El jurado de los Premios Ecofin ha elegido ‘Financiero del Año 2020’ al presidente ejecutivo de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, por su «impecable papel» al frente de la compañía de telecomunicaciones, que acaba de cerrar «una importante operación» en Reino Unido con la fusión de su filial británica O2 con Virgin Media, propiedad de Liberty Global.
El jurado de Ecofin, que lleva más de una década seleccionando al financiero más destacado del año, pero que también tenga un perfil histórico que lo avale, ha decidido por primera vez este año no destacar a un alto directivo del sector financiero, sino buscar este perfil entre compañías mercantiles.
Para ello, ha buscado una actividad de gestión empresarial con un alto componente de la función financiera: rediseño de la compañía, reestructuración de la deuda corporativa, alianzas, relaciones con los mercados financieros, tesorería propia, servicios de financiación a sus proveedores y clientes, operaciones corporativas, etc.
En este contexto, el jurado ha fallado «unánimemente» a favor de Álvarez-Pallete, considerando también el destacado papel de Telefónica y de las decisiones de su presidente en esta coyuntura crítica que vive España. «Telefónica es soporte y responsable del éxito del teletrabajo en España, gracias a las inversiones en infraestructuras llevadas a cabo durante años», incide.
Además, destaca que la compañía ha asumido distintas colaboraciones público-privadas de ayuda, donaciones y una oferta de servicios solidarios importantes, «siendo uno de los ejemplos internacionales de lo que es la solidaridad de la Marca España en estos momentos de extrema necesidad».
Asimismo, también remarca que desde que asumiera el cargo en 2016 el presidente de Telefónica desde ha logrado situar a la ‘telco’ española «en el lugar que siempre ha merecido». Así, subraya que es «líder absoluto» en el mercado español y mantiene una «decidida apuesta por la digitalización propia y ajena».
PREMIOS ECOFIN
El jurado ha estado presidido por el presidente y consejero delegado de Entelgy, Tomás Ariceta, y ha contado con una treintena de personalidades destacadas del ámbito financiero, empresarial, formación y sector público.
Álvarez-Pallete, como financiero del año 2020, sucede en este honor a Ignacio Garralda (2019), Antonio Huertas (2018), Isidro Fainé (2017) y otros importantes financieros españoles como José Ignacio Goirigolzarri, Román Escolano o María Dolores Dancausa.
La entrega de premios se realizará en la noche del 8 de septiembre en el Hotel Palace de Madrid durante ‘La Noche de las Finanzas’, fecha que sustituye a la tradicional del mes de junio, debido a la situación de desescalada en la que está inmersa España.
Muy a menudo envidiamos a los niños de las celebridades: desde su infancia gozan de la fama y la fortuna de sus padres ricos y famosos y pensamos en la gran herencia que les van a dejar.
Pero, a pesar de que las siguientes celebridades están acumulando grandes fortunas, éstas decidieron que no iban a ser la herencia de sus hijos. En vez de eso, la herencia irá para fundaciones u organizaciones que necesitan estas aportaciones. Como una lección de que deben ganar lo suyo por cuenta propia y con esfuerzo.
¿Quieres saber quién ha dejado a sus hijos sin herencia?
1. BILL GATES
Bill Gates y Warren Buffett lanzaron la campaña “Juramento de donación”, una especie de contrato moral entre millonarios y multimillonarios. En una carta abierta las personas se comprometen a transferir su patrimonio a la caridad. El que durante mucho tiempo fue el hombre más rico del mundo, ha decidido donar gran parte de su fortuna a la beneficencia para dar una valiosa lección de vida a sus hijos Jennifer, Rory y Phoebe, y que comprendan el verdadero valor del dinero.
Con una fortuna que Forbes estima en 88.800 millones de dólares, el fundador de Microsoft explicaba que dejar tanto dinero en manos de sus hijos sería un grave error porque eso no les permitiría crecer profesionalmente: «No les hacemos ningún favor a nuestros hijos dándoles una gran riqueza. Eso distorsiona cualquier cosa que podrían hacer al crear su propio camino». Por eso, el empresario ha decidido dejar «solo» siete millones de euros a cada uno de sus descendientes, para que puedan comenzar sus carreras y emprender su propia empresa.
Sus hijos conocen esta decisión y están orgullosos de la forma en que sus padres han querido educarles. La mayor, Jennifer Gates, ya ha empezado a labrarse su propio futuro y está estudiando biología en la prestigiosa Universidad de Standford.
2. MARK ZUKERBERG
El creador de Facebook se unió a la iniciativa de Bill Gates ‘Juramento de donación’ y también dejará su dinero para la financiación de proyectos para el tratamiento de enfermedades, educación y para tratar problemas sociales. Sus 63.000 millones de dólares no serán la herencia de sus descendientes.
3. ELTON JOHN
Elton John y David Furnish decidieron dejar a sus hijos sin su fortuna. El músico y su cónyuge dejarán 53 mil millones de libras esterlinas a la caridad, lo que explica el deseo de fomentar el respeto al trabajo y al dinero en sus hijos. “No se les puede dar a los niños una cuchara de plata, destruye sus vidas”, declaró Sir Elton John.
4. BARRON HILTON
Barron Hilton, el propietario de la famosa cadena de hoteles Hilton, ordenó que después de su muerte el 97% de su patrimonio fuera donado a la Fundación Conrad Hilton. Tal decisión se debe en parte al hecho de que la reputación de la familia se ha visto afectada por el comportamiento de su nieta Paris, y después de que la estrella de reality show fuera arrestada por conducir ebria, Barron reafirmó su decisión.
Sin embargo, Paris sabe ganarse la vida con su propia reputación, aunque la pérdida de 47 mil millones de dólares, probablemente, no fuera una cosa muy agradable.
5. ASHTON KUTCHER Y MILA KUNIS
La pareja icónica de Hollywood se une a la lista de famosos que cerrará el grifo a sus hijos en el futuro. Kutcher y Kunis se niegan en rotundo a que sus hijos Wyatt, de tres años, y Dimitri, de uno, se conviertan en niños malcriados incapaces de valorar todo lo que tienen. Así lo confirmaba el padre de familia en una entrevista para el programa Armchair Expert: «No vamos a dejarles nada de dinero. Cuando se acerque el momento, donaremos todo lo que tenemos a causas benéficas«.
Sin embargo, como todo padre haría, Kutcher explicaba que no dudará a lo hora de ayudar a sus hijos si lo que desean es emprender y luchar para conseguir disfrutar de un buen nivel de vida: «Por supuesto, cuando crezcan y quieran montar un negocio, invertiré en ello siempre que haya un buen plan detrás. Pero no queremos que se abandonen a esperar una herencia. Esperamos que esto les motive a luchar para tener lo que han tenido o, al menos, a conseguir una parte».
6. JACKIE CHAN
Aunque al principio Chan tuviera pensado ceder toda su fortuna a su familia, después de que su hijo tuviera que cumplir una condena de seis meses en prisión por consumo de drogas, el actor chino más conocido de Hollywood decidió desheredarlo por completo para donar todo su dinero a la caridad.
«Si tiene talento, ganará su propio dinero», alegaba sobre su hijo de 35 años, de quien también decía que el paso por prisión no le había venido nada mal: «Antes era perezoso y distraído, pero ahora veo que se coloca correctamente los zapatos, come todo lo que su madre cocina para él, dobla la ropa o recoge la mesa». Ahora, Jaycee Chan tendrá que trabajar como el resto de los mortales para ganarse el pan cada día, y ojalá esta vez decida hacerlo eligiendo una profesión legal.
7. GORDON RAMSAY
Gordon Ramsay y Tana Hutcheson enseñaron a sus niños que el dinero no es lo más importante en la vida de una persona, y que no vale la pena convertirlo en el objetivo principal de su existencia. El chef, incluso confirmó que durante los viajes sus hijos no vuelan en primera clase junto con sus padres, sino en clase turista. El Sr. y la Sra. Ramsay decidieron desheredar a sus hijos para protegerlos definitivamente de la influencia perjudicial de las grandes fortunas.
8. GEORGE LUCAS
El afamado George Lucas tampoco dejará su herencia a ninguno de sus cuatro descendientes. El director de cine, que cuenta con una fortuna valorada en 4.500 millones de dólares, recaudados en parte por la venta de la franquicia de ‘Star Wars’, dejará detinará el dinero a proyectos educativos.
9. STING
Sting, cuyo nombre real es Gordon Matthew Thomas Sumner (no sorprende que tomara un nombre artístico), logró allanar su camino hacia el éxito y no quiere interferir en la autorrealización de sus hijos. Además, el cantante afirmó que no les dejará dinero por una simple razón: gastará todo lo que tiene, ya que hay más de 100 personas trabajando para Sting, y tiene sus obligaciones con ellos.
10. ÓSCAR DE LA RENTA
Moisés de la Renta, hijo del aclamado diseñador, sufrió un severo castigo por parte de su padre incluso después de muerto. Semanas antes de fallecer, de la Renta modificó su testamento para que a su hijo solo le tocara una mínima parte de su riqueza, estimada en 26 millones de dólares según el New York Post. De esa forma, todos los bienes del modista se convirtieron en propiedad de su segunda mujer, Annette de la Renta.
Aunque son muchas las voces que afirman que el diseñador quería a su hijo como uno propio (lo rescató de un contenedor cuando solo era un bebé), algunos disgustos y enfrentamientos provocaron un distanciamiento entre padre e hijo. Según cuenta ABC, la gota que colmó el vaso fue cuando Moisés de la Renta intentó crear una marca de ropa utilizando el nombre de su padre, algo que enfadó de manera abismal al dominicano y que le llevó a tomar la decisión de no dejarle la herencia.
Este verano las vacaciones van a ser un poco diferentes, ya que por el momento los viajes internacionales están vetados y el acceso a playas y piscinas estará limitado. Además, muchas personas tratarán de evitar aglomeraciones y el uso de alojamientos turísticos como hoteles, donde confluye una elevada densidad de turistas y hay muchas zonas compartidas. Así que la previsión es que los españoles opten por el las casas rurales.
Las casas rurales ya están preparadas para recibir a los viajeros y para aplicar las normas que sugiere la guía del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, que incluyen lavados de ropa a un mínimo de 60 grados, retirada de folletos para la consulta, sustitución de las papeleras por otras con apertura de pedal, entre otras medidas de seguridad. Ya solo queda esperar a las reservas. El verano está a la vuelta de la esquina y si aún te estás pensando donde pasar unos días de desconexión, tal vez estas sugerencias te sirvan de ayuda.
CAN CURREU, IBIZA, ISLAS BALEARES
Existen pocos lugares tan perfectos como aquellos que combinan el campo con el mar. Can Curreu se ubica en Ibiza y es una de esas casas rurales donde disfrutar de la naturaleza y desconectar de las preocupaciones vividas durante estos meses. La construcción es una imponente casa de 200 años de antigüedad perfectamente modernizada para proporcionar todos los servicios. Cuenta con un spa con circuito termal, un servicio de charter marítimo para recorrer la costa y visitar Formentera y un restaurante donde disfrutar de la mejor gastronomía mediterránea. Tiene 3 suites, 13 suites de más de 50 m2 y 3 habitaciones estándar. Todas ambientadas con un acogedor estilo rústico.
AKASSA, LAS HURDES, CÁCERES
Akassa también es un destino ideal para los que busquen una desconexion total del mundo urbanita para reencontrarse con la naturaleza. El complejo está compuesto de cinco chozos perfectamente acondicionados, cuatro de los cuales son independientes y el otro común y con cocina. Están construidos en base a un diseño bioclimático y sostenible, respetando el carácter propio de la región pero adaptado a las necesidades modernas. Ofrecen actividades como pilates, reiki, yoga, minfulness, retiros espirituales, senderismo, rutas en 4×4, e incluso catas de aceite. Todo enfocado a obtener esa paz mental que nos permite recargarnos de nuevo.
HOTEL LA CALMA, RIBADESELLA, ASTURIAS
Ubicado en una casa de aldea tradicional asturiana, el hotel La Calma es la garantía del más absoluto relax. Es un alojamiento solo para adultos, pensado para proporcionar la máxima relajación de los clientes. La vivienda está construida de granito, piedra y madera, según la arquitectura local. El interior está decorado en un estilo de inspiración inglesa con toques zen, con unas hermosas vistas al campo. Cuentan con un centro holístico que ofrece tratamientos wellness, para una renovación del cuerpo y la mente.
HOTEL AIRE DE BARDENAS, TUDELA, NAVARRA
Los que busquen una experiencia diferente, deberían conocer este sitio. El hotel aire ha recibido una buena cantidad de premios a su arquitectura y diseño por su originalidad e innovación. Y es que este complejo ofrece alojamientos en burbujas o cubos construidos de forma sostenible, respetando el entorno. Las habitaciones están diseñadas para aprovechar al máximo la luz gracias a los enormes ventanales de los cubos. Las burbujas son perfectas para contemplar el cielo estrellado durante la noche. Otro aliciente es que el Hotel se encuentra en el Parque Natural de las Bardenas Reales, en el corazón de Navarra, declarado reserva de la biosfera por la Unesco.
CASERÍO DA CASTIÑEIRA, OURENSE
En plena Ribeira Sacra se encuentre una de las casas rurales con más encanto gallego, con habitaciones que desprenden la magia propia del lugar. Está rodeada de bosques y prados, lejos del mundanal ruido. Un lugar perfecto para descansar, contemplar atardeceres y disfrutar de innumerables rutas, paseos fluviales entre los impresionantes cañones de Sil. Además ofrece una experiencia de turismo saludable, ya que se puede optar a una gastronomía casera y a la vez terapéutica.
Seis de cada diez autónomos, en concreto el 59,9%, ya han vuelto a la actividad tras el parón obligado por la pandemia del coronavirus, según un informe de ATA, en el que se resalta que dentro de ese porcentaje están incluidos un 22% de autónomos que mantuvieron sus negocios abiertos desde que se decretó el primer estado de alarma.
La organización señala que estos datos se corresponden con un modelo de desescalada a tres velocidades, con algunas regiones en fase 0, la mayor parte en fase 1 y sólo con las islas de La Graciosa, Hierro, La Gomera y Formentera en fase 2.
ATA resalta que Murcia, que todavía se encuentra en fase 1, es la Comunidad donde más autónomos han retomado su actividad normal o nunca la abandonaron, con un 68,9% de trabajadores por cuenta propia en activo. Le siguen Navarra (66,9%), Galicia (63,1%) y Canarias (62,4%).
Por encima de la media del 59,9% se encuentran también en Aragón (61,4%), País Vasco (61,1%), y Andalucía y Extremadura (60,9%) y justo en la media se encuentra Asturias.
La Comunidad de Madrid, en su totalidad en fase 0, es la región que menos autónomos declaran estar ejerciendo su actividad, con el 51,8% de los autónomos en activo, frente al 48% que aún no ha podido reanudar su negocio.
«La incorporación a esta nueva realidad ha ido sucediéndose poco a poco y de manera desigual en el territorio español. Muchos autónomos abrirán hoy por primera vez tras dos meses de parón. Se puede decir que se ha incorporado casi la mitad de los que habían parado», asegura el presidente de ATA, Lorenzo Amor, que espera que a lo largo de la semana la incorporación sea mayor en sectores como la hostelería, en la que por ahora sólo han abierto sus negocios uno de cada cinco autónomos.
ATA subraya que hay sectores donde será más rentable tener cerrado que abierto ante las restricciones sanitarias y otros que no puedan abrir porque su actividad pueda verse afectada aún ante las restricciones.
Amor afirma además que existe una correlación evidente entre las comunidades donde sectores como la hostelería, comercio o turismo tienen un mayor peso, y que se corresponde con las regiones donde menos incorporaciones se han producido, y entre las regiones donde predominan los sectores agrícola, ganadero e industria, que tienen ya a más autónomos en activo.
AGRICULTURA, LA QUE MÁS AUTÓNOMOS TIENE EN ACTIVO
De hecho, los sectores que más autónomos tienen actualmente ejerciendo su actividad son la agricultura (88,9%), las actividades administrativas (87,7%), la industria, (82,3%), el transporte (78,3%), las actividades sanitarias (76,6%), las actividades financieras y de seguros (76,5%), la construcción (72,2%), las actividades profesionales (70,7%), e información y comunicación (70,1%).
Sin embargo, en el lado contrario, hay actividades que están completamente paralizadas, como la hostelería, donde sólo trabajan un 22,5%; las actividades artísticas (24,2% en actividad) y las actividades inmobiliarias (39,7% de autónomos en actividad). La mitad del comercio en España ha abierto sus negocios y son un 55,6% de sus autónomos los que aseguran que han vuelto a la actividad según ATA.
La educación ha sido el sector más castigado y sigue sin poder volver a su actividad. De este sector, sólo un 13,5% de autónomos aseguran que han retomado su actividad, de forma que casi 9 de cada 10 autónomos del sector de la educación en toda España no han podido volver a trabajar aún.
La compañía automovilística BMW ha destacado la seguridad «extremadamente alta» que supone su modelo X5 Protection VR6, ya que ofrece tanto a particulares como a las personas en riesgo protección contra ataques con armas de fuego o dispositivos explosivos.
En un comunicado, la firma alemana ha subrayado que la producción de este coche de seguridad se lleva a cabo de acuerdo con los criterios del grupo, por lo que es «casi idéntico» al X5 en términos de características de conducción, interior y diseño.
Sin embargo, el BMW X5 Protection VR6 ofrece a los pasajeros protección con «ataques violentos», ya sean secuestros o delincuencia organizada. «El elemento clave del equipo de protección es el compartimento blindado de pasajeros», ha subrayado BMW.
Con componentes moldeados hechos de acero, un protector de aluminio contra esquirlas debajo de la carrocería, la división del maletero y el acristalamiento de seguridad multicapa con un grosor de 33 milímetros para el parabrisas, las puertas y la división del maletero también soporta ataques con armas de impacto.
Los bajos blindados, que pueden reforzarse, ofrecen protección contra granadas de mano. Con un motor de ocho cilindros y hasta 530 caballos de potencia, el X5 Protection VR6 acelera de 0 a 100 kilómetros por hora en 5,9 segundos.
Dos de cada tres empresas españolas sufren el impacto negativo de la morosidad en su cuenta de resultados y el 10% afirma que corre el riesgo de cerrar por el impacto de los impagados, según se desprende del ‘Estudio de la Gestión del Riesgo de Crédito en España’, que impulsan Crédito y Caución e Iberinform, en el que han participado los gestores de más 700 empresas de todos los tamaños y sectores.
El estudio refleja que el 44% de las empresas españolas afronta pérdidas de ingresos significativas a causa de la morosidad y el 35% registra un incremento de sus costes financieros. Además, el 15% se ve obligada a limitar sus nuevas inversiones y un 20% a frenar su expansión comercial.
En este sentido, señala que la falta de control sobre la morosidad empresarial es un riesgo para la actividad empresarial, ya que el incumplimiento de los pagos acordados genera «importantes tensiones de liquidez en una situación como la actual» y es «especialmente desestabilizadora» en la operativa de las empresas de menor tamaño.
En concreto, si se llega al impago del de una venta a crédito comercial, la pérdida equivale a los costes de producción del producto. El impacto de un impagado comercial se acentúa cuanto menor sea el margen de beneficios, pues multiplica el número de ventas con clientes solventes necesarias para compensar la pérdida.
De esta forma, si una empresa con un margen comercial del 10% sufre un impago de 10.000 euros, deberá generar nuevo negocio por 100.000 euros para compensar el impacto de los 9.000 en costes de producción, apunta el análisis a modo de ejemplo.
El precio medio de la vivienda en alquiler se situó en los 11,02 euros por metro cuadrado en el mes de abril, lo que supone un incremento del 10,9% en comparación con el mismo mes del año anterior, a pesar de estar en plena pandemia, pero una subida del 1,7% en comparación con marzo de este año, según se desprende de los datos del índice inmobiliario de Fotocasa.
El portal inmobiliario señala que este valor de abril es el quinto incremento más alto de España en cadena desde diciembre de 2019, cuando el precio medio por metro cuadrado se situó en los 10,18 euros.
La directora de comunicación de fotocasa, Anaïs López, ha apuntado que la actual situación por la que está atravesando el país por la pandemia «no está haciendo que los propietarios bajen los precios el alquiler».
De hecho, dice que se prevé que el auge del alquiler continúe durante 2020. «Es posible que tardemos algunos meses en ver la consecuencia directa del coronavirus en los precios del alquiler», ha añadido.
Por regiones, un total de 14 comunidades autónomas presentan datos mensuales positivos en abril, destacando Galicia, con un crecimiento del 2,9%, como la comunidad en la que más subió el precio en este mes.
Por detrás, le siguen Murcia (+2,2%), Navarra (+2%), Extremadura y La Rioja (+1,9% en ambas), Madrid (+1,6%), Andalucía (+1,5%), Asturias (+1,4%), Castilla y León (+1,3%), Cantabria (+1,2%), Baleares y País Vasco (+0,6% en ambas), Cataluña (+0,3%) y Aragón (+0,2%). Por el contrario, se registraron descensos en Canarias (-1%), Castilla-La Mancha (-0,7%) y Comunidad Valenciana (-0,1%).
En cuanto al ranking de precios, a la cabeza, con los alquileres más caros, se encuentran Madrid (15,45 euros por metro cuadrado al mes) y Barcelona (15,16 euros). Por detrás, le siguen País Vasco (13,18 euros), Baleares (13,06 euros) y Navarra (10,03 euros por metro cuadrado).
La petrolera estatal francesa Total ha renunciado a la adquisición de los activos en Ghana de la antigua Anadarko, ahora propiedad de Occidental Petroleum, señalando el «extraordinario» entorno de mercado y la ausencia de visibilidad, por lo que la compañía gala ha preferido preservar su flexibilidad financiera.
En agosto de 2019, Total y Occidental Petroleum habían acordado que la petrolera francesa se haría cargo de los activos de Anadarko en África, tras lo que Total ha adquirido sucesivamente los activos de Mozambique y Sudáfrica.
Sin embargo, el acuerdo establecía que la compra de los activos de Ghana estaba condicionada a la adquisición de los activos de la compañía en Argelia, que Occidental no ha podido vender a la francesa a raíz del compromiso adquirido con las autoridades argelinas en el contexto del acuerdo para adquirir Anadarko.
De este modo y «dado el extraordinario entorno de mercado y la ausencia de visibilidad», Total ha decidido no seguir adelante con la compra de los activos ghaneses y, como consecuencia, preservar la flexibilidad financiera de la compañía.
«Esta decisión de no completar la compra de los activos de Ghana consolida los esfuerzos del grupo para controlar sus inversiones netas este año y proporciona flexibilidad financiera para enfrentar las incertidumbres y oportunidades vinculadas al entorno actual», dijo Patrick Pouyanné, presidente y consejero delegado de Total.
Esta renuncia a la compra de los activos de Occidental Petroleum en Ghana se conoce justamente cuando el grupo francés ha acordado la compra a EDP de ciclos combinados y una parte de la cartera comercial en España por un importe de 515 millones de euros, sujeto a los ajustes de cierre de la transacción prevista para el segundo semestre de 2020, tras las pertinentes aprobaciones regulatorias.
El ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, ha señalado este lunes que espera que la actividad turística se reactive a finales de junio si la desescalada va «bien», por lo que hay que hacer de España «un país atractivo desde el punto de vista sanitario», ya que el turismo requiere «confianza».
Ábalos ha resaltado que el Gobierno ha creado un grupo de trabajo que ya tiene «propuestas concretas» para hacer «experiencias turísticas sanas», con origen y destino «sano», además de «absolutamente controlado desde el punto de vista higiénico» para intentar estimular el turismo.
El ministro ha destacado que esta estimulación es «especialmente en las islas», donde los niveles sanitarios «son muy positivos» y donde la industria turística es «muy fuerte», por lo que necesitan «que el turismo no decaiga».
Además, Ábalos ha destacado que las restricciones a la circulación de extranjeros responden a la «coherencia» con el plan de desescalada, ya que no podían «permitir» la circulación de extranjeros mientras los ciudadanos nacionales permanecían confinados. Así, ha destacado que cuando los españoles puedan viajar entre provincias, los extranjeros podrán entrar en el país.
Por otro lado, ha recalcado que no ha habido problemas en cuanto a la ocupación en los aviones, a quienes recomendaron liberar un tercio, salvo dos excepciones de vuelos entre Madrid-Gran Canaria y Palma-Ibiza.
El ministro ha señalado que hablaron con las compañías para que lo evitaran, más allá de la norma «reputacional», ya que hay que generar confianza en el transporte «de cara a la normalidad que todos deseamos».
Además, ha destacado que no se introducirán restricciones de ocupación, de acuerdo a la recomendaciones de la Comisión Europea, que sí establece el uso de mascarillas y otras medidas, como las distancias de seguridad en aeropuertos, por lo que está trabajando para permitir que estas distancias se cumplan en las infraestructuras aeroportuarias.
El porcentaje de teletrabajadores en España antes de la crisis sanitaria provocada por el Covid-19 no llegaba el 5% y las empresas se han visto desbordadas al tener que acelerar sus procesos de digitalización en cuestión de semanas para adaptarse a esta situación de confinamiento.
Al mismo tiempo, las tecnológicas que ofrecen soluciones a estos problemas han tenido que actuar «en tiempo récord», tal y como explica Iván Menéndez, country manager de Nutanix, que ha visto cómo se les multiplican los proyectos: «Prácticamente todos tienen que ver con trabajo en remoto, virtualización de puestos o despliegue ágil de infraestructuras».
«Las compañías no estaban preparadas para el teletrabajo y las administraciones públicas mucho menos», asegura Menéndez, quien insiste en que «en esta situación tan extrema es donde las ventajas de apostar por la innovación tecnológica, las nuevas infraestructuras en la nube y las soluciones de trabajo en remoto cobran más relevancia que nunca». De esta forma, las organizaciones pueden «hacer frente a esta situación y dar respuesta a una necesidad tan básica como mantener el negocio en marcha y a los empleados trabajando».
En una entrevista concedida a Europa Press, el directivo de Nuntanix -compañía líder en software ‘cloud’ y en soluciones de infraestructura hiperconvergente- explica que ante este escenario han tenido que reactivar un proyecto con «uno de los grandes ministerios en España» para virtualizar 5.000 puestos de trabajo.
«A corto plazo, el cliente gestionará todo ‘on-premise’ y bajo nuestra infraestructura tecnológica. En una semana ya había 3.000 puestos virtualizados y para activarlo fue necesaria la acción de una persona», ha apostillado.
Menéndez explica que el trabajo se les ha multiplicado: «Nos sucede ahora que viene el CEO y directamente nos pide un proyecto para que su plantilla no se quede de brazos cruzados en casa».
Esta situación tan insólita ha provocado que «la tecnología ahora sea considerada más que nunca una cuestión de negocio. Y en este contexto, Nutanix dice tener la receta: «El secreto de nuestra apuesta se centra fundamentalmente en reducir la complejidad y proporcionar a nuestros clientes un modelo de pago por uso, allá donde quieran operar.
CRECIMIENTO DE TRIPLE DÍGITO EN ESPAÑA
Nutanix nació en 2008 en Estados Unidos y en los últimos años ha experimentado un fuerte crecimiento en España. «Si bien crecemos en toda Europa, en España esperamos este año una cifra de triple dígito en la segunda mitad del año, comparado con el año fiscal previo. Estas tasas de crecimiento no son habituales y hablan de la inversión y apuesta de Nutanix por España y Portugal», detalla el country manager de la tecnológica.
La crisis provocada por el Covid-19 no ha frenado los planes de crecimiento de la empresa. El objetivo de Nutanix para el próximo año fiscal es facturar 3.000 millones de dólares a nivel global, una meta marcada antes de la expansión del coronavirus. Menéndez cree que superarán las expectativas: «La sensación es que esa cifra pudiera ser superada. Actualmente tenemos mucho trabajo, más del que teníamos hace unos meses».
Iván Menéndez es un veterano en el sector IT y, tras pasar por compañías como Oracle o HPE, se unió en 2018 al equipo de Nutanix para liderar las operaciones en España y Portugal. El directivo afirma que Nutanix «no se parece en nada a las compañías tradicionales». «Tenemos más similitudes con Amazon o Salesforce que con HPE o VMware. Hay compañías que tienen más pasado que futuro y hay otras compañías que están creando el futuro. Trabajar en una de estas empresas es un placer como profesional y una experiencia difícilmente igualable», asevera.
UN ‘NETFLIX’ DE SERVICIOS IT
El éxito del modelo de negocio de Nutanix se basa en reducir todo a una única plataforma para conseguir que cualquier aplicación funcione en cualquier entorno. De esta forma, cada organización puede gestionar de forma sencilla sus aplicaciones de negocio e infraestructura con tecnología de Nutanix eligiendo aquellas soluciones que más le interesen y pagando por ellas en un modelo de suscripción.
«Para que puedan entendernos incluso aquellos usuarios no avanzados en tecnología, Nutanix funciona como Netflix, es una plataforma en la nube donde cada uno escoge aquello que le gusta. Nuestro modelo es ‘hiperconvergencia en streaming’, donde el ‘software’ cobra todo el protagonismo para gestionar las TI, independientemente del ‘hardware’ subyacente», detalla Menéndez. Las claves son las siguientes: «Facilidad de uso, simplicidad, rapidez de implantación, seguridad, alta disponibilidad y pago en modelo consumo.
Esta compañía habla siempre de la ‘nueva cloud’ y, al preguntar a Menéndez por esta cuestión, explica que la nube como tal no ha sufrido una enorme revolución, pero sí lo ha hecho la forma en la que las empresas acceden a ella y el sentido de propiedad de la misma. El objetivo es «adaptar el ‘data center’ tradicional al nuevo escenario». «Gestionamos los procesos del cliente en cualquier nube, aunque apostamos por las ventajas de un modelo de cloud híbrida», añade.
Nutanix defiende que esta gestión ágil de los procesos entre los diferentes tipos de nubes va a ir acompañada de un modelo de pago por uso: «Es una tendencia que se va a ir consolidando». Esto va a permitir que empresas de cualquier tamaño puedan adaptar sus procesos a los nuevos tiempos sin tener que hacer grandes inversiones iniciales y, además, hacerlo en tiempo récord como está ocurriendo en esta situación excepcional provocada por el Covid-19.
«Es lógico que un cliente pueda irse si no le estoy prestando un buen servicio y la mejor forma de garantizar esa libertad es un modelo de suscripción basado en el pago por uso. No muchas compañías se atreven a hacer semejante apuesta», concluye Menéndez.
Antes lo fueron las ondas hertzianas, ahora es el 5G. A lo largo de la historia, los avances tecnológicos han despertado críticas por parte de los más escépticos. Ejemplo más icónico de ello ha sido la llegada del ferrocarril a Europa. Los mitos en torno a este acontecimiento histórico eran proporcionales al temor ante lo desconocido. En ese entonces, las sociedades industriales se convirtieron en presas del miedo ante las alarmas que indicaban que los trenes producirían efectos mortales y que su movimiento causaría enfermedades nerviosas y hasta inflamaciones en la retina. Hoy en día, estas acusaciones resultan absurdas, pero en esa época despertaron un gran pánico. El paso del tiempo ha demostrado que los mitos y las teorías en torno a los avances tecnológicos siguen estando a la orden del día. Basta con mirar las noticias con respecto a la llegada de la quinta generación de tecnologías de telefonía móvil, para entenderlo.
En los últimos meses, frente a la incertidumbre causada por la propagación del hasta hace poco desconocido Covid-19, los medios de comunicación y las redes sociales se han convertido en importantes fuentes para seguir los acontecimientos. En España, al igual que en otros países del mundo, los medios de comunicación digitales recibieron un aluvión de visitas. Récords históricos que se explican en gran medida por la cantidad de tiempo que las personas pasan confinadas en sus hogares, pero también por esa imperiosa necesidad de la ciudadanía de mantenerse informada y encontrar respuestas. Aunque durante este tiempo, también se ha registrado una importante proliferación de bulos y noticias falsas, de las que se alimentan los mitos y teorías conspirativas. Tal como lo advierte la Organización Mundial de la Salud (OMS), la infodemia o sobreinformación, “obstaculiza las medidas de contención del brote de coronavirus, propagando pánico y confusión de forma innecesaria”.
Una de las teorías que ha cobrado fuerza en los últimos meses, ha sido la que vincula los despliegues de la red 5G con la propagación de Covid-19. A principios de año, un sitio web francés ‘Les moutons enragés’ publicó un artículo en el que se analiza una supuesta conexión entre la tecnología 5G y la propagación del coronavirus. Este artículo sería el primero de otros tantos que fueron compartidos activamente a través de las redes sociales, especialmente en grupos de Facebook. Estos últimos sirvieron para configurar una campaña de desinformación mucho más amplia de la que se hicieron eco también medios de comunicación como el belga Het Laatste Nieuws. Este sitio publicó una entrevista con un médico local que aseguró que el virus estaba relacionado con la instalación de torres de telefonía 5G en la ciudad china de Wuhan en 2019. A los pocos días, el artículo fue suprimido.
Lamentablemente, la teoría ha salido del escenario de las redes sociales. Desde el mes de abril, en el Reino Unido se han registrado hasta 100 incidentes ligados a la destrucción de torres de telefonía. La mayoría de ellos, ni siquiera contenían infraestructura 5G, sino que albergaban tecnología 4G, necesaria para la cobertura de la red de telecomunicaciones y la accesibilidad de los servicios de emergencia. Sin ir más lejos, el 14 de abril, fue atacada una torre de telefonía que proporciona conectividad para el hospital Nightingale de Birmingham, construido especialmente para tratar a pacientes de Covid-19. Como lo explica Nick Jeffery, director ejecutivo de Vodafone, este ataque impide que las familias puedan “dar un último adiós a sus seres queridos, mientras que los médicos, enfermeras y policías trabajadores no pueden telefonear a sus hijos, parejas o padres para tener una charla reconfortante”. Al mismo tiempo, se ha desatado una oleada de ataques a lo largo del país contra ingenieros y empleados de compañías de telecomunicaciones.
Las autoridades relacionan estos hechos con la difusión de ‘fake news’ o noticias falsas que han circulado en los últimos meses, con igual rapidez que la propagación del virus. Sin embargo, estas noticias han sido rápidamente desestimadas por los científicos. La OMS asegura que las redes 5G de telefonía móvil no propagan la Covid-19. Tal como se lee en el sitio web oficial de la OMS, “los virus no se desplazan por las ondas electromagnéticas, ni las redes de telefonía móvil”. Además, la organización insiste en que el virus se está propagando en numerosos países en los que ni siquiera existe una red 5G. Además, recuerdan que el coronavirus “se transmite a través de gotículas minúsculas de secreciones respiratorias expulsadas cuando una persona infectada tose, estornuda o habla”.
Lo cierto es que esta campaña de desinformación ha dañado la imagen pública del 5G, logrando que se minimice la visibilidad sobre los importantes avances que traerá su despliegue. Desde el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital de España, insisten por ejemplo en que la tecnología 5G “es una pieza clave para acelerar la transformación digital de la sociedad y la economía”, ya que permitiría el desarrollo de nuevo servicios. En esa misma línea, el jefe de la Unidad de Sistemas de Conectividad Futura de la Comisión, Peter Stuckmann, afirma que el 5G será clave también para “abordar las crisis sanitarias en el futuro” ya que “permite afrontar temas de atención médica a distancia”.
Tal como lo demuestra la teoría conspirativa en torno al 5G, las noticias falsas y los bulos son sumamente peligrosos ya que generan confusión y desinforman a la población. Al combinar algunos datos ciertos con otros completamente falsos, las fake news crean una falsa ilusión de realidad y confunden a los lectores. Lo que se traduce en un grave problema ya que estas campañas suelen fomentar acciones desmedidas como el injustificado ataque contra trabajadores de empresas de telecomunicaciones. Lo que demuestra que estas noticias no solo dañan la reputación de los avances tecnológicos, sino que van aún más lejos, causando daños físicos y hasta imposibilitando la comunicación en tiempos de crisis. Tal como lo dijo el director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, las noticias falsas “generan división en un momento en el que necesitamos ser solidarios y colaborar para salvar vidas y poner fin a esta crisis sanitaria”. Cualquier campaña de desinformación que atente contra este objetivo, debe ser condenada.
El precio del gas licuado de petróleo (GLP) por canalización subirá a partir de mañana, 19 de mayo, un 9,88% en su parte variable, según una resolución del Ministerio para la Transición Ecológica publicada este lunes en el Boletín Oficial del Estado (BOE).
En concreto, el precio máximo del término variable de la tarifa para usuarios finales de GLP por canalización antes de impuestos se situará desde mañana en 56,74 céntimos de euro por kilogramo, frente a los 51,6345 céntimos de euros por kilogramo del mes anterior.
Asimismo, el término fijo de este combustible se mantiene en 1,57 euros al mes, mientras que el precio del GLP canalizado para su distribución a granel subirá un 13,8% a partir de mañana, desde los 37,0003 céntimos por kilogramo del mes anterior hasta 42,1058 céntimos.
La revisión de precios de los gases licuados por canalización se realiza con frecuencia mensual, el tercer martes de cada mes, mediante una fórmula automática que pondera el precio de la materia prima, el flete y la cotización entre el euro y el dólar.
Actualmente existen más de 400.000 puntos de suministro de GLP canalizado en España, distribuidos por toda la geografía. La actividad de suministro de GLP no se encuentra liberalizada, por lo cual todos los clientes se suministran a precio regulado a través de la empresa titular de la red de distribución a la que están conectados.
El 32,5% de la población ocupada en España sería población con capacidad potencial para teletrabajar, según un estudio realizado por Fedea sobre teletrabajo, acceso a Internet y apoyo a la digitalización en el contexto del coronavirus.
No obstante, apunta que existen diferencias notables en el potencial para teletrabajar dependiendo de los sectores de actividad. Así, los sectores primarios o la construcción son los que tiene menos potencial, mientras que en los sectores de servicios es más elevado, alcanzando casi el 50% en la Administración Pública, educación y actividades sanitarias.
En comparación con otros países, el potencial de España para teletrabajar del 32,5% está por debajo del valor medio estimado para Alemania, que ronda el 42%, o de Estados Unidos (37%).
Fedea explica que este potencial se aleja «muy considerablemente» del porcentaje de españoles que ahora teletrabaja. De hecho, ha remarcado que aunque no se hubiera alcanzado este nivel ni siquiera en el contexto de la pandemia, sí que es esperable que se haya incrementado muy considerablemente.
Por comunidades autónomas, el potencial oscila entre los valores mínimos del 27,8% de Extremadura y del 28% de Castilla-La Mancha y el valor máximo de potencial del teletrabajo del 38,6% de la Comunidad de Madrid.
Para conocer este uso potencial, Fedea ha evaluado mediante un indicador de la facilidad para teletrabajar construido a partir de la estructura del empleo por ocupaciones y de la facilidad con la que estas se prestan al trabajo a distancia.
Fedea también apunta que en muchas ocasiones la posibilidad de realizar trabajos desde el hogar ha permitido el mantenimiento de la situación laboral, fundamentalmente evitando el uso de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs).
Por otro lado, ha calculado un indicador regional del efecto laboral de la crisis del coronavirus, definido como la suma del incremento del paro registrado en abril respecto al existente en febrero, más los afectados por ERTEs a 30 de abril, en relación con los ocupados de cada comunidad en el último trimestre de 2019.
Fedea ha constatado que, con los datos existentes hasta el momento y con el grado de agregación utilizado, no se aprecia una relación evidente entre el impacto de la crisis en términos de destrucción de empleo y el potencial para teletrabajar.
Además, ha remarcado que existe también interés consciente por analizar la relación entre el teletrabajo y los salarios y señala que, según algunos estudios, la crisis por el coronavirus puede afectar más a las regiones con menor nivel de renta, ya que son las que tienen un menor porcentaje de trabajadores que pueden teletrabajar.
Bnext ha empezado a ofrecer en su marketplace productos de ahorro de Raisin, lo que supone un paso más en la colaboración que ambas fintechs iniciaron hace un año.
Los usuarios de Bnext, de la mano de Raisin, podrán contratar directamente en su plataforma depósitos a plazo y cuentas de ahorro de sus once bancos colaboradores en toda Europa.
Los depósitos estarán totalmente protegidos por los Fondos de Garantía de Depósitos de los respectivos países de los bancos colaboradores, hasta 100.000 euros por cliente y banco.
Bnext ha señalado que con el nuevo acuerdo sus usuarios tendrán la opción de diversificar sus productos de ahorro «de una forma segura y de calidad», además de beneficiarse de una rentabilidad de hasta un 1,20% TAE. Su contratación será totalmente online a través de su app.
Su director de producto, Juan Antonio Rullán, ha destacado que Raisin es uno de los socios más importantes de Bnext. «La ampliación de nuestra colaboración nos permite ofrecer un valor añadido muy potente a nuestros usuarios, que nos demandaban más productos de ahorro. Estamos convencidos de que esta nueva oferta nos permitirá reforzar, aún más si cabe, nuestra relación con Raisin y con nuestros usuarios», ha asegurado.
De su lado, el director de Raisin España, Miguel Freire, ha resaltado que consolidar la alianza con Bnext supone un paso adiciona en su misión para «romper con el estigma de los bajos tipos de interés en España». «Estamos muy ilusionados por reforzar nuestra integración con ellos y fortalecer nuestra posición como una de las principales fintech internacionales operando en el mercado español», ha celebrado.
El conglomerado japonés SoftBank Group registró pérdidas de 961.576 millones de yenes (8.292 millones de euros) al cierre de su ejercicio fiscal 2019, cerrado el pasado 31 de marzo, debido al desplome del valor de varias de las inversiones realizadas a través del fondo Visión Fund, que sufrió pérdidas de 1,93 billones de yenes (16.647 millones de euros), incluyendo Uber y WeWork, así como al impacto del Covid-19, según informó la entidad.
«El momento para el final de la pandemia de Covid-19 no está claro y sigue siendo difícil pronosticar su impacto a medio plazo. Sin embargo, las inversiones de la compañía, particularmente SoftBank Vision Fund, ya se han visto afectadas negativamente, con SoftBank Vision Fund registrando pérdidas en el valor de sus inversiones de 1,1 billones de yenes (9.486 millones de euros). Si la pandemia continúa, la compañía prevé que la incertidumbre sobre sus inversiones seguirá el próximo ejercicio», indicó la firma nipona.
Asimismo, SoftBank Group cifró en 720.800 millones de yenes (6.216 millones de euros) las pérdidas contabilizadas en relación con su inversión en WeWork, incluyendo provisiones por compromisos de crédito y avales financieros por la pérdida de contratos.
Por su parte, los ingresos del grupo japonés entre abril de 2019 y marzo de 2020 sumaron 6,18 billones de yenes (53.295 millones de euros), un 1,5% por encima de la facturación de la compañía en el ejercicio anterior.
Por otro lado, SoftBank Group ha anunciado su intención de llevar a cabo durante el presente ejercicio fiscal un programa de recompra de acciones propias de hasta 500.000 millones de yenes (4.313 millones de euros) con el que adquirirá alrededor de 135 millones de títulos de la compañía, representativos del 6,7% del capital.
Este programa forma parte del plan de la compañía japonesa de reducir los activos de la compañía en 4,5 billones de yenes (38.834 millones de euros) con el objetivo de reducir su deuda y aumentar sus reservas de liquidez.
JACK MA SALE DEL CONSEJO 13 AÑOS DESPUÉS.
Al mismo tiempo que sus cuentas anuales, SoftBank Group ha informado de que Jack Ma, cofundador del gigante chino del comercio electrónico Alibaba, abandonará el consejo de administración de la compañía, del que formaba parte desde 2007.
Masayoshi Son, consejero delegado de SoftBank, fue uno de los primeros inversores en apostar en el año 2000 por Alibaba, de la que el conglomerado japonés controla alrededor del 25%.
En su comunicado, SoftBank Group no ofrece detalles acerca de la salida de Ma, que será oficial el próximo 25 de junio, aunque el empresario chino ya decidió abandonar el año pasado su puesto en el consejo de Alibaba para centrarse en proyectos filantrópicos.
Vodafone España ha ampliado hasta finales de mayo las medidas puestas en marcha durante las semanas más restrictivas del confinamiento en España por la crisis del Covid-19, que incluyen contenidos adicionales gratuitos para sus clientes de televisión y datos extra en las tarifas de prepago.
En un comunicado, la empresa señala que el objetivo de estas iniciativas lanzadas en el mes de marzo era «mostrar su compromiso con los clientes» ante el aislamiento por el coronavirus y «garantizar su conectividad durante el estado de alarma».
Por una parte, la oferta de contenidos de regalo en Vodafone TV con entretenimiento, cine, infantil y documentales se mantendrá en abierto hasta el 28 de mayo, momento en el cual los clientes dejarán de verlos si no los tienen incluidos en alguno de los packs de televisión que tuvieran contratados.
De esta manera, si el cliente desea continuar disfrutando de estos 23 canales a los que ha podido acceder gratuitamente desde el 19 de marzo, podrá hacerlo a partir de ahora contratando el pack correspondiente de Vodafone TV.
Por otro lado, los clientes con tarifas de Prepago Vodafone han disfrutado de 10 GB extra en cada renovación de la cuota de su tarifa, una iniciativa se amplía hasta el 31 de mayo, último día para realizar una recarga y obtener ese regalo.
Esta promoción aplica a todas las tarifas Prepago de Vodafone yu (Yuser, Súper Yuser y Mega Yuser), Vodafone Prepago S, Vodafone Prepago M y Vodafone Prepago L (antiguas Mi País, Básica y Traveller).
Asimismo, la operadora de telecomunicaciones también informa de que la congelación de caducidad de tarjetas de Prepago se extiende hasta el 6 de junio.
De Carrefour a DIA, las enseñas están dando diferentes pasos en su particular guerra de las mascarillas. Carrefour comenzó vendiendo el pack de diez unidades a 8,90 euros. Luego las bajó a 7,90 euros, para situarlas, de momento, en 6,90 euros. DIA comenzó vendiéndolas por ese precio, pero sólo online. La semana pasada ya las ofrece en tienda. Mercadona también está metido en esta particular guerra del pack de diez unidades a 6,90 euros. Y ahora llega Lidl y pone a la venta las que ha denominado como mascarillas solidarias.
Lidl pondrá la venta 500.000 mascarillas higiénicas reutilizables por 3,99 euros el pack de dos unidades. Como novedad, y también como diferencia a los productos que ya se venden en los supermercados, se trata de mascarillas solidarias. Y quien las ha diseñado en una conocida diseñadora.
Lidl donará un euro a Save the Children por cada pack vendido de sus mascarillas solidarias
Se trata de Agatha Ruiz de la Prada. La finalidad de este acuerdo es doble. Por un lado, utilizar la mascarilla como elemento de higiene y protección. Por otro, continuar ayudando a los colectivos más afectados por la paralización de la actividad económica. Por esto último, cuando una persona compre un pack, Lidl donará un euro a la ONG Save the Children.
Su destino será esas familias más desfavorecidas y más afectadas por la actual crisis sanitaria. Lo que se pretende con el dinero recaudado es, por ejemplo, dar apoyo escolar a distancia para evitar la desconexión de la infancia en riesgo de exclusión social durante el cierre de los colegios. Otra acción será la transferencia de dinero para la compra de alimentos.
LIDL LOS VENDERÁ EN JULIO
Son tres los diseños que ha desarrollado Agatha Ruiz de la Prada para Lidl. Para poder acceder a ellos habrá que esperar hasta principios de julio. Se trata de un producto que será confeccionado en la Unión Europea por parte de una compañía textil española cuyo nombre no se ha facilitado.
El material con el que estarán confeccionadas las mascarillas ha sido homologado por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. “La paralización de la actividad económica está agudizando la situación de pobreza y exclusión social que sufren los colectivos más vulnerables de nuestra sociedad, de los que más de dos millones son niños y niñas. Gracias al compromiso de Lidl podemos ayudarles para que ellos y sus familias sigan teniendo acceso a las necesidades básicas y un futuro mejor”, afirma Andrés Conde, director general de Save the Children España.
Por su parte, Michaela Reisch, directora de RSC de Lidl en España, destaca que “queremos seguir estando al lado de las familias más necesitadas y contribuyendo a que todos tengamos a nuestro alcance recursos para estar protegidos y seguros”. Mientras que Agatha Ruiz de la Prada se muestra ilusionada en colaborar con el proyecto: “He creado tres mascarillas ‘felices’, con colores vivos, además de corazones y besos, para trasladar un punto de optimismo y que uniendo nuestras fuerzas saldremos de esta”.
BDO ha alertado del aumento de los ciberataques en la industria desde la propagación del coronavirus y ha señalado que dicha situación debería haber estado contemplada en los Planes de Continuidad de Negocio (PCN) de las entidades para minimizar los riesgos asociados.
Según la consultora, las organizaciones que cuentan con un Disaster Recovery Plan (DRP) están operando de forma eficiente en la situación de excepcionalidad actual.
«La forma inesperada en la que llegó el Covid-19, tanto en la rapidez como en su alcance, ha implicado generalizar la situación de teletrabajo hasta unos niveles impensables meses atrás, llevada al extremo tanto en relación al tiempo como a los procesos de negocio implicados», ha resaltado.
Esta situación, según BDO, ha hecho florecer toda una serie de riesgos «muy relevantes» para las entidades. De hecho, desde la propagación del coronavirus, la industria ha experimentado un fuerte aumento en los ciberataques mediante el uso de ‘spear-phising’, ‘malware’ y ‘ransomware’, especialmente.
En este contexto, BDO recomienda mantenerse alerta y extremar precauciones sencillas, entre ellas, no abrir correos de personas desconocidas o que no hayas solicitado, no contestar en ningún caso a estos correos, ni enviar información personal, precaución al seguir enlaces en correos, aunque sean de contactos conocidos, precaución al descargar ficheros adjuntos de correos aunque sean de contactos conocidos y no descargar ficheros ni acceder a sitios web de dudosa reputación o de origen desconocido.
La Unión de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y Emprendedores (UATAE) ha celebrado este lunes que el Gobierno esté estudiando el modo de extender la prestación extraordinaria para autónomos hasta el 30 de junio y la posterior valoración de su continuidad más allá de esa fecha para determinados sectores.
Así lo ha confirmado esta mañana el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, en una entrevista con RNE recogida por Europa Press.
La secretaria general de Uatae, María José Landaburu, considera «muy positivo» que se amplíe esta medida excepcional de protección en coherencia con las decisiones que se han tomado con otras medidas, como los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs), que también se han prolongado hasta el 30 de junio.
No obstante, Landaburu recuerda que todavía hay colectivos dentro del trabajo autónomo, como los autónomos de temporada, que no están protegidos por la prestación y deben ser incluidos «inmediatamente».
«La desescalada y la recuperación económica no van a producirse de un día para otro y, por tanto, es previsible que la prestación, pasado el 30 de junio, deba ampliarse todo el tiempo necesario, en función del ritmo de la reactivación económica en cada sector, para que nadie quede desprotegido», ha subrayado.
En concreto, Uatae apunta al pequeño comercio, la hostelería, el ocio, la cultura y todas las actividades vinculadas al turismo como los sectores en los que el Gobierno debe garantizar la continuidad de la prestación hasta que lleguen a la normalidad económica.
Con motivo del día contra la fobia al colectivo LGTBI, que se celebró este domingo 17 de mayo, la celebridad estadounidense Paris Hilton ha subido una sugerente fotografía a su cuenta de Twitter, en la que se la ve en ropa interiory sujetando una bandera gay con un fondo de ensueño. La celebración se adjudicó a este día debido a que fue hace 30 años, el 17 de mayo de 1990, el momento en que la Organización Mundial de la Salud eliminó la homosexualidad de la lista de enfermedades mentales.
La imagen de Paris Hilton ya ha acumulado muchas reacciones, aunque en ocasiones la rica empresaria acaba siendo más bien un meme.
En España, han sido varios los famosos que se han pronunciado entorno a esta celebración. Uno de ellos es el presentador Jesús Vázquez, quien subió una fotografía a su cuenta de Instagram en la que se besa con su pareja, y escribía: «Tras muchos años de persecución, opresión y lucha, nuestras Leyes, aprobadas por nuestro Parlamento y confirmadas por mayoría absoluta en nuestro Tribunal Supremo, reconocen nuestros derechos como ciudadanos libres e iguales y consideran la LGTBIfobia como un delito punible. Por tanto, ahora ya no suplicamos tolerancia y respeto, sino que exigimos la aplicación de la Ley y la condena de aquell@s que no la cumplen», alegó Vázquez.
FAMOSOS ESPAÑOLES QUE CELEBRARON EL DÍA
Otras personalidades españolas que se pronunciaron en redes durante este domingo fueron la cantante salida de Operación Triunfo, Alba Reche y el actor Javier Calvo, del dúo de directores conocido como ‘Los Javis’. En particular, Reche optó por defender a través de Twitter la situación de las personas bisexuales dentro del colectivo LGTBI.
La deportista Lola Gallardo también se reivindicó este día 17, subiendo una fotografía en la que se daba un beso con su pareja Carmen Menayo. “Ojalá llegue el día en que no haga falta un día para conmemorar la mucha contra la #LGTBIfobia. Por un mas inclusivo y amoroso», escribió Gallardo.
Tener que “demostrar” tu bisexualidad porque se cuestiona tu orientación dependiendo de si estás con un hombre o una mujer, es #LGTBIfobia . Hoy es importante recordar que la OMS retiró la homosexualidad como enfermedad mental. 🌈 lofu
La amenaza mundial del COVID 19 ha removido nuestros hábitos. Aunque si bien es cierto que la contaminación de las grandes ciudades ha desaparecido, esto se contradice con el incremento de artículos de plástico de un solo uso que se fabrican sin parar, además del efecto negativo para la naturaleza de los guantes y mascarillas arrojados al suelo.
Con todas las compras online y las prisas para comprar en los supermercados, se ha incrementado la fabricación de envases en el mundo en un % muy elevado.
Nos hemos puesto en contacto con Antonio, jefe de ventas de EnvaseOnline.com y nos ha corroborado está tendencia: Las empresas que nos dedicamos a la venta de envases y embalajes estamos experimentando un gran crecimiento. Las cifras referidas a nuestras ventas online confirman un repunte de las ventas de casi un 400% en comparación con el mismo periodo del año anterior.
Antonio nos ha querido recordar la importancia de utilizar el envasado y embalaje de productos de manera responsable, y de que es muy importante que la población empiece a concienciarse al respecto: alrededor del 90% de los envases que se venden en EnvaseOnline son 100% reciclables, incluso hasta los plásticos.
Y es precisamente iniciativas como estas las que permiten resolver las necesidades que tienen los ciudadanos en el día a día, pero, al mismo tiempo minimizan el impacto del hombre en el medio ambiente.
La paradoja del reciclaje
Podríamos llegar a pensar que esta situación podría controlarse mejor con una concienciación mayor sobre el tema del reciclaje… desgraciadamente, no es así. Ni los guantes, ni los botes de gel o mascarillas se pueden reciclar en el contenedor amarillo, como si haríamos en condiciones normales.
Todo lo que se echa en los contenedores de reciclaje son enviados a las fábricas relacionadas, para hacer una selección manual de todas aquellas cosas que se pueden reciclar, y las que no. La razón de que estos elementos no se puedan reciclar es porque pueden estar contaminados por el coronavirus; los operarios que trabajan haciendo este cribado tipos de envases podrían contagiarse y, por el momento, no existen protocolos que puedan garantizar al 100% que esto no va a ocurrir.
Los estudios que se hicieron en el año 2019 en relación a la recuperación de plásticos concluyeron de una forma desastrosa: ni tan siquiera un 25% de los plásticosse recupera. Se invierte mucho en plásticos para la fruta y verdura en los supermercados, haciendo que el sistema sea insostenible. Teniendo en cuenta la situación de pandemia, este porcentaje es ahora todavía más bajo.
La luz al final del camino
Se espera que todo cambie a partir de 2021, y es que precisamente esta es la fecha que ha elegido la UE para prohibir los plásticos de un solo uso. Se le dará un giro de tuerca a este envase primario que normalmente se emplea en los alimentos.
Una vez que superemos la pandemia, el hombre debe concienciarse sobre su huella ecológica y sobre el respeto al medio ambiente. Para ello tan solo tenemos que minimizar nuestro consumo y potenciar el reciclaje. Ahora que vemos con más claridad los estragos, nos será mucho más fácil cambiar la tendencia.
Los científicos trabajan a todo rendimiento para aplicar los últimos avances tecnológicos a lucha contra el coronavirus. Mientras no se halla una vacuna ni tratamientos que puedan curar la covid-19, se están buscando otras soluciones que al menos permitan tomar medidas de forma precoz. Por ejemplo una mascarilla que se ilumina cuando contacta con una persona contagiada. ¿Ciencia ficción o realidad? Investigadores de Harvard y del prestigioso MIT (el Instituto de Tecnología de Massachussets) están desarrollando una mascarilla protectora que puede detectar si ha estado en contacto con el coronavirus y brillar para indicarlo. Para ello se utilizaría un material especial capaz de detectar la presencia del virus a través del vapor desprendido la respirar, y que se conectaría con una señal fluorescente.
Este invento podría ser, por el momento, la solución más viable ante la nueva oleada de contagios que se prevé en lo que queda año, y que permitiría identificar cuanto antes a las personas infectadas y por lo tanto, portadoras, en los primeros estadíos de la enfermedad, para poder proceder a aplicar las medidas necesarias de aislamiento.
SE COMENZÓ A DESARROLLAR PARA DETECTAR EL ÉBOLA
El doctor Jim Collins es profesor de bioingeniería en el MIT y es uno de los científicos que está dirigiendo este proyecto. Sin embargo esta mascarilla luminosa, no es una idea reciente. Ya en 2014, durante el brote de ébola comenzó a trabajar en el desarrollo de sensores capaces de detectar el virus cuando este se mezclaba en un trozo de papel. Posteriormente, esta tecnologíase adaptó para afrontar la epidemia del virus Zika. Ahora se están realizando ajustes para que pueda identificar la presencia de SARS-Co-V.
CÓMO FUNCIONA
El doctor Collins explicó recientemente en una sesión de preguntas y respuestas, el funcionamiento de esta novedosa mascarilla. Cómo sabemos, el principal foco de contagio del coronavirus es la saliva. Al hablar, de la boca sale una gran cantidad de vapor y en el caso de estar infectado, también se expulsan partículas virales. No solo ocurre al estornudar o toser, simplemente al hablar se emiten minúsculas gotas y mucho vapor. Con esta mascarilla detectora, se pretende que al cabo de 2 o 3 horas se consiga una lectura, a partir del análisis de la saliva, de si el usuario está contagiado. El diseño estaría conectado a un pequeño fluorescente que se activaría en el caso de que el resultado fuese positivo.
ENSAYOS FUERA DE LABORATORIO
El investigador también explicó que su equipo está trabajando en seguir mejorando el diseño de la mascarilla. Por ejemplo, se está valorando si colocar sensores en el interior de las mascarillas, o si venderlos de forma independiente para que se puedan conectar a cualquier mascarilla de venta libre en el mercado. Por el momento, es un proyecto que se encuentra en sus primeras etapas aunque con excelentes resultados. Llegado el momento, se realizaran ensayos entre ciudadanos posiblemente infectados para comprobar su funcionamiento fuera del laboratorio.
USOS DE LA MASCARILLA LUMINOSA
El doctor Collins también habló del uso práctico de este elemento, que resultaría muy eficaz en estaciones y aeropuertos, una vez que se reactiven los viajes internacionales que son el principal riesgo de expansión global de los virus. También durante los trayectos en cualquier transporte público desde la residencia al trabajo y viceversa y, por supuesto, sería una solución de gran utilidad en los hospitales, para identificar a los pacientes antes de entrar o en una sala de espera habilitada para el proceso. De esta manera en cuanto la máscara se ilumine, se podrá activar el protocolo que comenzaría por aislarse rápidamente y contactar con el centro de salud que corresponda.
La industria del pan y bollería elevó sus ventas un 1,4% en 2019, hasta alcanzar los 1.376,8 millones de euros, según ha informado la Asociación Española de la Industria de Panadería, Bollería y Pastelería (Asemac) que ha presentado los datos económicos del último ejercicio.
En concreto, destaca el buen comportamiento del segmento de la bollería, que creció un 5,4% en facturación con respecto a 2018, mientras que el pan redujo un 0,9% sus ventas el pasado año.
En relación con los datos de producción, en 2019 se produjeron 942.675 toneladas de masas congeladas en España, lo que supone un 2,8% menos que en 2018. La patronal ha precisado que esta caída viene por el descenso en la producción de pan en 2019 de un 4,3% con respecto al ejercicio anterior, mientras que se produjeron 185.373 toneladas de productos de bollería, un 3,9% más que en 2018.
El sector muestra su incertidumbre de cara a la previsión de ventas y producción de 2020, debido al impacto del coronavirus. La práctica desaparición durante dos meses de los canales de restauración, hostelería y pequeño comercio, así como la pérdida del consumo vinculado al turismo está lejos de ser compensada por el incremento de demanda en la distribución comercial», ha indicado el presidente de Asemac, Felipe Ruano.
«La recuperación de nuestra industria se vincula inexorablemente a la recuperación, aún progresiva, de esos canales de comercialización», ha reconocido Ruano.
Por otro lado, Asemac ha celebrado recientemente su asamblea anual que, debido al actual estado de alarma, se ha producido de manera telemática. Durante su transcurso, se ha procedido a la renovación de la junta directiva que estará presidida por Felipe Ruano durante cinco años más.
Las aspiradoras sin cable se han convertido en tendencia en los últimos años. Aunque los robots aspiradora han sido los protagonistas del mercado, últimamente, una gran parte de la población se ha inclinado por el uso de estos electrodomésticos.
Hoy en día, podemos encontrar en el mercado una amplia variedad de marcas y modelos de aspiradoras sin cable. Para encontrar la mejor selección deberíamos recurrir a comparativas, establecimientos especializados o comercios online. No obstante, antes, es necesario saber cuál es la mejor opción para nosotros y para nuestro hogar.
¿Son compatibles una aspiradora sin cable y un robot aspirador?
La demanda de aspiradoras sin cable y robots aspiradora se ha incrementado exponencialmente. Realmente las dos tecnologías pueden ser compatibles, ya que una aspiradora sin cable ha sido diseñada, principalmente, para estancias pequeñas. En un principio su misión está enfocada a limpiar la suciedad y eliminar el polvo, lo quehace aconsejable la utilización previa de un robot aspirador para ocuparse de superficies concretas y de acceso limitado.
¿Qué debemos tener en cuenta a la hora de elegir una aspiradora sin cable?
Antes de elegir una aspiradora sin cable concreta debemos prestar atención a las siguientes recomendaciones:
Batería
La autonomía de la batería es uno de los factores que más y mejor ha evolucionado en los últimos años. En tal contexto, los diseños más innovadores superan los treinta minutos de duración situando el grado de potencia al máximo. No obstante, también, podemos encontrar ciertos aparatos que no superan los cinco minutos a esa misma potencia, necesitando ser recargada de manera inmediata.
Potencia
Teniendo en cuenta el punto anterior es importante comprobar que la potencia no haya sido reducida para aumentar la vida de la batería. Un modelo con poca potencia no nos servirá de gran ayuda por mucha autonomía que presente. En ese aspecto, un aspirador de esas características no estará capacitado para aspirar alfombras o moquetas; que necesitan un mayor grado de succión.
Peso
Aunque, como hemos mencionado anteriormente, existe una amplia variedad de aspiradoras sin cable, un factor imprescindible para tener en cuenta en todos los modelos es el peso. Este electrodoméstico debe ser liviano y manejable, ya que nos servirá para limpiar tanto el suelo como el techo, lámparas o estanterías en altura. En ese sentido un peso idóneo no debería pasar de los tres kilogramos.
Resistencia
Otro factor importante es la solidez o resistencia del aparato. Debemos considerar que este electrodoméstico tendrá una vida repleta de golpes o caídas, debido a su uso diario. De esta forma, resulta fundamental prestar atención al tipo de material que se ha utilizado tanto en su elaboración en conjunto como el empleado para sus piezas o partes más destacadas.
El factor económico
El factor económico es, al mismo tiempo, el factor decisivo en la mayoría de los casos. El precio de estos aparatos puede variar considerablemente en función de su categoría y la calidad de sus prestaciones. Podemos encontrar aparatos realmente económicos, por menos de 300 euros, pero sus prestaciones dejan mucho que desear.
La crisis económica que viene golpeando a la sociedad en los últimos años hace que las empresas deban renovarse y tener otras ideas que puedan ayudarles a cuidar a sus clientes y a cuidar las relaciones tan importantes que se crean cuando vendéis algún producto.
Es verdad que es un poco complicado encontrar las herramientas o medidas a tomar necesarias para cuidar de los clientes de una empresa, son muchas las posibilidades que tenéis y debéis elegir solamente una o dos medidas para que tampoco saturéis el mercado o gastéis mucho más dinero del que teníais presupuestado.
Para ayudaros a tomar una decisión, os hablaremos un poco sobre el merchandising personalizado, una de las mejores medidas a tomar si queréis lograr que vuestros clientes se sientan cuidados por la empresa y que tengan la idea de seguir comprando los productos que tenéis para ofrecerles.
¿Qué es el merchandising personalizado para empresas?
El merchandising personalizado consiste en la utilización de productos promocionales de la empresa para promocionar no solamente la marca, también para hacerle promoción a algún artículo o servicio específico prestado por la empresa.
En pocas palabras, el merchandising personalizado consiste en entregar algunos productos a vuestros clientes con la finalidad de esperar que utilicen estos artículos y que el vínculo entre cliente y empresa sea mucho mayor luego de ese considerado regalo.
Además, es importante mencionar que si vuestros clientes realmente utilizan vuestros productos personalizados es posible que compañeros de trabajo, amigos o familiares vean ese producto y se sientan interesados sobre lo que vuestra empresa tiene para ofrecerles.
Consejos para lograr una buena estrategia de merchandising personalizado
Marcar el producto con algo que ayude a reconocer la empresa
Usualmente estos productos promocionales deben llevar algún tipo de escrito o logotipo que los relacione con la empresa y suelen ser repartidos de forma sorpresiva sus clientes o incluso empleados.
Conocer bien el sector en el que se encuentra vuestra empresa
Es clave entender que depende del sector en donde se encuentra la empresa, es decir, depende del producto o servicio que preste, se deberán llevar a cabo estrategias o acciones completamente diferentes. Por hacer un pequeño ejemplo, los clientes de una empresa de insumos médicos y los clientes de una imprenta no pueden recibir los mismos productos promocionales.
Aprovechar los momentos
Lo más importante del merchandising personalizado es saber aprovechar los momentos y entregar productos promocionales que de verdad puedan ser utilizados por el cliente que los recibe. Por ejemplo, tomando en cuenta la crisis que vivimos en la actualidad con el COVID-19, un producto promocional bastante considerado puede ser una mascarilla reutilizable o un gel desinfectante con el logo de la empresa.
De no tomar en cuenta los consejos que os damos anteriormente es posible que vuestra estrategia de merchandising personalizado no sea tan efectiva como vosotros hubieseis deseado. Recordemos que este tipo de campañas pueden tener una buena inversión de tiempo y dinero y no valdría la pena perder esa inversión.
¡Aprovechen el merchandising personalizado para mejorar la imagen de vuestra empresa! Si tomáis buenas decisiones, podréis lograr excelentes resultados.
