viernes, 16 mayo 2025

Las fotos que Blanca Suarez prefiere que no veas

0

Blanca Suárez es una actriz muy conocida en nuestro país. La conocemos de muchísimas series, como por ejemplo “El internado”, “El Barco” o “Las chicas del cable”, además de otras películas como “La piel que habito”, o “El Bar”. Blanca digamos que ha triunfado en el cine, debido a sus buenas habilidades interpretativas, su naturalidad y su cuidado físico. Sin embargo, a algunas personas no les ha sentado bien la naturalidad de blanca, y por este motivo, ha habido muchas fotos polémicas de la actriz que no gustaron a sus seguidores.

De este modo, estas son las 7 fotos que, en teoría, Blanca Suárez no quiere que veas. Sin embargo, como veremos a lo largo de cada foto, a ella siempre le ha dado igual las críticas, así que sería más acertado decir que son las fotos que no gustaron a los fans de Blanca. Antes de comenzar, quería destacar que estas imágenes se corresponden únicamente a las fotos que desataron polémica, y que no se corresponden con mi opinión personal. Yo respeto el físico de todas las mujeres y con el artículo no pretendo ofender, sino simplemente informar.

[nextpage title= «El presunto photoshop»]

El presunto Photoshop

Blanca Suárez

Para rememorar este momento, tenemos que irnos al año 2016. Allí, se pudo ver una foto polémica, pues Blanca Suárez salía con un bikini de color negro en una campaña de Women Secret, en la cual, lucía delgada y definida. Sin embargo, la actriz no quedó muy contenta, pues las fotos tenían Photoshop excesivo, el cual había sido puesto por la agencia que hizo la imagen.

De este modo, Blanca no dudó en mostrar la foto original, en la cual, no lucía tan delgada, ni con el tono de piel tan bronceado de la foto original. Sin embargo, como siempre, estaba estupenda, aunque no fue así para quien retocó las fotos. Eso sí, aquí la actriz demostró su naturalidad y también que no le importa lo que la gente diga de su cuerpo.

[nextpage title= «Recién levantada»]

Recién levantada

Blanca Suárez

Debido a la fotografía anterior, Blanca fue acusada por la gente de usar Photoshop de forma excesiva en sus fotos. Sin embargo, aunque ella reconoce que en ciertos momentos ha habido imágenes retocadas, también se ha quejado de que, en otras ocasiones, no ha sido así.

Por este motivo, subió una imagen en lencería, diciendo de forma irónica que esta mañana, recién levantada, también le photoshoperaron. También añadió unos hagstag donde afirmó que no negaba que hubiera Photoshop en las imágenes, pero en otras no. Realmente, para demostrar que ella es natural y que no oculta nada, siempre suele subir fotos de este tipo, para demostrar que no le importan las críticas y que también, está un poco en contra de que las empresas retoquen demasiado sus fotos sin ella haberlo pedido.

[nextpage title= «Marta Sánchez»]

Marta Sánchez y las uñas

Blanca Suárez

Blanca Suárez, durante una temporada, llevó unas uñas bastante largas, las cuales eran muy llamativas porque parecían garras. A muchas personas, le gustó ese look, pues las uñas estaban muy largas, pero bien cuidadas y se notaba que estaba hecho a propósito. Sin embargo, a algunas personas no les gustó, entre ellas, a la famosa Marta Sánchez, quién le dijo en plan amistoso, que se quitase esas uñas, dejando un comentario en Instagram.

Aunque Blanca Suárez ignoró el comentario, seguramente sabiendo que no se trataba de algo con intención de ofender, se encendió un debate en los comentarios de la foto. Algunos querían que Blanca siguiera con ese look de uñas, otros dijeron que no les gustaba pero que ella podía llevar lo que quería, y finalmente otros dijeron que mejor hiciera caso a Marta y se lo quitase.

[nextpage title= «Las patatas»]

Blanca Suárez comiendo patatas

Blanca Suárez

Este verano, Blanca Suárez se encontraba en la playa tranquilamente, comiendo una bolsa de patatas fritas, y supuestamente, con unos kilos de más. Mucha gente criticó a la actriz por comer patatas, debido a que no es un alimento saludable, y por no lucir tan delgada como en otras ocasiones.

Sin embargo, a Blanca Suárez esto no le importó, y afortunadamente, al igual que recibió críticas, recibió también muchos comentarios positivos. Lo cierto es que está estupenda y al final, es muy complicado mantener un físico completamente definido todo el año, y es común pasarse un poquito (muy poco a mi parecer) de peso. Además, de que no tiene nada de malo comer una bolsa de patatas fritas de vez en cuando, y obviamente, ella puede tener el físico que quiera, y no tiene ninguna obligación a estar como la sociedad exige.

[nextpage title= «La hamburguesa»]

La hamburguesa

Blanca Suárez

Blanca Suárez no teme mostrar su dieta en Instagram, y ella, aunque generalmente se cuida, de vez en cuando se come algún capricho. En esta imagen, se ve cómo come una hamburguesa, algo que como es costumbre, desató las críticas de algunas personas, pues supuestamente, se tendría que cuidar más.

Sin embargo, además de que Blanca está estupenda, ella no se ha ocultado y siempre ha dicho que no es lo mismo ser actriz que ser modelo. Además, aseguró que ha aprendido a pasar de esos comentarios, y que ella puede hacer lo que quiera con su cuerpo y su alimentación.

[nextpage title= «Desnudo»]

Su desnudo

Blanca Suárez

Blanca Suárez protagonizó un desnudo integral en Women´s Health, donde no solo destacó por el desnudo espectacular que protagonizó, sino por el mensaje que dejó. En Instagram, dejó un mensaje donde dijo un mensaje muy emotivo. Allí, dijo que nadie es perfecto, que lidiamos todos los días con el espejo. También dijo que así era ella, que a veces era más “redonda”, y otras veces eran más “raspa”, y aseguró de forma correcta que, hiciera lo que hiciera, su cuerpo iba a ser sólo para ella. Finalmente, aseguró que la revista estaba dedicada a las mujeres y a sus cuerpos, que todas eran bellas por dentro y que, si una es feliz con ello, también es bella por fuera. Además, dijo que ella era feliz siendo una mujer normal.

Sin embargo, pese al emotivo mensaje y al espectacular estado físico de la actriz en el desnudo, hubo críticas en las redes sociales hacia su estado físico. Sin embargo, en esta ocasión, Blanca no guardó silencio y contestó, diciendo comentarios irónicos como “gracias por aportar tu opinión sobre mi cuerpo, ahora la humanidad dormirá tranquila”.

[nextpage title= «Palomitas»]

Las palomitas

Blanca Suárez

Blanca Suárez siempre ha destacado por ser muy natural, y por ello, es muy común ver fotos como esta. Aquí, se puede ver a la actriz comiendo palomitas en un cubo, viendo cómo tiene las palomitas directamente en la boca. Además, añadió que lo importante era tener palomitas delante, no salir mona en la foto.

Como siempre, hubo división de opiniones, pues, aunque mucha gente defendió a la actriz por su naturalidad, también fue criticada, sobre todo porque las palomitas no son muy saludables. Sin embargo, es el mismo asunto que las patatas fritas y la hamburguesa, si se comen de vez en cuando y con control, no tienen por qué ser malas.  El que nunca haya comido mal alguna vez en su vida, que tire la primera piedra.

La crisis del diésel golpea a Mercedes y resfría a Euskadi

0

La nueva normativa europea de vehículos diésel ha conllevado una caída de la demanda que ha obligado a las fábricas automovilísticas a echar el freno de mano. Este golpe regulatorio ha hecho mucho daño a Daimler AG (Mercedes-Benz).

Su planta en Vitoria paró cinco días en octubre por la crisis del diésel y a este calendario negro se le añadieron nuevas fechas en noviembre y diciembre. Mercedes niega que la caída de la demanda del diésel haya el motivo del parón, pero este hecho es evidente teniendo en cuenta que todos los coches que produce su fábrica de la capital alavesa son diésel.

Mercedes señala que es encuentra adaptando la cadena producción para la furgoneta Vito eléctrica que llegará a esta planta en el segundo semestre. Pero la gripe del diésel está afectando gravemente a la firma alemana.

LA CRISIS DE LA PLANTA VITORIANA EN NÚMEROS

La planta de Vitoria ha decidido suspender el turno de noche entre el 12 de noviembre y el 20 de diciembre, por lo cual los 5.400 empleados solo trabajarán en turnos matinal y vespertino. Mercedes tiene previsiones de acabar el año con una producción en la planta de 147.000 vehículos, por lo cual se quedan sin el año récord que preveían a inicios de curso.

Mercedes
La crisis del diésel golpea a Mercedes. Foto: Krisztian Bocsi para Bloomberg.

Mercedes estimó que iba a alcanzar los 155.000 vehículos producidos, 5.000 más que el año pasado. Pero no solo sus plantas propias sufren esta crisis: la firma alavesa Auria, que produce suelos de moqueta y paneles textiles para la firma alemana, ha acometido un ERTE de 31 días entre el 19 de noviembre y el 31 de diciembre para sus 107 trabajadores, tal y como denuncia LAB.

UN CALENDARIO QUE HACE DAÑO A MERCEDES

El calendario hará daño a Mercedes, al menos a corto plazo: 2040 será el último año para matricular vehículos diésel, gasolina o híbridos y diez años después todos los coches de estos tipos deberán decir adiós a las carreteras, situación que ha disparado la psicosis del consumidor y ha evidenciado una vez más el temor del dinero.

Teresa Ribera, ministra de Transición Energética, ha explicado que el anteproyecto de Ley no merece la polvareda que algunos han intentado levantar: «Las propuestas que maneja el documento de trabajo están alineadas con lo más prudente de los países de nuestro entorno. Países como Bélgica, Finlandia o el Reino Unido adelantan esas fechas de prohibición de venta de vehículos de combustión».

EL SECTOR INTENTA METER MIEDO

Desde el sector apuntan a que hay 23.000 millones de euros anuales de impuestos en peligro. El sector, según apuntan, representa al 10% del PIB nacional y España es el octavo productor mundial de vehículos con casi tres millones de unidades fabricadas el pasado año.

Germán López, presidente de la Asociación Nacional de Importadores de Automóviles, afirma que la «Ley no deja de ser una utopía difícilmente realizable, a fecha de hoy, porque partir de un parque actual de 24 millones de vehículos de combustión y sustituirlos por vehículos exclusivamente eléctricos es prácticamente imposible, porque no se puede crear en este tiempo la infraestructura necesaria para abordarlo».

TIEMPO DE ALARMISMO

La ANIA explica que «la electrificación debe de hacerse de forma progresiva, sustituyendo, dentro de las posibilidades que ofrece la tecnología, los vehículos de combustión por eléctricos, haciendo que los de combustión vayan disminuyendo, pero a la vez haciéndolos paulatinamente más eficientes, con menos emisiones de CO2 y con cero emisiones de contaminantes.

Y añaden: «Esta Ley va muy por encima del acuerdo que se ha llegado en la Unión Europea de una descarbonización del 30%-40% para el horizonte de 2030, que ya es un objetivo muy ambicioso, cuanto más, suprimir de facto los vehículos de combustión en 2040, que, además de que va será difícil, va a afectar a este país con una caída importante en la economía y el empleo.

ECOLOGISTAS EN ACCIÓN YA LO ADVIRTIÓ

Ecologistas en acción explicó hace poco más de dos meses que en un reciente informe «realizado por la federación europea de ONG Transport & Environment (T&E), demuestra por qué los diésel deben desaparecer».

Y añadían: «En su primera parte expone que no hay diésel limpios pues incluso los que cumplen el límite de NOx cuando se someten a los test reglamentarios, producen emisiones tóxicas que se incrementan por un factor de 9 cuando se conducen en carreteras con más cuestas, aceleraciones más frecuentes y mayor velocidad».

LAS CONSECUENCIAS DE LA CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA

Cristina Linares y Julio Díaz Jiménez, del Instituto de Salud Carlos III, explican que el impacto de la contaminación atmosférica en la salud: «Las afecciones a la salud de la contaminación atmosférica son importantes y van desde el incremento de la mortalidad por causas cardiovasculares y respiratorias».

Mercedes
Madrid con una gran capa de contaminación, situación a la que contribuye el diésel.

También explican que «otros estudios relacionan la contaminación atmosférica con enfermedades como diabetes o el aumento de casos de ansiedad y depresión. Algunos estudios también vinculan la contaminación atmosférica con enfermedades neurológicas como el Alzheimer».

Linares y Díaz Jiménez afirman que «la contaminación está relacionada también con la incidencia en el aprendizaje y desarrollo neurológico y conductual en niños. Además, incide en las mujeres embarazadas, ya que hay estudios que conectan la exposición a contaminación atmosférica durante la gestación con el aumento en los partos prematuros, bajo peso al nacer, e incluso, mortalidad fetal».

Carrefour arma su ‘ecommerce’ mientras prepara miles de despidos

0

La cadena de supermercados Carrefour continúa apostando por la tecnología y el canal online. Así lo estableció en su ‘Plan 2022’. Dentro de tres años, su objetivo es conseguir 5.000 millones de facturación en el ecommerce y acaparar el 20% de cuota de mercado. Para eso, está llevando a cabo la siguiente estrategia: buscar nuevos perfiles online y ahorrar en gastos, entre ellos las cenas de Navidad.

El 23 de enero, Carrefour presentó el plan de transformación ‘Carrefour 2022’ con el que pretende ahorrar 2.000 millones de euros anuales y simplificar su estructura. La estrategia contempla el despido de 2.400 trabajadores en Francia y 1.233 en Bélgica para poner todos sus esfuerzos en el canal online. También invertirá cerca de 2.800 millones de euros, abrirá 2.000 tiendas céntricas y acelerará su formato Cash & Carry.

En España, desde entonces no han parado de buscar perfiles tecnológicos. Actualmente tienen cinco ofertas activas en Linkedin para entrar a trabajar en el equipo de Ecommerce IT; además de otros departamentos. Y más de 3.000 ofertas en todo el mundo, la gran mayoría de ellas destinadas a puestos relacionados con la tecnología o la venta online.

Además, hace unas semanas lanzó en nuestro país el primer sistema de trazabilidad alimentaria blockchain. Una tecnología de almacenamiento y transmisión de información que permite seguir el rastro de un artículo en todas las etapas de producción, transformación y distribución.

Así, una de las medidas de austeridad que ha puesto en marcha Carrefour en España ha sido eliminar la cena de Navidad o cena de aniversario, tal y como denuncian desde CCOO. “No puede verse desde el punto de vista de gasto económico; todo lo contrario. Es una inversión en uno de los mayores activos de los que cuenta una gran empresa que se precie como tal: su capital humano”, asegura.

CARREFOUR RECUPERA LA CONFIANZA

La situación económica y empresarial de la multinacional ha marcado la evolución de la acción. “La cotización de Carrefour ha estado muy condicionada por una primera mitad de año muy negativa, en la que el precio de los títulos del distribuidor francés pasó de los 19,73 euros en febrero a los 12,96 a mediados de julio, lo que supone una caída de casi un 35% en apenas cinco meses. Desde entonces, sus títulos han deshecho buena parte de ese retroceso y se mueven ahora en torno los 17 euros por acción”, explica el analista de IG, Aitor Mendez.

Carrefour
Evolución

El plan de Carrefour, a pesar de los despidos, fue bien recibido en Bolsa. El analista asegura que, en un primer momento, tuvo una muy buena acogida por los mercados, con un salto en las dos siguientes sesiones de prácticamente un euro completo, desde los 18,5 hasta los 19,5 euros. “El buen tono se mantuvo en las jornadas posteriores, y llegó alcanzar los máximos anuales mencionados anteriormente. A partir de ese momento, los malos resultados presentados por la compañía comenzaron a pesar sobre su cotización, especialmente las pérdidas de 531 millones registradas durante el ejercicio 2017”, señala.

De esta forma, Méndez coincide en que, a lo largo del último año, “la gran piedra en el zapato de Carrefour han sido sus resultados empresariales”. Por ello, ahora que los números van bien, “los inversores vuelven a recuperan la confianza” en el distribuidor francés.

Cristóbal Cano (UPA): “Las políticas comerciales que no apuestan por el valor destruyen el aceite”

El olivar español prevé este año una buena campaña gracias a que las condiciones climatológicas tras el verano van a permitir una cosecha de aceituna mucho mejor de la inicialmente esperada. No obstante, la guerra que está experimentando el sector, que se traduce en una presión bajista sobre los precios que facilita que en ocasiones se sacrifique la calidad por la cantidad, son factores que amenazan el futuro de las explotaciones agrícolas.

Todos acusan al grupo Dcoop de ser el causante de estos problemas con informes independientes que así lo certifican, aunque la organización que dirige Antonio Luque sostiene que las críticas no tienen fundamento y que responden a un intento de sus competidores por mermar su posición de líder productor.

Para dilucidar todos estos elementos MERCA2 ha entrevistado al secretario general de la Unión de Pequeños Agricultores (UPA) en Jaén, Cristóbal Cano, que además es el responsable de la Sectorial del Aceite de Oliva de la organización. Este joven licenciado en Ciencias Ambientales –no llega a los 40 años de edad– se ha labrado un nombre en el sector luchando por la supervivencia de las explotaciones y es un referente para comprender el mercado de uno de los bienes más preciados de la economía española y de nuestra querida dieta mediterránea: el aceite de oliva.

El olivar español prevé este año un repunte de la producción cercano al 23%, lo que hace temer una bajada de los precios en el sector Y algunas organizaciones como COAG piden evitar “estrategias empresariales” que alientan este abaratamiento que en muchos casos no permite a los agricultores sufragar ni siquiera los costes de producción. ¿Cuál es el diagnóstico que hace UPA? ¿Quiénes son los responsables de esta presión a la baja sobre los precios?

Es cierto lo que planteas pero nosotros hacemos un diagnóstico optimista. Este año para lo bueno o para lo malo España va a ser la protagonista, ya que al mismo tiempo que se va a registrar un incremento de la producción en nuestro país la producción total mundial será un 7% inferior a la de la pasada campaña. En algunos países la disminución es muy considerable, como en Italia, Grecia, Portugal o Túnez.

En cuanto al consumo va creciendo especialmente si hablamos de aceite de oliva virgen extra y queda mucho recorrido al alza por el lado de la demanda ya que el aceite de oliva representa tan sólo un 3% de las grasas vegetales que se consumen en el mundo. Además se están invirtiendo muchos recursos en el seno de la interprofesional del sector para labores de promoción en mercados externos.

Todo ello nos hace pensar que esta campaña va a ser buena para los agricultores y que se traducirá en unos precios razonables porque eso es lo lógico. ¿Es posible que sucedan cosas ilógicas? Pues sí, de la mano de agentes que realicen estrategias motivadas por factores que no tienen nada que ver con los intereses de los productores que provoquen que no haya margen para unos precios razonables.

Hay que mandar un mensaje a los consumidores de valorización de producto, porque el aceite de oliva no es una grasa vegetal más

Hay que mandar un mensaje a los consumidores de valorización de producto, porque el aceite de oliva no es una grasa vegetal más. Se trata de un alimento funcional que mejora nuestra salud y eso tiene que tener una repercusión en el precio. Nunca vamos a poder competir vía precio con grasas producidas por semillas, como el aceite de girasol o de palma, que además se extraen degradando el medio ambiente con prácticas insostenibles; mientras que el olivar, cuando se hacen las cosas bien, genera muchos bienes públicos, especialmente en reducción de CO2 y freno de la desertificación.

Una de las características del mercado de la producción de aceite de oliva en España es la tendencia a la concentración, debido sobre todo a la estrategia de crecimiento del líder del sector, Dcoop, que pretende integrar al resto de cooperativas e incorporar empresas familiares para lo cual se plantea incluso salir a Bolsa. ¿Es positivo para España que haya menos competencia o es contraproducente? ¿Existe riesgo sistémico al reducirse el número de jugadores?

El que buena parte de los productores queden en manos de uno no se puede dar porque no es sano. Sí es verdad que nosotros apostamos por procesos de concentración pero sólo si buscan maximizar la calidad del aceite de oliva y un precio justo para todos los eslabones de la cadena. Si por el contrario se plantean modelos de concentración que no responden a esas necesidades pues desde la Unión de Pequeños Agricultores (UPA) siempre nos tendrán en contra.

Nosotros apostamos por la calidad, por el valor y por las prácticas agrarias sostenibles, por ese olivar tradicional que es verdad que tiene unos altos costes de producción pero que también tiene unos beneficios importantes para la sociedad. Hay países como Italia, en los que los productores también soportan unos altos costes de producción y que no han apostado por modelos de concentración, configurando unmodelo que también da buenos resultados.

Precisamente la mayor cooperativa jienense JaenCoop está en negociaciones con el grupo que preside Antonio Luque para realizar una fusión por absorción, aunque en el sector no todos ven con buenos ojos esta integración, comenzando por los propios socios de JaenCoop. ¿Considera que una fusión de este tipo sería positiva para los agricultores?

La realidad que estamos viendo cuando hablamos con agricultores es que existen bastantes incertidumbres en ese proceso de fusión que a nuestro juicio son fundadas, porque hay movimientos que no se ven claros y no existe transparencia ni se plantean los objetivos que a nuestro juicio deben ser irrenunciables para el olivar de Jaén y que una vez más son la calidad del producto y unos precios justos para todos.

Estos elementos son determinantes para garantizar el futuro del sector y estamos viendo hechos en esta operación que no van por esa línea. Al final serán los socios quienes decidan si se integran pero ahora mismo no hay una opinión unánime ni mucho menos y existe un gran debate. Estamos viendo hechos que confirman que existen políticas comerciales que no apuestan por el valor que destruyen el sector del aceite de oliva. Cada uno debe sacar sus propias conclusiones y ser responsable de sus decisiones.

El sector de la aceituna de mesa está sufriendo los perjuicios derivados de los elevados aranceles impuestos por EEUU y el Gobierno español ha pedido a Bruselas que presenté una denuncia ante la OMC. Sin embargo el primer productor español (Dcoop) no se ve afectado de la misma forma que sus competidores, ya que sortea parcialmente el arancel al haber comprado una participación del 20% en la empresa que lidera este mercado en EEUU. ¿Hay falta de unidad en el sector?

Hay que responder al interés general y cuando se producen esos movimientos poco claros con los que se quiere dar la vuelta y buscar atajos al final se le hace un flaco favor al sector en su conjunto.

El Instituto de Gobernanza Aplicada ha advertido que hay un problema de “banalización” del aceite de oliva español como consecuencia de la guerra de precios en los mercados internacionales. Además, existen marcas del grupo Dcoopque están vendiendo aceite de oliva mezclado con aceite de colza en EEUU con un etiquetado confuso, bordeando la legalidad. ¿Qué piensa sobre este tipo de prácticas?

No podemos exportar malas prácticas comerciales porque al final no sólo afecta a los mercados internacionales sino también al interior. En España también se le ha mandado al consumidor un mensaje de que el aceite de oliva es un producto de escaso valor debido a esas políticas agresivas de bajos precios, de productos reclamo y eso si lo exportamos a países donde no es necesario utilizar esta vía de los precios bajo es muy perjudicial.

En EEUU hay un nivel de renta que permite precios asumibles y razonables para toda la cadena de valor y si se realizan acciones que hacen que el consumidor norteamericano no perciba el valor que tiene el aceite de oliva pues va a ser pan para hoy y hambre para mañana. Con este tipo de prácticas nos cargamos un mercado que puede ser estratégico y atractivo para el aceite de oliva español.

Respecto a la mezcla del aceite de colza con aceite de oliva para vender más barato, independientemente de que en EEUU se permitan ese tipo de mezclas, no es nada loable ni digno de admirar el que se confunda al cliente con un etiquetado que aparentemente indica que está comprando aceite de oliva virgen extra 100% y lamentablemente la realidad no es esa.

Otro de los temas polémicos en el sector es el de la importación de aceite del Norte de África, que al ser más barato permite un mayor recorrido a la baja en los precios de venta cuando se comercializan por grupos españoles en los mercados internacionales. De hecho, Dcoop ha sido multado por haber incluso violado la normativa de Aduanas… ¿es que no hay suficiente aceite de oliva en España como para tener que traerlo de fuera de nuestras fronteras?

Cualquier modelo comercial que tenga como base la unión de estructuras de agricultores debe velar por el interés general de todos sus socios y con esas prácticas el efecto que se consigue es justo el contrario.

Las asociaciones de productores se han quejado en numerosas ocasiones de que el actual ministro de Agricultura, Luis Planas, es poco receptivo a las peticiones de los agentes del sector olivarero, algo que no se comprende muy bien ya que antes de ser ministro era consejero de la Junta de Andalucía en el mismo departamento. ¿Tienen previsto reunirse ustedes con el? ¿Qué le reclaman?

Nosotros hemos logrado tener encuentros con el ministro y las sensaciones son buenas. Es una persona que ha estado en el seno de instituciones europeas defendiendo el olivar español y que ha participado en muchas negociaciones de la Política Agraria Común (PAC). Creemos que su experiencia y su conocimiento del sector son elementos positivos.  Apostar por la calidad y el valor es básico y fundamental y es lo que reclamamos tanto al Gobierno Central como a la Junta de Andalucía.

Tenemos que reconocer que hemos encontrado respaldo por parte de la Junta de Andalucía en las iniciativas que hemos ido proponiendo

Tenemos que reconocer que hemos encontrado respaldo por parte de la Junta de Andalucía en las iniciativas que hemos ido proponiendo, al menos en muchas de las cuestiones que hemos ido trabajando durante esta Legislatura que ahora concluye. Se han puesto en marcha medidas muy potentes como la que potencia la incorporación de jóvenes al campo o la que reconoce el papel de la mujer rural con la tan deseada cotitularidad de las explotaciones, y aunque quedan cosas por mejorar tenemos buenas sensaciones.

Acaban ustedes de reunirse con Susana Díaz a una semana de las elecciones en la comunidad autónoma. ¿Qué le han trasladado a la presidenta?

Los pasos que tenemos que dar en los próximos años pasan ineludiblemente por seguir apoyando a la agricultura familiar-profesional que es la más sostenible que tenemos en nuestro territorio y además la mayoritaria cuando hablamos de olivar. En Andalucía y más concretamente en Jaén son las pequeñas explotaciones las que están fijando el territorio y quienes, a pesar de las dificultades, logran que en nuestra región no tengamos esos desiertos poblacionales que existen en otras zonas de España. Hace falta apostar por este tipo de agricultura que forma parte de nuestros paisajes y nuestros pueblos, así como valorizar nuestras producciones.

En esta Legislatura se han quedado cosas en el tintero, como la aprobación de la nueva Ley de Agricultura y Ganadería en la que hemos trabajado mucho las organizaciones agrarias en su redacción y en este aspecto le hemos instado a Susana Díaz a que salga esta norma adelante una vez que se ponga en marcha el Parlamento tras las elecciones si vuelve a ser la presidenta.

España recupera la producción de vehículos y asegura el empleo en el sector

Este año ha estado marcado por grandes altibajos en la producción y venta de vehículos. La nueva normativa WLTP ha hecho que el sector temblase, ya que el adelanto de las matriculaciones provocó unos meses negros para las ventas de coches. Además, la incertidumbre provocada por las diferentes propuestas sobre el futuro del diésel y la movilidad limpia tampoco ha ayudado. Todo esto se ha reflejado en la producción de las instalaciones ubicadas en el territorio nacional.

España sigue siendo el segundo fabricante de automóviles a nivel europeo y registra la octava plaza en el mundo. Pero estos puestos nunca han estado tan en entredicho. La comercialización de vehículos en el propio mercado nacional y en Europa es quien marcará el camino, ya que el Viejo Continente es la principal región de destino de los coches españoles. Si debido a las nuevas normativas, las ventas de coches retroceden, es previsible que las compañías opten por producir en aquellos países donde hay más oportunidad de crecimiento. Y la mano de obra es más barata.

Pero parece que de momento el sector puede estar tranquilo. Tras un desastroso septiembre, donde la fabricación de vehículos cayó un 23%, hasta 199.753 unidades, octubre ha iniciado una senda alcista. No estaba del todo claro, ya que las ventas retrocedieron en el décimo mes del año un 6,6%. Pero al final, los números verdes llegaron.

En octubre, la producción de vehículos en España retomó la senda del crecimiento pese a que los mercados principales de exportación aún registren en sus matriculaciones los impactos de la entrada en vigor del nuevo protocolo de medición de emisiones de CO2, WLTP. Las ventas en octubre en el conjunto de la Unión Europea cayeron un 7,3%. Pero la producción de coches en España creció casi un 1,7%, hasta 246.445 unidades.

No podemos olvidar que la fabricación va acorde con las ventas. Las compañías adaptan el número de coches que salen de sus fábricas según demanda. “Por eso, el crecimiento de la producción tiene especial valor, porque resalta la capacidad de adaptación de las fábricas españolas a los nuevos procesos, pese a las dificultades y cierres que varias de las plantas han tenido que atravesar para acomodarse a la nueva homologación y demanda”, ha señalado la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac).

En el acumulado de 2018, se produjeron en España 2,41 millones de vehículos, lo que supone un crecimiento de casi el 1,7%. De ellos, más de 1,89 millones de unidades fueron turismos, un 1,54% más. Mientras que la fabricación de todoterrenos creció un 11,3%, hasta 44.047 automóviles. Además, la producción de vehículos comerciales e industriales aumentó un 1,48%, hasta 475.573 unidades.

BUENOS AUGURIOS PARA LA VENTA DE VEHÍCULOS EN EUROPA

Las exportaciones de vehículos también han cosechado buenas cifras. En octubre, se enviaron al exterior 202.816 unidades. Esto supone un 1,55% más y el 82% de la producción española. Este incremento permite apuntar una próxima recuperación, “aunque moderada”, de las matriculaciones en los principales mercados europeos.

Por tipos de vehículos, se enviaron fuera de las fronteras españolas un total de 163.249 turismos, un 3,2% más que en octubre del año pasado. Por su parte, se exportaron 34.499 vehículos comerciales e industriales, un 6,8% menos. Estas cifras recuperan la tendencia al alza perdida en los dos meses anteriores.

En lo que va de año, se han exportado 1,97 millones de unidades desde España, un 2% más. De estos, 1,6 millones de coches fueron turismos, un 3,2% más. Pero la exportación de vehículos comerciales e industriales cayó un 4%, hasta 328.983 unidades.

CHINA, EL GRAN COMPETIDOR

Como en muchos otros aspectos, China se alza como una gran competencia en la producción de vehículos. Su multitudinario mercado, su posibilidad de expansión y sobre todo su apuesta por el coche eléctrico han hecho que muchas compañías se animen a instalar allí sus factorías.

Y es que solo en China se producen más automóviles eléctricos que en el resto de países juntos. Según un informe de Atlas, en 2017, se produjeron en el país asiático 595.000 coches eléctricos y se vendieron 579.000 unidades. A gran distancia se encuentran otras regiones como Estados Unidos, donde se fabricaron 200.000 unidades. O Alemania, donde se ensamblaron 146.000 coches con este tipo de motores.

“Estos datos no sorprenden. Ya que gran parte del crecimiento del VE en China es estimulado por el Gobierno, que ha expresado su intención de dominar el mercado. De hecho, el Partido Comunista ha apuntado que los VE representarán el 12% de las ventas en 2020”. Todo esto, ligado con la desregulación que ha llevado a cabo el país. Este año, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma anunció que abrirá casi totalmente a la inversión extranjera el sector del automóvil.

Hasta ahora, las multinacionales de la automoción solo podían fabricar en China asociadas a firmas locales y sin poder tener participaciones mayoritarias. Sin embargo, a partir de 2022 se eliminarán todas las limitaciones en el sector. Grupos como Volkswagen o Daimler ya han anunciado multimillonarias inversiones en el país. Una gran oportunidad para las marcas, pero también un gran peligro para la fabricación en otras regiones menos competitivas.

El Gobierno se enfrenta a un agujero de más de 1.200 M€ si los funcionarios se sublevan

0

Lo prometido es deuda. Los sindicatos de funcionarios de prisiones (CSIF, Acaip, CC OO, UGT y CIGA) se lo están repitiendo por activa y por pasiva al ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska. Y ahí engloban no sólo reivindicaciones salariales, sino también que se les reconozca como agentes de la autoridad (al igual que Policía y Guardia Civil), o que se cubran los puestos vacantes (más de 3.400).

Por lo que respecta al tema económico, dicha promesa del Gobierno con los funcionarios de prisiones tiene ‘nombre y apellidos’: 123 millones de euros a repartir entre los años 2019 y 2021. ¿Por qué este freno y marcha atrás del Gobierno de Pedro Sánchez? ¿Por qué sí a la equiparación salarial de la Policía con los Mossos d’Esquadra y otros cuerpos autonómicos y no a los funcionarios de las cárceles?

Para responder a estas dos preguntas hay que adentrarse en los vericuetos de tres ministerios: Hacienda, Interior y Administraciones Públicas. Cuando las nóminas llegan a los cuerpos de seguridad del Estado (Policía y Guardia Civil), el camino que recorren tiene como punto de partida Hacienda y, de ahí, a Interior.

El Gobierno no accede a su demanda porque podría crear un efecto bola de nieve entre otros miembros de la función pública

¿Qué sucede con los funcionarios de prisiones? Que ese recorrido tiene una parada intermedia. Y esa no es otra que el Ministerio de Administraciones Públicas. Si el Gobierno acaba accediendo a su demanda, otros funcionarios que están bajo su mismo paraguas (extranjería, tráfico…) podrían tener la ‘tentación’ de pedir el correspondiente aumento de sueldo, o equiparación salarial.

No se trata de una cuestión baladí, ya que hablamos de más de 200.000 personas. Por tanto, esos 123 millones de euros que reclaman los funcionarios de prisiones para los próximos tres años podrían transformarse en más de 1.200 millones de euros si otros trabajadores de la función pública decidieran seguir sus pasos. Un palo más entre las ruedas de unos presupuestos cuyo futuro cada vez es más incierto.

DECADAS DE REIVINDICACIONES DE LOS FUNCIONARIOS DE PRISIONES

Son décadas de inmovilismo las que los diferentes Gobiernos llevan con los funcionarios de prisiones. Son cuatro décadas con una distribución de centros inamovible, gracias a la cual, por ejemplo, una persona que esté en una oficina de la cárcel en Logroño puede cobrar entre 600 o 700 euros de euros menos que si estuviera en Nanclares (a menos de 80 kilómetros). La razón hay que buscarla en la clasificación de centros, que abarca nueve categorías.

Fruto de esa inacción, los funcionarios también han perdido poder adquisitivo, además de conformar una plantilla que se puede considerar como veterana. La edad media de estos trabajadores es de 53 años. Las ofertas de empleo están congeladas desde hace varios años.

Otra de las quejas tiene que ver con las constantes agresiones que sufren (la media es de dos agresiones a un funcionario de prisiones al día), que acaban en multas que no se abonan porque quienes las cometen no son solventes.

De cara a fin de año, los funcionarios de prisiones tienen previstas nuevas movilizaciones, así como una gran manifestación en Madrid con un recorrido de unos doce kilómetros. Asimismo, estarán presentes en aquellos actos en los que esté presente el ministro de Interior Fernando Grande-Marlaska.

Alemany se negó a trasladar la sede de Abertis tras la orden de Fainé

Poco a poco comenzamos a esclarecer algunos de los sucesos que se produjeron tras el órdago independentista catalán de octubre del pasado año en el ámbito corporativo. Ante la inseguridad jurídica creada por la Generalitat, el presidente de la Fundación Bancaria La Caixa, Isidro Fainé, negoció con el Gobierno la aprobación de un decreto para facilitar el traslado de las sedes de sus empresas participadas fuera de Cataluña. Sin embargo, uno de los máximos responsables del imperio, el entonces presidente de Abertis, Salvador Alemany, no se plegó a las ordenes de Fainé y puso en peligro a los accionistas de la compañía.

Así lo confirman fuentes cercanas al consejo de administración de la concesionaria española que hoy está en manos de ACS y Atlantia tras la guerra de opas que concluyó con un reparto salomónico entre Florentino Pérez y la familia Benetton, poniendo fin a la presidencia de Alemany. Desde el pasado mayo el que determina el rumbo de Abertis con un ojo puesto en Italia es Marcelino Fernández–Verdes, CEO de ACS y aspirante a sustituir a Florentino Pérez en la cabeza del grupo constructor.

Todo comenzó tras el referéndum ilegal del 1–O, cuando Fainé acabó con décadas de pasividad ante la ofensiva separatista y decidió huir de la inseguridad jurídica creada por Carles Puigdemont, Oriol Junqueras y sus socios anticapitalistas. El líder del imperio Caixa negoció con el entonces ministro de Economía, Luis de Guindos, una reforma normativa para permitir que las empresas pudieran trasladar sus sedes sin necesidad de pasar por el trámite de la Junta General de Accionistas. El Gobierno acudió al rescate y preparó en tiempo récord un texto que fue aprobado en Consejo de Ministros el día 6 de octubre de 2017.

Pocas horas después, CaixaBank y la Fundación Bancaria La Caixa anunciaron que tras haber celebrado los correspondientes consejos de administración aprobaban las modificaciones de sus sedes sociales. El banco heredero de la antigua caja de ahorros se mudaba a Valencia –donde ya tenía unas oficinas centrales– y la Fundación ponía rumbo a Palma de Mallorca. Fainé trasladó a todos los miembros del holding de participadas de La Caixa (bajo el paraguas de Criteria) que había que seguir sus pasos para evitar las nefastas consecuencias de la inminente Declaración Unilateral de Independencia (DUI).

Sin embargo, no todos obedecieron sin rechistar a Fainé. El presidente de Abertis, Salvador Alemany, puso sus necesidades personales por delante de su deber de proteger a los accionistas y se negó a realizar el traslado de sede. En aquel momento el consejero delegado de la concesionaria, Francisco Reynés, se enfrentó a Alemany por su temeridad advirtiéndole de que estaba poniendo en peligro la estabilidad financiera de Abertis. Todo el mundo económico estaba pendiente de que la compañía enviara el correspondiente hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para anunciar su salida, pero el viernes tocó a su fin sin que el organismo regulador hubiera recibido comunicado alguno de Abertis.

A partir de aquel momento comenzó un fin de semana de infarto, en el que algunos consejeros liderados por el propio Reynés (hoy presidente de Naturgy y directivo fiel a Fainé) intentaron por todos los medios que Alemany dejara a un lado sus fuertes vínculos con el independentismo catalán para asumir su responsabilidad como presidente de Abertis.

La cercanía del empresario con el mundo nacionalista viene de lejos. El propio Artur Mas le nombró máximo responsable de su Consejo Asesor de Economía y Crecimiento en 2011 justo cuando CDC viraba peligrosamente hacia las tesis soberanistas. Además, en el mundo empresarial catalán siempre se ha sabido que bajo su batuta Abertis colocaba a ex–dirigentes de CiU para garantizarles un retiro dorado tras su salida de la política.

A todo ello se suma que Alemany es de los pocos empresarios de renombre que ha defendido que una Cataluña independiente es económicamente viable, lo que ha servido de munición al mundo separatista para cargar su propaganda contra el Estado.

REYNÉS, EL HOMBRE DE FAINÉ QUE DERROTÓ A ALEMANY

En este contexto se produjo la lucha en la cúpula de Abertis, una guerra que acabó ganando Fainé de la mano de Reynés, que logró finalmente poner en su sitio al presidente de la concesionaria. La tarde del lunes 9 de octubre comunicó Abertis a la CNMV que trasladaba su sede social al madrileño Paseo de la Castellana, tras la celebración de un consejo de administración extraordinario que puso fin al culebrón y despejo los rumores que se cernían sobre Abertis después de haberse revelado el presidente contra su principal accionista.

Las fuentes consultadas indican que Alemany no cedió de buena gana y que sigue considerando que las empresas catalanas deben servir como plataformas para hacer política, aunque oficialmente esta visión se oculte para evitar polémicas que pongan en riesgo la imagen corporativa del grupo catalán en el resto de España.

Tras su salida de Abertis, Salvador Alemany ha vuelto a repetir la jugada, aunque en este caso su perfil reducido ha hecho que la noticia haya pasado desapercibida. Ahora es el máximo responsable de Saba, una de las compañías lideres en el sector de los aparcamientos y la única de las grandes empresas de Criteria que todavía mantiene su sede en Cataluña a pesar de la creciente inseguridad jurídica.

ALEMANY MANTIENE SABA EN CATALUÑA Y LOS FONDOS SE VAN

A finales del pasado año, los fondos de inversión que tenían un peso importante en el capital de Saba –KKR, Proa Capital y Torreal– solicitaron a Alemany que siguiera los pasos del resto de sociedades huyendo del avispero separatista, pero el presidente repitió la jugada y rechazó la petición.

La cuestión nunca se trató en el consejo de administración pero las fuentes consultadas aseguran que en varias ocasiones responsables de estos accionistas que representaban casi la mitad del capital hablaron con Alemany para exponerle su preocupación por los efectos de mantener la sede en territorio catalán.

No hay que olvidar que por aquel entonces el Gobierno, con el respaldo del Senado, había aprobado la aplicación del artículo 155 de la Constitución con el fin de intervenir la autonomía y los dirigentes separatistas estaban en la cárcel, con la excepción de Carles Puigdemont y otros líderes que huyeron de España para no ser detenidos.

Tras la negativa de Alemany a poner a salvo los intereses de Saba los principales accionistas negociaron la salida del capital, operación que concretaron el pasado verano. Criteria adquirió las participaciones de KKR, Torreal y Proa Capital en Saba abonándoles casi 440 millones de euros. Ahora es el holding de participadas de La Caixa quien posee el 99% de las acciones de la multinacional catalana y tendrá el 100% una vez que concluya las compras a los minoritarios que todavía permanecen en el capital.

Resulta, además, que Saba es la única de las grandes empresas del imperio Criteria que mantiene su sede en Cataluña, contra el criterio de KKR, Abelló Proa que han acabado vendiendo su participación a la Caixa saliendo del capital.

La crisis monárquica cruza el charco: The New York Times contra Felipe VI

0

El prestigio de la monarquía en España está bajo mínimos. La abdicación de Juan Carlos I estuvo precedida por una concatenación de escándalos que se acumularon durante tres décadas y se silenciaron hasta que la crisis provocó un estallido social que tuvo consecuencias mediáticas.

Botsuana, Corinna y Urdangarin no ayudaban al buen nombre de la institución y Felipe VI recibió una peligrosa herencia, salvada en parte porque heredaba el silencio mediático de su padre (figura convertida en los últimos años en el ‘punching ball’ para ciertos sectores republicanos).

El vehemente mensaje del 3 de octubre no ayudó a que Felipe VI se convirtiera en la deseada figura de consenso que pusiera paz al pulso catalán y de hecho su mayor defensor en los medios de comunicación es el controvertido locutor Federico Jiménez Losantos, látigo de Juan Carlos I y ferviente republicano.

LA CAMPAÑA CONTRA LA MONARQUÍA

Izquierda Unida ha llevado a más de mil ayuntamientos una moción para debatir la idoneidad del sistema monárquico en el siglo XXI. Podemos apoya la campaña. No lo hace el PSOE, tal y como se evidenció en la filtración de un documento interno y en su castigo verbal a las Juventudes Socialistas por emprender una campaña para exigir la III República.

monarquía
Felipe VI es consciente del aumento de las campañas republicanas lideradas por IU y otros colectivos.

Su argumento es que «no es el momento», tesis que defiende el oráculo Iñaki Gabilondo, que hace unos días reprendía a los republicanos por sumarse en plena campaña junto al independentismo catalán, que auspició una reprobación del Parlament a Felipe VI.

El Parlamento de Navarra también ha exigido un referéndum con el apoyo contrario de los socialistas, que son citados como miembros insignes del «bloque monárquico», en palabras de Pablo Iglesias. En trece universidades españolas también se realizará una consulta simbólica, con evidentes tintes republicanos.

THE NEW YORK TIMES ACORRALA A ZARZUELA

La monarquía española siempre ha sido consciente de la fuerza de la prensa internacional y no ayuda a la subsistencia de la institución que Podemos exigiese que el CIS vuelva a preguntar por la valoración de la ciudadanía y que The New York Times haya dudado de su legitimidad en un reportaje.

La pieza, firmada por David Jiménez, tiene un titular que molestará a Felipe VI: «La monarquía española necesita un referéndum». NYT explica que «ni las tradiciones monárquicas ni la atención educativa que reciben los herederos garantizan que el cargo pase siempre a una persona con suficiente capacidad intelectual o moral. Lo contrario es más probable: que el trono sea ocupado, tarde o temprano, por alguien incompetente o corrupto».

Señala que en algunos sectores «ven las consultas como un ataque al corazón del Estado español. En realidad, harían bien en aceptar el envite: la monarquía necesita un referéndum para garantizar su continuidad a largo plazo y renovar su legitimidad democrática».

ABRIR LA INSTITUCIÓN

Aunque Jiménez señala que existen voces que piden «abrir la institución a la calle» y «huir del hermetismo que promueve su entorno más conservador y reanudando el impulso reformista de sus comienzos, abrazando incluso la idea de que al final su futuro sea decidido en un referéndum».

Sobre Juan Carlos I, NYT explica que «para muchos fue un adelantado a su época por la forma en la que comprendió que la monarquía sólo tenía sentido si demostraba su utilidad a la ciudadanía. Hay allí una enseñanza para Felipe VI. Los reyes modernos, además, deben estar dispuestos a medir esa legitimidad en las urnas».

SOLEDAD MEDIÁTICA

El desplante primaveral de doña Letizia a doña Sofía a las puertas de la Catedral de Palma evidenció que el apoyo mediático a la monarquía está bajo mínimos. Decía Miguel de Unamuno que a veces «el silencio es la peor mentira». Y de silencios saben mucho en Zarzuela.

Pero a veces desde el Palacio salen presiones, tal y como reconoció Paolo Vasile, que hace unos años fue acusado por Pilar Eyre por despedirle tras publicar ‘La soledad de la reina’. Varios libros similares al citado han arrasado en ventas pese al consciente silencio televisivo.

LOS LIBROS SOBRE LA MONARQUÍA

Ana Romero (‘Fin de partida’) o Pilar Urbano (‘El precio del trono’ o ‘La pieza 25’) no han encontrado facilidad para promocionar sus libros en los platós (a excepción de TV3 y ETB). Cierto es que la causa monárquica tampoco tiene demasiadas trincheras para defenderse, a excepción del anacrónico ‘Audiencia abierta’ (TVE).

monarquía
El análisis generalizado del desplante de doña Letizia a doña Sofía evidenció los escasos apoyos monárquicos.

Medios con solera como ABC y ¡Hola! nunca han disimulado su cercanía con la institución, pero la llegada de los digitales, menos cortesanos que sus predecesores, y la fortaleza de la prensa rosa (la más libre del estado gracias a que no necesita ni licencias, ni publicidad institucional) han conllevado las exiguas defensas de la monarquía.

No ayuda a ello la mofa generalizada que sufrió Pablo Casado hace algunas semanas por pedir de forma pintoresca que se gritasen vivas al Rey cada vez que se inaugurase un hospital público, idea que quizás no ha sido demasiada bien recibida en Zarzuela, alérgica a zambullirse en el debate político.

Lo mejor de Narcos en Netflix que no te puedes perder

Narcos es la serie más famosa de la plataforma Netflix. Esta serie empezó con las actividades de Pablo Escobar, explicando cómo los agentes de la DEA luchaban por atrapar al narcotraficante más famoso de la historia. La serie ha ido evolucionando a partir de las últimas temporadas, pero aún sin el Narco, sigue siendo una serie muy a tener en cuenta, la cual sin duda no te puedes perder.

Estas son las 8 mejores cosas que tiene Narcos de Netflix, es decir, las 8 razones por las cuales no te puedes perder la serie por nada del mundo. Aunque la serie ya lleve años en la plataforma, nunca es tarde para comenzar a verla.

[nextpage title= «Es Adictiva»]

Narcos es adictiva

Narcos

Al igual que lo que vendían los Narcos en los 80, la serie es adictiva a más no poder. Su excelente historia, su buen rodaje, su gran tensión y sus carismáticos personajes hacen que quieras ver un capítulo tras otro sin parar. Conozco muchísima gente que se ha visto la serie del tirón, debido a que estaban completamente enganchados a la serie.

De este modo, si eres de los que se quieren enganchar a una serie para verse todas las temporadas de una sola vez en una maratón, sin duda, Narcos es para ti. Es más, siendo buen amante de las series, es raro que todavía no la hayas visto. Además, Narcos México promete ser igual de apasionante que siempre, pese a cambiar de escenario.

[nextpage title= «Aprenderás historia»]

Aprenderás historia

Narcos

No es casualidad que la historia de Pablo Escobar no fuera muy conocida en España antes de Narcos. Antes de la serie, teníamos que informarnos a través de documentales y de artículos de la Wikipedia, algo que no todo el mundo hacía. De este modo, ver la serie es toda una lección de la historia del narcotráfico en el siglo pasado.

Eso sí, sí que es cierto que la serie tiene errores históricos y algunas cosas que han sido adaptadas no tan fielmente a lo original. Sin embargo, te podrás quedar con la esencia de lo que ocurrió con Pablo Escobar, además de animarte a investigar después por tu cuenta los detalles que no se han contado.

[nextpage title= «La cara real de los Narcos»]

La cara real de los Narcos

Narcos

Mucha gente ha acusado a Narcos de glorificar a los narcotraficantes, algo que ha molestado sobre todo en países como Colombia, donde sí conocen la verdadera historia de Pablo Escobar. Sin embargo, la serie no es del todo así, pues sí que muestra a los narcotraficantes como lo que son, unos series despiadados, pero a su modo, seres humanos, que aunque sean criminales, tienen su familia.

Además, también muestra a la DEA tal como es, mostrando todas las caras, no sólo la buena. De este modo, la serie evita tanto glorificar a los narcotraficantes, como hacer la típica serie americana de buenos contra malos. Es mucho más completa que todo eso, pero tendrás que verlo con tus propios ojos para averiguarlo.

[nextpage title= «Fabulosos directores»]

Fabulosos directores

Narcos

Narcos merece la pena debido a que está bien hecha, y eso es gracias al trabajo de José Padilha, quién creó Elite Squad. En cuanto a la serie que nos ocupa, fue creada por Chris Brancato, Eric Newman y Carlos Bernard, y se encuentra en Netflix desde el año 2015,es decir, ya hace 3 años,  aunque parezca que fue ayer.

También, algunos directores como Andi Baiz y Guillermo Navarro han colaborado dirigiendo algunos episodios. En el caso de Guillermo, estamos ante el ganador de un Oscar, así que no puede ser mal director.

[nextpage title= «Gran elenco de actores»]

Gran elenco de actores

Narcos

Además de la destaca interpretación de Wagner Moura como Pablo Escobar, también hay un gran elenco de actores en todas las temporadas de Narcos. Tenemos a Pedro Pascal, Damián Alcázar, Matias Varela, Raúl Méndez, Boyd Holbrrok y Alberto Ammann entre muchos otros, como principales actores protagonistas de las 3 primeras temporadas.

En cuanto a la nueva temporada de Narcos México, tenemos a Diego Luna como protagonista interpretando a Miguel Ángel Félix Gallardo, además de otros actores como Mike Peña que esta vez será el agente de la DEA. También tenemos a Tenoch Huerta, Joaquín Cosío, José María Yazpik y Alejandro Edda como El Chapo.

[nextpage title= «Respeto por la versión original»]

Respeto por la versión original

Narcos

La versión original de Narcos es genial en un aspecto que a menudo se descuida, el idioma. Estamos acostumbrados a ver a personajes hispanohablantes hablando un inglés perfecto, algo que no tiene sentido. De este modo, en Narcos veremos a personajes hablando en Español en la versión original, y por supuesto a los de la DEA hablando en Inglés.

De este modo, se crea la barrera lingüística con mayor efectividad, tal y como ocurrió en la vida real. Eso sí, si no eres muy bueno en inglés, no te preocupes, pues Netflix tiene opción de subtítulos. De este modo, ya por fin se terminaron las series donde todo el mundo hablaba el mismo idioma, incluso los extraterrestres hablaban el inglés.

[nextpage title= «Te lo puedes ver del tirón»]

Te lo puedes ver del tirón

Narcos

Las series originales de Netflix, tienen la gran ventaja de que se lanzan las temporadas del tirón, es decir, que una vez es la fecha de lanzamiento, tendremos disponible una temporada completa para ver como queramos. En las series originales, teníamos que esperar una semana o más para ver el siguiente capítulo, sin embargo, no tendremos este problema en Narcos.

De este modo, si te quieres ver todas las temporadas anteriores antes de ver la cuarta, puedes hacerlo sin problemas, además de poder ver la cuarta temporada entera, ya que, una vez se estrena, están todos los capítulos disponibles. Gracias a esto, los que prefieran verse una serie entera del tirón, sin cortes y sin esperar, tienen la ocasión perfecta para hacerlo.

[nextpage title= «Por el precio de uno, tienes todo»]

Por el precio de uno, tienes todo Netflix

Narcos

Narcos solo está disponible en Netflix, de este modo, si quieres ver la serie, tendrás que hacerte una cuenta en esta plataforma de vídeo bajo demanda. Lo bueno, es que pagas por ver Narcos, pero también tienes disponible todas las demás series y películas de la plataforma, es decir, un contenido entero de series, documentales y películas por el precio de uno.

De hecho, al igual que ocurre con otras plataformas como HBO (necesaria para ver Juego de Tronos), Netflix te ofrece un mes gratis, tiempo más que suficiente para ver Narcos entera. De este modo, podrás ver Narcos gratis si no has gastado el mes de prueba antes, y ya de paso, probar el resto de la plataforma durante 30 días. Después, si no te gusta, puedes darte de baja y no pagar, pero al final, Netflix es de estas cosas que te acaba convenciendo. Su gran catálogo, su genial aplicación para móviles y Smart TV, y su contenido en 4K, convierten a la plataforma en una de las mejores del mercado.

Las grandes novedades de Mercadona y Lidl para esta semana

0

[contact-form][contact-field label=»Nombre» type=»name» required=»true» /][contact-field label=»Correo electrónico» type=»email» required=»true» /][contact-field label=»Web» type=»url» /][contact-field label=»Mensaje» type=»textarea» /][/contact-form]

En las próximas semanas, Mercadona y Lidl presentarán algunas novedades para la época de Navidad. ¿Cuáles serán esas grandes novedades de Mercadona y Lidl que encontraremos en estas semanas? No te pierdas lo que nos ofrecerán estos dos supermercados que, además, son de los más populares.

Mousse de pato ‘Deluxe’ en Lidl

pato Merca2.es

Uno de los productos de los que podremos disfrutar esta semana es de este trío de mousse de pato de la sección ‘Deluxe’ de Lidl. Ninguna de las tres variedades contiene gluten, lo que hace que sea un aperitivo perfecto para toda la familia. Si hay algún alérgico al gluten, no importará. Eso sí, intenta tener siempre no solo pan de trigo, sino también pan y picos sin gluten.

El precio de este pack es de 2,99 euros, un precio bastante bueno para un aperitivo muy curioso y ‘lujoso’. Los tres sabores son: al Oporto, con naranja y con higos. No dudes en probarlo y en añadirlo a la mesa de Navidad en las próximas fiestas.

Queso de oveja curado con trufa o ajo negro

queso Merca2.es

El queso es uno de esos aperitivos que no pueden faltar en la mesa. Es por eso por lo que Lidl ha propuesto dos nuevas variedades de quesos que seguro que no pasan desapercibidas. Se trata de un queso de oveja curado al que le han añadido o bien trufa o bien ajo negro.

Ambos tipos de queso son muy curiosos y con un sabor bastante peculiar. Es cierto que puede que no le guste a todo el mundo, especialmente si no te gusta ni la trufa ni el ajo negro, pero, sin duda, es un aperitivo bastante curioso que, como mínimo, llamará la atención de los comensales.

El precio de este producto es de 3,19 euros.

Paté vegetal en Lidl

patevegetal Merca2.es

Los patés vegetales están a la orden del día. Es por ello por lo que Lidl ha sacado al mercado varios tipos de patés vegetales para las próximas fiestas. En este caso han sido tres las nuevas variedades de patés vegetales; el de aceitunas verdes, el de aceitunas negras y el de escalivada.

El precio de cada bote de paté es de 1,69 euros, que no está nada mal si nos paramos a pensar que pertenecen a la sección ‘Deluxe’ de Lidl, que suele tener un precio un poco más elevado. Así que no dudes en probarlo y degustarlo con unas tostadas pequeñas y crujientes. ¡Delicioso!

Turrón sin azúcares añadidos

turron Merca2.es

Algo muy típico de la época de Navidad es el turrón. Lidl ha presentado este año el turrón de trufa sin azúcares añadidos, ideal para comer estas Navidades sin añadir demasiada azúcar a la dieta. De este turrón encontramos dos variedades diferentes; el de chocolate con trufa y el de chocolate con almendras.

El precio de cada tableta de 200 gramos es de 2,29 euros, y lo mejor es que se trata de un turrón solidario. Por cada tableta que se compre, se donarán 5 céntimos al proyecto de ‘La mejor receta’. Es cierto que puede parecer que 5 céntimos no es demasiado dinero, pero poco a poco se hace una montaña, ¿No es cierto?

Trompeta negra en Lidl

trompetas Merca2.es

Esta semana tenemos una gran variedad de setas en Lidl, y una de las novedades son estas trompetas negras que tienen un precio de 3,29 euros cada 150 gramos. Es una variedad poco común en los supermercados, a pesar de ser de origen europeo. Tienen un sabor un poco más fuerte de lo habitual, pero están deliciosas.

Así que si quieres probar otra variedad de setas, te recomendamos probar las trompetas negras. Ese sabor tan intenso te encantará si sueles comer setas muy a menudo. Te recomendamos acompañarlas con unas gulas y con trufas. El resultado es excepcional y te puede servir incluso como entrante en la cena de Navidad.

Salmón ahumado Ubago en Mercadona

salmon Merca2.es

Aunque el salmón ahumado no es novedad en Mercadona, es cierto que estos packs de dos sí que lo son. Mercadona ha decidido unir en un pack de dos el salmón ahumado para estas fiestas ya que se suele usar en muchas preparaciones para la cena de Navidad, como en canapés o en bocaditos salados con queso y salmón.

Cada uno de estos packs incluye 2 unidades de unos 200 gramos aproximadamente, una cantidad que no está mal si consideramos que el salmón ahumado suele tener poca cantidad en sus envases.

Así que si piensas en hacer algunos aperitivos a base de salmón ahumado, en Mercadona encontrarás una buena opción.

Filetes de anchoa en aceite de oliva de Hacendado

anchoas Merca2.es

Otra opción para los aperitivos son los filetes de anchoa, y en Mercadona podemos encontrar estos filetes de anchoas en aceite de oliva, que es mucho mejor que comprarlos en aceite de girasol. Se presentan en un cómodo envase de cristal de 55 gramos que permite extraer de forma individual cada anchoa.

Los filetes de anchoas son perfectos spara preparar todo tipo de aperitivos salados como, por ejemplo, un pintxo de mozzarella.y filete de anchoa en aceite de oliva. Así que si te gusta el sabor a mar, no puede faltar en tu mesa estos filetes de anchoas.

Chipirones rellenos en Mercadona

chipirones Merca2.es

Los chipirones rellenos suelen tener mucho éxito, especialmente los que son pequeños, pero también es cierto que rellenarlos no es nada fácil. ¿Cuál es la solución de Hacendado para ello? Vender directamente los chipirones rellenos. Son muy socorridos y nos ayudan a ahorrar tiempo en esos días en los que el tiempo escasea.

Se presentan en una lata ovalada con un abre fácil de 72 gramos escurridos. Se pueden presentar tanto enteros como cerrados. Prometen ser un bocado exquisito, así que, ¿Por qué no probarlos en estas próximas fiestas?

Pizzas con masa rellena de queso de Hacendado

Captura de pantalla 2018 11 25 a las 4.39.42 Merca2.es

Mercadona ha sacado al mercado una variedad de pizzas que tienen todos los ingredientes para triunfar. Se trata de tres nuevas pizzas con masa rellena de queso, es decir, que no solo tienen el queso propio de las pizzas sino que, además, tienen eso dentro de la masa. ¡Una auténtica locura!

Tenemos tres variedades nuevas:

  • Pizza americana: Pizza con Pulled Pork, Queso, salsa barbacoa sobre una masa esponjosa rellena de Queso Cheddar.
  • Pizza Estacione: Pizza con Champiñones salteados, cebolla roja, jamón y queso mozzarella, sobre una masa esponjosa rellena de crema de queso fresco.
  • Pizza 4 Quesos: Pizza con Queso Mozarella, Cheddar y Queso Curado, sobre una masa esponjosa rellena de Queso Gorgonzola.

¿Qué te parecen estas nuevas pizzas? ¿Las has probado ya?

Mercadona y Lidl, ¿Qué supermercado elegir para comprar novedades?

Lidl Mercadona

¿Qué supermercado elegir a la hora de comprar novedades entre Mercadona y Lidl? La mejor opción es comprar novedades en ambos supermercados y es que tienen algo diferente que ofrecer al público, ¿No crees?

Así que, a la hora de comprar novedades, recomendamos dar una vuelta por ambos supermercados, especialmente ahora que se acercan las Navidades y que los supermercados ponen cientos de productos nuevos y de ofertas.

La militarización española de la OTAN

0

Felipe VI acaba de visitar en Bruselas la nueva Sede de la Alianza Atlántica, inaugurada en 2017, donde recordó que solo una España democrática pudo ingresar en este pacto defensivo transatlántico y en la Unión Europea. Muchos medios españoles han dado importancia a esta visita, aunque no todos. Alguno prefirió dar mayor relieve al republicanismo epistolar de Pablo Iglesias.

La Alianza Atlántica, fundada en 1949, se instaló primero en Londres y, después, en Paris. La Sede aliada pasó a Bruselas en 1967, ciudad que ya acogía las primeras Instituciones de la Unión Europea iniciando así su capitalidad comunitaria. El Cuartel General Supremo militar aliado se asentó en la ciudad belga de Mons, a 70 kilómetros al sur de Bruselas.

La distinción en este caso entre Sede y Cuartel General es políticamente importante, aunque no siempre se percibe correctamente en España. La OTAN es una alianza política cuyo órgano supremo de gestión es el Consejo del Atlántico Norte situado en su Sede. Las decisiones del Consejo son trasladadas a las Autoridades Militares de la OTAN, que le están subordinadas.

En inglés la sede de un banco, de un organismo internacional o de un estado mayor militar se denominan indistintamente “cuartel general” (headquarter) mientras que en español o en francés se distingue entre sede, algo civil, y cuartel general, una entidad militar. En nuestro país no siempre se tiene cuidado con esta distinción en el marco de la OTAN debido a una traducción apresurada del inglés, idioma dominante, al deleite de tirios y troyanos en recalcar erróneamente el carácter militar de la Alianza en menoscabo de su prevalente naturaleza política y, también, a una falta de rigor.

Los anglosajones, cuidan la distinción refiriéndose coloquialmente a los gobiernos aliados como “our political masters” (nuestros amos políticos). Del Presidente francés jamás se dirá que ha estado en el Cuartel General de la OTAN si ha estado en su Sede. Son muy conscientes del mensaje político que ello conlleva.

Muchos medios de comunicación españoles lo recogen correctamente. En cambio, las páginas web de Moncloa, Exteriores y de la Casa Real no fueron estrictas con esta distinción (la web de Defensa no recoge aparentemente la visita y eso que el Rey fue acompañado de su Ministra).

Estas páginas titularon la visita del Rey a la Sede aliada como “Visita al nuevo Cuartel General de la OTAN” a pesar de reconocer luego que en el mismo se albergan las misiones diplomáticas de los países aliados, cosa que no ocurriría en un cuartel general militar. Se aprecian también otros errores terminológicos. Otra cosa es que Felipe VI también visitó el Cuartel General Supremo militar situado en Mons, como antes se ha señalado.

La gestión de las páginas web estatales dirigidas a la ciudadanía es algo delicado y debiera de hacerse cuidadosamente. Más, naturalmente, que los mensajes propagandísticos dirigidos a las redes sociales llenos de “fake news” como lo demuestran diaria y lamentablemente numerosos maestros en desinformación pública.

Felipe VI ya había visitado la OTAN, siendo Príncipe de Asturias, en 1992 y 2002. El primer Rey español que estuvo en la Sede aliada fue Juan Carlos I, en abril de 1996. Asistió a un Consejo Atlántico en el que, siguiendo la costumbre entonces establecida, hablaron exclusivamente el Monarca, el Secretario General y el Decano de los Embajadores aliados. Dio la casualidad de que solo tomaron ese día la palabra tres españoles: Juan Carlos I, Rey de España, Javier Solana, Secretario General de la OTAN, y el que suscribe, entonces Embajador-Representante Permanente español en el Consejo del Atlántico Norte y Decano del mismo.

Carlos Miranda es Embajador de España

Movistar, Vodafone y Orange: Las mejores ofertas sin permanencia

0

Elegir una compañía no es fácil. Hoy en día muchas ofrecen grandes ofertas que nos hacen dudar muchísimo de cuál será la mejor para nosotros. Es por eso mismo por lo que es importante sopesar todas las compañías y ver los pros y los contras de cada una de ellas. Movistar, Vodafone y Orange son, en la actualidad, las principales compañías que aconsejamos comparar

Es posible que una de ellas tenga un Internet más rápido, pero es probable que su precio sea muy elevado si lo comparamos en relación calidad-precio. A continuación vamos a conocer las mejores ofertas que cada compañía ofrece a sus clientes. Incluso en los paquetes que ofrecen. Así que nuestro consejo es que no te lo pierdas.

La oferta paquetes One en Vodafone

Movistar, Vodafone, Orange o Mas Movil

Vodafone es una de las compañías más demandadas en la actualidad. Desde que se unió a ONO, Vodafone ha ganado muchos clientes y, según parece, cada día gana más gracias a sus grandes ofertas y promociones. En muchos casos sin inmejorables.

En el caso de los paquetes One de la compañía, se ofrece por 52 euros al mes una conexión de 50MB de fibra, 2 líneas de móvil, una con 4GB y otra con 500MB, además de llamadas ilimitadas, teléfono fijo y TV total con HBO incluido, que sería gratuita durante tres meses completos.

Además, este paquete siempre suele estar de oferta y podrás disfrutarlo al 50% durante tres meses. Es decir, por este pack pagarías 26 euros al mes. Es cierto que la conexión no es la más rápida del mundo, pero si eres de los que usan poco el ordenador, te vendría genial. Es bastante económico. Pero sí es cierto que no es la mejor opción para ti si eres de los que está constantemente en el ordenador.

Movistar Fusion, el operador con más opciones

Movistar, Vodafone, Orange o Mas Movil

Movistar ofrece varios paquetes de ofertas que ya están predefinidos. Es cierto que siempre podrás hacerte el tuyo propio, pero puede que alguno de estos te interesen. Vamos a conocerlos.

Fusión Series 100MB: ofrece una fibra simétrica de 100MB, un teléfono fijo con llamadas a fijos ilimitadas y cuota de línea incluida, dos líneas de móviles, una de 5GB y llamadas ilimitadas y la segunda línea de 200MB. Además, también ofrece el paquete de SERIES de Movistar y su TV privada. Todo esto por un precio de 48 euros al mes, en oferta, y sin permanencia.

Fusión Ocio 100MB: también cuenta con una fibra simétrica de 100MB, un fijo con llamadas ilimitadas, de fijo a fijo, y 550 minutos a móviles, dos líneas de móviles, una con 10GB y otra con 200MB. También ofrece más de 80 canales y todas las series. ¿El precio? 65 euros al estar en promoción.

Fusión Fútbol 100MB: este es uno de los paquetes que más suelen interesar. Ofrece lo mismo que el Fusión Ocio 100MB pero con un añadido, que este también añade el canal del Fútbol y 4 meses de TV Premium con cine, series, motor, deportes y, por supuesto, el fútbol. Todo ello por 80 euros al mes.

Fusión Premium: esta es la mejo opción si usas mucho la tecnología y, en especial, internet. Este paquete de Movistar ofrece fibra simétrica 600MB y dos líneas de móviles con 24GB a compartir y llamadas ilimitadas en ambas líneas. Ofrece toda la televisión, todo el fútbol, todo el cine e incluso canales a la carta. El precio es de 125 euros al mes. Es bastante más alto si lo comparamos con los demás, pero si pasas mucho tiempo en casa o viendo la televisión, puede ser el más ideal para ti.

Orange Love Familia Total

Movistar, Vodafone, Orange o Mas Movil

¿Qué encontramos en Orange? El plan más popular de la empresa naranja tiene un precio de 134,95 euros al mes. Es bastante superior a algunas de las opciones que ya hemos visto, pero también ofrece algunas opciones que, por el momento, no hemos conocido en otros operadores.

El Love Familia Total ofrece fibra de 1GB, 3 líneas de móviles incluidas, todas con llamadas ilimitadas  y 30GB a compartir, Orange TV incluido y MultiSIM también incluido en el precio. Lo cierto es que no está mal si lo comparamos con los anteriores. Ofrece más GB, más líneas móviles y la televisión sin coste.

Es una buena opción, sin duda alguna. Eso sí, siempre podrás modificar el pack y obtener ese que realmente necesitas tú al cien por cien. Es posible que quieras menos líneas móviles, pero que sí necesites es 1GB de conexión a Internet. Sea como sea, siempre podrás modificarlo.

Movistar, Vodafone y Orange, ¿Cuál es mejor escoger?

MOVISTAR

Ya hemos comentado que no es fácil escoger entre una línea u otra ya que cada una podrá aportarte algo que la otra no tenga. ¿Cuál es entonces la mejor opción? Pues la que más te convenga a ti. También deberás tener en cuenta otros aspectos como si llega bien la fibra a tu casa o si necesitas 3 líneas, en el caso de Orange.

Nuestra recomendación es que cojas un papel y un boli y decidas cuál es la mejor opción para ti y para los tuyos. Ojo, que lo más caro no tiene por qué ser siempre lo mejor. Si no ves la televisión, no te interesa el fútbol o apenas necesitas Internet, podrás escoger una tarifa más económica.

 

Movistar, Vodafone y Orange: la mejor cobertura a nivel nacional

Movistar, Vodafone, Orange o Mas Movil

Como hemos adelantado, algo que hay que tener en cuenta es el índice de cobertura que tiene la compañía que vayamos a escoger. Es muy importante que la cobertura sea buena en nuestra zona ya que, si la cobertura deja mucho que desear, tendrás un gran problema. No te llegará toda la fibra o la línea que has contratado. ¿Es eso lo que quieres?

Es por eso mismo por lo que es importante hacer un test de cobertura antes de contratar una de las opciones. La propia compañía podrá hacerte un test y decirte cómo es la cobertura que llega a tu zona. Quédate con el que te de mejores opciones.

¿Y qué pasa si solo quiere la línea móvil?

Movistar, Vodafone, Orange o Mas Movil

Si solo quieres contratar una línea móvil, tendrás que fijarte en las ofertas en los paquetes de datos. A partir de ahí, podrás decidir cuál es la compañía que tiene un mejor precio. Eso sí, ten en cuenta que la mayoría de compañías ofrecen un mejor servicio si contratas el pack de Internet + Fijo + Móvil. El Móvil solo, por ejemplo, te saldrá menos rentable.

Así que está en tu mano decidir cuál es la mejor compañía. Recuerda que en todas puedes modificar lo que ofrecen a tu antojo y hacerte tu propio pack. No obstante, los que suelen ofrecer son más económicos.

Recuerda también que es importante que escojas las promociones que las compañías sacan a lo largo del año. Muchas incluso te regalarán una de las opciones incluidas en el precio o te la rebajarán hasta la mitad durante unos meses, ¡E incluso un año!

También vigila bien que la compañía que vas a escoger no te obliga a estar X tiempo en ella es decir, que no tiene contrato de permanencia. Es vital por si quieres cambiarte de compañía en un momento dado.

 

Lo mismo si solo quieres Internet, ¡No tienes por qué contratar los packs!

Movistar, Vodafone, Orange o Mas Movil

Si solo quieres Internet estás en las mismas que con la línea móvil. Podrás solo escoger la línea de Internet, con fijo, eso sí, y te ahorrarás una pasta, especialmente si eres una persona que usa poco el móvil.

Claro está que si eres una persona que necesita mucho el móvil y que no le basta con lo que le ofrecen en otra compañía, no olvides barajar la opción de mudarte con el pack completo a otra de las empresas de telefonía que existen en la actualidad. Quién sabe, ¡Lo mismo ahorras un dineral!

Todas las veces que Paula Echevarría metió la pata hasta el fondo

Paula Echevarría es una actriz, modelo e influencer española, a la cual, conocemos por haber salido en series como Compañeros, Velvet o al salir de clase y películas como Ola de Crímenes, Carmen o Vulnerables, además de haber aparecido como presentadora en muchos programas. Paula destaca por su estilo, su enorme influencia en Internet y su cuidado físico. Sin embargo, a veces ha destacado por algunas acciones que no han sentado demasiado bien a la audiencia.

Estas son las 7 veces en las cuales Paula Echevarría “metió la pata”, es decir, los 7 momentos que no sentaron bien a sus fans y que marcaron su carrera. Cabe destacar que este artículo no es más que un artículo informativo, y con él no se pretende ni dar una opinión personal, ni manchar la imagen de Paula. La información vertida aquí, no se corresponde con mi opinión sobre Paula Echevarría, sino con los momentos que los fans consideraron como meteduras de pata.

[nextpage title= «Divorcio Bustamante»]

El complicado divorcio de Paula Echevarría y David Bustamante

Paula Echevarría

Paula Echevarría y David Bustamante estuvieron casados muchos años, pero tuvieron un divorcio muy polémico, con una hija en común, y con una separación que se iba alargando y dilatando a lo largo del tiempo. En un principio, parecía que habría una separación amistosa, pero al final, presuntamente hubo problemas en la separación.

El divorcio es rumoreado desde el 2013, pero no fue oficial hasta el año 2018. Algunos seguidores, han acusado a Paula de haber tratado mal a David Bustamante, principalmente por algunos rumores falsos vertidos por la prensa, por problemas con la custodia de su hija en común y por haberse dejado de seguir en redes sociales pese a haber anunciado oficialmente tener una buena relación. Después, la relación con Miguel Torres fue la gota que colmó el vaso para los seguidores, de la cual, hablaremos ahora.

[nextpage title= «Miguel Torres»]

Su relación con Miguel Torres

Paula Echevarría

Miguel Torres es un futbolista del Málaga, el cual es conocido por haber jugado en el Real Madrid en la era de Ramón Calderón. Sin embargo, ahora es más noticia por su vida fuera de los terrenos de juego, pues presuntamente, la relación con Paula Echevarría no sentó bien a Bustamante, aunque éste dijera que no iba a lanzar ningún comunicado.

El futbolista, comenzó siendo amigo de Paula, para al final acabar en una relación oficial que no ha sentado muy bien a algunos fanáticos. Ellos, lo consideran una metedura de pata e incluso han insultado al jugador y a Paula en redes sociales.

[nextpage title= «Etnia Gitana»]

Su problema con la Etnia Gitana

Paula Echevarría

Este es uno de los problemas más recientes de la actriz. En 2018, Paula Echevarría habló sobre la influencer Dulceida, la cual consiguió un contrato con Pantene y se convirtió en compañera de Paula Echevarría. Allí, Paula, imagino que con la mejor intención, quiso elogiar a Dulceida, diciendo que las fotos de Dulceida, sus vídeos y sus producciones eran mucho mejor que los suyos, y que era como “comparar a Dios con un Gitano”, siendo Dulceida la Diosa.

Obviamente, las redes sociales estallaron, pues mucha gente lo consideró como racismo, y como discriminación hacia la Etnia Gitana. Lo cierto es que esa expresión antiguamente, en un mundo mucho menos tolerante que ahora, se decía mucho, y por ello, se ha quedado grabada en muchas personas. De este modo, hay que tener cuidado con lo que se dice, pues aunque sean expresiones que antes no estaban mal vistas, ahora pueden ofender a mucha gente, pues afortunadamente, en algunos aspectos hemos evolucionado.

[nextpage title= «Joaquín Cortés»]

Su problema con Joaquín Cortés

Paula Echevarría

Este problema viene en relación a la frase dicha en el punto anterior. La frase fue tan polémica, que incluso personalidades famosas cargaron contra Paula. Joaquín Cortés fue la principal voz de la Etnia Gitana aquí, acusando a Paula de tener bajo nivel cultural, poco respeto por las personas y falta de humanidad. Dijo que llevábamos años luchando pro promover la igualdad entre razas, religiones y entre hombres y mujeres, y que ella había menospreciado a una etnia que no conoce, y que se sentía avergonzado.

Además, dijo que no se arreglaba con una disculpa, sentencio Joaquín Cortés en Twitter. De este modo, pudimos ver como una frase con intención de halagar a Dulceida, fue interpretada como un ataque contra la Etnia Gitana. Además, hay que añadir que Joaquín Cortés es amigo de David Bustamante, y teniendo en cuenta la reciente ruptura pues eso lo agrava. Eso sí, hay que decir a favor de Paula Echevarría, que también ha luchado por la igualdad, por ejemplo, destacando que las mujeres en el cine deberían cobrar igual que los hombres. Sin embargo, el ser humano siempre se queda con lo malo.

[nextpage title= «5»]

Su patrocinio con Samsung

Paula Echevarría

Samsung ha confiado en Paula Echevarría para promocionar sus productos, la cual, ha representado a la marca en redes sociales, realizando todo tipo de post y publicidad de los productos. Sin embargo, debido a su polémica con la Etnia y Bustamante, algunas personas están criticando a la marca por usar a Paula como imagen.

Otros, simplemente critican que Paula publicita una marca demasiado cara para la gente corriente, pues los móviles nuevos de Samsung tienen un precio bastante elevado para la clase trabajadora. Además, algunos seguidores de Paula Echevarría han acusado a la actriz de que la publicidad en Instagram es demasiado descarada, y que toma a sus fans por tontos. De este modo, parece que por mucho que haga, Paula no consigue contentar a nadie con este acuerdo.

[nextpage title= «maquillaje»]

Maquillaje recién levantada

Paula Echevarría

La foto que vemos en pantalla, fue una foto que Paula Echevarría subió a Instagram en la cama, con la etiqueta de “morning…”, dando a entender que estaba recién levantada. Aunque a simple vista la foto parezca normal, la gente criticó la foto porque Paula estaba maquillada, y generalmente las mujeres cuando se levantan están sin maquillar.

De este modo, se acusó a Paula de haber preparado la foto, incluyendo maquillaje o incluso diciendo que esa foto fue hecha por la tarde debido a la luz. Sin embargo, otras personas defendieron a la actriz, y dijeron que, si hubiera puesto una foto más “natural”, la gente la hubiera criticado igualmente. Lo sorprendente, es cómo algunas personas captan todos los detalles, incluso la intensidad de la luz.

[nextpage title= «gays»]

“Maricón el que lo lea”

Paula Echevarría

Poco después del evento con la Etnia Gitana, Paula Echevarría volvió a tener problemas. En una storie de Instagram, puso “no confíes en nadie porque cuando menos te lo esperas, maricón el que lo lea”. La publicación fue hecha como un chiste, pero mucha gente lo encontró ofensivo y homofóbico.

Eso sí, Paula en esta ocasión, ya había escarmentado, y antes de recibir críticas, dijo que adoraba a los gays, que no era discriminación y que era un chiste, pero que pedía perdón antes de tiempo porque ahora había que andar con pies de plomo. Sin embargo, parece que no fue suficiente, pues Instagram le borró el chiste (aunque la gente le acusase a ella de hacerlo) seguramente debido a denuncias masivas. De este modo, como he dicho antes, hay que tener mucho cuidado con los chistes hoy en día, pues aunque sean sin intención de ofender, muchas expresiones pueden sentar mal a personas de ciertos colectivos

La ausencia de perfiles digitales traumatiza a las empresas

0

La masiva salida de perfiles universitarios no satisface a las multinacionales españolas. Las compañías, que cada vez establecen unos requisitos más exigentes, no están satisfechas con el grado de digitalización de los recién graduados.

Según Ecoaula, el canal de de Eduación, Formación y Empleo de El Economista, una de las grandes demandas de las empresas se sitúa en el área de Marketing Digital y desarrollo tecnológico. Los datos ofrecidos por este diario revelan que las profesiones manuales se verán sustituidas por aquellas que se adapten mejor a las nuevas tecnologías. En general, la tendencia laboral se orienta hacia la digitalización de los empleos.

El director general del Icemd, Enrique Benayas, confirma en El País que los perfiles relacionados con el Big Data, la relación con el cliente y las ventas online son clave para el nuevo paradigma empresarial. Aunque resulta contradictorio que según el informe de Altran, existe cierta resistencia por parte de las empresas a impulsar la digitalización.

LAS GRANDES COMPAÑIAS NECESITAN MÁS

Directivos de grandes compañías como Airbus o PSA coinciden en la voluntad colaborativa de los actores externos, como universidades, startups y otras organizaciones. Pero esto no es suficiente. El responsable de transformación digital para la planta de PSA en Madrid, Alexandre Mahé, señala que «en España hay voluntad de colaborar, pero no hay un ecosistema profesional tan formado como en otros países”.

El HO Military Aircraft Digital Implementation en Airbus DS, Juan Ignacio Castro, afirma que tanto los actores externos como las propias empresas deben mejorar, pero en el caso concreto de Airbus, falta encontrar un modelo de comunicación con esos actores. En el caso concreto de su empresa, Airbus, la relación con la universidad asegura que es proactiva, pero en cuanto a las competencias de los perfiles no consiguen que salgan los perfiles que desde su empresa demandan.

“Nos faltan líderes digitales en España al frente de las empresas, para no solo definir el para qué y cómo va a cambiar su cuenta de resultados, sino la ejecución, y la ejecución es liderazgo” declara a directora académica del Máster de Transformación Digital del IE, Cristina Álvarez. Se muestra pesimista con la situación actual, y establece que el gran reto está en las cúpulas de las empresas.

Estrella Galicia busca, compara y… ¿encuentra algo mejor?

0

En la fábrica de Estrella Galicia, en A Coruña, hay una sala de reuniones donde antaño se reunían para decidir la política a desarrollar por la empresa. Hoy esa sala tiene un olor especial. Convertida en una especie de museo, sus estanterías están llenas de botellas de todas las épocas, así como de recipientes donde tienen cabida los ingredientes propios de la cerveza que le dan ese olor característico.

Dos son los ingredientes principales en la cerveza: malta (en diferentes variedades) y lúpulo. Pero, de un tiempo a esta parte, habría que añadir a los mismos los pimientos de Padrón, los percebes de la Costa da Morte, y la calabaza y la vainilla.

Estrella Galicia ha introducido la castaña durante la elaboración del mosto y en la etapa de maduración

Porque los maestros cerveceros de Estrella Galicia están haciendo suyo ese mensaje que, a mediados de los años 80 del pasado siglo XX, sirvió para que Manuel Luque reflotara una empresa llamada Camps: “Busque, compare, y si encuentra algo mejor, cómprelo”. Pero lo están utilizando a su manera.

Porque buscar, lo que se dice buscar, no paran. De momento han hecho estas tres selecciones, pero sobre la mesa han desechado muchísimas más como recordó Ignacio Rivera, su CEO, durante la última presentación de resultados.

ESTRELLA GALICIA Y LAS CASTAÑAS

La nueva propuesta de su proyecto Fábrica de Cervezas, la cuarta, tiene como elemento clave la castaña, un producto otoñal que recuerda a la época de los magostos. “Hemos introducido la castaña en dos fases del proceso para obtener toda su esencia. Y ha sido durante la elaboración del mosto y en la etapa de maduración”, señala Luis Alvar, maestro cervecero de Estrella Galicia.

¿Cuál ha sido el proceso de elaboración? Las castañas se muelen a distintas granulometrías que se incorporan en los dos procesos antes reseñados. Durante la elaboración del mostro se incorpora picón de castaña que, junto con las maltas, pasa a formar parte de la molienda. Con posterioridad, en el proceso de guarda, la harina de castaña entra en contacto directo con la cerveza durante diez días para intensificar su aportación sensorial.

“El resultado es que tanto el sabor como el aroma de la castaña queda perfectamente integrado dentro de las características propias de nuestro estilo de cervezas”, añade Luis Alvar. De color ámbar oscuro, tiene notas ahumadas, florales y acarameladas.

En Estrella Galicia han buscado y comparado con otros productos, y han acabado por elegir a la castaña. Que sea algo mejor que las anteriores (pimientos de Padrón, los percebes de la Costa da Morte, y la calabaza y la vainilla) ya depende del consumidor.

 

Así es el filón de Universal Music con los chicos de Operación Triunfo

La cantante Rosa López ha roto con Universal Music, la discográfica que la arropó desde que absorbiera a Vale Music, que es con quien comenzó su carrera musical. López, fue la ganadora de la primera edición de Operación Triunfo, representó a España en eurovisión, y cuenta con nueve discos a sus espaldas. Sin embargo, nunca fue el ‘pelotazo’ esperado y siempre se la ha visto como un juguete roto.

Cuando el 2001 RTVE anunció un nuevo formato musical, en forma de reality pocos fueron capaces de visionar el potencial que tenía. El concurso fue un éxito arrollador, para la cadena, para los concursantes y para la discográfica. Todo los que sonara a OT tenía éxito. Aunque ya se sabe, el triunfo, en ocasiones, es efímero. En ese momento Vale Music era quien gestionaba las discos de los concursantes que salían de la academia. En 2006 Universal compró el sello discográfico y fueron ellos lo que gestionaron desde ese momento las carreras de los concursantes.

Getsmusic es la productora que tiene los derechos de los triunfitos cuando están en la academia, una vez que los concursantes son expulsados del programa, los derechos recaen en Universal Music, que es quien decide quien sacará disco y quién no. En Ot 1, los 16 participantes publicaron al menos un disco. Algunos formaron un grupo musical, Formula abierta, pero la gran mayoría lo hizo en solitario, es la principal diferencia con las ediciones posteriores.

Aunque Rosa fue la ganadora, es David Bisbal el que ha desarrollado una prolífica carrera en la música. Tiene diez discos y dos Grammy latinos. Cada sencillo que publica es un existo. El último single, Perdón, que ha publicado junto a la cantante Greeicy Rendón, ha superado los 45 millones de visualizaciones en YouTube, en tan solo mes y medio.

De los concursantes de la primera edición David Bustamante es de los que se está manteniendo en la industria musical. Ha publicado ocho discos, el último, Lo pide el alma, en 2017. Tiene quince discos de platino y un disco de oro. Sin embargo, las cifras están a años luz de las de Bisbal, ya que el single, Lo pide el alma, casi no ha superado el millón y medio de visualizaciones, desde el julio del año pasado. Lejos quedaron los exitosos sencillos como Feliz, con nueve millones de visitas. Incluso su dueto, Dos hombres y un destino, con su compañero de concurso, Álex Casademunt, superó los 20 millones.

El concurso tiene diez ediciones. Las tres primeras las emitió TVE, las cuatro siguientes Telecinco y estas dos últimas de nuevo la televisión pública. De los aproximadamente 160 concursantes, los en el top tres están David Bisbal, Pablo López y Manuel Carrasco. Pero a pesar de ello, los triunfitos le salen muy rentables a Universal.

OT LA GALLINA DE LOS HUEVOS DE ORO

Para Universal Music es un éxito gestionar los derechos de explotación de los triunfitos. El fenómeno fan, el potencial de las redes sociales y el formato televisivo hace que los ex concursantes vivan una salida triunfal de la academia, y eso al fin y al cabo es dinero. La gira de ot 2017, recorrió una veintena de ciudades, llenó dos veces el Santiago Bernabeu y aún tienen que pasar por Barcelona, por segunda vez.

Cada sencillo publicado por uno de los ex concursantes se convierte en millones de descargas y visualizaciones. Teléfono, de Aitana Ocaña, supera los 58 millones. Ana Guerra, en el feat con Juan Magán, La hora, supera los 40 millones, y Mimi, reconvertida en Lola Índigo cuenta con 43 millones de vistas, con su single Ya no quiero ná. Pero quienes realmente han conseguido batir los records son Aitana y Ana Guerra con Lo malo.

Universal sirve toda la música que se emite durante las galas televisivas. Los seguidores del talent pueden consumir todas las canciones, la de la propia academia, y las posteriores, a través de plataformas de streaming como Spotify, iTunes y los discos físicos. Cada semana, la discográfica cuelga la canción semanal asignada a cada concursante y ve la acogida que tiene por parte del público. De esta manera cuando el concursante defiende el tema en la gala de los miércoles, la canción ya ocupa los primeros puestos.

Para trazar una comparativa hay que tener en cuenta que las tendencias han cambiado mucho. Ya no se compran discos, la música se consume de otra manera y han aparecido en escena YouTube y Twitter, que mueven millones de personas en torno a los odios y las pasiones. Hace años la música no tenía la repercusión que tiene ahora en las plataformas ni en YouTube, y los artistas no interactuaban tanto con el público como en este momento.

DE OT 1 A OT 2017

De la edición OT 2017 solo Cepeda ha sacado disco, de momento, aunque la mayoría tiene ya un single en el mercado. Universal publicó cuatros discos recopilatorios con lo mejor de varias galas, a un precio de 12,95 euros. Con el primer disco, se colaron en el puesto número uno en las listas de ventas y obtuvieron el disco de platino. Con No puedo vivir sin ti, el tercer recopilatorio, reventaron el mercado. El CD se situó en el primer puesto y fue durante unos meses el disco más vendido en nuestro país. De las galas semanales, casi todos los discos se colocaros en el top 10 de ventas en iTunes.

Con esto y con todo, Aitana y Ana Guerra consiguieron cuatro discos de platino con Lo Malo, es decir que vendieron más de 160.000 copias. A su vez, Aitana fue disco de platino con su single Teléfono. Cepeda ha vendido 50000 copias de su disco Principios, con lo que también tiene en su haber un disco de platino. Igual que Ana Guerra, que obtuvo el platino con su single Ni la hora.

El éxito de los chicos de Ot 2017 es similar al que consiguieron los de la primera edición. Son los únicos que han llegado a esas cifras de popularidad y de venta. Bisbal llegó al disco de diamante con su primer álbum Corazón Latino, nada más terminar el concurso. Rosa obtuvo cuatro discos de platino, vendiendo medio millón de copias con su álbum debut, Rosa.  Chenoa fue cuatro veces disco de platino con su primer disco Chenoa. Y así toda la lista hasta completar los 16.

Casi todos los de aquella edición de 2001 siguen vinculados a la música de alguna manera, y la mayoría vive de ella. Mireia ha compuesto un musical infantil, Geno ha montado una escuela de canto y Gisela interpretó la banda sonora de Frozen, entre muchas otras cosas. El fenómeno de OT 2017 continúa vivo y ya hay una nueva remesa de OT 2018, que comenzarán a sacar singles en los próximos meses. Las carreras de todos ellos comienzan ligadas a la discográfica, que es la verdadera triunfadora, del formato televisivo.

La falta de obra nueva expulsa a los extranjeros de España

No grúas, no extranjeros. Esta es la fácil ecuación que se desprende de la falta de compra de viviendas de obra nueva por parte de los extranjeros. En el último año este dato ha alcanzado su mínimo histórico -un 17%-, frente al 61% que estas transacciones suponían en el año 2008. Un descenso de 44 puntos que representa la ‘expulsión’ del capital extranjero de España. Aunque la venta de viviendas de segunda mano salva esta gran evasión.

En España no se construye. Su parque de viviendas está envejecido y la gran mayoría de hogares supera la mayoría de edad. Estas es una realidad de difícil desmentido con los datos en la mano. Una realidad que no sólo afecta a los propios residentes en España, sino también a los extranjeros que buscan vivienda aquí. El mercado inmobiliario vuelve a repuntar, pero el capital extranjero se encuentra sin ladrillo nuevo para poder invertir. Por este motivo, el mercado que crece -y de qué manera- es el de la venta de pisos de segunda mano para extranjeros.

“Estos datos muestran que, a pesar del incremento de ventas a clientes extranjeros, la mayor parte de ellas han ido hacia la venta de viviendas usadas. Por ello, no debemos dejarnos seducir por los números generales. Si nos fijamos en los detalles, la realidad es que las compras por parte de clientes extranjeros de vivienda de obra nueva no ha crecido e incluso en algunos sitios ha bajado.”, afirma Alfredo Millá, CEO y fundador de Sonneil.

Datos del Ministerio de Fomento, revelan que el número de visados de obra nueva en las zonas de la costa española que más atraen al cliente extranjero ha crecido un 290% desde 2014. Sin embargo, el número de visados para nuevas viviendas emitidos en 2017 tan solo representa el 10% del número máximo de 165.514 visados alcanzados en 2006 a nivel nacional.

En este sentido, Sonneil, la proptech española especializada en la venta de segundas viviendas para clientes internacionales y nacionales, estima que este año se superará en más de un 30% el número de visados de Obra Nueva respecto al año pasado.

Alfredo Millá apunta que: “Desde luego no nos encontramos en una situación de “burbuja” como la de entonces pero debemos estar alerta. Es cierto que existe algo de euforia en relación a los precios del suelo y de las viviendas cuando la demanda real de vivienda de nueva construcción no ha crecido por el peso de la usada. El aumento de los visados de obra nueva está ralentizando el ritmo de ventas. Ya estamos observando que algunos promotores han bajado los precios de sus promociones y sus previsiones de venta de segunda residencia. Nos encontramos en una situación en la que la oferta de segunda residencia, pese a que la compraventa de viviendas por parte de extranjeros en nuestro país crece año tras año, puede llegar a exceder la demanda.”

Bankia y Cuba: fin a una relación de 20 años

0

Mientras los españoles aún seguían lamentándose por el fallo de Zubizarreta en el partido contra Nigeria de infausto recuerdo que echó a España del Mundial, Caja Madrid (ahora Bankia) firmaba su desembarco en Cuba. Esta semana ha sido el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, quien ha visitado la perla del Caribe.

En octubre de 1998 nació Corporación Financiera Habana S.A., primera institución financiera no bancaria creada en Cuba. En el accionariado, un 60% para Banco Popular de Ahorro (100% propiedad del estado cubano) y un 40% para Caja Madrid.

Eran otros tiempos para la entidad presidida por Miguel Blesa. En el trimestre anterior, había cerrado una alianza estratégica en banca y seguros con Mapfre. Caja Madrid era la segunda caja más importante de España y la aseguradora la mayor en el ámbito nacional. Surgía así un gigante financiero que todavía perdura.

Ha llovido mucho desde entonces. En junio de 2010 se aprobó la creación del Sistema Institucional de Protección (SIP) que integraba Caja Madrid, Bancaja, Caja Canarias, Caja Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja La Rioja. Seis meses después se constituyó el Banco Financiero y de Ahorros (BFA), donde se integraron los activos de las antiguas cajas. Entre ellos, las participaciones de Caja Madrid en empresas cotizadas como Iberia, NH Hoteles e Iberdrola. La entidad madrileña contaba en ese momento con una cartera compuesta por casi 70 compañías de múltiples sectores como finanzas, infraestructuras, seguros, energías renovables, ocio y turismo, sanidad y capital y riesgo.

En noviembre de 2012, tras salir a Bolsa en julio de 2011, las autoridades europeas aprobaron el Plan de Reestructuración del grupo BFA-Bankia. Un mes después, recibió una inyección de casi 18.000 millones de euros (10.400 millones destinados a Bankia y 7.400 millones a BFA). Como contrapartida, Bruselas ordenó al banco deshacerse progresivamente de sus participaciones industriales.

A partir de ese momento inició un goteo de desinversiones en sus participadas. Iberdrola, Bancofar, Banco Caminos, Metrovacesa, el 12% de Mapfre, Indra, IAG (el grupo que integra la antigua Iberia), el City National Bank of Florida, Inversis, Mecalux y Globalvía… Una larga lista de empresas. En 2017 las ventas sumaban más de 5.000 millones de euros. Resistía, como último bastión de un pasado mejor, el 40% en la Corporación Financiera Habana.

BANKIA, CENTRADA EN ESPAÑA

La entidad que naciera en octubre de 1998 lo hizo con fecha de defunción. El ejercicio de dicha actividad financiera no bancaria fue autorizada a través de un acuerdo del Comité Ejecutivo del Consejo de Ministros de la República de Cuba, explican desde el banco. Otorgó una licencia para operar por un periodo de 20 años con un vencimiento fechado en el 16 de octubre de 2018.

Llegada la fecha, la junta general de accionistas de la sociedad decidió disolver y liquidar la Corporación Financiera Habana. Concluye así una relación de dos décadas con el país caribeño para centrar su negocio únicamente en España (cada vez mayor con la absorción de BMN), devolver las ayudas públicas e intentar levantar una acción que a 23 de noviembre ha perdido en torno a un 25% de su valor desde su salida a Bolsa.

Cabify, si sois tan de aquí, ¿por qué nos claváis?

A Cabify le persigue una sombra negra. No la de los lustrosos coches que desfilan por las ciudades, ni la de los trajes de sus conductores. La empresa está en el punto de mira porque su sede fiscal está en Delawere. No está en Vallecas o en Carabanchel. Han decidido llevársela a 20.000 kilómetros. Puede que sea ese el motivo de la nueva campaña publicitaria: Somos de aquí.

Son de aquí, pero a medias. Hace años se puso de moda llevar una camiseta que sirviera de amuleto anti timos: “I’m not a turist, I’m live here” y ahora Cabify da un paso más y señala hasta los barrios de sus empleados. Presume de ser de aquí. Quiere alejarse de la esa imagen un tanto tramposa, pero está cobrando más caro sus servicios que Uber, como ha podido comprobar MERCA2.

En España su conflicto con el taxi les ha desgastado mucho. La presión que ejerce ese gremio ha provocado que el Gobierno legisle en su contra. El proyecto de ley de las VTC deja una moratoria de cuatro años a los ayuntamientos y comunidades autónomas para conceder una segunda licencia. De no ser así las competencias de las VTC serán interurbanas. Pero lo cierto es que una parte del sector del taxi considera que la competencia es buena.

El servicio se ha modernizado y tiene opciones que el taxi no ofrece. Una de ellas es el viaje cerrado, es decir, la posibilidad de conocer el precio por trayecto antes de realizarlo. Además, la flota de coches es muy moderna y en ocasiones el precio es más barato, aunque no siempre. El principal inconveniente son las horas calientes, es decir, que el precio varía dependiendo de la demanda. El mismo trayecto no cuesta lo mismo un viernes que un lunes, por ejemplo. Un sábado por la noche el precio puede encarecerse hasta un 50%, todo depende del número de personas que están solicitando un coche.

Después están los pormenores, Cabify quiere agradar al viajero ofreciendo una botella de agua, y se ha vuelto eco-friendly. El envase ya no es de plástico, se han pasado al cartón. Tetra Pak y Ly Compañy son los proveedores. La idea es reducir hasta un 50% la huella de carbono, como ellos mismos han declarado.

LA EMPRESA DE TODOS, O DE UNOS POCOS

Cabify siempre presume de ser una empresa que ofrece grandes posibilidades a nivel laboral. Que cualquier persona puede adquirir una licencia, dar servicio y ganar dinero. Sin embargo, casi la mitad de las licencias de VTC están en manos de grandes inversores, uno de ellos un ex taxista, José Antonio Parrondo. A cabify siempre se le acusa de pagar poco y pedir mucho. Se dice que sus empleados trabajan entre 10 y 12 horas y que los sueldos apenas rozan los 1000 euros.

Muchos exempleados hablan de precariedad, exceso de trabajo y malas formas. Las condiciones que firman tienen truco porque para que el conductor se lleve un porcentaje de lo recaudado tiene que facturar unas cantidades abismales, a las que no llegan. Si trabajando 12 horas no son capaces de llegar a esos números, está bastante claro que la cláusula es engañosa, seguramente para captar posibles empleados. Pero sin duda, su peor prensa viene de sus ex conductores. No quieren dar la cara, pero hablan, y no dejan en buen lugar a la empresa de Juan de Antonio. Les llaman explotadores, y les acusan de no tener estabilidad laboral y de que son presos de las puntuaciones del usuario.

Si la calificación no es buena, pueden despedirles. La empresa, por tanto, basa el trabajo de sus empleados en la puntuación anónima de gente desconocida. Los calificadores son los pasajeros que puntualmente utilizan sus coches. Si preguntas a los empleados durante algún trayecto cómo es trabajar en Cabify, los conductores son tímidos en la respuesta, no hay críticas, pero tampoco halagos, la mayoría reconoce que por lo menos tiene trabajo. No hay más que entrar en algún foro o bucear nimiamente por internet para ver que los ex empleados echan pestes de la empresa.

También se le acusa de hacer trampas. Se supone que Cabify no puede captar clientes por la calle, ni recorrer las calles buscando pasajeros, como lo hace el taxi. Sin embargo, los coches están por la ciudad y van enlazando viajes. Sí, se contratan a través de la app, solo faltaría, pero no mediante contratación previa. Los coches van captando a los clientes más cercanos, así que operan casi con un taxi.

Pero más allá de esto, la empresa está en entredicho porque no se entienden sus triquiñuelas fiscales. Y esto suele ser el arma arrojadiza constante, sobre todo del taxi porque sabe que les hace daño. Los chicos de Cabify aseguran que facturan los servicios y comisiones en España, pero lo cierto es que mantiene su sede fiscal en EEUU. Delaware está considerado un casi paraíso fiscal, y alberga las sedes de más de 250.000 empresas. Este estado tiene una jurisdicción propia y permite la exención de impuestos. Cabify señala que son sus inversores los que les exigieron fijar allí su sede fiscal, por las ventajas impositivas, y ha mostrado su intención de trasladarse a España, aunque de momento eso no ha sucedido.

CABIFY: SOMOS DE AQUÍ

Debido a los roces constantes por las anomalías fiscales, Cabify ha lanzado una campaña potente que pretende mostrar su imagen más española. La campaña tiene como slogan: Somos de aquí. Con esa frase quieren definirse. El eslogan se completa con fotografías de algunos de los empleados de la compañía, en las que se especifica hasta el barrio en el que viven.

La agencia Burson ha sido la encargada de llevar la comunicación de esta campaña y parece que ha decidido prolongarla en el tiempo. Se anunció para los meses de septiembre y octubre, pero estos días todavía se puede ver por las calles de las ciudades españolas y en varios medios. La empresa no ha querido especificar a MERCA2 ni en cuantas ciudades está y ni hasta cuándo la mantendrá activa. El ocultismo sigue al ni siquiera informar sobre en qué lugares están presentes. Pero lo que sí hemos comprobado es. que en Madrid, Cabify y su agencia, han empapelado las principales estaciones de metro y algunas marquesinas.

Cabify siempre ha intentado deshacerse de esa reputación de evasor de impuestos, y parece que con esta campaña quiere dar una imagen de compromiso patrio. Sin embargo, una cosa nada tiene que ver con la otra. Mantener la sede fiscal en EEUU y que sus empleados sean de aquí, es como mezclar churras con merinas. Los empleados son de aquí, como los empleados de cualquier empresa nacional o internacional con sede en nuestro país. Sí, los empleados son de aquí, pero ¿acaso no lo son los empleados de otras empresas de VTC? No existe relación directa o indirecta. Incluso al margen de estas consideraciones más o menos tramposas, al usuario lo que verdaderamente le importa es el precio.

CABIFY ES MÁS CARO QUE SU PRICIPAL COMPETIDOR

En las comprobaciones realizadas por MERCA2 hemos observado que en un trayecto tipo, con la misma categoría de coche y en la misma franja horaria Cabify es más caro que Uber.

uber cabi ok grande Merca2.es

En el 80% de los viajes contratados, la startup española ofreció precios más elevados. En algunas ocasiones la diferencia supera el 40% en el precio final.

uber caby 9 grande 1 Merca2.es

En porcentaje, en el 100% de los viajes realizados, el precio de Cabify fue un 15% de media más caro. Solo el 20% de los trayectos en Cabify fueron más baratos, pero en cantidades que no superan los cinco céntimos. El precio depende de la hora del día.

uber caby 8 grande Merca2.es

Un trayecto en Uber puede costar 5,50 euros y el mismo en Cabify 9,02 euros, en un día entre semana. El fin de semana dispara los precios.

uber cabi 2 grande Merca2.es

Si trazamos la semana tipo observamos que podemos llegar a ahorrar más de un 12% de media, si tenemos en cuenta que solicitamos un trayecto a diario. Si trasladamos los datos a cifras mensuales, un usuario de Cabify pagará 276,60 euros, frente a los 240,30 que abonará el usuario de Uber. Es decir, el usuario de Cabify pagará 36 euros más al mes que el de Uber.

uber cabi 10 grande Merca2.es

LA BUENA PRENSA DE CABIFY

Cabify, es una de las empresas españolas de la llamada nueva economía más potentes. A menudo sirve como ejemplo de startup emergente y triunfadora. Los jóvenes emprendedores sueñan con dar con la tecla y conseguir grandes rondas de inversión en tan poco tiempo como lo consiguió la empresa de VTC. Cabify arrancó hace casi siete años gracias al ingenio y la tozudez de sus creadores, Juan de Antonio y Sam Lowny. Sus inicios no fueron fáciles, como los de la gran mayoría de las startups.

Su primera inversión externa fue de un millón de euros, procedente de un fondo belga. Cabify entonces empezó a crecer. Tras ese primer millón, en 2016 el fondo nipón Rakuten invirtió 105 millones de euros. La empresa ahora tiene un valor de mercado estimado en 1.400 millones y se encuentra en 10 países y más de 30 ciudades.

Ni son de aquí ni todo lo contrario. Lo que verdaderamente importa a los usuarios es el precio del trayecto. Que la sede esté en Delawere está feo, sí, pero lo que hace que me decante por Uber no es la procedencia, sino que siempre, o casi siempre, pago menos viajando con ellos.

Photopum premia a la mejor foto en un concurso mensual de fotografía internacional

0

La plataforma digital Photopum, dedicada a la fotografía, organiza un concurso mensual a nivel internacional para mostrar al mundo las mejores fotografías y reconocer la labor de sus autores ya sean profesionales o aficionados

El portal pretende dar visibilidad a autores y fotografías de calidad en un espacio destinado exclusivamente a esta disciplina artística. Y es que la fotografía esta tomando gran relevancia en los últimos tiempos debido a las redes sociales y la mejora de la calidad de las cámaras de los móviles entre otros.

El premio es emitido por un jurado profesional junto con la valoración del público de la plataforma, que puede votar a su foto preferida y hacer comentarios sobre ellas.

El último ganador ha sido el brasileño Vinicius Vilela con la fotografía que lleva por título “Conceito Junino”. Ha recibido un premio en metálico de 50 euros y un lugar destacado en el portal.

Las fotografías son revisadas periódicamente por el jurado, que eliminará de la plataforma a las no premiadas y las menos valoradas por los usuarios. Así, permanecen en el portal las mejores, garantizando la calidad de las obras y el reconocimiento a sus autores. Todas las imágenes publicadas son propiedad de su autor, ni la plataforma ni terceros adquieren derechos sobre ellas.

Además, a través de otros concursos, algunos personalizados para empresas, instituciones o marcas, se da la máxima difusión a las fotografías ganadoras difundiéndolas en diferentes canales, como periódicos, webs y redes sociales. El objetivo es conseguir el reconocimiento internacional a sus autores, que en muchos casos son desconocidos.

Las fotos provienen de diversos países, son de temática diversa y se califican por categorías entre las que destacan naturaleza, viajes, arquitectura, deporte, fotomontaje, retrato o paisaje.

El objetivo del portal es destacar las mejores imágenes y animar a los fotógrafos participantes a mejorar sus trabajos para escalar puestos en el ranking de favoritos y conseguir premios por ello.

Para poder subir fotos y participar en los concursos es necesario inscribirse en la plataforma.

Fuente: Servicios Periodísticos

Fuente Comunicae

Gijón Impulsa participa este fin de semana en "Imperdibles_03"

0

Los asistentes al evento, que se celebra en Madrid, podrán interactuar con el videomapping disponible en su stand, donde se muestra a Gijón como ciudad atrayente de talento. Las startups Triditive, Walden, GenteUp y TuCycle, entre otras, han colaborado en el desarrollo de los contenidos de los diferentes retos que componen el videomapping

Gijón Impulsa, entidad dependiente 100% del Ayuntamiento de Gijón que facilita la generación, el desarrollo y la consolidación de iniciativas empresariales de esta ciudad, participa con la campaña “#gijónstartupfriendly únete a la experiencia”, en “Imperdibles_03 Ciudades&Innovación”, organizado por la Fundación Cotec y que se celebra este fin de semana en Madrid.

Quienes visiten “Imperdibles_03 Ciudades&Innovación”, que tiene lugar en el Centro Cultural Fernando Fernán Gómez, y visiten el stand de Gijón Impulsa, tendrán la oportunidad de interactuar con un videomapping que incluye innovadores elementos tecnológicos de visualización donde se mostrará a Gijón como una ciudad de atracción del talento.

La proyección del videomapping hace referencia a los 8 retos a los que se enfrenta la ciudad del futuro y que los visitantes podrán conocer. Estos retos son: Hacia un nuevo modelo económico inteligente; Nuevos perfiles profesionales ante el reto del desempleo; Capital humano y talento humano en el entorno urbano; Vida activa y saludable; Urbanismo reprogramable; Sostenibilidad ambiental; Eficiencia energética y Movilidad limpia e integradora.

Dentro de los programas de apoyo al tejido empresarial de la ciudad que realiza Gijón Impulsa y, con la finalidad de hacer frente a estos retos, participan diferentes startups como Triditive, Walden Medical, GenteUp y TuCycle, entre otras, que desarrollan prototipos para su validación en la ciudad.

La startup Triditive, dedicada a la fabricación aditiva con un prototipo de sistema automatizado integral con producción 24/7 de piezas funcionales gracias a un software a medida de control y monitorización en remoto. Por su parte, en el área del cuidado de la salud, se sitúan las startups Walden Medical y GenteUp. Mientras la primera está centrada en descubrir patrones y puntos de estimulación para el tratamiento personalizado de trastornos neurológicos y psiquiátricos, la segunda busca ofrece servicios de salud orientados a la atención individual y colectiva. Por último, en el reto de movilidad colabora TuCycle, que está desarrollando un prototipo de sistemas de bicicletas compartidas en Gijón donde, a través de una app, se puede reservar y devolver la bicicleta en cualquier punto habilitado de la ciudad.

Ciudades habitables, apostando por el desarrollo sostenible
Además, hoy viernes, a partir de las 13.15h, Rubén Hidalgo, director de Gijón Impulsa, moderara la mesa redonda, “Ciudades Habitables”, en la Sala Jardiel Poncela. En ella, se tratará, desde distintos puntos de vista, cómo la ciudad quiere aplicar la innovación abierta para trabajar en sus retos de forma colaborativa con proyectos desarrollados por la Administración Pública, el sector privado y la ciudadanía.

En esta mesa participarán Mariano Silveyra, director general de España de Cabify; Mónica Puente, directora de innovación, prevención, calidad y medioambiente de Naturgy; Miguel Pinto, director de estrategia de Vía Célere; y Yolanda Rueda, experta en Los 100 de Cotec y presidenta de Cibervoluntarios.

¿Qué es Gijón Impulsa?
Desde hace más de 25 años, Gijón Impulsa desarrolla distintas medidas con el objetivo de fomentar e impulsar la economía de esta ciudad y la innovación local como estrategia de desarrollo para afrontar el futuro.

Para lograrlo, se desarrollan diferentes iniciativas en el marco de la Estrategia Impulsa que se articulan en cinco grandes programas como son:

Milla del conocimiento. Un programa, que, desde la Oficina de la Milla del Conocimiento, busca la conexión entre los agentes presentes en la Milla, promoviendo las iniciativas colaborativas entre la Administración Pública, las empresas, el ámbito investigador y universitario, así como la propia sociedad.

Start Up Community es un programa específico que fomenta proyectos empresariales relacionados con capacidades digitales o vinculados con el entorno digital, concretamente en las áreas relacionadas con el análisis inteligente de datos y texto, el big data o la ciberseguridad. Hoy en día, son más de 40 startups las que forman parte de esta comunidad.

Labic que busca estimular el protoemprendimiento, es decir, la capacidad que se desarrolla cuando la ciudadanía es proactiva en el desarrollo de soluciones a sus problemas y en base a sus capacidades. Sus actividades son: sensibilizar, aprendizaje, cooperar y co-crear.

Gijón Espacio de Creación. Su objetivo es servir de un espacio común, primero virtual y después físico, con capacidad de proyección y dinamización de los agentes vinculados a la creatividad, a nivel de empresas y de particulares. Con este programa se pretende contribuir al fortalecimiento y expansión de estos sectores económicos tanto dentro como fuera de la ciudad.

Por último, Factoría Industrial, puesta en marcha de la incubadora del futuro de la industria – La Factoría: aceleradora de fabricación creativa -, que acerca el mundo del coworking al sector industrial de fabricación.

Fuente Comunicae

El sistema Android debe enfrentar más de 350.000 virus al mes

0

El sistema operativo de Google podría acabar el año con cuatro millones de aplicaciones infectadas. »La seguridad virtual de los usuarios pasa por la formación actualizada de los programadores y profesionales», afirman desde Esneca Business School, escuela de negocios online líder en territorio nacional

2018 se está convirtiendo en un año complicado para el sistema Android. De echo, este sistema operativo, desarrollado por Google, lidia cada día con 11.700 aplicaciones infecciosas, un ritmo de incidencias que supera de largo las amenazas detectadas en 2017.

Tal y como ha podido detectar la agencia alemana de ciberseguridad G Data, las nuevas actualizaciones de Google son capaces de afrontar cualquier ataque cibernético. Sin embargo, el último sistema operativo, el Android 6 Pie solo se ha instalado, por ahora, en el 0,1 % de los teléfonos móviles.

¿Se necesita más ciberseguridad?
Para asegurar que todos los dispositivos recojan la última actualización, el gigante tecnológico insta a los fabricantes de móviles Android que instalen parches de seguridad para aislar al sistema operativo de virus infecciosos durante al menos dos años. Y no solo eso, también deben actualizarse como mínimo cuatro veces el primer año y actualizarse de forma regular durante el segundo.

Pero a pesar de esta medida de seguridad, las actualizaciones solo llegan a los teléfonos de al menos 100.000 usuarios que hayan activado estas actualizaciones y a los ‘smartphones’ que salgan a la venta a partir del 1 de enero de 2019. Por contra, esta medida solo es válida hasta el 31 de enero de 2019.

La escuela de negocios online, líder en territorio nacional, Esneca Business School, ofrece titulaciones especializadas en ciberseguridad, de manera que está al día de las nuevas demandas del mercado. Por eso, desde la institución educativa afirman que “debemos formar a profesionales capaces de afrontar los escenarios posibles de seguridad virtual. Solo así conseguiremos asegurar el normal funcionamiento de las empresas y salvaguardar la privacidad de las personas”.

Fuente Comunicae

Room Mate lanza su campaña #RMBlackFriday en Instagram y regala noches de hotel y cientos de descuentos

0

La cadena hotelera Room Mate Hotels y la agencia de marketing digital Sr. Potato han creado el juego #RMBlackFriday a través de Instagram Stories para regalar noches de hotel y cientos de descuentos entre los miles de seguidores de la cadena hotelera de Kike Sarasola en la red con motivo del Black Friday

La cadena hotelera Room Mate se suma al Black Friday con un ambicioso concurso en el que regala hasta nueve noches gratis de hotel y cientos descuentos de hasta el 50%. La campaña, ejecutada por la agencia de marketing digital Sr. Potato, se canaliza a través de Instagram Stories y consiste en un juego interactivo donde los usuarios deben elegir una puerta que oculta un número asignado a un premio concreto.

Para participar, el usuario debe frenar la reproducción de la historia donde se muestran las puertas y los números y hacer una captura de pantalla con la puerta abierta que le haya tocado. Después debe compartirla en su canal de Instagram Stories usando el hashtag #RMBlackFriday y mencionando a @RoomMateHotels. Sólo por jugar, todos los seguidores de Room Mate tendrán un código de un 10% de descuento sobre la mejor tarifa flexible para pernoctar en cualquiera de los 24 hoteles de la cadena en el mundo, premio que podrán canjear hasta el 31 de marzo de 2019.

Premios para todos por el Black Friday
Sin embargo, los premios gordos de la campaña de Black Friday diseñada por la agencia de marketing digital de Madrid Sr. Potato son los dos códigos para disfrutar de fines de semana (o dos noches) gratis y los cinco que invitan a una noche en los establecimientos de la cadena hotelera Room Mate Hotels en Europa, América y Asia.

Los que acierten con las puertas correctas podrán llevarse también otros cinco premios de descuentos de hasta el 50%, diez del 25% y 150 descuentos más del 20%, no acumulables con otras ofertas. Por eso, con esta campaña, cientos de los seguidores de Room Mate Hotels en Instagram podrán beneficiarse de algunas de las recompensas y precios especiales en sus reservas hoteleras.

Cuatro días para participar en ‘el juego de las puertas’ de Sr. Potato y Room Mate Hotels
El concurso con motivo del Black Friday creado por Sr. Potato se desarrollará desde las 10 de la mañana de este viernes 23 de noviembre hasta las 23:59 del próximo lunes 26, mientras que el plazo para canjear los códigos en las reservas se alarga hasta el 31 de diciembre, aunque se pueda disfrutar de las estancias y descuentos los tres meses siguientes.

Room Mate Hotels y la agencia de marketing digital Sr. Potato comunicarán a los ganadores su premio mediante mensaje privado en la red Instagram el martes 27 de noviembre. Para poder reclamar el premio, los participantes deberán remitir sus datos durante las 72 horas siguientes, ser mayores de 18 años y seguir a la cadena hotelera en Instagram.

Hoteles boutique y habitaciones de lujo
Room Mate cuenta con 24 hoteles boutique en el centro de algunas de las principales ciudades del mundo y más de 1.500 habitaciones en tres continentes y planea desembarcar en los próximos meses en París, Roma, Lisboa, Nápoles, Las Palmas de Gran Canaria y Baleares, contando además con planes de expansión a corto y medio plazo.

La cadena del exjinete olímpico y empresario Kike Sarasola eligió el pasado marzo a la agencia de marketing digital Sr. Potato para gestionar sus redes sociales, atención al cliente y campañas de marketing digital, tanto para Room Mate Hotels, como para otras de las marcas del grupo especializado en la gestión hotelera.

Fuente Comunicae

Imagina tu boda Wedding Planner galardonada en los premios internacionales ZIWA 2018

0

Imagina tu boda Wedding Planner ha ganado los Zankyou International Wedding Awards de 2018! Estos premios les reconoce como uno de los mejores profesionales de organización de bodas de 2018

ZIWA son los primeros premios en los que el reconocimiento lo otorgan otros profesionales del sector, bloggers expertos y parejas satisfechas con su trabajo.

  • Los ZIWA son los premios internacionales más importantes del sector nupcial. Los galardonados son reconocidos como los mejores expertos en bodas del mundo.
  • Los galardonados son elegidos por profesionales cualificados del sector. “Premios de profesionales para profesionales”.
  • El voto de las novias es también esencial. Su experiencia de primera mano ayuda a conocer quienes son los mejores.

Apostando por los emprendedores

Pioneros en crear una franquicia de Wedding Planner en España
Una empresa pionera en España a la hora de fomentar el desarrollo empresarial de Wedding Planner en formato de franquicia. De la mano de esta empresa con amplia experiencia, ya es posible desarrollar una carrera profesional en una actividad cada vez más demandada. De la mano de la mejor consultora de franquicias, Tormo & Asociados presenta una metodología y una tutela que garantizan el éxito.

Proyecto Imagina & Emprende
Además de la posibilidad de crear una franquicia de Imagina tu boda en su ciudad, los emprendedores pueden entrar en el proyecto Imagina&Emprende, un proceso que incluye formación, un sistema de gestión a medida, asesoramiento continuo y todas las herramientas necesarias para crear su propia empresa de Wedding Planner sin riesgos y con mayor garantía de éxito.

El primer Curso Organización de ceremonias civiles en España.
En Imagina tu boda apuestan por la formación. Por sus aulas han pasado cientos de profesionales del marketing digital, del protocolo, del diseño de arreglos florales, que se han formado de forma sólida en todos los ámbitos que cubren la organización de bodas. Y que han creado posteriormente su propia empresa.

En este contexto presentan un novedoso y pionero curso denominado “Curso de Organización de ceremonias civiles en España”, un curso que viene a complementar a los profesionales que se encuentran en activo para crear un servicio de valor añadido, cada vez más demandado y valorado por las parejas, que permite diseñar ceremonias civiles totalmente únicas y originales.

La empresa de wedding planner más valorada por los clientes.
Imagina Tu Boda ya ha tenido año tras año el reconocimiento por parte de los novios, siendo la empresa más y mejor recomendada por los clientes en los portales profesionales más importantes del sector nupcial en España.

Han recibido entre otros premios, Wedding Awards 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 y son reconocidos por el portal Zankyou, como una de las mejores empresas del sector. A su vez el portal Bodas.net cataloga como la empresa de organización de bodas número uno a nivel nacional, denominación realizada según estudio de las recomendaciones realizadas por sus clientes entre las más de 6.000 empresas.

Tras siente intensos años de trabajo, ahora consiguen también el reconocimiento de lo mejores profesionales de sector.

Fuente Comunicae

Black Friday vs. Día Sin Compras: ¿con qué opción quedarse?

0

Cada año son más quienes se suman a la reacción al Viernes Negro para defender «un consumo responsable con la sostenibilidad socioambiental y con el reparto equitativo de la riqueza», en palabras de la profesora de EOI Freest S. Harries. El experto en ventas y profesor de EOI Antonio Salas recomienda no dejarse llevar por el ansia consumista y llevar a cabo «una investigación por adelantado» antes de comprar para asegurarnos de que las ofertas que anuncian son reales

Los amantes de las compras esperan con ansia la llegada del Black Friday para lanzarse a la caza y captura de ofertas y gangas. Sin embargo, cada año cobra más fuerza la tendencia contraria: el Día Sin Compras, una jornada mundial en la que se invita a toda la población a no sucumbir a los cantos de sirena de los comercios y a promover formas de consumo alternativo.

“El Día Sin Compras cuestiona el actual modelo de producción y consumo y propugna un cambio basado en un consumo transformador y responsable con la sostenibilidad socioambiental y con el reparto equitativo de la riqueza”, explica Freest S. Harries, profesora del International Master in Sustainable Development and Corporate Responsibility de EOI (Escuela de Organización Industrial). “Esta jornada, desde hace ya más de 25 años, pretende hacer frente al fenómeno hiperconsumista del Black Friday, que contribuye a perpetuar una situación social y ambiental poco o nada sostenible”, afirma.

En contrapartida, muchos sostienen que esta jornada es una buena oportunidad para ahorrar una suma considerable en compras que, de todas maneras, iban a efectuar. Pero ¿realmente se encuentran gangas tan sustanciosas? “Soy de la opinión de que puedes conseguir un buen chollo con una investigación por adelantado, en particular porque las ventas ya no se limitan a un solo día y muchos establecimientos comienzan a lanzar ofertas en los días previos al Viernes Negro; de hecho, ya se empieza a hablar de Black Fiveday”, comenta Antonio Salas, profesor de Marketing y Ventas en EOI.

Sin embargo, Salas llama a la moderación y a la cautela: “Es fácil dejarse llevar por la exageración y la emoción del día, pero no todas las ofertas son tan buenas como parecen. Algunas investigaciones señalan que el 60 % de los productos analizados estaban disponibles por el mismo precio o más baratos en otras épocas del año”, asegura este experto.

La clave está en meditar antes de sacar la cartera: “Piensa en la primera y principal de las motivaciones que te llevan a comprar en el Black Friday, aparca tu ansiedad por un momento y piensa que aún tendrás tiempo de acertar con tus regalos en el más tradicional periodo de Navidad”, concluye Antonio Salas.

En definitiva, el consumo responsable es la clave y en ese punto coincide con los defensores del Día Sin Compras, quienes invitan a la sociedad a llevar esta reflexión a su vida diaria: “Esta jornada es un paso más para ser más conscientes del impacto de nuestras acciones, no solo como individuos, sino como colectividad, pero no se trata de que limpiemos nuestra conciencia una vez al año, sino de generar un cambio que perdure los 364 días restantes”, concluye Freest S. Harries.

Acerca de EOI
La Escuela de Organización Industrial (EOI) es la primera escuela de negocios fundada en España (1955). En sus 63 años de historia han pasado por sus aulas más de 84.500 directivos y gestores empresariales especializados en sostenibilidad, liderazgo, internacionalización y transformación digital.

Como fundación pública adscrita al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y con la cofinanciación del Fondo Social Europeo, ha impulsado los negocios de más de 52.000 nuevos emprendedores en España y fundado una Red Nacional de 50 Espacios Coworking en distintas ciudades del país.

www.eoi.es // @eoi // www.facebook.com/eoi.edu // www.instagram.com/eoischool

Fuente Comunicae

Publicidad