La cadena alemana Lidl ha puesto en marcha una serie de medidas para garantizar la seguridad tanto de sus empleados como de sus clientes en los establecimientos radicados en España. De esta manera se suma a la iniciativa de otros competidores como Mercadona o Dia.

La empresa de distribución que se sitúa a medio camino entre el hard discount y el supermercado tradicional limitará el acceso a sus tiendas. Y ha contratado a más seguridad privada para que las nuevas normas sean cumplidas.

Una de esas nuevas normas es que sólo podrá pasar una persona por unidad familiar. También limitará el aforo a sus tiendas a medio centenar de clientes. Una vez que se llegue al mismo, no podrá pasar otro cliente hasta que salga uno. De esta manera, Lidl pretende que la distancia de seguridad mínima de un metro esté garantizada.

Asimismo, el horario comercial de los establecimientos de Lidl se cambia. El nuevo será de 9 horas hasta las 20 horas.

LIMPIEZA EN LIDL

Junto a la restricción de público en los establecimientos, Lidl también reforzará la limpieza e higiene de sus establecimientos. Por este motivo, se llevará a cabo la desinfección periódica de las superficies que, de manera habitual, están más expuestas al contacto con los clientes. Se trata de cintas en las cajas, asas y mangos de cestas y carros, taquillas, o los utensilios con los que normalmente se accede a la sección de panadería y bollería.

El número de clientes que podrán estar dentro de las tiendas de Lidl se limita a medio centenar

Lidl hará asimismo hincapié en la obligatoriedad del uso de guantes en la zona de frutería, verduras, pan y bollos. Como el resto de cadenas, se recomienda no tocar demasiado los productos, sino que una vez se tiene hecha la elección, no desandar el camino.

En las tiendas de Lidl se recomendará a los clientes que paguen con tarjeta, en lugar de con efectivo. También se suspende, de forma temporal, las devoluciones. De manera adicional, y para facilitar y atender el incremento que se prevé de la demanda dada la reacción de la sociedad, la cadena alemana está contratando nuevo personal a través de empresas de trabajo temporal para facilitar el descanso a sus empleados.

Aquellas personas que visiten las tiendas de Lidl verán como la comunicación en tienda, a través de carteles, se ha reforzado. Lo mismo sucede con la megafonía que, cadacierto tiempo, recordarán a los clientes cuáles son las pautas de higiene necesarias y las medidas de prevención oportunas para no difundir el coronavirus.

Los ataques contra Metro de Madrid por las aglomeraciones que han tenido lugar en algunas de las estaciones esta mañana no han sentado nada bien a la empresa de transportes. Las imágenes de los usuarios de Metro demostrando las acusaciones que vertían sobre la empresa del suburbano eran recurrentes.

Metro de Madrid no iba a permitir que su imagen quedase dañada. Así que, tal y como acostumbra, ha hecho uso de su cuenta de Twitter para desmentir las acusaciones que han vertido los usuarios de la red social contra la gestión de la empresa de transporte. Metro ha sostenido en todo momento que la afluencia de viajeros durante esta mañana ha sido «testimonial» y que sus andenes y trenes a penas acumulaban usuarios.

Con este tweet ha respondido Metro a las quejas en masa de los usuarios. Más de una veintena de tweets han obtenido la misma respuesta por parte de Metro de Madrid: las imágenes de las cámaras de seguridad con unas estaciones vacías en hora punta. Las imágenes que mostraban los andenes llenos desde primera hora de la mañana eran puestas en cuarentena por la empresa gestionada por la Comunidad de Madrid.

Ante la campaña en defensa propia que ha lanzado Metro de Madrid no han tardado en llegar las reacciones que dudaban de la fiabilidad de las imágenes ofrecidas por la cuenta corporativa. La actualización constante de los datos de viajeros se produce cada hora en la cuenta de Twitter de la compañía. Según los datos ofrecidos por Metro, se registran cifras cercanas al 80% en el descenso de usuarios con respecto a la actividad habitual.

Iberdrola mantendrá su Junta General de accionistas del próximo 2 de abril, que se celebrará como es habitual en Bilbao, aunque ante la situación de excepcionalidad para combatir la expansión del coronavirus ha decidido suspender las actividades del Día del Accionista y no abrir los puntos de atención.

En un comunicado a sus accionistas, la energética señala que la celebración de la Junta General «es una necesidad inaplazable» para que Iberdrola pueda continuar «desarrollando con éxito su actividad y alcanzar sus objetivos, en interés de todos sus accionistas y de sus restantes grupos de interés».

No obstante, subraya que esta necesidad debe compatibilizarse con «el estricto cumplimiento» de la declaración por el Gobierno del estado de alarma y con «la profunda preocupación» del consejo de administración del grupo por proteger la salud de los accionistas y representantes, así como de sus profesionales y proveedores, y por colaborar activamente con las autoridades para controlar la expansión de la enfermedad del coronavirus y el riesgo para la salud pública.

De esta manera, dadas las limitaciones impuestas por el Gobierno a la circulación de las personas, el grupo ha optado por suspender todos los actos convocados para el Día del Accionista, con excepción de la celebración de la Junta General.

Además, no se habilitarán los locales para la entrega física de las tarjetas de asistencia, delegación y voto a distancia y se suprime la entrega del tradicional obsequio.

Asimismo, ante esta situación excepcional motivada por la crisis del coronavirus y la limitación de libertad de circulación para acudir físicamente a la Junta, recomienda a todos sus accionistas la utilización de los distintos canales -por teléfono gratuito (900100019), Internet, enviando la tarjeta de asistencia, delegación y voto a distancia por correo postal- puestos a su disposición para delegar la representación y votar a distancia.

Los accionistas que utilicen cualquiera de estos medios tendrán derecho a percibir la prima de asistencia de 0,005 euros brutos por acción.

Además, con la finalidad de ampliar el ejercicio a distancia de sus derechos por parte de todos los accionistas, Iberdrola ha adoptado también medidas extraordinarias como permitir votar a distancia a los representantes de los accionistas, así como ampliar el plazo para el ejercicio del derecho de información previo a la Junta General de Accionistas hasta las 11:00 horas del 2 de abril.

También se permitirá la entrega de intervenciones para su constancia en el acta, con lo que accionistas que deleguen la representación o voten a distancia podrán enviar las intervenciones que tuviesen intención de realizar durante el acto.

Iberdrola subrayó que seguirá monitorizando «atentamente» la evolución de la situación para decidir, en su caso, la adopción de aquellas otras medidas que considere adecuadas «para salvaguardar el interés social y la salud de sus accionistas y de todos sus restantes grupos de interés.

NOMBRAMIENTOS DE NUEVAS CONSEJERAS.

En su Junta General, la energética presidida por Ignacio Sánchez Galán someterá a sus accionistas los nombramientos como consejeras independientes de la británica Nicola Brewer y de la brasileña Regina Nunes.

También se propondrá las reelecciones como consejeros de Iñigo Víctor de Oriol Ibarra, miembro del órgano rector de la compañía desde 2006, así como de Samantha Barber.

Por otra parte, no continuará en el órgano rector de la compañía Inés Macho Stadler, vicepresidenta no ejecutiva de Iberdrola desde 2018, ya que no será propuesta a los accionistas su reelección como consejera.

Otras propuestas de acuerdo incluidas para la junta se refieren a la aplicación del resultado y a la distribución del dividendo con cargo al ejercicio 2019, a través de una nueva edición del sistema de retribución flexible, así como a la reforma de los Estatutos Sociales con el objetivo de redefinir y enriquecer los conceptos de interés y dividendo social y de dar reconocimiento estatutario al sistema y a la unidad de cumplimiento, entre otras mejoras.

Además, se someterá a reelección de los accionistas a KPMG como auditor de cuentas de la energética. La auditora viene realizando esta labor para la compañía desde 2017, cuando sustituyó a EY.

IE University cree que será «muy difícil» para la economía española «evitar la recesión» al final del año ante el impacto de la expansión del virus Covid-19 en el país, por mucho que se pongan en marcha medidas para «remontar» la caída de la actividad durante estos meses.

Así lo ha manifestado su profesor Fernando Fernández en una entrevista concedida a Europa Press, en la que ha señalado que con la suspensión de actividades y la previsiones que se manejan «la campaña de verano está significativamente tocada» y que a Europa, a la hora de afrontar esta crisis «le queda mínimo un trimestre perdido».

A la hora de afrontar las posibles medidas, Fernández ha apostado por «revisar las prioridades presupuestarias y la política económica» y «rehacer el cuadro macroeconómico, mental y político» pues, ha señalado, «la situación no es la misma que cuando entró el Gobierno».

«No podemos ofrecer más derechos si no podemos garantizar los existentes», ha subrayado, cuestionando en este sentido si medidas de mayor gasto social, como la mejora de las pensiones, no se pueden aplazar hasta afrontar esta crisis.

«GANAR LA BATALLA EN EUROPA» Y CONTENER EL DÉFICIT

El profesor de IE University ha señalado la importancia de no poner en cuestión la Unión Monetaria, no descuidar la prima de riesgo y que toda medida de apoyo se haga en el marco de un plan común europeo, como un programa de ayudas fiscales, un fondo de desempleo común, como el que ha venido defendiendo el Gobierno español, o las garantías de liquidez al sector financiero.

Asimismo, ha destacado la importancia de que ningún criterio regulatorio impida a los bancos garantizar la liquidez en la economía en lugar de destinar más capital a provisiones, y que el Banco Central Europeo (BCE) trabaje en contener posibles subidas de la prima de riesgo de los países más afectados por la crisis, como Italia y España, con la compra de bonos de deuda.

Por ello, Fernández cree que el Gobierno debe dedicar buena parte de sus recursos «a ganar la batalla en Europa» y que se acabe llevando a cabo una política común que permita compartir los riesgos entre los diferentes Estados de la Unión, con flexibilización del control fiscal, pero también con restricciones. «No se puede pretender salir de esta crisis con un déficit al 10%», ha dicho, aunque asume que el déficit «se disparará radical y necesariamente».

QUE LOS NEGOCIOS NO QUIEBREN Y LOS TRABAJADORES TENGAN RENTAS

Respecto a las medidas que debe asegurar el Gobierno, el profesor de IE University ha exigido asegurar que las empresas no quiebren, contener el desplome del consumo y medidas que permitan la viabilidad del sector financiero, ante un posible contagio de la crisis hasta llegar al ‘pánico’ y a una retirada masiva de depósitos.

En primer lugar, ha reclamado medidas para que la crisis de liquidez en los negocios no se traduzca en problemas de solvencia y la quiebra de empresas, agilizando los expedientes de empleo y aprobando moratorias en pagos como los de cotizaciones o impuestos, al menos durante los próximos tres meses.

Ante los despidos y el cese de actividades, considera necesario aprobar medidas que reduzcan la caída de la demanda, facilitando el cobro de las prestaciones por desempleo y el diseño de ayudas a trabajadores y autónomos.