Se le empiezan a poner complicadas las cosas al Banco Popular. La entidad vive un proceso de ‘in-pass’ hasta que llegue el nuevo presidente, Emilio Saracho. Así que con esta situación -y con un ladrillo en cartera de más de 30.000 millones de euros- los fondos buitre van tomando poco a poco posiciones en el accionariado y amenazan con igualar el peso que tiene la Sindicatura de Accionistas (que controla casi el 10% de la entidad), aunque no tengan los mismos derechos.
Todo por culpa de las guerras internas que existen en la entidad por el control del Consejo de Administración del Popular entre los partidarios de que Ángel Ron continuara y aquellos miembros que optaron -y lograron- por poner de ‘patitas en la calle’ al actual presidente. Así que mientras los unos y los otros se despellejan, los fondos buitre están haciendo de las suyas y van adquiriendo posiciones cortas en el accionariado sin que nadie haga nada por impedirlo.
LAs acciones de Popular han caído casi el 70% en 2016
Tanto es así que han logrado ya hacerse con el 9,1% del capital de la compañía y colocarlo en posiciones bajistas. Llega después de la entrada en acción del último en cuestión: Citadel Advirsors, que ha tomado el 0,53% del accionariado. Sin embargo, viene a sumarse a la larga lista de compras bajistas que vienen desarrollando los fondos desde principios -y sobre todo mediados- del año pasado. Especialmente AQR y Marshall que, entre los dos, controlan ya el 6,43% de las acciones del Popular.
Y esa toma de posiciones se deja sentir en la evolución bursátil, aunque en los primeros días de diciembre -y tras conocerse que Emilio Saracho se haría con las riendas del banco- hubo una tregua. Sin embargo, en los últimos quince días de 2016, y en las dos primeras sesiones de 2017 se ha visto cómo han vuelto a la carga. Esto ha provocado que, durante el último año (que será también el último ejercicio de Ángel Ron al frente del Popular) las acciones de la entidad se hayan desplomado. Una caída del 69,5% en 12 meses. Desde los 2,98 euros por título de principios de año a los 91 céntimos con los que cerraba a 31 de diciembre.

En las primeras sesiones del año las cosas parece que han ido un poquito mejor. Los títulos cerraban ayer a 0,98 euros. Esto coloca la valoración bursátil de la compañía ligeramente por encima de los 4.000 millones de euros.
¿Y qué futuro le espera al Popular?
Pues es difícil saberlo. De momento habrá que esperar a la Junta de Accionistas del mes de febrero en la que Emilio Saracho tomará posesión del nuevo cargo. Será entonces cuando sepamos qué planes tiene sobre la compañía, aunque el ladrillo -y evitar una fusión en la que arde en deseos el Ministerio de Economía– serán su principal quebradero de cabeza.
De hecho, el analista de Blackbird Wealth Management, Marc Ribes, ve en la «mochila inmobiliaria el principal lastre de la entidad, que será muy difícil de manejar». Sobre la mesa se encuentra en este momento el proyecto Sunrise, el banco malo que quiere sacar el Popular a bolsa, que le servirá para enjuagar 6.000 millones de euros de golpe, colocando la sociedad en bolsa. Una operación corporativa que ahora tendrá que aprobar el Banco Central Europeo, que todavía no ha dicho esta boca es mía.
Lo que parece claro es que tendrá que haber «un movimiento corporativo», dice Ribes. Al menos, es lo que considera el analista, porque «resultará complicado que los accionistas admitan una nueva ampliación de capital». Hay que tener en cuenta que parte de la Sindicatura de Accionistas (más en concreto la sociedad Unión Europea de Inversiones) tuvo que recurrir al endeudamiento para cubrir las dos últimas y lograr mantener la mayoría. Sin embargo, la caída de la acción y la dilución a la que fueron sometidos, les ha hecho perder dinero con un abultado endeudamiento que acaba de ser refinanciado.
Los problemas del accionista mayoritario
Unión Europea de Inversiones (que forma el principal bloque de accionistas) ha comunicado esta misma semana a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que ha logrado refinanciar sus deudas.
En concreto, ha firmado un préstamo participativo con Viviendas y Oficinas, S.A. por 152 millones de euros. De este modo, se logra el «reequilibrio patrimonial de la Sociedad», según dice el comunicado enviado a la CNMV. No sólo eso, esa nueva financiación les ha permitido cancelar la financiación bancaria que mantenía la empresa -precisamente por cubrir ampliaciones en Popular- con el propio banco, por importe de 60 y 25 millones de euros, así como otros dos con Santander y Sabadell, que presentaban a 30 de diciembre un nominal pendiente de amortización de 23 millones de euros cada uno de ellos.
El peso del ladrillo de popular ronda los 30.000 millones en cartera, de los que 6.000 millones saldrán con el proyecto ‘sunrise’
Pero no sólo la postura de los accionistas puede frenar una nueva ampliación de capital. Hay que tener en cuenta que ya costó costó cerrar la última (del mes de junio), en la que el Popular tuvo que poner toda la carne en el asador y «llegaron a colocar acciones propias a accionistas y empleados, prestando para ello créditos o facilitando la renovación de pólizas a cambio de títulos», sentencia Rives.
Como se puede ver, bajan revueltas las aguas en el Banco Popular, y no parece que la llegada de Saracho haya tranquilizado las cosas. De momento, nuestro analista recomienda comprar títulos de la empresa «con carácter especulativo». Así que parece que el valor seguirá sufriendo por debajo del euro.

De hecho, el propio Roig reconocía en marzo del año pasado que si «Amazon es el que mejor lo hace, tendremos que aprender de Amazon». Así que para Rovira ahí, en la lógistica, va a estar la clave, en ver de qué modo es capaz de adaptar el modelo del gigante online al modelo de Mercadona. Hay que tener en cuenta que la compañía de Jeff Bezos centraliza todos sus productos en un gran centro de distribución y, a partir de ahí, distribuye a sus usuarios.



















Axe es una palabra que en inglés significa hacha. Por ello, y ante la agresividad de la denominación para los países anglosajones, se decidió cambiar el nombre del producto para estas zonas lingüísticas.
Algunas compañías en su estrategia de expansión internacional sufren problemas al llegar a ciertos mercados locales. Esto mismo le ocurrió a Burguer King, que no pudo reinar en Australia -al menos con este nombre- debido a que un pequeño restaurante en la ciudad de Adelaida ya lo tenía registrado.
Una de las marcas principales en la producción de patatas fritas en todo el mundo y que pertenece a la compañía PepsiCo. Es su carácter expansivo lo que le ha llevado a estar presente en un sinfín de países, pero también el que ha producido que no en todos se le denomine del mismo modo.
Vodafone, que ya cambió su nombre en el pasado, no opera en todo el mundo con el mismo nombre. Y es que, la antigua Airtel, trabaja en África a través de otra denominación: Vodacom.
Los famosos Magnums son una de las variedades de helados más famosas en verano. Los mismos son producidos por la compañía Frigo, la cual los denomina del mismo modo en todo el mundo, excepto en un país: Grecia.
Este modelo de todoterreno de la compañía japonesa de automóviles, Mitsubishi, cuenta con un nombre bastante llamativo para todos aquellos que tenemos el español como lengua madre. En cualquier caso, la empresa no lo hizo por morbo o con mala intención, solo le otorgó este nombre a este modelo en honor a una variedad de jaguar, el gato pajero.
Este gigante de los donuts se encontró con un problema al intentar operar en nuestro país. Su nombre ya había sido registrado por parte de otra compañía por lo que tuvo que cambiarlo.
Fanta y Sprite son producidas y comercializadas por el gigante de las bebidas, The Coca-Cola Company. Sin embargo, la fuerza de su grupo no evitó que tuvieran que sustituir su denominación tradicional al ser comercializadas en Venezuela.
O Don Limpio, vienen a ser lo mismo. En cualquier caso, Mr Propper llegó a consolidar este nombre único en el mercado europeo y además obteniendo un gran éxito con ello. Sin embargo, surgieron problemas que pusieron en jaque incluso la viabilidad de la propia compañía al surgir un mercado sumergido con este producto para transportarlo de las zonas más baratas y comercializarlo en los países más caros.
La compañía de pilas del conejito que dura y dura no siempre se ha llamado del mismo modo. De hecho, durante sus inicios este negocio se denominaba Mallory Battery, lo que le hacía perder cierta fuerza comercial.


























En concreto, Sacyr y sus socios reclaman algo más de 3.200 millones de euros, y confían en poder recuperar algo más de la mitad. Sin embargo, por ahora, los
«Tan rápido como los gimnasios se llenan en enero de nuevos clientes, son pocos los que se mantienen durante los meses posteriores. El motivo es que estos se cansan rápidamente bien porque la actividad que han elegido les parece demasiado dura o bien porque no ven resultados de forma inmediata», explican desde el portal web de la Asociación Madrileña de Instalaciones Deportivas (ASOMED).
Pero las hermanas pequeñas de

La Comisión Nacional de Energía (CNE) ha logrado un reto jamás alcanzado antes en la humanidad, el de encontrar algo positivo en los lunes -sí, ese día odioso en el que empieza la semana-.
A la hora de repostar, debemos saber que no todas las gasolineras -dependiendo de la ubicación de la misma- tienen el mismo precio para sus carburantes. Así, por ejemplo, aquellos centros que se encuentran situados en las autopistas, autovías o ciudades suelen ser más caras.
Todos nos consideramos buenos conductores, pero ¿dirá lo mismo de nosotros nuestro depósito de gasolina? El caso, aunque pueda sonar extraño, es que este es un gran indicador para conocer las tendencias de los timoneles de carretera.
«Si tú también quieres ahorrar al repostar, si tú también quieres mayor transparencia y competencia en el mercado del combustible, si quieres saber lo que pagas cuando llenas el depósito… movilízate: apúntate a la Compra Colectiva de Gasolina y consigamos entre todos un mejor precio«, así rezaba una de las campañas lanzada por la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU).
Existe una máxima en este sentido que es del todo cierta: cuanto mayor sea la cantidad de combustible que tenemos en el depósito, menos aire se formará en el mismo y, por lo tanto, la cantidad de curdo que se evaporará caerá a valores más bajos. Esto se traduce en más eficiencia para las nuevas cargas energéticas.

A la hora de introducir la manguera en el depósito de gasolina, para repostar nuestro vehículo, debemos tener en cuenta que el dispensador permite -depende de lo fuerte que apretemos- seleccionar lo rápido que salga el crudo por la misma.
La teoría será que cuantos más impedimentos se les pongan a los consumidores para reclamar la devolución de los importes indebidamente cobrados de la cláusula suelo y la vía judicial es el peor de ellos, menos gente la solicitará.


El club más caro de Singapur hasta la fecha tiene algunas ventajas exclusivas para asegurarse una buena fiesta de lujo y estilo. Bailar sobre tarimas de granito, sentarse en taburetes del bar hechos con troncos de árboles de 1.000 años y descansar en muebles Ralph Lauren, entre otras.
Pese a ser la zona de fiesta para Sophia Coppola, Mary-Kate Olsen y Lindsay Lohan, la famosa discoteca de París sólo puede acoger a 150 personas. Conocida por su espacio maravillosamente pequeño (pero caro), esta intensa exclusividad rinde homenaje al viejo propósito de Le barón: un burdel de clase alta.
Como el club nocturno más alto del mundo, XS encarna la extravagancia de Las Vegas. La característica central de esta discoteca es, sin duda, la piscina brillante que está rodeada de 30 cabañas; con interiores teñidos en oro y plata y una enorme pista de baile para los que prefieren abandonar la comodidad de los sofás repartidos por el club.



Con una amplia pista de baile, DJs de fama mundial y suelos revestidos con luces LED, su ubicación semi-remota en lo alto de los Alpes suizos no es un obstáculo para la multitud amante de las fiestas.





