El coronavirus ha hecho que cambien nuestras costumbres sobre todo higiénicas. Aparte de cubrirte la boca si toses o estornudas, es imprescindible lavarte las manos con jabón frecuentemente y usar geles desinfectantes. Sin embargo en su momento hubo escasez de ellos y puede volver a ocurrir a tenor de la demanda continua que habrá en los próximos meses. Por eso vamos a darte una receta para hacer un gel desinfectante casero, seguro y eficaz.
Aparte del ahorro que te supondrá, evitarás la incertidumbre de si el supermercado o farmacia de turno tendrá y no quedarte tirado si tienes que ir al trabajo o a cualquier actividad, y además dispondrás de un producto natural, sin conservantes ni químicos tóxicos. Lleva siempre un bote de desinfectante y úsalo con frecuencia porque se he demostrado que es clave la higiene de las manos y disminuye radicalmente el riesgo de contagio.
Qué tienes que tener en cuenta antes de hacer tu gel desinfectante
El gel desinfectante de manos debe tener una concentración de al menos un 60% de alcohol isopropílico para eliminar los gérmenes e infecciones. Si sufres de manos sensibles puedes añadir un 30% de aloe vera y así tendrás un completo desinfectante y encima con buen olor o beneficios para la piel.
También recuerda que si no te impregnas bien toda la mano con el desinfectante no será lo eficaz que debe. Por ello debes lavarte bien las dos palmas, la parte opuesta, entre los dedos y frotar también los dedos gordos. No dejes ningún rincón de tu mano sin frotar bien y espera a que se seque. Es cuando ya estarán desinfectadas.
Qué necesitas para prepara tu desinfectante casero
Muy sencillo. Te mostramos primero el recomendado por la OMS y más sencillo. Apunta para adquirir los ingredientes de tu gel desinfectante:
250 ml alcohol 96º
7 ml agua oxigenada
30 ml de agua destilada
5 ml de glicerina líquida
Mezclas todo agitando y listo. Ya tienes tu desinfectante casero.
¿Y si quiero crear un gel más elaborado?
El gel desinfectante más elaborado y espeso sería como un formato hidrogel, con un mayor gasto en ingredientes pero más completo y además cuidando la piel de tus manos. Necesitas:
Alcohol isopropílico para matar e impedir el crecimiento de microorganismos.
Aceite de árbol de té por sus propiedades antibacterianas y antivirales.
Aceite de lavanda por su capacidad para combatir virus y bacterias.
Opcional un aceite de rosa mosqueta, limón, azahar, eucalipto o cualquier tipo que proporcione además un olor agradable y/o el indicado aloe vera sin quieres que no te irrite la piel.
Por último el recipiente, un envase de plástico de 100 mililitros con tapa de botón o presión, a tu gusto.
La preparación de este gel es algo más elaborada, así que vamos mostrarte cómo crearlo.
Cómo hacer un gel desinfectante casero más elaborado
Añade 8 cucharadas de gel de aloe vera a un bol de cristal.
Añade 6 cucharadas (90 mililitros) de alcohol isopropílico. Se recomienda utilizar el etanol con una concentración de más de un 60%.
Agrega al bol si lo añades el resto de elementos en esta proporción: 16 gotas de aceite del árbol del té, 10 gotas de aceite esencial de lavanda y 5 gotas del aceite esencial que hayas elegido para perfumar el gel desinfectante. Para facilitar el proceso puedes usar cuentagotas pero asegúrate de que esté estéril.
Mezcla todo con una cuchara y listo. Ya tienes tu gel desinfectante de máxima seguridad y eficacia.
Cuándo usar el gel desinfectante
Como te decíamos más vale prevenir y más aún si ya tú mismo te fabricas el gel desinfectante y no tienes que estar pendiente de ahorrar o de si vas a poder adquirir más. No se trata de estar todo el tiempo frotándose con él pero sí te recomendamos cada x tiempo usarlo e inmediatamente después de tocar cualquier superficie que suelen tocar mucha gente durante el día: las barandillas, los cristales y los botones de metro o tren, los carros de la compra y el dinero.
Evita en lo posible tocarlos e intenta pagar siempre con tarjeta de débito o crédito contactless o con el mismo móvil.
Aedas Homes está impulsando la promoción de viviendas «de bajo impacto ambiental, responsables y comprometidas» que hagan un uso más eficiente de los recursos y materias primeras. El objetivo es seguir reforzando su modelo de construcción sostenible y de bajo impacto ambiental.
Así lo ha avanzado la compañía con motivo del Día Mundial del Medioambiente, que se celebra este 5 de junio y que la Organización de Naciones Unidas promueve bajo el lema ‘Concienciar a personas e instituciones para que se conviertan en agentes activos del desarrollo sostenible y garantizar un futuro mejor’.
En este contexto, Aedas ha situado la sostenibilidad como un «factor capital» durante lo últimos años, marcándose como objetivo conseguir que toda su cartera de proyectos sea ‘verde’, con edificios eficientes e integrados en el entorno y con una buena rentabilidad de los costes.
«Disponemos de estrategias y métodos de evaluación propios adaptados a la localización y a las demandas de nuestros clientes, siempre por encima de los estándares mínimos marcados por la normativa», explica el director técnico de la promotora, José María G. Romojaro.
La promotora cuenta con más de 250 viviendas con calificación ‘A’ en todo el territorio nacional y 32 promociones con el sello ‘Breeam’, un certificado de construcción sostenible a nivel mundial, como Escalonia y Fineo en Madrid, Humboldt en Barcelona y Ramón y Cajal en Sevilla.
SELLO ‘ECOLIVING’
Entre las acciones que Aedas Homes desarrolla para contribuir al cuidado del medioambiente está la puesta en marcha recientemente de su propio sello ‘Ecoliving’, una iniciativa que encarna el impulso de la sostenibilidad y la necesidad de hacer viviendas respetuosas con el medio ambiente de la promotora.
El sello persigue que todas las viviendas cumplan con unos requisitos y medidas mínimas de sostenibilidad, con sistemas de eficiencia y producción de energía renovable. Asimismo, ha puesto a disposición de los clientes el ‘Córner Ecoliving’, un punto información que busca educar al consumidor sobre cómo aprovechar mejor su edificio sostenible.
«No se trata exclusivamente de vender viviendas sostenibles, sino de enseñar a nuestros clientes cómo sacarle mayor partido a la eficiencia y sostenibilidad de sus casas», añade el director técnico de la promotora, quien apunta que, desde este 2020, la mayoría de sus promociones son ‘Ecoliving’.
En 2019, la compañía creó y editó su propio ‘Libro Verde’, en el que marca las pautas mínimas de sostenibilidad en todos sus proyectos y sirve como reflexión para la compañía sobre cómo desean que sea el futuro del planeta. Otro ejemplo respecto a la economía circular es la construcción industrializada o arquitectura ‘offsite’, que facilita el uso eficiente de los recursos, la reutilización y el reciclaje, reduciendo así la cantidad emitida de CO2.
El equipo de Supervivientes desplazado a Honduras no se vio afectado en ningún momento por el coronavirus. Sin embargo, la dirección del programa les advirtió de lo que sucedía en España pese a que ello pudiera cambiar el curso del reality. Algunos lloraron, otros simplemente mostraron preocupación. Supervivientes ha finalizado sin contratiempos en ese sentido, aunque ha sido al llegar a Madrid cuando Jorge Pérez y el resto de concursantes se han dado verdadera cuenta de la situación y de la imprudencia de algunos como Omar Montes.
Tras ser expulsados y antes de llegar al plató de Telecinco los Supervivientes han pasado una cuarentena. Los finalistas, tuvieron que abrazarse con sus familiares a través de un plástico. Imágenes de lo más curiosas que quien sabe si eran solo humo ante la pantalla. Al menos es lo que se puede intuir tras lo vivido en la noche del jueves.
Lara Álvarez y otros concursantes abrazaron a Jorge Pérez, mientras Omar Montes mantenía la distancia de seguridad. Es más, realizó un gesto cómico en plan «no pinto nada aquí» que hizo mucha gracia a la audiencia y fue comentado. Él era el encargado de otorgarle el premio al guardia civil, tras proclamarse campeón en la pasada edición.
Lo curioso, más allá de ese momento, es lo que pasó después, cuando todos creían que las cámaras habían dejado de grabar. Precisamente dos segundos después se cortó la imagen, pero ya era tarde. Se vio perfectamente como Jorge Pérez, pese a las dudas, se fundía en un abrazo con Omar Montes. Lo que no hicieron delante de las cámaras, lo hicieron fuera de ellas, o eso creían.
Ains el paripé de la tele… Cuando creen que ya se ha terminado el programa en directo Omar Montes y Jorge Pérez se abrazan tras guardar previamente la distancia de seguridad 🤦🏻♂️ #SVFinal2#Supervivientes2020pic.twitter.com/PwWvDCSsE2
Gran parte de la audiencia ha mostrado su decepción por la distinta actitud de los protagonistas dentro y fuera de las cámaras. Otros, sin embargo, han justificado que mantenían la distancia de seguridad de cara a la concienciación social, pero que Omar Montes muy probablemente habría sido sometido a una prueba y habría dado negativo.
Entre las distintas gangas que la tienda de Amazon dispone para ti cada cierto tiempo, ésta es una de las mejores últimas promociones que el catálogo online muestra para sus clientes y usuarios: una gran selección de pequeños electrodomésticos para tu cocina y televisores en Cecotec, Orbegozo y Samsung con la última tecnología que se encontrarán a bajo precio durante todo el día.
Por este motivo sabemos que no puedes perderte esta ocasión que nos presentan desde la tienda online, ya que podemos dar con productos de primera a un precio muy económico. Darás con parrillas eléctricas, microondas, hornos, vinotecas, televisores Smart TV… y desde nuestro portal de Merca2.es te los acercamos. ¡Recuerda que es solo para hoy!
Potencia microondas: 800w con 6 niveles; potencia de grill: 1100w
Interior de cerámica enamel: anti- bacterias, más resistente a...
Función mantener caliente para conservar la temperatura de la...
Función descongelación, desodorización y stand by eco para...
Para presentarte estas fabulosas gangas de Samsung, Cecocet y Orbegozo que nos tienen disponibles en la tienda de Amazon para el día de hoy, podemos hacernos con este novedoso microondas de la marca de Samsung.
Que es toda una innovación para la firma. Se trata de un horno-microondas con grill combi, por lo que tendrás en casa una grandísima opción. Con potencia de 800 watios, cuenta con hasta seis niveles, mientras que la potencia del grill es de 1100w.
Entre sus grandes características vemos que este microondas de Samsung tiene un interior en cerámica enamel, lo que será perfecto como antibacterias, siendo también más resistente a la ralladura, decoloración, así como será más fácil de limpiar. Dispone de su función ‘mantener caliente’ para conservar la temperatura de la comida ya cocinada. Lo puedes comprar aquí.
Dimensiones exteriores: longitud 49 cm, anchura 35 cm, altura 27...
Al igual que hemos encontrado el anterior novedoso microondas de Samsung, y que se encuentra como ganga para hoy, la tienda de Amazon también nos presenta un modelo muy demandado por los clientes y usuarios.
Es otro microondas con grill, también con potencias de 800 watios y 1100 en el caso del último. Además, se centra mucho en tu decoración, con un sofisticado y minimalista diseño de espejo en color negro, dará un toque de estilo a tu cocina.
Además, cuenta con una particularidad que lo hace realmente atractivo, y es que también podrás manejarlo con facilidad gracias a su control táctil. Su interior está diseñado con esmalte de cerámica para protegerlo y hacerlo resistente y duradero. Por otra parte, con su modo Eco ahorrarás hasta un 40% de energía en modo standby. Puedes comprarlo aquí.
SAMSUNG SMART TV DE 43″ CON RESOLUCIÓN 4K UHD, EN AMAZON
Resolución 4k uhd real: disfruta de imágenes nítidas y...
Procesador 4k uhd: calidad de imagen asombrosa gracias al...
Hdr10+: los televisores 4k uhd amplían el rango de iluminación...
Dynamic crystal color: la tecnología ofrece una variación...
Smart tv: a través de one remote control, descubre una...
Como una de las mejores gangas que podrás hacerte durante el día de hoy, Amazon destaca este genial televisor de Samsung que se encuentra con un precio bastante rebajado, por lo que puede ser una opción estupenda.
Entrando en sus especificaciones, es un televisor de 43″con resolución y procesador 4k uhd real, por lo que disfrutarás de imágenes nítidas y definidas con cuatro veces más píxeles que los televisores fhd y una calidad de imagen asombrosa.
Muy destacable de estos televisores de última generación, éste también dispone de Hdr10, una ampliación en el rango de iluminación para que disfrutes de más colores y detalles, incluso en las imágenes más oscuras. Por su parte, este de Samsung tiene Dynamic crystal color, la tecnología que ofrece una variación hiperrealista. La puedes comprar aquí.
SMART TV SAMSUNG DE 40″ CON RESOLUCIÓN FULL HD, EN AMAZON
Entre todas estas opciones, Amazon también nos destaca para este día esta auténtica ganga, un televisor de Samsung de 40″ que cuenta con la última tecnología de estos aparatos. Como el anterior, también es Smart TV.
Es una televisión que Samsung ha visto cómo sus ventas en relación a ella no dejan de subir. Lo vemos en su calidad de imagen Full HD, mega contrast, la cual cuenta con la característica de sus colores naturales, por purcolor.
Tendrás todos tus contenidos con calidad HDR, una mayor definición en cada escena con colores más precisos y realistas. Otro aspecto importante a tener en cuenta es que dispone también de la tecnología Micro Dimming Pro, que divide la pantalla en zonas y analiza cada una de ellas para mostrar negros más profundos y blancos más puros. Puedes comprarla aquí.
Tecnología 3DWave con un sistema de ondas eficiente que envuelve...
Fácil de limpiar
Diseño elegante con detalles metálicos
Para destacar nuestra cocina, Amazon también nos propone junto a los de Samsung como gangas para hoy el microondas ProClean 3050, de Cecotec, que cuenta con un diseño y funcionalidad que te ofrecerá grandes posibilidades.
Y es que también tiene varias propiedades, por ejemplo, su revestimiento de su interior con el que conseguirás que en tan solo unos segundos que su limpieza sea impecable, así como su tecnología 3DWave.
Que es un sistema de ondas altamente eficiente que envuelve al completo los alimentos para conseguir siempre los mejores resultados. Algo muy favorecedor es que tiene un modo descongelación donde los alimentos realizan este proceso de forma uniforme, sin quedar puntos fríos y sin sufrir ningún daño. De gran calidad, lo puedes comprar aquí.
PARRILLA ELÉCTRICA CON REVESTIMIENTO DE PIEDRA, EN AMAZON
Parrilla eléctrica con 750 W de potencia. Apertura de 180º para...
Revestimiento de piedra RockStone que asegura la máxima...
Revestimiento ecológico, libre de PTFE, PFOA y otros tóxicos....
Superficie amplia de cocinado de 23 x 14,5 cm. Indicador luminoso...
Asa de tacto frío. Pinza de cierre que permite guardarlo en...
Si hablamos de parrillas eléctricas tenemos que hacerlo con las de Cecotec, que es una de las parrillas que mejor puedes tener en casa en estos momentos, y la tienda de Amazon la muestra como ganga para hoy.
Se trata de una parrilla eléctrica Contact Grill, que dispone de 1000 W de potencia y con un cajetín recogegrasas para mejorar el uso y la limpieza. Su revestimiento de piedra es su punto más a destacar.
El cual asegura la máxima antiadherencia y la mejor limpieza. Con revestimiento ecológico, libre de tóxicos. Su placa superior flotante también se adapta en altura, por lo que tendrás un viertegrasas para un uso más cómodo y limpio. Disponiendo de un indicador luminoso de funcionamiento, lo puedes comprar en la tienda aquí.
Horno de sobremesa de acero lacado. 10 litros de capacidad
Temporizador hasta 60 minutos; puerta de doble cristal de alta...
Resistencias halógenas protegidas. 1000 w de potencia para un...
Incluye bandeja para hornear, parrilla y asa con pinza para...
Indicador luminoso de funcionamiento y base antideslizante
Cecotec, al igual que Samsung y Orbegozo, como veremos a continuación, tiene una gran cantidad de productos, muchos a destacar en la cocina y pequeños electrodomésticos, como este práctico horno que muestra Amazon.
Se trata así de un horno de sobremesa de acero lacado, y que tiene una capacidad de hasta 10 litros, suficiente y hasta más grande que otros modelos similares del mercado. De este modo, dispone de resistencias halógenas protegidas.
Contando a su vez con potencias de 1000 W para un alto rendimiento; su temperatura también regulable hasta 230 ºc, donde su puerta de doble cristal de alta resistencia ayuda al mantenimiento de la temperatura. El mismo incluye una bandeja para hornear, parrilla y asa con pinza para extraer los accesorios, y puedes comprarlo aquí.
Mini frigorífico Orbegozo en color negro, 38 litros de capacidad...
Rango de temperatura entre 5⁰C - 12⁰C según temperatura...
Motor silencioso con un nivel de ruido de 39 dB y sin vibraciones
Luz interior tipo LED de bajo consumo, control de temperatura...
Electrodoméstico de larga duración y fácil mantenimiento y...
En Orbegozo, más allá de las parrillas eléctricas de Cecotec o los microondas de Samsung, también podemos hacernos con grandes productos en estos pequeños electrodomésticos, como vemos en Amazon.
Como tal, es una mini nevera eléctrica que tiene una capacidad de hasta 38 litros, y mantiene una puerta reversible que permitirá elegir tu lado de apertura. Su rango de temperatura oscila entre los 5⁰C – 12⁰C según temperatura ambiente.
A favor suyo, además, hay que destacar su motor silencioso y sin vibraciones, óptimo para la comodidad de tu cocina, así como tiene una luz interior tipo LED de bajo consumo y un control de temperatura ajustable. Es un electrodoméstico de larga duración y fácil mantenimiento y limpieza, observando su sistema de frío sin refrigerante. Puedes comprarlo aquí.
Vinoteca para 12 botellas con 33 litros de capacidad y 70 W de...
Iluminación interior LED de bajo consumo
Temperatura regulable entre 11° y 18°C
Función auto-descongelación
Panel de control táctl y display digital que permite elegir la...
Fantástico para estos momentos, la tienda de Amazon tiene como una de sus mejores gangas para este día esta formidable vinoteca de Orbegozo, de gran calidad que resultará el mejor resguardo para nuestros vinos.
De este modo, es un aparato que tiene una potencia 70 W y una capacidad total de 33 litros, muy resultona si la comparamos con otras marcas que puedan estar relacionadas directamente con las vinotecas.
Espaciosa para doce botellas, es muy silencioso, algo muy a tener en cuenta cuando hablamos de estos pequeños electrodomésticos. Además, cuenta con su función de auto-descongelación, que hará que éste sea muy sencillo de utilizar. Con iluminación interior tipo LED de bajo consumo, este de Orbegozo no lo encontrarás por menos precio. Puedes comprarlo aquí.
En nuestro país, se considera al Rey Felipe VI como una persona muy rica. Lo cierto es que, aunque nuestro monarca sea rico y no tenga problemas de dinero, su fortuna palidece ante los otros reyes del mundo, los cuales tienen fortunas que multiplican por 3 y 4 cifras el patrimonio de nuestro Rey.
De este modo, vamos a ver la fortuna de Felipe VI y de todos los reyes que están por encima de él, comprobando quiénes son los 10 reyes más ricos del mundo. Veremos el puesto que ocupan, su patrimonio total y también la procedencia de ese dinero. Eso sí, no sólo son reyes como tal, pues también se incluyen emires, príncipes o sultanes, entre otros.
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Feilpe VI es el noveno más rico de Europa, pero queda muy lejos del top
Lo primero que haremos será ver el patrimonio de nuestro Rey. Dentro de éste, tenemos que incluir los palacios, las embarcaciones y la flota de coches seguros del Rey. Su patrimonio estimado es de 16,7 millones de euros, el cual, aunque para los estándares normales sea mucho, dentro de los reyes es “poco”. Es el noveno Rey europeo más rico y supera a Phillippe de Bélgica, con 10,8 millones de euros y es superado por Harald V de Noruega, con 25,1 millones de euros.
Le seguirían Margrethe II de Dinamarca con 33,5 millones de euros, Carl CVI Gustaf de Suecia con 58,6 millones de euros. Después irían Beatrix de Holanda con 160 millones de euros como mínimo e Isabel II de Inglaterra, con un patrimonio estimado de unos 400 millones de euros. Eso sí, todos estos reyes están muy lejos de la lista de los 10 más ricos que veremos hoy.
En esta lista, no está incluido el Rey emérito Juan Carlos. Según la revista Forbes, tiene una fortuna estimada de 2000 millones, algo que le situaría como el noveno Rey más rico del mundo. Supuestamente, esta fortuna viene de las comisiones del petróleo, aunque como no hay nada confirmado, no se ha incluido en la lista al no ser algo oficial.
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Alberto II de Mónaco
Alberto II de Mónaco supera por mucho a Isabel II y por supuesto, también a Felipe VI. Como líder de la Familia Grimaldi, cuenta con un patrimonio de 1000 millones de dólares. Esto incluye la propiedad de la cuarta parte del Principado de Mónaco.
Además, también tiene otras posesiones, como colecciones de carros, un resort y propiedades en el extranjero. Esto le sitúa en el puesto número 10 de los reyes más ricos del mundo y el tercero de Europa.
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El Emir Sheikh Tamim bin Hamad de Qatar tiene 100 veces más dinero que Felipe VI
El siguiente en la lista de los reyes más ricos es el Emir Sheikh Tamim bin Hamad de Qatar. Su fortuna es de unos mil doscientos millones de dólares, superando por poco al Príncipe Alberto de Mónaco, pero siendo casi 100 veces más rico que el Rey de España.
La fortuna proviene principalmente de las grandes reservas de gas y de petróleo que hay en ese país. Esto le convierte en el noveno Rey más rico del mundo, pero su fortuna es pequeña comparada con la de los otros jeques de la lista.
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Muhammad VI de Marruecos
El Rey Muhammad VI de Marruecos es el siguiente en la lista. Con un patrimonio de 2,1 millones de dólares, tiene el doble que Alberto de Mónaco y casi 1000 millones más que el emir de Qatar. La fortuna de Felipe VI no es nada en comparación a la suya.
En este caso, la fortuna de su familia viene de la Compañía de Inversiones Nacionales de Marruecos. Esta compañía es muy grande, invirtiendo en bancos, medios de comunicación, renovables e incluso en otros países de África. Esto hace que sea el octavo Rey más rico.
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El Príncipe Hans-Adam II de Liechtenstein que supera por mucho a Felipe VI
Con el siguiente en la lista volvemos a Europa. El Príncipe Hans-Adam II de Liechtenstein cuenta con un patrimonio de unos 3,5 millones de dólares en la actualidad. Esto hace que sea más de 200 veces más rico que nuestro Rey.
Con esto se sitúa como séptimo rey más rico del mundo y el segundo de Europa. La fortuna proviene del banco LGT de su familia y de sus inversiones. Además, también es dueño de varias bodegas y de bienes raíces.
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El Gran Duque Henri de Luxemburgo y el Emir Sheikh Mohammed bin Rashid de Dubai empatan
En la quinta y sexta posición hay un empate entre el Emir Sheikh Mohammed bin Rashid de Dubaiy el Gran Duque Henri de Luxemburgo. Ambos cuentan con unos 4000 millones de dólares aproximados de patrimonio, los cuales hacen palidecer el dinero que tiene Felipe VI.
El patrimonio del Emir viene del petróleo, como es habitual en esos países. En cuanto al Gran Duque de Luxemburgo, es dueño de varias empresas y de tierras. Además, Henri es el rey europeo más rico.
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Emir Jalifa bin Zayed de Abu Dhabi, 1000 veces más rico que Felipe VI
El siguiente es el Emir de Abu Dhabi Jalifa bin Zayed. El Emir también es presidente de los Emiratos Árabes Unidos, siendo el vicepresidente el Emir Sheikh Mohammed bin Rashid de Dubai. Su fortuna es enorme y da un salto cuantitativo importante, con más de 15.000 millones de dólares.
Esto le sitúa como el cuarto monarca más rico del mundo. Como siempre, su fortuna proviene del petróleo, algo que hace a través de la Autoridad de Inversiones de Abu Dhabi, la cual maneja las reservas.
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Rey Salman bin Abdulaziz de Arabia Saudi
El jeque más rico de todos es el Rey Salman bin Abdulaziz de Arabia Saudi. Cuenta con un patrimonio de 18 mil millones de dólares, extremadamente superior al del Rey Felipe VI y a la altura de las grandes fortunas de Forbes.
Su fortuna viene del petróleo y también, de los medios de comunicación como Asharq Al-Awsat. Esto le coloca como el tercer rey más rico del mundo, quedándose muy cerca del segundo en la lista que veremos ahora.
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Reyes más ricos que Felipe VI: Sultán Hassanal Bolkiah de Brunei
El Sultán Hassanal Bolkiah de Brunei cuenta con un patrimonio de 20 mil millones de dólares. Esto hace que sea el segundo Rey más rico del mundo, con una gran fortuna solamente superada por una persona.
Cuenta con el palacio más grande del mundo, valorado en más de 300 millones. Así mismo, tiene una colección de coches enorme, con más de 600 coches Rolls Royce de alta gama. Su fortuna viene del petróleo y el gas.
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El Rey Maha Vajiralongkorn de Tailandia es el más rico del mundo
El Rey más rico del mundo no es Felipe VI, sino Maha Vajiralongkorn de Tailandia. Se sitúa en el puesto número uno con unos impresionantes 30 mil millones de dólares de patrimonio, una cifra que es casi 2000 veces superior a la del Rey de España.
La fortuna fue heredada de su padre e incluye una gran variedad de activos. Entre ellos nos encontramos 6500 hectáreas de terrenos,90000 millones en acciones y centros comerciales. También posee el Diamante Dorado del Jubileo, valorado en 12 millones de dólares y siendo el más caro del mundo.
Como autónomo puedes trabajar en muchos sectores diferentes desarrollando actividades muy variadas. Pero, con independencia de a lo que te dediques, una parte fundamental de tu actividad será el trato con clientes. Esto puede ser un auténtico placer o convertirse en toda una pesadilla, por eso, conviene que conozcas los perfiles más habituales de consumidor.
Si trabajas por tu cuenta ya sabes que aquello de “el cliente siempre tiene la razón” no es aplicable en todos los casos, puesto que no siempre el consumidor está en lo cierto. Pero como profesional debes saber lidiar con los diferentes tipos de perfiles que pueden tener tus clientes. Esto te permitirá darles la mejor atención posible e incluso solucionar los conflictos de mejor manera en caso de que lleguen a surgir.
El temor del autónomo: el cliente invasor
Llamamos así a aquel cliente que no tiene ningún respeto por el tiempo personal del profesional, de manera que no le da ningún reparo llamarle a cualquier hora del día o de la noche para hacer consultas o comentar cosas que bien podrían esperar a un momento posterior. Este cliente no entiende horarios, de días libres ni de vacaciones.
La única forma de lidiar con este tipo de personas es marcar muy claramente los límites y mejor si se hace desde el principio. Para empezar, no atender llamadas fuera del horario de trabajo o no contestar correos electrónicos en fin de semana. El cliente que tiene este tipo de personalidad suele creer que el profesional contratado tiene que estar a su disposición 24/7 y hay que ser capaces de transmitirle que no es así.
El cliente desaparecido, un clásico para el autónomo
Como autónomo seguro que en más de una ocasión te has encontrado o te vas a encontrar con este tipo de cliente. En principio es una persona entusiasta con mucho interés en el producto o servicio que tú ofreces. Es posible que te haga gastar una gran cantidad de tiempo en brindarle toda la información que necesita para decidirse, o incluso que te haga valorar diferentes alternativas en cuanto a materiales, tiempos de trabajo, etc.
Todo esto no sería un problema si no fuera porque al final nunca vas a venderle el producto o servicio. Después de mostrar un interés elevado en lo que ofreces, al final acaba desapareciendo. Y decimos desapareciendo porque no es que te llame y te diga que no le interesa, es que sencillamente deja de dar señales de vida y nunca más vuelves a saber de él.
El cliente leal, el favorito del autónomo
Este es el cliente que todo profesional quiere tener. Quizá no compre tus productos o servicios todos los días, pero puedes estar seguro de que en cuanto necesite lo que tú ofreces va a adquirírtelo a ti. En la mayoría de los casos, una persona que muestra este tipo de lealtad es un cliente para toda la vida, por eso hay que cuidar muy bien a este perfil.
Otra de sus ventajas es que no solo compra él. Si está satisfecho con tus productos o servicios no va a dudar en recomendárselos a otros, así que un cliente leal puede llegar a ser una de tus mejores fuentes de marketing. Si llega un nuevo cliente recomendado por un cliente leal, no dudes en cuidarlo igual de bien, esto aumentará todavía más la fidelidad de ese cliente que te ha mandado un nuevo comprador.
El cliente que lo sabe todo
No vamos a negarlo, este es uno de los clientes con los que más complicado resulta lidiar como autónomo. No es que vaya a haber una confrontación, porque efectivamente no tiene que ser así, pero cuando damos con una persona que parece ser experta en lo que nosotros hacemos nos vamos a tener que enfrentar a muchas pegas y objeciones.
Sin embargo, no debemos olvidar que si esa persona ha acudido a nosotros es porque tiene interés en nuestro producto o servicio, así que lo mejor es poner en valor desde un primer momento nuestra experiencia y tener mucha mano izquierda, para poder aconsejar sin que el cliente sienta que estamos invadiendo su territorio.
El santo, el cliente soñado
Con esta denominación hacemos referencia a ese perfil de cliente que es realmente un bendito. Se deja aconsejar por el profesional y tiene en cuenta sus ideas y opiniones. Tiene las ideas claras sobre lo que quiere y sabe transmitirlas. Además, entiende a la perfección que puedan surgir inconvenientes.
Paga las facturas religiosamente y si ha quedado contento se puede convertir en un cliente fiel. Es, en líneas generales, una persona con paciencia y con un carácter tranquilo y dialogante. Hay pocos clientes de este tipo, pero cuando das con ellos puedes tener por seguro que los vas a recordar para siempre.
El consumidor tirano
De este también te vas a acordar para siempre, pero por todo lo contrario. Ten por seguro que, si puede, te lo hará pasar mal. No te ve como un profesional sino prácticamente como su esclavo. Debes hacer las cosas cómo él quiere y cuándo él quiere. No es solo que no sea capaz de atender a razones y no se pueda dialogar con él, es que con frecuencia resulta grosero y poco educado.
Lidiar con este tipo de personas es especialmente complicado. En estos casos es aconsejable poner pie en pared desde un primer momento y decirle a las claras que como profesional no vas a tolerar ciertas conductas. Si se pone especialmente difícil, al final te va a compensar más no trabajar para él.
El impaciente
Tiene la habilidad de aparecer en tu vida cuando menos tiempo tienes disponible y con la peculiaridad de venir hoy a encargar un trabajo que en realidad necesitaba para hace dos días, por lo que quiere que lo tengas listo ya mismo. Si entras en su juego y lo das todo de tu parte para entregar el trabajo en un tiempo récord, que luego no te extrañe si no te contesta al email, no te agradece el esfuerzo o tarda más de lo normal en pagar la factura.
Si quieres que de verdad te compense tu tiempo de trabajo y no dedicárselo a gente que no merece la pena, establece una tarifa por urgencia. Dile al cliente que tu tarifa normal es X y que si lo necesita con urgencia será X+30%. Si de verdad es urgente no tendrá problema en pagarte de más, lo que hará que te compense el esfuerzo. Si es una falsa urgencia, reculará inmediatamente y te dirá que puede esperar unos días más para la entrega.
El indeseado
Acabamos con un perfil de cliente que nadie quiere y que todo autónomo en alguna ocasión acaba sufriendo. Suma lo peor de todas las características que hemos visto hasta ahora, así que cuando tu relación con él termina, lo normal es que sientas un gran alivio y que esperes no volver a verlo nunca más.
Este cliente aúna en su personalidad todo lo malo: no se deja aconsejar, tiene siempre una falsa sensación de urgencia, pide cambios que no tienen ningún sentido, te llama a cualquier hora o incluso quiere reunirse contigo cada dos por tres, se retrasa en los pagos y además no tiene problemas en criticarte públicamente en cuanto le llevas la contraria.
Cuando hacemos la lista de la compra, hay una gran variedad de productos para comprar. Algunos prefieren la carne, otros el pescado, otros la pasta y otros la verdura. Eso sí, en España la mayoría de gente compra aceite de oliva, el cual es la base de nuestra alimentación en muchos sentidos. Por ello, los supermercados están cuidando mucho su aceite y realmente es difícil decir cuál es mejor, pues las opciones que nos ofrecen lugares como Mercadona, Lidl o Carrefour parecen todas muy buenas.
Eso sí, hoy por fin vamos a comparar los grandes aceites de España y a ver cuál es el que gana. Vamos a compararlos todos, explicando primero de dónde proceden, quién lo está fabricando y después, vamos a ver cuál es el mejor.
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El aceite de Mercadona Hacendado está fabricado por varias marcas
Del primer aceite que vamos a hablar es del que se vende en el supermercado de Juan Roig. Anteriormente, Sovena era el proveedor principal, pero con el nuevo modelo de negocio, han conseguido una gran cantidad de proveedores para cada tipo de aceite.
Sovena sigue siendo uno de los más destacados, operando desde Sevilla y haciendo el aceite de girasol refinado. En cuanto al aceite de oliva, Urzante hace el aceite de oliva suave de un litro y Coosur/Acesur el de cinco litros, además del aceite de oliva intenso y el de oliva virgen en formato de un litro y de cinco.
Otro gran proveedor del supermercado valenciano es Oleostepa. Esta marca hace el aceite de mayor calidad y el que más nos gusta comprar, es decir, del virgen extra, tanto en su botella de un litro como en su garrafa, además de la variante gran selección. Finalmente, Maeva se encarga de fabricar el aceite de oliva en spray y en formato de medio litro en cristal.
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Carrefour es una de las mejores según la OCU
Carrefour siempre ha sido el mayor competidor de Mercadona en nuestro país. En este caso, comparten proveedor con el aceite, estando fabricado por Maeva, quién hace la botella de medio litro en el supermercado de Roig y la mayoría del aceite del supermercado francés. Este aceite se lanzó para competir con los demás y realmente lo ha conseguido.
Es más, como veremos después, este aceite es uno de los mejores y está muy bien valorado por la OCU. Es barato, tiene un buen análisis sensorial y una acidez perfecta, en su justa medida. El aceite de oliva virgen extra es sin duda espectacular y uno de los mejores productos del supermercado francés.
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El aceite de Lidl comparte empresas con Mercadona
Lidl es otro gran competidor para el supermercado español, el cual quiere participar también en la guerra del aceite. El gigante alemán ha optado también por aceite de nuestro país, pues se sabe que es el mejor, especialmente el que se fabrica en Jaén. En este caso, el supermercado alemán está trabajando actualmente con dos proveedores.
El primero de todos es Coosur, un proveedor que comparte con Mercadona. Eso sí, aquí no hacen aceite de oliva suave, sino aceite de oliva virgen extra. Así mismo, Migasa también fabrica aceite para el supermercado alemán, con una gran calidad a pesar de ser una empresa menos conocida.
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Alcampo, El Corte Inglés y DIA también se cuelan en la batalla del aceite
Además de los ya mencionados, los otros supermercados también tienen algo que decir. En primer lugar, tenemos a Alcampo, el cual también trabaja con Coosur para su aceite intenso. Además, también trabajan con Oleoestepa para hacer el que nos interesa más, es decir, el aceite de oliva virgen extra. Como se puede ver, también comparten proveedores con Mercadona.
En cuanto a DIA, cuenta con Sovena para hacer la mayoría de su aceite. El Corte Inglés está utilizando un aceite especial, el cual está fabricado por una empresa llamada Marqués de Oliva. Tampoco podemos dejar de mencionar a Aldi, que se ha colado en esta batalla con un aciete fabricado por Aceites Toledo, una empresa que se encarga de hacer la marca blanca del también supermercado alemán.
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¿Cuál es el mejor aceite de todos?: ¿Mercadona, Lidl o Carrefour?
Ahora que ya sabemos de dónde salen todas las marcas blancas, es la hora de la verdad. Vamos a buscar la comparativa de la OCU y vamos a comprobar cuál es el mejor aceite de nuestro país. El de Carrefour es el mejor de todos los de marca blanca, pero también ha quedado segundo en la lista general de aceites en calidad-precio según la OCU, solamente por detrás de la marca original del aceite Oleoestepa, el cual es el mejor de todos actualmente.
Así mismo, Mercadona se ha acercado bastante al supermercado francés, en concreto, con su variante virgen extra de mayor calidad. En la cuarta plaza se cuela el aceite de Alcampo, seguido muy de cerca por El Corte Inglés. Sorprende mucho la calificación que tenía Lidl en esta lista, al igual que Día, siendo catalogados como de mala calidad por la Organización de Consumidores y Usuarios.
De este modo, parece que, en esta ocasión, el supermercado francés se ha llevado la guerra. Eso sí, los otros se están poniendo las pilas, especialmente el supermercado de Juan Roig con su política de proveedores “Totalers”. Lo que está claro es que nadie querrá dormirse en los laureles y todos competirán por ser el mejor aceite.
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Los españoles escogen marcas blancas
Como hemos visto a lo largo del artículo, el aceite de marca blanca goza de una excelente calidad, estando a la altura de los aceites de las marcas más caras. Esto se debe al cambio en los hábitos de consumo de los españoles en estos últimos años. La crisis y la pérdida de poder adquisitivo ha hecho que se escoja cada vez más aceite de marca blanca, al ser mucho más económico para los bolsillos.
De este modo, los supermercados se pusieron las pilas y subieron la calidad de su aceite. Esto provocó que la cifra de españoles que escogían la marca blanca y no la marca cara se multiplicase, llegando hasta casi la mitad de la población del país escogiendo esta modalidad. Ahora mismo, la crisis sanitaria podría llevarnos a otra recesión económica de larga duración, la cual podría provocar un aumento todavía mayor en el consumo de este tipo de producto. Esto haría que la guerra del aceite entre los supermercados se volviera aún más intensa de lo que ya es.
En España, Amancio Ortega tiene fama de ser el que más dinero dona a través de su fundación. Aunque sea difícil igualarlo, Juan Roig, dueño de Mercadona, se le acerca bastante con las donaciones. Este conocido empresario se ha centrado en la filantropía, haciendo donaciones millonarias con su patrimonio personal y haciendo obra social a través de su fundación.
Estas son las donaciones millonarias que ha hecho Amancio Ortega, dueño de Mercadona. Vamos a ver las donaciones que ha hecho durante la pandemia, las inversiones en Valencia y su preocupación por los valores del deporte y el emprendimiento, entre otras cosas.
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Juan Roig renunció al dividendo y a su salario para luchar contra la pandemia
Una de las últimas donaciones del dueño de Mercadona han venido pro la crisis sanitaria. Este año le correspondían 65 millones de euros de dividendos y un salario bruto de 9,7 millones de euros, el cual se quedó en 4,6 millones descontando impuestos. Eso sí, ha decidido renunciar a ello para fomentar el crecimiento económico.
Con esto, espera impulsar la economía española y ayudar a que el virus no impacte tanto. Así mismo, también se quiso acordar de sus empleados. Les subió el salario temporalmente, además de implantar una jornada de 4 días por semana durante un mes.
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180 millones de euros para Valencia en 5 años
Algunas personas creen que las donaciones del dueño de Mercadona se han limitado a la crisis sanitaria, pero esto realmente no es así. Entre el año 2013 y el año 2018, Juan Roig ha donado 180 millones de euros a la ciudad de Valencia. Todo este dinero ha sido donado exclusivamente de su bolsillo, en concreto, de los dividendos que ha cobrado de la empresa.
El dinero es dedicado principalmente a dos casos. En primer lugar, para emprendedores que quieran seguir su ejemplo y, en segundo lugar, para gente joven que quiera ser deportista. Para los emprendedores, ha creado lo que se llama La Marina de Empresas, dedicando 84,2 millones de euros en este ejercicio.
En cuanto al deporte, creó la Alquería, Ciudad del baloncesto, la cual tiene 12 pistas para entrenar y jugar a este deporte. Este complejo que usan 600 jóvenes de 3 a 7 años ha costado 65 millones de euros en total. Finalmente, construyó un circuito de corredores en Valencia, el cual ha costado unos 11 millones de euros.
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Juan Roig y la inversión de 192 para construir un Arena multiusos de 15.000 espectadores
Como hemos visto, el dueño del supermercado más famoso de España tiene gran afición por el deporte. Por ello, ha decidido donar de su bolsillo nada más y nada menos que 192 millones de euros, destinados exclusivamente a la construcción de un Arena multiusos.
Será uno de los mejores de Europa y por supuesto, contó con el apoyo incondicional del Ayuntamiento de Valencia. En este pabellón jugará el Valencia Basket, también presidido por Roig y estaría listo en principio para el año 2022. Eso sí, al ser multiusos, se podrán hacer muchos más eventos de interés general.
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Las donaciones de Mercadona a comedores sociales
Juan Roig no solamente dona de su patrimonio personal, sino que también utiliza a Mercadona para ayudar a la sociedad. Al igual que otros supermercados como Día o Lidl, participa en recogidas de alimentos, las cuales van a comedores sociales. Además de recoger alimentos que quiera dar la gente, donan ellos una parte.
Por ejemplo, en 2015 donaron 4.200 toneladas de alimentos, algo que son unos 70.000 carritos de la compra. Así mismo, colaboran con comedores sociales de toda España y en la gran mayoría de ciudades donde están ubicados.
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Juan Roig y su esposa Hortensia Herrero donan 50 millones al año como mínimo
El dueño de Mercadona y su esposa Hortensia Herrero siempre están pendientes de hacer donaciones. En concreto, donan unos 50 millones de euros al año entre los dos, dedicándose a materia cultural, deportes y emprendimiento.
Como ya hemos visto, este año esta inversión ha crecido, pero no sólo ha donado Juan, sino también Hortensia. Al final, se han invertido 76 millones de euros en lo que ellos llaman “Proyecto Legado”, que trata de devolver a la sociedad parte de los beneficios que ellos han recibido.
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Mercadona y su responsabilidad social
Juan Roig ha llevado a su supermercado a la cima, pero lo ha hecho ayudando a los demás. Al menos eso es lo que han reconocido los españoles, considerando que el empresario valenciano se preocupa mucho por este aspecto. En primer lugar, se considera un lugar con buenas condiciones para trabajar, tanto que incluso es referencia en algunas universidades de los Estados Unidos.
Aunque no llega al nivel de Lidl (eliminaron las bolsas de plástico), también son bien valorados en el tema del reciclaje. Finalmente, también consideran que la labor humanitaria es buena, algo que se debe a todas las donaciones que hemos ido nombrando en este artículo.
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Mercadona y Juan Roig donan a ONGs
El empresario valenciano no solamente dona alimentos a los bancos y comedores sociales, sino que también colabora con ONGs sin ánimo de lucro. Por ejemplo, destaca su donación a la ONG Acompartir en el año 2015. Esta donación tuvo alimentos, pero también tuvo artículos de higiene de primera necesidad.
Así mismo, también dona alimentos a Cáritas, teniendo acuerdos de colaboración con ellos. Ha acordado darles algunas toneladas de alimentos para entregar a los más necesitados. Sin duda, otra buena forma de dar a la sociedad parte de lo que has recibido.
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Otros proyectos de la Fundación Trinidad Alfonso
Además de las donaciones descritas anteriormente, Juan Roig tiene muchas más donaciones. Todas ellas las hace desde su Fundación Trinidad Alfonso, llamada así en honor de su madre. Fundada en 2012, está dedicada a fomentar la cultura del esfuerzo, el valor del deporte y también a devolver parte de lo recibido por la sociedad.
Por ejemplo, tienen el llamado Proyecto Fer para becar a atletas de alto rendimiento o el PAC-CV, el cual apoya a las competiciones deportivas de la región. También se hacen proyectos culturales, como el de restaurar la “Capilla Sixtina Valencia” de la Iglesia de San Nicolás. De este modo, se puede ver que no tiene nada que envidiar a Amancio Ortega en lo que a filantropía se refiere.
El Celler de Can Roca ha anunciado su apertura para el próximo 23 de junio. El restaurante con tres Estrellas Michelín será uno de los primeros establecimientos que cuentan con este reconocimiento en volver a la actividad. La vuelta de Joan Roca a los fogones será algo diferente, la reducción del aforo, las medidas de seguridad y alguna que otra novedad marcarán la nueva normalidad del restaurante.
Joan Roca reconocía hace algunos días, según recogía la Agencia Efe, que es consciente de que no será posible abrazar a los clientes, pero aseguraba se mantendrá el espíritu, tanto en cocina como en sala. Estas declaraciones son consecuencia de las medidas de seguridad que deben adoptar los restaurantes en esta nueva normalidad.
La experiencia gastronómica no contempla únicamente la calidad de la comida, sino que tiene un alto componente de relaciones sociales. Y en este sentido, la normativa se vuelve estricta y establece la distancia entre comensales, pero también una desinfección más exhaustiva y constante de todo el espacio y mobiliario. La reducción del aforo es la condición de apertura de los restaurantes y de cualquier establecimiento.
En este sentido, El Celler de Can Roca reducirá su aforo a 45 comensales, una cifra que está en torno a la mitad de la capacidad total del restaurante. Automáticamente, el número de clientes se reduce y no salen las cuentas. Mientras la competencia de la alta cocina española ha lanzado el servicio delivery para mantener a flote sus negocios, el restaurante catalán ha optado por otra solución. Dabiz Muñoz, Ramón Freixas o Quique Dacosta se han lanzado al reparto de sus platos a domicilio mediante alianzas con Deliveroo, Glovo y Uber Eats.
El pasado 5 de junio, los hermanos Roca abrieron Mas Marroch reconvertido en restaurante. Este espacio cuenta con muchos metros al aire libre y hasta ahora estaba destinado a la celebración de eventos. De esta manera, el negocio se amplía para poder acoger más comensales desterrando así la alternativa del reparto a domicilio como estrategia.
Las reservas de El Celler de Can Roca garantizan el trabajo en lo que queda de 2020 y los primeros meses de 2021. La lista de espera es de unos once meses aproximadamente, y las reservas en la página web están a punto de cerrar el mes de marzo del año que viene. Además de las nuevas demandas de clientes, el restaurante ha tenido que reubicar aquellas reservas que quedaron aplazadas por el cierre.
EL ‘LOWCOST’ DE LAS ESTRELLAS MICHELÍN
El Celler de Can Roca deja de lado el delivery, y se distancia así de la estrategia de la competencia. Sin embargo, la carta de Mas Marroch revela un acercamiento hacia el lowcost introducido por los restaurantes de las Estrellas Michelín, que ofrecen una selección de sus mejores platos, bien sea a domicilio o en un nuevo espacio, de forma más económica. La carta de Mas Marroch oscila entre los 20-30 euros por plato de media.
Estas cifras contratan con el precio del menú de El Celler de Can Roca, que ronda los 200 euros. Pero el precio de los platos no es lo único que marca la distancia entre los dos establecimientos. La lista de espera para las reservas es más moderada, se abren diariamente a las 00:00 horas, para pedir mesa con un máximo de 15 días de antelación.
Este nuevo espacio funcionará hasta el 31 de octubre de martes a sábado. Lascenas a partir de las 19:30h, y el sábado, almuerzo a partir de las 13:00h. La carta del restaurante reconvertido servirá un menú basado en los clásicos de El Celler de Can Roca.
El menú con el que deleitarán a los clientes de El Celler de Can Roca en su apertura es el menú degustación Festival. Se trata de una oda aún más volcada en el producto local, siempre acompañada por los vinos seleccionados por Josep Roca y con «más relevancia» de los postres creados por Jordi Roca.
El próximo el 8 de junio abrirá el restaurante familiar Can Roca, mientras que el 16 de junio lo hará el hotel Casa Cacao. Así, poco a poco todo el universo regentado por los hermanos Roca, Joan, Josep y Jordi, retoma la nueva normalidad.
Ya ha sido aprobado el famoso IMV o ingreso mínimo vital. Pero aún hay muchas dudas sobre qué es esta nueva ayuda que ha creado el Gobierno, así como las diferencias con otras ayudas ya existentes. Las diferencias entre el IMV y el RBU son bastante confusas para muchas personas, y otros grupos políticos están poniendo en duda la viabilidad y eficacia de esta nueva prestación.
Pero todas aquellas familias que necesiten solicitar este ingreso mínimo vital, también estarán preguntándose sobre las condiciones, cómo se puede comenzar el proceso para percibir esta ayuda económica y cuánto va a durar. Aquí podrás aclarar todas esas dudas que ahora te genera este IMV…
Todo lo que necesitas saber sobre el ingreso mínimo vital
¿Desde cuándo lo podré solicitar? ¿Cuánto durará?
El famoso Ingreso Mínimo Vital (IMV) ya es una realidad, desde que el Gobierno de coalición lo ha aprobado. Se estima que llegará a unos 850 mil hogares (algunas estimaciones hablan de más de 1 millón) y más de 3.2 millones de personas para ayudar económicamente a los más vulnerables económicamente.
Eso garantizaría unos ingresos mínimos que pueden ir desde los 462 a los 1015 euros. Además, debes saber que estas ayudas no son incompatibles con otro tipo de prestaciones similares, por lo que se podría estar cobrando ambas. De hecho, por ejemplo en el País Vasco, todos aquellos que ya están cobrando el RGI, podrán acceder a este nuevo ingreso sin tener que hacer ningún tipo de trámite (si cumplen con los requisitos).
A partir del 15 de junio se podrá ya solicitar este tipo de ayuda, y lo cobrarían con efecto retroactivo al 1 de junio. Es decir, se pagaría el mes completo si se solicita en esa fecha. Desde esa fecha, todos los interesados tendrán 3 meses para poder solicitar el IMV, hasta el 15 de septiembre.
El dilema que se plantea es si será para siempre o pasajera, en caso de que otro gobierno decida cesar esta ayuda. Por el momento, lo único seguro es que se ha puesto en marcha y que tiene carácter permanente (no solo para el periodo de pandemia). El cuánto durará es una incógnita, si hay un cambio de gobierno. Lo que sí es seguro es que la puedes cobrar mientras cumplas con los requisitos…
Requisitos para poder acceder al ingreso mínimo vital
Debes saber que el ingreso mínimo vital es un ingreso básico destinado a hogares en situación de pobreza severa, que se estima en un 20% en España, especialmente tras la crisis de la pandemia. Por tanto, dista mucho de la RBU, que es algo universal.
Para saber quién se puede beneficiar del ingreso mínimo vital, debes conocer los requisitos que ha establecido el Gobierno de España para que las personas puedan acogerse a ella:
Edad: debes tener una edad comprendida entre los 23 y los 65 años, quedando fuera los pensionistas que ya tienen su pensión.
Residencia: los candidatos deben certificar que residen de forma legal y efectiva en España. Y lo deben haber hecho durante, al menos, 1 año antes de la solicitud.
Cuantía: el dinero dependerá de la renta y el patrimonio familiar (excluyendo la vivienda habitual). Pero está entre los 462€ y los 1015€ al mes, en función también de si se tienen personas mayores a su cargo o hijos. Además, se tiene un suplemento de 100€ para familias monoparentales.
Renta: en principio, podrían acceder todos aquellos que en su declaración de la renta de 2019 acreditaron que no llegaban a la Renta Mínima Garantizada. Aunque también podrán hacerlo aquellos que hayan visto caer sus ingresos más del 50% debido a la pandemia.
No intentes burlar a la ley, o podría tener consecuencias legales graves para ti. Solo aquellos que realmente cumplan con estos requisitos serán candidatos legales para el ingreso mínimo vital.
¿Cómo solicitar el ingreso mínimo vital?
El Ingreso Mínimo Vital aprobado por el Consejo de Ministros se podrá solicitar de dos maneras posibles. Aunque, como he citado anteriormente, algunas comunidades que ya cuentan con ayudas similares, como País Vasco, no tendrán que hacer ningún tipo de tramite y se dará de forma automática a aquellos que la necesiten.
Para el resto del territorio de España, o que no tenían esas otras ayudas hasta el momento, se puede elegir entre esas dos formas:
Telemáticamente: a través de la sede electrónica de la Seguridad Social se podrá solicitar esta ayuda usando el certificado digital (o certificado electrónico o cl@ave) para poder acceder y rellenar el formulario, aportando toda la documentación necesaria que te pidan.
Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS): si no dispones de Internet y/o certificado digital, entonces podrás solicitarlo también de forma presencial a través del servicio que ha habilitado el Instituto Nacional de la SS. Allí podrás rellenar el formulario y aportar la documentación igualmente.
Recuerda que no debes olvidar toda la documentación necesaria, y que tienes que cumplir los requisitos establecidos. Básicamente la documentación que necesitas es tu DNI o identificación, y otros documentos que acrediten tu situación de vulnerabilidad, como la renta, patrimonio, etc. Para más información podrás solicitar ayuda telefónica a las oficinas para consultar tudas o leer toda la información desde la web de la Seguridad Social.
Los datos son escalofriantes para el comercio textil. Y abarcan tanto la tienda física como la venta online. En enero de 2020, dichas ventas habían caído un -2,6% respecto al mismo mes del año anterior. Al mes siguiente, los números rojos eran de un -2,1%. En marzo, el salto fue estratosférico: -70,3%. Situación que continuó en abril: -89,5%. Y que se mantuvo en mayo: -72,6%. “El acumulado en lo que llevamos de año es del -44,7%. Es una barbaridad”, afirma Eduardo Zamácola, presidente de Acotex (Asociación Empresarial de Comercio Textil, Complementos y Piel).
La organización que representa al sector de moda y retail abarca más de 800 empresas. En total, casi 15.000 puntos de venta. A la par, da trabajo a más de 80.000 trabajadores. “Desde que algunas tiendas abrieron a partir del 11 de mayo, los resultados que se han obtenido son flojos”, se lamenta Eduardo Zamácola.
Son varios los factores que han influido en que así sea. Desde que han ido abriendo las puertas dependiendo de la fase en que se encontraba cada comunidad autónoma, hasta el sentimiento de los clientes, sin olvidar los vaivenes políticos. Como ejemplo de esto último, el ahora sí, ahora no, de las rebajas dependiendo del ministerio que efectuaba declaraciones.
“Se han dicho auténticas barbaridades por el Gobierno. Se ha estigmatizado al sector como foco de infección. Que si los probadores, que si la ropa que se devuelve…”, indica el presidente de Acotex. Y hace la siguiente comparación: “Una tienda de moda es igual que un supermercado. No hay que desinfectar ni poner en cuarenta la ropa como tampoco se hace con unas manzanas. Esos mensajes han minado la confianza del consumidor”.
LOS CLIENTES DEL COMERCIO TEXTIL
El presidente de la asociación que engloba al comercio textil continúa con otras comparaciones para dar cuenta de la magnitud por la que está atravesando el sector: “Si a la restauración le pilló con mes y medio de stock, a nosotros nos ha cogido con seis meses de stock”.
Para salir de este profundo bache, lo primero que demanda Acotex por voz de su presidente es que el Gobierno ofrezca el mensaje de que el comercio textil es seguro. “Se nos tenía que haber consultado. Pero es que, cuando lo han hecho, han acabado haciendo lo contrario de lo que se habló. Ahí está el caso de las rebajas. El Gobierno tuvo que rectificar hasta tres veces”, añade.
Dicho de otra manera, lo que desde la patronal del comercio textil se pide es generar confianza en el consumidor. Porque, hasta ahora, quienes están yendo a las tiendas son los clientes fieles, de toda la vida. Los que salen a pasear, por no hablar de unos turistas que han desaparecido por completo, no entran a las tiendas.
ALQUILERES E ICO
El sector, sin duda, está muy perjudicado. Entre otras razones, porque debe seguir pagando al casero. Y ahí, los vendedores del comercio textil, se han encontrado de todo. Desde quienes les han exonerado el pago, hasta quienes les han hecho descuentos. “También los hay que se han cerrado en banda y lo único que han dicho es que hay que pagar”, señala el presidente de Acotex.
Eduardo Zamácola recuerda que también ha existido una especie de postura intermedia. Una moratoria de seis meses, con prorrateo de los pagos, impulsada por el Gobierno mediante Real Decreto, “que no hizo sino perjudicar todavía más”. El presidente de Acotex lo argumenta de la siguiente manera: “Si me has obligado a cerrar, me tienes que exonerar esos gastos, no dar una moratoria. A ese Real Decreto se han agarrado muchos caseros. Es imposible pagar más adelante”
Respecto a los ERTE, Zamácola aboga por prorrogarlos hasta el 31 de diciembre. “Con el 50% menos de ingresos, si me obligan a mantener la plantilla, habrá que ir a concurso de acreedores. Somos los empresarios quienes miramos por los trabajadores más que el Gobierno y los sindicatos”.
Por último, y sobre los avales del ICO, el presidente de Acotex habla de una necesidad de liquidez que no se genera con los ICO. Y denuncia amiguismos por parte de las sucursales bancarias. “Al cliente bueno, les dan más. No está llegando a las empresas que les hace falta, sino a los oportunistas”, recalca.
Hasta que vuelva la confianza a los consumidores, el presidente de Acotex estima que pasarán un par de años. Tiempo en el que ahorrará más, y controlará el gasto. “Las medidas de Europa y del Gobierno no son muy esperanzadoras”, concluye.
JCDecaux asume que 2020 será un mal año. El impacto provocado por el coronavirus puede ser de tal magnitud para la compañía especializada en gestión de publicidad en exteriores que, según los analistas, podrían cerrar el ejercicio con pérdidas. En la división española la situación no pinta mejor, y la previsión es que los ingresos caigan más de un 65% en el segundo trimestre del año con respecto al mismo periodo de 2019.
Así lo estiman en un informe de Barclays al que ha tenido acceso MERCA2 en el que sitúan como peor escenario que la compañía entre en número rojos en 2020. Para el segundo trimestre, a nivel de grupo, la caída de ventas estará sobre el 50%, habiendo mercados como el español donde será mucho más pronunciado. Aunque ni punto de comparación con Reino Unido, donde se espera que el negocio se haya hundido cerca del 90%.
En España, donde la actividad se paró de manera formal el 14 de marzo con la declaración del estado de alarma, y que tuvo en el mes de abril unos días de menor actividad a nivel económico y social con medidas más duras, se prevé unos ingresos para el Q2 de 9 M€ con respecto a los 25 M€ del mismo periodo del ejercicio anterior. En el conjunto del año, JCDecaux en nuestro país tiene un volumen de negocio que roza los 100 millones de euros.
El problema para la compañía es que las perspectivas no son muy positivas. Se espera, según revela el informe, que para el tercer trimestre se consiga ser menos malo que el Q2 pero, en todo caso, nunca cercano a las cifras de 2019. Mientras que para la última parte del año no hay ningún tipo de pronóstico, puesto que la propia JCDecaux suspendió su guía de negocios para lo que resta del ejercicio.
JCDECAUX EN UN MUNDO SIN GENTE EN LA CALLE
Uno de los aspectos que ahora mismo más debe preocupar a JCDecaux es un posible rebrote del virus en los meses de otoño y, lo que es más importante, la incertidumbre para los anunciantes e inversores sobre la manera de actuar.
En
concreto, según señala el informe, la expectativa de gasto publicitario para
los próximos meses se centra en tener controlado cuánto durará la actual crisis
y, más importante, qué fuerza tendrá la recuperación cuando llegue, si es que
llega este año. Por eso, la falta de certidumbre ante posibles rebrotes y lo
que esos supondría, nuevo confinamientos, dejan a JCDecaux con la
vulnerabilidad de no poder contar con clientes que no quieren que sus anuncios
no se vean.
De
hecho, entre las principales líneas de negocio de la compañía, la parte que se
centra en transporte, tanto urbano como aéreo; la vuelta a la normalidad del
primero empezará a ser un hecho desde mediados de junio, al menos en el mercado
español, mientras que los aeropuertos son una incógnita sobre cuándo recuperarán
las normalidad de tránsito.
La gestión de las aguas residuales que realiza Canal de Isabel II representa el máximo exponente de la economía circular. De hecho, el 92% de los desechos contenidos en las aguas residuales se valoriza para su aprovechamiento energético o ambiental. De esta forma, el agua, que es vida, genera infinitas vidas a su paso, incluso a partir de las aguas regeneradas -residuales depuradas- que vuelven a la naturaleza en forma de riego para parques, jardines o campos de golf. Pero no sólo es el agua, los residuos que arrastra y canaliza a su paso tras la lluvia o los que incorpora por el uso humano también son valorizados y devueltos al ciclo vital en diferentes formas.
Este 5 de junio, Día Mundial del Medio Ambiente, Canal de Isabel II celebra, no sólo que lleva abasteciendo de agua a los madrileños desde 1851, sino que además de depurar, distribuir y regenerar el agua, investiga e innova para convertir lodos en potentes fertilizantes y el biogás de las depuradoras (EDAR) en electricidad y calor, que aprovecha para sus procesos internos de tratamiento de residuos y cuyo excedente eléctrico es vertido a la red. Estos avances tecnológicos constituyen el presente de la empresa responsable del ciclo integral del agua en la Comunidad de Madrid.
Y su futuro busca mejorar y ampliar aplicaciones de valorización y aprovechamiento de residuos, lodos y subproductos del agua en diferentes ámbitos. Una gestión redonda del agua en la que todo lo que sea susceptible de ser tratado y adaptado para nuevos usos, lo será. Por ejemplo, su próximo reto es cribar y tamizar las arenas que llegan desde los viales públicos por los colectores urbanos y, tras segregarlas de las fibras, plásticos y otros residuos y someterlas a procesos de lavados, poder incorporarlas a la cadena de producción como material de construcción. Por otro lado, del agua residual escurrida de los lodos se puede extraer estruvita, un compuesto de fosfato hidratado muy valorado como aditivo para la agricultura.
En la actualidad, Canal de Isabel II cuenta con la mayor planta de producción de estruvita del país, localizada en la depuradora Sur. Allí se pueden producir hasta 2 toneladas diarias de este fertilizante. La estruvita está considerada como el “oro blanco” de los residuos, por su alto contenido en fósforo, elemento indispensable para la vida, no renovable e insustituible siquiera sintéticamente. Las funciones que ejerce no pueden ser realizadas por ningún otro nutriente y se requiere un adecuado suplemento de fósforo para que las plantas crezcan de forma óptima.
COMPROMISO CON EL MEDIO AMBIENTE EN
EL ADN
El compromiso con el Medio Ambiente “está en nuestro ADN” insiste el subdirector de Gestión Ambiental, Gregorio Arias, “y no sólo con la calidad del agua, sino con la flora, la fauna y toda su repercusión natural”, concluye. El ambicioso Plan Estratégico 2018-2030 de Canal de Isabel II está perfilado bajo tres criterios: social, medioambiental y económico.
En otras palabras, este plan a 12 años nace con dos propósitos muy claros: la autofinanciación y la sostenibilidad, de manera que la actividad de la empresa permita generar riqueza en el entorno de la Comunidad de Madrid a través de la regeneración y el reciclado de residuos.
Por eso, la línea 4 de este plan estratégico, bajo el enunciado de impulsar la calidad ambiental y la eficiencia energética, desarrolla actuaciones en consonancia con la excelencia en la depuración, la adaptación al cambio climático, la economía circular y el desarrollo de energías limpias y eficientes.
ACCIONES FRENTE AL CAMBIO CLIMÁTICO
Canal de Isabel II mide la huella del impacto de su actividad, no sólo para compensarlo en el mercado europeo de emisiones, a través del Registro Nacional de Derechos de Emisión de Gases de Efecto Invernadero (RENADE), sino para habilitar nuevas prácticas más respetuosas con el medio ambiente y menos contaminantes.
Su firme compromiso le permite marcarse un objetivo de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) del 40% en 2030. Para alcanzar esta meta cabe destacar la gestión del biogás en las estaciones depuradoras en las que “además de evitar las emisiones lo valorizamos para la generación de electricidad y también como biocombustible para vehículos”, señala Arias. En este sentido, la empresa pública ha cambiado parte de su flota de vehículos diésel por otra que funciona a partir de gas renovable obtenido en sus depuradoras.
Otras de las medidas, en la misma línea medioambiental, es el consumo de energía renovable, y no sólo la que se genera en las instalaciones para autoconsumo, sino que el 100% de toda la energía eléctrica que se compra incorpora también el certificado de origen verde.
Durante el año pasado, los gastos totales de la empresa asociados a la gestión del medio ambiente ascendieron a un total de 238,6 millones de euros, y las inversiones realizadas en esta materia han superado los 85 millones de euros en los últimos cuatro años.
LA CALIDAD DEL AGUA
La calidad del agua es “la piedra angular de nuestra actividad”, asegura el responsable de Gestión Ambiental de la empresa pública de aguas, y la adecuada gestión de los residuos generados es parte fundamental de la calidad del agua en sus tres variantes: potable, residual y regenerada.
Canal de Isabel II depuró 420 hm3 de agua el año pasado, para lo que empleó 157 depuradoras. Además, la empresa pública reutilizó 16 hectómetros cúbicos de agua para el riego de zonas verdes en 24 municipios de la Comunidad de Madrid. Esto se hace a través de tratamientos terciarios que dan una nueva vida al agua en una treintena de sus depuradoras. Estas instalaciones produjeron otros 100 hectómetros cúbicos más de agua regenerada que se vertió directamente a los cauces para aumentar la calidad de estas masas de agua.
RESIDUOS NO PELIGROSOS, PELIGROSOS E
INDESEADOS
En los últimos años, Canal ha trabajado activamente en la adecuada gestión de los residuos no peligrosos, con el objetivo de aumentar la cantidad que se destina a reutilización o valorización.
En 2019, la compañía generó y gestionó un total de 32.164 toneladas de residuos no peligrosos, entre los que destacan 30.303 toneladas de residuos procedentes del pretratamiento de las EDAR y las EBAR (el 94 % de ellos). También destacan los residuos de construcción y demolición (289 toneladas) y los residuos de poda de parques y jardines (477 toneladas), que se utilizaron como material estructurante para la elaboración del compostaje.
En lo referente a los residuos peligrosos, en 2019 se generaron 363,74 toneladas. Entre ellos se encuentran 101,4 toneladas de residuos de laboratorio (el 28 % del total) y 153,9 de aceites de motor y lubricantes (el 42 % del total).
Además de los residuos peligrosos y no peligrosos asociados a los procesos de Canal, destacan en cuanto a volumen los fangos generados en la producción de agua potable de las ETAP (un total de 30.092 toneladas en 2019) y, sobre todo, los lodos generados en la depuración de las aguas residuales en las EDAR (425.579 toneladas). Sin embargo, estos residuos son una oportunidad para Canal, y una pieza básica en su estrategia de economía circular, ya que se revalorizan para su aplicación agrícola.
Por tanto, el pasado año en las depuradoras de Canal llegaron a generarse más de 425.000 toneladas de lodos que, una vez deshidratados y estabilizados, se convirtieron en 96.000 toneladas de materia seca aprovechable: 64.000 toneladas para aplicación agrícola directa, unas 3.000 se compostaron y unas 29.000 fueron sometidas a un proceso de secado térmico en la Unidad de Tratamiento de Lodos de Loeches y también en la planta ubicada en la EDAR Sur. Gracias a estas instalaciones, el porcentaje de lodos valorizados en 2019 fue del 57 %, y el objetivo es llegar al 70 % en 2022.
Pero no todos los residuos que llegan o salen de las depuradoras son bien recibidos. De hecho, las toallitas húmedas que se arrojan por el váter se han convertido en uno de los elementos más hostiles para las depuradoras y los sistemas de alcantarillado, sin olvidar su impacto medioambiental.
Los estragos económicos de esa mala praxis con estos residuos no desechables entrañan para Canal unos costes estimados de 2,2 millones de euros al año. A nivel nacional, la retirada de estos vertidos supone un sobrecoste de 200 millones de euros, según los datos facilitados por la Asociación Española de Abastecimiento de Aguas (AEAS).
En definitiva, tanto en su misión, como en su ADN, Canal de Isabel II asume la gestión de un recurso natural indispensable para la vida y es responsable de la depuración de las aguas residuales que genera una población de 6,5 millones de personas, una tarea que lleva más allá del estricto cumplimiento legal. La economía circular, la valorización de residuos o la consecución del buen estado ecológico de las masas de agua de la región son tres de los pilares sobre los que la empresa sustenta su actividad.
Una de las primeras decisiones que debe tomar quien decide emprender una actividad profesional por su cuenta es bajo qué régimen jurídico lo hará. El emprendedor puede optar entre hacerse autónomo o bien crear una entidad mercantil con personalidad jurídica propia. Sin embargo, lo que pocos saben es que existe una figura a medio camino entre estas dos alternativas.
Se trata del emprendedor de responsabilidad limitada, una posibilidad regulada desde hace algunos años en la legislación española y que no es muy conocida por la mayor parte de la gente. Esto ya nos permite hacernos una idea de que no ha sido una alternativa con mucho éxito a pesar de que pretendía ser una opción viable para quienes querían trabajar por su cuenta.
Regulación del emprendedor de responsabilidad limitada
Desde hace ya algún tiempo se viene intentando introducir en nuestro ordenamiento jurídico medidas que impulsen el emprendimiento. Esto se debe en gran medida a que España es un país con un importante problema de paro, por lo que para muchas personas es más viable poner en marcha su propio negocio antes que encontrar empleo.
Dentro esas medidas para fomentar el autoempleo está la Ley de Emprendedores de 27 de septiembre de 2013. Entre las novedades previstas en esta normativa estaba la creación del emprendedor de responsabilidad limitada. Su objetivo es que un mayor número de personas se interesaran en trabajar por su cuenta al saber que en caso de responsabilidad económica no tendrían que responder con todo su patrimonio.
¿Qué es el emprendedor de responsabilidad limitada?
Una de las características del autónomo es España es que debe responder de todas las obligaciones contraídas en su profesión con todos sus bienes presentes y futuros. Es decir, que tiene una responsabilidad ilimitada. De hecho, si está casado pero no en separación de bienes, es posible que incluso la pareja del autónomo tenga que responder de sus deudas profesionales.
Lo que busca la figura del emprendedor de responsabilidad limitada es reducir esa responsabilidad. Quienes han adoptado esta forma jurídica para poner en marcha su negocio responden con todos sus bienes de sus responsabilidades profesionales, con una excepción: su vivienda habitual.
Requisitos para que la vivienda habitual quede exenta de responsabilidad
No cabe duda de que la vivienda habitual es la parte más importante del patrimonio de una persona, por eso con la figura del emprendedor de responsabilidad limitada se pretende protegerla. No obstante, para que esta pueda quedar fuera del pago de deudas profesionales debe cumplir una serie de requisitos.
El valor del inmueble no puede superar los 300.000 euros o 450.000 euros en caso de estar en una población con más de un millón de habitantes. En la inscripción en el Registro Mercantil debe especificarse qué inmueble concreto es el que queda exento de responsabilidad, y también deberá indicarse así en el Registro de la Propiedad.
Casos en los que la vivienda no puede quedar exenta
Una de las razones por las que esta figura especial de emprendedor que estamos analizando nunca ha llegado a triunfar es que la vivienda habitual no queda exenta de responsabilidad en cualquier caso. No solo hay que cumplir los requisitos anteriores, sino que además hay una serie de excepciones y, aunque se cumplan todos los formalismos, la casa no quedará exenta de responder por deudas si se da las siguientes circunstancias.
Que se trate de deudas contraídas antes de adquirir la condición de emprendedor de responsabilidad limitada, que sean deudas con la Seguridad Social o con Hacienda, o bien que el deudor haya actuado con fraude o negligencia grave en el cumplimiento de sus obligaciones con respecto a terceros, siempre y cuando así conste en sentencia firme o en concurso declarado culpable.
¿Cómo constituirse como emprendedor de responsabilidad limitada?
Lo primero que debe hacer el interesado es comparecer ante notario para manifestar su voluntad de constituirse como emprendedor de responsabilidad limitada o ERL, señalando la actividad que va a ejercer e identificando la vivienda que quiere dejar fuera de su responsabilidad. Este acta se remitirá al Registro Mercantil para que proceda a hacer la correspondiente inscripción.
En el Registro de la Propiedad también se dejará constancia de que el inmueble pertenece a un ERL. A partir de ese momento, toda la documentación que emita el emprendedor debe indicar su condición de ERL y queda obligado a presentar anualmente las cuentas de su actividad en el Registro Mercantil.
Razones del fracaso de esta figura
El emprendedor de responsabilidad limitada es una buena opción para negocios de muy pequeño tamaño. Sin embargo, nunca ha llegado a triunfar por varios motivos. El primero de ellos es que no se le ha dado publicidad suficiente y muchos emprendedores desconocen que tienen esta posibilidad.
Por otro lado, la limitación de responsabilidad es muy escasa. El único bien del patrimonio del emprendedor que queda protegido es su vivienda habitual, y ya hemos visto que no en todos los casos. Esto hace que muchas veces no compense hacer los trámites, porque al final la vivienda habitual puede acabar respondiendo por las deudas igual que en el caso de un autónomo.
Aunque el trámite de alta es bastante sencillo, implica unos costes que no tiene el darse de alta como autónomo. Además, implica el nacimiento de obligaciones como la presentación de las cuentas anuales en el Registro Mercantil.
Y esto sin olvidar que el emprendedor que adopta esta modalidad tributa lo que gana a través del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, por lo que cuanto mayor es su volumen de ganancias más impuestos va a pagar.
¿Qué alternativas existen?
Entre que es una figura desconocida y que no aporta demasiadas ventajas, el emprendedor de responsabilidad limitada ha pasado bastante desapercibido en España. En la mayoría de los casos los emprendedores españoles suelen elegir entre darse de alta como autónomos inscribiéndose en el RETA o bien formar una sociedad mercantil.
Hacerse autónomo es más rápido y más barato, aunque tiene el inconveniente de que la responsabilidad no queda limitada de ninguna forma. Por su parte, crear una Sociedad Limitada es algo más caro y más lento, pero permite limitar totalmente la responsabilidad. En la práctica, muchos emprendedores comienzan como autónomos y si les va bien, con el tiempo forman una Sociedad Limitada.
El primer síntoma claro en España de que la irrupción y expansión del covid-19 iba en serio fue la suspensión de un evento global por excelencia dentro de nuestras fronteras. Tras días de incertidumbre y un goteo incesante de bajas en el listado de expositores, el Mobile World Congress de Barcelona suspendía la edición de este año, sentando un precedente para otras ferias y congresos europeos que también se bajaron del calendario. Pocas semanas antes, Fitur se salvaba por los pelos. Los eventos fueron los primeros en sentir la fuerte sacudida del virus y probablemente serán los últimos en agradecer la vuelta a la “nueva normalidad”. Y no es casual. El turismo de negocios, fuertemente vinculado al segmento MICE (Reuniones, Incentivos, Conferencias/Convenciones y Exhibiciones/Eventos), genera un importante volumen de negocio que salva la estacionalidad que deja el turismo de ocio.
Confirmada la gravedad de la situación y decretado el estado
de alarma en España para gestionar la movilidad, el sector de los eventos frenaba en seco, perdiendo el 100% de los actos
previstos para esas y posteriores fechas. El sector entró entonces en una
paralización temporal sine die, y
sigue a la espera de poner su fecha de vuelta.
A las puertas del verano, mientras todas las miradas se posan entusiastas en el más inmediato turismo de ocio –de sol y playa, de naturaleza, cultural o gastronómico-, la industria de los eventos tendrá que esperar a que se asiente del todo la “nueva normalidad”, pese al peso de este sector en el turismo de negocios y, en consecuencia, en la reactivación económica.
Sólo en la capital, con conexiones por tierra y aire con las
principales ciudades del mundo, los hoteles especializados en eventos,
convenciones o reuniones de empresas representan un elevado porcentaje, en el
que encontramos entre sus máximos exponentes el Hotel Puerta de América, el Only You Atocha, el Meliá Madrid Princesa,
el Vincci Soma, el Madrid Marriot Auditorium o el VP Plaza España Design.
Según la asociación de Agencias de Eventos Españolas
Asociadas (AEVEA), los eventos serán la pieza clave para reactivar el turismo
en España tras el confinamiento por seis razones, la primera de ellas por su
contribución a la desestacionalización
del turismo: “los eventos tienen su temporada
alta fuera del periodo de verano, de hecho, sus meses clave son marzo,
abril, mayo, junio, septiembre y octubre, por lo que ayudan a repartir el
turismo durante prácticamente todo el año”, asegura Mar García, presidenta de
AEVEA.
En segundo lugar, el impacto económico del sector de los eventos se podría medir en dos vertientes. Por un lado, en términos absolutos, 10.889 millones de euros de aportación del sector en el PIB español, según el análisis a nivel mundial elaborado por Events Industry Council en colaboración con Oxford Economics. Por otro lado, el clima y el ambiente de España facilita combinar el viaje de trabajo con el tiempo de ocio, lo que incrementa de manera importante el impacto económico en los destinos turísticos y reduce la estacionalidad.
En tercer lugar, el
turista de negocios genera casi el doble de impacto económico que un turista de
ocio, es decir, mientras el turista de sol y playa gasta alrededor de 146
euros diarios, el turista MICE alcanza los 208 euros. La cuarta razón estaría
relacionada con la confianza que generaría la carga lúdica y experiencial de la
que disfrutan los turistas de negocios, convirtiéndolos en los mejores embajadores y prescriptores de los destinos turísticos españoles
en su lugar de origen.
La quinta aventura que según
llegue la “nueva normalidad” anunciada, España recuperará su imagen internacional como destino seguro y de
gran riqueza cultural, y lo hará, en gran medida, a través de los eventos médicos, científicos, tecnológicos y con
propósito social y medioambiental, tendencia clara en la industria en 2020.
Por último, los
futuros eventos, aunque más pequeños al principio, generarán más demanda para
los hoteles. De momento, los grandes eventos como Fitur o el Mobile World
Congress, que reúnen a miles de personas en espacios cerrados, tendrán que
esperar. La limitación actual de movilidad entre países o la restricción de
aforos harán que el sector se concentre en espacios más reducidos y el formato
de los eventos combine experiencias
híbridas entre lo físico y lo digital. Esto generará una demanda añadida a
los hoteles que cuenten en sus instalaciones con salas de reuniones y
conferencias.
La pregunta ahora es, ¿tendrán que reinventarse los hoteles especializados en eventos y reorientar sus instalaciones y actividad ante el nuevo escenario? “Ha sido admirable como muchos de ellos han sido enormemente solidarios”, destaca la presidenta de AEVEA, que subraya el agradecimiento de todos por “cómo han acogido a enfermos de covid y han ayudado a descongestionar los hospitales durante el pico de la enfermedad”. En cuanto al futuro, «no creo que vayan a dar de lado al cliente de eventos, puesto que es un segmento de negocio diferente al de los particulares, porque los eventos cubren servicios durante la semana o en periodo de temporada baja de turismo de ocio». Por otro lado, «el gasto medio por cliente en eventos es mayor que el gasto medio de particulares y las medidas de seguridad serán las mismas en ambos casos», concluye García.
Desde las Agencias de Eventos Españolas Asociadas se
muestran ilusionados ante las oportunidades del sector en el medio plazo, “partiendo
de la buena salud de la que gozaba la industria de eventos y reuniones a
principios de año, somos optimistas en cuanto a su recuperación”, señala García.
El colectivo profesional de los eventos considera que la pandemia generará una
nueva demanda: “Van a ser muy necesarios
los eventos de motivación con foco directo en ventas, tanto orientados hacia
empleados, como para clientes”, por eso “con un formato reducido se
arrancará con convenciones, lanzamientos de producto, summits profesionales,
congresos sectoriales o acciones de street marketing”
MADRID MARRIOT AUDITORIUM ABRIRÁ EN SEPTIEMBRE
Uno de esos establecimientos en el segmento MICE que ha anunciado que prepara apertura para septiembre es el Madrid Marriott Auditorium, que habilitará sus 869 habitaciones, su imponente auditorio y sus 56 salas de reuniones, además de sus bares y restaurantes, para la normalidad pospandemia. Y lo hace con la garantía de limpieza e higiene de la aplicación de los protocolos de seguridad del ICTE (Instituto para la Calidad Turística Española). A estas medidas se suman además las directrices de limpieza anunciadas recientemente por Marriott International para sus hoteles en todo el mundo.
El Madrid Marriott Auditorium cuenta además con la
experiencia de haber desplegado todas estas medidas, en momentos críticos de la pandemia, al convertirse en uno de los
primeros hoteles medicalizados en Madrid para pacientes leves para su seguimiento
médico fuera del hospital, gracias a un acuerdo de colaboración suscrito por
varios establecimientos y cadenas hoteleras con la Consejería de Sanidad de la
Comunidad de Madrid a través de la Asociación Empresarial Hotelera de la
capital (AEHM).
PROTOCOLOS ‘SAFE TRAVES’ DE LA WTTC
El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) ha presentado
la segunda fase de medidas para recuperar
la confianza del consumidor y promover la vuelta a los viajes denominada Safe
Travels.
Gloria Guevara, presidenta y directora ejecutiva del WTTC,
ha manifestado que “por primera vez, el sector privado global se ha unido a
nuestros protocolos de Safe Travels
que crearán la consistencia necesaria para permitir que un sector de Viajes y
Turismo revitalizado se vuelva a abrir para los negocios”. Entre las medidas más importantes están las que permitirán el despegue
del sector de la aviación, que es fundamental para ayudar a potenciar la
recuperación económica mundial.
Los últimos protocolos lanzados por WTTC nacen con el
propósito de reanudar los viajes seguros y con garantías para los usuarios, con
la finalidad de devolver a la industria turística a los primeros lugares del
ranking de sectores de actividad más importantes y con mayores ingresos. Al
conjunto de medidas relacionadas con
aeropuertos, líneas aéreas y operadores turísticos se unen otras específicas
para los denominados centros de convenciones, reuniones y eventos (turismo MICE),
en los que focalizan su actividad hoteles especializados, casi en exclusiva, en
este ámbito.
Este paquete de medidas aboga por un distanciamiento físico para la distribución de asientos y pasillos;
la reducción de los límites de la capacidad o el aforo según lo requerido por la legislación local; aplicar un cuestionario de evaluación de riesgos
previo a la llegada para los participantes; limitar la interacción física y las posibles colas en la recepción
y el registro utilizando el registro anticipado para mejorar el flujo de
participantes y, por último, habilitar
unidades de aislamiento fuera del lugar para ser utilizado en caso de que
algún asistente muestre síntomas o sospechas de contagio.
Llega el momento de hacer una buena aportación a nuestros armarios, y qué mejor que con las camisetas más originales de El Corte Inglés. Si quieres poder llevar contigo ropa que represente a tus series y juegos favoritos, la empresa española te trae lo mejor y de una gran calidad. Si solo compras en Primark por sus precios rebajados, puedes olvidarte y acudir a esta gran cadena con las mejores ofertas.
Y es que, para ser sinceros, la calidad de sus prendas es mucho mejor, de ahí sus elevados precios. Pero ahora, por un tiempo limitado, tienes una gran oferta a tu disposición en sus camisetas más originales. Así que si no quieres quedarte sin la tuya, echa un vistazo a la siguiente lista con las mejores de su stock.
Camiseta Dragon Ball de El Corte Inglés
La primera de las camisetas originales que te robará el corazón de El Corte Inglés, es esta de Dragon Ball en la que Goku y Vegeta son los grandes protagonistas. Estas camisetas son unisex, por lo que pueden ser un perfecto regalo para cualquiera de tus amigos o familiares.
Teniendo en cuenta lo económico que es su precio gracias a las ofertas de esta empresa española, tan solo cuesta 14,95 euros, no hay nada mejor. Eso sí, date prisa, porque la talla S ya está agotada, y solo quedan disponibles las tallas M, L y XL, y esta clase de tallas son las que más rápido se agotan.
Camiseta de Marvel
Para los fanáticos de Marvel, El Corte Inglés te trae una camiseta con la A de Avengers, la cual aparece en la torre de Tony Stark. De nuevo, se trata de una camiseta unisex, con cuello redondo, manga corta y fabricada en algodón, pocas camisetas lo son al 100% por el precio que esta tiene.
Y es que en la empresa española han decidido tirar la casa por la ventana con estas camisetas originales. Este diseño en particular, tiene un precio de 14,95 euros, y las tallas XL están agotadas. Date prisa, pues solo quedan S, M y L, y este puede ser un magnífico regalo si se acerca el cumpleaños de algún amigo o familiar.
Camiseta Cercei de El Corte Inglés
¿Quién no le tenía manía a Cercei de Juego de Tronos? Hay villanos a los que les acabas cogiendo cariño, pero sin duda, Cercei no se encuentra dentro de ese saco. Son muchas las camisetas que se sacaron a la venta de Juego de Tronos y sus personajes, pero ninguno que represente tan bien a esta villana.
Y es que un esqueleto no tiene corazón, como el de ella, en cuanto perdió a sus hijos, adiós al poco amor que le quedaba dentro de sí. Este diseño es de lo más original, y su precio es de 14,95 euros. De momento todas sus tallas están disponibles, S, M, L y XL, pero no parece que vayan a durar demasiado tiempo en stock, así que no pierdas el tiempo y hazte con la tuya.
Camiseta de Fortnite
Aparcamos por un momento las camisetas de El Corte Inglés de nuestras series y películas favoritas, para presentar un diseño de uno de los videojuegos que más triunfa desde que se estrenó, Fortnite. No hay gamer que no haya quemado ya este juego, y a día de hoy sigue triunfando.
Es por ello que si tienes a algún amigo fanático de este videojuego, no puedes dejar pasar la oportunidad de regalarle esta camiseta que seguro le va a encantar. Si tenemos en cuenta que su precio es solo de 15,95 euros, no hay quien le ponga un pero. Eso sí, solo quedan las tallas M, L y XL, así que corre para añadirlo a tu carrito de la compra.
Camiseta Friends de El corte Inglés
A pesar de que ya hace mucho que la serie Friends se dio por finalizada, son muchos los que a día de hoy siguen disfrutando de todas sus temporadas. Y es que si duda es una de esas que quedan en el recuerdo, pues era demasiado buena como para no verla una y otra vez.
Si quieres tener una camiseta de El Corte Inglés personalizada con la fuente de la intro de la serie, este es la ocasión idónea para hacerte con una. Su precio es de 14,95 euros, la talla M está agotada, pero aún tienes la S, L y XL, y todos sabemos que las tallas grandes son geniales.
Camiseta de Juego de Tronos
La serie de HBO, Juego de Tronos, se ha ganado un hueco en el corazón de muchos espectadores. Es por ello que durante su emisión se sacaron muchas camisetas, y merchandising en general sobre la serie. Pero eran tantos los compradores que llegó a convertirse en algo demasiado común.
Pero en el Corte Inglés han diseñado una camiseta en la que aparecen los personajes más icónicos de toda la serie. Daenerys, Sansa, Aria, Cercei, Jon Nieve y Tyrion Lannister. Ya puedes darte prisa, pues todas las tallas menos la L están agotadas, normal teniendo en cuenta que solo cuesta 14,95 euros.
Camiseta Disney Toy Story de El Corte Inglés
No tienes que ir al parque temático de Disney para hacerte con las mejores camisetas, ni tampoco a Primark, aunque sabemos que las tienes a puñados. Pero si quieres algo más original, bien puedes ir a El Corte Inglés y hacerte con este diseño tan divertido de Toy Story.
Este diseño de cuello redondo con manga corta y en color gris tiene en el centro a un simpático Buzz Lightyear con la palabra en grande y rojo Astronaut. Si quieres sorprender con un buen regalo, esta es una gran opción, El único problema es que todas las tallas menos la L están agotadas, así que no te quiten la última, solo cuesta 14,95 euros.
Camiseta de Harry Potter
No, esta no es la típica camiseta de Harry Potter que te has podido encontrar en Primark. No tiene el escudo de Hogwarts, ni el dibujo de las reliquias de la muerte, ni siquiera las gafas, la cicatriz y la bufanda de Harry Potter.
En realidad, el protagonista de esta camiseta de El Corte Inglés es un personaje que sin diálogo, se ganó nuestros corazones. Se trata de Fawkes, el fénix del profesor Dumbledore, representando a Gryffindor con sus rojos colores. Si tienes un potterhead entre tus amigos o familia, no hay mejor regalo que este. Su precio es de 14,95 euros, y solo quedan las tallas L y XL, así que date prisa en hacerte con una.
En el último mes, el valor Santander ha estado subiendo peldaños por encima de los 2 euros, luchado por recuperar niveles previos al estado de alarma. El crecimiento se debe al efecto combinado de dos factores: la solidez de la base de capital a largo plazo y la demostración de realismo y prudencia que se reflejó en su presentación de resultados del primer trimestre, hasta el punto de que 17 de los 25 analistas de bolsa que regularmente siguen a Santander ven en la acción un potencial de subida superior al 70 por ciento y recomiendan comprar. La resiliencia del Santander en condiciones muy adversas es un factor fundamental a la hora de las valoraciones.
A diferencia de la que arrancó en 2008, la actual no es una crisis financiera. Desde aquel año de quiebras y colapsos de algunos gigantes corporativos como Lehman Brothers, los bancos son mucho más fuertes y solventes, y están mejor preparados para afrontar desafíos globales tan importantes como el coronavirus. Ana Botín, presidenta del Banco Santander, explicaba a los accionistas durante la última junta general de la entidad, celebrada el 3 de abril mediante asistencia remota: “El precio de la acción no refleja la realidad de nuestro negocio ni sus posibilidades futuras, sino una elevada incertidumbre por el impacto de la pandemia. Somos uno de los bancos internacionales con mayores recomendaciones de compra de los analistas, una de las referencias de la industria financiera y, tanto el Consejo de Administración como yo, confiamos de que el precio de la acción reflejará el verdadero valor de nuestro negocio después de la crisis”.
Todos los datos de analistas se publican de modo transparente en la página web corporativa del Santander. Además de los 17 que aconsejan comprar, otros cinco recomiendan mantener Santander en las carteras de inversión y sólo tres optan por vender. El Precio Objetivo Medio se sitúa en 3,51 euros por acción, lo que supone que el recorrido al alza podría alcanzar el 72% respecto a la cotización del cierre del mes de abril, de 2,04 euros. Para algunos analistas ,el potencial es incluso mayor: Morgan Stanley cree que la acción debería estar en 5 euros y otras firmas, como Sabadell, CaixaBank, BBVA o GVC Gaesco, sitúan el precio en 4,7 euros.
La provision extraordinaria de 1.700 millones dejó las ganancias obtenidas en los tres primeros meses en 331 millones de euros, pero el beneficio ordinario fue de 1.977 millones, un 8 por ciento más que en el mismo periodo de 2019. La calidad crediticia siguió mejorando, ya que la tasa de morosidad se redujo en 37 puntos básicos (hasta el 3,25 por ciento), mientras que el coste del crédito (lo que el banco provisiona cuando concede un préstamo) se mantuvo estable en el 1 por ciento.
Según la presidenta del Santander, “ahora mismo es imposible predecir el impacto final y más permanente que tendrá la crisis, pero nos encontramos en una posición sólida. Nuestra ratio de capital CET1 ha aumentado más de 300 puntos básicos en los últimos cinco años y las provisiones que hemos realizado este trimestre refuerzan nuestras ratios de cobertura. Revisaremos los objetivos estratégicos cuando tengamos una visión más completa del impacto de la crisis. No obstante, confiamos en los fundamentos de nuestro modelo de negocio, y los pilares de nuestra estrategia no han cambiado. Estamos preparados para superar la recesión prevista gracias a la diversificación de nuestra cartera, que además tiene altos niveles de cobertura con colaterales, y a la solidez de nuestro balance”.
Además, en abril el Santander se adelantó también al resto de la competencia europea reabriendo el mercado de deuda, mediante la colocación sin ningún problema de 1.500 millones de deuda no preferente, tras recibir el apoyo incondicional de los grandes inversores, que creen que su modelo de negocio, basado en la diversficación geográfica, en el volumen de negocio y en la transformación digital, tiene una credibilidad y solvencia fundamentales para la recuperación en la post-pandemia.
El 2020 se presentaba como un año decisivo en la lucha contra la emergencia climática. Sin embargo, la pandemia de la Covid-19 ha alterado el calendario. La Cumbre del Clima de Glasgow (COP 26), prevista para noviembre de 2020, finalmente no se celebrará. A pesar de este contratiempo, ahora, más que nunca, está en manos de la sociedad intentar mantener una buena calidad del aire, luchar contra el cambio climático, así como proteger y mejorar nuestro entorno. Para ello, es necesaria la implicación de todos los agentes sociales, incluyendo empresas, organizaciones y, por supuesto, entidades financieras como CaixaBank.
En este sentido, CaixaBank es una entidad bancaria de referencia que trabaja con el compromiso de ser sostenible en sus actuaciones diarias. CaixaBank, comprometida con los Principios de Banca Responsable de las Naciones Unidas, es el primer banco del IBEX35 en conseguir compensar su huella de carbono. En 2019, la entidad emitió 21.871 toneladas de CO2, un 20% menos respecto que 2018. De hecho, desde el año 2009, CaixaBank ha reducido en un 80% las emisiones de CO2 propias y tiene previsto continuar reduciéndolas en un 20% adicional en el periodo 2019-2021. Además, desde 2017 la entidad financiera compensa las emisiones de CO2 calculadas.
Para compensar su huella de carbono, la entidad colabora con diversos proyectos alrededor del mundo. Este año, en uno muy relevante en Brasil, para evitar la deforestación de la selva amazónica. Al mismo tiempo, la entidad financiera está reforestando y desarrollando tareas de mantenimiento de la masa forestal en dos bosques de España, Ejulve (Teruel) y Montserrat.
Compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
En esta lucha por preservar el medio ambiente, CaixaBank incluye las finanzas sostenibles. La entidad cuenta con un Plan de Banca Socialmente Responsable que establece la estrategia medioambiental como una de sus cinco áreas de actuación prioritarias. Ésta se basa en tres ejes: impulso del negocio sostenible, gestión de riesgos ASG y climáticos y minimización del impacto ambiental.
Concretamente, CaixaBank tiene entre sus prioridades reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el año 2021 en un 14,5% respecto al 2015 y reducir un 10% la energía consumida respecto al mismo periodo.
Por otro lado, la entidad contribuye a financiar proyectos con un impacto climático positivo y dispone de varias líneas específicas de ecofinanciación para proyectos agrarios relacionados con la eficiencia energética y en el uso del agua, la agricultura ecológica, las energías renovables, la gestión de residuos o el desarrollo del entorno rural. En 2019, CaixaBank concedió un total de 505 préstamos por valor de 10,2 millones de euros.
Como resultado de esta buena práctica, la organización internacional CDP, Carbon Disclosure Project, incluyó a principios de año a CaixaBank, por sexto año consecutivo, en la lista A- de empresas líderes contra el cambio climático.
Sin duda, CaixaBank tiene como objetivo evitar, minimizar, mitigar y remediar en lo posible los riesgos potenciales para el entorno de la comunidad, la entidad es, desde 2007, firmante de los Principios de Ecuador, los cuales aplica en la financiación de proyectos e implican la evaluación y gestión de los riesgos ambientales y sociales potenciales.
Por último, es imprescindible ayudar en el cuidado del entorno y del clima, por ello CaixaBank también financia operaciones sostenibles y verdes, particularmente de energías renovables. La entidad financió la entidad financió 2.453 millones de euros de proyectos relacionados con energías renovables y otros 919 millones de euros a proyectos ligados a la mejora en índices de sostenibilidad o indicadores ambientales el pasado 2019. Ese mismo año, CaixaBank se situó en el puesto número 13 del ránking de Global Mandated Lead Arranger relacionado con el mercado de préstamos verdes, cuya finalidad es promover la sostenibilidad medioambiental. La entidad financiera participó en un total de 11 préstamos verdes por un volumen de 1.546 millones de dólares.
A medida que el covid-19 pasa, las heridas que ha dejado en ciertos sectores son demasiado profundas. Uno de ellos es el de los centros comerciales. Unibail Rodamco, líder en Europa, ha perdido más de la mitad de su valor en apenas unos meses. Klépierre, otro gigante del retail inmobiliario, se deja cerca de un tercio de su capitalización. Aunque todavía es peor la situación de Intu Properties, dado que los analistas prevén que no pase de julio. Las quiebras dejarán un reguero de refinados esqueletos de hormigón que, sin embargo, no durarán mucho en píe, ya que serán reconvertidos en la nueva joya del sector: almacenes.
La del covid-19 ha afianzado (que no creado) ganadores y perdedores. Casi al mismo tiempo que la británica Intu reconocía que los impagos previstos en sus alquileres ronda el 40%. Prologis, otra firma que compra y alquila propiedades inmobiliarias, informaba satisfecha que había logrado cobrar el 97,6% de las rentas de abril y el 95% de las de mayo. Las acciones de la misma compañía crecen un 30% en el año, mientras acaricia sus máximos históricos y sobresale como una de las más atractivas para las grandes casas de inversión.
Pero, ¿a qué obedece una diferencia tan grande? Simplemente al activo subyacente: Intu, al igual que Unibail o Klépierre, tiene su cartera concentrada en centros comerciales, mientras Prologis es el mayor propietario de almacenes del mundo. Ambos participan de manera distinta en la mayor fuerza disruptiva del momento: el comercio digital. Así, mientras el sector logístico es complementario y se aprovecha de su avance. El otro, que es en cierto sentido antagónico, sufre a medida que las ventas por internet tienen una mayor penetración.
LA MUERTE DEL CENTRO COMERCIAL Y SU REUTILIZACIÓN COMO ALMACÉN
Hasta la irrupción de los almacenes inteligentes de Amazon, a los mismos se les veía como simples construcciones rectangulares y oscuras de los que esperabas, como mucho, que no tuvieran goteras. Por ello, la inversión en logística siempre ha sido la parte menos glamurosa, y rentable, del inmobiliario. Pero, ya no será más así. Ahora, las empresas como Prologis se asemejan a los vendedores de picos y palas durante la fiebre del oro. Pero, por el momento la operación de cerrar un centro comercial y levantar un almacén es tan extraña como desconcertante, al menos en España.
Aunque, eso cambiará a medida que la penetración del comercio digital en la economía española sea mayor. La razón es que a medida que que el porcentaje sube acelera dos efectos: por un lado, reduce la afluencia y las ganancias del retail, lo que termina provocando cierres. Por otro, impulsa la necesidad de disponer de mayor suelo y, a su vez, más cerca de las ciudades para que las entregas sean más rápidas. En definitiva, no solo un volumen mayor de almacenes, sino también más cercanos a los núcleos urbanos. La suma de ambos efectos se puede ver con claridad en países como Estados Unidos o Gran Bretaña, donde es normal que los centros comerciales tengan una nueva vida como almacenes.
En el caso de España, el proceso se ha fortaleció en los últimos años, en especial en 2019, y se espera que se dispare en 2020 y 2021, tras el impacto del covid-19. Así, la evolución de metros cuadrados de centros y parques comerciales en construcción en los últimos tres años no solo no ha crecido, sino que en 2019 descendió, según CBRE. Aunque, no es la muerte de todos, dado que sobrevivirán los más grandes y aquellos especializados hacía una temática de ocio.
Por su parte, el avance del sector logístico ha cogido impulso en el país en los últimos años. Así, el volumen de suelo construido en forma de plataformas logísticas se incrementó un 11,1% hasta superar los 10,8 millones de metros cuadrados. Aunque, el crecimiento fue mucho más marcado en Madrid y Cataluña con un crecimiento del 30,4% desde el 2017, según los datos aportados por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana.
BLACKSTONE QUIERE SUMAR 45.000 M MÁS EN ALMACENES
A medida que el anterior efecto se hace mayor las ganancias son más abultadas. Hasta el punto, de que los retornos del sector en zonas claves de grandes urbes ha superado en los últimos años el 20%. Una rentabilidad que ha convertido a los activos logísticos en la columna vertebral de muchos Reits, vehículos financieros dedicados al inmobiliario con ventajas fiscales. De hecho, el mayor fondo inmobiliario del mundo, el gigante Blackstone, lleva una década engordando su cartera logística, aunque ha cogido impulso en el último año.
La pretensión es obvia, montarse en la ola del comercio electrónico a través de dominar el mercado logístico en los próximos años. Aunque, por el momento, ese puesto lo tiene Prologis, pero el músculo financiero de ambas no es comparable. De hecho, Blackstone multiplica por tres el volumen que tiene reservado para compras en el sector, con 45.000 millones frente a 13.000. En España, de hecho, ya tiene un nicho de mercado extenso, tras años de adquisiciones. La última ha sido la de una nave en Sevilla, pero su gran golpe fue la adquisición de toda la logística de Grupo Lar por unos 120 millones de euros.
Aun así, la capacidad financiera no lo es todo. Los analistas explican que el sector logístico es complicado para el capital privado porque requiere una mentalidad de largo plazo que permita garantizar la lealtad del cliente. Una actitud que se aleja del modo de operar de fondos como Blackstone. Además, Prologis está trabajando en nuevas innovaciones que pretender cambiar el sector. De hecho, ya tiene proyectado un almacén con distintas plantas que se asemeje al de cualquier edificio de oficinas, con cafetería y gimnasio. Al final, la muerte de muchos centros comerciales traerá el nacimiento de una especie nueva de activo inmobiliario, los multi-almacenes, aunque para eso todavía queda mucho.
Los empresarios mexicanos Luis Fernando y Julio Mauricio Martín Amodio han entrado en el consejo de administración de OHL quince días después de que se convirtieran en primer socio de la constructora al comprar un 16% de su capital al grupo Villar Mir, fundador e histórico de la compañía.
Los Amodio han sido nombrados nuevos consejeros de OHL en la reunión del consejo que la empresa celebró este lunes, si bien su designación será ratificada por la junta de accionistas convocada para el próximo 15 de junio.
La entrada de los empresarios mexicanos ha supuesto la salida del máximo órgano de gestión de la constructora de uno de los tres consejeros que tiene el grupo Villar Mir.
El vocal que ha renunciado a su sillón es Manuel Garrido, por lo que la familia Villar Mir se mantiene por el momento en consejo de la compañía también con dos puestos, representada por Juan Villar-Mir de Fuentes, presidente de la empresa, y su hermana Silvia Villar-Mir.
La corporación de Juan Miguel Villar Mir aún mantiene una participación del 14,64% en el capital de OHL, desde la del 33% que controlaban en la empresa, tras vender un 16% a los Amodio.
No obstante, los mexicanos, junto con la compraventa de dicho 16%, firmaron con los Villar Mir una opción de compra irrevocable de acciones de OHL equivalentes a 9% a ejecutar en cualquier momento antes del próximo 22 de noviembre.
De esta forma, los empresarios mexicanos ya tienen asegurado el 25% de la constructora, si bien no descartan alcanzar el 29%, al límite de la barrera del 30% que marca la ley para lanzar una OPA.
ASUMIR LA GESTIÓN.
Los Amodio llegan a OHL con vocación de permanencia y de asumir su gestión. En concreto, pretenden «devolver la constructora a la senda de la viabilidad, reactivando su capacidad financiera y su prestigio empresarial, y haciendo de la transparencia e integridad valores permanentes para desplegar todo su potencial en el mercado».
Los mexicanos desembarcan en OHL en el momento en que completa el plan de reestructuración y saneamiento que emprendió en 2013 y que le ha llevado a acometer una cascada de desinversiones y a cerrar en ‘números rojos’ los tres últimos ejercicios.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha expresado su «gran satisfacción» por las medidas de apoyo a las rentas de los ciudadanos más vulnerables, calificando de «esencial» la aprobación en España del ingreso mínimo vital, que representa una contribución importante para aumentar la protección social en el país, mientras que ha expresado la importancia de que futuros cambios de la legislación laboral en el país no reviertan los logros de pasadas reformas.
«Las medidas enérgicas para contribuir a los ingresos son recibidas con gran satisfacción por el FMI», ha señalado en rueda de prensa el portavoz de la institución Gerry Rice, quien ha subrayado que un apoyo suficiente para los hogares vulnerables «es esencial».
En este sentido, el funcionario del FMI ha apuntado que una vez terminada la crisis será necesario un análisis pormenorizado de los niveles de apoyo para enmarcarlos en un plan presupuestario a mediano plazo.
«La adopción de un ingreso mínimo vital es una contribución importante para potenciar la protección social en España y, en particular, en las circunstancias actuales.», ha añadido.
EN CONTRA DE DEROGAR LA REFORMA LABORAL.
Por otro lado, el portavoz del FMI ha expresado la importancia de que cualquier reforma futura del mercado laboral en España aproveche los logros alcanzados a través de los cambios introducidos en el pasado con el fin de seguir corrigiendo las ineficiencias estructurales que agravan las desigualdades.
Rice ha defendido que las reformas anteriores del mercado laboral español han sustentado una recuperación generadora de empleo tras la crisis financiera mundial y esto ha conferido mayor flexibilidad y competitividad ala economía del país, ayudando a reducir el desempleo.
De este modo, el portavoz del FMI ha considerado esencial que, una vez superada la crisis de la Covid-19, las instituciones del mercado conserven la suficiente flexibilidad y sigan teniendo en cuenta las necesidades especificas de las empresas.
«Cualquier reforma futura debe aprovechar los logros pasados y tiene que seguir corrigiendo las deficiencias estructurales del mercado laboral que agravan las desigualdades y frenan la productividad», ha afirmado.
En este sentido, ha apuntado la necesidad de hacer más incluyente al mercado laboral, lo que exige reducir la precariedad de los contratos laborales, así como que las políticas activas de empleo potencien la adquisición de nuevas aptitudes, subrayando la importancia del diálogo social para llevar a buen término las reformas.
Directivos de Seat, Enagás, Basf y Grupo Lantero han apostado este jueves, en un debate telemático, por la sostenibilidad y la digitalización como «factores clave» para la recuperación de la competitividad industrial después del impacto de la crisis del coronavirus, informan este jueves en un comunicado los organizadores, la Asociación Española de Directivos (AED).
Lo han dicho el director general de Comunicación y Relaciones Institucionales de Seat, Christian Stein; el director general de Infraestructuras de Enagás, Claudio Rodríguez; el director general de Basf en España, Carles Navarro, y el consejero delegado del Grupo Lantero, Daniel Carreño.
Stein (Seat) ha expuesto que el coche eléctrico es «el gran reto del país» y ha señalado que el incremento de la demanda interno, los puntos de recarga públicos y la producción de baterías pueden facilitar su establecimiento.
Rodríguez (Enagás) ha destacado el papel que puede jugar el gas natural, el hidrógeno y el biometano en el proceso de descarbonización de la industria.
Navarro (Basf) ha defendido que «el futuro será sostenible o no será», lo que implica que también será circular, para lo que ha remarcado que la industria química tiene mucho que aportar, mientras que Carreño (Grupo Lantero) ha sostenido que la sostenibilidad era una prioridad estratégica antes de la crisis del coronavirus y así lo seguirá siendo.
La sesión virtual de este jueves ha sido moderada por la socia responsable de Automoción, Industria y Química de KPMG, Begoña Cristeto, y presentada por la directora de Programas Ejecutivos de AED, Cristina Chamochin.
DIGITALIZACIÓN
Rodríguez ha recalcado que las empresas están agilizando muchos cambios para que las empresas sean «más polivalentes, más competitivos y más resilientes» tras la crisis del Covid-19.
Navarro ha asegurado que el Covid-19 será «un gran catalizador de cambios» para la digitalización de las empresas, y ha indicado que la industria necesita disponer de la tecnología 5G para poder sensorizar las plantas y optimizar operaciones con los macrodatos.
Stein ha dicho que se está produciendo «un cambio de paradigma» en el ámbito de la movilidad, por el que las empresas del sector se relacionan con ayuntamientos y empresas emergentes en sistemas abiertos y colaborativos, lo que ha considerado que puede convertir al conjunto de España en referente europeo.
Carreño ha agregado que la digitalización está «muy ligada» a la sostenibilidad porque buscan optimizar los recursos disponibles y ha aseverado que el modelo de éxito para conseguirlo será mediante modelos participativos.
CICLO DE DEBATES DE AED
Este debate se enmarca en el ciclo de debates virtuales ‘Perspectivas posCovid-19’ de AED, que se ha desarrollado durante esta semana.
La sesión de este jueves sobre el futuro de la industria tras la crisis del coronavirus ha concluido el ciclo de debates la asociación, cuyos vídeos están disponibles en Youtube.
La crisis derivada del covid-19 ha dado lugar a un cambio en el paradigma empresarial español. Sobre todo, en las pymes. Son las pequeñas y medianas empresas las que conforman la gran red del tejido empresarial en nuestro país. Y sus prioridades se han alterado por completo debido a la pandemia.
Así lo demuestra el Barómetro de Empresas, elaborado por Deloitte, que posiciona como nuevas prioridades para las pymes, después del covid-19, dos aspectos clave: la Transformación Digital y la Seguridad.
El incremento de inversión en Transformación Digital de las pymes se incrementará un 55%
Sin duda, la Transformación Digital ha alcanzado una relevancia fundamental para las pequeñas empresas, en línea con las necesidades telemáticas que la situación actual ha requerido. De hecho, se posiciona como su necesidad número uno. De esta forma, para las pymes el incremento de la inversión en esta área supondrá un 55%.
Por su parte, la Seguridad también ha ganado mucha relevancia en su lista de preferencias: alcanza el segundo puesto en interés en inversión, con un 38% del total. Además, según el informe, más del 80% de las pymes tienen previsto incorporar, o tienen ya implantadas, medidas de seguridad en sus lugares de trabajo para proteger a sus profesionales.
CAMBIO DE RUMBO EN LAS PYMES
El cambio de prioridades ha sido tal que la expansión de negocio, el mantenimiento de las instalaciones o la promoción y el marketing, aspectos que tradicionalmente siempre habían sido claves para el pequeño comercio, han pasado ahora a un segundo plano.
“Las necesidades de los negocios en nuestro país han cambiado exponencialmente tras una situación como la que hemos vivido, con un interés en la seguridad que se ha incrementado notablemente. Las soluciones que el pequeño comercio requiere, cada vez más innovadoras y con una gestión ágil y de manera telemática, han guiado nuestros últimos lanzamientos, con el fin de combinar esa necesidad de transformación digital y protección que están buscando”, detalla Nina Llordachs, directora de Marketing de Securitas Direct.
Así ha surgido el último lanzamiento de Securitas Direct, Fichaje de Empleados, que ayudará a al comercio a cumplir con la Ley de Control Horario. Gracias a este nuevo servicio, el registro de la jornada laboral se podrá realizar directamente con la alarma que la compañía dispone en los pequeños comercios, sin requerir, por tanto, de ninguna instalación adicional.
FÁCIL GESTIÓN
“Queremos seguir ampliando nuestra propuesta de valor para los negocios, poniendo a su disposición recursos tecnológicos y de fácil gestión que les permitan cubrir sus nuevas necesidades. Este es el objetivo que perseguimos con el lanzamiento de Fichaje de Empleados” concluye Nina Llordachs, directora de Marketing de Securitas Direct.
A través de este nuevo servicio se podrá tener un control telemático de los empleados, evitando así el uso de papel o sistemas más rudimentarios. De esta forma, se digitalizará todo el proceso, ayudando a cumplir con la normativa vigente. A través de la aplicación móvil que Securitas Direct tiene a disposición de los clientes, se va a poder consultar las horas de entrada y salida de los empleados; además, recibirán un archivo semanal con el registro.
A través de la app también se podrá controlar en remoto todas las opciones de protección que ofrece Securitas Direct, como conectar o desconectar la alarma, así como ver qué está ocurriendo en el negocio a través de las cámaras de seguridad.
El secretario de Estado de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Pedro Saura, ha asegurado que, alineado con un plan de gobierno de inversiones y reformas destinado a impulsar la recuperación económica en el corto plazo y alcanzar los objetivos de sostenibilidad a largo plazo, se planea fomentar la rehabilitación y el acceso a la vivienda a través de dos planes diferenciados que establecen, por un lado, la rehabilitación y, por el otro, la promoción del alquiler y la vivienda social o asequible, como ejes de las políticas de vivienda.
Durante la conferencia sectorial de vivienda que se ha celebrado este jueves, Saura ha trasladado la idea del Gobierno de «no dejar a nadie atrás y el papel de la vivienda como política del Estado del Bienestar». Así, ha destacado «el compromiso firme de proteger a los colectivos vulnerables que debe reforzarse en un momento en el que, pese a todos los esfuerzos por contener la crisis, habrá una repercusión en el empleo y en los ingresos en las familias».
En este marco, el secretario ha destacado la importancia del mercado del alquiler, afirmando que uno de los esfuerzos del Ministerio en esta crisis ha sido proteger tanto a arrendatarios vulnerables como arrendadores. Saura considera «crucial» que los poderes públicos complementen el mercado de alquiler con una oferta de vivienda social asequible para propiciar una salida más temprana de la crisis.
También ha mencionado el papel de la rehabilitación a gran escala bajo un enfoque de colaboración público privada para crear empleo y crecimiento y alcanzar los objetivos medioambientales.
Saura ha apelado a la cooperación de todas las administraciones ante esta situación de urgencia para reactivar la economía bajo un nuevo enfoque, cuyas líneas generales vienen marcadas por la Unión Europea y que comparte el gobierno de España como son la transición energética y energías renovables, la creación de ciudades sostenibles y compactas, la digitalización y la innovación.
FONDO DE RECUPERACIÓN DE LA UNIÓN EUROPEA
El secretario de Estado también ha valorado el Fondo de Recuperación planteado por la Comisión Europea, que asciende a 750.000 millones y que, previsiblemente, traerá «recursos abundantes» a España.
En el ámbito de vivienda como sector para reactivar la construcción, crear empleo y generar crecimiento en el corto plazo, Saura ha destacado como objetivos a largo plazo la rehabilitación, con miras a la sostenibilidad medioambiental; y la construcción de vivienda nueva dirigida a facilitar el acceso de los jóvenes y familias de bajos recursos como forma de sostenibilidad social de largo plazo.
Así, el secretario ha explicado que desde el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana se plantea la división del Plan Estatal de Vivienda en un Plan Estatal de Rehabilitación, como instrumento nuevo y diferenciado del actual Plan Estatal de Vivienda, con una visión de rehabilitación integral y a gran escala, integrando como prioridades la eficiencia energética, la accesibilidad y la salubridad; y una Plan Estatal de Acceso a la Vivienda destinado a promover el alquiler, la promoción de vivienda asequible en alquiler social, el fomento y mantenimiento del parque público de vivienda y otras prioridades.
Sabemos que cada semana Lidl nos propone una serie de artículos a precios irresistibles. Cada mes, la cadena alemana se supera. Así, de cara al primer fin de semana de junio, nos ha sorprendido con las ofertas Lidl en estos productos de alimentación. Y es que no solo son ofertones sino que además nos permiten planificar el fin de semana en casa o con amigos por muy poco dinero.Ahorrar con Lidl es muy fácil.
Lidl es uno de los supermercados que más cuota de mercado está ganando con la pandemia: sus buenos horarios, la calidad de sus productos y las siempre interesantes ofertas y artículos en promoción, atraen cada vez más personas a sus tiendas físicas. Ahora bien, si aún tienes cierto reparo en acudir al supermercado físicamente, recuerda que Lidl también dispone de supermercado online.
SANGRÍA LÍDL PARA DAR LA BIENVENIDA AL VERANO
Comenzamos por uno de los productos estrella en Lidl durante todo el verano: la fresca sangría. Sí, para muchos es más interesante comprar los elementos por separado y hacer sangría a granel como si no hubiera un mañana. Pero con ofertas como esta, la verdad es que se quitan las ganas de estar pendientes de si removemos, si está en su punto o no. Aunque de forma habitual la sangría de Lidl en formato de botella de litro y medio ya tiene un más que buen precio, ahora está tirado. 0,89 euros la botella.
PATATAS FRITAS ONDULADAS SABOR JAMÓN
Cualquier reunión con amigos o familia que se precie debe incluir unas patatas fritas. La marca blanca de Lidl, Snack Day tiene una de las mejores variedades de sabores en patatas fritas: no son tan grasas como las del día; ni tan saladas como las de Mercadona. Si a eso le sumas que esta semana están en el catálogo de ofertas de Lidl, no queda ninguna duda que en la próxima lista de la compra hay que hacer un hueco a este snack. En particular, Lidl promociona las patatas fritas sabor jamón en la versión ondulada. De 0,85 euros la bolsa podemos comprarla a 0,65 euros.
OFERTAS LIDL:SALSA DE TOMATE CASERO
Aunque últimamente está más de moda comprar salsas mexicanas para picar, si eres de los que te preocupas por la salud y la alimentación, incluso en esos momentos en los que te puedes permitir ir un poco más allá, Lidl nos pone de oferta su magnífica y reputada salsa de tomata casera, elaborada con aceite de oliva y con muy pocos azúcares, a diferencia de otras salsas de tomate (incluídas las que se venden en formato brick). Así, el tarro de 500 ml pasa de 0,99 euros (su percio habitual) a 0,69 euros el bote. Con ofertas como esta, las familias pueden ahorrar y comer más sano.
COSTILLAS DE CERDO EN OFERTA EN LIDL
Entre todas las carnes que tiene Lidl dentro de su catálogo de ofertas hasta el domingo 8, hemos encontrado esta superoferta: una tira de costillas de cerdo de aproximadamente 1 kg, aderezadas ya a las finas hierbas y listas para cortar y hacer en la barbacoa, por menos de 4,50 euros el kilo. Sí, las costillas tienen mucho caído, pero de vez en cuando es bueno variar las carnes que tomamos. Y si podemos hacerlo con ahorro para las cuentas de fin de mes, mejor que mejor, ¿no crees?
VINO BLANCO VERDEJO FRIZZANTE
Para acompañar los snakcs, entrantes y carnes, nada mejor que un buen vino. La variedad verdejo es oriunda del valle del Pisuerga, y tiene en la zona de La Seca su cuna. Sin embargo, cada día más marcas se atreven a innovar con esta variedad de uva. Así, nos encontramos con este más que interesante vino frizzante que es verdejo de la marca Velada. La botella forma parte de las ofertas de la semana, con un precio de 1,99 euros la botella.
TÉ SABOR MELOCOTÓN
Y para quienes no beben vino o no les tira tanto la cerveza, que también los hay, y no son solo los niños y las embarazadas, Lidl nos propone una nueva línea de sabores en su té de imitación al Nestea de Nestlé. Y uno de ellos, el té con sabor a melocotón forma parte de las grandes ofertas de Lidl para la parte final de la semana. Si tienes una reunión en casa o si has quedado para ir de picnic, toma nota porque esta botella de dos litros, que la marca además garantiza con un 34% menos de azúcares añadidos, cuesta menos de 0,60 euros. ¿Lo vas a dejar escapar?
MELÓN DE GALIA
Y ya de cara a los postres, nada mejor que comenzar a tomar frutas de temporada. Además de que la naturaleza es sabia y nos provee de los alimentos que aportan lo que necesita el organismo en cada estación, el precio de estas frutas es mucho más bajo (hay más oferta). Aprovecha estas ofertas de Lidl para comer los primeros melones tipo Galia que proceden de Murcia. Hasta el domingo 8 de junio, puedes comprar melón de Galia de Lidl por 1,69 euros el kilo. Piensa que con él puedes o bien tomarlo como postre o como entrante con un poco de jamón serrano.
MIX FRUTAS Y VERDURAS CONGELADAS PARA SMOOTHIES SALUDABLES
Por último, destacamos otra de las grandes ofertas de Lidl en algunos de sus productos de verano más interesantes. Si eres de los que le apetecen los batidos, helados y granizados pero le teme más al azúcar que al precio muchas veces desorbitado que tienen, una buena alternativa es utilizar las frutas congeladas de Lidl. De entre todos los supermercados, las suyas son las que mejores críticas tienen de los clientes. La oferta de Lidl en este fin de semana afectan exclusivamente a las variedades de mix de frutas y verduras para smoothies:
Variedad 1: fresas, plátanos, arándanos
Variedad 2: zanahoria, manzana, melocotón, piña y calabaza
Variedad 3: piña, papaya y mango
Variedad 4: Mix de frutas y verduras para hacerte un batido tipo detox casero
