La Cámara de Comercio de Valencia organiza por 4º año consecutivo el Máster MBA Executive con el objetivo de apoyar el desarrollo profesional y la gestión excelente en las empresas de la Comunidad Valenciana. El programa MBA se imparte en la Escuela de Negocios Lluís Vives y cuenta con un equipo docente de profesionales en activo con amplia experiencia en el ámbito empresarial. El periodo de admisión y matrícula está abierto para el curso 2018-2019, y finaliza el próximo mes de septiembre

La Cámara de Comercio de Valencia, impartirá para el próximo curso 2018-2019 la 4ª edición del prestigioso programa Máster en Administración de Empresas, también conocido por las siglas MBA.

El MBA Executive es un programa de estudios en administración y dirección de empresas muy demandado en la actualidad por las organizaciones empresariales. El máster se imparte en la Escuela de Negocios Lluis Vives, centro de formación de la Cámara de Valencia. La Escuela de Negocios de la Cámara reúne 25 años de experiencia formando a trabajadores, empresarios, profesionales y directivos del tejido empresarial valenciano contribuyendo a su desarrollo y construyendo relaciones con el fin de prestar apoyo a los proyectos empresariales actuales y futuros.

El Máster MBA se caracteriza por tener un equipo de profesores con experiencia docente en las mejores Escuelas de Negocios de Madrid y Barcelona y, además, son profesionales en activo ejerciendo como directivos o expertos en la dirección y gestión de importantes empresas a nivel nacional e internacional. Los participantes en el Máster reciben clase y adquieren conocimientos de la mano de grandes profesionales como la ex Presidenta de Google, Isabel Aguilera quien también ejerció como directiva de General Electric España y Portugal. Podemos encontrar otros nombres en el equipo de profesores tan relevantes como Mario Weitz, Economista del Banco Mundial y del Fondo Internacional o el ex Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Manuel Pimentel. Durante las dos últimas ediciones también ha contado entre su claustro docente con el profesor José María Gay de Liébana, Premio Economía por la ACP.

La Cámara de Valencia reúne en el Claustro de Profesores del Máster in Business Administration un excelente grupo de expertos a los que podemos sumar nombres como Jesús López, con experiencia en la realización de más de 50 Proyectos de Marketing en diferentes países; Jacobo Pedrosa, que fue subdirector de Inversiones del INI o Miguel López Ferreras, Mejor Profesor del Año Académico 2003-2004 por el Institute for Executive Development.

El departamento de administración del programa señala que el Máster MBA “está diseñado para titulados, profesionales, directivos, empresarios o gerentes que quieren adquirir conocimientos en gestión de empresas, aumentar competencias, desarrollar habilidades en dirección, implementar innovadoras técnicas de gestión en sus proyectos empresariales y/o lanzar nuevos retos empresariales con la garantía de poseer la mejor cualificación para este cometido”.

El periodo de selección de aspirantes al MBA y plazo de matrículas para el curso 2018-2019 está abierto hasta el próximo mes de septiembre. Desde la Escuela de Negocios de la Cámara informan que en la Web del Máster MBA Executive se encuentra toda la información sobre el programa más la posibilidad de realizar la inscripción para entrar en el proceso de selección y admisión.

El plan de Estudios del MBA de la Cámara se basa en una formación 100% práctica con el estudio de casos empresariales reales. Concretamente utilizan el método del caso, sistema de aprendizaje que nació en la prestigiosa Universidad de Harvard. Esta metodología permite a los alumnos comprender los problemas a los que se enfrentan las empresas hoy en día -mediante el análisis de casos empresariales reales- con el objetivo de elaborar soluciones y desarrollar estrategias de acción empresarial.

Entre las áreas de conocimiento que se imparten en el Máster encontramos materias tan interesantes y beneficiosas en su ejecución como Dirección Financiera, Análisis del Entorno Económico, Marketing y Dirección Comercial, Recursos Humanos, Dirección Estratégica y Dirección de Operaciones y Producción.

Los participantes en el Máster tendrán la oportunidad y experiencia única de formarse en uno de los programas más demandados por las empresas en el caso de los profesionales que quieran desarrollar su carrera profesional por cuenta ajena. En el caso de los empresarios o futuros emprendedores, podrán acceder al conocimiento de las técnicas de gestión empresarial que garanticen la continuidad en el tiempo de sus proyectos empresariales. No podemos olvidar que realizar un MBA también permite hacer networking, creando una red de contactos -desde el punto de vista profesional- que puede ofrecer grandes oportunidades en el desarrollo de carreras profesionales o en el desarrollo de ideas de negocio.

Por último, estudiar un programa MBA “es una razón poderosa para las empresas” indican desde la Cámara, si tenemos en cuenta que la formación de los trabajadores representa una ventaja competitiva para éstas. Conocer y saber implementar las técnicas de gestión más eficaces e innovadoras, aporta valor añadido, permitiendo incrementar la productividad y rentabilidad tanto de los pequeños negocios como de empresas con mayor tamaño. Por tanto la formación que se adquiere en un Máster MBA como el de la Cámara de Valencia proporciona motivación a los profesionales de cualquier sector y es la clave para el desarrollo del talento con el fin de lograr el máximo nivel en cuanto a realización profesional.

MBA Executive – Máster en Administración de Empresas

Cámara de Comercio de Valencia

961 288 592

Fuente Comunicae

Los Ecommerce Awards reconocen la labor a las mejores tiendas online. Este es el primer año que se otorgan estos premios en Euskadi, en el marco del evento Ecommerce Tour Bilbao 2018. Más de 300 personas se dieron cita durante la jornada de mesas redondas, casos de éxito y networking celebrada en el Gran Hotel Bilbao

Más de 300 asistentes se dieron cita en la I Edición de Ecommerce Tour Bilbao, tercera parada del RoadShow #EcommerceTour que recorrerá diferentes ciudades de España durante este 2018, donde pudieron conocer y compartir casos de éxito y tendencias en comercio digital. En el marco de esta jornada se otorgaron los Ecommerce Awards Bilbao, la primera edición de unos premios que valoran los mejores ecommerce de Euskadi.

Un total de 52 empresas presentaron su candidatura a los premios, donde un jurado formado por los periodistas de Ecommerce News (organizadores del evento) y las empresas patrocinadoras del mismo deliberaron acerca de la mejor tienda online de la región, valorando aspectos como proyección del proyecto, tráfico, diseño, etc.

El primer premio ha recaído sobre la empresa Fitness Digital, que recogió José Ignacio Rodríguez, Gerente de la compañía. El ejecutivo remarcó la importancia de este tipo de eventos en el sector vasco: “Solo el hecho de que haya un evento ya es espectacular. Falta mucho conocimiento de ecommerce en esta región y este tipo de eventos son un poco de luz. Tiene que haber una revolución brutal en el País Vasco”. El segundo puesto fue para Mercería La Costura, y recibió el premio Anaïs Moreno, directora de la compañía. La ejecutiva se refirió a todo su equipo como parte fundamental del premio: “Daros las gracias a todos los miembros del equipo por todo lo que estamos consiguiendo. No tenemos techo, queremos llegar hasta donde podamos. Tenemos muchas ganas y mucha ilusión, con eso seguiremos”. El tercer puesto se lo llevó Electroprecio, recibiendo el premio Zigor Lekaroz, CEO de la compañía, quien declaró que el secreto del éxito es “trabajar, trabajar, trabajar y trabajar”.

Las 6 claves de éxito de los mejores comercios online de Euskadi
La tercera parada del Ecommerce Tour 2018 se celebró en el emblemático Gran Hotel Bilbao, dando a conocer las tendencias más importantes en comercio electrónico, logística, transformación digital, email marketing y omnicanalidad. Este evento contó con la participación de empresas como Euskaltel, Grupo Ternua y Forum Sport, así como los éxitos de Fitness Digital o Recambios Viaweb, Misohi, TecroStar o Elkano Group. Se sumaron grandes player nacionales como PcComponentes y Pisamonas.

Estas son algunas de las claves de éxito que se expusieron:

Estrategia omnicanal: debe estar basada en la Inmediatez, que el cliente tenga el producto cuando lo quiere, y desde donde lo quiera adquirir. Siempre inspirando confianza.

Experiencia de cliente: la innovación en “customer experience” debe estar muy presente, tanto en el ecommerce como, cada vez más, a pie de calle. Hasta los principales ‘pure players’ han probado con tiendas físicas o pop up stores que regalen experiencias al cliente.

Capilaridad: mejorar la capilaridad de las redes de puntos de recogida existentes, distribución geográfica regular de los puntos de recogida, introducir nuevas alternativas que funcionen en otros mercados (entregas sin destinatario, taquillas…), adaptarse a los hábitos y usos de los clientes usuales o promover nuevos “momentos” de entrega (entregas en sábado y a última hora de la tarde…), son algunas claves.

Mucha tecnología y mucho digital: las tiendas deben necesariamente evolucionar hacia lo digital e implementar continuamente mejoras tecnológicas y nuevas metodologías ágiles y colaborativas. El uso del big data será un ‘must’ para las empresas.

Personalización y creación continua de productos: el usuario conectado busca servicios y productos personalizados. El comercio deberá innovar para cubrir nuevas necesidades.

Apuesta por el sector: confiar en que el pequeño negocio puede realmente enfrentarse a los gigantes de internet.

Fuente Comunicae

A día de hoy la estrategia para el ciudadano sigue siendo la misma: pagar y recurrir

El Impuesto sobre el Incremento Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana o, simplemente, la plusvalía municipal es un tributo silencioso que, hasta hace no mucho, era prácticamente un completo desconocido para la mayor parte de los contribuyentes.

Dentro de los impuestos locales*, se sitúa al final de los mismos: Impuesto sobre Actividades Económicas, Impuesto sobre Bienes Inmuebles, Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica, Impuesto sobre Contracciones, Instalaciones y Obras, Impuesto sobre Gastos Suntuarios en su modalidad de cotos de caza y pesca y, casi de refilón, el Impuesto sobre el Incremento del valor de los terrenos de naturaleza urbana.

*De estos seis, conviene precisar que sólo los tres primeros son de aplicación obligatoria; los tres últimos son de aplicación optativa.

Éste último, objeto del presente artículo, viene reglado hasta la fecha por los artículos 104 a 110 del texto refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales (LHL), aprobado por Real Decreto Legislativo 2/2004 de 5 de marzo.

En concreto, dentro de la controversia que el mismo ha suscitado, cabe distinguir dos situaciones claramente diferenciadas: aquéllas en las que, con ocasión de la transmisión, objetivamente no ha habido incremento de Valor; y aquéllas en las que, en principio, sí se habría producido dicho incremento.

Transmisiones sin incremento objetivo
Es bien conocido que el hecho imponible del tributo analizado consiste en el incremento de valor que hayan experimentado los terrenos de naturaleza urbana (los terrenos rústicos quedan excluidos), y que se ponga de manifiesto con ocasión de la transmisión de la propiedad de los mismos por cualquier título (oneroso o gratuito).

Por tanto, parece justo, o por lo menos lógico y razonable que, al no haber incremento de valor, no exista hecho imponible y, consecuentemente, tampoco obligación tributaria alguna (art. 20 de la Ley General Tributaria 58/2003 de 17 de diciembre).

No obstante, para dilucidar la cuestión ha sido necesario llegar nada menos que hasta el Tribunal Constitucional quien, con sus Sentencias de 16 de febrero (cuestión de inconstitucionalidad 1012/2015), 1 de marzo (cuestión de inconstitucionalidad 6444/2015), 27 de abril (cuestión de inconstitucionalidad 232/2016) y, especialmente, de 11 de mayo de 2017 (cuestión de inconstitucionalidad 4864/2016), ha declarado los artículos 107.1, 107.2 a), y 110.4 de Ley Reguladora de las Haciendas Locales (Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo) inconstitucionales y nulos en la medida que someten a tributación situaciones de inexistencia de incrementos de valor.

En consecuencia, independientemente de que se trate de una persona física o jurídica, nadie que haya obtenido pérdidas debería abonar el impuesto.

Sin embargo, hete aquí que la abrumadora mayoría de los consistorios ha continuado exigiendo el pago del impuesto, convirtiendo el axioma del continuado incremento de valor de los terrenos, en una suerte de ficción legal que obliga al contribuyente a pasar por ventanilla, so pretexto de haber “malvendido” su propiedad o, incluso, de haber “amañado” las escrituras de compraventa.

Obviamente aquellos que reclamen van a obtener casi con absoluta seguridad un resultado favorable, si no en vía administrativa, sí en vía judicial: la contradicción legal no puede ni debe resolverse a favor del “método de cálculo”, que desprecia la realidad económica e ignora los principios de justicia y equidad; ni es correcto, ni es legal, al entrar en completa contradicción con el artículo 31.1 de nuestra Carta Magna.

¿Es imprescindible aportar un informe pericial?
Es recomendable, especialmente cuando la demandante sea persona jurídica, pero no es imprescindible; las escrituras de compraventa son, y siempre serán, la prueba más objetiva que vamos a poder aportar.

¿Qué ocurre si he obtenido una ganancia patrimonial positiva, pero ésta resulta inferior a la cuantía del propio impuesto?
Deben aplicarse las mismas conclusiones que en el apartado anterior, puesto que se infringen los mismos principios (TSJC 1250/2015).

Transmisiones con incremento de valor
Sin duda la madre del cordero y la que tiene en vilo a muchos vecinos.

Estos casos requieren de un mayor análisis, distinguiendo, dentro de los mismos, dos alternativas no excluyentes, pero sí claramente diferenciadas:

Una primera opción –maximalista–, es reclamar la nulidad de toda la plusvalía.

Una segunda, subsidiaria, se centra en la incorrección de la fórmula matemática utilizada para el cálculo de la base imponible del impuesto municipal. Con un poco más de detalle:

Nulidad de toda la plusvalía
Esta pretensión tiene su fundamento en la medida en que la norma, con rango de Ley, que sirve como respaldo ha sido declarada inconstitucional.

Ciertamente, el artículo 107 de la LHL (el que regula la base imponible del impuesto) establece una suerte de presunción iures et de iure, en virtud de la cual siempre existe un incremento constante de valor: pase lo que pase, el terreno experimenta la misma revalorización de un año para otro, con independencia del margen real de beneficio obtenido en la trasmisión.

¿Dónde está la injusticia? Sencillamente, el impuesto no somete a tributación una plusvalía real, sino una plusvalía cuantificada por medio de un sistema arbitrario disociado de la realidad.

A mayor abundamiento, a la espera de que el Supremo resuelva los recursos de casación (más de 40), se cuenta con la Doctrina que proporcionan, entre otros, el TSJ de Galicia, de 14 de julio de 2017, nº 365/2017, el TSJ de Madrid, de 19 julio de 2017, nº 512/2017, o el TSJ de Castilla y León, de 25 de septiembre de 2017, nº 157/2017, conforme a las cuales:

“Dado que ni la administración ni el juez pueden reconstruir la norma ni discutir, caso por caso, qué es incremento y cómo se determina o combate mediante procedimientos o pruebas alegales y solo puede hacerlo en el futuro el legislador (si es que lo hace), no cabe pretender que, una vez expulsada la norma del ordenamiento, el inciso final del fallo signifique otra cosa que un indicativo o advertencia a ese futuro legislador.”

“En este caso, el actor, por el sistema legal, no ha podido acreditar la inexistencia de incremento, ni la de decremento de valor, ni siquiera, que aún en caso de existir, ese incremento sea otro al figurado por la norma.”

“La inconstitucionalidad y nulidad de los artículos que son base del acto liquidatario impugnado llevan a la nulidad de éste, por ser la aplicación de ese régimen, nulo y anulado ex origine”.

Por tanto, siempre que se respete el plazo de prescripción, la puerta para reclamar la nulidad de todas las plusvalías (con o sin beneficio) permanece abierta.

Incorrección de la Fórmula
Para encontrar el origen del planteamiento, respaldado por el TSJ de Castilla la Mancha, en sentencia de 17 de abril de 2012 –nº 85/2012–, por el TSJ de Valencia, en sentencia de 6 de mayo de 2015 –nº 186/2015–, y por el Tribunal Supremo, en sentencia de 21 de junio de 2017 –nº 1102/2017–, debemos trasladarnos a Cuenca.

En dicha localidad el ingeniero Antonio Escribano procedió a impugnar la fórmula de cálculo de la base imponible, pues al aplicar la fórmula de los Ayuntamientos, ni siquiera se calcula el incremento de valor del suelo en los años pasados, sino en los futuros.

A través de este “error” –que casi ningún contribuyente detecta– los ayuntamientos pueden llegar a apropiarse hasta un 60% de más sobre el importe que les corresponde.

Efectivamente, la base imponible, de acuerdo a la fórmula que aplican los consistorios, es el producto de tres elementos: el valor catastral del suelo en el momento de la transmisión x el número de años de posesión del inmueble x el coeficiente de incremento.

Matemáticamente, esto equivale a aplicar una la fórmula de capitalización, que sirve para determinar los rendimientos futuros de un capital presente, con un tipo de interés dado. En otras palabras, el planteamiento del error en la fórmula de cálculo utilizada por el Ayuntamiento, no sólo refleja un incremento “irreal”, sino que encima realiza el cálculo sobre un valor de futuro.

¿Cuál es la fórmula lógica?
Sin duda la de que efectúa el cálculo por descuento racional, pues de esta forma al menos podemos conocer el rendimiento pasado, y no por capitalización simple (que permite conocer un rendimiento futuro).

De otra manera lo que se grava es un incremento del valor futuro desde el momento presente, en lugar de un incremento del valor actual desde el momento de la previa adquisición.

Así las cosas, la respuesta al titular del artículo sólo puede ser una: ¿cuándo merece la pena reclamar la plusvalía? Siempre.

La reforma que no llega
Con el objetivo de corregir todos estos desmanes, el legislador anunció el año pasado una reforma en la Ley de Haciendas Locales que, teóricamente, pondría un poco de sensatez y cordura a los “errores de guion de la versión anterior”.

Por razones desconocidas (algunas voces apuntan al “problema catalán”), la reforma no se ha llevado a cabo todavía, por lo que, a día de hoy, la estrategia para el ciudadano sigue siendo la misma: pagar y recurrir.

Más Información: 960 600 047. Trabajan en toda España.

Fuente Comunicae

La publicación de vinos más prestigiosa de Francia reconoce con su máximo galardón a dos vinos de Bodegas Gran Feudo: Gran Feudo Rosado y Gran Feudo Viñas Viejas Edición Limitada

El Jurado de Gilbert & Gaillard cata a ciegas cada año 18.000 vinos de Francia, España, Italia, Portugal y África del Sur. Gran Feudo Rosado 2017 y Gran Feudo Viñas Viejas 2012 han obtenido Medalla de Oro, reconociéndose así la singularidad de estos vinos.

Los catadores destacan el color frambuesa intenso y la agradable nariz de un Gran Feudo Rosado que en boca es “fresco y dulce”. Un vino, afirma el jurado, “que no dudaremos en compartirlo para pasar un momento agradable”.

Gran Feudo Rosado marcó un hito en el mundo de los rosados hace más de 30 años y, desde entonces, es un vino que siempre destaca por su color intenso y su carácter fresco. Es un vino joven elaborado con las variedades Garnacha, Tempranillo y Merlot que se elabora según el método tradición de uvas tintas.

“Perfecto para saborear” es según su criterio el Gran Feudo Edición Limitada Viñas Viejas 2012, con su “color rubí intenso, todavía joven”. Nace de la selección de las mejores uvas de las viñas más viejas, y así se obtiene su personalidad de este vino que se elabora con la variedad Garnacha (80%) y Tempranillo.

Gran Feudo Viñas Viejas Edición Limitada se elabora con uvas procedentes de viñedos de más de 30 años que se encuentran en Cintruénigo y Corella con producciones reducidas de 5.500 kg/ha. Este vino es una composición de 80% Tempranillo y 20% Garnacha y se ha criado al menos 18 meses en barrica de roble francés y americano.

Los resultados se publican en la Guía, la revista de la editorial y en el ámbito digital, en nueve idiomas, y alcanzando a más de 100.000 millones de consumidores.

Fuente Comunicae

La multinacional francesa empieza un ciclo de encuentros en 5 ciudades, entre España y Portugal, en el que dibuja el presente y futuro del Edge Computing y de la gestión de Data Centers para profesionales del sector IT, de la mano de partners líderes como IDC y HPE

Schneider Electric, líder en transformación digital en gestión y automatización energética, empieza este mes de mayo un ciclo de jornadas bajo el nombre ‘Tour Edge Iberia’, en el que se presentan las últimas tendencias en Edge Computing, de la mano de empresas de referencia como IDC y HPE.

Pensado para CIOs, CTOs, responsables de Data Centers y de instalaciones, el roadshow recorre cinco ciudades entre España y Portugal, comenzando el 17 de mayo en Bilbao y finalizando el 20 de junio en Lisboa. Cada jornada cuenta con la intervención de expertos de Schneider Electric, que muestran las soluciones necesarias para adaptarnos a la nueva realidad del mercado, así como con la intervención de profesionales de IDC, que presentan el estudio Market Trends Edge en Zona Ibérica, Europa y Mundial, y de HPE, que imparten una conferencia sobre Edge IT, Hybrid IT: optimizando el Data Center.

El evento cuenta también con un market place en el que los asistentes pueden ver y probar las soluciones y productos más innovadores de Schneider Electric y HPE para Local Edge.

Tal y como asegura María de Lurdes Carvalho, VP Data Center & Industrial de Schneider Electric, «la mayor dependencia de las aplicaciones basadas en la nube obliga a las empresas a replantearse el grado de redundancia de los equipos de la infraestructura física (alimentación, refrigeración y redes) que permanecen en las instalaciones, en el ‘Edge’. Con estas jornadas, Schneider Electric dibuja el mapa de los retos actuales y de sus soluciones, entre ellos, por ejemplo, una infraestructura de Micro Data Center, que permite reducir costes, mejorar la agilidad y asegurar la continuidad del servicio».

Calendario de jornadas:
17 de mayo: Bilbao

31 de mayo: Barcelona

12 de junio: Madrid

19 de junio: Oporto

21 de junio: Lisboa

Más información sobre las sesiones y registro:
España
Portugal

Fuente Comunicae

La novela «Invisibles», publicada en Editorial Tregolam, hace protagonistas a quienes generalmente son ignorados

Un ajedrez viviente es el marco de la nueva novela de Javier Brezmes Nieto, Invisibles. El símil es tremendamente evocador, porque no solo enfrenta a los dos bandos —las negras y las blancas— sino que también trae a la mente la idea de que los peones, temerosos al principio, pero más convencidos al mirar a su lado y ver a sus compañeros, pueden darse la vuelta y enfrentarse a los de arriba.

Son precisamente los peones los que protagonizan la novela. O, como Brezmes los llama, los invisibles.

«Piensa. Seguro que los conoces, alguno habrás vislumbrado. Vagabundos tirados en la calle, ilegales vendiendo baratijas, camareros, personal de limpieza y basureros, parados crónicos sentados en bancos o escondidos tras alguna puerta. Pasamos a su lado sin verlos. Invisibles».

El autor ha querido dar un lugar en el mundo a estas personas a las que generalmente se excluyen e ignoran. Aunque advierte que no se trata de una obra de crítica social, lo cierto es que al leer su obra no resulta difícil evocar situaciones políticas y sociales conocidas, lo que hará que el lector empatice con algunos de los personajes y, por el contrario, desprecie a otros a medida que avanza la obra.

Y es que, en su ópera prima, este vallisoletano de nacimiento y vasco de acogida ha creado, a partir de una vivencia propia, una gran trama en la que zambullirse.

Más allá de los libros, este autor novel participa en Stop Desahucios Goierri y esto le ha permitido ser más consciente de la fragilidad a la que todas las personas están expuestas. Sin embargo, frente a esta fragilidad ha descubierto el poder que se tiene para cambiar las cosas cuando es posible organizarse y perseguir una causa justa. Como los peones cuando se unen.

Todas estas vivencias se dejan entrever en la novela. A lo largo de la obra se encuentra amor, violencia, estafas y traiciones. Como la vida misma, pero más emocionante. Es una de esas novelas que se leen del tirón porque no se puede parar hasta saber cómo acaba.

Aunque Javier Brezmes no se considera escritor, ya está escribiendo la que será su próxima novela.

La novela Invisibles se puede adquirir en Amazon.

Fuente Comunicae

La compañía Reparatucoche.com lanza el servicio de transformación del vehículo a ‘híbrido’ gracias al uso del gas como combustible. Esta solución, basada en el GLP (Gas Licuado del Petróleo), consigue la calificación ‘ECO’ de cada vehículo permitiendo su circulación y estacionamiento en ciudades como Madrid, que tienen altas restricciones en días de gran polución

La empresa de reparación de vehículos, Reparatucoche.com, suma un nuevo servicio a su plataforma: la transformación del vehículo a híbrido y con calificación ECO a través del combustible GLP (Gases licuados del petróleo) que permitirá a los usuarios la circulación y el estacionamiento en las ciudades que sufren restricciones al tráfico, como es el caso de la capital, Madrid, que prohibirá circular a coches y motos sin etiqueta ambiental en días de alta polución.

Esta solución puede llegar a ahorrar hasta un 40% en el consumo, duplicar la autonomía del vehículo, suponer un mayor cuidado del motor y reducir su contaminación acústica y ambiental. La empresa de movilidad permite realizar la transformación del vehículo en cualquier punto de la península, tanto en el apartado técnico, como en la gestión de la documentación, con la homologación necesaria, la modificación de la ficha técnica en la ITV, la actualización del permiso de circulación y la obtención de la pegatina ‘ECO’ incluidos.

«Con este nuevo servicio que ofrecemos en Reparatucoche.com, la mayoría de vehículos tendrá la opción de obtener la calificación ECO, reduciendo sus emisiones de gases contaminantes y adaptándose a las normativas y restricciones que se están aplicando en las grandes ciudades como Madrid», ha comentado Fernando Pérez Granero, Director General de Reparatucoche.com. «Gracias a la inclusión del GLP en los vehículos, el ahorro para el conductor va a ser notable, ya que se multiplica la autonomía de los mismos, se reducen los costes en las zonas de estacionamiento de pago de las ciudades y se disminuye el impuesto de circulación», ha aseverado Pérez Granero.

Reparatucoche.com transforma cada vehículo a partir de los 1.550 euros, y puede llegar a ahorrar hasta un 40% en costes de combustible. «Con tan solo un clic a través de nuestra página web, nuestro equipo contacta con el conductor y gestiona todo el proceso de principio a fin, incluyendo la gestión de las aportaciones de determinadas firmas, que pueden llegar a 400 euros en combustible, y la posibilidad de financiar el coste de la transformación en 12 meses sin intereses. Nuestros clientes pueden asumir la transformación de su vehículo sin que se resienta su bolsillo», ha afirmado el director general de la compañía.

El GLP es el carburante alternativo más respetuoso con el medioambiente y uno de los más usados. En España hay más de 500 estaciones de carga que disponen de este combustible y más de 20 en la capital.

Fuente Comunicae

El objetivo de Quoters, un software online desarrollado por la startup vallisoletana Cloud Man Labs, es reinventar la forma de presupuestar de empresas y freelance: del excel y el albarán a internet con propuestas comerciales en formato página web

Los Premios e-volución, organizados por el diario El Norte de Castilla, han galardonado a Quoters con el premio a Mejor iniciativa de negocio digital.

Este certamen premia a aquellas iniciativas empresariales que, por su innovación, destaquen como impulsoras de su negocio.

¿Qué hace Quoters, la herramienta de transformación digital?
La revolucionaria propuesta de Quoters pasa por cambiar el concepto tradicional de presupuesto en papel y transformarlo digitalmente creando propuestas:

Innovadoras: porque elimina el papel y propone un presupuesto con formato página web. Además, desde Quoters, se redactan textos, se calculan tarifas y se maqueta; un mismo software realiza el trabajo de tres (Word, Excel, InDesign).

Dinámicas: porque favorece el uso de recursos gráficos, como imágenes de alta calidad y vídeos, para generar propuestas con valor añadido con el objetivo de aumentar el porcentaje de aceptación del contrato.

Multidispositivo: porque da igual dónde se encuentre el cliente del usuario; podrá aceptar o rechazar la propuesta desde cualquier dispositivo.

Caso de éxito: Microbio Comunicación
Microbio Comunicación es una agencia creativa de branding y diseño de Valladolid. Después de pelearse durante mucho tiempo con Word, Excel e InDesign, sus tres socios Alex Sanz, Gerardo Pascual y Fernando Bedmar decidieron buscar una solución de presupuestación que recogiese las funcionalidades de estas herramientas en una sola.

El motivo: por cada propuesta que creaban, empleaban una media de 3 horas.

“Desde que hemos integrado el software en nuestro sistema de gestión de empresa, nos hemos ahorrado una licencia de InDesign, que son unos 300€ al año. Además, hemos reducido una hora y media por presupuesto, lo que significa más del 60% del tiempo”.

“Antes tardábamos 3 horas en hacer un presupuesto. Con Quoters en poco más de una hora lo tenemos hecho”

Sencillamente, algo ha cambiado: desde que utilizan Quoters para crear y gestionar sus presupuestos, viven más organizados y tranquilos.

¿Qué puede encontrar una empresa en Quoters? La transformación digital de los presupuestos
Online. Sin papeles. En cualquier lugar
Quoters es un software 100% online para que los usuarios compartan de forma rápida sus propuestas comerciales con los clientes. Y estos, podrán aceptar o rechazar el presupuesto online, desde el propio presupuesto.

Presupuestos dinámicos
Los presupuestos online de Quoters están pensados para adaptarse a cualquier dispositivo, móvil o escritorio.

Gestión de costes y tarifas
Permite crear líneas de tarifas teniendo en cuenta los costes asociados y el propio beneficio (margen). El software calcula automáticamente los valores para definir de manera exacta el precio final de la tarifa.

Cálculo de precio/hora adecuado
Si se necesita, se podrán establecer precios hora por servicio o por empleado, aplicando lo que se necesite en cada momento.

Guarda secciones de contenido y reutiliza
Con el fin de automatizar el proceso de realización de presupuestos, es posible guardar todo el contenido que se desee reutilizar en las siguientes propuestas comerciales. Guarda, reutiliza y ahorra tiempo.

Un presupuesto. Infinitas versiones
Quoters permite generar tantas versiones de un mismo presupuesto como se necesite. Esta características garantiza poder navegar por todas las versiones que se ha enviado al cliente eliminando toda posibilidad de pérdida de alguna de ellas. En definitiva, el usuario sabrá en todo momento qué presupuesto es el definitivo.

Multiorganización
Un usuario puede trabajar en distintas organizaciones a través de invitación y crear distintos presupuestos de forma independiente o colaborativa.

Edición y diseño del presupuesto
Personaliza el contenido y el diseño de la oferta: cambia de fuentes, colores, tamaños e imágenes. Añade el propio logo y exporta en pdf.

Trabajo en equipo
El usuario puede invitar a otras personas a realizar una propuesta comercial en equipo.

Amplia galería de plantillas
Si el usuario no sabe por dónde empezar y no quiere perder el tiempo diseñando, puede utilizar sus plantillas, con textos, imágenes y tablas de precios predefinidos. Tan solo tendrá que escoger su sector y ponerse a trabajar.

Notificaciones de aviso
Cuando un cliente acepta o rechaza el presupuesto, al usuario de Quoters se le envía un aviso.

Quoters permite hacer un presupuesto online y dinámico de manera colaborativa, ahorrando tiempo de gestión y facilitando tanto a cliente como a proveedor la gestión de las propuestas comerciales.

Su futuro
A lo largo de este año van a desarrollar diferentes funcionalidades, entre ellas la integración con herramientas de facturación online y CRM. El objetivo es ofrecer al usuario una suite completa de gestión de empresa con el fin de mejorar el día a día de autónomos y PyMes.

Y para formar parte de la transformación digital de las empresas, claro.

MediaKit

Fuente Comunicae

El fotógrafo Pau Barroso ha tardado 4 años y ha recorrido más de 90.000 kilómetros para retratar los 95 Toros de Osborne presentes en la geografía española

La Fundación Osborne presentará la semana que viene en la Feria del Libro de Madrid la obra que conmemora el 60 aniversario de uno de los símbolos más reconocibles de las carreteras españolas: El Toro de Osborne. Un libro que recoge la historia de los últimos sesenta años de vida de la valla de carretera más famosa de España. Una obra realizada en colaboración con la Fundación Santa María la Real y con el Toro como protagonista indiscutible.

El libro cuenta con una selección de fotografías realizadas por el reconocido fotógrafo Pau Barroso que ha recorrido toda España capturando con su cámara imágenes para el recuerdo colectivo. Barroso estará el 25 de mayo firmando libros en la caseta que la Fundación Santa María la Real tiene en la Feria del Libro de Madrid (caseta 262). “Para mí el Toro de Osborne representa pasión y esa pasión es la que me ha llevado a recorrer más de 90.000 kilómetros por tierra, mar y aire para retratar todos y cada uno de los toros que están actualmente en pie en España”, comenta Pau Barroso.

El libro lo firma el historiador Jaime Nuño González, que además dirige el Centro de Estudios del Románico de la Fundación Santa María la Real. El historiador muestra una retrospectiva de la compañía, su origen y evolución. Una oportunidad de conocer más sobre la compañía y su marca más reconocida.

Acerca de La Fundación Osborne
La Fundación Osborne tiene como objetivos apoyar a los jóvenes españoles, ayudándolos a aflorar su talento para facilitar su futuro éxito profesional, fomentando la cultura del emprendimiento y la innovación. Adicionalmente, la Fundación Osborne se dedica a la preservación y puesta en valor del patrimonio histórico de Osborne. La Fundación Osborne cuenta con sólidas alianzas con entidades públicas y privadas que le permiten desarrollar actividades encaminadas al cumplimiento de dichos objetivos. De este modo, la Fundación Osborne se convierte en el vehículo que canaliza todas las actividades de Responsabilidad Social Corporativa del Grupo Osborne.

Fuente Comunicae

Así se puso ayer de relieve en la segunda Convención de la compañía, que anuncia su objetivo de seguir siendo «la empresa de distribución independiente al servicio de los farmacéuticos guipuzcoanos». DFG cuenta en la actualidad con 350 farmacias clientes y una plantilla superior a 170 empleados

El Auditorio de Orona en Hernani (Gipuzkoa) acogió en la tarde noche de ayer jueves la II Convención de Distribuidora Farmacéutica de Gipuzkoa (DFG) en la que se dieron cita más de 120 farmacéuticos guipuzcoanos. Durante la convención se presentaron las principales novedades en Servicios puestas en marcha por DFG en los últimos meses y, además, contó con la intervención de la alpinista Edurne Pasaban con su ponencia “Expedición al éxito”.

Durante su intervención, el presidente de DFG, Francisco de Asís Echeveste, avanzó que uno de los retos de la compañía es consolidar su liderazgo en Gipuzkoa y Euskadi, “manteniéndonos como empresa de distribución independiente al servicio de los farmacéuticos de aquí”.

En este sentido, el Director General de DFG, Juan Piera, informó de que, según datos de IQVIA, DFG ha logrado en 2018 un nuevo récord en cuota de mercado. “Hoy en día, servimos el 88% de unidades de productos a las farmacias guipuzcoanas. En Bizkaia, también hemos superado los objetivos con más del 6% de la cuota de mercado y mantenemos la fidelidad de varias farmacias navarras”, señaló.

Durante su discurso, el presidente de DFG, incidió por su parte en que “nuestro objetivo es afianzar aún más la misión para la que fuimos creados: garantizar un suministro sanitario de alta calidad e igualitario a todas las farmacias, apoyar el desarrollo profesional y empresarial de la oficina de farmacia; y colaborar activamente con las estructuras administrativas y empresariales del sector para la prestación del mejor servicio sanitario a la población”. Asimismo, subrayó que “queremos liderar el desarrollo profesional de la Farmacia, para impulsar una farmacia más asistencial”.

Francisco de Asís Echeveste recordó asimismo la evolución que ha vivido, tanto la farmacia como la distribución, desde la anterior convención de DFG celebrada en 2015. “En este tiempo, hemos conseguido modernizar los almacenes de Igara y Lanbarren, disminuir los errores y mejorar el nivel de servicio, reforzar nuestra central de compras Unnefar y profundizar la relación con los laboratorios, ampliar la oferta comercial. Pero, sobre todo, seguir creciendo junto a vosotros, con la incorporación de más de 40 farmacias a DFG en este periodo”, dijo.

Servicios
Durante la convención de ayer, se presentaron además en detalle el funcionamiento de algunos de los servicios que ofrece DFG como: Microcaya y la gestión de categorías, la Banca Virtual de Bankinter, la gestión de aprovisionamiento de Checkfarma, la tarjeta de fidelización FarmaPremium, y las novedades de la Ley de Protección de Datos, con la consultoría legal de Durán Sindreu, entre otros temas.

Fuente Comunicae

En IED Madrid, están convencidos de que en todas las casas hay jóvenes creativos y diseñadores en potencia, y se han propuesto descubrirlos a todos. Para ello, organizan periódicamente talleres gratuitos para jóvenes que quieran desarrollar su lado creativo y familiarizarse de una forma divertida con el diseño en todas sus vertientes

En IED Madrid, están convencidos de que en todas las casas hay jóvenes creativos y diseñadores en potencia, y se han propuesto descubrirlos a todos. Para ello, organizan periódicamente talleres gratuitos para jóvenes de 14 a 18 años, que quieran desarrollar su lado creativo y familiarizarse de una forma divertida con el diseño en todas sus vertientes.

Un buen ejemplo de ello son los talleres gratuitos que preparan para todos los sábados de junio, que permitirá a los jóvenes asistentes disfrutar de un sábado diferente y divertido, experimentando con su creatividad a través de talleres de animación, dibujo creativo, diseño de moda, decoración, estampación o StopMotion. Los talleres son los sábados por la mañana y duran aproximadamente 3 horas. Las inscripciones se puede hacer a través de su página web.

El día 9 de junio estará dedicado a un taller de fotografía y otro de animación. El siguiente sábado, 16 de junio, será el turno de los futuros decoradores, con un taller en el que trabajar a través de collage las técnicas más innovadoras de diseño de interiores y realidad virtual. El resultado podrá verse a través de unas gafas de realidad aumentada. También habrá un taller de bocetaje, para aprender a crear productos desde cero. Por último el 23 de junio habrá un taller de estampación textil y otro de Stop Motion, para aprender técnicas de animación que permitan a los asistentes crear sus propias imágenes en movimiento.

El IED Madrid es un Centro Privado de Enseñanzas Artísticas Superiores de Diseño que pertenece al Grupo IED, un network internacional de educación en Diseño y Management que nace en Italia en 1966 y hoy cuenta con once sedes repartidas entre Italia, España y Brasil. El IED Madrid comienza su actividad en 1994, y actualmente cuenta con tres sedes en la ciudad, habiéndose consolidado como un actor cultural dentro de Madrid, con un completo programa mensual de ponencias, talleres y diversas actividades abiertas al público y gratuitas, siempre en torno al diseño.

Fuente Comunicae

La Red de Industrias Creativa convoca su II Foro de Inversores RIC, después del éxito del año anterior

La Red de Industrias Creativas, auspiciada por IED Madrid y la fundación Santillana, convoca su II Foro de Inversores RIC después del éxito de su primera convocatoria el pasado junio.

En 2017 la Red de Industrias Creativas organizó el primer foro especializado en inversión de la industria cultural y creativa en España. Identificó proyectos (capital semilla) y empresas (capital expansión), poniéndolos en contacto con inversores interesados en el sector.

Se recibieron alrededor de 50 inscripciones de proyectos y empresas del sector creativo, de los cuales 10 fueron seleccionados para hacer sus propuestas en este Foro. Entre otros, una plataforma para enseñar a leer y escribir a niños mediante el juego (MyABCKit), un software para subtitular en teatros (Aptent), una aplicación para profesionales de la industria musical (SoundsLikeMarket) y una plataforma de vídeo bajo demanda que impulsa el talento joven audiovisual (Infomix), fueron algunos de los participantes.

Todos los proyectos seleccionados se expusieron ante 16 inversores, entre los que podemos destacar ENISA, Swanlaab, CREAS, FUNDACION VICE & ILP y también business angel como Jesús Alonso Gallo o Antonio Fontanini.

Tras el éxito de la primera edición del foro, la Red de Industrias Creativas corrobora su continuidad en una segunda convocatoria abierta a recibir proyectos, que se pueden enviar desde ahora hasta el 19 de julio. El Foro de Inversores RIC se celebrará el 4 de octubre, donde los proyectos y empresas participantes entrarán en contacto con los inversores, y podrán exponerles sus ideas. La participación es totalmente gratuita, y los proyectos seleccionados para asistir al foro tendrán acceso a un programa de formación y encuentros previos a la realización del mismo, garantizando una exposición y negociación eficaz ante los inversores.

Para más información e inscripción (https://reddeindustriascreativas.com/eventos/presenta-proyecto-foro-inversores-ric/)

Fuente Comunicae

Theresa May aprovechó la reunión de la Unión Europea en Bulgaria para buscar garantías de que el bloque aceptará la propuesta de Reino Unido de evitar una separación fronteriza total con Irlanda. Pero la primera ministra no logró su cometido.

En una inesperada medida para reactivar las conversaciones paralizadas desde marzo, la primera ministra británica presentó sus planes para una relación aduanera con el bloque tras el Brexit ante la canciller alemana, Angela Merkel, el presidente francés, Emmanuel Macron, y otros líderes reunidos en Sofía.

May trató de determinar qué tipo de respuesta se podría esperar de los líderes de la UE, cuando estos se reúnan en junio para analizar el progreso en el tema sobre la frontera con Irlanda. El presidente de la UE, Donald Tusk, respondió a May que aún era muy pronto para entregar algún tipo de garantías, debido a los mensajes “contradictorios” que el bloque ha recibido desde Londres, afirmó el funcionario.

La persona consultada rechazó dar detalles sobre la propuesta presentada por May. Pero el primer ministro irlandés, Leo Varadkar, indicó que su homóloga británica sugirió algún tipo de cooperación cercana con el sistema aduanero de la UE, sin ser miembro. Su plan podría resolver “muchos problemas”, pero no todos los temas relacionados con el mercado unitario, afirmó.

Para May, el plan, que todavía no ha sido presentado oficialmente, supone riesgos. Mantener las reglas de la UE por un período prolongado podría enojar a los impulsores del Brexit, e incluso incitar intentos por retirarla de su cargo.

Otra concesión

May ha insistido en que el Reino Unido dejará la unión aduanera de la UE después del Brexit y ha rechazado la propuesta del bloque de que Irlanda del Norte permanezca como parte de éste, para no interrumpir el flujo comercial con su vecino del sur. Pero, cargos de la UE han expresado también escepticismo sobre las últimas propuestas del Gobierno británico.

Reino Unido anunció el jueves que pronto presentará una propuesta formal para la relación aduanera tras el Brexit. Se necesita de la aprobación de la UE en este tema para sellar un acuerdo global sobre el Brexit antes de que Reino Unido deje el bloque en 10 meses.

Si lo que May plantea es que se aplique el mismo régimen de tarifas de la UE en todo Reino Unido, esto significaría una concesión importante para la mandataria. Este modelo podría limitar el margen de Reino Unido para sellar acuerdos de libre comercio con países fuera del bloque europeo. Sería también una concesión demasiado grande para los euroescépticos, que podrían desafiar su mandato.

Pero un apoyo temprano de la UE, especialmente si esto facilita que Reino Unido logre ganancias en otras áreas, podría ayudar a May a ganar el apoyo de políticos a favor del Brexit, que ya piensan que su país ha entregado mucho poder a Bruselas.

Ian Wishart y Slav Okov para Bloomberg

Los inversores y economistas están cada vez más divididos respecto de las perspectivas de la economía mundial.

Los operadores de dinero temen que la baja inflación y el fuerte crecimiento de los últimos 12 meses estén llegando a su fin, lo que derivaría en un mercado nervioso de bonos y acciones. Economistas y funcionarios, en cambio, estiman que la desaceleración del primer trimestre fue algo pasajero y que pronto se reanudará la expansión.

A continuación te traemos el resumen semanal de Bloomberg  sobre lo que pasa en la economía mundial.

Desaceleración pasajera

Para los optimistas, en todo el mundo hay indicios de una recuperación. Los Estados Unidos dan muestras de una mayor fortaleza ante un retorno del gasto en consumo y China experimenta un sorprendente crecimiento de la manufactura. Japón considera que su rara contracción del primer trimestre fue sólo un control de velocidad en tanto las exportaciones cobran fuerza. Los funcionarios de la zona del euro también esperan una recuperación. Tal vez el mayor motivo de preocupación sea que los mercados inquietos terminen por deprimir la economía al socavar la confianza de los consumidores y las empresas. De todos modos, los economistas están tranquilos respecto de la posibilidad de un petróleo a 100 dólares y de rendimientos de bonos en EE.UU. al 3%

Por otro lado, para ver el vaso medio vacío basta con echar una mirada a los mercados emergentes, que tal vez puedan culpar a la Reserva Federal. La profesora de Harvard Carmen Reinhart considera que están en una posición más débil que en crisis pasadas. En tanto los inversores se concentran en problemas como los déficits de cuenta corriente, los bancos centrales desde India hasta México se disponen a subir las tasas de interés más rápido de lo que los economistas pronosticaban antes. Las noticias más jugosas sobre la política monetaria procedieron de Turquía, donde el presidente Recep Tayyip Erdogan declaró a Bloomberg que está preparado para manejar la economía y el banco central con más firmeza si gana una elección el mes próximo.

Reserva Federal

Los funcionarios de la Fed se mostraron muy comunicativos esta semana. Se habló mucho acerca de la curva de rendimiento, quién la aplanó y si debería preocuparnos su evolución. La cantidad de aumentos de la tasa de interés de este año sigue siendo tema de debate: el presidente de la Fed de Dallas, Robert Kaplan y Raphael Bostic de Atlanta se atienen a una base de tres incrementos este año, mientras que John Williams, de la Fed de San Francisco, considera que serán cuatro. Loretta Mester, que está al frente de la Fed de Cleveland, le dijo a Bloomberg que una inflación baja y constante sostiene el camino de aumento gradual de tasas de la Fed. Richard Clarida, el nominado del presidente Donald Trump para número dos de la Reserva Federal, suena muy parecido al presidente Jerome Powell.

Dilemas de banqueros centrales

No sólo los mercados emergentes parecen endurecerse. Después de siete años, el Riksbank podría disponer un aumento en octubre, mientras que el Banco Central Europeo podría hacerlo en 2019, “unos trimestres” después de finalizar su programa de compra de bonos, dijo a Bloomberg el funcionario del BCE François Villeroy de Galhau. Polonia estima que el mundo ha terminado por concederle la razón. Por su parte, el vicegobernador del Banco de Inglaterra, Ben Broadbent, tuvo una mala semana.

Michelle Jamrisko para Bloomberg

Según los datos que baraja el Consejo Económico y Social (CES), los eCommerce en España pierden más de 100 millones de euros por fraude de los consumidores. En el «fraude amistoso» las excusas más comunes son: «yo no compré ese artículo», «no reconozco ese cargo» o «sí que lo compré, pero jamás me llegó». Coincidiendo con el Día Mundial de Internet (17 de mayo), IMF Business School explica cómo luchar contra el «fraude amistoso» un pequeño ciberdelito poco perseguido, pero muy perjudicial

En nuestro país, el comercio electrónico facturó casi 8 millones de euros en el tercer trimestre de 2017, un 26% más que en el mismo periodo del año anterior, según los últimos datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). El auge del ecommerce se debe en gran medida a la aparición de un nuevo consumidor que vive pegado a las nuevas tecnologías. Sin embargo, al mismo tiempo que crece el uso de Internet, también lo hacen las amenazas: código corrupto, fallos de hackeo, software malicioso o phising, entre otros.

Sin embargo, las empresas no sólo están preocupadas por los grandes ciberataques, sino también por pequeñas estafas provocados por sus propios clientes con mucha picaresca y sin salir de casa. Según los datos que baraja el Consejo Económico y Social (CES), los eCommerce en España pierden más de 100 millones de euros por fraudes de los consumidores. Una parte de estas pérdidas vienen provocadas por lo que se conoce como “fraude amistoso” o negación de la entrega. Coincidiendo con el Día Mundial de Internet (17 de mayo), IMF Business School explica cómo luchar contra este pequeño, pero perjudicial ciberdelito.

Aunque las pymes invierten una gran cantidad de tiempo y dinero en detectar y evitar acciones fraudulentas o suplantación de identidad durante el momento de la compra, esto no es suficiente para prevenir el friendly fraud. Por ello, la escuela aconseja que la mejor prevención es conocer en qué consiste este fraude en sí. En este caso, el pícaro, tras realizar la compra online, presenta una queja negando haber realizado dicha adquisición con excusas como: «yo no compré ese producto», «no reconozco ese cargo» o «sí que lo compré, pero jamás me llegó». Acto seguido efectúa una reclamación a su banco para que le sea devuelto el importe de esta, sin que exista una causa justificable.

En el momento en el que la entidad bancaria acepta la reclamación, si la empresa quiere recuperar el pago tendrá que demostrar con evidencias solidas que la compra fue verídica. Sin embargo, muchas empresas online prefieren huir de estos procesos y asumir las consecuencias de este fraude, aunque estén seguros de que el comprador les está robando por miedo a que estos usuarios no vuelvan a comprar o puedan hacerse eco de esta situación alegando una mala experiencia de consumo que repercuta en el resto de los usuarios y por la falta de información. Muchos creen que se trata de un trámite complicado, pero, aunque pueda parecer a primera vista misión imposible, es más fácil de lo que parece. Los ecommerces podrán presentar como evidencia el intercambio de correos con el comprador, eso sí, siempre y cuando pueda acreditarse su autenticidad.

Para Carlos Martínez, presidente de IMF Business School, «el crecimiento del comercio electrónico en España pone en valor la necesidad de apoyar y otorgar los conocimientos necesarios del ecommerce ante el ciberdelito. Por este motivo, las empresas demandan cada día más a profesionales especializados en ciberseguridad que les proporcionen las herramientas necesarias para combatir éste y otro tipo de fraudes. Desde la escuela somos conscientes de ello. Por ese motivo, hemos puesto en marcha un nuevo Máster en Ciberseguridad con modalidad online y presencial de la mano de las empresas como Deloitte».

Fuente Comunicae

La facturación de las empresas de servicios tecnológicos también crece (+4,6% interanual), lo que las convierte en verdadero motor de la demanda de empleo cualificado. Para el 71,5% de las empresas TIC las expectativas de empleo a 3 meses vista son mejores que las del año pasado, porcentaje que se eleva hasta un 82,5% cuando se analizan las perspectivas futuras de actividad

La demanda de talento en el sector de servicios relacionados con las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) ha aumentado en un 5,3% en el último año, según los resultados del primer ‘TIC Monitor’ de VASS. Esto convierte a las empresas del sector en un verdadero motor en cuanto a captación de empleo especializado. De hecho, esta cifra duplica el promedio nacional de las actividades relacionadas con el sector servicios.

Centrado en analizar la evolución interanual de las empresas tecnológicas españolas en cuanto a necesidades laborales, cifras de negocio y clima empresarial, este barómetro tiene como principal objetivo facilitar el seguimiento del ciclo económico en un sector clave para la economía española y su transformación digital como el de las TIC.

De acuerdo con este informe, que VASS publicará cada mes, las compañías TIC españolas también mantienen un ritmo ascendente en lo que a facturación se refiere y presentan un crecimiento interanual del +4,6%, lo que deja el promedio trimestral en +7,2%, más de un punto por encima del promedio del sector servicios.

Para el responsable de ‘TIC Monitor’, el profesor del Departamento de Estructura Económica y Economía del Desarrollo de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), Antonio Rueda, estas cifras ponen claramente de manifiesto que «estamos ante uno de los sectores estratégicos y tractores de empleo y actividad en España». «La consultoría IT ha sido menos castigada por la crisis y ha mostrado una mayor solidez en el mantenimiento y generación de empleo. Frente a un comportamiento relativamente plano del sector servicios, la consultoría IT marca una dinámica de crecimiento muy indicativa de la transformación digital de la economía española. Anticipando incluso problemas estructurales por la escasez de talento y perfiles adecuados que permitan continuar esta positiva dinámica», destaca.

Estas tendencias claramente positivas, tanto de la demanda de empleo especializado como de la evolución de las cifras del negocio TIC, también tienen su reflejo en las expectativas de crecimiento y actividad que las propias consultoras TIC tienen sobre sí mismas y sobre su sector.

De acuerdo con el ‘TIC Monitor’ de VASS del mes de mayo, una abrumadora mayoría de ellas (71,5%) opina que la dinámica continuará siendo de crecimiento en los tres próximos meses. Esto significa que sólo un 28,5% percibe un empeoramiento de la situación o cree que sus perspectivas de futuro serán menos satisfactorias que las de hace un año, lo cual hace un promedio neto positivo de un 43% en una escala de +/- 100.

Preguntadas por las expectativas de actividad a tres meses vista, los datos son aún más positivos: para el 82,5% de las consultoras TIC españolas hay mejores perspectivas de negocio para los tres próximos meses que las que había hace justo un año. Frente a ello, un 17,5% percibe un empeoramiento, lo que significa un crecimiento neto positivo del 65% en una escala, igualmente, de +/- 100.

VASS, referente en la investigación TIC
Este ‘TIC Monitor’ es fruto de la colaboración entre VASS y CEPREDE, que se han unido para analizar conjuntamente las tendencias en el área la consultoría tecnológica. Este estudio, cuyos resultados se darán a conocer de forma regular la tercera semana de cada mes, se engloba dentro de ‘VASS Research’, una novedosa plataforma para el estudio y desarrollo de la innovación con la que la compañía quiere situarse a la cabeza en la investigación TIC en España.

El objetivo de VASS es convertirse en referente de las tendencias del sector TIC gracias a este barómetro mensual que aportará una perspectiva original e inédita en relación con la evolución de la actividad, el empleo y las perspectivas empresariales, en el ámbito de la informática y las TIC, tanto en España como en la Unión Europea.

Para su realización, se tratan datos oficiales del Instituto Nacional de Empleo (INE) y de la Comisión Europea y se analizan junto a otros datos actuales y precisos sobre la evolución del subsector de la consultoría informática, tanto a nivel nacional como en diferentes comunidades autónomas.

MediaKit

Fuente Comunicae

En su movimiento final para transformar a Fiat, el Director Ejecutivo Sergio Marchionne regresa al mismo lugar donde todo comenzó: Italia

El CEO se está preparando para quitarse el velo:el 1 de junio en Italia, se producirá una   transformación radical de la producción en que hará que la compañía abandone la fabricación del presupuesto de los coches Punto y Mito a favor de modelos exclusivo. Una planta histórica en Turín y otra cerca de Nápoles serán reacondicionadas para producir nuevos SUV Maserati y Jeep, mientras que la producción de Panda se trasladará a Polonia.

Los cambios en sus raíces italianas completarían un cambio histórico para la compañía fundada en 1899 que creció hasta convertirse en un símbolo del boom industrial de la posguerra del país, principalmente mediante la producción de automóviles, como el Fiat 500, que los trabajadores podían permitirse. El reenfoque es parte del último plan de estrategia de Marchionne destinado a cambiar la producción de Europa occidental a coches premium, impulsar la venta de Jeeps en todo el mundo y mover al fabricante de automóviles diesel a híbridos eléctricos.

No se tomó una decisión final sobre el plan para Italia y algunos detalles aún podrían cambiar antes de la presentación del mes próximo.

Marchionne, de 65 años, quien se jubilará como CEO el próximo año, no ve un futuro en la fabricación de coches asequibles en países europeos de altos salarios. En medio de una transición en la próxima década en la forma en la que se impulsan, manejan y compran los vehículos, él ha dicho que esta «parte de la industria automotriz corre el riesgo de convertirse en una mercancía».

SUV Maserati

Los cambios en la producción italiana harán que Fiat Chrysler suspenda la producción a finales de este año de su modelo Punto de larga data en la fábrica sureña de Melfi.  El Alfa Romeo Mito se detendría en la planta principal de Turín, conocida como Mirafiori, donde probablemente se agregue un segundo SUV Maserati como una adición al modelo de Levante que ya sale de sus líneas de ensamblaje. La instalación de Turín es el centro histórico de Fiat, inaugurado por el dictador fascista Benito Mussolini en 1939 y que empleó a unos 50.000 trabajadores en su apogeo en los años setenta. La planta ahora produce menos de 50,000 autos al año en comparación con un pico de más de 600,000.

En otro sitio de fabricación en Pomigliano, cerca de Nápoles, donde se encuentra el líder de las Cinco Estrellas, Luigi Di Maio, Fiat Chrysler comenzará a fabricar un pequeño SUV Jeep después de que la producción del subcompacto Panda se traslade a Polonia. La estrategia de FCA, que se centra en la expansión de la marca Jeep, también marcará el final de los motores diesel en los pequeños vehículos europeos del fabricante de automóviles. Estos serán impulsados ​​por motores eléctricos híbridos en el futuro. Es probable que la marca homónima de Fiat se reduzca aún más a solo los modelos 500 y Panda en Europa con otros autos económicos que se descontinuarán, dijeron.

Los sindicatos italianos han expresado su preocupación por la lentitud con la que Fiat Chrysler está agregando nuevos productos en el mercado. Un despido temporal de tres días en junio que afectará a más de 6,000 trabajadores se ha sumado a esas preocupaciones.

El cambio hacia la fabricación de autos premium en Italia impulsa la dirección estratégica establecida por Marchionne en 2014, después de la adquisición de Chrysler, que le dio acceso a Fiat al mercado de los EE. UU. Un «reposicionamiento» del negocio del fabricante de automóviles en Europa es crucial, dijo durante una conferencia telefónica sobre las ganancias del primer trimestre del mes pasado.

«Cuando miro los aspectos económicos, y veo el retorno del tiempo invertido, olvídese del capital invertido, regrese el tiempo invertido y el esfuerzo que se requiere para que Europa sea razonablemente rentable, uno debería preguntarse por qué lo hace, porque está plagado de dificultades, es un rompecabezas increíblemente complejo «, dijo.

Cambio de industria

En enero, Marchionne dijo en una entrevista que el fabricante de automóviles podría duplicar las ganancias en cinco años explotando el potencial de la marca Jeep.

El ejecutivo nacido en Italia, que se está embarcando en su 15º año como CEO, no ha rehuido las decisiones audaces sobre la fabricación. Hace dos años, mató a los sedanes Dodge Dart y Chrysler 200 y reestructuró las fábricas que los ensamblaban. Estos ahora construyen camionetas Jeep SUV y camionetas Ram. Ford Motor Co. está siguiendo a Fiat en el desguace de la producción de sedán en los EE. UU.

La estrategia de Fiat Chrysler en América del Norte hasta ahora ha dado sus frutos. La compañía, que casi redujo a la mitad la deuda industrial neta en el primer trimestre, reportó mayores márgenes de ganancia que Ford durante el período y ahora tiene su vista puesta en General Motors. Marchionne apunta a mejorar los márgenes de GM en América del Norte antes de que renuncie el próximo año.

Tommaso Ebhardt para Bloomberg

En la nueva tienda insignia de Zara en Londres, los compradores pueden deslizar las prendas a lo largo de un espejo para ver una imagen al estilo holograma de cómo se verían como parte de un atuendo completo.

Los robots llevan las prendas hasta las manos de los compradores en los puntos de recogida de pedidos online. Y además, los asistentes con iPad también ayudan a los clientes de la tienda a pedir las tallas online, para que puedan recogerlos más tarde.

«Los clientes no diferencian entre comprar por internet o en una tienda», dijo el portavoz Jesús Echevarría Hernández. «Necesitas facilitar la experiencia lo mejor que puedas».

La tienda, que se inauguró el jueves, muestra cómo los minoristas combinan cada vez más las compras por internet y las tiendas físicas, en un intento por competir con el poderoso  Amazon. Inditex , la compañía española propietaria de Zara, está llevando a cabo las tecnologías que implementará en todo el mundo.

Las compras por internet han sido un punto brillante para Inditex, las con ventas de comercio electrónico aumentaron un 41% el año pasado, mientras que el crecimiento general se desaceleró. La compañía ha superado con creces a otros minoristas de ropa, como Hennes & Mauritz AB y Marks & Spencer Group Plc, que fueron más lentos en invertir en operaciones online y están luchando por ponerse al día.

Amazon se está moviendo hacia otro lado, desarrollando su presencia minorista física. No solo adquirió Whole Foods Market Inc., sino que abrió tiendas de conveniencia Amazon Go, que utilizan la inteligencia artificial y cámaras de vídeo en lugar de cajas en varias ciudades de EE. UU. Mientras tanto, Walmart Inc. ha instalado «torres» de recogida, que permiten a los compradores recuperar pedidos en línea, en cientos de lugares.

Pagos de autoservicio

En el nuevo Zara de 4.500 metros cuadrados en un centro comercial en Stratford, al este de Londres, los compradores pueden recoger pedidos o comprar ropa sin hablar con nadie. Las cajas de autoservicio en ambas plantas permiten que los clientes paguen con sus teléfonos móviles o tarjetas de crédito.

Los puntos de recogida de pedidos, que pueden almacenar hasta 2.400 paquetes entre ellos en un momento dado, están completamente automatizados. Después de que el cliente introduce un recibo en un sensor en la parte delantera, un brazo robótico detrás de las escenas recupera la caja apropiada y la deposita en una cesta que después los compradores cogen.

El nuevo formato ofrece una forma de aumentar la eficiencia después de que el margen bruto líder de la industria de Inditex, una medida de rentabilidad, haya caido a su nivel más bajo en una década.

«Entre los minoristas del mercado masivo, Zara es uno de los pioneros en esta área», según el analista de Bloomberg Intelligence Chris Chaviaras. «Cuando restauran las tiendas, las ventas y el aumento de los beneficios normalmente pagan esa inversión en dos años o menos».

Cada prenda está equipada con una etiqueta de identificación por radiofrecuencia. La tecnología le permite a Zara verificar el inventario de una tienda en dos horas, un proceso que solía durar unos tres días, dijo Hernández.

La ubicación, un centro comercial de Westfield Corp., aún atrae a hordas de compradores a pesar del malestar general en la industria minorista del Reino Unido. Fue elegido como campo de pruebas para la nueva tecnología porque ya era un destino de elección para los clientes de click-and-collect de Zara.

Las compras en línea representan el 22% de las ventas minoristas no alimentarias en el Reino Unido, según el British Retail Consortium. Ese cambio se ha acelerado, lo que significa que Zara y muchos otros minoristas se enfrentan a una dura elección: utilizar sus tiendas de forma más creativa o cerrarlas.

«Todavía queremos que los clientes interactúen con nuestras tiendas físicas», dijo Hernández.

Sam Chambers para Bloomberg

Raimundo Sánchez aconseja aprovechar los recipientes de barro y recuperar la bonita tradición de utilizar los productos artesanales. Es conveniente conocer las características de este preciado material y ser consciente de todas sus ventajas. Especialmente a la hora transmitir rápidamente el calor a los alimentos, o de conservarlo

Raimundo Sánchez S.L., empresa de alfarería de Valdetorres de Jarama (Madrid), fabrica fuentes, ollas, cazuelas, platos refractarios, entre otros productos de menaje. Todos de barro y para su utilización en cocina. Elegir uno u otro elemento de barro dependerá del tipo de plato a cocinar, y del tipo de cocción escogido para cada ocasión. Pero siempre con la vista puesta en lograr unos resultados excelentes. La empresa madrileña, de carácter familiar, fue fundada en 1926.

Raimundo Sánchez puede presumir de inspirar a familias y restaurantes a nivel nacional para dedicarle tiempo a cocinar. También de ser fuente de inspiración para personas y establecimientos europeos. Además, inspira a gente y a profesionales de Estados Unidos o incluso de Japón.

Para Raimundo Sánchez resulta fundamental la idea de recuperar antiguos sabores que consigan traer a la memoria de sus clientes gratos recuerdos. A su vez, que también logren disfrutar del sabor de exquisitos platos. Raimundo Sánchez es consciente de que los sabores olvidados son aquellos que se solían cocinar en cazuelas de barro. Por ello, la alfarería madrileña promueve cocinar platos de temporada y recetas saludables en recipientes de este material. Ya sea en cocinas particulares, como en fogones de asadores o restaurantes.

La opción más sana para los clientes profesionales de Raimundo Sánchez incluyen los productos de barro refractario. Éstos no desprenden sustancias químicas tóxicas con el cocinado y sus alimentos pueden reservarse a altas temperaturas.

Además, una de las ventajas más importantes de cocinar utilizando recipientes de barro recae en que no se necesita grasa o aceite para prepararlas. De esta forma, se evitan las calorías adoptadas al freír los alimentos. Material con larga tradición en la cocina, el barro reparte muy bien el calor a los platos cocinados. También asigna un singular sabor que no se consigue con otros materiales.

Los ingredientes en un producto de barro deben prepararse siempre con líquido, ya sea agua o caldo previamente elaborado. De esta forma, los alimentos se mantienen tiernos y jugosos por más tiempo. Además, al utilizarse líquido durante el cocinado y al realizarse la receta en un entorno cerrado, el plato logra conservar casi todos los nutrientes del alimento. Y es que, por ejemplo, al hervir un producto, realmente se pierden muchos de sus nutrientes en el agua.

Para ampliar esta noticia, se recomienda consultar la página de Facebook de Raimundo Sánchez, su cuenta de Twitter, su página de Pinterest y su blog.

Fuente Comunicae

La Costa Brava es una zona de costa española que va desde Blanes hasta la frontera con Francia, alrededor de 214 kilómetros de longitud. Ha habido un aumento de turismo en los últimos años en esta zona del mediterráneo, sobre todo a nivel extra nacional por parte de extranjeros europeos y americanos

El tenso panorama político ha alertado una disminución de visitantes nacionales, parece que los conflictos se han reflejado a nivel turístico más de lo que se esperaba. No obstante, el gobierno no piensa dejar que esto ocurra, de modo que está lanzando ofertas y promociones en zonas turísticas de la Costa Brava para recuperar esa pérdida de reservas en hoteles y apartamentos vacacionales.

Muchos han conocido el encanto de alojarse en una casa rural en Girona, por ejemplo en la Costa Brava, y saben que no se lo pueden perder verano tras verano. La oferta turística de esta zona es muy variada y sus playas son un paraíso mediterráneo con un encanto especial.

Estas son las playas más bonitas de la Costa Brava, según Naturaki:

La primera a destacar puede ser Platja d´Aro, donde existen multitud de hoteles, restaurantes, bares discotecas y tiendas alrededor de esta playa. Su longitud es extensa por lo que se pueden disfrutar de largos paseos por la arena, pero también hay pequeñas calas alrededor con un entorno más íntimo. Además, se puede disfrutar de la naturaleza más pura en sus alrededores. También es recomendable visitar la playa de Roses, una playa gigante de arena dorada. Su orilla es interminable, ya que se tiene que caminar bastante para que el agua cubra las piernas. Posee un camino marítimo con multitud de servicios como bares y restaurantes.

De otra parte, Cadaqués no es famosa por su arena o su agua cristalina, sino por su pueblo. Cadaqués es una localidad emblemática llena de encanto. No hay gran oferta turística de hoteles y restaurantes, así que se encontrará un entorno tranquilo y relajado para unos días de desconexión en uno de los pueblos más acogedores de Girona. Llansá es una playa de arena dorada y rocas alrededor dándole un aspecto salvaje y paradisíaco. La zona es interesante, ya que tiene un pasado histórico que vale la pena descubrir. Un pueblo costero con historia y tradición.

Por último, Illes Medes es una playa perfecta para practicar buceo y snorkeling, y así descubrir la extensa flora y fauna marítima de la Costa Brava. Hay varias agencias que, por un buen precio, ofrecen poder pasar un día de exploración por el mar. Y L´Escala es una zona donde sus playas son bonitas y muy populares entre el territorio gironense. Pero eso no es todo, porque en esta zona se debe incluir una visita obligatoria a las ruinas greco-romanas de la antigua ciudad de Ampurias.

Fuente Comunicae

PayPal Holdings está comprando la plataforma sueca de pequeñas empresas iZettle por 2.200 millones de dólares para expandirse en Europa y América Latina, aumentando así su presencia en tiendas de ladrillo. «Las pequeñas empresas desean cada vez más un conjunto completo de capacidades en todos los canales, una parada única», dijo Dan Schulman, director ejecutivo de PayPal. «IZettle fue el ajuste perfecto en muchos aspectos«, añadió.

Este acuerdo es el más grande para PayPal en su trayectoria, y lo ayudará a competir con Square, que se hizo un nombre al ayudar a pequeñas empresas y vendedores de alimentos a realizar transacciones con tarjetas de crédito y dispositivos móviles. Fundada en 2010 por Jacob de Geer y Magnus Nilsson, iZettle también comenzó con un gadget de teléfono móvil para aceptar pagos con tarjeta de crédito. Desde entonces se ha expandido a servicios de software y financiamiento para apoyar a las pequeñas empresas.

A principios de este mes, iZettle anunció planes para una oferta pública inicial y De Geer dijo específicamente que la compañía no tenía interés en un proceso denominado de doble vía que consideraría una venta como alternativa al listado.

En una entrevista el jueves, de Geer dijo que cambió de opinión después de reunirse con el equipo ejecutivo en PayPal. Estaba convencido de que su compañía podría seguir creciendo sustancialmente bajo el nuevo propietario y que sus culturas estarían alineadas. Él continuará liderando iZettle.

PayPal dijo que espera poder cosechar las ventajas de la fusión casi de inmediato en ciertas áreas y que los beneficios financieros comenzarán poco después de que se cierre el acuerdo, que se espera para el tercer trimestre. De acuerdo con un comunicado de las dos compañías, iZettle espera generar ingresos brutos de alrededor de 165 millones de dólares en 2018, con aproximadamente 6 mil millones de dólares de volumen de pago total que se espera procesar en su plataforma.

«Cuando pensamos en las combinaciones y capacidades de PayPal e iZettle», agregó Schulman, «nos diferencian de los demás».

Julie Verhage para Bloomberg

La decoración de stands para ferias con ideas y consejos prácticos que de verdad ayudan a los expositores. Es primordial en la decoración de stand analizar tanto el aspecto puramente estético como el psicológico. Para ello hay que utilizar recursos tan diversos como diseño del stand y mobiliario, la iluminación, diseño gráfico, luz, equipos técnicos, medios audiovisuales, colores… ExpoFranquicia Madrid, Tele Lavo y Adam ExpoStand

A la hora de afrontar el diseño óptimo de stands hay que tener en cuenta diferentes factores. No se puede perder de vista que el propósito principal de un stand en cual exposición o feria es ayudar en la estrategia comercial. Comunicar reflejando el estilo y espíritu de una empresa.

Por eso, es primordial en la decoración de stand analizar tanto el aspecto puramente estético como el psicológico. Para ello hay que utilizar recursos tan diversos como diseño del stand y mobiliario, la iluminación, diseño gráfico, luz, equipos técnicos, medios audiovisuales, colores, etc.

Para ayudar en esta compleja tarea de diseño y montaje de stands lo ideal es seguir estas ideas y consejos.

Logotipo y diseño gráfico
Antes de entrar en detalles sobre el mobiliario y decoración hay que empezar por lo primero, el logotipo o la imagen gráfica de la empresa. Un cartel, un logotipo, un expositor gráfico o un tótem es la primera impresión visual que ofrece un stand.

El visitante debe ser capaz de encontrar el stand que está buscando lo más rápido posible. Además, el stand debe destacar sobre el resto de la exposición o feria. Para ello se debe ser especialmente cuidadosos con el tamaño de los logotipos o recursos gráficos, y de su ubicación. Deben ser fácilmente visibles tanto en una distancia corta, como desde lejos.

El uso de colores corporativos ayudará a los visitantes a encontrar la empresa y en consecuencia el stand desde gran distancia.

Decoración de stand y Mobiliario
El diseño del stand debe garantizar una identificación inconfundible de la imagen de la empresa expositora. El color, la calidad y el estilo debe de estar acorde con las señas de identidad y lo que se quiere transmitir.

En cuanto al mobiliario y decoración es mejor calidad que cantidad. El mobiliario y decoración debe ser impactante y crear un atractivo visual, pero sin convertirse en un pequeño espacio abarrotado. El visitante debe sentirse cómodo, no intimidado con la decoración. Y por supuesto debe de haber un espacio con una circulación fluida. Para ello lo óptimo es crear diferentes áreas y espacios:

• Expositores con folletos, displays o flyers para los visitantes.
• Un espacio con una mesa y sillas para las pequeñas reuniones.
• Armarios y espacio de almacenaje con un cuidado diseño.
• Pantalla o proyector audiovisual.
• Tener un mostrador con taburetes y un pequeño bar es un atractivo adicional a la hora de obsequiar a nuestros clientes.

Colores: Los colores en la decoración de un stand de feria son muy importantes. Afectan tanto al factor estético como al emocional. Los colores junto con el logotipo ayudan a identificar la empresa, tanto para los visitantes que ya son clientes y la reconocen por ellos, como para los nuevos que la recodarán en parte por la combinación de colores o su color corporativo. Al elegir los colores, se debe tener en cuenta varios aspectos, tanto los socio-culturales del lugar en el que se celebra la feria o exposición como los psicológicos.

Por ejemplo, los colores rojos, rosas y naranjas son los colores llamados cálidos y proporcionan a la decoración un carácter amistoso y cercano. Pero cuidado, no hay que abusar de ellos.

Por el contrario, los colores denominados fríos como el azul, verde o turquesa son calmantes y dan sensación de estabilidad. Son perfectos para crear una sensación de profesionalidad y se relacionan con servicios de tecnología o informática.

Iluminación
Debemos intentar diferenciar entre la iluminación general del stand y la que queremos resaltar en algún elemento o zona específica. La iluminación general debe ser lo suficiente para destacar entre los pasillos y la iluminación propia de la feria. Pero además es interesante poder jugar con los claros oscuros y crear una luz más intensa que coloque el punto focal en una zona de interés o un objeto que se quiera destacar.

Medios audiovisuales
Los sistemas de comunicación audiovisual son un plus de atractivo y efectividad para transmitir información sobre la empresa. Es el recurso perfecto para llamar la atención de las personas que pasan cerca de un stand. Una ayuda para dar a conocer los productos de manera eficaz al mayor número de personas.

Pero hay que tener en cuenta dos aspectos:

1. Los medios audiovisuales no pueden sustituir la comunicación directa, sino reforzarla.
2. El volumen de los equipos audiovisuales no puede ni debe molestar a las conversaciones o reuniones.

ExpoFranquicia Madrid, Tele Lavo y Adam ExpoStand
Un buen ejemplo de un óptimo diseño y montaje de stand lo podemos encontrar en ExpoFranquicia Madrid. Una feria que reúne un modelo de negocio que se encuentra en pleno proceso de expansión, la franquicia.

Una feria que destaca fundamentalmente por el competente nivel de sus visitantes, en cuanto a su elevada intención de compra y perfil inversor, y que ha vuelto a mostrar su dinamismo y capacidad de convocatoria, con asistentes de todas la Comunidades Autónomas españolas, así como de 40 países.

La franquicia, como por ejemplo Tele Lavo, como modelo de negocio es sin duda uno de los esquemas comerciales más extendidos a nivel mundial. Esto es debido a una serie de ventajas que permite un rápido crecimiento y una disminución de los riesgos.

Poder formar parte de una franquicia permite conocer el mercado laboral, disponer de información privilegiada sobre la demanda y los resultados. Además de contar con recursos y directrices que ayudarán a poner en marcha un negocio de manera rápida y eficaz, reduciendo de manera considerable el riesgo que supone iniciar una aventura empresarial.

Fuente Comunicae