martes, 3 febrero 2026

Informe de Amenazas Ecológicas 2025: las estaciones extremas húmedas-secas surgen como catalizador de conflictos

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Aproximadamente 2.000 millones de personas —una cuarta parte de la humanidad— viven ahora en regiones que experimentan aumentos moderados a severos en la estacionalidad


Una nueva investigación del Institute for Economics & Peace (IEP) revela que los patrones cambiantes de precipitaciones están amplificando significativamente los riesgos de conflicto en todo el mundo. El Informe de Amenazas Ecológicas 2025 (ETR), publicado hoy, concluye que las tasas de muertes por conflicto son sustancialmente más altas en las áreas donde la lluvia se concentra en menos meses, en comparación con las regiones donde las precipitaciones se distribuyen de manera más uniforme a lo largo del año.

Principales hallazgos

  • En promedio, en las áreas donde las estaciones húmedas y secas se están volviendo más extremas, hay cuatro veces más muertes por conflicto que en las áreas donde la estacionalidad ha disminuido.
  • En 2024, los desastres naturales provocaron 45 millones de desplazamientos internos temporales en 163 países, la cifra más alta desde al menos 2008.
  • El oeste de Brasil, incluidas partes de la Amazonía, ha registrado algunos de los mayores aumentos del mundo en los niveles de amenaza ecológica. Las temperaturas han aumentado al doble del ritmo global, provocando sequías e incendios forestales.
  • África subsahariana enfrenta las presiones ecológicas más graves del mundo, con Níger registrando la peor puntuación del ETR.
  • Europa central y occidental registró mejoras sustanciales, en parte reflejando un retorno a la normalidad tras las condiciones climáticas inusualmente secas de Europa en 2019.
  • A pesar de los temores sobre las inminentes «guerras por el agua», no ha habido conflictos interestatales librados exclusivamente por el agua en la era moderna. En la segunda mitad del siglo XX se firmaron al menos 157 tratados internacionales de agua dulce, que ofrecen modelos de cooperación interestatal.
  • Este enfoque cooperativo sobre el agua se asemeja en cierta medida a la disuasión nuclear desde la Segunda Guerra Mundial: en ambos casos, la mera amenaza de una destrucción catastrófica ha fomentado la cooperación pragmática. La destrucción del suministro de agua puede conducir al colapso social.

Aproximadamente 2.000 millones de personas, una cuarta parte de la humanidad, viven ahora en regiones que experimentan aumentos moderados a severos en la estacionalidad. En estas zonas, las estaciones lluviosas se están volviendo más cortas e intensas, mientras que las estaciones secas son más largas y áridas. Estos cambios están alterando los calendarios agrícolas y aumentando la incertidumbre para miles de millones de personas que dependen de las lluvias estacionales para su alimentación y sus medios de vida.

El Informe de Amenazas Ecológicas, elaborado por el Institute for Economics & Peace, abarca 3.125 áreas subnacionales en 172 países y territorios, representando más del 99 % de la población mundial. Entre 2019 y 2024, las puntuaciones ETR se deterioraron en 96 países y mejoraron en 74.

África subsahariana se aproxima a múltiples puntos de inflexión críticos
En África subsahariana, el riesgo de conflicto aumenta drásticamente cuando la estacionalidad se combina con un rápido crecimiento demográfico. Las lluvias impredecibles provocan estrés agrícola y, junto con la presión demográfica, se intensifica la competencia por la tierra, el agua y los alimentos. En regiones con gobernanza débil y agravios no resueltos, esta combinación resulta explosiva.

El Cluster de Karamoja, en África oriental, ilustra este patrón. Aunque la cantidad total de lluvia se mantiene relativamente estable, su distribución temporal se ha vuelto menos predecible, amplificando los riesgos de sequías e inundaciones y provocando un aumento de los conflictos. Con solo el 2 % de las tierras cultivadas irrigadas, en comparación con un promedio mundial del 20 %, las comunidades de África oriental siguen siendo altamente vulnerables a estos impactos. Desde 2019, el aumento de la estacionalidad de las lluvias ha coincidido con el resurgimiento de la violencia pastoral tras años de relativa paz.

«La estacionalidad de las lluvias se está convirtiendo en un poderoso catalizador de conflictos», declaró Steve Killelea AM, fundador y presidente ejecutivo del Institute for Economics & Peace. «Donde las lluvias se concentran cada vez más en menos meses, las muertes por conflicto aumentan drásticamente. En África subsahariana, el rápido crecimiento de la población amplifica este efecto, convirtiendo las estaciones impredecibles en competencia por la tierra, el agua y los alimentos. El problema no es la escasez de agua, sino nuestro fracaso para capturarla y distribuirla. Solo el 2 % de las tierras agrícolas de África subsahariana están irrigadas, frente al 20 % a nivel mundial».

Desigualdad del agua y brecha de infraestructura
El suministro mundial de agua dulce renovable es finito y está cada vez más distribuido de forma desigual. Existen 295 áreas subnacionales con riesgo de agua muy alto y otras 780 con alto riesgo, afectando a casi 1.900 millones de personas.

Los países de altos ingresos han reducido su consumo de agua per cápita en aproximadamente un tercio desde 2000, gracias a la eficiencia y al menor crecimiento demográfico, mientras que muchos países de bajos ingresos enfrentan mayores extracciones totales y menor disponibilidad per cápita, ya que las poblaciones crecen más rápido que el suministro.

África subsahariana ejemplifica este desequilibrio: el uso de agua per cápita ha caído de 113 metros cúbicos en 2000 a solo 89 en 2022, menos de una quinta parte del promedio mundial. El resultado es una creciente presión sobre los recursos hídricos limitados y una competencia intensificada entre agricultura, industria y hogares, lo que aumenta el riesgo de conflicto.

La incapacidad para capturar y distribuir el agua es más aguda en África subsahariana, que tiene las tasas de irrigación más bajas del mundo. Irrigar 34 millones de hectáreas requeriría solo el 6 % de los recursos hídricos renovables anuales de la región.

Steve Killelea añadió: «La COP30 debe priorizar la inversión en sistemas de agua resilientes al clima como base para la sostenibilidad y la paz. Al igual que los tratados nucleares redujeron el riesgo de aniquilación, la cooperación internacional sobre el agua puede reducir el riesgo de colapso ecológico. Ambos demuestran que la supervivencia depende menos del dominio y más de la responsabilidad compartida«.

Cooperación interestatal sobre el agua
Los discursos populares han advertido sobre las inminentes «guerras del agua«, especialmente en las cuencas fluviales y lacustres transfronterizas. El ETR concluye que esto no es el caso. Aunque se producen disputas sobre ríos compartidos, no se han librado guerras interestatales por el agua en la era moderna. Esto hace que las lecciones de la cooperación interestatal exitosa sobre el agua sean aún más importantes.

En una era de creciente conflicto, entender por qué la cooperación interestatal ha sido tan eficaz puede ofrecer un modelo para evitar enfrentamientos futuros. Incluso en cuencas tensas como la del río Indo —compartido por India y Pakistán—, el reparto de agua ha continuado a pesar de repetidos conflictos, tensiones políticas y militares. Los acuerdos sobre el agua, por necesidad, fomentan una visión más allá de los agravios políticos inmediatos hacia la supervivencia y el beneficio compartido a largo plazo.

Análisis regional
África subsahariana enfrenta las presiones ecológicas más graves del mundo. Sin embargo, algunos países del sur y este de África, incluidos Lesoto, Ruanda, Eritrea y Esuatini, han mejorado sus puntuaciones ETR. Patrones de lluvia más favorables en estos países han reducido significativamente el riesgo hídrico en los últimos cinco años.

En contraste, el noroeste de África ha mostrado el mayor deterioro en las puntuaciones ETR en el mismo período, encabezado por Túnez, Marruecos y Argelia, donde las sequías persistentes y el aumento de las temperaturas han revertido las condiciones inusualmente favorables de 2019.

Europa central y occidental registraron mejoras notables, marcando un regreso a la normalidad tras la extrema sequedad de 2019.

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Renta 4 Banco obtiene un beneficio neto de 30,8 millones a septiembre, un 31,8% más

Renta 4 Banco ha obtenido un Beneficio Neto durante los primeros nueve meses de 2025 de 30,8 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 31,8% frente a 23,4 millones de euros registrados en el mismo periodo del ejercicio anterior.

En el tercer trimestre el Beneficio Neto ha ascendido a 11,5 millones de euros frente a 8,1 millones en el mismo período de 2024, lo que supone un 41,2% más.

La ratio de capital “CET1” se sitúa en torno al 16,41%, lo que representa un elevado margen sobre el nivel de requerimiento regulatorio y uno de los mayores niveles del sector. Asimismo, el Retorno sobre Capital (ROE) asciende al 25,36%, rentabilidad sobre el capital invertido, que supera ampliamente a la media del sector.

Renta 4 Banco se ha mantenido con un elevado nivel de actividad comercial en los primeros nueve meses del año en todas las áreas, lo que se traduce en una buena evolución de los ingresos con incremento significativo en la cifra de comisiones e incremento de márgenes de actividad en todas las líneas de negocio.

La captación neta de patrimonio nuevo de clientes de la red propia ha ascendido en los nueve primeros meses del año a 1.618 millones de euros, y el número de clientes ha alcanzado la cifra de 143.897 clientes. Los activos totales de clientes sumaban a finales de septiembre 41.207 millones de euros, un 19,0% más que hace un año, de los que 25.094 millones de euros son de la red propia y 16.113 millones de euros de la red de terceros.

Las filiales de Latinoamérica continúan manteniendo una actividad comercial satisfactoria y su aportación conjunta al resultado consolidado ha sido en este periodo el 11,0%.

El Consejo de Administración, en la reunión celebrada el 28 de octubre, ha acordado repartir un dividendo a cuenta de 0,45 euros por acción, que se pagará el día 5 de noviembre, a quienes sean accionistas el 31 de octubre.

Renta 4 Banco obtiene un beneficio neto de 19,4 millones en el primer semestre, un 26,7% más

El volumen total de patrimonio administrado y gestionado a 30 de septiembre se sitúa en 41.207 millones de euros, supone 6.593 millones de euros más que hace un año, lo que representa un aumento del 19,0%.

De la cifra total de patrimonio, 25.094 millones de euros corresponden a patrimonio de clientes de la red propia, ha aumentado en los últimos doce meses en 3.871 millones de euros, un 18,2%.

Juan Carlos Ureta, presidente de Renta 4 Banco. Fuente: Renta 4 Banco
Juan Carlos Ureta, presidente de Renta 4 Banco. Fuente: Renta 4 Banco

Renta 4: perspectiva económica y financiera

En palabras de Juan Carlos Ureta, presidente de Renta 4 Banco: “Los mercados financieros han confirmado su buen tono en el tercer trimestre, una vez superado el impacto de la nueva política económica norteamericana. El alejamiento de posibles escenarios de recesión global, la buena evolución de los resultados empresariales y las expectativas generadas por la nueva revolución de la inteligencia artificial han impulsado a nuevos máximos en la cotización de los activos, en un entorno de abundante liquidez, que ahora se ve incrementada, además, por las nuevas modalidades de dinero digital.

En ese contexto, que a nuestro juicio va a tener continuidad, Renta 4 Banco ha mantenido el dinamismo de la actividad comercial, lo que ha hecho posible, al cierre de tercer trimestre presentar unos resultados muy positivos tanto desde el punto de vista de beneficio, como desde el punto de vista de actividad en todas las líneas de negocio, con aumentos de ingresos y márgenes de doble dígito en todas las áreas”.

Juan Carlos matiza que, “El continuo y sostenido aumento de la base de clientes y de captación de nuevo patrimonio se traduce así en un significativo crecimiento del patrimonio administrado y gestionado, consolidando el modelo de crecimiento rentable del Grupo.

Los resultados positivos del trimestre nos hacen mantener una proyección optimista de la evolución del negocio de cara al cierre del año, con crecimientos sostenidos y diversificados entre las diferentes líneas de negocio, lo que nos permitirá continuar con una satisfactoria y creciente política de retribución al accionista, junto con un elevado nivel de retorno sobre el capital (ROE) y holgadas ratios de solvencia y liquidez”.

Rocío Carrasco, a punto de hundirse por los ataques de Olga Moreno: «Tiene a su hijo abandonado»

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Rocío Carrasco vuelve a estar en el centro de la polémica mediática, aunque esta vez no por iniciativa propia. La hija de Rocío Jurado atraviesa momentos de gran tensión y desgaste emocional debido a los últimos ataques públicos que ha recibido por parte de Olga Moreno, quien no ha dudado en utilizar los medios de comunicación para cuestionar y criticar a Carrasco de manera directa y constante. La situación se ha vuelto especialmente complicada y, según fuentes cercanas a Rocío, ella está al límite, cansada y emocionalmente agotada, ya que siente que estas declaraciones no solo buscan desacreditarla, sino que también afectan a su entorno familiar y a su estabilidad personal. Los comentarios de Olga, cargados de dureza y reproche, parecen diseñados para mantener un conflicto abierto, a pesar de que Rocío Carrasco ha tratado siempre de mantenerse al margen y de responder solo desde la vía judicial.

El mal momento de Rocío Carrasco

Rocio Carrasco en el podcast de Pilar Vidal Merca2.es
Rocío Carrasco en un programa. (Foto: Telecinco)

No es la primera vez que Rocío prefiere el silencio mediático frente a la polémica. Desde que lanzó su docuserie, en la que narró episodios clave y dolorosos de su vida, se ha convertido en un objetivo constante de opiniones y críticas. Sin embargo, siempre ha insistido en que su voz debía escucharse para protegerse a sí misma y a su familia, no como un espectáculo televisivo. Ahora, ante las palabras de Olga Moreno, quien afirma que la docuserie es “una farsa” y que Rocío estaría imputada por abandono familiar, Carrasco siente que todo su esfuerzo por narrar su historia se pone en entredicho, lo que genera un malestar profundo que va más allá de lo profesional. La frase de Olga: “Tiene a su hijo abandonado”, según su entorno, ha sido especialmente dolorosa para Rocío, ya que toca un ámbito muy sensible de su vida personal.

Olga Moreno no se ha limitado a criticar la docuserie. Durante su intervención en el programa de Joaquín Prat, la colaboradora televisiva afirmó que Rocío debería pagar a su hijo lo que no le ha abonado y que, además, debería compensarla a ella por sentencias ganadas que, según asegura, Carrasco no ha cumplido. Estas declaraciones han encendido las alarmas en el entorno de Rocío, quienes consideran que Olga utiliza cualquier medio a su alcance para proyectar una imagen de superioridad y de control sobre la narrativa familiar. Desde la perspectiva de Carrasco, cada palabra, cada insinuación y cada crítica pública no es solo un ataque personal, sino también un cuestionamiento a la verdad que ella ha decidido compartir sobre su vida y sobre la relación con su familia.

El desgaste emocional que esto provoca en Rocío es evidente, según confirman personas muy cercanas a ella. A pesar de su historial de fuerza y resiliencia, las últimas semanas han sido especialmente complicadas, ya que percibe que su silencio se interpreta como pasividad, mientras que cualquier acción suya sería inmediatamente examinada y criticada. El entorno más cercano de Carrasco explica que ella busca equilibrio y tranquilidad, pero que la exposición constante de Olga y la reiteración de ciertos mensajes públicos generan un efecto contrario, sumiéndola en una especie de agotamiento emocional que resulta difícil de sobrellevar. Cada aparición televisiva de Olga, cada comentario en prensa o en redes sociales, vuelve a traer recuerdos dolorosos del pasado y pone a Rocío en una situación de vulnerabilidad que ella no desea, pero que no puede controlar.

Rocío Carrasco está convencida de su postura

Imagen de Rocio Carrasco Merca2.es
Rocío Carrasco en su documental. (Foto: Telecinco)

A pesar de todo, Rocío Carrasco mantiene su firme postura de no responder públicamente de manera directa, confiando en la justicia como única vía válida para proteger su honor y sus derechos. Según su entorno, ella está considerando todas las opciones legales, y no descarta presentar acciones judiciales si considera que los ataques de Olga traspasan la línea de lo tolerable. La experiencia le ha enseñado que, aunque el silencio mediático pueda parecer una estrategia pasiva, en realidad es un mecanismo de defensa para preservar su bienestar y su integridad, evitando que el conflicto se alimente de manera innecesaria en los medios.

Por otro lado, la relación entre Olga Moreno y Rocío Flores, hija de Carrasco, sigue siendo un factor importante en esta historia. Olga siempre ha mostrado un vínculo cercano y afectuoso con Rocío Flores, y se presenta públicamente como una figura materna que ha cuidado y apoyado a la joven ante la ausencia de su madre. Este aspecto genera tensiones adicionales, ya que mientras Olga proyecta su papel de madre suplente como un motivo de orgullo, Carrasco percibe que esa narrativa se utiliza como un argumento para desacreditarla y cuestionar su desempeño como madre. Según personas del entorno de Rocío, esta situación provoca un choque constante entre la percepción pública y la experiencia privada, lo que complica aún más la gestión emocional de la hija de “la más grande”.

Los ataques recientes de Olga también tienen implicaciones mediáticas. Al intervenir en programas de gran audiencia, ha logrado mantener viva la polémica, asegurando presencia constante en televisión y redes sociales. Este comportamiento ha resultado agotador para Rocío, quien reconoce la necesidad de proteger su intimidad y la de su familia, pero se encuentra atrapada en una dinámica en la que cada declaración de Olga genera titulares y comentarios, independientemente de su veracidad o contexto. Desde su círculo más cercano, se asegura que Rocío está tomando medidas para mantenerse al margen de la polémica pública, pero que cada nuevo episodio, cada nueva acusación, la afecta emocionalmente y la hace sentir vulnerable.

Los ataques de Olga Moreno

Olga Moreno en un programa Merca2.es
Olga Moreno en un programa. (Foto: Telecinco)

Además, la tensión familiar y mediática se mezcla con el pasado judicial, ya que Rocío ha ganado varias demandas contra Antonio David Flores y ha visto cómo ciertas acusaciones contra ella no prosperaron legalmente. Esto refuerza la sensación de que los ataques actuales son más personales que legales, buscando dañar su imagen y manipular la percepción pública sobre su persona. La combinación de exposición mediática, conflictos familiares y recuerdos dolorosos del pasado ha generado en Rocío un estado de agotamiento emocional considerable, aunque ella continúa intentando mantener la calma y la dignidad.

A pesar de este contexto complicado, Rocío Carrasco sigue enfocándose en su vida personal, en sus proyectos y en mantener un entorno seguro para su familia. Busca rodearse de personas de confianza que le aporten apoyo y protección, intentando que los comentarios externos no perjudiquen la estabilidad que tanto esfuerzo le ha costado construir. Sin embargo, la presencia constante de Olga en los medios hace que esa paz sea frágil y difícil de sostener, y cualquier nuevo comentario se percibe como un riesgo para su equilibrio emocional.

En definitiva, la situación actual de Rocío Carrasco es compleja y delicada. Los ataques de Olga Moreno, las declaraciones públicas y los cuestionamientos sobre su papel como madre y su docuserie han generado un desgaste notable en la hija de Rocío Jurado. Su entorno insiste en que ella está harta de la obsesión mediática de Olga, y aunque prefiere mantenerse al margen y confiar en la justicia, la presión es evidente y afecta su bienestar diario. Rocío busca calma, estabilidad y que su voz se escuche en el contexto adecuado, lejos de la vorágine de críticas que continuamente intentan desestabilizarla. Su historia, marcada por el dolor y la exposición pública, continúa generando titulares y debate, pero también demuestra la fortaleza de una mujer que ha aprendido a protegerse y a poner límites, incluso frente a quienes buscan dañarla desde fuera.

Mariano Sigman (52), neurocientífico: “La memoria no es un archivo donde se guardan cosas, es un cuaderno donde escribimos quiénes somos”

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La memoria es el hilo con el que tejemos quiénes somos. Escuchar a Mariano Sigman hablar de la mente humana es como sentarse a conversar con alguien que ha dedicado su vida a observarnos desde dentro. No habla con solemnidad ni con tecnicismos; más bien lo hace con esa mezcla de curiosidad, ternura y lucidez de quien aún se asombra de lo que somos capaces de sentir.

En su última charla, el neurocientífico y autor argentino se sumerge en los temas de siempre —la memoria, la identidad, el trauma, la biología del cerebro—, pero lo hace desde un lugar distinto: la frontera entre lo que somos por dentro y lo que decidimos ser. Porque, según él, la ciencia puede explicar cómo funciona el cerebro, pero lo verdaderamente humano ocurre un poco más allá, en ese terreno blando donde habitan los recuerdos, las palabras y las emociones.

La vocación de entendernos

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La curiosidad es el punto de partida de todo conocimiento. Fuente: Canva.

Cuando le preguntan si se considera filósofo, Sigman se ríe. “Soy científico de alma”, responde, con esa calma de quien ya ha hecho las paces con sus propias preguntas. Y no son pocas.
Desde pequeño —dice— se obsesiona con lo mismo que nos ronda a todos: por qué lloramos, por qué recordamos, por qué sentimos nostalgia por algo que ya no existe. No busca verdades absolutas; prefiere caminar hacia ellas. “He hecho ciencia profesionalmente muchos años —cuenta—, y ahora sigo experimentando con todo lo que tiene que ver con la condición humana”.

Y se nota. Habla de la mente no como un sistema de engranajes, sino como un paisaje en constante cambio. Uno en el que, si miramos con atención, aún podemos reconocernos.

Neurociencia, psicología… y las trampas del lenguaje

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Cada historia que contamos moldea quiénes somos. Fuente: Canva.

A veces —dice— nos perdemos entre metáforas. Hoy parece que todo tiene una “explicación cerebral”: el amor, la tristeza, la motivación… Pero según Sigman, la mayoría de esas teorías son pura psicología vestida de neurociencia.

“En general, si te fijas —advierte—, casi toda la divulgación que se hace de la neurociencia cognitiva es puramente psicológica”.
Y tiene razón: mencionar las neuronas o las sinapsis puede sonar elegante, pero no siempre explica lo que realmente importa. Peor aún, puede llevarnos a creencias erróneas, como pensar que dejar de aprender con la edad es inevitable. “Eso —dice, casi con un suspiro— es falso.”

Porque el aprendizaje no se agota; cambia, se transforma, madura con nosotros. La curiosidad, al final, no entiende de años.

Las palabras, ese espejo donde nos reinventamos

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Recordar también es volver a escribir el pasado. Fuente: Canva.

Hay un punto en la conversación donde todo se vuelve íntimo. Sigman habla del poder de las palabras, y uno siente que ahí está el corazón de su mensaje.
“Nuestras ideas moldean el cerebro”, explica. Y no es una metáfora bonita: lo dice literalmente. Cada vez que contamos algo que nos ha pasado, reescribimos la historia. Elegimos un fragmento, una luz, un encuadre. Somos —dice él— los guionistas y directores de cámara de nuestra propia vida.

Y eso tiene una consecuencia maravillosa: lo que nos contamos sobre nosotros mismos termina moldeando quiénes somos. “Tenemos mucho más margen para cambiar cosas profundas de nuestra identidad —añade—, pero no lo vemos porque no entendemos la memoria como un proceso de escritura”.

Quizá por eso, cuando uno cambia su manera de narrar el pasado, cambia también su presente.

Trauma y memoria: volver a mirar sin dolor

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A veces, la calma llega cuando dejamos de entenderlo todo. Fuente: Canva.

Cuando llega el turno de hablar del trauma, Sigman baja la voz. Dice que un trauma no es solo un recuerdo: es una memoria que se resiste a apagarse. Vuelve, invade, duele otra vez.
Pero también explica que en esa misma repetición está la llave para sanar. Cada vez que recordamos algo, esa memoria se vuelve maleable, y podemos reconstruirla poco a poco, limando los bordes del dolor.

“Cada vez que la cuentas —dice— cortas alguno de los hilos que la hacen tan traumática”. No se trata de olvidar, sino de reeducar la emoción que acompaña al recuerdo. De aprender a mirar sin miedo, como quien vuelve al mismo lugar, pero esta vez bajo el sol.

Al final, le piden una última reflexión. Y él se queda pensando, unos segundos.
Nada es tan grave”, responde.

Y sí. Quizá ese sea su mensaje más profundo: entender que vivir no siempre es resolver, a veces basta con aprender a respirar un poco mejor dentro del caos.

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Guillermo Martínez presenta ‘Territorio de encuentro’ con los presidentes de Asturias y Galicia

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Los presidentes de Asturias, Adrián Barbón, y de Galicia, Alfonso Rueda, participaron en la presentación del libro ‘Territorio de encuentro’ del exconsejero asturiano Guillermo Martínez, y actual director general de Acento Public Affairs en Madrid, en un acto celebrado en el Club La Nueva España que reunió a numerosas personalidades políticas y exministros.

Durante el evento, ambos dirigentes defendieron la necesidad de promover el diálogo y la cooperación frente a la actual polarización política, subrayando la importancia del municipalismo y de la colaboración entre comunidades para impulsar el desarrollo y la cohesión territorial.

Rueda destacó la eliminación de los peajes en Galicia como un “acto de justicia” y llamó a reforzar la cooperación entre administraciones. Barbón, por su parte, abogó por que Asturias dé el salto a convertirse en una “comunidad periférica estratégica” y defendió la identidad asturiana dentro del marco autonómico.

Por su parte, Guillermo Martínez reclamó “menos hooligans y más pedagogía” en la política, reivindicando la vocación pública y el trabajo constructivo frente al enfrentamiento partidista. El autor señaló que “la política es sacrificada, poco grata y con muchas horas de trabajo, pero hay vida más allá”.

El acto, que contó con un lleno total, fue descrito como un espacio de reflexión y entendimiento entre diferentes sensibilidades políticas, poniendo en valor el espíritu de colaboración institucional que une a Asturias y Galicia. La crónica política de ayer por la noche y la de esta mañana destaca el mensaje alto, claro y racional de Martínez contra la polarización de la política y la sociedad.

Lydia Lozano se hunde tras descubrir el verdadero estado de salud de su marido, Charly

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Lydia Lozano vive uno de los momentos más duros de su vida. La periodista, siempre acostumbrada a mostrar una sonrisa frente a las cámaras, ha sido fotografiada completamente rota en plena calle, incapaz de contener las lágrimas ante la preocupación que siente por la salud de su marido, Charly. La situación, grave y prolongada en el tiempo, ha hecho mella en ella y en su entorno, que intenta acompañarla en este proceso tan delicado.

El drama de Lydia Lozano

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Lydia Lozano en ‘Sálvame’. (Foto: Telecinco)

Desde hace meses, la colaboradora ha explicado que Charly arrastra complicaciones serias en la espalda, un problema que parecía haberse estabilizado pero que acabó desembocando en una operación de urgencia. “El martes le operaron de urgencia… sigue en el hospital, pero se va a poner bien. Estoy muy cansada. Ha sido duro”, confesó Lydia, con la voz rota y luchando por no romperse aún más en directo. Sus palabras reflejaban una mezcla de angustia, agotamiento y un intento desesperado de mantener la esperanza. Sin embargo, el paso del tiempo no ha traído la mejoría que ella esperaba. Charly continúa ingresado y la recuperación se está alargando más de lo previsto, lo que está afectando emocionalmente a ambos.

Las imágenes publicadas por la revista Semana hablan por sí solas. Lydia aparece llorando en plena calle, con la mirada perdida y gesto de desamparo absoluto, intentando secarse las lágrimas con la mano, como si quisiera recomponerse sin conseguirlo. No es la Lydia profesional, la que aguanta el tipo en plató, ni la mujer que siempre intenta sacar humor incluso en los momentos tensos. Es una esposa profundamente preocupada, agotada tras semanas de hospitales, incertidumbre y noches sin descanso. Las fotografías muestran la fragilidad que hay detrás del personaje televisivo, una mujer que está haciendo lo posible por ser fuerte, pero que está llegando a su límite.

“Ella lo está pasando muy mal”, han comentado compañeros del programa El tiempo justo, donde también se hizo eco de la portada. Nadie en su entorno duda de la entrega absoluta que Lydia tiene hacia su marido, con quien lleva décadas compartiendo vida, rutinas, viajes, risas y silencios. Su relación, siempre discreta y alejada del foco mediático, ha sido uno de los pilares más sólidos de su vida. Por eso, verla así, tan vulnerable, ha conmovido tanto al público como a quienes la conocen de cerca. “Aunque Charly está mejor, todavía le quedan varias semanas de recuperación”, explican desde su círculo, subrayando que la situación es larga, compleja y, sobre todo, emocionalmente muy desgastante.

Antonio Rossi tiene información

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Antonio Rossi en un programa. (Foto: Telecinco)

Por su parte, Antonio Rossi, compañero de Lydia en ¡De viernes!, ha ofrecido más información, aunque siempre con respeto hacia la privacidad de Charly, que nunca ha querido protagonismo mediático. “Ha sido una cosa complicada y grave, o sea, no ha sido ninguna tontería. Cuando llegó a casa, después de un primer ingreso, le pasó otra cosa todavía más gorda y tuvo que volver a ingresar de urgencia”, detalló Rossi, dejando claro que no se trata de un simple contratiempo. La situación fue grave y lo continúa siendo, pues la recuperación no solo depende de tiempo, sino de evolución y cuidados estrictos.

Según explicó la propia Lydia, Charly se encuentra “dopado”, es decir, fuertemente medicado para sobrellevar el dolor y el proceso postoperatorio. Este detalle revela que la experiencia está siendo difícil tanto a nivel físico como emocional. Los hospitales no son solo lugares de curación, también son espacios de espera, miedo y silencio, y Lydia lleva demasiados días viviendo en ellos, casi sin salir, casi sin respirar fuera de ese entorno.

A todo ello se suma otro factor que agrava el estado emocional de la periodista. Hace apenas unos meses falleció su madre, un golpe devastador que ya la había dejado tocada sentimentalmente. Aún estaba elaborando ese duelo cuando se encontró frente a otra situación dolorosa y prolongada. La combinación de ambas pérdidas —la ausencia y el miedo a la pérdida— explica por qué su imagen ahora resulta tan frágil y tan humana. No es solo cansancio. Es el peso de todo lo vivido en tan poco tiempo.

Lydia Lozano está sufriendo

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Lydia Lozano en una entrevista. (Foto: Telecinco)

Quienes la conocen destacan que Lydia es una mujer profundamente sensible, aunque acostumbrada a ocultarlo tras el humor y la espontaneidad. Su manera de sobrellevar el dolor siempre ha sido intentar relativizar y buscar luz en la oscuridad. Pero hay momentos en los que la emocionalidad se impone, y este es uno de ellos. Ver a la mujer fuerte llorar es el signo más evidente de que la situación la está superando. En estos días, Lydia ha decidido alejarse de la televisión para priorizar el cuidado y la compañía de su marido. Los espectadores han notado su ausencia en plató, pero todos la comprenden. Hay momentos en la vida donde el trabajo se detiene y lo importante se coloca delante de todo lo demás. Y para Lydia, lo importante ahora es Charly.

A pesar del dolor, del cansancio y de la incertidumbre, hay algo que se mantiene intacto: su amor incondicional. Ese amor que se demuestra en las noches en vela, en las conversaciones con los médicos, en los silencios compartidos, en las lágrimas que se secan con la mano mientras se dice “todo va a estar bien” aunque por dentro tiemble el miedo. Porque cuando la vida se tambalea, lo que nos sostiene no es la fama, ni los focos, ni la imagen pública. Lo que nos sostiene es el amor. Y en eso, Lydia Lozano sigue de pie. Aunque duela, aunque pese, aunque el mundo la vea llorar en plena calle.

El secuestro de Paco Lobatón tras denunciar mafias en “Quién sabe dónde”

Paco Lobatón está en el centro de una historia que ha cambiado la manera de entender la relación entre periodismo y crimen en España. Tras denunciar la existencia de mafias en el programa “Quién sabe dónde”, Lobatón enfrentó amenazas y presiones, evidenciando cómo la labor informativa y la exposición mediática pueden situar a los periodistas en situaciones de enorme vulnerabilidad. La protección de los profesionales que investigan delitos se convirtió, desde entonces, en un tema de intenso debate dentro y fuera del sector.

La cobertura del secuestro de Paco Lobatón desveló distorsiones profundas en el contexto informativo español, marcando un antes y un después en la gestión de casos sensibles en televisión. Su experiencia no solo impactó a colegas y espectadores, sino que impulsó transformaciones en los protocolos de seguridad de los medios. La valentía demostrada por Lobatón ha alimentado la discusión sobre el valor del periodismo de investigación y la responsabilidad ética en los espacios de máxima audiencia.

EL SECUESTRO COMO ALERTA NACIONAL

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El caso del secuestro de Paco Lobatón actuó como catalizador social para la reflexión sobre las amenazas que enfrentan los comunicadores en España. El impacto de este episodio desbordó la esfera mediática e instaló una preocupación transversal en instituciones y ciudadanía. La visibilidad del riesgo llevó a organismos oficiales a renovar sus compromisos con la seguridad de los periodistas, integrando protocolos de actuación ante amenazas graves de organizaciones criminales.

La reacción inmediata de asociaciones periodísticas y entidades públicas reflejó la necesidad de respuestas contundentes frente a la violencia derivada del ejercicio informativo. Varias federaciones solicitaron reformas que garanticen mecanismos preventivos para reporteros expuestos a riesgos. El episodio de Lobatón reabrió debates sobre la autonomía profesional y las capacidades de protección que deben ser obligatorias en el escenario informativo actual.

PACIENTE RESISTENCIA Y ESCENARIOS DE MIEDO

A raíz del secuestro, se multiplicaron testimonios de periodistas que reconocieron haber enfrentado presiones similares a las vividas por Lobatón. El ambiente generado por la denuncia de mafias en televisión subrayó el valor de la “paciencia activa” frente al miedo, una actitud que exige firmeza ante la intimidación. La narrativa del caso elevó la percepción de peligro y alimentó exigencias institucionales respecto a la defensa de la libertad de prensa.

El contexto social que rodeó el incidente de Paco Lobatón incentivó el desarrollo de programas de apoyo psicológico para comunicadores. En redacciones, se organizaron talleres sobre gestión de crisis y autocuidado emocional, destinados a promover resiliencia entre informadores que abordan temáticas delicadas. La experiencia de Lobatón cambió la consideración de las amenazas, situando la paz mental como prioridad ineludible en la práctica periodística.

LA TRAMA DE MAFIAS EN “QUIÉN SABE DÓNDE”

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El descubrimiento de redes mafiosas en el entorno del programa “Quién sabe dónde” fue posible gracias al compromiso profesional de Paco Lobatón, quien se mantuvo firme ante tentativas de censura. El formato de televisión, orientado a la búsqueda de personas desaparecidas, se convirtió inesperadamente en un espacio de confrontación con organizaciones delictivas. Lobatón fue el primer periodista en visibilizar el alcance de las mafias en medios de comunicación generalistas.

Tras los acontecimientos, se implementaron medidas de blindaje en programas similares y se revisaron los soportes legales que permiten investigar crímenes desde los platós. La experiencia inspiró a otros profesionales a abordar asuntos complejos y, a su vez, a las productoras a reforzar el apoyo jurídico y operativo a sus equipos de investigación. La valentía mostrada en el caso llegó a ser el ejemplo referencial para reporteros de sucesos.

PRESIONES, AMENAZAS Y SOLIDARIDAD PROFESIONAL

Los días posteriores al secuestro estuvieron marcados por una ola de solidaridad sectorial nunca antes vista en la historia televisiva nacional. Colegas de diferentes medios y organizaciones acudieron en apoyo a Paco Lobatón, promoviendo campañas en defensa de la libertad informativa. Esta reacción colectiva sentó las bases para la creación de redes de protección profesionales, capaces de responder ante situaciones críticas.

El reconocimiento público a la labor de Paco Lobatón generó una corriente de respaldo social única que trascendió fronteras, con mensajes de apoyo desde instituciones internacionales. El movimiento impulsó el debate sobre los límites del periodismo de investigación y las consideraciones éticas al tratar casos de alto riesgo. Organismos regulatorios comenzaron análisis específicos sobre el impacto emocional de las amenazas a informadores en prime time.

PACO LOBATÓN: TRAYECTORIA Y RELEVANCIA MEDIÁTICA

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La biografía de Paco Lobatón se distingue por una decidida vocación de servicio público. Nacido en Jerez de la Frontera en 1951, Lobatón ha trabajado en radio, prensa y televisión, siendo referencia en el periodismo de investigación en España. Ha recibido prestigiosos premios como el TP de Oro y la Medalla de Andalucía, y fundado organizaciones en apoyo a familiares de personas desaparecidas. Su presencia en “Quién sabe dónde” y otros programas fue clave para acercar la realidad de la investigación criminal a la sociedad.

Lobatón mantiene un compromiso inquebrantable con la ética informativa y la protección de los derechos humanos, destacando por su capacidad para gestionar situaciones de máxima tensión. Tras el secuestro, ha participado en iniciativas para fortalecer la seguridad de los profesionales del sector y asesorar instituciones en el diseño de protocolos contra amenazas. Su figura es reconocida como símbolo de resistencia y coraje en la historia de la televisión española.

APRENDIZAJES Y TRANSFORMACIONES TRAS EL INCIDENTE

Las consecuencias del caso Paco Lobatón provocaron ajustes estructurales en redacciones y la renovación de políticas internas en cadenas nacionales. Se incrementó la formación en riesgos, la articulación entre periodistas y expertos legales, y la presencia de asesores externos en producciones de investigación. El escenario post-incident supuso la profesionalización de nuevas metodologías de seguridad aplicada al periodismo.

Las reformas desencadenadas se reflejan en la consolidación de alianzas estratégicas entre medios y organismos reguladores, creando espacios de consulta permanente y actualización legislativa. La experiencia Lobatón ha inspirado la elaboración de manuales y guías que ofrecen herramientas concretas para afrontar potenciales agresiones, constituyendo la base para un periodismo más responsable y protegido en España

Según la OCU, estos 6 productos de limpieza comunes te pueden causar intoxicación grave y los tienes en tu cocina ahora mismo

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La Organización de Consumidores y Usuarios ha dejado muy clara una realidad que muchos desconocen: los productos de limpieza que utilizamos a diario contienen sustancias peligrosas capaces de provocar intoxicaciones graves en cuestión de minutos. La OCU, desde su fundación en mil novecientos setenta y cinco, se dedica a analizar productos que usamos en nuestro día a día, ofreciendo datos contrastados sobre su seguridad y viabilidad. Estos estudios evidencian que buena parte de la población manipula químicos sin protección adecuada. Según informes recientes, el número de intoxicaciones domésticas ha aumentado considerablemente, especialmente entre menores de edad. Este fenómeno preocupa a médicos y toxicólogos en toda España.

Los detergentes convencionales, aunque parecen inofensivos, esconden formulaciones químicas agresivas diseñadas para disolver grasas y suciedad. Sin embargo, la exposición prolongada a estos productos puede causar irritación en piel, ojos y vías respiratorias. Muchas personas sufren reacciones alérgicas tras usarlos sin conocer los signos de alerta de una reacción peligrosa. Los síntomas van desde ardor leve hasta insuficiencia respiratoria en casos extremos. La OCU recomienda leer detenidamente las etiquetas, aunque muchos consumidores ignoran advertencias que aparecen en letra pequeña. Es fundamental comprender que estos productos requieren manejo especializado.

AMONIACO: EL ENEMIGO INVISIBLE EN TUS ARMARIOS

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El amoniaco es uno de los productos más utilizados en la limpieza doméstica, principalmente porque tiene una efectividad superior contra la grasa incrustada. Sin embargo, sus vapores pueden provocar daño pulmonar grave si se inhalan sin protección adecuada. La exposición aguda causa tos, sibilancias y dificultad respiratoria, síntomas que muchas personas confunden con un simple catarro. Trabajadores de la limpieza profesional sufren lesiones pulmonares crónicas tras años de exposición sin equipamiento adecuado, según datos que confirman estudios ocupacionales en el sector. El riesgo aumenta exponencialmente en espacios cerrados sin ventilación suficiente. La OCU insiste en usar guantes de nitrilo y mascarillas específicas para productos químicos.

Cuando el amoniaco se mezcla accidentalmente con otros productos, genera reacciones violentas que liberan gases más tóxicos aún. Estas combinaciones pueden causar edema pulmonar, pérdida de consciencia e incluso la muerte en pocos minutos. Los centros de toxicología reportan decenas de casos anuales de intoxicación por esta combinación fatal. Muchas personas desconocen que productos comunes en el hogar contienen compuestos que, al combinarse con amoniaco, crean una bomba química invisible. La prevención es la única estrategia viable, y esto significa almacenar cada producto en lugares separados y claramente identificados.

LEJÍA: LA FALSA SEGURIDAD DE LA DESINFECCIÓN

La lejía representa quizás el producto más peligroso que almacenamos en nuestros hogares, aunque paradójicamente la consideramos segura porque desinfecta. Sin embargo, el cloro activo que contiene es corrosivo y capaz de quemar tejidos vivos en cuestión de segundos. Niños que ingieren pequeñas cantidades sufren vómitos, perforación esofágica y complicaciones gastrointestinales graves. La OCU ha documentado casos en los que personas adultas sufrieron quemaduras químicas simplemente por contacto dérmico prolongado sin protección. El riesgo aumenta dramáticamente en espacios mal ventilados donde los vapores se concentran. Jamás debe utilizarse en forma concentrada sobre piel o mucosas.

La confusión surge cuando usuarios añaden lejía a otros productos, ignorando que genera combinaciones letales. Mezclar lejía con vinagre, amoníaco o limpiadores ácidos produce cloro gaseoso, un agente químico de guerra que causó miles de muertes durante conflictos bélicos. Apenas minutos de exposición a concentraciones moderadas provocan edema pulmonar, es decir, los pulmones se llenan de líquido causando asfixia interna. Los toxicólogos españoles reciben llamadas constantemente sobre estas mezclas peligrosas. La educación del consumidor es fundamental para prevenir estas tragedias evitables.

DESENGRASANTES INDUSTRIALES: POTENCIA Y PELIGRO ACUMULADO

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Los desengrasantes industriales utilizados frecuentemente en cocinas contienen hidrocarburos aromáticos altamente tóxicos. Estos productos están diseñados para disolver grasa profundamente incrustada, lo que significa que su poder químico es extremadamente potente. La absorción transdérmica es uno de los riesgos menores, pero la exposición a vapores causa daño pulmonar acumulativo. Trabajadores expuestos crónicamente desarrollan patologías respiratorias irreversibles que la OCU ha documentado en informes especializados. Muchos de estos productos aún se venden sin advertencias suficientes sobre sus riesgos neurológicos. La exposición aguda produce mareos, confusión y alteración de la coordinación motora que puede resultar en accidentes graves.

El problema radica en que los consumidores utilizan estos productos en espacios cerrados, como bajo fregaderos o en sótanos, donde la ventilación es deficiente. Las concentraciones de vapores se acumulan rápidamente, alcanzando niveles peligrosos sin que el usuario lo perciba conscientemente. Síntomas como cefalea leve o mareos iniciales suelen ignorarse, cuando en realidad indican la presencia de concentraciones tóxicas en el aire respirado. La OCU recomienda utilizar estos productos únicamente en exteriores o con extractores potentes de aire. El daño neurológico puede ser permanente tras una sola exposición intensa.

DISINFECTANTES MULTIUSOS: LA FALACIA DE LA PROTECCIÓN TOTAL

Los limpiadores multiusos prometen eliminar bacterias, virus y hongos simultáneamente, creando una falsa sensación de seguridad total. Sin embargo, sus formulaciones contienen bencilo, amonio cuaternario y otros compuestos que afectan el sistema nervioso central en exposiciones prolongadas. La OCU ha estudiado estos productos extensamente, demostrando que muchas marcas comerciales no cumplen correctamente con las normas de toxicidad. Niños expuestos a estos disinfectantes durante años desarrollan problemas de desarrollo neurológico documentado en estudios epidemiológicos. Lamentablemente, la publicidad engañosa hace que muchos consumidores crean que estos productos son especialmente seguros para el hogar.

La acumulación de estos químicos en el aire interior ocurre más rápidamente que con otros productos, especialmente en casas herméticamente cerradas durante invierno. Este fenómeno genera lo que los toxicólogos denomina «síndrome del edificio enfermo», donde los residentes sufren problemas respiratorios crónicos sin identificar la causa subyacente. La irritación ocular persistente, congestión nasal constante y alergias que nunca desaparecen pueden estar directamente relacionadas con estos disinfectantes. El uso de aire acondicionado con filtros adequados ayuda a reducir la concentración de estos contaminantes. La OCU sugiere optar por soluciones naturales siempre que sea posible, como vinagre blanco o bicarbonato.

ALERTAS DOCUMENTADAS POR TOXICÓLOGOS EN ESPAÑA

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Los centros de toxicología españoles reportan constantemente casos de intoxicación por productos domésticos que podrían haberse evitado con conocimiento básico. Desde hace años, la Organización de Consumidores y Usuarios alerta sobre la necesidad urgente de educar a la población sobre el manejo seguro. Las emergencias aumentan especialmente en primavera y verano cuando se intensifica la limpieza profunda de viviendas. Médicos de urgencias en hospitales españoles atienden diariamente a personas que sufrieron intoxicación accidental por mezclas químicas. Los casos más graves afectan a menores de edad que confunden estos productos con bebidas o jugetes domésticos. Es imperativo que los padres almacenen estos productos bajo llave, lejos del alcance infantil.

La prevención requiere cambios culturales profundos sobre cómo percibimos la limpieza del hogar. Utilizar la menor cantidad posible de productos químicos reduce dramáticamente el riesgo sin comprometer la higiene efectiva. Métodos tradicionales como el vapor caliente, el bicarbonato y el vinagre ofrecen resultados comparables sin riesgos de intoxicación. La OCU recomienda transitar hacia alternativas naturales gradualmente, comenzando en espacios donde viven niños. La inversión inicial en equipamiento de seguridad adecuado compensa ampliamente los gastos de emergencias médicas o tratamientos a largo plazo.

El futuro de la construcción en las ferias Eurasia Window, Door & Glass

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Consolidado como el principal evento comercial del sector en la región euroasiática, las ferias Eurasia Window, Eurasia Door y Eurasia Glass abrirán simultáneamente sus puertas del 15 al 18 de noviembre de 2025 en el Centro de Ferias y Congresos Tüyap de Estambul.

Organizado por RX Tüyap, en cooperación con PÜKAD (Asociación del Sector de Ventanas y Puertas), PÜKAB (Unión de Calidad de Productores de Ventanas) y GALSİAD (Asociación de Empresarios e Industriales del Aluminio Emprendedor), las ferias prometen atraer a un gran número de fabricantes y representantes tanto nacionales como internacionales. 

Los expositores podrán presentar allí, como en las exitosas ediciones anteriores, sus últimos productos, tecnologías y soluciones directamente a profesionales del sector que siguen de cerca las tendencias del mercado, mientras que los visitantes tendrán la oportunidad de descubrir, comparar y seleccionar las opciones más adecuadas para sus próximas inversiones.

Este año, las ferias reforzarán la experiencia de los visitantes mediante nuevas herramientas digitales de planificación gracias a sitios actualizados donde los asistentes podrían consultar la lista de expositores y sus carteras de productos, acceder a informes, e-brochures y contenido sectorial y conseguir también información sobre transporte y alojamiento. Así, optimizarán al máximo su presencia en cada feria.

Eurasia Window Fair: especiales de aluminio y protección solar

En su 26.ª edición, la Eurasia Window Fair centrará su muestra en una amplia oferta de perfiles de ventana, tecnologías, innovación en mecanismos, materias primas, soluciones de aislamiento y productos de la industria auxiliar.

La Sección Especial de Aluminio será uno de los grandes atractivos, con foco en ventanas, perfiles, sistemas de fachada, accesorios y maquinaria de producción.

Por su parte, la Sección Especial de Protección Solar reunirá a las principales empresas de toldos, pérgolas, balcones acristalados y sistemas de jardín de invierno, acercándolas a un público altamente especializado.

Eurasia Door Fair: innovación en la industria de la puerta

La 17.ª edición de Eurasia Door Fair presentará una completa gama de puertas interiores y exteriores, persianas, sistemas automáticos, accesorios y tecnologías.

El evento se consolida este año como una plataforma clave para la exportación y el acceso a mercados internacionales, reforzando el papel de Türkiye como centro estratégico de producción en el sector.

Eurasia Glass Fair: el escaparate de la industria del vidrio

Celebrando su 15.ª edición, la Eurasia Glass Fair reunirá a profesionales de distintos ámbitos: vidrio arquitectónico, industrial y técnico, además de tecnologías de producción y subsectores relacionados.

Las soluciones innovadoras y las últimas tendencias del mercado del vidrio despertarán un gran interés entre los visitantes.

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Este es el tipo de asma grave que lleva a los hospitales de Madrid al límite este otoño: Así es como debes cuidarte

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El asma está registrando cifras preocupantes en la Comunidad de Madrid debido a una combinación de contaminación y bruscos cambios climáticos. Esta tendencia, que los servicios médicos consideran una emergencia sanitaria, obliga a tomar medidas preventivas muy precisas para proteger a los más vulnerables, como niños, personas mayores y pacientes con antecedentes respiratorios. Los hospitales públicos y privados notifican que las UCI se encuentran en niveles críticos de ocupación desde principios de octubre.

En los últimos diez días, la palabra clave asma ha surgido insistentemente en los informes hospitalarios, convirtiéndose en el foco de atención para expertos de la salud. La región está notando un repunte récord en las consultas y tratamientos urgentes, especialmente relacionados con la exposición diaria a partículas nocivas en el aire. Los médicos advierten que la situación se agrava por la menor capacidad pulmonar de ciertos grupos, lo que dificulta el manejo clínico y el control del asma no controlada.

EL PERFIL DE LOS PACIENTES AFECTADOS

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Muchos de los ingresos hospitalarios recientes por asma corresponden a personas adultas de entre 40 y 70 añosque antes solo tenían cuadros leves y ahora presentan síntomas críticos que exigen ventilación mecánica. Este perfil de paciente suele haber estado expuesto a ambientes urbanos, con un historial de alergias estacionales y antecedentes familiares de enfermedades respiratorias.

Los pediatras también alertan sobre el aumento de hospitalizaciones en niños menores de 12 años que aprovechan actividades al aire libre cuando el clima varía drásticamente. La falta de inmunización adecuada y la exposición reiterada a contaminantes ambientales parece haber debilitado su resistencia frente a brotes de asma grave, obligando a modificar los protocolos de intervención en urgencias.

CONTAMINACIÓN Y FACTORES CLIMÁTICOS

Expertos en salud ambiental afirman que el repunte de asma grave está directamente vinculado a la presencia elevada de dióxido de nitrógeno y partículas PM10 en Madrid este octubre. Varias estaciones de monitoreo han registrado picos superiores a los recomendados por la OMS durante episodios de lluvia tras días de calor.

Las oscilaciones térmicas y el aumento de humedad han incrementado la reactividad bronquial en personas con predisposición asmática, según neumólogos consultados. Además, los contaminantes atmosféricos alteran la barrera mucosa de las vías respiratorias, facilitando el ingreso de virus y bacterias que empeoran los síntomas y favorecen las exacerbaciones graves.

CÓMO IDENTIFICAR UN BROTE DE ASMA GRAVE

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El asma grave se manifiesta por la rápida aparición de dificultad respiratoria, opresión torácica y sibilancias persistentes que no responden a los inhaladores habituales. En casos extremos, la saturación de oxígeno cae drásticamente y la persona requiere internación urgente para recibir tratamiento intensivo.

Los especialistas recomiendan prestar atención a las señales de fatiga excesiva, tos seca nocturna y episodios de desorientación durante cualquier crisis asmática. Para reducir riesgos, se aconseja tener un plan de acción personalizado consensuado con el médico, incluyendo la disponibilidad de medicación de rescate y el uso correcto de dispositivos de inhalación.

PREVENCIÓN Y HÁBITOS SALUDABLES

Mantener ambientes interiores limpiosy bien ventilados es clave para evitar el contacto con alérgenos comunes y contaminantes del aire. Algunas familias han implantado rutinas estrictas de limpieza, empleando purificadores y evitando el uso de productos irritantes en casa, lo que ha demostrado mejorar la calidad de vida de los asmáticos.

Incorporar hábitos saludables como la práctica regular de ejercicio físico moderado, una dieta equilibrada y evitar la exposición a mascotas durante los picos de polencontribuye a fortalecer la función pulmonar y reduce significativamente la probabilidad de crisis graves. El control del entorno y la anticipación de factores de riesgo permanecen como principales aliados.

CUIDADOS MÉDICOS Y ATENCIÓN HOSPITALARIA EN MADRID

La red hospitalaria madrileña ha reforzado sus servicios de neumologíacon equipos multidisciplinares de respuesta rápida que coordinan la atención de pacientes con asma grave. La formación continua de especialistas y el acceso a tratamientos biológicos han sido cruciales para minimizar complicaciones y reducir estancias prolongadas.

Según datos recientes, los hospitales públicos en Madrid han implementado protocolos de seguimiento en domicilio para pacientes recuperados tras ingresos severos. Esto ayuda a disminuir reingresos y permite ajustes personalizados en el abordaje del asma, optimizando recursos y atendiendo las necesidades específicas de cada caso.

TIPOS DE ASMA GRAVE: UNA CLAVE PARA EL DIAGNÓSTICO

Los especialistas clasifican el asma grave en fenotipos, lo que permite adaptar el tratamiento a las características biológicas de cada paciente. Algunas personas presentan asma eosinofílica, resistente a corticoides inhalados, mientras que otras desarrollan variantes asociadas a alérgenos estacionales. Distinguir entre estos tipos es fundamental para optimizar el uso de terapias avanzadas y evitar complicaciones.

El Asma grave no siempre responde a los tratamientos convencionales y requiere supervisión exhaustiva por parte de expertos en neumología. De hecho, un reciente estudio publicado subraya la importancia de la monitorización continua y el ajuste periódico de fármacos, especialmente durante períodos de elevada contaminación. El apoyo psicológico y el acceso a nuevos medicamentos también podrían marcar la diferencia en el pronóstico de los afectados de forma recurrente.

En paralelo, el consumo de alimentos ultraprocesados ha sido identificado como un factor que puede cuadruplicar los riesgos de crisis asmáticas según nuevos datos recogidos en junio de 2025. Algunos hospitales de Madrid han impulsado campañas educativas para limitar la ingesta de estos alimentos en pacientes diagnosticados con asma severa y sus familias, promoviendo así la adopción de estilos de vida más seguros y sostenibles.

Las polémicas declaraciones de Paz Padilla: «No sé el dinero que tengo»

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Las últimas declaraciones de Paz Padilla sobre su situación económica han vuelto a colocar a la humorista en el centro del debate público. La actriz, presentadora y empresaria gaditana, de 56 años, ha afirmado en una entrevista que “no sabe el dinero que tiene”, una frase que ha llamado la atención y ha generado comentarios en redes y medios. Según explicó, su patrimonio está repartido entre cuentas bancarias, propiedades inmobiliarias y distintos negocios en los que lleva años implicada. La declaración, que podría parecer una frivolidad para algunos, llega en un momento en el que Paz vuelve a ocupar titulares por varios asuntos a la vez: desde el lanzamiento de su nueva película, hasta las recientes polémicas en torno a la marca de ropa ‘Raspa’, creada junto a su hija Anna Padilla, señalada en su día por un supuesto plagio de diseño. Aun así, la humorista se muestra tranquila, disfrutando lo que considera una etapa nueva en su vida, marcada por la madurez y la búsqueda de bienestar personal.

Las polémicas declaraciones de Paz Padilla

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Paz Padilla llorando. (Foto: Telecinco)

En la entrevista concedida a El Español, Paz Padilla confesó sentirse en un momento de plenitud, una especie de punto de equilibrio al que asegura que ha llegado tras “trabajar muchísimo” durante décadas. La actriz asegura que ahora su prioridad es vivir con calma, rodearse de las personas que quiere y dedicar tiempo a sí misma. “A mí me gusta vivir. Me gusta disfrutar lo que hago y estoy en un momento de mi vida en el que quiero eso. Decir: ‘Estoy donde quiero estar y con quién quiero estar’”, afirmó. La emoción de la próxima boda de su hija habría contribuido a este estado de serenidad, algo que ella reconoce con naturalidad. “Ya no necesito demostrar nada, ni conseguir, ni necesitar nada”, añadió, subrayando que después de tantos años en televisión siente que ya ha cumplido más de lo que nunca imaginó.

Sin embargo, la frase que más ha resonado ha sido su confesión sobre el dinero. “No sé el dinero que tengo”, dijo sin rodeos. “Entre lo que hay en el banco, en ladrillos, en negocios… Pero es que he sido muy trabajadora y buscavidas”, añadió, dejando claro que su patrimonio no es fruto del azar, sino de esfuerzo continuo. Sus palabras vinieron acompañadas de algo que ella repite como una especie de principio vital: “Parada no”, una expresión que tomó del expresidente Felipe González y que define, según ella, su forma de entender la vida. “Aunque sea sirviendo copas. Me encanta trabajar en mi bar, en mis tiendas, en la fábrica… Yo lo que sea pero parada, no”, insistió. Esta actitud, lejos de ser una pose, forma parte de la imagen pública y personal que Paz ha construido a lo largo de los años: la de una mujer que no se rinde, que se reinventa y que no le teme a volver a empezar.

Paz Padilla, una mujer de negocios

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Paz Padilla en ‘Sálvame’. (Foto: Telecinco)

La humorista ha desarrollado múltiples negocios, no solo relacionados con el entretenimiento, sino también con la hostelería, la moda y la artesanía, lo que explica que su patrimonio esté repartido en diferentes frentes. Al mismo tiempo, su exposición mediática ha sido constante, lo que implica también verse envuelta en polémicas, como la reciente controversia con ‘Raspa’, la marca de ropa que comparte con su hija. En redes sociales se llegó a señalar un supuesto parecido entre su logotipo y el de otro negocio, algo que generó críticas y debates durante semanas. Paz, que ya está habituada a gestionar la controversia, optó por restarle importancia y seguir adelante con los proyectos que tiene en marcha.

Más allá de cuestiones económicas, la entrevista incluyó una reflexión sobre la edad y el paso del tiempo. “¿Qué más da la edad? ¿Qué más da si este cuerpo tiene 56, 68 o 15?”, dijo con convicción. “Lo importante es que me sostiene y que estoy aquí gracias a él”. Sin embargo, esta serenidad respecto a su edad se vio cuestionada recientemente durante su visita al programa televisivo ‘D Corazón’, donde protagonizó un momento incómodo con uno de los presentadores, Javier de Hoyos. Él, con naturalidad, comentó que recordaba haber visto ‘Ala…Dina’ cuando era pequeño, una serie emblemática que Paz protagonizó hace ya 25 años. Ella no encajó bien el comentario y lo interrumpió con una pregunta tajante: “¿Me estás llamando vieja?”.

En ese instante, la conversación se tensó, y Paz recordó cómo, años atrás, ella misma había dicho una frase similar a Loles León, quien le respondió casi de la misma forma. “¿Qué te crees? ¿Qué eres adolescente todavía?”, concluyó, dejando al presentador visiblemente incómodo. La escena se viralizó en redes sociales, generando opiniones divididas entre quienes defendían la susceptibilidad de Paz respecto a la edad y quienes consideraban que había reaccionado de manera desproporcionada. Lo cierto es que la relación de Paz con el paso del tiempo no es sencilla, aunque ella trate de mostrar lo contrario en sus declaraciones más reflexivas.

El momento que atraviesa Paz Padilla

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Paz Padilla en ‘Sálvame’. (Foto: Telecinco)

Pese a todo, el momento profesional que atraviesa es especialmente positivo. La actriz acaba de presentar su nueva película, ‘Cuerpos Locos’, en una premiere celebrada en los Cines Callao, donde apareció radiante y emocionada. En redes sociales compartió un mensaje lleno de alegría: “Por fin estamos aquí… Después de tanto trabajo, emoción y risas, esta noche compartimos con amigos y familia el fruto de todo ese esfuerzo”. La cinta llegará a los cines el próximo 31 de octubre, y para Paz supone un regreso al cine que vive con ilusión. Todo lo que rodea a Paz Padilla tiene algo de exageración, espontaneidad y sinceridad, lo que explica que sea un personaje que no deja indiferente. Sus declaraciones pueden provocar debate, sus gestos pueden molestar o emocionar, sus proyectos pueden entusiasmar o generar polémica. Pero lo que resulta innegable, vista su trayectoria, es que ha construido una carrera sólida, diversificada y basada siempre en la perseverancia.

A sus 56 años, Paz Padilla parece haber aprendido a vivir en sus propios términos. Y aunque la frase “No sé el dinero que tengo” pueda sonar, para algunos, como una forma de ostentación, para ella es el resultado de una vida entera trabajando, reinventándose y negándose a quedarse quieta. Porque si hay algo que define a Paz Padilla, más allá del humor, la televisión o el cine, es su forma de avanzar: siempre hacia adelante, siempre en movimiento, siempre buscando la manera de seguir viviendo a su manera.

La DANA de 2024 que inundó su hogar dio forma a una artista; Marta Raga convierte el barro en belleza

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Tras la inundación que afectó a su familia en Paiporta y Picaña, Marta Raga descubrió en la pintura un camino de reconstrucción y esperanza que dio origen a su primera colección: Después del Agua.

La DANA que golpeó la Comunitat Valenciana en octubre de 2024 dejó huellas materiales y emocionales profundas. En Paiporta y Picaña, el agua anegó las casas de varias familias, entre ellas la de Marta Raga, artista y coach de Estrés y Ansiedad.

En la vivienda de sus padres, el agua destruyó muebles y dejó marcados con una línea de barro los grandes cuadros que decoraban el salón. Ante la imposibilidad de reemplazarlos, Marta prometió pintar otros nuevos. Sin experiencia previa, solo con ganas de devolver belleza a un hogar herido, compró lienzos, tachuelas y pintura, y empezó a crear en el garaje donde aún se olía la humedad.

De ese gesto sencillo nació algo mucho más grande: una nueva pasión, una forma de sanar y de transformar la pérdida en creación. Así surgió “Después del Agua”, su primera colección de arte abstracto.

Una colección nacida del caos y la esperanza

Cada obra de esta serie refleja las emociones que emergen tras la catástrofe: el movimiento del agua, la cicatriz del barro, la vibración del color como símbolo de vida.

Los tonos azules, dorados y cobrizos evocan la dualidad entre la calma y la tormenta, entre lo que se pierde y lo que renace.

Con gestos libres, texturas superpuestas y transparencias controladas, Marta convierte el recuerdo del desastre en un lenguaje visual de renacimiento, luz y equilibrio.

Cuando el arte encuentra su espacio

La historia dio un giro inesperado cuando Vicente Castillo, propietario de la tienda de sofás VIDAFEL en Alfafar —también afectado por la DANA—, vio los cuadros mientras instalaba los nuevos muebles en casa de sus padres. Conmovido por la historia y por la fuerza visual de las obras, le ofreció a Marta exponer su colección en su tienda.

Hoy, “Después del Agua” se exhibe en VIDAFEL, un espacio que, como la colección, nació del daño y la reconstrucción. Allí, las piezas dialogan con la vida cotidiana y recuerdan que incluso en medio del barro, puede brotar belleza.

El arte como herramienta de transformación

La trayectoria de Marta Raga, marcada por su trabajo como coach especializada en gestión del estrés y la ansiedad, aporta una dimensión única a su pintura.

Su obra une arte, arteterapia y bienestar emocional, mostrando cómo la creación puede ser un acto de resiliencia y una forma de acompañar el dolor sin negarlo.

“Después del Agua” no solo es una exposición: es una metáfora visual de lo que ocurre cuando elegimos reconstruirnos en lugar de rendirnos.

Para conocer más sobre su obra y descubrir la colección completa, puede visitar su web: www.martaraga.com/art

Una historia que inspira

Desde una experiencia familiar devastadora, Marta Raga ha sabido construir una propuesta artística y humana que trasciende la tragedia.

Su colección nos recuerda que la belleza no siempre nace del orden, sino de la capacidad de mirar el caos con otros ojos.

En cada trazo, color y textura late la certeza de que, incluso después del agua, la vida vuelve a florecer.

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Salchichas momia para niños en Halloween, el bocado más divertido y crujiente de la noche más terrorífica

Las salchichas momia para Halloween son ese pequeño hechizo que convierte cualquier cena en una fiesta de risas, misterio y masa dorada. En cada bocado hay un guiño travieso a la infancia, a las manos pringadas de ketchup y a las risas entre calabazas iluminadas, como si el miedo se disfrazara de ternura y se sirviera en una bandeja de horno. Son fáciles, irresistibles y capaces de conquistar tanto a los peques como a los adultos que aún disfrutan del juego.

Quizá sea por su aspecto: esas tiras de hojaldre que envuelven la salchicha como vendas antiguas, dejando asomar dos ojitos que miran desde el plato. Las salchichas envueltas para Halloween son pura diversión comestible, un equilibrio entre lo espeluznante y lo adorable. Y mientras se doran en el horno, la casa se llena de ese aroma a mantequilla y pan caliente que anuncia que la fiesta está a punto de empezar.

EL ENCANTO DE LO CASERO

Preparar salchichas momia caseras es casi un ritual, un momento para compartir y mancharse las manos sin remordimientos. La magia de Halloween también se cocina en familia, entre risas, harina y pequeños dedos que se disputan el último trozo de masa. No hacen falta moldes ni técnicas, solo un hojaldre, unas salchichas y ganas de pasarlo bien.

El secreto está en el gesto: envolver, presionar, dejar espacio para los ojos. Cada momia tiene su personalidad, su gesto y su humor, y eso las hace irresistibles. No hay dos iguales, como tampoco hay dos fiestas idénticas. El horno se convierte en escenario, y el resultado, en una colección de pequeñas criaturas crujientes listas para devorar sin culpa.

TEXTURA Y SABOR: EL VERDADERO HECHIZO

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Salchichas momia para niños y niñas en Halloween. Fuente: Freepik

Más allá de lo visual, lo que conquista es la textura. Las salchichas momia para Halloween combinan el crujir del hojaldre con la jugosidad del interior, un contraste que engancha desde el primer mordisco. Es ese tipo de receta que no necesita adornos: basta una bandeja caliente, un poco de mostaza o ketchup y una sonrisa cómplice.

El sabor es simple, pero poderoso. El hojaldre actúa como un abrazo dorado que guarda dentro toda la esencia del festín, una mezcla entre lo salado y lo tierno, entre lo divertido y lo reconfortante. Hay algo universal en esa combinación, algo que recuerda que la cocina también puede ser un juego, una excusa perfecta para celebrar juntos.

UN PLATO CON PERSONALIDAD PROPIA

Entre los platos temáticos de la temporada, las salchichas momia tienen un encanto particular: no buscan asustar, sino divertir. La cocina de Halloween se ha vuelto un arte de la imaginación, un espacio donde lo cotidiano se transforma en cuento, y la masa en disfraz. Mientras otros se complican con decoraciones imposibles, este clásico triunfa por su sencillez y su efecto inmediato.

En el fondo, ahí está su fuerza. El éxito de las salchichas envueltas está en su naturalidad juguetona, en no tomarse demasiado en serio y en recordar que lo delicioso no siempre necesita solemnidad. Son pequeñas obras efímeras que desaparecen tan rápido como salen del horno, pero que dejan tras de sí el sabor de la risa y el olor de lo bien hecho.

DE LA COCINA AL CENTRO DE LA FIESTA

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Salchichas momia para niños y niñas en Halloween. Fuente: Freepik

Cuando las salchichas momia llegan a la mesa, la atención cambia de foco: los ojos de todos se posan sobre ellas, y las conversaciones se llenan de exclamaciones. Cada plato de Halloween es también una puesta en escena, y estas pequeñas momias son las protagonistas sin esfuerzo. Brillan por sí solas, sin necesidad de luces ni filtros.

Se sirven en bandejas, en tablas de madera o directamente sobre papel de horno, como si hubieran escapado de una panadería encantada. Su estética es tan simple como fotogénica, tan tierna como irresistible, y eso las convierte en la receta estrella de cualquier merienda o cena temática. Incluso los más reacios a disfrazarse acaban rindiéndose a su encanto.

UNA DIVERSIÓN QUE SE SABE Y SE RECUERDA

Detrás del juego, hay algo más profundo: la sensación de compartir algo hecho con las manos, sin pretensiones. Las salchichas momia son una excusa deliciosa para volver a disfrutar de lo sencillo, para reunir a quienes queremos alrededor del horno y ver cómo el miedo se transforma en risa. Halloween, al fin y al cabo, no va de sustos: va de momentos.

Y cuando la última momia desaparece, solo queda ese eco de mantequilla y pan tostado que impregna el aire. Los sabores de la infancia tienen la virtud de quedarse más allá del paladar, como si cada bocado llevara una chispa de alegría que no se apaga. Quizá por eso, cada año, estas pequeñas criaturas crujientes vuelven a casa, puntuales, como un conjuro de felicidad que nunca falla.

Reunión de la Reserva Federal y resultados de Microsoft, Meta, Alphabet o Santander

Hoy tenemos la primera gran cita de la semana con la reunión de política monetaria de la Reserva Federal (FOMC) en la que se espera una bajada de 25 puntos básicos en los tipos de interés, hasta el 3,75%/4,00%.

se reúne el Banco de Canadá y también se espera una bajada de 25 puntos básicos, en este caso hasta el 2,25%.

La tercera referencia del día serán los resultados de empresas como las españolas Aena, Banco Santander, Ebro Foods, Redeia, Endesa, Naturgy o Vidrala entre las españolas y Microsoft, Alphabet, Meta, Adidas o Deutsche Bank, entre las internacionales.

Muzinich&Co señala que “los datos económicos de la semana pasada resultaron alentadores para los mercados de renta fija, ya que los inversores se sintieron confortados por señales de que las presiones inflacionarias globales siguen disminuyendo y de que el traspaso de aranceles continúa siendo limitado, lo que da a los bancos centrales mayor confianza para apoyar el crecimiento y el empleo mediante una retirada gradual de las medidas restrictivas”.

En este contexto, desde Muzinich&Co señalan que “Los inversores ahora descuentan una probabilidad del 99% de que la FED flexibilice la política en 25 pb en cada una de sus dos últimas reuniones de 2025”.

Scope rebaja el rating de Estados Unidos a AA- y revisa la perspectiva a estable

“En Estados Unidos, los inversores siguen esperando señales de que el gobierno resolverá su estancamiento. Aunque el cierre del gobierno continúa, y ya es el segundo cierre más largo de la historia, no ha ralentizado el flujo de titulares ni las declaraciones públicas del presidente Trump, que tiene previsto reunirse con el presidente chino Xi el 30 de octubre al margen de la cumbre de APEC. […] “

“El anuncio de esta reunión redujo las preocupaciones sobre una posible escalada de las tensiones comerciales entre las dos mayores economías del mundo. Las acciones fueron las principales beneficiadas, con alzas en los mercados globales, lideradas por Asia”.

En Estados Unidos, los inversores siguen esperando señales de que el gobierno resolverá su estancamiento. Agencias
En Estados Unidos, los inversores siguen esperando señales de que el gobierno resolverá su estancamiento. Agencias

Fed, Microsoft, Meta, Alphabet o Santander

La decisión de la Fed y los resultados de Alphabet, Meta y Microsoft se conocerán con los mercados europeos cerrados, pero son -junto con los resultados de las empresas españolas- lo más destacado del día.

La agenda macro arranca con la inflación australiana del tercer trimestre, la confianza de los hogares japoneses en octubre, la M3 y los créditos al sector privado de septiembre en Suráfrica, y continuará con el PIB español del tercer trimestre y las ventas minoristas españolas de septiembre.

A partir de las 10.00 horas de España, conoceremos la balanza comercial de Italia en septiembre, el índice Zew de expectativas económicas de octubre en Suiza, la masa monetaria M3 y M4, concesión de hipotecas, crédito al consumidor del banco de Inglaterra y préstamos netos a individuos de septiembre en el Reino Unido.  

Habrá también subasta de deuda italiana a seis meses (BOT al 2,044%) y alemana a diez años (Bund al 2,720%), datos semanales de hipotecas en EEUU del MBA, préstamos bancarios de septiembre en Brasil e IPP de Italia de septiembre.

Posteriormente, tendremos balanza comercial de bienes de 3 inventarios mayoristas de septiembre en EEUU, decisión de tipos del Banco de Canadá, ventas de viviendas pendientes de septiembre en EEUU y datos semanales de inventarios de petróleo, gasolina y refinados de la AIE.

La agenda termina con el GDPNow de la Fed de Atlanta del tercer trimestre, el flujo de divisas extranjeras de Brasil, y la decisión de tipos de interés del FOMC.

Por el lado corporativo, se esperan los resultados de Microsoft, Meta, Caterpillar, Boeing, Verizon, Airbus, Santander, GSK plc, Deutsche Bank, Mercedes Benz Group, eBay, Aena, Adidas, Endesa, Kraft Heinz, Naturgy, Jeronimo Martins, Redeia, Vidrala y Ebro Foods.

Repsol: Renta 4 espera buenos resultados gracias a los márgenes de refino

A la espera de los resultados de Repsol, que se publicarán el 30 de octubre, el último informe de Renta 4 analiza las previsiones de la compañía, indicando que le espera un tercer trimestre especialmente positivo por unos márgenes de refino con unas previsiones de 8,8 dólares por barril. Es decir, el informe firmado por Pablo Fernández de Mosteyrín, espera un crecimiento de un 120% interanual, y un 49% frente al trimestre anterior. Renta 4 tiene su precio objetivo y recomendación en revisión, que antes se situaba en Sobre ponderar, con un objetivo de 15,10 euros.

El razonamiento detrás de estas previsiones a corto plazo está en la recuperación del apagón técnico de Repsol en abril, que ha hecho que las plantas de refino funcionen a pleno rendimiento. Además del contexto internacional, debido a los recientes ataques rusos a las refinerías de crudo ucranianas, se redujo la oferta mundial de refinados, que se traduce en unos mayores precios para la venta de productos como gasolina, diésel o gasóleo. A este factor se le suman, las sanciones internacionales al crudo y derivados rusos, dificultando su entrada en el mercado europeo, reduciendo aún más esa oferta. 

Por otro lado, influye el retraso en nuevas refinerías y cierres de capacidad en Europa, que junto con otros nuevos proyectos como el de Oriente Medio, Asia y África, que tampoco logran arrancar, reduce la competencia a Repsol y facilita la venta de refinados más caros.  Sumando a que el crudo general se ha abaratado por la excesiva producción del mismo por parte de Estados Unidos y OPEP+, que contiene el precio del Brent a 69,1 dólares/barril en el trimestre, un 14% menos que el año pasado. Mientras que el gas Henry Hub cierra el este periódo en 3,1 dólares/MBtu, un 41% más respecto al año pasado y un 9% menos respecto al trimestre pasado. 

En definitiva, el margen de refino es lo que más impulsa las cuentas de Repsol, con una estimación de un beneficio operativo, EBIT para este tercer trimestre de 1.367 millones de euros, con un beneficio neto ajustado de 789 millones. Esto se traduce en unas subidas de más del 40% respecto a 2024. 

Repsol: se espera que reduzca su deuda neta

No obstante, el informe de Renta 4 también apunta a ligeras bajadas en la producción de Repsol, con una previsiones de 551.000 barriles al día, un 0,4% interanual menos y un 1,1% menos trimestral. Aún así, no es un dato que sorprenda dentro del análisis de Renta 4, ya que estos datos de producción se encuentran ligeramente por encima de la guía de la compañía para este año: 530.000 y 550.000 barriles al día. 

Las razones detrás de este descenso están en la bajada de producción y aumento de los costes en Eagle Ford (Estados Unidos), sumado a la venta de activos en Colombia e Indonesia, ya que eran campos pequeños y de alto coste. Debido a esto se espera en caja una mejora operativa, ya que con la venta de estos activos, podría generar más liquidez. Sumado a que Repsol, aunque haya pagado dividendos en julio y ha recomprado acciones, reduce su deuda neta a cerca de 5.500 millones de euros

Por otro lado, Renta 4 apunta a que hay que estar atentos a las producciones a futuro de Repsol gracias a los proyectos como en Leon-Castile o Pikka, en EE.UU., así como el acuerdo en Reino Unido.

También será relevante cara a los próximos resultados, la guía de precios y márgenes de refino, donde se teme que estos márgenes no duren tanto, ya que la situación internacional es cambiante y los resultados cara a este trimestre pueden ser circunstanciales.  Sumado a la ventas de activos renovables en Estados Unidos, con el cierre del año con la venta de los solares Outpost (629 MW)

En definitiva, debido a esta demostración de buen rendimiento durante estos meses, Renta 4 ha visto que las acciones de Repsol se han acercado mucho al precio objetivo anterior de 15,10 euros, de ahí que tanto su precio objetivo como su nota se sitúe en revisión, mientras que se actualizan sus estimaciones.

“Uno de los errores más reiterados es confundir la factura electrónica con Verifactu”

VeriFactu representa un cambio trascendental en la gestión y control de la facturación en España. Este sistema, impulsado por la Agencia Tributaria, obliga a emitir facturas electrónicas verificables que garanticen transparencia, trazabilidad y autenticidad en cada operación.

Su principal innovación radica en que cada factura se comunica en tiempo real con Hacienda, eliminando la posibilidad de manipulación o duplicidad. Para las empresas y autónomos, supone una modernización profunda de los procesos administrativos, además de una herramienta eficaz contra el fraude fiscal.

VeriFactu marca el inicio de una nueva era de digitalización y confianza en la facturación electrónica española. Y de ello hablamos con Edelmiro González y Santiago Viso, socios fundadores de AIG.

Según vuestro último estudio, dos de cada tres empresas desconocen en qué consiste Verifactu. ¿A qué creéis que se debe este nivel de desconocimiento a tan solo tres meses de su entrada en vigor?

El desconocimiento de la gran mayoría de pymes y autónomos se puede deber a varios factores, como la falta de información clara y accesible. Por ello, es especialmente importante el material de apoyo sobre la nueva normativa, como las guías y tutoriales presentes en nuestra página web.

¿Cuáles son los errores o malentendidos más frecuentes que habéis detectado entre los empresarios sobre esta nueva normativa?

Uno de los errores más reiterados es confundir la factura electrónica con Verifactu. Según nuestro informe, ocho de cada 10 encuestados no aprecia diferencias entre ambos formatos.

La factura electrónica busca digitalizar las operaciones B2B, agilizar la gestión de cobros y pagos y, en definitiva, permitir un control más eficiente de los procesos contables.

Santiago Viso nos habla de Verifactu Merca2.es
Santiago Viso nos habla de Verifactu.

Por su parte, Verifactu se centra en la trazabilidad y el control fiscal. Este sistema requiere que las facturas se envíen directamente a la Agencia Tributaria en tiempo real para permitir la monitorización de todas las operaciones y reducir el fraude fiscal.

“Incumplir los tiempos marcados por Verifactu puede conllevar sanciones de hasta 50.000 euros para pymes y autónomos”

¿Qué consecuencias puede tener para una pyme o un autónomo no adaptarse a tiempo a los requisitos de Verifactu?

Incumplir los tiempos marcados por Verifactu puede conllevar errores o demoras que a su vez deriven en sanciones de hasta 50.000 euros para pymes y autónomos, principal motor económico de nuestro país.

AIG lleva años especializada en programas de gestión y contabilidad. ¿Cómo estáis ayudando a vuestros clientes a prepararse para el cumplimiento de la normativa?

En AIG llevamos más de 30 años haciendo la vida más fácil a pymes y autónomos de España. Desde gestión hasta contabilidad, les ayudamos a con soluciones fiables y seguras.

Nuestra estrategia ha consistido en acompañar a nuestros clientes a lo largo de todo el recorrido. Por un lado, ofrecemos material de apoyo que explica en qué consiste la normativa, a quién afecta y cuando entra en vigor, entre otras cuestiones.

Además, contamos con tutoriales sobre cómo hacer un factura VERIFACTU desde nuestro programa ClassicGes.

Por su parte, cabe recordar que Hacienda ha habilitado un entorno de pruebas para que pymes y autónomos puedan experimentar de forma voluntaria con el nuevo sistema antes de su entrada en vigor al que se puede acceder desde ClassicGes.

“Una de las recomendaciones es integrar Verifactu dentro de la propia estrategia de digitalización”

¿Qué papel juegan la automatización y la digitalización contable en este nuevo escenario regulatorio? ¿Se puede decir que Verifactu acelerará la transformación digital de las pymes?

Sin duda. De hecho, una de las recomendaciones de nuestro informe dirigida a pymes y autónomos es integrar Verifactu dentro de su propia estrategia de digitalización. De esta forma, la nueva normativa puede suponer una ventaja competitiva además de contribuir a reducir la economía sumergida en su sector.

Otra de nuestras recomendaciones en esta misma línea es aprovechar Verifactu para crear sinergias entre el software de gestión empresarial, como nuestro programa ClassicGes, y otros como ClassicConta especializados en contabilidad para optimizar los procesos de la organización.

¿Qué sectores o tipos de negocio veis más rezagados en la adopción de sistemas compatibles con Verifactu y cuáles están más avanzados?

Desde AIG no hemos percibido ningún sector o tipo de negocio especialmente rezagado respecto al resto.

Edelmiro Gonzalez nos muestra su opinion sobre Verifactu Merca2.es
Edelmiro González nos muestra su opinión sobre Verifactu.

Más allá del cumplimiento normativo, ¿qué oportunidades puede ofrecer Verifactu en términos de eficiencia, transparencia o control financiero para las empresas?

Verifactu garantiza la trazabilidad de las facturas y, con ello, se impulsa la transparencia de todo el circuito. Por extensión, la empresa puede reducir significativamente su riesgo de sufrir sanciones administrativas y, en definitiva, mejorar su reputación proyectando al mundo una imagen de transparencia y buenas prácticas.

Además, las empresas podrán conocer la operativa de sus proveedores o partners comprobando que sus facturas sean verificables, lo que aporta credibilidad y confianza a las diferentes sinergias empresariales.

“Hemos observado una falta de preparación ante la llegada de Verifactu”

El informe muestra un panorama mixto entre conocimiento y preparación. ¿Qué medidas debería impulsar la Administración para facilitar esta transición digital?

Desde AIG creemos que se debería llevar a cabo una campaña con información clara y accesible. Según nuestro informe, dos de cada tres encuestados es consciente de la obligatoriedad de cumplir la nueva normativa, pero solo un 30,4% la conoce en profundidad.

Por parte de las pymes y autónomos, también hemos observado una falta de preparación ante la llegada de Verifactu y solo un 7,8% ha realizado ya pruebas con el nuevo sistema, a fecha septiembre 2025.

La última de nuestras recomendaciones es contar siempre con un partner tecnológico de confianza que ofrezca soluciones especializadas como ClassicGes, así como soporte técnico, formaciones técnicas y acceso a demostraciones gratuitas.

¿De qué depende una correcta adaptación de Verifactu?

La exitosa adaptación a Verifactu depende de varios factores. Por un lado, que pymes y autónomos sean conscientes del nuevo entorno y sigan recomendaciones como las enumeradas hasta el momento.

Por otro, contar con un partner tecnológico de confianza como AIG que ofrezca soluciones especializadas, soporte técnico posventa, sin límite de puestos por licencia y demostraciones gratuitas.

Indra podría revisar al alza sus objetivos 2025 en los resultados trimestrales

Iván San Félix Carbajo- Equity Research Analyst en Renta 4 ha emitido una nota previa a los resultados de Indra que titula “Visibilidad elevada. Posible revisión al alza de objetivos”.

San Félix tiene sobre Indra una recomendación en revisión. Anteriormente, recomendaba Sobreponderar con un precio objetivo de 32,9 euros que la empresa española ha dejado muy atrás. De hecho, ayer los títulos de Indra, que se mueven en subida libre en máximos históricos, marcaron un máximo intradía de 50,85 euros muy cerca de sus máximos intradía históricos de 51,0 euros.

Indra publica resultados del tercer trimestre de 2025 el jueves 30 de octubre antes de la apertura y celebrará una conferencia a las 9:00 horas.

Más en concreto, el analista de renta 4 espera que la elevada visibilidad que ofrece una cartera de pedidos en máximos históricos y que esperamos que siga creciendo a gran ritmo en el tercer trimestre (30% en el primer semestre de 2025 frente a 2024) lleve a los ingresos a crecer cerca del doble dígito.

Calcula que los ingresos avancen un 9,4% frente al tercer trimestre de 2024, EBIT, principal magnitud operativa, 123 millones de euros (10,4% frente al tercero de 2024) con un margen EBIT estimado del 10,3% (0,1 punto porcentual frente al tercero de 2024). Prevé que el beneficio neto crezca un 15% frente al mismo periodo de 2024 con gastos financieros de -8 millones (-9,6 millones en el tercer trimestre de 2024) y tasa fiscal del 29% (en línea con el tercer trimestre de 2024). 

Por otro lado, San Félix-Carbajo espera que Indra genere 77 millones de euros en caja gracias a la evolución operativa y con una inversión en circulante (Renta 4 estimado de -30 millones). “Esperamos que la caja neta aumente hasta los 84 millones de euros.

Indra supera los 7.500 millones de capitalización y sube más de un 150% en el año

Ayer los títulos de Indra marcaron un máximo intradía de 50,85 euros muy cerca de sus máximos intradía históricos de 51,0 euros. Fuente: Indra
Ayer los títulos de Indra marcaron un máximo intradía de 50,85 euros muy cerca de sus máximos históricos de 51,0 euros. Fuente: Indra

Indra podría revisar al alza sus objetivos 2025

La gran conclusión del analista es que la directiva podría revisar al alza los objetivos 2025: Ingresos por encima de 5.200 millones de euros, que implica más del 6% frente a 2024, EBIT por encima de los 490 millones, que implica más de un 11,9% frente a 2023 y un FCF por encima de los 300 millones (con gran aportación prevista en el cuarto trimestre de este año).

Por último, el analista señala que en la conferencia (jueves 30 de octubre, 9:00 horas) estaremos pendientes de:

  • perspectivas, que creemos que continuarán mostrando un gran comportamiento favorecido por la fuerte demanda en Defensa y Seguridad. Creemos que:
  • interés por adquirir Escribano, una operación que genera conflictos de interés
  • expectativas sobre desinversiones, como su división de externalización de servicios,
  • cierre de la adquisición de Hispasat, previsto en noviembre
  • interés por operaciones corporativas.

Indra supera los 40 euros por acción y suma 4.000 millones de capitalización desde enero

Últimas noticias sobre Indra

  • Indra adquirió un 37 % de SPARC Foundry, especializada en semiconductores fotónicos, convirtiéndose en su accionista mayoritario.
    Esto encaja con su estrategia de fortalecer capacidades tecnológicas clave dentro del ecosistema europeo.
  • Indra y Rheinmetall firmaron un memorando de entendimiento para cooperar en proyectos de vehículos blindados para las Fuerzas Armadas españolas. Como parte del acuerdo, Indra invertirá en capacidades de integración y producción de estos vehículos en España.
  • Indra acordó comprar 89,7% de Hispasat a Redeia por unos 725 millones, reforzando su posicionamiento en el sector espacial y de satélites.
    La operación aún está sujeta a la aprobación regulatoria.
  • Aunque no está confirmado oficialmente, se filtró que Indra planea la compra de EM&E y podría financiarla mediante una ampliación de capital (pagando con nuevas acciones). Sin embargo, algunos consejeros independientes se muestran críticos o preocupados ante esta operación.

Meliá: los títulos no reflejan la buena evolución operativa ni el entorno favorable

“Creemos que los títulos no reflejan la buena evolución operativa de grupo en un entorno favorable para la demanda hotelera”, explica Iván San Félix Carbajo, Equity Research Analyst en Renta 4.

“Calculamos un potencial de los títulos elevado tras haber ajustado nuestras previsiones”, añade, para quien Meliá tiene una recomendación de Sobreponderar con un precio objetivo de 8,20 euros (antes 8,80 euros).

Meliá publica resultados del tercer trimestre el jueves 30 de octubre a cierre de mercado. No habrá conferencia.

San Félix espera que la demanda haya mantenido el buen tono en verano que le haya permitido conseguir nuevos resultados históricos. Esperamos Ingresos 603 millones de euros (3% frente al tercero de 2024), EBITDA excluyendo venta de activos 194 millones (3% frente al tercero de 2024) y consenso de 194 millones y beneficio neto de 74 millones (-1% frente al tercero de 2024) y consenso de 78 millones.

Renta 4 aconseja Sobreponderar en Meliá en base a un precio objetivo de 8,20 euros que suponen un potencial alcista de cerca del 11%.
Renta 4 aconseja Sobreponderar en Meliá en base a un precio objetivo de 8,20 euros que suponen un potencial alcista de cerca del 11%.

Por divisiones, en hoteles en Alquiler y Propiedad (72% ingresos hoteles Renta 4 estimado), esperamos que los ingresos crezcan un 4% frente al tercero de 2024 con número de habitaciones disponibles estable, moderación del crecimiento de los precios (Renta 4 estimado 1,1%) y mejora de la ocupación (0,7 puntos porcentuales frente al tercero de 2024). Así, esperamos que el RevPar avance un 2,0% frente al mismo periodo de 2024.

Meliá marca máximos anuales tras batir al mercado con sus resultados trimestrales

Por regiones, esperamos que América se vea afectada por el cierre de Paradisus Cancún y por la lenta recuperación de la República Dominicana, en Europa Alemania y París cuentan con una comparativa muy exigente (Eurocopa y varios conciertos relevantes en la primera y los Juegos Olímpicos en la segunda) y esperamos una buena evolución en Reino Unido e Italia, y en España esperamos una temporada de verano positiva impulsada también por un mayor número de habitaciones.

En Gestión (25% ingresos hoteles Renta 4 estimado) que en 2025 incluye Club Meliá (43 millones en el tercer trimestre de 2024), esperamos que se mantenga la buena tendencia de los ingresos por habitación.

Renta 4 revisa las estimaciones de Meliá

Hemos revisado nuestras estimaciones a la baja. Para 2025e el impacto del dólar estadounidense, la ralentización en Alemania y el cierre de Paradisus Cancún (en temporada alta) seguirá pesando en el cuarto trimestre. Prevemos un crecimiento RevPar 2025e del 3,8%, en línea con la guía de “un dígito medio”, y ajustamos el EBITDA un -5%, hasta los 545 millones (540 millones excluyendo venta de activos).

Para 2026e y 2027e también prevemos crecimientos moderados del RevPar, del 2,2% y del 2,6%, respectivamente, y ajustamos el de ingresos un -2,5% ambos años, con impacto negativo del cierre por reformas del hotel Don Pepe en 2026e, y EBITDA, en torno a -5% ambos años.

En conclusión, Renta 4 aconseja Sobreponderar en Meliá en base a un precio objetivo de 8,20 euros que suponen un potencial alcista de cerca del 11%.

Los posibles catalizadores en Meliá serían una demanda elevada para viajar, bajada de tipos en Estados Unidos y mantenimiento en niveles bajos en Europa.
Los catalizadores en Meliá serían una demanda elevada para viajar, bajada de tipos en EEUU y mantenimiento en niveles bajos en Europa.

El mercado espera sólidos resultados por parte de Meliá en el primer semestre

Tesis de inversión de Renta 4 en Meliá

Para los analistas de Renta 4, los posibles catalizadores en Meliá serían una demanda elevada para viajar, bajada de tipos en Estados Unidos y mantenimiento en niveles bajos en Europa (mayor renta disponible), una valoración de activos muy superior al Valor de Empresa y la evolución del canal directo: Melia.com.

Por el lado de los riesgos, San Félix apunta el deterioro del entorno macro (ciclo moderando), la depreciación de la Libra, principal mercado emisor de clientes después de España, y del dólar estadounidense, con impacto principalmente en el Caribe y los alojamientos alternativos a los hoteles.

Meliá en unas líneas

Meliá es una de las principales cadenas hoteleras del mundo y la que cuenta con mayor exposición al componente vacacional. Meliá cuenta con 365 hoteles bajo distintos tipos de gestión: propiedad, alquiler, gestión o franquicia.

Lleva años aligerado la carga de activos, reduciendo el porcentaje de hoteles en propiedad y alquiler. Tiene presencia elevada en España y Mediterráneo, ciudades europeas, Caribe, Cuba y Asia. Y prevé abrir más de 60 hoteles en los próximos años, casi todos bajo gestión en Asia y Europa, y algunos en nuevos destinos/país, como Albania o Arabia Saudí.

Glovo cuenta con empezar a utilizar drones para retirar a sus riders en 5 años

En Glovo ya empiezan a ver a los repartidores como un problema y no como una herramienta. En plena suma de controversias por los problemas que ha generado el proceso de contratación, el fundador y consejero delegado de la plataforma, Oscar Pierre, se ha pasado por el foro «World in Progress» donde ha asegurado que entre 5 y 10 años las entregas de la empresa las harán drones «terrestres o aéreos». Es un aviso de un cambio temido, y esperado, en la industria del delivery y que también preocupa en el mundo del transporte, con los primeros taxis autónomos ya en pruebas en España.  

Lo cierto es que no es primera vez que plataformas como Uber Eats o Glovo coquetean con la idea de reemplazar a los repartidores por robots en España. De hecho, ya ha habido algunas ciudades en el país, como Alcobendas, en la Comunidad de Madrid o en Zaragoza, repartiendo puntualmente los pedidos de empresas como Día o Telepizza, pero son programas que no se han generalizado, y de momento ni siquiera se han acercado a reemplazar a los repartidores de las plataformas del sector. 

Incluso en este panorama el sueño sigue presente. Sería una forma de dejar atrás tanto los reclamos de la ley rider como los problemas generados por el proceso de contratación. Es cierto que genera otra lista de problemas, desde la posibilidad de tener que asumir despidos masivos en España pasando por el problema reputacional que puede venir de la mano, pero aun así parece que para la empresa sería más fácil lidiar con esta situación que con lo que ha sido la figura del rider desde su irrupción en el panorama español. No es un detalle menor, incluso si la imagen del repartidor con la mochila amarilla está relacionada directamente con la marca. 

De cualquier modo se trata de una situación delicada para los riders. A pesar de las críticas internas en cuanto a como se ha llevado a cabo el proceso de contratación, o incluso a los problemas que atravesaban cuando eran «falsos autónomos», el trabajo de repartidor sigue siendo la única opción de trabajo para un alto porcentaje de ellos, lo que obliga a que se busque una solución que no los deje sin una forma de sustento. De momento todavía quedan años antes de esta realidad, pero el comentario de Oscar Pierre y los movimientos recientes de Uber son un recordatorio de que se trata de una cuestión de tiempo. 

UN CAMBIO EN UNA EMPRESA QUE BUSCA DIVERSIFICAR SUS INGRESOS

Mientras tanto, Glovo y el resto de sus rivales en el mercado del delivery, que en España encabezan Uber Eats y Just Eat, siguen buscando diversificar sus ingresos ofreciendo nuevas opciones a sus usuarios. Es bueno señalar que incluso hoy en día Glovo no se presenta como una empresa de alimentos, sino de Couriers, al punto de que el contrato que ha diseñado para sus repartidores está construido sobre el convenio de mensajería de 2006, uno de los motivos por los que ha sido tan criticado. 

El CEO y Cofundador de Glovo, Oscar Pierre, interviene en la sesión presencial 'Founders Series' en el Mobile World Congress 2022. Fuente: Agencias
El CEO y Cofundador de Glovo, Oscar Pierre, interviene en la sesión presencial ‘Founders Series’ en el Mobile World Congress 2022. Fuente: Agencias

Ya Pierre ha repetido su deseo tanto de sumar otros productos a la aplicación como de acercar otros servicios a los usuarios. Es un paso clave también en su transformación, aunque es evidente que el delivery de restaurantes y supermercados sigue siendo su prioridad, pues representa aún hoy un 80% de sus pedidos. 

En esa realidad es de esperar que la plataforma no descuido este aspecto, con o sin robots. Sin embargo, a medida que el mercado sigue evolucionando, es de esperar también que las nuevas aplicaciones busquen nuevos espacios para acercarse a su base de usuarios. 

GLOVO SIGUE ESPERANDO POR LA PRESIÓN A UBER EATS

Sigue siendo clave que aún hay una plataforma en el centro del mercado del delivery español que no ha cambiado su modelo de autónomos. A pesar de enfrentar sanciones millonarias, Uber Eats todavía mantiene y defiende su modelo actual, y sigue asegurando que sus repartidores operan como autónomos, incluso si la ministra de trabajo española  ha asegurado que caería sobre la empresa «Todo el peso de la ley». 

De todos modos, esto no cambia ni la situación de Glovo, ni su conflicto con los riders, ni sus planes para la automatización. Además, se suma que si Uber avanza en la automatización de su servicio de transporte es de esperar que se repita en el de entrega de alimentos.

Nace la herramienta gratuita para medir la madurez en IA de las pymes españolas

La inteligencia artificial se ha convertido en uno de los motores del cambio empresarial en España. Sin embargo, mientras las grandes corporaciones avanzan con rapidez en la implementación de soluciones basadas en datos, las pymes todavía se enfrentan a un proceso de adopción desigual y lleno de incertidumbre.

Falta de conocimiento técnico, escasez de recursos y dificultades para medir el retorno de la inversión son algunos de los obstáculos que las frenan.

Para reducir esa brecha, una conocida plataforma de software de gestión y automatización ha lanzado una herramienta gratuita de diagnóstico que permite a las pymes españolas evaluar su nivel de madurez en el uso de la inteligencia artificial.

La propuesta surge con el objetivo de ofrecer orientación práctica y accesible a pymes que buscan incorporar esta tecnología sin perder el foco en su estrategia ni en su realidad operativa.

¿Cómo funciona el autodiagnóstico y qué mide en las pymes?

La iniciativa, desarrollada por HubSpot, ofrece un cuestionario en línea que puede completarse en menos de cuatro minutos.

A través de 15 preguntas sencillas, la herramienta analiza factores clave como la calidad de los datos, la integración entre departamentos, la capacitación de los equipos o la existencia de políticas internas de uso responsable.

Su propósito no es evaluar conocimientos técnicos, sino identificar si una organización tiene los fundamentos necesarios para sacar verdadero provecho de la inteligencia artificial.

Al finalizar el test, la empresa recibe un informe con un puntaje de madurez, un diagnóstico breve y una serie de recomendaciones adaptadas a su situación.

Además, se incluye la posibilidad de agendar una conversación con un especialista en crecimiento que orienta sobre los pasos concretos para avanzar en la adopción de soluciones basadas en IA.

Según sus responsables, la simplicidad del proceso busca eliminar barreras y ofrecer resultados claros y accionables desde el primer momento.

¿Por qué es importante medir la madurez en inteligencia artificial?

El contexto actual muestra una marcada desigualdad entre grandes y pequeñas empresas en materia de innovación tecnológica. De acuerdo con un informe reciente de BBVA Research, el 40% de las grandes corporaciones españolas ya utiliza herramientas de inteligencia artificial en sus operaciones, mientras que solo el 8% de las pymes lo ha hecho. Este dato refleja una brecha que limita la competitividad del tejido empresarial y pone de manifiesto la necesidad de iniciativas que simplifiquen el acceso a la digitalización.

El autodiagnóstico no pretende ser un fin en sí mismo, sino un punto de partida. Su objetivo es ofrecer una visión honesta del punto de partida de cada organización y orientar los próximos pasos.

En un escenario donde muchas compañías se lanzan a implantar soluciones aisladas sin una base sólida de datos ni coordinación interna, contar con una herramienta de este tipo puede marcar la diferencia entre un proyecto exitoso y un intento fallido entre las pymes.

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La herramienta analiza en las pymes factores clave como la calidad de los datos, la integración entre departamentos o la capacitación de los equipos.

¿Qué áreas analiza la herramienta?

El modelo de evaluación se estructura en torno a cinco grandes áreas que determinan la efectividad de la inteligencia artificial dentro de una empresa. Primero, valora la calidad y unificación de los datos, un aspecto esencial para evitar duplicidades y errores. También revisa la coordinación entre marketing, ventas y atención al cliente, pues sin integración entre estos departamentos la automatización pierde coherencia.

Otro factor clave es la formación del personal, que permite aprovechar las ventajas de la IA en pymes sin depender exclusivamente de perfiles técnicos. La herramienta también mide la capacidad de las empresas para tomar decisiones basadas en contexto real y la existencia de políticas de gobernanza y uso ético.

En función de las respuestas, el sistema clasifica el nivel de madurez de las pymes en tres categorías, ofreciendo así una referencia clara para planificar futuras inversiones o estrategias de mejora.

¿Qué impacto tiene la inteligencia artificial en las pymes españolas?

El estudio “¿Está realmente la IA generando ROI en los equipos de marketing en 2025?”, elaborado por HubSpot, indica que ocho de cada diez profesionales españoles en las pymes que han implementado inteligencia artificial afirman haber mejorado sus métricas empresariales.

De ese grupo, un 47% asegura que el impacto ha sido significativo, mientras que un 37% considera que los avances han sido moderados. Estos datos reflejan que, cuando se aplica con una estrategia bien estructurada, la IA no solo optimiza procesos, sino que también contribuye al crecimiento sostenible de las empresas.

Para Shelley Pursell, directora senior de marketing de HubSpot en España, la clave está en ordenar primero la base tecnológica antes de escalar. “Sin datos unificados y gobernanza, la IA se queda en proyectos piloto sin continuidad. Con esta herramienta queremos trasladar las buenas prácticas al tejido de pequeñas empresas, ayudándolas a entender dónde están y hacia dónde pueden ir”, señaló durante la presentación de la iniciativa.

Más allá del diagnóstico inmediato, la herramienta para pymes funciona como una guía práctica para aquellas organizaciones que aún no han definido su hoja de ruta digital.

Su diseño está pensado para pymes que no necesariamente cuentan con conocimientos avanzados, ya que utiliza un lenguaje claro y ejemplos cotidianos.

Al completar el proceso, cada empresa recibe orientaciones específicas, desde cómo consolidar una fuente única de datos hasta cómo escalar proyectos de automatización que ya muestran resultados positivos.

Cómo sacarle partido a tu nómina

Ausencia de comisiones, remuneración y atención personalizada son algunas de las claves para elegir la mejor cuenta nómina. La Cuenta Nómina de Cajamar se alza como una de las más competitivas del mercado, sin comisiones, con una rentabilidad del 2,02 % TAE, una bonificación de hasta 750 euros en efectivo y un gestor personal para atender posibles dudas o cuestiones.

Seleccionar la mejor cuenta nómina se ha convertido en una tarea que requiere atención y tiempo ante el aluvión de ofertas que realizan a diario las entidades financieras. Bonificaciones en efectivo, regalos y devolución de recibos son algunos de los ganchos más frecuentes. Sin embargo, para elegir la cuenta que mejor se adapte a cada una de nuestras necesidades hay tres claves que no puedes pasar por alto, como las comisiones, la rentabilidad y la atención personalizada.

El primer aspecto que debemos examinar es si la cuenta aplica comisiones por administración, mantenimiento, emisión de tarjetas o por operaciones comunes como transferencias o retiradas de efectivo, ya que es fundamental poder realizar esta operativa sin coste adicional.

También es importante conocer de antemano cuál es la rentabilidad que ofrece por los ahorros. De esta manera, se podrá disponer de liquidez sin renunciar a obtener un rendimiento por el dinero acumulado. Asimismo, contar con un asesor a la hora de solucionar las posibles dudas que puedan surgir en el día a día adquiere también una relevancia especial para poder operar sin problema contando siempre con un soporte profesional.

Ventajas exclusivas de la Cuenta Nómina de Cajamar

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En este contexto, la Cuenta Nómina de Cajamar se presenta como una excelente opción para poder sacar partido a nuestra nómina. Este producto nos ofrece una rentabilidad del 2,02 % TAE hasta un máximo de 20.000 euros y no tiene comisiones de administración ni de mantenimiento siempre que se cumpla, al menos, una de las siguientes condiciones: domiciliar una nómina con importe igual o superior a 1.200 euros o que la suma del saldo en cuenta, depósitos o mercados financieros sea superior a 20.000 euros.

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Domino’s Pizza gana tracción con DoorDash y prevé un crecimiento de ventas del 3% en 2025

La cadena de restauración Domino’s Pizza presentó resultados del tercer trimestre el pasado 14 de octubre de 2025. Los ingresos de la compañía aumentaron en 66,9 millones de dólares, es decir un 6,2% más en el tercer trimestre de 2025, en comparación con el mismo periodo de 2024, debido principalmente a mayores ingresos de la cadena de suministro y mayores regalías y honorarios de franquicia e ingresos por publicidad.

«Domino’s Pizza tiene mucho trabajo por delante para restablecer las ventas comparables de la cadena de restauración y la rentabilidad de la unidad, pero el sistema de Domino’s externo sigue funcionando, lo que nos da confianza en que eventualmente funcionará», apuntan los analistas de Jefferies.

Asimismo, Russell Weiner, Director Ejecutivo de Domino’s Pizza, señala que, «ver nuestra estrategia ejecutada a tan alto nivel me da la confianza de que seguiremos ganando cuota de mercado en pizzas de servicio rápido a nivel mundial en 2025 y en adelante. Nunca hemos tenido tantas herramientas para impulsar la creación de valor a largo plazo para nuestros franquiciados y accionistas».

Domino's Pizza
Fuente: Agencias

LAS VENTAS DE DOMINO’S PIZZA EVITAN MÁS CIERRES DE TIENDAS

En este sentido, las ventas de Domino’s Pizza se han mantenido bajas, especialmente en Japón y Francia, pero no implican un mayor deterioro y es improbable que se produzcan ya más cierres de locales. Hay que recordar que hace tan solo dos meses la gerencia de la cadena de restauración puso encima de la mesa una serie de cierres de locales.

«Las tendencias de ventas de Domino’s Pizza se han mantenido moderadas, probablemente también significa que se han estabilizado, dado que se comentó que la mayoría de los cierres de tiendas deberían haber quedado atrás, suponiendo que no haya un mayor deterioro en las ventas en tiendas«, apuntan desde Jefferies.

LA COMPAÑÍA ESTÁ TRABAJANDO PARA MEJORAR LA RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN EN TIENDAS

Si bien, el beneficio por acción superó el consenso en aproximadamente un 3% y la acción de la cadena de restauración subió aproximadamente en un 4%. No obstante, Domino’s Pizza no ha querido revelar la rentabilidad de los franquiciados, pero los comentarios sugieren que la promoción en los productos está impulsando un negocio más rentable.

La directiva de la cadena de restauración señalo qué a corto plazo se encontrarán con un panorama más conservador, dado que persisten las dificultades macroeconómicas y de consumo, pero se están materializando los factores que mantienen la previsión de ventas del 3% para el ejercicio fiscal de 2025 a un nivel alcanzable.

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Interior establecimiento Domino’s Pizza. Fuente: Agencias

Los desafíos a los que se enfrenta Domino’s Pizza por parte de los consumidores se basan en los cambios en los gustos, los requisitos dietéticos y la creciente conciencia de los aspectos nutricionales. La compañía debe asegurarse de ayudar a sus clientes a gestionar sus preocupaciones garantizando una escucha activa.

PREVISIONES PARA EL CIERRE DEL AÑO

En este sentido, el tercer trimestre fue el primero en el que DoorDash se implementó por completo, y Domino’s Pizza se mantiene optimista respecto a su potencial a largo plazo. Siguiendo esta línea, se espera que contribuya significativamente a las ventas comparables en Estados Unidos en el cuarto trimestre y hasta 2026.

No obstante, Domino’s Pizza aún tiene poca representación en los agregadores; vende 1 de cada 3 pizzas a domicilio en EE. UU., pero su porcentaje es muy inferior en el canal de agregadores. Uber ha cumplido las expectativas y la gerencia sigue creyendo que el 50% de las ventas de DoorDash serán incrementales.

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Fuente: DoorDash

«Se reitera la perspectiva para el año fiscal 2025. La gerencia de Domino’s Pizza reiteró la perspectiva para 2025 de un crecimiento de las ventas en unidades de venta de aproximadamente el 3% en EE. UU. y de aproximadamente el 1-2% en el ámbito internacional«, expresan los analistas del mercado.

Asimismo, los directivos de Domino’s Pizza reconocieron el riesgo macroeconómico en Estados Unidos, pero mantienen la confianza gracias al éxito de ‘Best Deal Ever» y «Stuffed Crust». El sector internacional podría situarse en el extremo superior del rango si las condiciones macroeconómicas y geopolíticas se mantienen estables.

Los expertos del mercado consideran que la relación riesgo-recompensa en Domino’s Pizza está equilibrada, y el optimismo en torno a la trayectoria de las ventas de acciones a corto plazo se justifica dados los múltiples factores tangibles. Pero, hay que estar atentos al entorno externo que sigue siendo desafiante, y que más allá de 2025 seguirán cobrando cada vez mayor relevancia.

La Meca: Tan importante para Renfe como Valencia

Desde su apertura en 2023 la Línea de Alta Velocidad Haramain, conocida en España con el coloquial título de ‘El AVE de la Meca’ ha sido el gran emblema internacional de Renfe. El proyecto, que empezó a operar en 2018 ha sido uno de los grandes ejemplos de éxito de una empresa que en el país suele recibir críticas por los retrasos tanto de sus trenes de alta velocidad como, sobre todo, de sus servicios de Cercanías. 

Sin embargo, en medio de esta situación, su proyecto de Oriente Medio sigue siendo un éxito. No solo se acabó la construcción a tiempo, sino que transporta más de 9 millones de pasajeros anualmente. Solo por comparar, Renfe transportó alrededor de 8,8 millones de pasajeros en la ruta que conecta Madrid y Barcelona en el mismo periodo. Esto hace que empiece a ser vista como la segunda ruta más importante de la empresa, aun si está fuera del territorio español. 

Una de las maquinistas del AVE de la Meca. Fuente: Agencias.
Una de las maquinistas del AVE de la Meca. Fuente: Agencias.

Es cierto que, a diferencia de las rutas españolas, aquí Renfe es el responsable de las operaciones, más no el dueño de la misma. Al final del día la ruta está en manos Saudi Arabia Railways (SAR), aun así el proceso de construcción también ha dejado a un conglomerado empresarial encabezado por la empresa pública española la gestión de la línea en su día a día, y de momento ambas partes, así como los usuarios, están contentos con la gestión de la línea desde su apertura. 

Lo cierto es que el 97% de puntualidad que se presume en la línea de Meca es un contraste importante con la puntualidad veraniega que han tenido los servicios del país, que a pesar de sus mejoras alcanzan hasta 19 minutos de retraso en los servicios de alta velocidad en promedio. Se suma que se trata de un espacio especialmente complicado de operar, por las condiciones de geografía y clima de la zona, por lo que sorprende de manera particular que se haya conseguido tal grado de eficiencia. 

71 MILLONES DE EUROS EN BENEFICIOS TRAS LOS NÚMEROS ROJOS

Lo cierto es que hasta 2023 la línea era parte de las responsabilidades de la empresa, pero también era un dato negativo en cada uno de sus informes anuales. En cambio, en su reciente presentación de resultados hablaron de 71,2 millones de euros de ingresos, que se traducen en un beneficio de alrededor de los 16 millones de euros. Es un buen dato también para una Renfe que ha sufrido pérdidas en sus resultados en España desde la llegada de los nuevos competidores en la alta velocidad loca, Ouigo e Iryo. 

Desde que se abrió la puerta a nuevos operadores en el país, se ha defendido desde la empresa que es necesario que una décima parte de sus ingresos vengan de sus operaciones en el exterior. En el caso del «AVE de la Meca» tienen mucho que celebrar, y es un proyecto del que pueden presumir en su búsqueda de aumentar su presencia tanto en Asia como en América Latina y en Estados Unidos. El reto ahora es aumentar las frecuencias en la ruta, que empieza a rozar los límites del porcentaje de ocupación.

De momento este proceso de crecimiento ha conseguido una pared por los problemas industriales de una Talgo que sigue sin cerrar el cada día más complicado acuerdo con Sidenor. La empresa, que fabricó los trenes que hoy operan en la ruta, era la primera opción para sumar nuevo material rodante en la línea, sin embargo, sus compromisos ya adquiridos en España y Alemania, y la acumulación de retrasos para la entrega de vehículos, hacen que no sea una opción viable. SAR ya ha abierto la puerta a otros fabricantes, pero el calor y la arena hacen difícil el uso de trenes que no están diseñados para estas condiciones. 

RENFE MANTIENE SUS APUESTAS INTERNACIONALES

En cualquier caso, aunque sea el mejor ejemplo de éxito, no es el único proyecto de Renfe fuera de las fronteras españolas. La empresa ha conseguido popularizar sus dos destinos franceses, Marsella y Lyon, incluso sin poder llegar a París, conectando el territorio ibérico con las tierras galas. En Europa además participan del capital de la empresa Leo Express, que opera trenes de alta velocidad que conectan Chequia, Polonia y Eslovaquia, que sirve para aumentar su presencia en el viejo continente. 

Un AVE de Renfe en la estación de Lyon, a punto de salir hacia Barcelona.
Un AVE de Renfe en la estación de Lyon, a punto de salir hacia Barcelona. EUROPA PRESS (Foto de ARCHIVO) 13/2/2023

Además han conseguido ganar el concurso para ser los operadores en la sombra del «Tren Maya» en México, responsabilidad del ‘Fondo Nacional de Fomento al Turismo’ del país latinoamericano. También han aumentado su presencia en Estados Unidos, con el proyecto de un tren bala que atravesará Texas y promete conectar los 386 kilómetros que separan las ciudades de Houston y Dallas/Fort Worth en menos de 90 minutos.

Todavía no alcanzan la cifra soñada del 10% de sus ingresos, pero los movimientos de Renfe desde el anuncio de la liberalización muestran que entienden que el crecimiento de la empresa también debe hacerse afuera. Es una nueva realidad de la empresa, que quiera aprovechar la oportunidad que representa la apuesta global por la alta velocidad.

Este otoño, se invita a sumarse a los fans del kaki; sabor, frescura y calidad con DOP

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Una fruta de temporada con Denominación de Origen Protegida que, gracias a su sabor único y su versatilidad en la cocina, gana adeptos, año tras año.

Con la llegada del otoño, las fruterías y supermercados se tiñen de un naranja intenso que anuncia el inicio de la temporada del kaki Ribera del Xúquer, una fruta con Denominación de Origen Protegida (DOP) que se ha convertido en símbolo de calidad, frescura y sabor mediterráneo.

Es la variedad “Rojo Brillante”, una variedad local nacida en la Ribera del Xúquer y amparada por la DOP, fruto de años de tradición agrícola y de la adaptación perfecta al clima y a la tierra de la zona. Este origen le confiere un carácter auténticamente local, único y diferenciado, que ha convertido al kaki DOP Ribera del Xúquer en un referente reconocido en toda Europa.

En un momento en el que cada vez más consumidores buscan opciones saludables, fáciles de llevar y llenas de sabor, el kaki DOP Ribera del Xúquer se posiciona como el snack ideal del otoño: natural, nutritivo y perfecto para disfrutar en cualquier momento del día.

Una fruta de temporada con sello de calidad

Consumir fruta de temporada no solo significa apostar por la máxima frescura, sino también por la sostenibilidad y el apoyo directo al campo local. El kaki “Rojo Brillante” de la Ribera del Xúquer, cultivado bajo estrictos controles de calidad y amparado por su DOP, garantiza al consumidor un producto excepcional: de textura firme, dulce y sin astringencia, símbolo del auténtico sabor mediterráneo.

Fans del kaki: una comunidad en crecimiento

El kaki Ribera del Xúquer ya no es un secreto: cada año gana más seguidores entre quienes descubren en él un aliado para llevar una vida saludable y equilibrada. Los llamados “fans del kaki” lo recomiendan como alternativa a los snacks ultraprocesados, destacando su versatilidad para consumirlo solo, en ensaladas, postres o incluso en recetas saladas.

Peldanyos, el fan número uno del kaki

Entre estos seguidores destaca un auténtico embajador de sabor: Peldanyos, el conocido influencer gastronómico, que se ha declarado el fan número uno del kaki Ribera del Xúquer. A través de sus redes sociales comparte recetas, trucos y formas originales de disfrutar de esta joya mediterránea, acercando la fruta a un público joven y urbano que busca opciones prácticas y saludables.

El sabor del otoño está en la Ribera del Xúquer

El Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida invita a todos los consumidores a redescubrir en esta temporada el placer de comer fruta de calidad, con raíces mediterráneas y una historia ligada a la tierra y al esfuerzo de cientos de agricultores.

Este otoño, si se busca un snack natural, delicioso y saludable, se recomienda sumarse a los fans del kaki. El mejor sabor de la estación se encuentra en cada bocado del Kaki Ribera del Xúquer.

Sobre la DOP Kaki Ribera del Xúquer

La Denominación de Origen Protegida (DOP) Kaki Ribera del Xúquer garantiza la calidad y el origen de los kakis cultivados en la región de la Ribera del Xúquer, situada en la Comunidad Valenciana, que se distingue por su clima único y sus prácticas agrícolas respetuosas con el medio ambiente. Este sello de calidad asegura que el producto que llega al consumidor cumple con los más altos estándares de sabor y frescura, ofreciendo una fruta 100% natural, sin aditivos ni conservantes.

El cultivo del Kaki DOP es un proceso meticuloso que requiere atención y cuidado. Los agricultores de la Ribera del Xúquer siguen prácticas agrícolas tradicionales combinadas con técnicas modernas para asegurar la calidad del fruto. La temporada de cultivo comienza en primavera, cuando los árboles de kaki florecen con pequeñas flores blancas. A medida que avanza el verano, los frutos comienzan a desarrollarse y maduran lentamente bajo el sol mediterráneo.

La recolección se realiza a mano en otoño, asegurando que cada fruto esté en su punto óptimo de maduración. Una vez cosechados, los kakis pasan por un proceso de selección y envasado para asegurar que el kaki Ribera del Xúquer, es un kaki de primera calidad de textura firme y dulce.

El sello de la DOP Kaki Ribera del Xúquer, garantía de calidad en tu mesa.

Financiado por la Unión Europea. Las opiniones y puntos de vista expresados solo comprometen a su(s) autor(es) y no reflejan necesariamente los de la Unión Europea o los del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. Ni la Unión Europea ni la autoridad otorgante pueden ser considerados responsables de ellos.

Para más información sobre el kaki Ribera del Xúquer y descubrir contenidos exclusivos de la campaña, visitar la web: persimon.eu/kakis-de-europa/ 

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