Poco ahorro y muchas subidas. En esas cinco palabras se podría resumir el impacto del nuevo recibo de la luz que se aplicará a partir de junio. Pero el alcance del nuevo sistema tarifario podría tener consecuencias inadvertidas en muchas de las actividades que desarrollamos en el marco del hogar y para las que necesitamos energía, es decir, casi todas. El coste del teletrabajo se verá incrementado en mayor o menor medida en función del horario, sobre todo en materia de calefacción y en conexión de dispositivos.

La nueva tarifa eléctrica contribuirá a que las facturas de la luz, ya de por sí complejas de interpretar, aún sean más indescifrables para el cliente medio. Además, todos los agentes independientes (como la OCU o la Fundación Renovables) indican que este nuevo sistema tendrá un impacto mínimo en la posibilidad de ahorro y que, en muchos casos, se experimentarán importantes subidas en las facturas. Para evitar subidas inesperadas la nueva factura invita a aprovechar al máximo las horas nocturnas o de fin de semana, ¿es compatible esto con el teletrabajo?

El CEO de Otovo, Iñigo Amoribieta, se muestra bastante crítico con el nuevo recibo de la luz. “Lo que ahora se nos presenta como una mayor flexibilidad no es real”, de hecho, “nos dicen: vas a poder bajar la potencia contratada por la noche, pero resulta que es la misma potencia que te aplican las 24 horas del día los fines de semana”, añade, al tiempo que pregunta, “¿qué flexibilidad es esa? Hubiera sido más sencillo aplicarla sólo las 7 noches”.

El máximo responsable del llamado ‘Rastreator’ de las instalaciones de paneles solares también se refiere al efecto que puede ocasionar el nuevo sistema de tarifas en el teletrabajo. “A partir del 1 de junio, la nueva tarifa fija las horas más caras para el consumo de 10h a 14h y de 18h a 22h entre semana, es decir, cuando realizamos una buena parte de nuestra actividad laboral”.

Esto, sumado a que además ahora el teletrabajo está muy extendido y vive el momento de mayor auge, “lo que hace es incrementar nuestro consumo eléctrico en el hogar y, por desgracia, los momentos en los que consumimos no son muy flexibles, ya que suelen coincidir con los horarios de oficina», añade el CEO de Otovo.

No obstante, “si buscamos el lado positivo, buena parte de este trabajo se da en horas de sol, por lo que una instalación de autoconsumo evita el incrementar nuestro consumo de la red en estos horarios”, explica Amoribieta.

Además, “son precisamente estas horas, hasta última hora de la tarde, cuando producen su energía los paneles fotovoltaicos”, por eso, “si no queremos convertirnos en trabajadores noctámbulos por evitar desagradables facturas, no está de más aliarse con el sol y el autoconsumo”, concluye el dirigente de Otovo, empresa noruega experta en energía solar y autoconsumo y aterrizada en España a principios de año, en pleno despliegue de las renovables.

EL PUZLE DEL NUEVO RECIBO DE LA LUZ

Se avecinan curvas en el mercado eléctrico y no sólo para los hogares españoles, las pymes también se verán afectadas por el nuevo recibo de la luz que entrará en vigor en junio. Y es que el cambio en las tarifas eléctricas aprobado por el Gobierno se centra en potencias inferiores a 15 kW.

A partir del 1 de junio de 2021 todos los clientes domésticos con una potencia de hasta 15 kW tendrán una tarifa con discriminación horaria en tres periodos de manera obligatoria. Y el establecimiento de estas nuevas franjas horarias acarrea la desaparición de las tarifas con precio estable.

Esto supone que cada jornada se dividirá en tres franjas horarias: punta, valle y supervalle. En esta última, el precio de la energía consumida y el precio del peaje de acceso serán más económicos.

Los dos horarios diurnos con un precio más caro (horas punta) se reparten de lunes a viernes de 10h a 14h y de 18h a 22h. En las horas restantes, de 08h a 10h de la mañana, de 14h a 18h de la tarde y de 22h a 00h, la electricidad tendrá un precio intermedio.

De esta forma, la nueva tarifa trae aparejada la reducción de las horas de energía más barata, estableciendo un periodo valle de 8 horas de lunes a viernes. El nuevo recibo de la luz establece las 24 horas de los sábados, domingo y festivos nacionales y desde las 00h hasta las 08h de los laborables, como los períodos de consumo energético a menor coste, a falta de que se publiquen en el BOE las tarifas concretas.

LA ALTERNATIVA DEL AUTOCONSUMO

Para el CEO de Otovo, la razón de tanta complejidad y falta de flexibilidad está clara: “son los propios grandes agentes del sector quienes, conociendo al detalle nuestro consumo por horas y días, han diseñado este sistema”.

Según Amoribieta, “con la subida de los derechos de CO2 – y a pesar de los grandes titulares de enero – es en los próximos meses cuando vamos a sufrir importantes subidas en nuestras facturas”, es decir, “la electricidad comprada de la red, sencillamente, va a subir”.

Ante este panorama, el consumidor tiene pocas alternativas, “pero sí hay una solución muy prometedora”, indica el directivo: “el autoconsumo”. Porque, “autoconsumir implica reducir nuestra exposición al precio de mercado de la electricidad, volvernos independientes”.

“Es como si sube el precio de la gasolina y tú tienes un coche eléctrico, no te afecta”, asegura. “Cuanto más suba la luz, más rentable va a resultar instalar un sistema de autoconsumo, ya que evitas facturas crecientes y, además, contribuyes a acelerar el proceso de transición ecológica, a la vez que frenamos el cambio climático entre todos”, concluye Amoribieta que apuesta por una solución, “económica y verde”.

Igual que una empresa paga una cuota o fee por su flota de vehículos corporativos, la oportunidad de hacer lo mismo con sus activos energéticos ayudaría a liberar activos y a obtener financiación, en un momento especialmente sensible para la liquidez de los negocios. Ahora ya puedes dejar la gestión del día a día de los activos energéticos en manos de un experto, pagando solo por su uso con una cuota mensual, fija o variable, en función de lo que consumas.

Se trataría de tener un partner energético solvente que gestionase la compra a la empresa de la instalación por ejemplo, fotovoltaica o de climatización, e identificara posibles acondicionamientos, invirtiera en ellos, ofreciera la prestación de servicios (operación, mantenimiento, monitorización, seguimiento de los ahorros e identificación de posibles mejoras de la instalación existente) y, a su vez, aliviara su carga financiera actual.

Muchas de las empresas que han realizado inversiones en activos buscando el uso eficiente de su energía, ahora se encuentran en una situación donde la competitividad es un factor clave para la sostenibilidad de sus negocios. En este contexto, la externalización en la gestión de sus activos puede ser una palanca de liquidez que les permita centrar sus esfuerzos en el crecimiento de su negocio.

Y no, no se trata de un supuesto hipotético, hablamos de un modelo singular de negocio que ya está a disposición de las empresas. Se trata de la novedosa propuesta con la que Endesa X sigue apostando por sus clientes, con la que gestiona la inversión en su negocio pero sin ser una entidad financiera y ofreciendo un plan para afrontar los nuevos desafíos postcovid.

Las empresas pueden disponer de liquidez inmediata, con la tranquilidad de ir de la mano de una compañía sólida

De esta forma, el integrador energético gestiona la adquisición del activo del cliente, presta los servicios necesarios para una operación eficiente de la instalación y propone potenciales mejoras de ahorro y eficiencia energética. Además, incorpora un sistema de monitorización que permite analizar el comportamiento energético de sus instalaciones y evaluar los ahorros esperados.

En este sentido, el empresario dispondría de un interlocutor único en materia energética en cuanto a operación, mantenimiento, monitorización, seguimiento de los ahorros e identificación de posibles mejoras de la instalación existente durante la vida del contrato.

Por su parte, el cliente abona las cuotas mensuales acordadas a lo largo del contrato y, una vez finalizado, el cliente podrá volver a ser el propietario de la instalación mediante el abono de una cantidad económica previamente pactada en el acuerdo entre las partes.

De esta forma, las empresas pueden disponer de liquidez inmediata, con la tranquilidad de ir de la mano de una compañía sólida y especializada como es Endesa, a través de su filial Endesa X, y olvidarse de la gestión energética, dejándola en manos de expertos, pagando por su uso.

La propuesta está orientada a instalaciones de solar fotovoltaica de autoconsumo, climatización e instalaciones térmicas; instalaciones eléctricas, gas, cogeneraciones y calderas, principalmente. Este modelo va a dar respuesta a las necesidades de muchas compañías que optan por una estrategia de externalización de servicios.

«Siempre hemos apostado por nuestros clientes y, en este momento, intentamos dar solución a sus necesidades”, explican desde la compañía. “De la misma manera que muchas empresas optan por no adquirir su flota de vehículos, les ofrecemos seguir con la misma estrategia con su instalación de clima, de gas, cogeneradores o fotovoltaica”, de forma que “le gestionamos la compra del activo dándole la tranquilidad de tener detrás un experto como es Endesa X gestionado el activo”.

«Hay empresas que buscan una gestión alternativa de sus activos y disponer de mayores recursos económicos para poder crecer”, en ese sentido, “con nuestro modelo, las empresas obtienen más liquidez para hacer esas inversiones que hayan podido salir de sus presupuestos inicialmente planteados», afirman desde Endesa X.

‘TODO EN UNO‘

En Endesa X destacan las ventajas que tiene este modelo de negocio respecto a sus competidores. «Desde Endesa X ofrecemos un servicio ‘todo en uno’ en el que nuestros clientes se pueden beneficiar de una fuente adicional de liquidez, con la tranquilidad de poner su activo en manos de expertos», dicen desde la compañía.

Clientes como hoteles, hospitales o centros comerciales se pueden beneficiar de este modelo, así como otros sectores como la industria y los servicios. En la actualidad, Endesa cuenta con unos 8.000 mantenimientos en infraestructura energética, más de 50 millones invertidos en clientes y unos 250 proyectos en explotación.

MEDIR PARA CONOCER Y AHORRAR

Uno de los objetivos de Endesa X es ayudar a las empresas a digitalizarse, ahorrar y ser más eficientes. Para tener un mayor conocimiento sobre el gasto energético y saber cómo rentabilizarlo del mejor modo posible existen herramientas como el Servicio de Gestión Energética (SGE) de Endesa X.

SGE es un servicio de monitorización de energía que permite visualizar los consumos de una empresa en tiempo real -detectando anomalías sobrecostes o desviaciones-, estudiar sus causas y, con esa información, diseñar las medidas necesarias para su resolución, lo que se puede traducir en un ahorro directo.

Y si se quiere ir un paso más allá y actuar, por ejemplo, sobre los sistemas de climatización, Endesa X ofrece otro servicio: Comfort Management. Con este servicio, gracias a técnicas de Machine Learning y algoritmos de Inteligencia Artificial (AI), Endesa X optimiza el consumo de sus sistemas de climatización manteniendo los niveles de confort, todo ello mediante una gestión inteligente de sus sistemas, adaptando su funcionamiento según la ocupación, climatología e inercia térmica del edificio.

Además de generar ahorros, este servicio mejora la calidad del aire, tan importante en situaciones como la que actualmente vivimos en el Covid, gracias a la gestión dinámica de los sistemas de ventilación que adaptan su funcionamiento según la ocupación del edificio.