Préstamos caros y energía regalada: así sacan tajada eléctricas y bancos del autoconsumo

La alianza entre Solify (Repsol) junto a Kutxabank solo se puede describir de una manera: ‘Juntarse el hambre con las ganas de comer’. La primera está necesitada de clientes, tras unos meses complicados que han cortado su fulgurante ascenso. La segunda busca desesperadamente -como el resto de bancos-, nuevos nichos que regar con dinero a cambio de unos intereses desorbitados. De hecho, esa es la gran pega que tiene este tipo de instrumentos financieros, que son muy caros. Hasta el punto, de que los intereses son más altos que en el crédito al consumo o hasta cuatro veces más que una hipoteca.

Aun así, el gancho verde parece tan irresistible como fácil de vender. El acuerdo permite a los clientes de Repsol Solify obtener un proyecto de instalación de placas solares llave en mano a un tipo de interés «preferente» y con un plazo de amortización de hasta 10 años. A su vez, ambas firmas también destacan la facilidad del proceso. La energética asegura una gestión «ágil» de las licencias y trámites. Mientras, Kutxabank se asegura de que «la modalidad de crédito prescinde de largos trámites, de una forma ágil y sencilla». En definitiva, una maravilla.

El problema viene cuando se acude a la letra pequeña. Por un lado, las condiciones especiales impuestas por Repsol en forma de tiempo (quedas atado a la compañía) y remuneración (un pago muy bajo por la electricidad que se mete en el sistema). «Las grandes eléctricas buscan tener atados a sus clientes durante muchos años y no han encontrado mejor excusa que las instalaciones renovables en los hogares», advierten voces del sector. Por otro, Kutxabank se aprovecha de que a medida que se intenta limitar ese periodo de permanencia puede cobrar unos intereses mucho más altos.

EL AUTOCONSUMO, EL GANCHO DE LAS ELÉCTRICAS

«Tener a los clientes atados a tu compañía durante muchos años no solo se traduce en ingresos estables. Lo más importante es que pueden utilizar la energía sobrante que aportas a la red para generar más beneficios«, explica una voz crítica del sector acerca de las prácticas de las eléctricas en este aspecto. Al fin y al cabo, son las propias firmas energéticas las que luego venden esa producción no consumida a otros clientes a un precio mucho más caro. Un aspecto que, obviamente, está muy presente en la alianza entre Repsol y Kutxabank.

De hecho, en la nota de prensa conjunta de ambas firmas se explica que «además de los ahorros inherentes al autoconsumo, Solify suma una remuneración de 5 céntimos de euro/kWh por la energía solar que el propietario produzca y no consuma». Pese a que a la oferta se le añade un extra de “5€/mes durante un año en Waylet, aplicación para el pago con teléfono móvil de Repsol”, el pago sigue siendo muy pequeño. Así, el precio medio de ese kilovatio hora de energía en el mercado tiene un precio de mercado de hasta 10 veces más.

En otras palabras, Repsol (y el resto de firmas) venden por 50 céntimos lo que compran por 5 céntimos. Un negocio redondo que ha levantado críticas en el sector. De hecho, una de las grandes batallas en materia de energía renovables en España se libra en qué harán los consumidores con la energía sobrante de sus instalaciones. Por el momento, las grandes compañías presionan para que sean ellas únicamente las que puedan volcarla en el sistema, mientras que la otra alternativa es seguir la legislación británica que permite a cada usuario comercializar su propio sobrante. Una batalla que va para largo.

CRÉDITO VERDE, CRÉDITO CARO: PARA BENEFICIO DE KUTXABANK

La revolución verde que recorre el mundo financiero es un soplo de aire fresco para las entidades bancarias. A gran escala, los llamados bonos verdes han reactivado el mercado de crédito empresarial, a precios muy beneficiosos, con la simple excusa de que tengan una finalidad sostenible. Sin resultados claros. A pequeña escala, los bancos han completado su pack de servicios y préstamos con todo tipo de posibilidades «ecológicas». Así, las nuevas líneas van desde reformas energéticas, los llamados ‘préstamos verdes’ o para coches eléctricos. Todos ellos con un denominador común: son muy caros.

Un ejemplo de lo anterior está en la propia Kutxabank. La firma bancaria ofrece un tipo de préstamo verde cuyo tipo mínimo de interés medio (medido como TAE) es del 5,59%. Aunque para ello, se tiene que estar pagando durante 12 años unas instalaciones que a los siete años (probablemente antes) ya están obsoletas. Aun así, ese interés es tres veces mayor que el que se paga por una hipoteca actualmente en el propio banco. A todo lo anterior, se le añade una comisión de apertura del 1,5% que todavía encarece más el servicio.

Pero la cosa se complica a medida que el préstamo se quiere devolver antes. Así, para una amortización en tres años el tipo escala al 6,2% y si se quiere pagar en un año el TAE asciende hasta el 8,12%. Una cifra que está muy por encima de los tipos pagados en cualquier crédito al consumo pagado en España, que ya de por sí está entre los más caros de Europa. Así, los intereses ascienden hasta un máximo del 15,12% cuando se pretende pagar en tres meses. En definitiva, la apuesta por lo verde es un negocio muy rentable, pero solo para los de siempre.

Digi es MásMóvil, Digi es España; MásMóvil somos todos

Parafraseando a la presidenta de la Comunidad de Madrid en clave teleco: Digi es MásMóvil, y el operador amarillo somos todos. Luego Digi, ahora mismo es el MásMóvil de hace unos años. Al menos ese es el tratamiento que le otorga el sector con su gran crecimiento.

Desde hace varios trimestres la compañía de origen rumano ha empezado a meter (más) presión a los grandes operadores, y eso incluye ahora a MásMóvil. En estos momentos, en Madrid, es bastante habitual ver a operarios metiendo cable de fibra en el subsuelo. Eso provoca, si cabe, que sus ofertas puedan ser más agresivas al no depender tanto del alquiler mayorista, en su caso a Telefónica. Conclusión: aumenta la guerra de tarifas, y eso no gusta a nadie.

Un ejemplo ha sido la entrevista que ha concedido el CEO de MásMóvil, Meinrad Spenger, al diario Expansión. En sus primeras palabras a la prensa tras la compra por parte de los fondos, el directivo austriaco se moja sobre la situación actual en el ámbito de la competencia. Y algunos dardos van dirigidos al contexto de Digi, y, en general, a todo el entramado de operadores.

Creo que los clientes en España no necesitan 15 marcas nacionales con ofertas de fijo y móvil. No las necesitan porque crean un lío y es una sobreinformación que tampoco ayuda.  Necesitan ofertas de valor a un precio justo y sobre todo necesitan acceso a las tecnologías más novedosas y beneficiosas”. Esta pequeña contradicción, puesto que el Grupo MásMóvil tiene un buen puñado de marcas bajo su enagua, exterioriza el sentimiento de quien ahora mismo ha dejado de ser ‘outsider’ y se ha convertido en parte del ‘establishment’. Y la competencia aprieta.

“Además de los operadores tradicionales y MásMóvil, están Euskaltel, Digi, Fi Networks, Aire, Procono, etc. Hay un listado enorme de empresas que ya tienen un tamaño relevante. Y los consumidores no necesitan tantas empresas”. Estas mismas palabras las podría haber suscrito (y lo hacían) cualquier directivo de Telefónica, Orange o Vodafone hace 5 años. Y no solo eso, sino que hubieran encontrado la réplica en Spenger o Pedro Serrahima (ahora Telefónica; antes Pepephone). Ambos fueron voces muy autorizadas para hablar de competencia, sobre todo en el segmento móvil, cuando los tres grandes se comían toda la tarta en la cuota de mercado. Pero de eso hace mucho.

DIGI NO ES MÁSMÓVIL

“La competencia en el mercado está bien porque anima a mejorar. Pero el exceso de agentes destroza el valor. Una mayor concentración de operadores beneficia al país, al sector y a los clientes”. El CEO de MásMóvil reitera la idea ante varias preguntas. Aunque los intereses también son varios.

Y todo ello es cierto. El mercado no puede permitirse esa fragmentación. La guerra de tarifas está empujando los márgenes a umbrales poco rentables. El Arpu (rentabilidad por cliente) de las compañías se comprime cada trimestre. Más por más, aunque con promociones que ahogan. La espiral solo conduce a un camino: menos operadores en el mercado; y menos tensión.

Aunque las palabras de Spenger resultan un tanto paradójicas. Desde hace años MásMóvil ha sido el arengador del mercado, el dinamizador. Los operadores móviles virtuales (OMV) se antojaban una necesidad. Pero en realidad el máximo directivo del operador amarillo también sabía que terminaría pasando lo que ha pasado.

Y el camino de Digi parece ser similar. Cuando haya una concentración entre los operadores de mayor tamaño, porque la habrá, el operador de bajo coste subirá un puesto en el ranking ficticio de autodenominaciones, y será el 4º-5º. Además, como se señala en la entrevista, es previsible que Digi obtenga ‘remedies’ de la posible fusión entre grandes. Es decir, que para validar la operación a nivel regulatorio algunas compañías tengan que soltar activos de red o similar, y esos lleguen a un buen precio a Digi. Algo que sucedió con Orange y Jazztel, de lo cual se vio beneficiado MásMóvil.

Con este contexto, vuelta a empezar. Digi es MásMóvil. El sector telecos tiene demasiados anfitriones para la fiesta del 5G. Alguien deberá soltar el hueso antes de que los márgenes sigan estrechándose, y, con la coyuntura económica al socaire de una recesión, que vuelen oscuras golondrinas con ajustes de plantilla.

El SEPE niega el colapso: hay menos ERTE y más personal

Los trabajadores del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) están confiados en que no se volverá a repetir el caos de abril, cuando tuvieron que hacer frente a una avalancha de solicitudes de ERTE que finalmente permitió a más de 3,4 millones de personas cobrar parte de su salario.

El aluvión del inicio de la pandemia hizo colapsar al SEPE y a mitad de mayo, 900.000 trabajadores seguían sin recibir la prestación del Estado. Según explican a este medio, la principal razón fue que contaban con menos plantilla por los recortes de meses atrás y entraron en un círculo vicioso, en el que tenían que gestionar todas las solicitudes desde casa, con menos personal y sin poder atender a los miles de llamadas telefónicas o responder a las consultas telemáticas.

Por la misma razón creen que ahora será diferente aunque cuentan con poco tiempo. El servicio público ha reforzado la plantilla con 1.500 trabajadores, ha abierto las oficinas físicas y además, entienden que el volumen de solicitudes a gestionar queda muy lejos del de hace siete meses, según sus cuentas solo 700.000 trabajadores seguirán en ERTE.

LA CULPA ES DE LAS EMPRESAS

El Gobierno dio luz verde hace una semana a extender los ERTE desde el 1 de octubre hasta el 31 enero, y siguiendo con los protocolos que se venían aplicando hasta ahora, tiene que ser la empresa quién notifique al SEPE de nuevo si se acoge a la prórroga. Además, tiene que hacerlo ya, pues el plazo acaba en una semana. De lo contrario, el servicio público entenderá que sus trabajadores ya están trabajando.

Precisamente esta no notificación es la que provoca y ha provocado retrasos en los pagos. Los que no están cobrando “son por los fallos de las empresas”, las compañías deben mandar un formulario actualizando el estatus de los trabajadores todos los meses, pero a veces no llega, llega con fallos (DNI incorrecto o número de cuenta erróneo) o llega tarde. Incluso hay casos donde han solicitado el ERTE a organismos que no son del SEPE.

Este problema se repitió en abril, pero también en julio, cuando se cerró in extremis la primera prórroga de los ERTE hasta el 30 de septiembre. “Hubo un cambio en la norma y las gestorías esperaron hasta el último día del plazo, pero si esperan tanto no entran en la cuenta del mes” comentan. Pasan a la del siguiente y de ahí, los retrasos.

Por eso aclaran que, en esta segunda prórroga de los ERTE, (no se descarta que haya alguna más, sobre todo para los sectores más afectados) las empresas deberán formular una nueva solitud colectiva de prestación por desempleo antes del 20 de octubre.

TARDE Y DE MÁS

Desde la administración defienden que salvo casos individuales donde se están dando incidencias por fallos de la empresa “todo lo que ha entrado, se está pagando y a tiempo”. Aunque muchos trabajadores han contactado con este medio para informar que han recibido la prestación de julio en septiembre y la de agosto, en octubre.

Los afectados también señalan que el retraso de julio se puede explicar con el argumento del SEPE pero no “tendría sentido” en los meses posteriores. Los que trabajan en el sector del turismo dan por hecho que su ERTE se alargará hasta 2021 y que el retraso en los pagos será “la práctica habitual”. También hay algunos, que insisten en que están cobrando de más.  

En este sentido, desde el servicio público de empleo señalan que tiene que ver con un “complejo” balance del sistema, que desajusta las nóminas a final de mes, pero aseguran que “se les va a reclamar” sino le corresponde, como ocurre en todos los estamentos públicos. Una vez que se revise todo “se exigirá el pago”. Además, se han establecido plazos y hay 10 días para alegar, en tal caso.

Pese a todo, el organismo se reafirma en que esta vez “todo va a ser más fácil” porque en su mayoría son empresas que renuevan el ERTE y ya están en el canal del SEPE. Y aunque también habrá alguna solicitud nueva, el volumen “no volverá a ser el mismo”.

El Gobierno endulza las relaciones de Naturgy con Argelia

0

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, viaja este miércoles a Argelia, donde cerrará uno de los puntos más enconados en las relaciones exteriores españolas de los últimos meses. El se centrará, sobre todo -tal y como aseguran desde Moncloa-, en materia energética. En este sentido, la clave es el nuevo acuerdo de suministro de gas desde la región africana, pero contiene más aristas. Naturgy será el gran beneficiado, tras meses de duras negociaciones con los argelinos. Aunque no será la única, dado que la delegación española está compuesta por otros grandes empresarios. Finalmente, la alianza también debería desencallar otros dos problemas políticos entre ambos países: las fronteras marítimas y el Sáhara Occidental.

Un choque entre ambos países que viene de atrás. En concreto, las autoridades argelinas decidieron plantar de forma inesperada a la ministra española de Exteriores, Arancha González Laya, a finales de febrero de este 2020. Unos días antes, la propia González Laya levantó la voz contra un decreto aprobado (en 2018) por el Gobierno de Argelia por el que establecía la delimitación de sus 200 millas marítimas (370,4 kilómetros) de su zona económica exclusiva, sobre las que el país pretende tener derechos de soberanía para su explotación. Una delimitación que se solapa con las aguas del Parque Nacional de Cabrera, en el sur de Mallorca.

Aunque el verdadero trasfondo es otro: el gas natural. En este punto, Argelia es vital para España y viceversa. Así, cerca de la mitad del gas que se consume en suelo español proviene de la región africana. A su vez, esa relación es muy lucrativa para los argelinos, ya que España es el tercer país al que más exporta por detrás de Francia e Italia. Pero esas relaciones se tambalearon cuando el operador que hace de intermediario entre unos y otros, Naturgy, calculó que ya no le salían las cuentas.

LA REGLA DE ORO DE REYNÉS EN NATURGY

Curiosamente, para los que crean en ello, días antes de que las relaciones entre unos y otros se torciesen, Naturgy anunció que revisaría (y renegociaría) todos los grandes contratos de suministro que mantenía. Una fiscalización en la que obviamente estaba incluido el acuerdo para exportar gas natural desde Argelia con la compañía estatal Sonatrach. Y que, además, debía cerrarse en el segundo semestre de 2020. Con las espadas en alto y tan poco tiempo, ambas partes no tardaron en acusarse mutuamente para dejar claras sus posturas.

En sus años al frente de Naturgy, Francisco Reynés siempre ha intentado cumplir con una regla de oro que ha sido la de únicamente ejecutar aquellas inversiones de las que se obtenga un retorno muy superior. Un requisito imposible de cumplir en el caso de Sonatrach. La razón es que este tipo de contratos a largo plazo estaban bien vistos. Al fin y al cabo, reducían los riesgos para el comprador y el vendedor, dado que ambos se aseguraban un intercambio estable que permitía al primero negociar un precio a la baja al actuar al por mayor.

Todo eso cambia drásticamente en el último año, a medida que el mercado se inunda de gas estadounidense. En la actualidad, los precios son hasta tres veces más baratos que los negociados años atrás, lo que obliga al comprador a renegociar a la baja. Por ello, Naturgy se ha negado a renovar el contrato que vencía recientemente, pese a los esfuerzos de Argelia. De hecho, el director ejecutivo de la firma estatal argelina, Toufik Hakkar, señaló que «estamos en la fase final de negociaciones y esperamos que lleguemos próximamente y rápidamente a un acuerdo entre las dos partes».

UN ACUERDO CON NUEVOS SOCIOS Y UNA APUESTA POR EL GAS

El esfuerzo argelino no ha surtido efecto. Así, «Naturgy ha decidido no prorrogar el primer contrato de gas que vence en 2020», señalan desde Barclays. Y ahora la pelea está en lo que ocurra de cara al segundo contrato (denominados Sagane) cuya prórroga finaliza en 2021. Una negociación que será, de nuevo, difícil y que liderará como años atrás el mismo Reynés. Aunque fuentes del sector apuntan a que la firma española logrará «disminuir» los volúmenes de gas natural que llegan desde la región, lo que permitirá a la compañía española “reducir” su perfil de riesgo.

Pero en toda esta disputa entre empresa y Gobierno hay un problema y, es que, el suministro de gas junto a los gasoductos con origen en Argelia y que pasan por Marruecos (en los que participa Naturgy a través de la empresa Sagane) son «activos estratégicos» para el Estado español. Una catalogación que obliga al Gobierno de España a tomar parte en la disputa y una baza con la que contaban en Argelia. De hecho, hace mes y medio Hakkar señalaba a la agencia Efe que «antes de mirar al mercado y a los precios deben considerarse los otros parámetros que existen».

Por esta misma razón, Sánchez y su equipo ha tenido que ir en persona para cerrar unas negociaciones que pueden incluir nuevos socios en esta relación, según apuntan fuentes del sector. Aunque lo que sí es seguro es que el nuevo acuerdo no solo servirá para restar las tensiones en las fronteras marítimas de ambos países, sino que será presentado como uno de los pilares en el nuevo plan de transición energética. Al fin y al cabo, el gas natural debe servir como complemento y solución para el despegue de las energías renovables en el país y los problemas de intermitencia que todavía presentan.

El Corte Inglés: zapatos en oferta para ir cómoda y elegante este otoño

¿Qué busca una mujer en un zapato? Comodidad, elegancia… ¡Claro! Pero también calidad y buenos precios. El Corte Inglés cuenta con una gran variedad de marcas de primera calidad, marcas propias que podríamos catalogar como low cost, e incluso algunas marcas de lujo. Y no siempre resultan prohibitivos. De hecho, es una política habitual en el centro de distribución incluir algunos productos de oferta en las nuevas colecciones. Hoy nos vamos a dar una vuelta por la sección de zapatos de mujer, donde nos aguardan modelos que marcan la tendencia de este otoño-invierno 2020, y al mismo tiempo conjuga comodidad con elegancia. Y, lo mejor de todo, a precios de escándalo. Descubre a continuación las mejores ofertas en zapatos de mujer de El Corte Inglés.

Como reza el dicho popular, el zapato perfecto es aquel que es capaz de combinar diseño, precio y comodidad. El Corte Inglés ha hecho suya esta máxima de ventas y la ha aplicado a la nueva colección de zapatos de mujer donde junto a calzado de la casa como Green Coast se suman algunas de las marcas más punteras en calzado femenino, ya sea en modo zapato de salón, zapatillas de aire más sport, botines o mocasines, que han llegado este año con fuerza a los lineales de las zapaterías. Seguro que encuentras en esta selección de zapatos de mujer el perfecto para tu pie.

BOTINES DE MUJER EN COLOR NATURAL CON UN 30% DE DESCUENTO EN EL CORTE INGLÉS

De forma cíclica, las tendencias vienen y van. Este otoño-invierno 2020, le ha tocado al estilo cowboy, representado en una de sus piezas más icónicas (y no, no nos referimos al sombrero). Con estos botines de estilo vaquero con punta afilada y detalle en serraje bordado, irás cómoda. Tiene caña baja, con cremallera de seguridad, y un tacón manejable de apenas 4,5 cm de altura. Por supuesto, está cosida, por lo que te aseguras una inversión que te durará varias campañas. Se adaptan a las mil maravillas al tobillo y con este tono natural aportan un plus femenino al outfit sin restarle opciones para combinar. Desde luego, Alpe no defrauda nunca a sus clientes, y más con esta oferta de El Corte Inglés.

Botines de mujer Alpe en serraje de color natural - zapatos de oferta en El Corte Inglés

MOCHASINES DE LUIS GONZALO EN PIEL, AL 40% DE DESCUENTO

El Corte Inglés sube la apuesta por las mejores ofertas en zapatos de mujer con estos mocasines de la prestigiosa marca Luis Gonzalo, elaborados en piel tratada para presentar este precioso tono azul. Con los toques en blanco de la falsa lengüeta y la tira cruzada en ocre se consigue un diseño armónico y sugerente, apto para todas las mujeres que buscan algo diferente, que remarque su personalidad. En este zapato de mujer solo la suela es de EVA, el resto es piel 100% auténtica. Al ser de tacón bajo, de un centímetro y medio, y puntera redondeada, aguantarás viento y mareas con ellos puestos.

Mocasines en piel - oferta zapatos de mujer

OFERTA EN ZAPATOS DE EL CORTE INGLÉS: MOCASINES DE NAPA

El mocasín siempre ha sido considerado como el calzado de la elegancia. Si a esto le sumamos un material como la napa, un tejido sedoso, tenemos ante nosotros uno de los mejores zapatos de mujer que puedes comprar en El Corte Inglés para el día a día (y lo que surja). En un precioso color azul marino, estos mocasines de mujer de la marca 24HRS te resultarán la mar de cómodos gracias a los elásticos laterales. La plantilla es extraíble, por lo que podrás limpiarla sin arriesgar la integridad del zapato. La suela está fabricada con látex con sistema patentado Air Ring System y cuenta con una válvula trasera que facilita la transpiración del pie.

Mocasines de mujer de 24HRS de napa en color azul - El Corte Inglés

ZAPATOS DE SALÓN, TAMBIÉN DE OFERTA EN EL CORTE INGLÉS

En todo zapatero de una mujer debe existir al menos dos pares de zapatos de salón. Son elegantes, de diseños casi siempre sencillos, y con tacones a elegir. El modelo que hemos seleccionado de la colección de calzado femenino de oferta en El Corte Inglés lo tiene todo: materiales de primera calidad (piel vacuna, ovina y caprina) y una suela con la última tecnología que aporta el material cuerolite, más resistente que las evas tradicionales. Este zapato de salón de Gloria Ortiz, maestra zapatera española, está al 50% de descuento. ¿Lo vas a dejar escapar?

Zapatos de Gloria Ortiz en El Corte Inglés

ZAPATOS DE SALÓN CON MENOS TACÓN

¿No te atreves con esa altura de más de 7 centímetros a pesar de la sujeción del tobillo? ¡Tranquila! El Corte Inglés también cuenta en su nueva colección de zapatos de mujer con ofertas interesantes en zapatos de salón con tacón más bajo, ideal para quienes acostumbrar a no llevar nada de tacón. Estos zapatos de D’Chicas elaborados en piel presentan un diseño tipo mocasín, con el frontal en un llamativo estampado animal print (no podía faltar algún motivo así en las colecciones de la temporada). El tacón está forrado en charol y apenas tienes 3 cm de altura.

Zapato de salón tipo mocasín

ZAPATOS DE SALÓN EN EL CORTE INGLÉS PARA PRESUPUESTOS MÁS AJUSTADOS

¿Te encantaría tener en tu zapatero modelos de las principales marcas de calzado pero no te llega el presupuesto? Lo bueno de El Corte Inglés es que junto a los precios más económicos de las grandes firmas se encuentran modelos de la casa que imitan sus diseños y están a la venta a un precio más asequible. Como estos zapatos de salón de la línea Fórmula Joven en un bonito e intenso color negro que además está al 50% de descuento. Eso sí, solo es apto para mujeres habituadas a los tacones altos. ¡10 cm de tacón de aguja! Solo a la altura de la Reina Letizia.

Zapatos de salón de mujer Fórmula Joven de color negro - El Corte Inglés

PRECIOSO ZAPATO DE SALÓN EN NAPA

Por último, no podíamos no destacar estos zapatos divinos con corte estilo abotinado que hacen a zapato de salón y también a zapato de diario. Son de la marca 24HRS y están fabricados en napa (el exterior) y algodón (el forro interior). También la plantilla es de algodón, lo que facilita la transpiración a aquellas mujeres que tienden a sudar mucho en los pies. Tienen algo de plataforma, por lo que los 4,5 cm de tacón apenas se notan a lo largo del día. La puntera redonda aumenta la comodidad, y el tono rojizo la elegancia de la napa. ¡Pueden ser tuyos por menos de 100 euros!

Zapatos de salón de mujer 24HRS de piel en color burdeos

Méndez (Comercio): la inversión española en América Latina se reactivará tras la pandemia

0

La secretaria de Estado de Comercio, Xiana Méndez, ha asegurado que la reacción positiva de las empresas españolas ante la pandemia de Covid-19 en Latinoamérica hará que la influencia social y económica de la inversión española en esta región aumente tras la pandemia.

Durante una jornada ‘online’ celebrada en la Fundación Ramón Areces, Méndez ha expuesto que la crisis del coronavirus tendrá efectos negativos a medio plazo sobre la rentabilidad de las inversiones españolas, pero no constituirá un «cambio estructural fundamental a largo plazo que modifique las tendencias observadas en los últimos 25-30 años en la inversión española dirigida a Latinoamérica».

«Los factores estructurales que determinan los flujos de inversión españoles hacia la región se mantendrán estables a largo plazo y no se verán alterados significativamente por el Covid-19», ha añadido la secretaria de Estado, quien cree que en los próximos años España mantendrá su presencia inversora en la región.

Al mismo tiempo, ha resaltado un efecto positivo basado en nuevas oportunidades para España, que cuenta «con una ventaja comparativa clara para aprovecharlas». En estos momentos, unas 6.800 empresas españolas están asentadas en América Latina y generan un millón de puestos de empleo directos.

EL 98% DE LOS AVALES DEL GOBIERNO BENEFICIA A AUTÓNOMOS Y MICROPYMES

Por su parte, el presidente del Instituto de Crédito Oficial (ICO), José Carlos García de Quevedo, ha destacado que de la línea de avales de 100.000 millones de euros puesta en marcha por el Gobierno a través de este organismo, el 98% está beneficiando a autónomos y micropymes, con 820.000 operaciones realizadas hasta el momento.

«Los sectores más afectados, como el turismo y el transporte de pasajeros, son los que más financiación están obteniendo», explica García de Quevedo, quien agrega que una vez que estaba garantizada la cadena de pagos, a finales de julio, el Gobierno añadió a esos 100.000 millones de euros iniciales otros 40.000 millones dirigidos a la recuperación económica.

El presidente del ICO ha explicado que la institución sigue potenciando todos sus instrumentos de financiación empresarial para impulsar el crecimiento de las empresas y su actividad en terceros mercados.

Así, se ha dinamizado la Línea Canal Internacional que facilita el acceso a financiación a las empresas españolas con presencia en Latinoamérica gracias a la intermediación de entidades financieras internacionales multilaterales, nacionales y privadas que operan en la región.

«Desde la puesta en marcha de este programa se han alcanzado acuerdos con 14 entidades para canalizar hasta 2.450 millones de euros que permite promover proyectos y la actividad exportadora de empresas españolas en Latinoamérica», a lo que se suman más de 570 millones de euros adicionales suscritos.

El encuentro ha estado moderado por Ramón Casilda Béjar, del Instituto Universitario de Investigación en Estudios Latinoamericanos (Ielat) de la Universidad de Alcalá.

El Banco de España alerta del peligro de mantener entidades «sobredimensionadas»

0

El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha reconocido que fusiones como la de CaixaBank y Bankia acarrearán ajustes de empleo y de oficinas, que se justifican en la necesidad de mejorar la rentabilidad y evitar entidades sobredimensionadas, que incluso pueden poner en peligro la estabilidad financiera.

Durante su comparecencia en el Congreso de los Diputados ante la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital este martes, Hernández de Cos ha advertido de que las entidades deben mejorar su rentabilidad para no generar un problema de estabilidad financiera y, en este sentido, ve margen para más fusiones en el sector.

El gobernador del Banco de España ha reconocido que los procesos de consolidación en el sector bancario son una vía para fortalecer las entidades y mejorar su eficiencia, aunque son responsabilidad de los equipos gestores y los accionistas y el papel de los supervisores bancarios es el de analizar la viabilidad de los proyectos de fusión que se presenten y vigilar su adecuada ejecución.

Tras su comparecencia, los grupos políticos han aprovechado su turno para trasladar al gobernador sus preocupaciones sobre la fusión entre CaixaBank y Bankia, concretamente sobre el efecto en la competencia, el empleo, la exclusión financiera y la creación de entidades de riesgo sistémico, unas preocupaciones que son la base sobre la que el supervisor juzga la idoneidad o no de las fusiones, ha dicho Hernández de Cos.

Para que una fusión sea idónea, considera, debe permitir mejorar la rentabilidad de las entidades, lo que requiere sinergias y ganancias en términos de costes. «En la ejecución del proyecto vamos a ver reducción de costes, de sucursales y de empleo, pero es incluso peligroso mantener entidades que están sobredimensionadas, y esa preocupación lo es para la estabilidad financiera y, por tanto, también para los ciudadanos en último término», ha advertido.

Por otro lado, Hernández de Cos ha reconocido que la fusión entre CaixaBank y Bankia aumentará la concentración en el sector, pero cree que hay indicadores más concluyentes para analizar el impacto en la competencia, como el de los márgenes bancarios, que en los últimos años han seguido reduciéndose de manera significativa, o el de la transmisión de los tipos de interés, que en España es «muy rápida».

En esta línea, ha apuntado que la competencia es elevada en el sector bancario debido a la sobrecapacidad que tiene, así como a la entrada de nuevos competidores digitales, lo que reduce las preocupaciones del supervisor en cuanto al impacto en la competencia.

Respecto a la premisa de que un banco de mayor tamaño es más difícil de resolver si tiene problemas, Hernández de Cos ha explicado que la entidad resultante de la fusión entre CaixaBank y Bankia tendrá un tamaño significativo, pero no tanto como el de otras entidades españolas, y además la regulación ya adapta a ese tamaño los requerimientos de solvencia y de pasivos exigibles si hubiera una resolución.

«La nueva entidad no será considerada como entidad sistémica global, porque no llega a ese tamaño, pero sí que a las ya entidades sistémicas locales, al fusionarse, se les va a aumentar el requerimiento de capital del 0,25% al 0,50%. La regulación se adapta a esa preocupación», ha asegurado el gobernador del Banco de España.

Sobre el problema de la exclusión financiera, que se acentúa como consecuencia de la reducción de oficinas, Hernández de Cos ha defendido que se trata de «un problema de política pública» y que es el Parlamento el que debe tratar de resolverlo.

En este sentido, ha argumentado que para los usuarios más jóvenes no supone un problema que se cierren sucursales y se utilicen los canales digitales, por lo que es el Parlamento el que debe tomar decisiones orientadas a reducir los problemas que sí supone para determinados colectivos.

Aunque el gobernador cree que, desde el punto de vista de la Unión Bancaria, sería «importantísimo» que se produjeran operaciones de consolidación europeas, ha reconocido que las fusiones buscan mejorar la concentración a través de sinergias, que son significativamente menos en procesos transfronterizos debido a la menor duplicidad de sucursales y empleo.

PODEMOS Y ERC RECHAZAN LA VENTA DE BANKIA

Durante la réplica de los grupos, la diputada ‘popular’ Elvira Rodríguez ha preguntado si es posible garantizar una «competencia eficiente» ante esta concentración, y si habrá operaciones transfronterizas o de concentración en las cooperativas de crédito, mientras que Idoia Sagastizabal, del PNV, ha preguntado si la fusión mejorará la respuesta frente a la crisis o, por el contrario, redundará en una pérdida de calidad.

Por Unidas Podemos, su diputada Roser Maestro ha criticado que, junto a BBVA y Santander, la nueva CaixaBank copará el 61% de los activos de todas las entidades financieras, señalando que, si por separado eran demasiado grandes para caer, ahora lo serán más, haciendo inevitable un rescate con fondos públicos en caso de colapso, ante la insuficiencia de los fondos de último recurso, tanto nacionales como europeos.

Jordi Salvador i Duch, de ERC, se ha preguntado por «ese dinero perdido» inyectado durante la crisis en Bankia, 24.000 millones de euros, y ha lamentado que se pierde «una oportunidad de oro» para impulsar una banca pública para proyectos «financieramente quizás no rentables, pero sí socialmente».

NO A LA BANCA PÚBLICA

Algunos grupos diputados también han preguntado al gobernador del Banco de España por la alternativa de convertir Bankia en un banco público español, a lo que Hernández de Cos ha mostrado su oposición.

«¿Cuál es el objetivo de la banca pública? Entiendo que pretendería la concesión de crédito a entidades o individuos que no están recibiendo el crédito en este momento porque el riesgo es muy elevado. Sinceramente, como supervisor, me va a permitir que si ese es el objetivo le doy un rotundo no, porque me va a crear un banco con un balance completamente no saneado que va a acabar generando un problema de estabilidad financiera», ha explicado.

Además, el gobernador ha aprovechado para sugerir que el Parlamento «tiene instrumentos mejores» para cumplir con el objetivo descrito de la banca pública, como las subvenciones directas, que tienen «muchos menos daños colaterales».

El Gobierno autoriza la venta de Terminales Portuarias a una sociedad francesa por 352 M€

0

El Gobierno ha autorizado la venta del 100% del capital de Terminales Portuarias por 352,3 millones de euros a la sociedad francesa Maegor Investments, que pertenece a Rubis Terminal Infra SAS, una de las principales compañías europeas especializadas en la distribución de productos derivados del petróleo.

Así lo ha aprobado este martes el Consejo de Ministros con la firma de un acuerdo que autoriza la inversión extranjera en la sociedad española que explota el tráfico de mercancías de determinados productos.

En concreto, Terminales Portuarias tiene por objeto social la explotación de almacenes o depósitos de productos, sustancias y mercancías a granel, preferentemente productos químicos, petrolíferos, materias grasas o productos alimenticios.

Actualmente, la empresa tiene sedes en las terminales portuarias de Tarragona, Barcelona, Valencia y Bilbao. El pasado 17 de septiembre, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ya autorizó en primera fase esta operación.

Siemens Gamesa de As Somozas alerta de que solo tienen pedidos hasta final de año

0

El comité de empresa de la planta que la multinacional Siemens Gamesa tiene en As Somozas (A Coruña), dedicada a la fabricación de palas para aerogeneradores, ha alertado de que la dirección no apuesta por la fábrica y solo hay carga de trabajo hasta finales de año.

De ello ha informado tras un encuentro este martes con un alto ejecutivo de la empresa, en una reunión mantenida en las propias instalaciones de As Somozas.

Según ha manifestado el presidente del comité, Sergio López (UGT), el responsable de la dirección les ha asegurado que, «a día de hoy, no hay confirmados más pedidos en firme del modelo de pala SG114», que es la que producen. Por ello, los actuales encargos suponen carga de trabajo hasta el 20 de diciembre de este año.

También se les ha trasladado que «la fábrica de As Somozas se dedicará al mercado nacional, por no ser competitivos en el internacional. En caso de que se cerrarse un posible pedido de 95 rotores –cada rotor cuenta con tres palas–, «la empresa contempla diferentes escenarios». «Nos ha sentado como un jarro de agua fría», se ha quejado.

PRODUCCIÓN EN PORTUGAL

El comité de empresa, compuesto por delegados de UGT y de CC.OO., explica que este representante ha rechazado acometer inversiones para realizar modelos más moderno y de mayor tamaño, como los SG 145, SG 155 y SG 170 –de 72, 77 y 85 metros de longitud respectivamente–.

Y es que la factoría recientemente adquirida en Vagos (Portugal) «ya está lista», «y no hay suficientes pedidos de estos modelos para que se fabriquen en otra planta».

«El futuro de la planta de As Somozas está supeditado exclusivamente al modelo SG 114», subrayan los representantes de los trabajadores.

Maroto: se exigirá a Alcoa que devuelva las ayudas si cumplió la legislación

0

La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha asegurado este martes que los próximos días «van a ser decisivos» para el futuro de la fábrica de Alcoa en San Cibrao (Lugo) y ha anunciado que el Gobierno y la Xunta pedirán a la multinacional estadounidense la devolución de todas las ayudas públicas recibidas si no justifican el cumplimiento de la legislación laboral y medioambiental.

En respuesta en el Pleno del Senado a una pregunta del senador por el Grupo Socialista César Alejandro Mogo, Maroto recordó que este mismo lunes el Gobierno envió a Alcoa un requerimiento solicitándole el cumplimiento de los requisitos para recibir las ayudas de CO2 de 2019 y subrayó que se va a «ejercer toda la presión» para que la empresa «cambie su actitud».

La titular de Industria afirmó que todos estos meses de negociación han servido para confirmar que Alcoa solo quiere cerrar la planta y «dejar sin futuro la comarca de A Mariña, algo que el Gobierno «no va a permitir», añadió.

Maroto, que trasladó su apoyo a los trabajadores que acaban de iniciar una huelga indefinida, reiteró que el Ejecutivo sigue trabajando «de forma incansable» en buscar una solución que permita mantener en funcionamiento la fábrica. «Llevamos meses ofreciendo distintas alternativas, pero Alcoa las ha rechazado demostrando la mala fe en todas las negociaciones», subrayó.

Maroto aseguró que Alcoa «siempre ha querido cerrar la fábrica», como confirma la actitud mantenida por la compañía en las negociaciones con Liberty House. «Los hechos la han delatado. Durante estos meses ha utilizado el marco de las negociaciones para ganar tiempo, lavar su imagen y demostrar que estaba haciendo algo, cuando en realidad lo que quería era dejar los plazos para cerrar la planta», destacó.

Maroto asegura que las ayudas de la UE tendrán reflejo en el sector turístico

0

La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha asegurado que los fondos de ayuda de la Unión Europea ante la crisis de la Covid-19 tendrán su reflejo en el turismo, para lo que el Gobierno ultima plan de relanzamiento del sector que canalice esas inversiones para el desarrollo de proyectos tractores.

Durante su intervención en respuesta a la interpelación sobre la situación del sector turístico tras el cierre de la temporada de verano expuesta por José Manuel Barreiro del GPP, la ministra ha reprochado a la formación que encabeza Pablo Casado su «crispación» y «desencuentro» en un momento en el que el país «necesita unidad» para hacer frente a la pandemia.

«Mañana presentamos el Plan de Recuperación y esperemos que no crispen sino que se sumen al proyecto país en el que ustedes se están quedando atrás con sus socios de Vox», ha señalado la ministra ante la Cámara Alta este martes.

Maroto ha insistido en que para la reactivación del turismo es necesaria una buena gestión epidemiológica para que no se produzcan «nuevos rebrotes descontrolados» como está sucediendo en algunas comunidades que gestiona el PP. Desconfianza es la que están generando ustedes con un caos de gestión en la Comunidad de Madrid y eso también está afectando al turismo y su recuperación», ha señalado la ministra.

En este sentido, ha indicado que aumentar capacidades sanitarias y gestionar la pandemia de forma adecuada «también es apoyar al turismo» porque las empresas «necesitan certezas», ha insistido.

Maroto ha asegurado que el Gobierno seguirá adoptando medidas para generar confianza y en favor del sector turístico y de sus trabajadores, siempre de la mano del acuerdo y el diálogo con todas las administraciones.

El senador popular ha criticado que el Gobierno no haya puesto al sector turístico como prioritario en las medidas impulsadas, a pesar de que esté en una situación «crítica», con pérdidas millonarias.

«Su partido se han instalado en la crispación y el desencuentro cuando el país necesita unidad», ha reprochado la ministra ante las declaraciones del senador.

Y es que, según ha señalado Barreiro, España se encuentra en una situación más crítica que el resto del mundo por factores como «el engaño, la radicalidad, la pérdida de confianza y seguridad y la ineficacia de gestión».

«El primer problema de España es la pandemia y el segundo problema del país se llama PP y que no aceptan que han perdido cinco elecciones. Quien permanentemente está generando crispación y desencuentro es el PP. En lugar de sumar, su posición es siempre criticar», ha señalado la ministra.

El Gobierno autoriza a Adif la licitación de obras de AV en Extremadura por 70 M€

0

El Consejo de Ministros ha autorizado al Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, a través de Adif Alta Velocidad (Adif AV), la licitación del contrato del proyecto, obra y mantenimiento de las instalaciones en la nueva línea de Alta Velocidad en Extremadura.

Las actuaciones incluyen el control, mando y señalización, las telecomunicaciones móviles GSM-R y fijas, así como las instalaciones de protección y seguridad de las estaciones de Plasencia, Cáceres, Mérida, Aljucén y Badajoz, según informa el Ministerio que dirige José Luis Ábalos.

El objetivo de esta actuación, que cuenta con un valor estimado de 70,2 millones de euros, es adaptar las instalaciones a la configuración de los nuevos trayectos de doble vía electrificada que se están ejecutando entre Plasencia y Aljucén.

Prevé también la construcción del by-pass de Mérida y la remodelación del esquema de vías de las estaciones de Plasencia, Cáceres, Mérida, Aljucén y Badajoz, todo ello en el marco de las actuaciones que se desarrollan en la Línea de Alta Velocidad (LAV) Madrid-Extremadura.

El contrato, que abarca 245 kilómetros de línea ferroviaria en las provincias de Cáceres y Badajoz, también contempla otras actividades de adaptación y ampliación de las instalaciones de señalización y telecomunicaciones fijas.

Esta actuación va a ser cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), a través del P.O.Plurirregional de España 2014-2020 y su ‘Objetivo Temático 7: Transporte sostenible’.

Vodafone crea un paquete de televisión con fútbol para bares y locales de apuestas

0

Vodafone ha lanzado un nuevo paquete de televisión especialmente diseñado para bares, restaurantes y cafeterías (Horeca) y locales de apuestas, denominado Vodafone TV Bares, que ofrece a estos establecimientos los principales eventos deportivos del mundo del fútbol para la temporada 2020-2021.

En un comunicado, la operadora de telecomunicaciones detalla que este paquete incluye todos los partidos de LaLiga Santander, LaLiga Smartbank, UEFA Champions League y la UEFA Europa Leagua, así como la UEFA Supercup.

Estas competiciones se suman a otros contenidos deportivos, como las mejores competiciones de tenis, motor o ciclismo, y se emitirán en Vodafone TV Bares a través de los canales LaLiga TV, Eurosport 1 y Eurosport 2, GarageTV, Fight Sports, Real Madrid TV, Betis TV, Sevilla TV y Barça TV.

Vodafone TV Bares está disponible tanto para clientes actuales como para nuevos. La oferta para clientes nuevos es de 250 euros al mes (IVA no incluido) para bares y restaurantes y 375 euros al mes (IVA no incluido) para locales de apuestas.

Carrefour instala en sus aparcamientos puntos de recogida de pedidos ‘online’ de Ikea

0

Carrefour e Ikea se han aliado para impulsar la omnicanalidad y han puesto en marcha un proyecto piloto para habilitar puntos de recogida de pedidos ‘online’ de la firma sueca en los centros comerciales gestionados por Carrefour Property, filial inmobiliaria de la firma francesa, según informan en un comunicado.

En concreto, ambas compañías han suscrito un acuerdo de colaboración para desarrollar durante los próximos tres meses un proyecto piloto en dos ubicaciones estratégicas de la Comunidad de Madrid, el centro comercial Ciudad de la Imagen (Pozuelo de Alarcón) y el centro comercial Los Ángeles (Madrid).

Carrefour ha señalado que estas alianzas con marcas de primer nivel forman parte de su estrategia de transformación y creación de valor añadido para el cliente, así como por integrar la omnicanalidad y nuevos conceptos para que los centros comerciales que refuercen su rol.

Este proyecto se trata del primero de estas características que ponen en marcha ambas compañías. En los dos centros que servirán de prueba piloto, los clientes encontrarán un espacio específico dentro del aparcamiento señalizado con la imagen de Ikea en el que podrán recoger los pedidos que realicen ‘online’.

La directora general de Carrefour Property, Lola Bañón, ha señalado que esta iniciativa muestra el compromiso de la firma «por aportar constantemente valor añadido a los clientes, así como por dotar de servicios útiles y relevantes a los centros al mismo tiempo que rentabilizamos y dinamizamos nuestros activos».

De esta forma, Carrefour e Ikea estudiarán en función de los resultados la extensión de este servicio de ‘click & collect’ a otros centros comerciales y exportarlo a otras localidades del país.

Carrefour Property cuenta en España con 2,6 millones de metros cuadrados en cartera, que engloba la gerencia de 29 grandes centros comerciales y la gestión directa de 81 pequeños centros.

Vox propone un plan de recuperación para el turismo con un IVA al 4% y créditos sin interés

0

Vox ha reclamado en el Congreso al Gobierno un plan urgente para el turismo que contenga, entre otras medidas, un IVA superreducido al 4%, créditos sin intereses para empresas con más dificultades y la adopción de acuerdos con entidades locales y autonómicas para flexibilizar los pagos de sus tributos y los horarios de apertura y consumo y los requisitos de terraza.

Esta batería de medidas se contiene en la proposición no de ley registrada en la Cámara Baja para su debate en la Comisión de Industria, Comercio y Turismo como recetas ante el desplome de los indicadores relacionados con el turismo a partir de la pandemia de Covid-19.

En este sentido, la portavoz de Turismo de Vox en el Congreso, Patricia Rueda, lamenta cómo el plan aprobado por el Gobierno «estaba pensado para una situación muy optimista, con clara recuperación ante la apertura de fronteras».

‘TEST’ EN ORIGEN Y A LA LLEGADA

Sin embargo, critica la ausencia de uniformidad normativa, por lo que exige aplicar los mismos criterios a través de la Conferencia Sectorial de Turismo, adoptar planes para mantener el empleo y fomentar la contratación indefinida y la flexibilización de los ERTE en el sector.

También llama a establecer incentivos al turismo interior y desarrollar campañas de promoción turística, mejorar la promoción exterior entre administraciones y sector privado, revisar las guías de seguridad ‘anticontagio’ y establecer nuevos protocolos sanitarios con turoperadores y compañías aéreas, con la exigencia de pruebas de detección en origen y a la llegada.

Otras medidas pasan por eliminar la tributación por IRPF de cheques restaurante, recuperar gastos deducibles por motivos empresariales o profesionales, aumentar el período de carencia para devolver los créditos avalados por el Estado a través del ICO

easyJet nombra a Javier Gándara director general para el sur de Europa

0

easyJet ha nombrado al actual responsable de la compañía en España y Portugal, Javier Gándara, como director general de la aerolínea para el sur de Europa, cargo que ocupará desde este mismo mes de octubre.

De esta forma, Gándara liderará tres de los mercados clave para la aerolínea según el tráfico de pasajeros. En concreto, easyJet ocupa la cuarta posición en España y la tercera en Portugal e Italia, con aproximadamente 50 millones de pasajeros transportados desde o hacia el sur de Europa en 2019.

Gándara se incorporó a easyJet como director de operaciones para España en 2007, una posición que ocupó hasta mayo de 2011, cuando se convirtió en director general de easyJet para España y Portugal.

En junio de 2017 fue nombrado presidente de la Asociación de Líneas Áreas (ALA). Antes de unirse a easyJet, trabajó como senior manager de Operaciones para España y Portugal en FedEx.

El directivo se graduó en ingeniería aeronáutica por la Universidad Politécnica de Madrid, es graduado en Administración y Dirección de Empresas por la UNED y cuenta con un Executive MBA por el IE Business School, además de un posgrado en Gestión de Transporte Aéreo por la City University of London.

Planas dice que trabajan para que el medio rural tenga las ayudas necesarias

0

El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha garantizado que el Gobierno de Pedro Sánchez trabaja para que los agricultores y ganaderos españoles cuenten con las ayudas necesarias para afrontar el mantenimiento de sus rentas y los nuevos retos del futuro del sector.

«Los agricultores y ganaderos españoles contarán con un apoyo financiero de la Política Agrícola Común (PAC) para el el próximo periodo 2021-2027 de 47.724 millones de euros, lo que constituye un apoyo suficiente para afrontar no solo el mantenimiento de sus rentas, sino también los nuevos retos que tienen de cara al futuro», ha asegurado Planas en el Senado.

El titular de Agricultura ha pedido en su respuesta al senador del PP, Martínez Antolín, que le acusaba de haber perdido un 10% del presupuesto en las negociaciones de la PAC, que no «cree alarma» entre agricultores y ganaderos. «El medio rural sabe que tienen un Gobierno que les apoya para hacer frente al reto de la rentabilidad, de la sostenibilidad medioambiental, del reto demográfico y del relevo generacional», ha señalado.

«El presidente del Gobierno presentará mañana un Plan de Recuperación que incluye un programa agroalimentario suplementario. Este Gobierno al que pertenezco continuará trabajando por todo el medio rural para conseguir sus objetivos», ha recalcado el titular de Agricultura.

La pista de El Profesor que revela lo impensable en La Casa de Papel

0

Es la serie española más vista de la historia fuera de nuestras fronteras. La cuarta temporada también ha batido récords y el final nos ha dejado una vez mordiéndonos las uñas y clamando por saber cuanto antes cómo acabará todo. Estamos deseando que llegue la temporada 5 de La Casa de Papel pero si ya el actor que interpreta a El Profesor te revela lo impensable y un posible macro spoiler, nuestra incertidumbre y deseo de que lleguen los nuevos capítulos es ya máxima.

La impactante escena final de El Profesor y la Inspectora Sierra que cierra el telón de la temporada cuarta no podría ser más eficaz y conseguir una mayor incertidumbre en la audiencia. Parece que la quinta temporada será el final y por tanto resolverá todas las dudas. Nos conformaremos con la revisar las principales dudas y la tramas de la nueva temporada pero, por supuesto, te contamos también el posible bombazo de lanza El Profesor en redes.

¿Se resolverá el atraco en La Casa de Papel?

La Casa de Papel El Profesor

Como ya insinuó Darko Peric (Helsinki), lo que está claro es que el atraco comenzado en la temporada 3 concluirá en La Casa de Papel. El más difícil todavía de atracar el Banco de España y además rescatar a Río era de esperar que tuviera sus complicaciones pero no esperábamos los numerosos giros y sorpresas que los 8 capítulos de la cuarta temporada nos iban a deparar.

Lo que deja más en el aire el cliffhanger con el que finaliza la cuarta temporada es la trama de El Profesor. Mientras todos estaban de celebración tras conseguir reunirse con Lisboa, la inspectora Sierra descubre y se presenta en la guarida de El Profesor con un impactante “Jaque Mate”.

 

Qué pasará con la Inspectora Sierra

La Casa de Papel

Fue bastante inesperado el pasar de perseguidora a perseguida por destaparse ser parte del sistema de torturas, del que Río fue víctima. Ahora, en la La Casa de Papel, no le queda otra que huir hacia adelante y vaya si lo hace descubriendo desde dónde opera el Profesor. La pregunta obvia es: ¿acabará la inspectora Sierra como acabó la inspectora Salazar y se unirá a la banda? Podría ser una opción lógica a tenor de su perfil pero repetir la jugada de nuevo no sería muy original.

Hasta ahora parece que la única obsesión de Sierra era detener a la banda pero ahora también tiene que limpiar su imagen y salvar si comprometida situación, así que las posibilidades son tantas que ya sólo imaginar cómo cerrarán esa escena que cierra la temporada 4 se antoja imposible. Pero para lo que nos ocupa del destino de El Profesor, lo primero que nos preguntamos es si saldrá de ese «Jaque Mate» y si es así, cómo.

 

Cómo saldrá la banda del Banco de España

La Casa de Papel El Profesor

El plan de Berlín y Palermo de robar el Banco de España y sacar 50 toneladas de oro fundido allí mismo se supone que es perfecto, pero en ningún caso aseguraron que el salir de allí también era posible. Se supone que sí, entre otras cosas porque Estocolmo recuerda en una escena que “prometió que nos sacaría de aquí”.

Sabemos que El Profesor y el equipo saben cómo sacar el oro. Ahí es donde entra Palermo, que tendrá que demostrar su “amor al plan” para redimirse mínimamente de ayudar a liberar a Gandía. Lo importante es que, una vez fundido el oro y con El Profesor se supone de nuevo a los mandos, la serie tiene que revelarnos ese sorprendente plan maestro de huida.

 

Las claves de la quinta temporada de La Casa de Papel

berlin tatiana Merca2

En resumen: Lisboa ahora está dentro del banco, pero con el profesor acorralado por la inspectora Alicia Sierra, Lisboa y los demás no tienen forma de escapar. No obstante, tendrán que seguir derritiendo oro a toda velocidad, y esperar que Sergio pueda encontrar una manera de burlar a Sierra de una vez por todas.

Aunque algunas teorías de los fanáticos sugieren que Alicia podría ser en secreto Tatiana, la esposa de Berlín de esos flashbacks recientes, eso parece más difícil. Es cierto que las dos mujeres se parecen, pero Tatiana es interpretada por Diana Gómez, no por Nimri. Aún así, no debemos descartar algún tipo de relación entre los dos. La Casa de Papel no es la primera vez que nos da sorpresas familiares reveladas en el pasado, lo que significa que Alicia y Tatiana pueden estar estrechamente conectadas después de todo. Pero lo que nos tiene en vilo y ya ten contamos, sabiendo todos estos antecedentes y uniendo piezas, es qué pasará con El Profesor. Y quién nos iba a decir que el mismo actor que lo interpreta quizá nos haya dado la clave antes de que la nueva temporada se estrene…

 

El trágico final de El Profesor que se insinúa

View this post on Instagram

👋🏻 it’s me

A post shared by Álvaro Morte (@alvaromorte) on

Recientemente el actor que interpreta a El Profesor en La Casa de Papel, Álvaro Morte, ha colgado una foto en Instagram tan inquietante como ¿quizá? reveladora. Juzgad por vosotros mismos. En pleno rodaje de los capítulos finales de la serie, el actor publicó una foto que mostraba un pantalón y una camisa muy maltratados. Eso no sería noticia si no es por el detalle de que la camisa presenta una mancha de sangre a la altura del pecho. ¿Será casual, un despiste o un spoiler gigantesco?

Estamos deseando que llegue la quinta temporada para saberlo, pero todo indica que aún deberemos esperar algunos meses, seguramente hasta la primavera de 2021.

 

Casa con una inquietante teoría y con otra publicación de Álvaro Morte

La Casa de Papel

Esperemos que sólo sea eso, una calenturienta teoría de algunos seguidores de la serie que intentan ver cosas donde no las hay y atar cabos imposibles. Pero a tenor del nivel de sorpresa de la serie, todo es posible. Esta teoría que está íntimamente relacionada con los personajes que hemos visto morir hasta el momento: Oslo (Roberto García), Moscú (Paco Tous), Berlín (Pedro Alonso) y Nairobi (Alba Flores). Y va al hilo de la foto colgada por Álvaro Morte-El Profesor.

Según esta teoría, hay una escena clave que insinúa que quedan otros tres personajes para morir. En la escena de la muerte de Nairobi, automáticamente pasan a una otra donde ella esta en el suelo mientras enfocan a Oslo, Moscú y Berlín. Esa escena se repite en el inicio del capitulo anterior (Episodio 5), donde cada estos personajes tienen exactamente la misma ropa. El problema es que en esa escena también aparecen El Profesor (Álvaro Morte), Denver (Jaime Lorente) y Helsinki (Darko Perić). A eso sumamos por ejemplo el tono nostálgico por momentos cuando la que narra, Tokio, habla sobre El Profesor. Todo podría cuadrar o no, pero veremos…

 

Canelones con bechamel: los trucos para una receta ‘gourmet’ muy sencilla

¿Cuántas veces no has pensado en hacer unos canelones rellenos con bechamel para variar tu menú de pastas? Seguro que tienes un restaurante en el que los canelones y la lasaña son la especialidad y te gustaría imitarlos. ¿Crees que es una receta complicada? Te vamos a mostrar lo sencillo que es hacer una receta casera de canelones con bechamel. Esta receta italiana se ha convertido en un plato popular en España. Y más concretamente en Cataluña. ¿Quieres saber cómo hacerla de una vez por todas? Sigue leyendo y te mostraremos los trucos y secretos de los grandes chefs.

CANELONES CON BECHAMEL: EL RELLENO

Los rellenos de los canelos pueden ser infinitos. Aunque lo habitual sea hacerlos con carne picada, y nosotros hoy vamos a ver una variación de esta con un mix de carnes blancas, puedes hacerlos de marisco, e incluso de verduras. Lo importante es que los ingredientes sean siempre de calidad, especialmente la carne y las hojas de masa de canelones. Si es la primera vez que haces canelones en casa, opta mejor por marcas conocidas que te dicen claramente cuánto tiempo tienes que cocerlas y cómo. Ya llegarán los tiempos en que puedas ir a las pastas de marca blanca.

La lista de los ingredientes para hacer canelones rellenos con bechamel, para 4 comensales

  • 1 cebolla
  • 1 zanahoria
  • 1 tomate
  • 200 g de carne de cerdo
  • 1 pechugas de pollo
  • AOVE
  • sal  y pimienta
  • 60 g de harina
  • 100 ml de leche entera
  • 20 hojas de masa de canelones
ingredientes

PRIMER PASO, EL RELLENO

Nuestro relleno para esta receta gourmet de canelones con bechamel va a ser eminentemente cárnico. Es una propuesta que puedes modificar al gusto. Comenzamos pelando y picando la cebolla muy fina para después rehogarla en aceite de oliva. Añade una pizca de sal para lograr que ablande antes. Mientras, limpia y pica la cebolla y el tomate. Súmalo a la cebolla cuando comience a transparentar.

Posteriormente, añadimos la carne picada de cerdo y también la de pollo, que, si no está cocida, habrá que hacerlo con anterioridad para hacer la pechuga mechada. Se deja que se haga todos unos 10 minutos y se añade la trufa, rallada -no en exceso, solo un par de pasadas por el rallador-, la harina, y la leche.  Sube el fuego y deja que se integre la leche antes de pasarlo todo por la trituradora de alimentos. Aquí, el tamaño de la cuchilla dependerá de lo fino que queramos dejar el relleno (más o menos).

relleno de carne para canelones -receta con bechamel

¿CUÁNDO HACER LAS HOJAS DE MASA DE LOS CANELONES?

Te estarás preguntando cuándo hay que cocer las hojas de masa de los canelones. ¿Antes de la bechamel? ¿Después? Lo ideal es hacerlos antes, justo antes de tenerla lista, pues después necesitaremos el mínimo tiempo en el horno para el gratinado final. Si no tienes mucho tiempo, puedes aprovechar a adelantarlas mientras elaboras el relleno. En la pasta es muy importante seguir en todo momento las indicaciones que marca el elaborador y respetar sobre todo los tiempos. Especialmente en los canelones. Si queda dura o muy blanda, hacer los rulos será una auténtica odisea.

Cuando estén cocidos en agua con una pizca de sal, siempre según las indicaciones que haya en la caja, los tenemos que retirar y dejar que templen sobre un paño de algodón limpio y húmedo.

rollos de canelone

CÓMO HACER LA BECHAMEL PERFECTA DE UNA VEZ POR TODAS

Una vez tenemos listos los canelones y el relleno, toca ponernos manos a la obra con el secreto de los mejores canelones auténticos: su bechamel. Muchos cocineros caseros se han encontrado con que el relleno está perfecto y la pasta en su punto, pero a la hora de hacer la bechamel de los canelones, se arruina toda la receta. Te explicamos cómo hacer una bechamel suave y ligera que gustará a todos.

La clave reside tanto en los ingredientes, que listaremos a continuación, como en los tiempos que requiere. Comencemos por los primeros.

Una bechamel para 4 personas necesita estos ingredientes

  • 40 gr de mantequilla (baja en sal, si quieres aligerar de calorías la receta).
  • 40 gr de harina de trigo (para los intolerantes al gluten, la pueden sustituir por harina de maíz.
  • 500 ml de leche (mejor entera. Para veganos e intolerantes a la lactosa, sustituir por una bebida vegetal de almendra o soja, que aporta menos sabor).
  • Sal al gusto.
  • Una pizca de nuez moscada moscada.
la bechamel de los canelones - receta

ASÍ SE HACE LA BECHAMEL

¿Tienes ya todos los ingredientes? Veamos el paso a paso de la receta de bechamel, que en verdad es una elaboración sencilla… ¡una vez le pillas el truco! Lo primero es poner la sartén o el cazo en el jugo y a temperatura media, dejar que la mantequilla funda. A continuación, se añade la harina, que siempre ha de ser igual cantidad que de mantequilla, la sal, y la nuez moscada (opcional). Remueve bien para formar una pasta o roux en el argot gourmet.

Ahora, sin dejar nunca de remover, ve sumando poco a poco la leche e integrándola con la pasta. No todo de golpe, sino se varía la temperatura y la bechamel no queda bien. En todo momento debemos mantener una potencia de calor estable. Si te gusta más espesa, juega con la leche, y en el momento que veas que alcanza el punto ideal, no agregues más.

bechamel

FASE FINAL: LOS RULOS, LA BECHAMEL Y EL GRATINADO

Ya tenemos todas las piezas del puzle, así que vamos calentando el horno para hacer el gratinado final a 200 grados. En este impás, rellenamos la pasta con la carne picada, y los colocamos en una fuente apta para horno. Cuando estén todos colocados, intenta que estén juntos, pero no apelotonados, será el momento de rociarlos con la bechamel. En este punto, si eres fan del queso, puedes añadir un poco de queso en polvo para gratinar. Deja en el horno unos 5 minutos y listos tus canelones con bechamel al estilo gourmet. Comer siempre en caliente, que es como más se aprecia el toque de la trufa de esta receta.

canelones gratinados con bechamel

La hostelería de Cáceres muy afectada tras las restricciones

0

Los establecimientos de hostelería de Cáceres se han adaptado desde este pasado lunes a las medidas excepcionales que se aplican a la ciudad para frenar los contagios por Covid-19, entre ellas, reducción de aforos y la prohibición de consumir en barra. Así, uno de los hosteleros de la ciudad ha considerado que las medidas «no están mal» si sirven para «mejorar» aunque ha asegurado que estas «restricciones» les están «afectando muchísimo».

AIReF avala el cuadro ‘macro’ si se dan circunstancias «favorables»

0

La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) ve «alcanzable» el nuevo escenario macroeconómico anunciado por el Gobierno, que contempla un desplome del PIB del 11,2% este año y un avance del 7,2% en 2021 (del 9,8% incluyendo el Plan de Recuperación), siempre que se den circunstancias «favorables» en la evolución de la pandemia y en la ejecución e impacto de los fondos europeos con «máxima eficiencia».

No obstante, avisa del riesgo de que se materialicen escenarios menos benignos en torno a ambos factores que llevarían a menores tasas de crecimiento de las previstas.

Así lo señala la Autoridad Fiscal en el informe con el aval al nuevo escenario macroeconómico del Gobierno, en el que apunta que las previsiones de crecimiento del Gobierno para 2020 y 2021 se encuentran en el rango superior de los escenarios de AIReF.

En concreto, el informe del organismo incluye tres escenarios propios, con sus previsiones de las tasas de evolución del PIB en 2020 y 2021, que muestran caídas del 12,1%, 11,8% y 11,6% en 2020 y crecimientos del 6,5%, 8,2% y 9,9% en 2021, para cada uno de los tres escenarios.

Según la AIReF, con la información disponible en este momento, las diferencias se deben no tanto al impacto estimado del plan como a la velocidad de la recuperación esperada que «se encuentra estrechamente ligada a las hipótesis sobre la evolución de la pandemia».

De esta forma, explica que en un contexto de «incertidumbre extrema», la AIReF avala el escenario del Gobierno que augura un desplome del PIB del 11,2% y un alza del 9,8% en 2021, ya que considera que podría materializarse bajo determinados supuestos y se dan «circunstancias favorables» tanto en lo que respecta a la evolución de la pandemia, como a la ejecución e impacto de los fondos recibidos a través de la Facilidad Europea de Recuperación y Resiliencia y los demás fondos de ‘Next Generation EU.

INCERTIDUMBRE SOBRE REBROTES Y PLAN DE RECUPERACIÓN

A su juicio, las previsiones del Ejecutivo descansan sobre elementos de «elevada incertidumbre». En primer lugar, señala respecto a la evolución de la pandemia que las previsiones macroeconómicas del Gobierno suponen que los rebrotes se mantienen controlados y concentrados, sin dar lugar a medidas de confinamiento estrictas, y que a lo largo de 2021 se siguen produciendo avances significativos en la lucha contra la pandemia.

«Estos supuestos resultan clave para sustentar el elevado crecimiento del gasto de las familias sobre el que apoya el Gobierno sus previsiones», señala AIReF.

El otro elemento es el impulso asociado al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que se incorpora en el escenario del Gobierno en 2021, cuyo impacto asciende a 2,7 puntos porcentuales de crecimiento del PIB en ese año. La información facilitada por el Gobierno indica que el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia supondrá un impulso de 25.000 millones de euros en 2021, que irá orientado en su mayor parte a la inversión pública en infraestructuras y activos intangibles asociados a la digitalización y la innovación.

Otro conjunto de fondos se destinará a aumentar la eficiencia energética, el impulso al emprendimiento, la mejora de la educación y de la formación continua y el refuerzo de las políticas de inclusión, entre otros elementos. El Gobierno estima que el impacto conjunto de este Plan sobre el crecimiento del PIB en 2021 será de 2,7 puntos porcentuales, lo que supone un efecto multiplicador de aproximadamente 1,2 puntos.

En cambio, la AIReF considera que las hipótesis sobre la evolución sanitaria «siguen sujetas a una elevada incertidumbre» y que pese a los avances en el desarrollo de una vacuna y de tratamientos contra la Covid-19, aun es «incierto» el momento en el que podrían estar disponibles para su uso masivo entre la población y el grado de cobertura que podrían alcanzar, de forma que permitiese resolver la crisis sanitaria de forma efectiva y eliminar así las medidas de contención de la pandemia que lastran el crecimiento económico.

Además, en las circunstancias presentes cree que «no es descartable» que el escenario actual de rebrotes continuados a nivel global tenga efectos más adversos y persistentes sobre la confianza, el gasto en consumo final de las familias y la inversión empresarial.

A su vez, añade que aunque no hay «discrepancias significativas» en el impacto del Plan estimado por el Gobierno y por la AIReF, no se pueden descartar riesgos a la baja relacionados sobre todo con el proceso de implementación de los proyectos.

La evidencia empírica sugiere que el gasto en inversión, en su sentido más amplio (capital humano, intelectual y físico), lleva asociado un impacto elevado sobre el PIB y el empleo, especialmente cuando se produce en períodos de recesión y se lleva a cabo de manera coordinada en un conjunto de países como es el caso con la Facilidad Europea de Recuperación y Resiliencia.

Por ello, la AIReF coincide con el Gobierno al considerar que los recursos recibidos pueden tener un impacto elevado sobre el crecimiento si los proyectos cumplen las exigencias necesarias para impulsar la modernización y digitalización de la economía española. No obstante, avisa de que los riesgos de que se produzcan retrasos en la absorción de estos recursos y en la ejecución de esos proyectos «son elevados».

En el lado contrario, ni las estimaciones del Gobierno ni las de la AIReF incorporan posibles efectos desbordamiento asociados a la implementación del Plan en otros países. El resto de los supuestos sobre la evolución del entorno exterior se consideran «plausibles».

En cuanto a las hipótesis básicas respecto al crecimiento de los principales socios, la evolución del precio del petróleo y los tipos de interés que sustentan el escenario macroeconómico del Gobierno son «consistentes» con las previsiones más recientes de los organismos internacionales y con la evolución de los mercados financieros y de materias primas.

El organismo apunta que otras instituciones que todavía no han incorporado el Plan Europeo en sus previsiones proyectan crecimientos del PIB en torno al 7% para 2021, similares al estimado en el escenario inercial del Gobierno (antes de incorporar el impacto del Plan).

Por ello, la AIReF avala el cuadro macroeconómico del gobierno si bien hace notar que una evolución más adversa de la pandemia conllevaría una recuperación más tardía de los sectores que suponen mayor interacción social, retrasando la recuperación del empleo y provocando daños estructurales en el tejido empresarial.

PIDE «CAUTELA» EN LAS PREVISIONES FISCALES

Ante la incertidumbre existente, la AIReF recomienda Que las previsiones fiscales se hagan con la cautela necesaria para contemplar la posibilidad de que se materialicen escenarios más adversos que el del Gobierno.

También vuele a pedir que se regule el flujo y el calendario de intercambio de información mediante un convenio o «memorando de entendimiento» en línea con las prácticas habituales en los países de nuestro entorno respecto a la interacción entre el Gobierno y la Institución Fiscal Independiente Nacional.

El Banco de España no descarta que la crisis sea peor a lo ya previsto

0

El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha reconocido este martes en el Congreso de los Diputados que no descarta un empeoramiento de las perspectivas económicas en función de la evolución de la pandemia de Covid-19.

En su comparecencia ante la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital, a la que ha acudido para presentar el ‘Informe anual’ del organismo, ha señalado que a la hora de elaborar sus previsiones, «no tenía la percepción de rebrotes de la magnitud» como los que se están dando y, por tanto, asume que será necesario «calibrar semanalmente» el impacto de la emergencia sanitaria en la economía.

Para este año, el Banco de España contempla una caída del PIB del 10,5% en el mejor de los escenarios, y hasta del 12,6% en el peor de todos, con previsión de no haber recuperado la actividad ni siquiera a finales de 2022, a cuyo término el PIB nacional quedaría entre dos y seis puntos por debajo de los niveles previos de la crisis.

Sin embargo, Hernández de Cos ha subrayado que estos riesgos «están claramente a la baja» en las previsiones del Banco de España y que «no se pueden descartar más». «La evolución aún más pesimista es una posibilidad», ha incidido.

Esto pasaría por un «daño superior al incorporado» con motivo de la pandemia, o a otros factores externos, como un Brexit sin acuerdo a final de año o a otros derivados de las «tensiones comerciales».

EVITAR «A TODA COSTA» QUE ACABE EN UNA NUEVA CRISIS FINANCIERA

En todo caso, Hernández de Cos ha incidido en que las previsiones de su organismo no recogen los efectos de la utilización de los fondos europeos, destacando que, según los cálculos del Gobierno, estos podrían tener un efecto multiplicador de 13 puntos de PIB repartidos en varios años, si bien también podría ser menor el impacto en función de cómo se empleen.

A la hora de encarar las consecuencias económicas del Covid, el gobernador ha alertado también de los posibles efectos en el sector financiero, puesto que si bien considera que el nivel de resistencia «es muy elevado», no es posible «descartar esos escenarios tan severos».

«Tenemos que evitar a toda costa que una crisis que se inició sanitaria y se ha convertido en económica, se convierta en crisis financiera», se ha conjurado, señalando que en el Banco Central Europeo (BCE) no se descarta aumentar el alcance de las medidas adoptadas hasta ahora.

UNA RECUPERACIÓN «PARCIAL», «DESIGUAL» Y «FRÁGIL»

En su intervención, el gobernador del Banco de España ha señalado cómo hasta el momento la recuperación de la economía española ha sido «parcial», «desigual» y de cierta «fragilidad», provocando ya «daños estructurales» en la economía.

Hernández de Cos ha apuntado a la relación del aumento de contagios por los rebrotes con la «acumulación» de señales de caída en la actividad. «Sobre todo desde mediados de agosto se habían dejado de producir avances significativos de la recuperación», ha explicado.

En el caso del sector turístico, si en agosto únicamente abrió el 77% de los establecimientos hoteleros del año pasado, con una ocupación del 40% de plazas, ha dicho que «es posible que incluso haya empeorado» desde entonces, ante una caída de los vuelos, el aumento de cancelaciones y el menor número de pagos con tarjetas de titulares no residentes.

Ante esta situación, ha reivindicado como «fundamental» el mantenimiento de las medidas extraordinarias de apoyo, pues considera que «una retirada prematura tendría perjuicios que exceden el coste de su mantenimiento» y, ante el menor margen fiscal, ha defendido que «se focalicen y se ajusten temporalmente».

El Gobierno aprueba el límite de gasto un 53,7%, hasta 196.097 millones

0

El Consejo de Ministros ha aprobado este martes el límite de gasto no financiero del Presupuesto del Estado para 2021, conocido como ‘techo de gasto’, que aumenta un 53,7%, hasta los 196.097 millones de euros, incluyendo transferencias extraordinarias a las CCAA y Seguridad Social y parte de los fondos europeos.

El Banco de España alerta del peligro de mantener entidades «sobredimensionadas»

0

El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha reconocido que fusiones como la de CaixaBank y Bankia acarrearán ajustes de empleo y oficinas, que se justifican en la necesidad de mejorar la rentabilidad y evitar entidades sobredimensionadas, que incluso pueden poner en peligro la estabilidad financiera.

Durante su comparecencia en el Congreso de los Diputados ante la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital este martes, Hernández de Cos ha advertido de que las entidades deben mejorar su rentabilidad para no generar un problema de estabilidad financiera y, en este sentido, ve margen para más fusiones en el sector.

El gobernador del Banco de España ha reconocido que los procesos de consolidación en el sector bancario son una vía para fortalecer las entidades y mejorar su eficiencia, aunque son responsabilidad de los equipos gestores y los accionistas y el papel de los supervisores bancarios es el de analizar la viabilidad de los proyectos de fusión que se presenten y vigilar su adecuada ejecución.

Tras su comparecencia, los grupos políticos han aprovechado su turno para trasladar al gobernador sus preocupaciones sobre la fusión entre CaixaBank y Bankia, concretamente sobre el efecto en la competencia, el empleo, la exclusión financiera y la creación de entidades de riesgo sistémico, unas preocupaciones que son la base sobre la que el supervisor juzga la idoneidad o no de las fusiones, ha dicho Hernández de Cos.

Para que una fusión sea idónea debe permitir mejorar la rentabilidad de las entidades, lo que requiere sinergias y ganancias de costes. «En la ejecución del proyecto vamos a ver reducción de costes, de sucursales y de empleo, pero es incluso peligroso mantener entidades que están sobredimensionadas, y esa preocupación lo es para la estabilidad financiera y, por tanto, también para los ciudadanos en último término», ha advertido.

Por otro lado, Hernández de Cos ha reconocido que la fusión entre CaixaBank y Bankia aumentará la concentración en el sector, pero cree que hay indicadores más concluyentes para analizar el impacto en la competencia, como el de los márgenes bancarios, que en los últimos años han seguido reduciéndose de manera significativa, o el de la transmisión de los tipos de interés, que en España es «muy rápida».

En esta línea, ha apuntado que la competencia es elevada en el sector bancario debido a la sobrecapacidad que tiene, así como a la entrada de nuevos competidores digitales, lo que reduce las preocupaciones del supervisor en cuanto al impacto en la competencia.

Respecto a la premisa de que un banco de mayor tamaño es más difícil de resolver si tiene problemas, Hernández de Cos ha explicado que la entidad resultante de la fusión entre CaixaBank y Bankia tendrá un tamaño significativo, pero no tanto como el de otras entidades españolas, y además la regulación ya adapta a ese tamaño los requerimientos de solvencia y de pasivos exigibles si hubiera una resolución.

«La nueva entidad no será considerada como entidad sistémica global, porque no llega a ese tamaño, pero sí que a las ya entidades sistémicas locales, al fusionarse, se les va a aumentar el requerimiento de capital del 0,25% al 0,50%. La regulación se adapta a esa preocupación», ha asegurado el gobernador del Banco de España.

Sobre el problema de la exclusión financiera, que se acentúa como consecuencia de la reducción de oficinas, Hernández de Cos ha defendido que se trata de «un problema de política pública» y que es el Parlamento el que debe tratar de resolverlo.

En este sentido, ha argumentado que para los usuarios más jóvenes no supone un problema que se cierren sucursales y se utilicen los canales digitales, por lo que es el Parlamento el que debe tomar decisiones orientadas a reducir los problemas que sí supone para determinados colectivos.

Aunque el gobernador cree que, desde el punto de vista de la Unión Bancaria, sería «importantísimo» que se produjeran operaciones de consolidación europeas, ha reconocido que las fusiones buscan mejorar la concentración a través de sinergias, que son significativamente menos en procesos transfronterizos debido a la menor duplicidad de sucursales y empleo.

NO A LA BANCA PÚBLICA

Algunos grupos diputados también han preguntado al gobernador del Banco de España por la alternativa de convertir Bankia en un banco público español, a lo que Hernández de Cos ha mostrado su oposición.

«¿Cuál es el objetivo de la banca pública? Entiendo que pretendería la concesión de crédito a entidades o individuos que no están recibiendo el crédito en este momento porque el riesgo es muy elevado. Sinceramente, como supervisor, me va a permitir que si ese es el objetivo le doy un rotundo no, porque me va a crear un banco con un balance completamente no saneado que va a acabar generando un problema de estabilidad financiera», ha explicado.

Además, el gobernador ha aprovechado para sugerir que el Parlamento «tiene instrumentos mejores» para cumplir con el objetivo descrito de la banca pública, como las subvenciones directas, que tienen «muchos menos daños colaterales».

PSA y Renault, únicos fabricantes que cumplen con la nueva normativa de emisiones europea en 2020

0

Solo los grupos automovilísticos franceses PSA y Renault cumplieron hasta agosto la nueva normativa europea de emisiones de dióxido de carbono (CO2), que obliga a los fabricantes a que la media de sus automóviles vendidos en el ‘Viejo Continente’ en 2020 no genere más de 95 gramos de CO2 por kilómetro recorrido si quieren evitar multas que podrían elevarse a miles de millones de euros.

Así se desprende de un estudio realizado por The International Council On Clean Transportation (ICCT), que explica que, a pesar de que la media de los vehículos matriculados por el Grupo PSA en Europea emite unos 123 gramos de dióxido de carbono, aplicando la regulación, que recoge que los modelos ‘cero emisiones’ cuentan como dos ventas, la media se queda en 92 gramos de CO2 cada kilómetro recorrido.

«En PSA, llevamos años comprometidos con el medio ambiente. No es algo nuevo. En el año 2000, ya fuimos pioneros en equipar nuestros motores con un filtro de partículas», ha reivindicado el director de Comunicación y Relaciones Institucionales para España y Portugal de Grupo PSA, José Antonio León Capitán, durante una jornada de electromovilidad de la compañía.

Por su parte, los automóviles de Renault emiten de media 122 gramos de CO2 por kilómetro, pero con las mismas deducciones se sitúan en los 95 gramos, dentro del límite que marca la nueva regulación de la Unión Europea.

Sin embargo, el resto de las marcas sí tendría que pagar multas de cerrar el año con los datos que acumulan hasta el mes de agosto. Así, los modelos de Nissan emiten unos 97 gramos de CO2, mientras que los vehículos de Kia están todavía en los 98 gramos por kilómetro circulado.

Hyundai, Toyota y Mazda se quedan con 99 gramos de CO2 por kilómetro recorrido, por debajo de la media, que se sitúa en los 103 gramos de CO2. Otras marcas como Ford y BMW emiten 106 gramos por kilómetro, mismo dato que Fiat Chrysler Automobiles (FCA), a pesar de que esta última compañía cuenta con un acuerdo con el fabricante de coches eléctricos Tesla, lo que, a priori, le ayudaría a cumplir la normativa.

Según el mismo informe, el grupo Volkswagen se encuentra 13 gramos por encima de lo que marca la legislación (108), mientras que Volvo (111) y Daimler (117) están a la cola de alcanzar los objetivos.

El superar los límites marcados supondría exponerse al pago de multas millonarias ya que, por cada gramo y vehículo vendido que se pase de estas cifras las compañías tendrán que abonar 95 euros.

Publicidad