domingo, 1 junio 2025

Huawei respira tranquila 2.160 horas más en Estados Unidos

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El veto estadounidense se aplaza tres meses más. Estados Unidos concede una nueva prórroga a Huawei, la segunda desde que se conociese el bloqueo a los productos de la compañía china, para continuar sus operaciones comerciales hasta el 16 de febrero. Hasta esta fecha límite, la empresas y sus filiales continuarán su actividad comercial con normalidad.

En mayo de 2019, el Departamento de Comercio del gobierno de Trump anunció el veto para Huawei. Dicho anuncio otorgaba una licencia temporal hasta el 19 de agosto para que la compañía tecnológica encontrase soluciones ante el cese de su actividad en territorio americano. Las filiales de la marca también forman parte de la lista negra del presidente de Estados Unidos.

Una amenaza para la seguridad nacional de Estados Unidos. Así es como califica el gobierno de Donald Trump la actividad de Huawei en su país. Aunque esta empresa no es la única que forma parte de su lista negra, el hecho de incluir al gigante tecnológico chino y a sus filiales eleva la magnitud de la decisión. Por medio de una orden ejecutiva, el presidente norteamericano dio luz verde para deshacerse de la competencia en telecomunicaciones procedente de países considerados adversarios, tanto en materia de software como en hardware. El origen chino de Huawei ha sido determinante para el veto, ya que, las tensiones comerciales entre ambos países no son una novedad.

Este nuevo aplazamiento del veto concede una tregua a Huawei para seguir haciendo negocio en suelo americano. El retraso da un respiro a las compañías vetadas para transferir servicios a otras empresas que tienen vía libre para operar en Estados Unidos. El presente pinta bien, al menos de momento, para los usuarios de teléfonos Huawei o pertenecientes a la marca, pues no hay problemas de uso con el sistema. Pero, el futuro empieza a verse gris.

FUTURO GRIS PARA HUAWEI

Ante la decisión del gobierno de Trump, gigantes del sector como Facebook o Google decidieron suscribir el veto y romper relaciones con Huawei. Así, las actualizaciones de Android no llegarán a los dispositivos de Huawei, porque las licencias están paralizadas. Los móviles, a pesar de ser un producto clave para la marca, no se verán tan afectados como los ordenadores u otros dispositivos comercializados por la compañía.

El veto a Huawei está enmarcado en la estrategia política estadounidense y salpica a las empresas. La actividad de la marca en Estados Unidos es muy reducida en cuanto a la venta de teléfonos, pero no lo es tanto en cuanto a la provisión de servicios en zonas más rurales. Los fabricantes de parte del hardware de Huawei son empresas estadounidenses, por lo que la empresa china debe ponerse manos a la obra en la fabricación de estas piezas de sus productos.

Wanda Metropolitano: disfrutar del Atleti con todos los sentidos

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“Papá, ¿por qué somos del Atleti?”. La pregunta se la hacía un niño a su padre en una de las campañas publicitarias que más ha impactado a los socios del club rojiblanco. Y aunque el padre no supo contestarla, quizá la respuesta la encontremos en el himno del centenario que compuso Joaquín Sabina: “No me preguntes por qué, los colores rojiblancos van con mi forma de ser”.

Samuel solo tenía unos días de vida cuando vio su primer partido del Atleti en la tele. Se podría decir que lleva genes colchoneros. Su padre, Rafa, no recuerda el momento en que decidió ser del Atleti, pero tiene claro que “ser del Atleti no se elige. Yo creo que soy del Atleti de siempre”. Y es que su padre y su abuelo eran rojiblancos. Y ahora su hijo, de 10 años, ha heredado esta pasión.

Una gran afición, un gran estadio

El himno del centenario resume a la perfección la idiosincrasia del seguidor rojiblanco: “Qué manera de aguantar/qué manera de crecer/ qué manera de sentir/qué manera de soñar/qué manera de aprender/qué manera de sufrir/qué manera de palmar/qué manera de vencer/qué manera de morir…”

 

“La afición del Atlético es única, es el alma del club, y se merecía un estadio como este”

“La afición del Atlético es única, es el alma del club, y se merecía un estadio como este”, nos dice René Abril, Director de Tecnologías y Sistemas del Club Atlético de Madrid. Por eso, en 2016, desde la entidad rojiblanca se empezó a trabajar en el diseño de un nuevo estadio a la vanguardia, no solo desde el punto de vista arquitectónico, sino en el uso de la tecnología como elemento diferencial de la experiencia del aficionado.

 

El nuevo hogar del equipo colchonero es uno de los estadios más innovadores de Europa y el primer «smart stadium» del Viejo Continente

Rafa siguió muy de cerca toda la construcción de la nueva casa rojiblanca. Cada día, al ir al trabajo, pasaba por delante de las obras y observaba la evolución de los trabajos. El Wanda Metropolitano fue inaugurado el 16 de septiembre de 2017 y su estreno fue un acontecimiento en el mundo del fútbol. El día de su inauguración, no podía faltar a la cita y estuvo allí con su hijo Samuel: “Cuando entré por primera vez al Wanda Metropolitano lo que recuerdo es que sentí mucho orgullo, se cumplieron mis expectativas. Lo primero que me llamó la atención es que era un campo moderno, amplio, cómodo y muy seguro. Y sobre todo me sorprendió el despliegue tecnológico que había».

 

«Elegimos a Telefónica porque como compañía tiene un montón de divisiones que son especialistas en cada área que necesitábamos»

El nuevo hogar del equipo colchonero es uno de los estadios más innovadores de Europa y el primer smart stadium del Viejo Continente: “Queríamos diseñar un estadio en el que la tecnología, y sobre todo la conectividad, fuera muy potente. Y para este diseño tuvimos claro que debíamos ir de la mano de Telefónica, ya que es un líder global tanto en telecomunicaciones como en proyectos de empresa para todo el mundo y para nosotros eso fue clave. Elegimos a Telefónica porque como compañía tiene un montón de divisiones que son especialistas en cada área que necesitábamos”, señala René.

 

El proyecto consiste en una red multiservicio, en la que se alojan todos los servicios necesarios

El proyecto tecnológico consiste fundamentalmente en una potente red multiservicio, en la que se han alojado cada uno de los servicios que necesitaba el club. Dentro de esa red están tanto las soluciones de seguridad, que incluyen circuito cerrado de televisión, control de accesos y sistemas antiintrusión, como las soluciones audiovisuales y de broadcasting.

 

Pero lo más importante es que todo este gran “esqueleto tecnológico” permite que el estadio esté preparado para poder albergar todas las innovaciones que vayan llegando en las próxima décadas y que a día de hoy ni siquiera podemos imaginar.

Un estadio hiperconectado

 

El Club ha dotado al estadio de una infraestructura de red extraordinariamente potente. Enrique Canellada, Director de la Oficina de Proyecto en Telefónica de España y cabeza visible de este gran reto tecnológico, nos lo cuenta: “Las soluciones de conectividad que están desplegadas se basan en dos conexiones macrolan con el exterior de 10 gigas; en el interior, lo que se potencia es la conectividad integral de todos los elementos del estadio y de todos los usuarios. Por este motivo hay más de 7.000 puntos de red y más de 1.500 AP que permiten que haya cobertura wifi en el 100% de las instalaciones. Todos los servicios que se puedan prestar tienen cerca un acceso a la red multiservicios, que es la que controla todo el estadio. El recinto cuenta también con una red de cobertura 4G superpotente y muy novedosa a nivel de estadios de la Liga y pronto será una realidad el 5G”.

 

“Tenemos un diseño de red wifi para poder llegar a todos los espectadores en el estadio de manera simultánea. Es una red de muy alta densidad, contamos con un punto de acceso wifi por cada 40 espectadores. Estos puntos de acceso están debajo de los asientos de los espectadores para tener capilaridad. Los ingenieros de Telefónica tuvieron que ver mucho con este diseño. Nosotros en principio queríamos colocar las antenas en la parte de la cubierta, pero en un momento del proyecto dimos un giro porque según sus especificaciones, según sus estudios, lo mejor era ponerlo debajo de los asientos”, explica René.

La infraestructura desplegada supera a la de algunas ciudades de más de 100.000 habitantes

“Toda esta infraestructura permite al aficionado llegar a su estadio y disfrutar de la conexión como si estuviera en su propia casa. No es tan fácil conseguir que en un recinto donde hay 68.000 espectadores todo el mundo pueda hablar por el móvil, tener internet a alta velocidad simultáneamente. Los momentos pico siempre coinciden, todos los aficionados quieren compartir el momento del gol, el momento del triunfo con sus amigos o con su familia, todo el mundo se conecta al mismo tiempo. Para garantizar esto, la infraestructura desplegada supera a la de algunas ciudades de más de 100.000 habitantes”, concluye René.

Facilitando la labor informativa

 

Una idea que se tuvo siempre en mente es la de proporcionar las mejores condiciones posibles de trabajo a los medios de comunicación. Las unidades móviles que llegan al estadio para las retransmisiones de los partidos necesitan tener un acceso rápido y cómodo a la red de televisión, y para ello el estadio está dotado de 51 puntos fijos de televisión, con capacidad de conexión de hasta 100 cámaras analógicas y 220 en fibra.

 

Los medios cuentan con un punto de conexión en casi cualquier parte del recinto para generar sus retransmisiones

Esto facilita mucho la labor a los medios, ya que cuentan con un punto de conexión en casi cualquier parte del recinto para generar sus retransmisiones. Las necesidades para el resto de periodistas son fundamentalmente disponer de espacios de trabajo y un fácil acceso a las comunicaciones. Por eso tienen cobertura wifi en todo el estadio así como zonas específicas, como un work center para prensa, con puentes de monitorización para poder consultar las imágenes que se están emitiendo, y así realizar su trabajo en cualquier lugar del estadio con una gran comodidad.

Tecnología al servicio de las emociones

 

Rafa acude a todos los partidos con su hijo Samuel. Nos cuenta que los días de partido llegan al estadio mucho antes de abrirse las puertas y que son los primeros en entrar, ya que a Samuel le entusiasma todo el espectáculo que precede al encuentro.

“Nuestro propósito es que la atmósfera del estadio sea reconocible. Lo que hacemos es acompañar al partido con diversos contenidos e intentar crear un gran espectáculo. Para eso nuestro momento culminante es cuando damos la alineación del equipo, donde tanto el audio, la música, el vídeo como las luces del estadio juegan al unísono para crear esa atmósfera y para que nuestros espectadores lo vivan con pasión”, explica el director tecnológico del Atlético de Madrid.

 

El despliegue audiovisual en el estadio es francamente espectacular. Al margen de los videomarcadores, 2 LED de gran formato, hay un ribbon 360⁰ de 40 metros lineales que se gestiona como una única pantalla. Fuera del estadio también hay una gran pantalla en la fachada de 140 metros cuadrados que recibe a los aficionados antes de acceder al recinto.

 

Otras 900 pantallas de pequeño formato, desde 10 pulgadas a 90 pulgadas, son controladas por un mismo sistema, que gestiona tanto los contenidos que se producen dentro el estadio como los que se reciben de fuera. Hay displays en los palcos, en la sala multiusos, en el work center de prensa, en los propios vestuarios. Todas estas pantallas están controladas remotamente y se pueden gestionar de forma individualizada.

 

“El despliegue que tenemos es muy parecido al que puede tener un canal de televisión. Desde la sala de realización llegamos a más de 900 displays

“El despliegue que tenemos es muy parecido al que puede tener un canal de televisión, un canal de producción”, nos cuenta René. “Nosotros desde la sala de realización controlamos toda la producción de lo que se genera dentro del estadio. Llegamos a más de 900 displays, a pantallas interiores, a pantallas que están en los palcos, a pantallas que están fuera, a los videomarcadores. Hacemos una producción que está basada en una escaleta, igual que en un programa de televisión”, concluye.

Un proyecto reconocido internacionalmente

 

El Wanda Metropolitano se ha convertido en una auténtica referencia dentro de los recintos deportivos a nivel mundial. No en vano en 2018 fue galardonado con el Premio al Mejor Recinto Deportivo en los premios Industry Awards durante el famoso congreso World Football Summit 2018 celebrado en Madrid.

Este reconocimiento internacional tuvo su punto culminante cuando el estadio fue elegido por la UEFA como sede para la final de la UEFA Champions League en 2019, tan solo dos años después de su inauguración.

“Cuando fuimos seleccionados para albergar la final de 2019 de la UEFA Champions League para nosotros fue un orgullo, pero también fue el fruto de muchos años de trabajo diseñando y creando un estadio que estaba pensado desde el primer momento para albergar finales. Tanto la infraestructura tecnológica como de broadcasting, así como los accesos, están pensados desde el primer momento para hacer este tipo de eventos“, declara René.

 

A partir de ahora, la infraestructura desplegada en el Wanda Metropolitano abre un abanico de posibilidades impensables. Al club le permitirá mejorar la eficiencia y la gestión de sus recursos, pero es el aficionado el verdadero beneficiario de estas soluciones. Básicamente de lo que se trata es de que el fan extienda su experiencia mucho más allá del tiempo que dura el partido. Ahora tenemos que enriquecer la experiencia, sobre todo con la interactividad”, prosigue René. “Ya estamos haciendo un espectáculo potente, y ahora tenemos que tener en cuenta que todos nuestros aficionados llegan al estadio con su terminal móvil. Tenemos que basar la experiencia en servicios que corran sobre la red móvil y que permitan a nuestros espectadores interactuar con el espectáculo propio del Wanda Metropolitano”.

 

“La dotación tecnológica del Wanda Metropolitano se ha convertido en un estándar y es lo que se está utilizando para el desarrollo de futuros estadios en toda Europa”

“Nosotros consideramos que esta es la primera fase de la transformación tecnológica del estadio”, nos dice Enrique. “Ahora mismo está dotado de toda una serie de soportes que le va a permitir evolucionar en todas y cada una de las áreas de influencia del club. Esta infraestructura abre una serie de posibilidades para generar más y mejores servicios, no solo para los aficionados sino también para al resto de partners con los que puedan trabajar”.

“La replicabilidad de las soluciones aquí aportadas es total y absoluta”, prosigue, “no solo para recintos deportivos sino para cualquier otro edificio singular. Ciñéndonos a edificios deportivos, creemos que hoy por hoy la dotación tecnológica del Wanda Metropolitano se ha convertido en un estándar de facto para edificios de este tipo y es lo que se está utilizando de base para el desarrollo de futuros estadios en toda Europa”.

Disfrutar del Atleti con todos los sentidos

 

“Las distinciones que hemos recibido internacionalmente sobre el estadio lógicamente nos hacen estar orgullosos”, nos dice René. “Pero para nosotros la principal distinción es que los atléticos sientan su casa como un sitio novedoso, innovador y en el que están cómodos y pueden vivir la experiencia como en ningún otro sitio”.

 

“En el Wanda Metropolitano ya no solo vamos a disfrutar del Atleti con el corazón, sino también con todos los sentidos”

En equipamiento, arbitraje, rendimiento, seguridad… las posibilidades que ofrece la tecnología al mundo del deporte son múltiples. Y para el aficionado, supone una nueva forma de vivirlo, de mejorar su experiencia. El Wanda Metropolitano es un buen ejemplo de ello.

Como nos dice Rafa con una sonrisa, “en el Wanda disfruto del Atleti no solo con el corazón, sino también con todos los sentidos”.

CaixaBank, uno de los mejores bancos del mundo en materia de sostenibilidad

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Por octavo año consecutivo, CaixaBank se coloca entre las 25 entidades financieras más destacadas según criterios ASG (ambiental, social y de gobernanza).

Los analistas han valorado de forma destacada los ámbitos de protección de la privacidad, acción social y filantropía e inclusión financiera.

El Dow Jones Sustainability Index (DJSI) ha incluido a CaixaBank, por octavo año consecutivo, entre los mejores bancos cotizados del mundo en materia de sostenibilidad. El principal índice mundial que evalúa el comportamiento de las empresas bajo criterios ASG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) ha considerado a CaixaBank como uno de los 25 bancos más destacados, de entre 248 candidatos. En total, el DJSI ha incluido a 318 empresas, de un total de 3.517 analizadas de 47 países del mundo.

CaixaBank ha obtenido la máxima puntuación (100 puntos) en las áreas de protección de la privacidad, acción social y filantropía e inclusión financiera. Los analistas del DJSI han destacado positivamente también otros aspectos como la gestión del riesgo, políticas anticorrupción y prevención del blanqueo, seguridad de la información, estrategia contra el cambio climático y desarrollo del capital humano.

El presidente de CaixaBank, Jordi Gual, ha subrayado que “desde sus orígenes, la entidad siempre se ha guiado por los valores de calidad, confianza y compromiso social, con el objetivo de contribuir al bienestar financiero de nuestros clientes y al progreso de toda la sociedad”. Para el presidente de CaixaBank, “el Índice Dow Jones ha reconocido, un año más, el compromiso de CaixaBank con las personas y con la gestión responsable, creando valor para todos los stakeholders: clientes, empleados, accionistas y sociedad”. “No concebimos la actividad financiera sin un fuerte compromiso social”, ha reiterado Jordi Gual.

Por su parte, el consejero delegado, Gonzalo Gortázar, ha destacado que “nuestra repetida presencia en el índice Dow Jones de Sostenibilidad constituye una prueba de nuestra condición como referente en banca socialmente responsable, una prioridad clave de nuestro Plan Estratégico 2019-2021”. Gonzalo Gortázar ha reconocido que «trasladar el compromiso social y medioambiental a nuestras decisiones de negocio, nos permite aumentar la creación de valor para nuestros clientes, accionistas, empleados y sociedad en general”.

CaixaBank, gracias a la apuesta por un modelo de gestión sostenible a largo plazo, está presente en los índices de sostenibilidad más relevantes a nivel mundial y es evaluada por los principales analistas de sostenibilidad. Destaca su presencia en MSCI Global Sustainability Indexes, Stoxx Global ESG Leaders Indices, Euronext Vigeo index Eurozone 120, el Euronext Vigeo index Europe 120, el Ethibel Sustainability Index (ESI) Excellence Europe, y el índice FTSE4Good.

Compromiso con la sosteniblidad

CaixaBank ha integrado su compromiso con la sostenibilidad en toda su actividad financiera. La entidad está inmersa en el desarrollo del negocio verde (préstamos verdes, líneas de ecofinanciación, promoción de vivienda verde, etc.), y el año pasado participó en el mercado de préstamos verdes por importe de 1.448 millones de dólares. Asimismo, CaixaBank colabora con el Banco Europeo de Inversiones en la financiación de proyectos enfocados a la lucha contra el cambio climático.

Además, la entidad ha protagonizado importantes avances en el campo de la gestión de riesgo ESG y climático, a través de la creación una división de gestión de riesgo medioambiental integrada en la Dirección General de Riesgos y de la aprobación de su Política de Gestión del Riesgo Medioambiental. La entidad forma parte desde 2007 del grupo de entidades financieras adheridas a los Principios de Ecuador para garantizar que los proyectos a los que presta financiación y asesoramiento se lleven a cabo de forma socialmente responsable.

En materia social, CaixaBank está comprometida con la inclusión financiera y es la única entidad presente en el 100% de las poblaciones de más de 10.000 habitantes y en el 94% de las de más de 5.000. Es también la única entidad que ofrece microcréditos a personas sin garantías ni avales, a través de MicroBank, para ayudarles a impulsar sus proyectos personales y profesionales.

CaixaBank se ha unido también a la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI), que cuenta con tres objetivos principales: el compromiso con el desarrollo sostenible, la gestión de la sostenibilidad y la concienciación pública.

Bolivia, Venezuela, Cataluña, AR y los medios españoles

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Es evidente que las teles españolas, progres en lo cultural y conservadoras en los ámbitos económico y geopolítico, no están haciendo sangre ni con la situación de Bolivia ni con los ERE, mayúsculo escándalo que afecta al partido del Gobierno.

Barones del PSOE, que se siguen autodenominando socialistas a pesar de meterle la mano en el bolsillo a los parados andaluces, han sido condenados por prevaricación o malversación y los ‘Telediarios’ han informado sin organizar las algarábicas maratones que articularon durante el juicio de la Gürtel.

Esta doble vara de medir mediática también se puede advertir con un término que está dando mucho que hablar: el golpe de Estado, que se trata de la interrupción inconstitucional de un jefe de Gobierno por parte de otro agente estatal.

Y es que en los periódicos madrileños de papel se sigue abusando del término «golpistas» para referirse a los líderes del procés a pesar de haber sido condenados por sedición y no por rebelión, tal y como pronosticaban varios prebostes de la derecha política.

ANA ROSA QUINTANA, GENIO Y FIGURA

La reina de las mañanas de la tele española, con permiso de Antonio García Ferreras, sigue triunfando con una mezcla de tertulia política, sucesos sangrientos y colorín variado. La Oprah Winfrey madrileña se ha posicionado en el plano político en varias ocasiones y en el tema social en contadas (en el 8-M de hace dos años, a pesar de haber anunciado que no pararía).

Bolivia
AR no quiere oír hablar sobre Bolivia.

Ana Rosa Quintana, volcada durante años sobre la política venezolana (tema utilizado por el Gobierno español para desinflar el ascenso electoral de Podemos), ahora no quiere saber nada sobre el golpe de Estado que ha derrocado a Evo Morales, ganador de las últimas elecciones al que se le podía discutir si convocaba una segunda vuelta que finalmente aceptó.

Juan Carlos Monedero, ‘Pepito Grillo’ del matinal de Telecinco, le recordó hace unos días el silencio del programa que presenta sobre Bolivia, enésimo país latinoamericano que sufre las injerencias coloniales estadounidenses.

«Vamos a hablar de América Latina que en Bolivia han dado un golpe de Estado», pidió el politólogo.Y AR se revolvió: «No, ha habido un pucherazo del que hasta hace poco era presidente de Bolivia».

ANA ROSA, DE CATALUÑA A BOLIVIA

Ana Rosa Quintana demostró lo poco que le guste que le lleven la contraria tras su duelo con Monedero: «A mí me gusta mucho que Monedero venga y me encanta escuchar sus propuestas, pero que dirijas tú el programa no. A ver si ahora Monedero va a decidir de lo que hablamos. No le deis bolilla».

La comunicadora, que alardeó de haber dado «la puntilla al procés» por haber publicado unos mensajes privados entre Puigdemont y Comín, ya demostró hace unos meses su talante al analizar de esta forma las gestiones diplomáticas de Zapatero: «Después de estropear lo de Venezuela, ahora va a venir a joder… a fastidiar la relación con Cataluña».

AR, que debe prestar escasa atención a las páginas de Internacional, ya alentó hace unos meses un golpe de Estado contra Venezuela: «Mientras que Maduro y Cabello estén ahí ese pueblo va a estar oprimido y quitar a Maduro es el principio para la solución».

CARACAS O MORDOR

Albert Rivera, que políticamente en paz descanse, realizó su campaña electoral de 2016 en Caracas después de haber saltado a la arena política prometiendo que venía a cargarse al PP y al PSOE. Los medios mayoritarios le respaldaron en su tour populista: en Caracas nada han vuelto a saber de él desde que los utilizase de forma electoral.

Bolivia
Jordi Évole durante una entrevista a Maduro.

Si un marciano, quizás el Gurb de Eduardo Mendoza, baja a la tierra y consume solo medios españoles quizás se lleve a la confusión de que democracias débiles como Venezuela o Ecuador son Mordor en comparación de otros socios de España como Arabia Saudí, donde el Gobierno decapita en plena calle y exhibe los cadáveres en público.

La sobreactuada afectación mediática sobre Venezuela o Cataluña nada tiene que ver con los derechos humanos: tiene que ver con la legítima línea editorial o ideología. Con la falta de gusto tiene que ver que El Mundo compare a la golpista Jeaniñe Áñez con Angelina Jolie.

Pascual Serrano, atento oteador mediático y recién premiado por la Asociación Pro Derechos Humanos de España, ha realizado un gran paralelismo entre el griterío español sobre Venezuela y el silencio sobre Bolivia. Disfrútenlo.

Alemania empuja a los bancos españoles a cobrar por los ahorros

Algunas entidades españolas no descartan cobrar a los particulares por sus ahorros y el foco está puesto en 2020. La situación ha empeorado desde septiembre, tras la penúltima reunión de Mario Draghi al frente del Banco Central Europeo (BCE), cuando decidió mantener los tipos de interés al 0% y la tasa a los depósitos se redujo de -0.4% a -0.5%.

En un encuentro celebrado este martes, el presidente de CaixaBank, Jordi Gual, se mostraba molesto con la situación y destacaba que la zona euro “ha agotado al máximo” la política monetaria. En su opinión se han llevado a cabo “esfuerzos extraordinarios” y “nadie duda” de que hasta ahora ha contribuido a ayudar a la banca y estabilizar la situación “contribuyendo al desapalancamiento, mejorar el balance y la calidad de los activos”.

Pero se mostraba rotundo “los tipos se han mantenido bajos más allá de los necesario” al tiempo que pedía el turno para la política fiscal.

Los bancos españoles se sienten amenazados y no descartan cobrar por los depósitos. Y más ahora que Alemania, el motor económico de Europa, ha abierto la veda.

PAGAR POR DEPÓSITOS DESDE 1 EURO

Según se conocía esta semana, los nuevos clientes del banco alemán Volksbank Raiffeisenbank tendrán que pagar por cualquier tipo de depósito (desde 1 euro). Aunque de momento respetarán a los que ya tenían sus ahorros en la entidad y no les va a cobrar nada.

Esta entidad se une a lo que ya han hecho en ese país otros bancos como Berliner Volksbank, que decidió aplicar una tasa negativa del 0,5% a aquellos clientes que superan los 100.000 euros. Pero también, otras entidades como Deustche Bank o Commerzbank han comentado en alguna ocasión estar de acuerdo con esta idea y no tardarán en hacerlo.

En España las cosas han cambiado mucho desde que arrancara 2019. Los bancos han empezado a cobrar a los clientes institucionales y grandes compañías. El siguiente paso ha sido dejar de vender depósitos. Una decisión que adoptaron el Banco Santander, CaixaBank, Bankia, Liberbank y Kutxabank. Más tarde, Bankia se convertía en el primer banco en anunciar que empezará a cobrar intereses por los depósitos a determinados clientes de banca privada.

¿Y LOS PARTICULARES?

A principio de año, los presidentes y CEOs de las entidades españolas rechazaban por completo empezar a cobrar a particulares por sus ahorros. Ahora, a punto de acabar el año, las cosas han cambiado mucho. Y en octubre se ha puesto de manifiesto.

El sector tiene cada vez menos dudas de que el punto de partida es 2020, si bien, los tipos de interés siguen en negativo después de más de tres años y no hay pronóstico de que cambie hasta por lo menos 2021.  

En octubre, durante la presentación de resultados de los bancos, la pregunta que más se repitió fue ¿empezaréis a cobrar por los depósitos a particulares? Y las respuestas fueron en la misma línea, no ahora, pero la competencia marcará el ritmo.

Por ejemplo, Jaume Guardiola de Banco Sabadell explicaba que cobrar por los depósitos “resulta casi inevitables” en el momento actual, pero sería la competencia la que decidiría quién lo hacía primero con los particulares.  Y además señalaba que el coste que ahora asume la banca “de alguna forma se tiene que ir repercutiendo” refiriéndose a trasladar los tipos negativos del BCE a los depósitos.

También, el consejero delegado de BBVA, Onur Genç, destacó que en algunos países ya se están cobrando, ellos lo hacían a grandes empresas e instituciones y en adelante iban a monitorizar las dinámicas de los tipos de interés y de la competencia para tener en cuenta su posición con los particulares.

A su vez, el CEO del Banco Santander, José Antonio Álvarez subrayaba que ya cobran a la parte institucional, pero tenían que ver “cómo evoluciona” el sector.

PRIMERA MEDIDA: CLIENTES VINCULADOS

A la espera de quién lo hace primero, la banca está apostando por quitarse de en medio a los clientes menos vinculados. Recientemente Santander, BBVA y Bankia endurecían las condiciones de vinculación de los clientes.

Así, si un cliente no quiere pagar comisiones por mantenimiento de cuenta o por realizar transferencias tiene que optar por domiciliar su nómina en el banco o algún recibo. Es el caso de BBVA.

Mientras que el Santander anunciaba recientemente que dejará de remunerar a partir del 1 de enero de 2020 la cuenta 1,2,3. Uno de sus productos estrella en banca retail, debido al entorno de tipos de interés negativos, que tiene visos de prolongarse ante la desaceleración de la economía.

EL TURNO DE LAGARDE

Tal y como adelantamos en MERCA2, otra de las medidas adoptadas en la última reunión del BCE es el Tiering System. Un estímulo que busca que los bancos no paguen por el 100% de sus reservas y, con ello, evitar que cobren por los depósitos de sus clientes.

Sin embargo, la ayuda, no es del todo suficiente. El 12 de diciembre se celebra la última reunión del año del BCE y la primera de Christine Lagarde al frente de la entidad. En sus manos está la decisión de prolongar o no en el tiempo esta política de estímulos.

El récord de Goirigolzarri en BBVA: deja en evidencia a Torres y Genç

En su momento, allá por 1990 (un gran año), José Ignacio Goirigolzarri dio en el clavo con el lanzamiento del llamado Libretón BBV, un producto de ahorro que revitalizó comercialmente a la entidad. Consistía en regalar cualquier tipo de cacharro a cambio del dinero de nuevos clientes y atrajo a 750.000. Fue un éxito sin muchos precedentes. Hoy en día, en el que tienes que dar gracias por depositar tu dinero en el banco y no te cobren, el verdadero Libretón es el que mantiene el bilbaíno en acciones. En especial, de la que fue (hay quien especula que lo volverá a ser) su entidad más de 30 años, BBVA. Curiosamente, el mismo que nunca pudo convertirse en presidente, de ahí su éxodo, atesora más acciones que aquel que sí pudo darlo, Carlos Torres.

Quizás sea cuestión de tiempo. Hay quien pueda pensar que sea la falta de confianza. ¿Falta de dinero? Aunque, viendo el triste desarrollo de las acciones en las últimas décadas, lo más sencillo es pensar en la mala suerte que ha tenido Goirigolzarri. En realidad, tiene que ver con la fiebre de entrega de acciones que vivió el banco en aquella época. El caso, es que no deja de ser curioso que el presidente de una de las firmas bancarias españolas de referencia tenga más títulos de otro banco que su propio presidente, que, además, ha sido consejero delegado durante años. Quizás, más allá de la mera anécdota seguir la evolución de las acciones, en cantidades y precios, puede explicar también en parte la importante pérdida de valor del banco.

En concreto, el último dato que contiene la CNMV sobre los derechos de voto que mantenía el bilbaíno en su cartera cuando en 2009 salió del banco es de 776.181. La consecución de títulos viene principalmente de sus años como consejero delegado del BBVA entre 2001 y 2009, de hecho, los primeros que obtiene son en 2002 a través de dos sistemas retributivos, denominados Plan DOS MIL BBV a un precio de mercado de 6,01 euros. Aunque es a través de los denominados «Plan de Entregas de Acciones a Largo Plazo» como es capaz de obtener más y más títulos. Por ejemplo, el establecido entre 2006 y 2009 se repartían 270.000. Para hacerse una idea, el último pago que ha recibido Torres (ya como presidente) es de tan solo 100.436 títulos.

En definitiva, la obsesión de Francisco González durante muchos años, sobretodo en la época de bonanza, de retribuir al personal con grandes cantidades de acciones hizo que su valor de se deteriorara. Por no hablar, de las múltiples ampliaciones de capital. Al principio para la expansión en distintos territorios y luego para cumplir con los requisitos de capital. En total, entre 2005 y 2015 el número de títulos en el mercado del banco creció un 87,7%, mientras que desde entonces solo lo ha hecho un 4,7%. Lo que supone, que durante los años como consejeros delegados de Goirigolzarri y Ángel Cano (con González al frente) se emitían ocho veces más por año y, paradójicamente, en la actualidad hay 100.000 accionistas menos.

Torres, por su parte, suma una cantidad de 559.731 títulos. Incluso ni la suma del actual presidente y su mano derecha, Onur Genç que posee 182.277 títulos, logran alcanzar lo que atesoraba en su momento Goirigolzarri. Curiosamente, no ha sido ni Torres ni Goirigolzarri el que más confianza ha depositado en BBVA a lo largo de sus mandatos como consejeros delegados, sino el turco (que no ha cumplido un año en la entidad) el único que se ha dispuesto a comprar acciones por voluntad propia. En concreto, a principios de septiembre adquirió 100.000 títulos por los que desembolsó más de 452.000 euros.

FG SIGUE SIENDO EL REY

A pesar de todo, la pelea por ser el más fiel escudero del banco está perdida, puesto que nadie es capaz de acercarse al ya conocido como FG. Vamos, que el verdadero Libretón lo tiene el de Chantada. Así, González ha acumulado una importante cantidad de acciones de BBVA, en gran medida gracias a los propios cobros recibidos por el banco. El nombre del expresidente (ahora también ‘provisional expresidente de Honor’) aparece entre los 50 máximos accionistas de la entidad con sus 4,46 millones de acciones.

La cifra de acciones en posesión de González no es nada pequeña, ya que él solo mantiene más acciones que gigantes como por ejemplo Carminag (3,96 millones de títulos) JP Morgan (3,83 millones), Societe Generale (3,01 millones), Bankinter (2,65 millones). El exbanquero posee más incluso que la propia gestora de fondos del banco que también es la más grande de España, BBVA Asset Management, que mantiene en su poder casi la mitad.

Además, González lo ha conseguido en apenas una década y sin prácticamente gastarse un solo euro propio. Al final, solo el pobre Genç (el que menos cobra) es el único que ha gastado su dinero en la compañía. Allá por el año 2008, mientras el sistema financiero colapsaba y con ello los bancos españoles y europeos FG supo mantenerse a salvo gracias a que su cartera de acciones de BBVA apenas ascendía a 2.518 acciones, que al precio en aquel momento suponían poco más de 20.000 euros. Ahora, 10 años después de la debacle financiera más importante desde el ‘Crash del 29’ el expresidente mantiene acciones por un valor cercano a los 24 millones de euros, a los que se añaden más de 3 millones en efectivo que ha obtenido por distintas ventas.

BBVA advierte que las protestas pueden restar 2 décimas de PIB a Cataluña

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El servicio de estudios de esta entidad bancaria, BBVA Research, ha sentenciado que la inestabilidad experimentada en Cataluña a raíz de los conflictos políticos y las protestas llevadas a cabo contra la sentencia del juicio del 1-O, podrían llegar a restar «entre una y dos décimas» al PIB catalán, por lo que la economía de esta región crecería un 1,8% en 2019.

El economista jefe para España de BBVA Research, Miguel Cardoso, ha detallado en rueda de prensa que las previsiones de crecimiento del PIB catalán de cara a 2020 son de un 1,6% y que de cumplirse estas previsiones en el conjunto de 2019 y 2020 se podrían crear unos 115.000 nuevos empleos, lo que comportaría una reducción de la tasa de paro promedio de hasta el 11% en 2020.

En la primera mitad de año, Cataluña mantuvo un crecimiento similar a 2018, en torno al 0,5% trimestral, si bien la actividad se ha desacelerado en el segundo semestre, cuando el incremento se podría situar en un promedio del 0,3% trimestral.

BBVA lo ha atribuido también a que la demanda interna muestra una mayor desaceleración de la esperada, principalmente por la ralentización del gasto de los hogares catalanes y en mayor intensidad que en el resto de España.

La inversión en maquinaria y equipo podría moderar su avance y la de vivienda seguirá contribuyendo favorablemente a incrementar la actividad, pero con menor dinamismo.

Durante los primeros meses de 2019, el aumento de las exportaciones de bienes (2,1% nominal hasta agosto) es «débil», y el turismo, con un crecimiento del gasto turístico de extranjeros en torno al 3%, se estaría recuperando apoyado principalmente en el aumento de turistas extranjeros, que hasta agosto habría compensado la atonía del turismo nacional.

En cuanto a la evolución del empleo, en 2019 se observa un mayor dinamismo de la afiliación en las ciudades de Girona, Lleida y su entorno urbano, y en la ciudad de Barcelona, mientras que en Tarragona y las áreas no urbanas presentaron avances más reducidos y por debajo de la media regional.

La desaceleración de la creación de empleo este año se explica por la moderación de los municipios del entorno urbano de Barcelona, que compensó la aceleración de la afiliación en la capital.

BBVA SEÑALA LA DIFICULTAD PARA FORMAR GOBIERNO

En cuanto a las fuentes de incertidumbre que la entidad advierte, BBVA señala a nivel internacional los riesgos del Brexit, si bien indica que Cataluña podría ser de las comunidades menos afectadas por el menor peso del gasto turístico en el PIB regional, y el impacto en las exportaciones de bienes también puede ser limitado, ya que el Reino Unido tiene un peso del 5,5% sobre el total de las ventas exteriores.

A ello se suman las tensiones comerciales entre Estados Unidos, China y la Unión Europea, y si bien la Comunidad catalana estaría poco afectada por los cambios arancelarios en productos alimentarios, el riesgo se daría en el sector del automóvil.

A nivel doméstico, «las dificultades de llegar a acuerdos en el plano político y la falta de consenso suponen un elemento más de incertidumbre en un contexto de desaceleración económica».

Sumado a los anteriores factores, habría que valorar también el impacto negativo sobre la actividad de «los acontecimientos de octubre y noviembre, que si bien tienen un efecto limitado, de prolongarse en el tiempo podrían suponer un sesgo a la baja sobre las previsiones de crecimiento de la Comunidad».

DIA finaliza «con éxito» la ampliación de capital por valor de 605 M€

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La compañía española de supermercados, DIA, ha conseguido finalizar por completo y con «éxito» la ampliación de capital de 605 millones de euros, según ha comunicado la cadena a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, se han suscrito un total de 1.384,7 millones de nuevas acciones, que son representativas del 74,054% total del segundo tramo del aumento de capital, que iban dirigidas a los accionistas minoritarios, por un importe de 138,4 millones de euros.

La cadena de supermercados ha señalado respecto a las 485,1 millones de nuevas acciones que no han sido suscritas todavía que se ha abierto un período de adjudicación discrecional, que está dirigido a inversores institucionales, que está previso que cierre hoy a las 19.00 horas.

«Es, sin lugar a duda, una muestra de confianza de los mercados en este proyecto en el que todos creemos firmemente»

Stephan DuCharme, el presidente de DIA, respecto a la consecución de la ampliación

Por su parte, LetterOne, sociedad controlada por el inversor ruso Mikhail Fridman, propietaria de casi el 70% de DIA, suscribirá todas aquellas nuevas acciones, en la medida en que no fueran suscritas durante este periodo de adjudicación discrecional, por lo que el aumento de capital será suscrito íntegramente.

La firma española ha precisado que este hecho muestra el «apoyo de los inversores a la compañía así como a sus planes de crecimiento, destacando la confianza del mercado en su futuro». De esta forma, la enseña se centrará «exclusivamente en el desafío del cambio del negocio».

DIA AGRADECE LA CONFIANZA DE LOS INVERSORES

El presidente de DIA, Stephan DuCharme, ha querido celebrar el resultado del proceso agradeciendo a sus inversores: «Me gustaría agradecer a nuestros inversores su interés y apoyo a la compañía, que han demostrado al invertir en ella en esta etapa y con su decisión de acompañarnos en nuestro viaje de recuperación», ha indicado.

«Es, sin lugar a duda, una muestra de confianza de los mercados en este proyecto en el que todos creemos firmemente y con el que estamos totalmente comprometidos. El consejo de administración confía plenamente en que nuestro consejero delegado, Karl-Heinz Holland, y todo su equipo llevarán a cabo la transformación que DIA necesita para crear una oferta diferenciada y de valor añadido para nuestros clientes», ha recalcado.

Por su parte, el consejero delegado de DIA, Karl-Heinz Holland, ha señalado que tras esta ampliación se centrará en «la recuperación y en el cambio del grupo». «Ahora, es el momento de que cada uno de nuestros empleados y en todos nuestros mercados trabajemos duro y garanticemos con nuestra experiencia, conocimiento y responsabilidad un futuro exitoso para DIA», ha subrayado.

Apple TV+: cuándo, cuánto y qué habrá en la plataforma

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Apple TV+ o Plus es un nuevo servicio que podrás disfrutar desde la app Apple TV. Un nuevo servicio de vídeo en streaming con contenido que llega para destronar a Netflix y otras grandes plataformas de transmisión, o eso es lo que pretende la compañía de Cupertino, aunque personalmente no creo que lo consiga.

Apple TV+ ofrece una serie de programas, películas y documentales originales que incluyen títulos como The Morning Show, Dickinson, See, For Al Mankind, o The Elephant Queen, entre otros. Si no te convence, puedes registrarte ya para hacer una prueba gratuita de siete días en los que podrás evaluar el servicio y, si te gusta, terminar contratándolo por unos 5€.

Apple TV Plus se lanzó de forma oficial en noviembre de 2019, y lo hizo en más de cien países y regiones a nivel global, entre ellas España. Así que ya puedes disfrutar de este servicio si lo deseas.

Dispositivos compatibles

A diferencia de otros sistemas o servicios de la compañía, que solo están disponibles para sus productos, en este caso no es así y podrás disfrutar de Apple TV Plus en otros sistemas de la competencia. La lista de equipos compatibles son:

  • Samsung Smart TV: si tienes una televisión de la firma coreana de un modelo a partir de 2018, lo más seguro es que sea compatible. Son compatibles la QLED 4K de 2018 en adelante, o superiores, como las 8K.
  • Roku: los dispositivos de esta firma también serán compatibles con Apple TV Plus. Una gran lista de modelos de estas boxes podrán disfrutar del contenido que propone la marca de la manzana mordida.
  • Fire TV: los sticks de Amazon también son compatibles con el servicio, al menos los de a partir de 2016.
  • Productos Apple: por supuesto, los tablets iPad, los smartphones iPhone, el iPod touch, los ordenadores Mac y la box Apple TV, también serán compatible con Plus.

Si quieres la lista completa, puedes verla en la web de Apple.

Fecha y precio

Como ya he comentado, desde el 1 de noviembre está disponible en más de 100 lugares del planeta, entre ellos España. Por tanto, ya puedes contratar el servicio o iniciar los días de prueba gratuita antes de tomar una decisión.

Según Apple, el servicio Apple TV Plus será un sistema de contenido sin precedentes, con vídeos originales y exclusivos para la plataforma. Y todo ello por un precio bastante ajustado que solo alcanza los 4.99€ al mes. Es el mismo valor en dólares, con esta tradición de las tecnológicas que tienen de hacer la conversión de $=€ en Europa, aunque sea injusto para el viejo continente…

Contenidos exclusivos y originales de Apple TV Plus

Para que te hagas una idea de lo que vas a encontrar en Apple TV Plus, estos son algunos de los contenidos confirmados por ahora:

  • See: drama ambientado en el futuro, dentro de 600 años en un mundo apocalíptico donde un virus ha diezmado a la población y ha dejado ciegos a los supervivientes. Sin sentido de la vista deben adaptarse y encontrar nuevas formas de sobrevivir.
  • The Morning Show: serie de ficción con Reese Witherspoon y Jennifer Aniston hacen de protagonistas y productores. Toca temas de los egos y la ambición de poder.
  • Dickinson: historia de humor negro sobre el crecimiento personal, la sociedad, el género y la familia desde un punto de vista joven.
  • For All Mankind: nueva serie en la que se imagina qué habría pasado si la carrera espacial no hubiese terminado.
  • Helpsters: serie infantil de los creadores de Barrio Sésamo protagonizada por unos simpáticos monstruos que solucionarán problemas.
  • Snoopy in Space: serie con el personaje entrañable que se hará astronauta para la diversión de los más pequeños.
  • Ghostwriter: una reinvención de la serie original que reúne a cuatro chicos investigando lo que ocurre con un fantasma misterioso en la librería de su barrio.
  • The Elephant Queen: documental sobre una especie en peligro de extinción, el elefante.
  • Oprah Winfrey: la famosa presentadora de Estados Unidos también estará presente en Apple TV Plus.
  • Servant: thriller psicológico sobre una pareja de Filadelfia que vive una tragedia devastadora.
  • Truth Be Told: serie que explora la obsesión de la sociedad americana con los podcasts sobre crímenes reales.
  • Little America: inspirada en historias reales publicadas en Epic Magazine y de temáticas diversas, desde inmigración, cómicas, románticas, dramas, inspiradoras, etc.
  • The Banker: largometraje inspirado en la historia real sobre dos emprendedores afroamericanos que lucharán contra las limitaciones raciales de los años 50.
  • Hala: película sobre un estudiante de instituto que lucha por compaginar su vida adolescente de clase media y su educación musulmana tradicional.

Ahora ya conoces todo lo que necesitas saber del nuevo servicio de televisión de Apple para estar preparado para tomar una decisión cuando finalmente llegue…

Santander lanza su décima edición de becas para universitarios

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El Banco Santander ha puesto en marcha la décima edición del programa ‘Becas Santander Iberoamérica de Grado e Investigación’, que ofrece en España un total de 933 becas de movilidad internacional dotadas con 3.000 euros y 100 becas de investigación con una cuantía de 5.000 euros cada una.

Este programa, impulsado por la entidad a través de Santander Universidades, se desarrolla en diez países diferentes. En el caso de los estudiantes españoles de Grado de universidades adheridas al programa que deseen acceder a esta beca, podrán continuar sus estudios durante un semestre en universidades de Brasil, Chile, México, Perú, Argentina, Colombia, Puerto Rico, Uruguay o Portugal.

Por su parte, con las Becas Santander Iberoamérica de Investigación se pretende reforzar la movilidad e intercambio de jóvenes profesores e investigadores y alumnos de doctorado entre universidades y centros de investigación iberoamericanos «para avanzar hacia la construcción de un espacio iberoamericano del conocimiento socialmente responsable», explica el Santander en un comunicado.

En este caso, las estancias, siempre en algún centro de investigación o universidad iberoamericana de un país distinto al de origen adscrito al programa, serán de dos meses para profesores investigadores, que además deberán ser menores de 35 años, y de cuatro meses para alumnos de doctorado.

Según el Banco Santander, «estas becas promueven la actualización del nivel de conocimientos, el aprendizaje de nuevas técnicas y métodos, la puesta en común de buenas prácticas y ayudan a completar la formación y especialización científica y técnica de los destinatarios».

En ambas modalidades, las universidades participantes serán las responsables de realizar el proceso de selección y asignación de las becas, de acuerdo a criterios establecidos de mérito, equidad, objetividad, transparencia y los criterios de selección que cada institución académica considere.

Todos los interesados pueden realizar su solicitud hasta el 15 de marzo de 2020 y consultar las bases de este programa en la web www.becas-santander.com

Estas becas, que en España cuentan con un respaldo de más de tres millones de euros, son compatibles con otras ayudas o formas de financiación que puedan haber recibido o recibir los beneficiarios.

Canarias defenderá la sostenibilidad de su sector turístico en la COP25

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El Ejecutivo canario está elaborando una «intensa» agenda con vistas a la celebración en Madrid de la Cumbre del Clima de las Naciones Unidas (COP25) entre el 2 y el 13 de septiembre, con el objetivo de tener una presencia «activa» en esta cita internacional.

Durante una sesión plenaria, el consejero de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial, José Antonio Valbuena, explicó que la intención del Gobierno de Canarias es que las islas tengan una presencia «activa» en la Cumbre, y que desarrollarán para ello una agenda que todavía no está cerrada y que incluirá reuniones con otras comunidades, entidades internacionales y empresas privadas.

«ES IMPORTANTE SEGUIR VENDIENDO LA IMAGEN DE CANARIAS COMO UN DESTINO TURÍSTICO SOSTENIBLE»

José Antonio Valbuena, consejero canario de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial

La delegación canaria también aprovechará su presencia en la COP25 para defender que las islas puedan albergar un centro de excelencia de la ONU para el cambio climático en territorios archipiélagos. Igualmente, se mostrará lo que se está haciendo en Canarias en materia de sostenibilidad.

CANARIAS TEME EL IMPACTO DE LA «VERGÜENZA A VOLAR»

Para lograrlo, José Antonio Valbuena dijo que está en contacto con distintas consejerías, como la de Turismo, porque «es importante seguir vendiendo la imagen de Canarias como un destino turístico sostenible y seguir desmontando las mentiras que giran en torno a la vergüenza a volar«, o la de Economía y Empleo, que tiene proyectos importantes en África en materia de lucha contra el cambio climático.

Según Valbuena, la Cumbre del Clima también servirá para mostrar la innovación en materia de sostenibilidad del sector empresarial canario, las investigaciones que se están llevando a cabo por parte de las universidades canarias o dar a conocer el Festival de Cine Medioambiental de Canarias (FICMEC) que se celebra en Garachico. Además, la Casa Canarias en Madrid acogerá actividades todas las tardes, durante la duración de la Cumbre.

El director general de Ordenación y Promoción Turística del Gobierno de Canarias, Ciprián Rivas, también se ha pronunciado este miércoles respecto a la fuerte implicación de Canarias con el turismo sostenible.

En la inauguración del Congreso Nacional de Turismo Activo en Las Palmas, Rivas ha incidido en la importancia de avanzar hacia un modelo turístico que dependa menos de los turoperadores y de los intermediarios tradicionales, para fomentar en su lugar una industria «sostenible, fomentando una oferta que mejore la rentabilidad y ponga las medidas de protección del territorio y de la sostenibilidad«, como recoge el diario 20Minutos. Para conseguir esto, según expone, es necesaria una «mejor preparación tecnológica».

COP25, EVENTO DE GRAN IMPORTANCIA PARA ESPAÑA

Este importante evento ha adquirido aún mayor relevancia para nuestro país, ya que, si bien estaba planeado que la edición número 25 del COP se celebrara en Chile, la inestabilidad social acontecida durante las últimas semanas en el país latinoamericano a raíz de conflictos políticos ha terminado por trasladar el evento al Ifema de Madrid, a petición propia del gobierno chileno. El Gobierno central espera que este evento produzca unos beneficios de 100 millones de euros en el país.

Entre 20.000 y 25.000 personas procedentes de unos 200 países acudirán a Madrid con motivo de esta cita, y se calcula que el gasto medio por persona sea de entre 250 y 500 euros diarios. El sector hotelero y restaurador de la capital esperan obtener grandes ganancias en los días que dura la Cumbre, y empresas como Renfe empiezan a anunciar su colaboración con la causa, que en el caso de la ferroviaria, consistirá en ofrecer rebajas en billetes de AVE y media distancia.

La CEOE insiste en un Gobierno «estable» pese a la diversidad de fuerzas

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Las principales organizaciones empresariales españolas insisten en la necesidad de «explorar» opciones de Gobierno que garanticen la estabilidad política y la moderación, pese a la diversidad de fuerzas que ha dejado la fragmentación política derivada de las urnas. Así lo han demandado la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme) que han abordado el preacuerdo de gobierno entre el PSOE y Unidas Podemos, durante la reunión de la Junta Directiva de la CEOE. Allí el presidente de la patronal, Antonio Garamendi, sin entrar «en siglas», ha dejado claro que «fórmulas ideológicas, que no prácticas, pueden no ser las más adecuadas para la economía y las empresas».

«No hay muchos datos, la realidad es que todavía no hay un Gobierno y que quedan por definir los apoyos que va a recibir», ha señalado el líder de la CEOE.

Estamos expectantes, porque España tiene que dar confianza y hay que ver si llega o no a buen puerto ese gobierno (entre PSOE y Podemos). La inestabilidad provoca inquietud y si se aplican fórmulas que no están de acuerdo con el rigor presupuestario y la ortodoxia económica, nos preocuparán», ha señalado Garamendi.

El líder de la CEOE ha afirmado que los españoles están recortando el consumo porque hay «incertidumbre» y están esperando a ver lo que sucede. Garamendi ha reiterado además que los empresarios quieren un Gobierno que camine por la senda de la Constitución y de la ley, al tiempo que ha emplazado a los partidos políticos a trabajar en grandes pactos de Estado en materias como pensiones o inmigración.

«Reiterando la voluntad de colaboración de CEOE y Cepyme con aquel Gobierno que se acabe conformando, los empresarios españoles vuelven a incidir, como hicieron tras las elecciones generales del mes de abril, en la necesidad de explorar opciones de Gobierno que garanticen la estabilidad política y la moderación, tan necesarias para la confianza-país, y que permitan consolidar la recuperación económica y la creación de oportunidades», subraya el comunicado difundido tras la reunión de la Junta.

CUMPLIMIENTO DEL MARCO CONSTITUCIONAL

En el contexto que ofrece el marco constitucional, las CEOE y Cepyme piden a los partidos políticos que las negociaciones para la formación de un nuevo Gobierno se aborden «con sentido de Estado y anteponiendo el respeto y el cumplimiento del marco constitucional a los intereses particulares».

«España suma ya más de 40 años de progreso ininterrumpido, de crecimiento y avance en el respeto de los derechos y libertades fundamentales de sus ciudadanos, así como de paz social. Es un capital logrado con el esfuerzo y la unión de las empresas, los trabajadores y las instituciones españolas, sin distinción, que debemos preservar entre todos», reza el comunicado.

Asimismo, las organizaciones empresariales reclaman «responsabilidad» a todos los partidos políticos para abordar los retos y desafíos que España tiene por delante en un escenario de desaceleración económica.

En este sentido, advierten de que el punto débil principal de la economía española es el «elevado» endeudamiento público, por lo que consideran que el «rigor presupuestario» debe ser un «principio inaplazable» de las políticas públicas.

Asimismo, defienden que la política fiscal debe ayudar a la competitividad de las empresas, a su internacionalización e innovación y, principalmente, a favorecer la creación de empleo.

«En este empeño, se hace imprescindible, dentro de la diversidad de fuerzas, contar con un Gobierno estable y moderado, que propicie pactos de Estado sobre reformas inaplazables para garantizar a futuro un crecimiento económico sostenible generador de más y mejores empleos», insisten.

Al mismo tiempo, los empresarios destacan la necesidad de utilizar el diálogo social como canalizador de los intereses de las empresas y de los trabajadores y de contar con su participación en el proceso legislativo y de reformas que el próximo Gobierno ponga en marcha.

«El diálogo social es clave, con el Gobierno y especialmente con los sindicatos, porque los grandes pactos son más beneficiosos para la sociedad«, ha apuntado el presidente de la CEOE al respecto.

Omologic apuesta por el MedTech en 2020

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El término MedTech se encuentra vinculado a la tecnología sanitaria. Según la Organización Mundial de la Salud es la adaptación de diversos estudios y aptitudes a instrumentos de trabajo, medicinas, procesos y métodos diseñados para solventar dificultades relacionadas con la salud y garantizar la calidad de ésta en las personas.

En ese sentido, Frederic Llordasch, socio fundador de Doctoralia, apunta que la industria Medtech consiste en adaptar las nuevas tecnologías a las necesidades de los ciudadanos externamente de los centros sanitarios. De ese modo, los pacientes pueden atender y cuidar de su enfermedad sin necesidad de desplazarse.

¿Cómo ha evolucionado el Sector MedTech?

La evolución que ha experimentado este sector se debe en gran medida a la irrupción de las nuevas tecnologías. Gracias a la clara línea ascendente, que ha mantenido desde sus inicios, y a su rápido crecimiento se ha convertido en una opción muy interesante para muchos inversores.

Asimismo, la tecnología sanitaria se ve reflejada en innovadores equipos y dispositivos médicos. Estos necesitan previamente un certificado de homologación que es conocido como marcado CE en equipos médicos. En ese mismo contexto es necesario, de igual modo, el marcado CE en software sanitario.

Un software sanitario que ha sido posible gracias a los avances tecnológicos habidos en este sector. A su vez, este hecho ha propiciado la aparición de diferentes aplicaciones diseñadas para utilización médica, previa autorización y requisitos de la Unión Europea.

Para conseguir dicha homologación es preciso atender a los nuevos reglamentos de productos sanitarios. De la misma manera, ahora los equipos estéticos se encuentran igualmente bajo la regulación de estos nuevos reglamentos.

¿En qué consiste y qué ofrece Omologic?

Omologic es una Consultora experta en prestar servicios de asesoramiento relacionados con la homologación y marcado CE. En tal contexto, ha mostrado especial interés en el Sector MedTech y estima que el próximo 2020 será el año de la consolidación de la tecnología sanitaria en territorio español. De este modo, Omologic, ha optado por la incorporación de técnicos experimentados en el sector MedTech y de esta forma poder prestar los mejores servicios al respecto a nuevos emprendedores.

Asimismo, otra de las novedades que presenta esta Consultora es el cambio de domicilio al Centro de Empresas del Parque Tecnológico de la Salud de Granada.  Esta nueva ubicación le permite compartir espacio con importantes empresas relacionadas con el crecimiento biotecnológico en territorio andaluz. De igual forma, le brinda la oportunidad de participar y colaborar de manera activa; asesorando en el avance y perfeccionamiento de equipos y dispositivos médicos.

Al mismo tiempo, esta empresa consultora en Granada, que además trabaja a nivel nacional, resalta los convenios establecidos con distintas entidades financieras y de inversión de carácter público y privado. Gracias a la estrecha colaboración con estas entidades puede conseguir para sus clientes un excelente impulso monetario que les sirva para financiar sus proyectos. En ese sentido, se podría destinar a la fabricación y desarrollo de tecnología sanitaria, en forma de equipos, dispositivos y productos que necesiten una inversión de grandes dimensiones.

Todo lo que necesitas saber sobre el Black Friday en España

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La campaña del Black Friday España 2019 arranca con más fuerza que nunca. Los jugosos descuentos que nos trae este año son la mejor oportunidad para  adelantar los regalos navideños, darnos un merecido capricho o renovar de una vez nuestros viejos electrodomésticos.

La revolución del Black Friday conquista a los consumidores

¿Cómo empezó todo?

El viernes negro o Black Friday nació en Estados Unidos, comenzando por Philadelphia en 1961 y extendiéndose por todo el país  hacia 1975. Se trata de un día caracterizado por los grandes descuentos en todo tipo de tiendas al día siguiente de Acción de Gracias, momento en el que da lugar la campaña navideña.

Hay dos teorías sobre el curioso nombre de esta fecha: unos sugieren que era el término con el que los policías se refería a un día particularmente complicado para el tráfico, mientras que otros opinan que alude al aumento de ventas  por parte del comercio minorista (gracias al cual sus cuentas recuperaban el saldo positivo).

El Black Friday a la española

Black Friday, Cyber Monday, Día del Soltero… Con la globalización hemos visto cómo muchas fiestas consumistas se han  ido haciendo un hueco en nuestro país, siendo el viernes negro una de las que ha arraigado con más fuerza.

El Black Friday en España lleva celebrándose desde 2012 y rápidamente fue acogido como propio tanto por comerciantes como por consumidores, siendo una de las campañas más deseadas.

El Black Friday en España es aprovechado por todo tipo de tiendas, tanto digitales como físicas y suele extenderse a más días qué el viernes negro original, llegando a comprender el último fin de semana o, incluso, la última quincena de noviembre.

Así será el Black Friday en España este 2019

Las estadísticas nos dicen que los consumidores españoles aprovechan el Black Friday para comprar ropa y tecnología, especialmente por internet. La expectación que genera esta fecha ya está al mismo nivel de las rebajas del 7 de enero.

En esta ocasión se prevé un aumento de más del 10 % en las ventas con respecto a la pasada edición, lo que supone un gasto de 1.710  millones de euros. Si nos atenemos al comercio online,  se estima que cada español gastará en el Black Friday  de este año un 45 % más que en 2018, lo que vendría a suponer unos 150 € de media.

Todo parece indicar que uno de los sectores que cosechará más éxito en el Black Friday español será el de la el de la electrónica para el hogar. La necesidad de ahorro energético y la mejora en sus prestaciones hacen que mejorar los electrodomésticos sea una de las principales prioridades de consumo entre los españoles.

El viernes negro supone, una vez más, el momento ideal para renovar nuestro hogar con las mejores ofertas, tanto el gran electrodoméstico  (hornos, neveras, lavadoras…) como el pequeño electrodoméstico (tostadoras, aspiradoras, depiladoras…).

¿Y tú?¿ Ya has pensado cómo vas a aprovechar el Black Friday?

Exitoso aterrizaje de DAPARTO en España

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Se trata del primer comparador online de recambios de automóvil. En sus primeros seis meses de funcionamiento en España, DAPARTO se ha posicionado como el marketplace de repuestos de coche más grande del país, contando ya con distribuidores alemanes y españoles. El secreto de su éxito está en brindar ofertas inmejorables al alcance de cualquier propietario de automóviles.

 Es una realidad que el mantenimiento de los vehículos se ha encarecido notablemente en los últimos años, debido al aumento de precio en los recambios y en los servicios de mano de obra.

Afortunadamente, atrás han quedado los días en que debíamos visitar tres o cuatro talleres para obtener el mejor presupuesto o esperar durante semanas la llegada de un repuesto para acceder así a un precio más competitivo. Esta situación ha cambiado desde la llegada del primer comparador online de recambios de automóvil: DAPARTO. Mediante el uso de esta plataforma, es posible encontrar un repuesto en tres sencillos pasos y al mejor precio, logrando hasta un 80% de ahorro.

Aunque la empresa nació en 2009, comenzó a operar en España hace seis meses y su éxito ha sido rotundo: en menos de medio año ha logrado posicionarse como el marketplace de repuestos de coche más grande del país y más de 100 tiendas online se encuentran conectadas en el comparador.

En crecimiento

La empresa nació hace 10 años en Alemania, aprovechando un nicho que hoy la coloca como líder absoluto en el mercado online de repuestos para automotores. En el periplo, se ha ido expandiendo a varios países del continente europeo como Austria, Francia, Italia y Polonia.

Y hace seis meses, abrió su plataforma al mercado español, con un exitoso impacto.

La clave de su crecimiento se encuentra en las ventajas que brinda: una importante selección de distribuidores internacionales de piezas de repuesto, funcionalidades  enfocadas a la búsqueda de piezas de automóvil (que permiten un manejo muy sencillo), hasta un 80% de ahorro en la compra de repuestos, evaluaciones y opiniones de los usuarios de la comunidad y un proceso de pedido estandarizado y sin complicaciones, que sorprende a los clientes que aterrizan en su web.

Su lista de proveedores también ha crecido, sumando tiendas como Autodoc, ACParts, Parscon, Carondo, Parts2Go, Tienda de Baterías, ACR o Auto Outlet , por solo mencionar algunas. Todas ellas ofrecen una gran variedad de recambios de coche y han sido testeadas por DAPARTO.

Cómo funciona

Este “escaparate online” pone al alcance de cualquier interesado todas las ofertas que el mercado lanza para una misma pieza de recambio. Con miras a que el usuario encuentre la pieza que busca en el menor tiempo posible y al mejor precio, DAPARTO ha estandarizado el proceso de compra en tres sencillos pasos, para generar una experiencia de compra positiva.

  • Primero, el cliente selecciona el modelo de su vehículo, que se exponen en una lista por marca, modelo y tipo.
  • Una vez seleccionado, se exponen los repuestos y accesorios más populares para dicho modelo. En este paso, el usuario puede consultar todas las ofertas y los precios de los diferentes proveedores para cada producto, ordenarlas a través de filtros por marca, calidad o lugar de envío y leer opiniones de otros usuarios sobre los proveedores.
  • Por último, el cliente selecciona la mejor oferta para la pieza que necesita y la añade a su carrito de compra.

Precios competitivos

El acceder al precio más competitivo del mercado para el producto que necesitamos es sin dudas un factor clave a la hora de decantarnos por una plataforma como DAPARTO.

En este punto, es importante aclarar que el uso de este comparador es totalmente gratuito para el cliente, ya que son las tiendas y distribuidores quienes pagan una pequeña comisión de venta por ofrecer sus productos en DAPARTO.

Así, es posible obtener más de 10 ofertas para un mismo amortiguador, que es una pieza muy demandada ya que deben cambiarse cada 60.000 kilómetros, aunque dependiendo del modelo de coche se puede extender hasta los 150.000.

De igual forma, para comprar una pinza de freno podremos elegir  entre 9 o 12 precios y proveedores, lo cual reviste importancia dado que el sistema de frenos es uno de los componentes más importantes de un coche y hasta los fallos más pequeños pueden tener consecuencias fatales.

El catálogo es casi infinito. Es posible encontrar desde espejos retrovisores, arrancadores, pastillas de freno, embragues y alternadores, hasta bombas de agua, filtros y juegos de correas dentadas. Esta variedad y los precios inmejorables, permiten que la plataforma online trascienda el sector de aficionados y mecánicos para llegar a los propietarios de automóviles «comunes» que busquen un ahorro real al comparar repuestos.

Además, en cada producto puede encontrarse una completa descripción, características de su uso, instrucciones de instalación y consejos técnicos muy útiles a la hora de tener la pieza en las manos y querer ponerla en funciones.

La UE pide a España un presupuesto actualizado con ajustes de 9.600 M€

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Bruselas ha advertido a España de que puede incumplir los objetivos de reducción de déficit y deuda en 2020. El borrador de presupuesto enviado por el Gobierno español a la Comisión Europea a mediados de octubre «corre el riesgo de incumplir» los compromisos de reducción de déficit y de deuda públicos, según consta en el informe emitido este miércoles por la institución comunitaria. En este sentido, Bruselas solicita a España un presupuesto «actualizado» con ajustes por valor de 9.600 millones de euros.

Bruselas ha publicado su opinión sobre el plan presupuestario enviado por el Gobierno en funciones de Pedro Sánchez, que prorroga las cuentas de este año a 2020. El Ejecutivo comunitario piensa que este borrador «puede resultar en un desvío significativo» con respecto a la senda de consolidación fiscal pactada con la UE.

También reprende a España por el «insuficiente» ritmo de reducción de deuda pública. En particular, acusa al país de no tener en cuenta «lo suficiente» el «alto nivel histórico» de este indicador y de no «aprovechar» los menores costes por intereses de la deuda para reducirla.

Así, el documento europeo calcula que la deuda pública española se situará al cierre de 2020 en un 96,6%, un porcentaje superior al 94,6% que estima el Gobierno en su plan presupuestario prorrogado.

Por eso, pide al futuro Ejecutivo español que remita un presupuesto «actualizado» con «medidas adicionales» para «corregir» este riesgo de incumplimiento tan pronto como se haya formado un nuevo Gobierno tras las elecciones del pasado 10 de noviembre.

AJUSTE DE 9.600 M€ EN EL PRESUPUESTO

Bruselas estima que el desfase entre ingresos y gastos públicos cerrará este año en un 2,3% del PIB y en un 2,2% en 2020, frente a los cálculos del Gobierno que prevén un desvío del 2% y del 1,7%, respectivamente.

Pero, una vez abandonado el brazo correctivo, las autoridades comunitarias ponen el foco en el saldo estructural, que no tiene en cuenta el ciclo económico. En este caso, la Comisión no se cree la mejora del 0,1% del déficit estructural que calcula el Gobierno, y de hecho, los servicios económicos del Ejecutivo comunitario señalan que se deteriorará algo más de una décima.

La senda pactada con la UE exige a España un esfuerzo estructural equivalente al 0,65% del PIB en 2020, por lo que la brecha actual, con el presupuesto prorrogado, asciende al 0,8%. Esto significa que el futuro Gobierno tendrá que adoptar ajustes por valor de 9.600 millones de euros, ya sea subiendo los ingresos o recortando los gastos, para cumplir con las normas fiscales.

Sin embargo, el Pacto de Estabilidad y Crecimiento da a los países del euro la posibilidad de recurrir a cierta flexibilidad, lo que supone que el ajuste final podría ser menor y, aun así, estar dentro de los parámetros que permiten las reglas.

España no es el único país que se encuentra en la situación de riesgo de incumplimiento, puesto que la Comisión Europea ha adoptado opiniones similares para Bélgica, Francia, Italia, Portugal, Eslovenia, Eslovaquia y Finlandia. El informe de las autoridades europeas, sin embargo, sube el tono en el caso de España y los otros tres primeros países, que tampoco cumplen con los objetivos de reducción de deuda pública.

Por contra, Bruselas ha aprobado los planes presupuestarios de Alemania, Irlanda, Grecia, Chipre, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos y Austria, mientras que cree que los de Estonia y Letonia cumplen «en términos generales» con el Pacto de Estabilidad y Crecimiento.

Abanca reclama reformas para que España vuelva a crecer más del 2%

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El presidente de Abanca, Juan Carlos Escotet, ha calificado de «indispensable» que el nuevo Gobierno de España se conforme «en el menor plazo posible» para despejar la «incertidumbre» y la «volatilidad» sobre la economía, si bien ha reclamado la puesta en marcha de reformas institucionales para que el país vuelva a crecimientos superiores al 2%.

Escotet, a preguntas de los periodistas, ha señalado que espera que el nuevo Gobierno pueda estar conformado antes de que acabe el año, lo cual «reducirá incertidumbre y disminuirá volatilidad, que es lo que todos los empresarios y la sociedad española demandan».

Con respecto a la «cierta ralentización» de la economía, que ha reconocido que «empieza a preocupar», ha señalado no obstante que no se debe «únicamente» a la situación política en España, sino que está influenciada por el contexto internacional, especialmente por la guerra comercial entre Estados Unidos y China y por el Brexit.

Dos cuestiones, no obstante, que «están empezando a superarse», dado el acercamiento de posturas entre las dos potencias económicas y que, en el caso de la cuestión británica, aunque aún no está resuelta, al menos se cuenta ya con «un horizonte de tiempo más definido» que ha permitido que la situación de los mercados haya «mejorado».

OPTIMISMO EN LA ECONOMÍA NACIONAL

De este modo, ha apuntado que la entidad financiera mantiene «un razonable optimismo» de cara al futuro de la economía española, con ritmos de crecimiento previstos para los dos próximos años por debajo de la marcha de la economía mundial, que se estima al 3,6% en 2020 y 3,7% en 2021, pero crecimiento en cualquier caso.

Un ritmo que estará según los indicadores por debajo del 2%, pero que en cualquier caso mantendrá a España en el grupo de cabeza de Europa, al situarse en torno al 1,6% y el 1,7% previstos para los dos próximos años.

REFORMAS INSTITUCIONALES «CONSIDERABLES»

En este sentido, Escotet ha señalado que para recuperar ritmos de crecimiento por encima del 2% hay que acometer «reformas institucionales considerables», lo cual dependerá «mucho», ha dicho, del Parlamento y de lo que termine ocurriendo con el nuevo gobierno.

A preguntas sobre la aplicación por parte de un gobierno de coalición de PSOE y Unidas Podemos de un nuevo impuesto a la banca, Escotet ha recordado que Europa ya ha hecho «algunas advertencias» de lo «inconveniente» que serían tributos de esta naturaleza, por lo que espera que «se imponga la racionalidad y que eso no ocurra».

Las apuestas sobre el queso cheddar llegan al mercado de Futuros de Chicago

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La soja, el trigo, el cerdo y el ganado…todo se puede comprar y vender en el Chicago Mercantile Exchange (CME Group), uno de los principales mercados de Futuros del mundo con más de 39 billones de dolares de volumen de negocio, que ahora incorpora una oferta mas sabrosa: el queso cheddar.

CME Group ha anunciado que lanzara contratos de Futuros y Opciones sobre bloques de este exquisito queso producido en la zona de Somerset en Inglaterra. Cada contrato supondrá un palé de queso de 9072 kilogramos de peso y se empezaran a comercializar en 2020.

fabrica de queso cheddar Merca2.es
Fabrica de queso en el municipio de Cheddar en el Reino Unido

La bolsa de Chicago dijo que los nuevos contratos permitirán a los fabricantes de alimentos y procesadores de queso gestionar mejor su exposición al riesgo del cambio de precio de este producto, tanto por las fluctuaciones del precio de un producto muy dependiente del precio de la leche, como muy afectado también por el efecto divisa al ser producido principalmente en el Reino Unido, aunque actualmente se produce en muchos otros países, como Estados Unidos, Irlanda, Nueva Zelanda, Australia o Canadá.

El CME dijo que también considerará lanzar contratos de Futuros sobre barril de queso, pero los comentarios de los clientes dijeron que la necesidad inmediata era tener derivados sobre pales de queso. La Bolsa de Chicago dijo que había escasa correlación entre los precios del queso de palé y el queso de barril, que se usa para untar, entre otras cosas, por lo que es necesario implementar dos tipos de contratos distintos de cara a que los inversores puedan cubir sus posiciones en esto productos. El queso de barril se usa para procesamiento adicional, como fabricar queso rallado, mientras que el queso de bloque a menudo se usa para cortar en platos.

La Chicago Mercantile Exchange ya comercializa una gama de productos lácteos, incluyendo mantequilla (CBF), leche DKN20 y queso CSCZ19. El contrato actual de Futuros de queso se ajusta al promedio de los precios del queso en pales y en barril, pero ahora con los nuevos lanzamientos los inversores podrán ajustar más sus coberturas de compras mayoristas sobre este producto.

El año pasado, los productos agrícolas representaron 1.5 millones del volumen diario promedio de 19.2 millones que se tradean cada día en la Chicago Mercantile Exchange. El mercado de derivados líder y más diverso del mundo, alcanzó un volumen diario promedio de 17 millones de contratos durante octubre de 2019, un 17% menos que en octubre de 2018. El interés abierto (OI) a fines de octubre fue de 132 millones de contratos, lo que supone un aumento del 3% si comparamos los datos desde octubre de 2018 y un 14% más si los datos se comparan desde finales de 2018.

Los contratos de Futuros sobre productos y materias primas pueden ser entregables: es decir hay que «rolarlos» como se dice en el argot de los traders o renovarlos a su vencimiento porque si no pueden encontrarse con que alguien les entrega el subyacente en la puerta de su casa y tiene que pagarlo: imagínese recibir un pale de 9072 kilogramos de queso cheddar.

El Corte Inglés amplía en un 50% su programa de pagarés, hasta 750 M€

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El Corte Inglés ha ampliado en un 50%, hasta 750 millones de euros, el límite de su programa de emisión de pagarés, establecido en 500 millones de euros, según ha informado el grupo de distribución al Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF).

En concreto, la compañía presidida por Marta Álvarez ha adoptado esta decisión en la reunión de su consejo de administración celebrada el pasado 30 de octubre, en la que acordó incorporar un suplemento a su programa de pagarés registrado el 12 de diciembre de 2018 en el MARF, con la extensión del mismo.

El Corte Inglés alcanzó unas ventas de 7.613 millones de euros en el primer semestre de su ejercicio fiscal 2019, comprendido entre el 1 de marzo y el 31 de agosto, lo que supone un incremento del 1,3% respecto a un año antes, al tiempo que elevó un 14% su resultado bruto de explotación (Ebitda), hasta 386 millones de euros.

Asimismo, la deuda desciende en 538 millones de euros en el acumulado de 12 meses, situándose en 3.114 millones al final del periodo. La compañía ha achacado esta evolución positiva al comportamiento del negocio y a las desinversiones realizadas en activos no estratégicos por valor de 193 millones de euros.

NUEVAS ALIANZAS

El Corte Inglés y Wible han sellado una alianza por la que ambas compañías se comprometen a impulsar la movilidad sostenible en Alcorcón, según ha informado este miércoles la firma de ‘carsharing’ participado por Kia y Repsol.

En concreto, este acuerdo se ha materializado con la apertura de una nueva zona Wible en el municipio madrileño, gracias a la cesión del grupo de distribución de once plazas exclusivas para dejar los Kia Niro de forma gratuita en las inmediaciones de El Corte Inglés, al lado de la estación de cercanías de San José de Valderas.

La llegada de Wible a Alcorcón ha sido gracias a una alianza entre dos compañías líderes, cada una en su sector, para fomentar la movilidad en el área metropolitana de Madrid. Estamos seguros de que este acuerdo posibilitará que en un futuro sigamos yendo más allá», ha subrayado el consejero delegado de la Wible, Carlos Blanco.

En menos de dos años, Wible se ha convertido en el primer servicio de ‘carsharing’ en acercarse a municipios que no contaban con este tipo de opciones de movilidad. Así, la compañía fue la primera en llegar a los municipios madrileños de Majadahonda, Pozuelo, Villaverde, Alcobendas, Las Tablas, La Moraleja y Villaverde, a los que se suma ahora Alcorcón.

Renfe ofrecerá el servicio de Cabify en su aplicación

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Renfe ha incluido a Cabify en su plataforma de servicios de movilidad, que previsiblemente lanzará en la primera mitad de 2020. De esta forma, la nueva App de la compañía permitirá, además de comprar billetes de tren, solicitar un vehículo de esta firma. La aplicación de la compañía ferroviaria pública también planteará la opción de solicitar un taxi, de comprar billetes de metro y autobús de Barcelona y Madrid, y de reservar un patinete o un aparcamiento.

Ello será posible dado que, además de Cabify, entre las primeras firmas que se han aliado con Renfe para formar parte de su futura App figuran Karhoo, una plataforma que suma 30.000 taxistas en todo el país, las compañías gestoras del metro y los autobuses urbanos de la capital y la Ciudad Condal, la firma de patinetes CIRC y el operador de aparcamientos Saba.

No obstante, Renfe tiene abierta su App, actualmente en fase de desarrollo, para que se sumen otras compañías de movilidad y servicios relacionados con ella, así como compañías públicas de transportes urbanos e interurbanos.

De hecho, la compañía aspira a que su plataforma sea «abierta, pública e integradora, e incorpore la oferta de transporte público y privado más amplia posible», según indica la firma con ocasión de su presentación en la ‘Smart City Expo World Congress’ de Barcelona.

Por el momento, la compañía ferroviaria ha comenzado con dichas firmas y servicios de movilidad a realizar las primeras pruebas de la plataforma, denominada ‘Renfe as a Service’ (RassS).

La operadora ha comenzado a realizar una «prueba de concepto» de la App que se extenderá durante tres meses y en la que participarán 500 viajeros frecuentes del AVE a Barcelona.

Su objetivo será testar los módulos de planificación, la expedición de tickets y la atención al clientes antes de que se ponga en el mercado para todos los clientes.

En paralelo a la realización de estas pruebas, Renfe licitará a lo largo de los próximos meses diferentes contratos para implantar la Oficina del proyecto, así como el desarrollo, construcción y mantenimiento de la plataforma final. El objetivo final de la compañía es poner en servicio la App en la primera mitad del próximo año.

RENFE SE PREPARA PARA LA COMPETENCIA

La articulación de una plataforma de servicios de movilidad constituye uno de los principales objetivos del plan estratégico que Renfe aborda para prepararse ante la próxima liberalización del transporte de viajeros en tren y la entrada de competidores en diciembre de 2020.

En virtud de la nueva App, Renfe pretende posicionarse en el nuevo mercado de la movilidad y ofrecer a sus viajeros, a través de un único instrumento digital, no solo sus trenes, sino todo tipo de transporte y nuevas formas de movilidad urbana e interurbana para que los usuarios puedan gestionar un viaje ‘puerta a puerta’ combinando distintos modos de desplazamiento.

En paralelo, la operadora pública española pretende evitar que su transporte en tren sea comercializado o intermediado por otra firma o plataforma digital y atraer al tren a los usuarios de otros transportes.

La compañía sumará al lanzamiento de la nueva plataforma la puesta en servicio la próxima Semana Santa de su anunciado AVE ‘low cost’, otro de los proyectos estratégicos de la compañía ante la liberalización.

Mario Casas y Natalia de Molina en La Resistencia sobre el succionador de clítoris: «Por eso tengo yo menos relaciones»

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Si el lunes era en El Hormiguero donde Mario Casas se presentó para dar una entrevista que fue bastante criticada en redes, anoche fue en La Resistencia donde se divirtió con David Broncano. El actor apareció acompañado de la también actriz Natalia de Molina.

Ambos acudieron para presentar su último proyecto común: «Adiós», un thriller que se estrenará en los cines este viernes 22 de noviembre. Bastante más interesante que su anterior entrevista, los actores se enfrentaron a las preguntas más controvertidas de Broncano. Por ejemplo, quisieron hablar de sexo y fue entonces cuando se abrió todo un debate sobre las bondades del succionador de clítoris, tan de moda últimamente.

Mario Casas, aunque sin pronunciar su nombre, también dejó caer alguna información sobre Blanca Suárez, que parece haberse convertido en su ex desde hace poco tiempo. No obstante, la entrevista sucedió sin percance alguno, a ambos actores se les veía cómodos y no dudaron en responder las preguntas pertinentes. Aunque, eso sí, sin mojarse todo lo que nos hubiera gustado.

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Mario Casas y Natalia de Molina hablan sobre sexo en La Resistencia

Una de las preguntas más esperadas por el público del programa es siempre la de cuántas relaciones sexuales han mantenido los invitados en el último mes. No quisieron mojarse demasiado, pero tanto Mario Casas como Natalia de Molina ofrecieron alguna que otra declaración sobre el tema.

«Yo soy del equipo de Carolina Yuste, que dijo que tiene un compañero de piso. El mío se llama Lelo», comentaba la actriz refiriéndose a un succionador de clítoris. Casas no podía hacer otra cosa que responder: «Eso está de moda ahora. Por eso tengo yo menos relaciones». Esto generó un debate entre ambos actores que no tuvo desperdicio alguno.

«Tío, poneos las pilas. La culpa no es de los succionadores, sois vosotros, que vais siempre a lo vuestro. ¡Menos mal que existen!». Tanto David Broncano como Mario tuvieron que darle la razón a la actriz, no sin después preguntarse cómo es que no se habían inventado antes. De hecho, tal fue la campaña por el pequeño aparato que Natalia no dudó en recomendar: «Quien no lo haya probado, que lo pruebe y lo descubra».

Succionador de clítoris, el mejor papel de Mario Casas

Un gran revuelo fue el que el actor provocó en Twitter después de ofrecerse para interpretar el sonido que hace uno de estos aparatos. Haciendo gala de su buen humor, comentó que hacía un ruido muy raro que parecía una de las herramientas que emplean en su consulta los dentistas.

Acto seguido, procedió a imitar dicho ruido, provocando las risas del público y un sinfín de comentarios en las redes sociales. Incluso hubo parte de la audiencia que pidió, en tono cómico, un Goya para el actor de «Instinto» por su elevada interpretación.

David Broncano también quiso hacer una apreciación sobre el curioso ruido del aparato. Pero Natalia de Molina no se dejó convencer: «Bueno, vosotros hacéis otros ruidos que a veces… Me quedo con el ruido ese», zanjaba.

Esto respondió Casas a la pregunta de sexo

Llegaba el turno del actor y, tras conocer la opinión de Natalia sobre las relaciones sexuales, el público estaba expectante. Mario, que acaba de terminar su relación con la también actriz Blanca Suárez, quiso responder de forma evasiva: «Poco… He tenido un mes complicado», refiriéndose a su reciente ruptura.

Aún así no quiso seguir dando explicaciones. Cuando David Broncano le preguntó el motivo de esto, Casas tan solo añadió: «Bueno, la vida, ya sabes. A veces pasan cosas que uno tiene más suerte, menos suerte. En sexo me ha ido regular-mal», comentaba entre risas el actor. «Venías de bien-muy bien y has pasado a regular-mal», insistía el conductor del programa. «Es lo que hay», zanjaba el intérprete.

Sin embargo, no todo es malo en su vida, pues también afirmó que en el trabajo le va mejor que bien y que, en ese aspecto, no ha perdido dinero. El presentador quiso mandarle ánimos:  «Bueno, sale el sol todos los días, Mario. Pasa un poco el tiempo y la cosa se va reubicando…». Este respondía esperaznado: «Esperemos, esperemos, a ver, ojalá… A ver si hay suerte».

Dudas sobre reciclaje y condones en La Resistencia

Incluso cuando el sexo no es el tema central, David Broncano sabe cómo reconducir la conversación para que sí lo sea. El presentador hablaba tan tranquilo junto a los actores invitados de reciclaje, cuando le surgió una enorme duda en la mente: «Yo solo tengo una duda de reciclaje y es a dónde se echa un condón.»

Los tres quisieron poner sus puntos de vista en común y lanzaron algunas respuestas con las que todos parecían estar de acuerdo. «Es plástico y es orgánico», decía el presentador. Aunque no estaba demasiado bien encaminado, pues no es ninguna de las dos, sino que debe introducirse en el contenedor de deshechos no reciclables.

Mario Casas lanzó la respuesta más polémica: «¿Has probado a tirarlo en el váter?», preguntaba. Él mismo confesó que lo había tenido que hacer alguna vez cuando no le habían quedado más opciones. Natalia de Molina lo miró algo escandalizada: «Eres malísimo», le acusó.

Llegó el turno de Ignatius Farray: «Hablo solo»

Ignatius Farray, uno de los colaboradores habituales de La Resistencia, quiso ofrecer su momento cómico junto a David Broncano reconociendo que suele hablar solo. También contó cómo el otro día paró a un revisor en el tren para preguntarle entre risas: «¿Eres un genio o un loco?».

Risas también fue lo único que provocó en el público del programa, donde se presentó con unas características gafas y un cuaderno donde tenía apuntadas varias frases que despertaron el lado más divertido. Ese por el que cualquiera se engancha a La Resistencia desde que ve el primer minuto del espacio televisivo.

Todas estas frases son aquellas que se dice a sí mismo o a los demás cuando los pilla desprevenidos. Esperamos no encontrarnos nunca con el cómico si no queremos morir de un infarto al escuchar algunas de las potentes palabras que lleva apuntadas en las temibles hojas.

Algo sin duda está claro, y es que en La Resistencia no da tiempo a que se aburra nadie:

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Bankia supera los 1.000 M€ en su servicio de gestión de carteras

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Bankia ha logrado captar algo más de 1.000 millones de euros este año en su servicio de gestión de carteras, que por primera vez ha rebasado los 3.000 millones gestionados. Además, la entidad ha informado de que ha habilitado la contratación online de este servicio, denominado ‘Bankia Gestión Experta’, a través de la oficina Internet del banco y la app.

La directora de Bankia Asset Management, Rocío Eguiraun, ha explicado que el cliente, una vez esté correctamente perfilado en una de las cuatro carteras existentes de este servicio (Tranquila, Creciente, Equilibrada y Avanzada), no tiene que preocuparse en decidir en qué invertir, cuándo hacerlo o buscar los mercados con mejores perspectivas, pues ya lo hace por él el equipo de gestores profesionales de Bankia.

Para adaptar la operativa del servicio a los canales online, ha reducido a 1.000 euros la inversión mínima para su contratación de forma digital, cuando en oficinas el mínimo es de 10.000 euros.

Además, las carteras contratadas digitalmente que cuenten con un patrimonio inferior a 10.000 euros estarán exentas de abonar la comisión de éxito del 8% sobre la rentabilidad conseguida y solo se les aplicará una comisión de gestión del 0,2% sobre el valor efectivo de la cartera, con un mínimo de 10 euros si este valor es inferior a los 5.000 euros.

El usuario de ‘Bankia Gestión Experta’ tiene acceso a través de los canales online a toda la información sobre la evolución de su cartera, como la evolución del patrimonio gestionado, la revalorización obtenida, la volatilidad a diferentes plazos, el patrimonio de la cartera, su distribución por los diferentes tipos de activo, la evolución histórica, el nivel de riesgo, los fondos en los que invierte y su composición, los costes o las aportaciones y los reembolsos realizados.

Asimismo, el informe contendrá un comentario del gestor que incluye la explicación de lo sucedido en el último mes, los cambios en la composición de la cartera y su visión para los siguientes meses.

«Con esta iniciativa damos un paso más en la transformación digital del banco, mejoramos la experiencia del cliente, con un modelo de asesoramiento avanzado que permite una mejor comprensión y un óptimo seguimiento y monitorización de la inversión realizada, y, al reducir la inversión mínima, damos acceso a que todos los clientes puedan beneficiarse de este servicio de gestión profesional», ha señalado la directora de canales online y autoservicio de Bankia, Elena del Pozo.

El plan estratégico de Bankia contempla elevar la cuota de mercado en fondos de inversión en 82 puntos básicos en tres años, hasta el 7,2% al término de 2020. La cuota en septiembre se colocó en el 6,94% en este segmento de negocio, con un incremento de 39 puntos básicos en el año.

BANKIA: TIPOS DE CARTERAS

El servicio cuenta con cuatro carteras para personalizar la gestión. La cartera Tranquila, para perfiles conservadores, tiene una volatilidad máxima del 5% y una posición media en renta variable que se mueve en el entorno del 15%.

Para perfiles moderados de inversores, la cartera Equilibrada tiene una volatilidad máxima del 10% y una posición media en bolsa del 40%.

De su lado, la cartera Creciente está destinada a perfiles dinámicos. Su nivel máximo de volatilidad es del 20% y la posición media en renta variable en torno al 60%.

Finalmente, los perfiles de inversión decididos pueden contratar la cartera Avanzada, en la que no se limita la volatilidad y la posición media en bolsa supera el 65%.

Alibaba aspira a captar más de 11.500 M€ con su salida a Bolsa en Honk Kong

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Alibaba espera captar hasta 101.200 millones de dólares hongkoneses (11.684 millones de euros) con su salida a Bolsa en Hong Kong, fijada para el próximo 26 de noviembre. El movimiento supondrá un récord mundial para una colocación secundaria de acciones, después de que el gigante chino del comercio electrónico ya debutara en la Bolsa de Nueva York en septiembre de 2014.

Alibaba ha confirmado sus planes para la colocación de 500 millones de acciones de la compañía a un precio unitario de 176 dólares de Hong Kong (20,32 euros) tanto para la oferta internacional como para el tramo minorista, lo que representa un descuento del 2,9% respecto del precio de su cotización en Nueva York.

De este modo, con la colocación de los 500 millones de acciones previstos por la compañía Alibaba levantaría un mínimo de 88.000 millones de dólares de Hong Kong (10.160 millones de euros), que podría llegar a alcanzar hasta 101.200 millones de dólares hongkoneses (11.684 millones de euros) si las entidades coordinadoras de la colocación internacional ejecutan la opción de venta sobre 75 millones de títulos adicionales.

Las acciones de la compañía china comenzarán a negociarse en la Bolsa de Hong Kong el próximo 26 de noviembre bajo el código ‘9988’, que combina los números de la suerte y la prosperidad según la cultura china.

Credit Suisse (Hong Kong) y China International Capital Corporation Hong Kong Securities y serán los copatrocinadores y coordinadores de la operación a nivel global. Asimismo, Citigroup Global Markets Asia, JP Morgan Securities (Asia Pacífico) y Morgan Stanley Asia actuarán también como coordinadores.

OTRA SALIDA A BOLSA DE ALIBABA CINCO AÑOS DESPUÉS

Alibaba indicó que empleará los ingresos obtenidos mediante la colocación a la implementación de su estrategia para impulsar el crecimiento de usuarios, así como facilitar la transformación digital del negocio y seguir innovando e invirtiendo en el largo plazo.

El gigante chino del comercio electrónico desestimó en hace cinco años realizar su debut bursátil en la Bolsa de Hong Kong, que tuvo lugar finalmente en septiembre de 2014 en la Bolsa de Nueva York y que se convirtió en la mayor OPV de la historia al levantar más de 25.000 millones de dólares (22.660 millones de euros), desbancando a la del Agricultural Bank of China en 2010, con más de 22.000 millones de dólares (19.941 millones de euros), a la espera de que el próximo mes de diciembre se materialice el salto al parqué saudí de la petrolera Aramco.

GH VIP: Adara rompe con Hugo Castejón: «Me das miedo»

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Adara y Hugo Castejón entraron juntos a Gh vip 7 y durante las dos primeras semanas eran inseparables. Su amistad se selló en «la fiesta de la uva» y desde ese día Adara solo sabía defender a su nuevo amigo. Al tiempo Hugo Castejón salió expulsado fuera de la casa y Adara Molinero se quedó conmocionada. Los días pasaron y pronto encontró nuevos amigos y la figura de Hugo se fue desdibujando.

Cuando el ex de Marta Sánchez fue repescado volvió a buscar apoyo en Adara y esta se la dio. Lo único negativo en este momento era que esta tenía que compartir el cariño con sus nuevos amigos. Joao y Gianmarco eran satélites de la madrileña y esto hacía que los antiguos compañeros no pasaran demasiado tiempo juntos. A pesar de todo la amistad continuaba y Adara defendía a Hugo con uñas y dientes, pero todo cambió desde que Gianmarco salió de la casa expulsado por la audiencia. Te contamos todo lo que ocurrió en Límite 48 horas en la noche de ayer (19 de noviembre de 2019). ¡No te lo puedes perder!

La gran bronca de Adara Molinero y Hugo Castejón en Gh vip 7

Adara (Gh vip 7) y Hugo Castejón han roto su relación de amistad

Comenzaba la gala conducida por Jorge Javier Vazquez. Con el programa tan avanzado y con tan poca gente en la casa parece que ya pocas tramas pueden salir a la luz, pero no es así. Anoche volvió a saltar la liebre y la casa se convirtió en una batalla llena de duras acusaciones.

En varios vídeos que puso Gh vip 7 se pudo ver como Hugo Castejón cada vez está más alejado de todos los demás concursantes y ha tenido duros enfrentamientos con su «amiga Adara». En una de las imágenes se podía ver a una Adara preguntando en la mesa de la cocina si le ocurría algo a Hugo. Este le contestó que nada, que a la que le pasaba era realmente a ella. Este comportamiento es clásico de dos niños, pero estos dos adultos se comportan como tal.

Más tarde Adara Molinero se echaba a llorar en la encimera de la cocina y sus compañeras se manifestaban complacientes con ella preguntándole que le sucedía. Esta respondió que Hugo no le hablaba desde el día de ayer. Se ha podido ver como Adara sorteaba a Hugo Castejón por la casa. En uno de los vídeos hemos podido ver a la modelo volverse por el pasillo cuando se dirigía al baño y vio que estaba Hugo en este.

En otra ocasión Adara y Hugo Castejón estaban tomando el sol en una zona ajardinada. Hugo hablaba a la madrileña y esta comenzó a recriminarle que no le había hablado antes. Comenzó la guerra con duros enfrentamientos y la modelo abandonaba la zona sentenciando que si a ella le dieran a elegir entre el maletín y su amistad, elegiría su amistad, mientras que el cogería el dinero. Esto no quiere decir otra cosa, más que Hugo solo quiere llevarse el premio a su casa y no le importan sus compañeros.

Hugo ha tenido el apoyo del público hasta ahora, pero se la está jugando demasiado, tanto que sigue nominado para el jueves. Todo apunta a que no sea él quien salga de Gh vip 7, pues Antonio David saldría por goleada.

Todos contra Hugo Castejón

La noche terminaba como el rosario de la Aurora. En conexión con la casa de Gh vip 7, Jorge Javier Vazquez fue preguntando a todos los concursantes sobre distintas tramas y lo más sonado no tardó en salir. Jorge preguntó a Adara quién era el que más provocaba las peleas dentro del concurso. En principio esta se mostró un poco reticente, pero pronto soltó lo que tenía dentro desde hacía días.

que las peleas las provocaban todos, pero a Jorge no le gustó esa respuesta y decidió preguntar en que porcentaje tensaba la cuerda cada uno. Adara explotó y dijo que en esa ocasión lo iba a decir todo y que sería clara. Comentó que el 70% de las veces las peleas las provocaba Hugo Castejón. En este momento el plató estalló en aplausos. A Hugo se le cambió la cara y no se podía creer lo que estaba escuchando.

Lo único que apuntaba a decir es que toda la casa estaba en su contra y que habían reclutado al nuevo miembro. Se refería obviamente a Adara Molinero, la que no paraba de gritar desde ese momento. Abrió la caja de Pandora y ya no podía parar de decir todo lo que tenía en su interior.

Hay que recordar que Gh vip 7 cogió en un renuncio a la madrileña. Antes de salir a la sala de expulsión Joao y la modelo estaban hablando y ella le dijo que no soportaba a Hugo y que además le daba asco y era un puto loco. Los colaboradores en plató comenzaron a decir que Adara tenía dos caras y que se había cargado el concurso.

Parece que anoche volvió a tener esperanzas de ser la ganadora, pues se mostró nuevamente clara y abierta en sus declaraciones. Comenzó a decirle a Jorge Javier Vazquez que le daba realmente miedo Hugo y que una persona así no la quería ver ni de lejos. El presentador incluso le preguntó si daba por terminada la relación de amistad y ella contestó con un sí rotundo. Hugo Castejón se quedó un poco tocado y hundido, pues sabía que el resto del concurso de Gh vip 7 lo tendría que pasar del todo solo, pero que resistiría todo lo que pudiera en cada momento.

Adara soltó más perlitas contra Hugo y lo llamaba traicionero, frío y calculador. No solo lo dijo una vez, sino que entró en bucle contra Hugo mientras este le gritaba por otro lado con sentencias muy duras. Recriminó a Adara diciéndole que llevaba días queriendo dejar la relación y que no sabía que hacer para irse al bando contrario. Curiosamente Adara también recrimina esto a Hugo y piensa que este quería hacerse la víctima quedándose solo para dar pena y llevarse el maletín. No hay que olvidar que Adara sabe como llevar el concurso y para que la audiencia piense bien de ella dijo que si volvía a ver algo en contra de Hugo que fuera injusto saltaría, pero en este caso sería un acto de hipocresía, pues no lo quiere ver ni en pintura (solo quiere dar buena cara para que la audiencia no la vote).

El momento de los alegatos

Llegó el momento de los alegatos. Alba se lo hizo a Noemí, Mila a Antonio David y cuando llegó el momento de Hugo, el presentador de Sálvame entendía que no habría nadie para hacer el de este concursante dados los últimos acontecimientos de la noche.

Adara levantó la mano para hacer el alegato del economista y dejó a todos con la boca abierta. Hugo declinó el alegato justificando que no quería que lo defendiera una persona que había dicho de él todo lo anterior. Adara no fue coherente con este acto, pues después de decir duras palabras contra Hugo no cabía que lo defendiera y podía ser un acto de puta hipocresia.

La noche terminó con cada uno por su lado y parece ser que la amistad ya no tiene vuelta atrás. Habrá que estar pendiente de los últimos acontecimientos de Gh vip 7 para ver como continúa este entramado de peleas e injurias.

MONCLOA.COM cumplirá con su compromiso con la verdad

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MONCLOA.COM quiere manifestar los siguientes puntos en relación la declaración realizada ayer en la Audiencia Nacional.

En el día de ayer fue llamado a declarar ante el juez de la Audiencia Nacional, Manuel García Castellón, el dueño de Moncloa.com en calidad de investigado en relación con un presunto delito de extorsión. La declaración se produjo en el marco de la investigación de la pieza separada 17 del caso Tándem, referida a la relación entre Iberdrola y el excomisario José Manuel Villarejo.

Manifestamos que jamás hemos pedido dinero a nadie por publicar o dejar de publicar información relacionada con José Manuel Villarejo.

Cumpliremos con nuestra obligación con los lectores, el derecho a la información y nuestro compromiso con la verdad. No nos dejaremos amordazar por nadie.

Reiteramos nuestra máxima colaboración con la Justicia, sin perjuicio de la protección que debemos mantener sobre la fuente de la información.

Queremos hacer constar que el pasado tres de junio, nuestro editor, Alejandro Suárez, firmó un acta de manifestaciones ante el notario Juan Luis Guijarro con número de protocolo 1.659, ante una información recibida en la que le avisaba sobre la posibilidad de ser acusado de extorsión para acallar futuras informaciones

En ese acta constaba el relato de lo sucedido, con el siguiente contenido literal:

El pasado sábado, día 1 de junio, a las diez horas de la mañana aproximadamente, una persona para mí muy creíble (cuyo nombre, si preciso fuere, podría facilitar, pero sólo en el caso de que resultara totalmente imprescindible y de que no le perjudicara), me pidió tomar un café, indicándome que se trataba de un tema confidencial y pidiendo que desconectara el teléfono. Tras hacerlo, esta persona me indicó que, unos días antes, una persona directísimamente vinculada a la Fiscalía Anticorrupción, le había comentado confidencialmente a mi informante que estaba “intentando encontrar testimonios que avalaran montar una investigación por extorsión presunta de anunciantes contra algunos medios digitales, citando expresamente MONCLOA.COM”. Indicándome además “que no tenían prueba alguna de tales acusaciones y estaban intentando evidentemente de manera exclusivamente prospectiva, conseguir el testimonio suficiente para justificar que dicho miembro de la Fiscalía pudiera pedir medios para investigar”. Ante mi sorpresa y perplejidad, ya que jamás hemos tenido nada que ver en este asunto, me indicó que tenía que tener mucho cuidado, ya que “pueden montarte una causa con facilidad para destruir tu reputación”.

Personalmente, considero que todos estos hechos son encuadrables en una estrategia de presión e intimidación, para evitar que publiquemos más material como el que hemos ido publicando durante los últimos meses, ante las consecuencias que ello podría traer para determinados políticos, empresarios, y miembros de la judicatura.

Por lo expuesto y siguiendo el consejo de mis abogados, realizo las presentes manifestaciones en documento notarial, con la finalidad de que quede constancia de ellas en este modo y, además, con el propósito de adjuntarlas a la comunicación formal que, si procede, en forma de denuncia expresa, me propongo presentar ante la propia Fiscalía Anticorrupción.

Estos hechos, efectivamente, fueron puestos en conocimiento del Fiscal Anticorrupción en una reunión en persona el pasado 13 de junio.

El acta de manifestaciones será entregada al juez de la Audiencia Nacional, Manuel García Castellón.

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