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jueves, 18 diciembre 2025
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La unión y la fuerza

Alejandro Morales
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La unión y la fuerza

En la última batalla incruenta en el camino al Congreso del cambio del Partido Popular dos ideas conscientes o inconscientes están en la cabeza de cualquier compromisario, la unión del partido y la fuerza que debe redoblar para sacar al usurpador de la Moncloa. Que no se dude, todos quieren un PP que gane a la izquierda. Los partidarios de Casado saben muy bien que el adversario no es Soraya, es Pedro Sánchez.

Es curioso, de todas maneras, que todos los medios de izquierdas apoyen a Soraya. La Sexta, la Cuatro, El País, la Ser, Público…Habría que preguntarse si no se dan cuenta los compromisario lo que presupone que ellos piensen que sostener a Soraya es reforzarse a sí mismos y a Sánchez. Estos medios abren una brecha dentro del Partido Popular que dificultaría el necesario reencuentro del día 22. Soraya tiene unos aliados mediáticos totalmente tóxicos y el comportamiento que mantuvieron durante el mandato del Presidente Rajoy ha sido extraño, incógnito, segregador, sectario dependiendo contra quién y alejado de toda objetividad profesional. Estos periódicos y cadenas suponen un corte de digestión política al afiliado, al compromisario. Un rechazo inteligible, fácil de captar.

Es evidente de toda evidencia que quien garantiza la unidad del PP es Casado. Ya ha conseguido la reunificación en su candidatura de todos los candidatos menos Soraya, dos de cada tres afiliados se quieren reconocer en él. Los alrededores cercanos de Casado son gente clara, transparente, personas muy capaces de dirigir un partido sin rencores, sin revanchas, recogiendo a los perdedores en el partido de todos, en el proyecto común. Eso el afiliado lo sabe. Esa es una gran ventaja de Pablo sobre su oponente. Pablo Casado garantiza la unidad de la organización en torno a los valores que los populares defendieron siempre. Creo con sinceridad que su oponente no puede ofrecer lo mismo.

La fuerza. La fuerza necesaria de forma imperiosa. La fuerza que necesita el centroderecha para reunificarse en una opción que vuelva a cosechar los once millones de votos a los que el centro y la derecha unidos ha llegado en las ocasiones en que el PP fue el referente, la lancha de salvamento de la sociedad española para salir de sus peores momentos. También en ello Casado saca una enorme ventaja. Soraya es percibida como más de lo mismo. Los electores que han emigrado a Ciudadanos no volverían con Soraya. No digamos los de Vox, que destacarían sus posiciones mucho más cercanas a la izquierda para sustraer más votos al PP. Creo que el Partido Popular perdería por los dos lados con ella al frente. El enfado, a veces muy injusto, de antiguos votantes del PP se podría reforzar con Soraya a la cabeza. Ella no genera las emociones que permitirían a los populares recobrar lo perdido. A lo sumo administraría la decadencia.

Pablo sí. Pablo si genera una atmósfera de recuperación. Por su claridad ideológica, su pasión por la libertad es magnética, por su oratoria ágil, eléctrica, por su insultante y envidiable juventud que le mantiene una energía imprescindible para los momentos duros, de momentos duros saben mucho en el PP, por el brillo natural de su personalidad. Y porque, ya lo he dicho otras veces, tiene algo de kennedyano, algo que le hace simpático antes de escucharle y por ello le escuchas y no solo le oyes. Casado estira los brazos a los dos lados y reclama a los votantes de Ciudadanos y reconduce a los que han tenido o tienen la tentación de votar a nuestra derecha o a nuestra supuesta izquierda. La reconstitución del PP pasa por Pablo. Pocos lo dudan.

Tim Hortons estudia abrir cafeterías en Barcelona

Alejandro Morales
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Tim Hortons estudia abrir cafeterías en Barcelona

Tim Hortons aterrizó en Madrid el 15 de diciembre de 2017 con un modelo de negocio que rompía los esquemas de Starbucks y ponía fin a su tiranía del café a precios desorbitados. Con 10 locales abiertos en Madrid, la firma canadiense estudia expandir su negocio a otras ciudades españolas en septiembre, como Barcelona.

Así, el plan de expansión de la compañía pasa por extender su modelo de negocio por España de la mano de Restaurant Brands Iberia (matriz de Burger King en nuestro país). En otoño, la compañía canadiense desembarcará en Barcelona con sus dos primeros locales, uno de ellos ubicado en Las Ramblas, según fuentes cercanas al proceso.

Asimismo, la compañía también está tanteando su entrada en otras comunidades, como Andalucía, Murcia y Valencia. Pero en estos casos, y como explican dichas fuentes, el proceso «va más lento» y, al parecer, todavía no se ha concretado nada. Todo este despliegue de medios se sustenta bajo una ambiciosa inversión de 50 millones de euros en cinco años en España.

Tim’s (como popularmente se le conoce) anunció la creación de 35 puestos de trabajo por cada establecimiento que abriera. El primero, con 300 metros cuadrados y varias plantas, se abrió en la plaza de Santo Domingo el pasado mes de diciembre. Desde entonces, el café de esta empresa ha llegado a otros nueve puntos de la capital española.

Así, está presente también en Avenida de América, la calle Alberto Aguilera, la calle Montera, el Paseo de la Castellana, la calle Alcalá, la calle Bravo Murillo y el Centro comercial Zielo en Pozuelo de Alarcón, así como en la calle Francisco Silvela y López de Hoyos –las dos últimas que se abrieron–. La expansión en la capital continuará más allá de la zona céntrica con establecimientos en barrios como Vallecas o Carabanchel en un futuro.

UN MODELO DE CAFÉ MÁS ECONÓMICO

“Por lo general, Starbucks es para los pudientes, Tim Hortons es más de la clase obrera. Hortons se dirige a ese público aquí, y representa un café modesto en un ambiente limpio y relativamente genérico. Yo, si quiero un café, voy a Hortons. Si quiero escuchar un CD de Paul Simon, voy al Starbucks”, explicó Scott Hahl, director creativo de la compañía, durante su presentación en España.

El ticket medio de las visitas a estos locales es de 2,3 euros, Tim Hortons calcula que sus clientes se dejarán entre los tres y los siete euros de media en sus cafeterías debido a que esperan que con el café también consuman algún producto de su carta. Además, en su carta incluyen los famosos Timbits, creados en 1976, se elaboran con la masa sobrante del agujero de donut y son uno de sus principales reclamos.

En España se puede consumir un café con leche sobre el euro y medio. Muy por debajo de los 3,90 euros que como mínimo cuesta en Starbucks. El gigante americano cuenta con más de 25.000 tiendas repartidas en 75 países (121 en España de la mano Grupo Vips). De hecho, este año han abierto en China su primar cafetería. Muy lejos quedan los 4.600 de la canadiense repartidos por todo el mundo y los 10 locales con los que cuenta actualmente en España, pero la batalla por el precio del café deja a Starbucks en una posición más débil.

CAFÉ GRATIS EN LAS APERTURAS

Además, Tim Hortons es propietaria de toda la cadena de suministro del café, de mezcla cien por cien arábica procedente de países como Colombia, Brasil, Honduras y Guatemala. Algo que otorga un plus a la compañía que presume de tener controlado todo el proceso del café.

Para darse a conocer en España, cada vez que abre una nueva cafetería, la compañía invita a través de las redes sociales a los primeros usuarios, llegando incluso a ofrecer un año de café gratis al primero de la cola.

De momento, el salto a otras ciudades refleja que la estrategia en Madrid está siendo un éxito. Los obreros españoles están cambiando los hábitos de desayuno: del café y las tostadas al café canadiense y los Timbits.

Así es la deplorable imagen del Ibex en Azca

Alejandro Morales
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Así es la deplorable imagen del Ibex en Azca

Aceras levantadas, grafitis en las paredes, restos de botellón, cartones a modo de colchón de personas sin techo… Esta es la situación de los bajos de Azca (acrónimo de Asociación Mixta de Compensación de la Manzana A de la Zona Comercial de Paseo de la Castellana). En este entorno se emplazan algunas de las empresas más importantes del Ibex 35, que viven ajenas a esta deplorable imagen. Sacyr o Deloitte, entre otros, conviven con esta situación.

Corazón financiero de día, lugar de ocio nocturno y de excesos de noche. Movimientos de millones de euros mientras luce el sol, copas y ruido cuando la luna baña el centro de la capital. Esta extraña bipolaridad corresponde a Azca, localizado en mitad del Paseo de la Castellana, entre Nuevos Ministerios y el Santiago Bernabéu.

La combinación de las dos actividades, a priori, resulta perfecta: transacciones de dinero las 24 horas del día. Pero la realidad es que lo único que ha supuesto es el deterioro de una zona que cada día acoge a miles de trabajadores de consultoras, bancos, empresas financieras…

A simple vista, los majestuosos edificios que coronan el cielo de Madrid otorgan a la zona un aspecto señorial, solemne, esplendoroso. Los carteles de grandes inmobiliarias, constructoras y empresas financieras lucen en lo alto de estos edificios para otorgar aún más importancia a la localización de estas compañías -muchos de ellas cotizadas en el Ibex 35-. Además, la presencia de uno de los centros de El Corte Inglés más productivos de España -el de Nuevos Ministerios- añade valor al emplazamiento. Todo está diseñado y enfocado a la actividad ejecutiva, ¿o no?

La superficie y las alturas están controladas. Muchos de los millones que se mueven en el parqué madrileño se cocinan entre las paredes de estos edificios enclavados en un lugar privilegiado de la capital. Pero los bajos son otro mundo, otra dimensión muy distinta. En la penumbra de los pasadizos subterráneos de Azca el retrato guarda más relación con el mundo de la noche y con la pobreza, sobre todo de jueves a domingo.

Este es el deplorable estado del Ibez en Azca.
Grafitis en los bajos de Azca.

Las discotecas y los bares de copas son los otros inquilinos del corazón financiero de la capital. En esta zona, los trajes y las corbatas dan paso a un ambiente juvenil de desenfreno cuando cae el sol en Madrid. Los botellones, el ruido y las peleas son los protagonistas de las noches de Azca. De hecho, las protestas vecinales por este asunto se acumulan en las comisarías de la Policía Municipal.

Pero los vecinos no son los únicos afectados por esta situación. Las empresas del Ibex 35 son las otras damnificadas por los excesos nocturnos de estos famosos bajos madrileños. El entorno cada vez sufre más desperfectos y la estampa diurna es deplorable cuando ‘mamá se asoma debajo de la cama’.

Para empezar, el pavimento de muchas zonas de Azca se encuentra en un pésimo estado: levantado, destruido y sucio. Andar por las aceras del surbterráneo en algunas ocasiones se convierte en una verdadera yincana, en una prueba de destreza para no pisar la baldosa en mal estado.

Este es el deplorable estado del Ibez en Azca..
Baldosas en mal estado de Azca.

Las paredes de los soportales son otro de los contras del emplazamiento financiero. Los grafitis son los particulares y discutibles cuadros que adornan este lugar cercano a uno de los sitios más visitados de la capital, el estadio Santiago Bernabéu. El olor de algunas zonas tampoco es muy agradable. Muchos jóvenes orinan en las esquinas de los bajos y el hedor se acumula.

AZCA, LUGAR DE DESENFRENO

De todos modos, los jóvenes y universitarios no son los únicos que habitan en las noches madrileñas en estos subterráneos. Las personas sin techo también son unos habituales de la zona por lo resguardado del lugar. En invierno encuentran algo de cobijo para soportar las bajas temperaturas de la capital y en verano es un sitio apartado para los que desgraciadamente duermen al raso.

Al final, lo coexistencia de lo más desfavorecidos y del desenfreno de los jóvenes dibujan un panorama desolador para el entorno. Los cartones, las bolsas de basura y las botellas de alcohol se acumulan debajo de los edificios donde bombea la economía española. Lo cierto es que resulta extraño que todavía no exista un consenso para poner remedio a esta situación y revitalizar unos bajos cada vez más deteriorados. La única que parece que lo intenta es la asociación ‘ProAzca‘, pero en su lista de asociados no aparece ninguna empresa del Ibex 35 y haberlas, las hay.

Los descosidos que quitan el sueño a Adolfo Domínguez

V Bustos
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Los descosidos que quitan el sueño a Adolfo Domínguez

La climatología, la evolución del tipo de cambio del euro y la reducción de la red comercial. Estos tres aspectos han sido los culpables de que el Grupo Adolfo Domínguez cosechara unas ventas totales durante el primer trimestre de 2018 (periodo que va desde el 1 de marzo al 31 mayo) de 21 millones de euros. Por tanto, se trata de un 7,2% menos respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

Si a la cifra de ventas anteriormente reseñada le quitamos aperturas, cierres y reformas, el porcentaje se incrementa en un 4,2%. Y si lo hacemos con las ventas a tipo de cambio constante, en un 7,7%. Algo de aire. Pero, ¿qué pasa con el margen bruto? Ha sido de 14,3 millones de euros, representando un 68% de la cifra de ventas. La mala noticia es que supone un retroceso de 0,7 puntos porcentuales frente al mismo periodo del ejercicio anterior.

Eso quiere decir que la rentabilidad del negocio ha caído, aunque ligeramente, pero lo ha hecho. Una señal de alarma que indica que no está consiguiendo comprar, o en su caso, también fabricar, los productos de forma más barata. También puede ser un indicio de que no puede trasladar a quienes les compran incrementos de precio por encima de lo que a ellos les suben los costes.

Las pérdidas cosechadas en marzo, abril y mayo han sido de dos millones de euros

No son los únicos descosidos de la firma gallega que sigue lastrada por las pérdidas. Durante el primer trimestre han sido de dos millones de euros (un 20,3% menos que en el mismo periodo del año anterior). De hecho, en el último ejercicio completo de 2017 fueron de 6,7 millones de euros, eso sí, bastante inferiores a los 9 millones de 2016, y a los 18 millones de euros de 2015.

La deuda, que también ha visto como se desinflaba en los tres últimos años, ha pasado de 16 a 2,2 millones de euros. Pero sigue siendo un pesado lastre para la firma de moda gallega.

ADOLFO DOMÍNGUEZ PONE EL FOCO EN LA RENTABILIDAD

Por lo que respecta al resultado de explotación, fue de -1,4 millones de euros, superando en 0,4 millones al cosechado en el mismo periodo del ejercicio anterior. En este caso, la enseña de moda lo achaca a la evolución del dólar.

Pero no todo son malas noticias. El ebitda, que indica cuánto pueden aumentar las ventas sin tener que incrementar la estructura de personal y otros costes de la empresa, es decir, la capacidad del grupo para generar beneficios teniendo en consideración sólo su actividad productiva, mejoró en 0,9 millones de euros, un 50,5% más respecto al mismo periodo del año anterior (se ha situado en -929.000 euros desde los -1,8 millones). Se trata del mejor resultado en dicho periodo de tiempo durante los últimos seis años según la firma.

“Nuestra prioridad es la rentabilidad y por ese camino nos posicionaremos en el tamaño que resulte más eficiente. Seguimos avanzando en el cumplimiento de nuestros principales objetivos económicos: ser más rentables, más diversificados, y continuar con nuestra presencia en los mejores mercados de la moda en el mundo”, relata Antonio Puente, director de Operaciones del grupo Adolfo Domínguez en su web.

A finales de mayo, casi la mitad de las tiendas de Adolfo Domínguez (49%) estaban situadas fuera de España. Y, para 2019, la enseña espera que la red internacional supera a la nacional. Gracias al expediente de regulación de empleo, la firma de moda ha llegado a un acuerdo con los sindicatos por lo que el número de despedidos se reduce a la mitad (de los 110 previstos inicialmente a 56). Gracias al mismo, y a partir del próximo otoño, la compañía sólo operará bajo una misma marca (Adolfo Domínguez), integrando bajo la misma a AD+ y U.

Javier Arenas, el ‘Príncipe negro’ de Soraya

Alejandro Morales
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Javier Arenas, el ‘Príncipe negro’ de Soraya

Javier Arenas tiene la manía de llamar a casi cada uno que se cruza con un expresivo “¡campeón!”, con marcado acento sevillano. Eso suele emocionar a los políticos novatos, que se creen reconocidos por el viejo prócer ‘popular’. Nada más lejos de la realidad. Arenas llama “campeón” a todo aquel cuyo nombre ignora, pero cuya cara le suena vagamente, porque no quiere dejar de saludar a nadie: es su forma de estar encima de todo el partido. Algo que casi no ha dejado de hacer ininterrumpidamente desde los años 80. Hoy es el paladín de Soraya Sáenz de Santamaría en su carrera por controlar el PP.

Arenas, de 60 años, ha salido, a su pesar, de la oscuridad, ambiente en el que mejor se mueve y más prestaciones consigue en la política. Él encabeza el vídeo sarcástico que alerta del inmovilismo del equipo de Soraya Sáenz de Santamaría. La ex vicepresidenta, tras años en Moncloa y siempre alejada de las estructuras del partido, ha logrado un cierto control del aparato merced a su alianza con Javier Arenas, al que secunda Fernando Martínez Maillo. Un político en activo desde 1983, prácticamente el único que sobrevive de aquellos años con capacidad de decisión en la cúpula de su partido.

Pero, ¿cómo ejerce su poder Javier Arenas? Generalmente por teléfono y sin notoriedad pública. Pero nunca deja de intervenir en los órganos internos, “para que nadie crea que está perdiendo comba, que todos sepan que está ahí”, señala una fuente de los órganos de dirección del PP.

Así intentó mediar en el conflicto de la sucesión de Juan Vicente Herrera, presidente castellano-leonés del PP, crisis que acabó en catástrofe y sin relevo para el veterano dirigente castellano. “Casi siempre las cosas acaban así”, explica la misma fuente del PP, excéptica sobre la figura del político sevillano.

Los tentáculos subterráneos de los dos vicesecretarios del PP (Maillo y Arenas) han sido de enorme utilidad para Soraya Sáenz de Santamaría, en su pulso primero con Dolores de Cospedal y luego con Pablo Casado.

No es raro ver a Javier Arenas cerca o aliado a una mujer. La leyenda sobre las amistades femeninas de Arenas en el PP es larga y expresiva. En su momento en la lista de amistades legendaria estaba incluso Dolores de Cospedal. Ana Mato, María Ángeles Muñoz, la propia Dolores de Cospedal… “Muchas alcaldesas”, asegura una veterana del PP. Tal es la leyenda, que según una veterana corresponsal política, “la que merece un monumento es su mujer (Macarena Olivenza), que ha soportado toda la rumorología”.

El último ejemplo de la trayectoria de alianzas de Arenas con mujeres de su partido es el de Carmen Fúnez, todo un paradigma de la situación actual interna del PP. Fúnez fue presidenta de Nuevas Generaciones del PP, castellano manchega. Sin embargo, su sintonía con la líder del PP de Castilla-La Mancha, y secretaria general del PP nacional, Dolores de Cospedal, era inexistente. Fúnez desapareció de las listas electorales del PP castellano manchego. Pero Arenas la rescató como asesora del Grupo Popular en el Senado. “¿Cómo dejó Cospedal que le hicieran eso? Demuestra que no ha controlado el partido”, explica otra fuente del PP de Castilla-La Mancha.

Carmen Fúnez
Carmen Fúnez, ex dirigente de Nuevas Generaciones del Pp y hoy asesora deArenas en el Senado

La afición por estar rodeado de mujeres llevó en el pasado a situaciones sorprendentes en el PP. Incluso para José María Aznar, cuando era presidente del PP y del Gobierno. Una fuente veterana de los entresijos de Génova recuerda que Arenas tomó una decisión estrambótica durante una campaña electoral municipal y autonómica, en 2003, casi la ultima campaña de Aznar. Contrató a varias conocidas periodistas –mujeres todas– para montar lo que se llamó un Gabinete de Crisis. Ellas estaban situadas en una sala grande de la sede del partido, aunque no se sabía bien cuál era su función. Una tarde, tras una reunión, Aznar se confundió de puerta y se metió de lleno en la sala llena de periodistas mujeres contratadas por Arenas. Las reconoció y con notable sorpresa preguntó con su habitual tono áspero:

–¿Qué hacéis aquí vosotras?

Curri Valenzuela, una de las del equipo, contestó a modo de portavoz de sus compañeras: “Somos el gabinete de crisis”.

Para entonces Arenas había entrado a intentar controlar la situación, visiblemente nervioso. Aznar siguió preguntando.

–¿Qué Gabinete de crisis es este?

Valenzuela remató: “Nosotras somos el gabinete, Javier Arenas es la crisis”.

EL AUTODENOMINADO “SOCIALDEMÓCRATA DEL PP”

El camuflaje es una de las características más acusadas de Javier Arenas, según explican políticos que han estado junto a él desde los años 90. De hecho, cuando era ministro, en almuerzos reservados con periodistas en las dependencias privadas del Ministerio, solía explicar que él era un “socialdemócrata encubierto en el Gobierno de Aznar”.

Muchas voces en el PP consideran que Arenas, su forma de llevar la manija del partido –es vicesecretario para Asuntos Autonómicos–, su forma de hacer política, ya han caducado. De hecho, su larga mano trabajando en la oscuridad se aprecia en lo que está sucediendo estas semanas durante el proceso de primarias del PP.

Quizás su momento de mejor forma fue en los años 90, cuando era un prometedor candidato del PP para la Junta de Andalucía. Hasta se le consideraba el antídoto del PP para Felipe González por su verbo parecido y acento sevillano. Un terrible error que cometió él solo le cerró las puertas del Palacio de San Telmo para siempre.

ASÍ FUE LA FOTO DEL LIMPIABOTAS

El candidato concedió en la primavera de 1994 una entrevista al semanario Interviú, hoy desaparecido. La entrevista tuvo lugar durante un desayuno en el Hotel Palace, elegido sobre todo porque está enfrente de Congreso de los Diputados. En el momento de las fotos había que buscar un escenario en el que retratar al protagonista. El fotógrafo, Paco Llata, un profesional de la estética gráfica, buscó un escenario de cierto aroma aristocrático: la silla del limpiabotas del Palace, entre nobles maderas. Javier Arenas aceptó y, para rematar la composición, tomó un ejemplar del Financial Times. Según explica algún testigo, incluso lo podía haber cogido boca abajo, porque solo estaba pendiente de la foto y prácticamente ni lo miró. Una catástrofe que pasará a los anales de los asesores de imagen, que arruinó su campaña electoral.

Javier-Arenas y el limpiabotas
Javier Arenas y el limpiabotas del Palace, obra del fotógrafo Paco Llata.

Pero las derrotas en Andalucía, las amistades y recomendaciones femeninas, e incluso la mala gestión de conflictos en el PP no han pasado factura al rocoso político andaluz. “Es que es muy pelota”, explica un veterano parlamentario. “Cuando, en el final de su etapa, Aznar terminaba un discurso, allí estaba Javier para decir: ‘Aznar ha estado cumbre. ¡Cumbre!’. Se fue Aznar y se hizo de Rajoy. Hoy ha olido Soraya, que es la que va mantener al viejo aparato, y para ella está trabajando, clandestinamente, como siempre, por debajo de los focos”.

CONTROL DEL GRUPO DEL PP EN EL SENADO

El residuo de poder de Javier Arenas es la vicesecretaría del PP y la secretaría general del Grupo Popular en el Senado, donde ha tenido atribuciones para nombrar a Fúnez como colaboradora. Fuentes del Grupo explican que Arenas lleva a sus parlamentarios de la misma manera funcionarial y oscura con que lleva los manejos del PP. “Eso sí, se asegura de intervenir en cada reunión del Grupo. Con chorradas, asuntos en los que nunca se había metido un secretario general. Pero lo hace para que todo el mundo se de cuenta de que él sigue ahí, que no suelta las riendas, que le oigamos y lo tengamos presente”, explica una persona miembro del Grupo Popular.

El poder de Arenas en el apoyo a la candidata Soraya Sáenz de Santamaría se ha sustanciado sobre todo en dos territorios, Andalucía y Castilla y León. En ambos territorios ha habido sorpresas a favor de la ex vicepresidenta. El vicesecretario Maillo está funcionando en este sentido como escudero del “Príncipe Negro”, que es como algunos miembros del PP empiezan a llamar sarcásticamente a Javier Arenas.

Junto al senador sevillano están varios “apparatchic” del PP. Viejos funcionarios que llevan instalados y enquistados en las plantas del edificio de la calle Génova desde los tiempos de José María Aznar.

Soraya Sáenz de Santamaría intenta dar una imagen de mujer dinámica, menor de 50 años, que repite el mantra de “la renovación” como arma electoral. Lo que pasa es que presencia de Arenas, en la parte trasera de la foto, desmiente cualquier renovación, porque aunque no recuerde el nombre de los políticos jóvenes “campeones”, sigue teniendo una compleja tela de araña tendida durante años de intervenir en conflictos internos de asambleas locales del PP.

¿Quiénes son los proveedores de Carrefour?

Sara Caro
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¿Quiénes son los proveedores de Carrefour?

Carrefour, como tantos otros supermercados, cuenta con una amplia variedad de productos de su propia marca, pero, ¿Quién fabrica los productos de marca blanca de Carrefour? ¿Quiénes son los proveedores de alimentos? Sabemos que no es solo una empresa la que se encarga de fabricar todos los productos de la marca blanca de Carrefour, así que vamos a analizar quién hace quién. No te lo pierdas si quieres saber quién fabrica el atún que te comes de la marca blanca de Carrefour.

Los lácteos de Carrefour, ¿Quién los fabrica?

Carrefour

Los lácteos de marca blanca siempre son lo primero que miramos, ¿Por qué? Pues porque también son algunos de los productos más consumidos. ¿Quién no tiene en casa un brick de leche o unos yogures? Son alimentos básicos en nuestra dieta diaria y es por eso por lo que es importante saber quién los fabrica.

En el caso de los fabricantes de la leche de Carrefour, dependiendo de la zona en la que se comercialice será una marca u otra la que lo envase. Tenemos tres opciones: President, Río y Celta. Son tres grandes marcas de leche, así que podemos decir que la leche de la marca blanca de Carrefour no está nada mal.

Senoble es quien se encarga de fabricar la mayoría de los yogures de la marca blanca, excepto los bífidus, que se encarga la marca Berglandmilch. Dhul es quien se encuentra detrás de los flanes de Carrefour que tanto gustan.

Por otra parte, el queso rallado de Carrefour está fabricado por Reny Picot. 

Salsas de Carrefour

Carrefour

Las salsas de la marca blanca de Carrefour tienen un sabor muy intenso y delicioso y es por eso por lo que no pueden faltar en nuestra lista ya que, además, también suele ser un alimento que vemos en todos los hogares, ¿No es cierto?

La mostaza de la marca blanca de Carrefour está fabricada por Heinz, mientras que la mayonesa está elaborada por la marca Kraft. El tomate frito lo realiza la marca Inpralsa, de Cáceres. Todas marcas buenísimas y muy reconocidas que nos permiten tener en casa productos de primeras calidades a un precio irresistible y es que, queramos o no queramos, las marcas blancas nos ganan por ser tan baratas.

¿De dónde proceden los embutidos de Carrefour?

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Los embutidos de Carrefour proceden de las fábricas y empresas de primeras marcas. El jamón curado de 11 meses, por ejemplo, es cosa de Campofrío, mientras que el de 8 meses de curación pertenece a La Rubia.

La mortadela de pavo, esa que tanto se ha puesto de moda por comprobar que es mucho mejor que la mortadela de cerdo, está fabricada por Sediasa Alimentación. Esta es una filial de El Pozo, por lo que la calidad está más que garantizada.

Las salchichas de la marca blanca de Carrefour también están realizadas por Campofrío y es que, según parece, Campofrío es una de las marcas que más colabora con Carrefour para darle calidad a sus productos económicos.

Las latas de conservas

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Las latas de conservas son nuestros grandes aliados y es que te pueden salvar de más de un apuro. Y no nos referimos solo a esos momentos en los que no se quiere cocinar. Nos referimos a los momentos en los que tenemos invitados y no sabemos exactamente qué ponerles para picar o cenar. Las latas de conservas siempre son una buena opción.

Los berberechos de Carrefour, por ejemplo, están fabricados por Noly, mientras que la empresa Ubago es la que se esconde tras los filetes de caballa. Los filetes de anchoa en aceite de oliva son de Conservera Laredana S.L. y el atún, tanto en aceite de girasol como en aceite de oliva, pertenecen a la empresa Frinsa del Noroeste S.A.

Por otra parte, las latas de pimiento morrón entero son fabricadas por Conservas Napal. El atún al natural es de Palacio de oriente.

La pasta de la marca blanca de Carrefour

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Pastas Gallo es el principal productor de pasta de Carrefour. La pasta fresca, los espirales, los fideos cabellín, la fideuá, los macarrones, los tallarines y los tiburones, entre otros, son elaborados por la empresa principal de Pastas Gallo. Es por eso por lo que la pasta de Carrefour tiene una calidad mucho mejor que otros supermercados.

Pero Pastas Gallo no es la única empresa que trabaja con Carrefour en esto. El Grupo Siro también distribuye pasta a Carrefour para su marca blanca. En este caso estamos hablando de los spaghetti. Por otra parte, Pastas Alimenticias Romero S.A., son los encargados de las cintas de nido al huevo.

Galletas para el desayuno o la merienda

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Parece ser que las galletas tienen una sección muy grande en lo que se refiere a la marca blanca de Carrefour, y es por eso precisamente por lo que no podemos dejar de incluirlas en la lista sobre quiénes fabrican las marcas blancas de Carrefour.

Cuétara está detrás de las galletas supremas y de las galletas tostado. La marca Gullón es la encargada de realizar las galletas de aros negros y las galletas de canela, sin azúcares añadidos. Por otra parte, las galletas rellenas de chocolate siempre han estado a cargo de Chocolates Elgorriaga, una casa chocolatera con años de tradición, aunque hoy en día parece que es la propia casa Carrefour.

Cerveza de marca blanca realizadas por Damm

cervezarubia Merca2.es

La cerveza es uno de los productos más aclamados en todos los supermercados y es que, ¿A quién no le apetece una cerveza bien fría al terminar el trabajo? La de la marca blanca de Carrefour tiene un sabor estupendo, y no nos extraña. La cerveza de marca blanca de Carrefour está realizada por el grupo Damm.

Es cierto que existen muchas cervezas de marca blanca en el mercado, pero parece que ninguna de ellas se acerca en sabor a la de Carreofour, excepto la cerveza Damm, claro está. En las últimas semanas hemos podido ver cómo la cerveza de marca blanca de Carrefour, ha ido cogiendo protagonismo y ya supera a la marca blanca de Mercadona.

Los zumos de la marca blanca

zumos Merca2.es

Los zumos de la marca blanca de Carrefour están elaborados y envasados por Cofrutos S.A. El sabor es bastante potente, así que no podemos tener ninguna queja con este tipo de bebida para niños y adultos. Además, encontramos varios sabores de zumos, por lo que es una buena opción para los niños y el colegio.

Estos son algunos de los productos de marca blanca que, en realidad, están a cargo de primeras marcas. El sabor es realmente parecido así que si nos preguntas si merece la pena, tenemos que decirte que sí, que algunos productos de la marca blanca de Carrefour merecen mucho la pena.

Y tú, ¿Consumes marcas blancas de forma habitual o prefieres ir directamente a por los alimentos con un precio más elevado?

¿Mercadona o Sectadona? Las principales quejas sobre la empresa

Sara Caro
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¿Mercadona o Sectadona? Las principales quejas sobre la empresa

Aunque pocos de los actuales empleados de Mercadona se atreven a hablar mal de la empresa que le ingresa el salario a final de mes, los ex empleados de la empresa de Juan Roig sí se han querido hacer algunas declaraciones que convierte a Mercadona en «Sectadona»

Pero, ¿Cuáles son las quejas de estos antiguos empleados de Roig? ¿Quizá el salario o las vacaciones? A continuación vamos a conocer las principales quejas sobre la empresa que ponen en duda eso de que en Mercadona todos los empleados son escuchados. No te lo pierdas.

¿Cogerse la baja? Imposible en Mercadona

Mercadona

Según algunos antiguos empleados de la empresa de Mercadona, cogerse la baja está terminantemente prohibido. Es más, han afirmado que hay una «prohibición no escrita de caer enfermo». Si te pones malo, te aguantas. No podrás cogerte unos días para recuperarte.

Una de las ex empleadas afirmó en un programa de televisión que tuvo una tendinitis agravada por el simple hecho de no poder cogerse una baja. Es más, al ir al médico de la mutua, ya que ir al de la Seguridad Social es algo imposible, este le mostró que era imposible darle de baja a los empleados de Mercadona.

Otros empleados de Sectadona afirman que han tenido que ir a trabajar incluso con roturas. Uno de ellos declaró que tuvo que ir cojeando por toda la tienda por no poder descansar en casa y recuperarse. El hecho de tener una baja laboral hace que salten todas las alertas en Mercadona. Parece que Juan Roig no está dispuesto a pagarle a un empleado por no trabajar, aunque esté plenamente justificado.

¿Consigues la baja? Pues igual te persiguen las 24 horas del día

Mercadona

A pesar de que parezca algo imposible, sí es cierto que algunas personas consiguieron tener la baja laboral, pero, ¿A qué precio? Los ex empleados han confesado que si te das de baja, serás perseguido las 24 horas del día. ¿Pondrá Mercadona una vigilancia total a los enfermos o lesionados? ¿Qué quieren conseguir con esto?

Pues, al parecer, lo que quieren es despedirte. Buscarán cualquier excusa para poder firmar un contrato de despido, o, mucho mejor, agotan tanto al empleado en sus días de baja que muchos deciden renunciar al trabajo. Se acosado no es parte del trato, ni muy agradable, especialmente cuando uno se está recuperando de una lesión.

En Mercadona quieren aburrir a los empleados hasta que dimitan, cosa que no suele suceder mucho hoy en día, así que imagina lo desesperados que estarán para tener que tomar estas decisiones.

El compañerismo no existe en Mercadona

mercadona invertira 2 e1483562880475 Merca2.es

Aunque existen muchas quejas sobre la propia empresa, también las encontramos entre los compañeros. Muchos de los empleados se quejan de que el compañerismo no existe en Mercadona. Unos siempre quieren quedar por encima de los otros y eso no ayuda a que haya un clima de compañerismo agradable que te invite a ir cada día al trabajo, sino todo lo contrario.

Esto pasa especialmente con los encargados de sección. No sabemos si es porque les ponen las pilas para que mantengan a raya a los empleados o porque cuando uno asciende tiene ese carácter. Lo que sí sabemos es que han llegado a despedir a dos empleadas por comerse un par de saladitos que iban a ir a la basura en el cierre de tienda. La encargada no pudo callarse.

Los cursos de formación no son tan idílicos como parecen

Mercadona

Mercadona ofrece cursos de formación para sus futuros empleados. Esto, en un principio, puede parecer algo idílico ya que no todas las empresas asumen la formación inicial. Pero, ¿Es realmente como lo pintan? Lo cierto es que no. Los ex empleados de Mercadona han confesado que para entrar en la empresa te someten a unos procesos de selección durísimos, y que los cursos de formación no son lo que dicen.

Para empezar, estos cursos no se realizan en la misma localidad en la que se reside. Se llevan a los aspirantes a reponedores y cajeros de Mercadona a cientos de kilómetros. Los aislan de sus familiares y, además, les limitan el contacto, ¡Cómo si de una auténtica secta se tratase! No nos extraña que el grado de compañerismo de Mercadona sea muy bajo después de estas formaciones.

Un buen salario, sí, pero trabajando mucho

Mercadona, Lidl, El Corte Inglés y Carrefour

Juan Roig es de esos que dicen que para poder vivir bien hay que trabajar mucho. Y ese pensamiento lo traslada a su empresa y a sus trabajadores. Por eso mismo, muchos de los empleados de Mercadona se quejan, en sus círculos privados, claro está, de que no es normal la cantidad de trabajo que tienen cuando curran en la empresa de Juan Roig.

Aún así, los empleados suelen aguantar, a no ser que se tengan que dar de baja y sean perseguidos, por el salario. Es cierto que Mercadona ofrece uno de los mejores salarios en su sector, pero también es verdad que el precio que pagan los empleados es bastante alto, y no solo por el número de horas trabajadas, sino por todo lo que hemos ido diciendo anteriormente.

Las órdenes siempre hay que seguirlas en Mercadona

mercadonapescado Merca2.es

En Mercadona no se cuestionan las órdenes. Esta es otra de esas reglas ‘no escritas’ que tienen en el supermercado de origen valenciano. Al parecer, algunos empleados habrían sido despedidos por cuestionar estas órdenes. Hay que seguirlas sin rechistar si quieres seguir en la empresa de Juan Roig.

Es por eso mismo por lo que muchos empleados denominan a su empresa como «Sectadona» y no como Mercadona. Que sí, que puede que desde fuera Mercadona parezca una gran familia, pero desde dentro no se ve de la misma forma. Sus empleados no están demasiado contentos, aunque por el salario aguantan lo que sea.

Los precios bajos de Mercadona, ¿Hasta dónde es cierto?

Mercadona e1478176510852 Merca2.es

Mercadona suele presumir de tener unos precios bajos durante todo el año, pero, ¿Es verdad? Lo cierto es que no. El supermercado de Juan Roig no es precisamente el más barato del mercado. Es cierto que algunos de los productos que tienen son económicos en relación calidad-precio. Pero ahí se queda. El resto de productos tienen un precio muy por encima de lo deseado.

Algunos de sus ex empleados han admitido esto mismo, y se han quejado de ello. Los productos de Mercadona no tienen la mejor calidad y, en algunas ocasiones, incluso venden comida que ya está caducada o que tiene una fecha de caducidad muy próxima, como es el caso de los pescados.

 

Las 4 claves del packaging publicitario

Alejandro Morales
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Las 4 claves del packaging publicitario

La publicidad, cada vez más, busca sorprender al público. Eso es algo que tienen claro las empresas que se dedican de forma directa e indirecta a ello. Por ello, compañías como Manipulados Expoplac tienen claro que hay cuatro claves para acertar, desde su experiencia en PLV (Publicidad en el lugar de venta), a la hora de acercarse al cliente

  1. Todo pasa por un primer análisis del producto, del punto de venta, del mensaje y de cuál es el público al que se ha de llegar. Aunque a priori muchas marcas tienen trabajados estudios de este tipo, nada como contar con profesionales que ya han trabajado en este tipo de servicios para asesorar también a los responsables sobre cuáles son las tendencias y cuáles funcionarían en cada caso especial. “Por mucho que haya estudios en papel, depende del punto de venta, quienes mejor lo saben, son los propios dependientes. Nosotros comentamos con ellos cuáles son las opciones que a ellos, quienes venderán el producto o servicio, les facilitan su labor” comentan desde Manipulados Expoplac.
  2. Una vez se tiene claro cuál es la clave para el espacio y el mensaje, comienza el proceso creativo. Diseñar ese espacio, color, forma y material será necesario para que cumpla la función para la que es creado. Además, no se debe dejar a la improvisación un lugar en el que los productos son protagonistas en su presentación al gran público. La originalidad es clave.
  3. Contar con una empresa que avale una producción que sea igual para que la marca se posicione de la misma forma – adaptándose si es necesario a los espacios – es necesario para poder dar una imagen de unidad. El diseño no puede modificarse en fábrica porque daría al traste con el esfuerzo realizado con anterioridad.
  4. Finalmente, una vez que este proceso ha finalizado, es necesario llevarlos a las tiendas. Ya sean stands, cofres, packaging o cualquier otro producto relacionado con la publicidad y venta necesita llegar en perfectas condiciones y con una clara planificación con los puntos de venta de cómo posicionarlo para ser visible, accesible y que tenga éxito entre el público para el que ha sido diseñado.

Las veces que Letizia desató su ira

Sara Caro
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Las veces que Letizia desató su ira

Todos nos enfadamos alguna que otra vez y todos sacamos a relucir nuestra ira, incluso la Reina Letizia. ¿Cuál es el problema de ser un personaje público y cabrearse? Que siempre te están vigilando. El asunto fundamental es que si, ahora eres la Reina de España, esto tiene una especial trascendencia. El carácter de nuestra Reina da mucho que hablar. A continuación repasamos todas las veces que Letizia desató su ira en público. Y algunas son en sus formas y lugares, cuanto menos sorprendentes.

Letizia desata su ira en Malasaña al no poder salir sin ser fotografiada

https://www.youtube.com/watch?v=EOxTDRdVo-c&t=159s

Los Reyes de España quisieron pasar un rato alejados de todas sus responsabilidades, pero parece que ni escapándose por Madrid podrán hacerlo. Letizia y Felipe quisieron ir a ver un monólogo y a cenar sin necesidad de estar atentos a las cámaras, pero tuvieron que incluso esconderse para que las cámaras no le siguieran, aunque fue inútil. Todo el mundo les reconocía a su paso.

La cuestión es que, en esta ocasión, no fue Letizia la que demostró su irá con los fotógrafos, ella simplemente había dado órdenes a sus guardaespaldas y estos hicieron que se cumplieran. La guardia de los Reyes se puso de mala leche y obligó a todos a que borrasen las fotografías que habían tomado de la noche.

Finalmente, los Reyes de España consiguieron llegar al espectáculo y disfrutar de una noche de diversión juntos, como marido y mujer y no como rey y reina. Eso sí, no podíamos dejar de destacar que, en general, la Reina Letizia y el Rey Felipe VI siempre suelen responder bien a las fotografías y a las cámaras, pero, en esta ocasión, querían un poco de intimidad que, finalmente, no consiguieron.

Su negativa a las fotografías con sus hijas

Letizia

Al igual que el resto de niños, la princesa Leonor y la infanta Sofía tienen actividades extraescolares en el colegio en las que disfrutan y se lo pasan de lujo con sus compañeros de clase y es que, aunque sean hijas de los reyes, son niñas.

Una de las actividades favoritas de Leonor y Sofia es el teatro. En el colegio realizan pequeñas obras teatrales a las que acuden los padres, entre ellos los Reyes de España, para ver actuar a sus pequeños y disfrutar de esos momentos en familia.

La cuestión es que en una de estas ocasiones, la Reina Letizia parecía estar de malhumor y lo pagó con los padres que había en la representación. Muchos se acercaban para ver si podían conseguir una foto con los reyes y sus hijas, pero Letizia comentó que no, que no se hacían fotos. Muchos padres quedaron muy decepcionados y es que, al fin y al cabo, viven gracias al dinero público.

El caso es que no es la primera vez que Doña Letizia rechaza fotografías con sus hijas. Siempre que va con ellas se pone a la defensiva y se niega a hacerse fotos. Además, mira con mala cara y malos gestos a aquellos que deciden sacar su teléfono móvil en esos momentos. Para Letizia sus hijas son sagradas.

La ira de Doña Letizia en El Corte Inglés

Letizia

Este es uno de los casos de ira más conocidos de Doña Letizia, y es que es cierto que ser reconocida en cualquier parte no tiene que ser plato de buen gusto, pero, como reina, deberá tener consideración con todos los ciudadanos.

La historia es la siguiente: Letizia se acercó a la sección de belleza de El Corte Inglés en busca de un producto concreto, pero no lo encontró. Fue entonces cuando la dependienta le insistió muchísimo en que comprase un champú y esto le sentó mal a la reina ya que le espetó «Sí, claro, para que me manchéis el pelo de grasa«.

Acto seguido se fijó en que el resto de dependientes la estaban mirando por lo que acababa de suceder (suponemos que hablaría un poco más alto de lo normal) y fue entonces cuando dijo: «Vaya, ya está todo el mundo mirando en lugar de trabajar«. No estuvo muy acertada con sus palabras Doña Letizia.

Letizia despreciando a otras personas en su presencia

Letizia

Todos sabemos que el carácter de la Reina de España es bastante duro. No obstante, tiene sus momentos. Es cierto que desde hace algún tiempo la vemos mucho más calmada, pero hubo una época en la que Letizia mostraba su ira a cada instante. Era increíble.

En una de esas ocasiones, Letizia y Felipe se encontraron con Carlos González-Garcés, el que fuese concejal de fiestas del Ayuntamiento de A Coruña en el año 2011. El concejal, como era de esperar, se acercó al besamanos a saludar a Letizia y Felipe. La saludó a ella con todo el respeto del mundo y, acto seguido, habló con Felipe sobre el clima.

En esos momentos, cansada y harta, Letizia le dijo a su marido las siguientes palabras: «si te paras con cualquiera, no vamos a terminar nunca». Estas palabras pronunciadas por la reina no le sentaron nada bien al concejal, aunque parecía que a ella le daba bastante igual.

Letizia y Felipe discuten antes de llegar a una fiesta

Letizia

Todas las parejas discuten, de eso no hay duda alguna, pero no todas las parejas llevan escolta ni son conocidas en el mundo entero. Es por eso por lo que cuando Felipe y Letizia discuten, se entera todo el mundo, especialmente cuando Letizia decide sacar toda la ira que lleva dentro.

Una de esas peleas a las que nos referimos ocurrió cuando los monarcas acudían a una fiesta en casa de unos amigos del rey en la zona de Somosaguas, en Madrid. Los reyes estaban discutiendo por el camino y todos los vecinos se enteraron del suceso, aunque todos coincidían en que fue la reina Letizia la que estaba levantando el tono de voz y no el rey, ya que, como sabemos, es la que tiene más carácter en la relación.

La discusión acabó cuando se dieron cuenta de dónde estaban y de que debían mantener la formas en todo momento. Las cámaras estaban acechándoles.

‘Vayámonos ya, nos echan’ dijo Letizia con un tono de ira

Letizia

En marzo de 2013 hubo un acto en la embajada española en la Santa Sede antes de la primera misa del Papa Francisco. Felipe VI se encontraba con diferentes políticos y autoridades cuando Doña Letizia se acercó a su marido y le dijo lo siguiente: ‘Me han dicho que esto se acaba ya, que nos echan, nos vamos ya’. 

Estas palabras dejaron conmocionado a Felipe, pero no tuvo más remedio que hacerle caso a su esposa y acompañarla hasta la salida ya que, en anteriores momentos, la reina consorte había salido a la habitación contigua para mantener una conversación. ¿Qué habría pasado?

Las malas palabras a su marido, el Rey Felipe VI

YouTube video

A pesar de que Doña Letizia y Felipe VI se casaron muy enamorados, es cierto que el paso de los años, y las obligaciones, producen algunos desgastes en la pareja que todo el mundo nota, y más ellos que las obligaciones les ocupan todo el día. El caso es que los Reyes de España se han presentado varias veces en público con un gran enfado. Algunas veces han sido más discretos, pero otras han sido realmente claros.

En esta ocasión podemos ver claramente como Letizia le suelta un ‘jódete’, a Felipe durante la cena. ¿Sería la ira que tenía dentro la que fuera periodista en su vida pasada? Sea como sea, no es lo adecuado, en ningún caso.

La separación de la pareja en su visita al Fórum

https://www.youtube.com/watch?v=aX9tp303m2k

La visita al Fórum fue otro de esos momentos en los que Letizia demostró que tiene mucha ira y mucho carácter. Después de realizar unos gestos con la mano, Letizia coge por otro camino para entrar dentro del auditorio. Todos creíamos que, simplemente, había decidido coger por otro sitio, pero lo cierto es que no, es que fue a sentarse separada de Felipe por ese impulso tan arrebatador.

Muchos comentan que, en realidad, este gesto no tiene nada que ver con que el matrimonio estuviese discutiendo, simplemente se cree que es un recordatorio de algo que ya ha pasado entre ellos y que en esos momentos el matrimonio estaba feliz, aunque tampoco podemos confirmarlo a ciencia cierta. ¿Qué les pasaría en esa ocasión? Siempre será todo un misterio.

Las prendas más rebajadas de Zara

Sara Caro
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Las prendas más rebajadas de Zara

¿Hay algo que nos guste más que las rebajas? Sí, las súper rebajas. Y Zara tiene algunas que merecen mucho la pena. Es cierto que, en muchas ocasiones, las rebajas no son todo lo que esperábamos, pero de vez en cuando se pueden encontrar prendas increíbles por un precio bastante bueno.

¿Quieres conocer cuáles son las prendas más rebajadas de Zara? Vamos a verlas a continuación para que puedas echar un vistazo e ir a por ellas cuanto antes. Recuerda que si no la encuentras en la web, siempre podrás ir a la tienda física con el código y mirar si queda esa prenda, que siempre suele haber algo escondido. ¡No te pierdas las prendas más rebajadas de Zara y las que realmente merecen la pena!

Pantalón de tiro alto en color mostaza 

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Este pantalón cropped fluido y de tiro alto es una de las prendas más versátiles que puedes tener en tu armario. Puedes usarlo para una ocasión formal, con tacones y una camisa blanca, o para ocasiones más informales, con sandalias y camiseta estampada. Es una prenda que puedes llevar en muchas ocasiones y es por eso por lo que merece estar en nuestra lista, especialmente porque tiene un precio irresistible, 19,99 euros.

Además, este pantalón cropped fluido de Zara está disponible en color amarillo mostaza, que es uno de los colores de la temporada. Tiene un cierre con cremallera lateral y está disponible hasta la talla XL. No está nada mal, desde luego que no.

Túnica asimétrica de rayas en Zara

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Las túnicas son toda una tendencia en el verano. Son finas, frescas y cómodas. ¿Qué más se puede pedir? Es por eso por lo que Zara pone a nuestra disposición varias túnicas en rebajas que se pueden llevar o bien como vestidos o bien como camisas. Todo depende de ti y de cómo te sientas más cómoda.

En este caso presentamos una túnica de cuello tipo polo y manga larga. Eso sí, al ser una manga tan fina es apta para verano. Tiene el bajo asimétrico con una abertura lateral y es perfecta para ir de compras. Su precio, además, está bastante bien. Tan solo cuesta 19,99 euros.

Camisa con escote en pico, una prenda muy especial a un precio irresistible

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¿Quieres tener una camisa elegante, fina y original a la misma vez? Pues Zara tiene una propuesta muy interesante. Se trata de la camisa con escote en pico. Aparentemente puede parecer una camisa norma con las mangas un poco abullonadas por debajo del codo, pero cuando te la pones, la camisa cambiar por completo.

Esta prenda se convierte en algo único que nos ha encantado, especialmente por el precio que tiene. ¡Tan solo cuesta 19,99 euros! Lo mejor de esta prenda es que es muy versátil. Podrás llevarla en más de una ocasión, tanto para ocasiones informales como para otras más formales. Nosotros la recomendamos, sin duda alguna.

Biker de felpa

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Las rebajas de verano son una buena época para comprar algunas prendas de invierno, ¿Por qué? Pues porque están más rebajadas de lo normal. Es cierto que en las rebajas de invierno suelen tener buenos precios, pero en las de verano aún más. Esta vez te recomendamos esta biker de felpa con un precio de 19,99 euros.

La cazadora de felpa tiene unos detalles con botones y manga larga. Cierre delantero con cremallera y bolsillo también con cremallera. Es, sin duda alguna, una opción perfecta para el próximo invierno. ¿A qué esperas para hacerte con el abrigo de la temporada? Ten en cuenta que las bikers van a seguir siendo tendencia en el invierno de 2019, por lo que es, sin duda, una muy buena opción.

Vestido fluido para verano

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¿Estás buscando un vestido todoterreno que puedas usar en cualquier ocasión durante este verano? Pues Zara tiene uno que puede servirte. Se trata de este vestido amplio de cuello redondo con manga por debajo del codo, por lo que es perfecto tanto para los días frescos de verano como para la temporada de otoño y primavera. Tiene el bajo asimétrico y fruncido que le da un toque original a la prenda.

El precio de este vestido en rebajas es de 12,99 euros, que no está nada mal, especialmente si pensamos que es la tienda Zara la que lo distribuye. Se encuentra solo en color ocre en la talla S, M o L. Ideal para combinarlo con complementos de color dorado. ¿Qué te parece?

Bermudas con raya diplomática

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A pesar de que parece que el calor se resiste en diversas zonas del país, terminará llegando. Y será en ese momento cuando te asomes a tu armario y pienses que por qué no te has comprado unas bermudas para ese calor insoportable. Pues bien, no tendrás que pensarlo mucho ya que nosotros hoy te recomendamos estas bermudas de rayas diplomáticas que están tiradas de precio.

Las bermudas raya diplomática con lazada, cierre con botones a presión y bolsillos laterales tienen un precio de 15,99 euros, ¡Una auténtica ganga! Y es que estos pantalones, a pesar de ser cortos, también son aptos para las situaciones un poco más formales. Tan solo tienes que añadir una camisa blanca, unos buenos zapatos y complementos de estilo minimalista.

Bañador estampado para el verano

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¿Qué sería del verano sin un bañador nuevo? Presentamos uno de los bañadores que más furor están causando en la tienda de Inditex Zara. Se trata de un bañador con escote halter y detalles en frunce bajo el pecho que ayuda a realzar la zona del pecho. Tiene también una espalda con escote muy pronunciado y un detalle de cinta que hace un bonito contraste.

Pero eso no es lo mejor, ni tampoco el gran colorido del bañador que nos ha encantado, sino el precio. El bañador estampado para verano de Zara tiene un precio de 17,99 euros. ¿Quién da más por un bañador? ¡Es muy difícil encontrar otro bañador tan fantástico por un precio tan económico.

Jersey de perlas, la mejor opción para comprar en las rebajas de verano

perlas 1 Merca2.es

Ya hemos dicho en alguna ocasión que las rebajas de verano son perfectas para comprar ropa de invierno. ¿Por qué? Pues porque está mucho más barata. Un claro ejemplo de ello son los jerséis, que en invierno, a veces, tienen un precio demasiado elevado. En verano, por suerte, este tipo de prenda es más barata.

Este jersey de punto de tacto muy suave de cuello redondo y perlas tiene un precio de 15,99 euros en rebajas. ¿Quién da más? También puedes dejarlo reservado por si, en alguna ocasión, comienza a hacer frío y no tienes ninguna prenda de abrigo disponible en esos momentos.

¿Qué te parecen estas rebajas? ¿Con qué vas a picar? Recuerda que en las rebajas, además, es importante buscar esas prendas que te gusten y que se adapten a tu bolsillo.

El libro de texto destruye el crecimiento del sector editorial

Alejandro Morales
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El libro de texto destruye el crecimiento del sector editorial

El sector del libro ha facturado este año 2.319,36 millones de euros, solo un 0,1% más que el año pasado. Tras la crisis y el golpe que ésta supuso, el mercado editorial venía creciendo a un ritmo anual del 3% en la facturación desde 2013, pero los nuevos datos muestran cómo esta dinámica se ha cortado en seco. Y el responsable es el libro de texto.

«Ha sido un crecimiento pírrico, lastrado por el libro de texto» ha dicho el presidente de la Federación de Gremios de Editores de España. Esta clase de libros han caído un 3% y desde la asociación afirman que se debe a motivos políticos, concretamente a la intervención del Estado y especialmente la incertidumbre y la falta de estabilidad en los planes educativos.

Además llama la atención que dentro de estos libros, los que más han dejado de comprarse han sido los necesarios para la enseñanza obligatoria, que lo han hecho un 4,8%.

«La palabra que resume el sector del libro de texto es incertidumbre» decían desde la Federación. «Normalmente el libro de texto tenía un ciclo de renovación estable, pero ahora depende de 18 partidas presupuestarias (una por comunidad autónoma) y están sometidas al azar político en la negociación de las mismas, que hace que sean distintos año a año».

Frente a la caída del 3% de este tipo de libro, los libros infantiles y juveniles, los libros científicos, los prácticos, los libros de humanidades… han subido un 2%, el problema es que los que han protagonizado la caída son el formato más importante con diferencia en el mercado actual.

Para que pueda verse en cifras reales, la caída del 3,2% de los libros de texto significa que el año 2016 se facturó 856 millones de euros, mientras que este año han sido se han facturado 828. El siguiente género que más factura es el infantil y juvenil, que mueve un tercio de lo que genera el primero (286 millones de euros).

Además del crecimiento del 2% de los libros que se han mencionado, el sector de la literatura ha crecido un 1%. Y aunque se mantenido un ligero crecimiento, el objetivo de acercarse poco a poco a las cifras previas a la crisis aún está muy lejos y un año como este no ayuda. La facturación aún está a un 25% de la que había previamente a 2008

Otros de los datos más relevantes del año 2017 han sido el precio medio del libro, que ha caído ligeramente hasta situarse en 14,66 euros. Solo ha bajado 10 céntimos, pero ésta cifra es la más estable de todas, pese a la caída de la demanda por la crisis, el libro no ha bajado ni crecido nunca de los 14 euros.

Y aunque parece que el número de lectores de novelas se mantiene, cada vez hay menos gente que lee 10 libros al año o más.

EL COMERCIO EXTERIOR DEL LIBRO CRECE

En este aspecto, España superó las cifras previas a la crisis hace tres años y con este mantiene el crecimiento de la venta de libros al extranjero con 588 millones de euros como resultado de esto en 2017.

Sin embargo las importaciones han caído este año, cosa que ha logrado una balanza comercial muy positiva, aunque el mercado interior este año no haya sido especialmente bueno. Solo importamos 192 millones de euros en libros.

El principal motivo del crecimiento exterior de este año ha sido el aumento de las exportaciones a América, donde han aumentado un 12%. En el otro mercado importante para España, Europa, se ha sufrido una pequeña caida del 2%. Y aunque Francia es el comprador más importante, México se ha consagrado como segundo creciendo considerablemente.

¿Por qué no aparcar en casa a la pareja en vacaciones?

V Bustos
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¿Por qué no aparcar en casa a la pareja en vacaciones?

Primero fueron las personas que viven solas o sin pareja. Los conocidos como singles. Pero ahora se ha puesto de moda otro tipo de viajero: aquel que vive en pareja pero que, a la hora de disfrutar las vacaciones, cada uno lo hace por su lado.

El número de parejas que viajan por separado ha aumentado en un 500% durante los últimos años, según la agencia para viajeros en solitario Yporquénosolo. Como consecuencia, y en 2017, el Instituto Nacional de Estadística (INE) contabilizó alrededor de 4.500 agencias de viajes (en 9.500 puntos de venta) especializadas en escapadas para viajeros en solitario. En total, movieron 32,6 millones de viajes.

“La aparición de tantas nuevas agencias dirigidas a estos viajeros individuales es una buena noticia para nosotros. Nos reafirma que, lejos de ser una moda pasajera, el viajar solo es una sólida tendencia de turismo en España que ha venido para quedarse”, afirma Santiago Rey, fundador de Yporquénosolo.

VACACIONES SOLITARIAS

La pregunta es qué buscan aquellas personas que, teniendo una relación sólida con su pareja, deciden dar el paso de embarcarse en solitario en sus vacaciones. No se trata de una sola causa, sino que hay varias que favorecen el fenómeno.

Por ejemplo, una de ellas es la búsqueda de nuevas experiencias. Otra tiene que ver con el estresante mundo que nos ha tocado vivir. En cuatro de cada diez matrimonios son los dos cónyuges los que trabajan por lo que, en más ocasiones de las que se piensa, las vacaciones de ambos no coinciden.

Además, a ello puede añadirse otro elemento determinante: los hijos. Cuando se tienen, es posible que no haya nadie con quien dejarlos en el periodo vacacional, por lo que uno de los miembros de la pareja tiene que quedarse con ellos. En otras ocasiones, sí cabe esa posibilidad, pero el matrimonio, o la pareja, no quiere dejarlos con nadie.

Que se sea pareja no quiere decir, por imperativo legal, que se compartan todos los gustos. Por eso, muchos viajeros desean experimentar un tipo de viaje que a su otra media naranja no le convence en absoluto. ¿Por qué debe privarse una de las partes? Ahí está otro motivo para viajar solo.

Además, puede darse el caso de que lo que se desea sea un viaje tipo aventura, en el que la actividad física esté presente. Un sueño para una parte, pero una pesadilla para la otra. ¿Por qué quitarle el capricho? O la elección de destinos exóticos que no convencen por los motivos que sean. “Con esta fórmula, la persona puede vivir y disfrutar la experiencia sin preocuparse por cómo se sentirá su pareja haciéndolo”, señala Santiago Rey.

Viajar en épocas de temporada baja, alejados del tumulto y del bullicio que impera en temporada alta, o conocer otro tipo de gente también están entre los motivos que incitan a coger vacaciones en solitario.

¿Qué alianzas políticas?

Alejandro Morales
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¿Qué alianzas políticas?

“Los caballeros las prefieren rubias” fue una película de 1953 con Jane Russell, morena, y Marilyn Monroe, rubia. ¡Anda que no ha llovido! exclamarán algunos. A modo de contraofensiva decían entonces que, si bien los caballeros las preferían rubias, luego se casaban con las morenas… la Vicepresidenta del Gobierno, Carmen Calvo, dijo recientemente que la verdadera alternativa al Gobierno socialista es el PP porque Ciudadanos se ha ido más a la derecha. Muchos coinciden con ella. ¿Quién será la rubia, quién la morena?

En 2016, PSOE y C’s forjaron un pacto de gobierno para respaldar la Investidura de Pedro Sánchez, torpedeada por PP y Podemos. Se pusieron de acuerdo, entonces, un partido de centroizquierda y otro de centroderecha. Juntos cubrían el centro político. También ha llovido mucho desde entonces. Ciudadanos abandonó después su vocación centrista declarándose solo liberal tratando, con ello, de quitarle votos al PP y, con el recuerdo de esa investidura fallida, al PSOE.

En lo que más está despegado C’s del PSOE es en la cuestión catalana en la que PSOE y PSC buscan diálogo y acomodos para rebajar la tensión y reducir el número de separatistas. C’s prefiere, como también el PP actual (estamos a la espera del 22 de julio), apretar más las tuercas. Sin embargo, el encuentro del lunes pasado entre Sánchez y Torra puede haber constituido un punto final de la rebelión iniciada en 2012 por Mas y un revulsivo divisor para los separatistas, incluso para los aspirantes, en el PP, a la sucesión de Rajoy.

La economía no es lo que más diferencias provoca actualmente entre izquierda, centro y derecha. Las hay, pero con márgenes de entendimiento. Además, los organismos internacionales vigilan las políticas económicas gubernamentales. No gustará a algunos, pero la estabilidad económica es un objetivo supremo. La asunción por Sánchez del presupuesto de Rajoy constituye un ejemplo. Las diferencias parecen estar hoy en día en cuestiones ideológico-políticas como la de los refugiados y de los emigrantes, así como, en el caso español, en cómo resolver la cuestión catalana, sin perjuicio de las políticas sociales.

Dicho esto, el PSOE tiene que entenderse con lo que tiene a su derecha, no solo con Podemos, sea el PP o C’s, tanto por la necesidad de buscar estabilidad como para crear centralidad política, y por el hecho de que siendo ahora cuatro los partidos nacionales es más necesario que se tiendan la mano entre ellos.

Esto es también válido para el PP y C’s. Nadie dude, por cierto, de la capacidad de la derecha española para pactar también con Podemos. En el pasado el PP pactó con los comunistas más de una vez para anular a los socialistas.

De no tenderse puentes entre centroderecha y centroizquierda, quedarán todos atrapados en una dinámica de bloques o frentes de izquierda y derecha y, consecuentemente, a la merced, como hasta ahora, de los partidos nacionalistas regionales. Tanto PP como C’s debieran reflexionar a la luz de lo ocurrido recientemente con la formación del Consejo provisional de RTVE (no quisieron colaborar), por no mencionar la propia Moción de Censura.

En todo caso, la Vicepresidenta parece indicar que los socialistas prefieren entenderse a su derecha antes con el PP que con C´s. ¿Estaría, pues, el PP más al centro? ¿Qué pensaría al respecto Adolfo Suarez? ¿O será la solidaridad de los viejos partidos frente a los nuevos? El centro político constituye un punto de equilibrio importante como pueda serlo en astronomía los puntos de La Grange donde un objeto puede situarse establemente.

Carlos Miranda es Embajador de España

 

 

 

Pablo Casado, de Palencia al mundo, pasando por el PP

V Bustos
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Pablo Casado, de Palencia al mundo, pasando por el PP

En una semana la incógnita quedará despejada: Pablo Casado o Soraya Sáenz de Santamaría acabarán poniendo sobre su cabeza los laureles del triunfo para llevar las riendas del Partido Popular (PP). Sin pretender ser perverso, me viene a la memoria el lema del 37º Congreso del PSOE. Ese no fue otro que “la fuerza del cambio”. Y eso es lo que va a triunfar en el Congreso Extraordinario del PP.

Una fuerza del cambio que representa a la perfección Pablo Casado. Porque, en estos momentos, lo que el partido de Génova necesita es una reconversión como, en su momento, vivieron determinados sectores industriales en nuestro país. Una reestructuración para volver a ser el partido que ganó por mayoría absoluta, que enamoró a millones de españoles pero que, por mor de la corrupción, acabaron desencantados.

La campaña de Pablo Casado ha pivotado sobre esa modernización. De ahí que haya hecho hincapié en subrayar tres aspectos: principios, valores e ideas. El objetivo no es otro que volver a ser un equipo, una piña que en los últimos tiempos se ha desmembrado, para alcanzar así las más elevadas cotas.

PABLO CASADO AL DESNUDO

Nacido en 1981 en Palencia (su padre es médico y su madre profesora universitaria), de joven los estudios no se le daban lo que se suele decir bien. Sin embargo, consiguió enderezar su camino y entró en ICADE y, posteriormente, en el Centro Universitario Cisneros (Universidad Complutense).

Abogado y economista, recaló por los gabinetes de Esperanza Aguirre y José María Aznar (en FAES). A pesar de su edad, le dio tiempo para pasar por el departamento jurídico del área de banca privada en Ginebra del Banco Santander. Fue ya, en 2011, cuando aterrizó con despacho en la sede del PP.

¿Su principal mentor? Esperanza Aguirre, aunque reconoce que José María Aznar es su referente político e ideológico.  De centro derecha, es rápido de ideas, joven, y con don de gentes. Un diamante en bruto que, desde el PP madrileño, se va puliendo.

Casado con la psicóloga Isabel Torres Orts (su madre es uno de los descendientes de los propietarios del Grupo Huerto del Cura), es padre de dos hijos (Paloma y Pablo). Este último nació con solo 25 semanas de gestación y 700 gramos. Pablo Casado llegó a perder diez kilos en esos angustiosos días en los que pasó muchas noches junto a su esposa en el hospital.

El bebé Pablo salió adelante después de dos meses en la UCI y otros dos en observación y, en agradecimiento, el matrimonio no dudo en realizar parte del Camino de Santiago y hacer una ofrenda ante la tumba del Apóstol Santiago. También le gusta acudir a las procesiones patronales de Ávila y localidades adyacentes.

Leal al partido, del que ha sido portavoz durante los tres últimos años, siempre ha dado la cara por él. Tanto en las duras como en las maduras. Nunca se ha escondido. No ha sido de esos que, en los momentos difíciles, hace mutis por el foro y desaparece.

Y lo ha hecho con orgullo. Una ilusión que puede contagiar a aquellos que se han visto defraudados por todo lo que se ha generado en el seno de Génova. Pablo Casado apela al rearme ideológico del PP, tras años difusos en los que la niebla ideológica del marianismo y del sorayismo no ha permitido ver la luz al final del túnel. En definitiva, savia nueva para reverdecer al PP. Y, de paso, hacer de contrapeso a Albert Rivera.

Jesús María Ruiz de Arriaga: del seminario al McDonald´s de los abogados

Lorenzo Ramírez
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Jesús María Ruiz de Arriaga: del seminario al McDonald´s de los abogados

A Dios rogando y con el mazo dando. Es la máxima que resume la vida del fundador de Arriaga Asociados. No cabe duda de que hace falta mucho más que Fe para hacerse de oro enfrentándose a la banca. Si al seminarista Jesus Mari le hubieran dicho a finales de los años setenta del pasado siglo que en lugar de ser cura se convertiría en el fundador de uno de los despachos de abogados con la mayor facturación de España –y que sería el enemigo público número 1 del sector financiero español– este alavés con alma navarra no se lo habría creído. Y es que una cosa es tener Fe en el Altísimo y otra, bien distinta, confiar en que de la nada se puede levantar un imperio jurídico con una cifra de negocio anual que supera los 50 millones de euros.

Jesús María Ruiz de Arriaga es un hombre tenaz, paciente y, por encima de todas las cosas, una persona audaz. Este fundador del despacho de abogados que acumula más enemigos poderosos (también dentro del sector jurídico) considera que ha democratizado el acceso a la asistencia jurídica en España creando el modelo de fast food legal que ahora da una nueva vuelta de tuerca, al abrir oficinas de atención al cliente en los centros comerciales al lado de establecimientos como tiendas Zara o McDonald´s. En cierto modo, ha inventado la cadena de montaje, trasladada a los despachos jurídicos.

Cabeza no le falta: tiene dos carreras y once cursos de posgrado, expediente académico que va in crescendo porque aprovecha cada minuto que tiene para hincar los codos. Y cuando no trabaja o estudia es porque está de viaje: su destino favorito es Perú, país natal de su segunda mujer. Aunque donde pasa más tiempo es en Nueno, un pequeño pueblo de Huesca donde tiene una oficina. “Por Madrid pasa poco”, señala uno de sus antiguos colaboradores.

Su carácter emprendedor y autodidacta le hacen parecer más norteamericano que español y su estilo de hacer negocios recuerda al protagonista de la serie televisiva Better Call Saul –spin off de la laureada Breaking Bad– cuyo protagonista es un abogado que monta un despacho para ayudar a los jubilados a defenderse de las aseguradoras. En su caso, Ruiz de Arriaga puso la mirada en las personas mayores afectadas por la estafa de las preferentes, a las que ha ayudado a recuperar cientos de millones de euros. Luego ha aprovechado el filón, para sacar clientes de otros fraudes bancarios, como el de las cláusulas suelo hipotecarias o los préstamos multidivisa.

Lo ha logrado con un modelo de negocio copiado de las cadenas de fabricación en serie fordianas de coches de los años cincuenta del pasado siglo, trasladándolo al ámbito del Derecho. Unos trabajadores de su bufete son comerciales que captan clientes, otros administrativos que se encargan del papeleo, a este grupo se suman abogados recién licenciados que gestionan las demandas y, finalmente, un pequeño equipo de letrados experimentados se encargan de los juicios que, en la etapa más intensiva de trabajo, han llegado a acumular hasta siete vistas cada día.

UNA CADENA SIN POSIBILIDADES DE ASCENSO

En la enorme sede que tiene el bufete en pleno Paseo de la Castellana, frente al estadio Santiago Bernabéu, el ambiente laboral es funcionarial. Los trabajadores cumplen rigurosamente sus horarios desde sus cubículos. Pequeños despachos completan las instalaciones en las que destacan el elevado número de teleoperadores que atienden a los clientes, un entorno que recuerda más a una compañía telefónica que a un bufete de abogados. Algunos de sus ex trabajadores acusan a Jesús María de ser un explotador que se ha forrado a golpe de látigo.

Sin embargo nadie puede negar que los salarios que cobran sus empleados son superiores a los que abonan en los grandes despachos y consultoras, donde los jóvenes abogados y economistas trabajan doce horas diarias. Eso sí, en Arriaga Asociados se realizan tediosas tareas a golpe de cronómetro y es imposible promocionarse, lo que genera un ambiente laboral que algunos no son capaces de soportar.

Uno de los episodios más oscuros del bufete sucedió en octubre de 2014, cuando las acciones de Bankia subieron en Bolsa al calor de la oferta de canje ofrecida por la entidad financiera a los que habían comprado obligaciones subordinadas de la antigua caja de ahorros con carácter de deuda perpetua. Cuando los títulos cotizaban cerca de los 1,5 euros temblaron los cimientos de Arriaga Asociados. En el despacho temieron que los afectados pactarían con el banco abandonando la vía legal de reclamación. Fue entonces cuando la cúpula del bufete ordenó a los empleados acelerar las demandas para que los clientes no pudieran dar marcha atrás en su acuerdo con Arriaga, ya que una vez presentadas los afectados son prisioneros del despacho, a no ser que abonen la indemnización correspondiente.

ATRAPAR AL CLIENTE

Jesús María Ruiz de Arriaga niega que esta orden saliera de su despacho y acusa de manipuladores a los que difunden el rumor de que el autor de la operación fue su hermano Juan José, que junto con la esposa del fundador son los que realmente cortan el bacalao en el día a día del despacho de abogados. Según fuentes internas fue precisamente Juan José, veterinario con un master en dirección de empresas por el IESE, quien impulsó a los empleados del bufete a presentar demandas a toda máquina “como churros” sin tener en algunos casos ni la documentación necesaria para que tuvieran éxito en los litigios. Todo con tal de evitar una fuga masiva de clientes que dejara al bufete en paños menores.

Otro de los argumentos en el que insisten los críticos para atacar el modelo de negocio de Arriaga es que infla las costas para garantizarse una buena tajada en caso de que los jueces den la razón al litigante. Bankia presentó una denuncia ante las autoridades de competencia por este hecho, además de acusar al despacho de estar siendo sostenido económicamente por un fondo de inversión, algo que según los equipos jurídicos del banco es contrario a la normativa.

Y para terminar con las sombras de este despacho, no podemos dejar de mencionar que muchos clientes comprueban con sorpresa e indignación que cuando los letrados de Arriaga ganan los juicios y los bancos abonan a los afectados el dinero pendiente, el bufete les detrae la cuantía de sus honorarios adelantando financiación con perjuicio del cliente hasta que la entidad financiera condenada paga las costas. No es ilegal, ya que se encuentra en la hoja de encargo que firman los afectados, aunque sea en letra pequeña.

30.000 CASOS GANADOS

Sea como fuere nadie puede negar que Arriaga Asociados en sus poco más de siete años de vida ha ganado 30.000 casos recuperando 700 millones de euros detraídos por las entidades financieras a los casi 100.000 clientes que tiene en cartera. Todo comenzó con la quiebra de la inmobiliaria Martinsa–Fadesa, la mayor suspensión de pagos de la historia de España. La caída del imperio de Fernando Martín atrapó a Jesus Mari y a algunos familiares y amigos que habían comprado casas sobre plano y que vieron como su dinero se esfumaba al no haber sido incluidos como afectados en el proceso concursal.

Era octubre de 2011 y hacía tan sólo dos años que este ex seminarista de los Padres Reparadores, que llegó a tomar en su juventud los tres votos de la orden (pobreza, obediencia y castidad, había logrado licenciarse en Derecho por la universidad a distancia catalana UOC. Tenía cincuenta años de edad y, tras un arduo trabajo de investigación, el novato abogado puso una demanda y logró que los tribunales le dieran la razón. Antes de este hecho que cambiara su vida había hecho de todo, desde ser técnico de Hacienda en el Ayuntamiento de Alsasua (su pueblo adoptivo), a convertirse en director financiero de una pequeña cooperativa del Grupo Mondragón, pasando por la gerencia de dos compañías de transportes, la dirección de la asociación de discapacitados Atades y las labores de consultoría en RH Asesores.

A LA CAZA DE CLIENTES EN CENTROS COMERCIALES

Por lo que respecta a su vida familiar, el hecho de haber estado a punto de convertirse en sacerdote no ha sido un impedimento para que se divorciara de su primera mujer, con la que tuvo un hijo. Y el destino quiso que precisamente fuera su segunda esposa la impulsora de la gallina de los huevos de oro que los ha convertido en millonarios. Ahora quiere pescar clientes en los centros comerciales y gasta ingentes cantidades de dinero en publicidad para seguir en la cresta de la ola, aunque deberá hacer mucho más que eso si quiere mantener el imperio porque el modelo se agota. Una vez que las entidades financieras han retirado del mercado la mayoría de los productos con los que engañaron a miles de incautos no queda mucha tela que cortar en el ámbito de las reclamaciones bancarias. Reinventarse o morir, aunque ya saben ustedes que Jesús Mari de eso sabe un rato.

CitNOW entra en el mercado de VO con su nueva aplicación CitNOW Web

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CitNOW entra en el mercado de VO con su nueva aplicación CitNOW Web

Esta tercera app de CitNOW permite publicar fotos, vídeos e imágenes 360º de modo inmediato y automático en las web de VO

Los profesionales del sector de automoción disponen de una nueva herramienta para dotar de una mayor y mejor visibilidad a sus vehículos en las páginas web de VO. CitNOW Web es la nueva aplicación de CitNOW que permite publicar de una manera fácil y rápida fotos estandarizadas, vídeos e imágenes 360º tanto en portales de VO como en los programas de gestión del stock de VO.

A medida que crece el mercado de vehículos usados (km 0, seminuevos y ocasión), garantizar la calidad del material publicado es clave para diferenciarse de la competencia y conseguir llegar a los potenciales clientes. CitNOW Web es una solución intuitiva que permite publicar el stock de automóviles de una manera eficiente garantizando que se siguen los estándares fijados por el concesionario o la marca.

La nueva app de CitNOW incluye guías para ayudar al usuario a crear vídeos e imágenes de alta calidad. Con esta aplicación no es necesaria la instalación de plataformas giratorias ni photocalls ya que CitNOW Web también presta servicio de reemplazo del fondo del coche mediante una técnica consistente en evitar la sensación de que el coche flota sobre una superficie no definida. De esta manera se mejora la calidad de las imágenes publicadas, homogeneizando todo el stock en las webs, y además reduce el tiempo de los procesos de venta actuales implantados en los concesionarios.

CitNOW Web, compatible con los principales programas de gestión y portales de VO, simplifica el laborioso proceso de subir material gráfico interesante para el cliente. Cuando el vehículo es fotografiado usando un smartphone se incluyen plantillas con el objetivo de alinear la foto para conseguir un contenido web consistente. Además, la app cuenta con la posibilidad de incluir vídeos acompañados de locución con el mensaje establecido por el concesionario o la marca, e imágenes 360º de interior y exterior.

Manuel de la Guardia, Director General de CitNOW Iberia, comenta: «El creciente interés de los consumidores por el VO es una oportunidad real para la industria, por ello es importante reforzar los canales de venta online para atraer a un mayor número de clientes. El vídeo se convertirá en 5 años en una herramienta de apoyo fundamental para el sector, modificando la operativa tradicional de las marcas y concesionarios. Por ello, CitNOW Web juega un papel muy importante al simplificar los procedimientos de trabajo de los concesionarios a la vez que desarrolla contenidos atractivos y relevantes en los portales de VO».

La tecnología de CitNOW Web permite crear anuncios mucho más atractivos de los vehículos, lo que incide directamente en la efectividad de la publicidad, aumentando el número de las visitas y consultas así como también incrementándose los tiempos de permanencia. Todo esto conlleva a su vez una rotación de stock más rápida y un incremento de las ventas. Además, funcionando conjuntamente con CitNOW Ventas, la nueva app permite realizar vídeos personalizados de modo inmediato, lo que conlleva a una digitalización del negocio. De esta manera, se mejoran los ratios de conversión del concesionario y la experiencia del cliente, además de ampliar el área de influencia vendiendo más vehículos y en zonas más lejanas.

La nueva aplicación ya se ha implantado en 150 concesionarios del Reino Unido y se espera que próximamente también se implante en los concesionarios españoles que ya están usando la tecnología de smartvideo de CitNOW.

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Joan Laporta, Abogado y Ex-presidente del FC Barcelona, se une a la tecnología Blockchain

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Joan Laporta, Abogado y Ex-presidente del FC Barcelona, se une a la tecnología Blockchain

De la mano de Jaime Hernandez y Miguel Rodriguez, fundadores de Urbit Data, el proyecto que va a revolucionar el Mercado Inmobiliario Mundial a través de la tecnología Blockchain

Joan Laporta se ha unido al Consejo Asesor de la empresa Urbit Data. De esta manera la empresa afianza su estrategia de crecimiento con un proyecto sólido y de enorme proyección a nivel mundial.

El nuevo asesor de Urbit ha destacado durante muchos años por su exitosa y relevante trayectoria profesional, tanto en el ámbito de la Alta Dirección deportiva como en su carrera como abogado. Además, ha ostentado cargos políticos e institucionales de relevancia, siendo Diputado del Parlamento de Cataluña y concejal del Ayuntamiento de Barcelona.

Con la colaboración de Laporta, Urbit Data se posiciona como una de las primeras empresas pioneras en el sector inmobiliario en implantar la revolucionaria tecnología del Blockchain.

Urbit Data está desarrollando la mayor plataforma online del mundo para el sector inmobiliario. Desde ella se ofrecen soluciones que mejorarán el mercado de forma sustancial:

Ecosistema avanzado para la compra, venta y alquiler, de cualquier propiedad en cualquier parte del mundo. Todo con un solo click y en una única plataforma. Creando una gran trazabilidad y transparencia. Un servicio sencillo, potente y global.

Sistema de valoración de inmuebles, en tiempo real y totalmente gratuito para los usuarios particulares. Dará información de alto valor para que estos conozcan el mejor precio del mercado y puedan tomar una mejor decisión antes de comprar, vender o alquilar. Sin intermediarios, sin comisiones. Precios justos para un mercado más justo.

Democratización para el alquiler vacacional, de cualquier propiedad en cualquier parte del mundo, con transacciones veloces, seguras y transparentes. Una nueva idea de negocio revolucionario y con mayor acceso al público en general donde todos ganan.

Urbit Data ofrece un plan de incentivos para todos los usuarios, que recibirán recompensas por activar en sus ordenadores o móviles el software gratuito de Big Data de Urbit. Funciona en automático y satisface las consultas de los usuarios alimentando a su vez el Big Data Mundial de la compañía.

Durante las próximas semanas se oirá hablar mucho de Urbit Data, ya que realizarán diferentes eventos en España, así como en el resto de Europa, Asia y América, ya que se encuentra en pleno proceso de capitalización para el lanzamiento global de su empresa.

Para ello, está participando en el habitual sistema de recaudación de fondos a través del Crowdfounding tecnológico, que goza de mucha popularidad en las comunidades de inversores y tecno-entusiastas, y en el que cualquier persona puede contribuir.

Se puede obtener más información detallada del proyecto, y de sus planes de actuación de cómo va a mejorar la industria inmobiliaria, a través de su página web (https://urbitdata.io)

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Los extranjeros controlan el mercado inmobiliario de Barcelona

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Los extranjeros controlan el mercado inmobiliario de Barcelona

Las últimas cifras oficiales del mercado inmobiliario en Barcelona son alentadoras para los inversores extranjeros. El Colegio de Registradores muestra que el 8,3% de las ventas totales en la provincia de Barcelona en el primer trimestre de 2018 fueron realizadas por extranjeros, más de un 2% más que en Madrid

Los precios de venta en Barcelona también han aumentado de forma constante. Idealista (que basa su estadística en los precios de venta) muestra un incremento anual del 5,1% en toda la ciudad a finales de marzo de 2018, finalizando el primer trimestre con un precio medio de 4.334 euros por metro cuadrado. Los precios medios en el muy solicitado barrio de Sarrià-Sant Gervasi finalizaron el primer trimestre de 2018 con el precio más alto, 5.231 euros por metro cuadrado, lo que supone un crecimiento anual del 5%. Sin embargo, fue en el barrio de Sants-Montjuïc donde se produjeron algunos de los incrementos de precios más significativos, con una tasa de crecimiento anual del 20%.

Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), el número de operaciones de venta en la provincia de Barcelona en 2017 registró un incremento anual del 13,2%, con una media de 4.389 ventas mensuales. El aumento fue ligeramente menos pronunciado en la ciudad de Barcelona, donde las cifras oficiales de la Generalitat de Cataluña mostraron una tasa de crecimiento anual del 10%, con un crecimiento de las transacciones inmobiliarias de reventa del 11%.

Este crecimiento se redujo ligeramente en el primer trimestre de 2018, cuando el INE registró un aumento del 3,4% con respecto al mismo período de 2017, debido en parte a la incertidumbre sobre la situación política reciente. Sin embargo, el número promedio de ventas por mes durante este período fue aún mayor en comparación con cualquier promedio mensual de 2017, con un promedio de ventas de 4.748 por mes en el primer trimestre de 2018.

“Si bien el foco de atención de los medios de comunicación internacionales en los últimos meses puede haber sido principalmente la incierta situación política en Cataluña, los titulares subyacentes -al menos para los del mercado inmobiliario- son mucho más positivos y optimistas. Los inversores extranjeros confían en que Barcelona seguirá siendo una oportunidad de inversión segura. De hecho, muchas de las estadísticas siguen presentando a Barcelona como la primera opción para los compradores internacionales, con cifras aún superiores a las de Madrid”, según Francisco Nathurmal, Fundador de BCN Advisors.

El optimismo empresarial en Barcelona también sigue intacto. Considerada como uno de los ecosistemas europeos más dinámicos para la puesta en marcha de empresas, la ciudad se ha convertido también en un punto de referencia para el sector de los grandes datos. Según Enquesta Big Data Catalonia, 113 empresas barcelonesas ya están trabajando en economía de datos en 2017, el doble que en 2016 y más que en Londres (92), Madrid (52) y París (50). Barcelona es ahora la sede de un número cada vez mayor de empresas tecnológicas internacionales como Google, Facebook, Amazon y Microsoft, entre otras, que optan por instalarse en la ciudad. Barcelona es también la ciudad donde más congresos internacionales se han celebrado durante el año 2017, totalizando 195.

Las perspectivas de la economía catalana también son muy positivas. El año 2017 creció un 3,4%, según el Idescat (Instituto de Estadística de Cataluña), 0,3 puntos por encima del conjunto de España y 1,1 puntos por encima de la media de la zona euro. Después del 2,1% de 2014, esto continúa un período de fuerte crecimiento para la región. Los sectores industrial y de la construcción lideran el camino, con un crecimiento del 5,3% en 2017, debido en gran medida a la construcción de nuevas viviendas.

Las ventas de viviendas en toda España en el primer trimestre fueron las más altas desde el inicio de la recuperación inmobiliaria en 2014 y la demanda exterior global sigue siendo alta, del 13%. Los británicos representaron la mayor proporción de compradores extranjeros, seguidos por los alemanes y luego por los franceses.

Los extranjeros controlan el mercado inmobiliario de Barcelona

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Salvini defiende la decisión de prohibir el desembarco de inmigrantes

Bloomberg
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Salvini defiende la decisión de prohibir el desembarco de inmigrantes

El ministro del Interior de línea dura de Italia ha defendido su decisión de bloquear le llegada de 67 inmigrantes rescatados frente a la costa de Libia que desembarcaron en Sicilia, luego de que una controvertida decisión del presidente Sergio Mattarella les permitiera desembarcar.

Matteo Salvini, quien dirige el partido antiinmigrante de la Liga y es viceprimer ministro en el nuevo gobierno de coalición, dijo que quería evitar que algunos inmigrantes sospechosos de atacar a marineros aterricen antes de que la policía italiana concluya su investigación sobre los incidentes.

«Tengo que hacer todo lo que pueda para proteger a las personas que viven en este país», dijo Salvini en la radio RTL el viernes. «Nadie va a cambiar mi opinión de que la lucha contra la trata de personas y la inmigración clandestina es uno de los principales objetivos de este país».

Después de ser contactado el jueves por Mattarella, quien como presidente tiene principalmente un papel ceremonial en política, el primer ministro Giuseppe Conte ordenó que los inmigrantes fueran liberados del barco italiano en el puerto de Trapani. Fue la última instancia de tensión dentro de la coalición gobernante entre la Liga derechista de Salvini y el Movimiento Cinco Estrellas antiestablishment, cuyo Ministro de Transporte, Danilo Toninelli, había aprobado el atraque de embarcaciones en Sicilia.

«Saber que algunas personas violentas andan sueltas en Italia y que son financiadas por italianos me molesta bastante», dijo Salvini.

El viceprimer ministro de las Cinco Estrellas, Luigi Di Maio, dijo el viernes que los deseos del presidente deben ser respetados, pero también pidió una pronta conclusión de la investigación sobre los presuntos ataques.

Salvini intensificó su retórica más tarde el viernes cuando publicó una declaración en las redes sociales que decía que un barco que transportara a 450 «inmigrantes ilegales» cerca de Malta no se permitiría en ningún caso atracar en Italia.

«Como prometí, no me doy por vencido», escribió Salvini. «Malta, los traficantes de personas y todos los bienhechores en Italia y el resto del mundo saben que este barco no puede ni debe entrar en un puerto italiano».

Aumentan las ventas de toldos en el 2018, según fabricantesdesombras.com

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Aumentan las ventas de toldos en el 2018, según fabricantesdesombras.com

Las estaciones de primavera y verano suelen ser la mejor temporada en lo que a ventas de toldos se refiere, sin embargo, la buena coyuntura económica parece haber reactivado las ventas de una manera significativa en el primer semestre de 2018, según fabricantesdesombras.com

Desde la entrada de la primavera, con la llegada del buen tiempo y de la mayor intensidad lumínica, comienza a estimularse las ventas de todo tipo de elementos de cubrimiento y protección frente al sol, como son los toldos, las pérgolas bioclimáticas, los techos móviles y hasta las omni prensentes persianas, etc.

Ahora, en plena estación estival, cuando el sol intensifica su acción y el calor es más fuerte, es importante protegerse bien y parapetarse bajo una buena sombra para evitar la acción directa del sol y conseguir no sólo protección sino poder refrescarse.

Productos que cumplan estas importantes funciones hay muchos, tantos como preferencias y gustos de los usuarios, de ahí que el mercado ofrezca un amplio abanico de soluciones que satisfacen las necesidades los clientes más exigentes.

Según Fabricantes de Sombras, conocido fabricante alicantino, especializado en toldos y en todo tipo de elementos de recubrimiento y protección frente al sol, las ventas de toldos en 2018 viene experimentando un gran crecimiento, en comparación con otros años. Y es que la instalación de toldos, más que un gasto, supone una inversión si se analizan sus múltiples beneficios.

Los toldos y pérgolas no solo aportan protección e intimidad, además pueden repercutir positivamente en el ahorro energético, dado que protegen zonas que de otra forma precisarían de mayor energía para enfriarla.

Uno de los productos característicos de la empresa son las pérgolas bioclimáticas. Son la mejor solución tanto para interiores como para exteriores en casas y negocios. No protegen únicamente del sol durante el día, sino que también ayudan protegerse del frío durante la noche. Respecto a su diseño, se caracteriza por ser minimalista, y por mimetizarse perfectamente con la propia terraza. Además, son funcionales durante todo el año, ya que regulan la temperatura haga calor o frío; siendo de gran ayuda para economizar la temperatura de la estancia y así poder ahorrar energía y dinero. Las pérgolas se adaptan a cualquier tipo de terraza, por lo que el cliente puede elegir el color, anchura, largura, forma y modulación de la pérgola. Por último, podría destacarse su resistencia a cualquier situación meteorológica: sol, lluvia, viento, o frío.

A la hora de instalar un toldo o pérgola en casa o en un negocio, Fabricantes de Sombras recomiendan atender a las siguientes cuestiones: el tipo de tejido que se utilice para la lona, ya que algunas permiten que la filtración de rayos sea mayor que en otras (lo más barato es el poliester y lo mas novedoso los microperforados y las fibras naturales), el color del tejido ya que algunas absorben mejor que otras el calor, la normativa de la comunidad (en algunas comunidades se establece el tipo de toldo que hay que instalar), el tipo de estructura (con estor, de punto recto, de brazo invisible, la capota, tipo cortina o quitavientos) y el tipo de cierre (que puede ser automático, manual o motorizado, por ejemplo), etc.

Fabricantes de Sombras cuenta con un amplio surtido de soluciones: toldos para terrazas, todos de jardín, toldos de vela, persianas, cortinas interiores, techos fijos y móviles, pérgolas bioclimáticas, cortinas de cristal y hasta lonas para piscinas.

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El Restaurante La Plaça de Sant Cugat incorpora a Paulo Salazar como nuevo director

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El Restaurante La Plaça de Sant Cugat incorpora a Paulo Salazar como nuevo director

Salazar es contable de formación y cuenta con 14 años de experiencia en el sector de la hostelería

Uno de los restaurantes más emblemáticos de Sant Cugat del Vallès, el restaurante La Plaça, inicia una nueva etapa con la incorporación de Paulo Salazar en la dirección.

Salazar, con más de 14 años de experiencia en el sector ha trabajado en restaurantes y hoteles de primer nivel donde, aparte de contribuir en su correcta evolución, ha aprendido el gusto por los detalles, el cuidado por el trato personal y la exigencia constante para ofrecer el mejor servicio a los clientes.

El nuevo director de La Plaça explica que en esta nueva etapa al frente del restaurante se marca varios objetivos. «Quiero que todo el equipo del restaurante trabaje ilusionado porque estoy seguro que con un buen ambiente laboral mejoraremos el servicio a los clientes», comenta Salazar después de explicar que «el esfuerzo y la dedicación de todo el equipo siempre son claves para mejorar la atención al cliente».

Y es que este contable de origen peruano, con más de una década en la ciudad, quiere empezar su nueva etapa en La Plaça potenciando los detalles y la atención al cliente. «Hemos cambiado la estética de las cartas, mejoraremos la iluminación de la terraza y ofreceremos un trato exquisito a los clientes que confían y vienen a disfrutar de nuestra gastronomía».

Salazar supervisará de forma meticulosa todos los detalles del restaurante para ir aplicando mejoras constantes sabiendo que la buena cocina y el buen servicio van ligados cuando se pretende llegar a la excelencia, un concepto con el que el impecable director de La Plaça pretende convertir el restaurante en el principal referente gastronómico de toda la zona.

Sobre el Restaurante La Plaça
En un ambiente inmejorable, el restaurante La Plaça se ubica en la plaza Octavià de Sant Cugat del Vallès, delante del Monasterio. Este restaurante mantiene la arquitectura original de la casa y dispone de diferentes salones para celebraciones en grupo. Los clientes de La Plaça pueden disfrutar de una cariada carta de tapas, bocadillos, snacks y platos de cocina tradicional renovada.

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Tarimas del Mundo: cuidados especiales del parquet en verano

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Tarimas del Mundo: cuidados especiales del parquet en verano

El parquet es un tipo de suelo de alta resistencia que no requiere un mantenimiento excesivo. De hecho, si se siguen las recomendaciones y se le proporcionan los cuidados adecuados, puede permanecer en buen estado durante décadas. En el caso del verano, los factores que pueden afectarle se multiplican por lo que habrá que prestar especial atención para que el suelo de madera llegue al otoño en perfectas condiciones

Proteger el parquet del sol y las altas temperaturas
La tarima de madera se ve influido por la humedad del ambiente en el que se encuentra, así que en los meses de verano en los que las temperaturas son más altas que el resto del año, puede producir que aparezcan grietas o deformaciones en el parquet. Este tipo de problemas también pueden darse cuando se hace un uso excesivo del aire acondicionado ya que éste, aunque baja la temperatura de la estancia, reseca el ambiente.

Para evitar este tipo de daños lo que se debe hacer es mantener los niveles de humedad relativa entre el 40%-65% y la temperatura en torno a 20ºC. En el caso de la que vivienda vaya a quedarse vacía durante las vacaciones, lo ideal es asegurarse de que existe algún tipo de ventilación. En climas especialmente secos puede lograrse la humedad deseada con el uso de humidificadores, colocando recipientes con agua en las diferentes habitaciones o dejando la bañera llena. También es beneficioso fregar el suelo con más frecuencia de la habitual para que la madera no se seque en exceso.

Por último, es importante que el sol no le dé directamente ni durante períodos de tiempo muy prolongados puesto que produce daños en el color y la textura del parquet. Hay que tener esto en cuenta antes de irse de vacaciones. En el caso de tener una segunda vivienda, cuando esté deshabitada es aconsejable dejar las persianas bajadas dejando una leve corriente de aire para evitar cambios bruscos de temperatura y humedad.

La arena: enemiga del parquet
En verano, sobre todo en las zonas de costa, se suele llegar a casa dejando pequeños rastros de arena hasta en los lugares más insospechados. Aunque es muy molesto en todas las situaciones, lo es especialmente en el caso de que se tengan suelos de parquet en casa, ya que produce ralladuras en el suelo. Para minimizar el problema se debe colocar un felpudo en el exterior de la puerta de casa. Si se acude a la playa con mucha frecuencia o a otro lugar en el que haya arena, será necesario limpiar el felpudo a diario para evitar que se acumule.

A la hora de limpiar la arena, en lugar de utilizar un cepillo que pueda arrastrarla y rallar el suelo, es aconsejable utilizar una aspiradora o una mopa. Se debe prestar especial atención a las zonas en las que se deje más arena, como la entrada de la vivienda y el baño, para evitar que se extienda a otras habitaciones.

Aplicando estos simples consejos, que dan en las tiendas de parquet de Tarimas del Mundo, al mantenimiento habitual de los parquets, la madera superará los meses de verano con facilidad y sin sufrir ningún desperfecto, con la confortabilidad y calidad que lo caracteriza.

Más información: Tarimas del Mundo

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marketingpublicidad, la pyme que apuesta por la mujer

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marketingpublicidad, la pyme que apuesta por la mujer

Mayoría de puestos directivos ocupados por mujeres, ascensos tras baja maternal, facilidad de conciliación con teletrabajo etc. en la agencia marketingpublicidad la igualdad no es noticia, es lo normal

Llegará el día en el que la igualdad entre mujeres y hombres en el ámbito laboral no sea noticia, pero hasta entonces, cualquier triunfo de la mujer merece (y debe) ser destacado. La agencia marketingpublicidad es, por tanto, noticia, y es que en esta pyme andaluza que presta servicios a clientes tan importantes como Ybarra, Canal Sur, Instituto Internacional San Telmo, Cedeco o Casa Robles, la mujer destaca en todos los ámbitos.

Mujeres en puestos directivos
En marketingpublicidad, el papel de la mujer siempre ha sido relevante, más de la mitad de la plantilla está ocupada por ellas, desempeñando además el 85% de los puestos directivos, una proporción muy por encima de la media española, situada en un 37%.

«La única forma de ser coherente con tus principios es predicar con el ejemplo. En nuestra agencia defendemos y demostramos que el género no influye en las capacidades de un profesional», comenta Ana Marín, Directora de Operaciones en marketingpublicidad.

Cuando la ley no es suficiente
Desde su fundación en 2006, esta agencia de publicidad no sólo se ha conformado con cumplir las leyes igualitarias que se han ido aprobando, también ha sido pionera a la hora de ofrecer un plus a sus trabajadores y ampliar así los derechos de los mismos.

En marketingpublicidad se apoya la conciliación familiar, ya que los empleados con hijos disponen de horarios adaptados a los de salida y entrada de los colegios. También pueden beneficiarse de acuerdos especiales con guarderías próximas al lugar de trabajo, disponer de jornada reducida o, incluso, la opción de teletrabajar desde casa para compensar el reducido periodo de lactancia y maternidad establecido por la ley.

«En esta empresa se valoran las capacidades y el rendimiento de todas las personas por igual, ninguna mujer se siente perjudicada por una desigualdad de género o condición familiar. En un mundo lleno de desigualdades, encontrar una empresa que no aumente tus trabas, es hoy en día sinónimo de esperanza», son las palabras de Rocío Pérez, Directora de Recursos Humanos en marketingpublicidad, quien tras su baja de maternidad fue nombrada como cargo directivo.

Ejemplo a seguir
En un mundo empresarial en el que los derechos de la mujer avanzan lentamente, pymes como la agencia marketingpublicidad destacan como ejemplo a seguir por parte de cualquier empresa.

Llegará un día en que esto no sea noticia, pero hasta entonces, se deben celebrar estos triunfos como se merecen.

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Haier presenta su nuevo catálogo de gama blanca 2018/19

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Haier presenta su nuevo catálogo de gama blanca 2018/19

El fabricante nº1 mundial de electrodomésticos marca tendencia mostrando al mercado sus novedades que destacan por sus sofisticados diseños y tecnologías exclusivas. Destacan sus frigoríficos Iconic Black o las nuevas lavadoras Direct Motion con función vapor. La marca da un paso adelante con productos de altas prestaciones, un gran diseño y unos acabados dispuestos a hacer sombra a las marcas más tradicionales

Haier, líder mundial en electrodomésticos por noveno año consecutivo, presenta su nuevo catálogo de gama blanca 2018/19 con un gran número de referencias en el que se incluyen frigoríficos, congeladores, lavadoras y lavavajillas equipados con tecnologías de última generación. El fabricante destaca entre ellas, los nuevos modelos de frigoríficos de la gama Iconic Black, en color acero negro de gran elegancia, contando además con las mejores tecnologías Fresh Tech. También la nueva lavadora Direct Motion con función vapor que permite eliminar las manchas más difíciles gracias a su penetración en los tejidos.

La nueva gama Iconic Black, en acero negro natural, ya sea en su versión French Door o CUBE Series, ofrece con su acabado efecto titanio negro, una resistencia 6 veces superior al acero inoxidable tradicional. Equipado con las últimas innovaciones tecnológicas en refrigeración presentan un diseño muy exclusivo de alta calidad y añade un plus de elegancia y sofisticación único a la cocina. De este modo, Haier da un paso adelante para aquellos clientes más exigentes.

Los frigoríficos Haier con tecnología Fresh Tech, cuentan con la certificación del instituto alemán independiente VDE que reconoce los frigoríficos Haier como los únicos que conservan los alimentos frescos hasta un 2 veces más. La serie CUBE, se adapta a todas las necesidades y ofrecen infinitas posibilidades. Ofrecen excelentes resultados en términos de eficiencia energética gracias a su calificación A++ que reduce el consumo hasta en un 40% respecto a otros modelos.

Las nuevas lavadoras Direct Motion de 9 kg. con función vapor, gracias a una exclusiva tecnología ayuda a eliminar las manchas de suciedad más difíciles gracias a su poder de penetración en los tejidos, siendo a la vez delicado con las prendas. Además, al relajar las fibras, mejora en un 13% la eficacia del detergente y los resultados del lavado.

Cabe recordar que las lavadoras con tecnología Direct Motion de Haier, que cuentan con garantía de por vida en su motor, ofrecen una eficiencia energética de hasta un A+++ (-50%) tecnología ABT antibacterias y un nivel de ruido de tan sólo 67dB durante el centrifugado de hasta 1.400 rpm.

Con Haier Duo Dry se descubre una experiencia del lavado nueva de hasta 12 kg de capacidad. Es la primera lavadora-secadora del mundo con sistema exclusivo de doble tambor para realizar dos ciclos de lavado independientes al mismo tiempo, separando la ropa por tejido o por color sin necesidad de esperar, o usar el tambor más grande al modo de secado para lavar y secar a la vez.

De este modo, la compañía sigue poniendo la tecnología al servicio del usuario adaptándose al modo de vida gracias a sus constantes esfuerzos de innovación. Haier está consolidada como líder en su sector y sigue siendo la empresa de referencia, con su filosofía “Zero Distance”. Desarrolla continuamente productos “smartlife” únicos, mejorando significativamente su rendimiento, reduciendo sus consumos y satisfaciendo las expectativas de los usuarios.

Acerca de Haier
Haier es una multinacional líder mundial en electrodomésticos la cual se encuentra ubicada en Qingdao, Shandong, en cuya sede se lleva a cabo todo el desarrollo y fabricación de equipos de aire acondicionado que les posiciona como uno de los líderes mundiales en este sector. El grupo se centra en su compromiso de proponer productos de calidad e innovadores a los consumidores de más de 100 países en el mundo.

Haier dispone, además de su sede principal y de sus sedes regionales en París y Nueva York, de 66 oficinas de venta, 143.330 puntos de venta y 24 parques industriales con más de 70.000 empleados en el mundo. Haier persigue la excelencia en materia de innovación a través de sus 5 centros de I+D+i y asegura que sus productos se adapten de forma local a los gustos y necesidades sus consumidores en los diferentes mercados.

Haier coloca la I+D+i en el corazón de su estrategia y es especialista en “technology-led research”, así como en la fabricación y la comercialización de una amplia gama de productos sostenibles, que en Europa incluyen frigoríficos, televisores, lavavajillas, lavadoras, equipamiento electrónico, climatización y soluciones energéticas.

Los ingresos globales de Haier en 2016 fueron de 36 mil millones de dólares. Haier Electronics Group Co., Ltd. (HKG: 1169), empresa subsidiaria del Grupo Haier, cotiza en la Bolsa de Hong Kong. Qingdao Haier Co. (SHA: 600690), también empresa subsidiaria de Haier, cotiza en la Bolsa de Shanghái.

Para más información
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Fuente Comunicae

Según la Fundación Adecco un 64% de las personas con discapacidad puede trabajar gracias a las Nuevas Tecnologías

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Según la Fundación Adecco un 64% de las personas con discapacidad puede trabajar gracias a las Nuevas Tecnologías

El próximo 15 de julio se celebra el Día Internacional de las Tecnologías Apropiadas, una fecha que invita a reflexionar y a analizar el impacto de las Nuevas Tecnologías en la mejora de la calidad de vida. Apostar por la tecnología inclusiva no es sólo positivo para los beneficiarios, sino también para las empresas, que incrementan su diversidad y competitividad, al poder atraer a un mayor número de profesionales. La tecnología se convierte, así, en fuente de captación del talento

Por séptimo año consecutivo, la Fundación Adecco, con el apoyo de Keysight Technologies Spain, presenta el informe Tecnología y Discapacidad, un análisis que basa sus conclusiones en una encuesta realizada a 300 personas entre 18 y 60 años, todas con algún tipo de discapacidad.

Una conclusión clara se desprende de este análisis: las nuevas tecnologías se han convertido en aliadas imprescindibles para la mejora y normalización de la vida de las personas con discapacidad, así como en su acceso al empleo.

El impacto de la Tecnología en el empleo de las personas con discapacidad
Durante los últimos años se ha producido un importante avance en el empleo de personas con discapacidad, anotándose, en 2017, el mejor registro de toda la serie histórica, con 110.068 contratos.

Son muchos los factores que hay detrás de este incremento: una legislación más eficiente, una mayor sensibilización empresarial o un cambio de mentalidad por parte de las propias personas con discapacidad, que van dejando atrás obsoletas creencias que asocian esta circunstancia con inactividad y dependencia, para formarse y acceder al mercado laboral.

Sin embargo, el impacto de la tecnología también ha sido decisivo, al abrir un inmenso abanico de posibilidades: una persona con tetraplejia manejando el ordenador a través de la voz; un profesional con discapacidad visual leyendo un documento, recién salido de una impresora braille etc. son sólo algunos ejemplos que, algunas décadas atrás, hubieran sonado a ciencia ficción.

Así, un 64% de las personas encuestadas– de las que tienen empleo- admite que las nuevas tecnologías han sido esenciales para desempeñar sus funciones en el puesto de trabajo. Es destacable cómo esta cifra va incrementándose año tras año:

En definitiva, las Nuevas Tecnologías tienen el gran potencial de acercar a las personas con discapacidad al mundo del empleo. Éstas son algunas de las razones:

El avance de la tecnología convencional, que en los últimos años se ha materializado en productos como tablets, apps o la irrupción de lo táctil, ha hecho posible que la tecnología que todo el mundo usa se convierta, quizás sin pretenderlo, en facilitadora de la vida de las personas con discapacidad, así como de su acceso al empleo.

La irrupción de adaptaciones específicas para ciertas discapacidades permite superar muchas barreras que las personas con discapacidad encuentran en su día a día, haciendo posible que desempeñen ciertos puertos de trabajo de los que antes estaban excluidos. Por ejemplo, una persona con discapacidad motora puede manejar ratones de diadema y trabajar como administrativo.

Las Nuevas Tecnologías eliminan el factor desplazamiento, permitiendo a las personas con discapacidad desempeñar sus funciones de forma telemática (teletrabajo).

Según Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco: «las nuevas tecnologías han supuesto un antes y un después en el empleo de las personas con discapacidad, permitiendo que las empresas recuperemos el talento de muchas que, hasta el momento, permanecían excluidas del mercado laboral. El desarrollo de la tecnología convencional (móviles, tablets, apps, etc), unido a la irrupción de diferentes adaptaciones tecnológicas (ratones y teclados virtuales, impresoras braille, entre otros muchos), nos equipara a todos y reduce una brecha que, hace unos años, parecía insoslayable».

Además, Mesonero añade que: «las nuevas tecnologías no sólo influyen en el desempeño del puesto de trabajo sino también en la búsqueda del mismo. Al posibilitar hacerlo de forma online, o hacer entrevistas por videoconferencia, muchas personas con discapacidad han tenido la oportunidad de demostrar su talento y optar a un empleo al que, hace algunas décadas, hubieran tenido muy difícil acceder».

Tecnología al servicio de la inclusión
Durante los últimos años han proliferado las herramientas tecnológicas destinadas a facilitar la vida de las personas con más dificultades, reduciendo las barreras y equiparando sus capacidades a las de la población general. He aquí algunos ejemplos:

Para personas con discapacidad física: mesas regulables en altura, teclados con cobertores o teclas de gran tamaño, ratones virtuales o ergonómicos, etc.

Para personas con discapacidad visual: pantallas de gran formato, lectores de pantalla para invidentes, impresoras de braille, magnificadores de pantalla o lupas aumentativas, etc.

Para personas con discapacidad auditiva: intérpretes de lengua de signos, emisoras de frecuencia modulada, prótesis auditivas, etc.

Son las personas con discapacidad sensorial las que más emplean tecnologías adaptadas en su puesto de trabajo (81%), seguidas por las personas con discapacidad física (60%) y las personas con discapacidad intelectual/psíquica (26%).

Según Elena Buitrago, empleada de la Fundación Adecco, con una tetraplejia: «en mi puesto de trabajo utilizo pequeñas adaptaciones para llevar a cabo mis tareas. Como una Tablet no tiene capacidad ni sistema suficiente para muchos programas de edición, lo complemento con un ordenador de sobremesa y con un programa llamado VNC Viewer. Esto hace que pueda duplicar la pantalla del ordenador al iPad y usarlo tanto de ratón como de teclado táctil. Es decir, controlo el ordenador y sus programas desde el iPad».

Además, añade que: «al no mover las manos ni sentirlas, el sistema que mejor me funciona es el táctil, en el que con un ligero toque selecciono el botón que quiero. Gracias al iPad, tengo acceso a programas informáticos y a Internet. Esto me ha abierto muchísimas puertas, como por ejemplo estudiar una carrera universitaria o presentar mi candidatura e empleos».

Pero además de permitir el acceso al empleo, las nuevas tecnologías son aliadas indiscutibles en la mejora de la calidad de vida global de las personas con discapacidad. Así, 7 de cada 10 encuestados declara que, en términos generales, la tecnología ha mejorado su calidad de vida. A continuación, plasman algunas de sus respuestas:

«Gracias a la invención del audífono, puedo escuchar».

«Las Nuevas Tecnologías me permiten comunicarme mucho mejor y relacionarme con los demás».

«Soy sordomudo y con el whatsapp puedo comunicarme a tiempo real, sin necesidad de utilizar la voz».

«Tengo movilidad e independencia para desplazarme, gracias a mi vehículo adaptado».

«Puedo acceder al ocio gracias a subtítulos y audífonos digitales. Antes era imposible».

«Gracias a las Nuevas Tecnologías puedo estar informada y comunicada con el mundo exterior sin necesidad de desplazarme».

Tecnología que mejora la salud y reduce la Dependencia
La Dependencia es, según el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad un estado de carácter permanente en que se encuentran las personas que, por razones derivadas de la edad, de la enfermedad o de la discapacidad, y ligadas a la falta o a la pérdida de autonomía física, mental, intelectual o sensorial, precisan de la atención de otra u otras personas o ayudas importantes para realizar actividades básicas de la vida diaria o, en el caso de las personas con discapacidad intelectual o enfermedad mental, de otros apoyos para su autonomía personal.

La Tecnología está resultando ser una gran aliada en la reducción de estas situaciones de dependencia, impactando, además, en la salud de las personas con discapacidad, al combatir las dificultades que presentan en su vida diaria: prótesis, ejercitadores electrónicos y otros instrumentos de rehabilitación, han sido contribuciones decisivas de la tecnología a la discapacidad en los últimos años, llegando a desbancar, incluso, a la Medicina.

Así, según Elena Buitrago, usuaria de silla de ruedas: «La Tecnología está ganando la carrera a la Medicina en la mejora de la vida de las personas con discapacidad».

Como ejemplos de esta dependencia, del total de encuestados, 4 de cada 10 necesita ayuda para tareas básicas como ducharse, asearse, vestirse o preparar la comida. Además, un 38% necesita apoyos para comer; un 36% para salir de su vivienda y un 33% para coger el transporte público. Por último, un 25% no puede acceder a establecimientos sin ayuda y un 17% necesita apoyos para comunicarse con los demás.

Es destacable como casi 7 de cada 10 encuestados (69%) opina que esta dependencia podría reducirse a través de 2 variables: accesibilidad y desarrollo tecnológico que facilite el desenvolvimiento de las personas con discapacidad.

Dimensión social y Accesibilidad Universal: los 2 grandes retos
Abordar con determinación 2 grandes retos podría ser la solución a numerosas situaciones de dependencia, al incrementar la autonomía de las personas con discapacidad.

Dar a la tecnología una dimensión más social. Si bien en los últimos años se ha avanzado de forma espectacular en tecnologías inclusivas, el ámbito de la discapacidad sigue siendo un gran desconocido para el sector tecnológico. El reto es dar a la tecnología una dimensión más social, aprovechando el expertise y know how de las empresas tecnológicas. Según Francisco Mesonero: «Desde la Fundación Adecco ya hemos apoyado algunas iniciativas como el proyecto Talentum o los Hackatones sociales, con Telefónica y Ericsson, para la creación de herramientas creativas y sostenibles que reviertan en una sociedad más igualitaria e inclusiva».

«Además, si logramos implementar soluciones tecnológicas que permitan desempeñar su trabajo a las personas con discapacidad, no sólo les beneficiaremos a ellas, sino que nuestra empresa se hará más diversa y competitiva, al poder atraer a un mayor número de profesionales. La apuesta por la tecnología se convierte, por tanto, en una fuente de captación de talento»- añade Mesonero.

Accesibilidad Universal. Si bien las app y herramientas tecnológicas pueden diseñarse de forma específica para determinadas discapacidades, existen unas pautas de “Diseño Universal”, marcadas por la UE, para que los productos y servicios puedan ser usados por la mayoría de las personas. «Si se apuesta por la accesibilidad desde el diseño y planteamiento de cualquier herramienta de nueva creación, no será necesario adaptarla a posteriori, porque ya será usable por todos desde el principio»- comenta Francisco Mesonero.

Teletrabajo: solución de alto potencial
Según un reciente análisis de la Dirección de Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid, el teletrabajo podría ser una potente alternativa para garantizar la participación en el empleo de las personas con discapacidad, especialmente cuando ésta afecta a su movilidad.

Dicho estudio identifica algunas posiciones que, a nivel nacional, tienen un alto potencial de contratación en régimen del teletrabajo, fundamentalmente en el área de Atención al Cliente e Informática: operador de call center, grabador de datos, administrativo, gestor de cobros, diseñador web o programador.

Si bien es cierto que un 22% de las compañías desarrolla iniciativas de teletrabajo, la realidad es que el éxito de implantación de las mismas todavía es bajo. Según los resultados de esta encuesta, sólo un 11% de las personas con discapacidad, con empleos aptos para el teletrabajo, cuenta con la posibilidad de desempeñar sus funciones de forma telemática.

Sobre Fundación Adecco
Constituida en julio de 1999, la Fundación Adecco es fruto de la Responsabilidad Social Corporativa que asume el Grupo Adecco como líder mundial en la gestión de los Recursos humanos. Su principal objetivo es la inserción en el mercado laboral de aquellas personas que, por sus características personales, encuentran más dificultades a la hora de encontrar un puesto de trabajo: personas con discapacidad, mayores de 45 años parados de larga duración y mujeres con responsabilidades familiares no compartidas.

Fuente Comunicae

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