En los últimos años, las tendencias cambiantes en salud y estética se han orientado hacia enfoques más naturales y preventivos. Estos cambios vienen de la mano de la promoción del cuidado facial como una forma de preservar la juventud y la belleza a largo plazo.
Asimismo, las personas, motivadas por mantener un aspecto atractivo y natural a largo plazo, se ven cada vez más impulsadas a adentrarse en tratamientos médicos, estéticos y faciales, como los que se encuentran en la plataforma Oferclinic. Así lo demuestra un estudio reciente, que revela el incremento de estos procedimientos en un 15 % en España, principalmente a través de Oferclinic, el espacio en línea predilecto para encontrar propuestas y presupuestos de tratamientos estéticos y dentales.
Oferclinic anuncia que el pasado año 2023 se han incrementado en España aproximadamente un 15 % los tratamientos médico-estéticos faciales
El mercado de la medicina estética está atravesado actualmente una dinámica reveladora que tiene como protagonista la estética facial. Tanto en las recomendaciones de profesionales de la salud, de la dermatología y de la medicina estética, como en las de reconocidas figuras de influencia de las redes sociales, predomina el cuidado facial como el verdadero secreto de belleza duradera y natural. Esto ha impactado directamente en la popularidad de los tratamientos médico-estéticos faciales en España. De hecho, han vivido durante el 2023 un aumento de la demanda del 15 % en relación con el 2022.
La plataforma Oferclinic ha sido testigo de este aumento y ha funcionado como un espacio virtual, en el cual los usuarios han podido explorar diversas opciones de tratamientos médico-estéticos y dentales y seleccionar el que mejor se adecúa a su presupuesto y necesidades.
Tendencias que impactaron en el aumento de tratamientos médico-estéticos faciales
Entre las tendencias emergentes que impulsan el crecimiento de solicitudes de tratamientos médico-estéticos faciales se encuentra la búsqueda de una apariencia natural y discreta, que sea lograda a través de procedimientos cuyos resultados sean sutiles y duraderos. Asimismo, los individuos buscan mantener una apariencia fresca y juvenil sin comprometer la autenticidad de sus rasgos faciales, marcando así una transición hacia enfoques más conservadores y preventivos en la medicina estética.
Por otro lado, la entrada de un público más joven y masculino en este mercado, con una disminución notable en la edad media, ahora situada en los 26 años, ha impactado en la mejora de tratamientos médico-estéticos faciales.
En este contexto, Oferclinic es una web donde las personas interesadas en cuidados estéticos y dentales solicitan sugerencias y precios de tratamientos especiales en las clínicas de su ciudad. De hecho, la plataforma facilita el acceso a estos procedimientos y ofrece información gratuita y personalizada al momento.
El presidente de Telefónica, José María Álvarez Pallete, ha aprovechado la presentación de los satisfactorios resultados del grupo para replicar a la Comisión de la Competencia europea la necesaria desregulación del sector de las telecomunicaciones en Europa, que considera desfasada y contraproducente, con un contundente «no necesitamos protección y sí que nos dejen competir en igualdad de condiciones». Menos contundente y más relajado habló de la situación de absoluta falta de noticias ante la compra del 10% de la compañía por parte de la SEPI, y la tranquilidad del fondo soberano STC a la hora de no hacer efectivo su 5% en derivados. «No hay sabemos nada ni de SEPI, ni de STC», dijo.
INACCIÓN DE LA SEPI Y STC
Sobre la espera a que la Sociedad Española de Participaciones Industriales (SEPI) haga algún movimiento hacia la adquisición del hasta el 10% de las acciones de la compañía y erija al Estado en accionista mayoritario de Telefónica, Álvarez-Pallete insistió en que no tenía la más mínima noticia y que, en cualquier caso, «habría que preguntarle a ellos«. «No tenemos más noticias desde el anuncio que realizaron en diciembre»,apuntó.
No conocer los instrumentos ni el calendario de la SEPI «no es ni bueno ni malo», para las acciones de la compañía
El presidente de Telefónica aclaró que pese a la intención de la SEPI de adquirir hasta el 10% lo antes posible para no afectar a la cotización de Telefónica, el hecho de que dos meses después no haya movimiento alguno por parte de la institución no afectaba a las acción de Telefónic en el parqué . «No podemos hacer nada, ni decidir sus tiempos, ni sabemos qué instrumentos utilizarían, si la compra directa de acciones u otros instrumentos», según los cuáles variarían los plazos.
No obstante, tranquilizó al explicar que la acción de Telefónica es muy líquida en el mercado, por lo que da lugar a que «se puedan hacer compras significativas», sin dificultad». Según Pallete, no conocer los instrumentos ni el calendario de la SEPI, «no es ni bueno ni malo» para las acciones de la compañía.
Álvarez-Pallete ha tenido que reconocer sobre las pciones relativas al 5% del capital de Telefónica por parte de Saudí Telecom (STC) -más allá del 4,9% de las acciones con las que ya cuenta- que no tiene noticias nuevas. «No nos consta que haya presentado la solicitud de aprobación ante el Gobierno«, afirmó, recordando después que cualquier intento de formar parte del consejo de administración de la tecnológica pasaba por esa petición previa de permiso al Gobierno para convertir en acciones el 5% que ahora posee el grupo árabe en derivados.
El presidente de Telefónic reiteró la importancia de que un inversor como el grupo saudí, de largo plazo e industrial, se interese por Telefónica y la describa como un proyecto estratégico en el que confían, por lo que está desarrollado «A nosotros nos anima», dijo.
El consejero delegado de Telefónica, Ángel Vilá; el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, y la responsable de Hispanoamérica y directora del Área de Compras y Cadena de Suministro, Laura Abasolo.
DESREGULACIÓN Y EL LIBRO BLANCO DE BRUSELAS
Por supuesto, el directivo aprovechó para dar abiertamente su opinión sobre la necesaria desregulación del sector ahora que ha cambiado la tecnología y el mercado. «Lo que dio lugar a que Telefónica fuera regulada fue que en el momento de ser privatizada era un monopolio incumbente con la red de cobre. En la actualidad no somos ninguna de esas tres cosas, ni monopolio, ni incumbente, ni de cobre«.
Así, en su opinión, «la regulación ha quedado desfasada» y la fusión de Orange y MásMóvil lo evidencia, por lo que «ha llegado el momento de desregularnos; no necesitamos que nadie nos proteja. Lo que necesitamos es que se nos deje competir en igualdad de oportunidades y no tengamos que ofrecer nuestras infraestructuras a precio más caro con alguien que no refleja nuestros costes, y que no se nos obligue a abrir el paso a nuestros productos a cualquiera que pase por aquí, o que nuestras ofertas no sean aprobadas, por lo que se nos retrasan los lanzamientos de campañas», afirmó, insistendo en su posición al repetir su deseo de que «se nos deje competir».
Según explicó, hay una serie de medidas tendrían que empezar a aplicarse, en las que Telefónica podría ganar mucha competitividad, y podría «transformar, porque tiene la mejore red, los mejores activos, la mejore red comercial, la mejor marca y un grandísimo equipo. Los motivos por los que se produjo el actual marco regulatorio ha expirado».
«Lo que necesitamos que se nos deje competir en igualdad de oportunidades y no tengamos que ofrecer nuestras infraestructuras a precio más caro», dijo Álvarez- Pallete
Así, Álvarez Pallete valoró la reciente presentación por parte de Bruselas del un nuevo «libro blanco», como «un buen punto de partida, aunque se queda corto en algunas recomendaciones, pero enumera muy bien los problemas del sector«. Explicó que el libro, que aborda las posibles desregulaciones en el mercado de las telecomunicaciones europeas, es «un paso en la dirección correcta y una buena llamada a la acción por parte de Europa». Lo calificó como un «documento muy interesante de leer» y describió como en su primera parte el documento hace un diagnóstico de la situación del sector de las comunicaciones en Europa, en especial en lo que concierne al despliegue de las redes de última generación.
Además, trata de explicar porqué hay un «cierto retraso en Europa» con respecto al mercado estadounidense y asiático, y explica alguna de esas causas: la fragmentación, la falta de escala del mercado, de una política armonizada sobre espectro, en la asimetría en losen los tráficos que se generan en las redes… «por lo que creemos que enumera todos los aspectos sobre los que hay que debatir; es un buen punto de partida porque enmarca el ‘tono’ para la siguiente Comisión», con la que esperan poder seguir contribuyendo y ofreciendo su opinión.
el nuevo «libro blanco» presentado por Bruselas para la posible desregulación es un buen punto de partida, aunque se queda corto en algunas recomendaciones, pero enumera muy bien los problemas del sector
Cabe recordar que este listado de causas del retraso frente al mercado americano y asiático da la razón a las quejas esgrimidas por Álvarez Pallete y el resto de directivos de las telecos de toda Europa, y parece que se va a producir el deseado giro en materia de regulación. El presidente de Telefónica puso en valor que se tratara de un documento oficial, salido de la misma Comisión y consensuado por el Colegio de Comisarios, y que se haya redactado después de haber realizado un consulta pública a todos los actores implicados en el sector, lo que entiende como «parte esencial para la resolución de un problema: reconocer que existe».
Por su parte, el CEO, Ángel Vilá, confirmó que se abre un escenario nuevo con la fusión de Orange y MásMóvil, por lo que Telefónica de España «deja de ser líder en clientes y en el acceso en el mercado español del retail, es decir, el minorista». Este es un hecho diferencial, que comparó con el mundo de la televisión, con las plataformas que llegaron después de la omnipresencia de la plataforma Movistar unos años. «Todo esto debería resultar en una desregulación que podría presentar oportunidades que hasta ahora no serían tan fáciles o posibles».
El consejero delegado de Telefónica, Ángel Vilá.
TELEFÓNICA Y SU ACUERDO CON DIGI
Telefónica cuenta con un acuerdo comercial establecido con Digi, la operadora rumana por la que sienten «mucho respeto» a quienes les une muy buena relación y contratos establecidos «muy elaborados», según Ángel Vilá, tanto en red móvil como en la red fija, «con sus plazos y penalizaciones», y explicó con seguridad que los remedies que ha obtenido derivados de la fusión de Orange y MásMóvil «les da una opción, pero no una obligación» de cambiar de proveedor mayorista.
En cuanto al espectro que va a obtener, reconoció que otorga a Digi la posibilidad de construir una red «en núcleos urbanos», pero que deberá continuar siendo un operador virtual sobre una red de un tercero, o bien teniendo un compartición de redes.
Así, confirmó que continúan renegociando con la operadora de centro Europa y que tienen tiempo de ello antes del vencimiento del contrato en 2026. «Estamos en conversaciones desde hace tiempo, para anticiparnos a los escenarios que se podían producir en el mercado español», y recordó que para un operador, cambiar de house» sería disruptivo, porque cambia la calidad de estar en una u otra red y eso los clientes lo notan, por lo que esperan conseguir en la renegociación una extensión del actual contrato con acuerdos satisfactorios para ambas partes.
continúan renegociando con Digi y tienen tiempo de ello antes del vencimiento del contrato en 2026
Vilá también reconoció haber mantenido conversaciones con Vodafone antes de que apareciera el fondo Zegona como comprador para migrar su red de cable hacia red de fibra en España, propuesta que «permanece incluso con un cambio de propiedad de Vodafone, estamos abiertos a negociar con el nuevo dueño», lo que puede derivar en un acuerdo comercial de acceso a la fibra, o con alguna alternativa más estructural que tendría complicaciones regulatorias.
Avatel, la operadora rural que podría estar en venta.
COMPRAR OTRAS OPERADORAS ESPAÑOLAS
Sobre la posibilidad de si la regulación a nivel europeo vira y lo permite de manera más sencilla, plantearse la compra de otras operadoras más pequeñas pero que aportaran valor y músculo a Telefónica, como podría ser el caso de Avatel, Vilá no lo descartó. Lo que sí explicó que es que el caso de la sexta operadora, centrada en las redes rurales, «es muy interesante, porque se ha ido constituyendo en zonas de la España vaciada con adquisiciones muy recurrentes, que el año pasado intentaron dar un salto con una adquisición más grande y no pudieron dar un salto».
También recordó que Avatel también pretendía hacerse con los remedies de la fusión Orange MásMóvil, pero que al no ser minoristas no les ha interesado, y que se especula con que hay fondos interesados en su adquisición. «Es una compañía atractiva y socia de Telefónica, con la que tenemos relaciones mayoristas, y tenemos un gran respeto por sus fundadores y sus accionistas… pero no hay nada que comentar«. A preguntas sobre si el grupo estaría interesado en volver a invertir en el Grupo Prisa, sonó un rotundo no. No tenemos previsto invertir en medios de comunicación«, afirmó Vilá.
DIVIDENDO QUE PODRÍA REVISARSE AL ALZA
Álvarez-Pallete se reafirmó en el compromiso de al menos abonar un dividendo de 0,30 céntimos de euro por acción, y además este año se amortizará un 1,4% de autocartera, lo que se añade en la retribución al accionista. De cara a futuro, también destacó que la mejora del flujo de caja lo que consigue es que la cobertura del dividendo va mejorando en el tiempo.
Así, reiteró que ese dividendo en un «suelo» y que en función de lo que vaya ocurriendo cada año «lo complementamos haciendo recompras tácticas de autocartera, o si en algún momento a lo largo del plan se pueda dar una mejora en la retribución del accionista». Precisamente la generación de caja les hace sentirse aún más cómodos que cuando hicieron pública la cifra del dividendo del 0,30 céntimos en noviembre del año pasado.
El presidente de Telefónica recalcó en su comparecencia ante los medios de comunicación tras la presentación de los resultados que 2023 había sido el sexto año consecutivo en el que el grupo cumple objetivos, y se muestra satisfecho del cumplir con lo planteado en el ‘Capital Market Day’, lo que ha sido posible, y para Álvarez-Pallete es lo más destacable, por el crecimiento en flujo de caja de más del 10%.
ese dividendo del 0,30 en un «suelo» y en función de lo que vaya ocurriendo cada año lo complementamos haciendo recompras tácticas de autocartera, o a lo largo del plan, se puede dar una mejora en la retribución del accionista
Así, ha realizado un balance de 2023 de un año que «ha sido importante para Telefónica, por todos los logros que el grupo ha conseguido» que ha calificado como crucial al poner en marcha el nuevo Plan Estratégico GPS a tres años apoyado en la inversión muy fuerte que se ha hecho en los últimos 7 años en nuevas redes, por lo que ha felicitado a todos los equipos de Telefónica, que lo han hecho posible, en los negocios principalmente de España, Alemania y Brasil.
Telefónica seguirá desplegando redes de última generación, va a seguir invirtiendo en la red de fibra y 5G para mejorar aún más la experiencia de cliente, conseguir más del 60% de clientes convergentes para 2026, «y convertir nuestras redes en un supermercado digital en la que nuestros clientes puedan tener lo mejor de este nuevo mundo, con simplificación y redes mucho más eficientes y basadas en software».
Grifols, otra vez. Gotham no descansa en su lucha por poner en dificultades a Grifols, pero la banca española aguanta y mantiene la recomendación de compra de acciones de la compañía con origen en Cataluña. Según la información a la que ha accedido MERCA2, las entidades españoles no solo no piden mantener o vender las acciones sino que insisten, mirando las perspectivas en que hay que adquirir títulos de la compañía de biotecnología. El objetivo de sus títulos supera de largo su cotización actual. Apuestan por una acción por encima de los 18 euros a 12 meses. Grifols abre hoy a 11, 02 euros.
Aún no se sabe la valoración que hará la Comisión Nacional del Mercado de Valores sobre las peticiones de información que requirió a Grifols y esta le envío, pero queda claro que Gotham busca sangre y poner en duda a Grifols para su apuesta bajista, una ‘perversión’ con la que ganó mucho dinero y quiere seguir haciéndolo. Por ahora, la compañía aguanta y la banca española refuerza su apuesta por la compañía, al menos desde la perspectiva de sus analistas. Así, frente al precio objetivo de 18,36 euros del ‘Consenso de Bloomberg’, las entidades se amparan en el recorrido que ven a la compañía, y a su acción para recomendar comprar.
EL POTENCIAL DE LA ACCIÓN DE GRIFOLS
El consenso de analistas de Bloomberg da a la acción un recorrido, un potencial del 68,6% y en este sentido, Caixabank, Banco Sabadell y Banco Santander sostienen su posición favorable para invertir, en este caso para que los inversores lo hagan. En el consenso, de 25 analistas, hay 18 que recomiendan «comprar» (72,08%), mientras que cinco lo que hacen es recomendar es «mantener», es decir, que no se mueva nada, ni para comprar ni para vender, quedando a la expectativa. Por el contrario, hay dos analistas que recomiendan «vender» (8%).
El consenso de analistas de Bloomberg da a la acción DE GRIFOLS un recorrido, un potencial del 68,6%
El analista de Caixabank-BPI, Guilherme Mercado, otorga a los títulos de Grifols un precio de 21, 25 y no ha variado esta recomendación de comprar ni siquiera después de la última andanzada de Gotham, con más exigencias de información a la biotech de origen español.
Lo mismo sucede con el analista de Banco Sabadell, Luis Arredondo, que sitúa el precio objetivo de Grifols en 19, 50 euros.
Mientras, el analista de Banco Santander, Jaime Escribano, sostiene su apuesta, con la recomendación más fuerte de la banca española y a la par de otras del consenso de analistas, en el cual califica de “sobreretorno”, es decir que estará por encima de lo que espera el mercado. El precio objetivo que da es el más alto de los 20 analistas: 27,8 euros por título.
El analista de Banco Santander recomienda la acción de Grifols.
LA APUESTA DE BARCLAYS
En este marco, Barclays se une a la apuesta de Banco Santander, que recomienda comprar y da la calificación de “sobreponderado” y estima la acción puede llegar a 18 euros, siendo este el precio objetivo que le da el analista Charles Pitman.
Entre la banca, el banco alemán de inversión Berengberg, también recomienda comprar, lo que hace dando un precio objetivo de los más altos para la acción de grifols: 24,80 euros
Ahora bien, dentro de las entidades financieras no hay unanimidad. Así, Deutsche Bank recomienda retener, es decir, no moverse, quedarse sin comprar ni vender, a la espera de acontecimientos. El precio objetivo que le da a la acción de Grifols es 12 euros, aún por encima de la cotización de la compañía biotech.
Por su parte, Morgan Stanley da un precio objetivo de 14 euros y su recomendación es quedarse “igual”, es decir, lo mismo que quienes recomiendan a los inversores que no se muevan con la recomendación «mantener».
Por ahora, la acción resiste. Gotham City Research ha vuelto a la caza de la compañía Grifols. Pero esta vez el ataque no logró ‘calcinar la acción. El fondo, que acusó a la compañía española de manipular sus cuentas al reducir artificialmente su apalancamiento y de valer sus acciones cero. El nuevo informe, que cuestiona de nuevo las relaciones de la empresa con la familia fundadora, tuvo un impacto mucho menor del que sus autores pretendían: aunque la compañía llegó a caer un 7% (frente al 40% que provocó su primer ataqu. Tras este nuevo ataque, las acciones del gigante de los hemoderivados llegó a caer hasta un 7%, aunque ha conseguido reducir las pérdidas hasta.
LA CNMV NO TIENE FECHA
Por su parte, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sigue analizando la información que le envió Grifols. Se lo toman con calma. Fuentes de la CNMV indicaron que no hay una previsión de fecha sobre las conclusiones que vaya a presentar el organismo que preside Rodrigo Buenaventura.
Josu Jon Imaz abordó el ‘impuestazo’ enarbolando a la vista de todos una sección de un cable de alta tensión. «Si alguien invierte su dinero para fabricar este producto, creando empleo en España, tiene que pagar un tributo especial; mientras que quien hace lo mismo en el extranjero, no. ¿Esto es social?», preguntó retóricamente. Con esta teatralidad se refirió el CEO de Repsol al impuesto extraordinario a las energéticas, principal causa de fricción entre la compañía y el Gobierno, aunque finalmente la sangre no ha llegado al río: la petrolera no cumplirá su amenaza de retirar sus inversiones de nuestro país, al menos de momento.
En su comparecencia ante los medios tras la presentación de la estrategia 2024-2027 de Repsol, Imaz dejó caer el motivo de este cambio de postura. «El mismo presidente de Gobierno ha reconocido que el gravamen debe reformularse», explicó, en clara alusión a la ronda de diálogos iniciada al respecto por el Ejecutivo con grandes energéticas españolas como Iberdrola, Cepsa, Naturgy, Endesa y la propia Repsol.
Un Imaz mucho más conciliador que en eventos pasados declaró que percibe un «cambio» en la posibilidad de mejoras en el marco fiscal en España, mostrando un ánimo «un poco más positivo», después de haber cargado en los últimos tiempos contra la posibilidad de que la vigencia del polémico ‘impuestazo’ se convirtiera en indefinida.
IMAZ NO DESCARTÓ DEL TODO LA POSIBILIDAD DE TOMAR REPRESALIAS CONTRA EL GOBIERNO «si no se ven retornos y una certidumbre clara» en los planos regulatorio y fiscal
También recordó el pronunciamiento de la UE sobre la cuestión, recordando que «la Comisión Europea ha manifestado que ya no tiene sentido y supone un perjuicio a la inversión». Asimismo, informó que la compañía que dirige, que recurrió el tributo ante la Audiencia Nacional en su día, también está interponiendo recursos contra las autoliquidaciones del mismo.
Así, tendió la mano a profundizar en el diálogo con el Gobierno con el fin de configurar unas condiciones tributarias y jurídicas que permitan a la compañía llevar adelante las inversiones detalladas en su plan estratégico. «Sería muy bueno para el país y los ciudadanos», añadió al respecto.
No obstante, el directivo vasco no descartó del todo la posibilidad de tomar represalias en en futuro en forma de desinversiones en nuestro país, advirtiendo que no se destinarán fondos a la transformación de sus centros en España «si no se ven retornos y una certidumbre clara» en los planos regulatorio y fiscal.
REPSOL PISA EL ACELERADOR INVERSOR
Según la actualización del plan estratégico presentado por la compañía, Repsol invertirá una cifra récord de entre 16.000 y 19.000 millones de euros en los próximos cuatro años (2024-2027) para acelerar su proceso transformador hacia una compañía cero emisiones netas y protagonista en la transición energética.
Repsol cuenta con cinco de sus siete complejos industriales en España y estima que su transformación para ser punteros y desarrollar productos de bajas emisiones -como los combustibles renovables, el hidrógeno renovable y el biometano- requerirán inversiones netas en un rango de entre 2.000 y 3.000 millones de euros, condicionadas así a esa regulación y la fiscalidad en el país.
LA TRANSFORMACIÓN DE REPSOL EN UNA COMPAÑÍA CERO EMISIONES Y PUNTERA EN PRODUCTOS DESCARBONIZADOS EXIGIRÁ UNA INVERSIÓN DE ENTRE 16.000 Y 19.000 MILLONES DE EUROS
La Península Ibérica concentrará el 60% del total y Estados Unidos, el 25%. Por su parte, las iniciativas bajas en carbono representarán más del 35% de las inversiones totales. Para 2024, la inversión neta prevista se sitúa alrededor de los 5.000 millones de euros.
Respecto al objetivo de sacar a Bolsa este negocio de upstream en el primer trimestre de 2026, Imaz aseguró que ese compromiso sigue vigente. En este sentido, manifestó que la salida se producirá en el mercado anglosajón, previsiblemente en Estados Unidos, ya que en el marco de Europa el upstream «como negocio no es visto, no es querido e incluso en algunos países está prohibido».
En cualquier caso, dejó claro que Repsol es «una compañía española, fuertemente afincada en España y lo va a seguir siendo». El del upstream, explicó, es un segmento de negocio que carece de actividad a este lado del Atlántico, por lo que «no tiene ningún sentido que tenga que estar en un mercado de la Unión Europea».
«CUANDO UNA ACERÍA CIERRA EN ESPAÑA, TRASLADA SU ACTIVIDAD A TURQUÍA, INDIA O CHINA; Y LUEGO ESE MISMO ACERO, CON LAS MISMAS EMISIONES, ENTRA POR EL PUERTO DE BARCELONA O EL DE VALENCIA»
Josu Jon Imaz, CEO de Repsol
Por otra parte, Imaz llamó a Europa a «ser más inteligentes» en Europa a la hora de abordar la descarbonización», mostrando su preocupación ante el hecho de que el Viejo Continente esté perdiendo mucho empleo industrial y pidiendo una transición basada «en los principios industriales y tecnológicos» del país.
Así, aseguró que la transición energética debe sostenerse sobre la descarbonización, pero también afirmó que ésta debe estar supeditada a la seguridad de suministro y a un precio de energía competitivo. Además, manifestó su inquietud ante «el aumento de las emisiones de CO2 en el mundo» a pesar de todas las regulaciones al respecto: «Cuando en España cerramos una acería, ésta traslada su actividad a la India, Turquía o China; y luego ese mismo acero entra por el puerto de Barcelona o el de Valencia» -ejemplificó- «Entonces nos tapamos los ojos ante el CO2 producido, porque no se ha emitido en Europa».
DIVIDENDOS POR LAS NUBES
«Tenemos una propuesta líder en dividendos y la intención de mejorar, año a año, la retribución a los accionistas«, proclamó el CEO de Repsol, exponiendo que la petrolera «quiere hacer un gran esfuerzo en inversiones, y para ello, necesitamos ganar credibilidad frente a los inversores».
Repsol destinará entre el 25% y el 35% del flujo de caja de las operaciones a retribuir a sus accionistas, incluyendo dividendos y recompra de acciones. En consecuencia, la compañía podría llegar a distribuir hasta un máximo de 10.000 millones de euros entre sus más de 520.000 accionistas, en gran parte pequeños ahorradores que viven en España.
La petrolera distribuirá 4.600 millones de euros en dividendo en efectivo, cifra que podrá completar con hasta 5.400 millones en recompras de acciones, para alcanzar el rango del 25%-35% comprometido. Para 2024, Repsol ha anunciado un incremento de aproximadamente un 30% del dividendo en efectivo, hasta 0,9 euros por acción, repartiendo 1.095 millones de euros.
Para 2024, Repsol ha anunciado un incremento de aproximadamente un 30% del dividendo en efectivo, hasta 0,9 euros por acción, repartiendo 1.095 millones
Para los siguientes tres años, el compromiso es incrementar un 3% anual esta cantidad total, hasta 1.197 millones de euros en 2027. Además, el Consejo de Administración aprobó ayer un programa de recompra de 35 millones de acciones, con la intención de amortizar 40 millones de acciones antes de que finalice julio de 2024.
RESULTADOS 2023: MÁS DIVIDENDO E INVERSIONES, IGUAL A MENOS BENEFICIOS
El descenso en el resultado neto de Repsol, anticipado por el mercado, está en consonancia con el fuerte gasto que ha supuesto el énfasis dedicado a las inversiones y a la retribución a los accionistas. El beneficio neto de 2023 se situó en 3.168 millones de euros, lo que representa un desplome interanual del 25,5%. El resultado ajustado fue de 5.011 millones de euros (un 26% menos), dentro de un entorno macroeconómico «incierto y volátil», manifestó la compañía en un comunicado.
En 2023, la compañía realizó una inversión histórica de 6.167 millones de euros. De esta cantidad, un 43% (más de 2.600 millones de euros) se destinó a proyectos en la Península Ibérica y un 30%, a activos de generación renovable. Durante el ejercicio, se pusieron en marcha 1.100 megavatios (MW) de potencia renovable, alcanzando los 2.800 MW de potencia instalada, principalmente en España.
Las inversiones en el negocio Industrial sumaron 1.161 millones de euros en el periodo, «que contribuyeron al mantenimiento y generación de empleos industriales y a dinamizar las economías locales», señala la petrolera.
La producción media del negocio de Exploración y Producción en 2023 se situó en 599.000 barriles equivalentes de petróleo al día, «tras un año intenso de reorganización de la cartera para centrar su actividad en regiones clave».
Esta estrategia multienergética ha encontrado el respaldo de numerosas instituciones como el Instituto de Crédito Oficial (ICO), del Banco Europeo de Inversiones (BEI) y el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), que han apoyado proyectos de transformación en complejos industriales y el desarrollo de proyectos de generación renovable.
Repsol ha presentado iniciativas a las convocatorias para fondos europeos Next Generation que suponen una inversión de más de 3.000 millones de euros en innovación tecnológica, descarbonización y economía circular. Asimismo, ha obtenido fondos del Innovation Fund Large Scale 2022: Industry electrification and hydrogen para el proyecto Tarragona Hydrogen Network, un electrolizador con capacidad de 150 MW en su primera fase.
Repsol remarca en sus resultados 2023 su contribución fiscal en España, la cual proclama como «la mayor de todo el Ibex-35», con 10.446 millones de euros
La compañía finalizó el año con 2,2 clientes en su departamento de electricidad y gas, mientras que los usuarios digitales casi alcanzaron los 8 millones «gracias a los beneficios asociados a la aplicación Waylet».
El «buen desempeño» de todas las líneas de negocio derivó en una generación de caja de 7.064 millones de euros que, junto con las desinversiones y la rotación de activos renovables llevadas a cabo, permitió cubrir el volumen de inversiones, reducir la deuda y aumentar la retribución al accionista.
En 2023, Repsol destinó 2.461 millones de euros a retribuir a sus más de 520.000 accionistas, que han percibido un dividendo en metálico de 0,7 euros por acción, un 11% más que en 2022. Además, la compañía continuó con los programas de recompra de acciones, habiendo ya superado al cierre de 2023 los objetivos previstos en el plan estratégico hasta 2025.
Repsol remarca en sus resultados 2023 su contribución fiscal en España, la cual proclama como «la mayor de todo el Ibex-35», con 10.446 millones de euros. Por su parte, la deuda neta se situó en 2.096 millones de euros a final de diciembre, un 7% menos que el año anterior, lo que sitúa el nivel de apalancamiento financiero en el 6,7%.
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La auditoria de Ernst & Young (EY) sobre Cabify SL, que cubre las actividades de la empresa hasta el 31 de diciembre de 2022, no presenta buenas noticias para el unicornio español. Las «modificaciones introducidas en 2018 sobre la regulación de la actividad de las VTC», las perdidas de 2022, que según la auditora llegan a unos 5,85 millones de euros y su fondo de maniobra negativo de 8,467 millones son un incendio que la empresa podría ser incapaz de apagar. EY tiene serias dudas de que Cabify SL puede continuar como empresa, lo cual es tanto como admitir que el cliente sobre quien versa la auditoría puede desaparecer.
Según EY, Cabify S.L. tuvo pérdidas de casi 6 millones de euros en 2022 y la sociedad tiene un fondo de maniobra negativo y es garante ante las entidades financieras de las obligaciones contraídas por el Grupo Cabify. «Adicionalmente, la capacidad de la sociedad para continuar como empresa en funcionamiento dependerá, entre otros factores, del éxito de las negociaciones con las empresas vinculadas y entidades financieras para la dispensa de las obligaciones de cumplimiento y aplazamiento de los vencimientos de los próximos 12 meses que permitan cumplir con el plan de tesorería actual del Grupo Cabify y de la resolución favorable a los intereses de la Sociedad de las modificaciones legislativas introducidas en 2018 sobre la regulación de la actividad de las VTC», indica la auditora.
LAS CIRCUNSTANCIAS COMPLICADAS PARA CABIFY
En esta explicación relativa al epígrafe «Incertidumbre material relacionadas con la Empresa en funcionamiento», la auditora deja claro que Cabify S.L. puede desaparecer. «Estás circunstancias, junto con otras que se mencionan en dicha nota, indican la existencia de una incertidumbre material que puede generar dudas significativas sobre la capacidad de la Sociedad para continuar como empresa en funcionamiento».
Cabify se ha mostrado confiada en que puede superar los problemas que tiene
Es un mensaje difícil de digerir, aunque la empresa sigue funcionando y continua presentando nuevos proyectos y estrategias para imponerse en el mercado local de las VTC. Cabify, por su lado, se ha mostrado confiada en que estos problemas los puede superar y ha preferido no hacer declaraciones ante las preguntas de MERCA2
UN NUEVO RESULTADO NEGATIVO
Si hay una señal de alerta para la empresa en la auditoria esta es el aumento de sus perdidas durante el ejercicio de 2021. estas llegaron a 1,694 millones de euros, al año siguiente aumentaron hasta alcanzar 5, 85 millones (un 245% más) de este modo, se incrementaron las pérdidas en más cuatro millones de euros y aún faltan los resultados de 2023. Es un motivo de preocupación para los socios de Cabify y para sus trabajadores.
No todo son malas noticias para la compañía. En 2022 aumentaron los ingresos un 15,11%, ya que alcanzaron los 121, 47 millones en 2022 frente a los 105.52 millones de 2021.
En 2022 aumentaron los ingresos un 15,11%, ya que alcanzaron los 121, 47 millones en 2022 frente a los 105.52 millones de 2021
En este punto, el texto informa que los viajes han aumentado en los últimos años, a pesar de la presencia de la competencia y de las medidas de regulación de las VTC tomadas en el país. Los datos muestran que 2022 aumentaron los ingresos por viajes realizados un 15% con respecto a 2021 y un 40% con respecto al pandémico 2020. La recuperación de la normalidad, que incluye grandes eventos, salidas nocturnas y demás actividades de ocio que benefician a la empresa, ha servido para que tengan algo de oxígeno para continuar.
LOS SOCIOS
Ahora bien, si ha mejorado su actividad, ¿por qué han informado de un aumento en las perdidas? Según los números de EY, los pagos de la deuda, el aumento de los costos de personal y la mayor inversión dejan claro el motivo de este incremento, pero, de igual modo, han puesto a los socios en situación de pagar 124 millones, lo que supone un aumento respecto al año anterior.
Incluso antes de presentar los resultados del ejercicio de 2022, los datos del flujo de efectivo son también preocupantes: 7,2 millones de flujo de efectivo negativo, que además se extiende al revisar las inversiones de la compañía.
CABIFY CUENTA CON RESOLVER SUS PROBLEMAS INTERNOS
Según se explica en el mismo informe, aunque la empresa debía negociar durante 2023 con «compañías vinculadas y entidades financieras», el documento deja claro que en la empresa de VTC confiaban en que podrían cerrar estas negociaciones. Al mismo tiempo, EY desliza una y otra vez en su informe de auditoría sobre Cabify S.L. que estas negociaciones anuales que debe hacer la empresa para aplazar parte de su deuda se han vuelto un asunto de vida o muerte.
Además, no ayuda que la empresa se ha visto en situación de seguir aumentando los pagos de deudas a terceros. Parte del problema es que siguen arrastrando los problemas del ejercicio de 2020. Además, su situación global no sirve como un salvavidas, o como una excusa para señalar las regulaciones españolas como la causa de todos sus problemas. En este punto, hay otro dato negativo: el «unicornio» dio pérdidas consolidadas de uno 60 millones de euros a nivel global. Otro número complicado de digerir.
UNA REGULACIÓN ESPAÑOLA QUE SIGUE JUGANDO EN CONTRA
A pesar de la celebración dentro de Cabify y sus competidores después de la sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea que eliminaba el 1×30 como medida de protección al taxi, las regulaciones de las que advertía en 2022 siguen siendo un problema. La decisión de limitar la aprobación de licencias por motivos de tráfico o sostenibilidad es un golpe al hígado, no es letal, pero sin duda añade complicaciones serias al negocio de la VTC.
La decisión de limitar la aprobación de licencias por motivos de tráfico o sostenibilidad es un golpe para cabify
Se suma a esto el anuncio de Madrid, ciudad más rentable para la empresa, de que aplicaría controles de precios no ha caído especialmente bien, incluso si Cabify se había preparado previamente. Si las regulaciones son una de las preocupaciones del auditor, la realidad es que estas siguen representando un obstáculo para la empresa y su funcionamiento, incluso si han ganado alguna batalla en el camino.
En este punto, según informa ‘El Economista’, «Cabify ha sacado al mercado cientos de licencias para operar vehículos de transporte con conductor (VTC) que ha logrado resucitar en los juzgados, después de que el Tribunal Supremo rechazase la negativa de la Comunidad de Madrid a concedérselas. Lo hace sin tener la garantía de que la administración regional se las conceda, puesto que puede volver a recurrirlas ante la Justicia». Añade que «la resolución del pasado junio del Tribunal de Justicia de la Unión Europea tumbó esta ratio al considerar que vulnera la libertad de establecimiento fijada en su Tratado Fundamental, permitiendo que las empresas del sector volviesen a pleitear para formalizar sus licencias. Las cuatro ya tramitadas abren la puerta a incorporar 4.000 VTC más a las calles de Madrid».
120 MILLONES EN APORTACIONES DE LOS SOCIOS
También es llamativo que los 120 millones de euros que la empresa recibe de las aportaciones de los socios se repitan desde 2020, es decir que cada año hacen esa aportación. Desde 2020 la empresa ha presentado diferentes montantes de perdidas, pero insisten con el negocio. Siguen teniendo datos negativos, pero su persistencia es una muestra de que confían en que esta inversión valdrá la pena.
RAKUTEN EN PLENA OPERACIÓN SALIDA DE CABIFY
Son además datos que llegan cuando su principal accionista, la empresa japonesa Rakuten, está en plena operación salida. Es un proceso que empezaron en 2023, y ya vendió su parte de la deuda a Orilla Asset Management, uno de los negocios de oficinas de la familia Riberas. Aunque la idea, como aseguró Cabify a principios de este año, era salir a Bolsa, por ahora, no hay una fecha oficial de cara a su llegada al parqué.
CABIFY DEFIENDE LOS DATOS EN SUS CUENTAS
Por su lado, en su propia presentación de cuentas, la empresa de transporte es más optimista. En el documento celebran el aumento de los viajes, que se traducen en un aumento de los ingresos. Además, se muestran calmados de que sus cuentas de 2023 mostrarán un resultado más positivo cuando llegue la hora de publicarlos. Es la actitud con la que siempre han enfrentado este tipo de situaciones y, al menos, ha servido para mantener a sus socios locales en calma.
En distintos sistemas de telecomunicaciones, las antenas ocupan un lugar central. Estos dispositivos, en muchos casos, garantizan la cobertura necesaria para que las personas se puedan comunicar. Además, cuando estos equipos son instalados correctamente es posible disfrutar de un rango amplio de señal tanto en hogares como en comunidades y empresas.
Según indican los expertos en instalación de antenas de la firma especializada ERM Telecomunicaciones, para cumplir con estos objetivos es esencial superar varios retos. Estos están relacionados con circunstancias legales, topográficas y técnicas que afectan la selección del tipo de antena y el resto de los elementos a utilizar.
Factores a tener en consideración para la instalación de antenas
Antes de comenzar con un proyecto, los expertos de esta firma advierten que hay que contemplar la legislación y las regulaciones locales vigentes. A nivel nacional, las normativas que afectan a esta actividad son el Real Decreto 1066/2001 y la Orden CTE/23/2002. Este marco legal habla de límites de exposición y emisiones radioeléctricas, entre otros temas.
Desde el punto de vista técnico, es indispensable considerar los requerimientos de conectividad. En función de ellos se deciden las características de una instalación. A propósito de esto, las antenas se clasifican a partir de 3 parámetros fundamentales. Estos son el patrón, la ganancia y la polaridad. A partir de estos factores se derivan capacidades de transmisión que afectan la conectividad.
En particular, ERM Telecomunicaciones es una compañía que presta servicios en este sector desde el año 2010. Con el apoyo de estos profesionales es posible determinar cuáles son los parámetros adecuados para cada caso. Además de la instalación de antenas, estos especialistas proporcionan mantenimiento. También trabajan con redes de fibra óptica e internet. A su vez, cuentan con la capacidad de colocar sistemas eléctricos y de vídeo, junto a controles de acceso, en edificios y comunidades.
¿Cómo es el proceso para la instalación de una antena?
Según indican los profesionales de ERM Telecomunicaciones, para lograr una correcta instalación es necesario abordar cada proyecto de una forma integral. Esta empresa cuenta con un equipo técnico altamente cualificado que, en primer lugar, efectúa una evaluación del trabajo a realizar. En esta etapa se sopesan todas las variables que pueden intervenir y afectar el resultado final.
En la segunda fase se analizan las necesidades planteadas por el cliente y se cruzan con las posibilidades o variables técnicas existentes. En función de estos factores se elabora un plan con la opción más conveniente. Debido a que cada proyecto tiene sus propias características, las propuestas son personalizadas.
Una vez que el cliente aprueba el diseño, los técnicos de esta compañía proceden con la instalación. Por último, se efectúan pruebas para garantizar la mejor conectividad posible.
Los profesionales de ERM Telecomunicaciones ofrecen un servicio de instalación de antenas profesional y personalizado que permite conseguir excelentes resultados de conectividad.
Como uno de los destinos más atractivos para quienes buscan cambiar de aires, se destaca Cantabria con una combinación de historia, belleza natural y tranquilidad.
En este sentido, son cada vez más los interesados en establecer su hogar en esta región del norte de España para mejorar su calidad vida y la de su familia. Sin embargo, para encontrar la propiedad ideal, es fundamental y más eficaz utilizar un portal inmobiliario que ofrezca exclusivamente viviendas ubicadas en esta Comunidad Autónoma. Tal es el caso de pisosencantabria.es, un sitio que cuenta con un completo catálogo de las principales inmobiliarias de la región con inmuebles distribuidos en diferentes zonas de Cantabria.
El portal inmobiliario de Cantabria
Ante el creciente interés por instalarse en Cantabria, el mercado inmobiliario de esta región ha comenzado a moverse de forma activa, con un mayor número de personas que buscan comprar o alquilar propiedades dentro de esta Comunidad Autónoma. En este escenario, el papel de un portal inmobiliario especializado como PisosenCantabria.es cobra relevancia, ya que permite a los usuarios encontrar de forma eficiente una gran variedad de pisos, casas, terrenos, oficinas, garajes y locales, ajustados a sus necesidades y preferencias en Cantabria.
Quienes ingresen al sitio web pueden realizar búsquedas localizadas por zonas y municipios exclusivos de Cantabria y descubrir los inmuebles disponibles en cada localidad. Cabe señalar que todas las propiedades publicadas en este portal inmobiliario están avaladas y gestionadas por inmobiliarias de confianza, lo que garantiza la veracidad de la información. Además, a diferencia de otras páginas en las que las publicaciones no atraviesan ningún tipo de control, en PisosenCantabria.es no hay anuncios engañosos o duplicados, todos los inmuebles están avalados por profesionales.
Seguimiento personalizado de viviendas
Ya sea en encantadores pueblos, cerca de la costa o en la ciudad, en PisosenCantabria.es es posible acceder a un vasto catálogo de propiedades en venta y alquiler, actualizado con información detallada y posibilidad de solicitar la visita directamente con el agente encargado. A su vez, este portal inmobiliario ofrece a los usuarios la opción de crear una lista de favoritos para llevar a cabo un seguimiento personalizado de cada vivienda y facilitar el proceso de selección.
Por otro lado, PisosenCantabria.es es un escaparate intuitivo, de fácil manejo y una económica herramienta de visualización para los profesionales con agencias inmobiliarias en Cantabria, puesto que pueden publicar todos los inmuebles de su cartera de forma automática, y destacar los mismos con el logo de su empresa.
PisosenCantabria.es se presenta como una gran alternativa a la hora de comprar o alquilar una propiedad en Cantabria, ideal para quienes no quieran perder su tiempo filtrando propiedades en una web con pisos de toda España.
¡Noticia caliente en el mundo del entretenimiento! Se están oyendo murmullos en los pasillos de las empresas de despedidas en Alicante, y parece que una de las compañías líderes, Despedidas Karamba, podría estar considerando absorber a otro gigante del sector en la región.
Después de años de ser una opción destaca para despedidas de soltero y soltera en la ciudad, Despedidas Karamba está buscando expandir aún más su dominio. Con su reputación bien ganada por ofrecer experiencias emocionantes y memorables actividades para despedidas de soltero, esta posible fusión tiene a los observadores del mercado preguntándose qué nuevos giros y vueltas pueden estar en camino.
Desde sus inicios, Despedidas Alicante Karamba ha sido sinónimo de diversión y emoción en Alicante. Con una amplia gama de actividades y eventos diseñados para hacer que cada despedida sea única y especial, la noticia de una posible adquisición está causando revuelo entre aquellos que conocen y aman la marca.
Mientras tanto, los rumores continúan creciendo, dejando a todos preguntándose qué podría significar esta movida para el futuro del entretenimiento en la región. ¿Se presenciará una colaboración épica o será una competencia aún más feroz entre titanes del sector?
Despedidas Alicante Karamba ha sido un pilar en la escena de las despedidas en Alicante desde sus humildes comienzos. Fundada por un grupo de amigos con una pasión por hacer que cada celebración sea inolvidable, la empresa ha crecido hasta convertirse en un referente en el mercado local y más allá.
Con su enfoque en la innovación y la satisfacción del cliente, Despedidas Karamba ha sabido adaptarse a los cambios en el mercado y mantenerse a la vanguardia de la industria del entretenimiento. Desde la organización de fiestas temáticas extravagantes hasta la coordinación de actividades emocionantes como paintball, karting y fiestas en barco, la empresa se ha ganado la lealtad de clientes de todas partes.
La posible absorción de otra empresa de despedidas en Alicante solo reafirmaría la posición de Despedidas Karamba en el mercado. Con una amplia red de contactos y recursos, la compañía estaría en una posición aún más sólida para ofrecer experiencias únicas y emocionantes a sus clientes.
Pero, por supuesto, con cualquier movimiento estratégico viene un cierto nivel de incertidumbre. ¿Cómo afectará esta posible fusión a los empleados y clientes de ambas empresas? ¿Se mantendrán intactos los valores y la calidad del servicio que han sido el sello distintivo de Despedidas Karamba?
Estas son preguntas que solo el tiempo podrá responder. Por ahora, los amantes de la diversión y la emoción en Alicante pueden esperar con anticipación para ver qué sorpresas les depara el futuro del mundo de las despedidas.
Lo que está claro es que, sea cual sea el resultado de esta posible fusión, la escena de las despedidas en Alicante está destinada a seguir siendo vibrante y emocionante. Y con Despedidas Karamba a la cabeza, la diversión nunca se detiene.
La era digital ha establecido las páginas web como el punto de contacto por excelencia entre los negocios y los potenciales clientes. Estos espacios digitales son el medio por el cual los usuarios pueden conocer y acceder a productos o servicios y construir un vínculo comercial sólido y duradero, cuando dicha página web cuenta con un diseño web profesional.
Además, se ha demostrado que el 75 % de la credibilidad de un sitio online proviene de su diseño web, lo cual refleja la importancia de contar con plataformas en línea que muestren un equilibrio entre la estética, la compatibilidad y la funcionalidad. Esto es algo que Atlantic Technologies desarrolla en sus páginas con diseño web profesional, dado que es una agencia especializada en crear páginas web personalizadas que ayudan a sus clientes a alcanzar el éxito en línea.
¿Por qué es importante el diseño web profesional?
El diseño web profesional forma parte de la estrategia de marketing y venta de una empresa. Además, este permite a los negocios tener una presencia en línea efectiva y dar a conocer su identidad de forma coherente, atractiva y de confianza. A su vez, al ofrecer una experiencia de navegabilidad satisfactoria, el usuario recorre el sitio web de manera fluida, lo cual le permite no solo conocer en profundidad todo lo que la empresa tiene para decir y ofrecer, sino también llevarse una impresión positiva y una buena percepción.
Teniendo en cuenta lo anterior, se puede afirmar que el diseño web profesional va más allá del aspecto visual. Se trata de una combinación de elementos estéticos y funcionales que crean una experiencia en línea efectiva y atractiva para los usuarios. Asimismo, la combinación de creatividad y efectividad en el desarrollo web comunica confianza y seriedad. Esto ayuda a fortalecer la credibilidad de un negocio, alineando tipografía, colores e imágenes con una interfaz intuitiva y ágil.
Diseño web profesional
El servicio de diseño web profesional de Atlantic Technologies es una alternativa completa y rentable a la hora de acceder a una página o e-commerce de primer nivel. Sus trabajos meticulosos y altamente personalizados se desarrollan comprendiendo la importancia de fusionar aspectos elementales de toda interfaz digital que van más allá de la estética visual. En este sentido, el equipo de programadores especializados de Atlantic Technologies implementa sus trabajos de diseño web profesional. Para ello, se enfoca en maximizar la usabilidad del sitio, contemplando que este sea compatible y adaptable a todo tipo de dispositivos y que esté optimizado para figurar en motores de búsqueda. De esta manera, sus estrategias potencian el posicionamiento del sitio y la navegación fluida del usuario al entrar.
En conclusión, mediante planes accesibles, Atlantic Technologies trabaja en estrecha colaboración con sus clientes y les proporciona soluciones que reflejan fielmente la identidad de la marca, al mismo tiempo que garantizan una experiencia de usuario excepcional.
La acreditación ANECA para ser profesor universitario es esencial, sobre todo para algunas de las figuras de docencia establecidas en el país. Los cargos universitarios públicos de Profesor Ayudante Doctor y Profesor Contratado Doctor requieren una evaluación positiva previa, para la realización de labores docentes y de investigación.
En los distintos niveles de docencia universitaria privada no está oficialmente exigido, sin embargo, siempre es un punto a favor del candidato. ANECA son las siglas de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación. Centros como Ayuda Universitaria Cum Laude explican cómo obtener este aval, desde la tramitación de la solicitud inicial.
Trámites de la acreditación ANECA para ser profesor universitario
Preparar la acreditación ANECA para ser profesor universitario requiere de un tratamiento cuidadoso. Ayuda Universitaria lo define como el proceso mediante el cual una universidad o colegio mide la cualificación de una persona para la docencia. La intención es que todos los miembros de una facultad cuenten con los méritos necesarios para impartir conocimiento.
Este proceso de evaluación no lo dirige la propia universidad. Lo hace un organismo externo, como por ejemplo la Asociación Nacional de Escuelas y Colegios. Todo comienza con la solicitud que hace la persona interesada, que debe ser revisada por un comité evaluador que determinará si cumple con los requisitos. Si lo hace, el siguiente paso será una entrevista ante el comité, donde se le interrogará sobre su experiencia, motivaciones y preparación profesional.
Tras esta entrevista, los miembros del comité se reúnen y levantan un acta en la que recomiendan otorgar o denegar la acreditación ANECA. En los casos en que la respuesta es positiva, se le exigirá al educador completar un centro de evaluación. Todo el proceso está muy bien definido, lo que amerita el cumplimiento estricto de todos sus requisitos. Por eso, el acompañamiento profesional es indispensable.
Conseguir la clave PIN permanente
El PIN permanente es uno de los elementos de acceso más importantes para el acceso digital a la plataforma ANECA en el Ministerio de Educación. A este se le suman el certificado y el DNI electrónico que también se deben tener. Para obtener la clave, es necesario que la persona interesada presente previamente la solicitud de acreditación ANECA.
Cuando el aspirante presenta la solicitud de acreditación ANECA el ente rector facilita el listado de documentos que deberá consignar. El período para cumplir con este proceso no debe exceder los 2 meses. Una vez entregados, el comité revisa los papeles y de estar completos evalúa la solicitud. Por lo general, una respuesta tarda en promedio 4 semanas.
El equipo de Ayuda Universitaria Cum Laude advierte que, en general, el proceso de acreditación ANECA para ser profesor universitario es largo y complejo. Por esa razón es indispensable contar con apoyo especializado. Con el respaldo de profesionales como los de Ayuda Universitaria Cum Laude, los aspirantes a profesores pueden dedicar su tiempo a congresos y publicaciones. Estos son igualmente importantes para sumar puntos ante las universidades en las que se quiere enseñar.
Para potenciar la organización y crecimiento de cualquier emprendimiento, en plena era digital es clave la sincronización entre una tienda física y una tienda en línea.
En este contexto, Astarté Informática ofrece una solución integral. Esta permite a los comerciantes gestionar eficientemente ambas plataformas. De esta manera, pueden optimizar las operaciones y mejorar la experiencia del cliente. Con la creciente demanda de compras en línea y la necesidad de mantener una presencia física, esta integración proporciona una ventaja competitiva crucial en el mercado actual.
Maximizar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa
La integración de una tienda física y una tienda en línea a través de Astarté Informática ofrece una serie de beneficios significativos para los vendedores. En primer lugar, proporciona una experiencia de compra fluida para los clientes al permitirles explorar y comprar productos en ambas alternativas. Esta doble propuesta mejora la conveniencia y la accesibilidad, lo que a su vez aumenta la satisfacción del cliente y fomenta la fidelidad a la marca.
Por otro lado, la sincronización de inventario entre las tiendas garantiza una gestión eficiente del stock. De esta manera, los comerciantes pueden evitar la sobreventa o la falta de stock al tener una visión unificada de su inventario en tiempo real. Esto también facilita la implementación de estrategias de venta cruzada y upselling. Gracias a ello, los clientes pueden acceder a todo el catálogo de productos, independientemente del canal de compra.
La integración con Astarté Informática también simplifica los procesos administrativos. Esto lo consigue consolidando la gestión de pedidos, facturación y seguimiento de clientes en una sola plataforma. De esta manera, los vendedores pueden automatizar tareas repetitivas y dedicar más tiempo a actividades estratégicas, como la planificación de marketing y la expansión del negocio.
Muchos más beneficios
Además de mejorar la experiencia del cliente y del comerciante, otro aspecto beneficioso de integrar las tiendas física y en línea con Astarté Informática es la mejora de la visibilidad y el alcance del negocio. Al tener una mayor presencia online, se puede llegar a un público más amplio, dejando atrás las limitaciones geográficas.
Por otro lado, trabajar con Astarté Informática permite a los vendedores recopilar y analizar datos de clientes de manera más efectiva. Esto resulta en información valiosa sobre el comportamiento de compra, las preferencias y las tendencias del mercado. Posteriormente, esta información puede ser utilizada para personalizar ofertas, mejorar la segmentación de clientes y tomar decisiones informadas sobre inventario y precios. Todo esto es clave para desarrollar estrategias como el SEO, las redes sociales y el marketing por correo electrónico, con el fin de atraer y retener clientes.
En resumen, la integración de tiendas físicas y en línea con Astarté Informática ofrece una propuesta integral. Principalmente, para los comerciantes que buscan optimizar sus operaciones, mejorar la experiencia del cliente y expandir su alcance en el mercado actual. Al aprovechar las ventajas de ambos mundos, los vendedores pueden trazar su camino hacia el éxito.
El posicionamiento SEO continúa vigente como una de las estrategias más importantes para potenciar la presencia online de las pequeñas, medianas y grandes empresas.
La atracción natural u orgánica de clientes potenciales que promueve esta estrategia de marketing digital resulta esencial para generar mayores conversiones con la menor inversión posible. Además, este tráfico orgánico ayuda a mejorar las estadísticas de las redes sociales y otras plataformas de una compañía. En Talentum Digital Marketing ejecutan estrategias de posicionamiento SEO con base en las últimas tendencias de mercado y los nuevos cambios en los motores de búsqueda para ofrecer mejores resultados.
SEO y su importancia para las empresas actuales
En la actualidad, las personas utilizan Internet para buscar prácticamente cualquier información, desde guías de estudio, recursos para el trabajo y compras digitales hasta sugerencias médicas y servicios online. Estas búsquedas son mayormente realizadas en los motores de búsqueda (Google en especial), los cuales muestran las webs que pueden proporcionar dicha información. El posicionamiento SEO está compuesto por una serie de estrategias que ayudan a las webs a aparecer en los primeros resultados, es decir, se muestran como las soluciones idóneas. Como resultado de ello, las mismas ganan reputación, autoridad, relevancia y presencia online de calidad. Además, el SEO consiste en generar visitantes orgánicos, lo cual significa que las empresas no pagan por ganar estos visitantes ni invierten en campañas publicitarias para atraerlos. Por el contrario, los usuarios acceden al sitio web de la empresa objetivo por su posición en el motor de búsqueda y la solución que ofrece con base en la búsqueda.
¿Por qué contratar a expertos en posicionamiento SEO?
La efectividad y rentabilidad del posicionamiento SEO se debe a que los usuarios son generados de forma natural. Sin embargo, esta atracción natural u orgánica no es tan sencilla de alcanzar por diversos motivos. Entre estos motivos algunos de los más importantes son la necesidad de entender el algoritmo de posicionamiento de los motores de búsqueda y la rapidez con la que dicho algoritmo cambia. Google, por ejemplo, trabaja con base en un código avanzado y obtiene una mejoría constante gracias a la gestión integral de una inteligencia artificial única. Por lo tanto, ubicar una web en este motor de búsqueda utilizado por miles de millones de personas implica entender el algoritmo y usarlo a favor para conseguir los mejores puestos. Talentum Digital Marketing es una agencia de marketing digital compuesta por especialistas en SEO y la multiplicación de visitas de páginas web. Estos especialistas trabajan con herramientas claves de posicionamiento orgánico como SEMrush, Google Analytics, Moz, Search Console, entre otros.
Las soluciones SEO ofrecidas por Talentum Digital Marketing generan más visitas, aumento de visibilidad de hasta un 65%, más ahorro en publicidad y mayor confianza por parte de los internautas.
A lo largo de la última década, la demanda por parte de personas de todas las identidades en cuanto a tratamientos de masculinización y feminización de la voz ha ido aumentando considerablemente. En efecto, el impacto de sus voces en su vida privada, social y profesional las empuja cada vez más a consultar a logopedas o fonoaudiólogo.a.x.s en busca de una voz más masculina/femenina y natural, pero, sobre todo, en total armonía con su personalidad e identidad vocal y social.
La edad media de las personas que consultan está en descenso; la necesidad de reducir la frustración y la ansiedad ligadas a la voz se resiente cada vez más en niños y niñas transgénero en edad prepúber. Gracias a la evolución de la sociedad, de las leyes y de la comunicación en torno a la transidentidad, los padres empiezan a consultar cada vez más temprano. Sin embargo, este perfil de pacientes/aprendices (o de padres) no encuentra fácilmente en su región o país logopedas o fonoaudiólogo.a.x.s especializado.a.x.s en masculinización o feminización de la voz. La problemática se agrava cuando la persona, rápidamente desmotivada después de algunas sesiones sin resultado, acaba por recurrir a la cirugía frente a este fracaso logopédico/fonoaudiológico debido a la falta de formación o especialización del profesional de la voz.
Es por esta razón que entrenamiento vocal de Femivoz® lanza este mes su campaña contra el fracaso logopédico. El objetivo de esta campaña es doble.
Por una parte, remediar la falta de logopedas/fonoaudiólogo.a.x.s formado.a.x.s en masculinización, feminización de la voz y voz identitaria en general, despertando la conciencia de los centros formativos y universidades frente a la necesidad de proponer una instrucción más específica y basada en el conocimiento y la experiencia,
Y, por otra parte, remediar la desmotivación de lo.a.x.s pacientes y aprendices frente a la falta de resultados, formando a logopedas y fonoaudiólogo.a.x.s para este tipo de intervención con el fin de responder eficazmente a una demanda creciente y animando a personas de todas las identidades a consultar a profesionales de voz debidamente formados que les puedan proponer un entrenamiento vocal cualificado, eficaz y motivador.
La campaña antifracaso logopédico de Femivoz® tiene por objetivo concientizar sobre la necesidad de una formación logopédica especializada
La demanda actual en cuanto a casos de masculinización y feminización de la voz está en aumento, por lo que es primordial proponer a logopedas y especialistas en voz una formación de calidad que permita contestar a esta demanda con eficacia y conocimiento.
A través de esta campaña, Femivoz® desea concientizar a universidades y organismos de enseñanza sobre la necesidad de mejorar su programa de formación para logopedas y otros especialistas en voz. La línea conductora de la formación llevaría a acercar a los profesionales de la salud al mundo de la transidentidad, descubrirlo y comprenderlo con el fin de desarrollar nuevas pistas en cuanto a la intervención logopédica. También se aportaría a logopedas y estudiantes, la experiencia personal, profesional e intuitiva, así como las capacidades y competencias teóricas y prácticas relativas a la intervención orientada a la masculinización y feminización de la voz en personas transgénero y otros casos.
En resumen, Femivoz® pone en alerta a los centros de enseñanza y universidades frente a la necesidad de mejorar la calidad de la formación logopédica para casos de voz identitaria como masculinización y feminización de la voz entre otros, frente al crecimiento de la demanda por parte de personas de todas las identidades.
La campaña antifracaso logopédico de Femivoz® también tiene por objetivo restaurar la credibilidad de la logopedia como la mejor disciplina para feminizar o masculinizar una voz
Toda persona que acude a un.a.x logopeda para modificar, feminizar o masculinizar su voz, tiene derecho a un programa específico de sesiones basado en un conocimiento especializado y una experiencia probada en el terreno de la voz identitaria. Desafortunadamente, la falta de asignaturas y cursos específicos en este sector, lleva a mucho.a.x.s logopedas a un fracaso logopédico, el cual desmotiva profundamente a la persona que consulta. Y frente a este tipo de situación, lo más habitual es que, primeramente, la persona, motivada, acabe por pensar que la logopedia no funciona, y, finalmente, busque otras soluciones.
Entre las demás soluciones propuestas para masculinizar o feminizar una voz se encuentra la cirugía. Femivoz® lleva luchando casi dos décadas contra la cirugía como solución de feminización o masculinización de la voz por su aspecto invasivo e irreversible, además de por el impacto anatómico tan importante sobre la laringe, las cuerdas vocales.
Por ello, uno de los objetivos de esta campaña contra el fracaso logopédico es restaurar la credibilidad frente a la logopedia como mejor solución para feminizar o masculinizar una voz.
El derecho a un entrenamiento vocal de calidad impartido por un.a.x profesional de la voz especializado
En definitiva, Femivoz® propone mejorar la calidad de la formación logopédica a nivel universitario y a través de cursos, públicos o privados, específicos y especializados en el sector de la voz identitaria, incluyendo la feminización y la masculinización de la voz.
Partiendo de esta mejoría académica, las personas que acudan a logopedas especializados, podrán esperar un entrenamiento vocal de calidad a través del cual conseguirán sus objetivos en pocas sesiones y de manera eficaz.
Femivoz® también pone en alerta a las personas que busquen logopedas para feminizar o masculinizar su voz que se cercioren previamente de su nivel de formación en dicho sector, con el fin de evitar la desmotivación, la pérdida de tiempo y la descredibilización de la logopedia, en cuanto a feminización y masculinización de la voz.
El software de gestión se ha convertido en una herramienta esencial para las empresas grandes, medianas, pequeñas o incluso autónomos, independientemente de su actividad económica.
Este es un recurso tecnológico que permite mejorar notablemente la productividad porque recoge y analiza información en tiempo real que ayuda en la toma de decisiones.
Asimismo, es una solución informática de gran demanda, sobre todo en el marco de la transformación tecnológica que atraviesa el sector empresarial en España y la UE. Por esta razón, firmas como Mainure se han especializado en este tema, revolucionando el mercado con sistemas tecnológicos que están en constante renovación.
Expertos en software de gestión
Mainure es el nombre de un programa de ERP (Enterprise Resource Planner o Enterprise Resource Planning) para todo tipo de empresas. Se trata de un software completamente flexible, escalable y modular que sirve para quienes trabajan por cuenta propia o para grandes compañías. Asimismo, se caracteriza por ser un sistema muy amigable que se puede implementar y administrar sin aprender complejos sistemas de gestión.
Por otro lado, Mainure es un ERP con características premium, pero a un precio económico. Uno de sus rasgos es que es un sistema completamente modular y, con él, el usuario tiene la oportunidad de escoger el ERP que mejor se ajuste al negocio, partiendo de un paquete base. Esta escalabilidad permite pagar solo por aquellas funcionalidades que se van a usar.
Además, cabe destacar que la firma ha desarrollado sistemas ERP especialmente diseñados para negocios de parking, escuelas de baile, gimnasios, centros deportivos, clubes y hasta para comunidades de vecinos. Son sectores que hasta ahora habían sido ignorados por la mayoría de las firmas tecnológicas.
Finalmente, Mainure también tiene soluciones para empresas o autónomos con actividades económicas más convencionales. Debido a la variedad de su oferta, la firma dispone de un equipo de expertos que asesora a los clientes a la hora de escoger el ERP adecuado.
Las principales ventajas que aporta un buen software de gestión
Una de las principales ventajas de los software de gestión es la optimización de los recursos de las empresas. Al contar con un seguimiento en tiempo real de los equipos de trabajo, se puede conocer su disponibilidad real para aprovechar mejor el tiempo. Asimismo, la habilidad predictiva de estos programas permite una planificación más sencilla y acertada de los proyectos dentro de la compañía.
En ese orden de ideas, una mejor planificación hace posible la elaboración de presupuestos más aproximados para la gestión. Además, se evitan estimaciones erradas que pueden convertirse en un impedimento para la consecución de metas. Igualmente, se reducen riesgos que puedan obstaculizar los objetivos de corto, medio o largo plazo.
Otra ventaja importante de un buen software de gestión es la posibilidad de centralizar la información que genera el proceso productivo. Se puede acceder a ella en todo momento para su análisis, identificar patrones, crear un récord histórico y compartirla con el equipo. También su visualización es mucho más simple y se puede actualizar automáticamente conforme se van generando los datos.
La isla de Mallorca, famosa por sus paisajes impresionantes y su rica cultura, ofrece una experiencia turística única. Alojarse en los Apartaments Ponent en Cala Ratjada brinda una oportunidad excepcional para disfrutar de la comodidad, el encanto local y la deliciosa cocina mallorquina.
La deliciosa cocina mallorquina
La cocina de Mallorca es una mezcla de sabores mediterráneos, influencias españolas y un toque único local que ha sido transmitido a través de generaciones. Los platos típicos son una celebración de los ingredientes locales y la tradición culinaria. Algunos de los platos más destacados son:
Paella mallorquina, un sinfín de sabores
La paella mallorquina, con su combinación de arroz, carne, mariscos y azafrán, es una maravilla culinaria. En Cala Ratjada, se encuentra el restaurante L’Olla, para probar una versión auténtica de este plato.
Sobrasada y ensaimada, esencia de Mallorca
La sobrasada, un embutido típico, es un deleite que se sirve con pan tostado. Para el postre, la ensaimada es un imprescindible. Se pueden probar estos bocados típicos en Café Son Moll en Cala Ratjada, donde se preparan con recetas tradicionales.
Restaurantes recomendados en Cala Ratjada
Durante la estancia en los Apartaments Ponent, se puede disfrutar de la cercanía a algunos de los mejores restaurantes de Cala Ratjada que destacan por su autenticidad y sabor:
Restaurante L’Olla: conocido por su paella mallorquina y platos de mariscos.
Café Son Moll: ideal para disfrutar de la sobrasada y la ensaimada tradicional.
Platos imperdibles
Paella mallorquina: un clásico que combina mar y montaña en un solo plato.
Sobrasada con pan tostado: un entrante lleno de sabor y tradición.
Ensaimada: el dulce perfecto para culminar una comida mallorquina.
Frit mallorquí: un guiso de carne y verduras que conecta con la tradición local.
Tumbet: una opción vegetariana que destaca la diversidad de la cocina de la isla.
Es posible disfrutar de estos sabores auténticos y de la variedad de restaurantes de calidad en Cala Ratjada. La estancia en los Apartaments Ponent será una experiencia inolvidable, sumergiéndose en la riqueza de la cocina mallorquina, donde cada bocado celebra la historia y la pasión de la isla.
Expertos de la agencia de diseño web Dónde Está Mi Web de Mataró comentan que esta actualización de Google promete transformar cómo se interactúa con el entorno y se planifican los días.
Google Maps ha lanzado una nueva función para usuarios de Android que integra el pronóstico del clima y la calidad del aire directamente en su plataforma. Esta innovación, previamente disponible para usuarios de iOS, marca un hito en la convergencia de la tecnología de navegación y la información ambiental, ofreciendo una ventana al futuro donde la preparación para el clima es tan intuitiva como trazar una ruta.
Desde Dónde Está Mi Web cuentan la historia de Ana, una entusiasta ciclista urbana de Barcelona, y que ilustra perfectamente el impacto transformador de esta actualización.
Cada mañana, Ana revisa su ruta en Google Maps no solo para evitar el tráfico, sino para prepararse contra los elementos.
La incorporación del pronóstico del clima y la calidad del aire en la aplicación significa que Ana puede ahora ver, con solo un vistazo, si necesita llevar un impermeable para la lluvia prevista a última hora de la tarde o evitar ciertas rutas debido a la baja calidad del aire.
Esta capacidad de anticipación le permite a Ana y a millones de usuarios ajustar sus planes de viaje con una precisión y comodidad sin precedentes.
La función muestra un icono del clima en la esquina superior del mapa, proporcionando un resumen instantáneo de las condiciones actuales con solo tocarlo.
Una ventana emergente ofrece detalles como la temperatura, la sensación térmica, y un pronóstico para las próximas 6 horas, incluyendo datos cruciales sobre la calidad del aire.
Esta información no solo es vital para aquellos con condiciones respiratorias, sino también para cualquier persona que busque mantener un estilo de vida activo y saludable en la ciudad.
Para activar esta novedad, los expertos de Dónde Está Mi Web indican que los usuarios simplemente necesitan actualizar su aplicación de Google Maps a la versión más reciente. La implementación de esta función se hará de manera gradual, asegurando que todos los usuarios de Android alrededor del mundo puedan acceder a esta información vital, independientemente de su ubicación.
Google, al fusionar datos de navegación con información climática en tiempo real, no solo eleva la utilidad de Google Maps, sino que también refuerza su compromiso con el desarrollo de soluciones tecnológicas que responden a las necesidades cotidianas de sus usuarios. Esta actualización es un testimonio de cómo la tecnología puede servir como un puente hacia un futuro más informado y preparado, permitiendo no solo navegar por el mundo, sino también entenderlo y responder a él de manera más efectiva.
Con esta nueva función, Google Maps no solo muestra el camino, sino que también prepara para lo que se encontrará en él, redefiniendo lo que significa estar verdaderamente preparado para el día.
La pandemia aceleró en 2020 las iniciativas para la digitalización de PYMES y microempresas. Cuatro años más tarde, la mayoría de estos proyectos – en particular los referentes al comercio local – han quedado en el olvido. La “digitalización” ha supuesto, de hecho, que los grandes actores del comercio electrónico, con acceso a tecnología y recursos financieros, hayan aumentado su posición dominante y los pequeños comercios, por el contrario, se hayan visto relegados a la irrelevancia digital.
Cuando en 2020 se hablaba de tiendas de proximidad y su proceso de “digitalización”, no se consideraba la distancia que separa la «digitalización» de la «venta». Digitalizar puede ser (en la mayoría de los casos lo es) un proceso meramente tecnológico; si hablamos de vender online, entran en juego otros factores comerciales, logísticos, formativos y humanos.
El 15 de marzo en Zaragoza, y de la mano de los mejores expertos, se desglosarán los pasos que se deben andar para que los pequeños agentes económicos (tiendas de proximidad, productores locales) recorran la distancia que separa «digitalización» de «venta». También se revisarán casos de éxito de comercios locales que sí están vendiendo online y pueden resultar inspiradores y se anticiparán los retos a los que se enfrentan PYMES y microempresas en el corto y largo plazo en lo referente a comercio electrónico.
Los participantes en esta jornada serán, entre otros, Jorge Navarro. Consultor Social ADS en Semmantica, Thania Paradelo Experta SEO en Hiberus, Leandro Lasheras, Head of Ecommerce en zerca!, Alejandro Gómez Belsué Responsable de Empresa Familiar, Formación y Franquicias en el Instituto Aragonés de Fomento, Guillermo Pascual López. Responsable GGCC Aragón. Telefónica España, Narciso Samaniego, CEO Servicio Comercio electrónico en Cámara de Zaragoza y Rubén Gascón, Head of Business en zerca! La jornada comenzará a las 11 h y tendrá lugar en el Edificio Antigua Estación Utrillas de Zaragoza. Toda la información del programa está disponible en zerca.com
En la actualidad, los padres de adolescentes de la generación de cristal se enfrentan a una complicada realidad: ya no pueden criar a sus hijos como ellos fueron criados, porque ese mundo ya no existe. Esto supone grandes desafíos para ellos, que pueden ser superados con ayuda profesional.
Ante este contexto, contar con los servicios de Goldie Uttamchandani se presenta como una solución adecuada. Esta coach de adolescentes y familias ofrece sesiones personalizadas, aportando herramientas para superar los desafíos de la crianza de la generación Z.
Desafíos para los padres de adolescentes de la generación Z
Uno de los desafíos más destacados es la fragilidad emocional. Los adolescentes de la generación Z son más propensos a experimentar altibajos emocionales y presentan más dificultades en poder gestionar los fracasos cuando las cosas no salen como esperan. Esto se debe, en parte, a que están acostumbrados a la gratificación instantánea y a la alta vulnerabilidad tecnológica que les presiona más en su autoimagen, debilitando en muchos casos su autoestima.
Además, la generación de cristal tiene acceso a una mayor educación, pero sin garantías de un futuro laboral estable. A diferencia de sus padres, los adolescentes de ahora se enfrentan a un mercado laboral cada vez más competitivo y exigente, lo que genera incertidumbre y ansiedad en ellos.
Otro desafío importante es el impacto de la digitalización en la socialización. La generación Z es la primera en crecer con una conexión permanente a Internet y las redes sociales. Si bien esto tiene ventajas, también puede generar problemas como la falta de habilidades sociales cara a cara. Además, han adoptado un modo de aprendizaje basado en conocimientos adquiridos en las redes sociales.
Cómo ayuda Goldie Uttamchandani a los padres de hoy
Ante estos desafíos, los padres y madres necesitan apoyo y herramientas adecuadas para enfrentar la crianza de sus hijos. Es aquí donde entra en juego Goldie Uttamchandani y sus servicios como coach de adolescentes y familias.
Esta profesional cuenta con más de 8 años de experiencia en el sector del crecimiento personal y ha trabajado con numerosos adolescentes y sus familias. Ofrece sesiones personalizadas tanto en línea como de forma presencial, adaptándose a las necesidades de cada cliente.
Además, la coach proporciona herramientas y recursos que ayudan a los padres a entender mejor a sus hijos y a enfrentar los desafíos específicos de la generación de cristal. Esto incluye estrategias para gestionar la fragilidad emocional, promover la resiliencia, fomentar habilidades sociales saludables y ayudarlos a enfrentar la incertidumbre del futuro laboral.
En resumen, la fragilidad emocional, la falta de garantías laborales, el impacto de la digitalización y la preocupación por el cambio climático son algunos de los desafíos a los que se enfrentan los padres de los adolescentes actuales. Ante esto, los servicios de Goldie Uttamchandani se presentan como una solución. La experta proporciona apoyo, herramientas y recursos necesarios para ayudar a los padres a enfrentar estos desafíos de manera efectiva y criar a sus hijos de la mejor manera posible en el mundo actual.
En los últimos años, las plataformas digitales se han consolidado definitivamente como el mercado global por excelencia.
Esto se debe a que, a raíz de las restricciones impuestas por el covid, tanto empresas como consumidores encontraron en la web a su principal aliado para ofrecer o adquirir productos y servicios. Asimismo, internet fue clave para la creación de todo tipo de emprendimientos innovadores y rentables mediante los infoproductos.
Actualmente, según señala la Incubadora de Lanzamientos, el mercado parece saturado ante una abrumadora cantidad de ofertas. Si bien esta propuesta considera que los lanzamientos aún funcionan y son una magnífica oportunidad para alcanzar la independencia financiera, también reconoce que el éxito en un entorno tan competitivo depende en gran medida de que el emprendedor pueda dar forma a un infoproducto coincidente con los conocimientos que los usuarios necesitan, además de contar con la asesoría apropiada.
En tal sentido, esta metodología impulsa un sistema conformado por especialistas en desarrollo de estrategias que permiten lograr el máximo posible de ventas en un corto período de tiempo.
El impulso de negocios digitales
Incubadora de Lanzamientos es una iniciativa de Daniel Schepers que se dedica a la creación e impulso de negocios digitales. Su método de trabajo consiste básicamente en poner cada aspecto involucrado en el lanzamiento en las manos de personas con amplia experiencia en ese campo específico.
Por lo tanto, el cliente no necesita tener conocimientos en tecnología o marketing, sino que puede enfocarse de lleno en su área especializada y crear un infoproducto especial para poner sus conocimientos al servicio de quienes lo necesiten. Asimismo, los especialistas en el desarrollo de estrategias son capaces de ejecutar varias gestiones para lograr que rápidamente su cliente pueda obtener ingresos de hasta más de cinco cifras.
Para esto la agencia primero lleva a cabo un exhaustivo análisis para comprender en qué sector es más fuerte el infoproducto del cliente, cuáles son sus objetivos, lo que ha logrado hasta el momento y el público que puede requerir ese producto. La siguiente etapa es el diseño de la estrategia, en la cual se elige el sistema de lanzamiento más adaptable para cada caso.
Algunas posibilidades son el sistema meteórico, webinar funnel, email funnel y PLF (Fórmula de lanzamiento).
Incubadora de Lanzamientos: implementación del plan de lanzamiento
Después se procede con la fase de implementación, la cual está basada en una hoja de ruta precisa para rentabilizar el negocio cuanto antes. Esta etapa puede requerir gestiones de publicidad multicanal, email marketing, webinars, landing pages, etcétera.
Todos los aspectos son abordados por el equipo de la agencia de manera profesional, eficiente y responsable. Además, Incubadora de Lanzamientos se encarga de ejecutar procesos de optimización constante.
Para esto recopila y analiza los datos del proyecto, con el fin de aplicar acciones que permitan escalarlo. Por último, cabe destacar que esta propuesta produce informes para visualizar el rendimiento del lanzamiento y sacar conclusiones para futuras estrategias.
Cada año, el Ministerio del Interior de España registra un gran volumen de víctimas de explotación laboral. No obstante, según indica el Grupo de Expertos de Acción contra el Tráfico de Seres Humanos del Consejo de Europa (GRETA), muchos casos pasan desapercibidos y no son detectados.
Por este motivo, es importante estar atento y contar con los conocimientos necesarios para detectar casos de explotación laboral a mujeres, trabajo forzado, esclavitud o situaciones similares. Para ello, es posible recurrir a los materiales sobre situaciones de explotación laboral que ha elaborado el proyecto Prevención Violencia, desarrollado por la Fundación de Familias Monoparentales Isadora Duncan.
¿Qué situaciones se consideran de explotación laboral a mujeres?
Centrándose en las causas que originan la explotación laboral, el fondo es siempre el mismo: la pobreza. Sin embargo, no hay que olvidar que existe otra gran causa que comparte con la violencia de género: el dominio, sometimiento, dependencia, cosificación y privación del control de las mujeres por parte de los hombres.
El trabajo forzado, la explotación u otras situaciones similares refieren a situaciones en las que una mujer no se ha ofrecido voluntariamente y trabaja bajo amenaza de algún tipo de castigo. Para llegar a esta situación es posible que haya habido un engaño sobre la naturaleza o las condiciones del empleo. A su vez, esta modalidad puede darse en distintos sectores y ocupaciones.
Con respecto a esto último, una mujer explotada puede estar trabajando como empleada doméstica, en hoteles, restaurantes, emprendimientos agrícolas, obras en construcción u otros sectores. A su vez, las víctimas pueden ser de determinadas comunidades, de familias pobres, menores de edad o de origen inmigrante.
En los últimos tiempos, se han descubierto numerosos casos de explotación laboral. Por ejemplo, recientemente se ha desmantelado una organización que traía a España mujeres de Centroamérica para trabajar en servicios de limpieza. Estas mujeres eran engañadas y obligadas a contraer una deuda impagable, por lo que después debían realizar distintas tareas de manera forzada y sin cobrar una remuneración.
La propia Asamblea General de Naciones Unidas ha considerado necesario abordar esta especial situación de vulnerabilidad mediante la incorporación de una perspectiva de género, sobre todo en el fortalecimiento de las leyes para combatir la violencia basada en el género, incluida la trata de personas con fines de explotación laboral.
¿Cómo actuar ante una situación de explotación o trata?
Según indica una guía realizada con el apoyo de la Unión Europea, ante la sospecha de que una mujer está siendo explotada es aconsejable informar a las autoridades competentes. También es conveniente ofrece a la víctima la posibilidad de ser derivada para ser identificada y recibir asistencia.
En cualquier caso, es fundamental garantizar que la situación sea segura tanto para la persona explotada como para quien la descubre. Por ejemplo, si esto sucede en un establecimiento y hay alguien responsable escuchando, es mejor marcharse y llamar a la policía para solicitar ayuda.
A su vez, si existen certezas o sospechas de que una mujer menor de edad está siendo explotada, hay que ponerse en contacto con una unidad de protección especial. Por lo general, este tipo de grupos de trabajo son multidisciplinares e incluyen a psicólogos, médicos y otros profesionales.
La explotación laboral a mujeres en España es un problema difícil de detectar y solucionar. Para ello, es fundamental contar con información como la que ha elaborado Prevención Violencia. Para saber más sobre esta iniciativa, es posible acceder a su página web.
En los últimos años, el mundo de la moda se ha visto influenciado por la ropa deportiva, ya que este mercado ha mantenido un crecimiento sostenido durante la última década.
Esta tendencia se debe a múltiples factores, incluyendo un mayor interés de la población por la salud, el ejercicio frecuente, el estilo de vida activo, la comodidad, la innovación en el diseño y la aplicación de tecnología avanzada en las prendas.
En todo caso, se vislumbra un entorno en el que los consumidores cada vez comprarán más ropa deportiva. Por esta razón, el grupo 1Best Outlet, especializado en montaje de tiendas multimarca decidió sumarse a la tendencia y ofrecer a los emprendedores la posibilidad de montar tiendas de deporte a bajo coste.
Negocios rentables a bajo coste
1Best Outlet señala que su objetivo con esta iniciativa es permitir que quienes tienen el proyecto de crear una tienda puedan aprovechar el contexto de la alta demanda de ropa deportiva para lanzar negocios rentables y exitosos.
Esta empresa se ha dedicado durante más de 10 años a asesorar y proveer a sus clientes todos los elementos necesarios para incursionar en el mundo de las tiendas multimarcas. Con ese propósito, la compañía ofrece ropa de las principales marcas internacionales a precios de outlety se encarga de garantizar un stock de diseños de colecciones del año anterior y de la temporada actual.
1Best Outlet ofrece además un servicio integral que incluye asesoramiento continuo respecto al montaje de tiendas multimarca, el modelo de negocio, las marcas más apropiadas de acuerdo a la localidad donde se ubica la tienda, etcétera.
Montaje de tiendas multimarca y asesoría completa
1Best Outlet pone a disposición de sus clientes a su equipo creativo, que desde la fase de proyecto se ocupa de la creación del naming, la identidad gráfica y la línea estética general de la tienda.
Una de las ventajas de la compañía es que se compromete a optimizar todos los procesos para poder ofrecer servicios de excelencia al menor coste posible, con el propósito de que los clientes puedan establecer su negocio con una inversión mínima.
En resumen, 1Best Outlet se presenta como un gran aliado para los emprendedores, y así lo destacan las opiniones públicas de sus clientes, disponibles a través de su página web. Quienes han trabajado con ellos, resaltan, sus buenos precios y el compromiso de la firma por garantizar la viabilidad del negocio, trabajando con dedicación y otorgando facilidades dirigidas a impulsar la nueva tienda.
La ciática es una afección común, pero no normal, que afecta a la población, con una tendencia a incidir más en hombres entre los 30 y 50 años. Se caracteriza por la irritación del nervio ciático, que se origina en las ramificaciones de la parte lumbar de la espalda, entre las vértebras L4 y S3.
Qué síntomas se atribuyen a la ciática
ColumnaQuiro es un centro quiropráctico altamente especializado en el tratamiento de diversos problemas que afectan a la salud y calidad de vida de las personas. Sus profesionales atienden a bebés, niños, adolescentes, adultos, mayores y embarazadas, en quienes tratan todos los problemas relacionados con el sistema nervioso.
En este contexto, uno de los problemas más comunes es la ciática. Las causas más comunes sobre el origen de la presión o irritación del nervio ciático son varias.
Además de los discos desplazados o herniados, que son una causa común, existen otras condiciones que pueden presionar o irritar el nervio ciático, como estenosis raquídea, síndrome del piriforme, lesiones o fracturas pélvicas, tumores en la zona media del cuerpo o casos de espondilolistesis. Por lo tanto, cuando se presenta ciática, suele estar relacionada con alguno de estos diagnósticos.
Esta irritación del nervio ciático puede manifestarse a lo largo de la pierna con diversos síntomas. Entre ellos, se encuentran el dolor punzante, ardor o sensación de descarga eléctrica que irradia desde la parte baja de la espalda hasta el pie. Además, puede provocar entumecimiento, debilidad muscular y dificultad para mover la pierna afectada. En casos más severos, puede ocasionar pérdida de sensibilidad y función motora en la pierna.
Cuidados quiroprácticos que se aplican sobre la ciática
Los quiroprácticos de ColumnaQuiro suelen utilizar las técnicas de ajuste más modernas para conseguir una solución a este problema. Con este fin, se basan en técnicas de manipulación espinal para realinear la columna y evitar los puntos de compresión o inflamación que generan los dolores. Además, a veces con una sola sesión se logra aliviar el dolor, pero para resultados más efectivos, son necesarias varias sesiones.
Es crucial hacer una primera visita quiropráctica para determinar la causa subyacente del dolor ciático y establecer un plan de tratamiento adecuado. Durante esta visita inicial, el quiropráctico realizará un examen exhaustivo del paciente y evaluará su historial médico en busca de antecedentes relevantes que puedan estar relacionados con la afección. Si es necesario, el quiropráctico puede referir al paciente a otros profesionales de la salud, como fisioterapeutas, ortopedistas o neurólogos, para obtener un diagnóstico más completo y un enfoque multidisciplinario para el tratamiento.
La ciática en embarazadas
Durante el embarazo, los cambios hormonales desempeñan un papel crucial en el desarrollo de la ciática. Una de las hormonas clave implicadas es la relaxina, cuyos niveles aumentan significativamente durante la gestación. La relaxina tiene la función de suavizar los tejidos conectivos y ligamentosos del cuerpo, preparando al útero para el parto y facilitando el paso del bebé a través del canal del parto.
Sin embargo, este aumento en la flexibilidad de los tejidos puede tener efectos secundarios no deseados, especialmente en las articulaciones y la columna vertebral. La relajación excesiva de los ligamentos pélvicos puede provocar una inestabilidad pélvica, lo que a su vez aumenta la presión sobre el nervio ciático y puede desencadenar síntomas de ciática.
Además, el crecimiento del útero durante el embarazo puede ejercer presión directa sobre el nervio ciático a medida que comprime las estructuras cercanas. Esta presión adicional puede exacerbar los síntomas de la ciática, causando dolor, entumecimiento y debilidad en la parte baja de la espalda, las nalgas y las piernas.
Es importante destacar que, si bien la ciática durante el embarazo es común y generalmente se considera un síntoma temporal, puede afectar significativamente la calidad de vida de la mujer embarazada. Por lo tanto, es fundamental buscar tratamiento en un centro quiropráctico especializado. En ColumnaQuiro, están certificados en la técnica Webster. Esta es una técnica quiropráctica que se centra en la alineación de la pelvis para optimizar la función pélvica durante el embarazo y el parto, reduciendo la necesidad de medicamentos o intervenciones quirúrgicas durante el parto. El centro quiropráctico está altamente especializado en el tratamiento de diversos problemas relacionados con el sistema nervioso, brindando atención personalizada a personas de todas las edades, incluyendo bebés, niños, adolescentes, adultos y mayores.
Transmitir un mensaje de manera creativa es una buena forma de atraer clientes a cualquier tipo de negocio sin importar la industria o ámbito en el cual opere.
En el sector empresarial actual, esto es aún más importante debido al surgimiento de cientos de miles de marcas centradas en mostrarse como empresas originales y disruptivas.
En este contexto, Telling, empresa especializada en comunicación eficaz y creatividad para startups y pymes, ofrece a sus clientes soluciones integrales, innovadoras y efectivas que logran destacar por encima de la competencia. Esto incluye estrategias de marketing destinadas tanto al entorno físico como digital.
Generar más conversiones mediante la comunicación efectiva
Uno de los mayores retos de las startups y pymes es conseguir un número de visitantes y ventas significativo para acelerar el crecimiento de sus negocios y el reconocimiento de sus identidades de marca. Asimismo, una comunicación eficaz resulta excelente para lograr esta aceleración, ya que está enfocada en la promoción de mensajes que conecten con el público objetivo. Esta conexión genera sentimientos positivos, así como un impacto considerable en la mente del mismo. Sin embargo, para lograrlo, los especialistas en comunicación eficaz se centran en el desarrollo de contenidos persuasivos, emocionales y originales.
De la misma manera, integran estilos propios de la marca para generar más confianza y diferenciarla de su competencia. Además, una gran estrategia para lograr esta diferenciación es agregar los principios, valores y objetivos claves de la empresa en la comunicación presencial, online y publicitaria. Como resultado de ello, los visitantes y clientes potenciales confían más en la empresa y la recuerdan debido a las sensaciones que esta les genera en cada una de sus promociones.
Usar la creatividad para una comunicación altamente efectiva
La creatividad es un punto importante a la hora de comunicar cualquier tipo de mensaje, especialmente en la era actual, donde los usuarios son cada vez más exigentes. Por ejemplo, un mensaje creativo incluye un tono de voz correcto y/o una imagen impactante con colores y estilos únicos que destaque del contenido genérico actual. Asimismo, cada producto y servicio a comunicar debe incluir un elemento original,especialmente si este opera en un mercado de alta demanda o en el entorno digital. La razón de este último punto es que en la web existen millones de anuncios publicitarios creados con inteligencias artificiales y especialistas en marketing online.
Por otro lado, la imagen e identidad de una marca también debe reflejar originalidad, ya que de esta manera conseguirá destacar en cualquier anuncio publicitario.
Actualmente, Telling cuenta con un equipo multidisciplinar especializado en creatividad para startups y pymes, mediante soluciones de diseño de marca, naming, claim y concepto publicitario. De la misma forma, crea estrategias de comunicación eficaz para todo tipo de medios presenciales y en línea.
En conclusión, Telling es reconocida por realizar mensajes creativos para redes sociales, plataformas digitales modernas, blogs corporativos, newsletters y medios publicitarios físicos. Estos mensajes están respaldados por un equipo de expertos en marketing offline, online e inbound marketing.
Hoy en día, el sector del diseño de interiores y la decoración se caracteriza por la búsqueda de la comodidad y funcionalidad. La elaboración de elementos únicos que no solo sean agradables a nivel estético, sino que también ayuden a optimizar los espacios, es cada vez más requerida en el mercado.
En ese contexto, para los profesionales del diseño y la construcción es vital contar con un aliado que, además de proveer tableros y herrajes para todo tipo de muebles, ofrezca también un servicio de optimización, corte de tableros, chapado de cantos, mecanizados, etc. En este punto, Trivimar es una compañía panameña que ha logrado consolidarse como uno de los referentes en el sector gracias a sus altos estándares de calidad.
Tableros con distintos acabados
Trivimar es distribuidora de reconocidas marcas europeas. Sin embargo, la tienda se destaca por su amplia gama de productos y su extenso catálogo de tableros de melamina, MDF y otros, cuenta además con una gran variedad de acabados en madera, alto brillo, supermate, antihuella, etc. y diferentes grosores, que se adaptan a distintas necesidades y gustos. Asimismo, posee un servicio exclusivo de optimización y corte de tableros, chapado de cantos y mecanizados de piezas, lo que garantiza la posibilidad de realizar diseños 100% personalizados y con acabados de primera, tanto en puertas como en gabinetes, gavetas, estanterías, muebles de baño, armarios, vestidores, entre otros.
Con un equipo de profesionales capaces de fabricar todo tipo de muebles, closets y cocinas de alta calidad, Trivimar garantiza un servicio de excelencia, al mejor precio del mercado, para los profesionales del sector.
Asesorías personalizadas de Trivimar
Por otra parte, un elemento que diferencia a Trivimar es su asesoramiento personalizado. El servicio se basa en la experiencia acumulada por sus fundadores y colaboradores que, durante más de cuarenta años ha tenido la compañía en el mundo de la madera, muebles y afines, lo que le permite ofrecer recomendaciones con una visión clara, efectiva y eficiente, muy útiles para clientes que se enfrentan a proyectos complejos o de gran envergadura.
En resumen, Trivimar se distingue por ofrecer un servicio exclusivo de optimización y corte de tableros, pegado de cantos y mecanizados, garantizando diseños únicos y adaptados a las necesidades de cada cliente. La empresa se presenta como una alternativa fiable y completa para satisfacer las necesidades de sus clientes, profesionales y ebanistas, al combinar la experiencia y el profesionalismo con asesorías personalizadas y precios competitivos.
