Los ingresos se situaron en 7.705,7 millones de euros, un 15,7% más que en 2021. A cierre del ejercicio, la cartera se incrementó un 33,4% hasta los 40.273,8 millones de euros

En los resultados anuales referentes al ejercicio 2022 presentados esta mañana por el Grupo FCC, destaca el importe del resultado bruto de explotación (Ebitda) que alcanzó los 1.311,4 millones de euros a cierre de 2022, lo que supone un aumento del 16,4% respecto al registrado un año antes.

A la mejora del Ebitda ha contribuido el buen desempeño de las distintas actividades del Grupo con incrementos en ingresos y con buenos márgenes operativos sostenidos; Construcción, Medio Ambiente, Agua e Inmobiliaria, potenciado por diversas adquisiciones llevadas a cabo por las dos últimas áreas de negocio citadas. 

El aumento de la actividad del Grupo se mantiene con unos ingresos que se situaron en 7.705,7 millones de euros, un 15,7% más que en 2021. Este resultado refleja la evolución positiva de todas las áreas de negocio, con aumento de doble dígito, donde sobresale la actividad de Inmobiliaria que obtuvo un crecimiento de un 83,1% respecto al año anterior. 

El resultado neto de Explotación (Ebit) desciende un 23,9% en 2022, situándose en 610,5 millones de euros, debido al ajuste de valor realizado en el fondo de comercio del área de Cemento que refleja el impacto de mayores costes energéticos. Ajustado por los efectos extraordinarios registrados en otros resultados de explotación en ambos ejercicios, el Ebit aumentó un 17,4% en 2022. El mismo efecto lo recoge el resultado neto.

A 31 de diciembre, la deuda neta se situó en 3.192,7 millones de euros, con una ligera reducción respecto al cierre de 2021, es de destacar que este resultado se obtuvo aún con las importantes adquisiciones anteriormente mencionadas, así como de la consolidación de la correspondiente deuda. 

Por su parte, el patrimonio neto alcanzó los 4.939 millones de euros, un 11,2% superior al registrado en el ejercicio 2021. 

A cierre del año, la cartera contratada ascendía a 40.273,8 millones de euros, un 33,4% más que en 2021. Resaltar el crecimiento anual en el área de Construcción que ha sido del 65,4% y el del área de Agua con un 32,2%. En ambos negocios destacan los contratos conseguidos en el área internacional con más del 64% del total.

PAÍSES EXTRANJEROS ADJUDICADOS

FCC Construcción incrementa su contratación internacional por encima de los 2.700 millones de euros. En esta área de negocio destacan las siguientes adjudicaciones: 

Arabia Saudí. FCC lidera un consorcio para construir los primeros túneles destinados a ferrocarriles de alta velocidad y de mercancías, así como los pasos subterráneos de 28 kilómetros de longitud en la nueva ciudad de Neom, por un importe de 775,2 millones de euros. 

Noruega. En consorcio al 35% con otras firmas, contempla el diseño y la construcción del proyecto Sotra Link. Se trata de la construcción de la autopista RV 555, que enlazará la isla de Sotra con la ciudad de Bergen.

Este proyecto forma parte del PPP Sotra Connection, el mayor contrato de infraestructura viaria de Noruega, con un presupuesto global superior a 1.230 millones de euros que se instrumentará mediante un modelo de colaboración público-privada. A 31 de diciembre, el importe en cartera ascendía a 450,6 millones de euros.

Rumanía. Obtiene dos contratos ferroviarios por un importe combinado de 580 millones de euros: diseño y construcción para la rehabilitación de la sección 3 Poieni-Alesd y la modernización de la línea Caransebes-Timisoara-Arad.

México. Se firmó una modificación del contrato de construcción del Tren Maya por el que se actualizó el plazo de ejecución e importe por un valor adicional de más de 250 millones de euros. 

En Canadá: El consorcio participado por FCC Construcción (en un 50%) resultó primer clasificado para la construcción de una línea de cercanías en Toronto (RER-3).

FCC Medio Ambiente mantiene el liderazgo en España, con nuevos contratos por más de 2.300 millones de euros

El contrato incluye el diseño, construcción, operación y mantenimiento de una red ferroviaria de cercanías en el entorno metropolitano. El proyecto tiene un presupuesto total superior a 4.000 millones de euros; es de destacar que la adjudicación y ejecución será progresiva, según acuerdo entre las partes. A 31 de diciembre, el importe incorporado a cartera es de 160 millones de euros.

FCC (al 50%) resultó adjudicataria del contrato de Estaciones, Trenes y Sistemas (SRS, por sus siglas en inglés) para el proyecto de extensión del Metro de Scarborough, un municipio ubicado en la zona oriental de Toronto, por un importe total en torno a 1.800 millones de euros. A 31 de diciembre, el importe incorporado a cartera es de 121 millones de euros.

Estados Unidos. En consorcio, ganó el proyecto Major Bridge P3 de Pensilvania que consiste en el diseño, la construcción, la financiación y el mantenimiento de seis puentes junto con la carretera que los conecta, así como la infraestructura asociada. El valor total del contrato alcanza los 1.500 millones de euros. A cierre del ejercicio estaban consignados en cartera trabajos por 123,5 millones de euros.

A cierre de 2022, FCC Construcción ha incrementado su cartera global (+65% respecto al año anterior), tanto en nacional como en internacional, la cual supera los 4.700 millones de euros.

FCC ADQUIERE EL 100% DEL TRANVÍA DE MURCIA

El pasado mes de noviembre FCC Concesiones completó la adquisición del 50% que aún no poseía de la Sociedad Concesionaria Tranvía de Murcia por 48,5 millones de euros. La entidad gestiona la única línea existente en la ciudad por un periodo de 40 años, que presta servicio de transporte regular en régimen de concesión municipal. Su estructura en forma de “V” cuenta con 18 kilómetros de recorrido y comunica la zona norte de Murcia (universidades, grandes superficies comerciales y zonas residenciales) con el centro urbano.

‘Love your body’ es la exposición fotográfica puesta en marcha por Clínica Dermatológica Internacional (CDI), con el apoyo del Hospital Ruber Internacional, para reivindicar la importancia del diagnóstico precoz, concienciar sobre el cáncer de piel entre los más jóvenes, fomentar la autoexploración corporal y resaltar la importancia de revisarse los lunares una vez al año por parte de un dermatólogo, además de fomentar la positividad corporal.

“Nos hace una enorme ilusión utilizar las instalaciones de la Clínica Dermatológica Internacional para dar a conocer esta exposición. De hecho, el local antes era una sala de exposiciones. Creemos en el poder curativo del arte. Y por ello unimos en este proyecto los conceptos de arte y piel. Nuestra piel nos aísla y nos comunica, nos excluye y nos incluye frente a los demás. Somos nuestra piel”, afirmó el doctor. Ricardo Ruiz, director médico de Clínica Dermatológica Internacional (CDI) y jefe de servicio de Dermatología del Hospital Ruber Internacional de Madrid, quien también ejerce una importante labor divulgativa sobre la importancia de prevenir un cáncer de piel.

Inaugurada ayer y abierta al público hasta el 30 de junio en las instalaciones de Clínica Dermatológica Internacional (CDI), ‘Love your body’ cuenta con 21 obras realizadas por el fotógrafo austriaco Max Manavi-Huber y seleccionadas por Marije Kruis, paciente de melanoma y fundadora de la organización sin ánimo de lucro Spot the Dot. Comisariada por el Dr. Pedro Rodríguez, dermatólogo experto en oncología cutánea y cirugía dermatológica de CDI y del Hospital Ruber Internacional, la exhibición fotográfica cuenta con la colaboración especial de la Fundación Ramón Areces y Colección Solo, proyecto artístico internacional para fomentar, apoyar y compartir obras de arte actuales.

CÁNCER DE PIEL

España ha visto multiplicarse por 15 el número de casos de cáncer de piel en los últimos 50 años, y los expertos lo atribuyen a «la poca conciencia de la enfermedad y la poca prevención cuando se exponen al sol». En España se registran cada año 2.000 nuevos pacientes, con más de 700 fallecimientos, unas cifras que podrían ser evitables.

De acuerdo con el doctor Ricardo Ruiz, el mensaje de la exposición es doble: no sólo hay que preocuparse del cáncer de piel cuando aparecen los primeros rayos de sol, y no sólo sirve aplicarse protector solar para evitar al cáncer de piel. “Aunque debamos usar todas las herramientas que tenemos a nuestra disposición para evitar el daño solar; gafas, gorros, foto protección… no se debe olvidar la parte primordial que es revisar los lunares. Lo que marca la diferencia es visitar a tu dermatólogo una vez al año, porque el cáncer se detecta en consulta”, puntualiza.

El cáncer de piel es una de las formas de cáncer más tratables, con una muy buena tasa de recuperación. Sin embargo, la conciencia social sobre los síntomas del cáncer de piel es actualmente baja, lo que significa que se pueden perder oportunidades vitales para la detección temprana.

CENTROS

Tanto Clínica Dermatológica Internacional, impulsora de ‘Love your body’, como Hospital Ruber Internacional son dos centros referentes en España en la especialidad de Dermatología. En el caso de Clínica Dermatológica Internacional, también conocida como el Hospital de la piel, cuenta con una treintena de especialistas para atender a todos los pacientes, tanto en consultas por problemas dermatológicos médico-quirúrgicos como oncológicos o estéticos, con la tecnología más avanzada y en un entorno moderno y confortable.

El equipo liderado por el doctor Ricardo Ruiz, especialista en dermatología oncológica y estética y reconocido por la revista Forbes como uno de los mejores médicos de España, fue pionero en realizar en Madrid, hace ya 25 años, una cirugía de cáncer de piel con control microscópico, denominada cirugía de Mohs, altamente eficaz para tratar ciertos tipos comunes de cáncer cutáneo.

Por su parte, la Unidad de Dermatología del Hospital Ruber Internacional lleva más de 20 años desarrollando su trabajo bajo altos estándares de rigor científico y con la máxima calidad asistencial. Especializada en el diagnóstico y tratamiento de las diversas enfermedades de la piel, así como de los distintos procedimientos de dermatología estética y cosmética, realiza todos aquellos tratamientos médicos, biológicos, quirúrgicos, químicos y físicos necesarios para la curación y mejoría de las enfermedades de la piel, el deterioro propio de la edad y el envejecimiento solar.

Como parte del proceso de mejora de la oferta presentada por Cox Energy para adquirir todas las áreas de negocio y el corporativo de Abengoa, Cox Energy ha adelantado un préstamo de 2,5 millones de euros la compañía para el pago de las nóminas de los trabajadores de la compañía del mes de febrero, así como los pagos atrasados con los trabajadores en los meses anteriores.

Cox Energy, consciente del problema acuciante de liquidez de Abengoa, ha trabajado con el comité de
dirección de la compañía para la aprobación de este préstamo en tiempo récord, que proporciona a los
trabajadores y a la organización estabilidad financiera hasta la finalización del proceso concursal.
Esta iniciativa se unirá a otras medidas que Cox Energy que presentará como parte del proceso de
mejora de ofertas con relación al proceso concursal que finaliza el próximo día 1 de marzo. Este
préstamo ha sido validado por la Administración Concursal y comunicado al Tribunal de Instancia
Mercantil de Sevilla (Sección 3ª).

La propuesta de Cox Energy es la única que contiene un plan industrial sólido para Abengoa que garantiza la viabilidad de la compañía a corto, medio y largo plazo. Este plan industrial permite garantizar los más de 9.505 puestos de trabajo de Abengoa, mantener la sede social en Sevilla, a la vez que aprovecha la complementariedad geográfica de ambas organizaciones, extendiendo la presencia de Abengoa a aquellos países donde Cox Energy está ya presente, como por ejemplo en mercados como Norteamérica, Colombia, Centroamérica y Caribe. El objetivo final de Cox Energy es conformar un grupo líder de ingeniería a nivel mundial.

ESTABILIDAD Y SOLVENCIA

Esto es posible gracias a que Cox Energy es una compañía industrial española, con un accionariado
estable y una solvencia contrastada, que cuenta con presencia global centrada en el sector de la energía.

La actividad de Cox Energy en España y en Latinoamérica, sobre todo en Chile, permite plantear un plan financiero e industrial para los próximos tres años con cargas de trabajo inmediatas y en firme para Abengoa por valor de más de 3.200m de euros. Esta carga industrial se aportará bajo el esquema de “Cost-plus” con rentabilidad garantizada para Abengoa.

Estos proyectos inmediatos se incrementarán con una nueva cartera de proyectos de gran visibilidad para el período 2026-2030, que representarán igualmente carga de trabajo que Cox Energy aportará a Abengoa de forma directa bajo el mismo esquema de rentabilidad garantizada.

“Este préstamo demuestra el compromiso de Cox Energy con el presente y futuro de Abengoa, así como con sus trabajadores, que son su principal activo. Este compromiso es una muestra clara de la solvencia financiera de la oferta de Cox Energy aportando soluciones reales para la compañía que otros referentes no han sido capaces de aportar”, afirma el Presidente y socio fundador de Cox Energy, Enrique Riquelme.

Respecto a esta financiación, Riquelme afirma “estamos convencidos de que nuestra propuesta es la
única con un plan industrial sólido y garantizado, con una solvencia probada y certificada, que plantea
una solución real para el presente y futuro de Abengoa y sus trabajadores”.

Cox Energy ha confirmado su apuesta por Abengoa con un préstamo de 2,5 millones de euros para pagar las nóminas de manera inmediata.

La compañía que preside Enrique Riquelme da así un importante respiro a los trabajadores del grupo que sufrían el impago de sus nóminas desde enero. UGT expresaba a este medio esta misma mañana la “situación límite” en la que se encuentran, “que se une a la incertidumbre día tras día, mes a mes sobre todo en los dos últimos años”, comentó a Servimedia Manuel Ponce.

La apuesta y compromiso de Cox Energy por Abengoa se materializa con la concesión de este préstamo de 2.5 millones que iría íntegramente para el pago de los salarios de los más de 5.000 trabajadores. Este gesto de confianza “incluso en un contexto tan en contra y de tanta incertidumbre”, según indicaron fuentes cercanas, “supone en respaldo definitivo a la capacidad de una compañía y su fuerza laboral”, así como el plan solvente que Cox Energy puede llegar a tener para con Abengoa.

El anuncio de este préstamo, al que tuvo acceso Servimedia, llega en un momento clave para Abengoa, que se juega su futuro en próximos días. Las cinco compañías que han presentado propuestas para hacerse con las 33 filiales del grupo Abengoa, ahora en concurso de acreedores, deberán entregar el próximo lunes un documento con sus ofertas definitivas, que serán estudiadas por el magistrado del Juzgado Mercantil 3 de Sevilla, Jesús Ginés Gabaldón, para proceder a su venta.

Las otras cuatro ofertas presentadas están protagonizadas por Urbas, Ultramar, RCP/Sinclair y Terramar. En el caso del grupo español Urbas, su oferta fue la elegida el pasado mes de octubre por el Consejo de Administración de la compañía para presentarla al Juzgado de lo Mercantil Número 3 de Sevilla una vez declarara el Concurso de Acreedores.

Tras ella, llegó la británica Sinclair Capital quien, junto con la portuguesa RCP, presentó al juez una oferta por los activos de Abengoa alternativa a la de Urbas, horas después de que los comités de empresa de las filiales que conformaban el grupo Abengoa hubieran dado su opinión favorable a la oferta de Urbas. Ya en el mes de julio habían presentado una oferta conjunta, de la mano del entonces presidente del Consejo de Abengoa, Clemente Fernández, para evitar la liquidación de la compañía.

Ultramar Energy fue la tercera en irrumpir en la carrera por quedarse con la multinacional sevillana. La compañía británica, que formalizó los términos y condiciones de su intención a mediados del mes de diciembre, cuenta con el respaldo de Siemens Energy.

Por su parte, Terramar, fondo especializado en este tipo de operaciones, presentó una nueva oferta el pasado mes de enero para hacerse con la totalidad de Abengoa. Previamente, el fondo estadounidense con sede en Los Ángeles, había presentado ya varias propuestas para hacerse con el control de Abenewco I, la sociedad que agrupa todos estos activos y de la que dependen el resto de compañías del grupo. Todas ellas fracasaron.