La junta general extraordinaria de accionistas de DIA aprobará este martes una ampliación de capital por un importe de 605,5 millones de euros. El movimiento será respaldado por LetterOne, sociedad que controla el inversor ruso Mikhail Fridman, propietaria de casi el 70% de la cadena de supermercados.

En concreto, la junta de accionistas dará ‘luz verde’ a una ‘operación acordeón’, con la reducción de capital 56,02 millones de euros mediante la disminución del valor nominal de las acciones para compensar pérdidas, a la que posteriormente seguirá la ampliación de capital mediante la emisión de 6.055,5 millones de acciones ordinarias a un precio de 0,10 euros.

De este importe, 0,01 euros corresponden al valor nominal, mientras que los 0,09 euros restantes representan la prima de emisión. Esta emisión se llevará a cabo en dos tramos diferentes, uno de compensación de crédito y otro en aportaciones dinerarias.

Según consta en el orden del día de la junta, el aumento de capital se enmarca en el proceso de refinanciación y recapitalización de la compañía, en virtud del cual LetterOne ha adelantado a la cadena de supermercados 490 millones de euros mediante la suscripción de dos préstamos participativos que ya se encuentran dispuestos en su totalidad, debido a las necesidades inmediatas de liquidez de la firma.

LOS PÉSIMOS DATOS DE DIA EN EL PRIMER SEMESTRE

DIA registró unas pérdidas netas de 418,67 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone multiplicar por 14 los ‘números rojos’ de 29,48 millones de euros que se anotó un año antes.

La cadena de supermercados achacó este resultado al «fuerte» impacto negativo en los resultados relacionado con el «importante» descenso de las ventas y también por los efectos excepcionales registrados durante el período por las diferentes medidas adoptadas para establecer una base «adecuada» y dar un cambio de rumbo a largo plazo al grupo.

Entre enero y junio, las ventas netas alcanzaron los 3.400 millones de euros, lo que supone un descenso del 7%, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado se situó en 33,2 millones de euros, un 83,9% menos.

Acciona ha firmado un acuerdo con la compañía estadounidense Tenaska para adquirir una cartera de proyectos fotovoltaicos en siete estados del país. La cartera suma un total de 3.000 MW nominales en grandes plantas fotovoltaicas. Además, incluye 1.000 MW de almacenamiento de baterías.

“Esta operación supone para Acciona la oportunidad de incrementar nuestro compromiso con la energía renovable y la sostenibilidad en los Estados Unidos a través de la tecnología fotovoltaica y del almacenamiento energético, tras las inversiones que ya realizamos en eólica”, señala Rafael Esteban, director de Acciona Energy North America. Y añade: “Materializaremos una parte significativa de los proyectos entre 2021 y 2023”.

La transacción incorpora 20 proyectos situados en los estados de Pensilvania, Ohio, Kentucky, Illinois, Kansas, Oklahoma y Missouri, dentro del ámbito de los sistemas eléctricos de las zonas noreste (PJM) y central (SPP) de EE.UU.

La energía solar fotovoltaica ha experimentado un espectacular crecimiento en EEUU, duplicando la capacidad instalada entre 2015 y 2018

A través de su filial Tenaska Solar Ventures, Tenaska trabajará con Acciona para culminar el desarrollo de los proyectos. “Estamos encantados de unir fuerzas con Acciona asociando nuestra amplia experiencia en desarrollo con su conocimiento en generación y construcción. Esta operación evidencia la capacidad de Tenaska para monetizar las habilidades de nuestro equipo al operar en varios modelos de desarrollo”, apunta Steve Johnson, vicepresidente de Tenaska Solar Ventures.

LOS PROYECTOS DE ACCIONA

Antes de que finalice 2023, Acciona tiene previsto poner en servicio ocho proyectos de esa cartera, añadiendo unos 1.500 MW de potencia pico (unos 1.200 MW nominales) a su parque de activos renovables en Norteamérica, donde cuenta con 1.245 MW eólicos operativos y en construcción. La compañía gestiona asimismo en propiedad una planta termosolar de 64 MW cerca de Las Vegas.

La incorporación de una cartera de almacenamiento de energía de 1.000 MW permitirá a la compañía explorar la posibilidad de suministrar tecnologías y servicios de vanguardia al mercado norteamericano. En su conjunto, Acciona opera cerca de 10.000 MW renovables en propiedad, en 16 países en los cinco continentes.

Debido a su reducción de costes, modularidad y facilidad de instalación, la energía fotovoltaica ocupa cada vez un lugar más destacado en el porfolio renovable de Acciona. Al término del primer semestre del año, las instalaciones fotovoltaicas propiedad del grupo, operativas o en construcción, sumaban 1.207 MWp, lo que representa un 11% del total de activos renovables de la compañía y sitúa a esta tecnología como la segunda en término de potencia por detrás de la eólica.

La energía solar fotovoltaica ha experimentado un espectacular crecimiento en EE.UU., duplicando la capacidad instalada entre 2015 y 2018, año que cerró con cerca de 49,6 GW instalados y con la previsión de crecer hasta los 120 GW en 2030. Se espera asimismo que el almacenamiento de energía experimente un crecimiento exponencial en el país en los próximos años.

Tenaska, uno de los mayores productores independientes de electricidad (IPP, por sus siglas en inglés) de los Estados Unidos, ha desarrollado unos 10.500 MW en proyectos renovables y de gas natural. La compañía con base en Omaha (Nebraska) cuenta con un sólido programa renovable que incluye proyectos solares y eólicos en diversas fases de desarrollo, construcción y operación. Tenaska Solar Ventures presta servicios de desarrollo a aproximadamente 40 proyectos en 11 estados, que suman alrededor de 6.000 MW de capacidad.

Cepsa ha desembarcado en el negocio de las estaciones de servicio en Marruecos con la inauguración de las primeras diez gasolineras ya operativas, donde prevé alcanzar los 100 puntos de venta en los próximos cinco años, según ha informado la compañía.

El grupo, que da así un nuevo paso en su expansión internacional, operará en el país a través de una joint venture con Derhem Holding, en la que cada una participa al 50%.

Derhem Holding aporta su conocimiento del país, en el que opera desde hace más de 50 años, y Cepsa aporta la marca y el modelo desarrollado en España y Portugal.

Este acuerdo, que cuenta con una inversión prevista de 120 millones de euros, también incluye el desarrollo del negocio de ventas directas a otros operadores, clientes industriales y sector público, entre otros. Asimismo, está prevista la construcción de una terminal de almacenamiento en el puerto de Jorf Lasfar, uno de los principales del país, añadió la petrolera.

La alianza sitúa a la petrolera participada por Mubadala y Carlyle como la primera marca española en el mercado de estaciones de servicio marroquí.

El grupo lleva más de tres décadas presente en el mercado marroquí. La proximidad de sus refinerías ha facilitado la comercialización de combustibles, asfaltos y lubricantes. Además, exporta anualmente a este país más de dos millones de toneladas de combustibles para el transporte terrestre y de aviación.

OBJETIVO DEL 4% DE CUOTA DE MERCADO

Cepsa señaló que, en una primera fase, el objetivo es abrir al menos 100 puntos de venta -4% de la cuota de mercado- en los próximos cinco años, y posteriormente continuar creciendo de manera sostenida.

El director comercial de Cepsa, Álvaro Díaz Bild, destacó que Marruecos es «una región clave para Cepsa». «Hemos tenido presencia en el país durante los últimos 30 años y ahora comenzamos con ilusión este nuevo proyecto de la mano de un experto local, Derhem Holding. La proximidad de nuestras refinerías y nuestra dilatada experiencia nos permiten acceder de manera sólida a este creciente mercado, donde esperamos continuar incrementando nuestra actividad», dijo.

Por su parte, el presidente de Derhem Holding, Dahman Derhem, aseguró que esta alianza forma parte de la asociación estratégica entre Marruecos y España, iniciada por el Rey Mohamed VI.

Florette estima cerrar el ejercicio 2019 con una facturación récord de 215 millones de euros, lo que supone un incremento del 4,8% respecto al año pasado, impulsado por la innovación.

La firma ha hecho un «balance positivo» de este ejercicio y encara nuevos retos para 2020 como continuar el actual proceso de modernización del campo enfocado a la sostenibilidad y a la investigación. Además quieren elevar el número de iniciativas de Compromiso Florette, con las que persigue repercutir positivamente en el entorno cercano de sus consumidores.

Florette ha recordado que el 84% de los hogares españoles consumieron ensaladas frescas envasadas, siendo la categoría alimentaría que más ha crecido en España, según los datos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.

En cuanto a la distribución por regiones, Cataluña, Comunidad de Madrid y Comunidad Valenciana son las que consumen más ensaladas de IV Gama. Además de ser líder en estas zonas, ha experimentado este año un gran incremento en Galicia del 35% respecto al año anterior, muy por encima del crecimiento del mercado que se sitúa en el 18%. Por otro lado, Florette Food Service habrá aumentado a finales de este año en 2.000 sus establecimientos de venta en toda España, hasta los 15.000.

Este aumento del número establecimientos de venta viene principalmente impulsado por el crecimiento del 3,1% en el mercado de ‘quickservice’. «La restauración organizada, incluidos nuevos clientes emergentes de cadenas de restauración, es clave para Florette y a ella destinamos gran parte de nuestra innovación con productos adaptados a las necesidades de cada negocio», ha explicado el director comercial y de marketing de Florette, Fermín Aldaz.

La firma también reafirma su apuesta por los platos preparados, que son la categoría con mayor crecimiento en alimentación (+9%). «Estos platos listos para consumir con vegetales frescos supondrán el 60% de nuestra facturación en los próximos cinco años«, ha subrayado Aldaz. «La tendencia de simplificación del menú dentro del hogar hacia el plato único puede tener una lectura muy positiva, siempre que lo enfoquemos hacia soluciones saludables e igualmente sabrosas y completas. Ese es el objetivo de nuestra innovación presente y futura», ha añadido.

Florette Ibérica tiene su origen en la empresa navarra Vega Mayor fundada en 1988 y desde 2001 forma parte del grupo Florette. La compañía cuenta en España con seis centros de producción repartidos por toda la geografía española: Arguedas (Navarra), Milagro (Navarra), Noblejas (Toledo), Iniesta (Cuenca), Torre Pacheco (Murcia) e Ingenio (Canarias).

Todos los productos de Florette se cultivan y procesan íntegramente en España, se comercializan diariamente en 14.000 puntos de venta de España y Portugal y están presentes en más de 13.000 restaurantes.

Si tienes una empresa y reparte dividendos entre los socios, quizá en el momento de hacerlo puedan surgir algunas dudas sobre cómo y cuándo se hace este procedimiento.

También debemos tener en cuenta qué tipo de retención debemos aplicar y si afectará al reparto que el socio sea una persona jurídica. Además, ¿se debe informar a los socios? Sin duda surgen muchas preguntas sobre el tema, y mucho más si no tenemos muy claro qué debemos hacer.

Si es tu caso, en este artículo podrás descubrir cómo hacerlo sin saltarte ningún paso y siempre por la vía legal.

Cómo repartir dividendos de tu empresa

Cualquiera puede ser socio de una sociedad, es decir, tanto personas físicas como jurídicas. La participación en la empresa será lo que le otorgue unos derechos sobre el reparto de los beneficios.

Los dividendos son la parte de los beneficios que se reparte entre los socios o accionistas que participan en una determinada sociedad.

Repartir dividendos de forma legal

Los socios son los que aprobarán el reparto en la Junta General. Pueden darse dos supuestos:

• Que aunque haya habido beneficios los resultados sean negativos de ejercicios anteriores. Es decir, los dividendos tienen que ser destinados a compensar las pérdidas.
• No se tengan resultados negativos de ejercicios anteriores en la empresa. Aquí se debe destinar todo o una parte a dotar las reservas.

Cuando las reservas de la empresa estén cubiertas de forma satisfactoria, la Junta General debe acordar que desea que parte de los beneficios se repartan como dividendos.

Qué se debe respetar a la hora de repartirlos

Se dan una serie de reglas a la hora de repartir los dividendos que hay que respetar:

1. Acordar el reparto en la Junta General. Aquí también se determinará la forma de pago y el momento oportuno. Si no se pacta, se abonará en el domicilio social después del acuerdo.
2. El reparto se realizará entre los socios en proporción a su participación en el capital social. Esto varía si en los estatutos de la empresa se ha pactado otro tipo de reparto.
3. Si en esos estatutos habéis establecido un dividendo mínimo para algunas participaciones, esos socios tienen prioridad.
4. En el caso de que en los estatutos se previera una remuneración para los administradores, la cobrarán cuando queden cubiertas las reservas estatuarias y las legales.

En el caso de que se realice el reparto sin respetar estas reglas, se deben devolver los dividendos añadiéndoles el interés legal.

Retenciones en el reparto de dividendos

Cuando se hayan establecido y cumplido las reglas pertinentes y hayáis decidido en Junta General pagar dividendos a los socios de la empresa, nunca podéis olvidar que estos tienen una retención.

Desde el año 2016, la retención es del 19% sobre dicho dividendo. La sociedad es la que está obligada a practicar dicha retención e ingresarla en Hacienda. Además, hay que tener en cuenta que no a todos los socios se le practica, depende del perceptor.

Estos son los casos que pueden darse para saber si se aplica o no dicha retención:

• Si el socio que cobrará los dividendos es una persona física se le practicará retención con independencia de cuál sea el porcentaje de su participación.
• En el caso de ser una persona jurídica, existen otras reglas. Si cuenta con una participación inferior al 5%, sí se le practica la retención. Pero si su participación es igual o superior a un 5%, la sociedad no debe practicarle la retención.

En este último caso la participación debe haberse mantenido durante el año anterior de forma ininterrumpida.

• Cuando el socio que cobra el dividendo es una sociedad y hace entrega de un certificado donde acredite que cuenta con derecho a la exención por doble imposición, tampoco se le practicará retención alguna.

¿Cuándo se ingresan la retención?

La retención se debe declarar en la liquidación correspondiente al día en que el dividendo resulte exigible.

Recuerda que si no se comenta nada en la Junta General, se entiende que los dividendos son exigibles desde el día posterior al momento en el que se acordó dicho reparto.

La empresa de relación con clientes y externalización de procesos de negocio, Atento ha anunciado el nombramiento de José Antonio de Souza Azevedo como director financiero y miembro de su Comité de Dirección, que se hará efectivo a partir del próximo 11 de noviembre de 2019.

Azevedo, que cuenta con una trayectoria profesional de 15 años gestionando operaciones de finanzas de ámbito global, sustituirá en el cargo al actual director financiero Mauricio Montilha.

Otro puesto relevante que Azevedo ocupó antes de formar parte de Atento fue el de director financiero y director de relaciones con inversores en Unidas, una empresa brasileña de gestión de flotas y alquiler de automóviles.

Estamos muy contentos de que José Azevedo se sume a nuestro equipo, ya que es un ejecutivo de amplia trayectoria en áreas financieras que también nos aportará una extensa y valiosa experiencia internacional en las áreas de tecnología de la información y servicios«, comentó el consejero delegado de Atento, Carlos López-Abadía.

Por su parte, Azevedo ha asegurado que la compañía tiene un compromiso «único» con la generación de valor a las empresas mediante el desarrollo y la implementación de las mejores soluciones de experiencia de cliente en el mercado.

«Estoy encantado de unirme a este equipo líder y espero contribuir a su transformación y crecimiento futuros», concluye Azevedo.

CERTIFICACIÓN AENOR PARA SUS 17 CENTROS

Atento ha obtenido la certificación de la norma ISO 18295 de Aenor para sus 17 centros de trabajo en España y Marruecos. Se trata de una norma específica del sector de ‘Contact Center’ que reconoce la calidad del servicio y la mejora constante en la experiencia del cliente.

Esta norma, que toma como referencia otros estándares existentes, como la norma europea UNE-EN 15838, incluye la certificación de los centros de contacto con el cliente y las organizaciones cliente con el objetivo global común de garantizar que todas las interacciones o contactos cumplen con las expectativas del cliente final.

El proceso de certificación sigue fases y actividades equivalentes a los aplicados para la concesión de certificados según la ISO 9001, como auditoría de procesos, planes y registros, evaluación resultados del servicio y características de los clientes. Para mantener la certificación en vigor es necesario realizar nuevas auditorías anuales de seguimiento y cada tres años realizar una auditoría de renovación.

Siemens Gamesa ha firmado acuerdos vinculantes con el grupo eólico alemán Senvion para la adquisición del negocio de servicios ‘onshore’ en Europa y determinados activos, así como una planta en Portugal por un importe de 200 millones de euros.

Siemens Gamesa estima que las provisiones de negocio y los costes one-off asociados a la separación de activos y costes relacionados con integración y reestructuración, ascenderán aproximadamente a 150 millones de euros.

Como consecuencia de la eventual adquisición final, se espera que aproximadamente 2.000 empleados del grupo Senvion se incorporen a Siemens Gamesa.

En concreto, la operación incluye todas las acciones de Senvion Deutschland, que aglutina el negocio separado de servicios ‘onshore’ europeo de Senvion, con una flota actual en mantenimiento de 8.9 GW y ciertos activos adicionales asociados al negocio, así como toda la propiedad intelectual de Senvion.

A ello se suman todas las acciones de Ria Blades, propietaria del negocio de la planta de producción de palas de aerogeneradores en Vagos (Portugal), y ciertos activos adicionales asociados a dicho negocio.

La consumación de cada operación está sujeta al cumplimiento de ciertas condiciones de cierre, como el consentimiento de las autoridades competentes, la finalización de la separación de activos y liberación de garantías y la aptitud operativa del respectivo negocio objetivo.

Se espera que la eventual adquisición de cada compañía se consume durante la primera mitad del ejercicio 2020.

El pasado mes de abril, Senvion solicitó el concurso de acreedores. El fabricante de aerogeneradores posee una planta de fabricación de turbinas en tierra y en alta mar en Bremerhaven y una fábrica en Portugal de turbinas y otra de palas. Siemens Gamesa instaló en 2016 las dos primeras turbinas ‘offshore’ de Taiwán y desde ese año ha reforzado su presencia en este mercado.

Siemens Gamesa se adjudicó un contrato el pasado agosto para suministrar 21 aerogeneradores a la firma estadounidense MidAmerican Energy Company. La compañía seguía así con su expansión en EEUU, país en el que ha instalado ya más de 10.000 aerogeneradores con una capacidad de cerca de 20GW. Concretamente, en el Estado de Iowa, la firma ha instalado casi 1.400 turbinas que suman un total de 3,5 GW, de los cuales casi 3 GW han sido suministrados a MidAmerican.