Red Eléctrica destituye a Juan Lasala, y nombra a CEO a García Merino

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Red Eléctrica Corporación (REC) ha decidido cesar a Juan Francisco Lasala como consejero delegado del grupo «en el proceso de implantación de la nueva estructura corporativa del grupo, tras la reciente aprobación de su plan estratégico 2018-2022». Una decisión que se ha hecho oficial después de que el consejo de administración de la compañía lo haya comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Lasala, deja así el puesto de primer ejecutivo de la compañía, para el que fue nombrado en 2015 cuando se creó la figura de consejero delegado, y es relevado en el cargo por Roberto García Merino.

Así, Merino ocupará el cargo en el consejo de administración de consejero ejecutivo dejado por la renuncia del hasta ahora consejero delegado de Red Eléctrica. El nuevo consejero ejecutivo del grupo será ratificado en la próxima junta general de accionistas del grupo.

Dentro de la nueva reorganización aprobada el pasado mes de marzo por el grupo, García Merino, en el grupo desde 2004 y que ha ocupado anteriormente también el cargo de director corporativo de Diversificación de Negocio, fue nombrado director ejecutivo de Telecomunicaciones e Internacional. El nuevo consejero delegado de Red Eléctrica es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, MBA por el IE y PDG por el IESE.

La salida de Lasala se produce después del relevo el año pasado en la presidencia en Red Eléctrica Corporación, con el nombramiento de Jordi Sevilla como presidente no ejecutivo, en sustitución de José Folgado. Además, el pasado mes de febrero el grupo acordó la compra del operador de satélites Hispasat a Abertis.

En un comunicado, la compañía indica que su consejo ha considerado que la nueva etapa abierta por el plan estratégico 2018-2022 y el periodo que se inicia de reforzamiento societario del grupo «aconsejan un nuevo perfil en el puesto de consejero delegado».

Así, subraya que con el nombramiento de García Merino busca «reforzar la respuesta a los retos que plantea la transición energética e impulsar el área de las telecomunicaciones, con la integración de Hispasat, y la expansión internacional del grupo».

Además, destaca que el consejo considera que se cumplen los requisitos legales y reglamentarios para el nombramiento de García Merino y que, a la vista del liderazgo que viene demostrando en el grupo a lo largo de su dilatada experiencia, resulta «muy adecuado para el puesto».

SUCESIÓN «ORDENADA Y RAZONABLE»

El grupo energética valora que con el nombramiento de García Merino se produce «una sucesión ordenada y razonable» en el actual sistema corporativo de equilibrio de poderes en la estructura y composición del consejo, «conviviendo la supervisión de los negocios del grupo ejercida por el mismo, y liderada por su presidente no ejecutivo, con la gestión eficaz de hechos y negocios, dirigida directamente por el consejero delegado».

El consejo ha agradecido el «enorme esfuerzo» de Juan Lasala a lo largo de toda su trayectoria profesional de 18 años en REE y ha valorado de forma muy positiva su labor como primer consejero delegado del grupo desde que la junta de accionistas de la compañía decidió separar las funciones de presidente y consejero ejecutivo el 17 de julio del año 2015.

INDEMNIZACIÓN

Según consta en el último informe de remuneraciones anual del consejo de administración de la compañía, el importe de la indemnización correspondiente a su consejero delegado será equivalente a una anualidad de retribución fija, más el importe correspondiente a su remuneración variable, calculada considerando un grado de cumplimiento de objetivos del 100%.

En 2018, Lasala percibió una retribución devengada por la sociedad que ascendió a un total de 1,015 millones de euros, de los que 853.000 euros correspondieron a su retribución en metálico.

De este importe total, 399.170 euros correspondían a su retribución fija, 329.315 euros a la variable anual, tras aprobarse un grado de cumplimiento del 110%. No obstante, el devengo de la retribución variable anual en base a un cumplimiento del 100% estaba estimado en unos 299.378 euros.

AVANCES DE LA INTEGRACIÓN DE HISPASAT

El consejo de Red Eléctrica celebrará este martes su sesión ordinaria correspondiente al mes de mayo en la que se aprobará la creación de una nueva empresa tecnológica que centralizará y liderará los recursos del grupo en términos de innovación y desarrollo tecnológico, siendo al mismo tiempo catalizadora del talento tanto interno como externo en estas áreas, añadió la compañía.

Además, el nuevo consejero delegado presentará un informe sobre los avances de la integración de Hispasat y la situación de los permisos en Brasil.

Endesa invierte 15 millones en un parque eólico en Lugo

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Endesa ha comenzado la construcción del parque eólico de Paradela, en Lugo, que tendrá una capacidad total de 12 megavatios (MW). La operación, realizada a través de su división de energías renovables Enel Green Power España, ha requerido de una inversión de 15 millones de euros.

El parque eólico de Paradela entrará en funcionamiento a finales de 2019, y, cuando esté operativo, tendrá la capacidad de generar más de 42 gigavatios por hora al año, que evitarán la emisión anual a la atmósfera de aproximadamente 28.000 toneladas de dióxido de carbono. Estará dotado de seis aerogeneradores de 2 MW de potencia unitaria, informó la compañía.

TRES PROYECTOS DE ENEL EN GALICIA

Enel Green Power España trabaja simultáneamente en tres proyectos en Galicia, todos ellos en la provincia de Lugo. Al de Paradela, se suman los parques de Serra das Penas, de 42 MW de potencia instalada, y el reformado de Pena Ventosa, en O Vicedo, de 8 MW, estos últimos con una inversión de 57 millones de euros. En total, serán 62 MW y más de 72 millones de euros de inversión, todos ellos con aerogeneradores de 2 MW.

«Endesa está realizando un esfuerzo inversor muy importante en energías renovables para liderar la transición energética», destaca el consejero delegado de Endesa, José Bogas.

Según indica, «a final de año, estarán operativos alrededor de 900 MW renovables que la compañía se adjudicó en las subastas de 2017, lo que demuestra el compromiso de la compañía para que España alcance sus objetivos en materia de energía verde».

‘Renfe of América’ nace para trabajar en el AVE de Texas

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Renfe ha hecho oficial la creación de su nueva filial, ‘Renfe of América’, según ha informado la compañía ferroviaria. Esta nueva sociedad estará dirigida por Manual Villalante, actual director de Desarrollo y Estrategia de Renfe, e Ignacio Barrón, director de Internacional. La operación se ha realizado con un capital social de 500.000 dólares (447.000 euros).

El lanzamiento de una filial en Estados Unidos se incluye en el plan estratégico que actualmente acomete Renfe con horizonte a 2023 y que, además de prepararse para la apertura a la competencia del transporte de viajeros en tren y la digitalización, tiene a la internacionalización como uno de sus principales pilares.

En el caso de Norteamérica, la compañía lanza la filial después de que en octubre de 2018 fuera seleccionada como «socio estratégico» del proyecto de construcción del AVE entre Dallas y Houston, en Texas.

La compañía, junto con Adif, asesorarán en el desarrollo, diseño y posterior operación y mantenimiento del corredor de Texas, el primero del mundo promovido por un consorcio de empresas privadas, el Texas Central Partners.

El proyecto del AVE texano, estimado en unos 10.000 millones de dólares (unos 8.750 millones de euros), contempla la construcción de una línea de 386 kilómetros de longitud que permitirá unir las ciudades de Dallas/Forth Worth y Houston, con una estación intermedia en Brazos Valley, en un tiempo de viaje de hora y media.

Renfe entró en este proyecto después de que el pasado año no consiguiera posicionarse para explotar el AVE de California, actualmente en el aire por decisión de la Administración de Donald Trump.

OBJETIVO: EL 10% DE LOS INGRESOS DEL EXTERIOR

No obstante, la compañía ferroviaria pública española, que en diciembre de 2020 empezará a afrontar competencia en España, asegura que actualmente existen «otras oportunidades y proyectos» en Estados Unidos.

Se trata de un país considerado estratégico en la política de internacionalización que aborda al amparo de su plan de negocio, con el que aspira a lograr fuera de España el 10% de sus ingresos totales en un plazo de diez años.

En la actualidad, la compañía ferroviaria, además de explotar desde octubre del pasado año el AVE La Meca-Medina, está pendiente del proceso abierto en Reino Unido para seleccionar el operador que explotará su primera línea AVE.

Renfe está en la puja por entrar en el AVE entre Londres y Birmingham, en alianza con MTR, operador de Hong Kong del que será subcontratista. El consorcio se completa con la operadora china Guangshen Railway Company (GSRC).

El Corte inglés vende sus centros de Los Arcos y Bahía Sur para reducir deuda

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El Corte Inglés se desprenderá de dos centros, situados en Los Arcos (Sevilla) y Bahía Sur (Cádiz), después de llegar a un acuerdo con Castellana Properties. La operación rondará los 36,8 millones de euros y se hará efectiva a partir del próximo 30 de septiembre, según ha informado la compañía española a través de un comunicado. La firma presidida por Jesús Nuño de la Rosa ha precisado que este dinero irá destinado, en su mayor parte, a reducir deuda de la compañía.

Ambos centros comerciales estaban al margen del proyecto encargado a la división de Real Estate de PricewaterhouseCoopers (PwC), que incluye 95 activos inmobiliarios no estratégicos, y cuyo proceso de venta está actualmente en marcha.

SE RECOLOCARÁ A LOS 378 EMPLEADOS AFECTADOS EN OTROS CENTROS

Tanto El Corte Inglés de Bahía Sur, como el Hipercor de Los Arcos, permanecerán activos hasta el próximo 30 de septiembre, fecha en la que Castellana Properties se hará cargo de ambos inmuebles.

La firma española ha subrayado que la plantilla de ambos establecimientos, compuesta por 378 empleados, tendrá asegurado un puesto de trabajo en alguno de los centros de la cadena ubicados en sus respectivas provincias.

En este sentido, la dirección de recursos humanos establecerá un protocolo de actuación para «intentar satisfacer» los deseos laborales de cada persona proponiéndoles tareas adecuadas a sus perfiles profesionales.

Esta operación, por la que se han obtenido unas plusvalías de unos 10 millones de euros, se enmarca dentro de la estrategia de desinversión en activos no estratégicos que está llevando a cabo la compañía.

Ambos centros comerciales estaban al margen del ‘Proyecto Green’, encargado a la división de Real Estate de PricewaterhouseCoopers (PwC), que incluye 95 activos inmobiliarios no estratégicos que suman algo más de 1,2 millones de metros cuadrados de superficie, y cuyo proceso de venta está actualmente en marcha.

SE RECOLOCARÁ A LOS 378 EMPLEADOS AFECTADOS EN OTROS CENTROS

Tanto El Corte Inglés de Bahía Sur, como el Hipercor de Los Arcos, permanecerán activos hasta el próximo 30 de septiembre, fecha en la que Castellana Properties se hará cargo de ambos inmuebles.

La firma española ha subrayado que la plantilla de ambos establecimientos, compuesta por 378 empleados, tendrá asegurado un puesto de trabajo en alguno de los centros de la cadena ubicados en sus respectivas provincias.

En este sentido, la dirección de recursos humanos establecerá un protocolo de actuación para «intentar satisfacer» los deseos laborales de cada persona proponiéndoles tareas adecuadas a sus perfiles profesionales.

CASTELLANA PROPERTIES MEJORARÁ SU OFERTA COMERCIAL Y DE RESTAURACIÓN

Por su parte, Castellana Properties ha destacado que mejorará e incrementaría la oferta comercial, de restauración y de ocio en un 13% con aproximadamente 23 nuevos rótulos en ambos centros andaluces.

De esta forma, esta operación supone la adquisición por parte de Castellana Properties de aproximadamente 12.000 metros cuadrados en Bahía Sur y de 11.000 metros cuadrados en Los Arcos de superficie comercial en ambos centros comerciales.

El consejero delegado de Castellana Properties, Alfonso Brunet, ha subrayado que estas adquisiciones están en línea de la apuesta de la firma por «crecer orgánicamente con estos dos activos estratégicos» que les permite incrementar y mejorar el ‘mix’ comercial a sus clientes.

«Nuestro objetivo es aportar a los clientes un valor añadido, por eso trabajamos para que nuestros centros comerciales no sean un mero espacio de compras», ha recalcado.

En la actualidad, Castellana Properties cuenta en su cartera con 17 activos entre centros comerciales, parques comerciales y oficinas que ocupan una superficie alquilable total de 317.106 metros cuadrados, tras la fusión y renovación del parque comercial Granaita cuya inversión ascendió a 5,5 millones de euros.

España suma cuatro meses de caídas en la fabricación de vehículos

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Son ya cuatro los meses de descensos en la producción de vehículos de las fábricas españolas. En total, en el mes de abril, han salido al mercado 224.620 vehículos, una cifra que supone una reducción del 16,3% respecto al mismo periodo del año anterior. En 2019 se ha producido un descenso del 5,5% con hasta 981.449 unidades, según ha informado la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac).

Entre marzo y abril de 2019 se han producido cerca de 50.000 vehículos menos que en los mismos meses de 2019, lo que supone una caída del 8,4%. En este sentido, la producción española sigue viéndose afectada por la debilidad de los mercados europeos, con una matriculación un 0,4% menor en Europa.

Los mercados más relevantes para la automoción española han cerrado el mes de abril en negativo, siendo Reino Unido el más destacado, con una caída del 4,1%, seguidos de Holanda, Bélgica, Portugal y Alemania, con -2,1%, -2%, -1,6% y -1,1%, respectivamente.

CAE LA PRODUCCIÓN POR SEGMENTOS

Anfac ha destacado que, en el mes de abril, la producción de turismos ha descendido un 16,2%, hasta los 179.230 coches fabricados. Los todoterrenos son los vehículos que han sufrido una mayor caída, con 3.085 unidades producidas, un 34,4% menos que el mismo mes del año anterior. Con estos datos, la producción de ambos tipos acumula caídas del 6,7% y 19%, respectivamente, en el primer cuatrimestre del año.

Por su parte, la fabricación de vehículos comerciales e industriales ha descendido un 15,22%, con 42.305 unidades producidas en el mes de abril, rompiendo la tendencia de crecimiento que registró en el mes de marzo. Así, la producción de vehículos comerciales ligeros cayó un 16,4% con 21.115 unidades fabricadas. Los vehículos industriales pesados también fabricaron un 24,1% menos que el mismo mes de 2018 y los tractocamiones siguen siendo los vehículos que más caen con un 60% menos de unidades fabricadas en el cuarto mes del año.

LA EXPORTACIÓN DESCIENDE UN 14% EN ABRIL

En el mes de abril se exportaron un total de 184.766 vehículos, lo que representa un descenso del 14% frente al mismo mes de 2018. En los cuatro primeros meses del año, la exportación de vehículos ha caído un 6% respecto al mismo periodo del año anterior, con 784.693 unidades exportadas.

Por tipo de vehículo se han exportado 152.197 turismos en el cuarto mes del año, lo que supone un descenso del 13,21% respecto a abril de 2018, y 2.933 todoterrenos, un 35% menos.

En cuanto a vehículos comerciales e industriales, se han exportado un total de 29.636 unidades, un 15,28% menos que el mismo periodo del año anterior. Los únicos que han aumentado las cifras de exportación son los industriales pesados, con un incremento del 8,42%.

‘i-DE’, el nuevo nombre de la distribuidora eléctrica de Iberdrola

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Iberdrola ha lanzado una nueva marca para su actividad de distribución eléctrica en España, que pasará a denominarse ‘i-DE, Redes Eléctricas Inteligentes’, sustituyendo a la denominación Iberdrola Distribución Eléctrica.

Iberdrola ha decidido apostar por un cambio de nombre en su distribuidora eléctrica, actualmente denominada como Iberdrola Distribución Eléctrica. A partir de ahora pasará a llamarse ‘i-DE, Redes Eléctricas Inteligentes». Además, Iberdrola ha anunciado su intención de invertir 2.000 millones de euros hasta 2022.

Según informó la energética, esta nueva marca, que cuenta con más de 11 millones de puntos de conexión, gestiona 270.000 kilómetros de líneas eléctricas digitalizadas y opera en 10 Comunidades Autónomas en España, está enfocada a la calidad de servicio y a acelerar la transición hacia un modelo energético más sostenible, favoreciendo la integración de más renovables, así como la movilidad eléctrica y el consumo descentralizado, mediante el uso de redes inteligentes.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) aprobó una decisión jurídicamente vinculante por la que obligaba a las sociedades de los principales grupos energéticos integrados presentes en España a cambiar su imagen de marca con el fin de hacerlos más fácilmente identificables para los consumidores.

Con este cambio de marca, Iberdrola responde a esa obligación de cambiar su imagen de marca para que los consumidores identifiquen claramente tanto a su compañía distribuidora como a su comercializadora.

Los grupos afectados por esta obligación eran, además de Iberdrola, Endesa, Viesgo, EDP y CHC. En el caso de Naturgy, antigua Gas Natural Fenosa, ya se adelantó al cambiar su denominación y a diferenciar claramente sus distribuidoras y comercializadoras. EDP también cambió el nombre de su distribuidora de electricidad en España a E-Redes.

El consejero delegado de i-DE, Antonio Espinosa de los Monteros, destacó que la transformación de las redes hacia una infraestructura inteligente, más fiable y segura «está situando a los consumidores en el centro de nuestra actividad, dotándoles de mayor capacidad de decisión y conectividad».

«Las redes son el sistema circulatorio del nuevo modelo energético y la plataforma necesaria para la transición hacia una economía descarbonizada, basada en energías renovables. Liderar esta transición y hacerla posible requiere de un marco retributivo que fomente la calidad y la eficiencia, incentive la digitalización y promueva la innovación», añadió.

La actividad de redes de distribución de Iberdrola contempla la planificación, construcción, y mantenimiento de las líneas eléctricas, subestaciones, centros de transformación y otras infraestructuras, así como la operación de ese sistema para distribuir la energía de forma eficiente entre los diversos agentes que la producen y consumen.

INVERSIONES DE CASI 2.000 MILLONES HASTA 2022

En 2018, el negocio de distribución de Iberdrola invirtió casi 500 millones de euros en el país y prevé destinar durante el período 2018-2022 casi 2.000 millones de euros a la mejora de la calidad de servicio, nuevas conexiones de suministro y de generación renovable y la digitalización de la red.

Entre los proyectos más relevantes del ejercicio 2018 se encuentran la mejora de sus procesos y canales de atención al cliente, en especial los digitales; la finalización del despliegue de cerca de 11 millones de contadores inteligentes, a los que ha incorporado capacidades de telegestión; y la supervisión y automatización de la red, que ya cuenta con 135.000 elementos entre supervisión y maniobra remota.

Además, i-DE tiene también un relevante efecto tractor sobre la economía española, con la generación de más de 10.000 empleos totales (directos y a través de sus proveedores). En 2018, la compañía realizó compras por valor de 500 millones de euros a 2.000 empresas locales, indicó la compañía.

Cepsa garantizará un ahorro de hasta 194 euros anuales

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Cepsa ha conseguido adjudicarse la compra de energía que ha lanzado la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), tanto en electricidad como en gas, después de presentar una oferta de ahorro medio para ambos suministros, según ha informado la asociación. Es la quinta ocasión en la que la OCU realiza este movimiento.

En concreto, para el suministro eléctrico, los inscritos obtendrán de media un ahorro de 82 euros si activan la discriminación horaria. Mientras, los hogares con suministro de gas natural también tendrán un ahorro medio de 112 euros al año.

A partir de este lunes, OCU indicó que comenzará a comunicar las ofertas personalizadas por correo electrónico a todos los hogares que ya se han inscrito en la compra colectiva.

MÁS PLAZO PARA LOS CONSUMIDORES

A través de esta comunicación lo usuarios podrán conocer el ahorro exacto que obtendrán respecto a la tarifa que tienen en la actualidad y, en ese momento, si lo desean, podrán iniciar el proceso de cambio de compañía de forma «fácil y totalmente gratuita», añadió la organización.

Además, OCU ha ampliado el plazo de inscripción a la compra colectiva hasta el día 30 de junio para aquellos consumidores que quieran adherirse a ella.

El precio de la oferta se mantendrá fijo durante 12 meses, excepto valores regulados por la Administración; no habrá compromiso de permanencia y el suministro de energía eléctrica se realizará con energía 100% renovables. Asimismo, al activar el suministro se obtendrá un descuento adicional en estaciones de servicio de Cepsa de al menos un 5% y hasta un 15%.

Los consumidores que se inscriban en la oferta también se beneficiarán de un abono directo de diez euros, canjeable durante los seis primeros meses de contrato.

CEPSA HOGAR SUPERA LOS 36.000 CONTRATOS.

En 2018, la petrolera dio el salto hacia el mercado residencial mediante el lanzamiento de Cepsa Hogar, convirtiéndose en la primera compañía a nivel nacional en ofrecer a sus clientes una oferta dual (luz y gas natural) vinculada con el consumo de carburantes en sus estaciones de servicio.

Actualmente, la compañía dirigida por Pedro Miró cuenta con más de 36.000 contratos dentro de su paquete comercial Cepsa Hogar, con un ritmo de contratación de más de 3.000 contratos mensuales durante los últimos seis meses.

Riders por Derecho se plantea denunciar a Glovo tras la muerte de un trabajador

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La muerte de un repartidor de Glovo en un accidente de tráfico la noche del pasado sábado ha abierto un debate. Riders por Derechos acusa a Glovo de no destinar nada a prevención laboral y ha amenazado con denunciar a la compañía. Este lunes ha sido el segundo día de protestas. En torno a las 12:00 horas un centenar de personas han acudido a la sede de Glovo y, tras encontrarla cerrada, han protestado frente a la puerta.

La concentración ha empezado sin incidentes y cerca de las 13.00 horas algunos ‘riders’ han prendido fuego a una de las mochilas de la compañía en el cruce entre las calles Pujades y Àlaba, por lo que ambas han quedado cortadas.

Minutos más tarde, algunos concentrados han quemado dos neumáticos en el mismo lugar mientras ocupaban la calle, y después han prendido fuego a otras dos mochilas y a varias cajas.

Un grupo de manifestantes también ha tirado decenas de huevos y tomates a la fachada de la sede, momento en que se han acercado los Mossos d’Esquadra para pacificar la situación tras una discusión.

Desde el inicio de la concentración ha habido dos dotaciones de la Brimo, que no han intervenido, y también ha llegado una dotación de los Bomberos.

A las 13,30 horas y después de que los bomberos apagaran el fuego, la calle ha recuperado la circulación y la concentración se ha ido disolviendo.

VEN FALTA DE PREVENCIÓN

El portavoz de Riders por Derechos Dani Gutiérrez ha declarado a los periodistas que la empresa debería trabajar para prevenir los riesgos laborales –por ejemplo con chalecos reflectantes–, pagar las bajas y los seguros médicos: «Solo pedimos que cumplan la ley».

Los ‘riders’ sospechan que la persona que murió el sábado es un ‘rider‘ que no tenía papeles, y que podía estar trabajando con una cuenta alquilada a otro trabajador.

«Llevábamos tiempo diciendo que pasaría. No se entiende que una empresa de miles de repartidores dedique cero euros a prevención de riesgos laborales, cursos de formación en seguridad vial e indumentaria de seguridad», y ha añadido que los repartidores tienen que ir al límite para ganarse la vida.

Riders por Derechos se está planteando emprender acciones legales contra Glovo por este accidente.

Por su parte, miembros de la Asociación Autónoma de Riders han sostenido que Glovo les obliga a trabajar de una manera peligrosa porque «tienen que hacer malabares» para llegar a un objetivo o el sistema de la compañía les penaliza con menos horas, según él.

También han criticado que los repartidores no tienen interlocutor con la compañía, a la que se dirigen por vía mail o chat: «No podemos venir a quejarnos aquí porque nos echan».

La pifia de Edurne en el mal partido de De Gea

Los focos no sólo se dirigen a los futbolistas como De Gea, sino que también amplían su mirada para conocerles más y llegan hasta sus principales apoyos, como sus novias y mujeres. Ellas, figuras públicas como Sara Carbonero o Edurne, pueden acaparar más seguidores que los jugadores de la pelota.

La cantante española, pareja de David de Gea, portero de la selección española y del Manchester United, tiene 1,1 millones de seguidores en su cuenta. Éstos esperaban la reacción de Edurne al revés del portero que hundió el pase de su equipo, en la eliminatoria de la Champions frente a un autogol chutado por Messi.

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Edurne sube una foto a la hora de la pifia de De Gea

David De Gea EdurneA la misma hora de la noche de aquel martes que su pareja perdía una oportunidad valiosa de resarcirse frente al Barcelona, Edurne se encontraba en el show de Got Talent, el programa de televisión para Mediaset, desde la cadena de Telecinco, pocos minutos antes de su comienzo.

Fue entonces cuando desde el Camp Nou, estadio del Fútbol Club Barcelona, le gritaban al portero «De Gea, qué malo eres, De Gea déjate otro» o «De Gea selección». Mientras, Edurne, que hace de jurado en el programa junto al publicita Risto Mejide, las actrices de La que se avecina Paz Padilla (y presentadora) y Eva Isanta, se lo tomaba con cierta erudición.

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Tras el revés sus seguidores la tomaron con ella

Edurne pifia De GeaEdurne escribió un pie de foto titulado La vida de color rosa y un traje como el color con el que ella ve la noche. Ante esto y la magnitud del mal momento de David De Gea en el Camp Nou, perdiendo toda opción de pasar de ronda en la competición europea, los seguidores le dejan ciertos mensajes de guasa.

Desde mensajes con tonos de humor hasta algunos más irrespetuosos pasando por algunos no-futboleros no dando demasiada importancia al asunto, sobre todo a Edurne, luego de que ella debía hacer de jurado en un programa con público y de cara a un show con bastantes participantes.

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Edurne desconocía el mal momento de De Gea

Edurne desconcíaEdurne ignoraba que no era buena noche para colgar ninguna foto siendo pareja del protagonista de la noche en Barcelona, y quizás en relación a ese texto para los seguidores del Manchester United, que en ese momento ya tenían la eliminatoria por perdida, siendo una abultada diferencia de goles entre los dos equipos.

De Gea, por su parte, bastante tenía con su mal momento esa noche como para dirigirse a los mensajes con poca buena dirección hacia él. El portero esquivó como pudo esas lecturas en su cuenta de instagram; tras el partido Edurne se vestía de rosa. Y De Gea se perdía bajo los goles de Messi y compañía.

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Otros momentos entre Edurne y De Gea

De Gea Edurne polémicaOtra de las polémicas entre la pareja resultó recientemente, cuando en la derrota en el último partido de la Premier del Manchester United, en el que se encontraba De Gea, su equipo perdió ante el ya descendido Cardiff City, cuando el enfado del portero traspasó algunos límites del momento.

En este caso, Edurne, que había viajado hasta Manchester para apoyarle, se encontró con unos aficionados de los ‘demonios rojos’ para poder entregarle un reglo a su portero, pero el español, con rostro serio y paso ligero, pasó sin pararse ante los aficionados a la vez que no se percató de la presencia de su pareja. Ante esto, los medios lo convirtieron en noticia.

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La pareja se mudaría a París tras un mal año (en lo deportivo)

La pareja se mudaría a París

Entre tanto, mientras algunos de los momentos malos que le ha tocado al futbolista vivir esta temporada, tanto con su club inglés como con la Selección española, a David De Gea se le había relacionado últimamente con una salida en dirección Francia, y en particular hacia el París Saint Germain para cambiar de aires luego de más de ocho años en Inglaterra.

Esto ha surgido, además, luego de que la pareja estuviese decidiendo mudarse a París cuando protagonizó esta semana un incidente que desató diversos rumores que les sitúan en la capital de Francia la próxima temporada. La relación entre la cantante y el deportista se ha ido consolidándose durante los últimos años, pudiendo marcharse este verano más por mudanza que por placer.

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La lejanía dificultaba mucho las cosas para Edurne y De Gea

Edurne

De todas formas, y con la relación entre la cantante y el deportista que ha ido consolidándose durante los últimos años, Edurne decidió mudarse con De Gea a Inglaterra en septiembre del año pasado, en lo que ambos se encuentran, según reflejan, en un momento óptimo. Nadie sabe lo que ocurre de puertas para dentro, pero tampoco nada parece indicar lo contrario.

Sin embargo, uno de los momentos más difíciles de la pareja fue cuando en 2011 De Gea se marchó a Manchester, ya que la distancia y la apretada agenda de la cantante dificultaba mucho las cosas. Aun así, decidieron intentarlo y el aeropuerto se convirtió en su segunda casa. Edurne además aseguraba con una sonrisa que con ello su relación se hizo más fuerte.

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Futuro en el aire

París Saint GermainHasta hace bien poco, lo que estaba sobre la mesa era una renovación para De Gea, en lo que pretendía que le convirtiese en el portero mejor pagado de la Premier. Ahora, su situación es bien distinta: esas varias malas actuaciones, incluyendo un par de acciones desastrosas en la eliminatoria de Champions League le ha dejado en el punto de mira de algunos sectores de la afición y de la directiva.

Es por eso que en el último enfado de De Gea, pasando de largo de la afición sin pararse a firmar, no es del todo novedoso, según cierta parte inglesa. La relación entre ambas partes estaría enfriándose hasta el punto de que De Gea y Edurne se marchen del país con vistas a un mejor futuro, y, sobre todo, más cerca de casa.

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Contratiempo por el ‘fichaje’ de De Gea por el Real Madrid

El portero fichó por el Real Madrid pero no se llevó a cabo

Hace algunos veranos, el futbolista estuvo a punto de regresar a Madrid tras una oferta del equipo merengue que finalmente no salió adelante. Fue un contratiempo para Edurne, que ya había declarado que De Gea era «el padre de mis hijos» y no esperaba este movimiento, soñando con una boda por todo lo alto.

De momento no se ha producido, pero la pareja ya declarado alguna vez que siguen pensando en ello. El portero finalmente no llegó a Madrid dado un ‘fax’ de confirmación de contrato que llegó a destiempo para el movimiento entre los clubes. Así, De Gea siguió en Manchester, ahora con Edurme.

Supervivientes: los duros comentarios de Jorge Javier a los concursantes

No podemos negar que Jorge Javier Vázquez diga en todo momento lo que piensa. Es uno de esos presentadores que no se calla nada y esto, como es lógico, le pasa factura. Tanto es así que se ha tenido que disculpar en más de una ocasión, a pesar de que no quisiera hacerlo, como es el caso de Supervivientes.

¿Cuáles han sido los comentarios más duros de Jorge Javier Vázquez a los concursantes en Supervivientes? Vamos a conocerlos a continuación. ¡No te lo pierdas!

El abandono de Azúcar Moreno

azucar moreno portada normas Merca2.es

Toñi y Encarna Salazar se rindieron y decidieron abandonar Supervivientes. Según le dijeron a Jorge Javier Vázquez, no era cuestión física, sino mental. Estar en la isla estaba empezando a afectarles psicológicamente y querían abandonar antes de que la cosa fuese a peor. O eso es lo que decían ellas al respecto.

Pero lo curioso es que, a pesar de que han entrado como concursantes independientes, las dos han decidido abandonar el concurso a la misma vez. ¿Estrategia? Muchos piensan que era simplemente un acuerdo que tenían las hermanas y que cuando una abandonase, la otra iría detrás.

Esta decisión les ha perjudicado muchísimo y no solo en cuestión económica, ya que al salir antes de lo pactado, Toñi y Encarna tendrán que pagar una sanción por abandonar. Pero no solo han perdido dinero, también la confianza de Telecinco.

La dura crítica de Jorge Javier Vázquez en Supervivientes

azucarmoreno Merca2.es

«Ya no sois personas gratas en Mediaset y tardaréis mucho tiempo en volver a pisar esta casa«, les dijo Jorge Javier Vázquez a las hermanas Salazar al llegar al plató de Telecinco. Jorge Javier estaba muy dolido por el abandono de Toñi y Encarna y esto es lo único que les salió decirles.

Después de la explicación de las de Azúcar Moreno, Jorge Javier las llamó «mentirosas». «Con lo que han hecho a la hora de romper el contrato se me han caído los palos del sombrajo», comentó Jorge Javier. Estaba realmente disgustado con las hermanas ya que no esperaba que se comportaran de esa manera.

«Dad gracias a la elegancia de la productora» o «Jamás me había encontrado algo como esto. Sois unas liantas» son algunas de las perlas que dijo Jorge Javier.

¿Tenía razón Jorge Javier?

Jorge Javier Merca2.es

El hecho de que las hermanas de Azúcar Moreno hayan abandonado el programa puede perjudicarles en cuestión de audiencia (aunque Isabel se las lleva de calle, como suele decirse), pero, ¿No fueron demasiado duras las palabras del presentador?

Toñi y Encarna Salazar están gravemente afectadas por las palabras del presentador. Tanto es así que incluso han llamado al programa de Viva la vida para dar su punto de vista y para rajar del presentador. No tenía que haberlas tratado así.

En esos momentos, Jorge Javier Vázquez estaba muy enfadado con las hermanas, y es completamente comprensible. Habían firmado un contrato con una cláusula que decía que, en los primeros 30 días, les pagarían más. Una vez superados los 30 días, Toñi y Encarna han decidido irse.

Obviamente, al romper el contrato, esto se anula de forma automática y las Azúcar Moreno tendrán que apañárselas para pagar la deuda de Supervivientes y de todo lo que deben en la actualidad, que no es precisamente poco.

Dakota, Jorge Javier Vázquez y Supervivientes

Supervivientes.

Dakota dejó caer que Isabel Pantoja contaba con más beneficios que el resto de sus compañeros y que no le parecía justo. Isabel había podido hablar con el exterior mientras que el resto no había podido hacerlo. «Ibas a hablar con tu padre, pero por lista te has quedado con las ganas«, le dijo el presentador de mala gana.

A partir de ese momento, el presentador acusó a Dakota de montar numeritos y de poner al programa en una situación que no le beneficia nada de nada. Pero ella volvió a decir que decía lo que no veía bien. «A lo que te tienes que dedicar es a sobrevivir, pescar y hacer el concurso, y el resto ya lo gestionará el programa».

«Llevo 20 años años haciendo televisión y, ¿me va a contar a mí una niña lo que tengo que hacer?», dijo Jorge Javier. Pero los ataques de Jorge Javier no acabaron ahí, continuaron.

El ataque más duro de Jorge Javier Vázquez en Supervivientes

vaz Merca2.es

Jorge Javier llegó a un punto en el que no sabía ni lo que le decía a Dakota, tanto es así que le recriminó su paso por Hermano Mayor: «Con los pollos que les montabas a tus padres en Hermano Mayor y ahora quieres hablar con ellos«. Esto, como era de esperar, no le sentó nada bien a Dakota. «¿Perdona? No te pases, eh, no te pases. Eso ya pasó y todo el mundo tiene derecho a cambiar».

Como era de esperar, los comentarios en las redes sociales no han sido precisamente agradables. Tachan a Jorge Javier Vázquez de «prepotente y de engreído». Los seguidores de Supervivientes opinan que no debería de haber hablado así con Dakota ya que estaba diciendo lo que todos pensaban, que Isabel Pantoja tiene más privilegios que nadie.

¿Se molestó Jorge Javier porque sabía que esto es cierto? Él, mejor que nadie, sabe la audiencia que da Isabel Pantoja, de ahí a que no quiera que se marche del programa. Incluso él mismo sería capaz de pasar unos días en la isla para que no se fuera hasta el final.

La disculpa de Jorge Javier Vázquez

jorgejavier Merca2.es

Tras recibir un sinfín de abucheos por las redes sociales, Jorge Javier ha decidido enfrentarse al problema y pedir perdón a Dakota. Lo hizo en la gala del pasado jueves. Le dijo que lo sentía mucho y que Hermano Mayor era un gran programa al ayudar a jóvenes a reformarse. Dakota le dio la razón y también le pidió perdón por las palabras que había pronunciado, a pesar de tener razón.

Así que, finalmente, Jorge Javier Vázquez se disculpó con Dakota tras el terrible incidente. Como hemos dicho, Jorge Javier no se calla ni una y es eso, precisamente, lo que más problemas le está ocasionando últimamente. ¿Conseguirá reprimirse?

Huawei se opone a posibles represalias de China contra Apple

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El fabricante tecnológico chino Huawei se opone a que China tome represalias contra fabricantes estadounidenses como Apple en respuesta a las presiones ejercidas contra empresas chinas por EEUU, añadiendo que Huawei seguirá creciendo, a pesar de las restricciones impuestas por Washington.

«EEUU no es la policía internacional. No puede dirigir el mundo entero. Los demás países deberán decidir si trabajan con nosotros», ha señalado el fundador y consejero delegado de Huawei, Ren Zhengfei, en una entrevista con Bloomberg, recogida por Europa Press, donde apunta que si algunas empresas no quieren trabajar con Huawei, «sería como un agujero en el fuselaje de un avión, se tratará de arreglar, pero el avión sigue siendo capaz de volar.

En este sentido, el septuagenario empresario, que a raíz de la crisis abierta con las autoridades estadounidenses ha abandonado su tradicional discreción para tener mayor presencia en los medios, ha subrayado su oposición a que Pekín pudiera tomar represalias contra empresas estadounidenses como Apple.

Si EEUU impone restricciones, «Huawei reducirá las compras a EEUU y usará más sus propios chips»

«Eso no pasará, lo primero de todo. Y en segundo lugar, si ocurre yo seré el primero en protestar«, afirma Ren. «Apple es mi maestro, está al frente. Como alumno, ¿por qué iría contra mi maestro? Nunca», puntualiza.

Asimismo, el empresario chino advierte de que la mitad de los microprocesadores empleados por Huawei proceden de EEUU, mientras que la otra mitad son producidos por la misma compañía china, por lo que si EEUU impone restricciones, «Huawei reducirá las compras a EEUU y usará más sus propios chips», mientras que si las empresas estadounidenses tienen permiso de Washington para seguir vendiendo, Huawei les seguirá comprando.

INCERTIDUMBRE EN APPLE

Apple tiene una relación especial con China, de tal manera que lo que afecta al país también afecta con fuerza a la firma, de hecho, el gigante asiático significó un 20% de los ingresos de la tecnológica en 2018. Aunque no solo se trata de la parte alta de la cuenta de pérdidas y ganancias, sino que va más allá, puesto que la compañía de la manzana tiene situadas en el país asiático un gran número de fábricas de sus iPhones, entre otros productos. Por ello, en la localidad californiana se espera con cierto nerviosismo la respuesta, que llegará, del Gobierno chino al desafío estadounidense.

Huawei
Huawei se enfrenta a Trump. Fuente: Bloomberg

A pesar de que todavía no se conoce el alcance que puede tener una guerra comercial entre ambos gigantes, para ningún sector y así será por un tiempo, sí existen elementos visibles que adelantan que los resultados de las empresas estadounidenses que venden en china tendrán un mal trimestre. En concreto, el dólar se ha apreciado entre un 3% y un 5% desde sus mínimos recientes frente al yuan, lo que implica que la compañía registrará un impacto negativo en sus ingresos. Si la apreciación continua, como así parece, ni siquiera las coberturas con las que trabaja la firma podrán salvar la situación.

PUEDE INCUMPLIR PREVISIONES

De cualquier modo, en relación al impacto de las restricciones sobre los resultados de su división de consumo, el fundador de Huawei admite que la compañía puede incumplir su objetivo de crecimiento, pero subraya que «aún sigue creciendo». «Seguir creciendo en el entorno más duro demuestra lo grandes que somos», añade.

La semana pasada, SD Association, el consorcio internacional de la industria de fabricantes de tarjetas de memoria SD y microSD, retiró a Huawei de la lista de compañías que pueden utilizar este estándar de unidades de memoria, lo que podría quitar a la compañía china el derecho a emplearlas en sus dispositivos.

huawei

Esta decisión coincide con la inclusión de Huawei en la ‘lista negra’ de Estados Unidos, promovida por su presidente Donald Trump, y que prohíbe a las empresas estadounidenses continuar sus negocios con la empresa debido a acusaciones de espionaje. La Administración estadounidense ha emitido una prórroga de 90 días hasta su aplicación.

A este respecto, Huawei ha expresado su «decepción» con estas decisiones, aunque ha subrayado que las mismas no afectarán a sus operaciones diarias.

En este sentido, el fabricante chino defiende que no ha violado los estatutos de ninguna de estas organizaciones, por lo que considera que la decisión de suspender la colaboración carece de base legal y va en contra de los principios que pretenden mantener, socavando su credibilidad como organizaciones internacionales.

Decisiones como esta darán lugar a estándares fragmentados, incluidos los estándares de información y comunicación, y solo servirán para aumentar los costes y riesgos para todas las empresas a lo largo de la cadena de valor», añade.

En este sentido, Huawei recuerda que es un miembro activo de más de 400 organizaciones de estándares, alianzas industriales y comunidades de código abierto, en las cuales presta servicios en más de 400 posiciones clave.

Los avances científicos y la visión de futuro, los temas del VI Seminario de Quironsalud

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Más de 400 profesionales han asistido hoy en el Aula Magna del Hospital Universitario de la Fundación Jiménez Díaz a la que es ya la sexta edición del Seminario Internacional de Seguridad del Paciente y Excelencia Clínica que organiza el Campus Quirónsalud, en línea con el compromiso del Grupo con la calidad y la seguridad asistencial.

Este evento, cita ya indispensable de la agenda formativa del sector, tiene como objetivo facilitar y difundir el conocimiento científico y los avances en seguridad del paciente a los profesionales para fomentar la cultura de seguridad en el ámbito sanitario mediante la exposición de programas y experiencias procedentes de instituciones emblemáticas y referentes en el ámbito de la calidad asistencial. Un abordaje de los desafíos de la seguridad de la asistencia sanitaria, los niveles de calidad asistencial que se presentan, los nuevos entornos de trabajo de los profesionales sanitarios, así como del papel de los pacientes y de los profundos cambios tecnológicos que les afectan a lo largo de su proceso asistencial que permitan desarrollar, a diferentes niveles, estrategias de atención más seguras, teniendo en cuenta estos cambios y la cada vez más compleja asistencia sanitaria.

En la apertura de la Jornada, Leticia Moral Iglesias, Directora General de Asistencia y Calidad del Grupo Quirónsalud, ha subrayado que “la excelencia en la experiencia del paciente, junto con su seguridad y la adecuación de la práctica clínica son los tres pilares básicos sobre los que se sustenta el presente y el futuro de Quirónsalud. Una vocación que se extiende a toda la oferta asistencial, desde la prevención hasta el tratamiento de las patologías más complejas, siempre a la vanguardia de la innovación, la tecnología y la investigación con ejemplos como la apertura del primer centro de protonterapia de España o la transformación digital del Grupo y poniendo especial énfasis en los valores humanos”. Un camino que el Grupo ha recorrido gracias a “la perseverancia y la intensidad con la que se trabaja en todos los niveles de la organización, impulsando la cultura de seguridad, estandarizando los procesos de atención, implementando un sistema de notificación y gestión de incidencias online sustentado en un sistema de identificación activa de eventos adversos mediante el uso del Big Data y la inteligencia artificial, así como un sistema de monitorización de indicadores de calidad clínica y seguridad complementado con el peer review como herramienta de apoyo a la mejora de la práctica clínica, entre otras muchas líneas de actuación.”

Ha agradecido también la presencia tanto de los más de 400 profesionales acreditados como la de los ponentes cuyo nivel y prestigio hacen de este Seminario una de las jornadas con más impacto potencial en Seguridad del Paciente a nivel internacional.

La conferencia inaugural ha corrido a cargo de Dña. Paula Wilson, presidenta y CEO de la Joint Commission Internacional (Chicago, EEUU.) Wilson ha explicado cómo el papel de la Joint Commission Internacional en las organizaciones tiene como objetivo mejorar la seguridad y la calidad mediante la promoción de la cultura de la seguridad de manera transversal, creando estándares que garanticen sistema y procesos que, actualizándose de manera constante, nos ayuden a evitar o minimizar los riesgos y errores humanos que puedan darse. Sin embargo, para la creación de un programa que potencie la cultura de la seguridad y la calidad asistencial de manera efectiva y real “es imprescindible asumir el alto riesgo de las actividades que se desarrollan en un hospital y tener la determinación de conseguir alcanzar los máximos niveles de seguridad en cada uno de los procesos que tienen lugar en él. Esto sólo es posible en un entorno justo y flexible en el que los profesionales se sientan capacitados e, incluso, respaldados para reportar errores, fallos o áreas de mejora que detecten y en el que la colaboración multidisciplinar y de todas las personas, sea cual sea su papel en el desarrollo de la actividad del centro, venga acompañada de la voluntad de aprendizaje y mejora continua.”

La siguiente mesa, bajo el título “Avanzando en Calidad y Seguridad: ¿qué toca ahora?”, ha abordado los nuevos retos y desafíos que el entorno actual presenta a la hora de ofrecer al paciente la máxima calidad y seguridad asistencial, así como las habilidades necesarias para conseguirlo. En ella, la Dra. Cat Chatfield, editora de Mejora de la Calidad de la reconocida publicación British Medical Journal, revista profesional y científica de referencia, ha destacado el papel que juega la colaboración entre el sistema sanitario, profesionales y, muy especialmente, pacientes en la ejecución y desarrollo de planes asistenciales basados en la excelencia y su repercusión en la sociedad. Por su parte, el Dr. Antonio Capone, Director de Seguridad del Paciente del Hospital Albert Einstein de Sao Paulo, un centro sanitario de referencia en Latinoamérica, ha aportado su experiencia y casos prácticos en relación a las claves para la reducción de los efectos adversos graves en el campo de la seguridad de los pacientes del centro mediante el plan “Physician engagement and Framework for patient safety”. Ha explicado cómo a la hora de implementar y desarrollar este plan en el hospital, la involucración de la alta dirección fue un primer paso fundamental para que el cambio hacia la cultura de la seguridad se produjera. A partir de ahí y, mediante la implicación y el compromiso de todos y cada uno de los profesionales del centro, la formación, la creación de un entorno favorable para el debate y el intercambio de ideas, así como el desarrollo de un plan paralelo de incentivos y reconocimientos, “hemos llegado a un control de la seguridad del paciente que se desarrolla de forma descentralizada, trasversal y altamente efectiva, y que es una de las señas identitarias del Albert Einstein”.

Finalmente, se han presentado los trabajos ganadores del Premio a las Mejores Iniciativas de Seguridad del Paciente de la convocatoria de 2018 que, nuevamente, han tenido la mejora continua y la escucha activa de los pacientes como denominador común indispensable para alcanzar la máxima seguridad, excelencia y calidad asistencial. La ganadora del primer premio, la Dra. Isabel Rodrigo Rincón, del Complejo Hospitalario de Navarra, ha expuesto su trabajo, “El paciente como auditor de prácticas seguras.” A continuación, el Dr. Felipe Villar Álvarez del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, el Dr. Rafael Sánchez Bernal, de la Red de Salud Mental de Álava y el Dr. Juan Rey Biel, del Hospital Universitario Rey Juan Carlos, han hecho lo propio con sus proyectos “Qué no hacer en la EPOC”, “Mejora de la Seguridad Clínica gracias a la medición del dolor en pacientes no comunicadores a través de la visión computacional (PainMED)” y el “Proyecto STIQ. Cirugía segura, afectiva y efectiva”, merecedores del segundo, tercer premio y mención especial, respectivamente.

V Premio a las Mejores Iniciativas en Seguridad del Paciente

Como cierre de la jornada, se ha hecho entrega del V Premio a las Mejores Iniciativas en Seguridad del Paciente, convocado por el Campus Quirónsalud, que ha recaído en el proyecto titulado “Impacto de las políticas de agua segura para la prevención de las infecciones nosocomiales por microorganismos multirresistentes en áreas de hospitalización de pacientes no críticos”, presentado por la Dra. Laura Gavaldà Mestre, del Hospital Universitario de Bellvitge.

El segundo premio ha ido a parar al proyecto titulado “Proyecto Neumolean. Excelencia en el paciente hospitalizado”, presentado por el Dr. Felipe Villar Álvarez, del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz.

Este año, además, debido a la calidad encontrada en un número importante de trabajos, el jurado ha decidido otorgar 3 menciones especiales. Una de ellas es para el proyecto titulado “Implementación del Equipo de Respuesta Rápida para el control de pacientes hospitalizados con deterioro clínico”, presentado por el Dr. Paul Zegarra Salas como investigador principal, de la Clínica Ricardo Palma. La segunda mención ha sido para el proyecto titulado “Evaluación de una intervención basada en la evidencia para reducir la bacteriemia asociada a catéter vascular central en recién nacidos de muy bajo peso. INBERBAC-Neo” presentado por el Dr. José Ignacio Pijoan Zubizarreta, del Hospital Universitario Cruces-Biocruces Bizkaia y la tercera mención especial ha sido para el “Proyecto TANDEM: Transiciones asistenciales y conciliación de la medicación en pacientes de alto riesgo”, presentado por la Dra. Cristina Ortega Navarro, del Hospital General Universitario Gregorio Marañón.

Amancio Ortega: los datos que no conocías

Amancio Ortega es conocido por ser uno de los empresarios españoles más ricos del mundo. Fue el creador del grupo Inditex junto con su exmujer. Más conocido por la cadena de tiendas de ropa, Zara, es un hombre desconocido para muchos.

De Amancio Ortega se ha escrito mucho, pero lo cierto es que son muy pocas, y contadas con una mano, las entrevistas que ha concedido. Se sabe mucho sobre su vida, y hay algunos aspectos que pueden acercarnos más sobre su figura.

La vida de Amancio Ortega

Amancio Ortega nació en 1936 en Busdongo de Arbas, en León. Con solo tres meses, su familia se mudó a Tolosa, en Guipúzcoa donde vivió hasta los doce años (en algunos casos se dice que solo hasta los doce). Tenía un hermano mayor, Antonio, con quien estudiaba en el mismo colegio.

Al ser destinado su padre a una nueva estación, la familia se trasladó a Galicia donde se fraguó su idea de crear una empresa textil al empezar a trabajar en tiendas de ropa.

De hecho, el grupo Inditex no fue la primera empresa que creó. Antes existió Confecciones GOA S.A que se dedicaba a fabricar albornoces.

Una de las personas más ricas del mundo

Que Amancio Ortega es una persona rica es algo que todo el mundo conoce, más tras la donación de equipos sanitarios a España, algo que ha estado en boca de muchos.

Pero quizá no lo que no sabes es hasta qué punto es rico. Para que te hagas una idea, ocupa el sexo puesto, con 62.700 millones de dólares (55.499 millones de euros) según la lista de personas más ricas del mundo.

Por supuesto, cada año la lista va cambiando pero Amancio Ortega es una de las personas que se ha situado de los primeros puestos (desde 2013). A modo de dato, ¿sabes que cada minuto que pasa él gana 2.500 euros gracias a su negocio Inditex?

Su vida no está llena de lujos

Amancio Ortega

La vida de Amancio Ortega está llena de negocios, empresas y decisiones. Pero cuando quiere relajarse y estar tranquilo, su «edén» se encuentra en el Pazo de Ancéis.

No es que sea pequeño, tiene 42.000 metros cuadrados y dispone de piscina, huerto y granja de vacas y gallinas. Allí se dice que Ortega suele pasar tiempo ocupándose de la jardinería y de los animales.

Además, también suele visitar a menudo el centro ecuestre de Finisterre, en Galicia, un lugar que construyó por su hija pequeña, a quien le encantan los caballos.

Amancio Ortega lleva casado desde 2001

Empresario Amancio Ortega

En realidad, estuvo casado antes. En 1966 contrajo matrimonio con Rosalía Mera, cofundadora de Zara. Sin embargo, el amor se acabó en 1986, cuando se divorciaron. De esa relación nacieron dos hijos: Sandra, la más anónima, y la segunda persona más rica de España después de su padre; y Marcos, que tiene una parálisis cerebral.

No fue hasta 2001 que volvió a casarse, en este caso con Flora Pérez, con quien hoy comparte su vida, no solo cuando tiene que ocuparse de los negocios, sino también cuando quieren tranquilidad. Con ella tuvo a Marta, la hija más conocida y la que suele acompañarlo.

Rosalía falleció en 2013 siendo la mujer más rica de España.

No concede entrevistas

Amancio Ortega

Amancio Ortega es una persona que guarda muy bien su intimidad. Tanto que no suelen gustarle los medios de comunicación y es muy complicado que acceda a una entrevista.

Es tan complicado que solo ha concedido, en toda su vida, tres entrevistas (hasta 2012). Y por ahora se sospecha que seguirá en esa línea.

Es un hombre muy reservado que no le gusta dar explicaciones ni que lo adulen por el trabajo. Muchos de sus trabajadores lo califican de una persona cercana que gusta de llevar una vida tranquila junto a su mujer y a su hija.

Las donaciones de Amancio Ortega no se publicitan

donanciones famosas

Pocas son las veces que salen a la luz las donaciones de Amancio Ortega. De hecho la más reciente es la de donar 310 millones en equipos de detección, diagnóstico y tratamiento del cáncer.

Pero también ha habido otras como la de 20 millones para Cáritas en 2012 o 17 millones de euros a la sanidad gallega.

Se estima que, desde que creó la Fundación Amancio Ortega en 2001, ha donado más de 560 millones de euros. Y no serán los únicos, porque planea invertir para el 2022 361,4 millones más.

La Torre Picasso de Madrid es suya

Amancio

También el Epic Residences and Hotel en Miami.

En el caso de la Torre Picasso de Madrid, es uno de los rascacielos más altos (156 metros) que hay en España y su precio es igual de alto: 478 millones de euros.

Actualmente en ella puedes encontrar sedes de empresas tan conocidas como Accenture, Google o Deloitte y además hay una zona destinada para el coworking. De hecho, en la Torre trabajan 6.000 personas que reciben unas 1.500 visitas diarias.

Con respecto a la propiedad de Miami, el hotel está considerado como uno de los mejores en Estados Unidos. Aunque no es accesible para cualquiera, ya que se trata de un hotel de lujo y el precio de la habitación más barata está a partir de 135 euros la noche.

Dispone de jet privado

Amancio y su hija

Concretamente el Global Express BD-700. Cuesta 45 millones de dólares y la empresa que los fabrica es una de las principales en aviones privados de lujo.

Además, el avión ha sido utilizado por otras personas ya que se conocen casos en los que el propio empresario ha puesto su avión al servicio de personas que lo necesitaban.

A Amancio Ortega le encanta la tortilla española

Inditex

Además, tiene un restaurante al que suele acudir siempre que puede: El Manjar.

Ubicado en A Coruña, se trata de un restaurante céntrico que disfruta del título de tener la mejor tortilla de patata del país.

Y a pesar de que Amancio es gallego y le encanta el marisco y las carnes, lo cierto es que la tortilla es algo que no se pierde nunca, menos si puede comerlo en este lugar.

Renault y Fiat confirman una posible fusión

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Renault y Fiat Chrysler Automobiles (FCA) se encuentran inmersos en el análisis de una posible fusión con el objetivo de crear un grupo líder en el que ambas partes controlarían el 50%, según han confirmado este lunes ambas compañías. En concreto, el grupo francés ha recibido una propuesta de FCA para la eventual fusión, que será analizada por su consejo de administración durante la mañana de este lunes.

Por su parte, FCA ha entregado al grupo francés una oferta no viculante para abordar dicha operación, en la que propone una fusión al 50%.

La fusión supondría la creación de un grupo automovilístico líder con unas ventas de 8,7 millones de vehículos al año

Según FCA, la unión de ambas compañías supondría la creación de un grupo automovilístico líder en ingresos, volúmenes, rentabilidad y tecnología, con unas ventas totales de 8,7 millones de vehículos al año.

FIAT CUMPLE 100 AÑOS EN ESPAÑA

Fiat cumple en 2019 cien años desde su instalación en España. La primera aparición de Fiat en España está constatada con la fundación de Fiat Hispania el 14 de agosto de 1919 en Madrid, una sociedad industrial que fue creada con un capital de 500.000 pesetas y cuya razón social se mantuvo durante seis décadas, cuentan desde la compañía, cuya sede española se encuentra en Alcalá de Henares (Madrid).

Su primera actividad fue la importación de automóviles directamente desde las fábricas de la matriz en Italia con un total de 159 unidades. Un año después ya fueron 1.198 coches, lo que colocó a la marca en el cuarto lugar del mercado español por volumen.

Fiat Hispania
Foto: Fiat.

En 2018, Fiat terminó su sexto año consecutivo de crecimiento con 58.607 unidades registradas, un aumento del 7,8% con respecto a 2017. Después de cien años en España, apuntan desde la marca, “Fiat está mejor que nunca; una situación reflejada en cada uno de sus modelos actuales”.

RENAULT ACUSA EL DESCENSO DE VENTAS

La cifra de negocio del consorcio automovilístico francés Renault se situó en 12.527 millones de euros entre enero y marzo de este año, un 4,8% menos respecto a los 13.155 millones de euros facturados en los mismos meses del ejercicio previo.

La compañía que capitanea Jean-Dominique Senard explicó que estos menores ingresos trimestrales son consecuencia de la caída del 5,6% de sus ventas mundiales en lo que va de ejercicio, hasta 908.348 vehículos de todas sus marcas.

Renault explicó que la bajada del 5,6% de sus volúmenes comerciales fue menor que la experimentada por el conjunto del mercado, que registró un retroceso del 7,2%, lo que le permitió aumentar una décima su cuota, hasta un 4,1%.

Juan Carlos I: Las peores deslealtades en público a doña Sofía

Los recurrentes desplantes de Don Juan Carlos I a Doña Sofía han sido una constante durante la última década en La Zarzuela, que sumado a los casos que salpican a la Infanta Cristina, con el posterior proceso judicial y prisión hacia Iñaki Urdangarín, junto a los continuos desencuentros entre las Infantas y la Reina Letizia, o los puntuales problemas conyugales entre el Rey Felipe y Doña Letizia han hecho que la Casa Real no haya tenido una estancia tranquila en este último lustro.

Y es que el paso del tiempo es el gran cotilla de nuestros secretos y es ahora, cuando parecía existir cierta normalidad en la convivencia y la agenda conjunta entre los Reyes eméritos, a lo que salen a relucir algunos temas espinosos que tienen que ver con Juan Carlos I, donde éste ha vuelto a ser protagonista de un feísimo desplante hacia la propia Reina emérita, Doña Sofía. En Palacio parecen definir a la perfección a lo que ocurre en los últimos años en torno a La Zarzuela y a la Familia Real.

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Una lejana crisis matrimonial entre Don Juan Carlos I y Doña Sofía

Juan Carlos I y Doña Sofía crisis matrimonial

Bien es claro que la relación entre los dos ex principales monarcas sufrió varias idas y venidas que hicieron que la misma pudiera romperse de manera total e inmediata, que hizo que el paso del tiempo no lograra arreglar del todo como ellos podían pensar. En realidad, la crisis matrimonial de don Juan Carlos y doña Sofía comenzó finales de los años 60, donde los Reyes se casaron a la edad de 24 años él y 23 años ella, fechada un 14 de mayo de 1962 en una doble ceremonia, católica y ortodoxa, en Atenas, Grecia.

Y unos años después el matrimonio ya estaba roto. La Reina lleva más de 50 años aguantando en silencio. Los engaños de Don Juan Carlos a doña Sofía con otras mujeres comenzaron desde los primeros años de convivencia. A ella le mantuvo firme la idea de que es la legítima esposa, la primera, la Reina y la dueña del amor del Rey. Eso durante los primeros años de matrimonio, después, los hijos, el ser madre, el educar al futuro Monarca de los españoles…

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Una redacción sobre separación de viajes entre Juan Carlos I y Sofía

Sufrieron una relación dañada

Según la información recogida por El Español, no fue hasta los años 90 cuando don Juan Carlos y doña Sofía llegaron a visitar a un especialista para intentar mejorar su relación, en el que, incluso, se redactó un documento recomendado por el mediador matrimonial, que estableciese una separación de viajes y comparecencias públicas, y unas normas de protocolo, para señalar a qué tipo de actos tenían que asistir los Reyes juntos obligatoriamente bastaba por separado.

Así mismo, recomendaba que se redactasen unas reglas de relación dentro de la Casa, de trato entre ellos, tanto público como privado. En dicho documento -del que apenas se ha hablado y pocos han visto- se decía que cuando don Juan Carlos estuviera ausente varios días, saliera de viaje o tuviera previsto comer o cenar fuera de Zarzuela, doña Sofía tenía que ser avisada con anterioridad.

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Juan Carlos I deja sola a Doña Sofía en un acto

El monarca deja 'plantada' a Sofía

Uno de los últimos casos, ocurrió con motivo del fallecimiento de un importante miembro de la aristocracia europea y familia cercana del Rey Emérito Juan Carlos I, donde estaba previsto que los Reyes eméritos acudiesen al funeral de Henri d’ Orleans. Esos eran los planes iniciales y así había actuado con toda la logística La Zarzuela, pero de manera sorprendente Don Juan Carlos «desaparecía» poco antes de coger el vuelo y era la Reina Sofía quien tenía que volar en solitario.

Ante todo esto, y ante la difícil situación que ambos tenían que figurar, era ella quien debía representar en ese momento a la Casa Real española en el sepelio celebrado en la capital francesa. Fue entonces cuando doña Sofía, quien lejos de aceptar la situación con resignación, se mostró totalmente indignada ante la situación por la nueva espantada del Rey emérito, lugar donde le dejó sola ante el caos a la madre de su hijo Felipe VI, según informaciones de Periodista Digital.

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Doña Sofía no le excusó

Juan Carlos I: Sofía no se preocupó en disimular

A raíz de este revés, tanto para Doña Sofía como para Juan Carlos, en el que no reparó en ponerse en la situación de su esposa y todo lo que conllevaba un acto así, la ceremonia siguió al paso que estaba estipulado para hacer frente al resto de los allí presentes y, por ende, a la familia de Orleans, a lo que al margen del súbito e injustificado cambio de planes, la situación cobra mayor gravedad porque el lazo entre el fallecido, que es conde París, y Don Juan Carlos, era de primos segundos.

Se sabe que hasta ahora no ha habido explicación alguna a la ausencia del Rey Emérito, y que Doña Sofía no se preocupó ni en disimular su disgusto por la inédita no presencia de su esposo como tampoco en excusarlo. Esto causó algún revuelo (otro más) entre ambos cuando Sofía tuvo que plantear la situación aquí recogida. Esto se trata de una nueva tormenta sobre la Casa Real. Ahora ya han comenzado de nuevo las especulaciones sobre el misterioso paradero ese día de Juan Carlos I.

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El monarca se refugiaba en Marta Gayá

El amor por Marta Gayá

Don Juan Carlos tuvo grandes amores, además de Doña Sofía, entre las que se encuentran María Gabriela de Saboya, Marta Gayá y Corinna zu Sayn-Wittegenstein. Pero al final de sus días es en la mallorquina, Gayá, en la que el padre de Felipe VI encontró el refugio y cariño que necesita. El caso que incumbe a las tres partes (Sofía incluída), fue muy comentado en Mallorca, donde la situación comprometedora para ella surgió en un verano durante la fiesta de presentación de la Copa del Rey de Vela.

Situación que, por ende y estando delante doña Sofía, don Juan Carlos I (el que además, nunca tuvo problema en airear su amor) dejó el grupo en el que se encontraban ambos charlando diciendo «perdonad, voy a saludar a mis suegros» porque en aquel momento llegaban a la celebración los padres de la que entonces era su amante, la decoradora mallorquina Marta Gayá. Esta anécdota tan significativa da una idea del grado de conocimiento que todo el mundo tenía de esta relación.

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El ‘caso Bárbara Rey’ que salpicó al Rey Emérito y Doña Sofía

El caso con Bárbara Rey

Otro de los casos más sonados entre los Reyes Eméritos, resultó cuando espías del CNI depositaron entre 1996 y 1997 en un banco de Luxemburgo cantidades millonarias de dinero para la actriz Bárbara Rey, algo ya bastante humillante cuando además de múltiples engaños en la relación con Doña Sofía, se tuvieron pruebas de que Bárbara Rey, la supuesta amante de don Juan Carlos I durante algunos años, estaba siendo pagada por los servicios del CNI para que guardara silencio sobre su relación con el monarca.

En la intensa vida amorosa de don Juan Carlos lo más difícil es diferenciar el rumor de la realidad, habida cuenta de los infinitos rumores que han circulado durante años siendo apuntados nombres tan variopintos como Nadiuska, Raffaella Carrá, Paloma San Basilio, o incluso, Sara Montiel, sin olvidar algo tan absolutamente improbable como un posible flirteo con Diana de Gales; sin duda, fruto de fantasías muy fértiles, pero las de Marta Gayá, Barbara Rey y la princesa Corinna zu Sayn-Wittgenstein han sido más que suposiciones.

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Cuando dejó sola a Sofía en una fiesta familiar

Doña Sofía acudió sin Juan Carlos I a un encuentro familiar

Otro famoso revuelo que incumbe a Don Juan Carlos I y Doña Sofía tuvo lugar en 1992, cuando el monarca mantenía una relación con la que él siempre ha pensado que era el amor de su vida, la ya mencionada Marta Gayá. A su vez, un amigo del Rey Emérito Zourab Tchokotua, príncipe georgiano al que conoce desde cuando estuvieron internos en Friburgo, le había preparado unos días de relax con Marta alquilando un chale en Saint- Moritz a su nombre para que nadie les descubriera.

Fue cuando falleció el ex ministro Francisco Exteriores Fernández–Ordóñez y el rey tenía que firmar el nombramiento de Javier Solana como nueva persona en el cargo (coincidía con el cumpleaños de Don Juan padre) a lo que convocaron a toda la familia Borbón a una fiesta familiar. Doña Sofía acudió sola con sus hijos al cumpleaños de su suegro, y Felipe González, Presidente del Gobierno en aquel momento, tuvo que reconocer que el Rey no estaba es España. Estaba con su amante.

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La existencia de Corinna por parte de Juan Carlos I

sofía juan carlos I Corinna

Cuando el Rey tuvo el aparatoso y sonado accidente en Botsuana en abril de 2012, toda España y parte del resto del mundo se enteró de la existencia de Corinna, aunque todas las personas cercanas le conocían desde hacía bastantes años. El caso es que poco después, doña Sofía tuvo un acto en el Cristo de Medinaceli de Madrid, donde la Reina debía acudir como acompañante del Monarca y del que un grupo de mujeres le cantó algo desagradable en relación a la alemana.

Desde ese momento, y con ciertos momentos de tensión de por medio entre actos y celebraciones dispares, se han cuidado ciertas formas por parte de Sofía, que aunque víctima,también es consentidora, en lo que ha sido una completa farsa escenificada para el pueblo español, el que lleva ya unos años descubriendo la parte oscura de la Casa Real. Y es que las fotografías de navidad, los posados institucionales, las celebraciones… no han sido más que de cara a la galería.

Las novedades de la semana en la tienda de videojuegos de Amazon para PS4 y Nintendo Switch

Con Days Gone como último lanzamiento de peso en PS4, desde Amazon hacemos un repaso de las novedades de la semana en los videojuegos que hacen su primera aparición en el catálogo digital de la tienda online, o la continuación de las diferentes sagas de su colección para lo que se muestra con un mes de mayo con mucha variedad en las plataformas.

Igual que lo fue anteriormente, será otra etapa de transición con ciertos juegos exclusivos y muchos videojuegos en las diferentes plataformas que tocarán distintas temáticas: desde aventuras y juegos de plataformas como el Super Mario o Sonic, hasta el desenfreno en forma de ficción histórica en primera persona, sin dejar de echar la vista al pasado, como el Assassin’s Creed.

SUPER MARIO BROS MAKER 2 EN AMAZON

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Los juegos que se basan en ofrecer herramientas a la comunidad para que ésta comparta sus creaciones son cada vez más populares y son muchos los que se apoyan en esta propuesta, algo que Super Mario lo lleva haciendo desde sus inicios, pero con su última creación, Super Mario Maker2, esto crece todavía más, con una enorme cantidad de las novedades que llegan.

Y es que los juegos de Mario tienen muchas otras características que no podíamos recrear en Super Mario Maker y que ahora sí podremos: niveles verticales, o que la cámara se mueva a una velocidad determinada, algo que puede ser muy útil para recrear casas fantasma o barcos voladores. No faltarán nuevos tipos de plataformas. Disponible para Nintendo Switch, puedes comprarlo aquí.

YOSHI’S CRAFTED WORLD, NINTENDO

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El simpático dinosaurio de Nintendo regresa con una de sus mejores aventuras. Un personaje encantador y jugablemente amable, nos encontramos, sin apenas ser sorpresa esto, ante uno de los lanzamientos más importantes del año en la plataforma de Nintendo Switch y de los videojuegos en general, logrando comprender que los videojuegos de plataformas gustan.

Los desarrolladores vuelven a brillar por una estética muy original, esta vez construída a partir de todos esos materiales que puedes encontrar en la papelería de tu barrio. Todo con el colorido tan propio de la saga Yoshi y un diseño de juego formidable por su parte. Presenta nuevas situaciones con cada nivel, a cada cual más entrañable y sorprendente. Puedes comprarlo aquí.

ASSASINS CREED 3 REMASTERED EN AMAZON

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Llega por primera vez a Nintendo la saga Assasin’s creed, surgido en 1775 donde las colonias americanas están al borde de la revolución. Juega como Connor y logra la libertad de tu pueblo. Viaja por ciudades bulliciosas y campos de batalla, y asesina a tus enemigos con un arsenal de armas letales. Cuenta con mayor resolución en las texturas, un nuevo sistema de renderizado de luz y otras mejoras visuales

Deberás viajar en una violenta misión que te llevará desde las calles bulliciosas hasta los campos de batalla bañados en sangre de la Norteamérica más hostil, conociendo a héroes legendarios de la historia de Estados Unidos y podrás conspirar junto a ellos para acabar con aquellos que atacan a la libertad de la nación americana. Disponible para Nintendo Switch, puedes comprarlo aquí.

A PLAGUE TALE: INNOCENCE, SONY

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El juego nos cuenta la historia de Amicia y Hugo de Rune, dos hermanos -ella alrededor de los quince años, él de cinco- que, debido a la extraña enfermedad del pequeño, nunca han tenido una relación muy estrecha. Esta situación cambiará radicalmente cuando la inquisición acuda a su casa buscando a Hugo, haciendo que ambos tengan que huir de casa. Transcurre en la Francia de 1348.

El diseño de ‘A Plague Tale’ está movido por su narrativa. Ningún elemento del juego está desconectado de lo que la gente de Asobo Studio está intentando contar. Controlando durante gran parte del mismo a Amicia, una niña cuyo entrenamiento en las armas se limita al tiro con honda, todo se sustenta sobre el sigilo, la resolución de puzles y el propio disparo de la honda. Disponible para PC, PS4 y XBOX one, puedes comprarlo aquí.

TEAM SONIC RACING, EN AMAZON

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Sonic recrea combianando lo mejor de los juegos recreativos con los juegos de carreras competitivos y te permite enfrentarte a tus amigos en carreras multijugador. Son carreras de karts en la que tenemos que llegar a la meta lo antes posible haciendo uso de todo tipo de potenciadores y atajos. Su desarrolladora Sumo Digital introdujo el componente de los equipos, haciendo que la puntuación de los miembros cuente a la puntuación final.

Ofrece un modo historia, llamado Aventura en equipo, en el que realizas una gran cantidad de pruebas unidas por un hilo narrativo con pruebas muy variadas. Multitud de entornos inspirados por varias entregas de la serie. Los otros modos, uno para poder jugar a nuestro gusto (torneos, carreras en equipo, en solitario y contrarreloj) y el multijugador a través de internet. Puedes comprarlo aquí.

BLOOD AND TRUTH, SONY

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Juego de acción en primera persona para PlayStation VR en el que los jugadores tendrán que encarnar al héroe de una película de acción viviendo todo tipo de situaciones, desde intensos tiroteos a persecuciones o incluso escenas de sigilo. Ryan Marks es el protagonista de este juego en el que con dosis de humor y mucho ritmo debemos acabar con enemigos de formas espectaculares encarnado al usuario.

Blood & Truth parte de una idea simple, pero a la vez fresca y efectiva. Promete ser una de las apuestas estrella para VR, ya que ofrecerá acción, diversión e incluso una gran carga narrativa. Cuenta con un un modo historia que se extiende a lo largo de unas seis horas, pero con multitud de opciones para rejugarlo, además de una serie de desafíos que ponen a prueba nuestra habilidad. Disponible para PS4, puedes comprarlo aquí.

SWORD ART ONLINE EN AMAZON

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Fascinantes entornos están infectados de monstruos agresivos como las gelatinas flotantes, los demonios de las sombras, verminous o el temible Chamán of Gigas, un temible monstruo final que utiliza una magia de los más extraña. Incorporándose nuevos personajes a la aventura con Strea, Philia y Premiere, y un resto de misteriosos acompañantes, los tres unirán fuerzas con Kirito y Asuna.

Durante esta aventura los usuarios podrán disfrutar de muchos lugares diferentes, como el mapa de valle, mientras juegan al juego. Durante el viaje, los jugadores se adentrarán también en la Ciudad de los Inicios donde empezarán a vivir nuevas aventuras dentro de este universo. El juego, disponible para Nintendo Switch, puedes comprarlo aquí.

EVERYBODYS GOLF, SONY

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Creando un personaje único y personalizando su aspecto, el icónico estilo de la franquicia aporta un divertido, alocado y desternillante aspecto a este deporte, atrayendo la atención de jugadores que buscan un juego de golf accesible y fácil de manejar. Este último swing viene acompañado de multitud de nuevas características, incluyendo un modo online mejorado.

Para generar una gran experiencia social, disfruta de tu carrera en el modo offline con hasta 40 horas de juego, donde puedes participar, además, en torneos multijugador online de más de 4 jugadores. Muy fácil y divertido de jugar tanto con apariciones fugaces como en largas rondas. Desbloquea nuevas características, campos, actividades, misiones y eventos. Disponible para PS4, puedes comprarlo aquí.

WASTELAND 2: DIRECTOR’S CUT EN AMAZON

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Juego que nace como un proyecto en Kickstarter, convirtiéndose rápidamente en todo un éxito. Como precursor de Fallout, y con Brian Fargo a la cabeza, Wasteland 2 se convierte directamente en uno de los títulos más esperados por toda la comunidad de fans que se ha granjeado la saga que gestiona Bethesda, tratándose de uno de esos juegos que los aficionados al género del rol siempre soñaron con disfrutar.

Ya sea por la base de jugadores a los que están dirigidos, o por la dificultad que entraña adaptar su control a un mando y una interfaz bastante más compleja a la que estamos habituados los usuarios de consola, la cuestión es que al fin las compañías parecen estar atreviéndose a traernos este tipo de juegos a consolas. Está disponible para la plataforma Nintendo Switch, y puedes comprarlo aquí.

Las constructoras españolas se enfrentan a más de 15.000 M€ en litigios

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Las constructoras españolas han conquistado medio mundo con sus diseños, obras faraónicas o sus concesiones de infraestructuras. Trabajos alabados pero que, en ocasiones, son motivos de polémica entre la parte contratante y la parte contratada y que acaban en procedimientos legales, arbitrajes o litigios.

Si sumamos los que ahora mismo están en algunas de estas situaciones, la suma resultante se acerca a los 15.000 millones de euros. Eso sí, hablamos de enfrentamientos con un cierto volumen, porque luego hay otros de menor enjundia que no se han contabilizado.

En una hipotética clasificación, quien más quebraderos de cabeza tiene es Sacyr. Hablamos de unos 5.000 millones, es decir, una tercera parte del total. Y el culpable no es otro que la majestuosa obra del Canal de Panamá. La obra, concluida en 2016, es para la compañía presidida por Manuel Manrique como la película ‘Atrapado en el tiempo’, en la que su protagonista (Bill Murray) se despertaba y volvía a vivir otra vez el mismo día. Porque, a finales de 2018, y según las cuentas auditadas de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), Sacyr (al frente del consorcio Gupcsa), ha presentado 119 reclamaciones, de las que 41 han sido resueltas o canceladas. Por tanto, todavía queda ‘película’ hasta llegar el rótulo de The End. Y todo por unos sobrecostes cercanos a los 2.000 millones que la ACP se niega a pagar.

Retrasos en las fechas de entrega con el consiguiente sobrecoste es una de las mechas que acaban haciendo desfilar por los tribunales a las constructoras

Abertis, por su parte, también está envuelta en este tipo de marejadas. En su caso es aquí, en España, ya que la firma ahora de ACS le reclama al Estado unos 3.000 millones de euros. ¿Por qué? Por un acuerdo de 2006 gracias al cual Abertis se hacía cargo de las mejoras de un tramo de la AP-7. Unas inversiones a las que había que añadir los denominados como descuentos del peaje, una compensación derivada del flujo del tráfico. El Ministerio de Fomento deberá resolver el primer ‘entuerto’ y el Tribunal Supremo, el segundo. En este último caso, el contencioso se remonta a 2011.

CONSTRUCTORAS EN LATINOAMÉRICA

El continente americano, en general, y Latinoamérica, en particular, han sido campo abonado para el desembarco de las constructoras españolas. Volviendo a la entidad presidida por Florentino Pérez, también puso su ‘grano de arena’ en Perú, donde junto a FCC, desarrollaron la línea 2 del metro de Lima. No ‘contentos’ con el resultado, el Estado reclama a ambas la cantidad de 615 millones de euros por retrasos. Ambas firmas se defienden alegando que la burocracia ralentizó la puesta en marcha de la obra.

Como todo este tipo de actuaciones llevan consigo el consiguiente perjuicio económico, a las constructoras no les queda otra que provisionar. Es lo que ha venido haciendo Ferrovial. Por ejemplo, en el caso del ‘duelo’ con el ayuntamiento de Birminghan, que finalmente parece entrar en vías de solución, se guardó 235 millones de euros. También la firma a los mandos de Rafael del Pino, debido a los diferentes frentes que tiene abiertos en materia fiscal, provisionó 148 millones de euros. Y en Estados Unidos (autopista SH-130), le reclaman 329 millones de dólares porque “parte de los pagos ralizados por la sociedad concesionaria a la sociedad constructora en 2011 y 2012, se hicieron supuestamente en fraude los acreedores”, se lee en la memoria de Ferrovial. Cantidad que podría ‘engordar’ ya que no incluye “daños adicionales”.

Continuando con esta particular ‘carrera’, OHL se encuentra inmersa en distintos litigios que suman unos 1.800 millones de euros. Un particular ‘toma y daca’ en la que las dos partes reclaman lo que consideran suyo. Así, las reclamaciones contra la compañía bajo el timón de José Antonio Fernández Gallar suman 1.800 millones, mientras que las demandas de la constructora superan los 1.300 millones a finales de 2018. Eso sí, por pedir que no quede. En el caso de Qatar Fundation (hospital de Sidra), reclamó a OHL 1.134 millones de euros por no haber terminado la obra. Un tribunal de arbitraje reconoció que ésta está concluida en un 95%, por lo que los costes que debería solicitar serían del 5%.

No sólo las constructoras sufren de esta particular ‘epidemia’. Ingenierías, como Abengoa, tampoco están inmunes a esta ‘plaga’. En el caso de la sevillana, la cifra también ronda los 3.000 millones de euros. Por decirlo así, 1.270 contra ellos, y 1.710, demandas de la propia compañía contra terceros. Y luego están los problemas con Hacienda, multas…

Presión tangencial de China

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Recordemos antes de nada que el veto a Huawei, o la inclusión a la lista «Entity List» del Departamento de Comercio de EEUU, obliga a Google y a Qualcomm a dejar de dar servicio a la compañía China, ¿por qué?

Según el Departamento de Justicia de EEUU, acusa a Huawei de proporcionar servicios financieros a Irán, los cuales están prohibidos, ya que chocan frontalmente con las sanciones económicas interpuestas al país. Ninguna empresa americana ni europea puede entablar relaciones comerciales con Irán sin permiso previo en los siguientes sectores: armas, nuclear, energía, finanzas, sector naval, comercial y asegurador. Por lo tanto, si Huawei ha dado servicio, las empresas directamente relacionadas tienen que cortar cualquier vínculo comercial.

Y aunque China ha respondido incrementando los aranceles a productos americanos entre el 5% y el 25%, lo que realmente preocupa a Apple, además del incremento en los costes de producción de sus terminales, es la presión social en China por parte de los usuarios, que han declarado que dejarán de comprar productos de la marca de la manzana para apoyar a la marca local, siendo el consumidor final el que realmente perjudique a la compañía considerando de interés nacional apoyar a Huawei. Y se verá reflejado en el largo plazo teniendo en cuenta que China representó en 2018 el 20% de los ingresos de la tecnológica.

Hasta el momento de esta redacción, el Gobierno de EEUU ha concedido una prórroga de 90 días (19 de agosto) a las empresas vinculadas comercialmente con Huawei (Google, Intel y Qualcomm) para que puedan seguir dando servicio mientras se restringe la actual licencia y se sustituye por una nueva y “especial” de exportación.

Una de las intenciones de Trump con esta medida es, a parte de seguir presionando al gobierno chino, la de incrementar la autosuficiencia del sector tecnológico de EEUU a nivel de hardware para la fabricación de los microchips necesarios en los smartphones.

Además puede suponer una oportunidad para otras marcas como Samsung, que aprovecharán la caída de usuarios de Huawei en EE.UU y de Apple en China para ir a por aquellos e incrementar su cuota en el mercado. Otras marcas minoritarias podrían también aprovecharse, pero la representatividad en el mercado a nivel mundial de Samsung le permitirá acaparar la mayor parte de los usuarios huérfanos.  

Darío García, analista de XTB

Mercadona, Lidl o El Corte Inglés; ¿Dónde encontramos los mejores productos eco?

Mercadona, Lidl o El Corte Inglés son, en estos momentos, los supermercados que más triunfan. Tienen las mejores opciones, variedad y calidad, además de precio en alguno de los casos. Pero, ¿Dónde podemos encontrar los mejores productos de origen ecológico en estos supermercados?

Encontrar realmente productos eco en supermercados no es nada sencillo. Tan solo hay que leer las etiquetas para comprobar que, realmente, no son productos de origen natural como proclaman. Aún así, en Mercadona, Lidl o El Corte Inglés sí que podemos encontrar algunos de esos productos ecológicos. Vamos a conocerlos.

Tofu natural ecológico de El Corte Inglés

El Corte Inglés

El tofu es uno de esos productos que al principio no resulta muy apetecible pero que cuanto más lo consumes, más lo necesitas. Ten en cuenta que, en principio, el tofu natural apenas tiene sabor, es más, si te lo comes tal cual te podrá recordar al queso fresco, pero es un producto muy moldeable, por lo que es uno de los preferidos de los vegetarianos.

Puedes hacer una revuelto de tofu, tiras de tofu marinadas, tofu al curry…, existen cientos de recetas con este producto y es por eso mismo por lo que se vuelve un imprescindible. Además, hay que añadir que es un producto rico en fibra y bajo en calorías. ¿Qué más se le puede pedir? Pues que tenga un precio asequible y, por raro que parezca, el bio tofu de Hipercor lo tiene. Tan solo 1,95 euros por cada 250 gramos.

Bio tortitas de arroz y quinoa para picar en El Corte Inglés

El Corte Inglés

A todos nos gusta picar de vez en cuando, ¿No es cierto? Aunque esta práctica no sea la mejor para mantener el tipo durante todo el año. Es por eso por lo que siempre es recomendable tener en casa estas tortitas bio de arroz y quinoa que sirven para matar el gusanillo y que apenas tienen calorías.

Lo mejor es que las tortitas bio son muy moldeables, al igual que el tofu. Puedes hacer un snack salado con un poco de pavo encima o un snack dulce si le pones un poco de mantequilla de cacahuete bio y natural. El resultado, en ambos casos, es espléndido. Lo mejor es que también es un producto bastante barato. El paquete cuesta tan solo 1,54 euros.

Bio hamburguesa vegetal de brócoli de El Corte Inglés

El Corte Inglés

¿Estás cansado de las mismas hamburguesas de siempre? Pues pásate por la sección sana de Hipercor y disfruta de una nueva variedad de hamburguesas que seguro que no te dejan indiferentes. Nosotros recomendamos la bio hamburguesa vegetal de brócoli sin gluten que no tiene ni una pizca de carne. Son bastante sabrosas y muy sanas ya que no tienen apenas calorías.

¿De qué están hechas si no llevan carne?, te preguntarás. Las hamburguesas vegetales de Hipercor están hechas de tofu, ese alimento versátil que se puede convertir en cualquier cosa. El precio es de 2,45 euros cada pack de dos hamburguesas, que no está nada mal si pensamos que, además, son ecológicas.

Puré de calabaza eco de la marca KNORR en Mercadona

El Corte Inglés

La marca KNORR, que está disponible en las grandes superficies, ha sacado una línea ecológica que podemos encontrar en las estanterías del supermercado. Uno de los productos que ha sacado al mercado es este puré de calabaza con zanahoria, un alimento que siempre es bueno tenerlo en casa para esas noches en las que no te apetece comer demasiado.

Los ingredientes de esta crema o puré proceden de agricultura ecológica. Una vez lo pruebes verás que el sabor es mucho más intenso y no querrás tomar otro tipo de puré. El precio es bastante asequible además, 1,78 euros por cada envase de 300 ml. No está nada mal.

Miel ecológica en Mercadona

miel 1 Merca2.es

La miel es uno de esos alimentos que nunca debe faltar en casa. Es rica en vitaminas y la mejor opción para endulzar tus postres e incluso tu café. Mucho mejor que el azúcar refinado o que la sacarina. Es por eso por lo que recomendamos esta Miel Multiflores Ecológica de Mercadona.

Tiene un sabor muy intenso al ser bio ya que el único ingrediente que tiene es la miel. Otras tienen algunos añadidos que hacen que tenga un sabor mucho más artificial, pero este no es el caso. La miel eco del supermercado Mercadona es muy sabrosa y tiene un precio de 7,99 euros en un tarro de 500 gramos.

Es cierto que la miel, en ocasiones, puede parecer un producto que se va de precio. Pero hay que tener en cuenta todo el tiempo que aguanta un tarro de miel. Merece la pena.

Tostadas de avena eco

El Corte Inglés

Las tostadas son indispensables en la despensa, ¿No es cierto? Y es que son ideales tanto para picar como para tomar un tentempié a media mañana o en mitad de la tarde. Pero, ¿Cuál es el problema de las tostadas? Que no todas son saludables. Hay algunas tostadas, especialmente las que están hechas con harinas refinadas, que tienen muchas calorías y que no son nada sanas para el organismo.

Es por eso precisamente por lo que presentamos las tostadas de avena sin azúcares añadidos de El Corte Inglés. Son ecológicas y muy sanas. Además, puedes añadirle el ingrediente que quieras, como un poco de jamón serrano sin azúcares añadidos, para tener un snack perfecto de media tarde.

Su precio, además, es bastante bueno ya que el envase trae una gran cantidad de tostadas. El precio es de 2,11 euros.

Tomate frito BIO de Lidl

tomate 3 Merca2.es

El tomate frito BIO de Lidl es una de las recomendaciones que tenemos que hacerte. ¿Por qué? Pues porque, además de ser BIO, es un producto bastante natural ya que apenas le han añadido azúcares y conservantes a la hora de hacerlo. Es cierto que siempre será mejor hacerlo en casa, pero es una buena opción y, además, es un producto eco, que siempre ayuda.

Este tomate frito está hecho con aceite de oliva, que siempre es recomendable, y apenas lleva azúcar, por lo que, si necesitas un tomate frito y no puedes hacerlo tú en casa, ya que es la mejor opción, puedes echarlo en la cesta de la compra.

Guacamole

guacamole 2 Merca2.es

El guacamole, hecho a base de aguacate, es una buena opción para obtener grasas saludables. El guacamole de Lidl es uno de los productos eco que ofrece el supermercado, tiene un 95% de aguacate, lo que hace que sea un alimento muy sano.

En otros supermercados, como en Mercadona, el guacamole también tiene un gran porcentaje de aguacate, por lo que, por norma general, el guacamole natural de los supermercados es apto para consumir como producto saludable. Eso sí, en Mercadona el guacamole que encontramos no está catalogado como eco.

¿Lo mejor? Poner guacamole en las tostadas con tomate y servirlo como aperitivo. Seguro que acertarás.

Pan de centeno integral

pancenteno 2 Merca2.es

El pan de centeno integral en este formato es un producto muy alemán. Sus ingredientes son bastante saludables y, además, ecológico. El primer ingrediente, además, es la harina integral de centeno, por lo que no lleva ningún tipo de harina de trigo refinada, que es mucho menos saludable que la de centeno.

Eso sí, este pan, si nunca lo has probado, notarás que tiene un sabor bastante peculiar. No es un producto apto para todos los paladares, pero una vez te acostumbras a él, verás que, aunque no ganes en sabor, sí que lo haces en salud.

¿Lo mejor? Que aunque recomendamos el pan de centeno de Lidl, puedes encontrarlo en Mercadona, Lidl o El Corte Inglés, aunque con un fabricante diferente.

Mercadona, Lidl o El Corte Inglés, ¿Cuál me conviene más?

Mercadona, Lidl o El Corte Inglés

Tal y como hemos visto, los tres supermercados cuentan con una variedad bastante buena de productos ecológicos, aunque, si tenemos que quedarnos con uno de los supermercados por variedad de productos ecológicos, nos quedamos con El Corte Inglés. Dentro de El Corte Inglés, en Hipercor, podemos encontrar una sección bastante extensa de este tipo de productos.

En Lidl y Mercadona solo tenemos un pequeño estante con productos ecológicos. Es cierto que son supermercados más pequeños, de ahí a que encontremos menor variedad en productos ecológicos.

La Nueva Pescanova: del concurso de acreedores a favorita en el ‘súper’

Pescanova se ha convertido en la octava marca en España más elegida por los españoles colándose en el ranking con uno de los crecimientos más destacados, según el informe ‘Brand Footprint 2019’ presentado por Kantar. Un puesto ajeno a la recién anunciada fecha para el macrojuicio que determinará las responsabilidades del hundimiento de la empresa. Un capítulo que no termina de cerrarse para la Nueva Pescanova.

Será a partir del de 2 de diciembre y se prolongará hasta el 26 de marzo de 2020. Se sentarán en el banquillo 19 exconsejeros, exdirectivos y la auditora BDO de la vieja Pescanova. Para todos ellos, el magistrado de instrucción reclama penas de prisión que suman 164 años y medio, fianzas por multas de 33 millones y otras de responsabilidad civil por 760 millones de euros más. Se les juzgarán delitos de falseamiento de información económica, estafa e insolvencia punible.

Pero a pesar de la trama empresarial y los difíciles años que arrastra la compañía, los usuarios son totalmente ajenos a estos problemas. “Hay cosas que están más alejadas del consumidor. No valora si está en un proceso de compra por ejemplo, sino que le importa los productos, promociones, innovaciones o publicad que hace. Mucho más que informaciones adicionales”, apunta a MERCA2 Jorge Folch, managing director Southern Europe de Kantar. Cuestión distinta es si hablamos de escándalos de elementos que afectan al producto. Aquí es donde el experto reconoce que ha podido afectar a otras marcas de cara al consumidor y las ventas.

Pescanova está entre las marcas preferidas por los españoles superando la mala imagen tras la el concurso de acreedores que sentará este año en el banquillo a sus exgestores

Cabe recordar que en 2013, la conocida como vieja Pescanova se declaró en concurso de acreedores tras falsear durante varios años las cuentas y tratar de atraer con ellas a inversores para entrar en una ampliación de capital. La multinacional suspendió la cotización el Bolsa, tras detectarse irregularidades en su contabilidad.

Pero la empresa se refundó. En 2015 aprobó su segregación: la parte productiva quedó bajo control de la banca acreedora, agrupada en Nueva Pescanova. De otro lado, continuó el viejo accionariado como una sociedad de cartera en manos de los minoritarios. Con un porcentaje de acciones muy diluido batalla por impugnar la ampliación de capital acometida por los bancos.

Ahora la situación es bien distinta. Nueva Pescanova cuenta con 11.000 empleados en Europa, América, África y Asia. El grupo cerró el ejercicio 2018 por segundo año consecutivo con beneficios al alcanzar un resultado neto de 5,4 millones de euros, lo que supone 5,1 millones de euros más que el año anterior y 41 millones más sobre el mismo dato respecto a 2016. La facturación del grupo fue de 1.008 millones de euros, un 1% más. Por su parte, la vieja Pescanova registró pérdidas por 72.000 euros durante el primer trimestre de su año fiscal (del 1 de diciembre al 28 de febrero).

Y durante estos años, el icónico langostino Rodolfo Pescanova nunca se ha bajado del barco. Imagen desde los 70, se ha ido renovando sin perder la frescura y sigue protagonizando anuncios en televisión.

LA VENTA DE PASTAS GALLO NO AFECTA A SU VALOR DE MARCA

De la misma forma que los problemas empresariales de Pescanova no interfieren en la decisión de compra de un consumidor, tampoco lo hacen con otras marcas. Entre las diez más elegidas en España, se sitúa en quinta posición Pastas Gallo, que actualmente está en un proceso de venta. Varios fondos de inversión se han interesado por adquirir esta histórica compañía fundada en 1946. “Gallo está en proceso de compra, pero está creciendo en número de posiciones de preferencias del consumidor. Estos procesos quedan lejos del consumidor”, señalan desde Kantar.

Los rumores de venta de Bimbo (en novena posición) y el cierre de la fábrica de Barcelona de Gallina Blanca (puesto 17) tampoco inciden en las decisiones del consumidor.

Las bodegas de Rioja asaltan Ribera de Duero

Los vinos de Ribera de Duero están de moda. Y eso lo saben muy bien en todo el territorio español, especialmente en Rioja. Por eso las grandes bodegas riojanas, como CVNE o Marqués de Cáceres, u otras como González Byass han puesto los ojos en la cuenca del Duero para incluir en su catálogo los caldos de esta zona.

Burgos, Valladolid, Soria y Segovia son las provincias donde confluye esta Denominación de Origen, siendo las dos primeras las más importantes. En la zona vallisoletana de Ribera de Duero son comunes las guerras familiares, mientras que la parte burgalesa se ha caracterizado en los últimos años por monopolizar el interés de los grandes grupos bodegueros.

Las bodegas de Rioja son las más interesadas en esta zona vinícola. Este año Marqués de Cáceres (Cenicero) compró Bodegas y Viñedos Robeal, situada en la localidad burgalesa de Roa, junto a sus 60 hectáreas de viñedos (ubicados en Roa, Anguix y La Horra) y su marca de vino La Capilla.

Otra de las grandes, CVNE (Compañía Vitivinícola del Norte de España) se hizo con las instalaciones y viñedos de la burgalesa Anta Banderas, que ha renombrado como Bodegas Bela. La histórica bodega dispone de 74 hectáreas de viñedo, de una edificación de 6.000 metros cuadrados en Villalba de Duero. También en Burgos. Esta bodega, de la que fue propietario Antonio Banderas, se encontraba en concurso de acreedores.

Ribera de Duero está de moda. Grandes bodegas riojanas como CVNE o Marqués de Cáceres están comprando bodegas con esta DO para añadir a su porfolio

Y años atrás otras bodegas riojanas también aterrizaron en la zona, como Luis Cañas con Dominio de Cair, o Roda, que invirtió en el año 2010 con bodegas La Horra.

Además de las riojanas, desde otros puntos de la geografía española también crece el interés. Así, el grupo González Byass –famoso por los vinos Tío Pepe– es el nuevo propietario de la bodega Fournier, ubicada en Berlangas de Roa (Burgos). González Byass se encuentra ya presente en 10 de las Denominaciones de Origen y regiones vitivinícolas más importantes de España (Jerez, Rioja, Cádiz, Cava, Penedés, Rueda, Somontano, Castilla, Rías Baixas y Ribera del Duero).

La finca cuenta con 80 hectáreas de extensión, 50 de las cuales son viñedo con una edad media de 30 años y con algunas cepas de más de 70 años. Sus vinos han sido reconocidos con puntuaciones en publicaciones internacionales de prestigio, como ‘Decanter’ o ‘Wine Spectator’, entre otras. 

Por otro lado, Juvé & Camps (grupo catalán formado por la familia Juvé y un fondo holandés), compró en 2018 Torres de Anguix.

¿POR QUÉ SE HAN PUESTO DE MODA LOS VINOS DE RIBERA DE DURO?

Se trata de una DO relativamente joven y no tan cerrada y tradicional como Rioja. El 21 de julio de 1982, el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación otorgó a la Ribera del Duero la Denominación de Origen y aprobó su primer Reglamento. Esta juventud permite a las grandes bodegas afianzar estrategias que busca aumentar portafolios y consolidar así un mayor peso en su red de distribución.  

Además, la elevada producción y ventas también ganan importancia. Los datos del pasado año constatan el crecimiento de esta DO. Registró la segunda mayor cosecha de su historia tras cerrar la vendimia (desde el 17 de septiembre hasta finales de octubre), con un total de 125 millones de kilos de uva recogidos. La cosecha fue calificada de excelente estado y calidad, según datos extraídos de la web de DO Ribera de Duero.

En 2018, un total de 296 bodegas estaban inscritas bajo la DO Ribera de Duero, la mayoría de ellas en Valladolid (118) y Burgos (161). Estas se reparten a lo largo de 23.200 hectáreas. De ellas, el 73,4% corresponde a territorio burgalés, un 20,4% a la zona vallisoletana y el resto se distribuye entre Soria y Segovia. La superficie no deja de crecer año tras año. Una década atrás, el número de hectáreas era inferior: 20.956.

Los vinos de Ribera de Duero son fundamentalmente tintos, aunque también existen rosados. La variedad de uva más característica es la Tempranillo (o “Tinta del país”), la cual constituye más del 90% de la producción. 

El boom del alquiler dobla la inversión en vivienda de socimis, fondos y bancos

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Al calor del alquiler ha brotado una gran inversión de socimis, fondos de inversión y bancos en el sector residencial. En el 2018, la inversión institucional en vivienda supuso un total de 903 millones de euros, cuando en el ejercicio anterior esta cifra fue menos de la mitad -438 millones de euros-, según datos del último estudio presentado por CBRE. Los expertos atribuyen este aumento al auge del arrendamiento.

Socimis, bancos y fondos de inversión se han lazando definitivamente al mercado residencial. O al menos eso es lo que se desprende de los últimos datos aportados por la consultora CBRE. El segmento institucional ha abierto su apetito inversor. «Este impulso del mercado de inversión residencial se debe, en parte, a la escasez de la oferta de vivienda en alquiler y rentabilidades brutas aún atractivas que rondan en torno al 4%», afirma Samuel Población, director de producto residencial y suelo de CBRE.

Lo cierto es que en los últimos diez años, uno de cada dos hogares opotó por el alquiler como forma de tenencia, en torno a 70.000 nuevos arrendatarios al año. Así, la expansión de la demanda de vivienda en alquiler y la escasez de ofertas de algunos mercados ha generado tensionamientos importantes de los precios en las grandes ciudades como Madrid o Barcelona, donde el alquiler ha crecido cerca del 36% entre 2014 y 2018. Pese a la moderación de los tipos de interés, la ratio de esfuerzo hipotecario a nivel nacional se sitúa en torno al 33% en 2018, lo que dificulta las posibilidades de compra de vivienda entre jóvenes y los hogares con rentas más bajas.

«Si bien el crecimiento de la demanda de alquiler ha estado fuertemente condicionado por la crisis económica, la mejora del entorno económico en los últimos años no ha supuesto un retroceso en el alquiler, lo que indica un cambio social en la percepción sobre este régimen de tenencia. Ciertamente, el alquiler proporciona una solución habitacional flexible», explica Álvaro Martín Guerrero, consultor de CBRE.

La inversión institucional en vivienda supuso un total de 903 millones de euros

La demanda sigue en aumento, pero ¿qué pasa con la oferta? En este sentido, la oferta sí ha experimentado un crecimiento significativo, aún insuficiente, como consecuencia del aumento en el número de actores que comienzan a operar en este mercado. Una parte de la inversión está compuesta por operadores institucionales como fondos de inversión, socimis, bancos o empresas patrimonialistas, que encuentran rentabilidades estables en este segmento inmobiliario. Al calor del arrendamiento son 907 millones de euros los que han invertido las personas jurídicas de manera directa.

A pesar de todo, el 96% de las viviendas en alquiler sigue en manos de particulares y continúa como un sector muy poco profesionalizado y en el que las empresas tienen poco poder de repercusión en el precio final, como así afirman algunas formaciones políticas como Unidas Podemos.

LA MITAD DE LA COMPRA DE VIVIENDAS EN MARZO, SIN HIPOTECA

Sin llegar a la alarma social generada por el partido de Pablo Iglesias, la realidad es que la inversión de estas sociedades en el mercado residencial es una realidad contrastada que se comprueba al observar el número de viviendas que compran sin hipoteca. En este sentido, en España se vendieron 50.659 viviendas durante marzo. Esta cifra representa un descenso del 2,9% con respecto al mismo mes de 2018, según los datos estadísticos del Consejo General del Notariado (CGN). Del total, los compradores firmaron tan solo 25.166 préstamos hipotecarios, es decir, el 49,67%. Por tanto, menos de la mitad de las transacciones de viviendas en España en marzo requirió una hipoteca.

El presidente de la Comisión Financiera del Colegio de Economistas, Antonio Pedraza, aporta una explicación muy sencilla a estos números. “La mayoría de las compraventas se están haciendo a inversores y socimis, no al comprador finalista que necesita dos sueldos para comprar una casa”, afirmó en un artículo publicado en MERCA2. “El inversor está huyendo de los depósitos y de la renta fija que tienen una rentabilidad prácticamente cero y negativa, respectivamente”, ahonda Antonio Pedraza.

“Hay un gran número de inversores que están comprando viviendas con el ánimo de alquilarlas, ya que este sector está dando una rentabilidad del 10-11%, que incluye la revalorización del propio inmueble más el bruto que obtiene del alquiler”, explica Antonio Pedraza.

LAS PROMOTORAS ENTRAN EN EL JUEGO

Además, las promotoras son otro de los ‘players’ del mercado que también se han sumado a este negocio del alquiler. Pero en su caso ha sido de manera indirecta. Por ejemplo, Vía Célere o Aedas han elegido vender promociones enteras llave en mano a gestoras de alquiler de viviendas. Eso sí, las dos descartan «por el momento» realizar ningún arrendamiento patrimonialista.

La comida de Ikea a juicio

Todos hemos comido alguna vez en Ikea y es que, una vez que entras en la tienda sueca, parece que no hay salida. Esto te obliga a desayunar, comer e incluso merendar en la cafetería que está estratégicamente colocada antes de que tengas que ir a coger los muebles. Pero, ¿Cómo es comer en Ikea?

Hace un tiempo descubrimos que comer en Ikea podía no ser tan bueno. Y no por la calidad de sus productos, por la que tampoco ponemos la mano en el fuego, sino porque decidieron engañar a todos consumidores con las famosas ‘albóndigas de caballo‘. Las albóndigas es uno de los platos preferidos de todos aquellos que visitan Ikea, hasta que se dieron cuenta de que no todo lo que servían era lo que decían. Estas albóndigas llevaban carne de caballo y no lo habían advertido.

Pero, ¿Todo lo que hay en Ikea es malo? Vamos a conocer a continuación algunos de los platos estrellas de Ikea para ponerlos a juicio y afirmar si es bueno o no es bueno comer en la tienda de decoración sueca.

El café de Ikea, barato, sí, pero malo

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¿A quién no le apetece un café antes de ponerse manos a la obra? Todos necesitamos coger energías y es que a pesar de que sabes cuándo entras en Ikea, no sabes cuándo vas a salir de la tienda. Ahora bien, ¿Cómo es el café? Pues no demasiado bueno. Que sí, que es cierto que no le podemos pedir más a un café que, con la tarjeta de socio, es gratuito. Pero no vamos a afirmar que es un café de calidad.

Y no nos extraña si tenemos en cuenta que el café que tomas en Ikea es casi como el de las máquinas de las estaciones. Nada que ver con un buen café. ¿Será por eso por lo que decidieron ponerlo gratuito para todos aquellos que se suscribiesen a la tarjeta gratuita de Ikea Family?

Pocas personas pagarían por el café que ofrecen en Ikea, ni siquiera el café con leche, que es difícil que sea malo, merece la pena. Eso sí, es gratis.

Albóndigas de Ikea a juicio

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Como hemos adelantado, las albóndigas de Ikea han sido el producto más criticado de la compañía. Y no nos extraña. Ya no molestó el hecho de que tuviesen algo de carne de caballo, que a fin de cuentas también se come (y es bastante saludable según dicen los especialistas), sino que se ocultara. ¿Qué intención tenían?

El caso es que, a pesar de ser el producto más criticado, también es el más consumido. ¿Quién no ha probado esas albóndigas servidas con puré y mermelada? Puede parecer una mezcla extraña, pero algo tiene que a todos nos encanta.

Desde hace un tiempo, Ikea ha querido incluir en su repertorio las albóndigas vegetarianas. Y también las recomendamos. Es más, en alguna que otra ocasión nos la hemos llevado a casa para cocinarlas allí.

Tortitas de Ikea, secas y sin gracia

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¡Tortitas! Es lo que todos pensamos al llegar al mostrador del restaurante de Ikea y ver que por tan solo 3,50 euros tienes dos tortitas con nata y sirope, zumo de naranja y café para desayunar. «Vaya ganga», decimos. Pero tan solo es algo momentáneo y es que las tortitas de Ikea son de todo menos apetecibles.

Lo cierto es que están bastante secas, así que no esperes mas tortitas esponjosas como las que te preparas en casa los domingos. Además, te las sirven casi frías. Que sí, que están hechas desde por la mañana y que para eso están en el mostrador caliente, pero de poco sirve. Las tortitas te la sirven fría y la nata caliente. Vamos, que no dan ni una en este desayuno.

Además, si quieres una tortita más, tendrás que pagar un euro más. ¿De verdad vale un euro una tortita?

Tarta de queso y frambuesa

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¿Quién nos iba a decir a nosotros que una tarta de queso y frambuesa podría ser incomible? En Ikea, al tener las tartas en frío durante tanto tiempo, estas pierden sabor y tersura. Vamos, que en muchas ocasiones están más duras que un leño, como se suele decir.

Es cierto que el precio de este producto no es demasiado elevado (cuesta 2,50 euros), pero por ese precio puedes encontrar buenas tartas, a temperatura ambiente, en otros restaurantes. Además, las frambuesas no siempre están dulces. En muchas ocasiones nos las encontramos bastante ácidas.

¿Merece la pena? Para nosotros desde luego que no. Es otro de los productos de Ikea que no podemos recomendar.

El perrito de 0,50 céntimos de Ikea

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El perrito caliente de Ikea es otro de los clásicos y es que lo encontramos desde el principio. Es cierto que no está en la parte del restaurante, sino del bistro, es decir, la pequeña zona de restauración que encontramos cuando pagamos los muebles de nombres impronunciables, pero todos hemos comido alguna vez alguno cuando el hambre ha atacado después de tantas compras.

¿Es un buen producto? Lo cierto es que no, pero tampoco lo esperábamos por el precio que tiene. El perrito caliente clásico de Ikea, ese que solo es el pan, una salchicha y las salsas al gusto, tiene un precio de 0,50 céntimos y un sabor a plástico. El pan suele estar pasable,  pero las salchichas no tienen ningún tipo de sabor.

Ahora han completado la oferta con perritos un poco más elaborados, y también más caros, pero el resultado es el mismo. ¿Te quita el hambre? Sí, pero no es nada del otro mundo. Nosotros no lo recomendamos. Siempre será mejor salir de Ikea y comer otra cosa.

Rollito de salmón ahumado

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Pero si hay algo que sí podamos recomendar del bistro de Ikea ese es el rollito de salmón ahumado. Es cierto que no será el wrap de tu vida, pero es pasable. La lechuga, a veces, no es del todo fresca, pero por lo demás es un aperitivo que se deja comer.

Claro está que su precio es más caro que el de otros productos de restauración de la tienda sueca. Este wrap cuesta 3 euros. Que sí, que el salmón suele ser un producto caro, pero, ¿Merece la pena comprar esto por 3 euros? Si no tienes otra opción sí, merece la pena.

También puedes encontrar este wrap en plato, es decir, el salmón con lechuga, en la zona de restauración, aunque a un precio superior.

El helado de nata con barrita de KitKat

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Otro de los productos de Ikea que sí recomendamos es el clásico helado de nata y KitKat. Al fin y al cabo, el helado es helado, ¿No es cierto? Así que si lo que tienes es el gusanillo, la mejor opción es que te comas un helado de nata con una barrita de KitKat hasta que llegues a un buen restaurante.

El precio es de 1 euro, por lo que tampoco podemos pedir mucho más. Ideal para que los niños se tranquilicen después de las compras en Ikea, ¿No es cierto? Un pequeño premio a un precio bastante bueno y con un sabor aceptable. Nos lo quedamos.

Ensaladas en Ikea

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Las ensaladas de Ikea tampoco están mal. Es verdad que la lechuga puede no estar todo lo crujiente que deseamos o que la carne y las gambas estén un poco secas. Pero, por lo demás, es un plato saludable y aceptable. De lo mejor que podemos comer en el restaurante de la tienda de muebles y decoración.

El precio, además, no está nada mal. El bol grande de ensalada cuesta 5 euros, mientras que el pequeño tiene un precio de 3 euros. El primero es perfecto como plato y el segundo como acompañante. Tienes para elegir entre ensalada de atún, de salmón, de pollo o de gambas.

Mapfre encuentra aliado en Brasil: el presidente Bolsonaro

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Antes de la celebración del Mundial de Fútbol en Brasil (2014), el negocio para Mapfre en el país iba viento en popa. Pero la posterior crisis acabó por pasar factura. En 2018, por ejemplo, el negocio alcanzó los 3.972 millones de euros en primas (-12,6% respecto a 2017). Durante el primer trimestre de 2019, el volumen de primas cayó un 4,6%, situándose en 967 millones de euros. El real brasileño, en ambos casos, fue un actor determinante. Y de las políticas del presidente brasileño, Jair Bolsonaro, dependerá su posterior caminar.

Cierto que el real brasileño ha tenido una senda alcista desde comienzos de año. Pero ha sido la peor divisa de los mercados emergentes en lo que va de mes de mayo tras apuntarse una caída de más del 4%. “El motivo de este mal desempeño es la incapacidad de la nueva administración para formular reformas ante un congreso fragmentado”, señala Thierry Larose, gestor de Vontobel AM. Y añade: “Sería fácil para Jair Bolsonaro calmar la situación poniendo en espera su agenda ideológica y aceptando hacer algunas concesiones a los partidos de centro. Teniendo en cuenta lo mal que le ha ido al real últimamente, esta situación podría desencadenar un buen rally táctico”. Y ahí Mapfre puede salir beneficiada.

Las políticas del presidente brasileño, como la futurible ley del seguro social y pensiones, son claves para el devenir de la aseguradora en el país

Entre esas reformas que pueden ‘empujar’ el negocio de Mapfre en Brasil está la del seguro social y pensiones. El ministro de Economía, Paulo Guedes, estimó que una reforma de un billón de reales (250.000 millones de dólares), relanzaría el sistema de capitalización además del pertinente ahorro para las arcas públicas.

“La divisa se está acercando al nivel en el que la intervención del banco central ha dejado de ser una posibilidad remota. De hecho, puede decidir en cualquier momento intervenir y mostrar quién es el jefe. Si este escenario se materializa, la renta variable y los bonos brasileños también deberían recuperarse”, matiza Thierry Larose.

MAPFRE ESPERANZADA

El Ejecutivo de Bolsonaro está confiado en que, en un plazo máximo de cuatro meses, la reforma se hará efectiva, lo que impulsará la actividad económica. Y, por ende, el negocio de Mapfre. La divisa, de enero a marzo, cayó un 6,7%. Si trasladamos las cifras a la moneda local, el volumen de primas de Mapfre se hubiera incrementado un 2,3%. De las dos ‘patas’ de la aseguradora en Brasil, el negocio de vida riesgo con Banco do Brasil creció un 33% en reales, y el de seguros propiamente dicho, se redujo un 14,5%. Aun así, el resultado se incrementó un 68,4%, llegando a los 24 millones de euros.

Si el ciclo económico mejora, supondrá un empujón para el negocio de No Vida y Vida. Pero si bajan los tipos, sufrirían los de Vida Ahorro y Rentas Vitalicias. De cara al futuro, Mapfre se muestra optimista. De hecho, sus previsiones apuntan a un crecimiento del 7% en el ramo de Automóvil, un 4% en el de Multirriesgo, y un 13% en Vida. Por lo que respecta a su alianza con Banco do Brasil, que se renovó durante el pasado año, y que supuso el control del 100% de los seguros de Vida y No Vida en el canal agencial, y de la venta de seguros de Autos y Grandes Riesgos en la red bancaria, las expectativas por parte de la aseguradora apuntan a un incremento de las ventas del 9% hasta 2021.

Brasil es el segundo país de Sudamérica con mayor número de primas/PIB, sólo superado por Chile. El gasto medio de un ciudadano en seguros es de 315 dólares, bastante por debajo de otros países como la propia Chile, Uruguay o Argentina. Todo un acicate para Mapfre.

La larga noche del 26-M: sonrisas del bipartidismo y lágrimas del cambio

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Antonio García Ferreras aparecía ayer excitado con sus tertulianos, conexiones y pactómetros en el ‘Súperdomingo’ que se marcó La Sexta por el 26-M. Apuestas más canónicas ofrecieron en Antena 3 y La 1. Y siesta en Mediaset para el 26-M: ‘Supervivientes’ en Telecinco y ‘X Men’ en Cuatro.

El PSOE ganó las elecciones autonómicas, municipales y europeas. Los socialistas mantienen Asturias, Castilla-La Mancha, Extremadura y Baleares; pueden recuperar Canarias, Navarra y La Rioja; pueden perder Aragón; seguirían apoyando a Revilla en Cantabria; y consiguen históricos y agridulces triunfos en la Comunidad de Madrid, la Región de Murcia y Castilla y León que podrían quedarse sin premio.

El PP salvó los muebles y Pablo Casado sale reforzado tras frenar con holgura el ‘sorpasso’ de Ciudadanos y retener Madrid capital y la Comunidad. Los populares pueden recuperar Aragón y aspiran a mantener la Región de Murcia y Castilla y León.

En Ciudadanos tenían poco champán que descorchar: Rivera tendrá la llave en Castilla y León, la Comunidad de Madrid, Aragón o la Región de Murcia, pero el PP sigue siendo el partido hegemónico del centro-derecha.

Nada que celebrar en Podemos, que pierde fuerza en diez parlamentos autonómicos y se quedan fuera en Cantabria y Castilla-La Mancha. Aun así los morados serán clave en Baleares, Canarias, Asturias, Navarra, La Rioja y Extremadura.

Las alcaldías del cambio se desinflan: Ada Colau perderá la alcaldía, el ‘Kichi’ mantiene Cádiz y Joan Ribó, de Compromís, sigue en Valencia. Pero se evaporan los cambios en Santiago, A Coruña, Zaragoza o Madrid, donde Carmena hubiese perdido el poder aunque Izquierda Unida no se hubiese presentado.

Decepcionantes resultados en Vox: logran tres eurodiputados, aspiraban a seis, y al menos serán claves en Madrid capital y Comunidad, la Región de Murcia y Aragón, donde podrían apoyar a un Gobierno liderado por el PP y apuntalado por Cs y el PAR. 

LOS PERIÓDICOS DICTAMINAN TRAS EL 26-M

El País editorializa hoy en favor del PSOE. En primer lugar abronca a Podemos por fragmentar al voto progresista: «El retroceso de Unidas Podemos ha terminado por arrastrar a la totalidad de la izquierda, debido a los errores de su dirección. Esta circunstancia puede pesar en la formación del Gobierno central, donde las exigencias de Pablo Iglesias quedarán aún más debilitadas por los malos resultados obtenidos ayer».

Y riñen a Ciudadanos por no apoyar a los socialistas: «La estrategia de establecer líneas rojas entre partidos democráticos no es sostenible sin incluir a la ultraderecha en las mayorías de Gobierno. Se trata de un paso más en la normalización de una fuerza antisistema, que Ciudadanos y el Partido Popular no pueden trivializar».

Pedro Sánchez Merca2.es
El PSOE ganó la triple cita electoral de anoche.

El Mundo respira tras la inyección de oxígeno en Génova 13: «Casado salió airoso de unas elecciones en las que se jugaba buena parte de su crédito político y, sobre todo, de su liderazgo al frente del PP, después de las críticas internas desatadas tras el batacazo de hace un mes».

«El líder del PP puede apuntarse como un tanto personal la resistencia mostrada por su formación en la Comunidad de Madrid. En un contexto de avance de los socialistas, Isabel Díaz Ayuso -una apuesta directa del propio Casado- se perfila como la próxima presidenta de una autonomía desde la que el PP ha cimentado su estrategia nacional», explican.

El Periódico señala que «el partido socialista es la primera fuerza política en España, pero sigue sin tener la fortaleza que le da una mayoría suficiente, rotunda o que tenga la musculatura necesaria para gobernar».

Y añaden: «La noche dejó sobretodo tres nombres propios: Ernest Maragall, que ganó las elecciones en Barcelona a Ada Colau; Carles Puigdemont, que se impuso de forma clara en el cuerpo a cuerpo con Oriol Junqueras en las elecciones europeas en Catalunya; y Manuela Carmena, que venció en las municipales en Madrid pero no evitó que el bloque de derechas (PP, Cs y Vox) sume mayoría absoluta».

DIECISIETE PINCELADAS DEL 26-M

GALICIA

Feijóo pierde su escaso poder territorial, el PSOE gobernará cinco de las siete principales ciudades y el PP podría investir a Democracia Ourensana a cambio de mantener la Diputación más anacrónica.

ASTURIAS

El PSOE con Adrián Barbón se acerca a la mayoría autonómica y recupera Gijón tras el desplome de Foro. El PP logra Oviedo, pero obtiene un pésimo resultado de la mano de la imputada Mallada.

CANTABRIA

A la décima fue la vencida: Miguel Ángel Revilla logró un resultado espectacular y gobernará con el apoyo del PSOE, que también crece. El PP se conforma con mantener Santander.

EUSKADI

El PNV gana las tres capitales de provincia, las tres diputaciones y seguirá gobernando junto al PSOE. Sémper, en Donosti, es el único barón popular que gana votos tras esconder las siglas.

NAVARRA

El PSOE puede recuperar el poder tras 23 años en la oposición. María Chivite necesitaría el apoyo de Geroa Bai, Podemos e Izquierda-Ezkerra. Navarra Suma gana y podría gobernar Pamplona.

LA RIOJA

Triunfo del PSOE 28 años después. Concha Andreu será presidenta con el apoyo de Podemos. Los socialistas podrían hacerse con Logroño, pero dependen del Partido Riojano.

ARAGÓN

El socialista Lambán podría quedarse fuera del Gobierno pese a crecer por la caída de sus socios. Un pacto a la andaluza con la guinda del PAR puede posibilitar el cambio, también en Zaragoza.

CATALUÑA

Ernest Maragall gana en Barcelona a Ada Colau, que puede recibir una propuesta de Valls para investir al socialista Collboni. Puigdemont gana el pulso a Junqueras en las europeas.

BALEARES

Primer triunfo del PSOE en la comunidad. Francina Armengol gana votos y se mantendrá en el poder con el apoyo de Podemos y Mès, que se desgastan. Fuerte varapalo del centro-derecha.

REGIÓN DE MURCIA

El PP se podría mantener al frente de la Región de Murcia con el apoyo de Ciudadanos y Vox. El PSOE logra un triunfo histórico, pero podría quedarse a las puertas del poder.

ANDALUCÍA

El PSOE mantiene con holgura Sevilla y el PP logra el 26-M un feudo histórico de la izquierda: Córdoba. Francisco de la Torre podría mantenerse en Málaga y el ‘Kichi’ lo hará en Cádiz.

EXTREMADURA

Guillermo Fernández Vara logra unos extraordinarios resultados y alcanza la mayoría absoluta para el PSOE, que no dependerá esta vez de Podemos.

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Mayoría absoluta para Fernández Vara en Extremadura.

CASTILLA-LA MANCHA

Emiliano García-Page emuló a José Bono y logró una soberbia mayoría absoluta para el PSOE, que ha visto como sus socios de Podemos se quedan fuera del Parlamento.

COMUNIDAD DE MADRID

Pablo Casado respira en la capital: Díaz Ayuso y Martínez Almeida serán la próxima presidenta y el próximo alcalde si reeditan el pacto a la andaluza. Duro revés para Carmena, que se jubila.

COMUNIDAD VALENCIANA

Joan Ribó, de Compromís, se mantendrá al frente del Ayuntamiento de Valencia pese al fracaso de Podemos, que se queda fuera del consistorio. Malos números para el centro-derecha.

CASTILLA Y LEÓN

Triunfo histórico del PSOE en Castilla y León que no lograba desde hace treinta y seis años. Aun así Luis Tudanca podría irse a la oposición si Ciudadanos apoya al popular Fernández Mañueco.

CANARIAS

Vuelco en las islas: Coalición Canaria pierde su hegemonía tras 35 años en el poder y Víctor Ángel Torres (PSOE) podría alcanzar el poder con Podemos, Nueva Canarias y ASG tras ganar el 26-M.

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