Las Caldas, el placer de perder peso en un entorno envidiable

Alejandro Morales
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Las Caldas, el placer de perder peso en un entorno envidiable

Las navidades se caracterizan por los excesos y atracones que no ayudan en nada a nuestra salud y, una vez que finalizan, suele ser difícil encontrar el equilibro y la moderación que nos haga sentirnos bien con nosotros mismos. ¿Imaginas una forma de adelgazar logrando conectar tu mente y tu cuerpo en un lugar de ensueño? Desde Merca2 te descubrimos el mejor lugar para disfrutar perdiendo peso: la encantadora villa termal Las Caldas.

Las Caldas

Este complejo situado en Asturias, ofrece alta gastronomía con pocas calorías en un entorno envidiable sin que suponga un sacrificio perder esos kilos de más tras los excesos navideños.

El Gran Hotel Las Caldas ofrece todos los servicios de un cinco estrellas con el sabor de sus dos siglos de historia. Puedes experimentar infinidad de programas personalizados para ti, como por ejemplo: adelgazamiento, détox o alimentación equilibrada con productos obtenidos de su propio huerto. Todos los cuidados que necesitas para desconectar del estrés y conectar contigo mismo están a tu alcance en esta villa ideal gracias a sus equipos médicos y deportivos, expertos en nutrición y exclusivos servicios, donde adelgazar deja de ser una tortura para convertirse en toda una experiencia inolvidable.

comida Las Caldas

Olvida las dietas estrictas y la frustración de la gran ciudad, ahora puedes perder peso en Las Caldas, un entorno envidiable, a ocho kilómetros de Oviedo, rodeado de naturaleza donde su oferta para adelgazar se centra en la minuciosa supervisión nutricional y, muy importante, en una oferta gastronómica saludable pero basada en productos de calidad. Sentarse a la mesa en Las Caldas es de todo menos aburrido, como todo lo que proponen para volver a casa con menos kilos y más energía.

Su propuesta de comidas variadas consigue tener bajo control el hambre, por lo que no tendrás que preocuparte por quedarte con ganas de más. También tienen en cuenta lo importante que es tu bienestar mental, por ello, de la ansiedad se ocupan los especialistas que trabajan los masajes de todo tipo mientras que los especialistas en deporte se encargan de tu bienestar físico acompañándote en los paseos por el maravilloso entorno del río Nalón, donde se puede practicar el piragüismo, rutas a caballo, golf, mountaing biking y todo tipo de actividades relacionadas con la naturaleza. Y es que el palaciego balneario construido a finales del XVII y reconstruido en 2003, se convierte en el destino perfecto para el bienestar.

Las Caldas

El Hotel Las Caldas es un destino exclusivo y placentero donde el lujo se respira por el mero placer del disfrute puesto que se encuentra situado entre y mar y la montaña y a orillas del río Nalón. ¿Se puede pedir más? Disfruta de un paisaje bucólico y de su manantial desde donde brotan aguas termales a una temperatura de 40 grados.

El complejo es el resultado de la restauración integral del Balneario de Las Caldas, que abrió sus puertas por primera vez en 1776 para ofrecer sus servicios termales. A lo largo del tiempo ha ido ampliando servicios y mejorando hasta poder presumir hoy de ofrecer un concepto del bienestar único ya que integra en un mismo lugar salud, deporte, gastronomía y bienestar, una mezcla perfecta para disfrutar de las técnicas y tratamientos corporales y de su agua mineromedicinal que brota del manantial de la original Casa de Baños, donde nació el hotel.

Centro Termal El Manantial

Cuenta con tres áreas diferenciadas: el Manantial, con sus piscinas de contraste y relajación, sus jacuzzis y sus circuitos; la Sala de Columnas, un espacio abovedado absolutamente exclusivo, y la zona Beauty y Wellness, con sus 25 cabinas para recibir todos los tratamientos que uno pueda imaginar.

Unido por su impresionante pasarela de hierro forjado se encuentra el Enclave, un moderno cuatro estrellas con 77 habitaciones -­dos menos que el Gran Hotel­- desde cuyas habitaciones con terraza se puede disfrutar de unas vistas impresionantes: verdes prados, la sierra del Aramo y los hermosos caminos que lo rodean por donde practicar deportes o pasear para perder peso o por el mero placer de disfrutar de prados infinitos.

Desayuno Suite

Convierte esos pequeños estragos que molestan tras las navidades en una experiencia llena de múltiples placeres que contribuirán a tu bienestar físico y mental en un entorno único e inolvidable al que, sin duda alguna, querrás volver. 

 

La Supercopa de España estrena formato en Arabia Saudí

Alejandro Morales
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La Supercopa de España estrena formato en Arabia Saudí
La Supercopa de España ya tiene dos precedentes en el extranjero y un nuevo formato. La localidad de Yeda, en Arabia Saudí, ha albergado este torneo en el que han participado los cuatro mejores equipos de la pasada edición de la Liga. Los clubes participantes se volcaron con el nuevo formato y ofrecieron un gran seguimiento a través de sus sitios web como el del at-madrid.es
La cita ha sido caprichosa y ha querido que ni el campeón de Liga ni el de Copa de la pasada temporada llegaran a la final. Es decir, FC Barcelona y Valencia fueron eliminados por Atlético de Madrid y Real Madrid respectivamente. Los dos equipos de la capital acudieron al torneo como tercer y cuarto clasificado, lo que significa una excepción en la historia; pues tradicionalmente la Supercopa de España la han jugado los campeones de Liga y Copa del Rey o el finalista copero en caso de que el campeón fuera el mismo en las dos competiciones.

Hasta el pasado curso, cuando se ha disputado una final a partido único en Marruecos, se disputaba una eliminatoria a doble partido entre los dos campeones. Pero este sistema ha cambiado con el nuevo torneo de cuatro equipos que ha impulsado la Real Federación Española de Fútbol a través de su presidente Luis Rubiales. El objetivo es hacer de la Supercopa de España una cita más interesante que involucra a más equipos y por tanto con un mayor atractivo para un creciente número de espectadores y aficionados, pues el objetivo ha sido el de expandir el fútbol español más allá de sus fronteras.

Y es que a este carácter excepcional de torneo con cuatro equipos, se suma el hecho de jugarlo en un país tan exótico y diferente a España como es Arabia Saudí.  Se sigue así la línea del año anterior, cuando la localidad elegida fue Tánger. Sin embargo, la decisión de llevar el torneo a un país autoritario no ha estado exenta de polémica. La Federación Española vendió el evento como una vía para que el país Saudí se abriera a más derechos y democracia con la excusa del fútbol. Pero esta idea no ha sido aceptada por muchos aficionados españoles que han mostrado su malestar a través de las redes sociales. Este rechazo también llego a las televisiones, tanto públicas como privadas, hasta el punto de que ninguna emisión en abierto quiso comprar los derechos del torneo por el miedo a que hubiera boicot por parte de los anunciantes. Finalmente ha sido Movistar quien aceptado las condiciones de partida y decidió emitir los tres partidos.
En lo deportivo, esta Supercopa de España ha tenido más consecuencias que en lo social y mediático.  La derrota del Barça ante el Atlético en semifinales ha dejado a su entrenador Ernesto Valverde contra las cuerdas y en el Camp Nou le están buscando sustituto. El conjunto blaugrana está completando una temporada muy irregular pese a que acabó el 2019 líder en el torneo liguero y en Champions avanzó con solvencia a los octavos de final, ronda en la que se medirá al Napoli. Todo lo contrario ocurre en la casa de su eterno rival. El Real Madrid ha salido reforzado de la Supercopa de España al vencer con autoridad al Valencia y llevarse el título frente al Atlético en penaltis. Zinedine Zidane ha demostrado plantilla tiene recursos para cubrir las bajas de jugadores tan importantes como Benzema, Hazard o Gareth Bale, quienes no pudieron participar en el campeonato por lesión.
Precedentes en Italia y Francia
Enviar la Supercopa al extranjero no ha sido una idea del fútbol español, ya que cuenta con importantes y continuados precedentes en Italia y Francia. La serie A fue la primera competición que decidió llevar este partido fuera de sus fronteras. Lo hizo por primera vez en 1993, cuando el Milán ganó al Torino en Washington. Este duelo se enmarcó en la previa del Mundial 94 que el año siguiente se disputaría en el país de norteamérica. Desde entonces, se han disputado diez supercopas de Italia fuera de Italia en países diferentes como China, EEUU, Qatar o Arabia Saudí.
Francia ha seguido una línea similar a Italia y además con más frecuencia. Desde 2009, la Supercopa francesa se disputa en el extranjero. Las sedes han sido muy diversas, siendo la primera Montreal en Canadá. Túnez, Marruecos, Estados Unidos y China también han albergado este encuentro entre los campeones de la Ligue One y la Copa en Francia.
Portugal también cuenta con dos precedentes en otro país, aunque en ambos casos fue más como una solución. Ocurrió en 1994 y 1995, cuando el partido decisivo se disputó en el Parque de los Príncipes de París después de que los enfrentamientos de ida y vuelta finalizaran en empate. En el resto de federaciones europeas, la Supercopa se disputa dentro de sus fronteras.

Aumento de operaciones y transacciones online de flores para funerales

Alejandro Morales
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Aumento de operaciones y transacciones online de flores para funerales

Internet y las nuevas tecnologías han alcanzado e influido en todo tipo de sectores y de negocios, hasta hace poco impensables. Un ejemplo de ello es el sector funerario, donde en los últimos años se ha podido ver como se  ha experimentado un importante e interesante crecimiento, sobretodo en el número de transacciones online relacionadas con el arte floral. Una forma rápida, económica, sencilla y profesional de homenajear y enviar un recuerdo floral a una persona fallecida.

Una delicada situación que requiere de grandes profesionales

El fallecimiento de un ser querido siempre es un momento especial de gran dolor y emotividad, que requiere del máximo apoyo y respeto, tanto de las personas allegadas, como de profesionales que puedan ayudar a sobrellevar este delicado momento. Ya sea porque se precisa de una manera rápida de enviar coronas de flores, de centros funerarios o de cualquier tipo de ramos de una Floristería del tanatorio, es importante contar con aquellos profesionales que puedan ofrecer el mejor asesoramiento, la mejor opción y el mejor producto floral para un funeral.

¿Qué servicios que ofrece una floristería de tanatorio?

Elegir Coronas fúnebres Madrid, los ramos o las flores más apropiadas, son tan solo algunos de los servicios más habituales que los usuarios tienen disponibles cuando precisan de la ayuda y del trabajo de profesionales del sector funerario. Otros de los servicios que se ofrecen, van desde elegir el mejor y más acogedor tanatorio, a seleccionar el tipo de sepultura que mejor se adapte a los requisitos y necesidades de los familiares.

Estos profesionales del arte floral funerario cuentan con una dilatada experiencia en el sector, tras varios años de trabajo, como para asesorar y ayudar los familiares a adquirir el tipo de Flores para tanatorio La Paz y de ornamentos más apropiados para cada situación. Una amplia selección de flores, centros y coronas funerarias de gran calidad, elaborados con el máximo respeto y cariño. Unos ornamentos florales elaborados por profesionales, que ayudan a sobrellevar este delicado momento.

¿Qué tipo de producto es el más apropiado para un funeral?

Son muchas las dudas que pueden surgir a los familiares y amigos de un difunto a la hora de elegir el tipo de recuerdo floral más apropiado. Los profesionales del sector funerario asesoran y guían con las mejores ideas y productos florales; así por ejemplo, los centros florales son unos de los elementos más versátiles, ya que se adaptan perfectamente en cualquier espacio o situación, tanto en un tanatorio, velatorio privado o vivienda, siendo elementos por lo general, de un tamaño apropiado y poco aparatosos.

Por otro lado, los ramos florales son otros de los elementos más característicos y utilizados en cualquier velatorio. Junto a las palmas florales, son por lo general productos de gran belleza y elegancia, además de ser productos de gran personalidad que juegan un papel protagonistas al ubicarse por lo general, encima de los ataúdes y en lugares relevantes durante un entierro o velo. Finalmente, pero no menos importante, las coronas florales son otros elementos importantes que dan una solemnidad especial. Su tamaño requiere de una elaboración muy cuidada, sí como de una decoración especial con flores naturales de vivos colores.

Condiciones en la entrega de los arreglos florales.

Tan importante es el buen hacer a la hora de confeccionar las composiciones florales para funeral , como la agilidad en las gestiones encaminadas a realizar las entregas de manera urgente y eficiente. Una vez hechos los encargos, no suelen transcurrir más de tres o cuatros horas hasta que éstos están en la tanatorio. Los pedidos se pueden hacer, directamente online, o llamando por teléfono a la floristería del tanatorio.

 

Supervivientes: Las peores polémicas y líos del programa

Nerea Pereira Plata
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Supervivientes: Las peores polémicas y líos del programa

Si en la casa de Guadalix de la Sierra, donde el frío, el calor y el hambre no son un problema para los concursantes de Gran Hermano, se crean grandes polémicas, cómo no iba a suceder lo mismo en Supervivientes. Este es el reality estrella de Telecinco, y este año llegará unos meses antes para el deleite de sus fans más acérrimos.

Eso sí, antes de que dé comienzo una nueva edición, no resulta mala idea hacer un repaso por las mayores discusiones sucedidas tanto en la isla como en el plató. A continuación, te dejo las que tuvieron más repercusión mediática.

Abandono de las Azúcar Moreno en Supervivientes

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Las hermanas acudieron como concursantes individuales a Supervivientes. Al principio del concurso, dieron momentos de lo más divertidos, pero no pasó mucho tiempo hasta que todo se torció. Después de que Isabel Pantoja advirtiera que deseaba abandonar, ambas expresaron el mismo deseo.

Pero cuando la tonadillera fue convencida para quedarse, ella hicieron lo mismo. Cosa que no duró demasiado, pues enseguida volvieron a expresar su necesidad de abandonar el reality y volver a España. Esto les causó muchos problemas, y en cuanto llegaron al plató junto a Jorge Javier Vázquez, tuvieron que aguantar una buena reprimenda.

Ambas fueron acusadas de haber timado a Supervivientes y todo el equipo. Y es que según se supo, todo fue una estafa para cobrar el dinero que les habían dado por adelantado, el cual perderían si no aguantaban en la isla más de tres semanas. Finalmente, desde Mediaset, y a través de Jorge Javier Vázquez, se les informó de que eran personas non gratas.

Violeta y Carlos Lozano

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En el caso de Violeta Mangriñán, tuvo que abandonar Supervivientes por motivos graves de salud. Por suerte, este año estará de nuevo en la isla como concursante de pleno derecho. Pero antes de aquel abandono, la joven dio mucho de qué hablar, ya que entre su nuevo amor y la gran cantidad de discusiones que mantuvo, protagonizó muchos de los vídeos.

Las discusiones con Dakota Tárraga no fueron pocas, pero con Carlos Lozano estuvo a punto de pasar a mayores. Y es que no de ser por Fabio Coloricchio, a saber qué habría pasado. Y es que la extronista de MyHyV incluso llegó a lanzarle arena al presentador.

Una vez en plató, le pusieron sus imágenes, y reconoció sentirse avergonzada, aunque a pesar de ello, aparentemente han demostrado no sentir rencor hacia el otro. También se habló mucho sobre su lío con Fabio, pues cuando llegó a la isla, mantenía una relación con Julen. La joven no dudó en terminar con su pareja en una conexión en directo, para días más tarde, ser sorprendida manteniendo relaciones íntimas con el italiano.

Insultos y abandono en Supervivientes

alba carrillo

Alba Carrillo obtuvo una gran repercusión televisiva tras su paso por Supervivientes, y es que la modelo mantuvo muchas discusiones con sus compañeros. Junto a ella, estuvo su madre, Lucía Pariente. Esta se convirtió en su mayor apoyo, y a la vez en su peor enemiga en la isla.

Durante una de las disputas entre Alba Carrillo y Laura Matamoros, ésta acabó estallando: “La única que vendes tu vida eres tú, que vendes hasta cómo follas, asquerosa”. Esto no sentó nada bien a la madre de la joven, a quien agarró del brazo para abandonar juntas el programa.

Por suerte, Jorge Javier Vázquez logró hablar con Alba Carrillo para disuadirla e impedir su abandono, al igual que intentó lo mismo con su madre. Con ella no hubo suerte, pero finalmente Carrillo decidió aguantar, lo que le hizo llegar a ser una de las finalistas.

Ataque de pánico de Isabel Pantoja

YouTube video

La estancia de Isabel Pantoja en supervivientes no fue nada fácil. A pesar de que contaba con el apoyo de todos sus compañeros, Jorge Javier Vázquez y su hija, Isa Pantoja, no lo pasó nada bien. Su participación en el reality fue su gran vuelta a la pequeña pantalla, aunque puede que fuera algo precipitado.

A medida que pasaban los días, descubríamos más acerca de la cantante. Por ejemplo, teme a la oscuridad, y no puede dormirse una vez que ya se ha hecho de noche. Pero lo que peor llevó, fue sentirse atrapada en la isla.

La tonadillera llegó a protagonizar un momento de máxima tensión, al rememorar sus días de encierro en la cárcel. Pantoja cogió todas sus pertenencias, y con saco en mano, corrió hasta la orilla buscando una forma de abandonar, aunque no hubiera forma. Aunque finalmente aguantó hasta su expulsión, no fueron pocas las veces en las que pidió una barca para volver a España.

Alba Carrillo contra Gloria Camila

gloria camila en supervivientes

Una vez más, Alba Carrillo fue la protagonista de una de las grandes broncas de Supervivientes. En su edición, se convirtió en la desquiciada favorita de Jorge Javier Vázquez. Y es que fue él mismo quien le puso este apodo, no es de extrañar, después de la gran cantidad de enfrentamientos que tuvo.

Uno de los más destacados, fue contra Gloria Camila, la hija de José Ortega Cano. Durante su discusión, Alba Carrillo le espetó la peor frase que se le podía haber pasado a nadie por la cabeza: “Al menos mi padre no ha estado en la cárcel”.

Esto acabó con la paciencia de la joven, quien estuvo a punto de llegar a las manos con Carrillo.

El abandono de Oriana

Oriana, concursante de Supervivientes

Desde que Oriana Marzoli llegó al programa de Emma García, MyHyV, ahora de Toñi Moreno, destacó por su peculiar personalidad. Esta no era la primera vez de la joven en un reality, pero de nuevo, no le fue nada bien.

En su vídeo de presentación, aseguró que sería una gran concursante, y que estaría dispuesta a darlo todo en la isla. Esto le duró no más de unas horas, pues el primer día ya pedía el abandono.

Y así fue, dos días en Honduras, y de vuelta a España, lo que le convirtió en el objetivo de las burlas en el plató.

Expulsión al fantasma del pasado

Lucía Pariente

Después del abandono de Lucía Pariente por la discusión que mantuvo su hija con Laura Matamoros, volvió a Honduras como un fantasma del pasado. Pero no fue a ninguno de los cayos, si no que estuvo en la casita del árbol en Supervivientes, en la compañía de Kiko Jiménez.

Al principio, ambos se llevaron de maravilla, pero todo acabó en tragedia unos días después. Las discusiones comenzaron, pero la última subió demasiado de tono por parte de Pariente. “¡Ya está bien! El imbécil este… ¡Niñato de mierda!. Te lo digo todo en pequeñito… porque no das ni la talla para ser una persona de mierda….”

La madre de Alba Carrillo se comió la comida de los dos, y continuó poniéndole verde. Tras ser separados, Kiko Jiménez declaró ante las cámaras lo mal que se encontraba por lo sucedido. “Me siento fatal por esto que está pasando. No lo entiendo. Muchísima impotencia. Y no quiero darle el privilegio de perder los papeles que es lo que ella quiere con una provocación continúa. Me siento muy mal. He vivido seis horas de insultos y acoso”. Fue por esto que finalmente, el programa decidió expulsarla.

Debate final Alba Carrillo en Supervivientes

Jorge Javier, presentador de Supervivientes

Llegada la final de Alba Carrillo en Supervivientes, la joven protagonizó una gran polémica con Jorge Javier Vázquez, por la que acabó abandonando el plató para no volver. “Ya me han dicho que te has cambiado el nombre, ¿no? Ahora eres Lucifer Pariente”, con esta frase arrancaba el presentador el programa final de la edición.

Después de varias bromas hacia Lucía Pariente, Alba Carrillo explotó, y le pidió al presentador que lo dejara, y que hiciera bromas con los demás concursantes. Jorge Javier no se amedrentó ante las exigencias de la modelo, y le dejó claro que él había sido su mayor apoyo durante su concurso.

Tras finalizar la discusión, Vázquez se dio cuenta de que algo le pasaba a la joven, quien tras ser preguntada, negó que le sucediera nada. Finalmente, tras una pausa publicitaria, el presentador informó que Carrillo ya no estaba en el plató.

EDP Renováveis cierra una compraventa de electricidad solar en Brasil

Agencias
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EDP Renováveis cierra una compraventa de electricidad solar en Brasil

EDP Renováveis (EDPR) se ha adjudicado un acuerdo de compraventa de electricidad privado (PPA, por sus siglas en inglés) a 19 años para vender la energía generada por la planta solar Lagoa, situada en el Estado brasileño de Paraíba y que contará con 66 megavatios (MW) de capacidad cuando entre en funcionamiento en 2022, informó la compañía.

La filial ‘verde’ de EDP señaló que con este nuevo contrato refuerza su presencia en un mercado «con un perfil de riesgo reducido, recursos renovables atractivos y sólidas perspectivas a medio y largo plazo a través de la formalización de contratos a largo plazo».

Este nuevo proyecto solar incrementa la diversificación tecnológica de la cartera de EDPR, en la que se espera que la capacidad total de energía solar alcance los 1,3 gigavatios (GW) para 2022.

Con este nuevo acuerdo, el grupo ha garantizado 5,3 GW de los cerca de 7 GW del objetivo de incorporación de capacidad global para el periodo 2019-2022 contemplado en la actualización de su plan estratégico anunciada el pasado mes de marzo.

ESTE ACUERDO SE SUMA AL DE CATANDUBA

El pasado mes de noviembre, EDP Renováveis se adjudicó otro contrato de compraventa de electricidad por 16 años para 96 megavatios (MW) en Brasil. En concreto, la electricidad será generada en el parque eólico Catanduba, en el estado de Rio Grande do Norte, que arrancará su operativa en 2024, informó la energética lusa.

Con este nuevo contrato, EDPR Brasil tiene en fase de construcción proyectos por un total de 1,1 gigavatios (GW) en eólico y solar que arrancarán su operativa entre 2021 y 2024. Una vez en marcha, la capacidad de la energética en el país se situará en torno a los 1,5 GW.

EDPR nació en 2007 gracias a la empresa portuguesa EDP y, actualmente, es líder mundial del sector de las energías renovables y el cuarto productor mundial de energía eólica. Posee una sólida cartera de proyectos en desarrollo, unos activos de la máxima calidad y una capacidad de explotación líder del mercado, experimentado un desarrollo sobresaliente en los últimos años.

Edurne: el plantón de De Gea y otras situaciones de ‘Tierra trágame’

Sara Caro
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Edurne: el plantón de De Gea y otras situaciones de ‘Tierra trágame’

Edurne es una de las artistas más aclamadas en nuestro país, y no solo porque tenga una voz impresionante, sino por su cercanía con el público y, como no, por su puesto como jurado en Got Talent. Todo esto ha conseguido que sea una de las famosas más seguidas, lo que quiere decir que la han pillado varias veces en situaciones comprometidas.

¿Cuáles han sido esas situaciones de Edurne en las que pensó ‘Tierra, trágame’? A continuación vamos a conocer algunas de ellas. ¡No te lo pierdas!

El plantón de De Gea a Edurne

https://www.youtube.com/watch?v=Mey5La_B5Nc

El mal humor de De Gea es ya de sobras conocido, tanto es así que no le importa dejar a su pareja, Edurne, en ridículo delante de las cámaras. El pasado año, el Manchester United, el equipo en el que juega, perdió en el Old Tafford ante el Cardiff, y él lo pagó con Edurne.

La cantante se encontraba a la salida del estadio con una camiseta que un fan le había dado para que le consiguiera un autógrafo del futbolista. Pero, para sorpresa de todos, el portero pasó de largo al ver a su pareja. La ignoró por completo.

El momento fue captado por el teléfono móvil de un fan y duramente criticado ya que fue un gesto muy feo el que tuvo el deportista con su pareja, Edurne, que ha arriesgado tanto por su relación.

El caso Torbe

Edurne

El reto más difícil de la relación entre Edurne y David de Gea fue el caso Torbe. En el año 2016, se vinculó al portero con el famoso caso donde se involucraba a menores. Los hechos denunciados ocurrieron en el año 2012, año en el cual la pareja ya estaba unida. Lo peor es que muchas personas no respetaron la presunción de inocencia, y se pusieron a insultar al guardameta en el Instagram de la cantante.

La cantante confió en su novio y todo siguió igual, pues ella pondría la mano en el fuego por él. Eso sí, por suerte no había nada contra el guardameta y no se presentó ningún cargo contra él. El otro jugador implicado Iker Muniaín tampoco tuvo ningún problema con la justicia al no haber nada contra él. En cuanto a Torbe, ha sido absuelto de los cargos de agresión sexual, extorsión, trata de seres humanos, blanqueo de capitales, fraude fiscal y pertenencia a organización criminal. Sin embargo, todavía tiene pendiente un juicio por posesión de pornografía de menores.

Es cierto que no fue un hecho que, directamente, le pasara a ella, pero en el que sí se vio involucrada al ser su pareja. Edurne no lo pasó demasiado bien. Por suerte, todo terminó aclarándose.

«Pensé que me mataba», el gran susto de Edurne

Edurne

En el año 2017, Edurne actuó en el programa de Got Talent por petición de sus seguidores. Pero no todo fue como esperaba. Edurne cumplió con su promesa y actuó junto a Progenyx, uno de los grupos finalistas de la edición de adultos.

La cantante y novia del futbolista David De Gea eligió para la ocasión un tema de sí misma, mientras los bailarines del espectacular conjunto realizaban sus coreografías sobre el mismo escenario junto a ella. Pero en un momento del espectáculo, Edurne tuvo que olvidarse de su número por culpa de un incidente con el vestuario de la actuación, que a punto estuvo hacer que se cayese.

Fue, sin duda, un momento de ‘Tierra trágame’ pero, por suerte, consiguió seguir con la actuación sin tener ningún otro tropiezo.

El puesto de Edurne en Eurovisión

Edurne

En el año 2015, Edurne fue la artista escogida para representar a España en el festival de Eurovisión. Todos pensaban que por su talento, su potencia cantando y su saber estar quedaría en un buen puesto. Pero nada más lejos de la realidad ya que la ex concursante de Operación Triunfo quedó en el puesto número 21, bastante atrás en la lista de los ganadores.

Fue toda una decepción y un momento duro para la cantante. Aún así, confesó que estaba bastante contenta ya que, aunque había quedado la sexta por la cola, estaba orgullosa de todos aquellos que la habían apoyado durante toda la preparación del programa. A pesar de esto, no podemos negar que fue un auténtico momento de ‘Tierra, trágame’.

La polémica entre Paz Padilla y Edune

Edurne

En esta última edición del programa hemos visto a Paz Padilla mucho más apagada que en la anterior. En cambio, Dani, Risto y Edurne sí que mostraban mucha mejor sintonía entre ellos. Por eso, quizá, llamó la atención que, tras el número de Ismailah que dejó con lágrimas en los ojos a la cantante y a la humorista, esta última dijera lo siguiente:

»Es preciosa tu voz, tienes un don que no tenemos ninguno de los que estamos aquí: siento a través de ti, de tu música y me has hecho pensar en la persona que más amo en la vida que es mi marido. Gracias», unas palabras que parecían totalmente inocente pero que al decir que era «un don que ninguno de los cuatro tenían» dejaba en mal lugar a la voz de Edurne.

Ya sabemos que a Edurne eso de las confrontaciones no le van mucho, por lo que, cuando discute con sus compañeros de programa, lo pasa realmente mal.

La polémica de Edurne por decir que la ciudad de Manchester es ‘fea’

Edurne

La estancia de Edurne en Manchester no está siendo demasiado buena y es que, poco después de llegar, consiguió ganarse la enemistad de la mayoría de ciudadanos del Reino Unido al decir que su ciudad, Manchester, era fea.

La artista realizó las declaraciones en ‘El Hormiguero’ y no pensó que las imágenes llegarían hasta la ciudad en la que reside, pero sí que llegaron y no gustaron demasiado.

«Me han dicho que es más fea Manchester que una nevera por detrás…», preguntó Pablo Motos, el presentador del programa, a lo que la cantante de Villalba respondió que «muy bonita no es, la verdad es que no, hay que buscar los sitios… concretos, pero bueno, es más bonita España».

Tanto molestó el comentario de Edurne a los ingleses que decidieron sacar la noticia en los medios de comunicación del Reino Unido. Un periodista, además, contraatacó criticando a Madrid: «Comparada con Barcelona y Manchester, Madrid es miserable. Las calles están sucias, la gente es desagradable y está lejos de ser amistosa«, dice un artículo firmado por el periodista Wayne Ankers, que dice que «la impresión que me dejó es que Madrid piensa que es especial y no se preocupa por lo que opinen los turistas. Están equivocados, porque yo no voy a volver nunca».

El polémico boomerang de Edurne apoyando a España

Edurne

Parece que no da una y es que Edurne fue duramente criticada por querer animar a España en el Mundial de Rusia. La cantante compartió en su Instagram un gracioso boomerang en el que salía dándolo todo con la cara pintada con los colores de la bandera española para apoyar al equipo de su país, y de su pareja. Pero rápidamente se creó una polémica que ni ella misma se explicó.

Los seguidores aprovecharon la publicación de Edurne para reprochar el papel de De Gea en un partido anterior. Comentarios como «Esperemos q no la forme hoy otra vez tu novio» o «Tu marido canta más que tú» inundaron el perfil de la cantante, que seguramente debió alucinar al descubrir el aluvión de críticas.

Aún así, Edurne decidió ignorar todos los comentarios y seguir animando al equipo de su chico, y de su país, en el Mundial del pasado 2018.


Porsche aumenta un 10% la entrega de vehículos en 2019

Alejandro Morales
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Porsche aumenta un 10% la entrega de vehículos en 2019

El fabricante de coches deportivos Porsche entregó 280.800 vehículos en 2019, lo que representa un aumento del 10% comparado con las 256.255 unidades del año anterior.

El mercado europeo fue el que más creció, según ha informado la marca a través de un comunicado. En concreto, Porsche vivió un incremento del 15% con 88.975 coches. Dentro del Viejo Continente, Alemania representó el 35% de todas las ventas con 31.618 vehículos.

El fabricante de autos deportivos alemán también registró un aumento en sus dos mercados más grandes. Por un lado, China. En el país asiático entregó 86.752 vehículos, lo que representa un aumento del 8% en comparación con 2018. Por otro lado, Estados Unidos. Porsche también aumentó sus cifras de entrega en un 8% hasta 61.568 unidades. Estos números muestra, según la marca, que Porsche “desafió la tendencia hacia un debilitamiento del clima económico general en ambos mercados”.

En el resto de los mercados donde opera, Porsche también registró un ascenso cercano al doble dígito. En las regiones de Asia-Pacífico, África y Medio Oriente sumó 116.458 vehículos, un incremento del 7% con respecto a 2018.

Las series de modelos Cayenne y Macan fueron las que experimentaron un crecimiento más significativo. Porsche comercializó 92.055 Cayenne, un aumento del 29% interanual. Su oferta de versiones vivió la entrada de un híbrido enchufable, así como el Cayenne Coupé que llegó en la primavera del año pasado. Se entregaron a los clientes un total de 99.944 Macan, una subida del 16% con respecto a 2018.

Detlev von Platen, miembro de la Junta Ejecutiva de Ventas y Marketing de Porsche AG, ha destacado que «estamos encantados con este gran resultado, que muestra la emoción mundial de los clientes por nuestros coches deportivos y también estamos orgullosos de haber fortalecido aún más el atractivo de nuestra marca y la experiencia del cliente con nuevos enfoques». «Somos optimistas en cuanto a que podemos mantener los altos niveles de demanda en 2020, también gracias a una gran cantidad de nuevos modelos y libros de pedidos completos para el Taycan«, ha explicado.

Indra aprueba un nuevo manual contra las prácticas anticompetitivas

Agencias
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Indra aprueba un nuevo manual contra las prácticas anticompetitivas

El consejo de administración de Indra ha aprobado un nuevo Manual de Prevención de Riesgos en Derecho de la Competencia, ámbito del derecho cuyo fin es conseguir que las empresas compitan en igualdad de condiciones evitando distorsiones en los mercados y reforzando la prevención de prácticas anticompetitivas dentro de la empresa.

La compañía de tecnología y de consultoría sigue trabajando para fortalecer su Modelo de Cumplimiento con el fin de garantizar el conocimiento y respeto de la legalidad de todos sus profesionales y erradicar cualquier comportamiento poco ético o irregular, como refleja la reciente puesta en marcha del nuevo manual para el correcto desarrollo de la actividad en este marco.

La aprobación de este nuevo manual completa la actualización del Modelo de Compliance de Competencia de Indra y supone una adaptación y revisión de los riesgos, procedimientos y controles de la compañía en esa materia.

Para ello, fuentes de la compañía explican que «se han identificado de forma pormenorizada las posibles conductas anticompetitivas atendiendo a la legalidad vigente, se han fijado indicadores de riesgo para detectar dichas conductas, se ha elaborado un catálogo de hipotéticos riesgos y se han analizado, revisado y actualizado los procedimientos y controles que Indra ya venía aplicando para prevenir o mitigar la materialización de los riesgos identificados».

El Código Ético y de Cumplimiento Legal de Indra ya recogía la voluntad de la compañía de fomentar la cultura de cumplimiento normativo y, en concreto y entre otras, el de las normas que sancionan las prácticas anticompetitivas, «con el fin de evitar toda práctica o conducta colusoria, concertada o que, de cualquier forma, tenga por objeto restringir o falsear la libre competencia.

Además, hay otra normativa interna, como el reglamento del comité de ofertas o de compras, y controles, como la auditoría interna, la política general de control y gestión de riesgos o la asesoría jurídica, entre otros, que contribuyen a prevenir la comisión de ilícitos anticompetitivos.

Asimismo, Indra lleva a cabo campañas de sensibilización, información y formación en materia de Competencia obligatoria para todos los profesionales y colaboradores. También cuenta con un canal directo para las comunicaciones relativas a cualquier duda en torno al Código Ético y de Cumplimiento Legal y normativa que lo desarrolla, así como cualquier infracción relativa al Manual de Prevención de Riesgos en Derechos de la Competencia.

CUMPLIMIENTO NORMATIVO

La unidad de cumplimiento, que depende de la comisión de auditoría y cumplimiento del consejo de administración de Indra, es el órgano responsable de promover y velar por el respeto de la normativa de cumplimiento.

Desde la llegada a la presidencia de Fernando Abril-Martorell, la empresa está volcada en mejorar su gobierno corporativo y el cumplimiento normativo y, entre otras actuaciones, ha revisado y robustecido el Código Ético y de Cumplimiento y el Modelo de Prevención Penal y se ha dotado de mayor independencia y medios a la unidad de cumplimiento y a la función de auditoría interna.

En esta línea, también se han adoptado medidas sancionatorias y disciplinarias cuando se ha detectado alguna actuación irregular y se realiza un seguimiento continuo por parte de la comisión de auditoría y cumplimiento y el consejo de administración en esta materia.

Sin embargo, desde la empresa inciden en que, más allá de los órganos de gobierno y administradores de la compañía, los profesionales, con sus comportamientos y actitudes, son claves para erradicar cualquier irregularidad o infracción.

Por ello, Indra ha hecho un «importante esfuerzo» para dar a conocer el Modelo de Prevención de Riesgos Penales y el Código Ético y de Cumplimiento Legal entre sus profesionales y ha mejorado la formación, obligatoria para todos sus trabajadores, en materia de cumplimiento. El objetivo es conseguir que todos los profesionales y colaboradores se impliquen en la nueva cultura, la hagan suya y confíen en los mecanismos y herramientas que la compañía pone a su disposición.

En este sentido, desde la empresa de tecnología y consultoría destacan que más del 90% de la plantilla ha recibido formación en materia de cumplimiento en el último ejercicio y en dos años se ha triplicado el número de comunicaciones recibidas a través del canal directo.

LAS MEJORES MEDIDAS ANTICORRUPCIÓN

El esfuerzo realizado por Indra para mejorar su gobierno corporativo y el cumplimiento normativo, reducir riesgos e inculcar en los profesionales una cultura de máxima integridad, responsabilidad y transparencia se ha visto reconocido con la máxima puntuación en gobierno corporativo y anticorrupción en el último Índice de Sostenibilidad FTSE4Good.

La compañía ha conseguido, además, mejorar su puntuación de forma significativa en buen gobierno en el Índice Dow Jones Sustainability Index (DJSI) World, en el que permanece desde hace 14 años.

El impulso a la cultura de cumplimiento y las numerosas medidas de impacto puestas en marcha para erradicar cualquier atisbo de corrupción, han convertido también a Indra en una de las primeras compañías de tecnología y consultoría del Ibex-35 que cuenta con la certificación UNE-19601 «Gestión de Compliance Penal» de Aenor.

Esta certificación Indra cumple con las mejores prácticas en sistemas de gestión para prevenir delitos, reducir el riesgo y fomentar una cultura empresarial ética y de cumplimiento con la Ley, contribuyendo a generar confianza.

Stradivarius: la colección de Aitana que arrasa en tiendas

Teresa Redondo
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Stradivarius: la colección de Aitana que arrasa en tiendas

Stradivarius es una de las tiendas de Inditex que más novedades presenta a lo largo del año, y todas nos gustan. Es por eso por lo que no podíamos dejar de conocer algunas de las novedades para la nueva temporada como, por ejemplo, la falda efecto cuero en color beige que pertenece a la colección de Aitana.

No te pierdas a continuación algunas prendas que recomendamos para la nueva temporada de Stradivarius by Aitana. Seguro que alguna de estas prendas te termina encantando.

La falda efecto cuero en beige de Stradivarius

Stradivarius
Falda Stradivarius

Stradivarius se ha sumando a esta tendencia y ha lanzado una falda efecto cuero en beige de la que nos hemos enamorado a primera vista. Es corta, tiene un cinturón ajustable y, en la parte frontal, dos bolsillos grandes y una cremallera. Además, sienta genial y es perfecta para el día a día.

Una buena opción es combinarla con unas botas moteras negras y un jersey de borreguillo también en ‘beige’ o tonos marrones, como proponen en la web de la firma ‘low cost’, donde puedes encontrar la falda desde la talla XS hasta la XL. ¿Lo mejor? Su precio: cuesta solo 19,99 €. 

Vestido de tul de Stradivarius

Vestido de tul de Stradivarius

Este vestido de Stradivarius tiene un estilo boho muy elegante. Es negro, de tul y con bordados en blanco para hacerlo muy sofisticado y elegante.

Tiene cuello subido y manga larga, así como transparencias para hacerlo más sensual. Los bordados en blanco hacen contraste con el tejido negro creando delicados dibujos florales.

Cuesta 49,95 euros y es ideal para fiestas y ocasiones en las que queremos vestir con algo más original. Queda muy bien con botines en negro y con cinturón. Está disponible en Stradivarius desde la talla XS a la XXL para que también las tallas grandes lo puedan lucir sin problemas.

Vestido de flores de Stradivarius

Vestido de flores de Stradivarius

La it girl Jeanne Damas luce un vestido con estampado floral de la nueva colección de Stradivarius que cuesta 39,99 euros. Además, también lo ha llevado Tamara Falcó. Y que ya se está agotando en las tiendas.

Se trata de un vestido de manga larga y estampado floral en tonos marrones. Tiene escote en pico y largo midi para que nos siente bien a todas. Y para conseguir un estilo boho, hay que combinarlo con botas altas de tacón.

Está realizado en gasa para resultar más fluido y ligero, así que en invierno hay que combinarlo con un cárdigan largo que nos abrigue.

Vestido negro de Stradivarius más barato que en Stradivarius

Vestido negro de Stradivarius

El negro también puede resultar muy bohemio, solo hay que combinarlo con un bolso de flecos, bisutería de estilo hippie, algún pañuelo estampado o con unas botas cowboy.

Este vestido negro de Stradivarius cuesta 25,99 euros, mucho más barato que los diseños de Stradivarius. Esta marca de Inditex está más dirigida a las jóvenes y por eso sus precios son más asequibles.

Se trata de un diseño en negro, de largo midi y con volantes que lo hacen más amplio y más boho. Puede combinarlo de muy distintas maneras para cambiar de estilo cada día según lo que más te apetezca.

Vestido de flores de Stradivarius

Vestido de flores de Stradivarius

Stradivarius también tiene sus diseños de flores. Este vestido de punto en color burdeos destaca por su estampado de flores. Su precio es de 49,95 euros.

Es un diseño que está muy bien para el invierno porque al ser de punto abriga más que los diseños de gasa o de tul.

Tiene escote de pico y siguiendo las tendencias actuales, lleva las mangas abullonadas en los hombros. Así compensa un poco la silueta si tienes las caderas anchas. Si quieres parecer todavía más alta, lleva este vestido largo de Stradivarius con unas botas de tacón alto o con sandalias de tiras para un look de fiesta.

Vestido bohemio de Stradivarius

Vestido bohemio de Stradivarius

Stradivarius suele tener muchos vestidos de boho todas las temporadas, y este otoño-invierno 2019 2020 no pueden faltar nuevos diseños para enamorarnos.

Este vestido camisero plisado en tonos azules es una monada que cuesta 69,99 euros. Es un diseño asimétrico decorado con volantes en las mangas. Lleva además un bonito estampado floral que realza el vestido.

Queda genial con unas botas altas y un pañuelo al cuello para conseguir el estilo bohemio más deseado de la temporada. Se trata de una de las prendas más buscadas en Stradivarius por todas las adictas a la moda. Aunque es uno de sus diseños más caros, también es de los más exclusivos. Así te aseguras no ver el mismo modelito por todas partes.

Vestido corto de Stradivarius

Vestido corto de Stradivarius

Las flores también son para el otoño y este vestido de Stradivarius lo demuestra. Tiene un precio de 17,99 euros y es de manga larga y corto.

Es un vestido negro con estampado floral en tonos rosas. Queda muy bien con medias negras, botines y una cazadora con borreguito de tipo oversize.

Este vestido lo puedes llevar con estilo bohemio, por ejemplo, con un sombrero o darle un toque grunge si lo combinas con botas de estilo militar. Con este precio tan barato es un diseño de Stradivarius al que se le puede sacar mucho partido, y te servirá también para la próxima temporada.

Vestido boho de Stradivarius

Vestido boho de Stradivarius

En Stradivarius también se han dejado contagiar por el estilo bohemio para diseñar este vestido que nos recuerda a la época hippie de los años 70. El estampado paisley multicolor nos remite a ese estilo retro que tan boho resulta.

Tiene un precio de 39,95 euros y lo encontrarás en las tiendas Stradivarius y en su tienda online. Tiene mangas abullonadas y se cierra por delante con botones.

Si quieres llevarlo a la oficina no tienes más que combinarlo con botas y abrigo negro largo. Además, resalta la cintura con elásticos. Otra manera de llevarlo es medio abierto y encima de unos pantalones vaqueros para jugar a las superposiciones.

Vestido largo de Stradivarius

Vestido largo de Stradivarius

Este vestido de Stradivarius tiene un largo midi asimétrico, más corto por delante que por detrás. Un diseño que no tiene nada que envidiar a los de otras tiendas.

Con su romántico y femenino estampado floral nos encanta para llevar en otoño y en invierno. El toque del chaleco y las sneakers blancas quedan sensacional. Su precio es de 25,99 euros.

Si te gusta este diseño con volante en el bajo está disponible también en otros dos originales estampados de colores. Para que elijas el que más te guste. Con el frío del invierno no hace falta añadir más que un abrigo largo de lana, un gorro y una bufanda cálida que nos proteja del mal tiempo.

Leonor y Felipe VI de paseo por Madrid y otras veces que los Reyes pisaron la calle

Sara Caro
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Leonor y Felipe VI de paseo por Madrid y otras veces que los Reyes pisaron la calle

A diferencia de su padre, a Felipe VI le gusta pasear por Madrid y mezclarse con el resto del mundo. Cree que enseñarle a sus hijas que son «iguales» que el resto es muy importante. Es por eso por lo que lo hemos visto tanto a él como a Letizia paseando en muchas ocasiones por el centro de Madrid, o de Mallorca, con sus hijas, Leonor y Sofía.

¿Cuáles han sido esos momentos más destacados? A continuación conocemos las veces que los Reyes han pisado la calle, ya sean solos o acompañados por sus hijas.

Leonor y Felipe VI, de paseo por Madrid

Leonor, Felipe VI

Leonor y Felipe VI han sido fotografiados recorriendo las calles de Madrid, concretamente por la Plaza de Jacinto Benavente. El rey y Leonor, acompañados por Letizia, aunque esta no fue fotografiada, fueron a la caza de un regalo para la infanta Sofía, de ahí a que no apareciese en las fotos.

Llamó la atención la naturalidad con la que Leonor paseaba entre tantas personas y es que, debido a las reglas estrictas de la reina Letizia, las hijas de los Reyes no tiene demasiada vida social.

Asimismo, a muchos llamó la atención el estilo de Leonor a la hora de vestir. Nada de los vestidos a los que nos tiene acostumbrados. Se enfundó unas botas militares, unos vaqueros y un abrigo que, por cierto, cogió prestado del armario de su madre.

Leonor, de paseo con su abuela Sofía en Mallorca

Leonor, Felipe VI

Cuando están en Mallorca, la reina Letizia aprovecha mucho más el tiempo para salir con sus hijas a realizar actividades culturales e interesantes. El pasado verano pudimos ver a la princesa paseando con su madre en varias ocasiones. Pero hubo una que, sin duda, nos llamó más la atención.

Leonor, Letizia y Sofía salieron a ver una proyección de la nueva versión de El Rey León, pero no lo hicieron solas. La madre de Felipe VI, Doña Sofía, las acompañó en esta ocasión. ¿Por qué sorprendió tanto? Pues porque la relación entre Sofía y Letizia no es precisamente la más amigable.

En los últimos años hemos podido ver algunos desplantes públicos de Letizia a Doña Sofía, desplantes que han puesto en riesgo la monarquía española y es que la reina emérita siempre ha sido muy querida en España.

Letizia y Felipe VI, de paseo por Malasaña

Leonor, Felipe VI

Al igual que cualquier matrimonio, Letizia y Felipe VI suelen tener momentos íntimos en los que quisieran pasar desapercibidos. Esto ocurrió hace unos años, mientras paseaban cogidos de la mano por Malasaña. Letizia y Felipe fueron a cenar a un restaurante ecológico en la plaza de Olavide antes de acudir a un espectáculo del actor Goyo Jiménez.

Eso sí, en esta ocasión hubo alguna que otra polémica y que los Reyes decidieron pasear por Gran Vía, uno de los lugares más abarrotados de Madrid, por lo que fueron muchos los curiosos que intentaron captar una instantánea de los Reyes en pleno centro. Pero no pudieron. Los guardaespaldas de la pareja real impidieron que les sacaran fotografías desde los móviles, incluso llegaron a hacer que las borraran.

Pero hubo una fotografía que se les escapó y que recorrió toda la red. En esta ocasión, Felipe VI y Letizia no se pararon para saludar a los habitante de Madrid y mucho menos para tomarse alguna fotografía. Quisieron disfrutar de la noche madrileña que tanto echa de menos la reina Letizia.

La princesa, de compras en el mercadillo acompañada por su madre, su hermana y su abuela

Leonor, Felipe VI

En su última estancia en Mallorca, la princesa Leonor ha aprovechado para realizar múltiples actividades con su madre, su hermana y su abuela. Una de ellas ha sido la de ir de compras y aprovechar las rebajas. Por ello, la hija de Felipe VI se desplazó hasta el mercado de Pollença junto a su hermana, su madre y su abuela.

Fue, sin duda, una auténtica sorpresa para todos los que se encontraban en el mercado comprando como cada mañana y es que, ¿Cuándo te has encontrado a la reina de España buscando en el montón del mercadillo?

Aprovecharon para ver las ofertas del día y para saludar a todos aquellos que se acercaban a decirles algunas palabras de cariño.

La visita de Leonor, Sofía, Doña Letizia y Doña Sofía al mercado

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Durante sus vacaciones, también aprovecharon para visitar el Mercado del Olivar con ropa muy informal, algo a lo que ya nos vamos habituando y es que tanto Letizia como Felipe VI quieren que sus hijas tengan una vida lo más normal posible.

Así que las cuatro cogieron sus bolsos, y su ventilador portátil en el caso de Doña Sofía, y se dirigieron hacia el mercado para ver el producto fresco de la zona y hacer alguna que otra compra. Fue toda una sorpresa para los comerciantes y los ciudadanos que paseaban por la zona, sin duda alguna.

Leonor, Felipe VI, Letizia y Sofía, de visita cultural por Sóller

Leonor, Felipe VI

Los Reyes aprovecharon para hacer un poco de vida cultural y fueron con sus hijas, Leonor y Sofía, a visitar una exposición de Pablo Picasso y Joan Miró en el museo modernista Can Prunera del municipio mallorquín de Sóller.

Vestidos con ropa informal veraniega, recorrieron a pie una de las calles peatonales del centro del pueblo hasta Can Prunera, aunque al ser domingo, apenas había gente y casi todas las tiendas estaban cerradas. A continuación, se han adentrado en el museo, donde les esperaban los nietos de los dos grandes artistas, Joan Punyet Miró y Bernard Ruiz-Picasso, que han hecho de guías durante el recorrido, que se ha prolongado durante más de 45 minutos.

CaixaBank estima un crecimiento de la economía del 1,9% en 2019 y del 1,5% en 2020

Agencias
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CaixaBank estima un crecimiento de la economía del 1,9% en 2019 y del 1,5% en 2020

CaixaBank Research estima que la economía española cerró el ejercicio 2019 con un crecimiento del 1,9%, que este año se moderará al 1,5%, y calcula que el déficit público cerró por encima del objetivo del 2% del PIB.

Así se desprende del último informe mensual del servicio de estudios de la entidad, que apunta que la información disponible hace prever que el crecimiento se situó cerca del 1,9% anual el año pasado, un ritmo más contenido que el año previo (2,4%) pero por encima del promedio previsto para la eurozona (1,1%).

El servicio de estudios de CaixaBank argumenta que la moderación del crecimiento se explica tanto por el «desvanecimiento» del impulso cíclico que ofrece la fase inicial de la recuperación económica como por el deterioro del entorno comercial global, resultado de elementos como el pulso comercial entre Estados Unidos y China, las incertidumbres relacionadas con el Brexit y las dificultades que atraviesa el sector del automóvil a nivel europeo.

«La desaceleración que observamos representa, en gran medida, un proceso de convergencia del crecimiento hacia cotas más acordes con el crecimiento potencial de la economía», señala CaixaBank Research, que para este año prevé que este proceso de convergencia tenga continuidad y que la economía crezca a tasas cercanas al 1,5%.

PARO DEL 13,6% ESTE AÑO

Respecto al mercado laboral, destaca que su «paulatina desaceleración» dio un «respiro» en noviembre del año pasado y el ritmo de creación de empleo se mantiene «robusto» y seguirá ofreciendo apoyo al crecimiento de los ingresos y del consumo.

Para 2020 espera que el empleo continúe aumentando a un ritmo similar al de la actividad (+1,4%) y que, junto con el incremento previsto de la población activa (+0,8%), permita que la tasa de paro continúe reduciéndose, aunque a menor ritmo, para alcanzar el 13,6% este año.

En cuanto al IPC, apunta que subió al 0,8% en diciembre al continuar deshaciéndose los efectos base del precio del petróleo, si bien para enero prevé que no actúen estos efectos, aunque espera que la inflación continúe acercándose a la subyacente, que en noviembre se mantenía un moderado 1%.

INCUMPLIMIENTO DE DÉFICIT

Sobre las cuentas de las administraciones públicas estima que, conforme a los datos hasta el tercer trimestre, que sitúa el déficit público en el 1,5% del PIB, se refuerza su previsión de que cierre el año algo por encima del objetivo del 2% en 2019.

Por último, sobre el precio de la vivienda CaixaBank Research añade que creció en el tercer trimestre «más de lo previsto», al repuntar un 4,7% interanual, aunque en el conjunto de indicadores «sigue apuntando a una tendencia de fondo de desaceleración, en consonancia con el menor ritmo de crecimiento de la economía.

Así son las motos voladoras con las que surcar los cielos

Isaac R. P.
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Así son las motos voladoras con las que surcar los cielos

Las motos voladoras ya son una realidad. Hasta no hace mucho, solo las podías ver en algunas películas de ciencia ficción o algunos prototipos que te recordarán a estas nuevas motos en ciertos videojuegos como Unreal Tournament y su famoso vehículo Manta. Ahora, con estos nuevos diseños exclusivos, la era de las motocicletas entra en una nueva dimensión para desplazarse de forma más veloz y acortando distancias gracias a que pueden volar.

Además, estas nuevas motos voladoras son también eléctricas en algún caso, por lo que no tendrán emisiones como las motos tradicionales. Se unen también a esa tendencia de los fabricantes de vehículos que están intentando trazar lo que será el futuro de la automoción. No hay más que ver los nuevos concept que están presentando en los salones del motor que se celebran por todo el mundo.

Seguramente muchos hayan soñado desde niños con tener una moto voladora, y aunque la mayoría de personas tendrán que seguir soñando por el precio… sí que muchos otros podrán ver su sueño cumplido. Y todo gracias a formas como la francesa Lazareth, Aerofex, Hoversuft, etc. De hecho, la policía de Dubái ya se ha planteado usar estas motos voladoras para sus servicios policiales.

Si cuentas con algunas decentas de miles de euros, podrás tener una de estas motos voladoras. Aunque no esperes grandes milagros, son las primeras generaciones que salen de este tipo y aún queda mucho por perfeccionar para futuros modelos. La autonomía de estas motos y sus capacidades no son como las que ves en las películas. Además de eso, las leyes para la circulación de cada país podría permitir, limitar o permitir su uso…

Los modelos de motos voladoras más sorprendentes

Aerofex Aero-X (aprox. 85.000€)

Aerofex

Aero-X es un prototipo de la empresa Aerofex. Es una nueva interpretación de lo que debe ser una moto para dos personas, pero en este caso, para el espacio aéreo.

Es una de las motos voladoras que más está dando que hablar. Puede llevar a dos personas (hasta 140 kg), con potencia suficiente para elevar este vehículo hasta los 12 pies de altitud, es decir, a los 3,658 metros. Como ves, no es una gran altura, pero suficiente para desplazarte con mayor libertad.

Su velocidad por el aire tampoco es demasiado impactante, ya que puede llegara las 45 millas por hora o 72 km/h. Y todo eso hará que su autonomía se prolongue solo 1,25 horas.

El chasis tiene unas dimensiones de 4 metros de largo por unos 2.1 metro de ancho, así que no es nada compacta. Su peso tampoco es demasiado ligero si la comparas con algunas motos convencionales, con unos 356 kg sin combustible. No obstante, los diseñadores se han esmerado por reducir su peso usando gran cantidad de componentes de fibra de carbono para su fabricación.

En este caso, el motor que se usa para hacer girar a las hélices que lo impulsan, es un motor de gasolina. Se puede usar una gasolina normal, como la que usas para cualquier coche. Pero como puedes imaginar por su autonomía, el consumo es bastante elevado debido a la potencia que debe generar.

Hoverbike S3 (aprox. 150.000€)

motos voladoras Hoverbike S3

Hoversurf ha creado una de las motos voladoras más impresionantes del mercado. Se ha puesto en ella alta tecnología basándose en los drones cuadricópteros para crear esta moto de fibra de carbono.

La S3 tiene un peso ligero de solo 114 kg, con capacidad para volar a una velocidad de 96 km por hora. Además, se ha puesto un especial empeño en mejorar la seguridad de esta moto, con gran cantidad de tecnologías para que sea lo más segura posible durante sus vuelos.

Y para que todo funcione como se espera, tiene potentes motores eléctricos para sus cuatro hélices de 33 kW cada uno, es decir, una potencia equivalente de unos 44 CV de potencia.

Y para alimentar esos motores, se necesita una batería LiNiMnCoO2 de litio manganeso níquel. Con ella se consigue una combinación más segura, y con una buena entrega de potencia con capacidad de 12.3 kWh. La autonomía asciende a 40 minutos de vuelo en modo drone, si pilotas tú puede ir de 10 a 25 min en función del peso y las condiciones meteorológicas. Para la carga se necesitarán unas 2.5 horas sin tener que extraer las baterías de la moto.

Lazareth LMV 496 (aprox. 496.000€)

Lazareth motos voladoras

La última de las motos voladoras que más fama está centrando es la de la firma francesa Lazareth, concretamente su modelo LMV 496, aunque también es la más cara de todos los modelos vistos anteriormente.

Uno de los motivos de que sea tan cara es que tiene cuatro ruedas para circular por el asfalto como una moto normal, pero se pliegan para poder convertirla en una moto voladora también. Es decir, es una moto convertible.

En cuanto a sus características técnicas, tiene un motor V8 de la firma Maserati que es el que la impulsa. Lo que han hecho es usar la Lazareth LM847 como base para este nuevo modelo. Además de ese motor, cuenta con otras cuatro turbinas para cada una de sus esquinas que serán las que hagan que vuele literalmente. Y es que entre los cuatro suman 1500 CV de potencia.

Debes saber también que en las primeras pruebas parece que el vehículo se mantiene bastante estable, pero se han tomado algunas medidas extra de seguridad, como anclarla a una plataforma.

El Corte Inglés abre 352 tiendas en gasolineras Repsol en 2019

Agencias
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El Corte Inglés abre 352 tiendas en gasolineras Repsol en 2019

Repsol ha cerrado el año 2019 con un total de 352 tiendas Supercor Stop&Go, dentro de su alianza con El Corte Inglés, tras abrir a un ritmo de casi una franquicia al día, según informó la compañía.

La energética y El Corte Inglés cuentan con un acuerdo estratégico para la apertura en cinco años de 1.000 tiendas Supercor Stop&Go, en la que será la mayor red de tiendas de proximidad de España.

El acuerdo con el grupo de distribución otorga a Repsol la exclusividad de la marca de supermercados Supercor Stop&Go, que se están abriendo tanto en las estaciones de servicio propiedad de la petrolera como en las de su red abanderada, estas últimas en régimen de franquicia.

El director de la red de estaciones de servicio de Repsol en España, José Barreiro, destaca el objetivo de alcanzar en 2020 los 500 supermercados, «lo que nos convierte en una de las franquicias más importantes de España».

Este proyecto entre ambos grupos, que colaboran desde hace 20 años en distintas iniciativas comerciales, también convierte a El Corte Inglés en la central de compras de las tiendas de Repsol, que ahora tienen acceso a un surtido de 35.000 referencias en alimentación y de más de 60.000 en otros artículos de ocio, complementos, etc.

Esta alianza es uno de los proyectos clave de Repsol para impulsar el crecimiento de su negocio de ‘non-oil’ -los productos y servicios no relacionados con el suministro de energía-, para aprovechar las ventajas competitivas «de la gran capilaridad de nuestras estaciones, distribuidas por toda España, y del valor de nuestra marca, asociada a calidad e innovación», señala Barreiro.

En la última Newsletter de la compañía, el directivo subraya que la diversificación «busca que, además de proveedores de todas las energías para la movilidad, ofrezcamos también todos los servicios que aporten valor añadido al consumidor, para fidelizarlo y que ejerza de prescriptor atrayendo a otros».

A través de esta línea de negocio, Repsol busca potenciar las oportunidades que ofrece y ampliar la oferta para una red que recibe a diario más de un millón de clientes en sus más de 3.000 tiendas de estaciones de servicio y que dejan cifras como la facturación de 16.000 cafés al día o la venta ya de más de cinco millones de productos Disney.

ALIANZAS CON AMAZON, NESSPRESSO, DISNEY O STARBUCKS

El impulso de este área de negocio se basa así en alianzas, como la de El Corte Inglés, con otros ‘socios’ de prestigio como Amazon, Nesspresso, el propio Disney, Sun Planet o Starbucks, entre otras, que dé valor añadido.

Otro elemento clave de esta estrategia es la aplicación ‘Waylet’ como herramienta universal de pago y fidelización. Lanzada a mediados de 2017, procesa más de 28.000 operaciones diarias y se puede pagar con ella, además de en toda la red Repsol, en 4.500 comercios que se han sumado a la iniciativa, entre los que figuran los centros comerciales de El Corte Inglés.

Dentro de este proceso de digitalización, la compañía también prueba en sus estaciones de servicio de Alberto Aguilera (Madrid) y Ugaldebieta (Bilbao) un método de pago pionero en el comercio minorista en España para comprar sin pasar por caja. Este proyecto piloto se extenderá progresivamente «para atender las preferencias de clientes cada vez más digitales», añade el directivo.

Además, dentro de esta estrategia de negocio, el grupo presidido por Antonio Brufau busca convertir sus estaciones de servicio también en un lugar de descanso/ocio para los clientes.

En el caso concreto de Nespresso, con la que Repsol trabaja desde 2009 y que está presente en más de 1.000 puntos de venta de la red de la compañía, o Starbucks, presente a través de ‘córners’ en 67 puntos de venta y con medio millón de cafés vendidos al año, han permitido al grupo posicionar sus estaciones «como lugares donde disfrutar de un café de la más alta calidad en cualquier momento aprovechando nuestra cobertura horaria», indicó Barreiro.

Otro caso de éxito es la asociación con Disney y la marca de gafas de sol Sun Planet. En el caso de Disney, la campaña 2018/2019 se cerró con unas ventas de casi un millón de productos de la marca y en 2019/2020, a la habitual campaña navideña, se añadirán nuevos lanzamientos en otras épocas del año. En lo que se refiere a Sun Planet, suma casi 4 millones de gafas vendidas y lidera en España la comercialización de este producto.

250 TAQUILLAS DE AMAZON

Asimismo, Repsol también cuenta con una alianza con Amazon por la que permite la recogida de pedidos las 24 horas de todos los días de la semana en las 250 taquillas que la multinacional del comercio online tiene en estaciones de servicio repartidas por toda España.

Con un aumento en 2019 del 40% en el número de ‘Amazon Lockers’ instalados, este servicio «alinea a Repsol con las nuevas tendencias en comercio electrónico, de la mano del líder mundial en este negocio», afirma Barreiro.

Asimismo, el grupo dirigido por Josu Jon Imaz está implantando el nuevo espacio ‘Moto Stop’, pensado para los moteros, «una clientela muy ligada a nosotros por el patrocinio en el Mundial de Motociclismo y que demandaba servicios específicos», que ya está disponible en 25 estaciones.

Además, al suministro multienergía de carburantes, Autogas o recarga eléctrica que ya realiza sus estaciones, el grupo añade puntos de información donde contratar la oferta de electricidad y gas para los hogares de Repsol, con el que impulsar su entrada en el mercado eléctrico.

Amazon: 10 chollazos por menos de 20€ para superar la cuesta de enero

Alejandro Morales
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Amazon: 10 chollazos por menos de 20€ para superar la cuesta de enero

En Merca2 hemos elaborado una lista de ofertas prácticas en Amazon de productos de calidad para tu hogar por menos de 20€ para ayudarte encontrar auténticas gangas que utilizamos a diario.

Como ya sabemos, tras las navidades y con el inicio de un nuevo año, llega la temida cuesta de enero que afecta en la capacidad de compra de los consumidores. Sin embargo, con los artículos que presentamos a continuación, no te verás afectado de forma negativa, es más, en Amazon descubrirás que aún es posible ahorrar durante este primer mes del año.

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El cliente es el jefe y otras claves del éxito de Mercadona

Ruben Azpeleta
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El cliente es el jefe y otras claves del éxito de Mercadona

Mercadona es el supermercado líder en España y el que más crece. Parece que se ha adelantado a otros como Lidl o Carrefour en lo que a ventas se refiere y que siempre lo escogemos como primera opción. Eso sí, su éxito no es fruto de la casualidad, pues se ha trabajado mucho para llegar hasta él.

Estas son las 10 razones del increíble éxito de Mercadona. Hablaremos del modelo de calidad total, de los cambios que han hecho este último año, de lo que cobran sus trabajadores y de su expansión internacional entre otras cosas.

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El cliente es “El Jefe” en Mercadona

Mercadona cliente el jefe Merca2.es
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La primera fórmula del éxito de este supermercado es enforcarse en el cliente al máximo. Según Juan Roig, el cliente es “El Jefe”, por lo cual, hay que satisfacer sus necesidades al máximo. Para ello, primero hay que escucharlo y después conocerlo a fondo para poder aplicar sus medidas.

En definitiva, el secreto ha sido conocer lo que el cliente quería en su nevera y después venderlo. Al final, el resultado ha sido muy satisfactorio, pues estamos ante el supermercado que más crece de todos.

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Empleados satisfechos

Mercadona

Aunque algunas condiciones de Mercadona podrían mejorar, dentro del mundo de los supermercados los empleados están generalmente satisfechos. El nuevo convenio dice que ganarán 1300 euros brutos al mes como mínimo (12 pagas), actualizables al IPC.  Ese salario irá creciendo a lo largo de los años hasta llegar a cifras más altas que se acercan a 2000. Además, se han aumentado las medidas de conciliación y el permiso de paternidad se fijó en 7 semanas (aunque con la nueva ley, será de 12).

Además, se han tomado otras medidas, como formar al trabajador, mejorar sus condiciones con sillas y cajas más grandes e incluso repartir beneficios entre ellos. Ha llegado a repartir primas de más de 300 millones entre todos los empleados. Finalmente, añadir que este supermercado suele hacer muchos contratos fijos, con trabajo de calidad.

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Mercadona promete siempre precios bajos

Mercadona precios bajos Merca2.es

Este supermercado es de los pocos que no tienen ofertas ni cupones como sí tienen DIA o Carrefour. Esto se hace porque ellos prometen que los precios siempre serán bajos, sin que haya necesidad de ningún descuento.

La verdad es que el coste de la cesta de la compra sale bien, ofreciendo muchos productos de calidad a precios bajos. Eso sí, también es cierto que el precio es similar a otras marcas blancas, aunque en ciertos casos tiene mejor relación calidad precio.

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Sus proveedores para sus marcas blancas

Mercadona

La gente se pregunta cómo se pueden ofrecer precios tan bajos con productos de calidad. Esto se debe a la política de Mercadona con los proveedores, donde se trata de exigir la máxima calidad a los mismos. Si el proveedor no cumple con los estándares de calidad del supermercado, será cambiado por otro que sí lo haga.

Esta medida ha sido muy exitosa y por ello, hay productos de alta calidad a precios similares a otras marcas blancas. Los productos que más éxito han tenido gracias a esta política han sido sus pizzas precocinadas, su jamón con 90% de contenido de jamón real y sus cremas Sisbela que compiten con las cremas Cien de Lidl.

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Los cambios e innovaciones de Mercadona en los últimos años

Mercadona

Aunque ya tenga el éxito, el supermercado valenciano no deja de moverse. Por ello, ha hecho cambios significativos en los últimos años para adaptarse a los cambios. Sus productos han sido actualizados constantemente, ofreciendo nuevos productos como por ejemplo el jamón 90% o las cremas Sisbela anteriormente mencionadas.

Además, se han renovado las instalaciones, ofreciendo un diseño más atractivo, cajas más amplias para los empleados y un servicio de comida preparada. Allí, hay platos suculentos como costillas de cerdo, hamburguesas o incluso lentejas. Incluso han puesto un comedor para que la gente pueda comer allí mismo.

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Expansión a España y Portugal

Mercadona

Mercadona empezó como un pequeño negocio familiar de la Comunidad Valenciana. Sin embargo, no tuvieron miedo de expandirse geográficamente hasta llegar a toda España. Comenzaron saliendo de Valencia hacia la zona del sur en Andalucía y luego siguieron creciendo en cada región.

Al final, incluso se permiten el lujo de abrir varios supermercados en una localidad, todos ellos con éxito. Por si fuera poco, han comenzado la expansión a Portugal y ahora tienen planes de expandirse a otros países como Italia.

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Mejorando su asignatura pendiente: Las compras online de Mercadona

Mercadona online Merca2.es

Sin duda, la asignatura pendiente del supermercado es la venta online. Al contrario que otros supermercados como Carrefour, el supermercado de Juan Roig no ha tenido un buen servicio de venta online. El propio Roig dijo que la web era “una mierda” con palabras textuales.

Eso sí, están desarrollando una solución al problema que de momento sólo funciona en la provincia de Valencia. Esto incluye una aplicación para el móvil y fotos en alta definición. Funciona desde un centro logístico y se espera la expansión a todo el país. Eso sí, de momento puedes hacer la compra online gracias a servicios como Deliberry.

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La Comunidad Valenciana como su mayor banco de pruebas

Mercadona Valencia pruebas Merca2.es

Mercadona no da palos de ciego y cada movimiento que hace tiene éxito por algo. Generalmente, no lanzan sus novedades a la vez en toda España, sino que lo hacen primero en bancos de pruebas, generalmente en supermercados de la Comunidad Valenciana. Si estos servicios funcionan, se terminan adaptando a todo el país

Por ejemplo, el servicio “listo para comer” se lanzó primero en un supermercado de la localidad de Burjassot de la provincia de Valencia. Como vieron que funcionaba, empezaron a implementarlo de forma progresiva por todo el país.

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El éxito de Mercadona es estudiado hasta en Harvard

Mercadona Harvard Merca2.es

El éxito del supermercado de Juan Roig es claro. Con 600 millones de beneficios en el ejercicio de 2018, crecimiento del 6% en las ventas y 1800 empleos creados, es una de las empresas más importantes en España. Por ello, su caso ha llegado a estudiarse en la universidad de Harvard.

Allí, una profesora de la escuela de negocios de la Universidad investigó a la cadena de supermercados y comenzó a enseñar su modelo a los alumnos como ejemplo de éxito. En España también se enseña, pues el IESE lo pone como ejemplo de empresa que se financia con recursos propios, sin tener que pedir créditos. La empresa, al contrario que otras como El Corte Inglés, tiene una gran tesorería y eso le permite financiarse sin recurrir a los bancos.

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Todo va integrado en su modelo de calidad total

Mercadona

Todo esto que hemos nombrado viene integrado en el modelo de calidad total de Mercadona. El modelo se creó en 1993 para satisfacer todas las necesidades de los cinco componentes de la empresa. En primer lugar, nombran al cliente o “Al jefe” como el centro de las decisiones.

Después, le sigue el bienestar del trabajador, el del proveedor y finalmente el bienestar de la sociedad con desarrollo sostenible. Todo esto, desembocará en el capital, es decir, el beneficio que trae satisfacer a los componentes.

El transporte urbano de Madrid se cuela entre las opciones más baratas de Europa

Alejandro Morales
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El transporte urbano de Madrid se cuela entre las opciones más baratas de Europa

El transporte urbano de Madrid se cuela entre las tres opciones más baratas de toda Europa, así lo ha dicho Omio, la aplicación de viajes. La plataforma líder en reservas de viajes en tren, autobús y avión ha otorgado el primer puesto de su clasificación a Varsovia seguido de cerca por Budapest.

Sin embargo, la capital española no ha conseguido entrar en el top 10. Ocupa la posición 12ª, como una de las 30 ciudades europeas que presentan el mejor servicio de movilidad urbana, según la app berlinesa. Barcelona también se ha quedado a las puertas (13ª), mientras que Valencia ha terminado bastante lejos de las primeras posiciones (18ª).

A pesar de la ristra de problemas que arrastra la red de comunicación de transporte público de la Comunidad de Madrid, tanto la calidad del servicio, aunque haya bajado en estos últimos años, como su precio siempre han sido todo un ejemplo en el Viejo Continente.

En 2020 y por octavo año consecutivo, el importe del billete para viajar en Metro, autobús urbano o interurbano y en Cercanías se ha mantenido intacto. Incluso, el abono de la tercera edad costará menos ya que se desde el 1 de enero se inició una bajada progresiva del 25% para que a final de la legislatura (2023) sea totalmente gratuito, como ya señaló la presidenta, Isabel Díaz Ayuso.

No solo Metro ha presentado una mejoría de sus prestaciones. Desde el 2016, la Empresa Municipal de Transportes de Madrid (EMT) ha llevado a cabo la renovación del 60% de su flota con la adquisición de 1.222 nuevos autobuses. Entre 2019-2020 está prevista la compra de 525 autobuses más por un gasto de 173,6 millones de euro. La operación, que ha conllevado una inversión de 390 millones, pondrá su fin este curso.

BICIMAD QUIERE HACERSE SU HUECO EN EL TRANSPORTE

Por otro lado, el dato de suscripciones de BiciMAD, el sistema de alquiler público de bicicletas eléctricas, recogido en 2018 fue el mejor desde su puesta en marcha. En concreto, este nuevo medio creció un 27% y pasó de los 2.813.000 usos en 2016 a los 3.574.000 en ese mismo año. Además, en 2019, entre los días 3 y 10 de octubre, se anotó el record de su funcionamiento con 17.000 usos al día.

Para este año se espera que se inauguren 50 estaciones, ampliando sus fronteras hasta a los distritos exteriores a la M-30, según anunció el delegado de Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante (PP).

ZURICH, BERLÍN Y VIENA SE HACEN CON EL PÓDIUM 

Zurich ha sido la gran vencedora. La capital suiza es quien ha obtenido la mayor puntuación del índice gracias a la extensa red de opciones que ofrecen sus tranvías, trenes y autobuses, conectando toda la ciudad. No obstante, en cuanto a calidad-precio se refiere no ha salido muy bien parada. Comparándose con Bratislava, la mejor relación de ambos indicadores, el billete es cuatro veces más caro para distancias similares.

Berlín, que ha ocupado el segundo escalón del podio, ha sido catalogada como la metrópoli con la oferta más asequible y diversa. Parte de ello se debe al objetivo del alcalde berlinés, que quiere reducir el precio del transporte público a un euro al día. De esta manera, el precio del abono transporte se reduciría en 396 euros, actualmente vale 761 euros, y pasaría a costar 365 euros.

La decisión seguiría la hoja de ruta que tomó Viena en 2013, que fue la primera cuidad que impuso la medida. Puede que haya sido uno de los motivos por los que ha conseguido tercer puesto del pódium de Omio. Desde su implementación, las cifras han sido muy positivas pues el número de abonos anuales vendidos el año pasado superó los 822.000 billetes. Además, el número de pasajeros que viaja en transporte público en Viena ha aumentado de 875 millones en 2012 a 961 millones en 2017.

Pueblos de España: las 10 rutas secretas de senderismo que no te puedes perder

Ruben Azpeleta
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Pueblos de España: las 10 rutas secretas de senderismo que no te puedes perder

El senderismo es cada vez más popular. Cada fin de semana, miles de españoles visitan los pueblos de España para recorrer rutas espectaculares en contacto con la naturaleza. Si haces senderismo podrás hacer ejercicio a la vez que te diviertes y conoces más sobre nuestro país. Además, es perfecto para iniciar a los niños en la naturaleza.

Eso sí, para hacer senderismo necesitas conocer rutas, las cuales estén pensadas para caminar por territorio salvaje sin peligro a la vez que exploramos la flora y la fauna. Estas son las 10 rutas de senderismo por los pueblos de España. Las he puesto de todas las dificultades y en varios puntos de la península, para que todo el mundo pueda ir.

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Pueblos de España: La ruta del Roblón de Estalaya en la Montaña Palentina desde Herreruela de Castillería

Pueblos de España

La primera ruta de la lista es la del Roblón de Estalaya. Este camino nos lleva hasta un roble conocido como “El abuelo”, pues tiene unos 600 años de edad.  Empieza desde el pueblo de Herreruela de Castillería, un pueblo relativamente cerca de Cervera de Pisuerga y San Cebrián de Mudá. Allí, podrás dejar el coche en el aparcamiento y empezar la ruta.

La distancia es de menos de 5 kilómetros, por lo cual, la dificultad es baja. El sendero está bien señalizado mientras estás rodeado por un bosque de hayas y robles. Puedes terminar la excursión en poco más de hora y media y se puede ir todo el año, aunque en invierno hay grandes nevadas en la zona.

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La Mira por los Galayos y Guisando, la ruta senderista por excelencia de la Sierra de Gredos

Pueblos de España Mira por los Galayos Merca2.es

En esta ocasión nos iremos a la provincia de Ávila para hacer las rutas senderistas de la Sierra de Gredos. Aquí, hay varias rutas senderistas dentro de los pueblos de España de la zona, pero destaca por encima de todas la de la Mira por los Galayos.

Aquí, tenemos una ruta de 6 kilómetros de ida y 6 de vuelta, pero con un desnivel impresionante de casi 1500 metros. La ruta empieza en el Nogal del Barranco de Guisando y termina el Los Galayos. La dificultad es elevada y no es para culaquiera.

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La ruta del Congost de Mont-Rebei es la más espectacular de las rutas de pueblos de España

Pueblos de España

Si eres de los amantes de la aventura, seguro que te encanta la ruta del Congost del Mont-Rebei. Esta ruta se encuentra entre dos comarcas, la de Pallars Jussà y la de La Noguera. El recorrido empieza en el aparcamiento de la Masieta y la Horta del Pinell. La distancia es de unos 9 kilómetros y apenas hay desnivel.

Eso sí, lo más espectacular es pasar el desfiladero a través de su puente colgante en el barranco de Sant Jaume. Sin duda, te vas a sentir como en una película de aventuras haciendo la ruta, la cual también tiene unas vistas estupendas.

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La ruta del Cañón de Almadenes

Pueblos de España ruta del cañón de almadenes Merca2.es

Dentro de nuestro viaje por los pueblos de España, ahora nos vamos a ir a la provincia de Murcia. Allí, nos iremos al Cañón de Almadenes, una de las mejores de esta provincia. La distancia es de 8 kilómetros y se puede ir en cualquier época del año.

Lo más destacado es la belleza del paisaje que podremos contemplar, aunque tardaremos unas 4 horas en acabarla a paso ligero. Al final, verás el cauce del río segura en una imagen que jamás olvidarás.

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Pueblos de España: La ruta de los Picos del Infierno

Pueblos de España

En esta ocasión, viajaremos hasta la provincia de Huesca para la ruta de los Picos del Infierno. La ruta es la más dura de la lista, con 17 kilómetros de distancia y picos de gran altura. Empezarás en el refugio Casa de Piedra en el balneario de Panticosa y tendrás que hacer noche en el ibón Azul Superior.

Al siguiente día, es cuando coronarás los Picos de los Infiernos de 3000 metros de altura. Los picos están juntos, por lo cual, los podrás cruzar caminando sin problemas. Después, volverás por el collado de Poniellos y en 2 horas estarás otra vez en el refugio Casa de Piedra.

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Ruta de la Laguna Grande

Pueblos de España Laguna Grande Merca2.es

En esta ocasión, dejamos los pueblos de España de la península para irnos hasta La Gomera en Canarias. Aquí, se podrá hacer la ruta de la Laguna Grande, la cual cruza el famoso Parque Nacional de Garajonay. La ruta dura 10 kilómetros y empieza desde el centro de información del parque en el pueblo de Vallehermoso.

Aquí, podrás admirar la vegetación tropical de la zona a lo largo de la ruta. Además, después llegarás a una parte elevada donde podrás ver todas las montañas de la zona en una vista que sin duda es espectacular.

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La ruta de los faros de Galicia visita los pueblos de España de la Costa de Morte

Pueblos de España

También conocida como “O camiño dos Faros”, es una ruta de 200 kilómetros de sederismo por la costa. Une el pueblo de Malpica con Finisterre y pasa por un total de 8 faros y puntos de interés.

La ruta es mucho más larga que las anteriores, por lo cual, no hace falta que hagas todo el recorrido si no quieres. Al final, puedes ir recorriendo y conociendo los faros poco a poco, regresando al punto anterior cada vez que termines. De todos modos, si te atreves, puedes realizar toda la ruta.

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Ruta a los Lagos de Saliencia

Pueblos de España ruta a los Lagos de Saliencia Merca2.es

Asturias es una comunidad que está llena de esos pueblos de España 100% verdes. La mejor forma de disfrutar de estos paisajes es con la ruta a los Lagos de Saliencia. Se sitúa en el Parque Natural de Somiedo que es reserva de la biosfera y recorre cinco lagos que son de origen glaciar en un paisaje de película.

Empieza en el Alto de la Farrapona en Somiedo y termina en el Valle del Lago. El recorrido es de unos 15 kilómetros y aunque sea de larga duración, la dificultad es baja y cualquier persona la puede hacer y disfrutar de ella.

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El sendero de” los Pueblos del Puerto de Piqueras” que recorrer tres pueblos de España de montaña

Pueblos de España

En este caso, volvemos a Castilla y León para las dos últimas rutas. La primera es el sendero de los Pueblos del Puerto de Piqueras, situado en la provincia de Soria. Esta ruta es circular, dura 7 kilómetros y atraviesa tres pueblos de montaña. Los pueblos que atraviesa con La Póveda de Soria, Barriomartin y Arguijo para regresar a la Póveda y finalizar.

La dificultad es baja y se puede ir en bicicleta. En poco menos de 2 horas habrás terminado la senda y podrás descansar en una casa rural. Podrás admirar el pino silvestre, el roble albar, los rebollos, los acres y los acebos de la zona.

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El triángulo del Cea

Pueblos de España El triángulo del Cea Merca2.es

Finalmente, hablaremos de la ruta de “El triángulo de Cea”. Aquí, vamos a pasar por otros tres pueblos de España de montaña en la provincia de León. Pasaremos por Saelices del Río, Cea y Bustillo de Cea mientras recorremos el río Cea.

La ruta dura unos 12 kilómetros y de nuevo es circular, comenzando y terminando en Saelices del Río. Es una ruta con pocos árboles, así que se recomienda ir en épocas donde no haya demasiado sol para evitar golpes de calor. En la ruta podrás ver la ribera del Cea y toda la fauna que lo rodea.

Duro Felguera cambia tres veces en un año de director financiero

Alejandro Morales
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Duro Felguera cambia tres veces en un año de director financiero

Duro Felguera ha nombrado a Gema Vázquez Díaz nueva directora económico-financiera. Y con ella son tres personas las que pasan por el cargo en un año. Si bien, Gonzalo Fernández-Ordóñez Cervera se marcha tras estar 9 meses en el cargo y en el primer trimestre de 2019 el CFO era José Carlos Cuevas de Miguel.

Según la empresa de ingeniera asturiana este relevo se produce de forma coordinada para garantizar una correcta transición en la dirección económico-financiera de la compañía y Fernández-Ordóñez se marcha para afrontar “un nuevo reto profesional”.

Pero lo cierto es que la situación de Duro Felguera es incontrolable y se encuentra en un momento crítico. Durante este mes tiene pensado hacer despidos, el sector habla de hasta 100 y lo hará ante la falta de apoyo de la banca.

La compañía previó líneas de avales de hasta 100 millones de euros para nuevos proyectos (en mayo de 2018) cuando anunció que había logrado el apoyo mayoritario de sus bancos acreedores para refinanciar su deuda. Además de una ampliación de capital de 125 millones de euros y un ajuste patrimonial para rebajar la deuda a 85 millones de euros.

De momento, la petición de avales se ha reducido hasta 80 millones y la compañía insiste en conseguir el dinero a través de sus bancos acreedores (Santander, CaixaBank, Sabadell, Bankia, BBVA, Liberbank y Banco Cooperativo) pero éstos no están dispuestos a aceptar tan fácilmente. Sobre todo, la entidad de Ana Botín, que acumula el 50% de la deuda de la empresa.

De hecho, la idea de la mayoría de acreedores es la de no poner más dinero y que lo haga un inversor. Una idea que ya se tenía antes de la refinanciación.

NADIE LO TUVO FÁCIL

En medio de esta tormenta financiera llega Vázquez Díaz, que cuenta con 26 años de experiencia en empresas como DHL, CH2M HILL, EMEA y Bombardier. Su aterrizaje coincide con “un punto de inflexión” en Duro Felguera. Así lo calificaba el propio consejero delegado, José María Orihuela, en una intervención en noviembre del pasado año, la primera desde que asumió el cargo.

También en ese encuentro, el CEO señalaba que la empresa se encuentra en “la senda de la recuperación”. Sin embargo, las negociaciones con la banca acreedora para conseguir nuevos avales y poder acceder a concursos y ganar contratos, están estancadas.

Nadie lo tiene fácil, tampoco lo tuvieron sus antecesores. Fernández-Ordóñez, quien fuera consejero y director financiero en Thyssenkrupp y Grupo Altadis, llegó al cargo de CFO en marzo de 2019. Justo, cuando el nuevo CEO acababa de hacer cambios en la cúpula. El cometido era optimizar los recursos de la compañía, mitigar los riesgos financieros y ser la conexión entre bancos e inversores.

Pero peor lo tuvo José Carlos Cuevas de Miguel, que fue director financiero durante dos años (2017-2019). En ese tiempo, tuvo que hacer frente a una ampliación de capital de 125 millones de euros para evitar la quiebra. Y además, estuvo en el ojo del huracán por enviar a la fiscalía un pendrive con un información sobre la actuación de la empresa en Venezuela. Lo que llevo a la policía a registrar la sede.

OLEADA DE SALIDAS

Pero si por algo se caracteriza la empresa asturiana es por la oleada de salidas de los últimos años. El caso de Juan José Nieto, es un claro ejemplo. El “rescatador de Duro Felguera” (como fue acuñado) llegó el 4 de enero de 2018 como miembro del Gabinete de Reestructuración Financiera para negociar con la banca. Duró apenas quince días en el puesto, ya que dimitió ese mismo mes.

También está el del entonces presidente del grupo, Ángel del Valle que en noviembre de 2017 abandonó el puesto presionado por la banca, que le culpaba de haber derrochado más de 400 millones. O el de Gonzalo Álvarez Arrojo (que era principal accionista) y salió de la empresa a finales de 2017 (casi forzado) por una mala gestión con la banca.

2019, sin embargo, ha sido el año de la espantada de los consejeros independientes. En octubre presentaron su dimisión Loreto Ordóñez y Juan Miguel Sucunza Nicasio, sumándose a las renuncias de septiembre de otros miembros del Consejo de Administración, Marta Elorza y Alejandro Legarda.

PIERDE 800 M EN BOLSA

Las cosas tampoco han ido mejor en Bolsa. En 2019, Duro Felguera ha cerrado como el tercer peor valor del Mercado Continuo y ya es una cotizada de baja capitalización (denominada chicharro) que se mueve por debajo del euro por acción y vale apenas unos 38 millones.

Pero no siempre ha sido así, el pasado ejercicio se dejó casi un 38%. Sin embargo, la cosa empeora si se mira atrás. Desde 2010, la asturiana ha perdido un 95,5% de su valor bursátil o lo que es lo mismo 807 millones.

Su peor ejercicio fue del 2014 al 2015 cuando se dejó un 50%. En lo que va de año, al menos sus títulos suman un 10% y alcanzan los 0,39 euros.

El negocio de los toros, en auge ante el fuego cruzado político

Alejandro Morales
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El negocio de los toros, en auge ante el fuego cruzado político

La dilatada guerra por la supervivencia de los festejos taurinos en España será un debate inexcusable para el nuevo Gobierno de coalición. Mientras los perfiles más progresistas se esfuerzan por poner fin a este tipo de espectáculos, el negocio de los toros atraviesa un buen momento, y los últimos datos estadísticos publicados por el Ministerio de Cultura así lo evidencian. 

El 2018 cerró los registros con un total de 751 matadores de toros, lo que representa un crecimiento sostenible con respecto al año anterior (733). Los rejoneadores, banderilleros y picadores son otros de los perfiles vinculados al sector también alcanzan máximos en el periodo 2012-2018. 

El tinte que tome a partir de ahora el negocio de los toros dependerá en gran parte de la voluntad política, que no es muy favorable a su preservación. De una parte, la recién nombrada vicepresidenta de Transición Ecológica y Reto Demográfico, Teresa Ribera, se ha mostrado contraria a la celebración de espectáculos con animales y a la caza; de la otra, la promesa del líder de Unidas Podemos a Pacma sobre la realización de un referéndum sobre el fin de la tauromaquia en España. 

El tema de la tauromaquia será sin duda una polémica a tratar para la nueva etapa política. Además, en el acuerdo de gobierno presentado por la coalición PSOE-UP se aborda una Ley de Bienestar Animal «que garantice una relación respetuosa hacia todos los seres vivos. El mundo del toro espera con cierta desconfianza los próximos pasos que dará un gobierno en el que gran parte de sus integrantes se han mostrado contrarios a la preservación de los espectáculos taurinos.

CASTILLA, TIERRA DE TOROS

Con el futuro de las celebraciones taurinas en el aire, en lo relativo a los festejos, la balanza se posiciona del lado de aquellos que señalan su gran aportación a la economía española. En términos interanuales, se observan incrementos en los festejos de rejones en un 9%, igualmente en festivales de temática taurina en un 4,8% y los festejos mixtos un 14,6%. Por el contrario, las corridas de toros han descendido en 18 en el último año, cifra que supone el 4,7% menos que en 2017.

Cerca del 80% de la actividad del mundo de los toros se concentra en cuatro puntos geográficos del país. Andalucía, Castilla y León, Castilla-La Mancha y Comunidad de Madrid son las comunidades autónomas que concentran el 77,9% de los festejos taurinos que se celebraron en 2018. La diferencia de estos territorios con el resto de comunidades es de gran recorrido. Así, frente a la celebración de un único festejar taurino en Melilla en 2018 están los 339 de Castilla La Mancha.

Así es la marca que ridiculiza el milagro de Tesla

Alejandro Morales
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Así es la marca que ridiculiza el milagro de Tesla

Tesla ha superado en capitalización bursátil a lo que valen Ford y General Motors juntas. Sin embargo, hay una marca que deja en evidencia el calentón que ha vivido la marca de Elon Musk en el parqué.

La apuesta por la innovación que define el ADN de Tesla ha enamorado a los inversores. De hecho, ya roza los 80.000 millones de euros de capitalización bursátil. Solo la superan Toyota (174.593 millones de euros) y Volkswagen (93.530 millones de euros). Sus grandes competidores alemanes del sector prémium, Daimler (53.100 millones de euros) y BMW (49.250 millones de euros), quedan muy atrás.

Tesla
Fuente: IG.

Las acciones del fabricante norteamericano han experimentado una subida del 90% desde octubre de 2019. En concreto, han pasado de 254,68 dólares (229,45 euros) el 23 de octubre a 481,34 dólares (433,67) el 9 de enero.

El analista de IG Aitor Méndez explica que “Tesla ha demostrado que el futuro es suyo”. “Las imposiciones más verdes de los consumidores están empezando a plasmarse en normativas que obligarán a afrontar una auténtica revolución al sector del automóvil tradicional”, asegura.

En este sentido, apunta Aitor Méndez, “Tesla se sitúa completamente a la vanguardia del cambio generacional y el hecho de que haya comenzado a presentar ya algún trimestre de beneficios y, convertirse realmente en una multinacional que ya produce sus vehículos en varios continentes, especialmente en China, está haciendo que todo el mundo quiera subirse al carro”. “El miedo a perder la oportunidad o FOMO como llama los ingleses –Fear of missing out– hace el resto”, ahonda.

TESLA TIENE UN DURO RIVAL

Sin embargo, pese al calentón de Tesla en el parqué, existe un fabricante de automóviles cuya cotización en Bolsa hace pequeños los de la compañía fundada por Elon Musk. Esta es Ferrari.

Las acciones de la marca del Cavallino Rampante dibujan una línea ascendente desde su salida a Bolsa inigualable en el sector. Desde su estreno en el parqué en enero de 2016, los títulos del constructor italiano han subido más de un 262,79%. Comenzaron su cotización a un precio de 43 euros y en la actualidad navegan en el rango de los 156 euros.

Tesla Ferrari

Solo hay que echar un vistazo al gráfico. En los últimos cinco años, la evolución de las grandes marcas tradicionales ha registrado unas líneas casi horizontales. Toyota (amarillo) y Volkswagen (verde) suben ligeramente, pero BMW (rojo) y Daimler (morado) caen.

Con un punto de partida común, Ferrari ha incrementado su valor un 359,63%. Muy lejos quedan Tesla (238,04%), Volkswagen (102,32%), Toyota (101,88%), BMW (84,32%) y, por último, Daimler (70,06%).

La firma automovilística italiana Ferrari registró un beneficio neto de 533 millones de euros en los nueve primeros meses del año, según datos publicados por la empresa. Esta cifra representa un 11% menos en la comparativa con el mismo período de 2018. La empresa con sede en Maranello indicó que reducción estuvo motivada por los ajustes fiscales realizados en Italia, a través de Patent Box, que le remitieron unos beneficios extraordinarios de 141 millones de euros el año pasado.

Entre enero y septiembre de este año, Ferrari contabilizó una facturación de 2.839 millones de euros, un 10% más, mientras que sus matriculaciones mundiales alcanzaron un volumen de 7.755 unidades, un 13% de crecimiento.

La firma del ‘cavallino rampante’ cerró los nueve primeros meses del ejercicio actual con un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 936 millones de euros, un 11% más, y con un beneficio operativo de 698 millones de euros, un 11% más.

“Ferrari más que una marca es una pasión por muchos factores: el diseño, las sensaciones al volante, el amor por una historia mítica que ha evolucionado en el tiempo ofreciendo siempre unas prestaciones únicas…”, explicó la responsable de Marketing de Ferrari en Madrid, Inés Pastor, a MERCA2. “El valor de nuestros vehículos en el tiempo hacen que se trate de una buena inversión”, aseveró. Que tomen nota en Tesla.

Carlos Sainz Jr ejercerá su poder sobre McLaren para inflar su salario

Alberto Puente
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Carlos Sainz Jr ejercerá su poder sobre McLaren para inflar su salario

Mientras su padre está inmerso en el Rally Dakar, Carlos Sainz Jr prepara la próxima temporada de F1. Un año marcado en rojo por las escuderías tanto por el cambio de reglamentación como por el esperado baile de pilotos. El español, en las quinielas de los equipos punteros, podrá escoger destino si exhibe un rendimiento similar al de la pasada temporada. Cualquier opción que se le presente tendrá un factor común: una importante mejora respecto al actual salario de cuatro millones de euros que percibe en McLaren.

Su fichaje por la escudería británica supuso un impulso al ‘status’ de Carlos Sainz Jr. A nivel de prestigio en la parrilla y a nivel económico. La citada cifra permitió al español ser el octavo piloto mejor pagado de la parrilla. Muy por encima de lo que, por ejemplo, se ha embolsado este año su compañero y ‘rookie’ Lando Norris (en torno al millón de euros). Pero por debajo de otros pilotos como Hulkenberg, Raikkonen, Bottas o Ricciardo, y a años luz de Hamilton, Vettel y ahora también Verstappen.

El próximo año tendrá por delante en esa lista a Charles Leclerc, que ha triplicado recientemente su salario hasta rozar los 10 millones de euros. No ha sido el único: Red Bull ha hecho de oro a Verstappen con un contrato nunca visto a un piloto que no ha sido nunca campeón del mundo: 40 millones de euros. Carlos Sainz Jr, algo más mayor (25 años), es ahora mismo el piloto de moda junto a ambos. Con el holandés coincidió en Toro Rosso y sus tiempos sobre el asfalto no distaban demasiado.

Tras confirmar en 2019 su excelso nivel con un sexto puesto en el Mundial, Carlos Sainz Jr tiene claro que si repite el mismo buen rendimiento peleará por un salario de otro nivel. McLaren, tras dejar atrás su crisis financiera con una buena política de sponsors, está en un momento óptimo para pujar al alza y retener a su principal activo.

Respecto al inicio de su andadura con Honda, el equipo británico ha reducido en más de 40 millones de euros su partida en salarios. El gasto que destina ahora es ínfimo y son conscientes de que para que Carlos Sainz Jr lidere la revolución de 2021 con el motor Mercedes deberán, al menos, acercar su ficha a la de otros hombres que se encuentran en una situación similar, como Ricciardo o Leclerc. Es decir, como poco, situarse cerca de los diez millones de euros.

FERRARI, OPORTUNIDAD Y RIESGO PARA CARLOS SAINZ JR

McLaren está dispuesto a asumir ese gasto porque la alternativa de Vettel es una opción muy cara (cobra nueve veces más que el español) y cualquier otra opción supondría un riesgo a nivel de rendimiento. De ahí que Carlos Sainz Jr sepa que tiene el poder en la negociación. El español puede amenazar con su marcha para inflar su salario, como a buen seguro hará. Las últimas renovaciones han reducido el futuro baile de pilotos, pero habrá movimientos e importantes.

El nombre del español sonará con fuerza en las escuderías más potentes. Desde Mercedes, donde el contrato de Bottas concluye a final de 2020, hasta Ferrari, donde la permanencia de Vettel a la sombra no tiene sentido. Para los de Maranello un treque sería un chollo, pero el riesgo que tiene que asumir Carlos Sainz Jr es demasiado alto. En los últimos años las escuderías han oficializado a sus pilotos con bastante antelación, por lo que jugar todas sus cartas a Ferrari podría incluso costarle su presencia en la F1 al piloto español.

Además, visto el sueldo de Leclerc (que se multiplicará con el paso de los años) y el de Bottas (ocho millones de euros), las pretensiones económicas que le ofrecerían las dos grandes escuderías no distan demasiado de lo que puede estar dispuesto a desembolsar McLaren por darle una posición privilegiada en el equipo. La opción más fácil y rentable para Carlos Sainz Jr es renovar con McLaren y esperar que la alianza con Mercedes en 2021 le permita aspirar al título. Él lo tiene claro, pero pondrá sobre la mesa sus opciones para inflar su salario, que se ha quedado corto tras la renovación de otros pilotos.

Cellnex acelera su compromiso con la sostenibilidad y el medio ambiente

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Cellnex acelera su compromiso con la sostenibilidad y el medio ambiente

«No hay tiempo que perder«. Estas palabras se han repetido mucho durante los últimos meses, sobre todo en la pasada Cumbre del Clima celebrada en Madrid. Aunque lo más importante es revestir esta frase de sentido, y para eso solo valen los actos. Por ello, el operador de torres de telecomunicaciones Cellnex Telecom ha incrementado su compromiso con la sostenibilidad.

Y es que el sector telco experimentará un gran desarrollo en la próxima década debido a la llegada y el auge de la nueva conectividad móvil 5G. Se necesitarán más puntos de conexión y, a su vez, habrá más personas solicitando recursos. Para ello hay que invertir, construir nuevos emplazamientos… pero el objetivo de las empresas debe ser generar el menor impacto posible en el medio ambiente.

En este contexto, el operador neutro ha firmado la carta de adhesión a Science Based Target (SBT), una iniciativa con la que Cellnex fija sus objetivos para reducir la emisión de gases de efecto invernadero (GEI). La iniciativa SBTi, alineada con el Acuerdo de París, tiene como objetivo ayudar a fijar estrategias contra el cambio climático basadas en la ciencia para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Persigue que el aumento de la temperatura global sea inferior a 2°C con respecto a la época preindustrial.

Asimismo, la compañía ha suscrito también el compromiso “Business Ambition for 1.5°C”, pasando a formar parte de las compañías y organizaciones que a nivel mundial se comprometen con este objetivo añadido en cuanto a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

De esta manera, se suma a un conjunto de compañías que persiguen estos objetivos y entre las que están, por ejemplo, Auchan Retail Portugal, Carlsberg Group, Europcar Mobility Group, Everis Portugal, Henkel, Iberia, IAG, Novo Banco, Siemens Gamesa Renewable Energy, o Tendam Retail, entre otras.

Por el momento, entre otras acciones llevadas a cabo en materia de sostenibilidad, Cellnex se ha propuesto señalar el cálculo de la huella de carbono certificada -de acuerdo a la ISO 14064-, en un programa de compensación de emisiones o un modelo de análisis de inversiones en base al precio interno del carbono.

UN PLAN DE FUTURO

Al margen de los acuerdos que surgen por el camino, el operador de torres de telecomunicaciones tiene un ambicioso plan para afrontar todos los retos medioambientales en los próximos años. Así, uno de los pilares básicos del Plan Director de RC de Cellnex es el desarrollo sostenible del negocio, y sus objetivos son diversos, entre los que destacan: equiparar el nivel de gestión ambiental en todos los países en los que opera la compañía; promover la eficiencia energética mediante el aumento del uso de energías renovables o fomentar la implantación de medidas de eficiencia energética en las instalaciones de la compañía.

Por lo que respecta a la huella de carbono generada por la actividad de la compañía, ésta es verificada anualmente por un tercero independiente. Así, en 2018 la empresa aprobó el Plan de Gestión de Carbono, en el que se definen y priorizan las actuaciones para combatir el cambio climático.

Desde un punto de vista de comunicación y sensibilización, además de publicar su Huella de Carbono en la web corporativa, Cellnex realiza la inscripción en el Registro huella de carbono de la Oficina Española de Cambio Climático y está adherida al programa de Acuerdos Voluntarios para la reducción de emisiones de gases con efecto invernadero (GEI).

Patrimonio Nacional saca tajada del ‘merchandising’ mientras muere su revista

Alejandro Morales
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Patrimonio Nacional saca tajada del ‘merchandising’ mientras muere su revista

El truco de las tiendas a la salida de los museos viene muy bien a las cuentas de Patrimonio Nacional. La recaudación de esta institución oficial procedente del merchandising alcanzó los 3,7 millones de euros en 2018. Mientras el aumento de visitantes aviva las cuentas de las tiendas de la institución oficial, que desde 2014 experimentan un crecimiento exponencial, la revista trimestral Reales Sitios está en caída libre. El resto de publicaciones de Patrimonio sufrieron un descenso de beneficios próximo al 90% con respecto al año anterior.

El recién terminado 2019 bate récord con más de 5,6 millones de visitantes a las instalaciones de Patrimonio Nacional. El 2018 también supuso un ligero aumento hasta los 3,3 millones, un crecimiento del 4,08% con respecto al 2017 (3,2 millones de visitantes). Este incremento en el interés por visitar las propiedades de Patrimonio Nacional ha revertido en un aumento de ventas de merchandising en sus tiendas, gestionadas por la empresa Palacios y Museos.

Las ventas de las tiendas, llenas de objetos como tazas, bolígrafos o imanes, han crecido progresivamente desde 2014 hasta ahora, año en el que tocaron fondo. Los datos de 2018 elevaron la facturación de estos establecimientos de paso obligado hasta los 3,7 M€, de los cuales Patrimonio Nacional percibió como canon 552.034 euros.

En la otra cara de la moneda, la pérdida de suscriptores y el consecuente descenso de recaudación para la revista ‘Reales Sitios’ podría considerarse “la crónica de una muerte anunciada”. La publicación dependiente de Patrimonio Nacional pasa por sus horas más bajas en número de suscriptores, pero todavía más bajas en facturación. En 2014, el total de lectores registrados se fijaba en 527 y su facturación ascendía hasta los 12.801,26 euros. El paso de los años le han hecho perder volumen de negocio y se plantaba en 2018 con un total de 454 registros y una facturación en concepto de suscripciones de 256 euros.

La estrategia a seguir para el nuevo año está enmarcada en el Plan de Actuación 2017-2021. El principal objetivo de este plan para el 2020 es superar en 1,5 millones de visitantes, además de incrementar los ingresos por entradas en 5,5 millones de euros en el mismo año. Desde Patrimonio consideran “fundamental” el cumplimiento de estos objetivos para conseguir financiar el conjunto del Patrimonio Nacional.

EL CHOLLO DE ‘PALACIOS Y MUSEOS’

La empresa gestora, Palacios y Museos, está en la cresta de la ola. Además de gestionar las tiendas físicas de los museos, palacios y otras construcciones, aprovecha el tirón del ecommerce. A través de este canal están disponibles algunas piezas de la tienda del Museo Reina Sofia y del Palau de la Música.

La empresa filial de Aldeasa se hizo con la gestión integral de las tiendas de los palacios de Patrimonio Nacional en el año 1991. Ahora, con el control de las tiendas de museos internacionales y monumentos religiosos, sus ventas y su facturación están imparables. A falta de los resultados oficiales de 2019, según los datos publicados por Insight View procedentes del Registro Mercantil, las ventas de Palacios y Museos se elevaron hasta 12,7 millones de euros en 2018. Sin embargo, los beneficios no alcanzan los 500.000 euros en el mismo año, aunque sí experimentaron un crecimiento con respecto a años anteriores y llegaron a su punto más alto.

Las 50 personas más influyentes en el área de comunicación en España

Alejandro Morales
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Las 50 personas más influyentes en el área de comunicación en España
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La edición de los 500 personajes más influyentes en España, divididos en 15 categorías, ha sido elaborado por MERCA2. En primer lugar se publicarán las listas sobre las 25 personas más influyentes en sus respectivas áreas, y finalmente la lista completa podrá encontrarse en Merca2.es.

1. Antonio García Ferreras. (Castilla y León, 1966) es un periodista, presentador y directivo de televisión español. En 2011 comenzó a dirigir y presentar el programa de debate político «Al rojo vivo» en La Sexta.

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2. Carlos Alsina Álvarez. (Madrid, 1969) es un periodista y locutor de radio español. Tras licenciarse en Periodismo comienza a trabajar en medios escritos, como el diario ABC o la revista Cambio 16. En 1990, inicia su trayectoria radiofónica en una emisora en la que continúa a día de hoy: Onda Cero.

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3. Carlos Herrera Crusset. (Murcia, 1957) es un periodista español. En la actualidad dirige el matinal Herrera en COPE

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4. Silvio González Moreno. (Madrid, 1957) es el consejero delegado de Atresmedia. Ha sido Director Financiero y Gerente de la candena COPE, y Director Financiero en Cadena Ser, así como Director Gerente de Canal +.

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5. Jordi Évole Requena. (Cataluña, 1974) Es un periodista, cómico, presentador y guionista de televisión. Entre 2008 y 2019 presentó el programa Salvados, en la cadena de televisión La Sexta. También escribe artículos de opinión en el diario La Vanguardia y anteriormente en El Periódico.

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6. Rosa María Mateo Isasi. (Castilla y León, 1942) es una periodista española y reconocida presentadora de informativos televisivos. Desde 2018 ostenta la presidencia de RTVE, así como las funciones del Consejo de Administración, en calidad de administradora única del ente público.

7. Miguel Ángel Oliver. (Madrid, 1963), es un periodista español que ejerce como Secretario de Estado de Comunicación desde junio de 2018. Es licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid.

8. Soledad Gallego-Díaz Fajardo. (Madrid, 1951) Periodista española y directora del diario El País; es la primera mujer en ocupar este puesto desde la fundación del periódico en 1976. Durante más de tres décadas ha ocupado entre otros los puestos de directora adjunta y corresponsal en diversas partes del mundo.

9. Paolo Vasile. (Roma, 1953) es un productor cinematográfico y empresario italiano, afincado en España, que ocupa el cargo de consejero delegado de Telecinco.

10. José Antonio Sánchez García. Editor y consejero delegado del diario El Confidencial, que fundó en 2001 junto con  Jesús Cacho y Antonio Casado Alonso.

11. Ignacio Escolar García. (Castilla y León, 1975) Periodista español que actualmente dirige el periódico digital eldiario.es y es analista político en radio y televisión. Fue fundador y primer director del periódico Público.

12. Iker Jiménez Elizari. (País Vasco, 1973) es un periodista español licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid y la Universidad Europea de Madrid. Es famoso por los presentar los programas Cuarto Milenio de Cuatro y Milenio Live.

13. Ana Pastor. (Madrid, 1977) Periodista y presentadora española. Desde el año 2013 es la presentadora del programa semanal El objetivo y desde 2017, del documental semanal ¿Dónde estabas entonces?, en La Sexta.

14. Susanna Griso. (Cataluña, 1969) es una periodista y presentadora española de televisión. Reconocida por su labor como presentadora desde 2006 en el programa de Antena 3 Espejo Público.

15. Javier Monzón de Cáceres. (Madrid, 1956) En noviembre de 2017 se incorporó al Consejo de PRISA. En febrero de 2018 fue nombrado Vicepresidente y desde el 1 de enero de 2019 es Presidente del Consejo de Administración.

16. Pablo Motos Burgos. (Valencia, 1965) es un presentador de televisión, locutor de radio y humorista español, famoso por presentar el programa de El Hormiguero en Antena 3.

17. Carlos Fernández Sanchiz. (Cataluña, 1958) Miembro del Consejo de Administración y de la Comisión de Auditoría y Control de Atresmedia Corporación y Patrono de la Fundación Atresmedia.

18. Bieito Rubido Ramonde. (Galicia, 1957) es un periodista español, director del periódico ABC desde septiembre de 2010. Además, colabora en diversos medios informativos y tertulias políticas.

19. Ana Rosa Quintana Hortal. (Madrid, 1956) es una periodista, presentadora de televisión y empresaria de la comunicación española. Presenta El programa de Ana Rosa, mantiene el liderazgo desde que debutó en Telecinco en 2005.

20. Daniel Anido Díaz. (Galicia, 1960) Periodista español, de origen gallego, que actualmente dirige los servicios informativos de la SER.

21. Federico Jorge Jiménez Losantos. (Aragón, 1951) es un periodista, publicista, escritor, locutor, y empresario español. Desde septiembre de 2009, es director y presentador del programa radiofónico Es la mañana de Federico, de la cadena esRadio (también se emite en Libertad Digital Televisión), y columnista del diario El Mundo, diario digital Libertad Digital y revista La Ilustración Liberal.

22. Francisco «Paco» Marhuenda García. (Cataluña, 1961) es un periodista y expolítico español, director desde 2008 del diario La Razón. Diputado del Grupo Parlamentario Popular en la v legislatura del Parlamento de Cataluña entre 1995 y 1996, posteriormente trabajó como asesor dentro del equipo de Mariano Rajoy durante el período de este último como ministro.

23. Pedro J. Ramírez. (La Rioja, 1952) Pedro José Ramírez Codina más conocido como Pedro J. Ramírez, es un periodista español, actualmente director del diario El Español.

24. Francisco Rosell Fernández. (Ciudad Real) Nombrado Director de El Mundo en 2017, había sido hasta la fecha adjunto a la presidencia de Unidad Editorial, actividad que ha compaginado con la de analista en programas de televisión y radio.

25. Josep Pedrerol Alonso. (Cataluña, 1965) Presenta en la actualidad dentro del grupo Atresmedia, el informativo deportivo «Jugones» en La Sexta y el programa de tertulia deportiva «El Chiringuito de Jugones» en Mega.

26. Javier Godó Muntañola. (Cataluña, 1941) Es un empresario español de los Medios de Comunicación. Fue hijo de Carlos Godó Valls y Montserrat Muntañola Trinxet.

27. Àngels Barceló. (Cataluña, 1963) Periodista española, famosa por su labor como presentadora y locutora especializada en programas y magazines de carácter informativo y de divulgación con una extensa trayectoria en medios de comunicación audiovisuales. Actualmente presenta el programa Hora 25 en Cadena Ser.

28. Julia Otero Pérez. (Galicia, 1959) es una periodista española, reconocida por su trayectoria profesional como presentadora en la cadena Onda Cero.

29. El Gran Wyoming. (Madrid, 1955) José Miguel Monzón Navarro, más conocido por su nombre artístico El Gran Wyoming, es un humorista, presentador de televisión, actor, músico, escritor, columnista y médico español. Actualmente es el presentador del programa de televisión El intermedio, emitido en La Sexta.

30. David Fernández Cantero. (Madrid, 1961) es un escritor, pintor y presentador de informativos español, reconocido por su labor como presentador de Informativos Telecinco.

31. Ángel Expósito Mora. (Madrid, 1964) es un periodista español, coordinador de informativos de la Cadena COPE y presentador de La Linterna de COPE.

32. Pedro Piqueras Gómez. (Castilla-La Mancha, 1955) Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid, ha dedicado la mayor parte de su carrera a la información en radio y televisión, trabajando como presentador de informativos o programas de actualidad.

33. Javier Moll. (Aragón, 1950) Empresario español y propietario de la empresa de medios de Barcelona Editorial Prensa Ibérica y Grupo Zeta. Entre 2014 y 2016 ejerció la presidencia del Instituto de la Empresa Familiar.

34. Jesús Maraña Marcos. (Castilla y León, 1961) es un periodista español. Ha incursionado tanto en radio como en televisión, destacando su labor como director del diario de ámbito nacional Público hasta su desaparición como diario en papel. 

35. Casimiro García-Abadillo Prieto. (Castilla-La Mancha, 1957) Periodista español que, tras obtener su Licenciatura en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid, colaboró en el diario Informaciones y se incorporó posteriormente al diario económico Cinco Días, en la actualidad es conocido por ser el Director del diario El Independiente.

36. Pepa Bueno. (Extremadura, 1964) Periodista y presentadora de radio española. Licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid, comienza su carrera profesional en los servicios informativos de Radio Nacional de España-Extremadura, de donde pasa, como jefa de informativos, a RNE-Aragón, al tiempo que colabora con el periódico Diario 16. Actualmente es directora del programa Hora 25 de la Cadena SER. 

37. Màrius Carol Pañella. (Cataluña, 1953) Periodista y escritor español que desde diciembre de 2013 es director del diario La Vanguardia, en sustitución de José Antich.

38. José Luis Pérez Gómez. (Navarra, 1975) Periodista español, director de informativos del Grupo Cope.

39. Santiago González. (Castilla y León, 1950) es piloto de la marina mercante, que en realidad se dedica íntegramente a su pasión, el periodismo.  Es columnista habitual de «El Mundo» y hace cotidianamente el resumen y análisis de los periódicos en el programa Herrera en la Onda, de Onda Cero.

40. Manuel Jabois (Pontevedra, 1978) es periodista y escritor. Ingresó en EL PAÍS a principios de 2015 y publica sus columnas con periodicidad casi diaria. Colabora, a día de hoy, con la Cadena Ser en el programa Hoy por Hoy, en el que trata una gran variedad de temas de actualidad.

41. Jaume Roures. (Cataluña, 1950) Empresario y productor cinematográfico español. Presidente de Mediapro, es administrador único de Mediapro y propietario de un 12% de Imagina Media Audiovisual.

42. Javier Curtichs. Presidente de la agencia Tinkle desde octubre de 1999. Es coautor del libro “Sentido social, la comunicación y el sentido común en la era de la internet social”.

43. José Antonio Llorente. Socio fundador y Presidente de Llorente & Cuenca, es especialista en Comunicación Corporativa y Financiera. A lo largo de sus más de 30 años de experiencia ha asesorado numerosas operaciones corporativas. Es autor de El octavo sentido, ensayo sobre la relevancia de la comunicación en la sociedad del siglo XXI.

44. Nacho Cardero. Es el director de El Confidencial. Es licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid.

45. Núria Vilanova. Fundadora y presidenta de ATREVIA, con un equipo formado por más de 350 personas y oficinas en 16 de Europa y América.

46. Amador G. Ayora. (Castilla-La Mancha, 1964) tiene una amplia trayectoria en el mundo del periodismo económico. Comenzó su carrera profesional en el diario Expansión, y después ha sido delegado en el País Vasco y jefe de redacción de La Gaceta de los Negocios y de la revista Dinero. En la actualidad es el director de El Economista

47. Mónica Carrillo Martínez. (Valencia, 1976) Periodista y escritora española que en la actualidad presenta, junto a Matías Prats, el informativo Noticias Fin de Semana de Antena 3.

48. Ladislao de Arriba Azcona. (Asturias, 1951) Inició su carrera trabajando como periodista, se le encargó la edición y presentación de la primera edición del Telediario de TVE, puesto que ocupó hasta finales de 1977. Presidente de la multinacional de comunicación empresarial Estudio de Comunicación (fundada en 1983).

49. Cristina Pardo. (Navarra, 1977) Es una periodista y presentadora de televisión española. Es conocida por su labor profesional en La Sexta Noticias, Al rojo vivo, y desde abril de 2018 conduce en LaSexta el magazine Liarla Pardo.

50. Eugenio Martínez Bravo. (Madrid) Presidente & CEO Kreab Iberia. Anteriormente fue Director General de Comunicación Empresarial Investors Link, empresa del Grupo Omnicom, y trabajó durante varios años en HSBC en el área de Banca Corporativa y Mercado de Capitales.

Metodología: La edición de los 500 personajes más influyentes en España, divididos en 15 categorías, ha sido elaborado por Merca2.es, medio español digital de noticias centrado en el mundo económico, empresarial y tecnológico. La lista completa puede encontrarse en la web www.merca2.es

Desde 2018 han participado más de 25.000 personas entre las que destacan las siguientes personalidades María Dolores Dancausa, Luis Rojas Marcos, María Benjumea, Enrique Sarasola, Màrius Carol, Sandra Ibarra, Carlota Pi, Iker Jiménez, Ona Carbonell, Antonio Espinosa, Luis de Carlos, Pedro Subijiana, Carmen Lomana, Berna González Harbour, Darío Villanueva, Aider González, Ana Santos Aramburo, José Defred, Carles Lalueza, Eva Serrano, Ramon Lopez de Mantaras, Miguel Cobo, Concepción Alicia Monje Micharet, Gonzalo Ulloa, Juan Gómez-Jurado, Evelio Acevedo, Juan Ignacio Gallardo, Ignacio del Saz Cordero, Javier Tamayo, Pepe Solla,, María López-Tuya, Miguel Ángel de la Cruz, Isidro del Saz Cordero, Íñigo Berricano, Antonio Vázquez Guillén, Lydia Valentín, María José Menéndez, Elena Ballesteros, Nuria Chinchilla, Alfonso Sánchez Tabernero, Maria Luisa de Contes, Rocío Osorno, Rocío Camacho, Sergio Escote o Carlota Mateos, entre otros muchos.

El estudio se ha realizado entre noviembre de 2018 y diciembre de 2019.

La compra de Air Europa por Iberia, amenazada por una resolución europea

Alejandro Morales
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La compra de Air Europa por Iberia, amenazada por una resolución europea

Durante este 2020, IAG se prepara para el momento que cambiará la historia del grupo: la compra de Air Europa. Aunque nada está cerrado. La decisión final depende de las autoridades europeas competentes. En este sentido, ¿está garantizado el éxito de la operación al 100%? Si tiramos de hemeroteca, hay un caso que, por sus similitudes, genera cierta incertidumbre. Y es que Ryanair ya intentó algo parecido y se topó con la Comisión Europea.

Corría el año 2007 cuando la aerolínea de Michael O’Leary lanzó un primer intento por adquirir Aer Lingus, aerolínea cuyo capital –por aquel entonces– estaba copado por el gobierno irlandés y por la propia Ryanair (con casi el 30%). Tras una exhaustiva evaluación, Europa rechazó la operación por considerar que la unión de las dos aerolíneas líderes del mercado irlandés aumentaría los precios al no tener apenas competencia.

En 2013, llegó un segundo intento. Pero de nuevo la Comisión prohibió la compra de la aerolínea de bandera Air Lingus por la de bajo coste Ryanair para evitar una situación de “monopolio absoluto” en hasta 28 rutas con destino u origen en Irlanda y problemas de competencia desleal en un total de 46.

Llegados a este punto, las razones que tumbaron esta compra en Irlanda guardan ciertas similitudes con la operación de Iberia y Globalia: el control de los precios por falta de competencia y el monopolio de algunas rutas. En el primer caso, organizaciones de consumidores como Facua han alertado de lo negativo de la operación para los intereses de los usuarios porque supondrá un nuevo e importante recorte a la competencia. Por lo que han pedido a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) que tuviese en cuenta los intereses de los clientes al valorar la propuesta y emitir un veredicto.

Iberia y Air Europa se solapan actualmente en 50 rutas nacionales e internacionales

Y en un segundo caso, la operación que la CE tiró atrás a Ryanair concluyó que, en 22 de esos 35 trayectos, la concentración habría dejado a los usuarios a merced de un monopolio, y en el resto la entidad fusionada controlaría más del 60% del mercado y un 80% del tráfico aéreo de Dublín.

En el caso español, Iberia y Air Europa se solapan actualmente en 50 rutas nacionales e internacionales. Además, la compra de Air Europa permitiría a IAG controlar el 72% de las rutas nacionales y acaparar gran poder en el hub de Madrid. De hecho, IAG busca hacer de Madrid un hub con el que competir con otros como Heathrow (Londres) y Charles De Gaulle (París). La combinación de Iberia y Air Europa creará la quinta aerolínea más grande de Europa en número de aviones de largo radio con 63 aviones, justo por detrás de KLM con 65.

Por tanto, desde las autoridades competentes en España y en Europa tendrán que tener en cuenta todas estas cuestiones.

ENVÍO DE DOCUMENTACIÓN

En la mayoría de las fusiones o compras de este nivel, Competencia evalúa el efecto que tendría en cada ruta en la que se producirían solapamientos. En el caso de Ryanair, también contactó con docenas de aerolíneas, otras partes interesadas e incluso con consumidores para poner de manifiesto que la mayoría de compañías evitarían competir con Ryanair-Aer Lingus en Irlanda.

Volviendo al proceso en España, desde Iberia ya reconocieron hace un mes en un encuentro público que todavía no habían enviado la documentación, aunque se están manteniendo conversaciones con los representantes europeos. Todo bajo un alto grado de secretismo. “No se está tardando tanto”, reconocieron desde la aerolínea, que afirma que se trata de algo “normal” dentro de la complejidad del proceso. Lo cierto es que, aun recibiendo las aprobaciones necesarias, desde Iberia no se espera cerrar la operación hasta el segundo semestre de 2020.

RYANAIR SE OPONE A LA COMPRA

Paradojas empresariales, fue IAG quien acabó comprando Aer Lingus y poniendo fin a los intentos de Ryanair por acaparar todo el mercado irlandés. De hecho, la propia Ryanair se negó a vender su participación en un principio; aunque al final acabó cediendo.

Fruto o no del resquemor por la compra frustrada, y como es lógico, Ryanair se ha mostrado contraria a la operación española al ver peligrar su imperio en nuestro país. Al poco de conocerse la intención de Iberia de comprar Air Europa, Ryanair amenazó con presentar alegaciones. Algo que de momento “solo estaban estudiando” y poco se sabe de ello.

Durante una rueda de prensa, su Chief Marketing Officer, Kenny Jacobs, aseguró que la operación “es buena para España, Europa e IAG”, pero creen que IAG tendrá que renunciar quizá a algunos slots (derechos de despegue y aterrizaje) en el Aeropuerto Madrid-Barajas Adolfo Suárez, donde cuenta con una oferta de vuelos a Latinoamérica muy potente.

Cabe recordar que Ryanair es la aerolínea que más tráfico mueve en España y de la que más aeropuertos dependen. A cierre de 2018 (dato más actualizado de un ejercicio terminado), la compañía transportó 46,7 millones de pasajeros; seguida de Vueling con 39,3 millones e Iberia (junto Iberia Express y Air Nostrum) con 37,1 millones y Air Europa con 17,3 millones, según datos de Aena.

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