Enagás quiere jugar un «papel activo» en la reactivación económica

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Enagás quiere jugar un «papel activo» en la reactivación económica

El presidente de Enagás, Antonio Llardén, ha asegurado que la compañía quiere jugar un «papel activo», desde la transición ecológica como «palanca de cambio», en la reactivación económica tras la crisis sanitaria por el coronavirus.

En su discurso ante la junta general de accionistas, celebrada este martes de manera telemática debido a las limitaciones derivadas de la situación de riesgo para la salud pública como consecuencia de la pandemia, Llardén destacó el compromiso de la compañía con la descarbonización y recordó el objetivo de Enagás de alcanzar la neutralidad en carbono en 2050.

En este sentido, apuntó la importancia del impulso de los gases renovables como el biogás, el biometano y el hidrógeno ‘verde’ y puso en valor el importante papel de la red de infraestructuras existente, «con capacidad y vertebración geográfica suficiente para conectar los potenciales puntos de producción y consumo».

Asimismo, el presidente del operador del sistema gasista se mostró «optimista» en la recuperación de la economía española, como constata la paulatina mejora en la demanda de gas, que tras desplomarse más de un 20% en los momentos más duros del confinamiento ahora se encuentra en niveles un 10% inferiores al año pasado.

INNOVACIÓN Y DIGITALIZACIÓN

Por su parte, el consejero delegado de Enagás, Marcelino Oreja, señaló el papel de la innovación y la digitalización como «ejes fundamentales» para la compañía.

Así, indicó que como resultado de la labor del programa de Emprendimiento Corporativo e Innovación Abierta de la compañía, Enagás Emprende, se han constituido hasta la fecha siete ‘startups’ y se ha dado apoyo a otras cuatro externas.

Además, Oreja, que también valoró la rápida puesta en marcha, junto con otras compañías energéticas, de la iniciativa de emprendimiento Energía Positiva+, que está impulsando proyectos que ayuden a mitigar el impacto económico y social del Covid-19, señaló que, gracias los avances en la transformación digital, se ha mejorado la toma de decisiones y optimizado la eficiencia de los procesos.

«En estos meses del estado de alarma, la compañía ha podido funcionar con normalidad y absolutamente todos los profesionales cuya presencia física no era imprescindible han podido teletrabajar», dijo.

Por otra parte, la junta general de accionistas de Enagás ha sido certificada como evento sostenible por Aenor. La compañía ha donado el tradicional obsequio a los accionistas, que este año consistía en un lote de alimentos no perecederos, al Banco de Alimentos.

Faconauto reelige a Gerardo Pérez como presidente para los próximos tres años

Agencias
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Faconauto reelige a Gerardo Pérez como presidente para los próximos tres años

La asamblea general de la Federación de Asociaciones de Concesionarios de la Automoción (Faconauto), celebrada este martes, ha aprobado, con el 95% de los votos a favor, la reelección de Gerardo Pérez como presidente de la organización durante los próximos tres años.

En su discurso, el empresario jienense ha repasado el trabajo llevado a cabo en los tres últimos años, en los que la patronal defiende haber conseguido «dar voz a los concesionarios ante el Gobierno y las administraciones públicas, situándose como un actor protagonista en la agenda política y sectorial con un discurso cercano y propositivo, pero firme».

Pérez también ha destacado la visibilidad que ha ganado la marca Faconauto, lo que también habría impulsado su representatividad, que aglutina ya al 100% de las asociaciones de concesionarios del país, así como a cerca del 70% de la distribución de maquinaria agrícola.

El presidente de Faconauto ha esbozado las líneas básicas de su segundo mandato, cuyo principal objetivo será conseguir la seguridad jurídica de los concesionarios en el contexto de cambio y digitalización en el que está inmerso el sector de la distribución de vehículos.

Asimismo, ha indicado que, en el próximo trienio, Faconauto tendrá que avanzar en su profesionalización para abordar sus otros ejes estratégicos, como son atraer el talento femenino y joven al sector, a través de Faconauto Woman; atender las necesidades de digitalización, formación y gestión del talento en las redes de concesionarios, con la Universidad Faconauto; y propiciar que la distribución oficial tenga un papel protagonista en el avance hacia una movilidad descarbonizada y medioambientalmente sostenible, por medio de Faconauto Verde.

Finalmente, ha destacado que Faconauto avanzará en su vertebración impulsando la representación en todas comunidades autónomas, así como en su posicionamiento en Europa, a través de la Alliance of European Car Dealers and Repairers (Aecdr).

COMITÉ RENOVADO

El nuevo comité ejecutivo de Faconauto también ha sido renovado en la asamblea en un 50%, con la incorporación de cinco nuevos vocales y representará a los concesionarios de todas las marcas presentes en el mercado nacional y con amplia representación territorial.

Sus miembros serán los siguientes: Agustí García (Grupo Vallescar-Cataluña), como vicepresidente primero; Aitor Arévalo (Grupo Avolo-Andalucía), como vicepresidente segundo; y Francisco Moncaleán (Grupo Hercos-Cantabria); como vicepresidente tercero.

Por su parte, los vocales serán: Daniel Orejas (Grupo Leo Motor-Asturias), Manuel Sánchez (Grupo Rafael Alonso-Islas Canarias), Ignacio de Benito (Grupo Deysa-Comunidad de Madrid), Mariví Bartolomé (Grupo Bartolomé-Comunidad de Madrid), Miquel Martí (Grupo Moventia-Cataluña), Francisco Galnares (Grupo Syrsa-Andalucía), Roberto Rodríguez (Grupo Auto Iregua-La Rioja) y Félix Nicolás (Grupo Tarraco-Cataluña).

Efectos secundarios de la mascarilla: esto te pasa si la usas mucho

Noemi A.
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Efectos secundarios de la mascarilla: esto te pasa si la usas mucho

Desde hace más de un mes, el uso de mascarilla (casera, higiénica, quirurgica o FFP2) es obligatorio en los espacios públicos, bajo pena de sanción de 100€. Así pues, veremos mascarillas en el cine, en los museos, en el autobús, en los centros comerciales y por las calles más céntricas de las ciudades. Es un hecho que la utilización estricta de este elemento de protección es, de momento, la manera más eficaz de detener la pandemia. Pero hay que tener en cuenta los problemas asociados que pueden aparecer con el uso continuado de la mascarilla, tal y como se puntualiza en el documento publicado por el Ministerio de Sanidad titulado ‘Recomendaciones sobre el uso de mascarillas en la comunidad en el contexto de Covid-19’. Vamos a ver cuales son los posibles efectos secundarios de estos complementos de protección.

ALERGIAS POR CONTACTO

Las altas temperaturas complican un poco el uso de mascarilla porque pueden generar incomodidad, aunque como señalan los expertos, no es incompatible con el verano ni con cualquier otra estación del año. La recomendación es escoger el tipo de mascarilla o material con el que más cómodos nos sintamos, ya que por suerte existe bastante variedad para que podamos elegir. El problema puede aparecer cuando ole usuario sufre alguna alergia a algún componente de la mascarilla que le pueda provocar irritaciones. Para evitar estas molestias, hay que asegurarse de que estamos comprando productos certificados, que están fabricados con materiales de mejor calidad. Las quirúrgicas son las más adecuadas para estos casos porque son suaves y ligeras.

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ENFERMEDADES DE LA PIEL

Si la persona tiene una afección cutánea previa como dermatitis seborreica, atópica o rosácea, puede empeorar al llevar la mascarilla. La oclusión de este elemento sobre determinadas zonas de la piel altera lo que se conoce como evaporación trascutánea lo que pude provocar que obstruyan los poros y aparezcan problemas de acné. La recomendación es vigilar es tipo de cosméticos que se aplican y sobre todo evitar hacerlo justo antes de ponernos la mascarilla. También es aconsejable descansar durante 5-10 minutos cada cierto tiempo, en el caso de que tengamos que llevarla puesta durante un tiempo prolongado, por ejemplo en el trabajo.

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LESIONES POR COMPRESIÓN

El tipo de gomas que lleva una mascarilla es tan importante como la propia mascarilla, especialmente con algunos modelos como la FFP2, que pueden provocar lesiones en la cara, cuando se llevan un poco apretadas y durante muchas horas. Todos hemos visto en los medios a personal sanitario mostrando marcas y heridas en el dorso de la nariz y en los pómulos después de su jornada laboral. Si notamos que determinado tipo de mascarilla tiende a clavarse un poco, debemos escoger otro modelo que se ajuste mejor a nuestra fisonomía.

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SUDORACIÓN Y HUMEDAD

Ahora que llega el verano, aumenta la sudoración, y esto se nota especialmente cuando llevamos mascarilla. Aunque algunas son más transpirables que otras, se trata, al fin y al cabo un elemento que crea barrera y no permite el paso del aire libremente. Cuando es necesario llevar la mascarilla puesta durante muchas horas en el puesto de trabajo, la humedad acumulada puede acarrear problemas como eccemas, irritaciones y hasta hongos. ¿Cómo lo evitamos? Lo aconsejable sería descansar cada hora durante diez minutos para airear la piel del rostro e incluso nos podemos refrescar con agua o algún producto y dejar que seque completamente. Otro punto importante a tener en cuenta es que si la mascarilla se humedece demasiado, deberíamos sustituirla por una nueva, aunque no hayan pasado la 4 horas recomendadas.

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HERIDAS EN LAS OREJAS

Otro de los efectos secundarios más comunes está relacionado con los elásticos de las mascarillas. Si estos no son lo suficientemente largos para nuestra complexión y quedan demasiado apretados, al cabo de unas horas puede empezar a molestar e irritar la parte de detrás de las orejas, provocando incluso heridas y fisuras. Este problema es frecuente en niños, que tiene una piel más delicada y a veces no se ha escogido bien su talla. Para resolver este problema, se han inventado algunos artilugios, o salvaorejas, que evitan que las gomas rocen esa parte.

Renault España ganó 110 millones en 2019, un 15% menos

Agencias
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Renault España ganó 110 millones en 2019, un 15% menos

Renault España registró un beneficio neto de 110 millones de euros durante el año pasado, lo que supone una disminución del 15% en comparación con los 129,8 millones de euros que ganó en el conjunto de 2018, según anunció la empresa, que celebró este martes su junta general ordinaria de accionistas.

Durante el encuentro, presidido por José Vicente de los Mozos, se aprobaron las cuentas de la compañía correspondientes al ejercicio 2019, cuando la firma registró unos ingresos de 7.594 millones de euros, un leve incremento del 0,2% en la comparativa interanual.

En cuanto a las ventas del grupo Renault durante el año pasado, la cifra comercial se situó en 181.858 turismos y vehículos comerciales entregados en España, un 3,3% de descenso respecto a las 188.212 unidades vendidas el año previo.

En cuanto a la marca Renault, el volumen de matriculaciones en España se situó en 111.671 turismos y vehículos comerciales, un 9,2% menos, al tiempo que Dacia vendió 70.187 unidades, lo que representa una mejoría del 7,8%.

Por su parte, la producción de las factorías de la compañía en España se situó en 477.128 vehículos durante el ejercicio 2019, un 3% de descenso y con un porcentaje de exportación que fue del 90% al cierre del ejercicio.

Por plantas, el centro de Palencia produjo 240.126 unidades de los Renault Mégane y Kadjar, un 6,5% menos, y la de Valladolid ensambló 237.002 unidades, un 0,8% de crecimiento interanual. Además, la compañía montó 1,34 millones de motores en Valladolid, un 6% menos, y 996.060 cajas de cambio en Sevilla, un 8% menos.

RENOVACIÓN DEL PRESIDENTE

Por otro lado, la junta de accionistas celebrada este martes, además, aprobó la renovación de De los Mozos como presidente del consejo de administración de la compañía durante los próximos cinco años.

Además, también se ha aprobado el nombramiento, por un período de cinco años, de Sophie Galerneau y Ana María Plaza Arregui como vocales del consejo de administración.

Camisetas de Stradivarius ‘cool’ y baratas para días de mucho calor

Alejandro Morales
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Camisetas de Stradivarius ‘cool’ y baratas para días de mucho calor

El calor aprieta a cada segundo, cada día, y todos los días un poco más. Ya a tan solo unas horas para que entre Julio, el mes más caluroso del año, no podemos hacer otra cosa que recomendar algunas camisetas que nos presentan en las tiendas para sobrellevar todo lo mejor posible este caluroso verano. Y, dando un paseo por la ciudad, no hemos podido dejar de reparar en algunas de las propuestas más divertidas que nos presenta la cadena de tiendas de ropa (hoy del grupo Inditex), Stradivarius, una cadena que apuesta siempre por la moda más internacional, que apuesta por unos looks de lo más informales, a la par que atrevidos, dinámicos, creativos y funcionales. Un todo para la mujer de hoy, independiente y que pisa fuerte allá por donde va. Así, os presentamos algunas de las camisetas estampadas que más tienen que decir, y que no pueden faltar en tu armario este verano.

Camiseta estampada ‘Trabajando para amarme’ en Stradivarius

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Con este poderoso mensaje, la cadena nos presenta una de estas camisetas de lo más fresca, y sin dramatismos. Una camiseta cuello redondo y manga corta con detalle de print metalizado en parte delantera que alberga dos simples frases en inglés tan potentes como su precio: 9,99 euros. I am working on loving me. Y después añade algo así como que tú eres lo primero, y tú sola te bastas, el resto del mundo puede esperar (be enough for yourself first, the rest of the world can wait). Así, ¿qué fácil y rápido puede ser llevar esta camiseta, pero ¿qué tal lo de integrar su mensaje? Eso ya es otra cosa, y el poder solo lo tienes tú ¡You can!

Camiseta manga corta print L´amour en Stradivarius

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Esta camiseta nos encanta. Una vez más se trata de una sencilla camiseta blanca, de cuello redondo y manga corta con detalles florales en azul y un mensaje: El amor. Disponible en otros colores, creemos que podríamos llevarla durante todo el verano, a todas horas y en cualquier momento y lugar, pues ¿qué mejor que llevar por bandera este mensaje sin hartarnos y sin quemarnos de todo lo malo que pueda pasar a nuestro alrededor? Porque sí, pasarán cosas malas, pero intentaremos responder con amor, con estas camisetas. El precio, regalado: 5,99 euros.

Camiseta estampada en corta print negra

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¿Existe una camiseta que pueda esconder un mensaje tan fuerte y enérgico como esta? Pues quizás, pero desde luego esta lo lleva. Esta en concreto, de cuello redondo y manga corta con una estampación frontal y floral es una de ellas que podrás conseguir por tan solo 5,99 euros. Y en cuanto al mensaje, pues lo dice todo en cuatro palabras, tanto en español como en inglés «Sé un buen humano» o Be a nice human es toda una oda a la honestidad, a la sinceridad y al amor, ya no solo por uno mismo sino al amor por el otro. Así , primero quiérete bien (como en la primera camiseta) para después querer bien a los demás. pero en el camino, si es que tienes algo que recorrer, sé buena persona, siempre, como decía Kant, “Un hombre rico en espíritu es un buen hombre, y no necesariamente religioso”.

mystic print en color blanco

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No hay nada que nos guste más que el Universo, pues en él estamos todos y todos somos un todo. Una camiseta que, quizás, pudiera representar la realización total, la plenitud y el éxito, ¿por qué no? todos lo merecemos. Esta Camiseta mystic print en color blanco y con el detalle estampado del Universo pintado con cierto aire del S.XIX, nos parece la opción perfecta para llevar este verano. Está disponible en varios colores, es 100% de algodón y su precio es de 7,99 euros ¿A qué esperas para comprarla?

Camiseta manga corta dumbo

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Y como nos emociona y nos fascina la tierna película de Disney ‘Dumbo’, no podemos dejar de presentaros esta camiseta de manga corta que nos trae esta temporada Stradivarius en su selección de camisetas de Disney. Un precioso estampado en forma de dibujo en color azul y negro de trazo gordo y sencillo que nos ha enamorado. Al igual que su precio, ya que valía en un principio 12,99 euros y en este momento ¡tiene rebaja!. La podrás conseguir por tan solo 9,99 euros ¡A por ella!

El Plan Renove se aprobará en la primera quincena de julio

Agencias
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El Plan Renove se aprobará en la primera quincena de julio

El Plan Renove de incentivo a la renovación del parque automovilístico español a cambio de achatarrar un vehículo antiguo se aprobará en «próximos consejos de ministros» antes de la primera quincena de julio.

Así lo indicó este martes la ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, en la rueda posterior al Consejo de Ministros, en la que indicó que este plan se autorizará en los próximos Consejos de Ministros, después de que inicialmente estaba previsto que se diera ‘luz verde’ este martes.

Esta aclaración de Montero se produce después de que el secretario general de Industria y de la Pyme, Raül Blanco, anunciase al sector, este lunes en la Mesa de Automoción, que el Consejo de Ministros de hoy aprobaría el Plan Renove, dotado con un presupuesto de 250 millones de euros.

«El orden del día del Consejo de Ministros no estaba cerrado, por lo que hay algún tema que se desplaza para el siguiente, es el caso del Renove, que se aprobará en los próximos consejos, no hay ninguna razón que no tenga que ver con el orden del día», aseguró Montero.

Además, recordó que el programa ha sido presentado y señaló que la industria tiene conocimiento de ello, al tiempo que resaltó que se está dando difusión para que los consumidores tengan presente esta iniciativa para la renovación del parque automovilístico.

«La elaboración hace que algunos temas caigan del orden del día y probablemente el Ministerio de Industria contaba con que fuera este martes. Da igual que sea el próximo o cualquiera de los días próximos ya, antes, por supuesto, de esta quincena del mes de julio», subrayó la ministra portavoz.

Ante este cambio de planes, el sector del automóvil ha mostrado su sorpresa, después del anuncio de Blanco en la Mesa de Automoción, en la que estuvieron presentes, además de la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, y el comisario europeo de Mercado Interior, Thierry Breton, representantes de las asociaciones Anfac, Faconauto, Sernauto, Ganvam, Aedive y Anesdor y de las centrales sindicales (CC.OO. UGT-FICA y USO), y la secretaria de Estado de Energía del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Sara Aagesen.

El sector, que no oculta su decepción por la no aprobación del plan este martes, espera que se incluya en la agenda de uno de los próximos consejos de ministros para comenzar cuanto antes el proceso de reactivación y renovación del mercado.

Aena licita contratos por 19,7 M€ para incorporar mil personas a los controles sanitarios

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Aena licita contratos por 19,7 M€ para incorporar mil personas a los controles sanitarios

Aena ha licitado dos contratos por valor conjunto de 19,7 millones para reforzar con más de 1.000 personas la plantilla de apoyo a partir del 1 de julio, coincidiendo con la apertura esta semana de fronteras a terceros países en coordinación con la Unión Europea, en los controles que Sanidad Exterior realiza en la red de aeropuertos.

Según han indicado fuentes del gestor aeroportuario a Europa Press, Aena ha licitado un contrato de personal sanitario por 8,9 millones de euros a Quirón y otro de 10,8 millones de euros para personal de apoyo con Interserve.

A partir de este miércoles, habrá más de 650 personas de apoyo trabajando en estos controles de la red de aeropuertos. Esta cifra irá adaptándose a las operativas.

Ya el 21 de junio, con la apertura de las fronteras con la Unión Europea y el espacio Schengen, los efectivo de Sanidad Exterior se reforzaron con unas 100 personas de apoyo para los controles de llegada de pasajeros extranjeros.

Estos controles siguen las recomendaciones de la Comisión Europea y de la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA), en colaboración con el Centro Europeo para el Control y la Prevención de Enfermedades (ECDC), y coordinadas con los estados miembros y las asociaciones internacionales de aeropuertos (AECI) y de aerolíneas (IATA).

Para ello, Aena ha apoyado al Ministerio de Sanidad con medios humanos y materiales, como la instalación y uso de las cámaras termográficas.

Las medidas de seguridad están compuestas por tres filtros de seguridad, el de temperatura, con un proceso «muy eficaz y de alto rigor»; el documental, que se basa en las declaraciones responsables con información sanitaria para la trazabilidad o el seguimiento de la persona, y un control visual. Si resulta algún caso sospechoso, estos pasajeros pasan por un filtro adicional donde el personal sanitario valora la situación clínica y epidemiológica del pasajero.

En el control de fronteras y de acceso al territorio nacional, las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado también han aumentado sus efectivos y capacidades en función de los vuelos y el número de viajeros para «mantener la seguridad y la fluidez en el tránsito». El número de agentes también se irá aumentando en los próximos días.

MÁS DE 1.400 VUELOS PROGRAMADOS PARA EL 1 DE JULIO

Para el 1 de julio, las compañías aéreas han programado 1.482 vuelos de pasajeros en la red de Aena, de los que 743 son llegadas y 739 salidas, frente a los 6.500 que se operaron el mismo día de 2019.

Esta operativa aumenta con respecto a días anteriores en los vuelos domésticos, de la Unión Europea y del espacio Schengen y coincide con el incremento de las operaciones anunciado por varias compañías aéreas para este mes.

En concreto, están programadas 390 llegadas y 391 salidas de vuelos nacionales; 342 llegadas y 337 salidas de la Unión Europea y el espacio Schengen, y once salidas y once llegadas de terceros países, que siguen respondiendo a motivos por fuerza mayor, como rescates o repatriaciones, ya que los vuelos comerciales aún tienen que ajustarse al listado de apertura de fronteras que establezcan los países de la Unión Europea.

Por aeropuertos, el de Adolfo Suárez Madrid-Barajas, que reabrirá la Terminal T1, tiene programadas un total de 178 operaciones, 89 de ellas llegadas y 89 salidas.

En el aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-EL Prat están programadas 172 operaciones (86 llegadas y 86 salidas). En esta instalación se reabrirá una parte del Dique Longitudinal de la T1.

El aeropuerto de Palma de Mallorca, que reabrirá el Módulo A, tiene programadas 210 operaciones para este miércoles (107 llegadas y 103 salidas)

En cuanto al resto de aeropuertos, el aeropuerto de Málaga-Costa del Sol reabrirá la terminal T3 este 1 de julio y el resto recuperan su horario habitual, excepto Córdoba, que lo hará el 5 de julio, y Huesca y La Rioja, que seguirán bajo demanda sin que haya una fecha estimada de vuela a la normalidad.

El Banco de España alerta sobre el PIB

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El Banco de España alerta sobre el PIB

El Banco de España mantiene sus previsiones de una caída del PIB de entre el 9% y el 15,1% este año como consecuencia del Covid-19 y avisa de que la profundidad de la crisis probablemente provocará «daños persistentes» en el ya de por sí «modesto» crecimiento potencial de la economía española, al tiempo que apunta a las mujeres y los menores de 35 años como los colectivos de trabajadores más afectados por la crisis.

La mitad de los españoles ya gasta lo mismo que antes del Covid-19

Agencias
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La mitad de los españoles ya gasta lo mismo que antes del Covid-19

El 53% de los sustentadores principales de los hogares españoles empezó a gastar durante el desconfinamiento lo mismo que antes de la crisis del Covid-19, mientras que un 30% gastaba menos y un 18% gastaba más que en el periodo pre-pandemia, según una encuesta del Instituto BBVA de Pensiones presentada este martes en un encuentro telemático por Elisa Chuliá, miembro del Foro de Expertos de esta entidad, y por el director de este Instituto, Luis Vadillo.

Estos porcentajes varían en relación a los del periodo marzo-abril, cuando la población española estaba confinada por la crisis sanitaria. Entonces, sólo una cuarta parte gastaba lo mismo que antes de la llegada del Covid-19, un 61% gastaba menos y un 13,2% gastaba más.

La desescalada, que conllevó menos restricciones a la movilidad y la apertura de comercios antes obligados a cerrar, ha provocado una «recuperación parcial» de las pautas de gasto pre-Covid, pero también de las de ahorro, según Chuliá.

Durante la desescalada, un 49% de los españoles sustentadores del hogar consigue ahorrar, con un ahorro medio de 298 euros al mes, porcentaje que durante el confinamiento era del 57%, con un ahorro medio por entonces de 367 euros mensuales.

La encuesta revela que los varones no sólo ahorran en mayor proporción (55% frente a 44% de mujeres), sino que también ahorran una mayor cantidad (ahorro medio de 320 euros frente a 272 euros de las mujeres). Los menores de 35 años consiguen ahorrar en mayor proporción, aunque la media de su ahorro mensual es menor (254 euros frente a los 299 euros del conjunto de entrevistados).

Al respecto, Chuliá ha indicado que, aunque prevalece la idea de que los jóvenes ahorran poco, lo cierto es que ahorran más que otros grupos de edad. «Los jóvenes no son una población inclinada estructuralmente a gastar, por lo menos no lo de ahora», ha apuntado.

La encuesta del Instituto BBVA de Pensiones, realizada a través de más de 2.000 entrevistas a mayores de 18 residentes en España, se efectuó entre el 27 de mayo y el 13 de junio, cuando aún no había finalizado el estado de alarma y se estaba procediendo a una desescalada por fases de las restricciones establecidas con motivo de la crisis sanitaria.

UNA CRISIS MÁS GRAVE QUE LA DE 2008

Precisamente, para el 71% de los encuestados, esta crisis es más grave que la gran recesión de 2008, una percepción que tienen en mayor medida las mujeres y los mayores de 50 años y que comparten el 83% de los directivos y empresarios consultados.

Dos tercios de las personas encuestadas reconocen que la crisis sanitaria cambiará su comportamiento futuro, la mayor parte en lo que concierne a las relaciones sociales, el ocio, la higiene e incluso el ahorro y la inversión.

El 12% de los responsables del hogar reconocen haber tenido problemas para pagar sus recibos mensuales con los ingresos corrientes, especialmente los menores de 35 años y, sobre todo, los que estaban ya en paro antes de la crisis o los que perdieron su empleo durante la misma. El 8% tuvo que recurrir a sus ahorros para afrontar los gastos de estos meses y, de ellos, uno de cada cuatro afirma haber recurrido a ahorros que en principio estaban reservados para la jubilación.

Durante la crisis, uno de cada cinco entrevistados dio soporte económico a familias y amigos. De forma mayoritaria (60%), la ayuda osciló entre los 100 y los 600 euros, aunque en casi una cuarta parte de los casos (23%) superó los 600 euros. Los mayores de 50 años son quienes en mayor proporción prestaron apoyo.

CASI LA MITAD RECHAZA QUITAR LOS INCENTIVOS A PLANES DE PENSIONES

Según la encuesta, un 30% de los entrevistados está ahorrando para su jubilación, más los hombres (38%) que las mujeres (27%). Entre los hombres de 50 a 64 años, más de la mitad ha comenzado a ahorrar para la jubilación, pero la proporción no llega al 40% entre las mujeres de la misma edad (38%).

Entre los trabajadores autónomos y los empresarios sin asalariados, el porcentaje de quienes han comenzado a ahorrar para la jubilación se sitúa en 42%; entre los empresarios (con asalariados) y los directivos, alcanza el 60%.

Entre quienes ahorran para la jubilación, la mitad ha optado por contratar un plan de pensiones individual, mientras que aproximadamente la otra mitad utiliza para ello productos genéricos, como los depósitos, los fondos de inversión o los inmuebles.

El 47% de los encuestados se muestra contrario a suprimir los incentivos fiscales a los planes de pensiones individuales, al 31% le parece bien y el 23% no sabe/no contesta. Entre los que disponen de un plan de pensiones (individual o de empresa), el rechazo aumenta significativamente, hasta el 65% y el 73%, respectivamente.

En este contexto de incertidumbre y de crisis económica, seis de cada diez pensionistas consideran probable o muy probable que en los próximos dos años se congelen las pensiones. La posibilidad de que se elimine una paga extra se considera menos probable, aunque en torno a un tercio de los jubilados o pensionistas (35%) no lo descartan.

«GOLPE AL EMPLEO» Y «MAZAZO» PARA LOS AUTÓNOMOS

Chuliá ha destacado también el «golpe» al empleo que ha supuesto la crisis sanitaria, algo más para los varones, y que se pone de manifiesto al conocer la situación de los entrevistados.

Así, mientras que el 52% de los entrevistados trabajaba antes de la crisis, ahora solo lo hace el 42%. Antes, el 9% estaba en paro y ahora el porcentaje es del 13%, y un 6% de los encuestados estaba en un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE), mientras que antes de la crisis no. El 25% de los entrevistados que continúan trabajando están haciendo teletrabajo, modalidad que está más extendida entre las mujeres y los jóvenes.

Chuliá ha subrayado también el «mazazo» que la crisis ha supuesto para los autónomos: un 45% cerró temporalmente su negocio y un 6% lo cerró de manera definitiva, y aunque el 73% afirma haber reanudado la actividad, un 20% aún está la espera de hacerlo.

El precio de vivienda nueva se modera sube un 0,8% en el primer semestre

Agencias
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El precio de vivienda nueva se modera sube un 0,8% en el primer semestre

Sociedad de Tasación constata un freno en el ritmo de crecimiento del precio de la vivienda nueva en España, con un alza del 0,8% en el primer semestre y un 3% en el último, que ha conducido a una situación del mercado «totalmente distinta» respecto al inicio del año y ha provocado una caída histórica del índice de confianza, junto a un aumento de la oferta en las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona.

Así se desprende del informe de ‘Tendencias del Sector inmobiliario de vivienda nueva’, presentado este martes por el consejero delegado de Sociedad de Tasación, Juan Fernández-Aceytuno, quien ha indicado que el mercado inmobiliario es » significativamente diferente» al que había en el mes de enero, antes de la pandemia, y que los precios de alquiler deberían descender, y en consecuencia el de la vivienda.

El informe, realizado sobre 400 municipios y que analiza los precios de vivienda nueva de las poblaciones más representativas del territorio nacional, señala que el precio medio de la vivienda nueva en el conjunto de las capitales de provincia de España ha aumentado un 3% durante el último año, hasta alcanzar los 2.472 euros por metro cuadrado construido en junio, lo que supone un coste de 222.480 euros para una vivienda de tipo medio de 90 metros cuadrados.

Sin embargo, matiza que el ritmo de crecimiento de semestres anteriores se ha moderado por tercer año consecutivo y, tras el shock pandémico, la variación al alza desde diciembre de 2019 es de apenas un 0,8%.

Por su parte, el precio medio de la vivienda nueva en el resto de las ciudades estudiadas que no son capitales de provincia se ha situado en 1.674 euros por metro cuadrado, un 1,7% más con respecto a junio del año pasado.

Por tamaño de población, se observa cómo el precio medio de la vivienda nueva en las ciudades con población superior a 100.000 habitantes que no son capitales de provincia se ha situado en 1.821 euros por metro cuadrado, con una variación anual del 2,2%; y en las ciudades con población de entre 50.000 y 100.000 habitantes en 1.705 euros (+1,9%).

Por su parte, en aquellas que tienen entre 25.000 y 50.000 habitantes ha aumentado un 1,6% hasta llegar a los 1.570 euros por metro cuadrado. Por último, las ciudades por debajo de los 25.000 habitantes el precio medio es de 1.535 euros por metro cuadrado (+0,8%).

MADRID Y BARCELONA LIDERAN LAS SUBIDAS PERO AUMENTAN OFERTA

A nivel de capitales de provincia, tanto Madrid (alza del 4,2% interanual en junio pero un 1% más respecto a diciembre) como Barcelona (4,4% más interanual y un 1,1% respecto a diciembre), siguen liderando las subidas, aunque con un ritmo mucho más moderado en esta primera mitad del año. De hecho, las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona ven incrementada la oferta de vivienda nueva en un 18,3% y un 45,8%, respectivamente.

Según la tasadora, la oferta actual de vivienda en la Comunidad se sitúa en 7.476, lo que supone un aumento neto del stock del 18,3% en dos anualidades. Si el ritmo de absorción del stock se mantuviera en los niveles actuales, el informe de ST revela que la oferta de vivienda nueva podría agotarse en 8,6 meses en la Comunidad y en nueve en el caso de los distritos que conforman la capital de Madrid.

En Barcelona se han detectado 4.194 nuevas unidades, lo que en total arroja una oferta actual de 5.249 viviendas, con un aumento neto del stock del 45,8%. En el supuesto de que el ritmo de absorción del stock se mantuviera en los niveles actuales, la oferta de vivienda nueva podría agotarse en 18,4 meses en el conjunto del área metropolitana de Barcelona y en 18,8 en el caso de la Ciudad Condal. Según Fernández-Aceytuno, al igual que en el ciclo anterior, el cambio de ciclo se producirá primero en Barcelona y luego en Madrid.

En el resto de las capitales se observan incrementos anuales más moderados que en periodos anteriores, como Valencia (+3,7%), Logroño (+3,6%) y Tenerife (+3%). A excepción de Barcelona y Cáceres (1,1%), ninguna de ellas supera el 1% de crecimiento semestral, teniendo en cuenta, eso sí, que ninguna entra en cifras negativas.

Por comunidades autónomas, de nuevo Cataluña (3.974 euros por metro cuadrado), Madrid (3.663 euros) y País Vasco (2.754 euros) se sitúan como aquellas con el precio más elevado por metro cuadrado construido.

Por el contrario, Extremadura (1.208 euros), Murcia (1.267 euros), y Castilla-La Mancha (1.441 euros) se mantienen como las comunidades que presentan precios de vivienda nueva más bajos.

SE DESPLOMA LA CONFIANZA

De igual forma, el Índice de Confianza Inmobiliario de Sociedad de Tasación se sitúa en 43 puntos sobre 100 y mantiene una caída constante desde junio de 2018 (58,5 puntos), que se ha acentuado durante el segundo trimestre del año desde el valor de marzo de 2020 (49,3 puntos), previo a la crisis sanitaria. De esta forma, este índice, realizado a 700 profesionales del sector, ha caído 6,3 puntos en apenas tres meses, su mayor desplome histórico.

Fernández-Aceytuno ha indicado que ante el fin del ciclo iniciado en el verano del año pasado, la evolución del empleo en los próximos meses y la liquidez serán determinantes también para el sector inmobiliario.

En este sentido, ve «esencial» que la liquidez y préstamos del ICO que reciben las empresas se trasladen y fluya la financiación, al se «clave» para que la economía se siga moviendo, se cree empleo, aumento el consumo y la construcción. En todo caso, cree que continúa la tendencia de moderación de los precios.

El consejero delegado de la tasadora se ha referido a la particularidad de los mercados de Madrid y Barcelona, que presentan poca oferta de vivienda nueva pero una elevada demanda, lo que provoca que las operaciones de compraventa se circunscriban prácticamente a «cambios de vivienda, inversores o padres para hijos».

NUEVO ÍNDICE DE PRECIOS DE ALQUILER Y PIDE «SENSATEZ»

En cuanto al nuevo índice de referencia de precios de alquiler que presenta este martes el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, tal y como se recogía en el acuerdo programático, Fernández-Aceytuno ha aplaudido la iniciativa para facilitar la transparencia del mercado y disponer de información de los índices de precios, siendo «un complemento a la información privada que ya existe».

No obstante, considera que no hay que utilizar las estadísticas para limitar los precios de alquiler, sino que hay que promover la seguridad jurídica, utilizar distintas fórmulas para promover la oferta, como la colaboración público-privada, y que los ciudadanos pongan su vivienda en alquiler.

En este sentido, ha pedido dejar actuar por sí solo al mercado y que haya «sensatez» en la implementación futura de medidas, ya que algunas iniciativas o medidas en Cataluña pueden generar «miedo» por parte de la oferta o ahorradores que no quieren poner su vivienda en riesgo al poderse ver obligados a renovar sus contratos con rentas subvencionadas, algo que puede ser «contraproducente».

7,3 AÑOS DE SUELDO PARA ACCEDER A UNA VIVIENDA

Por último, el Índice de Esfuerzo Inmobiliario de Sociedad de Tasación, que mide el número de años de sueldo íntegro que un ciudadano necesita destinar para la compra de una vivienda de tipo medio, se mantiene estable en 7,3 años, la misma cifra en el segundo trimestre del año tanto en 2019 como en 2018.

A su vez, el Índice de Accesibilidad elaborado por la tasadora ha subido siete puntos durante el último año, de tal forma que la media nacional se sitúa en 111 puntos.

Deutsche Bank realiza una emisión de garantías verdes para Siemens Gamesa por 115 M€

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Deutsche Bank realiza una emisión de garantías verdes para Siemens Gamesa por 115 M€

Deutsche Bank ha realizado una emisión de garantías verdes para Siemens Gamesa por importe de 115 millones de euros cuyo objetivo es proveer de 140 aerogeneradores al nuevo parque eólico Hollandse Kust Zuid situado en el Mar del Norte, según informó este martes.

Esta es la primera línea de garantías «verdes» que gestiona Deutsche Bank en España. La línea de garantías verdes está vinculada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su vertiente de «energía limpia y asequible» y «acción por el clima».

El parque eólico de Hollandse Kust Zuid, de cuya construcción se encargará la empresa sueca Vattenfall, permitirá que hasta 3 millones de hogares hagan uso de energía limpia y renovable. Su finalización y puesta en marcha está prevista a partir de 2023.

Siemens Gamesa alcanzó 1.720 millones de euros en estas líneas de garantías «verdes» en 2019, con diversas entidades financieras a las que ahora se suma Deutsche Bank.

La firma cuenta con más de 103 GW de potencia eólica instalados, que producen energía limpia suficiente como para alimentar a casi 85 millones de hogares europeos durante un año. Contribuye así a reducir 260 millones de toneladas de CO2 al año, el equivalente a plantar más de 4.000 millones de árboles.

Generali lanza su segundo bono verde de 600 millones de euros

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Generali lanza su segundo bono verde de 600 millones de euros

El grupo Generali ha recomprado tres tramos de deuda subordinada y ha lanzado su segundo bono verde que no excederá de los 600 millones de euros, según ha informado la compañía en un comunicado.

Estas operaciones de recompra se enmarcan en la estrategia de gestión de deuda de Generali, con las que pretende refinanciar de forma eficiente su deuda subordinada, que vencen en febrero, julio y diciembre de 2022, respectivamente.

El bono verde, cuyo principal no podrá exceder de los 600 millones de euros, cotizará en la Bolsa de Luxemburgo y representa un nuevo paso en el cumplimiento de los compromisos de sostenibilidad de Generali.

Las recompras y la nueva emisión del bono verde permitirán al grupo reducir los gastos por intereses de su endeudamiento financiero.

«Estas operaciones tienen por objeto lograr un perfil de vencimientos más equilibrado y reducir los costes de los intereses en los próximos años», ha indicado el director financiero de la aseguradora, Cristiano Borean.

Los taxis bloquean Madrid

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Los taxis bloquean Madrid

Una marcha multitudinaria de taxis ha recorrido este martes el centro de Madrid para reclamar al Ayuntamiento que limite por decreto el servicio de este transporte ante el descenso de demanda que se registra en la ‘nueva normalidad’.

Uber ultima la compra de su rival americano Postmates por 2.300 millones

Agencias
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Uber ultima la compra de su rival americano Postmates por 2.300 millones

La compañía de transporte y movilidad Uber está cerca de cerrar un acuerdo para comprar a su rival estadounidense Postmates por cerca de 2.600 millones de dólares (2.320 millones de euros), según publica este martes el diario financiero estadounidense ‘The Wall Street Journal’.

Según el rotativo, la compra por parte de Uber es una de las posibles vías que baraja la propia Postmates para retribuir a sus inversores, ya que en los últimos días también barajaba una posible salida a Bolsa durante el verano. En su última ronda de financiación, en septiembre de 2019, Postmates fue valorada en 2.400 millones de dólares (2.140 millones de euros).

La compra de esta firma se produciría como respuesta a la adquisición de Grubhub por parte de Just Eat Takeaway, que a principios de mes formalizó hicieron pública la operación por 7.300 millones de dólares (6.509 millones de euros) en acciones. Según publicaron varios medios en los días previos, Uber estaba interesada en hacerse con Grubhub.

En mayo, Uber emitió 750 millones de dólares (669 millones de euros) en bonos sénior con vencimiento a cinco años con el objetivo de financiar «posibles adquisiciones y transacciones estratégicas».

Durante los últimos meses se ha producido mucho movimiento en el sector de las plataformas de envíos de comida a domicilio en busca de la consolidación. A principios de año, Takeaway se hizo con Just Eat, ganando así la pugna a Prosus, el brazo inversor de Naspers y accionista de referencia de Delivery Hero.

A su vez, la propia Delivery Hero cerró en diciembre la compra de la surcoreana Woowa, al tiempo que Uber Eats vendió su negocio en India a Zomato, traspasó sus operaciones en Emiratos Árabes Unidos a Careem, su filial de Oriente Próximo, y finalizó su actividad en otros siete mercados.

El pastizal que vas a tirar si optas por la jubilación anticipada voluntaria

Noemi A.
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El pastizal que vas a tirar si optas por la jubilación anticipada voluntaria

En cuanto se traspasa la barrera de los 60 años, los trabajadores comienzan a vislumbrar el momento de su jubilación. En 2020 la edad para jubilarse en España son 65 años y 10 meses si se han cotizado entre 35 y 37 años.  Hay que puntualizar que en 2013 se reformó la ley, y que desde entonces la edad de jubilación se ha ido incrementado mes a mes, hasta que en 2027 se alcancen los 67 años de edad mínima. Esto significa que en ese año, coexistirán dos edades de jubilación, por una parte la de 65 para los que hayan cotizado más de 38 años y 6 meses y 67 para los trabajadores que aún no hayan cotizado ese tiempo. 

Sin embargo es posible adelantar la edad legal de jubilación dos años como máximo (como hemos visto, esto dependerá de la edad vigente de cada año hasta 2027), solicitando la modalidad de jubilación voluntaria anticipada. Los datos indican que son muchos los españoles que prefieren retirarse antes de la edad ordinaria que se establece. Según cifras aportadas por el INSS, en el año 2017 289.721 trabajadores accedieron a su pensión de jubilación, de los cuales 126.669 aún no habían cumplido los 65 años. Es decir, casi el 44%.

TABLA DE REDUCCIONES APLICADAS PARA CALCULAR LA PENSIÓN

Pero hay que saber que adelantar la edad para jubilarse implica una reducción de la pensión, que puede llegar incluso a un 16% de la cantidad que se cobraría inicialmente. Esta reducción se calcula en base al número de trimestres que le falten al trabajador desde el momento de la solicitud hasta la edad ordinaria de jubilación que corresponda en ese momento. El porcentaje a restar, también depende del periodo de cotización. Esta sería la tabla con los coeficientes que se aplican. 

  • Período de cotización inferior a 38 años y 6 meses: reducción del 2% por trimestre.
  • Cotización igual o mayor a 38 años y 6 meses e inferior a 41 años y 6 meses: reducción del 1,875%.
  • Cuando se acredite una cotización igual o superior a 41 años y 6 meses, pero inferior a 44 años y 6 mese: 1,74% de reducción por cada trimestre. 
  • Si se cotiza 44 años y 6 meses o más: reducción del 1,625%.

En algunos supuestos no se aplicará esta penalización por solicitar el retiro de manera anticipada. Por ejemplo en algunos tipos de discapacidad y en trabajadores del sector del mar o la minería. En estos casos, los años de anticipación se computarán como cotizados y se tendrán en cuenta para calcular la base reguladora que le corresponde en su pensión.

Los requisitos para poder acceder a la jubilación anticipada no varían mucho de los que se exigen ordinariamente para el resto de trabajadores. En primer lugar es necesario haber cumplido la edad mínima (en 2020 son 63 años y 10 meses). En algunos sectores, se puede adelantar la jubilación más de dos años, por ejemplo los que requieren una gran carga física o manejo de materiales tóxicos. También se debe estar dado de alta en la Seguridad Social y haber cotizado como mínimo 35 años, al menos 2 de ellos entre de los últimos 15 años antes del momento de la jubilación. 

Cepsa compra a Madjaline el 40% de dos empresas dedicadas al asfalto en Marruecos

Agencias
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Cepsa compra a Madjaline el 40% de dos empresas dedicadas al asfalto en Marruecos

Cepsa ha alcanzado un acuerdo con el grupo marroquí Madjaline Holding para adquirir un 40% de la participación en las empresas Sorexi y Bitulife, dedicadas a la producción y distribución de asfaltos yrecubrimientos asfálticos para el sector de la construcción de carreteras y edificios en Marruecos, informó la compañía.

La petrolera controlada por el fondo soberano de Abu Dabi Mubadala y The Carlyle Group indicó que con esta operación «busca consolidar su posicionamiento como uno de los principales actores energéticos en Marruecos, donde opera desde hace 30 años, y continuar aportando su experiencia en el desarrollo y distribución de productos de altacalidad adaptados a las necesidades de sus clientes».

Con esta alianza, Cepsa refuerza su presencia internacional en una región prioritaria, como es el Norte de África y, concretamente, en Marruecos, un país «clave para la compañía por su cercanía a España y su gran potencial de crecimiento«, destacó. Marruecos tiene un consumo anual estimado de 380.000 toneladas de betún y España es el principal exportador de ese producto al país.

Las empresas que conforman Madjaline Holding cuentan con un gran conocimiento del mercado energético marroquí. En concreto, Sorexi, con más de 90 años de experiencia, tiene tres factorías con capacidad de producción y almacenaje en Casablanca, Nador y Agadir. Posee una flota de más de 30 camiones para entregar el betún directamente a los clientes.

Por su parte, Bitulife opera desde hace casi 20 años en el mercado de la producción y distribución de productos impermeabilizantes. Dispone de dos líneas de producción dedicadas a la impermeabilización de primera y segunda generación, para satisfacer las necesidades del mercado local y la exportación. Su capacidad de producción anual es de más de treinta millones de metros cuadrados. Sorexi y Bitulife pueden almacenar más de 45.000 toneladas de producto en total.

El director del área Comercial y Crecimiento Estratégico de Cepsa, Pierre-Yves Sachet, destacó que la adquisición de estas participaciones «es uno de los hitos más relevantes de este 2020» para el área comercial de la compañía.

NUEVAS OPORTUNIDADES CON SU SOCIO

Tras 30 años de operación en este país, que cuenta con un interesante potencial de crecimiento, hoy damos un nuevo paso para continuar ampliando nuestro negocio comercial y presencia internacional. Además, esperamos continuar desarrollando oportunidades junto a nuestro socio Madjaline Holding», añadió.

Por su parte, Aniss El Bied, fundador y director general de Majdaline Holding, valoró la voluntad de una empresa como Cepsa de incorporarse como socio, lo que muestra, «por un lado, el interés que genera nuestro país como centro de inversión industrial y, por otro, el atractivo de nuestro grupo, su profundo conocimiento de este mercado y su capacidad para alcanzar estándares internacionales en el sector.

Desde hace más de seis décadas, Cepsa desarrolla, fabrica y comercializa betunes y productos asfáticos. La compañía actualmente produce más de un millón de toneladas al año en sus refinerías La Rábida (Huelva) y Asesa (Tarragona), y las factorías de las que dispone en Alcalá de Henares (Madrid), Gijón (Asturias), Alcudia (Mallorca), Valencia, Tarragona y Matosinhos (Portugal). Dos tercios de esta producción se comercializan en el mercado exterior.

DESEMBARCO EN MARRUECOS

En octubre del año pasado, Cepsa desembarcó en Marruecos en el negocio de las estaciones de servicio con la inauguración de las primeras diez gasolineras ya operativas en el país, donde prevé alcanzar los 100 puntos de venta en los próximos cinco años.

El grupo daba así un nuevo paso en su expansión internacional, operando en este negocio en el país a través de una ‘joint venture’ con Derhem Holding, en la que cada una participa al 50%.

El acuerdo, que contaba con una inversión prevista de 120 millones de euros, también incluía el desarrollo del negocio de ventas directas a otros operadores, clientes industriales y sector público, entre otros. Asimismo, estaba prevista la construcción de una terminal de almacenamiento en el puerto de Jorf Lasfar, uno de los principales del país.

Mango eleva sus ventas online un 50% y suma 900.000 nuevos clientes digitales

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Mango eleva sus ventas online un 50% y suma 900.000 nuevos clientes digitales

Mango ha sumado cerca de 900.000 nuevos clientes digitales durante el confinamiento, aproximándose a los 6 millones de clientes activos en las plataformas de comercio eléctronico, implicando un incremento del 50% de la facturación ‘online’ comparándolo al mismo periodo del año anterior.

Entre el 15 de marzo y el 1 de junio, la compañía también ha visto crecer en un 20% el número de visitas en sus webs de venta, con más de 140 millones de usuarios que han navegado por la web, ha explicado Mango este martes en un comunicado.

El consejero delegado de la multinacional, Toni Ruiz, ha comentado que las ventas ‘online’ supusieron en 2019 un 24% de la facturación total y que este 2020 están creciendo por encima del objetivo inicial del 20%, «lo que es sin duda un dato excelente».

Ruiz ha asegurado que el confinamiento por la crisis sanitaria ha intensificado el proceso de digitalización del sector y el crecimiento del comercio online a lo que Mango ha sabido dar respuesta «con plenas garantías y capacidades».

Mango cerró su ejercicio de 2019 con un crecimiento del 26,7% en las ventas ‘online’ alcanzando los 564 millones de euros, lo que supuso el 24% de los 2.374 millones que la compañía facturó.

El Euríbor rompe su racha alcista y caerá al -0,145% en junio

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El Euríbor rompe su racha alcista y caerá al -0,145% en junio

El Euríbor, el índice al que se encuentran referenciadas la mayoría de las hipotecas españolas, cayó al -0,145% en junio, frente al -0,081 de mayo y después de tres meses de fuertes subidas coincidiendo con la crisis del Covid-19.

Este martes, último día del mes, el Euríbor se ha colocado en el -0,225%, por lo que calculando la media con las otras 20 jornadas hábiles de junio se extrae que cerró el sexto mes del año en torno al -0,145%, encadenando así cuatro años y cuatro meses en negativo.

Esto supone que las hipotecas de 120.000 euros a 20 años con un diferencial de Euríbor +1% a las que les toque revisión experimentarán un encarecimiento de 31,08 euros en su cuota anual respecto al mismo mes del año pasado o, lo que es lo mismo, de 2,59 euros al mes.

Desde HelpMyCash.com aseguran que la caída del Euríbor es una buena noticia para quienes tengan una hipoteca a tipo variable, que «seguirán pagando un interés muy bajo durante un tiempo más», aunque probablemente «no se librarán de un encarecimiento de sus cuotas».

Por su parte, el director de Hipotecas de iAhorro, Simone Colombelli, ha apuntado que el fin del estado de alarma «parece que le ha sentado bien al Euríbor», que ha vivido en los últimos meses «una montaña rusa, a merced de las declaraciones del Banco Central Europeo (BCE) y de los datos económicos de los diferentes países«. «En las últimas semanas habíamos visto cómo muchos países ya estaban tomando decisiones económicas, pero faltaba saber si Christine Lagarde iba a recortar más los tipos e inyectar liquidez al sistema», ha explicado.

Así, la principal responsable del cambio de tendencia ha sido la propuesta monetaria del BCE, con una ampliación de 600.000 millones de euros su Programa de Compras de Emergencia para Pandemias (PEPP), hasta los 1,35 billones de euros.

De cara al futuro, el director de Hipotecas de iAhorro ha apuntado que el programa del BCE se extenderá hasta 2021, lo que dará margen para que el Euríbor siga en negativo más tiempo, si bien descarta que vuelva a batir el mínimo histórico del -0,356% en agosto de 2019.

El BdeE pide vigilar el ingreso mínimo vital para evitar la economía sumergida

Agencias
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El BdeE pide vigilar el ingreso mínimo vital para evitar la economía sumergida

El Banco de España cree que el ingreso mínimo vital (IMV) aprobado recientemente por el Gobierno puede ser útil para reducir el nivel de pobreza extrema de colectivos con dificultades estructurales especiales, pero estima conveniente «vigilar estrechamente» la posibilidad de que este instrumento, al ser una transferencia permanente, pueda acabar provocando «algunos efectos indeseados».

El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha avisado que se inicia la actual crisis «con más desigualdad que la anterior» y ve «muy probable» que la actual crisis aumente aún más dicha desiguldad ya que está afectando en mayor medida a los colectivos con rentas relativamente bajas.

Por ello, sostiene que medidas como el ingreso mínimo junto con una agenda de reformas estructurales «ambiciosa» para el empleo y la productividad podrían corregir el impacto social de la crisis.

No obstante, avisa de posibles efectos no deseados en el ingreso mínimo vital, entre los que menciona la capacidad futura de los beneficiarios de generar ingresos o un posible desplazamiento de algunas actividades económicas a la economía sumergida.

En este sentido, estima necesario evaluar la efectividad de algunas de las medidas previstas en el IMV, como el mantenimiento temporal de al menos una parte de la cuantía subsidiada cuando el beneficiario encuentra trabajo.

En su último informe anual, la institución aboga por que el IMV se acompañe de un seguimiento «continuo y riguroso» de su funcionamiento, de su coste y del grado de consecución de los objetivos perseguidos.

Así, considera que hay que analizar si se solapa con otras ayudas ya dispuestas a escala central, regional y local, y precisar si los requisitos de elegibilidad establecidos en el diseño actual, como los relativos a la necesidad de estar registrado en el Servicio Público de Empleo Estatal, excluyen de la ayuda a algunos colectivos vulnerables, o si otros requisitos «pueden recalibrarse» para proporcionar «una imagen más fiel del verdadero grado de necesidad de los beneficiarios».

En este punto, señala que, en lo que respecta a los umbrales al patrimonio establecidos, «posiblemente» debería incluirse algún tipo de requisito de información acerca del nivel de endeudamiento del solicitante.

En todo caso, la institución que gobierna Pablo Hernández de Cos avisa de que el IMV no suple el papel de otras herramientas que pueden actuar como estabilizadores automáticos y amortiguar, con carácter general, las perturbaciones negativas de renta de los hogares.

«En situaciones de crisis como la actual, es probable que haya colectivos afectados muy negativamente, pero que no satisfagan las condiciones de acceso al IMV. Por ejemplo, para aquellos desempleados que vayan agotando los subsidios de desempleo, pero que no cumplan los requisitos para acceder al IMV, podría ser necesario aprobar extensiones adicionales de estos estabilizadores automáticos, con la posibilidad de permitir una cierta compatibilidad con el trabajo durante los primeros meses después de haberlo recuperado», explica.

«DETERIORO ADICIONAL» DE LA DESIGUALDAD 

El Banco de España afirma en su informe que la crisis sanitaria está incidiendo con mayor intensidad sobre los colectivos más vulnerables, lo que, según advierte, supondrá previsiblemente «un deterioro adicional» de los niveles de desigualdad. «Con frecuencia, una desigualdad excesiva supone un lastre para el crecimiento económico y su sostenibilidad», añade.

Por ello, ve fundamental implementar medidas de apoyo para protegera los colectivos más afectados. A su juicio, las medidas de protección del empleo y de apoyo a las rentas de los hogares que ha activado el Gobierno durante la crisis contribuirán a reducir la vulnerabilidad de los hogares más afectados por ella.

Asimismo, subraya que, si algunos de los efectos adversos de esta crisis se extienden en el tiempo, sería «apropiado» mantener algunas de estas medidas de apoyo al empleo y a las rentas de los hogares más vulnerables «durante un horizonte más amplio que el previsto inicialmente».

No obstante, advierte de que, a la hora de valorar una eventual extensión de estas actuaciones, es fundamental que se mantenga tanto el carácter focalizado de las mismas como su enfoque temporal.

«Debería evitarse que dichas medidas de apoyo acaben retrasando de forma ineficiente los ajustes estructurales que deban producirse en algunos sectores o empresas (por ejemplo, en el caso de los ERTE) o distorsionando permanentemente las decisiones de participación en el mercado laboral de algunos colectivos (por ejemplo, en el caso de algunos subsidios)», concluye.

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El 61% de los consumidores gastará unos 129 euros en las rebajas de verano

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El 61% de los consumidores gastará unos 129 euros en las rebajas de verano

El 61% de los consumidores gastará 129 euros de media en las rebajas de verano, marcadas por la crisis económica provocada por el Covid-19, ya que a las medidas de seguridad que limitan el aforo de los establecimientos se une la menor disposición de los consumidores a comprar durante esta campaña.

En concreto, según una encuesta de la OCU, un 39% de los consumidores no tiene pensado gastar nada en las rebajas de verano que acaban de comenzar, mientras que el 61% de los consumidores que sí comprará en rebajas va a destinar de media 129 euros.

Los hombres serán los que dediquen una mayor parte de su presupuesto a comprar en rebajas, 158 euros, frente a los 105 euros de media que dedicarán las mujeres.

Por edades los consumidores de entre 40 y 59 años serán los que más gasten, 147 euros, seguidos de los de entre 60 y 74 que gastarán 113 euros. Por su parte, lo más jóvenes, los comprendidos entre 25 y 39 son los que menos gastarán con un total de 103,61 euros.

OCU ha avisado de que las consecuencias de la crisis se van a notar esta temporada de rebajas, puesto que solo un 3% de los consumidores están dispuestos a gastar más que el año pasado. Un 44% va a gastar más o menos lo mismo y serán mayoría, y un 53% de los consumidores van a gastar menos que el año pasado.

Para que los consumidores puedan aprovechar al máximo el periodo de rebajas, OCU ha elaborado una serie de recomendaciones a tener en cuenta antes de salir de compras: comprar solo lo que realmente se necesita y no renunciar a ningún derecho, hacer listas y evitar las compras compulsivas, conocer la normativa o comprobar que los objetos en rebajas mantienen su precio original junto al rebajado o que se indica de forma clara el porcentaje del descuento.

Las circunstancias de la nueva normalidad han obligado a reducir el aforo de los establecimientos y establecer nuevas reglas para garantizar la salud y seguridad de los consumidores.

OCU recuerda en este sentido que es obligatorio el uso de las mascarillas allí donde no se pueda mantener la distancia de seguridad y que es necesario el lavado de manos.

Iberdrola se adapta frente al COVID

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Iberdrola se adapta frente al COVID

El programa de Iberdrola ‘Voluntarios frente a la COVID’ ha entregado más de 200 mascarillas adaptadas con una pantalla transparente de plástico a la Asociación de Personas Sordas de Valladolid.

Abengoa reestructura su deuda en México tras la modificación de su convenio concursal

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Abengoa reestructura su deuda en México tras la modificación de su convenio concursal

Abengoa ha obtenido, por parte del Juzgado Sexto de Distrito en Materia Civil de la Ciudad de México, la aprobación a la modificación del convenio concursal que suscribió en 2018, aprobada por sus acreedores en 2019, lo que implica la reestructuración de la deuda de la filial de la compañía y la puesta en marcha de un plan de negocios actualizado que supone un nuevo punto de partida en el país azteca, informó la empresa.

En concreto, la sentencia, emitida esta semana, permite la reestructuración del pasivo de la compañía, que ascendía a más de 4.000 millones de pesos (unos 155 millones de euros).

El acuerdo, que busca a su vez la mayor recuperación posible para los acreedores, implica que la deuda remanente será amortizada a través de un mecanismo de repago, vigente durante los próximos nueve años.

Desde finales de 2018, Abengoa México negoció con sus acreedores un nuevo convenio, basado en un plan de negocios de la compañía que garantizase la continuidad del grupo de ingeniería y energías renovables en el país. Ese convenio fue presentado para su aprobación al juzgado el pasado 13 de noviembre con el apoyo de más del 80% de los acreedores.

México, donde Abengoa tiene operaciones desde hace casi 40 años, es uno de los países estratégicos para la compañía, por lo que esta aprobación y la reestructuración suponen un importante punto de partida para el reimpulso del grupo en el país y la puesta en marcha del plan de negocios.

NEGOCIACIÓN CONTRARRELOJ 

Por otra parte, Abengoa negocia contrarreloj para alcanzar un acuerdo sobre el nuevo plan de rescate que garantice la viabilidad de la empresa.

La compañía presentó un nuevo plan de rescate que pasa por la solicitud de nueva financiación por un total de 250 millones de instituciones financieras, respaldadas por una garantía del ICO, así como de 300 millones de euros en líneas de avales ‘revolving’ adicionales rotativas de los bancos, cubiertos por la garantía Cesce.

Además, necesitará alcanzar acuerdos sobre la deuda vencida de los proveedores y otros acreedores antiguos/heredados con una quita, adaptando soluciones a la situación de los diferentes proveedores vencidos y otros acreedores, así como con los acreedores financieros para modificar los términos y condiciones de los diferentes tramos de deuda, incluyendo el Bono Convertible A3T, lo que podría implicar quitas y capitalizaciones inminentes o futuras de ciertas deudas.

LA EJECUCIÓN DE LAS MEDIDAS DEL RESCATE

De esta manera, la viabilidad futura de la compañía pasa por conseguir sacar adelante todas las medidas de este nuevo plan de reestructuración antes de finales de este mes, aunque es posible que las negociaciones se amplíen.

El presidente de la compañía, Gonzalo Urquijo, ya subrayó que para conseguir que el grupo vuelva a esquivar el concurso de acreedores será necesario que se «ejecuten» todas las medidas del plan de rescate, ya que están «condicionadas» entre ellas y es «un efecto dominó».

En la actualización de la ‘hoja de ruta’ que realizó Abengoa, prevé caídas de más del 20% en casi todas las grandes magnitudes de la compañía hasta 2028, con un descenso del 22% en las contrataciones, del 21% en las ventas y del 8% en el resultado bruto de explotación (Ebitda).

El BdE no descarta que la morosidad alcance un nuevo máximo

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El BdE no descarta que la morosidad alcance un nuevo máximo

El Banco de España no descarta que la tasa de morosidad alcance un nuevo máximo histórico por la crisis del coronavirus, aunque considera que todavía es pronto para hacer una estimación y que, en cualquier caso, el fuerte repunte de la actividad proyectado para 2021 implicaría una reducción de la ratio más rápida que en otros períodos de recuperación de crisis económicas pasadas.

En su ‘Informe Anual 2019, el organismo ha analizado los datos trimestrales de morosidad crediticia desde la crisis financiera de 2008 hasta la actualidad para tratar de realizar una predicción de la evolución de este indicador. A partir de dichos datos ha estimado una correlación que indica que una caída de un punto porcentual en el PIB va asociada a un aumento de 0,7 puntos de la ratio de mora agregada.

La ratio de mora cerró en el 4,8% en 2019 y el Banco de España prevé que el PIB se hunda entre un 9% y un 15,1% en 2020, por lo que aplicar dicha correlación supondría elevar la mora en 2020 hasta un rango de entre el 11,1% y el 15,3%, cuando el máximo alcanzado ha sido del 13,61% a finales de 2013.

El informe dice que «no se descarta un efecto no lineal que lleve a un aumento de la tasa de mora mayor que la estimada con los datos históricos sobre la base de modelos lineales», por lo que la subida de la morosidad podría ser todavía más acentuada.

El Banco de España cree que esta observación histórica proporciona una cierta guía para calibrar, de manera orientativa, el potencial efecto de la crisis del Covid-19 sobre la morosidad, aunque también ha apuntado que la transmisión de la caída del PIB a la morosidad debería verse reducida por las medidas de política económica en respuesta a la crisis.

De hecho, el director general de Economía y Estadística del Banco de España, Óscar Arce, ha subrayado durante la presentación del informe que es necesario tener «cautela» respecto a extrapolar comportamientos pasados de dicha variable, pues aunque esa correlación entre 2008 y 2019 es «ilustrativa» hay que tomarla con prudencia, pues lo que suceda en el PIB a corto plazo es solo «una de muchas piezas relevantes» que afectan a la morosidad.

Además, ha recordado que en la crisis anterior no se contó con medidas como los avales y las facilidades del BCE, lo que «debería mitigar sensiblemente» el impacto del deterioro macroeconómico sobre la morosidad de los bancos.

En cualquier caso, el informe anual señala que el fuerte repunte de la actividad proyectado para 2021 implicaría, asimismo, una reducción de la tasa de mora más rápida que en otros períodos de recuperación de crisis económicas pasadas.

En este sentido, cobran especial importancia los programas introducidos por el Gobierno de avales al crédito bancario para las actividades productivas y de apoyo a la renta de los hogares y a la liquidez de las empresas, las acciones del Banco Central Europeo relacionadas con la política monetaria y las medidas contables en el ámbito regulatorio.

SECTOR SERVICIOS

El Banco de España espera que la crisis del Covid-19 afecte de forma desigual a los distintos sectores y ramas de actividad, por lo que la evolución de la tasa de mora agregada también dependerá de la distribución de la cartera de crédito.

Tampoco es homogénea la correlación histórica entre las tasas de mora por ramas de actividad y su respectivo valor añadido bruto (VAB), pues los datos analizados muestran que, para el conjunto de la actividad de comercio, transporte y hostelería, la relación entre el VAB y la ratio de mora sectorial es incluso mayor que para el conjunto de toda la cartera crediticia.

Este sector, que incluye subsectores como el de comercio, hostelería y transporte, «más vulnerables a las disrupciones generadas por la pandemia y a las medidas de distanciamiento social adoptadas», ha incrementado su peso dentro del conjunto de crédito bancario destinado a actividades productivas desde el 35% de 2008 al 55% de 2019.

Según los datos analizados por el Banco de España, una disminución de un punto porcentual en el VAB del conjunto de estos subsectores supone un incremento de casi 0,8 puntos porcentuales en su ratio de mora.

Por tanto, la sensibilidad de la morosidad de los distintos sectores económicos y la composición de la cartera crediticia determinarán, conjuntamente, la distribución entre entidades de los efectos en términos de morosidad y, por tanto, también de rentabilidad y solvencia, apunta el Banco de España en su informe.

Los análisis disponibles sobre la evolución de la mora de los créditos a hogares también revelan que, para aquellos que recurren a distintos productos de préstamos, los primeros incumplimientos tienden a producirse en el segmento de consumo, lo que unido a la evolución creciente del crédito al consumo lleva al Banco de España a esperar que este segmento «sufra un impacto relativamente elevado y temprano en su calidad crediticia como consecuencia de la crisis del Covid-19.

En cambio, si la actual crisis se acaba confirmando como un episodio temporal, el organismo espera que el aumento de la tasa de mora de los préstamos hipotecarios de los hogares se mantenga «contenido», dado que las hipotecas que sobrevivieron a la crisis financiera global presentan, en general, una alta calidad crediticia, y los nuevos préstamos hipotecarios se han concedido con unos estándares crediticios «prudentes».

LOS DEUDORES MOROSOS VOLVERÁN A UN NIVEL NORMAL EN 2021-2022

El Banco de España ha avisado de que, aunque la ratio de morosidad es un indicador «muy útil» de la calidad de los balances bancarios, no proporciona toda la información necesaria para poder valorar la capacidad de las entidades para hacer frente a las pérdidas asociadas a la morosidad, sino que debe valorarse el conjunto de las condiciones macroeconómicas y financieras en todo el período temporal de los escenarios considerados.

Por un lado, el coste de un aumento de la tasa de mora en este año puede variar en función de la evolución económica en 2021 y 2022. Así, de materializarse una recuperación significativa de la actividad en este período, el organismo supervisor espera también un repunte de las recuperaciones de crédito, es decir, un retorno de los deudores en estado moroso en 2020 a un estado normal en 2021-2022 y una evolución más favorable de los precios de los activos que sirven de garantía a los préstamos, lo que limitaría las pérdidas efectivas.

Por otra parte, el Banco de España ha señalado que la capacidad de resistencia de las entidades también depende de los elementos de absorción de pérdidas de los que disponen: tanto provisiones (destinadas a la cobertura de las pérdidas esperadas) como capital (capacidad de absorción de las pérdidas inesperadas). Ambos se han ampliado en comparación con la anterior crisis, por lo que las entidades tienen una mayor capacidad de absorción de las pérdidas inesperadas derivadas del aumento de la morosidad que previsiblemente cause la crisis del Covid-19 en 2020.

Los daños que el covid-19 puede ocasionar en tu cerebro

Alejandro Morales
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Los daños que el covid-19 puede ocasionar en tu cerebro

Después de haber pasado una cuarentena, encerrados, confinados y apartados casi por completo de nuestras rutinas, como el trabajo, nuestro ocio o los quehaceres diarios, nuestro movimiento ha vuelto, y el cerebro lo ha captado, pues él sabe recomponerse hacia también su ‘nueva normalidad’. Porque, bien es sabida su maleabilidad, resiliencia, y su capacidad de adaptarse a cualquier situación imprevista y aguda, por más grave que ésta sea. Y esto es una realidad.

Sí, una de las características más intrigantes del cerebro es su capacidad de ser maleable. Tal y como asegura un estudio reciente publicado en el National Institutes of Health, nuestro cerebro se adapta continuamente a los cambios en el entorno, y podemos llegar a recuperarnos de forma exponencial. Sin embargo, ¿hasta qué punto pueden surgir sin darnos cuenta complicaciones psiquiátricas y neurológicas tras todo lo que ha sucedido? Este es el caso de las personas a partir de los 55 años que hayan sufrido directamente esta ‘gripe’ del coronavirus.

Secuelas psiquiátricas y neurológicas

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Aunque para algunas personas esto haya parecido un flasback o un impasse a modo de pesadilla, o quizás, incluso bienestar durante el confinamiento, al final cada persona ha vivido la pandemia de una forma muy distinta. Por supuesto, muchas personas han sufrido pérdidas de familiares, o han vivido situaciones de estrés relacionado directamente con la enfermedad, y un largo etcétera. Sin embargo, existen algunas secuelas que no se pueden pasar por alto, y que pueden también «rebrotar» en nuestras cabezas a modo de recordatorio de todo lo vivido, aprendido, y asimilado durante estos tres meses, que no ha sido poco y que quedará para siempre en nuestra memoria.

Una investigación reciente llevada a cabo por neuropsiquiatras, y publicada en The Lancet, analizó hasta 153 pacientes ingresados en hospitales del Reino Unido durante el momento más grave de la pandemia del covid-19. Clasificadas las pruebas por especialidades en neurología, accidentes cerebrovasculares, psiquiatría y cuidados intensivos, éstos fueron los resultados presentados por pacientes mayores de 60 años que han esclarecido algunas de las secuelas psicológicas y hasta neurológicas de los pacientes que han estado ingresados en hospitales durante la pandemia del covid-19.

Daño por accidente cerebrovascular

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Ha sido el daño cerebral más común. Y no teiene que ver con daños por golpes o caídas que es como comunmente se le pueda conocer a los accidentes cerebrovasculares. este tipo de afección se pudo comprobar en hasta 77 de los 125 pacientes, de los cuales 57 de ellos presentaron un coágulo de sangre en el cerebro, conocido como accidente cerebrovascular isquémico. Otros 9 pacientes por una hemorragia cerebral, y otro de ellos por la inflamación de los vasos sanguíneos del cerebro, todos ellos mayores de 60 años.

Cambios de comportamiento y confusión

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Los cambios de comportamiento y alteraciones relacionadas con la actitud, relacionados con el lóbulo frontotemporal del cerebro, fue otro de los más presentados por los pacientes de este hospital del Reino Unido. Fueron un total de hasta 39 pacientes los que presentaron un estado mental alterado; 9 de ellos tuvieron una disfunción cerebral conocida como encefalopatía, y 7 de ellos presentaron inflamación del cerebro, lo que a nivel médico se denomina encefalitis.

Estados depresivos, psicosis y demencia

Foto en escala de grises de la mujer de pie detrás de la mujer sentada en la silla

Los últimos 23 pacientes fueron diagnosticados con afecciones psiquiátricas, y la mayoría de los diagnósticos psiquiátricos se trataron de síntomas y trastornos nuevos que antes estos pacientes no tenían. Y aunque, los expertos aseguran que tampoco se puede excluir la posibilidad de que estos no hayan sido diagnosticados antes de que el paciente tuviera covid-19, sí que 10 de ellos, presentaron psicosis relacionada con ella, síntomas de depresión, ansiedad y con más propensión al delirio.

4 tendencias que siguen las empresas en el marketing de influencers

Alejandro Morales
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4 tendencias que siguen las empresas en el marketing de influencers

El uso de las redes sociales y la contratación de influencers por parte de las empresas como una herramienta de marketing más es ya una realidad que ha de tener inculcada cualquier firma en 2020. Precisamente porque esto es algo que ya deja de ser nuevo, es posible dilucidar nuevas tendencias que las empresas siguen a la hora de desarrollar ese impacto en Internet mediante el uso de personajes públicos famosos en redes. El uso preferente del formato vídeo, la personalización al máximo de las campañas y la expansión de las redes sociales por las que se apuesta son algunas de ellas.

Como celebración del día internacional de las redes sociales, el 30 de junio, la agencia especializada en el marketing de influencers SamyRoad ha elaborado una breve guía con estas cuatro tendencias dentro del mercado en auge.

NO SOLO LOS NÚMEROS CUENTAN

En muchas disciplinas de marketing digital se ha pasado de una estrategia basada en la afinidad con el medio a soluciones muy complejas de data y programática, donde el dato es clave en la planificación y la toma de decisiones.

El influencer marketing va a seguir estos mismos pasos, ya que evaluar a los influencers basándose en métricas básicas como el número de seguidores y alcance se queda algo obsoleto. Las marcas deben conocer de dónde son esos seguidores, a cuántos va a poder alcanzar, si son afines a ellas… y no quedarse exclusivamente el identificar el reach del influencer (número de usuarios que han visto su publicación).

likes Merca2

Gracias a la naturaleza algorítmica de las plataformas sociales se puede evaluar a los influencers en función de factores tales como los datos demográficos de su audiencia pertenecientes al target de la marca (edad, género y localización entre otros), el porcentaje de seguidores falsos o el ratio de engagement del influencer.

“Desde hace años identificamos y analizamos a los influencers más adecuados para cada campaña a través de nuestro algoritmo propio conocido como ShineBuzz. Éste nos permite seleccionar los influencers que más se adecuan al target de la marca y a los objetivos de cada campaña», explica Patricia Ratia, CEO de SamyRoad.

VÍDEO, EL FORMATO PREFERIDO

stories Merca2

El video es el formato protagonista del branded content del 2020. Las estadísticas en la industria apuntan a que el formato audiovisual representará en torno al 80% de todo el tráfico de internet en 2021*. Ya sea en forma de stories, tutoriales, paso a paso, reviews de producto… los influencers se convierten ahora más que nunca en productores y distribuidores de contenido.

Además, para las marcas, el contenido generado por estos creadores es una forma muy rentable y eficiente de distribuir su mensaje y contenido de video entre masas de audiencia y por ello recurrirán a influencers con un fuerte aprendizaje en la realización audiovisual.

OTROS OBJETIVOS

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Las marcas van a enfocar la publicidad y el marketing de influencers hacia canales emergentes como Tik Tok y otros más específicos como Peoople, a pesar de que Instagram y YouTube sigan siendo las redes por excelencia.

El crecimiento sustancias de nuevas redes sociales empujará a las marcas a diversificar su estrategia y a ampliar el contenido en nuevas plataformas que representan, además, buenas oportunidades para llegar a un target difícil de alcanzar y convencer: milleninals y generación Z. La creatividad por parte de los influencers y la personalización de las campañas será fundamental para hacerse un hueco en nuevas plataformas.

TENDENCIA A LA PERFORMANCE

Hasta el momento el alcance y engagement han sido las métricas más utilizadas para cuantificar el éxito de las campañas. A partir de ahora, se plantearán cada vez más en la estrategia otros métodos de trackeo, cupones de descuento, y fees variables como elementos clave para marcas que, más allá de la notoriedad, tendrán un nuevo objetivo: la conversión.

“En este sentido, en SamyRoad nos hemos estado preparando para esta nueva realidad. Nuestra misión es aprovechar el digital exponential journey de cada marca. Para optimizarlo y tomar decisiones de marketing y negocio basadas en data, hemos creado SAI: SAMY ADVOCACY INDEX, un score que ayuda a las marcas a entender su reputación digital y el impacto que puede tener en su negocio”, concluye Ratia. 

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