La actividad económica argentina se hunde un 26,4% en abril por la pandemia

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El estimador mensual de actividad económica de Argentina registró una caída interanual del 26,4% en el mes de abril y un descenso del 17,5% con respecto al mes anterior, en el marco de la pandemia de coronavirus y las medidas de confinamiento implantadas a lo largo del país sudamericano, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

Todos los sectores de actividad registraron variaciones negativas. Los que registraron mayores caídas fueron la construcción (-86,4%); los Hoteles y restaurantes (-85,6%); Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales (-72,1%); Industria manufacturera (-34,4%) o el Comercio mayorista (-27%), entre otros.

Por otro lado, la actividad económica acumula una caída del 11% en los primeros cuatro meses del año con respecto al mismo período del año anterior.

El Indec explica que las restricciones globales a la circulación de las personas con el objetivo de mitigar la pandemia de la Covid-19 afectan a un conjunto significativo de actividades económicas tanto en Argentina como en el resto del mundo.

Recientemente, se dio a conocer el dato del Producto Interior Bruto (PIB) del país durante el primer trimestre, que registró una caída del 5,4% con respecto al mismo trimestre del año anterior y del 4,8% frente al trimestre anterior.

En la demanda global se observó una disminución del 18,3% en la formación bruta de capital fijo; el consumo privado cayó un 6,6%; el consumo público descendió un 0,7% y las exportaciones de bienes y servicios reales registraron un descenso del 4,7%.

Las previsiones económicas del Fondo Monetario Internacional (FMI) apuntan a una contracción del 9,9% este año y un repunte del 3,8% a partir de 2021.

Fallece la directora general de Allianz Seguros, Cristina del Ama

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Allianz Seguros ha informado este lunes del fallecimiento de su directora general, Cristina del Ama, tras varios años de lucha contra una enfermedad que la empresa no ha revelado.

El consejero delegado de la compañía, José Luis Ferré, ha expresado sus condolencias asegurando que la huella que deja Del Ama «es imborrable». «Ha encarnado como nadie los valores de nuestra empresa, destacando por su liderazgo, por su compromiso y por el cariño que transmitía a todo el mundo», ha añadido.

Por otro lado, Ferré ha agregado que la directora «ha sido y seguirá siendo un ejemplo para todos». «Su legado seguirá siendo un ejemplo para todos, ya que su legado seguirá vivo en los que hemos tenido la suerte de compartir momentos con ella. Con su comportamiento diario, ella nos ha enseñado a ser cada día un poco mejores», ha apostillado.

Cristina del Ama Redondo, nacida en Madrid en 1969, era licenciada en Ciencias Empresariales y Actuariales por la Universidad Complutense de Madrid y PDD (Programa de Desarrollo Directivo) por el IESE.

Se unió a Allianz en 1992, donde desempeñó distintos cargos técnicos y directivos. Desde 2013 hasta 2015 fue subdirectora general, miembro del Comité de Dirección y responsable del Área de Vida y Salud de Allianz Seguros.

Contribuyó, según la compañía, «enormemente» al desarrollo y crecimiento de todo el equipo y proyecto de Vida y Salud, hasta que en 2015 fue nombrada Directora General y responsable del Área Comercial y Market Management.

«Su aportación a Allianz ha sido incalculable y, especialmente en los últimos años, lideró con enorme éxito la modernización y transformación de la Red Comercial de la compañía», concluye el comunicado.

CC.OO. cifra en casi un 50% la caída de la contratación entre marzo y mayo

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CC.OO. cifra la caída de la contratación registrada en los meses de marzo, abril y mayo en un 49,91%, por lo que los contratos se redujeron a casi la mitad, hasta los 2,7 millones, como consecuencia del Covid, con mayor incidencia en los contratos temporales, las mujeres, los jóvenes y los trabajadores con menor formación.

Así se desprende de un análisis realizado por la secretaría de Empleo de CC.OO. sobre la contratación registrada a partir de los datos que facilita mensualmente el Servicio Público de Empleo, que constata que el volumen de contratación se ha reducido significativamente entre los meses de marzo a mayo de este año por el Covid-19.

En concreto, abril fue el mes en el que se firmó un menor número de contratos (637.148), seguido de mayo (850.617) y por último marzo (1.256.510), ya que la actividad económica no se paralizó hasta mediados de ese mes, con una caída interanual de casi la mitad (-49,9%), hasta 2.770.498 contratos.

El mes abril en relación al mismo mes del año anterior ha registrado el mayor descenso en la contratación (-61%) seguido de mayo (-59%) y marzo (-27%), si bien CC.OO. señala que en mayo ha habido un aumento en el número de contratos con respecto al mes de abril que supone casi un 21% más (+177.468), lo que estaría en concordancia con la tímida reactivación económica y apertura de ciertas actividades que estaban paralizadas.

Por tipo de contrato, el estudio muestra que la disminución de la contratación ha afectado mayoritariamente a la contratación temporal (90%), por la no renovación de una parte importante de contratos, o bien la no contratación extraordinaria que se suele producir en estos meses debido a diferentes campañas agrícolas y turísticas.

En términos relativos, la pérdida del volumen de contratación ha afectado más a las mujeres que a los hombres. La contratación indefinida supone en torno al 9% de la pérdida en el volumen de contratación, siendo mucho menor en los contratos formativos (-0,6%). El resto (-0,4%) corresponde a «otros contratos».

Sin embargo, teniendo en cuenta el número de contratos indefinidos firmados el año pasado con respecto a este año en el período analizado, supone una reducción de casi la mitad contratos (-47%), siendo esta pérdida mayor en abril (-44,9%) y que en mayo (-41,6%). En marzo ha supuesto un 13,3% menos.

En la contratación temporal ha sucedido lo contrario dado que en mayo ha sido mayor la reducción (-44,5%) seguido de abril (38,8%) y marzo (-16,2%). Esta reducción por tipo de contratos es proporcional al peso habitual que tiene en el volumen de contratación (89,5% contratos temporales, 9,6% indefinidos), explica CC.OO.

El aumento en el número de contratos en mayo con respecto a abril se concentró en los temporales (89,5%); los indefinidos suponen un 9,9%, por lo que «sigue la dinámica habitual de la contratación».

CONTRATOS PARCIALES Y MUJERES

Por duración, el mayor descenso de los contratos se concentra entre los de menos de 7 días (37,6%), seguidos por los contratos indeterminados (22%). Los contratos a tiempo parcial son los que más han disminuido (-63,3%), seguido de fijos discontinuos (-50,2%) y jornada completa (-42,8%).

En cuanto al género, si bien la disminución en el número de contratos registrados con respecto al año anterior ha afectado de forma similar a hombres y mujeres, en términos relativos el descenso ha sido mayor entre las mujeres (-55%), que entre los hombres (-45%).

Por tipo de jornada, el descenso en la contratación entre los hombres ha afectado más al tiempo completo (64,5%) que al tiempo parcial (34%). Entre las mujeres ha sido al contrario, la disminución ha incidido más al tiempo parcial (52,4%) que al tiempo completo (46,3%).

Además, el aumento en el número de contratos en mayo con respecto a abril se ha concentrado más entre los hombres (67,3%), que entre las mujeres (32,6%). Por tipo de contratos, llama la atención que entre las mujeres el aumento entre los indefinidos representa el 14,8% y el 7,5% entre los hombres. Esto hace que el peso de los temporales sea menor entre las mujeres (84,3% y 92%).

JÓVENES

En cuanto a la edad, los grupos más afectados en el descenso del número de contratos han sido los grupos de 30 a 44 años (38,6 %) y personas jóvenes de 16 a 29 años (38%). Los menores de 25 años representan el 21%, seguido por el de 45-49 años (17%) y en menor medida a los mayores de 55 años (6%).

La disminución de la contratación temporal en términos relativos es superior en el grupo de personas jóvenes hasta 29 años (-39%) seguido del grupo de 30 a 44 años (-37%). En contratación indefinida sin embargo ha sido el grupo de 30 a 44 años el más afectado (-42%) seguido de las personas jóvenes (-35%). Los contratos firmados en el grupo de edad de 45 a 54 años (-17%) y entre mayores de 55 años (-6%).

En cuanto a la formación, el descenso de la contratación por nivel de cualificación ha afectado más a las personas con nivel de estudios bajo (88%), seguido por los que tienen estudios superiores (6%) y en último lugar con estudios medios (5%).

Respecto al tamaño empresarial en 2019 los contratos en empresas de hasta 50 trabajadores representaban el 58% de los contratos, frente al 53% de este año, así como en las empresas que tienen hasta 25 personas, con un 48% de los contratos en 2019 frente al 42% del ejercicio actual.

Primark: Camisetas chulas para lucir en verano a un precio de risa

El Primark destaca por sus increíbles precios y la variedad de sus ofertas. Vamos a centrarnos en esta ocasión en sus camisetas para mujer. El verano ya ha llegado y es una prenda imprescindible y muy utilizada para cualquier ocasión, desde la playa a una reunión social en plan ‘casual’. Vemos las camisetas más chulas y que están a un precio de escándalo.

Primark es una de esas tiendas en las que podemos encontrar grandes oportunidades. No podemos afirmar que las prendas y los accesorios que compramos en Primark sean de la mejor calidad, pero sí que es cierto que son compras que nos ayudan a salir del paso. Además, como hemos comentado, también podemos encontrar grandes oportunidades que en otros sitios seria más que imposible. Así que vamos en este caso con las camisetas.

Camisetas cinéfilas de Primark

camiseta boda primark Merca2

Pasamos a uno de los estampados más gamberros que puedes encontrar dentro del catálogo de camisetas de Primark. Y es que, este modelo cuenta con uno de los momentos más divertidos de la película ‘La boda de mi mejor amiga’ estampado.

Lucirás un look gamberro y atrevido, ideal para esos festivales de verano donde sabes que vas a manchar las prendas de ropa que lleves sin remedio.

Y ojo, que también la puedes utilizar para esa cena informal con tus amigas, les vas a dar mucha envidia con tu aspecto de chula.

Precio: 10 euros

 

Camisetas a la moda en Primark

camiseta lilo primark Merca2

Por solo seis euros encontramos camisetas de mujer como esta. Un blanco sencillo y fresco, pero con el estampado de la NASA, que después de las noticias sobre OVNIs y otros que han ido saliendo en las últimas semanas, nunca ha estado tan de moda.

Para los que prefieran otra referencia, hay otra camiseta muy similar pero con un estampado de Toy Story, de Disney. Viene con un dibujo de Woody y Buzz en negro sobre fondo blanco. Resultan ideales estas prendas blancas, ya que mantienen baja nuestra temperatura, a la vez que con sus adornos resultan más atractivas. O también esta de la foto de Lilo y Stitch.

Precio: 10 euros

 

Camiseta Disney en Primark

Primark

Te recomendamos especialmente esta camiseta de Disney en color blanco con la frase del perro de Up «I do not like the cone of shame’. Se vende en color blanco y es una prenda de lo más casual para llevar con falda corta o unos vaqueros.

Si te gusta Disney y los animales es la combinación perfecta, en un modelo ya disponible en las tiendas de Primark. Sin duda te encantará llevarla y causarás sensación con el divertido dibujo.

Precio: 10 euros

 

Camisetas de Pixar

Primark

El otro referente de la animación es Pixar, donde también Primark se ha preocupado por ofertar unos cuantos modelos con el logo o escenas de las películas de esta genial factoría.

Se venden en color negro y te mostramos por ejemplo esta camiseta de carrete con varias de las películas más famosas de Pixar.

Precio: 10 euros

 

Camiseta con estampado a precio de ganga en Primark

Primark

No vas a encontrar otras camisetas con este diseño por este precio. Primark siempre riza el rizo en cuanto a ofertas y precios y este es un ejemplo claro. Tienes esta camiseta gris con estampado de cactus casi regalado.

Como ves lo barato no es sinónimo de básico. La camiseta tiene un diseño atractivo y puedes combinar su color gris casi con cualquier combinación.

Precio: 2,70 euros

 

Camiseta de corte más deportivo en Primark

Primark

Te mostramos una opción más deportiva, aunque no tiene que usarse exclusivamente para ira a correr o con la bicicleta. Su estampado es de este deporte pero como ves puedes incluso combinar por su diseño con una falda corta o unos pantalones cortos.

Primark siempre está añadiendo nuevos diseños a precios increíbles, y este es el caso. No pierdas la oportunidad para añadirlo a tu cesta, porque con estos precios supongo que te llevarás más de una camiseta a casa.

Precio: 3 euros

 

Camiseta de Toy Story con estampado

Primark

Por último te mostramos este modelo más aparentemente sencillo pero por su color y diseño puede ser una camiseta para más ocasiones que no sea ir a una terraza o a la playa.

Esta camiseta de manga corta de Toy Story con estampado de Andy podrás combinarla con casi cualquier color y tiene la originalidad de incluir sólo el escrito en letra muy original de su nombre en vez de logos, su imagen o el de una escena de la película.

Precio: 10 euros

 

Renfe adjudica a CAF el primer contrato de su plan de renovación por 258 M€

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Renfe ha adjudicado a CAF el primer contrato del plan de renovación de su flota, el que abarca el suministro de 31 nuevos trenes de vía estrecha y seis de Cercanías, además del posterior mantenimiento de parte de los vehículos, por un importe de 258 millones de euros, según informó la operadora.

Se trata de la primera compra de nuevos trenes de la compañía ferroviaria pública en más de tres años, desde que a finales de 2016 adjudicó el pedido de sus nuevos trenes AVE a Talgo.

El contrato, adjudicado en la reunión del consejo de administración de este lunes, se enmarca en el plan de renovación de la flota que Renfe mantiene a pesar de la crisis con el fin de «rejuvenecer su parque de trenes, aumentar su eficiencia y mejorar su fiabilidad y accesibilidad».

En concreto, el contrato incluye el suministro de 31 nuevos trenes de vía estrecha que sustituirán a parte de los heredados de la extinta Feve, con los que se presta servicio de Cercanías en Asturias, Cantabria, País Vasco, Galicia, Castilla y León y Murcia.

De estos trenes, 26 serán eléctricos y otros cinco, híbridos, esto es, podrán circular tanto con tracción eléctrica como diésel.

Los vehículos que suministrará CAF tendrán capacidad para circular a una velocidad máxima de 100 kilómetros por hora y podrán circular con dos o tres coches, con el fin de adaptarse mejor a la demanda.

También dispondrán de espacio para transportar bicicletas y de un sistema de ‘ultima milla’, esto es, contarán con baterías para garantizar su circulación ante eventuales fallos de suministro eléctrico durante su recorrido.

Renfe calcula que estos vehículos permitirán reducir desde 28 hasta quince años la antigüedad media de su parque de trenes de vía estrecha.

El contrato incluye además una opción de compra por la que la operadora podrá comprar seis trenes más eléctricos y una unidad adicional híbrida.

La otra parte del contrato supone el suministro de seis trenes de Cercanías que se destinarán a reemplazar los que actualmente circulan por la línea C-9 de Cercanías Madrid, la que conecta la localidad de Cercedilla con el Puerto de Cotos, en la Sierra de Guadarrama.

RENFE SE RESERVA MÁS TRABAJO DE MANTENIMIENTO

No obstante, en lo que al mantenimiento se refiere, al contrario de lo ocurrido en los pedidos trenes suscritos en las últimas décadas, el adjudicatario sólo participará en estos trabajos de parte de la flota que suministre y no de su totalidad.

En concreto, CAF realizará junto con Renfe, a través de la sociedad conjunta que tienen ambas empresas, el mantenimiento de doce de los 31 trenes de vía estrecha y de los seis de Cercanías, en ambos casos durante quince años.

El correspondiente al resto de los trenes lo asumirá Renfe, si bien podrá decidir si lo acomete con medios propios de sus talleres o si cuenta con el fabricante.

TRENES PARA SERVICIO PÚBLICO

Renfe mantiene el plan de inversión en nuevos trenes a pesar de la crisis, dado que el nuevo material rodante es para los servicios públicos de Cercanías y Media Distancia, los que tiene encomendados por el Estado para los próximos diez años y por los que recibe una aportación pública de unos 1.000 millones de euros anuales.

La operadora levantó además el pasado mes de mayo financiación por importe de 320 millones de euros con el BEI para ayudar a costear este plan de compra de trenes.

Entre el resto de los pedidos licitados y pendientes de contratación de este plan de compra de trenes de Renfe figura el que está considerado como contrato ‘estrella’, que comprende el suministro de 211 unidades de Cercanías y su mantenimiento, valorado en 2.756 millones de euros.

La crisis sanitaria y el estado de alarma ha generado cierto retraso en el proceso de tramitación de los concursos públicos para la adjudicación de estos contratos.

De hecho, dos de ellos vieron aplazada la fecha de presentación de ofertas por parte de los fabricantes interesados por coincidir durante el estado de alarma.

Se trata del contrato de compra de 105 trenes de Media Distancia (regionales), valorado en 1.322 millones de euros, y el del suministro de los que serán los primeros trenes de Cercanías híbridos, esto es, capaces de combinar la tracción diésel y eléctrica, y también de eje variable, para de circular también por líneas AVE. Este pedido abarca la adquisición de 38 unidades por un importe de 474 millones de euros.

De su lado, con la consecución de este contrato, CAF refuerza su cartera de pedidos en el mercado doméstico, actualmente en niveles récord de unos 9.000 millones de euros, tras los distintos contratos de suministro de trenes y autobuses logrados en los últimos años en el exterior.

Nueva Pescanova reduce capital en 78 M€ para equilibrar su patrimonio

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La Junta General de accionistas del Grupo Nueva Pescanova ha aprobado este lunes una reducción del capital social de 78 millones de euros (pasa de 147 a 69 millones de euros) para «restablecer el equilibrio entre el valor nominal de las participaciones sociales y el patrimonio neto de la sociedad».

Así lo ha comunicado la propia multinacional pesquera, tras la celebración de esa Junta General, que ha tenido lugar en sus instalaciones de Chapela-Redondela (Pontevedra).

Nueva Pescanova ha señalado que «el reequilibrio en el balance pone a la empresa en una situación más ventajosa para conseguir financiación en el mercado y optar a subvenciones públicas».

Por otra parte, en la reunión de este lunes se ha dado luz verde a las cuentas del ejercicio de 2019, en el que el EBIDTA de gestión del grupo se situó en 50 millones de euros (frente a los 75 millones del ejericio anterior) «debido a factores externos, principalmente a la caída de precios del gambón y del langostino ‘vannamei’, a los aranceles de Argentina, y al descenso de ventas en Asia».

Esa reducción se ha visto reflejada en el resultado neto del Grupo que, pese a hacer facturado 1.057 millones de euros (con un aumento del 8 por ciento en sus ventas), ha tenido pérdidas por 41 millones de euros.

Asimismo, la junta de socios también aprobó el informe de gestión de 2019, la gestión del Consejo de Administración y el nombramiento de KPMG como auditor de cuentas de la sociedad para el ejercicio 2020.

Dazn cambia de CEO para afrontar los retos de una temporada clave

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La crisis provocada por el coronavirus ha hecho que muchas empresas cambien parte de sus estrategias. La necesidad obliga. De este modo, la plataforma de streaming Dazn, especializada en deportes, ha llevado a cabo importantes cambios corporativos para enfrentarse a los exigentes retos de la próxima temporada.

En concreto, el actual CEO de la compañía, Simon Denyer, dejará su cargo para que sea ocupado por James Rushton, que ya tuvo esta responsabilidad en los primeros pasos que dio Dazn cuando llegó al mercado.

Se trata de una decisión que ha explicado el presidente del grupo, John Skipper, en un documento al que ha tenido acceso MERCA2. En el mismo, el máximo dirigente de la compañía pone especial relevancia en la importancia de mirar al futuro, con el importante espaldarazo que ha supuesto la consecución de los derechos de la Bundesliga alemana.

Skipper, con el beneplácito del máximo inversor del grupo, Leonard Blavatnik, explica que Dazn debe estar en la vanguardia del potencial que deben tener los deportes en el ámbito del streaming, y que, por ello, deben tomar importantes decisiones.

El presidente de Dazn pone especial énfasis en el trabajo que ha costado mantenerse en pie durante los meses de la pandemia, pero ahora que ven como los deportes “vuelven a la vida” en muchos de los mercados donde operan, deben estar bien posicionados. Algo para lo que cuentan con el apoyo de los principales inversores, indican.

DAZN DE CAMBIOS

El CEO hasta ahora, Simon Denyer, tendrá un nuevo rol en Access Industries. Skipper destaca de Denyer su innovadora forma de afrontar la industria deportiva.

Bajo este contexto Dazn deberá afrontar los importantes retos que tiene de cara a la próxima temporada, donde hay decisiones vitales que la compañía deberá afrontar, como por ejemplo los derechos de la Fórmula 1, así como las diversas ligas nacionales de fútbol que todavía queden en liza.

También queda pendiente saber si, finalmente, intentará entrar de lleno en el mundo NBA donde ahora mismo es Movistar quien ha tenido los derechos durante los últimos años.

Endesa prevé invertir 600 millones en 700 MW renovables

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Endesa tramita actualmente la sustitución de los 1.050 megavatios (MW) de potencia instalada de la central térmica de Compostilla II, localizada en Cubillos del Sil (León) y que este martes pondrá fin a su operación, por 700 MW eólicos y solares que serán promovidos en la zona durante los próximos años, con una inversión de alrededor de 600 millones de euros.

La planta de Compostilla II pondrá fin a su operación, tras sesenta años de actividad, en cumplimiento de los nuevos requerimientos ambientales en vigor desde el 1 de julio, y a la espera de que el Ministerio para la Transición Ecológica emita una resolución autorizando el cierre de la planta.

La térmica contaba con tres grupos operativos, con una potencia total de 1.050 MW, mientras que otros dos grupos, que sumaban 480 MW, ya habían sido dados de baja por obsolescencia y actualmente se encuentran en proceso de desmantelamiento.

La jornada de mañana será la última en que oficialmente pueda estar disponible para operar, dado que el 1 de julio entran en vigor nuevos requisitos sobre emisiones de gases.

La construcción de Compostilla II se inició a finales de los años 50 para producir energía eléctrica con carbón de las minas del Bierzo y Laciana, que en los últimos años era mezclado con combustible de importación para mejorar la eficiencia ambiental.

Las minas de la zona fueron clausuradas en 2018, de acuerdo con el Plan de Cierre del Reino de España para la minería de carbón no competitiva.

Endesa presentó en diciembre de 2018 una solicitud formal de cierre de la instalación, en línea con los objetivos de la política energética nacional fijados por el Ministerio para la Transición Ecológica y de acuerdo con su Plan Estratégico, para conseguir un sistema energético totalmente descarbonizado.

El fin de la generación térmica abre una nueva etapa para la continuidad de Endesa en el Bierzo, donde, además de seguir con la Unidad de Producción Hidráulica Noroeste, que desde Montearenas opera 810 MW, promoverá ahora 700 MW eólicos y fotovoltaicos. De esta potencia, 450 MW ya tienen confirmada su conexión a la red; se trata de los parques de Alto Cabrera (144 MW) y Trabadelo (110 MW) y de la planta solar de Villameca (196 MW). Hay otros proyectos con la conexión en trámite que suman 250 MW. La inversión total alcanzará los 600 millones de euros.

La promoción de estas instalaciones supondrá un fuerte revulsivo para el empleo en la zona. En concreto, la fase de construcción, entre 2023 y 2025, movilizará la fuerza de trabajo equivalente a 2.900 puestos en un año. Una vez en operación, serán 55 personas las que presten servicio por tiempo indefinido.

Telefónica reabre el campus de programación 42 Madrid

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Telefónica ha reabierto este lunes las puertas de su campus de programación 42 Madrid, tras más de tres meses cerrado presencialmente como consecuencia de la pandemia del Covid-19 y con un «riguroso protocolo de higiene y seguridad».

En un comunicado, la empresa informa de que en 42 Madrid ha activado un «plan de retorno» para garantizar la seguridad y la salud de todos después de tres meses en los que la metodología se ha readaptado en virtual para ofrecer a los estudiantes herramientas y recursos formativos digitales para que pudieran seguir desarrollando los proyectos desde sus casas.

Los estudiantes que desde este lunes 29 acudan al campus de 42 Madrid tendrán que hacerlo bajo un estricto protocolo de seguridad. Para controlar el aforo permitido y evitar las aglomeraciones, los alumnos asistirán a la academia por turnos.

En colaboración con el resto de campus de la Red Global de 42 se ha desarrollado un servicio ‘online’ que permite a los estudiantes reservar un ordenador determinado en uno de los ‘clusters’ durante el turno que le corresponda. Una vez terminen de trabajar, y entre turno y turno, se procederá a la desinfección completa de los puestos utilizados.

Además, todas las medidas estarán debidamente indicadas y será obligatorio el uso de mascarillas y geles hidroalcohólicos a disposición en cada uno de los ‘clusters’. Los espacios comunes permanecerán temporalmente cerrados hasta que se vayan flexibilizando las medidas para mantener la seguridad y la salud de todos.

Asimismo, también se ha habilitado un ‘bot’ de videollamadas ideado tanto para las evaluaciones entre pares como para que los estudiantes puedan avanzar en el curso junto a sus compañeros siguiendo la metodología del aprendizaje entre pares en su versión remota.

A este respecto, la empresa señala que, aunque el modelo retorna en presencial, durante los próximos meses la academia seguirá combinando la formación presencial con la remota para todos aquellos estudiantes que no puedan o no deseen desplazarse al campus.

Asimismo, se continuarán celebrando eventos virtuales con el objetivo de complementar sus conocimientos en competencias transversales y habilidades digitales. Durante las últimas semanas se han llevado a cabo multitud de iniciativas en digital, desde hackatones o cursos intensivos a videoconferencias y retos de programación para mantener la actividad del campus.

Ryanair prohibirá a los pasajeros hacer filas en el embarque

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Ryanair ha lanzado una serie de normas de seguridad de cara a la reanudación de los vuelos a partir del 1 de julio, como la limitación del equipaje, la prohibición de realizar filas y el servicio a bordo limitado.

La aerolínea insta a los clientes a minimizar el equipaje, preferiblemente a dos bolsas de mano. Además, recomienda el uso del servicio ‘fast track’ para reducir los tiempos de espera en los controles de seguridad de los aeropuertos y el embarque prioritario para reducir la interacción entre los pasajeros.

En este sentido, Ryanair prohibirá realizar filas durante el embarque, ya sea por pasarela o por escaleras, ni para ir al baño durante el viaje.

El servicio a bordo estará limitado a solo comida y bebidas preenvasadas. Además, la revista de vuelo ‘Runway Retail’ de Ryanair solo estará disponible en la aplicación de Ryanair.

Tanto la tripulación como los pasajeros estarán obligados a llevar mascarilla y la compañía les solicita que se laven las manos frecuentemente y a usar geles desinfectantes en todas las terminales del aeropuerto antes de embarcar.

Aunque los aeropuertos están tomando la temperatura a todos los pasajeros, Ryanair también recomienda a sus clientes que se tomen la temperatura en sus casas antes del viaje.

Ryanair también recomienda que se realice el ‘check-in’ ‘online’ para evitar contacto en el aeropuerto y las entregas de equipaje serán limitadas a través del mostrador de ‘bag drop’ en los aeropuertos que dispongan de la opción. Los clientes deberán escanear ellos mismos las tarjetas de embarque. Asimismo, estarán prohibidos los pagos en efectivo y solo se podrán hacer compras a través de tarjetas.

Todos los aviones de la aerolínea se desinfectarán diariamente con productos químicos desinfectates de grado hospitalario, eficaces durante más de 24 horas y disponen de un sistema de filtrado que elimina las partículas del aire y recicla el flujo de aire cada tres o cuatro minutos.

El consejero delegado de Ryanair, Eddie Wilson, ha señalado que estas medidas garantizan un «vuelo seguro» para evitar la propagación del coronavirus y que la compañía está haciendo «todo lo posible» por evitar el contacto humano, para lo que necesitan la «colaboración de los clientes» a través de estas pautas.

Amazon pagará un bonus de 450 € a sus empleados de primera línea

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Amazon recompensará a sus empleados de primera línea, aquellos encargados de preparar o entregar pedidos, así como de prestar asistencia a los clientes en las tiendas, con el pago de un bono de agradecimiento de 500 dólares (445 euros) en el caso de los trabajadores a tiempo completo del gigante del comercio electrónico, así como de los supermercados Whole Foods o los conductores de servicios de entrega asociados.

«Nuestros equipos de operaciones en primera línea han hecho un esfuerzo increíble en los últimos meses y queremos expresar nuestro agradecimiento con una prima especial extraordinaria que sumará un total de 500 millones de dólares 445 millones de euros», anunció el responsable mundial de operaciones de Amazon, Dave Clark.

De este modo, todos los empleados de primera línea y asociados que hayan estado en la compañía durante el mes de junio recibirán el bonus, indicó el directivo.

En concreto, la multinacional precisó que en el caso de los empleados a tiempo completo de Amazon, Whole Foods y los servicios de entrega asociados esta gratificación será de 500 dólares, mientras que en el caso de trabajadores a tiempo parcial el importe del bonus será de 250 dólares (222 euros).

De su lado, los responsables de mercados en Amazon y Whole Foods cobrarán una prima de agradecimiento de 1.000 dólares (890 euros), mientras que los propietarios de servicios de reparto asociados recibirán un premio de 3.000 dólares (2.670 euros).

En el caso de los conductores de Amazon Flex, estos cobrarán un bonus de 150 dólares si han superado las 10 horas de trabajo en junio.

Monzón se mantiene como presidente de Prisa en la junta de la tensión

La Junta General de Accionistas de PRISA, celebrada este lunes de manera telemática, ha aprobado todos los acuerdos propuestos por el Consejo de Administración, entre ellos, las cuentas y la gestión del pasado ejercicio, y el nombramiento de nuevo auditor, que pasa a ser Ernst & Young.

Según ha informado el grupo de comunicación, los accionistas también han dado el visto bueno a una reducción de capital que sitúa el valor nominal de cada acción en 0,10 euros; el recorte del mandato de los consejeros de cuatro a tres años; la reelección de siete consejeros y la rebaja del número de miembros del Consejo de Administración de los 13 actuales a 12.

En concreto, los consejeros reelegidos han sido el presidente del Consejo de Administración, Javier Monzón, con el 62% de los votos a favor y el 1,2% en contra; los consejeros independientes Javier de Jaime y Sonia Dulá; y los consejeros dominicales Joseph Oughourlian, Amber Capital UK (representada por Fernando Martínez), Manuel Polanco y Khalid Thani Abdullah Al Thani.

La compañía ha detallado que Javier Gómez-Navarro manifestó su preferencia por no renovar su mandato, atendiendo a sus otros compromisos profesionales. Este puesto en el Consejo de Administración de PRISA será amortizado, con lo que el número de componentes pasa de 13 a 12.

Monzón ha iniciado su intervención con un recuerdo a las personas afectadas por la pandemia, para después abordar la actividad del Consejo de Administración. «En el seguimiento continuado de la marcha de nuestros negocios y de su gestión que el Consejo lleva a cabo, hemos impulsado un reforzamiento de las funciones de control y de gestión de riesgos, así como una revisión en profundidad de nuestras opciones estratégicas, a la que nos hemos dedicado con intensidad en el segundo semestre del año pasado», ha indicado.

GESTIÓN DIFERENCIADA DE LOS NEGOCIOS

En este sentido, ha destacado que se ha impulsado «una revisión en profundidad» de sus opciones estratégicas, «concluyendo con una hoja de ruta, formulada explícitamente a comienzos del actual ejercicio, que implicará una gestión diferenciada» de los negocios de educación, por una parte, y de medios de comunicación, por otra.

«Estamos convencidos de que ambos negocios tienen un elevado potencial de valor si los gestionamos de forma adecuada, con equipos enfocados en cada uno de ellos», ha afirmado, al tiempo que ha anunciado que por primera vez se ha llevado a cabo la evaluación del Consejo con un asesor externo independiente, KPMG.

Así, PRISA ha concretado que se han evaluado específicamente por cada uno de los consejeros, en interacción con el asesor externo, un total de 114 variables, 46 de ellas relativas al Consejo y entre 21 y 23 a cada una de sus comisiones –la Delegada, la de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento, y la de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo–.

«Sobre una valoración potencial máxima de 5, las evaluaciones resultantes para el conjunto del Consejo y para cada una de sus comisiones se han situado entre 4 y 4,4. Del total de las 114 cuestiones evaluadas, el 76% han obtenido una valoración de entre 4 y 5, el 22% de entre 3,5 y 4, y el restante 2% entre 3 y 3,5. El presidente y el consejero delegado hemos sido asimismo evaluados específica y separadamente, obteniendo cada uno de nosotros una valoración de 4,1», ha manifestado.

Además, ha dicho que si bien se avanzó «sustancialmente» el año pasado, aún ha de mejorar el grado de diversidad de género, para alcanzar a corto plazo al menos el nivel del 30%. «En este año el Consejo y la Comisión de Nombramientos han trabajado en la identificación de candidatas valiosas, ha apuntado.

Monzón ha destacado que el Grupo ha trabajado para reforzar la gobernanza societaria y que, de las 64 recomendaciones del Código de Buen Gobierno español, considerando que cinco de ellas no le resultan de aplicación, cumplen «con todas ellas íntegramente», salvo una en la que registra «un cumplimiento parcial».

SoftBank logrará una plusvalía de 5.000 M€ por la venta de acciones de T-Mobile

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El conglomerado japonés SoftBank espera contabilizar una plusvalía de 600.000 millones de yenes (4.952 millones de euros) por la venta de 198,3 millones de acciones de T-Mobile US, el equivalente a dos terceras partes de su participación en la operadora estadounidense, tras lo que la compañía llevará a cabo una recompra de bonos de hasta 200.000 millones de yenes (1.650 millones de euros) para reducir su endeudamiento.

«Esta plusvalía consiste de la ganancia por la venta de acciones y la revaluación del valor de las acciones que continúa ostentando SoftBank Group», precisó la compañía.

El grupo dirigido por Masayoshi Son había adelantado el pasado 23 de junio su intención de desprenderse del 65% de su participación en T-Mobile US en una operación valorada en unos 21.000 millones de dólares (18.623 millones de euros) que fue completada el pasado viernes.

Asimismo, el grupo nipón ha informado de que entre el 30 de junio y el 17 de julio de 2020 llevará a cabo la recompra de un máximo de 200.000 millones de yenes en deuda subordinada no garantizada de la compañía.

La semana pasada, la compañía japonesa anunció que invertirá hasta 500.000 millones de yenes (4.151 millones de euros) en la recompra de un máximo de 115 millones de acciones de la compañía entre el 26 de junio de 2020 y el 31 de marzo de 2021 como parte del plan para reducir sus activos en 4,5 billones de yenes (38.834 millones de euros) con el objetivo de rebajar su nivel de deuda y aumentar sus reservas de liquidez.

Estas son las mascarillas que debes comprar para no pasar calor

Desde que las mascarillas se convirtieron en un elemento obligatorio, las hemos llevado con cierta normalidad, aunque a algunas personas les haya costado un poco acostumbrarse a ellas. Pero ahora que ha llegado el verano la cosa se pone más difícil. Además algunas ciudades ya han experimentado una o varias olas de calor con temperaturas excesivamente elevadas. La cuestión es que la normativa exige el uso de mascarillas, haga frío o calor, ya que es una de las medidas más eficaces para contener la propagación del coronavirus. Puede que nos agobiemos un poco más durante esta estación, pero debemos cumplir esta norma si queremos detener la pandemia. 

CONSEJOS BÁSICOS

Las recomendaciones de los expertos para sobrellevar mejor esta situación son las mismas que se deben aplicar en cualquier otro verano. Nos las sabemos perfectamente: evitar salir en las horas de más calor, sobre todo, personas mayores y niños; no hacer esfuerzos físicos en las horas centrales del día, hidratarse constantemente y proteger la piel. A no ser que resulte imprescindible, optaremos por salir a primera y última hora del día, ya que la mascarilla puede aumentar la sensación de ahogo y llegar a provocar mareos. Es importante apuntar que las mascarillas no impiden el paso del aire necesario para respirar y que por lo tanto, es imposible asfixiarse por llevarla puesta. 

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LAS MEJORES MASCARILLAS PARA EL CALOR

El tipo de mascarilla más recomendable para el calor, es la quirúrgica, según señalan los expertos. No se ajustan a la cara completamente, como sí ocurre con las FFP2 y FFP3, o las antipolvo. También es más transpirable, algo que contribuye a que el aire caliente y el sudor no se concentren tanto en el interior de la mascarilla. Se acumula mucha menos humedad que con otras mascarillas que sí pueden generar sensaciones de ahogo y dificultad para respirar normalmente. También las de tela son una buena opción para el verano porque también tiene mayor transpirabilidad, quedan menos pegadas a la cara y se pueden lavar con frecuencia, algo muy importante cuando sudamos. 

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MATERIALES NO RECOMENDADOS

Al igual que sucede con las prendas de ropa, los materiales sintéticos como el poliéster tienden a absorber el calor, generando mucha sudoración. En el caso de las mascarillas ocurre exactamente lo mismo, solo que esta humedad se traslada al rostro, provocando una incomodidad añadida. Así pues buscaremos mascarillas fabricadas con mezclas de tejidos naturales como algodón, seda o popelina.

MASCARILLA Y RAYOS UV

Expertos dermatólogos han advertido que la mascarilla no protege del sol, así que antes de salir debemos aplicar un producto con protección solar en el rostro como haríamos normalmente. Las mascarillas de color negro pueden bloquear entre un 5% y 10% de radiación UV, y solamente en parte de la cara que está cubierta, por lo que tampoco en este caso se recomienda prescindir del protector. También recomiendan hidratar la piel correctamente para evitar irritaciones y erupciones en la piel. 

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HÁBITOS DE HIGIENE DURANTE EL CALOR 

En los días más calurosos es inevitable sudar y la mascarilla tiene a aumentar la humedad. Por eso es importante llevar siempre algún recambio encima y cuando notemos que nuestra mascarilla está mojada por el sudor, la cambiaremos por una seca. De esta manera tendremos una buena protección, la piel no se irritará y estaremos un poco más cómodo. En el caso de las mascarillas de tela, si se humedece, debemos lavarla en la lavadora a un mínimo de 60º. Finalmente, se aconseja hacer descansos en algún lugar apartado, donde podemos quitarnos un rato la mascarilla, beber agua y permitir que nos dé el aire en la cara. 

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Más de 1.300 radares vigilarán las carreteras en la ‘Operación verano’

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La Dirección General de Tráfico (DGT) ha llamado a la prudencia y a la responsabilidad este verano, en una ‘operación salida’ en la que más de 1.300 radares controlarán la velocidad en carretera pero que se vislumbra todavía incierta por la pandemia.

«El año pasado la previsión (julio y agosto) fue de 90 millones de desplazamientos, y fueron al final 91 millones (44 en julio y 47 en agosto). Pero este año va a ser muchísimo más complicado, no nos vamos a lanzar a hacer una previsión de cuál va a ser el número de desplazamientos que se van a realizar estos meses», ha asegurado el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, que ha presentado este lunes 29 de junio el dispositivo especial de Tráfico en la sede de la DGT, en Madrid.

Junto a Marlaska, han estado en la presentación del dispositivo la subsecretaria del Ministerio del Interior, Isabel Goicoechea; el director general de Tráfico, Pere Navarro; y el fiscal de sala coordinador de Seguridad Vial, Bartolomé Vargas.

Según ha indicado el ministro, lo que sí se sabe es que a día de hoy se está recuperando el volumen de tráfico de antes de la pandemia, si bien todavía junio apunta aproximadamente un 20% menos de desplazamientos con respecto al año anterior en mismas fechas. Tal y como ha recordado Marlaska, durante el Estado de Alarma las reducciones en el tráfico llegaron al 80% entre semana y de hasta un 90% en fines de semana.

Si bien, para este verano la DGT sí prevé un predominio de salidas de fin de semana y de corta duración, así como un incremento de los desplazamientos en los accesos a grandes núcleos urbanos en busca de actividades de ocio en las inmediaciones de las ciudades, es decir, viajes de ida y vuelta en el día a lugares próximos a las urbes.

«Va a ser una Operación verano distinta, un verano especial para todos», ha augurado el máximo responsable de Interior, que ha advertido de que todavía hay medidas restrictivas y de responsabilidad que condicionarán el comportamiento de los ciudadanos y, por tanto, los desplazamientos por carretera.

Según ha explicado el ministro, la ‘operación salida’ de la DGT constará, como es tradición, de 4 fases: la primera, que se desarrollará entre el viernes 3 de julio y el domingo 5 de julio; la fase 2, del viernes 31 de julio al domingo 2 de agosto; la fase 3, del viernes 14 de agosto al domingo 16 de agosto; y la ‘operación retorno’, del viernes 28 de agosto al 31 de agosto.

Durante estos dos meses funcionarán 764 radares fijos de control de velocidad (80 de ellos de tramo), 548 radares móviles, 12 helicópteros, 216 cámaras de control del cinturón de seguridad y del teléfono móvil, 11 drones para las actividades de regulación y ordenación (que reactivarán su actividad el 3 de julio, y 3 de ellos tendrán capacidad de denuncia) y 15 furgonetas camufladas. Además, se incrementarán los controles de velocidad, alcohol y drogas.

Asimismo, durante los dos meses en que durarán el dispositivo se realizarán tres campañas de vigilancia: una sobre velocidad, otra sobre motos y una última relacionada con el alcohol y drogas, retomando así el calendario anual que había sido suspendido durante el Estado de Alarma.

‘ESTE PAÍS NO PUEDE SOPORTAR MÁS MUERTES’

Con motivo de la pandemia, que se ha cobrado la vida de más de 28.000 personas en España, el lema de este año es ‘Este país no puede soportar más muertes. Al conducir, extrema las precauciones’. El patinador olímpico Javier Fernández protagoniza el anuncio, que se desarrolla en un lugar cargado de simbolismo como es el Palacio de Hielo de Madrid, que fue habilitado como morgue durante la crisis sanitaria.

Por eso, Marlaska ha hecho un llamamiento especial a la precaución y a la responsabilidad este verano. «Las ganas por recuperar la nueva normalidad no pueden llevarnos a cometer imprudencias en la carretera, ya que en más ocasiones de las deseadas, esas imprudencias suelen acabar en accidentes mortales, por tanto, si hemos superado la fase más aguda del coronavirus no podemos estropearlo en la carretera, porque este país no puede soportar más muertes», ha señalado.

«Llevamos tres meses sin conducir y eso nos preocupa», ha alertado el ministro, que también avisa de la posibilidad de «perder el recuerdo de mantener esa costumbre de responsabilidad», lo que puede llevar a conducir con una velocidad excesiva por confundir ésta con el haber «recobrado la libertad».

De hecho, Marlaska aprecia que los siniestros que han tenido lugar durante estos últimos meses han sido de vehículos que realizaban desplazamientos cortos debido a un «exceso de confianza». «Estamos en una situación de mayor sensibilidad social, ha sido una tragedia sanitaria, de pérdidas de vidas humanas que no nos podíamos imaginar», ha lamentado.

SINIESTRALIDAD VIAL EN 2019

Tal y como ha subrayado el ministro, un total de 215 personas fallecieron el año pasado en las carreteras durante el verano, 117 en el mes de julio y 98 en agosto. Fue el verano con menos fallecidos desde que se dispone de estadística, por lo que el objetivo es rebajar esas cifras.

Casi la mitad de los accidentes mortales (45%) fueron salidas de la vía. Detrás de este tipo de accidentes suele estar una velocidad excesiva y/o alguna distracción. Y la franja horaria con mayor concentración de accidentes fue después de comer (36% de los accidentes mortales ocurrieron entre las 14.00 y las 20.00 horas).

Otro dato que ha aportado el ministro es que el 43% de los fallecidos durante el verano fueron vulnerables, colectivo que en 2010 representaban el 30% del total de las víctimas mortales.

Así, de los 215 fallecidos, 69 fueron motoristas, de los cuales 4 no llevaban casco, y 10 fueron ciclistas, de los cuales 7 no llevaban tampoco casco. También destaca que 23 de los fallecidos que viajaban en turismo o furgoneta no hacían uso del cinturón de seguridad.

España espera un acuerdo para abrir las fronteras de la UE a 15 países «seguros»

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La ministra de Asuntos Exteriores, UE y Cooperación, Arancha González Laya, ha afirmado este lunes que espera que a lo largo de hoy, o como muy tarde mañana, haya un acuerdo europeo para abrir las fronteras exteriores de la zona Schengen a una lista de 15 países «seguros» a partir del 1 de julio.

En una entrevista en la Cadena Ser, recogida por Europa Press, ha explicado que la UE trabaja sobre la idea de considerar «seguros» a los países que en las últimas dos semanas hayan tenido una tasa de nuevos casos de Covid-19 por cada 100.000 habitantes «a la par o por debajo de la media europea».

El pasado viernes, los embajadores de los Veintisiete ante la UE acordaron una lista de países que, sin embargo, aún necesita el visto bueno definitivo de las capitales.

Si sale adelante, los primeros en poder entrar en la UE serán quienes viajen desde Argelia, Australia, Canadá, Japón, Montenegro, Marruecos, Nueva Zelanda, Ruanda, Serbia, Corea del Sur, Tailandia, Túnez, Uruguay, Georgia y China, según informaron a Europa Press fuentes europeas. En el caso de China el levantamiento del veto estará sujeto a reciprocidad.

CÓMO GESTIONAR LA RECIPROCIDAD

De hecho, la ministra española ha señalado que uno de los asuntos que aún se discute es «cómo articular la reciprocidad», porque en esa lista hay países que tienen sus fronteras cerradas. Es el caso de Marruecos, que mantiene el cierre hasta el 10 de julio, de manera que la apertura es de momento «simbólica» porque no se puede salir del país.

La reciprocidad es un criterio para esta lista, pero los principales son la tasa de contagios, la tendencia ascendente o descendente y la fiabilidad de los datos. «Es una decisión, primero, de precaución, por eso la lista es muy corta», ha señalado González Laya.

La lista se revisará de manera periódica –probablemente cada dos semanas– para incluir nuevos países o, si es necesario, quitar a alguno si da marcha atrás.

ALGUNOS PAÍSES QUERÍAN SER «MÁS GENEROSOS»

Además, ha reconocido que hacer esa lista «ha costado». «Algunos (países) creen que se puede ser un poco más generoso, otros quieren ser más restrictivos, algunos quizá quieren verlo en clave diplomática. España lo ha tenido muy claro, esto no es un ejercicio diplomático sino de responsabilidad», ha argumentado.

A su modo de ver, es importante que la UE abra su frontera «gradualmente» porque «hay un continente entero donde la pandemia no ha llegado al pico y está en fase ascendente», y la pandemia está empeorando en partes de África y de Oriente Próximo.

Según ha dicho, ella no ha recibido presiones de Estados Unidos para ser incluido en esa lista, ni es consciente de que las hayan tenido otros gobiernos. En todo caso, ha señalado que, según la información que llega a través de la OMS, en este país la enfermedad «está aún en fase ascendente». Además, Estados Unidos tiene cerradas sus fronteras a los europeos.

MARRUECOS

En el caso de Marruecos, ha insistido en que no habrá una «operación paso del estrecho como en los años anteriores», con más de 700.000 vehículos y tres millones de marroquíes viajando desde el norte de Europa, pero eso no quiere decir que no haya ciudadanos haciendo ese trayecto. De momento, la frontera marroquí está cerrada hasta el 10 de julio.

«Dependerá del grado de apertura de la frontera marroquí», ha señalado, ha afirmado. En todo caso, ha asegurado que el Gobierno tiene «una serie de protocolos preparados» para quienes decidan hacer ese trayecto. «No nos va a pillar improvisando, los protocolos existen y están perfectamente engrasados, pero serán mucho menos necesarios que en años anteriores», ha señalado.

También ha señalado que todos los gobiernos, en el norte y también en Marruecos, están insistiendo en que este es «un verano atípico» en el que se aconseja evitar trayectos largos y pasar las vacaciones de otra manera. Del mismo modo, asume que España no verá este año cifras como las de años anteriores, de 84 millones de turistas extranjeros.

En relación con Portugal, el único país de la UE con el que España tiene aún la frontera cerrada, ha confirmado que se mantiene el plan de reabrirla el día 1 de julio –habrá un acto conjunto de los jefes de Estado y de Gobierno de los dos países en Badajoz y Elvas–.

UN ACUERDO CUANTO ANTES SOBRE EL FONDO DE RECUPERACIÓN

Por otro lado, la ministra ha insistido en la necesidad de que la UE acuerde cuanto antes el Fondo de recuperación que permitiría desembolsos de hasta 750.000 millones de euros –de ellos 500.000 en subvenciones– «para que el rebote de la economía europea llegue lo más rápido posible.

No hay que olvidar, ha señalado, que muchos empleos se está manteniendo con «cofinanciación pública», así que es necesario «poder estimular la economía europea lo antes posible para que empresas y trabajadores puedan volver a la actividad normal».

González Laya ha subrayado que los sondeos demuestran que los ciudadanos quieren responder a las crisis con más Europa, y que esa es la posición del Gobierno. Del mismo modo, preguntada por la posición del PP, les ha pedido que escuchen a los ciudadanos y vean las encuestas ya que cada fuerza política se tendrá que «retratar».

Por último, se ha referido a la candidatura de Nadia Calviño para liderar el Eurogrupo. A su juicio, el apoyo alemán es importante «porque habla de la solidez de la candidatura», y es esa «solidez» la que, en su opinión, va a convencer a los al menos 10 países que son necesarios para que la vicepresidenta española logre el puesto.

La junta general de accionistas de Abanca aprueba las cuentas de 2019

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La junta general de accionistas de Abanca, presidida por Juan Carlos Escotet, ha aprobado este lunes, en su reunión ordinaria anual, las cuentas de 2019 y la gestión en el ámbito social.

La junta se celebró presencialmente, pero también se permitió por primera vez la participación por vía telemática como nueva medida ante el impacto del coronavirus. Al encuentro asistió casi el 84% del capital social, según informa la entidad en un comunicado.

Al cierre de 2019, Abanca contaba con una tasa de morosidad del 3%, en la media de la banca europea, y se situaba a la cabeza del sector financiero español por cobertura de activos improductivos. El banco mantenía un elevado nivel de capitalización, «muy por encima» de los requisitos regulatorios.

La junta general de accionistas de Abanca aprobó también dos operaciones para reforzar la capitalización del banco y adecuar la estructura del capital y el volumen de autocartera a los niveles medios del sector.

Los movimientos acordados, «sin impacto en el nivel de solvencia del banco ni tampoco para los accionistas», consisten en la reducción del peso de las acciones propias, con un incremento de las reservas voluntarias indisponibles, y en el aumento del capital con cargo a la prima de emisión.

Asimismo, se ha refrendado la actividad social desarrollada a lo largo de 2019, mientras se pone en valor que la entidad destinó unos 50 millones de euros desde 2014 a distintos programas de educación, cultura y medio ambiente.

El consejero delegado de Nissan se disculpa por presentar pérdidas

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El consejero delegado de Nissan, Makoto Uchida, se ha disculpado este lunes en la junta general de accionistas de la compañía tras presentar unas pérdidas de 671,2 millones de yenes (unos 5,5 millones de euros al cambio actual) durante su año fiscal 2019-2020 (de abril de 2019 a marzo de 2020) debido al brote de coronavirus.

De esta manera, Nissan registró pérdidas por primera vez en 11 años debido a la caída de las ventas y a las consecuencias de la pandemia. Por ello, Uchida prometió «volver a poner a Nissan en el camino del crecimiento».

«Es muy importante aumentar nuestra presencia en el mercado interno donde nacimos», ha reivindicado el directivo, que asumió su cargo en el mes de febrero.

Durante la junta, uno de los accionistas de la compañía ha criticado que la empresa carezca de visión de futuro, en comparación con Toyota u Honda, según recoge DPA.

Nissan espera que la demanda global de vehículos caiga entre un 15% y un 20% para su actual año fiscal, por lo que no ha publicado pronósticos de sus resultados para el año que viene.

En este contexto, el mes pasado Nissan anunció el cierre de su planta de Barcelona, que se enmarca dentro de un plan de la compañía para reestructurar su producción y volver a obtener beneficios.

Las agencias de viajes reclaman que los ERTEs se prorroguen hasta marzo de 2021

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La Federación Empresarial de Asociaciones Territoriales de Agencias de Viajes Españolas (Fetave) reclama que las agencias de viaje puedan prorrogar los ERTEs hasta marzo del próximo año teniendo en cuenta la conectividad aérea con países externos a la Unión Europea y las limitaciones de la oferta durante los próximos meses.

La Federación recuerda que el acuerdo materializado en el Real Decreto Ley 20/2020 permite mantener la situación de ERTEs por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción con iguales condiciones que los ERTEs de fuerza mayor de tipo parcial más allá del 30 de septiembre, «y negociarlo durante la situación de ERTEs de fuerza mayor e incluso posteriormente a la finalización de estos con efectos retroactivos a la finalización de los ERTEs de fuerza mayor».

Así dada la limitación de la demanda previsible para la temporada de verano, y también la de invierno hasta la Semana Santa por múltiples circunstancias como las limitaciones de vuelos internacionales o el tráfico hacia las islas, Fetave considera imprescindible esta prórroga hasta el próximo año.

«La situación de las agencias de viajes tanto operadoras de viajes como minoristas comercializadoras, pymes y autónomos en su gran mayoría, tras tres meses de cero ingresos, se mantiene como de extrema dificultad y necesidad de apoyos», aseguran desde la organización.

Por ello reiteran la necesidad del ERTE «como única alternativa laboral para el sector de las agencias de viajes» y su extensión a marzo de 2021 «como única forma posible de subsistencia empresarial en el sector de agencias».

SOLICITA INCENTIVOS A LA DEMANDA

Además, con el objetivo de facilitar la más rápida salida de los ERTEs de las agencias de viajes y recuperar su actividad, Fetave reclama a las Comunidades Autónomas y al Gobierno incentivos a la demanda tales como reducción temporal del IVA, supresión de ecotasas y beneficios fiscales al gasto vacacional en España de los residentes.

También solicitan que se dote de liquidez para sus operaciones a los operadores de viajes y de transportes que les facilite el lanzamiento de programas turísticos y de conectividad.

Santiago Gómez (Acciona), nuevo presidente de APPA Renovables

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Santiago Gómez Ramos ha sido nombrado este lunes nuevo presidente de la Asociación de Empresas de Energías Renovables (APPA), relevando en el cargo José Miguel Villarig, cuyo mandato finalizaba al haber alcanzado los ocho años marcados como máximo en los estatutos de la asociación.

Madrileño e ingeniero superior de Minas por la ETSM de Madrid, Gómez es director de gestión de la Energía en Acciona y había presidido, durante los últimos ocho años, la Sección Eólica de APPA Renovables.

Su mandato se extenderá hasta el año 2024 y coincidirá con el primer tramo del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) del Gobierno para 2021-2030.

Tras un año que ha superado todos los récords de instalación renovable, Gómez accede a la presidencia de APPA Renovables en un período marcado por la crisis sanitaria y económica del Covid-19.

La actual crisis nos ha mostrado la vulnerabilidad de nuestra salud y nuestra economía y, en el caso de las renovables, nos pone sobre aviso de la necesidad de contar con mecanismos que den visibilidad a las inversiones durante la Transición Energética», destacó el nuevo presidente de la asociación.

Así, Gómez valoró que las inversiones de más de 90.000 millones de euros para la próxima década en el sector renovable que marca el PNIEC, con la creación de más de 100.000 empleos, necesitan «consenso político que proporcione estabilidad de cara a acometer los proyectos necesarios».

Las ventas mundiales de Toyota caen un 34,1% en mayo

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El grupo automovilístico Toyota ha vendido 609.460 unidades en el mes de mayo, lo que supone un descenso del 34,1% en comparación con el mismo mes de 2019, por lo que en lo que va de año sus matriculaciones han caído un 22,6%, con 3,39 millones de vehículos.

Así, Toyota entregó el mes pasado 108.237 unidades en Japón, un 39,2% menos, mientras que en el resto del mundo sus ventas cayeron un 32,9%, con 501.223 vehículos.

Por marcas, Toyota matriculó 576.508 unidades en mayo en todo el mundo, un 31,8% menos, mientras que las ventas de Daihatsu bajaron un 62,4%, con 24.753 unidades y las de Hino, un 40,7%, con 8.199 vehículos.

De esta manera, en un ejercicio marcado por la crisis del coronavirus, Toyota vendió 3,39 millones de coches entre enero y mayo, un 22,6% menos. De ellos, 859.337 unidades se matricularon en Japón, un 15,1% menos, mientras que en el resto del mundo el grupo entregó 2,53 millones de coches, un 24,8% menos.

La firma Toyota acumula unas ventas de 3,06 millones de vehículos, un 22,3% menos, mientras que Daihatsu entregó hasta mayo 279.369 unidades, un 24,4% menos e Hino matriculó 54.939 unidades en lo que va de año, un 27,2% menos.

El Servicio de Traumatología del Hospital la Luz amplía sus unidades médicas

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El servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología del Hospital La Luz inicia una nueva andadura con el fin de ofrecer una asistencia integral, de calidad y personalizada para todas las patologías del aparato locomotor y así mejorar la eficacia asistencial y médica.

Para ello, el centro hospitalario amplía todas las subespecialidades traumatológicas por patologías, tratamientos y edades.

El servicio cuenta con un equipo de 14 médicos especialistas altamente cualificados en el miembro superior, donde se va a dar gran importancia al hombro mediante su tratamiento artroscópico, miembro inferior, con especial relevancia en la patología protésica de la cadera y rodilla y con una amplia experiencia en recambios protésicos de ambas articulaciones.

En la patología del pie y tobillo, destaca la utilización de técnicas mínimamente invasivas que acortan la recuperación de los pacientes.

En cuanto a la columna vertebral, se va a prestar una atención especial de los superespecialistas en la cirugía del dolor lumbar, con una gran experiencia de pacientes tratados durante muchos años y un amplio porcentaje de resolución de estos problemas.

Dr. Gujarro

Tal y como explica el jefe de Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología del hospital, doctor José Miguel Guijarro, debido al volumen de pacientes que recibimos de patología tumoral, hemos creado también un área de cirugía tumoral del aparato locomotor, «donde trataremos de forma efectiva a los pacientes, realizando un seguimiento multidisciplinar con el servicio de oncología».

Además de estas especialidades clásicas de la traumatología y debido a los cambios de la sociedad, este especialista creará próximamente otra área de atención que cubran las demandas de la población en el momento actual.

«Se trata de la Traumatología del Mayor, donde atenderemos ese grupo etario amplio de nuestra población, de edades avanzadas, con patología del aparato locomotor, para tratar de conseguir una mejor calidad de vida de estos pacientes», subraya el doctor José Miguel Guijarro.

Pedir extender efectos de un fallo en materia tributaria no requerirá solicitud previa a Hacienda

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La Sala III de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha fijado como criterio interpretativo que la solicitud de extensión de efectos del fallo de una sentencia firme en materia tributaria no requiere que el interesado, con carácter previo al escrito que ha de dirigir al tribunal que ha dictado la sentencia, presente una solicitud de rectificación de la autoliquidación del tributo en cuestión ante una Administración tributaria.

El Supremo, en sentencia de la que ha sido ponente el magistrado Nicolás Maurandi, estima el recurso de una persona contra los autos del Tribunal Superior de Justicia de Madrid que le denegaron la extensión de efectos de una sentencia de dicho tribunal superior, de 6 de julio de 2016, que reconoció a una mujer el derecho a que Hacienda le devolviese el dinero pagado en el IRPF por una prestación pública de maternidad, al estar ésta exenta del impuesto.

El TSJ de Madrid argumentó para no extender los efectos de su sentencia al solicitante que no estaba en «idéntica situación jurídica» a la que había ganado el pleito, ya que no había presentado una previa solicitud de rectificación de la autoliquidación del IRPF a la Agencia Tributaria.

El TSJ no veía coherente que le planteasen una petición que entraba en contradicción con el contenido de la autoliquidación presentada por la parte recurrente sin que, con carácter previo, dicha persona hubiese intentado rectificar esa declaración por el cauce previsto legalmente y ante la autoridad competente, que es la AEAT.

Ahora, por contra, el Supremo, destaca que «la exigencia del previo agotamiento de la vía administrativa, o la equivalente previa rectificación de la autoliquidación tratándose de materia tributaria, no resulta, con el actual texto legal, muy conforme con la finalidad y naturaleza que corresponde a este mecanismo procesal de la extensión de efectos de una sentencia firme».

Y ello «porque supone someter al administrado a unas dilaciones y molestias que no tienen justificación». Considera que se trata de trámites inútiles cuando ya ha habido un proceso jurisdiccional que ha decidido por sentencia firme idéntica pretensión a la que se quiere reclamar a través del incidente procesal de extensión de efectos.

Los magistrados recuerdan que ese incidente no es una vía para enjuiciar de nuevo la controversia de fondo ya decidida por la sentencia firme cuya extensión se solicita; sino tan sólo de un incidente procesal que, a los efectos de dar satisfacción al derecho a la igualdad en la aplicación del Derecho y al de tutela judicial efectiva, tiene como único objeto constatar que la situación del solicitante de la extensión de efectos es idéntica a la de las personas que fueron litigantes en el proceso principal donde fue dictada la sentencia firme cuya extensión de efectos es reclamada.

Evitando, de este modo, al ciudadano las molestias, costes y dilaciones que significaría tramitar un nuevo proceso jurisdiccional.

Por todo ello, el Supremo reconoce el derecho del recurrente a que la Administración tributaria proceda a la rectificación de sus autoliquidaciones de IRPF y a las devoluciones resultantes de esa rectificación, en los términos en que fueron interesadas en su escrito de solicitud de extensión de efectos.

Empleados de la térmica de Andorra se concentrarán este martes por una transición justa

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Representantes de los trabajadores se concentrarán este martes, 30 de junio, día del cierre de la Central Térmica de Andorra, para reclamar una transición justa. Los harán en las puertas de la carboeléctrica a las 13.30 horas, momento en el que se producirá el último cambio de turno de los empleados.

En concreto, la convocatoria está impulsada por la Plataforma de Subcontratas de la Central Térmica de Andorra, el comité de empresa, Comisiones Obreras, UGT y Agrupación Minero Eléctrica de Jubilados de Endesa Aragón (AMEPEA).

El presidente del comité de empresa de la térmica andorrana, Hilario Mombiela, ha subrayado la importancia de que se apruebe «cuanto antes» el convenio para la transición justa y se conceda el cierre de la central por parte del Ministerio –paso necesario para iniciar las labores de desmantelamiento de las instalaciones–.

Mombiela ha achacado el retraso en la concesión del cierre a la crisis sanitaria, pero ha incidido en la importancia de que los trabajadores de las subcontratas puedan estar en las labores de desmantelamiento para que no se marchen de la zona.

Durante este periodo previo al desmantelamiento, parte de la plantilla de Endesa seguirá trabajando en labores de desconexiones «pero lo que nos preocupan son los empleados de las subcontratas, los 44 que hay en Maessa se van a la calle a partir de este martes».

«En la zona ya hace tiempo que se va sufriendo una pérdida constante de empleo y solo faltaba la crisis sanitaria para que se agrave más la situación. Necesitamos alternativas», ha remarcado Mombiela.

DESPIDO COLECTIVO

En la térmica también quedan los trabajadores de la subcontrata de Limpiezas Nervión, que están negociando en estos momentos su despido colectivo. En principio, estos trabajadores tendrían contrato hasta el mes de agosto.

Uno de los representantes de la Plataforma de las Subcontratas de la Central Térmica y de los trabajadores de Limpiezas Nervión, ha señalado que tienen la sensación de que la empresa les está tratando de «torear» en el proceso de negociación del despido colectivo y ha lamentado que no se esté llegando a ningún acuerdo.

Asimismo, ha criticado que no se asegure la contratación de los trabajadores que realizan los cursos de Endesa para el desmantelamiento de la central.

Solaria cierra financiación con Natixis por 140 millones para 252 MW asociados al ‘PPA’ con Statkraft

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Solaria ha alcanzado un acuerdo con Natixis para la financiación a largo plazo de 252 megavatios (MW) asociados al contrato de compraventa de electricidad a largo plazo (PPA, por sus siglas en inglés) firmado con la noruega Statkraft el pasado mes de diciembre.

En concreto, la financiación se articula bajo la modalidad de ‘project finance’ por un importe de alrededor de 140 millones de euros, informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El grupo de energías renovables indicó que el desembolso está sujeto a la finalización con éxito de la ‘due diligence’ (auditoría) de los proyectos y a la aprobación final del comité de riesgo del banco.

El pasado mes de diciembre, Solaria firmó un ‘PPA’ con Statkraft por una potencia de 252 MW a diez años. En concreto, la electricidad se suministrará desde tres proyectos en Castilla y León y dos en Castilla La Mancha.

Las cinco plantas producirán alrededor de 500 gigavatios hora (GWh) al año y serán conectadas a la red de manera progresiva durante este 2020.

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