Amazon Go, el fracasado experimento de ‘súper’ sin colas

Alejandro Morales
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Amazon Go, el fracasado experimento de ‘súper’ sin colas

Entrar al supermercado, coger el producto y salir sin esperar colas para pagar. El sueño de todo consumidor es el experimento que Amazon puso en marcha hace dos semanas. Pero al igual que paso con Amazon Fresh, al gigante del comercio online no le están saliendo las cosas como pensaba.

El 22 de enero, la compañía dirigida por Jeff Bezos lanzó uno de sus proyectos estrella para este año: Amazon Go. Ubicada en Seattle, se trata de la primera tienda en la que el usuario solo tiene que entrar, coger el producto y marcharse. La tecnología Just Walk Out detecta automáticamente los productos que se cogen de estantes y los rastrea en un carro virtual. Así Amazon emite una factura que carga a la cuenta del cliente a través de la app.

Sin embargo, el sistema ya ha dado con sus primeros errores. Si la premisa principal del gigante es que el cliente no espere colas, desde luego no la ha cumplido. Y el problema no se produce a la hora de pagar, sino a la de entrar en el establecimiento. Además, como era de esperar, ya se han producido los primeros robos.

Este ensayo es otro de los muchos con los que Amazon ha jugado en los últimos años. Su incursión en el mundo de la alimentación –más allá de la posibilidad de comprar Carrefour– le llevó en agosto de 2007, a lanzar Amazon Fresh –un servicio de entrega de productos frescos–, que apenas pisó Europa. En EEUU si tuvo más tirón, hasta que este año se vio obligada a reducir este servicio en siete estados del país. Un proyecto complicado por la inmediatez que requiere la industria alimenticia.

De momento, no hay fecha prevista de llegada de Amazon Go a Europa. Desde la compañía han declinado realizar declaraciones en este sentido. Y con los problemas que está dando puede que no vea la luz en el Viejo Continente.

La otra cara de los experimentos

Sin embargo, el ensayo de la empresa tiene una doble cara. Este sistema incrementa la brecha digital. Solo aquellos que dispongan de app y cuenta en Amazon podrán realizar la compra en este establecimiento. A día de hoy, si entráramos en un supermercado español, por ejemplo, la mitad de los compradores tendrían problemas con este tipo de compras.

Además, el sistema de compra es toda una invitación a regalar los datos a la compañía. De la misma forma que cuando realizamos un pedido en la web de Amazon, ahora los usuarios le dicen qué, cuánto y cómo son sus hábitos alimentarios.

Lo bueno de Amazon es que puede permitirse el lujo de experimentar con cualquier tipo de servicios. Por eso, si fracasa finalmente, a otra cosa mariposa, como dice el dicho popular.

Mastercard sigue su impulso tras la temporada de compras navideñas

Lidia Briceño
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Mastercard sigue su impulso tras la temporada de compras navideñas

Mastercard todavía sigue disfrutando de alguna que otra alegría navideña. Una temporada de fin de año sólida y el aumento de los precios de la gasolina impulsaron las compras de los clientes en la red de pagos durante el cuarto trimestre. El gasto en la red de la compañía aumentó un 13% hasta alcanzar los 1.040 millones de dólares.

El gasto de los consumidores estadounidenses subió a un ritmo sólido en diciembre. Las compras, que representan alrededor del 20% de la economía, subieron un 0,4% según cifras del Departamento de Comercio publicadas el pasado 29 de enero.

Por su parte, Mastercard recibió un cargo de 981 millones de dólares durante el cuarto trimestre debido a los cambios en las leyes tributarias de Estados Unidas. La compañía espera que los ingresos netos previstos aumenten casi un 15% este año.

Paypal vs tarjeta de débito

España es una de las principales potencias mundiales en “ecommerce”,  uno de cada tres españoles ya compra online cada año. El principal motivo por el que el resto de españoles no consume aún por internet es por seguridad.

Entre las opciones de pago más populares se encuentran, Paypal y la tarjeta de débito, siendo las preferidas por los consumidores, según el último informe del Observatorio Cetelem.

El 62% de los encuestados afirma utilizar la plataforma Paypal, posicionándose en primer lugar frente al 54% que prefiere comprar a través de la tarjeta de débito. Esta última opción descendió casi 7 puntos con respecto al año anterior.

Pero, a pesar de ser la opción más utilizada, la plataforma de pago fundada por Elon Musk presenta no sólo ventajas sino también algún que otro inconveniente; pese a la serie de medidas que se han llevado a cabo para proteger al comprador de posibles fraudes.

La principal desventaja de este sistema de pago es que Paypal siempre tiene la última palabra en caso de que surjan complicaciones en la compra online. Asimismo, Paypal protege a los compradores frente a los vendedores, pero todos los interesados tendrán que asumir la decisión final de Paypal sobre la resolución de una disputa.

Además, cuando Paypal investiga una disputa mantiene el dinero retenido hasta su resolución, lo cual puede ser un inconveniente para ambas parte.

Pero, no todo son inconvenientes a la hora de utilizar esta plataforma. Paypal cuenta con una de las mayores ventajas a la hora de comprar online: no envía información sobre tarjetas de crédito o cuentas bancarias a los vendedores. Por lo tanto los datos de los clientes se encuentran a salvo.

De Guindos, el BCE y la oportunidad de volver a pintar algo

Alejandro Morales
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De Guindos, el BCE y la oportunidad de volver a pintar algo

España se ha propuesto recuperar la presencia en primera línea del panorama internacional, y el objetivo pasa por el principal organismo bancario europeo. Así, desde el Ejecutivo han presentado una candidatura para la vicepresidencia del Banco Central Europeo (BCE), pero no contaban con el “as” que se guardaba Irlanda.

Aunque desde el pasado mes de enero se escucha el nombre del actual ministro de Economía y Competitividad Luis de Guindos como favorito, no solo para ser el representante español, sino también como posible ocupante del puesto de vicepresidente, aún no se ha confirmado nada (pese a que se da por descontado). El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ha estado jugando al despiste en todas las preguntas que se le han hecho al respecto, comentando en varias ocasiones que no hay nada decidido y que no sabe si el puesto de vicepresidente lo ocupará un hombre o una mujer.

El pasado viernes 2 de febrero, el portavoz del Gobierno, Méndez de Vigo, declaró que “aún no se ha tomado ninguna decisión”. Esto sucede a tan solo un par de días de que se cierre el plazo para la presentación de los candidatos, fijada para el 7 de febrero. Lo único que sí han dejado claro todos aquellos que han hablado sobre el tema es que este año habrá una candidatura española en Europa.

Luis de Guindos es uno de los nombres que más posibilidades tiene de acceder a este puesto, y no es solo porque cuente con el apoyo del presidente del Gobierno, quien considera que De Guindos es una de las personas mejores cualificadas y con mayor proyección para defender esta candidatura, si no porque es uno de los ministros que, fuera de España, tiene más prestigio. España no solo está recabando votos de grandes países, muchos de los pequeños también le están dando su apoyo. Un ejemplo de esto, según recoge Bloomberg, son las declaraciones de la ministra letona Dana Reizniece-Ozola afirmando que ella estaría satisfecha si alguien como De Guindos trabajase en el BCE.

A pesar de que no ha querido confirmar si será él quien ocupe la vicepresidencia, sí ha dejado claro que en caso de ser elegido, podría retrasar su marcha hasta que la extraña situación que se vive en Cataluya mejore, siempre y cuando sea necesario.

De Guindos no lo tendrá fácil

Pero España no es la única candidatura favorita, Irlanda le sigue muy de cerca y amenaza con dejar a De Guindos fuera de combate. Philip Lane, el actual gobernador del Banco de Irlanda ha sido el elegido por el país vecino del Reino Unido. Lane lleva en la presidencia del Banco Central Irlandés desde el año 2015, lo que supone que, por ser parte del consejo del BCE, tenga una mayor facilidad para acceder a la vicepresidencia.

Lane es una persona acostumbrada a la dirección, y es que también podemos encontrarle como presidente del grupo de trabajo de Alto Nivel del Consejo Europeo de Riesgo Sistemático (ESRB). Además, el candidato irlandés cuenta con el apoyo del francés Coeuré, miembro del comité ejecutivo del Banco Central Europeo, quién ha confirmado que para él una buena opción sería que Lane alcanzase el puesto de vicepresidente por su profesionalidad y especialidad en el tema.

Si hay algo a tener en cuenta es la necesidad que tiene Europa de tener al mando personas con unas cualificaciones muy altas, capaces de cargar con el peso de un banco regulador que afecta a una gran cantidad de países y de llevar a cabo políticas que aumenten el poder de la comunidad europea.

A falta de que se conozca el candidato español y con la candidatura de Irlanda completamente confirmada, Europa se debate entre dos personas que parecen estar a la altura de las circunstancias. Habrá que esperar al 31 de mayo, fecha elegida para que el actual vicepresidente, el italiano, Vítor Constancio, ceda su puesto al nuevo miembro.

Comienza una carrera de fondo para España en la que, después de 6 años, podría recuperar la costumbre de llevar a un nacional hacia el comité ejecutivo, además de volver a dar la imagen de país competente en términos económicos.

¿Logrará el Gobierno presentar una candidatura firme para llevar al BCE? ¿Será De Guindos el elegido? Son preguntas que nos acechan y que tienen como fecha de caducidad el 7 de este mismo mes.

Carlos Alsina: «Agradezco a Rajoy su coraje. Otros no vienen desde hace tiempo» 

Martín Sánchez
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Carlos Alsina: «Agradezco a Rajoy su coraje. Otros no vienen desde hace tiempo» 

Carlos Alsina se ha convertido por méritos propios en uno de los líderes de opinión y referentes de la radio. Sus credenciales, su labor al frente de ‘La Brújula’ durante una década y del tramo informativo de ‘Más de uno’ desde abril de 2015.

La noticia de la semana pasada fueron los mensajes de Puigdemont captados por una cámara de Telecinco. Sin entrar en valoraciones políticas, ¿cree que esta exclusiva incumple algunas normas éticas del periodismo?

Yo no veo ningún problema ético: no ha sido ni un robo, ni un asalto ni un hackeo. Comín ha expuesto algo relevante sin querer. El interés lo justifica porque todos los medios nos hemos hecho eco, por lo cual todos somos responsables indirectos de esta información.

Hace unos días entrevistó usted a Mariano Rajoy…

Tengo que agradecer a Rajoy su coraje, porque una vez al año viene por Onda Cero. Ojalá todos los políticos hiciesen lo mismo, porque es su obligación. La entrevista tuvo un tono respetuoso y en algunos tramos hasta cordial. Pero cada vez es más difícil conseguir entrevistas.

Los gabinetes de prensa han logrado un poder enorme en los partidos políticos, imposibilitando que los líderes políticos hablen. Es evidente que cuando más interés por conseguir entrevistas en cuanto el político tiene una situación más incómoda, por lo cual yo agradezco al presidente del Gobierno su visita. No puedo decir lo mismo de otros políticos que no vienen desde hace tiempo, quizás porque creen que en su día no quedaron bien en el programa…

Me imagino que lo dice por Pablo Iglesias o Pedro Sánchez

Invito a que los oyentes hagan memoria. Nosotros invitamos a todos y viene el que quiere venir. Entiendo que algunos líderes tengan problemas de agenda, pero deberían cumplir su obligación.

El pasado jueves contó con Ferrán Bel (diputado del PDeCAT) en su programa

Hay que reconocer a los diputados de ERC y el PDeCAT porque conceden entrevistas. Incluso si se las pedimos de un día para otro. Es un gran acierto por su parte.

Sobre el tema catalán usted se ha posicionado…

Sobre este asunto da igual donde estés idelógicamente, porque es evidente que hay un proyecto para acabar con la igualdad de derechos y oportunidades de los españoles que pasa por la anulación de la Constitución. Antes hablábamos de la entrevista al presidente y voy a recordar un asunto: cuando ocurrió la famosa entrevista a Rajoy muchos independentistas me creyeron ver en sus filas porque un periodista en Madrid le había puesto en complicaciones.

Pero sobre este asunto no había opiniones, había hechos. Al igual que poco después entrevisté a Artur Mas. Le recordé que una Catalunya independiente no tendría cabida en la Unión Europea y algunos me reprocharon lo contrario. El problema catalán nos afecta a todos los españoles y ahora los independentistas tienen un camino difícil.

Algunas voces independentistas protestan porque ese discurso sobre la igualdad de derechos y oportunidades salga de instituciones como la Casa Real

Hace diez años nadie se hubiera creído lo que ha sido el Caso Nóos. A la hija del Rey se le supone una gran influencia y sin embargo se la ha sentado en el banquillo, la han juzgado y la han condenado. Cuando Urdangarín entre en la cárcel muchos deberemos celebrar que pasó algo que hasta hace poco se presumía como imposible.

Su salto a la mañana

Hablemos ahora de su cambio de ‘La Brújula’ a ‘Más de uno’

Si te digo la verdad es un cambio más de hábitos que en la profesión, ya que sigo haciendo un programa muy similar. Sin embargo ahora me levanto a las 3 y media de la madrugada, pero lo hago feliz porque me encanta mi trabajo y me lo paso en grande.

Es cierto que no ha sido un cambio tan traumático porque le respalda Juan Ramón Lucas en el tramo del magazine

En realidad toda la competencia hace varios programas en uno: el primer tramo suele ser informativo tanto en COPE, en la SER o en Onda Cero. Y a partir de las diez de la mañana la radio pasa a dedicarle más tiempo al entretenimiento.

El último EGM apuntó una subida de ‘Más de uno’ de más de 200.000 oyentes. ¿Cómo vive la salida de los resultados? 

Cuando subes, bien. Cuando bajas, mal. (Ríe). Aun así lo vivo con bastante tranquilidad porque además funcionan otros parámetros como la realización de un buen trabajo o la facturación.

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Durante una entrevista a Rajoy

Es evidente que en la radio hay otro «timing», ya que la televisión sufre la medición de audiencias minuto a minuto y ésto podría ayudar a los contenidos amarillentos

En la radio las decisiones se toman con menos precipitación que en la televisión. No sé si influirá este tema en los contenidos, pero creo que la mayoría de los periodistas aunamos nuestro criterio y que el contenido ofertado sea suficientemente atractivo.

Es curiosa la diferencia entre los contenidos de algunos periódicos y sus hermanos digitales: los segundos son mucho más sensacionalistas 

Aquí la medición va segundo a segundo. Pero es cierto que al lado de una información sobre Puigdemont te sale un reportaje de «10 cosas que usted no sabe». ¿Cómo sabe que lo no sé, si no me conoce? (Ríe). Es evidente que ha cambiado el ecosistema mediático. Yo tengo 48 años y he crecido y trabajado en un periodismo puramente informativo. Aun así creo que todos nos debemos adaptar a los nuevos tiempos.

Hay editores que tienen fama de influir en los contenidos informativos de los programas

No sé cómo funcionan en otros sitios, pero te aseguro que en Onda Cero en absoluto. Aquí no hay una reunión matinal con consignas. Tenemos la libertad para decir lo que queremos. Es cierto que en otros sitios simplemente siguen lo que en la prensa de papel se ha llamado la línea editorial del periódico. Pero yo aquí lo que digo en el editorial de las 8 de la mañana solo lo sé yo y parte de mi equipo, que tiene el guión.

En televisión vimos su entrevista a Rajoy por Antena 3 y Onda Cero y también ejerció de narrador del programa ‘Yo viví’. ¿Se ve usted en televisión? 

No, en absoluto. La televisión es más complicada, hay más elementos y más producción. Y no controlas el producto como en la radio, que es más artesanal. Yo además creo que en televisión no salgo bien, no sé moverme.

Sin embargo a usted se le ve encantado con el radioteatro: ‘A sangre y fuego’, ‘El Mago de Oz’, etc. ¿Habrá nuevos proyectos?

Algo estamos preparando. Es evidente que en la radio la información ha ido ganando tanto terreno que hemos ido abandonando poco a poco otros géneros. Y ésto hay que cambiarlo: lo hacemos nosotros con el radioteatro y lo hace la SER con Podium Podcast. Pero es cierto que lo pasamos genial e implicamos a toda la redacción de Onda Cero. Estos proyectos son caprichos, al igual que ‘La Cultureta’ es mi recreo.

¿Ha olvidado ya cuando estuvo a punto de firmar en 2008 por Punto Radio?

Eso sucedió en el pleistoceno de la radio. En Vocento me hicieron una oferta magnífica, y cuando Onda Cero se enteró por mí, ya que lo comuniqué personalmente, me ofrecieron una mejora de contrato, una seguridad que hasta entonces no había tenido y un proyecto a largo plazo.

Hablemos de sus competidores: Pepa Bueno

Se ha adaptado estupendamente a la radio tras haber desarrollado buena parte de su carrera a la televisión.

Carlos Herrera

Es un artista, en el mejor sentido de la palabra. Hace bien todo lo que toca: es elegante, ejerce de animador en su propio programa y es un maestro.

Jiménez Losantos

Tengo dificultades para darte una opinión sobre su labor radiofónica porque no lo he escuchado, pese a que soy consciente de que tiene un gran bagaje cultural y un gran ingenio. Pero no me da la vida para todo…

Última pregunta, nada original: ¿Y la europea? 

(Ríe). Aquello duró 5 segundos, quizás 30. Pero es evidente que tuvo una extraordinaria relevancia. Me lo preguntan mucho, pero yo me lo tomo con humor.

Caixabank, líder en exprimir a los clientes con comisiones

Pedro Ruiz
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Caixabank, líder en exprimir a los clientes con comisiones

Las comisiones se han convertido en un pilar esencial para los ingresos bancarios, y no hay entidad que mejor haya comprendido está nueva realidad que Caixabank. La entidad presidida por Jordi Gual Solé fue la líder en exprimir a sus clientes para engordar sus beneficios en 2017, que fueron de récord, al igual que el volumen cobrado por comisiones.

El pasado viernes, Caixabank presentó sus resultados anuales. Las cuentas se podían leer desde dos prismas distintos. Por un lado, la de medios ‘más afines’ a la firma catalana que rápido titularon eso de «Beneficios récord». Por otro, la valoración del mercado, que dictaminó que las cuentas no eran lo suficientemente sólidas y que llevó a Caixabank a perder casi un 3% de su valor en bolsa.

Su ROTE se ha quedado un 25% por debajo de lo previsto y sigue muy por debajo de sus competidores

El principal problema es que la entidad presidida por Gual Solé no alcanzará los objetivos 2018 planteados en el Investor Day de marzo de 2015. Además, Caixabank no lo ha logrado en partidas tan importantes como la tasa de morosidad, que no la ha situado por debajo del 4%. Tampoco ha mejorado como pretendía su ratio de eficiencia. Pero en especial, su ROTE –que mide la rentabilidad que obtienen los accionistas sobre los fondos invertidos de la sociedad- se ha quedado un 25% por debajo de lo previsto y sigue muy por debajo de sus competidores.

Bajo este contexto, los resultados de Caixabank solo se pueden leer en la premisa de mejora de ingresos, y gran culpa de ello lo tiene su voracidad por cobrar comisiones. Los ingresos bancarios se constituyen principalmente a través de dos partidas: primero el margen de intereses y después las comisiones. Estas últimas, aunque en teoría suponen un cobro que percibe el banco por ofrecer un servicio, en realidad son un colchón modificable para amortizar los impactos de la primera partida. El modo de jugar con ellas es sencillo, cuando la principal partida -margen de intereses- cae, se intenta compensar con más comisiones, y viceversa.

Caixabank líder en comisiones

En la actualidad, el margen de intereses de los bancos ha descendido de manera drástica. La caída se debe a las medidas tomadas por el Banco Central Europeo (BCE) que ha reducido hasta cero la tasa de intereses. Es por ello que la banca se ha visto obligada a tirar de las comisiones para mantener sus beneficios.

Caixa comisiones Merca2

Caixabank ha sido la entidad que más ha preferido exprimir a sus clientes y mantener sus beneficios a través de las comisiones. La firma catalana ha visto mermar sus ingresos por intereses un 24% desde 2012. Esto es importante, porque una cuarta parte de su nicho vital de su negocio se ha hundido desde 2012. A pesar de ello, presume de que sus ingresos netos han crecido un 15%, desde los 7.146 millones hasta los 8.222 que publicó el pasado viernes. Entonces, ¿qué ha pasado? Fácil, que ha utilizado una política agresiva de comisiones para compensar la caída de los ingresos de intereses. En concreto, desde 2012 la firma ha incrementado casi un 36% sus ingresos por comisiones.

Al final, las cuentas de Caixabank terminan siendo como el truco de un trilero. Lo que no te cobra por un sitio -en intereses- te lo cobra por otro a través de las comisiones. De hecho, Caixabank es la entidad que más porcentaje del total de ingresos que ha obtenido en 2017 es a través de las comisiones. Es más, desde 2013 el peso de las comisiones sobre los ingresos ha crecido un 50%.

En 2017, Caixabank ingresó 8.222 millones de euros de los cuales 2.500 fueron a través de comisiones. Esto es, que uno de cada tres euros que ingresó la firma presidida por Gual Solé fueron a través de comisiones. En segunda posición, por detrás de la entidad catalana, se situó Bankia; después el Banco Santander; por detrás el Banco Sabadell; y por último el BBVA.

Las comisiones por si mismas no siempre indican que un banco tenga mayor o menor agresividad a la hora de cobrar a sus clientes. Por ejemplo, BBVA ingresa casi el doble por comisiones y Banco Santander obtiene cinco veces más que Caixabank. Pero en igualdad de condiciones la entidad catalana está más agresiva, como demuestra por ejemplo que entre 2013 -bajo el mandato de Fainé- y 2017 el ratio entre comisiones cobradas y volumen de activos gestionados ha crecido un 25%.

Caixabank acelera su agresiva captación de comisiones

En los últimos años, Caixabank se ha mostrado más activa a la hora de cobrar comisiones a sus clientes. No es una opinión un cliente en concreto, existen un sinfín de casos sobre el apetito voraz de la firma catalana, sino que los propios datos confirman la actitud del banco.

Uno de los casos más flagrantes de la avidez de comisiones de Caixabank se producía dos años y medio atrás, en verano de 2015. La firma catalana fue la primera que decidió unilateralmente aplicar un doble pago por el uso de sus cajeros automáticos. La idea era que Caixabank cobraría una comisión fija extra –además de la que ya tenía en función del dinero que se sacase- a los no clientes. Meses más tarde, el propio Banco de España dispuso que la idea de Caixabank era ilegal puesto que por ley ninguna entidad puede cobrar por un servicio dos comisiones distintas.

El anterior caso es solo un ejemplo de las artimañas de la entidad en la búsqueda de engordar sus beneficios. Otro de los ejemplos lo contaba Alejandro Suárez en Merca2 hace unos días en su artículo «La Caixa y Curro Jimenez» explicando cómo Caixabank utilizaba las transferencias internacionales para cargar una jugosa comisión. Además, un pago excesivo y sin justificación que tras la queja del cliente se reducía a la mitad. Aunque si no se llama, por lo que sea, Caixabank tranquilamente engrosa su cuenta.

El futuro va contra las comisiones

El problema de la actitud de firmas como Caixabank es que la agresiva política de comisiones va en contra de la tendencia del sector. En realidad, lo que ahora engorda sus beneficios, le resta competitividad de cara al futuro. Las ‘viejas’ entidades bancarias deben ser conscientes de que el sector esta virando mucho más rápido que su mentalidad de primar los beneficios por encima de todo.

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Evolución del ROE en el sector bancario.

Las fintechs están cambiando el negocio bancario y si las firmas insisten en engordar su cuenta de comisiones se pueden quedar atrás. Se puede volver a uno de los anteriores episodios, en el que Caixabank cobraba una ingente comisión por una transferencia internacional. El mismo cliente en una próxima vez podría decidirse por utilizar la fintech Transferwise y comprobar cómo la compañía tecnológica da un mejor servicio y con una comisión mucho más pequeña.

Quizás alguien en Caixabank o cualquier otra entidad considera que el potencial de las fintech todavía no es real. Acaso, que todavía quedan varios años para que sean una amenaza real pero no es así. Las nuevas firmas tecnológicas y las entidades digitales –cuyo lema es casi siempre ‘Comisiones cero’- ya han dejado su primera huella en el sector: en España el número de oficinas bancarias físicas ha retrocedido al mismo nivel de hace 40 años.

Además, esta nueva competencia está aplanando considerablemente los márgenes del sector. El ROE (retorno sobre los recursos propios) mide la rentabilidad del negocio bancario y en último lustro está en torno al 5 o 7%, en los 25 años anteriores nunca bajó del 10%. Es innegable que la política de tipos cero impuesta por el Banco Central Europeo ha limado los márgenes de intereses, pero no se puede perder de vista el efecto competencia que ha traído la tecnología fintech

En definitiva, para realmente competir en el nuevo sector financiero las entidades deben empezar a olvidar en exprimir a sus clientes. En Caixabank alguien debería acordarse del famoso refrán ‘pan para hoy, hambre para mañana’ y dejar de exprimir a sus clientes.

La Super Bowl reporta 500 millones de euros a la NBC

Alejandro Morales
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La Super Bowl reporta 500 millones de euros a la NBC

Retransmitir en televisión la final de la Super Bowl es sinónimo de éxito económico. Una suerte que, año tras año, se reparten las tres televisiones norteamericanas más importantes. Este año le toca a la NBC, que se embolsará más de 500 millones de euros en publicidad. Es decir, casi la mitad que Mediaset en todo un año. Y es que televisar la final de la NFL es sinónimo de grandes ingresos.

Es uno de las competiciones deportivas más importantes del mundo y el evento publicitario más importante de Estados Unidos. Esta noche se celebra la 52 edición, que enfrenta a los New England Patriots y los PhiladelPhia Eagles y todo será más o menos que el año pasado: a lo grande. Los ingresos publicitarios durante la retransmisión superan los de otras competiciones de magnitud similar. Asimismo, el informe Super Bowl 52: Jefes de NBC para Touchdown de anuncios’ elaborado por los analistas de Bloomberg Geetha Ranganathan y Paul T Sweeney cuantifica que desde 2013, la final del campeonato ha promediado 351 millones de dólares en anuncios. Eso es un 13% más que en el béisbol y un 49% más que los de la NBA.

Este año, la NBC ingresará 535 millones con la Súper Bowl

La final de la Super Bowl reporta ingresos publicitarios que se cuentan en centenas de millones. Según el informe de Bloomberg, cada espacio publicitario de 30 segundos se venderá este año a cinco millones de dólares. De esta forma, la NBC, televisión encargada de retransmitir la final del campeonato, se embolsará 535 millones de dólares en publicidad.

La final de la Super Bowl atrae a más de 100 millones de espectadores de todo el mundo y alcanza un 50% de cuota de audiencia. Sin embargo, este año no habrá mucha diferencia respecto 2017. Según el análisis de Bloomberg, los ingresos apenas crecerán un millón de euros.

El doble de ingresos en una década

Los ingresos publicitarios de la Super Bowl siempre destacaron por ser astronómicos. Pero si antes lo eran, ahora mucho más. El valor del espacio publicitario aumentó una media de un 20% cada año. De esta forma, los ingresos han duplicado respecto 10 años atrás. En la edición de 2008, la NBC ingresó 261 millones de euros en publicidad, la mitad de los 535 millones que espera recaudar este año. Y es que el precio de venta de espacio publicitario creció un 90% en una década. En 2008 los 30 segundos de publicidad se vendían a 2,7 millones de dólares.

Retransmitir la Super Bowl es un éxito que se reparte entre las tres cadenas más importantes de Estados Unidos. En solo una noche, la encargada de televisarlo ingresa casi lo mismo que otras menos importantes en un año. En la mayoría de los casos, estos anuncios se recuerdan de por vida y eso, tiene un precio.

Letizia: momentos en los que se saltó el protocolo (a veces por una buena causa)

Alejandro Morales
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Letizia: momentos en los que se saltó el protocolo (a veces por una buena causa)

La reina Letizia vive en la constante dualidad de ser humana o divina, ser aristócrata o ser ciudadana, ser periodista o ser Reina. Al fin y al cabo, tiene claro que su vida ya no es la de antes por muchas normas que le hayan venido impuestas, eso sí: humana, aristócrata y Reina de España, ahora es ella quien pone las normas, no solo las de dentro de Zarzuela sino también las de fuera.

Letizia se salta el protocolo por una buena acción

Letizia

El diccionario de la Real Academia Española de la lengua define ‘protocolo’ como el «conjunto de reglas establecidas por norma o costumbre para ceremonias y actos oficiales o solemnes». Letizia llegó a Casa Real sin conocimientos protocolarios, pero son casi quince años dentro de la Zarzuela. Un cuarto de su vida abrazada por los muros del (otro) Palacio Real han hecho que la reina, llegados a este punto, ya sepa cuándo tiene que saltarse el protocolo y cuándo no.

Sus apariciones públicas podrían podrían definirse, casi, como una una perfecta coreografía donde los periodistas saben dónde su lugar, la policía el suyo y la escolta privada de la Casa Real, por supuesto no solo está a escasos centímetros de ella sino a varios kilómetros a la redonda. ¿Qué caos supone que Letizia se salte el protocolo? ¿Cuándo lo ha hecho y por qué? Atención a las meteduras de pata que la alejan del Olimpo y la acercan al lugar de donde proviene: el pueblo.

Letizia y los desahucios 

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Con un traje de chaqueta tweed en dos piezas, doña Letizia, aún princesa de Asturias, sale de la Casa de la Caridad de Valencia, lugar al que acudió en noviembre de 2013. La Casa de la Caridad es una entidad con más de cien años de historia y en la que se sirven más de 1.000 raciones de comida al día para los más necesitados.

La entonces princesa de Asturias no solo se interesó por la labor de la institución y la realidad social de la zona menos privilegiada de Valencia sino que además no dudó en saltarse el protocolo ante la llamada de una señora desesperada por su situación familiar y económica. Pilar Albert, en un acto de naturalidad, la llamó por su nombre y le habló de tú, explicándole que sus hijos estaban en paro, que estaban a punto de desahuciarla y que su empresa familiar estaba en las últimas por las deudas. Letizia la escuchó, le pidió paciencia y le auguró que todo se terminaría arreglando.

Letizia y las primas discutiendo

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Medina del Campo, Valladolid. Año 2011. Doña Letizia y Felipe de Borbón saludan al pueblo en una visita a la localidad vallisoletana cuando la princesa de Asturias se percata que dos niñas están llorando después de haber tenido una pequeña discusión. Un error de protocolo y un fallo en la seguridad de Casa Real que tendría que haber durado menos de lo que duró.

Letizia, eso sí, se negaba a abandonar el espacio sin que las niñas se dieran un beso y se pidieran disculpas: «¿Quién empezó? ¿Sois primas? Pediros perdón«. El orgullo de las pequeñas prevaleció por encima de la realeza y de cualquier protocolo. No hicieron caso a doña Letizia, que terminó preguntando quiénes eran las madres de las niñas, por supuesto, entre risas por la anécdota y la imposibilidad de recomponer aquella pueril batalla.

Letizia y la Cruz Roja

https://www.youtube.com/watch?v=TNLxYfmjqBw

Entregada con un sinfín de causas, el día de la Cruz Roja es una de esas jornadas marcadas de forma histórica en el calendario de doña Letizia. El día de la banderita, el día en el que todos debemos cooperar con todos, la reina no dudó en saltarse el protocolo, coger su propia hucha y acercarse a sus (ex) compañeros periodistas para pedirles una moneda a cambio de una pegatina.

«¡Y nada! ¡Que no paran de hacer fotos!«, comentó, espontánea, Letizia, mientras extendía la hucha esperando una moneda de los reporteros gráficos, que por supuesto no perdieron la oportunidad de pegar el tiro de imagen para guardar aquel momento. Y no son estas las únicas veces que Letizia ha puesto a prueba o a desacreditado a su seguridad… Mucha atención a la siguiente página.

Letizia y los invidentes

https://www.youtube.com/watch?v=th-EhXmVHZA

El pasado 23 de enero, Letizia recibía e audiencia pública a un grupo de personas sordociegas en uno de los salones del palacio de la Zarzuela. Como experta en comunicación, Letizia sabe que en este tipo de ocasiones especiales debe ser un poco más persona y algo menos reina de España. Personas sordociegas necesitan del contacto humano para sentir la cercanía.

Con una presencia imponente y un look de Hugo Boss, Letizia, que tuvo que sortear la presencia de un perro guía, se mostró especialmente cariñosa con ellos, cuidándolos hasta el más mínimo de ella e incluso recolocándolos para la posición final en la fotografía oficial de grupo.

Letizia, ¿la intocable?

https://www.youtube.com/watch?v=505LpYxlDhI

Apenas 24 horas después de su encuentro en Palacio con el ciego grupo de personas sordociegas, Letizia y Felipe VI acudían a la fábrica de equipamiento deportivo Joma Sport en Toledo. Algunos curiosos se acercaron hasta las inmediaciones de la compañía para lograr saludar a los Reyes y, en el mejor de los casos, hacerse una foto con ellos.

Doña Letizia, cercana y cariñosa, no dudó en saludar y en posar con quien le pidiese un selfie. El escolta de la Reina, bajo mandato real, apartó la mano de la ciudadana que posaba junto a la jefa consorte del Estado. Lejos de creerse intocable e inalcanzable, con un gesto bastó para que su escolta la dejase hacerse fotos con la tranquilidad de que nada iba a pasar. Letizia frenó en seco a su seguridad y dio un paso adelante hacia el pueblo llano. Otra vez.

El dramático año de Luis Alfonso, el Borbón que (aún) fantasea con ser Rey

Alejandro Morales
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El dramático año de Luis Alfonso, el Borbón que (aún) fantasea con ser Rey

No es ninguna novedad que la tragedia visite la vida de Luis Alfonso de Borbón. El segundo hijo de Carmen Martínez-Bordiú fruto de su relación con Alfonso de Borbón y Dampierre, siendo un niño ya tuvo que encajar la trágica muerte de su hermano mayor, Fran.

Años más tarde, en 1989, la vida le asestó otro duro golpe: su padre, el Duque de Cádiz, fallecía de la peor manera en las pistas de esquí de Beaver Creek, Colorado. Un cable lo degolló mientras descendía practicando este deporte de nieve.

El enero horribilis de Luis Alfonso de Borbón

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Dios se ha llevado a Man (d.e.p), pero ella no se ha ido: la tendré SIEMPRE en mi CORAZON. Pasó de puntillas durante 91 años, dejando un RECUERDO fabuloso a todos los que la conocieron y a mí un VACÍO enorme. Querida Man, siempre serás mi SUPER ABUELA, mi SEGUNDA MADRE, uno de mis PILARES, y mi EJEMPLO a seguir (fuiste una gran CRISTIANA, con muchos VALORES y muy BONDADOSA; te encantaba VIAJAR y DESCUBRIR otros lugares; eras de las personas más CULTAS que he conocido, con una gran MEMORIA y siempre INFORMADA de todo; compartíamos AFICIONES como disfrutar de la NATURALEZA y ver jugar al FUTBOL a la SELECCIÓN ESPAÑOLA o al REAL MADRID; me impresiona la GRAN SEÑORA que siempre fuiste, con tu SABER ESTAR , tu ELEGANCIA , tu INTEGRIDAD , tu SERENIDAD , tu ALEGRIA , tu PACIENCIA , tu SINCERIDAD , tu FORTALEZA y tu APERTURA DE MENTE ). Si hubiera que definirte, repetiría lo que dijo mi primo : “MAN ES MAN”. Te quiero mucho

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El pasado 28 de diciembre, Luis Alfonso se despertaba con la triste noticia del fallecimiento de su abuela, a la que cariñosamente llamaba ‘Man’. Carmen Franco, única hija del dictador Francisco Franco, fallecía de un cáncer terminal en su casa del barrio de Salamanca de Madrid a la edad de 91 años. «Dios se la ha llevado pero ella no se ha ido: La tendré en mi corazón«, escribía en su cuenta de Instagram.

Días después, el 11 de enero, la familia Franco y Martínez-Bordiú le daba su eterna sepultura en una misa funeral a la que acudían miembros de su familia, amigos íntimos, altos cargos de la política, la comunicación y el show business. Más de 1.200 personas se apilaron en la Iglesia de San Francisco de Borja de los jesuitas en la calle Maldonado de Madrid.

Luis Alfonso de Borbón recuerda a su padre

Apenas 20 días después, el 31 de enero, se han cumplido 29 años de la muerte de su padre, Alfonso de Borbón y Dampierre, duque de Cádiz. A través de su cuenta de Instagram, ha emitido unas emotivas palabras en su recuerdo: «Ya han pasado 29 años de tu ausencia y no hay día que no te recuerde. Como me gustaría compartir contigo esta bonita familia que he formado y cuantas cosas tengo que contarte…»

No solo eso, sino que le ha querido comunicar, vía aplicación de móvil, algo mucho más íntimo y profundo: «Tus nietos te admiran y quieren gracias a las historias que les cuento de ti. Sé que desde el cielo me cuidas junto a Fran y ahora acompañado por Man. ¡Nunca os olvidare! Amor de hijo, de nieto y de hermano».

La extraña muerte de Alfonso de Borbón, Duque de Cádiz 

Borbón

Montañas rocosas de Beaver Creek, Colorado, tal día como hoy hace ya 29 años. Alfonso de Borbón y Dampierre, duque de Cádiz y de Anjou se escapa a esquiar con unos amigos de confianza. No era la primera vez que lo hacían, y además, era una de sus actividades preferidas en temporada de nieve, tal y como reveló el campeón Paco Fernández Ochoa. En su grupo de colegas, varias personas: Ken Read, el excampeón Tony Sailer y su esposa, Gaby Rummery.

En pleno descenso, el austriaco Tony Sailer se percata de que un equipo de personas están intentando colocar un enorme cartel y para ello están utilizando un tenso cable trenzado de acero. En ese instante, avisa al Borbón: «¡Cuidado, Alfonso, ahí abajo están trabajando!«. Según se pudo conocer, Sailer, su esposa, y Read consiguieron burlar el cable. No corrió Alfonso la misma suerte. «Una gran incisión en forma de media luna que mide 20,32 centímetros de longitud y que llega a penetrar hasta 4,44 centímetros», reveló su demoledora autopsia. Y se abría otro debate: ¿Homicidio o accidente?

El recuerdo a su hermano, Francisco de Borbón

Borbón

Desgraciadamente, no era la única muerte trágico que ya había vivido Luis Alfonso de Borbón. En febrero de 1984, su hermano Francisco de Asis de Borbón y Martínez-Bordiú fallecía en un terrible accidente de tráfico a la edad de 11 años. En aquel escalofriante instante, los medios de comunicación resaltaron la frialdad de su madre, Carmen Martínez-Bordiú al no derramar ni una sola lágrima por la pérdida de su primogénito.

En los días de duelo, la imagen de Carmen Martínez-Bordiú ante los ojos de la prensa era hierática, seria, triste, quizá, pero no se le escapó una lágrima, un gesto por el que fue tremendamente criticada. «Una madre que no llora la muerte de un hijo que es todavía un niño», exclamaban, asustadas, las plañideras. No obstante, esta delicada circunstancia es otra que ella se ha apresurado en desmentir. «No se me cayó una lágrima con la muerte de mi hijo. Cuando un dolor es tan fuerte se te secan las lágrimas«, afirmaba en una entrevista con Bertín Osborne.

Carmen Martínez-Bordiú y Alfonso de Borbón y Dampierre

Borbón

Los padres de Luis Alfonso de Bordón, Carmen Martínez-Bordiú y Alfonso de Borbón y Dampierre se casaron en 1972. Fuentes cercanas a la nietísimas siempre han comentado que la intención primera de la boda no era otra que la adquirir su ansiada libertad. «Carmen siempre ha hecho lo que le ha dado la gana», es la frase que precede a su personaje. «Alfonso era negativo, pesimista, triste y amargado», llegó a confesar sobre su propio marido.

En el momento de la boda y con su abuelo Francisco Franco como padrino de boda, arrancaba el comienzo de su gran vida. Tras conseguir el objetivo deseado, que sus dos hijos llevaran el apellido Borbón, Carmen conoció a un hombre que le doblaba la edad: Jean Marie Rossi, un anticuario francés le robó absolutamente el corazón aún estando todavía en situación de matrimonio con el padre de sus hijos.

El supuesto abandono de su madre, Carmen Martínez-Bordiú

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Tragedias, dramas y muertes en extrañas circunstancias aparte, Luis Alfonso de Borbón soportó el peso de ser hijo de quien era. «Carmen Martínez-Bordiú se ha enamorado y ha abandonado a sus hijos», publicaban revistas y comentaban los diferentes programas de televisión. Esa es la versión oficial. Sin embargo, la hija de Carmen Franco ha afirmado en innumerables ocasiones que ella nunca fue infiel a don Alfonso de Borbón y Dampierre y que jamás abandonó a sus hijos. Los datos dicen que en 1984 Carmen y Jean Marie Rossi, el hombre por el que perdió la cabeza, contrajeron matrimonio civil, entonces la nietísima dejó su vida entera España (incluyendo a sus hijos) y se mudó a París junto al segundo hombre de su vida.

Carmen ha sabido reinventarse, es una mujer que ha sabido esquivar bien las balas, al menos, no se ha mostrado herida en público, algo que en alguna que otra ocasión le ha supuesto un tremendo aluvión de críticas: «a mí las críticas me resbalan bastante. Es el dolor de no poder ver a tus hijos. Eran otros tiempos y no existía el divorcio…», justificando su huida de Julieta en busca de su Romeo, en este caso, sustituyendo Verona por París.

 

Claves por las que El Corte Inglés debe sobrevivir al tsunami Amazon

Sara Caro
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Claves por las que El Corte Inglés debe sobrevivir al tsunami Amazon

Amazon ha ganado terreno en todos los sentidos. Los últimos años han sido clave en la estrategia de Amazon para ponerse por encima de todos sus competidores y lo está consiguiendo. Desde 2011 en España y es -y va a seguir siendo- claramente dominador del comercio electrónico en España. Pero eso no quiere decir que empresas como El Corte Inglés no encuentren su hueco en el mercado, aunque no sea como líderes indiscutibles al calor del gigante americano. Claro que esto no tiene por qué ser así. Otros comercios se han puesto las pilas para competir con Amazon, como El Corte Inglés.

A continuación vamos a conocer las claves por las que El Corte Inglés debe sobrevivir al tsunami Amazon. La competición entre comercio real y comercio electrónico solo acaba de empezar, ¿Te quedas a verlo?

El Corte Inglés, una de las mayores empresas que dan empleo en España

El Corte Inglés Amazon

A pesar de que parece que la crisis está remitiendo, o al menos eso es lo que nos cuentan, España sigue siendo un país que tiene una tasa de paro demasiado grande. Es por eso por lo que todos debemos apoyar a las empresas que generen mucho empleo en nuestro país como, por ejemplo, El Corte Inglés.

En términos anuales, El Corte Inglés generó más de 34.000 puestos de trabajo en España, un 1,9% de la población registrada en España, que no es poco. Pero no es empleo lo único que generó, y que genera, esta cadena, sino que también es una de las empresas que tuvo más impacto económico en España, por lo que sí, debe sobrevivir al tsunami de Amazon.

Por otra parte, la actividad en general que realiza El Corte Inglés, desde los textiles hasta los libros, aporta, aproximadamente, unos 35.000 millones de euros a las arcas públicas. Así que tenlo en cuenta la próxima vez que vayas a comprar.

El Corte Inglés también te ofrece facilidad de compra online

compra Merca2

Es posible que cuando piensas en comprar en El Corte Inglés solo te planteas el hecho de ir hasta esta gran superficie y comprar. Pero no. También puedes comprar de forma online y, además, con muchas facilidades. El Corte Inglés tiene una página de compras online muy bien organizada, al igual que la aplicación, lo que hace que las compras sean más sencillas.

Además, a la hora de navegar por la web, El Corte Inglés gana por goleada. El diseño es mucho más sencillo, lo que es agradable para la vista, las secciones están mucho más organizadas y se pueden comparar productos directamente, sin necesidad de buscar mucho más. Así que, ¿Te quedas con El Corte Inglés para comprar online? Piensa que, además, podrás recogerlo en tienda, por lo que te ahorrarás los gastos de envío.

¿Es cierto que los precios de El Corte Inglés son mucho más caros?

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El Corte Inglés siempre se ha categorizado por ser una marca bastante cara, pero esto ha cambiado hoy en día. Es cierto que hace algunos años no todo el mundo podía permitirse el ir a comprar a este establecimiento, pero hoy en día encontramos precios muy asequibles y descuentos enormes, mucho más que en otras marcas como, por ejemplo, Inditex.

Además, hay que tener en cuenta que los productos de El Corte Inglés suelen ser de marcas de buena calidad. Así que si quieres calidad y precio no te vayas al gigante de Amazon, mejor bucea por la web de El Corte Inglés o ve directamente a la gran superficie. Seguro que encuentras rebajas de lujo.

Garantía de El Corte Inglés, una de las mejores del mercado

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Si hay algo que me gusta de El Corte Inglés es la garantía que ofrecen. Cuando compras en este establecimiento, sea lo que sea, estás totalmente seguro de que si hay algo mal, ellos lo solucionarán sin poner ningún tipo de problema. Tan solo tendrás que explicar qué es lo que ocurre y ellos buscarán una solución de forma inmediata.

Es por este mismo motivo por lo que muchas personas deciden elegir El Corte Inglés antes que otras superficies físicas, por las garantías. Es cierto que Amazon también ofrece muchas garantías a sus clientes y que es una web muy segura, pero, queramos o no, la atención personalizada cara a cara gana por goleada.

Las devoluciones en El Corte Inglés son mucho más rápidas

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¿Tienes que hacer una devolución? Ninguna de las dos empresas te pondrá pegas. Te devolverán el importe exacto del dinero o te cambiarán el producto por otro. En esto no hay quien gane, ambas son muy buenas en esto de las devoluciones.

No obstante, El Corte Inglés sigue ganando a Amazon, ¿Por qué? Por la rapidez. Ten en cuenta que para devolver un producto en El Corte Ingles solo tienes que acudir a la tienda, explicar o que ha pasado y escoger otro producto o tu dinero. En cambio, para realizar una devolución por Amazon tienes que esperar a recibir el código para el paquete y enviarlo. Una vez comprobado es cuando te devuelven el dinero.

Así que si no tienes paciencia o tiempo para estar enviando paquetes, comprar en El Corte Inglés te conviene más.

Servicio de atención al cliente, El Corte Inglés, mucho más cercano que Amazon

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A pesar de que los chicos de atención al cliente de Amazon son estupendos, no hay duda de que en El Corte Inglés el trato será mucho más cercano, sobre todo porque se realiza cara a cara, y esto es algo que a muchas personas les agrada y les hace confiar más en la empresa española.

Aunque hoy en día todos estamos acostumbrados a hacer transacciones por teléfono, es cierto que en situaciones concretas seguimos eligiendo el trato personal. Preferimos ver a la persona que nos está realizando todos los trámites para estar mucho más seguros. Y esto es lo que ofrece El Corte Inglés, seguridad.

Además, hay que destacar que el servicio de atención al cliente de El Corte Inglés es excelente. La calidad humana que tienen es fantástica.

Entregas en dos horas, también disponible en El Corte Inglés

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Hace algunos meses Amazon empezó a ofrecer un servicio de supermercado de entrega en dos horas, aunque solo en las capitales, claro está, algo que supuso una auténtica revolución ya que les hizo conseguir muchos clientes. Pero El Corte Inglés, al ver esta situación, ideó un plan para combatir contra Amazon.

En poco tiempo El Corte Inglés también puso a disposición de sus clientes un servicio de entrega en dos horas. ¿Quién da más? ¿Crees que El Corte Inglés podrá sobrevivir al tsunami Amazon? Nosotros creemos que sí ya que es una de las grandes superficies clásicas en nuestro país y esto no va a cambiar nunca.

Gastos de envío, El Corte Inglés vuelve a ganar

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Aunque Amazon tenga la opción de envío premium, que por ahora sigue costando 20 euros anuales, aunque no sabemos cuándo lo subirán, no tiene una de las ventajas que ofrece El Corte Inglés, que es la modalidad Click & Collect, es decir, que puedes pedir de forma online a las 4 de la mañana y recogerlo al día siguiente en tu establecimiento habitual de forma gratuita.

El hecho de no tener que pagar por un gasto de envío les hace ganar este set y partido. Hay que destacar que los envíos estándar de ambas compañías son de 6 euros, pero cambiará dependiendo de la urgencia con lo que lo pidas (24 horas), o del producto que se haya comprado.

Sea como sea, El Corte Inglés sí es capaz de resistir al tsunami de Amazon. Muchos siguen escogiendo El Corte Inglés para sus compras. ¿Qué sueles escoger tú?

Lo más chulo de Star Wars que puedes comprar en Amazon

Sara Caro
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Lo más chulo de Star Wars que puedes comprar en Amazon

¿Eres fan de Star Wars? Entonces te interesará ver los productos tan especiales de la saga que traemos a continuación. Podrás ver lo más chulo de Star Wars que puedes comprar en Amazon, con todas las ventajas que eso supone como, por ejemplo, el envío en 24 horas si con la opción Amazon premium.

Así que si quieres ver esos productos para comprar, o regalar alguno, sigue leyendo. ¡Te encantarán incluso sin ser fan de la saga de Star Wars!

Tazas únicas de Star Wars en Amazon

Star Wars Amazon

Si estás buscando una taza ideal para beberte tu café de por la mañana, esta de Star Wars puede ser una buena opción, sobre todo si eres fan de la saga y, como no, fan de la cafetería internacional de Starbucks, ya que esta taza imita a la perfección el logo de dicha marca.

Se puede usar meter tanto en el microondas como en el lavavajillas, por eso de estar hecha de cerámica, y tiene un precio de 6,25 euros desde Amazon, que no está nada mal para ser una taza de Star Wars de gran tamaño. ¿Te gusta? Pues no esperes mucho para comprarla, ¡Qué se agotan!

Amazon

Cada vez más las tazas son un reclamo como regalo, y no nos extraña nada si todas las tazas son como esta de Star Wars que imita a un Stormtrooper. Hay que tener en cuenta que esta taza no es resistente al microondas y que se recomienda lavar a mano, por eso de ser una pieza un poco más delicada.

Es una taza ideal para ti, o para tu mejor amigo, si eres de los que tarda mucho tiempo y tomarse el té o el café ya que cuenta con una especie de tapa para que la bebida se mantenga caliente. ¿El precio? 14,95 euros.

Star WarsHecha de cerámica y con el interior de color negro se presenta esta original taza con la figura de Darth Vader hecha humo. Es una taza diferente, por lo que quedará genial en tu colección de tazas de Star Wars. Su precio es de 9,90 euros, un precio fantástico para una pieza bastante especial.

Luz de noche, ¡Qué el lado oscuro no te impida dormir!

lámpara Merca2

Si eres un fan de Star Wars sabrás qué es la Estrella de la Muerte y, por tanto, te encantará esta lámpara. Se trata de una luz de noche que se coloca en la pared. La lámpara tiene una especie de ‘pegatina’ que provoca un efecto de pared desquebrajada muy chulo.

Tiene iluminación LED en 3D, se mantiene fría y tiene, además, un temporizador, que también viene muy bien para dejarla encendida hasta que el pequeño de la casa se duerma. Su precio es de 52,92 euros en Amazon, un precio que no está nada mal para una lámpara con estas características.

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La lámpara de Darth Vader es también muy divertida y genial como objeto de decoración. Funciona con pilas AAA, usa una luz LED que dura más de 40.000 horas, no quema e incluye las pegatinas que harán que la pared tenga un aspecto muy curioso. Además, hay que añadir que la luz de esta lámpara de Star Wars es de color rojo, ¿No es gracioso?

El precio de está lámpara es de 32,99 euros un poco más económica que la de la Estrella de la Muerte.

Amazon Lampara espada laser Star Wars

La lámpara del Sable Láser de Star Wars tiene una pinta muy divertida, genial para dar un poco de luz a los niños pequeños antes de dormir, ¡Con esta luz no podrán tener ningún tipo de miedo a la oscuridad! Incluye las pegatinas para la pared, es de color verde, como el maestro Yoda, y nunca se calienta, por lo que es muy seguro para los más pequeños.

¿El precio de esta original espada que bien podría servir como un regalo? 29,99 euros. en Amazon ¡Una ganga!

Fotografía firmada por el actor que hace de Darth Vader en Star Wars

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¿Eres fan del personaje de Darth Vader? Entonces te hará ilusión tener una fotografía con la firma del actor, Dave Prowse, que lo interpretó en la primera película de Star Wars. La foto, de 30 x 40 cms, tiene un precio de 97,50 euros, un precio que puede parecer alto en un principio, pero piensa que es algo único e irrepetible.

Asimismo, este producto es una excelente opción para tener un pequeño detalle con alguien especial. ¡Seguro que le encanta la fotografía de Darth Vader firmada por el propio actor!

Felpudo para la puerta de casa, nada de entrar con los pies sucios

yoda esterilla Merca2

¿Imaginas limpiar tus pies en la cara de Yoga? Pues ahora es posible con este felpudo para la puerta de casa de Yoda. Además, esta alfombra para limpiar los pies es muy original ya que su ‘bienvenido tú eres’ es el mensaje que seguro que daría el mismísimo maestro Yoda. El precio de este felpudo de Yoda es de 22,81 euros, un precio de escándalo.

darkside Merca2

Otra opción de felpudo es esta con la imagen de Darth Vader y su típica frase de ‘bienvenido al lado oscuro‘. Está hecho con material de PVC y puede ser un regalo estupendo para esos amigos que acaban de independizarse y que están amueblando, poco a poco, su nuevo hogar. ¿El precio? 23,30 euros, un poco más caro que el de Yoda.

Star Wars te ayuda a no mancharte en la cocina con estos delantales

cocinero Merca2

Cocinar nunca había sido tan divertido como lo puede ser ahora con este delantal de Star Wars. No puede faltar en tu cocina a partir de ahora, sobre todo si quieres dejar de ensuciarte cada vez que enciendes el fuego. El delantal, además, es de color negro y tiene la divertida frase de ‘Yo soy tu cocinero‘ (en vez de ‘Yo soy tu padre’). El precio es de 23 euros, que está bastante bien para ser un delantal de calidad.

Chef Merca2

Si prefieres un delantal más internacional, aquí tienes el mismo modelo de delantal de Darth Vader, solo que con el mensaje en inglés »I am your chef‘. ¿El precio? El mismo, 23 euros.

Juegos de cama de Star Wars

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¿Tu hijo es un auténtico fan de Star Wars? Entonces le encantará este juego de funda de edredón y almohada de la saga. Está hecho para camas individuales y es totalmente reversible, así no se cansará nunca de tener este edredón en su cama. Es ideal para un regalo, especialmente con su precio ya que cuesta 10,99 euros. ¿Lo imaginabas tan barato?

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Otra opción de nórdico más almohada es esta que ves. Es un edredón bastante divertido ya que se ha colocado el cuerpo de Darth Vader, sin la cabeza, para simular que tu eres el personaje de Star Wars (al menos en sueños). Se puede meter en la secadora, que siempre es un dato a tener en cuenta, y es para camas de 1,35 x 2,00 metros. ¿Dormirás siendo Darth Vader?

¿Tienes frío? Ponte la bata Jedi de Star Wars

bata Merca2

¿Eres fan de la saga de Star Wars y aún no tienes una bata Jedi? Pues ya estás tardando en pedir una como la que vemos aquí, una bata polar para hombre o mujer que, además de recordarte tu saga favorita, te quitará todo el frío que estarás sufriendo este invierno entre una ola polar y otra.

El precio es de 22,19 euros, un precio imbatible cuando se trata de protegerse del frío como un auténtico Jedi. ¿A qué esperas para tenerla en tu poder?

De viaje con la maleta Samsonite de Star Wars

Amazon Star Wars

¿Eres de los que viaja muy a menudo? Si la respuesta es sí necesitarás una maleta que te acompañe en cada uno de tus viajes, y nosotros tenemos la maleta perfecta para ti si eres fan de Star Wars.

Se trata de una maleta de viaje Samsonite, que es una marca que garantiza calidad en esto de las maletas para viajar, con la cara de Darth Vader en el frontal. Esta edición especial tiene un color totalmente negro y un tejido de gran calidad para soportar cientos de viajes.

El precio es de 129 euros en el caso de la maleta de 34,5 litros y de 117,43 euros en el caso de la maleta de 62,5 litros. Esta última tiene una gran rebaja, así que no desaproveches los descuentos.

No más pan frío con la tostadora de Star Wars

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¿Eres amante del pan tostado por la mañana? Pues entonces te encantará esta tostadora de Star Wars con la cabeza de Darth Vader. En esta tostadora podrás meter, además de pan, gofres, panecillos ingleses e incluso bocadillos para tostador. Es una tostadora fantástica y muy práctica ya que cuenta con un termostato ajustable que dará mayor o menor intensidad.

¿Para qué queremos intensidad? Pues para el dibujo que se graba en el pan al meterlo en la tostadora, el logo de Star Wars. El precio es de 57,90 euros en Amazon, que no está nada mal si tenemos en cuenta que son ediciones especiales. Genial para hacer un regalo.

Darth Vader X Adidas, el lado oscuro de Star Wars en tus pies

adidas Merca2

Ya sabes que Adidas suele sacar a la venta ediciones especiales, algunas incluso de coleccionista, para los fans. En este caso tenemos una colaboración muy especial ya que se trata de unas zapatillas de Darth Vader, pero no para cualquiera, no, sino para los más pequeños de la casa.

La zapatilla con velcro es genial para los niños que están empezando a andar y tienen padres o tíos muy aficionados a Star Wars. Las zapatillas son por fuera de color negro, como el traje del personaje, y por dentro rojas, como su espada láser. Asimismo, en la parte del talón se ve en relieve una imagen del protagonista de las zapatillas. El precio final es de 61,79 euros.

Gemelos de Darth Vader

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¿Estás invitado a una boda y quieres llevar algo especial? O quién sabe, lo mismo eres tú el novio y quieres darle un toque especial a tu traje. Sea como sea, tanto si vistes en chaqueta normalmente como si solo lo haces en ocasiones especiales, te encantarán estos gemelos de Star Wars.

El precio del producto es de 27,83 euros en Amazon, que no está nada mal. Piensa que incluso puede ser un regalo para tu hermano, amigo o primo que se va a casar. Le encantarán estos gemelos si es fan de la saga de Star Wars.

Disfraces para perros de Star Wars en Amazon, ¿Quién dijo que ellos no podían disfrazarse?

Disfraz Amazon Star Wars

¿Quién dijo que los perros no podían tener disfraces originales? Ahora que llega la época de Carnaval es hora de buscar un buen disfraz para tu mascota, ¿Y qué mejor disfraz que este de Darth Vader? ¡Tiene todos los detalles! El disfraz tiene un precio de 23,80 euros en Amazon, que está bastante bien. Un disfraz dura muchísimo tiempo. Podrás disfrazar a tu perro año tras año por el mismo precio.

disfraz Merca2

Otra versión del disfraz de Darth Vader es esta que vemos. Lo puedes encontrar en dos tallas, talla M y talla S. Son dos disfraces muy parecidos, aunque este tiene algún detalle más que no tiene el otro modelo. El precio en este caso es de 26,99 euros (en el caso de la talla M) y de 22,22 euros (en el caso de la talla S).

Star Wars

Si no quieres vestir a tu perro de Darth Vader, no te preocupes, puedes disfrazarlo con este traje del popular R2D2, uno de los personajes más queridos de la saga. El precio es de 29,88 euros en Amazon, un precio un poco superior que los anteriores que hemos visto, pero también hay que puntualizar que es mucho más original, ¿Dónde has visto antes un perro disfrazado de R2D2?

Pegatinas Star Wars

MAC Merca2

¿Quieres darle un toque diferente a tu ordenador portátil MacBook de Apple? Pues podrás hacerlo con la ayuda de esta pegatina de Darth Vader. Está disponible para el MacBook Pro de 11″ y de 13″ por un precio de 6,39 euros, mientras que el precio del MacBook Pro de 15″ y de 17″ es de 5,30 euros. Su colocación es muy sencilla, por lo que apenas te costará adornar tu ordenador. ¡Será único!

adhesivo Merca2

Este adhesivo de vinilo de Darth Vader es muy fácil de colocar y de quitar ya que está hecho especialmente para no dejar huellas. Es un vinilo de gran calidad con acabado mate, por lo que si no te gusta especialmente el brillo, esta es la pegatina ideal para ti.

El precio es de 5,90 euros en Amazon y, aunque se especifica que tiene el tamaño adecuado para un MacBook de 13″, piensa que es una pegatina que puedes poner en cualquier esquina de tu ordenador y no necesariamente en el centro. Así que, si te gusta, ve a por ella.

Camisetas de Star Wars para tener un look de otra galaxia

star Merca2

¿Eres fan de Star Wars y te flipa Juego de Tronos? Pues esta es la camiseta perfecta para ti ya que es una mezcla de ambas sagas. Esto de mezclar series y películas es algo que se está poniendo muy de moda, así que no podían faltar dos míticas juntas. El diseño es muy chulo y se puede comprar en color negro, blanco y arena. El precio va hasta los 16,90 euros, dependiendo del color y la talla que se escoja.

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Si tú eres más de clásicos, no te preocupes, también hay una camiseta de Star Wars para ti. Esta es la camiseta clásica de la saga y está hecha cien por cien algodón, por lo que la calidad es superior. Eso sí, como puedes ver, en esta camiseta no se mezclan dos sagas diferentes, así que si lo prefieres, es tuya, cómprala antes de que se acaben. ¿El precio? 12,63 euros en Amazon.

Moldes de cocina

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¿Te gusta hacer galletas? Si la respuesta es sí traigo los accesorios perfectos para ti, te encantarán. Se trata de unos moldes para hacer galletas con los personajes de la saga de Star Wars. Es un set de cuatro piezas diferentes hechas con plástico apto para la cocina. Fácil de usar y fácil de limpiar. Podrás usar estos moldes para galletas, para hacer figuras de fondant o para lo que quieras. ¡Son ideales! Perfectos también para hacer algún que otro regalo.

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Si lo que quieres realmente es hacer una tarta de un tamaño grande, o al menos más grande que los moldes, este molde de horno de Stormtrooper es ideal. Está hecho de silicona, por lo que desmoldar el pastel será mucho más sencillo, es cómodo de limpiar y muy fácil de usar. Su precio es de 9,95 euros en Amazon. Hacer bizcochos originales nunca había sido tan fácil.

Se acabó mojarse con el paraguas de Star Wars

Amazon

En las últimas semanas estamos teniendo lluvias continuas y preocupantes en algunos puntos de España, pero no tendrás nada que temer a la lluvia si llevas tu paraguas de Star Wars. La particularidad de este paraguas es que tiene un palo luminoso que recuerda a las espadas láser de la saga, es más, dependiendo del color de paraguas que escojas, tendrás un color u otro en el palo.

El precio es de 24,99 euros en Amazon, un precio un poco elevado para ser un paraguas, pero la cuestión es que no es un paraguas cualquiera, es un auténtico paraguas de Jedi.

Merca2 analiza oportunidades de compra, busca los productos que mejor calidad-precio ofrecen, y ocasionalmente puede recibir alguna compensación de programas de afiliación por recomendar productos.

Mediaset se lleva la pasta y Atresmedia los Goya

Alejandro Morales
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Mediaset se lleva la pasta y Atresmedia los Goya

El actual marco legal obliga a los operadores de televisión en abierto y telecomunicaciones a invertir en producciones de cine y series. De esta forma, Mediaset y Atresmedia no solo compiten en cuota de pantalla televisiva, también en taquilla. Una competición que en 2017 se ha saldado con distintos ganadores. Asimismo, Mediaset ha ganado en cuanto a las salas de cine y Atresmedia en premios.

Esta noche se celebra la 32ª edición de los Premios Goya y, a falta de conocer los galardones, las nominaciones ya dan la victoria a uno de los grupos. Se trata de Atresmedia. La filial que preside Mikel Lejarza ha obtenido 15 nominaciones frente las dos de Mediaset. Y es que las películas El bar, Abracadabra y Oro se ha hecho con una, ocho y seis nominaciones respectivamente.

Atresmedia tiene más películas nominadas que Mediaset

Y no sólo en términos cuantitativos, también en relevancia del premio. Las películas de Mediaset (Tadeo Jones y El secreto de Marrowbone) han sido nominadas a mejor película de animación y mejor dirección novel, respectivamente. Las de Atresmedia optan categorías más elevadas –sin menospreciar a las demás porque estar nominadas es todo un premio-. Y es que entre las más de 15 nominaciones se incluyen las de mejores actor y actriz protagonistas.

Mediaset, líder en taquilla

Frente el liderazgo de Atresmedia Cine en los Goya, está el de Mediaset, que gana en asuntos económicos. La filial del grupo que preside Alejandro Echevarría lideró el sector por cuarto año consecutivo. Muestra de ello es que sus cuatro estrenos se saldaron con el 48% de la taquilla española. Es decir, que ganó cerca de 48 millones de euros frente los 29 millones de Atresmedia.

El año pasado se estrenaron la taquilla nacional recaudó poco más de 100 millones de euros con las 188 películas estrenadas. Es decir, una media de 530.000 euros por película. Pero, por suerte, muchas de ellas recaudaron más. Es el caso de películas como Tadeo Jones y Perfectos desconocidos. Las dos películas más taquilleras de Mediaset ingresaron 18 millones y 13 millones de euros en taquilla respectivamente. Y eso que la última de ellas se estrenó en diciembre. Si fuese antes, seguramente lideraría los ingresos taquilleros.

Atresmedia acude con sabor amargo

Este año, la filial cinematográfica de Atresmedia acudirá a los Premios Goya con mal sabor de boca. La alegría de las 15 nominaciones se ha empañado con la muerte del especialista en efectos especiales Reyes Abades.

Abades ganó nueve Premios Goya en su larga carrera cinematográfica. Este año estaba doblemente nominado por las películas Oro y Zona hostil.

Tanto Mediaset como Atresmedia pueden presumir de liderar el sector cinematográfico. La primera por ingresos económicos. La segunda por premios. Y es que ambas son ganadoras. Pero no sólo en ello, sino en ofrecer entretenimiento, hacer soñar y –también- causar carcajadas entre sus espectadores.

La generación blandita

Alejandro Morales
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La generación blandita

Parece ser que el presidente de la France, Emmanuel Macron, pretende reinstaurar el servicio militar obligatorio (ósea la mili), debido a la situación geopolítica actual. Resulta obvio que la amenaza terrorista y el renacimiento de la guerra fría, que todos dábamos por terminada, provocada por la intervención rusa en Crimea, en respuesta a la intención de la señora Merkel que pretendía meter a cajón a Ucrania en la Unión Europea, le jodiera a quien le jodiese.

Desconozco cómo se habrán tomado los jóvenes franceses, tan pacíficos y pacifistas ellos, tan modernos y amantes de la multiculturalidad, la vuelta al servicio armado de los citadins en su país. Y eso que el país vecino fue el pionero del ejército del pueblo. La revolución francesa creo el servicio de las armas, el ejército popular, dispuesto a defender-y expandir por Europa-, los valores de la revolución. Y lo hizo en contraposición de las huestes medievales, ejércitos de mercenarios, tan solo fieles al señor que les pagaba la soldada o les permitía el saqueo de los pueblos derrotados.

Esto, una victoria del estado centralizado, fue copiado en todos los países del entorno, e incluso utilizado en los países comunistas como un logro popular, poco a poco fue abolido con el avance de la tecnología, que no hacía necesaria la cantidad, sino la calidad. Es decir, una milicia preparada, altamente especializada, capaz de manejar sofisticados vehículos, aviones y drones inteligentes y lanzar misiles con GPS sentados en un sillón, a cientos de kilómetros de distancia. Baste da un dato referente a la especialización: tan solo el Mando Conjunto de Operaciones Especiales-es decir, los guerreros más especializados-, maneja un presupuesto 10.500 millones de dólares, cuando el de todo el ejército español es de unos 8.000 millones de euros.

Curiosamente, fue la izquierda la que se opuso al ejército profesional, con el argumento de que tan solo los hijos de los obreros irían a la guerra, puesto que sería una salida profesional poco apetecible para las clases altas. Y curiosamente, fue la izquierda la que defendió su desaparición en España, a pesar de que la derecha representada por el presidente Aznar, la que puso fin al sistema de reclutamiento.

Para mi generación, la mili era un rito de iniciación, de paso de la adolescencia a la madurez. Nada extraño, cuando todas las culturas-de diferentes formas y maneras-, han tenido estas ceremonias en que la población masculina debía demostrar que ya se encontraba apta para lo que se esperaba de ellos. Recuerdo siempre las palabras de mi padre diciéndome: “Cuando vuelvas de la mili, podrás fumar delante mía”. Y así era. Se esperaba que el joven volviese hecho un hombre, dispuesto a trabajar, casarse y crear una familia. Esos eran los valores de entonces-basados en el respeto y el esfuerzo-, y creo sinceramente que no estaban muy equivocados, aunque en la actualidad parezcan anticuados.

Sin embargo, en nuestro país, la juventud no está por la labor. Muy pocos están dispuestos a pasar un mesecito en el cuartel aprendiendo un poco de disciplina y a disparar un cargador de fusil de asalto. Dicen los expertos que el sentido del patriotismo, de pertenencia a un ente superior a ellos, no existe en España. Y posiblemente tengan razón. Pero ese es un asunto que queda anotado en él debe de los políticos que han sido incapaces de cohesionar un país con quinientos años de historia.

Estoy convencido de que además de la falta de sentimiento nacional -que solo se da en el futbol-, existen razones ocultas que nadie quiere desvelar. Son en mi opinión, la falta de la cultura del esfuerzo, del compromiso, de respeto y autoridad dentro de las familias y en todos los sectores de la sociedad. Muchos jóvenes son insolentes, caprichosos, incapaces de soportar un solo fracaso; refractarios a todo lo que signifique aprendizaje ético y moral. La adolescencia se ha alargado hasta edades avanzadas y no es extraño ver a tipos con treinta años que pasan el día jugando a la videoconsola. Quienes mejor notan ese cambio, son las chicas, que alcanzan la madurez antes que los muchachos. Los prefieren mayores que ellas como dice la canción. Conozco a muchísimas mocitas que dicen que se aburren con los muchachos de su edad, hastiadas de su falta de madurez, compromiso vital y botellón. Por eso no debe extrañarnos que la gran mayoría de los españoles quieran ser asalariados o funcionarios, que es lo mismo que decir que no quieren asumir responsabilidades.

Así que no es extraño, que cuando llegan jóvenes de otros lugares, se coman a los nuestros con patatas. Porque hemos criado una generación de blandengues, más preocupados de lucir las ultimas zapatillas que de luchar por hacerse un hueco en la sociedad a base de trabajo y sudor.

Por eso, si desgraciadamente algún día, nuestra libertad se ve amenazada y el ejército profesional necesita ayuda, me temo que los viejos que hicimos la mili, tendremos que abandonar el reuma y tomar las armas para echar una mano.

Espero que no llegue el momento, pero si no hay otra opción, que cuenten conmigo.

La inversión colectiva a través de crowdlending inmobiliario

A Quesada
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La inversión colectiva a través de crowdlending inmobiliario

Manuel Gandarias, socio fundador y director general de CIVISLEND PFP SA

La reciente irrupción del crowdlending en España como un nuevo vehículo de inversión rápido, eficaz y trasparente ha supuesto la apertura del mercado inversor hacia el pequeño ahorrador y, por tanto, la oportunidad de que cualquier ciudadano gestione sus fondos cómodamente en un entorno online. A pesar de su carácter emergente, la eclosión de Plataformas de Financiación Participativa (PFP) que operan bajo este modelo de negocio se ha convertido en una nueva realidad que complementa la actividad convencional de las entidades bancarias y simplifica los procesos financieros del día a día.

Aunque esta herramienta de inversión ha despertado todo tipo de impresiones, lo cierto es que este mercado presenta grandes perspectivas para los próximos años. Su enorme potencial se ha trasladado en forma de startup al mundo de los negocios con la revolución del ecosistema FinTech. La industria de las finanzas ha visto como surgen iniciativas empresariales que aplican las múltiples posibilidades que alberga la tecnología disruptiva con la finalidad de acercar el mundo financiero a los usuarios digitales. En definitiva, con la productiva unión de ambas se ha desarrollado un canal más por el que el internauta puedegestionar sus finanzasa golpe de click.

Este nuevo modelo de financiación colectiva (P2P), que surge de la unión de las palabras crowd o multitud y lending o préstamo, contribuye a multiplicar las oportunidades en un sector estratégico de la economía nacional que se debilitó con la crisis económica de 2008: el mercado inmobiliario. Durante este contexto de contención, se limitaron las oportunidades para acceder al crédito bancario y, en consecuencia, se echó el freno a la promoción inmobiliaria, lo que eliminó por completo cualquier posibilidad de éxito.

Hoy, en cambio, estas plataformas favorecen la conexión entre los intereses de la demanda y las posibilidades de la oferta para que aquellos proyectos viables y solventes quese quedaron en el camino recuperen sus expectativas de futuro. Desde CIVISLEND hemos aplicado esta fórmula para poner fin a esta problemática, aprovechando que la construcción residencial vive un gran momento y que la economía colaborativa es una tendencia sólida y con futuro.

Las plataformas de financiación colectiva actúan como garantes del emprendimiento y la supervivencia de las empresas, ya que ofrecen a los promotores la oportunidad de diversificarlas vías de financiación para llevar a cabo su proyecto sin comprometer su futuro. La idea es combinar los fondos propios del promotor con los que proceden de las entidades financieras tradicionales y las Plataformas de Financiación Participativa para evitar el monopolio del préstamo por parte de un único acreedor y, de este modo, contribuir a la democratización de la inversión para todos los públicos. Esta nueva herramienta no reemplaza los recursos que se obtienen por parte de los bancos, sino que construye una nueva sinergia con la que se reduce la dependencia exclusiva del sistema bancario. Precisamente, la unión de ambas resulta una opción mucho más interesante.

Una de las grandes oportunidades que ofrece este nuevo producto financiero tiene que ver con su capacidad para generar un alto rendimiento de los ahorros. Desde el acceso a estas plataformas online, recientemente reguladas en España por la Ley 5/2015 de fomento de la financiación empresarial, que deben contar con la autorización de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y la aprobación del Banco de España, el inversor conoce todas las condiciones asociadas a su préstamo y, por tanto, todas las posibilidades que le brinda la operación.

Entre otras particularidades, este modelo de negocio permite diversificar y maximizar la rentabilidad de la cartera de inversión, y minimizar los riesgos. Desde CIVISLEND se realiza un estudio en profundidad de la viabilidad del proyecto y la solvencia del promotor, para determinar el impacto del préstamo en los costes financieros del proyecto y, por tanto, establecer la rentabilidad resultante. Al tratarse de la financiación de un porcentaje pequeño sobre el total de la financiación global del proyecto, el modelo permite ofrecer al inversor una rentabilidad anual bruta atractiva que oscila entre el 6% y el 12%.

Para salvaguardar esta interesante relación rentabilidad-riesgo y proteger la confianza del inversor, contamos con mecanismos de intervención eficaces que van desde un riguroso análisis de la viabilidad del proyecto y la solvencia del promotor y la pignoración de las participaciones de la sociedad promotora del proyecto, hasta la inscripción registral del activo como garantía real, la cesión de pago del préstamo promotor no dispuesto a favor de los inversores o una fianza de la sociedad propietaria de la sociedad promotora.

En la actualidad, factores como la evolución hacia un entorno más colaborativo, los recientes cambios en los hábitos de consumo o la experiencia internacional que gira alrededor de esta nueva tendencia financierase erigen comosíntomas alentadores para su futuro desarrollo en España. Aunque aún tendremos que realizar grandes esfuerzos para descubrir las fortalezas de esta herramienta de financiación alternativa, cada día contamos con mejores expectativas para superar todas las barreras psicológicas y convertir al inversor en un protagonista más de la expansión del tejido empresarial del país.

La gran aventura: fotografiar pueblos para Wikimedia

Alejandro Morales
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La gran aventura: fotografiar pueblos para Wikimedia

(*) Artículo de Lucía El Asri, periodista

“Hay personas que se han ido personalmente al quinto pino para sacar la foto de un pueblo perdido. Ya hay quien trabaja en obtener imágenes, no solo de cada municipio, sino también de aldeas, despoblados y monumentos”. Lo explica Luis Ulzurrun, más conocido como ‘B25es’ por su usuario en los proyectos de la Fundación Wikimedia (entre ellos, Wikipedia), y responsable del proyecto ‘Ningún municipio sin foto’ de la misma plataforma.

Tanto él como su esposa Montse, miembro activo de Wikimedia, han hecho más de 10.000, aunque menos de 17.000 imágenes, según sus estimaciones. Ellos, y alrededor de una treintena de apasionados por crear y compartir el conocimiento, se recorren España desde hace tres años para que ningún lugar quede sin imágenes para ilustrar nuestro país. Y cada vez les queda menos para finalizar su reto.

La idea surgió de ‘Wiki Loves Monuments’, un concurso con el que los wikimedistas de Países Bajos se propusieron fotografiar cada uno de sus monumentos. “Nosotros nos dimos cuenta de que en España había alrededor 2.300 municipios sin ninguna foto en Wikipedia. Hace dos años nos pusimos manos a la obra, lo mapeamos, y actualmente quedan menos de 800”, explica Ulzurrun. “Estamos en la recta final”, añade Rubén Ojeda, coordinador de programas de Wikimedia España y colaborador desde 2008.

Zamora y Salamanca son las zonas más ‘despobladas’ de imágenes con diferencia

Su objetivo es rotundo: sacar a España de la oscuridad. Una conocida de Ulzurrun utiliza la expresión ‘wikidark’ para eso que, por lo que sea, nunca sale en Wikipedia [y posiblemente en ninguna otra parte]). “Por ejemplo, La Manchuela de Albacete directamente no sale en las guías de turismo. Como mucho Alcalá del Júcar. Pero no intentes averiguar como son Mahora o Alatoz”, dice.

Entre los más activos sacando fotos para el proyecto están Diego Delso (‘Poco a poco’ en Wikimedia), Rubén Ojeda (‘Rodelar’), o Alex Hinojo (‘Kippelboy’). Hinojo define a los wikipedistas y wikimedistas como coleccionistas del conocimiento que quieren divulgarlo todo. A veces son monumentos y a veces municipios. “Es como compartir un tesoro. Un poco como el juego aquel de Pokemon Go que se puso de moda hace un año, pero con monumentos o municipios”, indica.

Tácticas variadas

Cada uno de estos wikipedistas tiene sus vicios a la hora de fotografiar para Wikimedia: algunos aprovechan sus viajes turísticos, familiares y de trabajo para tomar imágenes de aquellos puntos señalados en un mapa –documentado por ellos mismos– que encuentran por el camino. Otros trazan una línea sobre ese mapa y recorren largos kilómetros en una misma jornada. Como única compañía un GPS, una cámara (o teléfono móvil) y muchas ganas de perderse en el camino.

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“Hay veces que, si dispones de poco tiempo, fotografías sitios representativos como parroquias, ayuntamientos, escuelas, lavaderos, casas tradicionales… La idea es que haya al menos una imagen por lugar”, dice Ojeda. Este wikipedista de 36 años, historiador de carrera, suele aprovechar los viajes obligados de su día a día. “Algunos cunden más que otros pero si en el camino encuentro un municipio sin foto, paro unos minutos, la saco y sigo mi camino”, apunta. Su zona geográfica va desde Toledo a León (su tierra de origen) pasando por Salamanca o Palencia.

En ocasiones –normalmente una vez al año– varios wikimedistas se juntan para participar en Wiki Takes –algo así como safaris fotográficos– y, a modo de excursión, programan un viaje y cogen carretera y manta para recorrerse durante varios días zonas concretas, habitualmente las que más sed de fotografía tienen. Se empieza por un municipio, se continúa por un monumento y se acaba fotografiando un acueducto, tractores y hasta tapas de alcantarilla. “Cubrimos toda la zona que de tiempo a abarcar, por ejemplo, un fin de semana”, indica Ojeda.

Zamora y Salamanca son las zonas más ‘despobladas’ de imágenes “con diferencia” ya que faltan en torno al 40% de sus municipios por fotografiar, según Ulzurrun. Les siguen otras como Ciudad Real, Burgos, Toledo y Cuenca. Por eso esta última provincia será objetivo del próximo Wiki Take que tendrá lugar en mayo y en el que cualquiera –que avise con tiempo– puede participar.

Hace un año el objetivo fue La Manchuela, en Albacete. “Hasta la fecha es el recorrido más extenso que hemos hecho, 1.750 km2”, añade. Tanto Montse como él recientemente han retratado algunos barrios de Valencia. Más recientemente Alboraia  y, el año pasado, Ayora y Sueca. También hicieron un buen trozo de l’Horta Sud y l’Horta Oest recientemente.

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David Abián (‘Abián’) prefiere dedicarse a labores más técnicas: recopila información y contacta a distancia con ayuntamientos españoles de aquellos municipios que no aparecen ni en Wikimedia Commons ni en Wikipedia, para informarles de su situación.

Abián suele enviarles instrucciones sobre cómo pueden subir imágenes libres para solventar el vacío. De vez en cuando, dice, los esfuerzos surten efecto: en la comunidad todo el mundo recuerda Lanciego, el último municipio de la provincia de Álava que quedaba sin foto. “Contactamos con Gorka Mauleón quién, además de ser viticultor y alcalde, es informático, por lo que se animó él mismo a tomar fotografías, crearse una cuenta en Wikimedia Commons, y subirlas. Hoy la imagen de la iglesia de Lanciego, con licencia libre, ya se usa en catorce lenguas diferentes”.

Sin embargo, la tarea de este joven suele ser complicada: la mayor parte de los municipios no documentados son muy pequeños, aislados, y normalmente no cuentan con un sitio web con datos de contacto.

El fotógrafo profesional de Wikimedia

Ni Ojeda ni Ulzurrun utilizan herramientas profesionales para hacer sus fotos. “A nivel de fotografía me considero un mero amateur, no tengo conocimientos, hay compañeros que dominan más y tienen buenos equipos”, explica el primero. Al principio de su colaboración en este proyecto utilizaba el teléfono móvil. Hace algunos meses se compró una cámara, sencilla, pero con cierta calidad.

Tampoco necesita más. “Es un hobby con el que disfruto, me lo tomo como una excursión cada vez que programo una ruta”, reconoce. Su caso es igual que el de su compañero que utiliza “una cámara normal que hace sola las fotos”. Reconoce que a veces se quedan sorprendidos de lo bien que salen algunas tomas. En otras, si no les queda más remedio que utilizar un móvil antiguo para retratar algún paisaje, lo hacen. “Mejor eso que ninguna foto”, sostiene.

Aunque el reto actual está en los municipios lo próximo será aquellos pueblos que están despoblados

En ocasiones algunos de estos wikimedistas han descubierto que otro compañero, Diego Delso, ha hecho imágenes de muy buena calidad sobre municipios que ellos ya habían cubierto. “Entonces me doy cuenta de que mi foto es muy chunga y la de él muy bonita”, manifiesta el principal promotor de ‘Ningún municipio español sin fotografía’. “Es el que mejores fotos saca del grupo”, añade.

No es porque lo diga Ulzurrun. Las estadísticas hablan por sí solas: es el usuario del movimiento de todo el mundo con más imágenes de calidad y destacadas. Ha subido a Wikimedia Commons 17.233 imágenes de las que 11.254 han sido consideradas ‘de calidad’ por los usuarios. “Casi duplico al segundo en calidad”, dice Delso. De ellas, solo de España tiene 3.774. Como imágenes destacadas –la mayor categoría que se otorga a una imagen en Wikimedia Commons, de buena calidad y que genere el ‘efecto guau’ (como lo define el wikimedista)– tiene 482. El segundo es un wikimedista australiano con 286.

Por sus objetivos han pasado territorios españoles como el pueblo de sus padres, Ágreda (Soria); o Calatayud, donde ahora viven; Galicia, País Vasco, Navarra, Castilla y León; Castilla La Mancha; Madrid; Cataluña; Comunidad Valenciana; Canarias; Andalucía…

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Castellar de la Muela, en Guadalajara, Foto: Diego Delso, Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0

Delso, de 43 años, en realidad es ingeniero para una importante marca automovilística. Solo durante el día. Por las noches se transforma en fotógrafo profesional. El suyo ha sido un trabajo, como su usuario indica, de ‘poco a poco’. “Entendí muy pronto que editar y hacer cosas para Wikipedia-Wikimedia consistía en armarse de paciencia”.

El fotógrafo más famoso del proyecto reconoce que, hace años, asistió a algunos cursos de fotografía pero “no avancé tanto como en Wikimedia Commons. Ha sido mi plataforma de aprendizaje”, asegura. Colabora en la plataforma desde hace 10 años. Comenzó editando en 2007, escribiendo artículos, haciendo labores de mantenimiento… y un año después comenzó a subir fotografías. Reconoce que lo que más le motiva es hacer imágenes de calidad para ‘Quality Images’ en la plataforma, aunque le costó encontrar el sitio.

“La magia de este lugar es que tú subes imágenes y, en cuestión de minutos, recibes un feedback sobre la calidad de las mismas”, explica. Normalmente es gente más experta que revisa las imágenes y opina sobre si son buenas o malas, sobre si hay que arreglar su perspectiva, sobre si no es suficientemente nítida… A él le ha servido como una manera rápida de aprender de gente experta. “Es un estímulo. Al principio te dan muchos palos, pero si realmente estás motivado para no tomártelo a mal puedes mejorar pronto. Digamos que eso me embrujó y puedo decir que aprendí a fotografiar en Wikimedia Commons”.

Ahora incluso imparte charlas sobre la materia y enseña a otros wikimedistas a hacer fotos de calidad. Ha dado cursos en Alemania y Túnez y próximamente viajará a la India para enseñar “por amor al arte”.

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“El reto de ‘Ningún municipio sin foto’ es factible”, explica Delso. Cuando se habla de Wikipedia se entiende la suma de todo el conocimiento del mundo pero “si te propones metas como los municipios de España, sabes que es alcanzable a largo plazo”. “Ahora los mexicanos nos han tomado la idea. Es sencillo, fácil de entender, y te da alegría cuando repasamos los listados y vamos reduciendo considerablemente la carga de trabajo entre todos”, manifiesta.

Para Delso el proyecto ha sido, también, una excusa para viajar y conocer sitios que nunca había visitado. “He llegado a moverme en un radio de 400 kilómetros en circunferencia. He bajado hasta el sur de Guadalajara, he subido a los Pirineos y me he desplazado hasta la esquina noroeste de Soria”. Cada vez que sale a fotografiar se dedica a un área: coge un mapa y se crea una ‘megatabla’ con coordenadas de cada lugar que quiere visitar. A veces ha recorrido 1.000 kilómetros en un día por carreteras secundarias, terciarias y hasta caminos. Suele madrugar para estar en el primer sitio cuando salga el sol y no para hasta que se pone.

Su labor es muy diferente a la que puede hacer cualquier otro fotógrafo: no visita sabiendo lo que se va a encontrar. “Vas un poco a la aventura, no sabes qué pintas tienen ciertos sitios. Vas a puntos que nadie conoce pero que son realmente espectaculares, por lo que te das cuenta de esa España escondida pero preciosa”. Es el sentimiento que tuvo al conocer el castillo de Zafra, en Campillo de Dueñas (Guadalajara), o la ermita de Santa María de las Ollas (Soria). Hay, incluso, quien después de ver sus imágenes se han motivado para escribir un artículo sobre el lugar.

Visibilizar lo escondido

Para todos los implicados en este proyecto la motivación es la misma: visibilizar ese patrimonio que se desconoce, que no se tiene en cuenta, al menos en internet. “Algo que no existe en otro lugar o que prácticamente no es visible ahora lo es y se puede consultar. Es una buena forma de darle difusión”, explica Ojeda.

Abián, por su parte, explica que la falta de imágenes libres en la web es lo que más le motiva para colaborar en esta iniciativa. Considera que es igual que el resto de desigualdades del mundo: una persona necesita un esfuerzo mínimo mientras que otra necesita un esfuerzo imposible de asumir para obtener algo. En este caso, conocimiento. “Si una persona que no está en un lugar desease obtener una foto del mismo necesitaría desplazarse hasta allí e invertir su tiempo y dinero o quedarse sin imagen. Por otro lado, a la gente del futuro le será imposible obtener las fotografías que no se hicieron en su tiempo”, añade. Cree que enriquecer la web con contenido libre es incrementar el volumen de recursos para los demás y para uno mismo.

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Pelabravo y su Iglesia de San Juan Bautista. Foto: Malopez 21, Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0

“Que se pueda utilizar el contenido en una escuela, en un trabajo, para documentación científica o para hacerse camisetas, para lo que sea, da sentido al proyecto”, añade Hinojo. Delso también busca que su imagen sea útil y sirva a alguien del movimiento, por lo que su trabajo se multiplica con la edición y la identificación de aquello que está viendo. Quiere que los usuarios utilicen sus trabajos y sabe que el 64% de sus imágenes se usan en proyectos de Wikimedia y se visualizan 2,4 millones de veces al día.

Las anécdotas del viaje

Entre viaje y viaje las anécdotas son numerosas. Ulzurrun recuerda una residencia de ancianos con aeroclub. También un puente romano que no era romano y que había sido construido en los años 20 del pasado siglo.

En una ocasión encontró Josa (en Teruel), un lugar “con una iglesia que se les cae a cachos, una fuente donde van a llenar los cántaros… Tenían algo así como cuarenta habitantes”, explica. Uno de ellos, octogenario, cogía internet del único lugar donde había wifi: el centro de la plaza del pueblo cercano al ayuntamiento. Allí, utilizando una tablet, leía el Heraldo de Aragón. En otra ocasión se encontró un pueblo de Guadalajara donde solo había ancianos y una única niña. “Era la niña de todos y más importante que tener ayuntamiento”.

En ocasiones Delso incluso ha encontrado familiares que desconocía. “Hay sitios donde voy yo, el panadero, el butanero y el representante del banco una vez al mes”, bromea. Por norma general muchos lugareños preguntan curiosos al ver a un forastero tomando imágenes en sitios que no conocen el turismo. “Mi problema es que mi itinerario es muy cerrado así que apenas tengo tiempo para pegarme allí una hora”, dice. Muchas veces, al preguntar por un punto concreto, los vecinos de un municipio o pueblo le han ofrecido abrirle el ayuntamiento, una capilla famosa, una casa antigua… Al final coge papel y lápiz para apuntar teléfonos y volver en otra ocasión.

Una vez se desplazó hasta un municipio –que prefiere no nombrar– en busca de una torre bien de interés cultural. Encontró un vecino al que preguntó por la misma, con tan buena suerte, que él mismo era el dueño. Cuando Delso llegó al punto exacto de la torre descubrió que el hombre la había ‘reformado’ y cementado. El dueño no tenía ni idea de que se encontraba en posesión de un bien de interés cultural. “Fue frustrante descubrir que la gente realmente no sabe lo que tiene y no sabe que está dañando un monumento. También me sorprende que Patrimonio no lleve cierto seguimiento de los monumentos y de su estado”.

Delso afirma que no pretende jubilarse de Wikimedia. “De hecho llevo diez años y no me quedaré tranquilo hasta que no haya fotos de todos los municipios y monumentos que no tengan una aún”, asegura.

Aunque el reto actual está en los municipios lo próximo serán los despoblados. Algunos de ellos, así como pequeños pueblos y pedanías, han sido retratados por las lentes de estos intrépidos aventureros a su paso por el itinerario marcado por el mapa que comparten

No obstante, el de los despoblados será un proyecto ‘bastante grande’ en el que aún trabajan recopilando información. Por el momento se centran en esos siete centenares de lugares que aún esperan su visita y que, posiblemente, se encontrarán en Wikimedia antes de que finalice el año. “Hemos avanzado bastante, puede decirse que estamos terminando de documentar la España rural entre todos. Poco a poco, sin pausa. El hecho de que las imágenes sean libres no es trivial y proporciona ciertas garantías de que van a difundirse, prácticamente sin restricciones y, por tanto, perdurarán en el tiempo”, concluye Abián.

¿Qué demonios llevan las patatas de McDonalds y Burger King?

V Bustos
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¿Qué demonios llevan las patatas de McDonalds y Burger King?

Allá por 1940, los hermanos Dick y Mac McDonalds abrieron su primer restaurante. Su menú tenía sólo 20 productos, entre ellos, las patatas fritas. Desde entonces, se han vendido más de 100.000 millones de hamburguesas en todo el mundo (con sus correspondientes patatas, que en principio fueron chips). Tuvieron que pasar nueve años para que vieran la luz las conocidas como french fries, o patatas fritas alargadas.

Un poco más tarde, en 1954, James McLamore y David Egerton, daban el pistoletazo de salida a Burger King. A modo de curiosidad, su primer establecimiento en suelo europeo fue en España en 1975, en la Plaza de los Cubos de Madrid (McDonalds aterrizó seis años después, en la Gran Vía). Quizás por eso, Burger King tiene más de 700 establecimientos en España, y McDonalds ronda los 500.

Hamburguesas ambas cadenas, como diría un castizo, tienen de todo tipo y colores. Pero, ¿y las patatas fritas? Empecemos por el principio: ¿quién es su proveedor? ¡Sorpresa! Ambas compañías tienen el mismo: McCain. Se trata de una enseña fundada en Canadá en 1914 por dos hermanos, Harrison y Wallace McCain, con más de 60 plantas repartidas por todo el mundo, y una facturación que supera los 6.000 millones de dólares.

Aunque proceden de la misma compañía canadiense, McCain, unas patatas son de Francia y las otras de Holanda

Dicho esto, llega la primera divergencia entre McDonalds y Burger King. Las patatas fritas que consumimos en España de McDonalds proceden de McCain Francia, mientras que las que sirven en Burger King tienen su origen en McCain Holanda. ¿Por qué está diferencia? “La razón es que nuestras fábricas están en diferentes países de Europa”, responden desde McCain. En España no tienen fábrica.

Los otros dos proveedores de McDonalds, junto a McCain, son Simplot (que fue históricamente el primero) y Lamb Weston. Juntos, suministran más del 70% del total en todo el mundo. Las patatas fritas de McDonalds forman parte del 25% de la cesta de la compra de la compañía en España que procede de la Unión Europea. El 75% restante es made in Spain (como la carne de vacuno -10.000 toneladas-, las hortalizas -6.500 toneladas-, el pollo -6.500 toneladas- y la fruta -282 toneladas-).

McDonalds usa dos variedades

Se llaman Shepody y Russet Burbank. No, no se trata de los actuales propietarios de estos establecimientos, ni son el empleado del mes. Si es un fanático de la agricultura, en general, y de las patatas, en particular, entonces sabrá que se trata de dos variedades de patatas.

La patata Shepody fue desarrollada por Agriculture Canadá en su estación de investigación de New Brunswick (Canadá) en 1969. Por su parte, Russet Burbank fue desarrollada por el botánico y horticultor estadounidense Luther Burbank entre 1872 y 1874.

¿Y quién fue el primer proveedor de patatas fritas de McDonalds? J.R. Simplot que, en su día, se hizo millonario gracias a las patatas fritas deshidratas que comercializó durante la II Guerra Mundial. Aunque su golpe de fortuna vino al firmar el acuerdo con McDonalds. La elección de estas dos variedades tiene nombre propio: su tamaño alargado.

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“En nuestros restaurantes se sirve una media de 500.000 kilos de patatas por semana. Esto supone que, al menos, se necesita el doble de este volumen en patatas crudas”, dicen en Burger King España. ¿Y en McDonalds? “Por política de compañía no facilitamos estos datos”.

Volviendo a McCain, a su planta en Francia, ésta trabaja con más de 800 productores franceses, en concreto, de las regiones de Hauts de France y Le Grand Est. “Las patatas se benefician durante su crecimiento de una irrigación razonada, basada en el análisis de la humedad del suelo y de las necesidades de la planta”, se lee en la página web de McDonalds España. Y añade: “Las patatas reciben una dosis adecuada de elementos nutrientes, en el momento adecuado, en función de los resultados del análisis del suelo”.

Del campo a la bolsa

Una vez recolectadas las patatas, comienza un largo camino. El primer tramo las lleva hasta la planta, donde son controladas y calibradas. Una fuerte corriente de agua les da su primer baño para, a continuación, ser sumergidas en agua salada. La razón es bien sencilla: se trata de determinar cuáles tienen la suficiente calidad. De ahí que las que flotan, se desechan.

El paso siguiente es someterlas a un baño de vapor con el fin de separar la piel. Entonces, se lavan, se cepillan y se controlan de manera manual. Y llega el proceso de corte. Aquí de nuevo el protagonista es el agua que, a una velocidad aproximada de cien kilómetros por hora, las empuja hacia las cuchillas.

Según explica McDonalds España, se eliminan entonces las que son cortas, las que están manchadas y aquellas cuya sección no es cuadrada. Otra corriente de agua, esta vez caliente, las blanquea. Así se obtiene un color uniforme y una buena textura.

El penúltimo paso, ya secas, es prefreirlas en aceite vegetal a una temperatura de 170º. Por último, se refrigeran, se congelan (como mínimo a -18º), se embalan y se almacenan. ¿Destino próximo? España. “Se efectúan más de 50 controles de calidad entre la patata en sí y la patata frita”, asegura McDonalds España en su página web. Al ser el mismo proveedor, las patatas de Burger King siguen un proceso idéntico.

Listas para freír

Una vez aterrizan las patatas en España, comienza la distribución por los diferentes establecimientos. Entonces entra el juego el aceite para que tengan un sabor delicioso, un aspecto dorado y una textura crujiente por fuera y cremosa por dentro.

“El que usamos en McDonalds España es aceite refinado de girasol 100% y antiespumante E900. El antiespumante se utiliza para evitar que durante la fritura se produzca un exceso de espuma y humo en el restaurante”, indican desde la enseña.

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El E900 también se le conoce con el nombre de dimetilpolisiloxano, que es una sustancia de síntesis química que puede tener un amplio espectro de usos en muy diversos campos como juguetes, abrillantadores y lubricantes. También como aditivo en la industria alimentaria. “Se encuentra autorizado en varias categorías alimentarias según se recoge en el Reglamento (CE) nº 1333/2008 como son los aceites y grasas para fritura, complementarios alimentarios, sidra y perada, entre otros”, apuntan desde la Asociación Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (Aecosan).

Que se encuentre autorizado para su uso en la elaboración de alimentos tiene un condicionante: la dosis máxima es de 10 mg/kg en los aceites y grasas para freír según el citado Reglamento. ¿Y en Burger King? “No empleamos aceite de palma en la elaboración de nuestros productos, en los que siempre utilizamos aceite de girasol alto oleico 100% por sus demostradas propiedades nutricionales”, aseguran.

¿De dónde procede? “El aceite que utilizamos es español. En este caso trabajamos con Cargill”, concretan en McDonalds España. Se trata de una multinacional que está presente en España desde 1960, y que da empleo a unas 1.000 personas.

En Burger King, por su parte, manifiestan que “el aceite se compra a una empresa española, pero el producto no es siempre español”. Una vez utilizado, ambas enseñas reciclan el aceite, siendo recogido por gestores autorizados por las comunidades autónomas, destinándose a la producción de biodiesel.

¿Qué falta? La sal. En los establecimientos de Burger King emplean unos 6.000 kilos al mes y la adquieren a Conway, una empresa especializada en servicios integrales de distribución. En 2017 renovaron su acuerdo de colaboración hasta 2023, y su cifra de ventas fue de 483 millones de euros en 2016. McDonalds no ha facilitado el dato.

Canadá es otra historia

Los establecimientos abiertos de McDonalds y Burger King no siguen las mismas pautas en todos los países. “Cada país emplea su propio aceite”, recalcan en Burger King España. También puede variar el tamaño de la ración, las técnicas de preparación, o las fuentes de suministros, por ejemplo.

Si nos centramos en Canadá, allí pusieron luz y taquígrafos a los ingredientes que llevaban sus patatas fritas. A la sazón: patata, aceite de cánola (también llamado aceite de colza), aceite de soja hidrogenado, aceite de cártamo, sabor natural (fuente vegetal), dextrosa (edulcorante que se obtiene a partir de la glucosa), pirofosfato ácido de sodio (aditivo clasificado como estabilizante, que aquí se usa para mantener el color), ácido cítrico (se utiliza como conservante), y dimetilpolisiloxano (ya descrito anteriormente).

McDonalds

“Para comer patatas fritas no es necesario añadir toda esa cantidad de ingredientes pero es la opción que ha elegido McDonalds para que su sabor sea característico”, afirma la dietista y nutricionista Julia Farré. ¿Y qué dicen en Aecosan respecto a estos ingredientes? El Real Decreto 308/1983, de 25 de enero, recoge entre los aceites de semillas de oleaginosas autorizados los anteriormente reseñados. También lo hace el ya reseñado Reglamento (UE) nº 1308/2003 del Parlamento Europeo y del Consejo.

“El aceite de canola es una variedad de aceite de colza con un bajo contenido de ácido erúcico. Esta variedad fue seleccionada en Canadá y el nombre canola procede de ‘Canadian oil low acid’. El ácido erúcico, a pesar de ser poliinsaturado, es responsable de la formación de depósitos grasos en el organismo. Por ello, en el Real Decreto citado, se establece que el aceite de colza autorizado debe tener un contenido en ácido erúcico igual o menor del 5 por 100”, matizan en Aecosan.

Cuando hablan del aceite de soja, en Aecosan dicen que tiene un perfil de ácidos grasos que, con variaciones, cuenta con un 15% de grasas saturadas, un 22% de monoinsaturadas y un 62% de poliinsaturadas. En cuanto al aceite de cártamo, se utilizan para alimentación fundamentalmente dos tipos: uno con alto contenido de ácidos grasos monoinsaturados (ácido oleico), y otro con un alto contenido de ácidos grasos poliinsaturados (ácido linoleico).

mcdonalds e1517502887167 Merca2

Por otro lado, el perfil lipídico del aceite de maíz está en torno a un 13% de grasas saturadas, un 28% de monoinsaturadas y un 55% de poliinsaturadas. “En general, se trata de unos aceites con un perfil lipídico equilibrado”, sintetizan en Aecosan.

Mejor el aceite de oliva

Aceite de canola, aceite de soja hidrogenado, aceite de cártamo y aceite de maíz. “Estas grasas son ricas en ácidos grasos poliinsaturados, que son los peores para freír, ya que se oxidan fácilmente generando compuestos nocivos. Por otro lado, las grasas hidrogenadas son las llamadas grasas trans, conocidas por ser las peores a nivel cardiovascular, elevando el colesterol LDL, conocido como ‘malo’, y disminuyendo el colesterol HDL, conocido como ‘bueno’”, asegura la nutricionista Lidia Folgar.

¿Es necesario cargar a las patatas con todos estos elementos? “Por supuesto que no. Para hacer patatas fritas no se necesita más que patata y una grasa donde poder cocinarlas y, si esta grasa es un aceite de oliva virgen extra, mucho mejor”, sostiene Patricia Ortega, dietista y nutricionista de KOA. Y añade: “Darle un toque de sabor diferente con un poco de sal o algo de especias tipo orégano, pimienta o ajo en polvo es una buena opción, pero para nada es necesaria toda esa lista de ingredientes”.

Entonces, ¿por qué se utilizan? “El objetivo es obtener siempre el mismo producto final, es decir, que si pides unas patatas en un restaurante o en otro el resultado sea siempre el mismo en cuanto a sabor, temperatura, olor, textura…” señala Julia Farré. Y Lidia Folgar matiza: “Todo lo que se añade es para mejorar las cualidades organolépticas y abaratar al máximo los costes de producción, es decir, para que se consuman más gastando menos”. Entre otras razones porque se puede reutilizar el aceite muchas veces sin degradarse.

Los tres dietistas contactados por Merca2 lo tienen muy claro. “De elegir comer patatas fritas no elegiría esas. Aun así no significa que si las comemos vayamos a tener un problema de salud”, sostiene Julia Farré. Patricia Ortega, por su parte, sostiene que “la comida real y saludable no necesita más que a ella misma como ingrediente”. Y Lidia Folgar aconseja que “la recomendación de consumo sería cuanto menos, mejor. No hay una cantidad mínima segura ni recomendada”. La patata, nunca mejor dicho, está en manos de los fans de McDonalds y Burger King.

Manuel Llaca presenta su tercer libro titulado El Experimento Orwell

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Manuel Llaca presenta su tercer libro titulado El Experimento Orwell

Manuel Llaca, presenta estos días su tercer libro titulado El Experimento Orwell. La obra es una radiografía de Internet y se ha editado en papel y versión eBook PDF

Manuel Llaca, asturiano residente en el País Vasco desde el año 2005, es un arquitecto de software que desarrolló su labor profesional durante varios años en Ingeniería I+D dentro del sector industrial. Actualmente desarrolla su labor profesional en proyectos de informática de la administración pública en el País Vasco.

En el apartado personal, alejado de su profesión, Manuel Llaca desarrolló en el pasado algunas aplicaciones freeware (gratuitas) de éxito internacional como, por ejemplo, una extensa librería para lenguajes de programación que, en la actualidad, es propiedad de una empresa de Hong Kong. Además, publicó su primer libro titulado Sueños de Sílice en el año 2009, y en el año 2014 el segundo titulado CeroUno.

El 1 de Febrero salió a la venta su tercera obra titulada El Experimento Orwell, cuyo eje central es Internet. Manuel Llaca muestra en su tercer libro una radiografía del mundo web en Internet, todo experiencia real; la idea es promover una visión realista sobre la dificultad de alcanzar el éxito con una página web.

Una particularidad importante de El Experimento Orwell es el hecho de haber convertido el autor a la obra en el medio perfecto para acometer un reto, crear un libro al 100%.

Lo normal a la hora de publicar un libro es que sea revisado por terceros, tanto en ortografía, como gramática, y estilo. Posteriormente, el libro es maquetado por un profesional de la autoedición, además de añadir una portada también diseñada por un profesional. Después, la editorial envía a imprenta y distribuye la obra. En El Experimento Orwell el autor decidió acometer la totalidad de su ejecución en solitario: escribir, corregir, dar el estilo, revisar gramática, maquetar, y diseñar la portada, incluso la foto de fondo y su retoque digital es obra del autor. Después, Manuel Llaca decidió imprimir a través de Lulu, y distribuir por medio de Lulu, Amazon, y Barnes & Noble.

El autor tiene completamente claro que cualquier labor de equipo mejora una labor individual, así como es consciente de que rodearse del profesional adecuado en cada faceta, mejorará el producto final. Pero, al mismo tiempo, Manuel afirma «si en una edición se retoca mi estilo y se modifica la gramática ¿qué queda de lo que escribí como autor?», y añade «mi reto era mostrar mis virtudes y defectos, mis aciertos y errores. Crear el libro al 100% determina que las virtudes de la obra son mías, y sus defectos también».

Entre los méritos alcanzados en Internet por Manuel Llaca destaca el premio nacional iBest a la mejor web de servicios de España obtenido en el año 2002, y el segundo puesto en el Premio a la mejor web asturiana del año 2002, ambos con un proyecto creado por Manuel llamado TodoEsGratis que estuvo activo hasta el año 2006. Más reciente, con la web ParcelaDigital fundada por Manuel Llaca hace casi dos años, figuran dos Premios Web Internacional OX ganados en las ediciones 2016 y 2017, galardones que abarcan a los 21 países hispanohablantes y que se entregan anualmente en una gala en México, y ser finalista (entre los tres primeros clasificados) del Premio Buber Sariak 2017, distinción que se entrega en un evento celebrado anualmente en el Palacio de Congresos Europa de Vitoria-Gasteiz.

El Experimento Orwell está disponible en papel, y versión eBook de formato PDF. El libro se puede adquirir visitando la propia web personal del autor (http://manuel-llaca.com/orwell).

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Apple y Amazon triunfan mientras que Facebook pierde usuarios

Lidia Briceño
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Apple y Amazon triunfan mientras que Facebook pierde usuarios

Durante las últimas semanas se han publicado los resultados financieros correspondientes a los gigantes de internet: Amazon, Apple y Facebook. Y sus cuentas no han dejado indiferente a nadie.

En el caso de Facebook, sus beneficios durante el último trimestre aumentaron un 20%, superando los 12 millones de dólares, reconociendo al mismo tiempo que los usuarios invierten menos tiempo en la red social debido a los recientes cambios.

El fundador de la plataforma, Mark Zuckerberg, anunció en su perfil que las modificaciones – como la limitación de vídeos virales- ha provocado un descenso en el tiempo que los usuarios dedican en la plataforma social; reduciéndose hasta un 5%; lo que se traduce aproximadamente en un total de 50 millones de horas al día.

Por su parte, Zuckerberg declaró mediante su plataforma que durante el próximo año Facebook quería asegurarse, no sólo de ser una red social divertida, sino también de convertirse en una plataforma buena para el bienestar de la gente y de la sociedad.

Apple y Amazon continúan creciendo

La empresa de Tim Cook, Apple, reveló que las ventas de sus Iphones cayeron hasta un 1%, pero volvieron a ofrecer unos resultados financieros récord durante el primer trimestre de 2018. El último Smartphone de la marca, el iPhone X, tiene la culpa: más de 77,3 millones de teléfonos vendidos entre octubre y diciembre.

La compañía, que lleva semanas bajo la lupa de unos inversores que no acababan de entender que estaba pasando con las ventas del último modelo, logró aumentar sus ingresos un 13% más, alcanzando la cifra récord de 88.290 millones de dólares.

Aunque Apple no desglose las ventas del iPhone por modelos, sí señalo que el iPhone X ha sido el más vendido de todos desde que se lanzó en noviembre. Ahora queda por ver qué pasará durante el segundo trimestre del año. Asimismo, la compañía está cada vez más presionada en el mercado debido al auge de compañías como Samsung o Huawei.

Por su parte, Amazon ha sido la empresa que ha registrado un crecimiento más elevado. La tienda online más grande del mundo cosechó en 2017 unas ganancias netas de 1.860 millones de dólares, en parte gracias al beneficio de 789 millones de dólares por la reforma fiscal que ha llevado a cabo Donald Trump.

Mientras, la multinacional continúa con la estrategia de fomentar la fidelidad de sus clientes mediante servicios de envíos rápidos y programas de televisión exclusivos.

Una de sus medidas más innovadoras fue la que anunció a mediados del año pasado en la que permitiría a los usuarios Prime tener gratis en casa durante una semana hasta quince prendas, para probárselas y  decidir si devolverlas o comprarlas

ESCI investiga el sueño como un posible factor en la prevención del cáncer

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ESCI investiga el sueño como un posible factor en la prevención del cáncer

Coincidiendo con el Día Mundial Contra el Cáncer, que tendrá lugar el próximo domingo 4 de febrero, el European Sleep Care Institute (ESCI) da a conocer el sueño como un posible factor en la prevención de esta enfermedad. A partir de los estudios y avances en nanotecnología de ESCI, el Instituto crea ALGAE®, el primer tejido alcalino que potencia la función depurativa que el cuerpo lleva a cabo mientras se duerme y que podría ayudar a prevenir ciertos tumores.

En 2013, la revista Science publicó el estudio Sleep Drives Metabolite Clear ance from the adult brain (El sueño impulsa la limpieza de metabolitos del cerebro adulto), que fue la primera investigación en demostrar que el sueño tiene un importante papel en el mecanismo de depuración del cuerpo.Se evidenció que el cerebro usa el sueño para depurar las neuronas.

Cinco años después, ESCI estudia cómo potenciar al máximo esta función depurativa del sueño, que hace que el cuerpo no tienda a la acidificación. La contaminación atmosférica, los malos hábitos alimenticios o el estrés son algunos de los causantes de la acidificación del organismo, que hace el cuerpo más vulnerable a enfermedades, entre ellas, a ciertos tipos de cáncer.

La función depurativa de los órganos filtrantes (riñón, hígado y pulmones) es esencial para evitar la acidificación del cuerpo. Por este motivo, es habitual recomendar una dieta alcalina, es decir, con alimentos ricos en potasio, magnesio o calcio. Los especialistas también suelen recomendar evitar sustancias como el alcohol, el tabaco o los alimentos grasos.

A los hábitos para conseguir que el cuerpo tienda a la alcalinización y no a la acidificación, se añade mejorar la calidad del sueño. Para conseguirlo, ESCI ha desarrollado ALGAE®, el primer tejido alcalino del mercado, ya que la mayoría de los tejidos que existen actualmente tienen altos niveles de acidificación.

ESCI adaptará este tejido a sistemas de descanso, como, por ejemplo, al colchón. Así, se aprovecha que el cuerpo humano está en contacto con un determinado tejido durante el sueño, al que dedicamos unas 8 horas diarias, para estimular la función del sistema de limpieza y filtración potenciando la alcalinización y depuración del organismo.

¿Qué es un tejido alcalino?
ALGAE® es un tejido superior alcalino (certificado por la Universidad Politécnica de Valencia), lo que significa que su PH es mayor a 7. El tejido incorpora nanocápsulas que al frotarse se abren desprendiendo partículas alcalinizantes que estimulan, a través de la respiración y la piel, la función depurativa de los pulmones, el hígado y los riñones.

¿Qué otra tecnologíaincorporará el colchón ALGAE®?
En el caso del colchón ALGAE®, se incorporará un sistema de sonotherapy (terapia de ultrasonidos) con geles détox, que potenciará los beneficios del nuevo tejido. Por un lado, el Instituto ha desarrollado un cosmético con algas con función diurética. Por otro, los ultrasonidos hacen que la piel sea más permeable a cremas y cosméticos. Antes de dormir, nos aplicamos el cosmético y activamos el mecanismo de sonotherapy durante 5 minutos y así se consigue una depuración aún más completa.

La higienización
ALGAE®, al ser un colchón tan bioactivo, necesita cierto cuidado, como quien cuida una planta para que sus propiedades no se reduzcan con el tiempo. Por este motivo, el colchón incorporará una tecnología fotocleaning. Mediante una luz ultravioleta (entregada junto al colchón) o con la exposición de ALGAE® a la luz solar, se lleva a cabo la higienización del tejido, que se ilumina rápidamente como resultado de un efecto fotocatalítico.

¿Por qué ALGAE®?
Las algas son el superalimento del futuro y sus principios activos son una fuente de descubrimientos que han inspirado el nombre del tejido. El mar es uno de los ambientes más alcalinos que se conocen y los seres vivos que habitan en él raras veces presentan mutagénesis o acidosis celular.

SOBRE ESCI
Innovación, tecnología y desarrollo aplicados al descanso

El mejor equipo de investigadores volcado en la medicina del sueño

El Instituto Europeo de Calidad del Sueño (ESCI) es un organismo científico-técnico que estudia y desarrolla nuevas tecnologías para mejorar la calidad del sueño y del descanso de las personas. ESCI nace como resultado de la unión de varias empresas, proyectos e institutos tecnológicos conscientes de la importancia que tiene el sueño para la calidad de vida.

Aplicando innovación, tecnología y desarrollo a la medicina del sueño, ESCI redefine el concepto que actualmente tenemos del colchón, ya que el Instituto tiene la capacidad de crear sistemas de descanso con licencia de producto sanitarioporque pueden prevenir problemas de salud o tratar alguna patología o dolencia. ESCI crea desde colchones de cuna hasta sistemas de descanso para edades avanzadas, pasando por colchones para dormir en pareja que son personalizados para dos personas.

ESCI cuenta con Elastic Confort, la fábrica con certificación sanitaria que se encarga de producir las patentes de los sistemas de descanso ideados por el Instituto.

El Instituto Europeo de Calidad del Sueño cree en la innegable importancia del descanso para disfrutar de una buena salud. Calidad de sueño se traduce en calidad de vida. Como explica Tomás Zamora, director del departamento de Innovación de ESCI, “si conseguimos mejorar el sueño, se aumenta la esperanza de vida”.

ESCI: http://escinstitute.com

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Screenly reúne más del 70% del objetivo de inversión en menos de un mes

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Screenly reúne más del 70% del objetivo de inversión en menos de un mes

Tras dos años de actividad y crecimiento, la plataforma de cine bajo demanda en salas de cine, Screenly, aspira a una ampliación de capital de entre 100.000 y 120.000 euros, a través de la Bolsa Social. Screenly está presente en más de 80 cines y 400 salas de toda la geografía española, ha celebrado con éxito más de 150 eventos y vendido 25.000 entradas, logrando una media de ocupación del 73% del aforo

El consumo bajo demanda también llega a las salas de cine con Screenly, la plataforma que permite a los espectadores decidir dónde, cuándo y cómo ver la película que deseen, convirtiéndose en promotores y organizadores de proyecciones en salas de cine de toda España.

Tras dos años en activo, la plataforma de cine bajo demanda Screenly ha abierto una ronda de inversión a través de una campaña en la Bolsa Social, con el objetivo de reunir entre 100.000 y 120.000 euros mediante financiación participativa. En menos de un mes, Screenly ha alcanzado el 71% de su objetivo inicial, reuniendo más de 71.000 euros entre 24 inversores participantes, que podrán convertirse en socios de la plataforma.

En Screenly, creadores y distribuidores de cine – como A Contracorriente Films, Avalon o Wanda Films – encuentran una nueva oportunidad para ampliar la difusión de su obras en salas de cine, gracias a la implicación de los propios espectadores. ‘Estamos dando acceso y visibilidad al circuito comercial a películas con un altísimo valor social y cultural, que de otra manera difícilmente hubieran podido acceder a un gran número de salas de cine. Dejemos que el espectador sea quien decida, pongámoslo en el centro, para que internet deje de ser una amenaza y se convierta en una nueva oportunidad’, afirma el CEO de Screenly, Marc Prades.

La plataforma también propone a los exhibidores una solución para atender la demanda de sus espectadores y rentabilizar los días de menor asistencia. “Screenly beneficia a los exhibidores permitiéndoles minimizar riesgos y asegurar ingresos anticipadamente”, explica Prades.

La plataforma se lanzó en el 2015 y en dos años ha conseguido estar presente en más de 80 cines y 400 salas de toda la geografía española. En este tiempo, ha celebrado con éxito más de 150 eventos a iniciativa de sus usuarios, con 25.000 entradas vendidas, en proyecciones de cine con una media de ocupación del 73% del aforo.

Actualmente, Screenly cuenta con más de 12.000 usuarios registrados en su plataforma y recientemente ha cerrado nuevos acuerdos de colaboración con Kinépolis, la tercera cadena de exhibición de cine más importante que opera en nuestro país. También la distribuidora Warner Bros Pictures ha sumado una selección de su extenso catálogo para que sus conocidas películas estén a disposición de los usuarios de Screenly para organizar proyecciones en toda España. Además, desde enero de 2018, Screenly amplía sus servicios mediante la colaboración con la plataforma Aulafilm y ofrece a su red de cines la posibilidad de participar en la celebración de proyecciones educativas bajo demanda de los centros educativos inscritos en Aulafilm.

Con esta campaña de inversión, los socios de Screenly buscan consolidar el proyecto, reforzar su equipo de trabajo – ubicado en Barcelona y Madrid – , invertir en desarrollos tecnológicos, además de en comunicación y márketing para darse a conocer al gran público.

Cualquier usuario puede participar en la ampliación de capital de Screenly desde una inversión mínima de 500 euros a través de La Bolsa Social, la primera plataforma de equity crowdfunding autorizada por la CNMV, que pone en contacto a inversores y empresas con valores, aquellas que producen un impacto positivo constatable en la sociedad y el medio ambiente. La inversión se realiza mediante la fórmula de equity crowdfunding a golpe de clic, de una manera ágil y sencilla. Los inversores depositan su dinero en una cuenta especial en Triodos Bank. Si se alcanza el objetivo de financiación, la Bolsa Social formaliza la ampliación de capital en nombre de todos los inversores. Si no se logra, se devuelven las aportaciones sin coste para los inversores. Desde su nacimiento, La Bolsa Social ya ha reunido casi 1,6 millones de euros para empresas de impacto social y medioambiental positivo.

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La segunda edición del Tribuna Sant Cugat Empresarial abordará las perspectivas del sector inmobiliario

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La segunda edición del Tribuna Sant Cugat Empresarial abordará las perspectivas del sector inmobiliario

El próximo miércoles 14 de febrero se celebrará en el Qgat Business & Events la segunda edición del Tribuna Sant Cugat Empresarial, bajo el título «Perspectivas 2018 en el sector inmobiliario en Catalunya»

El evento contará con las ponencias del Director de Promoción y Desarrollo de Solvia, Francisco Javier Pérez; del CEO y Managing Partner de Cushman & Wakefield, Oriol Barrachina; y de la Consejera Delegada del Grupo Inmobiliario Vertix, Elena Massot. El acto estará moderado por el periodista de RAC1, Jofre Llombart.

La asociación Sant Cugat Empresarial, con la colaboración del Ayuntamiento de Sant Cugat y la Fundación Sant Cugat Actiu, organizan esta nueva edición con el objetivo de potenciar el fomento de la dinamización del tejido económico asociado de la ciudad y su interrelación con el territorio , logrando un mayor grado de impacto y visibilidad. Además, tiene la voluntad de promover la ciudad como territorio generador de oportunidades en los ámbitos del conocimiento y la innovación, y catalizador de proyectos de actividad económica en el ámbito local, nacional e internacional.

Esta nueva edición del Tribuna Sant Cugat Empresarial se iniciará a partir de las 13h. en el Qgat Business & Events, con el coloquio a cargo de los tres ponentes. Posteriormente, se celebrará un almuerzo relacional dirigido a todos los asistentes.

La primera edición del foro empresarial santcugatense celebrado el pasado 6 de julio, centrada en las claves de la transformación digital, reunió a unas 250 personas en el Teatre Auditori de Sant Cugat del Vallès.

Sobre Sant Cugat Empresarial
Es la asociación multisectorial que representa a la micro, la pequeña, la mediana y la gran empresa con intereses y vinculaciones comerciales o empresariales en la ciudad de Sant Cugat del Vallès. La asociación hace de interlocutores y defensores de sus asociados ante la Administración y otros estamentos públicos y privados.

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Llega a España la app que permite llamar al médico cuándo y dónde se requiera (casa, oficina, residencia)

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Llega a España la app que permite llamar al médico cuándo y dónde se requiera (casa, oficina, residencia)

En Portugal 12.000 pacientes ya confían en KNOK, y el 95% de las consultas se valoran con la puntuación máxima. Esta startup portuguesa ha sido destacada por la revista WIRED en la lista de los 10 proyectos mas innovadores a nivel mundial y que van a revolucionar los servicios relacionados con la salud. Además ha sido seleccionada entre más de 600 empresas de 15 países, por GENERALI Itália y H-FARM para su programa de crecimiento

Novedades de KNOK Healthcare, la herramienta líder en atención médica del sur de Europa.

Se tiene al hijo enfermo, pero se tiene que ir a trabajar. Hasta ahora pedir una consulta requiere llamadas telefónicas, desplazamientos, esperas interminables y probablemente cancelar lo que se tenía que hacer: ¿Cuánto se tarda?, ¿Cuánto va a costar? El proceso es tedioso. KNOK ayuda a encontrar de la forma más cómoda, rápida y práctica el médico que se necesita, y que se pueda así seguir con el día a día. O, mejor dicho, KNOK hace que el médico vaya hacia el cliente, utilizar la vídeo-consulta o la cita domiciliaria.

Cada día, KNOK ayuda a las familias a cuidar de lo más importante, la salud de los suyos. Con una perfecta fusión entre tecnología y profesionales médicos, proporcionando así,
consultas con especialistas, en vídeo o en su casa. Está dirigido a toda la población, pero está especialmente orientada a los niños, ancianos y enfermos crónicos.

Despues de la exitosa participación en Rising Startup Spain (el programa de atracción y aceleración de talento y emprendimiento internacional promovido por ICEX-Invest en España), la startup portuguesa se expande ahora por España y se convierte en la única app del sector con cobertura en toda la península Ibérica. Desde el 12 de enero de 2018 tiene disponibles especialidades como Medicina General y Familiar, Pediatría y Medicina Interna, en vídeo-consulta o cita domiciliaria. Se lanza inicialmente en Madrid, con planes de expansión para otras ciudades.

La aplicación, que es única en Portugal, surgió de las malas experiencias de José Bastos, CEO de KNOK Healthcare: «Fui tres veces a urgencias con uno de mis hijos a causa de un virus,
siempre fui recibido por diferentes médicos, con la pérdida de tiempo que ello conlleva. Esta situación me hizo pensar que debería haber una manera de mejorar la atención: tanto mi experiencia como usuario, así como también, la de mi hijo como enfermo».

KNOK responde a un problema concreto: la necesidad de tener un servicio de medicina primaria de calidad, accesible y rápido, que evite visitas innecesarias a las urgencias. Una misión que tiene una dimensión de impacto social positivo cuando aborda una necesidad relevante en las capas más frágiles de la población (los niños y los ancianos), dando a los médicos una oportunidad de practicar medicina como soñaron (centrada en el enfermo y de mucha calidad).

Si alguien en la familia se encuentra mal, basta con instalar la app KNOK gratuitamente, ver en el mapa qué médicos hay disponibles (consultando su currículum y las clasificaciones dadas
por otros pacientes), elegir el médico y confirmar la consulta, que podrá ser en vídeo o en el domicilio.

«Estamos obsesionados en ser los líderes en la prestación de servicios de medicina primaria en el sur de Europa, y entregar una atención sanitaria de gran calidad, personalizada y
asequible, no sólo aumentando la satisfacción de los pacientes, sino también mejorando sus resultados clínicos y contribuyendo a una mayor eficiencia del sistema de salud», dice José Bastos, CEO de KNOK Healthcare.

La Startup portuguesa KNOK ha sido seleccionada para el programa de crecimiento de GENERALI en Italia, que busca revolucionar con tecnología los procesos de la atención sanitaria para hacerlos más eficientes. KNOK tiene así acceso a recursos de los principales partners de la industria para expandir la empresa, y la posibilidad de que GENERALI WELION adopte la solución de KNOK: una nueva división de Generali Italia que ambiciona ofrecer servicios de salud innovadores, donde startups desempeñan un papel fundamental en la reducción del time-to-market.

Este programa es promovido por GENERALI ITALIA (la mayor aseguradora de Italia y la tercera mayor del mundo) y se desarrolla en el Campus de H-FARM (Plataforma de Innovación que dinamiza la creación de nuevos modelos de negocio y la transformación digital en Italia desde hace 13 años, miembro de GAN – Global Accelerator Network) en Italia (Roncade – Treviso).

«Esta participación está permitiendo desarrollar, junto con el equipo de GENERALI WELION, una solución que contribuirá a ampliar los servicios ofrecidos, simultáneamente reduciendo costes y contribuyendo a una mayor adopción de los médicos de la red de Generali por sus clientes» destaca José Bastos, CEO de KNOK Healthcare.

KNOK es la ‘visita de médico‘ del siglo XXI. La medicina a domicilio reinventada
Para niños, adultos o ancianos, que estén enfermos o que necesiten acompañamiento médico, ya sea en un episodio puntual, en una situación aguda, o en la necesidad de seguimiento
permanente, KNOK tiene médicos especialistas que van donde el paciente esté, en cualquier momento.

Consultas sin límite de tiempo y con coste predefinido en especialidades como medicina general y familiar, medicina interna, pediatría y psiquiatría. Para cuadros febriles, dolores de garganta o
vientre, alergias, gripes, gastroenteritis, procesos virales, y todos los episodios que puedan perturbar la salud de una familia. Y si el paciente tiene seguro de salud, KNOK le ayuda a conseguir el reembolso de hasta el 50% del importe del servicio.

KNOK es el futuro
La prestigiosa revista WIRED consideró que KNOK HEALTHCARE es el futuro: una aplicación (descargar en knocare.com) en la que el paciente escoge al médico, y éste va donde el paciente esté, en cualquier sitio, en cualquier momento. www.wired.co.uk/article/hp-reinventors- health-doctors-of-the-future

La inversión en la ‘atención sanitaria digital‘ sigue creciendo y se prevé que la inversión global en 2017 se superaron los 7 mil millones de dólares (fuente: Accenture Analysis).

El número de apps de salud ha aumentado drásticamente en los últimos cuatro años: de unos 66.000 en 2013 a más de 318.000 en 2017. (fuente: Iqvia Report).

Para más información:
José Bastos (CEO) – +351 936 075 702 – ze@knokcare.com
Patrícia Soares da Costa (marketing manager) – +351 924 457 982 – patricia@marquinista.pt

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¿Están preparados los españoles para comprar y vender pisos por Internet?

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¿Están preparados los españoles para comprar y vender pisos por Internet?

Aunque la firma aún se formaliza en persona, Internet ya permite tramitar con garantías muchas de las gestiones en la red: adquirir el Certificado de Eficiencia Energética, consultar el catastro, solicitar la nota simple etc. Las nuevas tecnologías han permitido la aparición en Internet de compañías como Tiko, que formaliza la compraventa en solo unos días, con una oferta en 24 horas

Para vender una vivienda ya no es suficiente con poner un cartel de “se vende” en la fachada. Para destacar el inmueble sobre la competencia, hay que convertir la oferta en la más atractiva. ¿Cómo hacerlo? Si se está pensando en vender la casa, Internet es la herramienta perfecta para conocer la oferta y demanda inmobiliaria. Pero junto a las múltiples oportunidades que ofrece el uso de las nuevas tecnologías, aún existe cierto miedo a hacer uso de ellas.

Aunque un tercio de la población en España efectúa sus compras a través de Internet, según el último informe del Consejo Económico y Social (CES), hay muchos otros que todavía no lo hacen por miedo o inseguridad. De hecho, de acuerdo con el INE, el 50 % de los usuarios de nuestro país evita realizar más compras online por pura desconfianza. Y esa cifra cobra todavía más relevancia al hablar de operaciones como la compraventa de viviendas, una de las decisiones más importantes en la vida de numerosas personas.

Por ello, con motivo del próximo Día Internacional del Internet Seguro (6 de febrero) los expertos inmobiliarios de Tiko han preparado una serie de consejos para que los particulares que deseen comprar y vender una vivienda por su cuenta a través de Internet lo puedan hacer con más seguridad y confianza:

Una imagen vale más que mil palabras. Las imágenes son el primer factor en el que se fijan la mayoría de los compradores cuando comienzan a buscar una vivienda. Por eso es tan importante que la primera fotografía, por un lado, capte la atención de hipotéticos compradores interesados y, por otro, transmita la seguridad y confianza suficientes para no disuadir su interés por el inmueble anunciado.

Otras alternativas como incluir el plano de la vivienda para ver su distribución y metros cuadrados, mostrar el inmueble a través de un vídeo en 360 grados o que el anuncio esté ubicado en una web fiable y reconocida también ayudan a reforzar la confianza de los interesados.

Conocer todos los detalles de la vivienda (años de construcción, dónde están los muros de carga, etc.). Aunque parece una obviedad, el vendedor se debe documentar para poder responder con garantías a todas las inquietudes que tenga el comprador y aportar, de esta forma, más seguridad en la venta del piso. Solo así será posible solventar dudas tan concretas como el año de construcción, si se ha efectuado alguna reforma o dónde se sitúan los muros de carga. Internet ya permite realizar en línea estas gestiones de una forma segura y fácil a través del catastro, un recurso disponible tanto para propietario como para comprador.

Documentación legal (CEE, nota simple, etc.). Los expertos de Tiko reafirman la importancia de que el vendedor disponga de toda la documentación necesaria desde los primeros pasos. Por una parte, se garantiza que una venta apalabrada no se retrasa innecesariamente por culpa del papeleo. Por otra, se aporta al comprador más seguridad y totales garantías sobre la propiedad.

A través de Internet, ya estamos a solo unos clics de distancia de obtener documentos como la nota simple, que demuestra que la casa está libre de cargas inesperadas, o el Certificado de Eficiencia Energética (CEE), un escrito oficial y obligatorio con información objetiva sobre las características energéticas del inmueble. Ambos documentos sirven para dar un plus de confianza que disipa muchas dudas acerca del posible estado del piso.

Proceso de compraventa de la casa. Cuando la compraventa se realiza entre particulares, conocer a la perfección el proceso completo hasta el momento de la firma es fundamental para ahorrarse sustos de última hora. Por ello, el propietario deberá estar al corriente e informar a los interesados de cuáles serían los siguientes pasos, empezando por cómo se realiza un contrato de arras para apalabrar la vivienda con garantías.

A pesar de que Internet ha agilizado el proceso en los últimos tiempos, la media para vender un piso en Madrid todavía es de 5 meses. Sin embargo, las nuevas tecnologías han propiciado que ya surjan en el mercado inmobiliario digital alternativas seguras y mucho más ágiles como Tiko, una compañía capaz de realizar ofertas competitivas en 24 horas sin la necesidad de acudir físicamente al piso, y reduciendo además el tiempo de compraventa a apenas unos días.

En palabras de Ana Villanueva, CEO de Tiko, “es comprensible que Internet todavía genere desconfianza entre algunos usuarios. Más aún cuando hablamos de sectores tan delicados y tradicionalmente opacos como el de la compraventa de pisos. Sin embargo, seguridad y transparencia son dos de nuestros pilares y es cuestión de tiempo que lo que hoy resulta extraordinario mañana se convierta en habitual”.

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La marmota española Manolo ha predicho que la primavera se anticipará

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La marmota española Manolo ha predicho que la primavera se anticipará

La marmota española Manolo ha predicho que la primavera se anticipará. Centraldereservas.com celebra el primer Día de la Marmota de España, trayendo esta tradición estadounidense, concretamente de Pensilvania, hasta este lado del mundo

La marmota Manolo ha salido esta mañana, a las 11, de su madriguera para hacer su predicción: la primavera se anticipará en España llegando antes de la fecha esperada (21 de marzo). Amanecía hoy con temporal en toda España, y al no ver su sombra, ha hecho su predicción.

Centraldereservas.com, portal español de reserva de alojamiento y actividades online, con más de 750.000 alojamientos en todo el mundo, ha organizado este primer Día de la Marmota de España, adelantándose a la famosa marmota Phil, que saldrá en Punxsutawney, Pensilvania, a lo largo del día de hoy; y a tantos otros animales que aparecen en este 2 de febrero en distintas localidades de Estados Unidos y Canadá.

Esta empresa española ha querido sumarse a esta celebración anual por primera vez, para lo que ha preparado un evento con la marmota Manolo, y un sorteo durante las semanas previas, con el que ha generado expectación y atraído la curiosidad de miles de personas. El evento ha sido retransmitido por streaming, ante la atenta mirada de más de 5.000 personas esta mañana.

“Como en el Día de la Marmota, si reservas con nosotros, repites, por lo que nos hemos sentido muy identificados con este día, y además nos parecía una forma curiosa de hacer sonreír a nuestros clientes”, ha dicho Ricardo Buil, director general de Centraldereservas.com.

Debido a las leyes de protección animal de la Unión Europea, la marmota Manolo no ha podido acudir al evento y ha enviado a su representante, un peluche bien parecido. Desde Centraldereservas.com, aprovechando que tienen una oficina en Aínsa, han estado estudiando el comportamiento de las marmotas en el Pirineo aragonés desde el pasado otoño, y los resultados de la observación han permitido llegar a la conclusión de que la primavera va a anticiparse.

Sobre el Día de la Marmota
El 2 de febrero es el Día de la Marmota ya que es en ese momento cuando este roedor deja de hibernar y sale de su madriguera. Coincide, aproximadamente, con la mitad del periodo entre el solsticio de invierno y el equinoccio de primavera. Esta tradición, arraigada en el famoso pueblo de Pensilvania y en muchas otras localidades de Estados Unidos y Canadá, se popularizó gracias a la película Atrapado en el Tiempo, protagonizada por Bill Murray.

Cuenta que la marmota si hace un día soleado, verá su sombra y se volverá a meter en su guarida, para esperar a que termine el invierno durante 6 semanas más. En cambio, si es un día nublado, no verá su sombra y la primavera se adelantará.

Sobre Centraldereservas.com
Centraldereservas.com es el mayor portal español de reserva de alojamiento online, con más de 750.000 alojamientos disponibles en todo el mundo y casi 20 años de experiencia en el sector. La empresa, que en 2017 facturó más de 70 millones de euros, basa su éxito en un sistema de reservas muy sencillo para el cliente, una amplia oferta de alojamientos, una cuidada atención al cliente y una inversión en I+D+i. Centraldereservas.com está agilizando su expansión por todo el mundo a través de los portales internacionales www.reserving.com; y en el pasado año comenzó a apostar por incluir servicios extra en sus reservas (como forfaits, accesos a parques temáticos y acuáticos, city tours…) y ha abierto una nueva sede en San Sebastián.
La sede de la compañía está situada en Aínsa, un pequeño pueblo del Pirineo de Huesca y tiene otras dos oficinas en la ciudad de Zaragoza. En Centraldereservas.com cuentan con un equipo de personas que garantizan la mejor atención antes, durante y después de la reserva para que los clientes disfruten de su viaje, y no tengan que preocuparse de nada más. Lo que empezó siendo un proyecto en el que participaban pocas personas se ha convertido en una empresa de más de 150 trabajadores desde la que se ofrecen al cliente alojamientos y servicios añadidos en todo el mundo.

Vídeos
Centraldereservas.com celebra el primer Día de la Marmota de España

Fuente Comunicae

El ranking de audiencia de Comscore posiciona a Smartclip como líder del mercado en video rich media

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El ranking de audiencia de Comscore posiciona a Smartclip como líder del mercado en video rich media

Smartclip se ha posicionado como la plataforma de video rich media líder del mercado digital español según los recientes datos de audiencia actual reach multidispositivo del ranking Ad Focus Multiplatform de Comscore de noviembre de 2017

Smartclip se ha posicionado como la plataforma de video rich media líder del mercado digital español según los recientes datos de audiencia actual reach multidispositivo del ranking Ad Focus Multiplatform de Comscore de noviembre de 2017. Según estos datos, la audiencia real de la plataforma supera los 24 millones de usuarios únicos, lo que representa un 75,5% de la cobertura multiplatform en el mercado español. Datos exitosos para la plataforma de vídeo que arranca el 2018 como la líder en audiencia real.

La audiencia se sustenta sobre un sólido conjunto de sites compuesto por más de 100 cabeceras premium que ofrecen contenidos específicos de calidad. Webs de la talla de Autoscout24, Filmaffinity, Lecturas, Autopista, MTV, Hogarmania, Menshealth, Canal Cocina, Libertad Digital, E-cartelera, Merca2 con Bloomberg o National Geographic entre otros, configuran un entorno brand safe para los anunciantes.

Otra de las principales claves de éxito del posicionamiento de Smartclip es la riqueza de sus formatos focalizados en video. La plataforma de video rich media ofrece un conjunto de innovadores formatos multipantalla y multidispositivo tales como preroll, intext, skin video, videowall, on screen ad, in feed video, etc. que permiten ofrecer soluciones con KPIs basados tanto en la generación de visionados como en el alcance de coberturas masivas y el alto impacto publicitario..

Cabe destacar el posicionamiento tecnológico de Smartclip con plataformas propias como SmartX o SpotX.TV, está última focalizada en video ad serving a nivel mundial que ha sido recientemente adquirida por el holding alemán de Smartclip. El uso de plataformas propias junto con estándares de mercado permite plantear una sólida oferta programática donde incluye toda su riqueza de formatos video rich media.

También con el objetivo de garantizar un inventario de calidad Smartclip cerró en el último trimestre de 2017 un partnership internacional con MOAT, compañía líder de analítica viewbility perteneciente Oracle.

Todo ello ha posicionado a Smartclip como la plataforma de video rich media líder en audiencia real del mercado digital español con una oferta muy sólida de soluciones de publicidad digital de gran calidad.

Sobre Smartclip
Smartclip, red de branding y vídeo multipantalla especializada en formatos publicitarios digitales, ofrece anuncios en una gran variedad de plataformas y dispositivos (tabletas, ordenadores, televisiones conectadas, videoconsolas, y smartphones). La empresa ayuda a agencias de medios y anunciantes a alcanzar su público objetivo. Los soportes, a su vez, se benefician de la innovadora tecnología propiedad de Smartclip para la monetización de su contenido, que recientemente se ha completado con la plataforma smartX para la venta programática de vídeo. Smartclip tiene su sede en España y cuenta con importantes operaciones en Europa y América Latina.

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ACP será la agencia de comunicación en Europa de AllBike Festival Puerto Vallarta

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ACP será la agencia de comunicación en Europa de AllBike Festival Puerto Vallarta

Más de 15.000 aficionados al motor se juntarán, del 16 al 19 de marzo, en Puerto Vallarta (Jalisco), en la Costa del Pacífico Mexicano. 46 pilotos internacionales, 7 de ellos españoles, se solidarizan con el proyecto y enviarán equipamiento deportivo firmado que será subastado en el Festival, con el objetivo recaudar fondos para niños con discapacidad. En 2017, la revista Top Comunicación eligió dos campañas de ACP entre las «Mejores Campañas de Comunicación de España»

AllBike Festival Puerto Vallarta 2018, la concentración de motos que aspira a ser la mayor de México, ha elegido a la agencia Comunicación Profesional (ACP) como su representante en Europa. Se trata de un evento del motor que se llevará a cabo en distintos puntos de esta conocida localidad costera del Pacífico mexicano.

La organización de AllBike Festival Puerto Vallarta 2018 espera reunir a más de 15.000 personas del 16 al 19 de marzo, que llegarán hasta Puerto Vallarta desde todo México y del resto de Norte América y Latinoamérica para participar en esta Concentración con marcados tintes solidarios.

Solidaridad de los pilotos españoles e internacionales con México
La organización de AllBike Festival Puerto Vallarta 2018 tiene como objetivo recaudar 120.000 euros para niños con discapacidad del CRIT de Occidente, un importante centro de atención a niños con discapacidad de Puerto Vallarta.

Durante el evento, se van a subastar 46 artículos donados por 46 pilotos famosos a nivel internacional, entre los cuales se encuentran 7 pilotos españoles.

El CRIT (Centro de Rehabilitación e Inclusión Infantil Teletón) se puso en marcha gracias a los beneficios obtenidos por el popular programa solidario Teletón que se emite anualmente en todo México para recaudar fondos.

AllBike Festival Puerto Vallarta 2018
Los participantes dispondrán, por primera vez en México, de una gran exposición de 23 marcas de motos de gran cilindraje de las principales marcas (Yamaha, BMW, Aprilia, Ducati, Polaris, etc.). Además tendrán la posibilidad de conducir estas motos tanto en circuitos de tierra como de carretera.

Tras tres días de exhibiciones, visitas o muestras de productos, un concierto con conocidos artistas de rock pop de México y un tradicional castillo de fuegos pirotécnicos darán por clausurado Allbike Festival Puerto Vallarta 2018.

Primer Concurso Mundial de Speed & Style
Durante los días de Allbike Festival Puerto Vallarta 2018, se celebrará el primer Concurso Mundial de Speed & Style de motocross con la participación de los 8 mejores pilotos de ranking mundial en esta categoría.

El destino, Puerto Vallarta
Vallarta antes de ser el importante destino turístico del Pacífico Mexicano que es en la actualidad, era un pequeño pueblo pesquero. El Malecón, donde tendrá lugar Allbike Festival Puerto Vallarta 2018 es el corazón de Puerto Vallarta.
Con cinco millones anuales de turistas, Puerto Vallarta es el segundo destino turístico de México y el tercer puerto más importante de México.

Dos campañas de ACP entre las mejores de España 2017
En 2017 la revista digital Top Comunicación seleccionó dos campañas de la Agencia Comunicación Profesional (ACP) entre las mejores de 2017: XVI Congreso Internacional de Protocolo y Hermanas Hospitalarias de Palencia.

ACP es una agencia de comunicación constituida por un grupo de profesionales que han desarrollado su vida laboral en importantes agencias de España y han trabajado con marcas como Renfe, Bertín Osborne Alimentación, Dehesa de los Canónigos, Cascajares, Cecinas Pablo, Fitotrans, Lex Nova, Cité, Centros Hermanas Hospitalarias, Miquel Alimentació Group, Denominación de Origen Rueda, el Municipio de León (México), Concurso Internacional de Tapas, Bocuse d´Or España 2015, Comunidad China en España, entre otras.

ACP está asociada con agencias de América, Asia y Europa.

Fuente Comunicae

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