El aumento de compraventas de pisos en las principales ciudades, el Euribor con valor en negativo y los avances de la tecnología, algunos de los factores que confirman por qué es un buen momento para vender una casa

La compraventa de vivienda aumenta cada año. De hecho, el primer trimestre del año ha arrancado con fuerza y se han registrado casi 129.000 operaciones, un 13,4% más respecto al año pasado, según refleja la última Estadística Registral Inmobiliaria, elaborada por el Colegio de Registradores de España. La mejor cifra desde que estalló la burbuja inmobiliaria.

Pero, ¿existe un momento perfecto para la venta de un piso? Parece ser que sí. Antes del verano sería la época idónea para vender un inmueble, ya que la venta de viviendas desciende en torno a un 14% durante los meses de julio a septiembre respecto al segundo trimestre del año, de acuerdo con los datos del INE de los últimos 4 años. De hecho, no es algo puntual sino una tendencia. Concretamente, el año pasado el número de compraventas descendió un 17%. Un dato relevante que refleja por qué junio es un buen momento para vender la vivienda, pues los futuros compradores querrán dejar cerrada la operación antes de hacer sus maletas y marcharse de vacaciones.

Además de ser la época del año ideal, se suma el esplendor que está viviendo el sector inmobiliario en general. Ana Villanueva, CEO y fundadora de Tiko, la primera PropTech que permite vender un piso en solo una semana, expone 5 claves de por qué es un buen momento para vender:

Crece el número de compraventas de pisos en las principales ciudades. Gracias a la recuperación económica, el mercado inmobiliario ha mejorado en los últimos años y será más fácil para aquellos propietarios que quieran vender sus casas en ciudades como Madrid y Barcelona. De hecho, muchos compradores piensan que es un buen momento para adquirir una vivienda, ya que lo ven como una inversión rentable a largo plazo.

Precios mejores que años anteriores. Además de un aumento en la cantidad de pisos vendidos, el valor de la propia vivienda es otro de los factores que indican que estamos ante un momento favorable para cerrar la operación. De hecho, el precio de los inmuebles subió hasta un 7,6% en 2017, según los datos que maneja el Colegio de Registradores.

Nuevo colectivo. Gracias al nuevo Plan Estatal de la Vivienda 2018-2021, los propietarios tienen un nuevo colectivo al que vender sus casas. El Gobierno ofrece subvenciones a menores de 35 años para que el acceso a la compra de una vivienda sea más fácil y asequible.

Euribor bajo cero. Es el momento de colocar el cartel ‘Se vende’. ¿Por qué? Los compradores querrán beneficiarse de las buenas condiciones que ofrecen los bancos: los tipos de interés siguen estando bastante bajos y el Euribor continúa en mínimos históricos con valores negativos, es decir, bajo cero.

Avances en la tecnología. El desarrollo de las nuevas tecnologías en el sector real estate está revolucionando también los procesos de venta de una vivienda. De hecho, surgen iBuyers, como Tiko, un comprador digital que, gracias a diferentes herramientas basadas en algoritmos, hace que el proceso de compra y venta de una vivienda sea más rápido y sencillo, en apenas 7 días, ahorrando tiempo y molestias a los propietarios. Una gran ventaja en un país como España, donde el proceso de venta de una vivienda es de 258 días.

Fuente Comunicae

El portal hoteles-santander.es, muestra cómo un año más la rentabilidad hotelera ha aumentado. Basándose en el estudio anual sobre la rentabilidad de los Destinos turísticos españoles realizado por la Asociación Española de Profesionales del Turismo, Exceltur, enseñan los excelentes resultados obtenidos por Santander en 2017

Un año de crecimiento
Tal y como recoge el informe del portal hoteles-santander.es, la incidencia del turismo en la economía nacional, durante todo el año pasado muestra cómo España superó un año más el volumen de turistas, con las de 81,5 millones de visitantes durante todo el año 2017. Con más de 172 millones de euros aportados del turismo a la economía española y siendo el 14,9% del PIB del país, se estima que crezca al menos un 3,3% más durante este año.

Pero no sólo el volumen es importante sino también la calidad y rentabilidad obtenida de estos datos. El RevPAR, el beneficio por habitación disponible, es el medidor más importante en el sector turístico para conocer la rentabilidad de cualquier establecimiento hotelero, creció durante el ejercicio de 2017 un 9,5% en toda España. Sin embargo, Santander supera esta cifra con un aumento del 10,5% del RevPAR.

Santander: buenos resultados gracias a una buena gestión
La inauguración del Centro Botín y del trabajo que se está llevando a cabo para para evitar la estacionalización de la demanda son las piezas claves de que este dato sobre la rentabilidad haya aumentado de forma tan significativa por cuarto año consecutivo. Durante los meses invernales el volumen de turistas aún baja de forma alarmante y desde la Asociación de Hostelería de Cantabria se está trabajando muy concienzudamente y destacar otros atractivos de la ciudad para equilibrar el volumen turístico en esta época y no notar de forma drástica los efectos de la bajada en invierno: turismo de congresos, cultural, gastronómico e industrial son los nuevos puntos a explotar por parte del sector turístico santanderino.

Desde hace poco tiempo se llevan a cabo iniciativas como la creación de la revista “Comer en Santander”, la participación este año en HORIZON 2018, donde se decidirán los principales destinos para turismo de congresos en el país o la inversión por parte del Ayuntamiento para la creación de un Plan Turístico para promocionar los productos y nueva imagen de la ciudad.

Estas iniciativas, así como la reciente inauguración del Centro Botín, que nace para convertirse en un centro de referencia cultural a nivel nacional e internacional, forman parte de los esfuerzos que está haciendo la ciudad para conseguir una rentabilidad que supere a la de los años anteriores de la crisis y que consiga un año más reducir los datos del paro con la creación de nuevos puestos de empleo en la capital cántabra.

Fuente Comunicae

La experiencia de los facultativos respecto al canal telefónico se revela como muy positiva

SERCÓMEX PHARMA, expertos en visitas médicas no presenciales, acaba de dar a conocer los resultados de su estudio realizado a 1000 médicos (especialistas y atención primaria) de centros públicos y privados a nivel nacional.

Es una realidad que en la transformación digital que vivimos, la industria farmacéutica incorpora cada día más estrategias omnicanal para relacionarse con sus facultativos. Entre ellas, la visita médica remota responde con eficacia a unas necesidades de mercado de flexibilidad, inmediatez y coste y a un nuevo modelo de organización comercial en el sector farmacéutico. Además, sintoniza particularmente con un nuevo perfil de médico habituado a estas nuevas tecnologías.

En SERCÓMEX PHARMA han querido ahondar más en la percepción de los facultativos hacia la visita médica telefónica. Para ello, han realizado una encuesta al finalizar cada uno de los programas de visita médica telefónica en los que participaban dichos médicos. Estos programas habían tenido una duración variable, seis meses el más corto y tres años el más largo.

El objetivo de dicha encuesta era conocer su valoración sobre el propio canal telefónico como medio de contacto para divulgar novedades sobre productos, actualizaciones sobre la patología, contenidos comerciales y/o promover cambios en la práctica clínica.

Los resultados que se obtuvieron fueron:
➡ Sobre una muestra de 600 médicos de atención primaria:
• 72% de los médicos manifestaron sentirse cómodos con este canal telefónico.
• El 20% no manifestaron ninguna preferencia sobre el canal de comunicación.
• Tan solo el 8% manifestó no gustarle el canal telefónico como método de contacto.

➡ Sobre una muestra de 400 médicos especialistas:
• El 70% aseguró sentirse cómodo con este canal.
• El 21% no manifestó preferencia.
• El 9% aseguraba no sentirse cómodo con este canal.

Los resultados de este estudio son por lo tanto contundentes en cuanto a la valoración positiva del canal telefónico. Los factores que más han resaltado del uso de este canal han sido la posibilidad de concertar la cita telefónica de antemano y el tiempo dedicado, con información precisa y concreta.

MediaKit

Fuente Comunicae

Los visitantes podrán conocer el nuevo dispositivo desarrollado por la compañía, que hace capturas 360º de las estancias del inmueble de forma automatizada sacándole el máximo partido a la cámara

Ya no hace falta disponer de una cámara para hacer buenas fotos de la vivienda, ni tener que renovarla cada vez que salen nuevos avances, entre ellos, el 360°. El portal inmobiliario Vitrio ha ido un paso más allá: el próximo jueves -31 de mayo- mostrará en SIMA un prototipo de robot que hace fotos 360° de forma automatizada y con cualquier tipo de móvil. Actualmente, sólo está disponible la versión para iPhone, pero próximamente incluirá adaptadores para modelos Android.

Se trata de un dispositivo móvil desarrollado por la compañía para mejorar las capturas realizadas con el smartphone. Sobre un trípode, el robot toma una serie de imágenes, variando la angulación, para fotografiar todos los rincones del inmueble. De esta forma, saca el máximo partido al 360° generando contenido virtual con todo tipo de detalles para que el usuario que pasee por el inmueble lo haga en una experiencia inmersiva de lo más real.

Agentes inmobiliarios, particulares etc. Esta nueva herramienta se dirige a todos los actores del sector y facilita aún más los procesos de venta y alquiler de inmuebles.

Exposición de cámaras 360° y gafas RV
Las últimas cámaras 360° del mercado también tendrán su espacio. Concretamente, Vitrio expondrá cuatro, entre las que estarán la RICOH THETA y la Samsung Gear 360°, para que los visitantes puedan conocer las posibilidades de estas cámaras a la hora de fotografiar viviendas y anunciarlas en internet.

Asimismo, los visitantes del SIMA podrán conocer y probar “in situ” las últimas gafas de realidad virtual paseando por las viviendas que se anuncian en Vitrio actualmente. Las Oculus Rift, las Samsung Gear y las Daydream de Google son algunas de las que estarán en el stand.

Vitrio ha decidido también sortear una de estas gafas RV, concretamente las Daydream, entre los asistentes al SIMA. Para participar, sólo hay que descargarse la app y registrarse en el stand del portal inmobiliario desde el jueves 31 al domingo 3 de junio.

Fuente Comunicae

Tour de Málaga se ha propuesto dar a conocer a las personas la belleza y la historia de las zonas de campo de la provincia de Málaga organizando excursiones de un día, conducidas por guías experimentados. Para celebrar su lanzamiento, Tour Málaga está organizando un concurso en el que 10 afortunados pueden ganar una excursión para dos personas en sus nuevos recorridos

El equipo de Tour de Malaga muestra un gran entusiasmo queriendo ayudar a los visitantes a aprender más sobre estas maravillosas zonas de la provincia de Málaga y hacer más fácil el descubrimiento de las áreas rurales de Málaga. Ofrece dos tours:

Tour número uno, la visita de dos lugares declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO: la reserva natural de El Torcal y sitio donde están los Dólmenes en Antequera.

Tour número dos, cumbres de las montañas de Málaga, donde se organiza la visita a la finca de una familia tradicional de productores de aceite de oliva y degustación de este oro líquido. A continuación, se realizará una visita a la Alcazaba de Antequera, una imponente fortaleza del siglo XIV.

En ambos tours todo está todo incluido, con café y almuerzo de tres platos y vino en restaurantes de comida española de calidad, donde poder disfrutar del verdadero sabor de la gastronomía andaluza.

Para ser uno de los ganadores de una de las excursiones del Tour de Málaga, enviar un correo electrónico a info@tourdemalaga.com y señalar por qué gustan las zonas de campo de la provincia de Málaga y qué zona rural seria la que se desearía visitar, o publicar la respuesta en la página de Facebook @mytourdemalaga. Incluir la respuesta a qué tour te gustaría unirte.

El primer tour comienza el viernes 25 de mayo con la visita a El Torcal y los Dólmenes. El segundo tour empieza el 26 de mayo para descubrir las montañas de Antequera. Los invitados pueden ser recogidos desde Fuengirola, Benalmádena, Torremolinos o Málaga capital y se realizará dos excursiones por semana.

Para más información visitar www.tourdemalaga.com

Se anunciarán los ganadores el 31 de mayo y las entradas para las excursiones tienen una validez de seis meses.

Fuente Comunicae

AirHelp ha analizado más de 27.000 reclamaciones por vuelos con retrasos o cancelaciones contra EasyJet. EasyJet sólo ha indemnizado a menos del 2% de los casos presentados. Las aerolíneas no son sancionadas por usar tácticas para ganar tiempo

Resulta prácticamente imposible lograr que los usuarios de EasyJet logren una indemnización tras algún percance en sus vuelos, a no ser que dispongan de un amplio soporte legal. Esta conclusión es a la que ha llegado el equipo de expertos de AirHelp, la plataforma online líder que ayuda a los viajeros en todas las compensaciones por retrasos, cancelaciones o denegaciones de embarque de las compañías aéreas. Después de analizar más de 27.000 casos contra EasyJet, la compañía de compensaciones aéreas ha descubierto que, a menos que se tomen medidas legales, la aerolínea solo compensa a menos de un 2% de los casos.

La compensación se obtiene con mayor facilidad y con mayor rapidez con apoyo legal
Si bien la probabilidad de alcanzar una compensación económica sin asistencia legal es muy baja, una reclamación tiene ocho veces más probabilidades de llegar a ser efectiva con la ayuda de un abogado especializado de AirHelp. Es más, el tiempo de respuesta de la aerolínea varía de 80 días a poco más de 40 días, cuando la solicitud de reclamación es presentada por un abogado.

Esta táctica para intentar conseguir más tiempo, es una práctica común para muchas aerolíneas. Henrik Zillmer, CEO y cofundador de AirHelp, resume las obligaciones legales actuales y explica por qué algunas aerolíneas no temen impedir que los clientes reciban la compensación a la que tienen derecho por ley:

«Si las aerolíneas son responsables de retrasos, cancelaciones de vuelos o denegaciones de embarque de pasajeros, se les exige por ley que paguen una indemnización de hasta 600 euros por persona y trayecto. Para ello, según lo establecido la ley europea, los pasajeros afectados sólo tienen que ponerse en contacto con la aerolínea responsable a través de una carta. No obstante, el resultado no es tan efectivo a la hora de la verdad».

«Muchas aerolíneas están retrasando, o incluso ignorando, el pago al que los pasajeros tienen derecho por una compensación por problemas en su vuelo y no están siendo sancionados por ello. Saben que juegan con ventaja, ya que los viajeros no acuden de primeras a un abogado, ni se presentan a los tribunales contra una gran empresa como las aerolíneas, ya que desconocen sus derechos y tienen miedo a involucrarse en una costosa e interminable batalla legal. Para las aerolíneas, sin embargo, ir a los tribunales simplemente significa tener contratado a un abogado permanente en la empresa».

«Por lo tanto, muchas aerolíneas retrasan el proceso de reclamación a sus pasajeros con la esperanza de que estos renuncien a su reclamación. Las aerolíneas pueden ahorrarse así una gran suma de dinero que debería entregar a sus usuarios afectados, ya que su derecho a compensación está claramente descrito en la ley europea EC 261. Nuestros datos internos muestran claramente que las aerolíneas como EasyJet ignoran las reclamaciones hasta que no ven que estamos dispuestos a ir a tribunales en nombre de nuestros usuarios. En 2017, según datos recogidos por AirHelp, EasyJet acumuló un pasivo de más de 120 millones de euros en compensaciones por vuelos retrasados ​​y cancelados, dinero que debería estar en mano de sus pasajeros afectados. Además, invitamos a EasyJet a compartir sus datos públicamente para demostrar lo contrario».

«Estas prácticas desleales deben ser subsanadas. Las aerolíneas que se nieguen a pagar deliberadamente a los pasajeros afectados, deben ser sancionadas para evitar que las grandes empresas eludan la ley en favor de la protección de los consumidores. Aunque los clientes reciban una respuesta por parte de la compañía, ellos no pueden saber si realmente no es elegible su reclamación cuando ésta es denegada. Incluso, una respuesta positiva es inaceptable a no ser que no venga acompañada de la concesión de la cantidad correcta de indemnización y una solicitud de su cuenta bancaria para hacer una transferencia de inmediato. En AirHelp, nuestros clientes nos dicen continuamente lo difícil que es llegar a un acuerdo para percibir el pago de la compensación sin nuestro apoyo y los datos muestran que el 90% de los pasajeros españoles no conocen sus derechos*. Es por eso que hemos estado ayudando a pasajeros de todo el mundo durante estos últimos 5 años».

«Durante este tiempo, ya hemos ayudado a cinco millones de pasajeros a recibir una indemnización, llegando a alcanzar 300 millones de euros en compensaciones, respondiendo a sus derechos y, si es necesario, recurriendo a los tribunales. Desafortunadamente, el 66% de los viajeros europeos* que sufren interrupciones en sus vuelos consideran que las aerolíneas no les proporcionan suficiente información sobre los derechos de los pasajeros aéreos, por lo que calculamos que 13 millones de pasajeros pierden 5.000 millones de euros en compensaciones cada año. Incluso cuando las aerolíneas dicen que ‘trabajan’ con asociaciones de consumidores o juntas de arbitraje como asesores externos, la verdad es que sólo un equipo legal especializado podrá llevar a las aerolíneas a los tribunales cuando las reclamaciones de los viajeros sean rechazadas injustamente como decisiones de estas entidades, que a menudo no son vinculantes».

AirHelp ha trabajado con usuarios presentando reclamaciones a aerolíneas de todo el mundo, incluidas la aerolínea holandesa KLM, la aerolínea estadounidense United Airlines y la aerolínea escandinava SAS. Con la satisfacción del cliente en el centro de sus prácticas comerciales, el tiempo medio de respuesta de estas aerolíneas, las cuales priorizan las reclamaciones, suelen ser 10 días, lo que demuestra que es posible operar de acuerdo con la ley. AirHelp calcula que incluso si se paga toda la compensación de una reclamación elegible, solo afectará ligeramente los precios de los billetes de avión, esto es, en menos de 1€ por pasajero. Según un informe publicado por la Dirección General de Movilidad y Transporte (DG Move de la UE), el coste por billete para vuelos de larga distancia simplemente aumentaría en 1,63€ por pasajero.

Interrupciones en el vuelo: los derechos de los pasajeros
Para vuelos retrasados, cancelados o en caso de denegación de embarque, los pasajeros tienen derecho a recibir una compensación de hasta 600 euros por persona y trayecto, siempre que el vuelo se realice dentro de la Unión Europea y la razón de la incidencia esté causada por la aerolínea. Así, los pasajeros aéreos podrán reclamar hasta tres años después a la fecha del percance con su vuelo.

Ante situaciones consideradas como ‘circunstancias extraordinarias’, como pueden ser tormentas o emergencias médicas, los pasajeros no tienen derecho a recibir ninguna indemnización, y la aerolínea está exenta de compensar a los pasajeros aéreos.

A principios de 2018, AirHelp lanzó una nueva herramienta para ayudar a los viajeros a conocer los vuelos con derecho a una compensación. Esta funcionalidad permite al usuario saber las indemnizaciones a las que tendría derecho por vuelos cancelados o retrasados, y verificarlo hasta tres años después, simplemente conectando la bandeja de entrada del e-mail del viajero con AirHelp.com. Además, la aplicación analizará a su vez cualquier problema en un vuelo futuro, lo que permitirá al pasajero saber si tiene derecho a una compensación o no.

La aplicación AirHelp es gratuita y está disponible en Google Play Store y Apple App Store. Para obtener más información o verificar su derecho a una compensación aérea, se puede visitar: https://www.airhelp.com/es/

Fuente Comunicae

El laboratorio se inscribe dentro del puntero Innovation Lab del IED Madrid. Cooperará con diversas entidades internacionales, particularmente el Future Food Institute italiano

¿Bastarán los alimentos que se conocen y actualmente se explotan para abastecer una población en constante expansión? ¿Podría erradicarse el hambre incorporando nuevos productos nutritivos a la dieta humana? ¿Cuáles? ¿Son los actuales medios de producción y explotación eficientes o podrían optimizarse? ¿Cómo? Y las cadenas de distribución, ¿son sostenibles? ¿Es posible incorporar el concepto de reciclado y “reuso” también a la gastronomía?

Future Food Lab, una de las células del IED Innovation Lab nace con hambre de responder a los grandes desafíos de la alimentación contemporánea y también para reinterpretar los modelos alimenticios y culinarios utilizando los procesos creativos del diseño. Grandes cuestiones y propuestas más lúdicas y originales tratarán de afrontarse desde este nuevo centro de investigación que ahora pone en marcha el IED Madrid: un ecosistema que se ha ideado con la misión de explorar y también transformar la relación de las personas con los alimentos, durante toda la cadena de valor de la alimentación, adoptando un enfoque multidisciplinario, sostenible y centrado en el ser humano para cultivar, preparar, servir y consumir.

Presentado por el embajador italiano en España, Stefano Sannino, y muy de la mano del Future Food Institute Italiano (representado en la presentación por la emprendedora Sara Roversi), el nuevo Lab se crea con la convicción de que, si es posible transformar el mundo a través del diseño, es importante abordar una de las experiencias humanas clave: la comida.

En palabras de Nacho Martín. Director del IED Innovation Lab: “Todos los movimientos disruptivos sociales, políticos y económicos que tienen hoy lugar están transformando radicalmente la relación de las personas con la comida: lo que comemos, dónde lo comemos, de dónde viene la comida y dónde se desecha etc. Crear la comida del futuro no es el trabajo de un sólo especialista, como por ejemplo un chef, o un granjero. Se necesita co-crear en equipos formados por profesionales multidisciplinares, que incluyan desde expertos en tecnología, hasta filósofos o comunicadores. Queremos juntar a todos ellos y darles el poder de transformar la comida”.

De acuerdo con Beatriz Jacoste, Gastro diplomat and FIGM team leader: “nuevos métodos de producción y explotación, nuevos hábitos y nuevos ingredientes están forzándonos a que debamos reaprender a comer, o al menos a hacerlo bien, nosotros y las generaciones futuras, en el Future Food Lab, queremos sumergirnos en ese reto de reaprender a alimentarnos, de manera sostenible y saludable”.

Muy volcado a colaborar con instituciones internacionales, el Future Food Lab investigará, imaginará y prototipará el futuro de los alimentos a través de la colaboración con otras disciplinas, fundamentalmente los medios, la tecnología, el entorno urbano (la ciudad) y realidades extendidas (como los negocios o la educación).

Temáticas como la producción agrícola sostenible, el abastecimiento de alimentos y la investigación serán primordiales desde sus primeros días de andadura. Paralelamente, se centrará en el diseño de metodologías y programas de aprendizaje experiencial. Y desarrollará programas de innovación y sostenibilidad en la cadena de suministros en unión con las grandes empresas.

El Future Food Lab del IED Innovation Lab buscará la excelencia en el diseño, posibilitará la gestión de proyectos de innovación en la industria y fomentará la colaboración intersectorial entre empresas y productores.

Fuente Comunicae

La marca de relojes abre un nuevo centro de distribución y logística en Asia que le permitirá centralizar las operaciones, reducir tiempos de entrega y mejorar la calidad del servicio

Desde el momento de su creación, fruto de la idea de un grupo de jóvenes emprendedores de Barcelona, este “estilo de vida”, como ellos prefieren llamarle, no ha dejado de crecer y triunfar. Estos jóvenes consideraron que era excesivo pagar 60 o 70 euros por un reloj, el coste de producción de los cuales era mucho menor. En ese preciso instante empezaron el proyecto de vender ‘relojes gratis’, es decir, por los que solamente se pagan los gastos de envío del producto y nada más.

La clave de su éxito se encuentra en la estrategia que utilizan. Consiste en ofrecer un catálogo de relojes de moda por los que el cliente solamente debe pagar por el envío.

Gracias a esta revolucionaria idea, la startup se ha hecho muy popular en redes sociales y en poco tiempo. También, a raíz de las campañas que han realizado con diferentes influencers, han enfocado su mercado hacia un público joven de entre 18 y 25 años, quienes desean tener las últimas tendencias en relojes a un precio justo.

Siguiendo en esta línea de crecimiento y expansión, Millner Co. abre ahora en Asia, gracias a su última ronda de financiación, un centro de distribución y logística propio que les permitirá centralizar las operaciones, reducir los tiempos de procesamiento y entrega y mejorar la calidad de su servicio.

Otro punto favorable para la marca, que sin duda cabe destacar, es el lanzamiento de una nueva colección de relojes de marca propia Millner Co. Esto ha sido posible gracias, en parte, a la apertura de este nuevo centro logístico, ya que ahora pueden comercializar también sus propios relojes a precios muy competitivos. En este caso, un 70% inferiores al resto de marcas del mercado.

Este nuevo paso para la startup también es debido al gran volumen de ventas que tienen, ya que según Juan M., Director General de la startup Millner Co., “hemos limitado a un máximo de 5 productos por pedido. Sino rompíamos stock en cuestión de días”.

Acerca de Millner Co.
Millner Co. es una startup destinada a los millenials. La marca se creó con el objetivo de aportar una solución de calidad a aquellos amantes de la moda que no quieren gastar más de 10€ en un reloj. Con esta premisa, su estrategia de éxito es vender ‘relojes gratis’ en los que el cliente solo ha de pagar el coste de envío. Su ilusión no es otra que saber que todo el mundo podrá disfrutar de la última tendencia en relojes a un precio justo.

Más información en millnerco.com o en su Instagram @millnerco.

Fuente Comunicae

La ronda de financiación pre-serie A ha sido liderada por Join Capital, un Venture Fund con sede en Berlín especializado en SAAS, Software empresarial y Start-ups de desarrollo de tecnología industria

beWanted, acaba de concluir una ronda de financiación pre-serie A de 1,5 millones de euros como gran hito de 2018 y que supondrá un paso clave en su crecimiento a nivel global. Tras levantar esta ronda de inversión con la participación del fondo de inversión Join Ventures, la compañía está lista para su establecimiento definitivo en Sudamérica y la consolidación de su negocio como modelo SAAS.

Tras la ronda beWanted podrá llevar su producto a una siguiente fase. Después de superar los trescientos cincuenta mil perfiles en su plataforma, el principal reto del motor de búsqueda de candidatos pasa por afianzar el JobRank como mejor modelo de categorización de perfiles por búsqueda. En esta ocasión el tipo de inversores que ha creído en beWanted ha sido Venture Fund, lo cual reafirma la confianza que los agentes externos depositan en el modelo tecnológico de la compañía.

El cambio de paradigma en la búsqueda de empleo que propone la startup recibe un gran impulso con la fidelidad de los nuevos inversores, algo que desde la propia empresa esperan que se traduzca en un aumento tanto de perfiles en la base de datos como de clientes que usen el sistema de búsqueda de beWanted. En esta línea Juan Torroba, CEO de la empresa, ha declarado que “la nueva financiación que recibe beWanted nos ayudará a la captación de un mayor número de candidatos y de empresas, para convertirnos en la mejor vía de entrada de los estudiantes al mercado laboral”.

La empresa, que ya recibió el pasado año 800.000 euros en una primera ronda de financiación, acumula ya un capital de 2,5 millones de euros invertidos en el proyecto. Con esta última ronda de financiación cerrada en 2018, el proyecto asienta las bases de su futuro a corto y medio plazo.

Llegada a Sudamérica
Su expansión internacional, que ya cuenta con un gran recorrido con la presencia en México, se postula como clara vía de crecimiento. La llegada de nuevas multinacionales a la cartera de clientes de beWanted le permitirá avanzar con grandes pasos en países como Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Guatemala, Perú, República Dominicana y Venezuela. El impulso de esta ronda fortalece a la empresa que podrá dar terminar de dar el salto internacional. “Este apoyo económico nos permite ir más allá y arriesgarnos en nuevos mercados donde creemos que la fórmula que propone beWanted va a funcionar”, ha añadido Torroba. Con todo ello se espera para final de 2018 superar globalmente los 500.000 perfiles de candidatos en la plataforma, como también las 5.000 empresas registradas, lo cual permitirá a beWanted convertirse en uno de los referentes más importantes en la búsqueda de empleo universitario a nivel mundial.

Fuente Comunicae

Con la reestructuración operativa, la innovación en los productos y un nuevo enfoque en los clientes se ha dado un impulso a la empresa y las ventas; la compañía está lista para crecer

Information Builders, empresa referente en inteligencia de negocios (BI), análisis y soluciones de administración de datos, ha anunciado hoy un sólido crecimiento del primer trimestre de 2018. Aprovechando el buen momento generado en el cuarto trimestre de 2017 gracias a una nueva dirección estratégica centrada en la combinación de sus fortalezas y la escalabilidad de sus plataformas de gestión y análisis de datos, y con el impulso del nombramiento del COO (Chief Operating Officer), Frank J. Vella, la compañía ha conseguido un importante crecimiento y ha aumentado su cartera de clientes a nivel mundial. Information Builders también ha ampliado su equipo de dirección con dos nuevos nombramientos y se ha obtenido el reconocimiento de la industria por su continua innovación y su excepcional servicio de atención al cliente.

Resultados financieros
Information Builders ha informado de un crecimiento del 74% anual en las ventas de software para el primer trimestre de 2018, como resultado de que cada vez son más las organizaciones de todo el mundo que optan por las reconocidas soluciones que ofrece la compañía para lograr unos análisis aplicables a escala que estén respaldados por datos fiables. La compañía impulsó las ventas en Norteamérica, EMEA (siglas en inglés de Europa, Oriente Próximo y África) y Asia, atrayendo una cifra de negocios neta y ampliando algunos de los desarrollos de BI y análisis más importantes del sector en todo el mundo.

Nuevos clientes
Information Builders aumentó su cartera de clientes nuevos en el primer trimestre en un 73% con respecto al año anterior, ampliando su presencia en varios sectores.

Retención de clientes
A través de una estrategia de formación integral, servicios profesionales y programas de soporte técnico para transformar la experiencia del cliente en cada punto de contacto, Information Builders logró una tasa de retención de clientes del 94% en 2017. La compañía, líder, además, reconocida en el sector por su alto nivel de atención y compromiso en cuanto a los resultados del cliente, está haciendo una importante apuesta para afianzar la retención de clientes y aumentar sus ingresos recurrentes a través de un alto nivel de satisfacción y un enfoque en los resultados empresariales.

Reconocimientos del sector
Information Builders fue galardonada como ganador de plata en los Premios Stevie® en la categoría de Ventas y Atención al Cliente del Departamento de Atención al Cliente del Año y fue nombrada en 2018 como Mejor Empresa de Software Empresarial por G2 Crowd. La compañía también obtuvo dos Premios a la Innovación Tecnológica de Dresner Advisory Services: Excelencia en Inteligencia de Internet de las Cosas (IoT) y Análisis Avanzado y Predictivo.

Además, tres clientes de Information Builders han sido premiados por sus implementaciones de datos y análisis. La Policía Estatal de Michigan, la red Sanitaria de la Universidad de St. Luke y United Way Worldwide fueron galardonados con los Premios Digital Edge 50 en la AGENDA18 de IDG en marzo.

Nombramientos de puestos directivos
La compañía continuó aumentando su equipo de dirección con nuevos nombramientos en el primer trimestre. Brian Doheny se ha incorporado a la compañía como Vicepresidente de Desarrollo de Negocio Global. Anteriormente, había trabajado como Vicepresidente de Ventas en el este de EE UU para Hewlett Packard Enterprise. Al principio de su carrera, Doheny desempeñó el puesto de Vicepresidente de las Américas para LANDesk y Altiris, así como Vicepresidente Sénior de Ventas Internacionales, Área de trabajo para usuarios, en Dell.

Además, Information Builders ha promocionado a Brian Joynt a Vicepresidente Sénior de operaciones de EMEA y Canadá, con oficina en la región de EMEA. Joynt ha ocupado varios cargos durante sus 25 años de carrera en Information Builders, donde viene de desempeñar el puesto de Vicepresidente y Director General de Canadá.

«Generamos un impulso notable en el primer trimestre y realizamos cambios operativos, lo que fortaleció nuestra presencia en el mercado y posicionó estratégicamente a la compañía para un crecimiento futuro», afirma Frank J. Vella, COO (Chief Operating Officer) de Information Builders. «Nuestros resultados son la prueba de nuestra constante innovación, de nuestro firme compromiso por proporcionar un servicio al mejor nivel del sector y del valor comercial que nuestros clientes obtienen a partir de nuestras soluciones de datos y análisis en su día a día. Los logros del primer trimestre son un trampolín perfecto para el trimestre actual y para nuestra próxima Conferencia de Usuarios -Summit que se celebrara en mayo».

Fuente Comunicae

La academia online Lioc Academy ha realizado durante una semana un sorteo en su cuenta de Facebook, en el cual los participantes debían comentar una publicación. Entre todos los inscritos, diez de ellos se llevarían un premio muy especial

El proceso de elección de los ganadores se ha realizado con la herramienta Fan Page Karma para garantizar la legalidad e imparcialidad del sorteo.

Lioc Academy es una academia online que cuenta con unos formadores de gran calidad y con un amplio reconocimiento en el mundo de la enseñanza, avalados por más de treinta años de experiencia en este sector. Sus métodos de aprendizaje han logrado romper con la fría barrera del online, apostando siempre por la cercanía entre el profesor y el alumno gracias a un servicio de asistencia personalizada y videoconferencias explicativas.

Hoy en día la tecnología y la innovación son dos pilares muy importantes, además de fundamentales para el día a día y a la hora de buscar trabajo, por esta razón es importante que se tengan conocimientos sobre estos temas. En Lioc Academy se ofrecen servicios y cursos online relacionados como, por ejemplo, un curso online de Photoshop, de HTML, de Indesign, de Illustrator, de Excel, de programación PHP, de analítica web y muchos más.

Dos de los cursos que mayor éxito están teniendo son los relacionados con el diseño, como el curso online de Ilustrator y el curso online de Photoshop, por lo que han decidido realizar un concurso entre los seguidores de sus redes sociales, concretamente los seguidores de Facebook, para sortear diez de estos cursos online subvencionados al 100%.

Realizaron una publicación en su cuenta de Facebook para anunciar el concurso, que consistía en que los participantes le diesen un me gusta a la publicación e hiciesen un comentario explicando que curso querían ganar (Curso online de Photoshop o curso online de Ilustrator) y cuál era el motivo por el que querían conseguir el premio.

El concurso se anunció en las redes sociales el día 14 de mayo y los ganadores se han anunciado el 23 de mayo, por lo que la gente interesada ha podido participar durante una semana aproximadamente.

Han sido muchas las personas que no han dudado en participar en este sorteo, pero no solo de España, sino de otros países del mundo, como por ejemplo Colombia, Perú, Méjico, Ecuador, Argentina etc. ya que los cursos online se pueden realizar desde cualquier lugar del mundo.

En total se han inscrito más de 3.200 personas al concurso, de las cuales diez de ellas han conseguido una beca totalmente gratuita para realizar uno de los cursos online de Ilustrator o de Photoshop que ofrece la academia Lioc.

¿Se quiere ver el vídeo de los ganadores? Click aquí

Fuente Comunicae

Deutsche Bank recortará la cuarta parte de los puestos de trabajo en el sector de acciones y eliminará en general un mínimo de 7.000 empleos mientras el máximo responsable Christian Sewing trata de reducir costes y aumentar la rentabilidad.

Las reducciones llevarán el número de empleos en la entidad de préstamo de Fráncfort por debajo de los 90.000 y conducirán a un cargo por reestructuración de 800 millones de euros  este año, anunció el banco en una declaración emitida el jueves antes de la asamblea anual de accionistas. El banco también planea reducir los fondos en riesgo y recortar aún más los gastos.

Sewing está acelerando la iniciativa de reorientar el banco a su mercado original europeo y revertir un esfuerzo de dos décadas que apuntaba a competir cabeza a cabeza con las grandes firmas de Wall Street para dominar la negociación de valores volátiles. El futuro de la banca de inversión y el hecho de que su antecesor, John Cryan, no pudiera reducir costes y reestructurar lo suficientemente rápido fueron alguno de los factores clave de la reorganización de la conducción que se llevó a cabo el mes pasado. Las acciones globales han sido uno de los primeros blancos del nuevo CEO.

Los recortes podrían acabar siendo más cercanos a 10.000, según una persona con conocimiento de los planes. El banco se está dando cierta flexibilidad respecto a la cifra final al comprometerse a reducir el personal de “poco más” de 97.000 en la actualidad a “muy por debajo” de 90.000.

“El negocio de las acciones es un área muy lógica para concentrar los recortes al ver que no se ha logrado el retorno sobre el capital que quieren ver allí”, dijo telefónicamente desde Düsseldorf Neil Smith, analista de Bankhaus Lampe. “La cuestión clave donde debe centrarse de inmediato Sewing es el coste, donde Deutsche Bank decepcionó el año pasado”.

Los recortes se aceleran

Los nuevos objetivos son los más precisos que  haya dado hasta ahora Sewing, que el mes pasado también dijo que el banco se reducirá también en tasas, negociación y finanzas empresariales en los Estados Unidos y Asia. Sewing les dijo a los accionistas que, sólo en las siete semanas transcurridas desde que asumió su cargo, 600 miembros del personal ya habían salido de la banca empresarial y de inversión.

Los nuevos objetivos incorporan gran parte del plan de mediano plazo de Cryan, presentado a fines de 2015, dijeron los analistas. Ese plan había previsto eliminar 9.000 puestos de trabajo propios para 2020 y miles más entre los contratistas externos del banco. El número de empleados del grupo en realidad se redujo alrededor de 1.500 durante la gestión de Cryan.

En las últimas semanas han surgido crecientes muestras de que el ritmo de la eliminación de puestos de trabajo se ha acelerado. La banca empresarial y de inversión se ha llevado la peor parte.

Deutsche Bank ha dicho que se trasladará a una sede más pequeña en Nueva York y cerrará su oficina de Houston debido a una retirada de los servicios de asesoría para el sector del petróleo y el gas.

Steven Arons para Bloomberg

La escritora Mónica M. Morales publica ‘La abuela que borda sueños y teje ilusiones’, su nuevo libro de cuentos para niños y niñas

El nuevo libro de Mónica M. Morales, La abuela que borda sueños y teje ilusiones, es un volumen en el que se narran las vivencias personales de una abuela, Tutitapó, con sus dos nietos, Martín y Marcelito. Puede ser leído bien como una novela dividida en capítulos, bien como una serie de cuentos.

Los cuentos intercalan la ternura de los encuentros entre la abuela y los nietos con momentos más difíciles, como la vivencia de la enfermedad que arremete contra los pequeños nietos. Todos ellos son, no obstante, una fuente de optimismo y brindan herramientas para hacer los momentos duros más fáciles para los pequeños.

Este libro se compone de 14 relatos atravesados por la alegría, la tristeza, la diversión y la dificultad. Por ejemplo, los lectores podrán compartir risas con los protagonistas en el cuento El Cogotero, mientras que Un final feliz invita a despojarse del dolor para concentrarse en el pequeño que sufre y aliviar su pesar a través de su inocencia cuando se expone a exámenes y tratamientos invasivos.

La compilación llega desde la ciudad de Concepción, en Chile, y es una obra que entretendrá tanto a pequeños como a mayores. Además, muchos abuelos y abuelas se verán reflejados a lo largo de estos relatos que, sin duda, querrán contar a sus propios nietos. A través del personaje de Tutitapó la autora busca “que se sepa que los ancianos tienen sentimientos y experiencias y, por tanto, deben ser respetados”. Y, al tiempo, anima a que los abuelos y abuelas ausentes se reencuentren con sus nietos y nietas: “Nunca es tarde”.

Las ilustraciones de Camila Fuentes Olavarría ponen el broche de oro a este conjunto de relatos. Son dibujos llenos de color que dan vida a las palabras de Mónica.

La abuela que borda sueños y teje ilusiones no es la primera obra de Mónica. El pasado año presentó La magia de los animales, un libro formado por cuatro hermosos cuentos que hablan del nexo existente entre los seres humanos y diferentes tipos de animales. El primer relato, La Cocó, muestra el amor de una pequeña niña y su gallina. El segundo, Lucrecia, trata del amor incondicional y altruista de una doctora pediatra con los ángeles con cola. Los dos últimos relatan otro tipo de vínculos con los animales, los cuales surgen por circunstancias de la vida de algunas personas. También ha publicado El diente, la historia de un pequeño niño que en el patio de su colegio pierde su diente de leche.

El libro puede ser adquirido en Amazon.

Fuente Comunicae

Uber abrirá su primer centro de investigación y desarrollo fuera de EE.UU. y ha elegido a París como su hogar principal.

Se hará una inversión de 20 millones de euros en un tiempo estimado de cinco años y, además, esto será para el laboratorio. Este lugar se centrará en tecnologías para apoyar el desarrollo de la iniciativa de vehículos voladores de Uber, que se denominará Uber Elevate, se dijo en un comunicado.

“Con ingenieros de talla mundial y un papel de liderazgo en la avivación mundial, Francia es el lugar perfecto para avanzar en nuestro programa Uber Elevate y en nuevas iniciativas tecnológicas”, dijo el máximo ejecutivo Dara Khosrowshahi.

Con el paso de los años, las calles se han ido congestionando hasta llegar a un punto en el que si no se toman medidas es muy posible que se esté parado por horas en la carretera. Por esto, el CEO quiere que el futuro de su compañía esté en el aire. Uber tiene cinco socios que apoyan la idea de los vehículos voladores y se trabaja en la creación de nuevos coches que sobrevuelen las densas áreas urbanas. Dos de estas empresas son Boeing y la empresa fundada por el padre del drone Predator.

El laboratorio parisino de Uber es oficialmente el Centro de Tecnología Avanzada de París, que se abrirá en otoño, lo que supondrá una necesidad de creación de puestos de trabajo en los campos de aprendizaje automático y visión por ordenador.

Uber une a serie de compañías tecnológicas que abren instalaciones de investigación en París mientras que intentan aprovechar la amplia oferta de talentos científicos y de ingeniería que concentra la capital gala. La ciudad cuenta con algunas de las mejores universidades del mundo con orientación técnica, que incluyen Ecole Polytechnique.

Como se ha citado con anterioridad, no es la primera empresa que abre un espacio de investigación en la capital. Hace ya tres años que Facebook estableció un centro de investigación de inteligencia artificial en París, además, es el laboratorio más grande de la compañía.

Nate Lanxon y Jeremy Kahn para Bloomberg

Más de 400.000 viajeros volaron el pasado fin de semana con Eurowings. El día con mayor número de pasajeros fue el viernes 18 de mayo. Mallorca, Barcelona o Roma algunos de los destinos favoritos el pasado fin de semana

El pasado fin de semana fue festivo en muchos países europeos así como en algunas provincias españolas. Por ello, durante esas fechas, Eurowings transportó a más de 400.000 pasajeros. «En solo unos pocos días, recibimos a más pasajeros a bordo que, por ejemplo, los residentes de Bonn», dice el CEO y Director Comercial de la compañía, Oliver Wagner.

La aerolínea de bajo coste ha batido un nuevo récord de pasajeros: el pasado viernes 18 de mayo, más de 100.000 pasajeros confiaron en Eurowings para volar ese día.

Para los usuarios de Eurowings, los destinos nacionales y los destinos europeos son los de mayor demanda. Tanto es así que en esta ocasión los viajeros se sintieron especialmente atraídos por destinos del Mediterráneo, como Mallorca, Creta y Cerdeña, y grandes urbes como Barcelona, ​​Roma y Londres, entre otros. Wagner añade que «Whitsun Travel muestra que la gran oferta de vuelos directos a precios económicos para los clientes de la compañía hace que sigamos creciendo cada día más y confíen cada vez más en nosotros».

Sobre Eurowings
Eurowings es una aerolínea low cost perteneciente al Grupo Lufthansa que comenzó sus operaciones en octubre de 2002 y cuya sede central se encuentra en Colonia. Desde sus cinco emplazamientos en Colonia/Bonn, Stuttgart, Berlín-Schönefeld, Hannover y Dortmund, ofrece vuelos a precios económicos a destinos de toda Europa, África, Sudamérica e Israel.

Eurowings, compañía que absorbió a Germanwings durante 2015, ofrece a precios económicos más de 200 destinos del continente europeo y de regiones turísticas de todo el mundo que conectan entre sí los aeropuertos de Londres, Colonia, Stuttgart, Barcelona, Palma de Mallorca, Jerez de la Frontera, Málaga, Hannover, Viena, Manchester, Budapest, Edimburgo, Estocolmo, Zagreb, Bucarest y Verona, entre otros muchos.

Fuente Comunicae

El año pasado, Apple y Volkswagen llegaron a un acuerdo por el cual el gigante tecnológico adaptaría las furgonetas de VW con una tecnología autónoma para transportar empleados entre las oficinas de Apple, según han confirmado las fuentes.

Este pacto forma parte de un programa interno de Apple, al que han llamado “Project Titan” que comenzó en el año 2015. Por el hecho de ser un plan ambicioso han tenido que solventar una serie de problemas como los de desarrollo y gestión. Por esto, Apple cambió su enfoque de las tecnologías autónomas que controlan los vehículos, según informó Bloomberg News en 2016.

El New York Times informó acerca del acuerdo con Volkswagen, a pesar de que representantes de Apple y VW no hicieron declaraciones al respecto.

Apple está probando decenas de SUV Lexus en vías públicas en California con tecnología de conducción automática, pero este no ha sido su único movimiento, también ha aplicado la tecnología a un servicio que está desarrollando para transportar personal entre edificios de oficinas. Así, Apple utilizará menos de veiticuatro furgonetas T6 Transporter de VW, afirman las fuentes.

Inicialmente, Apple tenía cientos de ingenieros de equipamiento y software, diseñadores y expertos en baterías de automóviles en plantilla, de esta forma buscan conseguir el objetivo de crear un automóvil que pueda competir contra Tesla. El problema es que desde entonces se han reducido los equipos, reduciendo a personas que trabajan en sensores de cámara de conducción autónoma y programas informáticos subyacentes. Otro de los problemas a los que tendrán que hacer frente es a la pérdida de la compañía de alguno de los ejecutivos que trabajaban en el proyecto.

Mark Gurman para Bloomberg

Un nuevo operador nórdico está por asaltar el mercado de las principales aerolíneas europeas. Se trata de un operador poco conocido y que se ha convertido en el primer cliente de la línea más reciente de jets de Airbus SE.

Primera Air, especialista en vuelos vacacionales desde Dinamarca y controlada por el islandés Hrafn Thorgeirsson, planea recibir la primera versión de alto alcance del avión de un pasillo A321neo en octubre. La firma usará los kilómetros extra de vuelo que ofrece este modelo para ofrecer vuelos trasatlánticos, que usualmente son reservados a aviones de dos pasillos.

Primera Air no está sola en el interés por el mercado de larga distancia y bajo coste desde el norte de Europa. Norwegian Air Shuttle ASA ha sido la pionera en ofrecer vuelos a Estados Unidos con fuertes descuentos con una flota de Boeing Co. 787, y se prepara para recibir en el futuro el modelo LR de Airbus. Por su parte, Wow Air Ehf se especializa en el transporte de bajo coste de pasajeros dispuestos a cambiar de avión en Reikiavik en su camino hacia Norteamérica.

Los tres casos muestran aerolíneas que han salido en busca de nuevos mercados hacia el sur. Primera Air inició sus vuelos desde el aeropuerto de Stansted en Londres a Newark el mes pasado, y también operará de París a Birmingham, con servicios a Boston, Toronto y Washington. Norwegian tiene un importante centro de operaciones en Gatwick, Londres, y también opera aviones 787 desde Barcelona, París y Roma, además lleva sus naves 737 al límite de su rango con servicios desde Inglaterra e Irlanda al este de Estados Unidos. Ahora conecta 21 ciudades europeas con 15 en Estados Unidos y Canadá, a través de Islandia.

Presiones económicas

Thorgeirsson afirmó que las aerolíneas están siendo forzadas a buscar mercados fuera de la región nórdica, en parte como consecuencia de una menor demanda doméstica, en un símil de las presiones económicas que impulsaron las invasiones vikingas del noroeste de Europa hace más de mil años.

“Hay un estancamiento”, afirmó el ejecutivo. “El número de pasajeros de vuelos chárter en Dinamarca no ha registrado cambios en los últimos cinco años, y eso se repite a lo largo de toda Escandinavia. Vimos lo mismo en el año 800 A.C. Noruega sufrió de un exceso de población y las leyes permitían la herencia solo a los hijos mayores. Así que la gente comenzó a navegar hacia Irlanda, Inglaterra, Escocia y Francia”.

Solo Stansted tiene un área de influencia de 26 millones de personas, según Primera Air , que ha establecido su sede en Riga, Letonia, para minimizar costes. La cifra casi iguala las poblaciones combinadas de Dinamarca, Suecia, Noruega, Finlandia e Islandia. Las aerolíneas más grandes están alertas ante la amenaza y han comenzado a operar sus propios servicios intercontinentales de bajo coste.

Christopher Jasper y Benjamin Katz para Bloomberg

Renueva su identidad corporativa y su web y prevé incrementar su negocio un 80%

La ingeniería vasca Zeuko, especializada en maquinaria de elevación y transporte, ha iniciado una etapa de expansión en la que prevé ampliar su negocio gracias a la diversificación de sus servicios. La empresa lleva más de dos décadas dedicada al desarrollo de proyectos de ingeniería actuando como el departamento de I+D+i de empresas industriales para las que diseña y fabrica maquinaria y equipos para necesidades especiales.

Este relanzamiento se ha propiciado de la mano de Calixto Fernández Ibarguren, CEO de Zeuko, y se ha plasmado inicialmente en la renovación de la identidad corporativa para adaptarse al actual contexto. También en una nueva web para acercar sus servicios y soluciones al mercado estatal, donde opera en la actualidad.

La actividad de Zeuko está centrada en campos como la modernización y la adaptación de grúas -asistencia técnica, reparaciones y modificaciones-, los equipos especiales para elevación, gateo y transporte, así como equipos especiales para manipulación de cargas. Esta especialización le ha llevado a tener una amplia presencia en todos los campos en los que la elevación y el transporte son parte cualitativa y sensible de los procesos, como las terminales de contenedores, los astilleros y la industria pesada. Partiendo de este conocimiento y experiencia, la firma aborda también el mantenimiento industrial predictivo y preventivo en instalaciones complejas. Cuenta también con múltiples referencias de trabajos realizados en centrales hidroeléctricas y centrales nucleares.

La previsión de la empresa es incrementar un 80% el negocio en el actual ejercicio, ampliando la actividad en la industrial, sobre todo en el campo del mantenimiento predictivo y preventivo. “Creemos que nuestra experiencia y la autoridad técnica que hemos construido en todo este tiempo son nuestros mejores activos para desarrollar estos servicios” afirma el gerente de Zeuko.

En el planteamiento a futuro, se apunta al desarrollo de servicios y productos avanzados en el ámbito de la industria 4.0, en concreto en el mantenimiento evolutivo y en la monitorización de maquinaria especial, donde cuenta con amplio conocimiento y experiencia. “Tenemos una visión muy concreta de las soluciones que podemos aportar a la industria 4.0 y ya estamos trabajando para que este apartado sea un punto fuerte en nuestro futuro” explica Ismael Bienvenido. “Queremos ser referente en las terminales de contenedores, que es una industria muy tradicional”.

Entre los últimos proyectos desarrollados por la firma destaca la adaptación a Norma Nureg de la Central Nuclear de Almaraz, o el recrecido de grúas de puerto STS para adaptarse a los nuevos barcos gigantes portacontenedores.

Zeuko cuenta con una trayectoria de 24 años de actividad, pero recoge la tradición industrial de 5 empresas que en los años 50 lideran el desarrollo industrial en puertos, astilleros e industria siderúrgica, de las que surge su nombre, formado por la inicial de cada una de ellas. A mediados de los noventa se integra en el grupo Mareiport, donde sigue desarrollando sus líneas de negocio hasta que este es adquirido y posteriormente se extingue, continuando Zeuko su andadura.

En la actualidad cuenta con un equipo de 14 personas y su sede está ubicada en el Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia.

Fuente Comunicae

La cadena de papelería reunió a un total de 580 docentes, representantes de 140 colegios de Zaragoza

La cadena de papelerías Folder ha celebrado por tercer año consecutivo la convocatoria bimensual que reúne en Zaragoza a cientos de docentes.

En esta ocasión el emplazamiento elegido ha sido el hotel Boston. Allí, la cadena de papelería ha reunido un total de 580 docentes, representantes de 140 colegios de Zaragoza, a los que ha presentado las novedades más exitosas del sector en las diferentes jornadas.

El material escolar es uno de los atractivos de esta marca que cuenta con una amplia variedad de artículos para los más pequeños, estos están, cada vez, más vinculados a la moda y las tendencias. También ponen a disposición de los docentes un extenso catálogo de productos que hacen su tarea más fácil.

En la celebración se han presentado más de 1.000 productos de los más de 8.000 distintos que es posible encontrar en su tienda, de los 65 fabricantes más reconocidos del mercado.

El objetivo de Folder es cubrir todas las necesidades infantiles, domésticas y empresariales, tanto de aquellas personas que trabajan por cuenta ajena, en una pyme o en grandes corporaciones. Para ello, además de su amplia red de tiendas, presentes en todas las comunidades autónomas, la firma dispone de un catálogo integral que abarca la práctica totalidad de marcas de oficina y papelería presentes en España.

Recientemente la enseña ha invertido en la actualización de todo su sistema logístico con el fin de continuar hacia un nivel superior de mejora, esta automatización le ha permitido reducir en un 20% los tiempos de entrega, y doblar la rotación de su inventario, lo cual le permite reducir sus niveles de stock, con la consiguiente reducción de costes.

Fuente Comunicae

Una revolucionaria tecnología de rayos X que puede detectar y analizar oro oculto está funcionando en Australia, el segundo mayor productor de oro del mundo, y ya existen planes para introducir este método en África.

La nueva tecnología, desarrollada por la agencia nacional de ciencia de Australia, usa rayos X de alta potencia para impactar muestras de roca y activar átomos de oro y otros metales. Un detector altamente sensible recoge características únicas para determinar sus concentraciones.

El sistema está operativo en la instalación MinAnalytical de Ausdrill Ltd. en Perth, y se está previsto que se establezcan dos más en los yacimientos auríferos de Kalgoorlie en los próximos meses, según declaró la Organización de Investigación Científica e Industrial de la Commonwealth (CSIRO, por sus siglas en inglés) en un comunicado el jueves. Ausdrill tiene planes de introducir esta tecnología en África a largo plazo.

La adopción de la tecnología no podría llegar en un mejor momento. El Consejo Mundial de Oro ha estimado que la oferta mundial podría haber alcanzado su punto máximo, mientras que Frank Holmes, responsable ejecutivo de US Global Investors Inc., dijo el mes pasado que la oferta minera alcanzó un máximo en 2017 o lo hará este año.

«Hemos visto la introducción de maquinaria autónoma en las minas, la adopción de la tecnología de clasificación de mineral en el procesamiento de minerales, y ahora la tecnología de rayos X para avanzar en la cadena», dijo Gavin Wendt, analista sénior de MineLife Pty. «Los descubrimientos de oro significativos son mucho más difíciles de identificar, por lo que un proceso que pueda mejorar drásticamente la exploración será bienvenido».

El sistema de prueba de fotones analizará al menos 50.000 muestras al mes, a un coste similar a los métodos convencionales, y también se puede aplicar a otros minerales, como la plata y el cobre, según el comunicado de CSIRO. Es una alternativa más rápida, más segura y más ecológica, señaló la organización.

Ranjeetha Pakiam para Bloomberg

Financial Times acaba de publicar un listado con las 1.000 compañías que más crecen en Europa. Entre ellas, aparece I-DIRECTO MAYORISTA, distribuidor informático aragonés y una de las 100 empresas españolas que aparece en la relación publicada por Financial Times

I-DIRECTO, mayorista informático de Zaragoza que opera por Internet formado por personas con más de veinte años de experiencia en el sector de la distribución informática, ha sido reconocido por Financial Times como una de las empresas europeas más potentes a día de hoy. La compañía aragonesa aparece en el puesto 320 en el listado publicado por el reputado periódico de origen británico, que se focaliza en noticias internacionales de negocios y economía. En esta ocasión, I-DIRECTO MAYORISTA ha recibido el reconocimiento por parte de Financial Times por su proyecto innovador y por sus procedimientos, que siempre han recibido el apoyo de clientes y proveedores. I-DIRECTO siempre ha sabido diferenciarse de la competencia por su servicio y por sus precios. Todo ello ha hecho posible un crecimiento exponencial y sin tregua, capaz de convertir a la empresa de Zaragoza en referente de prestigio a nivel europeo. El distribuidor de Aragón es uno de los 100 negocios españoles incluidos en el listado recién publicado y uno de los dos únicos proyectos aragoneses que han sido reconocidos.

I-DIRECTO MAYORISTA funciona como una plataforma capaz de poner en contacto a fabricantes y tiendas. Entre las claves de su éxito, destaca la búsqueda de la excelencia en cuanto al servicio ofrecido. También, destacan unos precios sin competencia. Desde I-DIRECTO, una vez conocedores de su reconocimiento, han comentado a Financial Times, «nuestra distribución no añade costes estructurales. Además, eliminamos intermediarios, suprimiendo, a su vez, grandes infraestructuras. De este modo, logramos siempre una notable mejora en cuanto precio y servicio», según afirmaba su director Sergio Val.

Las tiendas que trabajan con I-DIRECTO MAYORISTA pueden vender directamente a través de su web. Por otro lado, el fabricante puede manejar su stock como más le convenga, con el objetivo de ofrecer siempre el mejor producto, al mejor precio. I-DIRECTO MAYORISTA dispone de un almacén capaz de adaptarse a los grandes retos propios del día a día. Además, su éxito se basa en un sistema de gestión pensado para atender de forma personalizada a fabricantes y tiendas. Su optimización resulta posible gracias a la capacidad de I-DIRECTO MAYORISTA de gestionar de forma eficiente a través de su web más de 10.000 referencias catalogadas, al mejor precio.

Fuente Comunicae

Corredor Mediterráneo generará empleo y cambiará el modelo productivo del país, con apoyo del transporte, logística, servicios avanzados y nuevos sectores productivos de alto valor añadido

El Corredor Mediterráneo es la denominación que se utiliza cuando se menciona a todas las obras ferroviarias en el este de España destinadas al transporte de pasajeros y mercancías, cuyo recorrido se inicia en Andalucía, y sigue en las comunidades autónomas de Murcia, Valencia y Cataluña. El término abarca varias líneas diferentes, como son la de alta velocidad, línea convencional, línea de mercancías, y el objetivo final es unir Algeciras con el centro de Europa.

En los próximos meses las licitaciones más relevantes son las que conectan Murcia y Almería, con más de 1.800 millones presupuestados. En concreto, los tramos entre Pulpí y Almería a lo largo de casi 100 kilómetros, los que unen Sangonera y Lorca, o los de Lorca-Pulpí. En cuanto a las obras previstas para la zona de Cataluña y la Comunidad Valenciana los importes son más limitados que en la zona de Murcia y Andalucía.

Las provincias del Arco Mediterráneo cuenta con un 45% de la población de toda España y es el eje más importante de desarrollo europeo por su capacidad de generar progreso económico y de conectar los territorios del norte y sur de Europa. Un euro invertido en infraestructura en esta zona, puede multiplicarse por cinco en varios años. Actualmente en las carreteras del Mediterráneo circulan casi 2 millones de camiones, por lo que se genera un incremento de tráfico, congestión, problemas circulatorios, contaminación y accidentes. Todos estos problemas se minimizarían con el funcionamiento del Corredor Mediterráneo.

Actualmente el retraso en la construcción del Corredor Mediterráneo produce pérdidas y sobrecostes económicos importantes en la economía española, y al mismo tiempo perjudica la competitividad y la fortaleza del país. Estas prórrogas injustificadas en las obras o la lentitud con que se están llevando a cabo la construcción representan un alto coste para la economía de la zona mediterránea, y por tanto para toda España.

En economía y en política económica los tiempos son fundamentales, especialmente en las actuaciones que afectan a las infraestructuras productivas, inversiones y proyectos de largo alcance. Por ello, los ciudadanos deben exigir un mayor compromiso y rapidez en el desarrollo de las obras y de los enlaces ferroviarios. Es una necesidad la puesta en marcha del Corredor Mediterráneo, para ser un país más competitivo, generar empleo y cambiar el modelo productivo, con apoyo del transporte, logística, servicios avanzados y nuevos sectores productivos de alto valor añadido.

En apoyo a esta infraestructura, AENOA organiza en Algeciras, Almería y Valencia Jornadas Técnicas sobre el Corredor Mediterráneo, desarrollando los aspectos: el aumento de la competitividad de la economía de la zona mediterránea, oportunidades de negocios, el impulso del sector Turístico, aumento de visitantes del interior de España y de Europa, crecimiento de las exportaciones y del comercio internacional, mejora de las conexiones de los puertos y aeropuertos del Mediterráneo español y sus oportunidades logística.

Más info en http://www.corredormediterraneo.org/

Fuente Comunicae