Si buscas resultados distintos no hagas siempre lo mismo. En turismo, adaptarse a las necesidades de los clientes y darles el servicio que buscan es lo que determinará la calidad. Esa calidad se reflejará luego en los resultados económicos. El primer semestre del ejercicio ha llegado a su fin. Las cotizadas del sector turístico han puesto sobre la mesa sus ingresos, gastos, beneficios y su deuda. Por un lado tenemos a Meliá, por el otro a NH. Ambas lo han hecho bien en lo que a cifra de negocio se refiere pero, ¿quién lo ha hecho mejor? Empieza la competición.
Lo primero a tener en cuenta a la hora de analizar una empresa hotelera son los ingresos medios por habitación disponible (RevPar por sus siglas en inglés). Éste índice define qué empresa es más rentable en lo que a habitaciones se refiere porque no todas tienen la misma capacidad para albergar a sus huéspedes. En este caso la diferencia es importante. Meliá tiene 80.100 habitaciones frente a las poco menos de 59.000 de NH.
Con ese punto claro, los ingresos por habitación disponible de Meliá son mayores que los de NH. La empresa balear se acerca a los 80 euros frente los 67 de su competidora. Es decir, que hay una diferencia de 13 euros por habitación. Sin embargo, lo que sí es muy similar es la ocupación. Se ha situado en el 70-71% respectivamente durante el primer semestre del año. Este acercamiento tiene su razón de ser en el estancamiento que ha sufrido Meliá (sólo ha crecido un 0,5%) y el incremento de cuatro puntos registrado en NH. Los datos económicos dan el primer punto a Meliá.
Sigamos con aspectos más globales. Los ingresos también dan una mayor ventaja a Meliá con 914 millones de euros frente a los 764 millones de NH. La mayoría de ellos proceden de la actividad hotelera. Aunque sí cabe decir que en NH esa vinculación es mayor. Y es que de los más de 700 millones de euros que ha ingresado el 97% proceden de dicha actividad. Esto da un menor margen de maniobra a la empresa si las cosas van mal en el negocio hotelero. Sin embargo no ha sido así. Le ha ido bien y ha alcanzado los 747 millones de euros. Los ingresos de esta partida han crecido un 7% debido al repunte de 15 puntos en los hoteles del Benelux y del 12% en los españoles. Ambas han sumado a las cuentas 162 y 196 millones de euros respectivamente.
Los ingresos por habitación de Meliá están 13 euros por encima de NH
Más diversificado es el negocio de Meliá, aunque todos están relacionados con el sector turístico. Lo que sí es cierto es que la mayoría de sus ingresos (el 83%) proceden de la actividad hotelera, pero la empresa balear genera un 17% por otra parte. Gestión, club Meliá y otros ingresos vinculados a la gestión hotelera son algunos de ellos. Esto le permite cierto margen de maniobra en el caso de que falle su actividad hotelera, la cual ha ingresado 764 millones de euros, un 8% más que el año anterior. Punto de nuevo para Meliá.
Vayamos ahora a los gastos. Los de Meliá han sido más elevados. El incremento de siete puntos provocó que estos se disparasen hasta los 694 millones de euros. Lo que más ha contribuido a ello han sido los costes de personal y otros gastos operativos, con crecimientos de seis y 10% respectivamente. El mismo comportamiento han registrado los costes de alquiler. Lo han hecho un siete por ciento debido a los nuevos contratos firmados. Un ejemplo es que ha incorporado el 91% de hoteles de pipeline bajo contratos de gestión y franquicia. También han aumentado los de NH, pero menos. Lo han hecho tres puntos hasta los 503 millones de euros.
Conocidos los ingresos y restados los gastos es hora de hablar de los beneficios. Meliá coge fuerza porque su resultado económico ha aumentado un 34% hasta los 60 millones de euros. Mientras que en apartados anteriores no había mucha diferencia entre las cifras de ambas empresas, ahora sí. El de Meliá supera con creces los 7,6 millones de euros que ha embolsado NH. Y es que el beneficio de la primera está ocho veces por encima del de la segunda, aunque bien es cierto que la cifra de negocio de NH ha caído un 21% respecto al año anterior. Punto de nuevo para Meliá.
Ingresos, rentabilidad, gastos y deuda. Están todos claros. Solo falta la deuda, que camina en direcciones distintas. NH la ha reducido tres puntos hasta los 726 millones de euros. El motivo de esta reducción recae en el último pago de la adquisición de Hoteles Royal de 2015 (-20 millones) y el primer desembolso del nuevo contrato de gestión con Hesperia (-11 millones). A principios de este año NH firmó un acuerdo por el cual pasó a gestionar 28 hoteles de Hesperia. Menos alentadoras son las cifras de Meliá. Su deuda ha aumentado seis puntos hasta los 574 millones de euros. Y es que su resultado financiero se ha visto lastrado por la evolución del dólar frente al euro en el último trimestre. Aquí, el claro vencedor es NH porque, aunque su nivel de endeudamiento es más elevado lo ha reducido respecto al año anterior.
Cuentas terminadas, los ingresos y beneficios dan la victoria a Meliá. A ello hay que sumar otro punto, el de la bolsa. El valor de las acciones de la empresa balear está muy por encima del valor de NH. Al inicio de ejercicio semestral, sus acciones marcaban los 11,17 euros. Durante los seis primeros meses del año ha habido idas y venidas, pero el pasado jueves (cuando presentó resultados) costaban 12,9 euros. Por su parte, los títulos de NH comenzaron el primer ejercicio semestral en los 3,96 euros para finalizarlo el 25 de julio en los 5,53 euros.
Meliá ha ganado el título a mejor empresa turística del primer semestre del ejercicio, pero no ha hecho todo bien. Ha aumentado su nivel de endeudamiento, aunque haya sumado cifras a su beneficio. También es cierto que en los últimos años NH había caído en picado. Lo que está claro que es ambas están creciendo. Y más que lo pueden hacer este verano ya que se espera la llegada de 80 millones de turistas. Veremos qué pasa en octubre, cuando se presenten las siguientes cuentas.
Tres meses después de que pudiéramos ver cómo la conexión entre China y USA fuera positiva y los tratados comerciales, financieros y de apoyo ante enemigos comunes, como es el caso de Corea del Norte, llegara a una buena senda, vuelven los desacuerdos entre las partes. Así, la última gran reunión para tratar asuntos de índole económica no ha llegado a buen puerto, siendo la conclusión de la misma un desequilibrio entre las partes con puntos de vista enfrentados, principalmente, ante un desequilibrio comercial, sin llegarse a establecer un discurso conjunto en la misma línea.
El reequilibrar las transacciones comerciales con China es punto clave para seguir estableciendo una primera posición jerárquica por parte de Estados Unidos en el comercio internacional. La brecha comercial existente, en este momento, entre USA y China es notable, China pretende compartir del déficit comercial y USA una cooperación constructiva para estrechar el diferencial.
Trump sigue con su encrucijada patriótica y remarca la idea de devolver a Estados Unidos al primer lugar del comercio mundial.
El primer tratado queda aún alejado, y los compromisos de reducción de capacidad, principalmente en industria siderúrgica no se ha cumplido, lo que lleva al nuevo gobierno estadounidense a plantearse de nuevo el poner aranceles y cuotas de importación.
Las expectativas por parte de Estados Unidos, tal vez no eran muy realistas y el equilibrio por parte de China no sea tan rápido y eficaz como pensaba la Casa Blanca. En estas discrepancias surgidas a partir de este desencuentro, provoca que se revoque todo lo establecido anteriormente y surjan nuevas negociaciones.
Las exportaciones estadounidenses se han incrementado de una manera sustancial en los últimos años, por el contrario las importaciones procedentes de China se han expandido de una manera mucho más agresiva, provocando un déficit comercial muy importante.
Por la parte estadounidense, tienen la intención de equilibrar de manera justa, equitativa y recíproca. Achacando una competencia desleal por parte de China que no se sostiene a través de un libre comercio natural.
Las negociaciones se presumen duras y las diferencias se irán estrechando en un dialogo continuado. El paso positivo para la política comercial estadounidense es que ha sabido llegar al bando político chino que apoya la reforma de una apertura mayor.
Mientras tanto podemos ver como esta noticia no ha influenciado a ningún mercado de renta variable, y menos a la renta variable norteamericana que sigue cosechando máximo histórico prácticamente de manera diaria.
Federico Jiménez Losantos utilizó el micrófono de esRadio para «vender» la ampliación de capital de Libertad Digital en la primavera de 2016. Pero tal y como adelantó en exclusiva Merca2, ésta no se completó pese a las promesas de estabilidad del locutor y pese a que el grupo arrojó unos exiguos beneficios de 15.000 euros en 2015. Pero los números de 2016 preocupan y mucho en el seno del holding mediático liberal. Este grupo perdió 919.000 euros en el ejercicio pasado, tras haber obtenido un millón menos de ingresos respecto al ejercicio anterior. Esta caída viene producida por la bajada de recaudación publicitaria y la producción televisiva, por lo cual se han tomado medidas encaminadas a mejorar los números en estos campos.
De hecho desde esta primavera Smartclip ha relevado a Antevenio como comercializadora de sus diversos portales encuadrados bajo el paraguas de Libertad Digital tras haber caído la recaudación en este campo más de un 12% respecto a 2015. Tampoco esRadio ha supuesto el motor de ingresos que se esperaba, pese a lo cual más de la mitad de la facturación total del grupo, 10,9 millones de euros, proviene de su pata radiofónica. La emisora sigue siendo rentable «tanto en términos de programación como de viabilidad», pero sus discretos números de audiencia no ayudan a que arroje demasiados beneficios. ¿La culpa? Según la memoria del grupo la tiene el EGM, ya que da unos datos «por debajo de la realidad de nuestra audiencia y no cuadran, por ejemplo, con el retorno comercial que obtienen muchos de nuestros anunciantes de respuesta directa». En el apartado televisivo el grupo sufre una ligera caída tras haber cambiado su acuerdo con Viral TV a cambio de resucitar Libertad Digital TV, que se puede sintonizar en Movistar +. Pero la radio es el campo donde puede haber una posibilidad de crecimiento mayor. La emisora esRadio ha obtenido en el EGM de julio 383.000 oyentes, muy lejos de los 484.000 fieles logrados en abril del año anterior. No se esperan cambios de gran calado en la programación de la emisora, pero en los tramos de programación madrileña sí habrá novedades obligadas: María José Peláez ha abandonado este proyecto de forma voluntaria y esRadio ha fichado al ex número 2 de Luis del Olmo, Jaume Segalés, que se encargará del magazine matinal ‘Kilómetro 0’ y del consultorio ‘Es salud.
Libertad Digital perdió casi un millón de euros en 2016
También se tendrá que concretar el principio de acuerdo de la emisora con El Mundo, periódico con el que hay una creciente sintonía tras el ascenso a la dirección de Francisco Rosell, tertuliano de ‘Es la mañana de Federico’. Y por último se espera que se acabe de perfilar el ‘Club de socios de Libertad Digital’, apartado que no ha alcanzando el impacto previsto pese a las múltiples intentonas por parte de la empresa. Libertad Digital ha decidido no subir el vídeo del discurso de Federico Jiménez Losantos en la Junta General de Accionistas, no sabemos si para silenciar unos resultados económicos no esperados. El locutor se mantiene de vacaciones a la espera de los «exámenes» de septiembre, curso en el que está previsto que concluya un libro sobre la historia del comunismo. Recuerden que el escritor ha aparcado en los últimos tiempos su habitual labor editorial, ya que no presenta una obra desde que en 2011 escribiera el nacimiento de esRadio en ‘El Linchamiento’. En diciembre de 2015 publicó ‘Los años perdidos de Mariano Rajoy’, pero el libro se componía de un ensayo acompañando a una recopilación de artículos publicados previamente en prensa. El libro que por ahora no veremos fue el que prometió sobre Juan Carlos I, tema que ha decido aparcar por el momento.
El tequila es esa bebida que, desde siempre, se ha asociado con las noches de descontrol y una posterior resaca monumental. Todos hemos acabado una noche con una ronda de chupitos de tequila que mejor no haber pedido, ¿No es cierto? De ahí a que sea una bebida destilada que muchos prefieren no pedir.
Aún así, esta es una de esas bebidas versátiles a las que se le puede agregar cualquier ingrediente. Es por ese motivo por el cual se están creando cócteles innovadores con base de tequila para este verano. Hoy vamos a conocer algunos de esos cócteles con base de tequila que tienes que probar antes de que se acabe la época estival.
Paloma
Este combinado con nombre de animal es muy cítrico, por lo que es ideal para las calurosas noches de verano que nos esperan en este próximo mes de agosto. Además, es un cóctel muy fácil de preparar, de ahí a que su popularidad haya aumentado, especialmente en México.
El cóctel a base de tequila se sirve en un vaso corto, de tipo highball, y para prepararlo lo primero que hay que hacer escarchar el borde con sal. A continuación, añade hielo, una parte de tequila y tres partes de zumo de pomelo blanco o rosa. Lo siguiente será añadir azúcar y un poco de agua (puede ser con gas o sin gas, esto va al gusto).
Bloody María
Este verano se ha puesto muy de moda el Bloody María, que no es más que un Bloody Maryhecho con tequila en vez de con vodka. Personalmente me encanta el Bloody Mary, así que no tardaré mucho en probar el Bloody María.
Para preparar este cóctel necesitarás una coctelera con hielos. Añade ahora dos partes de tequila, cuatro partes de zumo de tomate, media parte de zumo de limón, unos toques de salsa Worcestershire, dos partes de tabasco (imprescindible en el Bloody María), una cucharada de rabanillo picante (o mostaza de Dijon), y, por último, sal y pimienta al gusto.
Es cierto que leyendo la receta parece más una ensalada que un combinado, pero os aseguro que la combinación del zumo de tomate, el picante y el vodka, que en este caso es tequila, es maravillosa.
Matador
El cóctel matador es muy similar al margarita, una bebida refrescante a la que es difícil decir que no. Para preparar este combinado de tequila necesitas, obviamente, una parte y media de tequila, dos partes y media de zumo de piña, y el zumo de media lima. Todo tiene que ir a una coctelera con hielos.
Es una bebida ideal para cualquier ocasión, incluso para cenar. Personalmente me encantan estas bebidas tan refrescantes para los fines de semana, especialmente cuando ceno comida mexicana.
Estos son los combinados hechos a base de tequila que no pueden faltar en tu verano. Son diferentes, refrescantes y deliciosos, por lo que son ideales para personas que no toleren demasiado bien el sabor a alcohol. Los tres son bastante dulces, por lo que escoge uno y sigue disfrutando del verano.
El 91% de los ciberataques comienzan poremails que se abren a destiempo, o un archivo adjunto que viene con estos, de acuerdo con la información aportada por Infosecurity.
De ser así es cuando menos preocupante que un cuarto aproximadamente de los emails que han conseguido pasar los filtros de seguridad de los principales servicios de correo electrónico contengan algún tipo de amenaza.
Es lo que se desprende de un informe elaborado por Mimecast. La compañía inspeccionó más de 45 millones de emails y detectó que unos once millones se hallaban comprometidos de alguna manera.
Se detectó que once millones de correos aparentemente seguros se hallaban comprometidos de alguna manera
De estos once millones, en algo más de 10.800 se encontró spam. El hecho de que estos emails fueran de este tipo es quizá un mal menor, ya que como señala la empresa el principal perjuicio que causan se deriva de lo molestos que son y del tiempo que nos hacen perder.
En una cantidad considerablemente menor, poco más de 8600, se encontró algún tipo de archivo “peligroso”.
Imagen de una campaña de concienciación contra el ‘phishing’. /Wikimedia.
Cuando se habla de este tipo de archivos se alude en realidad a unas 1900 variedades dentro de esta categoría que rara se envían por correo electrónico con un propósito legítimo. Algunos ejemplos se pueden encontrar entre aquellos que tienen la extensión .exe, .jsp, o .src.
Los emails con adjuntos que contenían algún tipo de malware ascendieron a 2281, de los cuales 1778 contenían un software malicioso conocido, es decir, que había sido detectado y que figuraba en los servicios donde se comparte información sobre amenazas como por ejemplo VirusTotal.
Los motores antimalware pueden detectar sin problema los de este tipo. Por ello, consideran en el informe que el hecho de que un software malicioso pueda pasar los filtros sin problema puede ser un indicador de una debilidad de importancia en la capacidad de detección de un sistema de seguridad.
Ingeniería social. Peujee8312 (Wikimedia).
Harina de otro costal son los otros 503 correos que llevaban en su adjunto un malware desconocido. Al ser ignotos es bastante más probable que la tecnología antivirus más usada habitualmente sea incapaz de bloquearlos.
Lo que en el documento se denominan “ataques por suplantación” son posiblemente los más peligrosos de todos los vistos hasta ahora y se registraron cuatro veces más casos que en el caso de los adjuntos con malware.
No suelen tener adjuntos ni enlaces maliciosos, pero son muy difíciles de detectar porque su potencial destructor estriba en que a veces son muestras muy elaboradas de ingeniería social con las que se pretende que el receptor ejecute una acción determinada creyendo que se lo solicita alguien de su confianza.
En Infosecurity consideran que una de las conclusiones más útiles del informe ha sido destacar la “falsa sensación de seguridad” que muchas organizaciones ponen en un solo servicio de correo en la Nube.
Ello puede llevar a pensar que este será capaz de proporcionar las medidas de seguridad necesarias contra las amenazas que puedan llegar a través de un email.
Para evitar esto, un responsable de Mimecast recomendó en Infosecurity que en primer lugar las organizaciones evalúen las capacidades del sistema de seguridad de su correo electrónico.
Representación del correo electrónico. Luis Xavi 1630 (Wikimedia).
Después hay que asegurarse de la existencia de un plan de seguridad que abarque la “seguridad avanzada”, la gestión de datos y la continuidad del negocio así como un adecuado entrenamiento para el usuario final.
Todo ello combinado, estima, debería servir para ayudar a protegerse de ataques y, si se dan, atenuar el efecto de los mismos en el negocio.
Actualizado el 30 de julio de 2017 a las 22.00. En el titular se ha sustituido «virus» por «amenaza» por entender que este vocablo abarcaba con más precisión los conceptos descritos en el artículo.
El budismo y el cristianismo surgieron independientemente uno del otro, separados como estaban por casi 5.000 kilómetros y por lo menos 500 años. En términos de sistemas de creencias religiosas están aún más lejos. Muchos budistas, por ejemplo, no creen en un ser supremo. El cristianismo está basado en tal creencia. El Buda se cuidó de rechazar cualquier esfuerzo para etiquetarle una deidad. Cristo afirmó ser uno con Dios. El Buda enseñó a sus seguidores a encontrar el Camino Medio entre polos de contrarios como el bien y el mal. Cristo alentó a sus discípulos a elegir el bien y rechazar el mal.
Pero a pesar de las diferencias existe una extraña similitud en cómo una mitología subyacente en forma de las historias de los fundadores de estas dos religiones del mundo. No podemos dejar de preguntarnos si los escritores formaron su historia sobre el origen para ajustarse a un patrón mitológico de algún tipo. Los textos principales de ambas religiones fueron escritos solo después de décadas, y en algunos casos siglos, que habían pasado desde la muerte del fundador, dejando mucho tiempo para organizar la tradición oral en marcos familiares. ¿De qué otra manera podemos explicar semejante extraña similitud?
Ambos se fueron a casa y se enfrentaron al mal
Considera lo siguiente:
Tanto Siddhartha Gautama, que iba a convertirse en el Buda, como Jesús de Nazaret, que debía convertirse en el Cristo, se dice que dejaron sus hogares en la plenitud de sus vidas, buscando verdades que existen más allá del interés de la mayoría de los simples mortales. Ambos fueron conducidos eventualmente a un desierto donde, solos, hicieron frente al diablo ya sus tres tentaciones tradicionales.
Siddhartha se sentó bajo el árbol de Bo, donde Mara, un viejo dios hindú y la figura del diablo, se enfrentó a él.
Jesús, en el desierto, se enfrentó a Satanás, el ángel caído antes conocido como Lucifer.
Se cree que ambos fueron tentados por los antojos de la carne, el espíritu y el orgullo mundano. Ambos surgieron de esa experiencia con una nueva enseñanza e inmediatamente proclamaron sus ideas.
Ambas enseñanzas se propagaron
La primera enseñanza del Buda fue dada en el famoso Discurso del Parque de los Ciervos. Aquí expuso la enseñanza que debía convertirse en la base del budismo: Las Cuatro Nobles Verdades.
Jesús predicó lo que ha llegado a ser conocido como el Sermón de la Montaña, en el cual describió, en las Bienaventuranzas, un modelo para la vida cristiana. Ambos sermones detallaban, de manera sistemática, cómo los seguidores debían vivir los preceptos de los fundadores.
Ambos fueron traicionados
Ambos seleccionaron a un grupo de doce discípulos, uno de los cuales se convertiría más tarde en un traidor. Aunque el Buda vivió hasta la vejez, ambos hombres murieron eventualmente en manos de otro hombre, que cada uno perdonó antes de sucumbir a la muerte.
Incluso las palabras finales del Buda se hacen eco de las proclamaciones del cristianismo.
El Buda dijo: «Sed lámparas para vosotros mismos.» Jesús dijo casi lo mismo: «Vosotros sois la luz del mundo».
El Buda declaró que toda materia en este mundo era transitoria. Jesús dijo: «El cielo y la tierra pasarán, pero mis palabras no pasarán».
Se dice que las últimas palabras del Buda son: «Trabaja tu propia salvación con diligencia». El Apóstol Pablo, hablando por Jesús, dijo: «Trabajad vuestra propia salvación con temor y temblor.»
Ambos fundadores tenían sacerdocios y posturas simbólicas
Las tradiciones que siguieron a los dos hombres son igualmente interesantes. Ambos desarrollaron un sistema de sacerdocio, completo con reglas y regulaciones para los hombres que ascendieran a posiciones de liderazgo.
El budismo pronto se dividió en dos facciones diferentes. El más antiguo, Theravada, veneraba al Buda vivo con estatuas tradicionalmente fundidas en una de tres posiciones diferentes. El conocido loto, o posición sentada, representa al fundador en su iluminación, la posición de la meditación. La posición de pie representa a Buda, el maestro. La posición reclinada representa a Buda que entra en el Nirvana.
Esta tradición es paralela a la tradicional Iglesia Católica, que remonta su ascendencia al fundador, Jesús. A él también se le representa a menudo en tres posturas tradicionales:
A veces está orando, solo en el desierto o en las montañas. A veces las representaciones artísticas lo retratan enseñando a las multitudes. Otras interpretaciones lo muestran ascendiendo al cielo.
Tanto la Theravada como la iglesia católica ponen un gran énfasis artístico en la vida espiritual privada de sus fundadores, en la enseñanza pública y en el eventual viaje hacia el Nirvana o el Cielo.
Ambos sistemas de creencias se separaron
Pero al igual que los reformistas protestantes se separaron de la Iglesia Católica, formando denominaciones que diferían entre sí en cuestiones de tradición y teología, el budismo mahayana se separó de Theravada y formó nuevas ramificaciones, entre ellas el budismo tántrico, el zen, la tierra pura y el Nichiren. Aunque estos no se llaman «denominaciones», se formaron de la misma manera que muchas denominaciones protestantes. Alguien tenía una nueva visión, una nueva manera de vivir la tradición, y otros lo siguieron.
Más parecido que diferente
Hasta el día de hoy, tanto el budismo como el cristianismo tienen una multitud de seguidores, viviendo cada uno con gran entusiasmo a los seguidores de sus fundadores, declarando a menudo su interpretación particular como la mejor y más auténtica tradición. Pero, dadas las similitudes de las historias sobre el origen de las dos religiones, uno casi tiene que preguntarse si una mitología oculta está al acecho invisiblemente en el fondo, una mitología central que ha formado el budismo y el cristianismo en las grandes fuerzas religiosas y de pensamiento que son hoy.
Viajar es lo único que pagas y te hace más rico. Ahora que está tan de moda el turismo experiencial qué mejor forma de hacer algo diferente que alojarse en hoteles poco comunes.
La oferta está cada vez más diversificada y orientada a los gustos de todos los públicos. Cabañas en el árbol, barcos, islas privadas o incluso viajar como feriante de circo es posible. He aquí 10 hoteles diferentes en los que alojarse.
Un faro en Finisterre
Llegar al fin de la tierra y dormir allí. Seguro que muchos lo han hecho, aunque pocos en un auténtico faro. Serás la luz que guía a los navegantes en la oscura noche. En Galicia no siempre llueve y las noches de verano son maravillosas. Dormir con la ventana abierta y escuchar el sonido del mar es un lujo del que no todos pueden disfrutar los 365 días del año. Entonces, ¿por qué no hacerlo durante un fin de semana? A la mañana siguiente, podrás disfrutar de un maravilloso amanecer.
Plaza de toros
Seguro que el sueño de muchos amantes de los toros es dormir en una plaza. Estáis de suerte porque podéis. Se trata del Hotel Plaza de Toros de Almadén, en Ciudad Real, que también es Monumento Histórico Artístico Patrimonio de la Humanidad. Posiblemente sea la única plaza de toros de nuestro país en la que se pueda dormir una noche.
El restaurante está en la planta baja de la plaza, regalando una maravillosa vista de un ruedo castellano-manchego. Y si quieres salir a hombros por la puerta grande llévate a tus amigos para que te cojan.
Castillo o fortaleza militar
Trasladarse a una época pasada. Sentirse como una princesa de cuento o un gran general del ejercito. Parece imposible, pero no. Muchos castillos se han convertido en hoteles. Chimenea en la habitación, camas suntuosas y un servicio con el que es inevitable no sentirse como Isabel la Católica.
También una antigua fortaleza militar con acceso directo a la playa. Se trata del hotel Cap Rocat de Mallorca. Antonio Obrador ha remodelado este entorno del ayer incluyendo servicios de hoy. Una piscina encajada en las piedras y una gran fortaleza que evade a los huéspedes de cualquier problema. Además, cuenta con una escalera que permite bajar directamente al mar.
Un barco como el de Chanquete
Seguro que lo has dicho muchas veces, pero ahora lo puedes hacer de verdad. No te moverán del barco de Chanquete (mientras pagues). Se trata de un barco convertido en casa, con su jardín incluido.
Cuenta con una amplia terraza. Aunque lo mejor es su ubicación. El pueblo de Pechón es de los pocos que tienen mar y montaña. Es una escapada ideal si no consigues ponerte de acuerdo con tus acompañantes sobre cual es el plan y a dónde se quiere ir.
Como un cavernícola
Sin taparrabos y sin hueso en el cuello, pero en una cueva. Está remodelada y cuenta con muebles y las comodidades de hoy en día. Pero al fin y al cabo, una es casa en una cueva. Son alojamientos que se pueden encontrar en muchas zonas del sur de España.
Lo mejor de todo es que son fresquitas en verano y calientes en invierno. Estos alojamientos aíslan las altas o bajas temperaturas del exterior.
Cabaña en el árbol
Sentirse como Tarzán y Jane, dormir en una cabaña en el árbol. Sin vecinos cerca y con jacuzzi privado al aire libre. Eso es lo que ofertan algunos complejos como Cabanas do Barranco (A Coruña). Una escapada ideal si el plan es romántico porque se pueden contratar servicios como botella de cava, bombones o pétalos de flores en la cama.
En Barcelona, las Cabanes als Arbres va incluso más allá. Si lo que se quiere es vivir como en el clásico Los Robisones del Sur, en estas cabañas no hay ni electricidad ni agua.
Ver las estrellas
Es de noche, no hay un reflejo de luz cerca. Ahí están ellas, las estrellas. Hay hoteles que ofrecen a sus huéspedas la oportunidad de verlas. Lo hacen de varias formas. Una es ubicarse en un desierto, alejado del mundo y sin ruidos ni contaminación lumínica cerca. Otra, con hoteles de cristal. Sí, las paredes y techos son transparentes, ofrecen la posibilidad de ver las estrellas desde la cama. Lo mejor de todo es que están en plena naturaleza y ofrece servicios como los clásicos picnics.
Antiguo vagón de tren
¡Suban al tren! Su habitación le está esperando. Después de décadas utilizando el avión y durmiendo cada vez menos en los trenes nos hemos sentido nostálgicos. Para los que quieren rememorar viejos tiempos hay el hotel ferroviario. Sí, un viejo tren de mercancías reconstruido en hotel.
Este hotel se concibió con el objetivo de recuperar y rehabilitar los antiguos vagones de tren que operaban en los años 50. Date prisa, no vaya a ser que salga y tú quedes en tierra.
Isla privada
Irte a un paraíso, sin vecinos y sin posibilidad de que venga alguien a molestarte (salvo que vaya en barco). Eso último también es difícil porque no muchas personas de Ávila cuentan con uno, y menos allí. Sí, en la Isla de Burguillo no te molestarán. Y tampoco la compartirás con desconocidos porque se alquilan de forma íntegra para un máximo de 10 personas.
Tiene un área de 8.200 metros cuadrados y con castillo incluido en el que dormir. ¿Lo mejor de todo? Puedes disponer de él completamente, incluso puedes encerrar en la torre a ese amigo, familiar o novio que no para de protestar o molestarte por todo. Eso sí, no te olvides de él a la vuelta. Un paraíso que cuenta con muchos servicios. Chimenea para el invierno, barbacoa para el verano y una bodega.
Circo
Había una vez un circo que alegraba el corazón de todas aquellas personas que veían sus espectáculos y les dejaban acompañarlos de pueblo en pueblo. Es el circo Raluy. Sus propietarios ofrecen la posibilidad de acompañarlos en algunas partes de su recorrido. Recorrerás el país acompañado de un grupo de payasos (sin ofender) con los que no dejarás de reír.
Haz un grupo de seis personas, convéncelos y llévalos de gira. Que conozcan el espíritu del feriante. Quien sabe, a lo mejor les gusta el mundo de las acrobacias y los animales y se quedan a vivir con ellos.
Cada vez es mayor el número de hombres que recurren a la cirugía estética para reducir el tamaño de sus pechos. Esto se debe al padecimiento de la ginecomastia, afección que hace referencia al agrandamiento patológico de las glándulas mamarias en el hombre.
Este trastorno afecta a entre el 40 y 60 por ciento de los hombres, y generalmente es causada por un desequilibrio hormonal que comienza durante la pubertad. Se caracteriza por el crecimiento de los senos en los hombres, asemajándose a los senos femeninos. Esto puede ser causado por medicación, tener un componente genético, consumo de esteroides, aumento de peso y el envejecimiento.
Cuando el trastorno es causado por el aumento de peso, se denomina pseudo-ginecomastia, puesto que no implica el crecimiento del tejido mamario real, solo una acumulación de grasa en la zona de las mamas.
El cirujano plástico Dr. Miguel Delgado, aclara que a través de cirugia es posible corregir esta peculiar característica.
¿Qué es la ginecomastia?
La condición se caracteriza por la hinchazón del tejido mamario masculino. Es más común en los adolescentes que pasan por la pubertad.» Vemos que la ginecomastia es la anomalía más común en los hombres jóvenes adolescentes que están teniendo aumentos de estrógeno y testosterona. Este desequilibrio de los niveles de estrógenos en el hombre puede ocasionar el crecimiento del pecho, tal y como sucede de forma normal en las mamas de las mujeres «, especifica el Dr. Delgado.
Esta anomalia desaparece durante o después de la pubertad en el 50 por ciento de los inviduos que experimentan esta anomalía. Cuando no desaparece la ginecomastia, causa efectos psicológicos en los jóvenes, haciéndolos reservados o autoconscientes acerca de mostrar sus mamas en situaciones cotidianas como practicar deportes, o ir a la piscina o playa con amigos.
La segunda forma más común de ginecomastia ocurre en los culturistas o jóvenes atletas que toman esteroides, apuntó el Dr. Delgado. Es bastante común por lo que es recomendable que los hombres no tomen esteroides durante largos periodos. Tan pronto como el tejido mamario comienza a desarrollarse, no desaparecerá y puede seguir creciendo.
Hay algunos hombres que tienen lo que el Dr. Delgado denomina pseudo-ginecomastia, o lo que es lo mismo, una acumulación de grasa en el área del seno. «Operaremos en estos casos, pero no es verdadera ginecomastia a menos que haya el componente de la glándula mamaria«.
Reducción de pecho por ginecomastia. ¿En qué consiste y cuánto cuesta?
El Dr. Delgado indica que el tipo de cirugía dependerá del grado de la ginecomastia del paciente, es decir, de la cantidad de tejido que deba ser eliminado debajo de la piel. «Lo he visto todo, desde hombres con pezones agrandados o hinchados, hasta hombres que tienen copas C, e incluso hombres cuyos senos están filtrando debido al excesivo uso de esteroides«.
Para los casos más simples, el Dr. Delgado aclara que es un procedimiento fácil. A través de una pequeña incisión en la areola y se hace una combinación de liposucción y escisión de la glándula. Ocasionalmente, incluso se puede realizar una incisión en el pezón y sacar el tejido de esa manera.
«Esto no es cáncer, y no es una mastectomía, así que no necesitamos quitarlo todo. Podemos reducir lo suficiente hasta que el área se vea mejor«, concretó el Dr. Delgado. Después del procedimiento, la piel generalmente se contrae de nuevo en su lugar, «como una banda elástica«. Cuanto más joven es el paciente, más retracción hay.
En un procedimiento de segunda etapa. Después del procedimiento inicial se procede a retirar un pedazo de piel en forma de rosquilla alrededor de la areola para remodelar el pezón y apretar la piel. Y en los casos más graves, hará falta realizar una mastectomía completa al paciente. Este es el tipo más invasivo de cirugía de reducción, y por lo general deja una cicatriz que se extiende a la axila.
Una vez que las cirugías se completan, los pacientes pasarán una hora u hora y media en la sala de recuperación antes de ser dados de alta, y en tres días después, los pacientes tendrán una cita de seguimiento para retirar los drenajes y ponerse el chaleco de compresión que debe llevar durante 6 semanas, siempre siguiendo las indicaciones del doctor.
Esta operación en España está cubierta por la Seguridad Social, al ser causa de cáncer de mama en los hombres. Por tanto, el tratamiento de la ginecomastia mediante cirugua está al alcance de cualquier hombre que se vea afectado por la ginecomastia y quiera ponerle remedio.
Feminismo. ¿Qué es el feminismo? Antes de adentrarnos en el profundo debate sobre qué es el realmente feminismo, qué engloba y qué representa para cada quien, vamos a tirar de lo fácil y por supuesto, lo objetivo: Diccionario de la Real Academia Española de la Lengua: Del fr. féminisme, y este del lat. femĭna ‘mujer’ e -isme ‘-ismo’. 1. m. Ideología que defiende que las mujeres deben tener los mismos derechos que los hombres. 2. m. Movimiento que se apoya en el feminismo.
Cuestiones amplias como «feminismo», «bandera» o «nación», son siempre objeto de debate. Son palabras que abarcan sentimientos sobre los que en algunas ocasiones nuestros famosos han hablado, y realmente, no han salido bien parados… ¡Mucha atención!
Bebe
La última famosa en sumarse a la polémica respecto al feminismo ha sido la cantante Bebe. La compositora nos tiene acostumbrado a sus grandes perlas. Desde que iniciase su carrera como cantautora y la extremeña ha demostrado puede que tenga premios GRAMMYs pero no pelos en la lengua.
En una entrevista para la revista ‘Woman’ (recordamos, significa ‘Mujer’) a la extremeña le ha preguntado cosas tipo… «¿Crees que has tenido más dificultades que tus compañeros masculinos?«. A lo que ella ha respondido: «Quizás no he tenido más dificultades, pero sí hasta hace relativamente poco no había sentido que si no hubiera sido chica, me hubieran tratado de otra manera en algunos momentos».
Sin embargo, cuando fue preguntada por la cuestión relativa al feminismo Bebé afirmó categórica: «No. En absoluto. No soy feminista; nunca lo he sido y nunca lo seré. Soy una mujer, eso es lo que soy«.
Paula Echevarría
Ay, Paula, ¿quién te mandaría a meterte en el fregao’ de hablar de la figura de la mujer y del feminismo en la presentación de una firma de telefonía de la que eres imagen si solo queríamos saber si seguías con Busta?
En fin, lo dicho: una ‘SMARTgirl’. Paula, en la presentación del nuevo teléfono que ella promociona y que nos negamos a mencionar, habló sobre la mujer como figura independiente: «No soy ni machista, ni feminista. Soy persona. El querer ser válida y el querer valerte por ti misma, y querer tener tu trabajo y tu posición y tu vida aparte de una persona con la que convivas no es ser feminista, es ser persona.
Ay, Manolete, si no sabes torear…
Cristina Pedroche
Si hablamos de meteduras de pata sobre temas serios y cuñadeces varias, en esta brillante lista no nos podía faltar una de nuestras musas: Cristina Pedroche.«Que busquemos el bien general y nos olvidemos de machismo, feminismo y su puta madre. Que nos olvidemos de esas tonterías» fue exactamente que la colaboradora y presentadora de LaSexta emitió en un momento determinado.
Con el feminismo, obviamente se pretende reivindicar y conseguir de una vez por todas la igualdad entre hombres y mujeres. Un movimiento basado en la lucha que afortunadamente cada día se hace más fuerte.
Fran Rivera
Francisco Rivera Paquirri, hijo de Carmina Ordóñez y el mítico torero Paquirri, es un volcán de titulares. Desde que comenzase sus colaboraciones en el programa ‘Espejo Público’ de Antena 3, han sido reiteradas las ocasiones en las que el hermano de Cayetano se ha encontrado en el ojo del huracán.
De los creadores de «lo que tienen que hacer los antitaurinos es ducharse» y «me cago en los muertos de todo el que se alegra de la muerte de un hombre bueno» llega «tan peligroso es el machismo como el feminismo». La frase la emitió en el contexto de la nueva campaña que se lanzaba desde el Ayuntamiento de Madrid en contra del «manspreading», es decir, la práctica usualmente masculina de sentarse en el metro con las piernas abiertas.
Blanca Suárez
La metedura de pata de Blanca Suárez (se presume que intencionada por dar algo de ritmo y promoción a la serie que iban a vender a ‘El Hormiguero’) fue la siguiente: «Estoy absolutamente de acuerdo en que es una moda, ahora mismo hasta hacemos camisetas».
Blanca Suárez, Ana Polvorosa, Ana Fernández, Maggie Cevantos y Nadia de Santiago son la protagonistas de la primera serie española para ‘Netflix’, ‘Las chicas del cable’ que cuenta la amistad de cuatro mujeres que trabajan en una empresa de telefonía en el contexto de los años 20. El empoderamiento y la fuerza entre ellas las ayudará a salir de situaciones complicadas. ¿Feminismo?
Yon González
Yon González forma parte activa, precisamente, del elenco de la serie sobre la que acabamos de hablar ‘Las chicas del cable’. Pero su error fue incluso más grave. La serie, fruto de las declaraciones que sus propios actores estaban realizando en sus eventos de promoción, decidió quitarle la etiqueta de «feminista»
«El machismo se cuenta siempre a favor de la mujer». ¿Perdón? La primera norma del machismo es pensar que no existe el machismo, pero más allá de eso, el actor pasó la línea y habló sobre de una de las lacras más duras e injustas de nuestro país: los malos tratos: «Eso es cosa de dos. Ella porque permite y él porque decide cruzar la línea». Escuchar para creer.
Lucía Bosé
La entrevista de Lucía Bosé junto a Bertín Osborne para el programa ‘Mi casa es la tuya’ vino cargada de polémica. En ella contó cosas inverosímiles como que recuerda perfectamente «cuándo nació, cómo el médico le daba una palmadita y el rostro de su madre al nacer».
«No soy feminista, soy mujer y con eso basta», fue el primer zasca que la veterana de los Bosé lanzó contra el colectivo feminista. No contenta con eso, generalizó y hablando de las mujeres en general llegó a afirmar lo siguiente: «Las mujeres son imbéciles: presumen de ser muy feministas, pero al final no son nada».
Dani Rovira
Dani Rovira volvió a ser Trending Topic en España por el siguiente tuit: «Atención, hombres de España, no miréis las marquesinas en estos días. No vaya a ser que unas fotos de “Intimissimi” os tachen de machistas». Lejos de ser entendido en la forma en la que se supone él quiso explicar, se interpretó justo al contrario.
«Ah, bueno, sí. Perdón. Hombres de España, miren entonces las marquesinas de “Intimissimi”, que no pasa nada. Disfruten de los encajes…». ¿Son estas unas disculpas? ¿Entonces qué ha querido decir? ¿Hay que mirar las marquesinas sí o no? Dani, por favor, aclára(lago)sno. Perdón.
No son buenos tiempos para la editora de El País. El informe de auditoría del primer semestre del año refleja que el patrimonio neto del grupo PRISA es de 141,6 millones de euros. Es decir, que «la sociedad se encuentra en situación de desequilibrio patrimonial». ¿El motivo? Por un lado la mala evolución en bolsa del grupo; por otro la situación de sus negocios principales, sobre todo de prensa y radio. Y por último, la venta de Media Capital, que -entre otras cosas- ha obligado a registrar una pérdida contable de algo más de 81,4 millones de euros. Así que advierte de que deben tomar medidas, si no quieren incurrir en una situación más complicada; de disolución, si llegara el caso de que el patrimonio neto cayera por debajo de la mitad del capital social.
El propio informe refleja que hay varias opciones sobre la mesa: desinversiones totales o parciales de activos; compraventas adicionales de deuda con descuento; apalancamientos o una ampliación/reducción de capital. Medidas, además, que deben tomarse con cierta urgencia y que no facilitan la posición de Juan Luis Cebrián, el presidente del grupo, que salvó un match ball en la pasada Junta de Accionistas tras convencer a los principales accionistas de que Manuel Mira era el hombre indicado para ocupar el puesto de CEO, en lugar de José Luis Sainz. De ese modo, logró evitar que todos los focos se pusieran sobre él obligándole a marcharse.
La venta de Media Capital, acordada el pasado 29 de junio al fondo francés Altice por 440 millones de euros, se produjo para financiar los futuros vencimientos de deuda. No hay que olvidar que PRISA adeuda 1.543 millones de euros, y el año que viene vencen cerca de 1.000.
En cualquier caso, el grupo ha conseguido un hito al entrar en beneficios en el primer semestre del año. Logra 13 millones de euros frente a los 10 millones de hace un año gracias a la buena evolución de Santillana. Tuvo unos ingresos de 305 millones de euros a cambios de tipo constante; un 9% más que hace un año. Sin esta cifra la editora de El País hubiera vuelto a los números rojos, por lo que parece que se justifica la decisión del Consejo de Administración de rechazar la venta de la filial de Educación al considerar muy bajas las ofertas presentadas.
Media Capital tampoco tira
Basta mirar el balance de Prisa para darse cuenta del peso de Santillana, pues supone cerca de la mitad de sus ingresos. Máxime en un contexto en el que ninguna otra unidad es capaz de mejorar la cantidad de dinero que factura. Prensa, por ejemplo, registra una caída del 10% debido a que la publicidad on-line no ha sido capaz de superar a la de papel, que sigue registrando descensos de inversión. Tampoco es que la radio esté para tirar cohetes, 144 millones pero un descenso del 2%, afectada por los tipos de cambio de la publicidad ingresada en Radio en Latinoamérica.
Tampoco es que Media Capital, ahora vendida y a la espera de la autorización de las autoridades, se deja un 7% en sus ingresos hasta los 77 millones de euros. Un conglomerado de radio y televisión en Portugal que cuenta con una audiencia del 36,4% en radio y del 22% en TV.
Resulta llamativo que, aunque la auditoría refleja una situación de desequilibrio patrimonial, todavía no haya activos mantenidos para la venta; lo que refleja que en el seno del Consejo no está muy clara cuál es la decisión que deben adoptar para revertir la situación. Y ya pueden darse prisa, porque la acción sigue en caída libre. En el último año ha caído un 43%, desde los 5,30 a los 3,02 al cierre del pasado viernes.
Cuando se habla de un robot de combate o más específicamente de un Sistemas de Armas Autónomas (AWS en sus siglas en inglés) su definición puede variar considerablemente dependiendo del grado de independencia que muestren dichos sistemas.
Por otra parte, en los SARMO (siglas en inglés de algo que se podría traducir como Detectar y Reaccionar Ante Objetivos Militares) se incluyen armas como el Phalanx y el C-RAM preparadas para responder a ataques de la artillería enemiga y a las amenazas que los misiles puedan plantear.
Estas máquinas pueden seleccionar objetivos y entrar en combate sin la supervisión de un ser humano.
Hay robots preparados para responder contra ataques de artillería y misiles
Sin embargo, esto no supone que sean totalmente autónomas puesto que no toman decisiones en sentido estricto, sino que ejecutan un conjunto de tareas para las que han sido previamente programadas.
Dispondrían de una autonomía semejante a la de un robot de una cadena de montaje que se dedica a soldar las piezas de un automóvil, de acuerdo al criterio de Engadget.
Precisamente esta publicación aseguró que los robots capaces de seleccionar, identificar y entrar en combate contra enemigos previamente seleccionados por ellos sin que medie intervención previa de un ser humano pueden ser cosa del futuro, pero no del presente.
Las máquinas capaces de entrar en combate sin intervención previa del ser humano no forman parte de nuestro presente
El estado actual de las cosas no se debe, sin embargo, a la falta de ganas. China, Reino Unido, Israel, Rusia y Estados Unidos trabajan en lo que seguramente serán precursores directos de esta especie de terminators que podrán tomar sus propias decisiones.
En 2014 el Comité Internacional para el Control de Armas Robóticas (ICRAC, en sus siglas en inglés) pidió ante un encuentro de expertos de la ONU un marco regulador para este tipo de armamento.
En el escrito del Comité, fechado el 14 de mayo de ese año, se recordó que en general este tipo de armas se habían usado hasta entonces en entornos controlados y por tanto las consecuencias de su uso podían ser más predecibles, por lo que el riesgo para los civiles era muy bajo.
Robot del Ejército alemán. /Tuelp (Wikimedia).
Además se alertaba del peligro que entrañan las “armas con una autonomía total” y los retos que suponen para el derecho internacional humanitario, ya que a su juicio este tipo de máquinas, aseguraron, eran “incapaces” de efectuar tareas como las siguientes:
-Distinguir entre objetivos militares y no militares, además de ser capaz de diferenciar personas y objetos.
-Determinar si es legítimo o no fijar determinado objetivo.
-Tomar decisiones de forma proporcional.
-Adaptarse a circunstancias cambiantes.
-Manejar situaciones para las que no han podido prever una respuesta por anticipado.
-Enfrentarse a otros sistemas autónomos que han sido programados para el combate con algoritmos desconocidos para ellos.
Las armas con una autonomía total plantean retos al derecho internacional humanitario
El ICRAC instaba a que hubiera un “control significativo” del ser humano sobre estas máquinas y estableció tres principios que debería reunir este tipo de control para que resultara eficaz.
En primer lugar, sería necesario un comandante en jefe o al menos un operador que se pusiera a los mandos con pleno conocimiento del contexto y de la situación del área donde se mueve el objetivo a batir.
En segundo lugar, debe existir una participación “consciente y activa” en el ataque y una deliberación previa “suficiente” en torno a lo apropiado de dicho ataque, la importancia del objetivo, etcétera.
Por último, se debe disponer de los medios suficientes para abortar o aplazar la operación rápidamente.
Prototipo de robot desarrollado por DARPA. /Wikimedia.
Un par de años antes, en 2012, el Pentágono emitió la directiva 3000.09 que obliga a que “los sistemas armamentísticos autónomos y semiautónomos sean diseñados” de tal forma que permitan a “los comandantes en jefe y operadores” disponer de un margen “apropiado” de participación en la toma de decisiones.
Las exigencias del ICRAC contrastan con los términos generales en los que se mueve, por ejemplo, esta directiva. Noel Sharkey, profesor de Inteligencia Artificial y presidente de ICRAC lamentó esta situación en declaraciones a Engadget.
El Pentágono estableció en una directiva que debía darse un margen «apropiado» a la intervención humana
Respecto a la autonomía de los robots de combate, destacó que en los últimos cuatro años, justo desde que el ICRAC empezó a hacer campaña en la ONU, se ha oído a menudo esa primesa de “todo estará controlado por humanos” sin que “se mencione la forma en que se ejercerá ese control humano”.
En este sentido, considera que la fórmula “un control apropiado” utilizada en la directiva del Pentágono conduce a “un callejón sin salida” en la atribución de responsabilidades ya que las mismas dependerán de cómo se defina ese control.
Resulta ilustrativo como poco la respuesta que un portavoz del Departamento de Defensa dio a Engadget cuando desde este medio le preguntaron por este asunto.
Primero recordó las palabras del vicepresidente de la Junta de Jefes de Estado Mayor en el Senado quien aseguró que no veía razonable encargar a los robots la decisión de arrebatar la vida a un ser humano.
Después, reconoció que si países como China o Rusia desarrollaran Sistemas de Armas Autónomas controladas por Inteligencia Artificial, entonces el Pentágono tendría que «ponerse a su altura con soluciones» que permitan “una respuesta mucho más rápida” que el actual método de tener a un ser humano “al tanto” de la operación.
Los tratados internacionales de prohibición en este tipo de armas podrían funcionar si todos se adhieren a ellos
El presidente de ICRAC sugirió entonces “prohibir totalmente” este tipo de robots de combate ya que se había abierto la caja de Pandora.
Ante esto, Engadget recordó el modo de razonar del portavoz del Departamento de Defensa estadounidense, y concluyó que los tratados internacionales de prohibición son estupendos siempre y cuando todos se adhieran a ellos.
Walmart está desarrollando un sistema de reconocimiento facial para monitorear a los clientes en sus cajas para detectar signos de enojo y descontento o estar infelices.
La tecnología utiliza cámaras de video en las salidas de la tienda que monitorean las expresiones faciales y los movimientos de los clientes para tratar de identificar diferentes niveles de insatisfacción, de acuerdo con una solicitud de patente.
Si el sistema detecta a un cliente infeliz, alertará a los empleados y ordenará que se reporten al registro.
«Es más fácil retener a los clientes existentes, aunque infelices, que adquirir nuevos a través de la publicidad«, dice la solicitud de la patente.
«A menudo, si el servicio al cliente es inadecuado, este hecho no aparecerá en los datos disponibles para la administración hasta que muchos clientes se han perdido.
«Con tanta competencia, algunos clientes infelices a menudo prefieren simplemente ir a otro lugar en lugar de tomar el tiempo para presentar una queja.
Walmart también utilizará la tecnología para analizar las tendencias en el comportamiento de compra de los compradores en el tiempo, de acuerdo con la presentación.
Enlazará los datos biométricos y emocionales con los datos de las transacciones para detectar cambios en los hábitos de compra de los clientes debido a la insatisfacción.
‘El gasto mínimo significativo o la ausencia total de gasto de los clientes … pueden ser identificados’, según la presentación de la patente.
La empresa con sede en Arkansas recibió previamente una patente para los drones en la tienda que transportarían artículos de un departamento a otro.
Se ha sugerido que el sistema «mejoraría grandemente la experiencia del cliente» ahorrando viajes de los visitantes a través de las instalaciones masivas para traer artículos o de tener que esperar a un empleado para volver con su mercancía deseada.
La patente, titulada «Método para transportar un artículo dentro de una instalación de compras al por menor» fue presentada en septiembre de 2016 e informada por primera vez por Fortune.
Amazon ha tenido su vista puesta en Walmart durante bastante tiempo, ya que aspira a tomar su asiento como el rey de la venta al por menor.
Sin embargo, Walmart parece estar haciendo un paso de gigante del comercio electrónico y la utilización de drones para mejorar la experiencia del cliente.
El proceso se iniciará primero con una solicitud de un cliente, que se envía a un trabajador humano a través de una «pantalla de visualización o como un mensaje de texto», que luego se adjunta el elemento para el drone.
La patente pone de relieve algunos métodos para obtener el drone del punto A al punto B.
Se podría diseñar un sistema informático central para dirigir el drone hasta el punto de salida y de párking.
Otro ejemplo sugirió usar un circuito cerrado en que los drones hicieran un seguimiento de principio a fin.
Independientemente del enfoque, esta patente explica que el drone volaría hasta el punto de entrega con la mercancía en remolque y liberaría los artículos una vez que llegara.
Podría ser una sorpresa saber que Alejandro Magno tenía solo 32 años cuando murió en Babilonia en junio de 323 aC. En un corto período de 12 años como gobernante logró crear un imperio que se extendía desde la moderna Albania hasta Pakistán. Por mucho que sepamos de sus logros como un temible general, todavía no tenemos una causa concluyente de su muerte prematura e inesperada. Él no murió en la batalla como se podría pensar el final apropiado y honorable para un conquistador tal. Murió en casa debido a una enfermedad desconocida, después de haberse encontrado mal durante una de las fiestas de celebración. Muchos han sido los que han intentado presentar el diagnóstico sobre esa extraña enfermedad 2.000 años post mortem, sugiriendo enfermedades como la fiebre tifoidea o la malaria que podrían encajar por los síntomas, pero faltan la mayoría de los mismos. Una causa muy diferente sobre la muerte fue examinada por la investigación llevada a cabo por Nueva Zelanda y el equipo toxicólogo del Reino Unido hace unos años, y parece encajar bien en el caso.
El gran hombre
Alejandro III de Macedonia nació en Pella en 356 aC y fue educado por Aristóteles hasta la edad de 16 años. Sucediendo a su padre el rey Felipe II, se convirtió en rey de Macedonia, un antiguo reino en el extremo norte de la Grecia clásica. El pequeño reino de Macedonia había crecido poderoso bajo el gobierno de Felipe II y siguió prosperando bajo el reinado de Alejandro. Después de haber creado un reino que se extiende desde el mar Jónico hasta el Himalaya a la edad de 30 años, Alejandro es considerado uno de los comandantes más exitosos de la historia. Conquistó todo el Imperio Persa y su ambición lo llevó incluso a invadir la India en el año 326 aC. Esta invasión fue frustrada y finalmente la abandonó volviéndose hacia el oeste. Se le atribuye la fundación de unas 20 ciudades que llevan su nombre, incluyendo Alejandría en el antiguo Egipto, y la difusión de la cultura griega al este y traer algo de cultura oriental de nuevo con él. Fue cuando estuvo a punto de ejecutar un plan para invadir Arabia que cayó enfermo y murió después de una larga agonía que duró 12 días.
La muerte de Alejandro Magno de Carl Théodor von Piloty. 1824-1886. Munich.
Las circunstancias cruciales de su muerte
Los registros históricos informan que Alejandro estaba celebrando una fiesta conmemorativa para honrar la muerte de un amigo cercano. A mitad de la fiesta, repentinamente experimentó un dolor intenso y se desplomó. Fue llevado a su alcoba donde, después de días de agonía, fiebre alta, convulsiones y delirio, cayó en coma y murió.
Para el equipo dirigido por el Dr. Leo J. Schep para hacer su análisis, los síntomas exactos observados antes de la muerte eran cruciales. Sus sistemas iniciales fueron descritos como agitación, temblores, rigidez en el cuello y dolor agudo en el área del estómago. Luego se derrumbó y sufrió una agonía aguda y excruciante dondequiera que fue tocado. Experimentó una intensa sed, fiebre y delirio, y durante toda la noche experimentó convulsiones y alucinaciones, seguidos por períodos de calma. En las etapas finales quedó mudo, aunque él podía todavía mover su cabeza y brazos. En última instancia, su respiración se hizo difícil y murió.
Las principales teorías
Las cuatro teorías más populares sobre su muerte son: Malaria, fiebre tifoidea, intoxicación por alcohol o ser envenenado intencionalmente por un rival. Probablemente se pueden descartar tres. ¿Podría haber sido realmente asesinado por un mosquito? La malaria es llevada por los mosquitos que viven en la selva y las ubicaciones tropicales, pero no en regiones desérticas tales como Iraq central donde Alejandro murió. La fiebre tifoidea se transmite por la contaminación de los alimentos o el agua por bacterias, causando una infección generalizada e incluso epidemias y no solo casos individuales. No se ha registrado tal brote en Babilonia en el momento de la muerte de Alejandro. El principal efecto de la intoxicación por alcohol es el vómito continuo, pero ninguna vez las fuentes históricas mencionan vómitos o incluso náuseas como uno de los síntomas de Alejandro.
Representación del siglo XIX de la procesión fúnebre de Alejandro basada en la descripción de Diodoro.
Se sugiere juego sucio
Según los relatos históricos, el cuerpo de Alejandro no mostró ningún signo de decadencia durante seis días después de la muerte, a pesar de que se mantuvo en un lugar caliente y húmedo. ¿El cuerpo fue preservado por una dosis letal de una sustancia tóxica? Si es así, esto sugiere que Alejandro Magno fue envenenado. Y aquí es donde entran el Dr. Schep y los toxicólogos. Si Alejandro fue envenenado, ¿cuál era el ingrediente asesino?
Un informe de Toxicología Moderna
Después de un extenso proyecto de investigación llevado a cabo por el Dr. Leo Schep del National Poisons Center en Nueva Zelanda sugiere que, si veneno era la causa, el escenario más probable es que Alejandro murió al beber vino envenenado por una planta de apariencia inocua que, cuando fermenta, es increíblemente mortal.
Dr Schep, que investigó la evidencia toxicológica durante una década, examinando posibles toxinas letales y sus efectos, consideró implícitas las teorías anteriores de envenenamiento como el arsénico y la estricnina. La muerte habría llegado demasiado rápido, no sobre el plazo de 12 días indicado por los registros. Otros venenos que eran candidatos como cicuta, acónito, ajenjo, henbane y el azafrán de otoño tampoco coincidían con los detalles del caso de Alejandro.
Después de considerar muchas posibilidades, la investigación del Dr. Schep, autor experto en clásicos de la Universidad de Otago y publicado en la revista médica Clinical Toxicology, encontró que el culpable más plausible era la planta Veratrum album, conocido como ballestera blanca. Esta planta de flores blancas era bien conocida por los griegos como un tratamiento a base de hierbas, pero también puede ser fermentada en un vino venenoso.
La teoría del Dr. Schep era que el Veratrum album podría haber sido fermentado como un vino que fue dado a Alexander, que era un bebedor consagrado. Lo habría encontrado «muy amargo» pero podría fácilmente haber sido endulzado, y estando borracho Alejandro sería poco probable que se diera cuenta de que él estaba siendo envenenado. Los síntomas causados por el consumo de la planta coinciden muy bien con la descripción de lo que experimentó Alejandro durante los 12 días anteriores a su muerte.
Veratrum album
Post mortem
Esto no nos ofrece ninguna prueba de que algún miembro desconocido o miembros del séquito de Alejandro conspiraron contra él y le administraron un veneno que llevó a una muerte tenaz y dolorosa. Sin embargo, nos da el método de asesinato más viable que se usó si efectivamente fue un homicidio. Esto demuestra que los síntomas son explicables por envenenamiento.Ha habido casos documentados de personas que se han envenenado accidentalmente con el Veratrum album y sus síntomas coinciden con los de Alejandro de muchas maneras.
En 2010, la revista Clinical Toxicology publicó un artículo sobre cuatro personas en Europa Central que pensaban que estaban comiendo ajo silvestre. En unos 30 minutos estaban vomitando, con dolor, parcialmente ciegos y confundidos. De hecho, habían comido el Veratrum album. Había dos diferencias observables distintas con respecto al caso de Alejandro. Los cuatro según el informe vomitaron y sobrevivieron. Alejandro no vómito y murió. Si hubiera ingerido veneno, es posible que su reflejo de defensa natural para purgar su cuerpo de la toxina en su estómago falló, quizás debido a su propensión a beber mucho.
Sin el cadáver disponible para examinar las toxinas, la teoría no puede ser probada, pero el estudio parece altamente plausible.
Llega el fin de semana y los días para desconectar. Hay personas que se van a la playa, otros optan por la montaña y otros, la gran mayoría, optan por quedarse en la ciudad. Todos los planes son iguales de válidos, aunque es cierto que unos son mejores que otros en cuanto a relajación se refiere.
Así que si lo que deseas es relajarte pero no puedes salir de la ciudad, no te preocupes, traemos las ideas perfectas para relajarte en la ciudad.
Toma un baño
Da igual si es en casa, si decides alquilar la habitación de un hotel (por eso de que tienen bañeras inmensas a lo Pretty Woman), o si vas a unos baños turcos a probar las piscinas climatizadas. Lo importante es que tomes un buen baño relajante que te permita desconectar de todo el ajetreo de la semana, que seguro que no ha sido poco.
Como recomendación personal, si quieres obtener una relajación extra te recomiendo que uses aceites esenciales o bombas de baños para que el agua, además de adquirir un olor especial, tenga un olor que te haga desconectar y salir, mentalmente, de la bañera. Esto lo cambia todo, especialmente si también optas por poner unas velas alrededor de la bañera.
Sal a bailar
Bailar es una de las mejores formas de desconectar ya que, además de ayudarte a divertirte, te hará gastar muchas energías, por lo que caerás rendido en la cama cuando llegues a casa después de esa noche de baile. Obviamente, también puede optar por bailar dentro de casa si no te apetece salir. Eso sí, avisa a unos amigos y hacedlo todos juntos mientras habláis de la semana, seguro que eso te ayudará mucho más.
No olvides que bailar es un ejercicio físico por lo que te ayudará, además, a mejorar la salud emocional, la salud mental y la física. Bailar es un ejercicio muy divertido y muy reconfortante, así que, si no lo has probado aún, hazlo.
Cena de forma sana y especial
Con las prisas del día a día olvidamos hacer alguna que otra cena especial. Es por eso por lo que es importante preparar algo que te encante en el fin de semana ya que, además de alimentarte de forma correcta, te sentirás muy bien al poder comer ese plato que tanto te gusta.
Es cierto que cuando llega el fin de semana muchos optamos por no tocar la cocina y salir a cenar, que también es una buena opción, pero si no te apetece salir siempre es buena opción optar por preparar esa comida que tanto te gusta y que reservas para un momento especial.
Despiértate con pensamientos positivos
Estar en la cama es uno de los mejores placeres que existen en la vida, y quien diga lo contrario, miente. Es por eso por lo que nos cuesta tanto levantarnos de la cama, sea o no sea fin de semana. ¿Cuál es el truco para levantarse de la cama de mejor forma? Hacerlo de forma positiva.
Piensa en todo lo que vas a hacer ese día, especialmente cuando es fin de semana, y en lo mucho que vas a disfrutar de la jornada. Ese simple pensamiento te hará estar mucho más feliz. Además, puedes optar por poner una de tus canciones favoritas para despertarte con más energía.
Usa prendas de seda para dormir
Dormir cómodo es totalmente necesario. Si en la cama no estás del todo cómodo, no descansarás como es debido, ¿No es cierto? Por tanto no podrás levantarte con ánimos y descansado al día siguiente. Mi recomendación es que cambies ese pijama de franela por un pijama de seda.
La seda es la mejor opción para dormir ya que su suavidad te dejará descansar como si fueras un bebé. Además, si optas por poner sábanas de seda, el resultado final será espectacular. Así sí que no querrás salir de la cama en todo el día.
Toma un café
Si hay algo que me gusta en este mundo más que estar en la cama con mis prendas de seda es tomar un buen café. El buen café se disfruta y se saborea. No es el típico café que te tomas por las mañanas para despertarte, no, es un café que dura más de media hora y que te da tranquilidad y confort.
Para tomar un buen café tienes dos opciones, o bien sales a una buena cafetería que sirvan cafés de primera, o bien te haces con un pack de café para sibaritas y disfrutar de este intenso sabor en casa, en el sofá, mientras pones una serie o una película. Esa sensación de bienestar es única, te lo aseguro.
Crea un espacio para los fines de semana
Ya hemos dicho que los fines de semana son especiales, y por ello merecen un espacio especial en tu casa, ¿No es cierto? Es por ello por lo que te invito a que crees un espacio personal y especial para los fines de semana, un lugar en el que solo te sientes los sábados y los domingos para desconectar y descansar.
El espacio puede ser como tu quieras, o bien puedes crear un espacio lleno de almohadas y sillones para descansar mientras lees un libro, o bien puedes crear una especie de sala de cine en casa. Es el plan ideal para pasar ese fin de semana dedesconexión, ¿No crees?
Pasea
Pasear es una costumbre que, poco a poco, se va perdiendo. Pocas personas salen a pasear para desconectar. Hoy en día vemos como muchas personas se preparan minuciosamente para salir a correr y entrenar, pero no para salir a pasear y disfrutar de un día de descanso.
Es por eso por lo que te animo a que salgas a pasear. Este fin de semana dile a tu mejor amigo, a tu pareja o a tu padre que te acompañe a dar un paseo, sin un rumbo fijo. También puedes hacerlo con tu mascota si te apetece ir solo y pensar en toda tu semana.
Podrás desconectar de todo lo vivido y, además, recapacitar sobre cómo ha ido la semana, que no está nada mal.
Cada partícula fundamental en el universo tiene una antipartícula, que tiene la misma masa, pero la carga opuesta. Si una partícula llegara a encontrarse con su antipartícula, los dos se aniquilarían en una explosión de energía. Pero se dice que hay una excepción a la regla, con ciertas partículas que son en realidad sus propias antipartículas. Ahora, los científicos de Stanford y la Universidad de California han encontrado la primera evidencia fuerte de este tipo de partículas, que denominan «partícula ángel».
La teoría se remonta a 1937, cuando el físico Ettore Majorana destacó una fisura en la familia de las partículas fermión. Los protones, los electrones, los neutrones, los neutrinos y los quarks son todos fermiones, y todos tienen antipartículas correspondientes, pero según los cálculos de Majorana, deberían existir partículas que sean sus propias antipartículas.
Puesto que no tienen carga, los neutrones y los neutrinos eran los mejores candidatos para ser estos fermiones de Majorana, pero los antineutrones se han descubierto desde entonces. Todavía hay un gran signo de interrogación sobre los neutrinos, sin embargo, y los experimentos están en curso para determinar si son de hecho su propia antipartícula. Sin embargo, la dificultad de los experimentos significa que la respuesta está todavía lejos de ser confirmada
Mientras tanto, la forma más probable de encontrar los fermiones de Majorana es buscando «cuasiparticulas». Como su nombre indica, no son partículas absolutamente naturales, sino que surgen del comportamiento colectivo de los electrones y tienen ciertas propiedades de las partículas. Si esto es difícil de visualizar, la Encyclopaedia Britannica explica el concepto como las burbujas de una bebida: las burbujas también surgen del «comportamiento colectivo» de los productos químicos en la bebida, y aunque no son objetos realmente independientes, las burbujas tienen propiedades medibles como objetos, incluyendo tamaño, forma, etc.
De la misma manera, las cuasipartículas pueden no ocurrir fuera de condiciones muy específicas, pero pueden ser consideradas como fermiones de Majorana si exhiben todas las propiedades correctas. Ahora Stanford y los investigadores de la UC dicen que han encontrado una «prueba del delito» cosa que señala la presencia de estos fermiones hipotéticos.
«Nuestro equipo predijo exactamente dónde encontrar el fermión de Majorana y qué buscar como su firma experimental», dijo Shoucheng Zhang, uno de los principales autores del documento de investigación. «Este descubrimiento concluye una de las búsquedas más intensivas en la física fundamental, que ha durado exactamente 80 años«.
Para hacer que estas quasiparticulas peculiares se muestren, el equipo cuidadosamente construyó su «bebida» muy específica, compuesta de películas delgadas de dos materiales cuánticos apilados uno encima del otro. El resultado final es un aislante topológico superconductor, que permite a los electrones moverse rápidamente a lo largo de los bordes de la superficie del material, pero no a través del centro. La adición de una pizca de material magnético a la mezcla hizo que los electrones fluyeran en una dirección a lo largo de un borde y la dirección opuesta a la otra.
Los investigadores entonces pasaron un imán sobre el material, lo que causó que todos los electrones se ralentizaran, detuvieran y cambiaran de dirección. La inversión ocurrió en un movimiento seco y escalonado que el equipo compara a los escalones de una escalera. Las cuasiparticulas comenzaron a emerger del material en pares, viajando por el mismo camino que los electrones, pero hubo una diferencia clave: cuando se detuvieron y se dieron vuelta, lo hicieron en «pasos» exactamente la mitad que los electrones. Esto se debe a que cada uno es esencialmente solo la mitad de una partícula, ya que uno de cada par de cuasipartículas se pierde en el camino. Y ese fenómeno era exactamente la evidencia que el equipo había estado buscando.
Zhang propone que el descubrimiento del equipo sea llamado «partícula de ángel» después de la novela de Dan Brown Ángeles y Demonios, que cuenta con una bomba impulsada por la unión de materia y antimateria. A largo plazo, Majoranas podría encontrar una aplicación práctica en la fabricación de computadoras cuánticas más seguras.
La investigación fue publicada en la revista Science.
La transformación de los supermercadosDIA está poniendo nerviosos a los inversores. No terminan de ver clara la evolución del negocio en nuestro país después de que las ventas en el primer trimestre del año hayan caído un 4,5% hasta los 2.391 millones de euros. Un descenso que desde la compañía justifican en dos circunstancias concretas: el efecto calendario y el lavado de cara que se está haciendo a los centros de la cadena de supermercados.
Desde finales del año pasado DIA está transformando sus centros. El objetivo es ganar tamaño en algunos de ellos, pero también convertirlos a las demandas del cliente actual. Así que en el último año ha cerrado casi un centenar de supermercados en España, lo que ha reducido su superficie comercial. Un gap que confían en revertir a lo largo del año con nuevas aperturas, en centros que sean mucho más grandes.
A eso hay que añadirle también el proceso de reforma, que obliga a cerrar las tiendas durante un tiempo. Algo en lo que se ha invertido, en lo que llevamos de año, más de 88 millones de euros. Con ellos se han renovado 221 establecimientos. Una cantidad similar a la que se hará en el segundo semestre del año: 119 Maxi DIA; 184 Market DIA y 58 La Plaza de DIA.
Un proyecto ambicioso con el que Ricardo Currás espera incrementar las ventas en España. Según ha explicado a los analistas, con estos cambios un DIA Market aumenta sus ventas en un 10%, algo que afecta sobre todo a las franquicias. En el caso de los DIA Maxi se habla de un incremento del 20% y en La Plaza de un 15%.
El tiempo empieza a contar
Así que esos cambios deberían empezar a notarse de aquí a finales del año, según el propio Ricardo Currás en la presentación a los analistas tras las cuentas del primer semestre del año. Un tiempo en el que la cadena ha conseguido un beneficio de 106 millones de euros, un 4,3% más que el año anterior.
Muestra de la desconfianza que hay en el mercado en torno a la compañía tras estos resultados es la evolución en bolsa en la jornada de ayer. La cadena se dejó un 1% hasta los 5,22 euros por título. Pero es que, además, según los datos de la CNMV las posiciones cortas alcanzan ya el 24,49% del capital de la compañía. Las últimas compras se han hicieron el pasado miércoles por parte del fondo Highbridge Capital Management, que se situó en el 0,5%.
Más de tres meses han tenido que pasar para que por fin, una de las partes del matrimonio compuesto por David Bustamante y Paula Echevarría hablen sobre su estado civil. Desde que la noticia de su separación fuese anunciada el pasado 3 de abril, el todavía matrimonio ha mantenido el tipo y un absoluto hermetismo respecto a su situación sentimental.
«En mi casa pasan cosas«, fue lo máximo que comentó la actriz en su primer acto público tan solo 48 horas después de que saltase la bomba nuclear en ‘El Programa de Ana Rosa’. Algunas voces apuntan que los nuevos movimientos de Bustamante suponen el principio del fin y que después del verano tendrá lugar el inminente divorcio.
Bustamante confiesa en pleno concierto
A pesar de las afrentas públicas de Bustamante con la prensa, ha sido él mismo quien en su último concierto en Torre del Mar (Málaga) donde, entre canción y canción, cantó y contó lo siguiente: «Los que hayáis venido acompañados de vuestras parejas, aprovechad para pillar cacho. Y los solteros, a ver si aprovecháis«.
Sus seguidoras fueron rápidas y al consejo que su ídolo les lanzó respondieron con una pregunta: «¿Y tú? ¿Estás soltero?«. El cantante, en el tono simpático que por lo general le caracteriza contestó: «Yo en este momento sí«. Ante la respuesta del cántabro, su público vitoreaba, gritaba y aplaudía feliz de escuchar y ver a su ídolo contento ante su nuevo estado civil.
Las reacciones
Las reacciones, como no podía ser de otra manera, no se han hecho esperar. Aunque tampoco ha habido tanto revuelo como él esperaba: «Ahora lo subís a YouTube y me jod…«, dijo en tono de mofa. Sí que es cierto que los medios de comunicación se han hecho eco de la anécdota pero ciertamente, no ha sorprendido demasiado a nadie.
La pareja lleva separada físicamente desde el mes de enero. David, desde los meses de enero de junio, época en la que su pequeña Daniella tenía colegio y actividades extraescolares ha acudido cada día a su casa, algo de lo que hemos sido testigos dado el interés de la prensa y las horas de guardia que las agencias y algunos programas de televisión han pasado a las puertas de su hogar de Villafranca del Castillo.
¿Una nueva ilusión?
El encargado de dar la exclusiva ha sido Jordi Martín en el programa en el que colabora, ‘Cazamariposas’. Según el paparazzo, Bustamante estaría «más concentrado de la cuenta» en una bailarina a la que conoce desde hace bastante tiempo. Su nombre es Sandra y, aparentemente, llevan un tiempo juntos y además, han disfrutado de un crucero.
Núria Marín, Nando Escribano y su compañera Laura Fa pusieron en solfa la versión del fotógrafo ante la ausencia de fotografías o de otros testimonios. Martín quiso aclarar que «no es que hayan viajado juntos, es que ella bailaba en ese crucero y David fue de viaje por un concierto que daba en Grecia, y a además, a verla».
¿Será Sandra la razón por la que David ha confesado públicamente estar «soltero»?
El turno de David
Gtres
Puede que ahora sea el turno de David, sí. Pero en los últimos tiempo, ha sido Paula quien se ha visto en el ojo del huracán por los posibles idilios que habría mantenido, entre otros hombres, con un importante empresario venezolano. Algo que la propia protagonista se apresuró en desmentir y que no tenemos por que no creer.
Si bien es cierto que a veces, los medios de comunicación apunta y no dan, pues el primer romance que le endorsaron a la actriz fue el de su maquillador, Miguel, un asunto ante el que la propia Paula afirmó que «no podía ser, por cuestión de gustos, ya saben…».
Los hombres de Paula Echevarría
Gtres
En segunda instancia, se la relacionó con el empresario venezolano Nicolás Toth, quien de repente se vio con las cámaras de todas las agencias de prensa del país a las puertas de su oficina y no tuvo más remedio que admitir que había «visto a Paula dos veces en su vida».
Sin embargo, la versión que suena con más fuerza es que la que relaciona a la asturiana con uno de los socios fundadores de la empresa ‘Hawkers’, firma de gafas de sol de la que Paula es imagen. Según Kiko Matamoros, habría sido la propia Paula la que habría dicho «de su boca» que estaba empezando a ilusionarse con otro alguien que no era David.
Vacaciones por separado
Desde que diese comienzo el mes de julio, Paula Echevarría ha tomado vuelo y se ha alejado del mundanal ruido de la capital. Su primera parada, Marbella, junto a sus amigas Alicia Hernández, fundadora de la firma Dolores Promesas e Isabel Navarro, esposa del coreógrafo Poty Castillo.
Tras sus días en el Marbella Club patrocinado by Melía, empresa hotelera con la que Paula colabora, puso rumbo a Menorca, por supuesto con la misma factoría de hoteles. ¿Su último destino? El verdadero paraíso. La actriz, junto a sus padres y su pequeña Daniella han pasado unos días de ensueño en Chiclana de la Frontera (Cádiz), donde la hemos podido ver disfrutando de la playa, buenos desayunos y largos baños en la piscina de villa privada.
Los días libres de Bustamante
Por su parte, David se encuentra inmerso dentro de su gira de conciertos «Amor de los dos». Sin embargo, con tan solo tres conciertos en el mes de julio (el 25, 27 y 29) y tres en el mes de agosto (5, 12 y 13), Bustamante ha tenido y tiene tiempo para pasarlo en casa junto a su hija Daniella tal y como él mismo nos ha enseñado a través de su cuenta de Instagram.
No solo con Daniella ha pasado horas y horas en la piscina de su casa familiar sino también con Gervasio Bustamante, su padre, a quien le dedicaba un precioso post en sus redes sociales hace apenas unos días: «Hoy se ha dado bien la pesca!! Hace un tiempo era él quien me portaba en sus brazos… #Tequiero #Mipadre #Eljefe #Lopideelalma #Feliz».
Prisa por resolver su situación legal
Vidas separadas, vacaciones separadas, pero… Una misma casa en la que seguirán viviendo de forma alterna, al menos esa es la intención del intérprete de ‘No soy un Superman’.
David Bustamante y Paula Echevarría, pues, en un acto de absoluta generosidad para con su tesoro más preciado, Daniella, serían quienes se turnasen a partir del próximo mes de septiembre entrando y saliendo de la mansión que la pareja tiene en la localidad madrileña de Villafranca del Castillo.
Se conoce, además, que existe un interés real por parte de David por resolver su situación legal respecto a su matrimonio. Según la periodista Sandra Aladro, «David pedirá la custodia compartida y pide que la hija que tienen en común se quede en el domicilio familiar y que sean los padres los que se vayan turnando».
Un aprobado por los pelos. Esa sería la calificación del primer «curso escolar» de José María Álvarez-Pallete al frente de Telefónica. Una temporada con claroscuros en la que se puede ver la botella medio llena o medio vacía. Medio llena ya que es difícil que se cometan de nuevo los indudables errores que han ocurrido, y porque hay margen de mejora por delante, y medio vacía por idéntico motivo.
Hace tan sólo 48 horas nos desayunábamos con la enésima mini restructuración corporativa. Y es que los últimos 12 meses han estado marcados por constantes y paulatinos cambios en el consejo y organigrama del operador. Presiento que aún no han terminado, aunque la parte sustancial está ya ejecutada. Pero todavía veremos algunos cambios en consejo y negocio en los próximos meses.
El caso es que el presidente de Telefónica acaba de nombrar a Àngel Vilà nuevo consejero delegado. Una decisión de consenso, bien acogida por casi todo el mundo en Distrito C, al contrario que otros nombramientos de los últimos meses, que siguen siendo cuestionados.
La otra noticia que venía de la mano de este nombramiento era la salida de Javier Plácer y de Luis Blasco. Responsables de Open Future y de Telefónica Vídeo. La de Luis Blasco era un secreto a voces desde hace meses. La de Javier Placer ya la habíamos sugerido hace más de un mes en Merca2. Álvarez-Pallete no hace prisioneros, y el íntimo amigo y el sobrino del anterior presidente, César Alierta, salen de la compañía. No serán las últimas salidas antes de fin de año.
En privado algunos directivos lamentan la salida de Javier Plácer (francamente pocos la de Luis Blasco), reconocen su esfuerzo por el operador. Confiesan que no le han dejado muchas más alternativas: “no es que se haya suicidado, es que le han suicidado” -comentan con resignación-.
Esta salida dará mucho más protagonismo a wayraman, Gonzalo Martín-Villa. De él colgará el paraguas que incluye todo el ecosistema de innovación del operador, incluyendo los fondos de capital riesgo de Amerigó (merece artículo aparte el desastre de sus inversiones en startups…), Wayra, Taletum etc.
El joven abogado tiene una gran oportunidad de demostrar su valía y tapar bocas dentro de su propia casa. Veremos si finalmente es así.
Con estos cambios, entre fusilamientos y suicidios incentivados, Telefónica se ha llenado de gente de confianza del presidente actual. Una reestructuración casi hecha, aunque aún habrá pequeños cambios en el consejo y negocio, pero desde septiembre nadie puede discutir que es su proyecto, y por lo tanto deberá ser totalmente responsable de los resultados de la próxima temporada. Ahora, una vez cómodos y alejados del legado del presidente emérito, toca centrarse en la mejora del negocio.
Un 5 pelao, comenzaba diciendo. Y siguiendo ese símil escolar, estas son sus calificaciones.
¡Puff, Por los pelos no ha tenido que pasarse el verano estudiando y volver a examinarse en septiembre!
Estas han sido las asignaturas y calificaciones.
Su discurso:
Calificación, 7
El discurso del nuevo presidente en general es impecable. Habla de una reducción de estructura y como consecuencia de ello del politiqueo de los últimos años que ha llevado a nombrar cargos a dedo en base a favores políticos. Correcto. Habla de centrarse en la reducción de la deuda y el negocio, alejándose de aquellos que no sean generadores de caja ni core business de la compañía. Subir el valor de la acción y protegerse. Correctísimo. Poco se puede discutir.
Eso sí, la primera vez que habló en una entrevista, lo hizo jugando en casa, en El País, del Grupo Prisa, empresa participada por Telefónica. Una entrevista cortesana, similar a un bonito publirreportaje, en la que sólo faltaba siguiendo el símil pugilístico, los gritos de los fans entregados desde la redacción al ritmo de “¡que se besen, que se besen!».
No sé cómo valoran el resultado de esa primera entrevista, pero un destacado directivo de la empresa decía con cierto gracejo aragonés: “que no hable más… que cuando habla sube el pan…”. Y es que días después de la entrevista, como se puede ver en el siguiente gráfico, la acción se desplomaba casi un 9% de su valor.
Evolución de la acción de Telefónica los días siguientes a la entrevista de José María Álvarez-Pallete
Ejecución:
Calificación, 3
En su debe puedo decir que cambiar una estructura tan pesada es lento. Pero pocos cambios de verdad importantes hemos vivido esta temporada. El mercado esperaba más. Los resultados no hacen ver un vuelco del negocio, ni una disminución de la deuda como la esperada habiendo realizado desinversiones, ni una despolitización notable de la empresa. Sí es cierto que la estructura se ha simplificado de forma rápida y notable. Pero se ha colocado a personas de la confianza de Pallete, eliminando a las del legado anterior, pero sin que nadie tome medidas sobre los muchos de los absurdos cargos políticos, colocados por parte de la anterior administración que hay siguen, sin que nadie ponga las cosas en su sitio. La nómina de amigos, ex directivos, familiares de políticos… como asesores, directivos, presidentes denoseque a sueldo de la empresa es un escándalo. Muchos entendimos que se iba a poner coto a esas prácticas, y ahí siguen. No se trata sólo de no colocar más compromisos, sino de reducir y eliminar los que allí están.
También deberían eliminarse participaciones accionariales absurdas, y para colmo ruinosas, que enturbian el fairplay sectorial y que entran en el juego político, como la que Telefónica mantiene en PRISA que ya está en la parrilla de salida como se ve en los últimos resultados.
La nómina de amigos, ex directivos, familiares de políticos etc como asesores, directivos, presidentes denoseque a sueldo de la empresa es un escándalo
Deuda:
Calificación: 4
La gran asignatura del operador. La compañía más endeudada de España con una deuda de 48.487 millones de Euros. El propio presidente calificó la reducción de la deuda como la asignatura más importante. El nombramiento de Àngel Vilà como nuevo consejero delegado se entiende con esta misión por delante. Pese a algunas desinversiones con las que se generaron ingresos atípicos (Telxius, China Unicon) los resultados han sido decepcionantes con una reducción de deuda desde 52.568 millones en junio a 48.487 millones a todas luces insuficiente.
Innovación:
Calificación: 3
Aura, ¿proyecto estrella o más bien un bluff? Agárrate los machos, que Telefónica nos descubre el big data (¡en 2017!). 15 años tarde nos lo vendieron como el gran proyecto del operador y aún estamos esperando ver para qué sirve. Intuyo que seguiremos así. No sólo esperando a ver los resultados e incidencia en el negocio de Telefónica, sino mucha gente siquiera esperando a entenderlo. La Cuarta Plataforma parece más un concepto de marketing para pasear y presentar a bombo y platillo que un negocio real que vaya a tener trascendencia en la cuenta de resultados y la vida de los clientes. Un escenario surrealista en el que ni siquiera desde el operador sus responsables logran trasmitir al común de los mortales qué es, para qué lo necesitamos y qué va a aportar al negocio. Para colmo se expuso, al presidente en la presentación. Craso error. Se diluirá como un azucarillo, y Alvarez-Pallete tendrá que soltar lastre.
Reestructuración interna:
Calificación, 6
Quedan pequeños cambios. En el consejo son cuestión de tiempo y en determinados puestos operativos los resultados (por ejemplo, de la televisión y del negocio en España) serán determinantes a la hora de acometer cambios futuros. Pero nadie puede negar a Álvarez-Pallete su firme decisión de deshacer la herencia de César Alierta de una manera rápida y precisa y de rodearse de personas de su confianza, a los que se conoce por Distrito C como los “compiyoguis”.
El actual esquema está compuesto por el consejero delegado (Ángel Vilá), el responsable de Data (Chema Alonso), Finanzas y Control (Laura Abasolo), Comunicación y Marketing (José Luis Gómez-Navarro), Asuntos Públicos y Regulación (Carlos López Blanco), Estrategia y Desarrollo Corporativo (Enrique Lloves), y Asuntos Públicos de Presidencia (Francisco de Bergia).
La ansiada reestructuración de asesores, cargos políticos y amiguetes, al menos por ahora no se vislumbra en el horizonte. Y es más fácil predicar que dar trigo.
Se conoce dentro de Distrito C como «los compiyoguis» a los directivos de confianza de los que se está rodeando el actual presidente
Simplificación del organigrama:
Calificación, 7
Una de las promesas básicas para entender la actual gestión de Alvarez-Pallete. Su promesa de ir reduciendo la compleja y burocratica estructura corporativa se ha ido cumpliendo con creces y de forma efectiva. Aún queda mucho, pero no se puede negar que la intención y la ejecución han ido de la mano, y a buen ritmo. La supresión de sociedades afectó especialmente al área digital, I+D, corporación, audiovisual y España. La absorción por parte del operador de sus filiales EyeOs (nadie entendió nunca, ni los actuales responsables, como compraron este proyecto), la absorción de Telefónica Digital Holdings, por parte de Telefónica Digital España, la fusión por absorción de Telefónica Audiovisual Digital a Telefónica Studios etc. Esas operaciones simplifican la estructura de la empresa con el consiguiente ahorro de costes. Uno de los puntos fuertes de la gestión hasta ahora.
Cotización y dividendo:
Calificación, 4
El 8 de Abril del 2016 con el nombramiento del nuevo presidente la acción de telefónica cotizó a 8,2 Euros. Hoy cierre de temporada cotizaba a 9,79 Euros. Un incremento justificado en parte por la mayor generación de caja y el devenir de la economía española. Durante esta temporada BlackRock se convirtió en el primer accionista, y se tomó la dura decisión de reducir el dividendo un 47% hasta los 0,40 Euros por acción.
Resultados de la temporada:
Calificación, 6
La gran noticia en la presentación de resultados a mitad de año ha sido, sin duda, la reducción de la deuda que lastra a Telefónica. En concreto, el operador de telefonía situó su deuda neta a cierre del mes de junio en 48.487 millones de euros, lo que representa una reducción interanual de 3.706 millones de euros.
En cuanto a los beneficios, Telefónica se apuntó un resultado neto atribuible de 1.600 millones de euros, lo que supone un 28,9% más que los 1.241 millones de euros que ganó en el mismo periodo del año anterior.
Conclusión:
Va a ser muy interesante ver la evolución de la próxima temporada. Los drivers de reducción de deuda y mejora de resultados van a ser fundamentales para poder valorar si José María Álvarez-Pallete va a seguir siendo el máximo responsable del operador durante los próximos años. Va a ser interesante y divertido ver la evolución del negocio audiovisual, de Tuenti, de los fondos de Amerigó, de Wayra… y si la actual dirección mejora en el cumplimiento de su discurso habrá que felicitarles.
Lo vamos a seguir muy de cerca. Feliz verano. Haced mucho running.
Si tienes información sobre este tema, o quieres contarnos algún otro ponte en contacto con nosotros en contacto@merca2.es
Un nuevo sistema de alimentación de alta precisión para ratones de laboratorio, refuerza la idea de que la comida durante el día es más efectiva para la pérdida de peso, que la cantidad de calorías ingeridas.
Los ratones con un plan de calorías reducidasque comían solo durante su ciclo normal de alimentación / actividadfueron los únicos en cinco grupos en perder peso, a pesar de consumir la misma cantidad que otro grupo alimentado durante su tiempo de descanso a la luz del día, según el estudio en UT Southwestern Centro Médico.
Estos estudios sugieren que la dieta solo será eficaz si las calorías se consumen durante el día cuando estamos despiertos y activos Además sugieren que comer en el momento equivocado en la noche no conducirá a la pérdida de peso, incluso cuando se esté siguiendo una dieta, «Dijo el Dr. Joseph S. Takahashi, Presidente de Neurociencia en el Instituto del Cerebro de Peter O’Donnell Jr. de UT Southwestern y Investigador con el Instituto Médico Howard Hughes.
Ritmo Circadiano
Usando sensores de alta tecnología y un equipo de alimentación automatizado, los científicos desarrollaron el sistema de alimentación para ayudar a responder a la difícil pregunta de por qué las dietas con restricción de calorías mejoran la longevidad. Dicen que el nuevo conjunto de herramientas ya ha ofrecido nuevas ideas.
Entre los hallazgos publicados en Cell Metabolism, los científicos documentaron cómo los ratones que estaban a dieta y que redujeron su consumo a un período de tiempo muy corto y fueron inesperadamente activos durante el día, el período de descanso normal para los animales nocturnos, perdían peso y vivían más. Estos datos revelan relaciones previamente desconocidas entre la alimentación, el metabolismo y el comportamiento.
«Se sabe desde hace décadas que la restricción calórica prolonga la vida útil de los animales, pero este tipo de estudios son muy difíciles de llevar a cabo debido a que requieren la alimentación manual de los sujetos durante muchos años y, por lo tanto, la semana normal de trabajo de lunes a viernes «, dijo el Dr. Takahashi, titular de la distinguida Cátedra Loyd B. Sands en Neurociencia.
Además de afectar el peso, los científicos creen que el momento del consumo de alimentos afecta los ritmos circadianos y puede ser la ruta por la cual los hábitos alimentarios afectan la vida útil. El estudio reforzó esta noción mediante la prueba de los ciclos día / noche de los ratones en diferentes horarios de alimentación.
Dos grupos de ratones que fueron alimentados en los momentos no habituales durante su ciclo normal de luz y oscuridad, aquellos con una reducción del 30 por ciento de calorías y otros con acceso ilimitado a los alimentos durante el día, permanecieron activos durante la noche, sugiriendo que podrían padecer de privación crónica del sueño.
Este es un factor especialmente importante para los científicos a considerar para la investigación futura, dado que muchos estudios de reducción de calorías implican solo la alimentación diurna, que es el momento no habitual para los ratones que son noctámbulos. Sin tener en cuenta el momento de la ingesta de alimentos, la investigación que examina los efectos de la reducción de calorías en la vida puede estar sesgada por factores ocultos como la falta de sueño y los ritmos circadianos desincronizados.
El Dr. Takahashi dijo que el sistema automatizado desarrollado para este último estudio ayudó a su equipo a abordar esta cuestión y otras variables de confusión que han inhibido la investigación previa, incluyendo las cantidades variadas de alimento dado y la rapidez con la que se consume.
«A pesar de la importancia de estos factores, la manipulación de cuándo y cuánto alimento está disponible durante largos períodos ha sido difícil en investigaciones anteriores. Este sistema automatizado, que puede ampliarse para estudios de larga duración, proporciona los medios para abordar las preguntas abiertas Acerca de qué mecanismos prolongan la vida útil de los mamíferos y si es en realidad la reducción de calorías o el momento en que se consumen los alimentos que prolonga la vida «, dijo Takahashi.
No están demasiado nerviosos en Repsol con la posibilidad de que el vehículo eléctrico pueda afectar a sus cuentas. Las estimaciones de la petrolera sostienen que hasta el año 2030 este tipo de coches no van a estar generalizados en nuestras carreteras y, por tanto, no será hasta entonces cuando pueda tener un impacto en sus cuentas.
Aun así, la compañía presidida por Antonio Brufau, se prepara ya para ir haciendo pruebas de lo que pueda venir. Se trata de un proyecto en algunas estaciones de servicio en el País Vasco que es posible que «en los próximos meses se pueda expandir», según el director financiero, Miguel Martínez. En cualquier caso, los números de Repsol dicen que esa transformación en la forma de desplazarse de los usuarios no va a afectarle en gran medida. «Sólo el 25% de nuestro producto está ligado a los vehículos», dijo. El resto de los productos de refino se reparten en otros medios de transporte como camiones, barcos, aviones o en productos químicos.
Eso sí, Martínez afirma que Repsol «estará» en ese proceso de electrificación de los automóviles. Un proceso en el que «no necesitaremos grandes inversiones». Para el CFO la petrolera está sobradamente preparada porque «tenemos las mejores localizaciones», que es lo importante. Es decir, el plan trazado por Brufau es mantener su actual estrategia: que las estaciones sean cada vez más multiproducto y ofrezcan distintos servicios a sus clientes.
Larga vida, por tanto, al crudo en el automóvil vienen a decir en Repsol. Algo de razón tienen, habida cuenta de que en estos momentos el coche eléctrico tiene una cuota del 4,4% según datos de ANFAC. Es decir, que tan sólo hay circulando por nuestras carreteras unos 30.000 vehículos de este tipo.
El crudo, un dolor de cabeza
Así que, por ahora, la petrolera seguirá dependiendo del precio del crudo que sigue de capa caída. En estos momentos cotiza en los 51 dólares el barril, por debajo del precio medio previsto en el presupuesto de la petrolera: 55 dólares el barril. El CFO de Repsol quita importancia al asunto y confían en que en los próximos meses el precio vuelva a subir.
Pese a todo, Brufau consigue buenos resultados. En concreto, gana 1.056 millones de euros, lo que supone una subida del 65% respecto al mismo período del año anterior. También ha conseguido reducir la deuda hasta los 7.477 millones de euros; lo que supone un 36% menos. Con estos alicientes la compañía confía en recuperar el máximo grado de inversión por parte de Standard and Poors; lo que le permitiría plantearse la eliminación del serio-dividend. Algo a lo que Martínez «no cierra la puerta, aunque depende de lo que estime oportuno el Consejo de Administración».
Desde hace unos meses el mercado de las telecomunicaciones en España tiene un nuevo (gran) jugador. Tras la compra de Yoigo y Pepephone por parte de MásMóvil, la compañía capitaneada por Meinrad Spenger se ha establecido como operador alternativo y, entre otras acciones, ha entrado a pleno pulmón en el mercado convergente. Pero su gran apuesta ha sido en el nicho de bajo coste. Y la respuesta de la competencia no se ha hecho esperar, aunque algunos como Orange le restan cierto valor.
Incluso, tras la llegada de MásMóvil al mercado continuo de la Bolsa, muchos ya le han puesto del cartel del “nuevo Jazztel”. Es decir, un outsider que agita los precios y mueve a los grandes operadores como Movistar, Orange y Vodafone de su zona de confort. Esto, por lo tanto, provoca que todos tengan que bajar al barro para competir por precios, sin perder -lógicamente- la calidad.
Y todos han pasado por el aro. Por ejemplo, desde Movistar, ha sido el mismísimo presidente de Telefónica España, Luis Miguel Gilpérez, el que hace unas semanas convocó a la prensa para dar a conocer las nuevas ofertas de la compañía en materia de banda ancha convergente, pero a bajo precio.
Por su parte, Orange y Vodafone lo que han hecho para contrarrestar las ofertas de MásMóvil ha sido lanzar promociones con sus marcas low cost como Amena y Lowi, respectivamente. Así, han entrado de cabeza en una pelea por captar clientes que precisan servicios convergentes (fijo + móvil + internet) pero a un coste reducido y, en muchas ocasiones, sin necesidad de televisión.
Orange no cree en el efecto MásMóvil
Parece bastante evidente que MásMóvil ha tenido un impacto directo en la estrategia de los tres grandes operadores, pero éstos asumen la realidad con poco entusiasmo.
Así, durante la presentación de resultados de Orange España, el consejero delegado de la compañía, Laurent Paillassot, ha remarcado que sí es cierto que el operador amarillo ha animado el mercado en temas de competencia, no lo niega, pero estima que lo que está sucediendo no es por ellos.
El CEO de Orange cree que está habiendo un crecimiento generalizado en la contratación de banda ancha fija en España, sobre todo de esas ofertas convergentes a bajo coste. Pero asegura que se debe, principalmente, a una mejora de la economía española en todos sus indicadores. Tanto de contabilidad nacional como creación de empleo. Esto ha provocado, estima, que mucha gente haya vuelto a gastar dinero en telecomunicaciones.
Sobre las diferentes estrategias, Paillassot ha puesto calificativo a las promociones de sus rivales que ha considerado como “brutales”. Sin embargo, desde Orange, el responsable de la filial francesa aclara que ellos simplemente están segmentando ofertas entre sus marcas para ofrecer a cada usuario lo que necesite.
Orange, optimista sobre su negocio
Al margen de restar cierto valor a MásMóvil en la guerra de tarifas que vive el segmento de la banda ancha convergente, la filial francesa ha compartido con la prensa su cuadro económico del primer semestre del año.
Así, Orange España ha tenido unos ingresos en el primer semestre de 2017 de 2.628 millones de euros, un 8,7% más que en el mismo periodo de 2016. Los ingresos por telefonía móvil aumentan un 7,8 % en la primera mitad del año hasta los 1.336 millones de euros, gracias a su crecimiento de su base de clientes y la ampliación de servicios en su oferta. Mientras, los ingresos por servicios fijos crecieron el 8,5%, hasta los 1.019 millones, en la primera mitad del año respecto a 2016.
En cuanto a la base tecnológica, a 30 de junio, la cifra de unidades inmobiliarias pasadas con fibra ascendía a 10,7 millones, lo que supone un incremento de 2,4 millones en un año, mientras la cobertura 4G alcanzaba el 9 % de la población.
Desde hace meses hay un mantra en el mercado laboral sobre la posible destrucción de empleo que generará la robotización del trabajo. Uno de los más afectados serían los puestos de atención al cliente y puntos de información que ofrecen las empresas. Aquí, se ha extendido la creencia de que los chatbots, o los bots telefónicos, sustituirán a los actuales trabajadores, y todos quedarán en paro.
Nada más lejos de la realidad, algunos expertos del sector aseguran que no es incompatible la existencia de chatbots, para el uso digital; y bots vía telefónica para esas gestiones. Incluso, estiman que una buena atención al cliente vendrá de la combinación de ambas acciones (humana+bots). Sobre todo porque supondrá una mejor experiencia.
Para abordar el asunto, Merca2.es ha conversado con Beatriz Zabalegui, responsable de marketing de iAdvice, empresa especializada en servicios de atención al cliente, y cuyo conocimiento del mercado le capacita para reflexionar sobre una realidad que, a veces, se cuenta a medias.
La pregunta es clara: ¿Los chatbots van a acabar con todos los puestos de trabajo? La respuesta también es muy rotunda: “Se trata de combinar, no hay nada que demuestre que los bots vayan a sustituir a las personas en el ámbito laboral”. Y este es el hilo argumental. Las cuestiones complejas no podrán ser resueltas por una máquina. Al menos no por ahora.
¿El futuro será tan negro?
Para Beatriz Zabalegui existe un amplio matiz de grises entre la situación actual y una atención al cliente llevada al completo por chatbots. “La tecnología ayuda y facilita, pero no significa que las empresas deleguen”. Insiste en la idea de que se trata de facilitadores para sustituir el trabajo son valor añadido, no a las personas.
Un ejemplo tiene que ver con rellenar formularios. Antes se hacía por vía web, y los usuarios por pereza no lo rellenaban, o lo hacían mal. Ahora un bot será capaz de hacer eso de tal modo que el operador telefónico, o el asistente virtual ya tengan toda la información de antemano.
Zabalegui lo resumen en tres claves: “Las conversaciones serán más breves, las esperas serán menores y las solicitudes se llevarán a cabo con más éxito”. Para eso servirán los bots. Pero siempre, estima, con la necesaria intervención de una persona como sucede ahora mismo. Nunca de manera autónoma como cientos de medios de comunicación publican cada día.
¿Cómo será el camino de la adaptación?
“Sobre un 25% de las cuestiones de atención al cliente pueden automatizarse, bien porque son cosas sencillas, o porque no tienen valor añadido. De este modo, las cuestiones que necesitan de consejo personal, se necesita a una persona”. Aquí se resuelve el misterio. Que allá una serie de acciones que no necesiten de una persona física, no significa que se pueda prescindir de un puesto de trabajo.
Otro aspecto a tener en cuenta será la aceptación que van a tener los usuarios. En este sentido, la responsable de marketing cree que no habrá problemas, puesto que muchas personas ya están acostumbradas a interactuar con máquinas. Además, aclara que en este tipo de acciones siempre se comunica a los clientes que al otro lado de la pantalla o el teléfono hay una máquina.
No obstante, insiste en que una atención al cliente 100% gestionada por bots es impensable. Puesto que siempre habrá gestiones complejas que deban ser resueltas por personas con capacitación y formación.
A estas alturas de la película, y en los días previos a que la ofensiva separatista se manifieste en toda su extensión en Cataluña, es más que evidente que el llamado procés ha generado un conflicto en la sociedad catalana cuyas consecuencias todavía hoy son imprevisibles. La fractura social es incuestionable y alcanza incluso al seno de muchas familias, y que no decir de grupos de amigos, lugares de trabajo, etcétera.
Pero no solo eso… En términos políticos está teniendo un coste muy elevado, e incluso los partidos llamados constitucionalistas se han visto afectados por fuertes tensiones internas. Es la situación que viven tanto el PSC como el PP y Ciudadanos, aunque es cierto que el primero parece recomponerse de las heridas que le ha provocado una tensión incluso más fuerte en la medida que una parte de su electorado se identificaba con el independentismo.
Pero una vez que ese electorado ha abandonado las siglas socialistas para engrosar las de ERC, el partido que lidera Miquel Iceta es el que se encuentra en mejor situación para abanderar una posición de rechazo al independentismo desde la comprensión a la complejidad catalana. Eso, que también lo ha entendido Inés Arrimadas, tiene sin embargo detractores en el seno de Ciudadanos, por lo que ese partido vive en medio de una tormenta.
Y no digamos el PP, con un líder antipático que genera un rechazo casi existencial en Cataluña y que puede acabar siendo totalmente marginal. Con ese panorama, desde fuera de la clase política se están buscando alternativas, y así, con la vista puesta en lo que pasará a partir del 2 de octubre, es decir, el día después del referéndum, el próximo mes de septiembre se va a presentar en Barcelona Think Cat.
¿Qué es Think Cat? Pues nada menos que un think tank con fuertes apoyos empresariales y políticos, en el que habrá gente de todas las tendencias del constitucionalismo e, incluso, del nacionalismo moderado que no quiere romper con España -Josep Piqué y Josep Borrell actuarán de padrinos-, y cuyo objetivo es buscar una tercera vía de solución al problema catalán y obligar a los partidos, y especialmente al Gobierno de Mariano Rajoy, a mover ficha. Seguiremos informando.
Google y Facebook tienen dos modelos de negocio absolutamente diferentes, pero ambas comparte la misma fuente de ingresos: la publicidad. Desde hace años se han ido configurando como las reinas indiscutibles del sector publicitario, desbancando –según algunos estudios- a la inversión que se realiza en televisión (por supuesto) al resto de medios. ¿Cuáles son las claves?
Evolución de los ingresos publicitarios
Aunque Facebook se ha puesto las pilas en los últimos años en publicidad, Google sigue liderando los ingresos. En el primer semestre del año ha logrado facturar 22.672 millones de dólares en anuncios, lo que supone un aumento del 18% respecto al año anterior. En el caso de la compañía de Marck Zuckerberg las cifras distan mucho de llegar a esos niveles. Logra recaudar 9.164 millones; que en términos interanuales supone un crecimiento del 45%.
El móvil es la clave
Ambas compañías reconocen su ‘movildependencia’. La mayor parte del tráfico de ambas empresas procede –en contra de lo que se puede pensar- de los smartphones. Facebook, por ejemplo, más prolija en datos, asegura que el 87% de sus ingresos publicitarios viene por esta vía.
Así que tanto una como otra trabajan en la busca de nuevas soluciones que les permitan mejorar. La clave, por ahora, va a estar en el vídeo. Google ha puesto en marcha distintos formatos publicitarios –como un vídeo de seis segundos- pensados exclusivamente para móvil. Zuckerberg, en cambio, apuesta ahora por ayudar a las empresas a tener una presencia on-line; y ayuda –por ejemplo- a que las pyme puedan crear páginas web adaptadas en pocos segundos. Pero también ha comenzado a incorporar nuevos tipos de spots publicitarios.
El vídeo
Ambas reconocen la importancia del video. Así que para Google, Youtube, es una herramienta esencial. Un canal por el que el buscador apuesta y que cree tiene un gran recorrido para las empresas. Cuenta con 1.500 millones de personas como audiencia al mes; y ven una media de sesenta minutos al día, según datos de la propia empresa. “El vídeo es el nuevo cuarto de estar”, decía Sundar Pichard, el CEO de Google en la presentación con analistas.
La apuesta pasa por los directos, las producciones propias, el deporte, y por contar con algunas de las mayores celebrities subiendo a la plataforma sus videos.
También la red social está dando más cabida al vídeo. De hecho, ha tenido que crear nuevos centros de datos para satisfacer la demanda. Analistas de Citi, de hecho, creen que muchos inversores no han valorado suficientemente el impacto potencial que va a tener en términos publicitarios este formato para Facebook.
Por ahora Zuckerberg ha implantado lives; ha cambiado la forma en la que se utiliza la cámara –a la que le quieren dar Realidad Aumentada- y también apuestan por configurar el núcleo esencial en torno a las retransmisiones de contenidos: series, deportes, etc. ¿Por qué? Porque el objetivo final de Facebook es “crear una gran comunidad” en la que puedes estar aunado por tus intereses. ¿. No sólo en el Feed de noticias de la red social; también en el de Instagram. Así que el futuro pasa por empezar a sacar rédito económico en estas dos herramientas de la compañía. Por un lado, impulsando la llegada de empresas a ellas; pero también se plantea la posibilidad de incrustar anuncios. Sobre todo, en el caso de Messenger.
Todos los analistas coinciden en que ambas plataformas tienen recorrido por delante. Sin embargo, asumen que Facebook crecerá a mayores ritmos que Google por la implantación que ésta ya tiene en el mercado. Tiene, por tanto, más capacidad de crecimiento.
Todo tiene su momento oportuno. No sólo en la vida, también en los negocios. Quizás los 25 años que la Operación Chamartín (ahora llamada Madrid, Nuevo Norte) estuvo en standby no haya sido un error, sino una oportunidad. El contexto político-económico provocado por el Brexit y las semejanzas culturales con Latinoamérica dibujan una sonrisa en Madrid, que pone el ojo en las empresas de ambos países. La inestabilidad e incertidumbre de las sociedades británicas pueden ser el motivo perfecto que construya un puente entre la City londinense y el nuevo centro de negocios madrileño.
Precisamente ese es uno de los objetivos de los promotores de Madrid, Nuevo Norte, que albergará también lugares de ocio, deporte y 11.000 viviendas. Son un 42% menos de las que se contemplaban en el proyecto anterior.
Desde la victoria del Brexit y el inicio de las negociaciones de divorcio con Bruselas muchas empresas han puesto las maletas en la puerta a la espera de noticias. Y es que, según el Instituto de Directores (federación que agrupa a los empresarios británicos), uno de cada cinco empresarios prevé deslocalizar sus compañías. De momento son pocas las que se han pronunciado. Quienes sí se han pronunciado son grandes corporaciones como Goldman Sachs, HSBC, UBS, EasyJet y Lloyd’s of London. La decisión llegará cuando se conozcan las condiciones de la ruptura.
De hecho, algunas ya tienen claro el destino. La aseguradora Lloyds of London se trasladará a Bruselas. En abril anunció que abrirá una nueva sede en la capital belga. Desde allí espera hacer frente a las posibles restricciones a las que se puede enfrentar una vez Reino Unido abandone la Unión Europea. No es la única. EasyJet espera la licencia para crear una nueva aerolínea con sede en Austria, aunque también mantendrá la empresa británica. La firma de cambio de divisas española, Ebury, también. Ésta ‘emigrará’ a nuestro país. Lo que no se sabe es si lo hará a Málaga o al Madrid, Nuevo Norte.
Cifuentes y Carmena mantendrán conversaciones con los empresarios británicos
Frente a las anteriores, hay compañías que no tienen un destino en mente. Según el ministro de Fomento, Iñigo de la Serna, todavía es pronto para hablar del interés de empresas británicas en nuestro país. Aun así, las instituciones españolas se adelantan a los acontecimientos. La alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, y la presidenta de la Comunidad de Madrid, Cristina Cifuentes mantendrán conversaciones con los responsables de las sociedades de la City. Ya lo ha expresado Carmena, “el Ayuntamiento está abierto y viendo cual será el momento oportuno” para comenzarlas. El objetivo es atraerlas, que se instalen en Madrid, Nuevo Norte y poder así generar riqueza y empleo en la capital.
El otro ojo, en Latinoamérica
El otro mercado en el que las autoridades madrileñas han puesto los ojos es el latinoamericano. El idioma, el clima y las similares costumbres entre ambas regiones son los aspectos con los que juegan para atraer a estas empresas. Madrid se ofrece como la puerta al mercado europeo.
Nuestro país, según un informe elaborado por Baker & McKenzie, es el destino de más del 99% de toda la inversión latinoamericana en Europa. En 2016, superó los 7.500 millones de euros. El principal ejemplo es la inversión que Carlos Slim hizo en FCC y Realia y gracias a la cual el año pasado se convirtió en el primer accionista. La inversión en España está incluso por encima de Reino Unido, que sólo recibió 48 millones procedentes de la compra de Universal Metas.
Llega de todos los países. Venezuela es uno de ellos. Los exiliados venezolanos con posibilidades económicas están invirtiendo cada vez más en nuestro país. Y es que, según el registro de la propiedad en España, la compra que han hecho de viviendas de aumentó un 17% el pasado año. Es ahí donde invierten. Compran pisos de lujo.
El 99% de las inversiones latinoamericanas en Europa tienen como destino España
El Distrito Castellana Norte espera que el proyecto beneficie a toda la región y aproxima en 200.000 los puestos de trabajo que se crearán. Eso es algo de lo que están de acuerdo tanto el presidente del distrito, como la alcaldesa y el propio ministro de Fomento. A ello se ha remitido este último cuando ha asegurado que el proyecto “generará muchísima actividad económica y puestos de trabajo”.
Pero no sólo empresas extranjeras. Los organismos de la capital también quieren agrupar a las nacionales en una misma ubicación. Que se trasladen desde los antiguos edificios repartidos por la castellana y fuera de la M30 a un mismo punto, con el aeropuerto a 15 minutos y la estación de Chamartín a cinco. Eso sólo se conseguirá con oficinas modernas y un complejo de gran tamaño. Y así se hará. Madrid, Nuevo Norte ocupará un territorio de 2,6 millones de metros cuadrados, un 20% menos que el del anterior proyecto.
Las negociaciones han llegado a buen puerto. El proyecto se vuelve a retomar después de un cuarto de siglo estancado. El objetivo es construir el centro urbanístico más importante de Europa. Para ello se invertirán 6.000 millones procedentes de fondos públicos y privados. El proyecto es una realidad, pero no comenzará a construirse en un breve periodo de tiempo. Todavía quedan puntos por negociar. Habrá que esperar a la aprobación final, que será hacia finales de 2018.
Resultados de la temporada:
