martes, 3 marzo 2026

Las viejas telenovelas salvan a Atresmedia del desastre

La audiencia de los canales Atresmedia se resiente. El grupo ha anotado un descenso del 0,6% hasta septiembre. Un dato que pudo ser peor de no ser por el ligero aumento experimentado por los canales temáticos (Neox, Nova y Atreseries). Y es que las viejas series y telenovelas que se repiten hasta la saciedad han salvado a Atresmedia del desastre.

En muchas ocasiones, la nostalgia nos lleva a ver de nuevo una serie. Da igual las veces que la retransmitan, volvemos a pasarnos las tardes delante de la televisión recordando viejos tiempos. Las televisiones españolas llevan años poniéndolo en práctica con películas y series emitidas años atrás en sus canales temáticos. Series como Modern Family y telenovelas como Amarte así, Frijolito y Pasión de Gavilanes han salvado los datos de audiencia de Atresmedia.

El aumento de Neox, Nova y Atreseries amortiguó la caída de audiencia de Atresmedia

Según el Informe de Resultados del tercer trimestre de Atresmedia, perdió un 0,6% en la cuota de audiencia. Sin embargo, la cifra podría haber sido peor de no ser por los canales temáticos. Muestra de ello es que Antena 3 y La Sexta perdieron un 0,3% y un 0,7% de audiencia respectivamente. En contraste con ello, Neox, Nova y Atreseries anotaron un aumento del 0,3% en la audiencia.

De esta forma, Pasión de Gavilanes, Amarte así, Frijolito y las series han salvado al grupo de una caída más acuciante en la audiencia.

Atresmedia recorta distancias con Mediaset

La audiencia en Atresmedia ha caído, pero también la de Mediaset. Esta última incluso se ha llevado un mayor golpe al perder un 1,4% de audiencia. De esta forma, Atresmedia ha recortado distancias en la cuota de audiencia con Mediaset.

Si en los primeros 9 meses de 2017 había una diferencia entre su cuota de pantalla del 3,5%, en 2017 la ha rebajado hasta el 2,7%. Lo mismo ha ocurrido con los distintos canales de los dos grupos. En cuanto a Antena 3 y Telecinco, la han reducido desde el 2% de 2016 al 1,2% de 2017.

En general, Atresmedia ha recortado diferencia con Mediaset en todos los canales. Sin embargo, en el segmento de los canales más nuevos de los grupos (Cuatro y La Sexta), el grupo de José Creuheras sale perdiendo. La Sexta sigue por encima de Cuatro, aunque apenas dos décimas después de haber caído un 0,7% mientras la cadena de Mediaset lo hizo un 0,5%.

La varita mágica de la nostalgia ha tocado a Atresmedia. El grupo ha perdido audiencia, pero esta caída podría haber sido peor. Sus canales temáticos han mitigado la caída, pero no han salvado los datos de la empresa.

Las ayudas públicas al videojuego español no dan ni para pagar sueldos

El mantra desde hace tiempo es que la industria del videojuego mueve más dinero que otras actividades culturales. Y lo cierto es que no falta razón. Pero tiene demasiados matices. Sobre todo por la desigualdad económica que hay dentro del sector, lo cual provoca que todas las acciones derivadas tengan una dinámica extraña, incluidas las ayudas públicas.

Este jueves, durante la presentación del ‘El Libro Blanco del desarrollo español de videojuegos 2017’ elaborado por la Asociación Española de Empresas Productoras y Desarrolladoras de Videojuegos y Software de Entretenimiento (DEV), ha surgido una noticia bastante importante para el sector. No obstante, y pese a los aplausos de la sala, puede que la novedad solo sea una gota de agua en medio del desierto.

El secretario de Estado de Agenda Digital, José María Lasalle, ha anunciado durante la presentación que se destinará 6,25 millones de ayudas públicas para el sector del videojuego español, actualmente compuesto por unas 450 empresas que facturan casi 700 millones de euros. Los requisitos: empresas con más de seis meses de antigüedad y una facturación no superior a los 2 millones de euros.

Justo después de eso, y con las polémicas que ha habido recientemente con el propio ministro de Agenda Digital Álvaro Nadal, que sugirió que no habría ayudas, aunque después rectificó, la sala se llenó de aplausos. Bien es cierto que cualquier dinero es bienvenido, sobre todo para los pequeños estudios que tienen más dificultades económicas, pero la letra pequeña especifica que la máxima cuantía para cada programa de ayudas será de 125.000 euros.

Por este motivo, y salvo que los nuevos desarrolladores de videojuegos sean mileuristas (o menos), con esa cuantía se pueden pagar poco más de tres sueldos a lo largo de un año. Es decir, ganando unos 36.000 euros (algo acorde a la formación), más los cargos sociales que debe pagar la empresa, el dinero se esfuma de manera rápida. Por lo tanto, la alegría debe ser contenida, porque los datos de la industria son bastante mejorables en diversos aspectos.

¿Datos para preocuparse?

Las sensaciones transmitidas en la presentación por el presidente de DEV, Luis Quintans, son buenas. El sector sabe que va madurando poco a poco; y, pese a todo lo que queda por andar, por ejemplo en materia de igualdad y paridad, muchos estigmas sociales que ha recibido tradicionalmente el videojuego ya se van eliminando.

Pese a todo, hay cifras de ‘El Libro Blanco’ que deben, cuanto menos, inquietar. Como base de todo, hay que destacar que el 80% de las empresas y estudios activos a día de hoy no existía hace 10 años. Este crecimiento se ha visto acelerado en los últimos 5 años, en los cuales se ha creado el 52% de las empresas actuales. Aunque tiene un reverso negativo.

La consecuencia es un tejido empresarial polarizado y compuesto principalmente por una amplia base de microempresas, pocas pequeñas empresas y muy escasas de tamaño mediano o grande. El 47% de los estudios españoles emplea a menos de 5 empleados. Y, precisamente, el tipo de ayuda que ofrece el Gobierno lo que hace es perpetuar el desarrollo de este tipo de empresas.

Aunque la parte que retrata el sector es que las microempresas (facturación menor de 2 millones de euros) representan el 87% de la masa empresarial, pero solamente suman entre todas el 9% de la facturación del sector. Y, lo que es más sensible, es que el 17% de las empresas españolas no ha empezado a facturar al encontrarse sus respectivos proyectos todavía en fases de desarrollo.

Como mazazo definitivo del informe, se destaca que el 56% de la facturación del sector está en manos del 2% de las empresas que factura más de 50 millones de euros, y la mayoría de ellas son empresas de matriz no española.

¿Sector prioritario?

Durante la presentación, el secretario de Estado de Cultura, Fernando Benzo, ha calificado la industria del videojuego como un sector “prioritario y estratégico”. Sin duda, lo es. Lo que cabe plantearse es si esas ayudas son suficientes o están bien destinadas. O, lo que es peor, si se trata de un mero parche político.

Entre algunos lamentos del sector durante la presentación está el hecho de lo difícil que es montar una empresa, así como su engorrosa gestión. Por ello, no deja de ser curioso lo anecdótico de la ayuda, 125.000 euros, cuando eso deja poco margen con los gastos sociales y fiscales que puede tener una empresa, aunque tenga cinco trabajadores.

De ahí que el talento se marche a estudios más grandes donde, como se lee en el Libro, supone externalizar en cierto modo dicho trabajo, puesto que el capital y los dueños no son españoles.

Miedo en el Gobierno: el chollo del turismo se acaba

“Es el momento de la gestión del éxito turístico en España”. Con estas palabras la secretaria de Estado de Turismo, Matilde Asián, sembraba la duda en un sector que supone un 11,5% del PIB en España. ¿Significa que España ha llegado al límite de capacidad de turistas y ya no va a seguir batiendo récords? Y no, no estamos locos, este titular tiene una explicación.

Ni España puede vivir eternamente del turismo, ni el turismo puede seguir aumentando hasta límites insospechados. ¿Por qué? Porque es insostenible. El Gobierno tiene miedo. La secretaria de Estado de Turismo ya lo avisó. Pero no es la única, el vicepresidente de Exceltur, José Luis Zoreda, también lo piensa. “El reto fundamental es cómo gestionar el éxito y cómo conseguir un crecimiento sostenido”, asegura.

Desde hace varios años el turismo en España es la principal fuente de alegría para el Gobierno. Los datos son contundentes. El PIB turístico creció un 4,4% en el conjunto de 2017 y se crearon 77.501 nuevos empleos, aunque siempre bajo la sombra de la precariedad. Estas cifras suponen encadenar ocho años con un crecimiento superior al del conjunto de la economía española y elevar su participación en el PIB hasta el 11,5%, gracias a los 134.000 millones de actividad que generó en 2017, según la alianza turística Exceltur.

La estrategia durante estos años está clara: crecer y crecer en volumen de visitantes para seguir alimentando el discurso del récord. La palabra más repetida en el sector. Hace unos días, el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, adelantaba que España cerraría 2017 con 82 millones de turistas y 87.000 millones de euros de gasto turítico. Otro récord del que se hacía eco también el ministro de Turismo, Álvaro Nadal, alardeando de desbancar de la segunda posición mundial a EEUU. Dato que ha fijado en su Twitter.

Hasta aquí todos contentos con el discurso triunfalista. Pero existen varios factores que inciden en el hecho de que el sector tiene un tope: la sensibilidad del turismo a la política, la recuperación de la competencia, el Brexit y el rechazo social. La primera la ha vivido este año España en sus propias carnes. La inestabilidad política y el ‘procés’ catalán han provocado el recelo de muchos turistas internacionales a viajar a la región. Más allá incluso que el atentado terrorista en verano.

La situación de inestabilidad política en Cataluña ha detraído en 0,3 puntos porcentuales el crecimiento del PIB turístico español. En octubre cayó un 4,3% y noviembre un 2,3%, según el INE. En Barcelona entre estos dos meses la caída fue del 9,6%. Y Exceltur estima que se ha perdido 319 millones de euros de actividad turística desde la celebración del referéndum ilegal.

La situación de inestabilidad política en Cataluña ha detraído en 0,3 puntos porcentuales el crecimiento del PIB turístico español

Si la cuestión independentista no se resuelve, Cataluña y España se seguirán resintiendo a principios de 2018. De hecho, el turismo de Congresos es el gran perdedor, según el propio Ministerio de Turismo. Pero el resto de actores también sufrirán. Los hoteleros prevén una caída del 10% en ingresos, el rent a car de 6,8% y las empresas de transporte del 3,5%. Algo que se traducirá en una oleada de despidos.

En 2018 se espera que España vuelva a crecer. Pero ya hay síntomas que indican la desaceleración. En el cuarto trimestre de 2017, el PIB turístico creció un 2,9% respecto al 4,4% que registró en verano.

Turismo
Previsión de crecimiento del PIB turístico en 2018 en dos escenarios. Exceltur

Así, las previsiones de crecimiento para este año confirman que “volveremos a tener un año positivo, pero creceremos menos que en 2017, un 3,3%”, según Zoreda. Un dato teniendo en cuenta que la situación catalana mejore. Si no es así el crecimiento será menor aún (2,8%).

Recuperación de los competidores

Al igual que a España los problemas políticos le ha pasado factura, peor situación han vivido países como Egipto, Túnez o Turquía. La Primavera Árabe primero, y después los continuos ataques terroristas han beneficiado de forma indirecta a España. No es una novedad que las cifras registradas por nuestro país estén infladas de turistas prestados de estos destinos.

Según cálculos de Exceltur, desde 2011 y hasta 2015 España ha recibido entre 6,3 y 8,2 millones de turistas prestados de los países del norte de África, que han aportado unos ingresos extra al sector de entre 5.000 y 6.300 millones de euros durante estos años. En 2016, Turquía, Túnez y Egipto perdieron 16 millones de turistas. Pero esta situación no era eterna. En 2017, estos tres países ya han recuperado 8,5 millones. Por lo que, en los próximos años, muchos turistas internacionales abandonarán la costa española atraídos por ofertas más económicas de estos países.

Turismo

En un estudio realizado por el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, los investigadores concluyen que los ataques terroristas impactan enormemente en el destino a corto plazo, pero suelen recuperarse en menos de dos años. Los datos indican que lo más perjudicial para el turismo es la frecuencia de los ataques, más que la magnitud de los atentados. De hecho, de la oleada de ataques terroristas ocurridos en Francia también se acabó beneficiando nuestro país.

Una coyuntura internacional en la que el Brexit también afectará a España. El principal mercado emisor del país es Reino Unido. La depreciación de la libra y  la salida de la UE serán consecuencia directa del debilitamiento del consumo turístico británico.

Rechazo a los turistas

Mientras el Gobierno presumía de récord tras récord, muchos ciudadanos mostraban su rechazo a los turistas. Es lo que desde el verano pasado se conoce como turismofobia. Barcelona, Palma de Mallorca o San Sebastián son algunas de las ciudades turísticas más afectadas. En algunos casos incluso con actos vandálicos sobre lugares o empresas turísticas.

El problema es que la concentración de grandes volúmenes de turistas provoca que los residentes no se sientan cómodos. Solo en Barcelona, por cada 100 habitantes hay 11 turistas. Motivo por el cual algunas regiones han optado por implantar tasas turísticas para frenar esta invasión. Y ya de paso sacar tajada. En Cataluña hay dos tasas, en Baleares funciona la ecotasa y en San Sebastián podría aprobarse este año.

Se trata de un fenómeno del que el sector culpa al crecimiento descontrolado de las viviendas turísticas a través de plataformas como Airbnb. Y que en realidad revela el sinsentido de la estrategia de crecer por crecer obviando la calidad de la oferta.

Tras años de bonanza y de boom turístico, ahora toca cambiar de estrategia. La inestabilidad política o la turismofobia son aspectos que limitarán este crecimiento. El Gobierno, el ministro de Turismo y el sector lo saben. No vale crecer por crecer. No es sostenible ni posible. Los datos muestran crecimientos cada vez menores. Y hay miedo por la dependencia de la economía española del turismo. Por eso, es cierto que es el momento de gestionar este éxito para no llevarnos las manos a la cabeza cuando las cifras no marquen nuevos récords.

¿Cómo deben tratar las compañías los problemas de salud mental?

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Rebecca Greenfield y John Tozzi para Bloomberg

En una sala de conferencias de vidrio en el centro de Manhattan, unas pocas docenas de empleados de Beacon Health se turnan para hacerse una pregunta increíblemente incómoda: “¿Estás teniendo pensamientos de suicidio?”. Hay una manera correcta de preguntar y una incorrecta y están ahí para aprender la diferencia.

El ejercicio es sólo uno de los componentes de un curso de ocho horas sobre “primeros auxilios mentales”, un tipo de entrenamiento relativamente nuevo que, como primeros auxilios o RCP, está diseñado para brindar herramientas a la gente común para ayudar a alguien que lo necesita. Al igual que con los primeros auxilios y la reanimación cardiopulmonar (CPR, por sus siglas en inglés), las compañías han comenzado a ver el valor de tener empleados que tengan las habilidades para decir algo, si ven algo.

Alrededor de 40 empleadores han capacitado a más de 1.300 personas en los últimos dos años, según el Consejo Nacional de Salud Conductual, que primero importó el programa de Australia en 2008 y lo adaptó para los estadounidenses.

Unos 6.000 capacitadores se capacitarán este año en «primeros auxilios mentales»

Este año, planea capacitar a 6.000 trabajadores a través de cursos patrocinados por la compañía. Aetna, la Universidad George Washington, el desarrollador de bienes raíces Lendlease Group, las compañías de tecnología para el cuidado de la salud Cerner y Netsmart Technologies, son algunas de las firmas que han patrocinado talleres para sus empleados.

“Hay un reconocimiento creciente de que los problemas de salud mental y adicción están teniendo un impacto de muchas maneras, aumentando los costos de atención médica y el ausentismo”, comentó Betsy Schwartz, vicepresidenta de educación pública e iniciativas estratégicas de NCBH. “Las empresas saben que es verdad”.

Más de una cuarta parte de los trabajadores informaron algún nivel de depresión o ansiedad en una encuesta de 2015 (PDF) realizada por la Asociación Estadounidense de Psicología, pero la solución de lugar de trabajo más común -programas de asistencia a los empleados- es notoriamente impopular. La mayoría de los trabajadores no desean llamar a un programa patrocinado por un empleador para obtener ayuda.

Más allá de ofrecer buenos beneficios, los empleadores tienden a eludir soluciones más holísticas al estrés mental de los trabajadores. “Esa pieza desafiante realmente está creando una cultura en la que la organización está sintonizada con el bienestar de los empleados”, apuntó David Ballard, quien dirige el Centro de Excelencia Organizacional de la APA.

Cuando Jessica Caskey trabajaba en recursos humanos en un parque nacional en Alaska, un empleado colocó un artefacto explosivo fuera de la oficina de su jefe. En muchos sentidos, las cosas resultaron lo mejor posible. Llegó la policía, nadie resultó herido y después de que el empleado fuera liberado, fue despedido.

Sin embargo, Caskey cree que podría haberlo manejado mejor. El empleado había mostrado signos de sufrir “algún tipo de enfermedad mental. Nadie se tomó el tiempo para sumergirse y descubrir lo que estaba sucediendo”.

“Sólo estamos enseñando, como me dijo un miembro del clero recientemente, cómo ser buenos vecinos”

Las clases de primeros auxilios de salud mental están diseñadas para ayudar a personas como Caskey a hacer eso. El año pasado, ella fue una de los 41 gerentes de la estación de esquí de Taos, en Nuevo México, que tomó el curso. “No estamos haciendo que nadie sea un clínico”, i Schwartz. “Sólo estamos enseñando, como me dijo un miembro del clero recientemente, cómo ser buenos vecinos”.

Los empleados en el complejo de Taos enfrentan tipos específicos de estrés emocional. Al final de la temporada de esquí, la mayoría de los 700 trabajadores temporales quedarán sin trabajo, señaló Ashley Ryland, la coordinadora de bienestar del empleado en el complejo. Los patrulleros de esquí, la mayoría de los cuales son EMT certificados, son los primeros en responder a los accidentes y otras situaciones angustiantes, lo que los hace particularmente vulnerables a las enfermedades mentales.

El curso cubre los signos y síntomas de ansiedad, depresión y otros trastornos mentales comunes que las personas pueden observar entre sus compañeros de trabajo. En un ejercicio, los participantes interpretaron lo que se siente al escuchar un flujo constante de pensamientos paranoicos. En otro, los grupos recibieron suministros de arte para que pudieran dibujar cómo se ve la ansiedad.

Como un dispositivo mnemotécnico, los instructores enseñan un acrónimo llamado Algee: evaluar el riesgo, escuchar sin prejuicios, dar tranquilidad e información, alentar a las personas a obtener la ayuda profesional adecuada y alentar la autoayuda, así como otras estrategias de apoyo. Hay una prueba al final. Aquellos que pasan, generalmente todos, obtienen un certificado.

«Pasamos por algunas de estas cosas. Podríamos pasar días y días con la esquizofrenia«, comentó Don Decker, un instructor certificado de primeros auxilios de salud mental, durante una capacitación reciente en Beacon Health Options, un proveedor de salud conductual, que requiere que sus 4.700 empleados pasen por el programa.

«Esto es para desmitificar la salud mental. No estamos aprendiendo a diagnosticar; no somos nosotros los que estamos haciendo el tratamiento. Se trata de comprender cuándo se está desarrollando un problema y cómo abordarlos y conectarlos con la atención».

Desde que tomó el entrenamiento el año pasado, Caskey dijo que usó sus habilidades de «Algee». Hace poco, un ama de llaves extrañamente perdió dos días de trabajo seguidos y luego dejó un mensaje de voz incoherente para su supervisor. Antes de tomar el entrenamiento, probablemente habría iniciado una acción disciplinaria y despedido a la empleada.

Esta vez, ella se puso al teléfono. «Su voz temblaba, estaba llorando, y no dejaba de decir: ‘Ya no puedo hacerlo'», recordó Caskey. «Salté a la acción. Hablé con ella, de nuevo, usando lo que los consejeros le habían enseñado: palabras tranquilas, muy callada, no demasiado emocionada. Le di una sensación de valor y propósito «. Unas semanas más tarde, el ama de llaves volvió a su trabajo.

Reciente sismo en Europa sacude los planes de producción de gas

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Anna Shiryaevskaya, Fred Pals y Mathew Carr para Bloomberg

El temblor que estremeció las ventanas en una zona densamente poblada del noroeste de Europa esta semana también sacudió los planes de producción para el mayor campo de gas natural de la región y los precios de mercado.

Nederlandse Aardolie Maatschappij, una empresa entre Royal Dutch Shell y Exxon Mobil, que anteriormente apeló las decisiones del gobierno holandés de recortar la producción del campo de Groningen, propuso una «reducción sustancial» en la producción. También sugirió cerrar dos de las cuatro áreas del campo, que representaron aproximadamente el 5% de la producción total del año pasado.

La propuesta, que envió precios mayoristas más altos y tendrá que ser finalizada por el gobierno holandés, se produce después de un terremoto el lunes que midió 3,4 en la escala de Richter vinculada a la extracción en la región, el mayor temblor desde agosto de 2012.

El gas de invierno en los Países Bajos subió un 1,2% el jueves, extendiendo su ganancia semanal al 3,2%

La cantidad de terremotos vinculados a la producción de gas había disminuido después de los recortes de producción anteriores.

«La producción debe reducirse. La pregunta es qué tan rápido se puede hacer», expresó Eric Wiebes, el ministro de economía que también está a cargo de la producción de gas del país, el miércoles por la noche en un evento de Año Nuevo en Groningen. «Tenemos que ver cómo se puede hacer al ritmo más rápido posible».

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El Parlamento debatirá sobre el terremoto y la extracción de gas la próxima semana. La cuestión del daño a la vivienda debido a la extracción de gas no se resolverá con poca antelación y no se deben esperar «milagros«, señaló Wiebes.

El gas para el invierno de 2018-19 en el Reino Unido, un punto de referencia europeo, saltó un 2,2% en la bolsa ICE Futures Europe, su mayor aumento diario en un mes, y tuvo pocos cambios el jueves. El gas de invierno en los Países Bajos subió un 1,2% el jueves, extendiendo su ganancia semanal al 3,2%, según los datos recopilados por Bloomberg.

El ministro de Economía debería cerrar seis de los 20 conglomerados de Groningen, dijo NAM en un comunicado. Las áreas produjeron un total de 1.200 millones de metros cúbicos de gas el año pasado, según datos de NAM.

«La producción se ha reducido significativamente en los últimos tres años», comentó Angela Miller, comerciante de Inenco Group en Lytham, Inglaterra. «Nuevos recortes de producción pondrían en juego problemas de seguridad de suministro, pero los Países Bajos tienen que sopesar esto con las preocupaciones ambientales«.

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Mientras que ahora se permite que el campo produzca 21,6 billones de metros cúbicos al año, o aproximadamente la mitad del nivel en 2014, los cuatro partidos en el gobierno de coalición gobernante ya acordaron recortes adicionales. Groningen es importante porque produce una forma de gas menos rica de la que dependen las redes de Francia a Alemania y que no se reemplaza fácilmente sin instalaciones especiales de conversión.

El plan de producción de un yacimiento de gas de Groningen en Holanda no es suficiente. Los Países Bajos tendrían que recurrir a otras fuentes de suministro para compensar la mayor disminución de la producción. «Si cortamos la producción con demasiado poco tiempo de antelación, terminaremos viendo nuestros televisores a 6 grados Celsius», dijo Wiebes el miércoles.

El BCE alerta de una señal roja para un mercado crediticio perfecto

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Tom Freke para Bloomberg

A medida que el Banco Central Europeo (BCE) comienza el año nuevo planeando recortar sus compras de activos a la mitad, una venta de bonos -no una compra-, ha captado la atención de los inversores.

El banco central reveló esta semana que había eliminado los valores de Steinhoff International Holdings después de que la compañía fuera degradada a basura debido a irregularidades contables.

Mientras que el BCE solo puede comprar bonos de grado de inversión, no está obligado a vender después de dicho recorte, y su decisión de descargar la seguridad ha llamado la atención sobre el programa que ha obtenido 132 billones de euros de bonos corporativos en menos de dos años.

«Creemos que debería hacer que los inversores sean un poco más cautelosos con respecto a los nombres elegibles», escribió Joseph Faith, estratega de crédito de Citigroup en Londres, en una nota del 9 de enero. «En un mundo donde casi todos los bonos elegibles tienen un precio a la perfección, la venta de Steinhoff ha elevado el precipicio entre ‘dentro’ y ‘fuera'».

Las compras del BCE han impulsado el crédito corporativo en todas las calificaciones, elegibles o no, desde que se anunciaron en marzo de 2016, ayudando a impulsar un año récord en las ventas de bonos basura europeos en 2017.

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Mientras algunos esperan que el programa crezca a más de 200.000 millones de euros en el verano, este año parece destinado a marcar un punto de inflexión para los mercados a medida que los banqueros centrales retroceden más en la flexibilización cuantitativa.

«Si hubiéramos esperado que en 2018 pudiéramos volver a analizar los criterios de elegibilidad de crédito en lugar de CSPP, la atención generada por la descarga de Steinhoff por parte del BCE muestra que ese día todavía está un poco lejos«, escribió Faith de Citigroup.

Las adquisiciones totales bajo los programas de compra de activos del BCE se reducirán a la mitad a 30.000 millones de euros

Terminar con la controversia

«Si bien la venta cristaliza pérdidas para el BCE, también elimina una fuente de controversia en curso«, escribieron los analistas de CreditSights Tomas Hirst y David Watts en una nota del 10 de enero.

Las adquisiciones totales bajo los programas de compra de activos del BCE se reducirán a la mitad a 30.000 millones de euros al mes desde el inicio de este año y CreditSights dijo que asume que las compras de cartera de CSPP se reducirán proporcionalmente.

Las notas de Steinhoff fueron la octava en salir de las tenencias de CSPP del banco central después de no ser elegibles para el programa, siguiendo a Arkema SA, Proximus SADP y Glencore Plc, según datos compilados por CreditSights. Moody’s Investors Service rebajó a Steinhoff a Caa1, o siete pasos por debajo del grado de inversión, el mes pasado.

Muchos son optimistas sobre el programa del banco central y las perspectivas para el mercado crediticio en 2018. Si los datos recientes de los fondos que muestran entradas de crédito continúan, «entonces el mercado de alta calificación simplemente no podrá crear suficientes bonos para saciar el peso de la demanda y Compras del BCE«, escribieron los analistas de Bank of America Merrill Lynch Global Research en una nota del 10 de enero.

Sin una recesión, el final de «días felices de crédito» requeriría «un brote de bancos centrales duraderos y mucho menos predecibles para terminar con el gran alcance del rendimiento», según los analistas del Bank of America.

Aún así, marcan otro riesgo, una repetición de la repentina derrota de noviembre de 2017 en bonos de alto rendimiento.

«En tiempos de burbujas, la confianza de los inversores puede evaporarse rápidamente a medida que los riesgos del evento asustan al mercado. Si los emisores más pequeños, de debut, donde los fundamentos se vuelven más débiles, se vuelven menos escudriñados por el mercado, entonces esto podría significar más choques de riesgo en el evento».

Birchbox & Charuca se unen para dar la bienvenida al 2018

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Birchbox, líder en ecommerce de belleza, comienza el año con una cajita diseñada por Charuca, la artista del momento

En enero, Birchbox comienza el año con positivismo y lleno de felicidad. Para ello, han convertido la primera Birchbox del año en un cajoncito para guardar los pequeños grandes momentos que depara este 2018. Una cajita diseñada por la ilustradora del momento, Charuca, en la que se podrá encontrar productos ideales para empezar este nuevo año como una mascarilla capilar de la firma internacional Luseta, una crema de manos de Polaar o un desmaquillante bifásico de Kueshi.

Además, este mes, todas las suscriptoras podrán escoger el corrector de Miss Coop que más se adapte a sus necesidades:

Amarillo: el amarillo corrige los tonos lilas y morados. Neutralizará ojeras, o marcas de ese color.

Verde: verde contra rojo. Sirve para disimular granitos, cicatrices o rojeces del cutis.

Naranja: el tono anaranjado cubre el azul. Para ojeras marcadas y oscuras o venas visibles.

Estos son algunos de los productos que contiene la Birchbox de enero:

LUSETA; Mascarilla capilar Coconut Milk. Su ingrediente estrella es la leche de coco, rica en vitaminas C, E, B1, B5 y B6, que hidratarán el cabello y lo protege de daños externos, para que crezca fuerte y saludable.

KUESHI: Desmaquillante de ojos y labios. Rico en manzanilla, hace desaparecer sin esfuerzo todo tipo de maquillaje mientras mima los ojos gracias a su suave textura y formulación.

POLAAR: Crema de manos. Esta crema de manos está formulada con un alto concentrado de bayas del ártico que mima las manos, envolviéndolas en un guante invisible y protector.

MARCELLE: Sérum 8 en 1 New Age. Este sérum concentrado en gel de Marcelle actúa en profundidad desde la primera aplicación para que se obtengan resultados visibles en solamente una semana.

Disponible a partir del 1 de enero en www.birchbox.es. La suscripción mensual a Birchbox cuesta 10,95 euros.

Acerca de Birchbox
Fundada en 2010, Birchbox es una empresa líder en ecommerce de belleza para mujeres y hombres. Birchbox redefine el proceso de compra ofreciendo a los consumidores una forma personalizada de descubrir, comprar y aprender sobre los mejores productos de belleza. Con más de 1.000.000 de miembros, los usuarios de Birchbox pueden probar nuevos productos cada mes y tener acceso a contenidos editoriales elaborados por expertos que les ayudarán a sacarles el máximo partido. Adicionalmente, a través de la tienda online de Birchbox, los clientes pueden comprar una selección de productos en tamaño completo de más de 800 grandes marcas como essie, CND, Rituals, Isdin, Dr. Brandt y Elizabeth Arden. En 2012, Birchbox adquirió un competidor internacional, ganando así presencia en Francia, España y Reino Unido. Actualmente también cuenta con mercado en Bélgica.

Para saber más sobre Birchbox, visitar www.birchbox.es, el blog o las redes sociales.

Fuente Comunicae

Google renueva su asistente y se acerca a la competencia contra Amazon

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Mark Bergen y Mark Gurman para Bloomberg

Google tenía grandes planes para exhibir sus productos en Consumers Electronics Show esta semana, pero su gran inauguración se vio vacía por la lluvia y eclipsada por su rival Amazon.

La unidad de Alphabet instaló un stand extenso, más parecido a una sala de exposición en toda regla, en la conferencia de tecnología en Las Vegas para destacar oficialmente sus productos por primera vez.

El martes, día de la inauguración, el espacio estaba lleno de dispositivos y altavoces con la marca Google, televisores de socios y grandes promociones para el Asistente de Google basado en voz. Después, un aguacero cubrió la tienda de Google, lo que obligó a posponer el debut de sus excavaciones.

Mientras tanto, dentro de Amazon.com se revelaba un nuevo puntaje para su asistente digital, Alexa. La interfaz de voz se incluirá dentro de algunos tableros de vehículos 2018 de Toyota Motor, bienes inmuebles que Google también está compitiendo.

Google fue mucho más visible en Las Vegas, reclamando enormes vallas publicitarias al aire libre en la franja para promover su potencia de inteligencia artificial. plataforma basada en voz. También acaparó los titulares con un anuncio de que el asistente estará disponible para todos los automóviles que ejecutan su software Android Auto.

Toda la fanfarria hizo poco para amenazar al líder del mercado, que introdujo a Alexa en sus altavoces caseros en 2014, ganando un salto de dos años en Google. «Tenemos una ventaja de varios años, y parece que estamos acelerando«, dijo en una entrevista Steve Rabuchin, vicepresidente de Alexa, de Amazon.

Pero la ofensa de Google no terminará cuando el CES llegue a su fin. La compañía, propiedad de Alphabet, considera lanzar en febrero un renovado sitio minorista en línea para vender sus propios productos, y los de Nest, la unidad de dispositivos inteligentes para hogares de Alphabet, con el asistente digital de Google en el centro, según dos fuentes familiarizadas con los planes.

Google dijo que Assistant ahora se ejecuta en 400 millones de dispositivos, en su mayoría móviles inteligentes

A medida que la competencia se ha intensificado, Amazon ha eliminado recientemente algunos dispositivos de la tienda de Google y ha sacado a YouTube, el servicio de video de sus dispositivos. Google también discute una estrategia para comprar productos y servicios a través del asistente, dijo la fuente que pidió no ser identificada para discutir planes privados.

Delante de CES, Google dijo que Assistant ahora se ejecuta en 400 millones de dispositivos, en su mayoría móviles inteligentes con tecnología de Android, el sistema operativo móvil más popular, donde se incluye como parte del paquete.

Pero internamente, el operador del motor de búsqueda está preocupado por perder parte en Amazon, según una fuente informada por la compañía. En el mercado de los altavoces inteligentes específicamente, EMarketer estima que Echo tendrá un 68% de participación este año, en comparación con el 25% de Google Home.

Una portavoz de Google se negó a comentar sobre planes futuros y cuota de mercado. Scott Huffman, vicepresidente de Google, señaló en una entrevista que el enfoque principal de Assistant este año se extenderá aún más a dispositivos móviles, dispositivos para el hogar y automóviles.

El equipo de Huffman también trabaja en personalizaciones más cercanas con socios de Google de larga data, como comandos de voz para solucionar problemas de baterías, con fabricantes de móviles inteligentes y pagos automáticos para las facturas de los operadores de telefonía móvil.

Otra preocupación para Google: cuando los fabricantes de dispositivos piensan en ganar dinero con las interacciones de voz, recurren a Amazon. Consideremos a LG Electronics en CES, el fabricante coreano presentó un conjunto de nuevos dispositivos y dispositivos con funciones de voz integradas.

Con sus nuevos televisores, LG confía en Google, su socio en teléfonos móviles. Sus refrigeradores, sin embargo, hablarán con Alexa, un conducto principal para comprar comestibles y otros artículos a través de Amazon. «Todo lo que tenga que ver con la información de compras, que Amazon puede proporcionar«, observó Park Il-Pyung, director de tecnología de LG.

La mayoría de los asistentes están diseñados para ser más inteligentes con el uso, ya que aprenden de la experiencia

Ejecutivos de otras compañías, como Toyota, apuntaron en CES que imaginan que los consumidores pueden vacilar de un ayudante digital al otro. Sonos, un fabricante de populares altavoces caseros, planea agregar integración con Google Assistant este año. Ya tiene integración con Alexa.

«Tendremos que ver cómo funciona eso», expresó Huffman de Google. «Vemos uno de los principales valores de un asistente, a lo largo del tiempo, a partir de la interacción con el mismo asistente en todos los canales».

La mayoría de los asistentes están diseñados para ser más inteligentes con el uso, ya que aprenden de la experiencia y registran las preferencias de los usuarios. Y Google se enorgullece de un producto que no solo puede saltar de un dispositivo a otro, sino que puede descifrar diferentes usuarios en función de sus voces.

En 2016, Google volvió a generar un esfuerzo de hardware propio, lanzando un móvil inteligente y parlantes caseros para competir con la línea Echo de Amazon. La iniciativa fue ideada, en gran parte, para asegurar que su asistente, una extensión de su valioso producto de búsqueda, alcance una amplia circulación.

Además de Amazon, Google debe lidiar con la competencia de algunos de sus socios de hardware más cercanos. En CES, Samsung Electronics, el principal fabricante de Android, se comprometió a traer su propio asistente de voz, Bixby, a sus teléfonos, televisores y electrodomésticos.

Después está Apple. Se espera que el fabricante de iPhone lanzará un altavoz inteligente este año después de retrasarlo a partir de 2017, y está colocando más recursos detrás de Siri, su propio asistente basado en voz.

La nueva estrategia de Asistente de Google emula una de las principales ventajas de Apple: un conjunto reconocible de productos de consumo

A diferencia de Google y Amazon, Apple apenas es una fuerza en CES y no ha estado ansiosa por extender a Siri más allá de sus propios dispositivos. «Nos encantaría construir Siri; sería una experiencia increíble para nuestros clientes», dijo Antoine Leblond, vicepresidente de software de Sonos. «En este punto, el balón está en la cancha de Apple».

Se dice que la nueva estrategia de Asistente de Google emula una de las principales ventajas de Apple: un conjunto reconocible de productos de consumo. Aunque Amazon está ansiosa por comercializar sus dispositivos Echo, las personas que hablaron con la compañía dijeron en CES que su objetivo principal para Alexa es impulsar más ventas y tráfico hacia su servicio de suscripción Prime y su nave nodriza de comercio electrónico.

Esa táctica era evidente en la lógica de Amazon para ofrecer Alexa en productos que compiten con los parlantes Echo, como los altavoces de Sonos. «Muchos de nuestros socios venden en Amazon», observó Rabuchin, el vicepresidente de Alexa. «Estamos contentos de que alguien elija uno de Sonos en uno de nuestros dispositivos. Todavía se registran como cliente de Amazon».

La profesion de la cerrajería tiende a convertirse en profesionales de la seguridad

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La inclusión de la electrónica en la vida moderna está haciendo que profesiones artesanas como la de los cerrajeros estén cambiando a otro nivel más específico y cada vez más orientado a la domótica con la entrada de cerraduras de seguridad electrónicas

El comercio del cerrajero ha cambiado enormemente en los últimos treinta años. La innovación tecnológica y las nuevas estructuras comerciales han significado que los cerrajeros hayan tenido que cambiar sus caminos. «Actualmente hay menos cerrajeros en los negocios», dice Jorge R., cerrajero en www.cerrajerosmalaga24horas.net y cuya familia todavía dirige un negocio de cerrajería. «Hay más necesidad de seguridad, pero no más necesidad de cerrajeros». El negocio se encuentra en una encrucijada, dice, quizás se necesite un nuevo término, como ‘Profesional de la seguridad’, para dejar en claro que «ya no somos especialistas en mecánica, sino que ofrecemos una amplia gama de soluciones, tanto mecánicas como electrónicas».

Jorge habla de lo que está pasando en Málaga, a su vez, David L., un cerrajero practicante en www.cerrajerosengranada.es, dice que también en Granada el negocio ha cambiado drásticamente. «Los cerrajeros deben aprender más sobre electrónica», dice, «si no presentan soluciones electrónicas para los clientes, es muy simple: los perderán».

Pero no es fácil hacer la transición: Pedro G., CEO de www.cerrajerosvalladolid.es, que es el producto de una fusión entre cerrajeros y compañías de seguridad, dice que algunos de los cerrajeros más viejos de su empresa «todavía prefieren hacer cerraduras analógicas. Pero los jóvenes tienen una actitud diferente». Como resultado, su compañía ha comenzado a capacitar a su personal para manejar tanto cerraduras analógicas como con componentes electrónicos: «Pusimos mucho esfuerzo en eso», dice el empresario vallisoletano. «Es demasiado caro enviar dos personas. Si hay un fallo en el sistema de un cliente, queremos poder enviar a una persona para que verifique tanto el bloqueo como el sistema de control de acceso».

Pero, para el cerrajero tradicional, como José Manuel R. los integrantes de www.cerrajerossalamanca.com, las dificultades comerciales son considerables; a las cerraduras baratas a través de Internet y a los cerrajeros no cualificados que no atienden a aperturas sin rotura y que solo rompiendo la cerradura hacen el trabajo; se añaden que las cerraduras se venden en las tiendas para que las instale uno mismo, e incluso aun llamando a un cerrajero que realiza la instalación, no hay ganancias en el producto.

Aunque todo ese cambio no se dará hasta un futuro. «No será fácil, al menos en otras ciudades o pueblos. Aquí, tanto los usuarios finales como los cerrajeros no quieren problemas y prefieren la confianza de los sistemas de bloqueo mecánico. Además, los cerrajeros obtienen excelentes rendimientos de la venta e instalación de cerraduras mecánicas tradicionales. El futuro es electrónico, eso está muy claro, pero también el futuro requiere márgenes más bajos y alta competitividad, calidad de servicio y precios competitivos. Los cerrajeros deben buscar la rentabilidad en los contratos de servicio, reduciendo el margen de ventas a cambio de ingresos recurrentes», augura José Manuel.

A diferencia de otros lugares, no faltan cerrajeros en Málaga o Granada: «Hace cinco años, había 50 cerrajeros en la zona, ahora hay unos 220», dice Jorge. «Eso se debe principalmente a que los trabajadores de la construcción despedidos como resultado de la crisis financiera de 2008 han ingresado al mercado sin calificaciones».

«Es una manera de salir del agujero», indica David, muchos albañiles ahora te abren puertas analógicas, pero en cuanto se encuentran con una con algún componente electrónico, o la desguazan o no pueden hacer nada y eso conlleva más problemas para el cliente.

Fuente Comunicae

El bitcoin usa más energía que los coches eléctricos

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Tim Loh y Frederic Tomesco para Bloomberg

La potencia global necesaria para crear criptomonedas este año podría competir con el consumo total de electricidad de Argentina, y ser un motor de crecimiento para los productores de energía renovable desde Estados Unidos hasta China.

Los mineros del bitcoin y otras criptomonedas podrían requerir hasta 140 teravatios-hora de electricidad en 2018, alrededor del 0,6% del total mundial, escribieron en una nota el miércoles analistas de Morgan Stanley, dirigidos por Nicholas Ashworth. Esto es más que la demanda de energía esperada de los coches eléctricos en 2025.

“Si las criptomonedas se continúan apreciando, esperamos que el consumo mundial de energía minera aumente”, escribió Ashworth en la nota.

Los mineros probablemente se concentren en regiones con bajo costo de energía

Si bien la cifra es demasiado pequeña para ser un importante impulsor de las acciones globales, representa una importante historia de crecimiento para las empresas que invierten en energía eólica y solar combinada con almacenamiento de energía, una lista que incluye a NextEra Energy, Iberdrola y Enel, según la nota.

Entre otros posibles beneficiarios se encuentran grandes compañías petroleras que están invirtiendo en energía renovable y desarrolladores de energía verde, que están respaldados por aumentos de capital de ofertas iniciales de monedas.

Los mineros probablemente se concentren en regiones con bajo costo de energía, incluidas China y el medio oeste de Estados Unidos y el noroeste del Pacífico, de acuerdo al informe. Ellos ganan recompensas denominadas en bitcoins por realizar los complejos cálculos necesarios para confirmar las transacciones en la criptomoneda.

Interés en Canadá

Un participante entusiasta es Hydro-Quebec, la mayor empresa eléctrica de Canadá. Está en conversaciones “muy avanzadas” con más de 30 mineros de criptomonedas, muchos de los cuales actualmente operan en China, y espera anunciar acuerdos en 2018, indicó el miércoles en una entrevista telefónica el portavoz Marc Antoine Pouliot.

Dentro de cuatro años, Hydro-Quebec imagina que los mineros absorberán aproximadamente cinco teravatios-hora de energía al año -equivalente a unas 30.000 viviendas en Quebec- del excedente creado por las presas hidroeléctricas de la región. “Si tenemos que invertir en nuestra red de transmisión, estas inversiones serán pagadas por los mineros”, señaló Pouliot.

Sin embargo, no todos los analistas esperan que este tipo de aumento de poder provenga de la creación de moneda digital. Cuando el bitcoin se disparó en 2017, la demanda de electricidad para la minería aumentó a cerca de 20,5 teravatios por hora al año, según un informe publicado este miércoles por Bloomberg New Energy Finance. Esa cifra tendría que multiplicarse por seis este año para alcanzar la estimación de Morgan Stanley.

futuros del bitcoin
Bloomberg.

Si bien los precios más altos permiten que más compañías se involucren en la minería, es imposible saber a dónde se dirigen los precios, indicó Isabelle Edwards, analista de BNEF. Si se mantienen altos, el consumo de energía se mantendrá alto, pero la electricidad necesaria para extraer un solo bitcoin podría caer si hay mejoras en la tecnología informática. Mientras tanto, si los precios bajan, es “casi inevitable que algunos mineros salgan del negocio”.

Por su parte, el informe de Morgan Stanley también ofreció cierta precaución. “Hay muchas incertidumbres, lo que significa que el consumo de energía podría desviarse en cualquier dirección”, expresó Ashworth. “Esto claramente no es una ciencia exacta”.

Artiem Hotels explica los beneficios de la meditación

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¡Enero 2018! Es momento de poner en práctica las famosas #NewYearResolutions: tomar una serie de decisiones en torno al futuro cercano que normalmente consisten en dejar los malos hábitos y adquirir otros buenos. Artiem Hotels, expertos en felicidad y bienestar, describen a continuación los beneficios de meditar a la vez que recomiendan incluir la meditación en la rutina de todos

  1. Poner el alma en on: La mayor parte del tiempo, se circula en modo automático y se desconecta; esto puede parecer cómodo a corto plazo, hacer las cosas sin pensar, de manera mecánica. Sin embargo, pronto genera mucho estrés y un elevado sentimiento de insatisfacción.
  2. Ayuda contra los trastornos. La depresión, la ansiedad, el estrés y los trastornos obsesivos compulsivos (TOC) son enfermedades mentales que muchas personas padecen sin saberlo. Meditar ayuda a controlar las emociones y ayudar a concentrarse en lo que las provoca. Los médicos y psicoterapeutas recomiendan la práctica diaria de la meditación, antes incluso que el consumo de antidepresivos y ansiolíticos.
  3. Incremento de la felicidad y la salud. La meditación incrementa las emociones positivas, la satisfacción personal y disminuye dolores e inflamaciones. Además, estimula el sistema inmunológico.
  4. Sentir mucho más amor. Meditar ayuda a comprender las emociones y sentimientos, a ser una persona más empática, más fuerte en momentos difíciles y con una mayor facilidad para las relaciones con otras personas.
  5. Desarrollar un súper cerebro. Introduciendo la meditación se aumentan los niveles de atención, concentración y la capacidad de memoria. Meditar, aumenta la materia gris del cerebro, con lo cual, se evita el envejecimiento prematuro del cerebro.
  6. Inteligencia emocional. La meditación ayuda a conocerse y a indagar en el interior de cada uno. Con su práctica se mejora la autoconciencia y el autoconocimiento y hace que se evolucione internamente.
  7. Dormir. La meditación no solo reduce el estrés y la ansiedad, sino que puede ayudar a dormir mejor. La gente que practica la meditación a diario muestra un nivel bajo de activación cortical por lo noche, lo cual les ayuda a dormir mejor.
  8. Crear: La meditación ayuda a calmar la mente, y una mente calmada tiene más espacio para generar ideas nuevas.

 

Acerca de Artiem Hotels
Artiem promueve una vida sana y deportiva cultivando el bienestar físico y mental mediante un modelo empresarial tan innovador como inspirador centrado en la felicidad. Actualmente consta de 4 establecimientos de experiencias, ocio y descanso en la isla de Menorca y Madrid, muy comprometidos con la prosperidad sostenible y un impacto positivo en el entorno.

Artiem Capri, ArtiemAudax, ArtiemCarlos y Artiem Madrid viven en un proceso continuo de transformación integral con un claro enfoque hacia la sostenibilidad y las personas.

Artiem CAPRI, de 75 habitaciones, está situado en Mahón, la capital de Menorca, a pocos minutos del centro comercial de la ciudad y es un lugar ideal para pernoctar durante las estancias de negocios y relajarse por la tarde noche en la zona de spa con vistas a Mahón.

Artiem AUDAX se encuentra en primera línea de mar, privilegiado por su ubicación en Cala Galdana, una playa de fina arena y agua cristalina de la zona sur de Menorca. La Isla de Menorca está protegida en un 50% de su totalidad por ley, con los 19 ANEIs (Áreas Naturales de Especial Interés). Cala Galdana está rodeada por dos de ellos que embellecen aun más el entorno de la zona con fácil acceso a las calas vírgenes más famosas de la isla: Macarella, Macarelleta y Mitjana. El Audax****Sup, tiene 244 habitaciones y ha sido calificado por el Tour Operador TUI Travel como uno de los 50 hoteles más sostenibles del mundo y uno de los mejores hoteles de parejas del planeta.

ArtiemCARLOS, renovado en 2012, está enmarcado en la ribera sur del majestuoso puerto de Mahón, el puerto natural más grande del Mediterráneo. Es un confortable cuatro estrellas de 85 habitaciones con unas vistas espectaculares, un Infinity jacuzzi, un original Spa, el Sea Spa, abierto al mar y un restaurante, el Medi, que parece situado en la popa de un barco.

Artiem MADRID, abrió sus puertas en diciembre de 2015, y ya figura entre los 2 mejores hoteles de la capital en Tripadvisor. Tiene un marcado carácter urban-green y el propósito de importar los mejores valores de la marca isla de Menorca y de la marca Artiem a la capital: la salud, la estética, el deporte moderado, el corazón ecológico, la ‘buena’ comida y una idea definitiva, desconectar para conectar.

Autenticidad, pasión, confianza…son valores clave para Artiem. La mejor opción para aquellos viajeros que a pesar de tener que estar fuera de casa quieren mantener un estilo saludable y sus rutinas de entrenamiento.

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Los IFDESIGN 2017 premiaron a Toyota Material Handling

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Los premios IFDESIGN 2017 otorgaron una mención a Toyota Material Handling por su producto BT Reflex Serie-O

Los premios IFDESIGN 2017 otorgaron una mención a Toyota Material Handling por su producto BT Reflex Serie-O.

Toyota se ha erigido en la marca líder a nivel mundial en autoelevadores y equipamiento para empresas, y en esta oportunidad el reconocimiento es a un producto de destacada excelencia de la marca japonesa.

La carretilla retráctil BT Reflex Serie-O puede utilizarse tanto en interiores como en exteriores, y esto debido a que ha sido equipada con ruedas que le permiten transitar en superficies en desnivel.

Otro de los aspectos que han sido considerados primordiales para Toyota es el confort y el bienestar del conductor, y por ello el diseño ideado por Toyota es de líneas simples, pero versátil. Así, en esta pieza de excelencia tanto el piso como el asiento del conductor son adaptables, y el techo de la carretilla es de vidrio resistente.

En Europa, Magnus Oliveira es el responsable de Toyota Material Handling Europe. Él mismo destaca el trabajo en equipo, la creatividad y el esfuerzo como las bases que sentaron el camino para la obtención del premio: “El diseño tiene mucho que ver con la estética, y siempre buscamos crear diseños elegantes, pero es también muy importante que logremos un correcto equilibrio entre seguridad, durabilidad, productividad y simplicidad. Estos son los valores de Toyota, y son las premisas tenidas en cuenta en el proceso de diseño. Nuestro principal objetivo es que nuestro producto final exprese esos valores”.

Toyota Material Handling trabaja proveyendo equipamiento a industrias, desde autoelevadores hasta administración y gestión de flotas y servicio post venta. En la ciudad de Rosario, Argentina, Autoelevadores Silcar y Grupo Silcar son las concesionarias oficiales de Toyota Material Handling, y allí se puede adquirir la BT Reflex Serie-O. Autoelevadores Silcar ofrece asesoramiento profesional en toda la etapa previa a la compra, así como también servicio post venta. El staff de profesionales de Silcar asesora adecuadamente a cada empresa o industria, indicando el alquiler o venta del equipo solicitado, según se ajuste a las necesidades de la empresa solicitante.

Toyota Material Handling ofrece diseño, confort, seguridad y durabilidad, puestos al servicio de la productividad de cada industria y empresa.

Vídeos
RECONOCIMIENTO DE LOS IFDESIGN AWARDS 2017 PARA TOYOTA MATERIAL HANDLING

Fuente Comunicae

¿Cómo invertir tu dinero?

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Quizá nunca te hayas planteado sacarle rentabilidad a tus ahorros, pero va siendo hora de que empiezas a meditar sobre este asunto, ya que en la actualidad invertir no es sólo cosa de altos financieros o brokers, sino que cada vez son más las personas que se lanzan al mundo financiero para sacarle un mayor rendimiento a sus ahorros y así generar unas ganancias, de una manera cada día más fácil y sencilla, y todo desde casa, ya que todo se hace a través de internet, y no es necesario altos conocimientos sobre la materia para ser capaces de gestionar e invertir nuestro dinero.Hoy en día es muy sencillo invertir nuestro dinero, con sencillo me refiero a que hace años tan sólo los profesionales del sector, los brokers, como se conocen, eran los únicos capacitados para poder invertir el dinero, y ello es debido a la necesidad de los conocimientos técnicos sobre este terreno. Pero en la actualidad esta tarea es mucho más sencilla, gracias a la tecnología a internet.Podemos encontrar de una manera sencilla miles de web para que manejan nuestro dinero y lo inviertan de la mejor manera posible, pero también existe lo que se denomina robo advisors, puede que sea la primera vez que lo veas y te preguntes: qué es un Robo Advisor, y es por ello que lo vamos a explicar. Se trata de asesores financieros automatizados, es decir, prácticamente no hay contacto humano entre estos y los inversores, así se produce el menor coste posible. Se encargan de gestionar nuestro patrimonio de una manera automática, mediante fórmulas y algoritmos, sin prácticamente gestión humana.

​¿Cómo funcionan realmente?

Es decir, vamos a tener el servicio de un asesor financiero por mucho menos del precio habitual, y sin contacto entre ambas partes. Se hace mediante fórmulas automatizadas, y hacen que el mundo de las inversiones sea asequible para cualquier bolsillo. Como hemos dicho se trata de máquinas que trabajan mediante fórmulas matemáticas, por lo que harán las inversiones de una manera calculada, sin influir el factor humano, y por lo tanto emoción alguna. Se trabaja a través de carteras de inversión con fondos indexados, es decir, unos fondos cuya política es la de seguir índices fijos, intentado no desviarse de ellos. También trabajan con fondos ETF, cuya diferencia con los anteriores es que éstos están cotizados en mercados organizados, y así puedes elegir el precio al que compras y vendes, al contrario de lo que ocurre con los indexados, que sólo se pueden vender una vez al día, y en principio con desconocimiento de su precio. Como comparativa de Robo Advisors podemos decir que prácticamente todas las empresas que se dedican a ello son muy parecidas, variando normalmente sólo el tipo de comisión total que se llevan, así como sus depósitos mínimos para poder empezar a funcionar.

​¿Es para todo el mundo o sólo para algunos tipos de inversores?

Quizá os asalte esta duda: ¿Esto realmente es para mi? ¿O es para otro tipo de público? Realmente podemos decir que va dirigidos a todo el mundo, por sus bajas comisiones y no necesitar altos conocimientos técnicos de la materia. Sin bien es cierto, las personas que más lo usan son los jóvenes, y ello es debido a que todo el proceso se gestiona a través de internet, por lo que mucho público adulto tienen a desconfiar de este tipo de gestiones. Pero como hemos dicho, es para cualquiera, ya que aquí se invierte en fondos de bajo coste y con pocas comisiones, donde vas a ganar en función de tu capacidad de inversión, así como de tu aversión al riesgo, como en cualquier tipo de inversión. Aunque bien es cierto que al funcionar con fondo indexados se parte con ventaja frente a los fondos gestionados por asesores financieros convencionales, debido a eso, a las comisiones.

YouTube castiga a Logan Paul por mostrar un cadáver en un vídeo

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Lucas Shaw para Bloomberg

YouTube tomó medidas para distanciarse de Logan Paul, la estrella del vídeo en línea de 22 años que publicó un clip de un cadáver colgado de un árbol en Japón, provocando el desprecio de los fanáticos y de sus colegas creadores.

Los canales de Paul ya no formarán parte de un programa de publicidad preferencial, y será eliminado de la próxima temporada de la serie original “Foursome”, anunció la compañía el miércoles en un comunicado. YouTube, perteneciente a Google, también suspendió los planes para otros proyectos con Paul, aunque todavía puede publicar vídeos y recaudar ingresos por publicidad.

El sitio de vídeos más grande del mundo ha tenido problemas para eliminar material inapropiado, una preocupación creciente entre los anunciantes que gastan miles de millones de dólares al año con la compañía. Varias marcas han dejado de gastar dinero en el sitio por temor a que la firma no pueda garantizar que los anuncios no se publiquen junto a un discurso de odio o a material sexualmente explícito.

YouTube depende de la inteligencia artificial para vigilar todos los vídeos

YouTube atrajo a miles de millones de usuarios con videos publicados por usuarios que cuestan una fracción de un programa de televisión típico. Sin embargo, muchos de esos creadores se apartan de lo que la compañía considera apropiado, y la plataforma depende en gran medida de la inteligencia artificial para vigilar los millones de horas de vídeo que suben los proveedores.

El castigo para Paul es similar al de Felix Kjellberg, el fenómeno sueco de YouTube conocido como PewDiePie. Todavía opera el canal con la mayor cantidad de suscriptores en YouTube, a pesar de encontrarse en conflicto con los anunciantes por comentarios antisemitas.

La disculpa de Paul

Paul, que tiene más de 15 millones de suscriptores, eliminó el vídeo después de la reacción y publicó una disculpa que se vio más de 39 millones de veces. Pero eso no tranquilizó a los críticos, quienes dijeron que el contenido era inapropiado e insensible para las personas con problemas psiquiátricos. El cadáver estaba colgado en un bosque que ha sido un destino popular para el suicidio.

YouTube confía en los usuarios para marcar los vídeos que violan las pautas de la comunidad, y también emplea el aprendizaje automático para identificar algunos contenidos ofensivos. La compañía se ha comprometido a contratar 10.000 empleados adicionales para ayudar a combatir la propagación de material inapropiado.

Smartclip y Renault, pioneros en el uso del formato On Screen Ad

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Renault, de la mano de OMD, fue el primer anunciante en lanzar el novedoso formato On Screen Ad (OSA), de Smartclip. Una campaña que ha sido un éxito y ha hecho que muchos clientes se hayan decidido también en apostar por este formato

El On Screen Ad tiene la característica de que está presente durante toda la navegación del usuario, esto hace que tenga un nivel alto de notoriedad en entornos multidispositivos sin resultar intrusivo para el consumidor. Renault quería dar a conocer su modelo Captur de una manera muy notoria, razón por la que se decantó por este formato innovador.

Esta pieza creativa está formada por tres elementos: un billboard en la parte superior; un vídeo que se reproduce al hacer scroll en la página sin sonido activado ocupando el 100% de la pantalla, generando un efecto parallax; y un reminder, que aparece en la parte inferior cuando se continúa haciendo scroll. El sonido se puede activar haciendo click en la parte del vídeo o sobre el área de call to action del reminder. El resto de elementos son clicables a la URL de destino de la campaña, en este caso, a la web de Renault donde se puede consultar más información sobre el modelo Captur.

La campaña tuvo una duración de 13 días, durante los cuales se lanzó una rotación por sites del network de Smartclip afines al target del modelo Renault Captur -como Playground, Europa Press y Libertad Digital. La campaña consiguió una fuerte visibilidad con un ratio de clic muy superior a la media, 1,50% CTR. Así mismo, con este formato se consiguió un ratio de viewability del 84%, auditado por MOAT, un dato muy por encima del benchmark marcado por IAB del 50%.

Los resultados han sido muy buenos y ya son muchos los clientes que están incorporando este formato a sus campañas con Smartclip.

“En Renault apostamos por la innovación intentando ser pioneros incorporando acciones y formatos novedosos en nuestras campañas”, Juan Francisco Gómez, Responsable de Publicidad y Medios Iberia en Renault.

Para ver cómo funciona el formato: http://bit.ly/OnScreenAd_Smartclip

Sobre Smartclip
Smartclip, red de branding y vídeo multipantalla especializada en formatos publicitarios digitales, ofrece anuncios en una gran variedad de plataformas y dispositivos, tabletas, ordenadores, televisiones conectadas, videoconsolas, y smartphones. La empresa ayuda a agencias de medios y anunciantes a alcanzar su público objetivo. Los soportes, a su vez, se benefician de la innovadora tecnología propiedad de Smartclip para la monetización de su contenido, que recientemente se ha completado con la plataforma smartX para la venta programática de vídeo. Smartclip tiene su sede en España y cuenta con importantes operaciones en Europa y América Latina.

Sobre MOAT
La empresa, perteneciente al Grupo Oracle, ofrece una tecnología orientada al control de la visibilidad y el brand safe. Sus más de cincuenta métricas han pasado los protocolos de seguridad del Media Rating Council garantizando precisión y rigor en sus reportes.

Sobre el Grupo Renault
El Grupo Renault, fabricante de automóviles desde 1898, es un grupo internacional con presencia en 127 países y ventas de 3.200.000 vehículos en 2016. En la actualidad, la compañía está compuesta por más de 120.000 empleados, 36 plantas de fabricación y 12.700 puntos de venta en todo el mundo. Con el fin de afrontar los principales retos tecnológicos del futuro y aplicar una estrategia de crecimiento rentable, la compañía se centra en la expansión internacional y la sinergia entre sus tres marcas (Renault, Dacia y Renault Samsung Motors), el vehículo eléctrico y una alianza única con Nissan. Con un nuevo equipo de competición en Fórmula 1 y un sólido compromiso con la Fórmula E, Renault se apoya en el automovilismo para impulsar la innovación y fomentar la imagen de marca.

Sobre OMD
Es una compañía de marketing de resultados con el firme compromiso de generar insights más eficaces, ideas más inteligentes y resultados más sólidos que potencien el crecimiento de negocio de sus clientes.
En OMD España destacan por ser una de las agencias más eficaces e innovadoras de la industria, siendo reconocida como la Agencia de Medios en los Premios Anuncios del Año 2016.

OMD forma parte de la red mundial nombrada que gestiona un volumen de inversión superior a 35 billones de dólares a nivel global, galardonada en Cannes Lions como la mejor Red Mundial del 2017. Dispone de oficinas en más de 100 países y cuentan con más de 9.300 profesionales. OMD, con una cartera de más de 80 anunciantes en España, pertenece al grupo OmnicomMediaGroup, uno de los grupos de comunicación más grandes del mundo.

Fuente Comunicae

La UE lanza un plan de supercomputación milmillonario

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Jeremy Kahn y Aoife White Bloomberg

La Unión Europea gastará 1.000 millones de euros para tratar de alcanzar a China, Estados Unidos y Japón en supercomputación, anunció este jueves la Comisión Europea.

Pero a medida que se lanza la iniciativa, la incertidumbre sobre el Brexit está creando ansiedad -entre los científicos informáticos británicos- de que el Reino Unido puede perder oportunidades con el plan.

El objetivo del proyecto es que para 2020 Europa adquiera dos supercomputadoras “de clase mundial”, capaces de unos cien millones de millones de cálculos por segundo, y al menos dos sistemas de rango medio. La iniciativa EuroHPC se lanzó en marzo del año pasado, con detalles de financiación presentados este jueves.

La iniciativa es “crucial para la competitividad e independencia del bloque”

Estas máquinas son peldaños hacia el objetivo final del esfuerzo, que es crear un sistema de “exaescala” de próxima generación, capaz de realizar al menos mil millones de cálculos matemáticos por segundo, “basado en la tecnología de la UE” para 2022. La Comisión calificó la iniciativa de “crucial para la competitividad e independencia del bloque en la economía de datos”.

La propia UE proporcionará 486 millones de euros para el proyecto en 2020, con una cantidad similar proveniente de estados miembros individuales y “países asociados” que se inscriban para el proyecto. La Comisión indicó que las entidades privadas, como las empresas, también podrían unirse al esfuerzo y proporcionar “contribuciones especiales”.

Desde su lanzamiento, en marzo del año pasado, 13 naciones se han registrado formalmente: Bélgica, Bulgaria, Croacia, Francia, Alemania, Grecia, Italia, Luxemburgo, los Países Bajos, Portugal, Eslovenia, España y Suiza.

Ausencia del Reino Unido

Gran Bretaña no se ha unido formalmente al proyecto hasta el momento y algunos científicos informáticos británicos temen que, debido al Brexit, el Reino Unido se pierda los beneficios potenciales del proyecto.

Alastair Clifton, portavoz del Departamento de Negocios, Energía y Estrategia Industrial de Gran Bretaña, la oficina que administra el presupuesto de ciencia del gobierno británico, se negó a decir por qué el Reino Unido aún no había firmado la declaración formal del proyecto.

Aunque todavía no es signatario, Clifton comentó que el país había estado “tomando parte activa en el desarrollo del mismo y está trabajando en sus planes futuros”. Añadió que si Gran Bretaña se convertiría en signatario más adelante “es una pregunta abierta”.

China cuenta con los dos superordenadores más rápidos del mundo

El Brexit ha generado mucha incertidumbre en torno a la participación del Reino Unido. Es realmente desafortunado y causa retraso y confusión”, expresó Simon McIntosh-Smith, un profesor especializado en computación de alto rendimiento en la Universidad de Bristol.

Actualmente, los dos superordenadores más rápidos del mundo están en China, con Estados Unidos y Japón dominando la mayor parte del resto de los 10 primeros en la lista.

Computación Corporativa

Las empresas europeas, desde fabricantes de automóviles como Daimler hasta gigantes aeroespaciales como Airbus y compañías farmacéuticas como GlaxoSmithKline, así como departamentos gubernamentales, en particular agencias meteorológicas, tienen que alquilar cada vez más tiempo de computación en superordenadores ubicadas en EEUU o Japón.

A la Unión Europea le preocupa que al hacerlo aumenten las posibilidades de que se filtre información sensible, incluidos secretos comerciales y datos personales confidenciales. Además, los expertos advierten que en caso de una crisis política, el acceso de Europa a estas supercomputadoras podría cortarse.

Los expertos recordaron la situación en China, que se vio obligada a desarrollar sus propios procesadores informáticos de alto rendimiento, después de que el acceso a los de las compañías estadounidenses fuera retirado por el gobierno norteamericano.

Es una carrera dura y hoy la UE se está quedando atrás”, señaló en un comunicado Andrus Ansip, vicepresidente de la Comisión Europea para el mercado único digital. “Queremos dar a los investigadores y a las empresas europeas la capacidad de un superordenador líder en el mundo para 2020”.

“Queremos dar a los investigadores y a las empresas europeas la capacidad de un superordenador líder”

Pero los costos involucrados son elevados: los superordenadores más rápidos de hoy cuestan entre 50 y 250 millones de dólares (41,53 y 207 millones de euros) para diseñar y ensamblar y varios millones más por año para funcionar.

Los desarrolladores están apuntando a una nueva generación de sistemas exaflop, capaces de realizar al menos mil millones de operaciones de punto flotante por segundo, con costos que probablemente asciendan a 500 millones por superordenador (415,30 millones de euros).

Según McIntosh-Smith, la experiencia en hardware de supercomputación en Europa está ligada principalmente a grandes empresas estadounidenses o japonesas, con sólo una compañía -la división Bull de Atos- capaz de diseñar un sistema completo.

Mark Parsons, director del EPPC, un centro de supercomputación en la Universidad de Edimburgo, apuntó que tendría mucho más sentido para el Reino Unido trabajar con otros Estados europeos para construir supercomputadores que tratar de gastar el dinero para hacerlo por sí mismo.

Parsons comentó que mucho dependería de si Gran Bretaña es considerado un “país asociado” de la UE, después del Brexit, tanto como lo son Suiza y Noruega, o un “tercer país” como Canadá. “Las naciones asociadas pueden participar en los programas de investigación como un estado miembro”.  Los equipos de investigación de “terceros”, por el contrario, pueden postularse para trabajar en proyectos científicos de la UE, pero no pueden recibir ningún financiamiento del bloque.

Javier Monterde: "Cuido del hotel como si fuera mi casa"

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Con una larga experiencia en el sector de la hostelería, el Responsable de Mantenimiento del Hotel Reding Croma cuenta los fundamentos y visión particular de su trabajo

Con más de 8 millones de usuarios de hoteles registrado el pasado año, Barcelona es una de las grandes potencias turísticas internacionales que cada año logran cifras muy elevadas. Estos usuarios siempre cuentan con encontrar las máximas comodidades posibles dentro de una categoría y acorde a los precios que más se adecúen a las capacidades económicas. Pero, ¿quién se encarga realmente de poder mantener al día esas necesidades ‘vitales’ durante la estancia en un hotel? Los encargados de su mantenimiento.

Para poder concretar una idea de las funciones que tienen los técnicos de un hotel, el Responsable de Mantenimiento del Hotel Reding Croma en Barcelona, Javier Monterde, aporta su punto de vista de esta especialización profesional. Tras 27 años desarrollando su trabajo en las instalaciones del mismo hotel, aporta su visión general para entender la importancia del mantenimiento en el sector de la hostelería.

“La primera norma básica es conocer perfectamente el funcionamiento del hotel”, explica Javier mientras hace referencia a la necesidad de estar actualizado acerca de las últimas tecnologías disponibles en el mercado de hostelería, así como los sistemas de ahorro energéticos, ya que son intereses que cada vez atraen más la atención de los clientes.

En relación a estos aspectos de actualidad, Javier explica cómo recientemente el Hotel Reding Croma ha adaptado sus habitaciones con el sistema ‘Croma’, siendo de los más innovadores de su clase en Europa. De esta manera, los usuarios pueden variar las gamas de colores en los baños a su disposición. “Es un proyecto que ha ido evolucionando junto a la línea de colores que dispone cada planta”, comenta el Responsable acerca de cómo la distribución de colores varía según los pisos de los que dispone el hotel, con un color exclusivo en la decoración y que posee un significado particular en cada caso.

“También hay que mirar por la salud e higiene de nuestros huéspedes cuando realizamos nuevas instalaciones” resalta Javier, al tratar acerca de la nueva disposición de un sistema de agua descalcificada las 24 h para todas las instalaciones, algo que considera que es muy importante para el funcionamiento del hotel, como para sus propios clientes en calidad y mejora del servicio.

Durante su larga etapa laboral en el Hotel Reding Croma, Javier ha estado ejerciendo de botones, camarero y otras funciones hasta llegar a trabajar como Responsable de Mantenimiento y Responsable de almacén en la actualidad. Han sido muchas sus funciones en el hotel a lo largo de 27 años, de los que deja muy clara la clave de su motivación: “Me gusta mi trabajo, aprender y formarme».

“Yo quiero que el cliente se encuentre como si estuviese en su hogar y por eso cuido el hotel lo mejor posible, como si fuera mi casa”, ensalza el Responsable de Mantenimiento al explicar su objetivo para ir cada día al trabajo y que se esfuerza en trasmitir en cada pequeña acción de la jornada.

Fuente Comunicae

Hacer una lista de propósitos de Año Nuevo no funciona

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El 92% de la población fracasa al llevar a cabo sus objetivos, de acuerdo con un estudio elaborado por la Universidad de Scranton. Cambiar de trabajo, formarse, ahorrar, dejar de fumar o hacer running, entre los propósitos más comunes de los españoles para el nuevo año, según ha analizado IMF Business School

Ahora que el 1 de enero parece parte del pasado, llega el momento de retomar esos buenos propósitos de Año Nuevo. Aunque muchos puedan pensar que se trata de una moda pasajera, lo cierto es que se equivocan. Esta costumbre tiene 4.000 años de historia. Sin embargo, el hábito de incumplirlos también. Y es que el 92% de la población fracasa al llevar a cabo sus propósitos, de acuerdo con un estudio elaborado por la Universidad de Scranton.

¿Los objetivos que más nos cuesta cumplir? Según un estudio elaborado por la División de Hogar de Línea Directa Aseguradora sobre “La procrastinación en los hogares españoles”, el 30% de los españoles afirma que retrasa ‘empezar la dieta’, el 28% comenzar a hacer ejercicio y el 24% mejorar sus finanzas personales. IMF Business School ha querido ir más allá y ha analizado cuáles son los objetivos más comunes que nos proponemos los españoles con el inicio de un nuevo año:

Cambiar de trabajo. Las predicciones son positivas para todos aquellos que lo hayan incluido en su lista de buenas intenciones. De hecho, según el ‘Indicador de la confianza del consumidor’ realizado por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) las oportunidades laborales serán mayores en 2018 o, al menos, eso creen 4 de cada 10 españoles. La llegada del nuevo año anima a los españoles a buscar un nuevo trabajo y a duplicar los esfuerzos para encontrar el puesto de sus sueños.

Formarse. Aunque septiembre se considera el mes por excelencia de las matriculaciones en cualquier modalidad, enero ha alcanzado el segundo puesto del ranking y es que la motivación por aprender un nuevo idioma o especializarse disparan la demanda este mes. La modalidad más atractiva para esta época del año es la online ya que se puede estudiar desde cualquier lugar y a cualquier hora sin tener un período de matriculación fijo.

Ahorrar. De media las familias españolas gastan unos 633 euros en Navidad, según un estudio realizado por la consultora Deloitte, ‘Tendencias de Consumo Navideño 2017’. Estas cifras son la causa de que con enero llegue también el momento de volver a poner la hucha en un lugar destacado.

Dejar de fumar. Todo es válido: parches, cigarrillos electrónicos, libros de autoayuda o, lo último, apps para que fumar pase a formar pase del pasado. Aunque dejar de fumar sigue siendo uno de los propósitos más habituales, vamos por buen camino. El último informe Anual del Sistema Nacional de Salud muestra que el consumo de tabaco ha descendido un 9,6% en los últimos 5 años

Hacer running. Después de las comidas de Navidad, muchos se proponen hacer deporte para perder esos kilos de más o simplemente mantenerse en forma. Es indudable que el running se ha convertido en el deporte popular por excelencia. Y aunque sus beneficios para la salud son indiscutibles, su práctica se puede volver un problema para aquellas personas que la llevan al extremo, hasta el punto de sufrir runnorexia o adicción patológica al running.

Aunque un buen número de estudios demuestran que marcarse ese tipo de retos con la vuelta a la rutina tras las fiestas no asegura que se cumplan. Para Carlos Martínez, presidente de IMF Business School, “la diferencia entre cumplirlo o no reside en la capacidad de proponerse retos a corto plazo y no objetivos con un margen de 12 meses, ya que el tener tiempo es la excusa perfecta para procrastinar. Es hora de hacer las cosas de manera distinta, cambiar de estrategia para dejar de hacer propósitos de año nuevo y centrarnos en fijar objetivos que seamos capaces de cumplir”.

Fuente Comunicae

Dropbox se mueve confidencialmente hacia una salida a la Bolsa

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Alex Barinka para Bloomberg

Dropbox, la compañía privada de intercambio de archivos valorada en 10.000 millones de dólares, ha presentado confidencialmente una oferta pública inicial de los Estados Unidos, de acuerdo con fuentes allegadas al asunto.

Goldman Sachs Group y JPMorgan Chase encabezan la lista potencial, de acuerdo con las fuentes que pidieron no ser identificadas porque la presentación no era pública. Dropbox está hablando con otros bancos este mes para llenar funciones adicionales en la OPI, dijeron las personas. La compañía apunta a cotizar en la primera mitad de este año, aunque los representantes de Dropbox, Goldman Sachs y JPMorgan se negaron a hacer comentarios.

Una venta de acciones de Dropbox, con sede en San Francisco, uno de los grupos de compañías privadas de tecnología de alto perfil con valoraciones multimillonarias, seguiría el decepcionante paso de Snap en los mercados públicos.

La cotización de las acciones posteriores a la cotización será un enfoque continuo tanto para Wall Street como para la comunidad tecnológica: las acciones de Snap han bajado un 15% desde su salida a Bolsa en marzo pasado.

A diferencia de Snap, que pierde dinero, Dropbox vendrá a la mesa con ventas anualizadas de más de 1.000 millones de dólares, observó el presidente ejecutivo Drew Houston en una entrevista el año pasado. También ha sido rentable, sin incluir intereses, impuestos, depreciación y amortización.

Esos puntos de referencia son producto de más de dos años de enfoque de la compañía, expansión de su paquete de productos para empresas y control de gastos, comentó Houston en ese momento.

First Data se hizo pública a un valor de mercado de aproximadamente 14.000 millones de dólares en 2015

Goldman y JPMorgan

Dropbox podría ser una de las compañías de tecnología empresarial más grandes de Estados Unidos que se haya incluido en el mercado nacional en los últimos años. First Data se hizo pública a un valor de mercado de aproximadamente 14.000 millones de dólares en 2015, la OPI más grande en los últimos cinco años.

Los dos principales bancos tienen un historial de trabajo con Dropbox. Goldman Sachs asesoró a la compañía en rondas de financiamiento anteriores y extendió el crédito de la compañía, mientras que JPMorgan lideró una línea de crédito de 600 millones de dólares para Dropbox el año pasado.

Dropbox logró su valuación privada de 10.000 millones de dólares en su última ronda de financiamiento en 2014. Si bien no está claro si la compañía podrá vender inicialmente acciones por encima de esa valuación, la acción podría cotizar al alza una vez que sea pública, dijeron las personas.

Asumir el riesgo de otorgar préstamos a una empresa privada generalmente puede ayudar a las oportunidades de una empresa para suscribir una eventual oferta pública inicial. JPMorgan lideró una línea de crédito extendida a Dropbox, junto con Goldman Sachs, Bank of America, Deutsche Bank, Macquarie Group y Royal Bank of Canada, dijeron fuentes familiarizadas con el tema en marzo pasado.

Comunidad de Madrid, expertos en formación y agentes sociales debaten el futuro profesional del sector TIC

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La jornada se ha desarrollado en el marco del proyecto europeo e-CF Council para el desarrollo de un sistema común de certificaciones profesionales en el sector TIC y ha contado con la presencia de cerca de un centenar de personas

El Centro de Formación en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (CFTIC) ha sido el escenario de una jornada de reflexión y debate sobre la cualificación a nivel europeo y nacional en las profesiones TIC y su impacto en el mercado de trabajo. La sesión se ha enmarcado dentro del proyecto e-CF Council de la Unión Europea, que pretende crear una estructura estable de e-competencias (competencias de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) que fortalezca la profesionalidad dentro del sector TIC a nivel europeo e internacional.

La subdirectora general de Formación de la Consejería de Economía, Empleo y Hacienda de la Comunidad de Madrid, Elena Granados, ha inaugurado la jornada y ha señalado durante su intervención que “el sector TIC es un sector muy interesante y con oportunidades. Ahora mismo tiene ciertos problemas en cuanto a la regulación para la configuración de los certificados de profesionalidad existentes porque no parece que sea el más valorado por parte de las empresas”. Elena Granados también ha destacado que la Comunidad de Madrid participa en 7 proyectos europeos, que han permitido gestionar en los últimos 9 años un millón de euros de fondos europeos y desplazar a 300 estudiantes que han realizado prácticas en 10 países de nuestro entorno.

Por su parte, Javier Rodríguez Pascua, director del Centro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la Comunidad de Madrid, ha destacado la riqueza del encuentro que ha logrado congregar a representantes de las consejerías de Educación y de Economía y Empleo, empresas, universidades, organismos oficiales y representantes de los sindicatos. Y ha explicado que “el marco europeo lo que pretende es clasificar las habilidades que tienen los alumnos de informática, y cruzar esos datos con las necesidades de las empresas para hacer una nueva clasificación laboral, que permita por un lado a las oficinas de empleo, ser más efectivas a la hora de buscar los perfiles profesionales que realmente demandan las empresas y por otro que faciliten la movilidad para trabajar en cualquier país de Europa“.

José Javier Medina, coordinador de grupo de trabajo de certificación digital de Ametic y Presidente del Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos de Telecomunicaciones, ha asegurado que “las empresas estamos viendo que hacen falta muchos más titulados, gente formada en TIC para que el país sea más productivo y competitivo: en las formaciones profesionales, en los ciclos superiores técnicos, hasta en las ingenierías especializadas, de conocimiento, que es lo que más se está demandando en Europa y también en España”. Desde Ametic, “se han identificado 40 perfiles nuevos que ni siquiera se están impartiendo actualmente y el cambio que va a suponer el internet de las cosas, el big data o las Smart Cities. Esto implica estar preparado para esta revolución”.

En las mesas de debate y ponencias han participado representantes del Instituto Nacional de las Cualificaciones del Ministerio Educación, las Universidades de Alcalá y Europea de Madrid, el área de Formación de CCOO Servicios y el Portal de empleo TICJob.

La jornada ha estado dirigida a profesionales de las TIC, y se ha contado con la participación de expertos en RRHH, empresas del sector y asociaciones empresariales, administraciones, organismos públicos y autoridades de empleo y educación, asociaciones profesionales, observatorios sectoriales, direcciones de centros y entidades de formación en profesiones TIC, estudiantes y profesorado de universidades.

El proyecto e-CF Council de la Unión Europea
El proyecto e-CF Council de la Unión Europea pretende desarrollar programas de formación profesional del sector TIC, consensuados y acreditados, con su correspondiente certificación. Para ello el proyecto espera desarrollar un sistema de referencia común para las cualificaciones y su correspondiente evaluación, respondiendo a las necesidades de cualificación que salen de las nuevas tecnologías digitales; impulsar el diálogo social para encontrar acuerdos sectoriales y métodos de trabajo coincidentes entre los trabajadores y las empresas; y el establecimiento de los mecanismos de Dirección basados en la mejora continua, la reforma, la actualización y el distintivo de calidad.

 

El Centro de Formación en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (CFTIC)
El CFTIC pasó a formar parte hace dos años del eCF-Alliance y ha estado desarrollando un proyecto en colaboración con sus socios Europeos para tratar de aumentar la profesionalidad del sector IT, detectando las habilidades necesarias y aportando las herramientas y contenidos para formar a esos perfiles profesionales que tan demandados serán en 2020.

Una parte de este proyecto se ha basado en los Marcos de Competencias en el Sector TIC, por lo que el Foro celebrado hoy tenía como fin juntar a los expertos implicados en formación, recursos humanos, empresas TIC, Organismos Oficiales, etc, en un foro en el que debatir, compartir experiencias y dar a conocer lo que viene en un futuro cada vez más cercano.
 

Pie de foto De izda a dcha.:

  1. María Cruz Gaya. Directora titulaciones área TIC. Escuela AID. Universidad Europea de Madrid.
  2. Belén López Martínez. Directora formación y proyecto CCOO Servicios.
  3. Nuria Martínez López, Instituto Nacional de las Cualificaciones. Ministerio Educación Cultura y Deporte.
  4. Elena Granados Vaquero. Subdirectora General de Formación de la Consejería de Economía, Empleo y Hacienda. D.G. de Formación.
  5. Javier Rodríguez Pascua, director del CFTIC
  6. Carmen Orgambide Pinto, Jefa de Servicio de Centros Propios de Formación y Coordinación Territorial.
  7. Fernando Gutiérrez, Servicio de Centros Propios de Formación.
  8. Almudena Muñoz Velamazán. Técnico CCOO Servicios.
  9. Manuel Francisco Sánchez Montero. Secretario Acción Sindical CCOO Servicios.

Fuente Comunicae

Diccionario del Lenguaje Foodie por Sagasta 28

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La moda de la cocina, de cocinar para otros, de elaborar con el máximo esmero recetas de otros países está cada día más en auge y, en consecuencia, surgen diferentes vocablos. Foodie, es uno de los más famosos y significa aficionado por la comida y bebida. Pero hay más y Sagasta 28 los enumera uno a uno a continuación

Foodie, ese vocablo de origen anglosajón que define a los aficionados a la comida y a la bebida, se está haciendo cada vez más popular en el vocabulario. Lo mismo ocurre con diferentes términos de nueva creación referidos a las artes culinarias, vocablos que con el auge de las Redes Sociales (RRSS) se utilizan cada vez más, pero no todo el mundo conoce su verdadero significado.

Por ello, Sagasta 28 Bistró regala su diccionario #foodie, una recopilación de las gastro – expresiones más populares​ en la actualidad, para que se esté al día en el arte culinario:

  • Abocado: Vino con un sabor ligeramente dulce.
  • Afterwork: Vocablo de origen anglosajón que representa el acto de salir a “tomar algo” después de la jornada laboral.
  • Apple Pie: Anglicismo que hace referencia a la popular tarta de manzana.
  • Armonizar: Este término en cocina se suele utilizar para hacer referencia al vino, cuando a una comida se le acompaña con un vino u otro para potenciar el sabor del plato.
  • BaoBun: Especie de pan muy popular en China cocido al vapor. Su aspecto es blanquecino, su textura tierna y su sabor suave. A la hora de hablar de los ingredientes cabe destacar que se pueden rellenar con lo que uno desee. En China se denominan baozi o bao.
  • Biodinámica: Proceso basado en los principios del austríaco Rudolf Steiner, haciendo hincapié en la interrelación entre suelos, animales y plantas, luchando por un sistema en equilibrio e intentando evitar siempre las intervenciones externas. En los últimos años este término se ha empleado mucho para hablar del cultivo de los vinos.
  • Bistró ó bistrot: De origen francés es un término que engloba a los pequeños restaurantes con una carta cuidada y tradicional, además de una buena relación calidad- precio. Es un lugar donde el trato es cercano y familiar y el dueño atiende y recomienda sobre la carta de vino y las especialidades hechas en el día.
  • Brinner: Desayuno que se toma antes de dormir.
  • Brunch: Término de origen inglés que significa desayuno tardío o almuerzo temprano.
  • Carne Madurada: Es aquella carne que ha sido sometida a reposo en condiciones especiales durante un período de entre 18 y 24 días. Su sabor y su textura son muy especiales, por ello la convierten en irresistible.
  • Chateaubriand: Filete de solomillo grueso, cortado y elaborado a la parrilla.
  • Cold Brew: De origen estadounidense, este vocablo define al café destilado en frío.
  • Cronut: De origen estadounidense es un híbrido entre el croissant y el donut, muy de moda en la actualidad. Sabroso y calórico a partes iguales.
  • Crossushi: Término inventado por una famosa cadena de pastelerías que hace referencia a un alimento que es mitad croissant, mitad sushi.
  • Detox: Batidos que eliminan las toxinas del cuerpo elaborados a partir de la mezcla de diferentes frutas y verduras.
  • Drunch: De origen anglosajón alude a lo que en español sería una “merienda- cena”.
  • Flat White: Es una bebida inventada en Australia que consiste en un café con leche con dos cargas de expresso y una fina capa de leche en la superficie.
  • Flexitariano: Vocablo que define a un vegetariano que en momentos puntuales degusta alimentos de procedencia animal.
  • Foodporn: Hashtag utilizado en las RRSS para designar a platos que lucen apetitosos, como ensaladas multicolores, cupcakes, brownies, batidos, hamburguesas etc.
  • Food Truck: Es un anglicismo para referirse a un vehículo grande y acondicionado para fabricar y vender comida en la calle.
  • Foraging: Acción de salir al campo a por plantas silvestres, setas o frutas para posteriormente consumir.
  • Frosting: Término que hace referencia a recubrir alimentos con una sustancia brillante y, la mayor parte de las veces, dulce. “Glaseado” en castellano.
  • Kilómetro 0: Los alimentos Kilómetro 0 hacen referencia a aquellos que son locales, cultivados, criados o elaborados en nuestro entorno. Consiste en dejar a un lado la idea de que un ingrediente tenga que viajar miles de kilómetros desde donde se elabora o crece hasta el lugar de consumo.
  • Mealsurfing: Movimiento surgido en el año 2012 en EE.UU y que pronto se extendió por todo el mundo. Consiste en salir a comer a casas particulares y compartir charlas y experiencias con desconocidos alrededor de una mesa mientras se disfruta de la comida.
  • Mocktails: Término para describir a los cócteles sin alcohol.
  • Naked Cake: Anglicismo que alude a las tartas sin ningún tipo de cobertura en las que impera la simplicidad.
  • Neotaberna: Taberna tradicional pero con más estilo. Mejores vinos, más y mejores cervezas, mejores tapas, etc.
  • Nikkei: Vocablo para darle nombre a la fusión de las cocinas japonesa y peruana surgida en el siglo XX con la llegada los inmigrantes a Perú para trabajar en las azucareras. En la actualidad está considerada como una de las cocinas más refinadas del mundo.
  • Plancton: Es un ingrediente que proviene del mar y que no deja a nadie indiferente. La UE ha aprobado su uso como ingrediente alimentario hace poco.
  • Poke Bowl: Término de origen hawaiano que consta de una ensalada de pescado crudo servida en un bowl, con una base de arroz y diferentes tipos verduras.
  • Rotí: Se trata de un término francés que proviene del rôtissage. El “rôtissage” es un método de cocción en el que se expone el alimento a una fuente fuerte de calor seco, normalmente un horno. Para algunos constituye un buen sinónimo de la carne asada.
  • Scone: Vocablo de origen anglosajón que hace referencia a un bollo muy típico de su cocina, perfecto a la hora del té y muy de moda en la actualidad.
  • Slow Food: Movimiento surgido en Italia que promueve la lentitud al comer, la defensa de los productos naturales, de las recetas de siempre, etc. Lo contrario a la tendencia Fast Food.
  • Speakeasy: Vocablo que alude a los locales clandestinos en los que se servía alcohol en EE.UU durante la Ley Seca, entre los años 1920 y 1932.
  • Street Food: Término de vanguardia para hacer referencia a la comida callejera que se sirve en pequeños puestos.
  • Superfood: Término anglosajón que alude a un “súperalimento”
  • Tortas: Bocadillos mexicanos cargados de ingredientes y sabores sabrosos y sorprendentes. No confundir con las “Tortillas” mexicanas, circulares, de harina de trigo o maíz que envuelven los tacos, burritos, enchiladas, etc; ni con las “tortitas”, panqueques o hot cakes.

Acerca de Sagasta 28 Bistró
Situado en pleno barrio de Chamberí, de ambiente desenfadado y cultural, Sagasta 28 Bistró ofrece la mejor cocina autonómica y de producto de la capital, donde el cliente puede disfrutar de la elaboración de los platos paso a paso. Un restaurante donde la Denominación de Origen y la apuesta por el km 0 son la base de todas las recetas de su cocina. Práctico y sofisticado a la vez, Sagasta 28 Bistró se aleja de los tópicos contemporáneos de la capital con una oferta culinaria sencillamente brillante.

Los cocineros Km0 juegan un papel fundamental al poner en valor todo un territorio, en este caso varias comunidades, a través de su creatividad. La colaboración entre Sagasta 28 y los productores propicia la lucha contra el abandono de la cultura tradicional y la devaluación de la comida. Y de ahí nace la idea de “viajar a lo largo de la geografía española, sin moverse de Sagasta 28 Bistró”, tal y como Óscar Schouten, propietario del restaurante junto a Fabian y Rodrigo, define el concepto en el que se enmarcan.

C/ Sagasta 28, 28004- Madrid
Teléfono: 91- 082 45 07
www.sagasta28bistro.com

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Jardines Hacienda Rosario, nuevo pulmón verde de Sevilla con 33.000 metros cuadrados de parque privado

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Jardines Hacienda Rosario, una de las promociones que AEDAS Homes ofrece en la ciudad de Sevilla, se convertirá en un pulmón verde de la ciudad con unas zonas comunes de 33.000 metros cuadrados con jardinería autóctona, donde habrá espacio para un área de juegos infantiles, piscina de adultos de 1.000 m2 y otra de niños, campo polideportivo, circuito de running y seis pistas de pádel

Jardines Hacienda Rosario, una de las promociones que AEDAS Homes ofrece en la ciudad de Sevilla, se convertirá en un pulmón verde de la ciudad con unas zonas comunes de 33.000 metros cuadrados con jardinería autóctona, donde habrá espacio para un área de juegos infantiles, piscina de adultos de 1.000 m2 y otra de niños, campo polideportivo, circuito de running y seis pistas de pádel.

Será, además, una urbanización con siete edificios que se construirán en sucesivas fases y contará al finalizar el proyecto con un total de 1.046 viviendas, según ha informado la promotora en un comunicado.

Sevilla sumará así un área natural privada a su mapa, que ya registra un total de 51 espacios verdes públicos entre parques, jardines y paseos arbolados. Las obras de Jardines Hacienda Rosario comenzaron en septiembre de 2017, y desde entonces se ha trabajado en pro de lograr un lugar de relax y bienestar para los futuros propietarios.

Con esta extensa superficie arbolada, Jardines Hacienda Rosario se convierte en «un nuevo foco de aire puro» en Sevilla gracias a unas zonas verdes que se postulan como un auténtico ‘parque’ privado de uso exclusivo para los compradores de las viviendas.

Teniendo en cuenta que la normativa europea obligará en 2020 a que toda la obra nueva cuente con el sello de consumo casi nulo, la apuesta de la promotora AEDAS Homes por la creación de ambientes donde la naturaleza sea protagonista «es un claro gesto a favor del medio ambiente».

La urbanización, situada junto al polígono Parsi y al Decathlon de Alcalá de Guadaíra, se presenta como «un globo de aire limpio» en la zona este de Sevilla y sobre ésta, según ha informado la promotora, el propio alcalde, Juan Espadas, afirmó en la inauguración simbólica de la promoción el pasado 8 de enero que Jardines Hacienda Rosario «supondrá un importante impulso para la ciudad, pues con este nuevo barrio se cierra un proceso largo que nos debe enseñar cómo hacer las cosas para el futuro.»

Esta promoción de AEDAS Homes en Sevilla creará un nuevo barrio «lleno de vida en la zona este», el distrito más grande de la ciudad y con mayor potencial productivo. Debido a su amplia extensión y a la cantidad de viviendas de la que estará compuesta, Jardines Hacienda Rosario supone un proyecto urbanístico «de plena expansión para la ciudad».

El proyecto cuenta con 115.000 metros cuadrados de edificación, de los cuales 2.400 serán destinados a uso terciario. Además, la zona dispone ya de excelentes dotaciones y la urbanización está situada en una zona muy próxima a supermercados, colegios y áreas verdes. «Ante tales dimensiones, en Jardines Hacienda Rosario se han previsto 1.550 plazas de aparcamiento en sótano para garantizar la privacidad y promover la peatonalización del entorno», ha explicado Miguel Ángel Gea, arquitecto de este proyecto de obra nueva.

Jardines Hacienda Rosario se encuentra a tan solo 15 minutos en coche del Parque de María Luisa, un punto turístico destacado dentro de la ciudad de Sevilla. Además, los propietarios de estas viviendas, de dos, tres y cuatro dormitorios y superficies de entre 96 y 125 metros cuadrados, contarán con rápidos accesos a la A-4, la A-92 y la SE-40 para conectar con diferentes puntos de la provincia.

Además de esta promoción, AEDAS Homes también desarrolla obra nueva en otros lugares de Sevilla. En el centro de la capital hispalense, y a cinco minutos de la emblemática Plaza de España, se sitúa Ramón y Cajal, una promoción de 54 viviendas de uno a cuatro dormitorios con piscina en la cubierta del edificio.

Por otro lado, en el municipio de Dos Hermanas despunta Villas de Arco Norte, con 139 chalets unifamiliares de tres a cuatro dormitorios y dos plantas, piscina comunitaria y porche privado. Además de las promociones anteriores que ya están en comercialización, se está redactando el proyecto básico para una primera fase de 120 viviendas en Cisneo Alto, junto a la Carretera de Carmona.

Fuente Comunicae

El 34% de los españoles reconoce que el uso del móvil repercute negativamente en su vida social

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Según el último estudio de la aseguradora de salud Cigna, Cigna 360 Wellbeing Survey, solo el 26% de los españoles afirma que el tiempo que destina a sus dispositivos móviles es el adecuado. Es más, uno de cada tres encuestados no puede vivir sin su smartphone

Las nuevas tecnologías han influido directamente en el contexto social de las personas y en su forma de relacionarse. De hecho, estos dispositivos también pueden producir efectos negativos en la salud, generando respuestas adversas como aislamiento o ansiedad.

Según el estudio de la aseguradora de salud Cigna, Cigna 360 Wellbeing Survey, el 34% de los españoles reconoce que el excesivo uso del teléfono y tableta está repercutiendo negativamente en su entorno social. La razón es que, aunque las tecnologías facilitan nuevas vías de comunicación y ayudan a mantener la relación con amigos y familiares, estar conectado continuamente interfiere en la socialización fuera del mundo online. Está comprobado que abusar del tiempo en línea reduce la interacción personal, genera distracción y, en términos extremos, puede llevar al individuo a aislarse.

Únicamente el 26% reconoce que el tiempo que destina a los dispositivos móviles es el adecuado. Y es que, según uno de cada tres, vivir sin su smartphone sería imposible. Las facilidades que este tipo de dispositivos ponen a disposición de los usuarios van mucho más allá del concepto social: realización de pagos y transferencias bancarias, seguimiento personal de la salud y el estado físico, compras online, etc. Esto desemboca en una necesidad de uso que ha llegado, incluso, a afectar al entorno laboral, tanto por la utilización abusiva durante la jornada de trabajo, como por la imposibilidad de desconectar del correo electrónico durante las horas de descanso.

De media, los españoles pasan tres horas al día mirando el móvil. El 72% afirma que lo utiliza, principalmente, como distracción o para conectarse a internet. Es más, casi el 70% indica que el gasto económico que le supone su smartphone merece la pena.

Cumplir con las actividades de ocio y tiempo libre, una prioridad
Aunque le otorgamos una gran importancia a las nuevas tecnologías, practicar hobbies o pasar tiempo con los amigos sigue siendo una de las principales prioridades de los españoles en lo que respecta al contexto social. Según las más de 1.000 encuestas realizadas por la aseguradora de salud en España, el 45% de los encuestados afirma dedicar las horas suficientes a sus aficiones y el 40% está más que satisfecho con el tiempo que pasa con sus amigos.

Pese a los buenos datos, a un 24% le gustaría disfrutar más de sus amistades, y al 21% tener más tiempo libre para practicar actividades de su gusto.

El 12% de los españoles no tiene amigos de confianza
El círculo social es una de las partes fundamentales en el desarrollo de una persona. Además de ser la “familia” que se elige, disfrutar de tiempo con las amistades cercanas tiene unos beneficios para la salud científicamente comprobados: mejora el estado de ánimo y la autoestima, reduce el estrés y libera endorfinas etc.

Tal y como demuestra este estudio de Cigna, el 88% de los españoles cuenta con amigos cercanos con los que poder hablar abiertamente. Sin embargo, el 10% no tiene amistades de confianza y el 2% carece de círculo social.

De este 12% que no tiene o carece de relaciones de calidad, llama la atención que sean las personas con una edad comprendida entre 40 y 49 años los que menos amigos de confianza tienen (28%). Lo mismo ocurre con las personas casadas, cuyo porcentaje en este grupo asciende al 77%.

Fuente Comunicae

Restauración en franquicia: Tendencias 2018

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El sector hostelería y restauración en franquicia volverá a destacar en 2018 como uno de los sectores más potentes y con una mayor aceleración

El sector hostelería y restauración en franquicia vendrá también acompañado de múltiples novedades, según se desprende de la información facilitada por Tormo Franquicias Consulting.

Actualmente registra 199 enseñas y 7.625 unidades de negocio. Con una facturación de 4.163 millones de euros y una inversión de 1.904 millones de euros, este sector ha generado un total de 80.000 empleos a lo largo del 2017. Además, coexisten en el mismo muchas de las marcas más reconocidas por el público en general.

Este es un sector de actividad muy potente y sólido que intensifica su protagonismo en la franquicia. Su facturación media es superior a la del resto de sectores, aproximadamente 546.000 euros por establecimiento.

Coexisten marcas muy desarrolladas con otras en fase inicial. La tendencia sigue siendo un crecimiento más moderado en aquellas que requieren una elevada inversión, mientras que no dejan de aparecer nuevos modelos de negocio o adaptaciones de los actuales con inversiones más reducidas. Nuevos modelos de negocio como son: hamburguesas de calidad, pizza al corte, smoothies, comida saludable, ensaladas, crepes, poke, helados naturales, sushi etc. están haciendo su aparición con fuerza creciente en el mercado.

Por tanto, es un sector compuesto por múltiples subsectores que seguirán en progresión de acuerdo con las nuevas demandas del mercado. Fast food, cervecería y tapas son los modelos con mayor representatividad a fecha de hoy. Seguido de los restaurantes temáticos, italianos, cafeterías y heladerías.

Restauración fast food
Fast food es el subsector de mayor crecimiento y representación del sector de hostelería y restauración. Presenta 35 enseñas donde operan 2.654 establecimientos.

Es el que presenta una mayor facturación, 2.054 millones de euros y el de mayor creación de empleo, con una cifra actual de 31.391 personas trabajando en el mismo. Actualmente, Telepizza, Mc Donald’s, Burger King, Pans and Company y Pizza Hut lideran el mercado de la restauración fast food en cuanto a número de unidades. No obstante, son otras muchas marcas más las que tienen presencia en este ámbito.

Restauración cervecerías y tapas
Por su parte, en el subsector cervecerías y tapas se encuentran marcas muy significativas, junto a otras que están en fase inicial operando un total de 39 enseñas que suman 1.618 establecimientos repartidos en la geografía nacional. Empresas como: 100 Montaditos, Lizarran, Beer & Food o Gambrinus forman parte del mismo.

Restaurantes temáticos
Los restaurantes temáticos están compuestos por aquellos que son denominados como su propio nombre indica, restauración temática, italiana, mexicana y otros muchos más. En conjunto suman 61 enseñas con 1.553 unidades. Su facturación conjunta es de 778 millones de euros y la inversión acumulada supone 488 millones. En este subsector se encuentran empresas como: La Tagliatella, Cantina Mariachi o Vips Smart.

Cafeterías
Más allá de los datos, el subsector cafeterías en franquicia se caracteriza por tener un grupo reducido de marcas muy consolidadas. Por otro lado, el subsector de cafeterías dentro del sector de hostelería y restauración acumuló un total de 30 enseñas y 638 unidades de negocio. Su facturación alcanzó los 180 millones de euros registrando 5.370 puestos de trabajo. Jamaica Coffee Shop´s, Conrado´s Caffee o Starbucks se dan cita en el mismo.

Heladerías y yogurterías
Tras el elevado crecimiento de las franquicias de heladerías y yogurterías experimentado años atrás de la mano de Llao Llao y Smooy principalmente, el desarrollo de este subsector ha sido menor del esperado. Pese a ello, se trata de un segmento que ha facturado 103 millones de euros y genera 1.941 empleos.

Algunas claves
Grupos empresariales a la búsqueda de nuevas marcas

Es el sector de actividad en franquicia donde se dan cita un mayor número de grupos empresariales potentes. Además de las tradicionales enseñas, como Mc Donalds, Burger King y Telepizza, se dan cita un, cada vez mayor, número de grupos empresariales en constante crecimiento y búsqueda de nuevas marcas que incorporar en su portfolio. Alguno de los más relevantes son estos: Restalia (100 Montaditos, The Good Burger, Cervecería La Sureña); Comess Group (Cantina Mariachi, Pasta City, Rock&Ribs, China Boom, Don G); Eat Out Group (Pans & Company, Fresc Co, Dehesa Santa María, ADK, Bocatta, Krunch, Pollo Campero, Ribs, Pastafiore); Grupo Zena (Foster´s Hollywood, Cañas y Tapas, La Vaca Argentina, Burger King, Domino´s Pizza); Foodbox (Taberna Volapie, Santa Gloria, Papizza, Mas Q Menos, L´Obrador); Grupo Vips (Vips, Vips Smart, Ginos, Starbucks); Beer & Food (Gambrinus, Chelinda, Indalo, Cruz Blanca,entre otros).

El ‘delivery’ en aumento. El nuevo reto de las cadenas de restauración
Supone ya una cifra de negocio superior al 12% en restauración rápida según DBK y crecerá un 20% en los próximos años suponiendo un porcentaje realmente importante para muchas de las redes y negocios de restauración. Actualmente ya existen negocios donde cerca de un 40% de su facturación es a través de este canal.

Empresas como Just Eat y Deliveroo son actualmente los líderes en este ámbito de distribución.

Las redes que, además de ofrecer sus propuestas gastronómicas en sus establecimientos físicos, ya han empezado a buscar la fórmula para que sus clientes puedan recoger en sus locales los pedidos que hagan online para cuando el consumidor lo requiera y llevárselos a sus domicilios u oficinas. Es decir, ampliando sus negocios tanto con el take away como con el delivery.

Una diversificación en la que las pizzerías fueron pioneras en nuestro país y a la que ya se han unido cadenas que ofrecen otro tipo de comidas, como Burger King, Foster Hollywood o Grupo Vips. La razón de esta apuesta no sólo reside en el tirón que los envíos a domicilio están teniendo actualmente, sino en el que se prevé que tendrán en el corto plazo, tal y como señalan profesionales del sector.

El auge del bowl crea nuevos modelos en restauración
La denominada generación Millennials marca también las nuevas tendencias. Una de ellas es la preferencia por platos que mezclen varios ingredientes de forma personalizada y servidas en bowls. Como ensaladas, arroces o pastas, elaborados con diversos productos frescos. También se decantan por este tipo de vajilla porque es más fácil mezclar sabores, además de dar un toque de comodidad e informalidad que bien aprecian estos clientes.

Marcas, marcas, marcas
Es tal la demanda del público, la aceptación de nuevos modelos de negocio, el necesario grado de innovación y su consiguiente aceptación por parte del consumidor, que este ejercicio 2018 se asistirá a la mayor implantación en el mercado de franquicia de nuevos modelos de restauración.

Según declaraciones de Eduardo Tormo, fundador de Tormo Franquicias Consulting: “Todo apunta a que en este ejercicio asistiremos a la implantación de múltiples nuevas marcas que están ansiosas por iniciar su desarrollo en franquicia. Muchas de ellas muy jóvenes y con novedosos modelos de negocio. El reto al que nos enfrentamos es el de su organización y consolidación en un escenario que puede desbordarnos. Será el año de las franquicias de hostelería y restauración”.

Acerca de Tormo Franquicias Consulting
Tormo Franquicias Consulting es una de las principales empresas consultoras en franquicia en nuestro país. Su equipo acumula una amplia experiencia tras haber participado en la creación y desarrollo de proyectos para más de 600 empresas franquiciadoras, ayudando a cerca de 2.000 personas a integrarse en redes de franquicia. Sus servicios están orientados a todas aquellas empresas que desean iniciar su expansión en franquicia, franquiciadores en activo y emprendedores e inversores que desean incorporarse en una red de franquicia.

Fuente Comunicae

Lefrik presenta su bazar ECO para San Valentín

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¿Qué regalar por San Valentín? En este mundo tan consumista es difícil encontrar un plan original y casi imposible regalar algo que la persona no tenga o que realmente necesite ¿Por qué no ser original y además de pensar en el amor a la pareja, se ayuda y se ama un poco al planeta?

Se acerca San Valentín y ¿Por qué no regalar sostenibilidad? Regalar sostenibilidad no es regalar un cubo con secciones de reciclaje. La sostenibilidad ha evolucionado hasta conquistar el mundo de la moda y hoy es la verdadera tendencia. Lefrik, la marca española de moda y complementos 100% ECO, propone el detalle perfecto para cualquier pareja y para el medio ambiente.

Lefrik recomienda sus mochilas eco, fabricadas en RPET. Y, ¿por qué no en un rojo intenso? Perfecto para San Valentín. Algunas de las recomendaciones de Lefrik para el día de San Valentín son las siguientes: que la pareja comience el día preparando uno la mochila del otro, así se tendrá la oportunidad de poder llenarla con todos los detalles para sorprender. Para un plan perfecto, la pareja puede salir al campo a disfrutar de la tranquilidad de la naturaleza y celebrar el amor entre árboles o bajo un cielo lleno de estrellas.

Por último, las mochilas Lefrik están realizadas en PET reciclado (RPET). El PET, tereftalato de polietileno, es lo que se utiliza para fabricar la mayoría de las botellas y envases de plástico, pero también se utiliza para fabricar fibras textiles. De hecho, alrededor del 60% del PET del mundo se utiliza para fabricar el llamado poliester utilizado en muchos tejidos. Esto significa, que la mayoría del PET se utiliza para la fabricación de fibras y no botellas. Del 30% que se destina a la fabricación de botellas, una pequeña parte se destina al reciclaje, de donde Lefrik saca el tejido.

A continuación, los productos Lefrik para regalar este San Valentín:

HANDY
Mochila estilo heritage fabricada con tejido reciclado de botellas de plástico PET resistente al agua. Cuenta con un compartimento interior para portátiles de hasta 15 pulgadas, bolsillo de cremallera y cierre doble de clip.
PVP: 39,90 €

ROLL
Mochila funcional con 2 posiciones de cierre top roll hecha con tejido reciclado de botellas de plástico PET resistente al agua. Además, contiene un compartimento especial para portátiles de hasta 15 pulgadas y bolsillos de malla y cremallera. Su exterior cuenta con dos bolsillos de acceso rápido anti robo.
PVP: 59,90€

Acerca de LEFRIK: calidad, estilo, sostenibilidad y precio
Lefrik es una marca española con ADN 100% sostenible de productos prácticos y útiles que ayudarán a organizar el día a día y también viajes. Las mochilas, bolsas de viaje y complementos de Lefrik están pensados para hacer la vida más fácil, ahorrar tiempo y espacio. Una marca para hombre y mujer, intergeneracional, basada en la ingeniería y el diseño industrial, inspirada en la estética urbana. Una nueva forma de crear que no depende de las temporadas pero sobre todo un nuevo espíritu. Lefrik es compromiso y belleza y conduce a una cultura nueva, donde inteligencia y buen gusto se unen para el cambio.

www.lefrik.com
@lefrikbrand
@lefrik_co
@lefrik

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Fuente Comunicae

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