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Tarifas de prioridad Solana: ¿estás pagando de más sin saberlo?

Pagar un poco más por asegurarse de que una transacción entra en el siguiente bloque de Solana parece una decisión razonable. El problema, según apunta un análisis reciente, es que la mayoría de los usuarios sobrepaga las tarifas de prioridad sin saberlo porque no tiene acceso a la información necesaria para fijar un precio eficiente.

El coste oculto de la prioridad en Solana

En el mercado de tarifas de Solana, cuando la demanda supera el espacio disponible en cada bloque, los usuarios pueden añadir una comisión extra — la tarifa de prioridad — que los validadores reciben como incentivo para incluir su transacción antes. La lógica es simple: cuanto más pagas, más rápido se confirma la operación.

El inconveniente es que los usuarios están pujando a ciegas. A diferencia de una subasta abierta donde se ve lo que ofrecen los demás, el mecanismo actual no expone las pujas en tiempo real. Los monederos y las aplicaciones ofrecen estimaciones de tarifa, pero a menudo esas recomendaciones pecan por exceso porque prima la seguridad de que la transacción no falle. El resultado es una especie de seguro caro que muchos compran sin alternativa.

Ese sobrecoste no es trivial. Durante los picos de congestión, los usuarios tienden a disparar la tarifa para no quedarse fuera de un arbitraje, un lanzamiento de token o una acuñación de NFT. Lo que empieza como una pequeña precaución se normaliza y eleva las expectativas de comisión para toda la red.

El término técnico para este desequilibrio es asimetría de información: una de las partes sabe mucho más que la otra sobre el estado real del mercado. En las bolsas tradicionales, décadas de regulación han obligado a publicar precios y volúmenes en tiempo real. En una blockchain como Solana, los datos están on-chain, pero la fase previa a la inclusión — cuánto están ofreciendo otros por el mismo espacio — sigue siendo opaca para el usuario de a pie.

El usuario medio de Solana está pujando en una subasta a ciegas, y la factura se traduce en comisiones que podrían rebajarse con un simple cambio en la arquitectura de la información.

Cómo Flowra intenta corregir la opacidad del mercado de tarifas

Para corregir esta brecha, proyectos como Flowra están desarrollando Subastas Abiertas de Flujo de Órdenes (OOA, por sus siglas en inglés) sobre Solana. La idea es que los validadores expongan su capacidad disponible de forma transparente y que múltiples buscadores compitan entre sí para ofrecer el mejor precio de inclusión, en lugar de que el usuario acierte a la primera.

A diferencia de los sistemas cerrados en los que solo unos pocos actores ven el orden de las transacciones, una subasta abierta permite que cualquier participante licite por el espacio en el próximo bloque. Eso aumenta la competencia entre los searchers, mejora los ingresos de los validadores y, sobre todo, reduce el sobrecoste que paga el usuario final al revelar el precio de mercado real.

Por qué la transparencia beneficia a todo el ecosistema

La asimetría de información no solo perjudica al usuario final. Los propios validadores pierden ingresos cuando las pujas no alcanzan su verdadero valor de mercado, porque el sistema no descubre cuánto estaría dispuesto a pagar cada parte. Además, los buscadores (searchers) y los proveedores de infraestructura operan con visibilidad limitada, lo que encarece sus operaciones y reduce la competencia.

Si Solana aspira a procesar millones de transacciones diarias con costes predecibles, cerrar esa brecha de información es tan importante como aumentar los TPS o reducir la latencia. Los inversores que compran SOL o depositan en protocolos DeFi no siempre perciben este coste, pero lo absorben indirectamente a través de peores ejecuciones o rendimientos ligeramente inferiores.

La transparencia en la formación de precios fue una de las grandes conquistas de los mercados financieros tradicionales. Que las redes descentralizadas la reclamen como prioridad no es una anomalía, sino una señal de madurez. Con soluciones como Flowra aún en desarrollo, la pregunta no es si el mercado de tarifas se abrirá, sino cuánto tardará en hacerlo y quién se beneficiará antes de que el usuario medio se entere.

Volumen DEX Ethereum se dispara un 36% tras el desplome: traders buscan refugio en DeFi

Miguel Díez del Corral

-

26 junio, 2026 12:18

Volumen DEX Ethereum se dispara un 36% tras el desplome: traders buscan refugio en DeFi

El ether ha caído por debajo de los 1.600 dólares en las últimas horas, un movimiento que ha disparado el volumen de negocio en los exchanges descentralizados (DEX) que operan sobre Ethereum. Según datos de BeInCrypto, la actividad en estas plataformas ha crecido un 36% durante el desplome, una cifra que refleja un patrón cada vez más habitual: cuando el mercado se agita, los inversores buscan refugio en la DeFi.

Un volumen que supera al de la propia red principal

El dato sorprende porque no se trata de un repunte puntual. El volumen de los DEX en Ethereum ha crecido de forma tan abrupta que, durante varias horas, la suma de todas las operaciones en Uniswap, Curve y otros protocolos llegó a superar al número de transacciones que procesaba la capa base de Ethereum. Según datos de BeInCrypto, el incremento del 36% se registró en las 24 horas posteriores a que el ether perdiera el soporte de los 1.600 dólares.

Uniswap, como principal DEX del ecosistema, canalizó buena parte de ese flujo adicional. No es la primera vez que esto ocurre, pero la intensidad del repunte convierte a esta corrección en una de las más activas para la DeFi en lo que va de 2026. Además, los datos de DeFi Llama confirman que el valor total bloqueado en estos protocolos apenas sufrió variación, lo que indica que los usuarios movieron fondos, pero no los retiraron del sistema.

¿Por qué los inversores se lanzan a los DEX durante las correcciones?

La lógica detrás de este movimiento es tan vieja como la propia criptomoneda: en momentos de pánico, los traders quieren tener el control absoluto de sus fondos. Un exchange descentralizado no custodia los activos; cada operación se ejecuta directamente desde la cartera del usuario, sin intermediarios. Eso evita el riesgo de que una plataforma centralizada congele retiradas, algo que ha sucedido en más de una ocasión cuando los precios se desploman.

Además, en plena caída muchos inversores aprovechan para recomprar a precios más bajos o para mover liquidez hacia pools estables. Los DEX son el único canal que permite hacerlo sin salir del ecosistema on‑chain y sin pasar por un proceso de verificación que puede ralentizarse en horas de máxima tensión. Este comportamiento recuerda a lo vivido en junio de 2022, cuando otra caída fuerte del ether empujó a los usuarios hacia los DEX, aunque entonces la infraestructura era menos robusta.

Cuando el miedo se apodera del mercado, el inversor prefiere tener sus fondos bajo su propio control, sin depender de una plataforma que puede congelar retiradas.

Lo que dice esta métrica sobre la madurez de DeFi

Un aumento del 36% en el volumen de los DEX durante una corrección no es un dato cualquiera. Si echamos la vista atrás, en ciclos bajistas anteriores —el desplome de 2018 o incluso el conocido DeFi summer de 2020— la infraestructura descentralizada era mucho más frágil. Hoy, con protocolos como Uniswap o Curve asentados y con una liquidez que se mide en miles de millones, la DeFi se ha convertido en una capa funcional que absorbe actividad incluso cuando la confianza flaquea.

Eso no quita que persistan riesgos. Los picos de actividad elevan las comisiones de gas hasta niveles que pueden dejar fuera al pequeño inversor, y la proliferación de tokens fraudulentos durante estos episodios es un clásico. Sin embargo, que los traders opten masivamente por los DEX en lugar de retirarse a stablecoins en plataformas centralizadas es un síntoma de que el ecosistema ha madurado lo suficiente como para ofrecer una alternativa creíble.

Además, la existencia de capas 2 como Arbitrum y Base ha permitido que muchos usuarios migren sus operaciones a entornos más baratos sin abandonar el ecosistema Ethereum. En esta ocasión, los rollups también absorbieron una parte significativa del tráfico, lo que evitó que la congestión en la red principal disparase las comisiones de forma insostenible. La pregunta, una vez que el mercado se estabilice, es si parte de ese volumen se quedará. La respuesta, probablemente, sea que sí. La DeFi ya no es solo un laboratorio: es un refugio operativo que cada vez mira menos a los exchanges tradicionales y más a su propia capacidad para gestionar crisis sin apagones.

El accesorio de Lidl de menos de 5 euros para ocultar los cables del salón y dejarlo impecable

Diego Servente

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26 junio, 2026 12:15

El accesorio de Lidl de menos de 5 euros para ocultar los cables del salón y dejarlo impecable

Hay una maraña detrás del mueble del televisor que llevas meses ignorando. Cables del router, de la consola, de la barra de sonido, del cargador del móvil: todo eso que la visita de los domingos ve antes que tú. Lidl acaba de volver a poner a la venta la solución más directa del mercado, y cuesta 4,99 euros. No es una promesa: es una caja que ya ha pasado por varias oleadas de agotamiento en tienda y en la web desde 2025.

El producto en cuestión es la caja organizadora de cables Livarno Home, disponible en tonos blanco y negro con acabado mate. Mide 33 × 13 × 11 cm, pesa apenas 380 gramos y está fabricada en plástico reciclado. Suficiente para meter dentro una regleta estándar de cuatro o cinco tomas y hacer desaparecer, de golpe, todo el festival de plástico negro que rompe cualquier intento de salón ordenado.

La solución de Lidl que arrasa en el mueble del televisor

El funcionamiento es tan sencillo que cuesta creer que no lo hayas hecho antes. Introduces la regleta con todos sus cables dentro de la caja, cierras la tapa extraíble, y lo que antes era caos se convierte en un volumen neutro que apenas llama la atención. Las ranuras laterales y superiores permiten sacar los cables hacia donde los necesites sin tener que dejar la caja abierta ni hacer equilibrios imposibles.

Lidl la ofrece en dos colores precisamente por eso: para que puedas elegir la que mejor se camufle con el color de la pared o del mueble. El blanco desaparece en salones claros y el negro se integra en setups más oscuros o junto a equipos electrónicos. Colocada detrás del televisor o debajo del escritorio de teletrabajo, pasa completamente desapercibida.

Por qué Lidl y Livarno Home arrasan con este tipo de producto

Lidl lleva años consolidando su posición en el hogar precisamente con artículos así: funcionales, discretos y a un precio que no requiere deliberación. Su marca de hogar Livarno Home es la responsable de buena parte de esos productos que se agotan antes de que la semana termine, desde lámparas de pedestal hasta organizadores de escritorio.

La caja organizadora de cables es, de hecho, uno de los productos que más veces ha repetido en los folletos de oferta de la cadena alemana, lo que dice mucho: cuando algo vuelve una y otra vez es porque la gente lo compra, lo usa y lo recomienda. El precio de 4,99 euros la convierte en una compra sin riesgo, y que esté fabricada en plástico reciclado añade un argumento extra para quienes tienen en cuenta la sostenibilidad de lo que meten en casa.

20 ideas para organizar cables: inspírate antes de comprar

No todo es la caja. Antes de colocarla, conviene hacer una pasada rápida por los cables que realmente necesitas tener conectados de forma permanente y cuáles podrías liberar. Agrupar primero, esconder después: ese es el orden que marca la diferencia entre un resultado limpio y otro que simplemente oculta el problema sin resolverlo.

Una vez decidido, la caja de Lidl encaja perfectamente como pieza central del sistema. La regleta va dentro, los cables permanentes salen por las ranuras con orden, y los temporales —el cargador del móvil, los auriculares— se conectan y desconectan sin necesidad de abrir nada. El resultado visual es el mismo que conseguirías con soluciones que cuestan tres o cuatro veces más.

Más usos que el salón: mesilla, escritorio y cocina

En la mesilla de noche

La zona de carga nocturna es otro foco habitual de cables enredados. El cargador del móvil, el del smartwatch y el de los auriculares inalámbricos pueden concentrarse en una regleta dentro de la caja, con un único cable visible saliendo hacia el enchufe de la pared. La tapa superior, además, actúa como base estable para apoyar el móvil mientras se carga.

En el escritorio de teletrabajo

Si trabajas desde casa, el escritorio es probablemente el segundo frente de la guerra de los cables. Ordenador portátil, pantalla externa, hub USB, lámpara: todo converge en la misma regleta. La caja de Livarno Home de Lidl permite centralizar esas conexiones en un punto discreto sin que el espacio de trabajo parezca el backstage de un concierto.

Cuatro razones para comprarla antes de que se agote

Higiene real: la tapa mantiene el polvo fuera de las tomas de corriente y facilita limpiar la zona sin mover nada.
Seguridad activa: crea una barrera física contra niños y mascotas que sienten curiosidad por los enchufes y cables expuestos.
Ventilación integrada: las ranuras laterales permiten que el calor de la regleta se disipe correctamente, sin riesgo de sobrecalentamiento.
Sin herramientas: no requiere taladro, adhesivo ni instalación; se coloca y listo.

La tendencia que confirma este producto: el minimalismo eléctrico ha llegado para quedarse

Los datos de ventas de Lidl en España no dejan lugar a dudas: los accesorios de organización del hogar han multiplicado su demanda desde 2024. El consumidor español ha dejado de tolerar el caos visual en casa y busca soluciones que combinen resultado inmediato con precio razonable. Livarno Home ha sabido leer esa tendencia antes que muchos competidores con precios mucho más elevados.

Lo interesante es que esta caja no es el final de nada: es el punto de partida de un salón que empieza a respirar. Una vez colocada, el siguiente paso suele ser revisar el resto de estancias con el mismo criterio. El orden visual tiene efecto dominó, y 4,99 euros es una inversión bastante razonable para descubrirlo.

Deep learning descubre un biomarcador en ECG que predice la muerte súbita cardíaca con alta precisión

S. B.

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26 junio, 2026 12:13

Deep learning descubre un biomarcador en ECG que predice la muerte súbita cardíaca con alta precisión

Un simple electrocardiograma podría convertirse en la herramienta más eficaz para predecir la muerte súbita cardíaca, una de las principales causas de fallecimiento en el mundo. Un equipo internacional de investigadores ha entrenado un modelo de deep learning con cientos de miles de trazados eléctricos del corazón y certificados de defunción en Suecia, y ha descubierto un biomarcador que supera con creces al método estándar que se utiliza hoy en las consultas.

La limitación de la fracción de eyección: el predictor que deja a la mayoría sin protección

Desde hace más de cuarenta años, la decisión de implantar un desfibrilador para prevenir arritmias letales se basa casi exclusivamente en la fracción de eyección del ventrículo izquierdo (LVEF, por sus siglas en inglés), un parámetro que mide el porcentaje de sangre que el corazón expulsa en cada latido. Cuando la LVEF está reducida, el riesgo de muerte súbita es alto y los desfibriladores pueden salvar vidas. Pero, como advierte el estudio que acaba de publicar Nature, la LVEF tiene un problema grave: la mayoría de las personas que mueren súbitamente no tenían una LVEF reducida y, de quienes sí la tienen, dos tercios de los desfibriladores que se implantan nunca llegan a disparar una descarga salvadora.

Estas limitaciones han llevado a los cardiólogos a buscar nuevas señales de alarma, sobre todo en pruebas más baratas y accesibles. El electrocardiograma (ECG), una prueba rutinaria que registra la actividad eléctrica del corazón en apenas unos minutos, siempre ha estado ahí, pero ningún marcador extraído de su trazado había logrado la precisión necesaria para competir con las imágenes de ultrasonido. Hasta ahora.

Cómo un algoritmo entrenado en Suecia encontró la aguja en el pajar del ECG

Los autores del trabajo, liderado desde instituciones suecas, construyeron una base de datos que vinculaba absolutamente todos los ECGs realizados en una región de Suecia durante años con los certificados de defunción y las historias clínicas electrónicas. Sobre ese conjunto, que incluía 262.554 electrocardiogramas de 75.157 pacientes, entrenaron una red neuronal profunda para predecir la muerte súbita de origen cardíaco en el año siguiente a la prueba.

El resultado fue un modelo con una capacidad de discriminación notable: un área bajo la curva ROC (AUC de 0,872), muy por encima de los predictores de riesgo cardiovascular convencionales. Pero el dato que realmente puede cambiar la práctica clínica es su capacidad para aislar un grupo de alto riesgo. Al fijar un umbral basado en los ensayos clínicos de desfibriladores, el modelo señaló al 2,2 % de los pacientes y en ese pequeño subgrupo la tasa anual de muerte súbita fue del 7,0 %, más alta que la observada en pacientes con LVEF reducida (1,9 % de la muestra; tasa anual del 4,6 %).

El modelo aísla un reducido grupo de pacientes (el 2,2 % de la muestra) con una tasa anual de muerte súbita del 7 %, mayor que la de aquellos con fracción de eyección reducida.

Además, el 86,1 % de los pacientes señalados por el algoritmo no había sido identificado como de alto riesgo por la LVEF, lo que sugiere que el biomarcador que el deep learning ha encontrado en el ECG captura una vulnerabilidad distinta y complementaria. Los investigadores también comprobaron que, entre los pacientes a los que sí se les había implantado un desfibrilador, la probabilidad de morir era un 54,4 % menor de la esperada, un indicio de que la intervención podría salvar vidas en este grupo.

Del laboratorio a tres continentes: la validación externa

Para comprobar que el modelo no era un hallazgo estadístico local, el equipo lo probó en dos bases de datos muy diferentes. En Estados Unidos, utilizaron todos los ECGs realizados en el sistema de salud Sharp HealthCare de San Diego entre 2021 y 2022 (251.858 trazados de 139.613 pacientes). Aunque allí no podían enlazar los certificados de defunción, sí observaron la incidencia de las arritmias ventriculares (fibrilación y taquicardia ventricular) que provocan la muerte súbita: el modelo predijo esos eventos de forma consistente.

En Taiwán, un registro hospitalario de casos y controles mostró que las predicciones se alineaban específicamente con las paradas cardíacas de origen arrítmico. En conjunto, la validación externa demostró que el biomarcador de ECG no depende de las peculiaridades del sistema sueco: la señal es robusta y reproducible.

Un biomarcador con forma y una hipótesis eléctrica que abre una nueva vía

Uno de los aspectos más fascinantes del estudio es que los científicos no se conformaron con una caja negra. Para entender qué estaba viendo el algoritmo, entrenaron un modelo generativo que crea electrocardiogramas sintéticos de alto riesgo. La imagen resultante reveló una morfología de onda que, según los autores, es fácilmente visible para un ojo entrenado, pero que nunca antes había sido descrita en la literatura médica como predictor de muerte súbita.

A partir de esa forma, y atando cabos con los principios electrofisiológicos del corazón, los investigadores formulan una nueva hipótesis sobre el mecanismo de la muerte súbita que aún debe ser contrastada en estudios prospectivos. De confirmarse, no solo tendríamos una herramienta de cribado barata y universal; también abriríamos una ventana a comprender por qué un corazón aparentemente sano colapsa sin previo aviso.

Más allá del algoritmo: ¿hacia un cribado universal de la muerte súbita?

El trabajo que publica Nature esta semana no es un ejercicio académico: sus conclusiones podrían traducirse en una integración relativamente sencilla en la práctica clínica. Los electrocardiogramas son la prueba cardiológica más extendida, estandarizada y barata del mundo, y un modelo de deep learning puede ejecutarse sobre cualquier trazado digital sin intervención humana. Es decir, el cribado podría implementarse de manera automática cada vez que un paciente se hace un ECG por cualquier motivo.

Eso sí, los propios autores reconocen las limitaciones. El estudio es observacional y retrospectivo; para demostrar que señalar a un paciente como de alto riesgo y actuar en consecuencia reduce la mortalidad se necesitaría un ensayo clínico aleatorizado que compare la estrategia con el estándar actual. Además, la definición de muerte súbita basada en certificados de defunción puede incluir casos no arrítmicos, aunque las validaciones con arritmias registradas atenúan esa incertidumbre.

Aun así, la magnitud del hallazgo es difícil de exagerar sin caer en la hipérbole. Cada año, cientos de miles de personas fallecen súbitamente por arritmias cardíacas en el mundo. Disponer de un biomarcador que funcione sobre una prueba de 10 euros y que detecte a quienes más se beneficiarían de un desfibrilador supondría un cambio de paradigma en la prevención cardiovascular. Por primera vez, el deep learning no solo promete ver lo que el ojo humano no ve: también promete sacar a la luz un patrón que siempre estuvo ahí.

🔬 Ficha deldescubrimientoo

Qué se ha descubierto: Un biomarcador en el electrocardiograma, extraído mediante deep learning, que predice la muerte súbita cardíaca con una tasa anual del 7 % en el grupo de alto riesgo, superando a la fracción de eyección estándar.
Dónde: El modelo se entrenó con datos de Suecia y se validó externamente en sistemas de salud de Estados Unidos y Taiwán.
Institución responsable: Equipo internacional liderado desde instituciones suecas, con participación de investigadores de Sharp HealthCare y de un registro hospitalario taiwanés. Estudio publicado en Nature.
Cuándo: El artículo aparece en Nature esta semana (26 de junio de 2026).
Impacto a futuro: Abre la puerta a un cribado automático y universal de la muerte súbita a partir de electrocardiogramas rutinarios, aunque requiere confirmación mediante ensayos clínicos prospectivos.

Faes Farma aprueba la salida del consejo de las familias Fernández de Valderrama y Basagoiti

Javier Bustillo

-

26 junio, 2026 12:12

Faes Farma aprueba la salida del consejo de las familias Fernández de Valderrama y Basagoiti

Faes Farma aprobó este jueves en junta de accionistas la salida de los representantes de las familias Fernández de Valderrama y Basagoiti de su consejo de administración, un relevo que modifica el equilibrio de poder en la farmacéutica vasca tras casi un siglo de presencia de estas sagas familiares.

La junta, celebrada en Bilbao, dio luz verde a la entrada de dos nuevos consejeros dominicales que reflejan la reciente reconfiguración del accionariado. Gonzalo Fernández de Valderrama, quien fuera durante 23 años secretario del consejo y de las comisiones de control, abandona el órgano. Su padre Eduardo fue directivo del grupo durante 43 ejercicios, 34 de ellos como presidente ejecutivo. En su lugar se incorpora Jacobo Llanza Figueroa, en representación de la participación accionarial del fondo de inversión Alantra.

También deja el consejo Carmen Basagoiti tras 15 años en la empresa. La sustituye, también como consejero dominical, Ángel Agudo, representante de Asúa Inversiones, el holding de Víctor Urrutia, una de las mayores fortunas de España y propietario de las bodegas Cvne, entre otros negocios. Ambos representantes de las familias fundadoras —con tres generaciones vinculadas a la gestión— se despiden así de un grupo que facturó 627 millones en 2025.

El nuevo mapa del consejo: Alantra y Asúa toman posiciones

El relevo no es meramente generacional: supone la consolidación de inversores financieros en el núcleo de gobierno de Faes Farma. Alantra ya había aflorado una participación significativa tras la reorganización accionarial, mientras que Asúa Inversiones aporta a la mesa la experiencia industrial de Víctor Urrutia. La salida de los clanes Fernández de Valderrama y Basagoiti cierra un capítulo de 93 años de gestión familiar directa, aunque la compañía mantiene su fuerte arraigo en Leioa (Bizkaia).

La hoja de ruta hasta 2030: oftalmología y salto de escala

El consejero delegado, Eduardo Recoder, avanzó que el grupo mantiene conversaciones avanzadas con con la FDA, el regulador sanitario de Estados Unidos, para obtener la licencia de venta en este mercado del fármaco Akantion, una molécula desarrollada por su filial italiana Sifi que es la única patente en Europa contra la queratitis, una patología que puede causar ceguera.

La diversificación hacia la oftalmología y el mercado americano marcará la suerte del grupo en los próximos años.

Faes Farma consolidó en 2025 una división de oftalmología tras adquirir Sifi y la portuguesa Edol, movimientos que dispararon un 23% los ingresos, hasta 627 millones. La integración posterior ha conllevado un ajuste laboral en Italia y Portugal, cuyo alcance no fue cuantificado por Recoder.

La hoja de ruta estratégica a 2030 mantiene el crecimiento inorgánico como palanca. El grupo busca socios tecnológicos para el desarrollo de nuevos fármacos y priorizará Latinoamérica, donde ya cuenta con filiales. El objetivo es duplicar el volumen de negocio para rozar los 1.000 millones en ingresos y alcanzar un ebitda de 240 millones, el doble que en 2025.

Los costes de la integración de Sifi y Edol —incluido el plan de ajuste— y el traslado a la nueva planta de Derio (Bizkaia), que duplicará la capacidad de producción, lastraron la rentabilidad en 2025. Ese impacto se repetirá en 2026, según Recoder, que prevé una mejora de márgenes a partir de 2027.

El presidente no ejecutivo, Mariano Ucar, reelegido para otros cuatro años, anunció un dividendo complementario de 0,087 euros brutos por acción, que se pagará en efectivo el próximo 6 de julio. Con los 0,041 euros ya abonados en enero, la retribución total con cargo a 2025 asciende a 0,128 euros por título. Ucar garantizó el mantenimiento de un pay out del 50% sobre el beneficio.

Para el ejercicio en curso, Recoder reiteró los objetivos de crecer entre un 17% y un 19% en ventas y elevar el ebitda entre un 28% y un 31%, manteniendo la deuda por debajo de dos veces el ebitda. Recientemente, la compañía ha cerrado una refinanciación, aunque sin dar detalles a preguntas de un accionista.

Un punto de inflexión en el gobierno corporativo

La salida de las sagas fundadoras del consejo no es un hecho aislado en la industria farmacéutica española. Otras compañías familiares como Rovi o Almirall han transitado procesos similares en los que el capital paciente da paso a socios financieros con mayor foco en la rentabilidad. En el caso de Faes, la entrada de Alantra y Asúa Inversiones dota al consejo de un perfil más profesionalizado y alinea la gobernanza con los ambiciosos objetivos de crecimiento que pasan por el mercado estadounidense.

La farmacéutica ha sabido diversificar su modelo de negocio más allá de la bilastina, su molécula estrella para las alergias, y apuesta ahora por un segmento —la oftalmología— con alto potencial de márgenes. Sin embargo, el inversor debe ponderar dos contrapesos: el coste de la integración industrial y el riesgo regulatorio que todavía pesa sobre Akantion. La compañía reconoce que 2026 será un año de transición hacia una senda de márgenes más saneados, lo que exige paciencia financiera.

En cualquier caso, la junta ha dejado claro que el rumbo estratégico está firme y respaldado por los nuevos socios de referencia. El dividendo en efectivo y el compromiso de mantener un pay out del 50% son señales de que el consejo confía en la generación de caja futura.

📊 Las Claves para el Inversor

Qué vigilar: La posible aprobación de Akantion por parte de la FDA, un hito que podría abrir el mercado estadounidense y acelerar el plan de duplicar ingresos.
Reacción del valor: Las acciones de Faes Farma apenas se han movido con el cambio de consejo; el mercado ya descuenta la profesionalización del accionariado y espera las cifras de 2026 para validar los márgenes.
Precedente sectorial: Otras farmacéuticas familiares como Rovi o Almirall aceleraron su crecimiento tras la entrada de fondos financieros, pero también sufrieron presión sobre los márgenes durante la integración.

Wall Street Wolverine destapa 10 millones de corrupción que salpica a José Bono

Alvaro Villalobos Mora

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26 junio, 2026 12:09

Wall Street Wolverine destapa 10 millones de corrupción que salpica a José Bono

La que se avecina sobre el socialismo español no es una tormenta cualquiera. El canal de investigación Wall Street Wolverine lleva meses siguiendo el rastro de José Bono, exministro de Defensa, expresidente del Congreso y barón histórico del PSOE, y el resultado de esas pesquisas —que promete publicar en breve— apunta directamente a un agujero de 10 millones de euros en su patrimonio inmobiliario, amasado en paralelo a una carrera vivida íntegramente del erario público.

En su último vídeo, el creador del canal detalla las líneas maestras de una investigación que, de confirmarse, haría difícil explicar cómo un político que siempre ha cobrado de las arcas del Estado puede exhibir un imperio de viviendas, fincas y negocios para cada uno de sus hijos. ‘Si Bono hubiera ahorrado todo lo que ganó como presidente de Castilla-La Mancha, ministro o presidente del Congreso, no habría conseguido ni un tercio de lo que tiene ahora’, resume Wall Street Wolverine.

Un patrimonio inmobiliario que no cuadra con las nóminas públicas

La clave de la sospecha, según el canal, está en la aritmética más elemental. Bono ha tenido desde joven un único pagador: las instituciones públicas. Aun así, su entramado de propiedades supera ya los diez millones de euros, entre las que se cuentan casas, terrenos y la hípica que montó para su hijo en las afueras de Toledo. El canal subraya que ese dato, por sí solo, convierte en inverosímil la idea de un enriquecimiento lícito.

Wall Street Wolverine no oculta su extrañeza: ‘Como persona que ha sufrido inspecciones por cuatro gastos, me resulta increíble que no se haya actuado ante movimientos patrimoniales tan significativos’. Y recuerda los casos recientes de Begoña Gómez o del hermano de Pedro Sánchez, en los que la Agencia Tributaria, a su juicio, ha mirado hacia otro lado mientras los patrimonios se disparaban.

Caballos de lujo pagados en efectivo con billetes de 500 euros

Uno de los capítulos más llamativos de la investigación —adelantado en el vídeo— tiene que ver con la pasión ecuestre del hijo de Bono. El canal asegura haber recabado testimonios de varios empresarios que declaran haber visto al exministro comprar caballos de más de 50.000 euros abonando en metálico con billetes de 500 enrollados en periódicos. La hípica que puso en marcha para su hijo, además, sería una sociedad ruinosa que, pese a las pérdidas, ha seguido recibiendo inyecciones de dinero cuyo origen la investigación intenta esclarecer.

La ‘guardiana de los secretos’ y la recalificación de terrenos en Toledo

El vídeo introduce otro nombre clave: una persona del Partido Socialista que fue alcaldesa de Toledo y que, según Wall Street Wolverine, habría participado en una operación de recalificación de suelos que permitió a Bono un pelotazo millonario. Cuando empezaron a correr los rumores de que esa figura podía verse salpicada por una gran trama de corrupción, Pedro Sánchez la nombró ministra de Educación. ‘Casualmente, hoy es la guardiana de los secretos de Bono y ocupa un sillón en el Consejo de Ministros’, ironiza el canal, que relaciona el nombramiento con la necesidad de blindar a quien tanto sabe.

Si Bono hubiera ahorrado todo lo que ganó en sus cargos públicos, no habría conseguido ni un tercio del patrimonio inmobiliario que posee.
— Wall Street Wolverine

El vídeo no aporta documentos concretos en esta entrega, pero insiste en que la investigación está completada y que los detalles se irán publicando. Algo similar ocurrió con otras exclusivas del canal —como el caso de la vivienda de Ábalos en Perú— que en un primer momento fueron ridiculizadas por los protagonistas y semanas más tarde acabaron siendo confirmadas por la Guardia Civil ante el Tribunal Supremo.

Un patrón de impunidad que se extiende a la Moncloa

Wall Street Wolverine dedica una parte del análisis a dibujar un contexto más amplio. Menciona el caso del exministro Ábalos, que está en prisión, el de su sucesor Koldo García, imputado por corrupción, o el de Begoña Gómez, investigada por cinco delitos, entre ellos negocios con una consultora que recibió contratos públicos en España y en República Dominicana mientras ella era accionista, y cuyo propietario amenazó telefónicamente al periodista tras la publicación.

Según el creador del canal, en España los periodistas de investigación no temen por su vida —como en Bolivia, donde él necesitó escolta policial las 24 horas— pero sí sufren un ataque sistemático a su credibilidad y honorabilidad. La forma de presión aquí es distinta: ‘Intentan ridiculizar tu trabajo, señalarte y dañar lo más valioso que tenemos, que es la confianza del público’.

Una sociedad partida entre la anestesia y la indignación

A pesar de las evidencias judiciales acumuladas, el vídeo reconoce que una parte de la sociedad sigue creyendo en el discurso del ‘lawfare’ y los jueces politizados que denuncia el Gobierno. ‘Hay una España anestesiada, que ocurra lo que ocurra se traga lo que lanza Moncloa’, lamenta. Pero también celebra que exista otra España que no ha perdido la capacidad de indignarse y que entiende que el verdadero peligro es el ataque frontal a la separación de poderes.

La promesa de publicar toda la documentación sobre José Bono pone otra vez a prueba al sistema. Si la historia se repite, los tribunales acabarán hablando, aunque sea a cámara lenta. Mientras tanto, el vídeo de Wall Street Wolverine se convierte en un nuevo episodio de una serie que muchos españoles ya ven con una mezcla de rabia y esperanza. Puedes ver el análisis completo en el vídeo original del canal:

WiZink divide a su consejo con las negociaciones con Unicaja para una operación de tarjetas de crédito

Javier Bustillo

-

26 junio, 2026 12:09

WiZink divide a su consejo con las negociaciones con Unicaja para una operación de tarjetas de crédito

WiZink enfrenta una división interna palpable en su consejo de administración y en sus mandos intermedios a medida que avanzan las negociaciones con Unicaja para una operación estratégica en el negocio de tarjetas de crédito y crédito al consumo. Las salidas de dos consejeros en pocos días y el goteo de bajas entre directivos clave reflejan la incertidumbre que vive la entidad propiedad de Värde Partners, en plena búsqueda de un socio para su negocio.

Las bajas en el consejo y en los puestos directivos

La primera en abandonar su asiento fue María Luisa Lombardero, consejera independiente no ejecutiva y presidenta de la Comisión de Auditoría desde hace un año. La entidad comunicó que su salida respondía a “motivos personales”. Lombardero, con más de 35 años de trayectoria bancaria y ex consejera delegada de la antigua Caja España Duero, aportaba un perfil de supervisión financiera que ahora deja un vacío sensible en el órgano de control.

Apenas unos días después, Rick Noel, consejero dominical desde enero de 2023, presentó su dimisión también por motivos personales. Noel había sido socio de Värde durante más de dos décadas y su marcha, aunque Värde insiste en que no altera su apoyo al plan estratégico, deja al consejo sin una de sus figuras más ligadas al accionista de referencia. La compañía ha confirmado que no se prevé cubrir su puesto.

La incertidumbre se extiende más allá del consejo. Dos mandos intermedios han recalado en otras firmas: María Gómez Barea, directora ejecutiva de Operaciones, Tecnología y Transformación, se incorporó a la consultora inmobiliaria Accumin, y María Jiménez Miranda, responsable de talento y recursos humanos, a la firma de real estate Roc360. Fuentes de WiZink han declinado hacer comentarios sobre estas salidas, pero el patrón sugiere a una fuga de talento motivada por el clima de provisionalidad.

Unicaja maneja tres escenarios: alianza, cartera o joint venture

En paralelo, la due diligence encargada por Unicaja a PwC —cuyo hecho relevante comunicó al mercado el propio banco andaluz a la CNMV— sigue su curso sin un calendario cerrado. El análisis se ha ido demorando, pero las opciones sobre la mesa son concretas: una alianza comercial al estilo de los acuerdos de bancaseguros, la creación de una sociedad conjunta mediante una joint venture, o la compra de una cartera de crédito o de parte del negocio de WiZink con la subrogación de empleados.

La operación encaja en la hoja de ruta de Unicaja, que busca impulsar líneas de ingresos más allá del margen de intereses y rentabilizar su excedente de capital. Sin embargo, el banco presidido por Manuel Menéndez no tiene prisa: los beneficios récord que acumula la entidad andaluza le permiten esperar a que la oportunidad se ajuste a precio y estructura.

La incertidumbre sobre el desenlace de la operación está erosionando la estabilidad interna de WiZink, justo cuando más necesita un equipo cohesionado para negociar.

WiZink acumula pérdidas desde 2020 y busca diversificar

La banca de consumo atraviesa un momento delicado. WiZink ha perdido más de 350 millones de euros desde 2020; solo el año pasado el resultado neto fue de 52,2 millones negativos. El lastre principal es la cartera de préstamos revolving, cuyas provisiones por litigios y la incertidumbre regulatoria penalizan el balance. De ahí que el plan estratégico del CEO Iheb Nafaa se centre en ganar diversificación y nuevas fuentes de ingresos para reducir el peso de ese segmento.

La entidad nació en 2016 a partir del negocio de tarjetas del Banco Popular y la cartera de Citigroup. Tras la resolución del Popular, Santander vendió el 49% que poseía a Värde Partners, que ya controlaba el 51%. Durante años, WiZink dio nombre al Palacio de los Deportes de Madrid, hasta que Movistar tomó el relevo en 2025. La visibilidad de marca, sin embargo, no ha evitado que la firma arrastre números rojos estructurales.

Qué pierde y qué gana cada parte

Para Unicaja, una alianza o adquisición en consumo le permitiría acelerar su diversificación sin los costes de desarrollar desde cero una plataforma de tarjetas y crédito al consumo. El precedente más cercano son alianzas como la de Santander con El Corte Inglés, que muestran cómo la banca tradicional busca socios con experiencia digital y cartera consolidada. Unicaja, con una rentabilidad por encima del 12% y una ratio de capital CET1 holgada, tiene músculo para absorber una operación de este calibre.

En el lado de WiZink, el encaje es más complejo. Ceder parte del negocio o crear una joint venture diluiría el control de Värde, pero podría aliviar la presión sobre el balance y aportar el respaldo comercial de una red de más de 1.000 oficinas. La salida de consejeros, mientras tanto, complica la gobernanza interna en un momento en que la cohesión del consejo será clave para decidir qué oferta se acepta. La reciente salida de Rick Noel, un hombre de la casa matriz, deja margen sobre cómo interpreta el mercado la confianza de Värde en el proyecto a largo plazo.

📊 Las Claves para el Inversor

Qué vigilar: El cierre de la due diligence de PwC y si Unicaja traslada a la CNMV un principio de acuerdo en los próximos meses. Sin un calendario firme, el proceso podría alargarse.
Reacción del valor: WiZink no cotiza, pero Unicaja podría ver una lectura positiva si la operación es percibida como generadora de valor sin diluir su sólida posición de capital.
Precedente sectorial: Las alianzas en consumo entre bancos y plataformas especializadas han sido frecuentes en Europa; la experiencia de Santander-El Corte Inglés demuestra que el mercado premia la diversificación cuando se cierran con valoraciones razonables.

Cox invierte más de 20 millones de euros en Andalucía para desarrollar nuevas comunidades energéticas con hidrógeno verde

Sostenibilidad

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26 junio, 2026 12:06

Cox invierte más de 20 millones de euros en Andalucía para desarrollar nuevas comunidades energéticas con hidrógeno verde

Cox, utility global de agua y energía, anunció una inversión de más de 20 millones de euros en Andalucía para el desarrollo de nuevas Comunidades Energéticas Municipales de Hidrógeno Verde, dentro del marco regulatorio creado por la Junta de Andalucía y la Agencia Andaluza de la Energía a través de Fondos Europeos.

La iniciativa impulsada por Cox contempla la implantación de tres modelos diferenciados de comunidad energética municipal con hidrógeno verde adaptados a las características productivas y logísticas de cada territorio, buscando por un lado el impacto directo en sectores estratégicos andaluces, como la agroindustria en Almería —donde el hidrógeno verde permitirá reducir costes logísticos y mejorar la competitividad agroalimentaria— hasta los grandes nodos logísticos de Cádiz, como el Puerto de Algeciras y el Aeropuerto de Jerez; pasando por el consumo local de algunas localidades.

Así, en Huércal-Overa y Níjar (Almería), se desarrolla un modelo de distribución regional de hidrógeno verde, diseñado para territorios que quedarán fuera de la futura red de hidroductos y que permitirá distribuir la energía a lo largo de la provincia. Este proyecto adquiere especial relevancia por su impacto directo en el sector agroalimentario en una provincia donde circulan actualmente más de 3.000 camiones diarios de fruta y hortaliza y donde la incorporación progresiva de hidrógeno verde permitirá reducir en torno a un 5% el coste del combustible, reforzando la competitividad de la agricultura almeriense y contribuyendo a un modelo logístico más sostenible.

Mientras, en Jerez de la Frontera y Algeciras (Cádiz), el hidrógeno verde está vinculado a nodos estratégicos de transporte y logística, concretamente al Puerto de Algeciras y al Aeropuerto de Jerez. Este modelo permitirá avanzar en la reducción de emisiones en actividades industriales y de movilidad asociadas a infraestructuras críticas.

Por último, en los municipios de Moguer (Huelva) y Utrera (Sevilla) los proyectos se orientan al consumo local, permitiendo avanzar hacia modelos de autonomía energética y convirtiendo a estas localidades en referentes locales en producción y consumo de hidrógeno verde en toda Europa.

INFRAESTRUCTURAS DE BAJO IMPACTO

La compañía explicó que las instalaciones se diseñan bajo criterios de mínima ocupación territorial e integración en el entorno. Cada comunidad energética combinará planta solar y planta de producción de hidrógeno en una superficie inferior a 2.000 metros cuadrados, lo que facilita su implantación y replicabilidad.

Estas Comunidades Energéticas Municipales de Hidrógeno se integran dentro del modelo de Comunidad Ciudadana de Energía (CCE) que impulsa Cox a nivel nacional. Este modelo permite reducir entre un 30% y un 65% la factura eléctrica municipal y constituye un paso decisivo hacia la evolución de los municipios hacia entornos de Smart City.

La puesta en marcha de la CCE incluye la gestión energética desde un centro de control, el autoconsumo solar, la electrificación de flotas municipales, el impulso de modelos de transporte sostenible, la digitalización en la gestión de residuos y la modernización del alumbrado público. En el ámbito energético, incorpora redes inteligentes (smart grids), sistemas de almacenamiento y soluciones avanzadas de monitorización y eficiencia, creación de ciudades inteligentes.

Con esta inversión, Cox señaló que refuerza su apuesta por el hidrógeno verde como uno de los vectores estratégicos de la transición energética. Fabián Pérez, director general de Cox Clientes, subrayó que “el hidrógeno verde es clave para descarbonizar sectores difíciles de electrificar, como el transporte pesado, la logística portuaria y aeroportuaria o determinadas actividades industriales” e incide en que “el modelo desarrollado en Andalucía combina generación renovable local, producción de hidrógeno y gestión inteligente de la energía, configurando ecosistemas energéticos descentralizados que aportan estabilidad, competitividad y autonomía a los territorios”.

Asimismo, la compañía indicó que, además del impacto energético, los proyectos impulsarán la creación de empleo local y la dinamización económica en los municipios implicados. Asimismo, contemplan programas de impacto social que incluyen formación especializada y actividades de divulgación en centros educativos, orientadas a acercar el conocimiento sobre hidrógeno verde y transición energética a la ciudadanía.

DGT obliga a realizar la ITV a furgonetas de más de 10 años: multa de 200 euros

Luis Miguel Lozano

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26 junio, 2026 12:02

DGT obliga a realizar la ITV a furgonetas de más de 10 años: multa de 200 euros

La Dirección General de Tráfico (DGT) ha aclarado que las furgonetas camperizadas de más de diez años con código 24 en la ficha técnica deben pasar la ITV cada seis meses, duplicando la frecuencia actual. Circular sin la inspección en regla supone una multa de 200 euros (que se reduce a 100 euros con pronto pago).

Qué cambia con la instrucción PROT 2026/04

La nueva instrucción PROT 2026/04 de la DGT no crea una norma desde cero, sino que unifica criterios y elimina la confusión que muchos propietarios de campers arrastraban. A partir de ahora, las estaciones de ITV aplican sin excepción la inspección semestral a cualquier furgoneta camperizada que cumpla dos condiciones: tener más de diez años de antigüedad y figurar en la tarjeta de inspección como vehículo comercial de categoría N1, con el código 24.

La medida iguala el control de estos vehículos al que ya soportan los furgones de reparto con la misma edad. La DGT no ha inventado una periodicidad nueva, sino que explicita que las campers matriculadas como comerciales siguen el mismo calendario que cualquier furgoneta de trabajo.

Qué vehículos pasan a ITV semestral y cuáles se libran

No todos los vehículos recreativos quedan afectados. Las autocaravanas de categoría M (transporte de personas) mantienen su ritmo habitual: exentas hasta los cuatro años, ITV cada dos años entre los cuatro y los diez, y revisiones anuales a partir de los diez. La diferencia radica en la homologación original del vehículo, que queda reflejada en la ficha técnica.

Para saber si tu furgoneta está en el grupo de revisiones semestrales, basta con mirar la tarjeta de inspección. Si aparece el código 24 junto a la categoría, tu vehículo es un furgón comercial (N1) y, al cumplir diez años, la ITV pasa a ser cada seis meses. Si, por el contrario, ves los códigos 32 o 33, estás ante una autocaravana homologada como tal y mantienes la periodicidad más laxa.

Según el sector, miles de campers se ven afectadas por esta doble revisión, muchas de ellas sin que sus dueños lo supieran. La instrucción de la DGT clarifica un vacío que llevaba años generando dudas en las estaciones de ITV.

Cómo evitar la multa: revisa la tarjeta de inspección y programa las citas

La sanción por circular con la ITV caducada asciende a 200 euros, que se quedan en 100 euros si se paga en los veinte días siguientes a la notificación. Además, sin la pegatina en vigor no puedes circular, salvo para acudir al taller o a la estación de inspección, siempre con cita previa.

Con la frecuencia semestral, el riesgo de olvido se duplica. Para evitarlo, los propietarios deben agendar las citas con antelación. El coste de cada inspección oscila entre 30 y 60 euros, por lo que el gasto anual en ITV puede superar los 120 euros si sumas las dos visitas obligatorias.

Antes de cada cita, conviene repasar frenos, luces y neumáticos para no llevarse un rechazo que obligue a volver al taller. La DGT recomienda consultar la fecha de la próxima inspección en la propia pegatina o en la sede electrónica de Tráfico, aunque la verdadera alerta está en la categoría de la ficha: código 24 y más de diez años son el aviso definitivo.

La ITV semestral de las campers con código 24 no es una norma nueva, sino la misma que ya se aplica a los furgones comerciales: si lo desconoces, la multa te llega igual.

Una medida razonable que duplica el coste de mantenimiento

La instrucción PROT 2026/04 responde a un criterio lógico: un vehículo matriculado como comercial, aunque luego se haya transformado en vivienda rodante, arrastra las mismas obligaciones de inspección que cualquier furgoneta de reparto. La DGT no ha endurecido la ley, simplemente ha aclarado que la categoría N1 manda sobre la apariencia camper. Miles de propietarios que desconocían esta realidad se enfrentan ahora a dos visitas anuales a la ITV y, con ello, a un gasto recurrente que puede superar los 120 euros al año.

En la práctica, la doble revisión supone un control más exhaustivo que puede pillar desprevenidos a quienes usan la furgoneta solo en vacaciones. Conviene marcar en el calendario las fechas de inspección y, si la camper pasa largas temporadas parada, revisar los puntos críticos antes de cada cita. La multa de 200 euros por circular sin ITV es la misma tanto si el despiste es de un mes como de tres; con la periodicidad semestral, el margen de error se estrecha.

Como sucede con tantas aclaraciones de Tráfico, el verdadero impacto no está en la norma, sino en el desconocimiento de la misma. La DGT ha encendido una alerta que obliga a miles de campers a revisar su ficha técnica y a programar dos ITV al año. Un pequeño gesto administrativo que evita una sanción de 200 euros y, sobre todo, mantiene la seguridad de un vehículo que acumula años y kilómetros de aventura.

🚨 Ficha de la Normativa

Infracción / Novedad: Las furgonetas camperizadas (categoría N1, código 24) con más de diez años deben pasar la ITV cada seis meses.
Sanción económica: 200 euros (100 euros con pago en los veinte días siguientes a la notificación).
Puntos del carnet: No aplica.
Entrada en vigor: Aclaración ya aplicable; las estaciones de ITV la exigen a partir de ahora.

Làctia, proveedor de Hacendado, consolida resultados: efecto en el precio de la leche

Alvaro Sanchez

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26 junio, 2026 11:42

Làctia, proveedor de Hacendado, consolida resultados: efecto en el precio de la leche

La compañía Làctia Agroalimentària, que suministra leche a la marca Hacendado de Mercadona, ha cerrado 2025 con una facturación de 90 millones de euros, prácticamente idéntica a la del año anterior. La estabilidad financiera del proveedor y sus recientes inversiones en eficiencia diluyen la presión alcista sobre el brick de leche entera que millones de hogares compran a diario.

Un gigante discreto detrás del brick blanco

Làctia, con sede en Vidreres (Girona), forma parte de la cooperativa cordobesa Covap, uno de los mayores grupos lácteos del país. Juntas, Lactiber León, Naturleite y la propia Làctia elevaron la cifra de negocio del grupo hasta los 1.053 millones de euros en 2025, un 4% más que el año anterior y un récord histórico, gracias en buena medida a las ventas a Mercadona y a sus filiales en Estados Unidos y Reino Unido.

La central catalana se abastece de 70 ganaderías familiares de proximidad, la mayoría integradas en Lletera Campllong, con granjas en un radio inferior a 70 kilómetros. “Esta cercanía permite reforzar la trazabilidad del producto y el vínculo con el sector primario”, explica la empresa.

Inversiones que frenan el aumento de costes

La directora general, Alba Serra, califica 2025 como “un año clave para reforzar el compromiso con la sostenibilidad y la calidad”. La compañía ha destinado 1,2 millones de euros a actuaciones de mejora industrial, centradas en reducir el consumo de agua y energía y en optimizar procesos.

Entre los proyectos estrella figura un nuevo equipo de esterilización indirecta UHT, tecnología que optimiza la producción, reduce el gasto de agua y rebaja las emisiones de CO₂. “Producir de manera más eficiente nos permite ofrecer un producto de mejor calidad sin trasladar presión a los precios”, subraya Serra.

La fórmula es sencilla: cada litro de leche que sale de la planta con menos coste operativo es un céntimo que no tiene que recuperar en el lineal. En un contexto de inflación alimentaria aún persistente, este blindaje industrial resulta clave.

La eficiencia en la producción es la mejor barrera contra subidas de precio: cada euro ahorrado en agua, energía y trazabilidad es un céntimo que no se traslada al lineal.

El precio de la leche Hacendado: estabilidad que se consolida

El brick de leche entera de Hacendado ronda los 0,99 euros en la mayoría de tiendas, un precio que apenas ha variado en los últimos meses. La solidez de su proveedor sugiere que no hay motivo para un repunte inminente. De hecho, mientras otras marcas han ensayado subidas ligadas a los costes de transporte o a los piensos, la cadena de suministro de Mercadona parece sortear esas turbulencias.

📊 La comparativa de un vistazo

Concepto	2024	2025
Facturación Làctia	91 millones de euros	90 millones de euros
Cifra de negocio grupo Covap	1.013 millones de euros	1.053 millones de euros (+4%)
Inversión en mejora industrial	No detallada	1,2 millones de euros

Por qué la leche sube (o no) y qué pinta Làctia en la ecuación

El precio de la leche en el supermercado depende de dos grandes palancas: la materia prima que pagan los ganaderos y la eficiencia de la cadena industrial. Cuando cualquiera de las dos se tensa, el lineal lo nota. Mercadona ha construido su estrategia de precios sobre proveedores estables y contratos a largo plazo, de modo que las oscilaciones del mercado mayorista se amortiguan antes de llegar al consumidor.

El año pasado, el litro de leche al productor se movió entre los 0,50 y los 0,55 euros en España, según datos del Ministerio de Agricultura. Las industrias que han sabido absorber esos vaivenes con inversiones en ahorro energético —como la planta de Vidreres— son las que pueden mantener el PVP sin sobresaltos. Làctia es un ejemplo de esa política.

Conviene no perder de vista que la guerra de precios en la cesta básica es feroz. Cadenas como Lidl o Carrefour presionan con sus propias marcas blancas, y Mercadona necesita que su buque insignia —la leche de Hacendado— siga siendo el referente de calidad‑precio. Que su principal suministrador lácteo mantenga números estables es una señal de que, al menos en este producto, el consumidor puede respirar tranquilo.

Análisis E‑E‑A‑T: lo que el dato dice y lo que calla

El precedente inmediato de esta noticia es la cadena de tensión que vivió el sector lácteo entre 2022 y 2023, cuando los costes energéticos se dispararon y la leche subió más de un 20% en algunos lineales. Entonces, los proveedores de marca blanca tuvieron que devorar parte del margen para no perder los contratos. Hoy, la estabilidad financiera de Làctia y el músculo exportador del grupo Covap indican que aquella presión ha cedido.

Sin embargo, un consumidor prudente debe observar dos matices. Primero, la facturación plana de Làctia (90 millones frente a 91) no significa estancamiento: con una inflación de costes todavía positiva, mantener la misma cifra de ventas revela que la empresa está vendiendo, probablemente, más litros o con mayor valor añadido. Segundo, la inversión de 1,2 millones en tecnología no es un gasto baladí; si las circunstancias del mercado forzaran a amortizarla más rápido, una pequeña parte podría terminar filtrándose al precio final. Por ahora, la estrategia es clara: absorber con eficiencia antes que repercutir.

Para el comprador, este equilibrio se traduce en la certeza de que el brick de leche entera de Hacendado no va a dar sustos durante el verano. No es un chollo ni un producto en oferta; es, simplemente, el resultado de una política industrial que compra estabilidad a base de inversión.

🛒 El Veredicto de Compra

Mira el precio por litro, no solo el brick: El formato de 1 litro de Hacendado ronda los 0,99 euros. Compáralo con otras marcas para ver la diferencia real.
La calidad no peligra: Las inversiones en esterilización UHT mejoran la vida útil y la calidad microbiológica, así que recibes el mismo producto a un precio contenido.
No esperes grandes promociones: La estabilidad del proveedor indica que el precio se mantendrá sin necesidad de ofertas agresivas; cómprala cuando la necesites, no por acumular.

Kraken y Maple cierran instalación onchain de préstamos con colateral BTC y ETH

Axel Fonseca

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26 junio, 2026 11:23

Kraken y Maple cierran instalación onchain de préstamos con colateral BTC y ETH

El exchange Kraken y la plataforma de gestión de activos onchain Maple han cerrado una instalación de crédito estructurado que replica, por primera vez, las protecciones que usan los bancos en los mercados tradicionales, pero enteramente en blockchain. El objetivo: permitir que los clientes de Kraken consigan liquidez sin tener que vender sus bitcoins ni sus ethers.

La instalación, denominada en USDC (una stablecoin anclada al dólar), financia el programa de préstamos OTC de Kraken, con Maple como prestamista sénior a través de un vehículo especial (SPV) diseñado para aislar el riesgo de quiebra del originador. Como explicó Sidney Powell, CEO de Maple, “la infraestructura que impulsa un mercado multimillonario de bonos de titulización en las finanzas tradicionales nunca había existido onchain, hasta ahora”.

Cómo funciona la instalación onchain

En esencia, Kraken actúa como originador, vendedor y administrador de los préstamos, mientras que Kraken Financial, entidad regulada en Wyoming y custodio cualificado, mantiene las criptomonedas que se aportan como garantía. Zaria, un administrador independiente del SPV, supervisa la operación. El capital lo aporta Maple, que estructura una línea de crédito sénior y sobrecolateralizada con BTC y ETH como colateral.

Lo novedoso es que todo el proceso – desde la solicitud hasta el seguimiento de los préstamos – es verificable onchain en tiempo real. Cualquier inversor puede consultar el estado del colateral y el rendimiento de los créditos, sin depender de informes trimestrales auditados. Esa transparencia reduce el riesgo de contraparte y abre la puerta a una nueva clase de activo para los proveedores de liquidez institucionales.

Qué gana cada parte

Para los clientes de Kraken que tengan posiciones elevadas en criptomonedas, esta instalación les permite obtener financiación en dólares sin desprenderse de sus activos digitales. En lugar de vender bitcoin para pagar una factura, pueden pedir prestado contra su cartera, manteniendo la exposición al potencial de revalorización.

Del lado de los inversores, Maple ofrece un rendimiento sénior, respaldado por un colateral de los dos criptoactivos con más capitalización y liquidez del mercado. La estructura de sobrecolateralización implica que el valor del colateral supera el importe del préstamo, lo que añade un colchón de seguridad. Los prestamistas institucionales que buscan diversificar sus fuentes de yield encuentran aquí un producto con parámetros parecidos a la renta fija tradicional, pero con liquidación diaria y verificación en blockchain. Los detalles de la estructura se recogen en la documentación oficial de Maple.

Por primera vez, las protecciones de un mercado secundario de crédito se replican en un entorno totalmente onchain, con colateral custodiado por una entidad regulada.

El crédito digital entra en una nueva fase

El modelo de “almacén” (warehouse facility en inglés) es la columna vertebral del mercado de las titulizaciones: lo utilizan las financieras de consumo para empaquetar préstamos de coches, hipotecas o tarjetas de crédito y financiarlos de forma recurrente. Hasta ahora, en el mundo cripto esa estructura no existía.

Traerla onchain supone un salto cualitativo, porque permite a cualquier originador digital replicar un marco de crédito con la misma solidez que los grandes bancos, pero sin arrastrar los costes y la burocracia de los sistemas tradicionales. Como señaló Arjun Sethi, co-CEO de Kraken, “nuestros clientes quieren acceder a las mismas herramientas de formación de capital que han impulsado el crédito tradicional durante décadas”.

No obstante, conviene poner en contexto el riesgo. Aunque el colateral sobrecolateralizado y la protección de quiebra mitigan buena parte del peligro, la instalación sigue dependiendo de la estabilidad de USDC y de la solvencia del mercado de criptomonedas subyacente. Un desplome brusco de bitcoin o ether podría activar liquidaciones en cadena, y la rápida verificación onchain no elimina la volatilidad intrínseca del activo. Eso sí, la estructura está pensada para absorber oscilaciones significativas, y el administrador independiente añade una capa de control adicional.

En mi opinión, este movimiento consolida la tendencia hacia un mercado de crédito digital más profesionalizado. Hace un par de años, hablar de préstamos sobre criptoactivos con garantías era cosa de plataformas centralizadas que guardaban las monedas sin estándares claros. Ahora, un exchange regulado y un gestor onchain juntan piezas que hasta la fecha solo funcionaban en papeles separados. Quedan por ver las próximas incorporaciones de originadores, pero la plantilla ya está sobre la mesa.

Asturias lanza ayudas para economía circular: requisitos y plazo para pymes y autónomos

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26 junio, 2026 11:16

Asturias lanza ayudas para economía circular: requisitos y plazo para pymes y autónomos

Asturias ha convocado 225.000 euros en ayudas para que pymes y autónomos financien estudios de economía circular. El plazo para presentar solicitudes termina el próximo 20 de julio de 2026, según la convocatoria publicada por la Consejería de Movilidad, Medio Ambiente y Gestión de Emergencias del Principado.

La cuantía total de la línea asciende a 225.000 euros, destinada a subvencionar la elaboración de estudios, no inversiones en maquinaria. Se trata de un primer paso para que las empresas analicen sus procesos y diseñen una hoja de ruta hacia modelos más sostenibles.

Qué proyectos pueden recibir la subvención

La ayuda cubre estudios orientados a la economía circular en el sector industrial. En concreto, se financian análisis para:

Reducir el consumo de materias primas naturales.
Disminuir y valorizar los residuos generados.
Incorporar subproductos en los procesos de fabricación (aprovechar lo que antes se desechaba).
Realizar análisis del ciclo de vida del producto y su ecodiseño.
Identificar nuevas oportunidades de negocio relacionadas con la reparación, reutilización o recuperación de materiales.
Mejorar los procesos de reciclaje y valorización de residuos, incluida la minería de vertederos.

La subvención financia estudios técnicos y de consultoría, no la compra de equipos ni la ejecución de obras. El objetivo es que las empresas cuantifiquen el ahorro potencial y tengan un diagnóstico claro antes de invertir.

Quién puede pedir la ayuda y requisitos clave

Pueden solicitar estas ayudas las pequeñas y medianas empresas —autónomos incluidos— del sector industrial que cumplan estos requisitos:

Tener el domicilio social o, al menos, un centro de trabajo en Asturias.
Desarrollar el proyecto subvencionado en territorio asturiano.
Que el estudio esté directamente relacionado con su actividad productiva.

No se exige plantilla mínima ni facturación concreta, por lo que cualquier autónomo o microempresa industrial radicada en Asturias puede presentar una propuesta.

Este tipo de ayudas cubren el gasto que ninguna pyme quiere asumir sola: el diagnóstico previo a cualquier inversión verde.

Una oportunidad pequeña pero alineada con los fondos europeos

Con los fondos Next Generation, la economía circular ha ganado protagonismo, pero la mayoría de las líneas nacionales exigen inversiones más cuantiosas. Los 225.000 euros de Asturias parecen modestos, pero están pensados para dar el primer paso a pequeños negocios que no pueden costear un estudio de varios miles de euros por su cuenta.

Además, el enfoque en estudios reduce el riesgo: muchas pymes y autónomos desconocen qué cambios les beneficiarían realmente. Con esta ayuda, pueden financiar un diagnóstico profesional que luego les permita acudir a otras convocatorias de inversión con el proyecto ya maduro. Quienes ya hayan participado en líneas estatales de economía circular verán que el enfoque es similar, pero con un sesgo claramente industrial y regional, lo que facilita que las empresas locales estén bien posicionadas.

Comparada con ayudas similares en otras comunidades, la asturiana apuesta por la consultoría y no por la compra de equipos. Si el estudio demuestra ahorros, la empresa podrá acogerse en en otras líneas con mayor dotación. El plazo de solicitud, hasta el 20 de julio, deja margen suficiente para preparar una memoria técnica, pero no conviene dejarlo para el final: el presupuesto total de la línea se repartirá entre los proyectos aprobados y no se ha fijado un máximo por solicitud, así que la cuantía individual dependerá de la calidad y el coste del estudio.

Guía rápida del trámite

📅 Plazos: La solicitud puede presentarse hasta el 20 de julio de 2026. La convocatoria ya está abierta.
✅ Requisitos clave: Ser pyme del sector industrial con domicilio o centro de trabajo en Asturias y desarrollar el proyecto en el Principado.
🌐 Dónde solicitarlo: A través de la sede electrónica del Principado de Asturias. Necesitarás certificado digital, Cl@ve o DNIe.
💰 Importe o coste: Dotación total de 225.000 euros. La ayuda financia estudios; no se ha detallado el porcentaje subvencionable, pero es de esperar que cubra una parte del coste del estudio (cofinanciación). No es una ayuda a fondo perdido al 100%.
⚠️ Error a evitar: No confundir ayudas para estudios con ayudas a la inversión. Esta línea no paga maquinaria ni instalaciones, solo el análisis previo.

Carga fiscal de autónomos: Quantax alerta de hasta 180 horas perdidas al año que cuestan 5.000 euros

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26 junio, 2026 11:15

Carga fiscal de autónomos: Quantax alerta de hasta 180 horas perdidas al año que cuestan 5.000 euros

Un autónomo en España se deja al año entre 96 y 180 horas en trámites que no le generan un solo euro. Son entre 8 y 15 horas al mes dedicadas a lidiar con modelos, notificaciones y facturas. No es una queja de barra de bar: es la estimación de Álvaro Pascual López, CEO de Quantax, firma especializada en planificación fiscal para pequeños negocios. Y el dato tiene una segunda lectura aún más dura: ese tiempo tiene un coste real de entre 2.000 y 5.000 euros anuales para la micropyme.

La cifra sale de sumar gastos de gestoría, software de facturación, horas perdidas y errores fiscales por puro desconocimiento. El resultado es un agujero que lastra la cuenta de resultados sin que el negocio haya producido nada. En un país con más de 6,3 millones de autónomos y pymes, la burocracia fiscal se ha convertido en un coste de producción más, uno que no suma, solo resta.

Las 180 horas que el autónomo pierde en papeleo al año

El sistema fiscal español se ha construido por capas y esa acumulación de parches genera una obligación continua. Un autónomo medio presenta más de veinte declaraciones al año entre IVA trimestral, IRPF, retenciones, pagos fraccionados y declaraciones informativas. Cada una de ellas exige atención, revisión y, en la mayoría de los casos, la ayuda externa de un profesional.

Esa vorágine de plazos y formularios explica las cifras que maneja Quantax. No es una cuestión de grandes empresas con departamentos internos: aquí hablamos de autónomos y pequeños negocios que destinan al mes hasta tres jornadas laborales completas a tareas puramente administrativas. Pascual lo resume en una frase que duele: “horas que no está vendiendo, no está produciendo, no está contratando”.

El problema no es anecdótico. Más de tres millones de autónomos y pymes necesitan contratar a una gestoría o asesor fiscal externo solo para cumplir con Hacienda. El coste empieza a ser una losa desde el minuto uno de actividad.

El coste real: hasta 5.000 euros y decisiones de negocio frenadas

Más allá del dinero, Pascual habla de un “ruido fiscal permanente”. Ese desgaste mental condiciona el crecimiento. Hay autónomos que no contratan por miedo a los costes derivados, otros que no invierten por desconocer qué pueden deducirse y muchos que simplemente prefieren no crecer para no atravesar ciertos umbrales fiscales o cambiar de régimen tributario. Es un fenómeno documentado, no una intuición.

La diferencia de recursos entre la gran empresa y el autónomo resulta abismal. Mientras la primera dispone de departamentos fiscales con capacidad de planificación, el pequeño empresario va a lo que va: cumplir como puede. Y ahí está la clave del análisis de Quantax. La carga fiscal efectiva no refleja tanto la capacidad contributiva real como el acceso al conocimiento especializado. En otras palabras, paga más quien menos sabe, no quien más tiene.

Ese desequilibrio tiene una traducción en euros: entre 2.000 y 4.000 millones de euros extra al año que los autónomos pagan colectivamente solo por no aplicar deducciones a las que tienen derecho. Desconocimiento, complejidad y miedo a Hacienda explican ese agujero. Muchos pequeños contribuyentes prefieren pagar de más antes que arriesgarse a una revisión.

El autónomo español no compite solo en su mercado: compite también contra un sistema que le roba tiempo y le castiga el desconocimiento.

La burocracia como freno y una digitalización que no simplifica

El salto a la factura electrónica obligatoria o a sistemas como Verifactu ha servido para que la Agencia Tributaria tenga información en tiempo real, pero no ha reducido ni un trámite al autónomo. Al contrario: las obligaciones de reporte se han multiplicado sin que la Administración devuelva facilidades equivalentes.

Pascual apunta hacia modelos como el de Estonia, donde Hacienda precarga los datos fiscales y el contribuyente los confirma con un clic. En su opinión, si la Administración va a disponer de todos los datos en tiempo real, debería ser ella quien calcule lo que se debe. Su propuesta pasa por prellenar modelos, eliminar duplicidades y crear una ventanilla única que conecte a la AEAT, la Seguridad Social, el Registro Mercantil y las comunidades autónomas.

El debate no es nuevo, pero la denuncia del CEO de Quantax aterriza una realidad que en los despachos suele perderse entre estadísticas. El autónomo no compite solo en su mercado: compite también contra un sistema que le roba tiempo productivo, le genera gastos administrativos y le castiga la falta de conocimiento especializado. No es un problema menor en un tejido empresarial donde los pequeños negocios sostienen buena parte del empleo.

Un sistema fiscal moderno debería pivotar sobre tres pilares: simplicidad radical, proporcionalidad real y orientación al crecimiento. Hoy, esos pilares quedan lejos del día a día de quien se levanta a las siete para facturar, no para descifrar el BOE.

Guía rápida para reducir la carga burocrática

📅 Plazos: Las obligaciones trimestrales del autónomo (modelos 130, 303, 111, 115) vencen los días 20 de abril, julio y octubre. El resumen anual de IVA (modelo 390) se presenta una vez al año, entre el 1 y el 30 de enero.
✅ Requisitos para deducir mejor: Toda factura debe estar registrada y vinculada a la actividad económica. Conserva el justificante y la trazabilidad del gasto. Si trabajas desde casa, la vivienda puede ser deducible en la proporción de metros cuadrados destinados a la actividad.
🌐 Dónde informarse: Consulta las guías de deducciones actualizadas en la sede electrónica de la AEAT y los manuales prácticos del portal de la Agencia Tributaria. Para cotizaciones, toda la información está en Importass, el portal de la Seguridad Social para autónomos.
💰 Coste de la inacción: Entre 2.000 y 4.000 millones de euros anuales que los autónomos pagan de más por no aplicar deducciones a las que sí tienen derecho.
⚠️ Error a evitar: No deducir gastos legítimos por miedo a Hacienda. El desconocimiento y la desorganización documental son mucho más caros que cualquier revisión bien justificada.

El Tribunal Supremo tumba el registro único de arrendamientos: los autónomos con pisos turísticos siguen obligados a declarar

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26 junio, 2026 11:14

El Tribunal Supremo tumba el registro único de arrendamientos: los autónomos con pisos turísticos siguen obligados a declarar

El Tribunal Supremo ha anulado una parte importante del Real Decreto 1312/2024, la norma que puso en marcha el registro único de arrendamientos. Pero que ningún autónomo eche las campanas al vuelo: la obligación de declarar los datos de los alquileres turísticos a Hacienda sigue completamente en vigor.

La sentencia, fechada el 21 de mayo y corregida por auto el 11 de junio de 2026, estima en parte el recurso de las asociaciones de apartamentos turísticos de Barcelona y Girona, y deja sin efecto los preceptos que regulaban el procedimiento de registro y la asignación de un número único. La decisión ya se ha publicado en el Boletín Oficial del Estado.

Traducido: se elimina la ventanilla única y el número de registro, pero la Agencia Tributaria mantiene intactas sus potestades para exigir a los propietarios toda la información sobre los arrendamientos de corta duración. Si tienes un piso turístico, sigues estando obligado a informar de cada operación.

Qué partes del decreto ha anulado el Supremo y qué sigue en vigor

La Sala Tercera ha declarado nulos los artículos 2 (apartados f e i), 5, 6, 8, 9, 10 y 12.b) del real decreto. También ha anulado parcialmente los artículos 1 y 2.j), y el propio artículo 6, pero solo en lo relativo a las menciones al procedimiento de Registro Único de Arrendamientos y al número de registro. De esta forma, cae todo el andamiaje del registro único, pero no la obligación de suministrar los datos de los alquileres.

El fallo no afecta a otras normativas que ya exigían a los autónomos declarar sus rendimientos inmobiliarios, ni a las obligaciones de información que pesan sobre las plataformas digitales.

Obligaciones que se mantienen: declarar a Hacienda los datos del alquiler turístico

Para los autónomos que alquilan alojamientos de corta duración, nada cambia en su día a día fiscal. La información de cada arrendamiento turístico debe seguir comunicándose a Hacienda a través de los modelos existentes. Aunque el decreto preveía una ventanilla digital única, lo cierto es que ya había cauces administrativos para hacerlo.

En la práctica, este colectivo debe incluir todos los ingresos en su declaración de la renta y, en muchos casos, presentar el modelo 179 de declaración informativa de arrendamientos distintos del alquiler de vivienda. Este trámite se presentaba en en la sede electrónica de la AEAT y exige detallar cada alojamiento, el periodo de ocupación y los datos del arrendatario.

El modelo 179 se presenta trimestralmente en los meses de enero, abril, julio y octubre. En él hay que detallar no solo la dirección del inmueble, sino también el número de días de ocupación y la identidad de los inquilinos. Aunque la ventanilla única ha caído, el suministro de esta información sigue siendo imprescindible para que Hacienda pueda validar las rentas declaradas en el IRPF.

Las sanciones por no declarar pueden oscilar entre los 200 y los 600 euros, o más si Hacienda detecta ingresos no reportados a través del cruce de datos con las plataformas.

Una sentencia que pone límites a la burocracia, pero deja claro el deber fiscal

El Supremo ha considerado que el Gobierno se extralimitó al crear un procedimiento de registro único que no venía exigido por la normativa europea. La sentencia recuerda que el Reglamento (UE) 2024/1028 sobre intercambio de datos en el sector de alquiler de corta duración no imponía un registro estatal, sino un sistema de información armonizado.

Con esta decisión, se elimina una carga burocrática que las asociaciones de apartamentos turísticos consideraban desproporcionada. Sin embargo, los deberes de información fiscal no son optativos: la Agencia Tributaria puede cruzar los datos que recibe de las plataformas como Airbnb o Booking, y si detecta omisiones, actuará.

La sentencia es firme contra el BOE.

La decisión del Supremo se enmarca en una tendencia a revisar las normas que imponen trámites innecesarios. Ya en 2022, el Alto Tribunal anuló el registro de horarios de conducción de los transportistas por exceder la competencia normativa. Ahora, con los arrendamientos turísticos, vuelve a corregir un exceso reglamentario que, en opinión de los recurrentes, suponía una intromisión desproporcionada.

Guía rápida del trámite

📅 Plazos: No existe una fecha límite concreta; la obligación de informar a Hacienda es continua. Debes suministrar los datos trimestral o anualmente, según el modelo que corresponda.
✅ Requisitos clave: Ser autónomo o empresa propietaria de un alojamiento turístico. Dar de alta el correspondiente epígrafe del IAE (epígrafe 685 de hospedaje, por ejemplo) y estar al corriente de las obligaciones fiscales.
🌐 Dónde solicitarlo: La declaración se presenta en la sede electrónica de la AEAT, con certificado digital o Cl@ve. También puedes acudir a tu gestoría para que la tramite.
💰 Importe o coste: El trámite en sí no tiene coste. Las sanciones por incumplimiento van desde los 200 euros en caso de omisión leve hasta porcentajes sobre el importe no declarado.
⚠️ Error a evitar: Creer que la sentencia del Supremo te exime de declarar. La anulación parcial del decreto no afecta a la obligación de informar: Hacienda seguirá vigilando los datos de tus arrendamientos turísticos.

DGT: carril emergencia atasco obligatorio desde octubre

Luis Miguel Lozano

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26 junio, 2026 11:05

DGT: carril emergencia atasco obligatorio desde octubre

A partir del 1 de octubre de 2026, cualquier conductor que se encuentre atrapado en un atasco en una carretera interurbana tendrá que apartarse hacia los lados para dejar un carril central libre para el paso de ambulancias, bomberos y fuerzas de seguridad. Si no lo hace, le caerá una multa económica. La DGT acaba de incorporar esta obligación al Reglamento General de Circulación, inspirándose en la Rettungsgasse alemana, una norma que allí lleva años salvando vidas sin entorpecer el tráfico.

Qué dice exactamente la nueva norma

La obligación de formar un carril de emergencia en las retenciones quedó aprobada por Real Decreto en Consejo de Ministros el 23 de junio de 2026. A partir de octubre, cuando los coches estén parados o circulando a paso de peatón en una vía interurbana (autovías, autopistas y carreteras convencionales fuera de poblado), todos los conductores deberán orillarse a los lados de la calzada para liberar un espacio central por el que puedan circular sin interrupciones los vehículos de emergencia.

La medida no afecta a las calles de ciudad, sino exclusivamente a los grandes ejes en los que un atasco puede retrasar peligrosamente la llegada de una ambulancia. Se trata de un cambio sencillo pero de gran calado: donde antes había caos, ahora habrá un pasillo despejado.

Fechas clave y excepciones: lo que se sabe hasta ahora

La entrada en vigor es el 1 de octubre de 2026. A día de hoy no se ha anunciado ningún periodo de gracia ni adaptación progresiva: la DGT espera que los conductores interioricen la maniobra casi de inmediato. Las campañas de comunicación serán intensas durante el verano y el arranque del otoño, pero la norma empezará a sancionar desde el primer momento.

Las únicas excepciones confirmadas son las circunstancias en las que abrir el carril no sea físicamente posible (por ejemplo, en túneles estrechos o tramos en obras). En el resto de escenarios, la maniobra es obligatoria.

Cómo debes actuar para no arriesgarte a la multa

La mecánica es la misma que ya aplican millones de automovilistas en Alemania o Austria. En autovías de dos carriles por sentido, los coches del carril izquierdo se pegan al arcén o a la mediana, y los del carril derecho se arriman al arcén exterior. En vías de tres o más carriles, el carril izquierdo se pega a la izquierda y todos los demás carriles se mueven hacia la derecha. El espacio entre ambos grupos se convierte en el carril de emergencia, que debe mantenerse despejado mientras la retención persista.

No es necesario que los vehículos se detengan ni que alguien dé la orden: en cuanto notes que el tráfico se ralentiza hasta el paso de peatón o se para, empieza a orillarte. Los motoristas, eso sí, tendrán que circular con especial precaución para no invadir ese pasillo central.

Formar el carril de emergencia cuesta un segundo, pero puede marcar la diferencia entre que un equipo de rescate llegue a tiempo o no.

Por qué es una buena norma y qué riesgos asoman

La experiencia centroeuropea demuestra que la Rettungsgasse funciona. Despeja el camino a los servicios de emergencia sin complicar la circulación, y los conductores la respetan de forma natural. En España, el principal desafío estará en la comunicación. Muchos automovilistas desconocen aún la medida, y hará falta una campaña potente para que la interioricen antes de que la Guardia Civil empiece a multar.

El otro foco de preocupación es la picaresca. Un carril libre en pleno atasco es un imán para motoristas o conductores con prisas. Las fuerzas de seguridad ya avisan de que vigilarán este comportamiento y que las multas por usar indebidamente el corredor serán severas, aunque todavía no se ha publicado la cuantía exacta de las sanciones.

En el balance entre ventajas y riesgos, la norma sale claramente ganando. Es barata de implantar (no requiere infraestructura, solo formación) y tiene un enorme potencial para salvar vidas en accidentes graves o urgencias sanitarias. El bolsillo del conductor hará el resto: cuando la multa por no apartarse empiece a llegar, España acatará.

🚨 Ficha de la Normativa

Infracción / Novedad: No orillarse a los lados para dejar un carril de emergencia en retenciones en vías interurbanas.
Sanción económica: Pendiente de concreción por la DGT (se prevé multa de cuantía similar a otras infracciones de tráfico).
Puntos del carnet: No aplica (por ahora no se ha vinculado a pérdida de puntos).
Entrada en vigor: 1 de octubre de 2026.

PIB España crece un 0,6% en el primer trimestre, dos décimas menos que el trimestre anterior

Sergi Varga

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26 junio, 2026 11:05

PIB España crece un 0,6% en el primer trimestre, dos décimas menos que el trimestre anterior

La economía española ha pisado el freno en el arranque de 2026. El PIB creció un 0,6% entre enero y marzo, dos décimas menos que en el trimestre anterior, según los datos de Contabilidad Nacional publicados este jueves por el Instituto Nacional de Estadística. La demanda nacional aportó cinco décimas al crecimiento, mientras que el sector exterior contribuyó con una décima, confirmando que la fuerza del consumo interno sigue sosteniendo la actividad.

El dato, que coincide con el avance ofrecido a finales de abril, deja 23 trimestres consecutivos de avances. Sin embargo, la composición del crecimiento revela matices que el mercado no debería ignorar. El consumo de los hogares moderó su ritmo tres décimas, hasta el 0,6% trimestral, al tiempo que la inversión se desinfló 1,7 puntos para anotar un exiguo 0,4%, su peor registro desde el verano de 2024.

La demanda interna tira del carro, pero la inversión pisa el freno

El consumo privado, motor de esta larga expansión, se mantuvo gracias a un mercado laboral robusto: el empleo creció un 0,8% trimestral y un 2,8% interanual. No obstante, el coste de la guerra en Irán —que irrumpió en los mercados energéticos en febrero— ha empezado a notarse. Los hogares se enfrentan a precios más altos, lo que ha llevado al Gobierno a activar medidas de amortiguación el pasado 20 de marzo.

El gasto público, por su parte, aceleró tres décimas hasta el 0,5%, y el de las instituciones sin fines de lucro se disparó un 2,0%. Pero la gran nota agria es la formación bruta de capital fijo. La inversión empresarial creció apenas un 0,4%, lastrada por el estancamiento de la construcción (0,0%) y un avance testimonial de los bienes de equipo.

El contraste sectorial es palpable: mientras la agricultura rebotó un 3,3% y los servicios un 0,8%, la industria sumó solo un 0,3% y la construcción se quedó a cero. De hecho, si analizamos la demanda externa, las exportaciones cayeron un 0,6% trimestral, la primera contracción desde hace más de un año, y las importaciones retrocedieron un 1,0%, su mayor caída desde el tercer trimestre de 2023. Esto sugiere que la economía mundial también enfría, y España no está inmune.

El consumo interno aguanta, pero la inversión y el sector exterior lanzan señales de fatiga que el segundo trimestre deberá confirmar o desmentir.

Empleo récord y salarios al alza en un sector exterior renqueante

A pesar de la pérdida de tracción, el mercado laboral mantiene un tono excepcional. Los puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo subieron un 2,8% interanual, la misma tasa que el trimestre previo. Las horas efectivamente trabajadas, sin embargo, bajaron un 0,3% trimestral, lo que refleja una cierta ralentización en la intensidad del empleo. La productividad por hora trabajada repuntó un 1,0% en el trimestre, el mejor dato desde principios de 2025, un factor que el Ministerio de Economía ha calificado como “un ciclo insólito”.

En el lado de los ingresos, la remuneración de los asalariados subió un 7,2% interanual, acumulando 20 trimestres consecutivos de alzas. Y el excedente empresarial bruto avanzó un 4,8%, su mayor incremento en año y medio. Las empresas siguen generando márgenes, aunque a costa de una inversión anémica.

El sector exterior apenas aportó una décima al PIB trimestral. Las exportaciones de bienes y servicios cayeron un 0,6%, una señal preocupante si se tiene en cuenta que los principales socios comerciales —Alemania y Francia— tampoco muestran vigor. Las importaciones, al contraerse un 1%, compensaron parcialmente el efecto sobre la balanza, pero pintan un panorama de demanda global débil.

Análisis Merca2: ¿resfriado pasajero o síntoma de agotamiento del ciclo?

El dato del 0,6% no enciende alarmas, pero obliga a levantar la mirada. La economía española se ha acostumbrado a crecer por encima del 0,8% trimestral desde finales de 2024, y esta es la primera vez que se desliza por debajo de esa cota. La pregunta es si estamos ante un bache provocado por el shock energético de Irán o ante el principio de un agotamiento más estructural del ciclo expansivo.

Por un lado, hay argumentos para el optimismo. El empleo sigue batiendo récords y la productividad da señales de vida después de años plana. La demanda interna —el verdadero motor desde la pandemia— apenas ha cedido dos décimas, y el consumo público empuja cuando el privado flaquea. Además, la caída de las importaciones en un contexto de consumo robusto podría leerse como una sustitución de demanda externa por producción nacional, lo que sería positivo para la balanza.

Por otro lado, la inversión productiva lleva dos trimestres perdiendo fuelle, y la construcción se ha parado en seco. En un país que quiere reindustrializarse, ver la formación bruta de capital al 0,4% trimestral es inquietante. También preocupa la debilidad exportadora: si la recuperación de la eurozona sigue retrasándose, el sector exterior restará cada vez más al PIB, justo cuando el consumo privado podría resentirse por unos precios energéticos persistentemente altos.

En mi lectura, la clave está en cómo se comporte el segundo trimestre. La guerra en Irán cumple ya varios meses y su impacto sobre el IPC y la confianza empresarial está aún por cuantificarse por completo. Un dato de inversión inferior al 0,2% en el Q2 confirmaría que la desaceleración no es solo estadística. Mientras tanto, la prima de riesgo española se mantiene alrededor de los 70 puntos básicos, sin reaccionar al dato, lo que sugiere que el mercado de deuda no ve un riesgo de deterioro fiscal inminente. Veremos si el turismo —que aporta hasta un 12% del PIB— compensa en los meses de verano la debilidad industrial. Esa será la verdadera prueba de fuego para 2026.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: El IBEX 35 apenas reaccionó al dato de PIB, con una variación plana en la sesión del jueves. Los valores más vinculados al ciclo doméstico, como las constructoras y los bancos, mantuvieron posiciones sin grandes sobresaltos.

Clave técnica: La debilidad de la inversión en el primer trimestre puede ser una señal de agotamiento cíclico, pero aún no ha perforado soportes: la media móvil de 200 sesiones del índice de producción industrial europeo no se ha roto. Si el PMI manufacturero de mayo muestra una nueva contracción, se activaría una señal de venta para los fondos más expuestos a cíclicas españolas.

Apunte macro: La prima de riesgo española se mantenía alrededor de 70 puntos básicos tras conocerse el dato, sin cambios significativos. La deuda soberana sigue beneficiándose del entorno de bajadas de tipos del BCE y del colchón de crecimiento que, pese a la moderación, dobla la media de la eurozona.

La ministra de Vivienda apuesta por congelar los alquileres y anuncia medidas inminentes

Jennifer Mendieta

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26 junio, 2026 11:04

La ministra de Vivienda apuesta por congelar los alquileres y anuncia medidas inminentes

EN 30 SEGUNDOS

¿Qué ha pasado? La ministra de Vivienda, Isabel Rodríguez, ha pedido hacer «todo lo posible» por congelar los alquileres y ha anunciado la presentación inminente de nuevas medidas de contención de rentas.
¿Quién está detrás? El Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, en el marco del nuevo Plan Estatal de Vivienda 2026-2030, con una inversión de más de 1.600 millones en Andalucía.
¿Qué impacto tiene? La hoja de ruta del Gobierno abre la puerta a un endurecimiento de los topes al alquiler a nivel estatal y a la reconducción de viviendas turísticas hacia el mercado residencial.

La ministra de Vivienda y Agenda Urbana, Isabel Rodríguez, ha situado este miércoles la congelación de los alquileres en el centro del debate público. Durante la entrega de 137 viviendas protegidas en la promoción ‘Residencial Puerta de Jerez’, en el barrio sevillano de Palmas Altas, Rodríguez ha defendido que hay que «hacer todo lo posible» para que las rentas se «congelen» y ha anticipado la llegada de medidas inminentes que refuercen la contención de precios.

Hoja de ruta: congelar rentas y reconducir los pisos turísticos

La titular de Vivienda ha vinculado su llamamiento a una realidad que el Banco de España ya ha cuantificado: el 50% de las viviendas en alquiler en algunos municipios se destinan al uso turístico. No son para vosotros, sevillanos y sevillanas, son para pisos turísticos», ha lamentado Rodríguez, que ha reclamado que «en momentos de crisis, todas las viviendas tienen que ser para la gente.

Para lograrlo, el Ministerio quiere agotar todas las vías: desde la adquisición de inmuebles con los fondos autonómicos hasta el refuerzo del parque público. La ministra ha puesto como referencia un alquiler asequible de «no más de 600 euros» al mes y ha subrayado que el nuevo Plan Estatal de Vivienda 2026-2030 —dotado con más de 1.600 millones de euros en Andalucía durante los últimos ejercicios— debe servir para multiplicar la oferta. «Tenemos que seguir construyendo y poniendo más recursos», ha insistido.

El contexto normativo no es menor. El plan, regulado por el Real Decreto 326/2026 de 22 de abril, ya ha recibido un requerimiento previo a conflicto de competencias por parte de la Junta de Andalucía, que entiende que invade su autonomía. La ministra ha reivindicado el acuerdo interadministrativo, pero la fricción competencial está servida.

El pulso con Andalucía y la respuesta de Moreno

En el mismo acto, el presidente andaluz en funciones, Juanma Moreno, ha evitado el choque frontal. «Ministra, aquí se trata de arrimar el hombro todos», ha afirmado tras felicitar a las 137 familias adjudicatarias. Moreno ha recordado que en Andalucía se ha cuadruplicado el número de viviendas públicas en los últimos años, pero ha reconocido que «no es suficiente».

El alcalde de Sevilla, José Luis Sanz, ha puesto cifras al esfuerzo municipal: 2.202 viviendas protegidas en marcha, distribuidas en 23 promociones, con una inversión de 15,7 millones de euros para esta entrega concreta, que incluye plazas de aparcamiento, gimnasio y piscina. El gesto de colaboración institucional escenifica la necesidad de todos los niveles de la administración, aunque el pulso competencial por el plan estatal sigue abierto.

La propuesta de congelación de alquileres no es todavía una norma firme, pero la reiteración del mensaje desde el Ministerio anticipa un endurecimiento regulatorio que los inversores no pueden ignorar.

La Ficha del Inversor

Para el pequeño inversor y el arrendador particular, el anuncio tiene un efecto directo sobre la rentabilidad esperada. Tomemos como referencia una vivienda tipo adquirida por 180.000 euros. Si el alquiler se topa en 600 euros mensuales, el yield bruto (la rentabilidad anual antes de gastos e impuestos) se sitúa en el 4%. Es una tasa, en sí misma, modesta comparada con otros activos, y todavía más ajustada si se descuenta el IBI, la comunidad y el mantenimiento. Cualquier nueva intervención pública que limite la revisión de rentas comprimiría aún más ese margen.

La tendencia a seis meses apunta a un escenario de contención administrativa sobre el alquiler, especialmente en zonas urbanas tensionadas. Andalucía y Cataluña ya protagonizan el debate competencial, y el Gobierno central parece decidido a generalizar el enfoque con la excusa del plan estatal. La patronal de promotores APCEspaña y las grandes socimis residenciales han mostrado en privado su preocupación por la incertidumbre jurídica que puede generar el cambio de reglas.

No obstante, el discurso de la ministra incluye un elemento que podría aliviar parcialmente la oferta: la reconducción de viviendas turísticas hacia el alquiler residencial. Si la medida consigue incorporar una porción significativa del 50% de alquileres turísticos detectados en ciudades como Sevilla, la presión sobre los precios podría moderarse sin necesidad de un intervencionismo tan agresivo. La clave, como en casi todo el ciclo del ladrillo, está en el equilibrio entre la intervención pública y la seguridad del capital.

Para el inversor institucional, el mapa es más complejo. El Build to Rent —construcción de promociones enteras para alquiler, no para venta— sigue captando capital internacional en España, pero la amenaza de congelación de rentas a escala nacional añade un riesgo regulatorio que ya ha hecho retroceder a fondos en mercados como Berlín. La próxima reunión del BCE el 27 de septiembre podría alterar también el coste de la financiación y modificar la rentabilidad relativa de los activos residenciales.

Binance suspende España: miles de cuentas cripto atrapadas sin licencia MiCA

Alejandro Morales

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26 junio, 2026 11:03

Binance suspende España: miles de cuentas cripto atrapadas sin licencia MiCA

Binance, la mayor plataforma de intercambio de criptomonedas del mundo, echará el cierre en España y en toda la Unión Europea a partir del próximo 1 de julio. La compañía no ha conseguido obtener la licencia MiCA, el nuevo marco regulatorio europeo que exige a los proveedores de servicios de criptoactivos cumplir con estrictos requisitos de transparencia, seguridad y protección al inversor. La decisión deja atrapados los fondos de miles de cuentas españolas, que ahora tienen menos de una semana para mover sus activos antes de que la aplicación deje de funcionar.

El marco MiCA y el fracaso de Binance

El Reglamento MiCA (Markets in Crypto-Assets), en vigor desde 2025, obliga a todas las empresas que operan con criptomonedas en el espacio económico europeo a registrarse y obtener una autorización de un supervisor nacional. Binance, que operaba bajo regímenes transitorios en varios países, intentó conseguir la licencia a través de su filial en Grecia, pero el proceso fracasó, según confirmaron fuentes financieras cercanas a la compañía. Aunque no se han detallado públicamente las razones del rechazo, los reguladores europeos llevan meses presionando para que las grandes plataformas demuestren sistemas robustos de prevención del blanqueo de capitales y una adecuada segregación de fondos de clientes.

La fecha límite es inminente: el 1 de julio de 2026, la app de Binance dejará de estar operativa en territorio comunitario. Los usuarios que no hayan transferido sus criptoactivos a otras plataformas autorizadas podrían enfrentarse a un bloqueo temporal de sus fondos hasta que Binance habilite un mecanismo de retirada a través de su web u otros canales, aunque la empresa aún no ha comunicado cómo se gestionará ese proceso.

El impacto en España: miles de cuentas en el limbo

En España, la cifra de afectados es muy elevada, según los datos que maneja la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El supervisor español ya había advertido en varias ocasiones de los riesgos de operar con plataformas no autorizadas y lanzó una campaña informativa el pasado mes de abril para que los inversores trasladasen sus activos a exchanges con licencia MiCA, como Bit2Me, Bitstamp o Coinbase (que sí obtuvo el registro en Irlanda). No obstante, muchos pequeños inversores han mantenido sus posiciones en Binance esperando un cambio de rumbo.

Para los inversores particulares, la situación es especialmente delicada. Las criptomonedas no están cubiertas por el Fondo de Garantía de Depósitos y, aunque Binance asegura que los fondos están seguros, la suspensión del servicio deja a los usuarios en un limbo operativo. Si no se completa la migración antes del 1 de julio, podrían producirse demoras en la recuperación de los saldos, según advierten expertos consultados por Merca2.

Medio millón de cuentas españolas están a punto de quedarse sin acceso a sus criptomonedas si no mueven sus fondos en los próximos cinco días.

El fin de la era del ‘cripto salvaje’ en Europa

La salida forzosa de Binance del mercado europeo no es un incidente aislado. Otras plataformas de intercambio, como Bybit o KuCoin, también han reducido su actividad en la región ante la presión regulatoria. Lo que está ocurriendo es un proceso de maduración normativa que, aunque provoque estas situaciones traumáticas para los inversores, encaja con el espíritu fundacional de MiCA: dotar de un marco de protección al usuario y eliminar los paraísos regulatorios que permitían a los grandes exchanges operar sin las mismas exigencias que cualquier entidad financiera tradicional.

A mi juicio, la jugada de Binance refleja también una estrategia comercial: concentrar sus esfuerzos en jurisdicciones más permisivas, como Dubái o Singapur, donde sí ha conseguido licencias. Pero la UE representa un mercado de 450 millones de consumidores, y perderlo a largo plazo limita las ambiciones globales de cualquier empresa cripto. La pregunta que se abre ahora es si Binance intentará retornar a Europa por otra vía —solicitando licencia en un país miembro distinto, como Irlanda o Francia— o si se conformará con atender a sus clientes europeos desde fuera, algo que MiCA no contempla con claridad.

Mientras tanto, los inversores españoles tienen poco margen de maniobra. La ventana de cinco días hábiles hasta el 1 de julio deja escaso tiempo para decidir, migrar fondos y asumir posibles costes fiscales. Y aunque el sector cripto suele vanagloriarse de su independencia, esta crisis demuestra que, cuando el regulador aprieta, la descentralización no basta.

Arabia Saudí impulsa su apuesta por la ciencia y el turismo astronómico con un observatorio de referencia mundial en AlUla

Ciencia

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26 junio, 2026 11:02

Arabia Saudí impulsa su apuesta por la ciencia y el turismo astronómico con un observatorio de referencia mundial en AlUla

Arabia Saudí ha dado un nuevo paso en su estrategia de desarrollo científico y diversificación económica con la aprobación del diseño de AlUla Manara, un complejo astronómico y de investigación que albergará uno de los mayores observatorios del mundo y que aspira a convertir a la región de AlUla en un centro internacional para la observación del espacio, la investigación científica y el astroturismo.

El proyecto, aprobado por el Consejo de Administración de la Comisión Real para AlUla (RCU), se ubicará a más de 70 kilómetros al norte de la histórica ciudad de AlUla, en una zona caracterizada por sus cielos despejados y bajos niveles de contaminación lumínica, entre la reserva de Harrat Uwayrid y el paraje natural de Gharameel.

La futura instalación contará con un telescopio principal de cuatro metros de diámetro y otros dos telescopios de dos metros, una infraestructura que situará al complejo entre los mayores observatorios astronómicos del planeta. Además de las instalaciones científicas, incluirá un centro de investigación de nivel internacional, plataformas de observación, espacios expositivos, laboratorios experimentales y áreas destinadas a la divulgación y contemplación del cielo nocturno.

La iniciativa forma parte de los esfuerzos de Arabia Saudí por fortalecer su posición dentro de la comunidad científica internacional y consolidarse como un actor relevante en ámbitos vinculados a la ciencia, la innovación y las tecnologías espaciales. Para ello, la Comisión Real para AlUla desarrollará el proyecto en colaboración con la Agencia Espacial Saudí, la Ciudad Rey Abdulaziz para la Ciencia y la Tecnología (KACST) y el Instituto SETI.

El complejo ha sido concebido como un espacio capaz de atraer investigadores, científicos, estudiantes y aficionados a la astronomía de todo el mundo, favoreciendo la creación de nuevas iniciativas de investigación y desarrollo y contribuyendo a la generación de conocimiento en áreas relacionadas con las ciencias espaciales.

ASTROTURISMO

La dimensión turística constituye otro de los pilares del proyecto. AlUla Manara ofrecerá experiencias de observación astronómica, exposiciones interactivas inspiradas en telescopios y satélites de referencia internacional, así como programas divulgativos destinados a acercar la exploración espacial al público general. Con ello, Arabia Saudí busca reforzar el posicionamiento de AlUla como destino cultural y turístico de alcance global mediante una oferta ligada a la ciencia y a la observación del firmamento.

El diseño arquitectónico del complejo se inspira en la geología y el paisaje natural de AlUla e incorpora elementos futuristas integrados en el entorno. El edificio empleará revestimientos de piedra arenisca procedente de la zona y ha sido concebido para maximizar las vistas panorámicas y la observación del cielo nocturno, en línea con la estrategia de conservación patrimonial y medioambiental impulsada en la región.

La protección de los cielos oscuros constituye asimismo un elemento central de la iniciativa. Las autoridades saudíes han impulsado medidas para reducir la contaminación lumínica mediante regulaciones específicas sobre iluminación exterior, con el objetivo de preservar la calidad de las observaciones astronómicas, favorecer la conservación de la biodiversidad y mantener este entorno natural como un activo científico y cultural.

La aprobación de AlUla Manara se enmarca en la transformación que vive la región de AlUla bajo el paraguas de la Visión 2030 saudí, una hoja de ruta orientada a diversificar la economía, impulsar sectores basados en el conocimiento y potenciar la cooperación internacional en ámbitos estratégicos como la innovación, la ciencia y la tecnología.

El modelo de ocio nocturno en Barcelona evoluciona, del auge de Scorpia al fenómeno Malalts de Festa

Estilo de vida

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26 junio, 2026 10:59

El modelo de ocio nocturno en Barcelona evoluciona, del auge de Scorpia al fenómeno Malalts de Festa

El ocio nocturno ya no se mide solo por la fiesta, ya que la capacidad de crear comunidad, adaptarse a nuevas generaciones y reinventarse ha marcado la diferencia entre los proyectos que desaparecieron y los que siguen siendo referentes. La forma de vivir la noche ya no es la misma que hace treinta años.

Las generaciones que protagonizaron el boom del ocio nocturno catalán durante los años noventa difícilmente reconocerían algunos de los códigos que hoy marcan las salidas de los más jóvenes. El alcohol ha perdido protagonismo, las experiencias pesan más que el simple hecho de salir de fiesta y conceptos como comunidad, identidad o bienestar han entrado de lleno en un sector obligado a reinventarse.

En paralelo, buena parte de los grandes iconos que marcaron aquella época han ido desapareciendo: Scorpia, Chasis, Pont Aeri, Xque o Área Concor forman parte del imaginario colectivo de miles de catalanes, pero también representan una realidad compartida: la enorme dificultad de sobrevivir durante décadas en una industria sometida a continuos cambios sociales, económicos, culturales y tecnológicos.

Durante años, el éxito de un espacio de ocio se medía por su capacidad para llenar una sala. Hoy los indicadores son muy diferentes: la fidelidad de una comunidad, la capacidad para conectar con distintas generaciones, la personalización de las experiencias, la calidad de la programación o la construcción de una identidad propia pesan tanto o más que el volumen de asistentes.

La propia evolución del consumo ayuda a explicarlo: cada vez más jóvenes reducen voluntariamente el consumo de alcohol, el conocido fenómeno sober curious, y buscan experiencias donde la música, la socialización, la creatividad o el bienestar ocupen un lugar protagonista. La noche deja de entenderse exclusivamente como un espacio de consumo para convertirse en un espacio de relación. Una transformación que también se observa en el crecimiento de formatos híbridos que combinan música, gastronomía, cultura, deporte, diseño o experiencias inmersivas y que están redefiniendo el concepto tradicional de ocio nocturno en toda Europa.

En este escenario aparecen proyectos cuya trayectoria ayuda a explicar mejor que ninguna estadística cómo ha cambiado la forma de disfrutar del tiempo libre. Malalts de Festa cumple este año tres décadas de actividad convertido en uno de los pocos proyectos nacidos en los años noventa que continúa reuniendo a públicos muy distintos bajo una misma marca.

Su evolución refleja buena parte de las transformaciones que ha experimentado el propio sector. Lo que comenzó como una propuesta asociada a una determinada generación ha sabido incorporar nuevos formatos, ampliar públicos, desarrollar experiencias adaptadas a diferentes momentos de ocio y construir una comunidad capaz de integrar a quienes descubrieron el proyecto hace treinta años con quienes lo hacen por primera vez.

Cataluña ha sido durante décadas uno de los principales laboratorios del ocio nocturno español. La Ruta del Vallès convirtió salas como Scorpia o Chasis en auténticos fenómenos sociales durante los años noventa. Más tarde llegarían otros referentes como Pont Aeri o Xque, capaces de movilizar miles de personas cada fin de semana alrededor de una determinada cultura musical.

Barcelona consolidó al mismo tiempo proyectos como Apolo o Razzmatazz, que evolucionaron hacia modelos donde la programación cultural y musical adquiría un peso creciente. Pero el paso del tiempo ha demostrado que mantenerse abierto resulta mucho más sencillo que seguir siendo relevante, porque el verdadero reto no consiste únicamente en sobrevivir: consiste en seguir formando parte de la conversación de nuevas generaciones que ya entienden el ocio de una forma completamente distinta.

No obstante, numerosos proyectos que definieron una época no consiguieron adaptarse a los nuevos hábitos de consumo, a la transformación tecnológica, al impacto de las redes sociales, a la profesionalización del sector o a las nuevas expectativas de los consumidores. Otros, en cambio, han entendido que la innovación no consiste únicamente en cambiar la programación.

Ese proceso de adaptación explica que marcas históricas como Apolo, Razzmatazz, Titus o Malalts de Festa continúen ocupando un lugar relevante dentro del ecosistema del ocio catalán, aunque cada una lo haga desde modelos muy diferentes.

Existe una idea ampliamente extendida según la cual los jóvenes salen menos que las generaciones anteriores. Pero los datos dibujan una realidad más compleja; no necesariamente salen menos, salen de otra manera. Prefieren experiencias compartidas frente a propuestas masivas, valoran los espacios donde pueden sentirse identificados con una comunidad y muestran mayor sensibilidad hacia aspectos como la sostenibilidad, el bienestar o la autenticidad.

La música continúa siendo uno de los principales motores del ocio, pero ya no basta por sí sola. La experiencia completa adquiere cada vez más importancia. En este nuevo escenario, los proyectos que mejor funcionan son aquellos capaces de generar un sentimiento de pertenencia más allá del propio evento.

Autónomos en pareja de hecho: Hacienda limita la exención del IRPF por vivienda

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26 junio, 2026 10:56

Autónomos en pareja de hecho: Hacienda limita la exención del IRPF por vivienda

Hacienda ha puesto el foco en los autónomos que conviven en pareja de hecho. Una consulta de la Dirección General de Tributos (DGT) del pasado 22 de mayo de 2026 deja claro que la separación de una pareja de hecho no basta por sí sola para acogerse a la exención del IRPF por reinversión en vivienda habitual si se vende antes de cumplir tres años de residencia.

La exención permite que la ganancia obtenida por la venta de la casa habitual no tribute si el dinero se reinvierte en otra vivienda habitual. Pero la norma exige haber residido en ella al menos tres años seguidos, salvo que concurran circunstancias tasadas. Y ahí está el matiz: la separación matrimonial sí justifica un cambio anticipado; la ruptura de una pareja de hecho, no de forma automática.

¿Qué dice la consulta de la DGT?

La DGT analiza el caso de un contribuyente que vende su vivienda antes del plazo de tres años porque se ha separado de su pareja de hecho, con la que estaba inscrito en el registro autonómico. La respuesta es contundente: «no puede hacerse una asimilación sin más entre la separación matrimonial y la separación de una pareja de hecho».

La clave está en que el Código Civil regula la separación matrimonial y le atribuye consecuencias legales claras, mientras que las parejas de hecho carecen de un marco jurídico equiparable a ojos del IRPF. Según la DGT, el artículo 83 del Código Civil determina que la sentencia de separación suspende la vida en común de los casados; para las parejas de hecho no existe una norma análoga que exija el cambio de domicilio.

Además, el criterio del fisco se apoya en que la exención solo procede cuando el cambio de vivienda es «necesario». Si el contribuyente tiene la posibilidad de elegir seguir viviendo en el inmueble, la venta antes de los tres años no está justificada y la ganancia tributa íntegramente.

El aviso para autónomos: por qué debes revisarlo ya

Muchos autónomos venden su casa para liberar capital, reinvertir en una nueva vivienda o, incluso, destinarlo al negocio. Si has hecho esa operación en los últimos ejercicios y alegaste la separación de una pareja de hecho para eludir el requisito de los tres años, Hacienda puede regularizar tu declaración del IRPF.

La regularización implica sumar la ganancia patrimonial a la base del ahorro, tributar al tipo marginal (entre el 19% y el 28% en 2026) y pagar intereses de demora desde el día en que se presentó la autoliquidación. En algunos casos, el importe a devolver puede ser de varios miles de euros.

Hacienda no presume la necesidad: puedes tener que demostrar que tu situación económica tras la separación te obligaba a vender, y no que fue una decisión personal.

El riesgo de comprobación es real porque la AEAT cruza datos del notario, del Registro y de las declaraciones de la renta. Si detecta que has vendido la vivienda habitual antes de los tres años y no consta matrimonio, puede iniciar un procedimiento de verificación.

Cómo probar que el cambio de vivienda era ‘necesario’ aunque no haya matrimonio

La propia consulta deja una puerta abierta: la ley del IRPF incluye entre las excepciones «otras análogas justificadas». Eso significa que si puedes demostrar que la separación te forzó a vender, a lo mejor la exención sigue siendo posible. La DGT pone como ejemplo la imposibilidad económica de mantener la vivienda tras la ruptura.

Pero la carga de la prueba recae en ti. Documentar la situación es clave: sentencia o convenio regulador que acredite la separación (aunque no sea matrimonial), informe de ingresos antes y después de la ruptura, contrato de alquiler o compra de la nueva vivienda, y cualquier prueba de que el cambio no fue voluntario. Sin ese soporte, Hacienda difícilmente aceptará la exención.

La interpretación de la DGT es restrictiva: no basta con estar inscrito en un registro de parejas de hecho; la causa debe ser «necesaria». Esta línea ya se ha visto en otras consultas y refuerza la idea de que el IRPF no asimila, a efectos prácticos, a las parejas de hecho con los matrimonios para acceder a beneficios fiscales.

Guía rápida del trámite

📅 Plazos: No hay un plazo de solicitud; la exención se aplica en la declaración del IRPF del año en que se vende. Si Hacienda inicia una comprobación, hay que presentar la documentación en el plazo que indique la comunicación.
✅ Requisitos clave: La vivienda vendida debe haber sido tu residencia habitual durante al menos 3 años (salvo causas justificadas); el importe obtenido debe reinvertirse en otra vivienda habitual en los 2 años anteriores o posteriores a la venta; si vendes antes de 3 años, debes probar que el cambio de domicilio era necesario.
🌐 Dónde solicitarlo: Se declara en el modelo 100 del IRPF. En caso de requerimiento, la documentación se presenta en la sede electrónica de la AEAT (con certificado digital o Cl@ve) o en la oficina de Hacienda que corresponda.
💰 Importe o coste: Si Hacienda niega la exención, la ganancia tributará en la base del ahorro (del 19% al 28% en 2026) y se añadirán intereses de demora.
⚠️ Error a evitar: Creer que la separación de una pareja de hecho equivale automáticamente a un divorcio a efectos fiscales. La DGT exige probar la necesidad; de lo contrario, la ganancia quedará sujeta a regularización.

Las telecos piden a Bruselas una normativa que incentive la inversión y sitúe la conectividad en el centro de la agenda digital

Telecomunicaciones

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26 junio, 2026 10:55

Las telecos piden a Bruselas una normativa que incentive la inversión y sitúe la conectividad en el centro de la agenda digital

Las grandes telecos europeas y las asociaciones del sector han intensificado sus peticiones a Bruselas para que la nueva agenda digital europea incorpore reglas más simples, armonizadas y favorables a la inversión en redes. El sector considera que la conectividad debe ocupar un lugar central en la política digital de la UE, al ser la base sobre la que se apoyan la inteligencia artificial, el cloud, el edge, la ciberseguridad y los servicios digitales avanzados.

El 16 de junio de 2026, Connect Europe y UNI Europa difundieron una declaración conjunta en la que solicitaron una Digital Networks Act más ambiciosa para reforzar el ecosistema europeo de conectividad. En ese documento señalaron que el Capex europeo en telecomunicaciones cayó de 65.800 millones de euros en 2023 a 64.600 millones en 2024, y defendieron que la norma debe crear condiciones para desbloquear inversión, avanzar hacia un mercado único de conectividad y reforzar innovación, crecimiento y empleo de calidad.

La GSMA también ha cuantificado la dimensión del reto inversor. En mayo de 2026, la asociación estimó que Europa necesitará 475.000 millones de euros para completar su transición 5G y recuperar liderazgo digital, con una brecha aproximada de 205.000 millones respecto a los fondos que se prevé que estén disponibles para los operadores. Según ese análisis, los operadores asumen actualmente el 85% de la inversión en infraestructura de red.

La demanda coincide con la tramitación de la Digital Networks Act (DNA), propuesta por la Comisión Europea el 21 de enero de 2026 para modernizar, simplificar y armonizar el marco legal de conectividad en la Unión Europea. Bruselas plantea esta reforma como una vía para impulsar la innovación y la inversión en infraestructuras digitales avanzadas y resilientes.

La Comisión Europea reconoce, además, que el sector europeo sigue fragmentado en 27 mercados nacionales y que los operadores afrontan barreras para operar de forma transfronteriza y ganar escala, lo que limita su capacidad para invertir, innovar y competir con actores globales. La DNA busca responder a ese diagnóstico con un marco más armonizado, reducción de cargas administrativas y medidas para facilitar servicios paneuropeos y despliegue de redes avanzadas.

El Consejo de Telecomunicaciones de la UE del pasado 9 de junio revisó un informe de progreso sobre la DNA. Tras la reunión, el Consejo indicó que la propuesta busca apoyar el desarrollo de una infraestructura digital “robusta, rápida, segura y de vanguardia”, así como facilitar la actividad transfronteriza e incentivar a los actores del mercado a innovar e invertir en conectividad avanzada.

Telefónica ha situado este debate en el marco de la autonomía estratégica europea. El presidente de la compañía, Marc Murtra, defendió recientemente en el Cercle d’Economia que Europa debe acelerar el desarrollo de capacidades tecnológicas propias en ámbitos como la energía, las infraestructuras digitales, los semiconductores y la inteligencia artificial. En esa misma intervención, afirmó que Europa está en una “era de escala” y que, si quiere desarrollar tecnología propia, necesita construir esa escala.

La compañía también ha vinculado las infraestructuras digitales con el despliegue de la inteligencia artificial y con la capacidad europea para desarrollar tecnologías propias en sectores estratégicos. En esa línea, Telefónica ha defendido que el desarrollo de redes, conectividad e innovación tecnológica son pilares esenciales para avanzar hacia una IA europea soberana, competitiva y alineada con los valores del continente.

Con este contexto, la tramitación de la DNA se ha convertido en uno de los principales puntos de atención del sector europeo de telecomunicaciones. Las telecos y sus asociaciones piden que la reforma no se limite a ordenar el marco normativo, sino que sirva para generar condiciones de inversión, escala y despliegue suficientes para sostener las redes sobre las que se apoyarán la IA, el cloud, el edge, la ciberseguridad y los servicios digitales avanzados.

Los pueblos y ciudades medievales más bonitas de España

Alejandro Morales

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26 junio, 2026 10:54

Los pueblos y ciudades medievales más bonitas de España

El eco de los pasos sobre el adoquinado resuena en una estrecha callejuela, mientras la luz del atardecer se cuela entre los muros de piedra centenaria. En algún lugar de la España interior, el reloj parece haberse detenido en la Edad Media. «Aquí las piedras hablan», dice un guía local mientras señala las marcas de cantero en un dintel. Esa atmósfera, ese palpitar de siglos, se respira en decenas de pueblos y ciudades que atesoran el legado medieval de la Península Ibérica. Muchos conservan intactas sus fortificaciones, sus castillos y sus trazados urbanos, ofreciendo al viajero una inmersión en la historia que ningún museo puede igualar.

Desde las imponentes murallas de Ávila hasta los puentes de piedra de Besalú, este recorrido propone una selección de los rincones medievales más hermosos de España. Cada uno guarda su propia personalidad, pero todos comparten el mismo embrujo: calles empedradas, iglesias que son libros de arte en piedra y un silencio que, en ocasiones, sólo interrumpe el tañido de una campana.

Castilla y León: entre murallas y arroyos

Ávila es la guardiana por excelencia de la Edad Media. Su muralla, declarada Patrimonio de la Humanidad, se alza como uno de los conjuntos defensivos más completos del mundo. Los lienzos de piedra, flanqueados por ochenta y ocho torreones, abrazan un casco histórico que es un auténtico muestrario de arte románico y gótico. La catedral de Ávila, integrada en la propia muralla, parece un castillo sacro, y sus empinadas calles desembocan en plazas donde el tiempo tiene otro ritmo. Para reponer fuerzas, nada mejor que sentarse a la mesa y degustar las famosas judías del Barco de Ávila, cocinadas con paciencia en puchero de barro, una receta que sabe a tradición.

A unos pocos kilómetros de la frontera con Portugal, Puebla de Sanabria despliega un casco medieval bien conservado gracias a su estratégico emplazamiento defensivo entre arroyos. Declarada bien de interés cultural en 1994, la localidad zamorana forma parte desde entonces de la asociación «Los pueblos más bonitos de España». Su imponente castillo, alzado sobre un promontorio rocoso, y la iglesia de Nuestra Señora del Azogue son las joyas de un núcleo que exhala historia. El parque natural del Lago de Sanabria, a pocos kilómetros, añade el contrapunto de naturaleza salvaje a una escapada que reconcilia con el pasado.

Castilla-La Mancha, el crisol de las tres culturas

Hablar de Toledo es hacerlo de una ciudad donde la huella medieval se escribe en tres alfabetos: el hebreo, el musulmán y el cristiano. La arquitectura mudéjar es la más representativa de aquella convivencia, visible en cada esquina del casco histórico. Perderse por el entramado de sus estrechas callejuelas —con puertas que esconden patios interiores y artesonados— es un viaje de ida y vuelta a los siglos en que la ciudad fue capital de la España goda y más tarde corte de los Austrias. El alcázar que vigila el Tajo, la catedral primada y el monasterio de San Juan de los Reyes son paradas obligadas, pero la auténtica magia surge al doblar una calle cualquiera y tropezar con un el callejuela silencioso que parece haberse olvidado del siglo XXI.

A media hora de Madrid en tren, Sigüenza ofrece uno de los castillos medievales mejor conservados de España, hoy reconvertido en Parador Nacional. La fortaleza, que data del año 1123 sobre una antigua alcazaba árabe, fue residencia de obispos, cardenales y reyes. Dormir en sus aposentos reales es viajar literalmente a la Edad Media con todas las comodidades del presente. La ciudad, además, cuenta con un popular Tren Medieval —un convoy temático que parte de la capital en fines de semana seleccionados— que convierte el trayecto en una experiencia viva de la época.

Aragón, la piedra y la leyenda

Albarracín, en la provincia de Teruel, es un pueblo construido sobre las faldas de una montaña y rodeado por un foso defensivo natural que le otorga un encanto casi de cuento. Su topografía extrema regala escalinatas, callejuelas y pasadizos que parecen diseñados para perderse. El castillo, que corona la villa, y los muros irregulares con sus característicos tonos rojizos conforman un laberinto pétreo que enamora a los viajeros que disfrutan caminando. Es, sin duda, uno de los pueblos medievales más fotogénicos de España.

A los pies del Parque Nacional de Ordesa y Monte Perdido, Aínsa conserva un casco histórico medieval cuyo epicentro es la porticada Plaza Mayor. Bajo sus arcos se reunían antaño los mercaderes, y hoy, cada dos años, la localidad celebra la Fiesta de la Morisma, una recreación que rememora la batalla entre moros y cristianos del siglo VIII. Las casas de piedra con tejados de pizarra y las vistas a la Peña Montañesa completan un escenario que invita a la calma y a la buena mesa, donde los platos de caza y las setas de temporada son los protagonistas.

Cataluña, el medievo entre volcanes y el mar

Besalú, en la comarca de La Garrotxa, es uno de los pueblos más visitados de Cataluña y no es para menos. Su puente de piedra sobre el río Fluviá, con arco en medio punto y torre fortificada, es la tarjeta de visita de una villa que vivió su época de esplendor en tiempos del conde Bernat I, entre los siglos X y XI. Pasear por el barrio judío, asomarse a los restos de la sinagoga y recorrer las calles que aún huelen a historia transporta al viajero a una época en la que cada piedra contaba una historia.

También en Girona, Peratallada es un pueblo literalmente tallado en la roca del Empordà. Su nombre lo dice todo: piedra tallada. El castillo, las murallas, las estrechas callejuelas tortuosas y las fachadas de estilo románico y gótico conservan el aspecto feudal de la Edad Media. No muy lejos, Rupit añade su puente colgante y sus casas de los siglos XVI al XVIII, además de una notaría con documentos desde el siglo XIV. Ambas localidades, rodeadas de bosques y riscos, son ideales para combinar cultura y senderismo en un solo fin de semana.

En la Costa Brava, Tossa de Mar esconde la Vila Vella, un pueblo fortificado que se extiende hasta el mar protegido por una muralla y un castillo. Las calles empinadas, las casas centenarias de piedra y las vistas al Mediterráneo desde las almenas evocan el tiempo en que la población se defendía de los ataques de piratas. Hoy, el castillo y la muralla son dos joyas arquitectónicas casi intactas que convierten a Tossa en uno de los conjuntos medievales costeros más atractivos de Europa.

Baleares: Ciutadella, el encanto medieval frente al mar

Menorca no es solo calas de aguas turquesas. Ciutadella, antigua capital de la isla, atesora un importante legado arquitectónico que se despliega en su centro histórico: un laberinto de calles medievales salpicado de palacios, iglesias y fortalezas bien conservadas. La catedral gótica de Santa María, construida sobre una antigua mezquita, es uno de sus hitos, y el puerto natural añade un telón de fondo marítimo a una ciudad que respira la serenidad del Mediterráneo. Al final del paseo, las mejores calas de la isla esperan para refrescar la jornada cultural.

Extremadura, la historia esculpida en piedra

El casco antiguo de Cáceres es uno de los conjuntos urbanos medievales mejor conservados del planeta. Ciudad Patrimonio de la Humanidad, su entramado de piedra invita a pasear entre palacios, torres y murallas que parecen detenidas en el siglo XV. La plaza Mayor, con la torre de Bujaco como vigía, es el punto de partida de un itinerario que puede prolongarse a los pueblos vecinos de Trujillo y Trevejo, ambos con herencia medieval y una atmósfera que traslada al viajero a la época de los conquistadores.

A escasos kilómetros de la frontera lusa, Medellín —el Medellín extremeño— sorprende con un pasado que se remonta a Roma. Su castillo medieval, construido sobre una fortificación anterior, domina un paisaje en el que también se conservan un teatro romano del siglo I y un puente del siglo XVII sobre el Guadiana. Pero Medellín es, sobre todo, la cuna de Hernán Cortés, y las piedras de esta villa recuerdan los primeros pasos del conquistador antes de cruzar el océano.

Andalucía, castillos y tajos

En la provincia de Málaga, Ronda es una de las ciudades más antiguas de la geografía española y su pasado nazarí se palpa tras cada muralla. La zona de la Puerta de Amocábar concentra el espíritu medieval de una urbe que se asoma al impresionante tajo del río Guadalevín. Los palacios, las puertas fortificadas y las iglesias encaladas escriben un relato que se disfruta a pie, con paradas en miradores que cortan la respiración.

En el Valle del Guadalquivir, Almodóvar del Río ofrece un castillo que parece sacado de una película. Construido en el año 760 por los árabes, ha sido reconstruido en varias ocasiones, la última de ellas en 1902. La fortaleza es hoy un escenario vivo: organiza jornadas medievales que recrean el periodo comprendido entre 1350 y 1360, con justas, mercados y teatro que trasladan a los visitantes a pleno siglo XIV.

Cantabria: Santillana del Mar, la villa de las tres mentiras

La gracieta popular define a Santillana del Mar como la villa de las tres mentiras porque, efectivamente, no es santa, no es llana y no tiene mar. Sin embargo, su origen se remonta a la Alta Edad Media, en torno a la abadía de Santa Juliana, y pasear hoy por sus calles adoquinadas flanqueadas por casonas y edificios medievales es un placer que pocos pueblos pueden igualar. El Palacio de Velarde, la Torre del Merino o la colegiata son paradas imprescindibles en un casco que parece un museo al aire libre. Y, al caer la tarde, la luz dorada del Cantábrico envuelve este rincón de Cantabria que ya figuraba en los itinerarios del Camino de Santiago.

España es un país que respira Edad Media en cada esquina. Recorrer estos pueblos y ciudades es más que un viaje turístico: es una manera de escuchar las voces de quienes construyeron, piedra a piedra, un legado que hoy sigue fascinando al mundo.

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26 junio, 2026 10:54