lunes, 16 junio 2025

AVE pierde la partida con las ‘low cost’ en el puente de Todos los Santos

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La competencia ya está aquí. Después de años, dependiendo únicamente de los precios y servicios del AVE de Renfe, este puente de Todos los Santos ha permitido que los usuarios puedan decidir entre el buque insignia de la estatal y uno de sus competidores, y la foto no es particularmente buena para el AVE. Tanto el propio servicio de bajo coste de Renfe como el de Ouigo vieron como su porcentaje de plazas vendidas superaba al de Alta Velocidad (AVE) de la empresa presidida por Isaac Taboas y mostraban un mayor crecimiento para estas fechas. 

Son justamente las rutas donde Ouigo ya ha empezado a funcionar las que conectan la capital con Valencia y Barcelona respectivamente. En ellas, según datos internos de la empresa, se vendieron el 95% de los pasajes puestos en venta por la ferroviaria francesa, aún después de que esta se reforzara con unas 70.000 plazas para los viajeros que se sumaran al puente. 

Renfe ofreció 14.900 asientos nuevos para estas fechas

Tampoco es que los números del AVE fuesen malos. Aunque Renfe no proporciona datos exactos de ventas, sí que se sintieron en la necesidad de aumentar sus plazas para estas fechas, aunque mucho menos. Apenas unos 14.900 asientos nuevos, considerablemente menos de los que puso a la venta su competencia francesa. Son señales claras de que los pasajeros empiezan a tomar en cuenta a los competidores, y pronto tendrá que compararse también con Iryo que empieza a rodar en noviembre.

LOS VIAJES EN TREN SE MULTIPLICAN POR EL PUENTE

A pesar de todo, probablemente la estatal pueda seguir presumiendo de buenos números. En general, los números de las ferroviarias muestran un aumento de sus ventas por el puente, que va desde el 120% a más del 200% dependiendo de las rutas. Son datos que confirman el crecimiento de la industria ferroviaria española con la llegada de competidores, lo que ha hecho que los pasajes sean más accesibles y, directamente, que haya más asientos para los usuarios. 

La ruta que tuvo un mayor aumento fue la Madrid-Valencia. La ruta donde Ouigo puso su bandera más recientemente multiplicó sus pasajes por 7 para el puente de este año, un número impresionante, en especial dado que las temperaturas quizás no presenten el mejor momento para el turismo en esa ciudad, por lo que parece evidente que la mayor cantidad de opciones fue clave. Tocará ver qué pasa con la misma ruta en estos meses, cuando Iryo también se sume como opción para la temporada navideña.

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EL PUENTE DE LA ALMUDENA PUEDE SER UN SALVAVIDAS PARA EL AVE

La buena noticia para la estatal Renfe es que el próximo puente, al menos para los madrileños, está a la vuelta de la esquina. Se trata de la fiesta de La Almudena en la cual los capitalinos quizás quieran aprovechar para viajar con menos personas de otras ciudades en la ruta. Es una oportunidad para reforzar sus salidas desde la ciudad y tratar de mejorar en esta nueva competencia.

Pero además de buscar mejorar sus números en Madrid, Renfe ha hecho lo posible por recuperar algunas de sus rutas no capitalinas. Casos como las de Burgos a Valencia o la Valencia Málaga son buenos ejemplos de como desde la estatal están buscando afincarse en zonas donde la competencia no ha puesto el ojo, al menos no todavía. Es evidente que los beneficios de estas rutas nunca se equipararán a aquellas que incluyan a Madrid y Barcelona, pero si pueden servir como un complemento interesante que les permita sumar ingresos sin tener que pelear cada pasajero.

UNAS NAVIDADES DE ALTA TENSIÓN

Más allá de los puentes, la empresa estatal debe tener el ojo puesto en la temporada navideña. Aunque la demanda invernal siempre está lejos de la del verano, es una época donde muchos de los ciudadanos intentan viajar para ver a sus familiares y amigos. Sumada a la posibilidad del teletrabajo y el casi total levantamiento de las restricciones de viajes es probable que veamos un invierno con más viajes de lo normal.

Sin embargo, la crisis actual da pistas de que quizás no sean tantos viajes como para que Renfe pueda usar el mes para presumir una recuperación completa. Esto último es, sin embargo, el objetivo de la estatal para 2023 donde espera que aún con sus competidores puedan mostrar los mismos ingresos que en 2019. 

UN PUENTE DONDE EL AVE CASI NO RUEDA

Más allá de ver como parte de sus usuarios apostaban por los recién llegados, en el caso de Renfe en vez del AVE, en este puente pudo no haber rodado. Hasta la semana pasada la empresa seguía enfrentando la posibilidad de una huelga de parte de los sindicatos que piden mejores condiciones para afrontar los abonos gratuitos durante el próximo año.

Aunque aún hay controversias internas dentro de los sindicatos, pareciera que es una página ya superada por la estatal, al menos por estos meses. De cualquier modo querrán superar los problemas con sus empleados si quiere poder ir tranquilos a la competencia que les espera en el 2023.

Los terrenos del Calderón están listos para 2023

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La sombra del que fuera estadio de fútbol del Atlético de Madrid, el Vicente Calderón, aún es alargada, pero en los antiguos terrenos de los colchoneros comienza a salir el sol. Estos terrenos, tras su cesión, ya toman forma. De hecho, algunas de las nuevas promociones ahora en construcción, y a punto de finalizar, ya han sido comercializadas al 80%. La promotora Gestilar prevé la entrega de las primeras viviendas a lo largo del próximo 2023.

Es el caso del residencial River Park, a cargo de la promotora inmobiliaria Gestilar, una de las entidades ganadoras de los respetivos concursos para las tres parcelas disponibles en los terrenos a orillas del Manzanares.

Gestilar está a punto de alcanzar el 40% del proceso de construcción de su promoción en Madrid Río. Una promoción de 223 viviendas de entre 1 y 3 dormitorios, desde 48 hasta 125 metros cuadrados y con un precio de salida que oscilan lo más de 380.000 euros (viviendas de un solo dormitorios) y 750.000 mil euros (3 habitaciones).

Las obras de la ‘Operación Mahou-Calderón’ también ha afectado al tramo de la M-30 madrileña a su paso por el estadio atlético.

Las otras dos parcelas que el Ayuntamiento de Madrid puso a concurso fueron adjudicadas a la promotora Ibosa, que levantará las promociones Stellae y Zaurak, y a Vivenio que construirá su residencial Nuevo Calderón. Estas últimas promociones no se encuentran en exactamente el mismo terreno en el que estaba el Vicente Calderón (solo unos metros de separación), pero sí forman parte de los terrenos recalificados por el Ayuntamiento de Madrid, el Atlético de Madrid y la empresa Mahou.

Después de casi 3 tres años de obras en la zona el fin está más cerca. Tanto Gestilar, como Ibosa y Vivenio han asumido que durante el próximo año 2023 comenzará el proceso de entrega de las primeras llaves, dando así por finalizado una de las operaciones más controvertidas.

RIVER PARK ES LA PROMOCIÓN MÁS IMPORTANTE

Dentro de unos meses Madrid Río se convertirá en el centro urbanístico de la ciudad de Madrid. Hacía años que el distrito de Arganzuela no albergaba construcción de vivienda nueva como las que ahora mismo se están levantando en los terrenos donde hasta hace 5 año se ubicada el estado Vicente Calderón. Todo dentro de la ‘Operación Mahou-Calderon’, con una capacidad para 1.300 viviendas repartidas en tres parcelas distintas.

La más importante de todas ellas es la promoción River Park, a cargo de la inmobiliaria Gestilar, y que ocupa la parcela paralela al Manzanares. El nuevo residencial está al 40% de construcción, pero con un 80% de las 223 viviendas ya comercializadas.

Las viviendas de River Park tendrán entre 1 y 3 dormitorios y desde 48 hasta 125 metros cuadrados

La promoción contará con dos edificios levantados en una parcela de más de 230.000 metros cuadrados y con instalaciones de lujo como pistas de pádel, varias piscinas, parques y áreas infantiles, gimnasios, zonas verdes, salas multiusos… Todo con las mejores vistas a Madrid Río, el mayo anillo verde de Madrid.

Gestilar prevé la entrega de las primeras viviendas a lo largo del próximo 2023.

M30 A SU PASO POR EL CALDERÓN

Hace ya dos años que comenzaron las obras de reajuste de la carretera de circunvalación M-30 a su paso por los terrenos del antiguo Vicente Calderón. Un proceso llevado a cabo en distintas fases para restructurar el túnel norte y el túnel sur.

El túnel por el que discurría la M-30 sostenía una de las gradas del Calderón

Las obras obligaron a modificar el trazado de la M-30 provocando algunos inconvenientes a los conductores que pasaban por la zona y discurriendo por un tramo nuevo con pronunciadas curvas. Además, los madrileños también han sufrido cortes de tráfico a la altura del Calderón sobre todo en las noches del pasado verano, todo dentro del proyecto de desviación y trazado de la M-30, con el objetivo de rematar los trabajos de obra civil y de conexión.

No obstante, las obras que afectan a la carretera madrileña dentro de la operación Mahou-Calderón están a semanas de finalizar. De hecho, el Ayuntamiento de Madrid espera que ese momento llegué antes de cerrar este año 2022, incluso antes de que se aproximen las fechas estivales de Navidad. De ser así, el nuevo tramo de la M-30 a su paso por la antigua fábrica de cerveza Mahou albergará una nueva estructura de 620 metros de longitud y 40 metros de ancho.

calderon
Avance obras River Park. Agosto 2022

Con todo, y más allá de la operación urbanística Mahou-Calderón, con el ‘cerramiento’ definitivo de este tramo de la M-30 se culminaría también otro de los grandes proyectos urbanísticos de la ciudad de Madrid de los últimos años: Madrid Río. Un recorrido verde a lo largo del trazado y paralelo al Río Manzanares (desde el recinto de la Caja Mágica hasta la estación de Príncipe Pío).

Nike gana a Adidas en la fase previa del Mundial de fútbol de Qatar

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La compañía Nike y Adidas llevan décadas compitiendo por el mercado de la moda deportiva, aunque uno de los momentos más importantes para las dos firmas son los eventos deportivos. En concreto, el próximo Mundial de Fútbol es una de las fechas más importantes para la disputa entre estas dos marcas por ser la más usada por las selecciones de fútbol.

Sin embargo, en esta ocasión, Nike le lleva la delantera a Adidas, ya que es la firma que ha logrado vestir a más equipos durante este año. Aunque, Adidas también va a ocuparse de la vestimenta de importantes selecciones de fútbol, como es el caso de España.

Aunque, a su vez, este nuevo escenario supone una situación muy distinta a la del Mundial del Fútbol de 2018. Debido a que, en este caso, fue Adidas la que superó a Nike en el número de equipos que llevaban su equipación. Aunque, se trata de una situación en la que también entra otro competidor, como es el caso de Puma, ya que ocupa la tercera posición como marca predilecta para la equipación de los equipos de fútbol durante el Mundial de Qatar.

NIKE GANA A ADIDAS EN EL MUNDIAL

El Mundial de fútbol se encuentra muy cercano, pero lo que se refiere a la batalla de la moda en este evento deportivo, ya ha tenido lugar. En concreto, las marcas de ropa y accesorios deportivos compiten para lograr ser la firma que viste a más equipos en cada Mundial. Sin embargo, en este nuevo acontecimiento deportivo, la situación ha dado un giro de 360 grados.

Así, Nike se ha convertido, en esta ocasión, en la firma favorita de los equipos que van a participar este año, por lo que le ha arrebatado el puesto a Adidas, que en el anterior Mundial (Rusia 2018) ocupaba la primera posición. Mientras que Puma se sigue manteniendo en este ranking como la tercera opción de marca deportiva más usada en esta competición.

De esta forma, Nike va vestir este año a 13 selecciones de fútbol y la sigue de cerca Adidas con 7 selecciones, mientras que Puma ocupa la tercera posición con 6 selecciones. Asimismo, el TOP 5 de marcas más utilizadas por las selecciones de fútbol en esta edición del Mundial, lo completan las firmas New Balance y Hummel.

Nike va ganando la partida con 13 selecciones de futbol que visten con su equipación

Aunque, esta situación también se ha visto muy influenciada por la fase previa de clasificación de este Mundial en la que han sido eliminados varios equipos de fútbol que vestían en su mayoría con la equipación de Adidas.

Asimismo, España también vestirá en esta ocasión la equipación de Adidas, una firma en la que ha confiado durante un par de años. Debido a que la Real Federación Española de Fútbol mantiene un contrato con Adidas hasta 2026.

De momento, en este Mundial de fútbol, Nike va ganando la partida con 13 selecciones de futbol que visten con su equipación, mientras que Adidas vestirá a 11 equipos. Una situación muy diferente a la del último Mundial de fútbol de 2018, ya que, en esta ocasión, Adidas era la firma que equipaba a más equipos, seguida de Nike. Aunque, el tercer puesto ha experimentado poco movimiento, debido a que Puma vuelve a repetir en este puesto.

Sin duda, habrá que esperar a la fase final del Mundial para conocer cuál es la firma deportiva que finalmente gana esta batalla por vestir al mayor número de equipos, una situación que va a resolverse en gran medida con el resultado final de los partidos. Así, la fase final del Mundial determinará si los equipos de Nike o de Adidas son los que siguen avanzando hasta la final.

ADIDAS PREVÉ PÉRDIDAS DE 250 MILLONES

La firma Adidas ha anunciado que sus próximos resultados se van a ver afectados por el cese de su colaboración con el rapero Kanye West y su firma de moda Yeezy, por lo que ya ha anunciado que registrará unas pérdidas de 250 millones de euros.

En concreto, esta situación es el resultado de los controvertidos comentarios que ha tenido el rapero en las últimas semanas. Una situación que ha llevado a que la industria de la moda le dé la espalda a Kayne West y a su firma Yeezy, debido a que Gap y Balenciaga también han retirado sus colaboraciones.

El fabricante alemán de ropa y calzado deportivo Adidas ha anunciado la finalización «inmediata» de su asociación con Ye, nombre adoptado por Kanye West, tras los «inaceptables» comentarios y acciones recientes del artista, tras lo que la multinacional prevé asumir un impacto adverso de 250 millones de euros en sus resultados de 2022.

«Adidas no tolera el antisemitismo ni ningún otro tipo de discurso de odio», ha subrayado la compañía alemana en un comunicado, donde afirma que los comentarios y acciones recientes de Ye han sido «inaceptables, odiosos y peligrosos», y violan los valores de diversidad e inclusión, respeto mutuo y equidad de la empresa.

El fracaso de Amazon: una expansión demasiado grande que se estrelló contra la inflación

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En medio de la pandemia, Amazon planificó su desarrollo en grande: más centros logísticos, inversiones en mejoras tecnológicas, contrataciones y promesas de mayores crecimientos. Pero el Covid-19 se vino a menos con la vacunación, la potencia que registraban las compras electrónicas se desinfló y la invasión rusa en Ucrania pasó de la amenaza a la realidad. Estos factores fueron el cóctel perfecto para acabar con las pretensiones del gigante del comercio electrónico.

Los datos trimestrales que presentó Amazon la semana pasada son bastante explícitos sobre el impacto que ha tenido este panorama en sus operaciones. La plataforma de comercialización y envíos lo ha pasado mal en Estados Unidos, pero lo que más ha sufrido es el mercado internacional en el que Europa representa alrededor de la cuarta parte de todas las ventas de Amazon.

En el tercer trimestre, las pérdidas operativas de la empresa fuera de Estados Unidos encadenaron cinco trimestres consecutivos de caídas, y al tercer trimestre de este año se ubicaron en -2.466 millones de dólares, un resultado que contrasta con los -911 millones de dólares registrados en igual periodo del año 2021. Los datos de Amazon España no fueron informados por la compañía, pese a haber sido solicitados por Merca2.

Los gastos de la compañía aumentaron casi un 18% y superaron los 125.000 millones de dólares

Y esos resultados ocurrieron pese a la reducción de costos ejecutada por Amazon durante todo el año. En general, los gastos de la compañía aumentaron casi un 18%, hasta los 125.000 millones de dólares. El problema, indicaron los analistas, es que los gastos de la empresa aumentaron más rápido que los ingresos.

EL FORTALECIMIENTO DEL DÓLAR AFECTÓ A AMAZON

No solo el avance de la inflación y la caída de la demanda por parte de los hogares influyó en los números de la compañía. Amazon dijo que en el tercer trimestre del año los cambios en los tipos de cambio, principalmente un dólar estadounidense fortalecido, hizo que las ventas de la compañía en otras monedas fueran menos lucrativas.

El gigante del comercio electrónico estimó que solo este hecho redujo los ingresos en 5.000 millones de dólares, una situación que la compañía prevé que continuará durante el último trimestre del año. La proyección de los ingresos para el periodo comprendido entre octubre y diciembre -el de mayor demanda por el Viernes Negro y la campaña de Navidad- oscilarían entre los 140.000 millones a los 148.000 millones de dólares, una cifra por debajo de los 156.000 millones que los analistas estimaban.

En el transcurso de este año, la empresa ha pasado por un proceso de reorganización logística que ha afectado a todos sus negocios, incluyendo el de España. El frenazo de la demanda en todo el mundo, pero especialmente en Europa, ha provocado que la compañía retroceda en todos sus planes de expansión.

CUATRO CENTROS LOGÍSTICOS EN SUSPENSO

En España, dejó en suspenso la apertura de cuatro centros logísticos y ha cerrado al menos dos. Fuentes de la empresa han señalado que el plan, a mediano plazo, es concentrar las operaciones en los espacios logísticos más grandes y que, si bien están proyectadas nuevas aperturas, no ocurrirán hasta que la situación mejore y exista más incertidumbre sobre el panorama global.

A nivel mundial, Amazon detuvo los planes de abrir unos 66 centros logísticos, una decisión que en Europa afecta especialmente a España

A nivel mundial, Amazon detuvo los planes de abrir unos 66 centros logísticos, una decisión que en Europa afecta especialmente a España, al quedar en espera las instalaciones que estaban proyectadas en Tarragona, Girona, Vitoria y Sevilla.

El cierre más reciente de Amazon en España ocurrió en Valencia, en su planta de Paterna, cuyos trabajadores serán trasladados al espacio de Picassent, de acuerdo a los planes informados por la compañía.

El cierre más reciente de Amazon en España ocurrió en Valencia

El cierre de ese centro logístico ha abierto el pulso entre Amazon y los trabajadores de esa instalación con quienes está en pleno proceso de negociaciones para acordar los traslados a la unidad de Picassent, a 25 kilómetros de la de Paterna.

Está en discusión entre Amazon y los trabajadores la bonificación por los kilómetros de distancia adicional que deberán hacer la plantilla desde sus hogares hacia el nuevo lugar de trabajo, así como el paquete para aquellos empleados que se plieguen a las bajas voluntarias y los domingos trabajados.

Amazon ha asegurado que no habrá despidos en ese centro logístico y, en general, en España. La empresa ha dicho que mantiene su compromiso con España de ampliar su plantilla a 25.000 empleos fijos para el año 2025. Para este año, Amazon espera culminar este año con una nómina de 20.000 empleados fijos en España, tras sumar 2.000 puestos de trabajo para este año.

El mercado desconfía de Applus por la deuda y el impacto de la energía

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Applus, líder de las ITV en Galicia y Cataluña, ha obtenido un beneficio operativo ajustado de 147,8 millones de euros entre enero y septiembre de este año, un 16,6% más respecto al mismo periodo del año anterior pese a los elevados precios energéticos. No obstante, pese a esperar un duro final de año por esta variable, la compañía modifica al alza sus perspectivas para 2022. Asimismo, ha iniciado un nuevo programa de compra de acciones y ya tiene sustituto para el cargo que ocupaba anteriormente Juan Amigó.

este incremento de los ingresos y del resultado operativo ajustado ha obligado a modificar al alza las perspectivas para el cierre del año

La compañía ha contratado a Julián José de Unamuno Moreno como nuevo director financiero (CFO) con efectos a partir del 1 de enero de 2023. De esta forma, Joan Amigó podrá ocuparse en su puesto de consejero delegado íntegramente. El fichaje procede de Telpark, propiedad de Macquarie, donde estuvo en el mismo puesto durante más de cuatro años. Asimismo, también ha trabajado en Indra y la banca de inversión como analista de valores.

Según los registros oficiales facilitados al supervisor bursátil, la compañía ha obtenido un resultado operativo estatutario de 89,6 millones, un 18% más respecto a los 75,9 millones de los primeros tres trimestres de 2021. Asimismo, los ingresos de Applus se han incrementado en un 16,3%, hasta alcanzar los 1.519 millones de euros. Por otra parte, la empresa ha registrado un beneficio bruto de explotación (ebitda) ajustado de 239,7 millones, un 15% más.

APPLUS SUBE EL BENEFICIO OPERATIVO, PERO EL MERCADO DESCONFÍA

El beneficio operativo ha aumentado en otro 16,6%, hasta los 148 millones de euros durante los primeros nueve meses del año respecto a hace un año. En cuanto al resultado ajustado antes de impuestos, la cifra aumenta hasta los 126,3 millones, un 16,2% más.

Applus en su salida a Bolsa
Applus en su salida a Bolsa

Para Amigó, este incremento de los ingresos y del resultado operativo ajustado ha obligado a modificar al alza las perspectivas para el cierre del año. A su juicio, «las mega tendencias globales de transición energética, electrificación y conectividad están siendo las principales impulsoras del crecimiento de la demanda de nuestros servicios». A estas variables se suma la buena demanda de los servicios en el mercado del petróleo y el gas de Energy & Industry.

Por otro lado, las divisiones de Laboratories como la de Idiada en Applus han tenido fuertes crecimientos, incluyendo la parte orgánica, con incrementos cercanos al 20% en los primeros nueve meses del año. La primera de ellas creció de forma orgánica en todos los negocios en los que opera, siendo los ingresos en el trimestre un 6,5% superiores a los del mismo periodo del ejercicio anterior, y un 8,1% en el periodo de nueve meses finalizado a 30 de septiembre, a lo que se le sumó el crecimiento derivado de las adquisiciones realizadas en los últimos 12 meses.

Idiada, por su parte, registró un crecimiento orgánico del 28,1% en tasa trimestral, impulsando el crecimiento orgánico del periodo de nueve meses al 21,2%. Estas dos divisiones siguen beneficiándose del incremento en el número de muestras que se envían para el análisis del comportamiento de nuevos materiales, incluyendo un contrato de tamaño significativo en Idiada de un nuevo productor asiático que está desarrollando nuevos modelos. También, según Applus, el desarrollo de nuevos productos y modelos derivado de la mega tendencia global de electrificación y conectividad.

GENERACIÓN DE CAJA E INCREMENTO DE DEUDA

El consejero delegado se muestra confiado para el último trimestre el año al considerar que el crecimiento se va a mantener para entonces, elevando así sus previsiones en los ingresos orgánicos de un dígito medio a «un dígito alto». La compañía, no obstante, ha subrayado que la generación de caja este año ha sido «buena» y la ratio de apalancamiento financiero se mantiene estable. Además, ha revisado el margen del resultado operativo revisado debido al impacto del incremento de los costes de energía, que espera en línea con el ejercicio anterior, con una mejora anterior prevista de entre 30 y 40 puntos básicos, según Applus.

No obstante, la deuda de la compañía asciende hasta los 909 millones si se incluyen las nuevas reglas contables, un 13% más respecto al cierre de diciembre del pasado ejercicio. Applus asegura que contiene la deuda en un nivel de apalancamiento estable, de 2,7 veces, y continuará con su plan de desinversiones para reducirla, así como la estrategia de asignación de capital a negocios de gran crecimiento y márgenes altos, junto con compras con sentido operativo, como las cinco adquisiciones realizadas este año.

GOLPE EN BOLSA A APPLUS

Asimismo, ha realizado una «buena generación de caja», pese a avanzar a un menor ritmo que en los pasados tres primeros trimestres del pasado año. Con todo, el consejo ha iniciado una recompra de acciones por un 5% adicional del capital social de la compañía, es decir, el doble del previsto hasta ahora. «Esto está en línea con nuestra estrategia de asignación de capital enfocada a la creación de valor y la optimización del retorno a los accionistas», ha afirmado el actual consejero delegado.

Por otro lado, la compañía ha anunciado el nombramiento del nuevo director financiero del Grupo, Julián José de Unamuno Moreno, que se incorporará a principios del próximo año.

La compañía no ha dado a conocer el impacto de la pérdida del contrato de ITV en Costa Rica, que suponen el 7% del total de ingresos de la división. Asimismo, la fuerte recuperación operativa no se ha trasladado a la Bolsa. Desde la rendición de cuentas, el precio de las acciones cae un 4%, hasta perder la cota psicológica de los seis euros. Este año, Applus pierde más de un 25% y su cotización se sitúa por debajo de los mínimos de marzo de este año, en pleno corte energético y sanciones a Rusia.

TikTok busca un jefe de categoría Moda para España

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La plataforma de videos de corta duración TikTok está a la búsqueda de un jefe de categoría Moda para trabajar desde España. La oferta salarial no está disponible.

La empresa explica que el equipo de categoría desempeña un «papel fundamental en el diseño de la estrategia general» del equipo y su plan de ejecución, así como la conducción del negocio hacia el éxito «mediante una cooperación beneficiosa» para todas las partes.

Para poder desempeñar el puesto, la persona deberá tener más de 10 años de experiencia comprobada en categorías de moda, negocios y comercio electrónico. TikTok avisa que es preferible que la experiencia sea mixta: tanto en plataformas como desde el área de marca o comercio.

Se exigirá tener más de tres años de experiencia gestionando personas y liderando equipos diversos y grandes

Por otro lado, se exigirá adicionalmente tener más de tres años de experiencia gestionando personas y liderando equipos diversos y grandes.

TENER UNA MENTALIDAD ORIENTADA A LAS VENTAS

El interesado en presentarse al proceso de selección deberá tener una mentalidad orientada a las ventas, ser un emprendedor con fuertes habilidades de comunicación y tener la capacidad de administrar relaciones comerciales estratégicas.

La compañía espera que la persona que desee convertirse en jefe de categoría Moda sea un gran conocedor de la escena comercial, de las demandas de sus consumidores, la evolución digital y transformación móvil.

Por otro lado, el candidato deberá poder jugar en equipo, además de ser una persona que tenga la capacidad de aprender rápido y esté abierta a los cambios que puedan presentarse.

Otro de los rasgos que son importantes para TikTok es que la persona tenga atención al detalle

Otro de los rasgos que son importantes para TikTok es que la persona tenga atención al detalle, que sea afín a los números y que tenga capacidad para razonar de forma lógica y fuerte a la hora de resolver los problemas.

UN CANDIDATO FAMILIARIZADO CON TIKTOK

El candidato debe estar familiarizado con TikTok y otras plataformas de contenido. La empresa destaca que tener experiencia en el mundo del comercio electrónico será una ventaja sobre otros candidatos.

Igualmente, la empresa prefiere perfiles de personas que puedan demostrar que tienen fuertes conexiones con marcas y distribuidores.

«Aquí, las oportunidades son ilimitadas para aquellos que se atreven a perseguir ideas audaces que existen más allá del límite de la posibilidad. Únase a nosotros y haga que suceda el impacto con una carrera en TikTok», indica la empresa en su oferta laboral.

TikTok tiene oficinas globales que incluyen lugares como Los Ángeles, Mountain View, Nueva York…

TikTok tiene oficinas globales que incluyen lugares como Los Ángeles, Mountain View, Nueva York, Sao Paulo, Londres, París, Berlín, Dubai, Mumbai, Singapur, Yakarta, Seúl y Tokio.

LAS RESPONSABILIDADES EN LA PLATAFORMA

TikTok señala que entre las responsabilidades que deberá desarrollar el futuro jefe de la categoría Moda desde España estarán definir la estrategia a largo plazo, liderar iniciativas clave y establecer la dirección futura de la categoría.

De igual manera, la persona que quede seleccionada en el puesto será la encargada de proporcionar conocimiento de la industria de la moda y aprovechar la red propia para garantizar el éxito de la categoría.

Para lograrlo, deberá estar en capacidad de contratar y preparar a un equipo fuerte para desarrollar las labores y también deberá captar directores, distribuidores y comerciantes de marcas de moda para respaldar el crecimiento de la categoría en TikTok.

El futuro jefe de la categoría Moda estará a cargo de descubrir y probar modelos colaborativos innovadores

El futuro jefe de la categoría Moda estará a cargo de descubrir y probar modelos colaborativos innovadores «que se ajusten a los planes de desarrollo a corto y largo plazo de los comerciantes», al tiempo que deberá invertir los recursos de la plataforma de manera efectiva y eficiente, con el objetivo de hacer crecer a TikTok.

COLABORACIÓN A TODO NIVEL PARA CRECER

La persona que resulte seleccionada deberá colaborar de manera interfuncional para hacer surgir el potencial de los comerciantes en la plataforma, impulsar el crecimiento áreas fundamentales del departamento, así como estar a cargo de la adopción de transmisiones en vivo y videos cortos.

Otra responsabilidad definida por TikTok es resolver los desafíos clave en el crecimiento del negocio mediante una sólida colaboración con diferentes equipos de la compañía. Para la plataforma, es importante que el candidato tenga la capacidad de «navegar a través de la ambigüedad, adaptarse a los cambios frecuentes e influir en las partes interesadas clave para impulsar las decisiones.

Los super de ‘discount’, Aldi y Lidl, la mejor opción para comprar juguetes

Los consumidores españoles tienen como preferencia comprar los juguetes de cara a las navidades en supermercados de ‘discount’, como es el caso de Lidl y ALdi. Ya que, entre su oferta de productos de alimentación, el modelo de estos supermercados también incluye otro tipo de productos como juguetes, ropa, accesorios para el hogar, artículos deportivos, etc.

En concreto, el 90% de los consumidores españoles considera que el precio de los juguetes en los supermercados es más competitivo que en otro tipo de establecimiento, una cifra que se sitúa cerca de cuatro puntos por encima que en 2021.

Asimismo, las ofertas de tiempo limitado de este tipo de productos que no son de alimentación son las que ofrecen los mejores precios para las familias, aunque también suponen un impedimento. Debido a que normalmente la cantidad de estos productos que hay en las tiendas es reducido y se agotan con mucha facilidad.

LIDL Y ALDI, EL PRECIO MÁS BARATO

Entre las ventajas de estas ofertas de productos ‘low cost’ de los supermercados, como los juguetes, destacan los accesibles precios. Así, el precio es la principal razón (58% de las preferencias) para optar por el supermercado para adquirir juguetes, seguido de la facilidad a la hora de comprar (37%) y la amplia gama de productos ofrecidos en estos establecimientos (28%).

el 90% de los consumidores españoles considera que el precio de los juguetes en los supermercados es más competitivo

Estos datos se recogen del informe sobre la compra de juguetes en España 2022 de Aldi. Asimismo, entre las familias que deciden comprar juguetes en los supermercados de ‘discount’ como Aldi y Lidl, un 83% reconoce hacerlo porque les facilita comprar de forma responsable y con conciencia.

Además, el supermercado se consolida como una opción económica y responsable para la compra de juguetes en Navidad y un 16% de la población asegura que este es su espacio habitual para hacerlo.

HASTA 200 EUROS EN JUGUETES ESTA NAVIDAD

En cuanto al gasto que van a hacer estas familias por Navidad, la mayoría de hogares, un 71%, tiene previsto destinar en estas fechas el mismo presupuesto o más a la compra de juguetes respecto al año pasado, mientras que un 29% reducirá su cifra de gasto habitual.

El 66% de las familias invertirá como máximo 200 euros en la compra de juguetes esta Navidad, mientras un 15% afirma que destinará hasta 300 euros y un 12%, entre 300 y 500 euros.

Además, el contexto actual de subida de precios generalizada, no pasará desapercibido este año y también se notará en el consumo de la época navideña. Así, tres de cada cuatro hogares encuestados (75%) aseguran que la situación de inflación afectará al gasto dedicado a juguetes, una opinión que se eleva al 87% entre los consumidores que aseguran que este año reducirán su presupuesto en juguetes.

COMPRAS NAVIDEAÑAS CON MUCHA PREVISIÓN

Con el objetivo de encontrar los mejores precios, más de la mitad de los padres y madres, un 66%, reconoce que realiza las compras entre un mes y más de un mes antes de la Navidad.

Esta planificación responde, principalmente, a dos objetivos: encontrar los juguetes que quieren sin agobios (59% de las preferencias) y conseguir precios más económicos (59%). Por edades, los padres y madres menores de 35 años son los más previsores y los que más peso otorgan al factor precio.

Según el informe, a la hora de realizar las compras navideñas, los padres y madres españoles se fijan en la edad recomendada del juguete y en que éste se ajuste a su presupuesto en un 90% de los casos, pero también es importante que se trate de una opción que hayan pedido sus hijos (90%), que sea educativo (89%) y no sea violento (81%).

Cuando escriben su lista de regalos, el 42% de los niños y niñas españoles prefieren los juegos de mesa y familiares, así como los videojuegos y juegos de ordenador, una categoría que gana interés a medida que aumenta la edad.

LAS TRADICIONES MÁS CELEBRADAS

Los Reyes Magos se mantienen como la festividad más celebrada por la mitad de los españoles y españolas (50%), por detrás de la llegada del Papá Noel en Nochebuena, con un 12% de las preferencias. Sin embargo, cada vez son más las familias que conmemoran ambos encuentros por igual (32%) o que, en menor medida, optan por otras festividades propias de su región (6%).

En resumen, la gran mayoría de los consumidores aseguran que prefieren comprar los juguetes de las navidades en supermercados de ‘discount’, como Aldi y Lidl, porque los precios son más asequibles. Además, para obtener los mejores precios, los consumidores prefieren optar por comprar este tipo de productos con mucha previsión, como con un mes de plazo o mes y medio, con el obejtivo de conseguir los mejores precios.

Asimismo, los juguetes más consumidos en este momento son los juegos de mesa, seguidos de los videojuegos.

IAG y Air France: intensifican la guerra de las aerolíneas y la concentración del sector

El sector europeo de las aerolíneas está más apretado que nunca y las grandes compañías están moviendo ficha. La mayor concentración del mercado parece ser uno de los factores que determinarán el mercado aeronáutico el próximo año, y tanto el holding IAG (Iberia, British Airways, Vueling, Air Lingus) como el grupo Air France-KLM prometen ser las protagonistas.

La idea de que el grupo hispano-británico se haga con la firma de bajo coste easyJet empieza a coger fuerza en el mercado, además de su interés por la adquisición de la estatal TAP Air Portugal, también codiciada por la aerolínea francesa. Además, Air France sigue inmerso en las negociaciones por la adquisición de ITA Airways (antigua Alitalia) a través de un consorcio del que forma parte Delta Airlines y el fondo inversor Certares.

Se trata de una serie de operaciones que van dibujando el futuro escenario del sector aéreo, donde las grandes compañías están inmersas en una guerra por ensanchar su tamaño y quitarse competencia por el camino. Compras de aerolíneas en proceso de privatización, con problemas financieros, rescatadas y con deudas con el estado, derivadas sobre todo del periodo pandémico.

IAG APUNTA A EASYJET, QUE GANA CUOTA DE MERCADO EN AEROPUERTOS ESPAÑOLES

Con este panorama, los últimos movimientos del sector los protagoniza el grupo que preside Luis Gallego. Según ha informado el diario The Times este lunes, la compañía estaría interesada en adquirir easyJet, una de las firmas lowcost con mayor presencia en las rutas europeas. El dirigente del grupo dueño de Iberia destacó su intención de consolidar la industria aérea, valorando las oportunidades con las que puedan hacer más fuerte a IAG.

Entre estas opciones de adquisición se encontraría la aerolínea de bajo coste británica, que el pasado septiembre eliminó una participación que bloqueaba la adquisición de la aerolínea en manos de la familia Haji-Ioannou. No es la primera vez que IAG muestra interés en comprar easyJet, sino que ya en 2021 Luis Gallego no descartó una posible operación en este sentido.

Actualmente, La aerolínea británica se encuentra en dificultades económicas y le está costando recuperarse de la crisis del Covid-19 por el contexto económico marcado por la inflación. Así lo hizo saber a mediados de este mes, cuando lanzó un profit warning avisando de que acabaría el 2022 con pérdidas de entre 170 y 190 millones de libras, además de advertir de que no recomendaría dividendo.

Si bien la situación económica marcada por los elevados costes por la inflación está presionando a la aerolínea, también está sirviendo para que gane cuota de mercado. De esta manera, la compañía ha conseguido este año quitarle el puesto a Air Europa como la cuarta mayor aerolínea por número de pasajeros en los aeropuertos gestionados por Aena. Asimismo, de enero a septiembre ha conseguido aumentar su cuota de pasajeros en este mercado cerca de un 2%, superando los 10,5 millones de viajeros.

BATALLA ENTRE AIR FRANCE E IAG POR HACERSE CON TAP

La británica no es la única aerolínea cotizada por los grandes players del sector ahora mismo, sino que la batalla por ampliar el dominio a través de compras llega también a países del sur de Europa. Es el caso de la portuguesa TAP Air que, tras ser rescatada por Europa y nacionalizada por el Gobierno en 2016, el Ejecutivo de Antonio Costa ha puesto en marcha un nuevo proceso de privatización en la compañía.

Se trata de una operación por la que tanto IAG como Air France-KLM ya han mostrado interés. Luis Gallego ha reconocido en varias ocasiones el atractivo de la compañía y la el interés de hacerse con ella y del mismo modo ocurre con Ben Smith, CEO de el holding franco-holandés. “Nos sentimos muy cómodos con la Península Ibérica, y TAP podría ser (una) opción para que tengamos una mayor presencia”, aseguró el directivo de la firma francesa recientemente.

Asimismo, destacó que Air France «definitivamente se comprometerá» con el gobierno portugués de manera «formal» cuando esté listo para vender su propiedad total en TAP. La pugna por la firma portuguesa sería una gran oportunidad de inversión, pues las conexiones aéreas a Brasil, la mayor economía de América del Sur, son pieza clave en el tablero global de rutas aéreas por las que las grandes aerolíneas se disputan el mercado.

Air France también está inmersa en el proceso de compra de ITA Airways, la heredera de los principales activos de la aerolínea estatal italiana Alitalia. La empresa se encuentra en proceso de privatización por parte del Gobierno italiano y Air France-KLM forma parte del consorcio de licitación preferente seleccionado para hacerse cargo de ITA, con la firma de capital privado Certares a la cabeza de la oferta.

EUROPA CAMINA HACIA EL MODELO NORTEAMERICANO

Por su parte, la dueña de Iberia y British Airways está trabajando para la adquisición total de la aerolínea perteneciente a la familia Hidalgo, Air Europa. IAG ya controla el 20% de la compañía española y se espera que cierre la operación para 2023, después de casi tres años del acuerdo inicial y una pandemia de por medio.

Los movimientos por parte de dos de los grandes operadores del sector en Europa dibujan un panorama que va tomando forma del modelo norteamericano, donde tres grandes grupos aéreos y la aerolínea de bajo coste dominante se disputan el pastel de los viajes aéreos.

Así lo reconoció recientemente el dirigente de Ryanair, Michael O’Leary, y recoge la prensa irlandesa. De este modo, O’Leary cree que Europa estará dominada por su aerolínea lowcost, el grupo hispano-británico IAG, la alemana Lufthansa y el holding franco-holandés Air France-KLM. Algo similar a lo que sucede en el mercado estadounidense con Delta Air Lines, American Airlines, United Airlines y la firma de bajo coste Southwestern Airlines.

Los movimientos de los grandes operadores europeos y la situación de algunas de las compañías pendientes de ser privatizadas o compradas por sus rivales parecen indicar que Europa avanza a este modelo. Los próximos meses serán agitados en el mercado y las grandes aerolíneas se mueven rápido para consolidar un sector muy competitivo.

El Congreso da tiempo al BCE para presionar al Gobierno por el impuesto a la banca

Las cosas de palacio van despacio. En este caso son los procesos parlamentarios de España los que van a provocar que el Banco Central Europeo (BCE) tenga tiempo suficiente para meter presión al Gobierno de cara con el dictamen que emitirá sobre el impuesto a la banca, ya que, salvo sorpresa, el dictamen se conocerá mucho antes de que se apruebe el texto legal definitivo. Fuentes del BCE apuntan que este documento se conocerá en noviembre y, en el mejor de los casos, el impuesto se aprobará dentro tres meses, según han informado fuentes parlamentarias. De este modo, el Ejecutivo tendrá encima un peso importante que puede provocar que haya cambios en el texto que se saque adelante. Además de la presión del BCE, está la que harán las patronales bancarias sobre el Ejecutivo, cada una con sus intereses.

EL CONGRESO

Esta semana, el jueves, se dará el primer paso de cara al conocido como impuesto a la banca, un impuesto con el que el Gobierno pretende aumentar la recaudación y ganar peso de cara a las próximas elecciones generales.  

Así, este primer paso se dará antes de que se conozca el dictamen del Banco Central Europeo, que le pidió la cámara, un dictamen que no es vinculante pero que, sobre el papel, será muy tenido en cuenta por el Ejecutivo que preside Pedro Sánchez. Otra cuestión es si el paper del BCE se plasmará en algún cambio y si este será relevante en cuanto al texto definitivo que se apruebe. En este punto, los socialistas tendrán, por otro lado, la presión de Unidas Podemos, que forma parte del Ejecutivo de Coalición.

El impuesto pretende gravar los ingresos por intereses y comisiones de la banca

El impuesto pretende gravar los ingresos por intereses y comisiones de la banca en los ejercicios 2022 y 2023 para limitar las ganancias que obtendrán las entidades por el aumento de los tipos de interés. La banca, que no está acuerdo con ningún cargo extra, estima que este pago debería ser sobre los beneficios.

DEBATE DE TOTALIDAD EN EL CONGRESO

Este jueves tendrá lugar en el marco de los “Debates de totalidad de iniciativas legislativas” el relativo a la Proposición de Ley para el establecimiento de gravámenes temporales energético y de entidades de crédito y establecimientos financieros de crédito.

Según fuentes parlamentarias consultadas por MERCA2 se trata del primer paso de cara a la aprobación de la ley. El problema para el Gobierno es que es un trámite que lleva mucho tiempo. “Y es que, en el mejor de los casos, serán tres o cuatro meses hasta que se apruebe la ley, según fuentes del Congreso. “Dependerá de si hay un acuerdo rápido entre los partidos”, indicaron. La oposición fuerte llegará por parte de PP, Vox y Ciudadanos y el Gobierno intentará sacarlo adelante con la mayoría habitual, la de la moción de censura.

El resumen de los pasos es: “Debate de totalidad, paso de la ley a ponencia y luego a comisión, donde se debaten las enmiendas. Una vez aprobado el dictamen de la comisión se puede pasar a pleno en el Congreso y de ahí al Senado”, explican. «Si en el Senado se modifica la ley, vuelve al Congreso», de donde saldrá el texto definitivo.

LA PROPUESTA DE CIUDADANOS

Ciudadanos ha planteado al Congreso de los Diputados adaptar el impuesto sobre los ingresos extraordinarios de las grandes energéticas a la propuesta acordada por los Estados de la Unión Europea e imitar este diseño para el impuesto a la banca.

Esta propuesta pasa por limitar la aplicación del impuesto a empresas petroleras, gasistas y mineras, dejando fuera a las eléctricas, y gravar los beneficios de un solo año (en su propuesta, 2022) que excedan en un 20% el promedio obtenido en los tres ejercicios anteriores, que se gravarían en un 33%.

Así consta en la enmienda de totalidad de texto alternativo que la formación ‘naranja’ someterá a votación en el Congreso para sustituir la proposición de ley impulsada por PSOE y Unidas Podemos, 

tres meses es demasiado tiempo para que el Gobierno pueda hacer oídos sordos a lo que diga el dictamen del bce

La clave es que tres meses es mucho tiempo para que el Gobierno pueda hacer oídos sordos a lo que diga el dictamen del supervisor europeo, el BCE, que preside Christine Lagarde. El BCE no entrará a valorar otra cosa que las repercusiones que puede tener aplicar este impuesto. Una de ellas tiene que ver con cómo puede afectar al crédito  y la solvencia de las entidades, según publica el diario Expansión. “El BCE no dará una opinión tajante al respecto sino que, previsiblemente, se limitará a señalar algunos aspectos negativos para la solvencia de los bancos y para el mantenimiento de un suficiente nivel de crédito al conjunto de la economía”, indica este diario.

está por ver a qué entidades afectará finalmente el impuesto

Además de estas cuestiones está por ver a qué entidades afectará finalmente porque la banca quiere que las entidades extranjeras presentes en el sector financiero español también lo hagan. Una de las claves a las que se alude desde el sector es que este impuesto temporal, ya que supone una cuestión que no les gusta y que les puede perjudicar que por lo menos sea neutral en el sentido de que sea igual para todos, que no haya unos que se puedan ver beneficiados y otros perjudicados.  

POSIBLES RECURSOS

La otra cuestión es qué pasará cuando el impuesto se apruebe. Está por ver si hay grupos políticos, las propias patronales o entidades financieras que apuestan por presentar recurso ante la justicia.

El Gobierno va a ir adelante con el impuesto, aunque primero tiene que amarrar los apoyos en las cámaras para que salga adelante.

Divorcio en Indra: Amber se enfrenta a Murtra y marca distancias con el Gobierno

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Pocos días después de que Indra celebrara la junta general de accionistas extraordinaria que, en teoría, iba a sellar la paz en el seno del consejo de administración, vuelven a sonar los tambores de guerra en el grupo militar español. Uno de los socios de referencia, el fondo de inversión Amber Capital, ha perdido la confianza en la capacidad de gestión del presidente del grupo, Marc Murtra, y el divorcio es un hecho, aunque de puertas hacia fuera muestre unidad con el resto de accionistas (entre los que destaca la SEPI estatal).

DURAS CRÍTICAS A MURTRA

Así lo aseguran fuentes cercanas al fundador y máximo responsable de Amber Capital, Joseph Oughourlian, quienes en declaraciones a MERCA2 apuntan a que existe un cierto malestar en el fondo de inversión por lo que consideran una “falta de proyecto estratégico” por parte de Murtra y consideran que el presidente “está utilizando la presidencia del grupo para defender sus propios intereses, llegando incluso a sentarse en consejos de administración como el de Ebro Foods», donde ejerce como “independiente” y miembro de dos de las comisiones más relevantes: la ejecutiva y la de auditoría y control. 

«MURTRA VA POR SU CUENTA Y BAJO SU GESTIÓN LA EMPRESA ESTÁ SUMIDA EN EL CAOS, FALTA PLAN ESTRATÉGICO Y SÓLO PERSIGUE SUS PROPIOS INTERESES»

“Murtra va por su cuenta y bajo su gestión la empresa está sumida en el caos, ha laminado al equipo del anterior presidente y está colocando a gente de su cuerda. Amber se ha encontrado con una realidad muy distinta a la que esperaba cuando se convirtió en accionista de Indra, atraída por las buenas perspectivas del negocio de la defensa europea. En contra de lo que se dice en la mayoría de medios de comunicación, la relación con Murtra no es buena”, señalan las fuentes consultadas.

UNANIMIDAD TRAMPA EN LA JUNTA

Esta postura crítica con el presidente de Indra contrasta con el resultado de esa última junta general de accionistas en la que aparentemente se había cerrado la crisis interna abierta, precisamente con el desembarco de Amber y su decisión de promover una revolución en el consejo de administración.

Aunque la junta duró tan sólo media hora y se saldó sin hostilidades internas (al menos de cara al público), lo cierto es que hay una operación en marcha para provocar la salida del CEO, Ignacio Mataix, promovida por el propio Murtra.

«SI MURTRA DECIDE CARGARSE A MATAIX LA RESPUESTA DE AMBER SERÁ CLARA: QUE APROVECHE Y PRESENTE SU DIMISIÓN ÉL TAMBIÉN Y TENDREMOS UN 2X1»

“Si Murtra decide cargarse a Mataix la respuesta de Amber será clara: que aproveche y presente su dimisión él también y tendremos un 2×1”, apuntan personas del entorno de Oughourlian, que confirman que la idea del presidente de Indra es ascender a Luis Abril para sustituir a Mataix.

LUIS ABRIL, CANDIDATO A CEO

Abril es consejero ejecutivo y director general de Tecnologías de Información del grupo además de responsable de Minsait, empresa líder en consultoría de transformación digital y una de las joyas de la corona de Indra. Su peso en la dirección del grupo ha crecido exponencialmente en los últimos meses y está en todas las quinielas para relevar a Mataix como consejero delegado.

Bajo todo esto subyace el interés de Murtra por convertirse en presidente ejecutivo de la compañía, un objetivo que siempre ha estado sobre la mesa y que aún no ha conseguido a pesar del apoyo del Ejecutivo. La estructura de gobierno corporativo del grupo ha experimentado importantes cambios, sobre todo después de que Cristina Ruiz (fundadora de Minsait) decidiera abandonar Indra cuando ejercía como CEO junto a Mataix, bicefalia que estaba condenada al fracaso. 

“Murtra pensaba acabar con Mataix antes que con Ruiz pero al final el CEO ha aguantado estoicamente, aunque puede tener sus días contados”, añaden fuentes financieras que trabajan asesorando a empresas de defensa.

LA RELACIÓN DE AMBER CON LA MONCLOA

Detrás de este alejamiento de Amber con el presidente de Indra está también un nuevo posicionamiento del fondo de inversión para marcas distancias con un Gobierno que se ha convertido en su compañero de viaje. No en vano Oughourlian es el presidente del Grupo Prisa, soporte editorial del Palacio de La Moncloa y, además, su entrada en Indra gozó del apoyo del Ejecutivo, que es el mayor accionista a través de la SEPI, organismo dependiente del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. 

Finalmente, el hecho de que pueda producirse un cambio de color político tras las próximas elecciones generales es una cuestión que preocupa a los responsables del fondo de inversión, que son conscientes de que pueden tener problemas si el PP logra acceder a la presidencia del Gobierno. Esta es otra de las razones que explican la distancia entre Murtra y Amber Capital, que volverá a quedar de manifiesto cuando el presidente de Indra fuerce la salida de Mataix. 

Roures contextualiza su relación con TV3 mientras pierde apoyos entre las élites

Jaume Roures compareció la pasada semana en la comisión de control de la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals (CCMA) en el Parlament de Catalunya con el objetivo de contextualizar la relación de Mediapro con la televisión autonómica catalana. 

El socio gestor de la mayor productora televisiva del Estado asegura que Mediapro factura alrededor de 3,5 millones de euros anuales a TV3, lo que supone una gota de agua entre los ingresos anuales de la compañía que dirige en los últimos años (que se han movido entre los 1.300 y los 1.800 millones de euros).

Es público y notorio que Roures esperaba mejores contratos en TV3, que le ha cancelado su espacio político estrella (‘FAQS’) y no lo tiene como su productor favorito. Algo parecido le ocurre en TVE, donde ya no ejerce de proveedor privilegiado, tal y como ocurría bajo los gobiernos de José Luis Rodríguez Zapatero. 

TIEMPO DE ESTRECHECES

Mediapro no pasa por sus mejores momentos después de que Orient Hontai se hiciera con el control absoluto del holding a cambio de 620 millones de euros. El fondo de inversión de origen chino controla ya el 85% de las acciones de la productora catalana y ahora ha conseguido financiar la deuda de la misma gracias al gigante norteamericano Pimco, que le ha otorgado 500 millones de euros de créditos.

La deuda de Mediapro ha caído por debajo de los 400 millones, lo cual encauza la situación de una compañía que sufrió en carne propia el pandémico 2020. En el citado ejercicio sumó unas pérdidas 523 millones de euros debido a la situación sanitaria y a los conflictos que ha sufrido en la compra de los derechos de las ligas de fútbol de Francia, a la que renunció, e Italia, que todavía explota. 

SIN ÉLITES NO HAY PARAÍSO

La moción de censura que venció Pedro Sánchez en 2018 no disparó la facturación de Mediapro en RTVE, tal y como se preveía. La productora catalana durante estos últimos cuatro años ha vendido varias series (‘Malaka’) o eventos deportivos (la Copa del Mundo de Qatar) a la pública, pero ya no ha contado con la confianza de La Moncloa para realizar espacios de actualidad, tal y como ocurría en la anterior etapa del socialismo en el poder. 

En ese mismo 2018 las tensiones políticas entre Roures y Planeta le pasaron factura a Mediapro, que perdió la mitad del contrato anual que tenía en La Sexta. La productora perdió el área editorial, y tan solo mantuvo contratos técnicos y de espacios de entretenimiento (‘El Intermedio’ o ‘Zapeando’).

Roures, muy dolido porque Antonio García Ferreras rechazó emitir en La Sexta el documental ‘Las cloacas de Interior’, cargó contra la estrella de ‘Al rojo vivo’ por su papel en el procés: «Me parece muy poco periodístico y muy demagógico. Ha tomado partido y entonces la realidad le importa muy poco».

El productor realizó un severo análisis sobre Atresmedia: «Ellos lo que hacen es compensar una cadena de derecha-derecha, como es Antena 3, con una cadena donde la información y algunas referencias a eso que se podría llamar ‘la izquierda’ se hacen de cuando en cuando, pero Ferreras es el prototipo de este tipo de discurso; de este discurso engañoso, de hacer ver que estamos defendiendo las libertades cuando lo que estás es buscando excusas para favorecer la represión».

El director de La Sexta le contestó en público: «Hay algo curioso. A Cayetana Álvarez de Toledo (entonces portavoz del PP en el Congreso) y al empresario (Jaume) Roures hay algo que les une: a ninguno de los dos les gusta La Sexta. Eso significa que estamos en el camino correcto».

Posteriormente, Roures siguió perdiendo peso entre el establishment patrio, quizá por el apoyo del magnate a los dos movimientos ciudadanos que más han inquietado a las élites en los últimos cuarenta años: el 15M (del cual surgió Podemos) y el 11S catalán (matriz del procés).

En 2019 el todopoderoso Real Madrid Club de Fútbol le arrebataba la gestión de su canal televisivo. Roures insinuó entonces que había sido víctima de una actuación durante la subasta para obtener el contrato que navegaría contra los intereses de los socios blancos: «Se ha hecho un concurso y sé que hemos hecho la mejor oferta».

También asegura Roures que hizo la mejor oferta para hacerse con el Grupo Zeta, que pasó a manos de un grupo más dócil políticamente: Prensa Ibérica. Javier de Moll logró una quita de deuda que rondó el 50% por parte de los bancos y el dueño de Público lamentó las «interferencias» que le impidieron hacerse con El Periódico de Catalunya o Sport.

«Creo que nuestra oferta no solo es la mejor, sino que es la más beneficiosa para la gente que trabaja ahí. Entrar en otra dinámica laboral como la que ha vivido la redacción los últimos años no es lo más recomendable. Nosotros somos una productora, un grupo fuerte, que es lo que puede dar más continuidad a ese negocio, pero las fuerzas oscuras actúan», denunció.

Al menos, Mediapro se mantiene fuerte en varias autonómicas, Movistar Plus+ (de la cual es la principal proveedora de espacios deportivos) y LaLiga, con la que tiene vínculos empresariales hasta la temporada 2023-24. 

Lagarde suma una mentira más a su colección: «La inflación vino de la nada»

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Christine Lagarde ya no sabe qué inventar para justificar la actuación de política monetaria del Banco Central Europeo (BCE). La presidenta de esta institución ha estrenado su tercer aniversario en este cargo con una nueva mentira. «La inflación vino de la nada«, ha asegurado. «Estábamos luchando contra la deflación y la inflación vino de la nada«, han sido sus palabras. Unas declaraciones que han dejado muy mal sabor de boca entre analistas y economistas.

Y es que, no es la primera ni la segunda vez este mismo año que miente al mercado y a los inversores. Errores que cuestan miles de millones de euros a ahorradores, empresas e inversores, que ven como su moneda se deprecia por la falta de una acción decidida del supervisor bancario.

Lagarde aseguró que no tocaría los tipos pese a la preocupación y acción de otros bancos centrales para combatir la inflación

Varios datos apuntan que la inflación comenzó a gestarse por obra y gracia del BCE. El primero y más evidente el de mantener la anormalidad de tipos de interés en negativo o cero durante una década, al mismo tiempo que ha entregado 5,1 billones de euros al sistema financiero sólo con su programa de compras de deuda soberana y privada.

ENTRE DRAGHI Y LAGARDE, EL BCE HA AVIVADO EL FUEGO DE LA INFLACIÓN

Es decir, el equivalente al 43% del PIB de toda la Eurozona. Una ingente cantidad de dinero que debía disiparse por el mercado, como así ha sido, provocando un exceso de liquidez en el sistema. Este hecho, unido a los cuellos de botella, la crisis del coronavirus y al estrangulamiento de la oferta, junto con una demanda al alza, ha provocado el mayor incremento de precios en toda la historia de la Eurozona.

Lagarde afronta un posible escenario de estanflación
Lagarde afronta un posible escenario de estanflación

El índice de precios al consumo en la Eurozona en ningún caso había apuntado a una deflación, ni en 2020, en pleno confinamiento e inflación negativa, ni tampoco en 2021, momento en el que el BCE prefirió hacer oídos sordos a su mandato único: mantener la inflación en niveles cercanos al 2%. De hecho, los precios al consumo se dispararon a cierre del pasado año al 5%, sin guerra por delante, pero con unos precios energéticos que presionaban al alza desde junio. El país con la menor inflación, Malta, registró una tasa del 2,6%, un 30% por encima del objetivo fijado por el BCE. Estonia y Lituania registraban un 12% y un 10%, respectivamente.

Apenas medio año meses después, el BCE se preparó para cortar su programa de compra de deuda, incrementando así los costes de los países con mayores problemas, pero sin exigirles deberes. Un nuevo paso en falso de Lagarde, ya que el BCE ha mantenido estas compras, pero sólo a los países con mayores problemas para evitar que se disparasen de nuevo las primas de riesgo, como ocurrió en 2012, y tener que actuar con inyecciones de capital. Justo lo contrario que se pide para moderar la inflación.

LAGARDE, ANTE EL RIESGO DE ESTANFLACIÓN TRAS RETIRAR LIQUIDEZ Y PROVOCAR LA RECESIÓN

Y es que, la única forma de bajar el índice de precios es retirar dinero del mercado, pero al mismo tiempo obligando a las empresas a no incrementar salarios en este momento debido a los temidos efectos de segunda ronda.

Subir las nóminas con la alta inflación actual supondría dotar al sistema de una mayor liquidez y por tanto presiona al alza los precios. Es una pescadilla que se muerde la cola. La solución ahora es reducir el consumo, obligando a la oferta a buscar niveles más competitivos, y un gran pacto de rentas que permitiría recuperar el poder adquisitivo perdido en próximos años. Sería aplazar las subidas de salarios. Sin embargo, el Gobierno ha dotado de incrementos a los funcionarios, pensionistas y estudia subir el salario mínimo. Nuevos errores que se acumulan en esta nueva crisis.

Asimismo, otro de los errores de Lagarde fue asegurar por activa y por pasiva que no incrementaría los tipos de interés este año. Lo hizo hasta en dos ocasiones, en diciembre del pasado 2021 y en mayo de este 2022. La presidenta del BCE afirmó que a pesar de la significativa revisión al alza de la inflación de la Eurozona no habría movimientos en el precio del euro.

Estas declaraciones de Lagarde llegaban después de la preocupación y acción de otros bancos centrales para combatir los elevados precios. Por un lado, la Reserva Federal; por el otro, el Banco de Inglaterra. Dos movimientos que debían haber puesto en guardia al BCE y no otorgar una baja probabilidad a este problema.

LAGARDE Y SUS SUBIDAS DE TIPOS PODRÍAN DESEQUILIBRAR AÚN MÁS A LA ECONOMÍA

Ahora, el BCE promete subir los tipos de interés hasta que la inflación esté controlada. No obstante, la situación podría empeorar si el precio del euro está demasiado alto para entonces, ya que al mismo tiempo que obligará a la Eurozona a entrar en recesión, también presionará aún más a las empresas y países más endeudados, así como a aquellos que hayan adquirido viviendas durante los últimos cinco o seis años.

Y es que, pese a que la institución de Lagarde no fija el Euríbor, el índice más utilizado para el cálculo de los intereses de las hipotecas, este indicador tiende a situarse en los mismos niveles que los tipos de interés como mínimo o bien muy por encima. En concreto, el Euríbor amenaza ahora a la banca con un alud de impagos por el incremento de intereses.

ALEMANIA MUESTRA EL CAMINO: DESLOCALIZACIÓN Y MÁS PARO

Asimismo, pese al invierno suave, la inflación se moderará al compararse con tasas altas de 2021, pero los precios continúan escalando en tasa mensual. Por el momento, las subidas de tipos de interés no están teniendo el efecto deseado y podrían provocar la entrada en la temida estanflación. Es decir, un frenazo económico, como el que ya se ha activado en potencias como Alemania e Italia, junto con subidas de precios.

La locomotora europea registra ya síntomas serios de recesión, aunque no a nivel técnico, junto con una inflación del 10%. La situación está provocando la deslocalización de empresas, que a su vez repercuten negativamente en otras variables macroeconómicas, como la recaudación de impuestos y subidas en el número de parados. El gigante BASF, que consume el equivalente a tres veces la demanda energética de España en un año, ya tiene planes para desmantelar su industria en Europa para refugiarse en China, cuya lucha contra el cambio climático es nula. Las empresas contaminarán de la misma forma, mientras la Eurozona será únicamente para servicios. Un escenario más que preocupante para generaciones futuras.

Investigación y formación tecnológica de alto nivel, de la mano de INTECSSA

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Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) se han convertido en herramientas fundamentales, tanto para las personas como las empresas. Ante este escenario, surge la necesidad de una formación técnica de calidad en esta área.

En este sentido, destaca el Instituto Inertia de Sistemas y Software Avanzado (INTECSSA), al ofrecer formación de alto nivel en diferentes áreas tecnológicas, como Ciberseguridad, Big Data, Inteligencia Artificial, etc. Pero, además, para alcanzar un alto nivel científico/tecnológico se mantienen en constante investigación. De este modo, adquieren y generan nuevos conocimientos en el ámbito de las TIC.

Un referente en formación en diversas áreas tecnológicas

Con más de 18 años de fundación, INTECSSA se ha convertido en un referente en formación técnica de alto nivel. La misión de esta institución es ofrecer asesoría y formación avanzada y especializada a los directivos, mandos intermedios y personal técnico y de negocio de todo tipo de compañías y organismos públicos. Con esto, buscan dar respuesta a las necesidades y exigencias concretas de cada organización y profesionales, manteniendo siempre un alto nivel de calidad y compromiso.

Para conseguir su objetivo, cuentan con un equipo personal experto en comunicación, que desarrolla habitualmente un gran número de proyectos, tanto técnicos como formativos en sus áreas de especialización.

Investigación y desarrollo de nuevos conocimientos en el ámbito de las TIC

Desde el departamento de I+D del INTECSSA se lleva a cabo el desarrollo de diferentes proyectos de investigación. El objetivo de estos es alcanzar un mayor nivel científico/tecnológico. Para ello, trabajan de manera individual o en cooperación con otras instituciones, tanto a nivel nacional como europeo.

Uno de sus ámbitos de trabajo son las redes de comunicaciones. En esta línea, se dedican a la evaluación, diseño y elaboración de prototipos de sistemas que operen empleando estas redes. Actualmente, se encuentran trabajando en la modelización de algoritmos de encaminamiento en redes Ad Hoc.

Otra de sus líneas de investigación es la calidad y el testeo del software. Este ámbito, abordan la actividad investigadora relacionada con la metodología para la producción de software, pero haciendo especial hincapié en los procesos de testeo. Así, entre las principales áreas de interés, se encuentra la metodología para mejorar el proceso de testeo, la generación automática de casos de testeo, etc.

El INTECSSA ha venido participando de manera activa en diversos proyectos de investigación. Con esto, tienen como objetivo el desarrollo de sistemas fiables para la construcción de aplicaciones masivamente distribuidas. Y, además de ello, que permitan nuevos modos de utilización de los sistemas computacionales. En concreto, pretenden ampliar los conocimientos relacionados con los principios y tecnologías que puedan soportar la movilidad de las aplicaciones y la replicación fiable de datos.

Amancio Ortega y Sandra Ortega se llevan el 62% del dividendo total de Inditex

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Jornada clave para los accionistas de Inditex. La compañía gallega hace efectivo el segundo pago correspondiente al dividendo, el cual está fijado en 0,465 euros por acción. Dicha retribución es uno de los mayores atractivos de la firma textil de cara a al inversor. Y es que Inditex, pese a no estar atravesando su mejor momento en Bolsa, viene registrando buenos resultados comerciales, fruto de la buena demarcación comercial de la compañía. Es por ello por lo que Inditex decidió incrementar el dividendo en un 33%.

En este punto, resulta curioso observar quienes son los inversores que más van a ingresar gracias al dividendo. Y como no podría ser de otra forma, en Inditex es Amancio Ortega el accionista que más se beneficia de dicha retribución. El fundador de la compañía textil y ex presidente de esta, posee más del 59% del capital de Inditex, según datos de la CNMV. Teniendo en cuenta que el valor de los títulos de la firma gallega está en torno a los 23 euros, la posición actual de Amancio Ortega tiene un valor de unos 42.581 millones de euros. Cabe destacar que Inditex sigue siendo la empresa con mayor capitalización bursátil del mercado español.

AMANCIO ORTEGA INGRESA MÁS DE 857 MILLONES 

Esa posición responde a una tenencia de más de 1.844 millones de acciones de las más de 3.111 millones que la compañía tiene en circulación. Teniendo en cuenta estas cifras, el máximo accionista de la compañía se ha hecho con más de 857 millones de euros gracias al pago del dividendo. Como viene haciendo tras el pago de dicha retribución, el empresario tiende a costear sus próximas inversiones en Pontegadea con el dividendo de Inditex. Es por ello por lo que no sería extraño ver como el hombre más rico de España hace nuevas apuestas, sobre todo en el mercado inmobiliario.

Amancio Ortega ha ingresado más de 1.700 millones de euros este año gracias al dividendo de inditex

En línea con el pago del dividendo de Inditex, Amancio Ortega ha ingresado más de 1.700 millones de euros este año gracias al pago de la compañía que él mismo fundó. Es decir, el empresario gallego ha ganado más de 400 millones de euros que con el dividendo del año pasado. 

SANDRA ORTEGA TAMBIÉN SE NUTRE CON INDITEX 

Por otro lado, viendo como está repartido el accionariado de Inditex, la segunda máxima accionista de la compañía es Sandra Ortega. La hija mayor de Amancio Ortega posee el 5,053%, según los datos de la CNMV. Sandra heredó la participación de su madre, Rosalía Mera, en agosto de 2013. 

Desde ese momento, la mayor de los Ortega pasó a ser la segunda máximo accionista de la compañía fundada por su padre. Una posición de privilegio que, como a su padre, les vale para ingresar una abrupta cantidad gracias al pago del dividendo. Pese a que la participación de Sandra Ortega es inferior a la de Amancio Ortega, la tenencia de la primogénita en Inditex tiene un valor de más de 3.600 millones de euros.

Sandra Ortega - Inditex
Sandra Ortega, segunda máxima accionista de Inditex

Ese 5,053% que tiene del gigante textil equivale a más de 157 millones de acciones. Teniendo en cuenta esta posesión, la hermana de la que hoy es presidenta de la compañía ha ingresado más de 73 millones de euros gracias al segundo pago del dividendo. 

Las dos figuras de la familia Ortega poseen más del 64%, lo que supone un ingreso por el segundo pago del dividendo de más de 930 millones de euros

INDITEX CAE EN BOLSA PESE AL BUEN HACER COMERCIAL 

La compañía, pese a haberse visto lastrada en lo que va de año por las circunstancias actuales del mercado, es uno de los valores más sólidos del Ibex 35. Inditex ha tenido que hacer frente a varios problemas originados, principalmente, desde el inicio de la guerra entre Rusia y Ucrania. Con el origen del conflicto bélico, el mercado financiero casi en su totalidad se sumergió en la tendencia bajista, sobre todo por el temor inversor. 

Inditex marca un deterioro cercano al 20% en lo que va de año. La firma textil recientemente vendió su negocio en Rusia atendiendo a que la situación no ha mejorado desde que Putin ordenase invadir a su país vecino. En la misma línea, Inditex ha tenido que lidiar con los problemas en la cadena de suministro provenientes de China. En el país asiático también retiro algunas de sus marcas, como Pull&Bear. Añadido a esto, la empresa con sede en Arteijo ha hecho frente a los elevados precios de las materias primas, lo que le ha obligado a elevar los precios de sus productos. 

¿QUÉ PIENSAN LOS ANALISTAS?

Pese a esto, los analistas de Bloomberg insistieron en que el consumidor aún no había notado el incremento de los costes. Lejos de esto, el alza de los precios sí que ha hecho que Inditex ingrese hasta 1.794 millones de euros en el segundo trimestre del presente ejercicio. 

INDITEX CUENTA CON UN POTENCIAL RETORNO EN EL IBEX 35 DEL 21%, SEGÚN BLOOMBERG

Pese a que el buen hacer comercial no se ha extrapolado a la cotización de la compañía, Inditex cuenta con el beneplácito de los analistas. Según el consenso recogido por Bloomberg, la firma gallega cuenta con un potencial retorno en el Ibex 35 del 21%. Inditex acumula 25 recomendaciones de compra por tan solo tres de venta. La agencia estadounidense la da un precio objetivo de 27,95 euros por título a la compañía española. 

Inditex ha repartido dividendo y, nuevamente, Amancio Ortega ha salido ganador. Su hija, Sandra Ortega le sucede en la lista de los accionistas que más se han beneficiado de dicha retribución. Los Ortega se han hecho con más de 930 millones de euros. La firma gallega continúa creciendo en el apartado comercial, algo que podría repercutir en una nueva mejora del dividendo de cara a los próximos años. En el apartado bursátil, Inditex cuenta con buenas estimaciones, pero, por el momento, el mercado mantiene la cautela. 

Los ‘vientos de cola’ seguirán empujando a Banco Sabadell

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Banco Sabadell ha iniciado la semana con buen pie después de que la compañía presentara resultados el pasado 27 de octubre. La firma catalana mantiene la tendencia alcista en el conjunto del año pese a todas las adversidades a las que el mercado financiero se ha enfrentado. Y es que, si existe algún ganador en los parqués bursátiles, ese es el sector financiero. La banca, sobre todo la doméstica, no ha izado velas en lo que va de año, algo que se ha plasmado en la cotización de estas empresas. Banco Sabadell, pese a no ser la firma bancaria más creciente del Ibex 35, sí que se apunta un crecimiento del 33% en los más de diez meses transcurridos

La compañía liderada por César González-Bueno mantiene la directriz alcista y parece que, por lo pronto, los ‘vientos de colar’ no amainarán. Cabe destacar que Banco Sabadell es el valor más barato del Ibex 35, algo que la convierte en una empresa algo más sensible a la volatilidad y las variaciones del mercado. Como fuere, la compañía se ha visto fortalecida en Bolsa en un momento marcado por la elevada inflación y las progresivas subidas de tipos de los bancos centrales.

LAS SUBIDAS DE TIPOS SIGUEN SIENDO GASOLINA PARA LA ACCIÓN

Este último apartado es probablemente el que mejor explica la caminata alcista del banco con sede en Alicante. Las subidas de tipos, pese a traer consigo ciertos riesgos como un bajón de la actividad bancaria o un incremento de la morosidad, está cayendo con buen pie en la cotización de la firma catalana. El mercado sigue primando todos los beneficios que las alzas de tipos han traído a Banco Sabadell, y más viendo que la compañía informó recientemente de unos beneficios de más de 700 millones de euros hasta septiembre. Este dato responde a una mejora del 91,9% con respecto a los resultados presentados en el mismo período el año anterior.

los últimos datos del Euribor se ubican en un 2,6%, el dato más elevado desde diciembre de 2008

Otro dato que parece haber mejorado la posición de la banca en Bolsa es la subida del Euribor. Este dato tiene una correlación estrecha con las entidades del sector bancario. Atendiendo a que los últimos datos del Euribor se ubican en un 2,6%, el dato más elevado desde diciembre de 2008, el mercado sobreentiende que la banca seguirá ganando con el negocio hipotecario. El incremento del Euribor viene precedido por las nuevas políticas monetaria del BCE, que elevó los tipos de interés por tercera vez en lo que va de año el pasado 27 de octubre. 

TSB, UNA MINA DE ORO PARA BANCO SABADELL

La demarcación de Banco Sabadell en Inglaterra a través de TSB es otro de los puntos que generan interés sobre la compañía. La única presencia internacional que tiene la entidad financiera catalana es el país británico. Allí, su filial, TSB Bank, sigue creciendo al calor de las subidas de tipos del Bank of Engleand. La compañía inglesa es uno de los principales activos de Sabadell, y un atractivo bursátil. 

El desempeño de TSB ha ido creciendo con el paso de los años. Así, atendiendo a los últimos resultados presentados, la filial británica aporta más de 93 millones de euros a los 709 millones ganados hasta septiembre por Banco Sabadell. Una mejora del 13,5% con respecto a los resultados presentados en el mismo periodo el año anterior. Es decir, TSB supone más del 13% de los ingresos de la compañía catalana. 

La morosidad sigue teniendo ratios bajos inferiores al 4%

Así, y ante una nueva subida de tipos del BoE de 75 puntos básicos, todo parece predispuesto a que TSB Bank siga ganando, algo que mejorará el rendimiento bursátil de Banco Sabadell. Los inversores siguen viendo que las subidas de tipos aún no han hecho mella en el negocio bancario. La morosidad sigue teniendo ratios bajos (3,86% en agosto), y la banca sigue teniendo margen de crecimiento.

¿QUÉ PIENSAN LOS ANALISTAS?

Ante esto, Banco Sabadell sigue teniendo el visto bueno de los analistas. Según el consenso de mercado recogido por Bloomberg, la empresa catalana cuenta con un potencial retorno cercano al 34% en el Ibex 35. Tras la revelación de sus resultados correspondientes al tercer trimestre, Sabadell suma 15 recomendaciones positivas por parte de los analistas y dos recomendaciones de venta. En todo lo que va de año, el banco con sede en Alicante suma 16 recomendaciones de compra y ocho neutrales. 

Banco Sabadell
César González-Bueno, presidente de Banco Sabadell

El mercado entiende que el momento sigue siendo favorable para los intereses de la banca. El sector todavía tiene recorrido para seguir creciendo, y como vienen apuntando los analistas, las entidades que cuentan con más negocio en el mercado local tendrán más posibilidades de crecer con las subidas de tipos. Banco Sabadell cuenta con ‘vientos de cola’, al menos a medio plazo. 

Repsol pone orden en la casa y da oportunidades

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Las acciones de Repsol se han perfilado para revalorizarse más de un 50% desde los niveles actuales. Esto lo comentamos desde hace más de 2 meses en el artículo publicado el 11 de agosto denominado “Repsol pone a temblar a los inversores”. En ese momento, las acciones de Repsol se encontraban en medio de un área de indecisión, lo que directamente significa riesgo. Entre los 13 y 11 euros realizar operaciones en las acciones de Repsol sería una total falta de experiencia.

Indicamos que de ubicarse por debajo de los 11 euros confirmaría un movimiento de continuación bajista que llevaría las acciones hasta los 9 euros. Si, por el contrario, el precio de Repsol lograba ubicarse sobre los 13 euros, confirmaría la recuperación de los niveles de soporte más cercanos, la ruptura de la resistencia mensual, el rompimiento del nivel superior del canal bajista histórico y la ubicación del precio sobre las medias móviles exponenciales de 50 y 250 periodos. 

En ese orden de ideas, el primer objetivo lo vamos a ubicar en el máximo anual, es decir, sobre 16 euros, el segundo objetivo en los máximos de 2018 sobre 17,5 euros y un tercer objetivo, en los máximos de 2014 arriba de 21 euros por acción, lo que representa más de un 50% revalorización. Es evidente que el precio, en el desarrollo del cumplimiento de los objetivos, deberá realizar los respectivos pull back para tomar aire y continuar su movimiento ascendente, movimiento que nos puede dar una clara idea el comportamiento del índice de fuerza relativa al llegar a los extremos de sobrecompra o sobreventa. Así que, al cumplimiento del primer objetivo, probablemente vamos a encontrar un retroceso que siempre que se mantenga sobre los 13 euros, nos permitirá adherir posición de compra y así sucesivamente, para lo cual haremos las respectivas actualizaciones.

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Ese análisis técnico que nos permite tomar provecho de mejores precios se soporta en el componente fundamental y macroeconómico el cual ha sido fuertemente castigado o apoyado, dependiendo la perspectiva de la empresa como del inversionista. Sin embargo, pudimos ver en días pasados que los resultados de los 9 primeros meses de 2022 mostraron una sólida recuperación frente a los ejercicios de 2019 y 2020. Repsol obtuvo un beneficio de 3.222 millones de euros correspondientes a un incremento del 66,2% frente al mismo periodo de 2021. El resultado bruto de explotación cerró en 10.863 millones, es decir, un 94,5% más frente a los resultados de 2021.

REPSOL CUBRIÓ SUS PÉRDIDAS DE 2019 Y 2020

Aquí es importante reconocer varios aspectos, el primero es que Repsol comenzó a cubrir las pérdidas de 2019 y 2020 que fueron en más de 7.100 millones de euros. Adicional a esto, la generación de caja les ha permitido reducir deuda un 62% durante este año y al mismo tiempo aumentar inversiones hasta un 47% las cuales van dirigidas en gran parte a la evolución de su negocio de renovables y Refinación, logrando alcanzar una disminución del 45% en el uso del gas que, como todos sabemos, ha marcado el sobrecoste en las empresas del sector, es decir, Repsol está reorganizando su estrategia y le viene funcionando muy bien.

Como resultado, la compañía aumentará hasta en 0,35 euros brutos por acción la retribución a los accionistas, la cual se pagará en efectivo en el próximo mes de enero y a la espera de aprobación por parte de la junta general ordinaria para un pago complementario de otros 0,35 euros brutos en el próximo año lo que representa un incremento del 11% frente a lo pagado en 2021.

¿Cuáles son los beneficios de practicar remo indoor con las máquinas de entrenamiento de Johnson Fitness?

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Entrenar fuerza, cuidar la salud y el cuerpo y mantener una buena postura son algunos de los tantos beneficios que se obtienen a partir de una actividad completa como el remo indoor. Estas máquinas permiten al deportista ejecutar movimientos de brazos, espalda y pecho, mediante los cuales se trabaja todo el core, combinando ejercicios de fuerza con entrenamiento cardiovascular.

Dado que se trata de una actividad versátil, de bajo impacto, el remo indoor es recomendado para todas las edades. Además, con las máquinas profesionales de Johnson Fitness, es posible practicar remo indoor desde el hogar, con máquinas resistentes y de alta calidad.

Básicamente, existen dos tipos de remos indoor: remos magnéticos y remos de agua. Estos dos tipos de máquinas de remos se pueden encontrar en la tienda online de Johnson Fitness, en el apartado de Remos.

Los beneficios de practicar remo en máquina

Entre los principales puntos a favor del remo en máquina, destaca principalmente la cantidad de músculos y tipos de ejercicio que abarca este entrenamiento. Al utilizar máquinas de remo, una persona está activando las piernas, la espalda, los brazos, el tronco y el abdomen, con movimientos horizontales hacia delante y hacia atrás. De esta manera, no solo se está trabajando la fuerza en más del 80 % del cuerpo, sino que también se complementa con entrenamiento aeróbico, excelente para mejorar la capacidad cardiovascular. Es decir que, modelando el físico a través del remo indoor, también se cuida la salud, principalmente la del corazón.

A partir de distintos estudios, se ha comprobado que al ejercitarse dos veces por semana con esta actividad, se trabajan grupos musculares que no se activarían de otra forma, lo cual ayuda también a prevenir lesiones y mejorar la postura.

Son todos estos beneficios los que hacen que el entrenamiento con equipos de remo sea uno de los más recomendados para todas las edades. Se trata de una de las máquinas fitness más fáciles de usar, ya que no requiere experiencia previa y, dada su versatilidad, puede moderarse la intensidad del ejercicio según la capacidad física de la persona.

Recuperarse del entrenamiento con Johnson Fitness

Al tratarse de un ejercicio de bajo impacto, el remo indoor puede ser una actividad de entrenamiento completo y además puede ser utilizado para aliviar la fatiga muscular a través de sesiones cortas de recuperación.

Ya sea con máquinas Matrix Fitness de remos magnéticos, o con los remos de agua con modelos de madera de WaterRower, realizar este completo ejercicio en el interior del hogar conlleva múltiples beneficios, dado que son aparatos de remo diseñados para brindar una experiencia de entrenamiento de alta calidad, incluso en altas intensidades.

De la mano de Johnson Fitness, los deportistas a su vez pueden contar con productos wellness, especializados en proporcionar una profunda recuperación post-entrenamiento. Con artículos para masajes, relajación y conexión cuerpo-mente, Johnson Fitness provee de una experiencia completa de bienestar, durante y después de ejercitarse, para maximizar la recuperación y garantizar mejores resultados. 

La relevancia del coach para el crecimiento empresarial y personal, por Grupo Santalá

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La constante necesidad de transformación y crecimiento por parte de las personas y las organizaciones ha impulsado los servicios del coach a niveles sin precedentes. Lo que algunos pensaron que sería una tendencia pasajera se ha transformado en toda una industria global que no deja de crecer con el paso del tiempo.

Uno de los elementos que permite medir este comportamiento positivo es la facturación. La firma consultora Market Research ha vaticinado que en 2022 este sector facturará a nivel global más de 1.300.000.000 de dólares. Para expertos como el Grupo Santalá la aceptación de este entrenamiento se debe a sus múltiples beneficios.

Ventajas del coaching para personas y empresas

Debido a la demanda del coaching de diversos tipos de público, estos entrenamientos se han venido diversificando en los últimos años. Lo que se ha buscado es optimizar sus contenidos para audiencias más específicas. Incluso se han definido programas para atender las distintas necesidades de un mismo grupo, pero en diferentes momentos.

Un buen coach facilita a las personas visualizar y delimitar sus objetivos. Así mismo, les permite alcanzar con mayor celeridad su empoderamiento, autonomía y controlar mejor sus impulsos. El desarrollo de estas facultades hace que la gente mejore su desenvolvimiento social gracias a una comunicación más efectiva y su autoconocimiento.

Para las empresas, el coach también se ha convertido en un aliado estratégico, ya que promueve experiencias de enriquecimiento grupal para los equipos de trabajo. Les ayuda a gestionar las metas de manera más productiva, fomenta la empatía dentro del equipo de trabajo, la creatividad y la proactividad.

¿Cuáles son los beneficios de formarse como coach?

El Grupo Santalá se identifica como una empresa orientada a la formación y desarrollo de líderes que estén dispuestos a construir una mejor sociedad. Indican que ese es el principal foco de sus programas de formación de coaching profesional. Tienen más de 20 años de experiencia en España y varios países de América Latina.

La MCC del grupo Claudia Lalloz señaló que el coaching, visto desde un punto de vista profesional, tiene muchas ventajas en la actualidad. El primero que menciona es el de las múltiples salidas laborales. Como personal calificado se puede colocar dentro de una empresa como miembro de un departamento de Recursos Humanos. Como experto también puede abrir su propia firma de coaching y trabajar como asesor externo.

Lalloz informó que este noviembre comienzan los nuevos cursos intensivos para España y Latinoamérica con un contenido totalmente actualizado. Son más de 500 horas académicas bajo la modalidad online que se dictarán durante 9 meses consecutivos 2 veces por semana. Al finalizarlo los participantes recibirán su certificado como expertos en Coaching Ontológico, Personal y Organizacional. Un aval, dice la MCC del Grupo Santalá, que les abrirá muchas puertas.

La estantería infantil de Lidl ideal para tenerlo siempre todo ordenado

Una gran parte de los consumidores de nuestro país acuden a Lidl para llenar sus cestas de la compra. Algo normal, sobre todo si se tiene en cuenta que no hay ningún supermercado que presenta una relación calidad precio mejor que este. Además, la variedad de productos es interminable. Y no solo en cuanto alimentación, porque en cualquiera de sus centros se puede encontrar casi cualquiera cosa. Nosotros acabamos de echar un vistazo a su catálogo y queremos mostrarte varios productos que nos han encantado entre los que destaca una estantería infantil que es ideal para que tus hijos sean ordenados.

Estantería infantil de Lidl

Lidl

Muchos de los consumidores de nuestro país creen que para comprar una estantería infantil que sea buena, bonita y barata, es necesario gastarse mucho dinero. Y además, también se piensan que para encontrar algo que pueda merecer lo más mínimo la pena, solo se puede acudir a comercios como Ikea o Leroy Merlin. Pero ni una cosa ni la otra son ciertas. Y esta estantería que puedes ver en la imagen es la gran prueba de ello: se trata de un mueble con motivos infantiles que, además de permitir a tus hijos el hecho de tener sus cosas organizadas, les enseñará a ser ordenados. Tiene 6 cajones individuales y su precio es muy económico: si te decides a comprarla tan solo vas a tener que pagar 24’99 euros por ella. A continuación te mostramos más productos de este comercio que merece la pena que veas.

Aspirador en húmedo y en seco

Lidl

Si estás cansado de barrer a mano el suelo de tu casa cada vez que se ensucia, que sepas que es porque quieres. Piensa que este proceso de limpieza podría ser mucho más sencillo. Y todo porque en Lidl tienen a la venta este potente aspirador capaz de limpiar tanto en húmedo como en seco. Su precio es de tan solo 44’99 euros.

Lámpara Led de techo con 3 focos, de Lidl

Lidl

Este producto es uno de los que más se están vendiendo desde hace un tiempo hasta esta parte en cualquiera de las tiendas que Lidl tiene repartidas a lo largo del país. Y no nos extraña, porque se trata de una lámpara de techo de 3 focos LED capaz de iluminar y de dar calidez a cualquier estancia. Cuesta 17’99 euros.

Armario bajo para lavabo

Lidl

Si acabas de reformar el cuarto de baño de tu casa o estás pensando en hacerlo y estás buscando muebles, estamos seguros de que este que tienen en Lidl te va a encajar con tu búsqueda. Se trata de un mueble con armario bajo para el lavabo que no solo es práctico, también es bonito. Su precio es de 44’99 euros.

Silla de escritorio, de Lidl

Lidl

Di adiós para siempre al dolor de espalda que provocan las largas e interminables jornadas de trabajo sentado en una silla de dudosa calidad. Y todo porque en Lidl acaban de poner esta a la venta que es muy cómoda, pero que también es muy bonita y económica. Si te decides a comprarla tan solo te va a costar 64’99 euros.

Reloj de pared

screenshot www.lidl .es 2022.09.16 10 06 19 Merca2.es

No hay un ningún elemento decorativo que sea tan práctico como un reloj de pared. El problema es que este tipo de artículos suelen ser feos y caros. Por eso nos ha llamado tanto la atención este que tienen a la venta en Lidl. Porque es todo lo contrario: bonito y barato. Su precio es de solo 4’99 euros.

Estantería para zapatos, de Lidl

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Hay que ver el mal aspecto que da en cualquier hogar el hecho de que los zapatos estén desperdigados y desordenamos. Pero es una situación que se puede remediar en un momento. Lo único que tienes que hacer es pasarte por Lidl y hacerte con esta estantería de zapatos que solo cuesta 14’99 euros.

Cubo de basura para baño de 3 litros

screenshot www.lidl .es 2022.09.16 10 07 54 Merca2.es

Se trata de uno de los artículos más imprescindibles que puede haber en el cuarto de baño. Gracias a los cubos de basura podrás contribuir a la mejora del medio ambiente al no desechar por la cisterna residuos que deben de ser depositados en ellos. Tiene una capacidad de 3 litros y su precio es de solo 7’99 euros.

Afeitadora Braun, de Lidl

screenshot www.lidl .es 2022.09.16 10 08 39 Merca2.es

Gracias a esta afeitadora podrás ir en todo momento con la barba totalmente afeitada. O si no, recortada a la altura que tú elijas, ya que incluye varios peines guías de diferentes alturas. Es de la marca Braun y sale muy bien de precio, ya que tan solo cuesta 42’99 euros.

Colchón plegable

screenshot www.lidl .es 2022.09.16 10 09 28 Merca2.es

Y terminamos este artículo en el que te hemos mostrado varios productos que hemos visto en el catálogo de Lidl con este cómodo y práctico colchón individual. Y decimos práctico porque al poder doblarse en tres tercios, es muy fácil de transportar a cualquier lado. Su precio es de tan solo 34’99 euros.

El vino DEMUERTE, de la firma Winery On Creations, permite disfrutar de cada detalle de una ocasión especial

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El vino es el acompañante por excelencia de cualquier celebración u ocasión especial. Pero claro, no debe ser cualquier vino, sino uno que pueda hacer que quien lo beba pueda saborear cada momento al máximo y, en eso, uno de los mejores es el vino DEMUERTE, de la firma Winery On Creations.

Se trata de una bebida completamente única, creada para disfrutar de cada detalle de una ocasión especial, poniendo la guinda perfecta, ya sea que se esté en soledad o acompañado. La marca dispone de una variedad de vinos, por lo que cada ocasión tiene su vino DEMUERTE ideal, que estimula a compartir y a disfrutar.

Un vino DEMUERTE para cada ocasión

La firma Winery On Creations es la empresa creadora de los vinos DEMUERTE, vinos de calidad premium que se caracterizan por sus diferentes estilos, aromas y gustos que encantan el paladar de quien los pruebe. Toda esta variedad es el resultado de la capacidad de la marca de fusionar distintas variedades de uvas y someterlas a diferentes procesos de fermentación.

Por otro lado, estos vinos se han elaborado también con el fin de responder a las diferentes necesidades que las personas tienen de consumir vino. De ahí que puedan afirmar con seguridad que efectivamente cada ocasión tiene su vino DEMUERTE ideal.

Además, hay que destacar que no solo el sabor y la variedad de estos vinos son lo más atractivo y especial que poseen, sino también su presentación única. Y es que cada una de sus variedades viene dentro de una elegante botella, cuya etiqueta tiene la forma de una calavera hecha en un estilo artístico único, con distintas texturas y colores.

Consejos para escoger el vino ideal para cada ocasión

Entre toda la variedad de vinos que posee la marca, puede ser difícil, para algunos, saber qué vino queda mejor con su celebración. Para ayudar a aclarar esta duda, las siguientes son algunas opciones para elegir según la ocasión. Si se trata de una velada íntima, una de las mejores opciones son, por ejemplo, el vino DEMUERTE BLACK, de color rojo de alta intensidad, brillante y limpio que aportarán un toque único y especial a la velada.

Por otro lado, si lo que se busca es un vino para acompañar una lectura, indudablemente la opción es el DEMUERTE DELUXE, no solo por su hermoso color rojo picota, sino también por su sabor dulce y aterciopelado. Ahora bien, si se trata de una celebración, la recomendación de la marca son los vinos DEMUERTE CLASSIC y DEMUERTE ONE, dado que son vinos de muy alta calidad pero no muy intensos.

Por último, cuando se desea reflexionar acompañado de una copa de buen vino, la opción recomendada es DEMUERTE GOLD. Un vino delicado, con un color rojo picota y ribetes granates, además de un sabor que deja percibir su mezcla de especias como el clavo, la pimienta y la nuez moscada. Así que, como conclusión, se puede afirmar que efectivamente cada ocasión tiene su vino DEMUERTE ideal.

Para saber más sobre los vinos, se puede visitar su web: Winery On Creations.

Trintech amplía su programa de socios con el lanzamiento de la acreditación de socios de Adra

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/COMUNICAE/

Socios para avanzar en el conocimiento de los productos con nuevos cursos de aprendizaje CPE certificados por la NASBA

Trintech, proveedor líder mundial de soluciones de cierre financiero en la nube para la Oficina de Finanzas, ha anunciado hoy la ampliación de su oferta para socios con el lanzamiento de su Programa de Acreditación de Socios de Adra. Este nuevo programa se basa en la ya extensa oferta de formación dentro del Centro de Éxito para Socios de Trintech, una plataforma de formación y acreditación diseñada para capacitar a los socios de Trintech para avanzar en su conocimiento de su cartera de soluciones financieras, incluyendo Cadency (para grandes empresas) y Adra (para organizaciones del mercado medio).

«La demanda de soluciones de automatización de la conciliación y el cierre financiero sigue aumentando a medida que las organizaciones de todo el mundo buscan reducir los costes, impulsar la eficiencia y mitigar el riesgo en sus procesos de cierre financiero», dijo Mekaela Davis, VP, Partner Ecosystem Success & Global Advisory en Trintech. «Al igual que la Oficina de Finanzas ha evolucionado en los últimos años, también lo ha hecho el ecosistema de socios que trabajan juntos para proporcionar una visión y estrategia empresarial holística. Juntos, Trintech y nuestros socios comparten un objetivo común para ayudar a los equipos de Finanzas y Contabilidad a resolver estos retos, por lo que nos comprometemos a proporcionar a nuestros socios los recursos necesarios para profundizar en su conocimiento del producto y así satisfacer mejor las necesidades de nuestros clientes.»

En el último año, Trintech ha visto un aumento del 315% en el consumo de formación para socios dentro del Centro de Éxito para Socios de Trintech por parte de empresas de asesoramiento y consultoría global, integradores de sistemas globales y socios de consultoría específicos de la región. El Centro de Éxito para Socios de Trintech ofrece cursos completos en línea, certificados por la NASBA, que proporcionan formación para todos los niveles de habilidad y funciones de los socios, incluyendo ventas, preventa e implementación. El plan de estudios de eLearning es sólo una de las formas en las que los socios de Trintech pueden adquirir conocimientos de forma efectiva mientras adoptan las mejores prácticas con sus soluciones. El equipo de capacitación de socios de Trintech también ofrece «horas de oficina» dos veces a la semana, lo que fomenta el diálogo regular para desarrollar los programas de capacitación y certificación de Trintech y permite a los socios colaborar 1:1 con los miembros del equipo de Trintech. Los seminarios web de formación mensuales también ofrecen la oportunidad de profundizar en las características del producto para que los socios puedan adoptar continuamente funcionalidades adicionales e impulsar la optimización.

Más de 3.500 clientes de sectores como el comercio minorista, la alimentación y las bebidas, los servicios financieros, los seguros, la fabricación y el software confían en las soluciones de Trintech para aumentar su eficiencia y eficacia, reducir los costes y mejorar la gobernanza y la transparencia en sus procesos financieros y contables. Cuando se asocia con Trintech, no obtiene un enfoque de «talla única». Lo que obtiene es una solución completa, diseñada para las necesidades únicas de los clientes, y un equipo de profesionales experimentados que trabajarán de forma práctica para lograr asociaciones fructíferas subrayadas por los resultados exitosos de los clientes. ¿Se está interesado en convertirse en socio de Trintech? Obtener más información aquí.

Trintech, Inc. está registrada en la Asociación Nacional de Juntas Estatales de Contabilidad (NASBA) como patrocinador de educación profesional continua en el Registro Nacional de Patrocinadores de CPE. Las juntas estatales de contabilidad tienen la autoridad final sobre la aceptación de cursos individuales para obtener créditos de CPE. Las quejas relativas a los patrocinadores registrados pueden dirigirse al National Registry of CPE Sponsors, 150 Fourth Avenue North, Suite 700, Nashville, TN, 37219-2417. Sitio web: www.nasba.org.

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Acerca de Trintech
Trintech Inc., pionera en el software de gestión del rendimiento financiero de las empresas, combina la experiencia técnica y financiera para crear soluciones de software innovadoras basadas en la nube que ofrecen operaciones y conocimientos financieros de primera clase. Desde el cotejo de transacciones de gran volumen y la agilización de las conciliaciones operativas diarias, hasta la automatización y gestión de las conciliaciones del balance, la contabilidad entre empresas, los asientos, los informes de divulgación y el análisis de las comisiones bancarias, pasando por la gobernanza, el riesgo y el cumplimiento: la cartera de soluciones financieras de Trintech, que incluye la plataforma Cadency®, la suite Adra® y las herramientas específicas ReconNET™, T-Recs® y UPCS®, ayudan a gestionar todos los aspectos del proceso de cierre financiero. La excelencia de Trintech tanto en la innovación como en el apoyo a los clientes ha sido reconocida con una variedad de premios a lo largo de los años, incluyendo recientemente el de «Easiest to Do Business With» and «Fastest Implementation» in G2’s Fall 2022 Report. Más de 3.500 clientes de todo el mundo -incluida la mayoría de las empresas de la lista Fortune 100- confían en el software basado en la nube de la empresa para mejorar continuamente la eficiencia, la fiabilidad y los conocimientos estratégicos de sus operaciones financieras.

Con sede en Dallas (Texas), Trintech tiene oficinas en Estados Unidos, Reino Unido, Australia, Singapur, Francia, Alemania, Irlanda, Países Bajos y los países nórdicos, así como socios estratégicos en Sudáfrica, América Latina y Asia-Pacífico. Para saber más sobre Trintech, visitar www.trintech.com  o conectar con ellos en LinkedIn, Facebook y Twitter.

Fuente Comunicae

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Mango rebaja las botas de piel más increíbles a menos de 60 euros

Mango ha puesto en rebajas unas botas de piel que no querrás quitarte durante toda la temporada. Son perfectas porque durante la época de otoño-invierno son las grandes protagonistas de nuestros looks, ya que son altas. Hablamos de una rebaja del 25% sobre el importe original de las botas, una cifra de 80 euros exactos, y que hoy podemos atrapar por solo 60 euros. Eso sí, deberás ser muy rápida, acudir a una de sus tiendas o hacer clic en la shop online de la marca, y ser una de las afortunadas en adquirirlas.

Bota alta de tacón y piel de Mango

Bota alta de tacón y piel de Mango

Se trata de unas botas 100% piel bovino en color marrón. Cuenta con diseño de aña alta, punta redonda y tacón rectangular que mide 8 cm. Pertenece a la Colección Committed de Mango, son productos que han sido confeccionadas con fibras y/o procesos de producción sostenible, reduciendo así su impacto ambiental. Las consigues en las tallas que van desde el 35 al 42 y a un precio rebajado de 59,99 euros. A continuación te mostraremos otras opciones de botas para utilizar en esta temporada otoño/invierno.

Botín de piel con cordones de Mango

Botín de piel con cordones de Mango

En Mango también encontramos estos botines de piel con cordones en color negro, confeccionado en 100% piel bovino. Cuenta con un diseño de punta redonda, suela track y detalle acolchado. El cierre es ajustable de cordones y además tiene una cremallera en el lateral Como la anterior, pertenece a la Colección Committed. Las consigues en las tallas que van desde el 35 al 42 y a un precio de 69,99 euros.

Bota de caña alta de Mango

Bota de caña alta de Mango

Estas son unas botas de caña alta en color negro, estilo flat con punta redonda. Este tipo de calzado es ideal para usar durante los meses más fríos, ofreciendo a todas las que la lleven puesta, una silueta favorecedora y una opción de calzado más abrigado. Están fabricadas con 97% poliuretano y 3% zinc. Las consigues en Mango en las tallas que van desde el 35 al 42 y a un precio de 59,99 euros.

Botín punta con tacón bloque

Botín punta con tacón bloque

Estas son unos botines efecto piel con terminación en punta y tacón bloque. Viene con cierre lateral de cremallera y el tacón mide 8 cm. Este que te mostramos en la foto es un lindo color beige, pero también puedes elegirlas en negro. Están fabricadas con 100% poliuretano. Las consigues en Mango en las tallas que van desde el 35 al 42 y a un precio de 39,99 euros.

Botín con tacón de piel serraje

Botín con tacón de piel serraje

Estos son unos botines con tacón y piel de serraje. El diseño es con punta cuadrada, tacón bloque que mide 5 cm, y cierre de cremallera en la parte posterior. Pertenece a la Colección Committed. Están fabricadas con 96% piel bovino y 4% poliéster. Las consigues en Mango en las tallas que van desde el 35 al 42 y a un precio de 49,99 euros.

Botín de piel con tacón de Mango

Botín de piel con tacón de Mango

Estos son unos botines de tacón color negro realziado en 100% piel bovino. Cuenta con un diseño de punta redonda, caña baja y tacón bloque que mide unos 5 cm. Tiene detalle de costuras decorativas y cierre de cremallera en la parte posterior. Las consigues en Mango en las tallas que van desde el 35 al 42 y a un precio de 49,99 euros.

Botín combinado suela track de Mango

Botín combinado suela track de Mango

Estos son unos obtienes combinado con suela track y estilo flat. Están confeccionados con efecto piel abatanada y paneles laterales elásticos. Son de caña media y cuenta con una punta redonda. Este que te mostramos en la foto son en un lindo color beige, pero también puedes elegirlas en negro. Están fabricadas con 70% poliuretano y 30% goma (elástica). Las consigues en Mango en las tallas que van desde el 35 al 42 y a un precio de 49,99 euros.

Bota de caña alta de Mango

Bota de caña alta de Mango

Otro modelo de botas de caña altas son estas con punta cuadrada y tacón bloque. Es sin cierre. Este tipo de calzado se convertirá en tu básico de otoño y el calzado al que acudir una y otra vez sin cansarte. Están fabricadas con 97% poliéster y 3% zinc. Las consigues en Mango solo en color negro y en las tallas que van desde el 35 al 42. El precio de venta es de 49,99 euros.

Bota alta con suela track de Mango

Bota alta con suela track de Mango

Estas son unas la botas altas con suela track. Son de efecto piel, con punta redonda y caña alta para causar sensación y estilizar más nuestras piernas. Llevan forro interior, y se ponen y quitan sin cierre. Está confeccionada en corte de 100% poliuretano, con forro de 100% poliéster, plantilla de 100% poliuretano, y la suela de 100% termoplástico. Las consigues en Mango en las tallas que van desde el 35 al 42 y a un precio de 69,99 euros.

Botín de piel con tacón de Mango

Botín de piel con tacón de Mango

Finalizamos mostrándote estos botines de piel con tacón confeccionada en 100% piel bovino. Cuenta con un diseño con punta, caña baja y cierre lateral de cremallera. Tiene detalle de costuras decorativas y tacón bloque que mide 6 cm. Pertenece a la Colección Committed. Las consigues en Mango en color negro o marrón y en las tallas que van desde el 35 al 42. El precio de venta es de 49,99 euros.

¿Cómo es la calidad de vida tras una operación de prótesis de cadera?, con el doctor Del Canto

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Al llegar a una edad avanzada, muchos pacientes empiezan a sufrir problemas en su cadera debido a enfermedades degenerativas como la artrosis o la artritis reumatoide que, con el tiempo, pueden producir graves problemas de dolor e incapacidad.

Una de las mejores soluciones para este problema es la operación de prótesis de cadera, en la cual se coloca un implante que sustituye a la cadera del paciente, eliminando el dolor y mejorando la función. Al realizar este procedimiento surgen ciertos cambios físicos que pueden afectar a la calidad de vida de los pacientes, los cuales son explicados por el doctor Del Canto, especialista en cirugía de cadera.

La calidad de vida de los pacientes después de una operación de prótesis de cadera

Existen ciertos mitos acerca de lo que no se puede hacer tras una operación de prótesis de cadera, como practicar deporte, correr o trabajar. Sin embargo, el propósito de esta intervención quirúrgica es eliminar el dolor, mejorar la movilidad y la calidad de vida de los pacientes.

El doctor Del Canto afirma que después de un tiempo de recuperación de 6 a 8 semanas, el paciente puede reincorporarse a trabajos sedentarios o de actividad física ligera, mientras que para trabajos pesados o muy pesados recomienda la reincorporación entre 4 y 6 meses después. Asimismo, los pacientes pueden volver a practicar actividades deportivas y ejercicios físicos, con excepción de deportes de alto impacto, ya que pueden aflojar o desgastar la prótesis de manera rápida. En cuanto a la intimidad, señala que se pueden retomar las relaciones íntimas desde la semana 6 de la operación, solamente con posturas seguras en el acto íntimo y, después de los 6 meses, pueden tener relaciones íntimas sin restricciones.

Doctor Del Canto, experto en cirugía de prótesis de cadera

Cada año, alrededor de 50.000 personas se realizan una operación de prótesis de cadera en España. Desde sus instalaciones en la Clínica Origen Diagnóstico y Traumatología de Valladolid y en el Hospital Recoletas Campo Grande de Valladolid, el doctor Francisco Del Canto realiza operaciones de cadera con los más altos estándares de calidad. Cuenta con los dispositivos y herramientas más avanzadas tecnológicamente del mercado y un equipo de profesionales cualificados que lo acompañan en cada intervención. A lo largo de sus años de experiencia profesional, ha conseguido dar esperanza a pacientes jóvenes y adultos que han presentado casos de extrema complejidad, eliminando sus dolores y devolviéndoles la calidad de vida. En el sector médico, el doctor Del Canto tiene una de las mayores tasas de satisfacción de pacientes operados.

Operarse de una prótesis de cadera es una decisión muy importante en la vida de los pacientes y ha de confiarse solamente a profesionales especializados como el doctor De Canto.

La tarta de calabacín y cebolla que le hace la competencia a la mejor pizza

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Las tartas saladas son una alternativa rápida y sabrosa a la omnipresente pizza y a la nuestras clásicas empanadas, que son una delicia, pero requieren tiempo en su preparación. Esta receta se prepara en unos pocos minutos con ingredientes tan saludables como el calabacín y la cebolla. Es perfecta para improvisar una cena informal y servir como primer plato, o bien para una comida rápida ligera y saludable, acompañada con una ensalada o una rica crema de verduras.

UNA RECETA MUY VERSÁTIL

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Es muy rica, se prepara enseguida y es muy versátil en cuanto a los ingredientes. Esta versión se hace con calabacín y cebolla, pero puedes probar con otros ingredientes al gusto. Es recomendable elegir ingredientes que le den ese toque mediterráneo saludable que es la esencia de esta deliciosa tarta salada. Por ejemplo, tomate cortado en rodajas, espárragos trigueros, alcachofas, atún, anchoas… las opciones son muchas, y merece la pena ir probando todas las alternativas. A continuación te explicamos como se prepara paso a paso.

INGREDIENTES PARA LA TARTA DE CALABACÍN Y CEBOLLA

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Estos son los ingredientes para una tarta de calabacín para 2 personas.

  • 250 gr de calabacín
  • 1 cebolla
  • Salsa de tomate
  • Media taza de queso rallado
  • 1 lámina de masa quebrada
  • Aceite de oliva
  • Sal

PREPARACIÓN DE LA TARTA SALADA

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Lo primero que tenemos que hacer es ir precalentando el horno a 180ºC para que esté a la temperatura adecuada en cuanto tengamos la tarta lista. Mientras se calienta, pelamos la cebolla y la cortamos finamente en rodajas o tiras. Ponemos una sartén al fuego con un poco de aceite de oliva y cuando esté caliente agregamos la cebolla y sofreímos a fuego medio-bajo durante unos 10 o 15 minutos hasta que la cebolla esté bien tierna y pochada.

ELABORACIÓN DE LAS HORTALIZAS

tarta salada Merca2.es

Lavamos bien el calabacín, frotando con un cepillo suave la piel para quitar cualquier resto de suciedad, ya que no lo vamos a pelar. Después lo cortamos en rodajas finas de medio centímetro de grosor aproximadamente. Cuando a la cebolla le queden unos 5 minutos para estar en su punto, añadimos el calabacín a la sartén y también una pizca de sal. Después salteamos durante unos 5 minutos con cuidado de no romper las rodajas de calabacín. Cuando esté todo listo, apagamos el fuego y reservamos.

PREPARAR LA BASE DE LA TARTA DE CALABACÍN

calabacín

Forramos una bandeja de horno con papel vegetal y extendemos encima la lámina de masa quebrada. Luego la cubrimos con varias cucharadas de salsa de tomate. Recuerda que si usas salsa de tomate casera, quedará mucho mejor, así que cuando hagas salsa para cualquier otra receta puedes apartar un poco o hacer de más y congelarla para tener siempre a mano. Encima de la salsa disponemos las rodajas de calabacín con la cebolla y finalizamos espolvoreando con el queso rallado que más guste en casa.

HORNEADO DE LA TARTA DE CALABACÍN

calabacín

Una vez montada la tarta de calabacín, llevamos al horno y dejamos que se cocine durante unos 20 minutos aproximadamente, hasta que la masa esté crujiente y el queso se haya fundido y dorado ligeramente. Una vez lista, esparcimos por encima varios puñados de rúcula fresca para darle un toque extra de verdor y sabor. Se sirve caliente y recién hecha para disfrutar de a textura del queso fundido y de la masa crujiente.

NOA Komorebi inaugura “Las hijas de Isaac”

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Del 3 de noviembre al 30 de diciembre, en El Centro Sefarad de Madrid, NOA Komorebi presenta “Las hijas de Isaac”, una selección de dibujos y pinturas, en los que a través de la mirada y de los rasgos de una persona, la autora expresa sus emociones.  

Los dibujos expuestos, que dan título a la exposición, reflejan a tres hermanas en sus respectivas noches de berberisca, celebración tradicional de los sefardíes del norte de Marruecos previa al matrimonio. Le acompañan otras pinturas en gran formato. 

NOA Komorebi es el nombre artístico de esta pintora, que buscó el reflejo poético de la palabra japonesa Komorebi: la luz solar que traspasa las hojas de los árboles, y decidió firmar sus obras únicamente con su nombre hebreo, NOA.

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NOA Komorebi

En el dibujo es autodidacta y aunque se dedica a ello profesionalmente desde hace poco, dibuja desde que tengo uso de razón.

La mayoría de sus trabajos están basados en la estética asiática, y se centra en los rostros, que con una fuera única permite a través de la mirada y de los rasgos del modelo, expresar sus emociones y la de otras personas con sus contradicciones. La autora es capaz de mostrar lo que todos ocultamos o cuando intentamos parecer algo que no somos.

Noche de paños o berberisca

Aunque no se sabe con determinación exacta, se dice que el origen de esta fiesta tuvo lugar en España cuando los judíos sefarditas fueron expulsados en 1492 y llevaron la tradición allá donde fueren.

El tradicional festejo entre sefaradíes, tenía lugar en miércoles. La novia engalanada y enjoyada con ropas antiguas tradicionales, recibía a los miembros de la “Hebrá Kadishá” que la reclamaban con cánticos, faroles para iluminar el camino, al grito de «danos a la novia que por ella venimos y si no nos la dais, al Bet Din nos iremos». La acompañaban hasta los salones donde la esperaban, el novio, familiares y amigos, que la recibían y honraban con alegría, música y canciones, paseándola a los sones de «shojanet, yaalatjen, etc.» A continuación, se servían bebidas y dulces, finalizando con felicitaciones y augurios.

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Las hijas de Isaac

Las hijas de Isaac

Tres obras Inspiradas en la noche de paños conocida como fiesta berberisca, representa la felicidad de la noche dedicada a la novia. Las protagonistas de esta serie Deborah, Rebeca y Miriam, “Las hijas de Isaac” son retratos realizados en superficie blanca donde se mezcla con la imagen y el grafismo con trazos lineales de pinturas en dorado y negro dando un acabado muy personal, donde podemos apreciar el estilo de Noa.

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