Aumenta el pago con ‘contactless’: un 55% de los consumidores lo utiliza

Alejandro Morales
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Aumenta el pago con ‘contactless’: un 55% de los consumidores lo utiliza

Casi el 20% de los consumidores afirma pagar siempre en efectivo mientras que el el 15% dice hacerlo siempre con tarjeta, según los datos del último ‘Barómetro de Tarjetas Mastercard 2019’.

El estudio concluye que continúa incrementando la penetración de la tecnología ‘contactless’, que ya es empleada por un 55% de los entrevistados, 12 puntos porcentuales más que hace tan solo un año. En cuanto a las principales razones para optar por el uso de esta tecnología, continúan destacando la rapidez (62%) y comodidad (58%). 

Asimismo, se han reducido notablemente las reticencias respecto a su uso y ha mejorado su percepción, tanto en relación con la confianza, como respecto a la sensación de seguridad que produce. De hecho, ya sólo un 32% la percibe como menos segura que la tarjeta tradicional, lo que implica una reducción de 10 puntos porcentuales en el último año y de 18 puntos respecto a 2017. Además, un 20% de los usuarios la prefiere por su durabilidad, ya que “no se estropea”.

En cualquier caso, el barómetro indica que el efectivo sigue siendo la mejor opción para muchos, si bien a partir de una cierta cantidad de gasto (15-20 euros) aumenta el número de usuarios que pagan con tarjeta. Las de débito son las preferidas (87,5%), seguidas por las de crédito (18,3%) y las de prepago (3,7%).

Por otra parte, según datos recogidos por el ‘Barómetro de Tarjetas Mastercard 2019’, aunque aumenta el acceso a Internet a través del teléfono móvil, sólo un 7,4% de los encuestados ha pagado en algún establecimiento comercial con este dispositivo, tres puntos porcentuales más que en 2018. La mayoría de los usuarios emplea la aplicación de su propio banco (63%). En relación a las compras ‘online’, crecen más entre los más jóvenes (18-34 años), que utilizan Internet para comprar en un 67% de las ocasiones, seis puntos más que un año antes.

LA ‘ESPAÑA VACIADA’, RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL

El Barómetro arroja datos acerca de los perfiles más o menos digitales en España y muestra que aunque se reduce el número de consumidores sin acceso a Internet, constatan que circunstancias sociales, como el fenómeno conocido como ‘la España vaciada’, y los profundos cambios en el sector financiero entrañan cierto riesgo de exclusión digital y financiera de una parte de la población.

Los otros perfiles que se encuentran en la muestra son aquellos con acceso a Internet, pero que no emplean banca móvil ni ‘online’, es decir, perfil digital no financiero (29%).

El Barómetro de Mastercard ha sido realizado por Inmark Europa a partir de 11.014 entrevistas personales realizadas de forma aleatoria en todo el territorio español y representativas de la población residente. Las entrevistas se llevaron a cabo entre los meses de mayo y julio de 2019 entre personas de 18 años o más residentes en poblaciones de más de 2.000 habitantes. 

Según la directora general de Mastercard España, Paloma Real, “los datos de este último barómetro reafirman las tendencias que hemos venido observando en los últimos años. El buen hacer de todos los actores del sector, que han apostado por la modernización de los métodos de pago y la normalización entre los consumidores, están dando lugar a una progresión intensa de la tecnología contactless, que ya podemos considerar completamente implantada, así como de otros métodos que están invisibilizando la tarjeta física a través de otros dispositivos y sistemas”.

Deoleo se salva de la disolución tras entrar la banca con un 49%

Agencias
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Deoleo se salva de la disolución tras entrar la banca con un 49%

Deoleo se ha salvado de la desaparición optando por una opción similar a la utilizada por Pescanova, con la entrada de la banca acreedora en su accionariado, donde poseerá un 49% tras capitalizar la deuda, en contexto del proceso de refinanciación de pasivo de 575 millones de euros, que desembocará en una nueva situación financiera en la primera mitad de 2020.

Así lo ha asegurado el presidente de Deoleo, Ignacio Silva, en su dicurso ante la junta general de accionistas, en la que se ha abordado una ‘operación acordeón’ por compensación de pérdidas, la segregación del patrimonio y la liquidación de Deoleo Preferentes, entre otros puntos.

«Hoy es un día clave para este proyecto», ha afirmado Silva, quien ha resaltado que el acuerdo alcanzado con las entidades financieras acreedoras salvará a la compañía «de lo que, en otro supuesto, hubiese sido su necesaria disolución», a la vez que le dotará de la estructura financiera necesaria para poder ejecutar su plan de negocio en los próximos cinco años.

Silva se ha mostrado «firmemente convencido» de que el acuerdo alcanzado con la banca es el «adecuado» para garantizar la viabilidad futura del negocio y dotará a la compañía de un nivel de endeudamiento «sostenible».

«Esto se logra por la reducción drástica de la actual deuda financiera sindicada del grupo y una rebaja en el coste de intereses para el grupo en aproximadamente un 60%», ha explicado el presidente de Deoleo.

Dicha deuda, que asciende en la actualidad a 575 millones de euros, se reducirá en primer lugar con un pago con los importes obtenidos en la ampliación de capital (una cantidad de entre 40 y 50 millones de euros, en función de si la ampliación queda suscrita total o parcialmente).

La deuda restante se dividirá en dos partidas: una constitutiva de la deuda sostenible; esto es, la deuda que Deoleo podrá atender a futuro «sin mayores problemas», con un importe inicial aproximado de 242 millones de euros.

El resto, unos 282 millones de euros, serán capitalizados por sus tenedores, de forma que las entidades acreedoras del grupo pasarán a ostentar en conjunto el 49% de la titularidad del negocio de Deoleo.

De esta forma, según ha explicado Silva, Deoleo reducirá «enormemente» su nivel de endeudamiento, y extenderá, además, «significativamente» su calendario de repagos y vencimiento, algo que se ha conseguido «gracias al esfuerzo de sus acreedores y que conduce a la firma a una situación de sostenibilidad».

Respecto a la ‘operación acordeón’, el presidente de Deoleo ha resaltado ante sus accionistas que es un «paso necesario» para restablecer el equilibrio patrimonial y empezar a avanzar en la reducción de la deuda financiera que actualmente soporta la compañía.

Dicha operación conllevará la reducción del capital a cero para la compensación de pérdidas y un aumento de capital simultáneo por un importe de 50 millones de euros con el objetivo de restablecer el equilibrio patrimonial y obtener fondos para el repago de parte de su deuda.

En este sentido, CVC, accionista mayoritario de la firma, se comprometió a asegurar hasta 40 millones de euros, en el caso de no haber suficientes suscripciones por parte de accionistas, inversores y titulares de participaciones preferentes.

SUBE EN BOLSA TRAS LA JUNTA

Las acciones de Deoleo subieron un 6,67% tras abordar su reestructuración en la junta de accionistas y evitar la disolución.

En concreto, los títulos de la compañía propietaria de Koipe o Carbonell, que llegaron a subir casi un 20% después de la junta, se anotaron finalmente una subida del 6,67%, hasta intercambiarse a un precio de 0,0224 euros.

De esta forma, las acciones de Deoleo cerraron la semana en positivo, después de haber encadenado cuatro días consecutivos con descensos en su valor tras registrar importantes caídas del 46% y del 25%, el miércoles y el martes, respectivamente.

AUMENTO DE CAPITAL

En este sentido, Silva ha señalado que en caso de que CVC suscriba acciones adicionales a su parte proporcional, lo hará una vez que el resto de accionistas haya tenido la oportunidad de participar en la ampliación de capital, incluidos los preferentistas e inversores que hubieran adquirido derechos de suscripción de los accionistas.

Para llevar a cabo dicha operación Deoleo tiene que liquidar su filial Deoleo Preferentes, con lo que la cuota liquidativa de las participaciones preferentes no dará derecho a sus titulares a cobro alguno.

«La sociedad no tiene por tanto margen para hacer algo distinto al respecto. Hacerlo hubiera supuesto premiar a los tenedores de las preferentes con un valor que correspondía a sus accionistas», ha destacado Silva.

No obstante, ha explicado que para intentar mitigar de alguna forma la pérdida sufrida por estos inversores, Deoleo les permite participar en el aumento de capital propuesto, una vez que los accionistas hubieran ejercitado su derecho a participar en la ampliación, respecto de aquellos derechos no ejercitados.

De esta forma, aquellos tenedores de preferentes que tuvieran interés en hacerlo podrán suscribir eventualmente nuevas acciones sin necesidad de adquirir derechos en el mercado.

En el marco del proceso se aborda además una reestructuración organizativa del grupo Deoleo, mediante un ‘hive down’ o filialización de las actividades, lo que supone la creación de una serie de sociedades filiales a las que se transmitirán todos los activos y pasivos de Deoleo y que serán las que asuman el desarrollo de la actividad de la compañía en el futuro.

Estas sociedades de nueva creación estarán participadas en un 51% por Deoleo y, por lo tanto, de forma indirecta por todos los accionistas e inversores que acudan a la ampliación de capital, mientras que las entidades financieras acreedoras asumirán el 49% restante una vez que hayan capitalizado parte de su deuda.

DEOLEO PROPONE SOLUCIÓN PARA LOS MINORITARIOS

Silva ha explicado además que la compañía prevé emitir warrants a favor de los accionistas minoritarios que tengan reconocido el derecho de suscripción preferente, pero no tengan la condición de inversores profesionales.

«Se trata de una solución que les permitirá potencialmente participar de los beneficios que la restructuración aporte a la compañía, manteniendo derechos económicos por un 10% y concediéndose estos sin coste alguno», ha resaltado.

Silva ha señalado que los warrants otorgarán a sus tenedores el derecho a participar en una revalorización futura de Deoleo que se ponga de manifiesto, por encima de determinados umbrales, con ocasión de su venta, fusión o de una operación similar. «Un reconocimiento novedoso que no cuenta con apenas precedentes en operaciones similares», ha afirmado.

Estos títulos serán concedidos sin coste adicional y otorgarán a sus tenedores el derecho a participar de forma preferente en una Revalorización futura de Deoleo que se ponga de manifiesto, por encima de determinados umbrales, con ocasión de su venta, fusión o de una operación similar.

De esta forma, sin necesidad de hacer una inversión adicional ni acudir a la ampliación de capital, los accionistas minoristas mantendrán el derecho de percibir un 10% del valor de la compañía ante una posible operación futura a partir de una valoración (‘enterprise value’) equivalente a la deuda actual de la compañía.

Deoleo ha precisado que se trata de un reconocimiento «novedoso» del que apenas se conocen precedentes en procesos similares.

Un Juzgado condena a BBVA por interés excesivo en tarjeta ‘revolving’

Agencias
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Un Juzgado condena a BBVA por interés excesivo en tarjeta ‘revolving’

La entidad BBVA ha sido condenada por el Juzgado de Primera Instancia número 1 de Benavente (Zamora) a devolver a una clienta todo lo que ésta ha pagado en exceso respecto al principal prestado por una tarjeta ‘revolving’. Contra esta sentencia cabe recurso de apelación, que deberá dirigirse a la Audiencia Provincial de Zamora.

En concreto, el juez ha decidido declarar la nulidad por usura de la cláusula relativa al interés remuneratorio del contrato de la tarjeta ‘Después BBVA’, de forma que la demandante sólo está obligada a devolver a la entidad el principal gastado con la tarjeta objeto de litigio.

El interés que se le había establecido, que oscila entre el 27,47% y el 41,71% en función de la modalidad de pago elegida, es considerado como «notablemente superior al normal del dinero y manifiestamente desproporcionado con las circunstancias del caso».

«Procede apreciar el carácter usurario del interés remuneratorio establecido en el contrato, lo que conlleva su nulidad, que, como dice el Tribunal Supremo, ha sido calificada como radical, absoluta y originaria, que no admite convalidación confirmatoria, porque es fatalmente insubsanable, ni es susceptible de prescripción extintiva», recoge el fallo.

De este modo, la demandante sólo tendrá la obligación de abonar lo realmente recibido en concepto de préstamo sin abonar interés alguno, mientras que BBVA deberá devolverle la cantidad abonada que supere la realmente percibida más los intereses devengados.

NOVEDADES EN LA APP DE BBVA

La app de BBVA está a punto de cumplir 9 años, nació en junio de 2011 en exclusiva para iPhone aunque pronto llegó al resto de dispositivos. En cifras no para de crecer y de hecho, según los datos del banco, el 50% de sus clientes ya son digitales y la banca móvil se consolida como la opción preferida por la mayoría. Por ello, en 2020 se centran en sacarle más provecho a su aplicación móvil.

Nada más arrancar el año ya ha anunciado varias novedades. Por ejemplo, los clientes en España pueden acceder desde ya a la app “en cuatro segundos” porque han reducido el tiempo de acceso y además, ahora ocupa menos. Para Android, han reducido el tamaño de la aplicación en un 40% y para iOS en un 15%.

Ryanair se enfrentará el 10 de marzo al juicio por su ERE en Canarias

Agencias
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Ryanair se enfrentará el 10 de marzo al juicio por su ERE en Canarias

El juicio por la demanda interpuesta por los sindicatos de los tripulantes de cabina y pilotos de avión contra Ryanair para impugnar el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) tendrá lugar el 10 de marzo a las 9,15 horas en la Audiencia Nacional, según han informado fuentes sindicales.

Los sindicatos de tripulantes de cabina y pilotos de Ryanair (USO, Sitcpla y Sepla) presentaron el pasado mes de diciembre en la Audiencia Nacional una demanda de impugnación por el ERE que ha aplicado la empresa en España, tras su decisión de cerrar las bases de Tenerife, Gran Canaria y Lanzarote.

El motivo principal de la demanda interpuesta por los sindicatos es que el ERE está plagado de «múltiples irregularidades e incumplimientos» de la legislación laboral española.

Ryanair ha detallado que poco más de 200 empleados de las tres bases que cerró el pasado 8 de enero en Canarias han sido despedidos, mientras que en torno a un centenar han sido recolocados en otras bases europeas manteniendo su antigüedad.

En cuanto a la base de la aerolínea en Girona, cuyo cierre llegó a plantear, la mayoría de los trabajadores han aceptado los nuevos contratos estacionales, mientras que unos 20 se han acogido al ERE.

Según ha detallado USO, la demanda también incluye el «chantaje» realizado por Ryanair a los trabajadores de Girona para cambiar sus contratos a fijos discontinuos si querían que la base permaneciera abierta.

La aerolínea irlandesa ha insistido en que el único motivo de los cierres es el retraso en la entrega de los Boeing 737 MAX, que tiene prohibido el vuelo tras los dos accidentes que provocaron la muerte de 346 personas.

RYANAIR PODRÍA CERRAR MÁS BASES EN ESPAÑA

De hecho, esta semana la aerolínea ha advertido de que no descarta el cierre de más bases en España si hay nuevos retrasos en las entregas de estos aviones. Actualmente, Ryanair cuenta con nueve bases en el país (sin contar con las ya cerradas en Canarias) y presencia en 26 aeropuertos, donde trabajan unas 3.000 personas.

Según la aerolínea, los despidos y los nuevos contratos temporales en Canarias y en Girona se han regido por la legislación española, aunque han apuntado que la semana pasada se reunieron con la Inspección de Trabajo de la Generalitat y con inspectores de Girona, tras lo que han asumido que tendrán que matizar algunos aspectos terminológicos de los contratos.

Esto se produce semanas después de que saliera a la luz un informe de la Inspección de Trabajo de Cataluña en el que se constataba que los nuevos contratos firmados tanto por tripulantes de cabina como por los pilotos de la base de Ryanair en Girona no se ajustaban a la legislación nacional vigente.

Paradores de Turismo gana 16,8 M€ en 2019 tras disparar ventas

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Paradores de Turismo gana 16,8 M€ en 2019 tras disparar ventas

Paradores de Turismo ha cerrado 2019 con un beneficio neto de 16,8 millones de euros, cifra que indica un aumento del 1,17% en relación al pasado año, como ha señalado la empresa este viernes.

Durante el año pasado, Paradores aumentó sus ingresos en un 3%, hasta los 265,5 millones de euros. De estos, 136,6 millones (+3%) provenían de ingresos por alojamiento, mientras que 119,4 millones (+3,2%) fueron ingresos restauración. La ocupación en el conjunto de 2019 fue del 65,16%, 0,5 puntos porcentuales más.

En concreto, Paradores terminó 2019 con más de 1,3 millones de habitaciones vendidas, lo que representa un 1% más con respecto a 2018. Asimismo, cerró el año con un aumento del 5% en el número de cubiertos servidos en los restaurantes de Paradores, hasta alcanzar los 2,2 millones.

El presidente y consejero delegado de la hotelera pública, Óscar López, ha destacado que Paradores está desarrollando una «gestión prudente que ha logrado que la compañía incremente sus beneficio mejorando, al mismo tiempo, los salarios de los empleados».

En 2019, Paradores registró las mejores cifras de ventas de los últimos doce años, con un crecimiento de 2,8% respecto a 2018. La tendencia al alza de todo el año tuvo su broche final en Nochevieja, cuando Paradores alcanzó el 91,5% de ocupación media, lleno técnico, con un crecimiento en las ventas de más del 6% respecto al año anterior.

PARADORES MEJORA SU EBITDA Y LOS SALARIOS

Durante este año, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) de la compañía creció un 20,3%. Estas buenas cifran han permitido a Paradores afrontar la subida salarial determinada para el sector público.

Los empleados, unos 4.000, vieron incrementado su sueldo en un 2,4% en 2019, para lo que la compañía invirtió 2,6 millones de euros. El gasto de la partida de personal fue un 4% superior a 2018 debido a esa mejora salarial y también a nuevas contrataciones.

Para 2020, los objetivos de Paradores son mantener una cuenta de resultados «sana» y volver a mejorar las condiciones laborales de los trabajadores, por lo que confían en volver a cerrar el año con número positivos tras la incorporación del Parador de Costa da Morte y reabrir los establecimientos de León, Aiguablava y Jaén.

Hyundai invierte 100 M€ en la empresa de vehículos eléctricos Arrival

Agencias
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Hyundai invierte 100 M€ en la empresa de vehículos eléctricos Arrival

El grupo Hyundai, que acoge a los concesionarios Hyundai y Kia, ha confirmado que invertirá hasta 100 millones de euros en la firma de vehículos eléctricos Arrival, según ha comunicado la automovilística.

La inversión en la compañía británica supone el inicio de una alianza estratégica de las dos marcas automovilísticas para acelerar la comercialización de vehículos eléctricos de manera global.

Arrival está trabajando actualmente en crear una segunda generación de vehículos eléctricos. En la primera generación, las unidades producidas funcionaban a base de materiales fósiles combinados con motores eléctricos, lo que hacía encarecer el precio de las mismas. En contraposición, la segunda generación busca una mejor eficiencia y diseño, así como a un menor coste. La segunda generación de vehículos se elaborará en microfábricas con menor huella ecológica.

A través del acuerdo, Arrival, Hyundai y Kia utilizarán las plataformas de la primera, así como sus tecnologías, para construir vehículos eléctricos de diferentes categorías. Esto contribuirá a mejorar la estrategia de ‘Two Track’ de Hyundai y a lograr baterías de cero emisiones.

‘ECO-FRIENDLY’

El responsable de I+D de Hyundai Motor Group, Albert Biermann, ha declarado que el mercado de vehículos ‘eco-friendly‘ en Europa crecerá rápidamente acorde con las nuevas regulaciones en materia medioambiental.

«A través de nuestra alianza en el desarrollo de vehículos eléctricos comerciales con Arrival estaremos preparados para conseguir una ventaja competitiva y establecer nuestro liderazgo en el mercado global de vehículos respetuosos con el medio ambiente», ha añadido.

HYUNDAI INVERTIRÁ 77.000 M€ EN ELECTRIFICACIÓN

Grupo Hyundai ya anunció hace dos semanas que planea invertir 100 billones de wones surcoreanos (alrededor de 77.000 millones de euros) en los próximos cinco años. La compañía espera contar para esa fecha con 44 modelos electrificados, de los cuales 23 serían eléctricos de batería.

Así lo comunicó el vicepresidente del consorcio, Euisun Chung, en la ceremonia de Año Nuevo que la compañía celebró en su sede de Seúl, en la que expuso sus prioridades de innovación y su dirección estratégica para diseñar un crecimiento sostenible.

Tal como recoge la empresa en un comunicado, el objetivo «clave» del grupo de cara a 2020 es «dar un salto como ‘game changer’ (cambiador de juego) capaz de establecer los estándares del mercado».

La alicantina Zataca Systems instaura la jornada semanal de 4 días

Alejandro Morales
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La alicantina Zataca Systems instaura la jornada semanal de 4 días

Zataca Systems,

dedicada a la consultoría y desarrollo de Software para proyectos propios basados en las telecomunicaciones, energía, machine learning y aplicaciones a medida, con sede en Torrellano (Alicante), ha instaurado la jornada laboral de 4 días a la semana, reforzando también métodos para facilitar el teletrabajo a su plantilla, así como el horario libre de entrada, una medida que ya venían poniendo en práctica desde hace más de un año.

La empresa ya anunció esta serie de medidas para mejorar la conciliación de la vida familiar y la vida laboral a mediados de diciembre del año pasado, pero, debido a las particularidades de las fechas navideñas y la necesidad de cuadrar las vacaciones y días libres de todos los trabajadores, no ha sido hasta esta semana cuando ha empezado a ponerse realmente en práctica esta jornada laboral de 4 días a la semana.

De esta forma, y junto con la otra empresa de Mengíbar (Jaén) llamada Software DelSol, Zataca Systems pasa a ser la segunda empresa española en transformarse a estas nuevas medidas, y a ser la primera de la Comunidad Valenciana que apuesta por ello.

“Sin duda, se trata de un gran avance por la conciliación de la vida laboral y familiar, algo fundamental para el bienestar y pleno rendimiento de cada uno de los trabajadores y trabajadoras de la plantilla. De hecho, han sido ellos, los trabajadores, quienes eligieron la jornada que mejor se adaptaba a sus necesidades. Tras eso, se comunicó al Servef el nuevo horario y, el resto, ha ido con normalidad” explican desde la compañía.

Es una apuesta, sin duda, por mejorar la conciliación, la calidad de vida y ampliar el tiempo de ocio de sus trabajadores a la vez que se optimiza la producción y el rendimiento del tiempo en la oficina o en el lugar en el que se decida teletrabajar.

Sobre Zataca Systems

ZATACA Systems, constituida en 2014, cuenta en la actualidad con 20 empleados especializados en diferentes ramas, como ingeniería, informática, Big Data, etc.

Se dedica al desarrollo de software, eficiencia energética, domótica. telecomunicaciones, energía, plataformas transaccionales, machine learning y aplicaciones a medida

Orange España nombra a Stéphane Varret nuevo director financiero

Agencias
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Orange España nombra a Stéphane Varret nuevo director financiero

Orange España ha nombrado a Stéphane Varret como nuevo director financiero y miembro del comité ejecutivo de la compañía en España a partir del próximo 1 de marzo de 2020, según ha informado la operadora de telecomunicaciones en un comunicado.

Varret sustituirá en el cargo a Diego Martínez, anterior director financiero de la empresa y que ocupaba el puesto de forma interina desde que el pasado mes de noviembre fuera nombrado director del área minorista (B2C), con responsabilidad sobre las marcas Orange, Jazztel, Amena, Simyo, República Móvil y Mundo.

Varret procede la filial de la compañía de Costa de Marfil, a la que se incorporó en 2013 y en la que desde 2018 era consejero delegado adjunto, a cargo de la división de empresas (B2B), operaciones de red y Tecnologías de la Información (TI), así como de las funciones de soporte de recursos humanos, finanzas, compras e internacional.

En una primera etapa en el país fue director financiero, con una «importante contribución» al desarrollo, transformación y éxito de las operaciones del operador en Costa de Marfil, así como al crecimiento externo, con la adquisición e integración de Cellcom (Liberia) y Airtel (Burkina Faso).

Varret, que comenzó su carrera en KPMG, se incorporó al grupo Orange, entonces France Télécom, en 1998. Tras desempeñar diferentes posiciones en control de gestión y desarrollo de negocio en distintas entidades del grupo en París, en 2008 emprendió su carrera internacional dentro de la compañía en la división de Oriente Medio y África (OMEA).

Después de su paso por la división financiera de la subsidiaria de Orange Sonatel, con sede en Senegal; dirigió el área de control en Orange Jordania. Actualmente también es presidente de la junta de Orange Mobile en Costa de Marfil y miembro de la junta de Orange Liberia y Orange Burkina Faso.

Stéphane Varret es licenciado en Economía por la Universidad de París II Panthéon, tiene un Máster en Finanzas por la Escuela de Negocios francesa ISC y completó su educación con un programa executive senior en Finanzas y Administración de ESCP Europe.

CAMBIOS ORGANIZATIVOS

El consejero delegado de Orange España, Laurent Paillassot, anunció el pasado mes de noviembre una serie de cambios organizativos para ejecutar el nuevo plan estratégico lanzado por la compañía, denominado ‘Orange a tope‘, y con el que busca «seguir siendo el operador que más crece en un entorno más complicado que nunca».

Para ello, creó dos áreas de negocio con responsabilidad de principio a fin sobre sus resultados, una para el negocio minorista, liderada por Martínez, y otra para el de empresa (B2B), con responsabilidad sobre empresas (soho y pymes de hasta 50 empleados), grandes cuentas (pymes de más de 50 empleados y grandes empresas) y el negocio mayorista, liderada por Julio Gómez, hasta entonces director de Legal, Estrategia, Operadores y Regulación.

Asimismo, se crearon dos «factorías» centradas en lograr eficiencias y mejorar la experiencia de cliente, una de «primera línea», con responsabilidad sobre los canales de venta y operaciones, liderada por Pablo Berni; y otra de ‘backbone’, con responsabilidad sobre Tecnologías de la Información (TI) y redes (DNF) liderada por Mónica Sala.

Por su parte, el área de Estrategia, Nuevos Negocios, Legal, Regulación y Datos pasó a estar liderada por Samuel Muñoz, hasta ahora director de Marketing, mientras que al frente del área de Personas, Comunicación y Relaciones Institucionales se mantuvo Ignacio de Orúe.

Barceló fía su crecimiento a alianzas con fondos y nuevos hoteles

Alejandro Morales
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Barceló fía su crecimiento a alianzas con fondos y nuevos hoteles

Tras cerrar su segundo mejor año en términos económicos, la cadena hotelera Barceló quiere seguir creciendo en el mundo a través de alianzas con fondos de inversión o joint ventures como las que ha cerrado en Túnez y Sri Lanka con grupos locales.

“Somos el mayor operador por Blackstone y queremos seguir creciendo en ellos”, aseguró el consejero delegado de EMEA de Barceló, Raúl González. Blackstone es el mayor propietario de hoteles en Europa, junto con la francesa Covivio y la sueca Pandox. Con las dos primeras tiene alianzas y ahora esperan hacer lo propio con la tercera.

“Se trata de demostrar que somos el mejor gestor posible”, añadió en un encuentro con los medios de comunicación en Madrid. Por lo que González apuntó que “estamos negociando con grandes y pequeños para crecer y desinvertir”.

En cuando a sus joint venture en Túnez o Sri Lanka con grupos locales para crecer firmadas recientemente, el directivo espera en un principio “asentar” para más tarde crecer.

Por otro lado, la cadena tiene una cartera de futuras incorporaciones integrada por más de 25 hoteles y casi 7.000 habitaciones, de los cuales 14 establecimientos y 2.500 habitaciones serán inaugurados en 2020. El objetivo del grupo mallorquín es alcanzar un tamaño que consolide a Barceló Hotel Group como un gran grupo hotelero, posicionado entre los actores más importantes del sector a nivel mundial.

Para ello está previsto seguir trabajando en incorporar proyectos en destinos estratégicos de Europa Continental, África, Oriente Medio, y Asia, sin olvidar su decidida apuesta por seguir creciendo en España.

SEGUNDO MEJOR AÑO DE LA HISTORIA

Para el cierre de 2019, el grupo estima que sus ventas superarán los 3.100 millones de euros, y que el Ebitda Recurrente y el beneficio neto consolidado serán similares a los del año pasado, situándose en torno a los 350 millones de euros y 180 millones de euros, respectivamente.

En cuanto a la división hotelera, se espera un incremento de sus ventas en casi un 4% con respecto al 2018, alcanzando los 1.355 millones de euros; un porcentaje de aumento similar al que se calcula para el Ebitda hotelero, que se prevé cercano a los 320 millones de euros.

Estos resultados económicos son fruto, en parte, del crecimiento experimentado por Barceló Hotel Group a lo largo de 2019, año en el que la cadena incorporó 12 nuevos hoteles y 3.700 habitaciones, elevando su oferta a un total de 251 hoteles y 57.493 habitaciones en 22 países.

Además, a lo largo de este 2019 el equipo de expansión de Barceló Hotel Group ha firmado 18 nuevos proyectos en destinos ya existentes y en nuevos mercados como Sri Lanka y Maldivas, que permitirán posicionar la marca Barceló en Asia, y en otros como Polonia y Eslovenia, entre otros.

En los últimos cinco años Barceló Hotel Group ha invertido casi 1.500 millones de euros en reformas y adquisiciones para ofrecer a sus clientes las mejores propuestas. Un 25% de esos 1.500 millones de euros, unos 380 millones, corresponden a la inversión realizada en todo 2019.

El precio de la vivienda de segunda mano cae en 2019

Agencias
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El precio de la vivienda de segunda mano cae en 2019

El precio de la vivienda en España se ha situado en los 1.846 euros por metro cuadrado al cierre de 2019, lo que supone un descenso del 1,3% en comparación con 2018, según se desprende del informe ‘La vivienda de segunda mano en 2019’ elaborado a partir del índice inmobiliario Fotocasa.

Esta caída es la décima registrada durante los quince años de existencia del índice y la primera registrada desde el último descenso que se dio en 2015 (-0,8%). Desde 2016 todos los diciembres se registraron datos interanuales positivos y con este dato de diciembre se ha roto la cadena de 38 meses de incrementos interanuales consecutivos (desde octubre de 2015 hasta noviembre de 2019).

Por comunidades autónomas, el precio medio de la vivienda de segunda mano se ha incrementado en 12 de las 17 comunidades autónomas. Así, han destacado los incrementos registrados en Baleares (+9,9%), Canarias (+5,6%), Madrid (+5,1%) y Murcia (+2,7%). Por detrás, le siguen Navarra (+1,9%), La Rioja (+1,6%), Aragón y Andalucía (+1,5% en ambas), Cantabria (+0,7%), Asturias y Comunidad Valenciana (+0,7% en ambas) y País Vasco (+0,05%).

FLUCTUACIONES PARA 2020

Teniendo en cuenta el precio, Madrid, con un precio medio por metro cuadrado de 3.030 euros, sigue a la cabeza de la lista de las comunidades más caras por segundo año consecutivo, después de destronar a País Vasco que ha estado trece años liderando. Por detrás, le siguen País Vasco (2.799 euros por metro cuadrado), Baleares (2.784 euros) y Cataluña, donde el precio medio por metro cuadrado es de 2.416 euros.

El director de estudios y formación de Fotocasa, Ismael Kardoudi, ha señalado que a lo largo de 2019 el índice inmobiliario ha registrado incrementos en el precio de la vivienda de segunda mano, aunque más leves que los registrados en 2018. «Cabe esperar para este 2020 que el precio de la vivienda de segunda mano vaya fluctuando a lo largo del año con pequeñas subidas y bajadas del precio interanual», ha resaltado.

No obstante, ha afirmado que no cree que vayan a ser «grandes variaciones», porque prevé que los precios se estabilicen este año. «Atrás vamos a dejar los grandes incrementos de precio vividos en 2018 y los grandes descensos registrados en 2013», ha añadido.

Fiat planea producir coches eléctricos en China con el fabricante del iphone

Agencias
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Fiat planea producir coches eléctricos en China con el fabricante del iphone

Fiat Chrysler Automobiles (FCA) está inmerso en un proceso de negociación con la firma taiwanesa Hon Hai Precision (Foxconn), el mayor fabricante de componentes electrónicos a nivel mundial (iphone, xbox…) y el mayor exportador de China, para la puesta en marcha de una ‘joint venture’ que se dedicará al desarrollo y producción en China de una nueva generación de vehículos eléctricos.

Según confirmó Fiat, ambas empresas están negociando la formación de esta empresa conjunta que, además de fabricar vehículos eléctricos, también se concentrará, en caso de salir adelante el proyecto, en el negocio del Internet de los vehículos.

La compañía italoestadounidense, que también está negociando una fusión con el Grupo PSA, indicó que la ‘joint venture’ con Foxconn limitaría inicialmente su actividad al mercado chino y permitiría combinar las capacidades de un fabricante automovilístico con una empresa de tecnología de software.

«Las partes están en proceso de firmar un acuerdo preliminar que determinaría las próximas negociaciones orientada a alcanzar acuerdos finales vinculantes en los próximos meses», aseguró el consorcio que preside John Elkann.

Sin embargo, la multinacional automovilística explicó que, a aunque se estén manteniendo negociaciones con el objetivo de formar una ‘joint venture’ para operar en China, no existe una confirmación de que el acuerdo saldrá adelante.

El acuerdo comercial entre China y EEUU «será positivo para España»

Agencias
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El acuerdo comercial entre China y EEUU «será positivo para España»

El acuerdo económico y comercial de fase uno alcanzado entre China y Estados Unidos «será positivo para la Unión Europea y España», afirmó Yao Fei, encargado de Negocios de la Embajada de de China en España, en una conferencia de prensa en Madrid.

Aunque el acuerdo es entre China y los Estados Unidos, Yao Fei insistió en que no solo brindaría beneficios a las dos naciones más poderosas de la tierra, sino también al resto del mundo, según recoge la agencia Xinhua.

«China ofrece un inmenso mercado interno para los demás países y todavía daremos la bienvenida a las empresas extranjeras para competir en igualdad de condiciones en nuestro mercado», señaló en la rueda de prensa celebrada el jueves.

A este respecto, indicó que la Unión Europea (UE) ha sido el principal socio comercial de China en los últimos 15 años y China ha sido el segundo mayor socio de esta región, por lo que se mostró «seguro de que esta relación se fortalecerá aún más».

Para Fei, la firma de este acuerdo, que tiene en cuenta los principales intereses tanto de China como de Estados Unidos, «es un gran paso adelante para encontrar una solución definitiva a los problemas comerciales entre ambos países».

Según el encargado de Negocios de la embajada china, el acuerdo ayudará con la «ruta de China hacia una mayor apertura y una profundización de las reformas», al mismo tiempo que abordará «las necesidades de nuestros ciudadanos para buscar una vida mejor y provocar un desarrollo económico de mayor calidad».

Yao Fei insistió en que China continuará siendo un «firme defensor del sistema multilateral de comercio» y la Organización Mundial del Comercio (OMC).

Finalmente, el diplomático enfatizó que el acuerdo firmado fue solo la primera etapa de lo que será un «proceso largo», pero prometió que China «trabajará con responsabilidad por una solución definitiva».

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump y el viceprimer ministro chino, Liu He, firmaron el pasado miércoles el pacto que pondrá fin a dos años de crecientes tensiones con China.

El acuerdo contempla el compromiso de China de comprar más productos estadounidenses, mientras que Estados Unidos no agregará más aranceles a los productos del país asiático.

Renault recorta un 3,4% sus matriculaciones mundiales en 2019

Agencias
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Renault recorta un 3,4% sus matriculaciones mundiales en 2019

El consorcio francés Renault matriculó 3,75 millones de vehículos todas sus marcas durante 2019 en los diferentes mercados en los que opera, un 3,4% de retroceso en la comparativa con el ejercicio anterior, según datos publicados por la empresa. Esta caída comercial en el conjunto de 2019 se explica, principalmente, por los retrocesos experimentados en China, con una caída del 17,2%, y en África, Oriente Medio, India y Pacífico, con una bajada del 19,3%.

En Francia, su principal mercado individual, la multinacional que preside Jean-Dominique Senard entregó 698.723 vehículos en 2019, un 1,3% más, mientras que en Europa (sin incluir Francia) el volumen comercial fue de 1,24 millones de unidades, un 1,3% más. En África, Oriente Medio, India y Pacífico, el grupo galo matriculó 1,94 millones de unidades en 2019, un 19,3% menos, al tiempo que en Eurasia sus ventas subieron un 0,4%, hasta 750.571 unidades.

Además, Renault comercializó 424.537 vehículos en América durante el año pasado, un 2,9% menos, con una cifra de matriculaciones en China de 179.571 unidades, lo que se traduce en una disminución del 17,2% en la comparativa interanual. Las entregas mundiales del grupo automovilístico del rombo se situaron en 365.887 unidades en el último mes del año pasado, lo que supone una mejora del 13,8% respecto a las 321.536 unidades contabilizadas en diciembre de 2018.

MARCAS

Por marcas, Renault recortó un 6,9% sus registros comerciales anuales, hasta 2,35 millones de turismos y vehículos comerciales, mientras que Dacia alcanzó una cifra de 736.570 unidades, un 5,1% más. Las ventas de Renault Samsung Motors bajaron un 6,9% el año pasado, con 79.081 unidades.

Alpine, de su lado, vendió 4.835 vehículos en todo el mundo al cierre del año pasado, un 130,9% más, mientras que el volumen de Lada aumentó un 3,6% al término del ejercicio 2019, con 412.889 unidades entregadas. Asimismo, el volumen comercial de Jinbei & Huasong cayó un 2,2% en 2019, con 161.901 unidades, mientras que AvtoVAZ finalizó el año con una cifra de ventas de 1.354 unidades, en comparación con las cero unidades matriculadas en 2018.

Audi invertirá 100 M€ en implantar 4.500 puntos de recarga

Agencias
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Audi invertirá 100 M€ en implantar 4.500 puntos de recarga

Audi ha anunciado que invertirá alrededor de 100 millones de euros en implantar más de 4.500 puntos de carga de vehículos eléctricos en sus propios aparcamientos, como medida para contribuir a la «transición energética» en el transporte privado, según ha informado en un comunicado.

La marca automovilística señala que en su planta principal de Ingolstadt (Alemania) habrá 3.500 puntos de carga disponibles. En otras plantas alemanas, como la de Neckarsulm, habrá 1.000 puntos; y en Bruselas y Gyor (Hungría), en torno a 100. Además, este proyecto también se encarga de desarrollar el ‘software’ necesario para estas infraestructuras, así como de otros aspectos técnicos.

La compañía destaca que esta iniciativa se empezó a desarrollar desde mediados del 2017 y que la decisión de electrificar el 10% de los parking de la marca se tomó un año antes. Además, puntualiza que un proyecto a esta escala es «único en Alemania», por lo que requiere de una preparación «meticulosa».

Al mismo tiempo, Audi enfatiza que en su objetivo de convertirse en una compañía automovilística de emisiones neutrales, para mediados del 2022 uno de cada diez de sus parking estará electrificado, de los cuales la mayoría estarán abiertos al público.

En Bruselas, Ingolstadt y Neckarsulm las infraestructuras contarán con un total de 21 megavatios disponibles, lo que supone el consumo de un pueblo de 14.000 habitantes. Esto incluye 600 puntos de recarga con una potencia superior a los 22 kilovatios.

Audi afirma que para 2050, las operaciones que realice la empresa serán completamente neutras en emisiones de dióxido de carbono.

IAG suprime el veto a los accionistas ajenos a la UE a dos semanas del Brexit

Agencias
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IAG suprime el veto a los accionistas ajenos a la UE a dos semanas del Brexit

IAG ha decidido eliminar con «efectos inmediatos» el límite a la participación de accionistas ajenos a la Unión Europea. La decisión del ‘holding’ que engloba a Iberia, British Airways (BA), Vueling, Aer Lingus y la marca LEVEL llega a sólo dos semanas de que sea efectivo el Brexit.

En concreto, el pasado 11 de febrero de 2019 el registro de acciones nominativas de IAG mostraba que el nivel de propiedad del capital social de la compañía por parte de accionistas no comunitarios había alcanzado el 47,5%.

El consejo del ‘holding’ decidió entonces que, a la vista del nivel de participación accionarial por parte de accionistas ajenos a la UE, era necesario fijar un máximo total de acciones no UE conforme a los estatutos de IAG.

Actualmente, el porcentaje de acciones emitidas de IAG que son titularidad de personas no UE es, según consta en el libro registro de acciones de IAG, del 39,5%, según ha informado el propietario de Iberia, que elimina con efectos inmediatos el máximo permitido.

El consejo de administración de IAG seguirá vigilando el porcentaje de participación accionarial de accionistas ajenos a la UE, si bien puede volver a imponer el máximo permitido en cualquier momento en que sea necesario.

La noticia ha tenido su efecto en la Bolsa. En los primeros compases de la sesión la mayor parte de los valores cotizaban en verde, liderados por IAG, que subía un 3% después de que haya decidido eliminar el límite a la participación de accionistas ajenos a la UE a dos semanas del ‘Brexit’.

Por detrás se colocaban ACS (+1,9%), Ence (+1,4%), Santander (+1,1%), Meliá Hotels International (+1,1%), ArcelorMittal (+1,1%) y Sabadell (+1%), mientras que en el lado contrario se situaban Naturgy Energy (-0,4%), Siemens Gamesa (-0,3%) y Red Eléctrica Corporación (-0,1%).

Asimismo, el precio del barril de petróleo de calidad Brent, referencia para el Viejo Continente, se situaba por encima de los 64 dólares, mientras que el Texas se colocaba en los 58 dólares.

El resto de bolsas europeas han abierto con comportamiento dispar, tras los descensos del 0,1% en el caso de Fráncfort y del 0,4% para Londres y el avance del 0,1% para París.

Asimismo, la prima de riesgo española se situaba en 67 puntos básicos, con el interés exigido al bono a diez años en el 0,4%, mientras que la cotización del euro frente al dólar se colocaba en 1,1138 ‘billetes verdes’.

IAG ELEVÓ CASI UN 5% EL NÚMERO DE PASAJEROS

IAG transportó a 109,5 millones de pasajeros hasta noviembre. La cifra supone un incremento del 4,7% para la compañía respecto al mismo periodo de 2018. Iberia logró un crecimiento del 7,2% del tráfico, según informó el ‘holding’ a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El grupo aéreo, que engloba a Iberia, British Airways (BA), Vueling, Air Lingus y la marca LEVEL, elevó su demanda un 4,9% de enero a noviembre, tras aumentar su oferta en un 1%.

David Bisbal y otros «perdedores» de Operación Triunfo que superaron al ganador

Ruben Azpeleta
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David Bisbal y otros «perdedores» de Operación Triunfo que superaron al ganador

Operación Triunfo es un concurso de televisión muy popular. A lo largo de sus ediciones se ha tratado de impulsar la carrera de un artista, siendo el programa la mejor forma de darse a conocer. Usando la lógica podríamos pensar que el ganador es el que más éxito obtuvo, pues es el que mejor visto estaba entre el jurado. Sin embargo, en este concurso parece que triunfan más los perdedores que los ganadores.

Estos son los 10 concursantes perdedores de OT que superaron al ganador de su edición. Hablaremos de Bisbal, de Bustamante, de Lola Índigo, de Edurne y de otros muchos que consiguieron mejor carrera que los que ganaron.

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David Bisbal fue el mayor éxito de Operación Triunfo

https://www.youtube.com/watch?v=ISMVbCHU6OU

Sin lugar a dudas, David Bisbal ha sido el mayor talento que haya dado este programa. El almeriense participó en la primera edición de OT, donde se pudo ver que sería un gran talento. Sin embargo, quedaría en segundo puesto justo por detrás de Rosa López, la cual sería la ganadora.

Eso sí´, David ha superado a Rosa y no hay mucho más que decir de él. Después del concurso, su carrera despegó y no ha dejado de crecer desde entonces. Ha vendido millones de copias en todo el mundo y es conocido internacionalmente.

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Pablo López

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Pablo López participó en la sexta edición de Operación Triunfo. El natural de Fuengirola consiguió un gran éxito en el concurso, quedando en la segunda posición detrás de Virginia Maestro. Aunque a Virginia no le ha ido mal, sin duda Pablo la superó y consiguió ser el más exitoso de ese año.

Después de OT, empezó a componer canciones y a tocar junto con otro integrante de la lista, el cantante David Bustamante. Después, consiguió un disco de oro con “Once historias y un piano”, un disco de platino con “El mundo y los amantes inocentes” y dos discos de platino con “camino, fuego y libertad”.

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David Bustamante también salió de Operación Triunfo

https://www.youtube.com/watch?v=CRs0CXrkc04

Aunque no tenga la popularidad de David Bisbal, Bustamante es también un artista internacional. El ex marido de Paula Echevarría participó en la primera edición de OT, donde quedó en la tercera posición justo por detrás de Bisbal.

Lo que vino después es conocido por todos. Lanzó un álbum homónimo que consiguió 7 discos de platino y desde entonces, ha sacado otros 9. Ha sido número 1 en ventas en muchas ocasiones y el 96% de la población sabe quién es. Además, también ha tenido una gran carrera como modelo y sex symbol masculino.

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Edurne

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Edurne es una cantante y presentadora que arrasa en España. Lo que pocos recuerdan ya es que salió de Operación Triunfo, en concreto de la edición número 4. Allí, fue finalista, pero acabó quedando en sexta posición.

Aunque le costó un poco arrancar, actualmente es junto a Soraya, la que más éxito ha tenido de esta edición. Fue a Eurovisión, hizo una gran carrera en televisión y ha sacado 6 discos en total con un gran número de ventas. Además, es conocida por salir con el portero David de Gea, formando una de las parejas más unidas de los famosos.

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Manuel Carrasco quedó segundo en Operación Triunfo 2002, pero superó a Beth y a Ainhoa Cantalapiedra en fama

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La edición número 2 de OT no fue tan espectacular como la primera. La ganadora de la edición fue Ainhoa Cantalapiedra, alguien que, aunque haya tenido una carrera decente en México, no obtuvo la fama de otros. Después de ella fueron Manuel Carrasco y Beth, siendo esta última la que participaría en Eurovisión, que antes era como el mayor premio del concurso, siendo escogida por el público.

Eso sí, al final Manuel Carrasco, aunque se quedó sin ganar el programa ni ir a Eurovisión, consiguió el mayor éxito de los tres. Ha sacado 8 discos, todos ellos con un gran éxito, especialmente el primero y los dos últimos. Además, ha hecho sus pinitos en televisión, pues salió en La Voz, tanto en España como en México.

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Alfred

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Amaia y Alfred cantaron en Eurovisión en el año 2018, por lo que se hicieron conocidos. Aunque Amaya ganó el concurso de Operación Triunfo, Alfred quedaría aquel año en la cuarta posición, siendo el cuarto finalista del programa.

Eso sí, en éxito se podría decir que como mínimo, ha empatado con Amaya. Fue el primer español masculino que batió el récord de reproducciones en Spotify en su primer día. Todo lo consiguió con el disco “1016”, consiguiendo el disco de oro en el disco y en el single “de la Tierra hasta Marte”.

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Lola Índigo: De Última en Operación Triunfo a la fama mundial

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El mismo año que Amaia y Alfred participaron, también participó una desconocida Lola Índigo. Entonces era conocida como Mimi Doblas y quedó última en esta edición de OT. Aunque no se esperaba nada de ella, fue la más exitosa del programa cuando cambió su nombre a Lola Índigo.

En 2018 lanzó el sencillo “ya no quiero ná”, que ha sonado en las discotecas de todo el país millones. El éxito fue inmediato, siendo uno de los 50 temas más virales del mundo y con más de 70 millones de visitas en YouTube. Además, ganó el MTV Europe Music Award como mejor artista española del año 2019.

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Chenoa

https://www.youtube.com/watch?v=ZXbG-ynCD4k

Chenoa es otra de las concursantes de aquella primera edición de Operación Triunfo. En su día, se hizo famosa por quedar cuarta en el concurso, aunque sería una de las más beneficiadas. Aunque no haya alcanzado el éxito de Bisbal o Bustamante, sí que está al nivel de Rosa o incluso por encima.

Ha lanzado 7 Álbumes de estudio y ha ganado varios discos de oro. Además, acumula muchos premios, como varios premios Cadena Dial, Micrófono de Oro 2005, Premio Artista con Corazón o Premio Gredos entre otros. Es conocida por el 93% de la población de nuestro país según una encuesta.

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Soraya es la otra gran triunfadora de Operación Triunfo 4

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En la misma edición en la que Edurne participó, conocimos a Soraya. Allí, la cantante quedó segunda, pero ha superado en éxito al ganador de la edición Sergio Rivero. Su primer álbum “Corazón de Fuego”, consiguió un disco de platino, destacando su famosa canción “mi mundo sin ti”.

Después, la vimos en Eurovisión del año 2009, además de seguir lanzando discos con gran éxito. Ahora está más centrada en la televisión, pues participó en “Tu cara me suena” y fue jurado en otros concursos como “Tú sí que sí” entre otros.

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Mai Meneses

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Mai Meneses es la cantante del grupo Nena Daconte, donde ha cosechado un gran éxito en nuestro país. Ha lanzado 4 discos con ellos y tiene canciones muy conocidas como “idiota” o “en qué estrella estará”, que todo el mundo conoce.

Sin embargo, esto no fue siempre así. Mai participó en la segunda edición de Operación Triunfo y quedó en el último lugar. Después, se autoeditó su primer disco y consiguió triunfar enseguida. Al final, sólo Manuel Carrasco ha conseguido un éxito similar, por lo cual, estamos ante otro caso Lola Índigo.

Pablo Iglesias, éxitos y polémicas hasta la vicepresidencia

Teresa Redondo
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Pablo Iglesias, éxitos y polémicas hasta la vicepresidencia

Podemos, ahora Unidas Podemos, surgió a raíz del movimiento del 15M, un movimiento estudiantil en contra del gobierno actual. Pablo Iglesias se puso al frente de este nuevo partido que se erigió como la voz del pueblo. Sin embargo, este partido ha sufrido numerosas contradicciones, las cuales han terminado dañando su imagen en profundidad. Algunos de los líderes incluso decidieron abandonar su puesto.

A continuación vamos a conocer algunas de las polémicas de Pablo Iglesias como, por ejemplo, el casoplón que se ha comprado con su mujer, Irene Montero, actual ministra de Igualdad. No te lo pierdas, seguro que alguna de estas contradicciones no las conocías.

El chalet de Galapagar

Pablo Iglesias

La primera incongruencia de Podemos y la más conocida, fue la protagonizada por Pablo Iglesias e Irene Montero. Con el motivo de mudarse a una casa más grande para criar a sus hijos, se compraron una casa en Galapagar, una zona de gente con alto poder adquisitivo y pagando 600.000 euros por ella.

Por este movimiento, fueron muy criticados, y aunque explicaron que estaban hipotecados y que sus padres les habían ayudado, no gustó ni siquiera a muchos miembros del partido. La razón es que Pablo Iglesias había criticado la compra de un ático de lujo por parte de Luis De Guindo, y también por haber asegurado que los políticos que viven en zonas ricas, no estaban al tanto de las necesidades del pueblo.

Guardia civil escoltando a Pablo Iglesias en su casa

Pablo Iglesias

La segunda incongruencia, tiene que ver otra vez con el famoso chalet. Debido a la polémica que hubo, el chalet recibió muchas visitas indeseadas. Por este motivo, se ha puesto protección 24 horas por parte de la Guardia Civil, los cuales tienen incluso su propia garita al lado del chalet.

La gente consideró esto como una incongruencia, debido a que, en el pasado, Pablo Iglesias ha criticado a la Guardia Civil y a otros cuerpos y fuerzas de seguridad del estado. Dijo que la Policía solamente eran matones al servicio de los ricos, algo que molestó a mucha gente, quién no ha dudado en recordarle que ahora esos “matones”, están a su servicio.

Los pisos de Ramón Espinar

Pablo Iglesias

Aunque ya haya dejado Podemos, Ramón Espinar dio mucho que hablar durante su estancia en ese partido. Ramón compró una vivienda protegida por 146.224 euros y la vendió rápidamente por 176.000 euros. Ramón no tuvo que estar empadronado en Alcobendas, ni tampoco inscribirse en registros municipales, y eso desató la polémica.

La contradicción está en que este partido, está en contra de la especulación inmobiliaria, algo que presuntamente hizo Ramón Espinar, al vender el piso rápidamente para ganar casi 30.000 euros.  Además, es hijo de Ramón Espinar Gallego, uno de los condenados por el caso de las tarjetas black, un caso muy criticado por el partido.

Como era de esperar, esto salpicó tanto al partido como al propio Pablo Iglesias.

Podemos y el independentismo

Pablo Iglesias

Podemos ha tenido muchas incongruencias con respecto al discurso independentista. Aunque siempre han defendido el derecho a decidir, aunque tampoco mostró apoyo a la independencia de Cataluña o del País Vasco de forma directa.

Aunque no aceptaron el referéndum del 1 de octubre, sí que han pactado con los independentistas, tanto de derecha como de izquierdas, en la moción de censura donde Pedro Sánchez se hizo presidente. Todo esto ha sido interpretado por algunos de sus ex votantes como una traición a España y el apoyo al independentismo, algo que les ha hecho perder bastantes votos. Además, como tampoco se posicionan a favor del independentismo del todo, los catalanes y vascos prefieren votar partidos nacionalistas, que votarlos a ellos.

La salida de Errejón, el mejor amigo de Pablo Iglesias

Pablo Iglesias

Hace poco, Iñigo Errejón dejó Podemos para formar un proyecto en solitario junto a Manuela Carmena. Errejón, había sido un hombre fuerte del partido, pero tras perder el congreso frente a Iglesias, acabó siendo relegado a un papel autonómico. Además, su puesto muy ocupado rápidamente por Irene Montero, algo que disgustó a algunas personas partidarias de Errejón.

La contradicción es que este partido siempre se ha considerado del pueblo, en donde se tenían en cuenta las ideas de todos. Sin embargo, la salida de Errejón ha hecho ver al partido como un lugar donde solo tiene cabida una forma de pensar. Errejón e Iglesias ya habían tenido problemas en el pasado, debido principalmente a que Errejón tiene una política más moderada, más cercana a la socialdemocracia moderada estilo PSOE.

Criticar a IU y luego ir de la mano

Pablo Iglesias

Unidos Podemos es una coalición, la cual es la unión del partido original de Podemos con Izquierda Unida, uno de sus grandes éxitos ya que le ha permitido sumar escaños y tener una posición más solida en el Congreso de los Diputados. Todos los votantes de IU se unieron a Podemos.

Esta medida, la cual fue muy criticada, no estaba prevista por Pablo Iglesias. En el pasado, dijo que no quería a dirigentes políticos de IU, porque en 25 años habían sido incapaces de hacer nada, pero parece que luego cambió de idea ya que no tardaron demasiado en unir fuerzas para intentar conseguir la victoria.

Es más, Pablo calificó a los militantes de IU como Pitufos Gruñones, refiriéndose a que eran pequeños en tamaño, pero que trataban de imponer sus dogmas. Aunque es verdad que Podemos consiguió muchos más apoyos que Izquierda Unida teniendo un programa muy parecido, al final terminó uniéndose a ellos.

Monedero y Hacienda

Pablo Iglesias

Otro caso muy famoso, fue el de Juan Carlos Monedero y Hacienda. Juan Carlos, tuvo problemas con la Agencia Tributaria en el año 2015, debido a ingresos que recibió en el 2013 por asesorar a Gobiernos latinoamericanos. Aunque Monedero hizo una declaración complementaria y abonó 200.000 para evitar sanciones, a mucha gente no le gustó.

Podemos ha sido siempre un partido muy crítico con el fraude fiscal y la ingeniería fiscal para pagar menos impuestos. Entonces, aunque haya subsanado su error y haya puesto al día sus obligaciones con el fisco, se ha considerado una contradicción.

Críticas al PSOE de parte de Pablo Iglesias

Pablo Iglesias

Actualmente, el PSOE está en el gobierno, gracias en parte al apoyo que Pablo Iglesias y su partido han otorgado a Pedro Sánchez. Sin embargo, en el pasado no ha sido así, pues se negó a pactar con ellos en el año 2015 (aunque fue porque estaba Ciudadanos en ese pacto), y ha criticado en muchas ocasiones al Partido Socialista.

Por ejemplo, dijo que Felipe González tenía el pasado manchado de cal viva, refiriéndose a la época de los GAL. Además, la mayoría de simpatizantes de Podemos usaban el término PPSOE para referirse al PSOE (diciendo que era igual que el PP), un término que ha caído en desuso desde que Sánchez es el presidente.

Comunismo y socialdemocracia según Pablo Iglesias

Pablo Iglesias

Finalmente, la última polémica de Podemos tiene que ver con su ideología política. En el pasado, Pablo Iglesias se ha definido como comunista en el pasado, llegando incluso a decirlo en televisión nacional. Sin embargo, últimamente Podemos se ha definido como socialdemócrata, una ideología política que se basa en fusionar el capitalismo y el socialismo.

Eso sí, en esta contradicción, se dieron explicaciones. Pablo aseguró que antes no estaba en política y era “un provocador muy feliz”. Sin embargo, ahora que es candidato a presidente, tiene que presentar un programa que sea viable. De este modo, Podemos, aunque siga estando a la izquierda del PSOE, ha moderado un poco su discurso, principalmente porque nunca ha funcionado el comunismo en ningún país del mundo.

La vicepresidencia, el mayor éxito de Pablo Iglesias

Pablo Iglesias

Pablo Iglesias ha estado sumergido en una lucha constante por llegar al Gobierno. Y lo ha conseguido. A pesar de que en la primera vuelta de las elecciones Pedro Sánchez no dio su brazo a torcer con formar un Gobierno de coalición, sí que lo hizo en la segunda vuelta. Tanto es así que Iglesias ha conseguido una de las vicepresidencias actuales y ha conseguido colocar a su mujer y a otros miembros del equipo de Unidas Podemos en el Gobierno.

Este, sin duda, ha sido el mayor éxito del político y es que ha conseguido lo que llevaba mucho tiempo persiguiendo, concretamente desde el año 2014 cuando se formó el partido de Podemos, estar al mando, o al menos en parte de él.

¿Vale la pena trabajar en Mercadona? Los detalles ocultos de sus condiciones laborales

Ruben Azpeleta
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¿Vale la pena trabajar en Mercadona? Los detalles ocultos de sus condiciones laborales

Mercadona tiene fama de ser uno de los mejores lugares para trabajar de este país. Se supone que pagan bastante bien y hay oportunidades laborales para toda la vida. Eso sí, antes de dejarnos llevar por la fama, hay que repasar su nuevo convenio colectivo, para ver si esto es verdad.

Este es el nuevo convenio colectivo de Mercadona y los secretos que esconde. Hablamos del sueldo que se gana, de los complementos salariales, las excedencias y lo que cobran los altos cargos del supermercado español.

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El sueldo base de Mercadona

Mercadona

Lo primero es hablar del salario base que tendrán los trabajadores a partir del nuevo convenio. En este caso, el salario base mensual neto es de 1049,67 euros al mes o lo que es lo mismo, 1300 euros brutos. Esto nos deja unos 15475 euros anuales de salario base neto. A este grupo profesional se le conoce como gerente A. En Lidl el salario mínimo bruto es de 15257 euros brutos al año, por lo cual, el supermercado español paga mejor.

Eso sí, hay que decir que, en la práctica, el salario aumenta debido a los complementos salariales. Aquí se incluye a los cajeros, los reponedores, parking, mantenimiento, limpieza, recepción, preparación, auxiliar administrativo y todos los especialistas que trabajan en la charcutería, carnicería o la perfumería entre otras.

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El sueldo de los que tienen más de 3 años de antigüedad

Mercadona

En el nuevo convenio de Mercadona, se prima la antigüedad subiendo el salario base. En esta ocasión, sube 10 euros netos al mes, lo que suponen 1059,68 euros de salario base mensual y 15895,20 de salario base anual. Esto se consigue con más de 3 años de antigüedad en la empresa de Juan Roig.

Aunque esta subida sea pequeña, hay que tener en cuenta que los complementos son un buen pico. Como veremos después, esto puede suponer una gran cantidad de dinero. Además, hay posibilidades de ascenso a los otros grupos, donde sí que el sueldo sube.

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Salario de los gerentes B y C de Mercadona

Mercadona

A medida que se va subiendo de rango en este supermercado, el salario base también sube. En primer lugar, puedes subir de gerente A a gerente B. En esta categoría están los ayudantes de coordinación, organizadores de tienda, los chóferes, los administrativos cualificados y los gerentes de mantenimiento entre otros. Aquí se ganan 1069,39 euros netos al mes, es decir, casi 10 euros más que los gerentes A con antigüedad.

Después, en la cúspide de la pirámide están los gerentes C, que son los coordinadores, los gerentes de compra y en general, todos los puestos superiores. El salario base sube mucho hasta los 24650 al año, es decir, 1643,35 euros netos al mes. A esto como siempre hay que sumar los complementos, lo que deja un pico.

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Se prometen mejoras en función del IPC

Mercadona IPC Merca2.es

Este sueldo base no va a ser fijo durante los años que dure el convenio. El supermercado de Juan Roig se ha comprometido a subir el salario ligándolo al Índice de Precios al consumo o IPC. Esto quiere decir que, aunque la vida suba todos los años, el salario lo hará de igual manera.

De este modo, se aseguran de que el trabajador de Mercadona no pierda poder adquisitivo. La referencia será la tasa anual del IPC del mes de diciembre, sacada directamente del INE. Eso sí, si la empresa no consigue un ratio de 1,5 sobre 100 o más (beneficio entre ventas), podría no subirse el salario al IPC.

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Vigencia del convenio colectivo de Mercadona

Mercadona

Los convenios colectivos son acuerdos entre los sindicatos y la patronal para determinar las condiciones de trabajador. En este caso, estamos ante un convenio totalmente nuevo, firmado en el año 2019 y que se puede consultar en el BOE al completo.

En este caso, se ha firmado un convenio que durará hasta el año 2023. En ese momento, se volverá a negociar otro convenio colectivo que determine las condiciones de los trabajadores. El anterior convenio era peor que éste, pues se ha mejorado el salario de los trabajadores con importantes pluses. De este modo, es probable que para 2014 las cosas mejoren todavía más.

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El periodo de prueba no puede exceder de 6 meses

Mercadona periodo de prueba Merca2.es

Uno de los mayores temores de la gente tiene que ver con el periodo de prueba, pues en la práctica, da igual si eres indefinido cuando en un año te pueden echar cuando ellos quieran. Sin embargo, aquí se ha dicho que, en contratos indefinidos, el periodo de prueba máximo es de 6 meses.

En el caso de los contratos de duración determinada, el periodo de prueba es de un tercio de la duración del mismo. Por ejemplo, si tu contrato dura 6 meses, vas a tener 2 meses de periodo de prueba.

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Excedencias en Mercadona

Mercadona Merca2.es

Mercadona tiene un sistema de excedencia bastante bueno, que te guarda el puesto de trabajo en muchos casos. Si pides excedencia por cuidado de hijos, puedes pedir una excedencia hasta que el hijo tenga doce años, guardándote el primer año tu mismo puesto de trabajo y los restantes uno dentro de la misma categoría.

Para los familiares dependientes, la excedencia es con un máximo de cinco años, para violencia de género son 36 meses máximos y la voluntaria es de cinco años. Para solicitarla, hay que pedirla con un mes de antelación. Eso sí, durante la excedencia no se pueden trabajar a actividades similares de las que hace el supermercado, incluyendo supermercados y todas sus secciones, además de tienda de barrio. Si es así, pierdes el derecho a volver.

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Complementos salariales y pluses

Mercadona complementos Merca2.es

El verdadero atractivo del trabajo en Mercadona son los complementos salariales y los pluses. Por cada año trabajado, el salario sube un 11% anual hasta el quinto año, sin contar la revalorización del IPC de la que antes hemos hablado. Al final, esto hace que alguien que lleva cinco años en la empresa cobre algo más de un 50% más que alguien nuevo.

El plus de penosidad (trabajando a temperaturas bajo cero), es de 1,95 euros brutos por hora. Con el plus de nocturnidad entre las 22 y las 6 horas ocurre exactamente lo mismo. Además, se da una prima por objetivos y permanencia y un plus de idiomas a los Gerentes A en caso de que la empresa lo necesitase. El plus es de 254,8 euros brutos mensuales.

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La jornada laboral de Mercadona

Mercadona

La jornada laboral en el supermercado de Juan Roig es de 40 horas semanales como máximo, desarrollada de lunes a sábado y algunos domingos si hiciera falta. Si se trabaja en el día festivo, se percibe un plus de 6,04 euros brutos a la hora o se da el doble de descanso de lo que hayas trabajado.

El horario se debe conocer con 10 días de antelación de todo el mes siguiente. La jornada máxima en un día puede ser 10 horas, siempre que no se superen los dos días a la semana. Además, se debe hacer un descanso cada 5 horas en jornada continua. Si tienes al cuidado menores o personas con discapacidad, puedes solicitar una reducción de jornada. Además, como en casi todas partes, tienes 30 días naturales de vacaciones, sin contar los festivos que coincidan. La mitad de esas vacaciones se darán en verano y el resto de mutuo acuerdo.

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Cómo trabajar aquí

Mercadona trabajar Merca2.es

Si te han gustado las condiciones y estás desempleado, es tu turno para trabajar en Mercadona y demostrar lo que vales. Para hacerlo, debes entrar aquí y escoger la vacante que más te guste. Allí, te podrás registrar, donde tendrás que hacer tu currículum y poner todos los sitios donde hayas trabajado y tus estudios.

Después, entrarás en medio del proceso de selección y en caso de ser preseleccionado, pasarás a hacer una entrevista y varias pruebas. Se hará una dinámica de grupo, un test psicotécnico y una entrevista individual.

Lidl: dátiles, chocolate y otros productos que te ayudarán a aumentar tu libido

Teresa Redondo
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Lidl: dátiles, chocolate y otros productos que te ayudarán a aumentar tu libido

Aumentar la libido a través de la comida es más fácil de lo que parece. Los dátiles, el chocolate o los frutos secos te podrán ayudar a mejorar notablemente tus relaciones sexuales. Y lo mejor de todo es que puedes encontrar estos alimentos en Lidl.

¿Qué alimentos son los ideales para ayudarte a aumentar la libido? Vamos a conocerlos a continuación. ¡No te los pierdas!

Dátil, la fruta dulce de Lidl que nos encanta

Lidl

El dátil es una fruta muy dulce típica de los países árabes. Es un endulzante natural, al igual que el plátano, por lo que se usa en muchas preparaciones de dulces. Pero nosotros lo recomendamos tal cual. Al natural. El dátil es una de las delicias que podemos encontrar en el supermercado de Lidl.

Eso sí, el precio de los dátiles suele ser un poco elevado. No obstante, merecerá la pena meterlo en la cesta de la compra. Nosotros recomendamos comerlo como postre e incluso combinarlo con frutos secos como, por ejemplo, las nueces. El resultado es realmente maravilloso. ¡Nos encantan los dátiles!

Además, como ya hemos adelantado, son todo un afrodisíaco, por lo que si quieres aumentar tu libido o la pasión en tu pareja, come dátiles.

Fruto secos en Lidl

Lidl

Los frutos secos no pueden faltar en tu dieta si buscas aumentar tu libido y mejorar tus relaciones sexuales. Incluir nueces en tu alimentación diaria, por ejemplo, ayudará a mejorar la calidad de tu esperma. Mientras que otros alimentos solo aumentan tu libido, las nueces hacen una tarea mayor. 

Se ha comprobado científicamente que el consumo de este fruto ayuda a moldear adecuadamente la forma de los espermatozoides. Además, les aporta vitalidad. Por lo tanto, si eres hombre, las nueces serán muy buenas para tu fertilidad. Inclúyelas en tu dieta diaria.

Pero no son las nueces el único fruto seco que debes incluir. Las almendras contienen grandes dosis de arginina, por lo que en caso de tener problemas para aumentar tu libido, incluye almendras y sus derivados en tu dieta.

Así mismo, las almendras contienen ácidos grasos esenciales omega 3 y 6 que regulan las prostaglandinas. Estos elementos son esenciales para producir hormonas sexuales. Su alto contenido en vitamina E altamente antioxidante ayuda en la formación de un esperma de mayor calidad.

Chocolate en Lidl

Lidl

El chocolate por sí solo no ayuda a aumentar tu libido. Sin embargo, consumir chocolate oscuro regularmente hace que el organismo libere serotonina y endorfinas. Estos tienen un efecto relajante y nos colocan en un estado de ánimo receptivo a los estímulos de nuestra pareja. 

Para obtener mejores resultados es mejor elegir chocolate oscuro, el más puro posible. Encontrarás opciones que indican pureza del 70%, 80% y 90%. Este porcentaje indica la cantidad de cacao que tiene el producto. Lo mejor sería evitar los chocolates con mucha azúcar.

En Lidl podrás encontrar chocolates con todos los porcentajes, incluso de cultivo ecológico, así que no te olvides de meterlo en el carrito de la compra.

El café también ayuda a aumentar la libido

Lidl

El café es un gran estimulante del sistema nervioso central, por lo que consumir café puede mantenerte alerta y verás mejor los signos de tu pareja a la hora de mantener relaciones sexuales. Asimismo, según varios estudios médicos, el consumo regular de esta bebida ayuda a elevar nuestro deseo sexual. 

Uno de estos estudios determinó, entre otros cosas, que la ingesta de cafeína podrá reducir las probabilidades de disfunción eréctil prevalente, especialmente con una ingesta de entre 2-3 tazas diarias de café.

En Lidl, por suerte, tendrás una amplia variedad de café entre las que escoger. Desde el café molido hasta los cafés de cápsulas. ¿Buscas café? En Lidl lo encontrarás.

Aguacates

Lidl

Los aguacates son una excelente fuente de ácido fólico y vitamina B6. Ambos nutrientes son indispensables para mantener una buena salud y un libido elevado. De hecho, la vitamina B6 del aguacate ayuda a regular los niveles de hormonas en el organismo mientras llena todo tu cuerpo de energía y lo prepara para el momento de la acción.

En Lidl podrás encontrar una amplia variedad de aguacates, desde los normales hasta los de cultivo ecológico. Además, si no te gustan demasiado los aguacates, puedes probar el guacamole que también puedes encontrar en Lidl ya que tiene un alto porcentaje de aguacate.

Sandía

Lidl

Los científicos afirman que la sandía posee propiedades afrodisíacas debido a la citrulina presente en su corteza. Cuando se ingiere, el organismo la convierte en un aminoácido llamado arginina, que estimula la producción de óxido nítrico y relaja los vasos sanguíneos de un modo similar a como lo hacen sustancias sintéticas como la viagra.

¿El inconveniente de las sandías? Que no están disponibles durante todo el año, solo durante la época de verano. Eso sí, durante el verano es, quizá, el afrodisíaco más económico que puedes encontrar en Lidl. Así que no lo desaproveches.

Cebolla, un afrodisíaco en Lidl

Lidl

¿Sabíais que la cebolla aumenta los niveles de testosterona y la resistencia sexual? Este ingrediente tan presente en nuestra cocina fue prohibido por los sacerdotes egipcios para que los ciudadanos no sucumbieran a la tentación más de lo normal.

Mientras, en Francia existe una tradición que invita a los recién casados a tomar sopa de cebolla la mañana siguiente a la noche de bodas para mantener el deseo sexual en su máximo esplendor. Y por último, y no menos importante, la cebolla incrementa el recuento de espermatozoides de forma natural.

Y lo mejor de todo es que es un alimento que puedes encontrar en Lidl en cualquier época del año y a un precio inmejorable.

Granada

Lidl

Esta fruta no solo es famosa por sus increíbles propiedades antioxidantes, también por aumentar la sensibilidad de los órganos sexuales horas después de su consumo. Eso sí, siempre y cuando sea lo más natural posible y no contenga azúcares ni conservantes.

Además, al igual que la sandía, un estudio reciente elaborado por la Universidad Queen Margaret de Edimburgo asegura que beber un vaso diario de zumo de granada produce unos efectos similares a los de la viagra, así como el aumento de los niveles de testosterona hasta un 30%.

Así que aprovecha la temporada de granadas en Lidl y compra las necesarias para aumentar tu libido.

Destripamos “la Isla de las Tentaciones”. Instagram se carga el reality de Tele5

Sara Caro
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Destripamos “la Isla de las Tentaciones”. Instagram se carga el reality de Tele5

A pesar de que el programa solo acaba de empezar, ‘La Isla de las Tentaciones‘ nos ha enseñado que la cosa no pinta demasiado bien para todas las parejas. Los chicos y chicas tienen un reto difícil por superar y es que el alcohol y el roce hacen el cariño. O al menos eso es lo que están demostrando en las villas. ¿Qué parejas acabarán juntas el concurso?

Aún quedan algunas semanas para saberlo, pero Instagram ya se ha adelantado y ha mostrado qué parejas han roto tras el reality. Y para sorpresa de todos, ninguna de ellas habría resistido la tentación en la República Dominicana.

Gonzalo y Susana, resisten a ‘Gran Hermano’, pero no a ‘La Isla de las Tentaciones’

la isla de las tentaciones

Gonzalo y Susana comenzaron su relación hace ya varios años y es que la pareja se conoció en uno de los realities más famosos de Telecinco, ‘Gran Hermano‘. Allí se conocieron y comenzaron una bonita relación que soportó muchas críticas. Pero parece que no han conseguido superar este segundo reality después de varios años juntos.

Es cierto que no han hecho oficial su ruptura, ya que por contrato les es imposible hacerlo hasta que no acabe el programa, pero las redes sociales hablan por si solas. Susana y Gonzalo, que eran muy dados a publicar su vida privada en redes sociales, han dejado de hacerlo. Llevan desde el pasado mes de mayo, antes de entrar en ‘La Isla de las Tentaciones’, sin subir una foto juntos.

Gonzalo, por su parte, ha borrado todas las fotos que tenía con la joven ganadora de ‘GH 14’ y ha dejado de seguirla en Instagram, lo mismo que Susana. Vamos, que la relación de estos dos no terminó demasiado bien después del programa de Telecinco.

Álex y Fiama, otra pareja que no resiste el reality

la isla de las tentaciones

Álex y Fiama es otra de las parejas que ha salido de la televisión, concretamente de ‘Mujeres y Hombres y Viceversa’. La pareja llevaba muy poco tiempo junta cuando comenzaron este nuevo reality, concretamente 5 meses, pero ya tenían incluso planes de boda. Para ellos, ir a ‘La Isla de las Tentaciones‘ era la prueba definitiva de su amor. Y parece que no la han superado.

La pareja lleva el mismo tiempo que Gonzalo y Susana sin subir una foto juntos en Instagram. Y no solo eso. Álex y Fiama también han dejado de seguirse en Instagram, lo que nos da una pista de que la cosa no ha ido demasiado bien durante su estancia en República Dominicana.

Parece que la primera boda de ‘MYHYV’ ha quedado totalmente suspendida. Otra vez será, aunque no por parte de Álex y Fiama.

Fani y Christofer, ¿resistirán a ‘La Isla de las Tentaciones’?

la isla de las tentaciones

Fani y Christofer, una de las parejas anónimas que ha entrado en ‘La Isla de las Tentaciones‘, tampoco han terminado demasiado bien su experiencia en la isla y es que, desde el minuto uno, Fani mostró un interés muy especial por Rubén, uno de los chicos solteros de la villa de las chicas.

La cuestión es que la pareja lleva varios meses sin subir fotos juntos a Instagram, algo extraño para una pareja que lleva siete años de relación. ¿Habrán superado la experiencia? Lo que sí sabemos es que Christofer lo ha pasado muy mal durante su experiencia en el reality, por lo que es posible que no haya querido saber nada más de Fani.

Andrea e Ismael, de una cita en ‘First Dates’ a ‘La Isla de las Tentaciones’

la isla de las tentaciones

Andrea e Ismael se conocieron en el programa presentado por Carlos Sobera, ‘First Dates‘ y, desde entonces, se hicieron inseparables. Pero parece que la experiencia no les ha sentado demasiado bien. Es cierto que ellos dos sí que se seguían en redes sociales, pero ya han dejado de hacerlo. No sabemos si es porque su relación se ha acabado hace muy poco tiempo o si han fingido hasta la emisión del programa.

Lo que sabemos es que ya no se siguen en redes sociales y que Ismael lo está pasando realmente mal en ‘La Isla de las Tentaciones’ por la relación tan íntima que tiene Andrea con Óscar. ¿Qué habrá pasado entre esta pareja de ‘First Dates’?

Adelina y José

la isla de las tentaciones

Desde el comienzo del programa, Adelina y José mostraron que una rectitud especial, de ahí a que se les conozca como la pareja más seria del reality, a pesar de llevar muy poco juntos. Pero parece que ellos tampoco han podido resistir la tentación en la isla y es que, según hemos podido ver en las redes sociales, hace casi un año que no suben una fotografía juntos.

Antes de entrar en el concurso, Adelina solía subir fotografías junto a José en su Instagram, pero ahora ya no lo hace. Ni tampoco sigue a José en las redes sociales. ¿Qué habrá pasado para que esta pareja haya decidido poner fin a su relación tras su paso por esta experiencia? Lo iremos viendo en las próximas semanas que dura el reality.

Atlantia invertirá 7.500 M€ en mejorar su red de autopistas en Italia

Agencias
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Atlantia invertirá 7.500 M€ en mejorar su red de autopistas en Italia

Atlantia ha anunciado un plan con el que prevé mejorar y reforzar el mantenimiento de su red de autopistas en Italia. La operación le supondrá una inversión de 7.500 millones de euros a la compañía.

El plan, aprobado por el consejo de su filial local Autostrade este jueves, constituye un gesto ante el Gobierno del país, que actualmente sopesa la posibilidad de retirarle las concesiones de autopistas al grupo, actual primer accionista de la española Abertis.

La eventual rescisión de las concesiones tendría lugar tras las desaveniencias registradas entre la empresa y el Ejecutivo italiano desde el derrumbe del puente de una autopista en Génova en el verano de 2018 y desde que surgieran informaciones sobre supuestas deficiencias en el mantenimiento de sus autopistas.

En este contexto, el grupo controlado por la familia Benetton anuncia este plan inversor que, en lo que se refiere a mantenimiento, asegura que supone un incremento del 40%.

«Unas cifras que están en línea con las negociaciones mantenidas con el Ministerio de Infraestructuras y Transportes italiano», según aseguró Atlantia en un comunicado.

En concreto, de la inversión total hasta 2023, 5.400 millones se destinarán directamente a la red de autopistas, importe que triplica a la inversión ejecutada durante los últimos cuatro años.

Otros 2.000 millones se emplearán en mantenimiento de las vías y sus infraestructuras, lo que arroja el referido incremento del 40% respecto al cuatrienio precedente.

«Esta inversión permitirá a la compañía completar la modernización de su estratégica red, incluyendo puentes, viaductos, túneles, carreteras e incluso barreras de seguridad, durante los próximos cuatro años», asegura Atlantia.

‘BIG DATA’ PARA REVISAR PUENTES

La compañía socia de ACS en Abertis completa este plan de inversión con 200 millones de euros destinados a su programa de innovación y digitalización de procesos, que incluye un acuerdo con IBM.

En virtud de este acuerdo, desarrollará una plataforma de inteligencia artificial con el fin de monitorizar el estado de los casi 2.000 puentes y viaductos que tiene su red de autopistas en Italia.

Atlantia asegura que con el desarrollo de este plan no sólo mejorará la red de vías italiana, sino que además generará 1.000 puestos de trabajo de distinto perfil, desde ingenieros hasta cobradores de peaje.

La compañía es el primer operador de autopistas en Italia, donde gestiona vías que suman una longitud de 3.255 kilómetros de longitud.

9 artefactos flipantes de Amazon que te dejarán con la boca abierta

Jorge Majdalani
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9 artefactos flipantes de Amazon que te dejarán con la boca abierta

Con una cantidad de productos como los que sabemos de Amazon y su tienda online, en extremo grande y que se mantiene en aumento, podamos encontrar productos un tanto exóticos y hasta extravagantes, y hasta algunos otros que nos hacen sorprender de la mejor manera. Como diríamos, que por mucho que nos extrañe no significa que sea malo, ni mucho menos.

Es así que, para esta ocasión, Amazon te presenta una gran selección de artefactos (de cocina, tecnológicos…) que hemos elaborado desde nuestro portal de Merca2.es. Podemos decir, simplemente, que dentro de una de las tiendas más amplias del mundo es común hallar productos que ni imaginamos. Y esto es gracias a artilugios de lo más curiosos que nos da por buscar dentro del catálogo.

RELOJ CON LETRAS LED, EN AMAZON

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¿Has visto alguna vez un reloj que te muestre la hora con letras? Pues ahora lo tienes delante. Un reloj de este estilo ideal para oficinas o despachos ya que tiene un tamaño adecuado para ponerlo en la mesa.

La cuestión es que la hora va cambiando cada cinco minutos, y no cada minuto como sucede con los relojes convencionales, pero es muy original y divertido. Se iluminarán las letras que te mostrarán la hora que es en esos momentos.

Su venta sube, sobre todo, para cuando se van a cercando las fechas de la vuelta al cole, a los trabajos y a nuestros quehaceres diarios rutinarios; es, además, muy característico para las oficinas, el observar cómo las letras cambian y señalan otra hora. Puedes comprarlo en la tienda online aquí.

TOSTADORA ESTRELLA DE LA MUERTE – STAR WARS, EN AMAZON

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Te presentamos la tostadora con la forma de la Estrella de la Muerte, una de las estaciones espaciales del universo de Star Wars, y seguro que a todos nos gusta desayunar unas buenas tostadas de manera original.

Ninguno de tus amigos tendrá esta tostadora en su casa, a no ser que sea tan freak de Star Wars como tú. La tostadora marcará en tu tostada el logo Tie Fighter. Lo mejor de ella es que puedes regular el nivel de estampación del logo.

Desde más claro hasta más oscuro (que representa, obviamente, al lado oscuro de la saga). Es un aparato que merece la pena considerar si eres fan de la saga de Star Wars. Una manera brillante, original y de película para desayunar cada mañana con uno de tus personajes favoritos que te ofrece Amazon. Puedes comprarlo aquí.

PEDAL DE GUITARRA ACÚSTICA, EN AMAZON

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Los pedales de efectos para guitarras acústicas en la configuración de un intérprete pueden expandir enormemente los tonos de su guitarra acústica. Así, por menos de 10 euros, Amazon te trae estos pedales para guitarra clásica.

Los pedales de loop y los pedales de delay son populares entre los guitarristas acústicos solistas, ya que se pueden utilizar para crear frases o espacios musicales dentro de las canciones. Hecho de metal de alta calidad, resistente y duradero.

Su marca, Aprettysunny, cuenta con una amplia gama de pedales de efectos para guitarristas acústicos, así como para vocalistas y configuraciones ideales para cantautores. El diseño de altura ajustable puede hacer que tu práctica de guitarra sea más fácil y cómoda. Su diseño es plegable, fácil de transportar y conveniente. Puedes comprarlo aquí.

ARTILUGIO DE PINZAS-AYUDANTE DE COCINA, EN AMAZON

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Amazon te presenta, como uno de sus mejores artilugios, este genial artefacto de cocina para tu máxima comodidad. Éste está hecho de acero inoxidable duradero de alta calidad, seguro en el uso alimentario.

Con forma de peine, este Tong de espagueti te ayudará a recoger la comida con más firmeza que antes. Por su parte, su diseño ergonómico y diseño experto, lo hace apto para uso diario para recoger ensalada, rebanadas de pan tostado, bistec….

Se puede utilizar como pinzas para parrillas de barbacoa, pinzas de cocina, pinzas de servir para fiestas…. Puedes utilizar las pinzas de cocina para agarrar pan, barbacoa, helados, ensaladas, pasta de espagueti, etc. Un ayudante perfecto para los fanáticos de la barbacoa, los amantes de la parrilla y los amantes de la cocina. Puedes comprarlo aquí.

CAJA LUMINOSA DOS EN UNO, EN AMAZON

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Este es uno de los artefactos tecnológicos que más de moda se están poniendo actualmente para poder decorar las habitaciones y darles un enfoque alternativo y moderno a tu lugar de la casa. Vale para tu cuarto, tu lugar de trabajo…

El volumen físico de las letras de luz de la caja A4 es pequeño y ligero. Y se puede colocar sobre la mesa o montar en la pared libremente. Por su parte, el buzón de luz con letras incluye más de 120 de éstas.

Todas son intercambiables. Está hecho para personalizar tus propios mensajes en cualquier ocasión. Para un mejor uso, el cuadro de luces con letras se puede usar en muchos lugares, como bodas, fiestas, cumpleaños, festivales. Está fabricado de material no tóxico, y la caja de luz de cine es inofensiva para el medio ambiente y la salud. Puedes comprarlo aquí.

ESTIRADOR DE PIERNAS DE HIERRO

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Hecho de material de hierro y construcción robusta, Amazon te presenta como uno de sus mejores artefactos tecnológicos este aparato que te permite calentar y hacer estiramientos de piernas de la mejor forma posible (y segura).

Conforma uno de los artilugios más esenciales para los atletas y los deportistas, ya que si diseño plegable es una de las cualidades más portentosas; el producto, además, se puede plegar para ahorrar espacio y facilitar el almacenamiento.

Entre sus características también encontramos que es un artilugio que puedes cargarle diferentes ritmos, así como distintas velocidades -un total de cinco-. A su vez, el aparato tiene cinco archivos y es fácil de operar. También tiene un reposapiés acolchado para tu máximo confort. Puedes comprarlo en la tienda aquí.

SET DE TECLADO Y RATÓN GAMING – TRUST

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Este teclado que te presenta Amazon es de los más cómodos para un gamer donde, además, se postula como uno de los más completos del mercado por sus grandes y altas funciones de las que dispone.

Su diseño de tamaño es completo, con iluminación LED de tres colores y nivel de brillo ajustable, tiene su función contra el efecto fantasma: con hasta 8 pulsaciones de tecla simultáneas y 12 teclas multimedia de acceso directo.

Este paquete gaming para PC y portátiles incluye las herramientas necesarias para que puedas forjar tu carrera como gamer. El ratón y el teclado funcionan con todos los PC y portátiles, así que solo tienes que encargarte de conectarlos y empezar a jugar como los campeones. Puedes comprarlo aquí.

DESHUESADOR DE CEREZAS – LEIFHEIT

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Para deshuesar de forma rápida y sencilla cerezas frescas o en conserva, te presentamos este artículo dentro de la tienda online de Amazon que hemos encontrado como uno de esos que no sabías ni que existían.

Aquí es por el hecho de tener que deshuesar una a una todas las cerezas… ¿La compramos ya hecha? A partir de ahora te dará menos pereza ponerte manos a la obra con este aparato que deshuesa cada cereza.

Este artilugio de Leifheit hará que te separe de la forma más limpia el hueso y la pulpa de la cereza que hayas elegido. Una vez acabado, éste se limpia completamente bajo el agua. También dispone de un recipiente colector y está disponible en dos colores: en verde (de la imagen) y en blanco. Puedes comprarlo aquí.

MICRÓFONO INALÁMBRICO CON BLUETOOTH 

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Los micrófonos inalámbricos con Bluetooh son una modalidad que no debemos pasar por alto puesto que estamos tratando con la nueva tecnología que todos vemos en nuestro teléfono móvil o en la tableta con la que trabajamos de forma diaria.

Y este que te seleccionamos desde Amazon es uno de los mejores. Dicho esto, quizás te preguntes de qué forma viene implementado en un elemento que está dotado para la transmisión de la música y la voz de quién actúa.

Con reducción de ruido multicapa, el altavoz reduce el ruido, resalta el sonido original y hace que obtengas resultados vocales reales. Puede ser de distintos colores, pudiendo elegir entre tres colores: rosa, dorado y negro. De textura metálica y a prueba de agua, su aspecto es bastante simple. Puedes comprarlo en la tienda aquí.

Las prioridades de la Comunidad de Madrid desplazan la cultura

Alejandro Morales
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Las prioridades de la Comunidad de Madrid desplazan la cultura

El próximo 25 de enero se celebra la gala de los Premios Goya, y por segundo año consecutivo, no será en Madrid. El Palacio de los Deportes de Málaga es el recinto donde la Academia de Cine entregará los galardones. El éxodo de los certámenes cinematográficos es un problema de falta de infraestructura a juicio de la consejera de Cultura de la Comunidad de Madrid, mientras que Isabel Díaz Ayuso ha anunciado su interés por traer el Mobile World Congress (MWC) a la capital.

La presidenta de la Comunidad de Madrid parece no compartir prioridades con Marta Rivera de la Cruz, consejera de Cultura dentro de su gobierno. El anuncio de Ayuso sobre su intención de competir con Barcelona por ser la sede del MWC no concuerda con las últimas declaraciones de la encargada de cultura en el gobierno autonómico. En esta línea, la presidenta de la comunidad ha manifestado que la capital ha demostrado, acogiendo eventos como la reciente Cumbre del Clima, que está preparada para cualquiera “de la magnitud que sea y de la dificultad que conlleve”.

Frente a la firme convicción de Ayuso, la consejera del área cultural culpa a la falta de infraestructura en Madrid del éxodo de premios cinematográficos. Eso es una cosa que nos tiene que preocupar, que se estén yendo fuera eventos culturales por falta de un lugar donde hacerlos, y eso es una cosa en la que hay que ponerse a trabajar», ha declarado Rivera en una entrevista concedida a Europa Press. Por el momento, la Academia de Cine ha preferido no pronunciarse ante estas declaraciones de la consejera autonómica.

Primero fue la Cumbre del Clima y ahora el interés por el MWC, un evento que se celebra en Barcelona desde 2005 y que genera 400 millones de euros, además de crear 12.000 empleos. Una cuestión que lleva a pensar en términos económicos como prioridad política. Y es que no solo los congresos llaman la atención del Gobierno autonómico, sino que las grandes ferias como Fitur, que acoge Ifema, no encuentran impedimentos en cuestión de infraestructuras. Así que, ¿es cierto que no hay infraestructura suficiente en la capital para acoger uno de los eventos más importantes del año en el ámbito cultural?

EL RETORNO DE LOS FEROZ Y LOS FORQUÉ

El Palacio de Congresos de Castellana es solución más viable para Marta Rivera. Este espacio lleva cerrado desde 2012 y podría ser para la encargada de cultura, la solución a los problemas de infraestructura de la capital y un efecto llamada para la celebración de grandes eventos.

El éxodo de los premios de cine no es cosa de los Goya, aunque ‘los cabezones’ son los únicos que todavía reniegan de Madrid. Los premios Forqué, que el año pasado se mudaron a Zaragoza con motivo de su aniversario, ya devolvieron el protagonismo a Madrid este mes de enero. Ayer fue el turno de la antesala de los Goya, los Feroz, que han retornado a la Comunidad de Madrid, concretamente al auditorio de Alcobendas. Ante estos retornos, ahí queda la propuesta de Rivera de la Cruz para el retorno del hijo pródigo.

Oleada de ventas: se acabó el momento dulce de FacePhi en Bolsa

Alejandro Morales
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Oleada de ventas: se acabó el momento dulce de FacePhi en Bolsa

Este viernes, la empresa de la semana en Bolsa es FacePhi Biometria. La compañía tecnológica especializada en reconocimiento biométrico aplicado al sector financiero (en concreto a entidades bancarias) cerró 2019 como el valor que más se revalorizó en la Bolsa española, con un alza del 316%.

En lo que va de año, sus títulos suben un 64% y alcanzan los 5,1 euros desde los 3,2 en los que arrancó. Sin embargo, los analistas tienen claro que está sobrevalorada y que empieza una fuerte corrección que traerá consigo una oleada de ventas. De hecho, la agencia de calificación Morningstar opina que debería bajar a 4,5 euros.

Entre tanto, los inversores se mantienen a la espera de que la compañía presente sus cuentas anuales el próximo lunes. Precisamente fue el anuncio de sus últimos beneficios (que aumentaron un 219,9%) el motivo que les llevó a posicionarse en la compañía, explica Sergio Ávila de IG. Pero en opinión del analista, tras superar la resistencia de los 2,34 euros y disparase hasta los 5,87 euros, la primera caída será el comienzo de una corrección mayor, con un fuerte volumen de ventas.

SE ACABÓ EL MOMENTO DULCE

FacePhi Biometria es una aliada de los bancos de todo el mundo. Su software se utiliza para la banca móvil, las redes sociales o los cajeros automáticos. En concreto, con su tecnología se puede verificar la identidad de una persona analizando diferentes partes de su cuerpo como el rostro, iris, huella dactilar o la voz, entre otros.

Durante el año pasado celebró en Bolsa (subiendo más del 20%) su alianza con CaixaBank, que se convirtió en la primera entidad financiera del mundo en permitir sacar dinero de los cajeros automáticos a través del reconocimiento facial que ellos venden.

Pero además, entre sus logros de 2019 estuvo la apertura de una filial en Corea del Sur para extender su negocio en la zona de Asia-Pacífico o los 4 millones de euros que recibió de Nice&Green para fortalecer su crecimiento en ese mercado y América.

La empresa “se encuentra en un momento dulce dado que la tecnología avanza en esa dirección” añade Ignacio Serrats, analista de XTB. Pero «la volatilidad es uno de los factores que la acompaña por la fuerte dependencia actual de su cliente mayoritario, CaixaBank, y también de la baja capitalización bursátil”.

A fin de cuentas “es una empresa pequeña” y las intenciones de compra o venta fuertes suponen un gran impacto en términos de volumen y son capaces de mover ampliamente la cotización.

SOBREVALORADA

FacePhi cuenta entre sus clientes con dos de los bancos más importantes del mundo por volumen de negocio y número de usuarios, el Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) y HSBC. Pero en total, la empresa alicantina trabaja con 50 bancos. los expertos consideran que está haciendo un gran esfuerzo en captar nuevos inversores en Asia, además de buscar nuevos clientes a nivel internacional.

Las perspectivas de futuro “son buenas” en cuanto a crecimiento esperado de las ganancias, que se sitúa en el entorno del 27% para los próximos años, pero esto estaría “bastante por debajo» de lo que consiguió en 2019, destaca Ávila.

Sin embargo, la propia empresa ha indicado que esperan seguir creciendo al mismo ritmo. Eso hace que por descuentos de flujos de caja, el valor esté «sobrevalorado» y su valor intrínseco estaría en el entorno de los 2,5 euros.

Lo mismo ocurre si se compara con el sector de la industria de software. Actualmente cotiza a un PER de 47,6 veces cuando el sector lo hace a un PER de 33,7 veces. Y teniendo en cuenta el ratio de precio en libros, que es de 21,5 veces, está más cara que la media de su industria, cuyo PB es de 3,3 veces.

Más optimista se muestra Serrats. Considera que por el PER «está sobrevalorada» comparada contra cualquier sector, pero su precio se explica con el crecimiento del negocio durante 2019 y el potencial de crecimiento en el futuro.

A LAS PUERTAS DE EURONEXT

FacePhi Biometria tiene en sus planes para este ejercicio aterrizar en Euronext Growth. Lo hará 6 años después de debutar en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) cuando tocó la campana a 1,23 euros por acción. Actualmente, su capitalización ronda los 70,36 millones de euros.

Su presidente, Salvador Martí es a su vez el segundo mayor accionista (el 12% según datos recogidos por Bloomberg). Y el CEO, Javier Mira, es el tercero con un 9,67%. Por delante de ellos, está Juan Alfonso Ortiz (consejero) con un 12% del accionariado.

A lo largo de los años han entrado accionistas como Jose María Fuster Van Bendegem, ex director de tecnología del Santander y Openbank, que entró en 2017 con la compra de 200.000 acciones y uniéndose al consejo asesor de la compañía.

Air Nostrum resucita los aeropuertos fantasma de Melilla y Badajoz

Alejandro Morales
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Air Nostrum resucita los aeropuertos fantasma de Melilla y Badajoz

Los aeropuertos de la red de Aena cerraron 2019 con más de 275,2 millones de pasajeros, un 4,4% más que el año anterior. Dentro de estas estadísticas, hay aeropuertos como los de Badajoz y Melilla que han experimentado un gran aumento de tráfico gracias a aerolíneas como Air Nostrum; mientras otros sufren la marcha de Ryanair con la caída estrepitosa de pasajeros.

Esta es la cara y la cruz de la red de Aena formada por 46 aeropuertos y dos helipuertos. Aunque, en algunos casos, las Obligaciones de Servicio Público (OSP) ayudan a generar tráfico en aeropuertos como el de Melilla, que cerró 2019 con 434.660 pasajeros, un 24,9% más que un año anterior. Este dato certifica el “récord de tráfico con el que cerró Melilla en 2019, el año en que su aeródromo cumplió 50 años”, apuntan fuentes de Aena.

Este tráfico se atribuye prácticamente su totalidad a la aerolínea Air Nostrum. En mayo del pasado año, nacieron las tres rutas impuestas por el Consejo de Ministros, que a propuesta del Ministerio de Fomento fueron declaradas de OSP en 2018. Estas tres rutas unen Melilla con Granada, Sevilla y Almería.

A esto se suma que, en el mismo mes, la aerolínea regional de Iberia inició la conexión Barcelona-Melilla con dos frecuencias semanales en cada sentido. La ruta con la Ciudad Condal ya fue operada en periodos vacacionales por la aerolínea franquiciada de Iberia para vuelos regionales, pero en esta ocasión se mantendrá durante todo el año.

Con el inicio de los vuelos de la OSP, el arranque de la ruta con Barcelona y el mantenimiento de las rutas con Madrid y Málaga, la oferta en Melilla alcanza “registros históricos” para la aerolínea, con más de 51.000 plazas en la ciudad autónoma.

Pero Air Nostrum también está detrás del mayor crecimiento en toda la red de Aena, concretamente en el aeródromo de Badajoz, que cerró el año con 75.418 viajeros, un 44,8% más que en 2017. Casi duplicó su tráfico gracias a la OSP que opera Air Nostrum entre Melilla y las ciudades de Madrid y Barcelona. De hecho, el pasado mes de noviembre celebraron el primer aniversario de la ruta con precios promocionales.

Cabe recordar que desde que los enlaces se operan bajo este régimen, entre noviembre de 2018 y octubre de 2019, la conexión Badajoz-Madrid ha crecido multiplicando por 2,5 el número de pasajeros transportados hasta alcanzar los 37.031 frente a los 14.823 de igual periodo del año anterior.

La ruta con Barcelona también ha superado los 28.000 pasajeros transportados, un 22% más que en el año anterior, con un crecimiento de un 6 por ciento en el número de asientos ofertados, hasta casi 38.000.

LA DEPENDENCIA DE RYANAIR

En el otro lado de la moneda se encuentran los aeropuertos señalados por Ryanair. El espacio aéreo español es muy sensible a los movimientos de la irlandesa ya que tiene una gran dependencia de la aerolínea. Algo lógico teniendo en cuenta que es el principal operador del país. En el caso de Vigo, por ejemplo, la compañía decidió suprimir este año sus rutas en el aeropuerto de la ciudad porque el Ayuntamiento no cedió al chantaje de la low cost que pedía más subvenciones. Las consecuencias ya se están notando. A cierre de 2019, el aeródromo gallego registró 1.012.447 pasajeros, un 10,4% menos que en 2018.

En Girona, las idas y venidas de Ryanair han terminado finalmente con mantener su base en la región. La low cost cobra alrededor de 3,5 millones de euros de administraciones catalanas por operar en las instalaciones de Vilobí d’Onyar (Girona), unos recursos que proceden del convenio firmado desde hace años entre la compañía y la Asociación para la Promoción y el Desarrollo de las Comarcas Gerundenses (AGI) y que se renueva anualmente en marzo. No obstante, el tráfico se ha resentido con una caída del 4,4% en 2019, hasta los 1,9 millones de pasajeros.

Asimismo, la compañía aérea irlandesa cerró a principios de año las bases de Tenerife Sur, Las Palmas de Gran Canaria y Lanzarote. En Estos, el tráfico bajó excepto en Tenerife. El aeropuerto de Gran Canaria descendió el número de sus pasajeros el -2,3% en el último año, el de Lanzarote un -0,5%, el de Fuerteventura un -7,9%. La marcha de la irlandesa condenará aún más el tráfico en estas bases.

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