Entrevista a Carmen; conocer mejor a la emprendedora de KANRI

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Un factor imprescindible para alcanzar cualquier meta en los negocios es desarrollar una mentalidad enfocada al crecimiento y a los resultados. Sin embargo, para muchos emprendedores puede ser complicado lograr este enfoque y superar los obstáculos que van surgiendo al emprender.

Partiendo de esta necesidad, existen especialistas en el área empresarial que ayudan a los emprendedores a superar cualquier barrera personal y empresarial para potenciar el crecimiento de su negocio. Una de las profesionales destacadas es Carmen Moruno. La directora de KANRI ha desarrollado programas formativos, basados en su experiencia y conocimientos, que fortalecen la mentalidad de los directivos y dueños de empresa.

Carmen, sabemos que desde muy joven fundaste tu primera empresa, cuéntanos más detalles.

Mi primera empresa fue una comercial de productos químicos. También fui freelance, llevando contabilidades a pequeños negocios mientras estudiaba. Luego, con 21 años, monté un negocio de interiorismo, después de acabar mis estudios en esa área. 

¿Qué te motivó a emprender tan joven?

Mi carácter independiente, mi parte creativa, me encanta crear. El proceso de creación siempre me ha estimulado. Supongo que también influyó, en gran medida, que mi padre fue emprendedor desde muy joven y es lo que viví en casa. 

A lo largo de tu carrera, has transitado por un camino emprendedor de aciertos y desaciertos. ¿Podrías comentarnos cómo transformaste el fracaso de un negocio en una nueva oportunidad?

No me gusta llamarlos fracasos, porque no creo que lo sean. Me gusta repetir la frase célebre: «unas veces se tiene éxito y otras se aprende». En ocasiones, lo que funciona puede dejar de funcionar; por diversas razones, el mercado también cambia.  

Uno de esos «fracasos» se podría decir que fue la empresa de interiorismo que me había funcionado durante 20 años. Tras la crisis del 2008, el mercado cambió, el teléfono dejó de sonar. Cuando estaba acostumbrada a que en años anteriores tenía que desestimar trabajos, podía elegir lo que hacía y lo que no. Clientes que se esperaban meses porque deseaban que yo les hiciera el proyecto. Había tenido éxito en mi negocio, pero en un punto dejé de tenerlo. 

Durante muchos años, trabajé mucho, así que decidí tomarme un tiempo en mi negocio y centrarme en aquellas cosas que siempre me habían interesado y, por falta de tiempo, no había podido hacer. Dejé inoperativa la sociedad, pude indemnizar de forma saneada al personal que todavía me quedaba; porque no fue de un día para otro, sino algo progresivo. Tardé unos 2 años, sobre el 2010 o 2011 es cuando dejé inoperativa la sociedad.

Emprendí un máster y diversas formaciones en recursos humanos y me enamoré de nuevo de esa otra parte.

Otro de los «fracasos», que como he dicho yo no lo vivo así, o por lo menos no hasta el día de hoy. Creé una empresa con un método propio para ayudar a las personas y empresas «In-out planner«. Con esta metodología trabajábamos la parte interior, es decir, la parte emocional, el capital humano de las empresas, y la parte exterior, a través de la imagen que proyectamos, así como crear entornos que nos potencian y nos hacen sentir feliz.

Salí en TV, en las noticias, como un método novedoso y eficiente. Este negocio, a diferencia de otros que había creado, estaba basado principalmente en servicios online. Un espacio que, por aquel entonces, no controlaba mucho y que, sin duda, no funciona igual que los negocios físicos. Así que no obtuve los resultados esperados. También había una parte que no me gustaba del todo y otra que descubrí que me encantaba, que era dar formación. Así que aprendí bastante y me quedé con la que me encantaba. Ayudar a emprendedores y empresas. De esta manera, nace KANRI. 

¿Qué te motivó a formarte como coach y mentora de productividad?

Siempre me encantó saber sobre los comportamientos humanos. Qué cosas nos motivan, qué cosas nos limitan, cómo poder cambiar aquellas cosas que nos impiden ser fieles a nosotros mismos, a nuestros valores. 

Desde muy joven, me ha gustado ser concreta, no he sido muy dispersa, lo que me ha hecho ser productiva.

Automatizar procesos de aquello que hago de forma recurrente y sobre todo intentar tener los objetivos claros. Así que, durante muchos años, me he ido formando a través de formaciones, libros que he leído, gurús que he seguido y que, después, he tenido el privilegio de poder colaborar junto a ellos en un proyecto muy interesante que está a punto de ver la luz y del que no puedo decir mucho todavía, aunque ya ha salido publicación en el BOE.

Es una iniciativa enfocada a proponer una serie de normas, nacionales UNE primero e internacionales ISO/IEC después. Normas enfocadas a la reducción del estrés, mientras que se aumenta la efectividad de los profesionales.  

Háblanos de tu más reciente proyecto: KANRI. ¿Bajo qué principios se sustenta este nombre?

Como admiradora de los sistemas de organización japoneses y basándome en los principios del sistema “Hoshin Kanri”, he elegido el nombre de KANRI para mi empresa por sus fundamentos.

Comunicación y motivación. Fomentar una comunicación efectiva y una motivación constante tanto en mí como en mis clientes, para impulsar el éxito en sus proyectos.

Estrategias y objetivos definidos. Trabajo en el desarrollo de estrategias claras, tácticas efectivas y objetivos bien definidos, utilizando planes de acción concretos.

Enfoque y mejora continua. Me inspira la filosofía Kaizen, “los recursos son limitados pero el desarrollo de las personas no”.

Descentralización y delegación. 

Aprendizaje. Valoro el aprendizaje constante y me esfuerzo por adquirir nuevos conocimientos y habilidades. 

KANRI se alinea con la misión, visión y valores de mi proyecto empresarial. Es por eso que tomo prestada la palabra “Kanri”, que significa en japonés “administración, control y gestión”. La “brújula” (Hoshin) representa la importancia de tener una dirección clara para alcanzar los objetivos.

¿De qué manera los empresarios y emprendedores pueden multiplicar los resultados con estos servicios?

En este momento, estoy muy centrada en los servicios 1 a 1. Con mentorías personalizadas, porque cada historia y negocio es diferente. Todos tenemos nuestra propia individualidad. Me gusta tratar al cliente de forma directa. Aunque la mayoría son sesiones online, el interactuar de forma directa me encanta.

Cuéntanos más del Programa la Brújula. ¿Cómo los emprendedores pueden acceder a estos programas?

Dentro del mismo programa, tengo 2 planes. Uno es IMPULSA, diseñado para desbloquear situaciones, tomar decisiones y resolver problemas específicos en 3 sesiones. Mi objetivo es brindar una guía personalizada. Motivación para que tomen decisiones acertadas y avancen hacia sus metas, con seguridad y confianza.

Después está el PLAN LA BRÚJULA. Es un plan más completo de 9 sesiones para fortalecer la mentalidad emprendedora, potenciar estrategias de productividad y rentabilidad de los productos y servicios para impulsar el crecimiento de sus negocios y el éxito.

Un problema común entre los emprendedores es mantener la motivación y gestionar el estrés, coméntanos cómo el curso «No me da la vida» puede ayudar a las personas a enfrentar estos problemas

Esta es una formación que realicé online en directo, se grabó y ahora ofrezco en mi academia a un precio reducido para hacer una introducción al autoconocimiento y productividad. Donde toco distintos puntos importantes y que se puede realizar de forma flexible.

Además de las sesiones personalizadas, ¿qué tipo de servicios ofreces para mejorar la productividad y la gestión de tiempo en las empresas?

Para empresas, lo más habitual que realizo son formaciones para equipos de trabajo. Las formaciones suelen ser entre 10 y 20 personas. Aunque de 20 no suelo hacer, no me gusta porque perdemos la interacción con cada uno de ellos. Mi recomendación son grupos como máximo de 14 persona.

Suelen ser muy eficientes y, a pesar de que en ocasiones algunos van porque las empresas les obligan, acaban saliendo motivados y satisfechos. Además de los beneficios que aportan estas formaciones, tienen una gran ventaja y es que a las empresas les sale gratis, porque son bonificadas por FUNDAE.

Emprender con éxito requiere del fortalecimiento de las habilidades personales de cada emprendedor para desbloquear las situaciones y los problemas que se presentan en el camino. Debido a esto, se hace necesario contar con programas formativos como los que ofrece KANRI, que basados en la experiencia de su fundadora, aportan las herramientas necesarias para tener un negocio rentable y una vida más feliz.

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Unicaja Banco ofrece un seguro de vida con una cobertura opcional de cáncer de mama y un 10% de descuento

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Unicaja Banco, a través de Unicorp Vida, participada por Santalucía y Unicaja Banco, ofrece el seguro de vida Univida Anual Renovable, con la protección «más completa dentro de su gama de productos de protección» y cuenta, además, con la cobertura complementaria opcional de diagnóstico de cáncer de mama, que garantiza un capital adicional para hacer frente a los gastos que puedan surgir.

Además, las nuevas contrataciones del seguro que incluyan esta cobertura tendrán un descuento del diez por ciento sobre la prima neta del primer año, según apunta Unicaja Banco en un comunicado.

Así, el seguro Univida Anual Renovable cuenta con la cobertura opcional de diagnóstico de cáncer de mama, que abona a la asegurada un capital adicional con un mínimo de 35.000 euros y un máximo de 60.000 euros para ayudar a adaptarse a la nueva situación personal y laboral, manteniendo el resto de coberturas de póliza en vigor.

De hecho, el 19 de octubre se celebra el Día Mundial contra el Cáncer de Mama, como recordatorio del compromiso de la sociedad en la lucha contra esta enfermedad, que constituye uno de los tumores más frecuentes.

Esta nueva campaña, vigente hasta el próximo 31 de octubre, puede contratarse en las oficinas de Unicaja Banco y contempla, por tanto, ese diez por ciento de descuento sobre la prima neta del primer año.

El seguro incluye, asimismo, el servicio de farmacogenética que permite que, ante enfermedades graves, se realice un estudio genético que posibilitará recibir el tratamiento médico más adecuado y personalizado.

Con el seguro Univida Anual Renovable, los clientes pueden garantizar su protección y la de su familia y los planes de futuro ante cualquier eventualidad que pueda surgir.

Los seguros de vida, en caso de que ocurran determinados sucesos imprevistos, permiten disponer de un capital inmediato que, con la capacidad de ahorro de la unidad familiar, sería «difícil de conseguir». De esta manera, apunta que es «un producto que garantiza contar con un capital disponible cuando ocurre el siniestro asegurado».

Pintors Molins y Reformas y su servicio de pintores de pisos

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Ya sea porque la pintura anterior se ha deteriorado o simplemente por dar una nueva imagen a la estancia, es común que, cada cierto tiempo, las personas decidan pintar el interior de su piso con el fin de renovarlo o mejorarlo.

En cualquier caso, es fundamental que, para este tipo de trabajos, se recurra a profesionales. Solo así se puede garantizar un trabajo bien hecho, con el mejor acabado y la mayor calidad. Para contratar pintores de pisos profesionales, una de las mejores opciones en la zona del Maresme y Barcelona, la ofrece Pintors Molins y Reformas. Esta compañía es especialista en servicios de pintura y reformas.

Pintores en Barcelona

Cuando se quiere hacer un cambio en la pintura del interior de una vivienda o piso, siempre es recomendable llamar a los profesionales. Y es que ellos no solamente aseguran un trabajo de pintura de calidad, sino que además pueden llevar a cabo la reparación de cualquier otro desperfecto que tengan las paredes. Así, se logran mejores resultados y, sobre todo, mejores acabados. Pintors Molins y Reformas es una empresa que ofrece un servicio especializado de pintura de interiores a cargo de pintores con mucha experiencia en el área. Pero no solo eso, sino que además ofrecen una amplia gama de opciones diferentes a la hora de hacer una renovación interior. Cuando se trata de pintura de interiores, ellos se hacen cargo del alisado de las paredes, retirado de gotelé, aplicación de yeso, pintura de las paredes y aplicación de papel pintado.

Un trabajo adaptado siempre a las necesidades del cliente

Los pintores de pisos de Pintors Molins y Reformas se aseguran de trabajar siempre en función de las necesidades de sus clientes, proporcionándoles las mejores soluciones según su caso y presupuesto. Una vez acordado el trabajo que se debe realizar, ellos proceden a hacer todo lo necesario para conseguir dar una nueva imagen a las habitaciones y al piso entero. Como profesionales, no solo garantizan acabados de excelente calidad, sino también total limpieza y orden durante el trabajo y al finalizarlo. Este es, de hecho, una de las características que aporta un valor añadido a sus servicios. Actualmente, los pintores de pisos de esta empresa trabajan en las zonas de Vilassar, Masnou, Mataró y la zona del Maresme en general. A través de su página web se puede solicitar presupuesto sin compromiso y acordar con ellos cualquier servicio que se necesite de pintura y reformas.

Pintar por sí mismo un piso siempre es una opción, pero hay que tener en cuenta que se trata de un trabajo que demanda tiempo, esfuerzo, habilidad y las herramientas necesarias. Por ese motivo, confiar en profesionales como los de Pintors Molins y Reformas, es una manera rápida, eficiente, económica y segura de pintar un piso sin tener que preocuparse por nada más y con una garantía de calidad asegurada.

Los autores del libro que trata la existencia de Dios llegan a España para presentar su investigación

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Michel-Yves Bolloré y Olivier Bonnassies, autores del libro ‘Dios. La ciencia. Las pruebas. El albor de una revolución’, llegan a España para presentar su obra en versión en español de la mano de la Editorial Funambulista.

La presentación oficial ha tenido lugar en el Círculo de Bellas Artes de Madrid ante un gran número de invitados del mundo literario, cultural, científico y religioso. Previamente a este evento, en la jornada anterior, los autores se reunieron también con científicos españoles en un debate que tuvo lugar en la Fundación Carlos Amberes.

Se trata de un libro para responder a una pregunta fundamental: ¿Existe un Dios creador?, que se ha convertido en la obra más polémica y vendida en Francia en los últimos años, con 250.000 ejemplares vendidos. Sus coautores, Michel-Yves Bolloré y Olivier Bonnassies, apasionados de la ciencia, han pasado tres años recopilando información de investigadores de más alto nivel.

El libro recorre los descubrimientos científicos que han marcado el conocimiento del Universo a lo largo de la historia, apoyándose en teorías de intelectuales como Copérnico, Galileo o Darwin, como explica Bonnassies: “Nosotros nos alzamos sobre las espaldas de los grandes científicos de los últimos años, que nos permiten concluir y llegar mucho más lejos que nuestros predecesores. Ahora más que nunca, hay pruebas claras de la existencia de dios”.

Según Michel-Yves Bolloré, la pregunta de ‘si existe un Dios creador’, “es una de las cuestiones más importantes que existen y alguna vez todo ser humano debe plantearse en su vida. Es fundamental porque trata una cuestión que nos afecta a todos; ‘habrá una vida después de esta vida’. Además, es una cuestión que se plantea mucha más gente hoy en día, dado que hay menos creyentes”.

A través de los capítulos y 600 páginas, los autores ofrecen los conocimientos más actualizados, que en conjunto forman un cuerpo de argumentos para responder a la pregunta que el ser humano se ha hecho desde hace siglos.

NewLex Abogados para un divorcio económico y rápido

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En términos legales, un divorcio puede llevarse a cabo de dos formas: contenciosa y de mutuo acuerdo.

Aunque la primera opción tiende a ser la más habitual, optar por la segunda opción es cada vez más recomendado. En cualquiera de los casos, contar con el asesoramiento de un abogado divorcios es lo más apropiado para esta difícil etapa.

Desde NewLex Abogados, una firma con larga trayectoria en Derecho de Familia y Matrimonial, se destacan las ventajas del divorcio de mutuo acuerdo, en especial si en el matrimonio existen hijos menores de edad o un patrimonio en común. Este equipo de abogados de divorcios en Mataró se ha distinguido por contribuir a que las partes lleven un proceso de separación rápido, eficaz y lo menos traumático posible.

¿En qué consiste el divorcio de mutuo acuerdo?

En líneas generales, un divorcio de mutuo acuerdo procede cuando los dos cónyuges coinciden en realizar la disolución del matrimonio de forma amistosa, o bien, petición es presentada por uno de ellos pero con el consentimiento del otro. De esta forma, se lleva a cabo la redacción de un convenio regulador en el que se establecen los acuerdos a los que han llegado las partes luego de su ruptura, con relación a los hijos o bienes en común.

Para llevar a cabo este tipo de trámite es necesario presentar en el juzgado competente la demanda de divorcio de mutuo acuerdo, la cual debe ir firmada por un abogado de divorcios y un procurador. Además, se debe anexar el certificado de matrimonio, certificados de nacimiento de los hijos en común si aplican, así como también volante de empadronamiento y la propuesta de convenio regulador.

Una vez admitida la demanda, se cita a los cónyuges para ratificar el convenio. En caso de que una de las partes no asista, se archiva el procedimiento de divorcio. Finalmente, el juez homologa el convenio dictando la sentencia judicial.

¿Cuáles son las ventajas del divorcio de mutuo acuerdo?

Desde NewLex Abogados destacan que son múltiples las ventajas de esta modalidad también conocida como divorcio exprés. Una de las más destacadas es que se trata de un procedimiento más económico. A diferencia del divorcio contencioso, en el que se requiere que cada una de las partes cuente con un abogado divorcios y un procurador, en el de mutuo acuerdo, es posible la presencia de uno solo para ambos casos, lo que reduce considerablemente los costes del trámite.

Otra ventaja importante es la celeridad de este proceso, ya que permite poner fin a la relación matrimonial de forma definitiva en un periodo de tiempo menor. Generalmente, el divorcio de mutuo acuerdo suele llevar entre 1 y 3 meses, mientras que por la vía contenciosa puede tardar hasta 18 meses. Finalmente, en los casos donde existan hijos, el divorcio de mutuo acuerdo permite una separación más llevadera, sin conflictos o disputas legales que podrían afectar el bienestar emocional y físico de estos.

La Seguridad Social recauda 300 millones en tres años por la regularización de falsos autónomos, según UGT

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La regularización de falsos autónomos ha permitido recaudar a la Seguridad Social más de 300 millones de euros desde 2020 por las cotizaciones adeudadas, según ha señalado este viernes UGT, que ha denunciado que «muchas plataformas digitales aún tratan de burlar el Derecho Laboral».

Hasta septiembre de este año, se han regularizado 30.000 falsos autónomos, es decir, trabajadores que figuran en alta en la Seguridad Social como autónomos pero que realmente cumplen todos los requisitos de un trabajador asalariado.

El sindicato ha denunciado en un comunicado que las plataformas digitales «esconden una realidad laboral brutal de explotación de sus trabajadores», que ha recibido ya muchas condenas judiciales.

«Ya hay más de 60 sentencias donde se condenan estas prácticas laborales ilegales. En casos individuales; en macrojuicios, a instancia de la Inspección de Trabajo; en los Tribunales Superiores de Justicia de las comunidades autónomas e incluso en el Tribunal Supremo», alega UGT.

El sindicato pone como ejemplo una sentencia del Supremo contra Glovo del año 2020 y o el acuerdo judicial en la Audiencia Nacional por el que los sindicatos consiguieron que se indemnizara a más de 4.000 trabajadores de Uber que habían estado operando como falsos autónomos.

«Hay que permanecer alerta, pues varias plataformas digitales insisten en este tipo de explotación y fraude, a través de algoritmos de última generación. Así, se han abierto nuevos frentes judiciales, en un conflicto que parece no tener fin y que mantiene colapsadas las instituciones públicas«, lamenta UGT.

De este modo, la organización que dirige Pepe Álvarez ha apuntado que siguen pendientes «numerosos macrojuicios que afectan a miles de trabajadores», como el de 3.200 repartidores contra Glovo en Madrid el próximo 16 de noviembre o el de Amazon el día 24 de enero 2024.

Más allá de las empresas de reparto, UGT denuncia que se abren nuevos frentes judiciales, como el de las plataformas digitales de personas dedicadas al cuidado o la limpieza o el de redes sociales como YouTube (Google).

«UGT seguirá defendiendo los derechos de los trabajadores digitales y de App, así como la sana competencia leal entre empresas en igualdad de condiciones. Y lo hará ante los tribunales, la acción sindical y el diálogo social con patronal y legisladores», ha subrayado en su comunicado.

Las universidades Pontificia de Salamanca, Deusto, Alfonso X el Sabio y Ramón Llull, entre los 10 centros privados con más historia en España

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El sistema universitario español no deja de crecer, incorporando cada año nuevas instituciones a su estructura. Solo en el último curso, han iniciado su actividad tres nuevas universidades sumando un total de 89. De ellas, el 44% son de carácter privado, un ámbito que, según el análisis histórico de Instituto Atarazanas, ha vivido un crecimiento exponencial a finales del siglo XX, cuando nacen casi la mitad de los centros privados y aparece, con la Universidad Alfonso X el Sabio, UAX, la primera universidad privada aconfesional.

Indica que en la formación de la actual red de universidades privadas de España han tenido importancia diferentes órdenes religiosas y las primeras instituciones privadas que se fundaron en nuestro país estaban vinculadas a diferentes congregaciones. Es el caso de la Universidad Pontificia de Salamanca, que nace en 1941 vinculada a la Conferencia Episcopal Española, o de la Universidad de Navarra (1960) o la Universidad de Deusto (1963), ambas también vinculadas a órdenes religiosas.

Según el análisis realizado por Instituto Atarazanas, la década de los 90 supuso un punto de inflexión en el florecimiento de centros privados de educación superior en nuestro país tras el impulso que supuso la Ley de Reforma Universitaria (LRU) de 1983, normativa que sentó las bases del moderno sistema universitario español.

Así, entre 1990 y 1999 se fundaron casi el 40% de las universidades privadas que actualmente dan formación en nuestro país. Instituto Atarazanas señala entre las creadas en esta década la fundación de la Universidad Alfonso X el Sabio en 1993, como la primera universidad privada independiente y aconfesional de España. Hasta entonces, todos los centros privados de enseñanza superior habían estado vinculados a órdenes religiosas.

Las regiones con más presencia de universidades privadas en la actualidad son Madrid, con 11 centros, Cataluña y Castilla y León, con 5 cada una. “La red de universidades privadas de España juega un papel fundamental en la formación de profesionales y en la evolución de los sistemas de enseñanza superior. El análisis que hemos realizado muestra cómo, tras unos inicios muy ligados a la iglesia católica, los centros privados se han diversificado integrando importantes instituciones aconfesionales”, afirma el historiador Antonio Fernández Luzón, autor del informe del Instituto Atarazanas.

LAS 10 CON MÁS HISTORIA

Las 10 universidades privadas con más historia de España, según el análisis de Instituto Atarazanas son:

La Universidad Pontificia de Salamanca (1941). Nace vinculada a la Conferencia Episcopal Española, para restituir las facultades de Teología y Cánones que habían dejado de tener presencia en las universidades españolas en 1852. Actualmente imparte más de 100 titulaciones con enseñanza práctica. La institución que tiene una clara vocación de servicio a la sociedad ha asumido el espíritu y el mensaje del Concilio Vaticano II, y promueve la colaboración con otras Universidades Católicas de España y de la Federación Internacional de las Universidades Católicas, en la que está integrada.

La Universidad de Navarra (1960). Con sede en Pamplona, la Universidad de Navarra nace vinculada al Opus Dei promovida por el fundador de la orden Josemaría Escrivá. Con 7 campus repartidos por toda España, actualmente la universidad imparte 37 titulaciones de grado y 40 de máster, en los que promueve modelos de enseñanza prácticos. En los últimos años ha incrementado su actividad investigadora con la puesta en marcha de nuevos centros de investigación.

La Universidad de Deusto (1963). Regida por la Compañía de Jesús, la universidad tiene dos campus en Bilbao y San Sebastián; así como dos sedes en Vitoria y Madrid. La institución tiene como objetivo servir a la sociedad con su actividad universitaria y a partir de una visión cristiana de la realidad. La universidad busca la excelencia en la investigación y en la docencia; así como la formación de personas libres, ciudadanos responsables y profesionales competentes, con los conocimientos, valores y destrezas que les permitan comprometerse en la promoción del saber y en la transformación de la sociedad.

La Universidad Pontificia Comillas (1979). La actual Universidad Pontificia Comillas tiene su origen en el Seminario y Universidad Pontificia Comillas (Santander) y en el Instituto Católico de Artes e Industrias, ICAI, de Madrid. Gestionada por la Compañía de Jesús fue reconocida como universidad por el Estado español por Real Decreto 1610/1979. Actualmente cuenta con 5 facultades, 2 escuelas y 5 institutos, repartidos en sus tres campus.

La Universitat Ramon Llull (1991). Universidad privada de inspiración cristiana que toma el nombre el beato Ramon Llull. La universidad nace como resultado de la unión del Instituto Químico de Sarriá (IQS), la Facultad Eclesiástica de Filosofía de Cataluña, la Fundación Blanquerna y el instituto de Ingeniería y Arquitectura La Salle. Actualmente está integrada por ocho instituciones de enseñanza superior e investigación y un centro adscrito. Su objetivo principal es proporcionar una formación de calidad, centrada en la persona y que dé respuesta a las necesidades de la sociedad.

La Universidad Alfonso X el Sabio (1993). La primera universidad privada aconfesional e independiente de España fue reconocida por las Cortes el día 20 de abril de 1993. Pionera desde sus inicios, ha sabido anticiparse a las necesidades de la sociedad y del mundo empresarial durante sus 30 años de existencia. UAX es actualmente reconocida en el ámbito nacional e internacional como una de las mejores universidades privadas por su modelo formativo, vinculado desde sus orígenes a la empresa, habiendo sabido evolucionar a lo largo de tres décadas para mantenerse a la vanguardia educativa. UAX cuenta actualmente con dos campus uno en Villanueva de la Cañada (Madrid), de estilo americano, y otro en el madrileño barrio de Chamartín. La universidad ofrece más de 100 titulaciones de grado y posgrado entre las que destacan las del ámbito sanitario como farmacia, veterinaria, odontología o medicina, gracias a las avanzadas instalaciones, como el Hospital Virtual de Simulación, donde sus estudiantes completan su formación.

La Universidad CEU San Pablo (1993). Institución de enseñanza superior privada y católica, dependiente de la Asociación Católica de Propagandistas que promueve un modelo académico orientado a la excelencia y a la formación integral de los alumnos. La universidad tiene dos campus en Madrid que ofrecen un entorno vanguardista e internacional a los estudiantes, y cuentan con instalaciones avanzadas como laboratorios, centros de investigación, aulas de informática, etc.

La Universidad Francisco de Vitoria (1993). Universidad católica, administrada por Regnum Christi, cuyo nombre proviene del teólogo Francisco de Vitoria, reconocido como el padre del Derecho Internacional. En la actualidad la institución ofrece más de 50 titulaciones de grado y doble grado, además de ciclos formativos de grado superior, escuela de postgrado, doctorados, y diversos centros de investigación.

La Universidad Antonio de Nebrija (1995). Esta universidad toma el nombre del padre de la primera gramática castellana, Elio Antonio de Nebrija. Actualmente ofrece titulaciones de grado y posgrado, y cuenta con una escuela de doctorado, estudios internacionales e idiomas. Desde su fundación, su compromiso ha sido impulsar la docencia de calidad, la investigación, y la formación integral de sus alumnos.

La Universidad Europea de Madrid (1995). Se trata de una universidad privada que tiene dos campus en la Comunidad de Madrid, en Villaviciosa de Odón y Alcobendas. Con titulaciones de grado y posgrado, el modelo formativo promueve una educación integral para sus alumnos, así como la generación y transferencia de conocimiento a través de la investigación aplicada. De hecho, la universidad destaca en cuatro áreas de investigación: CC. Sociales y de la Comunicación; Arquitectura, Ingeniería y Diseño; CC. Actividad Física y el Deporte; CC. Biomédicas y de la Salud, además de 84 grupos de investigación.

Bank of Climate lanza una nueva línea de negocio dedicada al asesoramiento en la descarbonización

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Bank of Climate,la plataforma de inversión en créditos de carbono certificados en España e internacionalmente, lanza una nueva línea de negocio dedicada al asesoramiento de empresas para su descarbonización.

Centra su estrategia Bank of Climate en ayudar y acompañar a las empresas en la transición a ser carbonos neutros, en aplicar las nuevas leyes de CSRD (memoria de sostenibilidad) con su nueva taxonomía, los nuevos aranceles CBAM (mecanismo de ajuste en frontera por carbono) y otras disposiciones normativas para luchar contra el cambio climático.

Según el informe ‘Rentabilidad económica y Agenda 2030’ de la Red Española del Pacto Mundial, el 40% de las empresas españolas, que cuentan con consejos de administración, disponen de una comisión donde se abordan temas de sostenibilidad. Sin embargo, tras un análisis realizado por Bank of Climate, confirma que efectivamente hay intención y propósito, pero un alto grado de desconocimiento a la hora de marcar una hoja de ruta para implementar políticas de descarbonización efectivas, más allá de las fuentes de energía renovable y eficiencia energética.

“La inversión en activos medioambientales, entendida a priori fuera de la cadena de valor de las empresas, es importante porque no solo genera impacto ambiental y social. También ayuda a gestionar riesgos financieros, a cumplir con regulaciones, mejorar la reputación, atraer inversores y promover la rentabilidad a largo plazo a través de un mayor valor añadido a los clientes”, manifestó Antonio Sánchez de León, Managing director de Bank Of Climate’. “La sostenibilidad no solo es ética, sino que también es estratégica y rentable para las empresas. Y sabemos que sostenibilidad sin rentabilidad no es viable, por eso pensamos que es mejor ser proactivos”, añadió.

Bank of Climate tiene su origen en la reforestación y ha evolucionado para convertirse en una plataforma original y pionera de inversión en soluciones basadas en la naturaleza, a través de la gestión de créditos de carbono. Lanzada este año y con la incorporación de Miraltabank en su accionariado, cuenta con un Hub de expertos, alianzas, conocimiento y tecnología para ayudar a las empresas en su descarbonización.

En los últimos años, las estrategias y reportes en ESG han ganado importancia en la agenda de prioridades de las compañías españolas. Las empresas que suman más de 250 trabajadores y una facturación superior a 40 millones de euros deben presentar una memoria anual de sostenibilidad o Estado de Información No Financiera.

Y si bien no están obligadas la pequeñas y medianas empresas, cada vez más también lo tienen en cuenta, en un contexto en el que, según la encuesta de Nielsen sobre responsabilidad social corporativa, el 66% de los consumidores están dispuestos a pagar más por productos y servicios de empresas que tienen un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

Gestión del estrés de la mano de los especialistas de Sentirme Mejor

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En la sociedad moderna, las personas buscan constantemente una manera de aliviar sus sensaciones de estrés para disfrutar de relaciones y momentos más saludables con sus familiares, amigos y compañeros de trabajo.

Por supuesto, la gestión de estrés no es una tarea sencilla, ya que implica enfrentar las emociones y pensamientos propios y controlar los comportamientos autodestructivos.

Sentirme Mejor, empresa especializada en la gestión del estrés, cuenta con expertos en coaching y una gran variedad de recursos digitales para alcanzar una vida más sana, feliz y productiva.

¿Qué es el estrés y por qué es importante gestionarlo?

Sentirme Mejor explica que el estrés surge cuando el individuo percibe que las cargas a las que se enfrenta son mayores a lo que este puede resistir o enfrentar. Estas cargas pueden ser físicas, mentales o emocionales y aparecen en cualquier situación del día a día (laboral, familiar, de estudios, negocios, competiciones, etc.).

El estrés es un principio evolutivo, generado para dar un extra de energía o atención al organismo y proporcionar anestesia ante el dolor físico. Debido a que se trata de un principio y respuesta normal en el individuo (al igual que la ansiedad), es imposible eliminarlo por completo. Por esta razón, surge la gestión de estrés como un proceso efectivo para controlar ese estrés constante y prolongado que surge cuando las personas no pueden soportar sus cargas físico-mentales y emocionales. Esta gestión es necesaria para evitar las consecuencias del estrés frecuente como por ejemplo reducción en la concentración, falta de energía e incapacidad para razonar y tomar decisiones.

¿Cómo aprender a gestionar el estrés?

La gestión adecuada del estrés empieza por cambiar la forma en cómo un individuo se relaciona con sus pensamientos y sensaciones, especialmente en momentos intensos y emocionales. Esto es importante para cualquier ámbito de la vida, ya que una situación estresante en el trabajo, la relación de pareja o la familia no se resolverá hasta alcanzar una buena relación emocional propia.

Aunque muchas personas pueden verse tentadas a abandonar y escapar con frecuencia de este tipo de situaciones, en algún punto las retoman debido a la falta de gestión de estrés. Como ha sido mencionado anteriormente, el estrés no puede ser eliminado ni se puede escapar de él para siempre, por lo que es fundamental aprender a controlarlo.

En Sentirme Mejor, cuentan con especialistas en gestión del estrés para ayudar a sus clientes a lograr relaciones sanas y sólidas con sus pensamientos, comportamientos y emociones. De igual manera, esta compañía recomienda a sus pacientes en las sesiones que hagan deporte, tengan vida social, descansen suficiente, se alimenten bien y practiquen mindfulness para generar mejores resultados.

Con la ayuda de los profesionales de Sentirme Mejor, las personas aprenden a bajar los niveles de cortisol (hormona del estrés) y tratar sus problemas digestivos y de salud generados por el mismo. De igual manera, esta empresa enseña a sus pacientes todo sobre las emociones y cómo estas están relacionadas en gran medida con el estrés prolongado.

130 profesionales de la salud participan en la II Jornada MAIC para avanzar en la atención de la insuficiencia cardiaca

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Más de 130 profesionales sanitarios (cardiólogos, especialistas en medicina interna y enfermería, entre otros) han participado en la segunda edición de las Jornadas MAIC organizadas por Boehringer Ingelheim, un encuentro multidisciplinar celebrado en Madrid cuyo objetivo último es contribuir a mejorar la asistencia que reciben los pacientes de insuficiencia cardiaca.

Fatiga, dificultad para respirar y pulso irregular son algunos de los síntomas de la insuficiencia cardiaca, una patología crónica que impide que el corazón tenga capacidad suficiente para bombear sangre y que en España provoca más de 107.000 ingresos hospitalarios al año. Constituye la primera causa de hospitalización para mayores de 65 en España y se prevé que en los próximos 25 años crezca un del 50% de la tasa de ingresos por este motivo.

Pese a este escenario desafiante, se están produciendo avances destacados en la atención a estos pacientes. Las Jornadas han servido para compartirlos, debatir sobre la gestión de esta patología y encontrar puntos de mejora a la vez que se optimizan los recursos sanitarios para que los procesos sean eficientes tanto para la salud del paciente como para la sostenibilidad del sistema sanitario.

La iniciativa MAIC (Modelos Asistenciales de Atención al Paciente con Insuficiencia Cardiaca) consiste en dos grandes proyectos: MAIC regional y MAIC Continuum para la optimización del alta hospitalaria y transición.

El despliegue de MAIC a nivel regional busca dar respuesta a las necesidades específicas de atención a la insuficiencia cardiaca en las comunidades autónomas. MAIC regional ya está presente en 8 comunidades autónomas y, durante la sesión, expertos sanitarios procedentes de hospitales de Galicia, Cataluña, Madrid y Andalucía compartieron los avances en la aplicación del programa en sus áreas sanitarias.

La sesión permitió reflexionar sobre la necesidad de establecer procesos transversales y multidisciplinares y sobre la necesidad de establecer indicadores que permitan valorar los resultados de la actividad asistencial en los pacientes y que permitan evaluar los resultados alcanzados para seguir mejorando.

Posteriormente se puso el foco en MAIC Continuum, el proyecto específico para mejorar la transición de los pacientes con insuficiencia cardíaca al alta hospitalaria. Un momento crítico y muy vulnerable en la trayectoria de los pacientes, ya que, según diferentes estudios, una atención adecuada durante el ingreso hospitalario y un plan de seguimiento y transición de cuidados al alta permiten prevenir la mayoría de reingresos, así como incrementar la calidad de vida y supervivencia.

En este sentido, durante las Jornadas se presentó el ‘toolkit‘ que MAIC Continuum ofrece a los hospitales, que incluye un modelo para el autodiagnóstico del proceso de insuficiencia cardiaca en el área, comparándose con un modelo de referencia, y un modelo de acciones e indicadores que permiten establecer planes de acción para la mejora continua. Actualmente, más de 20 hospitales españoles participan del programa MAIC Continuum.

«PUNTO DE INFLEXIÓN»

Según Marta Carrera, directora de Market Access & Healthcare Affairs en Boehringer Ingelheim España, «el programaMAIC que impulsamos desde Boehringer Ingelheim supone un punto de inflexión en la atención a pacientes con insuficiencia cardiaca. Este proyecto ambicioso, en el que colaboran profesionales de toda España, ha logrado avances significativos en solo dos años: se ha trabajado y se sigue trabajando en su despliegue en 10 comunidades autónomas y en cerca de 25 hospitales. Este hito nos anima a seguir comprometidos en mejorar la calidad de vida de las generaciones presentes y futuras”.

Por su parte, el doctor Josep Comín, Jefe del servicio de cardiología del Hospital de Bellvitge, director de Innovación, Investigación y Universidades de la Gerencia Territorial Metropolitana Sur del Institut Català de la Salut y Coordinador del informe MAIC, destacó que “un año después desde que presentamos MAIC como hoja de ruta en las anteriores jornadas, podemos decir que ya contamos con casos prácticos de comunidades autónomas que, siguiendo el programa MAIC, han realizado un diagnóstico de sus centros y, en una segunda fase, han implantado mejoras que pretenden fortalecer la atención integral, la continuidad asistencial y la atención adecuada de todos los perfiles de pacientes. En este sentido, podemos hablar de éxito”.

Durante las Jornadas se ofrecieron asimismo talleres prácticos y participativos en los que se pudo aprender desde cómo poner en marcha un programa de atención transversal e integral a los pacientes con insuficiencia cardiaca, conocer cuáles son los factores clave para asegurar la continuidad asistencial, hasta como empezar a medir los resultados de la implantación de MAIC y hacer un seguimiento del programa MAIC Continuum. Estos talleres han ido a cargo de un panel de doctores que han participado directamente en el programa MAIC y que forman parte de diferentes organizaciones sanitarias y hospitales de nuestro territorio nacional.

Además de la importancia de recoger los resultados -un aspecto que se ha reiterado como clave para poder evaluar el funcionamiento del programa y observar los progresos-, durante la sesión se insistió en la importancia de seguir trabajando para sumar sinergias entre la atención hospitalaria y la atención primaria, iniciativas, hospitales, profesionales y resultados que mejoren la vida de los pacientes con insuficiencia cardiaca.

ATA y Mapfre lanzan un nuevo plan de pensiones de empleo simplificado para autónomos

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Mapfre y la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) han firmado un acuerdo de colaboración para poner en marcha un nuevo Plan de Pensiones de Empleo Simplificado (PPES) a disposición de los trabajadores autónomos en España.

Los profesionales de Mapfre AM, gestora de activos de Grupo Mapfre, adaptarán las inversiones de cada autónomo en cada momento según su perfil de riesgo en función de la edad y lo que resta para su jubilación, explican ambas entidades.

Aquellos que contraten este plan cuentan con la posibilidad de aumentar su aportación anual al ahorro para su jubilación hasta los 5.750 euros al año, con la consiguiente desgravación fiscal, pasando de sus actuales 1.500 euros al año que podían aportar en un plan depensiones individual.

Asimismo, señalan que el nuevo PPES Mapfre ATA para Autónomos admite movilizaciones parciales o totales de planes de pensiones individuales de otras entidades a Mapfre.

Por último, indican que este acuerdo se suma a la colaboración que ya mantienen Mapfre y ATA con el fin de asesorar y ayudar a autónomos con soluciones ágiles y específicas.

El acuerdo ha sido ratificado este viernes en Madrid por el director general de Mapfre AM, Álvaro Anguita, y por el presidente de ATA, Lorenzo Amor.

Con esta firma hemos dado un paso más en nuestro compromiso con los autónomos, un colectivo de gran peso en la economía española. Con esta nueva solución de ahorro para la jubilación queremos ayudarles a tener un futuro más seguro», declara Anguita.

De su lado, el presidente de ATA señala que estos planes vienen a completar el futuro para aquellos autónomos que sientan que su pensión no va a ser suficiente y reitera que quieren seguir velando por los autónomos y, por eso, han firmado este plan en un momento «complicado» para la economía mundial.

La marca de moda Silbon crece en España de la mano de El Corte Inglés con nuevo espacio en Madrid

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La marca de moda Silbon impulsa su presencia en España de la mano de El Corte Inglés con la apertura de un nuevo espacio en el centro comercial de Preciados, según informa en un comunicado.

En concreto, se trata de un espacio exclusivo para hombre ‘Silbon Man’ de 42 metros cuadrados ubicados y que presenta una línea estética acorde a la imagen del resto de espacios de venta de la enseña. Además, dispone de una distribución diferenciada para albergar la categoría Man con su línea casual, sport y ‘tailoring’.

Con esta apertura, Silbon cuenta ya con su décimo punto de venta en Madrid, situándose los otros en los centros de El Corte Inglés de Pozuelo, Castellana, Sanchinarro y ECI Goya, así como en los centros comerciales de Zielo y Caleido, Silbon Woman en Barquillo, Silbon Fuencarral, y su buque insignia en la calle Lagasca 19.

De esta forma, Silbon alcanza las 72 tiendas y mantiene su plan de expansión de alcanzar los 80 puntos de venta físicos en el presente ejercicio. En España, la firma cuenta con presencia en ciudades como Madrid, Córdoba, Sevilla, Málaga, Valencia, Zaragoza, Santander, Oviedo, Valladolid, Bilbao, San Sebastián, Zaragoza o Barcelona, entre otras y también con presencia en centros comerciales y córners en ‘El Corte Inglés’, algunos de ellos en Madrid, Alicante, Valladolid, Jaén, Murcia o A Coruña.

A nivel internacional, la marca prosigue con su ‘hoja de ruta’ donde ya cuenta con dos tiendas boutique situadas en París, ciudad en la que la compañía tiene previsto seguir expandiéndose, y un primer punto de venta inaugurado en la ciudad portuguesa de Oporto. En los próximos meses se prevé la apertura de un espacio en Lisboa y en 2024 dar el salto a Latinoamérica con nuevas aperturas.

Expertos debatirán en San Sebastián sobre la gestión sostenible del turismo en la III Convención Turespaña

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Más de 60 expertos debatirán sobre la gestión sostenible del turismo en la III Convención Turespaña, que se celebrará en San Sebastián del lunes al miércoles próximos, organizada por el Instituto de Turismo de España (Turespaña), organizada junto a la Sociedad de Turismo del Ayuntamiento de San Sebastián y con la colaboración de la Diputación Foral de Gipuzkoa y la Agencia Vasca de Turismo (Basquetour).

El programa profesional se abrirá el lunes, con la inauguración por parte del ministro de Industria, Comercio y Turismo, Héctor Gómez, y la secretaria de Estado de Turismo, Rosana Morillo, que participará, además, en la primera mesa redonda. El director general de Turespaña, Miguel Sanz, presentará la convención.

Durante los dos primeros días, el equipo directivo de Turespaña desvelará un avance de la planificación del ejercicio 2024 y los datos más relevantes de los principales mercados emisores. La Convención se completa con reuniones bilaterales de los consejeros con los destinos y empresas turísticas.

El programa completo de la III Convención Turespaña cuenta con 22 eventos (14 presentaciones, 6 mesas redondas y 2 conversaciones). Como novedad en esta edición, se presentarán casos de mejores prácticas sobre proyectos de turismo sostenible que se están desarrollando en España y casos de buenas prácticas de colaboración entre Turespaña y empresas o destinos, para mejorar la eficacia de la inversión en promoción tanto pública como privada.

SECTOR TURÍSTICO NACIONAL

Un total de 65 participantes, profesionales de las más importantes empresas del sector turístico estatal junto a representantes de las Administraciones Públicas, Comunidades Autónomas y entes locales debatirán en la III Convención Turespaña sobre la sostenibilidadcomo «palanca estratégica transformadora del modelo turístico en sus tres vertientes: económica, medioambiental y social».

Entre ellos, se encuentran representantes del Grupo Piñero, American Express España, Paradores o SEGITTUR; CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales), Exceltur o el Instituto Tecnológico Hotelero; y empresas expertas en el análisis de datos y tendencias como Forward Data, Mabrian o YouGov Spain. A nivel internacional, la Organización Mundial del Turismo (OMT), la World Travel & Tourism Council (WTTC) o la Global Sustainability Tourism Council, entre otros.

La gastronomía, especialmente relevante en destinos como San Sebastián, tendrá un lugar importante donde Amaya Arzuaga (Bodegas Arzuaga), David Mora (Basque Culinary Center), Carlos Moro (Bodegas Matarromera), Luis Suárez de Lezo (Real Academia de la Gastronomía) y Maca de Castro (Restaurante del mismo nombre) debatirán sobre el papel de la gastronomía como motor de desarrollo sostenible.

La III Convención Turespaña, cuyo eje central es ‘La transformación sostenible del turismo’, ha obtenido el certificado Erronka Garbia-Evento Sostenible, cuyo principal objetivo es concienciar a las personas asistentes al evento y a la organización sobre la necesidad demitigar los impactos negativos asociados al desarrollo de eventos multitudinarios.

Servicio de reprogramación ECU de calidad

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Actualmente, las funciones de los coches están determinadas por una centralita electrónica que comúnmente se conoce con el nombre de ECU (Engine Control Unit).

Se trata de un sistema informático al que es posible conectarse para cambiar parámetros y, por ejemplo, conseguir un mejor rendimiento en cuanto a combustible y flujo de aire, entre otras alternativas. Ahora bien, al implementar cambios de este tipo hay que tener mucho cuidado, ya que se corren riesgos mecánicos y legales.

Por estos motivos, al realizar una reprogramación ECU es conveniente recurrir a empresas de prestigio y confianza como Emotech. Esta firma es una de las líderes en el sector de software automotriz y se especializa en la reprogramación de coches desde 2008.

Los beneficios del servicio de reprogramación ECU

La reprogramación centralita coche es una técnica utilizada para mejorar el rendimiento de un vehículo sin necesidad de modificar físicamente el motor. Uno de los parámetros que se puede modificar es el tiempo de encendido, para lograr una ignición en el momento preciso, optimizando la eficiencia y el rendimiento del motor. Este ajuste puede incrementar la potencia del vehículo, pero debe realizarse con precaución para evitar detonaciones.

Otra posibilidad es ajustar la mezcla de aire y combustible. Mediante la reprogramación, se puede modificar esta relación para aumentar la potencia del motor. Esto es especialmente útil cuando se instala un turbo en el vehículo. En esta misma línea, una reprogramación puede incluir otras acciones para conseguir mayor impulso y aceleración como, por ejemplo, un cambio en el tiempo de inyección del combustible.

Por otro lado, muchos vehículos vienen con limitadores de revoluciones por minuto (RPM) que restringen la velocidad máxima y el rendimiento del motor. Entonces, la reprogramación ECU puede eliminar estos limitadores, permitiendo que el vehículo alcance RPM más altas y, por lo tanto, mayores velocidades y potencia. Sin embargo, hay que tener presente que esto debe hacerse con cuidado y asegurándose de que el vehículo pueda gestionar las demandas adicionales de aire y combustible.

Emotech, expertos en reprogramación ECU

Esta empresa trabaja tanto con autónomos como con empresas. En todos los casos, los servicios de Emotech buscan sostener su compromiso con el medioambiente y la reducción de emisiones de CO₂. Para ello, esta firma cuenta con un equipo altamente cualificado que constantemente trabaja en el desarrollo de software innovador. De esta manera, es posible conseguir que el motor de un coche sea más potente, presente un mejor rendimiento y funcione de un modo más limpio y suave. Gracias a este servicio también se puede alcanzar un menor consumo de combustible. De la mano de Emotech es posible realizar un servicio de reprogramación ECU para optimizar las prestaciones que ofrece un automóvil.

Lindsay Fisiobed’s fabrica un colchón para evitar el dolor de espalda

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El dolor de espalda es un problema común que afecta a un gran número de personas en todo el mundo. Además de causar molestias físicas, esta condición puede afectar de forma negativa a la calidad del sueño y perjudicar la salud en general.

Una de las principales causas de este dolor es el uso de un colchón inadecuado, que no proporciona el apoyo necesario para mantener la columna en su posición natural durante el sueño. Por este motivo, Lindsay Fisiobed’s, empresa dedicada al sector de colchones, ha desarrollado un sistema de descanso de última generación. En colaboración con un equipo de ingenieros y fisioterapeutas, han conseguido diseñar colchones que con su sistema B.A.S. (body adaptation system), ofrecen una perfecta adaptación y un óptimo confort.

Claves para detectar si el colchón es el causante del dolor de espalda

Existen algunas señales que pueden corroborar que el dolor de espalda es causado por el colchón. La primera de ellas es levantarse con dolor. Si por las mañanas la dolencia es más fuerte, indica que el colchón no está proporcionando el descanso necesario durante las horas de sueño. En especial, si el usuario se siente bien al acostarse y se levanta con molestias.

Otra señal puede ser despertarse constantemente durante la noche. Esto podría deberse a que el usuario no encuentra una posición cómoda para acostarse, lo que puede causarle dolor de espalda y evitar un descanso adecuado.

Por otro lado, puede ser que el colchón sea muy duro o demasiado suave. En el primer caso, puede generar presión en las articulaciones; mientras que, en el segundo, existe una alta probabilidad de lastimar la columna.

Relajación total de las zonas de apoyo gracias a esta alternativa innovadora

Tras más de 30 años de experiencia en el sector, Lindsay Fisiobed’s, junto a un equipo de expertos en el sector del descanso, han conseguido desarrollar un colchón para evitar el dolor de espalda matinal. Esta innovadora solución cuenta con características que proporcionan la mayor adaptación y comodidad a la hora de dormir.

Está diseñado para adaptarse a 5 zonas del cuerpo, ofreciendo el apoyo adecuado en cada una. Entre estas, se encuentran los hombros y las caderas, áreas muy propensas a sufrir lesiones y tensiones durante el sueño. También han tomado en cuenta la zona lumbar, que puede verse afectada por una mala posición durante el sueño, causando presiones y tensiones en esta área.

Además de su diseño ergonómico, los colchones de esta empresa están fabricados con materiales de alta calidad y tecnología de última generación. Esto asegura una durabilidad y resistencia excepcionales.

Un buen colchón es fundamental para evitar el dolor de espalda y mejorar la calidad del sueño. La opción de Lindsay Fisiobed’s es una alternativa ideal para quienes buscan un descanso saludable y reparador.

Toyota firma un acuerdo con Tesla para poder usar su red de cargadores rápidos en Estados Unidos

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El grupo Toyota ha llegado a un acuerdo con Tesla para que los usuarios de sus coches eléctricos puedan usar la red de cargadores rápidos de la compañía de Elon Musk en Estados Unidos a partir de 2025, según ha informado este viernes la compañía en una nota de prensa.

En este sentido, los clientes de Toyota y Lexus tendrán acceso a más de los 12.000 ‘Supercargadores Tesla’ que hay ubicados por toda America del Norte.

Toyota Motor North America (TMNA) ha detallado que incluirá los puertos del estándar de carga norteamericano (NACS) en algunos vehículos eléctricos de Toyota y Lexus a partir de 2025.

También ha explicado que a los clientes que posean o alquilen vehículos Toyota y Lexus equipados con el sistema de carga combinada (CCS) se les ofrecerá acceso a un adaptador para permitir la carga NACS.

Ford lanzará su primer Ranger híbrido enchufable en Europa en 2025

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El fabricante automovilístico Ford ha anunciado que pondrá a disposición de sus clientes en Europa una versión híbrida enchufable de su Ranger, la ‘pick-up’ de tamaño medio, para principios de 2025, mientras que la producción comenzará a finales del próximo año.

Según ha anunciado la compañía, el nuevo modelo supondrá «un importante paso» en los planes de Ford para ofrecer una gama completa de opciones de propulsión en el segmento de ‘pick-ups’ de tamaño medio.

Asimismo, el Ranger híbrido enchufable contará con la combinación de un bloque de gasolina Ford EcoBoost de 2,3 litros con un motor eléctrico y un sistema de batería recargable, lo que permitirá más par motor y una autonomía en modo eléctrico de más de 45 kilómetros. La conducción 100% eléctrica beneficiará a las empresas que operen en ciudades con las nuevas zonas de bajas emisiones.

Además, Ford ha destacado que su nuevo Ranger PHEV incluirá el sistema Pro Power Onboard, que permite a los clientes, a través de las tomas de corriente integradas en la zona de carga y en la cabina, cargar sus herramientas y aparatos eléctricos de alto consumo en un lugar de trabajo o en una zona de acampada remotos.

En este sentido, la compañía pondrá al servicio de los propietarios de estos vehículos el ecosistema Ford Pro, para facilitar la transición al vehículo eléctrico con opciones de recarga, software y servicios para ayudar a sus negocios.

El director general de Ford Pro Europa, Hans Schep, ha destacado que el nuevo Ranger híbrido enchufable combina «lo mejor» de los vehículos eléctricos con gran rendimiento y de las ‘pick-up’ tradicionales.

«Ayudará a los clientes a dar un paso adelante hacia un futuro electrificado, con más confianza y capacidad que nunca, al tiempo que mantendrá al Ranger a la vanguardia de la innovación y el liderazgo en el segmento de los pick-ups de tamaño medio», ha remarcado Schep.

Grifols cae un 4% tras fijar política para recuperar bonus que hayan sido erróneamente pagados a ejecutivos

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Las acciones de Grifols caían un 4,15% en Bolsa y lideraban las pérdidas del Ibex 35 cercanas las 12.00 horas, hasta intercambiarse a un precio de 10,275 euros, después de que el consejo de administración de Grifols haya aprobado lo que se denomina política de ‘clawback’ para la recuperación de remuneraciones (bonus) que hayan sido erróneamente otorgadas a sus ejecutivos.

Esta decisión, señala el grupo, sigue las recomendaciones del Código de Buen Gobierno y las normas de cotización relacionadas con la recuperación de remuneraciones adoptadas por el Nasdaq Stock Market.

En la documentación de esta nueva política que Grifols ha publicado en su página web corporativa, la compañía explica que su comisión de nombramientos y retribuciones realizó una «revisión profunda» de la política de remuneraciones y del sistema retributivo de la sociedad.

Tras dicha revisión y análisis, la comisión propuso al consejo de administración la conveniencia de adoptar y aprobar una política de recuperación (‘clawback’) para concretar la manera más apropiada de determinar las circunstancias por las cuales los ejecutivos de la sociedad y de cualquiera de sus filiales, directas o indirectas, deberán reembolsar o devolver las remuneraciones basadas en incentivos otorgadas erróneamente.

De acuerdo con esta política, en el caso de producirse una reformulación de los estados financieros de Grifols, la compañía deberá determinar «a la mayor brevedad posible» si el importe de cualquier remuneración basada en incentivos percibida por un ejecutivo supera la que habría cobrado si ésta se hubiera calculado basándose en la reformulación contable.

Así, cualquier exceso entre la remuneración otorgada y la remuneración reformulada sin tener en cuenta los impuestos abonados deberá ser recuperado por Grifols, según la política aprobada por el consejo de administración.

Para aquellas remuneraciones basadas en incentivos calculadas en función o derivadas del precio de las acciones o de la rentabilidad total para los accionistas y en el caso de que el exceso en lo cobrado no esté sujeto al recálculo matemático derivado de la reformulación contable, la compañía determinará el importe a recuperar o que debe ser devuelto basándose en una estimación razonable.

Grifols conservará la documentación relacionada con la determinación de dicha estimación, la cual será facilitada, en el caso de ser requerida, al Nasdaq y/o a la CNMV.

«Una vez determinado el importe de la remuneración otorgada erróneamente que debe ser reembolsada por el ejecutivo que corresponda, la sociedad deberá tomar todas las acciones que sean necesarias para recuperar la remuneración otorgada erróneamente», apunta.

Salvo que la comisión de Retribuciones y el consejo de administración determinen lo contrario, se procederá a reclamar el dinero indebidamente percibido solicitándolo inmediamente por escrito a cada ejecutivo, indicando el importe y exigiendo su reembolso o devolución, según corresponda.

En el supuesto de que un ejecutivo no devuelva todo lo cobrado erróneamente cuando corresponda, Grifols «tomará todas las acciones razonables que sean necesarias» para su recuperación.

Para evitar dudas, Grifols aclara que su obligación de recuperar la remuneración indebidamente otorgada «no depende de si los estados financieros reformulados han sido presentados o cuándo tengan que ser presentados», ni tampoco de cualquier culpa de sus ejecutivos por los errores contables o cualquier otro acto que comporte una reformulación contable atribuible al ejecutivo.

Será la comisión de Retribuciones la que determine discrecionalmente la forma y el momento en el que recuperará lo pagado erróneamente a sus ejecutivos, pudiéndose exigir, entre otros, el reembolso de la remuneración pagada en efectivo y el reembolso de cualquier ganancia obtenida por la adquisición, ejercicio, liquidación, venta, transferencia u otra disposición de cualquier participación en el capital u otorgamiento basado en el capital.

USA Corporation Services explica cómo llevar a cabo los registros de empresas en USA

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En vista de que no existen demasiadas limitaciones para los extranjeros que tienen en mente abrir una empresa en Estados Unidos, este país norteamericano es considerado un lugar propicio para el comercio.

En ese contexto, USA Corporation Services brinda asesoría a empresarios y emprendedores que buscan desarrollarse, expandir sus fronteras y extender sus límites de influencia hacia todo el mundo. A través de la simplificación de procesos como los registros de empresas, los clientes pueden triunfar con su negocio en un mercado altamente competitivo.

USA Corporation Services es especialista en llevar a cabo la creación de empresas en Estados Unidos

La empresa USA Corporation Services trabaja para satisfacer las necesidades empresariales de sus clientes, a través de la creación de empresas de personas extranjeras. Al ser una de las únicas empresas que provee un servicio sin intermediarios para los trámites que requiere el registro de una LLC, la solución resulta clara y rápida.

Entre los pasos para crear una empresa se incluye: verificar la disponibilidad del nombre elegido, hacer la apertura de actividades y realizar un seguimiento frente a las autoridades competentes. Los siguientes pasos son la recopilación de documentación, asignar el domicilio fiscal para la recepción de notificaciones, abrir la cuenta bancaria y habilitar la central telefónica para hacer y recibir llamadas.

Al ser una compañía formada por especialistas en diversas materias, las personas que desean expandir su negocio pueden recibir asesoría profesional acerca de aspectos importantes. De esa manera, cada cliente puede aprovechar las ventajas de abrir una empresa en Estados Unidos, considerado uno de los mercados de consumo más grandes del mundo. 

Con USA Corporation Services hay muchas posibilidades de alcanzar éxito

USA Corporation Services es una empresa con más de 20 años de experiencia en la formación de compañías en Estados Unidos, motivo por el que asegura las posibilidades de alcanzar éxito en el mercado. Esto responde a la gran demanda que existe, por lo que resulta fundamental contar con profesionales comprometidos con la expansión del negocio.

Gracias a los resultados alcanzados a lo largo de su trayectoria, esta empresa se ha convertido en una de las líderes del mercado, logrando establecer un nexo entre los países de Latinoamérica y Estados Unidos. El trabajo de USA Corporation Services se realiza directamente desde Miami, lo que permite mejorar la imagen empresarial del cliente, debido a que sus oficinas se convierten en representantes de su dirección postal.

La atención personalizada, los resultados que garantizan y la amplia gama de soluciones que ofrecen convierten a USA Corporation Services en una alternativa ideal para llevar a cabo los registros de empresas. Para solicitar información adicional acerca de sus servicios, los clientes pueden ingresar en la web de la compañía y comunicarse con un asesor. 

Autogestión Emocional. ¿Son capaces las personas de reconocer y darle un nombre a cómo se sienten en este preciso momento?

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Las personas, desde el momento en el que se despiertan por la mañana y hasta que se duermen, están experimentando algún tipo de emoción, ya sea alegría, miedo, ira, tristeza, etc.

Las emociones están presentes siempre de una u otra forma e influyen tanto en la forma en que enfrentan los acontecimientos del día a día, como en las decisiones que toman a cada momento. Las emociones son el motor esencial para llevar una vida plena y crecer como persona, siempre y cuando se sepa transitar por ellas de manera fluida y saludable.   

La mayoría de los adultos actuales han aprendido sobre cómo autogestionarse emocionalmente a través de las experiencias de vida, con los aciertos y equivocaciones. Las emociones y cómo gestionarlas no se enseñaba ni en la escuela, ni en las instituciones de educación superior. Sin embargo, se ha visto que educar en las emociones ha adquirido un espacio en la educación formal de niños y adolescentes hoy en día.

Autogestionarse emocionalmente es como ser el capitán del propio barco en el océano de las emociones y sentimientos. Significa tener un buen manejo de las emociones, en lugar de que ellas controlen a la persona. 

¿Alguien ha sentido alguna vez que las emociones le arrastren como una ola gigante, y que pasado un punto ya no tiene control sobre lo que hace y dice? Eso es lo que la autogestión emocional trata de evitar.

La relación con la inteligencia emocional

La autogestión emocional está muy conectada con la inteligencia emocional, que es como la brújula emocional. La inteligencia emocional es la capacidad de reconocer, comprender, gestionar y utilizar eficazmente las emociones propias y de los demás. Se trata de una habilidad crucial en la vida cotidiana que nos permite tomar decisiones informadas, relacionarnos de manera efectiva con los demás y manejar situaciones emocionalmente desafiantes. La inteligencia emocional implica varias competencias emocionales, y la autogestión emocional es una de ellas.

La autogestión emocional es una parte fundamental de la inteligencia emocional y se refiere a la habilidad de manejar las propias emociones.

La autogestión emocional comienza con el reconocimiento de lo que uno siente en un momento dado. Esto implica no solo dar un nombre a las emociones, como enojo, tristeza o alegría, sino también comprender las causas subyacentes de esas emociones. También se refiere a la capacidad de regular las reacciones, esto es, no dejar que las emociones desagradables desborden, sino, en su lugar, manejarlas de manera constructiva. 

La inteligencia emocional también se relaciona con la autogestión emocional en el sentido de que ayuda a mantener la motivación y la determinación a pesar de los obstáculos. Al entender las emociones y dirigirlas de manera positiva, se puede mantener un sentido de propósito y enfoque en los objetivos.

La autogestión emocional también juega un papel crucial en las relaciones con los demás. Cuando uno es capaz de manejar las propias emociones, puede comunicarse de manera efectiva, resolver conflictos de manera constructiva y brindar apoyo emocional a los demás. Esto es esencial en la construcción de relaciones saludables y satisfactorias.

Resiliencia y equilibrio

La autogestión emocional también es clave para construir la resiliencia, que es la capacidad de recuperarse de las adversidades, de modo de enfrentar una situación similar de mejor manera la próxima vez. Cuando se pueden manejar las emociones de manera efectiva, uno se vuelve más fuerte y capaz de superar obstáculos. Además, ayuda a mantener o recuperar el equilibrio en momentos de estrés, evitando que uno se desmorone y si lo hace, a levantarse más rápido.  

Una vida más plena y satisfactoria

Entonces, la autogestión emocional es como una caja de herramientas para vivir una vida más plena y satisfactoria. Ayuda a tomar decisiones inteligentes, construir relaciones saludables, enfrentar desafíos con valentía y encontrar la felicidad en cada día.

Para ello, el Programa Estar Bien, desarrollado por Kitegroup, cuenta con un módulo de aprendizaje orientado específicamente a la Autogestión Emocional. Este módulo incluye videos explicativos, ejercicios de reflexión descargables, así como material de consulta y acompañamiento. 

Si se está escaso de tiempo, este programa es una alternativa a los abordajes tradicionales del autoconocimiento. Se puede aprender qué es una emoción, la diferencia con los sentimientos y estados de ánimo, así como el impacto que pueden tener tanto a nivel mental como físico. Dan herramientas y ejercicios para que se aprenda a reconocer y manejar las emociones de mejor manera. 

Se puede hacer una prueba gratuita en la web y aprender a ser el capitán de las emociones y navegar hacia una vida mejor.

Desbloquear la innovación corporativa; por qué los socios externos son esenciales

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En el panorama empresarial actual en rápida evolución, la innovación es el elemento vital del éxito para las medianas y grandes empresas. Para seguir siendo competitivas, estas organizaciones buscan constantemente nuevas formas de resolver desafíos complejos e impulsar el crecimiento. Tradicionalmente, muchos han recurrido a métodos como hackatones, plataformas de innovación abierta y encuentros con investigadores. Sin embargo, con demasiada frecuencia, estos esfuerzos no cumplen con las expectativas, lo que resulta en un desperdicio de recursos (tiempo y dinero) y oportunidades perdidas.

En TRL+, están convencidos de que hay una mejor manera de aprovechar el poder de la innovación: asociándose con un especialista externo en innovación abierta. Por ello, quieren explorar el porqué este enfoque es esencial y cómo TRL+ puede ser una buena opción para potenciar proyectos de investigación.

Los enfoques tradicionales tienen algunos peligros. Los hackathones, las plataformas de innovación abierta y los encuentros con investigadores pueden ser herramientas valiosas, pero tienen limitaciones. A menudo, carecen de la estructura y la orientación necesarias para convertir ideas innovadoras en soluciones prácticas. Las empresas frecuentemente se encuentran ahogadas en un mar de ideas, luchando por identificar las más prometedoras y sin poder ejecutarlas de manera efectiva.

¿Por qué son importantes los socios externos de innovación abierta? 

La experiencia importa: en TRL+, cuentan con un equipo de socios con una combinación única de profunda experiencia empresarial y un profundo conocimiento del mundo de la investigación. Esta doble experiencia les permite cerrar la brecha entre la innovación académica y el éxito comercial sin problemas. No son solo coleccionistas de ideas; son orquestadores de innovación.   

Minería tecnológica: su enfoque es la «minería tecnológica» y está diseñado para descubrir las gemas ocultas dentro de los laboratorios de investigación de las mejores universidades. Se relacionan directamente con investigadores para identificar proyectos y patentes innovadoras. Pero su papel no termina ahí. Se encargan de llevar esta tecnología al mercado, manejando todos los aspectos comerciales críticos, incluidas las ventas, la recaudación de capital, la contratación, el marketing, las comunicaciones y la contabilidad.   

Marco para el éxito: cuando se elige a TRL+ como socio de innovación abierta, se obtiene acceso a un marco probado para el éxito. La empresa ayuda a definir un marco claro para comprender sus desafíos principales, presentar las mejores soluciones disponibles en el mundo de la investigación de deeptech, guiar en la selección de las opciones más adecuadas y acompañar a través del proceso de implementación.

La innovación eficaz requiere algo más que la simple contratación de un socio externo; requiere la participación activa de los líderes. En TRL+, fomentan y facilitan este compromiso. Sus líderes, jefes de departamento y tomadores de decisiones desempeñan un papel fundamental al brindar comentarios e ideas valiosas que garantizan que brinden las soluciones de tecnología profunda más innovadoras disponibles.

¿Por qué TRL+ es un socio ideal de innovación abierta?

En el mundo de la innovación abierta, el éxito es algo más que ideas; se trata de ejecución. Con TRL+, no solo se obtiene acceso a una red de investigadores e innovadores de primer nivel, sino también a un equipo de profesionales experimentados que saben cómo convertir la innovación en una ventaja competitiva. No son consultores; son socios de innovación, comprometidos con su éxito.

En conclusión, el panorama empresarial está evolucionando y la innovación es la clave para mantenerse a la vanguardia. Los enfoques tradicionales de la innovación a menudo se quedan cortos. Para desbloquear todo el potencial de su empresa, hay que asociarse con un especialista externo en innovación abierta como TRL+. Con su experiencia, enfoque de minería tecnológica y compromiso con el éxito, ayudan a abordar los desafíos más importantes e impulsar la innovación que realmente importa. Con ellos, es posible embarcarse en un viaje de innovación que conduzca a resultados tangibles y transformadores.

Servicios de asesoría declaración renta, con Ceesa

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Año tras año, la declaración de la renta en España genera inquietudes y confusiones a muchos de los contribuyentes.

En este contexto, la firma de asesoría declaración renta, fiscal y contable Ceesa destaca como un recurso invaluable para aquellos que buscan orientación y apoyo en este proceso.

Con un enfoque en la calidad, la eficiencia y la atención al cliente, Ceesa se ha convertido en un aliado confiable para ciudadanos y empresas en el ámbito de las finanzas personales y tributarias.

Servicio de asesoría para la declaración de renta: Ceesa se compromete con los contribuyentes

La declaración de la renta es un proceso fiscal crucial que todos los ciudadanos deben enfrentar anualmente. Para muchos, esto puede resultar en un proceso abrumador y lleno de incertidumbre. Sin embargo, contar con el apoyo adecuado puede hacer que este proceso sea más fluido y eficiente. En este contexto, la asesoría en la declaración de renta proporcionada por Ceesa destaca como una valiosa fuente de orientación y ayuda para los contribuyentes.

En términos generales, la obligación de presentar la declaración de la renta recae en aquellos contribuyentes que han percibido ingresos del trabajo superiores a los 22.000 euros durante el ejercicio fiscal. Además, esta obligación se aplica a quienes tengan un único pagador o, en caso de tener varios, siempre y cuando la suma de los segundos y posteriores no supere los 1.500 euros. Ante esta complejidad de regulaciones, es esencial contar con un apoyo profesional para garantizar el cumplimiento de las normativas fiscales y evitar posibles sanciones.

Ceesa, una firma de asesoría fiscal y contable, destaca por su compromiso con los contribuyentes en la declaración de renta. Su equipo de expertos en fiscalidad brinda orientación personalizada, ayudando a los clientes a cumplir con sus obligaciones tributarias de manera eficiente y precisa. La firma se adapta a las necesidades individuales de cada contribuyente, brindando un servicio integral que abarca desde la preparación de documentos hasta la presentación de la declaración.

Facilitando la declaración y el fraccionamiento

Uno de los aspectos más destacados de la asesoría proporcionada por Ceesa es su capacidad para facilitar el proceso de fraccionamiento de la deuda tributaria resultante de la declaración del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF). Los contribuyentes tienen la opción de dividir el importe de la deuda tributaria en dos partes sin intereses ni recargos: el 60 % se abona en el momento de presentar la declaración y el 40 % restante se paga hasta el 6 de noviembre de 2023, inclusive. Esta flexibilidad financiera es especialmente valiosa para aquellos que pueden encontrar dificultades en el pago de la totalidad de su deuda en un solo plazo.

El proceso de declaración de la renta es una parte crucial de la responsabilidad fiscal de los ciudadanos, y contar con el apoyo de profesionales como Ceesa puede marcar la diferencia en la experiencia de los contribuyentes. El compromiso de Ceesa con la calidad, la eficiencia y la atención al detalle garantiza que los clientes reciban asesoramiento y orientación confiables para navegar por las complejidades del sistema fiscal. La firma es un aliado valioso para quienes buscan cumplir con sus obligaciones fiscales de manera precisa y eficiente.

Las startups con patentes y marcas registradas tienen más probabilidades de financiarse

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La Oficina Europea de Patentes (OEP) y la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO) han publicado hoy un nuevo estudio conjunto que analiza hasta qué punto las patentes y marcas pueden impulsar el éxito de las empresas europeas emergentes, también conocidas como startups.

El informe muestra que, de media, las startups titulares de estos dos tipos de derechos de propiedad intelectual (PI) durante su lanzamiento o en las fases iniciales de crecimiento tienen una probabilidad de hasta 10,2 veces mayor de obtener financiación.

Asimismo, de media, el 29 % de las empresas emergentes europeas han registrado derechos de PI, aunque existen importantes diferencias entre los sectores industriales. La biotecnología es, con diferencia, el sector en el que mayor uso se hace de la propiedad intelectual, ya que casi la mitad de las empresas emergentes utilizan patentes o marcas registradas. Le siguen otros sectores como la ciencia y la ingeniería (con un 25% de usuarios de patentes y un 38% de usuarios de marcas), la atención sanitaria (un 20% de usuarios de patentes y un 40% de usuarios de marcas) y la industria manufacturera (un 20% de usuarios de patentes y un 36% de usuarios de marcas).

La titularidad de patentes y marcas a escala europea se asocia a una ventaja aún mayor, con un índice de garantía de financiación en las fases iniciales que supera en cinco veces el de los derechos de PI nacionales (6,1 veces más probable en el caso de las marcas y 5,3 en el de las patentes).

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Las denominadas empresas emergentes de «tecnología profunda» o Deep Tech se enfrentan a retos particulares a la hora de desarrollar tecnologías revolucionarias, ya que requieren grandes inversiones y largos plazos de comercialización. Para ellas, las marcas y patentes pueden resultar especialmente beneficiosas para atraer a inversores «pacientes».

En palabras del presidente de la Oficina Europea de Patentes, António Campinos: “Los startups son catalizadores dinámicos de la innovación y el crecimiento económico. Tienen el potencial de desarrollar nuevas soluciones para hacer frente a los retos más acuciantes de la sociedad y propiciar un futuro más sostenible. Por lo tanto, debemos encontrar formas de apoyar aún más a nuestros startups”.

“Este año, la OEP ha avanzado mucho con la introducción de la patente unitaria, pero ahora nuestro nuevo Observatorio de Patentes y Tecnología introducirá una herramienta innovadora, el buscador de tecnología profunda (Deep Tech Finder) de la OEP, que permitirá a los inversores potenciales identificar y evaluar a las empresas emergentes con nuevas tecnologías pioneras y prometedoras. Hacemos llegar la chispa creativa a las personas que disponen de los recursos necesarios para impulsar el motor de la innovación, y esto resulta beneficioso para todos”.

El director ejecutivo de la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea, João Negrão, afirmó: “Los activos intangibles representan la mayor parte del valor de una empresa en la actualidad, y los derechos formales de propiedad intelectual, como las marcas, no solo son garantías jurídicas para la inversión en activos intangibles, sino que son la clave para garantizar la financiación y las colaboraciones. Esto es especialmente importante para las empresas innovadoras de reciente creación, que suelen tener pocos activos en la fase inicial, aparte de su capital intelectual.”

PROPIEDAD INTELECTUAL EN LOS DISTINTOS PAÍSES

El uso de los derechos de propiedad intelectual varía significativamente entre los países europeos. Finlandia y Francia poseen el mayor porcentaje de startups con algún registro de PI, con un 42% cada uno. A continuación, las startups con sede en Alemania (40%), Austria (40%), Dinamarca (34%), Italia (39%), Noruega (37%), la República Checa (31%), Suecia (34%) y Suiza (32%) solicitan más derechos de PI, de media. Las empresas de esos países también son las más propensas a presentar solicitudes de marcas y patentes, así como de agrupar estos dos derechos de PI. Este es el caso, especialmente, de las startups de Austria, Francia, Suiza y los países nórdicos.

PROPIEDAD INTELECTUAL EN LOS DISTINTOS SECTORES

En términos de sectores, el biotecnológico registra el mayor uso de patentes y marcas, y casi la mitad de las empresas emergentes biotecnológicas europeas solicita uno o ambos derechos de propiedad intelectual. El 48% de las empresas emergentes biotecnológicas ha solicitado una patente y el 47% ha solicitado una marca. Con un porcentaje del 31%, se trata del sector con el mayor porcentaje de startups que son titulares tanto de una patente como de una marca.

Patentes y marcas
Patentes y marcas

El sector con la segunda mayor proporción de empresas emergentes titulares de derechos de PI es el de la ciencia y la ingeniería (16%), en el que un 38 % de las empresas solicitó una marca y un 25% presentó una solicitud de patente. Los resultados son similares en la atención sanitaria y la industria manufacturera, ya que el 30% de las empresas de estos sectores registraron una patente o una marca.

Si bien todos los productos y servicios pueden llevar una marca, y dichas marcas pueden protegerse registrándolas, existen muchos sectores, especialmente el de los servicios, cuyas innovaciones no pueden patentarse. Además de los mencionados, otros sectores que hacen un uso intensivo de las patentes son el de los medios de comunicación y el entretenimiento (21%), las tecnologías de la información (20%), la energía (19%), los recursos naturales (18%) y la sostenibilidad (17%). Por lo que se refiere a las marcas, otros sectores de uso intensivo son el de la sostenibilidad (37%), la energía (36%), la inteligencia artificial (36%), la agricultura y la ganadería (36%) y los recursos naturales (35%).

BKM Solutions resetea el mercado con tratamientos antihumedad avalados por la ciencia

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La humedad es el enemigo silencioso que merodea en los hogares y suele manifestarse de repente.

Desde el desprendimiento de pintura hasta manchas misteriosas en los cristales, la humedad puede desencadenar daños estructurales y riesgos para la salud. A medida que el mercado se inunda de soluciones temporales, BKM Solutions irrumpe con una promesa revolucionaria: tratamientos antihumedad avalados por la ciencia y décadas de innovación.

Diagnóstico preciso, solución efectiva

No todas las humedades son iguales. Desde la capilaridad hasta las filtraciones, cada tipo requiere un diagnóstico meticuloso y un tratamiento especializado. Sin embargo, a menudo, las soluciones generales terminan siendo solo parches temporales.

Aquí es donde BKM Solutions redefine la norma como empresa antihumedad. Con su avanzado sistema BKM. MANNESMANN, la empresa no solo identifica la raíz del problema, sino que brinda una solución personalizada que lleva el sello de calidad alemán.

Calidad que cruza fronteras

Presente en más de 20 países y con una garantía inigualable de 25 años, BKM Solutions pone el listón alto en el mercado antihumedad. El secreto no es solo la tecnología punta, sino el compromiso genuino con el bienestar del usuario.

Elegir correctamente es importante

La elección de un tratamiento antihumedad no se trata solo de una vivienda sana, sino de proteger el bienestar de las familias, de defender un patrimonio y de asegurar un futuro sin problemas estructurales. Y, en esta misión, BKM Solutions se presenta como el aliado inquebrantable que toda familia merece.

La invitación es clara: ante los primeros signos de humedad, no se hay que conformarse con menos. Con BKM Solutions, las familias están eligiendo no solo una solución, sino un futuro libre de preocupaciones.

Sobre BKM Solutions

BKM Solutions es un referente en soluciones antihumedad, respaldado por la tradición y excelencia del sistema alemán BKM. MANNESMANN. Con presencia global y un compromiso irrenunciable con la calidad y el bienestar del cliente, BKM Solutions está redefiniendo lo que significa un hogar seguro y saludable.

Can Corda se dedica al alquiler de chalets en Formentera

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Formentera es la más pequeña de las Islas Baleares en España y una de las zonas turísticas más populares de los últimos años.

La razón por la que esta pequeña isla se ha hecho tan popular entre los turistas es que es considerado un paraíso natural, debido a que el 70 % de su territorio está protegido. Por lo tanto, resulta muy atractivo para visitarlo con amigos, familiares o la pareja.

La empresa Can Corda es conocida por ofrecer a particulares y negocios de cualquier lugar de Europa un servicio de alquiler chalet en Formentera de alta calidad.

5 chalets para disfrutar de Formentera

El servicio de alquiler en Formentera de Can Corda incluye 5 viviendas cómodas, atractivas y bien conservadas para disfrutar de unas merecidas vacaciones. Estas viviendas están disponibles para parejas, familiares, amigos, comunidades y grupos de personas de todas las nacionalidades (fundamentalmente Europa). Cada una cuenta con cocina equipada, televisor de pantalla plana, equipo de música, internet, sistema de alarma y servicio de limpieza diario con sábanas y toallas incluido. Por supuesto, estas viviendas vacacionales tienen sus propias características únicas que les permiten adaptarse a las necesidades de todo tipo de viajeros. Por ejemplo, la “Casita” es una propiedad vacacional de campo idónea para los amantes de la naturaleza y los alojamientos de estilo rural. Esta cuenta con piscina, cuatro habitaciones y todo lo necesario para disfrutar de Formentera en familia. Por otra parte, “Lavanda” es una vivienda de estilo más moderno con muros de piedra y enlucidos de cal al estilo mediterráneo que cuenta con espacios sumamente cómodos, privados, luminosos y amplios.

Formentera, una isla idónea para pasar las vacaciones

Todas las islas que comprenden las Islas Baleares (Mallorca, Cabrera, Menorca, Ibiza y Formentera) son reconocidas como espacios naturales paradisíacos. Las playas de agua cristalina, las montañas y las estructuras modernas de estilo mediterráneo se encuentran entre los aspectos más populares de estas islas.

Por otro lado, Formentera destaca entre ellas por ser la más pequeña y al mismo tiempo un lugar excelente para disfrutar de unas vacaciones diferentes. Las ofertas gastronómicas, por ejemplo, son una gran razón para visitar esta isla, especialmente las ensaladas payesas, los pulpos fritos, calamares en sus tintas, pescados con patatas, paellas, guidados de pescado etc. Además, cuenta con una cantidad de turistas y población menor a otros sitios como Ibiza, por lo que se puede disfrutar de una vista natural más limpia y despejada. Al mismo tiempo, las personas que visitan Formentera tienen todas las opciones de deportes de aventura (especialmente los acuáticos) para alquilar y aprovechar al máximo sin esperar demasiado.

El servicio de alquiler de villas en Formentera de Can Corda es una gran opción para conocer la isla, alojarse en fincas exclusivas, cómodas y asequibles y olvidarse de la limpieza para concentrarse en disfrutar al máximo.

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