La EMA revoluciona a los profesionales del sector eventos con su sesión '¡Dímelo a la cara!' en eventoDays

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Representantes de todos los eslabones de la cadena de valor se enfrentaron, el pasado 5 de julio en eventoDays, en un cara a cara en el que se sacaron a relucir los puntos débiles de cada uno

En el marco de la celebración de eventoDays, el encuentro anual del sector eventos organizado por el Grupo eventoplus, la Asociación de Event Managers de España sorprendió a los profesionales de eventos con la sesión ‘¡Dímelo a la cara!’.

Una sesión atrevida y participativa en la que todos los componentes de la cadena de valor hablaron abiertamente sobre los grandes problemas que unos encuentran en los otros. Un enfrentamiento cara a cara en el que el cliente corporativo, la agencia y el proveedor final sacaron a relucir los puntos débiles de unos y otros con el objetivo de mejorar sus relaciones y experiencias en el sector.

Sonia del Río, presidenta de la EMA y Event manager en Novartis Oncology, junto con Anna Poch, Directora de eventos corporativos en Banco Sabadell, fueron la voz del cliente corporativo. Por su parte, las agencias fueron defendidas por Ander Bibao, CKO en Beon worldwide, y Alberto Mestre, Director nacional de eventos y congresos en American Express. Y, finalmente, María Rosa Rey, Directora de eventos y reuniones de NH Hoteles y Júlia Suárez, Responsable de corporativo del Palacio de Congresos de Valencia, formaron equipo en representación de los proveedores finales.

Los ponentes expusieron un total de 12 acusaciones de entre las cuales el público eligió, votando a través la app, las 6 que quisieron que se abordasen por considerarlas las más graves y/o habituales.

Los temas que se debatieron, a petición de los más de 150 asistentes, fueron expuestos y derivaron en discusiones respetuosas pero bien enriquecidas con defensas de las 3 partes. La poca planificación y falta de detalle en los briefing, junto con la falta de transparencia y respeto en los procesos de asignación en los concursos fueron acusaciones hacia los clientes corporativos. La acusación de desviaciones entre las peticiones realizadas por los clientes y las finalmente presupuestados y presentados por las agencias fue un punto que las agencias tuvieron que defenderse, a la vez de la falta de originalidad y creatividad. También se les atribuyó una falta de respuesta a los proveedores finales cuando las peticiones habían sido urgentes y bloqueos eternos. A los proveedores finales se les inculpó de no ayudar en una mejora en la transparencia en comisiones vinculadas a los costes de las propuestas de los proveedores que van asociadas al precio final y la falta de flexibilidad en sus políticas de bloqueos y cláusulas de cancelación.

En total, más de hora y media de intenso debate en el que todos pudieron exponer sus puntos de vista, a la vez que tomaban conciencia y hacían reflexionar a la audiencia sobre las áreas a trabajar para mejorar sus relaciones en el sector.

Sonia del Río agradeció la implicación de los ponentes que aceptaron con actitud constructiva y con voluntad de solucionar positivamente los problemas que surgen entre los profesionales del sector de una forma transparente, sincera y divertida. «Desde la EMA continuaremos participando y aportando todo lo necesario para asegurar la calidad y excelencia en el sector, garantizando un crecimiento profesional. Esto lo conseguiremos con un entendimiento sincero y cómodo entre todas las partes implicadas».

Sobre la EMA
La EMA, Asociación de Event Managers de España, es el primer órgano de representación, formación e intercambio de experiencias de los responsables de eventos de empresas (“event managers”).

La asociación pretende conectar a los responsables de eventos corporativos y crear foros para el intercambio de opiniones y experiencias, que faciliten y enriquezcan su trabajo. Su objetivo es:

  • mejorar la forma de gestionar los eventos, mediante el intercambio de experiencias entre profesionales y la identificación de mejores prácticas e iniciativas de formación para este colectivo;
  • dotar de mayor relevancia a este perfil en las organizaciones, permitiéndoles explicar el valor añadido que aportan y favoreciendo su profesionalización;
  • actuar como voz oficial de este colectivo y canalizar sus necesidades hacia proveedores o entidades públicas.

Sobre eventoDays
EventoDays es el encuentro anual del sector eventos organizado por el Grupo eventoplus, el principal medio en España dedicado exclusivamente al sector eventos.

Durante los dos días que dura la feria los profesionales del sector se reúnen para compartir experiencias, aprendizajes y crear relaciones para organizar mejores eventos, a la vez que descubren las principales novedades y tendencias del mercado.

Fuente Comunicae

Piel perfecta este verano y preparada para el otoño con Isséimi

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Isséimi, de laboratorios Heber Farma, ofrece consejos para estas dos estaciones del año

El verano avanza y los días de vacaciones también. Una época en la que se descuidan los rituales de belleza y se abusa del sol, el mar, la piscina, el aire acondicionado y el calor. Una combinación terrible y que deja la piel destrozada para afrontar el otoño y la vuelta al trabajo. Por ello en Isseimi, de laboratorios Heber Farma, ofrecen algunas claves para que la piel no sufra este verano y esté lista para la vuelta de las vacaciones y lucir radiante.

Hidratación: Por dentro y por fuera, no hay que olvidar que las pantallas solares suelen ser muy agresivas con la piel, después de la playa limpiar en profundidad el rostro y aplicar una hidratante rica en péptidos y vitaminas, que aporte la hidratación necesaria, es fundamental. Fundamental elegir la mejor crema hidratante del mercado. Los zumos naturales son un buen aliado también.

Protección solar: La piel tiene memoria y a largo plazo saldrán a relucir los estragos causados por el sol. Protege el rosto con un SPF de alta graduación a ser posible, 50 o 100. Existen buenas cremas de protección solar.

Acné Veraniego: Exceso de sol, de cremas solares, playa, cambios en la dieta habitual, todo esto genera en un brote de acné típico de la vuelta de las vacaciones. La solución: emplear una crema con ozono con efecto depurador como Depur O3 que restaurara la dermis equilibrándola para prevenir futuros brotes.

Regeneración: Evita descamaciones por quemaduras solares, y emplea un fluido rico en factor de crecimiento como Fluvix, que ayudará la piel a regenerarse. El sol produce quemaduras solares y como tal dejarán cicatrices en la piel. Un tónico queratolitico ayudará siempre a regenerar la primera capa del rostro haciéndola más receptible a los productos.

Fuente Comunicae

5 lugares donde los chatbots no pueden faltar estas vacaciones, según Chatbot Chocolate

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Las agencias de viajes online, las aerolíneas, los aeropuertos, los alojamientos y los destinos turísticos son los lugares más comunes en los que se encontrarán bots este verano, según Chatbot Chocolate

Hoy en día, más del 95% de los viajeros utiliza recursos digitales en sus viajes, ya sea antes, durante o después, según The Boston Consulting Group. Pero eso no es todo, 8 de cada 10 turistas prefieren buscar información sobre sus vacaciones sin la ayuda de un operador, tal y como se extrae del último informe realizado por Booking a 18.500 personas de más de 25 países.

Sin duda, la industria turística siempre se ha caracterizado por su apuesta constante por las nuevas tecnológicas, convirtiéndose de esta forma en motor de la economía española. Y con la llegada de los chatbots no iba a ser diferente. Teniendo en cuenta esto, Chatbot Chocolate, agencia especializada en el desarrollo de chatbots, ha enumerado los cinco lugares más comunes en los que se podrán encontrar estas vacaciones:

Desde mucho antes de llegar al destino, los turistas ya están interactuando con ellos a través de las famosas agencias de viajes online. Booking, Destinia o Kayak han integrado estos asistentes conversacionales en sus canales de Twitter o Facebook Messenger para facilitar la búsqueda de alojamiento gracias a una serie de filtros preestablecidos como: precio, número de habitaciones, ubicación etc. De hecho, los españoles destacan como principal ventaja su disponibilidad 24/7, según un estudio llevado a cabo por Kayak.

Además, antes de comenzar el viaje, los clientes de algunas aerolíneas internacionales pueden conocer las últimas novedades como el estado del vuelo o incidencias de última hora, entre otros. Air Europa o Avianca son algunas de las compañías que a día de hoy ofrecen estos servicios. “Twitter, Facebook Messenger o la propia app móvil de la aerolínea se están convirtiendo en los entornos estrella para desarrollar este tipo de chatbots, y es que hay que ser versátil con el cliente, y poner a su disposición nuevos canales sociales que utilizan a diario. Sin lugar a duda, tener la información del vuelo y de la puerta de embarque en la palma de la mano en un entorno como WhatsApp es sin duda una opción para mejorar la experiencia de usuario”, indica Ángel Hernández, socio director de Chatbot Chocolate.

Y, de la mano de las aerolíneas, los bots conversacionales están comenzando a demostrar todo su potencial en los aeropuertos. Al igual que existen chatbots para facilitar la búsqueda y difusión de información en grandes eventos e, incluso, en centros comerciales, los aeropuertos se están convirtiendo en el sitio ideal para integrar esta tecnología. De hecho, de acuerdo con el último informe publicado por SITA, en 2017, el 9% de los aeropuertos ya estaba utilizando chatbots y predicen que para finales de 2020 la cifra ascenderá hasta el 42%.

Una vez en el alojamiento, los bots conversacionales también han conseguido hacerse un hueco no solo atendiendo a los clientes durante su estancia, sino ofreciendo información para todos los que puedan convertirse en potenciales. “Preguntar por la contraseña del Wifi o por el horario del desayuno en recepción se pueden convertir en cosa del pasado con el uso de los bots. Sin duda, los chatbots suponen una nueva forma de interactuar en formato chat que se implementan en canales que el consumidor a adoptado y convertido en una nueva forma de estar conectado con el entorno, con sus familiares, amigos y ahora con empresas. Además, es una realidad que aumentará a medida que los asistentes virtuales en Smart Speakers se cuelen también en las habitaciones de los hoteles” señala Hernández.

Y, por último, los destinos turísticos también están apostando por su introducción hacia lo que se conoce como Destinos Turísticos Inteligentes. “Ya trabajamos con destinos para adoptar esta tecnología y es que conocer el horario de apertura de un museo, cuáles son los puntos de interés a tu alrededor o recibir recomendaciones gastronómicas son algunas de las cuestiones que se preguntan en los puntos de información turísticos y que se pueden introducir en este tipo de chatbots, convirtiéndolo en un canal complementario para mejorar la experiencia del turista” apunta Hernández.

Fuente Comunicae

Focus on Women ofrece consejos para viajar sola

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Viajar sola puede dar miedo, especialmente la primera vez. Viajar sola no es una maldición, es una decisión de vida que ayuda a conocerse mejor a una misma, valorarse y madurar en muchos aspectos, desarrollar empatía, aprender a disfrutar del tiempo personal y ganar más seguridad. Focus On Women, la agencia de viajes que descubre cada destino a través de sus mujeres, da muy buenos consejos para que una travesía tenga un buen comienzo y un excelente final

Hay que planear un itinerario. Cuando se viaja sola hacia algún destino que no se conoce, es importante que se planeen todos los movimientos. Esto ayudará a tener un mejor control de la zona y sobre todo a mantenerse más segura. Hay que planea muy bien desde el horario de llegada al aeropuerto de destino, la dirección del hotel y la distancia a la que se encuentran los puntos de interés.

También, hay que tener controlado cómo moverse. Investiga la zona por la que una se moverá. Conocer el sistema de transporte es tan importante como planear qué se llevará en la maleta; investigar antes de llegar al destino, ahorrará tiempo, además, se podrá evitar caer en alguna trampa para turistas. No hay que perder el contacto. Si es posible, mandar la ubicación por whatsapp o enviar un correo electrónico de vez en cuando para dar señales de vida y asegurar a los familiares o amigos que todo va bien. Al llegar al hotel, se debe observar la zona, la gente, los comercios, ubicar los servicios de emergencia etc. si no se han investigado antes, en la recepción del hotel ayudarán con esa información. Confiar en la intuición, si algo no cuadra, hay que evitar la zona.

Igual de importante es asegurar los documentos y el dinero. Mantener a salvo los documentos más importantes durante un viaje: pasaporte, tarjeta de crédito y dinero. Además, es recomendable llevar una copia de todos los documentos. Por último, hay que unirse a más viajeros. Existe la oportunidad de conocer a más viajeros con los que se tendrá mucho en común. En la actualidad, existen miles de opciones que dan ese ‘empujoncito’ para perder la vergüenza; practicar mealsurfing en restaurantes o coachsurfing con nativos, se coincidirá con gente que está en la misma situación.

Acerca de Focus on Women
Focus on Women es una agencia de viajes exclusivos y a medida cuyo carisma es descubrir cada destino a través de los ojos de sus mujeres, para contribuir a visibilizar su relevancia en el mundo y hacer de él un lugar mejor.

Fue fundada en 2009 por Alice Fauveau. Viajera apasionada, especialista en género, lujo, y, además, cantante de ópera. Alice quiso crear un nuevo modelo de negocio en el mercado español y una propuesta para todas aquellas mujeres que querían viajar solas pero no tenían con quien hacerlo. De esta forma viajar sola en grupo se convertía en una manera de hacer nuevas amigas con las mismas inquietudes pero manteniendo la independencia en el viaje.

El turismo es otra de las áreas de la cultura donde ha predominado la mirada masculina a lo largo de la historia, por eso Focus on Women, una empresa en el ámbito de la innovación social, conecta las realidades de las mujeres en el mundo y las visibiliza a través de viajes y experiencias, generando una red global de inspiración desde lo femenino.

Focus on Women diseña viajes a diferentes regiones del mundo, en los que una mujer destacada por su actividad y conocida por su relación con la cultura local ejerce de cicerone, mostrando a las viajeras (o viajeros, ya que también pueden ir hombres) los lugares más recónditos del territorio y sus costumbres, lejos de los circuitos convencionales.

Cada recorrido incluye encuentros y experiencias con la población femenina del país visitado, encuentros con las mujeres más inspiradoras de los países: escritoras, músicos, intelectuales, deportistas etc. y visitas a proyectos sociales de género.

La duración de los viajes va desde los 4 días hasta los 18 días y el rango de precios oscila entre los 1000 euros del viaje a Marrakech a los 6.500 euros del viaje a Japón con Rosa María Calaf de cicerone.

Focus on Women
Calendario e Inscripciones

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Fuente Comunicae

Trump y la UE se enfrentaran en la OMC a China

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El ataque del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, a las políticas comerciales de China recibirá el apoyo de varios líderes europeos el miércoles, cuando algunas de las mayores regiones comerciales del mundo se reúnan en Ginebra para analizar las consecuencias del ingreso de Pekín a la Organización Mundial del Comercio (OMC) hace 17 años.

Los representantes chinos dirán que las cosas marchan bien y que el país está tomando medidas para abrir su vasta economía. Estados Unidos, la Unión Europea, Japón y otras naciones estarán en desacuerdo y se prevé que criticarán que China no se haya adherido a los principios basados en el mercado y reformado sus regímenes de propiedad intelectual y subsidios.

El encuentro, que comienza el miércoles y termina el 13 de julio, se realiza en el contexto de una escalada mundial de las tensiones comerciales, en la que Trump ataca a China con aranceles por valor de 34.000 millones de dólares en sus productos y regiones como la Unión Europea, India y Suiza inician quejas ante la OMC contra las dos superpotencias. En Ginebra, los miembros de la organización revisarán las políticas comerciales de China y evaluarán su desempeño en el respeto por las normas multilaterales.

El gobierno de Trump anteriormente había dicho que Estados Unidos “había cometido un error” al apoyar el ingreso de China a la OMC porque ha “demostrado ser ineficaz para garantizar la adhesión de China a un régimen comercial abierto y orientado al mercado”. La delegación estadounidense estará integrada por el asistente interino del USTR para asuntos chinos, Terry McCartin, y el representante permanente de los EE.UU ante la OMC, Dennis Shea.

COMPROMISOS DE LA OMC

China defenderá a través de un estudio realizado por el Gobierno, los esfuerzos del país para integrarse al sistema comercial mundial.

China “cumplió ampliamente con sus compromisos con la OMC, abrió considerablemente su mercado al mundo y generó resultados mutuamente beneficiosos y ventajosos para todos en una escala más amplia”, según dicho estudio. China “observa con firmeza y respeta las normas de la OMC y apoya el sistema de comercio multilateral que es abierto, transparente, inclusivo y no discriminatorio”.

EE.UU. y otros presionarán a China para que se ocupe de su papel en la creación de un exceso de capacidad en los mercados del acero y el aluminio que ha deprimido los precios mundiales y causado el cierre de fundiciones en todo el globo.

Trump ha adoptado una posición de línea dura respecto de los problemas chinos de exceso de capacidad subió los aranceles al 25 por ciento para los productos de acero que, según el gobierno, son necesarios para defender los intereses de seguridad nacional de los EE.UU.

Las medidas de Trump también llevaron a la UE a imponer restricciones provisionales de salvaguarda a las importaciones de acero para contribuir a impedir que el acero extranjero barato ingrese al mercado europeo.

 

Los pasajeros europeos tienen derecho a reclamación por pérdidas aéreas fuera de Europa, según AirHelp

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El TJUE confirma la interpretación de AirHelp sobre la Ley EC261 acerca de las conexiones aéreas perdidas. El derecho a compensación por retrasos o interrupciones de vuelos se aplica a los vuelos de conexión, incluso con escalas fuera de la UE. Los pasajeros españoles tendrían derecho a más de 680 millones de euros en compensaciones por la pérdida de sus vuelos de conexión. Adolfo Suárez Madrid – Barajas, el séptimo aeropuerto del mundo con mayor tiempo necesario para realizar una escala

Durante muchos años ha existido una incertidumbre sobre algunos aspectos de la regulación EC 261 como los vuelos con escalas y conexiones perdidas. Este aspecto ha sido interpretado de diferentes maneras por los agentes implicados.

Sin embargo, la postura de AirHelp, la plataforma online líder que ayuda a los viajeros en todas las compensaciones por retrasos, cancelaciones o denegaciones de embarque de las compañías aéreas, ha sido siempre clara: dos o más vuelos reservados bajo la misma referencia de reserva, deben considerarse como un solo viaje, por lo que el derecho a compensación debería aplicarse para vuelos de conexión también para escalas y destinos finales fuera de la UE.

El pasado 31 de mayo, el TJUE confirmaba esta interpretación de la Ley, al fallar en el caso ‘Wegener contra Royal Air Maroc’, en el que el tribunal afirmaba que «el derecho a compensación por largas demoras de vuelos se aplica a vuelos de conexión a otros estados fuera de la UE» y en el caso de «un cambio de avión durante la escala, este no altera el hecho de que dos o más vuelos reservados como la misma referencia se consideren como un solo vuelo».

«Esta es la primera vez que el TJUE confirma esta interpretación, lo que hace que sea vinculante para todos los países de la UE. Nos encontramos ante un hito para los derechos de los pasajeros. En AirHelp nos alegramos de que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea haya respaldado nuestra postura, fortaleciendo los derechos de los pasajeros no solo dentro de Europa, sino a nivel internacional», afirma Christian Nielsen, director jurídico de AirHelp.

Según datos de AirHelp, más de 10 mil pasajeros españoles tendrían derecho a más de 680 millones de euros en derecho de compensación por pérdidas de un vuelo de conexión.

Vuelo de conexión perdido: compensación de hasta 600 euros
La aerolínea que tenga el vuelo interrumpido deberá ofrecer a los pasajeros afectados un transporte alternativo si ambos vuelos se han reservado juntos bajo la misma referencia de reserva. Además, la aerolínea también deberá pagar a los pasajeros una compensación de 250 a 600 euros si llegan al destino con una demora superior a las tres horas y se deba a una interrupción en el vuelo anterior ya sea por retraso, denegación de embarque o cancelación del vuelo.

Tiempos de traslado en los aeropuertos
Los tiempos de escala son particularmente importantes para los pasajeros que reservan sus vuelos de manera individual. En el caso de que el pasajero pierda un vuelo entre dos escalas reservadas por separado, puede no tener derecho a un vuelo alternativo o a una compensación, a menos que el primer vuelo se haya retrasado más de tres horas.

Derechos de los pasajeros
AirHelp recuerda que los vuelos retrasados, cancelados o con denegación de embarque, los pasajeros tienen derecho a recibir una compensación de hasta 600 euros por persona y trayecto, siempre que el vuelo se realice dentro de la Unión Europea y la razón de la incidencia esté causada por la aerolínea. Los pasajeros podrán reclamar hasta tres años después a la fecha del percance con su vuelo.

Ante situaciones consideradas como ‘circunstancias extraordinarias’, como pueden ser tormentas o emergencias médicas, los pasajeros no tienen derecho a recibir ninguna indemnización, y la aerolínea está exenta de compensar a los pasajeros aéreos.

Paloma Salmerón, directora de Comunicación global de AirHelp declara que «las aerolíneas deberían trabajar mejor para informar a los pasajeros sobre el tiempo de conexión, ya que nuestros datos muestran que es común que los pasajeros pierdan sus vuelos de conexión. Más recientemente, una familia perdió su vuelo de conexión en Frankfurt porque tenía menos de diez minutos para coger el vuelo de escala en un aeropuerto enorme. La aerolínea argumentó que la familia debería haberse dado más prisa, lo cual es completamente inaceptable. Desde AirHelp, nos aseguramos de que los viajeros reciban la compensación a la que tienen derecho por ley».

Verificar la compensación sobre la marcha
Los pasajeros afectados pueden verificar si tienen derecho a una compensación, simplemente escaneando su tarjeta de embarque a través de la aplicación gratuita de AirHelp disponible en Google Play Store y Apple App Store. Para obtener más información o verificar su derecho a una compensación aérea, se puede visitar: https://www.airhelp.com/es/.

Este cuadro señala los 10 aeropuertos del mundo en los que el pasajero necesita más tiempo para realizar correctamente su escala:

Ciudad, Código de aeropuerto, Tiempo de escala para vuelos de conexión (en minutos)
Beijing BJS / PEK 180
Shanghai PVG 150 (para otra terminal)/ 120 (en la misma terminal)
Rio de Janeiro GIG 120 (vuelos internacionales)
Miami MIA 90
Sydney SYD 90
Los Ángeles LAX 90
Madrid MAD 90/ 65 (solo para los vuelos de Iberia)
Hong Kong HKG 80
Dubai DXB 75
Chicago ORD 75-90 (dependiendo del destino y salida)

Fuente Comunicae

Vixion Connected Factory integra a César Software en su estructura

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Los productos y cartera de clientes de la compañía, con 25 años de experiencia en soluciones de conexión industrial, se integran en Vixion, que refuerza así su especialización en el área de conectividad de las máquinas

La compañía César Software, con más de dos décadas de experiencia en el sector de la informática industrial, ha pasado a formar parte de Vixion Connected Factory, compañía especializada en soluciones 4.0 creada por Spyro Software y Tecnalia.

Con la incorporación a su estructura de César Software, Vixion refuerza su área de servicios de conectividad de las máquinas al incorporar a su portfolio soluciones de la compañía de software como: comunicaciones industriales CNC/DNC, captura de datos en máquina, control de la producción o multicopiador de archivos (backup remoto), entre otras.

Asimismo, pasan a formar parte de la cartera de productos de Vixion las soluciones específicas que César Software desarrolla a medida como: Control de ensayos para amortiguadores, Control de espesor en laminadora, Control de empaquetadora para reactivos químicos, etc.

Estas soluciones complejas de conectividad ya han sido incorporadas con éxito a lo largo de los últimos años en más de un centenar de clientes.

Por su parte, César Leonet, profesional que ha liderado el proyecto de César Software a lo largo de los últimos 25 años, pasa a integrarse en el proyecto de Vixion Connected Factory como Director de Proyectos de Conectividad Industrial.

Sobre Vixion Connected Factory
Compañía de vocación internacional dirigida a crear soluciones industriales 4.0 y construir servicios avanzados para fabricantes y usuarios de máquinas. La empresa surge del trabajo conjunto de la compañía SPYRO y el centro de investigación Tecnalia y cuenta con un producto estrella: VIXION. Su objetivo es ofrecer niveles superiores de rendimiento de las máquinas.

La solución ya ha sido implantada con éxito en algunos de los principales fabricantes de máquina-herramienta en el País Vasco como Zayer, Ibarmia o Nicolás Correa, convirtiéndose en un desarrollo referente en el ámbito de la Industria 4.0.

Vídeo Vixion: Conectividad industrial para la máquina herramienta

Fuente Comunicae

Cómo funciona la cosmética reductora y los tratamientos de las marcas nº1 en el mercado

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La alimentación y el ejercicio son la base del conjunto ‘mens sana in corpore sano’, pero incluso a prueba de gym y dieta equilibrada, no hay mortal exento de la aparición de celulitis, grasa acumulada, retención de líquidos o flacidez. En estos casos, los cosméticos adelgazantes y reductores de efectos inmediatos son opciones cada vez más populares cuando se buscan resultados óptimos. Pero, ¿son realmente eficaces?, ¿se utilizan correctamente?, ¿cuáles son sus propiedades?

La cosmética reductora funciona pero no es milagrosa. Una crema ideal podrá ayudar a disminuir varios centímetros de la silueta, reafirmar y trabajar en la elasticidad de la piel pero debe ser usada en combinación con buenos hábitos alimenticios y ejercicio.

El mecanismo consiste de acción en dilatar los vasos sanguíneos para ayudar el drenaje y lograr que la grasa reduzca en los adipocitos.

Para conseguir el efecto óptimo de estos productos es necesario conocer claramente el problema o áreas de mejora y elegir una crema reductora adecuada ya que, según la zona a tratar, se tendrá que optar por un producto u otro.

El efecto lipolítico es la característica principal que deben cumplir los productos reductores para ser eficaces, es decir, la eliminación de los acúmulos de grasa y se produce gracias a principios activos como la cafeína, extractos de té verde, guaraná, algas o carnitina.

El efecto reestructurante se consigue con sustancias como la centella asiática, los alfahidroxiácidos o las vitaminas C y E que estimulan la formación de colágeno, la regeneración de los tejidos y que, permiten remodelar y devolver la elasticidad a la piel.

El uso de estos productos ha de ser continuado. Para obtener resultados es fundamental la constancia en el tratamiento. Es importante aplicarlas una o dos veces al día sobre la piel limpia y seca. Se aplican con un masaje circular en la zona a tratar, especialmente esforzado en caderas, muslos y cintura.

La exfoliación previa de la piel una vez a la semana, hace que los principios activos se absorban mejor al eliminar la capa superficial de impurezas que impiden que los componentes penetren en la piel. Las sustancias que componen las cremas trabajan dilatando vasos sanguíneos para ayudar el drenaje y lograr que la grasa reduzca en los adipocitos.

A continuación, productos recomendados:

Productos de Mi Rebotica, la marca nº 1 en el sector de la cosmocéutica

GEL QUEMAGRASA EFECTO CALOR (250ml) ABDOMEN Y GLÚTEOS: El quemagrasas efecto calor Mi Rebotica con hiedra, fucus, guaraná, pomelo, cafeína y carnitina ha sido especialmente diseñado para producir un intenso efecto hiperemico y lipolítico. Gracias a su alta concentración de principios activos presenta una gran capacidad reductora, ayudando a la eliminación de las grasas y reduciendo la piel de naranja apareciendo la piel más lisa y firme y recuperando el contorno, principalmente en las zonas afectadas por la celulitis.

Modo de empleo: Aplicar en las zonas afectadas una o dos veces al día, efectuando un masaje con las manos formando círculos ascendentes. PVP 18,95€

REDUCTOR ABDOMINAL (250m) UNISEX ABDOMEN: El reductor abdominal Mi Rebotica es una innovadora fórmula desarrollada para combatir la grasa localizada en cintura y abdomen. Con una sola aplicación diaria de su textura no grasa se consiguen resultados visibles en pocas semanas.

Modo de empleo: Aplicar en las zonas afectadas una o dos veces al día, efectuando un masaje con las manos formando círculos ascendentes. PVP 18,95€

Productos de Bionike, la marca ´SIN´ nº1 en Italia
DEFENCE BODY REDUXCELL BOOSTER ADELGAZANTE CON RODILLO DE MASAJE (200ml): 
Emulsión de textura ligera y de rápida absorción estudiada para combatir los inestetismos de la celulitis. Favorece la uniformidad cutánea, mejorando visiblemente el aspecto de “piel de naranja”. Formulada con el exclusivo “AlgaForShape Complex” con una intensa acción lipolítica junto con el aplicador masajeador, contribuye a reducir las grasas almacenadas actuando contra la formación de nuevas acumulaciones adiposas. Sin cafeína. Contiene perfume libre de alérgenos.

Aconsejado para: El tratamiento de los inestetismos de la celulitis en diferentes zonas del cuerpo (vientre, glúteos, caderas, piernas y brazos).

Modo de empleo: Masajear 1-2 veces al día en las zonas críticas hasta su completa absorción. El especial aplicador equipado con 5 esferas masajeadoras permite optimizar los resultados y aumentar la eficacia del tratamiento reduciendo mucho el aspecto de la celulitis en todas las zonas más críticas. PVP 29,32€

DEFENCE BODY LIFTING CORPORAL REGENERADOR (175 ml): Auténtico ritual de placer multisensorial, con su textura rica, envuelve el cuerpo en notas gourmand y microperlas que le aportan luminosidad. Ayuda a combatir los signos del envejecimiento cutáneo, devolviéndole a la piel firmeza y elasticidad. Forma sobre la piel una fina red tridimensional, para un efecto lifting inmediato. Contiene perfume libre de alérgenos.

Aconsejado para: Devolver a la piel firmeza, elasticidad e hidratación, gracias a una acción redensificante que mejora sus propiedades estructurales y elásticas. El resultado es una piel más luminosa y lisa, como regenerada.

Modo de Empleo: Aplicar diariamente en el cuerpo con un ligero masaje hasta su completa absorción. Conservar a una temperatura no superior a 25 °C. Para una correcta conservación hay que asegurarse de que el producto esté bien cerrado después de cada uso. PVP 56,53€

Acerca de Mi Rebotica
Mi Rebotica nace de la unión de la pequeña industria cosmética y la oficina de farmacia que fusionó el mundo de los olores de la mano de un perfumista, Antonio Serrano, con el universo de la farmacia gracias a una farmacéutica enamorada de la formulación magistral, Estíbaliz Lancha.

Los cosmecéuticos, preparados en la farmacia, se han diferenciado siempre por la calidad de las formulaciones y por la mayor concentración de sus principios activos, por lo que actúan con mayor eficacia.

Mi Rebotica ha ido un paso más allá, sigue formulando cosmética oficinal, pero a escala, bajo estrictos estudios de seguridad y eficacia, de tal manera que no pierde ni un ápice de la calidad y condensación de sus fórmulas pero al hacerlo en grandes cantidades, puede ponerlo al alcance de un público más extenso y a un precio más competitivo.

El gusto por la calidad y el trabajo hecho con mimo y de manera casi artesanal, como en las antiguas reboticas, y un respeto y admiración profunda por la naturaleza es lo que les ha hecho decantarse por activos 100% naturales.

Mi Rebotica está dirigida por un equipo profesional y con una dilatada experiencia en el sector de la farmacia. Ofrece una extensa gama de productos con la mejor combinación de Calidad+ Eficacia+ Seguridad que se consigue gracias a la constante labor I+ D+ i de su pequeño laboratorio.

Mi Rebotica ofrece una extensa gama de productos que se comercializa a través de su Webshop y en las mejores farmacias.

Seguir a Mi Rebotica en:
Facebook: Mi Rebotica
Instagram: @mirebotica

Acerca de Bionike
Fundada en Milán en 1930, Bionike, la marca de cosmética nº1 en Italia, abre en Madrid dos templos de la belleza sin precedentes en España, en los que el culto a la piel y su exigente cuidado son las notas dominantes. Todas sus líneas dermocosméticas son compatibles con pieles sensibles, alérgicas y reactivas, ya que han sido formuladas para aliviar problemas cutáneos previniendo su aparición. Las referencias Bionike son altamente eficaces y responden a la “Filosofía de los Sin” – sin conservantes, sin perfume, sin gluten y testados para el níquel. Esto, sumado a que es completamente “gluten-free” y “Child Labor free”, hacen de ella una de las firmas del momento. Todos los productos pueden comprarse en su tienda online, en las físicas de la Calle Cristóbal Bordiú 48 y en el barrio de Malasaña, C/ San Joaquín 7,de Madrid y en las mejores farmacias. www.bionike.es

Telf: 91. 033 02 67

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Facebook: Bionike Spain

Fuente Comunicae

Movistar reduce sus costes en Atención al Cliente más de un 30%, gracias a AIVO

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A través de la solución AgentBot, la compañía proveedora de servicios de telefonía móvil atiende y resuelve el 75% de las consultas totales

AIVO, compañía líder en el desarrollo de soluciones de atención al cliente basadas en Inteligencia Artificial, ha ayudado a Movistar México, empresa proveedora de servicios de telefonía móvil, a alcanzar un 80% de retención en las consultas que efectúan sus clientes; de tal forma que tan solo el 20% de las consultas son atendidas por humanos.

Así, la compañía de telefonía utilizó AgentBot, solución de atención automática que ofrece AIVO a través de canales digitales, con el objetivo de atender a sus clientes de una forma más inteligente, rápida y natural. Con 200.000 conversaciones mensuales atendidas por Nikko, su asistente virtual propio, Movistar fue capaz de reducir hasta en un 30% los gastos económicos destinados a la atención al cliente.

Además, de las consultas totales que recibió la compañía, más de un 75% se llevaron a cabo por este asistente virtual. Estas mejoras se han conseguido durante los dos primeros años de implementación de esta solución.

«Para nosotros innovar es muy importante. Hay un nuevo perfil de cliente que exige nuevos productos y servicios, al igual que mejores maneras de interactuar. Por ello, buscamos innovar a través de distintas herramientas, como es el caso de AgentBot», asegura Mauricio González Castelazo Kleimann, responsable de Canal Digital y Atención al Cliente de Movistar México. «Nikko nos ayuda a reducir los costes de atención y a ofrecer a nuestros clientes una experiencia satisfactoria desde un primer momento», añade.

A pesar de las dificultades que implica atender a un número amplio de clientes en una compañía multinacional como Movistar, el producto de AIVO ha sido implementado de manera rápida y eficaz. Martín Frascaroli, CEO y fundador de ésta, señala al respecto «con AgentBot, ofrecemos a nuestros usuarios una experiencia ‘self-service’. De esta manera, les ayudamos a resolver sus problemas a través de una herramienta eficiente, sencilla, automatizada y con un alto grado de recomendación».

En un primer momento, Nikko fue implementado en la página web de Movistar. No obstante y, tras su éxito, el asistente virtual también ya está disponible en otros canales como SMS, aplicación móvil y Facebook.

Más información aquí.

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AleaSoft brinda previsiones de precios eléctricos a los grandes consumidores en los mercados europeos

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Los grandes consumidores de electricidad están teniendo un grave problema con los altos precios del mercado eléctrico. Muchos contratos se terminan y las perspectivas de renovación a precios altos introducen mucha incertidumbre. ¿Cuál es la mejor alternativa?

Todas las empresas del sector eléctrico y en especial los grandes consumidores de electricidad deberían tener una idea propia del precio de la electricidad en el corto, medio y largo plazo. No sólo de los valores medios horarios sino también de las posibles desviaciones que pudieran producirse. Ese es el único camino posible para minimizar eficientemente el coste del consumo y tener los riesgos cubiertos ante subidas de precios como las que se están teniendo en la actualidad.

Actualmente AleaSoft lidera el suministro de servicios de previsiones de precios de mercado eléctrico a nivel europeo con las principales empresas europeas del sector como clientes.

AleaSoft fue fundada en 1999 en el marco de la liberalización del mercado de la electricidad europeo y como resultado de proyectos europeos de investigación llevados a cabo en un entorno universitario. Estos trabajos estaban asociados con la Inteligencia Artificial y aplicados a las previsiones en el sector de la energía.

En la cartera de clientes de AleaSoft figuran importantes consumidores de electricidad con presencia en varios países de Europa. Una característica común de estas empresas es que el precio de la electricidad es uno de los costes más importantes. La minimización del coste eléctrico es una misión fundamental para este tipo de industria.

Para este tipo de clientes hacen previsiones a corto, medio plazo con estocasticidad y largo plazo para los diferentes mercados europeos y les asesoran para que puedan aprovechar al máximo las previsiones, brindándoles además las perspectivas de futuro de los precios del mercado eléctrico ante cada coyuntura o escenario.

Para un fabricante industrial que es un gran consumidor eléctrico, las previsiones de corto plazo son necesarias para la compra de electricidad en el mercado y para la planificación de la producción y los mantenimientos. Por otro lado, las previsiones de medio plazo con las probabilidades o estocasticidad asociadas son requeridas para la gestión de riesgos y para la planificación de la producción y los presupuestos. Y finalmente, las previsiones de largo plazo son indispensables para la planificación y la gestión de suministros ventajosos de electricidad a largo plazo mediante contratos bilaterales o PPAs.

Para el caso de sus clientes que son grandes consumidores de electricidad el uso de los servicios de AleaSoft ha sido de gran ayuda para minimizar el coste de fabricación de sus productos. Para AleaSoft, la colaboración ha significado un salto cualitativo en nuevos mercados europeos completando los más importantes con horizontes de previsión en el corto, medio plazo y largo plazo. Además para AleaSoft ha sido una experiencia fundamental para transmitir estos conocimientos a otras empresas que son también grandes consumidores de electricidad.

Para más información es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/aleasoft-brinda-previsiones-precios-electricos-grandes-consumidores-mercados-europeos/

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Llegan las palettas Hokey Pops. El helado con forma mexicana y corazón italiano

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Hokey Pops nace para subir el nivel en torno al helado artesanal con propuestas sanas y naturales, bajas en calorías y hasta sin azúcar, aptas para diabéticos. Sus #palettas Gourmet revolucionan el sector heladero inspirándose en la forma y la intensidad del sabor de las clásicas paletas mexicanas con la inconfundible textura de los Gelatos italianos. Hay más de veinte propuestas en la Plaza de Chamberí, Madrid y en Európolis de Las Rozas. Para consumo particular y eventos se pueden encargar en la web

En Hokey Pops están comprometidos para ofrecer un producto artesanal, natural, de calidad y sano, en un formato de polo Gourmet reinventado con sabores y texturas sorprendentes. El sector heladero se adapta a la demanda del consumidor actual, elaborando helados integrales y naturales, además de poner énfasis en una presentación mucho más atractiva del producto y del establecimiento.

Hokey Pops ha querido acercar sus #palettas a los diferentes clientes con sus gustos y necesidades particulares, desarrollando más de veinte sabores que incluyen helados de crema, de fruta, rellenas, palettas light, sin azúcar e incluso de proteínas para #StrongPeople; un surtido apto para veganos, celiacos y diabéticos que podrán disfrutar de sabores fresh con fruta de temporada como sandía, mango, frambuesa o melón. Vainilla Blanca de Tahití, tarta de queso con galleta caramelizada y trazas de frambuesa, galleta Oreo o rellenos exclusivos como el de maracuyá con leche condensada, menta blanca y crema de chocolate o dulce de leche son algunas de las opciones que podrán degustar los más golosos. Aunque también podrán elegir su #paletta los más conservadores que podrán decantarse por el suculento sabor a avellana, turrón de Jijona, un intenso (y afrodisíaco) chocolate con 73% de cacao o yogur con frambuesa.

En Hokey Pops, el nuevo concepto en helados Gourmet, ya no sólo contemplan este dessert como un producto que proporciona placer, sino que también puede ser saludable. Está aumentando notablemente la demanda de helados vegetarianos y, especialmente, veganos,  elaborados sin leche ni huevos, una opción que también satisface a los intolerantes a la lactosa. La preocupación por la alimentación y la salud supone el uso de ingredientes integrales, naturales, y libre de aceites de palma y aditivos. Las recetas esconden un largo proceso de I+D y que cuentan con ingredientes muy seleccionados.

Hokey Pops quiere que el cliente disfrute de toda una experiencia. Y esto lo consiguen con una oferta rica y variada de producto y con un sofisticado interiorismo que aporta un valor añadido. Las #palettas se presenta de una forma diferente, mucho más atractiva, con un estratégico protagonismo que invita a ser degustado.

Acerca de Hokey Pops
Hokey Pops es una marca española creada en 2017, que está dedicada a la elaboración de helado artesanal, sano y natural en formato paletta Gourmet.

En su estrategia de expansión combinan tiendas propias con aperturas de puntos de venta a través de asociaciones estratégicas y un plan de franquicias Hokey Pops; así como la posibilidad de encargo y envío a domicilio y para eventos.

Tiendas en Plaza de Chamberí nº 3 Madrid y en c/ Turín nº 18 en Európolis, Las Rozas. 
Tfno. 674 765 656
www.hokeypops.com

Seguir a Hokey Pops en: 
Facebook: Hokey Pops 
Instagram: @hokey_pops 

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Royal Comunicación: ¿Cómo crear una campaña eficaz con influencers?

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Las Redes Sociales son el escenario estrella de este tipo de colaboraciones. El marketing de influencers consiste en colaboraciones entre marcas y personas con ciertos niveles de influencia social, con el objetivo de conectar con su público y promocionar sus productos o servicios. ¿Son realmente efectivas este tipo de campañas? ¿En qué hay que fijarse? ¿Sirve cualquier influencer?

Cada vez más marcas confían en los denominados influencers para promocionar sus productos. Esta opción se ha convertido en un pilar imprescindible en las estrategias de marketing digital, ya que ayuda a conectar a las marcas con su público objetivo, e incluso a ganar nuevas audiencias para el producto. Pero, ¿son realmente efectivas este tipo de campañas? ¿En qué hay que fijarse? ¿Sirve cualquier influencer?

Lo primero que hay que saber es en que consiste el marketing de influencers y quienes son esas personas. El término influencer aún no está recogido en la RAE, pero si define la influencia como “persona con poder o autoridad con cuya intervención se puede obtener una ventaja, favor o beneficio”. Por lo que, a priori, es conveniente que una empresa colabore con este tipo de perfiles, ya que ayudan a posicionar su marca en la mente del consumidor.

El marketing de influencers es una colaboración entre las marcas y aquellas personas con mayor influencia, concretamente en las redes sociales. Estas últimas son el escenario estrella para llevar a cabo una campaña de este tipo. Además, no hay que olvidar que para que estas colaboraciones sean efectivas hay que tener en cuenta una serie de consideraciones:

Fijar unos objetivos. Como cualquier estrategia de marketing lo primero que hay plantear son los objetivos que va a llevar. ¿Qué se quiere conseguir? ¿Cuál es el objetivo final del negocio? Incrementar ventas, mejorar la reputación de marca, incrementar seguidores en redes sociales etc. Cada uno decide lo que necesita, sin olvidarse de que los objetivos deben ser medibles.

Elegir un influencer. Está claro que no cualquiera vale. Por lo que hay que identificar a aquellas personas que son afines con la marca. Es recomendable analizar los siguientes datos antes de contactar con esa persona: en qué redes sociales tiene presencia, qué tono emplea en sus publicaciones y cómo se relaciona con sus seguidores, con qué otras marcas ha trabajado, número de interacciones en sus publicaciones, la audiencia y número de seguidores.

Todo esto ayudará a conocer si esa persona coincide con las características y objetivos de negocio, y si sus seguidores son las personas a las que el producto se dirige. Además, es recomendable pedirles una serie de métricas sobre sus redes sociales (ratio de engagement, alcance de las publicaciones, porcentaje de crecimiento de su comunidad, etc.). Es importante recordar que el número de seguidores no determina la calidad, alcance e influencia que pueda tener esa persona.

Presupuesto. Si buscar un influencer afín a la marca es complicado, seleccionar el presupuesto y la fase negociación no va a ser mucho más fácil. Actualmente, este tipo de colaboraciones están en auge, lo que hace que los precios de las colaboraciones sean elevados. Los precios se suelen estipular en función del número de seguidores, ratio de engagement y el tipo de colaboración que se ha decidido llevar a cabo. Si el presupuesto no es tan elevado para colaborar con un gran influencer, se puede hacer con varios micro-influencers, muchas veces suelen ser campañas más efectivas. Otra forma, es encontrar aquellas personas que aceptan colaborar a cambio de productos de la marca.

Contexto de las publicaciones. Una vez que está decidido qué se quiere hacer, con quién y cómo, hay que determinar lo que se quiere transmitir. Es una parte importante, ya que el mensaje, será lo que haga que el objetivo se alcance o no. No hay nada escrito sobre esto, hay marcas que dan un copy predeterminado y otras muchas dejan que sea el propio influencer quién les ayude a definirlo, ya que también es él/ella la que se dirige habitualmente a sus seguidores, los conoce mejor y puede dar un punto de creatividad.

Monitorizar y observar las respuestas. Parece obvio, por eso no se debe olvidar. Es importante ver qué pasa a tiempo real. ¿Ha cumplido esa persona con la publicación? ¿Qué tipo de respuestas está teniendo? ¿Qué dice la gente de la marca o del producto? Esta parte es muy importante, ya que se pueden corregir errores en el momento o pequeños focos de crisis y evitar que se extiendan y se conviertan en algo más grande. Un pequeño truco, que no se debe olvidar, es fijar la campaña con un hashtag, hacerlo ayudará a agilizar la monitorización.

Resultados. Es importante analizar los resultados finales de la campaña. Verlos ayudará a tomar decisiones sobre el público objetivo, producto y próximas colaboraciones.

Por último, hay que hablar de los motivos por los que una empresa puede llegar a decidir hacer este tipo de colaboraciones:

  • Aumentar ventas (descuentos, promociones, etc.).
  • Lanzamiento de un producto.
  • Apertura de una tienda.
  • Asistencia a una fiesta de la marca.
  • Imagen de marca (sorteos).

Llevar a cabo una campaña de marketing con influencers implica tiempo y esfuerzo. Es recomendable ponerse en contacto con profesionales como Royal Comunicación para poder realizar estrategias efectivas y poder elegir a las personas adecuadas.

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Banco Santander hace limpieza en Portugal

Banco Santander sigue soltando lastre inmobiliario de su balance y está inmerso en una operación para vender un paquete de préstamos dudosos de Santander Totta, la filial portuguesa de la entidad.

Apollo Global Management y Bain Capital se encuentran entre los fondos de capital que presentaron ofertas no vinculantes por 650 millones de euros para hacerse con el portfolio en venta de Banco Santander, según personas familiarizadas con la negociación consultadas por Bloomberg.

Estos dos grandes fondos se unen a Arrow Global Group Plc, CarVal Investors y Cerberus Capital Management en la puja. Todos ellos habrían presentado una oferta para hacerse con este paquete. Según uno de los informadores, las ofertas vinculantes para los préstamos inmobiliarios dudosos finalizan en septiembre.

La cartera comprende principalmente deuda procedente de Banco Popular Español SA, según han explicado a Bloomberg otras personas familiarizadas con la negociación. El asesor financiero independiente Alantra es el intermediario que está ayudando en la operación a Santander Totta, de acuerdo a la información. Ninguno de los actores involucrados (Alantra, Apollo, Arrow, Bain, CarVal, Cerberus, y Santander Totta) ha querido comentar nada sobre el curso del movimiento corporativo. Santander, para no quedarse atrás, también ha dado el silencio por respuesta al ser preguntado.

Santander Totta, filial en Portugal del grupo español, compró el negocio portugués de Banco Popular en septiembre de 2017, meses después de que Santander adquiriera Banco Popular por un euro. El Totta adquirió la totalidad de las acciones de Banco Popular Portugal, el 84,7 % de la aseguradora Eurovida y la cartera de activos de la consultora Consulteam. Al cierre de 2016, Banco Popular contaba en Portugal con 118 sucursales y 901 empleados, que se sumaron a las 642 oficinas y los 6.167 trabajadores que tenía Totta.

En agosto de 2017, Santander acordó la venta al fondo estadounidense Blackston del 51 % del ladrillo del Popular. La valoración de estos inmuebles y créditos ronda ahora los 10.000 millones de euros, por lo que la operación superó los 5.000 millones de euros y se alzó como la más importante de España y una de las primeras en todo el ámbito europeo.

“El cierre de la operación conllevará la creación de una sociedad a la que Banco Popular traspasará el negocio constituido por los activos señalados (con un valor bruto contable agregado de unos 30.000 millones de euros) y el 100 % del capital de Aliseda”, aseguró la entidad presidida por Ana Botín en un hecho relevante enviado a la CNMV.

La Asamblea de Universidades Jesuitas celebra en Deusto su tercera jornada con Pankaj Mishra y Gaël Giraud

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La Universidad de Deusto es desde el domingo la capital de las universidades jesuitas. Del 8 al 12 de julio, alrededor de 300 rectores y dirigentes de las más de 200 universidades, colleges e instituciones jesuitas de educación superior de todo el mundo celebran la Asamblea Mundial de Universidades Jesuitas-IAJU que lleva por lema «Transforming Our World Together» (Transformar el mundo juntos)

El rey Felipe VI, acompañado del P. General de la Compañía de Jesús Arturo Sosa, el lehendakari del Gobierno Vasco Iñigo Urkullu y el rector de la Universidad de Deusto José María Guibert, inauguraron ayer oficialmente este encuentro que contó con las ponencias del Prefecto de la Congregación para la Educación Superior, Cardenal Giuseppe Versaldi y del Cardenal Gianfranco Ravasi. Otros participantes en esta primera jornada fueron el ministro de Ciencia, Innovación y Universidades Pedro Duque y el Secretario de Educación Superior de la Compañía de Jesús, Michael Garanizi.

El politólogo Pankag Mishra
La Asamblea ha iniciado hoy, 10 de julio, su tercera jornada con la ponencia del politólogo Pankaj Mishra, un conocido autor indio de ensayos literarios y políticos. En su intervención titulada ‘La fragmentación social y política y el rol de las universidades jesuitas’, el escritor hindú ha defendido la necesidad de una nueva ilustración. A su juicio, la Ilustración del siglo XVIII, que proporcionó el andamiaje filosófico para la sociedad moderna, ya está superada; y es que la razón individual y el progreso colectivo ya no están vinculados a ese movimiento como antes.

Según el escritor, hoy en día está de moda culpar a la religión, y en particular al Islam, de todas las calamidades de la era moderna, pero cree que sería más provechoso hacer una crítica al ideal ilustrado de «un individuo autónomo, hecho a sí mismo y que construye el mundo; una fantasía que hoy en día ha degenerado en tribalismos hostiles o en un individualismo igualmente belicoso».

El ponente ha recordado que fue Immanuel Kant quien describió a la Ilustración como «la salida del hombre de una autoimpuesta inmadurez» y asegura que «ahora necesitamos un nuevo comienzo o al menos una salida de esta autoimpuesta inmadurez que ha hecho un fetiche de la antigua Ilustración, cautivándonos con palabras como: libre mercado, liberalismo, democracia, construcción de la nación». En este sentido, Pankaj Mishra invita a abandonar la moderna fe en el imperativo de expansión, crecimiento, cálculo instrumental y posesión. Y es que para muchos la secularización ha devenido en des-espiritualización, cuando no en des-humanización.

Ante esta situación, el escritor se pregunta sobre qué se puede hacer y señala que las alternativas son, por un lado, una vuelta a la ilusión de una comunidad étnicamente pura o, por otro, la búsqueda de una nueva forma de relacionarse con el mundo, con todos los objetos inanimados y seres vivos. El autor confiesa que no tiene recetas, solo ejemplos de aquellos que en las últimas décadas trataron de poner a las personas en el centro de sus pensamientos y esfuerzos como Gandhi, Martin Luther King, Vaclav Havel, Simon Veil y Jacques Maritain. Personas que se atrevieron a cuestionar los marcos obsoletos e ineficaces derivados de la era de la razón.

Por último, el ponente ha señalado que, si bien podría ser cierto que la Ilustración signifique que el hombre sale de esa autoimpuesta inmadurez, asegura que esta tarea nunca se cumple y debe ser renovada continuamente por cada generación. «Esa es una vez más nuestra tarea y esta vez tenemos que llevarlo a cabo globalmente», ha puntualizado.

Ponencia del economista Gäel Giraud, SJ
La segunda ponencia de este día, bajo el título ‘Desigualdad económica y degradación medioambiental y el papel de las universidades jesuitas’, la ha ofrecido el jesuita Gaël Giraud. En su presentación, el economista, investigador principal de C.N.R.S. (Centro Nacional francés de Investigación Científica) y miembro de la Escuela de Economía de París, en su presentación, ha advertido que, aunque aparentemente en las últimas décadas las desigualdades han disminuido en el mundo, los datos a escala mundial demuestran que éstas van en aumento.

«La riqueza está en manos de unos pocos y esta brecha entre ricos y pobres es hoy, según su opinión, unas de las mayores amenazas que tenemos para alcanzar la cohesión social. Muy relacionado con esta situación se encuentra el problema de la educación que también existe en los países occidentales. En este sentido, ha señalado que por primera vez en la historia, los padres ven que sus hijos los van a tener más difícil que ellos para acceder a estudios superiores. En los países pobres, la situación es peor aún».

«En su opinión, incluso los países ricos se ven afectados por la desigualdad social ya que la desigualdad alimenta el calentamiento global. El 10% de la población es responsable de la mitad de las emisiones de gases del mundo, mientras los más pobres representan una décima parte. A su juicio, el desafío para las próximas generaciones es encontrar una forma de organizarse de tal manera que tengamos una huella ecológica baja y un alto nivel de desarrollo humano, pues nuestro nivel de vida actual no es sostenible».

Sesiones de trabajo sobre líneas temáticas
Los actos de este día han seguido con las sesiones de trabajo en torno a las seis líneas temáticas sobre las que gira la Asamblea: ‘Formación de liderazgo en la universidad’, ‘Liderazgo cívico y político’, ‘La justicia económica y medioambiental’, ‘Educar a los marginados y a los pobres’, ‘Diálogo interreligioso, colaboración y entendimiento’ y ‘Paz y reconciliación’.

Programa
Las actividades del miércoles, 11 de julio, se desarrollarán en el Santuario de Loyola, Azpeitia y, además de una intervención del Padre General de la Compañía de Jesús, Arturo Sosa, se realizará la firma de constitución de la nueva International Association of Jesuit Universities-IAJU. Esta asociación dotará a toda la red universitaria jesuita de naturaleza jurídica, estructura, estabilidad y será un nuevo impulso para las universidades en el mundo.

La Asamblea finalizará el 12 de julio con la presentación de los proyectos resultantes de los trabajos en grupos y con la sesión plenaria de las 14:30, en la que se darán a conocer los informes, conclusiones y recomendaciones.

La Universidad de Deusto fue designada sede de este encuentro 2018 entre un selecto grupo de ciudades candidatas de todo el mundo. En este sentido, esta celebración supone un reconocimiento y un espaldarazo a la Universidad de Deusto y a la ciudad de Bilbao en general, a la vez que la constitución de la Asociación abre todo un universo de nuevas posibilidades para la internacionalización de Deusto y su trabajo en red con instituciones de todo el mundo. Las dos primeras se celebraron en Méjico (2010) y Melbourne (2015).

Más información:
Web: http://iaju.deusto.es/.
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Dossier de Prensa.

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La clínica dental Prunus abre un área infantil creada por Icolandia e IKC

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Adaptada a un espacio muy reducido y con certificados de calidad y seguridad

Disponer de un área infantil en una clínica dental es parte importante de la atención al cliente. Esta es la premisa de la clínica dental Prunus, ubicada en Plasencia (Cáceres), para crear su nueva ludoteca de la mano de Icolandia y Modular Ocio-IKC.

Gracias al servicio integral de ambas firmas se ha habilitado en la clínica dental un área infantil muy atractiva y completa en un espacio muy reducido. Está delimitada por dos paredes y un suelo especial totalmente decorados con motivos coloridos y con la marca de la clínica. En las paredes se integran distintos módulos individuales de juegos interactivos y una pantalla que permiten a los más pequeños entretenerse en los tiempos de espera en un entorno específico para ellos.

Para el equipo de Prunus la ludoteca cumple una función esencial y forma parte de su servicio al cliente. «En nuestra nueva ludoteca, los niños pueden permanecer sosegados y entretenidos en Prunus le damos el valor que se merece a la visita de los más pequeños, por eso nuestra clínica está dotada del personal, medios e instalaciones adecuadas, transmitiendo a nuestros peques la confianza y complicidad que tanto necesitan los niños en momentos así».

Prunus Dental Clinic cuenta con una trayectoria de 15 años y más de 3.500 pacientes que avalan a su equipo médico quirúrgico, formado por 16 profesionales. Es un centro especialista en estética dental y en cirugía guiada y regenerativa. Esta es una moderna técnica para la implantología dental que permite hacer un diagnóstico y una cirugía más precisas, disminuyendo el tiempo de intervención y recuperación.

El proyecto de la nueva área infantil ha sido gestionado íntegramente por el equipo de Icolandia e IKC, que se han encargado del diseño y la decoración del espacio a partir del estudio de necesidades, así como de la fabricación e instalación de los distintos elementos del área infantil. Además de la funcionalidad y el atractivo diseño, la instalación cuenta con distintos certificados que acreditan la calidad y la seguridad de todos sus elementos.

Los juegos de IKC están hechos en madera de haya y de MDF y personalizados con pintura flotante. Todos sus productos finales cuentan con un chequeo de calidad que se indica en el etiquetado. El suelo está fabricado por Icolandia en tejido de PVC que cumple las normativas europeas de ignifugación (calificado como M2) y la normativa europea ecológica sobre toxicidad (REACH y libre de ftalatos). Cuenta con propiedades anti-bacterianas y anti-hongos que permiten su aplicación en el ámbito de la sanidad. Además, siguiendo su política de calidad, Icolandia ha realizado ensayos del tejido y de las tintas en el laboratorio independiente Aiju (Informe de ensayo nº L/0064649- 1), dando resultado de cumplimiento de las normativas: EN 71-2:2011 + A1:2014 (Seguridad de los Juguetes. Parte 2 Inflamabilidad) y EN 71-3:2013 + A2:2017 (Seguridad de los Juguetes. Parte 3 Migración de Ciertos Elementos).

La propuesta de Icolandia e IKC para las clínicas dentales es la creación de áreas infantiles de alta calidad adaptadas a todo tipo de espacios. Con ellas se pretende mejorar el servicio al cliente, hacer más agradable su experiencia y diferenciarse frente a la competencia. Para realizarlas se basan en su larga experiencia en el campo de los parques infantiles de interior y de los juegos, así como en un enfoque innovador.

Autor: Servicios Periodísticos

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Facebook se enfrenta al Reino Unido por Cambridge Analytica

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Facebook podría ser multado con 500.000 libras (664.000 dólares) por el regulador de privacidad del Reino Unido, puesto que la red social no fue capad de evitar que los datos de los usuarios cayeran en manos de una consultora política que ayudó a lograr la elección del presidente Donald Trump.

La Oficina del Comisionado de Información del Reino Unido está amenazando a la compañía con la pena máxima permitida. El gigante de la tecnología está acusado de no proteger adecuadamente los datos de los usuarios y de no compartir cómo otros recogieron los datos de los usuarios. 

En su informe, la OIC también dijo que varios reguladores y organismos extranjeros habían solicitado actualizaciones para ayudar a avanzar en sus propias investigaciones.

«Dado esto, y los altos asuntos de interés público que plantea este trabajo, este informe se ha elaborado para informar a todas las partes de manera coherente sobre nuestro progreso en este momento», declaró la OIC.

La comisionada de información del Reino Unido Elizabeth Denham dijo que la multa «envía una señal clara de que se considera esto un problema importante, especialmente cuando se mira la escala y el impacto de este tipo de violación de datos«.

«Facebook no ha podido proporcionar los tipos de protecciones que deben cumplir según las leyes de protección de datos», añadió Denham.

Las revelaciones de que los datos que pertenecen a hasta 87 millones de usuarios de Facebook pueden haber sido mal utilizados es un «cambio de juego» en el mundo de la protección de datos, dijo Denham. Su oficina lidera las investigaciones europeas sobre cómo una cantidad tan grande de datos -la mayoría de los residentes en los Estados Unidos y el Reino Unido, dice ella- podría haber terminado en manos de una firma consultora que trabajó en la campaña presidencial estadounidense de Donald Trump.

Por su parte, Facebook tendrá la oportunidad de responder a las sanciones propuestas antes de que la ICO dé a conocer una decisión final.

«Como hemos dicho antes, deberíamos haber hecho más para investigar las afirmaciones sobre Cambridge Analytica y tomar medidas en 2015», dijo Erin Egan, directora de privacidad de Facebook. «Hemos estado trabajando en estrecha colaboración con el ICO en su investigación de Cambridge Analytica, tal como lo hemos hecho con las autoridades de los EE.UU y de otros países. Estamos revisando el informe y responderemos a ICO pronto».

Stephanie Bodoni para Bloomberg

Fox aumenta su oferta para hacerse con Sky

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La lucha por el control de Sky sigue en marcha y con más fuerza que nunca. 21st Century Fox ha impulsado su oferta por el canal de pago británica, elevando las participaciones de Comcast para tomar represalias en esta ardua lucha.

Fox ha ofrecido un precio mayor por acción de Sky para poder valorar en unos 32.000 millones de dólares, lo que supone un 12% más que la oferta rival que se situaba en torno a los 30 mil millones de dólares que propone Comcast. A pesar de esto los inversores esperaban una apuesta aun mayor por parte de Fox.

“Todavía están muy por detrás de la curva”, dijo Crispin Odey, fundador de Odey Asset, que posee acciones de Sky. “Creo que alcanzará unos 26 dólares”, añadió.

Ahora el peso recae en Comcast de quien se espera algún tipo de respuesta. Y esto se debe a que Sky es un buen peón en la competencia entre Comcast y Walt Disney. Mientras, los demás medios intentan enfrentarse a otro tipo de rivales como lo es Netflix. Incluso Comcast está evaluando otra oferta para la cartea de Fox.

Contra todo pronóstico, Fox se adelantó con esta nueva proposición, ya que Comcast tenía hasta el viernes para poder entregar su oferta. Se pensaba que Fox esperaría a la aprobación final del Reino Unido antes de volver con una oferta mayor, pero puede que el hecho de que Theresa May anunciase que quería presentar una decisión lo antes posible presionó a Fox para darse prisa.

Es más, el gobierno del reino Unido ya ha avisado de que es muy probable que se apruebe la oferta de Fox por Sky por haber satisfecho las preocupaciones sobre la pluralidad de los medios. Ha sido el exsecretario de Cultura británico el que le ha lanzado un órdago a Fox, afirmó que permitiría que Fox se quedase con Sky, siempre y cuando vendiese el canal de noticias de 24 horas a Disney.

Joe Mayes para Bloomberg

La empresa de material deportivo Le Bronx Sport Equipment se expande en territorio nacional

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La firma también continuará con el patrocinio de la mujer boxeadora profesional, entre otros eventos del sector, promoviendo así los valores que representan los deportes de contacto

La empresa de material deportivo Le Bronx Sport Equipment amplía el catálogo de sus productos para todos los deportes individuales y colectivos y pronto realizará una inversión para abrir nuevas tiendas en territorio nacional. Además, todos los artículos están pensados para todo tipo de deportistas, pero sobretodo, están especializados en deportes de contacto.

Por el momento, la tienda física se encuentra en Madrid (Calle Islas Cíes, nº 73 – local) pero la previsión es de expandirse por toda España. Además, y para poder cubrir todas las necesidades de sus clientes para la actividad deportiva, la marca también tiene disponible un catálogo online, donde se puede encontrar todo el material, y aseguran un estándar de calidad y precio para todos los públicos. En el caso del servicio de tienda online, la marca asegura una atención al cliente activa todo el día y durante todo el año.

Por otro lado, Le Bronx Sport Equipment también está presente en el mercado internacional en más de tres países y lleva más de veinte años dedicada al sector deportivo, dando soporte en numerosos eventos y creando una marca apta para todos los bolsillos. Actualmente, patrocina los campeonatos de España, los mundiales júnior, el último campeonato femenino del mundo celebrado en Madrid y sigue comprometida con el patrocinio a la mujer en el boxeo.

La marca está muy comprometida con la sociedad y con formar a nuevos expertos en el sector deportivo. Es por ello que cuenta con la posibilidad de obtener una formación como entrenador personal. Toda la información acerca de los cursos tanto online como presenciales se puede conocer en su página web.

“Los valores corporativos de Le Bronx Sport Equipment, S.L. son: calidad, confianza, dinamismo y cercanía, estos fundamentan el desempeño y toda la actividad de la compañía”, afirman desde la marca.

“En Le Bronx apostamos por la creación de valor económico y social a largo plazo para la compañía y para sus grupos de interés. Nuestra vocación de liderazgo se transmite a través de actuaciones que van más allá de los resultados económicos de la compañía, y que se estructuran en cuatro ejes de actuación. Impulsar la cultura y los valores que se transmiten a través del deporte”, sentencian.

Así pues, trabajan de manera activa para concienciar a la sociedad sobre la importancia y los valores de los deportes de contacto y, por ello, solamente patrocinan deportistas que representen estos valores y que puedan ser tomados como referente para la sociedad.

Acerca de Le Bronx Sport Equipment
Le Bronx Sport Equipment (El Bronx) tiene como objetivo ser la marca de mayor crecimiento rentable del mercado español, apoyado en el liderazgo y los valores que representan los deportes de contacto.

Contacto
Le Bronx Sport Equipment
C/ Islas Cies 73, local 28935 Madrid
917311806
WWW.BOXBRONX.ES

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Lacroix Señalización celebra una jornada técnica en Bilbao

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Ha presentado sus soluciones para incrementar la seguridad vial y la rentabilidad del gasto en las ciudades

Lacroix Señalización ha organizado una jornada técnica en Bilbao para abordar algunos retos en señalización urbana con profesionales competentes en la materia. La jornada se ha celebrado en las instalaciones del Colegio e Ingenieros de Caminos Canales y Puertos del País Vasco. Ha reunido a una veintena de asistentes, entre quienes se encontraban responsables técnicos de distintos ayuntamientos e ingenierías.

El objetivo de la jornada técnica ha sido presentar las últimas soluciones de equipamiento vial de alto valor añadido; enfocadas a mejorar la seguridad de las vías urbanas y a obtener una mayor rentabilidad del gasto en todo su ciclo de vida. La apertura ha estado a cargo de Bernard Canoen, director de Lacroix Señalización, que ha explicado el enfoque de la marca hacia la innovación y hacia la creación de productos inteligentes para la gestión conectada. Posteriormente, José Manuel Bragado, director comercial de Lacroix Señalización, ha desgranado algunos índices de accidentabilidad en las ciudades y el gasto que representan, como contexto para exponer las novedades más avanzadas que ha creado el departamento de I+D+i de Lacroix Señalización.

Entre estas soluciones se ha presentado el radar pedagógico Metis 3002, un radar preventivo conectado para calmar el tráfico y estudiar su comportamiento, gestionado íntegramente a distancia. También se ha hablado de las señales inteligentes Metrostar Radio para intersecciones, pasos alternativos y pasos de peatones con alta accidentabilidad. Y se ha repasado las características de las cámaras conectadas y autónomas ECOCAM para el control itinerante y sencillo de puntos aislados, obras, y acceso a puertos de montaña secundarios. Para finalizar, se ha abordado el soporte fusible MX4, ahora también monoposte para grandes carteles laterales, que permite minimizar los daños en accidentes por salida de calzada y reducir el gasto en barrera o tipo de barrera.

Todas estas soluciones de Lacroix Señalización tienen en común haber sido concebidas para ser muy eficientes en toda su vida útil. En su diseño se han tenido en cuenta desde la durabilidad de los materiales y la funcionalidad de todas sus propiedades, hasta la rapidez en el montaje y la facilidad del mantenimiento. Según José Manuel Bragado “La eficiencia de nuestros productos es una característica esencial, ya que permite mejorar la seguridad de las carreteras obteniendo un ahorro económico. Si ponderamos en el cálculo económico la mejora en el coste de explotación, en las afecciones de tráfico y en el coste por accidentes podemos ver la rentabilidad de la inversión”.

La actividad Lacroix Señalización abarca la fabricación, comercialización, colocación y conservación de productos de señalización vial, balizamiento y mobiliario urbano para los ámbitos de la carretera y de la ciudad.

Autor: Servicios Periodísticos

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La importancia del factor humano es clave para Carretillas TR

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El trato cercano con Dirección es una de las ventajas de la empresa familiar, así lo explica Antonio Cárdenas, jefe de equipo de Carretillas TR

Antonio Cárdenas recuerda perfectamente el día que empezó a trabajar en Carretillas TR. Era el 2 de agosto de 1996. «Empecé como técnico con un contrato de 6 meses y ya llevo aquí 22 años. De hecho, espero poder jubilarme en Carretillas TR», afirma Cárdenas, que en la actualidad es jefe de equipo de la compañía.

Durante todo este tiempo, él ha sido testimonio y parte implicada en la transformación de la empresa y del sector. Con la perspectiva que le otorgan los años de experiencia, Cárdenas se muestra convencido de que una de las claves de la trayectoria de Carretillas TR es su apuesta constante por la innovación. Lo ejemplifica con el caso de las carretillas BYD, que la empresa comercializa: «Es una apuesta de futuro muy buena, porque se trata de una carretilla eléctrica y ecológica, sensible a la necesidad de cuidar del medio ambiente, y que, además, está teniendo buena aceptación entre los clientes».

No es casual que Cárdenas tenga tan presente en la memoria la fecha en que su carrera profesional se vinculó a Carretillas TR. Para él, la empresa ha sido, desde el principio, una extensión más de la familia. Al preguntarle por qué considera que Carretillas TR ha conseguido mantenerse bien posicionada en el mercado durante más de 150 años, Cárdenas destaca el factor humano como fundamento: “La empresa funciona y la plantilla es competitiva porque todos trabajamos en equipo. Todos somos la empresa, desde la recepcionista que coge el teléfono hasta el gerente. Además, cuando surge algún contratiempo, nos apoyamos siempre los unos con los otros. La palabra responsabilidad es la clave de todo esto. Hay que tener muy claro que si la empresa va bien, nosotros también, y esta es la idea que nos transmitimos entre todos los compañeros. Somos la familia TR”.

Para Cárdenas, trabajar para una empresa familiar como Carretillas TR tiene muchas ventajas, entre las que remarca el ‘trato directo’ con la dirección. «Podemos hablar las cosas tranquilamente y mejorar cualquier detalle, siempre con espíritu constructivo, mirando hacia delante», explica Cárdenas. «Eso permite que te sientas identificado, que te sientas valorado, que te hagas más partícipe del proyecto”, afirma, y acto seguido concluye: “Hoy en día este tipo de relación laboral no se puede establecer en muchas empresas».

Carretillas TR lleva implicada, desde 1867, en el sector de la logística y la manutención. Se trata de una empresa histórica barcelonesa que ha logrado superar el siglo de trayectoria mediante un interés permanente por la innovación, y a través, también, de la conciencia de que el mayor capital de cualquier organización son las personas.

Fuente Comunicae

Correos no pasa las pruebas de dopaje: toca devolver las ayudas

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En el libre mercado todas las empresas, incluso las públicas, deben competir en igualdad de condiciones. Ahora se conoce a través de Bruselas que se han estado dando ayudas a Correos cuando no era necesario. Lo curioso es que nadie dijo nada durante todo ese tiempo.

En concreto, la Comisión Europea (CE) ha obligado a Correos a devolver al Estado 167 millones de euros que recibió a través de compensaciones «excesivas» y exenciones fiscales «incompatibles» con las normas europeas que fueron concedidas por la prestación del servicio postal universal obligatorio entre 2004 y 2010.

Bruselas ha tomado esta decisión tras la investigación en profundidad abierta en febrero de 2016 a raíz de dos denuncias recibidas en las que se alegaba que Correos había recibido varias ayudas ilegales e incompatibles los años previos a que el mercado de servicios postales fuese liberalizado en 2011.

La Comisión evaluó además las aportaciones de capital concedidas a Correos entre 2004 y 2006, rechazando que fueran ilegales al concluir que estas se hicieron en condiciones de mercado, por lo que “esta medida no constituye una ayuda pública a tenor de las normas de la UE”.

Asimismo, analizó la compensación concedida a Correos desde 2004 por la entrega de material electoral y concluyó que es una medida anterior a la adhesión de España a la UE, que “constituye una ayuda existente que no debe recuperarse”.

LAS QUEJAS CONTRA CORREOS SE AMONTONAN

Uno de los más críticos con todo lo que ha pasado en correos ha sido Uno, la organización empresarial de logística, paquetería y transporte. Ha manifestado su satisfacción tras conocer la decisión de la CE de condenar a Correos a devolver ayudas recibidas ilegalmente.

Desde hace tiempo venimos denunciando que Correos está compitiendo de forma desleal en nuestra sector y por eso pusimos en marzo de 2014 una denuncia formal en Bruselas de la que hoy hemos tenido respuesta positiva, por lo tanto la justicia nos da la razón, aunque muy tarde”, apuntan desde Uno.

“La condena que hemos conocido hoy viene a demostrar nuestras sospechas de que Correos compite de forma dopada con el resto de las empresas, lo cual le facilita despreocuparse de sus tarifas”, han señalado en la mencionada organización empresarial. “Esa circunstancia -subrayan desde Uno- ha propiciado daños irreparables a las empresas del sector lo cual se ha traducido en pérdidas de empleos e incluso en la desaparición de empresas que eran incapaces de competir en semejantes condiciones desleales”.

La opa de Minor sobre NH busca crear otro gigante hotelero

El grupo Minor International presentó ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la autorización de la opa sobre la totalidad de las acciones de NH Hotel Group a un precio de 6,4 euros por acción. Una operación con la que espera situarse entre las 20 hoteleras más grandes del mundo y ofrecer un plan de dividendos atractivo para los accionistas.

En el folleto de planes que se incluyen dentro de la propuesta de opa presentada a la CNMV el pasado martes 10 de junio incluye una estrategia de crecimiento para crear el grupo hotelero número 19 más grande del mundo por volumen de habitaciones. Entre ambas cadenas, sumarían 79.734 habitaciones (59.350 de NH y 20.384 de Minor). Actualmente, la española es la cadena hotelera número 28 a nivel mundial, mientras las tailandesa está muy por detrás, en el número 68.

De las casi 80.000 habitaciones que alcanzaría el nuevo grupo, el 42% de los hoteles son en régimen de alquiler y solo el 24% propios. En este sentido, Minor apunta que esta operación proporciona un crecimiento constante ya que las marcas de NH son fuertes en Europa y América, al igual que las de Minor lo son en Asia, Australia, Medio Oriente y África.

La compañía tailandesa es ya titular de 116,94 millones de acciones de NH, representativas del 29,82% del capital social. En septiembre se espera que alcance 38,2% del capital tras la compra del segundo paquete de 32,8 millones de acciones a la china HNA, representativas del 8,4%.

GUIÑO A LOS ACCIONISTAS

Durante la última junta de accionistas celebrada el pasado 21 de junio, los accionistas de NH mostraron su rechazo a la opa de Minor porque, entre otras cuestiones, el precio de los 6,4 euros por acción les parecía muy bajo (por debajo de los 708 euros que ofrecía Barceló Hoteles).

Así, el grupo tailandés han querido hacer un guiño a estos y asegurar dentro de su folleto que la política de remuneración de los accionistas se mantendrá y se reforzará con el objetivo estabilizado de pago de dividendos de la Administración de un crecimiento del 50% de los ingresos recurrentes netos.

Además, avanza que apoyará la trayectoria de NH, que tiene una visión a largo plazo en la compañía y que planea mantener y apoyar el modelo de Gobierno Corporativo de la cadena hotelera española para proteger los derechos de todos accionistas y de las partes interesadas.

Por otro lado, Minor apoya el plan de apalancamiento y reducción de deuda de la española. Aunque no todos ven con buenos ojos las intenciones de la tailandesa. Desde Hesperia que el nivel de endeudamiento de la tailandesa es “mayor al de NH”. Por lo que piensan que cuando Minor alcance más del 51% del capital podría hacer frente a la deuda con el balance, mucho más saneado, de NH. Una de las acusaciones que encierra una operación con pactos ocultos.

SIGUIENTES PASOS EN EL CALENDARIO

Tras la presentación del folleto de opa, la CNMV tiene que dar autorización y se que el proceso de adquisición dure entre tres y cinco meses desde el anuncio de la oferta pública de adquisición.

Por su parte NH contratará a un banco de inversión la valoración externa de la opa, que Minor someterá a la aprobación de su junta de accionistas, fijada para el próximo 9 de agosto. El grupo tailandés, que pretende hacerse con entre el 55% y el 65% del capital de NH, ha reafirmado su “firme intención” de mantener a NH como una compañía cotizada en la Bolsa de Madrid.

Los bulos que recorren la red sobre Mercadona

En Mercadona, al igual que otras muchas empresas, han tenido que aguantar una gran multitud de bulos que han recorrido la red sobre ellos. Algunos de ellos podrían parecer reales, pero otros ni por asomo. Aún así, las personas que leían las condiciones las seguían y de esta forma se conseguía crear una cadena que, al final, perjudicaba a la empresa.

A continuación vamos a conocer algunos de esos bulos que recorren la red sobre Mercadona. Quién sabe, lo mismo te llega uno de esos bulos próximamente. Si es así, bórralo, ya sabes que es una auténtica farsa y que Mercadona no está involucrado en esos «anuncios».

Mercadona regala 150 euros

Mercadona

Uno de esos bulos que circulaba por el WhatsApp hasta hace poco es que Mercadona regalaba cupones de 150 euros de forma gratuita. Este bulo pretendía llevar a los clientes del supermercado a una página en la que tenían que poner sus datos para poder tener en sus manos el magnífico descuento de 150 euros, pero lo que en realidad estaban haciendo es suscribir a los usuarios a una plataforma en la que tenían que pagar de forma mensual 6,50 euros.

Este bulo fue lanzado por un grupo de ciberdelincuentes que lograron captar a bastantes personas. No obstante, poco tiempo después se puso en conocimiento de las autoridades este hecho y actuaron rápidamente anunciado el bulo en todas las redes sociales. De esta forma las personas no picarían en el mensaje.

Mercadona nunca ha regalado, ni regalará, 150 euros. Que sí, que puede ofrecer algunas rebajas muy suculentas, pero Juan Roig no regala nada.

50 euros por el 50 aniversario de Mercadona

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Otro de los bulos que la policía tuvo que alertar fue este que decía que Mercadona regalaba 50 euros a todos por contestar a unas preguntas. Querían celebrar su 50 aniversario a lo grande y por eso iban a regalar tanto dinero. Pero si tenemos en cuenta que la empresa se fundó en el año 1977, y que estamos en el 2018, no se puede celebrar un 50 aniversario, ¡Aún no han llegado a ellos!

Obviamente, como hemos dicho antes, Mercadona no regala el dinero y esa es la primera pista que debemos tener para no caer en estas trampas. Si te llega un mensaje diciendo que un supermercado, el que sea, te regala dinero, no lo creas. Estos mensajes siempre serán bulos que pueden llegar a perjudicarte.

El traslado de sus compras o proveedores al extranjero

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Hubo un tiempo en el que se acusó a Mercadona de trasladar sus compras fuera de España, así como escoger a proveedores extranjeros. Este rumor afectaba a 1.800 productos de la marca y, como es obvio, no se pudieron quedar callados.

Mercadona emitió el siguiente comunicado: «En ocasiones circula el rumor por redes sociales de que Mercadona elimina productos españoles a favor de productos extranjeros en Mercadona o que productos españoles son retirados en Mercadona. Si tú también has oído esto, te aseguramos que esa información es completamente Falsa. Te desmontamos este bulo producto a producto en la publicación sobre la apuesta por los productos españoles en Mercadona».

En definitiva, que eso de comprar productos en el extranjero para venderlo en España no es la tónica general de Mercadona, o eso es lo que han dicho ellos, claro está.

Un vale de 250 euros para todo el mundo

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Otro de los bulos es el que vemos en la imagen. Voló por internet una imagen que decía que Mercadona ofrecía un vale gratuito de 250 euros para celebrar el 125 aniversario. Y volvemos a lo mismo. La empresa se fundó en el año 1977, por lo que es imposible que lleve 125 años abierta, tan solo lleva a la disposición de todo el mundo 41 años.

La policía volvió a alertar de este bulo que circulaba por la red y que una gran cantidad de personas ya se habían descargado. Estaban listos para llevarlos a su supermercado Mercadona más cercano y escuchar un «es un bulo». Así que la próxima vez que veas un vale de este estilo, no piques.

Oferta de trabajo en Mercadona

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Otro de los bulos, que hoy en día se siguen viendo, es el conocido anuncio de la oferta de trabajo en Mercadona (o en otros supermercados). En este anuncio se menciona un trabajo de reponedor y se solicita una foto del DNI. Ni caso. Solo quieren tu identidad y no darte trabajo.

Así que, a partir de ahora, desconfía de cualquier oferta de trabajo que te llegue a tu móvil y que te pidan los datos directamente en fotografía. Siempre que tengas que dar tus datos, que sea en una oficina cara a cara. Desconfía de todo aquel que se atreva a pedirte tus datos sin un contrato válido de por medio.

Las cremas de Deliplus, ¿Malas para la salud?

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Es cierto que hace algunos años Mercadona tuvo que retirar algunos de sus productos por tener una composición que no era la idónea, no obstante, estos productos fueron repuestos automáticamente. ¿Cuál fue el bulo entonces? Pues que estos productos producían cáncer en la piel.

La policía tuvo que volver a desmentir este hecho ya que, aunque el ingrediente que llevaban no era el idóneo, no es cierto que las cremas, debido a la cantidad de producto que tenía, produjesen algo tan grave como el cáncer. Ninguno de los clientes de Mercadona se vio afectado, es más, se dieron cuenta los del propio laboratorio y por eso procedieron a eliminar esos productos. Nadie resultó herido.

500 euros de compras por responder a una encuesta

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¿Te imaginas llevarte a casa 500 euros de compras por responder solo a una encuesta? Este sería, sin duda alguna, el deseo de todos, pero parece que se quedará solo en eso, en un deseo. ¿Por qué? Pues porque esta es otra de las noticias falsas que han ido recorriendo la web.

Mercadona no regala 500 euros en compras por responder a una encuesta, ni por nada. El supermercado de Juan Roig no regala dinero, ni compras, a ningún consumidor, ni por un concurso ni nada de eso. Si quieres comprar en Mercadona, tendrás que pagar como todo el mundo.

Estos son algunos de los bulos de Mercadona más famosos. ¿Conocías alguno? ¿Habías caído? A partir de ahora ten mucho cuidado con este tipo de mensajes y de promociones. No te creas nada si no quieres, al final, salir perdiendo tú y ser un estafado. Además, si ves algo raro te recomendamos que acudas a la policía. Ellos podrán ayudarte y ayudar al resto del mundo. Cuidado con los bulos y las mentiras en internet.

Auténticas barbaridades que ocurrieron en Facebook

Meter la pata en Facebook y en otras redes sociales es muy fácil. Todos tenemos un teclado y una opinión que, a veces, no es la más acertada o la más conveniente, de ahí a que las meteduras de pata sean más habituales de lo que pensamos, especialmente en una red social tan amplia como es la de Facebook.

A continuación vamos a conocer algunas auténticas barbaridades que han ocurrido en Facebook y que han sido causadas por personas diferentes, algunas de ellas bastante graves como para perder un trabajo. Cuidado con lo que publicas en Facebook, ¡No sabes quién podría estar mirando!

Perder el trabajo por Facebook, todo un clásico

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Parece que Lindsay no recuerda bien a quién tiene agregado en Facebook y ha cometido el error de quejarse de su jefe en la red social de Facebook sin acordarse de que lo tenía agregado como amigo, ¿Cuál es el resultado? Un gran despido a través de la red social.

¿Habrá aprendido la lección Lindsay? Si es que a veces es preferible callar que gritar a los cuatro vientos lo que piensas…, ¿No crees tú? O al menos no hacerlo si tienes a tu jefe entre tus amigos.

Faltas de ortografía del BBVA

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Como hemos dicho en muchas ocasiones, cometer errores es algo muy humano, ¡Todos podemos equivocarnos! Pero no es lo mismo equivocarte escribiendo un mensaje de texto a tu madre que respondiendo a un comentario en Facebook, especialmente cuando eres el Community Manager de la empresa.

La cuestión es que este empleado del banco BBVA cometió una falta que para muchas personas es imperdonable, poner acercarte con ‘h’. También habría que analizar es ‘q’ y la escasez de tildes o de signos de puntuación. No sabemos cómo será en su puesto de trabajo, pero parece que se saltó las clases de ortografía.

Cuidado, el iPhone te puede delatar

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Algunas personas necesitan recibir llamadas para sentirse más apreciadas o más queridas, y hacen lo posible para que esto suceda. Este es el caso de Timothy, que realizó una publicación comentando que no podía encontrar su teléfono. Lo había perdido dentro de su propia casa.

Pero poco duró esta estrategia de Timothy ya que un conocido de Facebook delató que había hecho la publicación a través de su iPhone (vemos el icono en el mensaje principal también), por lo que Timothy se quedó sin llamada y sin excusas para que alguien le diera un toque.

Facebook delatando infidelidades

Facebook

Antes de que existieran las redes sociales era mucho más fácil ocultar los cuernos, ¿No es cierto? Desde que todos usamos Facebook es mucho más rápido descubrirlo. Ahora bien, aunque no es lo mejor para el que comete el ‘delito’, sí que lo es para la persona afectada ya que así se da cuenta de cómo es su pareja (o expareja) antes de que el amor sea más intenso.

El caso es que a veces se descubre más de lo que se quiere, como es el caso que vemos aquí. Este chico se queja de que su ex pareja se lió con su mejor amigo, pero lo gracioso es que parece que no fue con el único con el que se lió. Un tal David también aprovechó la oportunidad. Vamos, que este chico tenía más cuernos que un ciervo, o eso es lo que parece.

El extraño descubrimiento del día, mostrar las contraseñas de Facebook

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Parece que Rob se levantó ese día gracioso y quiso engañar a todos sus amigos de Facebook con un ‘descubrimiento del día’. Hizo que sus agregados de Facebook mostrasen su contraseña de una forma muy sencilla, diciendo que las letras se convertirían en asteriscos.

Lo más cómico de esta situación es que sus contactos de Facebook se creyeron esta broma y empezaron a poner su contraseña creyendo que no saldría. ¡Qué chistoso! Seguro que a sus amigos no les hizo ninguna gracia.

Faltas, faltas y más faltas

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Los errores ortográficos no faltan en Facebook, ya lo hemos visto y comprobado, pero una cosa es abreviar y poner ‘q’ en vez de que y otra poner palabras que no existen, aunque ne este caso Corazon de Azucar tenía algo de razón, el ubiera no existe.

Pero que no cunda el pánico, Julio está en Facebook para dar clases de ortografía, y menos mal, parece que no todos los jóvenes españoles están perdidos en ortografía con esto de las redes sociales. Algunos aún resisten.

F.P.G, una nueva excusa para dejar a la pareja y publicarlo en Facebook

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Aunque parezca una broma de mal gusto, parece que no lo es. James publicó en su muro de Facebook su ruptura con su ex pareja (suponemos que creía que la había eliminado por completo, pero que no fue así), alegando que fue él quien se libro de ella. La sorpresa nos la llevamos cuando Jessica, su ex novia, decide contestarle.

Lo primero es que no fue él quien dejó a Jessica, sino que fue Jessica la que quiso acabar con la relación. ¿En qué se escuda él? En que él también estaba a punto de hacerlo por F.P.G, las siglas de Factor Potencial de Gordura. ¿Es esta la nueva excusa para acabar con tu pareja?

El móvil no sirve para comunicarse, solo para escribir por Facebook

Facebook

Parece que algunos se saltaron algunas lecciones sobre cómo se usa un móvil o para qué sirve exactamente. Cristian decidió poner un mensaje en Facebook saludando a todo su tablón y añadiendo que no podía saludar a nadie porque estaba en Ecuador. Y digo yo, Cristian, ¿Cómo escribes en Facebook si no tienes forma de comunicarte?

Lo dicho, a algunas personas se les debería dar un curso intensivo de la utilidad que tiene el teléfono móvil y de cómo usarlo en cualquier situación, ¿No crees? Así nos evitaríamos este tipo de comentarios que, más que gracia, dan un poco de pena.

Ugi’s, la pizzería que trolea a sus seguidores

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En Ugi’s Pizza saben cómo trolear a sus clientes y es que parece que los chicos de esta pizzeria no son solo cocineros, también son humoristas. Este es uno de los ejemplos más conocidos. Un cliente le pregunta que si venden droga y que si por eso es tan barata la pizza. ‘Barata y rica‘, añaden ellos.

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¿Otro ejemplo? El de la imagen. ¿Quién te preguntó tu opinión, Juli? Los chicos de Ugi’s Pizza no querían saberlo. 

Las razón por la que ni expertos ni videntes convertirán a RTVE en la BBC

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Paolo Vasile, experto en convertir las entrevistas que concede en una colección de titulares para enmarcar, no se cortaba hace dos semanas en un cara a cara concedido a El Mundo y explicaba su visión sobre RTVE de esta forma tan cruda: «En España es imposible gestionar una televisión pública hasta que no se cambie el convenio que la rige. No sirve ni para gestionar una gasolinera. Eso es más importante que llamar a sabios, santos o videntes para buscar soluciones. La RAI, que fue muy mala, hoy es una televisión más eficiente que TVE». 

El convenio que rige a RTVE provoca que gran parte de los casi 1.000 millones de euros que cuenta la Corporación Pública de presupuesto anual vayan destinados a algunos privilegios anacrónicos que disfrutan los más de 6.300 empleados que componen su plantilla. Los empleados de RTVE tienen privilegios como un seguro colectivo de salud, una ventajosa forma de lograr una jubilación anticipada y un plan de pensiones. Pero también hay otras medidas al menos llamativas: hasta nueve veces al año pueden pedir el 90% de su sueldo líquido mensual y reciben los costes que le acarrean la mudanza de su vivienda particular. Estos son algunos de los gastos que lastran los presupuestos de la radiotelevisión estatal, aunque su principal problema actual no es el de la financiación: es puramente político. 

Malos tiempos para la lírica

Tomás Fernando Flores, Rosa María Artal, Cristina Fallarás, Juan José Baños Loinaz, Concepción Cascajosa Virino, Víctor Sampedro Blanco, Juan Tortosa, Fernando López Agudín, Ana Isabel Cerrada y Josep Lluís Micó compondrán el nuevo Consejo de Administración transicional de RTVE que se cerrará mañana tras el pacto entre PSOE, Podemos, PNV, PDeCAT y ERC a espaldas de PP y Ciudadanos, que bloquearon la renovación del Consejo de RTVE tras manipular los contenidos de la Corporación Pública hasta el extremo. Aunque ayer las mesas del Congreso y Senado activaron el concurso público del Consejo «definitivo», que tomará posesión tras el verano. 

Al Presidente que relevará al transitorio Tomás Fernando Flores se le exige ser español o ciudadano de un Estado miembro de la UE, tener título del doctor, licenciado, grado o equivalente y no tener causas de incompatibilidad con el cargo. También se ha activado la creación de un Comité de Expertos, que imaginamos que no serán los videntes de los que hablaba Vasile. Este Comité, compuesto por miembros de cada grupo parlamentario con representación en la Comisión Mixta de control Parlamentario de RTVE, evaluará a los aspirantes al nuevo Consejo.

El Consejo de Informativos aplaude la renovación

El Consejo de Informativos de TVE aplaudió la medida para la elección de la nueva RTVE porque «éste es el camino para lograr una RTVE independiente al servicio de los ciudadanos y no del Gobierno de turno. Cierto es que esta nueva etapa de la Corporación Pública intentará ser torpedeada por el Partido Popular, que fue capaz de exigir unas televisiones públicas plurales tras presentar un recurso contra el Decreto-ley de Pedro Sánchez para renovar RTVE al Tribunal Constitucional. Cierto es que la formación conservadora dispone la extensa munición que le han dispensado el PSOE y Podemos, organizadores directos de un obsceno espectáculo en la elección del Consejo transitorio.

Podemos propuso a Ana Pardo de Vera como Presidenta. La directora de Público se hubiese unido, de haber prosperado su candidatura, a cuatro colaboradores del periódico de Jaume Roures que han sido propuestos por la formación morada: Fallarás, Sampedro, Tortosa y López Agudín, a los que acompañará Rosa María Artal, colaboradora de El Diario y participante en la candidatura de Unidos Podemos al Congreso en 2016 por la circunscripción electoral de Zaragoza. Estos consejeros se embolsarán en torno a 1.000 euros brutos al mes, cantidad que dista de los 120.000 euros anuales que recibían los consejeros de RTVE hasta 2012.

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