El truco para conservar los embutidos en casa

La vida misma está llena de trucos, y como su nombre lo indica, siempre buscan mejorar el estilo de vida de las personas. Los embutidos son este tipo de alimentos que no falta en la nevera de las personas. Pero muchas veces hay dudas sobre cómo conservarlos para no perder el gusto que trae o para que pueda durar más tiempo.

Lo cierto es que el día de hoy, te vamos a detallar algunos aspectos que son importantes de cara a la conversación y refrigeración de este tipo de alimentos. Uno de los problemas más comunes por los que pasan las personas, es que cuando compran embutidos no saben realmente cuáles son los procesos que se deben llevar a cabo para mantener el alimento y que el mismo no se dañe.

Claro está no debes preocuparte, porque has llegado al espacio ideal, donde al final tendrás insumos suficientes para que empieces de una vez por todas a guardar los embutidos que compras, y al usarlos estén frescos, como si estuvieran recién comprados. No es un secreto para nadie que los embutidos tienen un espacio en el gusto de las personas, a pesar de las ciertas limitaciones a nivel de la salud por la ingesta de estos alimentos.

Aun así, comer embutidos de vez en cuando también se puede permitir, sin caer en los excesos. ¿Quieres saber cómo sacarle el máximo provecho a tus embutidos para que se mantengan en la nevera? Las amas y amos de casa se sentirán plenos con este material, porque eliminarán todos los infortunios asociados a este producto.

Secretos que debes conocer sobre los embutidos

Secretos que debes conocer sobre los embutidos

Es bien sabido por todos que el conocimiento es poder, y si ese poder lo aplicas en cada una de las labores que sueles hacer en casa, definitivamente la experiencia que tendrás será de las mejores. Cuando hablamos de los embutidos, por supuesto que hay un montón de cosa por hacer, y más si se trata de mantenerlos conservados, luego de haberlos comprado en el supermercado de confianza.

Pues bien, es importante que sepas que los embutidos son productos que han sufrido un largo proceso de elaboración y de secado. Esto quiere decir que los embutidos logran esa calidad óptima, pero que en pocos minutos podría verse severamente afectada, por los malos hábitos de las personas a la hora de conservarlos.

De hecho, una vez metes embutidos a tu carrito de compras, allí comienza ese factor esencial donde eres tú la persona encargada de mantenerlo para que cuando te lo comas, el mismo esté fresco y no te cause daños a nivel de salud, si ha estado en ambientes que son perjudiciales para el producto.

Consejos esenciales

Consejos esenciales

Lo que se quiere en todo momento es mantenerlo, y que el embutido esté en las mejores condiciones. De esa forma, cuando hagas tus preparaciones el sabor será increíble. En el caso contrario, lamentablemente tocará echarlo a la basura, ya que no tendrá ningún tipo de sabor.

Ahora bien, uno de los consejos que te damos, es que si compraste una pieza entera, y que aún no ha sido abierta, es necesario que cuelgues tus embutidos y dejarlos allí sin que las piezas se toquen.

Con este truco, que a su vez es muy sencillo, impedirás que se toquen, y durarán más tiempo. También, es de vital importancia que tengas en cuenta el lugar, el mismo debe ser fresco, y que la temperatura esté entre 15 y 20 grados.

Como dato vinculante, no debe haber cambios bruscos a nivel de la temperatura, porque esto sin duda alguna repercute de manera negativa en los embutidos, y ya la calidad inicial la habrás perdido en un abrir y cerrar de ojos, y tu dinero lo habrás mal gastado.

Conservar los embutidos no es difícil

Conservar los embutidos no es difícil

Los pequeños detalles siempre van a marcar grandes diferencias, y si de alimentación hablamos, los embutidos siempre están bien posicionados en el carrito de compras que hacen las personas para incluirlos en las comidas. Pero, ¿sabes realmente cómo conservarlos? De ser positiva la respuesta, te felicitamos, porque eres de esas pocas personas que toma en cuenta las recomendaciones para conservar sus alimentos.

En otro sentido, pues no debes preocuparte porque los trucos son sencillos, sólo debes tener la disposición y saber qué es bueno y lo que no para los embutidos. Por ejemplo, si vas a colocarlo en un sitio, tienes que asegurarte que esté seco, ventilado y que a su vez, sea lo más oscuro posible. Se trata básicamente de evitar en toda circunstancia la luz solar, esta incide de manera negativa en la conservación de los embutidos.

Puedes usar una despensa, una bodega, quizás una alacena, o una fresquera, son espacios que te recomendamos, y funciona de maravilla por esa oscura que debe prevalecer a la hora de guardar tus embutidos. Seguramente tienes embutidos ya empezados, y para este tipo de casos, también tenemos consejos prácticos que te llegan para facilitarte las cosas.

Aquí te sugerimos colocar la parte del corte mirando al suelo, y que esté muy bien tapado para que no esté en contacto con el aire. El aire es un enemigo directo de tus embutidos cuando ya están abiertos. La idea central es que untes la zona ya cortada con un poco de aceite de oliva, con la firme intención de que el embutido no se vaya a poner rancio, y lo tapas con un poco de papel film transparente. Con este paso, ya estarás conservando en buena manera el embutido que has comprado.

Detalles que no debes olvidar y te salvan la vida

Detalles que no debes olvidar y te salvan la vida

Todo lo que hagas en favor de conservar los embutidos suma, y es porque precisamente son alimentos que debemos tener muchos cuidados para que al momento de consumirlos no nos vayamos a llevar una sorpresa. Ante esto, traemos el escenario de los embutidos que viene en lonchas. Son los más fáciles y rápidos de consumir, sin embargo, a menudo no sabemos cuál es la forma más idónea de conservar su calidad.

La salida inmediata es que coloques cada porción encima de la otra, formarías una especie de torre para que después la envuelvas en papel film trasparente y la guardas en el frigorífico. Al momento que tengas pensado consumirlas nuevamente, lo que debes hacer esa sacarlos de la nevera con antelación, y de esta forma tus lonchas se irán adaptando a esa temperatura ambiente.

Cuando vayas a servir es que le quitarás el papel film, y posteriormente, la colocas en el plato para que comience la degustación. Será igual el sabor a como si fueran recién cortadas. Ya para finalizar, todos sabemos que los embutidos curados en el frigorífico pueden ponerse duros, pero puedes lograr que estén blandos después de haber pasado por el proceso de refrigeración.

Colócalos sobre un paño de algodón limpio y mojado, de esta manera, tanto la tripa natural como la carne de tus embutidos se ablandarán con la humedad. Es el momento que conserves tus embutidos, y lo consumas como siempre has querido, frescos y ricos.

Vida en el centro de la Tierra y otras teorías disparatadas que muchos creen

La Tierra es un universo lleno de secretos, y desde siempre han existido diversas teorías que pretender dar idea de lo que está formada, si hay vida en el centro de la Tierra, si hay humanos allí, y muchas cosas que han ido pasando de generación en generación, y que ha sido producto de diversas investigaciones en el campo de las ciencias.

Y es que, este tipo de teorías, no son más que eso, teorías que pretenden crear un pensamiento homogéneo, para que las personas crean que la Tierra es análogo a ciertos elementos, cuando la realidad es que esos detalles son casi que imposible desvelarlos.

De hecho, este mundo misterioso es lo que precisamente convertirte a la Tierra en un espacio fascinante digno de investigar, pero que tales teorías quizás llegan a ser disparatadas. Desde luego que no le quitamos los méritos a los representantes de estas teorías que se han diversificado por todas partes, a tal punto que las personas lo creen, y lo asumen como verdadero.

A través de este material informativo, te daremos un repaso por los puntos más destacados sobre estas teorías que se imponen en el saber académico de las ciencias de la Tierra, y muchas personas al día de hoy validan este tipo de conocimientos.

Teorías sobre la vida en el centro de la Tierra

Teorías sobre la vida en el centro de la tierra

La teorías sobre la Tierra se mantienen, y a lo largo de los años, este tipo de investigaciones científicas han sido cruciales en aras de conocer un poco sobre cómo funciona la Tierra, y las implicaciones sobre ella que son un completo misterio. Aunque siempre cuesta creer este tipo de aseveraciones, no se debe subestimar la labor de los científicos, pues su calificación es tal que han dado luces sobre esos aspectos que quizás el ciudadano común no conoce.

Ahora bien, la ciencia social y tomando en consideración los argumentos de exploradores de este mundo del universo, muchas veces difieren, de cómo es el planeta y qué lo conforma. Algunos estudios alegan que es una Tierra Hueca, que es capaz de albergar civilizaciones, mientras que existen otros señalamientos que hallan imposible la vida en el centro de la Tierra.

La factibilidad o no de estas propuestas en un callejón sin salida, pero para nadie es un secreto que cualquier dato así sea un supuesto, siempre va a despertar la curiosidad de todas las personas. ¿Hay vida en el centro de la Tierra? ¿Y si la zona que habitamos en realidad no es la superficie sino el centro del planeta? ¿Son humanos quienes allí viven?

Estas preguntas al parecer no tienen respuestas, de hecho, podemos sacar una lista interminable sobre estas teorías que desafían el conocimiento que los siglos han dado por verdadero. A ciencia cierta, no sabemos sobre cómo es la superficie donde habitamos.

Cuando traemos a colación las teorías sobre la veracidad de que hay vida en la Tierra, hay científicos que señalan que sí es cierto, dicen que son humanos que se separaron del resto y evolucionaron de otra forma. Varios atañen que son extraterrestres. ¿Será eso cierto?

Teoría de la Tierra Hueca del Dr. Cyrus Reed Teed

Teoría de la Tierra Hueca del Dr. Cyrus Reed Teed

Una de las teorías que hace notar en la de la Tierra Hueca, la misma fue propuesta por Cyrus Reed Teed que vivió entre 1839 y 1908. Vale señalar que estuvo presente en un momento de mucha importancia a nivel histórico, en el que estaban apareciendo constantemente nuevas invenciones a nivel de las tecnologías, y estas se estaban abriendo un espacio de gran relevancia en la vida de las personas.

Asimismo, era un reconocido médico, y en un momento llegó a autodenominarse «mesías». Sus teorías sobre la Tierra Hueca se basan en que los seres humanos no vivimos en la superficie del planeta, sino en el centro del mismo. Esto quiere decir que el cielo, las estrellas, y el sol, también forma parte esencial de la Tierra, y que al momento que logramos observarlos, realmente tenemos a la vista lo que sería la cara interna de la superficie de nuestro planeta.

Como data vinculante, sus teorías llevan por nombre «Cosmogonía Celular», que fue el nombre elegido por él, de acara a ofrecer sus planteamientos que han revolucionado en cierta forma las ciencias de la Tierra. Según este estudioso, los humanos habitamos en la superficie de la esfera pequeña, pero realmente, la Tierra representa la esfera exterior.

No conforme con esto, el sol es visto como un objeto incandescente alimentado eléctricamente y fijo a la pared interna de la esfera mayor. De acuerdo a su visión, el motivo por el que la esfera no baila libremente dentro de la esfera grande es por la ausencia de la gravedad en el espacio interno de la esfera grande.

Teorías de la Tierra Hueca (sin núcleo)

Teorías de la Tierra Hueca (sin núcleo)

Hay muchas teorías que las personas creen, y otra que tiene un espacio dentro de esta artículo, es la que sostiene la idea de que la Tierra es Hueca, pero no necesariamente encuentra que seamos nosotros los habitantes del lado interno, sino que los humanos nos encontramos directamente en la superficie, y que en vez de un núcleo, se alberga vida en el centro de la Tierra.

Para esta definición, se tiene como referencia, el libro de Julio Verne, «Viaje al Centro de la Tierra», en la que tres viajeros descienden por la boca de un cráter, y, al llegar a una considerable profundidad, se encuentran con un mundo interior que está bañado por una luz distinta a la sola, e incluso con algunos seres inteligentes, muy similares a los seres humanos. Según se cuenta, este escritor tuvo inspiración en algunas de sus teorías.

De hecho, dos de los explorados mantiene una discusión sobre la verdadera naturaleza del centro terrestre. Es preciso destacar, que la más conocida de las teorías de la Tierra Hueca, ratifica que nuestro planeta es como una pelota de tenis con dos grandes agujeros en los polos, a través de los cuales los habitantes del lado interno pueden salir o entrar de acuerdo a sus necesidades.

De igual forma, se hacen mención a los túneles secundarios que permiten llegar a lugares importantes como centros de poder político, económico o bélico. Entre teorías y teorías está lleno el mundo, pero al final son supuestos que la ciencia no confirma.

Excedente de promociones y menor demanda: el nuevo panorama del mercado inmobiliario

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La supuesta mejoría que estaba registrando estas semanas el mercado inmobiliario español tras los efectos de la pandemia del covid-19 ha sido solo un espejismo, o así al menos lo interpretan algunas voces del sector.

Mientras que las grandes promotoras sacan pecho e insisten en que la demanda embalsada se está reduciendo y celebran que tienen vendidas sus promociones con entrega de llaves en 2020, y algunas hasta incluso gran parte de 2021, otras voces alertan de una caída de la demanda en los próximos trimestres de hasta el 30%.

La supuesta remontada rápida del mercado inmobiliario podría desmoronarse, a pesar del aumento de las operaciones y del interés de los inversores por nuevas adquisiciones. Los crecientes brotes de coronavirus por toda la geografía española y la destrucción de empleo que va a sufrir nuestro país en los próximos meses, ponen en la cuerda floja a los compradores potenciales, que atrasarán aún más su decisión de compra.

La incertidumbre también va a empujar a los posibles compradores hacia el mercado del alquiler, hasta que se normalice la situación económica. Pero este efecto se traduce en una menor oferta de este segmento y una subida de precios, que hará que para muchas personas sea ya inasumible el pago de la renta. Lo que conllevará un problema habitacional.

Tras las malas perspectivas del Banco de España, desde la red de inmobiliarias Century 21 New Estate aseguran que el mercado inmobiliario se está preparando para un inminente desplome de la demanda y un descenso de los precios que podría durar más de dos ejercicios. 

El consejero delegado de Century 21 New Estate, Javier Ortega, se muestra contundente al asegurar que el sector inmobiliario va a sufrir una «inminente» caída de la demanda, entorno al 30%, y una acumulación de la oferta.

“Aunque hasta el momento había seguido con una cierta normalidad, no tiene sentido que, ante la crisis económica que estamos viviendo, el mercado inmobiliario continúe tan activo”, ha asegurado Ortega, que cree que a partir de ahora la oferta será más susceptible a las bajadas de precios.

En este sentido, en contra de los pronósticos de otros expertos, considera que no será hasta 2023 cuando se produzca una recuperación total de los precios de la vivienda hasta alcanzar los niveles anteriores al inicio de la pandemia.

“Los precios bajarán más o menos en función de la ciudad y el barrio”, ha resaltado Ortega. Así, en los barrios mejor valorados el descenso será más leve, mientras que en los periféricos es donde será más evidente, dado que va ligado al nivel socioeconómico de los residentes en la zona.

Respecto a los alquileres, prevé que suceda lo mismo, aunque también piensa que la recuperación será «más rápida». «Desde el inicio de la crisis se han producido negociaciones de los precios de alquiler entre inquilinos y propietarios, que varían entre un 5% y un 15%, siendo más acusado en los barrios más económicos y menos en los barrios altos», ha añadido.

La feria inmobiliaria SIMA aplaza su próxima edición hasta mayo de 2021

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La feria inmobiliaria de referencia en España, que el pasado año contó con más de 20.000 viviendas en venta y casi un centenar de expositores nacionales y extranjeros en el pabellón 1 de Feria de Madrid IFEMA, aplazará la nueva edición hasta mayo de 2021.

La entidad organizadora de las ferias SIMA, Planner Exhibitions, ha tomado esta decisión motivada por la evolución de la pandemia del covid-19, pero mantiene la celebración de SIMAPRO en noviembre.

“Hemos optado por esta alternativa para preservar la salud y la seguridad de los expositores, partners, visitantes, proveedores y demás colaboradores del Salón Inmobiliario. Las nuevas fechas nos permitirán organizar la feria en un contexto de normalidad, que garantice la plena satisfacción de las expectativas de nuestros públicos”, ha declarado Eloy Bohúa, director general de Planner Exhibitions.

SIMAPRO, la plataforma B2B más influyente del sector, sí mantiene su celebración en noviembre según lo previsto, con un formato híbrido, es decir, presencial y virtual.

Carrefour y Covirán batallan por ser el rey de las aperturas en la pandemia

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No ha hecho más que empezar septiembre, y Lidl ya ha anunciado que abrirá cuatro nuevas tiendas. ¿Inversión? 20 millones de euros. ¿Empleos? Cerca de 70. No es la única. Desde enero hasta finales de julio, hasta quince enseñas han ampliado su portfolio de establecimientos. Mercadona, Eroski, El Corte Inglés, Condis, Covalco, Consum… Pero quienes han entablado una particular batalla por ser los reyes de las aperturas durante la pandemia han sido Carrefour y Covirán.

En dicho periodo, en España se han realizado un total de 453 aperturas de establecimientos de gran consumo. A la cabeza, Carrefour, con 69 nuevos establecimientos. A muy corta distancia, y con 63 aperturas, le seguía Covirán. Y la tercera posición era para GM Food, con 58. Condis sumaba 38; Covalco, 36; Grupo Eroski, 32; Lidl, 28; y Consum, 27.

Agosto ha quedado atrás y Covirán ha movido ficha. El resultado es que se ha acercado a Carrefour tras abrir otros dos establecimientos, concretamente uno en Granada y otro en Andújar. Quien ha estado más activo durante el mes de agosto han sido Aldi y Condis, con cuatro nuevos establecimientos cada uno, y Primaprix, con tres. Consum, Lupa, Grupo Mas, Gadisa o Masymas, entre otros, también estrenaron locales.

CARREFOUR Y SUPERSOL

Con todos estos movimientos, España se acerca a los 24.500 establecimientos de gran consumo. A la cabeza, en número, está DIA, pese a que continúa con su política de cierres. Le siguen Mercadona, con más de 1.600 tiendas, y Grupo Eroski, por encima de las 1.300. Por metros cuadrados de superficie, es la enseña fundada por Juan Roig la que encabeza la clasificación. Respecto a los siete primeros meses de 2019, Carrefour ha aumentando el número ya que en 2019 fue de 57 aperturas.

Carrefour, además, y de cara a 2021, podrá echar en zurrón las 172 tiendas de la enseña Supersol tras haberla comprado por 78 millones de euros. Dichos establecimientos serán transformados en formatos de proximidad (Express), supermercados (Market) y Supeco. De esta manera, fortalecerá su presencia en los núcleos urbanos. Esas tiendas, más cercanas al ciudadano, han sido las grandes triunfadoras durante el confinamiento ocasionado por la pandemia.

Carrefour, con esta adquisición, se pone a la par en número de establecimientos con el Grupo Eroski, ya que ambos superarían los 1.300. Durante los siete primeros meses de 2020, España cuenta con 127 establecimientos más, si a las aperturas restamos los cierres. DIA y Mercadona fueron las únicas que echaron más cierres que aperturas. En concreto, DIA cosechó un saldo negativo de 242 tiendas, y Mercadona, una tienda. Son las enseñas regionales la que tuvieron un mejor saldo neto, con 155 tiendas más, según Retail Data.

El desafío verde de Iberdrola: con hidrógeno y sin inyecciones públicas

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El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha aprovechado su intervención en la mesa redonda del Pleno Extraordinario de la Cámara de España para hacer un contundente alegato sobre la urgencia de desarrollar una economía verde y su importante efecto tractor en la industria y en el empleo. El máximo responsable de la eléctrica ha dejado claro que la descarbonización no se circunscribe únicamente al ámbito de la energía y, además, se puede desarrollar sin ejercer presión en las cuentas públicas. «Hay que invertir y correr; no es lo mismo hacerlo en diez años que en cinco», ha asegurado el dirigente de la energética.

El discurso que se mantiene desde la compañía ahonda en la importancia de un sector rentable sin necesidad de ayudas públicas. El mismo día que Sánchez Galán incidía en el carácter estrictamente privado de las inversiones en el sector de las renovables, la consejera delegada de Iberdrola España, Ángeles Santamaría, refrendaba la misma idea con otras palabras, «la inversión proviene del ámbito privado «puro y duro» y descartaba la dependencia de fondos públicos, defendiendo así que la falta de inyecciones del Estado como consecuencia de la crisis del covid-19 no afectará al proceso de descarbonización.

En este sentido, Santamaría ha recordado en el V Foro de Energía de El Economista que Iberdrola ha invertido en, cerca de 20 años, hasta 25.000 millones de euros en energías renovables, redes y almacenamiento, aspectos que ha señalado como ejes del crecimiento futuro de la compañía.

“La inversión en la economía verde no tiene solo que ver con energía, sino que presenta grandes ventajas estructurales por su carácter transversal” ha manifestado Sánchez Galán. Entre ellas, ha destacado, la mejora de la competitividad económica, de la balanza de pagos, la reducción de emisiones y contaminación y el importante efecto tractor en la industria y el empleo en sectores como la construcción, la fabricación de bienes de equipo, servicios de ingeniería o la máquina herramienta, “con impacto particularmente positivo en la llamada España vaciada”.

El presidente de Iberdrola ha insistido en la idea de que apostar por una economía verde es “invertir en renovables, en redes inteligentes y en el almacenamiento, que permitan una mayor electrificación”. Además, ha señalado que esta transición presenta oportunidades en nuevas tecnologías y procesos industriales, como el hidrógeno verde, y ha instado a “correr en este campo y no quedar atrás frente a nuevos socios europeos”.

En este sentido, ha recordado el proyecto de la mayor planta de producción de hidrógeno verde para uso industrial de Europa, que la compañía pondrá en marcha en Puertollano, con una inversión de 150 millones de euros.

De hecho, el hidrógeno ha cobrado un protagonismo inusitado en los últimos tiempos. El interés de las grandes energéticas por esta tecnología se ha traducido en sucesivos anuncios de elevadas inversiones en diferentes proyectos. La notoriedad del hidrógeno coincide con la puesta en marcha por parte de la Asociación Española del Hidrógeno (AeH2) de un documento estratégico para el sector, una Agenda Sectorial para esta industria que llega de la mano del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo (MINCOTUR). Considerado como uno de los gases renovables, junto con el biogás y el biometano, el hidrógeno representa en estos momentos la esperanza del almacenamiento energético: el gran reto para el ecosistema verde.

En este sentido, Iberdrola está desarrollando el proyecto de energías renovables y baterías de hidrógeno escalables en Puertollano se encargará de la producción del hidrógeno verde a partir de fuentes 100% renovables. En concreto, la solución estará integrada por una planta solar fotovoltaica de 100 megavatios (MW), un sistema de baterías de ion-litio con una capacidad de almacenamiento de 20 megavatios hora (MWh) y uno de los mayores sistemas de producción de hidrógeno mediante electrolisis del mundo (20 MW).

La aplicación de esta tecnología para usos energéticos basada en el hidrógeno tiene visos de convertirse en un elemento central para la compañía como desveló el jefe del área del negocio de eólica marina, Jonathan Cole, recientemente en una entrevista para el portal BloombergNEF: “Veremos el crecimiento del sector del hidrógeno y los proyectos de energías renovables para 2030”.

EL HIDRÓGENO COMO PORTADOR DE ENERGÍA

Las cualidades del hidrógeno han generado siempre un gran poder de atracción, dado que su oxidación (quemarlo para obtener energía) simplemente genera vapor de agua, lo que le perfila como un combustible perfecto. De hecho, su utilización para crear una nueva forma de movilidad se convirtió en la gran esperanza de Estados Unidos para romper su dependencia energética al petróleo durante muchos años. Pero, las mismas características también han supuesto un reto de ingeniería excesivamente grande, sobre todo, en forma de altos costes en materia de generación, almacenamiento y distribución.

En cuanto a la primera, siempre ha presentado dos problemas principales. Por un lado, que nunca se ha logrado producir a un bajo coste, dado que requiere grandes cantidades de energía. Por otro, que su generación provocaba ingentes cantidades de CO2, con lo que el resultado final era muy poco satisfactorio. El problema del almacenamiento y la distribución están relacionados con el hecho de que el hidrógeno es el elemento más pequeño de la tierra, el número uno en la tabla periódica. De hecho, el helio, el número dos y cuatro veces más grueso, se usa para hallar grietas en las tuberías, por lo que diseñar un tanque (o cañería) para evitar las fugas de hidrógeno siempre ha sido un reto.

La solución a lo anterior era utilizar recipientes a presión de alta tecnología hechos con fibra de carbono o licuarlo gracias al nitrógeno líquido y algunos compuestos metálicos. Obviamente, ambas opciones exigen un coste desorbitado que imposibilita su uso a gran escala. Pero, con el paso de los años se desarrollaron alternativas como fue el proyecto llamado FutureGen, en Matton (Illinois, EEUU), y del que se ha aprendido mucho.

Las lecciones más valiosas fueron que construir estaciones combinadas de generación de electricidad e hidrógeno en lugares cercanos a fuentes de energía, en su caso minas ricas en carbón, producían dos hechos beneficiosos: el primero, reducía el coste. El segundo, se soluciona una parte importante del transporte del hidrógeno.

Amancio Ortega, el inquilino que paga unos 2,3 M€ en Preciados

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Uno de los ejes comerciales más cotizados en Madrid es la calle Preciados, con los locales comerciales más caros de la capital y una muy baja tasa de disponibilidad. A la hora de alquilar un local en su tramo Callao-Puerta del Sol, se sitúa como la calle con los precios más elevados de la capital, y actualmente soporta una media del metro cuadrado de 265 euros mensuales, lo que supone unos 3.180 euros al año.

De hecho, algunos locales comerciales que actualmente están disponibles en este tramo de la arteria comercial superan este precio medio y solicitan hasta 300 euros/m², según ha podido saber MERCA2.

Teniendo en cuenta que Inditex cuenta con cuatro firmas en la zona, Amancio Ortega desembolsa mensualmente la friolera de unos 2.385.000 euros, según los cálculos aproximados realizados por un experto en retail.

Aunque parezca una cifra desorbitada, el informe ‘Tráfico Peatonal y CCP de las calles comerciales europeas’ elaborado por TC Group Solution, muestra que la calle Preciados es la segunda calle comercial más cara de España, solo por detrás de la Avenida Portal de l´Àngel, que soporta un precio de 3.360 euros/m² anuales.

Lejos de lo que se puede pensar a priori por su comercio de lujo, la calle Serrano se sitúa en quinta posición, tras la Gran Vía, ambas con un precio de 3.000 euros/m² anuales.

La gran afluencia de público en esta calle y la rentabilidad del ticket medio, la convierten en uno de los focos de interés para inversores y empresarios que quieren situar aquí su marca, ya que cuenta con vecinos de la talla de El Corte Inglés, Inditex, Mango o Pandora.

Por su parte, el holding gallego es uno de los inquilinos más cotizados por los grandes inversores inmobiliarios, gracias a su solvencia financiera. Además, actúa como imán de atracción en las áreas donde su ubica, lo que favorece al inmueble, ya que con su presencia ayuda a consolidar zonas comerciales.

RENTABILIDAD BRUTA SUPERIOR

En el estudio de cierre de fin de año publicado por un conocido portal inmobiliario, se concluye que la rentabilidad bruta de la compra de locales comerciales y de oficinas en la calle Preciados es superior a la rentabilidad bruta que supone comprar una vivienda.

En este sentido, actualmente se alquilan pisos en esta calle por unos 25 o 30 €/m², frente a los 265 €/m² que piden los caseros por un local comercial a pie de calle en esta céntrica vía.

Al ser una de las arterias con mayor actividad comercial de la capital, y aglutinar a algunas de las marcas más potentes del retail, se ha afianzado la imagen de calle de la moda de la vía peatonal situada entre la Plaza de Callao y Sol.

INDITEX, EL INQUILINO MÁS COTIZADO

Inditex cuenta con más de 7.400 tiendas y supera los 176.600 empleados en todo el mundo. Sin embargo, la compañía ha iniciado una campaña de reducción de tiendas físicas, pero los trabajadores afectados por las tiendas «absorbidas», serán recolocados dentro del grupo.

En cuanto a sus marcas, cuenta con ocho potentes firmas como Zara, Stradivarius, Pull & Bear, Bershka, Massimo Dutti, Zara Home, Uterqüe y Oysho. Pero a Inditex le salen mejores cuentas con los locales de las cadenas destinadas a un cliente más joven (Bershka, Stradivarius Pull & Bear), que las enfocadas a un público más maduro y con precios más altos, como Massimo Dutti o Uterqüe.

Por otro lado, en 2018 Amancio Ortega decidió vender una participación mayoritaria del centro comercial Parque Corredor, en Madrid, así como un portfolio de 16 establecimientos del grupo Inditex. Ambas operaciones elevaron la inversión en activos inmobiliarios no residenciales a 910 millones de euros, según datos de Savills Aguirre Newman.

La cartera, denominada Mistral, incluía 14 tiendas operadas por Zara y dos por Letfies, repartidas por calles comerciales de ciudades como Madrid, Barcelona y Valencia, entre otras.

Fue una operación relámpago, en la que Inditex llegó a un acuerdo con la gestora de fondos alemana Deka para venderle estos locales y quedarse como inquilino, en una operación valorada en más de 500 millones de euros.

Por otro lado, Inditex se hizo con el edificio de deportes que tenía El Corte Inglés en Preciados. Se trata del número 9, donde el grupo presidido por aquél entonces por Dimas Gimeno tenía una tienda de deportes, además de oficinas, y que poco antes se lo vendió a IBA Capital por unos 50 millones de euros.

La gestora, que a su vez había vendido la mayoría de este inmueble a CBRE GI, llegó a un acuerdo de arrendamiento con Inditex, cuyos planes fueron abrir el mayor Pull & Bear del mundo.

De hecho, se trata de un espacio de venta próximo a los 1.000 metros cuadrados, que se distribuye en cuatro plantas: dos dedicadas a las colecciones de chica y otras dos a las de chico.

En cuanto al flagship  de Zara, está ubicado en el número 18 y se trata de una macrotienda de 4.000 metros cuadrados de superficie repartidos en seis plantas. Mientras que las tiendas de Bershka y Stradivarius ubicadas en Preciados, los expertos del sector calculan que cada una cuenta con unos 2.000 metros cuadrados aproximadamente.

El covid-19 acelera las fusiones: Bankia y CaixaBank dan los primeros pasos

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Las palabras de Luis de Guindos el pasado 20 de julio encendieron las alarmas. El vicepresidente del Banco Central Europeo, afirmaba que “en las próximas semanas y en los próximos meses” se irían produciendo movimientos en el sector bancario. Esta misma semana, insistía en su mensaje.  

Tal y como él mismo explicaba, la crisis del covid-19 ha acelerado todo el proceso y el futuro inmediato de la banca europea pasa por movimientos “tanto a nivel doméstico entre las entidades medianas y pequeñas, como a lo largo y ancho del conjunto de la zona euro con una consolidación transnacional”.

Este jueves, la banca española ha dado los primeros pasos: Bankia y CaixaBank estudian una fusión inminente según confirman las dos entidades a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

PRIMEROS PASOS

«Bankia confirma contactos con CaixaBank, con conocimiento y autorización del Consejo de Administración», explica la primera. La segunda, añade que por el momento «no se ha alcanzado ningún acuerdo», más allá de la firma de un acuerdo de confidencialidad para intercambiarse información para valorar la operación, en el seno de una due diligence. 

La fusión de CaixaBank y de Bankia, tercera y cuarta entidad por tamaño del sector financiero español, daría origen a un grupo con activos por importe de 650.000 millones de euros, unas 6.600 sucursales (4.400 la entidad de origen catalán y más de 2.200 la entidad nacionalizada) y una plantilla conjunta superior a los 51.000 empleados (casi 35.600 CaixaBank y unos 16.000 Bankia), lo que propiciaría significativas sinergias.

Según los planes puestos sobre la mesa, La Fundación La Caixa controlaría un 30% del grupo resultante de la fusión, mientras que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), bajaría su peso de casi el 62% actual al 14%.

SALDRÁ ADELANTE SI GENERA VALOR

Después de hacerse público que el consejo de Bankia ha comenzado el estudio de una posible operación corporativa con CaixaBank, Fuentes del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, explican que el equipo del FROB está «permanentemente» analizando las condiciones de mercado con el fin de proteger el interés público de la participación en Bankia.

«En el caso de que esas conversaciones y estudios concluyan en una propuesta de acuerdo de fusión, el FROB los analizará con completa objetividad desde la perspectiva de generación de valor y optimización de su capacidad de recuperación de ayudas», comentan 

El Gobierno «tiene una prioridad en relación con Bankia»: proteger el interés general de los ciudadanos españoles, maximizar el valor de la participación pública y reforzar la estabilidad financiera del país. Estos son los principios que guiarán cualquier decisión en este ámbito.

BANKIA, EN LAS QUINIELAS

La entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri siempre ha estado en las quinielas. El Estado inyectó 22.424 millones de euros para rescatar a Bankia durante la anterior crisis económica. El FROB recibió a cambio el 68,3% del capital social del banco. En estos años, las arcas públicas han recuperado parte del dinero invertido en la entidad mediante ventas, colocación de capital o el pago de dividendos. Pero aún ostenta un 61,8%.

No hay fecha límite para devolver todo lo prestado, pero si la para llevar a cabo la privatización del grupo: finales de 2021. Hasta hace cinco meses, el discurso de Goirigolzarri era bastante uniforme. “Mi recomendación ahora es no hacer nada, no aporta valor y hace ruido” comentaba a principio de año, durante la presentación de las cuentas anuales. “El cómo y el cuándo se privatice es decisión del accionista, nosotros tenemos que gestionarlo de forma independiente y profesional.”

En la misma línea, cada vez que era preguntado por una posible fusión respondía que tras Banco Mare Nostrum no se planteaba una operación financiera con ninguna entidad en los próximos años. De este modo, acababa con los rumores que le posicionaban como candidato a fusionarse con otras entidades como Banco Sabadell o incluso BBVA.

EL DISCURSO CAMBIA

Pero desde marzo, tras el estallido de la pandemia y con el precio de la acción cuesta abajo, el discurso cambiaba moderadamente. “El BCE ha tratado de clarificar cuáles serían sus criterios y es posible que esto genere un caldo de cultivo favorable para los próximos meses”, destacaba el consejero delegado de la entidad, José Sevilla hace un mes. 

“En el nuevo contexto, queremos ver nuestra situación de mercado. Haremos los ejercicios correspondientes”, añadía. En medio de estos rumores de fusión o venta, la acción empezaba a remontar en Bolsa, llegando a recuperar un 40% de su valor en los últimos tres meses.

El discurso de CaixaBank estaba bastante alejado de lo que hoy se conoce. “Nuestro camino es el crecimiento orgánico y nos va bien, somos el mayor banco de España en todas las dimensiones” explicaba Gonzalo Gortázar, CEO de la entidad, en la última presentación de resultados. El banco tomó el control de BPI en 2018, antes compró Barclays España, y en los últimos dos años han dedicado los esfuerzos a transformar el negocio, reduciendo un 18% la red de sucursales y la salida de 2.000 personas.

Pese a intentar alejar estos rumores, parece que este jueves se ha abierto la veda para que otras entidades españolas empiecen a hacer lo propio. Los expertos siguen apostando por BBVA-Sabadell, pero también apuntan a que el Banco Santander debería mover ficha.

Asciende al 30% el porcentaje de la jornada a tener en cuenta para considerarse teletrabajo

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El Gobierno ha elevado el porcentaje para que se considere teletrabajo la jornada laboral que se desarrolla desde casa del 20% al 30%, recogiendo así la propuesta que realizó la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) en el marco del diálogo social esta semana.

La subida se ha recogido finalmente en el último borrador del Anteproyecto de la Ley de Teletrabajo que se ha remitido este viernes a los agentes sociales, cumpliendo así con el compromiso del Ejecutivo de que se mandaría el texto definitivo esta semana.

UGT ha expresado su desacuerdo con el incremento del porcentaje. Para el sindicato, este incremento del porcentaje «solo debería producirse en casos excepcionales y durante un periodo de tiempo limitado y siempre que existiera acuerdo con la representación de los trabajadores, pero en ningún caso con carácter general».

Por otro lado, según UGT, el nuevo texto tampoco ha recogido la propuesta de las organizaciones sindicales de aplicar esta Ley al personal laboral de la Administración Pública.

El sindicato ha planteado una salida «para intentar subsanar lo indebido, inadecuado e injustificado de mantener esta excepción y este trato diferente respecto al personal laboral».

De hecho, ha propuesto al Gobierno que incluya en el Anteproyecto de Ley una disposición en la que, «con la finalidad de no incurrir en una discriminación indirecta respecto del personal laboral de la administración pública a la hora de la aplicación de esta ley», se inste al Ministerio de Política territorial y Función Pública a convocar con carácter «urgente» la Mesa General de negociación de la Administración Pública.

Desde su punto de vista, la Mesa General de la Administración Pública debe ser el organismo donde se deberá determinar, «en el plazo máximo de 1 mes», las condiciones de trabajo de los empleados de la Administración Pública que realicen su prestación laboral a distancia.

Desde el Gobierno, en declaraciones a Europa Press tras el encuentro celebrado esta semana, se remarcó que la idea del Ministerio de Trabajo es la de llevar el texto «cuanto antes» a Consejo de Ministros, porque para el Gobierno «es una urgencia que se regule cuanto antes el teletrabajo, dada la situación en la que se encuentra España con la vuelta al trabajo.

Telefónica desiste en la venta a América Móvil de su filial en El Salvador por las condiciones del regulador

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Telefónica ha anunciado este jueves que desiste en la venta a América Móvil de su filial en El Salvador tras las condiciones impuestas a la operación por parte de la Superintendencia de Competencia, el organismo regulador del país centroamericano.

La española y América Móvil han rescindido el acuerdo de compra del 99,3% de Telefónica Móviles El Salvador tras «un análisis detallado por ambas partes de las condiciones establecidas por la Superintendencia de Competencia para la obtención de la correspondiente aprobación regulatoria», según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El organismo regulador de El Salvador consideró «inadmisible» la oferta de compra presentada por América Móvil por la filial aludiendo a su rol de «promover, proteger y garantizar la competencia en pro de la eficiencia económica y el beneficio de los consumidores».

En concreto, hizo alusión a los artículos de la Ley de Competencia y la Ley de Procedimientos Administrativos de El Salvador que regulan la forma y la documentación que se tienen que presentar en este tipo de procedimientos.

La adquisición del negocio salvadoreño de Telefónica por América Móvil fue anunciado el pasado 24 de enero. En total, la teleco mexicana pagará un total de 277 millones de euros a la española por sus operaciones en El Salvador.

Productos baratos (y ricos) de Mercadona para abusar sin engordar nada

¿Te preocupa haber engordado en el confinamiento y en verano? Con postres, menos actividad, menos viajes… ¡y menos ganas de hacer ejercicio! es normal coger unos kilos de más. Ahora bien, la cesta de la compra no tiene por qué ser un suplicio: Mercadona puede ayudarte con algunos de sus mejores productos baratos, con todo el sabor y que además no te hacen engordar más. ¡Una ganga! Y, como siempre, con la mejor relación calidad-precio. Sentirse bien es un poco más sencillo sin renunciar a esos pequeños placeres, de la mano del supermercado líder en España en relación calidad-precio.

Además de los buenos hábitos, que son básicos para mantener la línea y sentirnos bien, podemos echar mano del amplio catálogo de productos de Mercadona buenos, baratos y saludables. Si estás siguiendo una dieta equilibrada podrás incluirlos sin ningún temor a estar saltándote las directrices del nutricionista. Aleja el miedo a engordar que ha provocado el estar confinados, aburridos, ansiosos, estresados y rodeados de alimentos y tentaciones. ¿Te tienta el hambre a media mañana o media tarde? ¡Tranquilo! Por suerte, hay alimentos de Mercadona con pocas calorías que se pueden comer en una mayor cantidad o frecuencia sin engordar tanto.

ENSALADAS DE MERCADONA, LISTAS PARA COMER

De hecho, con Mercadona tienes algunos alimentos listos para comer saludables con los que no necesitas ni siquiera encender los fogones para comer sano y solventar un apuro. Como las ensaladas marca Verdifresh, que, además de ser bastante económicas, cuentan con una gran variedad, por lo que podrás comer más seguido sin aburrirte ni cansarte. Y sí, hay vida más allá de la típica ensalada César. Recomendamos especialmente la Ensalada de la Casa, que es una especie de ensalada mixta ya preparada. Agua, buenos ingredientes y nada de grasas. ¡Qué más puedes pedir!

Mercadona - ensaladas

ESPAGUETIS DE CALABACÍN, EL GRAN DESCUBRIMIENTO DE MERCADONA

Si hay algo que caracteriza a Mercadona es que sabe muy bien interpretar las demandas de los consumidores. Estamos en un momento social en el que se buscan alimentos más saludables, pero que, al mismo tiempo, nos entren por los ojos. Los espaguetis de calabacín son un gran ejemplo. A pesar de su aspecto de pasta, no lo es. Es el propio calabacín preparado como si fuera pasta para ayudarnos a comerlo con más pasión. ¡Y lo consigue! Estos paquetes de la cadena valenciana son un auténtico éxito ya que en apenas unos minutos y con pocos aderezos podemos tener una comida saludable que no nos va a engordar nada.

espaguetis de calabacín

QUESO FRESCO BATIDO DESNATADO DE HACENDADO

Para los más queseros, también hay opciones más saludables y con sabor para darte el gustazo de poder comer un poco más sin la preocupación de engordar más. Además de los quesos frescos bajos en sal, podemos comprar este queso fresco batido desnatado. ¿Sin nata? Ten en cuenta que los quesos se hacen con el cuajo, no con la nata en sí. La nata es un añadido. Y aunque la grasa esté en el cuajo, precisamente, que no lleve la nata ayuda a que sea más liviano.

En concreto, esta modalidad es rica en proteínas, por lo que es altamente recomendada para deportistas para picar y matar el hambre sin remordimientos. Además, es saciante.

Mercadona - quesos frescos

MICRO HINDÚ, UN PLATO CON POCAS CALORÍAS

Otro de los grandes éxitos de Mercadona en cuanto a comidas para llevar y tener listo en apenas unos minutos es esta bandeja con numerosas verduras listas para hacer al microondas con pocos minutos. Lo llama plato hindú porque lleva algunos aderezos y verduras propias de la gastronomía india pero si no te resultan muy atractivos cuentas con más variedades, como el micro oriental, para amantes de la comida asiática. Y es que hacer o comer recetas exóticas de países que saben muy bien cómo comer sin sumar calorías es una muy buena estrategia para llenar un poco más el plato.

platos preparados exóticos

GAZPACHOS DE MERCADONA, UNA DELICIA QUE NO ENGORDA

El gazpacho es la sopa fría por excelencia para el verano. Sin embargo, ¿qué hacer cuando los tomates frescos no abundan o en pleno invierno? Por suerte, la cadena de Juan Roig trabaja con las principales marcas de gazpacho tradicional como Alvalle o sus gazpachos de marca Hacendado, que poco tienen que envidiar a los otros. Es un plato sabroso, que sacia y además aporta buenos nutrientes y pocas grasas y azúcares. Además, hay formatos tipo gran volumen o en bricks de 33 cl que hacen que puedas calibrar mejor la ración que te tomas del gazpacho.

Hacendado Gazpacho tradicional (brick rojo) 3 x 330 ml

FRUTAS CONGELADAS DE HACENDADO

¿Eres de los que te apetece siempre después de comer un postrecillo? Pues con Mercadona puedes darte ese pequeño capricho sin mayores consecuencias para tus michelines. Las frutas congeladas de Hacendado son un magnífico recurso para hacerse smoothies sabrosos y batidos saludables y con frutas (tienen muy pocos azúcares). Además, cuentas con hasta cuatro variedades, por lo que nunca te cansarás de los mismos sabores de siempre.

Añade en la batidora un poco de leche (animal o vegetal), las frutas y a tomarlo fresquito, y sí, puedes tomar más cantidad sin engordar nada.

FRUTAS CONGELADAS DE MERCADONA

CRUDITÉS, LOS SNACKS MÁS SALUDABLES DE MERCADONA

Si hay un snack saludable por encima de todos los vistos, estos son los crudités. O lo que es lo mismo, verduras y hortalizas lavadas y que se pueden comer sin ningún tipo de cocción. Mercadona cuenta con tres variedades de crudités: zanahoria, pimiento y pepino, presentados en cómodos vasitos que te puedes llevar al trabajo porque además no necesitan de excesiva refrigeración (tampoco los dejes al sol). La verdura fresca es una gran fuente de fibra, vitaminas, que además tiene un importante poder saciante, por lo que te permite acabar con la ansiedad sin recurrir a los procesados. ¿No te convencen solas? Coge una tarrina de hummus y pruébalo. Es un mix mortal y muy saludable.

zanah Merca2.es

Repsol anuncia un programa de recompra de acciones propias por el 1,45% de su capital

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Repsol lanzará este viernes un programa de recompra de acciones propias, de conformidad con la autorización conferida por la Junta General de Accionistas celebrada el pasado mes de mayo, por un número máximo de 23,623 millones de títulos, representativos del 1,45% de su capital social.

Según informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la inversión máximo para este programa de recompra asciende a 227,23 millones de euros.

El programa permanecerá vigente desde este 4 de septiembre hasta el próximo 18 de diciembre, aunque Repsol se reserva el derecho de finalizarlo antes si hubiera cumplido su finalidad y, en particular, si hubiera adquirido el número máximo de acciones por un precio de adquisición que alcanzara el importe de la inversión máximo, o si concurriera cualquier otra circunstancia que así lo aconsejara o exigiera, indicó la compañía.

En concreto, el objetivo de este programa es reducir el capital social del grupo mediante amortización de acciones propias. Al mismo tiempo, la finalidad de esta reducción de capital es coadyuvar a la retribución del accionista de la compañía mediante el incremento del beneficio por acción.

La adquisición de las acciones se realizará a precio de mercado de conformidad con las condiciones de precio y volumen establecidas. En particular, en lo que se refiere al precio, Repsol no comprará acciones a un precio superior al más elevado al precio de la última operación independiente o la oferta independiente más alta de ese momento en los centros de negociación donde se efectúe la compra.

En lo que respecta al volumen de contratación, la petrolera no comprará más del 25% del volumen medio diario de sus acciones en el centro de negociación en que se lleve a cabo la compra.

El volumen medio diario de las acciones de Repsol a los efectos del cómputo anterior tendrá como base el volumen medio diario negociado en los veinte días hábiles anteriores a la fecha de cada compra.

La oferta de trabajo más surrealista: cuidar y vivir en esta isla tropical

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¿Estas constantemente soñando con vivir en el paraíso? El poder contemplar las maravillosas aguas cristalinas, la inmensa naturaleza y el evidente aislamiento que ofrece una isla, son algunas de las impresionantes cosas que garantiza a Australia. Actualmente el país oceánico está ofertando un trabajo que podrías hacerlo y cobrar por el mismo, pero claro esta: ¡Hay que trabajar fuerte!

Fueron las autoridades del autoridades del parque marino de la Gran Barrera de Coral, en noreste de la isla, quienes implementaron el anuncio el miércoles 26 de Agosto diciendo que existía una vacante para ser cuidador de Low Isles. Se caracteriza por ser una pequeña isla de unos 2 kilómetros cuadrados, la cual está localizada frente a las costas de Queensland y no posee habitantes en su interior, simplemente sirve como receptor de turistas y aventureros del buceo.

El vigilante seleccionado para el cargo tendrá la laboriosa tarea de “»garantizar que se mantengan los valores naturales y patrimoniales de la isla”, una condición que para nada es sencillo. El doctor Mark Read, quien es subdirector de las autoridades del parque afirma: «Los cuidadores vivirían en el paraíso en una isla tropical rodeada por la Gran Barrera de Coral. Pero mantener una isla es un trabajo duro y vivir en una isla remota significa limitar el uso de la electricidad y el agua, lo cual puede no ser conveniente para todos».

«Participarían en todo, desde el mantenimiento de los edificios y la infraestructura, incluyendo el sistema de energía solar y el sistema de tratamiento de aguas residuales, al contacto con los operadores turísticos, la limpieza de los baños, la gestión de las malas hierbas y las obras de tierra, y el recuento de las poblaciones de aves», agrega el doctor Read.

Para finalizar, el medico sostiene «Buscamos personas con pasión por la sostenibilidad y el patrimonio natural, con experiencia en el mantenimiento de infraestructuras y que no teman ensuciarse las manos y vivir a distancia».

Apple sube el precio de su App Store en estos países

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Esta semana muchos usuarios de Apple han recibido una mala noticia, ya que, según un comunicado publicado en la web oficial de la compañía, en los próximos días subirán los precios de los productos de su app store. Hace meses otras plataformas como Spotify, Netflix o PlayStation también anunciaban un incremento de las tarifas. La razón de esto es el nuevo impuesto digital implementado en algunos países, después de una serie de cambios fiscales que se aplican a bienes y servicios prestados por internet. Esto incluye a aplicaciones informáticas, plataformas tecnológicas y productos similares. Esto significa que el IVA de todos estos servicios digitales aumentará, con el consiguiente incremento del precio que han de pagar los consumidores. Esta subida es variable en cada país y oscila entre el 7,5 al 19% sobre el valor añadido.  El impuesto digital que afecta a la App Store se aplicará  en México, Chile, Arabia Saudita, Turquía,  Alemania, Francia, Italia y Reino Unido, como respuesta a los cambios fiscales acordados por sus gobiernos. 

En cuanto al incremento de los precios, los usuarios de Chile son los que más lo van a notar, ya que en este país se ha establecido un 19% en concepto de impuesto, seguido por México cuyo extra es del 16%. En España ya se ha aprobado un Proyecto de Ley para implantar también un impuesto digital así que es probable que en pocos meses también lo notemos en los precios. 

España espera un acuerdo en la UE este mes para el Fondo SURE

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España espera que este mismo mes de septiembre el Consejo Europeo alcance un acuerdo este mismo mes en torno a la propuesta de la Comisión Europea para el Fondo SURE, y poder recibir este mismo año un primer tramo de los 21.325 millones de euros que, en principio, recibirá el país para financiar las políticas de empleo para afrontar la crisis provocada por la pandemia de Covid-19.

Así lo ha manifestado en el Congreso la vicepresidenta de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, durante su comparecencia en Comisión, en la que ha señalado que el Consejo Europeo podría modificar la propuesta sobre estos fondos.

Aún está pendiente por cerrar, por ejemplo, la discusión sobre el plazo de amortización de estos fondos que, según lo que ha dicho la vicepresidenta, se repartirá en diferentes tramos a lo largo del próximo año, a excepción de un primer tramo previsto para 2020.

Estos fondos, ha dicho Calviño, permitirán financiar el coste de los ERTE, las contribuciones realizadas por la Seguridad Social para este sistema de protección al empleo impulsado en esta crisis, prestaciones extraordinarias como las aprobadas para autónomos, o los trabajadores fijos discontinuos, bajas por enfermedad consecuencia de la pandemia o medidas especiales para el turismo.

El montante aprobado por la Comisión, 21.325 millones de euros, pendiente aún de ser ratificado, se corresponde con la solicitud que realizó el Gobierno español, en base a la previsión de gasto hasta el próximo 30 de septiembre, tal y como ha informado Calviño a la Comisión.

La vicepresidenta ha dejado claro que este préstamo «no estará sujeto a condicionalidad ni supervisión adicional» por parte de la Comisión Europea y espera que sea el primer paso para un mecanismo permanente de reaseguro por desempleo. «Tras años de crear redes de seguridad para los bancos, ha llegado el momento de redes de seguridad para las personas», ha defendido.

En caso de aprobar el Consejo Europeo la propuesta de la Comisión para los fondos SURE, cada país deberá firmar un acuerdo de préstamo bilateral con el Ejecutivo comunitario y, antes de solicitar formalmente el desembolso de los fondos, verificar por parte de los servicios jurídicos que se han cumplido todos los procedimientos acordes con la legislación nacional.

NO DESCARTA ACUDIR AL MEDE

Durante su intervención, la vicepresidenta también ha destacado la necesidad de realizar «una gestión muy eficiente de la tesorería» con el fin de «minimizar las necesidades de emisión de deuda» y así no cargar las cuentas públicas de más intereses.

A la hora de definir la búsqueda de más recursos, algunos de los cuales ya se han acordado por parte de la Comisión Europea para poner a disposición a los países con dificultades por la crisis del coronavirus, Calviño no ha descartado que el Gobierno acuda al fondo de rescate del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE).

«Tendremos que ver cuáles son las previsiones de flujo. Puede ser el SURE, el MEDE o el Next Generation», ha explicado, aludiendo en este último lugar al fondo de 750.000 millones de euros del presupuesto comunitario entre los años 2021 y 2024.

SIN MEDIDAS, EL PIB SE HABRÍA DESPLOMADO UN 25%

Durante su intervención, la titular de Asuntos Económicos ha incidido en el «importante coste fiscal» que tendrá para el país estos fondos, al igual que el resto de medidas adoptadas por el Gobierno para afrontar la crisis: un 5% del PIB de recursos aportados y un 15% del PIB en medidas de liquidez.

Un «esfuerzo» sin el cual, ha asegurado la vicepresidenta, habría desplomado el PIB hasta más del 25%, y hubiera aumentado el total de personas desempleadas en otras 3,5 millones.

Para afrontar las medidas, el Tesoro ha programado emisiones por valor de 100.000 millones de euros adicionales, «con su consecuente carga financiera», ha apostillado, si bien ha destacado las buenas condiciones con las que, a su juicio, afronta ahora el país sus salidas a los mercados de deuda.

Es el caso de la subasta realizada este mismo jueves, ha dicho, con «resultados muy favorables», donde la demanda fue, ha dicho, 2,3 veces la oferta, el nivel de compradores no residentes superó el 80% de los compradores, y las condiciones financieras fueron «más favorables para el Tesoro que en anteriores subastas».

La producción de aceite ascendió a 61 millones de litros en julio

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La Asociación Nacional de Industriales Envasadores y Refinadores de Aceites Comerciales (Anierac) ha señalado que en julio se han alcanzado unas ventas envasadas de algo más de 61 millones de litros, de los que alrededor de 31,6 millones se corresponden al conjunto de las categorías de aceites de oliva.

Las salidas de los aceites de orujo de oliva presentan una cifra ligeramente superior a 1 millón de litros mientras que 28,7 millones de litros se corresponden con el resto de los aceites vegetales refinados, según ha informado Anierac por medio de una nota.

En el conjunto de los aceites de oliva, las salidas de julio han ascendido a la cifra de 31,62 millones de litros. Las categorías virgen extra y virgen suman 14,43 millones de litros: 12,06 millones el virgen extra y 2,37 millones de litros el virgen.

La suma de las ventas del suave y del intenso se sitúa en 17,18 millones litros. Del suave salieron más 12,11 millones de litros y 5,07 del intenso.

De la categoría virgen extra, en estos diez meses de la campaña 19/20 las empresas de Anierac han puesto en el mercado 121,97 millones de litros, 15 millones de litros más de los que salieron en el mismo periodo de la campaña anterior, lo que supone un aumento del 14%.

Del suave salieron 102,56 millones de litros, cifra superior en un 3,60%.

Del aceite virgen y del intenso se han puesto en el mercado 18,73 y 43,32 millones de litros respectivamente, cifras menores en un 14,99% y un 0,91%.

CASI 287 MILLONES DE LITROS DE ACEITE DE OLIVA

En estos diez primeros meses de la campaña 2019/2020 los envasadores de Anierac han puesto en el mercado 286,60 millones de litros de aceites de oliva, 14,86 millones de litros más que en la campaña anterior, lo que supone un aumento de un 5,47%.

Las ventas de julio del aceite de orujo de oliva se sitúan en algo más de 1 millón de litros.

Las ventas acumuladas de esta categoría en los primeros diez meses de la campaña 2019/2020 ascienden a 10,45 millones de litros, cifra un 9,67% inferior al mismo periodo de la campaña anterior.

Las salidas de aceites de semillas en julio representan un total de 28,74 millones de litros.

El aceite refinado de girasol alcanza unas salidas de 25,32 millones de litros, lo que supone un total en las ventas de esta categoría en estos siete primeros meses del 2020 de 160,68 millones de litros. Esto representa un descenso del 10,83% respecto al mismo periodo del año pasado.

Lejos de estas cifras se encuentran las ventas del refinado de semillas con 3,31 millones de litros. El resto se corresponden a cantidades mucho menores de soja, maíz, cacahuete, pepita de uva, cártamo y colza.

Las ventas de los aceites de semillas en estos siete primeros meses del 2020 han sido de 179,56 millones de litros, 28,11 millones de litros menos de los que salieron en el mismo periodo del 2019.

Empresarios turísticos de España anticipan meses «duros» para el sector

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Empresarios turísticos de España han debatido este jueves en Palma las estrategias de futuro para la recuperación del sector y las medidas específicas de apoyo institucional necesarias ante la crisis económica y social derivada de la pandemia de la COVID-19 y han coincidido en que los próximos meses serán «malos y duros» para el sector.

Con motivo de la celebración de la Mesa Nacional de Diálogo Social este próximo viernes en la capital balear, Exceltur ha organizado este jueves una Asamblea General Extraordinaria en el hotel Meliá Marina Palma, donde se han congregado los presidentes y consejeros delegados de diferentes empresas turísticas líderes que integran la asociación, acompañados por autoridades de Baleares y Palma de Mallorca.

Entre los empresarios asistentes se encontraba el presidente de Vueling y próximo presidente de Iberia, Javier Sánchez-Prieto; el presidente de Exceltur y vicepresidente ejecutivo & CEO de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer; la consejera delegada de RIU, Carmen Riu; el presidente y consejero delegado del Grupo Palladium, Abel Matutes; el presidente de Balearia, Adolfo Utor; el consejero delegado de Jumbotours, Ginés Martínez y la consejera delegada del Grupo Piñero, Encarna Piñero.

Frases como «vienen meses malos», «»vamos a tener que fajarnos para aguantar la situación» o «no soy optimista de cara al otoño y al invierno hasta que no haya un verdadero avance contra la enfermedad» son algunas de las opiniones que se han escuchado a lo largo del debate entre empresarios del sector.

Por ello, Abel Matutes, presidente y consejero delegado de Grupo Palladium, ha pedido dotar a las empresas de liquidez para afrontar la crisis y mirar a largo plazo para proteger el sector y ver qué cuestiones se podrían mejorar en España.

En nombre de los empresarios, Exceltur ha reclamado al Gobierno un plan de apoyo transversal y específico para el turismo, en el que se incluyan apoyos de carácter financiero y fiscal con fondos propios y de la UE, así como medidas para asegurar la supervivencia y viabilidad de las empresas que forman parte del sector.

«Ya no es posible mantener la validez de un tratamiento y medidas para el turismo similares u homologables al resto de sectores, ante las singularices propias, dimensión del problema y la dramática situación en el sector», han remarcado desde la asociación.

Vueling se prepara «por si tras la crisis» sufre una fuerte caída

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El presidente y consejero delegado de Vueling y próximo presidente de Iberia, Javier Sánchez-Prieto, ha defendido este jueves la posición de la compañía de estar preparados y ser «prudentes» por si tras la crisis son «más pequeños» ante una caída de la demanda de viajes.

«El objetivo no es ser más pequeños. No es el escenario al que aspiramos», ha señalado el presidente durante su intervención en la Asamblea General Extraordinaria organizada por Exceltur este jueves en Palma, donde se han congregado empresarios turísticos de España para debatir sobre el impacto de la pandemia en el sector.

Las palabras de Sánchez-Prieto se producen tras las declaraciones del presidente de Iberia, Luis Gallego, el pasado mes de junio cuando advirtió que la aerolínea será una compañía más pequeña los próximos 5 años por el impacto de «la peor crisis de la historia de la aviación».

Según ha admitido Sánchez-Prieto, a corto plazo, desde la compañía viven «con la angustia» de ver cómo la demanda ha caído drásticamente a causa de la pandemia, lo que ha derivado en que tengan que adaptar los medios de producción a la existente. Por ello, ha insistido en buscar y trabajar en la seguridad, ya que, en su opinión es lo que dará un alivio en el corto plazo al sector turístico hasta que se encuentre una solución a la pandemia.

Además, ha reconocido que en este contexto han tenido que arriesgar y tratar de dinamizar la demanda tomando riesgos e impulsando ofertas llamativas. «No soy especialmente optimista de cara al otoño y al invierno hasta que no haya un verdadero avance en el tratamiento de la enfermedad o en que se desarrolle una vacuna que permita que los niveles de contagios actuales se controlen.

A medio y largo plazo, Sánchez-Prieto ha propuesto trabajar en la reactivación eficiente del turismo, buscando una mayor resiliencia del sistema productivo a través de acuerdos y alianzas que generen una cadena de valor más robusta.

El presidente de Vueling ha criticado que la «tentación» de poner en duda el turismo como motor de la economía es un debate que, en su opinión se debe erradicar. «Me parece de necios cuando somos la segunda potencia mundial» ha recalcado.

No obstante, ha instado a buscar alternativas que complementen al turismo, potenciando a su vez la colaboración público-privada, para buscar oportunidades en el sector.

Dieta inversa: cómo adelgazar un montón de kilos sin comer menos

Adelgazar es un proceso que no suele ser fácil. Deshacernos de esos kilos de más que nos incomodan, implica una serie de esfuerzos como introducir hábitos deportivos, revisar nuestra alimentación y restringir la ingesta de calorías. Después de poner toda nuestra voluntad para conseguir el peso deseado, llega el temor al efecto rebote, algo habitual con la mayoría de las dietas, especialmente si se vuelve al estilo de vida anterior.

Para evitar que esto ocurra debemos adoptar lo que se conoce como ‘dieta inversa’. No se trata de una dieta ni para ganar peso ni para perder, aunque el nombre nos pueda resultar impreciso. Es un método que se utiliza después de haber seguido una dieta para adelgazar en la que hemos reducido las calorías diarias. 

LOS CAMBIOS EN EL METABOLISMO DURANTE UNA DIETA

¿Cómo funciona el cuerpo mientras estamos a dieta? Cuando consumimos menos calorías de las que nos corresponderían normalmente, el organismo comienza a variar su metabolismo para tener menos necesidades energéticas. El cuerpo se va adaptando a esta restricción y se pone en modo bajo consumo, por lo que, al cabo de un tiempo es menos eficiente y comienza a quemar menos grasa. Por poner un ejemplo imaginemos que una persona que consume habitualmente 2.000 calorías reduce su consumo hasta las 1.500. Durante los primeros días perderá peso, pero rápidamente el organismo se adaptará a este cambio y llegará un momento en el que nos estancaremos y dejaremos de bajar kilos. Entonces habrá que reducir de nuevo la cantidad de calorías diarias. Supongamos que en el último tramo de la dieta, hemos bajado hasta las 900 calorías y al fin hemos logrado el peso con el que nos sentimos a gusto. ¿Qué hacemos ahora? Aquí juega un papel importante la dieta inversa. 

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CÓMO SE HACE LA DIETA INVERSA 

Para seguir este método y que funcione tenemos que tener un control de las calorías. Necesitamos saber con exactitud cuántas estamos ingiriendo en ese momento, ya que ese será el punto de partida. A partir de ahí iremos incrementando la cantidad de forma paulatina. Para hacerlo bien hay que utilizar una báscula para controlar las cantidades y poder apuntar las calorías de cada plato que comemos, y sumar cuantas hemos consumido a lo largo del día. Podemos ayudarnos de alguna aplicación móvil. Cuando ya tengamos claro cuánto estamos comiendo nos marcaremos un objetivo. Si estamos consumiendo 900 calorías y queremos llegar a las 2000 del principio, podemos establecer un periodo de tiempo pero tiene que ser razonable. Lo ideal es que sea un proceso lento y muy progresivo para que el metabolismo se vaya activando poco a poco. Lo recomendable es aumentar un 5% o menos el consumo calórico semanal, por ejemplo 50-100 calorías al día durante cada semana. La dieta inversa debería durar al menos unos tres meses.  

¿QUÉ DEBEMOS COMER?

Durante los primeros días de la dieta inversa, lo ideal es incrementar el porcentaje de proteínas, ya que nos ayudará a sentir una mayor saciedad y a la vez mantendremos la masa muscular. Las fuentes de proteína más recomendables son las carnes blancas, los pescados, los huevos, las legumbres o el tofu, aunque hay muchas más. Después de unos días manteniéndonos así, aumentaremos los carbohidratos, recurriendo a granos o cereales integrales. Las frutas también son ricas en hidratos. En tercer lugar incrementaremos la cantidad de grasa, también gradualmente. Nos referimos, claro está a las grasas buenas como pescado azul, el aceite de oliva, los frutos secos o el aguacate.

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EVALUAR LOS CAMBIOS Y HACER AJUSTES

A medida que vamos aumentando la ingesta calórica progresivamente y a lo largo de un mínimo de 10 semanas, iremos evaluando cómo reacciona nuestro cuerpo a estos cambios. Si aumentamos 30 calorías diarias, en una semana habremos ingerido 210 calorías extra, y tenemos que comprobar la respuesta de nuestro organismo por si necesitamos ajustar la dosis de calorías. Si comprobamos que estamos aumentando de peso, puede que haya que reducir a 20 calorías, aunque también hay que tener en cuenta que es normal recuperar un poco de peso durante la dieta inversa, pero el efecto rebote se reducirá a la tercera parte, así que merecerá la pena. 

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Red.es prevé ejecutar 400 M€ en proyectos en 2021

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El director general de Red.es, David Cierco, ha señalado que la entidad pública tiene previsto ejecutar inversiones en proyectos y actuaciones por valor de 400 millones de euros durante 2021, lo que representa cuatro veces más que los alrededor de 100 millones de euros estimados para este año.

Durante su participación en el 34 Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones organizado por Ametic, Cierco ha destacado que en Red.es han sido capaces de mantener la actividad durante los peores momentos de la pandemía del Covid-19 y han estado «a la altura» de las circunstancias.

En este sentido, ha remarcado que se mantiene el incremento del 30% de la actividad previsto respecto a 2019 y que se acelerará en 2021, lo que supone un «cambio significativo» respecto a años pasados, como refleja, por ejemplo, el hecho de que en 2017 Red.es ejecutó solo 10 millones de euros en proyectos.

Asimismo, también ha incidido en que estos 400 millones de euros no tienen en cuenta todavía la aportación que reciba España de los fondos europeos de recuperación, de los que previsiblemente un parte se ejecutarán a través de Red.es.

Cierco ha remarcado que en la entidad pública han estado activos durante el periodo de confinamiento y han puesto en marcha numerosas iniciativas al mismo tiempo que se cuidaba la caja para seguir poniendo en marcha iniciativas públicas.

A este respecto ha destacado el lanzamiento de dos programas este año, Acelera Pyme y Educa en Digital, dotados cada uno con unos 250 millones de euros, y que serán la base de esos 400 millones de euros que se ejecutarán en 2021. Además, van a generar para España unos 300 millones de retorno en fondos Feder (Fondo Europeo de Desarrollo Regional).

En este contexto, también ha destacado que se puso en marcha en cinco días el portal Acelera Pyme que gracias al número «altísimo» de colaboradores permite acceder a la empresas a soluciones tecnológicas «llave en mano». Así, ha agregado que el portal cuenta ya con 80.000 usuarios y 500.000 visitas.

Cierco ha incidido en la importancia de «poner el dinero en la calle, al servicio de la sociedad», principalmente a través de la colaboración público privada, ya que así es como se activa la economía. Así, ha remarcado que el papel de Red.es es traducir en «hechos tangibles» parte de las políticas públicas que se ponen en marcha.

En esta línea, ha defendido que el sector público en el ámbito tecnológico tiene un papel «muy importante que jugar» y ha destacado el reto que supone la suma de la crisis del Covid-19 al esfuerzo que es necesario hacer en la transformación digital del país.

«Es una gran oportunidad para crear empleo y riqueza y la única manera que lo vamos a hacer es colaborando todos y, particularmente, el sector público y privado», ha resaltado el director general de Red.es.

PSA y Total crean una empresa dedicada a la fabricación de baterías

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Grupo PSA, a través de su filial alemana Opel, y el consorcio francés Total, con la suya Saft, han creado una empresa conjunta para la fabricación de baterías para coches eléctricos en Europa a partir de 2023, después de que la Comisión Europea autorizase esta alianza el pasado mes de febrero.

El proyecto supone la creación de una empresa conjunta llamada Automotive Cell Company y la inversión necesaria para llevarlo a cabo superará los 5.000 millones de euros, aunque la iniciativa cuenta con un apoyo financiero de las administraciones francesas y alemanas de hasta 1.300 millones.

«La construcción del consorcio europeo de baterías que deseábamos ya es una realidad. Me gustaría rendir un homenaje especial al compromiso de los equipos de Total y del Grupo PSA que han hecho realidad este proyecto», ha subrayado el consejero delegado de PSA, Carlos Tavares.

Por su parte, el presidente de Total, Patrick Pouyanné, ha indicado que la creación de esta nueva compañía ilustra el compromiso de su empresa por afrontar el desafío del cambio climático.

Así, Total aportará su experiencia en el ámbito de la investigación y el desarrollo y el Grupo PSA su conocimiento del mercado automovilístico. Las compañías ya han puesto en marcha sus centros de I+D para la creación de nuevas tecnologías de iones de litio de alto rendimiento.

Tras esta fase, está previsto que la producción de estas baterías comience en 2023 en dos «gigafábricas» ubicadas en Francia y Alemania.

BME sale de Bolsa: Six ejecutará la venta forzosa el 24 de septiembre

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Six ejecutará su derecho de venta forzosa sobre las acciones de BME de las que todavía no es titular el próximo 24 de septiembre, para lo que pedirá a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que suspenda la negociación de BME tras el cierre del mercado del día 14 de septiembre.

Según ha informado a la CNMV, el operador de los mercados financieros suizos ejecutará la venta forzosa de la totalidad de acciones de BME de las que no es titular al precio de la oferta, es decir, 32,98 euros por cada acción de BME.

Hasta el 2 de septiembre, habían ejercitado su derecho de compra forzosa accionistas de BME titulares de 1.884.165 acciones, representativas del 2,253% del capital social de la compañía.

Sumadas a las acciones adquiridas por Six en la oferta, son un total de 79.784.155 acciones de BME, representativas de aproximadamente el 95,418% de su capital social, las que controla actualmente el operador suizo.

Por lo tanto, Six ejecutará la venta forzosa sobre las 3.831.403 acciones que todavía no posee, aunque este número podría reducirse si los titulares de estas acciones ejecutan su derecho de venta forzosa antes del día 5 de septiembre. Six informará al mercado del número de acciones de BME a las que finalmente se aplicará el derecho de venta forzosa.

La compañía ha comunicado que solicitará a la CNMV que suspenda la negociación de las acciones de BME en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia tras el cierre del mercado bursátil del 14 de septiembre y hasta que se produzca la definitiva exclusión de negociación para la correcta ejecución y liquidación de la venta forzosa.

La liquidación de la operación de venta forzosa conllevará que la acciones de BME queden excluidas de cotización de las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.

Clínica Baviera gana un 56,9% menos en el primer semestre

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Grupo Baviera se anotó un beneficio neto de 3,1 millones de euros en el primer semestre del año, un 56,9% menos con respecto al mismo periodo del año anterior, en el contexto de la pandemia y el cierre de varias de sus clínicas en los países en los que la empresa opera.

En su informe de resultados remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la compañía especializada en cirugía refractiva detalla que la cifra de negocio cayó un 20,1% con respecto el año anterior, hasta 49,6 millones de euros; mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) fue de 11,5 millones de euros, un 30,9% menos.

Pese a los descensos en sus cuentas, Baviera destaca su fortaleza como grupo y la solidez de su modelo de negocio. «La alta calidad asistencial ofrecida a nuestros pacientes, junto con el buen trabajo del equipo directivo, el equipo médico y el resto de profesionales del Grupo Baviera, hacen que la empresa continúe siendo la clínica oftalmológica de referencia en el mercado español», apunta.

El grupo, que en la actualidad cuenta con 59 centros oftalmológicos en España, advierte de que su evolución dependerá en gran medida del desarrollo de la pandemia, ya que la actividad que desarrolla es «altamente sensible a los ciclos económicos en los mercados en los que opera, especialmente la cirugía láser para la corrección de efectos refractivos».

Aún así, la sociedad indica que la creciente diversificación en los tratamientos ofertados, la experiencia de su equipo médico y gestor o diferentes factores demográficos (como el envejecimiento de la población o el incremento de miopía en los jóvenes) puedan ayudar a mitigar una posible caída en el consumo.

La pandemia de Covid-19 llevó a la compañía a adoptar varias medidas, como la no distribución de dividendos con cargo al resultado del ejercicio de 2019, la presentación de un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) para el 87% de la plantilla de la compañía en España o la contratación de una línea de crédito de 10 millones de euros adicionales con vencimiento a cinco años.

Imaz, Galán, Gortázar o José Antonio Álvarez, entre los mejores ejecutivos

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Varios ejecutivos españoles se han alzado este año como los mejores del mundo en el ranking elaborado por Institucional Investor, entre los que destacan el consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz; el presidente ejecutivo de Iberdrola, Ignacio Galán; el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, o el de Banco Santander, José Antonio Álvarez.

Se trata de una clasificación que reconoce a los mejores primeros ejecutivos del mundo, a directores financieros y a los profesionales que se relacionan con los inversores, a partir de votaciones de remitidas por analistas de bancos de inversión, inversores y gestores de fondos.

En la lista de este año también aparece el consejero delegado de CIE Automotive, Jesús María Herrera, en la tercera posición dentro de la industria del motor, solo por detrás de Carlos Tavares (Peugeout) y Herbert Diess (Volkswagen).

En el caso de Imaz, se trata del mejor ejecutivo del sector petrolero, por delante de Ben van Beurden (Shell) y Patrick Pouyanné (Total). Galán aparece en segundo lugar como mejor ejecutivo de una utility, por detrás de Francesco Starace (Enel) y por delante de Luís Guerra (EDP).

Por su parte, dentro del sector bancario, por delante de Gortázar y Álvarez, que se sitúan en el segundo y tercer puesto, respectivamente, solo se encuentra el consejero delegado del banco italiano Intesa Sanpaolo, Carlo Messina.

Entre el resto de españoles máximos ejecutivos también se encuentran el consejero delegado de Merlín Properties, Ismael Clemente, dentro del sector inmobiliario, y el de Cellnex, Tobías Martínez, en el de infraestructuras de telecomunicaciones, ambos en primera posición en sus respectivos sectores.

El resto de españoles que aparecen en la lista que ostentan otros cargos ejecutivos son Miguel Ferrandis (Acerinox), Raúl Gómez Merino (Vidrala), Carlos Mijangos (Sacyr), Antonio Lorenzo, Pablo Bannatyne y Ramón Álvarez-Pedrosa (Repsol), Javier Pano (CaixaBank), Jaime Sáenz de Tejada (BBVA), Delfín Rueda (NH) y José Manuel Aisa (Cellnex).

Cerca de 2,3 millones de españoles estudian y trabajan, un 9% menos

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Actualmente, un total de 2.264.100 trabajadores estudian para ampliar sus conocimientos, una cifra 8,9% inferior a la de hace un año, cuando fueron 2.485.700. Este descenso, que se traduce en 221.600 ocupados menos, es el tercero más pronunciado desde que hay datos disponibles, superado por las cifras de 2014 (-11,9%) y 2009 (-9,4%) según un estudio realizado por Randstad.

Para ello, se han analizando los datos del segundo trimestre publicados por el INE desde 2005 hasta los últimos disponibles, de este 2020. Así, analizando la serie histórica se constata que en el año 2008 se alcanzó la cifra más alta de ocupados estudiantes (2.872.600), momento en el que se experimentó una tendencia de descenso, hasta registrar en 2016 el volumen más bajo, con 2.063.600 trabajadores. Desde entonces, este indicador del mercado laboral creció hasta un 20,5% en 2019, para caer en este último año un 8,9%.

Según el estudio de Randstad, de los 18,6 millones de ocupados que hay en España, solo el 12,1% estudian además de trabajar, un porcentaje cinco décimas inferior al registrado el pasado año (12,6%). El peso de los ocupados que estudian con respecto al total de ocupados ha oscilado desde 2005 entre el 14,3% y el 11,3%, siendo el porcentaje alcanzando en este año 2020 el tercero más bajo y nueve décimas inferior a la media del estudio (13%).

«El desplome de los profesionales que, además de trabajar, estudian, es sin duda una mala noticia. Si bien esta caída está influenciada por el crecimiento del desempleo, es bastante acusada, por lo que hemos de alertar sobre la idoneidad de la formación, especialmente en la actual situación de incertidumbre», explica el director de Randstad Research, Valentín Bote.

«La irrupción definitiva de tecnologías análogas al trabajo en remoto hace más necesario que nunca que los profesionales no dejen de ampliar sus competencias y habilidades. En Randstad consideramos que el mejor modo de invertir en nuestro futuro laboral es la mejora de la empleabilidad a través de la formación», recomienda.

CRECEN LOS TRABAJADORES MAYORES DE 45 QUE ESTUDIAN

Por otro lado, Randstad revela que el único segmento de edad de ocupados estudiantes que crece con respecto al año pasado es el de mayores de 45 años. Este colectivo pasó de 776.900 profesionales en 2019 a 809.800 en este año, lo que se traduce en un incremento del 4,2%.

La caída más acusada se ha producido entre los trabajadores que se forman menores de 25 años, ya que pasó de 353.200 profesionales de hace doce meses a los 256.700 actuales, un descenso del 27,3%. Por su parte, los ocupados estudiantes de entre 25 a 45 años, el colectivo más numeroso, experimentó un retroceso del 11,7%, ya que registró 1.355.600 profesionales de esta índole en 2019 frente a los 1.197.400 actuales.

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