IG Europe (IGE), las sedes europeas de IG Group, una empresa de tecnología financiera líder a nivel mundial y a la vanguardia de la innovación en trading desde 1974, ha anunciado este mes de mayo el lanzamiento de una serie de turbo warrants cotizados en Spectrum que cubren dos criptomonedas: Bitcoin y Ethereum. 

Los clientes de IG obtendrán exposición a las criptomonedas con las ventajas de un producto negociado en bolsa: ejecución en un sistema de negociación regulado y transparencia de precios, lo que permite a los clientes conocer su exposición completa. Esta nueva oferta es mejor que la actual, que solo incluye acciones, índices y materias primas. Estará disponible mediante la bolsa de Spectrum para los inversores en España, Alemania, Francia, Italia, Suecia, Noruega y Holanda. Esta nueva serie de certificados turbo son los únicos que se pueden operar las 24 horas.

«En IG, nuestro objetivo es otorgar el poder a nuestros clientes y ofrecerles productos líderes en el mercado. Casi 5 décadas de experiencia en el trading minorista están dando sus frutos y nuestra capacidad de desarrollar una experiencia del cliente personalizada para un tipo concreto de trading está empezando a ser un factor determinante. Proporcionar acceso a los turbos sobre criptomonedas mediante Spectrum es el siguiente paso para completar la cobertura de la gama de los productos certificados» explica Alessandro Capuano, Jefe de Derivados Negociados en Bolsa de IG Europe.

CÓMO OPERAR DE LA MANO DE IG

Las últimas semanas han sido «complejas» para los inversores de criptomonedas, en parte debido a los mensajes lanzados por parte del presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, donde anunció la posibilidad de una subida de tipos de interés de 50 puntos básicos, desencadenando ventas en el mercado.

Para ilustrar cómo operar en el ejemplo, vamos a utilizar el Bitcoin. Parece que los inversores han ido «descontando» la subida propuesta en su momento por Powell, llevando al Bitcoin a la zona de soporte de los 37 500 dólares, cotizando prácticamente a niveles del pasado mes de marzo. Sin embargo, la principal criptomoneda a principios de mayo se alejaba y puso el ojo en los 40 000 dólares, con posibilidad de consolidar dicho punto tras la reunión de la Fed.

En IG, podríamos operar en este mercado con CFD y Turbo24. Vamos a seleccionar este último para el ejemplo, ya que se trata de un producto cotizado en un mercado 24 horas, que nos permite adaptar el apalancamiento de nuestra operativa y estar cubiertos ante huecos de mercado, siendo la compra mínima de un Turbo24. Lo más destacable es que accedes a un apalancamiento x5 en critos, eliminas el riesgo de hacking por completo, hay un precio transparente ya que tienen el numero de ISIN y puedes elegir un nivel de knock out. Además, están regulados para entidades regulatorias en Alemania y España.

En el caso de que se confirmara el primer escenario y se decidiese entrar alcista, compraríamos 100 Turbo24 largos (0,10 euro por punto). Imaginemos que el Bitcoin está cotizando, por ejemplo, en los 38 930 dólares. Podríamos poner el nivel de salida o knockout (stop garantizado) en los 30 000 dólares por debajo del precio de entrada. Si en ese momento, el precio del Turbo24, es de 9,975 euros, la garantía solicitada (retribución) será de 997,5 euros (100 Turbo24 x 9,975 euros por cada Turbo24). El apalancamiento de esta operación sería de 4 veces (38 930 / 9975 euros = 4 veces ). Además, tiene la ventaja de que, si hay aumentos de volatilidad cuando el mercado está cerrado que activen nuestro knockout, la operación no se cierra. Esto implica que, si al abrir el mercado de contado este lo hace en favor de nuestra dirección seguiremos dentro y podríamos continuar obteniendo beneficios. Si, por el contrario, cuando abre el mercado lo hace a un precio igual o superior a nuestro precio de knockout, la pérdida máxima la tenemos garantizada a esa cantidad inicialmente depositada, por lo que estamos cubiertos ante huecos de mercado alcistas.

En el caso de que se confirmara el segundo escenario y se decidiese entrar bajista, compraríamos 100 Turbo24 cortos a una cotización del Bitcoin de 38 000 dólares. Podríamos poner el nivel de knockout, por ejemplo, 100 puntos por encima de la entrada, con un precio del Turbo24 en 9,620 euros, la garantía solicitada (retribución) será de 962,0 euros (100 Turbo24 x 9,620 euros por cada Turbo24). El apalancamiento de esta operación sería de 3,95 veces (38 000 / 9620 euros = 3,95 veces), manteniendo todas las ventajas anteriormente explicadas y la protección contra balance negativo en caso de huecos de mercados bajistas.

Los inversores que utilizan los productos turbo de IGE tienen numerosas ventajas clave. Por un lado, tienen acceso a una exposición larga o corta en índices y acciones con todas las ventajas de un producto negociado en bolsa y la garantía de un mecanismo knockout que limitará pérdidas potenciales. Además, la transparencia de precios y posibilidad de establecer límites de exposición desde el primer momento. Por otra parte, tienen la opción de ejecutar órdenes en turbos directamente desde el gráfico del mercado subyacente, lo que ayuda a los inversores a ejecutar sus operaciones con toda la información esencial necesario.

Los turbos warrents son instrumentos financieros complejos asociados a un gran riesgo. Sin embargo, los clientes de IG también pueden crear cuentas demo para practicar cualquier estrategia de trading y observar cómo funcionaría el producto en un entorno libre de riesgos, sin necesidad de abrir una cuenta real o depositar dinero.

MásMóvil es una de las compañías que más relevancia ha adquirido en el mundo de las telecomunicaciones en los últimos años. Su exponencial crecimiento le ha llevado a ser una de las telecos con más presencia en el mercado. Su posible fusión con Orange España anunciada el pasado mes de marzo muestra el crecimiento que ha experimentado MásMóvil en los últimos años. De hecho, la compañía presidida por Mainrad Spenger cuenta con más clientes que Orange España.

La fusión entre ambas compañías es uno de los cismas empresariales de 2022. Y es que, de llegar a cerrarse la operación, la empresa resultante tendría una valoración superior a los 19.000 millones. Así mismo, se habla de que la joint venture podría salir a Bolsa, lo que permitiría invertir en MásMóvil, compañía que unos años atrás cotizaba en el mercado de valores español. 

LA JOINT VENTURE ENTRE ORANGE ESPAÑA Y MÁSMÓVIL PODRÍA DEBUTAR EN BOLSA

Pese a esto, hay formas de invertir en MásMóvil, al menos de manera indirecta. Grupo MásMóvil es un conglomerado que aglutina a varias empresas, y Lorca Telecom Bidco es una de ellas. La información más reciente de esta compañía es que el pasado 9 de marzo, un día después de que se anunciase la fusión con Orange España, Lorca Telecom llevó a cabo una ampliación de capital de 24 millones de euros. 

LORCA TELECOM USA BONOS 

Aún siendo una de las matrices de Grupo MásMóvil, se trata de una empresa de telecomunicaciones más pequeña a comparación de su hermana mayor. Este tipo de empresas buscan todo tipo de herramientas con el objetivo de crecer y poder financiarse. Los bonos son una de esas palancas económicas que permiten que las empresas puedan dar entrada a capital ajena para así llevar a cabo operaciones más grandes. El objetivo es crecer y mejorar las prestaciones, y los bonos permiten la entrada de capital. Lorca Telecom Bidco utiliza los bonos como una herramienta de financiación. 

LOS BONOS SON UNA HERRAMIENTA QUE PERMITE A LAS EMPRESAS AUTOFINANCIARSE

Del mismo modo, los bonos permiten invertir en una empresa que, quizás, de otra forma sería imposible. Adquirir bonos de la empresa de telecomunicaciones se puede considerar una inversión (indirecta) en MásMóvil. De base, los bonos son una herramienta que permite a las empresas autofinanciarse. Al contrario que un banco, el inversor particular o institucional que adquiere bonos le está prestando dinero a la empresa. Ese montante debe devolverse en un plazo estipulado. A fin de cuentas, es un préstamo que los inversores le hacen, en este caso, a Lorca Telecom. Varios expertos señalan que se trata de una inversión relativamente segura. 

CLAVES DEL BONO DE LA MATRIZ DE MÁSMÓVIL 

El bono de la empresa matriz de Grupo MásMóvil, además de ser fijo, vale 100 euros y tiene un cupón de 4 euros, el cual se paga semanalmente. Es decir, el inversor que presta dinero recibe 4 euros cada semana de Lorca Telecom. Aquí es donde quien presta dinero a una compañía puede sacar rentabilidad. En este caso, la empresa de telecomunicaciones deberá hacer este pago semanal hasta el 18 de septiembre de 2027, fecha en la que vence el bono y Lorca Telecom debe devolver el dinero a sus prestamistas. 

LORCA TELECOM NO TIENE BUENOS RATINGS 

Los bonos permiten invertir en empresas no cotizadas, al mismo tiempo que dan la posibilidad a las empresas que tienen un margen de capital menor de financiarse. En el mejor de los casos, es una operación en la que las dos partes salen bien paradas. Pese a esto, hay determinados puntos que el inversor debe tener en cuenta a la hora de adquirir bonos de una empresa. Unos de los factores cruciales a la hora de prestar dinero a una empresa es atender al rating que le dan las casas de análisis. 

Moody’s o Standard & Poor califican el bono de Lorca Telecom altamente especulativa

En el caso de Lorca Telecom, la mejor calificación es la que le da Fitch. La compañía norteamericana le da un rating BB a la matriz de Grupo MásMóvil, la cual considera que el bono tiene un grado de no inversión especulativa. Pese a ello, Moody’s o Standard & Poor califican el bono de la firma española altamente especulativa. 

JP MORGAN Y BLACKROCK INVIERTEN 

Lejos de recomendaciones, Lorca Telecom tiene varios inversores institucionales de renombre que compran sus bonos. Por ejemplo, JP Morgan adquirió cerca de 4.000 bonos el pasado 27 de mayo. La firma estadounidense cuenta con más de 44.500 bonos de la matriz de Grupo MásMóvil. BlackRock es otro de los bancos de inversión que financia a Lorca Telecom. En su caso, la compañía norteamericana aglutina más de 77.200 bonos de la compañía española. 

EL BONO DA LA OPORTUNIDAD A LOS INVERSORES DE INGRESAR DINERO PERIÓDICAMENTE

Tanto JP Morgan con BlackRock son dos de los tantos inversores que apoyan a Lorca Telecom Bidco. Ambas entidades buscan rentabilidad con su apuesta. Este tipo de compañías no hacen inversiones al azar. Entienden que es una oportunidad de ingresar dinero periódicamente con una empresa perteneciente a un sector auge. 

Esta es una de las vías de financiación de una de las matrices de MásMóvil. Lorca Telecom cuenta con el respaldo económico de grandes firmas de inversión. Pese a que las recomendaciones no son las mejores, dos de los fondos de inversión más grandes del mundo tienen presencia en Lorca Telecom. Además, tanto JP Morgan como BlackRock recompraron bonos recientemente, lo que remarca la confianza de ambas entidades en la empresa matriz de Grupo MásMóvil. 

Los bancos centrales dominan y marcan el devenir de las Bolsas. El dinero fácil ha inundado el mercado, pero ¿ha servido para algo? ¿Se han corregido los errores del pasado? Los últimos comentarios de la gran banca de inversión y los datos de Estados Unidos muestran un escenario aún más complejo respecto a la crisis de 2008. Y es que, el sector inmobiliario, el mejor termómetro de la economía, muestra una situación inusual.

Por un lado, la banca ha contenido el crédito, al menos en España, y no se han registrado financiaciones del 100% de forma indiscriminada. La limitada oferta de inmuebles está disparando los precios y la demanda actúa con rapidez por el temor a quedarse sin techo. Por el otro, los tambores de una formación de una burbuja en el sector. Por ahora, la viviendas que mueven el mercado son de segunda mano y apenas hay construcción nueva.

LOS PRECIOS INMOBILIARIOS APUNTAN COMO MÍNIMO A LA CONTRACCIÓN

El motivo de estos elevadísimos precios, que se acercan a niveles no vistos desde 2008, no es otro que la falta de suelo. Y no, la demanda no está dispuesta a alejarse de las ciudades, al menos por ahora. Asimismo, en Barcelona se están registrando fuertes subidas dentro del negocio inmobiliario, como en la compraventa de hoteles, debido también a la escasez de oferta.

Este mismo escenario se registra en otros sectores. El automovilístico, por ejemplo, está disparando los precios de los coches usados a razón de entre 4.000 y 5.000 euros debido al fuerte retraso en los pedidos por la falta de microchips. Lo mismo está ocurriendo en la alimentación, con escasez de materias primas como el maíz y el trigo, que podrían derivar en una nueva crisis alimentaria especialmente en África. En los supermercados se están notando notables incrementos de los alimentos elaborados con estas materias primas.

LOS BANCOS CENTRALES SE PASARÁN DE FRENADA

No será un escenario coyuntural o cortoplacista, según asegura el Banco Central Europeo. La institución gobernada por Christine Lagarde cambia completamente el paso al asegurar ahora que habrá subidas del precio del euro entre este mismo mes de junio o bien julio. El gran interrogante es el ritmo de las subidas de estas tasas. El consenso del mercado apunta a un 0,25%, mientras hay analistas y economistas que creen que irá un paso más allá con un aumento del 0,5% y dejar los intereses en el 1% en verano para cerrar el año entre el 2,5% y el 3%.

Este primer jinete del apocalipsis irrumpirá así en unas pocas semanas. Y lo hará en forma de un BCE salvador, un papel que ya surtió efecto a finales de julio de 2012 con la famosa y lapidaria frase de Mario Draghi: «Haré lo que tenga que hacer, y créanme, será suficiente para preservar al euro». Los mensajes contradictorios de la actual cúpula del BCE ponen en duda las decisiones. La peor de ellas sería iniciar una abrupta subida de tipos de interés mientras remite la inflación. De este escenario huyen todos los expertos. «Si se pasa de frenada, el BCE puede meter en serios problemas a la economía», han apuntado a preguntas de INVERSIÓN.

«Los bancos centrales marcan los ciclos desde hace más de tres décadas», ha sostenido Juan Pablo Gil Gómez, jefe de Estrategia de XTB. El incremento de los tipos de interés será tan rápido que no tendrá efectos inmediatos en la economía real, según ha apuntado, pero provocará «un parón en el consumo. En este sentido, la cuestión será si la economía entra en recesión o estanflación. Para Gil Gómez, la inflación volverá a caer en los próximos meses y ya se han visto los máximos.

LA INFLACIÓN REMITIRÁ PERO LOS ALTOS TIPOS DE INTERÉS HARÁN MELLA

A su juicio, la temida inflación galopante «no» ha venido para quedarse y «remitirá en los próximos meses«, pero los bancos centrales se pasarán incrementando el precio del euro. Un error que ya se cometió en 2008, en plena crisis financiera derivada de las subprime, y que generó un empeoramiento de la economía. Gil cree que los bancos centrales se echaran sus flores cuando las tasas de inflación se comparen a nivel interanual, pero sin embargo los daños serán estructurales y vendrán acompañados de burbujas en activos.

El siguiente jinete se centra en la deuda y las primas de riesgo. Una vez los tipos de interés escalen cotas, las primas de riesgo de los países más endeudados se dispararán frente a la de Alemania. Los bonos de España a diez años pagan 117 puntos básicos más respecto al alemán a ese mismo tiempo, con una rentabilidad del 2,04% a cierre de la jornada del viernes. Grecia vuelve a ser el peor país pese al rescate, las reformas y recortes de hace una década. Pero la gran preocupación se centra de nuevo en Italia, dirigida por el expresidente del BCE, al ostentar una prima de riesgo de 211 puntos básicos.

LA PRIMA DE RIESGO, LA PREOCUPACIÓN DE SIEMPRE

Una crisis de deuda y con la Bolsa en tendencia bajista podría provocar un fuerte incremento del oro, el activo refugio por excelencia. También hacia ciertas materias primas, especialmente de alimentación dado que la invasión de Rusia a Ucrania va camino de enquistarse.

Estos dos caballeros de la muerte en los mercados se sumarían a otros dos que están haciendo estragos. El primero de ellos es la deuda de mayor riesgo -high yield-, cuyas emisiones se están disparando con las subidas tempranas de la Reserva Federal de Estados Unidos. Su prima de riesgo es del 50%. El miedo a financiarse a tipos más elevados en las próximas emisiones han disparado este tipo de deuda de empresas y Estados. Sin embargo, no todas las empresas y Estados podrán hacer frente a los pagos en un futuro si la economía se seca y el dinero inteligente vuelve a seleccionar los activos cuidadosamente.

Se trata de una inversión de mayor riesgo, en la que los inversores no sólo pueden perder el 100% de lo invertido porque este tipo de deuda funciona en los mercados secundarios con productos derivados complejos, muy similares a los de la deuda subprime de 2008 y que se llevó por delante todo el sistema financiero tal y como se había conocido hasta entonces. Repetir el pasado suele ser uno de los errores en los que vuelve una y otra vez la economía. Además, los expertos consultados advierten de los nuevos productos que saldrán a los mercados y a la economía real en los mercados. «Habrá que leer esta vez y con mucha atención todas y cada una de las líneas de la letra pequeña, como ya está ocurriendo con los préstamos hipotecarios», han señalado.

LAS EMPRESAS ZOOMBIES BUSCARÁN FINANCIACIÓN

Y es que, en esta deuda high yield hay empresas zoombies, sobrevaloradas, y que podrían sucumbir a la nueva situación de subidas de tipos de interés. Se trata de empresas mayoritariamente tecnológicas que han consumido numeroso capital y no son capaces de presentar beneficios.

No podrán pedir financiación, o está saldrá muy cara, y tendrán que cerrar las puertas

«El ocaso de estas empresas será similar al del estallido de la burbuja tecnológica del 2000», han sentenciado las mismas fuentes. Habrá algunas firmas del sector que superarán con creces este escenario, pero otras se quedarán por el camino. «Y no serán pocas», han advertido. Y es que, durante la última década se ha buscado rentabilidad en empresas con perspectivas de alto crecimiento, pero algunas llevan ya años en el mercado sin presentar números verdes. «No podrán pedir financiación, o está saldrá muy cara, y tendrán que cerrar las puertas», han sostenido.

LA FIESTA DEL DIVIDENDO, EN MÁXIMOS HISTÓRICOS

El cuarto en discordia es el uso que han dado las empresas de Wall Street y en Europa al dinero de la Reserva Federal durante la última década. La gran parte ha ido a parar a programas de recompra de acciones y el pago de dividendos, sin que los números de las compañías hayan acompañado en este crecimiento. Amazon es un ejemplo de ello. Con una caída del 30% desde el inicio del año, la cúpula comandada por Jeff Bezos ha realizado un split para dividir el precio de las acciones y tratar de atraer a los pequeños inversores con precios reducidos. Asimismo, ha puesto en marcha un programa de recompra por valor de 10.000 millones de dólares para levantar la cotización.

Los expertos de Yardeni han elaborado un informe sobre estos hechos. A cierre del año pasado, la recompra de acciones y pago de dividendos alcanzó un máximo histórico en el S&P 500, con un total de 1,04 billones de dólares, un 57% por encima de lo realizado en el punto más álgido de la burbuja de 2007. Este índice de Wall Street es el más seguido por todos los inversores del mundo y sus movimientos anticipan la tendencia.

De hecho, según muestran en su análisis, en el primer trimestre de este 2022, la recompra alcanzó un nuevo máximo histórico, mientras el índice caía con fuerza en mayo.

MAQUILLAR LOS RESULTADOS REALES CON RECOMPRAS DESDE 2009

Gran parte de esta subida protagoniza durante la primera parte del año es directamente proporcional al pago de dividendos y recompra, no porque las empresas hayan mejorado sustancialmente sus resultados. De hecho, las recompras y retribuciones al accionista equivalen al 80% de todo el movimiento, según Yardeni.

¿Qué sectores han realizado estas recompras y pago de dividendos? Las telecomunicaciones, tecnología, consumo y banca han sido los que más han invertido en esta operativa. De hecho, las entidades financieras han rebajado drásticamente su rentabilidad durante este primer trimestre del año. Otros, como utilities e inmobiliarias, han prescindido de estos pagos y operaciones para aguantar los precios de las acciones. Desde 2009, las empresas del S&P 500 han inyectado artificialmente el dinero de los bancos centrales para disparar las acciones. En concreto, 6,88 billones de dólares. La fiesta parece que ha terminado.

Hace no mucho, el gigante en gestión de activos Blackrock decidió que reduciría sus posiciones en aquellas empresas ligadas al carbón. Pero más de dos años después, la firma aparece como la máxima accionista, o figura entre ellos, en las grandes carboneras del mundo. Al igual ocurre con otros muchos fondos como Vanguard, FMR, Dimensional Fund (el nuevo inversor de Banco Sabadell) o bancos de inversión como Goldman Sachs o JPMorgan. Todas, además, han comprado recientemente, pese a los escándalos y condenas de muchas de esas firmas.

Glencore quizás es el paradigma de todo lo anterior. La compañía especializada en la extracción y venta de materias primas más grande del mundo es un pozo oscuro inmenso. Recientemente, la compañía cotizada en la Bolsa de Londres anunció la intención de pagar hasta 1.500 millones de dólares a las autoridades de Estados Unidos, Brasil y Gran Bretaña para evitar que se la siga investigando por corrupción. Y es que más allá de que la compañía sea una de las más contaminantes del mundo, por sus innumerables activos carbonífeross, son sus opacas prácticas las que más desconciertan.

EL PODEROSO DAN GERTLER

Una de esas prácticas es saber desenvolverse mejor que nadie tanto en entornos como en países ‘complicados’. Tome el ejemplo de Dan Gertler, un comerciante multimillonario de diamantes israelí mundialmente conocido, que se convirtió en una de las personas más poderosas en la República Democrática del Congo, tras ayudar a subir al poder a distintos dictadores. Gertler empezó a hacer sus primeros negocios en la región africana antes, incluso, de ser mayor de edad. Cuando cumplió los 23 años tomó una decisión que cambiaría su vida: apoyar un golpe de estado.

Era el año 1997, cuando Laurent Kabila se abalanzó sobre el dictador que dirigía el país con mano de hierro, Mobutu Sese Seko. Gertler, que conocía a su hijo Joseph Kabila, le prestó 20 millones de dólares de la época para comprar armas y crear un ejército. Unos años más tarde, Joseph subió al trono, tras el asesinato de su padre, y se dispuso a distribuir las licencias mineras en el Congo para las compañías internacionales. Para entonces, Gertler ya era uno de los hombres más poderosos de la región y el principal encargado de dar o no esos derechos. 

LAZOS ENTRE GLENCORE Y GERTLER

En ese momento, Gertler y Glencore empezaron a estrechar lazos. Así, el primero empezó a recibir pagos de la empresa a cambio de recibir esas licencias. Los pagos fueron tan cuantiosos que la firma logró ser la más importante en el Congo en pocos años. Pero la relación fue (siempre lo es) muy estrecha. De hecho, cuando en 2017 el Tesoro estadounidense lo sancionó alegando que Gertler había «amasado su fortuna a través de acuerdos de minería y petróleo opacos y corruptos» en el Congo utilizando «su estrecha amistad con el presidente, Joseph Kabila, para actuar como intermediario», la compañía se las apañó para seguir abonando sus millonarios pagos.

Ahora, la firma intenta cerrar esos vínculos pidiendo disculpas, asegurando que no va a volver a suceder y pagando una suma importante. Pero en el fondo actuar así le ha salido muy rentable. Y es que las minas que posee en el Congo no tiene carbón o cobre, que son sus principales materias primas, sino Cobalto, uno de los materiales más usados para la fabricación de baterías en los coches eléctricos. El metal se ha apreciado de manera notable disparando la rentabilidad de las minas de Glencore en la región. Unas minas que en muchos casos no cumplen ni siquiera con los derechos humanos.

LAS EMPRESAS CORRUPTAS SON LAS PREFERIDAS POR LOS INVERSORES

Aunque no solo se trata del cobalto. Así, la lucha contra el cambio climático tampoco parece importar demasiado en Glencore, al igual que lo que opinen sus accionistas. Hace un tiempo, el 94% de los mismos aprobaron un plan de reducción de sus activos en carbón, lo que incluía también limitar su extracción. Pero esa propuesta duraría muy poco, ya que meses después se aprobó la compra de una empresa que mantenía conjuntamente con Anglo y BHP que explotaba una mina de carbón en Colombia. Esa compra implicó, por ejemplo, que la producción total del mineral se incrementase en un 17,3% solo el año pasado. La operación se justificó porque ahora la retirada del negocio del carbón térmico se ha puesto «en revisión» debido al «aumento de los precios»

GLENCORE RECONOCIÓ PAGOS POR CORRUPCIÓN

Así, en un corto periodo la compañía ha sido capaz de reconocer pagos por corrupción, algunos indirectamente para apoyar golpes de estados, también ha cambiado sus planes para impulsar el carbón, dando la espalda al Cambio Climático o a la inversión ESG. Y lo peor de todo (o lo mejor de todo) es que no parece importarle a nadie. De hecho, las acciones de Glencore han alcanzado máximos históricos recientemente con Blackrock como su máximo accionista. Curiosamente, entre los grandes nombres en su accionariado que incluyen a grandes bancos de inversión o fondos importantes el único que ha vendido acciones ha sido el de Qatar.

Pero no solo pasa con Glencore. A mediados de 2021, Anglo se intentó desprender de sus activos de carbón sudafricanos y los colocó en una empresa que sacó a Bolsa: Thungela Resources. La nueva compañía tuvo un comienzo difícil, pero solo fue al principio, ya que después ha ido recuperando el terreno perdido hasta convertirse en una de las mejores inversiones. Hasta el punto, de que desde principios de diciembre, que empezó a cotizar, el valor de los títulos ya se han multiplicado por tres. Y detrás de ese crecimiento, por supuesto, vuelven a estar los mismos fondos que hablan de sostenilidad como Blackrock.