El gigante tecnológico chino Huawei Technologies obtuvo un beneficio neto de 64.649 millones de yuanes (8.374 millones de euros) en 2020, lo que representa un incremento del 3,2% respecto de su resultado del año anterior, aunque implica una marcada desaceleración del ritmo de crecimiento de sus ganancias como consecuencia del «gran impacto directo» de las restricciones aplicadas por Estados Unidos a los productos de la compañía china.

«El año pasado registramos un crecimiento moderado, que no fue tan importante en comparación con el de años anteriores (…) Tenemos que reconocer que las sanciones de EE.UU. nos han causado un gran impacto directo, sobre todo en el negocio de dispositivos de consumo, donde el impacto es bastante grande», reconoció el presidente rotatorio de la compañía, Ken Hu.

De este modo, el incremento del 3,2% de las ganancias de Huawei en 2020 supone el menor crecimiento del beneficio de la compañía china en los últimos años, después de haber registrado un aumento del 5,7% en 2019, así como del 25% en 2018 y del 18% en 2017.

Asimismo, el beneficio operativo de Huawei en 2020 experimentó una caída del 6,8% respecto del dato del año anterior, situándose en 72.501 millones de yuanes (9.391 millones de euros), mientras que el margen operativo de la compañía asiática se moderó al 8,1% desde el 9,1% contabilizado en 2019.

La facturación de Huawei en el conjunto del pasado ejercicio alcanzó un total de 891.368 millones de yuanes (115.463 millones de euros), cifra que representa un incremento del 3,8%, sustancialmente inferior al crecimiento del 19,1% registrado en 2019, aunque el aumento medio anual de las ventas del fabricante chino en los últimos cinco años ha sido del 14%.

En este sentido, como consecuencia de las sanciones estadounidenses y de la pandemia, la multinacional precisó que sus ingresos cayeron en todas las regiones geográficas en 2020, con la excepción de China, donde facturó un 15,4% más, hasta 584.910 millones de yuanes (75.766millones de euros).

De su lado, en el área Asia Pacífico las ventas anuales disminuyeron un 8,7%, hasta 64.369 millones de yuanes (8.338 millones de euros). En el caso de Europa, Oriente Próximo y África (EMEA), las ventas de Huawei en 2020 sumaron 180.849 millones de yuanes (23.426 millones de euros), un 12,2% menos, y en América se recortaron un 24,5%, hasta 39.638 millones de yuanes (5.134 millones de euros).

Las dificultades son tremendas para nosotros», señaló Hu, quien destacó que en estas circunstancias el «leve crecimiento» registrado responde a las acciones proactivas adoptadas por la compañía para estabilizar su cadena de suministros con el fin de asegurar la continuidad del negocio, así como por la fuerte inversión en I+D, que en 2020 alcanzó los 141.893 millones de yuanes (18.380 millones de euros), un 7,8% más que en 2029, y alcanzando el 15,9% de los ingresos de la compañía. «Se trata de un nivel bastante elevado incluso en comparación con años anteriores», subrayó.

Por segmentos de negocio, los ingresos de Huawei procedentes de operadoras de telecomunicaciones sumaron 302.621 millones de yuanes (39.197 millones de euros), un 0,2% más que en 2019, mientras que la facturación del negocio de empresas alcanzó los 100.339 millones de yuanes (12.992 millones de euros), un 23% más, y el área de consumo creció un 3,3%, hasta 482.916 millones de yuanes (62.552 millones de euros).

En mayo de 2019, Huawei Technologies fue incluida por la Administración de Estados Unidos en una lista de entidades a las que las compañías estadounidenses no pueden adquirir componentes tecnológicos sin permiso del Gobierno de Estados Unidos. Asimismo, las presiones estadounidenses han buscado excluir al fabricante chino de los procesos de expansión de redes 5G en distintos países.

Metro de Madrid obtuvo 10 millones de euros de beneficio en el ejercicio 2020, una cifra que supone una reducción de 52 millones de euros (-83,9%) respecto a sus ganancias en 2019, año en el que la empresa pública que gestiona el suburbano ganó 62,1 millones de euros, y 53 millones de euros menos respecto a las de 2018.

«La disminución está directamente relacionada con la caída en los ingresos por transporte de viajeros de un 48% ocasionada por la crisis sanitaria del Covid-19», ha constatado la Comunidad de Madrid en un comunicado.

A ello se suman otras consecuencias derivadas de la pandemia como la menor facturación por la comisión de venta de títulos de transporte, que ha experimentado una caída de ventas similar a la disminución de viajeros, la de los ingresos comerciales de las tiendas y la publicidad exhibida en las instalaciones por la drástica disminución del número de personas que han accedido a la red del suburbano.

Metro de Madrid ha tenido además que hacer frente a la crisis sanitaria «velando por la salud y la seguridad tanto de sus usuarios como de sus trabajadores, sin dejar de prestar servicio ni siquiera en los momentos más complicados de la pandemia.

En este contexto, se han conseguido mantener los costes de la compañía que han experimentado una ligera disminución de 2 millones de euros.

El incremento del endeudamiento en 64 millones ha permitido hacer frente a esta situación de menores recursos generados por la compañía con una caída del resultado operativo de 55 millones de euros y preparar al suburbano para el escenario planteado en 2021 por la evolución que la demanda está teniendo en estos meses iniciales del año, que es similar a la de 2020.

UN METRO EN MARCHA FRENTE A LA PANDEMIA

Pese a la caída de la demanda, Metro ha reforzado su plantilla con la incorporación de 145 nuevos maquinistas y ha elaborado los pliegos para la adquisición de 60 nuevos trenes.

Asimismo, se han realizado inversiones por valor de 135 millones de euros destinadas a la modernización y renovación de instalaciones en línea 4 y estaciones como Plaza Elíptica, Bilbao y Alfonso XIII, que ahora también cuentan con ascensores.

Por otro lado, se han adjudicado los contratos de mantenimiento de todas las líneas de la red (a excepción de Metro Ligero 1 y el Depósito de Canillejas) contemplados dentro del Plan de Conservación, que cuenta con una inversión total de más de 35 millones de euros.

La promotora Neinor Homes ha aprobado este miércoles en su Junta de Accionistas la fusión por absorción de la promotora Quabit, una operación que ronda los 370 millones de euros. Las empresas anunciaron el movimiento a la CNMV el 11 de enero y ya se ha hecho oficial. Sin embargo, aún se desconoce cómo encajarán la plantilla y qué pasará con las oficinas de Quabit.

Según ha explicado el propio CEO de Neinor, Borja García-Egotxeaga, el siguiente paso es lograr la aprobación antimonopolio por parte de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) antes de finalizar el primer semestre del año. Con este plan de integración, la promotora vasca pretende lograr las mayores sinergias.

Cuando logren el visto bueno del regulador, el siguiente paso será realizar el canje de las acciones previsto: una de Neinor Homes por cada 25 de Quabit, lo que supone que los accionistas de Quabit pasarán a tener un 7% de Neinor proforma. Con este movimiento, Quabit desaparecerá y todos sus activos pasarán al porfolio de Neinor.

Esta fusión por absorción se sitúa como una de las grandes operaciones del año, ya que gracias a la delicada situación de Quabit, Neinor ha logrado adquirir sus activos con un descuento sobre el precio de mercado de su patrimonio (NAV) del 70%, lo que se traduce en un “muy bajo riesgo, que nos da capacidad para sacar importantes plusvalías”.

Neinor logra aumentar su cartera hasta las 16.000 unidades, y la deuda se situaría en unos 400 millones de euros, pero el propio CEO de la promotora vasca ha explicado que el coste de la transacción está cubierto por los flujos de caja generados. Calcula que podrá lograr unos cobros netos de 448 millones.

Para Neinor, supone absorber un banco de suelo superior a las 7.000 unidades, de la que más de 4.400 unidades son suelos finalistas. Además, ya cuenta con 268 unidades de producto terminado con un 81% pre-vendido y 1.337 activos en construcción (con un 62% ya pre-vendido).

LOS PLANES DE NEINOR

La promotora vasca ha registrado “un crecimiento espectacular” en los últimos años, logrando una fuerte reducción en su deuda, tras pasar del 20% al 7%. En cuanto a su estrategia, se centra en el banco de suelo del que dispone: más de 16.000 unidades, del cual el 75% es finalista. Y destacan que la zona más tractora es Madrid, con un 35% del total del banco de suelo.

Según Borja García-Egotxeaga, “Neinor está en proceso de trasformación de pasar de ser una promotora pura a convertirnos en una plataforma residencial”, y recuerda que cuenta con un porfolio altamente complementario y acceso al segmento de vivienda asequible “que garantizará la rentabilidad”.

Por otro lado, la absorción de Quabit contribuirá al cumplimiento de los objetivos de Neinor, que en 2021 confía en entregar 2.400 viviendas, y alcanzar un resultado bruto de explotación (ebitda) de 150 millones de euros. Además, baraja invertir cerca de 150 millones en la compra de suelo.

“Confiamos en que el crecimiento económico tenga un importante despegue en el segundo semestre del presente año”, ha apuntado el consejero delegado de Neinor, que se ha mostrado muy proactivo en participar en programas para favorecer el acceso a la vivienda. “Somos fieles a la responsabilidad como empresa puntera en la construcción residencial”, concluye.

Además, la compañía tiene previsto distribuir un dividendo de 50 millones con cargo a los resultados de 2021, un ejercicio con el que son más optimistas teniendo en cuenta la evolución de la pandemia, la economía y el ritmo de vacunación.

MásMóvil sacudió el sector de las telecomunicaciones el pasado domingo. Otra vez. La operadora low cost anunció una oferta pública de adquisición (OPA) por el 100% de las acciones de Euskaltel. Un terremoto que, como otros movimientos de la telco, ha vuelto a dejar un notable reguero de plusvalías millonarias. Los agraciados han sido los principales accionistas de la firma vasca -entre los que destacan Kutxabank, Juan Carlos Escotet, presidente de Abanca, o la familia March– que se embolsarán próximamente, si la operación sale adelante, cerca de 200 millones de euros en beneficios.

La jugada maestra, pese a que su volumen de ganancias es más reducido, es la protagonizada por Escotet, a los mandos de Abanca. La firma adquirió varios millones de títulos hace casi un lustro a un precio medio de 6,27 euros, lo que supuso un coste de 50,1 millones de euros, según el registro de Bloomberg. Ahora, tras la oferta de la operadora que dirige Meinrad Spenger, la participación del 4,48% de la firma gallega tiene un valor cercano a los 90 millones. En otras palabras, la operación deja unas plusvalías de 40 millones y una rentabilidad del 78,1%.

Pero el hábil truco del banquero venezolano no termina ahí. De hecho, el dinero invertido en la participación que ostenta en la compañía vasca procedía, a su vez, de otra venta multimillonaria hecha a la misma operadora vasca. En concreto, Euskaltel se fue de compras en 2015 y 2017 por tierras gallegas y adquirió R-Cable y Telecable, respectivamente. Así, entre los propietarios que dieron luz verde a la transacción de la primera estaba Abanca, con un 30% del capital, que se embolsó más de 200 millones en plusvalías.

LA FAMILIA MARCH SE EMBOLSARÁ 220 M€ POR SU PARTICIPACIÓN EN EUSKALTEL

La propia Abanca también mantenía un porcentaje de la segunda firma gallega que sumó Euskaltel, en 2017, que finalmente llevó a anclar su porcentaje en la operadora vasca en el actual 4,48%. No sin antes, también, apuntarse unos cuantos millones en forma de plusvalías (de nuevo) y apuntes contables. En definitiva, la aventura de Escotet en el sector de las telecomunicaciones no ha podido salir mejor, al menos de momento, con unas plusvalías en un lustro cercanas a los 300 millones.

En cuanto a rentabilidad de la inversión también sobresale la figura de la familia March. Así, la séptima fortuna española participa en el capital de Euskaltel a través de su brazo inversor, Corporación Financiera Alba. La posición del grupo inversor familiar data de 2015, cuando hizo su mayor aportación al capital del grupo tras la adquisición de 10,15 millones de títulos en su debut bursátil. Posteriormente, los gestores del vehículo han ido incrementando su participación a medida que también reducían el precio medio. Los últimos movimientos corresponden a 2017 a un coste similar al pagado por Abanca, según los registros de Bloomberg.

Aun así, el coste final ha sido ostensiblemente mayor al pagado por la entidad gallega. En concreto, Corporación Financiera Alba ha desembolsado cerca de 172 millones de euros por sus algo más de 19,6 millones de títulos. Un paquete accionarial que venderá a MásMóvil por 220 millones, lo que supondrá unas plusvalías para la familia March de 48 millones y una rentabilidad cercana al 27%.

KUTXABANK REFORZARÁ SU CAPITAL CON UNA INYECCIÓN DE 400 M€

Aunque entre los grandes accionistas de Euskaltel, al margen de Zegona, Kutxabank aparece como el agente que más botín se lleva de la operación. La entidad vasca cuenta con hasta 35,5 millones de acciones de las que pretende desprenderse a un precio de 11,17 euros, el precio de la OPA, lo que supone que ingresará algo menos de 400 millones de euros. La operación le generará a la entidad unas plusvalías de 85 millones, con una rentabilidad del 27%, y servirá para reforzar la ya de por sí sólida solvencia de la antigua caja vasca.

Por último, entre los agraciados también aparece el fondo activista francés CIAM que posee el 3,35% del capital social de la operadora vasca. Con casi seis millones de títulos, adquiridos a un precio de 7,51 euros, el gigante galo ingresará 67 millones de euros de los que 22 millones serán ganancias. Una inversión certera y rentable, ya que su posición es una de las más recientes y data de 2019. Aunque hay muchos más nombres que harán mucho dinero con la operación, algunos de ellos serán los propios directivos de una y otra firma.

En definitiva, una de las historias más exitosas del entramado societarios español, la de MásMóvil, sigue dejando un largo sendero de muchos millones de euros. Aunque lo mejor es que parece, según se sigue especulando, el relato tiene cuerda (y millones) para rato.