El Banco de España ha indicado que «no tiene objecciones» a la Oferta Pública de Adquisición (OPA) que han presentado los fondos KKR, Providence y Cinven por el operador español de telecomunicaciones MásMóvil valorada en 2.963,57 millones de euros, a razón de 22,50 euros en efectivo por cada título.
La «no oposición» por parte del Banco de España era una de las dos condiciones que han quedaban por cumplirse para que salga adelante la OPA lanzada el pasado 1 de junio por Lorca Telecom BidCo, instrumento creado por los tres fondos de inversión, por el cuarto operador de telecomunicaciones del mercado español.
El visto bueno del organismo presidido por Pablo Hernández de Cos era necesario, ya que la oferta supone la adquisición por parte de los fondos de una participación significativa indirecta en el capital de la entidad Xfera Consumer Finance, de la cual MásMóvil posee un 49% del capital social y de los derechos de voto.
En un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), MásMóvil indica que el Banco de España ha comunicado a la sociedad oferente haber tomado conocimiento de esta adquisición indirecta, «manifestando no tener objeciones que formular a la misma».
Una vez cumplido este requisito, denominado ‘Condición del Banco de España’ la oferta queda únicamente condicionada a la denominada’Condición de Aceptación Mínima’. El plazo de aceptación de la misma, que ya recibió el visto bueno de la CNMV, finalizará el próximo viernes, día 11 (incluido), «sin que la sociedad oferente tenga intención deextenderlo».
Además, la compañía ha concretado que ya han expirado los plazos para la presentación de posibles ofertas competidoras y para modificar las características de la oferta, incluido el precio ofrecido en la misma, de 22,50 euros por acción.
EXCLUSIÓN DE BOLSA
Los fondos oferentes manifestaron en el momento del anuncio de la operación la intención de excluir de cotización las acciones de MásMóvil, para lo que solo necesitarían una mayoría simple en la junta de accionistas.
La OPA de los fondos, que ha sido negociada de forma amistosa con el consejo de administración y el equipo gestor, cuenta desde su anuncio con el respaldo del 30% del accionariado actual, entre los que se encuentra el 21% en manos de inversores españoles y el 9% de Providence.
Entre estos inversores se encuentran Onchena, que es actualmente el mayor accionista de MásMóvil con un 13,2% del capital, así como Key Wolf e Inveready, que poseen un 5,03% y un 2,09% de la empresa, respectivamente.
Tras la OPA, el objetivo de los fondos es excluir a MásMóvil de cotización en Bolsa, lo que, aseguran, permitirá a la compañía poder implementar el plan de negocio con visión a largo plazo sin la presión de las fluctuaciones en los mercados.
El Corte Inglés es sinónimo de calidad. La cadena, sabedora de que quizás en precio no puede competir con los grandes operadores, se ha especializado en productos de calidad y un trato personal exquisito, donde prima la «razón» del cliente. Si compras aquí algo, sabes que no te discutirán cualquier cambio por defecto: tienen una cuidada política de atención al cliente. También en la sección de alta perfumería, en la que además de contar con las primeras marcas en cada segmento, abre la puerta a los servicios de asesoramiento particular. Nosotros hemos buceado en su catálogo de ofertas y hemos encontrado productos de cosmética tops a muy buenos precios. Todos ellos de marcas de primera calidad.
¿De qué marcas estamos hablando? Pues ni más ni menos que de perfumes y cosméticos de Estée Lauder, DKNY, La Mer, o Clinique. Habitualmente, los productos de estas marcas de alta perfumería pueden alcanzar los 100 euros. Con la promoción 3×2 que está vigente hasta el próximo 13 de septiembre puedes abaratar tus compras y seguir contando con la calidad de las primeras marcas y la confianza de El Corte Inglés.
BASE DE MAQUILLAJE ESTÉE LAUDER, DE OFERTA 3X2 EN EL CORTE INGLÉS
Estée Lauder es una de las marcas de alta cosmética más valoradas por los usuarios. En sus líneas están algunos productos de cosmética clásicos como las bases de maquillaje y las cremas antiedad. Aunque las marcas asiáticas han copado el mercado europeo, Estée Lauder continua siendo uno de los grandes referentes mundiales en cuanto a cosmética de calidad y efectividad probada.
Para muestra, este maquillaje de larga duración con el que te aseguras que tu maquillaje se mantiene intacto, natural, y fresco más de 24 horas. No mancha, ni se desplaza. Y está disponible en más de 50 tonos diferentes.
CREMA HIDRATANTE INTENSIVA PARA CONTORNOS DE OJOS DE CLINIQUE
El contorno de los ojos es una zona especialmente sensible: tiene la importante función de proteger la zona ocular pero se forma con una piel extremadamente fina. Cuidarla es clave para evitar las temidas bolsas debajo del ojo o las persistentes ojeras. Hay personas que por su propia genética tienden a crear estos incómodos compañeros de viaje a pesar de cuidar la alimentación la hidratación y el descanso. ¿Cómo conseguir reducirlos? Con esta crema hidratante intensiva para contornos de ojos de Clinique es un poco más fácil.
Es apta para todo tipo de pieles, certificado dermatológicamente, y está formulada con propiedades hidratantes que atenúan la intensidad de las ojeras siempre y cuando mantengas un uso continuado. Clinique es una de las marcas de alta cosmética que apuestan por El Corte Inglés por su fiabilidad.
MÁSCARAS DE PESTAÑAS M.A.C EXTREME DIMENSION EN EL CORTE INGLÉS
M.A.C, como marca de cosmético de calidad, es una de las más deseadas. Tiene muy buenas pigmentaciones, trabaja siempre colores tendencia y algunas apuestas para las más inconformistas. Por ejemplo, en esta máscara de pestañas in Extreme Dimension que nos demuestra que las máscaras de pestañas no se acaban en los negros. Para potenciar la mirada son interesantes tonos que complementen las sombras de ojos y los delineadores.
Gracias a su fórmula más ligera que otras marcas, conseguirás que tus pestañas parezcan más densas, más largas y más rizadas. Un efecto muy natural con una textura suave y flexible. Olvídate de tener que controlar la cantidad de pigmento: su cabezal cuenta con unos minidepósitos que ayudan a regular la cantidad a aplicar.
BARRA DE LABIOS LUXE SHINE INTENSE DE BOBBI BROWN
Bobbi Brown es una de las marcas amparadas bajo el paraguas de Estée Lauder Companies, nacida en 1991 de la artista del maquillaje Bobbi Brown, que dio el salto al mundo empresarial para revolucionar la visión de la mujer como un ente de poder y belleza natural. Todos sus productos aunan calidad, tendencias y atrevimiento. Esa es la mujer que pensó la fundadora y ese es el espíritu que se puede ver en todos sus productos de alta cosmética.
Como en esta colección de labiales Luxe Shine Intense, de tonos entre rojos y ocres, con una coloración más intensa y suntuosa y acabado brillo. Tus labios serán puro volumen.
LACA DE UÑAS TOM FORD
Por supuesto, para completar nuestra «puesta a punto» más personal, se necesita una laca de uñas que sea reflejo de nuestro estilo y filosofía de vida. Tom Ford, marca de reconocido prestigio en la alta cosmética, es garantía de lacas de uñas duraderas, de una sola capa y secado rápido. A ello se le suman uno colores siempre atentos a las tendencias, por supuesto, pero con un toque personal que es lo que afianza a sus clientes. Nos encantan los tonos rojizos de la línea que El Corte Inglés promociona en su 3×2 con lacas de uñas con un plus de brillo y duración y una gran variedad de tonos. ¡Es imposible no encontrar a nuestro favorito! Son seductores, femeninos y con mucha personalidad.
ACEITE EXFOLIANTE REGENERATIVO DE LE MER, EXCLUSIVO EN EL CORTE INGLÉS
La Mer surgió de la necesidad. El Dr. Max Huber, físico aeroespacial, sufrió un grave accidente en su laboratorio que dejó en su piel importantes quemaduras. Con sus conocimientos y su pasión por el mar, se enfrascó en la búsqueda de recursos marinos que le ayudaran a tratar su piel. Así nació una de las marcas de cosmética para pieles sensibles y maltratadas de mayor calidad, disponible en El Corte Inglés y tiendas especializadas.
Del centro español os proponemos, entre todos los productos de cosmética promocionados, este exfoliante facial que consigue una limpieza profunda siendo suave con la piel. Contiene elementos hidrantes y activadores del colágeno, y es válida para todo tipo de pieles.
EAU DE PARFUM MICHAEL KORS WONDERLUST 100 ML
¿Quién no sueña con tener ese perfume en su tocador? Da igual que seas hombre o mujer. Los aromas son parte de la personalidad de cada uno, nos definen y transmiten quiénes somos a nuestro entorno. Michael Kors, marca de alta perfumería que puedes encontrar en superficies de gran calidad y confianza como El Corte Inglés, nos propone en Wonderlust, una lujosa mezcla de esencia mediterránea y toques asiáticos. Un aroma provocativo, delicado, elegante y firme. Recuerda que ahora, en El Corte Inglés, si compras 2 productos de Michael Kors el tercero te sale gratis.
El consejo de administración de Almirall, celebrado este lunes, ha acordado llevar a cabo un aumento del capital social con cargo a reservas voluntarias procedentes de beneficios no distribuidos por un importe de 35,43 millones de euros para el reparto de dividendo flexible.
El aumento sirve como instrumento de un programa de dividendo flexible, que ofrece a los accionistas la facultad de elegir entre recibir acciones de la compañía de nueva emisión o el importe en efectivo equivalente al dividendo, según ha informado la farmacéutica este lunes en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Cada accionista recibirá un derecho de asignación gratuita por cada acción de que sea titular y esos derechos serán negociables y podrán ser transmitidos en las bolsas de valores españolas durante un plazo de 16 días naturales, finalizado el cual los derechos se convertirán automáticamente en acciones de nueva emisión.
Los accionistas podrán escoger entre recibir acciones, con la asignación gratuita de las que correspondan al número de derechos de los que sea titular, percibir efectivo equivalente al dividendo o vender sus derechos en el mercado.
La opción de percibir efectivo equivalente al dividendo se concede únicamente a los accionistas que hayan adquirido sus respectivas acciones de Almirall no más tarde del día 11 de septiembre, y que figuren como accionistas en los registros de Iberclear el 15 de septiembre de 2020, y únicamente por los derechos de asignación que les sean atribuidos gratuitamente.
De este modo, estos accionistas tendrán derecho a recibir una acción nueva por cada 46 acciones antiguas de las que sean titulares la indicada fecha.
El número de acciones a emitir en el aumento es de 3,79 millones, aunque podrá ser inferior porque dependerá del número de derechos que sean adquiridos por la compañía en virtud de su compromiso de compra.
El importe máximo del aumento asciende a 455.360,4 euros, según ha explicado la compañía a la CNMV, y el precio de compra de derechos asumido por la compañía es de 0,198 euros brutos.
La fabada asturiana es uno de los platos más típicos de nuestra gastronomía, al mismo nivel que un cocido madrileño, una paella valenciana o un gazpacho andaluz. Además el calor se acaba y con el frío apetece y de qué manera platos de cuchara, calentitos y contundentes como la fabada. Veamos cómo se hace y qué ingredientes lleva la verdadera receta.
Si vas a Asturias y no te comes una fabada, da igual la época del año, es que no has estado realmente allí. No sólo es el referente de la cocina asturiana sino uno de los platos estrella de la cocina española en general. Pero puedes emular una perfecta y auténtica fabada en tu casa, como si estuvieras en un restaurante típico de aquellas bellas y verdes tierras.
Los ingredientes de la fabada asturiana
Te mostramos los ingredientes auténticos, pero si no puedes hacerte con ellos los puedes sustituir por los más similares. Toma nota:
500 gr de fabes de la granja.
2 chorizos asturianos.
Dos morcillas asturianas.
250 gr de panceta curada.
1 cebolla (opcional, hay casas en las que de forma tradicional la incluyen, y otras en las que definitivamente no, al gusto).ç
3 hebras de azafrán.
Agua y sal.
Pasos previos
Primero lava las judías bajo el chorro de agua fría y déjalas escurrir. Ponlas a remojo en un bol con agua (deben estar totalmente cubiertas) la noche anterior. Lo ideal es que estén al menos 12 horas hidratándose. Hay quien utiliza esa misma agua para cocerlas, pero lo ideal es retirarla por completo. En una cazuela ancha añade las fabes y agua hasta cubrirlas de sobra, que queden al menos 2-3 dedos de agua por encima.
A continuación, pon la cacerola a fuego fuerte para que hierva. Cuando eso ocurra (verás que aparece además bastante espuma), retira ese agua y pon otra nueva. Este truco de cambiar el agua es para reducir «la música» de la fabada (es decir, las posibles flatulencias posteriores, que aunque no nos gusta hablar de ello, siempre es un inconveniente).
La preparación de la auténtica fabada asturiana
Pon la cacerola de nuevo en el fuego y sigue espumándola (retira la espuma cada vez que aparezca). Cuando empiece de nuevo a hervir, añade el compango: las morcillas, la panceta y los chorizos. A la vez que espumas, también es bueno ir retirando un poco de grasa procedente de los embutidos. Añade también la cebolla pelada y reduce el fuego casi al mínimo de forma que se cocinen a fuego lento, pero que estén todo el tiempo casi hirviendo. Remuévelas suavemente de vez en cuando, mejor con una cuchara de madera, y lleva cuidado para no romperlas.
Cuando lleven una hora de cocción, echamedio vaso de agua fría para que se rompa el hervor y cuezan mejor, sin deshacerse en exceso. Repite la misma operación cuando lleven 2 horas de cocción. Añade un poco de sal y prueba el sabor del caldo. Procura no pasarte de sal, ya que poco a poco los embutidos irán desprendiendo sabor, y siempre podrás rectificar a última hora.A las 3 horas de cocción es posible que ya estén listas. Prueba alguna faba para comprobar que está tierna, y rectifica de sal si es necesario.
Una vez que estén listas apártalas del fuego. Eso sí, es muy importante el tiempo de reposo. Déjalas al menos una hora en reposo, aunque hay quien las deja reposar de un día para otro. Así conseguirás que el caldo quede todavía más cremoso y sabroso, ¡te quedarán así perfectas!
A tener muy en cuenta
La mejor fabada es la que se elabora dejando toda la noche las fabes en agua, cocinándola al día siguiente, y finalmente degustándola el día posterior. En cuestión de guisos, los reposos forman parte de la receta.
Sigue el truco que te hemos indicado para reducir la «música«, es decir, las posteriores flatulencias que provocan este tipo de preparaciones. Consiste en eliminar tanto el agua de remojo de las fabes, como el agua en la que han realizado su primer hervor.
Las clave de todo
Cada ingrediente es fundamental para el éxito de este plato: las fabes de la granja, la morcilla y el chorizo, así como los otros ingredientes, eso es, la panceta o el hueso del jamón, que le confieren más sabor. La clave para preparar la fabada perfecta es cocinarla a fuego lento.
Una experiencia única es saborearla en un restaurante típico asturiano y mejor si es frente a sus bellas costas pero si logras emular la perfecta fabada en tu casa, mejor. Así te entrarás más ganas de viajar a Asturias.
El crecimiento del gasto presencial con tarjeta se ralentizó durante la segunda quincena de agosto hasta el 0,4% interanual en la semana del 25 al 31, tanto por la pérdida de tracción de las compras con tarjetas españolas (8%) como por la mayor caída de las transacciones con tarjetas extranjeras (-63%).
Así se desprende del último informe de BBVA Research sobre el impacto de la Covid-19 sobre el consumo en España, que muestra que el consumo presencial fue de más a menos durante el mes de agosto ante el repunte de la incidencia de casos de Covid-19.
En detalle, el gasto con tarjetas españolas aumentó el 10% interanual en agosto, un punto más que en julio, debido a la evolución positiva durante la primera mitad del mes. En la segunda, el deterioro de las compras fue generalizado y solo cobraron impulso en territorios del interior, como Teruel, Cuenca, Ávila, Burgos, León, Salamanca, Soria, Zamora y La Rioja.
El servicio de estudios de la entidad explica que los rebrotes de coronavirus truncaron la recuperación de las transacciones con tarjetas extranjeras, sobre todo en las provincias con mayor demanda turística, como los archipiélagos, Alicante y Málaga, y en los destinos urbanos, como Madrid, Barcelona y Zaragoza.
En el conjunto del mes, el gasto con tarjetas extranjeras retrocedió un 58% interanual, tres puntos más que en julio.
Por su parte, las transacciones por Internet continuaron descendiendo en agosto (-12% interanual en la semana del 25 al 31), lo que, unido a la atonía de las compras presenciales, redujo el -2% el gasto agregado.
Por sectores, los de alimentación, equipamiento del hogar, salud y otros servicios continuaron liderando la recuperación del consumo presencial en agosto, con tasas de crecimiento superiores al 25% interanual.
En el conjunto del mes, las compras presenciales ganaron tracción en el sector sanitario, aumentaron -pero a menor ritmo que en julio- en las actividades de equipamiento del hogar, alimentación, tecnología, restauración, otros servicios y grandes superficies y moderaron su caída en los restantes sectores.
La recuperación del gasto ‘online’ se interrumpió en casi todos los sectores durante la segunda quincena de agosto, tanto en los más perjudicados por las medidas de distanciamiento social y las restricciones de movilidad (alojamiento, viajes y transporte) como en los más beneficiados (alimentación, salud, hogar, moda y otros servicios).
De igual forma, las retiradas de efectivo se redujeron un 14% en agosto, tres puntos más que en julio. Las caídas, generalizadas, fueron mayores en algunas provincias del interior, como Soria, Teruel, Zaragoza, Araba y Burgos, y menores en Córdoba, Palencia y Sevilla.
La vicepresidenta económica del Gobierno, Nadia Calviño, ha defendido este lunes que la posición del Gobierno es «clara» sobre la posible fusión de CaixaBank y Bankia y pasa por maximizar el valor de la participación pública de la entidad resultante, si se completa la operación.
«La posición del Gobierno es muy clara: defender el interés público, maximizar el valor de la participación del Estado y reforzar el sector financiero», ha señalado la titular de Economía al ser preguntada por las críticas planteadas por los ministros de Podemos a la potencial fusión.
A su juicio, la fusión supondría un «primer paso» en la consolidación del sector financiero que recomiendan tanto el Banco Central Europeo (BCE) como la Comisión. Es lo que han venido instando y defendiendo desde hace tiempo, que haya una mayor consolidación en el sector en Europa«, ha afirmado en declaraciones a los periodistas en Bruselas.
En la capital comunitaria se ha entrevistado con varios comisarios del área económica para discutir los planes de España para ejecutar los fondos europeos en el marco de las ayudas para restaurar la economía tras la pandemia.
DEFIENDE LA CONFIDENCIALIDAD DE LA OPERACIÓN
Sobre el hecho de que los ministros de Podemos no conocieran la intención de CaixaBank y Bankia de fusionarse, Calviño ha alegado que en estos casos prima la confidencialidad y la información es muy «restringida» hasta que se da a conocer públicamente la operación.
Y ha contestado a las críticas del partido ‘morado’ de que la maniobra se use para crear un gran banco público, asegurando que España ya cuenta con esa figura en el Instituto de Crédito Oficial (ICO), del que ha dicho que ha jugado un papel «fundamental» durante la crisis generada por el coronavirus.
En este sentido, ha defendido que España ha respondido con un programa de avales públicos de 100.000 millones de euros y que, en breve, habrá otra línea disponible de 40.000 millones. «Contamos con una de las instituciones más eficientes en Europa para proporcionar apoyo del sector público y dar una respuesta eficaz frente a situaciones de emergencia», ha argumentado.
La Asociación Nacional de Distribuidores de Cerámica y Materiales de Construcción (Andimac) ha propuesto que el futuro Plan de rehabilitación proyectado este lunes por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, incluya un fondo de garantías para ayudar a las familias más vulnerables y afectadas por la crisis a financiar las obras de mejora y mantenimiento que requieran sus viviendas.
Andimac cree que este requisito es necesario para que las comunidades de propietarios puedan mejorar sus edificios y, así, fomentar una economía más sostenible y la creación de empleo.
La patronal reitera que los 2.000 millones de euros que se movilizarían durante los próximos dos años gracias a este plan evitarían el previsible desplome de la actividad en construcción y ayudarían a contener el empleo, fomentarían la confianza en la economía y equilibrarían el volumen de negocio del sector de los materiales de construcción.
Según sus previsiones, avanzado el otoño y en el próximo año se espera un «fuerte debilitamiento de la demanda de obra nueva, tensiones de impagos como adelantan las aseguradoras de riesgo y una caída de las actuaciones de rehabilitación».
Además, Andimac sostiene que el futuro plan representa una «gran oportunidad» para fomentar un urbanismo sostenible al actuar de forma decidida sobre el patrimonio construido «muy envejecido y con grandes deficiencias habitacionales».
PIDE REJUVENECER EL PARQUE A UN RITMO DEL 1,8% ANUAL
Por ello, insta al Gobierno a rejuvenecer un parque que avejenta a un ritmo del 1,8% anual, mientras la rehabilitación edificatoria afecta únicamente al 0,15% del mismo.
De acuerdo con Seopan en relación al estudio de inversión en rehabilitación en Alemania, los fondos públicos aportados para la rehabilitación edificatoria en eficiencia energética promueven una actividad económica que los multiplica por 6,5, generan 18 puestos de trabajo por millón de euros invertido, reducen los costes de desempleo un 95% del valor de la subvención, y producen un retorno fiscal que los multiplica por 1,9.
En este sentido, Andimac defiende que este programa, enmarcado en el Plan de Inversiones y Reformas 2020-2022 que el Ejecutivo diseña para canalizar los fondos de recuperación que espera recibir de la UE, contribuirá a reactivar la economía tras la crisis del coronavirus, y reitera que la reforma y la rehabilitación representan más del 40% del valor de los materiales del conjunto de la construcción.
De forma paralela, la patronal remarca que el envejecimiento de las viviendas es uno de los principales agravantes del cambio climático, en la medida en que hasta un 40% de las emisiones que se registran en las ciudades proceden del consumo de energía en hogares y edificios que son «una fuente inagotable y peligrosa de contaminación.
Finalmente, en el marco de la reforma fiscal que ha defendido Sánchez, Andimac estima que recuperar la deducción en el IRPF por reformar la vivienda habitual beneficiaría a unos 270.000 contribuyentes, que podrían deducirse unos 100 millones de euros.
«Ese ahorro incrementaría el número de obras de mantenimiento y mejora, y tendría un mayor retorno para las arcas públicas vía IVA», asegura, al tiempo que señala que serviría para acabar con la competencia desleal y supondría un incentivo para aflorar unos 8.000 millones de euros de economía sumergida.
Otra medida de corte fiscal que podría tener un importante efecto en el sector de la reforma y, por ende, en el de la construcción sería la rebaja al 10% del IVA de los materiales para profesionales. Según el secretario general de Andimac, Sebastián Molinero, «la reforma y la rehabilitación serán determinantes para lograr un modelo de negocio más sostenido y sostenible para el sector de la construcción y la economía del país en su conjunto».
El Gobierno de Reino Unido ha asegurado que durante los próximos meses llevará a cabo una «intensa» campaña de información con las empresas de los sectores «más relevantes» de España para ayudarlas a prepararse para el nuevo entorno comercial de 2021, ya que el 31 de diciembre de este año finaliza el periodo de transición tras el Brexit y Londres abandonará el mercado único y la unión aduanera.
Como parte de esta campaña, que también se dirigirá a empresas del resto de los veintisiete Estados miembros de la Unión Europea, el Ejecutivo de Boris Johnson ha preparado una web dedicada a la situación aduanera. En ella, las empresas encontrarán información sobre todos los procedimientos necesarios para seguir comerciando sin problemas con Reino Unido y se irá actualizando en las próximas semanas y meses, dependiendo de a qué acuerdos se llegue con el bloque comunitario.
«Con nuestra salida de la UE el 1 de enero las normas van a cambiar. Por supuesto queremos un acuerdo, y estamos negociando de un modo constructivo. Pero, haya o no haya un acuerdo de libre comercio sobre nuestra relación futura con la UE, es muy importante que las empresas españolas continúen preparándose. Esta campaña quiere ayudarlas», ha indicado el embajador británico en España, Hugh Elliott.
La nueva campaña, llamada ‘Keep Business Moving’, se difundirá a través de diferentes canales. Entre ellos, una campaña de publicidad impresa en periódicos paneuropeos y de cada país, publicidad exterior, y promoción en redes sociales como LinkedIn, Facebook e Instagram.
La campaña también incluye cartas conjuntas de los embajadores británicos en cada país de la UE y del comisario de Comercio del Reino Unido para Europa, Richard Burn, que se remitirán a patronales y empresas clave de los Estados miembros «para garantizar que todo el mundo conozca la campaña.
«Con esta campaña apoyamos a las empresas para ayudarlas a preparase a lo largo de las próximas semanas y meses y ante los cambios que vendrán a partir de enero, asegurándonos así que las empresas tanto en el Reino Unido como en la UE continúan con su actividad sin problemas en el contexto de un nuevo entorno comercial», ha agregado el secretario de Estado británico de Política Comercial, Greg Hands.
El Gobierno y los agentes sociales (patronal y sindicatos) han fijado para este jueves la primera reunión de negociación para la nueva prórroga de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) más allá del 30 de septiembre con el objetivo de alcanzar un acuerdo la próxima semana, según han informado fuentes sindicales.
Así lo han acordado en la reunión técnica que se ha celebrado este lunes por la tarde para la prórroga de los ERTE, en la que las partes han consensuado fijar el jueves para la primera reunión de la negociación de esta nueva etapa de los ERTE.
Para ello, el Ministerio de Trabajo y Economía Social trasladará previamente un texto a la patronal y los sindicatos para debatirlo, según han indicado las mismas fuentes, que explican que el objetivo es alcanzar un acuerdo para la semana que arranca el 14 de septiembre.
Precisamente, este lunes el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha asegurado que en el Gobierno están «dispuestos» a extender la duración de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), mecanismo que actualmente afecta a 700.000 trabajadores, si bien ha indicado que lo «importante» es continuar con la reactivación de los puestos de trabajo, para lo que se están estudiando determinados incentivos.
La reunión de la mesa técnica de este lunes se ha producido después de que el viernes pasado la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, y el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, abrieran junto a los principales representantes de CEOE, Cepyme, UGT y CCOO la comisión tripartita de diálogo sobre ERTEs en Palma de Mallorca.
Tanto Escrivá como Díaz confiaron en alcanzar un acuerdo definitivo para prorrogar esta herramienta más allá de finales de mes y «sin dejar a nadie atrás». Díaz destacó que este lunes arrancan «con fuerza» los trabajos técnicos para concretar la prórroga de los ERTEs, y apuntó que todas las partes se han comprometido «a no agotar los tiempos de negociación» de los que disponen.
En el encuentro celebrado en Palma de Mallorca, los agentes sociales pusieron encima de la mesa multitud de propuestas y los ministros se comprometieron a debatir y estudiar todas y cada una de ellas. «Seguramente todos vamos a trabajar en una única dirección, que es salvar a nuestro país», apostilló Díaz.
Junto con la incógnita de saber hasta cuándo se prorrogan los ERTE, una de las cuestiones que estarán encima de la mesa este jueves será evitar que se rebaje la cuantía que se percibe de prestación del 70% al 50% pasados 180 días. No obstante, el viernes pasado quedó claro que parece haber consenso entre todas las partes y que están a favor de esta petición de los sindicatos.
Para UGT y CC.OO., es absolutamente necesario renovar la regulación de los ERTE para que sean la «alternativa» a los despidos, así como mantener los ERTE de rebrotes para aquellas actividades que han tenido que volver a echar el cierre por las nuevas restricciones.
De su lado, los empresarios defenderán la necesidad de focalizar las exenciones de cotizaciones a la Seguridad Social en aquellas empresas que están cerradas, planteamiento que fue visto con buenos ojos por parte del Gobierno en el encuentro del viernes.
Darle la justa importancia a la sonrisa es imprescindible en estos días. Una bella sonrisa es el reflejo fiel sobre cómo se siente una persona, de su felicidad, y puede por sí misma transmitir lo que se quiere expresar. En este sentido, One Clinic es la mejor clínica en Marbella para brindar la importancia que merece tu sonrisa.Diseñar sonrisas exclusivas que permitan dar grandes pasos en la vida
, ese es el propósito de todo el equipo de One Clinic, la clínica dental Marbella que es recomendada para todas aquellas personas que tengan en mente mejorar su sonrisa, con el fin de adaptarla a lo que realmente quieran para verse mejor.
Una clínica con los últimos avances
One Clinic es una clínica estética y dental que lleva a cabo los tratamientos desde un punto de vista holístico, lo que garantiza mayor seguridad en cada uno de los procedimientos y, desde luego, garantiza resultados de acuerdo a las necesidades del paciente.
Este enfoque, sin embargo, no es la única razón por la que One Clinic es la clínica dental con mayor innovación de Marbella:
Integral: siempre se mira la salud estética del paciente como un todo, desde el enfoque facial y el dental, siendo ese el punto de partida de todas las propuestas y tratamientos realizados. Esta forma de trabajo no sólo permite tener un mayor equilibrio al momento de buscar resultados, sino que brinda soluciones que tienen como finalidad única, aumentar la belleza y la seguridad de las personas.
Un paciente, toda la dedicación: mientras los enfoques holísticos e integral se encargan de la elección y el desarrollo de los tratamientos, el enfoque personalizado permite que a cada paciente se le pueda brindar la mejor atención posible, personalizando todo lo que sea posible, para que cada uno de los objetivos profesionales y las expectativas de los usuarios sean entendidas, atendidas y satisfechas en su totalidad.
Profesionalismo: un personal con enfoque multidisciplinar y con dilatada trayectoria, que combinado con los últimos procedimientos del sector y en un moderno y cómodo lugar, permiten que los pacientes se sientan como en casa, mientras que sienten la confianza de estar en las mejores manos de Marbella en relación con las clínicas dentales y estéticas.
Servicios que se adaptan a todas las necesidades
Más allá de las cualidades que convierten a One Clinic en su mejor aliado para tener una sonrisa de primer orden, esta clínica destaca por su variedad y sofisticación en lo referido a sus servicios, adaptándose éstos a cumplir con todas las necesidades que los pacientes puedan tener en relación a la sonrisa y su belleza.
Blanqueamiento dental: el blanqueamiento dental Marbella es uno de los servicios más solicitados de One Clinic, siendo una de las clínicas pioneras en ofrecer tratamientos de alta tecnología, con mejores resultados -hasta 8 tonos de blanqueamiento- y nulos efectos secundarios -olvídate para siempre de la sensibilidad dental al blanquear tus dientes-. Mediante las boquillas GLO, el blanqueamiento dental tomará minutos y brindará resultados permanentes.
Ortodoncia invisible: una de las técnicas correctivas de la sonrisa más interesantes del momento, siendo la mejor alternativa a los temidos y dolorosos brackets. La técnica Invisalign, donde One Clinic es una de las clínicas más innovadoras y mejor valoradas, utiliza férulas suaves y transparentes que te harán cumplir el tratamiento sin restarle un ápice a la vitalidad de tu día a día.
Diseño de sonrisa digital: la técnica DSD utiliza el modelado en 3D, a partir de un escaneo oral para determinar la mejor colocación de las piezas dentales, para mayor funcionalidad y belleza. One Clinic es de las mejores clínicas para diseñar tu sonrisa antes de iniciar tratamientos como implantes, ortodoncia invisible, blanqueamiento, microcirugías o cualquier otro que tenga como finalidad mejorar la estética bucal.
Además de todo lo anterior, One Clinic es una clínica que se diferencia de las demás por sus servicios exclusivos y por las facilidades que pone de cara a los usuarios. De tal manera que podrás asistir a una videoconsulta, si así lo prefieres, o si el tratamiento no necesita asistencia a la clínica. Por otra parte, podrás contar con servicios de chófer y alojamiento en caso de que asistas únicamente al tratamiento dental desde otra ciudad; también encontrarás facilidades económicas o una mayor discreción o privacidad si lo requieres, entre otras tantas posibilidades que, sin duda, le convierten a esta clínica en la mejor elección y en el mejor aliado para conseguir una sonrisa más hermosa.
La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha afirmado este lunes que no es de su competencia la regulación del teletrabajo para el personal laboral de la Administración, ante la culminación de la Ley del Teletrabajo, si bien ha precisado que se está desplegando la reforma del Estatuto Básico del Empleado Público y se está diseñando una estrategia de trabajo a distancia para la administración pública. Pero sí ha especificado lo que significa esta ley en la empresa privada.
La Fiscalía General del Estado (FGE) detecta una tendencia a la baja en los delitos de defraudación de IRPF, mientras que aumentan los referidos a fraudes de IVA y Sociedades, al tiempo que avisa de que «comienza a ser importante el número de defraudaciones a la Seguridad Social».
Así figura en su Memoria Anual, correspondiente al ejercicio 2019, en el que la Fiscalía señala que, una vez más, en el organismo se ven «imposibilitados» de ofrecer «la fotografía exacta de la evolución cuantitativa de los delitos objeto de nuestro estudio».
«La falta de un sistema informático normalizado e igual para todo el territorio impide realizar una cuantificación exacta de los hechos delictivos ocurridos en el país», hecho por el que apunta que solo puede ofrecer «estimaciones aproximadas de tal realidad».
Aunque explica que «parece que las cifras son esencialmente similares a las de años anteriores», constata una tendencia a la baja en los delitos de defraudación de IRPF, mientras que aumentan los referidos a fraudes de IVA y Sociedades, y avisa de que «comienza a ser importante el número de defraudaciones a la Seguridad Social«.
Asimismo, señala que el hecho de que el enjuiciamiento de los delitos societarios esté encomendado a los juzgados de lo penal «dificulta enormemente su atribución a las secciones de delitos económicos y se hace muy difícil su cómputo».
FALSIFICACIÓN DE MONEDA «DE POCA CALIDAD»
El informe muestra que durante los últimos doce meses se han intervenido unas cantidades bastantes similares de billetes falsos con respecto a los últimos cinco años. Desde el 2014, solo en 2018 se intervinieron menos billetes que en 2019.
Concretamente, en España la falsificación del billete de 50 euros concentró la mayor parte de las falsificaciones detectadas durante 2019, situándose a continuación el de 20 euros y después el de 10 euros. De las restantes denominaciones, las cantidades no fueron significativas en comparación a las anteriores.
La mayor parte de las falsificaciones detectadas en España se concentraron en siete provincias: Barcelona, Madrid, Sevilla, Málaga, Valencia, Bilbao y Alicante.
El informe de la Fiscalía explica que las falsificaciones que predominan, con posible origen español, son «de poca calidad y de un bajo número de billetes incautados«. El método empleado en este tipo de falsificaciones es el de más sencillo manejo, es decir, la cadena gráfica (escáner y ordenador).
Las falsificaciones catalogadas como nacionales, son por lo general producidas y distribuidas por personas de nacionalidad española. El método de distribución más común es el del «goteo», que consiste en introducir la moneda falsa en el circuito financiero en pequeñas cantidades, mediante la compra de mercancías en establecimientos comerciales.
Así, la moneda falsa es adquirida a los intermediarios por parte de grupos inconexos que desarrollan su actividad en distintos lugares del territorio nacional, sin vínculos, por lo general, con el centro de producción.
La Fiscalía General del Estado ha detectado, en relación a los delitos de falsificación, distribución y tenencia de moneda falsa y de tarjetas de crédito, un aumento de la comercialización de las mismas en Internet, especialmente en la ‘Darknet’, así como su empleo para adquisición de útiles y elementos necesarios para llevar a cabo la posterior falsificación.
«Son grupos criminales que destacan por su alta especialización y sofisticación», explica el informe, que apunta que la distribución y penetración de la moneda falsa en España se realiza mediante los diferentes pasadores y a través de empresas de paquetería.
El fabricante alemán de componentes para automóviles ha iniciado el proceso de negociación con la representación de los trabajadores para proceder al potencial cierre en 2021 de su planta de Castellet (Barcelona), debido a una reestructuración del negocio de limpiaparabrisas de la división Electrical Drives, según informaron fuentes de la compañía a Europa Press.
Dichas fuentes señalaron que la decisión de finalizar la actividad productiva en este centro de producción de limpiaparabrisas, con una plantilla formada por unas 300 personas, responde a la imposibilidad de encontrar medidas que mejoren su rentabilidad.
En este sentido, indicaron que en los últimos años ha crecido la competencia en el sector de fabricación de limpiaparabrisas para el sector del automóvil, en la que también se ha visto inmersa la división Electrical Drives de Bosch.
«Esta situación se ha agravado en el pasado año, debido a la caída en la producción mundial de vehículos. El negocio de equipo original en Europa se ha visto afectado significativamente», explicaron desde la firma alemana.
Con motivo de esta situación, Bosch inició hace «mucho tiempo» los análisis para mejorar la competitividad para reorientar su negocio y lograr una «rentabilidad sostenible», con el foco puesto en el mercado europeo.
No obstante, al no encontrar una solución que permitiese incrementar la competitividad del centro y mejorar la rentabilidad, ha decidido iniciar un proceso de negociación con los representantes de los trabajadores para el potencial cierre de la planta de Castellet, «lo antes posible en 2021».
«Desafortunadamente, todas las medidas examinadas para continuar la producción en Castellet no son suficientes para restablecer la competitividad de la localización y alcanzar costes objetivos competitivos. Además, desde 2016 se ha impulsado intensamente la adquisición de negocios alternativos. Lamentablemente, el resultado tan solo ha mostrado un efecto mínimo sobre el empleo y, por lo tanto, no se puede considerar una alternativa realista», explicaron desde la empresa.
Desde Bosch explicaron que, a pesar de esta decisión sobre la factoría de Castellet, continúan manteniendo el compromiso con España, donde emplea a alrededor de 8.400 personas en sus diferentes instalaciones y áreas de negocio.
Las compras netas de activos por parte del Banco Central Europeo (BCE) bajo su programa de compras de emergencia contra la pandemia (PEPP, por sus siglas en inglés) han superado el umbral de los 500.000 millones de euros apenas cinco meses después de su entrada en vigor a finales de marzo de 2020, según reflejan los datos de la entidad.
En la última semana, las compras netas de deuda del BCE a través de dicho programa sumaron 14.381 millones de euros, ligeramente por encima de los 14.012 millones de euros invertidos una semana antes.
De este modo, el BCE ha empleado ya 512.292 millones de euros del total de 1,35 billones de la capacidad del programa, lo que representa el 38% del mismo, que estará en vigor hasta junio de 2021. Asimismo, el BCE se ha comprometido a reinvertir los vencimientos de los activos adquiridos bajo este programa hasta, como mínimo, finales de 2022.
En su última comparecencia en rueda de prensa, tras la reunión del Consejo de Gobierno del BCE del pasado mes de julio, la presidenta de la entidad, Christine Lagarde, insistió en la disposición del BCE a emplear en su totalidad los 1,35 billones de euros del PEPP.
En este sentido, la banquera francesa afirmó que si no se producen sorpresas «muy positivas» el BCE continúa pensando que usará completamente el importe de este programa de emergencia con el fin de hacer frente al riesgo de fragmentación del mercado y relajar la posición monetaria en general.
Desde su lanzamiento a finales de marzo y hasta el pasado mes de julio, el BCE había destinado 46.111 millones de euros a la adquisición de deuda soberana española a través del PEPP. En concreto, en los meses de junio y julio las compras netas de bonos españoles sumaron 23.719 millones de euros, frente a los 22.392 millones adquiridos entre finales de marzo y mayo.
Fitch apuesta por que la posible fusión entre CaixaBank y Bankia desencadene una nueva oleada de consolidación en el sector bancario español, ya que el potencial panorama resultante requeriría que el resto de entidades ganasen escala o fortalecieran sus modelos de negocio y franquicias para poder continuar siendo competitivos.
En caso de que la operación entre CaixaBank y Bankia salga adelante, la brecha de tamaño entre las entidades financieras se ampliará en gran medida, generando consecuencias «muy importantes» en las posiciones competitivas.
El grupo combinado alcanzaría unos activos totales de unos 665.000 millones de euros, de los que CaixaBank (‘BBB+’ con perspectiva negativa) representaría dos tercios y Bankia (‘BBB’ con perspectiva negativa) un tercio.
De hecho, ampliaría considerablemente la brecha con los dos principales bancos, Santander y BBVA, en términos de escala nacional y cuota de mercado en determinadas regiones del país y segmentos comerciales, incluyendo el negocio hipotecario.
No obstante, Fitch subraya la poca diversificación internacional de la combinación en comparación con la que cuentan tanto la entidad presidida por Ana Botín como la que capitanea Carlos Torres.
La firma de calificación recuerda que la necesidad de consolidación en el sector no es un tema nuevo, ya que la rentabilidad de los bancos españoles se ha visto bajo presión durante los últimos años por los bajos tipos de interés, la moderada demanda de crédito, el aumento de los costes regulatorios y la necesidad de invertir en digitalización.
Además, actualmente se dan dos nuevos factores que podrían allanar también el camino para que la consolidación bancaria se acelere en España y en el resto de Europa: las consecuencias económicas de la pandemia del coronavirus que debilitarán más a los bancos y la voluntad del Banco Central Europeo (BCE) de flexibilizar algunas condiciones para acometer estos procesos, incluyendo la no exigencia de ratios de capital más elevadas para el grupo resultante.
En el lado negativo, Fitch advierte de que las fusiones y adquisiciones podrían verse obstaculizadas por las dificultades para pronosticar la calidad de los activos de las entidades debido a la incertidumbre sobre la trayectoria futura de la crisis sanitaria y la rapidez de la recuperación económica, y sobre la eliminación de las medidas de apoyo a clientes por parte de los gobiernos.
Criteria Caixa ha retomado este mes de septiembre su inversión en Telefónica, aprovechando el descenso en la cotización, tras destinar un total de 988.000 euros a la compra de 300.000 acciones de la compañía durante la semana pasada, según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
En concreto, Criteria Caixa adquirió el pasado martes 1 de septiembre un total de 60.000 acciones a un precio unitario de 3,24 euros por título, lo que representa un importe total de 194.400 euros, mientras que el miércoles compró otros 60.000 títulos a 3,26 euros cada uno, lo que supuso un desembolso de 195.600 euros.
En esta línea, la firma se hizo con otros 100.000 títulos el jueves 3 de septiembre a un precio de 3,34 euros por acción, lo que supone un desembolso de 334.000 euros. Finalmente, la entidad cerró la semana destinando el viernes 4 un total de 264.000 euros a la compra de 80.000 acciones de Telefónica a un precio de 3,30 euros cada una.
Estas operaciones de compra llevadas a cabo por la entidad se produjeron en una semana en los que los títulos de la operadora de telecomunicaciones volvieron a registrar mínimos históricos, ya que a cierre de la sesión del martes 1 de septiembre cotizaban a 3,247 euros.
De esta manera, Criteria Caixa retoma la compra de acciones de Telefónica tras dos meses sin adquirir ningún título de la operadora de telecomunicaciones y después de haber invertido de forma frecuente en títulos de la empresa entre los meses de marzo y junio.
En concreto, destinó a lo largo del mes de junio algo más de tres millones de euros a la compra de 696.301 acciones de Telefónica, mientras que en mayo adquirió algo más de 510.000 acciones de la operadora por un importe conjunto de casi 2,14 millones de euros.
Previamnete, Criteria Caixa ya adquirió a finales de marzo y primeros de abril más de 632.000 títulos de la operadora por un importe total de unos 2,63 millones de euros, coincidiendo con las fuertes caídas que registraron los mercados en esas semanas por la crisis generada por el brote mundial de coronavirus.
Por otro lado, Criteria Caixa también ha informado a la CNMV de la venta de 300.000 Derivados de Telefónica el 1 de septiembre a 0,05 euros cada uno, así de otros 300.000 el 30 de julio a 0,07 euros cada uno y de 250.000 el 25 de junio a 0,04 euros cada uno.
El mercado de la restauración en España ha ido recuperando progresivamente sus ventas desde que se fueran retirando las restricciones impuestas como consecuencia de la crisis de Covid-19, pero el sector ha frenado la mejora de su actividad en las últimas semanas, coincidiendo con el aumento de rebrotes del virus en el país.
Así, según la empresa de investigación de mercados The NPD Group, al cierre de la semana 34 (domingo 23 de agosto), el gasto de los españoles en bares, cafeterías y restaurantes se sitúa al 53% de los niveles que registraba antes del periodo de confinamiento.
Esto representa un retroceso de diez puntos en comparación con la primera semana de julio, cuando se alcanzó el pico de consumo de este verano, y lleva el nivel de ventas del sector al punto más bajo desde el fin del estado de alarma a finales de junio.
«Se han perdido dos meses de crecimiento, no solo de ventas, sino también de construcción del negocio, de recuperación de visitas de los clientes a los restaurantes y, lo que es más importante, de regeneración de la confianza del consumidor, una situación que afecta a la rentabilidad de todos los niveles de la industria», ha destacado Javier García, experto en restauración de The NPD Group.
Por canales, los restaurantes de servicio rápido y los bares de tapas han mostrado una mejor recuperación a lo largo del verano y han llegado a rescatar entre el 70% y el 80% del negocio previo al confinamiento. Sin embargo, son precisamente estos segmentos los que han resultado más impactados por el aumento de contagios en agosto.
Por su parte, la recuperación ha sido más moderada en los restaurantes de servicio completo y las cafeterías, que a finales de agosto han logrado reconstruir alrededor del 50% de su negocio. «Esto se debe a que estos canales dependen de un consumidor más sénior, con menor propensión a consumir fuera de casa en el contexto actual», señala el consultor de The NPD Group.
LA CENA SE REACTIVA
En este contexto, los españoles han vuelto a consumir en establecimientos de restauración sobre todo en las cenas, el momento de consumo que muestra la mejora más sólida del mercado, con unas ventas semanales que en agosto han alcanzado dos tercios de los niveles pre-Covid.
Este desempeño de las cenas viene apoyado por la fortaleza del ‘delivery’, un servicio que creció de forma destacada durante la cuarentena y que este verano ha llegado a situarse en términos de ventas semanales hasta 30 puntos por encima de los registros previos al estado de alarma.
Repsol calienta el mercado del suelo en Madrid. La petrolera ha puesto a la venta dos suelos ubicados frente a su sede en la capital, en la calle Méndez Álvaro. Los terrenos, de uso residencial y de uso industrial, respectivamente, suman una superficie edificable de 37.000 metros cuadrados.
Los activos son los últimos solares que la empresa aún tiene en propiedad en la zona, tras adquirirlos en 2012. De hecho, su sede se encuentra en uno de estos terrenos, según informa El Confidencial.
Ambos terrenos se encuentran en el interior de la M-30, en el desarrollo urbanístico de Méndez Álvaro Norte. Esta zona cuenta con 129.700 metros cuadrados y una edificabilidad de 185.313 metros cuadrados. Las previsiones pasan por levantar 2.000 viviendas y destinar 61.771 metros cuadrados a oficinas y hoteles.
En esta misma zona, Colonial está desarrollando un campus residencial y de oficinas. Además, cuenta con grandes zonas verdes y empresas como Catalana Occidente también han instalado su sede central
La sostenibilidad se postula como clave de futuro en el mercado retail post-covid, según se ha puesto de manifiesto en las jornadas One Home, One Planet (Un hogar, un planeta) celebradas esta semana y que han reunido a más de 300 líderes en sostenibilidad, ONG y colaboradores de diferentes ámbitos.
Los datos que presentan algunas compañías confirman esta tendencia. Es el caso de IKEA, uno de los principales exponentes del sector retail en España y en el mundo, ya que ha anunciado una inversión en sostenibilidad de 600 millones de euros el próximo año, que se suman a los 3.200 millones ya invertidos.
Según su CEO mundial, Jesper Brodin, en el contexto actual “la apuesta por la sostenibilidad es la única manera de mirar por el futuro de tu negocio”. España será uno de los mercados líderes en sus planes y, de hecho, ya se ha constatado en las inversiones realizadas por el grupo en energía solar, según ha señalado Brodin a «Business Insider’. “En España hemos sido capaces de producir más energía renovable de la que necesitamos”, explica, al tiempo que destaca cómo los paneles solares de sus azoteas y aparcamientos permiten a los clientes cargar sus vehículos mientras son una buena fuente de ingresos para la compañía.
El ‘número dos’ de IKEA en el mundo, el español Juvencio Maeztu, lo define con las palabras «propósito y beneficio». “Hay gente que cree que si el objetivo es ganar dinero, eso es malo para la sociedad, o que si te dedicas a salvar el planeta, la empresa se arruina, pero en IKEA estamos demostrando que propósito y beneficio pueden ir de la mano”, señaló.
A principios de año, IKEA anunció que había reducido su huella climática en un 4,3% mientras hacía crecer su negocio un 6,5%. La oferta de consumo solar doméstico de mano de IKEA llegará a España a finales de año, con su colección Home Solar, que se vende ya en otros 7 mercados. “La intención es vender paneles solares en todos los mercados en 2025”, ha confirmado Jesper Brodin.
“Nuestro objetivo es que todas las inversiones que hagamos cumplan el primer criterio del negocio principal, que es IKEA; que sean inversiones sostenibles y crear impacto positivo en el planeta”, señala Juvencio.
La empresa posee en la actualidad 546 aerogeneradores en 14 países, dos granjas solares con 1,5 millones de paneles solares y más de 920.000 paneles solares en las azoteas de las tiendas y almacenes de IKEA.
En paralelo, la compañía define las que serán sus grandes líneas de actuación en cuanto a canales de compra y distribución: más tiendas urbanas y menos grandes centros en las periferias, refuerzo del comercio online aunque sin renunciar a la tienda física, y mejora y diversificación de la distribución para hacer frente al incremento de la demanda digital, acentuada por los efectos de la pandemia.
El grupo IAG, del que forman parte Iberia, Vueling y British Airways, llevará este martes a su junta de accionistas una ampliación de capital de hasta 2.750 millones de euros con el objetivo de mejorar su balance y su posición de liquidez.
Actualmente su mayor accionista Qatar Airways, que controla el 25,1% del capital social de la compañía, se ha mostrado dispuesto a apoyar esta ampliación para mejorar la capacidad de adaptación del grupo a las circunstancias actuales del mercado.
La ampliación de capital fue presentada el pasado mes de julio junto a los resultados del primer semestre del ‘holding’, que registró unas pérdidas después de impuestos y partidas excepcionales de 3.806 millones de euros, frente a los 806 millones de beneficio de un año antes, debido a las restricciones de viajes derivadas por la crisis sanitaria del Covid-19.
El consejero delegado de IAG, Willie Walsh explicó que esta ampliación de capital tiene como objetivo «mejorar la capacidad de adaptación del grupo, su balance de situación y su posición de liquidez».
Gracias a ello, según Walsh, IAG estará en una «mejor posición» para seguir ejecutando sus objetivos estratégicos y para aprovechar su posición de liderazgo actual y las oportunidades futuras de crecimiento y consolidación.
El holding considera que este aumento de capital, junto con su rápida respuesta a la crisis, deberían permitir al grupo salir de la actual pandemia «en una posición fuerte, con más resiliencia, mayor flexibilidad y con la capacidad para tomar las decisiones operativas yestratégicas correctas para el beneficio a largo plazo de todos sus accionistas, empleados y otros grupos de interés».
FORTALECER EL BALANCE
La ampliación de capital ha sido diseñada por la compañía para permitirle fortalecer su balance y reducir su endeudamiento; mejorar la liquidez y proporcionar protección para una potencial recesión de la demanda aérea más prolongada, basada en el escenario más pesimista de IAG; así como proporcionar el grupo aéreo la flexibilidad operativa y estratégica para aprovechar una recuperación de la demanda aérea.
Esta transacción es la tercera oferta de acciones mas grande en Europa desde 2019, por detrás de la emisión de derechos de Cellnex por 4.000 millones de euros (la mayor de España) y la colocación acelerada en primario de 3.500 millones de dólares de Astra Zeneca (la mayor de Reino Unido).
A 30 de junio de 2020, el grupo IAG contaba con una posición de liquidez de 8.100 millones de euros, incluyendo 6.000 millones de euros de efectivo o equivalente y 2.100 millones de euros de instrumentos de financiación comprometidos no dispuestos para necesidades generales ypara la financiación de aviones.
El apalancamiento del grupo a finales de junio (deuda neta sobre Ebitda) era de 4,2, comparado con 1,4 a 31 de diciembre de 2019, como consecuencia de la reducción del Ebitda generado durante el periodo por la menor demanda de pasajeros y el aumento de la deuda financiera para fortalecer la posición de liquidez del Grupo.
IAG espera que la demanda mundial de pasajeros no regrese a los niveles de 2019 al menos hasta 2023 y el Consejo de Administración considera que una mejora de la posición financiera del Gruposervirá para reforzar su posición estratégica durante este periodo.
Si bien en el corto plazo el grupo está enfocado en mantener su fortaleza financiera, optimizando la estructura de costes y minimizando el consumo de caja, no se espera que la estrategia a largo plazo del grupo cambie como consecuencia de la pandemia COVID-19.
La junta de accionistas, que se celebrará en Madrid de forma telemática, también deberá avalar también que el Walsh -que dará el relevo al español Luis Gallego como consejero delegado, tras quince años al frente del grupo- cobre el bonus de más de 880.000 libras (unos 987.000 euros) correspondiente a su gestión en 2019. Según la prensa británica, varios accionistas se oponen, por lo que el informe de remuneración del consejo de administración podría ser rechazado.
La filial en Estados Unidos del gigante coreano Samsung ha firmado un acuerdo con la teleco estadounidense Verizon para suministrarle tecnología 5G hasta 2025 por un total de 7,9 billones de wones surcoreanos (5.624 millones de euros), según ha informado el conglomerado asiático este lunes en un comunicado.
La tecnología suministrada por Samsung se centrará en las redes de acceso radio (RAN), que son la parte menos crítica de las redes de telecomunicaciones, frente al ‘core’, o núcleo’.
El contrato se produce después de varios meses en los que el Gobierno de Estados Unidos ha tratado de bloquear los negocios entre las empresas del país y Huawei, que es el principal suministrador de tecnología 5G del mundo.
La facturación global de Samsung en 2019 alcanzó los 230,4 billones de wones (164.054 millones de euros), por lo que el contrato anunciado este lunes supone el 3,43% de su facturación en el país norteamericano.
Renfe ha lanzado la promoción ‘YoVoyOtoño’, por la que pone a la venta un total de 380.000 plazas de trenes AVE y Larga Distancia con descuentos de hasta el 57% para viajar hasta el próximo 12 de diciembre y que contempla flexibilidad en cambios y anulaciones.
La campaña lanzada por el operador ferroviario español permite comprar billetes, desde este martes hasta el 13 de septiembre, con los precios y las condiciones de la tarifa Promo+, a través de los canales habituales, que incluyen ‘www.renfe.com’, agencias de viaje presenciales y virtuales, ‘Renfe Ticket’, estaciones, venta telefónica y oficinas de Correos.
Renfe recuerda en un comunicado que ha puesto en marcha «un amplio conjunto de medidas para que sus clientes puedan disfrutar de un viaje seguro y de confianza, reforzando los procedimientos de limpieza y desinfección de todos los trenes».
Estos procedimientos de limpieza y desinfección de los trenes, así como las diversas medidas de embarque, desembarque y a bordo llevadas a cabo por Renfe, le han permitido obtener el certificado Aenor frente al Covid-19 para el transporte de viajeros.
Asimismo, Renfe ha implantado un servicio de mantenimiento de la higienización en ruta de los trenes AVE y Larga Distancia, que comienza antes de la salida del tren, con la higienización de los puntos de contacto de los viajeros en el proceso de acceso a los coches (botoneras, asideros o marcos de puertas).
En el interior del tren y durante el trayecto, el personal de mantenimiento se encarga de mantener las condiciones higiénicas de las zonas comunes. Además, en las paradas intermedias repasan la mesa o mesita del respaldo de los asientos que queden libres, los apoyabrazos de las butacas y la sustitución de los cabezales.
Estos trabajos se suman a los que ya se realizan con los trenes en vacío, ya que todos los trenes se desinfectan al inicio y al final del servicio, con el fin de extremar las condiciones higiénico-sanitarias y ofrecer a los viajeros un entorno seguro a la hora de viajar.
Todos los viajeros recibirán, además, toallitas o gel hidroalcohólico durante el ‘check-in’ y dispondrán de dispensadores de gel en los aseos de todos los trenes. Asimismo, Renfe ha introducido mejoras en la ventilación del interior de los trenes, con el aumento de las renovaciones completas de aire en los coches, que se realizan cada siete minutos.
El Banco de España ha constatado que las empresas españolas han vuelto a recurrir a los mercados de renta fija tras el endurecimiento inicial de las condiciones de acceso cuando estalló la pandemia, pero todavía lo hacen en menor medida que en el pasado, especialmente en el caso de aquellas que operan en los sectores más afectados por la crisis del covid-19.
Así lo indica en el recuadro ‘El mercado español de deuda corporativa durante la crisis del Covid-19’, que formará parte del informe trimestral de la economía española del tercer trimestre de 2020.
El endurecimiento inicial de las condiciones de acceso a los mercados de renta fija de las empresas no financieras españolas se produjo por la menor predisposición de los inversores a invertir en este tipo de activos en un contexto de preocupación creciente por los riesgos de impago, siendo más acusado en el segmento de los bonos de alto rendimiento, que incluye las emisiones de las empresas con peor calidad crediticia, que en el de grado de inversión, con una mejor calidad crediticia.
En los meses posteriores, los costes de financiación tendieron a reducirse paulatinamente, favorecidas por la rápida actuación de las autoridades económicas, lo que favoreció un aumento de las emisiones.
Sin embargo, el Banco de España ha apuntado que la financiación captada por las compañías en estos mercados en los meses transcurridos desde el estallido de la crisis sanitaria es algo inferior a los niveles anteriores a la pandemia.
Así, a mediados de agosto los costes de financiación se situaban todavía en torno a 25 puntos básicos por encima de los niveles anteriores en el caso de los bonos con calificación de grado de inversión y a 300 puntos básicos en los de la categoría de alto rendimiento.
Además, la calificación crediticia del salvo vivo de estas emisiones se ha deteriorado ligeramente. Las rebajas en las calificaciones han afectado al 9,4% del saldo vivo. De esta variación, 5,6 puntos porcentuales corresponden a revisiones a la baja dentro de la categoría de grado de inversión (BBB- o superior), 2,8 puntos porcentuales a caídas dentro de la categoría de alto rendimiento y 1 punto porcentual ha supuesto un descenso desde grado de inversión hasta alto rendimiento.
Tras los cambios, el grueso del saldo vivo se sigue manteniendo en la categoría de grado de inversión (80%, 1 punto menos que antes de la pandemia), si bien el peso de las dos categorías más próximas al grupo de alto rendimiento (BBB y BBB-) se ha elevado 5 puntos, hasta representar el 64% del total a finales de julio.
El Banco de España explica este aumento por las rebajas de calificación de las empresas que operan en los sectores menos afectados por la pandemia, ya que entre las empresas que operan en las ramas más afectadas las caídas de calificación se han concentrado en valores que antes del comienzo de la crisis sanitaria ya se situaban dentro de la categoría de alto rendimiento.
Teniendo en cuenta también el fuerte repunte observado recientemente en el crédito bancario destinado a las empresas no financieras, el Banco de España considera que, aunque el recurso a los mercados de renta fija habría seguido contribuyendo a la cobertura de las necesidades de financiación de las empresas españolas, lo habría hecho en menor medida que en el pasado, especialmente en el caso de aquellas que operan en los sectores más afectados por la pandemia.
OHL se ha adjudicado dos contratos de la Autoridad de Autopistas de Peaje del Estado de Illinois, en Estados Unidos, por valor de 83 millones de euros, ampliando así su presencia en este Estado, donde acomete otros proyectos de ampliación y construcción de puentes y rampas en otras carreteras.
El contrato más relevante, cuyo importe asciende a 74,38 millones de euros, contempla la construcción de un intercambiador en el acceso occidental de la autopista Elgin O’Hare (I-490) y la de Jane Addams Memorial (I-90), según informa la constructora participada por los hermanos mexicanos Amodio.
Los trabajos incluyen el movimiento de tierras, tareas de nivelación y drenaje, la construcción de pasarelas en la I-490 a la altura de Higgins Creek y el Metropolitan Water Reclamation District (MWRD), la construcción de muros de contención, señalización, iluminación e infraestructuras tecnológicas.
Además, OHL ha obtenido un contrato por 8,23 millones de euros para realizar trabajos de rehabilitación y construcción de muros de contención y reducción de ruido en la autopista Tri-State (I-294). La eliminación del pavimento existente y la sustitución por uno nuevo, la mejora del drenaje y la construcción de rampas son algunos de los trabajos contemplados en este segundo proyecto.
Con estas adjudicaciones, OHL ha ampliado su presencia en Illinois donde acomete otros proyectos como la ampliación y mejora de la carretera y el puente Widening de la I-57 y la construcción, en la I-294, de una rampa de incorporación a la autopista Tri-State, por un total de 58 millones de euros (64 millones de dólares).
Este proyecto, que se adjudicó recientemente, forma parte de un plan de 3.600 millones de euros que tiene como objetivo aumentar la capacidad, reducir la congestión y mejorar la seguridad vial en los trayectos por la autopista I-294.
Desde 2006, Estados Unidos ha sido uno de los principales mercados para OHL. Actualmente, la compañía está presente en California, Nueva York, Nueva Jersey, Connecticut, Massachusetts, Illinois, Texas y Florida, y su cartera de proyectos incluye carreteras, puentes, infraestructuras ferroviarias, túneles, obras hidráulicas y edificios.
Norbolsa, la sociedad de valores del grupo Kutxabank, ha realizado las primeras colocaciones de pagarés del Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) con tecnología ‘blockchain’, para las firmas Vidrala y Sidenor, según informó en un comunicado.
Las emisiones se han realizado en formato privado entre inversores profesionales por un importe total de 15 millones de euros en pagarés a siete meses de Vidrala y 4,3 millones de euros en pagarés entre dos y cuatro meses de Sidenor.
La ejecución de estas colocaciones privadas en tecnología ‘blockchain’ supone «un primer paso para posibles emisiones multicolocador en un futuro próximo«, ha explicado la entidad.
De hecho, Norbolsa prepara el lanzamiento «próximo» de emisiones de pagarés bajo tecnología ‘blockchain’ con la participación de varias entidades colocadoras, adicionales a potenciales emisiones privadas.
La tecnología ‘blockchain’ refuerza la transparencia en el proceso de colocación, donde la información es consensuada y distribuida entre los diferentes nodos de la red; trazabilidad de la secuencia completa de transacciones; seguridad, en tanto que la información va firmada, encriptada y no puede ser modificada; y una completa automatización de los procesos, lo que redunda en una mayor inmediatez y fiabilidad.
En concreto, Norbolsa ha desarrollado una plataforma que utiliza contratos inteligentes y tecnología de libros contables distribuidos para permitir a las entidades poder interactuar sin dificultades, de forma sencilla y confiable con un sistema descentralizado y colaborativo.
Norbolsa se ha decantado por la plataforma Hyperledger Fabric de Linux Foundation. Los desarrollos en ‘blockchain’ implementados por Norbolsa se complementan con una aplicación web dirigida a facilitar la interacción humana con la red ‘blockchain’ para la realización y el seguimiento de cualquiera de las funciones asignadas a los diferentes roles de sus participantes.
Blockchain funciona como una base de datos segura, compartida, que no puede ser controlada por una única entidad y que no tiene puntos únicos de fallo. Todas las entradas que existen en el registro reciben un sello de tiempo y una firma criptográfica única.
La plataforma permite que las entidades puedan interactuar al mismo tiempo con la misma información y que ésta quede registrada mediante la tecnología del registro distribuido (DLT), preservando los requisitos de confidencialidad.
