miércoles, 17 diciembre 2025

Aivo dice cómo comprar según la generación correspondiente

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Mientras que la Generación X opta por medios tradicionales y clásicos, los Millennials no imaginan su vida sin las nuevas tecnologías. Los Xennials, por su parte, aunque nacieron en un entorno previo a la digitalización, han sabido adaptarse sin ningún problema a los nuevos medios y canales. AIVO aconseja a las compañías sobre cómo dirigirse a sus clientes en función del tipo de público que sea

No hay dos clientes iguales. En la sociedad actual, cualquier tipo de compañía debe ser capaz de tener en cuenta en su estrategia de servicio al cliente a la alta variedad de comportamientos y heterogeneidad del mercado al que se dirigen.

“Este es, probablemente, uno de los mayores retos a los que se enfrentan las empresas modernas, posicionar sus productos en un mercado claramente diferenciado por distintas generaciones”, afirma Martín Frascaroli, CEO de AIVO, líder en el desarrollo de soluciones de atención al cliente basadas en Inteligencia Artificial.

Por ello, la compañía considera imprescindible conocer a qué tipo de clientes se dirige cualquier modelo empresarial, quienes deberán dirigirse de manera diferente a cada uno de ellos:

Generación X. Este grupo, de entre 41 y 50 años, anteponen la calidad a la cantidad. Se trata de la última generación surgida antes de la irrupción de Internet. Han sabido adaptarse a los cambios tecnológicos, pero siguen optando por medios de comunicación e interacción más tradicionales como el teléfono. Además, no tienen un alto nivel de incursión en el sector del E-commerce, ya que prefieren comprar en una tienda física.

“La mejor manera de dirigirnos a personas de la generación X es a través de canales más tradicionales, como el teléfono, para que su experiencia sea rápida y eficiente”, explica Martín Frascaroli. AIVO pone, por tanto, a disposición de ellos Voice, una solución de atención automática en canales telefónicos que les ofrezcan una respuesta inmediata ante cualquier tipo de duda o problema. “Así, tendrán a su disposición un canal con el que puedan sentirse totalmente cómodos y que funciona rápidamente como los medios digitales modernos”, añade Frascaroli.

Xennials. Tienen entre 36 y 40 años y es una generación intermedia entre los “X” y los Millennials. Es un grupo que se caracteriza por la transición y evolución de lo clásico a lo moderno, de lo tradicional a los medios digitales. De pequeños no sabían qué era un videojuego y, para quedar con sus amigos, lo tenían que hacer mediante un teléfono y no por chat. Sin embargo, no tardaron mucho en adaptarse a las últimas tecnologías y, a día de hoy, usan con facilidad y destreza los medios digitales.

“Para poder dirigirnos correctamente a estas personas la opción más idónea es implementar una estrategia omnicanal dirigida a un cliente que demanda inmediatez e información en tiempo real”, afirma el CEO de AIVO. En este apartado cabe destacar a AgentBot, solución de “Chatbot” de la compañía, capaz de entender el lenguaje natural en el que se comunican las personas y que, a su vez, aprende con cada nueva interacción que el usuario realiza (nuevas palabras, significados, preguntas, regionalismos, etc.).

Millennials. También denominados Generación Y, cuentan actualmente entre 18 y 35 años. Emprendedores e independientes, les cuesta imaginar su vida sin dispositivos digitales. Son también personas especialmente críticas y exigentes, por lo que una mala experiencia en el servicio de atención es motivo suficiente para no confiar en una marca.

“Generalmente, su relación con las marcas es a corto plazo. Las compañías deben brindarles experiencias personalizadas en canales digitales de una manera eficaz y rápida. Para los Millennials, el tiempo es oro, por lo que no quieren malgastarlo en largos tiempos de espera, sabiendo, además, que la tecnología acelera cualquier proceso. Las empresas, en definitiva, deben implementar estrategias para hacer rápida, fluida y personalizada su atención”, concluye Martín Frascaroli.

Fuente Comunicae

Las cucarachas son la plaga que más problemas produce en la Comunidad de Madrid

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Elaborado por Rentokil Initial, el VI Observatorio de Plagas marca a las cucarachas, las chinches y los roedores como las tres plagas más comunes en la Comunidad

Cucarachas, chinches y roedores son las tres plagas que más afectan a los hogares y empresas de la Comunidad de Madrid y son un 31%, un 19% y un 11% de los motivos de consulta respectivamente, así lo reflejan los datos del VI Observatorio de Plagas elaborado por Rentokil Initial, compañía líder en servicios de Higiene Ambiental.

Más del 30% de los problemas de plagas que tuvieron lugar en la región fueron causados por infestaciones de cucarachas, unas verdaderas expertas en sobrevivir a las situaciones más extremas.

Las chinches han sido la segunda plaga que más consultas ha generado en 2017 en la Comunidad de Madrid. “Medios de transporte y alojamientos vacacionales son la vía de propagación de esta plaga viajera que se puede detectar por la presencia de manchas oscuras en el colchón, el olor desagradable que producen o la detección de las pieles secas de sus mudas”, aclara Jacinto Díez, Director de Comunicación de Rentokil Initial.

En el tercer lugar de este madrileño ranking están las ratas y los ratones. “Los roedores son una de las plagas que más problemas de transmisión de enfermedades causa en el mundo. Se han llegado a contar hasta una docena de ellas incluyendo la salmonelosis, la enfermedad de Weil, y la tuberculosis”, cuenta Díez.

A este respecto, el experto especifica que “las plagas son un foco muy importante de problemas en los hogares y en los negocios, pudiendo provocar pérdidas de imagen y económicas. Reconocer los primeros signos de una plaga podría ser crucial para controlarla con facilidad”.

“En cualquier caso, si existe alguna duda, lo mejor es requerir de los servicios de un profesional del sector para que haga un estudio profesional de la situación”, asegura el portavoz de Rentokil Initial.

El Observatorio es un proyecto iniciado por Rentokil Initial hace ya seis años. Gracias a esta plataforma se puede tener una idea conformada de cómo es el mapa de las plagas que afectan a nuestro territorio. En 2017 se recogieron un total de 34.000 consultas, lo que la convierte en una plataforma de referencia en lo que a estadísticas sobre este tema se refiere.

Fuente Comunicae

La defensa a Putin de Trump es demasiado para los republicanos

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Donald Trump defendió su reunión con Vladimir Putin y respaldó al líder ruso mientras cuestionaba a los servicios de inteligencia de EEUU. Esto ha desencadenado la reacción más intensa de los líderes republicanos contra el magnate desde que ganó las elecciones en 2016.

 «Mientras tuve una gran reunión con la OTAN, recaudando grandes cantidades de dinero, tuve una reunión aún mejor con Vladimir Putin de Rusia. Lamentablemente, no se informa de esa manera: ¡las noticias falsas se vuelven locas! «Trump tuiteó el martes, la mañana después de su regreso de la reunión en Helsinki.

LA CRÍTICA DE LOS REPUBLICANOS

Pese a esta explicación la crítica fue salvaje. Los republicanos airadamente molestos por la situación volvieron a recordar sus declaraciones sobre el secuestro de mujeres y las negativas a denunciar a los supremacistas blancos neonazis. Además criticaron duramente que se impusieran aranceles a países aliados mientras el presidente se ponía de parte de Putin, un hombre sobre el que los servicios de inteligencia coinciden unánimemente en que interfirió en las elecciones de 2016 de EEUU.

«Es el error más grave de su presidencia y debe corregirse de inmediato», dijo el ex presidente de la Cámara de Representantes Newt Gingrich en Twitter. Gingrich, quien ha sido un acérrimo defensor de Trump y cuya esposa, Calista, fue nombrada por Trump como embajadora de Estados Unidos en el Vaticano, dijo que Trump necesita aclarar sus declaraciones.

Cuando Trump admitió la negación de Putin y dudó de las conclusiones emitidas por su propio servicio de inteligencia, el presidente cortó de raíz con una de las tradiciones más duraderas del Partido Republicano, que encarnaba Ronald Reagan, una de las grandes referencias del actual líder norteamericano.

EL FANTASMA DE REAGAN 

«Nunca he estado más decepcionado en mi vida», dijo el representante Walter Jones, un republicano de Carolina del Norte, que ha apoyado la investigación sobre la interferencia electoral rusa y los vínculos con la campaña de Trump. «Llamé a mi equipo y les dije que el fantasma de Reagan está probablemente revolviéndose en su tumba «.

La Constitución otorga al presidente una amplia visión de la política exterior, pero el Congreso tiene algunas competencias. Por ejemplo, los senadores Chris Van Hollen, demócrata de Maryland y Marco Rubio, republicano de Florida, presentaron un proyecto de ley que impondría nuevas y rígidas sanciones si el director de inteligencia nacional certifica que Rusia ha interferido en futuras elecciones .

Sin embargo, no estaba claro si la actuación de Trump cambió la dinámica en el Congreso dirigido por los republicanos, y los líderes del partido expresaron sus desacuerdos con cautela para evitar enfrentarse a un presidente que sigue siendo popular con su base menos de cuatro meses antes de las elecciones legislativas.

El calendario de Trump para el martes incluye una reunión con miembros del Congreso sin especificar el tema o los legisladores que están siendo invitados.

Sahil Kapur and Billy House para Bloomberg

El transporte de mercancías por carretera aumenta hasta un 40% en julio, según OnTruck

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Aproximadamente, la mitad de ese incremento está relacionado con el consumo de bebidas

El transporte de mercancía por carretera hacia las zonas costeras españolas durante el mes de julio puede llegar a aumentar hasta en un 40% a causa de la demanda generada por la afluencia de turistas, y en torno al 30% de ese incremento está relacionado con el consumo de bebidas, según datos de OnTruck, empresa especializada en el transporte regional de mercancía paletizada por carretera.

«Las altas temperaturas y las vacaciones estivales invitan a beber más agua, refrescos, cervezas y todo tipo de bebidas. Esto, unido al incremento de población en las zonas turísticas y el hecho de que en agosto parte del sector industrial y logístico aprovecha para disfrutar de sus vacaciones, hace que las áreas turísticas se aprovisionen durante estos días para evitar quedarse sin stock en el verano, lo que se traduce en un notable crecimiento de la actividad durante este mes», explica Ángel Fiel, Jefe de Operaciones de OnTruck.

Esta empresa, pionera en utilizar la tecnología aplicada en la optimización de rutas, permite a las empresas contratar sus transportes de mercancías paletizada de forma sencilla y fiable, con completa transparencia al conocer al instante el precio del transporte. Además, gracias a su algoritmo que favorece la asignación eficiente de cargas y rutas, los transportistas no tienen que recorrer trayectos en vacío y ello repercute positivamente en el ahorro de costes y la eficiencia energética.

Actualmente, más de 2.200 transportistas de España y Reino Unido colaboran con OnTruck gracias a las numerosas ventajas que les ofrece, en cobertura, asistencia y facilidades, garantizando el abono de los servicios a mes vencido, muy por debajo de la media del sector, que llega a alcanzar los 85-90 días. Estos profesionales han visto en la alternativa que ofrece OnTruck una salida a los diversos problemas que afectan al sector.

154.000 toneladas transportadas en 6 meses
Durante el primer semestre de 2018 los transportistas que colaboran con OnTruck han realizado más de 28.000 cargas que equivalen a 154.000 toneladas de mercancía, y se espera que esta cifra se incremente hasta las 160.000 toneladas finalizado el mes de julio.

El perfil medio del profesional del transporte que utiliza esta plataforma es el de un varón entre 40 y 50 años, autónomo en muchos casos, que cuenta con varios años de experiencia en mercancía paletizada, y es propietario de 2 a 3 vehículos.

Fuente Comunicae

AmRest invertirá en la ‘startup’ española Glovo

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AmRest, una compañía multinacional de restaurantes de capital europeo, está expandiendo su apuesta por la tecnología de entrega a domicilio mediante la inversión en la startup española Glovo, según fuentes cercanas a la operación.

Glovo pretende recaudar alrededor de 115 millones de euros (135 millones de dólares) en lo que sería su ronda de financición más grande hasta la fecha, afirmaron fuentes cercanas a la empresa, que prefieren mantener el anonimato.

La ronda de financiación no está completa, ni está definido el tamaño del acuerdo y los nuevos inversores, incluido AmRest, aún podrían cambiar de decisión. El operador japonés de comercio electrónico Rakuten y el capital de riesgo español Seaya Ventures se encuentran entre los accionistas existentes de la empresa de entregas con sede en Barcelona.

Glovo, fundada en 2015 y también disponible en Roma, Milán y París, ofrece a los usuarios una aplicación para pedir comida a domicilio y otros productos locales. Una ronda de financiación le ofrecería a la compañía, que se enfrenta a la creciente presión que está ejerciendo Uber Eats y Deliveroo en su mercado local, los fondos para buscar una mayor expansión en el extranjero.

Las aplicaciones de entrega de alimentos están atrayendo una mayor inversión. SoftBank Vision Fund en marzo lideró una inversión de 535 millones de dólares en DoorDash con sede en San Francisco. Deliveroo es una de las startups más grandes de Europa, y recientemente recaudó alrededor de 480 millones de dólares a través de sus inversores, incluidos Fidelity y T. Rowe Price. Los portavoces de Glovo y AmRest se negaron a hacer comentarios.

AmRest, que cotiza en Varsovia y que trajo comida rápida estadounidense a Polonia después de la caída del comunismo, es la operadora de Pizza Hut, Kentucky Fried Chicken y Starbucks en Europa del Este. Recientemente ha estado estableciendo un punto de apoyo en compañías tecnológicas relacionadas con los alimentos. En 2017, adquirió una participación del 51 por ciento en Delivery Hero Poland.

AmRest ya está familiarizado con el mercado español, donde está presente a través de la cadena de restaurantes de cocina italiana La Tagliatella y la franquicia de KFC. El martes adquirió Bacoa, la red de restaurantes de hamburguesas premium en España, dijo la compañía en una presentación regulatoria el martes.

Artículo publicado por Rodrigo Orihuela and Konrad Krasuski

Tres claves para el éxito empresarial y una metodología patentada

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Foco, capacidad de posicionamiento y fomentar un ecosistema empresarial sostenible: tres aspectos clave para el éxito empresarial según la consultora de comunicación Pitaya Business. Fundada en 2016 por dos barceloneses, han creado una innovadora metodología de consultoría de comunicación llamada CIMKIT® y en julio 2018 consolidan su expansión acreditando a la primera agencia CIMKIT® en Colombia

Tres indicadores de garantía de éxito empresarial son: alinear la visión empresarial con los objetivos actuales, ser capaz de posicionarse en el mercado y fomentar un ecosistema empresarial sostenible. Así lo afirma Pitaya Business, consultora española de comunicación. Para que las organizaciones puedan conseguirlo han creado la metodología CIMKIT® acrónimo de KIT de Comunicación Integrada en Marketing. Desde febrero 2018, acreditan a otras agencias para que puedan incorporar CIMKIT® en sus servicios.

“Habitualmente las empresas dedican recursos a acciones de comunicación que generan repercusión inmediata. Detectamos que CIMKIT® cubre la necesidad de disponer, además, de una base estratégica para garantizar que el éxito de la compañía será para hoy, mañana y siempre” – afirma Verónica Ferrer Moregó, profesora universitaria de comunicación, consultora en Pitaya Business y una de las impulsoras de la metodología. Alinear la visión empresarial con los objetivos actuales aporta foco. Anticiparse a las necesidades del mercado hace que la organización destaque y sea capaz de ofrecer servicios y productos innovadores. Fomentar un ecosistema empresarial sostenible garantiza un entorno estable donde seguir desarrollándose y aportando valor a lo largo del tiempo. “Ponemos CIMKIT® al servicio de empresas que, además de querer mejorar sus resultados, quieren aportar simultáneamente valor económico, ambiental y social” – afirma Gerard López Escofet, socio y Business Developer en Pitaya Business. La metodología ha despertado el interés de otras agencias y, en julio 2018 anuncian la primera agencia oficial de CIMKIT® pionera en Colombia: Hênko Comms.

Pitaya Business considera que las empresas son un relevante motor de cambio porque tienen la capacidad de influir positivamente en cada una de las personas con las que se relacionan. La misión de la consultora es fomentar un ecosistema empresarial más sostenible a todos los niveles y lo hacen desde 2016 a través de la estrategia de comunicación para medianas y grandes empresas.

Acerca de Pitaya Business
Pitaya Business es una consultora de marketing y comunicación nacida en 2016. Han creado metodología CIMKIT® y dan soporte a empresas que quieren, además de mejorar sus resultados, aportar valor económico, ambiental y social al entorno. Han realizado formaciones y mentoring en instituciones como Universitat Oberta de Catalunya, ESIC, UIC o la agencia de gobierno Business France. www.pitayabusiness.com

Hênko Comms es un estudio de comunicación de Colombia, pionero en el país en incorporar la metodología CIMKIT®. Su motivación es conseguir que las medianas empresas en Colombia mejoren su reputación para crecer y evolucionar en sus negocios fomentando su competitividad, expansión y el crecimiento económico del país. Pertenecen a la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico y a la Cámara de Comercio e Industria Colombochilena. www.henkocomms.com

CIMKIT® es una metodología de consultoría mixta registrada y testada, creada por Pitaya Business. Desde febrero 2018 es también una acreditación. Las agencias CIMKIT® actúan como un agente interno – desde las bases de la organización – pero incorporan los beneficios de una agencia externa: conexión con distintas realidades empresariales y perspectiva sectorial. www.cimkit.com

Fuente Comunicae

La sastrería Exquisuits incorpora un espejo inteligente pionero en Europa

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Exquisuits by de Juana nació como un modelo de alta sastrería online, habiendo sido valorada como la plataforma más exclusiva del mercado internacional. En 2018, ha inaugurado una sastrería física en el emblemático Edificio Sota de la Gran vía bilbaína donde ofrecen a sus clientes una experiencia comercial denominada “Alta Sastrería 3.0” en la que combinan las tecnologías más avanzadas con la tradición sartorial que se remonta a 1840.

El espejo virtual, de tecnología oriental, cuenta con el software más avanzado a nivel mundial para renderización de prendas en 3D, logrando adaptar la presentación de los trajes al contorno y movimiento de los clientes, de forma que estos pueden visualizar no sólo diferentes estilos de prenda, sino también ver cómo le sientan los distintos tejidos que la sastrería le ofrece en su amplia oferta de más de 4000 tejidos de las más prestigiosas firmas internacionales.

La nueva tecnología es especialmente valorada por novios facilitando la creación de un look personalizado mediante la visualización de los tejidos y diseños que desean experimentar.

El espejo inteligente ofrece la posibilidad de tomar fotografías o vídeos que el cliente puede descargarse en su teléfono móvil a través del escaneado de un código QR e incluso compartirlo en redes sociales.

La experiencia de Alta Sastrería 3.0 se completa con tecnologías complementarias al espejo que permiten al cliente crear su traje así como también sus zapatos a medida y personalizados con visualización 3D.

 

 

Larzep fabrica cilindros de hasta 2000 toneladas de capacidad de elevación

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Produce equipos hidráulicos de alta presión a medida de las exigencias del cliente

La empresa vasca Larzep, dedicada a la producción de equipos hidráulicos de alta presión (700 bar), se caracteriza por llevar más de 75 años en el mercado ofreciendo un servicio personalizado y flexible que destaca por la calidad y los cortos tiempos de entrega de sus productos.

Diseñan y fabrican cilindros, bombas y herramientas hidráulicas además de productos especiales basados en las necesidades específicas de cada cliente entre los que destacan cilindros de hasta 2.000 toneladas de capacidad de elevación y grupos hidráulicos de salidas independientes con control de movimiento.

Un equipo de expertos diseña estos productos especiales hechos a medida que suponen el 30 % de sus ventas mundiales. Todos los cilindros están diseñados conforme a la norma ANSI B30.1 / EN1494 y se fabrican en la fábrica de Mallabia (Bizkaia).

Cuentan con un amplio catálogo de productos hidráulicos pero también trabajan bajo plano, modificando parcialmente productos ya existentes o diseñándolos desde cero para cubrir las necesidades específicas del cliente.

“Hoy en día los clientes quieren inmediatez, no hay tantos proyectos a largo plazo como antes, el cliente pide el producto cuando lo necesita y nosotros se lo damos en el menor tiempo posible” comenta Naiara Larrea, responsable de producto de la empresa.

Sus productos se destinan sobre todo a los sectores de ingeniería civil, construcción y mantenimiento y los comercializan también a través de distribuidores en todo el mundo.

Su catálogo destaca por su amplia gama de cilindros de simple y doble efecto, de émbolo hueco, de aluminio, con tuerca de bloqueo y especiales de hasta 2.000 toneladas de capacidad. Cuentan también con una amplia gama de bombas y grupos hidráulicos de distintas capacidades y caudales así como de una gran variedad de herramientas hidráulicas y accesorios para los equipos hidráulicos.

Tienen a su vez un amplio surtido de equipos de garaje y automoción: Gatos de botella, de foso, de carretilla, oleoneumáticos, mesas elevadoras, curvadoras, prensas hidráulicas etc.

Desde 2016 forman parte del grupo Actuant con sede en EEUU y se dirigen sobre todo al mercado mundial, con un 90% de ventas internacionales. Prevén seguir creciendo adecuándose a las necesidades concretas de sus clientes y aportando soluciones flexibles y con rapidez de respuesta.

Autor: Servicios Periodísticos

Fuente Comunicae

Cada vez más las vacaciones de verano se escogen gracias a la Inteligencia Artificial

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Juan Merodio, consultor y conferenciante internacional, apunta cómo el comportamiento online y offline decide el destino turístico a través de los algoritmos que se generan cuando se navega por internet

Hacer las maletas para irse de vacaciones no solo depende de los gustos del consumidor. “Cada vez más depende de la Inteligencia Artificial sin que seamos conscientes de ello”, tal y como afirma Juan Merodio youtube.com/juanmerodio (conferenciante y consultor internacional en España, Latinoamérica y Canadá en Marketing Digital, Management, Transformación Digital, Comunicación Política y creador del exitoso método 10 Business Factor). Y es que, según comenta este experto, el rastro que dejan las búsquedas vacacionales por internet es decisivo para la elección de las mismas. “En la mayoría de las ocasiones no somos conscientes de ello, simplemente buscamos información, entramos en plataformas y redes pero no nos paramos a pensar que realmente cada día más la información que vemos está segmentada y la vemos por nuestros comportamientos tanto online como offline”, dice Merodio.

Por si esto fuera poco la Inteligencia Artificial también sirve a los usuarios para algo tan importante como ahorrar tiempo. “El objetivo de la misma es acelerar y hacer más fácil los procesos de búsqueda y compra, y en este caso, si en lugar de tener que buscar algo en concreto, ese algo en concreto nos llega antes, nos permitirá un ahorro de tiempo importante. Todavía estamos en una fase muy inicial pero en los próximos cinco o diez años, el avance será enorme”, añade.

A esto hay que sumar cómo con la tecnología mejora la experiencia de usuario. “Hablamos de personalización. Los usuarios cada día exigimos más la información correcta en el momento correcto, y esto depende de la Inteligencia Artificial, ya que un humano no es capaz de tener en cuenta y procesar tantas variables como puede ser una máquina, lo que genera numerosas limitaciones. Además hace que los consumidores encontremos más fácilmente y accedamos a eso que necesitamos en determinado momento”, recalca Merodio.

Con todo lo expuesto el futuro está claro para Merodio. La tecnología llegará a decidir los destinos, hoteles, medios de transporte o alojamientos vacacionales más de lo que se cree. “Considero que ya lo hace de manera indirecta, al final por ejemplo en redes sociales como Facebook el contenido que ves es segmentado en base a tus anteriores movimientos, lo que ya te está condicionando en muchas decisiones puesto que crea tu mundo personal que hace que la percepción que tienes de un hecho objetivo sea distinta a la que pueda tener otra persona precisamente por eso. Por eso en el futuro esto crecerá mucho más”, finaliza.

Fuente Comunicae

La empresa española NEARQR revoluciona el comercio digital con una plataforma gratuita para comercios

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Tres españoles crean una plataforma gratuita para que cualquier comercio pueda vender fácilmente sus productos o servicios por internet

Con el slogan, comida y mucho más a un solo click, tres españoles crean una plataforma gratuita para que cualquier comercio pueda vender fácilmente sus productos o servicios por internet.

La web NEARQR permite a empresas como restaurantes, panaderías, carnicerías, tiendas de ropa o cualquier otro tipo de comercios vender sus productos a través de internet con tan solo tener un móvil a mano y sin comisiones por venta generada.

Al darse de alta en https://www.nearqr.com/alta/ ya pueden insertar su catálogo y reciben el código QR de su comercio que pueden poner allá dónde quieran captar la atención de sus consumidores.

¿Cómo funciona?
Se genera un código QR único para cada comercio. Los clientes podrán acceder al comercio leyendo dicho código QR con el móvil sin tener que instalar ninguna aplicación, tan solo con apuntar con la cámara.

Estas son algunas ideas para los comercios acerca de dónde poner los códigos QR que les asigna NEARQR:

Es muy útill para los comercios que reparten a domicilio o aceptan pedidos para recoger en tienda, tan solo se necesita una pegatina con el QR en el medio de transporte con una llamada a la acción como “Compre aquí”.

Competir contra otros comercios de la zona de acción del comercio es sencillo. ¿Por qué no hacer un cartel con los productos que más vende una tienda con el QR del comercio ponerlo en la pared del local de al lado de su competidor?. Cada vez que alguien le visite al competidor verá dicho cartel y es una oportunidad de venta.

En folletos publicitarios o material impreso como tarjetas de visita y conseguir de esta forma que los clientes puedan realizar un pedido cuando lo vean, sin importar desde donde lo vean, es importante ser claro y hacer una llamada a la atención del lector, para ellos basta con poner cerca del QR algo como “Lee el QR y cómpranos desde donde quieras”

Al ponerlo en vallas publicitarias los comerciantes están convirtiendo un anuncio en algo interactivo que permite la venta de sus productos o servicios. De igual forma se puede añadir en anuncios de TV o vídeos para internet.

Como se aprecia el código QR permite muchas posibilidades cuyo límite pondrá sólo la imaginación del comerciante.

La recepción de pedidos se obtiene directamente en la impresora del comercio, en el móvil, tablet o PC sin comisión por venta generada y permite la comunicación de comercio a cliente desde: el panel de vendedor de NEARQR, la aplicación de escritorio ampliado que está aquí.

Si se paga contra reembolso toda la plataforma es gratuita, tan solo se cobra una mensualidad si se desea recibir pedidos con tarjeta de crédito o PayPal, en cuyo caso el precio es de 39,95€ al mes. Se muestran los precios en www.nearqr.com/premium.

Puede verse un ejemplo de un resturante japonés con entrega a domicilio aquí.

Más información en https://www.nearqr.com y https://www.facebook.com/NearQR/

Vídeos
NEARQR comida y mucho más a un click

Fuente Comunicae

Los castillos hinchables acuáticos, la mejor opción para las fiestas de verano, según Euro Castle

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En pleno verano, en el mes de julio, son muchas las personas que organizan fiestas particulares en casa tales como cumpleaños, aniversarios, reuniones de amigos, etc. y los castillos hinchables acuáticos son una alternativa cada vez más usada, según constata Euro Castle, empresa líder en el alquiler de castillos hinchables en la Costa del Sol

Un cumpleaños, una comunión, una reunión de amigos, e incluso una boda, los hinchables acuáticos son la opción perfecta para todo este tipo de eventos, según comentan desde Euro Castle, empresa de alquiler de castillos hinchables en Málaga, con más de una década de trayectoria. Un castillo hinchables es un complemento perfecto para cualquier tipo de celebración. Son un complemento barato, seguro y muy divertido, que aportan una nota diferenciadora y sorprendente a cualquier fiesta.

Cuánto cuesta alquilar un castillo hinchable en Málaga
No es caro para nada. En Euro Castle disponen de castillos hinchables en alquiler desde 55 euros al día hasta 90 euros los más caros. Además el precio incluye el traslado, montaje y desmontaje al día siguiente del castillo, sin ningún tipo de coste ni molestia adicional.

¿Qué tipo de castillos existen?
Existen todo tipo de castillos hinchables: para bebés con protecciones especiales y rejillas de seguridad, hasta castillos especiales para adultos. También hay castillos basados en superhéros o personales de dibujos animados y películas como Spiderman, Frozen, o incluso tobaganes que acaban en la piscina y deslizadores acuáticos.

Y para el verano ¿Cuáles son los castillos más alquilados?
En verano se alquila cualquier tipo de castillo, la mayoría de las veces depende del espacio disponible, pero cada vez están más de moda los castillos acuáticos. Hay deslizadores de 10 metros que si se dispone de espacio es una opción perfecta para el verano. Es una alternativa muy usada en fiestas infantiles y para adultos, con una rampa deslizadora que acaba en una pequeña piscina. También existen toboganes que se colocan en el borde de la piscina, perfecto para lanzarse al agua de forma divertida durante toda la jornada.

En cuanto a seguridad, ¿Qué reglas cumplen los castillos hinchables?
Todos los castillos debería cumplir los normativas UNE-EN 14960 de la Unión Europea. Es una cuestión importante que todos los padres deberían tener en cuenta. Los mejores castillos son aquellos fabricados con materiales PVC de primera calidad, en España y que cumplan todas las especificaciones de la U.E.

Información de contacto
Euro Castle Alquiler de Castillos Hinchables

Alquiler C/ Biarritz, 5 – 29620 Torremolinos (Málaga)
Tlf.: 671 51 92 41
info@eurocastle.eswww.eurocastle.es

Fuente Comunicae

Trenes.com y Booking.com anuncian un acuerdo de colaboración

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Trenes.com, agencia pionera especializada en la venta online de billetes de tren y AVE, y Booking.com, empresa líder mundial que conecta a las personas con la más amplia y fantástica selección de alojamientos únicos, han llegado a un acuerdo de colaboración

Este acuerdo no podía llegar en un momento más beneficioso para los millones de usuarios de Trenes.com, en plenas vacaciones estivales, porque gracias a este acuerdo, los viajeros pueden conseguir la mejor oferta completa en sus viajes, tanto en alojamiento como en transporte.

Booking.com, una empresa online de viajes con más de 20 años de experiencia y más de 28 millones de opciones de alojamiento en todo el mundo, conecta a los viajeros con la estancia perfecta para cada uno, sea cual sea su destino y lo que quieran hacer. Además, ponen a disposición del público las opiniones y valoraciones de otros usuarios. Se pueden realizar búsquedas de manera general con solo indicar el destino, la fecha de entrada y de salida y el número de personas que se van a alojar, o realizar búsquedas mucho más concretas filtrando por rango de precios, servicios con los que cuenta el alojamiento, número de estrellas, etc.

Trenes.com cubre las necesidades de los viajeros en cuanto a viajes en tren al mejor precio disponible, ya que cuenta con millones de billetes de tren y de AVE para viajar por toda España, y también por Francia, Alemania, Italia, Bélgica y Suiza. En este caso también sus usuarios pueden realizar búsquedas generales indicando la localidad de salida, la de llegada y las fechas de viaje, o realizar búsquedas más específicas indicando horarios, rango de precio, clase en la que se quiere viajar, etc.

Gracias a este acuerdo de colaboración, los clientes de Trenes.com, si lo desean, pueden obtener al momento información sobre el alojamiento que más les conviene en la localidad de destino y para los pasajeros seleccionados.

En resumen, los usuarios pueden descubrir y reservar la opción de tren + alojamiento con la garantía de la mejor selección disponible en términos de precio y calidad, mientras ahorran no solo dinero en sus viajes, sino tiempo invertido a la hora de buscar la mejor oferta disponible según sus preferencias de destino, horarios, prestaciones, etc.

Así de sencillo e intuitivo es encontrar las vacaciones y escapadas más baratas, y también en el caso de viajes por motivos profesionales, ya que en ambos casos el cliente puede obtener su factura.

Ambas plataformas cuentan con potentes páginas web basadas en algoritmos exclusivos y apps en Android e IOS para mayor comodidad de sus usuarios.

Fuente Comunicae

10 razones para contratar un seguro de salud en verano

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La mayoría de la gente se interesa por los seguros médicos a finales de año, cuando vencen las pólizas y las compañías de seguros lanzan ofertas para captar nuevos clientes, pero justo ahora es un buen momento para contratar un seguro privado de salud, no solo porque también hay descuentos interesantes, sino porque puede ser cuando más se necesite

Hay enfermedades y problemas de salud que se disparan en verano. Por ejemplo, aumentan los accidentes de todo tipo, en el agua, en la carretera, en la naturaleza etc. También se eleva el número de los trastornos gastrointestinales y las intoxicaciones alimentarias, de las erupciones cutáneas y quemaduras solares, de las enfermedades cardiovasculares y respiratorias graves propiciadas por el calor, de las otitis, las infecciones por hongos, las conjuntivitis y las enfermedades de transmisión sexual.

Por este motivo es conveniente contar con un seguro de salud privado al que recurrir en verano, pero hay otras razones.

1. Atención directa de especialistas. En la Seguridad Social es el médico de atención primaria o el pediatra quien primero ve al paciente y diagnostica, prescribe tratamiento y, si lo considera necesario, le deriva al especialista. Con un seguro médico privado es posible recurrir al especialista directamente, ahorrando tiempo y trámites. Si la persona afectada sabe que necesita un ginecólogo urgentemente o que quiere ser atendida por un dermatólogo, ¿para qué ir al médico de cabecera?

2. Sin listas de espera. La Seguridad Social tiene unas largas listas de espera. Dependiendo de la comunidad autónoma, la media en España es de 66 días para ser atendido en una consulta de especialista y de 89 días para intervenciones quirúrgicas. Es comprensible, ya que, según los últimos datos publicados por el Sistema Nacional de Salud, había 45.084.245 personas protegidas en España en diciembre de 2017, pero este dato va a aumentar tras las medidas que prevé implantar el nuevo Gobierno. Por el contrario, los seguros médicos privados tienen esperas muy reducidas.

3. Cobertura nacional. Cuando la gente se encuentra en su lugar habitual de residencia, no hay problema: acude al médico de siempre; pero en verano es normal estar desplazado, un apartamento en la playa, una estancia en el pueblo de los padres o los abuelos, hijos en campamentos etc. Es importante contar con un listado de médicos, clínicas y centros sanitarios a los que recurrir también fuera del domicilio habitual, sin necesidad de tener que acudir a un servicio de urgencias para todo, lo que a menudo es innecesario y colapsa todavía más el funcionamiento de la Seguridad Social. Las grandes aseguradoras médicas cuentan con asistencia en cualquier punto de España.

4. Cobertura internacional. La mayoría de los seguros médicos privados ofrecen asistencia en todo el mundo. De este modo, no es necesario hacer un seguro de viaje añadido cada vez que se sale de España, sino que basta con llamar desde cualquier país al teléfono de atención al cliente de la compañía para que indiquen cuál es el centro más próximo donde pueden atenderle.

5. Seguro dental. Los problemas de la boca no son asuntos menores, pueden derivar en infecciones graves, y hay que tratarlos cuanto antes. Nadie está a salvo de tener un problema inesperado y justo en los meses de verano es importante tener cubierta esta eventualidad. Por otro lado, están las cuestiones estéticas, tan urgentes de resolver, o los accidentes dentales infantiles, también muy habituales en verano. Es importante contratar la cobertura dental al hacer un seguro de saludo privado.

6. Variedad de horarios. El médico de la Seguridad Social tiene su horario inflexible, y es un doctor y no más el que se tiene asignado. Con un seguro médico privado es posible elegir las consultas médicas y los especialistas que mejor se adapten a las conveniencias horarias del asegurado, no solo en cuanto a horarios, sino también en cuanto a elección de médicos.

7. Hospitalización cómoda. Lo mejor es que no sea necesario utilizar esta prestación sanitaria, pero si alguien de la familia tiene que ser hospitalizado, una póliza de salud da mucha tranquilidad, porque permite tener al lado un acompañante, día y noche, en condiciones de intimidad y comodidad. En esos momentos es cuando más se agradece tener un seguro médico privado con cobertura de hospitalización.

8. Segunda opinión. Los médicos, como cualquier profesional, pueden estar equivocados. A menudo, un dictamen es dudoso, el propio paciente intuye que algo no funciona, que un tratamiento no es el adecuado etc. No todos los seguros médicos privados ofrecen una segunda opinión médica, pero muchos sí lo hacen.

9. Atención telefónica. Tampoco todos los seguros tienen esta opción, pero es una prestación importante, sobre todo cuando hay bebés o niños pequeños en la familia. A veces los padres dudan de si es necesario acudir al médico o no. También las personas con enfermedades crónicas o en procesos de recuperación pueden necesitar consultar con un especialista por teléfono o por videoconferencia, explicar sus síntomas y saber si pueden estar tranquilos o si deben concertar una visita médica cuanto antes.

10. Disfrutar de las vacaciones. Las vacaciones no abundan. Representan una mínima parte de los días del año, esos en los que todo el mundo necesita disfrutar con la familia, con los amigos, con la pareja o en soledad. Son el descanso que ayuda a desconectar, rebajar el estrés, ponerse en forma, tener tiempo para uno mismo y para sus seres queridos y recuperar fuerzas para seguir trabajando cuando llegue el momento. Las vacaciones son necesarias para la salud física y mental. Hay que poner los medios posibles para que nadie ni nada, ni siquiera el azar, arruine los días libres.

Por todo esto, y porque las ofertas de algunas compañías de salud continúan en verano, conviene contar con un seguro médico privado. Aunque, cuidado, no todas las aseguradoras ofrecen lo mismo. Por eso desde la web todosegurosmedicos.com aconsejan: informarse bien de las prestaciones y las ofertas, comparar no solo precios sino también coberturas, y dejarse asesorar por un corredor de seguros experto en salud que trabaje con todas las compañías, no con una sola.

Fuente Comunicae

WashTec participará en la feria Automechanika que se celebra en Frankfurt en septiembre

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Una edición más la firma alemana WashTec estará presente en la prestigiosa feria internacional Automechanika que tendrá lugar el próximo mes de septiembre en la ciudad alemana de Frankfurt

Del 11 al 15 de septiembre, la empresa alemana WashTec participará en la feria internacional Automechanika que se celebra de manera bienal en Frankfurt (Alemania). Se trata de uno de los eventos más prestigiosos dentro del sector de la industria automovilística.

Además, se trata de una fecha destacada para esta feria pues este 2018 la Automechanika cumple 25 años. Para celebrarlo la feria ha organizado actividades y eventos en torno a nuevos temas, así como diferentes espectáculos compartidos. Desde 1971 y de manera bienal Messe Frankfurt acoge este evento, uno de los más importantes a nivel mundial en el sector automovilístico.

En la última edición de 2016, aproximadamente 133.000 visitantes profesionales de 170 países asistieron a la Automechanika para ver los últimos desarrollos ofrecidos por 4.543 expositores diferentes. Este año, y con motivo de su 25 aniversario, la feria Automechanika incluirá nuevas temáticas como Classic Cars y REIFEN, que se celebrarán simultáneamente en forma de espectáculo por primera vez.

La presencia de WashTec es muy importante para la compañía puesto que este y otros eventos la siguen situando a la vanguardia en el sector y es una forma de seguir mostrando los productos, el trabajo y la innovación de WashTec al público.

La empresa alemana, líder en el lavado de vehículos, sigue estando a la cabeza a nivel internacional gracias a su constante apuesta por la tecnología y la calidad en todos y cada uno de sus productos. Durante estos días, WashTec tendrá la oportunidad de mostrar al público de diferentes países los avances y la innovación de productos como el Foam Sensation, así como su forma de revolucionar el sector de lavado de vehículos.

Fuente Comunicae

Netflix despierta temores sobre la burbuja del video-streaming

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Netflix sorprendió a Wall Street al atraer menos suscriptores de lo esperado durante el trimestre pasado, generando preocupaciones sobre que el servicio de vídeo se haya convertido en una burbuja de inversión.

Las acciones se desplomaron hasta un 15% al mismo tiempo que Netflix aumentó 5,2 millones de usuarios, alrededor de un millón menos de lo que se tenía previsto. Sus perspectivas para el trimestre actual también reflejaron una desaceleración: la red de televisión en línea de pago más grande del mundo, espera añadir 5 millones de clientes más, un ritmo más lento que el año anterior.

Los accionistas y analistas tienen la tarea de sopesar si la desaceleración es un problema intermitente o es a largo plazo. Por su parte, las acciones de Netflix se habían más que duplicado durante este año, por lo que los inversores apuestan que la compañía sumará decenas de millones de clientes en todo el mundo en los próximos años.

Por el camino, Wall Street podría haberse enfocado más en el encanto de la historia de Netflix que en los fundamentos de la compañía, según declaró Rob Arnott, jefe de la firma asesora de fondos Research Affiliates.

“Califican como una burbuja”, declaró en Bloomberg Television.

Las acciones cayeron tan sólo a 342 dólares en operaciones extendidas, un descenso que borró alrededor de 25 mil millones de dólares en valor de mercado.

Los ejecutivos de Netflix expresaron su poca preocupación por una convocatoria con los analistas e inversores, e insistieron en que su crecimiento en los últimos 12 meses aún superó las expectativas. Netflix tampoco cumplió con sus pronósticos hace un par de años, un déficit que la compañía atribuyó en ese momento a la transición de tarjetas de crédito basadas en chips.

“Nunca encontramos una explicación más allá de la irregularidad en el negocio”, declaró el consejero delegado Reed Hastings.

Una razón por la que ha aparecido este déficit puede ser la falta de contenido. Netflix lanzó una lista muy pequeña de espectáculos para este trimestre, en relación a la producción que nos tenía acostumbrados. No añadió temporadas adicionales de sus éxitos más grandes como “Stranger Things”. Desde que Netflix lanzara “House of Cars” en 2013, la compañía ha acreditado nuevas temporadas de series originales para atraer a los clientes.

Netflix estrenó la nueva temporada de “13 razones” y la serie de Marvel “Luke Cage”, así como un especial de comedia de “Nanette” de Hannah Gadsby.

Lucas Shaw para Bloomberg

LaLiga de fútbol castiga a los fotoperiodistas freelance

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Si la vida del periodista asalariado es difícil; la del freelance, mucho más. Si a la ecuación sumamos ser fotógrafo, todavía más complejo. Por este motivo, que LaLiga haya endurecido las condiciones a los fotoperiodistas freelance para desarrollar su actividad profesional en los estadios de fútbol es otra piedra en el camino.

Junto a la falta de reconocimiento profesional en muchos casos, y las propias condiciones de la crisis mediática, los fotoperiodistas se encuentran ahora con una liga de fútbol que quiere dificultar, más todavía, sus tareas.

Por este motivo, la Federación de Sindicatos de Periodistas (FeSP) ha dirigido una carta al presidente de la Liga de Fútbol Profesional (LFP), Javier Tebas, en la que le traslada el rechazo de esta organización sindical y de los fotoperiodistas freelance a los nuevos requisitos que exige a esos profesionales para concederles la acreditación para trabajar en los estadios donde se juegan los partidos.

Según el  procedimiento de solicitud de acreditaciones 2018/19 que la LFP ha publicado, les exige una póliza de responsabilidad civil y también que presenten mensualmente los comprobantes de haber pagado sus cuotas de autónomos a la Seguridad Social.

La segunda cuestión es algo que los freelance llevan asumiendo desde hace bastante tiempo. El gran conflicto surge con el seguro. Así, para darles la acreditación que les permita acceder a los campos de fútbol, la LFP les pide -entre otros requisitos- “estar en posesión de un seguro de responsabilidad civil profesional y general con cobertura mínima de 300.000 euros”.

MÁS TRABAS A LOS FOTOPERIODISTAS

El secretario general de la FeSP, Agustín Yanel, explica en la carta que no ven justificado que les exijan este requisito sin explicar los tipos de daños que debe cubrir, qué contingencias podrían suceder o por qué se introduce ahora esta exigencia y por qué es de una cuantía tan elevada.

“Tampoco compartimos que se pida esta garantía a las empresas de comunicación, pero no somos sus representantes. Nos parece absolutamente desproporcionado que se exija lo mismo a una empresa que a un/a fotoperiodista que no pertenece a su plantilla” añade Yanel.

En la carta se indica que la LFP “no es una institución que tenga atribuidas competencias para controlar si los profesionales de la información cumplen sus obligaciones con las administraciones públicas. Tampoco compartimos que les exijan presentar esos comprobantes entre los días 1 y 5 de cada mes. Precisamente por su condición de freelances, ese plazo es inusualmente corto para cumplimentar dicho trámite porque a menudo, por circunstancias de todo tipo, habrá compañeros y compañeras que no podrán hacerlo en ese breve periodo”.

Por último, la Federación de Sindicatos de Periodistas recuerda a la Liga de Fútbol Profesional que los profesionales de la información son los encargados de garantizar el derecho a la información de la ciudadanía y que “el deber de las instituciones públicas y privadas es facilitar su trabajo informativo y no ponerles obstáculos, como se desprende del reglamento publicado”.

La agencia de viajes Tarannà celebra su 25 aniversario

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Tarannà Viajes con Sentido, fundada hace ya más de 25 años en la ciudad de Barcelona, celebra su aniversario con una amplísima oferta de viajes hacia prácticamente cualquier parte del mundo

La agencia de viajes, que acumula 11 premios en su palmarés, se ha consolidado en el sector tras un cuarto de siglo apostando por la calidad, la excelencia y la sostenibilidad. «Estamos encantados con el éxito que están teniendo nuestros proyectos y pretendemos continuar con esta buena racha en el futuro con el esfuerzo de todo nuestro equipo», comentan.

Viajes en bicicleta, en camión, fotográficos y los que más éxito tienen cada año por estas fechas, los viajes en grupo de verano, son sólo algunas de las opciones que la agencia de viajes ofrece a fin de que cualquier persona pueda conocer otros lugares del mundo.

«En Tarannà, con motivo de la celebración de nuestro 25 aniversario este año 2018, ofertamos un catálogo de viajes de verano en grupo a un precio único en los que poder tomar contacto con nuevas culturas, nueva gente, nuevos pueblos y nuevos ambientes urbanos y naturales. Calidad, seguridad y sostenibilidad son los valores que nos definen», afirman.

Una de las razones por las que la agencia de viajes destaca en el sector es por la posibilidad de configurar un viaje a medida a casi cualquier lugar del planeta, con el asesoramiento y el apoyo del equipo de Tarannà. «Porque los packs turísticos no tienen por qué ser cerrados, ni deben obligar al cliente a visitar un lugar de interés, alojarse en un sitio o comer en un restaurante en el que preferirían no estar, sea por la razón que sea», mantienen.

Más de cien viajes distintos conforman la oferta de Tarannà para viajar en grupo en verano en agosto y septiembre, a la que recientemente se ha añadido una ruta de 17 días por Colombia. Casi setenta países están presentes en su catálogo de viajes en verano en grupo y la lista no ha dejado de crecer en los últimos años.

«Nuestro objetivo de cara al futuro es ampliar cada vez más nuestra oferta de viajes, siempre manteniendo nuestro compromiso con la calidad, la seguridad y la sostenibilidad. Y permitir a cualquier apasionado del turismo disfrutar de viajes que proporcionan experiencias únicas e inolvidables», concluyen.

Fuente Comunicae

Javier Hidalgo compra el 10% de Globalia a Banco Popular

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El consejero delegado de Globalia, Javier Hidalgo Gutiérrez, ha vuelto al accionariado del conglomerado turístico tras comprar el 10% del capital al Banco Popular y a Inversiones Tirema, por lo que apuesta por la continuidad del proyecto familiar que engloba a compañías como Air Europa o Halcón Viajes.

No es el único movimiento accionarial que ha protagonizado la familia Hidalgo. La directora de compras de Globalia e hija del presidente, Cristina Hidalgo Gutiérrez, ha aumentado su participación en el accionariado tras comprar un 1,9% a Tirema, sumando con ello el 7,04% del capital total de la compañía. El 51% de los títulos está en manos de Pepe Hidalgo, presidente del grupo.

El acuerdo suscrito se ha producido tras las intensas negociaciones que en las últimas fechas han mantenido los accionistas y el consejero delegado del grupo, quien con dicha compra no solo retorna al accionariado de la compañía sino “afianza la firme apuesta que mantiene para consolidar a Globalia como referente del sector”, según el comunicado remitido por la compañía. No obstante, no se han revelado los importes de estas compras de acciones.

Hidalgo se ha convertido en el segundo accionista de Globalia, y según el grupo “proseguirá apostando clara y rotundamente por el proyecto de Globalia, sus empresas y sus empleados”. De hecho, hace justo un año el director general de Globalia, Pedro Serrahima, dimitió por las previsibles discrepancias con el modelo de gestión de Javier Hidalgo. Curiosamente este fue el gran valedor de su fichaje.

En 2017, el grupo obtuvo unos ingresos de 3.666,89 millones de euros y un beneficio de 16,5 millones de euros. Air Europa aporta ya el 49% de los ingresos totales del grupo turístico Globalia al año, con 1.787 millones de euros, lo que supone un aumento del 8% en comparación con el año anterior.

Un móvil es robado cada 2 minutos en verano, según el portal Wifismo

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En verano se roba un móvil cada dos minutos. Un 30% más que en el resto del año. Bloquear y borrar el contenido de forma remota y denunciar a la policía es fundamental para tratar de recuperar el dispositivo

Con la llegada del verano aumentan considerablemente los robos de teléfonos móviles en España. Cada dos minutos se roba un móvil y en verano la tasa de robos aumenta un 30% con respecto al resto del año según datos de la web Wifismo.

La mayoría de estos robos se producen sin violencia y sin que el usuario se de cuenta que le han sustraído el móvil hasta que lo echa en falta. La mayor parte de estos robos se producen en la playa y en los establecimientos hosteleros cercanos a las mismas.

La mayor parte de los robos se producen debido a los despistes de los usuarios al acudir a locales de restauración, momento que es aprovechado por los ladrones para sustraer de manera rápida un objeto cuyo valor en el mercado de segunda mano puede alcanzar cifras de más de 500 euros, en función del modelo robado.

Otro de los momentos preferidos por los ladrones para sustraer estos valiosos objetos es mientras sus usuarios están bañándose y por tanto alejados del móvil.

Cómo recuperar un móvil robado
Recuperar un móvil robado puede resultar una tarea imposible, pero hay algunas formas. Hoy en día todos los móviles de última generación o smartphones llevan incorporados un GPS interno que en todo momento es capaz de indicar la posición del dispositivo.

Existen muchas aplicaciones que se pueden usar para rastrear el dispositivo desde un ordenador, Tablet o desde otro móvil para encontrar el móvil robado. No obstante, la Policía recomienda que a la hora de hacer uso de estas aplicaciones se acuda antes a la comisaría a denunciar el robo del móvil y que ellos se encarguen de tratar de recuperarlo. Tanto los dispositivos iPhone como los Android tienen una aplicación nativa con la que es posible realizar esta acción.

En el caso de los iPhone, a través del servicio iCloud, el usuario puede entrar con sus datos de acceso a su cuenta Apple para realizar diversas acciones como localizar el teléfono, bloquear el acceso al mismo e incluso borrar remotamente los datos personales almacenados como correos, imágenes o vídeos para impedir el acceso al mismo.

En el caso de los dispositivos Android, también existe una aplicación llamada Android Device Manager, con la que los usuarios pueden realizar estas mismas acciones. En este caso, esta aplicación no viene de serie con el teléfono, pero se puede descargar desde la Play Store de Google.

Existen otras aplicaciones que hacen funciones similares y que pueden ser descargadas de las tiendas oficiales de Apple y Google.

También es necesario que los usuarios que han sufrido un robo, llamen a sus compañías para pedir el bloqueo del terminal y que no pueda conectarse a las redes 4G, realizar llamadas y enviar mensajes. Esto retrasará y dificultará la tarea de los ladrones a la hora de vender el móvil a un tercero.

Cómo compensar el robo del móvil
En el caso de que no se pueda recuperar el móvil, la única opción que queda es bloquearlo, tratar de borrar todo el contenido de forma remota con alguna de las aplicaciones que existen para ello e intentar recuperar la inversión a través de la compañía de seguros.

En el caso de que haya habido violencia en el momento del robo, el seguro de hogar suele cubrir una cierta cantidad que normalmente suele ser como mínimo de 600 euros para estos casos y que cubre la mayoría de las veces el coste de este tipo de dispositivos. Otra opción es contratar un seguro específico sobre el móvil que cubre también daños accidentales y pérdidas.

Mas información en el portal Wifismo.com

Fuente Comunicae

Amazon dispara sus ventas en ‘Amazon Prime’ a pesar de los problemas

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Amazon se enfrentaba a diferentes problemas en su día clave, el ‘Prime Day’. En España, los trabajadores anunciaban una huelga que abarcarían las 36 horas que duran las ofertas y en otros lugares, eran los problemas técnicos los que ponían en jaque a la empresa.

En este contexto, Amazon esperaba la pérdida de unos 3,4 billones de dólares y los usuarios temían quedarse sin las suculentas gangas que el portal tenía previstas para su gran día.

A pesar de esto, las ventas aumentaron drásticamente durante las primeras tres horas del evento, disipando así los temores que había a una baja participación por parte de los usuarios. Es más, los compradores han gastado un 54% más que en las primeras tres horas del año pasado, cuando el crecimiento se dio en torno a las nueve de la tarde.

Se esperaba que el gran día de las rebajas online de Amazon, a parte ser una estrategia que impulsa los negocios, recaudara en torno a los 3,4 mil millones de dólares de gasto a medida que los usuarios buscaban las mejores promociones y descuentos. Pero, no todo les iba a resultar tan fácil. El lunes, los responsables de Amazon tuvieron que reconocer que su web estaba dando problemas, y es que los clientes expresaron sus frustraciones en las redes sociales utilizando el hashtag “#PrimeDayFail” como protesta. El problema principal es que cuando iban a pagar o a buscar los productos que querían comprar se encontraban con una página de error en la que aparecían diferentes imágenes de perros.

Los datos que ofrece Feedvisor indican que las ventas fueron de menos a más. En la primera hora, las ventas fueron limitadas, bajando un 5%, pero en la segunda y tercera hora consiguieron remontar y hacer un nuevo dato histórico.

Spencer Soper para Bloomberg

Bradesco lidera el ranking de las aseguradoras en Latinoamérica

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Las aseguradoras siempre han tenido un papel importante en el día a día de un ser humano, ya no solo por tener unos privilegios si algo le pasaba a él, sino que con el tiempo también se fue entendiendo que proteger el domicilio y el vehículo, entre otras muchas cosas era de vital importancia.

Parece ser que en el último año las empresas brasileñas han tomado la iniciativa, tanto es así que Brasil es el principal mercado de la región. Creciendo así, un 9,3% el sector asegurador en Latinoamérica.

Los resultados que se han publicado en el estudio anual de Servicio de Estudios de MAPFRE, dividen los resultados en tres partes muy diferenciadas. Por un lado, están las cifras totales, y por otro lado subdivisiones de los seguros, diferenciando los seguros de vida y los de no vida.

Así, el volumen de negocio total logró alcanzar los 158.500 millones de dólares. Es más, los 25 grupos más grande de aseguradores del ranking ingresaron 8.900 millones de dólares más en primas que el año anterior, lo que supone un aumento del 9,6% para el negocio.

Bradesco, una de las grandes aseguradoras brasileñas es quien lidera la clasificación con una cuota del 8,2%, un 0,5 más de cuota de mercado. A esta le sigue muy de cerca otra brasileña, Brasilprev que suma un 7’6%. A pesar de posicionarse en segundo lugar es una de las que ha notado pérdidas este último año (ha perdido 1,2 puntos porcentuales). En tercer lugar, se encuentra MAPFRE, la única española en el top 10. La buena noticia es que MAPFRE ha conseguido un 5,8%, lo que supone un aumento de 0,2 en la cuota de mercado.

Adentrándose en el negocio del seguro no perteneciente a la vida, hay que decir que América Latina alcanzó un volumen total de 86.200 millones de dólares, un 9,6% más que el año anterior. Un nuevo crecimiento que, en este caso, es liderado por la española MAPFRE.

Que se situé primero en el ranking se debe al tamaño que tiene su operación y a su cuota. Ha alcanzado el 7,8%, lo lleva a un crecimiento de 0,2 puntos porcentuales más que en el año anterior. Un crecimiento leve que le hace inamovible en la tabla.

En cuanto a los negocios sobre los seguros de vida, son tres empresas brasileñas las que se posicionan en las primeras posiciones del ranking. Si todas ellas se juntas, se harían con una tercera parte del mercado, hablando del volumen de primas.

Los productos más polémicos de Lidl

Al igual que en otras superficies como Primark, el supermercado Lidl ha tenido productos y momentos polémicos que han ocasionado una bajada de ventas muy drástica en momentos puntuales. Estas polémicas, como es obvio, dañan la imagen de la empresa y hace que muchas personas eviten pisar ese supermercado durante un tiempo.

Ahora bien, ¿Cuáles han sido las polémicas, o los productos, más polémicos de Lidl? A continuación vamos a contar alguna de ellas para que sepas a ciencia cierta cuáles han sido las polémicas de Lidl en todos los años que lleva en el país, desde el año 1994. Vamos a conocerlas.

La polémica con la crema hidratante Aqua Cien

Lidl

La crema hidratante de Lidl se agotó cuando un estudio de la OCU comentó que era la mejor crema del mercado en relación calidad-precio, incluso mucho mejor que otras cremas que costaban cientos de euros. Esto, obviamente, revolucionó el mercado y las existencias del supermercado alemán y es que, ¿Quién se pensaría que una crema de apenas 3 euros superaría a otras de 50 euros?

El caso es que, según parece, esto no era del todo cierto. En realidad, esta crema de Lidl ocupa el puesto 16 en las listas de la OCU. Que tampoco está mal para ser una crema tan económica, pero, ¿Por qué acabó siendo la primera? En los estudios de hidratación, la crema de Lidl obtuvo muy poca puntuación, pero a través de una metodología especial de la OCU terminó superando a las demás. ¿Dónde está el truco?

Las cruces en los productos griegos

lidl 1 Merca2.es

El supermercado Lidl también se vio envuelto en una polémica debido a unas cruces. Según comentaron en las redes sociales, habrían eliminado las cruces cristianas de los envases de los productos griegos para no ofender a la comunidad musulmana, ¿Pero qué hay de la comunidad cristiana?

Algunos clientes que consumían de forma habitual estos productos se dieron cuenta enseguida de que Lidl había decidido eliminar las cruces de la parte superior de las cúpulas y de la iglesia de Santorini, tanto en yogures como en quesos y demás alimentos de origen griego. Las redes sociales se revolucionaron.

La compañía, como es obvio, se vio obligada a pedir perdón a la comunidad cristiana. La justificación de Lidl fue que «no querían transmitir ningún punto de vista ideológico en sus productos», pero parece que en esta ocasión la habían liado.

La polémica del aceite de palma en Lidl

aceitepalma 1 Merca2.es

El aceite de palma se lleva usando muchísimos años en los productos de Lidl, y de otros tantos supermercados. La cuestión es que ahora ha salido a la luz la forma de obtenerlo y, claro está, no ha gustado nada a la comunidad. Esto ha provocado que muchos supermercados se hayan planteado la idea de retirar sus productos con aceite de palma en unos años.

El caso es que el aceite de palma ha causado un gran revuelo en todo el mundo y es por eso por lo que no era extraño, hasta hace poco, ver a todo el mundo leyendo los ingredientes de los productos de Lidl para ver si contenían aceite de palma. Y vaya sorpresa se llevaban los consumidores al comprobar que casi todo lo llevaba.

Los libros machistas de Lidl

lidllibros 1 Merca2.es

De vez en cuando, el supermercado de Lidl pone a la venta algunos productos «extra» como pijamas, accesorios de cocina o libros, entre otras muchas cosas. La cuestión es que en una de estas ocasiones, Lidl sacó a la venta dos libros muy particulares, uno que era para «una velada para chicas» y otro de «recetas para hombres».

Estos libros de cocina tenían un claro mensaje machista ya que, ¿Acaso los hombres no saben hacer las mismas recetas que las mujeres? Una chica denunció este hecho en Twitter y consiguió que se hiciese viral. ¿Sería lo que Lidl realmente quería ahora que el tema del feminismo está a la orden del día? No podemos descartar nada.

El vino, más barato en Lidl que en la propia bodega

vino

Hace algunos años Lidl se vio envuelta en una una polémica bastante importante ya que se enfrentó a marcas de vino españolas, las marcas Marqués de Cáceres y Protos. ¿Cuál fue el motivo de esa polémica?

Según parece, Lidl estaba vendiendo las botellas de vino por un precio inferior al de compra, es decir, que estaban casi regalando las botellas de vino, lo que hacía que, al final, comprar el vino en la bodega fuese más caro que comprarlo en el supermercado. ¿Cuál fue el resultado? Lidl agotó existencia y la bodega no consiguió vender las provisiones que tenía.

Es por eso por lo que la propia bodega interpuso una demanda contra el supermercado alemán con una multa desde 30.000 euros hasta 900.000 euros.

Lidl elimina el español en la publicidad de Cataluña

catalan 1 Merca2.es

Otra de las polémicas en las que el supermercado Lidl se vio envuelta fue debido a una acción comercial que no a todo el mundo le gustó. Lidl decidió eliminar el español de la publicidad en Cataluña, dejado solo el catalán en los folletos de publicidad impresos.

Esta acción de Lidl no gustó a todos los catalanes ya que, como sabemos, no todos están a favor de la independencia ni de la abolición del español en Cataluña. Eso sí, solo fue una acción puntual que decidieron realizar en un momento determinado.

Finalmente solo tuvieron algunas quejas de clientes que no querían que el catalán se priorizase en la publicidad de Lidl. No hubo ningún tipo de altercado más allá de las quejas.

Anuncios sexistas en Navidad por parte de Lidl

YouTube video

Uno de los anuncios de Navidad de Lidl también creó una gran polémica. El pequeño se sienta delante de Santa Claus para pedir el regalo de su hermana, ¿Y qué es lo que pide? Comida para su cocinita. Pero no es todo. Para él, los anunciantes han escogido un juego de construcción.

El anuncio creó una gran polémica por el hecho de ser sexista. ¿Por qué no puede jugar la niña con el juego de construcción y el niño con las cocinitas? Esto molestó muchísimo a los padres ya que es importante dejar que los niños escojan los juguetes que más les gusta si importar si son juguetes para ‘niños’ o juguetes para ‘niñas’. Los padres de hoy en día sugieren que no se debe hacer ningún tipo de distinción.

Novedades del Club Gourmet en El Corte Inglés

El Club Gourmet de El Corte Inglés es uno de esos sitios a los que nos encanta ir para comprar productos un poco más especiales que no encontramos en otros supermercados. Es cierto que aquí, los productos suelen ser un poco más caros, pero también es cierto que no se encuentran en otro sitio. O al menos es muy difícil conseguirlos y por un buen precio.

Es por eso mismo por lo que, a continuación, vamos a conocer algunas de las novedades del Club Gourmet de El Corte Inglés. Atento, que es posible que alguno de los productos que vamos a ir viendo te interesen y lleves buscándolos algún tiempo.

Tallarines de arroz integral orgánico 100%

tallarines 1 Merca2.es

Si estás buscando unos tallarines de arroz integrales, orgánicos y libres de gluten estás de enhorabuena. El Club Gourmet de El Corte Inglés ya ha conseguido esta variedad de tallarín de alta calidad.

Estos tallarines de arroz integrales y nutritivos se suelen usar para hacer ensaladas asiáticas de fideos. También suelen añadir estos tallarines de arroz integrales a las sopas, para agregarle más fibra. O también se pueden usar como una alternativa a la pasta sin gluten ya que tiene un sabor riquísimo.

El origen de este producto de El Corte Inglés es Tailandia y tiene un precio de 5,76 euros. El precio es un poco elevado para lo que estamos acostumbrados a pagar por unos tallarines, pero si quieres algo con mucha fibra, libre de gluten y orgánico 100%, tienes que pagar un poco más.

Kuzu japonés ecológico en El Corte Inglés

Kuzu 1 Merca2.es

Ha llegado al Club Gourmet el Kuzu, un espesante de almidón que tiene una calidad muy superior a la habitual. Tiene una textura suave y un sabor muy neutro. Se extrae de forma totalmente natural de las raíces de una de las plantas que habitan en las montañas de Japón. Ahora bien, ¿Para qué se usa?

El kuzu tiene una gran cantidad de usos. Uno de ellos es el de espesar. En la cocina japonesa se suele usar el kuzu como un espesante para sopas o salsas. Pero también, según parece, tiene un poder medicinal. El kuzu se disuelve en un vaso de agua caliente y se toma despacio cuando tienes fiebre, indigestión, alergias, diarrea o fatiga.

En definitiva, que siempre es bueno tener un poco de kuzu en casa, tanto para curar como para espesar. El precio es de 13,86 euros.

Te matcha en polvo premium

matcha 1 Merca2.es

El té matcha no es un producto precisamente económico, sino todo lo contrario. Es un té bastante costoso si lo comparamos con la variedad de té negro, por ejemplo. Pero también es cierto que el té matcha no es nada fácil de conseguir y que su recolección, como es obvio, también es mucho más cara.

En el Club Gourmet de El Corte Inglés tenemos varios tipos de té matcha, pero aún no teníamos uno premium y orgánico. Es ideal para coger energías y para empezar el día. Es por eso por lo que se recomienda tomar por la mañana y no por la tarde ya que, sino estás habituado a este tipo de bebidas, es posible que te cueste muchísimo dormir.

También puedes agregar el matcha a tus preparaciones reposteras caseras. Les dará un toque bastante bueno. ¿A qué esperas? Su precio es de 18,45 euros. Úsalo con moderación.

Té Oolong orgánico

tee 1 Merca2.es

Pero si el té matcha no es lo tuyo por su fuerte sabor, no te preocupes, en el Club Gourmet de El Corte Inglés podrás encontrar otra novedad, el té oolong, conocido como té azul. Tiene un aroma floral espectacular y un sabor muy suave, nada amargo. Dicen que este té está entre medio del té negro y el té verde, pero lo cierto es que tiene un sabor muy característico y propio.

Lo mejor de este té es que está recomendado para cualquier hora del día. No importa si lo tomas por la tarde o por la noche, es un té que apenas contiene teína y que te ayudará a relajarte e incluso a hacer la digestión. Su precio es de 8,20 euros por cada paquete con 20 bolsas de té.

Sal mineral de manantial Añana

sal 1 Merca2.es

Si eres una persona de gustos salados te encantará esta novedad del Club Gourmet. Se trata de sal mineral de manantial Añana, una sal muy especial, rica en minerales y oligoelementos que hacen que la comida tenga aún más sabor. Esta sal proviene de un lugar con más de 200 millones de antigüedad, de ahí a que sea tan especial.

¿El precio? 5,90 euros, un precio que nos parece bastante bueno si pensamos en que se trata de un producto exclusivo. Eso sí, como con la sal corriente, cuidado con las cantidades. Nada en exceso es recomendable y mucho menos la sal. Sea cual sea.

Cerveza negra artesana Ninfa

cerveza 2 Merca2.es

La cerveza negra artesana Ninfa surgió de una colaboración entre Fernando Campoy y Boris de Mesones. En la actualidad, esta cerveza está considerada como una de las mejores Stouts del mercado, y es por eso por lo que El Corte Inglés ha querido incluirla entre su colección Gourmet.

Tiene un sabor bastante potente, muy amargo como el café oscuro, y un color muy intenso. Es, sin duda, una buena cerveza para los verdaderos amantes de la cerveza negra. El precio es de 2,90 euros por cada botellín, que no está mal si nos paramos a pensar en el sabor tan intenso del producto.

Alga japonesa Hijiki

alga 1 Merca2.es

Parece que en el Club Gourmet estamos en la semana japonesa ya que mayoría de las novedades provienen del continente asiático. Las algas Hijiki son un gran ejemplo de ello, además de todo lo que hemos visto anteriormente.

Las algas son, en general, un producto muy sano ya que tiene muchas propiedades. Claro está que no resulta nada fácil comerlas. Es por eso por lo que en El Corte Inglés puedes encontrar estos paquetes de algas que te ayudarán a integrarlas en tu comida.

Viene en tiras negras y cortas con un sabor muy potente. Vienen bien para cocinarlas con verduras, pollo e incluso tofu si eres vegetariano. Eso sí, es posible que en un principio te cueste encontrarle un buen sabor. Tiempo al tiempo.

El precio es de 12,74 euros.

Vino tinto crianza Tomás Postigo

tomaspostigo 1 Merca2.es

Si lo tuyo es el vino, te encantará esta novedad del Club Gourmet. Se trata de un vino Ribera del Duero con un sabor espectacular. En boca tiene un gran impacto inicial, aunque a medida que se va degustando se puede notar un sabor muy dulce y cremoso. Un vino de cinco estrellas, sin ninguna duda.

En nariz notas de fruta negra madura en la línea de la ciruela y la mora, minerales como el grafito, especiado con matices de pimienta, vainilla y cedro, toques sutiles y finos de regaliz negro, sensación de chocolate y fondo balsámico.

El precio de este vino tan espectacular es de 59,95 euros. Nosotros lo recomendamos.

Caja Catànies Bombons Collection 5 sabores

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Esta caja de bombones con 5 sabores es perfecta para regalar ya que se trata de un producto hecho artesanalmente riquísimo. Las Catànies están revestidas de praliné y tienen un interior muy sabroso. Es por eso por lo que es un producto de lujo que conviene reservar para ocasiones especiales.

Este estuche tiene un precio de 21 euros por lo que, a pesar de ser un producto de lujo, no tiene un precio demasiado elevado. Es el dulce más popular del Penedès. ¿A qué esperas para probarlo? Este es uno de esos productos que hay que degustar al menos una vez en la vida.

El futuro inmediato de RTVE en manos del «VAR jurídico»

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«Nos la han jugado». Con esta frase resumía un diputado socialista la chapuza para renovar RTVE que se encalló ayer de forma definitiva después de que el Congreso de los diputados solo diese 175 votos favorables a Ana Isabel Cerrada, Fernando López-Agudín, Josep-Lluis Micó y Juan Tortosa, que no entrarán por ahora en el Consejo de Administración de RTVE. Los cuatro consejeros murieron en la orilla, al igual que los otros seis escogidos previamente: Tomás Fernando Flores, Rosa María Artal, Cristina Fallarás, Juan José Baños, Concepción Cascajosa y Víctor Sampedro.

El cruce de miradas de reproche entre los partidos del cambio fue colosal mientras el PP y Ciudadanos se frotaban las manos, hablaban de «ridículo» e ironizaban sobre la debilidad parlamentaria de Pedro Sánchez. Pero, ¿quién fue el culpable de la votación fallida? Algunos miraron hacia las minorías catalanas, ya que dos de sus diputados se encontraban ausentes y no votaron de forma telemática al igual que Pablo Iglesias o Irene Montero. Los desaparecidos fueron Jordi Xuclá (PDeCAT) y de Ana Surra (ERC).

Pero también hubo dos fallos humanos y este hecho alimentó la sospecha del «tamayazo». Razones tenía para hacerlo Unidos Podemos, malo oficial de la película tras sufrir la locuacidad de Ana Pardo de Vera, el cebo de Arsenio Escolar y el candidato menos afín a sus aliados mediáticos, Tomás Fernando Flores. Pero desde la formación morada no alimentaron la teoría de la conspiración y pidieron que un informe jurídico logre que se repita la votación, desencallando así un proceso que lleva más de un mes marcando la agenda política para desgracia de Moncloa.

En el PP dicen que las seis sesiones plenarias extraordinarias que se han celebrado en el Congreso y en el Senado y las dos que faltaban por consumarse tendrán un coste para las arcas públicas de alrededor de un millón de euros en dietas para sus señorías. Pero en el PSOE y Podemos solo piensan en repetir votación tras el doble fallo humano o fuego amigo.

Y de no ser así, tendrá que nombrarse un administrador único, figura contemplada en el apresurado Decreto-ley socialista: «Si dicha Cámara no hubiera procedido a la elección de los consejeros que le corresponden, el Gobierno propondrá el nombramiento de un administrador provisional único para la Corporación, que será sometido al Pleno del Congreso de los Diputados.

Es evidente que este fracaso político agudiza la crisis de RTVE, que lleva nueve meses sin renovar Consejo y que podría pasar el verano descabezada. Pero esta votación fallida no frenará el proceso de la nueva elección por concurso del nuevo presidente, proceso que arranca hoy y que prevé la elección de un Comité de Expertos para estudiar la idoneidad del aspirante de turno. Uno de los favoritos, Manuel Campo Vidal, parece caerse de las quinielas. Pero con él nunca se sabe…

VERANO DE INTERINIDAD

Los grupos mediáticos tienen cerradas sus parrillas de programación de cara a otoño. No es el caso de RTVE, donde está previsto el continuismo a consecuencia del bloqueo político. En La 1 tienen asegurado su regreso ‘Cuéntame cómo pasó’ y ‘Operación Triunfo’, que arrancarán en septiembre sus nuevas temporadas. También volverán ‘MasterChef’ y el polémico Javier Cárdenas, recién renovado con ‘Hora Punta’. El programa se convertirá desde otoño en un late-show semanal, por lo cual dejará de arrancar cada noche la programación del prime-time de La 1. 

En La 2 el cine español seguirá siendo el absoluto protagonista para regocijo del controvertido Enrique Cerezo, que no deja de exprimir su ajetreado catálogo cada vez que el Partido Popular toca poder. Y en RNE se espera que la mayoría de los programas estrella de Radio 1 sigan como hasta la fecha sin grandes fichajes ni novedades.

Las empresas de videojuegos necesitan dinero (de donde sea)

En España, el sector de los videojuegos se encuentra en un continuo, pero atormentado, crecimiento. Hace unos años era impensable que las ventas se disparasen hasta conseguir un crecimiento del 15,6% en la facturación, pero las cosas han cambiado y el sector del videojuego es uno de los más demandados en España. Aun así, no todo es tan bueno como parece, la industria española es muy joven y eso es algo que pasa factura.

El crecimiento del mercado está claro, en 2017 se facturaron, en general, un total de 713 millones de euros, lo que supone un aumento de más del 10% de lo que se consiguió en 2016. El problema es que, a pesar del avance y los buenos números en ventas, el 91% de las empresas factura menos de 2 millones de euros.

Los datos que demuestran el obstáculo al que se enfrentan las empresas se ha dejado ver en el avance del Libro Blanco del Desarrollo Español de Videojuegos 2018. En este avance se cuenta que hay un total de 455 empresas legalmente constituidas en España de las que solo las diez más grandes facturan cantidades superiores a los 700 millones de euros. Hay que saber diferenciar entre el dinero que se obtiene mediante las ventas que puede hacer una empresa con el dinero que recibe por videojuegos propios.

La diferencia entre los dos tipos de facturación es una de las cosas que está provocando la difícil situación en la industria. Emanuele Carisio, secretario técnico de la Asociación de Empresas Productoras y Desarrolladoras de Videojuegos Española (DEV), comenta que hasta que no haya grandes producciones propias que se equiparen a las que se realizan en Estados Unidos y China (en los últimos años también en Francia), no se hará frente realmente a esta problemática.

La dificultad se encuentra en que para solucionar esto tienen que cambiar muchas cosas en el marco legal español. “No hay mecanismos públicos y el Gobierno tiene que entender que es el sector del futuro y que necesita apoyo, como está sucediendo en Reino Unido y Francia”, afirma Carisio.

En España, el 87% de las empresas necesita financiación para seguir adelante. Lo más común es que el 80% de la financiación que obtienen proceda de medios propios (familia, amigos, ahorros propios…), mientras que solo un 17% se obtiene de las ayudas públicas. Es más, en 2017 solamente 2 de cada 10 empresas se beneficiaron de algún programa de ayudas, una cifra demasiado baja para lo que necesita el sector.

Pero ya no solo se piden más ayudas públicas como dice Emanuele, lo que se busca es crear un marco fiscal favorable a las inversiones para atraer a los inversores que ahora no se fían o se encuentran con multitud de trabas legales. Con la regulación se podría desgravar y aquellos extranjeros que quisiesen participar no tendrían ningún tipo de problema a la hora de invertir.

Por tanto, ya no es solo que el Gobierno les ofrezca una mayor cantidad de dinero para investigación y desarrollo de videojuegos, lo que buscan es que la problemática legal que tiene este sector en España se solucione creando un buen ambiente para las inversiones privadas, públicas y propias. Solo así conseguirá crecer a la par que los países europeos más desarrollados en el tema.

¿POR QUÉ FACTURAN MENOS DE 2 MILLONES?

A pesar de ser un sector muy joven en el país, se ha desarrollado a una velocidad que, en muchos casos, es poco asumible por las pequeñas y medianas empresas. Según Carisio, son estas las que más sufren la falta de financiación y la poca facturación.

Fue hace 10 años cuando la industria explotó de la mano de los smartphone. Se comenzaron a crear juegos para estos dispositivos para acaparar un mayor nicho de mercado. Y no solo esto, con los avances tecnológicos se dejaron atrás figuras como el editor, el responsable de la plataforma, etc.

Es por esto que ahora es mucho más fácil sacar un videojuego al mercado, ya sea para plataformas específicas o para smartphones y tablets. Puede crearlo una sola persona, subirlo a una plataforma de venta digital y ponerlo a la venta. Pero son pocos proyectos los que consiguen grandes ventas siguiendo este camino.

Es más, muchos de estos nuevos juegos se distribuyen de forma gratuita, por lo que no recibirías nada de dinero o, únicamente, el que proviene de los anuncios que salgan en tu juego. Esta es la clave principal por la que la mayoría de las empresas tienen una cifra menor a los 2 millones de euros en facturación.

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