¿Qué opciones de calefacción serán claves en 2021?

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El clima es muy frío en algunos lugares de España y el invierno está a punto de llegar. Por esta razón, para tener una buena temperatura y evitar que las familias pasen frío, es importante invertir en un sistema de calefacción de calidad.

Sin embargo, antes de decidirse por cualquier opción es importante dedicar tiempo a investigar qué opciones de equipos de calefacción estarán disponibles en 2021 en el mercado. Después, se deberán buscar las páginas online que ofrezcan ofertas o promociones para la compra de estos productos, como Yo lo sé hacer. Esta es una tienda online dedicada a la venta de artículos con el fin de proporcionar bienestar a todos los hogares con mobiliario y electrodomésticos para cocina, baños, oficinas, etc.

Cómo elegir un sistema de calefacción para el hogar

Cuando se trata de seleccionar un sistema de calefacción para una casa u oficina, no hay una única opción válida, ya que esto depende de las necesidades del lugar en el que se vaya a instalar. De hecho, hoy en día, los modelos pueden resultar viables o no dependiendo del tamaño del inmueble, dificultad de instalación, mantenimiento y frecuencia de uso de la calefacción.

Además, es importante tener en cuenta que algunos sistemas consumen más energía que otros, por lo cual, para seleccionar uno, hay que conocer el presupuesto máximo energético mensual de la familia en épocas de frío, así como el precio de la energía en la región o comunidad dónde viven.

En cualquier caso, las mejores opciones de calefacción para la llegada del invierno durante el 2021 serán los sistemas versátiles que puedan adaptarse a las necesidades del usuario, sin afectar mucho al presupuesto. En este caso, destaca Yo lo sé hacer.

Opciones de servicios de calefacción para el 2021 de Yo lo sé hacer

En tiendas online como Yo lo sé hacer es posible encontrar una gran variedad de artículos de calidad para equipar el hogar como, por ejemplo, los calefactores, lo cuales resultan muy útiles para el clima frío de España en invierno.

Entre los sistemas de calefacción más destacados de la página web de Yo lo sé hacer, se encuentra la bomba de calor de aire/agua versati de Gree o la bomba de calor aerotérmica monobloc Ferroli de aire-agua RVL I Plus E, las cuales son muy eficientes y permiten ahorrar energía. Además, su instalación es muy sencilla.

Por otro lado, dispone de la unidad exterior GMV5 Home, diseñada para climatizar el hogar, mientras se genera ACS. Asimismo, ofrece el tanque Estia termodinámico para ACS.

Yo lo sé hacer dispone también de otros sistemas de calefacción como calderas, radiadores, convectores, suelo radiante, fancoils, radiadores eléctricos y estufas, así como accesorios complementarios como reguladores con sensores térmicos que funcionan con Wi-Fi y mucho más. Todos disponibles en la página web de Yo lo sé hacer.

En definitiva, Yo lo sé hacer es un buen aliado para cualquier persona que busque equipar su hogar con electrodomésticos e instalaciones especialmente diseñadas para mejorar la calidad de vida de la familia.

¿Qué es el tejido cubresuelos Agrisoil?: Agralia

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El crecimiento correcto de las plantas puede verse truncado por múltiples factores. Así, proteger los cultivos se ha convertido en un verdadero reto y, teniendo en cuenta las necesidades de cada uno de ellos, es fundamental implementar diferentes medidas para garantizar la vida de los cultivos.

Agralia es una empresa española que durante más de 40 años se ha dedicado a la protección de los cultivos, diseñando productos agro textiles de calidad, hechos con materiales de última tecnología que permiten el correcto crecimiento de la planta. Agrisoil son cubresuelos Agralia ideales para la protección y rentabilidad de cultivos como uvas, tomate, pimientos, cerezos o manzanos, entre otros.

Proteger cultivos con cubresuelos Agralia

En el sector agricultor los cubresuelos son una gran alternativa para proteger los cultivos, ya que estos previenen al crecimiento de malas hierbas alrededor de las plantas fértiles, dan sombra, ayudan con su crecimiento ejerciendo un control del clima, además de otros cuidados que requiera según el tipo de cosecha. 

Agrisoil son cubresuelos diseñados con materiales novedosos y de alta calidad, que dan la asistencia necesaria para mejorar considerablemente la rentabilidad de los diferentes cultivos, ayudando con el ahorro de agua y fertilizantes. Los distintos modelos que conforman la línea de Agrisoil están diseñados para proteger y garantizar la rentabilidad de los cultivos.

Han desarrollado una tecnología de tejidos de suelos, con o sin drenaje, que funcionan como anti hierba y reflectante, mejorando la calidad de los frutos. Ayudan con el ahorro de agua y actúan como fertilizante, ya que comprime la evaporación y mantiene la humedad ideal.

Tipos de cubresuelos Agrisoil y sus características

Dependiendo del tipo de cultivo que se tenga y de las necesidades del producto, se puede utilizar un cubresuelos Agrisoil especial, ya que cada uno tiene funcionalidades diferentes. 

Para los cultivos de uvas, tomates grandes y pimientos, Agrisoil Negro es el indicado para evitar que los rayos del sol no salgan a la superficie y la semilla germinada muera por falta de luz. Además, evita que el polvo se levante formando láminas de barro. 

Los tejidos reflectantes de luz, como Agrisoil Lux o Shiny, proyectan y destellan luz desde abajo hacia arriba mejorando el calor que necesitan los frutos inferiores del árbol o planta. Dependiendo del modelo, la luz se refleja de manera más directa o indirecta, útiles para los cultivos de cerezos, manzanos, uvas, entre otros. A su vez, se logra aumentar los niveles de fotosíntesis y los grados brix.

Por último, Agrisoil Blanco y Negro, tiene doble funcionalidad, ya que por su lado oscuro actúa como anti hierba y permite el drenaje del agua, mientras que el lado claro refleja luz solar de abajo hacia arriba para mantener el calor en los frutos. 

Para conocer más acerca de los productos de Agralia, es su página web disponen de toda la información referida a los cubresuelos Agrisoil

Jaguar: esto es lo que se sabe de la Temporada 2

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Hace tan solo unos días que todos los capítulos de la primera temporada de la serie Jaguar ya están disponibles en Netflix y mucha gente quiere saber qué va a ocurrir con la continuación de esta serie que protagoniza Blanca Suárez. Y esto solo puede significar una cosa: que su estreno ha gustado bastante. Al menos a unos cuantos espectadores. Tanto como para que quieran saber en qué punto exacto se encuentra la producción de la nueva temporada de esta serie española. Si tú eres uno de ellos sigue leyendo, porque en este artículo te vamos a contar todo lo que se sabe ya sobre la segunda temporada de Jaguar.

La trama que se narra en la primera temporada de Jaguar

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Gran parte de la audiencia de la serie de Netflix se ha quedado con ganas de más tras haber visto la primera temporada. Y esto se debe, en gran parte, a la historia tan potente que en ella se cuenta. En ella, una joven española que logrado sobrevivir en un campo de concentración, Isabel Garrido tratará de dar con el hombre más peligroso que hay en Europa. Además, al poco tiempo descubrirá que no está sola en su peligrosa misión.

El gran reparto que ha tenido la primera temporada de esta serie española

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Además de tener una trama muy potente, gran parte del éxito de esta serie también radica en tener un reparto muy potente. Tanto que no es habitual que una serie logre reunir a tantas estrellas. Para que te hagas una idea, varios de los nombres que ha participado en el rodaje de esta primera temporada son los de Blanca Suárez, Iván Marcos, Óscar Casas o Francesc Garrido.

La clave del éxito de Jaguar: la estética de cómic de acción

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Pero si por algo destaca la serie Jaguar y ha enganchado a tantas personas que están deseando saber todos los datos que se conocen hasta el momento de la segunda temporada de esta serie es su original estética. Y es que está basada en un cómic de acción. Tanto que cuando la vez da la sensación de que estás saltando de viñeta en viñeta.

¿Quieres saber en qué punto se encuentra la producción de la segunda temporada de Jaguar?

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Teniendo en cuenta la potente trama que se cuenta en Jaguar, que tiene un reparto de actores y de actrices con nivel muy alto y que además cuenta con una estética muy original, no es de extrañar que tantas y tantas y tantas personas estén deseando conocer los datos que de momento se conocen sobre la segunda temporada de esta serie. ¿Eres tú uno de ellos? Pues sigue leyendo porque te los vamos a contar a continuación.

El final de Jaguar anticipa que habrá una segunda temporada

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Si ya has visto entera la primera temporada de la serie de Netflix Jaguar, bien sabrás que el final de la misma no deja lugar a dudas: va a haber una segunda temporada. Por lo que desde este momento surgen varios interrogantes como cuántos capítulos tendrá, que actores participarán en ella o cuándo se estrenará.

El número de capítulos que tendrá la Temporada 2 de Jaguar

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De momento se desconoce el número de capítulos que tendrá la segunda temporada de Jaguar, la serie de Netflix. Sin embargo, si los productores deciden copiar la estructura de la primera temporada, tendrá el mismo número de capítulos que esta, es decir, un total de 6.

¿Cuándo se estrenarán los nuevos capítulos de Jaguar?

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Si eres de los que acabas de terminar de ver la primera temporada de la serie de Netflix Jaguar y te has quedado con ganas de más, es decir, quieres ver ya la segunda tanda de capítulos, te recomendamos que tengas paciencia. De momento hay mucho secretismo en torno a este proyecto, pero todo indica que su estreno llegaría en el último trimestre del año 2022. Es decir, dentro de un año.

Los personajes que aparecerán en la nueva temporada de la serie

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Otro de los interrogantes que surgen en torno a la nueva temporada de la serie Jaguar son los nuevos personajes que aparecerán en ella. Pero de momento poco se sabe al respecto. Y todo debido al secretismo de Netflix, te lo explicamos a continuación.

De momento Netflix no se ha pronunciado sobre una segunda temporada de Jaguar

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Como habrás podido deducir, hay muy pocos datos en torno a lo que será la segunda temporada de la serie Jaguar. Esto se debe a que nadie de la productora de la serie ni de Netflix ha hecho ningún tipo de comentario al respecto. Pero estamos seguros de que pronto habrá información muy jugosa.

Servicio de reparaciones urgentes en Gandía y alrededores (Valencia) todos los días de la semana de la mano de Grupo Savesa

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Mantener el hogar en las mejores condiciones es esencial para asegurar la seguridad y bienestar de toda la familia. Como un refugio para todas las personas, el hogar se constituye como el techo bajo el cual se hacen multitud de actividades, se convive con la familia y se descansa.

Toda casa necesita un mantenimiento adecuado que ofrezca la comodidad necesaria y el ambiente propicio para que la convivencia sea posible. Esto se debe a que, en ocasiones, pueden existir inconvenientes que generan dolores de cabeza, como filtraciones o averías de todo tipo. En ese sentido, si se requieren reparaciones en Gandia y alrededores (Valencia), se puede contar con aliados como Grupo Savesa.

Servicio disponible las 24 horas todos los días del año

Con el paso del tiempo, las instalaciones se van desgastando y es necesario realizar ciertas reparaciones para mantenerlas y evitar inconvenientes. Pintar y hacer algunos arreglos es habitual en las viviendas, sin embargo, también es fundamental hacer un plan de mantenimiento anual para evitar muchas averías.

Para ello, es esencial contar con empresas especializadas como Grupo Savesa, que pone a disposición todo tipo de servicios de reformas, montaje, corrección de averías y reparaciones en Valencia. Su servicio está disponible las 24 horas y los 365 días del año, con lo cual están en capacidad de atender cualquier urgencia que se presente en el hogar o en una empresa de manera inmediata. Además, cuentan con la posibilidad de atender a clientes dentro de la provincia de Valencia, llegando a Gandía y La Safor en 1 hora y apoyando en todo lo necesario para solucionar el problema.

Tranquilidad y confianza de la mano de un equipo altamente cualificado

Esta empresa cuenta con los últimos avances tecnológicos, disponiendo de servicios de domótica que permiten a los clientes controlar algunos elementos desde su dispositivo móvil, como la calefacción o las persianas, aportando un valor añadido al hogar y garantizando la comodidad que el cliente necesita.

Su abanico de servicios es muy amplio, ya que abarca todo lo relacionado con fontanería, servicios de electricidad, pintura, cerrajería, limpieza, venta de materiales y reformas integrales en general. Cuentan con un personal experto y cualificado en todos los campos que brinda tranquilidad y confiabilidad al cliente.

La amplia trayectoria de Grupo Savesa les ha permitido reparar desde averías pequeñas en hogares hasta la realización de mantenimientos de comunidades completas de vecinos. Poner el hogar o la empresa en manos de expertos en reparaciones como Grupo Savesa, es un alivio a cualquier problema y garantiza que los mismos se mantengan en las condiciones adecuadas para la comodidad personal y de la familia o empleados.

El DORA II contempla ingresos por pasajeros de 10.160 M€

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El Documento de Regulación Aeroportuaria para el quinquenio entre 2022 y 2026 (DORA II) recoge la estimación de que los ingresos por pasajeros durante el periodo alcancen los 10.160,6 millones de euros, considerando la recuperación del tráfico aéreo para 2026 y la congelación de las tasas aeroportuarias, con un Ingreso Máximo Anual por Pasajero (IMAP) de 9,89 euros.

De esta forma, el documento pronostica que en 2026 el tráfico de Aena registrará unos 282,5 millones de pasajeros, cifra ligeramente superior a los 275 millones de 2019, utilizando como base el escenario planteado por Eurocontrol. En el conjunto del quiquenio, el número de pasajeros superaría los 1.233 millones. La capacidad de la red a finales de 2026 será de 348 millones de pasajeros.

El documento, aprobado este martes por el Consejo de Ministros establece la congelación de las tarifas aeroportuarias a los niveles de 2021, pese a que la propuesta inicial de Aena contemplaba un aumento del 4,9% a lo largo de los cinco años. De su parte, el informe emitido por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) consideraba «conservadoras» las previsiones de tráfico que manejaba Aena y proponía una reducción tarifaria del 0,44% anual.

La ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Raquel Sánchez, ha señalado que ayudará a la reactivación y renovación del sector tras la pandemia. En concreto, ha alegado que el DORA garantiza «unas tarifas aeroportuarias competitivas», un «aspecto clave» para garantizar «el proceso de recuperación del sector aéreo durante los próximos años».

CASI 480 MILLONES EN INVERSIONES ESTRATÉGICAS

Por otro lado, el DORA II recoge una inversión regulada de 2.250 millones de euros para todo el periodo, con una media de 450 millones de euros al año. De estas, el 21,3% serán inversiones estratégicas; el 27,4%, normativas, y el 14,8%, relevantes.

Las inversiones estratégicas, que alcanzan los 479 millones de euros, están destinadas a cumplir con los estándares de capacidad establecidos en el propio DORA y otras que Gobierno considera fundamentales para el interés general.

La inversión en Barajas recoge el inicio de los trabajos de ampliación, que se consolidarán a lo largo del DORA III. En concreto, Se abordarán los trabajos técnicos para la ampliación y las obras en la T4 y la T4S a partir de 2025, con una inversión regulada de 404 millones de euros.

Con esta ampliación, el ‘hub’ de Madrid podrá expandirse hacia rutas de Asia-Pacífico y se prevé que aumente su contribución al PIB de la Comunidad de Madrid hasta el 12% desde el 9,3% actual.

El aeropuerto madrileño cuenta ya con un 30% de pasajeros en tránsito, con una cuota de mercado del casi 26% en las rutas con Latinoamérica.

No obstante, los 120 millones que había previstos en el DORA II para la ampliación de El Prat, que fue cancelada, serán empleados para proyectos tranversales no regionalizables para toda la red de aeropuertos, sobre todo en materia de energías renovables, sostenibilidad e innovación.

En su conjunto, las inversiones en El Prat serán de casi 245 millones de euros destinadas, sobre todo, a la seguridad operacional y de personas, el mantenimiento de las instalaciones y a la sostenibilidad.

En los aeropuertos de Reus y Girona se invertirán 48 millones de euros para asegurar la calidad en la prestación de servicios, especialmente en el de Girona, con diversas actuaciones para el desarrollo aeroportuario.

El DORA II también recoge inversiones estratégicas en diversos aeropuertos de la red de Aena, como en los de Alicante-Elche y César Manrique Lanzarote donde se mejorará el campo de vuelos y la plataforma; el de Bilbao en el que se construirá un nuevo bloque técnico y el de Palma de Mallorca donde se remodelará el área terminal. En el Aeropuerto de Tenerife Sur se incluyen los trabajos técnicos necesarios para abordar su futura ampliación a partir de 2027.

OHLA se adjudica la construcción de un viaducto en Colombia por 26,6 M€

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Un consorcio participado al 50% por OHLA se ha adjudicado un contrato en Colombia para la construcción de un viaducto de 750 metros de longitud en la carretera que une la capital, Bogotá, con Villavicencio por un importe total de 119.000 millones de pesos (26,6 millones de euros).

La constructora española participada por los hermanos mexicanos Amodio se ha hecho con este contrato lanzado por el Gobierno de Colombia a través del Instituto Nacional de Vías (Invías) y junto a Agrupación Guinovart Obras y Servicios Hispania, que participará al 50% en el proyecto.

La Administración busca con este contrato, que empleará a más de 1.100 personas, ofrecer una solución integral en la carretera y garantizar una conexión «eficiente» entre la región de Llanos Orientales y el centro del país, así como atender las necesidades de las distintas comunidades, usuarios y transportistas, según explica Invías en un comunicado.

Durante el proceso de adjudicación, la entidad publica recibió en total tres propuestas económicas presentadas por tres consorcios conformados por nueve empresas, tanto nacionales como extranjeras, especializadas en ingeniería.

Este proyecto forma parte de la cartera de 50 obras públicas que ejecuta Invías como parte de la estrategia ‘Compromiso por Colombia’. Mediante la implementación de este programa, el Gobierno invierte un total de 11,5 billones de pesos (2.573 millones de euros) que generan 105.000 nuevos empleos directos, pavimentan 1.660 nuevos kilómetros de vía y benefician a 23 millones de habitantes de todas las regiones.

OHLA desarrolla actualmente varios proyectos en Colombia en el ámbito de la obra civil, incluyendo, entre otros, la construcción de la avenida El Rincón, desde la avenida Boyacá hasta la Carrera 91, y las Ciclorrutas de la Autopista Norte desde la Calle 80 hasta la calle 144B, ambas en Bogotá.

La compañía también está llevando a cabo el tramo viario Quindío, que culmina el Cruce de la Cordillera Central; la mejora de la vía Málaga-Los Curos, en Santander, o la ampliación del acueducto de Cúcuta, en el departamento de Norte de Santander.

Endesa se adjudica dos contratos en España por 41 M€

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Endesa se ha adjudicado el suministro al Gobierno de Asturias y al sistema de Salud de Castilla y León por 41 millones de euros, según ha anunciado la compañía.

La eléctrica suministrará al Principado de Asturias energía de origen renovable en media y baja tensión para edificios de diversas consejerías y entidades autonómicas durante dos años, por un importe de 24,3 millones de euros. Además del abastecimiento, realizará para la Administración regional estudios sobre la viabilidad de equipos de energías renovables en algunas sedes.

Dependencias de las consejerías de Hacienda y de Educación, así como residencias de personas mayores, oficinas de empleo y servicios de emergencias de toda Asturias, recibirán de Endesa energía completamente renovable.

En su oferta ganadora en la adjudicación pública, la compañía también incluyó la ejecución de dos estudios, uno por el lote de media tensión y otro por el de baja, sobre la viabilidad técnica y económica del aprovechamiento de energías renovables en cinco puntos de suministro sitos en Oviedo y en uno de Gijón, tanto para instalar equipos de biomasa como de biogás, fotovoltaica y solar.

Por otro lado, todos los hospitales y centros de salud públicos de Castilla y León recibirán el suministro eléctrico de Endesa, que se ha adjudicado el correspondiente contrato licitado por la Gerencia Regional de Salud por un importe que supera los 17,6 millones de euros. Es la primera vez que la compañía asume este servicio.

Los edificios que recibirán suministro eléctrico de Endesa están repartidos por toda la comunidad. Su número asciende a 269 centros de salud, 28 hospitales y otras 37 dependencias vinculadas con la asistencia sanitaria autonómica.

Seat mostrará su gama más completa en Automobile Barcelona

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Seat acudirá al Automobile Barcelona 2021 con novedades y una gama completamente renovada con modelos sostenibles con etiquetas medioambientales 0 y Eco, gracias a las versiones híbridas enchufables (e-Hybrid), micro híbridas o Mild Hybrid (eTSI), y de gas natural comprimido (TGI).

La compañía presenta los nuevos Ibiza y Arona, incorporando un interior completamente nuevo, un diseño exterior renovado y un plus tecnológico en términos de conectividad y seguridad como el Asistente de Viaje.

Seat ofrece en su gama dos modelos híbridos enchufables con etiqueta medioambiental 0 emisiones, bajo la denominación e-Hybrid: el Seat León de cuarta generación, disponible en sus dos variantes de carrocería, 5 puertas y familiar Sportstourer; y el Seat Tarraco, el SUV más grande de la marca.

Ambos modelos cuentan con un motor de gasolina 1.4 TSI de 150 CV y otro eléctrico de 115 CV que, haciendo uso de ambos, el León e-Hybrid aporta una potencia total de 204 CV y un par máximo de 350 Nm; mientras que el Tarraco e-Hybrid consigue una potencia conjunta de 245 CV y un par de 400 Nm. Además, cuentan con una batería de iones de litio de 13 kWh con la que pueden recorrer en modo 100% eléctrico hasta 66 kilómetros en el caso del León, y hasta 49 kilómetros en el Tarraco.

Por otra parte, el León se ofrece con las variantes eTSI, tanto de 110 como de 150 CV, con tecnología de micro hibridación de 48 V, así como la versión 1.5 TGI de 130 CV, propulsada por gas natural comprimido.

Los nuevos Ibiza y Arona también disponen de una variante 1.0 TGI de 90 CV. Las versiones de gas natural (GNC) reducen en torno a un 25% sus emisiones de CO2 con respecto a sus homólogos de gasolina, y además, consiguen ofrecer un bajo coste por kilómetro recorrido.

Por último, Seat MÓ, una división creada para desarrollar e impulsar la futura estrategia de micromovilidad de la compañía española, expondrá en el stand la primera moto 100% eléctrica de la marca, Seat MÓ 125, y los dos patinetes eléctricos con diferentes rangos de autonomía, Seat MÓ 25 y Seat MÓ 65.

Iberdrola paraliza las licitaciones en curso de proyectos de renovables

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Iberdrola ha decidido paralizar los procesos de licitación en curso de bienes y servicios asociados a la construcción de nuevos proyectos renovables en España hasta evaluar en detalle de la viabilidad económica de dichos proyectos tras el plan de choque aprobado por el Gobierno para reducir el precio de la luz.

Así lo indica la compañía en una comunicación realizada a proveedores involucrados en procesos de licitación de renovables en España a la que tuvo acceso Europa Press.

La compañía presidida por Ignacio Sánchez Galán agradece la participación de las empresas que se han presentado a los procesos de licitación de los distintos proyectos y asegura que les informará de cualquier decisión que se tome en relación con estas licitaciones.

De esta comunicación han quedan excluidos los proyectos que tienen reconocido un marco retributivo a través de subastas de renovables.

Esta decisión de Iberdrola es resultado de un primer análisis sobre el impacto que el real decreto ley 17/2021 tiene respecto a la rentabilidad de instalaciones renovables.

La reducción del IVA al 10%, la suspensión del impuesto del 7% a la generación eléctrica, el descuento del impuesto de la electricidad al 0,5% o la detracción de 2.600 millones de euros de los ingresos de las compañías eléctricas procedente de los denominados ‘beneficios caídos del cielo’, son algunas de las medidas acometidas por el Gobierno español e incluidas en el citado decreto.

El CEO de Iberdrola Renovables Energía, Julio Castro, ha señalado este miércoles en San Sebastián que las medidas adoptadas por el Gobierno para bajar el recibo de la luz son «la solución imperfecta en la que perdemos todos».

Además, ha resaltado que en España «no se ha reformado la tarifa» de último recurso (PVPC), con lo que todos los días «ese precio del mercado mayorista se traslada al pequeño cliente, y se ha desencadenado un tsunami de pérdida de confianza en las renovables que amenaza la transición ecológica y los objetivos de descarbonización».

Nace la Plataforma Denaria en defensa del efectivo como «herramienta de inclusión financiera»

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La Plataforma Denaria, creada para la defensa del efectivo como «herramienta de inclusión financiera», ha echado a andar este miércoles con un acto de presentación en el que ha subrayado que el 90% de los españoles defiende la permanencia del efectivo como método de pago.

Dicho dato forma parte de las conclusiones de la ‘Encuesta sobre la necesidad de permanencia del dinero efectivo’, encargada por Plataforma Denaria a GAD3, entre las que destaca también que más del 70% de la población considera que el efectivo es necesario, y un 77%, además, lo califica de ‘bien público’.

La encuesta, que se ha realizado telefónicamente a 1.001 ciudadanos representativos de la población residente en España, apunta que una amplia mayoría de españoles (el 87%) ha abogado por garantizar a los consumidores los pagos en efectivo.

La Plataforma Denaria nace con vocación de ser transversal a toda la sociedad y de congregar a asociaciones y empresas en la defensa del efectivo como método de pago y alternativa segura, sostenible y accesible a toda la población.

Así, se encargará de «velar por los intereses de quienes ven en el efectivo una herramienta de inclusión financiera para los diferentes segmentos de la población, promover la libertad de elección de los consumidores sobre la forma de pago y concienciar sobre la importancia del efectivo como infraestructura crítica en la economía, especialmente en situaciones de crisis», ha señalado el presidente de la Plataforma Denaria, Javier Rupérez, según recoge un comunicado.

En la presentación de la plataforma y del informe también han participado el presidente de GAD3, Narciso Michavila, el presidente de CERMI (Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad), Luis Cayo Pérez Bueno, el director general de ANGED (Asociación Nacional Grandes de Empresas de Distribución), Javier Millán Astray.

Del estudio se desprende que para el 68% de la población española, hasta 24 millones de personas, es importante disponer de efectivo en su día a día. La relevancia del efectivo aumenta entre los segmentos de población más mayor –más de un 79% de los mayores de 65 años– y en las zonas menos pobladas –un 74% de los ciudadanos de localidades de menos de 10.000 habitantes–.

Según los resultados, actualmente más de 14 millones de españoles utilizan el efectivo a diario como principal medio de pago, el 41% de la población mayor de 18 años, aunque este porcentaje aumenta considerablemente entre los mayores de 65 años, ya que para el 63% de ellos el efectivo es su forma de pago más habitual.

Además, casi 3 de cada 4 españoles (el 74%) considera que todos los establecimientos deberían aceptar siempre el pago en efectivo, y el 82% de los españoles se muestra totalmente en contra de que se limite la posibilidad de pagar en efectivo, mientras que un 83% es contrario a que solo se acepten pagos con tarjeta.

Por otro lado, la defensa del efectivo es igualmente mayoritaria entre aquellos que declaran ser usuarios habituales de los pagos con tarjeta, con un 84% de ellos contrarios a que desaparezca el efectivo y solo existan métodos de pago electrónicos.

DIFICULTADES PARA PAGAR EN EFECTIVO

Sin embargo, para un 58% de la población, cada vez hay más barreras a la hora de acceder al efectivo y su uso se ha restringido en el último año para el 76% de los encuestados.

En este sentido, Michavila ha constatado que «más de 2,5 millones de personas reconoce que ha tenido alguna dificultad para pagar en efectivo en el último año y un 88% de los españoles asegura que el uso de las formas de pago digitales excluye a determinados estratos sociales».

«La desmonetización puede perjudicar a sectores económicos clave en este momento y, además, puede ser un motivo de exclusión de una parte importante de los españoles, como son los mayores, las personas con discapacidad o aquellos ciudadanos que viven en fuera de las grandes ciudades y que, por lo tanto, tienen mayor dificultad de acceso a sistemas digitales de pago o son socialmente más vulnerables», ha agregado.

Para Pérez Bueno, el efectivo constituye «un bien social de primera magnitud, un mecanismo de participación y socialización, que empodera a personas y grupos que de otro modo quedarían enormemente debilitados en términos de inclusión», por lo que ha defendido que «el efectivo debe ser blindado legalmente, dejado siempre en la persona el poder de decisión de usar el medio de pago que libremente elija, en función de sus preferencias y circunstancias».

«La unidimensionalidad forzada en los medios de pago en favor de las transacciones electrónicas aumentaría exponencialmente la vulnerabilidad no solo financiera, sino también social de las personas con discapacidad», ha advertido.

Por su parte, Millán Astray ha señalado que «el sector del Comercio no apuesta por ningún medio de pago concreto, pero defiende la plena libertad de los ciudadanos para utilizar el medio de pago que mejor se adapte a sus necesidades. Por ello, el comercio ha trasladado su firme oposición a las restricciones al efectivo recientemente aprobadas en España ya que representa un obstáculo al crecimiento del consumo toda vez que resulta ser un medio de pago utilizado mayoritariamente por los ciudadanos.

A juicio de Rupérez, «es importante construir un marco regulatorio que establezca la obligatoriedad de aceptar el dinero en efectivo, como garantía de inclusión social, alternativa de pago en situaciones de emergencia, y factor de competencia en una situación de creciente dependencia y concentración digital».

PREOCUPACIÓN POR LA PRIVACIDAD

Por otra parte, el 78% de los consultados –hasta 27 millones de personas– muestra preocupación por la exposición y filtración de sus datos personales y por el conocimiento que pueda tenerse de las cantidades depositadas en sus cuentas bancarias.

A este respecto, Rupérez ha advertido de que «la creciente dependencia de mediadores tecnológicos no europeos, que aspiran a controlar la actividad de las personas y empresas, representa un reto en términos de privacidad, seguridad y libertad», lo que implica «un problema especialmente grave para aquellas personas con un perfil económico o social de mayor vulnerabilidad o menor disponibilidad de recursos».

Naturgy planea reducir sus emisiones un 24% para 2025

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Naturgy planea reducir sus emisiones de dióxido carbono (CO2) un 24% para 2025 y alcanzar en 2050 la neutralidad de carbono, según ha anunciado la compañía.

Estos son algunos de los compromisos con la sostenibilidad y la lucha contra el cambio climático que la empresa ha detallado dentro de su Plan Estratégico 2021-2025, tomando como referencia el Acuerdo de París.

Para ello, Energy impulsará su crecimiento en energías renovables, con inversiones de 8.700 millones de euros en el periodo 2021-25, el desarrollo de los gases renovables, la economía circular y la protección de la biodiversidad.

En los últimos tres años, la multinacional energética ha reducido un 30% sus emisiones directas de CO2. En 2020, redujo sus emisiones de gases de efecto invernadero (-7%) e incrementó la capacidad instalada de generación libre de emisiones (+10%), que representó un 29% de la capacidad total instalada en dicho año.

La directora de Medio Ambiente y Responsabilidad Social de Naturgy, Nuria Rodríguez, ha explicado estos compromisos durante su participación en la 9ª edición del ESG Spain 2021: Corporate Sustainability Forum organizado por Forética en un debate sobre ‘La respuesta empresarial ante la emergencia climática’.

«En Naturgy pensamos que la transición energética debe acompasarse en el tiempo y en la forma para asegurar que sea una transición justa, impulsando medidas que corrijan los desajustes, y sin poner en peligro los objetivos a largo plazo que implican una economía neutra en carbono», ha apuntado Nuria Rodríguez en su intervención.

La 9ª edición de ESG Spain 2021: Corporate Sustainability Forum organizado por Forética, donde se han producido estas declaraciones, es un encuentro empresarial de referencia en materia de sostenibilidad, ambiental, social y de buen gobierno, en España, con más de 1.800 asistentes.

En el foro se ha destacado la importancia de acelerar la acción empresarial en materia de sostenibilidad, desde la máxima ambición que permita dar respuesta a los importantes retos que enfrentamos en el contexto de la transformación y reconstrucción post Covid19.

Naturgy explica en un comunicado que lleva años dando «pasos decisivos» para apoyar la transición energética, avanzando hacia un ‘mix’ energético más sostenible. A cierre de 2020, la compañía contaba con 4,6 GW en operación de tecnologías limpias y su estrategia para los próximos años se centra en seguir creciendo en energías renovables.

El desempeño de la compañía en materia social, medioambiental y de buen gobierno ha sido reconocido por los principales y más importantes índices y rankings del mundo, entre los que se encuentran el Dow Jones Sustainability Index, FTSE4GOOD o el Carbon Disclosure Project, así como los Premios Europeos de Medio Ambiente a la Empresa de la Comisión Europea.

El sector pesquero español, cauto ante la anulación del acuerdo de pesca entre la UE y Marruecos

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La Confederación Española de Pesca (Cepesca) ha mostrado su cautela ante la sentencia del Tribunal General de la UE (TUE) que anula las decisiones del Consejo en relación, entre otros, con el acuerdo de colaboración de pesca sostenible con Marruecos, según ha informado en un comunicado.

En concreto, Cepesca ha recordado que este acuerdo seguirá vigente al menos durante dos meses, tiempo para interponer un recurso de casación, o hasta la fecha que se dicte la sentencia del Tribunal de Justicia de la UE sobre dicho recurso.

Según el sector, tras ese periodo de tiempo, y en el peor de los escenarios, la decisión supondría un «duro golpe» para la flota pesquera comunitaria ya que el actual acuerdo de pesca de la UE y Marruecos contempla posibles licencias para un total de 128 buques de la UE, incluyendo 92 barcos españoles de Andalucía, Canarias y Galicia.

La flota española también ha manifestado su colaboración, en la medida de sus posibilidades, para mantener el acuerdo «dados los años de cooperación y los beneficios socioeconómicos para ambas partes, incluida la población del Sáhara Occidental».

En este sentido, el sector ha anunciado que propondrá la convocatoria de una reunión de la Comisión Mixta Euro-Marroquí de Profesionales de la Pesca para abordar los escenarios que abre esta decisión. Cepesca ha recordado que el protocolo del acuerdo tiene una duración de cuatro años y entró en vigor en julio de 2019, tras su ratificación por parte del Reino de Marruecos y de la UE tras un año de negociaciones.

El acuerdo supone para la UE una contrapartida económica de 48,1 millones de euros el primer año, 50,4 millones de euros del segundo y 55,1 millones de euros el tercero y cuarto, incluyendo el apoyo sectorial y el canon de los armadores, que asciende a un montante entre 11 y 13 millones de euros anuales.

El secretario general de Cepesca y presidente de Europêche, Javier Garat, ha lamentado que «una vez más el sector pesquero español y comunitario no puede respirar tranquilo y realizar una pesca sostenible y basada en la ciencia. No se puede pasar por alto el beneficio mutuo que supone este acuerdo y el importante impacto que tiene para ambos a nivel socioeconómico», ha recalcado.

Asendia estará presente en la Feria de e-commerce y logística Deliver 2021

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Un año más, Asendia estará presente en la Feria Deliver 2021 que se celebrará en Amsterdam los días 6 y 7 de octubre, Javier Caballero Sales Manager de Asendia Spain estará presente junto con otros expertos de Asendia en esta nueva edición para asesorar a los retailers que también se den cita en el evento.

La feria Deliver 2021, une grandes empresas de retail y e-commerce de distintos sectores como electrónica, moda, salud y belleza…, con empresas de logística y transporte. Dentro de la lista de empresas de retail encontramos grandes marcas como Amazon, Nike, ASOS, Levi’s y muchos otros.

Además, este año Asendia realizará una mesa redonda donde se hablará sobre temas de actualidad relacionados con la expansión internacional en e-commerce y la evolución de los retailers a nivel mundial. Si deseas visitar a Asendia, estarán en el stand número 3.02 los días 6 y 7 de octubre.

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Amper no cautiva el interés de los inversores y se ubica técnicamente en posición de ventas

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El pasado 23 de septiembre, el Grupo Amper presentó su informe de gestión del primer semestre el cual hace alarde de un incremento en los ingresos por ventas de más del 79% frente al mismo periodo de 2020. El Ebitda se incrementó en más del 43% de manera tal que la compañía vuelve al lado de los beneficios. Sin embargo, aunque los resultados parecen ser muy positivos, el mercado no confía lo suficiente porque estos resultados no están a nivel de los resultados pre pandémicos.

Si volvemos a la academia, vamos a hacer remembranza de un detalle en particular sobre el ebitda.

El ratio ebitda, es el cálculo que nos permite saber si la empresa o el negocio es rentable o no dado que representa el beneficio bruto de la explotación del negocio antes de los gastos financieros. Es claro que siempre será mejor tener como resultado un ebitda que sea positivo, lo cual repercutirá “generalmente” en un resultado positivo de los beneficios. Sin embargo, para el caso específico de Amper, vemos que, aunque se ufana de tener un incremento en el ebitda de más del 43%, ese resultado es comparado al año de la pandemia que para las empresas en general fue nefasto. Por ende, lo que el mercado está revisando, son los períodos que lo anteceden el cual, haciendo la comparativa, vemos que el negocio de Amper parece no ser lo suficientemente atractivo.

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Amper tiene en 2021 unas ventas que superan el 60% frente a 2019 pero el margen ebitda no es proporcional, es un -22% y los beneficios son un -85%. Si miramos frente a 2018, las ventas de Amper superan el 118% en 2021 pero el ebitda apenas crece un 12% y ni hablar de los beneficios. En definitiva. Esto traduce un mal comportamiento de la compañía, trasladado por una mala administración que inquieta a los inversionistas de cara a la acción, razón por la cual el precio de la acción no impactó y seguro no impactará al alza en el corto o mediano plazo “a menos que aparezca una OPA”.

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Adicional a esto, desde el punto de vista técnico encontramos que la acción de Amper se encuentra para gráfico de marco semanal bajo una estructura de canal bajista macro la cual acentúa su movimiento con una tendencia bajista interna que se crea desde enero de 2020 justo por la llegada de la pandemia. Esta tendencia va dejando a su paso varias resistencias que han sido respetadas y utilizadas como apoyo para generar presión bajista. Al mismo tiempo, el precio se encuentra trabajando por debajo de las medias móviles exponenciales tanto de corto como de mediano plazo e inclusive, el índice de fuerza relativa se encuentra en niveles de sobrecompra aunque la acción presentara un leve movimiento alcista.

Actualmente se encuentra respetando la resistencia 1 así como la tendencia bajista interna, razón que nos permite vislumbrar un movimiento de continuación bajista por lo menos con un objetivo inicial al vértice inferior del canal bajista macro ubicado en niveles cercanos a los 0,12 euros por acción. La única manera de buscar algún movimiento alcista para la acción de Amper será siempre y cuando quiebre el nivel superior del canal ubicando el precio arriba de los 0,27 € por acción.

La Fundación Damm renueva su acuerdo de colaboración con el Teatro Real

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El Teatro Real y la Fundación Damm han firmado en la mañana de hoy un convenio de colaboración con el que ambas entidades amplían, por un periodo de dos años, un acuerdo cuyo objetivo fundamental es contribuir al desarrollo del proyecto de fomento y difusión de las artes, la música y la cultura del coliseo madrileño.

El documento ha sido suscrito por Gregorio Marañón y Bertrán de Lis, presidente del Teatro Real y Demetrio Carceller Arce, presidente de la Fundación Damm, en un acto en el que han estado acompañados por el director general de la Institución, Ignacio García-Belenguer.

La renovación del acuerdo permitirá a la Fundación Damm seguir colaborando en las acciones orientadas a fomentar la participación de la sociedad en las actividades artísticas del Teatro Real, así como a la difusión de la ópera entre los más jóvenes. Por ello, este año la Fundación Damm ha colaborado en el Preestreno Joven de La Cenerentola de Gioachino Rossini, que ha permitido el acceso a precio reducido a cientos de jóvenes menores de 35 años.

La Fundación Damm está vinculada al Teatro Real como patrocinador desde el año 2009 y Carceller Arce es vocal de su Junta de Protectores desde el año 2009 y miembro de su Patronato desde el año 2018, en una apuesta decidida por el desarrollo de las actividades culturales y artísticas.

La Fundación Damm y la cultura

La cultura es uno de los principales ámbitos de actuación de la Fundación Damm. Museos, auditorios, teatros o exposiciones fotográficas son solo algunos de los ámbitos que reciben el apoyo de la entidad, con el objetivo de hacer la cultura accesible a todas las personas por su poder transformador −individual y colectivo−, que impacta de manera muy positiva en el crecimiento y el desarrollo de la sociedad.

En 2020, la Fundación Damm colaboró con 35 entidades, fundaciones y equipamientos culturales. Y lo hizo en un momento en que el sector cultural fue, sin lugar a duda, uno de los más afectados por las medidas de contención derivadas de la Covid-19. Un año en el que, paradójicamente, se puso de manifiesto la importancia de la cultura y la necesidad de garantizar un acceso universal a ella.

El Gobierno preservará los intereses de los pescadores españoles tras la sentencia del TUE

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El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha asegurado, tras conocerse el fallo este miércoles del Tribunal General de la Unión Europea (TUE) que ha anulado el acuerdo pesquero entre la UE y Marruecos, que el Gobierno trabajará para preservar los intereses de la flota española tras esta sentencia.

«Estimamos que las sentencias emitidas no ponen en tela de juicio la relación con Marruecos y mirando hacia el futuro, como Gobierno vamos a preservar los intereses de nuestros pescadores con respeto, por que no podemos más que respetar las sentencias a la espera de un conocimiento más profundo de su contenido», ha asegurado Planas, tras conocer el fallo del TUE.

El titular del ramo ha reiterado que todavía es «muy pronto» para pronunciarse sobre el fallo, del que solo se conoce el «escueto comunicado de prensa», y que deberán pronunciase las instituciones comunitarias después de ese análisis y tras conocer el texto completo de las sentencias.

Planas ha recordado que del comunicado de prensa se extrae que sin perjuicio del fallo emitido, ambos acuerdos «continúan vigentes» al menos por un periodo determinado de tiempo.

El titular de Pesca ha reconocido que Marruecos es un «socio estratégico» y es un «caladero importante» para la flota española, ya que de los 132 buques que faenan en sus aguas, 93 son nacionales de la flota andaluza, gallega y canaria.

Estamos interesados en la continuidad del acuerdo, pero siempre en el respeto del derecho internacional y dentro del marco de las relaciones de cooperación y amistad que tenemos con Marruecos», ha recalcado.

OCU afirma que se puede ahorrar hasta 1.073 euros en la cesta de la compra

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Según afirma la Organización de Consumidores y Usuarios, una familia española puede ahorrar una media de 1.073 euros al año en la cesta de la compra, un 10,5% superior a 2020. Este ahorro supone un 19,5% del presupuesto que un hogar destina al gasto de alimentación, droguería e higiene. Así lo refleja la organización en su estudio anual de supermercados tras visitar 1.103 establecimientos de 65 ciudades además de internet.

Para realizar este estudio, OCU ha analizado 160.976 precios de una cesta de la compra compuesta por 238 productos de diversas categorías. En cuanto a la diferencia de precio, el especialista en supermercados de la OCU, Miguel Ángel Pascual, ha afirmado que se debe al «efecto Sánchez Romero». En Madrid la lista de la compra sube por los altos precios de este supermercado que solo se ubica aquí.

El hipermercado Alcampo de Murcia es el establecimiento más barato de España de los supermercados visitados por la OCU, mientras que por cadenas se mantiene Dani, seguida por las novedades de Más Ahorro, Family Cash, y Tifer, como las más asequibles. El establecimiento de Sánchez Romero en La Moraleja (Madrid) se mantiene como el más caro de España para hacer llenar la cesta de la compra, seguido por las cadenas Sorli Discau y Supermercado Plaza.

Según la OCU, las ciudades donde más barato resulta hacer la compra son Jerez de la Frontera, seguida por Almería, Castellón, Puertollano, Zamora y Ciudad Real. Por el contrario, Las Palmas de Gran Canaria repite como la ciudad más cara a nivel nacional, seguida por Getxo, Palma de Mallorca, Barcelona y Alcobendas (Madrid). Por comunidades autónomas, Valencia y Murcia son las regiones más baratas para llenar la cesta de la compra, en tanto que Baleares, Canarias, País Vasco y Cataluña son las más caras.

CONSUM Y EL CORTE INGLÉS, LAS CADENAS QUE MÁS HAN BAJADO LOS PRECIOS

El estudio muestra que los productos de marca han subido de media un 1,1%, prácticamente igual que los de marca blanca, un 1%. Los productos que han tenido bajadas más importantes son los relacionados con la alimentación fresca, con un 2% de media.

De esta forma, solo cuatro cadenas entre las grandes firmas han subido los precios como son E. Leclerc, Más y Más, La Plaza de Dia y Dia Maxi, mientras que el resto los ha bajado, siendo Consum y El Corte Inglés las que más han reducido el nivel de precios.

El estudio destaca que las posibilidades de ahorro varían mucho entre ciudades, dependiendo de dónde se haga la compra. Así, el ahorro máximo se consigue en Madrid y alcanza los 3.532 euros, gracias a la gran diversidad de oferta comercial con la que cuenta la capital de España. Por el contrario, Puertollano (Ciudad Real) es la ciudad española en la que resulta más complicado ahorrar, ya que solo hay 325 euros entre el establecimiento más caro y el más barato.

Los hipermercados son el formato comercial donde más barato resulta hacer la compra, seguido muy de cerca por los hipermercados regionales y los formatos de descuento, que son la mejor opción en la cesta económica. De esta forma, Alcampo es la opción más barata para hacer la compra en 23 ciudades del estudio, seguida por Mercadona en 17 ciudades y Supeco, en ocho localidades. Destaca este último ya que no en todas las ciudades se encuentra esta filial de Carrefour, lo que indica que está muy bien introducido en España.

El estudio de precios de supermercados de 2021 también refleja que los precios que más han subido son el aceite de girasol, con un incremento del 44,4%, seguido por el Red Bull (15,9%), el ketchup (15,2%) y la coca-cola (14,3%). En el caso de las bebidas refrescantes el incremento se debe al cambio de nivel impositivo del IVA, que pasó del 10% al 21% y que se ha trasladado a los consumidores.  Los productos que más bajaron son los limones (-25%), la mostaza (-24,1%), la coliflor (-16,7%) y las naranjas (-15,1%).

COAG exige la paralización inmediata del acuerdo agrícola UE-Marruecos tras la sentencia del TUE

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La Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG) ha exigido a las instituciones comunitarias la paralización inmediata del acuerdo agrícola UE-Marruecos hasta que se asegure que las producciones procedentes del Sáhara Occidental no quedan camufladas como importaciones marroquíes tras la sentencia del Tribunal General de la Unión Europea (TUE), según ha informado en un comunicado.

El TUE ha anulado este miércoles el acuerdo pesquero entre la UE y Marruecos por incluir el Sáhara Occidental, un territorio pendiente de descolonización, así como las ventajas arancelarias que el bloque concede a productos de la antigua colonia española en virtud del pacto comercial entre Bruselas y Rabat.

La sentencia del tribunal de Luxemburgo ha estimado dos recursos planteados por el Frente Polisario, pero mantiene la aplicación de dichos acuerdos «durante un cierto periodo de tiempo» para «preservar la acción exterior de la Unión y la seguridad jurídica de sus compromisos internacionales».

De esta forma, la organización agraria ha indicado que se trata de evitar que se introduzcan en el mercado comunitario productos agrícolas cultivados en los territorios del Sáhara Occidental como si fueran de Marruecos, tal y como se realiza hasta el momento.

La sentencia vuelve a reconocer que los territorios del Sáhara Occidental están fuera del acuerdo comercial con Marruecos. Ya en 2016, el propio Tribunal de Justicia de la UE aclaraba que el Acuerdo UE-Marruecos no era aplicable a los territorios ocupados del Sáhara.

En base a esta decisión, la Unión Europea procedió en 2019 a enmendar el citado acuerdo para volver a incluir las producciones del Sáhara Occidental en el mismo. COAG señala que se vuelve a la situación de 2016 y las importaciones del Sáhara Occidental no deberían entrar en la UE bajo el amparo de las condiciones recogidas en el acuerdo de liberalización comercial.

Por tanto, considera, que aunque la sentencia establece un plazo de adaptación, «será ilegal» que las producciones del Sáhara entren en la UE bajo las condiciones del acuerdo con Marruecos.

COAG ha denunciado en reiteradas ocasiones que el Acuerdo de libre comercio agrícola UE-Marruecos vulneraba la legislación europea sobre comercialización de frutas y hortalizas frescas al limitar la capacidad de los consumidores para discernir claramente si un producto etiquetado como originario de Marruecos procede de este Reino, o bien procede del Sáhara Occidental.

Además, han recordado que recientemente se presentó un informe de investigación por la ONG Mundubat y COAG en el que se desvelaba cómo cinco grandes grupos empresariales, algunos participados por Mohamed VI y el futuro presidente del país y hasta ahora ministro de Agricultura de Marruecos, explotan tierra fértil de los territorios ocupados del Sáhara Occidental para crear uno de los mayores centros de producción de tomate a nivel mundial, a costa de los saharauis y los agricultores del sudeste español.

Mapfre lanza una plataforma que reduce a minutos el tiempo de valoración de riesgos en la hostelería

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Mapfre ha lanzado una nueva plataforma para la valoración de riesgos en la hostelería mediante inteligencia artificial, que permitirá reducir el tiempo de identificación y valoración del riesgo de una semana a minutos, según ha informado este miércoles.

La nueva plataforma utiliza la tecnología de Google Cloud y las soluciones de inteligencia artificial y de localización diseñadas por Emergya para facilitar a los nuevos negocios de hostelería el proceso de contratación del seguro, ahorrando costes y tiempo y facilitando su apertura.

El proceso es 100% online y permite la valoración del riesgo en doce minutos, sin necesidad del desplazamiento de los agentes comerciales y generando un proceso «mucho más sostenible», ha destacado la aseguradora.

«La inteligencia artificial y la inteligencia de localización están ofreciendo múltiples oportunidades en las iniciativas de innovación dentro de la compañía. La optimización y automatización de procesos nos permitirán mejorar el servicio y la atención que le ofrecemos a nuestros clientes», ha destacado la responsable de innovación de Mapfre España, Marga Sardá.

Skoda Auto nombra a Christian Schenk nuevo miembro de la junta directiva

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Christian Schenk se convertirá en nuevo miembro de la junta directiva de Skoda Auto, puesto que asumirá la responsabilidad del departamento de Finanzas e IT a partir del 1 de octubre de 2021, sucediendo a Klaus-Dieter Schürmann, quien ha sido director del departamento durante cinco años.

Schenk comenzó su carrera en 1999 en Volkswagen AG en Wolfsburg tras graduarse en Economía. Entre 2003 y 2006, trabajó como director de auditoría para Europcar International en Francia y luego se trasladó a Milton Keynes (Inglaterra) como director de finanzas del grupo importador del Grupo Volkswagen en Reino Unido.

Posteriormente, Schenk ocupó puestos de responsabilidad en Volkswagen Passenger Cars en Wolfsburg en los departamentos de Ganancias y Financiamiento (2009-2012) y Planificación Financiera General (2012-2016). De 2016 a 2019, fue responsable de Control en Volkswagen Passenger Cars. En octubre de 2019, fue nombrado miembro de la Junta de MAN y MAN Truck & Bus por el departamento de Finanzas, IT y Legal.

Thomas Schäfer, CEO de Skoda Auto, ha resaltado que «Schenk es un experto financiero probado con experiencia internacional en la industria automotriz. Su tarea será transformar la empresa en un campeón de eficiencia a largo plazo entre la competencia europea principal y hacer que las operaciones de IT de Skoda sean adecuadas para el futuro».

Las líneas ICO-Covid representan la mitad de lo movilizado por el ICO en 50 años

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El presidente del Instituto de Crédito Oficial (ICO), José Carlos García de Quevedo, ha destacado que la mitad de lo movilizado por el organismo en sus 50 años de historia se ha hecho durante el año y medio de pandemia del coronavirus.

Durante el XXVIII Encuentro del Sector Financiero organizado por Deloitte, Sociedad de Tasación y ABC, García de Quevedo ha señalado que el ICO ha movilizado 277.000 millones de euros en 50 años, de los que la mitad corresponden al año y medio de pandemia.

Las líneas de avales de apoyo a la liquidez y a la inversión para las empresas afectadas por el coronavirus movilizaron hasta el pasado mes de agosto 132.000 millones de euros, con 100.000 euros de financiación con aval.

García de Quevedo ha recordado que todavía hay disponibles más de 2.000 millones de la línea de avales de liquidez para el sector turístico y de transporte, así como 15.000 millones de euros de avales disponibles de la línea de inversión.

«El resultado ha sido positivo, se ha conseguido mantener entre todos el tejido empresarial español y sentar las bases de la recuperación», ha destacado García de Quevedo.

Por otro lado, el presidente de la institución ha destacado que el ICO está en contacto con todos los ministerios para facilitar financiación complementaria a las empresas españolas, más allá de las líneas de avales ICO-Covid.

Según ha detallado, el ICO está ampliando la financiación a las empresas con efectos tractores para ayudar tanto a las medianas como a las pequeñas empresas y los autónomos.

«Estamos trabajando con muchos ministerios en materia de sostenibilidad, digitalización y financiación complementaria y con los distintos programas de la UE, muy focalizados en la necesidad de anticiparnos y adaptarnos a las necesidades de las empresas, con los ejes prioritarios de sostenibilidad, digitalización y crecimiento de las empresas en general», ha señalado.

Por otro lado, el ICO ha movilizado 7.800 millones de financiación directa en 2020 de su balance para las pymes, con productos como las líneas ICO-Mediación, que ahora conviven con las líneas de avales y que siguen estando disponibles. «Se siguen comercializando por las entidades financieras y probablemente incorporaremos nuevas mejoras», ha afirmado.

Asimismo, el ICO ha invertido más de 2.000 millones de euros a través de financiación complementaria en el MARF o en bonos sostenibles, que tienen un efecto multiplicador de «siete u ocho veces».

«El ICO estuvo con el sector financiero inyectando liquidez en la crisis, tenemos productos con gran tradición que hemos sabido actualizar y adaptar, como las líneas ICO-Mediación, y nuevas fórmulas que vamos buscando en función de las necesidades», ha resaltado García de Quevedo.

Santander crea un córner específico para agricultores y ganaderos

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Santander refuerza su apuesta por el sector agroalimentario español y ha comenzado a remodelar algunas de sus oficinas, con la creación de un corner agro específico para atender a agricultores y ganaderos mediante un especialista dedicado exclusivamente a este sector, según ha informado la entidad bancaria en un comunicado.

En concreto, hasta el momento, las sucursales agro son ocho, de las que Castilla-La Mancha cuenta con cuatro, en los municipios de Albacete, La Puebla de Almoradiel, La Solana y Membrilla, mientras que las otras cuatro están ubicadas en Extremadura, en los municipios de Trujillo, Guareña, Ahigal y Cabeza del Buey. Durante los próximos meses, Santander adaptará más sucursales en otras regiones españolas.

Este nuevo modelo de oficinas, que presenta también una imagen renovada en el exterior, con vinilos orientados al sector agro, pretende reforzar la relación de cercanía y especialización que Santander mantiene con sus clientes.

Además del apoyo financiero, la digitalización y sostenibilidad de los negocios de agricultores y ganaderos son los otros dos pilares que Santander trata de reforzar, con el mejor asesoramiento y las mejores herramientas digitales a disposición de sus clientes.

En este sentido, la Campaña de la PAC, por la que Santander anticipa los fondos esperados procedentes de las ayudas recibidas de la UE, y la contratación de este producto por canales digitales, ha contribuido de forma decisiva a la digitalización de agricultores y ganaderos, ya que mediante su app o banca ‘online’, han podido recibir el abono del mismo en su cuenta.

De esta forma, en la primera mitad del año, Santander ha apoyado al sector agroalimentario español con 1.900 millones de euros. La contratación de los Anticipos Cosecha, el Préstamo I+D+i Agro para la transformación digital del sector, el ‘leasing’, el ‘renting’ o el Seguro Agrario, han sido algunos de los productos más demandados por los clientes.

El banco lleva décadas apoyando al sector agro y, durante la última crisis, en la que ha quedado patente su importancia como un pilar esencial de la sociedad española, el banco se ha volcado en agricultores, ganaderos, productores, cooperativas o empresas de suministro.

Menéndez (Unicaja) espera pactar el el ERE con los sindicatos en un «plazo corto»

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El consejero delegado de Unicaja, Manuel Menéndez, espera alcanzar en un «plazo corto» un acuerdo con los sindicatos para el ajuste de empleo que llevará a cabo la entidad en el marco de su fusión con Liberbank.

Así lo ha señalado en el XXVIII Encuentro del Sector Financiero organizado por Deloitte. La entidad convocó a los sindicatos el pasado 13 de septiembre para iniciar la negociación de dicho ajuste. Si bien aún no se conoce el alcance del ERE, el sindicato CSIF estima que supondrá la eliminación de 1.000 puestos de trabajo.

Las entidades han contado siempre «con muy buenos equipos», al ser capaces de atraer el mejor talento de cada una de sus comunidades autónomas de origen, ha incidido.

Por otra parte, Menéndez ha destacado que la valoración de la operación de fusión es «muy positiva» y que se cumplen todas las sinergias previstas en los momentos iniciales, a las que se suman otras relacionadas con los costes.

También ha puesto de relieve que no ha habido ninguna incidencia durante el proceso y que ambos equipos han trabajado conjuntamente desde el primer momento.

Al ser preguntado sobre la posibilidad de que se acometan más fusiones en el sector, Menéndez ha señalado que es difícil de decir en un mercado en el que la concentración ya es importante, en tanto que es necesario que se den las condiciones para que estas tengan sentido.

En el caso de Unicaja y Liberbank, el consejero delegado ha señalado que las dos entidades se complementan y comparten un modelo de negocio con bastantes rasgos comunes, como el peso de clientes particulares y una base importante de empresas en sus lugares de origen.

Además, ha señalado que el banco tiene un largo recorrido para crecer en nuevos mercados y que esa complementariedad les permite escalar «de manera natural» aquellos aspectos en los que es mejor cada una de las entidades.

En cuanto a las medidas tomadas en el marco de la Covid-19, Menéndez piensa que se han adoptado las medidas oportunas y necesarias, y que estas han tenido los efectos mejores de los esperados.

EL PAPEL SOCIAL DE LA BANCA

El consejero delegado de Unicaja ha destacado que ninguna empresa puede aspirar a permanecer en el mercado sin entender la importancia del compromiso social.

Asimismo, Menéndez ha recordado que la entidad que dirige cuenta con cuatro fundaciones en su accionariado, por lo que los dividendos que estas reciben ya se dirigen al compromiso con la sociedad.

El precio de la vivienda subió un 3,9% interanual en el tercer trimestre de 2021

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El precio de la vivienda registró una subida del 3,9% en el tercer trimestre de 2021, en comparación con el mismo periodo del año pasado, con el precio del metro cuadrado en los 1.441 euros de media, según ha informado este miércoles la consultora inmobiliaria Gesvalt.

La subida del precio de la vivienda consolida una tendencia alcista que comenzó hace cuatro trimestres, aunque se espera una estabilización del mercado en el próximo año.

Por comunidades autónomas, 15 han acompañado este incremento de los precios, con un encarecimiento del 5% en Madrid, seguido de la Comunidad Valenciana, con un 4,2%, e Islas Baleares, con un 4,1%. Además, Baleares superó a Madrid en el precio del metro cuadrado, con una media de 2.387 euros en el archipiélago, frente a los 2.301 euros de Madrid

Solo Murcia y Galicia han tenido descensos en el precio de las viviendas, con una caída de 0,8% y del 0,6%, respectivamente. Sin embargo, las regiones más baratas para comprar una casa son Extremadura, con un valor de 845 euros por metro cuadrado, y Castilla-La Mancha, con 862 euros por metro cuadrado.

BÚSQUEDA EN LA PERIFERIA

Tras la pandemia, se ha mantenido el interés por la periferia, ya que el teletrabajo permite vivir fuera de las ciudades y las viviendas en estas zonas suelen ser más espaciosas. En los últimos dos trimestres, esta tendencia se ha acentuado y se ha reflejado en una subida de los precios de las viviendas periféricas.

En Madrid, los precios se han incrementado en los distritos de Hortaleza (5,1%), Salamanca (4,2%) y Usera (3,8%), mientras que en Barcelona se paga más que hace un año en Sant Martí (4,2%), Nou Barris (1,5%) y Sarriá-Sant Gervasi (1,5%).

En ciudades como Valencia, la búsqueda de viviendas se ha trasladado a zonas como Quatre Carreres, Extramurs y Ciutat Vella, en tanto que en Sevilla se han revalorizado Nervión, Bellavista-La Palmera y Triana.

ALQUILERES IRREGULARES

Gesvalt también ha observado un comportamiento irregular en el precio de los alquileres a lo largo de este tercer trimestre, sobre todo en Barcelona, Madrid o San Sebastián, donde alquilar una vivienda de 90 metros cuadrados puede costar unos 1.600 euros mensuales.

Barcelona es la provincia más cara para alquilar, con el metro cuadrado a 15,81 euros, seguida de Madrid, a 14,82 euros por metro cuadrado, y Guipúzcoa, en 14,43 euros. Por el contrario, en provincias como Jaén, Cuenca y Cáceres el precio del metro cuadrado en alquiler se sitúa en 5 euros al mes.

AstraZeneca compra Caelum Biosciences por hasta 428 millones

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La farmacéutica británica AstraZeneca ha decidido ejercer su opción de comprar Caelum Biosciences por un total de 150 millones de dólares (129 millones de euros) a través de su filial Alexion, según ha informado este miércoles en un comunicado.

Según los términos de la operación, AstraZeneca pagará otros 350 millones (300 millones de euros) por la empresa en caso de que en los próximos meses se alcancen ciertos logros tanto a nivel comercial como a nivel regulatorio.

El objetivo de AstraZeneca es comercializar el CAEL-101, un anticuerpo monoclonal reactivo a la fibrilla que aspira a tratar la amiloidosis de cadena ligera. Esta enfermedad rara afecta a 20.000 personas en Estados Unidos, Francia, Alemania, Italia, España y Reino Unido.

«Con un tiempo medio de supervivencia de 18 meses tras el diagnóstico, existe una urgente necesidad para nuevos tratamientos para esta enfermedad devastadora. El CAEL-101 tiene el potencial de ser la primera terapia que se dirige y elimina los depósitos de amiloides de los tejidos de los órganos», ha indicado el consejero delegado de Alexion, Marc Dunoyer.

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