Teniendo en cuenta que septiembre es el mes de la vuelta al cole, este mes es ideal para empezar a estudiar un idioma como el inglés, puesto que los niños están con las energías renovadas y preparados para aprender nuevos conocimientos.

En That´s Fun es posible acceder a una amplia oferta de cursos de inglés para titulaciones o exámenes y clases de apoyo escolar para niños desde los 6 años. Esta academia de inglés Madrid cuenta con más de 8 años de experiencia y todos sus alumnos disponen de 3 horas de speaking gratis a la semana. De esta manera, es posible perfeccionar las habilidades para conversar y expresarse.

Obtención de títulos en That´s Fun

El inglés es un idioma necesario para viajar, leer o trabajar. En este último caso es necesario acreditar conocimientos a través de un examen o titulación. En la academia de inglés Madrid That´s Fun es posible acceder a distintos cursos orientados a obtener diversos certificados.

Por ejemplo, las titulaciones PET B1 Certificate y First B2 Certificate sirven para probar la capacidad de hablar en inglés de manera eficiente. Estos conocimientos son necesarios para desenvolverse y comunicarse sin problemas en un país de habla inglesa.

Cuando el idioma es requerido para trabajar resulta necesario tomar exámenes de nivel superior. En este sentido, el TOEIC Exam es el certificado de inglés más reconocido en el mundo y muchas empresas lo usan en sus procesos de selección de personal.

Por otra parte, el TOEFL Exam es el equivalente de este último título en el mundo académico. Los alumnos que buscan estudiar en una universidad de habla inglesa suelen escoger esta titulación. Por último, el IELTS Certificate es el examen más utilizado para migración y educación superior, y también cuenta con un amplio reconocimiento en el sector empresarial.

Clases de apoyo extraescolar para todas las edades

Adicionalmente, That´s Fun ofrece clases extraescolares de inglés que los niños aprovechan para ganar fluidez y soltura con este idioma. Además, es posible establecer objetivos específicos que se ajustan a las necesidades o intereses de cada alumno.

Otra ventaja de este tipo clases es que los niños reciben un seguimiento personalizado que no siempre es posible obtener en el colegio. De esta manera, es posible realizar evaluaciones minuciosas y trabajar sobre áreas de mejora de manera eficaz. A través de estas clases, los alumnos de That´s Fun obtienen excelentes resultados y logran una mejoría en su rendimiento escolar.

Septiembre es un momento ideal para comenzar a estudiar en una academia de inglés Madrid como That´s Fun, donde es posible acceder a distintos tipos de clases para mejorar en el uso de este idioma que es fundamental para viajar, estudiar y trabajar en distintos países del mundo.

La solicitud del programa Kit Digital, con el que las empresas de menos de cincuenta trabajadores pueden conseguir una ayuda del Gobierno de hasta 12.000 euros, continúa abierta.

Estos planes de tecnificación y digitalización de procesos empresariales, articulados dentro del programa Acelera Pyme, permiten gestionar subvenciones de transformación tecnológica a través de estos bonos digitales. La iniciativa se enfoca en patrocinar proyectos de avance tecnológico en las empresas, lo que representa una oportunidad para diseñar estrategias de mejora que modernicen los sectores productivos. BusinessGo reconoce que acceder al Kit Digital depende de un proyecto bien estructurado y, por este motivo, apoya a las empresas en la elaboración y gestión de sus planes de mejora tecnológica para aumentar las posibilidades de obtener una subvención estatal.

Asesoría en gestión del Kit Digital

En BusinessGo las empresas encontrarán el apoyo necesario para tramitar cualquier subvención y obtener la mayor cuantía posible para financiar su proyecto. Además, también tendrán un acompañamiento personalizado de un asesor, que ayudará a determinar cuáles son las necesidades tecnológicas reales de la compañía. De esta manera, el diseño del proyecto tendrá una aplicabilidad y un beneficio real para la organización. BusinessGo estará al tanto de todo el proceso de solicitud, desde la tramitación de los primeros formularios hasta la redacción de la justificación final. En esta medida, tanto las empresas como los asesores construirán un puente de interacción que desemboque en la implementación del proyecto y el acceso a la ayuda financiera.

En su página web, BusinessGo publica constantemente las convocatorias de las subvenciones de acuerdo al tipo de compañía y las localidades correspondientes. En este mismo apartado también es posible consultar las ayudas activas y rellenar el formulario para contactar con un gestor especializado. BusinessGo cuenta con un departamento especializado en subvenciones y ayudas, con el cual las empresas pueden mantener un contacto directo cada vez que presenten dudas o deseen consultar el estado de su solicitud.

Ayuda para empresas ya subvencionadas

Para las compañías que ya consiguieron el bono, pero que aún no han comenzado con la implementación de su proyecto, BusinessGo ofrece un plan de acompañamiento con el cual se sientan seguros de poner en marcha la iniciativa financiada por el Kit Digital. De esta manera, ofrece un servicio de asesoría completo tanto para las corporaciones que necesitan diseñar un proyecto desde cero, como para aquellas que ya cuentan con un plan estructurado, pero aún no lo han ejecutado.

BusinessGo forma parte de las organizaciones avaladas por Acelera Pyme como agentes digitalizadores autorizados para asesorar en la creación, desarrollo e implementación de proyectos subvencionados por la iniciativa Kit Digital. En la misma línea, también ayuda a las empresas a tramitar y gestionar la subvención, por lo que es la indicada para acompañar a las empresas en la tarea de su transformación tecnológica.

La nota simple es un documento que reúne la situación jurídica de empresas, viviendas u otros títulos de propiedad. Este es gestionado por un funcionario e incluye la titularidad del inmueble, las cargas vinculadas con él como hipotecas o embargos o las limitaciones de uso, entre otros datos.

Por eso, los portales de gestoría como Gestiones24 ofrecen trámites simples y rápidos que se pueden realizar de manera online. Los clientes pueden conseguir una nota simple mercantil o de propiedad según el inmueble que estén negociando.

¿Qué información proporciona una nota simple y para qué sirve?

La nota simple de registro de propiedad contiene información como el propietario legal de la vivienda o el tipo de propiedad, descripción general del inmueble, donde se incluyen conceptos como la localización, el tamaño o el número de habitaciones, entre otros. Por otro lado, en el documento también se puede encontrar cargas y deudas, entre otros.

La nota simple de registro mercantil incorpora datos generales como la denominación objeto y razón social, capital social aportado por la empresa, representación social de la empresa y depósitos de cuenta.

Estos certificados son útiles, sobre todo cuando personas físicas o jurídicas necesitan conocer el historial de un inmueble para comprar o vender. También pueden ser necesarios al tasar una vivienda para pedir una hipoteca, ya que es uno de los requerimientos que se suelen pedir.

Según los tipos de nota, el registro mercantil sirve para conocer toda la inscripción que lleva a cabo una empresa. Esto abarca los administradores vigentes, la escritura de constitución o cualquier modificación que haya sido registrada.

Conseguir una nota simple de forma rápida

La manera más sencilla de conseguir una nota simple es a través de una empresa online. Gestiones24 es una de las opciones que están mejor valoradas. La compañía se encarga de gestionar todo el proceso y entregar el documento en un período máximo de 24 horas.

Para solicitar la nota simple de registro de propiedad lo único que necesita tener el cliente es la constancia en el registro en el que haya inscrito el inmueble junto con el titular de la propiedad. Por otra parte, para la nota del registro mercantil es necesario proveer los datos de la empresa, este documento será enviado en el mismo formato en el que el registro lo emita.

Una nota simple permite comprobar la veracidad de la negociación antes de firmar el contrato de compra o alquiler, evitando las estafas. Además, facilita la obtención de una hipoteca. Estos motivos lo convierten en un documento muy importante para cualquier propietario.

Para poder acceder a servicios de telecomunicaciones, como los que facilitan antenas parabólicas, es necesario una señal de calidad que garantice su efectividad.

Los antenistas son profesionales capacitados para ofrecer ese tipo de soluciones, ya que se encargan de la instalación de los equipos y su respectivo mantenimiento.

Antenistas Valencia es una compañía especializada en el sector que ofrece sus servicios con antenistas 24 horas en viviendas, oficinas y comunidades. Su sede principal se ubica, como lo indica su nombre, en Valencia, pero también trabajan en todas las poblaciones de la provincia homónima, lo que permite que hayan ganado notoriedad como antenistas en Paterna.

Profesionales experimentados en soluciones de telecomunicaciones con tecnología de vanguardia

Las antenas parabólicas siguen siendo una opción de telecomunicación preferida por muchos españoles por su disponibilidad y porque permiten acceder a televisión vía satélite ampliando la oferta de canales frente a otros sistemas. En ese sentido, contar con los servicios de un instalador de parabólica cercano resulta conveniente para facilitar rápidamente la recepción de la señal y mantener en óptimas condiciones el equipo.

Es importante señalar que tener ciertos conocimientos sobre telecomunicaciones no garantiza una instalación de antenas parabólicas exitosa, por eso es conveniente acudir a profesionales experimentados como Antenistas Valencia que presta sus servicios en Paterna. Esta compañía se dedica a la instalación de parabólicas, solución de averías, wifi, 4G, 5G y mantenimiento e instalación de antenas TDT. Su enfoque integral permite que ofrezcan un servicio de alta calidad adaptado a las necesidades de cada cliente, sea residente de una vivienda, oficinas o comunidades.

Servicio garantizado y de alta calidad

Al elegir un profesional en la instalación o mantenimiento de soluciones de telecomunicaciones es conveniente dar prioridad a la excelencia y calidad en el servicio. En ese sentido, los técnicos de Antenistas Valencia se encargan de ofrecer una cobertura rápida de instalación y reparación, ya que suelen realizar todo el proceso en un solo día. Justamente, el sello diferencial de esta compañía es su trato directo con el cliente y sus precios competitivos que los sitúan en los primeros lugares de preferencia respecto a la relación entre calidad y precio.

Para los interesados en servicios de telecomunicaciones en Paterna, la compañía cuenta con técnicos autorizados que dan un diagnóstico eficaz que determina con claridad el procedimiento a seguir. Asimismo, cuentan con medidor de campo que detecta con precisión donde se encuentra el daño para agilizar la reparación.

Todas las instalaciones de Antenistas Valencia se llevan a cabo con la última tecnología del sector y cumplen con la normativa actual de telecomunicación. Asimismo, con sus más de 10 años de experiencia, la compañía ha estrechado vínculos con proveedores de las marcas más prestigiosas del mercado con el objetivo de satisfacer las necesidades de sus clientes.

En la reunión del Consejo de Ministros del pasado 26 de julio se acordaron diversas reformas a la Ley Orgánica de Extranjería. Estas tienen como objetivo mejorar los procesos migratorios en España.

Entre las diferentes reformas realizadas se encuentra el arraigo por formación, que abre las puertas para ampliar la residencia de los extranjeros que se encuentran trabajando en el país. En el portal web de GLC Abogados explican los detalles de esta reforma del reglamento de extranjería.

Arraigo por formación, ¿en qué consiste?

En el último año, los entes gubernamentales han debatido acerca de nuevas medidas que favorecen a los inmigrantes en el tema de estudio y trabajo en el país. Estas medidas responden ante la necesidad de cubrir puestos de trabajo en diferentes sectores que juegan un papel clave en la economía nacional. Debido a esta situación, es necesario facilitar a los extranjeros los mecanismos requeridos para ejercer estos trabajos.

En este contexto nace el arraigo por formación, el cual consiste en una autorización de residencia otorgada a los extranjeros en situación irregular que hayan cumplido dos años de estadía continuada en el país y que quieran realizar estudios profesionales. Con la culminación de esta formación reglada, el estudiante debe conseguir su título que le permita ejercer su nueva profesión.

Información fundamental sobre el arraigo por formación

La duración del arraigo por formación es de 12 meses inicialmente, con la opción de obtener una prórroga de 12 meses más, siempre que los estudios se extiendan más de un año. Otra de las circunstancias excepcionales por las que se puede obtener una extensión del arraigo se da en caso de que el migrante encuentre una oferta de trabajo que le permita calificar al estado de «residencia y trabajo» por cuenta ajena. Con relación a los requisitos expuestos para este arraigo, es indispensable contar con mínimo 2 años de residencia en el país y no tener antecedentes penales en los últimos 5 años, tanto en España como en cualquier país de residencia anterior. Por otro lado, el extranjero debe comprometerse a iniciar sus estudios, por lo que se le exige matricularse en algún centro de formación educativa en los próximos 3 meses desde la consecución del arraigo y presentar pruebas de su matriculación. Finalmente, al acabar sus estudios, puede solicitar un permiso de trabajo con dos años de duración, que le permitirá trabajar con cualquier empresa en la que pueda desempeñar la profesión correspondiente.

El arraigo por formación aún no ha entrado en vigor, pero es una de las reformas a la Ley de Extranjería que facilitará el camino para los inmigrantes que desean estudiar y trabajar de manera profesional dentro del país. Una vez que las reformas entren en vigencia, es recomendable recibir la asesoría legal de expertos en el área como GLC Abogados para realizar de forma correcta todos los trámites. 

Independientemente de la edad, contar con un seguro de viaje debe ser una prioridad para las personas. Con esta herramienta, se puede resguardar la vida y la salud ante algún accidente o enfermedad que pueda ocurrir, puesto que los imprevistos están a la orden del día.

Además, sabiendo que se cuenta con un respaldo económico ante eventualidades individuales y familiares, los viajes por cualquier lugar del mundo resultan más placenteros y libres de preocupaciones. Dónde contratar un seguro de esta categoría es una pregunta que muchos se hacen. Por tal razón, se debe saber que hay empresas en España como Coverontrip que ofrecen excelentes planes a precios competitivos.

Motivos para contratar un seguro de viaje de Coverontrip

Quienes le dan prioridad a la contratación de un seguro de viaje, pueden acudir a la empresa Coverontrip, la cual ofrece una variedad de alternativas que se adaptan a diferentes necesidades y requerimientos y que garantizan una respuesta inmediata ante cualquier problema relacionado con la salud que se pueda presentar en esos días fuera de casa.

Las opciones que brindan son amplias, entre ellas destaca el Asistencia Lowcost Anti- COVID, que cubre hasta 10.000 euros de gastos médicos en el extranjero; Asistencia Trending Topic Anti -COVID, que tiene una cobertura de hasta 30.00 euros, Asistencia Top Anti – COVID para residentes en España, que tiene un tope de hasta 200.000 euros y Anulación Lowcost Anti – COVID, que ofrece la posibilidad a cada cliente de elegir el importe.

Uno de los aspectos más relevantes que se debe mencionar es que la contratación de los seguros se puede llevar a cabo en tan solo minutos. Para tal fin, los usuarios deben consultar la plataforma de Coverontrip, donde se puede calcular el coste del plan ingresando algunos datos.

¿Qué destinos vale la pena visitar en lo que queda de 2022?

Viajar es uno de los grandes placeres de la vida. Si se cuenta con un seguro de viaje que cubra todos los gastos médicos, lo que queda es pasarlo bien en compañía de los seres queridos. Hay quienes desean salir de las fronteras y conocer nuevos horizontes antes de que termine el 2022, pero aún no saben qué destino elegir. 

Quienes tienen duda, deben saber que hay una lista de países que están sonando este año por sus increíbles paisajes, y por todas las actividades recreativas que ofrecen. En Asia, por ejemplo, destaca la ciudad de Petra en Jordania, donde hay literalmente joyas arquitectónicas y en América Latina muchos hablan del norte de Chile, donde hay atardeceres de película. Por otra parte, los amantes del mar pueden optar por las mágicas Islas Bissagos ubicadas en Guinea – Bisáu (África) o por Antigua y Barbuda, donde predominan las arenas blancas y rosadas.

Uno de los elementos clave para quienes deciden invertir en bienes raíces es el retorno de la inversión.

En este aspecto, la ciudad emirato de Dubái ofrece una de las tasas más atractivas del mercado global. Por esta razón, se ha convertido en uno de los mercados inmobiliarios más interesantes.

Esa es una de las razones por las cuales empresas inmobiliarias como Coin Real Estate ha afianzado sus servicios en este punto geográfico. Construcciones como Arabian Ranches no solo ofrecen una inmejorable tasa de retorno, sino que también permite el real estate crypto, lo que abre muchas posibilidades.

Invertir en apartamentos y villas de lujo en Dubái

Dubái fue un asentamiento poblacional que surgió en medio del desierto como una modesta villa de pescadores en el siglo XIX. Su explosión más importante comenzó a partir de la década de los 80, gracias a una agresiva estrategia para atraer inversiones de todo tipo. Hoy en día, es uno de los 10 mercados inmobiliarios más importantes a nivel mundial.

Este posicionamiento se debe a su empeño en ofrecer una arquitectura de vanguardia, como Burj Views. Ahora, se ha convertido en centro de negocios y destino turístico. Ese desarrollo lo han apoyado en impuestos muy bajos y flexibilidad en los pagos. Esto permite un coste del metro cuadrado muy bajo para la compra y un mercado de alquileres que está en alza.

Otro elemento que acelera el retorno de la inversión es la revalorización, ya que, según los expertos de Coin Real Estate, Dubái y Miami serán las dos únicas ciudades a nivel mundial donde los precios de los inmuebles se revalorizarán un 12 % en 2023. El resultado es especialmente atractivo en un contexto de ralentización económica global, producto de lo que acontece en Ucrania.

Invertir en apartamentos y villas de lujo en Dubái

Dentro de las inversiones inmobiliarias que existen en Dubái, los apartamentos y villas de lujo se han convertido en las más atractivas. Como una de las ciudades más dinámicas de Oriente Medio, ofrece una gran variedad de alternativas en este tipo de inmuebles residenciales. Existen inversiones para varios tipos de presupuesto y su mercado para venta y alquiler se mueve constantemente.

Actualmente, Coin Real Estate tiene un catálogo diverso con villas de lujo y apartamentos a partir de los 120.000 dólares americanos. La firma especializada en transacciones inmobiliarias con criptomonedas dice que se puede obtener una rentabilidad anual de hasta el 9 %. Además, convertirse en inversor otorga facilidades para tramitar visados de residencia o constituir una compañía.

Real estate crypto

Coin Real Estate explica que las transacciones inmobiliarias en Dubái que se hacen con criptomonedas tienen unas ventajas adicionales. Al no existir un órgano regulador superior, se ahorra el pago de comisiones por las operaciones realizadas. Las transacciones resultan muy rápidas y sencillas, lo que amplía la tasa de retorno de la inversión.

Esta compañía puede asesorar en todo el proceso, gracias a sus conocimientos y experiencia en la materia.

En los últimos años, la tecnología ha desarrolado soluciones en el campo de la medicina con el objetivo de tratar patologías de diferentes ramas, incluido el ámbito de la traumatología y ortopedia y maxilofacial.

Es en este campo que nace KOOBO®, una empresa joven que cuenta en su equipo con expertos bioingenieros en el manejo de últimas tecnologías y que apuesta por el desarrollo de implantes, guías quirúrgicas y biomodelos personalizados para mejorar la calidad de vida de los pacientes, cubriendo todas las fases: desde el diseño hasta su fabricación.

Las piezas personalizadas se fabrican, utilizando las últimas tecnologías de fabricación aditiva, mecanizado de alta precisión y herramientas CAD.

Personalización, la mejor apuesta

En KOOBO®, creen firmemente en la personalización como la forma más ventajosa de éxito, considerando los beneficios tanto para pacientes como para centros hospitalarios.

Por un lado, los biomodelos personalizados permiten una planificación pre-quirúrgica más exacta. Por otro lado, se minimizan los tiempos de espera para la recepción de las piezas y el tiempo del abordaje quirúrgico, ya que no es necesario llevar a cabo una adaptación de los implantes. Consecuentemente, se reduce el riesgo de infecciones nosocomiales y se facilita el proceso de recuperación del paciente.

Los centros hospitalarios no necesitan disponer de un stock, puesto que cada pieza es fabricada totalmente a medida de las necesidades de cada paciente, siguiendo las indicaciones del facultativo y, además, los plazos desde la solicitud hasta la entrega en el centro hospitalario son realmente cortos.

Un espacio para el diseño de las piezas

El equipo de KOOBO® ha desarrollado KAI®, una potente plataforma digital que facilita un canal de comunicación fluido entre el equipo de bioingenieros y el facultativo y permite el trabajo colaborativo entre ambos para el diseño de las piezas.

Su manejo no necesita conocimientos informáticos previos. Se trata de una plataforma intuitiva a la que, una vez registrado, el doctor tiene acceso y le permite solicitar la pieza que necesita y añadir las especificaciones que considere para la realización del diseño. El proceso de fabricación comenzará una vez el facultativo haya validado el diseño. El prescriptor podrá realizar en todo momento un seguimiento del proceso de producción desde cualquier dispositivo con conexión a internet y siempre dispondrá de un canal abierto de comunicación con el equipo técnico de KOOBO®. También podrá consultar sus archivos de casos previos.

El objetivo de esta empresa es claro: mejorar la salud y, eso, sin un equipo humano comprometido no sería posible. Su apuesta es firme: tecnología innovadora al servicio de la personalización en el ámbito de la traumatología y ortopedia y maxilofacial.

Para la supervivencia y mejora del desempeño de los negocios, la innovación es un atributo importante.

Las startups, conscientes de esta realidad, han empezado a introducir innovaciones disruptivas e incrementales en el mercado. Con esto, persiguen alcanzar un mayor número de clientes y obtener el éxito empresarial.

Sin embargo, más allá de invertir en innovación, es importante medir su impacto en la empresa; y en este punto, muchas organizaciones suelen cometer errores. Ante este escenario, Leanspots se perfila como una alternativa para encontrar los recursos necesarios para medir correctamente la innovación e impulsar las startups al éxito.

¿Qué errores son los más habituales en la medición de la innovación?   

Medir la innovación de manera adecuada puede impulsar a los negocios en una dirección progresiva. No obstante, los indicadores clave de desempeño apropiados no son fáciles de determinar. Esto ha llevado a las instituciones a cometer errores en dichas mediciones.

Normalmente, suelen medirse únicamente los resultados de la innovación, sin tener en cuenta las entradas. El problema con estas métricas es que solo dan una visión ya pasada de la innovación, teniendo presente únicamente lo que se hacía en el pasado. Además, no ofrecen mucho margen hacia la posibilidad de realizar cambios. Por tanto, lo mejor es que las mediciones sean realizadas sobre el proceso y los resultados y mantener un balance entre ambas.

Otro error común es medir demasiado. Poseer un exceso de KPIs requiere que se lleve un seguimiento constante de muchos aspectos y, en ocasiones, no merece el esfuerzo. Además, esto puede conducir a la confusión y la frustración, lo que deriva en que los empresarios no sepan en qué deben centrarse.

Por otro lado, de manera general se ve una falta de balance entre las métricas cuantitativas y cualitativas. Aunque puede ser interesante medir cuántas patentes se han registrado a lo largo de un lapso de tiempo, esto no necesariamente va a permitir la supervivencia de una startup. También es importante medir la satisfacción de los clientes, la retención de los mismos, recopilar información de cómo están funcionando los productos o servicios, etc.

Tecnologías propias basadas en inteligencia artificial

Leanspots es una plataforma online que ofrece a las startups un ecosistema seguro para hacer crecer su negocio. Cuenta con tecnologías propias basadas en inteligencia artificial, big data y NLP que aportan valor a las empresas e incrementan su productividad. Estas herramientas creadas por profesionales en las áreas de software e innovación permiten la recogida y seguimiento de datos de las startups. De este modo, facilitan en cálculo correcto de las métricas y analizan el rendimiento de los emprendimientos.

Las herramientas que Leanspots proporciona a las startups ofrecen informes creados por inteligencia artificial que permiten medir la innovación, ayudando a tomar las decisiones que resulten más productivas para dar impulso a las empresas.

Julio Castrillo, fundador de la consultora de estrategia e innovación THE FLASH CO, es un convencido de que es necesario una transformación de la organización del trabajo. Defiende que se necesita diseñar modelos empresariales donde las personas sean el centro. Su experiencia con empresas de diferentes tamaños, sectores y organizadas de manera distinta le demuestra que el cambio es necesario, viable y, lo más importante, factible. Su equipo y él lo practican a diario.

Para Julio, la felicidad de las personas, el impacto de la actividad económica en el medioambiente o en otras sociedades, simplemente, no se están considerando como relevantes y, a su parecer, serán las nuevas ventajas competitivas que nos permitirán sobrevivir como empresas y como sociedad.

¿Qué caracteriza esa organización de la que nos hablas?

Las actuales organizaciones son fruto de un sistema económico caduco basado en la ilusión del crecimiento infinito, dominado por métricas de productividad y donde la riqueza se mide por unidades monetarias. Ahora mismo, donde algunos solo ven cambios geopolíticos, otros vemos la transformación de la sociedad occidental y la necesidad de una harmonización global de la explotación de los recursos del planeta.

Las organizaciones del futuro nacerán (están naciendo y algunas ya creciendo) de las personas: de los colaboradores y de los clientes. En las empresas actuales los directivos no son felices, cargan con demasiada responsabilidad y trabajan en soledad. De la misma manera, la base de la pirámide de esas organizaciones está formada por miles de personas que están desmotivadas y consideran su empleo una penitencia, más que un privilegio.

Si nos enfocamos en el mercado, observamos como las empresas despilfarran cantidades ingentes de recursos en fabricar productos y servicios que sus clientes no necesitan. Las estrategias de marketing son ineficientes y gran parte de ellas están basadas en matar moscas a cañonazos: lanzamiento de productos de manera muy rápida con estrategias de comunicación masiva. Las nuevas organizaciones diseñarán sus procesos dotando de voz y voto a sus clientes (externos e internos), aumentando la eficiencia de los recursos disponibles y aumentando sus ventas.

Las empresas hablan de customer centric, tienen puestos como el happy chief officer e incluso diferencian entre cliente interno y externo, ¿te refieres a esto cuando dices que las personas son la clave?

En parte sí, pero lo cierto es que existe mucha y buena voluntad, pero poco convencimiento. Lo primero que deberíamos interiorizar y convencernos es que no estamos delante de una reestructuración de un organigrama ni de un lavado de títulos o cargos. Estamos delante de una transformación cultural, de una mutación. Y una transformación cultural no es nada evidente, ni rápida, ni fácil, ni es la persona más popular de la clase. Es difusa, lenta, compleja y levanta pasiones a favor y en contra, sobre todo en contra.

Cuando digo que las personas son la clave, me refiero a tres puntos ya implantados en algunas empresas bajo el ideal de organizaciones TEAL: el propósito de las personas (colaboradores, empleados, trabajadores, cooperativistas …) debe estar alineado con el de la organización, las personas han de poder mostrarse en el trabajo tal y como son, sin miedo al rechazo y, por último, la autogestión debe ser el paradigma en el que se basen todos los procesos.

¿Lo que propones es compatible con criterios empresariales de productividad y eficiencia?

Por supuesto. Cuando me refiero a la autogestión, no estoy hablando de eludir responsabilidades o de crear asambleas, reuniones donde nunca se decide nada. Me estoy refiriendo a crear procesos donde nadie se pueda imponer por encima de otros. La autogestión implica la responsabilidad de materializar el propósito de la empresa, conforme a una estrategia definida y con base en unos recursos asignados que deben ser gestionados de manera eficiente para conseguir los objetivos acordados. No veo en este discurso ni una pizca de utopía, solo veo pragmatismo, productividad y eficiencia.

Siguiendo con el argumento, las personas son infinitamente más productivas y creativas cuando son ellas mismas y trabajan en entornos seguros. Por esta razón, las nuevas organizaciones, que estamos implementando desde la consultora que dirijo, poseen procesos que generan esos espacios y donde se persigue la felicidad, el desarrollo personal y la evolución profesional de todas las personas. Para mí, es evidente que si eres feliz y no tienes que fingir quién eres, la empresa se convierte en el lugar ideal para dar lo mejor de ti mismo.

De acuerdo, pero ¿cómo se materializa esto en la práctica?

Simplificando, nos basamos en dos herramientas esenciales: el arquetipado de la organización y la creación de equipos de alto rendimiento.

Como decíamos anteriormente, estamos delante de una transformación o mutación cultural (que muchos confunden con la digitalización, pero ese es otro tema) y no todas las personas están abiertas, dispuestas o preparadas para ese cambio. No estoy diciendo que haya personas menos buenas y más buenas, sino que difieren en sus necesidades frente a la transformación. Algunas personas son valientes, otras inconscientes, inseguras, curiosas, perezosas… No hay persona que no necesite un cambio, simplemente se lo has de vender de manera personalizada para entender la necesidad. Por eso, arquetipamos a todos los empleados y construimos una propuesta de valor ajustada a su arquetipo.

Una vez arquetipada la organización y cómo es la cultura que los aglutina, llega el momento de provocar la transformación. Lo hacemos desde el ejemplo, basándonos en un pequeño grupo de fans del cambio y buscando éxitos que atraigan a nuevos fans. Trabajamos creando equipos de alto rendimiento que se conforman en función del desafío a resolver, y que a su vez determina el tipo y número de arquetipos que lo integran.

Los desafíos no se generan al azar. Son la resultante final del despliegue estratégico de la empresa y constan de una definición del reto, la asignación de recursos y la definición de indicadores, que servirán para medir el grado de consecución del desafío. Todo ello gobernado desde la propia autogestión del grupo y con la asunción de responsabilidades frente al resultado e impacto final.

Estamos hablando mucho de felicidad, de propósito, del individuo; y ¿no deberíamos hablar también de sostenibilidad y del colectivo?

No he sido explícito en ese sentido, pero resulta evidente que las nuevas organizaciones solo tendrán sentido si realizan su actividad económica en armonía con el medioambiente y con su entorno social. Cualquier proceso debe estar basado en los criterios ODS de la ONU. La sostenibilidad en el sentido más amplio del término es indispensable para la evolución de nuestras sociedades y para evitar el colapso de nuestro modo de vida.

¿Lo entienden también así las grandes corporaciones, fondos de capital riesgo?

Respecto a las grandes corporaciones, es cierto que son poderosas y muchas practican el green washing, pero, como decíamos al principio, están sufriendo la pérdida de talento y la exigencia de responsabilidad y sostenibilidad de sus clientes. Creo sinceramente que, tarde o temprano, abordarán la transformación y pueden ser unas magníficas abanderadas de un nuevo paradigma empresarial. De hecho, muchas ya lo están intentando.

Y, respecto a los fondos, la mayoría están incorporando criterios de inversión ESG en sus estrategias de compra y participación. La E de Environmental tiene en cuenta la repercusión que la actividad de las empresas tienen en el medioambiente, la S de Social determina el impacto en la sociedad y la G de Governance engloba las políticas de transparencia, códigos de conducta, inclusividad, etc.

Así pues, para aquellos que no estén convencidos les diría que no estamos hablando de crear ONG o comunidades hippies del bien común. Estamos hablando de mutar nuestras organizaciones a un nuevo entorno competitivo, donde el cliente es el centro de los procesos, donde la tecnología es el habilitador que permite escalar y potenciar esos procesos y donde el bienestar de las personas (colaboradores, empleados, trabajadores, cooperativistas …) y el respeto por el medioambiente tendrán tanta importancia como la mismísima rentabilidad del negocio.

¿Sugieres que las empresas que no inicien este camino no podrán seguir existiendo?

Efectivamente o, como mínimo, perderán competitividad. No hablamos del cuándo, será más pronto que tarde, sobre todo empujados por la emergencia climática, hablamos del cómo. Desde mi punto de vista vamos hacia organizaciones que serán un híbrido entre familia, red social y empresa. Donde la tecnología, posibilitará nuevos modos de relación que ahora nos parecen imposibles, pero que la pandemia ya nos ha demostrado que son posibles.

Actualmente, España tiene un sistema de tramos horarios que impacta sobre la factura eléctrica de los usuarios domésticos. Desde junio de 2021, las tarifas de la luz son más baratas a ciertas horas y más caras en otras.

Ante esta realidad, entre finales de 2021 e inicios de 2022, se extendió la costumbre de utilizar electrodomésticos como la lavadora en horario nocturno, ya que suponía un coste menor. Sin embargo, consultoras de ahorro energético como Energybox advierten que este fenómeno se ha invertido en los últimos meses.

Motivos por los que es mejor consumir electricidad durante el día

Los precios de la energía no han parado de cambiar desde que inició el año. La volatilidad del mercado ha provocado que se le dé más importancia a otras fuentes de energía, como las opciones fotovoltaicas y renovables. Gracias al ahorro que producen estos sistemas al usar recursos naturales como el sol, sirven como aporte al servicio eléctrico español en horario diurno.

No obstante, la realidad cambia durante el horario nocturno, ya que los proveedores de energía deben utilizar más gas para generar electricidad con los ciclos combinados, debido al vacío que dejan las fuentes verdes. Por eso, el valor establecido para el tope al precio del gas representa casi el doble por la noche en comparación con el día.

En este panorama, los expertos en materia energética ahora recomiendan ahorrar gastos al consumir electricidad en horario diurno.

¿Las empresas también pueden consumir más luz durante el día?

Aunque los tramos horarios causan mayor interés en los clientes domésticos, las empresas también pueden aprovechar el día para ahorrar costes en la factura eléctrica.

No obstante, cuando eso no sea posible, los negocios que trabajan de noche tienen otras opciones para reducir gastos de luz. Es posible usar un contador inteligente. Los nuevos modelos homologados consiguen identificar puntos de ahorro y comprueban que la facturación sea correcta.

La consultora Energybox ofrece un equipo dentro de su catálogo de servicios. Asimismo, los profesionales de la empresa se especializan en ofrecer asesoría energética, ya sea de luz o de gas. 

El comportamiento actual de las tarifas de la luz convierte al consumo diurno en la mejor opción del momento. Aunque esto puede variar en el futuro, los expertos y las consultoras aconsejan adaptar la rutina para aprovechar los horarios asequibles. 

Como la causa más recurrente del dolor de cabeza en la base del cráneo, la cefalea cervical tiene origen en las articulaciones del cuello.

Tanto es así que esta afección representa entre el 4 % y el 22 % de todos los dolores de cabeza vistos clínicamente.

No obstante, este problema puede tratarse mediante fisioterapia para dolor de cuello y cervicales, sin el uso de medicamentos, atacando la raíz del problema. Para ello, las clínicas de fisioterapia eFISIO cuentan con fisioterapeutas especialistas en cuello y cervicales en sus 5 centros ubicados en distintas zonas de Madrid.

La cefalea cervical y sus principales síntomas

La cefalea cervical puede originarse por una patología de la columna cervical o debido a un dolor de cabeza secundario generado por una disfunción, teniendo como principal síntoma el dolor en un lado del cuello, el cual puede extenderse hacia una o más áreas de la cabeza. De este modo, ya sea por realizar movimientos repetitivos o por posturas mantenidas de la columna cervical, el dolor se inicia en la parte baja y posterior del cráneo y llega hasta la región frontotemporal.

A su vez, otros síntomas de este problema son la alteración de sensibilidad en la cabeza, con sensaciones de hormigueos, electricidad y quemazón, vértigos, mareos, pérdida de equilibrio e inestabilidad, así como alteración del sonido y dificultad para tragar. Si bien no todos los pacientes presentan los mismos síntomas e incluso algunos no muestran dolor en las cervicales, es fundamental recurrir a un fisioterapeuta, quien podrá realizar un diagnóstico preciso y tratar el trastorno.

Profesionales especializados y equipos de última tecnología

Debido a las múltiples causas que pueden generar un dolor de cabeza cervical, es importante identificar correctamente su origen para realizar un tratamiento eficaz. Para tal fin, eFISIO brinda una atención cercana y personalizada de cada caso, contemplando las necesidades y posibilidades de cada paciente. Asimismo, sus clínicas están dotadas con la última tecnología, además de contar con fisioterapeutas especialistas en cefalea cervical.

De esta manera, después de la evaluación del paciente, es posible tratar el dolor desbloqueando las articulaciones rígidas del cuello a través de la movilización y tracción de las mismas, realizando ejercicios de fortalecimiento de los músculos profundos del cuello o bien practicando estiramientos, masajes y punción seca, entre otras técnicas descontracturantes. Al mismo tiempo, es posible realizar ejercicios de fortalecimiento para los músculos débiles, así como de corrección de la postura.

Por lo tanto, quienes sientan esta dolencia pueden acceder a la web de eFISIO y reservar una cita en cualquiera de sus 5 clínicas en Madrid, sin pago adelantado y sin esperas.

Según cualquier consultora de Recursos Humanos, los desafíos más importantes que existen en este sector están relacionados, por lo general, con la eficiencia global del área.

Atracción de nuevo talento, aumento del engagement de los empleados, implementar nuevos modelos de liderazgo o gamificación en algunos procesos, trabajar en las nuevas necesidades de los equipos a nivel de beneficios sociales o determinar programas de re-skilling son algunos de ellos.

Bajo el punto de vista de los cofundadores de la startup Talent Match, Jordi Valenzuela y Guillem Llacuna, todo ello pasa por la gestión personalizada de las plantillas. Según ellos, la innovación en el sector de Recursos Humanos debe ser la prioridad para cualquier compañía que quiera competir en un mercado laboral muy aguerrido.

Un equipo joven y dinámico

Talent Match es una consultora de Recursos Humanos creada bajo el modelo de startup. Jordi Valenzuela y Guillem Llacuna encabezan un equipo joven y dinámico que según sus propias palabras, “se aleja de los estereotipos de la consultoría tradicional”, algo que atrae a las nuevas generaciones de millennials y centennialls que ya están en el mundo laboral. Además, la compañía usa metodologías ágiles para la gestión de sus equipos, de forma que les permite tener flexibilidad e inmediatez en el desarrollo de los proyectos.

Encontrar talento mediante inteligencia artificial

La propuesta de valor hacia sus clientes pasa por encontrar el talento que las empresas necesitan. Para ello, han creado una plataforma de matchmaking, para que candidatos y empresas puedan hacer match en cuestión de minutos. La herramienta recoge las características y preferencias de los candidatos y las cruza con los requisitos de las vacantes de las compañías. Con este sistema las empresas se pueden adelantar, y obtener la persona ideal, incluso antes de abrir las vacantes en los diferentes portales de empleo.

Análisis y proyectos a medida

Otra de las innovaciones de la compañía es la implementación de HR Analitycs en sus clientes, es decir, realizan procesos de analítica de datos que generan los empleados de dichas empresas, con el objetivo de analizarlos y transformarlos en insights de valor, que permitan tomar decisiones informadas desde el área de Recursos Humanos. Valenzuela y Llacuna sostienen que los proyectos de People Analytics son el presente y futuro en el área de personas. Además, añaden que no basta con quedarse en el análisis, sino que posteriormente, los departamentos de Recursos humanos, han de extraer conclusiones y diseñar planes de acción concretos para solucionar los retos que tienen por delante.

Un éxito indiscutible

Los cofundadores de Talent Match han sabido innovar, de forma acertada, con el objetivo de ayudar a las empresas a dar un salto al siguiente nivel en la gestión del talento, constatando que con el apoyo de la tecnología y nuevas formas de hacer las cosas, se pueden lograr las transformaciones que los negocios necesitan.

El éxito de Talent Match es indiscutible. Comenzaron en marzo de 2021 con dos empleados y en la actualidad tienen una plantilla de 12 personas. Ese primer año facturaron 250.000 euros y este 2022 superarán los 600.000. Hay que añadir que esta startup ha crecido vertiginosamente sin necesidad de rondas de financiación. Gracias a ello, han podido cuidar y mantener la independencia de su filosofía original.