¿Las mascotas pueden ser veganas? Cuidar su alimentación es importante

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Que las mascotas dependen de su dueño es una realidad y su calidad de vida, mejora o empeora a raíz de esos cuidados. Es algo evidente, que si se quiere a las mascotas, se estará preocupado por proporcionarles la mejor alimentación que se pueda encontrar en una tienda para animales. Respecto a la comida para mascotas, hay muchos tópicos, hay muchas personas que los alimentan con los restos de su comida y otras deciden hacerlo con piensos

Es por ello que hay que romper todos estos estigmas, ya que algunas comidas no resultan tan beneficiosas como parecen. Muchos animales no tienen la misma capacidad de digestión que las personas y es por ello que las sobras no les pueden llegar a sentar del todo bien. Alimentos grasos o que cuenten con demasiados azúcares, pueden ser perjudiciales para los más pequeños, que cuentan con un organismo mucho más pequeño que el de las personas.

Según Mascota Planet, ha habido mucha polémica con los piensos de algunas marcas y es que se ha demostrado que estaban hechos de restos en descomposición de otros animales, por lo que terminaban por ser letales para las mascotas. Ante todo esto, es normal que surja la preocupación acerca de que alimentación se les debe dar, porque obviamente, se quiere lo mejor y es por ello que la tendencia healthy resulta igual de viable tanto en humanos, como en mascotas.

Una dieta vegana para las mascotas, evitará que sufra riesgos innecesarios
Esta tendencia hace que se pueda alimentar a estos ‘amiguitos’ con dietas libres de carne, por lo que cada vez es más habitual encontrar menciones a esta tendencia en una tienda online para animales.

Evidentemente, esto no es una locura pasajera ni una moda, si no que se trata de un tema consultado por el portal misaludybienestar.es a expertos en alimentación animal, en donde está científicamente demostrado que se puede omitir la carne de la dieta de las mascotas y en donde estas, pueden encontrar toda la alimentación necesaria, llevando una dieta equilibrada, comiendo arroz, lentejas o verduras.

Pese a que pueda resultar algo extraño, debido a que tal vez se está poco acostumbrado a verlo, los perros, por ejemplo, son un animal omnívoro, por lo que pueden comer de todo y básicamente, se alimentaría de todo esto si se encontrase solo en un entorno vegetal y no tuviera una presa que llevarse a la boca.

En algunos casos, también lo que se puede hacer es compaginar este tipo de dieta con algo de carne, puesto que también se les puede dar algún premio a la mascota, pero sería buena idea mezclar un poco de todo, para que se acostumbre también a todos los sabores.

Hay que cuidar la alimentación de las mascotas y acabar con todos esos problemas que han surgido derivados de todos esos piensos o comidas en mal estado. A fin de cuentas, lo que es bueno para los seres humanos, puede serlo también para los animales. Esta tendencia simplemente tiene por finalidad que las mascotas tengan una mejor calidad de vida, liberada de tantas grasas y alimentos procesados.

Fuente Comunicae

Los beneficios de la VoIP de la mano de Neotel

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El incremento de las comunicaciones basadas en protocolo de Internet y las redes de banda ancha, ha supuesto un impacto importante en los centros de llamadas. Así pues, sus CRM, centralita virtual y todo el software de call center se orientan hoy en día a mejorar la interacción y experiencia del cliente

La VoIP ha cambiado drásticamente la industria de los centros de contacto. Tal vez la mayor ventaja es que permite la centralización de los servicios de atención telefónica y a la vez llegar a un mayor número de clientes. El software de un call center que trabaja con redes basadas en IP resulta menos costoso de implementar y mantener, permitiendo que estos avances tengan un sentido fundamental tanto en el servicio prestado como en el financiero.

Estas modernas tecnologías de software de call center permiten que la centralita virtual aproveche la VoIP (Voz por Protocolo de Internet) para alcanzar prácticamente el 100% de efectividad a la hora de realizar una llamada. Además estas cantidades masivas de conversaciones, se convierten en una fuente ideal para el análisis estadístico. Por supuesto, los centros de contacto se benefician de estos análisis, pero también otras partes de la organización. El beneficio del análisis alcanza a las funciones de marketing, ventas e incluso de finanzas o facturación.

Por otro lado, las redes basadas en protocolo de Internet también se han convertido en un factor importante en la globalización de los centros de contacto en todo el mundo. Las redes basadas en IP y su capacidad para garantizar calidades de servicio no vistas con anterioridad, dan como resultado un ahorro en costes inalcanzable para las redes tradicionales. Ahora es posible, a través de una centralita virtual que trabaje con VoIP convertir las llamadas en datos comprimidos, enrutándolos a través de circuitos redundantes hacia cualquier lugar establecido y conservar los datos. Como efecto secundario, la capacidad de dar servicio a cualquier método de comunicación a través de las mismas infraestructuras, incluidos correos electrónicos, chat, servicios web o redes sociales es una realidad, hasta hace no mucho impensable.

La ampliación de la capacidad de servicio y el ahorro de costes
La extensión de las capacidades de prestación del servicio es otro de los beneficios más interesantes de la VoIP trabajada mediante una centralita virtual. Al no estar ligada a una operación física ninguna de sus extensiones, las capacidades de organización y prestación del servicio se incrementan de manera exponencial. El teletrabajo o, simplemente la posibilidad de que un empleado mantenga su extensión corporativa a través de un Smartphone es totalmente posible, consiguiendo que por ejemplo, un cliente que necesite hablar con un responsable de área que se encuentre en el extranjero, lo haga sin importarle si este se encuentra a miles de kilómetros de la oficina en un viaje de trabajo. Igualmente es posible que clientes de todo el mundo contacten con un centro ubicado en un lugar y la llamada sea enrutada hacia el operador de atención en su idioma que puede estar en su país o, de nuevo a miles de kilómetros de distancia.

Además todo ello se produce a un costo reducido. Las comunicaciones de VoIP no utilizan la línea telefónica, si no datos de Internet por lo que realizar llamadas a nivel masivo desde o con destino en el extranjero no representará si quiera una mínima parte de de su equivalente físico por línea telefónica.

Sin duda estas tecnologías han supuesto una auténtica revolución en el mundo de la atención empresarial. ¿Qué diría una operadora de las viejas centralitas de clavijas de todo esto?

Vídeos
Centralita Virtual Neotel
Software Call Center Neotel

Fuente Comunicae

La plataforma de trabajo Unono favorece las contrataciones equitativas de los millennials

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La startup, que se encuentra en estado de consolidación en España, apuesta por la búsqueda de talento sin género a pesar de los requerimientos específicos de algunas compañías

Unono es la startup que pretende favorecer la inclusión de millennials en el mercado laboral. Fundada por y para jóvenes, la plataforma, en pleno proceso de consolidación en nuestro país, cuenta ya con más 50.000 candidatos registrados y la confianza de grandes compañías para gestionar sus procesos de captación de talento.

El valor añadido que ofrece la startup al sector lo aporta la innovación de sus procesos. Los candidatos no aplican a ofertas de trabajo específicas, si no que es la propia plataforma la que realiza un análisis exhaustivo de las habilidades y competencias de los usuarios para enviar a las compañías los perfiles que se adapten a sus necesidades de contratación.

Es por ello que Unono, bajo su objetivo de fomentar la igualdad laboral, apuesta por los procesos de selección equitativos, sin valorar el género, la raza o cualquier otra característica que no influya directamente en el desempeño del trabajo. El algoritmo de la startup se centra en analizar las habilidades y competencias de los usuarios y cotejarlas con las necesidades y la cultura de empresa de las compañías, para asegurarse de qué candidatos son los más acertados para cada tipo de empresa o puesto de trabajo.

“En Unono nos adaptamos a lo que nos solicitan las empresas, aunque si apreciamos algún tipo de discriminación tratamos de evitarlo y de actuar de manera 100% equitativa, basándonos en valorar exclusivamente el talento”, afirma Luis Mendes, cofundador y Managing Director en Unono. “Aunque una empresa tenga preferencia de contratar un perfil femenino o masculino, nosotros realizamos una búsqueda global y le presentamos los perfiles que encajen con las habilidades y competencias que nos solicitan”.

Según datos del informe “La mujer directiva en España” de PWC, solo el 14% de los puestos directivos están ocupados por mujeres y el porcentaje desciende al 5% en el caso de las presidencias de grandes compañías, frente al 95% que están en manos de hombres. Unono pretende poner fin a la desigualdad laboral comenzando por las generaciones jóvenes, los millennials, cuya cifra de paro asciende a 1,2 millones en España.

El perfil de la mujer millennial en auge
Según datos de Unono, de todos los usuarios registrados en la plataforma, el 53% de los candidatos seleccionados por las compañías han sido mujeres. Dentro de este porcentaje, el 40% eran puestos de Marketing y Comunicación, frente al 20% de áreas como Contabilidad, Finanzas y Administración y el 9% de áreas relacionadas con la Ingeniería. Además, el 54,4% de las usuarias cuenta con más de 2 años de experiencia, frente al 8,6% que no cuenta con experiencia profesional. El 77% de las mujeres que buscan empleo en Unono cuentan con un nivel medio o alto de inglés (B2 o más).

Unono ha aterrizado de lleno en el entorno millennial para convertirse en el mejor aliado de los jóvenes talentos que cada año se enfrentan al reto de encontrar su primer empleo o nuevas posiciones en su área de estudios.

Fuente Comunicae

Estudio anual de mercado: La recuperación del mercado de reuniones y eventos se consolida

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Las empresas anuncian un crecimiento del 3,8% de los presupuestos destinados a eventos y las agencias prevén aumentar sus plantillas un 10,1% en 2018. Se vuelve a un mercado de vendedores en el que los proveedores prevén un aumento de tarifas del 5,6%. Apps más estratégicas, biometría, viralización, datos y branded content son algunas de las tendencias para 2018 que confirmará el valor cada vez más estratégico de los eventos. Se presentó el estudio ayer en la Universitat de Barcelona

El 2018 se anuncia como una consolidación de la recuperación en el sector meetings & events. Los clientes anuncian presupuestos en alza de un 3,8% para este año, con algunos destacando la posibilidad de aumentarlos a lo largo del año si la economía sigue positiva (la noción de presupuesto cerrado para el año es una noción cada vez menos relevante en un mundo en permanente cambio). Sube el empleo también; de hecho las agencias de eventos prevén aumentar sus plantillas un 10,1%, confirmando que la época de reducciones de plantilla está claramente detrás. De hecho, incluso la lucha por atraer y conservar el talento es una nueva clave de esta industria: formación, remuneración, planes de carrera tendrán que estar en las agendas de las agencias más que en los últimos años.

Se confirma también la reorientación hacia un mercado de vendedores, tras años en los cuales el cliente tenía el poder. Los tiempos de organización se alargan puesto que la disponibilidad de espacios se reduce, e incluso los proveedores (hoteles, salas, catering, audiovisuales etc.) prevén subir sus precios un 5,6%. Se consolida por tanto un reequilibraje del sector, con empleados y proveedores recuperando un poco de poder y de margen frente a las empresas y los compradores.

A nivel de eventos, el tema central del estudio de Grupo eventoplus es la evolución hacia una visión mucho más estratégica de los eventos. Los clientes piden eventos que no sean meros momentos de comunicación, motivación, formación a un público ubicado en una sala. Captar datos, adquirir conocimientos del público, generar contenidos que se difundirán después, viralizar el evento etc. todo esto confirma el evento como una acción completa, potente, que traspasa los límites de la sala y del día D para ser una plataforma completa que aporta un valor estratégico mucho mayor a la empresa o asociación.

El estudio analiza las tendencias más consolidadas en el sector, y aquellas de las que se empieza a hablar, como es el caso de la biometría y la medición de las emociones, apps más estratégicas que incorporarán inteligencia artificial y realidad aumentada, realidad mixta (RM), y la ‘festivilización’ de los eventos.

Acerca de Grupo eventoplus
Desde el año 2000, Grupo eventoplus informa y conecta a los profesionales, empujando el desarrollo del mercado de eventos, reuniones e incentivos en España. Siempre muy cerca de los profesionales, les ofrecemos plataformas y soluciones: el primer portal de eventos en España (eventoplus.com); la revista de referencia (eventos Magazine); los Premios que dan reconocimiento a los mejores eventos (Premios eventoplus); ferias y conferencias innovadoras (Meeting and Incentive Summit, evento Days y Barcelona Event Day); y la comunidad de profesionales (Club eventoplus). Además Grupo eventoplus es el editor de IBTM World Show Daily, medio oficial de la mayor feria MICE del mercado Europeo, y de FITUR Daily, medio oficial de la mayor feria de turismo de España.

Acerca del Estudio de mercado 2018
El estudio de mercado realizado anualmente por Grupo eventoplus es el único de sus características que analiza el mercado español de reuniones y eventos. Para su elaboración se han realizado cuatro encuestas correspondientes a cuatros segmentos del universo del estudio: grandes empresas, agencias de eventos y de comunicación, agencias de incentivos y DMC, OPC, y proveedores de servicios. Con una muestra de más de 400 profesionales con un alto poder de decisión y conocimiento del sector, el estudio está basado también en sondeos cualitativos y en varías comidas realizadas en Madrid y Barcelona con profesionales y empresas. Se presentó por primera vez en el nuevo Cartuja Center de Sevilla, ayer en Barcelona en la Universitat de Barcelona y próximamente:

Madrid: 9 de marzo, MEEU
Tarragona: 16 de marzo, Casa Joan Meret
Valencia: Fechas a confirmar

Para la asistencia a esta presentación, contactar con ellos:
Lynn Wong
directora de Comunicación y eventos

lw@eventoplus.com
+34 93 272 0927

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Fuente Comunicae

Fraternidad-Muprespa renueva su oficina digital

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La Mutua Colaboradora con la Seguridad Social, Fraternidad-Muprespa, ha puesto en marcha su nueva Extranet, oficina digital de gestiones, con la que tanto sus empresas asociadas, asesorías colaboradoras, autónomos adheridos, trabajadores y proveedores, pueden realizar sus trámites con la Mutua

Entre las funcionalidades que ofrece la Extranet, destacan la solicitud de botiquines de primeros auxilios; las alertas de partes pendientes de presentar; la presentación de documentación; la solicitud de prestación económica por incapacidad temporal; la obtención de informes de absentismo y siniestralidad; la solicitud del bonus por baja siniestralidad, entre otros.

También se renueva el Portal del Paciente de la Mutua, a través del cual los pacientes pueden consultar sus asistencias, la prescripción de medicación, sus próximas citas, descargar sus pruebas médicas (analíticas, radiografías, resonancias etc.), consultar sus procesos de baja, el pago de prestaciones, las retenciones por IRPF practicadas por la Entidad, acceder a Aula Prevención etc.

Con la App Mi Frater Paciente, versión mobile del Portal del Paciente, también pueden enviar a la Mutua, documentación relacionada con su proceso médico (partes médicos, justificantes etc.) así como obtener los informes clínicos solicitados previamente en los centros asistenciales.

El Rincón del Colaborador de Fraternidad-Muprespa presenta nueva imagen y pasa a llamarse Rincón del Asesor. Este portal de carácter divulgativo constituye una herramienta para el debate, a través de la puesta en común de experiencias, información, ideas y opiniones relacionadas con el asesoramiento empresarial y la gestión de RR.HH., especialmente en materia de Seguridad Social, Prevención de Riesgos Laborales y el control del absentismo.

La renovación los servicios digitales se ha realizado a partir de aportaciones, sugerencias y recomendaciones de las empresas, asesorías, autónomos y pacientes, con el objetivo de ofrecer un espacio más visual e intuitivo, en el que los clientes de Fraternidad-Muprespa puedan realizar sus trámites de manera fácil y rápida.

La nueva Extranet, Portal del Paciente y Rincón del Asesor ofrecen así un nuevo aspecto, con un diseño simplificado que facilita y permite el acceso ágil a los trámites, para mejorar la experiencia del usuario.

Fraternidad-Muprespa ha publicado en su canal Youtube varios vídeos en los que se presentan las novedades de la oficina digital.

fraternidad.com/extranet
Extranet de Fraternidad-Muprespa
Portal del Paciente de Fraternidad-Muprespa

Sobre Fraternidad-Muprespa
Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 275, tiene por actividad el tratamiento integral de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, en su vertiente económica, sanitaria, recuperadora y preventiva. Tiene asociadas 120.000 empresas, cerca de 1.220.000 trabajadores y más de 181.689 autónomos, velando por ellos con una plantilla de 2.010 empleados y 122 centros asistenciales y administrativos en toda España.

Fraternidad-Muprespa se esfuerza por la excelencia y calidad en sus servicios, obteniendo la certificación del Sistema de Gestión de la Calidad para casi un centenar de sus centros, el certificado oficial de la Marca de Garantía Madrid Excelente y la Acreditación QH, entre otras.

En su compromiso ético con los derechos humanos y laborales, el empoderamiento de la Mujer el medioambiente y la lucha contra la corrupción está adherida al Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde 2011, al Chárter de la Diversidad y ha recibido el Distintivo de Igualdad en la Empresa que otorga el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, la Certificación Bequal categoría PLUS y el premio a la Accesibilidad DIGA 2017. fraternidad.com

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Roberto Martín alcanza los 10,7 millones de facturación en 2017

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La cadena malagueña de tiendas especializadas en gafas de sol Roberto Martín alcanzó los 10,7 millones de facturación durante 2017, una cifra que demuestra el buen estado de salud de esta empresa con sede en la Costa del Sol. Además, durante el pasado ejercicio, Roberto, la marca propia de la compañía, ha duplicado sus ventas online, lo que ha permitido un incremento del 25 por ciento en sus transacciones de ecommerce

La cadena malagueña de tiendas especializadas en gafas de sol Roberto Martín alcanzó los 10,7 millones de facturación durante 2017, una cifra que demuestra el buen estado de salud de esta empresa con sede en la Costa del Sol. Además, durante el pasado ejercicio, las transacciones online se incrementaron un 25 por ciento gracias, principalmente, al crecimiento de la marca propia de la cadena, Roberto, que ha duplicado sus ventas.

Roberto Martín cuenta con 24 establecimientos en todo el territorio nacional y durante el pasado año realizó una amplia inversión en la apertura de nuevas tiendas en Fuengirola (Málaga), Granada y Córdoba. Además, puso en marcha una ambiciosa campaña de publicidad online en los principales medios de comunicación digitales del país para potenciar su propia marca, que cuenta con más de 1.000 referencias en el mercado. A esta acción se le unió una estrategia de street marketing que se desarrolló en toda la provincia de Málaga, lugar donde la cadena tiene mayor presencia y donde se prevén nuevas aperturas.

Así lo ha anunciado el propietario de la empresa, José Luis Martín, apuntando que los objetivos de la firma a medio plazo pasan por incrementar su presencia en toda la Costa del Sol, «desde Nerja hasta Manilva», abriendo nuevas tiendas que se sumarán a las ya existentes en localidades como Marbella, Fuengirola, Benalmádena, Torremolinos, Vélez-Málaga y Málaga capital, donde Roberto Martín ya posee cuatro establecimientos. En este sentido, Martín ha adelantado que antes del verano se inaugurará un nuevo local en el centro histórico de la capital malagueña.

Además, la empresa seguirá trabajando en la vinculación de la marca Roberto a la Costa del Sol, una zona «privilegiada de la que nos sentimos orgullosos» y en la que Roberto Martín dio sus primeros pasos en el año 1994. «La Costa malagueña tiene en el sol su principal atractivo y nosotros ofrecemos un producto que está estrechamente relacionado con este reclamo turístico», ha apuntado José Luis Martín.

Roberto Martín supuso la revolución en el concepto comercial de las gafas de sol, trasladándolas de las ópticas y centros oftalmológicos, a locales más enfocados al sector de la moda y accesorios. En la actualidad, los establecimientos de la firma se reparten por Andalucía, Levante, Murcia, Valladolid y Madrid. En sus tiendas, se pueden encontrar grandes firmas como Ray Ban, Carrera, Oakley, Arnette, Emporio Armani y Vogue, entre otras. Además, la cadena cuenta con su propia marca de gafas de sol Roberto, apostando por la calidad y la variedad de diseños en un sector convulso por la aparición de decenas de nuevas firmas low cost en las que prima el precio sobre el producto final.

Fuente Comunicae

Finanbest, primer Robo-Advisor con firma electrónica

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Junto con Logalty, Finanbest consigue que el 100% de los datos custodiados sean fiables, íntegros, estén securizados y no accesibles, aportando tranquilidad a sus clientes. Esta nueva tecnología proporciona mayor eficiencia y eficacia, agilizando todos los procesos operativos. Finanbest demuestra una vez más su liderazgo en la innovación digital financiera mejorando la experiencia de cliente en seguridad y en conveniencia, permitiendo un alta online en menos de cinco minutos

Finanbest, el gestor automatizado de referencia en España, se convierte en el primer Robo Advisor del país en incorporar firma electrónica con el objetivo de securizar, agilizar y generar prueba robusta de los trámites de sus clientes. Junto con Logalty, empresa líder e innovadora en la prestación de servicios de confianza e identidad digital con generación de prueba por interposición, se garantizan que el 100% de los datos custodiados sean fiables, íntegros, estén securizados y no accesibles, aportando tranquilidad a sus clientes.

A través de las últimas tecnologías, e incorporando una blockchain privada, se permite realizar de forma digital la contratación con el cliente y se reduce la solicitud de documentación, proporcionando mayor eficiencia y eficacia a la hora de invertir dinero en Finanbest. Además, dota a sus sistemas de todo lo indispensable para garantizar el continuo funcionamiento del servicio y la imposibilidad de pérdida de datos.

Según su fundador, Asier Uribeechebarria, “en Finanbest estamos muy satisfechos de ser uno de los primeros Robo Advisors con firma digital en Europa. Además, esto responde a nuestros objetivos fundacionales: estar a la vanguardia de la tecnología, ofreciendo la máxima seguridad operativa, mediante la asociación con entidades líderes en todas las áreas de nuestra actividad. Con la firma electrónica conseguimos la máxima conveniencia y comodidad para nuestros clientes, permitiendo un alta sin papeles en menos de 5 minutos”.

Por su parte, José Manuel Oliva, Director General de Logalty, asegura que “con los procesos de contratación electrónica de Logalty que incorporan firma digital y todas las garantías jurídicas exigidas para la defensa de los derechos de clientes y usuarios y resto de normativa de aplicación, se brinda tranquilidad y confianza a los clientes de Finanbest, ya que les proporcionamos seguridad en los procesos, usabilidad y generación de prueba electrónica robusta de todo lo acontecido en cada transacción con su correspondiente custodia segura. Logalty genera evidencias electrónicas de lo que ocurre entre una y otra parte. Unas evidencias que no son solamente sobre lo que se firma, sino también de lo que se ve, se entrega, se guarda y de cuándo y cómo se hace”.

Finanbest, demuestra una vez más su liderazgo en la innovación digital financiera mejorando la experiencia del cliente en la relación con sus inversiones haciendo más sencillo los procesos de identificación.

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Information Builders mejora su solución IPF para compañías de seguros de propiedad y accidentes

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Insurance Performance Foundation es la solución de la compañía para empresas aseguradoras que mejora variables como el diseño, más receptivo, la velocidad de análisis o la integración de datos

Information Builders, empresa referente en inteligencia de negocios (BI), análisis y soluciones de administración de datos, anuncia nuevas mejoras de su solución para compañías aseguradoras IPF (Insurance Performance Foundation) que incluye una nueva interfaz más receptiva, ágil e integrada con Omni-Gen ™ Master Data Management. Estas mejoras permitirán a las compañías de seguros de propiedad y accidentes de EEUU acelerar el tiempo de análisis y la integración de datos.

El conocimiento institucional ya no es suficiente para que las aseguradoras de propiedad y daños a terceros continúen siendo competitivas. A medida que las aseguradoras grandes recurren cada vez más a los análisis para reducir las tasas de siniestralidad, las organizaciones medianas están reemplazando los sistemas centrales para mejorar la eficiencia operativa, disminuyendo su capacidad de recopilar información procesable.

Es por ello por lo que Information Builders ofrece su solución IPF a todo tipo de aseguradoras, desde regionales hasta grandes compañías del mercado estadounidense, permitiéndolas implementar capacidades analíticas más ajustadas en el momento en el que lo necesiten y con garantía de éxito. En lugar de analizar manualmente los conjuntos de datos, los equipos de reclamaciones y los ejecutivos de las aseguradoras pueden acceder fácilmente a los miles de combinaciones de informes de IPF para impulsar la alineación en todo el negocio y las perspectivas de crecimiento rentables.

La solución IPF de la compañía brinda contenido y funcionalidad para el sector seguros gracias a la plataforma de integridad e inteligencia de Information Builders, lo que permite a las aseguradoras ser autosuficientes a la hora de adaptar la solución para abordar las oportunidades analíticas de negocios exclusivas de su modelo. Además, el diseño receptivo que ofrece ayuda a implementar la solución de manera automática en la web, tablet y dispositivos móviles, mejorando así la cobertura y las tareas diarias de las aseguradoras.

«Durante más de 10 años, nuestra Insurance Performance Foundation ha ayudado a las aseguradoras de propiedad y accidentes a aprovechar sus datos para obtener una ventaja competitiva respecto a otras compañías», afirma Gerald Cohen, presidente y CEO de Information Builders.»Las últimas mejoras de nuestra solución ponen a disposición de estas empresas una gestión más sencilla para que puedan administrar rápidamente su libro de negocios en base a datos fiables. Estamos entusiasmados de implementar estas últimas mejoras para continuar aportando valor añadido y soluciones integrales a nuestros clientes».

Fuente Comunicae

Ser emprendedor con más de 50 años es una realidad gracias a "50pro"

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El «Equipo 50pro» se ha ido formando durante varios años y a día de hoy está compuesto por un conjunto de profesionales experimentados que se ocupan de las tareas directivas y formativas del Programa 50pro

50pro” es el sueño hecho realidad de su CEO y Fundador, Carlos Molina.

El “Equipo 50pro” se ha ido formando durante varios años y a día de hoy está compuesto por un conjunto de profesionales experimentados que se ocupan de las tareas directivas y formativas del Programa 50pro. Todos ellos, han trabajado más de 30 años en empresas nacionales o multinacionales y tienen gran experiencia en emprendimiento y desarrollo de ideas de negocio.

Muchos se preguntarán ¿Qué es el Programa 50pro? La idea surgió con la finalidad de formar a los mayores de 50 años en las habilidades emprendedoras. Es decir, “Hacer surgir de nuestro interior a ese emprendedor que todos llevamos dentro” afirma Molina.
El Programa de Entrenamiento Emprendedor va dirigido a profesionales mayores de 50 años que quieren emprender un proyecto de negocio propio. 50pro le ofrece la posibilidad de llevar a cabo un plan de negocio personalizado gracias al asesoramiento, evaluación y consultoría durante 12 semanas, en sesiones de media jornada a la semana.

Al final, todas esas personas pasarán a formar parte del Club 50pro, lo que les proporcionará una valiosa red de contactos.

El método 50pro tiene grandes características: está basado fundamentalmente en entrenamiento práctico obtenido mediante el método del caso, los grupos son reducidos, los participantes están acompañados por un ponente que modera las sesiones, cada participante tiene asignado un tutor que le acompaña a lo largo de todo el curso para hacer aún más personalizado el entrenamiento recibido y un acompañamiento permanente el resto de sus vidas con el Club 50 Pro, pensado para potenciar el networking entre los participantes de sus programas y los tutores o mentores que conforman su red.

Empresas como IBM o BP, por mencionar algunas, han confiado en 50Pro y esperan que en el futuro muchas más se acerquen a esta realidad que se conforma en el panorama social y económico como una necesidad vital.

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Los emprendimientos liderados por mujeres cambian vidas en los países en desarrollo

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El 70% de las personas empobrecidas son mujeres, pese a tener el 66% de la carga de trabajo, para tan sólo recibir el 10% de los ingresos o poseer el 1% de la propiedad. Así, los emprendimientos liderados por mujeres están cambiando la realidad social y económica de los países en desarrollo, apostando por la sostenibilidad social y ambiental según se desprende del informe ‘Mujer, pobreza y desarrollo sostenible’, elaborado por Fundación COPADE en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid

Fundación COPADE, entidad centrada en el desarrollo del Comercio Justo, el Consumo Responsable y la preservación del Medio Ambiente, ha elaborado el informe ‘Mujer, pobreza y desarrollo sostenible’, en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid. El informe analiza cómo los emprendimientos liderados por mujeres están cambiando la realidad social y económica de los países en desarrollo, apostando por la sostenibilidad social y ambiental.

Existe una relación directa entre ocupación y emprendimiento femenino y generación de riqueza e igualdad. Cuando el número de mujeres ocupadas crece, también lo hacen las economías. Aun así, el 70% de las personas empobrecidas en el mundo son mujeres. Según Naciones Unidas, aunque ellas son las que realizan el 66% del trabajo y producen el 50% de los alimentos, solo reciben el 10% de los ingresos y poseen el 1% de la propiedad. De este modo, para Javier Fernández, director de Fundación COPADE, “Es un hecho que existe la feminización de la pobreza. Las mujeres se enfrentan a muchos más obstáculos para acceder a la educación, a la salud, a un empleo remunerado que les permita ser independientes por lo que sufren una pobreza multidimensional mucho mayor que los hombres.”

“En pleno s.XXI, en muchos países, situaciones tan cotidianas como registrar un negocio, abrir una cuenta en el banco, firmar un contrato de trabajo o viajar al extranjero no son posibles sin permiso escrito del marido, según datos del Banco Mundial. Además, más de 50 millones de niñas en todo el mundo no están escolarizadas, limitando su futuro y sus posibilidades de desarrollo económico. Así, las mujeres ganan de media un 23% menos”, añade Javier Fernández.

Mujer y emprendimiento como forma de acabar con la desigualdad
“Un punto importante cuando se habla de emprendimiento es la economía social que a través de las cooperativas de trabajo asociado se han constituido como un mecanismo muy activo para generar empleo”, detalla Javier Fernández. En España, existen más de 6.500 de estas cooperativas de trabajo asociado en las que el 55% de los empleados son mujeres.

Por otra parte, la economía social siempre ha estado muy relacionada con el Comercio Justo como una de las mejores herramientas para generar riqueza en los países en desarrollo. Además, es un instrumento de gran alcance para lograr la igualdad efectiva entre hombres y mujeres porque las organizaciones que participan no pueden discriminar por razón de género o estado civil, garantizan la ausencia de violencia hacia las mujeres y tienen que incorporarlas a los procesos formativos sobre negociación y estrategias. Además, adoptan políticas de crédito adaptadas a sus necesidades, garantizan su acceso a los bienes productivos como la tierra y facilitan la existencia de espacios de participación y acceso a cargos de decisión.

En este contexto, las mujeres han encontrado un espacio muy propicio para su participación activa ya que, entre otras cosas, el Comercio Justo, garantiza la igualdad de oportunidades para ambos sexos.

Historias de mujeres emprendedoras
COPADE trabaja actualmente, de forma directa o indirecta, con varios emprendimientos liderados por mujeres en países en desarrollo, como son los casos de Nancy, Jacqueline, Nelly o Silvia.

Nancy Hernández vive en Marcala, un pequeño municipio en el departamento de La Paz a unos 100km de la capital hondureña de Tegucigalpa. Desde hace ocho años lidera su propia empresa cafetalera y ha sido pionera en promover y defender el consumo de café de calidad en su región y en Honduras. Nancy empezó su empresa familiar con dos empleados y una cafetería y hoy en día son propietarios de tres cafeterías y cuentan con 10 empleados, aunque la cifra de trabajadores indirectos supera la veintena.

Jacqueline Quishpe es la gerente comercial de `La Huerta de Ina’, una microempresa agroecológica ubicada en Santo Domingo de los Tsáchilas, un municipio al noreste de Ecuador. Dedicada a la elaboración de conservas gourmet y cultivos agroecológicos en su pequeña finca de siete hectáreas, procesan frutas tropicales gourmet. También elaboran condimentos naturales como la vainilla, cúrcuma, jengibre o cardamomo.

Nelly Moreno es la gerente propietaria de Gramolino, una empresa con más de 15 años de experiencia en el manejo de granos y cereales. Esta Ingeniera de alimentos, dirige un equipo de seis empleados. Uno de sus principales objetivos es rescatar y dar a conocer los granos ancestrales, en especial el amaranto que es también conocido como ataco o sangorache. Desde Gramolino trabajan de una manera socialmente responsable.

Silvia Terán reside en Quito y lidera su empresa Toltekito desde que la fundó hace una década. Empezó su emprendimiento haciendo tortillas de maíz en casa. Realizaba todo el proceso del molido y cocción del maíz de manera artesanal. Poco después empezó a ser proveedora de tortillas para varios restaurantes, y hoy su empresa cuenta con 15 empleados. Ahora sueña con formar un grupo de mujeres que sean las distribuidoras de sus productos.

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Coldwell Banker abre una nueva agencia inmobiliaria Global Luxury en Ibiza

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Coldwell Banker España & Andorra (CBEA) abre una nueva agencia inmobiliaria Global Luxury en la isla de Ibiza, España. CBEA tiene grandes expectativas en cuanto a la oficina de Ibiza, entre ellas que sea una de las oficinas de mayor facturación de la red Europea. A su vez, para CBEA su afiliación representa un acontecimiento muy importante en cuanto a la expansión de la red Española

Coldwell Banker España & Andorra (CBEA) abre una nueva agencia inmobiliaria Global Luxury en la isla de Ibiza, España.

Coldwell Banker España & Andorra tiene grandes expectativas en cuanto a la oficina de Ibiza, entre ellas que sea una de las oficinas de mayor facturación de la red Europea. A su vez, para Coldwell Banker España & Andorra su afiliación representa un acontecimiento muy importante en cuanto a la expansión de la red Española.

Sobre el programa Coldwell Banker Global Luxury
Coldwell Banker Global Luxury redefine el marketing del mundo inmobiliario de alto standing. Representada en 50 países por más de 3.000 oficinas y 91.000 agentes inmobiliarios independientes, la marca Coldwell Banker juntamente con sus profesionales se sitúa en la cima del sector inmobiliario de lujo del mundo.

Desde sus inicios en 1906, Coldwell Banker se ha convertido en una de las marcas inmobiliarias globales principales. Se fundó comprometiéndose con el profesionalismo, innovación y el enfoque al cliente, valores que a día de hoy siguen representando la marca.

François Carriere, CEO de Coldwell Banker España & Andorra comenta que “Ibiza es un elemento clave para la expansión de la red española. Hace muchos años que buscamos un socio adecuado para Ibiza y somos muy afortunados de haber firmado un acuerdo con Richard Lacey, que aporta una gran experiencia y conocimiento de la comercialización de propiedades de alto standing, así como de la marca Coldwell Banker.”

Charlie Young, Presidente y CEO de Coldwell Banker Real Estate LLC comenta “Coldwell Banker sigue centrada en su estrategia de crecimiento internacional, y estamos encantados de entrar en el mercado de Ibiza. Ganar presencia en Ibiza, uno de los destinos más deseados del mundo, es una gran adición al programa de marketing de Coldwell Banker Global Luxury”.

Graig Hogan, Vicepresidente del sector de lujo de Coldwell Banker Real Estate LLC comenta “Estamos muy contentos de que Coldwell Banker España & Andorra lance en Ibiza. En nuestro sector de mercado, el estilo de vida “el lifestyle” es clave e Ibiza personifica el alto standing de playa en Europa.
Nuestros especialistas en propiedades exclusivas son los mejores del sector. Estamos muy contentos de que Richard Lacey esté liderando el desarrollo del territorio de Ibiza, ya que tiene experiencia en el mercado de segunda residencia y está certificado como especialista del programa Global Luxury.”

Sobre Richard Lacey, CEO de Coldwell Banker Global Luxury Ibiza
Richard lleva visitando la isla blanca desde los años noventa, lo llama su hogar espiritual. Durante los últimos diez años, ha estado liderando el proyecto de Coldwell Banker Tamarindo en Costa Rica hasta convertirlo en la oficina de mayor facturación del país. Costa Rica puede compararse con Ibiza en cuanto a ser una zona de rápido crecimiento en el mercado de segundas propiedades que ha tenido que sobrellevar los desafíos del rápido desarrollo de la propiedad mientras a su vez se intentaba conservar el encanto y belleza natural.

Se considera un apasionado del desarrollo sostenible y de la energía renovable, comenta “Es posible trabajar en el desarrollo y posterior venta de propiedades conservando a su vez tu alma e integridad. Lanzar el programa de marketing global de Coldwell Banker en Ibiza es un gran honor. No hay lugar en la tierra como Ibiza y debe ser respetado por todos los visitantes».

«Sería un placer compartir mi pasión y conocimiento de Ibiza con cualquiera que esté pensando en invertir aquí. Con el apoyo de nuestra red mundial, espero muchos años de diversión y éxito en este paraíso».

Fuente Comunicae

La tecnología móvil impulsa las gasolineras independientes

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Gasport, la plataforma que conecta a conductores con las gasolineras económicas más cercanas, estrenó stand propio en el 4YFN con novedades que ayudan al ahorro de los consumidores y al crecimiento del pujante sector de las gasolineras económicas independientes

La startup Gasport debutó en la quinta edición de 4 Years From Now (4YFN), el encuentro de emprendedores paralelo al Mobile World Congress que se celebra en Barcelona del 26 al 28 de febrero. La aplicación, permite a los conductores ahorrar hasta 10€ por depósito gracias a su comparador de precios geolocalizado, esto supone un total de hasta 300€ por año.

Este año la empresa presenta nuevas funcionalidades, como el sistema de geolocalización mejorado con el que el usuario recibirá ofertas personalizadas según su ubicación, o la nueva plataforma Gasportal PRO, creada para que las gasolineras asociadas puedan captar y fidelizar a conductores cercanos mediante promociones exclusivas. De esta forma, Gasport cierra el círculo de beneficios tanto para usuarios como para gasolineras: los conductores consiguen los mejores precios y el repostaje más rápido posibles gracias al pago móvil, mientras que las gasolineras aprovechan la información generada por los usuarios para crear ofertas atractivas con las que captar nuevos clientes a los que es más fácil retener.

La iniciativa del fundador de Gasport App S.L., Francesc Ribas, se enmarca en un contexto de cambio en el modelo de consumo del sector. Los precios de la gasolina han subido un 25 % desde el 2016, mientras que las ventas en cada estación de servicio registran caídas del 30 % desde el inicio de la crisis. Esto ha generado un segmento de público (que hoy alcanza ya el 43 %) cuya prioridad al poner gasolina no es la marca sino conseguir el mejor precio. De ahí el potente auge de las gasolineras independientes, que registran un crecimiento exponencial con 1.800 nuevos puntos de venta en el último periodo.

Pero estas gasolineras independientes, en la mayoría de casos, cuentan con malas ubicaciones y dificultades de acceso al público. Es ahí donde entra en juego Gasport, poniéndolas en el radar del conductor cercano que podrá beneficiarse de sus servicios, precios y ofertas.

La aplicación cuenta ya con más de 20.000 descargas y una alta perspectiva de crecimiento en cuanto a gasolineras asociadas. «Nuestro objetivo es seguir creciendo y superar las 20 gasolineras con nuestro servicio a finales de 2018» ha afirmado Francesc Ribas, que de esta edición del 4YFN, a la que acudió con stand propio de la mano de Barcelona Activa, espera «hacer nuevos contactos y encontrar inversores y partners, como otras startups».

Gasport App S.L.
Oficinas:
Incubadora de Barcelona Activa, Llacuna 162, Barcelona
Web: www.gasport.es

Fuente Comunicae

Atomiun comienza la comercialización de Residencial Porfirio en Tetuán

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La joven promotora inmobiliaria madrileña comienza su andadura en Madrid con la primera promoción de las siete que tiene previsto iniciar durante 2018

Atomiun ha iniciado la comercialización de la nueva promoción Residencial Porfirio, compuesta de 13 viviendas en un edificio de cuatro plantas situada en el madrileño barrio de Tetuán, a escasos metros de la Calle Marqués de Viana y a 5 minutos andando de Bravo Murillo y Sor Ángela de la Cruz.

De las 13 viviendas, siete dispondrán de dos dormitorios, cuatro de un dormitorio y dos serán estudios áticos, todas ellas con amplias terrazas.

“Una vez alcanzados todos los permisos necesarios, pondremos en marcha esta nueva promoción residencial, iniciando la comercialización con mucho optimismo por la gran acogida e interés que está teniendo nuestro producto” comenta Cristina Santos, Administradora y accionista de la sociedad.

La finalización de Residencial Porfirio está prevista para finales de 2019.

Atomiun cuenta con Bankinter para la financiación de las obras de esta promoción que ofrece viviendas desde 137.000 €.

Atomiun tiene previsto desarrollar sus promociones en el área metropolitana de Madrid, en zonas de la capital altamente demandadas por familias e inversores. Los vecinos de esta promoción contarán con excelentes comunicaciones por metro y autobús.

Las casas contarán con un atractivo diseño y alta eficiencia energética, sin renunciar a un precio ajustado a la actual situación del mercado.

Acerca de OAHP Factory S.L
OAHP Factory S.L, propietaria de la marca Atomiun, nace a principios del año 2000 con el objeto de ofrecer asesoramiento, gestión y administración a empresas del sector inmobiliario. Actualmente cuenta con un equipo de profesionales altamente cualificados, con 30 años de experiencia en el sector inmobiliario, principalmente en consultoría y promoción inmobiliaria en el mercado nacional.

Con una clara orientación hacia el cliente, su máxima es responder a sus exigencias, por lo que están en constante transformación y adaptación para ofrecer soluciones innovadoras y que busquen la excelencia.

Sus construcciones se caracterizan por su singularidad, su marcado sentido de la estética, de la calidad y exclusividad. Quieren aportar ese plus tan necesario para que sus viviendas sean recordadas en el futuro.

Tienen experiencia en construcción, promoción, gestión y desarrollo de proyectos integrales. Han trabajado para entidades financieras, fondos de inversión inmobiliaria, promotores, cooperativas, etc., lo que les ha aportado una experiencia integral y enriquecedora.

Para más información:
https://atomiun.com/
​info@atomiun.com

Fuente Comunicae

El mayor productor de cannabis del mundo interesado en la farmacéutica Alcaliber

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Canopy Growth Corp., el mayor productor de cannabis del mundo por valor de mercado, se encuentra entre los postores de la firma española Alcaliber SA, según afirman fuentes cercanas.

Canopy, con sede en Smiths Falls, Ontario, está compitiendo con el inversor en atención médica del Reino Unido GHO Capital y la empresa de inversión española Alantra Partners SA. El productor de morfina y tebaína podría estar valorado entre unos 200 millones de euros (246 millones de dólares) y 275 millones de euros en un acuerdo.

Mientras continúan las conversaciones y Alcaliber puede atraer a más pretendientes, Canopy es visto como el comprador más probable. Las ofertas finales vencen en los próximos días, y un comprador podría surgir a principios de abril.

Asimismo, las acciones de Canopy subieron hasta un 6,7% a 34.55 dólares en Toronto, la subida más alta en cinco semanas.

La consolidación de la industria de la marihuana se ha incrementado a medida que las empresas canadienses buscan ganar cuota de mercado en el país y en el extranjero. Si bien se espera que el mercado interno combinado para el botiquín médico y recreativo llegue a  8 mil millones (6.21 mil millones de dólares) en ventas para 2021, compañías como Canopy también buscan expandirse internacionalmente.

La productora canadiense Aurora Cannabis Inc. en enero acordó adquirir CanniMed Therapeutics Inc. por 1 mil millones de dólares conviertiéndose en la fusión más grande de la industria.

Alcaliber es propiedad mayoritaria del fondo de inversión Torreal SA del multimillonario español Juan Abello, y la farmacéutica francesa Sanofi tiene una participación del 40%. Fundada en 1973, suministra materias primas narcóticas basadas en el cultivo de la adormidera y su transformación en paja de adormidera, así como en la extracción de alcaloides, según el sitio web del propietario.

Canopy tiene más de medio millón de pies cuadrados de capacidad de producción en interiores y en invernadero, según su sitio web. El año pasado, el gigante del alcohol Constellation Brands Inc. compró alrededor del 10% de la compañía, convirtiéndose en su mayor accionista.

Manuel Baigorri para Bloomberg

La guerra comercial mundial por las materias primas está servida

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Las materias primas corren un gran riesgo conforme la Casa Blanca, presidida por Donald Trump, se prepara para apretar el gatillo de los aranceles. UBS Group AG advirtió que los precios de productos, desde metales a la energía, saldrán perjudicados si los impuestos de Estados Unidos desencadenan una guerra comercial mundial. Por su parte, Australia, una potencia en productos básicos, pronostica una dañina carrera al fondo.

«Obviamente, al entrar en una guerra comercial profunda, los productos industriales se verán afectados negativamente», declaró Dominic Schnider, director de productos básicos y de divisas de Asia-Pacífico en la gestión de administración de patrimonio del banco, a Bloomberg Television el miércoles. «Aún así es bueno para el oro», agregó.

Los riesgos de una escalada mundial se han intensificado esta semana conforme el presidente mantiene su postura sobre el plan de aranceles, lo que provocó la marcha de Gary Cohn, su principal asesor económico. La Unión Europea ha dicho que responderá en caso de que se impongan tasas al acero y al aluminio. Por otra parte, la Administración Trump está considerando imponer tarifas adicionales a los productos chinos para castigar a Pekín por presunto robo de propiedad intelectual, según fuentes cercanas.

«Es posible que no veamos la aceleración en el crecimiento mundial al 4,1% que esperamos este año «, declaró Schnider. «Una desaceleración será mala. Lo que realmente impulsa los rendimientos de los productos básicos en el lado industrial es el ritmo de crecimiento».

Los precios de los productos industriales retrocedieron cuando los inversores reaccionaron a la salida de Cohn. El cobre llegó a perder un 0,7% a 6.953 dólares la tonelada métrica en la Bolsa de Metales de Londres, mientras que el níquel, el aluminio y el zinc también retrocedieron. El Brent cayó y los futuros del mineral de hierro se hundieron en Asia, mientras que el oro ha registrado ganancias recientes.

Ha habido un coro de advertencias sobre las posibles consecuencias de los aranceles estadounidenses. El Fondo Monetario Internacional dice que las posibles restricciones a la importación «probablemente causen daños no solo fuera de Estados Unidos, sino también a la economía estadounidense».

Australia -el mayor exportador de mineral de hierro del mundo, con profundos lazos comerciales con China- entró en el debate el miércoles.

«La historia nos enseña que no hay ganadores en una guerra comercial», dijo el primer ministro australiano, Malcolm Turnbull, en una cumbre de negocios en Sídney. «Una guerra comercial es una carrera hacia el fondo que nos empobrece más, deja a nuestros ciudadanos con menos opciones y menos oportunidades».

Por su parte, Trump dio la bienvenida a la perspectiva de un conflicto comercial. «Cuando estamos detrás de cada país, las guerras comerciales no son tan malas», declaró Trump en una conferencia de prensa el martes. «La guerra comercial les duele a ellos, no a nosotros». La semana pasada, el presidente de Estados Unidos dijo que tales batallas son «fáciles de ganar».

La marcha de Cohn «abre el entorno a una nueva ola de incertidumbre», declaró Michael O’Rourke, estratega jefe de mercado de JonesTrading Institutional Services LLC. «La probabilidad de una guerra comercial acaba de aumentar drásticamente».

Jasmine Ng, Jason Scott y Rishaad Salamat para Bloomberg

Un juzgado de Rubí libera a un pescadero de todas sus deudas por la Ley de la 2ª Oportunidad

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Se trata de la primera cancelación de deudas que se consigue en la ciudad y que cancela también las deudas de los avalistas en España

El Juzgado de Primera Instancia de Rubí (Barcelona) ha aplicado a Santiago Iborra Pujol, vecino de Rubí y pescadero de profesión, la Ley de Segunda Oportunidad de 2015 que permite liberar a particulares y autónomos de sus deudas, y ha dictado la exoneración de la totalidad del pasivo insatisfecho. Santiago había contraído una deuda que superaba los 31.500 € con distintas entidades financieras.

Separado y con un hijo, Santiago inició el proceso en mayo de 2017, momento en el que ya no podía hacer frente a su situación de sobreendeudamiento. El auto, con fecha 28 de febrero de 2018, señala que el concursado solicita acogerse al Beneficio de Exoneración total del Pasivo Insatisfecho (BEPI) por su incapacidad para hacer frente a las deudas que ha contraído. Tras mostrar su conformidad el administrador concursal, el auto resuelve que todas las deudas contraídas quedan canceladas.

Se trata, además, del primer BEPI que cancela las deudas de los avalistas como se expresa en la parte dispositiva del auto adjunto.

Los responsables de Repara tu Deuda, primera compañía que aplica la Ley de la Segunda Oportunidad en España, explican que Santiago acudió a sus oficinas “dudando del procedimiento y sin creer con total certeza de la realidad que le explicaban, pero aun así decidió ‘probar suerte’ y empezar el procedimiento”. “Debemos de tener en cuenta -añaden- que era de los primeros casos que se presentaban en España y que la Ley de la Segunda Oportunidad tenía entonces apenas 6 meses”.

Esta ley, que entró en vigor en julio de 2015, permite exonerar a particulares y autónomos del pago de deuda a acreedores siempre que se demuestre que previamente han actuado de buena fe e intentado un acuerdo con los acreedores para aplazar la deuda, fijar un calendario de pago inferior a diez años o pagarla mediante la cesión de bienes. Si no se logra dicho acuerdo, pueden solicitar un concurso de acreedores con la mediación de un juez y solicitar ante el tribunal la exoneración de la deuda parcial o total.

Este es el tercer BEPI que Repara tu Deuda entrega en lo que va de año y su previsión es poder entregar más de 500 autos a lo largo de 2018.

MediaKit

Fuente Comunicae

El petroleo, el nuevo intermediario entre el bolívar y el dólar

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Venezuela continuó con el despliegue de su criptomoneda respaldada por petróleo el martes, y anunció una circulación más amplia del llamado petróleo. La introducción de la criptomoneda también marcará «el entierro» de varias plataformas de seguimiento de tasas del mercado negro que han avergonzado al Gobierno.

En declaraciones durante una rueda de prensa televisada el martes, el vicepresidente Tareck El Aissami señaló que el petroleo -del cual un porcentaje salió a la venta el mes pasado- se venderá a través de subastas en moneda extranjera del banco central y se comercializará en más de 20 bolsas internacionales e internas. Asimismo, el Gobierno permitirá que los bancos intercambien divisas por petroleo.

Según el Gobierno, la introducción del petróleo podría silenciar finalmente plataformas como Dolartoday, un sitio web muy consultado que ha seguido el colapso de la moneda del país y enfureció al presidente Nicolás Maduro. A partir de ahora, los venezolanos podrán utilizar el petróleo como intermediario entre el bolívar y el dólar, creando un tipo de cambio implícito que potencialmente podría dejar sin utilidad a Dolartoday y plataformas similares.

«La única forma en que podría convertirse en un marcador ampliamente utilizado es si hay una demanda estable de petróleo en dólares» declaró Jean Paul Leidenz, economista de la consultora de Caracas Ecoanalítica. «Pero eso no garantiza que la tasa sea diferente a la no oficial. La única manera de eliminar un mercado negro de monedas es permitir un mercado libre y formal, ya sea a través del petroleo o no».

Venezuela ha mantenido estrictos controles de cambios desde 2003, empujando a los individuos y empresas al mercado negro cuando no podían obtener la aprobación del Gobierno para comprar dólares a tasas legales. Una inflación vertiginosa, que se estima que alcanzará un 13% este año, ha dejado al bolívar casi sin valor. Incluso los propietarios de tiendas pequeñas ahora piden divisas por casi todo lo que ofrecen.

El dólar ha avanzado un 89% frente al bolívar, los venezolanos podrán utilizar el petróleo como intermediario entre el bolívar y el dólar este año, tras una ganancia de 3.400% en 2017, según Dolartoday. Una fase inicial de ventas de petróleo reservada para inversores institucionales comenzó el 20 de febrero, mientras que una oferta pública está programada para el 20 de marzo.

La Asamblea Nacional, liderada por la oposición venezolana -cuyas funciones han quedado reducidas en gran medida a un papel simbólico después de que Maduro creara organismos rivales- declaró en un comunicado el martes que el petróleo viola los derechos constitucionales y que todas las ventas que se realicen deben anularse.

Patricia Laya para Bloomberg

Golpe a Vodafone: investigada por romper la neutralidad de la red

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Saltan las alarmas en Reino Unido. Tras las polémicas disparadas recientemente en Estados Unidos por las normativas que discriminan la neutralidad de la red (todos los datos en internet deben ser tratados iguales), ahora es el regulador británico Ofcom quien saca de nuevo el tema a la luz. En este caso pone el foco sobre dos operadores, Three y Vodafone.

Según publica el diario económico FT, el supervisor anglosajón ha iniciado una investigación para determinar si el operador rojo y Three están «estrangulando» ciertos servicios en internet. De este modo, según Ofcom, estarían violando las reglas comunitarias sobre neutralidad de la red.

La investigación que se ha iniciado, y se ha hecho pública esta semana, podría tener un fuerte impacto, no solo para los dos operadores, sino para la industria tecnológica en Europa. Estaríamos ante una de las primeras grandes llamadas de atención a los operadores sobre cómo gestionan los datos de sus clientes.

El caso de Vodafone pendía de un hilo por sus servicios «Pass». Se trata de una serie de tarifas que los británicos han sacado en muchos de los mercados donde opera. Consiste en tener acceso ilimitado a ciertos servicios, como por ejemplo redes sociales o música. Es decir, alguien contrataba estos ‘Vodafone Pass’, y podía utilizar Facebook o Twitter todo lo que quisiera, y su bono de datos no menguaba.

Desde un primer momento causó bastante revuelo en España. Tanto usuarios como asociaciones de internautas pusieron en duda que esta circunstancia no fuera una violación de la neutralidad de la red, puesto que se discriminaba cierto contenido sobre otro.

Vodafone y Three investigadas

Por el momento todo está en fase de análisis. El regulador británico ha señalado que verá al detalle hasta qué punto tanto Vodafone como Three manejan ciertos volúmenes de tráfico que suponen un problema para la congestión de la red. Y es que Ofcom está preocupada de que este tipo de tarifas pueda derivar en dar menor acceso de banda a los servicios que no estén dentro de esta modalidad de servicio como los «Pass». De ahí que haya iniciado la investigación.

Hasta ahora las grandes telecos europeas aseguraban que no había ningún tipo de discriminación, pero algunos reguladores, como en este caso el británico, no quieren que el camino sea parecido al de Estados Unidos, por eso han preferido iniciar la investigación en profundidad para delimitar su verdadero impacto.

Asimismo, Ofcom también examinará si Three debería restringir el tethering; es decir, cuando un clientes pone en modo router su teléfono para que se conecten otros usuarios.

Por otra parte, el regulador también se encuentra preocupado por el roaming y el uso que pueden hacer los clientes de estas compañías con sus tarifas fueras de Reino Unido. Cabe recordar que la itinerancia de datos ya no tiene un sobrecoste fuera de las fronteras, pero con la peculiar situación de Reino Unido ante su salida de la UE, quieren revisar cómo quedaría la situación antes del gasto masivo de datos en otros países en un futuro.

Y qué sucede en España con Vodafone

Por el momento la Comisión Nacional de la Competencia y los Mercados (CNMC) no se ha pronunciado al respecto como ha hecho sus homólogos británicos. Vodafone España lanzó el pasado todos sus servicios «Pass» en música, redes sociales y otros servicios, y no ha habido reacción.

Tan solo creó cierto revuelo en las redes, precisamente, por la posibilidad de que Vodafone discriminase contenido. Desde el operador aseguraban que eso no pasaba, y que cualquier plataforma o empresa podía unirse a sus «Pass» y que tampoco tuviera gasto para sus clientes. Ahora habrá que esperar a ver cómo se desarrolla todo en Reino Unido y si en España se toma alguna decisión similar.

Casa Real hace piña ante el peor momento de la infanta Cristina

Lo creamos o no, la Casa Real tiene una oscura cuenta atrás en su calendario. Dentro de dos semanas exactamente, la infanta Cristina tendrá que sacar pecho, aguantar la respiración y hacer frente a uno de los momentos más duros de su vida.

Casa Real tiembla con el marzo de la infanta Cristina

Casa Real

Dos semanas. Exactamente catorce días faltan para que la infanta Cristina, y más concretamente, Iñaki Urdangarin, tomen el trago más amargo de su existencia. El cuñado del rey de España volará desde Ginebra hasta Madrid para sentarse de nuevo en el banquillo, esta vez como imputado. La Sala de lo Penal del Tribunal Supremo tiene fijado para el próximo 21 de marzo una vista pública en la que se escucharán los argumentos presentados por la Fiscalía y por las defensas de algunos de los condenados en el caso Nóos, según informaba ‘El Mundo’.

Entre los citados condenados se encuentra el exjugador de balonmano, sobre quien recayó la pena de seis años y tres meses de prisión, una sentencia que supuso el mazazo definitivo en el seno más íntimo de la Casa Real.

El polémico recurso del caso Nóos

Casa Real

En febrero de 2017, la Audiencia de Palma de Mallorca emitía la sentencia en la que condenada a seis años y tres meses de prisión a Iñaki Urdangarin. Pese a lo que pudiera parecer, la decisión judicial vino cargada de polémica, pues el cuñado real se libraba de la prisión provisional, no tenía que depositar fianza contaba con la posibilidad de salir del país. Desde su retiro suizo urdía minuciosamente el recurso de apelación junto a su equipo de abogados.

Tras el dictamen del documento que lo condenaba, Mario Pascual Vives, la defensa del vasco, presentó un recurso de apelación ante el Tribunal Supremo el pasado 1 de agosto. En el grueso de la documentación se argumentaba en palabras del propio yerno díscolo del emérito que él simplemente se limitó a ser un «amigable componedor», un «mediador sin conocimientos en Derecho Administrativo». 

Caso Nóos: ¿Sacó pecho Urdangarin a don Juan Carlos I?

Casa Real

En otoño de 2011, tanto Iñaki Urdangarin como la infanta Cristina se colocaban en el punto de mira de la justicia española por unos presuntos tejemanejes, demostrados con posterioridad. La hija del Rey quedó absuelta. En cambio su yerno ha sido condenado a seis años y tres meses de prisión.

El pasado 1 de agosto presentó un recurso de apelación ante el Tribunal Supremo; y la Fiscalía del ministerio público solicitó un incremento de la pena para el yerno real hasta diez años. Según algunos periodistas especializados en Casa Real, la refriega que mantuvieron Urdangarin y el Rey Juan Carlos respecto al caso Nóos fue de órdago. En el fragor de la batalla, el exjugador olímpico le habría espetado al rey: «¿Qué me vas a decir tú? Si lo sabías todo…»

Los eméritos, cada día más unidos por su hija

Casa Real

Tras la abdicación del rey Juan Carlos I, y sus últimos años como jubilado ‘Deluxe’, ha llegado el momento de tomarse las cosas en serio, especialmente con la que se le avecina a su hija pequeña.

Este 2018 es muy especial tanto para él como para su esposa, la reina Sofía, pues ambos cumplen la edad de 80 años. En un pulso real entre Felipe VI y Juan Carlos I, padre e hijo, rey contra rey, han llegado a un acuerdo personal y dinástico. A lo largo de todo este año se celebrarán diversos homenajes a su función y trayectoria bajo la Corona de España. De momento, el primero tuvo lugar el pasado 6 de enero en la tradicional Pascua Militar, la primera a la don Juan Carlos acudía desde que abdicase la corona en su hijo.

Casa Real, unidos por la infanta Cristina

Casa Real

Es innegable que la relación del emérito con su familia ha mejorado en muchos aspectos. El pasado 5 de enero pudimos comprobar cómo la Familia Real al completo celebraba un almuerzo en honor a los 80 años de don Juan Carlos. Apenas unos días después, el 15 del mencionado mes, el que fuera jefe del Estado y doña Sofía viajaban a Ginebra con la alerta de una publicación portuguesa que hablaba de la infanta Cristina como una mujer «gravemente enferma». 

La polémica estaba servida. Puede que ni Cristina, ni Iñaki, ni ninguno de sus cuatro (e inocentes) hijos tuvieran lugar en la foto de familia por el almuerzo real. Pero a lo que don Juan Carlos y doña Sofía no estaban dispuestos es a dejar de visitar a su hija por muy escandalosa que sea la situación de su esposo. Rey y reina pusieron pies en Suiza y además, tal y como pudimos confirmar, celebraron felices los 50 años de Iñaki Urdangarin, que estaba de celebración.

El rey Felipe, la clave de la unión

Casa Real

Cuentan que el rey emérito ha llegado a pedir perdón a doña Sofía por las tropelías cometidas durante las últimas décadas. Sea como fuere, es el ‘perdón’ una palabra importante para una familia que lleve como escudo el catolicismo. La infanta Cristina se niega a divorciarse de su marido y sobre los motivos se ha vertido un sinfín de especulaciones.

Don Juan Carlos y doña Sofía no van a permitir que su hija Cristina continúe una vida en solitario junto a sus cuatro hijos en el destierro. El sino de la infanta aún está por confirmar pero el miembro clave para que esta unión familiar se haga efectiva no es otro que Felipe.

¿Hermano de carne y sangre o Rey de España?

Casa Real

Más allá del cariño de hermanos y la admiración propia que Cristina (y sobre todo Elena) ha mostrado con Felipe, existe un rol que el Monarca conoce. Felipe VI es antes rey que ciudadano. Fue concebido, educado y criado para ello. He was meant to be King, que dirían los sajones…

El caso Nóos y sus consecuencias hizo que la relación fraternal entre Cristina y Felipe estallase en mil pedazos. De las primeras decisiones que tomó el jefe del Estado cuando abrazó el trono en 2014 fue retirar el ducado de Palma tanto a su hermana Cristina como a su cuñado Iñaki. Felipe VI sabe quién es, qué representa y cómo debe actuar. La decisión está tomada y puede que sea el rey de España quien se mantenga no tan cercano al plan de protección que planean desde las entrañas de palacio.

Cómo los ‘malware’ atacan el internet de las cosas

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La compañía de software especializada en seguridad informática, lleva años dedicándose a proteger los ordenadores y redes de todo el mundo. Asimismo, el CEO de la empresa, Chris Young, declaró durante el Mobile World Congress que Mcafee estaría innovando en cuanto a cuestiones de ciberseguridad.

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Alexa, el asistente de voz creado por Amazon, es una de las herramientas sobre las que estaría trabajando el antivirus. Mcafee habría añadido a uno de sus productos más recientes – Secure Home Platform- un comando de voz.

Uno de los principales problemas que señala Young es que los hogares tienen conectados aparatos que pueden ser atacados por todo tipo de hackers. Y aquí es donde entra la última innovación de Mcafee: Secure Home Platform se encargaría de extender la seguridad a todos los aparatos que se encuentren conectados en el hogar.

Por otro lado, el CEO de Mcafee destaca la importancia de que los estándares internacionales como GDPR (Reglamento General de Protección de Datos) impulsen modelos de privacidad que puedan llegar a todos los países del mundo, incluido Estados Unidos.

Los llamados Malware –programas informáticos que tienen como objetivo dañar los sistemas- están cada vez más presentes. Los ataques informáticos están creciendo, y los malware no son los únicos utilizados, sino que ahora cada vez más las contraseñas y los datos personales están en peligro.

En un momento de máximo esplendor tecnológico como el que estamos viviendo ahora, es más difícil detectar estos ataques puesto que cada vez se conectan más dispositivos. La irrupción del internet de las cosas significa más puntos de entrada, y por lo tanto más puntos débiles.

Un buen ejemplo es el llamado botnet Mirai –un malware destinado a infectar los equipos que conforman el internet de las cosas- que se usó para dañar Dyn, una compañía estadounidense dedicada a soluciones IP.

En la actualidad, no se habla en ningún titular sobre Mirai pero este Malware sigue vivo y continua agregando nuevos dispositivos. Esto último va a generar nuevos ataques y sino cuidamos la seguridad de los aparatos electrónicos, los virus podrían llegar a extenderse por toda la casa.

Artículos de Mercadona que no han dado la talla

Mercadona ofrece productos de calidad, novedosos y económicos, es cierto, pero también ofrece todo lo contrario. Hay algunos artículos que no han dado la talla y que incluso han sido retirado del mercado por la queja de los consumidores. ¿Cuáles son esos polémicos productos?

A continuación vamos a conocer 10 artículos de Mercadona que no dieron la talla de ninguna de las maneras y que, o bien han sido retirados por órdenes superiores o bien han sido descatalogados porque no se han vendido nada de nada.

Cremas solares de Mercadona que generan grumos

Mercadona

Aunque la formulación actual de las cremas solares de Mercadona está muy bien y es bastante fluida, no era así en un principio. Cuando sacaron la gama solar al mercado, las cremas no eran todo lo que prometían. Algunos clientes se empezaron a quejar porque las cremas hacían unos grumos que no permitían aplicarla.

Lo curioso de esta línea de cremas de sol es que fueron retiradas en pleno verano. Vamos, que los clientes tenían razón y en Mercadona lo sabían, sino, probablemente, no habrían quitado una línea entera en la época en la que más se vende. Eso sí, parece que en la línea actual de cremas solares no pasa esto.

Cera depilatoria sin cabezal de Mercadona

Mercadona

En esta ocasión no es que fuese un producto defectuoso o que no funcionase como es debido, sino que, en la mayoría de casos, no venía completo en la caja. A la cera depilatoria le faltaba el cabezal y sin esa pieza, que es imprescindible, ¿Cómo se iba a usar el producto?

Es por eso por lo que decidieron retirar el producto de cera depilatoria en Roll-On para sustituirlo por otro producto. Eso sí, hay que señalar que la formulación del producto, es decir, la cera, de Mercadona no está nada mal y tiene un precio estupendo. Así que si estás pensando en pasarte a la cera, la de Mercadona puede ser una buena opción.

Una gaseosa con demasiado gas

Mercadona

Que sí, que las gaseosas tienen que tener gas, de ahí su nombre, pero una cosa es tener un poco de gas que puede resultar incluso agradable y otra tener tanto gas que te duela incluso el estómago al tomarlo. Eso es, precisamente, lo que pasaba con la antigua gaseosa de Mercadona.

¿Retiraron el producto por completo? No, lo que hicieron fue modificarlo para que no tuviese tantas burbujas y es que, al final, la gaseosa es uno de los refrescos que más se consumen, especialmente con bebidas alcohólicas y cócteles varios. Desde ese momento en el que cambiaron la fórmula, no han tenido queja alguna.

Maquinillas de afeitar que arrancaban los pelos

Mercadona

Las maquinillas de afeitar de hombre tienen que cortar los pelos, no arrancarlos, que es precisamente lo que hacían estas de Mercadona. Es por eso por lo que los consumidores empezaron a quejarse del producto. Les hacía bastante daño.

Juan Roig probó el mismo las cuchillas y, además, se las dio a probar a los miembros del comité de dirección para que opinaran ellos mismos. Y le dieron la razón a los consumidores. Esas cuchillas no valía nada de nada. Arrancaban los pelos en vez de cortarlos.

La esponja de Mercadona a la que se le despegaba la fibra

Mercadona

La esponja azul de Mercadona, la versión antigua, se despegaba por completo. La fibra limpiadora apenas duraba y esto suponía un problema. El estropajo apenas duraba dos días, por lo que había que renovarlo cada semana. Esto, a la larga, no sale rentable. ¿Cuál fue la solución que propuso Mercadona? Mejorarlo.

Hoy en día podemos encontrar ese mismo estropajo en los supermercados de Mercadona, solo que ahora sí que resiste más de dos días (aunque tampoco muchos más, tengo que admitir). Hay que señalar que, además, es uno de los estropajos más caros de la marca de El Bosque Verde, por lo que no compensa demasiado.

Detergente en gel todo en 1, demasiado denso para usar

Mercadona

Mercadona ofrecía entre sus productos de limpieza hace ya algunos meses un detergente todo en 1 que era demasiado denso para usar. No solo era difícil de verter en la cajetilla de la lavadora, también era difícil de diluir en el agua. Vamos, que este detergente no valía demasiado. Que sí, que era bastante económico, pero usar esto y usar nada era lo mismo.

La solución fue retirarlo del mercado. Ni reformularlo ni nada, simplemente retirarlo. Esto, realmente, no es un problema para Mercadona ya que cuenta con una amplia variedad de productos de limpieza para el hogar, entre los que se incluyen los detergentes para lavar. ¿Cuál es tu preferido? El mío, sin ninguna duda, el de prendas delicadas.

Cotillón de Navidad de mala calidad

Mercadona

La bolsa de cotillón de Navidad del año 2014 le salió bastante cara a Mercadona. Tuvieron que retirarla del mercado por las quejas de los consumidores, que afirmaban que las trompetas que venían en el pack no funcionaban, y claro, ¿Dónde vamos sin trompetas?

Es por eso por lo que retiraron del mercado justo antes de la fecha señalada.Tuvieron que retirar tres millones de bolsas, lo que provocó grandes pérdidas a la empresa. Es cierto que Roig no se arruinó, pero a nadie le gusta perder dinero, ¿No es cierto? Ese año muchos se quedaron sin el cotillón de Navidad de Mercadona.

Un peine con púas demasiado finas de Deliplus

Mercadona

Cuando nos cepillamos el pelo lo menos que queremos es sentir dolor, ¿No es cierto? A nadie le agradan los tirones o los enredos. Es por eso por lo que este peine de Deliplus fue descatalogado casi de inmediato. Los consumidores señalaron que este peine tenía las púas demasiado finas y que lo que hacía era dañar el cuero cabelludo.

Deliplus, que es la marca de belleza de Mercadona, sacó al mercado otros peines con las púas más anchas que no hacían daño al cuero cabelludo y que siguen vendiéndose hoy en día. Es más, son top en ventas ya que tienen un buen precio y una buena calidad.

Crema de aceite de oliva de Mercadona, la más polémica

Mercadona

La crema más famosa de Mercadona es la de aceite de oliva, y no solo porque es muy hidratante y bastante buena, sino porque estuvo inmersa en una gran polémica. El Ministerio de Sanidad retiró esta crema, y otras, por contener ingredientes que podrían resultar cancerígenos para la salud.

Obviamente, esta crema se reformuló y hoy en día sigue vendiéndose en Mercadona. Es más, es la más vendida de todas ya que funciona a la perfección y, además, tiene un precio buenísimo. Tan solo tendrás que pagar por ella 1 euro si la compras en pack de dos. ¿Se puede pedir más?

Crema de manos nutritiva de Mercadona

Mercadona

La crema nutritiva de manos de Mercadona también fue retirada en su momento, y no porque no cumpliese las expectativas, ya que dejaba las manos muy bien hidratadas, sino porque también contenía algunos ingredientes que podían resultar nocivos para la piel de las manos.

Como casi todo lo anterior, el producto fue reformulado y puesto de nuevo a la venta para que los consumidores pudiesen volver a disfrutar de este producto, que no estaba nada mal.

Estos son algunos de los productos retirados de Mercadona. ¿Has probado alguno? ¿Te gustaban?

La verdad sobre los informativos en televisión: ¿todos ganan o todos mienten?

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La industria televisiva es un sector fuertemente regulado por Moncloa, sabedora de que reparte licencias, cuenta con el «multómetro» de Competencia y esconde un as en la manga: el regreso de la publicidad a RTVE, que provocaría un pequeño seísmo en las cuentas de los operadores privados. Éstos, en su mayoría no dependientes de las cuentas de publicidad institucional que alivian a radios y periódicos, buscan la influencia y por eso destacan sus «liderazgos informativos».

En realidad, los informativos en nuestro país, tal y como están diseñados, son magazines con exceso de sangre y fútbol cuya audiencia depende del telonero. Es decir, Telecinco lidera tras el «pico» o «minuto de oro» de «El Rosco» de ‘Pasapalabra’ y sin embargo es tercera opción tras el irregular dato de ‘Cámbiame’.

En Mediaset es evidente que molestan las críticas que recibieron la actitud de Informativos Telecinco o Noticias Cuatro por su controvertida cobertura del procés. Y por eso están sacando pecho en una campaña protagonizada por Pedro Piqueras y compañía. Hace unos días el grupo explicaba en una nota de prensa que ‘Informativos Telecinco 21:00 horas’ lidera de lunes a domingo con una media de 2,8 millones de espectadores y un 16% de share. Piqueras lidera entre semana con un amplió colchón de 2,5 puntos sobre Ana Blanco y 4,4 respecto a Vicente Vallés. ¿Qué se encuentra de esta verdad? Según varias voces, Informativos Telecinco no cuenta ni con los medios ni con la influencia deseada.

TVE saca pecho por sus ‘Telediarios’ que «revalidan el liderazgo» que acumula desde noviembre de 2016. Este hecho encierra otros trucos: la Corporación Pública suma sus números a los del Canal 24 horas. Es cierto que el ‘Telediario 1’ lidera, pero el canal temático es decisivo en su triunfo sobre ‘Antena 3 Noticias 1’, que con Sandra Golpe a la cabeza se ha convertido en el informativo revelación de la temporada: líder real con 2,3 millones de espectadores y el 16,5% de share, situación que ayuda a que las dos principales ediciones de los informativos de Antena 3 acumulen su mejor resultado en 28 meses.

Pero José Antonio Sánchez, presidente de RTVE, saca pecho pese a la controvertida estrategia: «Los informativos de TVE son los únicos que han mantenido una línea de crecimiento sostenido desde 2014. Consiguieron recuperar el liderazgo en noviembre de 2016 y lo han mantenido de manera consecutiva durante 16 meses. Este es el certificado de credibilidad que nos otorga el mejor y el más imparcial de los medidores: la audiencia».

¿La audiencia avala los flagrantes casos de manipulación de TVE que han llegado hasta el Parlamento europeo? La tesis es difícilmente sostenible proviniendo desde un gestor de un organismo público, pero aun así Sánchez hace oídos sordos ante los demoledores informes del Comité de Informativos de RTVE. Este organismo ha conseguido retratar algunos excesos y defectos de los ‘Telediarios’, que del mando del hoy defenestrado Fran Llorente fueron orgullo de la Corporación Pública.

En resumen

Es cierto que los números de TVE, Antena 3 y Telecinco presentan unos números más o menos aseados y que cuentan con informativos líderes y con noticieros más discretos. Pero donde no hay color es en la batalla de las dos cadenas «medianas»: La Sexta y Cuatro. La primera acumula 68 meses por encima de su competidor, al que bate en todas las ediciones, y ‘Al rojo vivo’ mantiene su reinado en el mediodía por encima de ‘Las Mañanas de Cuatro’.

Es evidente que el canal informativo de Atresmedia cuenta con más de 11 horas en directo con espacios relacionados con la actualidad de lunes a viernes y Cuatro menos de 5 horas. Sin embargo Telecinco cuenta con más horas en directo que Antena 3, aunque géneros como ‘Sálvame’ sean difícilmente calificables como «programas de actualidad».

País Vasco, Madrid o Cataluña: ¿dónde hay más escaqueados del trabajo?

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La lista de agravios entre algunas comunidades autónomas, tildando unas a otras de vagos, está a la orden del día. Los últimos ‘mensajes’ en este sentido los hemos visto desde el sector independentista catalán hacia los andaluces a los que, una vez más, han tildado de vagos. Pero, ¿dónde se escaquean más del trabajo: en Madrid, País Vasco, Cataluña, Andalucía, Extremadura…?

“El absentismo laboral se configura como un grave problema para las empresas con un impacto directo sobre la productividad y los costes empresariales, lastrando también su competitividad”, señala Luis Pérez, director de Relaciones Institucionales de Randstad Research.

Su ‘Informe Absentismo Laboral’, basado en la Encuesta Trimestral de Costes Laborales del INE, pone de manifiesto que en España faltan a su trabajo, diariamente, 247.000 personas sin baja médica. “Esa cantidad se traduce en unos 13.000 millones de euros de fraude”, asegura Valentín Bote, director de Randstad Research.

RANDSTAD Mapa españa marzo 2018 CCAA 01 Merca2.es

Si añadimos los que sí tienen el certificado médico, hablamos de más de 820.000 personas. ¿Traducido a euros? Más de 50.200 millones para las empresas españolas (un 4,5% del PIB nacional). En horas de trabajo perdidas, hablamos de que, a diario, se pierden 6,5 millones.

Madrid y Cataluña encabezan el coste

Si la media del absentismo en España se sitúa en el 4,3% (3% por bajas médicas, y 1,3% sin causa justificada), los porcentajes varían si nos referimos a las comunidades autónomas. Así, y con un índice cercano al 5%, nos encontramos con País Vasco (5,2%), Asturias y Castilla y León (4,9%) o Galicia y Canarias (4,8%). En el otro extremo de la balanza, La Rioja (3,8%), y la Comunidad Valenciana y Castilla–La Mancha (3,9%). “El problema, aunque sigue siendo notable, no tiene la misma magnitud en estas comunidades que en otras”, sostiene Valentín Bote. En Madrid es del 4,1% y en Cataluña del 4,5%.

Si nos centramos en las bajas no justificadas, el podio lo encabeza Castilla y León (1,9%), siendo la hipotética medalla de plata para País Vasco (1,7%), y la de bronce es compartida entre Cantabria y Galicia (1,5%). Cataluña estaría en el 1,4% y Madrid en el 1,1%.

RANDSTAD Mapa españa marzo 2018 v4 01 Merca2.es

 

Son estas dos CCAA las que, a su vez, lideran el coste total del absentismo: en Cataluña, hablamos de unas pérdidas de 9.956,1 millones de euros; en Madrid, de 8.935,8 millones; y en Andalucía, de 6.157,2 millones. “Entre las tres acumulan más de 25.000 millones de euros anuales, lo que supone el 50% del coste total nacional”, asevera Luis Pérez. En la parte baja de la tabla nos encontramos con La Rioja (309,4 millones), Cantabria (608,4 millones) y Extremadura (839,2 millones).

“Que haya esas diferencias se debe a muchos factores, como la composición sectorial”, matiza el director de Randstad Research. De hecho, hay sectores, como el de ‘actividades de juegos de azar y apuestas’, donde se duplica la tasa media, superando el 7%. Muy cercanos (6,8%) están ‘asistencia en establecimientos residenciales’, ‘actividades de servicios sociales sin alojamiento’, o ‘fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques’.

¿Y la administración pública? Se sitúa en el 6,15%. “La industria, cuyo peso es reseñable, hace que suba el nivel de absentismo en el País Vasco”, matiza Valentín Bote. Donde menos absentismo hay es en ‘actividades relacionadas con el empleo’ (2,1%), seguida de ‘edición’, ‘telecomunicaciones’, ‘industria del cuero y calzado’, y ‘actividades jurídicas y de contabilidad’. Hablamos de una horquilla entre el 2,3% y el 2,5%.

¿Medidas para luchar contra el absentismo? “Para evitar bajas o problemas entre los trabajadores hay que hacer hincapié en la prevención de riesgos y los programas asistenciales para empleados”, mantiene Valentín Bote. También hay que mejorar la conciliación laboral y familiar, y crear planes específicos para reducir el estrés y la presión psicológica en el trabajo. De esta manera, en Madrid, Cataluña o País Vasco, en toda España, se reducirán las cifras de absentismo.

El alto volumen de caja de MásMóvil abre la puerta a especulaciones

Másmóvil es una de las empresas con más éxito del mercado español. Su revalorización en Bolsa, que alcanza cotas de récord -empezó cerca de los 2 euros por acción y ya supera ampliamente los 110 euros-, le ha puesto en el punto de mira de muchos inversores. La presentación de resultados de 2017 volvió a catapultar al valor en Bolsa tras sus buenos números.

Entre las muchas cifras que ofrecen las cuentas de MásMóvil destacan especialmente la flexibilidad que ha ganado en su balance. La acumulación de efectivo empieza a adquirir una dimensión importante en la compañía, entre 2015 y 2017 la ‘caja’ ha pasado de 30 millones a 320, se ha multiplicado por 10. Gracias a ello, la compañía ha podido reducir en los últimos años su deuda neta rebajándola hasta una vez su Ebitda.

La ‘caja’ de Másmóvil respecto a su volumen de activos es tres veces superior al que tiene Telefónica

El volumen de efectivo para una compañía de su tamaño, con un activo de 2.000 millones, es excesivo. Por ejemplo, la ‘caja’ de Másmóvil respecto a su volumen de activos es tres veces superior al que tiene Telefónica. Incluso comparada con la firma que más efectivo atesora del mundo, Apple, la operadora solo se queda tres puntos por detrás. Además, comparado efectivo respecto a Ebitda, la teleco mejora en algunas décimas al gigante. Conviene recordar, que Apple no mantiene esa ‘caja’ porque sí, sino que ese colchón tiene el objetivo de estar listo para adquirir directamente empresas.

En principio, el volumen bajo de deuda y la acumulación de efectivo tienen como objetivo asentar la inversión que está desarrollando en red, denominada FTTH. En palabras de la propia operadora, la alta liquidez y la baja deuda aporta “mayor flexibilidad financiera al Grupo para sus programas de despliegue de infraestructuras de telecomunicaciones fija y móvil”.

A pesar de que MásMóvil asegura que un tercio de la caja se reducirá a lo largo de los primeros meses del año, es innegable que aun así es una cantidad anómala. Con la reducción de 97 millones, cifra que da la operadora, seguiría siendo el doble de lo que tiene Telefónica respecto a activos. Además, representaría casi el 50% del Capex que tiene intención de gastar MásMóvil en los próximos tres años.

La operadora tiene previsto invertir en los próximos dos años, para 2020 espera haber finalizado sus inversiones en red, cerca de 500 o 600 millones. La cifra sale de la propia estimación de Capex de MásMóvil que valora, el perteneciente a infraestructuras, en unos 300 millones en 2018 y 2019. De hecho, el último acuerdo con Orange del desarrollo de red para llegar hasta casi 14 millones de hogares necesitaría de una inversión de unos 330 millones de euros. La realidad es que la caja actual puede financiar ya el 50% de las inversiones futuras previstas en los próximos tres años. Todo ello, con un volumen de deuda respecto Ebitda de 1X.

¿Moverá MásMóvil el mercado en 2020?

En 2020 cualquier movimiento de MásMóvil puede ser posible. La realidad es que si se mantiene todo estable en los parámetros que la firma ha planificado, que no son descabellados, la operadora va a tener mucho margen para actuar en 2020. Por un lado, ese mismo año habrá acabado realizar su principal inversiones, la del despliegue de FTTH (fibra óptica), por lo que quedarán libres en torno a 200 millones. De hecho, la propia MásMóvil reconoce que el Capex en 2020 apenas alcanzará los 150 millones.

MásMóvil
Evolución bursátil de MásMóvil frente a Euskaltel.

Por otro lado, el volumen de efectivo en principio debería seguir creciendo según estimaciones de la operadora. Obviamente, a un ritmo inferior, pero con más ingresos y menos costes por ventas –cae el coste unitario por línea, por lo que mejora margen-. Con ello, el Ebitda crecerá –la firma le sitúa en unos 480 millones- y gracias a ello MásMóvil tendría entradas netas de efectivo. Por último, si a la inversión que realizará la firma –unos 600 millones- se le resta la caja y el resto se financia con deuda, ésta apenas supondría poco más de 1x Ebitda. Todo lo anterior, sin contar las nuevas entradas de efectivo entre el 2019 y 2020, que quedarían libres.

En definitva, en 2020 MásMóvil podría disponer de un colchón, ya sea a través de efectivo como capacidad de endeudarse suficiente como para pensar en llevar a cabo una compra importante. Quizá sea en 2020 el momento esperado en el que MásMóvil se lance a la compra de Euskaltel. Por el momento la firma, ya está consiguiendo flexibilizar balance para pensar en inversiones más adelante.

El verano caliente contra Airbnb se empieza a cocinar

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Uno de los protagonistas en las pasadas vacaciones fue Airbnb. La plataforma de alquiler vacacional ha agitado tanto a la opinión pública como al propio sector hotelero. Y las consecuencias se seguirán viendo. Incluso, las autoridades públicas también preparan el terreno para otro verano caliente.

Nadie lo duda. Tanto los hoteleros como el sector turístico en general da por descartado que las polémicas con Airbnb se volverán a producir este verano. Además, fuentes cercanas a la plataforma de alquiler pronostican que Madrid pasará a ser el principal foco de debate; incluso, por delante de Barcelona que sigue ajetreada con su independencia.

Y no solo eso. Que la capital tenga tantas tensiones políticas, entre los que apoyan a la alcaldesa Manuela Carmena; y los conflictos con la Comunidad, dirigida por el Partido Popular, provoca tensiones regulatorias a las que se suma que la propia Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) tampoco tenga claro el papel que juega Airbnb (y las demás compañías que se dedican a los mismo).

Por si todo esto no fuera suficiente, el ministro del ramo, Álvaro Nadal, también lanza sus primeros dardos para calentar el tema. El responsable de la cartera de Turismo ha mantenido este martes que debe haber «un equilibrio de obligaciones» entre los hoteles y los pisos turísticos y que en esta materia «hay que tener una postura moderada».

Para prender más la mecha, el ministro asegura que “los hoteles no deben estar en desventaja respecto al alquiler vacacional”, por lo que el Gobierno ha planteado las obligaciones tributarias que se reflejan en el Real Decreto que aprobó el Consejo de Ministros hace un mes.

Las diferentes maneras de luchar contra Airbnb

En la maldad del lenguaje, cuando se habla de Airbnb, se utiliza la palabra “combate”, “luchar contra”, todo ello como si la plataforma fuera el problema en sí misma. En todo caso, el siguiente paso irá a por los propios usuarios. Así, las empresas que intermedien en el alquiler deberán suministrar a la Agencia Tributaria los datos fiscales relativos a esta actividad antes del 31 de octubre.

La nueva obligación fiscal, aprobada por el Ministerio de Hacienda en diciembre de 2017, entrará en vigor en julio de este año, por lo que las plataformas de pisos turísticos tendrán el mes de octubre para informar a la Agencia Tributaria de los alquileres suscritos entre julio y septiembre. Pero esto no es todo.

Los propios hoteleros vigilando

Que se acerca el verano y Airbnb está entre ojo y ojo de los principales actores del sector, se nota en las curiosas iniciativas que están llevando algunos. En concreto, la patronal hotelera Hosbec y la Fundación Visit Benidorm han puesto en marcha una herramienta que permitirá controlar toda la venta y comercialización que realiza la plataforma online Airbnb en los principales destinos turísticos. Mediante esta herramienta se podrá monotorizar «la presencia de apartamentos y habitaciones compartidas comercializadas por la plataforma de alquiler», según destacan ambas partes.

La herramienta pretende «conocer la dimensión del fenómeno y sus características», ya que las dos entidades consideran que, debido a «la falta de una normativa que lo regule, compite en desigualdad de condiciones respecto al alojamiento reglado». Además, la patronal Hosbec y la Fundación Visit Benidorm pretenden «cuantificar qué niveles económicos genera esta plataforma» y «valorar económicamente la actividad y comparar los diferentes índices como el ADR y el RevPar».

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