Google se pone altruista con UGT: cursos gratuitos, sin cesión de datos

0

La Unión General de Trabajadores (UGT) ha firmado un acuerdo con Google para formar a trabajadores en el mundo digital. El secretario general del sindicato, Pepe Álvarez, ha sido el encargado de anunciar el acuerdo, junto con la directora del gigante digital, Fuencisla Clemares, en una comparecencia no exenta de polémica, por las sanciones a la compañía tecnológica debidas a la recopilación de datos sin consentimiento.

El pacto consistirá en impartir cursos de 40 horas, online, masivos, gratuitos y abiertos, destinados a todos los trabajadores en activo, ocupados o parados. También ofrecerá cursos presenciales a 200 cuadros sindicales de UGT, con el objetivo de que pueden formar a otros trabajadores en el futuro. Estos cursos, bajo el título de “Competencias Digitales para Profesionales”, consistirán en nociones básicas de uso tecnológico y sistemas operativos, tratamiento de la información, creación de contenidos, resolución de problemas y RRSS, entre otros. Los cursos se impartirán a partir del próximo mes de octubre, durante un año, y se invitará a participar a un máximo de 200 personas seleccionadas previamente por el sindicato.

El objetivo, según el líder de UGT, es ayudar al personal laboral a ser más competitivo: trabajar en la digitalización, en la formación y en dotar al sindicato de instrumentos para hacerlo posible. “En los últimos años ha existido un cambio exponencial, pero si no somos capaces de adaptarlo a lo digital no vale”, ha señalado.

La formación en el mundo digital es una asignatura pendiente en nuestro país, por ello, Álvarez ha señalado que ahora se está empezando a tomar en serio, y ha recordado que el acuerdo que firmó hace unos meses con el anterior gobierno, para la formación digital, estaba dotado de un presupuesto “muy corto”.

Desde el sindicato también se ha hecho hincapié en la brecha digital entre hombres y mujeres, así como entre el mundo rural y el de las ciudades. “Es necesario buscar una equidad, no se busca absorber lo rural, sino dotar de herramientas para que los trabajadores de pequeños núcleos poblacionales puedan ser competitivos”, apunta. En cuanto a la lucha por la igualdad, consideran que es importante apostar en este campo, para que las mujeres puedan competir en igualdad de oportunidades.

Por su parte, Google se ha comprometido a desarrollar un trabajo de calidad de manera desinteresada, para acercar la red a todos. “Con el programa Google Actívate ya se han formado más de 330.000 jóvenes, desde 2014, de los cuales 46.000 encontraron empleo gracias a estos conocimientos”, apunta Clemares.

NO HABRÁ CESIÓN DE DATOS

Desde la compañía subrayan que el curso es gratuito y que no va acompañado de ninguna contraprestación económica, ni de otro tipo. “Vamos a pedir los datos mínimos necesarios para darse de alta en el curso, y no vamos a utilizarlos. Ni siquiera se exige que el correo electrónico sea de nuestra compañía”, aseguran.

Para alejarse de controversias, fuentes de la tecnológica indican que estos cursos se realizan de manera altruista, para ayudar a hacer la conversión digital, en un país que, aseguran, lo merece. Y niegan, tanto desde la compañía como desde el sindicato, que se vayan a utilizar los datos de los afiliados, ni del resto de los participantes.

Esta unión busca dar un paso más en la trasformación a la esfera digital, ya que, en los próximos diez años, más del 90% de los empleos que se creen o que se trasformen, precisarán este tipo de conocimientos. Será ahí donde los nativos digitales se mezclen con aquellos que no han tenido acceso a este tipo de conocimientos, y todos ellos deben poder integrarse en el mercado. “Es una realidad a la que el sindicato no puede ser ajeno”, precisa Álvarez, satisfecho con el acuerdo.

Las empresas tecnológicas sufren los encontronazos entre PSOE y PP

0

Estar en mitad de una pelea no es bueno. Menos, cuando se trata de una disputa por el poder. Y eso es lo que sucede con las empresas tecnológicas, que se encuentran en medio de los cambios legislativos que disponen PP y PSOE cada vez que llegan al Gobierno. Así se vislumbra en la curiosa gestión que está llevando a cabo el Ejecutivo de Pedro Sánchez. Y es que sus ministros asumen un papel de oposición cuando tienen a la prensa delante, y en vez de aportar soluciones, simplemente señalan los problemas.

Al menos así se ha mostrado la titular de la cartera de Industria, Reyes Maroto, durante el 32 Encuentro de Economía Digital y Telecomunicaciones organizado por la patronal de empresas tecnológicas Ametic, y que se celebra estos días en Santander. En concreto, durante su ponencia en la primera jornada del congreso, la ministra ha sacado una lista de mejoras que debe lleva a cabo la industria digital como si no fuera su Gobierno, precisamente, el que tiene que tomar las riendas.

Uno de los principales problemas que ha presentado Maroto tiene que ver con la falta de financiación para las empresas. Y eso, curiosamente, lo ha hecho delante del director de banca de empresas de Banco Santander, Manuel Iturbe. A su vez, la ministra ha vuelto a hablar sobre los 100 millones de euros que destinarán a las pymes para desarrollar su negocio. Eso, en un país donde hay más de un millón de pequeñas empresas. A todas luces parece una cifra insignificante.

A nivel económico, la ministra también ha señalado que debe haber una revisión de la fiscalidad para que se adapte al siglo XXI. Y eso lo dice cuando su Gobierno no deja de pegar bandazos a nivel impositivo sin dejar claro dónde subirán, y dónde no. Del mismo modo, y en esa manera de gobernar en forma de oposición, Maroto reprochó la actitud de los grupos políticos que se están oponiendo a la aprobación de Presupuestos Generales.

QUEJAS SOBRE LA SITUACIÓN TECNOLÓGICA

La ministra Maroto también ha hablado sobre la formación. En este caso, en el poco desarrollo y, por consiguiente, su impacto en la creación de innovación. De nuevo ha insistido en que se trata de una tarea pendiente, aunque, una vez más, no ha dejado claro en quién recae la responsabilidad. Y, lo que es peor, señala a las empresas, en este caso las tecnológicas, sobre el resultado final.

En esta línea ha ido toda su exposición, así como su encuentro con la prensa, donde todo han sido reproches a la actual situación sin dejar muy claro cuáles son las soluciones que aporta su Gobierno. De esta manera hace un flaco favor a las empresas tecnológicas al señalar todas las carencias y problemáticas a las que están expuestas.

El Gobierno suaviza la subida del coste de las matriculaciones por la nueva medición de emisiones

Las matriculaciones de turismos y todoterrenos aumentaron un 48,7% en el mes de agosto, hasta 107.692 unidades, según datos de la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac). De esta manera, se cumplen las expectativas, ya que con la entrada en vigor de la nueva normativa de homologación de consumo y emisiones WLTP los coches aumentarán de media a partir de septiembre un 20% sus emisiones, lo que supone un crecimiento de la cantidad que los clientes deberían pagar por el impuesto de matriculación.

Por todo ello, las principales marcas del sector optaron por ofrecer a sus clientes una serie de descuentos para así deshacerse del stock de estos vehículos que aumentarían su precio. Esto ayudó a aumentar sus ventas en un mes que suele ser bastante plano.

Sin embargo, este impacto en el coste de los automóviles no será tan exponencial como se esperaba. El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo ha anunciado que permitirá utilizar el valor correlado de los niveles de CO2 del WLTP con los valores del NEDC (la anterior normativa) hasta finales de 2020. Por ello, de media, los valores de tributación subirán alrededor de un 5%, lejos del 20% que podría darse.

Esta maniobra ya se contemplaba en el propio reglamento europeo y servirá de transición mientras conviven ambos tipos de medición. En este sentido, el propio ministerio ha señalado que esta medida no exime a ningún vehículo de cumplir con las emisiones establecidas por el WLTP, pero sí gradúa el impacto fiscal del cambio de procedimiento.

VALORACIONES

En este contexto, han sido muchos los que se han animado a valorar de forma positiva este último movimiento del Gobierno. Desde Anfac, han asegurado que esta medida limitará la posible caída de la demanda que se hubiese producido por un incremento de la tributación sobre cada automóvil nuevo, lo que dará estabilidad al mercado. Además, desde la asociación han destacado que la implantación del WLTP sin transición resultaría muy negativa para los vehículos fabricados en España, que suponen un 24% del total de las matriculaciones.

Por su parte, la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor, Reparación y Recambios (Ganvam) ha calificado de “parche” esta medida ya que se mantiene en su demanda de eliminar el Impuesto de Matriculación, en línea con los grandes mercados europeos. Sin embargo, Ganvam ha destacado que esta situación neutralizará la subida de precio de los vehículos nuevos hasta 2021, lo que permitirá mantener la competitividad y la inercia de las ventas.

A Telepizza le sienta bien Pizza Hut: crece un 15,8% en el primer semestre

0

En el primer semestre tras el anuncio de su acuerdo con Pizza Hut, Telepizza presenta unas cuentas interesantes, que demuestran que la digestión de esta operación será positiva. Ha cerrado el primer semestre del ejercicio con unas ventas en su red de tiendas de 315 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 15,8% respecto al mismo periodo de 2017.

España sigue siendo un mercado muy receptivo a los productos de esta cadena. Las ventas en nuestro país han sido de 182,2 millones de euros, un 3,3% más que en el primer semestre de 2017. El grupo destaca especialmente el buen comportamiento de las ventas de su red internacional de establecimientos, que opera directamente Telepizza -excluyendo las máster franquicias- que crecen un 43,2% respecto al año anterior debido, según informa en una nota, a los buenos resultados de la cadena Apache Pizza en Irlanda; las ventas en Portugal, que crecen a doble dígito, y el desarrollo de las operaciones en Latinoamérica.

Estos notables resultados hacen que el EBITDA comparable se situara a cierre de h2 por encima de los 35 millones de euros, lo que representa un aumento de un 1,7% respecto al mismo periodo del año anterior. El EBITDA reportado, impactado por los costes generados en la operación con Pizza Hut, se ha fijado en 26 millones de euros.

El Grupo ha informado que sus ingresos totales han alcanzado los 181,5 millones de euros, un 0,8% más que hace un año y el beneficio neto, ajustado por el impacto de los costes extraordinarios en el semestre, ha sido de 16,2 millones de euros, con todo un 5% más que en el primer semestre de 2017.

CRECIMIENTO Y ACUERDO

Estos resultados eran importantes para el Grupo Telepizza que considera que ha superado ampliamente el reto de mantener el crecimiento de forma paralela al proceso de implementación del acuerdo estratégico con Pizza Hut anunciado en mayo pasado. La alianza con Pizza Hut transformará por completo la compañía, que duplicará su tamaño y la convertirá en el mayor máster franquicia de pizza en el mundo.

Pablo Juantegui, CEO y Presidente Ejecutivo de la compañía, asegura que “Grupo Telepizza continúa reforzando su senda de crecimiento emprendida en los últimos ejercicios y ha realizado en los últimos meses una importante labor de consolidación del negocio que nos permite mantener el objetivo de alcanzar un EBITDA por encima de los 100 millones de euros para 2021. Todo ello nos coloca en una óptima posición para afrontar con todas las garantías las oportunidades que ofrece el acuerdo con Pizza Hut, y convertir así a Grupo Telepizza en un operador líder mundial”.

LOS HITOS DE TELEPIZZA

Cuatro meses después de la firma de la alianza con Pizza Hut se están cumpliendo todos los hitos previstos en su calendario de implementación. El pasado 28 de junio, la Junta General de Accionistas de Telepizza aprobó este acuerdo con el 100% de los votos y se espera que en el cuarto trimestre se obtengan todas las autorizaciones, incluida la del organismo regulador de competencia comunitario.

Han sido meses intensos en el grupo pizzero. Desde mayo pasado la compañía ha puesto en marcha los cambios corporativos necesarios para asegurar la correcta aplicación del acuerdo y ha fortalecido su modelo de gestión para asumir los retos como la responsabilidad de gestionar cerca de un millar de establecimientos de la cadena norteamericana y el compromiso de abrir 1.300 nuevos establecimientos en los próximos diez años.

AUTORIZACIONES DE REGULADORES

Tal y como fue anunciado a los analistas, el acuerdo con Pizza Hut, que sitúa el foco de crecimiento sobre los mercados de Iberia y Latinoamérica, fue muy bien acogido. Por ello, y para favorecer la implementación del acuerdo, Grupo Telepizza informa que ha puesto en marcha los diferentes procesos de autorización con los organismos de competencia. Ya tienen el visto bueno del organismo regulador de la competencia en Colombia.

En este sentido, el balance neto de aperturas de establecimientos de Grupo Telepizza ha alcanzado ya en el primer semestre un crecimiento de 20 nuevas tiendas, llegando así a los 1.627 distribuidos en más de 20 mercados.

SEMESTRE FUERTE EN INNOVACIÓN

El Grupo Telepizza subraya en una nota su apuesta por la innovación como clave en la estrategia de crecimiento sostenido de la compañía. Ya no solo en la incorporación de nuevas variedades de telepizzas, sino también a través de su apuesta por la digitalización gracias al lanzamiento de aplicaciones para la formulación de pedidos. Muestra de ello es que la app de Telepizza ha registrado en el último semestre un crecimiento del 41% en ventas y ya representa el 30% del total de ventas digitales. Los directivos de Telepizza creen que esto demuestra que la eficiencia de este tipo de herramientas digitales está permitiendo una mejora constante tanto de la oferta comercial, como de la eficiencia en la gestión de los pedidos y la trazabilidad de del producto.

El 95% de los pacientes de la sanidad privada sale de la consulta con una solución

0

El 95 % de los pacientes que han acudido a consulta de un especialista en la sanidad privada salen con una solución a su problema de salud o una recomendación adecuada para tratarlo, según se desprende del estudio “Experiencia de Paciente en la Sanidad Privada”.

El estudio, promovido por la Fundación IDIS y desarrollado por la consultora Lukkap Customer Experience, nace con el objetivo de “ir un paso más allá en el compromiso con la mejora constante de la asistencia sanitaria de quienes forman para de la Fundación IDIS”.

El presidente de la Fundación IDIS, Luis Mayero, considera a la vista de los resultados que “disponer de esta información pone a nuestro alcance la posibilidad de dar respuestas concretas a las necesidades de los pacientes”. “Para seguir disfrutando de su confianza, debíamos dar voz a los pacientes y preguntarles directamente por sus vivencias y sus expectativas”, ha añadido.

El paciente vive una experiencia ideal (WOW) en el 95 % de los casos tras la consulta, según el informe. De hecho, valora muy especialmente todos los hechos de la consulta médica. Asimismo, de las más de 10.000 personas que disponen de un seguro privado y han participado en el estudio, el 95 % que ha estado hospitalizado en un centro sanitario privado sostiene que el equipo médico conocía su caso, mantuvo todo bajo control, le entendió y le trató con humanidad.

El factor humano también sale muy reforzado de este estudio promovido por la Fundación ISDI. En concreto, el 97 % de los encuestados afirma que el facultativo le ha atendido y tratado con humanidad, lo cual influye en su sensación de encontrarse en buenas manos.

La percepción de seguridad en un momento de tanta vulnerabilidad es, sin duda, uno de los aspectos más valorados por los usuarios. Pues bien, los pacientes de la sanidad privada elevan a un 8,4/10 las posibilidades de escoger el mismo hospital en caso de tener que volver a ingresar o pasar por el quirófano en el futuro.

El estudio describe de forma integral el “viaje” que realiza el paciente (patient journey) desde su primer contacto con la sanidad privada hasta la resolución de su problema de salud. Han medido cinco etapas: el acceso al sistema, las urgencias, las pruebas diagnósticas, la consulta del especialista y la hospitalización.

Ni sorayas ni sorayos: Pedro J. Ramírez vuelve a TVE tras el veto

El 30 de enero de 2014 se tiñó de negro para Pedro J. Ramírez, que asistió emocionado a la tremenda ovación de despedida de la redacción del periódico que había levantado un cuarto de siglo antes, El Mundo. El periodista riojano explicó sin tapujos que su caída estaba originada por su decisión de publicar el reportaje «Cuatro horas con Bárcenas». Aquella exclusiva tambaleó al Gobierno popular el verano anterior y Mariano Rajoy se vio obligado a salir al quite en el Senado, sede utilizada por el presidente para acusar a Ramírez de «mentir» y «difamar».

Nadie dudaba que la decisión del político gallego fue una declaración de guerra que tuvo inmediatas consecuencias laborales y mediáticas para el periodista, despedido del medio que fundó y silenciado en todas las televisiones, incluida TVE. Los ojos de Soraya Sáenz de Santamaría y su mano derecha, María González Pico, se posaron sobre el hoy director de El Español, que en seis años y medio con Rajoy en el poder apenas había disfrutado de dos entrevistas en TVE. 

La primera se realizó por el programa matinal de La 2 ‘La aventura del saber’, en el que el entonces director de El Mundo habló de su premiado libro sobre la Revolución francesa, ‘El primer náufrago’. La segunda llegó en octubre de 2013 en el espacio satírico ‘Torres y Reyes’, con una temática centrada en la situación del periodismo.

Ni en la época de Zapatero, con la que fue muy crítico, el periodista había sufrido un veto similar

En marzo de 2014 estaba programada la tercera, con el exitoso Bertín Osborne como maestro de ceremonias, pero la entrevista fue relegada durante semanas hasta que el presentador de ‘En la tuya o en la mía’ cerró etapa en TVE y firmó por Telecinco, que emitió el programa ante 2.814.000 espectadores. Ramírez sabía que se había colocado como líder en el ranking de enemigos para el PP y José Antonio Sánchez no iba a tener misericordia. El director de El Español entró en las listas negras de la Corporación Pública y el veto, tal y como ha podido saber Merca2 por fuentes cercanas a TVE, acabará esta semana. 

PEDRO J. RAMÍREZ VUELVE A TVE

El director de El Español se incorpora a partir de este jueves a ‘Los Desayunos de TVE’, que desde ayer están dirigidos por Xabier Fortés. Pedro J. Ramírez ya colaboró en la cadena pública estatal en la etapa del Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero dentro del espacio de análisis político ’59 segundos. Ramírez, con evidentes diferencias ideológicas con el ex presidente, siempre ha destacado el talante mediático del socialista: «Rodríguez Zapatero, que ha sido muy criticable y ha cometido errores, en la relación con la prensa ha sido el hombre más abierto que ha gobernado en España. Mantenía relaciones personales con periodistas de todas las tendencias y concedía entrevistas a todos. Pero Mariano Rajoy es el polo opuesto».

Tras 6 años de veto por destapar la financiación irregular del PP, Pedro J. RAMÍREZ vuelve a TVE

Ramírez, que denunció ante los suscriptores de El Español el boicot de las televisiones, «que excluyen sistemáticamente a los miembros de la redacción de nuestro periódico de sus tertulias y programas de debate», relató en la última Junta General de Accionistas de El Español el calvario mediático que ha tenido que sufrir en los últimos tiempos por las venganzas del poder político: «Si no hubiera publicado en 1988 las pruebas que vinculaban a los GAL con el Ministerio del Interior, no habría sido destituido en 1989 como director de Diario 16. Si no hubiera publicado en 2013 mis Cuatro horas con Bárcenas y los SMS de Rajoy al tesorero, no habría sido destituido en 2014 como director de El Mundo», explicó. 

pedro j ramirez

Sobre Felipe González señaló que «llevaba trece años y medio en el poder… y una y otra vez había negado toda implicación en la trama de los GAL y en la corrupción que la acompañaba. Pero nosotros, la prensa, aportamos las pruebas, la justicia comprobó y corroboró su veracidad, y los españoles le expulsaron del poder».

Similar opinión mostraba sobre «Mariano Rajoy, que acababa de batir ese récord de trece años y medio de permanencia en el gobierno, si sumamos sus etapas como ministro y vicepresidente… y una y otra vez había negado toda implicación en la trama de financiación ilegal del PP… pero nosotros, la prensa, aportamos las pruebas, la justicia comprobó y corroboró su veracidad y la mayoría de los diputados le han expulsado del poder». Ahora el poder ha cambiado y Ramírez, al fin, ve como el horizonte mediático se le despeja tras años de persecución. 

Casado ahonda en la guerra familiar de los Suárez

0

El anuncio del presidente del PP, Pablo Casado, de crear una nueva fundación dentro del partido, que se llamará Concordia y Libertad bajo la presidencia de Adolfo Suárez Illana, ha provocado que se ahonde en el cisma que vive la familia del expresidente del Gobierno desde su fallecimiento hace cuatro años.

Casado hizo este anuncio en Ávila, la circunscripción electoral por la que salió elegido diputado pero también la ciudad en la que está enterrado el presidente que dirigió la Transición. Es más, recordó que “la concordia fue posible” fue el epitafio escrito en la lápida de la tumba de Suárez padre en la catedral de Ávila, lo que vincula a dicha fundación con el legado del expresidente.

El hecho de que el PP y Casado se hayan apropiado de la imagen de Suárez padre no ha sentado bien en una parte de la familia del expresidente, máxime cuando ya está desde hace una década la Asociación para la Defensa de los Valores de la Transición (ADVT) para defender el conocimiento y logros de este período histórico en la historia de España. Eso sí, la ADVT es “políticamente apartidista, aconfesional y sin fines de lucro” y está abierta “a personas de las más variadas ideologías”, según se indica en su página web. Desde el fallecimiento de Aurelio Delgado, cuñado de Suárez, en diciembre de 2017 sus actividades han cesado y la web está inactiva, pero en la actualidad sigue formando parte de su dirección la actual duquesa de Suárez, Alejandra Romero.

El paso dado por Suárez Illana de dirigir una fundación que nace vinculada a los éxitos de su padre contradice, de alguna manera, la actitud mantenida por él desde 2014 de no participar en actos en los que se glosara la figura del presidente del Gobierno durante la Transición: los hermanos Suárez Illana habían considerado hasta ahora que el funeral de Estado había sido el broche perfecto para glosar la figura de su padre y se habían opuesto a homenajes y actos vinculados al fundador de UCD.

En el fondo, Suárez hijo siempre receló del protagonismo de esta Asociación para la Defensa de la Transición, creada por colaboradores del expresidente como el general Andrés Cassinello, Rafael Anson, el citado Aurelio Delgado, José Luis Graullera, Ernesto Jiménez Astorga o el también fallecido Eduardo Navarro, y que a finales de 2012 incluyó en su comité ejecutivo a Alejandra Romero, hija de Mariam –la primogénita del expresidente– y que tras el fallecimiento de su abuelo se convirtió en la nueva duquesa de Suárez.

EL DUCADO QUE DIVIDIÓ A LA FAMILIA SUÁREZ

La familia Suárez vive partida en dos desde hace años. Por un lado forman una piña los cuatro hijos vivos del expresidente –Adolfo, Laura, Sonsoles y Francisco Javier–, quienes organizaron por su cuenta una misa íntima en recuerdo a su padre cada 23 de marzo. En el otro bando se encuentran la duquesa de Suárez, su hermano Fernando, el marido de Mariam (Fernando Romero) así como varios familiares directos del expresidente abulense o sus hermanos Ricardo y José María. Todos ellos habían criticado la obcecación de Suárez Illana y sus hermanos en no asistir a ningún homenaje al expresidente, lo que suponía una especie de condena al olvido de Adolfo Suárez.

Por ejemplo, justo en este primer aniversario se inauguró una escultura de bronce del expresidente en su Ávila natal. Pues bien, ningún familiar del político asistió al acto: los hijos, por su política de no honrarle en público, y el resto de la familia, por no airear el cisma. Así, la imagen de unidad familiar se terminó con el funeral de Estado de hace cuatro años. Ya en el velatorio en el Congreso de los Diputados hubo tensiones entre Suárez Illana y el marido de Mariam, con el que no se trataba desde que falleció su hermana. Algunos de los presentes, que no conocían las disensiones familiares, justificaron el tenso ambiente por la emoción del momento.

LA PRESENCIA DE FERNANDO ROMERO

Romero mantuvo en esos días una imagen irreprochable en lo que fue su estreno en sociedad. En todo momento estuvo junto a sus tíos, en representación de su madre, Mariam. Quien no pudo estar como a él le hubiera gustado fue su padre Fernando, a quien solo se le vio en público el segundo día, cuando se produjo la salida del féretro a la calle. Los hijos de Suárez hubieran preferido no tener cerca a su cuñado y a los pocos días, cuando todos se volvieron a ver en la catedral de La Almudena con motivo del funeral de Estado, Romero se colocó de nuevo en el primer banco junto a sus tíos.

“No tenía vuelta de hoja. Cuando se cambió la norma dijimos en la familia que había que cumplirla, no discutirla”

El origen del cisma familiar está en el título nobiliario de la familia. La modificación de la ley en 2006 –comúnmente llamada ley Ágatha Ruiz de la Prada, porque la diseñadora fue la primera beneficiada al heredar el marquesado de Castelldosríus y la baronía de Santa Pau– impide desde entonces cualquier discriminación por razón de sexo a la hora de heredar un título. Ello supuso que Romero pasase a ser la heredera del Ducado con su abuelo en vida y en detrimento del que hasta entonces tenía esa condición: Adolfo Suárez Illana, primer hijo varón del expresidente.

TAPAR LAS RENCILLAS

Dentro de la familia Suárez se intentaron tapar entonces las rencillas. “No tenía vuelta de hoja. Cuando se cambió la norma dijimos en la familia que había que cumplirla, no discutirla”, justificaba hace años Aurelio Delgado, cuñado del expresidente y que por entonces intentaba ejercer de mediador.

Así, por un lado, Delgado reconocía que la reacción inicial de Adolfo hijo ante el cambio de la ley en 2006 pudo ser “humana y lógica” porque su comportamiento con Suárez padre había sido “extraordinario, exquisito, intenso”, fruto de la continua atención que había tenido con él desde que la enfermedad dio sus primeros síntomas en 2004. Por el otro, subrayaba la afinidad que tenía el expresidente con Mariam, su hija mayor, para así bendecir el hecho de que el Ducado recayese en su nieta Alejandra. De aquella disparidad de criterio vienen las actuales zancadillas en la familia Suárez.

 

Bandazos con el impuesto al diésel: el Gobierno añade confusión

0

El Gobierno de Pedro Sánchez ha encontrado un nuevo charco en el que entrar y salir de forma recurrente: los impuestos con los que quiere cargar a los hidrocarburos, en concreto al diésel. De esta manera, entre el presidente y su ministra de Industria, Reyes Maroto, no aclaran que sucederá con las tasas, ni cuándo se aplicarán; en qué porcentaje o cuándo se llevará a cabo.

Todo empezó el pasado mes de agosto, y el último capítulo se ha vivido este lunes cuando la ministra ha dejado en el aire -aunque solo por unas horas- lo que unos minutos antes había asegurado Sánchez. En concreto, el presidente afirmaba a primera hora que «todo lo que tenga que ver con transición energética y sostenibilidad del país como la movilidad privada, que es altamente contaminante, tendrá su traducción en una subida de impuesto al diésel«.

Hasta ahí, nada nuevo. Pedro Sánchez refrendaba que habrá nuevos impuestos a los carburantes. En este sentido, todo estaba en sintonía con lo dicho en pleno verano. Reyes Maroto, en una entrevista a Europa Press, establecía dicha subida de impuestos ligada a la aprobación de los próximos Presupuestos Generales. El problema es que en estos momentos no hay nada sobre el marco temporal en el que se aprobarán dichos presupuestos y, más allá, ni si habrá apoyos suficientes para aprobarlos.

Ante esta situación, la ministra de Industria, en el marco del ’32 Encuentro de Economía Digital’ organizado por Ametic, dejó todo en el aire durante unas horas al asegurar que la tramitación de dicho impuesto al diésel se ha convertido en un globo sonda. Sin aclarar si ha sido algo provocado por el propio Gobierno, si los medios de comunicación no han aclarado bien la situación; o ha sido mezcla de todo.

No obstante, un puñado de horas después de su comparecencia ante la prensa, la ministra reculó entrando en directo en un programa de La Sexta y explicó que todo fue una confusión. Que ella va en la línea del presidente, y, en resumidas cuentas: que el jefe es el que tiene razón. Por lo tanto, todo se debe a que un periodista utilizó la palabra. Sin embargo, la realidad es que la ministra no supo explicarse bien.

En cualquier caso, la única certeza en estos momentos es, precisamente, que no se sabe qué pasará. Con el presidente diciendo una cosa, la ministra del ramometiéndose en un jardín con extrañas explicaciones, el conflicto lo tienen que digerir los fabricantes y, sobre todo, los usuarios, que en estos momentos no tienen claro si ahora mismo compensa o no comprar vehículos que usen del diésel como combustible.

Se trata, a todas luces, de una gestión cuestionable. Ahora mismos los principales fabricantes de coches dudan sobre la estrategia de venta que mantener. Fuentes del sector automovilístico aseguran a MERCA2 que la indefinición que se trasmite a la opinión pública es la misma que se ha traslado a la industria del motor.

TODOS LOS LÍOS CON EL DIESEL

Al margen de esta absoluta indefinición, ahora mismo el diésel está en plena vorágine de actualidad. En concreto los vehículos de motor diésel matriculados a partir del 1 de septiembre tendrán que haber superado el nuevo sistema de medición de consumo de carburante, el denominado WLPT, más exigente y fiel a la realidad que el actual (NEDC). Por este motivo, sobre el papel este tipo de vehículos contaminarán más; aunque lo mismo sobre el asfalto.

Las autoridades europeas aprobaron el Worldwide Harmonised Light Vehicle Test Procedure (WLPT) en 2017 para medir el consumo de combustible y las emisiones de CO2 de los automóviles de pasajeros, así como sus emisiones contaminantes. Hasta el momento, marcas y administraciones estatales han tenido un año para adecuar documentos oficiales, folletos, catálogos, regulaciones fiscales, etc. A partir del 1 de septiembre, todos los vehículos nuevos con motor diésel deben estar certificados de acuerdo con el procedimiento WLPT.

El NEDC data de 1980 y las marcas adaptaron la tecnología de sus modelos diésel para pasar con nota el test. Sin embargo, las mediciones reales daban unos resultados muy diferentes. Pregunten a Volkswagen. Estos escándalos, unidos a la creciente preocupación por el medio ambiente y la lucha contra los motores diésel, dieron como fruto el WLPT.

LOS DIÉSEL SERÁN MÁS CAROS

Una de las primeras consecuencias del WLPT es que muchos modelos diésel con el procedimiento WLPT cambiarán de tramo en la medición del CO2 y tendrán un impuesto de matriculación mayor. Los vehículos con emisiones inferiores a 120 g/km de CO2 están exentos del pago. Desde los 121 g/km hasta los 160 g/km, el importe asciende al 4,75 % del precio de venta.

Si se fijan en la publicidad o los catálogos de venta, muchas marcas anuncian que sus modelos emiten menos de los 120 gr/km que significa pagar o no pagar impuesto de matriculación. La Federación de Asociaciones de Concesionarios de la Automoción (Faconauto) calcula que en la actualidad pagan el impuesto de matriculación el 20 % de los coches que se venden en España. Con el nuevo protocolo, este porcentaje aumentará hasta el 70 %, según sus estimaciones.

Otra consecuencia. De nuevo, si han estado atentos a los anuncios habrán notado importantes descuentos en agosto de coches diésel. Las marcas están aprovechando estos meses para sacar ofertas y limpiar stock de modelos con este tipo de motorización. Con esta medida ahorran en impuestos de matriculación antes de la entrada en vigor del WLPT.

Una clínica dental de Zaragoza explica como las gafas Icnos ayudan a su negocio

0

Los odontólogos o estomatólogos son de los profesionales médicos que más sufren el pánico de sus pacientes

Los piezas dentales, las encías y todo el área bucal son especialmente sensibles y determinados tratamientos pueden resultar psicológicamente insoportables para algunas personas. Tal miedo a acudir al dentista propicia que sean muchas las personas con problemas dentales o bucales, que no solucionan sus afecciones. Se trata de un miedo primario que hay que evitar a toda costa, y una de las maneras de evitarlo es mediante la implementación de nuevas tecnologías, como las basadas en la realidad aumentada.

Se trata de gafas (denominadas ICNOS) que son aplicadas a los pacientes para hacerles más fácil aguantar el tratamiento a que son sometidos. Gracias a estas gafas especiales, a los pacientes se les facilitará una comunicación antes inexistente, una comunicación tanto con el propio profesional dentista como con medios audiovisuales. A través de las gafas ICNOS, la persona sometida a la intervención odontológica se verá en la opción de navegar en la Red, visionar películas o vídeos, leer, así como realizar cualquier actividad que le permita distraerse y así mitigar las consecuencias de las intervenciones.

Si el paciente, por ejemplo, desea saber cuánto falta para que acabe el tratamiento u operación, será informado al instante a través del dispositivo. Uno de los problemas en cuanto al miedo al dentista, es la ausencia de comunicación en intervenciones tradicionales; un aislamiento que puede resultar negativo y que producirá un estrés totalmente evitable. Se trata de uno de los remedios para el miedo a acudir al dentista, un remedio que puede sustituir a fármacos sedantes así como a otro tipo de tratamientos preventivos más agresivos. La domótica y las nuevas tecnologías están hoy en día jugando un importante papel en las clínicas dentales.

Como es lógico, los profesionales que comandan estas clínicas, desean que sus clientes se encuentren a gusto y relajados, para lo que se emplean dispositivos audiovisuales de última tecnología. De este modo, un paciente sometido a cierto tratamiento podrá estar disfrutando, por ejemplo, de una ambientación tanto visual como sonora que atenuará o anulará el dolor, grima o estrés.

Fuente Comunicae

Mudanzas Control lleva a cabo el traslado de los Registros de la Propiedad de Barcelona

0

Los 27 Registros de la Propiedad de Barcelona se mudan desde Villa Olímpica a la Zona Franca

Los Registros de la Propiedad de Barcelona ya operan con normalidad desde sus nuevas instalaciones en el edificio Torre Marina. El organismo ha alquilado un total de más de 6.000 metros cuadrados, siguiendo la tendencia de grandes empresas como el Grupo Agbar y la Agencia Tributaria de Cataluña que ya se habían mudado a la zona anteriormente. Se consolida así un proceso de dinamización en los alrededores del Paseo de la Zona Franca que viene promoviéndose desde hace años.

La empresa Mudanzas Control, especializada en grandes proyectos corporativos, ha sido la encargada de llevar a cabo el traslado que ha consistido tanto en la mudanza de las respectivas oficinas como en el traslado de los archivos pertenecientes a los 27 Registros de la Propiedad.

La operación se ha llevado a cabo entre los días 6 y 29 de agosto, lo que ha supuesto un importante reto organizativo, ya que en tan sólo 3 semanas se han reubicado con éxito un total de 270 puestos de trabajo, 2.200 metros cúbicos de mobiliario y más de 36.000 libros.

Especial atención merece el traslado de los libros que se ha realizado garantizando su custodia durante el transporte y que ha incluido la recolocación de archivos manteniendo su misma clasificación que en origen. La experiencia y formación del personal en este tipo de traslados han supuesto la mejor garantía de éxito para un proyecto sumamente exigente.

La antigua sede de Joan Miró todavía alberga el Decanato Autonómico de los Registradores de Cataluña que prevé su traslado a la Zona Franca para el mes de octubre del presente año. Se desconoce por el momento la futura ocupación del espacio que ha quedado liberado en las instalaciones de Villa Olímpica, pero con un mercado inmobiliario en auge pronto tendrán nuevo inquilino.

Fuente Comunicae

El empleo de contadores inteligentes puede aumentar el ahorro energético por Tienda Azul

0

Un estudio europeo coordinado por la asociación española Ecoserveis afirma que el uso de contadores inteligentes puede reducir el gasto energético. En especial, de familias en situación de pobreza económica y vulnerabilidad, siempre que se les asesore

Los contadores inteligentes pueden contribuir al ahorro energético, según un informe europeo coordinado por la asociación española Ecoserveis. Los aparatos están especialmente destinados a personas en situación de pobreza y vulnerabilidad energética.

El estudio está financiado por el programa H2020 de la Unión Europea y se ha gestado bajo el proyecto SMART-UP. La iniciativa, implementada en cinco países durante cuatro años (2015-2018), analiza el impacto del uso de contadores inteligentes de energía doméstica en la reducción de la vulnerabilidad energética y la pobreza.

El ejemplo de Barcelona
La Ciudad Condal incluyó el proyecto en el seno del programa de lucha contra la pobreza energética desplegado en 2016 impulsado por el Instituto Municipal de Servicios Sociales (IMSS).

Esta iniciativa hizo posible la formación de 100 personas en paro de larga duración, quienes ofrecieron apoyo presencial y personalizado a 1.820 hogares. En concreto, este apoyo se materializó en dos ámbitos: asesoramiento tarifario en las facturas de los suministros y acciones cotidianas para reducir el uso innecesario de consumo en el hogar.

A partir de los datos obtenidos del asesoramiento sobre los hábitos de consumo y la monitorización energética, Ecoserveis visualizó una reducción del consumo energético.

Durante el inicio del proyecto, se observó un desconocimiento total de las personas participantes sobre el uso y el funcionamiento de los contadores digitales. En concreto, el 92 % de las personas no había mirado nunca el contador digital.

Tras las visitas de los asesores energéticos, el 60 % de los participantes manifestó haber mejorado su compresión sobre la factura de la luz y el funcionamiento de la electricidad. Por su parte, el 80 % implementó medidas para restringir el consumo de energía.

Hacia los contadores inteligentes
La UE tiene dispuesto reemplazar el 80 % de los medidores eléctricos por contadores inteligentes en 2020. El despliegue en España se ha complementado en gran medida y las empresas tienen estipulado por ley realizar el reemplazo a finales de este año.

No obstante, existe alguna traba. Ocurre con los contadores situados en sótanos de edificios e inaccesibles para particulares. También con aquellos cuyas pantallas son poco “amigables” o que carecen de manual de instrucciones disponible. En estos casos, se limita mucho la posibilidad de que los consumidores individuales accedan, se beneficien y asuman un cambio positivo de los hábitos energéticos.

Noticia ofrecida por la Tienda de Electrodomésticos Tienda Azul.

Fuente Comunicae

Tablas Surf Shop expone las claves sobre el equipamiento necesario para la práctica del bodyboard

0

Deslizarse a gran velocidad sobre una ola sin romper. A los amantes del bodyboard se les dibuja una bonita sonrisa en la cara cuando piensan en las sensaciones que experimentan mientras practican su deporte favorito

Una disciplina que nació, según algunos diarios de la época, a finales del siglo XVIII. En concreto, en el Hawaii del año 1778. Por aquel entonces, un grupo de hombres ya disfrutaba del placer de deslizarse con sus ‘paipos’ sobre las olas. Fue la semilla de un deporte que mueve a cientos de miles de personas en todo el mundo. Pese a ello, hay que viajar hasta 1970 para encontrar el origen del bodyboard moderno. El ‘culpable’ fue Tom Morey: su tabla de surf se partió mientras surfeaba en Hawaii y decidió utilizar una de esas mitades para salir hacia la orilla. Desde entonces, la técnica ha ido evolucionando hasta la actualidad gracias a riders como Guilherme Tamega, Ben Holland, Michael Eppelstun, Mike Stewart, Jeff Hubbard, Spencer Skipper, Ryan Hardy, Mitch Rawlins, Dave Winchester, Ben Player, Brenden Newton y Damian King, entre otros.

A la hora de meterse en el mar es necesario disponer de varios accesorios. Obviamente, lo más importante es contar con una buena tabla. Lo habitual es que estén fabricadas en polietileno, polipropileno o NRG. Además, tienen el slick en la zona de abajo y pueden llevar un mesh como refuerzo.

Las aletas de bodyboard son otro de los accesorios fundamentales para cualquier rider, ya que ayudan a ganar impulso a la hora de remar y remontar las olas. Además, ejercen de quilla, un aspecto clave para surfear las paredes de las olas.

Otros accesorios a tener en mente son el invento (para no perder la tabla en caso de caída) y una buena funda (para almacenar la tabla con todas las garantías).

La técnica también ha evolucionado
La técnica también ha evolucionado de manera constante durante los últimos años. De hecho, existen tres maneras o posturas de deslizarse sobre la tabla de bodyboard, la cual suele fabricarse con polietileno o NRG y tiene aproximadamente un metro de longitud.

Por un lado, los riders pueden ir completamente tumbados. Esta postura se conoce como prone y es la más convencional de todas. Eso sí, también se puede ir con una pierna arrodillada (drop knee) o completamente de pie (stand up), una técnica eso sí, prácticamente extinta en la actualidad.

En cuanto al prone, los movimientos más comunes entre los riders son el 360 (un giro completo en la pared de la ola para seguir después en la misma trayectoria), el Air Spin (o ARS, un giro de 360 grados mientras se cae), el rollo (base sobre la que se sustenta el bodyboard y que consiste en coger velocidad, subir al labio y golpearlo con la tabla), el backflip (una de las más difíciles y peligrosas, hacer una voltereta hacia atrás) y el invertido (girar en el aire tras impactar contra el labio). También están el air forward y el reverse air, que consisten en giros de 360 grados en el aire hacia un lado y hacia otro.

Fuente Comunicae

Followme Granada colabora con En Segway para ofrecer nuevas experiencias a los turistas

0

La agencia de visitas guiadas Followme Granada ofrece visitas en segway como complemento a su cartera de actividades

Followme Granada, agencia de visitas guiadas en Granada, ofrece además de visitas a pie por el centro histórico, Albayzín, Sacromonte y Alhambra, visitas guiadas en segway gracias a una colaboración con la, también empresa granadina ‘Ensegway’.

La oferta de Follow me Granada con este convenio, abarca dos tipos de experiencias turísticas Tour en Segway Standard y Premium. Que difieren en la duración, el recorrido y el precio.

«Las rutas en segway son una actividad turística ideal para toda la familia. Nos permiten recorrer una amplia distancia sin esfuerzo ninguno, es divertido para los más jóvenes y cómodo para los más mayores. Se trata de un punto diferente, ameno y que permite a los visitantes recorrer enclaves míticos de la ciudad como el barrio del Albayzín o Sacromonte de manera motorizada, en grupo y escuchando las explicaciones de un guía especializado. Se trata de una oferta muy atractiva para los visitantes, tiene muy buen acogida», comentan desde Followme Granada.

La empresa granadina está especializada en realizar rutas a pie por los distintos enclaves emblemáticos de la ciudad. Entre ellas destaca el Free Tour Granada. Un tipo de visita guiada que la agencia realiza por el centro histórico y el bajo Albayzín y que permite a los visitantes conocer de una manera distendida la historia de la ciudad, sus leyendas más célebres y los enclaves que son de obligada visita. Estos tours no disponen de un precio cerrado, sino que es el propio visitante el que estima el valor económico de la visita una vez finaliza.

«Es un formato muy popular fuera de España, cada vez más empresas se apuntan al carro del Free Tour. Nosotros contamos con guías oficiales que comparten su pasión por Granada. Es algo que a los turistas les encanta», concluyen desde Follow Me.

Fuente Comunicae

OKEY CLICK: La revolución de los servicios a domicilio llega a los móviles

0

Una nueva aplicación móvil similar a Uber ha sido creada en España para alcanzar todos los servicios que se prestan a domicilio

Desde el pasado 14 de agosto de 2018, ya se puede descargar en Google Play OKEY CLICK, una revolucionaria aplicación móvil que facilita la reserva instantánea de todo tipo de servicios a domicilio.

OKEY CLICK pretende ser un referente a nivel nacional e internacional para reservar cualquier tipo de servicio, en cualquier momento y en cualquier lugar.

La idea original surge de la necesidad de potenciar y dinamizar el sector de los servicios, ya que según su fundadora, Virginia Sanz Sánchez, especialista en Recursos Humanos, “el desarrollo de la inteligencia artificial y la robótica nos llevará a una situación social y económica en la que 800 millones de trabajadores en todo el mundo estarán en riesgo de perder sus empleos en las próximas décadas. La próxima transición de la fuerza laboral será tan devastadora, que millones de trabajadores serán reemplazados por la automatización robótica con el impacto económico y social que esto conlleva. En OKEY CLICK pensamos que lograr una mayor productividad en los servicios es la única forma de que las economías de países desarrollados puedan garantizar el empleo para todos. Servicios locales dinámicos y competitivos pueden generar una gran contribución al crecimiento de las economías y al empleo.”

OKEY CLICK es un nuevo portal web donde las personas pueden anunciar sus servicios al tiempo que contribuyen al bienestar de su comunidad. La aplicación móvil cuenta con más de cien categorías de servicios en las que poder anunciarse entre las que se encuentran, el cuidado del hogar, de familiares o de mascotas; servicios relacionados con la belleza y el bienestar personal; profesores de idiomas y guías turísticos; envío de flores y organización de eventos; y todo tipo de servicios que se prestan en el hogar tales como manitas, jardineros, fontaneros, electricistas, y un largo etcétera que podrá reservarse de forma instantánea con tan sólo hacer un clic en esta aplicación móvil.

Virginia Sanz Sánchez justifica la necesidad de una app como OKEY CLICK porque “nuestras vidas se han vuelto más ocupadas que nunca. El tiempo libre es un recurso escaso para las personas debido al trabajo y los compromisos familiares. Las personas no tienen tiempo para dedicarse a actividades domésticas y necesitan realizar tareas fuera del horario comercial habitual. Nosotros logramos eficiencia al reducir el tiempo y el esfuerzo involucrados en el acto de consumo y de búsqueda de soluciones para problemas cotidianos.”

OKEY CLICK permite el acceso a un mercado abundante de servicios, a precios finales. Existen dos flujos de reserva disponibles dentro de la aplicación: uno instantáneo que permite contactar con el primer proveedor disponible más cercano a la ubicación, y otro selectivo, en el que el usuario puede revisar los perfiles de proveedores de servicios y seleccionar el de su elección en función del precio, la distancia o las valoraciones de otros usuarios.

OKEY CLICK PRO es una herramienta para aquellas personas que necesitan una alternativa para promocionar sus servicios en el mundo digital, ya que como indica su creadora, hoy en día, la competencia digital ha aumentado exponencialmente. Cada vez es más difícil aparecer en los motores de búsqueda, porque se necesita una gran inversión en SEO y marketing digital. Con OKEY CLICK PRO conseguimos eliminar barreras ya que los proveedores no necesitan hacer una gran inversión en marketing para darse a conocer ni tampoco para montar su negocio. Simplemente con un Smartphone, pueden comenzar a prestar sus servicios. Con OKEY CLICK PRO les ahorramos tiempo, dinero y esfuerzo.”

Las personas que quieran anunciar sus servicios sólo tienen que descargar OKEY CLICK PRO, crear un perfil público y mantenerse conectado siempre que quieran recibir peticiones de servicio de clientes cercanos a su ubicación.

Para obtener más información sobre el proyecto visitar la página web: www.okeyclick.com o llamar al teléfono de atención al cliente +34 919 01 78 92

Para reservar servicios a través de OKEY CLICK visitar Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.depex.okeyclick.user

Para crear un perfil de proveedor de servicios en OKEY CLICK PRO visitar Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.depex.okeyclick.sp

Próximamente OKEY CLICK y OKEY CLICK PRO estarán también disponible para iOS en Apple Store.

Seguir a OKEY CLICK en las Redes:
Facebook:
https://www.facebook.com/Okey-click-502484326794119/
Twitter: https://twitter.com/okeyclick
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/27152405/admin/updates/
Instagram: https://www.instagram.com/okeyclick/
Website: www.okeyclick.com
Preguntas frecuentes: http://www.okeyclick.com/faq.php

Vídeos
PORQUE TODOS NECESITAMOS UN POCO DE AYUDA, HA NACIDO OKEY CLICK

Fuente Comunicae

Las innovaciones de FARO® proporcionan capacidades adicionales 3D claves a la familia de productos FaroArm® para aplicaciones de metrología

0

Un gran paso adelante. La rotación de la pieza en tiempo real para acelerar los flujos de trabajo de medición 3D y la primera sonda de línea láser de escaneo en color para el control de calidad

FARO® (NASDAQ:FARO) ha desarrollado e introducido recientemente innovadoras soluciones de metrología que añaden nuevas características y capacidades claves de medición a su familia de productos FaroArm (https://www.faro.com/es-es/productos/metrologia-industrial/faroarm/): el FARO 8-Axis FARO combinado con la sonda PrizmTM Laser Line Probe (LLP).

El sistema FARO 8-Axis combina los productos portátiles Quantum FaroArm o Quantum ScanArm con un 8º eje funcionalmente integrado, pero físicamente separado.

El 8º Axis es un eje de rotación completo idéntico a los de la familia de productos FaroArm siendo una extensión natural de la misma. Se conecta directamente al FaroArm y da como resultado un eje adicional de alta precisión, perfectamente integrado, y que no requiere tiempo o esfuerzo adicional de configuración.

Esta innovadora función permite hacer rotar la pieza en tiempo real con respecto al brazo, por lo que ya no hace falta cambiar la posición de éste con respecto a la pieza y viceversa. Ello elimina las pérdidas de tiempo y ofrece una solución de medición fácil de usar que permite a los usuarios centrarse en la medición real y no en los procesos preparativos, llevando la velocidad de medición y la ergonomía a un nivel superior.

El sistema de 8 ejes es ideal para hacer frente a una amplia gama de desafíos de medición y diseño sin contacto, incluyendo inspección de piezas, alineación, análisis dimensional, inspección basada en CAD, escaneado de prototipos e ingeniería inversa.

Escaneo más rápido con una mayor fiabilidad
Gracias a la sencilla función de rotación de la pieza, el alcance ampliado de este sistema permite al usuario escanear, medir y digitalizar características en piezas tanto pequeñas como grandes sin tener que mover el brazo de su posición. Como resultado de ello, este proceso es hasta un 40% más rápido en comparación con los sistemas de brazo de 7 ejes.

Eficacia mejorada para el operario
Ahora el operario puede concentrarse en el escaneo o medición de la pieza, con la mínima cantidad de distracciones, debido a que ya no necesita desplazarse alrededor de ésta. Además, ello también permite digitalizar objetos complejos no solo con mayor rapidez, sino también de manera más exhaustiva.

El FARO Prizm es el primer Laser Line Probe disponible que incluye la posibilidad de escanear en alta resolución, color 3D. https://www.faro.com/es-es/productos/metrologia-industrial/faroarm/

PrizmTM se ha diseñado específicamente para funcionar como una solución compacta altamente integrada con la gama de brazos FARO Quantum ScanArm y continúa la tradición de FARO de ofrecer la máxima consistencia de medición en los procesos con y sin contacto directo con las piezas en cualquier entorno de trabajo.

PrizmTM cuenta con una precisión certificada para enfrentar los retos metrológicos más exigentes. El escaneado en color permite a los usuarios visualizar y manipular en la pantalla de un ordenador un modelo de nube de puntos 3D en color muy detallado de una pieza o unidad. Es ideal para piezas moldeadas en las que el color y la textura de la superficie son esenciales en un control completo.

Este lanzamiento completa la mejor línea de sondas láser, que también incluye la FAROBluTM, y ofrece a los usuarios una flexibilidad única a la hora de seleccionar la opción que mejor se adapta a una situación o proyecto determinados.

Un control inmejorable de las dimensiones y la calidad
Esta innovadora solución permite controlar las dimensiones y la calidad de la superficie de piezas y objetos. Es ideal para piezas moldeadas en las que el color y la textura de la superficie son requisitos esenciales en un control completo o para identificar fracturas en chapas troqueladas que no son detectables con las tecnologías existentes. Durante el proceso de inspección, se pueden extraer de forma clara detalles precisos, incluidos los de la textura, como las líneas de soldadura, las marcas de rectificación, los patrones de mecanizado y arenado e incluso texto, para identificar las características clave. El realismo de las imágenes captadas mejora la productividad, ayudando a los profesionales encargados de realizar los controles a eliminar los problemas relacionados con las dimensiones o la calidad de la superficie que ralentizarían todo el proceso de producción.

Acerca de FARO
FARO es la empresa más prestigiosa del mundo en tecnología de medición 3D. La compañía desarrolla y comercializa software de generación de imágenes y equipos de medición asistida por ordenador al servicio de los siguientes mercados:

  • Metrología industrial: medición y obtención de imágenes 3D de alta precisión y comparación de piezas y estructuras complejas dentro de los procesos de producción y control de calidad.
  • Construcción BIM: captura 3D de proyectos de construcción e instalaciones en condiciones originales para documentar estructuras complejas y realizar controles de calidad, planificación y conservación.
  • Seguridad pública e investigación forense: captura y análisis de datos reales del incidente “in situ” para investigar accidentes, crímenes e incendios, planificar la seguridad, y proporcionar entrenamiento en realidad virtual para personal de seguridad pública.
  • Diseño de productos: digitaliza datos 3D detallados y precisos de productos existentes, permitiendo análisis y rediseño CAD, diseño de productos post-venta y replicación de piezas antiguas.
  • Visión Artificial 3D: visión 3D para control y medición de la planta de producción a través de sensores 3D y soluciones a medida.

La empresa FARO tiene su sede global en Lake Mary, Florida. También cuenta con un centro tecnológico y una planta de fabricación que consta de aproximadamente 8.400 metros² cuadrados en Exton, Pennsylvania, dedicada a investigación y desarrollo, fabricación y servicio de operaciones de FARO Laser Tracker y líneas de productos del FARO Cobalt Array Imager.

Su oficina principal europea se encuentra en Stuttgart (Alemania) y su oficina principal para Asia/Pacífico en Singapur. FARO tiene sucursales en EEUU, Canadá, México, Brasil, Alemania; Reino Unido, Francia, España, Italia, Polonia; Turquía, Países Bajos, Suiza, India, China, Malasia; Tailandia, Corea del Sur, Japón y Australia.

Más información: http://www.faro.com/es-es

Fuente Comunicae

Armarios y Cocinas Closet se lanza al diseño a medida

0

La empresa granadina especializada en la fabricación de armarios y cocinas a medida apuesta por el diseño integral del hogar

Closet Armarios y Cocinas es una empresa granadina especializada en el diseño a medida de armarios y cocinas. Se trata de una compañía con más de quince años de experiencia que ha encontrado su nicho en los clientes que buscan un diseño vanguardista, personalizado y nuevo.

La empresa, que sigue trabajando con cocinas a medida en Granada, va a diversificar su oferta con la elaboración de espacios completos a medida. Dormitorios, habitaciones y salones. Su oferta incluirá muebles cien por cien echos a mano y en madera.

«Creemos que es interesante ofrecerle a los clientes una solución integral sea cual sea la necesidad que presenten. Hay muchos que no quieren comprar más muebles en grandes cadenas de distribución de mobiliario prefabricado, modular y de baja calidad, y lo que quieren es, precisamente, lo que que podemos hacer nosotros. Adquirir muebles a medida ideados para cualquier espacio. Cocinas, armarios empotrados, armarios convencionales, vestidores, camas, cabeceros, mesitas de noche, cómodas, muebles para salón etc. en definitiva, que los clientes puedan equipar su casa con muebles a medida», comentan desde la empresa.

Closet Cocinas Granada cuenta con un largo recorrido fabricando, instalando y diseñando soluciones a medida para cocinas apuesta ahora por el diseño de dormitorios hechos también a mano, en madera y en consonancia con los gustos y decoración del cliente.

La empresa granadina dispone de un potente software de diseño gráfico que permitirá que los clientes visualizar su nuevo espacio, los materiales, los acabados y en definitiva todos los elementos que incluirán los nuevos muebles antes de que entren a la fase de desarrollo. Sobre estos bocetos se podrá establecer una serie de modificaciones sin que estos alteren los costes.

Fuente Comunicae

Trazers lanza mejoras en su web y su App, mientras busca a El Trazer del Verano 2018

0

Trazers sigue su camino hacia la consolidación como la red social de los viajeros en España, y prepara su internacionalización para el 2019. Se ha puesto en marcha la tercera edición de su concurso El Trazer del Verano, que este año organiza junto a IATI Seguros y con el que entregarán más de 3.000€ en premios para viajar

Trazers, la red social de turismo colaborativo hecha por y para los viajeros, sigue creciendo. Esta plataforma cuenta ya con más de 4.300 vídeos de más de 100 países a los que cualquier usuario puede acceder para planificar su próximo viaje o simplemente para descubrir información de interés sobre un lugar. Además, acaban de lanzar mejoras tanto en la web como en su App móvil para Android, con las que los usuarios podrán disfrutar aún más de la plataforma.

Trazers nació a finales del 2015 con el objetivo de consolidarse como la red social de turismo de referencia, y poco a poco está alcanzando este objetivo y se espera que en el 2019 inicie su internacionalización.

Trazers surgió cuando un grupo de jóvenes emprendedores españoles creó esta red social de turismo para cubrir la necesidad de disponer de información turística útil, veraz y de primera mano, en formato vídeo geolocalizado, que pueda consultarse de forma inmediata desde cualquier parte. Y esto es exactamente lo que Trazers ofrece a los usuarios: una red social gratuita, disponible en formato web o como App móvil, cuyos contenidos se encuentran geolocalizados sobre el mapa, permitiendo al usuario encontrar fácilmente información de mano de otros usuarios, sobre los lugares que deseen conocer.

Cada día cuenta con más usuarios registrados, a los que denomina trazers, entre los que se cuenta con un relevante número de blogueros de viajes que han visto en esta red social la mejor forma de compartir sus experiencias y recomendaciones. Pero no se trata de un espacio solo para blogueros, ni mucho menos, ya que la mayoría son usuarios que han visto en esta red social el espacio perfecto para disfrutar al máximo de todas las fases de su viaje, compartiendo con los demás todo aquello que les ha sorprendido o que consideran que puede serle de utilidad.

También conviene destacar la puesta en acción de su Programa de Partners, que fue lanzado en febrero de 2018 y con el que los usuarios pueden monetizar las visualizaciones de sus vídeos. Y es que, como dicen desde Trazers, lo más justo es compartir el rendimiento de los contenidos con los trazers, ya que ellos son los auténticos protagonistas de la red social.

Y precisamente porque los usuarios son los protagonistas, otro de los grandes atractivos de la red es su afición por los concursos y sorteos. En lo que va de año ya han llevado a cabo la segunda edición de “El Trazer del Invierno”, con el que han premiado los mejores trazes (vídeos) de esta estación, y el concurso “Jamaica Allá Voy”, organizado junto a Turismo de Jamaica y la cadena hotelera RIU, cuyos ganadores fueron galardonados con un viaje para dos personas a Jamaica y una estancia de 7 noches en un hotel de cinco estrellas.

En estos momentos, y hasta el 24 de septiembre, se encuentra en marcha la tercera edición de su clásico “El Trazer del Verano”, organizado en esta ocasión en colaboración a la compañía IATI Seguros y en el que se entregarán hasta 3.250 € en premios para viajes. “Sin los trazers nada de esto sería posible, y por eso nos encanta premiarlos con lo que más les gusta hacer: viajar”, dicen desde el equipo de Trazers.

Desde Trazers animan a quienes aún no la hayan probado a que naveguen por la plataforma y descubran cómo esta red social puede convertirse en la mejor forma de disfrutar al máximo de sus viajes, descubrir lugares increíbles que visitar y contar a los demás los lugares de interés de los sitios que visiten o de sus ciudades o pueblos. Una red que, como ellos mismos dicen, permite descubrir el mundo a través de los ojos de los que ya han estado allí.

Fuente Comunicae

La empresa murciana Embargosalobestia abre su decimosegunda tienda en el recinto de Nueva Condomina

0

La inauguración del establecimiento tendrá lugar el próximo jueves, 6 de septiembre, a las 19 horas, con chollos y descuentos únicos para la ocasión

Embargosalobestia sigue cumpliendo su plan de expansión con la próxima apertura de la que será su decimosegunda tienda; la quinta dentro de la Región de Murcia. Un establecimiento de más de 1.300 m² ubicado en el recinto comercial de Nueva Condomina, junto a Leroy Merlin y Forum Sport. De esta forma, la empresa murciana continua así afianzando su implantación por toda la geografía española ya que, en la actualidad, cuenta con cerca de 600.000 seguidores en Facebook y con once establecimientos físicos y una tienda online, todas ellas especializadas en la venta de productos nuevos, con garantía y a muy bajo precio.
El público que se acerque a la inauguración el próximo jueves, 6 de septiembre, a las 19 horas, encontrará una amplia gama de artículos para el hogar pero también para sus momentos de ocio y cuidado personal. Entre ellos, muebles, electrodomésticos, iluminación, electrónica, decoración, artículos de deporte y un largo etcétera de cientos de productos que salen a la venta con precios muy por debajo de la competencia. Para celebrar la apertura de su nueva tienda, Embargosalobestia tirará aún más la casa por la ventana con una remesa de chollos, con existencias limitadas y a precios muy exclusivos para la ocasión. Por ejemplo, smartbalances de 6,5” a 89€; televisiones Smart TV de 50”, con calidad de imagen 4K y wifi a 299€; microondas de 700W a 39€; sillas Gamer a un precio de 79€ y cámaras de acción con resolución 1080p y accesorios a tan sólo 10€. Y para los clientes que realicen sus compras durante ese fin de semana también se repartirá, totalmente gratis, una camiseta corporativa y un parasol.

Una nueva tienda con imagen renovada
La tienda que Embargosalobestia abrirá en el recinto comercial de Nueva Condomina se presenta como “el buque insignia” de la empresa dentro de la región murciana, no sólo por su estratégica ubicación, sino también por tratarse de un establecimiento muy demandado por los clientes y seguidores de la compañía murciana.

Por este motivo, se ha cuidado muy especialmente su imagen interior con el diseño de una identidad visual renovada y señalética más moderna y minimalista. Además, junto a las secciones de producto ya existentes, se suma también un área de recogida de pedidos online y otra de atención personalizada para consultas de financiación, gestión de envíos a casa, reserva de productos, e incluso, para ofrecer cualquier tipo de asesoramiento sobre los artículos en venta como, por ejemplo, colchones, sofás o televisiones.

Otra de las novedades que incorpora esta nueva apertura es el servicio “Vista Home” con el que Embargosalobestia facilita la posibilidad de amueblar completamente la casa atendiendo al presupuesto del cliente.

Fuentes de la empresa ya han anunciado que, en los próximos meses, se verán materializados nuevos proyectos con los que mejorar la atención al cliente. Entre ellos, una nueva web para la venta online, un programa de fidelización con regalos y descuentos exclusivos, e incluso, la posibilidad de gestionar la subida de artículos a la vivienda y su posible instalación. También se contempla un servicio “Click&Collect” para que el cliente pueda recoger su pedido web en menos de dos horas.

Embargosalobestia, una forma diferente de comprar
Esta exitosa compañía, cuyo centro de operaciones se encuentra en el municipio de Alhama de Murcia, cuenta actualmente con un total de once establecimientos físicos, ubicados en diferentes puntos de la Región de Murcia, Andalucía, Comunidad Valenciana, Castilla La Mancha y Madrid.
La empresa, que el pasado ejercicio aumentó las ventas en un 350%, hasta prácticamente alcanzar los 8MM€ de facturación, y abrió las puertas de siete establecimientos, se encuentra inmersa en un proyecto de expansión nacional, en el que se destaca la apertura de tres tiendas más antes de que acabe este 2018.

Marca líder en Facebook
El gran auge de esta empresa se debe, en parte, a una firme apuesta por las redes sociales como vía de expansión y crecimiento. La compañía, que se encuentra cerca de alcanzar los 600.000 seguidores en Facebook, despliega cada día una trabajada estrategia digital que le permita estrechar vínculos y lazos de unión, tanto con clientes como con futuros compradores.

Pujas y mercadillos “alobestia”, los eventos estrella de la compañía
Entre las diferentes acciones de marketing que la empresa desarrolla semanalmente, se puede encontrar como iniciativas estrella las conocidas como pujas y mercadillos “alobestia”. Dos eventos de carácter gratuito y popular, que cada fin de semana tiene lugar en uno de los establecimientos de la compañía, y en los que participan centenares de personas.
En el primero de ellos, salen a subasta hasta 20 productos diferentes desde tan sólo un euro, independientemente, de su valor real en el mercado. En el caso de los mercadillos, el público asistente podrá adquirir artículos nuevos, procedentes de final de series, restos de colección o de exposición, rebajados hasta en un 80% por debajo del precio marcado en tienda.

Fuente Comunicae

La Llar del Vi presenta sus Set, Pack y Kit Gin Tonic, el regalo con mayor crecimiento en los últimos años

0

El Kit Gin Tonic es uno de los regalos estrella, algo que empezó como una moda se ha instaurado y transcendido, llevando el estilo de Gin & Tonic español más allá de nuestras fronteras, pudiendo encontrar Gin & Tonic al estilo mediterráneo en lugares tan distantes como Hong Kong o Nueva York

Ya no limitado a ciertas épocas del año, los regalos como los Kit Gin Tonic, se han consolidado como presentes para celebrar cualquier ocasión gracias a su originalidad, prestigio y versatilidad, que junto a una recuperación generalizada en varios aspectos de la economía nacional y europea, se establecen como los regalos premium más deseados. Como dijo en una entrevista sobre esta bebida Alexandre Gabriel, presidente de Cognac-Ferrand, famosa por sus Cogancs y por elaborar la ginebra más premiada del mundo, Citadelle, «Only Spain knows how to make a gin and tonic».

¿Qué contiene un Set, Pack o Kit Gin Tonic?
Los regalos especializados con la ginebra como protagonista del experto en regalos La Llar del Vi se componen de una combinación muy dispar de elementos como; botánicos, infusiones, tónicas de distintos aromas y sabores, cañitas comestibles de diferentes sabores, cócteles con fruta deshidratada y botánicos en formatos de monodosis, copas, cucharas trenzadas, medidores y dulces de distintos sabores y texturas.

Presentados siempre en un estuche con una decoración pensada para regalar, hay una selección de más de cien combinaciones donde escoger, los Kit Gin Tonic harán las delicias de los amantes y aficionados a una buena copa de Gin & Tonic.

¿Qué diferencia hay entre un Set, un Pack y un Kit?
Como amantes y especialistas del Gin & Tonic, han creado tres categorías que se diferencian, además del contenido, fácilmente diferenciable por las imágenes y detallada descripción de cada producto, por su presentación, siendo la del Set la más accesible y la del Kit, la más compleja.

Con una selección de más de cien artículos donde escoger con diferentes combinaciones y precios, resulta fácil encontrar el detalle perfecto.

¿Y si la ginebra no es una opción?
Existen excelentes alternativas tanto para regalar ron o regalar whisky, los rones y whiskeys de malta de las mejores destilerías del mundo se maridan con los mejores accesorios y complementos para crear elegantes detalles, también se puede sorprender a los amantes del buen vino, siempre acompañado de productos ibéricos, quesos manchegos, foies y patés o conservas de las Rías Gallegas, se podrán encontrar todos estos regalos y muchos más en La Llar del Vi.

¿Y si el alcohol no es una opción?
Hay ocasiones en la que el alcohol no es una opción y las pocas alternativas que aparecen no siempre se adaptan a todos los paladares o exigencias, entonces, ¿Qué beber cuando no se puede beber alcohol? La respuesta es Seedlip, un destilado sin alcohol elaborado con los mismos procesos que la ginebra que se puede encontrar aquí.

Fuente Comunicae

Fútbol cien por cien permitirá a sus clientes 'fichar por su equipo favorito'

0

Cualquier apasionado del fútbol tiene un equipo favorito que ocupa un espacio muy importante en su corazón. Comprar la equipación del jugador favorito de su equipo, desde botas hasta guantes de portero, es muy común entre los aficionados. Pero ¿y si ellos mismos tuvieran la posibilidad de ‘fichar por ese equipo’ que animan con pasión en cada partido?

Esta es la alternativa que propone Fútbol cien por cien, tienda online de ropa deportiva en Madrid que se autodefine como “tu tienda de fútbol en Internet” y que también posee un establecimiento físico en la calle Monasterios de Arlanza 20, en el Centro Comercial Montecarlo Madrid.

La comodidad y la calidad son igual de importantes para los aficionados
Para jugar, entrenar y disfrutar de un partido de fútbol se debe elegir la ropa perfecta. Escoger unas botas de fútbol adecuadas permite reducir al mínimo el riesgo de lesiones. Y eso se nota en la calidad de los tejidos, de la elaboración y de los materiales utilizados. Y como ocurre con todo, la calidad tiene un precio que, según comentan en Fútbol cien por cien, «los usuarios valoran positivamente, porque es un indicador de que lo que están comprando no sólo es bonito, también es bueno».

‘Fichar por tu equipo favorito’ ahora es posible
Fútbol Cien por Cien no es otra franquicia en la que poder adquirir ropa deportiva. Aunque sean botas, equipaciones o guantes de portero los protagonistas de su catálogo, la empresa desea diferenciarse de otras marcas ofreciendo a sus clientes la posibilidad de «fichar por su equipo favorito personalizando el dorsal de su equipación con el número y el nombre que nos indiquen, una alternativa que en breve comenzamos a ofrecer tanto en nuestra tienda online como en nuestra sede física en Madrid», comentan.

Y es que en un mercado tan saturado como el de ropa deportiva, plantear alternativas como la que propone Fútbol Cien por Cien es lo que convence a los aficionados. «Botas de fútbol y equipaciones son las estrellas de nuestro catálogo, seguidas de guantes de portero y otro tipo de accesorios como espinilleras y rodilleras. Trabajamos con grandes marcas como ADIDAS, Nike, Joma, Puma o Munich, y en nuestra zona de Outlet pueden encontrarse ofertas únicas que resultan muy populares entre nuestros clientes», afirman.

A domicilio, la forma de comprar más de moda en la actualidad
La posibilidad de adquirir las equipaciones del Real Madrid, del Atlético de Madrid y del Fútbol Club Barcelona, sin moverse de casa, es sin duda una de las razones por las que Fútbol Cien por Cien se ha convertido en una de las tiendas online de ropa deportiva líderes en España.

«Nuestros clientes tienen la oportunidad de acceder a descuentos, ofertas y unos precios exclusivos si se convierten en socios de Fútbol Cien por Cien. Y nuestro servicio de atención al cliente ofrece asesoramiento personalizado llamando al 914 07 56 24, por Whatsapp o a través de redes sociales» concluyen.

Con una cartera de clientes regulares que se encuentran en España, Francia, Portugal y Alemania, Fútbol Cien por Cien pretende diferenciarse aún más de las ‘típicas tiendas de ropa deportiva’ con esta nueva propuesta, que los aficionados que están deseando ‘fichar por su equipo’ sin duda van a aprovechar.

Fuente Comunicae

Timber Armarios inicia el mes de septiembre ampliando su servicio a cocinas

0

La empresa granadina especializada en armarios a medida ampliará su oferta incluyendo cocinas

Timber Armarios, empresa granadina especializada en la elaboración, montaje y distribución de armarios, vestidores y armarios empotrados a medida, diversifica su oferta de cara al mes de septiembre de 2018 incluyendo ahora, también, la elaboración integral de cocinas a medida.

Con este paso Timber Armarios busca especializarse en la elaboración de todo tipo de muebles a medida. Durante años, Timber Armarios se ha diferenciado en Granada por la elaboración de productos de alta calidad, en un sector donde, cada vez más, se apuesta por mobiliario modular prefabricado cuyo material principal es el aglomerado.

«Cada vez más personas buscan otro tipo de muebles para su casa. En las cocinas esto es especialmente importante, ya que se trata de un espacio donde pasamos gran parte del día, especialmente cuando es una familia con varios miembros, buena parte de la vida se hace en la cocina. Por esta razón cada vez más clientes buscan un producto de alta calidad, con buenos acabados y que sean capaces de resistir el uso cotidiano. En la cocina hay vapor, humos, agua, además se trata del espacio doméstico más susceptible de inundaciones. Una buena cocina sobrevive a todo eso sin prácticamente desperfectos», comentan desde Timber Armarios.

En las instalaciones de Timber Armarios, situadas en el Centro Comercial Neptuno, los clientes pueden ver una muestra de armarios, vestidores y armarios empotrados con diferentes acabados, módulos interiores y exteriores y en general un muestrario de materiales y acabados para facilitar la toma de decisiones. Próximamente la empresa incluirá la oferta de cocinas a su Showroom.

«La filosofía de este nuevo proyecto es idéntica a lo anterior. Queremos ofrecerle a los clientes un producto de calidad, bien trabajado y con el objetivo de que sea muy duradero», comentan.

Fuente Comunicae

Aluminios Mesa Quesada recomienda los mejores materiales para ventanas

0

Los especialistas en la instalación de ventanas en Granada dan los siguientes consejos para renovar las ventanas del hogar

Aluminios Mesa Quesada es una empresa especializada en la instalación de ventanas en Granada. Con más de tres décadas de especialización, analizan la diferencia entre los distintos tipos de materiales a la hora de instalar nuevas ventanas en un domicilio u oficina. Desde la empresa analizan las diferentes tipos de materiales que se pueden emplear en perfiles y ventanas, los inconvenientes y las ventajas de cada uno de ellos.

Ventanas de madera. Las ventanas de madera son sin duda las más vistosas y elegantes que se pueden instalar. La madera vista es un producto de alta calidad y por ende, es más cara que otras opciones como el PVC o el Aluminio. Si bien son ventanas muy estéticas que permiten dar un punto de decoración vistoso, las ventanas de madera son más delicadas. La madera no resiste la humedad, ya que se expande, y al tratarse de un material poroso, su capacidad de impermeabilidad y estanquidad dependerá en gran medida del tratamiento y barniz que se le de. Debido a esto, las ventanas de madera son las que precisan más cuidados, con lijados y barnizados regulares para evitar que penetre la humedad o se produzca transferencia térmica. Se trata de un material que además es mal conductor, lo cual minimiza la transferencia térmica y aumenta la eficiencia energética de la vivienda. Siempre y cuando, indican, el sellado y la obra sea correcta.

Ventanas de PVC: el PVC es un material sintético de bajo coste. Se trata del tipo de ventana más barata que se puede instalar. El PVC es un mal conductor que minimiza la transferencia térmica del interior al exterior, siendo una de las mejores opciones cuando se pretende maximizar la eficiencia energética de una vivienda. Se trata de un material no poroso, impermeable y es, de los tres marcados, el que menos se deterioria y un menor mantenimiento requiere. Su resistencia es limitada, de modo que para grandes ventanales no es válido.

Ventanas de aluminio: el aluminio es el más conductor de los tres materiales analizados, de modo que cualquier ventana de aluminio de calidad debe contar con una rotura del puente térmico que minimice la transferencia de temperatura. Es más resistente que la madera y el PVC, siendo el material preferente para grandes ventanales. Coste intermedio entre PVC y madera. En cuanto a su durabilidad, requiere de un especial mantenimiento en zonas costeras, donde el salitre puede erosionar el material y generar óxido.

«Desde Mesa Quesada son los tres materiales que recomendamos, cada uno tiene sus ventajas e inconvenientes, lo que es fundamental es que tanto la obra como el sellado de la instalación se haga por manos expertas», concluyen.

Fuente Comunicae

Alsina la lía en la radio con su audaz apuesta por el entretenimiento

0

Esta mañana se ha dado el pistoletazo de salida a la temporada radiofónica, que ha arrancado con algunas novedades. Quizás la más llamativa, además de la revolución que ha imprimido Alsina en Onda Cero, es que Pepa Bueno y Toni Garrido siguen al frente de ‘Hoy por hoy’, situación que se advertía como insospechada antes del verano tras el relevo de Juan Luis Cebrián en Prisa. Pepa Bueno ha arrancado la temporada con una entrevista a Pedro Sánchez. El presidente del Gobierno ha explicado que el procés catalán se resolverá con «una votación, pero no puede por la independencia o la autodeterminación, sino por el fortalecimiento del Gobierno de Catalunya». Repreguntado por la votación, aclaró: «Sin duda, pero por el autogobierno, no por la autodeterminación». Quizás el tono de la entrevista y el nombre del entrevistado no ha ayudado a que el nuevo curso del ‘Hoy por hoy’ tenga resonancia propia. 

En la competencia Alsina madrugaba con la información como bandera y a partir de las diez de la mañana arrancaba una nueva etapa, en la que asume el bloque del magazine. Tras haber promocionado el lanzamiento con una divertida campaña viral con los rostros de Atresmedia y el hastag #Alsinahastalasdoceymedia, el comunicador se ha desenvuelto con soltura en la parte más ligera con una pieza de radioteatro que supondrá el nexo entre la tertulia política y el segundo bloque. En el estreno llegó una parodia de la serie ‘Un hombre en casa’ y un divertido monólogo sobre el amor por el medio titulado «¿Qué esperas que te cuente la radio». Alsina ya había demostrado su amor por un género en desuso, el teatro radiado, con varias obras, entre las que hay que destacar la que le dedicó hace unos meses a Manuel Chaves Nogales.

Carlos Latre, Carolina Noriega y Leo Harlem pusieron la nota divertida a ‘Más de uno’, donde Alsina se atrevió a entrevistar al «otro» Pedro Sánchez, al que le ponía voz Latre: «Con Torra tenemos que estrechar lazos… mierda, he dicho lazos». También hubo tiempo para la historia, para la cultura, con entrevista a Lolita, y una sección en la que la ajetreada vida de Josemi Rodríguez Sieiro, que pone el contrapunto perfecto a Alsina. La estrella de Onda Cero había arrancado horas antes con un monólogo irónico sobre las dos Españas: «Estamos ansiosos todos por saber qué posición es la buena. Esto es España, ¿me entiende? Necesitamos que los popes de la ciencia política nos informen cuanto antes de qué es de derechas y qué es de izquierdas. ¿Conservar el horario de invierno y de verano es progresista o es conservador? ¿Dejar la misma hora todo el año es un avance o un retroceso? ¿Ciudadanos está a favor, en contra, o ha encargado una encuesta? Ilumínenos, Echenique: el cambio de hora a quién beneficia, ¿a los trabajadores honrados o a los ricos y poderosos? ¿Al Ibex35 o al pueblo? Para ser un buen demócrata, Adriana, ¿cuál es la hora buena?». 

En COPE Carlos Herrera inició una campaña en contra de la exhumación de Franco, entrevistando al nieto del dictador. Francis Franco mostró su enfado por la decisión gubernamental: «Cuando la vicepresidenta dijo que había hablado con la familia, era mentira. Dijeron también que tenían la aceptación de la Iglesia y no era verdad. Lo último que han dicho es que la familia les ha amenazado y también es mentira», explicó. Antes, el propio Herrera se había zambullido en el asunto: «¿El gobierno? Pues eso, preparando desentierros, preparando tumbas, creando comisiones de la verdad. Es decir, donde van a decidir cuál fue la verdad de lo que pasó en la República últimos años del golpe de Estado, los primeros años del franquismo…».

Y añadió: «Y atrévase usted a disentir de ello. En esa comisión de la verdad, ¿contarán por cierto todo lo que hizo el PSOE en contra de la República incluido el golpe de Estado del 34? ¿O eso queda para otras cosas? ¿Desenterrará el gobierno a Franco, que lo iba a desenterrar en julio, luego en agosto, ahora a lo mejor en fin de año, haciendo de ese desentierro un auténtico señuelo para ver si de esa manera arrincona PP y a Ciudadanos en un lugar teórico de extrema derecha con cordón sanitario incluido? Porque mientras se habla de Franco y del cadáver de Franco no se habla de otras cosas». Jiménez Losantos por su parte también atacó al Gobierno por esta medida y entrevistó al líder de VOX, Santiago Abascal.

La escuela internacional de programación Logiscool se establece en Valencia

0

Actualmente cuenta con 60 centros en 9 países, 16.000 estudiantes y una facturación que supera los 10 millones de euros anuales, siendo la mayor franquicia del mundo en su categoría

En el año 2013, Anita Breuer y Gyula Csitári, los emprendedores húngaros creadores de Logiscool, se dieron cuenta de que el sistema educativo de su país no proporcionaba las habilidades de programación necesarias para el futuro de los escolares. Al igual que los idiomas son considerados parte fundamental de la formación, la alfabetización digital, al margen del uso cotidiano que los niños realizan de los dispositivos tecnológicos, va a convertirse una necesidad primordial en la educación.

Partiendo de estas premisas, el 22 de enero 2014 abre el primer centro Logiscool en la ciudad húngara de Budaörs, a la que acudieron 100 estudiantes. Cuatro años después, Logiscool se ha expandido a nivel internacional y cuenta con más de 60 centros educativos, bajo la fórmula de la franquicia, en nueve países (Hungría, Croacia, República Checa, Suiza, Alemania, Eslovaquia, Rumanía, Serbia y España), aunque actualmente existen proyectos de ampliación a otros países. Con 16.000 estudiantes de entre 6 y 18 años, Logiscool ha alcanzado una facturación de más de diez millones de euros anuales, convirtiéndose en la mayor franquicia del mundo en su categoría.

Coincidiendo con el inicio del nuevo curso, Logiscool ha llevado a cabo su implantación en España, eligiendo Valencia como su primer destino, con un proyecto de ampliación a corto plazo, ya que en pocos meses la compañía contará con dos centros propios y tiene como objetivo cerrar el año con dos franquiciados adicionales.

Bajo el principio “Programación basada en la experiencia”, Logiscool ofrece un sistema innovador y escalable de aprendizaje de programación, que permite ser personalizado para niños y adolescentes de entre 6 y 18 años, gracias a la plataforma educativa propia Scoolcode. Los niños se introducen en la programación como un juego, de manera lúdica y gradualmente van profundizando en esta materia, llegando a manejar la programación de forma intuitiva.

Según Brigitta Orosz, Coordinadora de Logiscool en España: «La demanda de conocimiento digital está creciendo, no sólo motivada por el interés de entender el mundo en el que nos movemos, sino también de cara a la integración en el mercado laboral. Sin embargo, tal y como se conciben hoy las escuelas y los planes de estudio, esta demanda no está satisfecha, por lo que alternativas extraescolares como la nuestra son muy bien acogidas. Todos los niños manejan y saben muy bien lo que es un ordenador, un móvil o una tablet, pero son usuarios pasivos y desconocen los principios básicos de la tecnología y de la ciberseguridad. Lo que nosotros proponemos es que adquieran conocimientos suficientes para resolver sus propias necesidades, valiéndose de la tecnología y de su creatividad».

Logiscool ofrece cursos de introducción digital para los niños más pequeños a partir de 6 años y cursos de programación para estudiantes de 7 a 14 años. Los cursos de introducción digital tienen como objetivo preparar a los niños para los cursos de programación reales, mediante juegos que mejoran el uso del teclado y del ratón del ordenador, así como la construcción y control de robots Lego WeDo sencillos. Estas actividades ayudan a desarrollar sus habilidades de motricidad fina, así como el manejo de la dirección y la coordinación mano-ojo, mejorando la atención y el rendimiento general de los niños. Por su parte, los cursos de programación están dirigidos a la creación de animaciones, juegos y aplicaciones, evolucionando a creaciones cada vez más complejas, lo que fomenta el pensamiento algorítmico y el aprendizaje de los principios de programación más importantes. Estas habilidades proporcionan un conocimiento muy valioso para el mundo laboral y también para un uso controlado y seguro de las nuevas tecnologías.

Logiscool ofrece jornadas de puertas abiertas durante todo el mes de septiembre en sus instalaciones, para que las familias puedan conocer de primera mano sus instalaciones y su método. Las fechas y horarios pueden ser consultados en su página web.

Además de los cursos, la escuela de programación desarrolla campamentos para los periodos vacacionales y acuerdos específicos con centros escolares para que los instructores de Logiscool impartan sus cursos en las aulas de los propios colegios.

Fuente Comunicae

Abu Dabi estudia crear el quinto mayor banco del Golfo

0

Abu Dabi está estudiando la posible fusión de tres de sus bancos, la cual crearía una entidad con unos activos de alrededor de US$110.000 millones, según fuentes cercanas a la operación consultadas por Bloomberg.

Las conversaciones para una fusión de Abu Dhabi Commercial Bank PJSC, Union National Bank PJSC y Al Hilal Bank están en marcha pero no se ha tomado una decisión, dijeron las personas, las cuales pidieron que no se revelara su identidad porque las conversaciones son privadas. Si tienen éxito, se podría anunciar un acuerdo este mes, dijeron dos de las personas.

La posible fusión crearía el quinto mayor banco del Consejo de Cooperación del Golfo, según datos recabados por Bloomberg. También formaría parte de una estrategia más amplia de Abu Dabi, el reino que posee alrededor del 6 por ciento de las reservas mundiales de petróleo, de gestionar su riqueza tras la caída de los precios del crudo en 2014.


Los dos principales prestamistas del emirato -National Bank of Abu Dhabi y First Gulf Bank- completaron una fusión el año pasado para crear First Abu Dhabi Bank PJSC. Un acuerdo entre Mubadala Investment Co. y Abu Dhabi Investment Council en marzo creó un fondo soberano de riqueza con aproximadamente US$220.000 millones de activos.

Mubadala, que tiene una participación mayoritaria en ADCB y UNB a través del Consejo de Inversiones de Abu Dabi, rehusó hacer comentarios. ADCB tampoco quiso comentar. Al Hilal Bank y UNB no respondieron de inmediato a solicitudes de comentarios.

Nota Original: Abu Dhabi Banks Said in Talks to Create 5th Biggest Gulf Lender

Publicidad