España pide certidumbre en la fijación definitiva de cuotas de pesca con Reino Unido

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El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha solicitado este miércoles a la Comisión Europea certidumbre y celeridad en la fijación definitiva de TACs (Total Admisible de Capturas) con Reino Unido para 2021.

El titular de Agricultura ha presidido los Consejos Consultivos de Política Agrícola y de Política Pesquera para Asuntos Comunitarios, con la participación de los consejeros de las comunidades autónomas, para analizar los asuntos que se tratarán en el Consejo de Ministros de Agricultura y Pesca de la Unión Europea, que tendrá lugar la próxima semana, por videoconferencia.

En relación con los efectos del brexit en el sector pesquero, Planas ha señalado que la Unión Europea tiene ahora la tarea de llegar a un acuerdo con el Reino Unido sobre la fijación definitiva de TACs para 2021, o 2022 en el caso de las especies profundas, para los stocks compartidos.

Dado el gran número de stocks compartidos con el Reino Unido, la propuesta que finalmente se adoptó en el Consejo del pasado mes de diciembre fue un adelanto de cuota provisional hasta el 31 de marzo, del 25%. Entre estos stocks, se encuentran principalmente especies pelágicas como jurel, caballa o bacaladilla.

El ministro pedirá a la Comisión que avance lo más rápido posible en los contactos con Reino Unido, en la tarea de llegar a un acuerdo sobre la fijación del TAC para aquellas pesquerías compartidas y conocer qué cantidad de capturas corresponderá a cada parte.

A este respecto, el ministro ha asegurado que España trabajará para propiciar la mayor claridad y colaboración entre la Comisión y el Consejo, tanto a nivel político como técnico, en el desarrollo de las negociaciones y en el posicionamiento de la Unión Europea en este proceso.

También se trasladará a la Comisión que valore todas las circunstancias que concurren en cada una de las pesquerías para la fijación del TAC, respetando todos los pilares de la Política Pesquera Común.

POLITICA AGRARIA

En relación con los temas agrarios, el ministro ha señalado que la Presidencia portuguesa presentará al Consejo su programa de trabajo. Entre sus objetivos, que España comparte, será finalizar las negociaciones de los tres reglamentos de la futura Política Agraria Común (PAC), mediante un acuerdo institucional entre el Consejo, la Comisión y el Parlamento Europeo.

En el caso de España, el ministro ha informado de que habrá una reunión sectorial sobre la PAC con las comunidades autónomas en mayo. «Es importante que haya un texto consolidado sobre la estrategia de aplicación que interesa en el territorio español», ha señalado.

Según ha precisado el ministro, España defenderá que se mantenga el acuerdo alcanzado en el Consejo de Luxemburgo, que recoge los objetivos planteados por nuestro país, ya que proporciona un equilibrio adecuado entre una mayor ambición ambiental y climática de la PAC y los objetivos económicos y sociales de esta política, además de incorporar suficientes elementos de flexibilidad para garantizar su aplicación óptima.

Además, la Comisión realizará un repaso del estado de situación de las negociaciones comerciales en curso. En este sentido, España defiende la necesidad del buen funcionamiento de un comercio global basado en reglas, sin obstáculos al libre comercio, pero que satisfagan las demandas de los consumidores europeos en materias como la salud, la protección del medio ambiente o el bienestar animal.

La CNMV advierte sobre más de una treintena de ‘chiringuitos financieros’

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha recibido más de una treintena de advertencias sobre entidades que están prestando servicios de inversión sin contar con autorización para llevar a cabo esta actividad y que están radicadas en el extranjero.

El supervisor británico FCA ha avisado a la CNMV de varios clones como Charter Saving Bank, Bonor Capital, Today Loans UK, British Telecom Bond o RFX Capital. Ninguno de ellos guarda vinculación con las entidades debidamente registradas con nombres similares.

También ha añadido a su lista una serie de ‘chiringuitos financieros’, como Claim Circle, Lead Investment Leads LTD –operando como Investment Comparison Group–, Vera Loans o Everycmarkets.

Por su parte, la FSMA de Bélgica ha advertido sobre siete firmas: Atlantix Services, Blessing Services, Finev Finance, FNL Groep, Global Bank Investment, Hontabal Invest y Private Finance Group.

El Consob de Italia ha ordenado a los operadores de Internet el bloqueo desde el país a páginas web que ofrecen servicios de inversión sin estar autorizadas, como energy.markets.cc, fxcitizen.com o axedo.co.

La CCSF de Luxemburgo ha avisado sobre dos clones: Mir Capital, que no guarda ninguna relación con Mir Capital S.C.A., y Personal Financial Solutions, que tampoco está vinculada con Personal Financia Solutions Ltd.

La CNMV recuerda que las advertencias de los reguladores extranjeros de ámbito europeo pueden ser consultadas en su propia web, mientras que las de los no europeos se pueden encontrar en la web de Iosco, a través del enlace ‘Investor Alerts’.

Las peluquerías exigen la recuperación del IVA reducido y un plan de rescate

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Las peluquerías y salones de belleza han salido este miércoles a la calle en una movilización histórica en España, que ha tenido lugar simultáneamente en 77 ciudades españolas, para exigir la bajada del IVA al 10% y solicitar un plan de rescate para el sector en el contexto de la crisis del coronavirus en un momento de especial vulnerabilidad para estas pymes, que estiman una caída de la facturación en 2021 del 31,8% en comparación con la de 2019.

En concreto, la movilización más importante de la historia de la peluquería y estética en España ha discurrido en diferentes ciudades españolas como Madrid, Bilbao o Valladolid, entre otras, cumpliendo con todas las medidas de prevención higiénico-sanitarias. En todas las concentraciones se ha leído el manifiesto por la dignificación profesional del sector de la imagen personal y la bajada del IVA.

El sector de la imagen personal es uno de los más afectados por la crisis sanitaria y económica, y ha demandado con esta jornada de protesta la implicación de todas las administraciones para que adopten medidas y un plan de choque para evitar la desaparición de miles de establecimientos y salvar decenas de miles de puestos de trabajo, sobre todo de jóvenes mujeres, predominantes en el sector.

La imagen personal lleva meses reclamando a partidos políticos y a las administraciones, y particularmente al Gobierno de España, la bajada del IVA al 10% para reparar la «injusticia histórica» que viene sufriendo un sector considerado esencial, y cuya crítica situación, a consecuencia de la crisis económica y sanitaria, hace necesaria la bajada del IVA como principal medida del plan de rescate para evitar su colapso.

Estas acciones de protesta y las venideras pretenden poner el foco sobre el Partido Socialista (PSOE) y el resto de partidos que respaldan al Gobierno para denunciar la «traición» a los compromisos adquiridos con el sector de la imagen personal cuando estaban en la oposición, y que ha provocado su indignación tras boicotear las PNL y las enmiendas presentadas durante las votaciones a los Presupuestos Generales del Estado (PGE) en el Congreso y el Senado impidiendo la recuperación del IVA reducido para la imagen personal.

Esta acción reivindicativa, organizada conjuntamente por las plataformas ‘Creer en nosotros’ y la Plataforma de Peluqueros Unidos de España, y que cuenta con el apoyo de ANEIP y el conjunto de asociaciones integradas en Alianza por la bajada del IVA al 10% a la peluquería y estética, muestra el clima de unidad del sector, que reclama con una «única voz y al unísono» la recuperación de un IVA reducido y la implementación de un verdadero plan de choque y rescate a todas las administraciones en un contexto como el actual.

De esta forma, más de 100 asociaciones, colectivos, plataformas, marcas, proveedores, y clubes profesionales del sector de la imagen personal han refrendado esta acción, representando a más de 10.000 peluquerías y salones de estética de todo el territorio español, es decir, uno de cada cuatro salones que existen en España.

Free Now pide más ayudas y medidas fiscales favorables para incentivar el vehículo eléctrico

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Free Now, la empresa de movilidad multiservicio respaldada por Daimler y BMW, ha destacado la necesidad de la colaboración público-privada para aumentar las ayudas, introducir cambios regulatorios e incluir medidas fiscales favorables con el objetivo de incentivar el vehículo eléctrico.

Así lo ha señalado la directora de Operaciones de Free Now, Isabel García, durante el encuentro digital ‘Hacia una movilidad 100% sostenible: Retos de la transición al taxi eléctrico’ organizado por la compañía con el objetivo de poner en relieve los retos a los que se enfrenta el sector de la movilidad para cumplir con los objetivos de emisiones.

En este sentido, García ha apuntado al elevado precio de los modelos como la principal barrera para el cambio hacia una movilidad más respetuosa con el medio ambiente, así como a la reducida autonomía de las baterías y a la escasez de puntos de recarga.

Por ello, Free Now está trabajando en alianzas con fabricantes y en la concienciación y en la formación de los taxistas para llevar a cabo esta transición.

«Es clave que el taxi, como pieza fundamental en la movilidad en las ciudades, supere estos retos y comience su transformación hacia una flota eléctrica que ayude a mejorar la calidad del aire y los niveles de ruido de las urbes», ha reivindicado la directiva, que ha recordado que su compañía invertirá más de 100 millones de euros durante los próximos cinco años para impulsar la electrificación de la flota.

El evento también contó con la participación, entre otros, de la directora general de Transporte Terrestre del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Mercedes Gómez, quien ha puesto el foco en la importancia de reducir el uso del vehículo privado.

Por su parte, el coordinador general de Movilidad del Ayuntamiento de Madrid, Federico Jiménez de Parga, ha detallado el plan del consistorio de la capital para realizar una transición hacia una nueva movilidad.

Dicha estrategia pasa por la renovación de la flota y, para ello, se destinarán 12 millones de euros en los próximos tres años, de los cuales nueve millones serán en forma de subvenciones directas para que los taxistas puedan renovar sus coches por vehículos eléctricos.

También se invertirá en la creación de 1.900 puntos de recarga operativos en la ciudad de Madrid. «Las administraciones públicas estamos haciendo un esfuerzo ímprobo en subvenciones directas a taxistas y en la creación de puntos de recarga, y estamos ya trabajando en las modificaciones legislativas necesarias para que la movilidad sostenible sea una realidad en las ciudades», ha añadido Jiménez de Parga.

Sobre los planes de la ciudad condal, el director de Servicios de Movilidad Sostenible del Área Metropolitana de Barcelona, Carles Conill, ha confirmado que se están implantando medidas con el objetivo de reducir las emisiones y proteger la salud de los ciudadanos. Por ello, el ayuntamiento ha creado más de 70 kilómetros de carriles bici y 41 kilómetros de carriles Bus-VAO para potenciar el transporte público.

Bruselas multa a la propietaria de Steam y otras cinco firmas por restringir la venta de videojuegos

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La Comisión Europea ha puesto multas por valor de 7,8 millones de euros a Valve, propietaria de la plataforma Steam, y a otras cinco empresas del sector por restringir la venta de videojuegos de ordenador dentro de la UE en función de la localización geográfica de los usuarios, algo que prohíben las normas comunitarias.

Valve optó por no colaborar en la investigación que abrieron las autoridades comunitarias y su sanción asciende a 1,6 millones de euros. Por contra, las otras cinco sociedades (Bandai Namco, Capcom, Focus Home, Koch Media y Zeni Max) decidieron colaborar y se han beneficiado de reducciones en sus multas, que en conjunto alcanzan los seis millones.

La vicepresidenta del Ejecutivo comunitario responsable de Competencia, Margrethe Vestager, ha destacado que estas sanciones contra el llamado ‘geo-blocking’ sirve como «recordatorio» de que la legislación europea «prohíbe a las compañías a restringir por contrato las ventas transfronterizas». «Estas actuaciones niegan a los consumidores los beneficios del mercado único digital y la oportunidad de comprar la oferta más asequible que haya en la UE», ha apuntado la danesa.

Las cinco desarrolladoras de videojuegos concedieron a Valve una licencia no exclusiva para explotar sus juegos en todo el mundo. A cambio, Valve permitió a estas empresas el uso de claves de activación de Steam para la distribución de videojuegos fuera de la plataforma.

Las cinco empresas pidieron que estas claves de activación estuvieran bloqueadas geográficamente y fueron repartidas a las sociedades distribuidoras de videojuegos para su venta en Estados miembros específicos.

El resultado final de estos acuerdos fue que un usuario que había comprado un juego con una clave de activación designada para un Estado miembro no podía activar el videojuego fuera de dicho país, aunque se encontrara dentro de la Unión Europea.

Estas prácticas afectaban a un centenar de videojuegos de distintos géneros, desde deportes a simulación o acción, y vendidos tanto en medios físicos, como DVD, como a través de descargas.

Estos son los 100 mejores médicos de España según la revista ‘Forbes’

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La revista ‘Forbes’ ha publicado por cuarto año consecutivo el listado de ‘Los mejores médicos’, con los 100 nombres más reconocidos del panorama de la asistencia, la investigación y la docencia en España en 24 especialidades, que ejercen en más de 60 centros hospitalarios, tanto públicos como privados.

Entre ellos destacan el Hospital Universitario Vall d’Hebron, Hospital Clínico San Carlos, Fundación Jiménez Díaz, Hospital Universitario La Paz, Hospital Universitario Gregorio Marañón, Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, Hospital Universitario Rey Juan Carlos, Hospital Universitario de Cruces, Hospital Universitario Puerta de Hierro, Centro Médico Teknon, Hospital Universitario Infantil Niño Jesús, Hospital Universitario Virgen del Rocío de Sevilla, Hospital German Trials i Pujol o el Hospital Universitario Ramón y Cajal.

ALERGOLOGÍA

— Doctora Carmen Vidal, jefa del Servicio de Alergias del Complejo Hospitalario Universitario de Santiago, servicio con gran prestigio gracias a su proyección internacional en el campo de la investigación.

— Doctora Ana Pérez, alergóloga con una amplia trayectoria profesional tanto en la medicina pública como en la privada y que, actualmente, ejerce como jefa del Servicio de Alergología de Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

— Doctor Joaquín Sastre, jefe del Servicio de Alergia de la Fundación Jiménez Díaz, además de Profesor Honorario del Departamento de Medicina de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid.

ANGIOLOGÍA Y CIRUGÍA VASCULAR

— Doctor Manuel Miralles, jefe de Servicio de esta especialidad en el Hospital Universitario y Politécnico La Fe de Valencia.

— Doctor Pablo Gallo, jefe de la Unidad de Angiología y Patología Vascular del Hospital Ruber Internacional, quien también atiende en el Hospital San Rafael de Madrid.

CARDIOLOGÍA Y CIRUGÍA CARDIOVASCULAR

— Doctor Borja Ibáñez, director de Investigación Clínica del Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares (CNIC) y cardiólogo intervencionista en la Fundación Jiménez Díaz, además de jefe de grupo en el CIBER de Enfermedades Cardiovasculares (CIBERCV).

— Doctor José Ángel Cabrera, uno de los mayores especialistas a nivel nacional e internacional, jefe del Servicio de Cardiología del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, además de jefe de la Unidad de Cardiología del C. H. Ruber Juan Bravo.

— Doctor Antonio Berruezo, especialista en arritmias del Instituto del Corazón Teknon.

— Doctor José Alberto San Román, cardiólogo que dirige el Instituto de Ciencias del Corazón (ICICOR) del Hospital Clínico Universitario de Valladolid, donde es jefe de Servicio de Cardiología.

— Doctor Javier Zueco, jefe del Servicio de Cardiología del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla de Santander.

— Doctor José Luis Zamorano, jefe de Servicio de Cardiología en el Hospital Universitario Ramón y Cajal, quien dirige el equipo de Cardiología en el Hospital Ruber Internacional y también trabaja en el Hospital Sanitas La Zarzuela.

— Doctor Alberto Forteza, jefe del Servicio de Cirugía Cardiovascular del Hospital Puerta de Hierro y jefe del Servicio de Cirugía Cardíaca del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

— Doctor Gonzalo Aldámiz-Echevarría, jefe de Servicio de Cirugía Cardíaca del Hospital Quirónsalud Albacete, además de coordinador del servicio de Cirugía Cardiaca en los hospitales universitarios madrileños Fundación Jiménez Díaz, Rey Juan Carlos, Infanta Elena y General de Villalba.

— Doctor José Enrique Rodríguez, jefe de la Unidad de Cirugía Cardíaca del Hospital Ruber Internacional y jefe del Servicio de Cirugía Cardíaca de Ruber Juan Bravo y de Hospitales Universitarios San Roque.

— Doctor Ángel Tomás González-Pinto, jefe del servicio de Cirugía Cardíaca del Hospital Gregorio Marañón de Madrid, donde es director del Centro Mitral, y también es jefe del Servicio de Cirugía Cardiovascular de HM Hospitales, donde es director del Departamento de Cirugía Cardiaca de Adultos.

— Doctor Xavier Ruyra, uno de los mayores expertos en reparación de válvulas cardíacas, jefe del Servicio de Cirugía Cardíaca del Hospital Germans Trias i Pujol y director del Instituto del Corazón Teknon.

CIRUGÍA GENERAL Y DEL APARATO DIGESTIVO

— Doctor Salvador Morales, experto en cirugía laparoscópica y técnicas mínimamente invasivas, es jefe de la Unidad de Innovación en Cirugía Mínimamente Invasiva del Hospital Virgen del Rocío, además de jefe de Cirugía del Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón.

— Doctor Damián García-Olmo es jefe de Departamento de Cirugía General y Digestiva de la Fundación Jiménez Díaz, quien ejerció anteriormente en otros hospitales públicos.

— Doctor Antonio de Lacy, jefe del Servicio de Cirugía Gastrointestinal y del Departamento de Cirugía Mínimamente Invasiva en el Hospital Clinic, quien también desarrolla su actividad en el Instituto Quirúrgico Lacy del Hospital Quirónsalud Barcelona.

— Doctor César Canales, jefe de equipo de Cirugía General y Aparato Digestivo del Hospital Ruber Internacional.

— Doctor José Miguel Esteban, jefe de la Unidad Endoscópica del Hospital Clínico San Carlos de Madrid.

CIRUGÍA ORAL Y MAXILOFACIAL

— Doctor Juan Rey Biel, jefe de Servicio de Cirugía Oral y Maxilofacial de los centros Rey Juan Carlos, Infanta Elena de Valdemoro y General de Villalba.

— Doctor José Luis Gutiérrez Pérez, jefe de Servicio y director de la Unidad de Gestión Clínica de Cirugía Oral y Maxilofacial del Hospital Virgen del Rocío en Sevilla.

CIRUGÍA PLÁSTICA, ESTÉTICA Y REPARADORA

— Doctor Pedro Cavadas, reputado cirujano que se dedica a la reconstrucción microquirúrgica desde el año 1994 y que junto a su equipo de cirujanos plásticos lleva a cabo alrededor de 1.800 cirugías cada año. La unidad de Microcirugía y Cirugía Reconstructiva del doctor Cavadas se encuentra en el Hospital Nisa 9 Octubre de Valencia.

— Doctor Vicente Paloma, quien dirige uno de los equipos de cirugía plástica y estética del Instituto Doctora Paloma del Centro Médico Teknon.

— Doctora Mireia Ruiz, jefa de Servicio de Cirugía Plástica, Reparadora y Estética en el Institut Ruiz Castilla del Hospital Quirónsalud Barcelona.

— Doctor Pedro Tomás Gómez, médico e investigador español que ejerce la especialidad de Cirugía Plástica en el Hospital Universitario Virgen del Rocío de Sevilla desde hace más de tres décadas, donde dirige la Unidad de Cirugía Plástica y Grandes Quemados.

— Doctor José Luis Martín del Yerro, jefe del servicio de Cirugía Plástica, Estética y Reparadora en el Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

CIRUGÍA TORÁCICA

— Doctor Francisco Javier Moradiellos, médico adjunto del Servicio de Cirugía Torácica y Trasplante Pulmonar en el Hospital Puerta de Hierro y jefe de servicio de Cirugía Torácica del Hospital Universitario Quirónsalud de Madrid, quien ha conseguido varios hitos con cirugía robótica con el sistema ‘Da Vinci’.

— Doctor Ignacio Muguruza, jefe del Departamento de Cirugía Torácica en los hospitales Fundación Jiménez Díaz, Rey Juan Carlos, Infanta Elena y Hospital Universitario General de Villalba, con una extensa actividad tanto en centros públicos como privados.

— Doctor Florentino Hernando, jefe de Servicio de Cirugía Torácica del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, actividad que compagina con la presidencia de la Sociedad Española de Cirugía Torácica (SECT) y con su participación en el Grupo Español de Cáncer de Pulmón (GECP).

— Doctor Marcelo Jiménez, profesor titular del Área de Cirugía de la Facultad de Medicina de la Universidad de Salamanca y jefe de Cirugía Torácica del Complejo Asistencial Universitario de Salamanca, coordinador de la Unidad de Robótica desde la llegada del robot Da Vinci.

DERMATOLOGÍA

— Doctor Eduardo López Bran, jefe del Servicio de Dermatología y director del Instituto de Enfermedades y Cirugía de la piel del Hospital Clínico San Carlos, además de director y Fundador de Clínica IMEMA, donde también es director de su unidad de Trasplante de Pelo.

— Doctor Ricardo Ruiz de Clínica Dermatológica Internacional y autor de varios libros relacionados con su especialidad.

— Doctor Pedro Jaén, jefe del Servicio de Dermatología en el Hospital Ramón y Cajal de Madrid que también ejerce en su clínica Grupo Pedro Jaén.

DIAGNÓSTICO POR LA IMAGEN

— Doctor Juan Álvarez-Linera, director del Área de Neurorradiología, Departamento de Diagnóstico por Imagen, de Ruber Internacional.

— Doctor Vicente Martínez de Vega, jefe de Servicio de Diagnóstico por Imagen del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, que en noviembre recibió la acreditación del Ministerio de Sanidad para formar a especialistas MIR en la especialidad.

— Doctor Jaime Fernández Cuadrado, jefe de Servicio de Diagnóstico por la Imagen de centros como el Rey Juan Carlos de Móstoles o Infanta Elena de Valdemoro, con una amplia experiencia en Radiología General, Radiología Abdomen y Tórax, Radiología Cardiaca.

ENDOCRINOLOGÍA Y NUTRICIÓN

— Doctora Susana Monereo, que ejerce su actividad asistencial como jefa del Servicio de Endocrinología y Nutrición del Hospital Gregorio Marañón, además de formar parte desde el pasado octubre del Hospital Ruber Internacional, centro que ha reforzado su Unidad de Endocrinología y Nutrición, y también en la Unidad de Endocrinología y Nutrición de Vithas Internacional.

— Doctor Esteban Jódar, jefe del servicio de Endocrinología y Nutrición del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, además de trabajar en Ruber Juan Bravo y Hospital San José.

— Doctora Clotilde Vázquez, que ejerce en la Fundación Jiménez Díaz como jefa de la Sección de Endocrinología y Nutrición y jefa del grupo de Endocrinología, Metabolismo y Nutrición del Instituto de Investigación Sanitaria de este mismo centro cuyas principales líneas de trabajo se centran en la diabetes, sobrepeso, obesidad, lípidos, nutrición y endocrinología en general.

— Doctor Manuel Sánchez, de la Clínica DeSánchez, donde práctica su propio método y filosofía de medicina proactiva de la salud y el bienestar, apostando por la medicina social y la persecución de una vida longeva y saludable para sus pacientes.

GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA

— Doctor Ricardo Sainz de la Cuesta, jefe del Servicio de Ginecología y Obstetricia del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, puesto que ocupa desde hace cerca de quince años.

— Doctor Manuel Albi, jefe del Departamento de Ginecología y Obstetricia en los hospitales Rey Juan Carlos, General de Villalba e Infanta Elena.

— Doctor Javier Cortés, jefe de los Equipos de Cáncer de Mama y de Tumores Ginecológicos del Hospital Ramón y Cajal de Madrid e investigador clínico del Programa de Investigación del Cáncer de Mama en el Instituto Vall d’Hebrón de Oncología de Barcelona, además de ejercer en el Hospital Ruber Internacional.

— Doctor Julio Álvarez, reconocido profesional en Cirugía del Cáncer Ginecológico, así como en tratamientos quirúrgicos mínimamente invasivos que ejerce como jefe del Servicio de Obstetricia y Ginecología del Hospital Universitario Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes.

— Doctor Rafael Jiménez Ruiz, del Hospital Ruber Internacional, actual jefe de Equipo de Ginecología y Obstetricia de este centro, donde también es jefe de Servicio de la Unidad de la Mujer.

— Doctor Miguel Ángel Herráiz, con una experiencia de más de treinta años, es jefe de Servicio de Obstetricia y Ginecología del Hospital Clínico San Carlos.

— Doctor Guillermo Antiñolo, catedrático de Obstetricia y Ginecología de la Universidad de Sevilla y director de la Unidad de Gestión Clínica de Medicina Materno fetal, Genética y Reproducción del Hospital Universitario Virgen del Rocío de Sevilla.

HEMATOLOGÍA

— Doctor Francesc Bosch, jefe del Departamento de Hematología del IOB Institute of Oncology y jefe del Departamento de Hematología y director del laboratorio de hematología experimental en el Hospital Vall d’Hebron.

— Doctora Pilar Llamas, jefa de Hematología y Hemoterapia de la Fundación Jiménez Díaz.

— Doctora Susana Rives, responsable de la Unidad de Leucemias y Linfomas del Servicio de Hematología y Oncología del Hospital Sant Joan de Deu.

— Doctor Marcos González, investigador del Centro de Investigación del Cáncer Salamanca y jefe del Servicio de Hematología del Hospital Clínico Universitario de Salamanca.

MEDICINA INTERNA

— Doctor Juan Puig, jefe clínico en el Hospital Universitario La Paz, donde dirige la Unidad Metabólica Vascular del Servicio de Medicina Interna, además de ejercer en la Unidad de Chequeos del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

— Doctor Ángel Charte, eminencia en Medicina Interna con una amplia experiencia que, actualmente, es director médico del Mundial de MotoGP y jefe del servicio de Medicina Interna en el Hospital Universitario Dexeus.

— Doctor Rafael Esteban, jefe del Servicio de Medicina Interna-Hepatología del Hospital Vall d’Hebron, jefe de Servicio de Medicina Interna del Hospital Quirónsalud Barcelona y catedrático de Medicina de la Facultad de Medicina de la UAB.

— Doctor Daniel Carnevali, jefe del Servicio de Medicina Interna del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

NEUMOLOGÍA

— Doctor José María Echave-Sustaeta, jefe del Servicio de Neumología del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, además de ejercer en otros centros como el Hospital La Luz y Ruber Juan Bravo.

— Doctor Javier Flandes, jefe asociado del Servicio de Neumología y director de la Unidad de Broncoscopias y Neumología Intervencionista de la Fundación Jiménez Díaz.

— Doctor Joan Albert Barberà, jefe del Servicio de Neumología y Alergia Respiratoria del Hospital Clínic de Barcelona, además de coordinador de la Línea de Investigación en Hipertensión Pulmonar del CIBERES, investigador del IDIBAPS y coordinador del ‘Proyecto de Investigación EMPATHY’.

— Doctora Sarah Béatrice Heili, médico adjunto del Servicio de Neumología de la Fundación Jiménez Díaz, donde es la responsable de la Unidad de Cuidados Intermedios Respiratorios UCIR.

NEUROCIRUGÍA Y NEUROLOGÍA

— Doctor Francisco González-Llanos, jefe del Servicio de Neurocirugía del Hospital Virgen de la Salud de Toledo, además de ejercer en el Hospital Quirónsalud Sur Alcorcón, Hospital Vithas Nuestra Señora de América de Madrid y Hospital MD Anderson Cancer Center Madrid.

— Doctor Carlos Ruiz-Ocaña, jefe del Servicio de Neurocirugía del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

— Doctor Ricardo Díez Valle, quien en octubre de este año se incorporó a la Fundación Jiménez Díaz como jefe del Departamento de Neurocirugía, y también ejerce como jefe de equipo de Neurocirugía del Hospital Ruber Internacional.

— Doctor Carlos Botella-Asunción, jefe del Servicio de Neurocirugía y director del Área de Neurociencias del Hospital Universitario y Politécnico de la Fe.

— Doctor Rafael Arroyo, referente en Esclerosis Múltiple y Alzheimer que ejerce como jefe del Servicio de Neurología de Ruber Juan Bravo y del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

— Doctora Mar Mendibe, responsable de la Unidad de Esclerosis Múltiple del Hospital de Cruces de Baracaldo, además de ser la responsable del grupo de Neuroinmunología del Instituto Biocruces.

— Doctor José María Serratosa, jefe de servicio de Neurología de la Fundación Jiménez Díaz.

— Doctor Javier Pardo, director médico de Sostenibilidad del Hospital Universitario Rey Juan Carlos y también en los últimos años jefe de departamento de Neurología del mismo centro y en el H. U. Infanta Elena de Valdemoro.

— Doctora María Luz Ruiz-Falcó, jefa de Sección de Neurología en el Hospital Infantil Universitario Quirónsalud Niño Jesús.

— Doctor Antonio Gil-Nagel, quien gracias a su trabajo en el Programa de Epilepsia del Hospital Ruber Internacional y su vinculación al Centro de Tecnología Biomédica de la Universidad Politécnica de Madrid, puede aplicar con eficiencia avances científicos a la práctica clínica.

OFTALMOLOGÍA

— Doctor Amadeu Carceller, adjunto del Servicio de Oftalmología del Hospital Universitario Vall d’Hebrón, donde forma parte del Departamento de Glaucoma, y director del Servicio de Oftalmología del Hospital Quirónsalud de Barcelona.

— Doctor Ignacio Jiménez-Alfaro, jefe del Servicio de Oftalmología de la Fundación Jiménez Díaz.

— Doctora Elena Barraquer, especialista en cirugía de la catarata y trasplante de córnea, directora médica adjunta y coordinadora de la atención al paciente del Centro de Oftalmología Barraquer.

— Doctor Luis Fernández Vega-Sanz, jefe del servicio de Oftalmología del Hospital Universitario de Asturias y Director Médico del Instituto Oftalmológico Fernández-Vega, además de presidente de la Fundación Princesa de Asturias desde 2018.

ONCOLOGÍA

— Doctora Ana María Lluch, jefa de Servicio de Hematología y Oncología Médica del Hospital Clínico Universitario de Valencia.

— Doctor Javier Hornedo, jefe del servicio de Oncología Médica del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

— Doctor Josep Tabernero, jefe del Servicio de Oncología del Hospital Universitario Vall d’Hebron, director del Vall d’Hebron Institute of Oncology (VHIO) y responsable de su Unidad de Investigación de Terapia Molecular del Cáncer.

— Doctor Rafael Rosell, director médico y presidente del Instituto Oncológico Doctor Rosell (IOR), del Hospital Universitari Dexeus, y director del Programa de la Biología del Cáncer y la Medicina Personalizada del Instituto Catalán de Oncología Hospital Universitary Germans Trias i Pujol.

— Doctor Jesús García-Foncillas, director del Instituto Oncológico OncoHealth.

— Luis Madero, jefe de Servicio de Oncohematología en el Hospital Infantil Universitario Niño Jesús.

ONCOLOGÍA RADIOTERÁPICA

— Doctor Raimon Miralbell, director médico el Centro de Protonterapia de Quirónsalud de Madrid, el primer centro de estas características en España y que trató al primer paciente en diciembre de 2019.

— Doctor Felipe Calvo, actualmente codirector de Oncología Radioterápica de la Clínica Universidad de Navarra, el único español distinguido como ‘Fellow’ por la Sociedad Americana de Oncología Radioterápica (ASTRO) por su contribución al avance de la oncología radioterápica y sus servicios a la sociedad científica.

— Doctora Elia del Cerro, jefa del Servicio de Oncología Radioterápica de Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, una de las pioneras en la introducción de las nuevas técnicas de la radioterapia actual en España.

— Doctora Aurora Rodríguez, experta en Defensa Nuclear, Bacteriológica y Química, jefa del Servicio de Oncología Radioterápica del Hospital Ruber Internacional.

OTORRINOLARINGOLOGÍA

— Doctor Alfredo García, jefe de Sección de Otorrinolaringología en el Hospital Universitario 12 de Octubre y responsable de la Unidad de Rinología y Base de Cráneo Endoscópica.

— Doctor Carlos Ruiz, jefe de Otorrinolaringología del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, Hospital La Luz y Hospital San José.

— Doctor Raimundo Gutiérrez, jefe de Servicio de Otorrinolaringología y coordinador de la Unidad de Disfagia del Hospital Universitario Rey Juan Carlos, además de ser Secretario General de la SEOR-CCC.

PEDIATRÍA

— Doctor Jesús Argente Oliver, director de Departamento de Pediatría de la UAM y Jefe de Servicio de Pediatría y Endocrinología del Hospital Infantil Universitario Niño Jesús, también director del Laboratorio de Investigación de este hospital.

— Doctor Héctor Boix, especializado en Neonatología, coordinador de Investigación en Neonatología en el Hospital Vall d’Hebron.

— Doctor Juan Carlos López, uno de los mayores expertos en cirugía reconstructiva de España, jefe de la Unidad de Cirugía Plástica Infantil, del Servicio de Cirugía Pediátrica y de la Unidad de Anomalías Vasculares en el Hospital de La Paz.

— Fernando Cabañas, jefe de Servicio de Pediatría y Neonatología de Hospital Universitario Quirónsalud Madrid y del Hospital San José.

TRAUMATOLOGÍA Y CIRUGÍA ORTOPÉDICA

— Doctor Emilio Calvo, jefe de Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología de la Fundación Jiménez Díaz que en 2020 asumió el cargo de presidente de la Sociedad Europea de Cirugía de Hombro y Codo (SECEC), lo que le convierte en el primer español nombrado que ostenta este cargo.

— Doctor Ramón Cugat, director del Instituto Cugat, además de codirector del Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología del Hospital Quirónsalud Barcelona, presidente de la junta médica.

— Doctor Pedro Guillén, creador y jefe del Servicio de Traumatología de la Clínica CEMTRO, considerado como uno de los traumatólogos más prestigiosos y un referente en traumatología deportiva.

— Doctor Fernando Álvarez-Sala, jefe de sección en la Unidad de Traumatología del Hospital Ruber Internacional, jefe de su Unidad de Patología Vertebral.

— Doctor Xavier Mir, experto en cirugía de la mano, es director de la Unidad de Cirugía de Mano y Microcirugía del Departamento de Traumatología y Cirugía Ortopédica del Hospital Universitari Dexeus y director de su Unidad de la Extremidad Superior y Microcirugía de la Mano.

UROLOGÍA

— Doctora María José Requena, primera mujer en España en dirigir un Servicio de Urología, directora de la Unidad de Gestión Clínica y jefa del Servicio de Urología del Hospital Reina Sofía de Córdoba desde hace más de 25 años.

— Doctor José Manuel Rodríguez, jefe del Servicio de Urología del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, acreditado para la práctica de cirugía robótica con el sistema ‘Da Vinci’.

— Doctor Miguel Sánchez, jefe del Servicio en la especialidad de Urología en el Hospital Universitario Rey Juan Carlos de Móstoles, además de ser responsable de la especialidad de Urología en el Hospital Ruber Internacional.

¿Cómo ha sido la vuelta al cole en los centros madrileños?

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El director de Secundaria y Bachillerato del Colegio Arcangel Rafael, Pablo Osma, ha explicado cómo ha sido la vuelta al cole este miércoles tras el paso de ‘Filomena’.

El roboadvisor de Openbank incrementa en un 112% sus activos bajo gestión

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El servicio de inversión automatizada (roboadvisor) de Openbank registró un incremento del 112% en sus activos bajo gestión durante el ejercicio 2020, según explica el Banco Santander en un comunicado.

El roboadvisor (asesorado por BlackRock y Santander Asset Management) consiguió entradas netas positivas durante todos los meses del año pasado a excepción de marzo, epicentro de la crisis originada por el covid-19.

A lo largo de 2020, las cinco estrategias del servicio de inversión automatizado construidas a través de carteras de fondos de inversión de gestión activa e indexados (de hasta 23 clases de activos distintas) lograron sobreponerse a un entorno de mercado muy volátil hasta cerrar el ejercicio en positivo. La rentabilidad acumulada fue del 1,18% y el 3,98% en 2020, aunque asciende al 6,3% y 15,7% si se calcula desde el inicio de gestión, que se sitúa a finales de 2018.

UN ESTRATEGIA DIFERENTE

Durante el año pasado, en las distintas fases de mercado, Openbank actualizó a los clientes de forma constante su estrategia de inversión, explicando su visión de mercado y analizando los distintos episodios de un escenario marcado por la volatilidad. Sólo en la primera mitad del año se llegaron a enviar 25 notas de mercado y se realizaron varios webinars en directo.

En el caso de los fondos de inversión, donde Openbank cuenta con un catálogo de más de 2.000 fondos de más de 100 gestoras, se han registrado entradas netas récord de más de un 260% respecto al año anterior. Los planes de pensiones también lograron un incremento del 55% de captaciones netas en comparación con 2019.

A lo largo de 2020 el bróker de Openbank, desde el que los clientes de la entidad pueden invertir en más de 4.000 acciones de 25 mercados distintos, 1.000 ETFs y todos los warrants del mercado español, también ha registrado un fuerte incremento en la actividad inversora de los clientes. El número de órdenes de compraventa se duplicó en términos interanuales, con un repunte significativo durante los meses de confinamiento en España.

Dentro de estas operaciones, el apetito inversor quedó patente con un peso de las órdenes de compra del 62% sobre el total de operaciones.

Con esta actividad, el banco 100% digital del Santander, logró un crecimiento anual del 17% en sus activos bajo gestión, teniendo en cuenta todos los productos y servicios de inversión que ofrece a sus clientes a través del roboadvisor de Openbank.

La patronal del turismo lanza un mensaje de SOS y piden más ayudas

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El año 2020 ha cerrado con un desplome turístico sin precedentes, ya que la actividad turística directa e indirecta (PIB turístico) ha caído en 106.000 millones de euros y ha registrado valores un 69% más bajos respecto a los niveles de 2019, según datos de la Alianza para la Excelencia Turística, Exceltur, que asegura que la contribución del turismo a la economía española se reduce por tanto al 4,3%, desde el 12,4% anterior.

Las restricciones de movilidad han paralizado la actividad turística española casi al completo y la han situado en 2020 en los niveles de 1995. Los empresarios no confían en recuperar una actividad de forma medianamente normalizada hasta la segunda mitad de 2022.

Las estimaciones para el cierre de 2021 anticipan que el PIB turístico español (actividad directa e indirecta) puede alcanzar niveles de actividad de 96.369 millones de euros, es decir, 48.000 millones por encima de los registrados en 2020, si bien un 37,6% aún por debajo de los 154.487 millones de euros de actividad turística de 2019, antes de la pandemia.

La organización lamenta que la actividad turística española ha sufrido un «insólito» desplome sin verse acompañado, ante el actual y aún incierto horizonte de futuro, «por nuevas medidas de apoyo institucionales, ni específicas, ni de calado, para asegurar la continuidad de empresas turísticas viables«.

La tibieza de las medidas específicas de apoyo al turismo en España contrasta con la respuesta y las notables ayudas de grandes países europeos con un menor peso del turismo sobre su economía que el nuestro», lamentó el vicepresidente ejecutivo de Exceltur, José Luis Zoreda.

EL EMPLEO, MUY IMPACTADO

El desplome de la actividad eleva los empleos turísticos afectados hasta los 728.000 al cierre de 2020: 435.000 en ERTE y 293.000 personas que han perdido su trabajo.

Exceltur estima que a finales de año el 64% del empleo impactado por la pandemia en el total de la economía es turístico. Las ramas turísticas concentran el 85% de la caída interanual de los afiliados y el 56% de los afectados por ERTE.

Toda la cadena de valor se ha visto afectada por el bloqueo de los viajes turísticos, agencias de viajes, líneas aéreas, rent a car y hoteles como los más perjudicados.

Las ciudades con mayor presencia de turismo extranjero, los destinos vacacionales de Baleares y Canarias y las costas mediterráneas los que mas sufrieron en 2020, con caídas en ventas por encima del 70%. Cantabria y Asturias son las que más aguantaron gracias al peso de la demanda española en verano.

PERSPECTIVAS PARA 2021

Exceltur asegura que el año 2021 arranca con múltiples incertidumbres, según el ritmo de vacunación, la velocidad de implantación de normativas internacionales homogéneas de control de movilidad y apertura de fronteras, así como las capacidades de supervivencia empresarial y económica para poder viajar.

El año arranca por tanto con el 85,9% de la demanda turística a España bloqueada por las restricciones impuestas por los países emisores y las comunidades autónomas. En el primer trimestre los empresarios prevén caídas del 79% de sus ventas.

Por tanto, se presenta un año de extrema complejidad que hace que los empresarios turísticos esperen cerrar el año con un volumen de ventas del 45,4% por debajo de los niveles de 2019.

Por todo ello desde Exceltur se reclama con urgencia, además de mantener el plan de la SEPI de apoyo general para todas las empresas, un plan de rescate específico para el turismo basado en tres pilares: acelerar el ritmo de vacunación, avanzar hacia un ERTE estructural más flexible y adecuado, así como unas ayudas directas de 5.326 millones de euros para asegurar la supervivencia en 2021 de múltiples empresas turísticas españolas viables.

Exceltur estima un primer trimestre de muy baja actividad, una suave y paulatina recuperación de la demanda española en el segundo trimestre, un verano sustancialmente mejor que el de 2020 por mayor impulso de los españoles y una notable reactivación de los extranjeros.

Según Zoreda ello supondría la recuperación de 48.000 millones de euros de actividad turística, y elevar el peso del turismo sobre la economía española al 8,2% del PIB, 3,9 puntos por encima de 2020.

A pesar de las esperanzas que abre la vacunación los empresarios retrasan y no esperan alcanzar la recuperación de sus valores de actividad de 2019 hasta el segundo semestre de 2022(un 31,6%) o primer semestre de 2023 (38,3%) o incluso en años posteriores (13,6%).

Engie, CA, Natixis y Banca March compran seis centrales hidroeléctricas en Portugal

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La compañía de producción energética Engie, Crédit Agricole Assurances y un consorcio inversor formado por Mirova –el gestor de infraestructuras sostenibles de Natixis IM– y Banca March han adquirido una cartera de seis activos de generación de energía hidroeléctrica en la cuenca del Duero portuguesa.

La operación está valorada en más de 2.200 millones de euros. El capital comprador procede en un 40% de Engie, un 35% de Crédit Agricole Assurances y un 25% de un consorcio de inversores impulsado por Mirova y en el que participa Banca March, que dará entrada a sus clientes mediante la coinversión en este proyecto.

Los activos están plenamente operativos, con lo que tienen capacidad de generación de flujo de caja desde el inicio. Cuentan con una capacidad instalada de 1,7 GW y su vida concesional restante es de más de 45 años.

Banca March ofrecerá esta oportunidad de inversión a sus clientes de banca privada, con un periodo temporal de ocho años entre el momento de la inversión y la desinversión, según informó en un comunicado.

«Este proyecto de coinversión permite a nuestros clientes la oportunidad de invertir junto con Banca March y de la mano de grandes actores internacionales en la generación e inversión en energías sostenibles», ha puesto en valor el subdirector general de Banca March y director del área de productos, Juan Antonio Roche.

‘La que se avecina’: famosos que pasaron sin pena ni gloria por la serie

Muchas series españolas se han convertido en míticas por su longevidad o por marcar a toa una generación. Una de estas ficciones es ‘La que se avecina’, que suma diez años en antena y ha hecho reír cada semana a sus espectadores con los episodios protagonizados por los vecinos de ‘Mirador de Montepinar’. Aunque muchos prefieren la ficción que dio paso esta (‘Aquí no hay quien viva’), Laura y Alberto Caballero lograron disparar las audiencias que superaron los cuatro millones de espectadores en la sexta, séptima y octava temporada, donde el share siempre estuvo por encima del 20%. El interés ha decaído hasta alcanzar actualmente mínimos históricos, también por culpa del preestreno en Amazon Prime Video. En estos 10 años han pasado muchos famosos sin demasiado éxito. Te desvelaremos sus rostros.

UN PUÑADO DE CAMEOS EN ‘LA QUE SE AVECINA’

Digan lo que digan las audiencias, ‘La que se avecina’ es una de las series que más atención suscita en estos momentos, tras el estreno en la citada plataforma de la segunda parte de la Temporada 12. En estos 10 años han desfilado decenas de actores. Algunos fueron protagonistas y dijeron adiós para siempre. Otros han tenido un rol más secundario y algunos simplemente se pasaron en algún que otro episodio. Pero no solo actores han pasado por la ficción, también famosos colaboradores de televisión. Y lo hicieron sin pena ni gloria. A continuación te desvelamos de qué famosos hablamos.

la que se avecina 12

CRISTINA PEDROCHE

Cristina Pedroche se ha convertido en una referencia televisiva en los últimos años. Desde que emergiera como colaboradora de ‘Se lo que hicisteis’ en La Sexta, la hemos visto ejercer de presentadora en ‘Pekín Express’, triunfar con sus vestidos en las campanadas y en diversos programas. Actualmente está en ‘Zapeando’. En la Temporada 7 de ‘La que se avecina’ interpretó a ‘Flora’, una joven antitaurina a la que intentaron seducir Antonio Recio y Amador Rivas. Después de aparecer en algún episodio, nunca más se la ha vuelto a ver en la ficción. Por suerte para ella, tiene otras ocupaciones con las que ganarse la vida.

cristina pedroche la que se avecina

EDURNE EN ‘LA QUE SE AVECINA’

Más recientemente, en la Temporada 11, fue Edurne quien hizo de actriz. La cantante, que recordemos representó a España en el Festival de Eurovisión, toma las riendas del bar de Coque y llama a un grupo de rock para conseguir llenarlo de gente. Solo apareció en ese episodio y no se la volvió a ver más. Fue un cameo divertido, aunque se notó que no se dedica a ello. Aunque sí que está acostumbrada a las cámaras y no solo por su faceta de cantante. Últimamente es uno de los rostros preferidos de Mediaset para sus programas, como bien refleja su presencia como jurado en ‘Idol Kids’ o ‘Got Talent’.

La que se avecina

PIPI ESTRADA Y MIRIAM SÁNCHEZ

Últimamente poco o nada se sabe de ellos. El ‘periodista’ aparecía asiduamente en ‘El chiringuito de jugones’, pero lo cierto es que la entonces pareja participó en ‘La que se avecina’ con motivo del boom que vivían como asesores del amor en ‘Mujeres y hombres y viceversa’. Pipi Estrada apareció en dos episodios de la temporada seis y presumió de ello a través de sus redes sociales. Es la única vez hasta el momento que ha aparecido en una serie de televisión. Un reflejo, quizás, de que no lo hace demasiado bien. Por el momento debería contentarse con volver a ocupar un hueco, donde sea, en televisión.

Pipi estrada

DAVID DELFÍN Y PELAYO DÍAZ

David Delfín, diseñador y conocido televisivamente por su papel de ‘cómico’ en ‘Sé lo que hicisteis’, apareció en la Temporada 7 de ‘La que se avecina’ junto a Pelayo Díaz, diseñador de moda. Ambos comparten cameo junto a la tristemente fallecida Bimba Bosé. Los tres son los encargados de hacerle el vestido de novia a Estela Reynolds, cuando esta decide dar el paso de casarse con Fermín. Un momento muy gracioso en el que aparecieron los tres famosos, que también dejaron entrever que nunca habían tenido que actuar en una serie de televisión. Eso sí, cumplieron su objetivo que fue hacer reír a la audiencia.

pelayo diaz la que se avecina

KIKA LORACE 

Kika Lorace es una DJ y cantante, considerada uno de los grandes iconos del colectivo LGTBI. No es actriz, y por ello desentonó un poco en la temporada 9 de ‘La que se avecina’, en la que apareció con bastante asiduidad. Aunque ha salido en otra webserie como Looser, en verdad tiene otras ocupaciones. Empezó su carrera como drag queen en 2009 actuando en Chueca y ahora es sin duda uno de los rostros más reconocidos en ese mundo. Lo que parece evidente es que en un elenco tan exquisito como el de Laura y Alberto Caballero, Kika Lorace no llegó nunca a cuajar. Eso sí, hay algún famoso que ha sido la excepción, te los revelamos.

kika lorace

MARIO VAQUERIZO Y LOLITA FLORES EN ‘LA QUE SE AVECINA’

Mario Vaquerizo, aunque no se ha dedicado exclusivamente al mundo de la actuación, es todo un artista. Son varios los cameos que ha hecho y siempre lo hace bien. Quizás porque en muchas ocasiones solo tiene que interpretarse a sí mismo. De ahí que el artista haya repetido en ‘La que se avecina’ ha salido en las temporadas 6, 8 y 11. Un caso muy similar al de Lolita Flores, que interpreta a ‘Carmen Villanueva’ en las temporadas 8, 10 y 11. Dos artistas polivalentes que han demostrado que pueden hacer de todo. Y una muestra de que los famosos que no se dedican a esto sí pueden hacerlo bien.

Mario Vaquerizo

Endesa instalará puntos de recarga para coches eléctricos en centros comerciales de Sonae Sierra

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Endesa X ha alcanzado a un acuerdo con Sonae Sierra para la instalación de 18 puntos de recarga en tres de los centros comerciales gestionados por el grupo inmobiliario luso, informó la energética.

En concreto, estos tres centros comerciales gestionados por Sonae Sierra que contarán con el despliegue de infraestructura de recarga para vehículos eléctricos son los de Luz del Tajo (Toledo); Valle Real (Santander) y Gran Casa (Zaragoza).

En todas las instalaciones, los usuarios podrán elegir entre cargadores rápidos que con sus 50 kilovatios (kW) pueden cargar el 80% de la batería del vehículo en apenas 20 minutos; o si disponen de algo más de tiempo, podrán utilizar puntos semirrápidos (hasta 22kW) para recuperar casi el mismo porcentaje de la batería en una hora aproximadamente.

ENERGÍA RENOVABLE

Toda la infraestructura de recarga instalada es de acceso público, está alimentada con energía certificada de origen renovable y, además, es universal (cualquier modelo de vehículo eléctrico del mercado pueda cargar en ella).

Los cargadores estarán disponibles en los parkings de los centros comerciales con acceso las 24 horas al día en el caso de Luz del Tajo y Valle Real, y en el de Gran Casa, de 10.00 horas a 24.00 horas.

El responsable del plan de infraestructura de recarga Endesa X, Manuel Muñoz, señaló que la base del plan de despliegue de infraestructura de la compañía es que «la movilidad eléctrica debe estar al alcance de todos» y consideró que, en este sentido, «encontrar a grandes socios como Sonae Sierra es avanzar en este camino de la lucha contra el cambio climático, juntos, y con más fuerza, porque es un compromiso de todos».

Por su parte, el director de Operaciones de Sonae Sierra en España, Enrique Suárez Tramón, indicó que, de manera permanente, la empresa valora y pone en práctica «iniciativas compatibles con nuestro ADN sostenible y que nos permitan agregar valor a los visitantes de los centros comerciales gestionados por nosotros».

«Nuestro acuerdo con Endesa es un claro ejemplo de lo anterior, pues una vez más estamos mejorando la experiencia del cliente poniendo a su disposición servicios que faciliten su vida y que se integren perfectamente con nuestra oferta comercial y de ocio», dijo.

El uso de estos cargadores se podrá gestionar por los clientes a través de su teléfono móvil desde la aplicación de Endesa X ‘JuicePass’.

8.500 PUNTOS HASTA 2023

El plan de infraestructuras de recarga de acceso público de Endesa X prevé el despliegue de más de 8.500 puntos de recarga pública hasta 2023, con una inversión de 65 millones de euros.

Esta apuesta se llevará a cabo en dos fases. En la primera fase de ellas, recién finalizada, se ha trabajado en establecer una red de 2.000 puntos de recarga para conectar las principales ciudades (de más de 35.000 habitantes) y carreteras, cubriendo los 15.000 kilómetros de vías principales y áreas urbanas, garantizando que el 75% de la población dispondrá de infraestructuras públicas de recarga en su municipio. Esto permitirá tener siempre un punto de recarga a menos de a 100 kilómetros y poder viajar con toda tranquilidad por el país.

En la segunda fase (2021-2023), se instalarán más de 6.500 nuevos puntos de recarga de acceso para acompañar el crecimiento del mercado del vehículo eléctrico, dotando de mayor cobertura de infraestructura las zonas urbanas y los principales nodos estratégicos de comunicación, incluyendo las islas.

Acciona vende un 12% de la línea 6 del metro de Sao Paulo por 2.300M€

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Acciona ha cerrado la venta del 12,3% de Concessionária Linha Universidade (CLU), que desarrolla la línea 6 del metro de Sao Paulo (Brasil) por 2.300 millones de euros, al fondo Stoa, que se ha comprometido a realizar una inversión de 49 millones de euros al proyecto.

El grupo español que preside José Manuel Entrecanales da entrada a este megaproyecto a su primer inversor financiero, un fondo francés especializado en proyectos de infraestructuras en economías emergentes y en vías de desarrollo.

Acciona, junto con Stoa, está trabajando en la estructuración de una financiación a largo plazo sin recurso bajo estándares internacionales, con el objetivo de atraer financiación de todo el mundo, un hito que la empresa califica de «muy importante» en el contexto del impulso al desarrollo de las infraestructuras brasileñas.

RETOMARÁ LA CONSTRUCCIÓN

La compañía se encargará de retomar y ejecutar la construcción del proyecto, paralizada en su fase inicial desde 2016, en un periodo de cinco años. Una vez completada, la infraestructura será operada y mantenida por CLU durante un periodo adicional de 19 años.

Una vez terminada, la Línea 6 del Metro de Sao Paulo atenderá a más de 600.000 pasajeros diarios y contará con 15 estaciones a lo largo de más de 15 kilómetros de longitud, conectando el centro de la capital con su extremo noroeste y atravesando diversos barrios donde se ubican algunas de las universidades de Sao Paulo.

En los últimos años, la compañía ha desarrollado 44 proyectos en siete países, entre los que destaca al construcción de 3.000 kilómetros de vías ferroviarias o 600 kilómetros de túneles ejecutados.

En América Latina, ya ha trabajado en Brasil en el desarrollo de dos lotes de la línea 2 del metro de São Paulo, ha ejecutado la línea 3 del metro de Santiago de Chile y está cerca de finalizar la construcción de la línea 1 del metro de Quito, en Ecuador.

Roca compra la división de muebles de baño de RGIB a la familia Royo y HIG

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La firma de inversión de capital riesgo HIG y la familia Royo han alcanzado un acuerdo para vender la división de muebles de cuarto de baño de RG International Bathrooms (RGIB) a Roca Sanitario, aunque el grupo familiar fundado por Pascual Royo mantendrá una participación minoritaria en la división.

Los fondos de HIG y la familia Royo continuarán siendo los accionistas del negocio de platos de ducha de RGIB, que opera bajo la marca Fiora, según ha informado HIG, en un comunicado este miércoles. La operación, cuyo montante no se ha detallado, está sujeta a la aprobación de las autoridades de competencia en determinados mercados europeos.

RGIB Fiora aumentó un 50% su facturación en los tres últimos años, tras la asociación de la multinacional de inversiones alternativas con la familia fundadora Royo, en diciembre de 2016. Prevé continuar reforzando el desarrollo de nuevos productos y «consolidar su posición de liderazgo» en el mercado europeo de platos de ducha ‘premium’.

CRECIMIENTO INTERNACIONAL

Los accionistas apostarán también por el crecimiento internacional de Fiora más allá de los 30 países en los que la compañía ya está presente mediante su capilar red de distribución y su servicio de atención al cliente.

Desde la entrada de HIG en RGIB, la compañía ha desarrollado una nueva fábrica y marca en Polonia (Maximus) que han contribuido a fortalecer la posición en este mercado, donde ya ofrecían su marca Elita. Además, ha entrado en nuevos mercados, canales y países, con especial mención al canal DiY en Alemania.

En España y Francia, el grupo ha reforzado su red de distribución hasta superar los 5.000 puntos de venta. Además, en este periodo ha llevado a cabo el lanzamiento de Amizuva, una marca dirigida al canal ‘online’.

«El acuerdo con Roca, líder mundial del sector del baño, nos ayudará a construir de forma conjunta una empresa aún más líder e innovadora, acumulando juntos casi 150 años de historia en el sector del baño entre las dos familias», ha valorado el consejero delegado de RGIB, Raúl Royo.

RG International Bathrooms, fundada hace más de 45 años por Pascual Royo, se dedica a la fabricación de productos de cuarto de baño principalmente muebles y platos de ducha de resina.

El grupo tiene fábricas en Valencia, Nájera y Polonia y opera en los cinco continentes bajo las marcas Royo, Elita, Maximus, Fiora y Amizuva. Su facturación es superior a los 110 millones de euros y emplea a más de 1.000 trabajadores.

Por su parte, Roca Group es una empresa española dedicada al diseño, producción y comercialización de productos para el espacio de baño, así como pavimentos y revestimientos cerámicos destinados a la arquitectura, la construcción y el interiorismo.

Roca opera en 170 países con 81 fábricas y una plantilla integrada por 24.000 profesionales. En 2019, registró una facturación de 1.861 millones de euros.

La compraventa de viviendas sube un 1,9% en noviembre

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La compraventa de viviendas aumentó un 1,9% el pasado mes de noviembre en relación al mismo mes de 2019, hasta sumar 39.653 operaciones, su mayor cifra desde el pasado mes de febrero, según ha informado este miércoles el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Afarvi, con clientes como Pfizer, aumenta facturación y plantilla

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Pfizer, la compañía que está distribuyendo la factura contra la covid-19, es uno de los clientes de una compañía española especializada en proyectos relacionados con el tratamiento de agua y todo tipo de instalaciones. Se trata de Afarvi, que trabaja con compañías de la industria farmacéutica, biotecnológica, veterinaria y cosmética.

Así, en su portfolio, Afarvi cuenta además con clientes como Bayer, GSK, Merck, Rovi, Roche, L’Oréal, Salvat, o KernPharma, entre otros. Durante 2020, su facturación fue de 11,75 millones de euros. Y, a pesar de la situación creada por la pandemia, ha incrementado su plantilla un 12%.

Con una serie de pedidos ya asegurados para 2021, para el presente año Afarvi prevé seguir manteniendo su ritmo de crecimiento. Debido a la crisis provocada por el coronavirus y a las medidas de confinamiento, en marzo Afarvi solicitó un ERTE por causa mayor a 70 trabajadores. Un mes después, comenzó a retomar a parte de estas personas a sus puestos, hecho que sucedió por completo en mayo.

“Si bien es cierto que ha sido un año tremendamente complicado, en el que hemos tenido que redoblar nuestros esfuerzos ante la difícil situación, todo nuestro equipo humano ha estado al 200% comprometido con el trabajo, dando lo mejor de sí mismos”, afirma Juan Antonio de la Cuerda, director general de Afarvi.

AFARVI SE RECUPERA

Tras el forzado cese de actividad, Afarvi recuperó su actividad en el segundo semestre del año, incrementando su plantilla desde los 91 efectivos de marzo a los 102 profesionales de ahora, un crecimiento del 12%.

“Hemos tenido la suerte de prestar servicio a uno de los sectores menos afectados, el farmacéutico,” afirma Juan Antonio de la Cuerda. Y añade: “Contamos con la confianza de nuestros clientes y de la industria farmacéutica, que nos hemos ganado por nuestra trayectoria de 17 años llevando a cabo proyectos integrales en este sector”.

El Incremento de la plantilla responde a la intención de Afarvi de impulsar su actividad en el mercado español y mantener el crecimiento cubriendo las necesidades de los clientes para dar la mejor calidad en el servicio. Además de su sede en Ajalvir (Madrid), la compañía cuenta con desde 2018 con una delegación en Cataluña, que abrió con el objetivo de acercarse a sus clientes ofreciéndoles un mejor servicio y soporte, y amplió en 2019 trasladándose a la localidad de Rubí (Barcelona). Este año seguirá impulsando su estrategia de expansión en la zona, donde tienen su sede cerca del 50% de las grandes compañías del sector farmacéutico, al que principalmente se dirigen.

A pesar de que la mayor parte de la cifra de negocio de Afarvi proviene de la industria farmacéutica y veterinaria, sectores como la industria cosmética, que ya supone en torno al 20% de los ingresos totales, están multiplicando la demanda de proyectos relacionados con el tratamiento de agua e instalaciones de proceso.

Telefónica pone su red a disposición de startups para desarrollar servicios de 5G

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Telefónica ha lanzado una convocatoria en busca de startups que desarrollen soluciones que aprovechen las posibilidades que ofrece el 5G y el ‘edge computing’ en el marco de su iniciativa Wayra Activation Programme, impulsada por el hub global de innovación abierta de la empresa de telecomunicaciones.

En un comunicado, la compañía detalla que la convocatoria está dirigida a startups que cuenten con al menos un servicio, producto o caso de uso basado en 5G y/o ‘edge computing’. El plazo de inscripción a través de la web Wayra Activation Programme finaliza el 14 de febrero próximo.

Las startups seleccionadas formarán parte del Wayra 5G/Edge Lab, un laboratorio «pionero en España» en el desarrollo de casos de uso en estas tecnologías que se pondrá en marcha en las próximas semanas. Las aplicaciones desarrolladas formarán parte de un espacio expositor dirigido a empresas y contarán con oportunidades de inversión por parte de Wayra.

En el laboratorio las startups tendrán acceso a la infraestructura 5G/Edge de Telefónica para testar sus productos y casos de uso. Además, podrán aprovechar otros recursos técnicos y el asesoramiento tecnológico y comercial de la compañía.

COLABORACIÓN CON SOCIOS 

Como integrantes del mismo, se beneficiarán también de las ventajas que ofrece el ecosistema de innovación abierta de la compañía en colaboración con múltiples socios. Además, tendrán la posibilidad de desarrollar conjuntamente con Telefónica nuevas soluciones y, eventualmente, comercializarlas.

«Queremos abrir nuevamente la innovación a la colaboración con las startups y acercarlas al mundo real de la empresa. Ahora que Telefónica ha realizado un gran despliegue tanto de 5G como de ‘edge computing’, es momento de brindarles acceso a estas nuevas tecnologías con un gran potencial transformador», ha remarcado el director global de Emprendimiento de Telefónica, Miguel Arias.

En este sentido, ha agregado que en la compañía de telecomunicaciones quieren descubrir con las startups esas posibilidades y desarrollar juntos «aplicaciones innovadoras para seguir acompañando a las empresas y la sociedad en general en su digitalización».

Bestinver culmina la integración de Fidentiis y prevé ingresar 20M€ anuales

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Bestinver ya ha culminado la integración de Fidentiis, con lo que comienza este año como grupo financiero con dos áreas de negocio: la gestora de activos, Bestinver Gestión, y la sociedad de valores para el mercado de capitales, Bestinver Securities.

Según ha explicado el consejero delegado de Bestinver, Enrique Pérez Pla, tras culminar la fusión, la firma de Acciona confía en que el área de mercados de capitales «sea cada vez una pata que aporte más al grupo», pero descarta seguir con el crecimiento inorgánico, «por el momento».

Su previsión es que esa división genere de 15 a 20 millones de euros de ingresos anuales al grupo, que cerró el año con unos 6.600 millones en patrimonio bajo gestión en fondos y planes de pensiones con Bestinver Gestión, en línea con su volumen gestionado en 2019.

«Esperamos que Bestinver Securities aporte un negocio importante al grupo y sea muy activa en el mercado español», donde ofrece servicios de ‘capital markets’, deuda, distribución de renta fija y variable, ejecución de operaciones y asesoramiento en fusiones y adquisiciones, según ha señalado el consejero delegado, este miércoles.

Por otro lado, Pérez Pla se ha mostrado «contento por la evolución» de los fondos, pese a que los principales han cerrado con pérdidas el último año. En el caso de su fondo ibérico ‘Bestinver Bolsa’, las pérdidas anuales ascendieron al 14% en 2020.

Por su parte, el ‘Bestinver Internacional‘ perdió un 1,38% anual, mientras que la selección ‘Bestinfond’ cerró con un -3,83%. El más rentable fue el ‘Bestinver Grandes compañías’, que logró ganar un 12,66%.

INVERSIÓN EN TELEFÓNICA

En el fondo ‘Bestinver Bolsa’, que invierte en bolsa española y portuguesa, ha entrado en Telefónica, ACS y Amadeus. También ha reducido el peso de Cellnex, EDP y Rovi, para incrementar Acerinox (5%), Banco Santander (6%), Ence, CIE y CAF, que son valores «más cíclicos», donde ven más potencial.

La apuesta por la compañía de telecomunicaciones española, que supone un 2% de la cartera, se explica por un «potencial de subida muy amplio», cotizando en 3 euros por acción y en el marco de un mercado en consolidación, tras la operación de OPA a MasMóvil.

«Es una compañía con muchos desafíos estructurales, pero todo tiene un precio», ha señalado el director de renta variable ibérica, Ricardo Seixas.

CARTERA INTERNACIONAL

Entre las nuevas incorporaciones de la cartera internacional figuran Smurfit Kappa, Peugot y Univar. Asimismo, ha incrementado el peso de su inversión en Glaxo, Berskhire Hathaway y Hellos Fresh. El fondo ha vendido sus posiciones en Just Eat, Zooplus, Unicredito y AP Moller Maersk.

Por su parte, ‘Bestvalue’, que invierte en renta variable global, especialmente en compañías europeas también ha incorporado a ACS, Amadeus y Univar. Ha salido de Logista y Nos.

Entrecanales compra 2M€ en acciones de Acciona con un descuento del 5%

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El presidente de Acciona, José Manuel Entrecanales, ha adquirido dos millones de euros en acciones de la compañía a un precio unitario de 119,07 euros por acción, lo que representa un descuento de algo más del 5% respecto al precio de mercado.

Según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Entrecanales compró el pasado viernes 15 de enero un total de 16.266 títulos de la empresa a través de la sociedad Lizard Global Investment.

La operación se llevó a cabo fuera de mercado a un precio de 119,07 euros, frente a los 125,7 euros en los que cerraron sus títulos ese día, es decir a un precio un 5% inferior al del mercado.

EL VICEPRESIDENTE TAMBIÉN 

Paralelamente, el vicepresidente, Juan Ignacio Entrecanales, también realizó una operación similar fuera de mercado y al mismo precio, en la que adquirió 9.759 acciones de la compañía por un total de casi 1,2 millones de euros, a través de la sociedad Copenav.

Estas transacciones refuerzan la apuesta de sus principales directivos por la empresa de infraestructuras y energía, toda vez que Acciona es la única gran constructora española que cerró el año 2020 con una revalorización en Bolsa a pesar de la pandemia.

A lo largo de 2020, la empresa que preside José Manuel Entrecanales comenzó las operaciones de un nuevo parque eólico de Estados Unidos, donde ya supera los 1.000 megavatios (MW) de potencia y donde también selló un acuerdo con Amazon para suministrar energía verde a través de un inversión de 835 millones de euros. En Brasil, consiguió el mayor proyecto de su historia, la construcción de una línea de metro por 2.300 millones de euros.

Gala de los Goya 2021: ¿Qué día es y dónde puede verse en televisión?

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Con el comienzo de 2021 se acercan los grandes eventos de premios de cine, Oscars incluidos. Pero en lo casero, son los Goya los más codiciados y ya se conocen las candidaturas, anunciadas hace unos días. Vamos a repasar todo lo que rodea a los premios más importantes del cine español y lo que nos espera en este gala marcada por la pandemia, la crisis económica y consecuentemente también en la cultura.

Son ya con esta 35 ediciones de unos premios que siempre han estado acompañados de polémicas: con los ganadores, con los perdedores, con los que no deberían de estar o los que faltaban, con los presentadores y sus actuaciones, con la vertiente política y, como pasa también en los Oscar, con discursos largos, tronchantes o polémicos. Así son los Goya, así que si quieres verlo, te indicaremos dónde y cuándo.

Dónde se celebra la Gala de los Goya 2021

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La Gala de los Goya 2021 se celebrará en Málaga en el Teatro del Soho CaixaBank de Málaga el próximo 6 de marzo, con unos conductores de lujo: Antonio Banderas (que, por cierto, fue el promotor del teatro donde se realiza la gala) y María Casado. Y se realizará bajo estrictas medidas de seguridad sanitaria por la pandemia. De hecho, a la ceremonia sólo asistirán los nominados y quienes entregarán los premios. Y no sólo no habrá fiesta alguna sino que, según el presidente de la Academia, Mariano Barroso, cualquier celebración festiva está “expresamente desautorizada” por la entidad.

El malagueño también dirigirá esta 35 edición, con lo que hay también expectación por ver su toque. Un certamen sin duda diferente por la situación con la pandemia, pero que siempre es diana tanto de interés como de críticas. Y por tercera vez la ceremonia de entrega de premios no se hará en Madrid y es la segunda vez consecutiva que tiene lugar en Málaga.

Los premios Goya están organizados por la organización de cineastas españoles y optaban a las candidaturas un total de 155 películas estrenadas en España entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2020. De estas 155 producciones, 82 son de ficción, 72 son documentales y 1 es de animación. También concurrían este año 56 filmes europeos, 16 cintas iberoamericanas y 35 cortometrajes, 15 de ellos de ficción, 10 documentales y 10 de animación. Y de las 155 historias candidatas a la 35 convocatoria de estos premios, 57 son óperas primas. En cuanto a los guiones, 127 son originales y 23 son adaptados.

Cuándo y dónde podremos verlo

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Como en las pasadas ediciones, la Gala de los Goya 2021 comenzarán a las 22:00 horas (una hora menos en Canarias) y se espera que dure unas cuatro, siempre con otra de sus rémoras y críticas: la excesiva duración de la gala. Sin embargo, por televisión podremos ver el previo desde las 19:00 horas a través de la página RTVE.es, cadena que emitirá luego la ceremonia en abierto.

Si te encuentras fuera de España, es recomendable que tengas instalada una conexión VPN en tu portátil o móvil, para que puedas cambiar la ubicación de tu dirección IP y así superar cualquier limitación geográfica que pueda haber. Este año desconocemos si se hará o no alfombra roja como cada año, por las medidas sanitarias. Además, el aforo, por el mismo motivo, será muy limitado.

Las películas más nominadas y las favoritas

Este año ‘Adú’ es la favorita con 13 nominaciones, por delante de ‘Las niñas’ y ‘Akelarre’, con nueve. En la categoría de “Mejor película” las cinco nominadas son: ‘Sentimental’, ‘Las niñas’, ‘La boda de Rosa’, ‘Ane’ y ‘Adú’. Esta última, con un total de 14 nominaciones, podría convertirse en la gran triunfadora de la noche de los Goya 2021.

Por su parte, en lo que respecta a a la categoría de “Mejor dirección“, los cuatro nominados son: Salvador Calvo (‘Adú’); Juanma Bajo Ulloa (‘Baby’); Iciar Bollain (‘La boda de Rosa’); e Isabel Coixet (‘Nieva en Benidorm’).

En la categoría de “Mejor dirección novel” nos encontramos como nominados a David Pérez Sañudo (‘Ane’), Bernabé Rico (‘El Inconveniente’), Pilar Palomero (‘Las Niñas’) y Nuria Giménez Lorang (‘My Mexican Bretzel’).

Candidatos en los Goya 2021 en otras categorías importantes

Pilar Palomero, cineasta y escritora española natural de Zaragoza es una de las nominadas para los Premios Goya 2021 en la categoría de «Mejor guión original». Lo hace por su trabajo en ‘Las Niñas’. Sin embargo, para hacerse con el galardón tendrá que superar a Alejando Hernández (‘Adú’); Javier Fesser y Claro García (‘Historias Lamentables’); y a Alicia Luna e Iciar Bollain (‘La boda de Rosa’).

En la categoría de “Mejor guión adaptado” nos encontramos como nominados a Cesc Gay (‘Sentimental’); Marta Libertad Castillo y Bernardo Sánchez (‘Los Europeos’); David Pérez Sañudo y Marina Parés Pulido (‘Ane’); y David Galán Galindo y Fernando Navarro (‘Orígenes Secretos’).

Si nos vamos a las categorías musicales, tanto en la categoría de «Mejor música original» como en la de “Mejor canción original” están presentes ‘Adú’ y ‘Por el verano que vivimos’. En la primera los nominados son Roque Baños (‘Adú’); Federico Jusid (‘El verano que vivimos’); Koldo Uriarte y Bingen Mendizábal (‘Baby’); y Aránzazu Calleja y Maite Arroitajauregi (‘Akelarre’).

En cuanto a mejor canción, las nominadas son: «Sabadoo», de Cherif Badua y Roque Baños (‘Adú’); «El verano que vivimos», de Alejandro Sanz y Alfonso Pérez Arias (‘El Veramo que vivimos’); «Que no, que no», de María Rozalén (‘La boda de Rosa’); y “Lunas de papel”, de Carlos Naya (‘Las Niñas’).

Los actores, siempre protagonistas de los Goya 2021

En lo que respecta a las categorías de actores y actrices, los candidatos a “Mejor actor protagonista” son Mario Casas (‘No Matarás’), Javier Cámara (‘Sentimental’), Ernesto Alterio (‘Un mundo normal’) y David Verdaguer (‘Uno para todos’). La categoría femenina tiene como nominadas a Candela Peña (‘La boda de Rosa’), Amia Aberastur (‘Akelarre’), Patricia López Arnaiz (‘Ane’) y Kiti Mánver (‘El inconveniente’).

En cuanto a las nominadas a «Mejor actriz de reparto», las candidatas a hacerse con el premio final de los Goya 2021 son Juana Acosta (‘El Inconveniente’), Verónica Echegui (‘Explota explota’), Nathalie Poza (‘La boda de Rosa’) y Natalia de Molina (‘Las niñas’). En la categoría masculina, los aspirantes son Sergi López (‘La boda de Rosa’), Juan Diego Botto (‘Los Europeos’), Álvaro Cervantes (‘Adú’) y Alberto San Juan (‘Sentimental’).

Cerrando las categorías destinadas a los interpretes nos encontramos con “Mejor actor revelación” y “Mejor actriz revelación». En la primera los nominados son Adam Nourou (‘Adú’), Janick (‘Historias lamentables’), Chema del Barco (‘El Plan’) y Fernando Valdivielso (‘No Matarás’); y en la segunda a Milena Smit (‘No Matarás’), Paula Usero (‘La boda de Rosa’), Jone Laspiur (‘Ane’) y Griselda Siciliani (‘Sentimental’).

El cine extranjero, documental y de animación, siempre muy presente

En los Premios Goya 2021 la única película candidata a “Mejor película de animación” es ‘La Gallina Turuleca’ de Brown Films. Más complicado tendrán hacerse con el premio final las seleccionadas en el resto de categorías. En “Mejor película documental” las candidatas son ‘Cartas Mojadas’ (Morada Films); ‘El año del descubrimiento’ (Lacima Producciones); ‘My Mexican Bretzel’ (Bretzel & Tequila); y ‘Anatomía de un dandy’ (Malvanda, RTVE).

En cuanto a “Mejor película iberoamericana“, aspirarán a hacerse con uno de los Premios Goya 2021 ‘El Agente Topo’ (Chile), ‘El olvido que seremos’ (Colombia), ‘La Llorona’ (Guatemala) y ‘Ya no estoy aquí’ (México).

Entre las nominadas a “Mejor película europea” están ‘Corpus Christi’ (Jan Komasa); ‘El oficial y el espía’ (Roman Polanski); ‘El Padre’ (Florian Zeller) y ‘Falling’ (Viggo Mortensen).

Escrivá cifra la prorroga de los ERTE y la prestación de autónomos en 7.000M€

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El ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, ha cifrado el coste de la prórroga de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) y de la prestación por cese de los autónomos hasta el 31 de mayo en unos 7.000 millones de euros, de los que en torno a 5.000 millones proceden de los ERTE y cerca de 2.000 millones a la prestación de autónomos.

Escrivá, en declaraciones a Onda Cero ha subrayado que estas medidas dan certidumbre a trabajadores y empresas y ha destacado que la extensión de los ERTE se ha producido gracias a una «negociación súper rápida y súper fácil» debido a que existe un «consenso absoluto» sobre el esquema de protección, «que es probablemente de los mejores de Europa».

El ministro ha señalado que el empleo «está aguantando bien» gracias a los ERTE y, en este sentido, ha adelantado que el mes de enero será un buen mes para el empleo como lo fue noviembre y diciembre.

ACOTAR EL GASTO

«Hemos conseguido proteger (con los ERTE) a los que realmente están más afectados y a los que lo necesitan, por lo que hemos podido acotar bastante el gasto«, ha explicado el ministro, que ha precisado que ahora mismo se están exonerando las cotizaciones de 450.000 trabajadores, a los que hay que sumar otros 250.000 que, aunque no tienen exenciones, están protegidos por la prestación de paro.

Todo esto, ha indicado, supone un gasto de aquí a mayo de unos 5.000 millones de euros, que es una cifra «razonablemente manejable». «Estamos por debajo del gasto de otros países europeos que han precisado menos las ayudas y se están gastando más, incluso con un nivel de resultado inferior al nuestro», ha añadido.

En cuanto a la prórroga de la prestación por cese para trabajadores autónomos, Escrivá ha apuntado que la negociación también ha sido más fácil que en negociaciones anteriores y ha cifrado el coste de esta medida en unos 2.000 millones.

«Toda la protección que hemos diseñado para este primer semestre serían unos 7.000 millones de euros. Es una cantidad significativa, pero manejable dada la situación en la que estamos. Y la expectativa que tenemos es que la vacuna funcione y la normalidad esté ya cerca del 31 de mayo, por eso hemos puesto esa fecha», ha subrayado.

Las compañías del Ibex pagan facturas en 183 días, el triple del plazo legal

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Las compañías del selectivo liquidaron sus facturas en un periodo medio de 183 días, triplicando el plazo legal permitido (60 días) durante el primer semestre del 2020, coincidiendo con la pandemia, por lo que la morosidad de las empresas del selectivo alcanzó los 56.488 millones, según el análisis de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM) con datos obtenidos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Ante esta cifra, la organización ha reclamado un régimen sancionador que multe a las empresas morosas para evitar que se rompa la cadena de pagos, se inyecte liquidez al sistema, mejore la competitividad y productividad de las empresas y se reduzca la necesidad de endeudamiento financiero de muchas pymes y autónomos.

Según el presidente de la PMcM, Antoni Cañete, medio millón de empresas están en riesgo de quiebra principalmente por el retraso en los pagos. Por ello, ha solicitado a los grupos políticos «responsabilidad» para que en el trámite de enmiendas, que finaliza el 3 de febrero, se tomen las ya pactadas y se agilice la instauración del régimen sancionador.

Además, los balances de la CNMV señalan que en el primer semestre de 2020 la morosidad de las compañías del selectivo alcanzó los 56.488 millones de euros, lo que significa un incremento del 6% en el plazo medio de pago de las empresas no financieras del IBEX, aumentando en 10 días el tiempo de liquidaciones respecto al mismo periodo de 2019, pasando de 173 a 183. También se registró un empeoramiento, 10%, en el plazo medio de cobro de las empresas no financieras del IBEX.

SUBE EN ENERGÍA E INDUSTRIA 

Los principales sectores de actividad de las compañías cotizadas (IBEX y el resto del mercado continuo) presentan un empeoramiento general en los plazos medios de pago, continuando sus tiempos de liquidación fuera de los límites que marca la Ley. En el primer semestre de 2020, el plazo medio de pago de las sociedades cotizadas no financieras fue de 193 días, lo que ha supuesto un incremento del 5% sobre el plazo de 2019, que fue de 183.

El sector que más aumentó su tiempo de liquidación fue Energía (+18%), seguido de Industria (+15%), mientras que disminuyó en construcción e inmobiliario (-5%) y en comercio y servicios (-13%), si bien el sector de construcción e inmobiliario es el que registra una mayor demora en la liquidación de facturas, de 270 días, seguido por comercio y servicios (261 días), industria (195) y energía (109).

Estas cifras de pago a proveedores contrastan con las correspondientes a los cobros que estas mismas empresas realizan a sus respectivos clientes, ya que, en el caso de las empresas no financieras del IBEX, se sitúan en 64 días, un 10% mayor si se comparan con los plazos de cobro del mismo periodo de 2019 (58 días).

Por sectores de las empresas cotizadas (selectivo y el resto del mercado continuo), construcción e inmobiliario repite como ámbito económico que presenta unos periodos de cobro más largos, puesto que cobraron sus facturas en 106 días, 6 más que en 2019 (6%). El plazo medio de cobro de las compañías del sector industria del IBEX alcanzó los 63 días, seguido de energía (61 días) y comercio y servicios (56 días).

INCREMENTO DEL 25% DEL EFECTIVO 

En líneas generales, las conclusiones de la PMcM sobre los datos de la CNMV apuntan a un considerable aumento del efectivo y activos líquidos equivalentes en las empresas del IBEX, de un 25% de media, con sectores como el de energía y el de comercio donde se eleva al 40%.

Respecto a los flujos de efectivo de explotación, estos se han reducido en un 46% de media. El incremento de caja se ha logrado reduciendo la inversión e incrementando la financiación», aclara el presidente de la PMcM, Antoni Cañete, que denuncia que «no es tolerable que acumulen el líquido en vez de destinarlo a pagar en plazo a sus proveedores.

«Algunas de estas grandes compañías se financian, en cierta manera, a costa de sus propios proveedores, en su mayoría pymes y autónomos, vulnerando la ley a través del uso de su posición de dominio».

El análisis de la PMcM concluye que el alargamiento de los plazos medios de pago supone también un gran montante de facturas que se liquidan por encima de los límites de la Ley. Los balances de la CNMV ponen de manifiesto que las empresas del selectivo tenían en el primer semestre del año pasado en cartera unos 56.488 millones de euros sobrepasando los 60 días legales.

Si se tienen también en cuenta los datos agregados del resto del mercado continuo, el importe de las facturas en cartera por encima de los plazos que marca la Ley es de 80.011 millones de euros.

Por último, la PMcM señala que las aseguradoras han modificado los índices de riesgo para los seguros de impago, lo que está dificultando las operaciones. Así, insta a arbitrar un sistema de reaseguro público del crédito que «realmente garantice tanto el tráfico comercial como que no se rompa la cadena de pagos», ya que el puesto en marcha recientemente por el Gobierno es «insuficiente.

Los fondos europeos acelerarán los planes de rehabilitación de edificios de Merlin

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La eficiencia energética en los hogares es un tema que preocupa a Europa: los edificios se sitúan como el primer contaminante del planeta, responsables del 40% del consumo de energía, y del 30% de las emisiones de gases de efecto invernadero. La socimi celebra la llegada de fondos comunitarios para rehabilitar las comunidades.

Una gran parte de los edificios en España no cuentan con un buen aislante en la fachada y se han convertido en un coladero de energía, provocando que la factura de la luz se dispare, sin alcanzar el confort energético en los hogares.

El consejero delegado de Merlin Properties, Ismael Clemente, ha asegurado que los fondos europeos tendrán un impacto positivo en la compañía y que permitirán adelantar los planes de modernización de edificios puestos ya en marcha por la socimi.

Durante su intervención en un seminario organizado por Deloitte, Deusto Business School y el Ayuntamiento de Madrid sobre el programa ‘Next Generation’ de la Unión Europea, Clemente ha admitido, no obstante, que la llegada de estos fondos de forma directa a la compañía será «limitada».

«No aspiramos a ser grandes benefactores de estos fondos«, ha asegurado, añadiendo que su capacidad de lobby es «limitada», por lo que la recepción de ayudas tanto directas como de financiación serán pequeñas y no cambiarán mucho su situación.

No obstante, sí ha defendido que la recepción de los 140.000 millones de euros para España tendrán un impacto positivo directo en la economía española con la creación de PIB y de empleo. «Si ha España le va bien, a nosotros nos irá bien«, ha señalado.

A la espera de analizar las condiciones de financiación que se ofrecerán con la parte de los fondos (70.000 millones de euros) que se destinará a préstamos, Clemente cree que las ayudas podrían adelantar la ejecución de todos sus planes de modernización de edificios.

En este sentido, ha explicado que algunos de estos planes están a la espera de la suficiente generación de caja para acometerlos y que, las ayudas o la posible mejor financiación proveniente del programa ‘Next Generation’, podrían acortar los tiempos y comenzar a llevarlos a cabo lo antes posible.

En el ámbito de las oficinas, la socimi podría acometer sus planes de modernización de oficinas y, en centros comerciales, transformar sus activos para hacerlos compatibles con la logística de última milla.

PROYECTO PILOTO DE ‘ÚLTIMA MILLA’

En una entrevista concedida a MERCA2, Ismael Clemente explicó que cuentan con un 90% de su cartera de logística “creada por nosotros mismos”, y añadió que “continuaremos con el vector de crecimiento en logística en tres direcciones: uno de ellos es el desarrollo del formato “big box”, otro de los brazos es la logística en formatos especiales, como son la logística de frío, alimentario, de perecederos, etc..

La socimi también continúa con el desarrollo del proyecto piloto de ‘última milla’ que consiste en el uso de los parkings de algunos de sus edificios de oficinas y centros comerciales como centros logísticos durante la noche.

De este modo, acaban con dos de las problemáticas con las que se encuentran los operadores: la contaminación en las ciudades y que el vehículo eléctrico tiene un coste mayor que el tradicional.

En concreto, los trailers aparcan en estos parkings en horas sin restricción de contaminación, realizan la “ruptura de la carga” y, o bien llevan los paquetes a las tiendas, o bien realizan la entrega a domicilio con un vehículo eléctrico.

“Se trata de una iniciativa con sentido porque por las noches estos aparcamientos están vacíos y el precio es más económico, porque la ‘última milla’ es carísima”, detalló el consejero delegado de Merlin.

Rhône Capital coloca el 10,7% de Fluidra por 424,2 millones

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Piscine Luxembourg Holdings, fondo controlado por Rhône Capital, ha colocado finalmente el 10,7% de la multinacional Fluidra por un importe de 424,2 millones de euros tras una colocación acelerada de acciones, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El precio de la colocación supone un descuento del 4,26% respecto al cierre del martes en Bolsa, y el porcentaje de capital colocado se incrementó desde el 9,5% inicial.

Fluidra anunció el martes una colocación acelerada del 9,5% de las acciones, que finalmente ha alcanzado el 10,7%. Joh. Berenguer, Gossler & Co. KG y BofA Securities Europe SA han sido los encargados de colocar hasta un total de 21 millones de acciones a un precio 20,2 euros por acción.

Fluidra ha recomprado 1,46 millones de acciones en la colocación al precio por acción mencionado, tal y como comunicó a Piscine Luxembourg Holdings, y que son representativas del 0,75% del capital social.

42 MILLONES DE ACCIONES

Tras haberse completado la colocación, Piscine Luxembourg Holdings mantiene en propiedad 42 millones de acciones de Fluidra, representativas de aproximadamente un 21,5% del capital de la multinacional de piscinas.

A mediados de noviembre, Rhône Capital anunció una colocación acelerada del 5,5% de acciones, que finalmente alcanzó el 6,2%, tras una fuerte demanda.

Esta colocación se ha realizado dos meses después de la anterior y antes de que el periodo de lock-up finalizara: según fuentes cercanas a la operación, ha sido posible porque los bancos colocadores obtuvieron un waiver para poderla llevar a cabo tras detectar fuerte interés de los inversores en la compañía.

Hace unos meses, un informe de JB Capital señalaba que la potencial salida de Rhône Capital de la compañía sería algo positivo al dar más liquidez al valor incrementado las opciones de incorporarse al Ibex 35.

3.850 MILLONES DE CAPITALIZACIÓN

Con una capitalización de en torno a los 3.850 millones de euros, el valor bursátil de Fluidra es superior al de 10 integrantes del selectivo, un comportamiento que, unido al aumento en el free float (la liquidez es el gran criterio para incorporarse al selectivo), posicionan a la compañía como candidata al Ibex 35.

La acción ha iniciado la sesión con caídas, pero en la primera hora de cotización ya las había reducido en torno a la mitad (al 5,40%).

La Xunta de Galicia exige a Endesa «rectificar» el cierre de As Pontes

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El vicepresidente económico de la Xunta de Galicia, Francisco Conde, espera «rectificación» por parte de Endesa de su decisión de cerrar la central térmica de carbón de As Pontes, algo que atribuye a que la eléctrica está «mirando resultados cortoplacistas». «Todos los informes previos a las pruebas finales tenían una tendencia positiva desde el punto de vista técnico y medioambiental», afirma el político gallego.

En declaraciones a los medios de comunicación, después de que la eléctrica certificase que las mezclas de biocombustibles y carbón que ha estado probando no permiten prolongar la vida de la instalación debido a su inviabilidad «ambiental, técnica y económica», el departamento de Conde reclamó «una convocatoria inmediata» por parte del Ministerio para la Transición Ecológica.

«Esperamos que en los próximos días se pueda convocar y se pueda trasladar los resultados y la evaluación de la Xunta y del Gobierno sobre las pruebas«, ha destacado el vicespresidente.

A su juicio, conocer esos resultados «va a ser determinante y a partir de ahí» ha pedido «un comportamiento ético por parte de Endesa manteniendo sus compromisos». La Xunta, por su parte, trasladará al Gobierno central «la necesidad de que haya un compromiso real.

FUTURO INDUSTRIAL PARA LA TRANSICIÓN JUSTA

Y es que, en opinión del vicepresidente económico de la Xunta de Galicia, Endesa «está faltando al principio de confianza» y además «no hay una transición justa si no hay un futuro industrial».

«Parece que Endesa está mirando resultados cortoplacistas de su cuenta de resultados, pero la cuenta de Galicia tiene un medio y largo plazo y vamos a exigir un compromiso de futuro industrial», ha subrayado.

Así las cosas, ha remarcado el «rechazo de la Xunta» a la «actitud inaceptable» de Endesa, «sobre todo porque fue un informe de parte» el que decantó su decisión, «dejando de lado el criterio del comité técnico y faltando al principio de confianza».

Según ha informado, ya trasladó «un no rotundo a Endesa sobre esta decisión», pues «todos los informes previos que había antes de estas pruebas finales tenían una tendencia positiva desde el punto de vista técnico y medioambiental; había una respuesta favorable de la central y de las calderas y faltó evaluar esas pruebas finales, pero todos los indicios eran favorables sobre esa posibilidad técnica y medioambiental».

Desde su punto de vista, por tanto, «claramente» los biocombustibles «sí parecen una solución» desde el punto de vista de la transición energética y de la capacidad de generar energía.

ARGUMENTOS A FAVOR DE LA CONTINUIDAD

Al margen de que, como se ha puesto de manifiesto, para la Xunta la pervivencia de un proyecto que supla al carbón en la comarca resulta “prioritario”, también la empresa proveedora de residuos durante los ensayos técnicos presentaba recientemente un estudio que garantiza el suministro de biocombustibles.

“Lo que no esperaba Endesa es que las pruebas con biocombustibles dieran tan buenos resultados”, explicaba hace tan sólo unos días a MERCA2 el secretario de organización de UGT FICA Endesa Galicia, Marcos Prieto. La energética dirigida por José Bogas “tendrá que replantearse ahora sus proyectos”, afirmaba el representante sindical, porque la alternativa de la generación de energía a partir de biocombustibles “sería además de rentable lo más ecológico del mundo”, un hito “a nivel global”.

en el mismo sentido, Agroamb, la empresa suministradora de biocombustibles para la reconversión de la descarbonización de As Pontes, ha garantizado, en un cronograma de un año, el abastecimiento que aseguraría el funcionamiento de la central de As Pontes.

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