Endesa buscará socios para proyectos renovables «si se dan las condiciones operativas»

Endesa sacó adelante el martes las cuentas y la gestión presentadas por su cúpula a los accionistas de la compañía. El CEO de la eléctrica, José Bogas, deslizó en la junta general de accionistas la posibilidad de abordar proyectos de energías renovables a través de asociaciones con terceros, siempre y cuando «se den las condiciones operativas adecuadas». El directivo también ha aprovechado la ocasión para reclamar, por enésima vez, más recursos para las redes eléctricas y una relajación del cepo fiscal.

El directivo se enfrentó a una dura batería de preguntas relativas a la actualidad financiera y laboral de Endesa. Varios accionistas se mostraron insatisfechos con la política de retribuciones y los resultados económicos de la empresa y se refirieron a la derrota en el arbitraje contra Qatarenergy, con un impacto valorado en 530 millones de euros.

Bogas ha defendido el proceder de Endesa afirmando que la cuantificación del laudo de Qatar «ha estado disponible en cuanto hemos tenido conocimiento», aunque, «lamentablemente, al final el impacto del fallo ha sido mayor a lo esperado».

Respecto a los dividendos, el consejero delegado ha recordado que los títulos de Endesa «sitúan a la compañía en la duodécima posición del índice Eurostoxx Utilities, con una rentabilidad final para el accionista que fue del 13,67%». Asimismo, sostuvo que la política de dividendos «está en línea con el sector», mientras que los sueldos de los empleados de la compañía, también puestos en tela de juicio durante la reunión, «han aumentado por encima del IPC, en la media o por encima de la media en el sector».

Bogas ha pedido a los representantes sindicales que colaboren para alcanzar el «consenso» en la redacción del nuevo convenio colectivo, del que la directiva desea que sea «continuista, pero con algunas modificaciones que le doten de una mayor flexibilidad».

ENDESA VUELVE A RECLAMAR MÁS GASTO EN REDES

En su discurso, el CEO advirtió que es «un tema urgente» adaptar la actual regulación de las redes de distribución eléctrica, ya que se está «haciendo perder oportunidades a nivel país para atraer empresas, talento y tejido industrial».

Bogas pidió así que se debata «qué es lo que hay que hacer y, muy especialmente, que la regulación se adapte» a las necesidades para desplegar las inversiones que se necesitan en redes de distribución eléctrica, ya que se trata de un aspecto «crítico y vital» para poder alcanzar los objetivos de la transición energética.

BOGAS RECORDÓ QUE LOS CENTROS DE PROCESAMIENTO DE DATOS, PESE A VER EN ESPAÑA UNA OPORTUNIDAD POR SUS PRECIOS ELÉCTRICOS, VEN IMPOSIBLE INSTALARSE DEBIDO A LAS CORTAPISAS REGULATORIAS

De esta manera, el directivo aseguró que el crecimiento de la actividad industrial está encontrando «muchas dificultades» y que cada vez hay más casos de empresas que, a pesar de verse atraídas por la disponibilidad y los precios de la energía en España, ven imposible instalarse por unas limitaciones regulatorias y unos topes a la inversión que «no permiten dimensionar y adaptar la capacidad de acceso» a las redes de distribución.

A este respecto, puso el ejemplo de los centros de procesamiento de datos, una industria que ve en España, por su mano de obra cualificada e infraestructuras eléctricas y de fibra, «un lugar ideal» para crecer, pero en donde la falta de capacidad de la red supone un grave obstáculo.

«Un dato: mientras que en Irlanda el consumo eléctrico de los centros de datos está próximo al 20% del total de la demanda, en España supone solamente un 0,2%», dijo.

redes eléctricas

MÁS INVERSIÓN SI SE DAN LAS CONDICIONES

Asimismo, recordó que Endesa tiene capacidad para incrementar su inversión, de acuerdo con lo contemplado en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) del Gobierno a 2030, pero recalcó que para ello «es necesario que la regulación de esta actividad mejore, que se eliminen los topes a la inversión y que la remuneración sea adecuada para que la inversión tenga una rentabilidad razonable».

En concreto, el grupo prevé destinar a las redes de distribución 2.800 millones en su plan estratégico 2024-2026 -que se eleva hasta un total de 8.900 millones de euros-, 200 millones de euros más que en el plan anterior.

«EL MODELO ENERGÉTICO DEBE SER COMPETITIVO PARA EL CLIENTE Y RENTABLE PARA EL INVERSOR, AL NIVEL DE LOS PAÍSES DE NUESTRO ENTORNO, PARA GARANTIZAR LA RECUPERACIÓN DE LOS COSTES»

José Bogas, CEO de Endesa

Bogas, que defendió que el modelo energético debe ser, «fundamentalmente, eléctrico», pero «competitivo para los consumidores y rentable para el inversor», consideró así «urgente» que se retribuya el capital «de forma razonable y al nivel de otros países de nuestro entorno, para garantizar la recuperación de los costes incurridos y reconocer las inversiones realizadas».

A este respecto, indicó que el plan estratégico del grupo tiene como pilares: la rentabilidad y la flexibilidad de las inversiones, la eficiencia de las operaciones y el control de costes para maximizar la generación de caja y, por último, la sostenibilidad financiera y ambiental.

EL IMPUESTAZO, NOCIVO PARA LA ATRACCIÓN INVERSORA

Además, Bogas aprovechó para volver a criticar el ‘impuestazo’, como se conoce al gravamen extraordinario impuesto a las energéticas y bancos por el Gobierno durante dos ejercicios -2023 y 2024- y que se está estudiando como prolongarlo, ya que «detrae opciones a nuestra capacidad para invertir y para afrontar con éxito las exigencias que impone la transición energética».

Igualmente, el consejero delegado de la energética aseguró que este impuesto representa «un agravio comparativo y competitivo en el marco del derecho europeo».

En lo que se refiere a generación, el ejecutivo de la compañía puso el foco en los dos únicos proyectos de transición energética justa en marcha en la Península Ibérica -Andorra y Pego (Portugal), ganados por la eléctrica- y en el plan eólico en Galicia.

JUDICIALIZACIÓN EN RENOVABLES Y SITUACIÓN URGENTE EN CANARIAS

En este aspecto, lamentó la «creciente» oposición local y la judicialización de los desarrollos renovables, aunque defendió el modelo de la compañía. «Desarrollo local con proyectos de valor compartido y apostando por la integración sostenible. Las distintas administraciones deben dar seguridad jurídica a las inversiones, para que se pueda avanzar en la descarbonización», dijo.

Asimismo, advirtió también de la situación de la generación en Canarias, donde la actividad de producción eléctrica está regulada y que desde 2013 ha visto como no se ha lanzado ningún proceso de concurrencia de nueva capacidad. Consideró urgente «sustituir, modernizar e incorporar nueva capacidad de generación para garantizar el suministro y reducir las emisiones», subrayó.

«ENDESA HA CRUZADO EL CABO DE HORNOS EN SU TRAVESÍA HACIA LA DESCARBONIZACIÓN Y LA ELECTRIFICACIÓN»

José Bogas, CEO de Endesa

Por otra parte, Bogas, que subrayó Endesa «es y aspira a continuar siendo la energética más importante del mercado español», puso en valor que la compañía ha «cruzado el Cabo de Hornos» en su travesía hacia la descarbonización y electrificación.

«Pero aún tenemos travesía por delante», añadió al respecto, recordando que se viene de afrontar «períodos de máxima incertidumbre» en el sector derivados de los conflictos bélicos en Europa y de tensiones geopolíticas en puntos clave del planeta.

En este sentido, el consejero delegado de Endesa, que recordó que el próximo mes de noviembre la eléctrica cumple 80 años de su creación, reivindicó la capacidad de la compañía para adaptarse y seguir siendo, como activo «clave» dentro del grupo Enel, en un referente de la transición energética. «Una compañía que aporte valor a sus accionistas, que genere empleo, y que contribuya al diálogo sosegado y constructivo para que la colaboración público-privada sea una realidad», manifestó.

José Sánchez Mendoza
José Sánchez Mendoza
Periodista especializado en economía y mercados energéticos. Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense y máster en Periodismo por El Mundo y la Universidad San Pablo CEU, he trabajado en medios como El Mundo y El Economista, entre otros.