Los pueblos de España más baratos para vivir

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Aún no hemos salido del todo de la crisis del 2008 y es probable que ahora venga otra nueva. En estos tiempos difíciles, hay que apretarse el cinturón y reducir los gastos lo que se pueda. Una buena idea para hacerlo es buscar esos pueblos de España más baratos que el resto, los cuales te permitirán ahorrar mucho dinero y vivir con lo mínimo.

Vamos a ver los pueblos de España más baratos para vivir. Vamos a ver los que tienen el coste del alquiler más barato, los que te dan puestos de trabajo, los mejores para comprar vivienda y los que incluso te pagan por vivir allí.

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Pueblos de España muy económicos: Portezuelo

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Portezuelo es un pueblo de la provincia de Cáceres. Se trata del pueblo con menor renta disponible, pues el PIB per cápita es de unos 7000 euros. El pueblo tiene 230 vecinos y la mayoría no llegan a cobrar salarios de 600 euros al mes.

Eso sí, ellos dicen que nunca pasan hambre, es decir, que el coste de la vida en este pueblo es bajo y ellos pueden vivir con estos sueldos. Eso sí, también es verdad que lo hacen porque son gente muy humilde que no gasta demasiado dinero, además de que la mayoría de empleo existente es en el Ayuntamiento.

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Portell

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Portell es otro de esos pueblos de España sin casi habitantes. Este pueblo de Castellón tiene unos 200 habitantes, y al igual que otros de la lista, han tomado medidas para atraer a gente al pueblo.

En este caso, Portell promete un puesto de trabajo y alquileres de unos 50 euros al mes para unos pocos afortunados. Al final, el proceso está cerrado y se interesó bastante gente, pero es probable que en el futuro hagan más ofertas parecidas cuando sea posible.

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Pueblos de España para vivir: Guardo

Pueblos de España

Guardo es el pueblo donde yo viví durante 20 años. No pongo el pueblo en la lista porque sea el mío (aunque obviamente le tengo cariño y no quiero que se vacíe), sino porque es mucho más económico que otros. La localidad era minera y ha sufrido la despoblación, algo que ha hecho que el precio de las viviendas se haya desplomado.

El alquiler de viviendas cuesta desde los 200 hasta los 400 euros. La compra de vivienda tampoco es demasiado cara, y he llegado a ver pisos por unos 12.000 euros. Además, sí que se puede encontrar trabajo, pues hay una línea de autobús que te lleva hasta la fábrica de galletas Gullón, de Aguilar de Campoo, donde se da empleo a cientos de personas.

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Ponga

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Los pueblos de España situados en Asturias sufrieron mucho la crisis, y Ponga es uno de ellos. Este pueblo es la típica localidad asturiana con buenas vistas, gran paisaje y, sobre todo, poco coste de la vida.

Por si fuera poco, ofrecen una medida para paliar la despoblación. Este pueblo te paga porque vivas allí, siempre que vayas en pareja y planees una estancia a largo plazo. En concreto, te dan 3000 euros de ayuda y otros 3000 euros por cada bebé que nazca.

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Pueblos de España con pisos casi regalados: Tremor de Arriba

Pueblos de España Tremor de Arriba Merca2.es

Tremor de Arriba es un pueblo de León. Situado en El Bierzo, este pueblo ha querido ser uno de los más económicos y atajar su despoblación al mismo tiempo. La forma de hacerlo es vendiendo pisos de 60 metros cuadrados por precios de entre 3500 y 5000 euros, sin letra pequeña.

La razón es que el Ayuntamiento compró esos pisos en 2014 y ahora mismo les interesa vender barato para paliar la despoblación, pues el pueblo ha pasado de tener 3000 habitantes en plena época minera a tener 300. Ellos mismos se encargan de hacer visitas guiadas para que la gente vea esos pisos.

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Olmeda de la Cuesta

Pueblos de España

Olmeda de la Cuesta es uno de los pueblos de España con mayor media de edad. Es conocido por su paseo de esculturas. El envejecimiento de la población implica que cuando los mayores mueran, el pueblo quedará completamente despoblado.

Por ello, el alcalde de este pueblo de la provincia de Cuenca subastó solares abandonados que costaban desde 200 hasta 3000 euros. Se vendían siempre que se construyese allí una casa para vivir de forma permanente.

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Pueblos de España económicos: Recas

Pueblos de España

Recas es un pueblo de la provincia de Toledo y una de las mejores opciones para trabajar en Madrid. El pueblo está muy cerca de la capital, a unos 50 kilómetros, pero los precios no tienen absolutamente nada que ver.

Encontramos pisos de alquiler por precios de unos 400 euros, los cuales, aunque no sean especialmente baratos, sí que son mucho más razonables que los de Madrid. Eso sí, lo mejor en este caso es la compra de vivienda, ya que el metro cuadrado vale unos 670 euros aproximadamente.

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A Xesta

Pueblos de España

Los pueblos de España de Galicia también han sido muy castigados por la crisis y la despoblación. A Xesta es un pueblo de Pontevedra que fue muy afectado por todo eso y por ello, se ha convertido en uno de los más baratos para vivir.

En concreto, están ofreciendo viviendas a precios muy competitivos. Si vives en el pueblo, podrás hacerlo con un alquiler de tan solo 100 euros al mes, una cantidad muy pequeña en comparación a lo que se paga en otros núcleos de población.

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Pueblos de España más baratos: Castalla

Pueblos de España Castalla Merca2.es

Castalla es una localidad de la provincia de Alicante. El pueblo tiene unos 10.000 habitantes, así que no sufre tanto la despoblación como otros de la lista. Eso sí, pese a todo, es uno de los más baratos de España para comprar.

De este modo, si tienes algo de dinero ahorrado, podrás conseguir una vivienda aquí para vivir todo el año o como segunda residencia. Está relativamente cerca de la playa y el precio medio por metro cuadrado solamente es de unos 700 euros aproximadamente. Además, el castillo es espectacular.

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Miravete de la Sierra

Pueblos de España Miravete de la Sierra Merca2.es

Miravete de la Sierra es uno de los pueblos de España son eslogan. En concreto, es conocido como “El pueblo en el que nunca pasa nada”, el cual se usó para acabar con la despoblación. Hay mucha gente estresada con la vida en las grandes ciudades y vivir en este pueblo de Teruel suponía escapar a todo ese bullicio.

Además, el municipio es bastante económico, como la mayoría de pueblos de la España vacía. Por ello, muchas personas que querían vivir con poca renta y no les importaba mucho trabajar todo el año se decidieron por vivir allí.

Banco Santander avanza en la negociación del plan de igualdad

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Banco Santander y los sindicatos han consensuado un diagnóstico en el que analizan la situación de las trabajadoras de la entidad respecto a los hombres, avanzando así en la negociación sobre el nuevo plan de igualdad, según informaron CCOO y UGT.

Santander cuenta con un plan de igualdad desde 2008, pero debe adaptarlo al real decreto 902/2020, de 13 de octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombres, que integra la transparencia salarial en las empresas y garantiza el derecho a la información retributiva, de manera que pueda conocerse la situación real de las empresas en cuanto a retribuciones y la existencia de diferencias salariales.

El reglamento articula el funcionamiento del registro salarial y de las auditorías salariales, que ahora son obligatorias en aquellas empresas que tengan plan de igualdad. Es por ello que Santander debe adaptar su plan de igualdad a la legalidad vigente.

El miércoles tuvo lugar la sexta reunión de la mesa de negociación del plan de igualdad de Banco Santander, donde la entidad presentó a los sindicatos información interna del banco y se consensuó un diagnóstico definitivo de la situación.

Entre otros asuntos, se analizó la representación femenina en el banco. Los datos presentados revelan que, si bien en la plantilla de Santander existe equilibrio real entre hombres (50,37%) y mujeres (49,63%), las funciones de menor responsabilidad (niveles del 7 al 12) son ocupadas mayoritariamente por mujeres.

Durante la fase de diagnóstico también se analizaron las retribuciones salariales disgregadas por género. Estos datos son confidenciales hasta que se firme el plan de igualdad, pero Santander revela en su informe anual de 2021 que, a nivel grupo, hay una brecha salarial de género (diferencia de remuneración con independencia del tipo de trabajo) del 32,3%, una equidad salarial de género (igual salario por igual trabajo) del 1% y un porcentaje de mujeres en posiciones directivas del 26,3%.

En cualquier caso, tras analizar los datos de España, la principal conclusión que los representantes laborales han extraído es que existe margen para mejorar la situación de la mujer en Banco Santander.

A continuación, dará comienzo la segunda fase de la negociación, en la que se deberán consensuar las medidas de conciliación a implantar en el banco, así como las iniciativas dirigidas a corregir las posibles situaciones de desigualdad que se hayan identificado al elaborar el diagnóstico de la situación.

Las fuentes sindicales esperan que el acuerdo pueda cerrarse durante el último trimestre del año, aunque ello dependerá del desarrollo de las negociaciones. La próxima reunión de la mesa negociadora se celebrará en septiembre.

Los objetivos concretos para España podrían ir en línea con los marcados por Santander a nivel de grupo, que pasan por lograr la equidad salarial de género y un porcentaje de mujeres en puestos directivos del 30% en 2025. Para ello, el grupo presidido por Ana Botín ha establecido diversos programas para garantizar prácticas de remuneración justa y reducir cualquier brecha de equidad salarial de género.

Siete de cada diez alquileres vacacionales no cumplen las características anunciadas

Siete de cada diez alquileres vacacionales no cumplen con las características anunciadas en las publicaciones, según un estudio de la inmobiliaria Casa Agency.

Así, los meses de julio y agosto concentran el mayor número de estafas e incumplimientos de alquileres de casas del año que no están gestionadas por profesionales inmobiliarios.

Internet ha favorecido el acceso a viviendas en la costa que no necesitan ser vistas con antelación gracias a las fotos y vídeos que se publican en las ofertas ‘online‘.

La inmobiliaria calcula que hoy en día el 82% de los alquileres vacacionales se suelen reservar a distancia con la simple garantía de unas fotografías y un texto descriptivo. Por este motivo, ha afirmado que es «altamente» recomendable acudir a profesionales e inmobiliarias especializadas que «ante cualquier problema se pueda hacer cargo de la reserva«.

Además, ha señalado los que son los engaños más habituales en los alquileres de verano como la distancia de la playa, equipamiento y mobiliario del alojamiento, fotografías trucadas en los anuncios o el mantenimiento del piso.

Pensionistas de varias CCAA se manifestarán el 15 de octubre en Madrid y entregarán firmas en el Congreso

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Movimientos de pensionistas de diferentes comunidades autónomas han convocado una manifestación en Madrid el próximo 15 de octubre y entregarán firmas en el Congreso de los Diputados exigiendo la revalorización de las pensiones respecto al incremento del IPC acumulado anual y una pensión mínima del 60% del salario medio.

Así lo han dado a conocer este jueves en una rueda de prensa telemática las diferentes plataformas convocantes de esta concentración, que son movimientos de Galicia, Andalucía, Extremadura, País Vasco y Madrid.

Según adelantan, esta concentración será el primer paso de una movilización general que realizarán en noviembre en los pueblos y comunidades para seguir reclamando estas reivindicaciones.

Además de exigir la revalorización de las pensiones respecto al incremento del IPC, exigen una auditoría de las cuentas de la Seguridad Social y muestran su «rechazo a la privatización del Sistema Público de Pensiones (SPP)».

Bankinter no descarta una batalla en los tribunales por el impuesto a la banca

La consejera delegada de Bankinter, María Dolores Dancausa, no ha descartado que su entidad batalle jurídicamente por el nuevo impuesto a la banca anunciado por el Gobierno, si bien se ha mostrado prudente ante la falta de detalles de la nueva medida.

En la presentación ante la prensa de los resultados del primer semestre del banco, Dancausa ha puntualizado que la cuestión sobre el impuesto «no se trata de dar batalla o de arrimar el hombro», sino de «entender bien cómo lo van a hacer, si se puede hacer y si es legal hacerlo«.

«Desde luego la imposición de este impuesto extraordinario nos parece absolutamente injusta, entonces sí que vamos a valorar todas las posibilidades antes de poder asumirlo. Pero si hay que hacerlo lo haremos», ha señalado la directiva.

Sin embargo, ha indicado que, en caso de haber «resquicios» para no asumir la nueva tasa extraordinaria y temporal porque «jurídicamente nos asiste el derecho, como es un impuesto absolutamente injusto, lo pelearemos», ha asegurado, si bien ha mantenido la prudencia al no conocer todavía el anclaje técnico de la tasa.

El Ejecutivo prevé que este impuesto tenga una duración de dos años y que suponga una recaudación de 1.500 millones anuales. La vicepresidenta del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, se reunirá este viernes con los representantes del sector bancario español para abordar esta nueva medida, así como otras cuestiones como la situación macroeconómica o la inclusión financiera.

Esta declaración va en línea de la adelantada por el director financiero del banco, Jacobo Díaz, en la presentación ante analistas que ha tenido lugar de forma previa a la rueda de prensa. Díaz también ha incidido en que la medida de es «injusta» y ha defendido que Bankinter «ha pagado siempre sus impuestos» como «cualquier otra empresa española». Igualmente, ha afirmado que el sistema bancario español tiene un Impuesto de Sociedades más alto, de un 30%, en lugar del 25% que soportan otras compañías.

En este sentido, tanto Dancausa como Díaz han señalado que el sector no solo paga impuestos, sino que también contribuye a otras cuestiones, como el Fondo de Garantía de Depósitos o el Fondo Único de Resolución.

En total, Dancausa ha cifrado en 170 millones de euros el pago por Sociedades que Bankinter realizó en 2021, mientras que las aportaciones a los fondos de resolución y garantía supusieron 100 millones de euros. A esto, se suman otros 25 millones de euros por el cargo de los depósitos de la clientela, así como el impacto por el Impuesto de Actos Jurídicos Documentados (IAJD) que la banca comenzó a asumir desde 2018 para los nuevos préstamos hipotecarios.

Por su parte, Díaz ha defendido que el 50% del beneficio después de impuestos del banco se utiliza en la actualidad para reforzar la posición de capital del banco y que «cualquier impuesto adicional será una tensión más» en las ratios de capital.

Asimismo, ha afirmado que el sector «ha respondido muy bien» en las últimas dos crisis y ha considerado que hay una «muy buena oportunidad» para tener un sector financiero que ayude a proteger la economía española.

Por otro lado, Dancausa ha señalado su intención de mantener la previsión de lograr un beneficio neto de 550 millones de euros en 2023, a falta de conocer cómo se aplicará el impuesto de la banca y el impacto sobre su entidad, si bien no cree que la medida vaya a afectar a la remuneración de los depósitos. En este sentido, ha afirmado que el banco «no va a hacer una subida de precios».

«¿QUÉ HA HECHO MAL EL SECTOR?»

Dancausa ha afirmado que el anuncio de Pedro Sánchez del nuevo impuesto en el Debate sobre el estado de la Nación crea una «incertidumbre innecesaria, sin el menor aviso y sin el menor debate».

Además, ha asegurado que «no solo vende mucho dar su merecido a los ricos, a las grandes empresas y a las grandes eléctricas, sino que lo más preocupante es que cada vez vende más la generación de odio entre ciudadanos, que deberían buscar concordia y unidad para afrontar los retos que tenemos delante».

«¿Por qué se pone de nuevo a la banca en el lado de los aparentemente culpables? ¿Qué tiene que ver el sector financiero con la inflación, qué ha hecho mal en esta ocasión el sector?«, se ha preguntado la consejera delegada de Bankinter, que también ha recordado que su banco contribuyó al rescate de las antiguas cajas de ahorro «gestionadas por políticos y partidos de todos los colores» y que «la mala gestión» los llevó «al desastre».

El trabajo de Paco Gómez como DJ en festivales

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En el mercado musical, una de las profesiones que ha tomado mayor relevancia durante los últimos años es la de DJ. Estos cuentan con una excelente capacidad para controlar la música, encargándose de crear un ambiente adecuado para la audiencia.

Con frecuencia, están presentes en diferentes eventos, así como en festivales que tienen lugar por todo el mundo y requieren sus servicios profesionales. Tal es el caso del DJ Paco Gómez, quien ha participado como DJ en festivales de reconocimiento nacional e internacional. Además, el artista cuenta con una amplia trayectoria como productor y promotor de eventos.

Paco Gómez: DJ para festivales y productor musical

El DJ Paco Gómez cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector. Ha estado presente en una amplia cantidad de festivales, en especial de música house y electrónica, pero también se siente atraído por otra clase de ritmos, como el reggaetón. Esto le llevó a participar en el Dale Reggaeton Fest 2019, un evento ideal para los amantes del perreo y el reggaetón que contó con la participación de artistas reconocidos, como Karol G, Henry Mendez y José de Rico. Delante de una avalancha de público en el auditorio de Málaga, DJ Paco Gómez tuvo su participación, haciendo que los presentes se compenetraran con su música.

Este profesional del mundo de la música también tiene una trayectoria como productor, reuniendo hasta la fecha 31 tracks producidos. Entre los más destacados se encuentra “What it was”, un tema electrónico disponible en todas las principales plataformas musicales, y su última obra “Ohana”, la cual ha tenido gran éxito. Actualmente, Paco Gómez continúa trabajando en nuevos temas y actuaciones por todo el país.

La empresa dirigida por Paco Gómez ofrece servicios integrales para eventos

Paco Gómez es el director de una empresa promotora de eventos y cuenta con un equipo internacional experimentado que se encarga de ofrecer un servicio completo. Reúne expertos en marketing, turismo, comunicación, deporte, hostelería y RRHH. Buscan organizar eventos completamente originales que produzcan un gran impacto en los asistentes.

Dispone de una gran variedad de DJ profesionales que se encargan de animar los eventos. Se especializan en diferentes géneros como el funk classics, deep house, pop, electrónica, soulful house real, chill out, sweet deep, etc. También pone al servicio de los clientes el alquiler de equipos de sonido última generación, adaptándose a su presupuesto y cuidando todos los detalles para que el evento resulte un éxito rotundo.

Accediendo a la página web de DJ Paco Gómez es posible tener mayor información para contratar sus servicios. Además, es posible seguirlo en su página de Instagram.

Rejuvenecimiento con Gouri, la nueva policaprolactona, en Clínica Femme

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Los rellenos intradérmicos se han posicionado como un tratamiento efectivo para estimular la producción de colágeno de calidad sin el uso de micropartículas o productos adicionales. En ese sentido, el rejuvenecimiento con Gouri, la nueva policaprolactona, actúa en las zonas afectadas por el envejecimiento, corrigiendo arrugas y pliegues, proporcionando una apariencia natural y jovial.

Esta novedosa técnica estética es implementada por centros especializados como la Clínica Femme que dispone de profesionales capacitados para su aplicación y la última tecnología en polímeros biodegradables activos solubilizados, la fórmula de Gouri que se comercializa como un implante inyectable de policaprolactona.

¿Qué es la policaprolactona y cómo actúa en la piel?

El proceso de envejecimiento ocurre por diversos factores ligados al paso del tiempo, cambios hormonales, mala alimentación, adicciones y exposición excesiva al sol, entre otros. Una solución efectiva para desacelerar dicho proceso es la aplicación de policaprolactona, un poliéster alifático biodegradable utilizado como aditivo para polímeros que ha mostrado eficacia como producto estético. Este componente pertenece al grupo de los polihidroxiácidos, ácidos polilácticos y poliglicólicos, ácidos de uso cosmético que son seguros y confiables al entrar en contacto con la piel, ya que no resultan nocivos ni dañinos para el cutis.

La policaprolactona se sintetizó por primera ocasión en los inicios de 1930 y se consolidó rápidamente como un material fácilmente manipulable, dada su gran flexibilidad a bajas temperaturas y su elevado módulo de elasticidad en alta densidad. Este componente, aplicado en la Clínica Femme, tarda en descomponerse de 2 a 3 años y resulta provechoso como tratamiento estético, ya que evita la flacidez del rostro y mejora la apariencia de las cicatrices. Su aplicación se lleva a cabo a nivel profundo de la dermis generando efectos inmediatos. La forma de actuar de la policaprolactona es ágil e integral, ya que se incorpora a la dermis proporcionando elasticidad y promoviendo la regeneración de colágeno durante meses.

Revolucionario tratamiento de rejuvenecimiento con policaprolactona

Gouri es el nombre comercial de una policaprolactona de alta calidad, producto aplicado en la Clínica Femme siguiendo un riguroso procedimiento basado en el bienestar de los pacientes. El mismo es un relleno intradérmico de policaprolactona que facilita la remodelación de los rasgos faciales, reduciendo arrugas y propiciando que se difuminen por más tiempo. Lo anterior se debe a que aporta firmeza y marca el contorno facial y las mejillas con resultados que pueden durar hasta dos años.

Con la propuesta de la Clínica Femme no se requieren múltiples puntos de inyección ni se debe moldear previamente el área de aplicación. Este centro recomienda 3 sesiones, con un periodo de espera de 2 a 4 semanas para prolongar la efectividad de los resultados.

La mayor ventaja de Gouri es que favorece el lifting facial y mejora la calidad de la piel de todo el rostro sin generar efectos secundarios o adversos.

La inflación y la dependencia energética, principales consecuencias para empresas de la Guerra en Ucrania

La inflación de precios de materias primas (82,1%), la dependencia energética (67,9%), la consecuente desglobalización (23,2%), la crisis humanitaria (17,9%) y otros factores como la incertidumbre del consumidor que le empuja a comprar menos, así como las tensiones en el mercado de capitales, los retrasos en la entrega de materiales, el comercio internacional y los precios fijados por el Gobierno (8,9%) son las principales consecuencias que sufrirán las empresas a raíz de la guerra de Ucrania.

Así se desprende de una encuesta sobre liderazgo, sostenibilidad y retos económicos realizada a más de cien líderes en el marco de las Jornadas Anuales Esade Alumni, tituladas ‘Sharing our present. Building our future‘, y que han reunido a más de 1.500 antiguos alumnos de Esade en las diferentes ediciones que se han realizado por todo el país.

Según constata también esta encuesta, a raíz de la invasión rusa en Ucrania, dos de cada diez (22,3%) líderes reconocen que incorporarán nuevas herramientas, servicios o profesionales para prever y gestionar los riesgos geopolíticos que puedan afectar a la empresa en el futuro; mientras que el 60,7% apunta que no lo hará; y el resto, el 17%, todavía no tiene la decisión tomada.

PRÓXIMOS RETOS DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA

Al mismo tiempo, y preguntados por los retos actuales de la economía española, tras la Covid-19, los antiguos alumnos coincidieron en que la inflación es el factor más preocupante para el 73,2% de los encuestados; seguido de las tensiones en la cadena de suministro global (54,5%); y de los riesgos geopolíticos (49,1%).

«El resto de obstáculos económicos identificados por la comunidad de Esade Alumni son: el impacto de las nuevas tecnologías (13,4%); los nuevos hábitos del consumidor (5,4%) y otras variables como la subida de tipos de interés; la inestabilidad política; el déficit económico; los niveles de sostenibilidad; y la burbuja inmobiliaria (4,5%)«, afirma la entidad en una nota de prensa.

LOS FONDOS EUROPEOS, UNA OPORTUNIDAD PARA LAS EMPRESAS

Eso sí, estos expertos valoran que una de las recientes oportunidades que ha emergido para la economía española tras la Covid-19 son los fondos europeos, otorgados por la Comisión Europea.

«Casi la mitad (46,4%) de los líderes de Esade cree que el impacto que tendrá este paquete de inversiones contribuirá al impulso y a la transformación de la economía española; mientras que la misma cantidad de participantes (46,4%) piensa justo lo contrario, es decir, no creen que las ayudas europeas que absorba el tejido empresarial español lleguen a impulsar una economía más sostenible y digital», apostilla.

HABILIDADES DE UN LÍDER EMPRESARIAL

Por otro lado, esta encuesta recoge cuáles son las habilidades más demandadas para gobernar las empresas en el nuevo entorno, destacando en este sentido el liderazgo con propósito en el 66,1% de los preguntados; la inteligencia emocional (63,4%); el compromiso social y ambiental (51,8%); y el pensamiento crítico (48,2%),

Además, para los antiguos alumnos de la escuela, la definición del nuevo líder la completan los siguientes atributos: la comunicación (41,1%), las competencias digitales (34,8%), la gestión de equipos en remoto (33,9%), la analítica (29,5%), la creatividad para encontrar nuevas soluciones (26,8%), y otras habilidades como la humildad y la flexibilidad (4,5%).

UNA META: REDUCIR LA HUELLA DE CARBONO

En última instancia, Esade Alumni, una comunidad global de más de 67.000 líderes responsables, comparte el propósito de contribuir al progreso empresarial y crear un mundo más justo y sostenible, de ahí que el 74% de las empresas en las que trabajan los alumni, ya miden su huella de carbono o bien lo están valorando. «El 26% restante todavía no han calculado su impacto ambiental», apostilla Esade.

En el ámbito de la sostenibilidad, resalta igualmente que la última jornada de Esade Alumni desarrollada en Barcelona ha sido la segunda edición como ‘jornada sostenible’, en la que se ha medido y compensado la huella de carbono.

«Con voluntad de neutralizar las emisiones generadas, Esade Alumni ha financiado una iniciativa de generación de 56.25 MW de energía eólica en las ciudades de Tirunelveli y Coimbatore, en la India. Este proyecto de Mecanismo De Desarrollo Limpio (MDL), que está registrado bajo los estándares de la Oficina de Cambio Climático de las Naciones Unidas (Unfccc), supone la reducción del consumo de combustibles fósiles, la creación de oportunidades de trabajo para las comunidades locales y la mejora de su suministro energético continuo», concluye.

Fundación Naturgy reconoce a Fundación Energía Sin Fronteras por su labor contra la pobreza energética

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Fundación Naturgy ha reconocido a la Fundación Energía sin Fronteras en la tercera edición de su Premio a la mejor iniciativa social en el ámbito energético. El galardón, al que han concurrido más de medio centenar de entidades, ha recaído finalmente en un proyecto contra la pobreza energética del que ya se han beneficiado más de 5.000 personas desde 2013.

 Con esta iniciativa, la fundación de la multinacional energética busca reconocer y dar visibilidad a las personas, entidades e instituciones que destacan por su contribución en el ámbito social gracias a sus proyectos vinculados a la energía, así como por el impulso de proyectos sociales en este ámbito.

Así, el jurado ha seleccionado este año como ganadora a Fundación Energía Sin Fronteras, por su proyecto integral de lucha contra la pobreza energética. Mientras que el accésit ha recaído en una iniciativa de Fundación Roure, por el acompañamiento y asesoramiento energético que realizan a personas en situación de vulnerabilidad.

Más de 50 entidades de todo el territorio español presentaron sus candidaturas en esta edición que otorga 60.000 euros a la entidad ganadora y 30.000 euros a la organización que recibe el accésit, para impulsar sus proyectos.

Foto Accesit III Ed. Premio mejor iniciativa social ambito energetioco Fundacion Naturgy Merca2.es

El presidente de Fundación Naturgy, Rafael Villaseca, felicitó a los diez finalistas por el esfuerzo realizado por el trabajo que realizan cada día con todos sus proyectos. “Esta nueva edición de los premios de Fundación Naturgy ha puesto de relieve la calidad y la solidaridad del tejido social español en la lucha contra la vulnerabilidad energética. Cada una de las candidaturas presentadas desprenden un alto nivel de compromiso y ambición para paliar este problema social e impulsar una sociedad más comprometida con las personas, el medio ambiente y las energías renovables”, manifestó Villaseca.

“La puesta en marcha de este reconocimiento tiene el firme objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas y, sin duda, todas las iniciativas que se han presentado para optar al premio en esta tercera edición son un claro ejemplo de compromiso social, trabajo en red y preocupación por las personas”, dijo la directora general de Fundación Naturgy, María Eugenia Coronado, durante el acto de entrega de los galardones. Coronado también reconoció el esfuerzo de todas las organizaciones que han presentado sus candidaturas.

Foto Ganador III Ed. Premio mejor iniciativa social ambito energetico de Fundacion Natrugy Merca2.es

Los 51 proyectos presentados este año se suman a los 147 presentados en las dos ediciones anteriores. En total, las candidaturas que han optado a este reconocimiento en los tres últimos años tienen más 700.000 beneficiarios.

Energía sin fronteras, un proyecto de amplio alcance

El proyecto premiado de Fundación Energía Sin Fronteras, “Contribuir a la mejora social de los más vulnerables en España, a través de la formación y el acceso a la energía”, tiene como objetivo reducir la pobreza energética actuando en dos áreas principales: el apoyo a las personas en situación de pobreza y a las entidades sociales que acompañan a estas personas.

Para ello, esta fundación tiene establecidas varias líneas de trabajo: facilitar el acceso de las entidades sociales a infraestructuras energéticas eficientes, con el fin de generar ahorros que puedan reinvertir en sus actividades; proporcionar asesoramiento energético a entidades del tercer sector; dar acceso a energía a centros sociales aislados; ofrecer formación y empoderamiento a la población vulnerable para la gestión energética de sus suministros y capacitar a personas en situación de vulnerabilidad, para que sean a su vez formadores de otros.

Se trata de una iniciativa clara y perfectamente estructurada, con acciones específicas y detalladas, que contempla el desarrollo de un itinerario personalizado para cada entidad para buscar la solución más adecuada en cada caso.

Fundación Energía Sin Fronteras es una entidad creada en 2003 e impulsada por profesionales y empresas del sector energético para promover el desarrollo y progreso de los más vulnerables, mediante el acceso universal a la energía, el agua y el saneamiento de manera sostenible. Han puesto en marcha 76 proyectos, 15 estudios y 20 asesorías, que están beneficiando a más de 495.000 personas en 30 países. Asimismo, colaboran con instituciones públicas, privadas y del tercer sector en España, Latinoamérica y África, principalmente.

Fundación Roure, ayuda integral a la vulnerabilidad energética

El accésit, por su parte, ha sido para Fundación Roure, por su iniciativa “Ayuda integral a la vulnerabilidad energética”, consistente en dar apoyo y acompañamiento a personas vulnerables en situación de pobreza. El principal objetivo de la iniciativa es educar y reducir el consumo energético en viviendas de familias en situación de vulnerabilidad.

En concreto, su labor consiste en la formación en ahorro energético; ayuda con la gestión e interpretación de documentos; relación con las empresas energéticas (bono social, tramitación de subvenciones, etc.) y rehabilitación de viviendas (aislamiento de paredes y techos, sustitución de ventanas, etc.).

A través de esta iniciativa, en 2021 se beneficiaron un total de 722 personas y se rehabilitaron 30 viviendas. Desde el inicio del proyecto, en 2019, Fundación Roure ha atendido a 1.104 personas y ha llevado a cabo la rehabilitación de un total de 82 viviendas.

Fundación Roure es una entidad arraigada en el distrito de Ciutat Vella de Barcelona desde 1992. Atiende las necesidades básicas de personas mayores y familias, ofreciendo herramientas para promocionar su autonomía. Tiene como misión llegar donde no alcanzan las administraciones públicas, a través de planes y acciones específicamente diseñados para mejorar la calidad de vida de las personas más frágiles, que son cuidadas e incentivadas a través de un seguimiento personalizado.

Más de medio centenar de candidaturas

Los proyectos de instalaciones fotovoltaicas y eficiencia energética, junto con las candidaturas de creación de empleo y los directamente relacionadas con la pobreza energética, han sido las más destacadas en esta tercera edición del Premio a la mejor iniciativa social en el ámbito energético de Fundación Naturgy. Asimismo, se han presentado proyectos muy diversos sobre formación, empleo, instalaciones de energías renovables o proyectos de sensibilización y economía circular.

Los ganadores se dieron a conocer en un acto al que han asistido representantes de las organizaciones que presentaron sus candidaturas. Antes del evento de entrega de los galardones, se realizó una exposición de las candidaturas que optaban al premio, con el objetivo de darlas a conocer con mayor profundidad, compartir experiencias y favorecer la construcción de alianzas en beneficio de los colectivos en situación de vulnerabilidad.

El jurado del premio está presidido por Alberto Núñez, S.J., profesor del departamento de Dirección General y Estrategia de ESADE, y  forman  parte del mismo  Manuel Bretón, presidente de Cáritas Española; Llum Delàs, patrona de la Fundación de la Esperanza; Salvador García-Atance, presidente de la Fundación Lealtad; el Padre Ángel García Rodríguez, presidente de Mensajeros de la Paz; Juan José López Burniol, vicepresidente de la Fundación Bancaria ‘la Caixa’; Josep Ramoneda, director de la Escuela Europea de Humanidades de Barcelona; Elena Salgado, presidenta de la Asociación Española de Empresas de Consultoría; Javier Senent, presidente de Cruz Roja Española; Gustavo Suárez Pertierra, presidente de UNICEF Comité Español; el vicepresidente de la Fundación Naturgy, Jordi Garcia Tabernero, y su directora general, María Eugenia Coronado.

Fundación Naturgy desarrolla todos los programas sociales de Naturgy. Entre las principales iniciativas para paliar la vulnerabilidad energética que lleva a cabo, se encuentran el Fondo Solidario de Rehabilitación Energética (mejorar de la eficiencia de las viviendas vulnerables); la Escuela de Energía (formación sobre hábitos energéticos y gestión de la factura); y el Voluntariado energético (asesoramiento energético a las familias vulnerables). Hasta ahora, más de 280.000 personas se han beneficiado de estas iniciativas.

El sector gasista respalda la oposición del Gobierno al plan de Bruselas para racionar el consumo de gas

La Asociación Española del Gas (Sedigas) ha mostrado su apoyo a la posición del Gobierno español de oponerse a la propuesta planteada por Bruselas de imponer restricciones en el consumo de gas a los estados miembros y ha considerado necesario una aplicación de las medidas de ahorro que «tenga en consideración las capacidades logísticas y el modelo de suministro de cada Estado miembro, lo cual no es contrario con los principios de necesaria coordinación y solidaridad con nuestros socios comunitarios«.

En concreto, la propuesta regulatoria de la Comisión Europea establece la posibilidad de imponer una reducción de hasta un 15% de la demanda media del período comprendido entre el 1 de agosto y el 31 de marzo siguiente, de los últimos cinco años.

En un comunicado, Sedigas pide tener en cuenta la situación de partida de cada país en términos de consumo de gas, disposición de infraestructuras de recepción e interconexión con Europa y su actual grado de exposición al suministro de gas de origen ruso.

En el caso concreto de España, recuerda que ese riesgo apenas representa el 10% y, por tanto, deben considerarse «la aplicación de medidas diferenciadas que permitan dar una respuesta eficaz y coordinada, en términos de seguridad de suministro y coste, a la actual crisis energética».

Asimismo, la patronal gasista subraya «la relevancia estratégica» actual de la infraestructura gasista española para garantizar la soberanía energética europea, un papel para el que el sector está «plenamente preparado y dispuesto», pero que pasa por «el necesario refuerzo de la red de interconexiones que permitan impulsar no solo más volúmenes de gas natural hoy, sino en el futuro inmediato el flujo de gases renovables, como el biometano y el hidrógeno verde».

Además, Sedigas reitera su «absoluta disposición y voluntad de colaboración» con el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico para definir medidas de ahorro y eficiencia.

¿Cómo prevenir la cistitis?

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La cistitis es una infección de orina muy frecuente en verano. Sus orígenes están ligados con la presencia de bacterias en la vejiga, causantes de múltiples molestias. Los expertos de ROC Clinic, clínica de urología avanzada ubicada en el centro de Madrid, recomiendan seguir un tratamiento desde un enfoque integral, proporcionando asistencia al paciente durante todo su proceso. Este hecho es de especial importancia en mujeres que presentan múltiples episodios de cistitis, concretamente de cistitis de repetición.

¿Qué es la cistitis y cómo tratarla?

Se entiende por cistitis a la infección de la vejiga o vías urinarias inferiores que se manifiesta con cierto grado de dificultad para efectuar con normalidad el proceso de orinar. En algunos casos, aparece con síntomas como escozor al orinar, presión en la zona abdominal, constante necesidad de orinar, pese a haber vaciado la totalidad de la vejiga, o sangrado en caso de inflamación de la vejiga. Sin embargo, “no todos los síntomas urinarios son consecuencia de infecciones”, advierte el Dr. Medina. A veces se habla de cistitis cuando, en realidad, se trata de la bacteriuria asintomática (esto es la presencia de bacterias en los análisis de orina que no produce ningún síntoma). La bacteriuria asintomática no requiere tratamiento salvo en mujeres embarazadas o cuando se realiza una manipulación médica de los conductos urinarios. Por ello, es preciso llevar a cabo un estudio médico, detallado e individualizado, para determinar el tratamiento.

Para tratar la cistitis, el especialista puede recetar antiinflamatorios para la mejoría de los síntomas y antibiótico para combatir la infección. Además, en algunas mujeres aparecen las infecciones de forma recurrente. En estos casos, es fundamental una evaluación por parte de un especialista para detectar factores de riesgo y plantear tratamientos preventivos individualizados. Por ello, en los casos en los que la infección suceda de forma recurrente, se emplean tratamientos de inmunoterapia o instilaciones vesicales que ayuden a regenerar la mucosa de la vejiga producida por las infecciones y, de esta manera, evitar que las bacterias se peguen nuevamente a las paredes de la vejiga.

¿Por qué los casos de cistitis aumentan en verano?

El aumento de la sudoración, los baños en piscinas, el menor consumo de agua y factores sociales incrementan el riesgo de cistitis en verano, tal y como señala el Dr. José Medina Polo, urólogo y responsable de la Unidad de Urología Funcional y Femenina de ROC Clinic.

La humedad es uno de los factores que facilita que la época estival sea la predilecta para la proliferación de infecciones urinarias como la cistitis, ya que mantener la zona genital húmeda durante mucho tiempo debido a los baños en playas y piscinas puede favorecer su aparición. Tal y como indica el Dr. Medina Polo, «beber abundantes líquidos, sobre todo agua, puede disminuir el riesgo de una cistitis, ya que ayuda a evitar el crecimiento de las bacterias. Asimismo, vaciar la vejiga después de las relaciones íntimas y limpiar la zona genital de delante hacia detrás cuando se va al baño evita que las bacterias de la región anal se traspasen a la uretra».

¿Cómo puede prevenirse la cistitis?

El Dr. Medina hace una serie de recomendaciones para prevenir las infecciones urinarias, las cuales son aplicables a hombres, mujeres y niños.

En primer lugar, una correcta higiene: hay que lavar los genitales desde la zona anterior a la posterior para evitar que los gérmenes localizados en el área perineal y anal lleguen a la uretra. Sin embargo, se desaconseja el lavado compulsivo de la zona e incluso el uso de jabones que pueden ser irritantes.

En segundo lugar, cambios de bañador. Durante los baños en playas y piscinas es recomendable cambiar de bañador para no estar mucho tiempo con prendas mojadas, ya que la humedad facilita la proliferación de bacterias, como la Escherichia coli, responsable más frecuente de la cistitis.

También se debe ir al baño de forma regular. Según la Asociación Española de Urología, es conveniente ir al baño cada 3-4 horas (salvo el momento de dormir), aunque no se tengan ganas para así no retener la orina. En el caso de las mujeres, después de cada micción hay que limpiarse de delante hacia atrás.

Es importante tener cuidado durante las relaciones íntimas. Las relaciones son un importante factor de riesgo de cistitis. Entre las maniobras generales de prevención se aconseja la micción postcoital y una correcta lubricación.

Por otro lado, se deben usar prendas que permitan la transpiración. La ropa ajustada y con materiales sintéticos pueden asociarse a una mayor prevalencia de determinadas infecciones y, para prevenirlas, se aconseja el empleo de ropa con alta transpiración.

Asimismo, se debe beber agua en abundancia. Mantener una adecuada ingesta de agua asegura un buen volumen de orina y ayuda a la eliminación de gérmenes. Por ello, no deben restringirse los líquidos en la dieta.

No se debe abusar del alcohol y el café. Se recomienda moderar la ingesta de bebidas alcohólicas y café porque son irritantes para la vejiga y pueden agravar los síntomas propios de la cistitis, como el ardor en la zona genital.

Por último, se recomienda tomar alimentos ricos en fibra. Comer frutas, verduras y productos integrales con un alto contenido en fibra contribuye a regular el tránsito intestinal y, así, evitar el estreñimiento que dificulta la expulsión de bacterias.

LLYC aumenta un 70% los ingresos totales en el primer semestre

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LLYC logró en el primer semestre del año unos ingresos totales de 43,6 millones de euros, lo que supone un incremento del 70% respecto al mismo período del año 2021, según el avance de resultados pendiente del informe final de auditoría. El crecimiento de los resultados del primer semestre está en línea con los objetivos para 2022 aprobados por el consejo de administración de la firma global de consultoría de comunicación, marketing digital y asuntos públicos .

El Presupuesto recoge un aumento de los ingresos totales del 35%, hasta los 84,7 millones de euros. Los operacionales ascenderían a 66,2 millones de euros, un 24% más. El EBITDA recurrente se incrementaría un 25%, hasta los 15,9 millones de euros.

Por su parte, los ingresos operacionales -los totales menos la refacturación de servicios a clientes- llegaron a los 35,6 millones de euros, un 53% más. Mientras, el el resultado bruto de explotación (Ebitda) recurrente mejoró un 25%, hasta los 8,1 millones de euros.

Si desglosamos los ingresos operacionales por las principales unidades de negocio, la principal novedad es que más de un tercio (35%) de los ingresos operacionales procederán ya de Deep Digital Business (DDB). El objetivo es que esta área represente la mitad de la facturación de la consultora en 2025. En cuanto a la distribución geográfica casi el 50% de los ingresos operacionales y del resultado bruto de explotación vendrán de Europa.

La firma ha señalado que la evolución del negocio ha sido «muy positiva», destacando el cumplimiento de los objetivos marcados en su plan estratégico y con unas cifras «muy por encima» de los resultados de antes de la pandemia.

En palabras del socio fundador y presidente de LLYC, José Antonio Llorente, este fuerte crecimiento destaca aún más en el contexto de incertidumbre en el que se encuentra la economía en la actualidad. «Esperamos mantener la buena tendencia en el segundo semestre», ha añadido.

Por unidades de negocio, las cifras del primer semestre revelan un balance equilibrado entre las tres principales. Así, el 35% de los ingresos y el 34% del Ebitda proceden de Europa, el 33% y 34%, respectivamente, proceden de su negocio en América y, finalmente, un 32% y 22%, respectivamente, llegó del área ‘Deep Digital Business’, que integra todas las líneas de servicio y soluciones de inteligencia artificial y transformación digital de la firma. El objetivo es que esta área represente la mitad de la facturación de la consultora en 2025.

El crecimiento de los resultados del primer semestre está en línea con los objetivos para 2022, aprobados por el consejo de administración de LLYC, que preveía un incremento del 35% de los ingresos hasta los 84,7 millones de euros.

En el actual contexto disruptivo e incierto, LLYC contribuye a que sus clientes alcancen sus metas de negocio a corto plazo y a fijar una ruta, con una visión de medio y largo plazo, que defienda su licencia social para operar y aumente su prestigio.

¿Cuáles son las estrategias para estudiar con el método PUEDO de Montse Vila?

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Las técnicas de estudio son clave para que un estudiante consiga los mejores resultados a nivel académico, a la vez que desarrolla diferentes habilidades, conocimientos y aptitudes.

Montse Vila, experta en coaching educativo, integradora social y coach especializada, ha desarrollado un método de estudio llamado el método PUEDO. Se trata de un programa de aprendizaje dinámico, fresco y totalmente adaptado a las necesidades de aprendizaje de los jóvenes, donde se da importancia no solo a la parte académica, sino también a la personal. De hecho, con este método se trabaja fundamentalmente la forma de gestionar el estrés y las emociones en el ámbito académico.

¿Cómo se trata el estrés dentro del método PUEDO?

Lamentablemente, el no saber gestionar el estrés y la tensión que genera un examen impide que muchos estudiantes alcancen su máximo rendimiento en sus evaluaciones. Esto es todavía mucho más difícil de gestionar cuando el estudiante debe prepararse para exámenes de mayor magnitud o importancia. Para cambiar esta realidad, es necesario aprender a entender, atender y gestionar las emociones, el miedo, los nervios y el estrés.

Precisamente en esto se basa el método PUEDO de Montse Vila, una profesional del coaching educativo con más de 20 años de experiencia en el acompañamiento personal desde la infancia hasta la vejez. Este nivel de conocimiento del comportamiento y evolución del ser humano a lo largo de su vida, sumado a su conocimiento en el área de la educación, es lo que le ha permitido desarrollar este programa. Desde el primer momento, el estudiante comenzará a aprender de manera didáctica, práctica y vivencial, qué es el estrés y cómo atenderlo para conseguir la calma.

¿Cómo funciona el método PUEDO?

El programa básico del método PUEDO se lleva a cabo a través de 2 sesiones que tienen una duración de 90 minutos cada una. No obstante, con el programa PUEDO INTEGRADO se añaden 3 sesiones más, haciendo un total de 5 sesiones. Este método se puede practicar de forma grupal en las aulas o de forma individual desde casa. Los requisitos para aplicar al método a nivel grupal es contar con un espacio amplio en el que se pueda tener movimiento. En segundo lugar, un dispositivo en el cual reproducir música, además de sillas de formación o pupitres en los que se pueda escribir y realizar las actividades. El resto de materiales y recursos vienen integrados ya dentro del programa.

Por último, además de la gestión del estrés, en el programa se trabaja la importancia del orden y se enseñan distintas estrategias de aprendizaje para que cada estudiante elija la que mejor se adapte a sus necesidades. Todo esto siempre bajo la calma personal como principio de acción.

Los frigoríficos que menos luz consumen según la OCU

El frigorífico se ha convertido en un electrodoméstico imprescindible en los hogares para mantener los alimentos perecederos, protegidos y conservados durante más días. Pero, como advierte la OCU, es también el aparato que más consume de todos los que tenemos en casa, ya que se encuentra en funcionamiento las 24 horas del día de forma ininterrumpidas. Por lo general solamente lo desconectamos para limpiar el interior y cuando nos vamos a ausentar durante las vacaciones. Así, tal y como está el precio de la luz, elegir bien el frigorífico para nuestra cocina es una tarea a la que debemos prestar especial atención. Necesitamos un electrodoméstico que sea muy eficiente.

EL ELECTRODOMÉSTICO QUE MÁS CONSUME

OCU

Al estar funcionado día y noche, el consumo del frigorífico puede suponer hasta un tercio del gasto en electricidad en una casa, una cantidad significativa sin duda. Así que si necesitas jubilar tu antigua nevera y hacerte con una nueva, deberías elegir un aparato eficiente, ya que la diferencia de consumo puede ser de hasta un 33%. Por otro lado, los frigoríficos con mejor eficiencia, tienen también un precio más caro, por lo tanto, hay que encontrar un equilibrio entre lo que se va a ahorrar en energía y el precio que se va a pagar por él.

RECOMENDACIONES DE LA OCU

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Afortunadamente, la Organización de Consumidores y Usuarios ha hecho este cálculo analizando algunos de los frigoríficos combi disponibles en el mercado. Entre algunos modelos y otros puede haber una diferencia de 450 euros de consumo eléctrico a lo largo de toda su vida útil. La OCU ha comparado algunos modelos de combis (frigorífico con congelador) y de todos los revisados, 11 han conseguido el galardón de Compra Eco que concede la Organización a aquellos productos de mejor calidad y bajo impacto ambiental. Entre ellos destacan varios modelos cuyo precio está por debajo de los 650€.

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Este frigorífico cuenta con una capacidad de 175 litros en el refrigerador y 64 litros en el congelador. Funciona sin problemas a temperaturas ambientes entre 10ºC y 43ºC, y cuenta con alarmas de temperatura. Destaca por su grana capacidad y por su bajo consumo: 196 kWh, es un aparato muy eficiente que se puede encontrar desde 615 euros. La única pega que le ha encontrado la OCU es que es un poco más difícil de limpiar que otros modelos con diseños interiores más sencillos, pero basta con desmontar los accesorios para conseguir una limpieza perfecta.

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El segundo frigorífico que destaca la OCU es de la marca LG y tiene una capacidad de 144 litros en el refrigerador y 72 litros en congelador. Es un combi muy eficiente que ofrece excelentes resultados en ambas funciones. Tiene una gran capacidad de congelación, superior a la media, y puede congelar muchos alimentos en poco tiempo. Su consumo es de 183 kWh y cuenta con tecnología no frost, que impide se que forme escarcha en el interior. Como inconveniente, la organización señala que la iluminación interior podría mejorarse.

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Este modelo analizado por la OCU también destaca en eficiencia. Se limpia fácilmente y tiene una excelente iluminación. Tiene una capacidad de 193 l de frigorífico, y 89 litros de congelador, por lo que es un aparato grande, pensado para familias. Emite un ruido de sol 42 dB y su consumo anual es de 237 kWh. Tiene un precio de 630€ aproximadamente.

 
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Este otro modelo de la marca LG destacado por la OCU es también un electrodoméstico grande, con 235 l de capacidad en el refrigerador y 107 litros en el congelador. Solo emite 36 dB y su consumo de luz al año es de 256 kWh. Ofrece unos excelentes resultados e incorpora alarmas que avisan cuando la puerta se queda abierta. Se puede encontrar a partir de 515 euros.

CONSEJOS DE LA OCU PARA AHORRAR LUZ

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Pero además de elegir un frigorífico eficiente, hay que utilizarlo de forma adecuada si lo que queremos es no despilfarrar electricidad. Estos son algunos de los consejos de la OCU.

  • La temperatura ideal debe ser 5 ºC para el trigo y -18 ºC en el congelador.
  • Conviene descongelar con frecuencia. Solo 3 milímetros de escarcha suponen un aumento del consumo del 30%.
  • Mantener el interior ordenado y limpio, sin sobrecargarlo de productos.
  • Abrir la puerta solo cuando sea estrictamente necesario.
  • No meter comida caliente.
  • No instalarlo cerca de fuentes de calor.

Unidas Podemos respalda el rechazo de Ribera al recorte de gas

El portavoz de Unidas Podemos en el Congreso, Pablo Echenique, ha respaldado el rechazo de la vicepresidenta para la Transición Ecológica y Reto Demográfico, Teresa Ribera, a recortar de forma obligada el consumo de gas, tal y como plantea la Comisión Europea para el caso de que se alcance un riesgo de escasez de gas o una demanda excepcionalmente alta.

«Es la posición correcta», ha avalado Echenique en declaraciones a los medios de comunicación en la Cámara Baja, abundando que «España ha hecho sus deberes», al tener «suministro de gas garantizado y diversificado«, con «más plantas de regasificación que nadie» y, por tanto, sin establecer «una dependencia con el gas ruso».

«Por tanto, estamos de acuerdo con la posición que España está manteniendo para que no tenga que hacer cortes de suministro, dado que no es necesario«, ha explicado el portavoz del grupo confederal.

Todo ello después de la petición de la Comisión Europea a los Estados miembros de recortar de forma voluntaria un 15% su consumo de gas hasta la próxima primavera, pero proponiendo que este recorte sea obligatorio, en caso de escasez o de una demanda excepcionalmente alta, ante el riesgo de una paralización en el suministro de gas por parte de Rusia.

Frente a ello, la vicepresidenta Teresa Ribera, titular en materia de Energía, ha asegurado que España «no está dispuesta» a asumir ninguna imposición, sin haber siquiera debatido sobre este asunto, considerando que supondría «un esfuerzo sobredimensionado» para el país, además de «injusto».

En todo caso, ha asegurado que el resto de la Unión Europea «puede contar con la solidaridad» de España, aunque ha puesto en duda «la efectividad» de las medidas planteadas por la Comisión.

Podemos pide penas de 10 años de cárcel para directivos que repercutan impuestos a clientes

Unidas Podemos ha remitido al PSOE su propuesta para crear un nuevo delito fiscal para las eléctricas y entidades financieras que repercutan subidas de impuestos a los consumidores, que contempla penas de hasta diez años de prisión para los directivos que incurran en esta práctica.

Concretamente, la formación estipula un nuevo artículo, el 284 bis del Código Penal, que contempla un castigo de uno a cinco años de prisión, y una multa de 12 a 24 meses, para los administradores de grandes compañías de servicios y bienes de primera necesidad, que alteren precios de venta a los clientes para trasladar la carga de modificaciones tributarias que afecten a su actividad económica.

Es más, incluye un agravante para el caso de entidades que operen en sectores estratégicos de la economía nacional y cuando la conducta afecte «gravemente» al interés general, que eleva la pena de prisión de dos a diez años, al igual que la multa económica, que sube de dos a cinco años.

Según ha indicado a los medios en el Congreso el portavoz parlamentario de Unidas Podemos, Pablo Echenique, su socio de coalición ya cuenta con su planteamiento para crear este nuevo tipo penal por repercusión de impuestos a los clientes, que amplía las características que ya incluye el Código Penal en relativo a la conducta delictiva de alteración «artificial» de precios.

El objetivo es evitar que las eléctricas, la banca o las petroleras puedan derivar a sus clientes el impacto de fiscal de la subida extraordinaria de impuestos anunciada por el Gobierno. Ahora está en manos del PSOE valorar si esa propuesta se incluye en la proposición de ley que registrarán en el Congreso.

SUBIR LAS MULTAS

El planteamiento del grupo confederal, al que ha tenido acceso Europa Press, recoge también la modificación del artículo 288 del Código Penal, que despliega las sanciones económicas a los posibles compañías condenadas por esta práctica.

Así, contempla multas del doble al cuádruple del beneficio obtenido si el delito lo comete una persona física a la que se achaque un delito que tenga prevista una pena de prisión de más de dos años. La sanción sería del doble al triple del beneficio obtenido, favorecido o que se hubiera podido obtener, en el resto de los casos.

Cuando la multa sea de dos a cinco años, la cuantía será del triple al quíntuple de la ganancia obtenida o que se hubiere podido lograr si la cantidad resultante fuese más elevada, cuando el delito cometido por la persona física y la pena sea de más de dos años de privación de libertad. Para el resto de los casos, habrá sanciones de seis meses a dos años, o del tanto al duplo del beneficio logrado.

La líder de Podemos y ministra de Derechos Sociales, Ione Belarra, avanzó esta petición dirigida al PSOE, dado que el Ejecutivo debe demostrar «mano dura» con las grandes corporaciones que quieran repercutir impuestos a los consumidores.

«Mandaríamos el mensaje correcto de que no se va a tolerar ningún tipo de ataque ni abuso al interés general y que vamos a proteger a la ciudadanía, cueste lo que cueste, en los momentos más difíciles«, explicó el martes durante los cursos de verano de la Universidad Complutense de Madrid.

Los billetes aéreos se encarecen un 45% más este julio

Los billetes aéreos se han encarecido un 45% más este julio respecto al mismo mes de 2021 por el incremento del precio del combustible, la inflación y la mayor demanda de viajes, según datos de Kiwi.com.

En agosto, los billetes subirán un 13% adicional en comparación con la media registrada en julio, mientras que en septiembre y octubre, al finalizar la temporada de verano, descenderán un 27,5%.

A pesar del encarecimiento de los vuelos aéreos, a los españoles no se les han quitado las ganas de viajar ya que las reservas realizadas durante 2022 en Kiwi.com para viajar en julio se han triplicado prácticamente respecto al mismo período de 2021.

Londres, Barcelona, Palma de Mallorca, Madrid y Roma son las ciudades que más demanda han generado este mes, siendo las rutas Madrid-Roma, Barcelona-Palma de Mallorca y Málaga-Londres algunas de las más concurridas.

Respecto a las cancelaciones de vuelo, entre junio y julio, Kiwi.com ha registrado una tasa de cancelación por parte de aerolíneas del 2,79%, superior a la del 1,08% de abril y mayo. Por ahora, las cancelaciones de cara a otoño, en octubre y noviembre, son notablemente menores, de un 0,83%.

En cuanto a las estancias, la media se sitúa en tres días (84%) y, según Kiwi.com se puede identificar un claro aumento de la ventana de reserva en los viajes de los españoles este julio. Con respecto a los pocos días de antelación para reservar en la pandemia, este margen ha ido creciendo con el paso de los meses y ahora un 39% de las reservas para julio se ha realizado con entre tres semanas y dos meses de antelación.

Los comercios pueden encontrar cámaras frigoríficas en AACORE SUPPLY

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Las empresas que trabajan en la industria alimentaria y comercio de productos perecederos utilizan cámaras frigoríficas porque les permiten conservar en buen estado de los mismos.

Estas cámaras necesitan funcionar a la perfección y estar construidas con materiales sólidos y duraderos, ya que de lo contrario supondrán un riesgo para la economía, sostenibilidad y eficiencia del negocio. En AACORE SUPPLY, los comercios pueden comprar cámaras frigoríficas de refrigeración, congelación e, incluso, para desechos y basuras que cuenta con una buena relación calidad-precio.

¿Por qué los comercios deben comprar cámaras frigoríficas?

Las cámaras frigoríficas ayudan a los comercios a mantener en buen estado de los alimentos. Estos comercios, por lo general, son los supermercados, pequeños distribuidores de bebidas y comidas y cualquier empresa que esté vinculada al sector de la hostelería como, por ejemplo, los restaurantes.

En el caso de aquellos que se inclinan más por la parte alimenticia, estas cámaras suponen una gran ventaja para conservar un buen sabor, olor, textura, color y temperatura del producto. Como resultado de esto, el negocio consigue mantener e incrementar su número de ventas y ganarse la confianza de cada uno de sus clientes. Actualmente, estas cámaras frigoríficas están diseñadas de forma modular, es decir, pueden ser desmontadas, trasladadas y montadas con total facilidad sin importar su peso y tamaño.

Con AACORE SUPPLY, los comercios pueden encontrar este tipo de cámaras frigoríficas modulares bajo la asesoría y recomendación de expertos en el sector.

¿Cuáles son los tipos de cámaras frigoríficas que ofrece AACORE SUPPLY?

AACORE SUPPLY destaca en el mercado español por ofrecer a los comercios e industrias cámaras frigoríficas modulares de refrigeración o congelación de diferentes tamaños y espesores. Entre las cámaras de refrigeración, se pueden encontrar equipos fríos y aquellas para desechos y basuras. Las de equipos fríos son exclusivas para el sector alimentario y ofrecen un sistema de refrigeración que permite conservar de manera eficaz las propiedades de los alimentos.

Por otra parte, las cámaras destinadas a los desechos están disponibles en 1 o 2 contenedores y son ideales para los residuos orgánicos, hospitalarios y cualquier tipo de basura en general. Las cámaras frigoríficas de congelación de AACORE SUPPLY también se pueden encontrar con equipos de frío en una variedad de modelos. Entre estos modelos, actualmente están disponibles los compactos tipo mochilas, monoblock mochilas para exteriores, compacto de techos y partidos tipos Split con condensadoras verticales y horizontales.

Las cámaras frigoríficas modulares de AACORE SUPPLY cuentan con todas las funciones necesarias para cumplir con las necesidades de los comercios, restaurantes y otras empresas. En la página web de esta compañía, hay disponible una herramienta para conocer el tipo de cámara que necesita el negocio y cuál será el precio final de su compra.

Esta es la multa que te puede caer si no tienes un seguro para tu perro

Las preguntas principales que le suelen surgir a cualquier persona cuando empieza a tener un perro en casa es si tiene que tener seguro o no, o vacunas, o papeles, y preguntas por el estilo. Además, si la raza es Potencialmente Peligrosas, debemos de tener especial cuidado, ya que nos podrán poner una multa por ello, dependiendo de diferentes variantes.

La bienvenida de tu perro

Tener un perro no es ninguna tontería. Además de quitarte mucho tiempo libre, debes estar muy pendiente de él, de sus necesidades y de mantenerle una vida sana y estable. La principal preocupación de algunos dueños puede ser esa, la de si muerde o no a alguien. De pequeños es cierto que son algo más juguetones, pero no suelen hacer daño cuando muerden. Sin embargo, dependiendo de la raza y los momentos que se vaya a encontrar a lo largo de su vida, debemos tener cuidado si muerde a alguien, porque la multa a la que nos enfrentamos puede ascender a unas cifras muy desorbitadas.

Las razas que son potencialmente peligrosas

Es por esto que si tenemos un perro que se considera potencialmente peligroso, debemos de hacerle el seguro sí o sí, para evitarnos un gran susto económico. Según indica la compañía de seguros Caser, especializada en el tema, estas razas son: Pit Bull Terrier, Stafforsdshire Bull Terrier, Rottweiler, Dogo Argentino, Fila Brasileño, Tosa Inu y Akita Inu. Si nuestro perro es alguna de estas razas, sabemos ya de antemano que debemos de sacarle el seguro sí o sí, y debemos de tener mucha precaución con él, tanto dentro como fuera de casa.

El perro de raza Pit Bull Terrier

Esta raza de perro, Pit Bull Terrier, es originaria de Estados Unidos. Surgió a partir de la raza de los bull-and-terriers, que fueron importados desde Reino Unido en el siglo XIX. Su esperanza de vida es de 12 a 17 años, y sus orejas pueden ser naturales o cortadas. Suele ser amigable, determinado, inteligente, cariñoso, obstinado, leal y obediente. Hay muchos colores diferentes de ellos y su media de peso anda entorno a los 25 kilos.

Stafforsdshire Bull Terrier

Otra de las razas de perro que están consideradas como Potencialmente Peligrosas es la de los Stafforsdshire Bull Terrier. Esta es una raza originaria también de Reino Unido, con más de 200 años de antigüedad. Fue creada de cruces de los antiguos Bulldog Inglés y los Terriers. Se usaban como perros de peleas hasta que estos eventos fueron prohibidos. Su temperamento es inteligente, cariñoso, confiable, audaz y valiente.

El perro Rottweiler

Este perro es de una raza canina de tipo molosoide, que fue originada en Alemania, aunque también era usado en la Antigua Roma. Su cola es larga, sus ojos café, su cabeza grande y su temperamento firme, seguro y devoto. Su peso aproximado suele estar entre los 50 kilos.

Dogo Argentino

El Dogo Argentino es un perro de raza de presa, que suele ser utilizado para la caza mayor. Originario de la Provincia de Córdoba, región mediterránea de Argentina, suele tener una esperanza de vida de entre 10 y 15 años, su color es blanco y sus orejas suelen estar caídas, y de tamaño medio y forma triangular. Su temperamento es amigable, cariñoso, alegre, leal, protector, y tolerante. Su peso puede ir desde los 35 kilos a los casi 70.

Otro perro potencialmente peligroso, Fila Brasileño

Esta raza de perro es originaria de Brasil. Fue reconocida a nivel mundial como el perro más fiel a su amo, familia y conocidos. Daría sin pensarlo la vida por sus dueños. Es muy buen perro guardián y de los más agresivos del mundo. Su promedio de vida es de 9 a 11 años, su temperamento dócil, determinado, leal, obediente y valiente, y sus colores negro, atigrado, rojo y amarillo.

Tosa Inu

La última raza de perro peligrosa que os vamos a presentar es esta. Los Tosa Inu son originarios de Japón. Su aspecto es moloso e imponente, y es una de las razas favoritas por los amantes de los perros de gran tamaño en todo el mundo. Su altura puede variar entre los 62 y los 82 cm en un adulto, y su masa corporal desde 36 kilos a los 61.

La multa por no asegurar un perro peligroso

Según el apartado 1 del Artículo 3 del Real Decreto 287/2002, la formalización de un seguro de responsabilidad civil por daños a terceros es una cobertura no inferior a 120.000 euros. Por lo que es un gran susto económico. Si nuestro perro muerde al vecino, será la compañía aseguradora quien pague al afectado. También se encargará de los daños materiales y de los derivados por posibles gastos judiciales. Hay dos comunidades autónomas en España que obligan a los dueños a asegurarlos. Estas son la Comunidad de Madrid y el País Vasco.

Prepararse para las pruebas de acceso con Formación Victoria

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Por una o varias razones, muchas personas no pudieron continuar sus estudios o tuvieron que abandonarlos temporalmente. Sin embargo, han podido no renunciar a sus ganas de iniciar una formación profesional para ampliar sus posibilidades laborales en el mercado actual. Para ofrecerles las mayores garantías de éxito, el Centro de Formación Victoria ofrece la posibilidad de presentarse a pruebas de acceso, que servirán de preparación para superar con éxito las pruebas oficiales que les permitan iniciar una formación universitaria, de grado superior o de grado medio.

Preparación para pruebas de acceso para formaciones oficiales, de la mano de Formación Victoria

Ubicado en Sevilla, el Centro de Formación Victoria cuenta con más de 40 años de experiencia en la realización de cursos y la formación profesional. Además, son expertos en pruebas de acceso para acceder a la universidad, grado superior o grado medio. Por tanto, para cualquier persona que desee iniciar su formación profesional para aumentar sus conocimientos, crecer profesionalmente y acceder a mejores oportunidades laborales con garantías de éxito, prepararse para las pruebas de acceso en este centro de formación les será de gran ayuda. El curso de acceso a formación universitaria de Formación Victoria, está dirigido a personas entre 25 y 45 años de edad que, aunque no tengan estudios de Bachillerato LOGSE, COU, FP2, etc., quieran ingresar a la universidad para realizar un grado. En el centro de formación se les preparará para que adquieran las habilidades, características y los conocimientos de los contenidos necesarios para aprobar exitosamente la prueba de acceso oficial, que consta de dos fases obligatorias, la general y la específica. En el curso, se le facilitará al estudiante todo el material necesario para aprobarlas satisfactoriamente.

Pruebas de acceso para Grado Superior y Medio

El curso para las pruebas de acceso de Grado Superior y Grado Medio está dirigido a personas que, sin tener estudios previos de ESO, Bachillerato LOGSE, COU, FP2, etc., quieran acceder a los ciclos de formaciones de estos grados. En cuanto a la edad, para el Grado Medio se requiere que el aspirante tenga 17 años o cumplirlos el año natural de la realización de la prueba. En cuanto al Grado Superior, la edad requerida es de 18 años, o tenerlos cumplidos para el año de la prueba. La prueba de acceso de Grado Superior tiene una estructura diferente a la de grado medio. La primera consta de dos partes, que son la parte común que incluye Lengua Española, Lengua Extranjera y Matemáticas; mientras que la segunda consiste en una sola prueba centrada en las competencias básicas de la Educación Secundaria Obligatoria, que corresponden a Comunicación, Social y Científico-Tecnológicas.

Victoria Formación cuenta con una página web donde se puede encontrar toda la información ampliada de cada una de las pruebas de acceso, sus requisitos, la preparación especializada que ofrecen y la forma de matricularse para sus respectivos cursos.

Bankinter afirma que el nuevo impuesto a la banca es «injusto»

El director financiero de Bankinter, Jacobo Díaz, ha calificado de «injusto» el nuevo impuesto, temporal y extraordinario, planteado por el Gobierno para las entidades financieras.

Díaz ha señalado, en una presentación de analistas para informar sobre los resultados del banco del primer semestre, que la entidad no cuenta todavía con más detalles sobre el nuevo impuesto que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunció la semana pasada en el Debate sobre el estado de la Nación en el marco de las medidas para paliar el impacto de la elevada inflación.

El Ejecutivo prevé que este impuesto tenga una duración de dos años y que suponga una recaudación de 1.500 millones anuales. La vicepresidenta del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, se reunirá este viernes con las principales asociaciones bancarias del país para abordar esta nueva medida, así como otras cuestiones como la situación macroeconómica o la inclusión financiera.

Sobre el nuevo impuesto, el director financiero de Bankinter ha defendido que su entidad «ha pagado siempre sus impuestos» como «cualquier otra empresa española», al tiempo que ha afirmado que el sistema bancario español tiene un Impuesto de Sociedades más alto, de un 30%, en lugar del 25% que tienen otras compañías.

También ha señalado que se necesitan «más explicaciones» sobre el «concepto de beneficios extraordinarios» que que el Gobierno podría gravar con la nueva tasa, y espera tener en los próximos días «más visibilidad» con respecto a esta medida.

Asimismo, ha recordado que el sistema bancario, debido a su papel en la estabilidad financiera, tiene otras obligaciones vinculadas a costes regulatorios y aportaciones a fondos de garantías y de resolución.

Díaz también ha indicado que el 50% del beneficio después de impuestos del banco sirve para reforzar la posición de capital, por lo que «cualquier impuesto adicional será una tensión más» en este sentido.

Por último, ha afirmado que el sector «ha respondido muy bien» en las últimas dos crisis y considera que hay una «muy buena oportunidad» para tener un sector financiero que ayude a proteger la economía española.

Las empresas valoran más a los profesionales que saben hablar en público, garantiza Esther Nguema

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Los profesionales que saben hablar en público logran más oportunidades en el mundo laboral, tienen mayor facilidad para crear redes y consiguen un mayor éxito en el ejercicio de su especialidad. Los departamentos de recursos humanos valoran cada vez más los perfiles con red de contactos, capacidad de influencia, destreza para trabajar en equipo y competencias en comunicación. Así, se buscan profesionales que sepan transmitir, persuadir y motivar.

“Para liderar un proyecto, un servicio o a un grupo de personas necesitas saber comunicar con seguridad y de forma persuasiva, por eso cada vez más empresas invierten en comunicación y oratoria”, afirma Esther Nguema, periodista, speaker y coach.

Los miedos e inseguridades al hablar en público son enemigos capaces de boicotear metas empresariales importantes y de dañar seriamente la imagen profesional.

“Para cualquier trabajador, la reputación es muy importante y, para ello, necesita mostrar seguridad cuando habla en público. Es importante que el profesional sienta que sabe estrategias que les ayuden a sortear las dificultades que implica hablar frente a una cámara o ante un público físico”, asegura la experta en oratoria.

Esther Nguema lleva más de 25 años trabajando como comunicadora, 20 de ellos en canales de televisión españoles. En la actualidad, la periodista, speaker y coach enseña a hablar en público con el Método CEN, un plan integral con técnicas avanzas de oratoria combinadas con estrategias de inteligencia emocional y de gestión de nervios. “En una reunión complicada, conferencia o entrevista, cualquier líder necesita saber transmitir su mensaje con serenidad y seguridad”, afirma Esther Nguema.

Manejar habilidades de oratoria se ha convertido en una asignatura indispensable que ayuda al profesional a incrementar la confianza, a posicionarse como experto o experta en la materia y contribuye a lograr más posibilidades de promoción en el trabajo. Los responsables de equipo necesitan herramientas que les ayuden a hablar con fundamento y confianza.

 “Es muy frecuente ver cómo los jefes de algún área o departamento sufren muchísimo cuando tienen que hablar en público. Los directos o mandos intermedios necesitan urgentemente trabajar la oratoria y la gestión del estrés”, afirma Esther Nguema.

Más de las tres cuartas partes de la población mundial sufre algún tipo de ansiedad cuando habla en público, por lo que la competencia de oratoria supone un gran reto, pero la superación de dificultades genera mucha satisfacción y más motivación para seguir evolucionando.

Hablar en público con eficacia ayuda a argumentar, exponer proyectos, presentar ideas o divulgar conocimiento, sin embargo, ¿cuántas personas dominan realmente sus habilidades como oradores?

“Muy pocas personas saben hablar en público con eficacia y, las que lo hacen, se han quedado atrapadas en un único registro comunicativo porque no saben adaptarse a cada contexto. Cuando yo trabajaba como periodista de actualidad en las cadenas de televisión usaba un registro informativo y ahora como speaker motivacional utilizo otro muy distinto, que es sin duda más cercano y relajado. Hay que saber adaptar tu registro a cada situación y al público al que te diriges”.

El impacto de las palabras y del lenguaje corporal afecta a cada área de la vida personal y profesional. Saber hablar en público tiene muchas ventajas en el entorno profesional porque ayuda a conseguir socios, a liderar con eficacia equipos, a ampliar la base de clientes y, además, ofrece oportunidades de expansión.

Las mejores cervezas de marca blanca que puedes encontrar en el súper

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A pesar de que a todos nos gustan las cervezas de primeras marcas, también es recomendable probar algunas cervezas de marca blanca. ¿Por qué? Pues además de porque son más económicas, son también bastante buenas.

A continuación vamos a conocer las mejores cervezas de marca blanca que podemos encontrar en los supermercados. ¿Quieres conocerlas?

Cider Wild Panther, una bebida refrescante hecha a base de manzana

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La bebida Cider Wild Panther es una de las últimas creaciones de Mercadona, aunque no lleve el impreso de Hacendado ni es una cerveza. Está a cargo del fabricante de cervezas y refrescos Font Salem que, a su vez, es una filial de Damm, por lo que la calidad está más que asegurada en este sentido.

La Cider Wild Panther es una bebida muy refrescante con un fuerte sabor a manzana, por lo que no te la recomendamos si no es un sabor que te encante. Esta bebida está hecha desde la fermentación de la manzana y se debe conservar en un lugar fresco y seco, protegido de la luz solar y fuera del alcance de olores agresivos.

Es ideal tanto para acompañar una buena comida como unos buenos aperitivos. Eso sí, para sacarle el máximo partido a la Cider Wild Panther se recomienda beberla muy fría, incluso con hielo si es necesario.

Cerveza rubia Modelo Especial México

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Esta es una cerveza tipo pilsner, muy diferente, llena de actitud e imagen. Una cerveza con una tradición de gran sabor y cuerpo y, como no, un precio competitivo. La cerveza MODELO especial tiene un precio de 1,66 euros, lo que es bastante económico para ser una cerveza importada de venta en el Club del Gourmet.

Realmente, en el Club de Gourmet de El Corte Inglés, encontramos productos buenísimos y en oferta que merecen mucho la pena. Eso sí, las ofertas vuelan, por lo que es mejor que vayas cuanto antes.

Cerveza ARGUS en Lidl

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En Lidl tenemos la suerte de encontrar una cerveza a un buen precio y con un buen sabor. Es cierto que no podemos decir que la ARGUS de Lidl sea la mejor cerveza del mundo, pero sí que tiene un buen sabor si la comparamos con el precio que tiene. Es de las mejores cervezas de supermercado en relación calidad-precio.

¿Lo mejor? Que existe una amplia variedad de tipos de cerveza ARGUS. Desde la rubia hasta la tostada, pasando por la versión de cerveza negra. Existe una cerveza ARGUS para todos los gustos. Así que si quieres una cerveza para el verano que tenga buena calidad y un precio razonable, la de Lidl es tu mejor opción.

Das Schwarze

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En una lista de productos de cervezas de marca blanca no podía faltar una cerveza alemana. En este caso hemos escogido la Das Schwarze, una cerveza alemana negra con un toque picante que no deja a nadie indiferente. Es ideal para acompañar a carnes rojas, como un buen solomillo, aunque también se puede tomar sola con unos pequeños aperitivos salados.

Esta cerveza tiene también su versión rubia, con un sabor mucho más suave y más común, nada que ver con la versión tostada. Ambas son totalmente recomendables, así que lo ideal es comprar ambas versiones y hacer una cata, ¿No crees?

Steinburg, la marca blanca de la cerveza de Mercadona

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En cuestión de cervezas, habrás observado que en ninguna de las variedades que ofrece Mercadona está escrita la palabra Hacendado. Mercadona prefirió escoger la marca Steinburg en cerveza y es que pensó que no le beneficiaría demasiado poner el nombre de Hacendado en las latas o en los botellines de cerveza.

Hay que tener en cuenta que en la mayoría de supermercados prefieren escoger otro nombre de marca blanca para los productos que contienen alcohol. Pero, ¿Por qué? Parece ser que tener el nombre de la principal marca blanca es desfavorable para los supermercados. Los clientes pueden creer que las cervezas son de baja calidad y, para evitar esto, escogen otras marcas diferentes. Eso sí, siempre marcas blancas.

La cerveza de marca blanca de Eroski

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Si hablamos de marcas blancas de cerveza, la de Mercadona no es precisamente la mejor considerada. No es de las peores, es cierto, pero tampoco está en el top 3 de las mejores cervezas de marca blanca. La del Eroski, en cambio, tiene una buena reputación. Es verdad es de las menos conocidas, pero todo aquel que la prueba dice que es una de las mejores opciones en cuestión de marca blanca.

El precio es de 0,69 euros la lata, un poco más que la Steinburg de Mercadona, pero el sabor es infinitamente mejor, por lo que es mucho más recomendable. ¿A qué esperas para probar la cerveza de la marca blanca de Eroski?

Cerveza de marca blanca realizadas por Damm

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La cerveza es uno de los productos más aclamados en todos los supermercados y es que, ¿A quién no le apetece una cerveza bien fría al terminar el trabajo? La de la marca blanca de Carrefour tiene un sabor estupendo, y no nos extraña. La cerveza de marca blanca de Carrefour está realizada por el grupo Damm.

Es cierto que existen muchas cervezas de marca blanca en el mercado, pero parece que ninguna de ellas se acerca en sabor a la de Carreofour, excepto la cerveza Damm, claro está. En las últimas semanas hemos podido ver cómo la cerveza de marca blanca de Carrefour, ha ido cogiendo protagonismo y ya supera a la marca blanca de Mercadona.

Entrevista con los fundadores de Leanspots

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Sergi Majó y César López son los fundadores de Leanspots, una plataforma online que brinda apoyo y soluciones para start-ups. La empresa que han creado facilita la innovación de pymes, B-Corps y Universidades desde un entorno donde los emprendedores encuentran herramientas para valorizar sus proyectos y puntos de contacto con inversores para impulsar sus negocios. En la siguiente entrevista, ambos cuentan cuáles son las características de Leanspots, sus objetivos y más.

Para empezar, ¿podéis comentar quiénes sois, de dónde venís y, además, dónde está ubicada la empresa que habéis fundado?

César: «Somos dos tipos normales apasionados por las start-ups, la innovación y la sostenibilidad. Sergi es de Sallent de Llobregat y yo de una aldea gallega, Fraian de Riba, en Becerrea. Leanspots nace en Sallent en la provincia de Barcelona.

¿Consideráis que trabajar desde un lugar como Sallent de Llobregat tiene alguna ventaja a estar, por ejemplo, en una oficina ubicada en una calle céntrica de una gran ciudad?

Sergi: «En mi opinión, gracias a la tecnología no se penaliza el no tener una oficina en el centro de una gran ciudad. Trabajar desde una pequeña ciudad o pueblo creo que nos permite tener una relación más próxima con todo el equipo. En mi caso, poder salir de la oficina y tener la naturaleza a escasos metros o tener disponibles viviendas a un precio más asequible son algunas de las ventajas que puede ofrecer trabajar en un lugar como Sallent.»

Leanspots en inglés quiere decir «puntos de apoyo». ¿De qué manera este nombre define la identidad de la empresa?

César: «Queríamos construir un producto honesto con una propuesta que empoderara a los emprendedores lejos de promesas de éxito poco realistas a día de hoy. Según nuestra visión un emprendedor necesita apoyarse en todas aquellas herramientas que ofrece el ecosistema para salir adelante y ponerlas a disposición de los emprendedores utilizando la propia tecnología era uno de nuestros retos. Un nombre que define nuestro objetivo de promover un ecosistema emprendedor y accesible para todos.»

¿Cuál es el máximo logro que habéis conseguido con Leanspots hasta el momento y cuál es el que os gustaría alcanzar en un futuro próximo?

Sergi: «Sobre todo los clientes, parece una obviedad, pero creo que merece la pena recalcarlo. También el hecho que las empresas de software y principales actores del ecosistema emprendedor respalden un proyecto con un marcado contenido social. La verdad estamos muy orgullosos del recibimiento que estamos teniendo de cada persona que conoce el proyecto. Estamos cerrando acuerdos estratégicos con compañías muy interesantes y en un futuro próximo, aunque ya tenemos presencia en más de 11 países, nos gustaría expandir nuestro negocio y ser un referente para el ecosistema a nivel mundial.»

¿Cuáles son los problemas más frecuentes que tienen los clientes que acuden a vosotros y qué tipos de soluciones tenéis para ofrecer?

Sergi: «Los problemas o necesidades son diferentes según el perfil de usuario que llegue. Hay desde el nuevo emprendedor que necesita conocimientos básicos de cómo llevar su idea a cabo hasta usuarios experimentados que quieren utilizar nuestras tecnologías basadas en Big Data, inteligencia artificial o NLP entre otras, o incluso ventajas que le ofrece Leanspots como activar perks o mayor visibilidad de su proyecto tanto para advisors como posibles inversores.»

¿Leanspots cuenta con un método o cada cliente requiere de una solución distinta?, ¿hay un poco de las dos cosas?

César: «La palabra método es algo de lo que intentamos alejarnos, gracias a la tecnología podemos ofrecer experiencias personalizadas a cada emprendedor bajo el formato XaaS. Ofrecemos también soluciones personalizadas a todas las instituciones que nos lo demandan. No existen dos start-ups iguales, por lo que aplicar metodologías iguales es un error de facto. La optimización de recursos y la inteligencia de datos son claves para construir proyectos competitivos.»

¿Cuál es la importancia de la sostenibilidad para Leanspots?

César: «Podríamos decir que tan importante como que forma parte de nuestro modelo de negocio. Destinamos recursos y cedemos tecnología a aquellas organizaciones que fomentan la economía circular. Desarrollo rural, sin hogarismo, el tercer sector, covid, tecnologías verdes y un largo etc.»

Leanspots brinda recursos a start-ups desde un modelo de negocio actual y comprometido con valores como la economía circular. Como han explicado sus fundadores, esta empresa busca ser partícipe de la creación de un ecosistema donde emprendimiento y sostenibilidad se unan.

Europa afronta un precio del gas de más de 250 euros y un posible duro racionamiento

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Las simulaciones realizadas por los operadores del sistema de gas de la Unión Europea muestran que, en caso de una interrupción total del gas ruso a partir de julio, el almacenamiento podría ser más bajo del 65 por ciento a principios de noviembre, según la consultora Tempos Energía. Los inventarios europeos se situaban en octubre del pasado año al 75,16 por ciento de la capacidad total, finalizando marzo del presente año en el 26,29 por ciento.

Según el director general de Tempos Energía, Antonio Aceituno, «el año pasado el invierno supuso una bajada de reservas del 48,87 por ciento, teniendo en cuenta además, que sí hubo reposición del sistema gasístico ruso, aunque algo mermado».

«Un corte absoluto del Nord Stream 1 y estando los flujos rusos en estos momentos muy por debajo del 30 por ciento, definitivamente veremos racionamiento de gas en el viejo continente», ha remarcado Aceituno.

Toda esta situación, altamente agresiva para el TTF, está provocando que el mercado europeo del gas sea muy atractivo para los exportadores. El descuento ofrecido para el Gas Natural Licuado (GNL) que llega a Europa ha aumentado hasta un nuevo récord de 36,08 euros/MWh frente a los precios de referencia europeos del ‘hub’ holandés.

La propia rentabilidad de enviar un cargamento de EEUU desde Sabine Pass incluyendo el coste, el seguro y el flete a Europa, se fijó por última vez en 141,22 euros/Mwh para la entrega en septiembre, en comparación con los 115,22 euros/Mwh de hace un mes. El netback, o rentabilidad, para la entrega en el noreste de Asia se vio por última vez en 125,70 euros/Mwh. Por lo que «vender gas a Europa es casi un 13% más barato que entregarlos a Asia».

ESPAÑA CON CAPACIDAD DE REGASIFICACIÓN

Desde Tempos Energía han destacado que, «pese a la difícil situación, que afectará al bolsillo de todos, España sigue teniendo una posición privilegiada que puede beneficiar a nuestra industria». Y es que la dificultad de los vendedores por la falta de espacios disponibles en Europa continental contrasta con la capacidad de regasificación de la península ibérica.

Poseemos el 30 por ciento del volumen de procesamiento de GNL europeo, 60 bcm de los cuales, para consumo interno, solamente necesitamos las dos terceras partes, pudiendo exportar un total de 20 bcm», ha recalcado Aceituno.

Sin embargo, «las tuberías que conectan con Francia solo permiten exportar unos siete bcm, convirtiéndonos, por tanto, en un verdadero sumidero de gas a medida que las cosas se complican en Europa», ha puntualizado el experto. Así, las cotizaciones del Mercado Ibérico del Gas, el Mibgas, se presentan en 26 euros/Mwh, un 16 por ciento más competitivas que las del TTF.

Desde Tempos Energía destacan dos fases en función del nivel de actividad del Nord Stream 1. Por un lado, si el suministro ruso a través del gaseoducto se corta, hecho que se determinará en pocos días, provocará «un impacto altamente importante en los mercados: los precios del TTF mirarían por encima de los 250 euros/Mwh».

A ellos se sumaría que, «el Mibgas podría colapsar, debido al aumento considerable de los inventarios, situándose en estos momentos al 74 por ciento. Esta situación provocaría que el Pool eléctrico más el mecanismo de ajuste cotizaran por debajo de los 160 euros/Mwh», ha advertido Aceituno.

Por el contrario, si nos encontramos con un Nord Stream 1 al 100 por 100, «conseguiríamos presionar a los precios de manera contundente, no solamente por la cuestión física del gas, sino política por parte de Rusia, ya que los mercados verían una actitud del país euroasiático más benevolente, lo cual generaría confianza en el invierno», han afirmado desde la consultora.

Este escenario propiciaría que las cotizaciones del TTF descendieran a los 80 euros/Mwh o incluso menos, pudiendo ver un pool total entorno a los 120-140 euros/Mwh.

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