La coctelería sigue imponiéndose en los bares del mundo y no deja de sorprender por las permanentes invenciones que proponen los bartenders. Enbabia Infused es un local que, desde hace más de 20 años, invita a degustar diferentes tipos de cócteles.
El grupo empresarial Party Area es el encargado de hacer que esta iniciativa comercial continúe teniendo éxito dentro de la noche madrileña. Enbabia Infused está calificada como un lugar que no puede dejar de visitarse en la Puerta del Sol en diferentes plataformas virtuales dedicadas a la promoción de hoteles, bares y restaurantes.
Amplia experiencia en el sector de la coctelería
Party Area es un grupo empresarial que tiene una experiencia de 25 años en el mundo de la coctelería y el entretenimiento. Ellos ofrecen varias salas en Madrid, entre las que se encuentra Enbabia Infused, que ofrece entre sus novedades un licor artesanal exclusivo para el deleite de los clientes. Por otra parte, una de las premisas del bar es que sus visitantes salgan de allí más contentos de lo que llegaron, después de experimentar nuevos olores y sabores con las bebidas exóticas y pequeños platos que componen la oferta gastronómica del pub. Para acudir al bar es necesario realizar una reserva a través de las redes sociales y así disfrutar de sus fusiones cocteleras. Enbabia Infused invita a los españoles y a los turistas a desconectar de la rutina laboral y regalarse un rato de ocio para recargar energías con las amistades o la pareja.
Cócteles tradicionales y propuestas modernas e innovadoras
Enbabia Infused cuenta con un extenso abanico de propuestas para sus clientes, que va desde cócteles tradicionales como los mojitos hasta preparaciones de gran demanda como Bramble, uno de los combinados preferidos de los cocteleros que es elaborado con ginebra, zumo de limón y crema de frutos rojos. Al igual que en otras salas de entretenimiento de Madrid, este establecimiento también ofrece talleres de coctelería que le brindan a los participantes la opción de conocer todas las técnicas usadas en la coctelería tradicional y artesanal. Las fusiones son el pan de cada día: en la música, las artes plásticas, la moda y en los licores, bebidas en las que se continuarán viendo mezclas interesantes y retadoras. Enbabia Infused pertenece a esos grupos de creativos que les apuestan a nuevos desafíos en el mundo de los cócteles y a la fabricación de alcohol macerado.
Julián Ávila y Marcos Amadeo crearon una tecnología de personalización única en el mundo.
Hace poco más de 20 años, Marcos Amadeo hacía magia por propinas en Palermo, una zona plagada de bares y restaurantes en Buenos Aires, Argentina. Cuando llegaba a su casa, lavaba las cartas con un «trapito» con detergente, porque no tenía dinero para comprarse unas nuevas. Julián Ávila soñaba con ver un mago, pero ni en los cumpleaños, ni en la tele, ni en la calle encontraba alguno. Hasta que un verano, a los 12 años, con enormes manchas en la piel que ningún médico podía diagnosticar, visitó a un pediatra que le hizo un truco de magia para sacarle el miedo. Al día siguiente las manchas desaparecieron y quedó fascinado. Un año después, hacía shows entre conocidos.
Tras haber obtenido en 2013 el Merlín Magic Award en 2013, el galardón que otorga la Sociedad Internacional de Magos, los dos artistas dieron un giro de 180 grados pasando de ser exitosos ilusionistas a expertos en tecnología.
En 2014, tuvieron una idea para una campaña publicitaria y se la ofrecieron a Coca-Cola en Argentina. Al principio, les costó bastante ser escuchados, pero cuando lograron concretar la reunión fascinaron con sus ideas a los ejecutivos de la marca.
Campaña de éxito, basada en una tecnología de personalización propia
Julián y Marcos diseñaron y presentaron una campaña digital utilizando una tecnología de personalización que habían desarrollado para sus espectáculos de magia.
La campana fue un éxito. Ganaron más de 35 premios en concursos internacionales de Marketing y Publicidad. Al año siguiente, Coca-Cola los contrató para diseñar la campaña Mundial de Navidad.
Con semejante éxito, Julián y Marcos decidieron enfocarse en la tecnología de personalización y crearon una gran compañía.
Hoy cuentan con oficinas en Argentina, México, Miami y Madrid y presencia en otros siete países.
En 2019, Asombro Extremo ha desembarcado en España en donde ya ha diseñado reconocidas campañas personalizadas para grandes marcas como El Corte Inglés, Mapfre, Real Madrid, Iberia, Konzum, etc.
En este momento, su compañía se encuentra trabajando en tecnología vinculada a la Inteligencia Artificial y a la personalización de IOT (Internet of Things).
Desde 1763, La Primitiva es el juego de azar que sigue apasionando a los españoles. Según las estadísticas, más del 25 % de los ciudadanos de España juegan a La Primitiva actualmente.
Para todos los amantes de los juegos de azar, La Lotera ha desarrollado una aplicación que permite jugar y comprar La Primitiva online. Además, a través de esta plataforma, los jugadores pueden realizar apuestas de Primitiva múltiple de manera fácil y sencilla para multiplicar las probabilidades de ganar el premio.
¿Qué son las apuestas múltiples de La Primitiva?
Las apuestas múltiples son las apuestas que combinan 5 o más de los 6 números permitidos en un mismo bloque, para facilitar la validación del boleto y no tener que jugar una cantidad elevada de apuestas simples para combinar todos los números deseados, sin excepción.
A través de las apuestas múltiples, se pueden jugar entre 5 y 11 números y los precios oscilan entre los 7 € y los 462 €, según la cantidad de números marcados. Si se desea participar en los dos sorteos de la semana a través de La Lotera, el importe del boleto se multiplica por 2 en motivo del abono semanal. Si el usuario acierta los números de la combinación ganadora, siempre obtendrá como mínimo el premio acertado y, dependiendo del número de apuestas, el premio se puede multiplicar.
Si se realiza una apuesta múltiple, ¿hay más posibilidades de ganar?
Si el usuario decide realizar una apuesta múltiple de La Primitiva, sus probabilidades de ganar el premio se multiplican, ya que puede obtener más de un premio de cada categoría. Esto se debe a que jugar apuestas múltiples permite jugar a los números deseados con todas las combinaciones posibles. Por ello, si se obtienen resultados positivos, el usuario puede ganar varios premios, ya que, al jugar diferentes combinaciones con números similares, es posible que se obtengan varios premios dentro de una misma categoría. A mayor cantidad de números jugados en un mismo bloque, mayor será la asignación de premios a cada categoría por números acertados.
A través de la guía que ofrece la aplicación de La Lotera, jugar La Primitiva múltiple online será mucho más sencillo y cómodo. De este modo, cualquiera podrá participar en este juego de azar, donde las probabilidades de ganar un premio son muy elevadas.
Para un negocio o empresa, su posicionamiento en internet es fundamental, así lo han demostrado varios estudios. Según estos, el 63% de los clics tras teclear en Google u otros buscadores son para los primeros 3 resultados, mientras que el porcentaje de usuarios que accede a la segunda página de una búsqueda es ínfimo. Los negocios que aparecen más arriba logran generar más tráfico para sus sitios web y, como consecuencia, consiguen más suscripciones a sus servicios o ventas de sus productos.
En este sentido, una forma de mejorar el posicionamiento de un sitio web es mediante el conjunto de diferentes técnicas, como la propuesta porSETROI. Se trata de una empresa española que cuenta con un método innovador para mejorar la visibilidad de los negocios a través de la publicación de notas de prensa en distintos medios digitales. El equipo de redactores trabaja para asociar palabras clave con los sitios de los clientes, y de esta manera conseguir más tráfico para ellos.
Ahora bien, antes de contratar cualquier tipo de servicio, y sobre todo uno que resulte innovador, la mayoría de los usuarios realizan una búsqueda para conocer las experiencias de los clientes de una determinada empresa. Si se introduce “opiniones SETROI” en cualquier buscador es posible encontrar comentarios positivos en la absoluta mayoría de los casos. Gran parte de ellos destacan el servicio al cliente y la atención permanente que se consigue en SETROI.
Casi cualquier negocio puede formar parte de SETROI
El método de posicionamiento que diseñó SETROI es adaptable a cualquier tipo de negocio que desea aumentar su visibilidad, sin importar el sector ni el tamaño. De hecho, su cartera de clientes cuenta con start-ups, pequeños negocios familiares, empresas establecidas y compañías reconocidas con una larga trayectoria. Además, abarcan todo tipo de áreas, desde la estética, la publicidad y la gastronomía hasta la inmobiliaria, el diseño y el arte, pasando por la salud, la ciencia, la tecnología, el ocio y cualquier otro tipo de sector. Los únicos temas que no se pueden tratar son aquellos considerados por la ley como delicados.
Las notas de prensa publicadas en los medios de comunicación online producen un impacto positivo tanto para pequeñas marcas como para grandes corporaciones, lo que es posible comprobar a partir de las opiniones SETROI disponibles en internet. En cada nota de prensa las empresas comparten información relevante sobre sus productos o servicios. También es posible abordar lanzamientos, eventos o sucesos corporativos.
La estrategia de SETROI para mejorar el posicionamiento de sus clientes
El objetivo es que toda esta información llegue a muchos lectores. Las notas mejoran la reputación onlinede las empresas, y además proveen de enlaces externos a los sitios web de los clientes, lo que sirve para ganar tráfico, pero también para mejorar la reputación ante buscadores como Google. Todas las piezas están redactadas por profesionales bajo una estructura periodística que consigue destacar lo que es relevante para los objetivos que las marcas pretenden conseguir.
Antes de su publicación, las notas atraviesan un proceso de elaboración en el que también participan los clientes. Lo primero que se hace es un análisis de los contenidos más relevantes y palabras clave para cada negocio. De esta forma, se busca asociar a las páginas de cada empresa con los términos que buscan sus potenciales clientes en internet. Tras ser redactado, el texto se envía al cliente que contrata el servicio para que se realice una revisión. Cuando el contenido está aprobado se pasa a la fase de publicación.
Las notas elaboradas por SETROI se divulgan en cientos de periódicos digitales. La estrategia de posicionamiento se apoya en la buena reputación de todos estos sitios. Cuando son mencionadas en este tipo de medios, los buscadores como Google consideran que la empresa, y su sitio web, son confiables y relevantes. De esta forma escalan de posición ante las búsquedas de determinadas palabras clave.
Más tráfico y otras ventajas del servicio de SETROI
Las empresas que recurren a los servicios de este equipo logran aumentar el tráfico hacia sus sitios web, lo que también se puede comprobar en las opiniones SETROI online, porque los periódicos digitales reciben miles de visitas por mes de lectores de todas partes del mundo. A su vez, es muy posible que esos usuarios que leen las notas hayan llegado allí mientras buscaban referencias sobre un producto o servicio que buscan adquirir. Obtener información sobre algo que se quiere comprar a través de una nota periodística aporta confianza y puede terminar de impulsar una venta.
SETROI logró terminar con la idea que indicaba que las notas de prensa eran una forma de promoción exclusiva de las grandes empresas. Ahora todas pueden acceder a vender más a través de este método, que es eficaz y se adapta a distintos presupuestos. La cuota es mensual y no tiene permanencia.
La importancia de las opiniones de los clientes sobre el servicio de SETROI
Las opiniones de los clientes, en la sociedad actual, son un medio de información muy importante tanto para los usuarios como para las propias empresas. Quienes buscan adquirir un bien o un servicio desean conocer la experiencia de otros para tener una referencia fiable acerca de una marca. A su vez, las compañías que reciben comentarios positivos se benefician porque adquieren credibilidad y fiabilidad ante el resto del público.
Además de su carácter informativo, las opiniones de los clientes tienen implicaciones prácticas. En el caso puntual de SETROI, son utilizadas como base para optimizar los servicios. Esto es así porque las palabras que vierten los clientes en distintos sitios web contribuyen a medir de manera eficaz su satisfacción. Una vez que se recaban las opiniones SETROI, la empresa es capaz de afianzar el vínculo con los usuarios y motivarse para continuar por el sendero de la excelencia. También es posible tomar nota sobre los aspectos a mejorar en función a lo que expresan los clientes.
Parte del crecimiento que experimentó SETROI, constante durante todo el 2021, es el resultado de las opiniones de sus clientes, que refuerzan la profesionalidad, calidad y excelencia de su trabajo. En particular, la firma da mucha relevancia a este aspecto. Las compañías que no se preocupan por las opiniones que se emiten sobre sus servicios pierden una herramienta orientadora muy importante. Al tenerlas en consideración es posible medir el impacto que se está teniendo en las personas y valorar los esfuerzos que se realizan cotidianamente.
¿Qué dicen los clientes sobre SETROI?
Una forma de averiguar qué opinan los usuarios de SETROI sobre los servicios de la empresa es realizar una búsqueda en internet. Por el interés cada vez mayor que despiertan sus servicios y el excelente trabajo que permitió un gran crecimiento, dicha búsqueda es cada vez más frecuente. Uno de los primeros resultados lleva a una nota publicada en un diario digital que se interesó por los servicios que ofrece la firma. En los comentarios distintos usuarios valoraron sus experiencias.
Uno de ellos destaca que el contrato del servicio es sin permanencia y relata: “Probé un mes y pedí la baja, pero cuando me entregaron el informe con los resultados solicité seguir, llevo ya 5 meses y pienso continuar por lo menos por un año más si todo sigue igual”. Otra usuaria, que se identifica como Susana, calificó al servicio de “muy bueno” y destacó que en una de las notas había una frase que no le apetecía. De inmediato, cuenta la clienta, el departamento de periodistas se comunicó con ella para realizar los cambios necesarios.
Todas estas entradas calificaron al servicio de SETROI con cinco estrellas. Lo mismo hizo otra usuaria que cuenta que empezó contratando los servicios para un sitio web y ya lo amplió a otras tres páginas. Algunos también destacan la atención personalizada que reciben de algunos de los empleados de la firma. Aitor, otro cliente, además expresó que desea que “hicieran páginas web”, porque le encanta el trato que recibe por los servicios de SEO y prensa.
Otra de las revisiones menciona “la buena atención y disponibilidad”. Justamente, la atención al cliente es un aspecto que los clientes destacan con frecuencia en las opiniones SETROI. Por otra parte, una de las revisiones más optimistas de los servicios de la compañía dice lo siguiente: “No he visto nada tan organizado como SETROI, nada más pagar llega un email con un vídeo que explica todo, te llama alguien, una chica en mi caso, para darte la bienvenida y te envían copia de todo por correo”. “Se puede manejar todo desde el móvil”, agrega este mismo cliente. “Cuesta muy poco para todo lo que ofrecen”, asegura otro.
Cómo acceder a los servicios de SETROI
Para disfrutar de las ventajas que ofrecen los servicios de SETROI es posible completar el formulario que se encuentra en su sitio web o llamar a las oficinas que la firma tiene. Pocas horas después del contacto, un profesional del equipo de la compañía llamará al cliente para explicarle todos los detalles del servicio, presentarle todas las opciones con las que cuenta, asesorarle sobre el plan más adecuado para él y resolver cualquier tipo de duda.
La cartera de clientes de SETROI está integrada por más de 1000 empresas, tiendas online, marcas y negocios. Todos ellos ya cuentan con una mejor reputación en internet y son capaces de llegar a nuevos y potenciales clientes tanto en España como en el exterior.
Atención adecuada y una técnica efectiva
Tras repasar las opiniones SETROI obtenidas de distintas fuentes es posible resaltar dos aspectos del servicio de la compañía que se repiten en los comentarios. En primer lugar, muchos aprecian el trato, la rapidez y la eficiencia con la que se desempeña el equipo de trabajo de la empresa. En este rubro no hay ninguna opinión negativa o crítica.
En segundo lugar, los usuarios aprecian el método de posicionamiento SEO que diseñó SETROI y los resultados que se obtienen. Queda claro que las opiniones más frecuentes indican que el servicio es innovador, atractivo y efectivo. De esta manera, las marcas encuentran en él una herramienta para promover el desarrollo y el crecimiento de su operación. Las opiniones favorables de los clientes y el relato de los casos de éxito permiten concluir que SETROI, en estos momentos, es una de las empresas de marketing más relevantes y trascendentes de España.
La gestión pasiva está de moda. Desde que en 1975 John Bogle fundara el Vanguard Group, esta metodología de inversión no deja dejado de crecer. En 2021 los activos gestionados por fondos indexados superaron los 20 billones de dólares, el equivalente a 16 veces el PIB de la economía española. Hoy gigantes especializados en este tipo de productos como BlackRock o el propio Vanguard Group se han convertido en los grandes reyes de la industria financiera.
Pese a ello cada vez son más los expertos señalan que podemos estar ante el escenario más favorable para la gestión activa. Esto es así porque los fondos indexados podrían estar alimentando las modas bursátiles y los múltiplos excesivos.
En este vídeo te contamos cómo está evolucionando la industria, cuándo surgieron los primeros fondos de inversión y cuándo conviene optar por la gestión activa y cuándo por la gestión pasiva.
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Mango tiene una enorme colección de moda y complementos que son tendencia, y que va renovando con cada estación. Miles de productos entre los que podrás elegir para completar tus looks y llenar tu fondo de armario con estos maravillosos artículos. Sin embargo, existen algunos productos que no se venden en tiendas, y solo podrás comprar a través de su página web en exclusiva.
Y aquí tienes un vestido espectacular y otros 9 productos fantásticos que solo están en su web y no te puedes perder:
Vestido asimétrico con nudo de Mango
Por 39,99€ tienes este vestido fucsia asimétrico con nudo en Mango. Una prenda extraordinaria que solo encontrarás en la modalidad de venta online. Está disponible en varias tallas, y se ha usado un 98% de algodón y un 2% de elastano.
Un diseño con tirantes anchos, tipo slim fit, de tamaño mediano, cierre lateral, sin forro interior, con cuello drapeado, corte asimétrico, recto, corto en su falda, de manga larga, y con un detalle de nudo. Un complemento ideal para las fiestas. Atenta a estos otros chollos.
Vestido de punto con abertura
Si te gustan otros colores algo menos llamativos, Mango también te ofrece este otro vestido negro por 49,99€ en venta exclusiva online. Disponible en varias tallas y confeccionado con un 64% de viscosa y un 36% de poliéster, lo que le da una textura muy agradable y que no se arruga con facilidad.
Pertenece a la serie Committed, para ser más respetuoso con el medio ambiente. Y usa un diseño evasé, con tejido de punto fino, tipo midi, con cuello redondo, manga larga, y abertura en la parte delantera. También pertenece a la colección fiesta.
Mono con cuello drapeado
Si prefieres algo diferente a los vestidos, pero que también se a un total look, entonces puedes llevarte por otros 49,99€ este mono de cuello drapeado de Mango. Combina el color blanco y negro en contraste y está disponible en varias tallas.
Una prenda que también pertenece a la serie Committed y que se ha confeccionado usando solo poliéster. Tiene un diseño de cuello redondo, tejido ligero, recto, sin forro interno, largo, estilo flare, cuello drapeado, sin mangas, y cierre trasero con botones.
Jersey con canalé y nudo de Mango
La siguiente prenda de Mango de venta exclusiva online es este bonito jersey de canalé con nudo que venden por 29,99€. Disponible en tono beige y con varias tallas.
Tiene una textura suave, con un tejido de punto muy fino, tipo slim fit, sin cierres, asimétrico, entallado, largo, cuello redondo, manga larga y detalle del nudo.
Vestido con estampado retro
Si te gusta lo vintage, seguro que te encantará este otro vestido con estampado retro de Mango. Disponible por 49,99€, en todas las tallas.
Este vestido usa fibras de algodón entre su composición, sin forro interior, tamaño mini, espalda abierta, estilo slim fit, tejido de punto fino, corte recto, y corto, cuello perkins, manga larga, y abertura en la espalda con cierre de botón.
Abrigo de lana oversize
Este abrigo largo tan elegante solo está disponible en la web de Mango, por 159,99€, con un tono beige y con varias tallas para elegir.
Esta prenda de abrigo para esta época del año también pertenece a la colección Committed. Con un tejido con lana, diseño oversize, diseño largo, solapas con muesca, manga larga abullonada, bolsillos con solapas laterales y cierre con botones.
Americana estructurada oversize de Mango
Mango también tiene esta americana estructurada por 99,99€. Disponible en varias tallas y en tono beige, para que acompañes a tus looks más formales.
Tiene manga larga, tejido ligero, solapas, con lana en su composición, forro interno, cierre delantero, diseño oversize, cuello con pico con solapa, manga larga abotonada, bolsillos de solapa laterales, y ribete decorativo.
Jeans skinny flare
Mango también tiene estos atractivos pantalones vaqueros en crudo por 39,99€. También se encuentran disponebles en denim negro, azul oscuro, y azul, y varias tallas para elegir.
Pertenece a la serie Committed, y está confeccionado de un 99% de algodón y un 1% de elastano para darles algo más de flexibilidad. Con diseño largo, cómodo, estilo flare, tiro medio, cinco bolsillos, y cierre con cremallera y botón.
Top talle con abertura de Mango
También puedes comprar online este top con detalle de abertura por 12,99€ en Mango. Disponible en varias tallas para elegir, pero con un solo color de acabado: blanco roto.
Tiene un tejido elástico y cómodo, con mezcla de algodón y elastano. Posee un diseño entallado, cruzado, cuello redondo, sin mangas, y abertura en la parte delantera y trasera.
Vestido fruncido cruzado
Por último, en la web de Mango también puedes comprar este fantástico vestido fruncido cruzado para las mejores galas. Su precio es de 59,99€, disponible en color negro y varias tallas.
Tiene una textura muy fina y agradable, con tejido ligero de viscosa, tipo slim fit, diseño corto, recto, y con cuello escotado, detalle de fruncido lateral, tirantes finos cruzados, manga larga, y cierre con cremallera por la parte posterior.
El protagonismo invernal tiene como resultado que todos los hombres contemos con un buen arsenal de prendas en casa entre las que elegir cada día. Ellas se dan desde jerséis, sudaderas, camisas… pero también para los que son los pantalones chinos y que ahora vemos en Amazon. Estos se dan dentro de una moda cada vez más popular (y que gusta especialmente)
De gran éxito, contamos con ellos por ser un tipo de pantalón que tienen colores para triunfar en cada una de las propuestas de nuestro armario. Muy cómodos y versátiles, se dan bastante bien porque son menos rígidos que los pantalones de traje y más elegantes que los vaqueros de toda la vida. Te los presentamos a continuación desde nuestro portal de MERCA2.
PANTALONES CHINOS PARA HOMBRE DE VARIOS COLORES, EN AMAZON
AJUSTE ATLÉTICO: Espacio extra en la cadera y el muslo para...
CHINO DE ALGODÓN: Este tejido de sarga de algodón se ha lavado...
PANTALÓN CHINO DE COLOR CAQUI: Estos clásicos pantalones chinos...
DETALLES: Presenta bragueta con cremallera y cierre de botón,...
ABERTURA DE LA PIERNA: La talla 42 mide 19 cm.
Pantalones chinos con o sin cinturón, pantalones straight, slim, slack, skinny de varios colores… todas son unas prendas que se hacen muy accesibles porque son las que están más de moda.
Y eso lo vemos en Amazon muy bien con este tipo de pantalones que tenemos, y que se amoldan perfectamente a nosotros. Para hombre, son ideales porque se complementan para vestir con todas nuestras prendas.
Muy accesibles y en varios colores, los tenemos de una manera muy ventajosa (y provechosa) en estos momentos desde la tienda de Amazon, también porque están mostrados para tener un estilo más propio y a la moda con el que conjuntar día a día. A un precio muy económico, se pueden comprar desde aquí.
Detalles: longsleeve de fabricación de calidad de !SOLID,...
Corte: Regular Fit el modelo mide 1,82m y lleva la talla M. Si...
Los chinos de la marca Blend son unos pantalones clásicos,...
Sea con una camiseta corta o una chaqueta de punto de modo...
Los pantalones estilo ‘retro’ han causado sensación entre las distintas marcas, alentadas por un público que cada vez pide más estilos vintage con adaptaciones al presente, y estos de Blend son perfectos para nuestras pretensiones.
Así, contamos con ellos para que disfrutemos de precios más bajos de lo normal para lo que será este momento y vestir bien para lo que será este día de hoy.
Caracterizados por un estilo fit muy adecuado para lucir con cualquiera de nuestras mejores prendas, son unos vaqueros bien diferenciados del resto que podrás encontrar, sobre todo por su definido corte de ajuste moderno, así como una abertura de pierna. Disponible en varias tallas y colores, los puedes comprar en la tienda aquí.
PANTALONES HOMBRE DE COLORES REGULAR FIT, EN AMAZON
Moda de alta gama: estos pantalones chinos slim-fit son...
Materiales seleccionados: Los pantalones slim fit para hombre...
Excelente ajuste: el chino de tiro bajo con la parte superior de...
Estilo versátil: combina estos vaqueros con una camiseta o una...
Especificaciones del producto: Estos elegantes pantalones chinos...
Y es que desde hace un tiempo se han puesto de moda los jeans ajustados con cortes o roturas, ideales para crear un estilo casual. Pero si buscas los colores ideales, un pantalón chino también será capaz de lograr diferentes ‘looks’ para tu día a día.
Es lo que ocurre, en su mejor expresión, con estos otros que te taremos en esta ocasión y que se compran en Amazon en conjunto con el resto de pantalones estilo chinos que hemos visto anteriormente.
Con cortes a la moda, tobillos ajustados y cinturas amoldables a nuestro cuerpo y figura, estos que tenemos son también chinos, pero esta vez con unas aberturas más pronunciadas. También en varios colores, están disponibles en diferentes tallas a elegir. Los podemos comprar desde la tienda de Amazon aquí.
Pantalones chinos diseño de 4 bolsillos, corte regular fit.
Ligereamente más holgado en la parte superior y se estrecha en...
Cierre de botón y cremallera, dos bolsillos en los laterales y...
Diseño elegante y versátil en colores clásicos.
Diseño elegante y versátil en colores clásicos.
Más allá de las prendas en pantalones más clásicos que podemos hallar, como los vaqueros azules de toda la vida, en Amazon también tenemos prendas de ropa tan protagonistas como estos chinos de colores…
Y que son más baratos y económicos que las marcas que se dan habitualmente. Hablamos del modelo de Tex Leaves, con el que más se ha distinguido del resto de firmas de moda. De corte slim, tienen un estilo ajustado para lucir a la última en toda su expresión, y para tu mayor comodidad.
De gran diseño, colores y varios estilos aptos para todos, tendrás así unos pantalones de buen corte que harán que vislumbres en cualquier momento. Están en oferta, al igual que el resto de los que hemos visto anteriormente. En color kaki, los tenemos disponibles en varias tallas a elegir. Puedes comprarlos aquí.
Este chino de corte recto está prelavado para un aspecto fácil...
Straight-Fit cuenta con una pierna clásica de corte recto con...
Bolsillos traseros con botones, bolsillos laterales fuera de la...
La modelo mide 6'2" y lleva una talla 32x32.
Es hora de cambiar nuestros pantalones por los chinos de algodón. Aunque en estos casos el camel es el color rey, las posibilidades son muy variadas: todos los tipos de azul, casi todos las tonalidades verdes o colores más atrevidos como el amarillo o el naranja pueden darnos mucho juego.
Uno de ellos, y que se da de una manera muy accesible en todos los sentidos, contamos desde la tienda online de Amazon con estos otros que tenemos ahora de una manera muy conveniente para nuestros intereses.
Hablamos, en su caso, de unos pantalones que se presentan de un modo más provechoso porque permiten darse y conjuntarse con prendas desde sudaderas, jerséis, tops de manga larga… es de color marrón kaki de corte recto, el cual está prelavado para un aspecto fácil de usar. Cómpralo desde aquí.
✔ ESTILO: pantalones de correr, bolsillos laterales, un...
✔MATERIALI - Mano de obra elaborada y de alta calidad....
✔Diseño: cintura elástica, tejido de algodón, dos bolsillos...
✔ OCASIÓN Y ADECUADO PARA TODO EL AÑO Y Prefecto para...
Los siguientes, también de estilo chino como el resto que hemos comentado, son unos pantalones que vemos dentro de la tienda de Amazon a un precio rebajado y totalmente accesibles para todos.
Y que, como ya hacen de la misma forma con los que hemos visto, se hacen bien distinguibles en estos momentos de cara al uso cotidiano. Son unos pantalones joggers con los que tendremos el mejor resultado.
Con ellos, además de tener una figura y cuerpo realzado gracias a su técnica, tendrás la mejor comodidad y estilo ofreciéndote calidad y también flexibilidad. De tipo joggins, estos pantalones chinos están confeccionados en algodón, poliéster, viscosa y elastano modelan tus piernas mientras que alisan la zona de atrás. Disponible en varios colores, se pueden comprar desde aquí.
PANTALONES CHINOS TIPO CARGO
Al mismo tiempo, también observaremos estos otros pantalones chinos multicolores que se hacen realmente bien para todos nuestros intereses desde Amazon. Son de tipo cargo y disponibles en varias tallas.
Porque los chinos nos gustan por su comodidad y porque consiguen ser más elegantes que los vaqueros y menos rígidos que los pantalones de traje. Son fáciles de combinar, y quedan bien con prendas neutras como los polos negros, las camisas blancas o azules.
En esas, los que vemos en este lugar con Amazon destacan también porque permiten acomodarse de formas totalmente distintas gracias a que se ven con distintos colores, como podemos apreciar. Así, podemos añadir todavía más color a nuestros pantalones, dado que el buen tiempo invita a ello. Cómpralos aquí.
AJUSTE CEÑIDO: Entallado en la cadera y el muslo, con pierna...
Chino resistente a las arrugas: tejido chino de mezcla de...
ESTILO CLÁSICO: Pantalones chinos sin pliegues con un aspecto...
DETALLES: Bolsillos delanteros oblicuos y bolsillos traseros con...
Abertura de pierna: 19,7 cm en la talla 32 de EE. UU.
Como estamos viendo en todas estas prendas conocidas que te presentamos de una manera fabulosa a partir de la tienda de Amazon y todo su catálogo, tenemos los últimos pantalones chinos para hombre (y que más nos han gustado).
La razón es porque estos pantalones chinos son las prendas más versátiles y confiables del armario de hombre. Son la herramienta multipropósito de la moda masculina.
Con todo, Los chinos son el único estilo de pantalón que se adapta bien tanto con una camiseta y unas zapatillas de deporte como con una camisa, un blazer y unos brogues. Lo que significa que, si te encuentras con estos que vemos de tipo ajustado y resistente a las arrugas, deberás comprar varios en colores diferentes. Lo puedes comprar desde aquí.
Club de Vacaciones, primer turoperador español especializado en turismo para viajeros + 60 años, ofrece experiencias únicas, exclusivas, seguras y adaptadas a todas las necesidades. ¡Anímate a viajar!, disfruta de este placer tan beneficioso.
En Club de Vacaciones dedican todo su trabajo a ofrecer experiencias únicas, exclusivas, seguras y adaptadas a todas las necesidades. Por eso, entre otras modalidades, ofrecen viajes en los que un guía de confianza te acompaña durante todo el recorrido para ayudarte con los idiomas o simplemente para resolver dudas. La tranquilidad es importante, y a la hora de realizar un viaje mucho más.
Su nivel de especialización les permite ofrecer una amplia gama de opciones que se adaptan a cualquier necesidad o preferencia, tanto en coste como en tipo de viaje. De los más “Premium” a los de precios más ajustados; viajes organizados o viajes a medida. El objetivo es dar la cobertura más amplia y especializada a todos los viajeros +60.
Para que tengas el mayor número de opciones posibles, han lanzado el folleto “Selección de alojamientos y paquetes a medida | Circuitos, escapadas y experiencias temáticas” con validez hasta diciembre de 2022. En el que, como novedad de este año, podrás encontrar en un mismo catálogo tanto la selección de alojamientos como la de viajes organizados.
En este folleto, además del producto habitual de Club de Vacaciones, encontrarás una nueva gama “Club Premium” aplicable a varios destinos como, por ejemplo: una ruta enológica por la Ribera del Duero, Polonia, Turquía y Noruega. Consulta a tu agente de viajes las ventajas y mejoras de esta modalidad.
Encontrarás también el producto habitual de Club de Vacaciones, “Club Classic”, con la alta calidad de siempre. En él podéis encontrar una selección de productos exclusivos como la nueva “Pass Seniors” de Paradores que te permite comprar tres noches en Paradores y decidir posteriormente en cuál de los 80 Paradores te alojarás (con vigencia hasta junio de 2023); una amplia selección de alojamientos, viajes con visitas; excursiones y entradas incluidas; viajes a medida, viajes a Canarias y Baleares, más de 150 fechas de salida para experiencias temáticas que te sorprenderán y en las que descubrirás: la “Feria del Marisco” o “Conoce los patios de Córdoba”, entre otros.
Por no hablar de sus sugerentes experiencias gastronómicas relacionadas con Francia e Italia, descubrir los destinos a través del paladar te permitirán disfrutarlos desde un punto de vista diferente., circuitos nacionales e internacionales y nuevos destinos y productos como Costa Rica, así como el seguro de viaje ampliado.
Además, ya puedes reservar las programaciones de “Turismo Social”, en su catálogo» Vacaciones ECOnómicas » basado en precios muy competitivos; una gran variedad de opciones de viajes para disfrutar de las islas y las costas españolas y circuitos nacionales e internacionales. Podrás disfrutar desde los paisajes y la gastronomía de Asturias a emocionarse con la delicada belleza de los pueblos de la Toscana. Cada opción es una vivencia que recordarás siempre.
Conscientes de la importancia que tienen los agentes de viajes en la labor de asesoramiento y de atención a los viajeros sénior, Club de Vacaciones fomenta una estrecha relación con ellos. Para que os ofrezcan el mejor servicio posible, desde el 1 de febrero disponen de un renovado sistema de reservas ágil y con un mayor nivel de información. Además, les mantienen las comisiones por cada venta para que, tanto el viajero como los profesionales que les dan servicio, estén satisfechos.
El compromiso de calidad de Club de Vacaciones también se refleja en sus servicios y proveedores, que han pasado un control de cumplimiento de medidas sanitarias para mantener su seña de identidad de ofrecer un producto seguro y de asistencia al viajero.
Atendiendo a los posibles imprevistos derivados de la pandemia, una de las medidas estrella es la mejora de las coberturas de su póliza de seguro incluido, con coberturas específicas alusivas a la Covid 19.
En definitiva, Club de Vacaciones es mucho más que una forma de viajar: es una solución para esos viajeros sénior que plantean esta nueva fase de su vida como una etapa enriquecedora, en la que les queda mucho por descubrir. ¡No te prives del placer de viajar!
En los últimos 10 años, España ha invertido más de 2.000 millones de dólares en la República Dominicana. Se trata del «tercer socio por importancia en inversión en el país tras Estados Unidos y México, al menos en el sector del turismo y, en la industria, que es lo que promovemos en esta ocasión, tenemos importantes inversiones en energías renovables, en agua (canales de riego y acueductos), también en proyectos de movilidad así como en el ámbito de la agricultura», apunta el dirigente económico. «!– /wp:paragraph –>
Entre las ventajas del país, Bisonó destaca la ubicación privilegiada de República Dominicana en el mapa, «en el centro del Caribe, de paso para el resto de América y muy cerca del principal mercado de consumo del mundo: Estados Unidos».
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Además, «esta relación se puede potenciar con las estructuras y propuestas de leyes e incentivos que tenemos», afirma el representante del Gobierno dominicano en referencia «al régimen de zona franca, donde se puede trabajar, ensamblar, producir y exportar a los mercados libres de impuestos, para poder enviar de vuelta los capitales y beneficios».
Además del acuerdo con España «por el que se evita una doble tributación y el régimen de incentivos para temas agrícolas, contamos con otras exenciones de impuestos y, además, contamos con el mejor recurso de todos los que podíamos tener que es nuestra gente», manifiesta Bisonó.
El escenario pospandemia abre un amplio abanico de oportunidades para los inversores en República Dominicana, más allá del tradicional nicho del turismo. En pleno 2022, «la reestructuración en la cadena logística, de suministros, o la búsqueda de nuevos aliados necesarios para generar confianza y crear empleo y riqueza» son los retos que afronta el país caribeño, según Víctor Bisonó, ministro de Industria, Comercio y Mipymes de República Dominicana. Y entre los principales reclamos que ofrece la economía dominicana a los inversores extranjeros la «garantía jurídica» es «esencial» para los empresarios.
Las cifras avalan las buenas expectativas del dirigente dominicano: «de acuerdo con al Fondo Monetario Internacional y al Banco Mundial el país ha registrado un crecimiento del 12% en 2021 y eso que hablamos de un año de pandemia». En relación a 2019, el año prepandemia de referencia, en República Dominicana «hemos recuperado todo el empleo y lo hemos aumentado», apunta Bisonó.
Y esto responde al «refuerzo por parte del Gobierno de la base institucional de garantía jurídica algo esencial para los inversores extranjeros» a los que se traslada «la protección de su capital y los derechos sobre sus inversiones», incide el responsable de Industria, Comercio y Mipymes de República Dominicana.
ESPAÑA, EL TERCER SOCIO
En los últimos 10 años, España ha invertido más de 2.000 millones de dólares en la República Dominicana. Se trata del «tercer socio por importancia en inversión en el país tras Estados Unidos y México, al menos en el sector del turismo y, en la industria, que es lo que promovemos en esta ocasión, tenemos importantes inversiones en energías renovables, en agua (canales de riego y acueductos), también en proyectos de movilidad así como en el ámbito de la agricultura», apunta el dirigente económico. «!– /wp:paragraph –>
Entre las ventajas del país, Bisonó destaca la ubicación privilegiada de República Dominicana en el mapa, «en el centro del Caribe, de paso para el resto de América y muy cerca del principal mercado de consumo del mundo: Estados Unidos».
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Además, «esta relación se puede potenciar con las estructuras y propuestas de leyes e incentivos que tenemos», afirma el representante del Gobierno dominicano en referencia «al régimen de zona franca, donde se puede trabajar, ensamblar, producir y exportar a los mercados libres de impuestos, para poder enviar de vuelta los capitales y beneficios».
Además del acuerdo con España «por el que se evita una doble tributación y el régimen de incentivos para temas agrícolas, contamos con otras exenciones de impuestos y, además, contamos con el mejor recurso de todos los que podíamos tener que es nuestra gente», manifiesta Bisonó.
Si DIA decidiese montar un circo, le crecerían los enanos. La compañía de supermercados no para de acumular problemas y ya son demasiados los frentes que tiene abiertos. Además de la multa interpuesta por la Audiencia Nacional por infringir la Ley de Cadena Alimenticia y los juicios que aún tiene abiertos contra su antigua cúpula, los accionistas minoritarios de la entidad le están quitando el apoyo.
Parece que DIA está envuelta en una vorágine perfecta para que su futuro sea aún más negro que lo previsto. Los últimos en dar la puntilla han sido los accionistas minoritarios. En concreto, ha sido Western Gate, uno de los que está dentro de la cadena de supermercados desde su primera ampliación de capital.
El grupo de inversión familiar capitaneado por el portugués, Luís Amaral, era uno de los principales aliados de Letterone, accionista mayoritario de DIA. Sin embargo, a partir de la última ampliación de capital, su posición se tambaleó. Western Gate apoyó al segundo accionista de DIA, Naturinvest, ante la petición en la CNMV para que se vigilase con especial atención la ampliación de capital que tuvo lugar en verano del pasado año.
A pesar de este recelo, el fondo portugués acepta la operación y las medidas que se han implantado a posteriori. Sin embargo, su principal queja es la falta de transparencia por parte de DIA. Francisco Santos, director ejecutivo de Western Gate, explica a Cinco Días que «desde que se cerró la ampliación, no ha habido comunicación, ni con nosotros ni con el mercado. La compañía tiene que trasladar qué plan tiene para el futuro».
Western Gate afirma que la última información financiera de DIA es de junio de 2021
WESTERN GATE DENUNCIA FALTA DE COMUNICACIÓN EN DIA
A ojos de los accionistas, una vez se ha solucionado el problema del capital, desde DIA deberían de explicar los pasos que va a dar la compañía para impulsarse y poder recuperar la cuota de mercado que había ganado durante la pandemia y que ha ido perdiendo a lo largo de estos escasos dos años.
Sin embargo, DIA tampoco está poniendo de su parte para ganarse la confianza de los inversores. De hecho, la cadena de supermercados debería de haber presentado los resultados del último semestre, sin embargo, el supermercado no los ha presentado todavía. Espera hacer el balance anual el próximo 28 de febrero.
Lo máximo que ha hecho la entidad presidida por Fridman ha sido hacer públicos los ingresos totales que suman una cuantía de 6.647,7 millones, un 3,4% menos que en 2020. «La última información financiera que tenemos es del primer semestre de 2021», apunta Santos.
Ante todas estas quejas, Western Gate considera que los accionistas minoritarios, que tienen en total el 20% de las acciones, se encuentran en situación de desventaja y de desprotección. «Yo espero del regulador que articule modelos para proteger a estos accionistas, que se garantice un nivel de información para que no salgan perjudicados», explica el representante al medio económico.
A pesar de esta situación de momentánea inestabilidad, Western Gate niega que la falta de información sea algo deliberado. Además, apuntan que no van a salir del accionariado de la compañía. Es más, incluso se están planteando incrementar su participación, que actualmente es de un 2,18%. Lo único que exige el grupo es una mayor transparencia y representatividad en el consejo de administración, aunque esto no signifique tener una silla de por sí.
Esta es la nueva traba que se le ha puesto a DIA en el camino de su recuperación. La ampliación de capital no ha sido el revulsivo que esperaban, los números cada vez caen más, al igual que sus ventas. Tendremos que esperar a finales de mes para hacernos una imagen completa de la compañía y poder empezar a imaginar su futuro.
La promotora con más historia de España se ha sabido mantener como una de las más importantes entre las cotizadas. Aunque su cartera de suelo es la más grande de entre todos los grupos inmobiliarios españoles, todavía está a años luz de las otras dos grandes, Aedas y Neinor. Igualmente, Metrovacesa se mantiene a la cola entre las nuevas promotoras, sobre todo como la que menos apoyo encuentra entre los analistas. Por otro lado, su potencial es del 16%, el más limitado de todas, y desde inicio de este año ha perdido un 2% en el parqué.
Por otro lado, la mayor parte del banco de suelo de la compañía, exactamente el 78%, comprende uso residencial, siendo en más del 80% suelo finalista. Madrid, Barcelona, Málaga, Valencia y Sevilla comprenden el 50% de las viviendas proyectadas, tratándose de provincias con un mayor dinamismo inmobiliario. Pero según un informe de Renta 4, en comparación con Aedas o Neinor, Metrovacesa todavía se encuentra aproximadamente un año y medio por detrás en cuanto a alcanzar “velocidad de crucero” en su ritmo de entregas. Desde Renta 4 prevén que el número clave para la entrega de viviendas serán entre las 2.000 y las 2.100 entregas anuales, algo que la compañía conseguirá en 2024.
Igualmente, y gracias a su amplia herencia que ha conseguido en todos sus años de existencia, la compañía puede mantener el desarrollo sostenido de su actividad de promoción residencial. Así, tampoco tiene necesidad de realizar inversiones adicionales en suelo a corto plazo. Esto tendrá un impacto positivo en la generación de caja de la compañía. Pero, sin embargo, según Renta 4, a medio plazo Metrovacesa comenzará a realizar pequeñas inversiones de reposición de suelo residencial.
Ahora mismo, el ritmo de construcción y unidades en comercialización, junto con el nivel pre-ventas y la cartera de ventas actual, dan mucha visibilidad al negocio de promoción residencial. Además de la demanda de vivienda de cliente final, cabe destacar la creciente demanda institucional de promociones residenciales para posteriormente dedicar al alquiler. Con ello, Renta 4 señala que la compañía consolidará su fase de ‘ramp-up’ durante 2022 y 2023. A su vez, para 2024 se espera que Metrovacesa alcance un ritmo de entregas de 2.000 unidades anuales.
Para 2024 se espera que alcance un ritmo de entregas de 2.000 unidades anuales
SUELOS DE USO TERCIARIO
Dentro de la amplia cartera de la compañía, la principal línea de negocio por contribución a resultados es la residencial. Por otro lado, la división de venta de suelos y desarrollo terciario es considerada residual y no estratégica para Metrovacesa. Dada la gran cartera de suelo que tiene en su poder la inmobiliaria, desde Renta 4 apuntan que continuará realizando desinversiones a futuro, tanto en suelos de uso residencial no estratégicos como terciario.
Y es que algunos de estos suelos que tiene en su poder la compañía son considerados no estratégicos. Estos activos no incluyen únicamente los suelos de uso terciario, si no también determinados suelos de uso residencial considerados no estratégicos para el desarrollo de promociones, según Renta 4. Igualmente, el objetivo de Metrovacesa es desinvertir por completo los suelos de uso terciario, pero no existe un calendario concreto de ejecución de las desinversiones.
Por ello, apuntan desde Renta 4 que teniendo en cuenta el descenso de demanda de esta tipología de activos durante 2020 y 2021 a consecuencia de la pandemia, Metrovacesa comience a desinvertir en 2022 suelo para uso terciario. E, incluso, también se acelerará el ritmo de desinversión de suelos residenciales no estratégicos.
Algunas de estas promociones destinadas a uso terciario son un edificio de oficinas en Madrid que será para Catalana Occidente, por importe aproximado de 40 millones de euros y entrega prevista hacia finales de 2022. Por su parte, otros proyectos como el edificio de oficinas de Puerto Somport, en Las Tablas, Madrid, del cual la compañía ostenta una participación minoritaria a través de una ‘joint venture’.
Jaguar Land Rover y BNP Paribas acaban de convertirse en socios exclusivos para la comercialización de servicios financieros a todos los distribuidores y clientes de la marca automovilística. El partenariado tiene como objetivo expandir y mejorar la distribución de soluciones financieras competitivas para automóviles con nuevos servicios innovadores en nueve mercados europeos.
Franck Vignard, CEO de BNP Paribas Personal Finance España (Cetelem España) explica en una entrevista a MERCA2 que «se trata de un acuerdo enmarcado dentro de una estrategia de BNP Paribas en la cual se suman la propuesta de valor de Cetelem, en financiación, Arval en leasing y gestión de flotas y BNP Paribas Cardif en seguros. Es una oferta completa y la verdad es que no hay muchos bancos capaces de ofrecer una propuesta así».
«Con los cambios de comportamiento con una clara tendencia más dirigida al uso y menos hacia la adquisición, y en este mundo en el cual lo imprevisible también cuenta, es importante añadir el tema de la aseguradora, de Cardif. Esto es lo que queremos desarrollar una propuesta de valor completa», explica Vignard.
El objetivo de esta alianza por parte de Jaguar Land Rover y BNP Paribas se basa en que «queremos acompañar una transición hacia un modelo de movilidad más sostenible, en el cual los coches van a ser eléctricos o híbridos, pero la movilidad va a ser de pago al uso». «Eso es lo que queremos revolucionar dentro de un customer journy, que sea realmente el diferencial», añade.
Para Vignard, la recuperación del consumo es importante para la recuperación de la propia economía. «Hay cambios en la forma de consumir que hay que acompañar. Nosotros nos hemos hecho el propósito de acompañar las nuevas necesidades. Celetem ha crecido en la parte de préstamos un 20% en 2021», con respecto a un mercado que ha crecido un 7%, afirma. «!– /wp:paragraph –>
El CEO de BNP ParibasPersonal Finance España estima que 2022 será un año de recuperación. «Todavía estamos muy por debajo de los niveles precrisis y creemos que progresivamente la recuperación llegará y la actividad en las cadenas de suministros se va a recuperar», en particular, los microchips. «Pensamos que en 2023 se puede estar por encima de los niveles precrisis».
Vignard ve en la crisis una motivación puesto que ha supuesto una aceleración de tendencias que creíamos que iba a tardar mucho más, pero para las cuales nos estábamos preparando. «El e-commerce supone casi un 30% de nuestro negocio», explica el directivo de Cetelem. «Hemos visto una evolución brutal hacia el comercio electrónico, como ocurre con la digitalización», afirma.
«Tenemos sectores tradiciones como es el de la automoción en el que el 96% de las firmas son digitales, porque la gente ya no quiere tener un montón de papeles, al contrario, quiere firmar en una tablet cómodamente» y, en este sentido, «en Cetelem nos viene particularmente bien porque estábamos preparándonos ya para esto, aunque vino más rápido de lo esperado».
Por último el directivo augura que «la normalización no será la vuelta a lo que era antes». Los cambios son «profundos» en el consumo, «como por ejemplo la preocupación de tener placas solares para abaratar el gasto en energía, la eficiencia del hogar, el hecho de que el hogar pueda ser un lugar de trabajo», comenta Vignard.
Todo esto conlleva que el comercio de proximidad vuelva a tener otra razón de ser. «La adaptación a estos cambios será lo que nos permita volver a estar en niveles precrisis pero de una manera totalmente distinta y, considero, que más positiva».
Los ‘roboadvisors’, gestores automatizados de inversiones a través de carteras de fondos, están de moda. Permiten a cualquier persona sin conocimientos financieros invertir en productos diseñados por profesionales con comisiones mínimas y desde cantidades pequeñas de una forma muy sencilla. 2021 fue un año de altas rentabilidades para los roboadvisor y, aunque este año el mercado ha comenzado con curvas, los expertos subrayan que son productos pensados para el medio y largo plazo y que lo más conveniente es aguantar el tirón sin deshacer posiciones.
MYINVESTOR, EL MÁS RENTABLE
En 2021, MyInvestor fue el roboadvisor que logró mayor rentabilidades: un 27% con su cartera Metal, 100% renta variable.El neobanco participado por Andbank España, El Corte Inglés Seguros y Axa España también lidera las rentabilidades de las carteras más conservadoras junto a Finizens, con un avance del 2,6%. Estos son datos que miden la rentabilidad del 31 de diciembre de 2020 al 31 de diciembre de 2021.
LA CARTERA METAL DE MYINVESTOR ENCABEZA EL RANKING ENTRE LAS DE ALTO RIESGO
En el ránking de las carteras de alto riesgo, tras la Cartera Metal de MyInvestor, le sigue en rentabilidad la de Popcoin, con un 23,1%; Finanbest, con un 21,8%; ING, con un 21,3%; Finizens, con un 20,4%; Indexa, con un 19,7% (clientes con más de 100.000 euros invertidos); InbestMe, con un 19,2% (clientes con más de 5.000 euros invertidos) , y Openbank Dubai, con un 16,6% (clientes con más de 100.000 euros invertidos), según los datos que publica cada gestor automatizado.
CARTERAS CONSERVADORAS
Entre las carteras más conservadoras, el liderato vuelve a ser para MyInvestor, junto a Finizens, al lograr una rentabilidad del 2,6% en 2021. Le sigue Fiinanbest, con una rentabilidad del 2,5%. Le siguen Indexa, con un avance del 1,9% (clientes con más de 100.000 euros invertidos); Popcoin, con un 1,1%; ING, con el 0,5%, y Openbank, con un 0,2% (clientes con más de 100.000 euros invertidos). InbestMe fue la única entidad que registró pérdidas, al dejarse el 1,1% (clientes con más de 5.000 euros invertidos).
El servicio más accesible para el pequeño ahorrador es el de ING, pues no exige un mínimo de inversión, mientras que el de MyInvestor puede contratarse desde 150 euros, el de Openbank desde 500 euros, los de Finizens, Popcoin e inbestME desde 1.000 euros y los de Indexa y Finanbest desde 3.000 euros.
Según defienden desde estas entidades, que han proliferado en España durante los últimos años, las comisiones mínimas son un factor clave en la rentabilidad a largo plazo.
La gestión indexada se pone en valor frente a la activa y las comisiones mínimas son un factor clave para la rentabilidad
GESTIÓN INDEXADA
Asimismo, ponen en valor la gestión indexada frente a la activa: un estudio realizado por Indexa y publicado en octubre revela que estos fondos han ofrecido en los últimos 15 años una rentabilidad entre dos y cinco veces superior a los fondos de gestión activa.
«Menos costes es más rentabilidad. A medida que aumenta tu horizonte de inversión, es menos probable que un fondo de gestión activa supere a un fondo indexado», ha señalado el co-consejero delegado de Indexa Capital, Unai Ansejo.
Por su parte, el responsable de ‘asset allocation’ e investigación de Finizens, Kevin Koh Maier, ha destacado en un comunicado que pese a que los analistas auguraban oportunidades para la gestión activa, los datos son mejores en la pasiva.
«Analistas y gestoras tradicionales auguraban que el aumento de la volatilidad y la divergencia entre los resultados de distintos sectores, empresas y mercados deberían de presentar una oportunidad para la gestión activa. Sin embargo, los datos reales de mercado siguen demostrando consistentemente año tras año que la gestión indexada de Finizens ofrece mejores resultados para la mayoría de los inversores», explicó.
OFERTA MÁS COMPETITIVA
De este modo, para muchos roboadvisor, MyInvestor, que ocupa el primer puesto en rentabilidad, es el objetivo a batir. Su oferta es la más competitiva en costes y su estrategia de indexación máxima está dando buenos resultados, aunque no se debe perder el largo plazo. Aplica una comisión de gestión del 0,15 % y 0,15 % de custodia. En total, 0,30 % anual (IVA incluido). Permite realizar aportaciones puntuales y periódicas automatizadas son a partir de 150 euros al mes.
LOS ROBOADVISOR EN 2022
Por su parte, el director de inversiones de MyInvestor,Ignasi Viladesau, señala que los movimientos de mercado de 2022 están siendo difíciles, pero también están aumentando los ingresos recurrentes de las carteras, permitiendo invertir futuras aportaciones a precios inferiores. «Históricamente, ambos aspectos han augurado un buen comportamiento a medio plazo», señala. El directivo explica que MyInvestor es el único roboadvisor fuera de Estados Unidos (EE.UU.) -que sepamos- que no construye la cartera en base a una predicción de rentabilidad futura, sino que parte de la indexación máxima y mira solamente el riesgo y cómo minimizarlo en situaciones de grandes caídas. ¿Qué significa eso? «.
Manuel López Torrents es periodista de formación y ha forjado su carrera trabajando para medios de comunicación como El Economista, El Confidencial, Vozpópuli, Onda Cero o La Política Online y actualmente para Estrategias de Inversión. Tras su primera obra De la bolsa a la gloria (Ediciones Destino, 2013), acaba de publicar su segundo libro, De las ‘punto com’ al bitcoiny las ‘meme stocks’(Gestion 2000, 2022). Junto a Juan Carlos Ureta, fundador y presidente de Renta 4 Banco, relata los hitos económicos y sociales que han marcado a la sociedad y a nuestro sistema financiero durante el siglo XXI.
La idea de escribir este libro surge de las conversaciones mantenidas entre Torrents y Ureta, quien fuera Abogado del Estado, presidente del Instituto Español de Analistas financieros y de la Fundación de Estudios Financieros entre otros desempeños de relevancia. Una persona a quien Torrents define como «una de las mentes económicas más brillantes del país». El libro guía al lector a través de extractos de artículos publicados por el propio Ureta en la web de Renta 4 Banco y contextualizados a modo de crónica socioeconómica por la pluma de Torrents.
«La riqueza surge cuando se genera renta, no dinero«, es la frase que da sentido al libro y una de las premisas del autor para abordar las principales cuestiones de las dos últimas décadas. El viaje abarca períodos intensos como la burbuja creada al rededor de las empresas denominadas puntocom, un período donde se empezó a crear uno de los mayores imperios económicos españoles, Inditex.
«Lo que tenemos es un peso asfixiante de los estados que ha provocado 10 años sin crecimiento»
Ahora no sorprende, pero en 2001 que saliera una empresa de consumo, española 100%, no perteneciente a grandes grupos financieros ni al estado, ni a sectores tradicionales como la energía, el petróleo o la banca con tanto potencial era inaudito. Se trató de una super salida a bolsa llamada a convertirse en la mejor empresa de este país como así ha sido. Inditex supuso una nueva forma de ver la economía«, comenta Torrents a Inversión.es.
Para el periodista, Inditex fue el «oasis» en un año «terrorífico» para la bolsa. «Inditex ha democratizado la moda en todo el mundo. Un señor gallego que un día decidió montar su tienda de ropa y la convirtió en líder mundial y rentable para el accionista. Siempre digo que necesitamos tres o cuatro Amancios Ortegas más y unos cuantos políticos menos«, añade.
ECONOMÍA ZOMBIE TRAS LA CRISIS
Otro de los puntos que refleja la visión compartida por Torrents y Ureta sobre el momento en el que se encuentra la economía mundial y, especialmente la Europea, tiene que ver con el desarrollo que se ha ido dando tras la crisis crediticia de las hipotecas subprime en 2008.
«Todo empieza cuando quiebra Lehman Brothers. El mundo no es consciente del borde del abismo al que estuvimos. Si no la rescata públicamente Estados Unidos no solo quiebra el banco, sino que en tres días quiebra toda la banca de inversión, en dos semanas toda la banca americana, tendríamos corralitos, colapso de liquidez en Estados Unidos, colapso de suministros, supermercados vacíos…Lo que podría extrapolarse al resto del mundo ni nos lo imaginamos. Lo frena la Reserva Federal y el tesoro americano con un gran caos político. Para los republicanos era socialismo, para los demócratas era salvar a los bancos, pero si no se hacía nos íbamos a la edad de piedra«, explica Torrents.
«HAY QUE HACER POLÍTICAS DE CRECIMIENTO, QUE ES EL GRAN AUSENTE DEL DEBATE»
A cambio de este rescate la sociedad se vio sometida, según el periodista, a «un control de los estados que no se ha soltado hasta el día de hoy». Una situación que ha provocado el freno del crecimiento económico. No hay crecimiento, no tanto en Estados Unidos porque allí tienen líderes como Facebook o Google, pero Europa está en un momento de crecimiento zombie. Los bancos centrales están sufragando la financiación de los estados a cambio de defendernos».
Una situación que también afecta a España, tal y como relata Torrents, quien asegura que es un problema que no se está tratando en los foros de debate. «Llevamos dos años que toda la deuda pública española la compra el Banco Central Europeo, no mucha, toda. La deuda es con lo que financias las pensiones, la sanidad, etc. ¿Y si el BCE deja de pagar? Antes salía España a los mercados, colocaba sus bonos y sus letras y se financiaba, ahora no. España técnicamente está intervenida. A cambio de este control de los bancos centrales lo que tenemos es un peso asfixiante de los estados que ha provocado diez años sin crecimiento«.
EL CRECIMIENTO COMO PIEDRA ANGULAR
Pero, más allá de los grandes conflictos y tensiones entre la política y la economía, el libro también trata de aportar una mirada positiva, o al menos de abrir la puerta a la esperanza para que las cosas cambien. «El gran debate es que la sociedad civil y la vida privada crezcan, sin crecimiento no hay solución. Eso pasa por un menor control de los estados, reformas estructurales, bajada de impuestos (algo que está totalmente fuera del discurso político) y volver a crecer. Porque creciendo arreglas los problemas de las pensiones, la inmigración y el gasto público. El libro incide mucho en que hay que hacer políticas de crecimiento, que es el gran ausente del debate«, asegura el periodista.
Es por ello que Torrents cree que el avance de la tecnología, la sostenibilidad, la inteligencia artificial y la digitalización abren un abanico de posibilidades infinitas, pero son las personas las que deben tomar la iniciativa. «Depende de nosotros mismos. Si apostamos por crecimiento, desarrollo circular de la economía y avance de la sociedad civil el abanico es amplio. Históricamente la humanidad ha tenido momentos de luces y sombras, pero siempre ha avanzado».
Aunque las opciones también pasan por una confrontación de modelos de vida que actualmente conviven entre tensiones geopolíticas. «Hay muchas teorías que comparto que hablan de una guerra sistémica entre el modelo de vida occidental liberal democrático y el modelo autoritario. Entre las democracias liberales y las estructuras autoritarias en las que se enmarcan Rusia, China, los populismos o el fundamentalismo árabe. El 11S fue un ataque directo al corazón de este modelo de vida. A partir de entonces empezaron las inyecciones de liquidez, el control de los bancos centrales y empezamos a enfilar la economía hacia el mundo zombie que comentaba antes, que es el paso previo hacia el autoritarismo».
El autor tampoco rehúye la aparición de las criptomonedas y como han cambiado la sociedad en los últimos años. «La tecnología blockchain tiene un recorrido tremendo y no acertamos a verlo. Por otro lado, el dinero es todo mecanismo de pago generalmente aceptado. Veremos a ver donde aceptan las criptomonedas y como evoluciona en este sentido. En cuanto al bitcoin, no hay constancia de un activo más rentable, pero ¿qué lo respalda? La realidad es que hace tiempo que en lo económico estamos en terreno de lo desconocido.»
Casos como el de la quiebra de Enron, el Brexit, la economía financiera en las eras de Trump y Biden son temas contextualizados también de manera profunda en el libro. Además de las principales claves para entender la economía en la época de las FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix y Google) y Tesla o las acciones meme, que completan la obra de Torrents y Ureta en un libro que recorre más de dos décadas de cambios intensos en la economía mundial.
El expresidente de Telefónica César Alierta, presentó su dimisión ayer como máximo responsable de la Fundación Telefónica. Aunque continuará con sus funciones como patrono y presidente de la Fundación Profuturo, este hecho es una desvinculación de todas sus posiciones en el Grupo Telefónica y el punto y final de la trayectoria de un exitoso directivo.
Cuando Alierta llegó a Telefónica a principios de siglo, el operador azul empezaba una serie de cambios que, dos décadas más tarde, se ha encargado de ejecutar y finalizar su heredero y actual presidente del grupo, José María Álvarez-Pallete.
La dimisión de Alierta solventa una extraña anomalía, ya que el presidente del Grupo Telefónica ha sido generalmente máximo responsable de su fundación. No obstante ese status quo varió tras la salida de Alierta de la presidencia del Grupo Telefónica y el nombramiento de Alvarez-Pallete, y ahora, todo queda de nuevo normalizado.
El patronato de la Fundación ha agradecido al presidente saliente los servicios prestados, presentándolo como “una figura única, con una capacidad de trabajo infatigable y clave para haber alcanzado las más altas cotas de excelencia, y quien seguirá contribuyendo a mantener la Fundación Telefónica a la vanguardia y a transformar la vida de las personas con su inigualable aportación profesional y personal a la institución”.
Si bien eran conocidas tensiones en el seno de la fundación en los últimos años, la salida de Alierta ha sido voluntaria y supone la toma de control por parte de la corporación que se dispone a ejecutar un ambicioso plan de crecimiento y contenido para los próximos años.
Para ello, el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, asume la Presidencia de la Fundación Telefónica para para acelerar su impacto en el nuevo contexto económico y social y situarla como «líder innovador y de referencia».
La dimisión de Alierta solventa una anomalía, ya que el presidente del Grupo Telefónica ha sido generalmente máximo responsable de su fundación
En esta nueva etapa, la Fundación Telefónica impulsará las capacidades digitales, con foco en la «empleabilidad para los colectivos que más lo necesiten, fomentando proyectos emblemáticos potentes e innovadores, que construyan sobre las iniciativas existentes y asegurando su escalabilidad y sostenibilidad en el tiempo».
La Fundación Telefónica ha pecado en los últimos dos o tres años de falta de acciones concretas, lo que había sumido a sus profesionales en cierto desanimo y baja actividad. Posiblemente la enfermedad del propio Alierta, que tuvo una larga y paulatina recuperación de sus problemas cardiacos, ha tenido mucho que ver.
Se abre ahora una nueva etapa expansiva para la Fundación Telefónica, con el objetivo de poner el foco en nuevos proyectos con implicación social y en la digitalización.
Así, la Fundación Telefónica se integra en la estrategia del Hub mundial de Innovación y Talento, que fruto de la ejecución del plan estratégico de la operadora en su camino hacia la Nueva Telefónica, da ahora otro paso determinante tras su lanzamiento en octubre del pasado año como apuesta global para las nuevas necesidades de la sociedad digital.
LEGADO DE ALIERTA HABLA POR SI MISMO: SU TRAYECTORIA EMPRESARIAL
Figura representativa del éxito empresarial en los últimos treinta años, pero también controvertida, Alierta llegó a la compañía en el año 2000, con el Gobierno ejerciendo una especial presión, recién aterrizado desde la antigua Tabacalera y con mucha más experiencia en el mundo financiero que en telecomunicaciones, si bien supo asesorarse por Luis Lada y Julio Linares, dos de los ingenieros históricos de la compañía. La misión que tenía que abordar el aragonés no era sencilla: enderezar el rumbo después del pinchazo de las puntocom y los bandazos de su predecesor, Juan Villalonga.
En su haber, tres logros que elevan su figura. Fue el responsable de llevar a Telefónica en el difícil tránsito desde el monopolio hasta el libre mercado, y el hecho de que su sucesor fuera por elección propia y no del Gobierno es clave para entender hasta qué punto supo hacer suya la compañía.
Asimismo, el aragonés fue el gran responsable de cimentar la expansión internacional de Telefónica, convirtiéndola en uno de los dos grandes operadores de América Latina, y en uno de los pocos que pueden aspirar a algo interesante en el proceso de consolidación europea que estamos comenzando a vivir, y que es tan necesario.
Por último, se puede afirmar con certeza que sus decisiones, continuadas por su predecesor Alvarez-Pallete, han llevado a España a asumir un liderazgo europeo en el despliegue de fibra óptica hasta el hogar, un compromiso a largo plazo ejemplar en todo el continente y que siempre tuvo más de apuesta país que de decisión puramente financiera.
En este sentido, suyo ha sido el empuje para lograr la transformación digital de la compañía, con iniciativas como la creación de un ecosistema de startups, y su empeño casi quijotesco en liderar la guerra regulatoria en Bruselas contra empresas como Google, Apple o Facebook. Su pugna para conseguir un marco regulatorio que equipare los derechos y obligaciones de las compañías tradicionales de telecomunicaciones y los nuevos entrantes ha sido su último gran esfuerzo personal antes de abandonar el poder.
Espacio «Fundación Telefónica»
LAS SOMBRAS DE UNA BRILLANTE GESTIÓN
La mayor sombra que ha rodeado siempre a su figura fue el «caso Tabacalera». Alierta fue declarado culpable de uso de información privilegiada en la compra de acciones de Tabacalera en 1997, si bien fue absuelto junto a su sobrino, debido a que el delito había prescrito.
Por otra parte, precisamente por su peso incontestable en el operador de telefonía, tomó decisiones difícilmente justificables desde el punto de vista puramente empresarial, como el continuado respaldo -más allá de lo razonable- de figuras amortizadas en lo político y en lo público tales como Rodrigo Rato e Iñaki Urdangarín. El primero abandonó el consejo asesor de la compañía por su propio pie y con la etiqueta de “temporalmente”. Que, por cierto, también se apuntó Urdangarín cuando se cogió una excedencia en agosto de 2012.
Hasta el final de sus días en la fundación el maño se ha mantenido agresivo con las grandes compañías tecnológicas. Algunos de sus enfrentamientos con ellas se hicieron virales. No hace mucho, Alierta calificó de «atentado a la libertad» que los idiomas más hablados del mundo sean (los sistemas operativos) Android e iOS, y que sus algoritmos finales sólo los conozcan las empresas propietarias.
Nunca tuvo miedo de decir lo que pensaba. De hecho gustaba de hacerlo con tremenda vehemencia sin importarle las consecuencia ni lo delicado de asunto que se tratara. Jamás tuvo problemas en aconsejar y dar indicaciones a cualquiera. Incluso en público a los actuales Reyes de España sobre sus problemas familiares con tanta naturalidad como lejanía del más mínimo protocolo institucional: «Así es César» -era una frase que resonaba con frecuencia por los cenáculos madrileños-.
Y efectivamente, así ha sido César, una fuerza de la naturaleza, que en ocasiones actuaba sin filtro ni control, lo que ha provocado a veces situaciones simpáticas y espontaneas, y otras intensos incendios que, posteriormente profesionales que le acompañaron en su trayectoria, cargados de paciencia, como Luis Abril o Marisa Navas, tenían que apagar. Nadie puede negar que muchas de sus opiniones, a veces cargadas de razón en el fondo, excedían con sus formas las más elementales normas de representación corporativa.
Alierta en plena acción: una fuerza de la naturaleza
UN EMPRESARIO PARA LA HISTORIA
El hasta ahora presidente de la Fundación Telefónica tuvo que dejar el mando del operador azul porque su tiempo había pasado y los inversores necesitaban a un nuevo gestor que llevara a la compañía al siglo XXI y la profesionalizara, sacándola de la arena política de la que nació. Y es que Alierta es de esos empresarios de vieja escuela, a los que les gustan los métodos antiguos, muy hábil en el cuerpo y cuerpo, con dotes de encantador de serpientes y, sobre todo, con una agenda que en su día querrían para sí muchos jefes de Estado.
Con el acaba una generación de directivos que nos hizo confundir -confusión que aún continua- el término «empresario» y el termino «directivo» y que marcó una época en España. Periodo en el que hubo casos de gestión de éxito empresarial, pero también decisiones más que discutibles en términos de compliance, con decisiones muy personales que hoy no serían aceptables ética y públicamente, y que sería difícil juzgar desde un prisma actual. A está generación de empresarios pertenecieron Francisco González, Emilio Botín o el propio Alierta entre otros. Unas pocas mesas en las que durante dos décadas se dibujó el destino de las principales empresas, pero también en ellas se gestaron numerosas tramas políticas, empresariales y de comunicación. De aquellos polvos aún hoy quedan algunos lodos.
Con el acaba una generación de directivos que nos hizo confundir el término «empresario» y «directivo»
En la figura de Alierta se da la paradoja de que huye de las nuevas tecnologías. Se jactaba en privado de usar su viejo Nokia, porque quería evitar que las multinacionales tecnológicas norteamericanas accederían a sus datos personales. Hábil gestor y lenguaraz personaje abandona su última posición representativa dentro del Grupo Telefónica, y su cruzada contra Google ya queda para la historia.
A nivel personal, sus más cercanos, siempre señalaron que César Alierta vivió un punto de inflexión vital tras el fallecimiento de su esposa lo que precipitó su deseo de abandonar la presidencia de Telefónica dejando como sucesor a un José María Álvarez-Pallete que en más de una ocasión, desde su nueva posición, ha tenido que armarse de mucha paciencia ante las embestidas de un temperamental Alierta, difícil en el trato y al que le costó acostumbrarse a su nuevo rol.
Ahora se abre para él una nuevo tiempo desvinculado de la primera línea, no ya ejecutiva, sino también representativa, de la que ha sido la empresa que marcó su exitosa trayectoria empresarial. Feliz nueva etapa.
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, va a recibir un documento desde el ámbito sindical que va a poner de nuevo en aprietos al Gobierno, ya que le van a solicitar que Correos ofrezca todos los servicios que en su día dio la Caja Postal, según ha sabido MERCA2. De este modo, regresa a la escena pública uno de los debates más incómodos para el PSOE cuando está en el Gobierno: la banca pública. El Gobierno de Felipe González inició en los 90 la privatización del sector financiero público y el PP de José María Aznar la culminó. Posteriormente, los socialistas, primero con José Luis Rodríguez Zapatero y no se atrevieron a dar el paso para el regreso de la banca pública. Sánchez, de primeras, tampoco. Ahora viene un nuevo episodio.
JULIO RODRÍGUEZ PRENDE LA MECHA
En el contexto actual, con la atención a los mayores en el foco, la mecha ha prendido de nuevo a través del ex presidente del Banco Hipotecario, Julio Rodríguez, que estuvo al mando en la época de Felipe González y del ex secretario de Banca de UGT, Roberto Tornamira. Tanto Rodríguez como Tornamira son miembros de la plataforma de pensamiento «Momentum Madrid» Su idea es que partiendo de «Correos y lo que queda de la antigua red de Caja Postal, con más de 8.300 puntos de atención en todo el territorio, se cree una banca pública». «A partir de estas herramientas del Estado, resolvería la dependencia del Instituto de Crédito Oficial (ICO) de las entidades privadas y, sobre todo, daría una solución para los depositantes que solo demandan servicios básicos de ingresos, reintegros, cobros y pagos de recibos», apuntan en el documento titulado «Los servicios bancarios son un servicio que la sociedad necesita».
Fuentes de UGT han destacado lo que refleja este texto y han señalado que van a volver a la carga de la banca pública y se van a dirigir al Ejecutivo para exponerle su visión sobre esta cuestión. De la conversación mantenida con las mismas, dejan claro que ellos apuestan por algo que se parece bastante a lo que se fue la antigua Caja Postal.
La petición de que Correos tenga ficha bancaria estará sobre el tapete
CC OO y UGT SE REUNIRÁN
Según ha sabido MERCA2, las ejecutivas de las secciones sindicales de CC OO y UGT en Correos tienen previsto reunirse para tratar diversas cuestiones. Una de las que estará en el tapete es el envío al presidente del Gobierno de una carta en la que reclamarán que el estado no haga dejación de funciones y aproveche la red de Correos para que esta empresa preste unos servicios financieros completos. Se inspiran en los servicios financieros que prestan los servicios postales de Japón, Italia o Francia, entre otros.
LUIS DELSO COMO CEO
Estas centrales van a tener unidad de acción en relación a la banca es que Correos refuerce su posición de servicio público y recupere una de sus señas de identidad: la antigua Caja Postal. Esta entidad fue una entidad financiera pública muy rentable. Primero estuvo en solitario y luego formó parte del holding público Argentaria, que se privatizó y pasó a manos del BBV, luego BBVA. Luis Delso fue el directivo que hizo que Caja Postal tomara velocidad de crucero en la época en la que fue consejero delegado, destacan fuentes sindicales presentes en Correos.
Luis Delso resultó clave desde su puesto de ceo para el acelerón de Caja Postal
TODOS LOS SERVICIOS
Está por ver cómo se plasma en el texto, pero los sindicatos quieren que Correos dé todos los servicios, incluyendo depósitos y créditos, lo cual implicaría que tuviera que pedir al Banco de España la conocida como ficha bancaria.
En esta cita UGT también valorarán si el documento se lo envían a la ministras de Hacienda, Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (el antiguo Fomento) e incluso a Economía. Fuentes de UGT explican que el antiguo Ministerio de Fomento es el que tutela a Correos como operador postal designado por ley, mientras que Hacienda, es propietario de Correos a través de la SEPI, que es quien detenta la propiedad de las acciones de la sociedad anónima estatal. Son por ello muy relevantes para Correos, explican. En este punto, están pensando si la misiva se la mandan también a la titular de Economía, Nadia Calviño. «Se lo voy a proponer a CC OO porque Calviño está demostrando bastante sensibilidad con el tema de la exclusión financiera».
SE DIRIGIRÁN AL PP
En esta nueva lucha los sindicatos se van a dirigir también a «los grupos parlamentarios, incluido el PP, si se presta». «Esto es un proyecto país que tiene que renacer con base sólida y, por tanto, no puede ser contienda de partidos que tienen sentido de Estado y una visión de país», dijeron en UGT.
La cuestión es si de nuevo el PSOE se negará a abrir este debate, como le sucede cada vez que está en el Gobierno. Ya sucedió en 2010, con Elena Salgado al mando del Ministerio de Economía, recuerdan fuentes de UGT. Aluden a la Ley Postal 43/2010 de Trasposición de la Directiva Postal Europea. «Yo me reuní y lo hablé con Román Ruiz, diputado del PSC-PSOE que llevaba los temas de Correos, y con RafaelSimancas, portavoz del Grupo parlamentario Socialista (GPS). Ambos estaban de acuerdo y tenían un texto de enmienda acordado con el entonces denominado Ministerio de Fomento (con el subsecretario Jesus Miranda Hita). Lo que paso es que después se me dijo que el Ministerio de Economía había hecho un informe desestimando la enmienda del Grupo Socialista», dijeron fuentes de UGT presentes en Correos.
EL EJECUTIVO NO APROVECHÓ BANKIA PARA RESUCITAR LA BANCA PÚBLICA
LA FUSIÓN DE BANKIA
No sería esa la ultima vez en la que los socialistas derriban cualquier intento de reconstrucción de la banca pública. Durante las negociaciones para formar un Gobierno de coalición, Podemos intentó que el Instituto de Crédito Oficial (ICO) fuera el embrión del resurgir de la banca pública, pero Economía, con Nadia Calviño al frente, se negó y esta idea quedó fuera de la mesa de discusión.
En este campo, una de las cosas que más le afean a Pedro Sánchez, incluso desde las filas de Podemos, es que no aprovechase para edificar el resurgir de la banca pública a través de Bankia, en la que el estado tuvo más del 60%. Después, llegó la vía libre a la fusión con CaixaBank, lo hizo esfumarse la gran esperanza de los que apostaban por el regreso de la banca pública. Ahora lo intentarán, de nuevo, con Correos como instrumento.
La Generalitat de Cataluña y el Ayuntamiento de Lleida, ambos dirigidos por ERC, ponen en riesgo una inversión cercana de 110 millones de euros de Eurofund y la francesa Frey. El rey de los centros comerciales ha impulsado Torre Salses Promenade Lleida, un nuevo complejo con más de 56.000 metros cuadrados y cerca de 20.000 en zonas verdes.
Una decisión ilegal, cuyo objetivo es obstaculizar la materialización del proyecto
Tal era la sintonía, que este ejecutivo municipal había alcanzado un acuerdo con Eurofund y Frey para venderles el 13% de una de las parcelas donde se asentará el complejo por la nada despreciable cantidad de 1,2 millones de euros. Según la tasación de una entidad independiente y homologada por el Banco de España, este terreno tendría un valor de 560.612,23 euros. De esta forma, tanto Eurofund como Frey mostraron su confianza en el complejo pagando más del doble del precio correspondiente.
EL AYUNTAMIENTO DE LLEIDA TRATA DE PONER PALOS EN LAS RUEDAS A UN GRAN PARQUE DE OCIO
Sin embargo, las cosas se torcieron con la llegada de ERC al poder. Los concejales republicanos, liderados por Miquel Pueyo, se han opuesto de forma tajante al complejo y están tratando de tumbarlo a marchas forzadas. El equipo de gobierno, además, ha obtenido un apoyo de la Generalitat para exigir más requisitos de los estipulados y obviando el pacto al que se llegó con Larrosa.
El parque de ocio de Eurofund
La empresa creada por Eurofund y Frey habían solicitado la preceptiva licencia comercial a la dirección general de Comercio. Ésta pidió la titularidad de los terrenos, y a excepción de ese 13%, tanto Eurofunds como Frey habían acreditado su posesión. Pese a aportar el acuerdo municipal, la Generalitat ha dado cerrojazo al asunto. Y es que, se niega a ceder de forma voluntaria unos terrenos que no tenían uso y cuyo propietario mayoritario es Eurofund.
Pero este hecho no ha supuesto por el momento ningún parón. «Seguiremos trabajando en el proyecto», han afirmado fuentes de los promotores a MERCA2. Asimismo, no descartan acudir a los tribunales si la Administración continúa poniendo palos en las ruedas.
LLEIDA PONE BARRERAS A LA CREACIÓN DE 1.400 EMPLEOS
Desde el Consistorio se excusan en los tradicionales motivos sobre el hipotético impacto negativo en el comercio local, en una ciudad con apenas 140.000 habitantes. Sin embargo, los centros comerciales de este tipo, como la Roca Village, generan cientos de empleos directos e indirectos. Según los cálculos de Eurofun, el Govern de ERC está dando portazo a la creación de 400 puestos de trabajo directo y otros 1.000 de forma indirecta, así como un impacto de 200 millones en la ciudad.
Con el acuerdo en la mano, Promenade Lleida han pedido formalmente al Ayuntamiento la adjudicación de la parcela de marras. Se trata de una porción dentro de una finca «indivisible» y por tanto, según el Código Civil catalán, el propietario de la mayoría puede obligar al minoritario a vender su participación. «Si los propietarios del bien resultante no quieren seguir en comunidad ordinaria, la propiedad corresponde al que tenga una participación mayor. Si no la quiere, corresponde al siguiente en orden de participación, y así sucesivamente«, reza la legislación catalana.
Asimismo, la empresa cree que el Consistorio ha accedido de forma irregular al expediente de la Generalitat en la licencia comercial, cuya decisión será recurrida para evitar la paralización de este macrocomplejo de ocio. Y es que, además de los locales de restauración y tiendas de moda, dispondrá de amplias zonas verdes y un lago, un lugar idílico para hacer compras.
EUROFUND RECURRIRÁ LA DECISIÓN DE COMERCIO
La primera instancia a la que acudirán para desbloquear la situación será la propia Consejería de Empresa, dirigida por Roger Torrent. En el recurso tendrán que explicar y probar que pueden disponer de estos terrenos de titularidad pública, tras haber pactado el pago del doble de su valor de tasación. Pese a ello, La Paeria se mantiene en sus trece, pese a las dificultades económicas que atraviesa. Aún así, las mismas fuentes insisten en agotar primero toda la vía administrativa antes de acudir a la judicial, si se diera el caso, aunque en ese momento se paralizaría hasta que un juez decida.
El caso de Promenade Lleida es similar a otros expedientes que obtuvieron el visto bueno sin más barreras que cumplir los requerimientos. Sin embargo, no ha cundido el ejemplo con respecto a los anteriores en este lance. Es aquí donde las fuentes muestran las posibles irregularidades que estarían aconteciendo en relación a los permisos del proyecto. Se sabe que el Ayuntamiento de ERC ha tratado de torpedear este asunto en el pleno municipal, pero la acusación de haber accedido al expediente aún planea sobre los de Pueyo.
Por este motivo, la empresa estudia el caso en profundidad y no descarta emprender las acciones, sean éstas judiciales o no, que considere oportunas. Las mismas fuentes revelan que aguantarán hasta agotar todas las vías. Cualquier otro paso posterior sería otro hipotético escenario. De esta forma, se pone en riesgo un proyecto de más de 56.000 metros cuadrados, divididos en tres parcelas, junto con una inversión importante en una zona que albergará, además, el mayor polígono industrial de Cataluña.
LOS PROMOTORES, CON EUROFUND A LA CABEZA, MANTIENEN SU COMPROMISO
Oficialmente, los promotores mantienen su «inquebrantable» compromiso de materializar este parque comercial y de ocio. Asimismo, el Ayuntamiento tiene la obligación de ejecutar la prolongación de la Avenida Víctor Torres, que unirá la ciudad con el parque comercial. La demora de estas obras está siendo objeto también de controversia al estar incluidas en el Plan General de la ciudad. Además, esta avenida no sólo conectará el sector Torre Salses con el centro, sino que asistirá a los barrios de Bordeta, Magraners y Cappont.
Para más trabas, el Ayuntamiento ha puesto fecha de caducidad a los convenios firmados por Larrosa. La empresa entiende que es una «decisión ilegal, cuyo objetivo es obstaculizar la materialización del proyecto». Como muestra de las diferencias irreconciliables entre el equipo de gobierno de ERC y los promotores, Pueyo ni ningún otro miembro del ejecutivo municipal aparecieron en la presentación del proyecto. Y es que, a ERC le da pánico que se cree riqueza en su territorio.
En abril de 2020 el Ayuntamiento de Madrid adjudicó la redacción del proyecto de ejecución del paseo Verde del Suroeste, soterramiento de la A-5 paseo de Extremadura. Esta iniciativa, conocida como el soterramiento de la A-5, se enfocaba en el paso de la autovía por el Paseo de Extremadura. La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid autorizó un gasto plurianual de 5 millones de euros para la redacción del proyecto de soterramiento. En aquel momento, la previsión era que las obras comenzaran en este año, concretamente durante este mes de febrero. Por su parte, se estimaba que la reforma estuviera finalizada para el primer trimestre de 2023.
Pero la realidad es bien distinta. Ahora mismo, las obras de soterramiento de la A-5 ni están ni se les esperan. El delegado de movilidad del Ayuntamiento de Madrid, Borja Carabante, mantuvo ayer una reunión con los vecinos del barrio de la Latina, el principal afectado por estas obras. Igualmente, estuvieron con el delegado Alberto Serrano, concejal del Distrito Latina, y Lola Ortiz, directora general de Planificación e Infraestructuras de Movilidad. En la reunión trataron temas como las fechas de comienzo del proyecto, pero los responsables no despejaron ninguna duda sobre cuándo comenzarían las mismas.
Pero el delegado de movilidad rechazó dar ninguna fecha sobre el inicio de las obras. Incluso ante la insistencia de y peticiones de vecinos, asociaciones y concejales del ayuntamiento. Este retraso, según el delegado de movilidad, se debe a su intención de convertir esta infraestructura en un proyecto “de ciudad”, como hicieron con la cubierta de la M-30 en el Calderón. Igualmente, Carabante se escudó en que llevará el proyecto a la mesa de partidos para que hagan sus aportaciones, aunque algunos de ellos ya se han posicionado en esta iniciativa.
El concejal de Más Madrid, Javier Barbero señaló en la reunión que en las próximas semanas la agrupación presentará un proyecto alternativo. Realmente, lo que el público asistente temía era el retraso del proyecto hasta la siguiente legislatura, algo que parece bastante probable debido a que las próximas elecciones serán el próximo año. Además, el ayuntamiento está inmerso en diferentes iniciativas, como Madrid nuevo Norte y los desarrollos del Sureste, algo que actualmente consume mucho tiempo y recursos.
Desde Más Madrid se presentará un proyecto alternativo en los próximos días
PRESUPUESTO
Otro de los temas claves del proyecto y que suscitó gran debate dentro de la reunión fueron los presupuestos que se iban a dedicar al soterramiento. El alcalde de Madrid, José Luis Martínez Almeida, aseguro en septiembre del pasado año que las obras iban a contar con respaldo de los fondos europeos. Pero en la reunión que tuvieron ayer los vecinos con Borja Carabante, este explicó que el soterramiento no se pagará con fondos europeos “porque no es un proyecto elegible para ello”.
Por otro lado, en los presupuestos aprobados por el ayuntamiento de Madrid en este 2022, en la parte dedicada a Medio Ambiente y Movilidad se especificaba una partida de 200.000 euros. En la partida se especificaba que era para actuaciones de movilidad y accesibilidad en el tramo de la A-5. Pero, sin embargo, esta cantidad contrastaba ampliamente con lo que en varias ocasiones han explicado Carabante y Serrano, que solían hablar de cantidades de entorno a los 19 millones de euros. Por tanto, no se espera que comiencen las obras en este año ni en lo que queda de legislatura.
DUDAS SOBRE EL SOTERRAMIENTO
Por otro lado, también surgen muchas dudas sobre el proyecto que se va a acometer. Una de ellas es cómo salvar el túnel de la línea 5 de Metro que pasa por un tramo de la A-5. En la presentación del soterramiento la directora de infraestructuras explicó que esto supuso algo más complejidad para los trabajos, pero que se ha podido solucionar. Pero, sin embargo, la situación de la línea 5 de metro si condicionará la situación de la boca de entrada del túnel.
Una vez se terminen todas las obras del soterramiento, y según explicó Lola Ortiz, en superficie quedaría un único carril por sentido con un nivel de tráfico “residual” por el que circularán también los autobuses de la EMT. Bajo tierra irían, por cada sentido, dos carriles más un Bus-VAO. En cuanto a los accesos al túnel, por ahora no se sabe en qué ubicación exacta se situará el de la entrada al mismo. Ortiz explicó que estaría “pasada la Avenida de los Poblados”, pero sin dar la situación concreta. Además, el soterramiento contará con otros dos accesos, uno a la altura de Batán y otro en Alto de Extremadura.
Aunque todavía no han comenzado las obras, también hay dudas sobre sus plazos. Si bien se estimó que se demorarían 4 años, finalmente el concejal de Movilidad indicó en la reunión de ayer que sería de 20 meses, dos años y medio. Pero Carabante apuntó que en ningún momento se cortaría la circulación de la vía clave para la entrada desde Extremadura a la capital. Así las cosas, desde el ayuntamiento se espera pacientemente a que a esta obra le llegue su turno, mientras los vecinos de la Latina demandan celeridad a la administración para comenzar cuanto antes.
Las criptomonedas se han convertido en un fenómeno tan grande que trasciende del mundo de la economía. Estos activos digitales, que nacieron como un mero vehículo de inversión, se han convertido en el eje de la economía digital, y en una pieza clave en el metaverso, otro de los fenómenos digitales que han nacido para marcar época. El mundo virtual no es algo nuevo. Lo que sí es novedoso es que el metaverso permite monetizar. En la misma línea, el mundo virtual ha generado nuevos mercados y, por supuesto, ha dado origen a nuevas profesiones. El criptoarte, una «burbuja mental» repleta de oportunidades para los inversores
Uno de esos mercados que han surgido a raíz de la tecnología blockchain y las criptomonedas, es el criptoarte. Aunque ya lleva tiempo imperando en el mercado virtual, el crecimiento de éste ha sido superlativo en apenas un año. El criptoarte dio el pistoletazo de salida el pasado 11 de marzo de 2021, cuando Christie’s organizó una subasta en la que Beeple vendió su obra «First 5000 days» por 60 millones de euros. Desde ese momento, el criptoarte ha calado en la sociedad.
Javier Arrés, criptoartista español, ha hablado en Inversión.es sobre las características, funcionamiento, y futuro de este nuevo mercado que promete ser uno de los más importantes en un futuro no muy lejano. Él considera que el criptoarte es «un mercado de arte digital que ha surgido a partir de la blockchain y de la posibilidad de hacer una obra digital única y original». No hay dudas de que la digitalización del arte ha sido un punto disruptivo para el sector.
a los coleccionistas de criptoarte lo que les gusta es poder disfrutar de las piezas en muchos sitios
Javier Arrés, criptoartista
UN MERCADO LLENO DE POSIBILIDADES
El arte siempre ha sido un buen negocio y una buena vía de inversión. «Hay que tener en cuenta los riesgos, y saber del mundo, tener criterio», detalla Javier Arrés. En esta línea, el mercado del arte digital se postula como una de las opciones más rentables para aquellos artistas que no han tenido suerte en el arte tradicional. La entrada del metaverso en el arte ofrece «más posibilidades», llegando a cualquier parte del mundo de forma inmediata. El criptoartista explica que «habrá gente que las aproveche más o las aproveche menos, pero hay muchas más opciones. Los artistas han visto una nueva forma de explotar su arte y darse a conocer.
Como con las criptomonedas, este mercado cuenta con una gran cantidad de escépticos que no confían en la inversión en criptoarte. De base, hay que entender que el funcionamiento del arte digital al del tradicional es similar. Javier Arrés considera que actualmente «hay una burbuja mental» que genera ese pensamiento (erróneo en la mayoría de los casos) de hacerse millonario sin hacer nada.
EL CRIPTOARTE, ¿EN QUÉ INVIERTES?
A la hora de invertir, naturalmente no inviertes en algo tangible. Es la principal diferencia con el arte tradicional. Cuando adquieres una pieza digital no obtienes un cuadro o una escultura. Arrés detalla que «a los coleccionistas de criptoarte lo que les gusta es poder disfrutar de las piezas en muchos sitios«. Al hilo de esto, las obras digitales pueden estar expuestas en varias pantallas, paneles estancos, en el móvil, o tenerla en la wallet de un teléfono móvil.
AUNQUE EL ARTE TRADICIONAL SIGUE TENIENDO MÁS PRESTIGIO QUE EL DIGITAL, EN POCO TIEMPO LOGRARÁ IGUALARLO
Esto puede suscitar la eterna duda del arte: ¿y si son imitaciones? En el criptoarte, al igual que en el arte tradicional siempre han habido estafas. Es decir, no es algo que haya nacido a la par que el arte digital. Ante esto, Javier Arrés explica que para detectar imitaciones hay que hacer uso «de la materia técnica y del sentido común. Debería imperar el sentido común, pero la parte técnica es coherente». A lo que se refiere el artista es a que es importante conocer las plataformas en las que se compra, además de tener en cuenta si se compra a artistas verificados o contrastados en el sector. «Esto sería el sentido común», añade el criptoartista.
A nivel técnico, el inversor debe buscar la firma de metamask, o la propia firma del artista, la cual viene con la obra. ¿Cómo? Viendo las otras obras vendidas por el artista. Digamos que esta es la forma de referenciar una pieza. Además de esto, cuando adquieres una criptoobra, viene con ella un certificado.
«LA PROFESIÓN SIGUE SIENDO LA MISMA»
Javier Arrés considera que el metaverso no ha creado un nuevo trabajo. «En realidad la profesión es la misma. Yo tengo obras en el metaverso y hago lo mismo que siempre he hecho», explica el criptoartista. «Realmente no ha creado una nueva profesión para los artistas, sino que ha creado un nuevo mercado, una nueva zona, donde hay muchas posibilidades de mostrar tu obra”, concluye Javier Arrés.
‘IT’S ALIVE’, Obra de Javier Arrés
El criptoarte es un mercado muy joven que en poco tiempo ha crecido exponencialmente. Javier Arrés considera que «ya ha llegado muy lejos». Aún eso, el margen de crecimiento sigue siendo muy amplio. El criptoartista cree que es un mercado idóneo para desarrollar nuevos proyectos, y espera que se organice mejor. Actualmente existe una burbuja en torno al criptoarte, que lejos de mejorar al sector, lo lastra. Aún eso, se trata de uno de los mercados en auge que muestran un potencial mayúsculo. El criptoarte no es una moda pasajera, sino una realidad.
La compañía renovable no está teniendo el comportamiento bursátil deseado en los primeros meses del año, una tendencia bajista que arrastra desde el ejercicio anterior. Greenalia pierde en los últimos 12 meses un 29,27% de su valor dentro del BME Growth, el mercado para medianas y pequeñas empresas. La racha descendente que protagonizan las acciones del productor de energía independiente se traduce también en un 13,88% de pérdidas acumuladas desde enero.
Tras un 2020 de rally alcista en las cotizadas con negocio relacionado con las energías renovables, Greenalia tocó máximos en los 21,3 euros el pasado 7 de enero de 2021. Desde entonces el comportamiento de las acciones de la firma liderada por Manuel García Pardo ha estado marcado por descensos con algunos meses de rebotes, pero siempre por debajo de los 20 euros. Desde diciembre los títulos de la compañía han ido cayendo hasta los actuales 13,65 euros.
Una situación que comparte con el resto del sector, que todavía no es capaz de remontar un año en el que se desinfló la burbuja creada en torno a las renovables en 2020. Aunque, si bien es cierto que el efecto arrastre del sector puede estar pasando factura a la compañía, los servicios de biomasa que ofrece no han sido tan susceptibles a las medidas tomadas en los últimos meses para contener el coste de la electricidad. Y de igual modo ocurre con los eólicos de Greenalia, puesto que los venden a mercado.
BUENA CIFRA DE NEGOCIO Y EXPANSIÓN
Y, aunque los títulos de la firma no muestran signos de mejora, las cifras de su negocio son positivas. De esta manera, hasta noviembre de 2021 Greenalia consiguió una facturación consolidada de 58,6 millones de euros y un resultado bruto de explotación (ebitda) de 26 millones. Además, los resultados ya superaron los objetivos del plan covid publicado en marzo de 2021, a través del cual la esperaba alcanzar poco más de 20 millones de euros de ebitda y 62 millones de euros de ventas en el total del ejercicio. En cuanto a la deuda, la firma mantiene una cifra algo inferior a los 280 millones de euros, aunque cerca del 80% está ligada a proyectos.
De hecho, el último informe de los analistas de GVC Gaesco sobre la compañía, realizado el pasado noviembre tras los resultados de la compañía, situaban el precio objetivo de la acción de Greenalia en los 23,4 euros. Un precio que queda todavía bastante lejos para una empresa con buenos resultados de negocio y proyectos en España y Estados Unidos que se esperan fructuosos para este 2022. En especial los proyectos en Texas y los parques eólicos de Galicia, que contribuirán a seguir engordando su ebitda.
Además, la compañía avanza en el desarrollo de sus proyectos en España en las diferentes tecnologías en las que está especializada, que desde principios de enero trabaja para implementar un total de 410 MW fotovoltaicos en Andalucía, concretamente en la provincia de Jaén. Un desarrollo para el que Greenalia prevé invertir unos 250 millones de euros y la movilización de 3.000 empleos durante la construcción y mantenimiento.
Por su parte, el consejero dominical de la empresa, Pablo Castellano Vázquez, ha reforzado su posición en la firma con la recientemente compra de un paquete de 4.460 títulos de Greenalia. Unas acciones representativas del 0,0201% del capital de la compañía, que elevan su participación al 0,038%. El consejero es presidente del family office Nakadama, perteneciente a su padre José María Castellano, presidente de Greenalia.
A través de esta inversión, ha desembolsado 62.683 euros en tres compras diferentes. José María Castellano también aumentó su participación en la renovable el pasado noviembre tras la ampliación de capital que realizó la compañía y por la que logró 15 millones de euros. De esta manera, el presidente de la firma aumentó del 5,18% al 5,4% su posición en el accionariado. Una operación que sirvió de impulso financiero para los proyectos que está llevando a cabo sobre todo en Estados Unidos.
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En este sentido, el marketing digital utiliza múltiples canales en la red para llegar a un público detalladamente segmentado por intereses, características y por su comportamiento en la web.
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Hoy en día, la digitalización se ha convertido en una herramienta muy esencial para los administradores de fincas. Los beneficios que ofrece esta era digital incluyen una mayor flexibilidad en el trabajo, una optimización de tareas, un mayor enfoque estratégico y una considerable reducción en los costes.
La empresa Communitas ha desarrollado una guía denominada «Los 10 mandamientos de una comunidad de vecinos«, en la que el objetivo es definir una serie de pasos que permitan a los administradores de fincas culminar un proceso de digitalización exitoso para sus intereses.
Los primeros 5 mandamientos para construir una comunidad de vecinos 3.0 se basan en la organización interna
El primer mandamientoconsiste en construir una presencia digital multiplataforma, para que los clientes accedan a toda la información disponible sobre la comunidad, como la contabilidad, estatutos, facturas, presupuestos y cuotas.
El segundo paso es reemplazar la tradicional hoja de Excel, por más flexible que sea su formato y presentación, por un software de gestión especializado en tareas de administración.
En tercer lugar, es importante mantener automatizadas las tareas de conciliación bancaria. La ventaja es que las herramientas tecnológicas permiten ganar más control y ahorrar tiempo en las actividades financieras.
El cuarto mandamiento se refiere a ofrecer herramientas a los vecinos para que interactúen y participen en el control de la gestión. Es importante que los propietarios comuniquen cualquier incidencia observada u ocurrida en los servicios e instalaciones de la comunidad. Para ello, es necesaria una plataforma digital, ya que es el medio por el cual se realiza la interacción con más rapidez.
En el número 5, está la protección de los datos con herramientas de ciberseguridad. Los ataques de hackers ponen en peligro la información confidencial de los propietarios, por lo que un sistema de seguridad informático es una herramienta ideal para aumentar la confianza de los clientes.
El fortalecimiento externo de la comunidad de vecinos 3.0 se rige por otros 5 mandamientos para obtener éxito
El sexto mandamiento se enfoca en la importancia de realizar marketing digital con contenidos relevantes y personalizados. Para atraer a nuevos clientes, es muy eficaz la implementación de estrategias en los buscadores y en las redes sociales.
En el mandamiento número 7, se resalta la importancia de celebrar reuniones y votaciones online. Ante la falta de tiempo para asistir a juntas de vecinos presenciales, la virtualidad ofrece la opción de utilizar plataformas de videoconferencia como Zoom, Microsoft Teams o Google Meet.
Para el octavo mandamiento, lo principal es acelerar el flujo digital de los documentos de trabajo. Este procedimiento se realiza mediante el uso de inteligencia artificial que digitaliza, recupera, edita, protege y permite un uso compartido de los archivos entre el administrador y los vecinos.
El mandamiento número 9 implica centralizar el correo electrónico del despacho, dado que es el medio más utilizado en el sector de la administración de fincas. Su importancia radica en que es una forma de comprobar si un comunicado fue, por ejemplo, enviado y recibido.
Por último, el décimo mandamiento establece que es necesario analizar continuamente los datos del negocio para mejorar las estrategias de digitalización. Un negocio se lleva a cabo con el objetivo de aumentar su rentabilidad. Para lograrlo, es imprescindible monitorizar constantemente los resultados a través de herramientas específicas.
La digitalización de un negocio comprende un conjunto de acciones con cierto nivel de complejidad. Sin embargo, los resultados valen la pena. En Communitas, los clientes pueden conocer en profundidad acerca de los 10 mandamientos para construir una comunidad de vecinos 3.0.
Desde 2020, en las grandes pasarelas de moda los sombreros han marcado tendencia. En la Semana de la Moda Masculina de Milán se demostró que el sombrero es una pieza fundamental que ha llegado para quedarse, reflejándose en las elevadas ventas de este producto alrededor de Europa.
Debido al esfuerzo manual que exige un sombrero de calidad premium, es común que algunos modelos tengan precios significativos. Sin embargo, quien compra sombreros de 500 euros recibe un diseño único y detallado, con materiales de larga duración.
En este sentido, Alejandro Mateo es uno de los fabricantes más populares en el mercado de sombreros artesanales. Su combinación de estilo vintage con elementos modernos ha supuesto una nueva tendencia que cada vez conquista a más clientes exclusivos.
¿Cómo se elaboran los sombreros de Alejandro Mateo?
Un sombrero premium se caracteriza por la calidad de los materiales y la técnica manual del montaje. El componente protagonista de los modelos es el fieltro, un tipo de tela no tejida de origen animal. Dependiendo del ejemplar, la piel puede ser de liebre o de castor. También existe una versión de paja para los clientes animalistas.
Al respecto, Estados Unidos es uno de los países con mejor calidad de fieltro en el mundo, por lo que los fabricantes de sombreros artesanales más exclusivos importan las bases desde esa nación. Una vez obtenido, el material es planchado a vapor para poder manipularlo. De este proceso, surge la forma y la talla del producto.
Gracias a una técnica de fuego para eliminar todas las fibras sueltas, la pieza queda limpia y perfecta. Posteriormente, la banda de cuero interior y el resto de los complementos son cosidos a mano en un proceso minucioso y exhaustivo.
¿Para quiénes están hechos los sombreros exclusivos?
Los sombreros artesanales tienen un estilo único, por lo que son populares entre personas con una visión de moda diferente. Los sombreros de 500 euros equivalen a portar algo hecho 100% a mano, característica poco común en el mercado de los accesorios.
La tienda del diseñador Alejandro Mateo ofrece la opción de personalizar las piezas de los sombreros para que cada producto esté totalmente adaptado al gusto del comprador, independientemente de su sexo o país de origen. Por tal motivo, el negocio se ha vuelto popular entre personalidades de renombre como el cantante Alejandro Sanz, el millonario Gianluca Vacchi y el príncipe heredero de Dubái, Hamdan Al Maktoum.
El catálogo presenta variedad de colores, decoraciones y texturas. Cada modelo es irrepetible y el extenso rango de precios permite que los clientes puedan elegir según su presupuesto.
En la última década, el gusto por lo antiguo y lo retro ha marcado una tendencia en la moda y la decoración.
Grandes casas de diseño han revisado con detenimiento sus archivos, con el fin de plantear nuevas creaciones apropiándose de elementos relevantes del pasado. Esta metodología de diseño está enmarcada en lo que se conoce como estilo vintage. La tienda de distribución de muebles Camino a Casa, se ha concentrado en llevar a los hogares españoles algo de este aire elegante de antaño, por medio de una nutrida colección de sillas vintage que brindan ese toque innovador de lo antiguo y lo contemporáneo en un mismo objeto.
Productos de alta calidad y confort
Las sillas, sillones y butacas que ofrece Camino a casa, están inspirados en las más interesantes propuestas de la edad de oro del diseño industrial de mediados del siglo XX y las combina con materiales actuales que marcan tendencia como maderas de distintos colores y metales cromados y dorados. Por otra parte, todos los productos que ofrece la tienda, están elaborados con espumados de excelente calidad y algunos con opción de tapizados antimanchas de los más variados materiales, colores y estampados. El perfecto equilibrio de estas características, hace que los productos brinden el confort necesario para aquellos que desean sillas funcionales y estéticamente bellas en sus espacios de ocio o reunión.
Mobiliario vintage para el trabajo
La tienda también ofrece mobiliario para oficinas adaptado a las exigencias ergonómicas requeridas para las amplias jornadas laborales, sin perder la elegancia y el confort que otorga ese toque vintage. Al igual que los sofás o sillas de comedor, el mobiliario de oficina está diseñado para adaptarse a cualquier tipo de espacio y las texturas de sus materiales ofrecen la calidez necesaria para amenizar las obligaciones labores que se tienen durante el día.
Camino a casa cuenta con cuatro tiendas físicas ubicadas en Madrid y una plataforma de ventas online. También ofrece a sus clientes un estructurado esquema de envíos a todaEspaña desde el territorio peninsular hasta las Baleares, por lo que es posible adquirir cualquiera de sus productos sin necesidad de moverse del hogar. Camino a casa apuesta por que cada vez más viviendas y oficinas españolas, se animen a adquirir una silla, sillón o butaca de estilo vintage, que brinde a sus espacios confort y elegancia mientras los transporta a una de las tendencias de diseño más populares de la actualidad.
A pesar de que las pelucas se han utilizado desde el Antiguo Egipto hasta la actualidad, con el paso del tiempo, su uso ha cambiado de acuerdo a las necesidades de los hombres y las mujeres.
Las últimas tendencias y las nuevas tecnologías utilizadas para su creación han hecho que su uso sea imperceptible a la vista cuando el trabajo es de calidad. Existen distintos materiales para su elaboración y, actualmente, en el mercado español masquepelucas.com se ha posicionado como la tienda online de pelucas para hombre y mujer de referencia, quienes por diversas razones buscan las opciones más vanguardistas del mercado.
Mejorar la autoestima con masquepelucas.com
Un cabello radiante y saludable es lo que cualquier persona desea para sentirse segura y elevar su autoestima. Sin embargo, en ocasiones, la genética, la alimentación y el estrés pueden influir en la caída del cabello. Afortunadamente, existen opciones para el reemplazo capilar con pelucas de alta calidad indetectables.
Masquepelucas.com se ha especializado en prótesis capilares que pasan desapercibidas, con un sistema de integración en cabello sintético o natural que se adapta a la morfología de la cabeza. Estas están basadas en técnicas modernas que dan solución y evitan incurrir en tratamientos invasivos de alto coste que no siempre ofrecen resultados que cumplan 100 % con las expectativas esperadas.
Estas soluciones capilares para hombres han resultado favorables, ya que obtienen un producto que se adapta a su estilo y no cambia su apariencia natural. Esto es importante para sentir bienestar y mejorar la autoestima.
¿Cuáles son las mejores pelucas?
A pesar de que existen diferencias entre las pelucas sintéticas y las de cabello natural, la decisión estará determinada por el uso que le dará cada persona. En el caso de que sea para un uso prolongado, se recomiendan las de cabello natural, ya que proporcionan un acabado real e incluso se puede modificar el color con tintes profesionales y también secador, planchas o tenacillas.
En el caso de las pelucas High Heat Fiber (fibra resistente a alta temperatura) que Masquepelucas.com pone a su disposición, son una opción más económica que las de cabello natural, brindando naturalidad y con las que también se puede hacer uso de herramientas de calor hasta 130ºC. Otros productos que incluyen en su catálogo web son los gorros y turbantes con estampados y colores para todos los estilos. Su diseño, pensado especialmente para su uso en procesos de quimioterapia, hace que se adapte completamente a la cabeza, cubriendo la zona de la nuca, con una mayor comodidad que cualquier otro debido a la ausencia de molestas costuras, haciendo que se conviertan en otra buena opción para estos casos.
