El fabricante aeronáutico Boeing ha anunciado este jueves que la próxima semana reanudará la producción de aviones comerciales en la región de Puget Sound del estado de Washington tras un mes de actividad paralizada a causa de la pandemia del coronavirus.

En un comunicado, la compañía estadounidense ha explicado que alrededor de 27.000 empleados del área de Puget Sound de cuatro programas regresarán al trabajo de manera escalonada a partir del lunes.

En concreto, los trabajadores de los programas 737, 747, 767 y 777 regresarán en el tercer turno del 20 de abril y la mayoría estará incorporado ya el 21 de abril, mientras que los empleados del programa 787 lo harán en el tercer turno el 23 de abril y la mayoría regresará el 24.

«Este enfoque por fases asegura que tengamos una base de suministro fiable, que nuestro equipo de protección personal esté fácilmente disponible y que tengamos todas las medidas de seguridad necesarias para reanudar el trabajo esencial para nuestros clientes», ha indicado Stan Deal, presidente y director ejecutivo de Boeing Commercial Airplanes.

La compañía suspendió la producción en esta región del estado de Washington el pasado 25 de marzo por el coronavirus y ha implantado una serie de medidas preventivas para el retorno de la actividad como el uso de mascarillas, la toma de temperatura a los empleados o el mantenimiento obligatorio de distancia social.

Boeing mantendrá estas medidas y ajustará sus planes en función de la evolución de la situación. «La salud y la seguridad de nuestros empleados, sus familias y comunidades es nuestra prioridad compartida», ha indicado Stan Deal.

Boeing, que emplea a 2,5 millones de personas y trabaja con 17.000 proveedores, ha solicitado al Gobierno de Estados Unidos una ayuda de al menos 60.000 millones de dólares (54.600 millones de euros) para la compañía y sus proveedores para poder hacer frente a la crisis del coroanvirus.

Las tres plantas de PSA en España están «preparadas» desde el punto de vista de la seguridad e higiene laboral para reanudar su actividad y, cuando los operarios vuelvan a las fábricas de Vigo, Zaragoza y Madrid, lo harán con un protocolo específico que incluye el uso obligatorio de mascarillas, cámaras termográficas en las entradas a la factoría o una «patrulla sanitaria de vigilancia» de las medidas de control para evitar posibles contagios o una expansión del coronavirus.

La compañía ha implantado un protocolo con más de un centenar de medidas, elaborado con los Servicios Médicos de la empresa y que ha contado con la participación de las organizaciones sindicales, que garantiza un «nivel de protección elevado» para una reanudación de la actividad.

Entre otras medidas, se prevé el control de la temperatura corporal en los accesos a los centros, complementando la auto vigilancia realizada por los propios trabajadores, la dotación diaria de mascarillas a cada empleado y utilización de gafas o pantallas faciales, el respeto de la distancia entre las personas en las zonas comunes o la señalización específica sobre buenas practicas a lo largo de todo los centros productivos.

Igualmente, contempla el mantenimiento de las puertas abiertas (salvo puertas cortafuegos) para evitar el contacto con los pomos de apertura, la limpieza frecuente de los útiles de trabajo y de las superficies, el establecimiento de tiempos de espera para la recepción de piezas nopreparadas en entorno PSA (entrega en mano) y el ajuste de horarios para evitar aglomeraciones de personas.

El protocolo se ha desplegado en su integridad en los tres centros de Vigo, Zaragoza y Madrid y ha sido objeto de una auditoría para comprobar su perfecta implantación. En cualquier caso, el calendario para retomar la actividad industrial, que se debatirá en el contexto del diálogosocial con la representación de los trabajadores, no está definido en este momento y tendrá en cuenta la capacidad operativa permitida por las autoridades para ejercer actividades comerciales e industriales.

El director de Recursos Humanos de PSA Vigo, Pedro María Rodríguez, ha explicado que «la prioridad es proteger a los empleados» y garantizar la «supervivencia» de la planta. Asimismo, ha destacado que este protocolo, elaborado a partir de la «experiencia» en las fábricas del grupo en China, ha sido «ratificado por la mayoría del comité de empresa» (CIG y CUT lo han rechazado) y compartido con el Instituto Galego de Seguridade e Saúde Laboral, ISSGA.

El responsable de Salud y Seguridad Laboral de la factoría viguesa, Pablo Ramos, ha señalado que, desde el reinicio de la actividad (cuya fecha no se ha concretado aún), se implantarán las medidas del protocolo durante 8 semanas.

Para vigilar el cumplimiento de esas medidas y supervisar que los operarios dispongan de los equipos de protección, se pondrá en marcha una «patrulla sanitaria».

MEDIDAS

Ramos ha explicado que, cuando los empleados vuelven a la fábrica, se les entregará, cada día, 4 mascarillas (dos para el trabajo y otras dos para los desplazamientos), y también tendrán un protocolo de «autochequeo». En todo caso, la empresa contactará con los operarios para que, si tienen síntomas compatibles con coronavirus, no vayan a trabajar.

Según ha explicado, ya se han comprado en China 66.000 mascarillas para el grupo y el clúster y, en próximos días, llegarán otras 140.000 mascarillas más para la planta de Vigo, de modo que hay «suficientes» para el mes de abril. A partir de ahí, se seguirán proveyendo gracias a las compras centralizadas de PSA en Francia.

Además, se han instalado cámaras termográficas en los accesos (para comprobar si algún trabajador tiene fiebre), se dará cada mes un envase de gel hidroalcohólico a cada trabajador, y se distribuirán gafas de seguridad y pantallas faciales.

En la planta, se han señalizado las distancias de seguridad tanto en las zonas de tránsito, como en los lugares de reunión o en las zonas de descanso; se han instalado mamparas de separación en los lavabos y oficinas; se ha reforzado la limpieza en todas las áreas; se mantendrá clausurado el comedor; se han colocado carteles informativos sobre las medidas de higiene; y habrá formación e información a la plantilla.

REORGANIZACIÓN DE TURNOS

Por otra parte, desde el punto de vista de la organización del trabajo, se ha decidido retrasar las entradas de los turnos, de manera que el de mañana empezará a las 07.00 horas, el de tarde a las 15.00 horas y el de noche a las 23.00 horas.

También se reducirá la velocidad de las líneas: en las primeras seis semanas, se reducirá en dos segundos la velocidad de la M1 y en cuatro segundos la de la M2; y en las siguientes dos semanas, se reducirá un segundo la velocidad de la línea M1, y dos segundos la de la M2.

Finalmente, Pablo Ramos ha explicado que, para el caso de que se detecte un positivo por coronavirus en la planta, ya existe un protocolo para aislar a ese trabajador en los servicios médicos de la fábrica y para contactar con las autoridades sanitarias. Además, en ese caso, se establece la medida de identificación de los contactos que esa persona haya tenido en el trabajo y los desplazamientos.

La dirección de la planta viguesa de PSA Peugeot Citroën ha planteado abonar la totalidad del salario a sus empleados en sus vacaciones durante la aplicación del Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) ordinario, así como la parte proporcional de las pagas extraordinarias.

En la última reunión de negociación de esta medida adoptada por razones organizativas y de producción, mantenida con los sindicatos este jueves, la empresa ha confirmado también su oferta de complementar el salario de los trabajadores hasta un 80 por ciento, según ha podido saber Europa Press.

Así, se ha concretado la aplicación del expediente en dos fases que sumarán 90 días. La primera parte permitirá reactivar la producción hasta finales de verano y la segunda ajustar el nivel de producción hasta final de año.

La dirección también ha propuesto que los empleados fijos con contratos parciales se puedan acoger al ERTE, inicialmente planteado solo para los indefinidos a jornada completa, durante la primera fase. Mientras, la segunda parte solo afectará al personal fijo con contratos a jornada completa. Del mismo modo, todos los trabajadores indefinidos podrán entrar en el expediente o utilizar su bolsa de horas.

Asimismo, la dirección de la planta viguesa ha comprometido un salario mínimo correspondiente a 80 horas mensuales para los empleados indefinidos a tiempo parcial, que se deberán recuperar si no se trabajan, durante la segunda parte del expediente. También se garantiza un sueldo de 80 horas en ambas fases a los trabajadores eventuales, que la empresa ha asegurado que priorizará a la hora de cubrir ausencias.

Del mismo modo, se ha establecido que no será obligatorio que las personas mayores de 55 años se acojan a este ERTE al entender que puede afectar a la cotización para su jubilación. La empresa también ha acordado que los empleados puedan integrarse en el expediente por motivos de conciliación.

Además, se ha confirmado el planteamiento por el que, si la situación de los mercados lo permite, el turno de mañana será el primero en incorporarse al trabajo, seguido por el de tarde, con el que se rotará, y el de noche. Posteriormente, estos trabajadores pasarán a acudir a sus puestos de lunes a jueves (los viernes se les aplicará el expediente) para adelantar la incorporación del turno de fin de semana y permitir que todos los empleados se acojan a esta medida durante un número de días similar (37 frente a los 55 inicialmente propuestos).

Así, este viernes la empresa remitirá el documento definitivo con sus propuestas a los sindicatos, que deberán expresar su posición sobre el mismo este sábado.

Adicionalmente, la dirección de la planta ha confirmado que no será posible reactivar la planta la próxima semana –en principio se había previsto para el 20 de abril– debido a la situación de sus proveedores, de los que gran parte se encuentran en Francia, donde la actividad industrial permanece suspendida.

POSICIÓN DE LOS SINDICATOS

En declaraciones a Europa Press, el portavoz de la Central Unitaria de Traballadores (CUT), Vítor Mariño, ha lamentado que el ERTE no incluya al personal eventual, que ha recordado que representa un 40 por ciento del total. Así, ha vuelto a reprobar que el hecho de que la planta no haya tramitado esta medida por causas relacionadas con el COVID-19 «esquiva» la garantía de ampliación de contratos por expedientes aplicados por el mismo que contempla la normativa aprobada por el Gobierno.

A ese respecto, la portavoz de Unión General de Trabajadores (UGT), Ana Belén Valiño, ha señalado la necesidad de que se garantice que solo se aplicará este expediente si el tramitado por fuerza mayor se queda sin efecto dado que la patronal y los sindicatos estudian con el Gobierno la posibilidad de modificar las condiciones de los de esta clase.

Del mismo modo, la sindicalista ha reclamado que se complementen hasta el 100 por cien los salarios y las pagas extra, aunque ha valorado que se haya incorporado a los trabajadores a tiempo parcial en el ERTE.

Por su parte, la Confederación Intersindical Galega (CIG) ha advertido de que los cambios de horario pueden afectar a la conciliación de los trabajadores y ha incidido en la necesidad de que se garantice el cumplimiento del protocolo de protección cuando se reanude la actividad en la planta.

Airbus ha ratificado formalmente el nombramiento de René Obermann como nuevo presidente del consejo de administración en sustitución de Denis Ranque, quien solicitó abandonar el cargo cuando finalizara su mandato este mes de abril tras siete años en el puesto.

El consejo de la compañía ha aprobado este jueves la designación de Obermann en una reunión que se ha celebrado después de la junta general de 2020 en la que los accionistas han dado el visto bueno a todas las resoluciones del orden del día, incluida la elección de dos nuevos consejeros independientes.

En abril de 2019 se anunció que el consejo había seleccionado a René Obermann para suceder a Denis Ranque como presidente del consejo de Airbus, después de que este renunciara al cargo «para dedicarse a otros intereses».

«Ha sido un gran honor servir a Airbus como presidente estos últimos años y hago extensivos mis mejores deseos a René, al consejo de administración y a la compañía en su conjunto», ha señalado el presidente saliente, quien ha remarcado que, con un equipo de gestión renovado, bajo el liderazgo de Guillaume Faury, y una junta directiva experimentada, la compañía está en «buenas manos» para entrar en su sexta década.

Ante la situación excepcional causada por el coronavirus, el grupo desaconsejó la asistencia física a la junta general que se ha celebrado en Amsterdam. A pesar de esto, la compañía ha asegurado que los niveles de votación han sido «muy altos», con 575 millones de votos, un 5% más respecto a la junta del año pasado y representando alrededor del 74% del capital social en circulación.

NOMBRAMIENTO DE NUEVOS CONSEJEROS Y POLÍTICA DE REMUNERACIÓN

El orden del día de la junta incluía la aprobación la propuesta de nombramiento de Mark Dunkerley y Stephan Gemkow como miembros independientes no ejecutivos de la junta directiva.

Dunkerley, que tiene una amplia experiencia en el sector de las aerolíneas comerciales y la aviación y que actualmente es miembro del consejo de administración de Spirit Airlines, ha sido ratificado para un mandato de tres años como consejero, al igual que Gemkow, miembro del consejo de administración de Amadeus IT Group y antiguo ejecutivo de Deutsche Lufthansa.

Los accionistas también han aprobado la política de remuneración propuesta, que incluye la introducción de un componente de sostenibilidad.

«Esto está en línea con las mejores prácticas del mercado y está diseñado para reforzar la alineación entre la estrategia de la compañía, sus valores y la estructura de remuneración», ha explicado la empresa.

EL DIVIDENDO DE 2019, CANCELADO

En un primer momento, la compañía preveía abordar en la junta de este jueves la aprobación del dividendo propuesto para 2019 de 1,80 euros por acción, lo que representaba un aumento del 9% en comparación con 2018.

No obstante, el pasado 23 de marzo el fabricante aeronáutico anunció su decisión de retirar la propuesta de dividendo de 1,80 euros con cargo a los resultados de 2019, cuyo valor efectivo alcanzaba los 1.400 millones de euros.

Además, retiró sus previsiones para 2020, suspendió la aportación adicional voluntaria a la financiación de las pensiones y estableció una nueva línea de crédito por importe de 15.000 millones de euros ante la situación creada por la expansión del coronavirus a nivel mundial.

Pamesa asegura que no acometerá expediente de regulación de empleo temporal (ERTE) alguno en su plantilla si la actividad continúa y no se registra ninguna otra paralización de trabajos no esenciales en el país.

Así lo aseguró el presidente del grupo, Fernando Roig, quien además ratificó que en 2020 la compañía mantendrá y ejecutará las inversiones previstas.

La compañía prevé construir dos grandes centros de acopio de materias primas en Onda y Castelló, a los que destinará 70 millones de euros.

En la actualidad, Pamesa cuenta con una plantilla de 2.186 trabajadores, de los que 1.827 tienen contrato fijo y 359 cuentan con un contrato temporal, que pasará a ser fijos cuando cumplan un año de antigüedad.

Para Roig, la mejor forma de apoyar a la sociedad en este momento es reiniciando la actividad económica. Por ello, decidieron retomar la actividad industrial desde el 10 de abril «aplicando todas las medidas sanitarias disponibles para garantizar la salud de las personas».

Así, detalló que la empresa ha realizado un total de 2.220 pruebas de diagnóstico del coronavirus entre su personal. Con el 33% de los resultados de los test se desprende que se ha contagiado el 1,3% de la plantilla. Estos empleados, no están graves y se están sometiendo a un aislamiento domiciliario y a un seguimiento para que el retorno laboral sea de la forma más segura posible.

En paralelo, Pamesa va a lanzar un programa de ayuda a personas vulnerables en las cuatro poblaciones donde el grupo tiene sus fábricas (Almassora, Castelló, Onda y Vila-real) y realizará una donación a las autoridades sanitarias de al Comunidad Valenciana para que puedan realizar pruebas de diagnóstico PCR.

TRABAJAR MUCHO PARA RECUPERARSE

En la actualidad, Pamesa, que vende el 70% de su producción cerámica en el extranjero, a 160 países, trabaja, según su presidente, para que 2020 sea, dentro de lo posible, un buen año.

En este punto, resaltó que, hasta que en marzo estalló la crisis, el ejercicio estaba siendo «extraordinario» para el grupo, dado que registraba un crecimiento en las ventas y en beneficios superiores a los del mismo periodo de 2019. «Hay que trabajar mucho y vender mucho para recuperarse», añadió sobre la actual coyuntura.

En este sentido, indicó que, tras el parón de actividad obligado, el grupo ya trabaja al 100%, si bien reconoce que ha experimentado un descenso de pedidos.