Colliers ha apostado por nuevas líneas de negocio y se adentra en el segmento de las energías renovables. Su objetivo es conectar el inmobiliario con el sector energético, favoreciendo la transacción de porfolios de suelo para el desarrollo de proyectos energéticos “greenfield”.

También pretende favorecer las transacciones corporativas con proyectos en curso y operativos, así como el asesoramiento al desarrollo de parques de energías renovables para vehículos de inversión a lo largo de toda la cadena de valor de las instalaciones de producción.

En este sentido, Colliers ha unido su experiencia en Real Estate y asesoría financiera a Sólida Energías Renovables, partner de reconocido prestigio en el sector de las energías limpias que aporta más de 50.000 MW de experiencia como ingeniería y consultoría en proyectos renovables.

“En las transacciones de Suelo, hemos creado una potente herramienta que permite identificar activos aptos para albergar ‘suelo potencialmente conectable’. En la actualidad tenemos ya identificadas más de 25.000 Ha, y es una superficie que no para de crecer. Desde el año pasado se ha vivido un boom de las transacciones y actualmente estamos trabajando en proyectos de más de 800 Ha. Adicionalmente, estamos asesorando a grandes tenedores de terrenos en la posibilidad de poner en el mercado de renovables porfolios dedicados al desarrollo de proyectos de energía», asegura Gonzalo Martín, Director de Capital Markets en Colliers y responsable de Energías Renovables.

Además, añade que, “hasta el momento, estamos ejecutando transacciones de compra y venta de sociedades con proyectos en marcha que, o bien se encuentran en explotación o esperan obtener los permisos definitivos para RTB (Ready to Build) o COD (Commercial Operation Date) en un  máximo de dos años. En pocos meses de actividad, hemos constatado el enorme interés del mercado y prueba de ello son las 3 transacciones de futuros parques fotovoltaicos en las que hemos intervenido, con un volumen total de más de 60 millones de euros. Actualmente estamos gestionando mandatos para desarrollar una potencia total de más de 800 MW».

Por otro lado, los servicios de Colliers incluyen también el asesoramiento en Desarrollo, que abarca la identificación de la oportunidad, solicitud del derecho de conexión, acompañamiento en el desarrollo y obtención de permisos, terminando con la venta en el momento de otorgamiento del estado denominado RTB o COD que posibilita la entrada en producción del parque. Estas operaciones de desarrollo se basan en la estructuración de vehículos inversores que ejecuten el proyecto completo hasta la puesta en funcionamiento de instalaciones de producción de energía.

En este sentido, desde Colliers explican que “gracias a la creación de esta área de negocio y nuestra alianza con Sólida Energías Renovables volvemos a innovar en los servicios de asesoramiento, siendo de nuevo pioneros en transacciones complejas con componente inmobiliario.”

El cierre de Cataluña ha tenido un impacto nefasto para la economía andorrana, con una elevada dependencia de sus territorios vecinos, si bien las restricciones de movilidad de Francia, más flexibles, se han comportado de forma más indulgente con las cuentas del Principado. En este contexto, la segunda cadena hotelera de Andorra, Grupo Daguisa se sobrepone a un cierre de las fronteras catalanas con nuevas promociones y campañas que, a falta de visitantes catalanes, apelan al público local, sin olvidar al turista de proximidad francés.

Fundada por el empresario Nicolau Daban i Riba en 1957, Daguisa Hotels se consolida como una de las principales referencias del sector turístico en Andorra y, pese al entorno adverso, focaliza su oferta en la demanda local. Disfrutar más noches por menos, del spa termal, y de reclamos como el esquí, la naturaleza y la gastronomía son los platos fuertes del Grupo hotelero.

Entre las propuestas más enfocadas al público andorrano destaca sobre las demás el Programa Fat E-Bike Food, una experiencia única en bicicleta por los parajes más emblemáticos de Escaldes-Engordany, La Massana y Ordino y un menú de tres tapas a elegir, con postre y copa de vino o cerveza. Desde las 10h hasta las 15h aproximadamente y por 65 euros por persona. Además de la gastronomía, Andorra puede presumir de ser un auténtico paraíso para los amantes de la bicicleta.

“Creemos que el turismo empezará a reactivarse en verano”, ha explicado a MERCA2 el CEO de Daguisa Hoteles, Jordi Daban, que ocupa además el cargo de vicepresidente de los Servicios Turísticos en la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Andorra.

En calidad de directivo de Daguisa, comenta que la cadena mantiene abierto el Hotel Golden Tulip Andorra Fénix de cuatro estrellas y que “los visitantes, hasta la fecha, son de origen francés”, añade atento “a todo lo que pase en España” y, más en concreto, “en Cataluña” hasta ahora sin movilidad entre comarcas. Y es que, aunque en otras zonas de España las restricciones se hayan relajado, “están más lejos” en un tiempo en el que la proximidad es casi condición indispensable para viajar.

Asimismo Daban insiste en que Andorra es un “destino seguro” en todos los sentidos. Los hoteles que se mantienen abiertos cumplen todas las normas de seguridad. En este sentido, Daguisa Hotels dispone de un seguro Covid que garantiza la cobertura sanitaria en Andorra.

“Para el sector turístico, uno de los más afectados a nivel global, esta crisis no será algo pasajero” en el sentido de que propiciará cambios que habrá que afrontar. En criterio de Daban, “todos deberíamos enfocarnos en la misma dirección”, manifiesta en alusión a “entornos de más seguridad”, puesto que, “va cambiar la forma de vivir y de viajar”.

El CEO de Daguisa Hoteles prevé un nuevo turista interesado por “redescubrir destinos olvidados, por cercanos” y, en términos generales, habla de “una recuperación que será exponencial” y que no volverá a niveles de 2019 hasta mediados de 2022, para los negocios turísticos “que puedan aguantar”, matiza “porque es un tema del pulmón económico”, concluye.

Por lo pronto, la situación en Cataluña se queda como está. La última comunicación por parte de los responsables de Salut e Interior de la Generalitat dictamina que todo sigue igual hasta el 1 de marzo, excepto una leve distensión en las medidas que afectan a las actividades extraescolares.

De lunes a viernes sólo pueden abrir los comercios de hasta 400 metros cuadrados; los fines de semana únicamente se permite la apertura de establecimientos esenciales, como supermercados y farmacias. La movilidad sigue restringida a nivel comarcal, y el confinamiento nocturno sigue establecido entre las 22h y las 06h.

SEGUNDO GRUPO HOTELERO DE ANDORRA

Daguisa dispone de 596 habitaciones repartidas en cinco hoteles cuatro estrellas, situados todos ellos en enclaves estratégicos. Dos de ellos, propiedad de la cadena, se ubican en el casco urbano de Escaldes-Engordany (Hotel Golden Tulip Andorra Fènix y Hotel Tulip Inn Andorra Delfos) y, en gestión, tres establecimientos a pie de montaña, junto a las mejores pistas de esquí (Hotel EuroSki Mountain Resort, Hotel Font d’Argent Canillo y Hotel Font d’Argent Pas de la Casa).

Además la cadena hotelera tiene un acuerdo de exclusividad con Louvre Hoteles Group para implantar las marcas de este grupo hotelero francés en Andorra. 

DAGUISA HOTELS SE RENUEVA

Otras de las novedades que ha presentado Daguisa Hotels en los últimos meses ha sido la inauguración por parte del Grupo de una recepción más moderna, con mesas y sillas que crean diferentes ambientes y, un nuevo espacio gastronómico, The Lobby Bar, en la planta baja del Hotel Golden Tulip Andorra Fènix.

El agosto del pasado 2020, se inauguró en este mismo hotel, la terraza The Roof Top Van, con una foodtruck con comidas informales, cócteles y un corner de champán, convirtiéndose en el lugar ideal para hacer un aperitivo o un afterwork, antes de cena, mientras se disfruta de las vistas panorámicas de toda Escaldes-Engordany.

Horas bajas para RTVE después de que Rosa María Mateo haya sido incapaz en casi tres años de apostar por la indepenencia prometida. La Moncloa tampoco ha ayudado a ello ya que el PSOE de Iván Redondo impuso el fichaje de Enric Hernández en otoño de 2019 y ha apadrinado varios proyectos televisivos desde el pasado septiembre (‘Las cosas claras’, que contenta a Unidas Podemos, o ‘La hora de La 1’). Repasemos las ocho claves del futuro inmediato de RTVE:

1- Nuevo Consejo de Administración

En marzo o abril podría desencallarse el concurso para la elección del nuevo Consejo de Administración de RTVE. Este proceso iba a despolitizarse mediante un concurso de méritos, pero el Gobierno finalmente ha decidido que los criterios políticos sean tenidos en cuenta para evitarse sorpresas.

2- Favoritos

El canario Ramón Moreno, tal y como explicó MERCA2.es, y Elena Sánchez (que ha ocupado varios cargos de responsabilidad con el PSOE, pero que logró un ‘bajo’ resultado en el concurso de méritos) parecen los dos mejor posicionados para relevar a Rosa María Mateo.

3- Enric Hernández

Habrá que estar atentos al futuro que le depara a Enric Hernández, ya que Iván Redondo pretende que el nuevo presidente del Consejo de Administración ‘respete’ sus galones. El periodista catalán levanta amplios recelos entre sus compañeros.

El Consejo de Informativos de TVE aseguró tras la polémica del rótulo contra la princesa Leonor que «la Dirección de RTVE, y en particular Enric Hernández, responsable de Información y Actualidad, decidió subcontratar parte de la producción y redacción de este programa que la Corporación califica de ‘infoentretenimiento’ y que este Consejo siempre ha considerado un programa informativo».

4- Producción propia

El mismo organismo lleva tiempo pidiendo que los espacios de actualidad sean producidos por la propia RTVE y es por ello qeu explicó que «lo ocurrido no es ajeno al hecho de confiar algo tan sensible como la información de un canal público a una compañía privada, hecho que prohíbe expresamente el actual Mandato Marco. Constatamos, además, que ha fallado el control de calidad necesario en la emisión de cualquier programa de contenido informativo». 

5- Independencia

La Ley 17/2006, asegurará que la cúpula de RTVE «actuará con absoluta independencia, sin que puedan recibir instrucciones, directrices o cualquier clase de indicación imperativa del Gobierno ni de la Administración General del Estado u otras instituciones o entidades». ¿Se hará realidad?

6- Corona

La impunidad mediática de Juan Carlos de Borbón ha sido heredada en parte por Felipe VI, que sin embargo advierte con sorpresa que ‘Las cosas claras’ dispara de forma recurrente contra la corona desde La 1. 

Rosa María Mateo salió en defensa de la institución dinástica y Comisiones Obreras cargó contra ella: «La expresión del comunicado de la administradora única dice algo que nunca se había dicho en la historia de RTVE, al menos en democracia. RTVE tiene un compromiso con la Corona, y lo tiene (se dice) por encima del conjunto de instituciones que construyen el Estado. RTVE tiene hacia el rey Felipe VI y la reina Letizia Ortiz un compromiso superior al que tiene, por ejemplo, con el Congreso de los Diputados, con el Senado, o con el Tribunal Constitucional».

7- Restitución

El ‘Miau’ de Galdós habla en parte de los cesantes, que eran aquellos trabajadores públicos que se iban a la calle cuando un Gobierno adverso a su ideología o intereses alcanzaba el poder. Y, al nuevo Consejo de Adminstración, algunos le piden que restituya al guionista tan despedido como enchufado previamente como a la editora recolocada en otro espacio.

CCOO pidió a Mateo «una rectificación, exigimos que todos los compañeros y compañeras sean restituidos en sus responsabilidades. Primero la información, el derecho de cada uno a explicar lo sucedido, solamente así se pueden dirimir responsabilidades, seguramente habrá unas cuantas en los despachos de la dirección».

8- ¿Nuevo ‘Más vale tarde’?

Cierto runrún interno asegura que ‘España directo’ caerá en favor de una especie de imitación del vespertino ‘Más vale tarde’ de La Sexta y UGT aseguró que «la dirección sigue instalada en el ocultismo y en la falta de transparencia, nos seguimos enterando de sus planes por la prensa o por los pasillos, despreciando los cauces internos para tratar asuntos de gran calado para los trabajadores y trabajadoras, como ocurre con el futuro del programa ‘España directo’, que al parecer tiene sus días contados».

Mutuafondo España, el fondo de renta variable española de Mutuactivos, se ha consolidado como uno de los mejores vehículos para invertir en nuestro mercado de valores, tal y como acaba de reconocer Morningstar al otorgarle su máxima calificación 5 estrellas. Con una rentabilidad superior al 130% desde su lanzamiento, en febrero de 2009, lo que supone un rendimiento anualizado del 7,45%, Mutuafondo España se sitúa en las primeras posiciones del ránking de rentabilidad en todos los periodos, ya sea a 1, 3, 5 o 10 años.

Gracias a sus resultados el fondo puede presumir de contar con algunos de los más prestigiosos reconocimientos del mercado: la mencionada calificación 5 estrellas de Morningstar o el Premio Citywire al Mejor Equipo de Renta Variableotorgado el pasado año precisamente por la buena gestión de Mutuafondo España. Tanto Morningstar como Citywire han destacado la rentabilidad del fondo, gestionado de forma activa por el equipo de Mutuactivos.

Un fondo diversificado

En los últimos meses, los gestores han revisado el posicionamiento del fondo para centrarse, sobre todo, en compañías de “vuelta a la normalidad”, como Merlin, IAG, Aena, Amadeus o Inditex, que se beneficiarán de la reactivación cíclica, y de otro grupo de compañías orientadas a la transición energética, como Repsol, Enagas o Ence, que aprovecharán el impulso fiscal promovido por Europa para los negocios relacionados con las energías limpias.

Una nueva apuesta: Grenergy

Entre las nuevas incorporaciones destaca la inversión en Grenergy, compañía del sector servicios (utilities)dedicada a producir energía a través del desarrollo, estructuración financiera, construcción, operación y mantenimiento de grandes plantas de energía renovable, principalmente a través de plantas solares fotovoltaicas. Tiene grandes perspectivas de futuro, con expectativas de construir y poner en producción 2500 MW, de forma progresiva hasta 2023. Tiene una eficiencia en la construcción similar a la de Solaria, con costes bajos y unos márgenes muy atractivos.

Tras las bajadas de los costes de producción en los últimos años, los márgenes del sector han subido. Este hecho, unido esto a la tendencia social hacia un mundo más ecológico y socialmente responsable, explica que cada vez sean más las compañías de este tipo que aparecen en el mercado y lo hacen de forma fructífera y con fuertes y rápidos crecimientos. Desde el año 2009 los costes de la energía solar se han reducido a una décima parte, situándose por debajo de los de la energía eólica, la cual se ha reducido a algo menos de la tercera parte. En el caso de las baterías la bajada en costes ha sido algo menos destacable, pero si se ha reducido en cerca del 50%.

El fondo también cuenta en cartera con compañías fotovoltaicas, como Solaria, Solarpack y Soltec.

Mutuafondo España FI es un fondo de renta variable española que puede invertir hasta un 25% de su patrimonio en renta variable portuguesa. Se define por su gestión activa y su política de inversión centrada en la diversificación, el control del riesgo y la búsqueda continua de oportunidades de inversión en el mercado. Lanzado en febrero de 2009, en plena crisis económica, los gestores detectaron entonces una oportunidad en nuestro mercado de valores que pronto comenzó a dar sus frutos.

En su proceso de selección los gestores buscan compañías, como las anteriores, con balances sólidos, que no van a quebrar y que previsiblemente van a vivir una clara recuperación en cuanto mejore la situación económica.