Llama la atención que, desatascada por fin la situación política y con un Gobierno ya no en funciones, tras casi un año de mareo electoral a los ciudadanos, uno de los principales problemas de España siga siendo la calidad de su televisión pública… y su inasumible coste para las arcas públicas.
Con un presidente, José Antonio Sánchez al que, con la ley en la mano, le quedan dos años aunque algunos –desde dentro y desde fuera- pretenden ‘hacerle las maletas’ para que abandone cuanto antes su despacho de Prado del Rey con destino, dicen, a su antiguo puesto en Telefónica; y con unos problemas de gestión que no vienen de los dos últimos ejercicios, los de su mandato, sino que se remontan a Alberto Oliart, a un paréntesis posterior sin presidente y con los consejeros de turno en funciones y sobre todo, al gran destructor de audiencia y creador de déficit: Leopoldo González-Echenique.
Decisiones de gestión erróneas que han motivado que el déficit haya engordado, año tras año, y la audiencia descendido en el mismo porcentaje. Expertos consultados por Merca2 consideran inaudito que TVE esté muy por debajo de los dos dígitos porcentuales. Algo impensable hace quince años.
El cambio de la ley en 2010 que suprimió la publicidad en RTVE no fue aprovechado para hacer una reforma, al estilo de la BBC británica, que incluyera una financiación por canon -por ejemplo en la compra de televisores- presupuestos públicos y con patrocinios y ‘sponsors’ para espacios culturales, deportivos y de entretenimiento, dejando fuera tan solo los programas informativos, tal y como recoge la actual ley.
Tampoco, claro está, para acometer una transformación total por parte de quien tiene potestad para ello: el Parlamento. Tal y como ha declarado en los últimos meses el director general corporativo del antiguo ente público, Enrique Alejo, al que gusta -según parece- ser calificado como ‘el hombre de Cristóbal Montoro en Prado del Rey’, “era evidente que el modelo no funcionaba desde el primer minuto”. Hubo un tiempo en que la culpa del déficit de RTVE se cargaba siempre a la Orquesta y Coros, al Instituto de RTVE o a RNE. Hoy, el problema sigue siendo el mismo, aunque se busquen otros chivos expiatorios.
El anterior presidente de la Corporación, Leopoldo González-Echenique, llegó a reconocer en 2014, en sede parlamentaria, que con 975 millones de presupuesto era imposible hacer una televisión solvente económicamente Unas declaraciones que causaron estupor e indignación por aquellos días en medios profesionales que, por echar más leña al fuego, añadieron que tampoco era posible mantener un modelo televisivo en condiciones de competir, no ya con Atresmedia o Mediaset sino, por ejemplo, con autonómicas cuyo presupuesto anual no superaba los treinta o cuarenta millones de euros, como la asturiana o la de Castilla y León.
Por dónde “meter la tijera”
Expertos en Broadcast y New Media, conocedores de la realidad de RTVE, creen que son otras las causas que explican esta caótica situación financiera. Por ejemplo unos costes de personal que suponen un 38 por ciento del presupuesto total -RTVE mantiene a 6.350trabajadores en plantilla- frente al 15 por ciento de Atresmedia y Mediaset, sus dos grandes competidores privados.
En los años en los que ha estado al frente de RTVE, el PP no ha realizado ningún ERE. Un privilegio solo reservado al PSOE con el beneplácito de los sindicatos de la casa. El último, que data de 2006, afectó a 4.150 trabajadores de la plantilla, fue realizado bajo el Gobierno Zapatero y costó a las arcas del Estado más de 1.000 millones de euros.
Al actual presidente, José Antonio Sánchez le quedan dos años de mandato, aunque hay quien dice que está de salida
A día de hoy hay un nuevo ERE sobre la mesa que afectaría de 2.400 trabajadores de la plantilla y que fue entregado por la SEPI hace más de un año a José Antonio Sánchez. El Ejecutivo le ha impedido ponerlo en marcha, a diferencia de lo que le ocurrió en Telemadrid. Todos saben que Prado del Rey subcontrata a productoras externas prácticamente todos sus programas. Eso sí, con una plantilla de 6.300 personas que triplica la de los dos grupos de televisión privada, Atresmedia y Mediaset. Ambos por cierto, duplican en audiencia de TVE.
¿Existe un plan?
Sí, y seguro que muchos más. Lo que hace falta, según trabajadores con experiencia de muchos años, es que Gobierno y Parlamento quieran entrar de una vez por todas a reformar RTVE. Hace 4 años hubo ya un proyecto muy bien valorado por profesionales del sector, tanto de España como del resto de Europa y que, a día de hoy sigue estando de plena actualidad. Incluye la modernización total de la Corporación y su adaptación a los nuevos tiempos del sector audiovisual, estableciendo un compromiso de reducción de gasto de hasta un 30 por ciento anual en un plan a cuatro años, sostenible en los siguientes ejercicios.
Un plan que se estructuraría sobre tres pilares básicos: contribución a la reducción del déficit público mediante la reducción de las necesidades financieras de RTVE, implantación en la corporación de un modelo de gestión empresarial basado en la incorporaciones de valores de modelos internacionales que funcionan y que permitirían garantizar al máximo el rendimiento de los recursos aplicados al grupo, con la máxima transparencia, y mantenimiento de la calidad del servicio público.
Expertos en New Media consultados por Merca2.es señalan que, a pesar del deterioro de la situación de la Corporación, todavía hay tiempo para mejorarla. Se necesita, eso sí, un nuevo modelo para RTVE: sólido, de carácter empresarial, creíble y de futuro, avalado por el Gobierno, por el Parlamento y por un equipo profesional solvente, integrado, y con capacidad de gestión suficiente para llevarlo a cabo. Un modelo que permita una sustancial reducción del déficit del resto de organismos de las radiotelevisiones autonómicas -FORTA- compartiendo recursos no editoriales. conviene recordar que, según la CMC, el volumen de subvenciones públicas al sector, era ya en 2010 –hace seis años- nada menos que de 2.289 millones de euros: el 34 por ciento del total de sus ingresos. Unas subvenciones que habían crecido un 246 por ciento respecto al período 2005. También se informaba, de una forma precisa, de que
RTVE debería concentrar su talento y sus recursos en su “core business”, es decir, en la producción de información y entretenimiento de calidad. El resto de actividades, de servicios, de soporte y auxiliares deben confiarse a operadores especializados que las presten con la mejor relación calidad-precio. Con ello se conseguiría una mayor proporción de costes variables, así como un mejor margen de operaciones.
Sobre la mesa hay un nuevo ERE que podría afectar a 2.400 trabajadores
En cuanto a medidas organizativas, los profesionales consultados señalan la convergencia digital como una realidad cotidiana ya en la vida de los ciudadanos y usuarios de contenidos audiovisuales. Algo que hace imprescindible por tanto que lo sea también para las compañías que los producen. Siguiendo esta línea, apuntan a que RTVE debería reorganizarse por procesos: tener una única sede evitando la dispersión y el gasto. Dicho en otras palabras: Torrespaña para informativos, Prado Del Rey en programas. De igual forma, una sola redacción de informativos, una de deportes y así sucesivamente. De esta manera, se pondrían en valor las sinergias latentes y que hasta ahora nunca han sido suficientemente aprovechadas. Una organización convergente, en suma, para todos los productos y servicios del antiguo ente público: televisión, radio y digital media.
Los grupos parlamentarios, ahora que no hay mayoría absoluta, tienen una oportunidad de oro para hacer los cambios precisos. Unas transformaciones que nunca se han realizado. Con un consejo de administración profesional y comprometido en la gestión, en el cual no deben figurar, siguen explicando a Merca2.es profesionales del antiguo ente, los sindicatos, tal y como pide Podemos -no se puede ser juez y parte-. Ya hubo un nefasto precedente en torno a esto y fue durante la vigencia de la ley de Zapatero de incluir a dos consejeros en representación de los sindicatos más representativos, UGT y CCOO, muy deficiente en términos profesionales y que acabó con la dimisión del consejero de este último sindicato…antes de que expirara su mandato.
Dentro del selecto grupo de propietarios del 250 GTO se encuentra también el presidente de Walmart, Samuel Robson Walton, el dueño de la multinacional JCB, Baron Bamford, y Baron Laidlaw, uno de los hombres más ricos de Reino Unido. 
¿De qué manera? Haciendo algunos cambios que permitan a los ancianos desarrollar una pequeña red social. Es decir, mantenerse en contacto con la 
Earl, el protagonista de esta ficción, dirigida por , cambió por completo la visión del Kharma que se tenía a nivel internacional. Este personaje ficticio,de mala vida, decide cambiar y pedir perdón a todos aquellos a los que ha hecho sufrir a lo largo de su existencia (para lo que hace su famosa lista) y, así, limpiar poder mantener la paz interior, lo que le llevaría a una vida en la que, por fin, le sonriera la suerte.
La serie sigue y cuenta la historia de un agente del F.B.I. Dale Cooper, enviado a la ciudad ficticia de Twin Peaks en Washington, donde debe investigar el asesinato de una joven y popular estudiante de secundaria, Laura Palmer.
Un western moderno que estuvo en antena durante tres temporadas, con el sello de calidad de la HBO detrás. Su éxito le llevó a cosechar ocho premios a lo largo de este tiempo y unos notables niveles de audiencia general. 
Este spin off cuenta las aventuras de Angel, uno de los vampiros protagonistas de la serie de éxito durante los años noventa y principios del siglo XXI, Buffy Cazavampiros. Se emitió durante cinco temporadas, pero finalmente fue cancelada al finalizar esta.
Una serie histórica enmarcada en los tiempos en los que Julio César se alzó como emperador romano, trata su muerte, y la continuación de sus sucesores en el poder -Entre ellos, Bruto y Marco Antonio-. Sin embargo, todo ello, vistos también desde la perspectiva de dos legionarios del ejercito romano.
Terminator: The Sarah Connor Chronicles es una serie de televisión estadounidense de ciencia ficción de la cadena norteamericana, FOX, y estrenada en 2008. Se mantuvo solamente dos temporadas en antena.
Contaba la historia de seis amigos en un lapso de 20 años. Uno de ellos fue asesinado; el culpable, otro de los integrantes del grupo. Sin embargo, a los seguidores de esta serie, emitida en Fox, no pudieron siquiera enterarse de quien era el asesino (ya que fue cancelada antes).
Según cuenta en New York Times el nuevo programa sería muy sencillo, y ayudaría a eliminar todos los post en los que aparezca gente o información de determinadas áreas geográficas. Un proyecto que, por ahora, es 
«Nosotros, anteriormente, ya habíamos embotellado algún Imperial», dijo Peter Gago, director de enología de Penfolds, «pero era para estar en nuestro museo. En alguna ocasión lanzamos alguna para subasta y es una locura. Por eso pensamos: por qué no lanzar algunas y por qué no con un vintage tan bueno como el de 2012?»
Quizá por eso, y porque se relaciona el uso de estos billetes a actividades delictivas, el BCE los ha dejado de producir. Y por eso también en España se busca la manera de ir reduciendo los pagos en efectivo. Se trata de aflorar el dinero que tenemos debajo del colchón, pues se calcula que la 
Prueba de que el quid de la cuestión está en la confianza, es que el 81% de los españoles se fía en los medios avalados por los bancos; el 64% en las tecnológicas y el 54% en las operadoras. Se avecinan tiempos duros. De hecho, ahora mismo la guerra está ahí: en generar confianza.
Desde luego, parece que nadie quiere quedarse fuera, tanto los consumidores como los comercios anhelan participar en el máximo exponente del furor consumista. Es por ello que más del 80% de los comercios encuestados para el estudio, admiten que ofertaran descuentos para sus clientes. 
La clásica lucecita roja que tienen la tele o el vídeo significa algo: están encendidos. Sí, aunque no estés utilizándolos el famoso piloto está consumiendo energía. Por eso es importante que lo apagues o desenchufes si no quieres que el contador siga sumando.
Sí amigos. Aunque penseis que no, no es lo mismo poner el lavavajillas a tope que ponerlo a la mitad. El 
Según la Organización de Consumidores y Usuarios, OCU, lo ideal es que la nevera tenga una temperatura de entre 3 y 7 grados. Eso sí, siempre y cuando no haya carne y pescado dentro. En ese caso, hay que intentar ponerlos en el cajón de 0º que tienen las nuevas neveras o, sino, bajar un poco el termostato.
¡Ojo! Estamos hablando del de sobremesa. Tenemos mucha manía de llevarlo a hibernación, y esto es horrible para la factura de la luz. Según Mediatrends cuando lo dejamos así el consumo puede alcanzar los 21 vatios por hora. Si lo dejamos encendido y con la pantalla apagada la cosa se va de madre: 74 vatios. Así que hay que tener en cuenta que lo mejor que se puede hacer es darle al famoso botoncito de «apagar» del todo.
Bah. Ese no consume nada. ¡JA! Ni te imaginas lo que llega a hacer. 16 vatios cuando lo estamos utilizando. La mitad cuando está apagado pero lo dejamos cargando. Me temo que tenemos un pequeño problema con los laptops 😀
Hay que reconocer que es muy muy práctica. De la lavadora a secar sin pasar por el tendedero. Pero gasta un montón. Así que en la OCU recomiendan que utilicemos el programa que mejor se adecue a nuestras necesidades. Por ejemplo, si vas a planchar nada más sacar la ropa, hay programas que se pueden utilizar para ello.
¿Necesitas que esté conectado las 24 horas del día? Ahora que nos gusta eso de poder hablar en cualquier lado, todos compramos inalámbricos para cosa. Es lo que toca. Y obviamente hay que enchufarlos. ¡Benditos teléfonos de góndola de la Telefónica de los 80! Los cálculos dicen que el consumo ronda el vatio a la hora. Es decir, 24 varios diarios.
Llega el momento de pasar de números rojos a números negros
La calidad no está reñida con un precio competente. De hecho, la crema hidratante mejor valorada por los analistas de la OCU, a la que consideran de buena calidad y que obtiene una valoración de 65 puntos sobre 100 es también la más barata del mercado. Su suavidad y la facilidad que ofrece para aplicarse son sus características mejor valoradas.
La segunda en cuanto a calidad en la lista, con una valoración global de 63 sobre 100 puntos, de buena calidad y muy cerca de la primera, no es tan barata como esta. De hecho, su precio se lanza hasta los 17 euros, por lo que la diferencia es notable. 
Está crema cuenta con una gran capacidad de absorción y de hidratación. Sin embargo, su aroma, su perfume y su aplicación son las características mejor valoradas. Viene en tarros de 50 mililitros que se venden a 4,89 euros.
Para pieles normales y mixtas, esta crema se vende en tarros de 50 mililitros en los supermercados más importantes de nuestro país. Cuenta, entre sus ingredientes con parabenos, aunque de los que se consideran seguros, y con fragancias alergénicas.
Un cosmético considerado como de buena calidad por la OCU, pero con un precio más alto que la del resto de sus competidores directos: 15,85 euros. Se puede adquirir en farmacias y parafarmacias.
De venta al público en farmacias y parafarmacias por 11,88 euros. Esta pomada, muy equilibrada en sus características, no contiene sustancias dañinas para la piel de los consumidores entre sus ingredientes fundamentales.
Esta crema se vende al público por 6,39 euros en los supermercados. También está desarrollada por el grupo L´Oreal y aunque no contiene parabenos dañinos, niMethylisothiazolinone, si que porta fragancias alergénicas para la piel de los consumidores.
Aunque de buena calidad, obtiene una valoración unos puntos por debajo de las primeras. Las usuarias consultadas por la OCU admiten que la sensación de hidratación y la valoración del perfume está un poco por debajo del resto de sus características.
«España tiene la normativa más restrictiva en esta materia. Otros países como Alemania ya van directos hacia las renovables», confirma Rafael Barrera, director de la la Asociación Nacional de Productores de Energía Fotovoltaica (Anpier).
Pero este trío de noticias virales no son las únicas de las que vive Cristina, que levantó polvareda por una entrevista en Marca: «Me gusta conducir, me gusta la velocidad…. De hecho, soy bastante chico al volante. Eso sí, tengo algunas manías. Como por ejemplo no poner el intermitente nunca porque me da mucha rabia el sonidito ese de ‘tic, tac, tic, tac’ que hacen cuando están conectados. ¿Por qué suenan? A mí me estresa«. Después de ver como hasta la cuenta tuitera de la DGT le daba un tirón de orejas, Cristina se excusó con que era simple ironía.
El extesorero del Partido Popular entraba en coma durante su procesamiento en 2013 por el caso Bárcenas y por el caso Gürtel. Una circunstancia sobrevenida por una caída en su domicilio. Nunca llegó a ser juzgado porque una demencia senil, según el juez que instruía el caso.
No es muy conocida, pero era la esposa de Tomás Burgos, Secretario de Estado de Seguridad Social.Se suicidó en un hotel de Bilbao mientras asistía al funeral por el fallecimiento de un amigo. Al parecer no pudo soportar la presión por esa muerte, a lo que habría que añadir la presión a la que se veía sometida por el caso Gürtel.
Lo hemos visto de todas las formas y colores. Vestido de superman, gritando el famoso «que te pego leche». Y muchas veces entrando en el juzgado por sus problemas con la Justicia. Eso sí, consiguió aplazar en numerosas ocasiones sus citas judiciales gracias a supuestos problemas de salud.
Nos siempre se producen circunstancias raras en los procesados. A veces los jueces son los que no pueden acabar de juzgar las causas. Es el caso del magistrado Antonio Pedreira, instructor del caso Gürtel, que fallecía a los 65 años en Madrid. Tuvo que ser ingresado después de padecer un problema cerebral.
Nadie puede poner la mano en el fuego por lo ocurrido. Pero la lista de fallecidos en Rusia por ser opositores al régimen es cada vez mayor, así que como se imaginan siempre se mira al mismo: a Vladimir Putin. Periodistas, empresarios, activistas y hasta vicepresidentes del 
