Cuáles son los pasos a seguir para crear una empresa en Suiza

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Los españoles pueden crear empresas en Suiza librementen por ser ciudadanos de un país miembro de la Unión Europea. El país alpino, que no pertenece a la Unión, sí permite esa potestad a todos los ciudadanos de la Europa de los 27. Sin embargo, que sea posible crear una empresa no significa que esto sea algo inmediato, pues para conseguirlo es necesario superar numerosos trámites burocráticos y administrativos.

La inscripción de la empresa requiere asesoramiento jurídico y fiscal. Los organismos oficiales encargados de tal tarea son la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España, perteneciente a ICEX España Exportaciones e Inversiones, que depende del Ministerio de Economía. El Ministerio de Trabajo también ofrece guías para crear empresas en Suiza.

Residencia obligatoria en Suiza

Las sociedades suizas deben estar representadas por una persona con residencia en este país. En este sentido, existen empresas fiduciarias que pueden prestar este servicio, es decir, ejercer el papel de administrador de la sociedad o de gerente. Se trata de una función meramente administrativa, no se ejerce ninguna actividad operativa.

Elegir el papel de representante de la empresa es importante, como también lo es elegir la forma jurídica a adoptar. El Ministerio de Trabajo insiste en que no es excesivamente complejo crear una empresa en Suiza, pero para ello hay que obtener permisos especiales establecidos por la legislación nacional o cantonal de ese país.

El país centroeuropeo no es muy generoso en la concesión de ayudas económicas, aunque sí existen instituciones y organizaciones que pueden prestar ayuda en la fase de creación de la compañía.

Cómo es el proceso de domiciliación de la empresa

La creación de la empresa es un trabajo burocrático que ocupa mucho trabajo. Los trámites se pueden llevar a cabo a través de la Secretaría de Estado de Economía, que ofrece una ventanilla única virtual en varios idiomas.

Otra opción es externalizar este paso y dejarlo todo en manos de profesionales especializados. La domiciliación de una empresa en Suiza es una opción interesante para empresas que se establecen en este país por razones como una fiscalidad ventajosa, la flexibilidad territorial o hacer negocio con clientes en el país alpino.

En todo este proceso también puedes registrar tu marca en Suiza de la mano de profesionales y acompañar esta ación con otras como la transferencia del correo recibido, la gestión de llamadas telefónicas y el servicio de reenvío de correspondencia.

Cuando la empresa ya está constituida, el siguiente paso es la puesta en marcha, su funcionamiento. Aquí hay que atenerse a leyes nacionales y cantonales del país: contabilidad, representación fiscal, permisos de trabajo, declaración del IVA.

Nuevamente aquí debemos tener en cuenta la casuística del país, el target de clientela al que se dirige el negocio, cómo se comportan los consumidores suizos y no dejar de lado aspectos relacionados con la legislación laboral: salud y seguridad de los empleados si los hubiera, seguros obligatorios y los impuestos a pagar.

El swissness, la tradición de distinción de Suiza

Por lo general, el consumidor suizo es smart shopper, un comprador inteligente. Se preocupa tanto por la calidad como por el precio. Si se puede establecer un perfil tipo de los consumidores suizos, una buyer persona interesada por la sostenibilidad, los hábitos de vida saludable y el consumo racional.

La Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Suiza afirma que el primer criterio de compra para los ciudadanos suizos es el swissness. Este término hace referencia a ideas como calidad, precisión, tradición y creatividad, atributos todos asociados a los productos suizos. Si una empresa española se afinca en Suiza o un empresario decide abrir una empresa en este país, incorporar esta filosofía es un buen primer paso para tener éxito empresarial.

Hasta tal punto está extendida en el país esta idea que desde 2017 existe en vigor una ley de “Swissness” que indica las condiciones en las que un producto o servicio puede ser marcado como suizo.

Abrir empresas en Suiza no implica obligatoriamente vender productos suizos, pero sí puede resultar de gran ayuda adaptarse a sus costumbres, su modo de vida, sus formas de consumo y su filosofía en general. Es especialmente importante asumir comportamientos empresariales similares a los de las empresas suizas ya que es uno de los países menos corruptos en Europa.

Consultar fuentes oficiales y dejarse asesorar por profesionales

La práctica más generalizada en caso de abrir una empresa en Suiza es dejar todos los trámites, o al menos algunos de ellos, en manos de especialistas en la administración de empresas en el país alpino. Antes de este punto es especialmente recomendable acudir a fuentes de información oficial como el Ministerio de Trabajo o el de Economía.

La externalización suele resultar positiva porque estos actores del mercado internacional conocen a la perfección la administración local y los trámites a cumplimentar. Hacerlo de manera personal también es posible, pero puede ir ligado a errores que hagan perder tiempo y dinero.

8 beneficios para tu cuerpo si comes avena diariamente

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La avena es un complemento que podemos tomar como desayuno o cena, e incluso como topping para agregarle a nuestros snacks del día a día.

Pero además tienen un montón de beneficios para tu cuerpo que seguro que no conocías. ¿Quieres saber cuáles son?

1. TU PIEL LUCIRÁ MÁS SANA

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Si llevas tiempo consumiendo avena podrás notar que tu cutis se ve más terso y limpio; esto se debe al zinc, ya que ayuda a eliminar las toxinas y minimiza la apariencia de los poros.

2. TUS MÚSCULOS RECIBIRÁN MAYOR CANTIDAD DE PROTEÍNAS

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Es rica en carbohidratos, proteínas y grasas, por lo que ayuda a que la regeneración de los músculos sea mucho más rápida. Así que agregar este producto a tu dieta y realizar ejercicio, es muy bueno.

3. PERDERÁS PESO

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La avena es rica en beta-glucano, que ayuda a reducir el azúcar en la sangre y aumenta la producción de ácido nítrico; de esta forma es fácil que se eliminen las toxinas y las grasas del cuerpo, por lo que notarás que es más sencillo bajar de peso.

4. TU COLESTEROL VA A DISMINUIR

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Otra de las ventajas que tiene el consumo de avena es que tu colesterol va a disminuir; esto se debe al contenido de ácido linoleico y la fibra soluble que tiene, así que los triglicéridos y el colesterol “malo” se irán con el tiempo, pero no olvides que es necesario llevar también una dieta equilibrada. Nada hace milagros.

5. DESPÍDETE DE TUS PROBLEMAS DIGESTIVOS

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¿Sueles sentirte hinchado? Pues ya no, la avena es rica en fibra, por lo que te ayuda a evitar el estreñimiento y a eliminar las toxinas del intestino.

6. TE LLENARÁ ANTES Y DURANTE MÁS TIEMPO

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Si eres de los que no puede dejar de picotear a cualquier hora del día, necesitas incluir la avena en tu dieta, pues ayuda a que te sientas saciada de forma fácil. Además de que es sencilla de preparar y ese efecto dura por bastante tiempo, de esta forma que evitarás picar entre comidas y fuera de horas.

7. MEJORARÁ TUS DEFENSAS

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Como he mencionado antes, la avena tiene un gran contenido de beta-glucano, y otro de sus efectos es que ayuda a que los glóbulos blancos trabajen más y protejan mejor al cuerpo de enfermedades e infecciones.

8. DORMIRÁS MUCHO MEJOR

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Una razón más para que comas avena de manera diaria es que tu sueño mejorará increíblemente. Tu cuerpo producirá más melatonina, lo que hará que de verdad tengas un sueño reparador.

‘Los Goonies’: el éxito y fracaso de sus actores 25 años después

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‘Los Goonies’ se ha convertido en una película de culto y un icono cinematográfico de los años 80, que marcó a una generación entera de niños y jóvenes. La idea fue del cineasta Steven Spielberg, que no en vano lleva el apodo de ‘Rey Midas’. El guión era de Chris Columbus y al batuta se encontraba Richard Donner. La historia gira en torno a las aventuras de un grupo de amigos  que se embarcan en la búsqueda de un tesoro pirata perdido en la región y que solucionaría los problemas económicos que están sufriendo en su pueblo. La película contó además con la voz de Cyndi Lauper para el tema principal, lo que redondea la esencia ochentera de esta producción. ¿Qué ha sido de sus protagonistas, 25 años después del estreno de ‘Los Goonies’?

SEAN ASTIN

Encarnaba a Mikey, el líder del grupo, y la fama que logró con este papel le ayudó a participar en muchas películas durante la década de los 90. Durante un tiempo la suerte dejó de acompañarle y no consiguió ofertas interesantes hasta que en 2001 llegó El Señor de los Anillos donde dio vida al fiel Samsagaz Gamyi, uno de los personajes más queridos de la obra. Gracias a esto su carrera remontó y también hemos podido verle en la éxitosa serie ‘Stranger Things’. Ha hecho trabajos de doblaje y tiene una larga trayectoria como productor

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JOSH BROLIN

Era Brand, el hermano mayor de Mikey, y ha sido el que ha tenido una carrera más prolífica de todos sus compañeros. Durante todo este tiempo ha trabajado en películas de éxito como ‘Mimic’ de Guillermo del Toro, ‘Melinda y Melinda’ de Woody Allen, o ’No es país para viejos’ de los hermanos Cohen. Además fue nominado al Oscar por mejor actor de reparto por su papel en ‘Mi nombre es Harvey Milk’.

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JEFF COHEN

Dio vida a Gordi, el personaje que conquistó de pleno a los espectadores. A pesar de su carisma y su éxito, decidió ir apartándose del mundo de la interpretación. Durante la década de los 80 aún participó en algunas series de televisión, pero finalmente se enfocó en su profesión de abogado. Es socio fundador del bufete Cohen & Gardner. En 1991 participó en el doblaje de la película ‘Armonía perfecta’ de Disney. 

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COREY FELDMAN

Era Bocazas en ‘Los Goonies’, aunque ya había pasado por producciones de éxito como los ‘Gremlins’. Tras su paso por el largometraje de Spielberg, formó parte de dos películas importantes en la industria del cine como ‘Cuenta conmigo’ y ‘Jóvenes ocultos’. Su problema con las drogas truncó su carrera, y a partir de entonces solo consiguió trabajos en series y películas de bajo presupuesto. Se convirtió en protagonista de las revistas del corazón por sus relaciones con Paris Hilton o Drew Barrimore. En 2008 desveló que de niño había sufrido abusos sexuales por parte de alguien vinculado al mundo del cine. Actualmente se dedica a la música. 

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KE HUY QUAN

El simpático data de ‘Los Goonies’ ya era conocido por su participación en ‘Indiana Jones y el templo maldito’. Dos papeles en dos películas de éxito que parecían pronosticar una interesante carrera como actor. Sin embargo, solo llegó a realizar tres películas y algunas series, que han pasado al olvido. Gracias a sus conocimientos de taekwondo, ha trabajado como coreógrafo en escenas de acción de películas como ‘El único’ o ‘X-Men’. 

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KERRI GREEN

Dio vida a Andy, una adolescente ansiosa por vivir aventuras. Tras ‘Los Goonies’ tampoco  le fue demasiado bien. Participó en ‘Lucas’ y su papel obtuvo buenas críticas, pero después de eso solamente trabajó en producciones de segunda y realizó algunos cameos en varias series. Paralelamente decidió formarse como directora y productora cinematográfica y a mitad de la década de los 90, fue cofundadora de la productora Independent Women Artists.

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MARTHA PLIMPTON

Era Stef en los ‘Los Goonies’, la protestona del grupo. Plimpton pertenece a una familia de actores, los Carradine, y al igual que todos ellos, siguió trabajando en el cine a lo largo de los 90. Formó parte del reparto ‘La costa de los mosquitos’  y ha participado en otras películas como ‘Otra mujer’ de Woody Allen o ‘Beautiful Girls’. También se le ha visto en series como ‘Anatomía de Grey’, ‘Fringe’, ‘Urgencias’ o ‘The Good wife’. Además cuenta con una interesante trayectoria como actriz de teatro. 

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Las lágrimas de Malú al destapar todos los secretos de Tejiendo Alas

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El paso del tiempo ha colocado a Malú en su sitio. En estos momentos es una de las cantantes más populares en España. La sobrina de Paco de Lucía empezó su carrera como adolescente, de forma meteórica, y ha sido capaz de mantenerse en lo más alto durante dos décadas. Ahora se encuentra en un momento especial, a punto de ser madre y con la gira de su último disco aún pendiente. Una lesión de tobillo, el confinamiento y su embarazo le han hecho frenar. Pero ella, lejos de quedarse parada, ha dado luz a Tejiendo Alas.

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Este nuevo tema, compuesto de forma “online”, es una canción de Malú dirigida al bebé que va a tener y que es fruto de su nueva relación con Albert Rivera. La cantante, en una entrevista a distancia para Cadena Dial, ha confesado que no ha querido hacer grandes alardes musicales ni vocales, simplemente contar de forma pequeña esta historia, sus emociones y sentimientos ahora que va a ser madre: “Una fotografía del alma”.

“Te vas dando cuenta de que algo crece en ti. Solo piensas en que cuando llegue todo esté listo”, ha afirmado la cantante. Respecto al nombre del tema, lo ha explicado fácil: “Empiezas a tejer esas alas porque cuando venga le vas a tener que preparar para que salga a volar”. Malú ha dejado claro que esta canción le puede ser de mucha ayuda a otras mujeres que se encuentran en su situación o que han sido madres recientemente.

Malú también ha hecho referencia al tiempo de confinamiento que están viviendo millones de personas en el mundo a causa del coronavirus, la pandemia mundial que solo en España ha acabado con la vida de más de 20.000 personas. La cantante ha confesado que ha sido un golpe de realidad para todos y que ahora hay que valorar más las pequeñas cosas. Malú ha alabado la labor de los sanitarios porque literalmente están poniendo en riesgo sus vidas para salvar la de los demás.

Al término de la entrevista, Malú no ha podido contener la emoción y ha roto a llorar. Cadena Dial ha sido para ella la radio que más le ha reconocido su trabajo con un puñado de Premios. Ella se ha emocionado al hablar de su nuevo trabajo y de la situación personal en la que se encuentra. Como era de esperar las redes sociales han echado humo y la han convertido en tendencia. El próximo jueves Malú estará en El Hormiguero.

¿Se puede reutilizar una mascarilla? Tipos y cómo usarlas

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El Gobierno ha repartido unos 10 millones de máscaras higiénicas. Desde el Ministerio de Sanidad y la Organización Mundial de la Salud han advertido que lo aconsejable es utilizar otra mascarilla en cuanto una esté húmeda, ya que en teoría no son reutilizables. Sin embargo, es un elemento que escasea, por lo que muchas personas deciden desinfectarlas y prolongar su uso. Eso sí, no debemos olvidar que las mascarillas son solo un complemento de seguridad, y ni siquiera el más importante. Existen varios tipos de mascarillas y cada una tiene sus características, por lo que los cuidados deben ser diferentes. 

MASCARILLAS DE TELA

Aunque en un principio no se recomendaban las mascarillas caseras hechas de tela, con el tiempo se ha ido comprobando que su nivel de protección es similar al de las mascarillas higiénicas que reparte el gobierno. Se pueden lavar fácilmente en la lavadora por lo que son reutilizables. El procedimiento es desinfectarlas lavándolas con detergente normal a una temperatura de 60 grados o superior. Son una buena alternativa porque podemos tener varias de ellas, cambiarlas y lavarlas cuando lo necesitemos y además, no generan residuos.

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MASCARILLAS N95 Y FFP2

Estas mascarillas incorporan un filtro con respirador, por lo que su nivel de protección es superior al de las higiénicas o quirúrgicas. Recientemente, la Universidad de Stanford ha decido ofrecer un servicio público de información general sobre el coronavirus, y ha aportado un documento en el que se analizan varias formas de desinfección de este tipo de mascarillas para su posterior reutilización. Según las pruebas realizadas, se concluye que el mejor método es desinfectar la máscara con vapor de agua durante diez minutos o calentarla en el horno a 70 grados durante 30 minutos. Esto solo es apto para mascarillas N95 y FFP2.

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MASCARILLAS HIGIÉNICAS 

Este tipo de mascarillas son las más finas, y son modelos desechables. Aunque en principio se recomienda no reutilizar, el Ministerio de Industria ha informado de que tienen una duración de hasta ocho horas de uso. Para comprobar que la mascarilla sigue en perfecto estado, se debe mirar a contraluz para asegurar que no existan defectos o roturas en el tejido. Para asegurar su eficacia, es fundamental que sigamos las normas de higiene recomendadas por la OMS, que consisten en lavarnos las manos siempre antes de manipular la máscara y ponerla y sacarla tocando las gomas, nunca la parte de la tela. 

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MASCARILLAS QUIRÚRGICAS

Las mascarillas quirúrgicas tienen una capa más de filtro e igual que las anteriores tienen un tiempo de uso limitado manteniendo sus condiciones óptimas. No se pueden lavar ni higienizar ya que el material se podría deteriorar, perdiendo su efectividad. Este modelo se recomienda a las personas contagiadas, y en estos casos, se deben desechar en cuanto acumulen un poco de humedad. Se tienen que tirar en una bolsa de basura con cierre hermético. 

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Mapfre moviliza 200 millones de euros frente al Covid-19

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Mapfre ha movilizado un total de 200 millones de euros para combatir la pandemia del Covid-19 y ayudar a paliar sus efectos negativos en la economía en todos los países en los que opera, según ha informado este miércoles.

Por un lado, esta semana ha comenzado la comercialización del Fondo Mapfre Compromiso Sanitario, que aportará 50 millones de euros para la Sanidad madrileña.

En España, Mapfre ha incrementado sus programas principales para proteger a clientes, principalmente autónomos y pymes, y anticipar ingresos para sus proveedores. En concreto, destinará 60 millones de euros a ayudar con descuentos automáticos en la renovación de seguros profesionales a los autónomos y pymes, mientras que a los proveedores de mayor vinculación se han anticipado ingresos por valor de 55 millones de euros.

Mapfre también ha destinado cantidades a medidas de apoyo a sus mediadores, a ampliar los servicios que ofrece a sus clientes a través del plan de fidelización Mapfre teCuidamos y a desinfección de oficinas, entre otros. Además, ofrece los servicios de videoconsultas y chats médicos de su plataforma digital de salud, Savia, de forma gratuita a todos los usuarios, sean o no clientes de la compañía, que hasta el momento han atendido a cerca de 50.000 clientes para cuestiones relacionadas con la pandemia.

De su lado, la Fundación Mapfre continúa distribuyendo masivamente el equipamiento médico donado por un valor cercano a 20 millones de euros, destinados a la adquisición de respiradores, mascarillas y otros materiales de protección que están llegando a cerca de 30 países, fundamentalmente en Latinoamérica.

Segittur desarrollará una semántica para destinos turísticos para dar confianza al turista

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La Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas (Segittur), dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, ha comenzado a trabajar en el desarrollo de una semántica para los destinos turísticos, que ayudará a transmitir, de forma homogénea y coordinada, a través de los distintos canales de comunicación, confianza al turista ante la crisis derivada en el sector por el COVID-19.

El objetivo de esta iniciativa es proporcionar herramientas globalesy normalizadas para que los destinos puedan comunicar y distribuirdigitalmente información relevante, detallada, homogénea yactualizada sobre la situación sanitaria a sus posibles visitantes.

Los municipios de Santa Susana, Conil y Sanxenxo, miembros de la Red DTI, formarán parte del proyecto piloto, en el que se testará el trabajo.

Para este proyecto se parte de la norma UNE 178503 de Semántica de Destinos Turísticos Inteligentes, aprobada en agosto de 2019, así como del Manual de Buenas Prácticas en semántica aplicada al turismo, documentos en los que se incorporarán las novedades de semántica derivadas del presente trabajo.

La semántica de datos permitirá a los destinos contar con un marco común y normalizado, con información relevante para que puedan comunicar para ganar confianza. Se podrá transmitir por diferentes canales con una única tecnología, lo que asegura la coherencia en la comunicación.

Asimismo, cualquier operador turístico, plataforma online ointermediario autorizado por el destino podrá consultar, agregar o difundir la información en sus propios canales. Un ejemplo de ello, es que una cadena hotelera podrá incluir en tiempo real en su plataforma web la información generada por el destino.

Otra de las ventajas de la semántica de datos es que facilita lalectura y procesado de la información por ‘bots’ o asistentesvirtuales al servicio del destino.

Galán descarta cualquier fusión o adquisición, ya que se está «plenamente» centrado en el Covid-19

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El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha descartado cualquier operación de fusión o adquisición por parte de la compañía en el contexto actual de crisis por la pandemia mundial del coronavirus, cuestión en la que el grupo está ahora «plenamente» centrado.

En una conferencia con analistas para presentar los resultados del primer trimestre, Galán aseguró que la compañía no tiene en su «pensamiento buscar este tipo de oportunidades, ya que está dedicada por completo a otros temas más acordes con las circunstancias actuales».

«Estamos plenamente dedicados al mantenimiento del empleo, queremos proporcionar electricidad a nuestros clientes, queremos seguir adelante con las inversiones y queremos aplicar fórmulas de flexibilización nuestros clientes que están en una situación difícil», añadió al respecto.

Por otra parte, Galán reiteró su confianza en que el ‘megaproyecto’ eólico marino en Estados Unidos de Vineyard Wind reciba los permisos necesarios a finales de este año, tras los retrasos sufridos en los permisos medioambientales para su desarrollo, y se pueda trabajar para su puesta en marcha en el horizonte de 2024.

CLH dona material sanitario al Ministerio de Interior

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El Grupo CLH se ha sumado a la colaboración con el Gobierno de España para paliar la actual emergencia sanitaria provocada por el Covid-19, con la donación al Ministerio del Interior de material de uso sanitario con un valor cercano al millón de euros.

Entre este material se incluyen mascarillas, guantes y prendas de protección, para su distribución a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, hospitales y residencias de ancianos, según informó la empresa española de transporte y almacenamiento de productos petrolíferos.

La colaboración con el Ministerio del Interior la ha llevado a cabo a través del Centro Nacional de Protección de Infraestructuras Críticas y Ciberseguridad (CNPIC), con quien CLH mantiene una relación habitual por contar con la compañía con diversas infraestructuras críticas.

En la operación también ha colaborado la empresa de confección Tendam, propietaria de marcas como Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield, Women’secret y Fifty, cuyo principal accionista, CVC, es también socio de CLH.

Para llevar a cabo este proyecto de donación, Tendam ha puesto a disposición de CLH sus proveedores de material textil en China, lo que ha hecho posible gestionar el pedido de material sanitario y ponerlo a disposición de las autoridades españolas para su distribución en función de las necesidades que existen actualmente en el país.

«Como responsables de un servicio esencial para la comunidad, como es el abastecimiento de productos petrolíferos, desde el grupo CLH, queremos colaborar en todo lo posible para paliar la actual emergencia sanitaria y ayudar a superarla cuanto antes, como ya están haciendo con su trabajo diario todas las personas de la compañía, a pesar de esta situación excepcional que estamos viviendo», ha señalado el consejero delegado del Grupo CLH, Jorge Lanza, al Ministro de Interior, Fernando Grande-Marlaska, durante la gestión de esta colaboración.

Trucos para ahorrar la factura del gas durante el confinamiento

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Las facturas del gas, luz y agua van aumentando durante el confinamiento. Y muchas compañías han puesto en marcha una campaña por la que todos los usuarios pueden descontarse un por ciento de la factura de la residencia durante el confinamiento.

Concretamente, las ofertas está destinada a los clientes de mercado libre que tengan contratados luz y gas con algunas compañías, como es el caso de Endesa Energía. Pero no solo son suficientes con estas «ofertas», si no también existen una serie de trucos para ahorrar la factura del gas.

El gasto medio de un hogar en España en gas natural es de 40 euros. En una vivienda, el consumo de gas puede ir para el agua caliente, la calefacción, la cocina, las duchas, etcétera.

El gas supone uno de los mayores desembolsos mensuales, y aquí te mostramos una lista para reducir ese aumento de factura durante el confinamiento.

REDUCIR LOS GASTOS

Es necesario tener un hábito de ahorro en el consumo de gas, al igual que con el dinero. Y ser consciente de todos los gastos que tenemos.

1.PONER EL TERMOSTATO A LOS GRADOS ADECUADOS

La temperatura adecuada al termostato es de 21 grados. Es una temperatura suficiente para estar a gusto en casa. Cada grado por encima incrementa el consumo de un 7 por ciento, por lo que es recomendable no subir de ese marcador.

Además cuando mucha gente hay en casa, el ambiente se carga, y la temperatura sube. Pudiendo ser una buena idea, bajar el número de grados.

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2. APROVECHAR EL SOL Y LA LUZ NATURAL

Además de luz, el sol aporta calor, por lo que subiendo las persianas y abriendo las cortinas «de par en par», lograremos que la temperatura suba unos grados sin necesidad de encender la calefacción.

También podemos aprovechar la luz natural para no estar encendiendo todas las luces del hogar en cada momento. Así ahorraremos en la factura.

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3. AISLAR PUERTAS Y VENTANAS

Es importante tener unas ventanas y puertas con cerramientos eficientes, de manera que nos e pierda el calor a través de ellas.

En caso de no poder renovarlas por falta de dinero, y de tener sistemas antiguos, es conveniente colocar «gomas» en los bajos de las puertas, bajar las persianas cuando se vaya el sol para conseguir aislar más y todas las medidas con las que se evite derrochar el calor.

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4. REALIZAR UNA BUENA REVISIÓN

Realizar un buen mantenimiento de la caldera. Como mínimo, se debe hacer una revisión cada cinco años. De manera que se reduzca el riesgo de accidentes y se asegure su correcto funcionamiento y eficiencia. Al pasar 15 años, debe ser sustituida.

Además las empresas especializadas en luz, gas y agua, aconsejan la inspección completa cada 5 años. Por otro lado estarían las calderas, que deben ser revisadas una vez cada 2 años.

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5. DISMINUIR EL TIEMPO EN LA DUCHA

Acotar el tiempo en la ducha, también es una buena opción para reducir la factura. Intenta ducharte en el menor tiempo posible, apagando el agua cada vez que te enjabones. Ahorrarás agua y gas y desperdiciarás menos agua.

Además según la Organización Mundial de la Salud, (OMS), una ducha estándar dura 10 minutos, durante los cuales se utilizan 200 litros de agua (20 litros por minuto). Para conseguir un menor impacto medioambiental sería necesario reducir el tiempo de la ducha a 5 minutos. Un gesto con el que ahorraríamos 100 litros de agua.

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Moody’s mantiene el rating de Banca March en ‘A3’ con perspectiva estable

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La agencia de calificación crediticia Moody’s ha ratificado el rating de Banca March para sus depósitos a largo plazo en ‘A3’ con perspectiva «estable», mientras que los depósitos a corto plazo se mantienen en ‘P2’, según informó el banco este miércoles.

La agencia califica de ‘estable’ la perspectiva, que está un escalón por encima del rating de España, en la actualidad en ‘Baa1’, en tanto que «los ‘rating’ actuales ya tienen en cuenta la evolución prevista de los fundamentales financieros del banco en los próximos 12 a 18 meses».

En su informe, la firma de evaluación destaca el «sólido perfil crediticio del banco, con ratios de solvencia que se sitúan entre los más altos del sistema bancario español y una robusta posición de liquidez, apoyada en una elevada disponibilidad de activos líquidos».

La agencia de rating señala como elementos de la fortaleza crediticia del banco, la marca consolidada en Baleares y los segmentos de banca corporativa y de banca patrimonial, que dan soporte a unos «beneficios estables y recurrentes»; unos robustos ratios de capital; y una elevada liquidez, respaldada por la amplia base de depósitos del banco.

Moody’s destaca la reducida exposición de Banca March a activos problemáticos y una menor necesidad de dotaciones, con indicadores de calidad de los activos mejores que la media del sistema en ratio de morosidad, con NPL sobre el total de préstamos del 2,3% a junio de 2019, frente al 5,1% del sector; y en cobertura de créditos dudosos, con alrededor del 55% en junio del año pasado, por debajo del 58,75% del sector.

La agencia resalta los ratios de capital del banco, con un CET 1 del 16,15% a finales de 2019, y su estructura de ingresos que se apoya fundamentalmente en su negocio especializado de gestión patrimonial y banca privada, así como los ingresos por servicios de su filial Inversis.

«Las comisiones e ingresos por prestación de servicios representan en torno al 50% del margen de explotación del banco, lo que garantiza un cierto grado de estabilidad de ingresos en un contexto de bajos tipos de interés y márgenes de intereses decrecientes», sostiene el informe.

Estos ingresos han aumentado substancialmente desde 2014, «compensando en gran medida la caída del margen de intereses desde entonces». Moody’s también señala la «cómoda posición de liquidez» de Banca March, gracias a la amplia base de depósitos de la entidad.

IMPACTO DEL CORONAVIRUS EN LA BANCA

En cuanto al impacto del coronavirus en el sector bancario, Moody’s prevé que la calidad de los activos y la rentabilidad de los bancos españoles se vean debilitadas como consecuencia de un aumento de los créditos problemáticos.

No obstante, la agencia señala que «la duración de la disrupción y sus implicaciones para el conjunto de la economía y el sector bancario español dependerán de la contención del virus y de la recuperación gradual de la actividad económica, lo que resulta difícil de predecir.

Iberdrola no prevé cambiar su política de dividendo por el impacto del Covid-19 y reafirma objetivos a 2020

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Iberdrola no prevé hacer «ningún tipo de cambio» en su actual política de dividendo, a pesar del impacto de la crisis del Covid-19, y mantiene su ‘hoja de ruta’ de crecimiento para el ejercicio 2020 en beneficio neto y resultado bruto de explotación (Ebitda).

En una conferencia con analistas para presentar los resultados del primer trimestre, el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, reiteró el compromiso con los accionistas de que su retribución «crezca en línea con el crecimiento del beneficio neto».

Así, a pesar de la crisis por el Covid-19, la energética estima que en este año sus ganancias superen el récord histórico de 3.406 millones de euros del ejercicio pasado y crezcan al ritmo marcado de ‘high single digit’ (entorno al 8% o 9%), manteniendo así su solidez financiera y su política de dividendos crecientes.

En el caso concreto del Ebitda, Galán señaló que el objetivo es que crezca «a un nivel parecido y en línea» con este primer trimestre, en el que repuntó casi un 6%, a pesar del impacto por la crisis sanitaria en los meses de marzo o abril, mientras que en lo que respecta al beneficio neto cuenta con el «colchón» de las plusvalías de casi 500 millones de euros por la venta de su participación en Siemens Gamesa, que dan a la compañía «el suficiente confort» para mantener sus objetivos.

Así, subrayó la buena marcha de los negocios en todos los países donde está presente el grupo, con excepción de España, donde sus resultados se vieron afectados por el incremento de tributos, los recortes regulatorios en las redes de distribución y la baja actividad en marzo, y se mostró «optimista» de cara al final del año, en que las inversiones, las medidas de eficiencia, la diversidad de países, las coberturas en los tipos de cambio y las plusvalías puedan permitir alcanzar esas previsiones de crecimiento.

«Y con ello, los 600.000 accionistas españoles pueden estar tranquilos de que Iberdrola seguirá pagando el dividendo que teníamos comprometido», añadió al respecto.

Además, el directivo consideró que Iberdrola parte «de una situación de fortaleza» para afrontar la actual coyuntura y reiteró que la compañía va a seguir «acelerando» sus inversiones hasta los 10.000 millones de euros este año, que va a ampliar su plantilla, con la contratación en todo el mundo de unas 5.000 personas, y remarcó el compromiso con sus proveedores, con el adelanto de compras por cerca de 4.000 millones de euros «para que no se vean obligados a tener hacer ERTEs y puedan con esos contratos seguir trabajando».

ACELERACIÓN DE LAS INVERSIONES ‘VERDES’ ANTE LA CRISIS.

A este respecto, Galán subrayó el papel que deben jugar las energías renovables en la salida de la crisis, con una «aceleración de las inversiones ‘verdes’.

Nos brinda una oportunidad y no queremos aplazar nuestras inversiones», señaló el presidente de Iberdrola, asegurando que si se hacen «las cosas bien» esta crisis pueda ser «una oportunidad» para Europa para transformarse y avanzar en sus objetivos de descarbonización, convirtiéndose «en una economía circular mejor y mucho más fiable.

La confianza económica de la zona euro sufre la mayor caída de su historia en abril por la pandemia

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La confianza económica de la zona euro ha registrado en abril un desplome histórico como consecuencia de la pandemia de Covid-19 y de las medidas de contención implementadas, según refleja el índice de sentimiento económico elaborado por la Comisión Europea, que ha bajado a 67 puntos desde los 94,2 de marzo, su peor lectura desde marzo de 2009, como consecuencia de la fuerte caída observada en Países Bajos y España.

En el conjunto de la Unión Europea (UE), la confianza económica también ha registrado en abril la caída más intensa de toda la serie histórica al pasar de los 94,6 puntos de marzo a 65,8 en abril, en mínimos desde marzo de 2009.

Entre los países de la zona euro, el colapso de la confianza económica en abril refleja el desplome generalizado de la confianza en todos los sectores, con particular intensidad entre los consumidores.

Entre las mayores economías del bloque, Países Bajos registró la mayor caída del índice de sentimiento económico (-32,6 puntos), por delante de España (-26), Alemania (-19,9), y Francia (-16,3), mientras que la encuesta no recogió datos de Italia debido a las restricciones por las medidas de confinamiento.

En el caso de España, el índice de sentimiento económico se ha situado en abril en 73,3 puntos desde los 99,3 de marzo, su nivel más bajo desde marzo de 2009, con caídas generalizadas en todos los sectores.

En concreto, la industria ha registrado una caída de la confianza desde los -7 puntos de marzo a los -30,7 en abril, mientras que en el sector servicios el dato ha empeorado desde los 2,3 puntos del mes pasado a los -47,9 en abril y entre los consumidores la confianza se ha desplomado a -29,2 puntos desde los -11,6 de marzo.

Por su parte, la confianza del comercio minorista ha caído a -38,5 enteros desde los -1,4 del mes pasado y en la construcción ha retrocedido desde los -10,5 de marzo a los -27 en abril.

Morgan Stanley cree que el sector de telecos va a mejorar su reputación por su labor en la crisis del Covid

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Las empresas de telecomunicaciones van a incrementar claramente su reputación entre los consumidores por su labor durante la crisis generada por el Covid-19, según recoge un informe elaborado por los analistas de Morgan Stanley, un aspecto en el que la firma coincide con el resto de casas de análisis.

Tradicionalmente, las compañías de telecomunicaciones no solían ocupar los primeros puestos entre las empresas más valoradas, sin embargo, en la actualidad problemas como una deficiente atención al cliente, mala cobertura, tarifas elevadas o facturas inesperadas por roaming «parecen definitivamente superados».

Así, la «excelente reacción y las facilidades» de las compañías de telecomunicaciones ante la crisis provocada por la pandemia del Covid-19 está haciendo que los consumidores aprecien aún más los servicios que los empresas del sector les ofrecen.

Según el informe de la entidad financiera, que recoge las claves que, en su opinión, van a marcar el devenir de este sector en Europa después de la pandemia, las operadoras están prestando servicios «muy valiosos» a la comunidad que están permitiendo el teletrabajo, la formación a distancia y el entretenimiento en tiempos de confinamiento.

Al mismo tiempo, añade que las empresas están teniendo gestos de generosidad hacia la sociedad en forma de descuentos y de aportaciones solidarias, que están siendo «muy bien percibidos» por la ciudadanía.

Entre los ejemplos que Morgan Stanley ofrece sobre el sector en España, se encuentran la decisión de Telefónica de desplegar las redes del hospital instalado en Ifema (Madrid), la ampliación de 30 gigas de datos sin coste adicional durante dos meses a los clientes de Fusión y móviles y el acceso gratuito a Movistar Junior. Todo esto, al margen de la calidad del servicio y el buen funcionamiento de su red.

COMPORTAMIENTO DE LA RED

De hecho, un tercer elemento muy destacado por Morgan Stanley es el buen rendimiento que han registrado las redes europeas ante un aumento exponencial de la demanda y un volumen de datos que rompe todos los récords históricos.

En el caso de Telefónica en España, los volúmenes crecieron un 40% en el uso de móvil para voz y entre un 60% y un 70% en el de datos de la red fija durante la primera jornada laboral de Estado de alarma, una presión que las redes están soportando sin ningún incidente destacable.

El informe también prevé que los volúmenes de uso van a incrementarse en la Europa pos-covid, deslizándose progresivamente hacia los planes de datos ilimitados y moderándose la tendencia descendente en la contratación de líneas fijas.

Morgan Stanley cree posible, aunque no probable, que se produzcan mejoras regulatorias o se introduzcan medidas favorables a la competencia a corto plazo. Tampoco prevé ayudas financieras al sector, debido precisamente a su buen comportamiento en la crisis y a su carácter anticíclico.

En cuanto a los beneficios de las empresas, la entidad financiera considera que las compañías de telecomunicaciones van soportar y comportarse mejor que la media del mercado, con descensos ligeros entre el 5% y el 15% según los casos.

Mercadona comprará más de 1.000 toneladas de anchoa del cantábrico para la campaña de este año

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La apuesta de Mercadona, compañía de supermercados físicos y de venta online, por los productos frescos y de proximidad, ha provocado que la compañía tenga previsto comprar más de 1.000 toneladas de anchoa del Cantábrico para la campaña de este año, que va de abril-mayo hasta agosto de 2020, a proveedores como Import Export Pescados José Luis S.L (Cantabria) y Pescados Getaria (Euskadi), entre otros, además de actuar como compradores en la Lonja de Ondárroa (Bizkaia) con el Proveedor Local Proyecto Ondárroa. El cliente puede encontrar este pescado, si la captura del día así lo permite, en las tiendas que la compañía tiene ubicadas en Galicia, Principado de Asturias, Cantabria, Euskadi, Comunidad de Madrid, Andalucía, Comunidad Valenciana, Catalunya y Portugal. Asimismo, destaca que en 2019 la compañía vendió aproximadamente 1.000 toneladas de anchoa del Cantábrico.

anchoas mercadona

Comprometidos con los productos de origen nacional

En 2019 las compras de Mercadona en España alcanzaron un valor superior a los 19.970 millones de euros. Gracias a los acuerdos comerciales de la compañía con el sector primario, Mercadona colabora con 9.500 agricultores, 12.000 pescadores y 6.700 ganaderos. Además, la compañía apoya diversas iniciativas llevadas a cabo por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación en dicho sentido.

Asimismo, Mercadona defiende las prácticas comerciales justas y desde hace años está adherida al Código de Buenas Prácticas Mercantiles en la Contratación Alimentaria. Este acuerdo voluntario, que supone un nuevo paso en la promoción de prácticas comerciales justas, se enmarca en la Ley de Medidas para Mejorar el Funcionamiento de la Cadena Alimentaria y está impulsado por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) en colaboración con distintas asociaciones de toda la cadena agroalimentaria nacional.

esto no tiene que parar

Las inversiones sostenibles resistieron mejor las caídas bursátiles por el Covid-19

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Las inversiones con calificaciones medioambientales, sociales y de buen gobierno (ESG, por sus siglas en inglés) ofrecieron un mejor comportamiento durante las fuertes caídas bursátiles por la crisis del Covid-19, según un estudio de la gestora Fidelity.

Los títulos de renta variable y renta fija emitidos por empresas en la parte alta de la escala de calificaciones de sostenibilidad superaron en promedio a los que poseen calificaciones medias y más bajas en este periodo, observándose una relación lineal «considerablemente fuerte», señala el informe.

Entre el 19 de febrero y el 26 de marzo, el principal índice estadounidense S&P 500 perdió un 26,9%, mientras que la cotización de las empresas con una calificación ESG alta cayó menos, un 23,1%, lo que supone 3,8 puntos por encima en promedio.

Por su parte, las empresas calificadas con peor nota ESG perdieron más que este índice de referencia, un -34,3% durante este periodo analizado, cuando se comportaron unos 7,4 puntos básicos por debajo de la rentabilidad del índice.

En la renta fija, los bonos de las empresas con calificación ‘A’ en criterios ESG también se comportaron en promedio mejor que sus homólogos con peor calificación desde comienzos del año y hasta el 23 de marzo.

Así, los bonos de 149 empresas con calificación ‘A’ analizadas por Fidelity ofrecieron una rentabilidad media del -9,23%, frente al -13,16% de las empresas con calificación ‘B’ y el -17,14% de las firmas calificadas con ‘C’.

Bodegas y Viñedos Marqués de Vargas lanza su tienda ‘online’

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Bodegas y Viñedos del Marqués de Vargas, grupo vitivinícola especializado en la elaboración de vinos de finca, ha lanzado su tienda ‘online’ (www.marquesdevargas.com) para atender a las nuevas demandas del consumidor durante la crisis del coronavirus, según ha informado la enseña en un comunicado.

En concreto, en la plataforma ‘online’, que está operativa desde este miércoles, se podrán adquirir vinos de las referencias Marqués de Vargas (DOCa Rioja), Conde de San Cristóbal (DO Ribera de Duero) y Pazo de San Mauro (DO Rías Baixas).

«Desde Bodegas y Viñedos del Marqués de Vargas, conscientes de la demanda que nos están haciendo llegar nuestros clientes en estos momentos excepcionales que vivimos, queremos facilitarles el proceso de compra a través de la nueva tienda ‘online’ para que puedan seguir disfrutando de nuestros vinos y aceite», ha señalado el director general de Bodegas y Viñedos del Marqués de Vargas, Jordi Viñals.

De esta forma, Bodegas y Viñedos del Marqués de Vargas se unen a más bodegas españolas que han lanzado su plataforma de ‘ecommerce’ durante el estado de alarma para impulsar sus ventas y aprovechar el incremento del consumo de vino de los hogares durante el confinamiento, ya que el sector del vino se ha visto muy afectado por el cierre de la hostelería, que supone dos tercios de su facturación.

Los pedidos se sirven directamente desde la bodega y se utiliza un servicio de transporte especial con temperatura controlada, para que los vinos preserven todas sus características.

Además, coincidiendo con el lanzamiento de su tienda ‘online’, todos los productos cuentan con un descuento del 20% y los gastos de envío son gratuitos para compras a partir de 150 euros (Península) con entregas entre 24 y 48 horas.

Las agencias de viajes solicitan un programa vacacional dirigido a los profesionales de la salud

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La Federación Empresarial de Asociaciones Territoriales de Agencias de Viajes Españolas (Fetave) propone la creación de un programa vacacional dirigido a los profesionales de la salud «reconociendo su heroico trabajo».

El objetivo es crear una especie de ‘Imserso Sanitario’ dirigido a los más de 500.000 profesionales de la medicina, la enfermería y el personal auxiliar de los hospitales, que integrados en las consejerías de Sanidad de las Comunidades Autónomas, junto al dependiente del Ministerio de Sanidad en las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla, forman parte del Sistema Nacional de Salud.

Una iniciativa contextualizada «en un momento que ya forma parte de la historia de nuestro país, y cuando el presidente de Gobierno ha anunciado el inicio de la desescalada para salir de esta crisis, y que es necesario mantener viva la esperanza y la solidaridad».

Para la organización estas vacaciones deberían organizarse mediante la creación de paquetes vacacionales diseñados especialmente para estos profesionales, contando con la colaboración del transporte, el alojamiento, la hostelería, el turismo activo y toda la actividad cultural de nuestro país.

«Después de semanas y meses de lucha sin cuartel en los hospitales, y aún pendientes de la evolución de la pandemia, ha llegado el momento de empezar a pensar en la necesidad que ese colectivo tiene de un descanso donde reponer todo el desgaste psicológico y físico que llevan acumulado desde el inicio de la pandemia en España», aseguran desde el colectivo.

SIMILAR AL IMSERSO

Fetave considera que este ‘Imserso Sanitario’ debería ser liderado por las comunidades autónomas mediante un modelo similar al de los programas para mayores desarrollados ya en la actualidad en algunas regiones del país, pero abierto a todos los operadores interesados en su programación, unido a la posibilidad de un ‘bono’ a ese personal por parte de las Comunidades Autonomas, como competentes en materia sanitaria y en turismo interno, para viajes dentro de España y hasta final de año.

La Federación ha remitido cartas a los responsables políticos del turismo de las comunidades autónomas para solicitarles sumarse a un proyecto de esas características, que debería programarse antes del verano para su puesta en marcha «tan pronto como el control de la pandemia y la seguridad sanitaria lo vaya permitiendo».

Para finalizar desde Fetave se agradece el esfuerzo puesto en marcha por las distintas comunidades autónomas que han lanzado campañas de promoción turística para reforzar y motivar la actividad vacacional por toda la geografía española, así como lo referente a la campaña ‘España te espera’ impulsada por Turespaña y dirigida al turismo internacional.

La industria de alimentación y sindicatos acuerdan medidas de protección para empleados

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La comisión de Asuntos Laborales de la industria de alimentación y bebidas, integrada por la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (Fiab), UGT FICA y CC.OO.-Industria, ha elaborado un protocolo guía de buenas prácticas de protección y prevención laboral para los trabajadores del sector.

El documento recoge medidas acerca de la gestión de entrada y salida de empleados de los puestos de trabajo; métodos de acceso a proveedores externos; limpieza y desinfección de las empresas; precauciones de higiene personal; equipos de protección; gestión de espacios comunes; organización en lo relativo a turnos, viajes y teletrabajo, así como la reorganización de los niveles de producción; movimientos internos, reuniones, eventos internos y formación, y gestión de la persona sintomática, entre otras.

Dicho protocolo ha sido remitido con carácter informativo al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, así como al de Industria, Comercio y Turismo y su contenido está supeditado al cumplimiento de los principios y procedimientos establecidos por el Ministerio de Sanidad y autoridades sanitarias competentes.

Su contenido se adaptará siempre a las instrucciones que determinen las autoridades sanitarias en función de la evolución de la pandemia y su aplicación concreta se adecuará a las necesidades y medidas específicas de cada instalación.

Los pueblos más bonitos de España que podrás visitar en julio

España es un país con encanto, lleno de rincones maravillosos y pueblos de gran belleza y riqueza histórica. Muchos españoles llevan apostando años por el turismo nacional para conocer todos los tesoros de este país y disfrutar, tanto de su diversidad cultural como de sus diferentes paisajes. Arquitectura medieval, castillos, iglesias, palacios árabes, imponentes catedrales y una naturaleza que incluye acantilados salvajes, montañas nevadas, desiertos o bosques frondosos. Este verano, los viajes al extranjero estarán vetados a causa del coronavirus, sin embargo, podemos disfrutar de unas vacaciones maravillosas, explorando lo que nos ofrece nuestro propio país. Estos son los pueblos más bonitos que podrás visitar a partir de julio. 

LASTRES- ASTURIAS 

Este pueblo marinero es uno de los más emblemáticos de Asturias. Mantiene la esencia de una localidad costera detenida en el tiempo, con un puerto que merece la pena visitar. Lastres se ubica en la ladera de una montaña, lo que ofrece una estampa única en la que destacan sus viviendas pintadas de colores. Las vistas al mar también son espectaculares, especialmente si subimos al mirador de San Roque. Si nos adentramos en el pueblo, podremos admirar también un interesante conjunto histórico compuesto de robustas casas de piedra, pequeñas iglesias y hasta nueve palacios con sus blasones. 

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PONTE MACEIRA- A CORUÑA

Ponte Maceira se alza junto al río Tambre, y uno de sus principales atractivos son sus muros cubiertos de musco y las fachadas de las casas cubiertas de enredaderas. Además podemos cruzar el río por un imponente puente medieval, y admirarnos con numerosos molinos antiguos y sus palomares. Se trata de un pueblo que alberga la más pura esencia de la Galicia más mágica y misteriosa.  

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SANTILLANA DEL MAR- CANTABRIA

Cantabria tiene rincones con gran encanto entre cuyos pueblos destaca Santillana del Mar. Este pueblo es conocido como la localidad de las tres mentiras porque no tiene mar, no es llana ni tampoco santa. Cuenta con un nutrido legado histórico que se puede apreciar ya en los mismos adoquines de sus calles. Tiene un rico patrimonio arquitectónico destacando sus enormes casonas, palacetes nobles o la Colegiata de Santa Juliana de estilo románico. 

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UXUE- NAVARRA

Detenido en el tiempo, Uxue se ubica en una zona perdida en lo alto de una meseta. Solamente tiene 300 habitantes, y tanto las calles como el entorno, hacen que parezca un pueblo abandonado de la época medieval. Sus callejuelas son un verdadero laberinto, que inmediatamente te transportan a otro siglo. Uno de sus grandes monumentos es el Santuario de Santa María de Uxue, construido en la edad media. También merece la pena probar el plato típico de la región: las migas al pastor o artzain-apurrak, si quieres pedirlas en euskera. 

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CADAQUÉS-GIRONA

Esta localidad del norte de la Costa Brava, tiene un encanto especial, ya que mantiene la esencia de los pueblos marineros típicamente mediterráneos. Su núcleo urbano destaca por el contraste de la pizarra oscura y el encalado blanquísimo de las casas. Cuenta con un barrio judío, una iglesia gótica y algunas construcciones modernistas. Unos artistas, como escritores y pintores, acudían a Cadaqués para inspirarse para sus obras. Gracias a esto, hoy es un lugar con una gran riqueza cultural, algo que se aprecia en sus muchas galerías de arte.

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MOJÁCAR- ALMERÍA

Este pueblo andaluz situado en la cima de una montaña, destaca desde la lejanía por su impecable blancura. Sin embargo sobre el blanco destaca el color y la belleza de las flores que engalanan fachadas y balcones. Las cúpulas y los arcos, dan a las viviendas un aspecto único. En la parte más alta de la localidad se erige un castillo del siglo XIII. Desde el mirador que lo rodea, podemos disfrutar de unas espectaculares vistas del mar. 

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ARCOS DE LA FRONTERA- CÁDIZ

Forma parte de los que se conoce como los Pueblos Blancos. Está ubicado en una peña cortada, lo que le da una estampa única y muy especial. Tiene un casco histórico que cuenta con vestigios de la cultura árabe, y que ha sido declarado Bien de Interés Cultural. Desde sus diversos miradores se puede contemplar el Río de Guadalete que es uno de los principales atractivos turísticos junto al Lago de Arcos, donde se encuentra un precioso embalse declarado como Paraje Natural.  

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Los economistas echan en falta en la desescalada cuestiones que ayudarían «a reflotar empresas»

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El Consejo General de Economistas (CGE) ha indicado este miércoles que el plan de desescalada aprobado ayer por el Gobierno deja fuera cuestiones importantes que podrían ayudar «a reflotar a muchas empresas» y particulares ante la «avalancha» de concursos que se van a producir por el Covid-19.

Por ello, plantea cambios normativos en el Impuesto sobre Sociedades, en el IRPF, en el IVA y en el IBI; flexibilizar las condiciones exigidas para los ERTE de fuerza mayor; ampliar la moratoria en la devolución de los préstamos a pymes y autónomos afectados por el coronavirus, así como el periodo de amortización; y potenciar la presentación de escritos y notificaciones por medios telemáticos.

También aboga por establecer un «procedimiento de urgencia» para que las deudas públicas del Estado con proveedores de bienes y servicios que sean pymes y autónomos se paguen de inmediato.

Asimismo, los economistas creen que las propuestas deben ir orientadas a reconstruir el deterioro social y económico que esta pandemia causará, atendiendo no solo al corto plazo sino aprobando medidas para el medio plazo, ya que de lo que se haga hoy dependerá que la recuperación sea más rápida o más lenta.

Volvo Cars recortará 1.300 empleos administrativos en Suecia

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El fabricante sueco de automóviles Volvo Cars recortará alrededor de 1.300 puestos de trabajo administrativos en Suecia como parte del plan de transformación que está llevando a cabo la compañía y por el impacto que ha tenido la crisis del coronavirus sobre su negocio, según informó este miércoles la compañía.

La empresa explicó que esta decisión forma parte de sus planes de transformación de cara a un crecimiento a largo plazo y apuntó que, además del recorte de plantilla, también revisará y reducirá los contratos con empresas de consultoría.

«La naturaleza y la cifra exacta de la reducción de puestos de trabajo se decidirá en los próximos meses en negociaciones con los sindicatos. Las operaciones de producción no se verán afectadas», explicó la empresa.

EMPUJÓN DEL CORONAVIRUS

La multinacional escandinava indicó que estas medias forman parte de su plan de transformación a largo plazo, aunque apuntó que la pandemia del coronavirus «ha aumentado la pertinencia de las medidas» anunciadas este miércoles.

«La pandemia del coronavirus está afectándonos en el corto plazo, pero esperamos un retorno en los crecimientos y en el volumen», afirmó la responsable de Experiencia de Personas de Volvo Cars, Hanna Fager, que señaló que la empresa necesita continuar invirtiendo en su transformación y en nuevas áreas de negocio, al tiempo que reduce costes estructurales.

Desde la firma escandinava indicaron que su objetivo es liderar la transformación en áreas como el negocio ‘online’, la electrificación, la conducción autónoma o los nuevos modelos de movilidad. Volvo subrayó que dedicará fuertes inversiones en estos campos y reducirá las destinadas a áreas no estratégicas-

El Corte Inglés y Mercadona, las dos marcas españolas entre las 50 más valiosas del mundo de ‘retail’

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Mercadona y El Corte Inglés son las dos únicas marcas españolas entre las 50 más valiosas del mundo de ‘retail’, que vuelve un año más a estar liderada por el gigante del comercio electrónico, Amazon, según los datos del ranking de la consultora Brand Finance.

En concreto, El Corte Inglés es la primera marca nacional en este ranking al situarse en el puesto 35, pero cede nueve plazas tras ocupar el pasado año el 26.

Por su parte, la cadena de supermercados presidida por Juan Roig ha escalado siete plazas en 2020, pasando del puesto 48 al 41 actual, tras incrementar un 36,4% su valor de marca, uno de los cinco más altos del ranking, y de un 13% en el Índice de Fortaleza de Marca.

Los analistas de Brand Finance predicen buenas perspectivas para la cadena de supermercados en los próximos cinco años. Después de Lidl (46,3%), Aldi (43,5%), T.J.Maxx (38,8%), y Costco (38,5%), Mercadona (36,4%) es la quinta marca del ranking que experimenta mayor aumento en el valor.

La directora gerente de Brand Finance España, Teresa de Lemus, ha avanzado que Mercadona y El Corte Inglés tienen un «enorme reto» de cara al futuro y por la crisis del coronavirus: «Conseguir la inmediatez ‘online’ a la que el consumidor estaba habituado junto con ofrecer distancia y desinfección para aquellos que quieran ir a las tiendas físicas».

A nivel global, Amazon se consolida un año más como la marca de ‘retail’ más valiosa del mundo, seguida por Walmart, Home Depot, Taobao.com, Tmall.com, Lowe’s, CVS Health, Costco, Ikea y Alibaba, que se sitúan en el ‘top-10’ del ranking.

Airbus pierde 481 millones hasta marzo por el Covid-19, frente a beneficios de 40 millones del año antes

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Airbus registró unas pérdidas de 481 millones de euros durante el primer trimestre de este año, frente al beneficio de 40 millones logrado en el mismo periodo del ejercicio anterior, según ha informado este miércoles el consorcio aeronáutico, que ha resaltado que el entorno del mercado, especialmente el de aviones comerciales, se ha visto «muy afectado» por la situación del Covid-19.

En este sentido, los ingresos consolidados cayeron un 15%, hasta los 10.631 millones de euros, lo que refleja la «difícil» coyuntura del mercado que afecta al negocio de los aviones comerciales, con 40 entregas menos que el año anterior durante este periodo, compensadas parcialmente por un mejor mix y unos tipos de cambio más favorables.

Entre enero y marzo, el resultado neto de explotación (Ebit) ajustado fue de 281 millones de euros, un 49% menos, mientras que el Ebit declarado consolidado se situó en 79 millones de euros, un 56% inferior al de un año antes, incluyendo ajustes por un total neto de 202 millones de euros.

«Nos encontramos ahora en medio de la crisis más grave que ha conocido nunca la industria aeroespacial. Estamos implementando una serie de medidas para garantizar el futuro de Airbus. Nos pusimos en marcha muy pronto, reforzando la liquidez disponible para apoyar nuestra flexibilidad financiera», ha explicado el consejero delegado de Airbus, Guillaume Faury.

El flujo de caja libre consolidado antes de fusiones y adquisiciones y financiación a clientes se situó en -8.030 millones de euros, debido fundamentalmente al pago de 3.600 millones de euros en penalizaciones que corresponden al acuerdo de cumplimiento con las autoridades alcanzado en enero de 2020 para cerrar las investigaciones de corrupción.

IMPACTO DEL COVID-19

Aunque la compañía ha seguido realizando avances industriales en el primer trimestre, no pudieron entregarse unos 60 aviones debido a la pandemia de Covid-19, que ha provocado que el fabricante cancele el dividendo y las previsiones del año.

El consorcio aeronáutico recibió 290 pedidos y realizó 122 entregas de aviones comerciales en el primer trimestre del año, pese a que tuvo que paralizar las plantas de España y Francia durante cuatro días para implementar medidas de prevención ante la pandemia.

En concreto, se entregaron ocho aviones A220, 96 aviones de la familia A320, 4 aviones A330 y 14 aviones A350. Por su parte, Airbus Helicopters entregó 47 helicópteros, registrando además un aumento de los ingresos, mientras que la facturación de Airbus Defence and Space se mantuvo «estable» en comparación con el año anterior y entregó un avión de transporte A400M, que se fabrica en toda Europa y se ensambla en Sevilla.

Además de reducir los gastos de capital previstos en 2020 en unos 700 millones de euros hasta los 1.900 millones de euros, las medidas puestas en marcha para hacer frente a la crisis también incluyen el aplazamiento y la suspensión de las actividades que no sean críticas para la continuidad de la actividad y hacer frente a los compromisos con los clientes y con el cumplimiento.

En este sentido, el fabricante ya ha recortado un tercio su producción de aeronaves respecto al ritmo de fabricación previo a la crisis de la Covid-19 «para adaptarse al nuevo mercado por el coronavirus».

«Estamos ajustando las cadencias de producción de aviones comerciales a la demanda de los clientes y nos estamos centrando en la contención del efectivo y en la estructura de costes a más largo plazo a fin de garantizar que podamos volver a nuestra forma habitual de operar una vez que la situación mejore», ha añadido Faury.

ACS cierra la venta del 74% de sus seis autovías de ‘peaje en sombra’ en España por 950 millones

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ACS ha cerrado la venta al fondo Hermes del 74% de la participación que tiene en un lote de seis tramos de autovía de ‘peaje en sombra’ de España, una operación acordada el pasado mes de noviembre que reportará a la compañía una plusvalía de 40 millones de euros.

El grupo que preside Florentino Pérez mantendrá el 26% restante de su porcentaje en las vías, que además seguirá gestionando y cuyo valor total y conjunto asciende a 950 millones de euros.

La venta se enmarca en la estrategia de continua de rotación de activos maduros que sigue la compañía con el fin de levantar recursos para nuevos proyectos. Su cierre coincide no obstante con la actual crisis, proporcionando así una nueva inyección de recursos al grupo.

Las autovías que ACS abre a la entrada a Hermes son dos de Cataluña (Eje Diagonal y Reus-Alcover), otra de Castilla la Mancha (Autovía de la Mancha), una más en Castilla y León (Autovía de los Pinares), una de Navarra (Autovía del Pirineo) y la sexta en Galicia (Santiago-Brion).

Se trata de vías sobre las que, en su día, el grupo logró un contrato para invertir en obras de mejora o ampliación, una inversión que ahora recupera recibiendo un pago anual de la Administración por la explotación y mantenimiento de las infraestructuras que, de esta forma, quedan libre de pago directo para los usuarios.

Según detalló ACS cuando acordó la transacción, la inversión asociada a estas seis autovías es de 1.100 millones de euros y aún presentan un periodo medio de concesión de unos 19 años.

La participación de la constructora en cada una de las concesiones, que suman 234 kilómetros de longitud, oscila entre la del 63,3% que ostenta la Autovía de los Pinares y la del 100% que controla en las dos vías catalanas.

La venta de ACS de la mayoría del capital en estas autovías se acordó en noviembre de 2019 y su cierre quedó entonces pendiente de la consecución de las correspondientes autorizaciones.

Así, la compraventa de tres de ellas (el Eje Diagonal, la Reus-Alcover y la Autovía del Pirineo) se completó el pasado 29 de enero, tras la obtención de las referidas autorizaciones, que en el caso del resto se ha logrado y completado la venta este martes 28 de abril, según detalló el grupo en un comunicado.

DESINVERSIONES SIMILARES.

El acuerdo de compraventa que ACS cerró en noviembre sobre estas vías sucedió a otras operaciones similares formalizadas meses antes.

Ferrovial vendió en julio del pasado año el 65% de Ausol, la autopista de la Costa del Sol que une Málaga y Guadiaro (Cádiz), al fondo Meridiam. Posteriormente, en octubre, Sacyr vendió al también fondo Aberdeen Infrastructure el 47,5% del capital de la AP-46 Alto de las Pedrizas-Málaga.

En el caso de ACS, acomete esta desinversión en su cartera de concesiones algo más de un año después de completar, junto con la italiana Atlantia, la toma de control de Abertis, grupo de autopistas al que pretenden impulsar como líder mundial de infraestructuras.

No obstante, a través de su propia filial de concesiones Iridium, ACS figura ya como uno de los primeros grupos concesionarios del mundo, dado que suma medio centenar de concesiones repartidas por Norteamérica, Latinoamérica y Europa.

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