Cómo hacer un bizcocho de chocolate en el microondas

Jaime G.
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Cómo hacer un bizcocho de chocolate en el microondas

Hay que ver lo bien que entra a cualquier hora un bizcocho. Se trata de una de las recetas más clásicas de la repostería del recetario de nuestro país. Además, se puede preparar de muchos sabores distintos. Que si de limón, que si de aceite… Aunque a nosotros el que más nos gusta es el de chocolate. Y además también lo puedes preparar no solo en el horno, sino también en el microondas Precisamente de eso es de lo que vamos a hablarte a lo largo de este artículo: te vamos a explicar cómo preparar uno de chocolate en el microondas.

El bizcocho: uno de los postres más clásicos de nuestra gastronomía

bizcocho-largo

El recetario de repostería de nuestro país es muy vasto. Hay postres para todos los gustos. Que si magdalenas, que si torteles, que si croissants… las opciones son muy variadas y opciones para elegir para cada momento del día. Sin embargo, uno de los favoritos de muchos es el bizcocho. Y lo cierto es que a nosotros no nos extraña, ya que suelen estar muy ricos. Además, se pueden preparar de muchos sabores distintos en función de los ingredientes que se tengan. Y otra que nos gusta mucho de este postre es que es muy sencillo de preparar. Tanto que, además de hacerlo de la manera más tradicional, es decir, en el horno, también se puede llegar a preparar en el microondas. Y eso es precisamente lo que te vamos a enseñar a hacer a lo largo de este artículo, así que sigue leyendo si te quieres enterar de todo.

Los ingredientes que necesitas para preparar esta receta

bizcocho castaña receta Merca2

Una de las cosas que más nos gustan de esta receta de bizcocho de chocolate es que se tarda muy poco tiempo en preparar, ya que en lugar de utilizar el horno, se utiliza el microondas. Y además si se siguen los pasos que te vamos a explicar a continuación suele quedar muy rico. Pero hay más, porque conseguir los ingredientes necesarios para prepararlo es una tarea muy sencilla. Tanto que los vas a poder conseguir en cualquier mercado o supermercado. Toma nota, porque son los siguientes. 4 huevos, 120 gramos de azúcar, 100 gramos de harina de trigo, 50 gramos de cacao en polvo, 10 gramos de levadura química, 15 mililitros de esencia de vainilla, 75 mililitros de aceite de girasol, 25 mililitros de agua caliente y 25 mililitros de leche.

Lo primero que tienes que hacer para preparar esta receta de bizcocho

bizcocho bombón Carrefour

Lo primero que tienes que hacer para preparar esta receta de bizcocho de chocolate al microondas es bien sencillo. Tienes, en concreto, que cascar los huevos y con mucho cuidado separar las yemas de las claras.

A continuación bate las claras con la mitad del azúcar

castaña bizcochitos

Una vez que hayas separado las claras de las yemas, reserva estas últimas, pues la necesitaremos más adelante para avanzar con esta receta de bizcocho de chocolate. Pero ahora lo que tienes que hacer es batir las claras con la mitad del azúcar.

Cuando estén firmes añade el resto del azúcar

Bizcocho mixto en vaso

Una vez que hayas batido la mitad de las claras con el azúcar y que veas que tienen la consistencia adecuada, es decir, que están firmes, tienes que añadir el resto del azúcar. A continuación bate de nuevo hasta que se halla integrado en su totalidad en la mezcla.

Para continuar con la preparación de este bizcocho, añade estos ingredientes a las yemas

bizcocho de castañas receta fácil

Ahora lo que tienes que hacer para avanzar con la preparación de esta receta de bizcocho de chocolate al microondas es bien sencillo. Tienes que coger las yemas que has reservado antes y mezclarlas con los siguientes ingredientes: la esencia de vainilla, el aceite y la leche.

Ahora bate todos los ingredientes hasta que se integren

bizcocho chocolate

Ahora lo que tienes que hacer es batir todos estos ingredientes hasta que se haya formado una mezcla homogénea.

Para continuar con esta receta de bizcocho añade estos ingredientes

bizcocho

A continuación, lo que tienes que hacer para continuar con la preparación de esta receta de bizcocho de chocolate es añadir los siguientes ingredientes a la mezcla: harina, el cacao y la levadura.

Ahora añade agua y bate de nuevo

bizcochos-choco

Ahora tienes que añadir el agua caliente y las claras de huevo con azúcar y batir de nuevo hasta que todos los ingredientes que forman esta masa de bizcocho se hayan integrado en su totalidad.

Cocina el bizcocho a máxima potencia en el microondas durante 5 minutos

recetas dulces ligeras

Una vez que ya tengas mezclados los ingredientes de esta masa de bizcocho, lo siguiente que tienes que hacer es verter la masa en un recipiente que sea apto para microondas, introducirlo en su interior y programar 5 minutos a potencia máxima.

Torres (BBVA) sugiere una respuesta firme de los bancos centrales para parar la inflación

Agencias
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Torres (BBVA) sugiere una respuesta firme de los bancos centrales para parar la inflación

El presidente de BBVA, Carlos Torres Vila, ha suscitado que la respuesta de los bancos centrales «debe ser firme» para anclar las expectativas inflacionarias, ya que ante el actual clima de incertidumbre originado por la guerra y la pandemia el fenómeno de la inflación «ya no es transitorio».

Sobre cuánto tiempo le puede llevar a Estados Unidos y a Europa recuperar los niveles de inflación prepandémicos, Torres ha señalado en una entrevista con ‘Forbes Argentina’ que el entorno actual es «muy incierto», por lo que el alza de los precios no se puede considerar como un evento transitorio.

«Hay consenso en que el fenómeno de la inflación ya no es transitorio. A los estímulos fiscales por la pandemia se sumó la invasión de Rusia a Ucrania y su impacto en el precio de la energía y los alimentos. Y, por si fuera poco, el cierre de China por el Covid. Por eso, en este contexto, la respuesta de los bancos centrales debe ser firme para anclar las expectativas inflacionarias«, ha indicado el presidente de la entidad bancaria.

Asimismo, en referencia a los pronósticos que apuntan a que la inflación de Estados Unidos se ubique en el entorno del 3% en los próximos 2-5 años, el presidente del banco español ha sugerido que es un rango válido y cree que niveles de ese tipo no se observarán hasta menos de dos años. En este contexto, Torres considera que «para bajar la inflación hay que enfriar la economía.

INVERSIÓN EN CRIPTOMONEDAS

Por otro lado, el presidente de BBVA ha confirmado que ha realizado inversiones en criptomonedas, aunque ha aclarado que se trata de un porcentaje «muy pequeño» de su patrimonio financiero y lo asocia más a un «experimento» que a una estrategia financiera.

No obstante, ha indicado que actualmente mantiene su inversión en los criptoactivos.

«Invertí en cripto lo que puedas perder, que no vayas a necesitar y pase lo que pase no lo vendas. Si esto acaba valiendo muchos ceros, puede cambiar la vida del inversor. Había casos en ese momento de regalos de un bitcoin que valía 200 dólares por la primera comunión. La única condición era que no se podía vender: o no valdrá o pagarás lo estudios de tus hijos», recoge Torres Vila en su respuesta.

SOSTENIBILIDAD

Por otro lado, Torres ha reafirmado durante su visita a Argentina el compromiso de la entidad con la sostenibilidad, donde BBVA prevé canalizar inversiones por más de 200.000 millones de euros hasta el 2025.

El presidente de BBVA ha señalado que si bien las cifras en términos de avances en sostenibilidad todavía son pequeñas en el país sudamericano (por encima de los 100 millones de euros en 2022), existe una «gran oportunidad» en América Latina para explotar los recursos renovables para la generación de electricidad y también el potencial natural de captura de dióxido de carbono (CO2), para lo que «habrá una demanda creciente».

«Hay un compromiso de llegar a emisiones cero en el 2050 por parte de muchas empresas, organismos, ciudades y estados. Pero muchas de estas empresas aún no pueden hacerlo por la actividad que llevan a cabo, como por ejemplo una empresa de transporte marítimo o aerolíneas o petroleras o gasistas que aún no pueden sustituir. Hay que invertir mucho en innovación y tecnología«, ha subrayado Torres Vila.

En este sentido, el presidente de la entidad bancaria ha recordado que el compromiso de BBVA está en asesorar y financiar a los clientes para que avancen en este proceso, que «será bueno para el planeta pero también para el negocio». «El objetivo inicial era movilizar 100.000 millones entre 2018 y 2025 y ya llevamos 97.000 millones de euros. Por eso el año pasado duplicamos esa cifra hasta los 200.000 millones y creo que aumentaremos nuevamente», ha remarcado.

Torres Vila también se ha referido a la inclusión financiera en los diferentes mercados en los que está presente BBVA y donde la Fundación Microfinanzas es un elemento «crucial» para este objetivo.

Torres ha manifestado que la inclusión financiera es clave y la digitalización permite incluir a personas que antes tenían menos acceso por tener menos recursos. «A través de la Fundación Microfinanzas BBVA se está utilizando la digitalización para ayudar a personas vulnerables con micro créditos productivos para que salgan del umbral de la pobreza, con un impacto espectacular. Más del 30% que obtuvieron un micro-crédito, han salido de la pobreza al cabo de dos años», ha explicado.

El Gobierno aprobará la próxima semana un plan de ahorro y eficiencia energética

Agencias
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El Gobierno aprobará la próxima semana un plan de ahorro y eficiencia energética

La vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra de Transición Ecológica y para el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha anunciado este lunes que el Gobierno trabaja en un plan de ahorro y eficiencia energética en el ámbito de la Administración General del Estado (AGE) que aprobará la próxima semana, así como en una serie de «recomendaciones» a la ciudadanía, incluyendo a las empresas, para reducir el consumo de energía y las importaciones de combustibles fósiles.

«Estamos trabajando en términos de recomendaciones para que los ciudadanos puedan contribuir a reducir el consumo, no estamos trabajando en legislación dura», ha señalado Ribera. Poco después ha informado, en declaraciones a los medios en el Congreso, que la intención del Ejecutivo es llevar este plan de eficiencia al Consejo de Ministros la próxima semana.

Ribera, que ha asistido este lunes a la toma de posesión de un consejero del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) en la Cámara Baja, ha destacado la importancia de que la Administración «sea la primera que dé ese paso adelante» y que el plan contendrá medidas para garantizar el desarrollo de un plan de ahorro y eficiencia energética.

La vicepresidenta, que ha insistido en que no se quiere hacer de esto una «carga» que no pueda gestionar la ciudadanía, ha subrayado que en algunos Estados miembros de la UE se están asociando las recomendaciones para reducir el consumo energético a un modo de ayudar a Ucrania.

Para Ribera, reducir el consumo es «fundamental» y en ello coinciden todos los analistas. «Tenemos que ver el modo en que hacemos un ahorro inteligente y vamos a empezar por la AGE. Pero hay algunas recomendaciones básicas que son muy importantes», ha afirmado la vicepresidenta tercera, que ha citado entre ellas el fomento del transporte público frente al vehículo privado, el teletrabajo, la regulación del termostato, coche compartido si no se puede usar transporte público o racionalizar horarios de oficina para apagar antes la calefacción en invierno.

«Son algunas de las cosas que ya están encima de la mesa y pensemos que ya lo hicimos en el pasado. En otro momento de tensión, no hace tantos años, se planteó incluso la reducción de la velocidad (en las carreteras), que es una de las recomendaciones que introduce de nuevo la Agencia Internacional de la Energía en sus propuestas, o pensemos que en la década de los 70 en muchos países europeos se impulsaron a gran escala medidas muchas más amplias de reducción del uso del vehículo privado», ha señalado.

Ribera ha indicado que regulando el termostato, reduciendo la temperatura en invierno o incrementándola en verano, se puede conseguir un ahorro energético de entre el 20% y el 25%.

«Tenemos que trabajar dando ejemplo, buscando en primer lugar el compromiso de la Administración Pública, pero también pensando en la máxima de que nuestra aportación como ciudadanos permitirá a España reducir su necesidad de importación de combustibles fósiles, aligerando la presión internacional de proveedores y sobre el resto de Estados que tienen más dificultades de aprovisionamiento», ha explicado.

POSIBILIDAD DE SUMINISTRAR A OTROS PAÍSES DE LA UE

Precisamente, sobre la posibilidad de que prohibir el suministro en Europa de gas y petróleo ruso requiera que España ayude a otros países a aprovisionarse, la vicepresidenta no ha descartado que esto llegue a suceder, pues si se diera una «tensión» en el suministro, el compromiso de los países europeos es ayudarse mutuamente, algo en lo que ya está trabajando la Comisión Europea.

«Nuestra capacidad de almacenamiento y llegada de gas natural licuado nos permite poder ser hasta cierto punto una garantía adicional para otros Estados miembros y en eso está trabajando la Comisión con los gobiernos, pero también con los distintos operadores y las empresas, para encajar todas las piezas y trabajar con la máxima seguridad de cara al próximo invierno», ha precisado.

Ribera ha expresado su confianza en poder acordar en el marco de la Unión Europea «una solución» que garantice el suministro a países como Hungría, República Checa o Eslovaquia, con una «dependencia extraordinariamente alta» de Rusia y que «al mismo tiempo dé un mensaje político y económico» para «reducir drásticamente las importaciones» procedentes de este país.

EL TOPE AL GAS, A LA ESPERA DE «CUESTIONES TÉCNICAS»

Preguntada por cuándo se aprobará en el Consejo de Ministros el tope al precio del gas en el mercado ibérico, Ribera no ha descartado que pueda hacerse mañana mismo, aunque aún quedan algunas cuestiones por resolver.

«Si llegamos a tiempo para mañana, pues mañana, y si no, tan pronto como tengamos todos los aspectos técnicos», ha apuntado Ribera, que ha destacado que España ha estado trabajando todo el fin de semana en esto con sus colegas de Portugal y con la Comisión Europea.

Sin entrar en detalles, la vicepresidenta para la Transición Ecológica ha señalado que se trata de «cuestiones técnicas» e «informáticas» sobre cómo reorganizar el ajuste posterior al tope de la generación de electricidad a partir de instalaciones de gas en la fijación del precio en el mercado mayorista.

Acciona Energía inicia la construcción del mayor complejo eólico de Australia

Agencias
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Acciona Energía inicia la construcción del mayor complejo eólico de Australia

Acciona Energía ha iniciado la construcción del complejo eólico MacIntyre, el mayor de Australia, con una capacidad total de 1.026 megavatios (MW) y una inversión asociada de 2.000 millones de dólares australianos (1.300 millones de euros).

El complejo está compuesto por dos parques eólicos: MacIntyre, de 923 MW, siendo propiedad de Acciona Energía al 70% y de Ark Energy al 30% y en el que han comenzado ya las obras; y Karara, propiedad de la ‘utility’ pública de Queensland, CleanCo, que se encargará también de su operación.

Según ha informado la compañía, los parques contarán con 180 turbinas Nordex Delta 4000 de 5,7 MW, la última generación de aerogeneradores lanzada por el fabricante alemán participado por Acciona.

De esta forma, Acciona Energía se encargará de la operación del parque eólico MacIntyre, que será su mayor instalación en el mundo y que le permitirá triplicar la capacidad de producción renovable de la compañía en Australia.

La previsión es completar la construcción del complejo en 2024, gracias a un plan de aceleración del proyecto en marcha que permita recuperar el retraso provocado por la pandemia de Covid-19 y las dificultades de suministro asociadas.

El complejo MacIntyre generará electricidad renovable para suministrar energía limpia a 700.000 hogares australianos y evitará la emisión de tres millones de toneladas de dióxido de carbono (CO2) al año, contribuyendo así a los objetivos de descarbonización de Queensland.

Acciona Energía tiene en desarrollo en este estado una gran planta fotovoltaica en Aldoga, y ha alcanzado un acuerdo con Stanwell para suministrar electricidad renovable procedente de esta instalación a su planta de producción de hidrógeno verde.

‘El Hormiguero’: los motivos de Pablo Motos para despedir a Tamara Falcó

Isaac R. P.
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‘El Hormiguero’: los motivos de Pablo Motos para despedir a Tamara Falcó

Tamara Falcó, tras su paso por Masterchef, se ha transformado en uno de los personajes más codiciados de la televisión. No solo porque es la hija de Isabel Preysler, sino por su forma de ser, que ha llegado a cautivar a la audiencia. Por eso, Pablo Motos la fichó para colaborar en El Hormiguero para ser uno de los nuevos atractivos de esta temporada.

Sin embargo, la forma de expresarse de Tamara, sin filtros o con opiniones algo controvertidas, pueden estar haciendo que Pablo Motos se esté replanteando su continuidad. Además, el atractivo de Falcó no se puede seguir estirando eternamente… Por todos estos motivos, la simpática marquesa podría pasar a engrosar la lista de despidos de Pablo.

Los motivos por los que la presencia de Tamara Falcó en El Hormiguero pende de un hilo

Tamara Falcó y la buena sintonía con la audiencia

Tamara Falcó

Tamara Falcó es de esas personas que nacen siendo famosas, por la familia que le tocó. Es la hija de la famosa Isabel Preysler y de Carlos Falcó, así como hermana del famoso Enrique Iglesias, además de portar el título de VI Marquesa de Griñón. Una aristócrata que ha probado suerte en el mundo de la moda, como diseñadora, además de en la televisión.

A pesar de su fama, se ha mantenido lejos de los focos televisivos, a excepción de algunas participaciones como invitada a programas o como presentadora de We love Tamara en Cosmopolitan TV. Aunque la prensa no ha cesado de hablar de ella, no sería hasta su participación en Masterchef cuando comenzaría su catapulta hacia la popularidad en la televisión.

Allí lograría ganarse al público con su forma de ser y por todo lo que se pudo descubrir de ella, así como el morbo que siempre rodea a esta familia. Pero, ¿qué motivos hay entonces para pensar en que no continuará en ‘El Hormiguero? Te lo contamos todo.

La llegada a El Hormiguero

fichajes el hormiguero

Tamara Falcó llegó a El Hormiguero como colaboradora habitual en 2020. Pero el plató de este espacio no era nada nuevo para Tamara, ya que ya había pasado como invitada en 2013 y también en 2020, antes de ser captada por Pablo.

Pablo Motos se fijó en ella, especialmente por la fama que estaba arrastrando tras Masterchef. Fue todo un fichaje estrella y la audiencia le ha dado la razón.

Tamara se limita a colaborar y hacer de tertuliana en la mesa de este programa de Antena 3. Opinando sobre multitud de temas, así como contando algunas anécdotas personales. Una fórmula que está dando muy buenos resultados en muchos programas.

Tamara Falcó y su postura con la monarquía

tamara falcón en El Hormiguero

Actualmente, entre una parte de la audiencia de El Hormiguero, especialmente entre el público joven o ciertos sectores ideológicos, la monarquía no está bien vista. Es un tema que despierta multitud de posturas encontradas.

En cambio, Tamara Falcó lo tiene muy claro. No ha dudado nunca en mostrarse como una defensora de la monarquía. De hecho, ha llegado a organizar una cena con jóvenes para demostrar su apoyo incondicional a Felipe VI.

Uno de los momentos más criticados de Tamara en El Hormiguero fue cuando opinó sobre la vacuna de las infantas, e independientemente de si se considera que tiene razón o no, ha levantado una polvareda: «Si cualquiera de mi familia va a Dubai y le ofrecen la vacuna, que la cojan. ¿Qué privilegios? ¿Qué hay de ejemplar en no vacunarse? Así hay una vacuna más en España. Las estáis criticando por algo y no le han quitado la vacuna a nadie. Hay enemigos tremendos contra la monarquía. Debatimos cosas distintas: la ilegalidad, o supuesta ilegalidad (sobre el emérito), y hablar de la vacunación de las infantas. Ahora hay viajes a un montón de países donde te puedes vacunar.«

Otras ideas que no encajarían entre la audiencia de El Hormiguero

Tamara Falcó El Hormiguero

Además de su postura con la monarquía, también tiene título nobiliario, algo que tampoco encaja con algunas personas, que lo consideran algo arcaico. Tamara Falcó también ha mostrado algunas opiniones políticas en El Hormiguero que no son del gusto de todos.

Tampoco ha ocultado nunca que estuvo a punto de ser monja, y que es bastante creyente. Por esa forma de pensar desde una educación católica y más conservadora, también ha sido muy criticada por parte de los fans del programa.

Todo esto, que deberían ser cosas sin demasiada importancia, parece que ha calado profundo entre algunos seguidores y no lo perdonan. Eso podrían hacer que se alejen del programa, afectando a la audiencia.

Su fracaso en La 1 puede ser contagioso…

Tamara Falcó, programa de cocina

No son los únicos borrones en la carrera de Tamara Falcó. Otra cosa también pesa en El Hormiguero, y es su fracaso con su programa de cocina de La 1, que tuvo unas cifras de audiencia malas.

En la tele se vigila muy de cerca las audiencias actuales, pero también las de otros proyectos, especialmente si resultaron un fracaso. Podrían ser indicativos de que un personaje ya no gusta y es momento de sustituirlo. No sería la primera vez que ocurre, ni tampoco la última.

Si el efecto de ganadora de Masterchef se va diluyendo con el tiempo, Tamara Falcó podría tener los días contados en El Hormiguero cuando finalice esta temporada…

Los tres alimentos que te ayudarán a no sufrir un infarto

Noemi A.
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Los tres alimentos que te ayudarán a no sufrir un infarto

En España, la primera causa de muerte son las enfermedades cardiovasculares, incluso por delante del cáncer. Las cardiopatías (que provocan infartos e ictus) suponen el 31% de total de defunciones, siendo el infarto agudo de miocardio el más frecuente, con un 61% de las muertes.

Además del envejecimiento de la población, existen otros factores de riesgo que favorecen la aparición de este tipo de enfermedades cardiovasculares como son el colesterol elevado, el sobrepeso y la obesidad, la falta de actividad física, la diabetes o el tabaquismo.

FACTORES DE RIESGO

corazón Merca2

También hay factores de riesgo que se escapan a nuestro control, como por ejemplo la edad (a partir de los 65 el riesgo aumento) y los antecedentes familiares. Sin embargo, en todo lo demás, tenemos cierto margen de acción, lo que significa que nuestros hábitos pueden marcar la diferencia.

Además de incrementar la actividad física y eliminar el tabaco de nuestra vida, hay tres alimentos que tenemos que incluir en la alimentación para evitar a toda costa la probabilidad de llegar a sufrir un infarto.

ALIMENTOS QUE PREVIENEN EL INFARTO

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Zinc, proteínas y niacina (un tipo de vitamina B3), son tres de los nutrientes más importantes para la salud cardiovascular. No solo puede ayudar a mantener la salud de nuestras arterias, también puede revertir los daños que hayan sufrido, para restablecer su buen estado.

Esto es lo que ha confirmado un reciente estudio realizado en Israel y presentado en el Congreso Europeo sobre la Obesidad, celebrado en Maastricht, Países Bajos. ¿Qué alimentos contienen estos tres componentes?

DIETA MEDITERRÁNEA: LA MEJOR PARA PREVENIR EL INFARTO

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El zinc se encuentra presente en abundancia en las pilas de calabaza, de girasol, en las nueces y en la carne. La niacina se obtiene de la carne magra, los mariscos, las patatas, las legumbres, y la mayoría de las frutas.

En general, una dieta mediterránea equilibrada, donde se incluyan proteínas como lácteos, huevos, legumbres, y se complemente con una gran variedad de verduras, frutas, cereales de grano entero, frutos secos y semillas, es suficiente para mejorar la flexibilidad de las arterias y proteger el sistema cardiovascular de cualquier riesgo de infarto.

ESTUDIO SOBRE 72 VOLUNTARIOS

corazón infarto Merca2

En el estudio mencionado se utilizaron a 72 voluntarios que habían sido diagnosticados con obesidad y síndrome metabólico, que son dos de los problemas de salud que más prevalecen en las sociedades industrializadas. Los participantes tenían una media de edad de 53 años, y más de la mitad eran varones.

Todos ellos se sometieron durante un año entero a un programa multidisciplinar de pérdida de peso. Al comienzo del proyecto tenían un IMC superior a 34 (a partir de 25 se considera sobrepeso).

SE REDUJO EL IMC DE LOS PARTICIPANTES

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Este programa incluía una dieta pautada en combinación con ejercicios físicos, todo ello supervisado de cerca por un médico y un dietista. Al inicio se tomaron muestras para controlar tres parámetros fundamentales de la flexibilidad arterial. Según los indicadores se puede establecer si las paredes de las arterias están más o menos rígidas.

A mayor rigidez, mayor riesgo de enfermedad cardiovascular y de sufrir un infarto. Al finalizar el año de estudio, el IMC había bajado en un 9,4% de los participantes, y todos los parámetros había mejorado.

MENOS CALORÍAS Y GRASAS SATURADAS

dieta mediterránea Merca2

Los resultados del estudio demostraron que la reducción, la ingesta calórica y las grasas saturadas, benefició el estado de salud general de las personas, pero fue especialmente el incremento de zinc lo que más mejoró los resultados.

Este mineral juega un papel clave en la síntesis del óxido nítrico en la sangre, ya que ayuda a que se relajen los músculos internos y permite que las arterias se dilaten lo suficiente para permitir una buena circulación. La niacina también tiene la capacidad de dilatar los vasos sanguíneos, sobre todo en la parte superior del cuerpo.

EJERCICIO REGULAR, EL OTRO PILAR PARA EVITAR EL RIESGO DE INFARTO

infarto

Practicar ejercicio físico de intensidad moderada y de forma regular, como caminar a buen ritmo entre 30 y 60 minutos, 5 días a la semana, es uno de los pilares para una buena salud cardiovascular. El otro es una alimentación equilibrada, que incluya los nutrientes que hemos mencionado antes. De esta manera se previene el sobrepeso y la obesidad abdominal, situaciones que pueden dar lugar al síndrome metabólico, y por consiguiente, al desarrollo de varios tipos de enfermedades cardiovasculares.

Los Hospitales de Quirónsalud integrados en la red pública madrileña ofrecen pautas para facilitar el cuidado de las personas afectadas por enfermedades neurodegenerativas y del propio cuidador

Alejandro Morales
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Los Hospitales de Quirónsalud integrados en la red pública madrileña ofrecen pautas para facilitar el cuidado de las personas afectadas por enfermedades neurodegenerativas y del propio cuidador

Los hospitales de Quirónsalud integrados en la red pública madrileña -los hospitales universitarios Fundación Jiménez Díaz (Madrid), Rey Juan Carlos (Móstoles), Infanta Elena (Valdemoro) y General de Villalba (Collado Villalba)-, conscientes de la importante responsabilidad que los cuidadores tienen en la recuperación de pacientes mayores patológicos, celebraron recientemente el taller online «¿Qué son las enfermedades neurodegenerativas: demencias y párkinson?«, orientado a guiar y perfeccionar las técnicas de cuidado y atención de pacientes dependientes.

«El abanico de enfermedades neurodegenerativas es muy amplio, pero en este taller nos hemos centrado en estas dos porque son las más frecuentes y las que más afectan a la población en la tercera edad», argumenta la Dra. Cici Feliz Feliz, especialista del Servicio de Neurología de la Fundación Jiménez Díaz.

«En nuestro país, la enfermedad de Parkinson afecta a 150.000 personas, mientras que hay diagnosticados unos 800.000 pacientes con enfermedad de alzhéimer, uno de los principales tipos de demencia, aunque más de un 30 por ciento de los pacientes con esta última afección están sin diagnosticar», asegura la neuróloga. En cuanto a la prevalencia de ambas enfermedades, es mayor cuanto más avanzada es la edad, y su impacto en la mortalidad es relevante: «según datos de la Sociedad Española de Neurología y del Instituto Nacional de Estadística -añade-, las enfermedades neurológicas son las causantes del 19 por ciento de las muertes que se producen cada año en España».

Patologías sin retorno

La Dra. Feliz explica que las enfermedades neurodegenerativas perjudican a nivel cognitivo y/o motor y son «procesos crónicos que afectan al sistema nervioso, que se caracterizan fundamentalmente por un empeoramiento progresivo hasta llegar a la dependencia completa». Los síntomas de estos trastornos son muy específicos. En la demencia, «lo primero que vemos es una alteración de la memoria que se acompaña, entre otras cosas, de una pérdida progresiva de la capacidad funcional; mientras que el párkinson comienza con la aparición de un temblor en reposo o el enlentecimiento del movimiento espontáneo», concreta.

Por su parte, el Dr. José María Ortega Morente, médico adjunto del Servicio de Geriatría del Hospital Universitario Infanta Elena, asevera que aún no se dispone de un medio de prevención de estas patologías. No obstante, ambos especialistas comparten que llevar «un estilo de vida activo y saludable ayuda a disminuir la probabilidad de padecer alguna de estas enfermedades, retrasar su inicio o permitir una mejor evolución».

Ante el diagnóstico de párkinson o alzhéimer, los expertos abogan por fomentar la estimulación y el ejercicio físico en los pacientes, ya que sienta las bases para obtener un mayor beneficio del tratamiento farmacológico. Si un paciente con una enfermedad neurodegenerativa no realiza actividad física de forma habitual, se está condenando a un deterioro mayor comparado con un paciente similar que practica deporte con regularidad», constata la neuróloga.

El papel de los cuidadores

El Dr. Ortega explica que un paciente frágil «presenta un estado de salud en el que tiene una vulnerabilidad frente a una enfermedad aguda u otros estresores, con el riesgo de tener eventos adversos de salud, principalmente muerte y discapacidad». A su vez, aclara que «ser mayor no es una enfermedad y no siempre implica ser frágil; es un proceso natural y heterogéneo». «Una de las consecuencias de la fragilidad es la dependencia, pero no es lo mismo ser un paciente frágil que ser un paciente dependiente», insiste.

Cuando el agravamiento de una patología neurológica lleva al paciente a la dependencia, los cuidadores se convierten en la pieza clave para proteger a los afectados, pero el nivel de cuidado y atención que presenta una persona con alzhéimer o párkinson no es el mismo. «Siempre debemos individualizar en la persona, y no en la enfermedad, adaptándonos y realizando planes específicos para abordar cada problema que presente nuestro paciente», manifiesta el geriatra.

Los hospitales de Quirónsalud integrados en la red pública madrileña han puesto en marcha estos talleres dirigidos a cuidadores con el objetivo de proporcionarles, tanto a ellos como a los familiares de los pacientes, información sobre estos trastornos y ofrecer pautas que faciliten el cuidado del enfermo y del propio cuidador, cuya salud y bienestar psicológico también es fundamental proteger. Y es que, tal y como reconoce la Dra. Feliz, «con el paso del tiempo, las personas a cargo de estos pacientes empiezan a descuidar su propia atención y, en muchos casos, puede llegar a aislarse y presentar síntomas del ‘síndrome del cuidador principal’».

Adicionalmente, el Dr. Ortega apunta que el reto principal para tratar las enfermedades neurodegenerativas es «definir precozmente estados de pre-fragilidad e implantar planes de prevención y envejecimiento saludable que logren un efecto positivo en la población, evitando la dependencia y todo lo que conlleva». Para ello, los cuatro centros hospitalarios tienen previsto organizar más talleres en este ámbito, «no solo de enfermedades neurodegenerativas, sino también de otros aspectos importantes para el paciente mayor en general, como la fragilidad, el deterioro funcional y la nutrición», concluye.

La energía ‘verde’ comercializada en España creció un 12% en 2021

Agencias
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La energía ‘verde’ comercializada en España creció un 12% en 2021

La energía ‘verde’ comercializada en España en 2021 se incrementó un 12%, con un total de 122 millones de garantías de origen expedidas en el ejercicio, equivalente a 122 teravatios hora (TWh), frente a los 109 millones del año anterior, según la información estadística relativa al etiquetado de la electricidad publicada por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

El etiquetado de la electricidad se basa en el Sistema de Garantías de Origen, única herramienta válida para que las comercializadoras informen a sus clientes del origen de la electricidad que venden y de su impacto ambiental. Con este mecanismo se evita que las empresas desarrollen estrategias de publicidad engañosa sobre el origen ‘verde’ de sus ofertas.

En 2021, participaron de este sistema 234 comercializadoras –frente a las 247 en 2020–, que acumulan el 87% de toda la energía vendida en España.

Además, durante el año, aproximadamente el 95% de la producción nacional procedente de fuentes de energía renovables y de cogeneración de alta eficiencia estuvo respaldado por el Sistema de Garantías de Origen.

Por otra parte, la electricidad de más de cinco millones de consumidores, cifra récord de los últimos ejercicios, fue objeto de redención. La redención consiste en asignar unas determinadas garantías a un consumidor de electricidad específico y se realiza a través del código que identifica su punto de suministro (CUPS) o, alternativamente, mediante el NIF correspondiente a varios CUPS.

La gestión del Sistema de Garantías de Origen es responsabilidad de la CNMC. Se trata de una acreditación, en formato electrónico, que asegura el volumen de megavatios hora (MWh) generados a partir de fuentes renovables o de cogeneración de alta eficiencia, en un periodo temporal determinado.

Los productores de energía solicitan al regulador las garantías y, una vez conseguidas, pueden transferirlas a una comercializadora nacional o exportarlas a una comercializadora europea.

El año pasado ha sido el primero que se lleva a cabo el etiquetado de electricidad de la CNMC. Con esta norma, se introdujeron cambios para actualizar el etiquetado y adaptarlo al de los países europeos del entorno.

Diseño web en 2022: ¿Qué es lo que está de moda?

Alejandro Morales
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Diseño web en 2022: ¿Qué es lo que está de moda?

El diseño web es similar a la moda, que siempre evoluciona con el tiempo y las preferencias de los usuarios. En 2022 las nuevas tendencias cambian constantemente la dinámica del diseño web que está en constante transformación. A partir de estas nuevas tendencias, las agencias que se dedican a este sector tienen que adaptarse para crear un sitio web que aporte usabilidad, estilo y obtenga el mayor tráfico de usuarios posible.

Muchas tendencias van y vienen, mientras que el objetivo final es seguir buscando nuevas durante el camino para sustituir a las antiguas preexistentes en el mercado. A medida que el mundo está más interconectado gracias a Internet, la mayoría de las empresas deciden dar el salto y tener más presencia online, lo que hace que el cambio sea un fenómeno recurrente en la actualidad.

Agencias como ORIX, especializadas en el desarrollo web Zaragoza, siempre están en constante búsqueda de técnicas y herramientas interesantes y atractivas para los usuarios en función de la evolución de las tendencias, con el objetivo de ofrecer un servicio de calidad a todos sus clientes.

Tendencias de diseño web en 2022

Antes de profundizar, las principales tendencias de diseño web para 2022 son:

  • Diseño neutral respecto al género.
  • Lanzamiento de sitios web de una página para presentar solo información esencial valiosa para los usuarios.
  • Usar menos imágenes con personas.
  • Tipografías vistosas y en negrita, así como animadas.
  • Ilustraciones abstractas.

Diseños neutrales al género

Cuando se diseña una web, se busca diversidad sin un público objetivo sesgado, de forma que, incluir diseños neutrales en cuanto al género, en particular, ayudaría a atraer usuarios de todos los géneros. Por lo tanto, no apegarse a los antiguos pronombres estándar «él»/»ella» y usar el pronombre «ellos» en las posiciones adecuadas puede contribuir a eliminar los prejuicios.

Por ejemplo, el uso de tipografía, paleta de colores, presentación de imágenes, lenguajes que respalden el esquema de género neutral puede ayudar a que un sitio web muestre su naturaleza diversa.

Compatibilidad en los colores

Según los profesionales de diseño web Zaragoza, la paleta de colores que ofrece un sitio web es el componente más importante y lo que las personas notan primero. Una paleta de colores eficaz aporta una asociación atractiva, y un buen esquema de colores alienta a los usuarios a interactuar con el sitio web de manera más exitosa.

Los usuarios recuerdan los sitios web con paletas de colores elaboradas y bien distribuidas más vívidamente que los sitios web más monótonos. El color juega un papel muy importante en cómo se discierne la personalidad de una marca, ya que transmite significado y emociones en un nivel subliminal, y son muy importantes para expresar el mensaje de una empresa e identificar una marca cuando se utilizan con cuidado.

Efecto de glassmorfismo

Glass Morphism

o glassmorfismo es una función en la que el fondo se difumina o tiene un efecto de cristal esmerilado mientras los objetos y textos flotan en el espacio con un borde claro para separarlos de la transparencia.

Poco a poco se está convirtiendo en la función más buscada en todos los dispositivos, desde Android hasta iOS. La tendencia actual es crear estructuras claras y ordenadas a las que pueden adjuntar varios elementos y textos.

Los elementos más atractivos de esta nueva interfaz, llamativa en combinación con gráficos y formas atractivas, son la transparencia y los fondos difuminados. Es un atributo muy minimalista y elegante de lo último en tendencias de diseño web que está ganando cada vez más popularidad.

Tipografía animada e interactiva

La fuente innovadora y atractiva con una apariencia no uniforme siempre ha destacado en las landing pages y e-commerce. Con perspectivas variadas, este patrón ha evolucionado con el tiempo. Un tipo de fuente interactivo fomenta la participación de los usuarios y es un método inteligente para presentar una marca de la mejor manera posible. Los profesionales de desarrollo tiendas online en Zaragoza opinan que una tipografía acorde con la marca suele generar más interés y, por consiguiente, más engagement e interacción.

Las fuentes creativas utilizadas en los lugares correctos y en su justa medida pueden mejorar la estética de una página y utilizarse para enfatizar la historia de la marca y el mensaje que trata de transmitir.

Storytelling inmersivo

Los usuarios aprecian cuando una marca comparte con ellos lo que quiere decir. Un storytelling interactivo es un método fantástico para que los usuarios tengan más información sobre la empresa y puedan sentirse conectados a un nivel más profundo.

Cuando la historia que se quiere presentar tiene una ilustración encantadora y una alineación cautivadora, además de animación junto con un lenguaje simple que cualquiera puede entender, puede llegar al usuario de forma más efectiva. De esta forma, los valores, los eslóganes de la marca y el pragmatismo pueden entretejerse en una historia cohesiva.

Pantalla dividida

En las últimas tendencias de diseño web que se han popularizado con éxito, la pantalla dividida ha sido uno de los diseños más implementados en los sitios web. El diseño de pantalla dividida se diseña con componentes de pantalla completa divididos en dos o más segmentos verticales. Este elemento hace que una web sea visualmente más atractiva para los usuarios.

Almirall gana 20 millones hasta marzo y eleva sus ingresos un 1,6%

Agencias
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Almirall gana 20 millones hasta marzo y eleva sus ingresos un 1,6%

Almirall obtuvo un beneficio neto de 20,4 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone un 31,5% menos que en el mismo periodo de 2021, según ha informado este lunes la compañía, que ha precisado que su resultado neto normalizado fue de 20,5 millones de euros, la mitad del registrado un año antes.

Las ventas netas de la biofarmacéutica, excluyendo la contribución de AstraZeneca y Covis Pharma, alcanzaron los 218,8 millones de euros entre enero y marzo de este año, con un aumento interanual del 1,6% y un «fuerte rendimiento del negocio dermatológico en Europa», donde las ventas aumentaron un 31% interanual.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de Almirall totalizó 59,6 millones de euros en el primer trimestre, con un descenso interanual del 19,7%, incluyendo un impacto positivo neto por importe de 9 millones de euros de otros ingresos relacionados con el acuerdo de AstraZeneca y Covis Pharma.

Excluyendo AstraZeneca y Covis Pharma, el Ebitda de Almirall ascendió hasta marzo a 68 millones de euros, un 26% menos que en el primer trimestre de 2021.

No obstante, la biofarmacéutica precisa que este resultado está «en línea con la evolución prevista», ya que en el primer trimestre de 2021 se registró un impacto positivo de 16 millones de euros en partidas no recurrentes.

Tras los «sólidos resultados» del primer trimestre, el grupo mantiene su objetivo para 2022 de lograr un crecimiento de un dígito medio de las ventas netas sin AstraZeneca y Covis Pharma, y un Ebitda total de entre 190 y 210 millones de euros.

RELEVO GENERACIONAL EN LA PRESIDENCIA

Tal y como había anunciado la compañía el pasado mes de febrero, Carlos Gallardo ha asumido, con fecha 6 de mayo, la presidencia del consejo de administración de Almirall tras la decisión de su padre, Jorge Gallardo Ballart, de abandonar el cargo.

Carlos Gallardo tiene una amplia experiencia internacional en el campo de la salud. Comenzó su carrera farmacéutica en Nueva York en la multinacional Pfizer antes de unirse a Almirall, donde ocupó diferentes puestos a lo largo de casi 10 años, llegando a desempeñar funciones ejecutivas.

Desde que dejó la compañía como director general del Reino Unido e Irlanda en 2013, ha sido miembro del consejo de administración de Almirall. Además, es fundador y CEO de CG Health Ventures, que invierte y crea empresas de salud digital y miembro del consejo de administración de varias ‘startups’ de tecnología médica y salud digital.

La compañía ha destacado que la experiencia internacional de Gallardo en la industria farmacéutica, así como en el sector de la salud digital «contribuirá a reforzar el crecimiento de Almirall y su posicionamiento como líder en dermatología».

«Estoy muy contento de asumir el cargo de presidente del consejo de administración de Almirall y aportar continuidad al claro enfoque y estrategia de la compañía. Contamos con uno de los ‘pipelines’ de fase avanzada más robustos en dermatología médica y estoy convencido de que, con el sólido equipo directivo que tenemos, aseguraremos la posición de liderazgo de Almirall en este campo», ha subrayado Gallardo.

Por su parte, Gianfranco Nazzi, CEO de la biofarmacéutica, ha destacado que el «sólido rendimiento operativo» de la compañía en el primer trimestre sitúa al grupo en el camino de alcanzar sus objetivos para 2022.

«Durante este trimestre hemos visto un fuerte impulso de los motores de crecimiento de Almirall y del negocio ‘core’ impulsado por los productos que hemos lanzado recientemente y la cartera europea de dermatología (…), ha apuntado Nazzi, que ha añadido que Almirall sigue buscando «un crecimiento inorgánico oportunista», aprovechando su «sólido balance» y su estructura de capital flexible.

Bitcoin y ethereum acumulan pérdidas de casi el 20% en solo unos días

Inversión
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Bitcoin y ethereum acumulan pérdidas de casi el 20% en solo unos días

Las criptomonedas más conocidas, bitcoin y ethereum, cotizan este lunes con pérdidas de entre el 3% y el 4%, que se unen a las registradas en los últimos días que han hundido su precio casi un 20%.

En concreto, el bitcoin caía a las 11.45 horas el 3,17% hasta los 33.518 dólares (31.871 euros), mientras que ethereum registraba unas pérdidas del 4,18% y se situaba en 2.444 dólares (2.323 euros).

Estos activos acumulan caídas del 19% y del 17%, respectivamente, en solo una semana, mientras que han perdido el 52% y el 51% desde sus máximos históricos.

«La preocupación ahora para los inversores en criptoactivos es cuándo terminará la caída en un entorno adverso en el que los mercados de inversión están luchando para decidir dónde están los niveles cómodos a raíz de las subidas de los tipos de interés planificadas para sofocar la creciente inflación en todo el mundo occidental», ha señalado el analista experto en criptoactivos de eToro, Simon Peters.

De esta forma, Peters explica que el mercado se mueve más cerca de otros grandes activos de riesgo, como los valores tecnológicos. El analista ha señalado que la volatilidad y el bajo rendimiento del mercado tienden a corregirse con el tiempo, por lo que «la clave ahora es que los inversores se aseguren de que están satisfechos con sus casos de inversión, y estén preparados para mantener el rumbo ante una mayor volatilidad.

Esto es lo que Jesulín de Ubrique le paga a Belén Esteban por ‘Andreita’

Mayka J.
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Esto es lo que Jesulín de Ubrique le paga a Belén Esteban por ‘Andreita’

Desde que se separaron, la relación entre Belén Esteban y el torero Jesulín de Ubrique nunca ha sido buena. De hecho, ha pasado por momentos de mucha tensión, por la supuesta falta de atención del torero a su hija Andrea.

“Andreita”, como la llamaba su madre cuando era pequeña, es ya una mujer. Pero, como continúa estudiando, su padre tiene que hacerse cargo de parte de su manutención. Y ahora hemos sabido cuánto paga cada mes.

La ruptura más sonada de todos los tiempos

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Entre 1997 y el año 2000, Jesulín de Ubrique y Belén Esteban mantuvieron una relación de la que nació su hija Andrea. En marzo de ese año la madrileña decidió abandonar la finca de Ambiciones y volver a su casa.

A partir de ese momento de desató una auténtica guerra mediática que acabó con la protagonista rebautizada como “la princesa del pueblo”. Algo que le ha servido para llevar más de 20 años trabajando en televisión, muchos de ellos como colaboradora en Sálvame.

La complicada relación de Belén Esteban y Jesús

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Tras la ruptura, la de San Blas afirmaba que Jesús era un buen padre. Todo parecía discurrir en armonía, pero las cosas cambiaron rápidamente y Belén acabó por confirmar que la relación con la familia no era buena.

Se sucedieron años y años de polémicas, en los que Belén se presentaba a sí misma como una madre coraje y Jesús mantenía silencio. De hecho, a día de hoy el diestro sigue sin haberse manifestado sobre su ruptura ni su relación con su la madre de su hija mayor.

Andrea en el ojo del huracán

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El principal reproche que le ha hecho siempre Belén Esteban a Jesulín de Ubrique es que este nunca le ha prestado la misma atención a su hija mayor, la que tienen en común, que al resto de sus hijos.

No obstante, con el paso de los años parece que la relación entre Andrea y su padre es buena, por lo que en algún momento las aguas se han encauzado.

Una joven que no quiere la fama

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Andrea Janeiro tiene 22 años y estuvo formándose en Inglaterra para trabajar como locutora de radio. Con la pandemia, volvió a España para estar con su familia, y poco más se ha sabido sobre ella.

Porque la joven intenta mantener un perfil bajo. Aunque sus padres son famosos, ella no quiere ser conocida públicamente, y por eso intenta llevar su vida con la mayor discreción posible. Sorprendiendo así a todos los que pensaban que en cuanto fuera mayor de edad acabaría por dar una exclusiva.

¿Cuánto le paga Jesús a Belén Esteban por Andrea?

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Como Andrea todavía no es económicamente independiente, Jesús le paga a Belén Esteban la parte que le corresponde de su manutención. La de San Blas confirma que a día de hoy se lo paga directamente a su hija y no a ella.

La cantidad son 1.200 euros al mes. A pesar de los reproches de Belén a Jesús, en ningún momento ha declarado que este haya puesto alguna objeción a la hora de pagarle la pensión a su hija.

¿Por qué se conoce este dato ahora?

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Andrea cumplirá 23 años el próximo mes de julio y la cifra exacta de lo que paga su padre por ella se ha conocido ahora. Es un tema del que Belén Esteban no había querido hablar hasta ahora, y lo ha hecho casi por casualidad.

Al entrar de lleno en la polémica sobre Antonio David Flores y Rocío Carrasco, la madrileña ha señalado que Jesús y ella nunca han tenido denuncias por maltrato ni se han peleado por el dinero. Esto le ha llevado a hablar de la pensión.

Le acusa de dejadez

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A pesar de los años que han transcurrido desde la ruptura, y de que Andrea ya sea adulta, Belén Esteban sigue teniendo clavada la espinita del trato que ha recibido su hija en comparación con el resto de hijos del torero.

No es una cuestión de dinero, sino de dedicación de tiempo y atención. A día de hoy, sigue “invitando” al diestro a que hable públicamente de las razones que le han llevado a comportarse así.

En contra del piso de Julia

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Julia Janeiro, la hija mayor que Jesulín tuvo con María José Campanario, se trasladó a vivir a Madrid al alcanzar la mayoría de edad. La joven reside en un piso que es propiedad de su padre.

A Belén esto no le sentó nada bien y no dudo en recordarle al torero que también tiene otra hija y que el trato debería ser igual para ambas.

La petición de Andrea Janeiro a Belén Esteban

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En Telecinco tratan de proteger al máximo la intimidad de Andrea, conscientes de que ella no quiere aparecer en los medios. Pero es su madre la que muchas veces la nombra, o vierte acusaciones contra Jesús.

Por lo que se sabe, la joven le ha pedido a su madre en más de una ocasión que deje su maltrato mediático contra su padre. Sin embargo, muchas veces la de San Blas acaba perdiendo los nervios y hablando más de la cuenta.

Un culebrón que no acaba

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22 años después del nacimiento de Andrea y la separación de sus padres, la familia Janeiro-Esteban sigue dando mucho de que hablar.

Y no parece que las cosas vayan a cambiar de aquí al futuro, así que seguramente seguiremos hablando de ellos.

Indra lanza una oferta de recompra de bonos sénior con vencimiento en 2024

Inversión
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Indra lanza una oferta de recompra de bonos sénior con vencimiento en 2024

Indra ha lanzado una oferta de recompra de bonos sénior con vencimiento en 2024 correspondientes a una emisión por importe de 300 millones de euros al 3%, admitidos a negociación en el sistema multilateral de la Bolsa de Luxemburgo, según ha informado este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La compañía ha explicado que el objetivo de la solicitud de ofertas de venta es, entre otras cosas, la gestión por la firma de su liquidez de forma eficiente mediante la gestión proactiva de sus pasivos financieros en los mercados de capitales de deuda para optimizar el nivel de tesorería disponible y el volumen y coste de su endeudamiento financiero.

Asimismo, la solicitud de ofertas de venta también proporcionará liquidez a los tenedores de los bonos a una prima respecto a los precios actuales del mercado y una oportunidad para abordar otras inversiones alternativas.

IMPORTE NOMINAL AGREGADO DE 100 MILLONES

BNP Paribas asistirá a Indra en el lanzamiento de la solicitud de ofertas de venta invitando a los bonistas a realizar ofertas de venta, mientras que Kroll Issuer Services Limited actúa como agente de ventas.

Indra aportará también los intereses devengados que se hayan generado entre el último pago y el periodo en que se acepte la oferta sobre estos instrumentos, que se amortizan el próximo 19 de enero de 2024.

La compañía no ha fijado un tope a la recompra de los bonos, pero sí ha señalado en el folleto que espera un importe nominal agregado de 100 millones de euros. Asimismo, ha clarificado que los bonos serán amortizados y no habrá una reventa o reemisión de los mismos.

Así, los tenedores interesados tienen hasta el 13 de mayo para ponerse en contacto con Indra, que ha fijado el 16 de mayo como fecha de aceptación de las ofertas y fijación de precios. La tecnológica espera realizar la liquidación de los bonos el próximo 18 de mayo.

Outfund levanta 136 millones en una ronda serie A

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Outfund levanta 136 millones en una ronda serie A

El proveedor de capital no dilutivo para startups de comercio electrónico Outfund ha levantado 136 millones en una ronda de financiación serie A que ha estado liderada por Force Over Mass, PostFinance, 1818 Venture Capital y Tribe Capital.

La compañía ha señalado en un comunicado que esta inversión apoyará su crecimiento global. Outfund también tiene previsto invertir en nuevos productos, como el capital circulante y el crédito renovable, así como en el crecimiento del equipo. La financiación de Outfund está disponible para las empresas que aceptan pagos en línea, tienen un mínimo de 10.000 euros de facturación mensual y llevan al menos seis meses de actividad.

Outfund multiplicó por seis sus ingresos y se expandió a tres nuevos países el año pasado. Con su mayor alcance y su nuevo capital, está previsto que preste más de 600 millones de euros en 2022 y se espera que financie a más de 5.000 empresas en todo el mundo, ha señalado la compañía.

Esta nueva ronda de financiación servirá para el crecimiento de Outfund, cuya plataforma de financiación alternativa tiene presencia ya en cuatro mercados: Reino Unido, Australia, EE UU y España, donde entró el pasado año a través de la compra de la española Clicfunds, dedicada al mismo negocio.

Lo que nos diferencia del mercado es nuestra tecnología y nuestra capacidad para ofrecer soluciones de financiación dentro del producto a casi cualquier socio, lo que garantiza no solo un rápido crecimiento, sino también la capacidad de nuestros socios para ofrecer una gama de productos financieros de valor añadido a su base de clientes», ha destacado el director general de Outfund, Daniel Lipinski.

Telefónica acuerda la compra de la alemana BE-terna por 350 millones

Agencias
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Telefónica acuerda la compra de la alemana BE-terna por 350 millones

Telefónica, a través de su filial Telefónica Tech, ha alcanzado un acuerdo con ciertos fondos de inversión gestionados por Deutsche Private Equity GmbH (y otros vendedores) para la adquisición del 100% de las acciones de la tecnológica alemana BE-terna Group por un importe de hasta 350 millones de euros, incluyendo posibles remuneraciones variables (‘earn-outs’).

Con esta adquisición, Telefonica Tech se consolida en un mercado estratégico para el Grupo Telefónica como es Alemania, al tiempo que incorpora una plataforma de crecimiento en nuevos mercados relevantes de Europa, según ha informado este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

BE-terna Group es un grupo empresarial dedicado principalmente a brindar soluciones avanzadas en la nube para la transformación digital de las empresas, siendo ‘gold partner’ de Microsoft.

En 2021, alcanzó los 121 millones de euros de ingresos proforma a través de sus operaciones en, entre otros mercados, Alemania, Austria, Suiza y Dinamarca.

Telefónica ha precisado que la valoración de la operación implica un múltiplo de 13,7 EV/Oibda post-sinergias y en base a sus resultados previstos para el ejercicio 2022.

El cierre de la operación está sujeto a la autorización por la autoridad de competencia en Alemania (Bundeskartellamt).

Tous: la pulsera de anillas que usa Aitana a diario puede ser tuya

Jaime G.
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Tous: la pulsera de anillas que usa Aitana a diario puede ser tuya

Tous es una de las firmas de joyería que más prestigio tienen. Y no solo en nuestro país, también en muchos otros. Ello se debe a que en cualquiera de sus tiendas se pueden encontrar diseños que mezclan lo clásico con lo moderno a muy buenos precios y sobre todo de muy alta calidad. Piensa que esta firma tiene tanto prestigio que Aitana es una de sus musas. Precisamente a lo largo de este artículo te vamos a mostrar varias joyas que suele llevar la cantante, entre las que destaca una pulsera de anillas que es ideal para usar a diario.

Pulsera de anillas de plata vermeil Hold, de Tous

Tous

A estas alturas ya nadie se atreve a poner en duda el prestigio de una firma de joyas tan reputada como lo es Tous. Prueba de ello es que hay varias celebrities que han sido o son imágenes de la marca. Y algunas de ellas de tanta importancia como lo es Aitana. Tanto es así que la joven cantante luce sus joyas cada vez que puede. Incluso hay una joya que la lleva puesta casi todos los días. Se trata de esta pulsera que puedes ver en la imagen. Destaca por tener un diseño muy bonito, pues está formada por varias anillas, 16 en total y por estar fabricada en plata de primera ley que está cubierta con oro de 18 kt, de ahí que su precio sea un poco elevado, ta que cuesta 259 euros. Pero estamos seguros de que esta inversión merece la pena. A continuación te mostramos otras muchas más joyas de la colección de Aitana que deberías de ver.

Colgante Joy Crossword

Tous

Una de las joyas de Tous que más se está vendiendo desde hace algunos días es esta que ves en la imagen y que también forma parte de la colección de Aitana. Se trata de un colgante formado por la palabra joy (diversión) y que además viene acompañado de una bonita estrella que está fabricada a base de zafiro. Su precio es de solo 65 euros.

Colgante Amor gemas Crossword, de Tous

Tous

Si estás enamorado o enamorada y quieres hacer un regalo a esa persona tan especial, una de las mejores cosas que puedes hacer es pasarte por cualquiera de las tiendas que Tous tiene repartidas a lo largo del país y hacerte con esta joya de la colección de Aitana. Se trata de un bonito colgante de plata vermeil que está formado por varias gemas que forman la palabra amor. Su precio es de solo 99 euros.

Anillo abombado de plata vermeil basics

Tous

El catálogo de anillos de Tous es muy extenso. Y todos ellos son muy bonitos. Pero este que ves en la imagen es muy especial. Y ya no solo por que tiene un diseño abombado. También porque está fabricado a base de plata de ley que está recubierta de oro de 18 kt. Si te decides a comprarlo solo vas a tener que pagar por él 90 euros.

Pack de tres pendientes de plata vermeil Joy Bits, de Tous

Tous

Si quieres comprarte varios pendientes que tengan diferentes formas te recomendamos que te pases por cualquiera de las tiendas que Tous tiene repartidas a lo largo del país y te hagas con este bonito pack de pendientes de formar orgánicas y con motivos de oso. Su precio es de solo 99 euros.

Collar bicolor con perlas Joy Bits

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Este collar es uno de los de la colección de Aitana que más éxito está teniendo en cuanto a número de unidades vendidas desde hace unas semanas. Y lo cierto es que a nosotros no nos extraña, ya que tiene unas perlas que son capaces de dar mucha fuerza y personalidad a cualquier look. Su precio es de tan solo 95 euros.

Collar bicolor con motivos combinados Joy Bits, de Tous

screenshot www.tous .com 2022.05.07 17 03 57 Merca2

Si buscas un collar con motivos combinados te recomendamos que te pases por Tous. Porque allí vas a poder encontrar este que está fabricado a base de plata de primera plata de ley que tiene motivos combinados en formas orgánicas. Su precio es 179 euros.

Anillo con amatista y esmalte Vibrant Colors

screenshot www.tous .com 2022.05.07 17 05 37 Merca2

Nos encanta este anillo de Tous de la colección de Aitana. Destaca por tener una gema amatista con forma octogonal. Su precio es de tan solo 89 euros.

Pendientes plata vermeil y gemas y esmalte Vibrant Colors, de Tous

screenshot www.tous .com 2022.05.07 17 06 34 Merca2

Estos pendientes que hemos visto en el catálogo de Tous son muy especiales. Destacan por tener una cadena redonda que está fabricada a base de plata vermeil. Pero lo que nos ha gustado es que cada uno de ellos es de distinto tamaño. Uno de ellos tiene una amatista y el otro tiene un esmalte morado. Son de la colección de Aitana y tienen un precio de 149 euros.

Colgante con lapislázuli y esmalte de color Vibrant Colors

screenshot www.tous .com 2022.05.07 17 07 42 Merca2

Y terminamos este artículo con este colgante de Tous que solo cuesta 65 euros.

SunMedia ficha a Silvia Fernández para su división de CTV y Branded Content

Alejandro Morales
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SunMedia ficha a Silvia Fernández para su división de CTV y Branded Content

SunMedia, la adtech española líder en vídeo, mobile y native, ha anunciado la incorporación de Silvia Fernández para dirigir un nuevo departamento enfocado al desarrollo y comercialización de CTV & OTT, posicionando este producto como una extensión del consumo de televisión lineal.

Con el auge de la televisión conectada, SunMedia quiere asumir el reto de unir lo extraordinario del mundo digital y lo excepcional de la televisión a través de este nuevo departamento de CTV y OTT.

Para lograr este objetivo, la compañía contará con el expertise de Silvia Fernández, que se incorpora a SunMedia como nueva Head of Platforms & CTV. Desde su nuevo cargo, será la encargada de seguir reforzando el crecimiento de la adtech en el terreno de la innovación tecnológica, así como el desarrollo e implantación del ambicioso proyecto de CTV y OTT y de Branded Content a través de su producto The Brave Content.

«Este importante cambio en mi carrera profesional supone para mí un nuevo y motivador reto y lo afronto con una gran ilusión y entusiasmo, intentando aportar una nueva visión, desde el punto de vista de la agencia de medios, para ayudar a seguir entendiendo y dando respuesta a las necesidades y desafíos del sector», ha señalado Fernández.

Silvia Fernández ha desarrollado principalmente su extensa carrera profesional en el sector de las agencias de medios. Su último rol ha sido como Trading Director en Mindshare, compañía a la que ha estado ligada durante la última década.

«El mercado de OTT tiene unas previsiones de crecimiento del 11,9% anual hasta 2025 y nos ofrece unas posibilidades publicitarias muy atractivas para los anunciantes por las características de los propios formatos. Además, contar con el expertise de Silvia para este nuevo proyecto nos convierte en un partner realmente competitivo», destaca Fernando García, CEO de SunMedia.

De esta manera, SunMedia da un paso más para seguir consolidando su posición en el mercado a nivel nacional e internacional, con la búsqueda constante de la innovación y la mejora de sus servicios como máxima para seguir estando a la vanguardia en el sector adtech.

LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA COMO CLAVE

SunMedia es la mayor AdTech española especializada en video, performance y native, líder en audiencia de habla hispana y un alcance global. Gracias al Fullstack Advertising, SunMedia ofrece a sus clientes múltiples soluciones digitales de video, native, lead generation, pure performance, etc. Y todo esto orientado a objetivos desde más branding a más performance.

SunMedia ha sido el pionero en el lanzamiento de formatos exclusivos como Always Visible Ads (AVA) y Reminder, respaldado por su estudio creativo y su tecnología. SunMedia tiene un equipo de más de 180 empleados y tiene oficinas en Madrid, Barcelona, Lisboa, Suecia, Ciudad de México, Miami, Bogotá, Brasil, Buenos Aires y Lima.

El sérum crece pestañas que volvería loca a La Vecina Rubia está en Amazon

Jorge Majdalani
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El sérum crece pestañas que volvería loca a La Vecina Rubia está en Amazon

Para todos los que visitan asiduamente los productos de belleza y maquillaje, la tienda de Amazon es uno de los comercios donde mejor podemos encontrar estos productos. De hecho, es bastante normal encontrarlos de vez en cuando como parte de los más vendidos del momento. Un caso concreto, por ejemplo, es el que se da ahora con un importante sérum crece pestañas.

Un sérum crece pestañas, de Kikilash, que se formula desde el escaparate online como uno de los preferidos por las usuarias, y más ahora que su precio no llega a los 30 euros. Actuando como fortalecedor y alargador de pestañas, se halla junto al resto de productos similares y relacionados que te mostraremos desde nuestro portal de MERCA2 a continuación. Echa un vistazo, ¡porque hay varias ofertas!

SÉRUM CRECE PESTAÑAS DE KIKILASH COMO ALARGADOR Y FORTALECEDOR, EN AMAZON

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Hablándote del que es el sérum crece pestañas que más gusta y que más se está vendiendo en la tienda, desde Amazon vemos este de Kikilash que tiene muchas propiedades y beneficios para nuestra mejor puesta en escena.

Siendo el más vendido de la tienda online, con él cuidarás tus pestañas con la innovadora combinación de agentes activos especialmente diseñada para ti. Lo hace con nutrientes muy eficaces y ricos en vitaminas para dar a tus pestañas un aspecto radiante.

En su caso, este sirve para reforzar y fijar los folículos pilosos de las pestañas, logrando alargar el tiempo de crecimiento de la pestaña, haciéndolas más largas y voluminosas. Además, con los ingredientes 100% naturales, el sérum fortalece tus pestañas de una manera completamente natural. Se puede comprar desde aquí.

DELINEADOR LÍQUIDO DE OJOS, EN AMAZON

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Destacando de la mejor forma para el día de hoy en la tienda online de Amazon, el catálogo nos presenta este genial delineador de ojos que se caracteriza por ser líquido. Además, es muy bien usado por ser a prueba de manchas.

Así como es resistente al agua para mantenerte alejada de cualquier contratiempo. Este delineador, por su parte, también es muy suave en lo que se refiere a la punta del lápiz, siendo también flexible.

Con él podrás deslizarlo suavemente sin que se acumule demasiada tinta en el párpado. A su vez, es un producto de maquillaje que, igual que es impermeable, resalta por tener un efecto de larga duración, consiguiendo durar todo el día, permitiendo que la zona esté igual de limpia que al inicio de su aplicación. De secado rápido, puedes comprarlo aquí.

COSMÉTICA NATURAL CRECE PESTAÑAS Y EFECTO CEJAS, EN AMAZON

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El siguiente cosmético que tenemos a nuestra disposición como una de las ofertas insuperables de Amazon (y que no encontrarás en otro lugar) es este sérum crece pestañas que será ideal para reforzarlas. 

El mismo es el más efectivo del mercado gracias a su fórmula mejorada con ingredientes activos en concentraciones más altas, una efectividad mayúscula científicamente confirmada para un resultado total como alargador de pestañas.

Y es que este sérum, también para cejas, es la mejor manera de cuidar la belleza de las pestañas creando unas pestañas llamativas, largas y bonitas. Se pueden esperar resultados visibles en aproximadamente 8-12 semanas, dependiendo de la condición de las pestañas. Contiene ingredientes naturales y veganos sin ninguna sustancia dañina, y se puede comprar aquí.

SUERO DE CRECIMIENTO PARA PESTAÑAS LARGAS Y FUERTES, EN AMAZON

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Para lograr tener las pestañas largas y fuertes, hay distintas soluciones en Amazon. Una de ellas, también, es este otro tipo de suero que tan bien se ve ahora, sobre todo, por su buen precio rebajado.

En concreto te hablamos de este de EvoEye, una fórmula estimulante que despierta el sueño, las raíces inactivas de las pestañas y las cejas, iniciando la fase de crecimiento y prolonga la misma fase de crecimiento.

De extensión, comprensión y cuidado, este suero para tus pestañas puede utilizarse para más largas y fuertes, así como para cejas más gruesas. El aplicador de estilo rímel lo hace muy fácil de usar. De este modo, estarán llenas, fuertes y largas acentuadas. Se pueden comprar desde la tienda aquí.

LÁPIZ DE COLORACIÓN DE CEJAS, EN AMAZON

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Atendiendo a todas las ofertas que podemos hacer frente desde la tienda de Amazon, este otro producto de maquillaje es una de las grandes alternativas del momento hacia otras marcas, un lápiz de coloración de cejas.

Es especial para todo tipo de ocasiones, tanto informales como las más especiales, en lo que presenta un diseño muy cómodo y hábil para la mejor función. Un lápiz para las cejas líquido con punta de cuatro horquillas.

Lo que permitirá ser apto para todo tipo de rostros y formas. El producto se diferencia así de otros también gracias a su buena durabilidad y resistencia al agua, a prueba de sudor, o a manchas durante toda su puesta al día. Esto hará lograr que permanezca en su lugar y no se desvanezca. Es un producto perfecto para profesionales como para principiantes, y se puede comprar aquí.

ACONDICIONADOR DE PESTAÑAS CON INGREDIENTES NUTRITIVOS

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Cuando tienes pestañas largas y gruesas de forma natural, no es necesario que te pongas una máscara de pestañas, pegues fingimientos endebles, o busques una cirugía radical de pestañas. De eso trata este acondicionador y suero de crecimiento que te trae Amazon en oferta hoy.

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Su particularidad es que no irritarán ni siquiera a las pieles más sensibles, promoviendo la salud de las células de los párpados. Con el acondicionador de pestañas estimularás el crecimiento natural de estas, mientras que por otra parte sabrá actuar sobre las células de la piel de las pestañas para crear una base más sólida; puedes comprarlo en Amazon aquí.

PALETA DE 12 SOMBRAS DE OJOS

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Ya hemos visto que son varias las opciones que tenemos en Amazon para dar un toque nuevo a nuestras pestañas y otras facetas, y esta paleta de sombra de ojos que tenemos en la tienda es perfecta para complementar nuestro maquillaje.

Un Make Up, como también es conocido popularmente, del cual distinguirá muy bien a la hora de elegir nuestros colores y brillos de la manera más auténtica posible. Un abanico de colores llamativos en tus manos.

Son un total de 12 sombras de ojos de alto rendimiento para un look a la última de día y de noche a los que les acompaña un estiloso complejo de sombras de acabado mate, satinado, ligeramente brillante y metalizado para elegir un verde chartreuse hasta un rojo frambuesa. Con una variedad de intensidad en sus colores modulables, podemos comprarlo aquí.

PERFILADOR DE OJOS PERMANENTE

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Por último, observamos el que es uno de los productos de maquillaje que te harán lucir perfectos con o sin mascarillas, resultando dentro de Amazon como una de las mayores búsquedas en lo referido a maquillaje.

Así, éste de Maybelline New York que nos presentan desde la tienda online se trata del gel liner por excelencia, siendo por su parte de los favoritos de las mujeres de todo el mundo. Y no es para menos.

Y es que con él se mezclará la facilidad de aplicación de un lápiz de ojos con el resultado profesional de un liner líquido, haciendo que su pincel haga una mejor precisión y un trazo marcado, así como su difuminador conseguirá un efecto más smoky, obteniendo un resultado de un eyeliner intenso en gel de larga duración. Puedes comprarlo aquí.

Tormenta en Wall Street, miedo a la «burbuja de todo» y golpe a los hogares

Lorenzo Ramírez
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Tormenta en Wall Street, miedo a la «burbuja de todo» y golpe a los hogares

Estamos aquí una semana más para exponer las principales claves que mueven los mercados y la repercusión que tienen las decisiones de los burócratas en las haciendas de los ciudadanos. El mes parece haber comenzado haciendo bueno el famoso dicho que aconseja vender en mayo para afrontar con tranquilidad el verano (sell in may and go away), aunque lo cierto es que este 2022 será recordado por la caída de abril, que sólo es comparable a la registrada en 1970.

ZOZOBRA EN LOS MERCADOS

Parece que esa corrección que muchos descartaban se está produciendo ante nuestros ojos. Eso sí, no faltará quien use la premisa de Benjamin Graham para defender que es momento de comprar aprovechando las actuales valoraciones, aunque el mundo se prepare para una nueva recesión.

Tras una pasada semana de locura en Wall Street, con subida de tipos de la Reserva Federal incluida, las principales casas de análisis coinciden en señalar a la volatilidad como la principal protagonista durante las próximas semanas o meses.

Bank of America apunta a octubre como el mes en el que se detendrá la espiral bajista que vive el mercado desde antes de la guerra de Ucrania, aunque se use al Kremlin como excusa para todo. Estamos al final de un ciclo económico que se ha aplazado gracias a la droga monetaria repartida por la banca central durante la pandemia. 

DE LA CRISIS DE 2008 A LA «BURBUJA DE TODO»

Aunque si nos ponemos serios habría que decir que en realidad hemos llegado a la situación actual por el afán de los políticos e ingenieros sociales por evitar el necesario y sano ajuste que debería haberse producido tras la crisis financiera de 2008. La resaca después de una década de inflar el valor de los activos ha creado lo que ya algunos denominan como la «burbuja de todo«. Esa que va a ser desinflada (o pinchada) con las subidas de tipos de interés. 

La sesión bursátil del pasado viernes fue un buen ejemplo del miedo que atenaza a los inversores profesionales, que ven como las rentabilidades de los bonos se disparan a pesar de la tibieza de los discursos del presidente de la FED, Jerome Powell, que rechaza acometer subidas agresivas de las tasas de referencia como le reclaman los chicos de Jim Bullard. Convertidos en «halcones» por obra y gracia del pensamiento único académico, secuestrado por los aprendices de brujo de la Teoría Monetaria Moderna (TMM) que adoran al déficit público en el altar intervencionista.

EL CONSUMO DE LOS HOGARES SE RESIENTE

Pero los hogares saben bien lo que está pasando, porque ven cómo los precios se disparan en los supermercados y sienten temblores fríos cada vez que entrar en Internet para comprobar la evolución del euribor.

No es extraño que Funcas haya rebajado un 25% su previsión de crecimiento del consumo en España este año, anticipando además que las subidas de impuestos terminarán de dar la puntilla a los hogares. Bien sea con una incremento de los gravámenes o eliminando las deducciones actuales, lo que en la práctica tiene el mismo resultado.

En el plano empresarial, las grandes corporaciones se apresuran a refinanciar su pasivo

En el plano empresarial, las grandes corporaciones se apresuran a refinanciar su pasivo antes de que llegue la sangre al río (las que no lo habían hecho ya) y gigantes de las infraestructuras tradicionales como ACS intenta sacar tajada de la fiebre verde. Tal como adelantó MERCA2 no habrá contraopa por Atlantia y el foco del grupo de Florentino Pérez se pondrá en las autopistas (con Abertis de principal estrella) y las renovables, donde hay mucho dinero público en juego, así como privilegios regulatorios. 

GALÁN (IBERDROLA) Y LOS «TONTOS» ESPAÑOLES

Y hablando de negocios verdes, no podemos realizar este repaso por la actualidad económica sin mencionar al presidente de Iberdrola, enemigo acérrimo del presidente de ACS, y que intenta obtener en EEUU lo que le niegan en el Palacio de La Moncloa. Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola, ha sido grabado llamando «tontos» a los españoles que tienen la tarifa regulada eléctrica (la famosa PVPC) por haber sido los paganinis de la crisis energética en los últimos meses.

Eludiendo, además, que uno de los objetivos del Gobierno ha sido expulsar a las familias de esta tarifa para llevarlas al mercado libre, incorporando en el precio regulado costes adicionales en las últimas reformas impulsadas por Teresa Ribera, vicepresidenta y ministra de Transición Ecológica de España. 

Como sucede siempre en estos casos en el que a uno le pillan con el carrito del helado, Sánchez Galán ha pedido perdón a «aquellos que se hayan visto ofendidos por unas frases expresadas en forma coloquial». En realidad lleva bastante razón el directivo salmantino, pero quizás debería haberse mostrado más comedido, sobre todo teniendo en cuenta que BlackRock lleva tiempo intentando ponerle un CEO en Iberdrola que limite sus actuaciones. Especialmente desde que fue imputado por las conexiones de la eléctrica con las cloacas del Estado a través del ex comisario Villarejo.

LA BANCA ESPERA AL BCE, ENTRE EL MIEDO Y LA ESPERANZA

Mientras, la banca espera la subida de tipos en la eurozona con sentimientos encontrados. Por un lado servirá para apuntalar esa subida en el margen de intereses que al fin y al cabo procede del negocio tradicional de las entidades (el de dar créditos y captar depósitos). Pero a cambio el incremento en los costes de financiación hará aflorar esa morosidad oculta que permanece bajo la alfombra. Según el Banco de España hay 94.000 millones de euros en préstamos que están a punto de entrar en impago.

la tendencia actual del mercado va a golpear duramente a los planes de pensiones

En materia de inversión conservadora, la tendencia actual del mercado va a golpear duramente a los planes de pensiones, un producto que perderá rentabilidad más allá de las eternas comisiones. Victor Alvargonzález, fundador de Nextep Finance augura «un futuro negro» para estos productos de ahorro a largo plazo.

Porque a los problemas de la mal llamada renta fija en un contexto alcista de tipos de interés, se suma el golpe fiscal. ¿Y dónde irá ese dinero que huya de los planes de pensiones?, pues una parte a fondos, otra a depósitos y el resto al ladrillo, presionando aún más sobre los precios de los inmuebles.

¿ADELANTO ELECTORAL EN OTOÑO?

Desde luego corren malos tiempos para la lírica, pero debemos estar preparados para navegar en estas aguas procesolas con la mente limpia y el conocimiento de lo que está sucediendo a nuestro alrededor. De nada sirve engañar a la población con la mirada puesta en las elecciones que, en el caso de España, podrían llegar el próximo otoño usando el escándalo de Pegasus como excusa.

Si la vicepresidenta económica tiene razón y la inflación se desploma en la segunda mitad de este año será porque la destrucción de la demanda se habrá llevado por delante a las empresas y las familias, no por sus «escudos anticrisis».

Seamos claros. Hay que hablar a la población como gente adulta que es. El denominado Estado de Derecho hace aguas mientras la economía se prepara para encarar una nueva recesión, y nuestros políticos quieren que no lo veamos hasta que sea demasiado tarde. Así podrán culpar a un virus, a los rusos, a los chinos o a la herencia guerracivilista para eludir su responsabilidad, no ya por habernos traído hasta aquí, sino por intentar convencernos de que todo va estupendamente. Cosas chulísimas, que diría la ministra de Empleo, candidata a todo y aspirante a nada, Yolanda Díaz.

Sapena (Lleida.net) luchó por su supervivencia frente a Banco Santander

Álvaro J. Medina
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Sapena (Lleida.net) luchó por su supervivencia frente a Banco Santander

Sisco Sapena recibió un ultimátum en la salida a Bolsa de Lleida.net. El fundador de esta empresa catalana tuvo que aceptar la opción de venta de más del 21% de la compañía para salir al BME Growth -el nuevo Mercado Alternativo Bursátil (MAB)- en 2015. Esta ‘put’ se firmó a un precio de 1,7761 euros con un fondo de Banco Santander, denominado ahora Cántabro Catalana, junto a la SEPI e Enisa.

Sapena tenía entonces la obligación de comprar ese capital a estas tres entidades. Así se indicó y se exigió tres meses antes de la salida a Bolsa de Lleida.net. Sin esta firma, Lleida.net no podría haber salido a cotizar. Fue una exigencia y no quedó más remedio que aceptarla. Un o lo o tomas o lo dejas de libro. Sin esta financiación, Lleida.net hubiera tardado aún más tiempo en poder echar a andar y conseguir el objetivo de ser el ‘notario de Internet’.

El fundador de Lleida.net se encontró así entre la espada y la pared. Sin embargo, su pesadilla empezó pocos meses después. La gestora de Banco Santander pretendía desprenderse de las ‘put’ a casi el triple del precio de las acciones de Lleida.net. Lo hizo mediante un burofax el 17 de noviembre de 2016. El precio de cada una de las acciones de la compañía era de tan sólo 0,65 euros y Sapena debía comprarlas a 1,7761. Es decir, abonar cerca de 6,4 millones de euros cuando ese paquete en el mercado se situó a 2,3 millones de euros.

SAPENA HUBIERA TENIDO QUE RESPONDER CON SU PATRIMONIO

La operación para Banco Santander no sólo hubiera permitido embolsarse esos casi 2,2 millones de euros. Por aquella época, Sapena era con diferencia el mayor accionista de la sociedad y no disponía entonces de la liquidez suficiente para poder hacer frente a tamaño montante. La operación para la gestora de la entidad financiera tenía un doble filo. Por un lado, se desprendía de su participación, mientras que por el otro se hubiera quedado las acciones que disponía Sapena, es decir, el control total de una compañía al alza.

Por este motivo, Sapena no sólo luchó en los tribunales para tratar de anular esta opción de venta. De hecho, un reciente auto del Tribunal Supremo indica que esta put es válida y la gestora de Banco Santander debe vender esta participación a Sapena. También se puso manos a la obra para tratar de acelerar el crecimiento de Lleida.net y elevar así el precio de la cotización por encima de los 1,7761 euros. «Era mi única tabla de salvación, según ha confesado Sapena en una conversación con MERCA2. La alternativa era un escenario aún peor. «Hubiera tenido que entregar todo mi patrimonio«, ha afirmado. De ahí que se haya defendido en los tribunales con uñas y dientes, y aún perdiendo, Sapena ha ganado. Todo, porque Santander no ejecutó la opción de venta a un precio inferior a 1,7761, sino a otro muy superior.

Sisco Sapena, fundador y CEO de Lleida.net
Sisco Sapena, fundador y CEO de Lleida.net

Los tribunales le quitaban la razón en cada uno de sus recursos tras la demanda para tratar de anular esta orden de venta. Mientras el fundador de Lleida.net perdía en los tribunales, los tenedores de más del 14% de su compañía se desprendieron de ellas en el mercado en octubre de 2020, con un precio de 9,4 euros por título. No le dieron la opción a Sapena de comprarlas a 1,7761 como habían exigido desde poco después de la salida a Bolsa.

EL FUNDADOR DE LLEIDA.NET, SIN CONCILIAR EL SUEÑO DURANTE 7 AÑOS

Durante esos primeros años de la salida al parqué bursátil, Sapena no logró conciliar el sueño. La preocupación de poder perder todo su patrimonio era más fuerte que su propio cansancio físico y mental. Sin embargo, las fuerzas no flaquearon y el 30 de abril de 2020 se produjo el cambio. Apenas un mes y medio después de la declaración del estado de alarma, Lleida.net dio su salto cualitativo y cuantitativo en el mercado.

La certificación de las notificaciones al correo electrónico, que sirven como prueba judicial en caso de litigio, era uno de los servicios más demandados por las empresas a la hora de comunicarse con sus empleados durante la pandemia. La excusa de «no lo he recibido» o «no me ha llegado» ya no servían al trabajador. Y es que, esta notificación salta una vez llega el correo al destinatario. Desde aquel día, las acciones de Lleida.net se dispararon a 2,34 euros. Tan sólo medio año después, los títulos de la compañía alcanzaron su máximo histórico, en los 10,4 euros a precios de cierre. Era octubre de 2020, fecha clave en el litigio de Sapena contra la gestora de Banco Santander.

SAPENA PEDIRÁ LA EJECUCIÓN DE SENTENCIA ANTE LA JUSTICIA

Fue en ese mes cuando se ejercitó el 66% del 21,271% de la put y a mercado. Es decir, 2,4 millones de títulos se colocaron en venta en un momento en el que la demanda no podría absorber tal volumen. El valor de Lleida.net se desplomó más de un 60%. Todo ello, con los recursos de Sapena en los juzgados. Tras el auto del Tribunal Supremo, el fundador de la compañía ha emprendido las acciones correspondientes para poder comprar esas opciones de venta que tantos quebraderos de cabeza le habían dado desde 2015. Es por esto que el auto del Supremo ha sido muy bien recibido por el fundador de esta compañía con 27 años de historia.

Desde que se ha conocido el auto del Tribunal Supremo, Sapena ha mandado un burofax a Enisa SME SA para acudir a la notaría y entregar el cheque a cambio de su paquete en la compañía. Según ENISA, la sociedad tiene la libertad de vender 1,137 millones de acciones al mercado, una opción que ejerció el 19 de octubre de 2020.

También ha hecho lo propio con SEPI Desarrollo Empresarial y lo hará con Cántabro Catalana, en el perímetro de Banco Santander y sucesora del fondo que firmó la opción de venta. Una vez cumplidos estos trámites obligatorios, Sapena exigirá el cumplimiento de la sentencia del juzgado de primera instancia, avalada por el Tribunal Supremo en el auto del pasado 25 de abril. Lo hará en un nuevo procedimiento judicial. Del tiempo que se dé la justicia se determinará cuánto más dura este litigio.

El modus operandi de Blackstone empaña su ‘éxito’

Irati Bartolome
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El modus operandi de Blackstone empaña su ‘éxito’

Blackstone sigue haciendo de las suyas. «Cómpralo, arréglalo y véndelo». Así funcionan los oportunistas del capitalismo global, que han encontrado en España un lugar donde expandirse a sus anchas. The Blackstone Group es un banco de inversión, de origen norteamericano que gestiona activos principalmente en Estados Unidos y Europa, especialmente en inversión inmobiliaria. En España es conocido por realizar operaciones altamente polémicas como la compra de viviendas de protección oficial al Ayuntamiento de Madrid. Su actividad agresiva le ha valido que frecuentemente se le denomine como fondo buitre aunque estrictamente hablando sería un banco de inversión alternativa. Una de sus últimas jugadas ha sido replicar su política de subidas arbitrarias con un aumento del alquiler del 60% a través de sus socimis Tesla y Fidere. Alrededor de 50 familias organizadas en el Sindicato de Inquilinos e Inquilinas de Madrid han decidido plantar cara a Blackstone y no aceptar el aumento impuesto por el mayor fondo de inversión mundial en el mercado de la vivienda.

Para un fondo que gestiona 439.000 millones de dólares en activos bajo gestión y que está a la cabeza de los fondos de inversión, esta operación, basada en un aumento de sus propios beneficios económicos, es lanzada con la finalidad de lucrase de un contexto económico donde todos los suministros básicos para la vida están aumentando sus precios. Una operación, que si bien sale exitosa, también supone una mancha más que empaña su prestigio.

Blackstone ganó 5.250 millones en 2021, casi el séxtuple que en 2020.

Blackstone fue en 1985 en Estados Unidos por Peter G. Peterson y Stephen A. Schwarzman, ambos provenientes del banco de inversión Lehman Brothers. Si uno quiere conocer quién es el dueño del mercado inmobiliario español tendrá que coger un avión de casi nueve horas a Nueva York. El fondo de inversión Blackstone domina el real estate patrio con una cartera diversificada con 20.000 millones en activos. En apenas cinco años, esta firma norteamericana ha arrasado en España, pero su dominio traspasa el globo con casi 120.000 millones de dólares.

Fundada en 1985 por Stephen Schwarzmann y Peter Peterson con 400.000 euros, la firma de inversión neoyorquina es hoy uno de los principales players financieros en todo el mundo. El fondo gestiona 439.000 millones de dólares (375.729 millones de euros) en activos bajo gestión, invirtiendo, además de real estate, en private equity, hedge fund solutions y créditos.

En estas tres últimas décadas, Blackstone (cuyo nombre proviene del de sus cofundadores: Schwarz significa negro en alemán, black en inglés, y Peter, del griego petra, piedra en castellano) ha evolucionado a pasos agigantados. Ha pasado de ofrecer consultoría a empresas en sus operaciones de compras y fusiones de empresas a liderar la inversión de capital privado en medio mundo.

En cuanto a ingresos, la gestora de fondos de inversión Blackstone se anotó unos beneficios netos atribuidos de 5.857 millones de dólares (5.247 millones de euros) en 2021, lo que supone multiplicar por 5,6 las ganancias contabilizadas en el año anterior.

Si en algún sector es dominante Blackstone es en el residencial. Sus numerosos fondos gestionan 300.000 activos. En otro segmento de gran demanda en la actualidad, sobre todo desde la irrupción del ecommerce, el grupo controla 383 millones de pies cuadrados (116,7 millones de metros cuadrados) de suelo industrial, lo que le ha convertido en uno de los inversores más activos en esta última década.

SE REPITE LA JUGADA

La referencia para este medio centenar de vecinos es la lucha del Sindicato de Inquilinos frente a Blackstone de 2021, en la que 200 inquilinos e inquilinas consiguieron derrotar al fondo de inversión tras dos años de presión. Desde 2019, vecinos de bloques en lucha de Carabanchel, Vallecas, Torrejón y Tres Cantos comenzaron a movilizarse para intentar conseguir una negociación colectiva que les permitiese quedarse en sus casas sin pagar los aumentos abusivos —de hasta el 100%— que Blackstone pretendía imponerles. Para ello, relatan desde el Sindicato, continuaron en sus viviendas al finalizar los contratos y “comenzaron a pagar lo mismo que venían pagando mediante la consignación de la renta en juzgados”. Dos años de resistencia colectiva dieron resultado y las vecinas consiguieron renovar sus contratos sin subidas abusivas en la “mayor negociación colectiva del movimiento por el derecho a la vivienda”. 

Todas las viviendas en las que el fondo buitre planteaba esas abusivas subidas de la renta eran públicas. Los afectados se organizaron y con la ayuda del Sindicato de Inquilinas se movilizaron hasta llegar incluso a reunirse con el relator especial que Naciones Unidas envió en febrero de 2020 para evaluar la pobreza y la desigualdad en España. La victoria, en todo caso, no fue fácil. Tras la presentación de la demanda el fondo buitre cambió su estrategia y se avino a negociar a través de una firma especializada en resolver conflictos de empresas. 

La misma táctica de subidas abusivas y “desahucios invisibles” ha sido utilizada recientemente por Caixabank, el primer banco español tras la fusión, con una treintena de familias de Pinto y Vallecas, también en Madrid.

Glovo traslada la papeleta de la ‘Ley Rider’ a supermercados y restaurantes

Alicia Bonilla
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Glovo traslada la papeleta de la ‘Ley Rider’ a supermercados y restaurantes

La compañía Delivery Hero parece bien interesada en mirar a otro lado con respecto a los distintos problemas que le está causando la empresa española Glovo, que adquirió en diciembre del año pasado.

Glovo no para de darle quebraderos de cabeza a Delivery Hero, desde que, el 31 diciembre de 2021, decidiera adquirir la compañía española. Debido a que la multinacional alemana de reparto a domicilio, desde la operación de la adquisición, ha perdido 15.000 millones de capitalización de mercado, lo que supone el 66% de su valor en Bolsa. Asimismo, Glovo ha decidido cambiar su modo de facturación para traspasar la responsabilidad legal que tiene con los ‘riders’ hacia los supermercados y cadenas de restauración.

Una operación de compra que se llevó a cabo in extremis, ya que se ejecutó la adquisición durante el día de año nuevo y en un horario cercano a la media noche. En concreto, en esta actuación, Delivery Hero anunció que había comprado un 40% de las acciones de Glovo, que unido al otro 40% que ya poseía, sumaba el 80% de la adquisición de la empresa. De esta forma, Delivery Hero se hizo con el control de Glovo.

Glovo también ha realizado un cambio en su facturación para no ser acusada de incumplir la ‘ley rider’. Lo que supone pasarle la pelota de la responsabilidad legal a sus clientes potenciales, que en este caso son los grandes supermercados y las cadenas de restaurantes. Una estrategia muy peligrosa para Glovo, ya que la consecuencia directa puede ser que estos establecimientos decidan no acarrear con esta responsabilidad y darse de baja en los servicios de reparto de la app.

La factura del ‘rider’ será entregada directamente a la empresa a la que hace el reparto

En concreto, la cuestión del problema reside en que Glovo ya está avisando a las compañías para las que hace entregas de que el servicio de reparto será facturado por los repartidores. Lo que quiere decir que la factura del ‘rider’ será entregada directamente a la empresa a la que hace el reparto. De esta forma, Glovo se lava las manos y le pasa la responsabilidad de la ‘ley rider’ a sus clientes, es decir, a los supermercados y a las cadenas de restauración.

DECLARACIONES CON POLÉMICA DEL CEO DE GLOVO

No obstante, la cosa no queda ahí. Debido a que después de hacerse pública la noticia del cambio de facturación de Glovo para evitar la ‘ley rider’, el CEO de Glovo, Oscar Pierre, ha hecho unas declaraciones hablando de la regulación laboral del sector en España.

En su participación en la sesión ‘Innovación digital y empresa’ de la XXXVII Reunió Cercle d’Economia, Pierre ha hablado de la «falta de perfiles» que sepan resolver problemas tecnológicos muy complejos y, además, ha destacado que todavía hace falta regular laboralmente el sector.

También ha insistido en que el sector todavía no está bien regulado, algo que ha traído a Glovo «mucho ruido», y ha argumentado que las empresas en España, y en Barcelona en particular, compiten contra otras que les llevan cinco años de ventaja a nivel de diálogo con las administraciones de sus países.

Unas declaraciones que avivan aún más la polémica, sobre todo, cuando Glovo ya ha sido acusado, recientemente, por otras compañías de incumplir la ‘ley rider’. Sin olvidar, los malos antecedentes que presenta la empresa con respecto a su relación laboral con los ‘riders’ autónomos.

En 2020, Glovo fue condenada por tener a 68 trabajadores de forma irregular como ‘falsos autónomos’. Asimismo, en 2021, la Audiencia Nacional condenó a Glovo a pagar 50.000 euros de multa por obstruir a la Inspección de Trabajo. Una condena más que se une para sumar a la larga lista de sanciones y polémicas que ya acumula Glovo.

ENTRADA EN VIGOR DE LA ‘LEY RIDER’

La norma promovida por la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, entró en vigor el 12 de agosto. Esta norma, consensuada con los sindicatos y la patronal, recoge varios puntos en favor de los ‘riders’. Lo más importante es que con esta ley se reconoce la relación laboral entre la empresa y sus trabajadores. Esto quiere decir que los ‘riders’ dejarán de ser falsos autónomos y se convertirán en trabajadores por cuenta ajena, con los derechos sociales que esto implica.

Además, la nueva norma también otorga la oportunidad a los ‘riders’ de conocer las reglas de los algoritmos y los sistemas de inteligencia artificial que pueden perjudicar sus condiciones laborales. También podrán consultar el acceso y mantenimiento del empleo y sus perfiles. Esta medida se debe a que, legalmente, todo trabajador tiene derecho a conocer las razones de aquellas decisiones que pueden afectarle.

Antes de la ‘Ley Rider’, ninguna de las plataformas de ‘delivery’ más consumidas, es decir, Glovo, Deliveroo y Uber Eats, tenían implementadas estas medidas. Además, una semana antes de que entrara en vigor, Deliveroo fue la primera compañía que movió ficha y decidió irse del país.

Hugo Morán (Medio Ambiente): «Debemos consumir menos, reciclar y reutilizar»

María Castañeda
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Hugo Morán (Medio Ambiente): «Debemos consumir menos, reciclar y reutilizar»

El secretario de Estado de Medio Ambiente, Hugo Morán, ha hecho hincapié en que no se debe confundir crecimiento con desarrollo y que éste último es posible si modificamos nuestros patrones de comportamiento, desde la idea de que «cuanto más se consume es mejor nuestra calidad de vida», a la de que debemos «consumir menos, reciclar y reutilizar». El hándicap, según el representante del Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico, es «cómo conseguimos decirle a la sociedad que debe cambiar sus patrones de consumo». En este sentido, hizo un llamamiento a reforzar la comunicación y la educación en esta materia.

Morán explicó que «el impulso social y los marcos de acuerdos internacionales han permitido dar saltos importantes en materia legislativa, que nos colocan en una manera distinta de entender el cambio climático que hace 50 años». Asimismo, recordó que Europa es el tractor de los avances de gestión ambiental a nivel planetario y España, un referente en materia de ambición de protección ambiental.

MORÁN CONSIDERA CLAVE LA REGULACIÓN

«En España, la mayoría de la ciudadanía interioriza la lucha contra el cambio climático y la protección de la biodiversidad», explicó Morán. «El problema es cuando se pasa de lo abstracto a lo concreto; cómo podemos, mediante la regulación, conseguir normalidad y trasladar una situación de tranquilidad y de cambio», añadió.

Las palabras de Morán se enmarcan en la jornada ‘De la Conferencia de Estocolmo de 1972 sobre medio ambiente hasta hoy’ organizada por Fundación Naturgy, junto al Capítulo Español del Club de Roma, en la que también ha participado Luis M. Jiménez, presidente de Asociación para la Sostenibilidad y el Progreso de las Sociedades (ASYPS).

«Seguimos sin creernos que estamos al borde de la catástrofe»

Los dos expertos han hecho un repaso de la evolución en la gestión del medio ambiente y el cambio climático desde la primera conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Humano, de cuya celebración en Estocolmo se cumplen 50 años.

COMPATIBILIDAD DEL DESARROLLO CON EL CUIDADO DEL PLANETA

Según Jiménez Herrero, que vivió en primera persona la primera cumbre internacional de 1972, «ciencia y política hasta ahora eran dos interfaces separadas, y la frontera había sido insalvable, pero ese diálogo estratégico es fundamental». El tercer pilar de la ecuación, según el presidente de ASYPS, es la aceptación social. «Tiene que haber participación pública para que la sociedad entienda de qué estamos hablando, que hay que poner coto a los riesgos y que hay que hacerlo de forma consensuada», aseveró.

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El webinar fue inaugurado por la directora general de Fundacion Naturgy, María Eugenia Coronado, que sostuvo que, aunque durante las cinco últimas décadas la preocupación ambiental ha evolucionado, «la compatibilidad del desarrollo económico con el cuidado del planeta es un problema que continúa». 

Por su parte, José Manuel Móran, vicepresidente del Capítulo Español del Club de Roma, cerró la sesión afirmando que «seguimos sin creernos que estamos al borde de la catástrofe» y que «no encontraremos salida si no cambiamos y fomentamos el diálogo entre países».

EXPERTOS EN ENERGÍA, MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD

El webinar ‘De la Conferencia de Estocolmo de 1972 sobre medio ambiente hasta hoy’, en la que han intervenido el secretario de Estado de Medio Ambiente, Hugo Morán, y el presidente de Asociación para la Sostenibilidad y el Progreso de las Sociedades (ASYPS), Luis M. Jiménez, es la sexta de una serie de conversaciones entre expertos sobre temas de actualidad relacionados con la energía, el medio ambiente y la sostenibilidad, organizados por Fundación Naturgy junto al Capítulo Español de Club de Roma.

Fundación Naturgy realiza publicaciones y debates sobre temáticas relacionadas con las nuevas tecnologías y la transición energética, desde el debate serio y riguroso, con el objetivo fundamental de promover el uso racional de los recursos energéticos y fomentar un desarrollo sostenible. La Fundación, creada en 1992 por la compañía energética, también desarrolla programas de acción social, tanto en el ámbito nacional como internacional, incidiendo especialmente en actuaciones destinadas a paliar la vulnerabilidad energética.   

El Capitulo Español del Club de Roma es la asociación española de la organización internacional «The Club of Rome», grupo global de expertos y centro de innovación e iniciativa mundial. Esta organización ha intensificado la difusión de debates y propuestas relacionadas con la búsqueda de soluciones y alternativas a las economías y modos de vida previos a la toma de conciencia de los riesgos que conlleva el calentamiento global.

La guerra de Ucrania ha marcado un antes y un después en la política energética del viejo continente. El principal reto que ha evidenciado el conflicto ha sido la dependencia de Europa del gas ruso y la necesidad de encontrar una alternativa estable, frente a países productores con gobiernos poco fiables.

Fundación Naturgy abordaba recientemente una jornada sobre la ‘Nueva política energética en Europa en tiempos de crisis. El hidrógeno y las energías renovables’, en la que participaron Nemesio Fernández-Cuesta, presidente de Eolia Renovables y dos expertos de la Florence School of Regulation (FSR) del European University Institute: el ex director de Energía de la UE Christopher Jones y el ex comisario de Energía de la UE Andris Piebalgs. El presidente de la fundación, Rafael Villaseca, fue el encargado de inaugurar la sesión.

Los tres expertos coincidieron en que la UE está «más unida que nunca» ante la crisis energética actual derivada de la guerra en Ucrania. Piebalgs se mostró convencido de que «va a haber una política común firme», y Jones destacó la importancia del «pool de compra conjunta, porque la velocidad a la que hay que rellenar el stock europeo debe ser coherente para no hacer subir los precios». Por su parte, Fernández-Cuesta aseguró que «Europa está convencida de que la política energética es más necesaria que nunca».

El problema de los autónomos mayores de 52 años para acceder al subsidio

Mayka J.
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El problema de los autónomos mayores de 52 años para acceder al subsidio

El subsidio para mayores de 52 años es una importante ayuda para quienes están desempleados. Pero surge la duda sobre sí pueden percibirlo aquellos que, en lugar de trabajar por cuenta ajena, lo han hecho por cuenta propia.

Es decir, ¿puede alguien que ha sido autónomo solicitar este subsidio si se encuentra en una situación de desempleo por haber tenido que cesar en su actividad? El tema no es tan sencillo como pueda parecer.

¿Por qué existe el subsidio para mayores de 52 años?

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Esta ayuda es una particularidad de nuestro sistema, porque el mercado laboral es especialmente duro con aquellos que han superado la barrera de los 50 años. Lo tienen muy complicado para encontrar trabajo.

Muchas personas que pierden su empleo ya superado el medio siglo acaban pasando a ser parados de larga duración. A pesar de que cuentan con mucha experiencia, las empresas no suelen darles una oportunidad para demostrar su talento.

El objetivo de esta medida

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No tener trabajo siempre es duro, pero lo es todavía más cuando la situación se produce en un momento en el que la jubilación no se ve ya como algo lejano. Por eso existe este subsidio, para ayudar a quienes no lo tienen fácil para volver al mercado laboral.

Se trata de brindarles a estas personas unos recursos económicos que les permitan subsistir si están en una situación en la que ya han agotado la prestación por desempleo y también el subsidio por estar sin trabajo.

¿Cuál es la cuantía del subsidio para mayores de 52 años?

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La cuantía se ajusta periódicamente. En este 2022 se cobran al mes 452 euros. No es una gran cantidad, pero se trata de garantizar una cantidad que permita cubrir algunas de las necesidades más esenciales.

Y que, a la vez, no incentive a quienes lo cobran a no buscar empleo. Precisamente por ser tan bajo, nadie se conforma con vivir de él. Los mayores de 52 años desempleados siguen siendo muy activos en la búsqueda de trabajo.

¿Puede cobrar un autónomo este subsidio?

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El autónomo que decide cesar en su actividad, por haber dejado esta de ser viable para él, puede acceder a la prestación por cese de actividad o paro de los autónomos. Pero, ¿qué ocurre cuando la agota?

Si es mayor de 52 años, no hay razón para que no pueda solicitar este subsidio del que estamos hablando. Otra cosa es que se le conceda, porque esto resulta en la práctica especialmente complicado.

Un documento podría ser el “culpable”

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Que a los autónomos se les deniegue de forma sistemática el subsidio para mayores de 52 años no es casualidad, la razón podría ser un antiguo documento que todavía sigue en vigor en el Ministerio de Trabajo.

Esta instrucción interna podría ser la responsable de que los autónomos mayores de 52 años no puedan acceder a esta ayuda estatal cuando se encuentran en una situación de necesidad. Aunque cumplan los requisitos para ello.

Requisitos para acceder al subsidio

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El primero de ellos es tener 52 o más años en el momento en que se agota la prestación contributiva a la que se tenía derecho. Así como estar desempleado y de alta como demandante de empleo.

Se exige haber cotizado por desempleo un mínimo de seis años y tener un mínimo de cotización de 15 años, siendo necesario que, al menos dos de ellos, se hayan cotizado justo antes de solicitar la ayuda.

Ingresos para acceder a este subsidio

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Además de los requisitos anteriores, se tiene muy en cuenta los ingresos mensuales del solicitante. Estos no pueden superar el 75% del Salario Mínimo Interprofesional (SMI).

A ello hay que añadirle que se requiere la firma del Compromiso de actividad, lo que implica que el beneficiario está comprometido con la búsqueda de empleo y hará lo posible por volver al mercado laboral.

¿Durante cuánto tiempo se cobra?

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El subsidio para mayores de 52 años se cobra durante todo el tiempo que sea necesario, siempre y cuando se cumplan los requisitos para ello. Es decir, que el beneficiario lo percibe mientras no vuelva a trabajar.

Si no trabaja, pero sus ingresos mensuales superan el mínimo antes señalado, perderá la prestación. Si se cumplen todos los requisitos y estos se mantienen en el tiempo, se puede cobrar el subsidio hasta el momento de la jubilación.

¿Qué puede hacer el autónomo en situación de necesidad?

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Quien ha sido autónomo y se ve en una situación de necesidad económica porque no está trabajando, tiene varias alternativas. Puede solicitar el subsidio para mayores de 52 años, porque en algunos casos se concede a este colectivo.

La otra alternativa es pedir el Ingreso Mínimo Vital. Su cuantía tampoco es demasiada alta, pero es una ayuda que puede venir muy bien.

Volver a emprender

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Tanto los que han sido autónomos, como los que han sido empleados por cuenta ajena, tienen a su alcance la oportunidad de emprender y volver así al mercado laboral.

Existen diferentes ayudas a nivel estatal, autonómico y local que pueden hacer que el camino sea un poco más fácil.

El refuerzo de Armando Martínez ante el relevo de Sánchez Galán (Iberdrola)

Pedro Ruiz
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El refuerzo de Armando Martínez ante el relevo de Sánchez Galán (Iberdrola)

Hace cuatro años, el entorno de Iberdrola daba una reducida lista de nombres que podían suceder a Ignacio Sánchez Galán. Los que más sobresalían eran, principalmente, tres: José Sainz Armada, que era director de Finanzas y Recursos del grupo. El que era director general, Francisco Martínez Corcoles, y, por último, Pedro Azagra Blázquez, director de desarrollo y hombre fuerte de Avangrid, la filial del grupo en Estados Unidos. El salmantino instalado en su trono debía articular la transición de poder en cinco años. Ahora, con el 80% del tiempo ya consumido, de esa lista parece que todos ellos han dado un paso atrás, lo que deja vía libre a uno nuevo: Armando Martínez.

OTROS NOMBRES

A aquellos nombres les acompañaban otros directivos que habían sido importantes para el grupo. Fernando Bécker había sido un histórico de la firma, pero optó por un plácido retiro a través del plan de bajas incentivadas. El mismo destino que siguió el predecesor de Corcoles, José Luis San Pedro. Y, curiosamente, el sucesor del primero ha terminado siendo Martínez, que ahora está cómodamente instalado como número dos de Iberdrola y como número uno en todas las quinielas en la carrera para heredar el puesto de Galán.

Una posición que han reconocido los otros tres hombres fuertes de Iberdrola, hasta el punto de que han dado un evidente paso atrás. En primer lugar, en el organigrama ejecutivo del grupo, como, por ejemplo, ha ocurrido con el nombramiento de Martínez en detrimento de Corcoles. También en el caso de Sainz Armada al que relegaron durante la unificación de las áreas financieras del grupo dentro de la llamada Dirección de Finanzas, Control y Desarrollo Corporativo. Aunque en el caso de Azagra, en los últimos meses, sí ha ganado cierto poder.

AZAGRA, FUERA DE LA SUCESIÓN DE GALÁN

En concreto, Sánchez Galán colocó al el ejecutivo español al frente de Avangrid el pasado mes de marzo, en parte, gracias a que es un gran conocedor del mercado estadounidense. La decisión del presidente de colocar a Azagra como consejero delegado se encuadra en un proceso de reestructuración más amplio dentro de la filial. De hecho, antes del nombramiento también ordenó el recambio de cuatro de sus pesos pesados, como eran los directores de Finanzas, Renovables, Redes y RRHH. Además, se hizo de forma brusca, ya que su antecesor en el cargo, Dennis Arriola, apenas llevaba un año y medio.

Azagra tiene el difícil objetivo de ejecutar la compra de PNM Resources,

Azagra tiene el difícil objetivo de ejecutar la compra de PNM Resources, tanto a nivel legal como operativo. En el primero de los casos, la misma se encuentra paralizada, tras el veto del regulador del estado de Nuevo México por el caso Villarejo. En el segundo caso, una vez que se consiga luz verde de las autoridades se convertirá en todo un reto para el grupo. Al fin y al cabo, se trata de una adquisición valorada en 8.000 millones de dólares, lo que supone una integración compleja.

VISIÓN DE GALÁN

A pesar de todo, Galán ve en el ejecutivo español su mejor opción: «Confío plenamente en que bajo su liderazgo continuaremos en la senda del desempeño basado en ESG+F y enfocados en ser la empresa líder en energía sostenible en Estados Unidos», dijo, poniendo en valor que a lo largo de los años, el directivo «ha construido relaciones sólidas en Estados Unidos con los actores clave en el sector». Pero esa misión, que se extenderá más allá de 2023, cuando expira el mandato de Sánchez Galán, le coloca con pocas posibilidades de ser su sucesor.

EL JUEGO DE LAS ACCIONES PUEDE SER MUY REVELADOR

De hecho, el ejecutivo parece consciente de la situación hasta el punto de que en lo que va de 2022 solo se ha preocupado de vender las acciones de Iberdrola que ha recibido. En concreto, en apenas cinco meses ya ha colocado en el mercado hasta 62.000 títulos de la eléctrica, lo que supone más de un 87% de las que ha obtenido en el mismo tiempo, según los registro de la CNMV. En concreto, Azagra recibió 66.668 acciones de la compañía vasca como pago del bono estratégico del periodo que abarca entre 2017 y 2019, además, de otras 5.865 de la liquidación de su salario variable correspondiente a 2021.

Aunque si Azagra se ha puesto a vender títulos de forma acelerada, ante la posibilidad perdida de convertirse en el mandamás de Iberdrola, Sainz Armada y Corcoles han ido todavía más allá. El primero de ellos ha colocado en el mercado 100.000 de las casi 108.000 acciones que ha recibido en los últimos meses. Unas ventas que a los precios ejecutados le han reportado más de un millón de euros. Por su parte, Corcoles (en plan retirada ya) ha llegado a vender más de 245.000 títulos, valorados en 2,5 millones de euros, mientras que solo ha recibido unas 100.000 en lo que va de 2022.

La decisión de vender tantos títulos de los tres grandes ejecutivos refuerza la posición de Martínez

La decisión de vender tantos títulos de los tres grandes ejecutivos que partían como favoritos para sustituir a Sánchez Galán, sin duda refuerza la posición de Martínez como futuro hombre fuerte de Iberdrola. De hecho, en los primeros días del 2022 la compañía remitía una carta a sus empleados para notificarles que el directivo asumiría las áreas de Recursos Humanos, Seguridad Corporativa, Sistemas y Servicios Generales. Las nuevas funciones, junto a las de Finanzas, Control y Desarrollo Corporativo —que se están unificando— le convertirán en lo más parecido a un consejero delegado que ha tenido Iberdrola en las últimas décadas.

Pero ese será solo el primer paso. Una vez unificado bajo el mandato de Martínez, Galán deberá dar el paso atrás que los grandes accionistas de Iberdrola le llevan pidiendo desde hace tiempo. Una renuncia que puede acelerarse a medida que avanzan las investigaciones del caso Villarejo o a raíz de las polémicas que está teniendo últimamente el salmantino. La última, la de llamar “tontos” a millones de españoles. Aunque directivos, accionistas y autoridades esperan que el todavía presidente de Iberdrola sea capaz de orquestar mejor la sucesión de lo que pide perdón.

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