Actividades lúdicas y educativas, gymkhanas, castillo hinchable y conciertos solidarios en el encuentro internacional de los juegos de mesa más importante de España. Una agenda adaptada a las necesidades de los más pequeños, con juegos de mesa y tableros que les permitan aprender de una manera divertida de la mano de su familia
Madrid acoge el próximo puente de diciembre la segunda edición de GAME ON, el mayor encuentro para los amantes de los juegos de mesa que garantiza la diversión y el entretenimiento de todos sus visitantes, principalmente familias, sin restricción de edades. Durante los días 7, 8 y 9 de diciembre, la Nave de la capital madrileña se convertirá en el punto de encuentro de los apasionados de los juegos de mesa y el ocio alternativo, con tableros dinámicos, actividades lúdicas y educativas y conciertos benéficos.
Así es, tras el éxito de la primera edición de GAME ON, por el que pasaron más de 5.000 personas, este año se presenta una nueva versión pensada para que los más pequeños aprendan, se diviertan y experimenten. Entre las actividades programadas para los niños se encuentra el concierto benéfico de Peter & Jack, que donará todo lo recaudado a la ONG Los Argonautas, cuyo trabajo se centra en trabajar con las personas mayores en su propio beneficio, con charlas, proyectos y talleres que redunden en mejorar su calidad de. Además, durante el desarrollo del encuentro, los más pequeños podrán disfrutar de la zona infantil con castillos hinchables, gymkhanas, food trucks y, cómo no, numerosos juegos de mesa y tableros dinámicos adaptados a sus necesidades y a su edad.
“Asistir a GAME ON permite a padres e hijos pasar tiempo juntos en un mismo entorno, a través de actividades lúdicas tanto infantiles como para adultos. Gracias a esta versatilidad, los juegos permitirán tener entretenida a toda la familia simultáneamente”, explica Rocío Martínez, directora de marketing Asmodee España.
Pasar un día inolvidable será muy fácil para todas las familias que quieran formar parte de esta segunda edición, cuyo objetivo es superar con creces los exitosos resultados del pasado año. “Esperamos superar las cifras del 2017 y, sobre todo, deseamos de todo corazón, hacer disfrutar al máximo a todos los aficionados, jóvenes y pequeños que acudan a Game On”, indicó Martínez.
Game On es un encuentro de 16 editoriales del sector bajo el amparo de Asmodee en el que presentan sus mejores juegos de mesa y novedades, además de una programación de ponencias y proyecciones muy completa. A esto se une la gran zona de juegos en vivo en la que se podrán probar y disfrutar todas las novedades durante el desarrollo de la convención. Su programación está diseñada para agradar al público de todas las edades y pensada para divertir tanto a niños como a jóvenes o adultos, gracias a una gran variedad de juegos y dinámicas.
“Se trata de un encuentro perfecto para los amantes de los juegos de mesas que quieren conocer novedades, nuevas adaptaciones de sagas de juegos, retarse con los jugadores de alto nivel o incluso crear tu propio equipo con amigos y familia y rivalizar entre los visitantes, ya que la feria tiene una duración de tres días”, explicó Martínez.
Cuestiones como su composición o durabilidad son características que definen la calidad de un perfume sin importar su precio o marca
Los procesos actuales de creación de perfumes son muy similares más allá de su marca. Esto implica que la calidad de los perfumes más conocidos se equipara a la de las creaciones de marca blanca, o perfumes baratos. Anteriormente, el precio de un perfume determinaba en parte sus características, puesto que la mayor calidad de estos productos se reservaba para las marcas más consagradas en el mercado. Una tendencia que está cambiando debido a la propia evolución del sector.
Cada vez son más los perfumistas que consiguen creaciones de alta calidad en cualquier ámbito. Debido en parte a la facilidad de acceso a mejores ingredientes y materias primas. Y también a la importancia que se da hoy en día a la pirámide olfativa a la hora de crear todo tipo de fragancias. Ahora existen muchas vías alternativas para conseguir el mejor perfume al mejor precio. Solo es necesario aprender a identificar las características más relevantes para un perfume de calidad.
Pasos para conocer si un perfume es de calidad
Teniendo en cuenta que el precio ya no es indicativo de la calidad de un perfume, hay que buscar otras características para saber si un producto merece la pena o no. Por eso es importante probar diferentes opciones antes de decidirse por una. Encontrar el perfume perfecto para cada persona requiere esfuerzo, pero es posible.
Ingredientes naturales
Un perfume que contenga una elevada composición de ingredientes naturales será en general de mayor calidad. Aunque hay que puntualizar esta cuestión, puesto que las técnicas actuales permiten reproducir infinidad de aromas naturales de manera sintética sin perder su calidad. Además, hay algunos ingredientes naturales que comienzan a prohibirse debido a la dificultad de obtenerlas, por lo que la vía sintética es la única opción.
Concentración de esencias
Además de los propios ingredientes, es importante comprobar su composición y la concentración de dichas esencias. Cuanta mayor concentración de esencias y menor cantidad de alcohol tenga un perfume en su composición, mejor. Porque la concentración influye en la intensidad y la fuerza del perfume.
Durabilidad del aroma
Por supuesto, también es importante la durabilidad del aroma una vez aplicado. Algunos perfumes de baja calidad apenas mantienen su aroma un par de horas. Pero un buen perfume acompañará a la persona durante todo el día sin que necesite repetir la aplicación en ningún momento.
Percepción en la piel
Además de todo lo anterior, la calidad de un perfume estará marcada por cómo se percibe en la piel y cómo lo perciben los demás. Para empezar, debe percibirse a una distancia adecuada, sin necesidad de que otra persona esté demasiado cerca. Y, si su pirámide olfativa está bien equilibrada, se percibirá de manera diferente según vaya pasando el día.
Los perfumistas aconsejan además acudir únicamente a empresas de confianza para adquirir estos productos. Porque solo los lugares especializados en venta de perfumes pueden garantizar la calidad de los mismos sin importar su marca.
Al menos el 33% de los españoles ha sido víctima de un cibercrimen, según cifras de Norton. España es el tercer país que más ciberataques, después de Estados Unidos y Reino Unido. Pinchar en cualquier enlace, conectarnos a redes wifi-públicas o utilizar la misma contraseña para todo son algunos de los errores informáticos que benefician a los hackers, señala IMF Business School
Sufrir un ciberataque es más común de lo que se piensa. Al menos el 33% de los españoles ha sido víctima del cibercrimen, dato que sitúa a España como el tercer país que más ataques sufre después de EEUU y Reino Unido, según el estudio Norton Cyber Security Insights Report 2018. Las cifras son reveladoras, pero son aún más alarmantes al compararlas con el riesgo de padecer una alergia, el 25% de los españoles, según informa la Sociedad Española de Alergología e Inmunología Clínica (SEAIC). Así, hay más probabilidades de sufrir un ciberataque que una alergia.
Con este contexto se celebra el Black Friday, un día en el que se disparan las ventas online en todo el mundo, pero también este tipo de ataques. Según un estudio realizado por RiskIQ, más de un 5% de las 4.331 apps móvil que se encuentra al buscar “Black Friday” en las app store globales están marcadas como maliciosas. Ante esta situación, IMF Business School, escuela con una amplia experiencia en la formación en ciberseguridad, ha detectado 8 errores informáticos que facilitan el hackeo de los equipos y que podrían contribuir a que tener un ”viernes negro”:
Huir de las actualizaciones. Las prisas y los problemas de memoria en el dispositivo son responsables de que se pospongan las actualizaciones del sistema operativo, software de las apps o el antivirus. Sin embargo, la actualización constante es una buena barrera para frenar a los hackers, por lo que hay que asegurarse de que todos los datos están seguros y protegidos.
Descargas o instalaciones no oficiales. Al descargar aplicaciones o programas de páginas de dudosa credibilidad, aumenta el riesgo de sufrir un ciberataque.
Uso de redes wifi públicas. Si se puede acceder a ellas fácilmente, ¿por qué no lo harán también los hackers? Desde IMF Business School recomiendan leer atentamente las condiciones de uso, además de no realizar operaciones delicadas como consultar la cuenta bancaria o contratar nuevos servicios.
Pinchar en cualquier enlace o publicidad. Hay que revisar su origen siempre. Durante estos días aparecen cientos de anuncios con ofertas poco creíbles y, aunque los ecommerces se vuelven locos por bajar los precios, no se debe hacer clic sin más, sino dirigirse directamente a la página oficial para comprobar que el precio es real.
Una contraseña para todo. Cada vez se necesitan más contraseñas y acordarse de todas puede ser un caos. Sin embargo, tener una sola hace que la vulnerabilidad a posibles ciberataques aumente. ¿Cómo generar contraseñas seguras? Desde la escuela hacen hincapié en la importancia no solo de que sean únicas, sino también cambiarlas con frecuencia.
Restar importancia a las copias de seguridad. Procrastinar no está permitido en este caso. Es una tarea fácil de realizar y que garantiza la conservación de todos los archivos.
Pagar con tarjeta en webs desconocidas. Desconocidas o no, lo mejor es utilizar pagos online seguros. Un buen ejemplo de ello es PayPal, donde se paga online desde la cuenta de email mientras los datos bancarios estarán totalmente protegidos. Además, avisan por email cada vez que se produce un cobro.
No usar la autenticación de dos pasos. Muchas de las plataformas online ya incluyen la opción de autentificación en dos pasos, es decir, además de la contraseña se genera un código numérico aleatorio que envían por SMS y que funciona como un doble control.
En la actualidad, Internet tiene infinidad de sitios web donde se ofrece todo tipo de información de interés para los usuarios. De todas formas, el blog Regalamelo.net destaca por haber conseguir superar los 2.000 usuarios únicos en menos de un año
Normalmente existe un público objetivo destinado a consumir la información de cada tipo de blog, pero lo cierto es que en Regalamelo.net cualquier persona puede encontrar artículos que sean interesantes y prácticos para su vida diaria. Esto es debido a que este blog trata, en cada uno de sus artículos, de ayudar al usuario en el momento de realizar un regalo, ya sea a un familiar, como a su pareja o amigos. De esta forma, toda la comunidad de Internet puede verse atraída por leer cualquiera de los artículos de este blog.
La página web de Regalamelo.net está dividida en distintas categorías: gadgets, regalos, regalos hombre, regalos mujer y regalos niño. De esta forma, cuando el usuario entre, podrá filtrar los artículos y leer visualizar únicamente aquellos que realmente le interesen o sean relevantes para él. Aunque estas categorías son muy generales, lo cierto es que también se habla de regalos para perros o para el amigo invisible, lo cual supone una gran ayuda para todas aquellas personas que necesiten ayuda en este tipo de temas.
Este blog surge con la finalidad principal de dar una solución rápida y directa a todas aquellas personas que no saben que deben regalar en cada momento o a cada persona distinta. De esta manera, en esta página web encontrarán consejos y trucos que los llevarán directamente a escoger el regalo perfecto para cada ocasión. También tendrán la oportunidad de conocer nuevos productos y servicios que existen en el mercado y de los que se pueden beneficiar personalmente.
Los artículos de este sitio web se redactan con la idea de que los usuarios puedan encontrar la solución de una forma muy rápida y visual, sin estar leyendo grandes textos ni recibiendo información innecesaria. Por este motivo, en el último año, más de 2.000 usuarios únicos han accedido a este blog con la intención de encontrar el regalo perfecto para cada persona. Las ideas y consejos de este blog son muy originales y pueden ayudar a encontrar el regalo más idóneo para cada tipo de situación.
Gracias a la gran acogida que ha tenido Regalamelo.net durante este año, a partir de ahora se seguirán realizando este tipo de artículos de calidad y relevancia, pero de una forma mucho más seguida y periódica. De esta forma, siempre que un usuario necesite obtener información sobre este tema, podrá encontrar en este blog la información más actualizada y novedosa del mercado.
Defenderán su candidatura ante un jurado compuesto por periodistas especializados en el marco del F&S y recibirán su galardón en la gala de clausura del festival, en el Museo Guggenheim. El FSPlay, al que concurren propuestas de todo el mundo, está dotado con 7.000 euros y el mejor juego vasco, con 5.000. Se han presentado 243 candidatos procedentes de 44 países: las naciones con más participantes, tras España (85) han sido EE.UU (17), India (14), Francia (13) e Irán (13)
El mayor festival de videojuegos de Europa, Fun & Serious Game Festival, que celebra su octava edición en Bilbao el próximo diciembre, refuerza su papel en la promoción de la escena independiente con dos galardones especialmente diseñados para premiar el talento emergente: los FSPlay y el titanium al mejor juego vasco.
Los primeros, que reconocen las mejores propuestas jugables independientes desarrolladas entre el 1 de octubre de 2017 y el 31 de octubre de 2018 y se organizan con el auspicio de BEAZ Bizkaia y Ayuntamiento de Bilbao, están dotados con un premio económico de 7.000 euros, mientras que el Premio al Mejor juego vasco recibe 5.000 euros. 243 candidatos se han presentado a esta convocatoria, procedentes de 44 naciones. Tras España (85 títulos presentados son nacionales), los países con más participantes han sido EE.UU. (con 17), India (14), Francia (13), Irán (13), Reino Unido (11) y Alemania (9). Polonia, con 7 propuestas, China, con 5 y Australia, también con 5, componen el listado de naciones con más representación. 18 de los títulos presentados a concurso proceden de Euskadi.
Ambas categorías -que acaban de definir su short-list de finalistas- se dirimen en una jornada de presentaciones ante el jurado el próximo domingo 9 de diciembre, en el marco del festival. Periodistas especializados del sector (Julen Zaballa, Antonio Santo, Aimar Alonso) componen el jurado junto con José Martínez Burgos ‘Hafo’, coordinador de FS Play, y responsable de seleccionar a los mejores que, en ambas categorías, recogerán su premio durante la gran gala de clausura del festival que se celebra, según es tradición, en el Museo Guggenheim.
Finalistas
Cuatro títulos españoles, dos juegos alemanes y una propuesta austriaca son los candidatos este año al FS Play. El simulador digital desarrollado por Fictiorama Studios y Badland Publishing, ‘Do not feed the monkeys’, que permite al jugador otear la privacidad de docenas de desconocidos mientras se debate en su propio día a día; ‘Gris’ (Nomada Studio), un evocador puzle que sigue a una melancólica protagonista; ‘Moonlighter’ (Digital Sun), un ARPG/Roguelike sobre un tendero que sueña con convertirse en héroe y ‘Bring You Home’ (Alike Studio) que desarrolla las peripecias interestelares de un alienígena que se desespera por salvar a su mascota, son las propuestas nacionales. Compiten contra el título austriaco ‘Euclidean Sky’ (Miro Straka), sobre el propio hedonismo del juego libre; y los alemanes ‘State of Mind’ (Daedalic Entertainment), una fabula futurista sobre el transhumanismo, y ‘Supertype’ (Phillipp Stollenmayer), un puzle que explora los límites de la física, en que las letras se transforman en objetos.
Por lo que se refiere a los finalistas al mejor juego vasco, los seleccionados han sido ‘Wahkan’, en el que un joven debe demostrar ser digno sucesor del chaman de una antigua tribu; el juego de plataformas ‘Jera’, en que el protagonista, mientras gana movilidad va afectando a la estabilidad del planeta; y ‘Submersed’ un juego de horror y supervivencia que sitúa al jugador ante sus propios terrores.
Tras la jornada de presentaciones ante jurado el domingo 9 de diciembre, los ganadores recibirán sus trofeos en la ya tradicional gala de clausura de F&S, que se celebra en el Museo Guggenheim la noche del día 10. Allí no solo recibirán su trofeo sino que se encontrarán con los creadores de grandes producciones y estudios consolidados y compartirán palco junto a gigantes de la industria como Brenda Romero (Wizardry), Jade Raymond (Assassins´Creed, Watch Dogs) y Fumito Ueda (The Last Guardian, Shadow of the Colossus), que en esta edición reciben los tres premios honoríficos. El histórico del palmarés honorífico de F&S reúne a iconos de la industria como Jeff Kaplan (Overwatch, WoW), Jordan Mechner (Prince of Persia), John Romero (Doom, Wolfenstein), Yuji Naka (Sonic), Alexey Pajitnov (Tetris)
Trip Hawkins (Fundador de EA) o el padre de Monkey Island,Tim Schafer.
Los boxes de almacenaje pueden servir para guardar documentación, material de oficina o stock
El trastero urbano puede llegar a ser el mejor aliado para startups, pequeñas empresas y autónomos. Es un desahogo para las oficinas que no cuentan con muchos metros cuadrados y supone un espacio extra para almacenar esos objetos que no se saben dónde guardar, pero de los que no se puede prescindir.
Son muchos los casos en los que los emprendedores y los pequeños empresarios depositan material de oficina como archivadores o documentación que les interesa conservar. “De esta manera, el trastero se convierte en una prolongación más de la oficina o despacho, a la que acudir de manera rápida y accesible en caso de necesitar los objetos”, explica Nicolás Pérez, cofundador y CEO de OhMyBox!. “Además, es una gran solución para nuevas empresas que nacen y que necesitan almacenar de manera flexible y a precios competitivos, o para compañías pequeñas que crecen y que, antes que trasladarse, prefieren desahogar la oficina en la que se encuentran”, añade.
En el caso de los autónomos, arquitectos, comerciales y profesionales que trabajan por su cuenta almacén en los trasteros urbanos todo tipo de materiales que les ocuparían espacio innecesario en el hogar o en el despacho.
Un trastero urbano en el centro de la ciudad también puede servir como almacén para guardar stock. Libros escolares, muestras y productos de diversa índole se guardan en OhMyBox! como si de un almacén se tratara, pero con la ventaja de que éste se encuentra cerca de las oficinas y también de los clientes a lo que se tendrá que entregar.
Este concepto no tiene nada que ver con el tradicional guardamuebles. En los trasteros de OhMyBox!, el usuario es consciente que sus pertenencias están seguras, ya solo él tiene las llaves y el código de acceso personalizado a su espacio.
Además, todos los trasteros de OhMyBox! se encuentran en el centro de la ciudad y están disponibles las 24h al día los 365 días al año, por lo que es fácil poder acceder a ellos en cualquier momento. Y ofrecen todas las facilidades posibles: es posible darse de baja cuando se quiera, no hay estancia mínima y se puede cambiar de tamaño tantas veces como se quiera.
Solo el 50,2% de los encuestados sabe que tiene un asistente de voz en su móvil. ‘¿En qué puedo ayudarte?’, informe de Ymedia sobre asistentes virtuales con datos de investigación en España y del Observatorio VSM de Vizeum en Nueva York
Pese a que, a nivel mundial y sobre todo en Estados Unidos, los asistentes de voz han pasado de la novedad a la ubicuidad, todavía son muy desconocidos en España. Buena prueba de ello es que a la pregunta '¿Tiene usted un asistente de voz?' que han realizado en la encuesta, sólo un 50,2% afirma tenerlo, pese a que todos los móviles con sistema Android, iOS o Windows tienen uno incorporado. Pero esta situación va a cambiar muy pronto. De hecho, el 4,7% de los encuestados, que representan a un total de 1,3 millones de personas, aseguran que piensan adquirir un altavoz inteligente en sus próximas compras de Black Friday y Navidad.
Ymedia ha realizado un exhaustivo informe '¿En qué puedo ayudarte?', en el que, combinando encuestas en España con los resultados del Observatorio de Búsqueda de Voz de Vizeum en Nueva York, trata de obtener una imagen fiel del presente y futuro de los asistentes de voz y los altavoces inteligentes. Estos softwares y dispositivos, que batieron récords de ventas en Estados Unidos en la pasada campaña navideña ya hablan castellano, han llegado a España y van a cambiar la forma de buscar en internet, de interactuar con móviles y ordenadores y la forma de comprar. El informe arroja datos significativos sobre su penetración en España y su grado de desarrollo tecnológico.
En España, según la encuesta de Ymedia, solo el 50,2% sabe que tiene un asistente de voz (48,62% hombres y 51,78% mujeres). Por franjas de edad, la de 25 a 39 años es la que más consciente es de tener un asistente de voz (54,60%), seguida de la de 55 a 70 (50,00%) y son los españoles entre 40 a 54 años los que menos saben que disponen de uno (46,50%).
Sin embargo, el número de personas que declaran saber lo que es un asistente de voz aumenta significativamente. El 78,7% de los encuestados dice saber qué es un asistente de voz (79% hombres y 78,3% mujeres). Por franjas de edad, vuelven a ganar los de 25 a 39 años, seguidos en esta ocasión de los de 40 a 54 y por último los de 55 a 70 (71%).
Curiosamente, son los asistentes con menor penetración en el mercado los que más personas conocen. El 47,6% conoce a Siri, el 24,8% a Cortana y el 21,3% al asistente de Google. El resto son casi desconocidos: Alexa con un 2,8%, Bixby con un 1,6% y otros con un 0,8%. Entre móviles y ordenadores, actualmente en España el 16% de las búsquedas ya se hacen por voz en vez de usar el teclado.
Respecto a los productos tecnológicos que van a adquirir en sus próximas compras de Black Friday y Navidad, la mayoría de los encuestados se decantan por un smartphone (21,3%), seguido por un portátil (14,6%) y una tablet (13%). Otros productos que serán adquiridos son los auriculares inalámbricos (10,9%), la Smart TV (9,5%), el Smart Watch (7,3%), el Ipad (5,5%) y la Videoconsola (5,1%). Se tiene que llegar al noveno lugar de la lista para encontrar el primer altavoz inteligente y se ve que las preferencias se decantan por el Echo-Alexa (2,9%) de Amazon. Por detrás le sigue el Google Home (1,2%) y otros altavoces inteligentes (0,5%). Si se hace la suma, los datos indican que el 4,6% va a adquirir altavoces inteligentes.
Altavoces inteligentes
La segunda parte de este informe, los datos del Observatorio de Búsqueda de Voz (VSM) de Vizeum en Nueva York, en el que durante casi un año se han hecho preguntas a los principales dispositivos de voz del mercado (Echo Alexa, Google Home y Microsoft Cortana), permiten conocer su nivel de desarrollo tecnológico, cómo obtienen sus respuestas y cuáles son los campos en los que tienen un mayor y menor nivel de conocimientos.
Entre las principales conclusiones, se puede destacar que Google sabe mucho más que Alexa, 5 veces más en promedio. Google prioriza los datos basados en la ubicación para consultas minoristas, mientras que Alexa prioriza sus propias recomendaciones de producto de mayor coincidencia. Google invierte en búsqueda de voz y datos para proporcionar resultados de mayor calidad y más relevantes a partir de preguntas de búsqueda orgánica con un enfoque más directo y no robótico.
Alexa por su parte aprovecha la confianza de los consumidores en su marca y pone el acento en la funcionalidad de comercio electrónico para conectar a sus usuarios con las ofertas de mercado más amplias de una manera mucho más personal y emocional. Cortana ha aumentado el ecosistema de Windows utilizando la búsqueda de Bing y mezcla el enfoque amigable de Alexa con el estilo empresarial de Google Assistant.
En el VSM se realizaron a cada dispositivo las mismas 3.006 preguntas relacionadas con el comercio minorista, tanto informativas como sobre intención de compra. Google proporcionó una respuesta el 72% de las ocasiones. Amazon Alexa proporcionó una respuesta el 53% de las veces. Google pudo responder el 67% de las preguntas que Alexa no pudo responder, principalmente utilizando dos fuentes para estas respuestas: Resultados web (el 46% de las veces) y lugares y listados locales (el 49% de las veces).
Alexa pudo responder al 45% de las preguntas que Google no pudo responder, todas con la recomendación de productos más importantes de Amazon. Google respondió a casi el 100% de las preguntas de 'dónde', brindando una lista de las tiendas locales, indicando al usuario que realice una compra en la tienda. Alexa respondió al 61% de las preguntas de 'dónde', pero en lugar de eso, eligió un producto de Amazon.com que se ajustaba mejor a la consulta minorista.
Google conduce a tiendas locales y Alexa a compras en línea. Google tiende a proporcionar múltiples resultados coincidentes y Alexa solo uno. Google parece mencionar el nombre de otra compañía más a menudo que Alexa. Ambos dispositivos dan, en el 99% de las ocasiones, respuestas de un producto determinado ante preguntas específicas cuando la orden es explícita, como 'comprar producto x'. En su gran mayoría, los dispositivos no tienen respuestas concretas para preguntas que no son específicas de un producto.
Actualmente, menos del 20% de los propietarios de altavoces inteligentes los utilizan para comprar. La principal conclusión es que están mal preparados para dar respuesta a las consultas básicas de los consumidores. Los principales problemas son la dificultad en la configuración, la ausencia de imágenes (casi todos están ya introduciendo modelos que incluyen una pantalla para salvar este obstáculo), que las respuestas no ofrecen distintos rangos de productos y precios y la falta de confianza y adaptación del consumidor.
Sobre Ymedia
Ymedia Vizeum es una agencia de medios que ofrece una respuesta integrada a problemas de comunicación, con clara vocación de servicio al cliente y medición sistemática de la eficacia de la inversión. Cuenta con servicios de investigación, estrategia, planificación, compra multimedia, modelización, respuesta directa, innovación e integración de contenidos. Dispone de oficinas en Madrid y Barcelona y goza del apoyo internacional del grupo Dentsu Aegis, en el que está integrada como marca independiente.
Las huelgas no son consideradas como circunstancia extraordinaria según la Ley EC261. Los pasajeros afectados tienen derecho a una indemnización de hasta 600 euros por persona y trayecto. Según en Sepla, la huelga es la única alternativa a la situación que vive la compañía. La compañía ha cancelado un total de 100 vuelos para la huelga programada para hoy y el lunes 26 de noviembre
Con motivo de la huelga que los pilotos de Air Nostrum realizan hoy, el lunes 26 y 30 de noviembre, AirHelp, la plataforma online líder que ayuda a los viajeros en todas las compensaciones por retrasos, cancelaciones o denegaciones de embarque de las compañías aéreas, recuerda a los pasajeros afectados cuáles son sus derechos.
Según ha comunicado la compañía aérea, se cancelarán para las jornadas de huelga de hoy y el lunes 26 de noviembre, un total de 100 vuelos.
Para que los pasajeros que tengan programado un viaje con esta aerolínea, AirHelp les recuerda que sus derechos son:
En el caso de que los retrasos sean de más de dos horas la aerolínea debe facilitar a los pasajeros con comida y bebida en el aeropuerto y debe dejarles realizar dos llamadas de teléfono o enviar dos fax o e-mails. Además, si fuera necesario, la aerolínea debe facilitar alojamiento y transporte.
A partir de tres horas y hasta 1500 km de distancia la indemnización tendría que ser de 250 euros, con una distancia de más de 1500 km de distancia la indemnización crecería hasta los 400 euros y por último, si la distancia es de más de 3000 km tendrían que ser reembolsados 600 euros por pasajero.
Por un retraso de más de 5 horas, la aerolínea está obligada a reembolsar la totalidad del precio del billete correspondiente a la parte del viaje no efectuada antes de 7 días; así como la parte del viaje realizada si el vuelo ya no tiene razón de ser al estar relacionado con un plan de viaje inicial del pasajero. En este último caso el pasajero tiene derecho a un vuelo de vuelta al primer punto de partida lo antes posible, además de la compensación económica.
Con la denegación del embarque o la cancelación del vuelo a menos de 14 días de la salida se puede exigir la devolución completa del billete en 7 días o la reasignación en otro vuelo de características similares, además de la compensación económica.
Por otro lado, desde AirHelp también se quiere recordar que en abril de este año, el Tribunal Europeo de Justicia dictaminó que las huelgas del personal de las aerolíneas no pueden ser consideradas como una circunstancia extraordinaria, lo que podría librar a las aerolíneas de pagar las compensaciones correspondientes, según las normas de la Ley EC261.
Según ha manifestado Luis Ángel Ramos, jefe de la Sección Sindical de Sepla en Air Nostrum, “pedimos disculpas a los pasajeros afectados por esta huelga pero ha sido la única alternativa que nos deja nuestra empresa después de meses intentando negociar una solución pactada a este conflicto”.
Para solicitar la reclamación correspondiente, los pasajeros pueden usar la aplicación AirHelp gratuita, disponible en Google Play Store y Apple App Store. Para obtener más información o verificar su derecho a una compensación aérea, se puede visitar: https://www.airhelp.com/es/
Luce Innovative Technologies, empresa internacional experta en desarrollar, integrar e implantar soluciones tecnológicas de marketing digital y big data, celebró el martes 20 de noviembre en Espacio Como de Madrid su IX Workshop bajo el lema «Organizaciones Data-driven: nuevos retos y oportunidades»
El prestigioso evento ha reunido a más de 40 responsables de marketing, negocio y áreas digitales de empresas multinacionales de sectores como banca, seguros, retail, transporte, logística y medios de comunicación.
“En este evento nos volcamos en nuestros invitados, queremos aprender, conocer experiencias reales, y mostrar situaciones que os puedan valer y ayudar en vuestros retos diarios”,explica Javier Durán, CEO de la compañía Luce Innovative Technologies.
En el workshop, Vicente de los Ríos, CEO de Líderes y Digitales, y Director de los Programas Ejecutivos en Transformación Digital de la EOI, ha presentado los retos y oportunidades a los que se enfrentan empresas y profesionales para conseguir aumentar en un 20% los ingresos y reducir en un 30 % los costes que resultan de sus inversiones en marketing.
Entre los retos planteados, los asistentes han destacado, mediante una encuesta, como las mayores amenazas a las que se enfrentan en su transformación digital es la falta de expertos con capacidades analíticas y digitales avanzadas, y la presión de los players digitales con orientación data-driven.
Ha destacado la participación del Grupo Piñero, grupo turístico con posiciones de liderazgo en el segmento vacacional internacional, presente en toda la cadena de valor de la industria de viajes y que tiene a la digitalización como uno de los tres pilares estratégicos.
Dentro de su proyecto de digitalización presentó como utilizan la inteligencia artificial para ver más allá del dato, mostrando cómo ha desarrollado una estrategia de analítica productiva, que además de conseguir multiplicar sus cifras de negocio, les ha permitido personalizar la experiencia de cliente multicanal mejorando simultáneamente la efectividad y eficiencia.
Además, Telium, Domo y Swrve, socios tecnológicos de Luce Innovative Technologies, han presentado su visión sobre cómo convertir un negocio en una organización data-driven a partir de las experiencias en la integración de soluciones con sus clientes. Presentaron casos de activación automática del cliente digital para ofrecerle una experiencia personalizada multicanal, y cómo conseguir tener una visión cierta y rápida de los datos de la organización.
Para finalizar el evento, se ha mantenido un debate entre todos los asistentes, moderado por los colaboradores de Luce Innovative Technologies Jorge Martínez-Arroyo, Presidente de la Asociación DEC y Javier Cabezas, Director de Estrategia en el sector financiero, sobre cómo abordar los cambios necesarios para aprovechar tecnología, talento y cultura transformando las empresas en organizaciones data-driven que cumplan sus objetivos comerciales y de satisfacción de clientes.
“En el área de Luce Customer Experience, hemos comprobado que el verdadero valor está en el conocimiento del cliente digital individual, qué hace, cómo es, cómo reacciona en los distintos touchpoints. Pujemos por cookies que nos aporten valor, que nos den una visión de cómo interactúa el cliente en cada momento para ir un paso más allá sobrepasando sus expectativas y ganando su confianza, lo que nos garantizará la maximización de las ventas ” explica la Subdirectora General Evelyn Weiss.
Los acuerdos de Amadeus y Sabre con aerolíneas y agencias de viajes están siendo investigados por los reguladores antimonopolio de la Unión Europea, quienes creen que estos pactos podrían suponen un aumento de los precios de los billetes.
La Comisión Europea inició una investigación formal sobre los dos sistemas de reserva de viajes. Al parecer, las condiciones de los acuerdos de Amadeus y Sabre podrían evitar que las aerolíneas y agencias de viajes utilicen servicios alternativos de venta de billetes e impidan que nuevas empresas entren en el mercado. Esto podría «aumentar los costes de distribución para las aerolíneas, que en última instancia se trasladan a los precios de los billetes pagados por los consumidores», apuntan.
La investigación podría favorecer a las aerolíneas que intentan reducir la dependencia de intermediarios en la distribución de billetes. Deutsche Lufthansa AG anunció una tasa adicional a las reservas mediante terceras partes en 2015. Lufthansa está ofreciendo tarifas económicas más bajas para los pasajeros que reservan directamente con la compañía o con socios conectados directamente, evitando Amadeus y Sabre.
Desde el 1 de noviembre del año pasado Iberia y el resto de aerolíneas del holding IAG aplican un recargo de 9,5 por cada billete reservado a través de un GDS, como Amadeus. Estos son sistemas de distribución global que usan las agencias de viajes para reservar billetes aéreos. Es decir, el recargo lo sufre el consumidor que compra en una agencia de viajes, no el que lo hace a través de la web de la compañía aérea.
Y desde el 1 de abril el grupo Air France-KLM ha comenzado a cobrar a las agencias de viajes un recargo de 11 euros por reservar a través de GDS. Según la aerolínea, “este recargo cubrirá la diferencia de coste entre el modelo de los GDS y los costes equivalentes observados en la venta directa a través de Air France-KLM”. Donde no se aplicará es la web de la aerolínea, así como aeropuertos o centros de información. Dando, de esta forma, prioridad a sus canales de venta.
La estrella internacional Zara Larsson y la cantante española Lola Índigo se unen a la campaña de Durex y RED® #TenSexoSalvaVidas, que destinará fondos para lucha contra el sida en Sudáfrica
Tener sexo puede ayudar a salvar vidas gracias a la nueva iniciativa de DUREX y RED, la entidad internacional que promueve iniciativas para acabar contra el SIDA. Con la compra de la edición especial (Durex)RED, la empresa destinará parte del importe del producto a un programa destinado a colectivos vulnerables en Sudáfrica, dónde viven 7,2 millones de personas con VIH. Entre sus iniciativas más destacadas está la de reducir nuevas infecciones por VIH y embarazos no deseados mejorando el acceso de los jóvenes del país a la educación sexual.
Zara Larsson y Lola índigo animan a tener sexo y a tomar conciencia sobre la salud sexual
La estrella del pop internacional Zara Larsson, embajadora global de la campaña, y la cantante española Lola Índigo unen sus voces para concienciar a los jóvenes sobre la importancia de unirse a este tipo de iniciativas y animan a tener sexo con (Durex)RED , contribuyendo así a luchar contra una enfermedad que afecta a cerca de 37 millones de personas en todo el mundo.
La cantante española Lola Indigo afirma que: “Es un orgullo poder usar mi voz para crear conciencia sobre un tema tan importante. Al unirme a la conversación #TenSexoSalvaVidas, espero que mi generación esté más abierta a hablar sobre salud sexual”
Participar es tan fácil como tener sexo
Participar en la causa de DUREX Y RED es tan fácil como tener sexo con la edición especial de (Durex)RED; además también se puede mostrar el apoyo a través de las redes sociales compartiendo el hashtag #TenSexoSalvaVidas en el marco de la celebración del Día Mundial del Sida, que se celebra el 1 de diciembre.
El compromiso económico y social de DUREX
DUREX, hará una donación mínima de 5 millones de dólares en tres años al Global Fund a través de la alianza con RED y la edición especial de (DUREX)RED. Un compromiso económico y social que la compañía mantiene en la lucha contra el sida en el mundo según explica Ben Wilson, Director Global de DUREX: “Treinta y siete millones de personas están viviendo con el VIH en todo el mundo, y esta nueva colaboración pionera con (RED) nos permite desempeñar un papel activo en la lucha para terminar con el SIDA. El 69% de las personas sexualmente activas en todo el planeta tienen sexo semanalmente, nuestra misión consiste no solamente en protegerles, sino en marcar un enorme hecho diferencial para las mujeres jóvenes, que están afectadas de forma desproporcionada por esta enfermedad en Sudáfrica.”
Por su parte, Deborah Dugan, Directora General de (RED), comenta: “Es estimulante para (RED) colaborar con una marca mundial como DUREX en una forma tan provocativa, inspiradora y creadora. Además de la contribución millonaria para The Global Fund, hay un valor especial en contar con un colaborador como DUREX, quien llevará esta importante campaña a personas y lugares de todo el mundo.”
DUREX se une a la lista de algunas de las marcas más icónicas del mundo que han colaborado con (RED) desde que fue fundada por Bono y Bobby Shriver en 2006. Hasta la fecha, (RED) ha generado más de 500 millones de dólares para el Fondo Mundial de la lucha contra el SIDA y el 100% del dinero donado va directamente a proyectos dirigidos a colectivos vulnerables.
Las subvenciones del Fondo Mundial con las ayudas (RED) han tenido un impacto en casi 110 millones de personas con los servicios de prevención, tratamiento, asesoramiento, tests VIH y cuidados.
Colaboración (DUREX)RED
RB, líder mundial en salud e higiene para el consumidor, está aunando fuerzas con (RED) y el Fondo Mundial a través de su marca de preservativos, DUREX, y se ha comprometido a aportar un mínimo de 5 millones de dólares en tres años al Fondo Mundial. La Fundación Bill y Melinda Gates igualará el compromiso de RB, llevándolo a un total de 10 millones de dólares para el Fondo Mundial.
Los fondos donados a través de la colaboración (DUREX)RED irán directamente a un programa en Sudáfrica, “Mantener a las Chicas en la Escuela”. Este programa aspira a reducir nuevas infecciones por VIH y embarazos entre mujeres jóvenes, mejorar el acceso a los servicios de salud sexual y reproductiva y a una educación integral sobre la sexualidad en las escuelas, así como animar a más chicas para que sigan estudiando.
El volumen de negocios crece un 5,1% a un tipo de cambio constante en los nueve primeros meses. El margen EBIT antes de efectos especiales se sitúa en el 10,7% para el mismo período (ejercicio anterior: 11,4%). Bajan los resultados en ambas Divisiones de Automoción, el negocio de la División Industrial sigue siendo sólido
Schaeffler, proveedor mundial de la industria y del sector de la automoción, ha presentado el informe provisional para los nueve primeros meses de 2018. El volumen de negocios del Grupo Schaeffler asciende aproximadamente a 10.700 millones de euros para el período del informe (ejercicio anterior: aproximadamente 10.500 millones de euros). A un tipo de cambio constante, el volumen de negocios ha aumentado un 5,1% durante este período, y un 3,7% en el tercer trimestre. Igual que en el primer semestre de 2018, el conjunto de las tres divisiones y las cuatro regiones han contribuido al crecimiento del volumen de negocios del Grupo a tipo de cambio constante durante los nueve primeros meses. De nuevo, la región de Greater China ha informado de la mayor tasa de crecimiento del volumen de negocios del 14,3% a tipo de cambio constante.
El Grupo Schaeffler ha generado unos beneficios antes de intereses e impuestos (EBIT) y antes de efectos especiales de 1.150 millones de euros (ejercicio anterior: 1.196 millones de euros) durante los nueve primeros meses. Esto representa un margen EBIT antes de efectos especiales del 10,7% (ejercicio anterior: 11,4%). En el tercer trimestre de 2018, el margen EBIT antes de efectos especiales se ha situado en 355 millones de euros (ejercicio anterior: 416 millones de euros), lo que corresponde a un margen EBIT antes de efectos especiales del 10,1% (ejercicio anterior: 12,1%).
Los ingresos netos atribuibles a los accionistas se han situado en 766 millones de euros, casi al nivel del ejercicio anterior (de 791 millones de euros) durante el período del informe. Los dividendos por acción ordinaria sin derecho a voto han sido de 1,16 euros (ejercicio anterior: 1,19 euros).
Klaus Rosenfeld, CEO de Schaeffler AG, ha comentado los resultados del negocio durante los nueve primeros meses y el tercer trimestre: ''Una vez más el tercer trimestre ha demostrado lo importante que es para nosotros ser proveedores de la automoción y la industria. Si bien nuestro negocio de Automoción OEM se ve afectado por la débil tendencia de mercado en China, nuestro negocio industrial ha continuado funcionando bien durante el tercer trimestre. Esta división ha aumentado su volumen de negocios con mayor rapidez que el mercado y hemos generado un margen EBIT antes de efectos especiales del 12,1%''.
El crecimiento del volumen de negocios de Automoción OEM es menos dinámico debido a las condiciones del mercado
La División de Automoción OEM ha generado un volumen de negocios de aproximadamente 6.800 millones de euros (ejercicio anterior: 6.700 millones de euros) durante el período del informe. A tipo de cambio constante, el volumen de negocios ha aumentado un 4,3% en relación con el ejercicio anterior, una tasa de crecimiento que supera en 3,5 puntos porcentuales el crecimiento medio del 0,8% de los volúmenes mundiales de producción de turismos ligeros y vehículos comerciales para el mismo período. Después de la tendencia alentadora del volumen de negocios durante los seis primeros meses, la División de Automotive OEM ha informado de un crecimiento menos dinámico del volumen de negocios del 3,2% durante el tercer trimestre debido al entorno del sector de la automoción, que sigue siendo muy exigente. En el tercer trimestre en que se ha registrado un descenso del 2% de la producción global de automóviles, el diferencial de rentabilidad se ha situado en 5,2 puntos porcentuales.
La menor tasa de rendimiento se ha debido principalmente a la menor demanda en las regiones de Europa y Greater China. En Europa, esta menor demanda se ha debido especialmente a los retrasos en la producción derivados del cambio a la nueva norma de emisiones WLTP, mientras que China ha sufrido los efectos de la reserva de los consumidores debido a los conflictos comerciales con EE.UU. y a las prácticas más estrictas para conceder préstamos. Las cuatro áreas de negocio de la División de Automoción OEM han contribuido al crecimiento del volumen de negocios basado en nueve meses, mientra que la división comercial de ''e-Mobility'' ha vuelto a informar del mayor crecimiento del volumen de negocios, con un 13,6% a tipo de cambio constante. Pese al menor crecimiento dinámico del volumen de negocios de la División de Automoción OEM en la región de Greater China durante el tercer trimestre, ésta continúa consiguiendo el índice más elevado de crecimiento del 9,5%, seguida por la región de Americas con un 5,7%, la región de Asia/Pacífico con un 2,4% y la región de Europa con un 2,2%.
La División ha generado un EBIT antes de efectos especiales de 596 millones de euros (ejercicio anterior: 712 millones de euros) durante los nueve primeros meses, lo que sitúa el margen EBIT antes de efectos especiales del mismo período en un 8,8%, inferior al 10,7% de margen EBIT del ejercicio anterior. Esta reducción se ha podido atribuir principalmente a costes de lanzamiento, retrasos en los proyectos de China por diversos factores incluyendo los aumentos de los precios de las materias primas, y el impacto de efectos mixtos. De acuerdo con las últimas previsiones para la totalidad del ejercicio publicadas el 30 de octubre, la División contempla un crecimiento del volumen de negocios del 3,5 al 4,5% a un tipo de cambio constante (anteriormente del 4,5 al 5,5%) y un margen EBIT antes de efectos especiales del 8 al 8,5% (anteriormente del 8,5 al 9,5%).
El volumen de negocios de Automotive Aftermarket retrocede temporalmente durante el tercer trimestre
Tras un sólido primer semestre en general, la División de Automotive Aftermarket ha informado de un descenso del volumen de negocios durante el tercer trimestre en comparación con el ejercicio anterior. A un tipo de cambio constante, el volumen de negocios ha descendido un 3,0%. Partiendo de los nueve primeros meses de 2018, la División ha aumentado un 1,3% su volumen de negocios a un tipo de cambio constante generando un volumen de negocios de 1.401 millones de euros (ejercicio anterior: 1.434 millones de euros). El descenso del volumen de negocios durante el tercer trimestre se puede atribuir principalmente al fuerte crecimiento de las regiones de Europa y Américas en el mismo trimestre del ejercicio anterior. Igual que en los seis primeros meses, las regiones de Greater China (39,0%) y Asia/Pacífico (16,0%) han informado del mayor crecimiento del volumen de negocios a un tipo de cambio constante durante los nueve primeros meses, seguidas por Europa (1,9%). El volumen de negocios de la región de las Américas ha disminuido de manera ajustada (menos 8%) debido a los requerimientos adicionales no recurrentes de un cliente de Original Equipment Services (OES) en el período del ejercicio anterior.
El EBIT antes de efectos especiales de la División de Automotive Aftermarket ha ascendido a 256 millones de euros (ejercicio anterior: 278 millones de euros) durante los nueve primeros meses del año. En base a este EBIT, se ha obtenido un margen EBIT antes de efectos especiales del 18,3% (ejercicio anterior: 19,4%). Las razones de esta reducción respecto al ejercicio anterior incluyen el aumento temporal de los costes comerciales y de logística. De acuerdo con las últimas previsiones para la totalidad del ejercicio publicadas el 30 de octubre de 2018, el Grupo contempla ahora un crecimiento del volumen de negocios de la División de Automotive Aftermarket del 1,5 al 2,5% a un tipo de cambio constante (anteriormente del 3 al 4%) y un margen EBIT antes de efectos especiales del 17 al 17,5% (anteriormente del 16,5 al 17,5) en 2018.
Los resultados del negocio industrial siguen siendo prometedores en el tercer trimestre
La División Industrial ha aumentado considerablemente su volumen de negocios hasta 854 millones de euros (ejercicio anterior: 790 millones de euros) durante el tercer trimestre, lo que representa un aumento del 9,4% a un tipo de cambio constante. Este aumento ha comportado un volumen de negocios de aproximadamente 2.500 millones de euros (ejercicio anterior: aproximadamente 2.400 millones de euros) durante los nueve primeros meses de 2018. A tipo de cambio constante, el crecimiento del volumen de negocios ha ascendido a un 9,8% durante el período del informe, impulsado principalmente por la Distribución Industrial. Los sectores de las materias primas, la transmisión de potencia, el ferrocarril y la maquinaria offroad también han contribuido considerablemente a este aumento generando una tasa de crecimiento de dos dígitos del volumen de negocios a un tipo de cambio constante. Además de los sectores, las regiones también han aumentado el volumen de negocios. La región de Greater China ha informado de la mayor tasa de crecimiento a un tipo de cambio constante (29,4%), seguida por Asia/Pacífico (8,7%), Americas (8%) y Europa (6%).
La División Industrial ha generado un EBIT antes de efectos especiales de 298 millones de euros (ejercicio anterior: 206 millones de euros) durante los nueve primeros meses, lo que sitúa el margen EBIT antes de efectos especiales en un 11,8% (ejercicio anterior: 8,7% ). La mejora del margen se puede atribuir al efecto favorable de los volúmenes, así como a la mejora de la eficiencia y el ahorro de costes resultantes del programa ''CORE''. El 30 de octubre de 2018, el Grupo Schaeffler confirmó sus previsiones de crecimiento del volumen de negocios de la División Industrial del 8 al 9% a un tipo de cambio constante para la totalidad del ejercicio de 2018 que ya había aumentado el 19 de septiembre de 2018. El objetivo de conseguir un margen EBIT antes de efectos especiales del 10 al 11% se ha ajustado ahora del 10,5 al 11%.
Cash flow disponible positivo en el tercer trimestre
El cash flow disponible antes de las entradas y salidas de fondos para actividades de fusiones y adquisiciones de 201 millones de euros (ejercicio anterior: 333 millones de euros) ha sido positivo durante el tercer trimestre. Durante los nueve primeros meses, ha ascendido a 127 millones de euros, ligeramente inferior al nivel del ejercicio anterior (247 millones de euros), lo que se debe principalmente a la menor calidad de los resultados y al mayor nivel del capital comprometido en existencias. Las inversiones realizadas en inmovilizado material y bienes inmateriales durante los nueve primeros meses por un valor de 857 millones de euros se han situado ligeramente inferior al nivel del ejercicio anterior (873 millones de euros), lo que representa una ratio CAPEX de un 8% (ejercicio anterior: 8,3%).
Dietmar Heinrich, CFO de Schaeffler AG, afirma: ''Nuestro objetivo es mantener una ratio Capex de aproximadamente el 8% a finales del ejercicio. Para este fin, gestionaremos nuestras inversiones de manera restrictiva durante el cuarto trimestre. En combinación con la reducción de los niveles de existencias, conseguiremos un efecto favorable en el cash flow disponible''.
A 30 de septiembre de 2018, la deuda financiera neta ha aumentado 274 millones de euros hasta 2.644 millones de euros, por lo que la ratio Gearing, es decir, la relación entre las deudas financieras netas y los fondos propios, ha disminuido al 91% (31 de diciembre de 2017: 93%). El 30 de septiembre de 2018, el Grupo Schaeffler poseía un total de activos por valor de aproximadamente 12.300 millones de euros (ejercicio anterior: 11.500 millones de euros) y tenía una plantilla de 92.836 empleados (ejercicio anterior: 89.359), un aumento aproximado del 3,9%.
Partiendo de las previsiones ajustadas para todo el ejercicio publicadas el 30 de octubre, el Grupo Schaeffler prevé ahora un aumento del volumen de negocios del 4 al 5% (anteriormente del 5 al 6%) a un tipo de cambio constante, un margen EBIT antes de efectos especiales del 9,5 al 10,5% (anteriormente del 10,5 al 11,5%) y un cash flow disponible antes de las entradas y salidas de fondos para actividades de fusiones y adquisiciones de aproximadamente 300 millones de euros (anteriormente de aproximadamente 450 millones de euros).
''La situación de la industria global de la automoción se ha deteriorado todavía más durante las últimas siete semanas, particularmente en China y también en Europa. En este contexto, y aunque nuestro negocio industrial nos permite compensar en parte este deterioro, resulta esencial que gestionemos nuestro negocio de manera proactiva y con la máxima cautela, así como que orientemos nuestros recursos hacia el entorno cambiante del mercado. Ahora lo que cuenta es la disciplina en materia de costes y capital'', ha subrayado Klaus Rosenfeld.
Afirmaciones y previsiones que hacen referencia al futuro Determinadas declaraciones de este comunicado de prensa son afirmaciones orientadas al futuro. De acuerdo con su naturaleza, las afirmaciones enfocadas hacia el futuro suelen implicar una serie de riesgos, incertidumbres y suposiciones que pueden conducir a que los resultados o las evoluciones reales varíen considerablemente de las previsiones expresadas. Estos riesgos, incertidumbres y suposiciones pueden incidir negativamente en el resultado y las consecuencias financieras de los planes y desarrollos aquí descritos. No existe ninguna obligación de publicar actualizaciones o revisiones de las previsiones aquí expresadas debido a nueva información, desarrollos futuros u otros motivos. El destinatario del presente comunicado no debería confiar de manera desmesurada en unas afirmaciones orientadas al futuro que reflejen exclusivamente la situación en la fecha del comunicado. Las afirmaciones incluidas en el presente comunicado sobre las tendencias o los desarrollos del pasado no deberían considerarse un augurio de que dichas tendencias o desarrollos se mantendrán también en el futuro. La advertencia antes expresada también deberá considerarse en relación con cualquier declaración escrita o verbal que Schaeffler, o las personas que actúen en su nombre, hayan efectuado.
Sobre Schaeffler
El Grupo Schaeffler es un proveedor global de los sectores de automoción e industrial. Una calidad superior, una destacada tecnología punta y una excepcional fuerza innovadora constituyen la base para el éxito continuo de la empresa. Suministrando componentes de precisión y sistemas de motor, transmisión y chasis, así como con soluciones de rodamientos y casquillos de fricción para una gran variedad de aplicaciones industriales, el Grupo Schaeffler ya da forma a la ''Movilidad del mañana'' de forma decisiva. En 2017, la empresa tecnológica ha generado un volumen de negocios por un valor de 14.000 millones de euros. Con más de 92.000 trabajadores, Schaeffler es una de las mayores empresas del mundo de propiedad familiar y cuenta con una red internacional de plantas de producción, centros de investigación y desarrollo, y sociedades comerciales en 170 emplazamientos de 50 países.
El Juzgado de Primera Instancia número 67 de Madrid ha ordenado la suspensión inmediata de las obras del Edificio España debido al riesgo alegado ante el órgano judicial por parte de la empresa propietaria de unos locales comerciales.
El Grupo Baraka, del empresario Trinatario Casanova, acudió a los tribunales para denunciar supuestas irregularidades en el refuerzo de la estructura, así como el incumplimiento del contrato por parte de la hotelera. El Edificio España es propiedad de la cadena hotelera Riu Hotels & Resort. Y desde entonces las disputas entre la hotelera y Baraka se han sucedido.
Baraka ya destacó hace meses que existen «profundas discrepancias con la dirección facultativa de RCCyP» debido «a la negativa de la propiedad de ejecutar todas las obras de refuerzo y consolidación estructural para adecuarlo a la normativa vigente y que podrían poner en peligro la estabilidad del edificio, con los riesgos que ello supone».
Desde entonces, la cadena hotelera se ha afanado en defender la seguridad y viabilidad del proyecto. “RIU Hotels & Resorts continúa con los trabajos en el Edificio España, tal y como estaba proyectado, con la vista puesta en la inauguración del hotel Riu Plaza España en primavera de 2019. Dadas las características del edificio y debido a la protección de diferentes zonas y elementos, este está siendo un gran reto que RIU está llevando a cabo con el apoyo de un equipo técnico de alta cualificación y reconocida experiencia, además de la supervisión del equipo técnico interno de RIU y la supervisión de las autoridades pertinentes”, señalaron hace unos meses.
Asimismo, entre RIU y Baraka existe un enfrentamiento por la propiedad del edificio. La hotelera afirmó que “el grupo Baraka no ha tenido en ningún momento derecho de prioridad en la adquisición de la superficie comercial del edificio España”.
El futuro hotel Riu Plaza de Madrid será el primer hotel urbano de la cadena hotelera RIU en España y se convertirá, desde su posición privilegiada en la Plaza España de la capital madrileña, en el buque insignia de la compañía en el país. El Riu Plaza España tendrá una categoría de 4 estrellas, 585 habitaciones y 18 salas de reuniones que ocuparán un espacio de casi 3.000 metros cuadrados.
Cuidar el aspecto de las tiendas es una de las claves a la hora de aumentar las ventas
Según el portal Negocio y Empresas, el número de compañías que han decidido hacer reformas integrales en su local ha aumentado considerablemente en los últimos meses.
Entre los servicios más buscados está la combinación entre reformas e interiorismo con el fin de dar un nuevo toque a la oficina o tienda física. Todas estas obras de locales en Madrid tienen como objetivo el aumento de la productividad o de las ventas, en función del sector en el que trabajen.
Una vez acabada la reforma, llega el turno de los expertos en decoración. En el caso de las tiendas físicas, se aconseja sobre todo comenzar por la creación de un umbral atractivo. Esta parte del local constituye el primer impacto que los compradores tendrán de la marca.
Dado que la mayoría de usuarios deciden girar a la derecha una vez que han entrado en el establecimiento, será allí donde es necesario colocar los productos más llamativos. El objetivo es trazar un camino a través del cual recorran todo el lugar para tener la máxima exposición posible de los productos. Una de las empresas españolas dedicadas a este ámbito es JDdesign. El uso de distintas técnicas, desde la utilización de texturas diferentes a la colocación de algún tipo de anuncio al final del camino hace mucho más amena la visita.
Hacer pasillos mucho más anchos para que los clientes circulen tranquilamente y colocar alguna zona de espera o relax dentro de la tienda puede ser bastante beneficioso. De esta forma es posible evitar que el usuario abandone el establecimiento por sentirse agobiado.
Una de las mejores reglas es colocar la caja en un paso natural dentro de la tienda. De esta forma la parte delantera es una de las mejores ubicaciones para poder colocar el lugar de cobro.De esta forma, poder jugar con las diferentes opciones a la hora de decorar el interior de la tienda hace que este proceso sea divertido a la par que interesante.
Ahorro de costes, flexibilidad, sostenibilidad o una mayor eficacia son algunas de las ventajas de las entregas a conveniencia. El 57% de las empresas que disponen de tienda física tienen también eCommerce, y el 16% planea ponerlo en marcha, según Adigital
Los eCommerce se enfrentan al reto de satisfacer las necesidades de un consumidor final en constante evolución, y que cada vez es más exigente a la hora de recibir su pedido. Según un estudio realizado por Kantar Worldpanel para Stuart, 8 de cada 10 hogares que declaran comprar online le dan más importancia a la recepción (87,6%) que al precio (84,7%) y a la calidad (82,2%) de los productos que compran por internet.
Además, el sector logístico de eCommerce afronta el reto de un crecimiento constante en los volúmenes de entregas. Para hacer frente a este problema, las compañías han de aumentar extremadamente su flexibilidad y colocarse en la vanguardia tecnológica, buscando eficiencias y nuevas formas de realizar las entregas. Según la consultora PwC,el sector de la última milla podría ahorrar un 51% los costes al introducir tecnologías de automatización en los procesos de envíos de distribución urbana y en el análisis de la demanda.
Contar con un partner logístico que ofrezca entregas programadas permite a cualquier tipo de eCommerce, da igual su sector o tamaño, afrontar con eficacia cualquier pico de demanda, ya sea Black Friday, Cyber Monday o Navidad. Estas son las cinco claves que hacen de las entregas programadas el mayor aliado del eCommerce en estos períodos de alto volumen de pedidos:
Adaptación a las nuevas necesidades del cliente: La ajetreada vida de las ciudades imposibilita en muchas ocasiones a los usuarios tener horarios fijos -desde reuniones de última hora, tutorías de los hijos, a no saber la hora de salida del trabajo-. Gracias a las entregas programadas, los envíos se adaptan y se flexibilizan según los horarios de los consumidores. Un partner logístico de confianza puede facilitar envíos programables en franjas de 15 min, durante los 7 días a la semana incluido festivos por el mismo precio.
Promover la movilidad sostenible: En un mundo donde cada vez es más evidente la escasez de recursos, la sostenibilidad se ha convertido en la única estrategia posible para asegurar el futuro de los negocios. Y más cuando son los propios consumidores quienes demandan productos y servicios más respetuosos y ecológicos. Las entregas inmediatas dentro de los núcleos urbanos aseguran el uso de vehículos eco-friendly que fomentan la descongestión de las ciudades, envíos más rápidos y la reducción de emisiones contaminantes.
Ahorro costes: Muchas veces los eCommerce se enfrentan a la situación de realizar un envío y que el usuario no esté en el lugar de la recepción, provocando pérdidas innecesarias de tiempo y costes. A través de los envíos programados los comercios se aseguran una herramienta flexible que asegura eficiencia en la gestión y optimización de la logística, mientras consiguen mejorar la imagen de la marca frente al usuario.
Permite competir con los grandes del eCommerce: Es más que evidente que el boom del eCommerce ha afectado a todo tipo de comercios. Actualmente, el 57% de las empresas que disponen de tienda física tienen también eCommerce, y el 16% planea ponerlo en marcha a lo largo de este año, según Adigital. Las entregas programadas y flexibles permiten a los comercios contar con soluciones logísticas asequibles capaces de adaptarse a picos altos de demanda, permitiéndoles competir en igualdad de condiciones con los grandes del eCommerce.
Más envíos en menos tiempo: El desarrollo tecnológico y la aplicación del BigData a la logística, ha permitido desarrollar sistemas de multi-entrega que facilitan a cualquier eCommerce planificar varias entregas a la vez partiendo del mismo punto de recogida (establecimiento, empresa o almacén urbano), y basándose en las preferencias de tiempo del usuario.
Stuart cuenta con una de las plataformas tecnológicas más sofisticadas del mercado. Sus funcionalidades avanzadas de análisis y big data incluyen expedición automática y geolocalización del envío en tiempo real. Esto ha permitido a Stuart rebajar el tiempo de recogida de los pedidos hasta los 7 minutos de media, realizando las entregas en menos de una hora, además de conseguir un tiempo medio por entrega de sólo 24 minutos. Además de ofrecer entregas programadas en franjas de 15 minutos, los 7 días de la semana y al mismo precio. Recientemente ha recibido el premio a “Mejor Software aplicado a la logística eCommerce” en los eAwards 2018, resaltando el trabajo y excelencia de Stuart en el desarrollo de una plataforma tecnológica más veloz, fiable y escalable para gestionar servicios de entrega on demand de última milla.
La Asociación Nacional de Sheriffs presentó en la Conferencia Nacional de fiscales, el white paper «Animal Cruelty as a Gateway Crime» (La crueldad hacia los animales como puerta a otros crímenes), así como la app complementaria. Estos recursos se han creado gracias a la colaboración del Department of Justice’s Office of Community Oriented Policing Services (COPS Office). La Dra. Núria Querol, profesora e investigadora catalana, ha sido una de las colaboradoras del histórico documento
«Esta publicación discute el hecho de que los delitos de maltrato hacia los animales a menudo son precursores de los delitos violentos contra personas. Describe las formas en que las fuerzas y cuerpos de seguridad, deben ser conscientes del delito de maltrato animal y estar atentos a posibles indicadores de comisión inminente de otros delitos y puedan ayudar a anticipar y prevenir dichos delitos antes de que se cometan»- afirma el director de COPS, Phil Keith.
«Nuestras investigaciones han demostrado que si alguien está dañando a un animal, existe la posibilidad de que también esté lastimando o lastime a un ser humano. Si podemos detectar patrones de maltrato animal, lo más probable es que algo más esté sucediendo»- explica John Thompson, Director Ejecutivo de la Asociación Nacional de Sheriffs.
El FBI actualizó sus políticas del Programa NIBRS de UCR, a partir del 1 de enero de 2016, para incluir específicamente la crueldad hacia los animales como una categoría delictiva específica de modo que las agencias de policía deberían incluirla al presentar las estadísticas delictivas al FBI. La crueldad hacia los animales es un crimen grave no solo contra los animales, sino también contra la sociedad en general. La Dra Querol afirma: «como decimos en el grupo de trabajo de la NSA/FBI protegiendo a las personas protegemos a los animales y, protegiendo a los animales protegemos a las personas». La Dra. Núria Querol Viñas y el Dr. Miguel Ángel Soria, ambos profesores e investigadores de la Unidad de Perfilación y Análisis de la Conducta Criminal, Facultad de Derecho de la Universidad de Barcelona, presentaron los datos preliminares en el Congreso de la Asociación Americana de Criminología en noviembre del 2017 en Philadelphia, EEUU. En 2016, se reportaron 1,126 casos de crueldad animal al FBI. Para evaluar el impacto de la inclusión de los animales en el UCR y el NBRIS (National Incident- Based Reporting System) del FBI, se creó un grupo de expertos para realizar el seguimiento y la evaluación, donde participa la científica catalana experta y consultora en violencia Dra. Núria Querol, quien también forma parte del grupo de expertos de la Asociación Nacional de Sheriffs, quien afirma: «Aún es muy temprano para evaluar las consecuencias del cambio de clasificación del maltrato a animales a delito contra la sociedad, y tenemos que trabajar duro para que las 18000 agencias y departamentos de policía participen de manera más activa y las cifras de maltrato a animales no estén infrarrepresentadas en las estadísticas policiales, como hemos ido constatando a lo largo del año y con el informe final del 2016. Sólo se han reportado 1,126 casos en todo Estados Unidos. En el análisis de casos, encontramos un 51% maltrato simple/negligencia, maltrato intencional y y tortura en un 45.29%, maltrato organizado (peleas de perros y gallos) en un 0.71% y abuso sexual 0.80%».
Objetivo: Desarrollar la capacidad de las fuerzas y cuerpos de seguridad para reconocer que los delitos de maltrato hacia los animales pueden servir como precursores de otros delitos violentos, como concurrencia de delitos o como delito interrelacionado con otros delitos.
Para lograr el resultado principal del proyecto, la Asociación Nacional de Sheriffs (NSA, por sus siglas en inglés) facilitó una serie de reuniones durante su Conferencia de invierno 2015 en Washington, DC, entre fuerzas y cuerpos de seguridad, fiscales, jueces y expertos en bienestar animal para abordar la viabilidad y los problemas involucrados. con el establecimiento de un proceso para crear una mayor conciencia de los peligros de la violencia hacia los animales y su papel como indicador de otras conductas delictivas.
El NSA Animal Cruelty Advisory Group, del cual es miembro la Dra. Núria Querol, está compuesto por personas que representan a los grupos de defensa de los animales más prestigiosos de EEUU y por expertos en violencia hacia los animales. El mensaje principal expresado por el grupo incluye los siguientes componentes básicos:
La violencia hacia los animales es, a menudo, un precursor serio de otros delitos como agresiones, violencia doméstica u homicidios.
La violencia hacia los animales es, a menudo, una ventana al hogar, y teniendo esto en consideración, se podrían prevenir otros delitos.
Existe una falta de comunicación entre las protectoras de animales y las fuerzas y cuerpos de seguridad.
Existe una brecha de conciencia y educación entre las protectoras de animales y las fuerzas y cuerpos de seguridad.
La ciudadanía se preocupa por el maltrato hacia los animales y con frecuencia expresa esta preocupación ante los funcionarios electos y personas relevantes de la comunidad a través de las redes sociales.
El grupo también también concluye que debería aumentar la conciencia de las fuerzas y cuerpos de seguridad sobre los delitos contra los animales , y al mismo tiempo, deberían mejorar los procesos de denuncia, investigación y el enjuiciamiento de los delitos de maltrato animal por parte de los primeros respondientes, investigadores y fiscales.
Además de la capacitación, es necesario que haya un cambio de actitud cultural entre los agentes y departamentos de policía, prestando la misma atención y prioridad a los delitos contra los animales que a los delitos contra las personas y la propiedad.
Para cumplir con los objetivos del proyecto y fomentar el establecimiento de una relación de colaboración entre policías, fiscales, jueces y defensores del bienestar animal, la NSA y su organización asociada, la Coalición Nacional sobre la Violencia contra los Animales (NCOVAA) han desarrollado los siguientes recursos educativos e informativos para los agentes de policía:
Vídeos sobre la relación entre el maltrato animal y otros delitos violentos dirigidos a fuerzas y cuerpos de seguridad.
Animal Cruelty and Its Nexus with Other Crimes
Recognizing Animal Abuse
Animal Abuse by Children
Una aplicación gratuita para smartphones (Android y iOS) a la que pueden acceder los agentes de policía cuando realizan un servicio y que pueden ser útiles para determinar si los delitos de maltrato animal pueden ser precursores o coexistir con otros tipos de comportamiento criminal o delitos.
El proyecto Animal Cruelty as a Gateway Crime aborda conceptos de community policing ya que relaciona la identificación de indicadores de maltrato animal con otras actividades delictivas. Tanto Querol como John Thompson, Director Ejecutivo de la National Sheriffs' Association coinciden en que «desde la comisión de seguimiento, trabajaremos la NSA y el FBI para mejorar la implementación y realizar el seguimiento. Este un paso histórico y estamos muy satisfechos de que el maltrato a los animales sea considerado con la importancia que merece».
Schneider Electric, en su nuevo informe «Living in a World of Data», identifica las grandes tendencias en sostenibilidad que están impactando en las empresas y plantea cómo la tecnología puede ayudar a abordarlas. Tal y como se analiza en el informe, los datos obtenidos a través de sensores IoT permiten a las empresas tomar decisiones más informadas, lo que resulta clave para reducir su impacto ecológico e incrementar su rentabilidad
El informe “Living in a World of Data” elaborado por Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, revela las tendencias en sostenibilidad que están cambiando el panorama empresarial moderno, y muestra cómo la tecnología ayuda a las empresas a darles respuesta. El IoT, según Schneider Electric, será la clave para que las empresas puedan tomar decisiones más informadas en cuanto a energía y sostenibilidad para reducir su impacto en el planeta, al mismo tiempo que mejoran su rentabilidad.
Los sectores de las infraestructuras y los edificios consumen hasta el 70% de la energía mundial. Ante la necesidad de reducir el consumo energético y las emisiones de gases invernadero, las empresas han empezado a situar las prácticas sostenibles en el centro de sus estrategias. La digitalización, que proporciona potenciales de eficiencia energéticas del 82% en el caso de los edificios y del 79% en las infraestructuras, puede ser la herramienta clave que facilite la sostenibilidad. En este sentido, Schneider Electric ha identificado cuatro tendencias en el panorama empresarial, que la tecnología ayudará abordar:
Desvincular el crecimiento económico del impacto ecológico
Los recursos de Planeta son finitos y la demanda de los mismos sigue acelerándose. Por este motivo, las empresas deben innovar para que su crecimiento no implique cada vez más gasto energético y de recursos. La tecnología y la digitalización facilitan esta optimización sostenible de los recursos y, al mismo tiempo, reducen las amenazas a la continuidad del negocio. Innovaciones como la industria 4.0 – con tecnologías como el IoT o el Cloud Computing -, las cadenas de suministros sostenibles y el Everything as a Service (XaaS) serán las que lo posibilitarán.
Mejorar los reportes de sostenilidad
Las empresas con estrategias de sostenibilidad bien planificadas, iniciativas claras e informes basados en datos precisos pueden mejorar sus puntuaciones en los índices y programas de sostenibilidad y medio ambiente que existen a nivel global. Será clave el IoT, que permite mejorar aún más las eficiencias operacionales y energéticas, al proporcionar datos en tiempo real y al permitir monitorizar e identificar estos rendimientos de forma auditable y rastreable.
Necesidad de aumentar el compromiso del cliente
Las empresas deberán entender cómo medir, clasificar y comercializar sus productos y servicios de forma sostenible. Las claves son unos procesos empresariales transparentes, cadenas de suministros optimizadas y una gestión de activos responsable y cuidada, y la tecnología es el medio que lo hará posible, según el informe de Schneider Electric.
Las 3 D + E
Digitalización, descentralización, descarbonización y electrificación están cambiando la forma de hacer negocios. La adquisición y el análisis de datos son vitales para tomar decisiones basadas en la información. Así pues, invertir en la digitalización es uno de los factores clave para pasar de procesos de negocio reactivos a proactivos y garantizar un retorno positivo. Como ejemplo, el informe de Schneider Electric muestra que, al implementar proyectos de digitalización, se observan importantes mejoras de rendimiento ya en los primeros 12 meses.
La tecnología como facilitador de sostenibilidad y rentabilidad
El informe concluye que la implantación de tecnologías IoT por parte de las empresas redunda en una utilización de los recursos más eficiente, en una mejora del retorno y de la resiliencia del negocio, más seguridad y una minimización de los riesgos.
Las empresas que reducen el consumo de energía en un 30 o 40%, pueden lograr una reducción del 10% en sus costes operativos generales. Empresas de todos los sectores ya están implementando estas mejoras, destacando, según el informe, los sectores hoteleros, el de fabricación y el de data centers. Por ejemplo, gracias a un nuevo Data Center sostenible, el Director General de Autopistas de Taiwan ha reducido un 36% su uso de energía, ahorrando 1 millón de euros anuales. En cuanto al sector industrial, menciona el informe, el fabricante de maquinaria Semyx logró mejoras del 50 al 75% en productividad gracias a la digitalización.
Tal como afirma Raquel Espada, Vicepresidenta de Eficiencia Energética y Sostenibilidad de Schneider Electric: «Las compañías líderes ya están entendiendo la necesidad de trabajar de manera diferente para lograr el éxito a largo plazo, tanto para el planeta como para la sostenibilidad de la empresa. Las empresas que duden en invertir en una mayor sostenibilidad basada en la tecnología, corren el riesgo de quedarse atrás».
La demolición del estadio y las futuras obras para levantar más de 500 viviendas son motivo de debate entre los vecinos y los comerciantes de los aledaños del Vicente Calderón. Los primeros no quieren ni oír hablar de grúas y los segundos esperan como agua de mayo a los obreros para relanzar sus locales.
Precisamente en el mes de mayo -pero del año 2017- se disputó en el feudo colchonero el último encuentro oficial del club. Desde el pitido final de aquel Atlético de Madrid (3) – Athletic de Bilbao (1) se disputa un nuevo encuentro. Como si de un derbi se tratara, los vecinos de los aledaños y los comerciantes libran un encuentro muy desigualado, porque desde el inicio del mismo ya se sabía el ganador: los comerciantes. El derribo del feudo colchonero comenzará a comienzos del año 2019 y una vez que el club haya vendido los terrenos comenzarán los trabajos para construir más de 500 viviendas.
De todos modos, a pesar de que esta contienda ya tiene ganador no se molesten en apostar, porque en los alrededores de Calderón por quedar ya no quedan ni casas de apuestas. Un Codere -por cierto, no paran de caer en bolsa- cuelga el cartel de ‘se alquila’ en la calle Acacias. Un fiel reflejo de lo que ha supuesto la marcha del Atlético de Madrid del barrio y del anhelo que sienten los comerciantes porque la zona vuelva a tener vida. Por este motivo, la noticia del inicio de la demolición del excoliseum rojiblanco -previstas para comienzos del año 2019- ha sido muy bien recibida por todos ellos.
«Es necesario que empiecen las obras para que revitalizar la zona. El barrio parece desangelado y para los pocos bares que quedamos supondrá una gran inyección», afirma el propietario de un bar muy cercano al Calderón. En realidad la mudanza de los colchoneros lo han soportado muy pocos locales de restauración y alimentación. El paseo de los melancólicos que da acceso al estadio se encuentra más melancólico que nunca. Porque la realidad es que la calle tiene aspecto de una zona zero después de una catástrofe. Sin vida, sin luz y con un estadio en el que la caída de su fachada por el paso del tiempo deja al descubierto su alma.
El local de Codere situado en la calle Acacias.
«La demolición y la construcción de las viviendas supondrá un gran trasiego de obreros. Esto es una buena noticia para los pocos que hemos resistido la marcha del club, porque volverá a existir un gran trasiego de personas», afirma el dueño de otro local cercano al exfeudo colchonero. Precisamente, muchos de estos bares han resistido por sus ‘enemigos’: los vecinos de la zona que son la clientela fija.
La postura de los vecinos tiene varios fundamentos, pero tal vez el más importante reside en su edad media. El Vicente Calderón está emplazado en Arganzuela, que cuenta con una edad media de casi 45 años por habitante, según datos del Ayuntamiento de Madrid. Además el distrito tiene un índice de envejecimiento del 147%, según datos del propio consistorio madrileño.
«Ahora que el barrio respira tranquilidad no queremos ruidos de demolición, de obras… Estamos muy bien y creemos que el derribo va a convertir esto en un verdadero caos», afirma una vecina que tiene su vivienda en frente de la grada lateral del Calderón. El debate está en la calle e incluso entre los detractores del derribo también existen discrepancias. «Creo que lo pasaremos mal al principio y será un embrollo para todos nosotros, pero al final es algo bueno para el barrio», afirma otro vecino de la urbanización emplazada en el paseo de los Melancólicos y que hace esquina con la calle del Duque de Tovar.
TODOS GANAN, TODOS PIERDEN
La realidad en este peculiar partido es que todos los ‘players’ tienen su parte de razón. El comercio y la restauración necesita un empujón y esta operación urbanística puede ser la solución. Por su parte, los vecinos sufrirán cerca de 34 meses de obras. Trabajos que ya cuentan con el visto bueno final del Ayuntamiento de Madrid y que podrán dar comienzo a comienzos del año 2019.
La Junta de Gobierno aprobó la pasada semana el proyecto de urbanización que transformará el territorio Calderón-Mahou (la empresa cervecera también es propietario de algunos terrenos de la operación) y que comprende una superficie total de 193.804 metros cuadrados. Con el visto bueno del Gobierno regional, el proyecto, que fue reaprobado en 2016 tras la sentencia del Supremo y después de distintas modificaciones puntuales en los últimos meses, contará con un presupuesto de 42.223.194 euros, estará financiado por la Junta de Compensación integrada por los propietarios del suelo y tendrá un plazo de ejecución de tres etapas cuyo plazo se alargará en el tiempo hasta casi los tres años.
Imagen aérea de los terrenos donde se proyectará la ‘operación Mahou-Calderón’.
La primera etapa atañe a la demolición del estadio Vicente Calderón, a excepción de la grada situada sobre la M-30. En esta fase también se acometerá la urbanización de las vías públicas comprendidas entre el paseo de los Pontones, paseo Imperial y paseo de los Melancólicos. La segunda y la tercera etapa servirán para cubrir la reordenación del paso de los Melancólicos, la de la calle Duque Tovar y la ejecución del nuevo parque del río, respectivamente.
LA DEMOLICIÓN DEL CALDERÓN GENERA UNA BURBUJA
Estos trabajos son los que competen a la Junta de Compensación. Pero en los terrenos de Mahou y del Atlético de Madrid también hay espacio para las viviendas. En este caso, el suelo destinado a uso residencial ocupa 33.339 metros cuadrados (con una edificabilidad de 132.344 metros cuadrados), de los cuales 13.234 son para vivienda de protección pública, lo que supone más de un 11% del total.
El problema es que el Atlético de Madrid todavía no ha conseguido vender sus terrenos. Hay tres interesados –Ibosa, Solvia y Princeton-, pero todos ellos estaban esperando a que la reparcelación y los planes urbanísticos fueran definitivos. Con el ‘ok’ del consistorio, el club rojiblanco espera ingresar 200 millones de euros por la operación o lo que es lo mismo 3.000 euros por metro cuadrado. Una cifra récord para la zona y el distrito en el que se encuentra el estadio.
El Atlético vende concretamente tres parcelas que ocupan en total 63.076 metros cuadrados, de los que 57.094 corresponden a residencial -se calculan 500 viviendas- y otros 5.892 a comercial. Porque en la operación también hay sitio para el suelo comercial -14.705 metros cuadrados- y para usos dotacionales -13.893 metros cuadrados-.
La ola de frío que está recorriendo Europa está dejando precios récord en los principales mercados eléctricos, precios que no se registraban desde el invierno de 2016-2017. En Francia y Bélgica, la situación se ha visto complicada por las indisponibilidades en sus parques nucleares
La caída de las temperaturas que está sufriendo Europa esta semana, ha presionado al alza los precios de los mercados de electricidad. Pero donde la repercusión ha sido mayor ha sido en Francia, y sobre todo en Bélgica. Ambos países se encuentran en una situación tensa de garantía de suministro si las temperaturas bajan demasiado y la demanda aumenta. En Bélgica, solamente dos de sus siete reactores nucleares están operativos, y su producción nuclear, que en invierno normalmente representa el 50% de la producción total del país, ahora mismo abarca apenas el 25%. Para llenar el hueco, la producción de los ciclos combinados de gas ha llegado a cubrir más de la mitad de la producción del país, que según los datos disponibles de AleaSoft desde 2012, son valores nunca antes registrados.
Los precios registrados en el mercado eléctrico belga el pasado miércoles 21 de noviembre llegaron muy cerca de los 500 €/MWh para la hora 19, y con un promedio de las 24 horas del día de 184,86 €/MWh, el precio más caro desde el 16 de octubre de 2015.
En Francia, la disponibilidad nuclear también está reducida, y, como ya ha ocurrido en los últimos inviernos, la seguridad de suministro está en entredicho para este invierno si llegasen olas de frío severas. En el país galo, el precio promedio para el miércoles 21 de noviembre fue de 115,13 €/MWh, el más alto desde el 24 de enero de 2017. Y para la hora 19, el precio horario llegó hasta 259,95 €/MWh.
El resto de principales mercados europeos, Alemania registró para hoy, 22 de noviembre, su precio horario más alto desde el 25 de enero de 2017, 128,26 €/MWh, y un precio promedio de las 24 horas de 77,80 €/MWh. Mientras que el mercado ibérico en España, que en inviernos anteriores ha sufrido con las crisis nucleares de los países vecinos, en esta ocasión ha contenido sus precios e incluso para hoy, 22 de noviembre ha marcado el precio más bajo de todos los países analizados por AleaSoft, 65,89 €/MWh, con permiso del nórdico NordPool, claro está.
El precio del barril de petróleo Brent continúa bajando debido a que los ritmos de extracción continúan altos, mientras que las perspectivas de una desaceleración del crecimiento de la economía mundial hacen temer una disminución de la demanda. Esta semana, la cotización del futuro para enero ha caído un 4,1%, y desde el máximo de este año registrado en octubre, la caída acumulada es ya del 26,0%.
El carbón europeo continúa también con su tendencia a la baja desde octubre de este año. Ayer, 21 de noviembre, el futuro para enero de 2019 cerró en $83,35 la tonelada, que representa ya un retroceso del 18,6% desde su máximo anual en octubre.
Los futuros de los derechos de emisiones de CO2 continúan al mismo nivel que la semana pasada alrededor de los 20 € por tonelada.
El precio de los futuros de gas retrocede por a las previsiones de un diciembre menos frío de lo esperado y el incremento de las reservas. Los valores se sitúan al nivel anterior a la subida de la semana anterior. La bajada del futuro de gas para diciembre esta semana ha sido del 7,4%, y se vuelve a situar por debajo de los 25 €/MWh.
Los futuros de electricidad se han visto arrastrados por el precio del gas, y han tenido un comportamiento similar. El precio para diciembre para España y Portugal ha retrocedido esta semana un 4,8% y un 4,9%, respectivamente, y para 2019, un 1,4% en ambos países. En Francia y Alemania, el futuro de electricidad para el mes siguiente ha retrocedido un 10,4% y 8,5%, respectivamente.
La bajada de las temperaturas ha llegado también a la Península Ibérica. Según datos de AleaSoft, la temperatura media en España peninsular para esta semana puede bajar más de 5,5°C con respecto a la semana pasada. Según las previsiones de AleaSoft, esto supondrá un incremento de la demanda de electricidad del 3,4% en el global de la semana. Para la semana que viene, del 26 de noviembre, se espera que las temperaturas continuen bajas, y las previsiones de AleaSoft indican una subida adicional del 1,9% en la demanda de electricidad.
Tras su éxito en Colombia, la compañía española continúa con su firme apuesta por liderar esta tecnología en el mercado hispanohablante. Banca, Gran Consumo, Administraciones Públicas, IT, eCommerce y Health son algunos de los sectores con los que ya han trabajado en el continente. La compañía espera triplicar su facturación durante el próximo año
Chatbot Chocolate, agencia española especializada en diseño y desarrollo de chatbots, ha anunciado su expansión en dos nuevos mercados en Latinoamérica: Santiago (Chile) y Lima (Perú). Dos emplazamientos clave que se suman a Bogotá (Colombia) y significan un paso más en su clara apuesta por liderar esta tecnología en el mercado hispanohablante.
Durante este primer año, la compañía ha cerrado proyectos de envergadura, trabajando en el continente con clientes en sectores como: Banca, Gran Consumo, Administraciones Públicas, IT, eCommerce, Health… «Con el lanzamiento y afianzamiento en Colombia, hemos confirmado la alta demanda de chatbots en los principales países de Latinoamérica. Una realidad que nos ha llevado a reforzar la actividad abriendo dos nuevas sedes en Chile y Perú y a la que se sumarán otras en los próximos meses», asegura Ángel Hernández, socio director de Chatbot Chocolate.
Como una de las primeras compañías europeas de desarrollo de chatbots a medida en WhatsApp, Chatbot Chocolate señala las enormes tasas del uso de esta app de mensajería en ambos países como uno de los motivos principales por su apuesta por Chile y Perú. De hecho, en Chile, el 98% de los ciudadanos usa ya WhatsApp, según el último estudio publicado por Cadem. Una realidad parecida en Perú, donde el uso de plataformas como WhatsApp o Facebook Messenger ha crecido un 369% en los últimos dos años, de acuerdo con la Encuesta Residencial de Servicios de Telecomunicaciones realizada por Osiptel.
El encargado de liderar el negocio de Chatbot Chocolate en ambos países será Luis Flores, empresario experto en tecnología con más de quince años de experiencia en la transformación digital de grandes y medianas compañías en Chile y Perú. «Esta es una excelente noticia para el ecosistema tecnológico en la región. Compañías con un fuerte carácter innovador y de liderazgo en procesos de Transformación Digital como Chatbot Chocolate ponen el foco en Latino América y en el mercado hispanohablante. Un claro síntoma de que las empresas de Chile y Perú están apostando por la introducción de las tecnologías conversacionales»,señala Flores.
Gracias a este proceso de expansión en Latinoamérica y el imparable crecimiento en España, Chatbot Chocolate espera triplicar su facturación en 2019, año en el que según los expertos se producirá el asentamiento definitivo de los agentes conversaciones en el día a día de los usuarios. «Desde que salimos al mercado, teníamos claro que esta tecnología nos iba a llevar a expandirnos por Latinoamérica. Ahora, el crecimiento constante, junto a la demanda durante todo el 2018, nos ha permitido cumplir esos objetivos y ofrecer nuestros servicios de forma presencial también en Chile y Perú» afirma Ángel Hernández.
Los clientes de los centros MILAR pueden disfrutar en Black Friday de unas condiciones muy especiales desde el día 19 de noviembre
La campaña de MILAR para el Black Friday de 2018 se viste de gala con grandes ofertas en sus tiendas. Los clientes que adquieran desde el día 19 de noviembre hasta el 25 de este mismo mes alguno de sus productos seleccionados en alguno de los establecimientos que MILAR posee en todo el territorio nacional disfrutarán de grandes ventajas de ahorro, que incluyen también la financiación de las compras a 20 meses sin intereses.
Con esta acción, que incluye una campaña de televisión en TeleCinco, Cuatro y Antena 3 y material promocional para el punto de venta, quieren agradecer la confianza y fidelidad que los clientes depositan en ellos.
Durante toda la semana se realizarán acciones online con los productos en promoción, que se podrán consultar también en la página de MILAR (www.milar.es).
La cercanía de la Navidad y las compras hacen del Black Friday uno de los hitos comerciales anuales más esperados por los consumidores.
MILAR es una cadena horizontal de tiendas especializadas en la venta de electrodomésticos y productos de electrónica de consumo. MILAR nace en 1988 como el primer proyecto de tiendas de electrodomésticos con imagen de marca unificada y homogénea para tener un posicionamiento fuerte y coherente. En la actualidad cuenta con una red de más de 400 tiendas de proximidad repartidas por toda la geografía española.
MILAR pertenece a SINERSIS, grupo empresarial que aglutina a cinco enseñas distribuidoras del sector electrodomésticos y electrónica de consumo, gestionando más de 2.000 puntos de venta repartidos por todo el territorio nacional, lo que la convierte en la mayor organización de tiendas especializadas en la venta de electrodomésticos y electrónica de consumo en España.
El jueves 29 de noviembre de 2018 a las 12:00h y en el marco de AsturFranquicia, Feria de la Franquicia en Asturias, tendrá lugar la VI Edición del Taller para Emprendedores. La organización de este Taller correrá a cargo de la Asociación de Franquicias y Emprendedores del Principado de Asturias -AFyEPA-
El jueves 29 de noviembre de 2018 a las 12:00h y en el marco de AsturFranquicia, Feria de la Franquicia en Asturias, tendrá lugar la VI Edición del Taller para Emprendedores. La organización de este Taller correrá a cargo de la Asociación de Franquicias y Emprendedores del Principado de Asturias -AFyEPA-.
Este Taller para Emprendedores se desarrollará en el Centro Municipal Integrado “El Coto” en Gijón y se enmarca dentro de la programación de actividades de AsturFranquicia 2018.
El Taller para Emprendedores tendrá dos horas y media de duración y contará con la participación de profesionales expertos en el sistema comercial de franquicia, emprendimiento y financiación. La finalidad de este Taller es informar a los emprendedores participantes de las ventajas que aporta el entrar a formar parte de este sistema comercial. Como ediciones anteriores la financiación a emprendedores será otro de los temas a destacar en este Taller que contará con la participación de la entidad financiera el BBVA y Asturgar SGR .
La VII Edición de la Feria de la Franquicia en Asturias – AsturFranquicia – cuenta en su programación de actividades con este Taller para Emprendedores con la finalidad de contribuir al desarrollo y fomento de la cultura emprendedora a través del sistema comercial de la Franquicia.
Hasta el próximo día 27 de noviembre estará abierto el plazo de inscripción para todos aquellos interesados en participar en el Taller para Emprendedores. La inscripción es gratuita en el email: feria@asturfranquicia.com
Organizada por Working Comunicación, la VII Edición de la Feria de la Franquicia en Asturias –AsturFranquicia– tendrá lugar el día 29 de noviembre, en el Centro Municipal Integrado “ El Coto” en Gijón en horario de 10:30h a 19:30h.
Los emprendedores e inversores tienen en AsturFranquicia un espacio monográfico donde reunirse con los responsables de expansión de las Centrales Franquiciadoras que acuden a Gijón a presentar su modelo de negocio e igualmente contarán con la participación en esta Feria de Consultoras especializadas en Franquicias.
AsturFranquicia, referente en el Norte de España del sector de la Franquicia, es un escaparate generador de negocio para las empresas expositoras, plataforma de creación de autoempleo para emprendedores y motor de crecimiento e impulso para los pequeños empresarios y autónomos. AsturFranquicia es el punto de encuentro en Asturias que permite a los visitantes al evento conocer directamente a las empresas franquiciadoras e informarse de los nuevos modelos de negocio, y tomar el pulso a las actuales tendencias del mercado empresarial.
Sin números en las puertas, con baldosas de la fachada en el suelo, musgo en las juntas, goteras en el túnel y un césped sin cuidar. Esta es la realidad que vive a día de hoy el estadio Vicente Calderón. Entre tanta imagen lamentable resisten dos bastiones: la inmobiliaria Gilmar y la agencia Halcón Viajes.
Nada más salir de la estación de Cercanías de Pirámides lo primero que se encuentra el viajero es un cartel de una empresa dedicada a la demolición de edificios. Este es el futuro que le espera al estadio que se encuentra a tan sólo unos metros de este premonitorio anuncio colgado en unas obras que suponen una nimiedad al lado de la ‘operación Mahou-Calderón’.
De camino al estadio, los locales abandonados se mezclan con los que aún resisten la mudanza del Atlético de Madrid del distrito de Arganzuela. Todo es distinto, el barrio ya no es el mismo. Aunque la verdadera imagen que golpea la nostálgica memoria de los madrileños es la de un Calderón casi en ruinas. Una construcción con más de 50 años que vive sus últimos meses de vida -su derribo comenzará previsiblemente a comienzos del años 2019-.
Al dar un paseo alrededor de todo el perímetro del estadio es cuando se descubren los verdaderos desperfectos generados no por el medio centenar de años que lleva en pie el Calderón, sino por el más de año y medio que lleva casi sin ningún tipo de actividad. En las puertas que dan acceso al campo sólo queda en pie un número, el 41. El resto han sido arrancados o se han caído por la falta de mantenimiento.
La fachada tampoco ha quedado ajena a la ausencia de cuidados. Por este motivo, no es raro encontrar algunos pedazos de las paredes tirados en el suelo. Es como si el Vicente Calderón quisiera autoderruirse, antes de que una máquina lo haga por él. Pero los exteriores no son los únicas zonas afectadas.
Desprendimientos de la fachada del estadio Vicente Calderón.
Basta echar un vistazo por las pequeñas rendijas de las puertas metálicas del estadio para comprobar que del feudo lo único que queda ya es el esqueleto. Sin butacas, el cemento da un aspecto frío a uno de los graderíos más calientes de la Primera División del deporte rey en España. Sólo el sentido del olfato devuelve al visitante la sensación de estar en un campo de fútbol, porque huele -y mucho- a hierba. Tal vez, esa falta de cuidado del verde ha generado ese aroma a césped cubierto por el rocío de la mañana. Un lujo para la pituitaria que te transporta a las noches más mágicas del coliseum rojiblanco.
Jugadores de la cantera del Atlético de Madrid en el Vicente Calderón.
De todos modos, el olor no es el único factor que recuerda que el Calderón es un recinto deportivo. En el interior del mismo todavía se entrenan de vez en cuando las categorías inferiores del cuadro colchonero. Entrenamientos que se realizan mientras otros operarios se apresuran a sacar los últimos documentos para apilarlos en las puertas por donde antes entraban los aficionados colchoneros.
Pila de archivadores en una de las puestas del estadio Vicente Calderón.
DOS NEGOCIOS EN MEDIO DEL DESIERTO
En medio de esta funesta imagen existen dos halos de luz empresarial: Gilmar -¿cómo no?- y Halcón Viajes. Los dos locales están casi contiguos en uno de las esquinas del Calderón. Los empleados «no tienen conocimiento» de cuándo abandonarán sendos locales, pero lo cierto es que si las previsiones no fallan, tendrán que hacerlo a comienzos del año 2019.
Fachada de Gilmar, en el estadio Vicente Calderón.
Todo está listo para decir adiós al Vicente Calderón y como si de un enfermo terminal se tratara el propio estadio se ha dejado ir antes de su siniestro final. Dentro de aproximadamente tres años en los terrenos donde un día jugaron, los Ufarte, Aragonés, Torres o Griezmann sólo habrá césped, pero no del Calderón, sino de un parque que colindará con las cerca de 500 viviendas que se levantarán.
En el año 2007, Rafael de Medina Abascal, Alberto Artacho y Borja Vázquez, fundaron la marca de ropa Scalpers, una marca que ha dado mucho de qué hablar desde entonces. La marca que empezó vendiendo una simple corbata, actualmente tiene tiendas incluso en París, donde tiene muchísimo éxito con sus colecciones. Lo que más destaca son sus conocidas «slippers», y sus camisas con el logo de Scalpers de la calavera que todos conocemos. Tenemos una marca para hombres elegantes, y que tiene algo diferente que le hace destacar, y hemos visto a famosos como Aitor Ocio vestidos con esta marca.
Ahora, llega el Black Friday, y es probable que quieras aprovechar esa vorágine de consumo para renovar tu armario. Pues una buena idea es pasarte por Scalpers y sus 6 colecciones para el Black Friday, la cual, aunque empezó como una marca para hombres, también tiene una colección de mujeres, otra para adolescentes, y una sorpresa para los más pequeños de la casa. Además, veremos colecciones para todos los bolsillos, algunas asequibles para todos, y otras consideradas como productos de auténtico lujo.
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Scalpers colección Chasing the Skyline
Chasing the Skyline no es el título de una película de coches japoneses, sino el nombre que Scalpers ha dado a su nueva colección para la temporada Otoño-Invierno 2018-2019. Destaca por un estilo de vestimenta Bussiness causal, un estilo que sirve tanto para vestir, como para ir al trabajo. La ropa tiene el lema de menos es más, es decir, que se apuesta por el beige y el blanco con algunos tonos de marrón, pues se busca una simplicidad. Además, como es habitual en otras marcas como Zara, vuelven los 80, combinando la sastrería tradicional con los diseños modernos.
Algunos productos que pertenecen a esta colección, con la camisa Count K Shirt, la camiseta Pic Rules Tee:Khaki, y los pantalones Chino Courduroy Pants, entre muchas otras prendas de la colección de Scalpers. Es más, incluso tiene una fragancia que sin duda combinará muy bien con la ropa. En cuanto a los precios, tenemos productos que aunque no sean baratos (es Scalpers, no es Primark), sí que están al alcance de la mayoría de nosotros.
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Dare to Begin
La colección Dare to Begin de Scalpers, es una colección para mujeres, la cual busca dar la campanada. Esta marca es muy conocida entre los hombres, pero entre mujeres tienen una durísima competencia, así que se han esforzado con una colección triple para ellas, para así, lograr posicionarse en este duro mercado de la moda femenina. La primera parte de la colección, es Be Brave for Her, una línea de ropa donde se lleva el negro con estampados animales, combinados con un estilo de abrigos clásicos y estampados volviendo a la época del Rock n´Roll. La siguiente colección es Be Natural por Her, que es una línea algo más romántica, con todos de colores neutros, el uso de abrigos de pelo y pantalones hechos por sastres, buscando la feminidad natural de la mujer. Finalmente, tenemos Be You for Her, una colección diferente, que trata de revindicar la personalidad femenina y no se posiciona realmente en ningún lugar, demostrando que una mujer elige lo que quiere ser.
Dentro de la colección Be you, tenemos piezas como el abrigo Puffy Rizo, la parka de pelo de capucha y la blusa de calados en la manga entre otros. La colección Be natural, cuenta con un vestido de escote en pico y manga murciélago, un vestido pasley y un vestido de leopardo de manga abullonada entre otros muchos. Finalmente, la colección Be Brave cuenta con un vestido Jacquard de Leopardo, un vestido lencero y una blusa china Jacquard Leopardo.
[nextpage title= «New In nueva colección»]
New in nueva colección
La nueva colección de Scalpers incluye muchos productos de otras colecciones, pero también algunos productos exclusivos. Tenemos entre ellos, un cepillo de limpieza de Cashmere, detergente, un perfume propio, e incluso tarjetas de regalo con un diseño espectacular.
Sin duda, lo más destacado son los cuadros, con diseños de Mohammed Ali, U2 y Jay Z, y Steve Mcqueen entre otros. El precio de los productos es bastante elevado, pero Scalpers usa una estrategia parecida a Apple, es decir, vender exclusividad y productos de lujo.
[nextpage title= «Girls Gonna Have Fun»]
Girls Gonna Have Fun
En Scalpers, se han querido acordar también de las más pequeñas de la casa, pues hace poco, ha sido el día internacional de la niña (11 de Octubre). De este modo, para celebrarlo quisieron hacer un pequeño homenaje a las niñas, diseñando una prenda especialmente para ellas, pero basándose en los diseños clásicos de la marca.
La prenda es esta camiseta,la cual incluye el diseño clásico de la calavera, pero en un color rosa. Su precio es de 19 euros, bastante razonable en esta marca, y la verdad que han logrado que un diseño tan macabro como una calavera, quede bonito y adecuado para una niña.
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Icon
Icon es la colección más exclusiva de Scalpers, y una de las más caras de la marca. Se trata de una colección de trajes y prendas de varios estilos, como business casual, business y otros estilos que incluso son considerados elegantes. Todo ello con el estilo de moda, la vuelta a los 80, estilo británico y a un estilo de trajes de sastres clásicos, pero con un toque que le da modernidad.
Su colección incluye prendas como Brando Coat, Royal Blazar, Royal Suit, Grill Pants y por supuesto, la camiseta Paul Shirt, que lleva el logo como es costumbre. Eso sí, si vas a comprar algo de esta colección, prepara la cartera, pues el precio es prohibitivo para la mayoría de personas, aunque es buena idea si quieres tener un buen traje en la colección.
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Street Boys
Finalmente, acabamos con la colección Street Boys, una colección destinada a los pequeños de la casa que ya se van haciendo mayores, y quieren empezar a vestir elegantes, como hacen sus padres. Tenemos prendas elegantes, pero con diseños simples, pues están pensadas para jugar sin miedo de mancharse. Se ha usado un diseño de los años 70, con un toque vintage, pero manteniendo la modernidad y el buen gusto.
Entre las prendas, tenemos una camisa polera para niños, un sweater para el invierno, unos calcetines con muchísimos diseños, una mochila para ir al colegio, otra mochila de camuflaje, unas zapatillas con el diseño de la calavera, un sweater y un polo entre otras muchas. Además, los precios no son tan elevados como en las marcas de adultos, así que, puede ser una buena oportunidad si quieres que tus hijos vistan de forma elegante, pero al mismo tiempo moderna y adaptada a los nuevos tiempos. Además, si aprenden a vestir correctamente desde pequeños, les costará menos cuando sean mayores.
Ya está aquí el viernes negro o Black Friday, un día en el cual estamos acostumbrados a ver grandes ofertas en tiendas como Amazon. En este día tan especial, previo a las navidades, se pueden comprar los regalos de navidad, además de algunos caprichos muy rebajados. Sin embargo, hay personas que no pueden esperar tanto tiempo.
Si eres una de esas personas amantes de las compras rebajadas y por poco precio, puedes comprar estos 10 productos en Amazon Prime por menos de 10 euros. Tenemos algunos productos de electrónica, otros son ropa y otros te servirán para ir adelantando las navidades. Sin duda alguna, cuesta mucho no comprárselo todo.
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Adaptador mando de PS4 a móvil Amazon Prime
Los amantes de los videojuegos, no solamente aman las consolas, sino también aman jugar en teléfonos móviles, los cuales llevan juegos bastante buenos, juegos retro y emuladores. Sin embargo, el problema de los teléfonos móviles, es el incómodo control táctil, algo que hace necesario un controlador. El de PS4, se puede conectar al teléfono móvil, pero es algo incómodo jugar si no tienes un buen adaptador.
Si estás cansado de adaptadores que se rompen, este adaptador de 8,99 euros de Amazon es la solución para ti. Se sujeta a la perfección y te permitirá jugar a todos tus clásicos y juegos de móvil con tu flamante mando de PS4. Además, tiene el cable OTG incluido, para conectar el control mediante cable.
[nextpage title= «Auriculares básicos»]
Auriculares básicos
Los auriculares forman parte de la vida de todos, pues queremos escuchar música de forma privada, en cualquier parte. Sin embargo, los auriculares o bien son de mala calidad y se rompen, o bien se oyen mal, o bien son demasiado caros. De este modo, si quieres gastar poco dinero y tener una buena calidad sin que se rompa, es algo difícil.
En este caso, la mejor solución son estos auriculares de Amazon, los cuales cuestan 5,54 euros. Los auriculares son clásicos, básicos y compatibles con todos los dispositivos, con una calidad de sonido decente para su precio y una durabilidad decente si los cuidas bien. Además, son de Amazon Basics.
[nextpage title= «Camisa de hombre»]
Camisa de hombre
La camisa es una prenda indispensable para un hombre que sea elegante. Una buena camisa ajustada, te permite lucir elegante, pero a su vez, también sirven para salir o para sport, siendo una de las prendas más versátiles. Ahora que hace frío, muchos querréis llenar el armario de camisas de manga larga, pero esto es algo que suele ser caro.
Sin embargo, en Amazon tenemos esta camisa de algodón mezclado y cuello clásico, por 5,49 euros, aunque al seleccionar el tamaño se suman los gastos de envío, pues este producto no disfruta de las ventajas de Amazon Prime. La tenemos disponible en varias tallas y colores, y no deja de ser una prenda elegante y bonita al mismo tiempo.
[nextpage title= «Decoración navidad»]
Decoración navidad
En Amazon, se ha adelantado la navidad, y de este modo, podemos ir pensando ya en comprar las decoraciones de navidad. Tenemos en primer lugar, las bolas de navidad como principal decoración, las cuales pondremos alrededor de nuestro árbol. Este material es bonito, cuesta poco dinero y por ello, es imprescindible.
Su precio es de 5,99 euros, y sin trampas, es decir, con envío gratis incluso si no tienes el Prime activado. Las bolas son de 4x4x4 cm, de mateial PVC y de color rojo en este caso, aunque en la imagen salgan varios colores.
[nextpage title= «Memoria 32 GB»]
Memoria 32 GB
Aunque cada vez más se usen servicios de Internet en la nube como Google Drive para guardar documentos. Los pendrives o memorias USB, siguen usándose muy a menudo. Ya sea para instalar un sistema operativo, para guardar películas para ver en nuestro Smart TV, o ya sea para entrenar trabajos a profesores que no sepan usar la nube, generalmente a todos nos hacen falta estos aparatos.
Si tienes Amazon Prime (y si no lo tienes, puedes disfrutar de su mes de prueba), estás de suerte. Podemos conseguir una memoria de 32 gigas, un tamaño decente, por 7,99 euros y con envió gratis. Además, es de marca Kingston, garantía de calidad y de velocidad, con 100 MB/s de lectura y 10 MB/s de escritura.
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Memoria 4 GB decorada
Antes hemos hablado de una memoria USB de calidad y almacenamiento, sin embargo, muchas personas prefieren el diseño antes que la calidad, pues por ejemplo, regalar una memoria USB para navidad no suele estar bien visto. Sin embargo, si la memoria a su vez es una divertida figura, aunque no tenga casi capacidad, el éxito está asegurado.
Esta memoria USB de pingüino cuesta 7,20 euros, un precio bastante elevado para sus 4 GB de almacenamiento. Sin embargo, esta clase de memorias se compran más por tema diseño, que por practicidad. Esta figura es más un regalo original que algo práctico, pues lo más práctico, es la memoria Kingston que hemos visto antes.
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Sombrero
Los sombreros de camuflaje ya forman parte de la cultura popular, pues hemos asociado siempre a exploradores, y a aventureros. Lo cierto es que además, son muy útiles para el sol, para ir a pescar y las acampadas al aire libre, siendo más bonitos que los clásicos sombreros de paja.
El precio de este sombrero, es de 1,29 euros más 1,50 euros de envío, el cual por ello, es el producto más vendido dentro de los gorros de pescadores para hombres. Además, este precio tan bajo, el cual no llega a los 3 euros sumando todo, está disponible para todos, es decir, sean o no de Amazon Prime.
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Sudadera mujer
Muchas veces,estamos buscando un diseño original para una sudadera, pues estamos hartos de los diseños de siempre. Amazon cada vez está más puesto en el tema de la ropa, y por ello, ha ido trayendo tanto ropa de hombre, como de mujer, la cual además es de una calidad bastante decente.
En este caso, tenemos una original sudadera de mujer, con dos personas besándose y en varios colores. El precio final es de 4,50 más 4,55 en envío, saliendo a 9,05 euros de precio final, seas o no de Amazon Prime. Es perfecta para ir al gimnasio o para vestir, incluso para llevar al trabajo o universidad.
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Micrófono
Con el auge de las plataformas como YouTube, los micrófonos se venden más que nunca, pues todos queremos una calidad de voz decente. Sin embargo, generalmente los micrófonos son muy caros, y el micrófono del móvil y el portátil suele ser bastante malo. De este modo, no todo el mundo tiene 100 euros para un micrófono profesional.
De este modo, tienes un micrófono que cuesta 4,90 euros. Eso sí, si eres de Amazon Prime, tendrás que hacer un pedido de 19 euros para que te salga gratis el envío. No es que tenga la mejor calidad de sonido del mundo, pero por 5 euros es un precio más que razonable para poder empezar a grabar mejor. Si quieres gastar más dinero, no dejes de visitar Amazon, pues es el rey de los micrófonos.
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Vestido de mujer
Los vestidos baratos están de moda, y muchas mujeres quieren llevar un vestido de poco dinero, pero que sea bonito al mismo tiempo. Es más, incluso la Reina Letizia ha optado por este tipo de ropa. En Amazon lo saben, y por ello, se han puesto manos a la obra.
Este vestido de algodón, cuesta 5,30 euros, más 2,99 de gastos de envío, tanto si eres Prime, como si no lo eres. Sin duda, un precio bastante razonable teniendo en cuenta sus puntuaciones, su diseño bonito y su durabilidad para usos diarios.