El desperdicio cuesta hasta 760.000 euros por tienda y Carrefour y BM actúan para reducirlo

Ante la nueva Ley 1/2025 de Prevención de Pérdidas y Desperdicio Alimentario, las cadenas de gran distribución, como Carrefour y BM Supermercados, siguen enfocándose en trazar las estrategias correspondientes para conseguir hitos como reducir un 50% del volumen total de desperdicio alimentario en la cadena de producción y distribución para un futuro a corto plazo.

En este sentido, el desperdicio de alimentos representa el 8% del total de desperdicios alimentarios. Para una cadena de distribución como BM Supermercados, este hecho equivale a 300.000 euros de pérdidas anuales, y hasta 760.000 si se trata de un hipermercado, como puede ser el caso de algunos establecimientos de Carrefour.

«Reducir el desperdicio alimentario ya no es solo una cuestión de compromiso, sino de preparación, anticipación y de competitividad. Cada excedente bien gestionado es una oportunidad para generar impacto social, ambiental y económico positivo, de la mano de empresas y entidades que quieren hacer las cosas mejor», expresa la directora de marketing en Phenix España, María Muriano Puigdollers.

desperdicio alimentario
Fuente: Agencias

CARREFOUR Y BM SUPERMERCADOS ADELANTAN SU ESTRATEGIA FRENTE AL DESPERDICIO ALIMENTARIO

En este contexto, los minoristas como Carrefour y BM Supermercados, entre otros, han hecho de la reducción del desperdicio de alimentos un factor clave para su desempeño económico, social y ambiental. Asimismo, con la importancia creciente de prevenir el desperdicio por parte de los clientes, también es ya un factor competitivo y diferencial entre las distintas cadenas de distribución.

Tanto BM Supermercados como Carrefour, trabajan con Phenix, una compañía dedicada a la reducción del desperdicio alimentario en España. La actividad de Phenix en 2025 en supermercados y hoteles, ha permitido redistribuir el equivalente a más de 20.000 carritos de la compra llenos de productos alimentarios, una cantidad que se traduce en 650.000 raciones de comida destinadas a personas en situación de vulnerabilidad.

PHENIX ESTÁ PERMITIENDO QUÉ SUPERMERCADOS COMO CARREFOUR Y BM SUPERMERCADOS CONVIERTAN LOS EXCEDENTES EN OPORTUNIDADES

Concretamente, Carrefour, a través de soluciones de redistribución y de prevención del desperdicio, gracias a Phenix está gestionando de forma eficiente los excedentes, evitando que los alimentos aptos para el consumo terminen en la basura. Un ejemplo de ello, fue la acción que se empezó a llevar a cabo en 2023, donde Carrefour junto a Helios creaban mermelada elaborada con frutas maduras de la cadena francesa, pero que mantenían su calidad intacta.

Carrefour
Fuente: Carrefour

En cuanto a BM Supermercados, en mayo de 2025 actualizaron sus prioridades en materia de sostenibilidad. Por un lado, hablaban de potenciar la eficiencia en toda la cadena con la mejora de los procesos, desde el suministro hasta la tienda; y, por otro lado, impulsar la economía circular, con medidas que reduzcan el desperdicio alimentario y reforzando el reciclaje.

Asimismo, el modelo de colaboración de Phenix junto a BM Supermercados y Carrefour, entre otras cadenas, le ha permitido, que durante el ejercicio fiscal de 2025 se evite el desperdicio de 362 toneladas de alimentos, con un impacto ambiental positivo como es el ahorro de 1.200 metros cúbicos de agua.

Este modelo de colaboración ha permitido que en 2025 se evite el desperdicio de 362 toneladas de alimentos, con un impacto ambiental positivo asociado: la reducción de 1.700 toneladas de emisiones de CO₂ y el ahorro de 1.200 metros cúbicos de agua, recursos que de otro modo se habrían desperdiciado innecesariamente.

EL FUTURO EN LA APLICACIÓN DE LA LEY DEL DESPERDICIO ALIMENTARIO

Los resultados de 2025 frente al desperdicio alimentario se producen en un momento clave para el sector alimentario. La nueva Ley de desperdicio alimentario sitúa la prevención como primera prioridad, seguida de la donación y redistribución de excedentes, y obliga a las empresas a contar con planes específicos para prevenir las pérdidas y desperdicio alimentario, incorporando criterios de producción, compra y gestión racionales y basados en las necesidades concretas que impidan la generación de excedente.

Sin ir más lejos, la Ley 1/2025 de Prevención del Desperdicio Alimentario, ya está en vigor, pero traerá cambios importantes con su aplicación completa y a su vez obligatoria a partir del 1 de abril de 2026. Unos de los cambios, es que todas las empresas afectadas, como son las cadenas de distribución, deberán de disponer de un plan documentado, actualizado y adaptado a su actividad.

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Fuente: Agencias

En este escenario, Phenix se posiciona como un servicio práctico para ayudar a las organizaciones no solo a cumplir con la normativa actual, sino también a prepararse para los cambios a partir de 2026, cuando los requisitos de control, ‘reporting’ y corresponsabilidad serán aún más exigentes. La correcta gestión del excedente será clave para que España avance hacia un sistema alimentario más eficiente, sostenible y socialmente responsable.

«Este modelo refuerza la dimensión social de la sostenibilidad y responde al espíritu de la nueva normativa, que impulsa una mayor implicación de todos los actores de la cadena alimentaria para reducir el desperdicio de forma estructural y duradera«, señalan desde Phenix.

La tensión entre los sindicatos crece en la semana de las elecciones de Glovo en Madrid

Las acusaciones van y vienen de cara a las próximas elecciones sindicales de Glovo en Madrid. La tensión entre los repartidores, tras el complejo proceso de contratación de la empresa que dirige Oscar Pierre, se ha traducido en un proceso electoral más complicado de lo esperado, en el que han volado acusaciones entre los trabajadores y los posibles representantes sindicales. Y es que la presencia de la Unión General de Trabajadores (UGT), Comisiones Obreras (CC. OO.), el Sindicato Libre de Transporte (SLT) y el Sindicato Solidaridad se ha traducido en insultos, acusaciones y recordatorios de las posiciones políticas de los diferentes grupos en temas que poco tienen que ver con los riders.

La realidad es que la decisión de buscar una representación sindical ocurrió cerca del final del proceso de contratación. Los problemas tanto en las nóminas como para conseguir que se respetara su tiempo de antigüedad hicieron que los riders de la capital coquetearan incluso con la idea de una huelga; sin embargo, en aquel momento las formas más radicales de protesta no estaban en su mano por la falta de representación.

Repartidor de Glovo en Madrid. Fuente: Agencias
Repartidor de Glovo en Madrid. Fuente: Agencias

Sin embargo, la variedad de orígenes de los trabajadores de la empresa, muchos de ellos migrantes de Venezuela o Marruecos, ha generado complicaciones nuevas para los sindicatos. La primera es que la relación esperable de los sindicatos con las ideologías de izquierda resulta incómoda de asumir para los repartidores. Los orígenes de los candidatos también han coloreado algunas de las acusaciones: algunos riders describen a ciertos candidatos como «el Tren de Aragua» por sus estrategias de presión sobre otros trabajadores e incluso sobre las cocinas.

Se suma la defensa de la Ley Rider que han mantenido UGT y CC. OO. desde que fue planteada por la actual ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz. Para muchos repartidores, sobre todo inmigrantes, el cambio de modelo que ha nacido de la ley no les beneficia, pues reduce su libertad de horario y zonas de trabajo. Además, el cambio de modelo elimina los alquileres de cuenta que para muchos repartidores servían como una solución para ganarse el sustento mientras resuelven su situación legal.

QUÉ ESPERAR DE LAS ELECCIONES DE GLOVO

En cualquier caso, más allá del posible ganador, el nuevo sindicato de Glovo en Madrid tendrá varios retos desde el primer día: desde revisar los problemas que genera para los repartidores el pago en efectivo hasta las exigencias de zonas de trabajo que realiza la empresa. Sin embargo, el principal punto que debe revisar cualquier sindicato es el convenio sobre el cual se han construido los contratos.

Actualmente, los contratos de los repartidores de Glovo están diseñados a partir del convenio de mensajería de 2006, un texto redactado mucho antes de la existencia de las plataformas de delivery modernas. Por tanto, las exigencias a las empresas y las condiciones de los trabajadores en dicho texto no están diseñadas ni para su carga de trabajo, ni para el funcionamiento de las empresas del sector en cuanto a la demanda de los usuarios. No debería ser una sorpresa que Just Eat, la primera plataforma del sector en contratar a sus riders en España, haya buscado a los sindicatos para plantear un convenio interno que funcionara para ambas partes.

Rider de Uber Eats. Agencias
Rider de Uber Eats. Agencias

Es, además, un punto que puede marcar el futuro inmediato de otra plataforma del sector. Uber Eats ha tomado la decisión de dejar de lado a los autónomos, pues se veía en la misma situación de Glovo hace unos meses y, aunque su modelo de contratación es distinto, lo harán a través de empresas que serán las encargadas de mantener los contratos de los repartidores. Es un modelo similar al que aplican con su plataforma de transporte y que ya ha recibido críticas por tercerizar los puestos de trabajo.

BUSCAR ACUERDOS QUE BENEFICIEN A LAS DOS PARTES

En cualquier caso, Glovo no es la primera plataforma que debe acostumbrarse a lidiar con los sindicatos, ni la primera donde las elecciones se traducen en tensiones internas. Solo hace falta revisar un sector tan cercano al delivery como las nuevas VTC (Uber, Cabify y Bolt), donde cada pelea por convenios y cada elección sindical se traduce en negociaciones y tensiones, y donde más de una disputa por el convenio ha derivado en una amenaza de huelga en Madrid, aunque ninguna ha llegado al peor escenario.

El trabajo del sindicato que salga elegido este sábado 24 de enero será buscar un acuerdo que beneficie a las dos partes y que permita resolver los problemas de los riders y, con un poco de suerte, reducir también las dificultades operativas de la propia plataforma desde el inicio del proceso de contratación. Ya son varios los reportes de riders que han decidido no subir escaleras o reasignar viajes por las largas distancias, problemas que deben resolverse si la empresa quiere mantener su competitividad.

HBX: Citi considera positivas la recompra de acciones y la ratio de dividendos

Una nota de Citigroup de ayer firmada por Leo Carrington revisa las últimas decisiones corporativas de la empresa turística HBX Hotel Group y reitera su recomendación de Comprar con un precio objetivo de 14,50 euros.

HBX ha anunciado sus objetivos actualizados de retorno de capital, que incluyen una recompra de acciones por valor de 100 millones de euros (aproximadamente el 5 % de la capitalización bursátil actual) que se ejecutará durante el ejercicio fiscal 2026/2027 (cierre del ejercicio en septiembre) y una ratio de pago de dividendos del 20% sobre los beneficios ajustados frente a la misma ratio sobre los beneficios estatutarios anunciada en la presentación de resultados del ejercicio 2025, lo que supone un aumento del DPS actual de 0,17 euros a aproximadamente 0,20 euros (un pago de aproximadamente 50 millones de euros o un rendimiento del 2,5 % sobre las expectativas consensuadas para el ejercicio 2026 según el comunicado).

Por otra parte, Citi destaca de su informe semanal (RevPAR: estabilización tras las vacaciones. Evaluación del impacto de las tensiones con Irán, datos prospectivos globales y extrapolaciones) los datos y extrapolaciones que considera favorables para las perspectivas de los viajes de ocio en Europa para 2026.

Citi considera que ambos cambios son positivos para los accionistas y espera una reacción positiva del precio de las acciones a la actualización.

HBX ha anunciado sus objetivos actualizados de retorno de capital, que incluyen una recompra de acciones por valor de 100 millones de euros
HBX ha anunciado sus objetivos actualizados que incluyen una recompra de acciones por valor de 100 millones de euros. Imagen: HBX

Valoración y riesgos de la inversión en HBX por Citigroup

Citi Valora HBX según la media de su valoración DCF y los múltiplos de sus homólogos. “Nuestro DCF se basa en nuestras previsiones hasta 2029E, un periodo de crecimiento a medio plazo del 3% hasta 2039E y un valor terminal basado en una tasa de crecimiento del 2%. Utilizamos un WACC del 10%, respaldado por un ERP del 4,7% y una beta de 1,5”.

Consideramos que los comparables son:

1) Amadeus, como intermediario de viajes que cotiza en España, y utilizamos un descuento del 25% para HBX, debido al menor tamaño de HBX y a las diferencias en la estructura del mercado;

2) un descuento del 20% con respecto a su homólogo Expedia, dada su cotización en EE. UU. y su mayor tamaño;

3) en línea con su homólogo directo Web Travel Group. En línea con la mayoría de nuestra cobertura, utilizamos múltiplos EV/EBIT objetivo. Esto nos lleva a un precio objetivo de 14,5 euros.

Por el lado de los riesgos, Citi aplica una calificación de alto riesgo, justificada “tanto por nuestro modelo cuantitativo, dada la limitada trayectoria comercial, como por la posibilidad de que pequeños cambios en la tasa de aceptación tengan un gran impacto en los ingresos”.

HBX Group tendrá un examen de credibilidad tras las dos revisiones previas desde la OPV

Consideramos que los siguientes son los riesgos clave para el logro de nuestro precio objetivo:

(1) Ciclicidad de la demanda: el sector de los viajes y el turismo es sensible a las condiciones y tendencias económicas generales, incluidas las tendencias en la confianza de los consumidores y las empresas, las preocupaciones reales o percibidas en materia de seguridad, la disponibilidad y el coste de la financiación al consumo, los tipos de interés y de cambio, los precios del combustible, los niveles de desempleo y el coste de los viajes.

(2) Riesgo de los socios de distribución: la cuantía, la composición y la proporción de las comisiones e incentivos de las aerolíneas, los proveedores hoteleros y otros proveedores pueden cambiar con el tiempo, lo que afectaría al modelo y la rentabilidad de HBX si no se pudiera adaptar.

3) Riesgos de los proveedores (hoteles): dado que el 24 % de las ventas proviene de grupos hoteleros globales, existe el riesgo de que uno de ellos adopte un único distribuidor B2B como canal de distribución B2B exclusivo. La consolidación del sector de los grupos hoteleros puede aumentar el poder de negociación y de distribución directa de los hoteles; los grupos hoteleros se centran cada vez más en impulsar la demanda directa en línea hacia sus propios sitios web y podrían dejar de proporcionar a HBX el mismo nivel de acceso a la oferta de habitaciones en el futuro.

Los proveedores también buscan constantemente formas de reducir sus costes y aumentar el control sobre la distribución. Cualquier cambio en las tasas de comisión pagaderas podría afectar significativamente a los márgenes.

HBX depende de tecnología propia para funciones críticas de su negocio.
HBX Hotel Group depende de tecnología propia para funciones críticas de su negocio. Imagen: Agencias

(4) Riesgo de la competencia: HBX se enfrenta a una competencia significativa por parte de empresas que operan como red de distribución y consolidan la demanda y la oferta de segmentos dentro del sector turístico. En el futuro, también podrían enfrentarse a la competencia de actores que actualmente se centran en el sector B2C, GDS u otros distribuidores B2B.

Los proveedores también podrían optar por no aparecer en plataformas externas y, en su lugar, confiar en sus propias plataformas en línea y cambiar sus modelos de ventas y marketing mediante inversiones en tecnología e infraestructura. En el ámbito del ocio, podría aumentar la competencia por la demanda de ocio por parte de los mercados de alquiler vacacional.

(5) Riesgo tecnológico: HBX depende de tecnología propia para funciones críticas de su negocio. Si no se mantiene adecuadamente o no se actualiza rápidamente esta tecnología, podrían producirse interrupciones o una menor calidad de sus servicios.

Cualquier interrupción significativa del servicio en su plataforma podría dañar su reputación y provocar la pérdida de clientes. La tecnología de los competidores, proveedores y distribuidores también supone un riesgo para HBX. Existe la posibilidad de que las nuevas tecnologías (incluidas las herramientas de inteligencia artificial) cambien la forma en que las personas reservan y ofrecen viajes, lo que podría afectar a las fuentes de ingresos de HBX.

(6) Riesgo de seguridad: las violaciones de la seguridad podrían afectar a la satisfacción de los clientes, la confianza en HBX, los resultados financieros y el precio de sus acciones.

(7) Riesgo de exceso de oferta: los inversores deben tener en cuenta que HBX podría sufrir volatilidad en el precio de sus acciones si los accionistas originales decidieran vender. Sin embargo, cabe señalar que el periodo de bloqueo asociado a HBX es similar al de otras OPV.

Movistar estrena lo nuevo de ‘El día menos pensado’ sin confirmar su continuidad

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Movistar Plus+ presentó ayer la quinta temporada de ‘El día menos pensado’, la docuserie que sigue de cerca al equipo ciclista navarro Movistar Team. El evento se celebró en Espacio Movistar de Gran Vía y contó con la presencia del embajador de Movistar Perico Delgado, Eusebio Unzué, responsable del equipo, y Carlos Morán, director de la temporada. Los ciclistas protagonistas no asistieron al acto.

Los tres episodios de esta quinta entrega ya están disponibles en la plataforma desde la noche del lunes y también desde primera hora en la interfaz digital.

QUINTA TEMPORADA

La quinta temporada refleja un momento de transición dentro del equipo, en el que coexisten experiencia y juventud. Mientras los corredores más veteranos afrontan un calendario exigente, una nueva generación empieza a asumir responsabilidades dentro del equipo.

La docuserie muestra la interacción entre ambos grupos y cómo se adaptan a las exigencias de la competición profesional. Enric Mas, líder del equipo masculino, atraviesa un inicio de temporada marcado por exigencias físicas y deportivas, mientras que Iván Romeo simboliza la irrupción de la nueva generación, que comienza a asumir protagonismo y responsabilidades.

La serie documenta tanto entrenamientos como la convivencia entre ciclistas, permitiendo seguir la evolución de la temporada desde un enfoque interno y detallado. El proyecto se ha consolidado como un seguimiento de referencia para el ciclismo profesional español, ya que permite observar no solo los resultados, sino también la gestión de un equipo profesional: la planificación de carreras, la preparación física y mental, la coordinación del personal técnico y médico, y la organización estratégica en torno a los objetivos deportivos.

Cada temporada refleja diferentes fases de adaptación del equipo, ofreciendo un contexto único sobre cómo se gestiona un equipo en transición. La producción corre a cargo de TBS, filial de Telefónica, y mantiene un enfoque de acceso interno, grabando entrenamientos, reuniones técnicas y momentos de convivencia.

Carlos Morán, director de esta temporada, ha trabajado en estrecha colaboración con el equipo para registrar la realidad del ciclismo profesional, mostrando tanto los retos como la disciplina necesaria para competir al más alto nivel.

El dia Merca2
Presentación de ‘El día menos pensado’. Foto: Movistar Plus+.

Pese al éxito de ‘El día menos pensado’, la continuidad de la serie no está asegurada. Movistar Plus+ no ha confirmado si habrá una sexta temporada, en un contexto marcado por los recortes y despidos en la plataforma y en el grupo Telefónica.

Pese a estos ajustes, el equipo y la docuserie han permanecido intactos hasta ahora y podrían continuar a medio plazo.

LOS TRES CAPÍTULOS

Uno de los protagonistas del primer capítulo es Enric Mas, al que vamos preparándose para el Tour de Francia. Al mismo tiempo, Iván Romeo se perfila como la cara visible de la nueva hornada, compartiendo su historia personal, familiar y sus logros recientes, incluido el Dauphiné.

Sin embargo, en el Tour, Enric empieza a afrontar problemas físicos que complican su rendimiento bajo la mirada de una de las estrellas de la docuserie, el director deportivo Chente García Acosta. En el segundo episodio, la situación se intensifica: Enric compite con lesiones, debilitándose progresivamente, mientras Romeo busca destacarse y conseguir una victoria de etapa.

En el equipo femenino, Marlen Reusser toma las riendas como líder, pero su camino al éxito no está exento de dificultades, especialmente durante el Giro de Italia. Tras el Tour, la atención se centra en La Vuelta, donde la ausencia de un líder definido abre la puerta a sorpresas: Carlos Aular se convierte en protagonista gracias a un desempeño inesperado vinculado a su historia personal.

El último episodio se centra en la consolidación de la nueva generación. El objetivo es sumar victorias parciales, con Enric apoyando desde la distancia. Reusser supera sus límites y se corona campeona de Europa y del mundo en contrarreloj. Romeo se queda cerca de la victoria, mientras tensiones internas y la intervención de la psicóloga muestran la importancia del apoyo mental. La temporada cierra con la sensación de que, aunque los triunfos fueron parciales, el futuro del equipo ya está en marcha.

PERICO DELGADO DESCONOCE SU FUTURO EN RTVE

La continuidad de Perico Delgado en RTVE permanece en el aire. El ex ciclista explicó a Merca2.es que suele recibir la confirmación para las grandes carreras con apenas un mes y medio de margen, lo que impide anticipar su participación en la cobertura del Tour o la Vuelta.

Estabilidad y menor tamaño marcan el nuevo ciclo de las SOCIMI en España

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El mercado de las SOCIMI en España afronta 2026 tras un ejercicio 2025 marcado por la normalización del ritmo de incorporaciones y por una estructura cada vez más fragmentada. Después del fuerte crecimiento registrado en 2024, el pasado año consolidó una etapa de menor dinamismo, en línea con un mercado más selectivo, pero también más dependiente de un marco regulatorio y fiscal que sigue siendo determinante para la viabilidad de este tipo de vehículos.

Así lo refleja el informe anual Radiografía de las SOCIMI en España, elaborado por Abbaco Markets. A cierre de 2025, el número total de SOCIMI cotizadas se situó en 158 sociedades, tras contabilizarse 21 nuevas incorporaciones, 6 exclusiones y una entidad que dejó de operar bajo el régimen SOCIMI.

La capitalización bursátil agregada superó los 29 millones de euros, en un contexto en el que el crecimiento se mantiene, aunque a un ritmo más moderado que en ejercicios anteriores. El propio informe subraya que este comportamiento se ha producido en un entorno condicionado por la incertidumbre regulatoria y fiscal, especialmente en el segmento residencial.

Pese a ello, el vehículo SOCIMI ha seguido utilizándose como fórmula de acceso al mercado inmobiliario, favorecido por la estabilización macroeconómica, los elevados niveles de liquidez y, de forma relevante, por el mantenimiento de un régimen fiscal específico que continúa diferenciándolo de otras estructuras societarias.

Este régimen ha sido criticado por su contribución a la especulación inmobiliaria y su efecto sobre la crisis de vivienda, al concentrar activos residenciales en manos de sociedades cotizadas en lugar de favorecer el acceso a hogares para familias.

NUEVAS INCORPORACIONES

Uno de los rasgos destacados de 2025 fue el mayor protagonismo del capital nacional en las nuevas incorporaciones. De las 21 SOCIMI que comenzaron a cotizar durante el ejercicio, 13 estuvieron promovidas por inversores nacionales y 8 por inversores extranjeros. Este reparto refleja un cambio respecto a etapas anteriores y sugiere una mayor cautela del capital internacional en un contexto de debate fiscal abierto.

El número total de SOCIMI continúa aumentando, pero lo hace en un entorno más exigente, en el que la entrada de nuevos vehículos parece responder menos a grandes operaciones y más a estructuras de menor escala, adaptadas a mercados con requisitos y costes reducidos.

En cuanto a las políticas de inversión, la diversificación se consolida como la opción predominante. Cerca del 38% de las SOCIMI incorporadas a cotización en 2025 cuenta con una política de inversión mixta, mientras que el residencial representa aproximadamente el 24% de las nuevas sociedades. Este reparto confirma que el residencial, aunque sigue siendo relevante, ha perdido peso relativo frente a estrategias más diversificadas.

Este desplazamiento no es ajeno al contexto regulatorio. La incertidumbre en torno al tratamiento fiscal y normativo del alquiler residencial ha favorecido un mayor interés por modelos que combinan distintos tipos de activos, reduciendo la exposición a un único segmento. La composición del capital se mantiene equilibrada entre participación nacional, extranjera y estructuras mixtas, sin cambios estructurales significativos.

La estructura del mercado muestra un claro predominio de SOCIMI de menor tamaño. A cierre de 2025, cerca del 60% de las sociedades tenía una capitalización inferior a 50 millones de euros, concentrándose principalmente en los tramos de entre 11 y 50 millones. En torno al 11% se situaba por debajo de los 10 millones, mientras que aproximadamente un 22% superaba los 100 millones de euros.

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Las SOCIMI viven una nueva etapa. Foto: EP.

Aunque existe un grupo relevante de SOCIMI de gran capitalización —incluidas algunas por encima de los 500 millones—, el dato más significativo es que el 90% de las nuevas incorporaciones de 2025 se realizó con una capitalización inferior a 100 millones de euros, el mismo porcentaje que en 2024.

Esta continuidad confirma que el crecimiento del número de SOCIMI se apoya principalmente en vehículos de reducido tamaño, más accesibles y con menores barreras de entrada. Esta tendencia se ve reforzada por el peso creciente de mercados con requisitos flexibles y costes más bajos. BME Scaleup, Portfolio Stock Exchange y Euronext Access concentran la mayoría de las incorporaciones y migraciones, y representan el 62% del total de SOCIMI cotizadas.

La simplificación de los procesos de admisión y ciertas novedades regulatorias han facilitado la entrada y movilidad de estas sociedades, contribuyendo a un mercado más atomizado. Desde Abbaco Markets se apunta a que esta configuración responde a un mercado más maduro, en el que conviven SOCIMI de distintos tamaños y perfiles. Para 2026, la firma prevé continuidad en esta dinámica, con un ritmo de incorporaciones estable y una preferencia clara por mercados de cotización más accesibles.

FISCAL

El escenario descrito no puede desligarse del debate fiscal reabierto en octubre de 2024, cuando el Gobierno planteó modificaciones que cuestionaban el régimen especial de las SOCIMI. Según algunas voces cercanas a Sumar, aquella reacción feroz que recibió la propuesta este tipo de vehículos depende de su ventaja fiscal para mantener su atractivo y sus beneficios, más que por una contribución económica directa o por el impulso a la inversión productiva.

Aunque finalmente no se materializó una reforma de calado, el episodio dejó claro que cualquier cambio en este ámbito tendría un impacto directo en la inversión, en la capacidad de crecimiento de las SOCIMI y en su interés para el capital extranjero.

Marian Rojas (42, psiquiatra) explica qué le pasa realmente a tu mente cuando tomas azúcar

Llevamos años escuchando que el azúcar es el enemigo número uno de nuestra cintura, pero casi nadie nos había contado la guerra sucia que libra contra nuestras neuronas. Marian Rojas, con esa claridad pasmosa que llena auditorios, ha puesto el dedo en la llaga al explicar que ese bollo de media mañana no solo te sube la insulina, sino que hackea tu sistema de recompensa dejándote tirado poco después. Es un ciclo vicioso y agotador que va mucho más allá de tener poca fuerza de voluntad.

Lo que comemos tiene un pase directo a cómo nos sentimos, y la psiquiatra insiste en que ignorar esta conexión es jugar a la ruleta rusa con nuestra estabilidad emocional. Vivimos en una sociedad inflamada y sobreestimulada, donde el consumo constante de dulces actúa como un falso ansiolítico que, paradójicamente, acaba disparando nuestros niveles de ansiedad a largo plazo. Si creías que lo de «somos lo que comemos» era un cliché, prepárate para cambiar de opinión ahora mismo.

Azucar: El chispazo de placer que te deja vacío por dentro

@guia_de_vida_saludable

QUE PASA EN EL CEREBRO CUANDO CONSUMES AZUCAR Todavía sigues consumiendo azúcar? Sabias que los beneficios de dejar el azúcar son asombrosos y los cambios que tendrá tu cuerpo serán increíbles, te invitamos a ver el video publicado en nuestro canal de YOUTUBE GUIA DE VIDA SALUDABLE para que veas toda la información sobre este tema. Tu cuerpo de lo agradecerá. #NoSugar #Sinazucares

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Cuando ingieres algo dulce, tu cerebro recibe una descarga inmediata de dopamina similar a la que provocan ciertas drogas recreativas, generando una sensación fugaz de bienestar absoluto que calma cualquier pena. El problema es que esta gratificación instantánea es una trampa biológica, ya que acostumbra a tus receptores a necesitar dosis cada vez más altas para sentir exactamente lo mismo. Es el peaje oculto que pagamos por buscar un alivio rápido en la nevera tras un día duro en la oficina.

Tras el subidón llega inevitablemente la caída, ese momento de niebla mental y apatía profunda que te empuja a buscar desesperadamente otra galleta para volver a funcionar con cierta normalidad. Marian Rojas explica que este carrusel bioquímico agota nuestras reservas neuronales y nos vuelve mucho más vulnerables ante la frustración o cualquier imprevisto cotidiano. No es que te falte carácter ni que seas débil, es simplemente que tu cerebro está secuestrado por la química de un alimento diseñado para enganchar.

Por qué el azúcar es gasolina para tu cortisol

Aquí es donde la cosa se pone seria de verdad: el exceso de glucosa en sangre genera un estado de inflamación crónica de bajo grado que el cuerpo interpreta erróneamente como una amenaza física real. Para defenderse de esta agresión interna, el organismo libera cortisol, lo que significa que estás viviendo en un estado de alerta constante sin saber por qué ni tener un león delante.

Esta inflamación no se queda en el estómago, sino que atraviesa la barrera hematoencefálica y afecta directamente al funcionamiento de áreas claves para la regulación del ánimo y la memoria. La doctora advierte con frecuencia que muchas depresiones o cuadros de ansiedad rebeldes mejoran notablemente cuando se elimina este factor inflamatorio de la ecuación dietética diaria.

Tu intestino está enviando señales de socorro a tu cabeza

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¿El azúcar empeora tu ansiedad? ¡La respuesta es sí! En este video, te explicamos cómo el consumo excesivo de azúcar puede afectar tu salud mental y qué puedes hacer al respecto. ¿Por qué es importante saber esto? Identificar cómo el azúcar contribuye a la ansiedad puede ayudarte a romper un ciclo dañino. Aquí los puntos clave: Fluctuaciones energéticas: El azúcar causa picos seguidos de caídas bruscas, lo que aumenta tu nivel de estrés. Conexión intestino-cerebro: Un intestino desequilibrado afecta directamente tu estado emocional. Inflamación crónica: El azúcar promueve inflamación, un factor relacionado con la ansiedad y otros trastornos mentales. Qué hacer en su lugar: Reduce el consumo de azúcar refinada y opta por alternativas más saludables. Combina estos cambios con técnicas de manejo del estrés para mejorar tu bienestar emocional. No ignores los signos. Tu salud mental importa. Azúcar Ansiedad SaludMental BienestarEmocional Nutrición DietaSaludable Psicología Autoayuda VidaSaludable CuidadoPersonal SuperaciónPersonal AlimentaciónConsciente AyudaProfesional

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No podemos olvidar bajo ningún concepto que el 90% de la serotonina, la famosa hormona de la felicidad y la serenidad, se produce en el intestino, ese «segundo cerebro» que maltratamos sistemáticamente con ultraprocesados. Al alterar la microbiota con azúcares refinados, destruimos las bacterias buenas y favorecemos el crecimiento de las que envían señales tóxicas a nuestro sistema nervioso central.

Cuando la pared intestinal se vuelve permeable por una mala alimentación continuada, deja pasar sustancias nocivas al torrente sanguíneo que acaban afectando drásticamente a nuestra cognición y a nuestro estado de ánimo general. Marian Rojas es tajante en este punto: cuidar lo que pasa en tus tripas es la forma más directa y efectiva de proteger tu salud mental a largo plazo frente al caos externo. Sin un intestino sano y equilibrado, es biológicamente muy difícil mantener una mente en calma.

Salir del bucle: cómo recuperar el mando de tu mente

Dejar este hábito no es sencillo porque implica desintoxicar al cerebro de su «chupete emocional» favorito, y los primeros días pueden aparecer síntomas claros de abstinencia como irritabilidad, tristeza o dolor de cabeza. Sin embargo, la recompensa aparece pronto en forma de una energía estable y una claridad mental desconocida que te permite afrontar los problemas con otra perspectiva mucho más resolutiva y madura. Merece la pena pasar el mal trago del «mono» inicial para recuperar tu libertad.

No se trata de demonizar un cumpleaños ni de volverse un obseso, sino de entender que basar nuestra dieta diaria en picos de glucosa es una hipoteca carísima para nuestro bienestar psicológico futuro. La próxima vez que sientas esa urgencia incontrolable por algo dulce, recuerda que lo que tu cerebro pide a gritos no es azúcar, sino que busques formas más sanas de generar esa dopamina que tanto necesitas para sentirte vivo. Tu salud mental te agradecerá enormemente que sueltes esa chocolatina y des un paseo al sol.

Más allá del fitness: cómo reprogramar tu sistema nervioso para envejecer mejor

Envejecer no es perder capacidades, es aprender a regular mejor el cuerpo y la mente. Cuando Jorge Rodríguez habla de salud, no lo hace desde el miedo a enfermar, sino desde una idea mucho más amplia —y, curiosamente, más tranquila—. Para él, la salud no es simplemente “no estar enfermo”, sino sentirse en equilibrio, con el cuerpo, con la mente y con aquello que da sentido a lo que hacemos cada día.

Le gusta usar una imagen muy clara: el cuerpo es el avatar de algo más profundo. Cuidar músculos, articulaciones o marcadores físicos sin atender a la parte interior sería como mejorar la mecánica de un coche… que nunca sale del garaje. Funciona, sí, pero no va a ningún sitio. Desde esta mirada, envejecer deja de ser una amenaza y se convierte en una oportunidad: la de usar la experiencia acumulada para vivir con más intención y menos ruido.

Cuando nuestra biología no encaja con la vida que llevamos

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La longevidad integral conecta cuerpo, mente y sentido de vida. Fuente:Canva

Uno de los grandes problemas actuales, explica Rodríguez, es que vivimos de una forma para la que no estamos diseñados. Pantallas constantes, estímulos sin pausa, preocupaciones que no descansan. El resultado es que cerca del 80 % de nuestra bioquímica diaria está dominada por el estrés. Y eso, tarde o temprano, pasa factura.

No hablamos solo de cansancio. Hablamos de ansiedad crónica, de depresión, de problemas de atención, de enfermedades neurodegenerativas que, según las previsiones, superarán en los próximos años a patologías clásicas como la hipertensión o el colesterol. Vivimos proyectados hacia el futuro, anticipando escenarios que casi nunca ocurren. Un viaje mental continuo que inflama el cuerpo por dentro, aunque por fuera todo parezca normal.

Volver al equilibrio: cuerpo, mente y sistema nervioso

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Vivir en calma también es una forma de cuidar la salud. Fuente:Canva

Para contrarrestar este desequilibrio, la longevidad integral propone herramientas que, en el fondo, nos devuelven a lo básico. Los contrastes de temperatura, como la combinación de sauna de luz infrarroja y baños de hielo, activan mecanismos de reparación celular y refuerzan el sistema inmune. Pero no solo eso.

La exposición al frío, por ejemplo, entrena algo más que el cuerpo. Entrena la mente. Enseña a quedarse, a respirar, a no huir cuando algo incomoda. Es una metáfora bastante clara de la vida, si lo piensas un momento. La luz infrarroja, por su parte, ayuda a dormir mejor y a regular la presión arterial, dos pilares silenciosos de la salud que solemos valorar solo cuando fallan.

Y luego está la respiración consciente. Rodríguez la define como la herramienta más democrática que existe. No cuesta dinero, no requiere tecnología y funciona de inmediato. Regular la respiración baja la frecuencia cardíaca, reduce la tensión arterial y devuelve al cuerpo una sensación de calma que muchos creían perdida.

Cambios pequeños que lo cambian todo

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Pequeños hábitos sostenidos generan grandes cambios. Fuente:Canva

Uno de los mensajes más repetidos —y más olvidados— es que no hacen falta gestos heroicos para cambiar una vida. Basta empezar pequeño. Caminar cinco minutos al día parece insignificante, pero tiene un impacto enorme: le dice al cerebro “esto es lo que hacemos ahora”. Y a partir de ahí, todo empieza a encajar.

La clave no es la moda ni la motivación puntual. Es el “por qué”. Un hábito sin sentido emocional no dura. La disciplina, en cambio, crea caminos nuevos en el cerebro, como rieles que facilitan avanzar sin gastar tanta energía. Poco a poco. Sin épica. Pero con constancia.

La tribu, el propósito y lo que de verdad nos sostiene

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Por último, Rodríguez pone el foco en algo que a menudo se subestima: la comunidad. Vivimos una epidemia de soledad que afecta especialmente a adultos mayores y a hombres entre 40 y 50 años. Y la soledad, aunque no siempre se vea, enferma.

Compartir espacios, pertenecer a una tribu, sentirse útil y conectado con otros devuelve a las personas algo esencial: el propósito. Ese ikigai del que tanto se habla y tan poco se cultiva. Porque, al final, vivir más solo tiene sentido si se vive con sentido. Y eso, casi siempre, se construye acompañado.

Valentino Garavani, el emperador de la alta costura italiana, muere a los 93 años

El mundo de la moda llora hoy la pérdida de uno de sus símbolos más emblemáticos, Valentino Garavani, el diseñador italiano cuyo nombre se convirtió en sinónimo de elegancia, lujo atemporal y estilo influyente, falleció a los 93 años en su residencia de Roma, según han informado medios italianos y su propia fundación.

Valentino Clemente Ludovico Garavani nació el 11 de mayo de 1932 en Voghera, una pequeña ciudad al sur de Milán, en el norte de Italia. Desde joven mostró una sensibilidad innata por la estética y la forma, lo que le llevó a estudiar moda en las prestigiosas instituciones parisinas de la École des Beaux-Arts y la Chambre Syndicale de la Couture Parisienne a finales de los años 40.

Si bien, su muerte marca el fin de una era para la alta costura internacional y deja un legado que trasciende generaciones, pasarelas y favoritos de Hollywood. Valentino no solo creó un imperio de moda mundialmente respetado, sino que definió durante décadas la visión misma de la elegancia femenina, con diseños que celebraban la belleza y la sofisticación por encima de las modas pasajeras.

La imagen actual no tiene texto alternativo. El nombre del archivo es: Valentino-Garavani.webp

EL COMIENZO HUMILDE DE VALENTINO GARAVANI

En este sentido, Valentino se formó en la tradición de la alta costura francesa antes de regresar a Italia, donde su carrera realmente despegó. Fue en Roma, epicentro de la elegancia europea de la posguerra, donde en 1960 fundó su propia maison, respaldado por su socio y amigo de toda la vida, Giancarlo Giammetti. Juntos convertirían a Valentino en sinónimo de glamour para clientas de la alta sociedad, realeza y estrellas del cine.

Desde sus primeras colecciones, Valentino destacó por una visión clara y poderosa: diseñar moda que hiciera sentir a las mujeres no solo bellas, sino dueñas de su propia presencia en cualquier sala. Este enfoque culminó en su uso distintivo del “Valentino rojo”, un tono intenso que se convirtió en firma de la casa y en objeto de culto para clientas y coleccionistas de moda.

EL ‘ROJO VALENTINO’ Y LA ESTÉTICA DE UN SUEÑO

Sus creaciones – vestidos de gala, trajes de noche, piezas ceremoniales– trascendieron la simple vestimenta para convertirse en emblemas de referencia estética. Desde las grandes alfombras rojas hasta bodas reales, el nombre Valentino era casi garantía de sofisticación. Entre sus seguidores se encontraban íconos culturales como Elizabeth Taylor, Audrey Hepburn, Jacqueline Kennedy Onassis y generaciones de celebridades posteriores que revalidaron la influencia de sus diseños en el imaginario colectivo.

Más allá de las apariencias, Valentino supo construir una marca sólida que abrazaba el lujo en todas sus formas. Con el tiempo, la maison extendió su alcance más allá de las pasarelas de alta costura hacia prêt-à-porter, perfumes y accesorios, consolidándose como un pilar del sector del lujo a nivel mundial.

Su capacidad para combinar la artesanía tradicional con sensibilidades modernas lo mantuvo siempre vigente, aun después de su retiro formal como director creativo en 2008. A pesar de haber dejado la dirección de la casa que llevaba su nombre, Valentino siguió siendo una figura pública respetada y frecuentemente vista en eventos de moda internacionales, símbolo de una historia que él mismo ayudó a escribir.

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Exterior establecimiento Valentino.
Fuente: Agencias

A lo largo de su carrera, el diseñador fue reconocido con múltiples honores y premios, tanto en Italia como internacionalmente, por sus aportes a la moda y a la cultura. Su trabajo fue documentado en numerosas retrospectivas, exposiciones y hasta un documental dedicado a su vida, “Valentino: The Last Emperor”, que narraba con detalle su ascenso y consolidación en la élite del estilo mundial.

CEREMONIAS PÚBLICAS PARA DESPEDIR A VALENTINO GARAVANI

La propia Fundación Valentino Garavani publicó un comunicado confirmando su muerte, ocurrida en la paz de su hogar y rodeado de sus seres queridos. Tal y como informan medios italianos, la capilla ardiente será instalada en Piazza Mignanelli 23 en Roma los días 21 y 22 de enero, con el funeral programado para el 23 de enero en la Basílica de Santa María de los Ángeles y los Mártires.

El impacto de su fallecimiento ya se deja sentir en la industria. Diseñadores contemporáneos, editores de moda y figuras culturales han expresado su pesar y reconocimiento por la profunda huella que Valentino dejó en el oficio creativo. Su legado, comentan muchos, va más allá de la moda; es una forma de ver la belleza, el refinamiento y la expresión individual a través de la ropa.

Una de las frases estrella de Garavani que ya quedará en la memoria de todos para siempre es, «Amo la Belleza, no es mi culpa».

Hyundai cierra 2025 como su mejor año en España

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• Hyundai Motor España bate su récord de ventas en 2025 con 68.568 unidades, alcanzando una cuota de mercado del 6% y situándose como la cuarta marca más vendida en nuestro país
• El Hyundai TUCSON vuelve a ser el modelo más vendido de la marca y líder en su segmento con 21.974 unidades
• La facturación de Hyundai crece un 5,3% en 2025 hasta los 1.382 millones de euros

Hyundai Motor España ha presentado a los medios de comunicación los resultados comerciales del ejercicio 2025, donde ha cosechado un año histórico en ventas en nuestro país con 68.568 vehículos matriculados, lo que representa un crecimiento del 5,7% respecto a 2025. Con estos resultados, Hyundai se mantiene como cuarta marca más vendida en España, alcanzando una cuota de mercado del 6%.La firma coreana aumenta también su valor de negocio en nuestro país, con una facturación de 1.382 millones de euros y un crecimiento del 5,3%. La Red de Concesionarios consigue una rentabilidad del 2%, por encima de la del mercado (1,4%).

En lo que respecta a los modelos, el Hyundai TUCSON se consolida como el SUV favorito de los españoles en su segmento, con 21.974 unidades, y desde que se lanzó la actual generación en 2020 se han vendido más de 107.000 unidades. KONA con 17.824 unidades, i20 con 14.258 unidades, i10 con 11.788 unidades y BAYON con 10.034 unidades, mantienen la fortaleza de la marca en todos sus segmentos.

“2025 ha sido un año excepcional para Hyundai en España. Alcanzar un récord histórico de 68.568 vehículos vendidos refleja el compromiso de nuestra Red de Concesionarios y la confianza de nuestros clientes. Además, más del 66% de nuestras ventas fueron electrificadas, lo que demuestra que la movilidad sostenible ya es una realidad para Hyundai”, afirma Leopoldo Satrustegui, presidente y CEO de Hyundai Motor España.

Por canales, el mercado de particulares sigue siendo el motor del éxito de Hyundai, representando 50% de las ventas totales con 34.391 unidades. Las ventas a empresas suponen casi un tercio del total (29%), mientras que las de RAC se mantienen en un 21%, reflejando la diversificación de la marca en todos los segmentos.

«Nuestra fortaleza en ventas a particulares demuestra que Hyundai es una de las marcas preferidas del consumidor español. Cada vez más clientes confían en nosotros por la calidad, tecnología y eficiencia de nuestros vehículos», añade Satrustegui.

Apuesta por la electrificación

El año 2025 ha marcado un hito en electrificación: más del 66% de las ventas fueron de vehículos electrificados, un aumento del 25% respecto a 2024. La cuota de mercado de vehículos eléctricos de Hyundai alcanza el 4,84%, con un peso total de eléctricos del 7,4% sobre las ventas, gracias a una gama sólida de vehículos electrificados en el mercado, con seis modelos 100% eléctricos.

«La movilidad sostenible no es una opción, es nuestro compromiso con el futuro. Hyundai lidera la transición hacia la electrificación, ofreciendo vehículos eficientes y de última tecnología que ya son la elección de más de la mitad de nuestros clientes», asegura Satrustegui.

Perspectivas para 2026 y estrategia

Hyundai prevé mantener las ventas en torno a 68.000 unidades en 2026 y seguirá reforzando la experiencia del cliente como factor estratégico y diferencial. 2026 será, además, el año del lanzamiento de Genesis -su marca premium- en España, con tres concesionarios (Madrid, Barcelona y Valencia) y tres modelos: GV60, GV70 y G80, que se incorporarán al mercado a mediados de 2026.

A nivel global, Hyundai Motor Company ha diseñado una ambiciosa estrategia 2026-2030 para liderar la movilidad eléctrica, con la que espera vender 5,5 millones de vehículos en 2030, con 3,3 millones de eléctricos. Para ello, la compañía prevé una inversión de 47.061 millones hasta 2030 y una gama de 21 modelos eléctricos. Asimismo, la marca coreana ha anunciado su estrategia de robótica IA para liderar la era de la robótica centrada en el ser humano en el CES 2026, una audaz hoja de ruta para avanzar en la colaboración entre humanos y robots, bajo el lema «Partnering Human Progress».

«Nuestro objetivo para 2026 es convertir la experiencia del cliente en un verdadero factor diferenciador. Queremos ser no solo una de las marcas preferidas en España, sino también un referente europeo en movilidad electrificada y sostenible», concluye Satrustegui.

Sara García Alonso (37), astronauta española, cree que puede haber factorías espaciales en Marte para producir lo que necesitamos

La carrera espacial española ha alcanzado una madurez sin precedentes, y gran parte de ese éxito tiene nombre y apellidos: Sara García Alonso. La astronauta e investigadora leonesa se ha convertido en una de las voces más autorizadas y carismáticas a la hora de hablar del futuro de la humanidad fuera de la Tierra. En sus intervenciones más recientes de este 2026, Sara ha puesto el foco en un destino que ya no pertenece a la ciencia ficción, sino a la planificación logística de las agencias espaciales: Marte. Para la científica, el Planeta Rojo no es solo un objetivo de exploración, sino un seguro de vida y el laboratorio definitivo para entender nuestro propio origen.

Sara García Alonso defiende con firmeza que Marte debe ser considerado nuestro «Planeta B», no en el sentido de abandonar la Tierra, sino como un paso necesario para la expansión de la civilización y la preservación del conocimiento. Como bióloga molecular, Sara aporta una perspectiva única: Marte ofrece las claves para responder si estamos solos en el universo o si la vida es una consecuencia inevitable de la química planetaria. Su visión trasciende la ingeniería de cohetes; para ella, conquistar Marte es un reto de supervivencia biológica y adaptación que pondrá a prueba los límites de la resiliencia humana.

La preparación para una misión de tal calibre es, según García Alonso, el mayor desafío técnico que ha afrontado la especie humana. El viaje no solo implica superar los seis meses de travesía espacial bajo radiación cósmica, sino establecer sistemas de soporte vital cerrados donde nada se desperdicie. Sara destaca que las tecnologías que estamos desarrollando para sobrevivir en el entorno hostil de Marte —como la purificación extrema del agua, la creación de oxígeno a partir de la atmósfera marciana o la agricultura en suelos áridos— son precisamente las herramientas que necesitamos para salvar la Tierra de la crisis climática y la escasez de recursos.

Para la astronauta leonesa, el camino hacia Marte pasa obligatoriamente por la Luna. En este 2026, con el programa Artemis en pleno apogeo, Sara enfatiza que nuestro satélite es el campo de entrenamiento necesario. Allí se están probando los hábitats y los trajes espaciales que, años después, pisarán el polvo rojizo. Su papel como astronauta de reserva de la ESA (Agencia Espacial Europea) la sitúa en una posición privilegiada para analizar estos avances, manteniendo siempre un pie en la investigación oncológica, su otra gran pasión, demostrando que la ciencia espacial y la medicina terrestre avanzan de la mano.

Uno de los puntos más inspiradores del discurso de Sara García es su capacidad para conectar el cosmos con las nuevas generaciones. En sus conferencias, no solo habla de órbitas y propulsores, sino de la necesidad de talento multidisciplinar. Asegura que para colonizar Marte no solo necesitaremos pilotos, sino también agricultores, psicólogos, arquitectos y, sobre todo, biólogos que entiendan cómo proteger la vida en un entorno de gravedad reducida. Su mensaje es claro: el Planeta Rojo está esperando a los profesionales que hoy se están formando en las escuelas y universidades.

Sin embargo, la científica también invita a una reflexión ética profunda. Convertir Marte en un «Planeta B» conlleva la responsabilidad de no cometer los mismos errores que en la Tierra. Sara aboga por una exploración sostenible y cooperativa, donde las banderas nacionales queden en un segundo plano frente al progreso de la humanidad como conjunto. La conquista de Marte, según sus palabras, debe ser el proyecto que nos una como especie, superando las fronteras geográficas y políticas que hoy nos dividen.

En conclusión, la figura de Sara García Alonso sigue creciendo como un referente de la ciencia española. Su defensa de Marte como el próximo gran hogar de la humanidad no es una huida, sino una búsqueda de respuestas y una ambición por expandir nuestros horizontes. Con la mirada puesta en las estrellas y el corazón en su León natal, Sara nos recuerda que el futuro se construye con curiosidad, rigor científico y, sobre todo, con la valentía de soñar que un día, el color rojo de Marte será tan familiar para nosotros como el azul de nuestros propios cielos.

La receta que une tierra y mar: estofado de ternera y sepia con patatas para sorprender en la mesa

Preparar un buen estofado de ternera con sepia requiere entender que estamos ante un guiso con identidad propia y raíces profundas en el Empordà. Lo cierto es que esta combinación de texturas melosas eleva la categoría de la cocina casera a un nivel casi poético, lejos de las preparaciones rápidas que inundan hoy las redes. Cuando el colágeno de la carne se funde con los jugos del cefalópodo, ocurre una alquimia difícil de explicar con palabras pero muy fácil de disfrutar mojando pan.

No se trata simplemente de echar ingredientes a la cazuela, sino de orquestar un baile lento donde cada elemento tiene su momento de gloria y su tiempo de cocción. Y aunque parezca mentira, el secreto reside en el sofrito oscuro y concentrado que actúa como cimiento de todo el edificio gustativo. Si logras dominar los tiempos y respetar el producto, te aseguro que este plato se convertirá en el rey indiscutible de tus domingos familiares.

Una herejía gastronómica que se convirtió en leyenda

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Lo que para muchos puristas del interior podría parecer un sacrilegio, en la costa catalana es una religión que lleva siglos practicándose con devoción absoluta. La realidad es que la necesidad agudizó el ingenio de los pescadores y campesinos que, al intercambiar sus excedentes, descubrieron que el mar y la montaña no eran fronteras, sino despensas complementarias.

El plato ha sobrevivido a modas pasajeras y vanguardias culinarias precisamente porque apela a algo muy primitivo y reconfortante en nuestro cerebro. De hecho, la mezcla de proteínas potencia el sabor umami de forma natural sin necesidad de aditivos modernos, creando un caldo denso y oscuro que se te pega a los labios. Es un guiso que narra la historia de un territorio donde el paisaje cambia en pocos kilómetros, llevando esa riqueza geográfica directamente a tu mesa.

Eligiendo la pieza clave para un estofado de ternera de concurso

Para que el resultado sea memorable, no puedes escatimar ni equivocarte al visitar a tu carnicero de confianza esta semana. Ten en cuenta que el morcillo o el jarrete son cortes ideales gracias a su alto contenido en gelatina, que es lo que buscamos para espesar la salsa sin usar harinas en exceso. Olvídate de las piezas magras o nobles como el solomillo, que quedarían secas y estropajosas tras una cocción larga, arruinando la experiencia y tu bolsillo.

En cuanto a la sepia, busca ejemplares sucios, de los que todavía huelen a mar y traen la tinta y la melsa, pues ahí radica la potencia del guiso. Lo curioso es que la melsa de la sepia aporta una profundidad al sofrito que ningún cubito de caldo industrial podría jamás imitar, integrando los sabores de una forma magistral. Límpiala bien pero reserva esos interiores marrones, porque son el oro puro que diferenciará tu plato del de un aficionado.

El ritual del ‘chup-chup’ y el toque maestro de la picada

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Una vez tienes el sofrito de cebolla y tomate bien caramelizado, casi negro, es el momento de dejar que el tiempo haga su trabajo silencioso. Recuerda que las prisas son el peor enemigo de este tipo de cocina, así que baja el fuego al mínimo y deja que la cazuela murmure durante al menos dos horas. La carne debe rendirse ante la cuchara sin ofrecer resistencia, y la sepia debe perder su dureza inicial para volverse tierna, absorbiendo los jugos del guiso.

Cuando falten diez minutos para apagar el fuego, entra en juego el elemento diferenciador que aporta esa textura aterciopelada y ese aroma inconfundible. Es fundamental saber que una buena picada de almendras y chocolate negro ralla la perfección, espesando la salsa y aportando un matiz amargo que contrasta con el dulzor de la cebolla. Añádela disuelta en un poco de caldo y deja que todo se integre brevemente antes de retirar la olla del calor.

La paciencia tiene premio: por qué esperar a mañana

Si has conseguido resistir la tentación de meter la cuchara nada más terminar, estás a punto de descubrir el verdadero secreto de los guisos tradicionales. Lo cierto es que el reposo asienta los sabores de una manera que la cocción por sí sola no consigue, permitiendo que la carne y la sepia intercambien sus esencias durante la noche. Al día siguiente, la salsa habrá ganado cuerpo, brillo y una intensidad aromática que te golpeará nada más levantar la tapa.

Recalentar el estofado de ternera requiere también de delicadeza, hacerlo a fuego muy suave para no romper las patatas ni deshacer la carne en exceso. Y aunque te mueras de hambre, el acompañamiento de un buen vino tinto con cuerpo es casi obligatorio para limpiar la grasa y la potencia del plato en cada bocado. Sírvelo bien caliente, con una barra de pan artesano cerca, y prepárate para ver cómo tus invitados rebañan el plato en un silencio casi religioso.

Como ahorrar energía en invierno: el auge del aislamiento térmico en casas

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Si el frío entra por la puerta, el bienestar hogareño huye por la ventana. Las bajas temperaturas forman parte de los grandes enemigos para mantener una buena calidad de vida en casa.

El invierno llega siempre con la pregunta de cómo mantener el hogar confortable sin que el consumo energético se dispare. Los inquilinos y propietarios comienzan a entender que, en la mayoría de las viviendas, la respuesta está en mirar con atención cómo se comporta la casa frente al frío, en aplicar técnicas correctas de aislamiento.

Buena parte de la población asume que pasar frío en casa es inevitable cuando llegan los meses de invierno. Se aceptan las corrientes, los suelos helados o las habitaciones que nunca terminaban de calentarse como incuestionable durante este periodo, con la única salida de estar bien abrigados e incómodos dentro de casa o prepararse para un buen susto en la factura mensual de la electricidad.

Afortunadamente, hoy esa resignación empieza a cambiar. Impulsadas en buena medida por el mencionado coste energético, las familias están obligadas a replantearse sus hábitos, buscando y encontrando soluciones técnicas que funcionan y que se mantienen en el tiempo.

En este contexto hay que entender que el verdadero problema es la pérdida constante de calor a través de paredes, techos, ventanas, puertas. Una vivienda que no conserva la temperatura está condenada a consumir más energía de la necesaria. Por eso, el aislamiento térmico se ha convertido en una de las respuestas más eficaces frente al invierno, que más que una mejora puntual representa una solución estructural que actúa todos los días, a todas horas.

El aislamiento como escudo invisible contra el frío

El calor que se genera en el interior de una vivienda busca salir de forma natural a través de los techos, las fachadas y los cerramientos que se convierten en puntos de fuga cuando no están preparados, aislados, para frenar ese intercambio térmico. El resultado es una casa que nunca termina de calentarse, por mucho que la calefacción esté encendida.

Aquí es donde el aislamiento térmico entra en valor. Su función es la de crear una barrera continua que ayude a mantener el calor dentro cuando fuera hace frío, de este modo, al mejorar la envolvente del edificio, la vivienda deja de “perder energía” y empieza a comportarse de forma más eficiente.

Este cambio no siempre se percibe como un golpe de efecto inmediato, sino como una mejora progresiva en el día a día. La casa se enfría más despacio, la temperatura se mantiene estable y la sensación de confort aparece de forma natural, sin necesidad de ajustes constantes en el sistema de calefacción.

Confort real que se nota en la vida diaria

Hablar de confort térmico tiene que ver con entrar en casa y no sentir ese contraste brusco de frío, con caminar descalzo sin notar el suelo helado o con sentarse cerca de una pared sin sentirla fría al tacto. El aislamiento bien ejecutado transforma la forma en la que se vive el espacio.

De forma general, las viviendas presentan zonas claramente más frías que otras. Dormitorios que nunca alcanzan la temperatura adecuada o salones que requieren más consumo para resultar agradables. El aislamiento ayuda a equilibrar estas diferencias, haciendo que todas las estancias respondan de manera similar al calor generado.

Ese equilibrio térmico tiene un impacto directo en el bienestar, logrando que se duerma mejor, que se pase más tiempo en el hogar sin sensación de incomodidad y reduciendo la dependencia constante de la calefacción. Se tratade cambios que se perciben rápidamente y que mejoran la calidad de vida durante todo el invierno.

Soluciones actuales que no alteran el ritmo de la casa

Uno de los miedos, y errores, más habituales cuando se habla de eficiencia energética es pensar en intervenciones largas, incómodas o difíciles de encajar en la rutina diaria. Sin embargo, la realidad actual es muy distinta. Existen sistemas de aislamiento térmico sin obra que permiten mejorar el comportamiento energético de la vivienda sin alterar su uso habitual.

Estas soluciones se adaptan a las características del edificio y se aplican en espacios ya existentes, como cámaras o cerramientos. El proceso es rápido y compatible con la vida diaria, algo especialmente valorado en viviendas habitadas y comunidades de vecinos.

Torregra Aplicaciones trabaja desde hace años con este tipo de sistemas, centrando su actividad en mejorar el confort y la eficiencia energética sin generar molestias innecesarias. El objetivo es que la vivienda funcione mejor frente al frío sin que el proceso se convierta en un problema para quienes la habitan.

Ahorro económico y compromiso con el entorno

El beneficio económico del aislamiento térmico es uno de los aspectos que más peso tiene en la decisión final. Reducir la pérdida de calor implica reducir el consumo energético, y eso se traduce en facturas más bajas durante los meses de invierno.

Es un ahorro que se extiende en el tiempo, pues se trata de una solución estable y duradera, que mantiene su eficacia durante años y evita depender de ajustes continuos o soluciones temporales. Esa continuidad es la que convierte el aislamiento en una inversión y no en un gasto puntual.

Además, el impacto ambiental es evidente. Consumir menos energía significa reducir emisiones y hacer un uso más responsable de los recursos, algo cada vez más presente en las decisiones relacionadas con la vivienda. Frente al invierno que llega, el aislamiento térmico se posiciona como una respuesta realista, eficaz y alineada con un modelo de hogar más eficiente y sostenible.

El NYT elige solo Poblenou y la ruta de Sorolla como destinos españoles en su lista de 52 lugares para 2026.

Resulta curioso cómo el algoritmo de las tendencias a veces coincide con el buen gusto, y es que la elección de Poblenou como uno de los destinos imprescindibles para 2026 no es casualidad ni un capricho editorial. Lo cierto es que este barrio ha sabido reinventarse sin perder su esencia fabril, atrayendo a una clase creativa que valora más el diseño y el café de especialidad que la sangría barata de las Ramblas, algo que los neoyorquinos han sabido leer a la perfección entre líneas.

Por otro lado, la inclusión de la ruta de Sorolla aporta el contrapunto clásico y necesario a esta lista, recordándonos que España es mucho más que modernidad líquida y gentrificación acelerada. Aunque parezca una apuesta segura, reivindicar la luz del maestro valenciano es un acto de justicia poética en un mundo cada vez más gris, conectando destinos como Valencia y Madrid a través de una pincelada que, un siglo después, sigue teniendo una vigencia rabiosa y que ahora el mundo redescubre con otros ojos.

Del humo de las fábricas al ‘coolness’ digital

@postcardsfromivi

Un paseo por 📍Poblenou 😍 Todos mis lugares recomendados de este barrio en IG: @postcardsfromivi #barcelona #barcelonaguide #poblenou #barcelona_spain #barcelonatiktok #barcelonafoodie #barcelonacity

♬ Bim-Bom – Remastered – João GIlberto

Lo que hace dos décadas era un entramado de naves industriales abandonadas y solares que daban respeto al caer la noche, hoy es el distrito 22@, un laboratorio urbano donde Poblenou dicta qué es lo que se lleva. Nadie puede negar que la mezcla de arquitectura obrera y tecnología punta genera una estética irresistible para el visitante norteamericano, que ve aquí un reflejo mediterráneo de su querido Brooklyn, pero con mejor comida y un clima que no te congela las ideas en invierno.

Sin embargo, reducir este barrio a un simple parque temático para nómadas digitales sería un error de bulto que ningún periodista serio debería cometer al analizar el fenómeno. La realidad es que el tejido vecinal resiste entre las oficinas de cristal, manteniendo vivas esas orchatas de toda la vida y las fiestas mayores que le dan al lugar esa pátina de verdad que el dinero no puede comprar.

Sorolla y la obsesión americana por la luz

Si Barcelona pone la vanguardia, la ruta de Sorolla pone el alma y la retina, ofreciendo un viaje sensorial que va mucho más allá de visitar cuatro museos mal contados. Es evidente que la fascinación extranjera por el luminismo español sigue intacta, y esta ruta permite entender la geografía española no por sus fronteras administrativas, sino por cómo el sol incide sobre la arena de la Malvarrosa o los jardines de la capital, creando una experiencia inmersiva real sin necesidad de gafas de realidad virtual.

El itinerario propuesto es una excusa perfecta para vertebrar el turismo interior y costero bajo un pretexto de alta cultura que, seamos sinceros, nos viene de perlas para mejorar la imagen marca país. De hecho, seguir los pasos del pintor obliga a detenerse y observar, un lujo asiático en tiempos de turismo frenético de Instagram, donde parece que si no te haces la foto en tres segundos, el monumento desaparece o deja de tener valor alguno para tus seguidores.

¿Por qué el NYT ignora el resto de España?

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No deja de tener su gracia, y cierto punto de ironía, que en una lista de 52 lugares del mundo, la biblia neoyorquina pase olímpicamente de clásicos indiscutibles como la Alhambra o el Camino de Santiago. Está claro que los editores buscan narrativas frescas y no refritos, premiando aquellos lugares, como Poblenou, que ofrecen una historia de transformación social y urbanística, en lugar de limitarse a ser un decorado estático y precioso donde el turista es un mero espectador pasivo que paga la entrada.

Esta selección es un aviso a navegantes para gestores turísticos y políticos que siguen apostando por el modelo de «cuantos más, mejor», sin entender que la calidad y la singularidad son las nuevas divisas. Al final, el lujo hoy en día es el acceso a lo genuino, y tanto el barrio barcelonés como la ruta pictórica ofrecen esa sensación de descubrimiento personal, de estar viendo algo que, aunque es público, se siente como un secreto compartido entre iniciados que huyen de las hordas con palo de selfie.

El riesgo de morir de éxito (otra vez)

El reverso tenebroso de aparecer en esta prestigiosa lista es el efecto llamada que puede acabar convirtiendo estos refugios de autenticidad en justo lo que juraron destruir o evitar. Sabemos por experiencia que la masificación es capaz de devorar el encanto original en cuestión de un par de temporadas.

Aun así, no podemos ponernos la venda antes de la herida ni caer en el cinismo habitual de pensar que cualquier reconocimiento internacional es el principio del fin para nuestros tesoros locales. Lo cierto es que estar en el radar global nos obliga a cuidarnos más, a proteger ese patrimonio material e inmaterial con uñas y dientes, porque si el New York Times nos mira, mejor que nos pille con la casa ordenada y no vendiendo souvenirs de plástico fabricados a diez mil kilómetros de aquí.

Iryo: comunicado de prensa

Iryo lamenta profundamente el grave accidente ferroviario ocurrido en la tarde de ayer y quiere trasladar, en nombre de toda la compañía, sus condolencias a los familiares de las personas fallecidas, así como su solidaridad y apoyo a todos los heridos, deseándoles una pronta recuperación.

El CEO de iryo, Fabrizio Favara, se desplazó anoche al lugar del accidente para acompañar a los equipos que trabajan sobre el terreno y seguir de cerca la evolución de la situación. Asimismo, el presidente de la compañía, Carlos Bertomeu, se está desplazando a la zona del suceso. La compañía desea trasladar también sus condolencias a Renfe y agradecer su colaboración y apoyo en estos momentos especialmente difíciles para ambas compañías. Según la información disponible hasta el momento, el tren 6189, que realizaba el trayecto Málaga-Madrid, salió ayer, domingo 18 de enero, de la estación de origen a las 18:40 horas con 289 pasajeros, 4 tripulantes y 1 maquinista a bordo. A las 19:45 horas, y por causas que aún se desconocen, el tren invadió la vía contigua. Tal y como indicó el ministro de Transportes ayer, se trata de un accidente producido en un tramo recto de la vía y el tren que circulaba es de nueva construcción, fabricado en 2022 y cuya última revisión se realizó el pasado 15 de enero.

En estos momentos, la prioridad absoluta de iryo son las personas afectadas. La compañía ha habilitado un teléfono de asistencia para pasajeros y familiares, disponible en el 900 001 402, y permanece a su disposición para ofrecer el acompañamiento necesario. Iryo mantiene una comunicación constante con todas las instituciones implicadas —Ministerio de Transportes, ADIF, Delegación del Gobierno, Junta de Andalucía y los Ayuntamientos de Adamuz y Córdoba— y agradece su solidaridad, su rápida respuesta y los medios humanos y técnicos desplegados desde el primer momento.

La compañía quiere reconocer igualmente la labor de todos los servicios de emergencia que han participado en las tareas de rescate y atención a las víctimas.

Iryo se encuentra a total disposición de la Comisión encargada de la investigación del accidente y colaborará plenamente, facilitando cuanta información sea requerida para el esclarecimiento de los hechos.

Asimismo, la compañía ha habilitado cambios y anulaciones gratuitas de billetes para los pasajeros y personas afectadas. Por respeto a las víctimas y a todas las personas afectadas, iryo ha decidido cancelar su agenda de actividades previstas en FITUR.

Rodrigo Ruiz, experto en neurociencia aplicada: “El estrés no es lo que pasa fuera, es cómo reacciona tu cerebro ante lo que pasa”

El estrés no siempre viene de fuera, muchas veces nace de cómo responde tu cerebro. Cuando Rodrigo Ruiz habla de rendimiento, no lo hace desde la épica del “puedes con todo”. Al contrario. Su discurso parte de una advertencia muy clara: no sirve de nada alcanzar objetivos si por el camino te rompes por dentro. Desde su trabajo al frente de la consultora Break, acompaña a emprendedores y profesionales exigentes a optimizar su mente sin sacrificar la salud emocional.

Su enfoque mezcla neurociencia y naturopatía, pero sobre todo sentido común. El objetivo no es forzar al cerebro, sino convertirlo en un aliado, dejar de vivir con esa sensación de lucha constante contra uno mismo. Porque, como él repite a menudo, el verdadero éxito es sostenible… o no es éxito.

El cerebro no quiere que seas feliz, quiere que sobrevivas

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Entrenar la mente es clave para sostener el rendimiento en el tiempo. Fuente:Canva

Una de las ideas que más cuesta aceptar es esta: el cerebro no está diseñado para hacernos felices. Está diseñado para mantenernos vivos. Para ahorrar energía, detectar amenazas y anticipar problemas. En la prehistoria eso nos salvaba. Hoy, nos agota.

Rodrigo lo explica con una imagen muy reconocible: la famosa mente mono. Empiezas con un pensamiento, saltas a otro, luego a otro más… y cuando te das cuenta llevas media hora sin foco y con una sensación rara de cansancio. No es que seas disperso. Es tu cerebro funcionando sin entrenamiento.

La buena noticia es que el cerebro es plástico. Cambia. Se adapta. Pero hay que trabajarlo. “Cambiar hábitos no es solo cambiar lo que haces, es cambiar tu estructura cerebral”, explica. Por eso insiste en tratar la mente como un músculo: si no se entrena, se atrofia; si se entrena bien, responde.

Estrés: no se trata de huir, sino de ampliar la capacidad

El estres no es lo que pasa fuera1 Merca2
El estrés no se elimina, se aprende a gestionar con más capacidad. Fuente:Canva

Rodrigo no demoniza el estrés. De hecho, lo considera inevitable. El problema no es el estrés en sí, sino no tener capacidad para sostenerlo. Para explicarlo utiliza la metáfora de los dos vasos: si el vaso del estrés se llena, solemos intentar vaciarlo escapando, desconectando o abandonando. Pero eso no siempre es posible.

La alternativa es crear un segundo vaso. Ampliar la capacidad del sistema. Y ahí entra una idea clave: la coherencia interna. Cuando lo que piensas, sientes y haces no va en la misma dirección, el cuerpo entra en conflicto. Y ese conflicto, mantenido en el tiempo, se convierte en estrés crónico.

A nivel físico, el cuerpo lo deja claro. En modo alerta, la sangre se dirige a músculos y corazón para “huir”. La digestión se ralentiza, el sistema inmune se resiente. El cuerpo cree que estás en peligro, aunque solo estés delante del ordenador.

Herramientas sencillas que cambian mucho

El estres no es lo que pasa fuera2 Merca2
Respirar bien envía al cerebro una señal de seguridad inmediata. Fuente:Canva

Entre las herramientas prácticas que propone, hay una que suele sorprender: trabajar por bloques. El cerebro necesita unos 23 minutos para entrar en foco profundo, por eso los bloques de 25 minutos funcionan tan bien. La multitarea, en cambio, no es eficiencia: reduce el rendimiento cognitivo y desgasta la mente.

Otra herramienta poderosa es la respiración 4-8. Inspirar cuatro segundos, soltar el aire en ocho, por la nariz y con respiración abdominal. Parece simple, pero activa el nervio vago y envía al cerebro un mensaje claro: no hay peligro. Y cuando el cerebro se siente seguro, todo empieza a ordenarse.

La presencia plena completa el triángulo. “La mente casi nunca está donde está el cuerpo”, dice Rodrigo. Entrenarla para volver al presente no es espiritualidad abstracta, es higiene mental.

Desde la naturopatía, también recurre a adaptógenos como la ashwagandha, la rodiola o el ginseng coreano, siempre con una idea clara: apoyar al sistema, no tapar síntomas.

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Tus fotos de las vacaciones dan pena y es culpa tuya: el menú oculto de WhatsApp para dejar de enviar imágenes borrosas

Seguramente te has gastado un dineral en un smartphone con tres lentes para que tus fotos luzcan espectaculares, pero el resultado final al enviarlas es un absoluto desastre. Es muy frustrante ver cómo esa captura increíble pierde toda su nitidez en cuanto sale de tu dispositivo hacia el grupo de la familia. La tecnología avanza a pasos agigantados, pero nosotros seguimos cometiendo errores de novato por pura inercia digital.

El problema no es la cámara de tu teléfono ni la habilidad que tienes encuadrando, sino la tubería por la que mandas el archivo. Resulta curioso que la aplicación de mensajería más usada del mundo sea también la mayor trituradora de calidad visual que llevamos en el bolsillo cada día. Si quieres dejar de enviar manchas de colores borrosas, tienes que aprender a pulsar el botón correcto antes de darle a enviar.

Fotos Borrosas : ¿Por qué WhatsApp odia tus recuerdos en alta definición?

@ivanosio

CÓMO ENVIAR FOTOS EN BUENA CALIDAD POR WHATSAPP ¿Tus fotos se ven borrosas en WhatsApp? Te muestro dos formas reales de enviarlas en alta calidad: 1️⃣Activar el modo HD desde la galería. 2️⃣Enviarlas como un documento para conservar todo el peso y la resolución. #whatsapp #trucoswhatsapp #fotoshd #ivanosio #ivanosiotechtips

♬ sonido original – Iván Luzardo

La aplicación propiedad de Meta tiene una obsesión casi enfermiza con la velocidad de transmisión y el ahorro de datos móviles en sus servidores. Por eso, sin que tú lo sepas, aplica una compresión agresiva a cada archivo que decides compartir alegremente con tus contactos de la agenda. Lo hacen para que el mensaje llegue rápido, aunque sea a costa de sacrificar la calidad de la imagen.

Imagina por un momento que compras un buen jamón de bellota y lo pasas por la licuadora antes de servirlo a tus invitados en la cena. Pues eso es exactamente lo que ocurre cada vez que envías una imagen sin cambiar los ajustes predeterminados que vienen de fábrica. Convertimos pequeñas obras de arte en simples miniaturas pixeladas casi al instante, y ni nos inmutamos.

El botón mágico que salvará tus fotos del desastre

La solución ha estado ahí delante de tus narices desde hace meses, concretamente en la parte superior de la pantalla de edición antes de enviar. Ahora verás un icono que pone «HD», y pulsarlo te permite elegir la resolución original o al menos una muy superior a la estándar que viene por defecto. Es un segundo extra de tu vida que lo cambia todo visualmente.

Si eres de los que siempre se olvida de darle al botoncito por las prisas, también puedes bucear un poco en los ajustes generales de la aplicación. En el apartado de almacenamiento, es posible configurar que la calidad de carga de los archivos sea siempre la óptima, sin tener que elegirlo foto a foto manualmente. Tu tarifa de datos sufrirá un poco más, es cierto, pero tus ojos lo agradecerán enormemente.

La diferencia abismal entre lo que ves y lo que reciben

@trecebits

Truco para enviar las fotos con mucha más calidad en WhatsApp #trucos #tips #WhatsApp

♬ Tech Ambient – soundbay

Puede parecer una exageración de puristas de la imagen, pero la caída de resolución es dramática cuando analizamos los píxeles reales en una pantalla grande. Lo que en tu móvil se ve decente, se convierte en un cuadro impresionista borroso al abrirlo posteriormente en el ordenador o en una tablet de alta gama. No hay excusa para seguir maltratando así la información visual en pleno 2024.

Estamos en la era del 4K y las pantallas retina, así que enviar contenido en baja resolución debería estar tipificado como un pequeño crimen digital. Tus amigos y familiares merecen ver que ese paisaje no es una mancha verde, sino un bosque lleno de matices, texturas y detalles que tú viste en directo. La nitidez es lo que diferencia una buena captura de un simple apunte visual olvidable.

El viejo truco del clip y por qué ya no hace falta

Los veteranos del lugar recordarán que antes teníamos que enviar las imágenes como si fueran documentos adjuntos para evitar que el algoritmo las destrozara sin piedad. Aquello funcionaba a la perfección, pero era un proceso tedioso y poco intuitivo para la inmensa mayoría de los usuarios mortales que solo querían compartir una foto. Por suerte, la interfaz se ha humanizado y simplificado un poco más últimamente.

Ahora que ya conoces el secreto a voces para mantener la dignidad de tu galería, no tienes perdón si sigues enviando borradores pixelados a tu grupo de amigos. La próxima vez que vayas a compartir un momento único, recuerda que apretar el botón de alta definición es el mejor favor que le puedes hacer a tu memoria futura.

Grupo UAX, Atlético de Madrid y Live Nation se unen para impulsar la formación e investigación para la industria del deporte, música y entretenimiento

Grupo educativo UAX, Atlético de Madrid y Live Nation han formalizado su alianza estratégica para impulsar la formación e investigación en la industria del deporte, música y entretenimiento. Grupo UAX se convierte así en partner académico de las empresas referentes en sus ámbitos y afianza su modelo de cooperación con grandes organizaciones al involucrar a los profesionales del Atlético de Madrid y Live Nation en el desarrollo académico de sus estudiantes.

Gracias a esta colaboración, la Universidad Alfonso X el Sabio (UAX) se convierte en la universidad oficial del Atlético de Madrid y Live Nation, y junto con XTART FP, el instituto de Formación Profesional del grupo, creará titulaciones de FP y Posgrado en salud, gestión deportiva en colaboración con el Atlético de Madrid, así como en gestión y tecnología aplicada a la industria de la música y el entretenimiento con Live Nation. A su vez, siguiendo el modelo del Grupo UAX, los profesionales del club de fútbol y Live Nation participarán de forma activa en el desarrollo académico de los estudiantes a través de clases magistrales y proyectos UAXmakers, que desarrollarán junto a los estudiantes de la universidad.

La dimensión del acuerdo se amplía a nivel internacional con la posibilidad de desarrollar programas formativos en las franquicias Atlético de San Luis (México) y Atlético Ottawa (Canadá). “Para el Grupo UAX la formación práctica y conectada con las empresas es la clave de nuestro modelo, por lo que este gran proyecto con el Atlético de Madrid y Live Nation la hace realidad. Nos aportan conocimiento de la demanda de habilidades, profesionales con experiencia práctica como docentes, y prácticas profesionales para nuestros estudiantes, y a la vez nos permite retornar a empleados y jugadores la formación necesaria para su futuro desarrollo profesional. En Grupo UAX creemos en la formación integral y continua de los profesionales como palanca de desarrollo económico y social, y con esta alianza creamos nuevas vías para transferir el conocimiento a la industria deportiva y del entretenimiento formando a los mejores futuros profesionales” ha afirmado Domingo Mirón, CEO del Grupo educativo UAX.

“El Atlético de Madrid es un club que siempre mira al futuro con optimismo y la formación es un pilar fundamental para construirlo. Contar con Grupo UAX como partner académico nos aporta experiencia para ofrecer nuevas oportunidades de crecimiento a nuestros jugadores y empleados, pero también nos permite participar de forma directa en la formación de los futuros profesionales de la industria”, ha concretado Óscar Mayo, director general de Ingresos y Operaciones del Atlético de Madrid.

“Nuestra industria necesita diferentes profesionales preparados para liderar la innovación en un entorno global que evoluciona muy rápido y en el que cada vez interactúan más agentes. Con esta alianza, reforzamos nuestro compromiso con la creación de talento en todos los perfiles alrededor de la industria, capaz de transformar la música y el entretenimiento y entendiendo el sector de hoy, aportando la experiencia internacional de Live Nation y sumando la excelencia académica del Grupo UAX para que los estudiantes desarrollen competencias que marquen la diferencia en un mercado cada vez más conectado y dinámico”, señaló Ana Gómez de Castro, directora de Educación y RSC de Live Nation España.

Los estudiantes del Grupo UAX contarán también con la posibilidad de realizar sus prácticas en Live Nation y el Atlético de Madrid y disfrutarán de experiencias a lo largo del curso académico para enriquecer su formación. Estas medidas buscan impulsar la empleabilidad de los estudiantes del Grupo UAX, con una formación completa y eminentemente práctica.

Además, The Valley Business & Tech School, la escuela de negocios del grupo estará a cargo de los programas de formación in-company para jugadores y empleados del club en el área de negocios y tecnología, dos ámbitos de alta empleabilidad. Por su parte, The Valley Talent ofrecerá los servicios de headhunting y recruiting para la entidad deportiva que podrá contar con procesos de selección adaptados a sus necesidades.

El acuerdo incluye también una dotación para becas de alto rendimiento dirigidas a jugadores y programas de formación continua para empleados, con el objetivo de facilitar el acceso a titulaciones de alta empleabilidad y programas de calidad en FP, Grado y Postrado, executive, micro credenciales y certificaciones.

Grupo UAX, Live Nation y el Atlético de Madrid buscan también impulsar la generación de conocimiento y acelerar su transferencia a la sociedad para ser un motor de crecimiento económico y desarrollo social. Por ello, la colaboración que han firmado prevé el impulso de proyectos de investigación científica coordinados por UAX y con la participación de profesionales del Grupo UAX, la promotora y del club en calidad de investigadores principales o coinvestigadores.

Los responsables de ‘Servicio-IPTV’, condenados hasta a tres años de cárcel por piratear contenidos audiovisuales

La justicia española ha dictado una sentencia considerada histórica contra el pirateo de contenidos audiovisuales, al condenar a los responsables del grupo conocido como Servicio-IPTV a penas de hasta tres años de prisión por delitos contra la propiedad intelectual. La resolución judicial afecta a varias webs que comercializaban de forma ilícita señales de televisión de pago, entre ellas la de Movistar+, y que posteriormente motivaron la adhesión de otros operadores a la denuncia.

La Audiencia Provincial de Málaga ha impuesto una condena que implica el cierre definitivo de los servicios servicio-iptv, servicioiptvccam y servicioiptvpremium, al considerar que infringían de manera muy grave la Ley de Propiedad Intelectual. La sentencia contempla penas de prisión que conllevan el ingreso efectivo en la cárcel, sin posibilidad de eludirlas incluso en el caso de carecer de antecedentes penales, una circunstancia que hasta ahora había permitido la suspensión de condenas en procesos similares.

El fallo se ha dictado en forma de sentencia de conformidad, después de que los acusados reconocieran voluntariamente los hechos y aceptaran la pena solicitada por la Fiscalía, lo que supone una reducción sustancial del castigo y elimina la posibilidad de recurso judicial.

Según la investigación, el grupo delictivo ofrecía listas de acceso a más de 8.000 canales de televisión, tanto nacionales como internacionales, alojados en distintas plataformas web. El acceso se comercializaba mediante diferentes tarifas, con un precio de referencia de 50 euros al año por usuario, además de opciones mensuales, trimestrales y semestrales, todas ellas con acceso a miles de canales de forma fraudulenta.

Las pesquisas fueron desarrolladas durante meses por la Unidad Central de Ciberdelincuencia de la Policía Nacional, que logró desarticular la estructura organizada dedicada a la distribución ilícita de señales de televisión y servicios de pago. A la acción judicial iniciada por Telefónica se sumaron posteriormente entidades del sector audiovisual agrupadas en ADIVAN (Asociación de Distribuidores e Importadores Videográficos de Ámbito Nacional), entre cuyos miembros se encuentran compañías como Sony Pictures Entertainment Iberia, 20th Century Fox Home Entertainment España y The Walt Disney Company.

Además de las penas de prisión y las multas, el tribunal ha establecido una responsabilidad civil a favor de Telefónica, estimada inicialmente en 80.000 euros. El juez ha subrayado expresamente el alcance económico del daño causado y la especial gravedad de los hechos, al tratarse de una actividad con beneficio económico relevante y un impacto significativo en los derechos de los titulares de los contenidos.

La sentencia supone un punto de inflexión respecto a resoluciones anteriores, que solían limitarse a penas de menor duración o a sanciones sin ingreso en prisión. En este caso, el reconocimiento explícito del valor económico de los contenidos pirateados y del lucro obtenido por los infractores ha sido determinante para endurecer la respuesta penal frente al pirateo audiovisual en España.

El lado oscuro de la IA: por qué tu factura de la luz sube mientras Google y Microsoft devoran la energía

La inteligencia artificial ha provocado un aumento inesperado en el precio de la electricidad, un fenómeno que ya afecta a millones de hogares mientras las tecnológicas instalan centros de datos masivos. Este consumo energético voraz no solo está tensionando las redes eléctricas, sino que ha creado una competencia desigual por el suministro que está encareciendo el recibo final de los consumidores.

La inteligencia artificial ha dejado de ser una promesa de eficiencia para convertirse en un problema de infraestructura tangible. Mientras tú usas ChatGPT para redactar un correo, a miles de kilómetros un servidor consume la energía equivalente a un pueblo entero. Esta demanda masiva de las Big Tech está obligando a reactivar plantas de carbón y a retrasar el cierre de nucleares, impactando directamente en el coste de generación eléctrica mundial.

El problema radica en que la red eléctrica no fue diseñada para este crecimiento exponencial. Las empresas eléctricas están repercutiendo los costes de las mejoras de red en los ciudadanos, lo que se traduce en facturas de luz más caras para el usuario medio. Es la paradoja de la modernidad: la herramienta que iba a salvarnos el tiempo nos está vaciando la cartera a través del contador de la luz.

El hambre eléctrica de los servidores de Microsoft

No es solo una cuestión de volumen, sino de velocidad de implantación. Las grandes corporaciones como Microsoft y Amazon están comprando capacidad eléctrica a un ritmo que las redes nacionales no pueden gestionar. Durante el último año, el consumo de los centros de datos ha pasado de ser una nota al pie a convertirse en el principal motor de la demanda energética en países desarrollados.

Esta situación está provocando que las tarifas reguladas suban para financiar una infraestructura que solo beneficia a unos pocos gigantes tecnológicos. Es fascinante cómo la necesidad de procesamiento de datos ha pasado a ser una cuestión de estado, desplazando incluso las prioridades de transición ecológica de la Unión Europea. El silicio tiene hambre, y la estamos pagando entre todos.

La IA frente al ciudadano: la batalla por el kilovatio

¿Quién tiene prioridad cuando la red eléctrica llega a su límite de capacidad? En ciudades como Dublín o Frankfurt, los ayuntamientos ya están limitando la construcción de nuevos centros para que no colapse el suministro doméstico. El riesgo de apagones preventivos por saturación ya no es una teoría conspiranoica, sino una advertencia real de los operadores de red ante la fiebre de la IA.

Lo que resulta más cínico es que muchas de estas empresas se venden como «carbono neutral» mientras absorben toda la energía renovable disponible. Esto deja a las pequeñas industrias y hogares con las fuentes de energía más caras y contaminantes, elevando el precio medio del mercado mayorista. El algoritmo es eficiente, pero el cableado que lo alimenta está echando humo.

El recibo de la luz como daño colateral del progreso

España no es ajena a este fenómeno, siendo uno de los nodos preferidos para estos «hoteles de datos» por nuestra posición estratégica. El aumento de la demanda local por parte de estas infraestructuras está provocando que el precio del megavatio hora se mantenga en niveles inusualmente altos incluso en horas valle. Ya no hay escape: el consumo constante de la IA no entiende de horarios nocturnos.

A menudo se nos dice que la tecnología abaratará costes, pero en el sector energético está sucediendo exactamente lo contrario. La inversión necesaria para actualizar las subestaciones eléctricas nacionales se cuenta por miles de millones de euros, y adivina quién verá ese concepto desglosado en su factura mensual. La democratización de la IA tiene una letra pequeña que nadie nos leyó al principio.

¿Es sostenible un futuro alimentado por el gran algoritmo?

La sostenibilidad del modelo actual está bajo la lupa de los expertos en energía más reputados. Para que la IA siga creciendo, necesitaríamos construir la infraestructura de una década en apenas un par de años, algo físicamente imposible. Este cuello de botella está haciendo que el valor de la energía garantizada suba de forma especulativa en los mercados de futuros, otro golpe al bolsillo ciudadano.

No se trata de ser luditas, sino de exigir que el coste del progreso sea asumido por quienes se lucran con él. Mientras las tecnológicas reportan beneficios récord, el ciudadano medio mira con miedo el termostato por temor a la próxima subida del IPC impulsada por la energía. El futuro era digital, sí, pero nadie nos dijo que el mantenimiento del servidor lo pagaríamos nosotros.

El fin de la energía barata en la era de los datos

Estamos asistiendo al fin de una era de estabilidad energética gracias a la presión de la computación en la nube. La solución no parece sencilla, pues las Big Tech ahora exploran incluso instalar sus propios minireactores nucleares para no depender de la red pública. Sin embargo, hasta que eso ocurra, la presión sobre los precios eléctricos seguirá siendo una constante que asfixiará a las economías domésticas.

El cierre de este ciclo dependerá de una regulación que obligue a los centros de datos a ser autosuficientes o a pagar un canon de infraestructura. De lo contrario, seguiremos viendo cómo el coste de la vida aumenta a la misma velocidad que la capacidad de procesamiento de un microchip. La inteligencia artificial es muy lista, pero parece que aún no ha aprendido a generar su propia luz.

Emprender como autónomo: lo bueno, lo malo y lo que nadie te avisa

Emprender como autónomo suele comenzar con ilusión, pero también con una profunda sensación de incertidumbre. La libertad prometida convive, desde el primer día, con decisiones difíciles, errores frecuentes y aprendizajes acelerados que rara vez se cuentan en voz alta.

La experiencia de Pedro, cofundador de la agencia Palo Seco y profesor universitario, permite asomarse a ese recorrido real. Más de diez años en el sector digital, ocho de ellos como autónomo, le dejaron aciertos, tropiezos y lecciones que hoy sirven para comprender mejor qué implica emprender en solitario.

Los primeros pasos del autónomo: cuando el oficio pesa más que el dinero

Los primeros pasos del autónomo: cuando el oficio pesa más que el dinero
Fuente Propia.

Al inicio, ser autónomo no va de grandes ingresos ni de estructuras sofisticadas. Va, sobre todo, de hacer bien el trabajo. Pedro y su socio Óscar comenzaron ofreciendo servicios de diseño, desarrollo web y branding sin tener claro el camino. Lo que sí tuvieron fue una convicción firme: cada proyecto debía tratarse como propio, incluso cuando la retribución no acompañaba.

Ese enfoque marcó la diferencia. Algunos encargos no estaban pensados para lucirse en un porfolio, pero otros sí. En esos casos, el objetivo no era facturar más, sino demostrar capacidad, criterio y cuidado por el detalle. El boca a boca hizo el resto. Para un autónomo que empieza, la reputación suele ser el primer activo real.

Con el tiempo, llegó otro aprendizaje clave: no se puede hacer todo solo. Durante los primeros años, la gestión administrativa quedó en manos de ellos mismos. Facturas, impuestos y declaraciones. Todo parecía controlado hasta que llegaron las multas. Errores pequeños, cálculos mal hechos y una sensación constante de desorden que terminó pasando factura.

La solución fue externalizar. No cualquier gestoría, sino una adaptada al entorno digital. Para muchos autónomos, este paso marca un antes y un después. Automatizar procesos, entender qué se paga y cuándo, y reducir el margen de error no es un lujo, sino una necesidad básica para sobrevivir.

En paralelo, apareció otro factor decisivo: la red de contactos. Al principio, acudir a eventos o escribir a competidores generaba rechazo. Sin embargo, el networking acabó demostrando su valor. Conocer a otros autónomos del sector, intercambiar experiencias y compartir dudas permitió crecer más rápido y con menos golpes. Incluso entre competidores, la colaboración puede ser una fuente constante de aprendizaje.

Escalar sin perder el control: delegar, ordenar y aprender de los errores

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Uno de los grandes miedos del autónomo es delegar. Cuando el negocio depende del propio criterio, soltar tareas parece arriesgado. Pedro lo vivió en primera persona. Hacían buen trabajo y costaba imaginar que alguien más pudiera hacerlo igual. Sin embargo, sin delegación no hay crecimiento real.

El cambio fue gradual. Pruebas, colaboraciones temporales y procesos de selección cuidadosos. Hoy, con un equipo consolidado, la diferencia es evidente. El negocio ya no se detiene cuando el fundador se ausenta. Para cualquier autónomo que aspire a escalar, este paso resulta inevitable.

Delegar obliga, además, a ordenar. Crear una estructura de trabajo clara fue otro punto de inflexión. Procesos definidos, metodologías repetibles y fases bien delimitadas. Aunque cada cliente sea distinto, la base del trabajo se repite. Documentar esa base ahorra tiempo, reduce errores y profesionaliza el servicio.

La contabilidad merece un capítulo aparte. Incluso cuando gusta trabajar con números, hacerlo sin herramientas adecuadas suele acabar mal. Un Excel mal llevado puede derivar en inspecciones, ajustes y sanciones. Para el autónomo, anticipar impuestos y tener una visión clara de ingresos y gastos es tan importante como conseguir clientes.

La experiencia demuestra que muchos problemas no surgen por mala fe, sino por desconocimiento. Tener previsión fiscal, automatizar pagos y contar con asesoramiento especializado reduce el estrés y evita sorpresas desagradables. En este punto, la tecnología se convierte en una aliada silenciosa pero fundamental.

Por último, queda una verdad que pocos advierten al empezar: el autónomo debe aprender de todo. Marketing, ventas, gestión, diseño, negociación. La especialización llega con el tiempo, pero al principio no hay escapatoria. Formarse de manera constante no es opcional, es parte del oficio.

Emprender como autónomo no es un camino lineal ni sencillo. Tiene momentos de euforia y otros de desgaste. Lo bueno convive con lo malo, y lo que nadie avisa suele ser lo más determinante. Entenderlo a tiempo no garantiza el éxito, pero sí evita errores que se pagan caros.

Ahorra para tus vacaciones: la parmigiana congelada de Mercadona que parece casera y cuesta 2,60 €

Mercadona ha incorporado a sus congelados una parmigiana de berenjena que está revolucionando las cenas de última hora en miles de hogares españoles. El producto llegó a las tiendas en enero de 2026 bajo la marca Hacendado, con un precio de 2,60 euros por 350 gramos que supone un ahorro del 80% frente al delivery tradicional. La propuesta representa una alternativa genuina para quienes buscan gastronomía italiana sin desembolsos excesivos ni tiempos de espera prolongados.

El formato congelado permite tener siempre disponible una receta clásica napolitana lista en cinco minutos, tiempo récord comparado con los 30-40 minutos de preparación casera. Esta facilidad conecta directamente con consumidores que priorizan conveniencia sin sacrificar calidad percibida en sus comidas diarias.

El plato que desafía pedidos a domicilio

La parmigiana congelada de Mercadona se posiciona como rival directo de plataformas de entrega a domicilio donde un plato similar supera fácilmente los 15 euros con gastos de envío. El envase contiene capas de berenjena, salsa de tomate y queso gratinado siguiendo la tradición culinaria del sur de Italia. Los 350 gramos constituyen una ración generosa para una persona o perfecta como acompañamiento para dos comensales en cenas compartidas.

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El producto mantiene propiedades organolépticas intactas gracias al proceso de congelación rápida que preserva texturas y sabores originales. La conservación prolongada elimina desperdicios alimentarios, permitiendo consumir exactamente cuando se necesita sin presiones de caducidad inmediata. Esta versatilidad resulta especialmente valiosa para hogares unipersonales o parejas con horarios laborales irregulares que dificultan planificación culinaria constante.

Origen mediterráneo en tu congelador

✓ La parmigiana es un plato típico de Nápoles que combina berenjenas con queso rallado, salsa de tomate y albahaca fresca
✓ La receta tradicional incluye mozzarella mientras variantes regionales sicilianas y apulesas incorporan queso pecorino curado
✓ Se sirve habitualmente caliente aunque también se aprecia a temperatura ambiente en familias del sur de Italia
✓ El término proviene de «parmigiana di melanzane» que literalmente significa berenjenas a la parmesana en italiano
✓ Funciona como plato principal completo o guarnición sustanciosa según composición del menú diario

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La versión de Hacendado reproduce esta tradición centenaria adaptándola al ritmo de vida contemporáneo español donde tiempo de cocina se reduce progresivamente. El formato comercial democratiza acceso a preparaciones que anteriormente requerían habilidades culinarias específicas o visitas a restaurantes especializados. Esta tendencia de congelados premium refleja cambios profundos en patrones de consumo alimentario post-pandemia en España.

Textura y preparación optimizada

El principal reto técnico de cualquier parmigiana congelada radica en mantener la textura crujiente del gratinado superior mientras la berenjena conserva firmeza característica. Los consumidores habituales valoran especialmente que el queso forme una costra dorada distintiva del plato auténtico napolitano. Las valoraciones iniciales señalan resultados satisfactorios en horno convencional que alcanza temperaturas superiores necesarias para caramelización correcta del queso.

El microondas ofrece velocidad absoluta sacrificando algo de textura crujiente, convirtiéndose en opción válida para comidas laborales rápidas donde practicidad supera perfección. La berenjena absorbe sabores de la salsa durante congelación, intensificando el gusto final respecto a preparaciones recién elaboradas según experiencias compartidas en foros gastronómicos. El envase permite preparación directa sin necesidad de descongelar previamente, eliminando un paso adicional en la rutina culinaria diaria.

Ahorro directo para objetivos vacacionales

La diferencia de 12,40 euros por comida entre el delivery y la opción congelada se traduce en 372 euros mensuales para quienes comen fuera cuatro veces semanales. Este ahorro acumulado alcanza 4.464 euros anuales, cifra equivalente a un viaje de una semana a destinos mediterráneos populares o vuelos intercontinentales para dos personas. La estrategia de sustituir pedidos externos por alternativas congeladas de calidad permite redirigir presupuesto familiar hacia experiencias vacacionales sin reducir satisfacción culinaria cotidiana.

El producto forma parte de la estrategia de Mercadona de capturar el 25% del mercado español mediante innovaciones que combinan precio competitivo y conveniencia máxima. Los congelados premium representan el segmento de mayor crecimiento en distribución española durante 2025, respondiendo a demandas de consumidores que priorizan equilibrio entre economía doméstica y calidad alimentaria percibida. La parmigiana se suma así a un catálogo creciente que transforma congeladores en despensas gourmet accesibles para todos los bolsillos españoles.

Trump desata el caos con los aranceles por Groenlandia: el oro bate récords y Europa prepara su venganza

El precio del oro ha pulverizado todos los registros históricos rozando los 4.700 dólares tras la amenaza de Donald Trump de imponer aranceles masivos a Europa. Este movimiento tectónico en los mercados responde al pánico de los inversores ante una guerra comercial abierta por el control de Groenlandia, situando a los metales preciosos como el único refugio seguro en un inicio de 2026 marcado por la inestabilidad geopolítica.

La «fiebre de los activos refugio» se ha disparado en las últimas horas, con la plata escalando por encima de los 94 dólares la onza en un rally que no se veía en décadas. El mercado no solo reacciona a los aranceles, sino al miedo a una ruptura total de la OTAN y al colapso de las relaciones transatlánticas. Mientras el papel moneda flaquea, el brillo del metal se convierte en el lenguaje universal de la supervivencia económica.

Trump y el chantaje de los aranceles por Groenlandia

La mecha se encendió este fin de semana cuando Trump anunció, a través de sus redes sociales, un arancel del 10% para ocho países europeos que se oponen a su plan de compra de Groenlandia. Entre los señalados están potencias como Alemania, Francia y el Reino Unido, quienes verán gravados sus productos a partir del 1 de febrero si no ceden en las pretensiones territoriales del magnate. La Casa Blanca busca usar el músculo económico como palanca de extorsión geopolítica.

La respuesta de Bruselas no se ha hecho esperar, y ya se habla de represalias que podrían ascender a los 93.000 millones de euros en impuestos a productos estadounidenses. Esta escalada de «ojo por ojo» ha provocado que el oro se revalorice más de un 60% en apenas un año, impulsado por una desconfianza sistémica en el dólar. Los analistas advierten que esto es solo el principio de un ciclo de «escalar para desescalar» muy peligroso.

El desplome de las bolsas y el refugio en el metal

Mientras el oro y la plata viven su particular agosto, las bolsas europeas han amanecido teñidas de rojo, con el DAX alemán y el CAC francés liderando las pérdidas. El sector automotriz y el del lujo son los más castigados, ya que el mercado descuenta un impacto directo en el consumo si las tarifas suben al 25% prometido para junio. Es irónico que, en plena era digital, el mundo vuelva a confiar en piedras brillantes para proteger su patrimonio.

En España, el IBEX 35 también ha sentido el temblor, especialmente en el sector bancario, aunque empresas de defensa como Indra han logrado nadar contracorriente. La realidad es que la incertidumbre es el mejor abono para que los metales preciosos sigan su ascenso meteórico. Nadie sabe dónde está el techo cuando el presidente de la primera potencia mundial decide jugar al Monopoly con islas estratégicas del Ártico.

La plata rompe barreras: ¿por qué ahora?

Aunque el oro siempre se lleva los titulares, la plata está protagonizando la verdadera sorpresa del trimestre al superar la barrera de los 94 dólares. El metal blanco, con una oferta estructuralmente deficitaria, se ha convertido en el objetivo preferido de los inversores que buscan rentabilidades más agresivas que las del oro. La relación oro-plata ha caído a mínimos de 14 años, señal de que algo muy profundo está cambiando en el mercado.

Este fenómeno se ve alimentado por la entrada masiva de capitales asiáticos, especialmente desde China, donde los inversores están rotando sus carteras hacia activos tangibles. Es curioso que el asalto de Trump a la independencia de la Fed también esté empujando a los operadores a desconfiar de las divisas tradicionales. Cuando el árbitro de la economía global es cuestionado, la plata se convierte en el «dinero real» de emergencia.

El futuro de Europa frente a la «diplomacia del mazo»

La UE se enfrenta a su mayor crisis existencial desde la creación del euro, atrapada entre su soberanía territorial y la dependencia del mercado americano. La cumbre de emergencia prevista para los próximos días será vital para ver si los Veintisiete mantienen un frente unido contra la coerción de Washington. Si Europa cede, el precedente será nefasto; si resiste, la guerra comercial podría hundir el crecimiento global del próximo bienio.

Por ahora, los inversores están votando con sus carteras, y el voto es de desconfianza total hacia la estabilidad diplomática. Ver al primer ministro británico, Keir Starmer, enfrentarse abiertamente a Trump es una señal de que las alianzas históricas están rotas o, al menos, en cuidados intensivos. En este escenario de «sálvese quien pueda», poseer un lingote es lo más parecido a tener un seguro de vida financiero.

¿Hacia los 5.000 dólares? El techo no existe

Con el mercado de EE. UU. cerrado por festivo, el volumen de negociación ha sido menor, pero la tendencia es clara y ascendente. Algunos bancos de inversión ya están revisando sus previsiones y sitúan el precio objetivo del oro en 5.000 dólares antes de que termine el primer trimestre. Todo dependerá de si Trump cumple su amenaza el 1 de febrero o si todo es una finta de su habitual estilo de negociación.

Lo que es innegable es que la confianza en el sistema basado en reglas internacionales se está evaporando a una velocidad alarmante. La crisis de Groenlandia no es solo una anécdota geográfica, sino el catalizador de un cambio en el orden mundial donde el poder se mide por la capacidad de causar daño económico. Mientras el mundo espera el siguiente movimiento desde Mar-a-Lago, el oro seguirá brillando con la luz de los incendios diplomáticos.

Iñaki Piñuel (61), psicólogo: “El niño sobreprotegido acaba convencido de su propia invalidez psicológica, mental e intelectual”

Un niño sobreprotegido no aprende a confiar en sí mismo, aprende a depender. La sobreprotección es uno de esos problemas que no levantan alarmas, porque no gritan, no golpean y no dejan marcas visibles. Al contrario. Se presenta envuelta en gestos de cariño, en atención constante, en ese “yo lo hago por ti” que parece inofensivo. Y sin embargo, puede ser profundamente dañina. Es un maltrato que no parece maltrato, y justo por eso resulta tan difícil de detectar.

Así lo explica Iñaki Piñuel, quien advierte que este tipo de abuso psicológico termina moldeando la personalidad del menor hasta convertirlo, ya en la edad adulta, en alguien dependiente, inseguro y especialmente vulnerable. Lo inquietante es que muchas veces nadie quiso hacer daño. Pero el daño ocurrió igual.

El cuidado que sustituye, no acompaña

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La sobreprotección puede parecer cuidado, pero limita el desarrollo emocional. Fuente:Canva

La sobreprotección no se expresa con insultos ni castigos. Se expresa haciendo de más. Vigilando cada paso. Resolviendo cada dificultad antes de que el niño siquiera pueda intentarlo. Evitando cualquier frustración, cualquier error, cualquier tropiezo.

El adulto, con la mejor intención, toma el control. Y sin darse cuenta, le roba al niño algo esencial: la oportunidad de descubrir de qué es capaz. Porque aprender implica equivocarse. Y crecer, también.

Piñuel lo explica con claridad: existe la creencia de que el cuidado extremo no puede ser dañino. Pero lo es. “Ese control constante, esa dedicación excesiva, produce un modelado profundo de la personalidad”, señala. No se graba con palabras duras, sino con gestos cotidianos que repiten un mismo mensaje: tú no puedes solo.

La huella que se graba en ‘cemento fresco’

El nino sobreprotegido2 Merca2
Evitar el error en la infancia genera miedo al fracaso en la adultez. Fuente:Canva

El daño de la sobreprotección se inocula pronto, cuando la personalidad aún está formándose. Es como dejar una huella en cemento fresco: parece pequeña al principio, pero se queda para siempre si no se corrige.

El niño no recibe un discurso explícito de invalidez. Nadie le dice “no sirves”. Lo que recibe son conductas que lo convencen poco a poco de que no es capaz de pensar, decidir o enfrentarse al mundo por sí mismo. Aprende que fuera hay peligro. Que equivocarse es grave. Que necesita a alguien que le sostenga constantemente.

Así nace una invalidez psicológica aprendida. Un guion de vida tóxico que se convierte en profecía autocumplida. El niño crece, pero la desconfianza en sí mismo se queda. Y pesa.

Como explica Piñuel, no es abuso verbal, es abuso conductual. Son los actos —no las palabras— los que convencen.

La ‘cárcel de oro’ de la vida adulta

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El exceso de control debilita la confianza en uno mismo. Fuente:Canva

En la edad adulta, las consecuencias se hacen evidentes. Falta de autoestima racional. Dificultad extrema para poner límites. Un miedo paralizante al error. Fracasar no se vive como aprendizaje, sino como catástrofe.

Estas personas, que nunca pudieron equivocarse de niños, se convierten con facilidad en blanco de manipuladores, narcisistas o personas con rasgos psicopáticos integrados. Buscan apoyo, validación, alguien que decida por ellas. Y otros saben aprovecharlo.

Piñuel lo compara con quienes no fueron sobreprotegidos: pasaron dificultades, sí. Pero también aprendieron algo fundamental: confiar en sí mismos después de superarlas. Al niño sobreprotegido se le negó esa posibilidad. Se le enseñó que fallar no estaba permitido.

Romper el hechizo y recuperar la libertad

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Salir de la sobreprotección empieza por algo incómodo: darse cuenta. Identificar esos guiones internos que dicen “no puedo”, “me van a hacer daño”, “mejor que decidan otros”. Y empezar a cuestionarlos.

Aceptar el fracaso es clave. Caerse está permitido. Levantarse, también. La famosa “cárcel de oro” es cómoda, sí, pero limita. Y la puerta, aunque no lo parezca, siempre ha estado dentro.

El objetivo final no es ir contra los padres ni contra el pasado. Es recuperar la autonomía emocional. Dejar de buscar muletas. Confiar, poco a poco, en las propias capacidades.

Piñuel utiliza una imagen muy potente: la sobreprotección convierte a la persona en un bonsái psíquico, recortado, limitado, una versión pequeña de lo que podría haber sido. La buena noticia es que ese bonsái puede volver a crecer. Con conciencia, con voluntad y con verdad. Porque nadie nació para vivir en una versión reducida de sí mismo.

Alicia González, psicóloga: “Ninguna pareja puede aportarte absolutamente todo lo que necesitas”

Esta época está marcada por vínculos frágiles, expectativas desmedidas y nuevas formas de control disfrazadas de cuidado. No es una idea nueva, sino que viene siendo abordada por los especialistas hace años. En este escenario, la psicóloga Alicia González pone el foco en aquello que preocupa en consulta de pareja y que muchos viven en silencio.

Desde su experiencia clínica, González advierte que ciertas conductas que antes resultaban claramente problemáticas hoy comienzan a normalizarse. Control, miedo y una búsqueda constante de seguridad absoluta se cuelan en la pareja y terminan erosionando el vínculo desde dentro.

Cuando el control se confunde con cuidado de la pareja

Cuando el control se confunde con cuidado de la pareja
Fuente:Canva

Una de las mayores alertas que señala Alicia González tiene que ver con la validación social de comportamientos que, en el fondo, son violentos. No siempre se presentan como agresión explícita. Muchas veces adoptan la forma de una preocupación aparentemente legítima. El ejemplo es cotidiano: compartir la ubicación del móvil para “estar tranquilo”. En determinados contextos puntuales, explica la psicóloga, puede ser un gesto funcional. El problema aparece cuando se convierte en una exigencia constante dentro de la pareja.

Según González, ahí se mezclan conceptos que no tienen nada que ver entre sí. La confianza no requiere saberlo todo. Muy por el contrario, confiar implica aceptar no verlo todo. Cuando la pareja necesita un control permanente para sostener la relación, lo que se rompe no es la transparencia, sino la intimidad. “Si necesito verificar constantemente dónde estás, con quién hablas o qué haces, ya no estoy confiando”, resume.

Esta dinámica, además, genera un efecto paradójico. Cuanto más se controla, mayor es la sensación de descontrol. Nada resulta suficiente. Siempre falta un dato más, una confirmación extra. La pareja empieza a asfixiarse y el vínculo se vuelve un espacio de vigilancia más que de refugio. Para la psicóloga, este tipo de conductas no hablan de amor, sino de miedo.

Expectativas imposibles y relaciones condenadas a la frustración

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Más allá del control, Alicia González observa otro fenómeno creciente en la pareja actual: el individualismo emocional. Personas que descartan vínculos porque el otro no cumple con todos y cada uno de sus deseos. Seguridad, pasión, estabilidad, aventura, erotismo y contención, todo concentrado en una sola persona. El resultado es casi siempre el mismo: nadie alcanza ese ideal.

“Ninguna pareja puede aportarte absolutamente todo lo que necesitas”, insiste González. Buscarlo no solo es irreal, sino profundamente frustrante. Para quien espera y para quien intenta, sin éxito, estar a la altura. En consulta, la psicóloga escucha con frecuencia relatos de vínculos que se rompen no por falta de cariño, sino porque el otro nunca es suficiente.

Detrás de esta lógica aparece, nuevamente, el miedo. Miedo a ser herido, a ser abandonado o a repetir experiencias pasadas. Frente a ese temor, algunas personas adoptan dos estrategias defensivas. La primera es el control extremo dentro de la pareja. La segunda, igual de dañina, consiste en levantar expectativas tan altas que nadie logra cumplirlas. De ese modo, el otro nunca entra del todo y la vulnerabilidad queda protegida.

González explica que ambas posturas conducen al mismo lugar: relaciones superficiales, desconexión emocional y una sensación constante de insatisfacción. La pareja se convierte en un escenario donde nadie se entrega por completo, pero todos reclaman.

El origen de estas dinámicas suele estar en la historia personal. La psicóloga distingue entre los grandes traumas, asociados a experiencias vitales extremas, y los traumas relacionales, mucho más comunes. Son aprendizajes tempranos sobre el amor: sentir que hay que ganárselo, que no está garantizado o que depende del rendimiento. Estos patrones se trasladan luego a la pareja adulta, generando vínculos ansiosos o evitativos.

En terapia, el abordaje no se centra únicamente en la pareja como sistema, sino en cada individuo. Porque, como señala González, en la relación se vuelca todo lo que uno es y también todo lo que le falta. El trabajo consiste en reconocer el malestar actual, comprender de dónde viene y, al mismo tiempo, adquirir herramientas para el presente. No se trata de abrir todos los cajones del pasado sin sostén, sino de integrar la historia personal sin que dirija el vínculo.

Incluso en situaciones complejas como una infidelidad, la psicóloga evita respuestas simplistas. Cada pareja es un mundo y cada ruptura tiene un recorrido previo. Antes de reconstruir, es imprescindible entender qué llevó a ese punto. Volver solo por nostalgia no basta. Sin conversaciones incómodas y honestas, el final suele repetirse.

Tras superar su enfermedad, la Dra. Odile Fernández enumera 3 alimentos que evita a toda costa

Odile Fernández es una médico española que en 2010 recibió un diagnóstico devastador: cáncer de ovario con metástasis a los 32 años. Tras combinar los tratamientos convencionales con cambios profundos en su alimentación y estilo de vida, logró superar la enfermedad y se convirtió en una voz autorizada sobre nutrición anticáncer. Desde entonces, comparte su experiencia a través de libros, conferencias y su popular blog «Mis recetas anticáncer», donde explica qué alimentos pueden ayudar a prevenir o combatir esta enfermedad.

Su mensaje es claro: aunque la genética juega un papel en el desarrollo del cáncer, los factores ambientales y dietéticos resultan determinantes en la mayoría de casos. Por ello, Fernández insiste en que la mayor parte de enfermedades crónicas pueden prevenirse adoptando hábitos saludables basados en evidencia científica. La doctora no promete curas milagrosas, pero sí ofrece herramientas para reducir riesgos y mejorar la calidad de vida mediante decisiones alimentarias conscientes.

Carnes procesadas y embutidos

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La primera categoría que Odile Fernández eliminó de su dieta son las carnes procesadas, incluyendo salchichas, hamburguesas industriales y embutidos. Estos productos aparecen en los supermercados con aspecto atractivo, pero su consumo frecuente se asocia con mayor riesgo de desarrollar diversos tipos de cáncer. La doctora advierte especialmente sobre los alimentos que consumen los niños prácticamente todos los días, como nuggets y salchichas empaquetadas, que forman parte de lo que denomina «modelo americano de alimentación».

En su lugar, Fernández recomienda consumir proteína animal de calidad en cantidades moderadas: pescado de pesca extractiva y huevos como principales fuentes. Si se elige carne roja, debe representar solo el 20% de la ingesta proteica, preferiblemente de animales de pasto o criados de forma ecológica para evitar hormonas y sustancias proinflamatorias. El jamón serrano o ibérico puede consumirse ocasionalmente, pero desterrando productos ultraprocesados como chorizo, salchichón o panceta de consumo habitual.

Múltiples investigaciones epidemiológicas confirman que las carnes procesadas contienen aditivos, conservantes y compuestos generados durante su elaboración que favorecen procesos inflamatorios crónicos. Esta inflamación sostenida constituye uno de los factores que predisponen al desarrollo de células tumorales. Por tanto, eliminar estos productos, según Odile Fernández, representa una medida preventiva eficaz respaldada por evidencia científica.

Azúcar refinado y bollería industrial

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El segundo grupo de alimentos que la doctora evita a toda costa incluye azúcar refinado, bollería industrial y dulces procesados. Fernández lo describe como uno de los mayores enemigos de la salud moderna, ya que el consumo excesivo de estos productos provoca picos bruscos de glucosa e insulina que alimentan las células cancerígenas. Cuando una persona se «hincha de refresco» o consume bocadillos cargados de azúcar durante la quimioterapia, está poniendo más difícil que el tratamiento sea efectivo.

La relación entre azúcar y cáncer no es casual: investigaciones señalan una conexión entre el consumo elevado de monosacáridos como fructosa y glucosa con el desarrollo de cáncer de páncreas. Además, el índice glucémico alto de alimentos azucarados se asocia con mayor riesgo de cáncer colorrectal. El problema se agrava porque estos productos suelen acompañarse de grasas trans, harinas refinadas y aditivos químicos que multiplican el daño metabólico.

La lista de alimentos prohibidos en este apartado incluye:

✓ Refrescos y bebidas azucaradas
✓ Bollería industrial y pastelería comercial
✓ Cereales de desayuno con azúcar añadido
✓ Chuches y golosinas
✓ Pan blanco y productos de harina refinada
✓ Cualquier producto etiquetado con azúcares añadidos

Fernández explica que el azúcar refinado actúa como «gasolina» para las células tumorales, favoreciendo su crecimiento y reproducción. Aunque eliminar completamente el azúcar no garantiza evitar el cáncer, sí reduce significativamente los factores de riesgo modificables. En su lugar, la doctora recomienda frutas enteras consumidas con moderación, ya que sus azúcares naturales vienen acompañados de fibra y antioxidantes que modulan la absorción y contrarrestan efectos negativos.

Aceites refinados y grasas industriales

El tercer pilar de alimentos que Odile Fernández rechaza categóricamente son los aceites refinados y grasas de origen industrial. La dieta occidental moderna contiene una proporción muy elevada de omega-6 en comparación con omega-3, lo que genera un perfil altamente inflamatorio en el organismo. Esta inflamación crónica de bajo grado constituye el terreno perfecto para que se desarrollen células cancerígenas y otras enfermedades crónicas.

Los aceites vegetales refinados sometidos a altas temperaturas durante su procesamiento pierden sus propiedades nutricionales y generan compuestos tóxicos. Fernández insiste en que la única grasa saludable para cocinar y aliñar es el aceite de oliva virgen extra, piedra angular de la dieta mediterránea tradicional que ella defiende. Este aceite aporta polifenoles, vitamina E y ácidos grasos monoinsaturados con propiedades antiinflamatorias y antioxidantes demostradas.

La dieta mediterránea como base de prevención

Odile Fernández no solo habla de prohibiciones, sino que propone un modelo nutricional completo basado en la dieta mediterránea tradicional. Este patrón alimentario, respaldado por décadas de investigación científica, se caracteriza por abundancia de verduras, frutas, legumbres, frutos secos, semillas, especias aromáticas y aceite de oliva. La proteína animal representa solo el 20% del total y proviene principalmente de pescado y huevos.

Los objetivos de esta dieta anticáncer incluyen mejorar la flora intestinal, reducir la inflamación crónica, mejorar la resistencia a la insulina, reducir la grasa corporal y fortalecer el sistema inmunitario. Aunque ningún cambio dietético garantiza inmunidad absoluta frente a la enfermedad, adoptar estos hábitos representa una inversión en salud a largo plazo con beneficios inmensurables. La decisión está en cada hogar, en cada compra, en cada elección alimentaria diaria que construye salud o enfermedad.

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