martes, 16 diciembre 2025

Anne Hathaway no repite en la secuela de esta gran película de Meryl Streep y Emily Blunt

En los premios del Sindicato de Actores de Hollywood, Meryl Streep, Emily Blunt y Anne Hathaway se reunieron como presentadoras, reviviendo sus roles de ‘El diablo viste de Prada’ en un divertido sketch. El éxito del evento ha inspirado a Disney a desarrollar una secuela de la icónica película de 2006.

Anne Hathaway

Primera sinopsis que confirma los regresos de Meryl Streep y Emily Blunt… ¡pero no el de Anne Hathaway!

David Frankel regresará como director y Aline Brosh McKenna como guionista para ‘El diablo viste de Prada 2‘. Sin embargo, esta vez no se basarán en la novela de Lauren Weisberger, ya que la historia original concluía en la primera película. Aunque se confirma el regreso de Meryl Streep y Emily Blunt según una primera sinopsis, Anne Hathaway no formará parte de esta secuela según algunos medios estadounidenses.

En la secuela de «El diablo viste de Prada«, la carrera de Miranda Priestly (Meryl Streep) enfrenta desafíos con la disminución de las revistas de moda físicas frente al auge de los medios digitales. Para salvar su publicación, Miranda recurre a su ex asistente, Emily Charlton (Emily Blunt), ahora una ejecutiva influyente en un consorcio de lujo. Juntas, navegarán por un mundo cambiante mientras luchan por asegurar lucrativos contratos publicitarios y mantener su influencia en la industria de la moda.

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Miranda Priestly enfrenta un declive profesional ante el auge de los medios digitales y la disminución de las revistas físicas de moda. Para salvar su publicación, debe aliarse con Emily Charlton, ahora una poderosa ejecutiva en un consorcio de lujo. Juntas, intentarán asegurar contratos publicitarios lucrativos y mantener su influencia en un mundo cambiante y competitivo, donde la tradición se mezcla con la innovación digital en la industria de la moda.

Ni rastro de una Anne Hathaway por el momento a pesar de que era precisamente la protagonista de la película original. La actriz, que quizás todavía tenga algo que decir, ha expresado en reiteradas ocasiones que no veía el sentido de una secuela, pues hablada de una época diferente a la actual, a la digital y hasta ha animado a quienes deseen una continuación a, simplemente “ponerse ‘El diablo viste de Prada’ otra vez”.

A la espera de los primeros detalles oficiales por parte de Disney sobre la secuela, es crucial recordar que la película original es hoy día un clásico de culto cuyas frases y situaciones se citan una y otra vez. Basada en las experiencias reales de una asistente de la revista Vogue y disponible en Netflix y Disney+, la película contó con un presupuesto de 40 millones y recaudó más de 300, consiguiendo dos nominaciones a los Oscars y valiéndole a Meryl Streep para ganar un Globo de Oro. La sombra de su legado será de lo más alargada para esta secuela, aunque no contará con Anne Hathaway.

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Un ensayo investiga por primera vez cómo combatir el lupus del riñón con terapia génica y CAR-T

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El proyecto, liderado por el IIS-FJD y la CUN, busca una alternativa terapéutica para los pacientes de esta enfermedad crónica

El lupus es una enfermedad crónica que afecta al sistema inmunitario que ataca múltiples órganos, fundamentalmente en mujeres jóvenes. El lupus empeora la calidad de vida por síntomas como el cansancio, la pérdida de peso o el dolor en las articulaciones. En la actualidad, se trata con antiinflamatorios, corticoides o inmunodepresores.

Una consecuencia grave es la nefritis lúpica refractaria, una inflamación de los riñones progresiva y resistente al tratamiento convencional que puede provocar insuficiencia renal que necesite diálisis o trasplante. Para combatir esta afección, el Instituto de Investigación Sanitaria de la Fundación Jiménez Díaz (IIS-FJD) lidera, junto con la Clínica Universidad de Navarra (CUN), un proyecto del Instituto de Investigación Sanitaria de Navarra (IdiSNA) cuyo propósito es encontrar una línea segura y eficaz de tratamiento para esta grave enfermedad. «No podemos dejar de enfatizar la relevancia de este avance terapéutico, ya que una mujer joven en diálisis tiene una reducción de la esperanza de vida de 44 años, que mejora a 22 años si se trasplante el riñón», señala el Dr. Alberto Ortiz, jefe del Servicio de Nefrología de la Fundación Jiménez Díaz e investigador del proyecto.

El objetivo es emplear terapia génica junto con células CAR-T, un tipo de terapia inmunológica que utiliza células T del propio paciente modificadas genéticamente en un laboratorio. El Dr. José María Mora, especialista en Nefrología de la CUN e investigador principal del proyecto, explica que «con este tratamiento buscamos potenciar estas células modificadas para combatir de manera personalizada y precisa dicha entidad. Esto permitirá ofrecer una nueva perspectiva en el tratamiento de la enfermedad».

Los investigadores participantes, que pertenecen a más de 40 hospitales de España y Latinoamérica y entre los que también figura el Dr. Jorge Rojas Rivera, especialista del citado Servicio de Nefrología del hospital madrileño, referente en nefritis lúpica y uno de sus principales impulsores, han creado un consorcio llamado CART-NEL, que funciona de manera independiente a la industria farmacéutica y que busca impulsar terapias innovadoras desarrolladas en los laboratorios nacionales. «Este abordaje va a posibilitar un menor coste en el desarrollo de los tratamientos y un mayor acceso de los pacientes», asegura el Dr. Mora.

El equipo de investigadores está formado por médicos de diferentes especialidades, como Nefrología, Reumatología, Medicina Interna, Hematología y Biología, e incluye la participación conjunta de tres redes de investigación nacional (RICORS 2040-Kidney Disease, Red de Enfermedades Inflamatorias y RICORS TERAV para Terapias Avanzadas). Está previsto que el proyecto, que cuenta con una financiación de más de un millón de euros concedida por el Instituto de Salud Carlos III, se desarrolle durante cuatro añosabout:blank

El gigante italiano TIM recibe el beneplácito de S&P: Un mejor ‘rating’ y pone fin a la vigilancia

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La agencia S&P Global Ratings ha elevado el ‘rating’ de emisión a largo plazo de Telecom Italia (TIM) a ‘BB’ con perspectiva estable y el de a corto plazo a ‘B’, eliminando además la alerta por vigilancia que pesaba sobre él. Esta decisión se produce tras la venta de Netco, la unidad de infraestructura de red fija de TIM, al fondo KKR a principios de este mes.

Según el informe de S&P, los ingresos percibidos por la compañía italiana tras esta operación, valorada en 22.000 millones de euros, le permitirán reducir su estructura de capital altamente apalancada y mantener la deuda en niveles moderados. De hecho, la propia TIM ya había anticipado que esta venta le permitiría disminuir su deuda financiera neta en 13.800 millones de euros.

El Reenfoque Estratégico de TIM

A pesar de que ahora los beneficios de TIM serán menores y sus operaciones estarán relativamente menos diversificadas, la agencia calificadora reconoce que la ‘teleco’ transalpina conservará una sólida posición en su país de origen, así como en Brasil.

La perspectiva estable refleja la expectativa de S&P de que TIM reoriente su negocio en Italia en línea con sus previsiones, es decir, mediante una estabilización de su cartera de clientes y de los ingresos medios por usuario. Asimismo, la compañía deberá mantener un desempeño robusto en Brasil, de tal manera que registre un apalancamiento por debajo de 4x en 2024 y fortalezca más sus métricas de crédito en 2025 y 2026.

El Impacto de la Venta de Netco en el Futuro de TIM

La decisión de S&P de elevar el rating de TIM y eliminar la alerta por vigilancia que pesaba sobre ella demuestra que la venta de Netco ha sido una operación clave para la estabilidad financiera a largo plazo de la compañía. Al reducir significativamente su deuda, TIM podrá reenfocarse en sus operaciones core en Italia y Brasil, fortaleciendo así su posición competitiva en ambos mercados.

Además, esta transacción le brinda a TIM la oportunidad de repensar su estrategia y adaptarse a los desafíos del sector, como la creciente demanda de conectividad de alta velocidad y la necesidad de invertir en tecnologías emergentes. Con una estructura de capital más sólida y una mayor flexibilidad financiera, la compañía podrá hacer frente a estos retos de una manera más efectiva, consolidando su liderazgo en el mercado italiano y expandiendo sus operaciones en Brasil.

En resumen, la elevación del ‘rating’ por parte de S&P es un claro respaldo a la estrategia de TIM y demuestra que la venta de Netco ha sido un paso crucial para mejorar su situación financiera y reorientar su negocio hacia un futuro más prometedor.

Aunque ha bajado de precio, Bitcoin sigue siendo el rey de las inversiones desde 2011

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En este momento el mercado está en una situación muy particular respecto a lo que está ocurriendo con el bitcoin. Realmente la criptomoneda sigue en su tenencia alcista, o por lo menos eso demuestra los gráficos y el ánimo de los inversores en el ecosistema. Sin embargo, esto no evita que haya un sector del mercado que esté temeroso de que la criptomoneda lamentablemente se desplome y no cumpla con las expectativas que se han estado formando en torno a ella en los últimos meses.

Pese a esta situación un poco agridulce, todavía el Bitcoin es considerada la mejor inversión por inversores y traders. De hecho, datos presentados por Michael Saylor, uno de los mayores Defensores del token creado por Satoshi Nakamoto; muestra que en efecto, el Bitcoin es el activo con mejor rendimiento desde 2011, pues se ha revalorizado en un 145,9% a lo largo de todos estos años.

El Bitcoin no ha decepcionado a lo largo del tiempo

El Bitcoin no ha decepcionado a lo largo del tiempo

En los mismos datos presentados por el empresario, se ha visto que la revalorización del bitcoin ha superado a otros activos significativos, Siendo un ejemplo claro de ellos US Growth (16,3%), NASDAQ 100 (18,99%), US Large Caps (13,7%) y el oro (3,5%). Asimismo, Saylor ha destacado el extraordinario comportamiento de la cotización de Bitcoin, sentenciando que la criptomoneda está hecha para seguir ganando. De hecho, el crecimiento del Bitcoin es más notable durante sus ciclos de 4 años por el halving; que ya se ha notado, conduce a aumentos que se ven reflejados meses después de que sucede el recorte de recompensa de minería.

A inicios del 2024, el impulso alcista de Bitcoin se vio respaldado por la aprobación de sus fondos de cotización en bolsa al contado, es decir, los populares ETF, un hecho que logró acercar a los difíciles inversores institucionales hasta la criptomoneda. También demuestra que los últimos mencionados siempre han tenido interés en el mercado digital, solo que no había una forma de acercarse a él bajo las condiciones que a ellos les parecieran seguras.

Actualmente, el mercado criptodivisas está en una fuerte corrección que no se vio venir, la cual ha sido generada por los movimientos de la extinta exchange japonesa Mt Gox; así como por las transacciones que está realizando el banco de Alemania. Cabe destacar que esto último llevó al Bitcoin a caer a los 53,500 dólares durante el 5 de julio, cuando se esperaba que no rompiera el soporte de los $60,000.

España desafía la crisis: El patrimonio por adulto se dispara un 12% desde 2008

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La evolución de la riqueza en España durante los últimos quince años ha sido objeto de un minucioso análisis en el reciente informe ‘Global Wealth Report’ elaborado por UBS. Este estudio, que alcanza su decimoquinta edición, ofrece una perspectiva detallada sobre el patrimonio de los hogares españoles en comparación con el panorama internacional. Los resultados revelan una tendencia de crecimiento en la riqueza media por adulto en España, que ha experimentado un aumento superior al 12% desde 2008, situándose en 208.490 euros (225.675 dólares).

Sin embargo, este incremento en la riqueza media no refleja la realidad completa de la situación económica en el país. El informe destaca una caída significativa en la mediana de crecimiento de la riqueza, que ha disminuido casi un 7% en el mismo período, alcanzando un patrimonio mediano de 102.800 euros (111.270 dólares) en 2023. Esta disparidad entre la media y la mediana sugiere una creciente desigualdad en la distribución de la riqueza, donde los segmentos de menor poder adquisitivo han soportado el mayor impacto negativo en términos económicos.

Posicionamiento de España en el contexto global de riqueza

En el panorama internacional, España se posiciona en el puesto 22 del ranking mundial de riqueza media por adulto, manteniendo la misma posición que en 2022. Este dato refleja una estabilidad relativa en la situación económica del país en comparación con otras naciones. En cuanto a la riqueza mediana, España ocupa el puesto número 15, lo que indica una distribución de la riqueza más equilibrada en comparación con algunos países que tienen una media más alta pero una mediana más baja.

Es importante destacar que la composición de la riqueza en España presenta algunas particularidades en comparación con otros países europeos. Los activos financieros representan aproximadamente un tercio del patrimonio bruto por adulto, una proporción inferior a la media de Europa occidental, que se sitúa en el 54,6%. Esta diferencia sugiere que los españoles tienden a concentrar más su riqueza en activos no financieros, como bienes inmuebles.

Otro aspecto relevante es la proporción de deuda, que en España se mantiene en niveles relativamente bajos, rondando el 10%, en contraste con la media europea del 17%. Esta menor carga de deuda podría interpretarse como un factor positivo para la estabilidad financiera de los hogares españoles, aunque también podría indicar un menor acceso al crédito o una actitud más conservadora hacia el endeudamiento.

Tendencias y proyecciones de la riqueza en España

El informe de UBS no solo ofrece una instantánea de la situación actual, sino que también proporciona proyecciones para el futuro. En lo que respecta a los millonarios, España cuenta actualmente con 1.181 individuos en esta categoría. Las previsiones apuntan a un crecimiento de aproximadamente el 10% en este segmento para el año 2028, lo que sugiere una tendencia positiva en la acumulación de riqueza en los estratos más altos de la sociedad.

Sin embargo, es crucial analizar esta proyección en el contexto de la creciente desigualdad. Desde 2008, el coeficiente de Gini, que mide la desigualdad en la distribución de la riqueza, ha aumentado casi un 20% en España. Este incremento es significativo y plantea desafíos importantes para la cohesión social y la estabilidad económica a largo plazo.

La recuperación económica global observada en 2023, con un crecimiento de la riqueza mundial del 4,2%, ha beneficiado también a España. No obstante, el ritmo de crecimiento de la riqueza en el país ha sido más moderado en comparación con otras regiones como Asia-Pacífico, que ha experimentado un aumento del 122% desde 2008. Este contraste subraya la necesidad de implementar estrategias que impulsen un crecimiento más robusto y equitativo en España.

Retos y oportunidades para el futuro económico de España

El análisis de la riqueza en España revela tanto fortalezas como áreas de mejora para la economía del país. Por un lado, la estabilidad en el ranking mundial y el crecimiento sostenido de la riqueza media son indicadores positivos. Sin embargo, el aumento de la desigualdad y el crecimiento más lento en comparación con otras regiones plantean desafíos significativos.

Para abordar estos retos, será fundamental implementar políticas que fomenten un crecimiento económico más inclusivo. Esto podría implicar medidas para estimular la inversión en sectores productivos, mejorar la educación financiera de la población y crear oportunidades de empleo de calidad. Además, se deberían considerar estrategias para diversificar la composición de la riqueza de los hogares españoles, fomentando una mayor participación en activos financieros que puedan ofrecer rendimientos a largo plazo.

La baja proporción de deuda en comparación con otros países europeos podría ser una ventaja para España, proporcionando un margen para políticas de estímulo económico si fueran necesarias. Sin embargo, también es importante asegurar que esta situación no sea el resultado de un acceso limitado al crédito, lo que podría estar frenando el crecimiento y la innovación en el sector empresarial.

En conclusión, el panorama de la riqueza en España presenta un escenario complejo con oportunidades y desafíos. El país ha demostrado resiliencia y crecimiento en términos de riqueza media, pero debe abordar la creciente desigualdad y acelerar su ritmo de crecimiento para mantenerse competitivo en el escenario global. El éxito futuro dependerá de la capacidad para implementar políticas que promuevan un crecimiento económico sostenible y equitativo, aprovechando las fortalezas existentes y abordando las áreas de mejora identificadas en el informe de UBS.

Dunas Capital AM apuesta por el crédito de calidad y los bonos flotantes para la segunda mitad de año

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El equipo gestor de Dunas Capital AM espera que los tipos de interés de largo plazo repunten, especialmente en Europa, y opta por los plazos cortos en lo que se refiere a renta fija (bonos).

Por tipos de activos, la gestora ha ido incrementando gradualmente su duración de tipos de interés mediante el cierre de coberturas, a medida que los tipos de interés a largo plazo se acercaban a niveles neutrales. En lo referente a crédito, la gestora ha mejorado la calidad crediticia media de la cartera y ajustado su plazo medio con duraciones de entre 18 y 36 meses, tras aumentar sus posiciones en bonos de calidad grado de inversión y bonos flotantes a corto plazo.

En ese sentido, destacaron que han encontrado una gran opción de inversión en los bonos flotantes a corto plazo, los cuales son una buena alternativa en momentos de incertidumbre al combinar la alta calidad crediticia de los bonos senior de grandes bancos, con liquidez y rentabilidades elevadas y baja volatilidad, cumpliendo así con el objetivo de preservación del capital que caracteriza a la gestora.

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En cuanto a la renta variable, el equipo gestor de Dunas Capital AM ha ido incrementando el peso de la cartera de contado, a medida que bajaba el riesgo de crédito, realizando pocas incorporaciones de nuevas empresas, pero aumentando el peso de las empresas que ya tenían en cartera. Por norma general, se trata de empresas con alta generación de caja y alta visibilidad en beneficios, cuyo crecimiento esperado sea razonable incluso en escenarios de crecimiento muy débil, con negocios sencillos de entender, soportados por una tendencia estructural y con un equipo directivo confiable, transparente y que cumple lo que dice.

Estos son los factores que están marcando el devenir del mercado de renta fija

Por sectores, el equipo gestor de Dunas Capital AM identifica claras oportunidades de inversión en empresas vinculadas a la transición energética, el sector financiero (no exclusivamente bancos), la industria farmacéutica y la logística, siempre y cuando la valoración sea atractiva o, al menos, razonable. Por contrapartida, prefieren mantenerse alejados de los sectores más vinculados al lujo, al consumo, materias primas, y en gran medida al sector tecnológico por valoración.

Además, han protegido la cartera a través de futuros y opciones sobre índices americanos y europeos y futuros de dividendos de Eurostoxx 50 de 2025 y 2026

Desde un punto de vista macro, el consenso de mercado prevé un crecimiento económico similar al del 2023 con una inflación global menor a la del año pasado, crecimiento nominal inferior y salarios ganando poder adquisitivo.

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A largo plazo, el consenso pronostica que el mundo a futuro va a tener un menor nivel de globalización y mayor proteccionismo, con unos tipos de interés reales más elevados debido al incremento del volumen de emisiones de deuda pública y el descenso de la demanda por parte de los bancos centrales. También se espera mayores tipos impositivos para sufragar un gasto público creciente, con un incremento del gasto en defensa, especialmente en Europa, y una demografía que reducirá la productividad y requerirá de fuertes inversiones en la descarbonización de la economía. El equipo de Dunas Capital AM prevé que los tipos de largo plazo repunten, especialmente en Europa.

Las empresas pagan intereses récord, mientras la deuda mundial sigue aumentando

DECLARACIONES DE DUNAS CAPITAL

David Angulo, Chairman de Dunas Capital, comentó: “Durante la primera mitad de 2024 hemos alcanzado los 3.500 millones de euros en activos bajo gestión, tras registrar captaciones netas por valor de 316 millones de euros. Este importante crecimiento orgánico e inorgánico no sería posible sin el apoyo de nuestros clientes, a quien desde aquí agradecemos una vez más por su confianza.”

Alfonso Benito, CIO de Dunas Capital Asset Management, agregó: “Gracias a nuestra gestión colegiada y a nuestro enfoque en la preservación de capital, todos los fondos de la gama Dunas Valor terminaron el primer semestre del año en terreno positivo y en línea con los objetivos fijados para el año 2024. Además, los fondos Dunas Valor Equilibrado y Dunas Valor Flexible mantienen la clasificación cinco estrellas de Morningstar y todo el equipo gestor cuenta con el rating AAA de Citywire.”

Borja Fernández-Galiano, Head of Sales de Dunas Capital Asset Management, dijo: “En un entorno cada vez más complejo, hemos conseguido mantenernos como una de las gestoras independientes que más crece, fieles a nuestros valores de innovación, independencia, transparencia, flexibilidad, experiencia y sostenibilidad. Seguiremos trabajando para mantener la preservación de capital y los retornos a largo plazo que nos han permitido ganarnos nuestra posición en el mercado.”

Volkswagen registra una caída del 3,8% en sus ventas trimestrales con 2,24 millones de vehículos vendidos

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En el segundo trimestre del año 2024, el Grupo Volkswagen, líder mundial en la industria automotriz, ha conseguido mantener su sólida posición en el mercado global. A pesar de una ligera disminución en las ventas totales, la compañía ha logrado destacar en varias regiones clave, impulsada en gran medida por el desempeño sobresaliente de sus marcas líderes, Seat y Cupra.

El Grupo Volkswagen ha experimentado un crecimiento notable en el mercado europeo, con un aumento del 3,8% en las matriculaciones de vehículos durante el segundo trimestre del año. Esta tendencia positiva se ha extendido a lo largo del primer semestre, con un incremento del 1,88% en las entregas en el viejo continente. Específicamente, la región de Europa Occidental ha sido testigo de un sólido crecimiento del 5,1% en el segundo trimestre y del 2,3% en el primer semestre.

Asimismo, el desempeño de Volkswagen en América del Norte ha sido destacado, con un aumento del 10,8% en las entregas durante el segundo trimestre y un crecimiento del 7,9% en el primer semestre. En el mercado estadounidense, la compañía ha logrado un incremento del 3% en sus ventas en los primeros seis meses del año.

El Éxito de Seat y Cupra

Dentro del Grupo Volkswagen, las marcas Seat y Cupra han sido las verdaderas protagonistas del período. Durante el segundo trimestre de 2024, estas marcas entregaron 158.900 unidades, lo que representa un incremento del 16,6% en comparación con el mismo período del año anterior. Esta tendencia positiva se ha mantenido a lo largo del primer semestre, con un aumento del 13,8% en las entregas, alcanzando las 297.400 unidades.

Mientras tanto, la marca Volkswagen, que sigue siendo el pilar fundamental del grupo, ha experimentado una caída del 5,2% en sus ventas durante el segundo trimestre. No obstante, en el conjunto del primer semestre, la disminución ha sido más moderada, con una caída del 0,2%.

Desempeño de Otras Marcas del Grupo

Otras marcas del Grupo Volkswagen también han mostrado un desempeño destacado. Skoda, por ejemplo, ha registrado un crecimiento del 2,5% en el segundo trimestre y del 3,8% en el primer semestre. Por otro lado, el Brand Group Progressive, que incluye marcas como Audi, Bentley y Lamborghini, ha experimentado una disminución del 11,2% en el segundo trimestre y del 8,2% en el primer semestre.

Finalmente, el Brand Group Trucks, que engloba a MAN, Scania, Navistar y Volkswagen Truck & Bus, ha visto una caída del 5,5% en el segundo trimestre y del 4,8% en lo que va de año. Dentro de este segmento, destaca el incremento de las ventas de Volkswagen Truck & Bus, que han aumentado un 50,3% en el segundo trimestre y un 16,7% en el primer semestre.

En resumen, el Grupo Volkswagen ha demostrado su capacidad de adaptación y su liderazgo en el mercado automotriz global. La fortaleza de sus marcas insignia, Seat y Cupra, ha sido fundamental para mantener un crecimiento sólido en un entorno desafiante. Con una estrategia diversificada y una constante innovación, el Grupo Volkswagen se mantiene como un referente en la industria, posicionándose para un futuro aún más brillante.

El gigante Congelados de Navarra se expande: Tastia Group y ‘Muerde la Pasta’ cambian de manos

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En un movimiento estratégico que promete reconfigurar el panorama empresarial español, el grupo navarro Congelados de Navarra, liderado por el empresario Benito Jiménez, ha concretado la adquisición del 100% de Tastia Group. Esta operación, que involucra tanto la división de restauración como la de producción alimentaria de la compañía castellonense, busca impulsar el crecimiento y expansión de dos marcas reconocidas: la cadena de restaurantes Muerde la Pasta y la fábrica de alimentos Benfood.

Este acuerdo representa un paso significativo para Congelados de Navarra, consolidando su posición en el sector alimentario y permitiéndole incursionar con fuerza en el ámbito de la restauración organizada. La adquisición, valorada en una cifra no revelada, se erige como una apuesta por la sinergia entre la experiencia en producción de Congelados de Navarra y el potencial de expansión de las marcas adquiridas.

Un Plan Estratégico para el Crecimiento: Expansión y Consolidación

La hoja de ruta trazada por Congelados de Navarra tras la adquisición se centra en dos ejes principales: la expansión de Muerde la Pasta y la consolidación de Benfood. Para la cadena de restaurantes, se prevé un plan de crecimiento que contempla tanto la apertura de establecimientos propios como la captación de nuevos franquiciados. El objetivo es claro: convertir a Muerde la Pasta en un referente de la comida ítalo-mediterránea en el competitivo mercado español.

En cuanto a Benfood, la estrategia se orienta a potenciar su capacidad productiva y ampliar su cartera de clientes. Con unas instalaciones de más de 10.000 metros cuadrados y una tecnología de vanguardia, la fábrica se presenta como un activo estratégico para el grupo navarro. La especialización de Benfood en el desarrollo de soluciones alimentarias a medida, sumada a la experiencia de Congelados de Navarra en la producción y distribución de alimentos congelados, crea una combinación poderosa con miras a conquistar nuevos mercados.

Compromiso con el Futuro: Mantenimiento del Empleo y Potenciación de la Producción

Un aspecto fundamental de la operación es el compromiso de Congelados de Navarra con el equipo humano de Tastia Group. La nueva dirección ha confirmado que se mantendrá la plantilla de ambas compañías, garantizando así la estabilidad laboral de los trabajadores. Este compromiso se extiende también al modelo de negocio actual de Benfood, buscando potenciar su actividad productiva y aprovechar al máximo su capacidad para ofrecer soluciones personalizadas a sus clientes.

La adquisición de Tastia Group por parte de Congelados de Navarra se configura como una operación estratégica con gran potencial de crecimiento. La unión de la experiencia en producción y distribución con la fortaleza de marcas reconocidas en el mercado alimentario y de la restauración, sienta las bases para un futuro prometedor. El éxito de esta apuesta dependerá, sin duda, de la capacidad del grupo navarro para integrar ambas compañías, optimizar sus procesos y aprovechar las sinergias para consolidar su posición en un mercado cada vez más competitivo.

El sudeste asiático redefine su mapa aéreo: Singapore Airlines y Garuda Indonesia sellan su unión

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La industria de la aviación está experimentando un cambio significativo con la reciente aprobación de la Comisión de Competencia y Consumo de Singapur para la formación de una empresa comercial conjunta entre Singapore Airlines y Garuda Indonesia. Esta decisión marca un hito importante en la evolución de la asociación estratégica entre ambas aerolíneas, que comenzó en mayo de 2023 con la firma de un acuerdo para fortalecer sus lazos comerciales.

La nueva alianza promete transformar el panorama de los viajes aéreos en el sudeste asiático, ofreciendo a los pasajeros una gama más amplia de opciones y una conectividad mejorada entre Singapur e Indonesia, así como hacia otros destinos de la región. Este movimiento estratégico no solo beneficiará a los viajeros, sino que también se espera que genere importantes ventajas competitivas y eficiencias operativas para ambas compañías en un mercado cada vez más desafiante.

Ampliación de la colaboración y beneficios para los pasajeros

La aprobación de la empresa comercial conjunta entre Singapore Airlines y Garuda Indonesia abre las puertas a una serie de iniciativas que prometen revolucionar la experiencia de viaje para los clientes de ambas aerolíneas. Una de las principales ventajas será la operación conjunta de vuelos con un reparto de ingresos entre los dos países, lo que permitirá una optimización de recursos y potencialmente mejores precios para los consumidores.

Además, la coordinación de horarios de vuelo se presenta como un beneficio clave para los viajeros. Esta sincronización no solo ofrecerá más opciones de viaje, sino que también mejorará significativamente la conectividad entre Singapur e Indonesia, así como hacia otros destinos del sudeste asiático. Los pasajeros podrán disfrutar de conexiones más fluidas y tiempos de espera reducidos, lo que hará que sus viajes sean más eficientes y cómodos.

Otro aspecto importante de esta colaboración es la exploración de iniciativas conjuntas de ventas y marketing. Estas estrategias combinadas tienen el potencial de proporcionar un mayor valor a los clientes de ambas aerolíneas, ya sea a través de promociones especiales, paquetes de viaje más atractivos o servicios adicionales que mejoren la experiencia general del cliente. La sinergia entre las dos marcas podría resultar en ofertas innovadoras que distingan a esta alianza en un mercado altamente competitivo.

Expansión de rutas y fortalecimiento de programas de fidelización

La colaboración entre Singapore Airlines y Garuda Indonesia ya se ha manifestado en una amplia gama de vuelos con código compartido. Esta práctica, que permite a las aerolíneas vender asientos en los vuelos de la otra como si fueran propios, se ha extendido a rutas clave entre Singapur y ciudades indonesias como Bali, Yakarta, Medan y Surabaya. Además, se ha aplicado a rutas de larga distancia que conectan Singapur con destinos internacionales como Johannesburgo, Londres-Heathrow y Bombay.

La expansión de estas rutas de código compartido es solo el comienzo. Con la nueva empresa conjunta, se espera que ambas aerolíneas puedan ampliar aún más su red de destinos, ofreciendo a los pasajeros una mayor variedad de opciones de viaje y facilitando el acceso a nuevos mercados. Esta expansión no solo beneficiará a los viajeros de ocio, sino que también será particularmente valiosa para los viajeros de negocios que requieren conexiones eficientes y flexibles.

Un aspecto fundamental de esta alianza es el fortalecimiento de los programas de fidelización de ambas compañías. Los miembros de GarudaMiles y KrisFlyer, los respectivos programas de Singapore Airlines y Garuda Indonesia, ya han comenzado a disfrutar de beneficios cruzados. La opción de ganar y canjear millas en rutas de código compartido ha sido un primer paso significativo en la integración de estos programas.

Con la profundización de la colaboración, se espera que estos beneficios se expandan aún más. Esto podría incluir un reconocimiento mutuo más amplio de los niveles de estatus de los viajeros frecuentes, acceso compartido a salas VIP, y posiblemente incluso la capacidad de combinar millas de ambos programas para obtener recompensas. Estas mejoras en los programas de fidelización no solo aumentarán la satisfacción del cliente, sino que también fomentarán una mayor lealtad hacia ambas aerolíneas.

Perspectivas futuras y impacto en el mercado asiático

La formación de esta empresa comercial conjunta entre Singapore Airlines y Garuda Indonesia representa un paso audaz en un mercado aéreo asiático cada vez más competitivo. El consejero delegado de Singapore Airlines, Goh Choon Phong, ha expresado su entusiasmo por esta nueva fase de colaboración, indicando que están preparados para profundizar su cooperación en un abanico más amplio de actividades comerciales. Esta declaración sugiere que podríamos ver innovaciones significativas y nuevas iniciativas en el futuro próximo.

Por su parte, el homólogo en Garuda Indonesia ha destacado que la aprobación de las autoridades supone un avance significativo en el compromiso de mejorar la calidad del servicio y ampliar las redes de ambas compañías. Esta alianza «cada vez más sólida» promete no solo beneficiar a las dos aerolíneas involucradas, sino también elevar el estándar de la industria aérea en la región.

El impacto de esta colaboración en el mercado asiático podría ser sustancial. A medida que Singapore Airlines y Garuda Indonesia unen fuerzas, es probable que veamos una mayor presión competitiva sobre otras aerolíneas de la región. Esto podría conducir a una mayor innovación en el sector, con otras compañías buscando formar alianzas similares o diferenciarse a través de nuevos servicios y ofertas. Además, esta colaboración podría servir como un catalizador para un mayor desarrollo de la infraestructura aeroportuaria en la región, especialmente en Indonesia, para acomodar el aumento previsto en el tráfico de pasajeros.

En última instancia, esta asociación estratégica entre Singapore Airlines y Garuda Indonesia no solo tiene el potencial de transformar el panorama de la aviación en el sudeste asiático, sino que también podría servir como un modelo para futuras colaboraciones en la industria a nivel global. A medida que las aerolíneas continúan buscando formas de mejorar la eficiencia y ofrecer un mejor servicio a los clientes en un mercado cada vez más desafiante, alianzas como esta podrían convertirse en la norma más que en la excepción.

Esta es la gimnasia facial que está arrasando para un rostro joven y sin estrés

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En un mundo donde la apariencia y la juventud parecen dominar, es natural que muchas personas busquen maneras efectivas de mantener un aspecto fresco y revitalizado. La gimnasia facial se ha convertido en una técnica cada vez más popular, ofreciendo una forma natural y holística de cuidar la piel y reducir los signos del envejecimiento.

La gimnasia facial va más allá de los tradicionales tratamientos de belleza, abordando la salud integral del rostro desde una perspectiva integral. Al realizar una serie de ejercicios específicos, se puede mejorar la circulación, reducir la acumulación de líquidos y toxinas, y fortalecer los músculos faciales, lo que se traduce en una apariencia más radiante y definida.

GIMNASIA FACIAL PARA UN ROSTRO REJUVENECIDO

Gimnasia facial para un rostro rejuvenecido

Uno de los principales objetivos de la gimnasia facial es delinear y tonificar el rostro. Para lograr esto, se pueden realizar ejercicios que involucren el uso de los dedos para masajear suavemente desde la barbilla hasta detrás de la oreja. Repite este movimiento 5 veces hacia un lado y 5 veces hacia el otro, lo que ayudará a acentuar los rasgos y dar un aspecto más definido.

La acumulación de líquidos y toxinas en el rostro puede contribuir a una apariencia hinchada y cansada. Para abordar este problema, se puede realizar un ejercicio de succión utilizando un tapón de corcho o simplemente con el dedo. Succiona durante 3 segundos y luego relaja, repitiendo este proceso 5 veces. Esto ayudará a drenar el exceso de líquido y mejorar la circulación linfática.

EJERCICIOS PARA TONIFICAR LOS MÚSCULOS FACIALES


Otro aspecto clave de la gimnasia facial es la tonificación de los músculos faciales. Un ejercicio efectivo es colocar un lápiz o bolígrafo entre los labios, cerrarlos y sonreír. Realiza entre 15 y 20 repeticiones de este movimiento, lo que ayudará a fortalecer los músculos y dar un aspecto más definido y lifting al rostro.

Además de los ejercicios de tonificación, la gimnasia facial también incluye técnicas de masaje y drenaje linfático. Un ejercicio sencillo es colocar los dedos en la línea del pómulo y realizar un movimiento hacia atrás, ejerciendo una presión moderada. Repite este movimiento de 10 a 15 veces, lo que ayudará a eliminar el exceso de líquido y toxinas, dando un aspecto más luminoso y fresco.

La gimnasia facial se ha convertido en una herramienta invaluable para quienes buscan mantener un aspecto joven y radiante de manera natural. Al incorporar estos ejercicios sencillos y efectivos en tu rutina de cuidado facial, podrás lograr un rostro más tonificado, definido y libre de signos de estrés y envejecimiento. Prueba estos ejercicios y disfruta de los beneficios de tener un aspecto rejuvenecido y saludable.

Álvarez pone en jaque a Garamendi y señala la verdad sobre los días libres con la nueva jornada laboral reducida

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La reciente declaración del presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, sobre la reducción de la jornada laboral ha generado un intenso debate en el ámbito empresarial y sindical. El secretario general de UGT, Pepe Álvarez, ha salido al paso para aclarar algunos puntos clave en torno a esta propuesta, demostrando la necesidad de un diálogo constructivo y un entendimiento mutuo entre empresarios y trabajadores.

Según los cálculos presentados por Pepe Álvarez, la reducción de la jornada laboral a 40 horas semanales implicaría una disminución de 16 días, y no 12 días como había señalado Garamendi. Esta diferencia en las cifras evidencia la importancia de contar con datos precisos y un análisis exhaustivo de las implicaciones de dicha medida.

Álvarez ha destacado que la reducción de la jornada laboral sin merma de salarios es una práctica histórica en España, algo que «parece que algunos empresarios han olvidado». Esta postura refleja la necesidad de reconciliar las perspectivas de ambas partes, buscando un equilibrio entre los intereses de los trabajadores y la productividad de las empresas.

La Productividad como Pilar de la Negociación

El secretario general de UGT ha señalado que la productividad generada en España durante las últimas cuatro décadas permite reducir la jornada laboral sin afectar los salarios. Este argumento pone en evidencia la capacidad de las empresas para adaptarse a esta medida, siempre y cuando exista un diálogo constructivo y un compromiso mutuo por parte de ambas partes.

La negociación entre empresarios y sindicatos será clave para encontrar soluciones que satisfagan las necesidades de ambos sectores. Álvarez ha instado a los empresarios a alejarse de posturas radicales y a participar en un proceso de entendimiento y colaboración, con el fin de garantizar una reducción de la jornada laboral que beneficie tanto a los trabajadores como a la competitividad de las empresas.

Hacia una Visión Compartida

Este debate en torno a la reducción de la jornada laboral refleja la complejidad de las relaciones entre empresarios y trabajadores. Sin embargo, también pone de manifiesto la necesidad de encontrar soluciones que equilibren los intereses de ambos sectores, impulsando la innovación, la eficiencia y el bienestar de los empleados.

En este sentido, el llamado de Pepe Álvarez a evitar posiciones «de Marte» y a participar en un diálogo constructivo se presenta como un desafío para las partes involucradas. Sólo a través de una visión compartida y un compromiso por el desarrollo económico y social, podrán alcanzarse acuerdos que beneficien tanto a las empresas como a los trabajadores.

El Atlético de Madrid se sumerge en el mundo crypto con Kraken para conquistar a los aficionados

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Kraken, una de las plataformas de criptomonedas más grandes del mundo, se asocia con el Atlético de Madrid, uno de los clubes de fútbol más icónicos de España, de cara a la temporada 2024. Kraken se convertirá en el Socio Oficial de Crypto y Web3, así como patrocinador de la manga para todas las camisetas de fútbol masculinas y femeninas del Atlético de Madrid.

La industria de las criptomonedas y el fútbol, dos sectores que tradicionalmente han existido por separado, se unen en una asociación sin precedentes. Kraken, una de las plataformas de criptomonedas más grandes del mundo, ha anunciado su colaboración con el Atlético de Madrid, uno de los clubes de fútbol más icónicos de España, para la temporada 2024. Esta unión tiene como objetivo acercar el mundo de las criptomonedas a los aficionados del fútbol español, abriendo nuevas oportunidades en la confluencia entre ambos ecosistemas.

La asociación entre Kraken y el Atlético de Madrid no solo representa un hito significativo para ambas organizaciones, sino que también supone un paso importante en la integración de las criptomonedas en el deporte. Al aprovechar sus respectivas fortalezas, este acuerdo busca impulsar la innovación y el compromiso de los aficionados a nivel global.

La Convergencia Entre Criptomonedas y Fútbol

Kraken, que se ha consolidado como una de las plataformas de criptomonedas más confiables y antiguas del mercado, se convertirá en el Socio Oficial de Crypto y Web3 del Atlético de Madrid. Además, la compañía también será el patrocinador de la manga para todas las camisetas de fútbol masculinas y femeninas del equipo.

Esta asociación representa una oportunidad única para que los aficionados del Atlético de Madrid se sumerjan en el universo de las criptomonedas y la tecnología Web3. Tanto Kraken como el club de fútbol comparten la visión de transformar las vidas de las personas a través de sus respectivos campos de experiencia.

Mayur Gupta, Director de Marketing de Kraken, expresó su entusiasmo por esta colaboración: «Kraken y el Atlético de Madrid creen que tanto las criptomonedas como el fútbol tienen el potencial de transformar vidas. Estamos orgullosos de asociarnos con un club de fútbol tan prestigioso, que también entiende que el éxito requiere un enfoque meticuloso en sus propios procesos».

Por su parte, Óscar Mayo, Director General de Negocio y Operaciones del Atlético de Madrid, destacó los valores compartidos por ambas organizaciones: «En el Atlético de Madrid apostamos por la innovación y la tecnología, y Kraken es el socio ideal para ayudarnos a alcanzar estos objetivos. Estamos seguros de que esta colaboración permitirá a nuestros aficionados disfrutar de una experiencia digital que va más allá de los días de partido en el estadio».

Construyendo una Experiencia Única para los Aficionados

Como parte de esta asociación, Kraken y el Atlético de Madrid trabajarán juntos para ofrecer nuevas experiencias a los aficionados y clientes. Esto incluirá iniciativas atractivas, como proyectos Web3, activaciones en vivo y programas de divulgación comunitaria para los seguidores del club.

Al igual que en su colaboración con el equipo de Fórmula 1 Williams Racing, Kraken se compromete a fomentar la concienciación, la educación y la comprensión de las criptomonedas a nivel mundial. Esta asociación con el Atlético de Madrid representa un paso fundamental en la integración de las criptomonedas en el deporte, estableciendo un nuevo estándar sobre cómo los aficionados interactúan con sus equipos favoritos en la era de la descentralización.

En resumen, la alianza entre Kraken y el Atlético de Madrid es un hito significativo que une el mundo de las criptomonedas con el del fútbol español. Esta colaboración tiene el potencial de transformar la forma en que los aficionados se conectan y experimentan su pasión por el deporte, al tiempo que fomenta la adopción y comprensión de las criptomonedas a nivel global.

“Kraken y el Atlético de Madrid creen que tanto las criptomonedas como el fútbol tienen el potencial de transformar vidas”, dijo Mayur Gupta, Director de Marketing de Kraken. “Estamos orgullosos de asociarnos con un club de fútbol tan prestigioso, que también entiende que el éxito requiere un enfoque meticuloso en sus propios procesos. Llevamos casi 13 años trabajando para convertirnos en una de las plataformas de criptomonedas más confiables, y esperamos colaborar con el Atlético de Madrid para educar a más personas sobre el verdadero potencial y valor de las criptomonedas».

Óscar Mayo, Director General Negocio y Operaciones del Atlético de Madriddestacó los valores compartidos por ambas organizaciones. «En el Atlético de Madrid apostamos por la innovación y la tecnología, y Kraken es el socio ideal para ayudarnos a alcanzar estos objetivos. Estamos seguros de que esta colaboración permitirá a nuestros aficionados disfrutar de una experiencia digital que va más allá de los días de partido en el estadio«.

Como una de las plataformas de criptomonedas más antiguas y confiables, Kraken se compromete a fomentar la concienciación, la educación y la comprensión de las criptomonedas a nivel mundial. Al igual que en su colaboración con el equipo de Fórmula 1 Williams Racing, tanto el Atlético de Madrid como Kraken trabajarán juntos para ofrecer nuevas experiencias a los aficionados y clientes. Esto incluirá iniciativas atractivas, como proyectos Web3, activaciones en vivo y programas de divulgación comunitaria para los aficionados del Atlético de Madrid. Esto establecerá un nuevo estándar sobre cómo los aficionados interactúan con sus equipos deportivos favoritos en la era de la descentralización.

Lisandro Jose Macarrulla Martinez, Un Ejemplo de Liderazgo en la Construcción y el Desarrollo Comunitario

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Lisandro José Macarrulla Martínez ha emergido como una figura prominente en el sector de la construcción y en los esfuerzos por el desarrollo comunitario. Ostentando el cargo de presidente en Mac Construcciones, SRL., una empresa reputada por su dedicación a la construcción de edificios residenciales, comerciales, hoteles, villas y más, Macarrulla Martínez ha sabido orientar a la empresa hacia logros extraordinarios y reconocimiento en el mercado.

Desde que asumió el liderazgo, Mac Construcciones, SRL. ha obtenido un renombre significativo, conocido por ejecutar proyectos que combinan innovación, alta calidad y puntualidad rigurosa. La empresa se caracteriza por su compromiso con prácticas sostenibles y por ofrecer soluciones arquitectónicas robustas que exceden las expectativas de sus clientes. Cada obra es un testimonio de la excelencia y compromiso que definen a la empresa, estableciendo una reputación de fiabilidad y superioridad.

Macarrulla Martínez ha implementado tecnologías de vanguardia y procesos eficientes en todos sus proyectos, asegurando resultados excepcionales. Su liderazgo ha sido vital para que Mac Construcciones, SRL. destaque en un sector altamente competitivo, presentando proyectos que son arquitectónicamente distinguidos y funcionalmente excelentes. La capacidad de la empresa para entregar proyectos variados con la máxima calidad refleja directamente la visión y determinación de su presidente.

El impacto de Macarrulla Martinez va más allá del ámbito empresarial. Como miembro de la junta directiva de la Fundación para el Desarrollo Comunitario y Asistencia Educativa (FUNDCOAE), su influencia positiva es claramente perceptible en el ámbito social. A través de la fundación, ha trabajado incansablemente para fomentar el desarrollo comunitario y promover la educación como una herramienta transformadora.

La implicación de Lisandro Macarrulla Hijo en FUNDCOAE no se restringe a un papel meramente administrativo. Su involucramiento activo ha sido clave en la expansión de programas y servicios que apoyan a diversas comunidades, proporcionando recursos educativos, becas y asistencia esencial que han mejorado vidas. Su enfoque en la educación como motor de cambio representa su firme creencia en la inversión en el potencial humano como clave para un desarrollo sostenible y equitativo.

El liderazgo de Lisandro Macarrulla Martínez, tanto en Mac Construcciones, SRL. como en FUNDCOAE, lo posiciona como una figura influyente y respetada. Su capacidad para equilibrar la excelencia profesional con la responsabilidad social lo convierte en un modelo para seguir en los ámbitos empresarial y filantrópico. La comunidad observa con interés y entusiasmo las futuras iniciativas y proyectos que sin duda continuarán marcando una diferencia significativa.

Quién es Magalí Aravena la mujer que ha conquistado a Yon González

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Magalí Aravena espera un hijo y se sospecha que el padre es Yon González

Magalí Aravena es una modelo que nació en Portugal en 1989, también se conoce su faceta como empresaria con su propia línea de trajes de baño, además ahora tiene bastante relevancia en las redes sociales con más de cien mil seguidores en su cuenta de Instagram, la noticia de su posible relación con Yon González todavía no ha sido confirmada por ella.

La modelo es la expareja de Eduardo Salvio, el conocido futbolista del Boca, según la prensa argentina, en abril de 2022 fue atropellada en Puerto Madero por el jugador que fue acusado de haberla embestido con su coche para posteriormente darse a la fuga. Este suceso le provocó a su pareja un «traumatismo por flexión en miembro inferior derecho”.

Magalí Aravena

Magalí Aravena tiene una nueva ilusión

Yon González es un actor español nacido en Vergara, Guipuzcoa, en 1986, también se le conoce por su faceta como modelo y por ser el hermano del también actor Aitor Luna. Después de interpretar al personaje de Andrés en SMS, se hizo famoso por su aparición en  El Internado como Iván Noiret.

Magalí Aravena y el actor podrían haber comenzado una relación y ella ha dado algunas pistas sobre su embarazo y el padre de la criatura, todo apunta a que sería el propio Yon, pero hasta ahora esta noticia no se ha confirmado por los protagonistas, el actor asiste atónito a este revuelvo que le ha puesto en la primer línea sin que parezca que le haga demasiada gracia.

Magalí Aravena y su pasado tormentoso

La relación de la modelo con el futbolista Eduardo Salvio fue muy complicada y llegó a denunciarlo por un supuesto atropello, ahora parece que todo eso quedó atrás hace más de dos años y ella tiene una nueva vida y dos hijos de su relación con el futbolista, pero ahora estaría esperando un tercero y se rumorea que el padre sería el actor español.

Magalí Aravena es noticia porque según el periodista argentino, Gonzalo Vázquez: «El círculo íntimo de ella, sus amigas aseguran que el hijo es de él. Mientras ella juega al misterio porque no responde mensajes a la prensa y él prefiere estar lo más alejado posible de las redes sociales.», tendremos que esperar a la confirmación oficial para saber si la noticia es cierta.

Carrefour rompe moldes con ‘ChequeZum’: La nueva era del ahorro compartido y digital

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Carrefour, la icónica cadena de supermercados, ha dado un paso decidido hacia la transformación digital de su programa de fidelización, ‘El Club Carrefour’. Con la introducción de ‘ChequeZum’, una innovadora funcionalidad que permite a los clientes compartir y aprovechar los beneficios de su ‘ChequeAhorro’, la compañía ha elevado la experiencia de compra a un nivel superior.

Este lanzamiento se enmarca en la estrategia de Carrefour por ofrecer soluciones más personalizadas y convenientes a sus clientes, adaptándose a las nuevas tendencias de consumo y fomentando una mayor interacción entre los miembros de la comunidad de ‘El Club Carrefour’. Con más de 10 millones de socios registrados, la cadena busca amplificar el ahorro y el disfrute de las ventajas de su programa de fidelización.

Impulso al Ahorro y Compartir Beneficios

‘ChequeZum’ es la última incorporación a la aplicación móvil ‘Mi Carrefour’, ofreciendo a los clientes la posibilidad de compartir, total o parcialmente, el importe de su ‘ChequeAhorro’ con familiares, amigos o incluso para gastos del hogar. Esta funcionalidad facilita el incremento del ahorro y permite a los usuarios aprovechar los beneficios del programa de forma más flexible y adaptada a sus necesidades.

El ‘ChequeAhorro’ es el eje central de ‘El Club Carrefour’, donde los socios acumulan el 1% en compras de alimentación, el 8% en gasolineras y tienen acceso a ventajas adicionales para familias numerosas, jóvenes y mayores de 65 años. Además, la aplicación ‘Mi Carrefour’ les brinda hasta 240 cupones personalizados al año, enfocados en los productos de mayor interés para cada cliente.

Alianzas Estratégicas para Ampliar Beneficios

Carrefour ha forjado alianzas estratégicas con 17 partners, entre los que se encuentran TotalEnergies, Alain Afflelou, Renfe, Iberdrola, Cepsa, MásMóvil, Europcar, FeuVert, Parques Reunidos, Sanitas, Rakuten TV, Uber Eats, Glovo, Getaround, Bipi, Trasmed y Carrefour Viajes. Estas asociaciones permiten a los socios de ‘El Club Carrefour’ ampliar el alcance de sus beneficios y aprovechar aún más las ventajas de su programa de fidelización.

Cabe destacar que esta estrategia de expansión de beneficios se complementa con los esfuerzos de Carrefour por reducir los precios en sus productos de marca propia y de fabricante. A mediados de junio, la compañía anunció que había alcanzado los 2.000 productos con descuento, reforzando su compromiso con el ahorro y el bienestar de sus clientes.

Potenciando la Experiencia de Compra Digital

La apuesta de Carrefour por la digitalización de su programa de fidelización y la incorporación de funcionalidades como ‘ChequeZum’ evidencian su visión estratégica para adaptarse a las demandas del mercado y brindar una experiencia de compra más personalizada y conveniente a sus clientes. Al aprovechar las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías, la cadena de supermercados busca fortalecer los vínculos con su comunidad de socios y maximizar los beneficios que éstos pueden obtener a través de ‘El Club Carrefour’.

Este enfoque innovador, que combina la optimización de precios y la digitalización de la experiencia de compra, posiciona a Carrefour como un líder en el sector y demuestra su compromiso con la satisfacción y el bienestar de sus clientes. A medida que el mercado evoluciona, Carrefour se mantiene a la vanguardia, adoptando soluciones que mejoran la forma en que los consumidores interactúan y se benefician de su programa de fidelización.

Planas vislumbra un pacto histórico: Gobierno, sindicatos y empresarios negocian la jornada laboral

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En un momento en que el mundo laboral enfrenta desafíos sin precedentes, la discusión sobre la reducción de la jornada laboral se ha convertido en un tema central dentro de la agenda política y económica de España. Como periodista de alto nivel, me complace abordar este asunto con el rigor y la profundidad que merece, analizando las diversas perspectivas y las implicaciones que conlleva esta propuesta.

La reducción de la jornada laboral es una medida que ha suscitado un intenso debate entre empresarios, sindicatos y el Gobierno. Por un lado, algunos argumentan que una menor carga horaria puede fomentar la productividad y mejorar el bienestar de los trabajadores, lo que a su vez se traduciría en beneficios para las empresas y la economía en general. Por otro lado, existe preocupación sobre cómo esta iniciativa podría afectar la competitividad y la viabilidad de los negocios, especialmente en sectores clave como la agricultura y la ganadería.

El Papel del Gobierno y los Agentes Sociales

En este contexto, el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha manifestado su deseo de que se alcance un acuerdo entre empresarios, sindicatos y el Gobierno sobre la reducción de la jornada laboral. Planas ha señalado que la negociación entre los interlocutores sociales es fundamental, y ha evitado hacer valoraciones anticipadas sobre cómo esta medida podría afectar al sector del campo.

La posición del Gobierno es clara: dejar espacio para que las partes interesadas puedan llegar a un consenso. Sin embargo, es importante tener en cuenta que cualquier cambio en la jornada laboral tendrá implicaciones significativas en diversos sectores, por lo que será crucial prestar atención a las necesidades y preocupaciones específicas de cada industria.

Hacia un Futuro más Equilibrado y Productivo

A medida que el debate continúa, es fundamental que tanto el Gobierno como los agentes sociales trabajen de manera coordinada para encontrar soluciones que equilibren los intereses de los trabajadores, las empresas y la economía en su conjunto. Esto requerirá un diálogo abierto, una evaluación exhaustiva de los impactos potenciales y una visión a largo plazo que permita aprovechar las oportunidades que puede ofrecer una jornada laboral más flexible.

En última instancia, el objetivo debe ser construir un entorno laboral más sostenible, equitativo y productivo, donde los trabajadores puedan disfrutar de un mejor equilibrio entre su vida personal y profesional, y las empresas puedan mantener su competitividad en un mercado cada vez más exigente. Solo a través de este enfoque integral podremos avanzar hacia un futuro laboral más equilibrado y próspero para todos los actores involucrados.

Crisis en la cúpula de 3M: El CFO anuncia su salida repentina para finales de julio

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En un giro inesperado para el mundo empresarial, 3M, la multinacional estadounidense reconocida por su amplio catálogo de productos industriales y de consumo, anunció la renuncia de su presidente y director financiero, Monish Patolawala. La noticia, que se hizo pública el miércoles, ha generado especulaciones sobre el futuro de la compañía en un momento crucial marcado por reestructuraciones y desafíos legales. Patolawala, quien ha ocupado el cargo durante los últimos cuatro años, dejará su puesto el 31 de julio de 2024, brindando un periodo de transición para asegurar la estabilidad financiera de la empresa.

La salida de Patolawala se produce en un contexto de cambios significativos para 3M. La compañía ha estado bajo presión en los últimos meses debido a una serie de demandas relacionadas con la calidad de sus productos, incluyendo los controvertidos tapones para los oídos defectuosos y la contaminación ambiental causada por el vertido de sustancias químicas. Estos litigios han afectado la imagen de 3M y han generado incertidumbre sobre su futuro financiero.

Las Razones Detrás de una Salida Estratégica

Aunque las razones oficiales de la partida de Patolawala no se han hecho públicas más allá de su deseo de «aprovechar otra oportunidad», algunos analistas especulan que su decisión podría estar relacionada con el complejo panorama que enfrenta 3M. La gestión de las demandas y la presión por mejorar la rentabilidad de la empresa podrían haber influido en su decisión de dar un paso al costado.

Durante su tiempo al frente de las finanzas de 3M, Patolawala supervisó importantes operaciones, incluyendo la escisión de la división de salud Solventum en abril pasado. Esta operación, que tenía como objetivo optimizar el enfoque estratégico de la empresa, fue bien recibida por los inversores. Además, negoció acuerdos multimillonarios para resolver las demandas relacionadas con los tapones para los oídos y la contaminación del agua.

La Búsqueda de un Nuevo Liderazgo Financiero

Ante la inminente salida de Patolawala, la junta directiva de 3M ha iniciado la búsqueda de un nuevo director financiero. Se espera que el proceso sea exhaustivo y que la empresa considere tanto candidatos internos como externos. El perfil del nuevo líder financiero será crucial para guiar a 3M en un entorno económico incierto y con el desafío de recuperar la confianza de los inversores.

La persona seleccionada deberá tener una sólida experiencia en finanzas corporativas, un profundo conocimiento del mercado y la capacidad de tomar decisiones estratégicas en momentos de crisis. Además, deberá ser un líder capaz de trabajar en equipo y de comunicar eficazmente la estrategia financiera de la empresa a los diferentes grupos de interés. La salida de Patolawala marca un nuevo capítulo en la historia de 3M.

La empresa se enfrenta a una serie de desafíos y oportunidades que requieren un liderazgo sólido y una visión clara para el futuro. El nuevo director financiero tendrá la responsabilidad de liderar la transformación financiera de 3M y de asegurar su crecimiento sostenible a largo plazo.

La telenovela de Netflix que devorarás en un fin de semana y que te atrapará desde el primer minuto

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Dentro del amplio catálogo de Netflix, sus usuarios pueden toparse con diferentes telenovelas, tanto nacionales como internacionales, que logran cautivar sus corazones, todo gracias a sus personajes e historias jugosas.

En las últimas semanas, Netflix ha logrado llamar la atención de los fanáticos de los dramas amorosos, todo gracias a una telenovela brasileña que se ha vuelto en todo un éxito al rededor del Mundo y que a las pocas horas de su estreno, logro llegar a los primeros 10 puestos de los más vistos dentro de la plataforma. ¿Estáis listo para descubrir los detalles más importantes de la telenovela brasileña que se ha vuelto la nueva sensación del verano dentro de la plataforma de “la gran N”?

Mentiras desesperadas: la telenovela brasileña que cautivó a los usuarios españoles de Netflix

Mentiras desesperadas: la telenovela brasileña que cautivó a los usuarios españoles de Netflix

El 5 de julio del 2024, llegaba a Netflix con gran fuerza la telenovela brasileña Mentiras desesperadas, que con tan solo pocas horas de vida, logró conquistar los primeros puestos de los rankings más importantes dentro de la plataforma; a lo largo de sus 8 episodios, los usuarios de Netflix se adentran en la vida de Liana, una joven mujer que luego de descubrir que su marido la engaña, decide abandonarlo e iniciar una nueva vida lejos de todo lo que le hace recordar su relación; la vida de Liana cambia totalmente durante una fiesta, luego de que consumir drogas que le ofreció Oscar, quien aprovecha que la joven está desmayada y decide abusar sexualmente de ella.

Con el pasar de la historia, Liana descubrirá que está embarazada y su sorpresa se vuelve aún más grande al descubrir que está esperando gemelos; sin embargo, la vida de la joven vuelve a dar un giro, pues según un análisis de ADN, los bebes son de diferentes padres, un extraño caso que lleva como nombre superfecundación heteroparental, para mantener su familia unida, Liana comenzará una lucha interna para ocultar la oscura verdad detrás de sus futuros hijos.

La candente fórmula del éxito brasileño

La candente fórmula del éxito brasileño

Una de las características principales que volvieron a Mentiras desesperadas en toda una sensación de verano en Netflix, es su guion, el cual está repleto de intriga, pasión, engaños y venganzas, mientras que en el medio se encuentra una joven mujer que debe soportar los dramas que traen un embarazo, que en eta ocasión, se multiplican luego de que esta tomara la decisión de mantener el tema en secreto, generando un clima de tensión constante.

Otro de los factores elogiados por los espectadores y la critica, es el trabajo de actuación de la actriz Juliana Paes, la cual logra que todas las emociones que atraviesa su personaje a lo largo de la historia, logren traspasar la pantalla chica, dándole humanidad y carácter a un personaje femenino de una telenovela. Por otro lado, la telenovela fue elogiada con grandes críticas favorables, pues es una de las pocas que toca temas tan profundos que logran golpear de lleno a la actual sociedad mundial, como la violación sexual o los engaños matrimoniales

La ministra Rodríguez llama a Airbnb para implementar el sistema de registro único de alojamientos turísticos

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La ministra de Vivienda y Agenda Urbana, Isabel Rodríguez, ha lanzado una serie de propuestas y peticiones que buscan abordar los desafíos actuales en el mercado inmobiliario español. En una reciente entrevista, la ministra ha puesto sobre la mesa varias iniciativas que van desde la regulación de los alojamientos turísticos hasta la implicación de las universidades privadas en la oferta de vivienda para estudiantes. Estas medidas reflejan la complejidad del panorama habitacional en España y la necesidad de soluciones multifacéticas.

El contexto de estas propuestas se enmarca en un escenario de creciente preocupación por el acceso a la vivienda, especialmente en grandes ciudades donde el mercado del alquiler se ha visto tensionado por diversos factores. La ministra Rodríguez ha señalado la importancia de abordar tanto la oferta como la demanda de vivienda, reconociendo que el problema trasciende las simples fluctuaciones de precios y requiere una intervención coordinada de diferentes sectores y niveles de la administración pública.

Colaboración con Airbnb y regulación de viviendas turísticas

La ministra Isabel Rodríguez ha hecho un llamamiento directo a la plataforma Airbnb para que colabore con el Gobierno en la implementación de un registro único de viviendas de corta duración. Esta iniciativa tiene como objetivo principal combatir el fraude y el abuso en el sector de los alojamientos turísticos. La magnitud del problema queda evidenciada en las cifras alarmantes que la ministra ha compartido, señalando que en Madrid, el 93% de los alojamientos turísticos declarados se encuentran fuera de la normativa vigente.

La petición de colaboración a Airbnb no es un gesto aislado, sino parte de una estrategia más amplia para regular el mercado de alquiler vacacional. Rodríguez ha sido clara al afirmar que el Gobierno está dispuesto a prohibir los pisos turísticos cuando sea necesario, siguiendo el ejemplo de ciudades como Barcelona. Esta postura refleja una preocupación creciente por el impacto que estos alojamientos tienen en la disponibilidad de vivienda para residentes a largo plazo.

El registro único que el Gobierno planea desarrollar, en cumplimiento con un reglamento europeo, se perfila como una herramienta crucial para las políticas de vivienda. La ministra visualiza este instrumento como un medio para redirigir parte del parque inmobiliario actualmente destinado al uso turístico hacia el alojamiento permanente de familias, estudiantes y otros colectivos que necesitan desarrollar sus proyectos vitales en las ciudades españolas.

Reforma de la Ley de Propiedad Horizontal y convivencia vecinal

Otro frente importante en la agenda del Ministerio de Vivienda es la modificación de la Ley de Propiedad Horizontal. La ministra Rodríguez ha anunciado que el Ejecutivo está ultimando el texto de esta reforma, que se presentará en breve. La urgencia de esta modificación responde a los crecientes problemas de convivencia que se han generado entre vecinos residentes y usuarios de alojamientos turísticos en las comunidades de propietarios.

La proliferación de pisos turísticos en edificios residenciales ha alterado significativamente la dinámica de muchas comunidades. Rodríguez ha destacado cómo estos alojamientos están afectando el descanso y el bienestar de las familias en sus propios hogares. Más allá del impacto individual, la ministra ha expresado preocupación por cómo este fenómeno está transformando la naturaleza de las ciudades, convirtiéndolas en espacios orientados principalmente al turismo en detrimento de su carácter residencial.

La reforma de la Ley de Propiedad Horizontal se presenta como una herramienta legal para equilibrar los intereses de todos los implicados. Se espera que esta modificación otorgue mayores facultades a las comunidades de propietarios para regular la presencia de alojamientos turísticos en sus edificios, estableciendo un marco normativo que permita una coexistencia armoniosa entre residentes permanentes y visitantes temporales.

Implicación de las universidades privadas y perspectivas futuras

En un enfoque innovador para abordar la escasez de vivienda estudiantil, la ministra Rodríguez ha propuesto que las universidades privadas que se establezcan en ciudades españolas ofrezcan alojamiento a sus estudiantes. Esta medida busca mitigar el impacto que la población estudiantil tiene en el mercado de alquiler local, especialmente en ciudades universitarias donde la demanda de vivienda temporal es alta.

La propuesta de que las universidades privadas vengan «con una residencia bajo el brazo» refleja un intento de distribuir la responsabilidad de la provisión de vivienda entre diferentes actores sociales. Esta iniciativa podría aliviar la presión sobre el mercado de alquiler en zonas universitarias y, al mismo tiempo, garantizar que los estudiantes tengan acceso a alojamiento adecuado y asequible.

Mirando hacia el futuro, la ministra ha destacado los desafíos demográficos que España enfrentará en los próximos años. Según datos del INE, se espera un crecimiento de 3,5 millones de nuevos hogares en los próximos 15 años, la mayoría de ellos unipersonales. Esta proyección subraya la necesidad de planificar y adaptar las políticas de vivienda para satisfacer las necesidades cambiantes de la población.

La ministra Rodríguez ha hecho un llamado a la oposición, específicamente al Partido Popular, para que colabore o al menos no obstaculice la tramitación de la reforma de la Ley del Suelo. Esta ley se presenta como un instrumento crucial para abordar los desafíos futuros en materia de vivienda y desarrollo urbano. La ministra ha expresado su deseo de que la reforma vuelva al Congreso después del verano, subrayando la importancia de avanzar en esta legislación para el bienestar habitacional de la población española.

Las agencias de viajes aparecen contra las cuerdas luego de que CEAV anunciara la imposibilidad de cumplir la normativa de octubre

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El sector turístico español se encuentra en pie de guerra ante la inminente entrada en vigor del Real Decreto 933/2021, que regula las obligaciones de registro documental de las reservas en España. A partir del 1 de octubre, las agencias de viajes se verán obligadas a cumplir con una normativa que, según denuncian, resulta completamente inviable en la práctica.

La Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV) ha sido contundente al afirmar que el cumplimiento de este Real Decreto es «imposible» para el sector. Las agencias, argumentan, no disponen de los medios técnicos ni humanos para hacer frente a las exigencias del nuevo marco legal. A esto se suman las «deficiencias» que, a su juicio, aún presenta la plataforma diseñada para el registro de datos, un problema que, a pesar de haber sido puesto en conocimiento del Ministerio de Interior, sigue sin solución.

La Industria Turística Exige una Moratoria y Diálogo Urgente al Gobierno

La indignación en el sector es palpable. Desde CEAV se exige al Gobierno una moratoria en la entrada en vigor del Real Decreto y la apertura de un canal de diálogo urgente con los Ministerios de Interior e Industria y Turismo. El objetivo, aseguran, es evitar una situación que podría tener «desastrosas repercusiones» para miles de pequeñas y medianas empresas del sector.

Las agencias de viajes se sienten, además, engañadas. Según denuncian, el Ministerio de Interior se comprometió en su momento a publicar una Orden Ministerial que regulara el alcance del Real Decreto, una promesa que hasta la fecha no se ha materializado. Este incumplimiento, unido a la falta de respuesta a sus demandas, ha llevado a la CEAV a estudiar acciones legales contra el Gobierno.

Principales Argumentos en Contra del Real Decreto y la Amenaza a la Protección de Datos

La patronal del sector turístico argumenta que el Real Decreto 933/2021 presenta una serie de incompatibilidades flagrantes con la realidad del sector. En primer lugar, critican la «definición extensiva» de los conceptos de hospedaje y transporte, que incluye a las agencias de viajes a pesar de que estas no prestan directamente esos servicios.

Otro de los puntos más controvertidos es la posible vulneración de la normativa de protección de datos. La CEAV advierte que la entrada en vigor del Real Decreto podría suponer un «tratamiento masivo e ilícito de datos personales», un riesgo que consideran inadmisible.

La incertidumbre generada por la inminente entrada en vigor del Real Decreto ha provocado un auténtico terremoto en el sector turístico. Organizaciones como Fetave, UNAV y Acave se han sumado a las críticas de la CEAV, alertando del riesgo de colapso que se cierne sobre las agencias de viajes. El Gobierno, por su parte, guarda silencio ante la creciente presión del sector.

Oporto, el tesoro del Douro entre monumentos, vino y azulejos

Los indispensables clásicos y contemporáneos de Oporto van desde sus palacios y estaciones emblemáticas hasta el diseño vanguardista y la gastronomía de renombre internacional.

Oporto

QUÉ VER EN LA CIUDAD DEL DOURO: OPORTO

Las tiendas se transforman en bares y los bares en miradores. Pocas cosas son tan evocadoras como contemplar un atardecer desde la Ribeira o desde el mirador de Serra do Pilar. Ya sea ascendiendo en teleférico, viajando en tranvía o explorando a pie, estos son los lugares imprescindibles que definen la visita a la conocida ‘capital del norte‘. La ciudad ofrece una experiencia única donde la historia se mezcla con la modernidad, además cada rincón revela un nuevo encanto digno de ser descubierto.

Oporto, aunque geográficamente alejada del mar, se entrega a él en espíritu. Comenzar cualquier visita explorando las encantadoras localidades costeras del norte refresca con la brisa marina y revela la hedonista relación de los portuenses con el Atlántico. Un paseo imperdible es recorrer de punta a punta la rúa Heróis de França, explorando los pescados a la brasa que los restaurantes folclóricos ofrecen al aire libre. Este recorrido se convierte en un festín para los foodies, especialmente en lugares como Valentim, donde el glamour se revive con cada entrada.

Si el buen tiempo acompaña, no está de más acercarse a las Piscinas das Marés, la obra con la que Álvaro Siza se ganó el corazón de todos los amantes de la arquitectura y con la que los habitantes de Leça da Palmeira se refrescan en verano bajo la atenta mirada voyeur de los que visitan este lugar por su diseño. Curiosa mezcla. 

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Siguiendo la Avenida da Boavista, los edificios modernos gradualmente dan paso a antiguas fincas. Una de ellas alberga hoy la Fundación Serralves, el principal museo de arte contemporáneo de Portugal y uno de los espacios más singulares del país. Más que un simple museo diseñado por Álvaro Siza, Serralves dispersa esculturas por los jardines de esta histórica hacienda. Tras explorar el arte, el complejo ofrece placeres adicionales como el palacio Art Nouveau, una encantadora casa de té entre árboles, y un bosque que conduce a una ladera donde aún pastan ganado. Todo esto sin salir de Oporto.

En el Oporto contemporáneo, la Avenida Boavista despliega su modernidad con un impactante icono: la Casa da Música, ubicada en la plaza Mouzinho de Albuquerque. Concebido como un meteorito caído del cielo, este audaz auditorio diseñado por Rem Koolhaas se erige como un elemento extraño e irresistible en la ciudad. Creado para ser el emblema de la capitalidad cultural europea de 2001, conecta simbólicamente con Róterdam, ciudad natal del arquitecto. La Casa da Música no solo es un hito arquitectónico imperdible en Oporto, sino también un puente cultural entre dos urbes destacadas por su innovación y arte.

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Para ahondar en la conexión entre ambos países, el fundador del estudio OMA recurrió a elementos comunes de ambas culturas como el tapiz o los azulejos para llenar el interior de espacios loquísimos y curiosos. De ahí que las visitas guiadas al edificio se hayan convertido en uno de los imprescindibles de Oporto y que, además, se combinen con los conciertos a precios populares que aquí se programan. De hecho, si el día acompaña, la cortina del fondo de la gran sala se corre para ofrecer unas vistas algo deformadas de la plaza. 

Oporto es famoso por su vino homónimo, uno de los más singulares del mundo. Su historia se entrelaza con el conflicto comercial entre Francia y el Reino Unido, que elevó el valor de los vinos de Burdeos, convirtiéndolos en un lujo codiciado por los ingleses. Esto impulsó la búsqueda de nuevas regiones como Oporto, donde magnates británicos establecieron bodegas en Vila Nova de Gaia. Hoy, estas bodegas, con nombres anglosajones, atraen visitantes con sus salas de tinas y barricas fotogénicas, ofreciendo una experiencia exprés pero memorable para entender y disfrutar de las variedades de fermentados.

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Qué es el queerbaiting y quiénes son las celebridades acusadas

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El queerbaiting es una práctica cada vez más común en la industria del entretenimiento, en la que celebridades y personajes públicos parecen sugerir o insinuar una identidad o sexualidad LGBTIQ+, sin realmente asumir o defender abiertamente esa identidad. Esta estrategia a menudo se utiliza con la intención de atraer y ganar el apoyo de la comunidad LGBTIQ+, sin comprometerse verdaderamente con sus luchas y derechos.

Algunas celebridades han sido acusadas de queerbaiting, como Harry Styles, Timothy Chalamet y Bad Bunny, quienes han sido señalados por vestir y presentarse de formas consideradas «femeninas» o por gestos y acciones que parecen sugerir una identidad de género o sexualidad no heteronormativa, sin que hayan hecho declaraciones concretas al respecto.

¿QUÉ ES EL QUEERBAITING?

¿Qué es el queerbaiting?

El queerbaiting es un término que se utiliza para referirse a la tendencia de ciertos hombres heterosexuales, de asumir una voz de autoridad y legitimidad para hablar sobre temas LGBTIQ+, sin pertenecer realmente a esa comunidad. Esto a menudo se manifiesta en intentos de «explicar» la experiencia queer a quienes sí forman parte de ella.

En el caso de Timothy Chalamet, por ejemplo, su forma de vestir y presentarse públicamente ha sido interpretada por algunos como una estrategia de queerbaiting, al sugerir una identidad de género más fluida sin asumir realmente una posición de defensa de los derechos LGBTIQ+. Del mismo modo, el hecho de que Harry Styles haya sido la primera figura masculina en aparecer en la portada de la revista Vogue vistiendo un vestido, ha sido criticado por algunos como un ejemplo de queerbaiting

QUEERBAITING Y HETERONORMATIVIDAD

@generoytrabajo

🤔¿Escuchaste hablar de queerbaiting? ¿Sabés que es? ¡En este vídeo te lo contamos! 😮Celebridades como #HarryStiles #TimotheéChalamet y #BudBunny fueron vinculados a esta práctica, ¿lo sabías? ¿estás de acuerdo? Dejanos tu comentario 👇🏽 📲Compartí con esa persona a la este vídeo podría interesarle #queerbating #lgbt lgbtiq+ #queer #genderfluid #generofluido #bisexual #lgbtq #fyp #crush #hetero #gay #bixesual #genero #gender

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Más allá de los casos individuales, el queerbaiting pone de manifiesto una problemática más amplia en torno a la representación de la diversidad sexual y de género en los medios y la cultura popular. A menudo, son los hombres heterosexuales blancos quienes ocupan los espacios más visibles para hablar sobre temas LGBTIQ+, mientras que las voces y experiencias de la propia comunidad quedan renegadas a un segundo plano.

Esto refleja la persistencia de la heteronormatividad, es decir, la tendencia a asumir y privilegiar la heterosexualidad como la norma. El queerbaiting puede entenderse como una manifestación de esta lógica, en la que se busca capitalizar simbólicamente sobre la diversidad sexual y de género, sin cuestionar realmente los privilegios de la heteronormatividad.

En definitiva, el queerbaiting y el queersplaining son prácticas que merecen ser cuestionadas y analizadas críticamente. Si bien pueden parecer gestos simbólicamente importantes, es fundamental que vayan acompañados de un compromiso real con la defensa de los derechos de la comunidad LGBTIQ+. Solo así podremos avanzar hacia una representación más justa y auténtica de la diversidad sexual y de género en nuestras sociedades.

El alcalde de Madrid devela su posición respecto a la prohibición de pisos turísticos

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Madrid, la capital española, se ha convertido en un destino turístico cada vez más atractivo, tanto para visitantes nacionales como internacionales. Ante este crecimiento, el alcalde José Luis Martínez-Almeida ha planteado un enfoque equilibrado que busca mantener una convivencia armoniosa entre el sector turístico y los residentes de la ciudad. Almeida ha dejado claro que Madrid no tiene un problema con el turismo, sino que se trata de encontrar la regulación adecuada para satisfacer las necesidades de ambas partes.

El alcalde ha destacado la importancia de tener una normativa clara que permita atacar los pisos turísticos ilegales, fortaleciendo las inspecciones y las sanciones correspondientes. Además, ha propuesto la creación de zonas diferenciadas en la ciudad y bloques exclusivos destinados a alojamientos vacacionales, con el objetivo de evitar conflictos con los vecinos en edificios residenciales.

EL TURISMO, UNA ACTIVIDAD «ESENCIAL» PARA ESPAÑA

Almeida ha resaltado que el turismo es una actividad esencial para España, con grandes cotas de excelencia. Desde su perspectiva, Madrid cuenta con un modelo de convivencia exitoso entre los residentes y el sector turístico, logrando un equilibrio que beneficia a ambos.

En cuanto a la competencia entre Madrid y Barcelona como destinos turísticos y económicos, el alcalde madrileño ha señalado que existe una complementariedad entre ambas ciudades. De hecho, ha destacado que el primer número de turistas nacionales que recibe Madrid proviene de Barcelona, y viceversa, gracias a las conexiones rápidas de transporte que facilitan la movilidad entre las dos urbes.

LA IMPORTANCIA DE LA COLABORACIÓN ENTRE CIUDADES

Almeida ha enfatizado que la competencia entre Madrid y Barcelona no se basa en intentar quitarse eventos o atracciones la una a la otra, sino en crecer a través del talento y la excelencia, compitiendo a escala global. Según el alcalde, esta sana competencia sirve muchas veces para mejorar y generar sinergias, de modo que «Cuanto mejor le vaya a Barcelona, mejor le irá a Madrid«.

Como ejemplo de esta colaboración, Almeida ha mencionado la próxima celebración de la Copa América de Vela en Barcelona, un evento que seguramente atraerá nuevos turistas a la capital española, quienes aprovecharán su estancia en España para visitar también Madrid, gracias a la facilidad de desplazamiento entre ambas ciudades.

En conclusión, el alcalde de Madrid ha defendido un modelo de convivencia entre el turismo y los vecinos, basado en una regulación efectiva que permita atender las necesidades de ambos sectores. Almeida ha destacado la complementariedad entre Madrid y Barcelona, y la importancia de la colaboración entre ciudades para impulsar el crecimiento y la excelencia a nivel nacional e internacional.

Planas fija el otoño como fecha clave para la Ley de Agricultura Familiar

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En los últimos años, el sector agrícola y ganadero en España ha enfrentado diversos desafíos, desde las fluctuaciones de precios hasta los impactos de las políticas comerciales internacionales. Sin embargo, en medio de este panorama, surge una iniciativa clave que promete revitalizar y fortalecer la columna vertebral de la producción alimentaria del país: la futura Ley de Agricultura Familiar.

El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha anunciado que en los próximos meses se definirá el contenido de esta ley, con el objetivo de tener un anteproyecto listo para finales de este año o principios de 2025. Esta ley representa un hito importante, ya que las explotaciones familiares constituyen el 81% de las 914.000 explotaciones agrarias en España, un pilar fundamental de la seguridad alimentaria y el desarrollo rural.

FORTALECIENDO LA AGRICULTURA FAMILIAR: UNA PRIORIDAD NACIONAL

Planas ha resaltado la importancia de esta ley, señalando que «es una estructura que nos permite un mayor arraigo, mayor posibilidades de ingresos para nuestros agricultores familiares y profesionales y una vinculación social económica territorial en nuestro medio rural que es muy importante, además de unos efectos muy interesantes desde el punto de vista del cuidado medioambiental». Esta iniciativa se enmarca en un esfuerzo más amplio del Gobierno por apoyar al sector primario, con la implementación de 43 medidas, de las cuales 14 ya se encuentran plenamente ejecutadas y 11 se encuentran en un estado «muy avanzado.

Más allá de la Ley de Agricultura Familiar, el Ministerio también está trabajando en la elaboración del Plan Estratégico Nacional de España, que servirá como «mapa de ruta» para el desarrollo del sector en los próximos años. Asimismo, se encuentra en trámite parlamentario el Proyecto de Ley para Reducir la Pérdida y el Desperdicio Alimentario, otra pieza clave en la estrategia integral del Gobierno para fortalecer la resiliencia y sostenibilidad de la cadena agroalimentaria.

DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES EN EL ESCENARIO GLOBAL

En un contexto internacional marcado por tensiones comerciales, Planas ha expresado su confianza en que la Comisión Europea pueda llegar a un «entendimiento» o acuerdo con China, tras la investigación iniciada por este país sobre el porcino y el brandy en respuesta a los aranceles impuestos por la UE a sus coches eléctricos. El ministro ha señalado que los «conflictos comerciales» son especialmente perjudiciales cuando se utilizan los productos agroalimentarios como «mecanismo de reparación», ya que en última instancia, son los ciudadanos quienes sufren las consecuencias.

Por otro lado, Planas ha destacado que el Gobierno español ha sido el que ha destinado más recursos al sector primario en los últimos dos años, con casi 4.000 millones de euros en ayudas, de los cuales 1.380 millones corresponden a ayudas directas. Esta cifra supera incluso a las aprobadas por Alemania y Francia, lo que demuestra el compromiso del Ejecutivo con la revitalización del campo español.

UNIENDO ESFUERZOS: EL PAPEL DE LOS SINDICATOS

En este escenario, los sindicatos desempeñan un papel crucial. El secretario general de la Unión de Pequeños Agricultores (UPA), Lorenzo Ramos, ha destacado la importancia de las explotaciones familiares, que «garantizan los alimentos de calidad, que vivimos en nuestros pueblos y, por lo tanto, vertebramos el territorio, vivimos allí con nuestras familias, damos empleo y somos un modelo absolutamente sostenible».

Por su parte, el secretario general de UGT, Pepe Álvarez, ha defendido el papel del sindicato en la defensa de los pequeños y medianos agricultores, haciendo hincapié en la Ley de la Cadena Alimentaria como un «instrumento que tenemos que utilizar a fondo» para evitar que las grandes distribuidoras y productores abusen de su poder de mercado.

En resumen, la promulgación de la Ley de Agricultura Familiar, junto con el apoyo gubernamental y la participación activa de los sindicatos, representa una oportunidad histórica para fortalecer el corazón del sector agroalimentario español, garantizando la seguridad alimentaria, la sostenibilidad ambiental y el desarrollo socioeconómico de las zonas rurales. Este esfuerzo conjunto sentará las bases para un futuro más próspero y resiliente para los agricultores y ganaderos familiares de todo el país.

Radiografía del endeudamiento en España: El Observatorio Kruk destapa que 1 de cada 2 españoles tiene deudas

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En la vorágine financiera actual, el endeudamiento se ha convertido en un tema recurrente que afecta a un porcentaje significativo de la población española. Para comprender mejor esta realidad, Kruk España, compañía especializada en gestión de cobro, ha presentado la segunda edición de su Observatorio Kruk, un estudio que arroja luz sobre la situación del endeudamiento en el país.

Este análisis exhaustivo, basado en una encuesta representativa, revela que el 50% de los españoles tiene alguna deuda con entidades bancarias o financieras. Si bien esta cifra refleja una ligera disminución en comparación con el año anterior, el dato sigue siendo significativo y pone de manifiesto la importancia de comprender las causas y consecuencias del endeudamiento en la sociedad actual.

Radiografía del Deudor Medio en España: Un Perfil en Detalle

El estudio de Kruk España no solo se limita a cuantificar el endeudamiento, sino que también traza un perfil detallado del deudor medio en España. Según los datos recopilados, se trata de un hombre mayor de 55 años que reside en el nordeste o sur del país. Su deuda promedio asciende a 32.407 euros, y en la mayoría de los casos, esta se contrajo con un banco para hacer frente al pago de la hipoteca o el alquiler de su vivienda habitual.

Este perfil, aunque generalizado, nos permite vislumbrar algunas de las causas subyacentes al endeudamiento en España. La presión hipotecaria, especialmente en ciertos grupos de edad y áreas geográficas, se posiciona como un factor de peso. Además, el estudio también revela que uno de cada tres españoles ha acumulado deudas impagadas, lo que subraya la importancia de fomentar la educación financiera y el consumo responsable.

Tendencias Clave del Endeudamiento: Entre la Estabilidad y la Conciencia

El II Observatorio Kruk también identifica cuatro tendencias clave que definen el panorama actual del endeudamiento en España. En primer lugar, a pesar del contexto inflacionario, los niveles de deuda se mantienen relativamente estables, lo que podría indicar una mayor prudencia financiera por parte de los consumidores.

En segundo lugar, la creciente concentración bancaria, si bien reduce el número de actores en el mercado de deuda, abre nuevas oportunidades para entidades no bancarias, como las fintech. Esta diversificación del mercado podría tener implicaciones significativas en la forma en que los españoles acceden al crédito en el futuro.

En tercer lugar, el estudio revela que las personas endeudadas se sienten relativamente cómodas con un cierto nivel de deuda, y la mayoría la afronta sin mayores dificultades. Sin embargo, es crucial no caer en la complacencia y seguir promoviendo la gestión financiera responsable para evitar situaciones de sobreendeudamiento.

Finalmente, el II Observatorio Kruk destaca una mayor concienciación por parte de los consumidores respecto a las consecuencias del endeudamiento. Esta mayor sensibilización, impulsada en parte por la labor de entidades como Kruk España, allana el camino hacia un uso más responsable y sostenible de los servicios financieros.

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