Las series más curiosas de Netflix que están arrasando en España

0

Después de un mes de confinamiento, Netflix se está acabando. Encontrar una serie que enganche cada vez es más difícil. Las series de adolescentes enamorados o chicas solteras que suele hacer Netflix ya agotan.

Te traemos las series más curiosas que están arrasando Netflix en la cuarentena. Olvida los típicos pastelazos y descubre nuevas series diferentes. Gran multitud de usuarios en las redes sociales ya comentan su éxito.

Abril ha dejado mucho entretenimiento por parte de esta plataforma. Pero, no sólo el triunfo ha sido para La Casa de Papel, Vis a Vis o Élite, hay muchas más series que han destacado esta temporada y seguro que te sorprenderán.

UNORTHODOX

La miniserie Unorthodox está arrasando Netflix. Se estrenó en abril y ya es una de las series más vistas en la plataforma. La razón de su éxito es lo diferente que es, no se parece a nada de lo que nos tiene acostumbrados Netflix. Traducida significa “poco ortodoxa”, cuenta la historia de una judía jasídica de Brooklyn que huye de su comunidad en busca de otra vida. Lo mejor de la serie es que está basada en un hecho real, en concreto, en la historia de Deborah Feldman.

La protagonista, Esty, vuela a Berlín escapando de su vida en Nueva York. Las costumbres de los judíos ortodoxos no son para ella. Muchos usuarios se han sorprendido por las normas que tienen que cumplir los judíos jasídicos, sobre todo las mujeres. Matrimonios concertados, pelos rapados y vivir para procrear.

Son muchos los usuarios que comentan la sorpresa al descubrir Unorthodox y, sobre todo, a su protagonista. “Enamorado de la actuación de la protagonista de Unorthodox y debo confesar que la escena del canto me hizo un nudo en la garganta enorme. Me sorprendió mucho esta miniserie”Lo de esta mujer en Unorthodox es inexplicable. Borda el arte de la interpretación. Magistral. Y detrás de ella un grupo de actrices de otro planeta. Impresionante”

YouTube video

LOCKE & KEY

Locke & Key es una de las series que están arrasando en Netflix. A pesar de que se estrenó en febrero, su máxima audiencia está llegando ahora. Parece ser que la cuarentena deja mucho tiempo para ver la televisión.

Debido a su gran éxito, la plataforma ha anunciado que habrá segunda temporada. Locke & Key es una serie que cuenta la historia de tres hermanos que se mudan a su casa ancestral tras el fallecimiento de su padre, asesinado por el compañero de su hijo. Allí descubrirán unas llaves mágicas que los llevarán a continuas aventuras.

YouTube video

TOY BOY

Esta serie tiene una historia peculiar. Se estrenó en Antena 3 y paso prácticamente desapercibida, las críticas no fueron muy buenas y la audiencia estaba por los suelos. Sin embargo, la plataforma líder, Netflix, la rescató del fracaso. Se ha convertido en una de las series más vistas.

Toy Boy está basada en la historia de un estríper, acusado de asesinar al marido de su amante. Un crimen que él no ha cometido. Cuando sale de prisión, su objetivo es demostrar su inocencia. Para ello, contará con la ayuda de una joven abogada, interpretada por María Pedraza.

La serie provoca dos reacciones: o muy mala o muy buena. No hay escala de grises para Toy Boy. En las redes sociales, muchos usuarios han criticado a los productores por utilizar caras bonitas para enganchar al público. “Toy Boy es una serie denostada y su éxito en Netflix se cuestiona. Yo incluido” “Vamos a probar con Toy Boy. Si no está bien, al menos me alegro un rato la vista…” “Realmente, ¿Toy Boy fue un éxito en Netflix o solo hubo un montón de gente que hizo click en el poster de unos chicos sin camiseta y vio dos minutos del primer capítulo para ver lo que era?”.

YouTube video

Aena ganó 23,1 millones de euros en el primer trimestre, un 83,1% menos

0

Aena registró un beneficio neto de 23,1 millones de euros en el primer trimestre de 2020, lo que representa un 83,1% menos que en el mismo periodo de 2019, según informó este miércoles el gestor aeroportuario.

La compañía destaca que este descenso del beneficio refleja el impacto del coronavirus, que ha supuesto restricciones a la movilidad y una «drástica reducción del tráfico aéreo» en el mes de marzo y la «práctica» paralización del negocio comercial de los aeropuertos.

En el trimestre, el número de pasajeros que han pasado por la red de Aena cayó un 20,4%, hasta los 42 millones de euros. Los ingresos totales consolidados fueron de 782,1 millones de euros, un 13,4% menos.

Los ingresos de aeropuertos en el segmento aeronáutico cayeron un 14,7%, hasta los 484,2 millones de euros, mientras que los ingresos del segmento comercial se redujeron un 15,9%, hasta los 208,9 millones de euros. Los gastos de explotación aumentaron un 3,4%, hasta los 732,4 millones.

Si se contabilizan los datos del aeropuerto de Luton (Reino Unido) y lo seis aeropuertos del Grupo Nordeste de Brasil, la cifra de pasajeros de Aena ascendió a 48,3 millones, un 19,8% menos que en el mismo trimestre de 2019.

La desaceleración del tráfico comenzó durante la última semana de febrero y se materializó en marzo con una caída del 59,3% en el mes de marzo, una tendencia aún más acusada durante el mes de abril.

El beneficio bruto de explotación (Ebitda) en este periodo fue de 251,2 millones de euros, lo que supone un descenso del 36,1% respecto a 2019, incluyendo 11,5 millones de euros de la consolidación de Luton y restando 0,7 del Grupo Aeroportuario del Nordeste. El margen de Ebitda se situó en el 32,1%, afectado también por el devengo de los impuestos locales del ejercicio completo.

La generación de caja de la compañía alcanzó los 468,8 millones de euros, frente a los 583 millones del primer trimestre de 2020. Durante el primer trimestre del año, la deuda financiera neta se redujo hasta los 6.401,7 millones de euros, frente a los 6.672 millones de euros al cierre de 2019.

«SÓLIDA SITUACIÓN DE CAJA»

El gestor aeroportuario destaca que dispone de caja y facilidades crediticias por valor de 2.425 millones de euros, además de la posibilidad de realizar emisiones a través del programa de Euro Commercial Paper (ECP) de hasta 900 millones de euros, de los que se encuentran disponibles 495 millones.

Asimismo, ha adoptado una serie de medidas para asegurar la operatividad de sus servicios y la disponibilidad de liquidez en el corto y medio plazo. La reorganización de aeropuertos, con operaciones bajo demanda o cierre de terminales, ha supuesto la adecuación de la capacidad al nivel de operativa.

También ha puesto en marcha un plan de racionalización para reducir gastos no esenciales, lo que supondrá una reducción de salida de caja media mensual de unos 43 millones de euros. A esta cantidad se suman los 52 millones de euros de control de salida de caja por la paralización de las inversiones.

APOYO A CLIENTES

Al inicio de la crisis, Aena puso en marcha medidas para aliviar el impacto del coronavirus en los clientes, entre ellas el aplazamiento durante seis meses sin intereses del pago de tarifas de estacionamiento de aeronaves y ha establecido descuentos de hasta el 75% en activos inmobiliarios explotados por compañías aéreas, agentes de handling y proveedores comerciales, entre otros.

El consejo de administración de Aena, en su sesión celebrada este miércoles, ha acordado facultar al equipo gestor de la compañía para estudiar los efectos que la crisis ha producido en los contratos comerciales y las medidas adoptadas por los poderes públicos para hacerle frente y, en su caso, negociar y acordar las modificaciones contractuales que procedan, incluyendo rentas fijas y la renta mínima anual garantizada.

Los vuelos de carga sanitaria están exentos de tarifas aeroportuarias.

RECUPERACIÓN DE LA OPERATIVA

En cuanto a la recuperación de la operativa, Aena está trabajando para identificar los procesos aeroportuarios seguros y coordinados para que los aeropuertos de la red puedan retomar la operatividad de una manera segura y «que genera confianza a los pasajeros».

La pautas definitivas y su calendario serán establecidas por el Gobierno en función de las exigencias sanitarias y coordinadas con las compañías aéreas, los operadores comerciales y el resto de agentes vinculados.

El Grupo de Recuperación Operativa (GRO) de Aena colabora también con el Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI) en Europa, que engloba más del 90% del tráfico.

La japonesa Line reduce un 20% sus pérdidas hasta marzo

0

La compañía japonesa Line, dueña de la aplicación de mensajería del mismo nombre, registró unas pérdidas netas atribuidas de 8.283 millones de yenes (71,5 millones de euros), lo que equivale a un descenso en los ‘números rojos’ del 20% en comparación con el mismo periodo del año pasado, según ha informado este martes la empresa.

La facturación en el primer trimestre se elevó un 6,8%, hasta situarse en 59.220 millones de yenes (511,5 millones de euros). Por segmentos de negocio, los ingresos por publicidad crecieron un 10,7%, hasta 30.044 millones de yenes (259,5 millones de euros), al tiempo que los ingresos por venta de contenido en las aplicaciones avanzaron un 4%, hasta 18.810 millones de yenes (162,5 millones de euros).

El área de negocios estratégicos, que comprende las iniciativas de inteligencia artificial (IA), comercio electrónico y soluciones de pagos, facturó 7.114 millones de yenes (61,5 millones de euros), un 3,5% menos.

El gasto salarial creció un 8,8%, hasta 17.190 millones de yenes (148,5 millones de euros, mientras que la externalización y los servicios contratados a otras empresas supusieron 11.304 millones de yenes (97,6 millones de euros), un 24,2% más. El coste de procesamiento de pagos se situó en 10.138 millones de yenes (87,6 millones de euros), un 15,2% más, al tiempo que el impacto de amortización y depreciación fue de 6.670 millones de yenes (57,6 millones de euros).

A cierre de 31 de marzo, Line registró 165 millones de usuarios activos mensuales en sus cuatro mercados principales (Japón, Taiwán, Tailandia e Indonesia), un millón más. En Japón, la empresa elevó su cifra de usuarios en cuatro millones, hasta 84 millones.

ATA pide pensar en los autónomos que tienen eventos contratados más allá del 30 de junio

0

El presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, ha pedido pensar en los autónomos que tienen eventos contratados después del 30 de junio, como ferias o conciertos, y dice que se les comunique ya si no van a poder celebrarse para suspenderlos.

Para Amor, se debe saber si se deben cancelar o no para que «no le cause un problema» a estos trabajadores por cuenta propia que se concentran en estas actividades. «No basta con saber cómo va a ser la desescalada, sino también qué va a pasar también con aquellos que no se pueden incorporar el 30 de junio», ha apostillado.

Por ello, el presidente de la federación ha pedido que no se deje de lado el diálogo con las organizaciones en cada una de las fases, porque son las que conocen la situación y casuística de estos trabajadores.

No obstante, Amor cree que estas cuatro fases, que llevan al país hacia una nueva normalidad son «importantes», al igual que lo es la vuelta a la actividad de la economía, del turismo, hostelería y de otras actividades.

«Creemos que la vuelta a la actividad es fundamental cumpliendo con las condiciones sanitarias, porque hay muchos socios que ya no aguantan más tiempo en su casa», ha añadido, tras apuntar que, si todo va bien espera, que el 1 de julio los autónomos estén en esta normalidad.

Pese a ello, Amor ha afirmado que esta normalidad «no va a ser igual» y que tras esta crisis sanitaria va a venir también una económica y una laboral, «pero será importante que volvamos cuanto antes a la actividad para que se tenga el menor daño posible».

Pedro Sánchez diseña una desescalada en cuatro fases hasta «finales de junio»

0

El Gobierno ha diseñado un plan de desconfinamiento en cuatro fases que arrancará el 4 mayo con la reapertura de actividades con cita previa y atención individual, como los restaurantes con comida para llevar, que deberán seguir todas las medidas de sanidad y seguridad. Todas las medidas se aplicarán por provincias o islas y terminarán de aplicarse a finales de junio, cuando se dará paso a la conocida «como nueva normalidad».

«Estaremos en la nueva normalidad si la epidemia está controlada en todos y cada uno de los territorios», ha advertido el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, al anunciar el plan tras el Consejo de Ministros de este martes.

Cada fase durará dos semanas y se avanzará a la siguiente etapa si los indicadores sanitarios apuntan que es posible continuar, siempre con medidas de control y el uso de material preventivo. El presidente ha dicho que el desconfinamiento durará como mínimo seis semanas y como máximo, ocho.

La primera fase, la 0, es la actual, ha explicado Sánchez, cuando se ha permitido el paseo a los menores desde el pasado domingo o el que se dará el día 2 de mayo para la salida de adultos. A partir del 4 de mayo, se va a permitir la apertura de locales con actividades individuales y cita previa, así como el entrenamiento individual de deportistas profesionales y federados.

Esta fase se va aprovechar para la señalización de todos los locales y negocios y la preparación de los lugares abiertos al público para pasar a la fase 1 o fase inicial, a partir de 11 de mayo. En cada provincia o isla y siempre bajo estrictas medidas de seguridad, ha recalcado Sánchez, podrá abrir el pequeño comercio, las terrazas de bares y restaurantes al 30% de su capacidad y hoteles y alojamientos rurales, pero con los espacios comunes cerrados. Se incluirá un horario «preferente» para las personas mayores, por su seguridad ya que son el grupo más vulnerable.

También volverán en esta fase actividades pesqueras y agroalimentarias, con algunas restricciones, y los lugares de culto pero con aforo limitado.

La siguiente fase, la 2 o fase intermedia, siempre que los datos permitan continuar con este ritmo quincenal de fases, ha recalcado Sanchez, permitirá abrir los espacios interiores de los locales de restaruación, con separaciones para los clientes.

Se reanudará también la caza, la pesca, la actividad de cines y teatros con aforos limitados a un tercio de su capacidad y distanciamiento; se podrán celebrar actos culturales con menos de 50 personas y al aire libre si suman menos de 400, y los lugares de culto podrán acoger a la mitad de su capacidad.

La fase 3 supondrá se flexibilizará la movilidad general, ha agregado el presidente, siempre con el uso recomendado de mascarillas, y se ampliará la ocupación de espacios, como el comercio, por ejemplo, que podrá tener un aforo limitado al 50 por ciento.

El próximo lunes 11 mayo, ha apuntado Sánchez, todas las provincias que cumplen requisitos pasarán a la fase 1. Quincenalmente, Sanidad evaluará el cumplimiento de los marcadores y se decidirá el avance hacia las siguientes fases o no.

Ence registra pérdidas de 11,8 millones en el primer trimestre

0

Ence Energía y Celulosa registró unas pérdidas de 11,8 millones de euros en el primer trimestre del año, frente a unas ganancias de 17,3 millones de euros en el mismo periodo del ejercicio anterior, como consecuencia de los precios de la celulosa, los más bajos registrados en los últimos 10 años, informó la compañía.

La cifra de negocios del grupo se situó en los 183,5 millones de euros en el periodo de enero a marzo, con una caída del 6,2% frente al mismo periodo del año pasado.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo se situó a cierre de marzo en los 16,8 millones de euros, un 67,7% menos que en el primer trimestre de 2019.

En concreto, el Ebitda del negocio de Celulosa alcanzó los 5,4 millones de euros, lo que supone un avance de 15,2 millones de euros respecto al trimestre anterior, pero un descenso del 86% respecto al mismo periodo de 2019.

Mientras, el Ebitda del negocio de Energía alcanzó los 11,3 millones de euros, lo que representa un incremento del 10% respecto al trimestre anterior y una reducción del 14% respecto al mismo periodo de 2019.

AUMENTO DEL 9% EN LA PRODUCCIÓN EN EL NEGOCIO DE CELULOSA.

El grupo papelero y de energía señaló que en el negocio de Celulosa la entrada en servicio de las diferentes inversiones en las biofábricas de Pontevedra y Navia ha permitido aumentar en un 9% su producción.

Asimismo, las ventas han mejorado un 25%, siendo el mercado europeo el destino de la práctica totalidad de la celulosa de Ence. Más de la mitad, un 53%, se ha destinado al segmento del papel tisú para productos higiénicos.

En lo que respecta al área de Energía Renovable, la recepción de las nuevas plantas de biomasa de 46 megavatios (MW) en Huelva, el pasado 31 de enero, y de 50 MW en Puertollano, el 31 de marzo, supondrán un incremento del 44% en la generación de energía renovable.

OPERATIVA CON NORMALIDAD Y MANTENIMIENTO DEL EMPLEO ANTE EL COVID-19.

En lo que se refiere a la crisis sanitaria por el coronavirus, el grupo aplicó desde finales de febrero protocolos internos para prevenir y minimizar los riesgos de la propagación para las personas y operaciones que le han permitido operar con normalidad durante el trimestre y mantener íntegramente el empleo.

Además, todas las actividades de Ence, desde la producción de celulosa especial y operaciones forestales hasta la generación de energía renovable, han sido consideradas esenciales.

En lo que se refiere al mercado de la celulosa, ha mantenido en general su funcionamiento en el trimestre, a pesar de la propagación internacional del coronavirus y de las medidas de contención tomadas por los distintos países.

Así, la demanda global de celulosa aumentó un 7% interanual durante dos primeros meses del año, equivalente a 0,6 millones de toneladas, y el mayor consumo final de papel tisú y productos higiénicos compensó el incipiente descenso en el consumo de papeles para impresión y escritura, indicó la compañía.

ArcelorMittal España avisa de ajustes de empleo e inversiones paralizadas

0

La Dirección de ArcelorMittal España ha alertado este martes a las federaciones sindicales de las consecuencias de no haber sido admitido el Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor para toda la plantilla y todos los centros de trabajo.

Para compensar pérdidas económicas, ya ha avisado de que entre las medidas que se plantea está la paralización de inversiones y salidas no voluntarias, con una primera oleada de entre 50 y 100 trabajadores.

A esto se suma la aplicación del ERTE por causas económicas y organizativas durante un plazo de un año, para la totalidad de la plantilla del grupo (8.236 trabajadores), sin complemento salarial ninguno, según una nota de prensa remitida por la Federación de Industria de UGT Asturias.

Así lo ha planteado la multinacional siderúrgica en la reunión, vía telemática, que ha tenido lugar este martes para constituir formalmente la mesa negociadora del ERTE por causas económicas y productivas derivadas del COVID-19.

Durante la citada reunión, UGT FICA ya ha trasladado a la empresa que no se cumplen los requisitos para desarrollar un diálogo social «serio y constructivo, al argumentar que lo primero que plantea la empresa son «despidos, paradas masivas de instalaciones y amenazas de retirada de inversiones sin opciones para superar los plazos marcados por la Ley del periodo de negociación, que son siete días.

Asimismo, desde UGT se ha mostrado sorpresa por que se aleguen causas económicas vinculadas al COVI-19, «aportando cuentas de resultados anteriores al inicio de la pandemia para sustentar su solicitud», han afeado.

A este respecto, han insistido desde el sindicato en que para paliar las causas organizativas alegadas por la empresa está en vigor el ERTE aprobado desde 2009.

SITUACIÓN «COMPLICADA»

Sindicatos y multinacional volverán a reunirse este próximo jueves, a las 16.00 horas. El secretario general de UGT Arcelor Gijón, José Manuel García, ha indicado, en declaraciones a Europa Press, que la situación está «complicada.

La información de la reunión de este día ya ha sido trasladada a los trabajadores y mantendrán contactos con la federación sindical regional para ver qué tipo de medidas sindicales y políticas se pueden llevar a cabo.

Programas míticos de televisión que todo el mundo añora

0

En más de treinta años de televisiones privadas, y más de sesenta de Televisión Pública, solo unos pocos programas afortunados han dejado huella en nuestra memoria, y forman parte de las imágenes de nuestra infancia. Desde Gran Hermano a Operación Triunfo, pasando por todas y cada una de las citas veraniegas con Ramonchu y Ana Obregón. Hoy, en el día en el que ha muerto una de las leyendas de los programas deportivos, Michael Robinson, y con el bonito mensaje de despedida del que fuera su voz en los Guiñoles, recordamos algunos de los programas de televisión míticos de los años noventa y primeros dos mil que, de volver ahora, serían un éxito seguro.

LAS NOTICIAS DEL GUIÑOL

Tener un guiñol, en los años noventa, era ser alguien en el mundo. ¿Quién no recuerda personajes tan míticos como Puyol, Aznar o Felipe González? A algunos les entrevistó incluso su propio guiñol. Los guiñones estuvieron más de diez años en pantalla con una fórmula que hoy se echa de manos: la sátira política con humor inteligente. Desde 1995, cuando comenzó a emitirse en Canal+, hasta 2008, fecha en la que nos despedimos, más de 3.200 ediciones y 150 personajes hicieron las delicias de todos, incluidos sus protagonistas.

https://www.youtube.com/watch?v=denS7N98zq8

EL INFORMAL

El Informal fue otro de los grandes formatos de finales de los noventa y principios de los dos mil. Encabezado por Javier Capitán y Florentino Fernánez, el programa de humor diario era uno de los más vistos en el prime time gracias a su dinámica amena con contenidos de actualidad parodiados, sí, pero también entrevistas. En sus cuatro años de emisión dejó algunos de los mejores momentos de toda una generación, y nos dio a conocer a personajes como Felisuco, Patricia Conde o Miki Nadal. Este último intentó un remake en 2012, pero fue rechazado.

YouTube video

CAIGA QUIEN CAIGA

Los hombre de negro, antes de la crisis económica de 2008 eran indiscutiblemente 3, y los tres ampliamente conocidos en el mundo político por su insistencia para conseguir las declaraciones soñadas. Al más puro estilo follonero de Évole, pero antes de su aparición. Comandado por el Gran Wyoming, junto con Juanjo de la Iglesia y Javier Martín, se hicieron un nombre, a veces temido, por su capacidad para sacar los colores a propios y extraños. Uno de los programas míticos de la televisión que deberían volver.

Estos nombres de reporteros seguro que los reconocerás: Artur Valls, Juanra Bonet, Manel Fuentes, Christian Gálvez, Toni Garrido o Fernando González «Gonzo».

YouTube video

CRÓNICAS MARCIANAS

La medianoche de finales de los noventa y principios de los dos mil estuvo marcada y dominada por un único programa: Crónicas Marcianas. Ningún otro programa de medianoche, más allá de las galas de los realities, ha conseguido mantenerse tanto tiempo en los primeros puestos de audiencia. Crónicas Marcianas lo consiguió durante ocho años. Presentado por Javier Sardá, tras su salida de La Ventana de la SER, para muchos fue el precursos de lo que hoy es la televisión (incluida la telebasura). Allí se dio a conocer Florentino Fernanez o Boris Izaguirre. Un auténtico programa de variedades, a medio camino de La Resistencia y el Sálvame, uno de los programas míticos de la televisión que hoy sería un éxito.

YouTube video

NO TE RÍAS QUE ES PEOR

En los primeros años noventa, Televisión Española apostó por un formato que años después repetirían las cadenas privadas: los concursos de humoristas haciendo scketches con gas y actuación. No te rías que es pero consiguió ser un espacio diario dedicado a los mejores humoristas del país. Allí, se formulaban competiciones entre ellos para que hicieran reir a los rivales y alzarse como ganador. Fue innovador, atrevido y fomentó el mejor humor del país. Uno de los programas míticos de nuestra historia televisiva reciente. Desde luego, hoy sería un éxito, aunque quizás en el cielo con todos los artistas que ya no están y que se hicieron populares entonces.

YouTube video

Sánchez estudia prolongar los ERTEs y dice que el teletrabajo será hasta junio

0

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha afirmado que se está estudiando prolongar los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs) por fuerza mayor más allá de la conclusión del estado de alarma y que así se está abordando en el marco del diálogo social con los agentes sociales.

Así lo ha señalado durante la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, donde también ha señalado que el teletrabajo es preferente, al menos, hasta llegar a la fase 3 de la desescalada, que si se cumplen los plazos sería hasta mediados de junio.

El Ejecutivo ha diseñado un plan de desconfinamiento en cuatro fases que arrancará el 4 mayo con la reapertura de actividades con cita previa y atención individual, como los restaurantes con comida para llevar, que deberán seguir todas las medidas de sanidad y seguridad.

Todas las medidas se aplicarán por provincias o islas y terminarán de aplicarse a finales de junio, cuando se dará por recuperada la normalidad.

Cada fase durará dos semanas y se avanzará a la siguiente etapa si los indicadores sanitarios apuntan que es posible continuar. Después se pasará a la etapa de la «nueva normalidad» en la que continuarán las medidas de control y el uso de material preventivo.

EPA: IMPACTO SOCIAL Y DESIGUALDAD

Sobre los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) del primer trimestre conocidos este martes, Sánchez ha afirmado que el impacto social y la desigualdad provocada por el coronavirus en los jóvenes, trabajadores temporales y mujeres «es enorme».

Según Sánchez, la economía global y también la economía española van a entrar en una recesión de «extraordinaria dimensión» y se va a exigir un compromiso «muy fuerte» también por parte de la Unión Europea.

IAG pierde 535 M€ y plantea recortar 12.000 empleos en British Ariways

0

International Airlines Group (IAG) ha registrado unas pérdidas operativas antes de extraordinarios en el primer trimestre de 2020 de 535 millones de euros comparado con el beneficio de 135 millones del año pasado y ha comunicado la intención de British Airways de recortar hasta 12.000 puestos de trabajo por el impacto del coronavirus.

La compañía ha remitido este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sus resultados preliminares del primer trimestre de 2020, que se presentarán el próximo 7 de mayo, y ha avanzado que continúa evaluando nuevas iniciativas de reducción de costes y mejora del flujo de caja en todo el grupo.

Según ha adelantado la compañía, que redujo su cifra de negocio un 13%, hasta los 4.600 millones de euros, el beneficio antes de impuestos se vio impactado por un cargo excepcional de 1.300 millones de euros derivado de la «inefectividad de las coberturas de combustible y divisas para el resto de 2020 debido a la sobre cobertura», que se calcula a la fecha de finalización del trimestre.

En este sentido, la compañía ha explicado que el resultado de las operaciones en los primeros dos meses de 2020 fue similar al del año anterior, a pesar de la suspensión de vuelos a China desde finales de enero debido al Covid-19.

«Toda la reducción en el resultado de las operaciones en el trimestre en comparación con el año pasado se produjo en el mes de marzo», ha insistido la compañía.

La mayor parte de la reducción en el resultado de las operaciones de IAG fue causada por British Airways, seguida por Iberia y Aer Lingus, mientras que el impacto por Vueling fue menor.

La capacidad de pasajeros, expresada en términos de asientos kilómetros ofertados, disminuyó en un 10,5% en el trimestre, mientras que el tráfico de pasajeros, en términos de pasajeros/kilómetro transportados, decreció un 15,2% en el trimestre y el coeficiente de ocupación para el trimestre disminuyó en 4,3 puntos a 76,4%.

IAG ha reducido la capacidad de pasajeros en abril y mayo en un 94% en comparación con el año pasado, tan solo operando vuelos relacionados con viajes esenciales, y repatriación y ha avanzado que la capacidad de pasajeros a partir del mes de junio «dependerá de cuando los gobiernos de todo el mundo levanten las cuarentenas y las restricciones a los viajes».

RECORTE DE EMPLEOS EN BRITISH AIRWAYS

Por otro lado, British Airways está notificando formalmente a los sindicatos una propuesta de programa de reestructuración y reducción de empleos, sujeto a consulta, que afectará a la mayoría de los empleados de la aerolínea y que podría resultar en la reducción de hasta 12.000 puestos de trabajo.

Tal y como se anunció previamente, British Airways está utilizando el Esquema de Retención de Empleos Covid-19 del Reino Unido y en el mes de abril suspendió temporalmente a 22.626 empleados.

SE ESPERA UNA PÉRDIDA MAYOR EN EL SEGUNDO TRIMESTRE

Dada la incertidumbre en relación con el impacto y la duración del Covid-19, en este momento IAG no ofrece una indicación precisa sobre las perspectivas de beneficio para el año 2020.

Sin embargo, el grupo espera que su pérdida de las operaciones en el segundo trimestre sea «significativamente mayor» que en el primer trimestre, dada la disminución sustancial en la capacidad y el tráfico de pasajeros y a pesar de cierto alivio en los costes de los empleados gracias a los programas de retención de empleos gubernamentales y los esquemas de apoyo salarial.

La compañía ha detallado que a finales de marzo, contaba con una caja total y líneas de crédito generales y comprometidas garantizadas por aeronaves no dispuestas de 9.500 millones de euros, incluyendo 6.950 millones de euros de caja, activos líquidos equivalentes y depósitos remunerados.

Se estima que la recuperación del nivel de demanda de pasajeros de 2019 lleve varios años, lo que requerirá medidas de reestructuración en todo el Grupo.

Adif invertirá 97 millones en mejorar el sistema de seguridad Asfa

0

Adif invertirá 97 millones de euros en la implantación del sistema de señalización y seguridad Asfa digital en la red ferroviaria española que supone «una evolución tecnológica» respecto al Asfa analógico actual, según informó la compañía pública.

La inversión corresponde a la segunda de las fases que conlleva la implantación de este sistema, toda vez que en la primera, ya completada, se instaló parte de las nuevas balizas (dispositivo que manda señales al tren), antes de proceder al «apagón analógico» de las actuales.

Ahora, Adif concluirá el despliegue de balizas en vía con aquellas frecuencias que completan la funcionalidad que este sistema aporta para la gestión del control de la velocidad del tren.

La compañía pública promotora y gestora de la red ferroviaria ha adjudicado el contrato de los trabajos para acometer esta segunda fase en la reunión del consejo de administración celebrada este martes.

El consorcio formado por Siemens y SIMI ha sido seleccionado para acometer estos trabajos que comprenden, además de la redacción del proyecto constructivo y la ejecución de las obras, el suministro e instalación de las balizas, las unidades de conexión y todos los elementos necesarios para poner en servicio las nuevas frecuencias de emisión de los aspectos de preanuncio de parada, anuncio de precaución y control de zona límite de parada.

Los hoteles de Madrid apuestan por un gran pacto por el turismo

0

La patronal de los hoteles de Madrid, que cuenta entre sus asociados con cadenas como AC, Barceló, Eurostars, Meliá o NH Hoteles, apuesta por un gran pacto por el turismo para salir de la crisis a la que el covid-19 ha condenado al sector. Para materializar esta medida, el presidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM), Gabriel García, trasladará, en calidad de presidente del Consejo de Turismo de CEIM, la creación de un pacto para el turismo del que formen parte la Comunidad de Madrid, el Ayuntamiento de Madrid y los representantes de todos los partidos políticos.

A través de este pacto, se crearía una mesa de coordinación permanente para hacer un seguimiento de las peticiones del sector y aprobaría con agilidad las medidas necesarias para la reactivación y el fortalecimiento del turismo madrileño con el objetivo de alinear y articular las iniciativas de los diferentes subsectores y volver a convertir al turismo en el pilar fundamental de la economía española.

Otro de los objetivos de esta mesa de coordinación consiste en sentar las bases para la conformación de un ente público-privado que trace una estrategia a largo plazo para robustecer el sector turístico en general y promocionar Madrid como destino competitivo a nivel global.

Según la patronal, está comprobado que este tipo de entes han servido como catalizador para que sectores turísticos de otras regiones de España se fortalezcan y aporten aún más al desarrollo económico y social de sus pueblos y ciudades.

Pasados casi 45 días del decreto de estado de alarma por la pandemia del coronavirus, desde la AEHM subrayan la oportunidad que se abre, «que no debemos dejar pasar y que requiere unir todos nuestros esfuerzos para hacer frente a esta crisis». Desde la organización empresarial se muestran convencidos de que, «solo así, podremos darle al turismo madrileño el impulso y la fuerza que necesita para afrontar los retos de la nueva realidad«.

Han sido semanas muy duras y de «constante y fructífera coordinación» con el Gobierno de la Comunidad de Madrid, el Ayuntamiento y otros entes públicos y privados, aseguran desde la patronal hotelera. «Hemos puesto a disposición nuestros hoteles de forma voluntaria y desinteresada para hacerle frente al coronavirus, así como todos los recursos disponibles para contribuir a paliar la situación crítica a la que nos hemos visto sometidos», afirman.

Ahora, teniendo en cuenta que la situación se está controlando y con la mirada puesta en la cada vez más próxima desescalada o desconfinamiento progresivo, en la AEHM «creemos que es el momento de ir más allá, y llevar a otro nivel la ejemplar colaboración que hemos mantenido con autoridades locales y regionales», concluyen.

Pequeños locales con cita previa abrirán el 4 de mayo

0

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha anunciado este martes que el plan de desescalada del confinamiento del Covid-19 contempla cuatro fases, con una primera que permitirá desde el próximo 4 de mayo la apertura de pequeños locales y establecimientos con cita previa para la atención individual de clientes, como por ejemplo restaurantes con servicio de comida para llevar a domicilio sin consumo en el local.

En la siguiente fase, que se iniciará el 11 de mayo, se permitirá la apertura del comercio minorista «bajo condiciones estrictas de seguridad», salvo los centros comerciales, en una fase en la que las personas mayores tendrán un horario preferente.

Así lo ha anunciado Sánchez en una rueda de prensa telemática en el Palacio de la Moncloa tras el Consejo de Ministros, en la que ha detallado el ‘Plan para la transición hacia una nueva normalidad» para una desescalada del desconfinamiento a medio plazo, que será «gradual» y «asimétrico» entre los distintos territorios y con 4 fases en función de distintos marcadores relativos a la evolución de pandemia.

En concreto, en la fase cero se permitirán «pequeños resquicios de actividad económica», con la apertura de pequeños locales y establecimientos con cita previa para la atención individual de clientes, como por ejemplo la apertura de restaurantes con servicio de comida para llevar a domicilio, sin consumo en local y con la «máxima» protección, o la apertura de entrenamientos individuales y entrenamiento básico de ligas profesionales.

Con la fase 1, que se iniciará el 11 de mayo, se producirá el inicio parcial de actividades, con la apertura del comercio bajo y pequeño con condiciones «estrictas» de seguridad, excepto los centros o grandes parques comerciales donde son más probables las aglomeraciones.

Para esta fase se recoge la apertura de terrazas en la restauración con una limitación de la ocupación del 30% y en hostelería una fase inicial de apertura excluyendo las zonas comunes y con determinadas restricciones fijadas por Sanidad.

Además, los locales se abrirán con un horario preferente para mayores de 65 años, que será un colectivo prioritario, así como el sector agroalimentario y los lugares de culto abrirán con un foro de un tercio.

También se prevé la apertura de centros de alto rendimiento por turnos y el entrenamiento medio en ligas profesionales.

Para la fase 2 se contempla la apertura del espacio interior de locales con un aforo de un tercio y solo para el servicio de mesas, el inicio del curso escolar en septiembre y la reanudación de la caza y pesca deportiva.

También volverá el ocio y la cultura, con cines, teatros y auditorios con butacas preasignadas y la limitación de aforo a un tercio, y actividad de monumentos y exposiciones, conferencias con un tercio de aforo, al tiempo que se podrán celebrar actos y espectáculos culturales con menos de 50 personas.

Carrefour factura 2.281 millones en España hasta marzo

0

El grupo de hipermercados Carrefour registró una facturación en España de 2.281 millones de euros en el primer trimestre de 2020, lo que equivale a un 5,5% más en comparación con el mismo periodo del año pasado, según ha informado este martes la compañía.

La empresa ha destacado que excluyendo la variación del precio del petróleo y los efectos de calendario, la variación orgánica ha sido del 6,3%, mientras que el alza en ventas comparables ha llegado a ser del 6,6%.

«En marzo, Carrefour se benefició de las compras preventivas previas al confinamiento. La región [Europa] se ha visto particularmente afectada por la pandemia, con medidas muy estrictas de confinamiento, incluyendo el cierre de la mayoría de tiendas ajenas a alimentación en España e Italia», ha subrayado el grupo.

La facturación total de Carrefour creció un 3,3%, hasta situarse en los 19.445 millones de euros. Francia se mantuvo como el principal mercado, con unos ingresos de 9.292 millones de euros, un 2,9% más. El resto de países europeos repercutió al grupo una facturación de 5.647 millones de euros, con España a la cabeza, un 5,6% más.

La cifra de negocio en América Latina descendió un 0,1%, hasta 3.877 millones de euros, mientras que en Asia se elevó un 15,1%, hasta 628 millones de euros.

Planes de pensiones bajan 9% su patrimonio y pierden 10.200 millones

0

Los planes de pensiones redujeron un 8,8% su patrimonio en el primer trimestre del año, hasta los 106.231 millones de euros, lo que supone unos 10.187 millones menos que al cierre de 2019, según los datos facilitados por Inverco.

Los planes de pensiones de los sistemas individual, de empleo y asociado registraron prestaciones netas de 100,2 millones entre enero y marzo, un 66% menos que el primer trimestre del año anterior.

El volumen trimestral de aportaciones brutas fue de 1.058,8 millones de euros, un 20% más que en el primer trimestre del año anterior; mientras que las prestaciones brutas se elevaron hasta los 1.159,1 millones de euros un 2% menos.

El número de cuentas de partícipes ascendía a 9,5 millones a cierre de marzo, por lo que Inverco estima que unos 8 millones de personas contaban con estos vehículos de ahorro, al tener algunos partícipes más de un plan.

Por sistemas, los planes individuales tenían casi 7,5 millones de partícipes y un patrimonio de 72.335 millones de euros, lo que supone una reducción interanual del 3,6%.

Por su parte, los planes de sistemas de empleo tenían 1,97 millones de cuentas y un volumen de 33.130 millones de euros, un 4,7% menos interanual a cierre del primer trimestre.

El sistema asociado, con unas 55.600 cuentas registraba un patrimonio de 767 millones de euros, lo que supuso una reducción del 11% de su volumen respecto a marzo de 2019.

INCREMENTARON EL PESO DE LA TESORERÍA

La ponderación de los activos de renta variable en cartera de los fondos de pensiones ha experimentado una reducción de 4,2 puntos porcentuales, debido a las correcciones de los mercados, en especial la renta variable internacional.

La tesorería se ha incrementado hasta el 7,1% de media, a cierre de marzo, frente al 5,7% que presentaban los planes de pensiones al final de 2019.

RENTABILIDAD ANUAL MUY NEGATIVA

En un entorno de gran volatilidad por la crisis del coronavirus, los planes de pensiones españoles ofrecieron rentabilidades muy negativas en el primer trimestre, con una media del -5,4%.

Por categorías, la rentabilidad media anual ofrecida en los tres primeros meses ha sido especialmente negativa en los vehículos de renta variable (-14,1%), los de renta variable mixta (-8,84%) y los de renta fija mixta (-5,06%).

Los planes de pensiones registran rentabilidades medias, netas de gastos y comisiones, negativas tanto en el plazo de tres años, -1,48%, como en el de los últimos cinco años, cuando han perdido un 0,83%.

No obstante, en el más largo plazo los planes continúan registrando una rentabilidad media positiva del 2,09% anual en los últimos diez años y 15 años.

¿Un nuevo síntoma que delata si los niños tienen coronavirus?

0

Por las redes sociales está corriendo un documento PDF que hace referencia a unos posibles nuevos síntomas del coronavirus que únicamente afectan a niños y adolescentes. Esta nueva sintomatología es un cuadro de dolor abdominal, síntomas gastrointestinales, como podrían ser diarrea y vómitos, y que puede llegar a evolucionar en poco tiempo hacia un shock, con taquicardia e hipotensión.

Aunque no hay suficiente información sobre esta nueva patología o nuevo síntoma del coronavirus, países como Reino Unido, ya dieron la voz de la alarma hace unos días sobre estos síntomas que tenían niños que habían dado positivo en coronavirus. Pero, Fernando Simón, director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, en la rueda de prensa del Comité de Gestión Técnica del Coronavirus, dijo que no había suficiente información como para asegurar que estos “shocks” en los niños tengan relación con la infección del coronavirus.

La Asociación Española de Pediatría ha admitido hoy en su cuenta de Twitter que el documento que se está difundiendo a través de las redes sociales es real, y que hace referencia a una comunicación interna. Además, argumentan que estos casos suelen ir acompañados de fiebre, eritrodermia e inyección conjuntival y que tiene un cuadro muy parecido a la enfermedad de Kawasaki o un síndrome shock tóxico.

Pero la relación de este cuadro patológico con el coronavirus aún no es segura, ya que algunos niños que presentaban estos síntomas dieron negativo en la PCR, y otros dieron positivo. Aunque algunos de los pacientes negativos se ha detectado serología positiva de SARS-CoV2.

¿QUÉ HACER CUANDO SE PRESENTEN ESE SÍNTOMA?

Según el documento que la AEP ha dirigido a médicos y pediatras, es importante reconocer estos cuadros, ya que al principio se confundía con apendicitis o incluso la enfermedad de Kawasaki.

Estos nuevos síntomas pueden producir la descamación de la piel de los niños, en especial de las manos y dedos. Muchos padres ya comunicaron a sus médicos que su hijo o hija presentaba una especie de sabañones en los dedos.

Si su hijo presenta síntomas de dolor abdominal y síntomas gastrointestinales acompañados de altas temperaturas e incluso descamación de la piel es importante que se lleve una observación. En el caso de que empeore, sin dudarlo, deberá tener asistencia sanitaria, primero telefónica, para consultar al médico si los síntomas son graves o no, y en caso de que sea necesario acudir a urgencias.

Médicos y pediatras llaman a la calma, porque no hay muchos casos con este cuadro clínico, pero puede evolucionar en tan solo unas horas hacia un shock, con taquicardias e hipotensión, siendo recomendable monitorizar la frecuencia cardiaca y la tensión arterial.

Aunque puede ser algo grave, desde la AEP, Cristina Calvo, experta en Covid-19, hace una llamada a la calma a las familias, «ya que dicho cuadro clínico conocido como shock pediátrico es muy raro y el modelo pediátrico español permite actuar ante los primeros síntomas. Es un cuadro conocido y que puede ser desencadenado por diversos agentes infecciosos y tiene un tratamiento bien establecido».

Además, concretando que «tal y como se ha puesto de manifiesto en la práctica clínica, en la gran mayoría de las ocasiones la Covid-19 cursa de forma leve en niños». Por lo que no debería de tener mayor preocupación que simplemente llevar un control, por si en el hipotético caso que se observasen estos síntomas saber como actuar y como detectarlos.

Pactos, mentiras y un montaje: destripan lo último de Alexia Rivas

Como era de esperar, el lío que envuelve a Alfonso Merlos, Alexia Rivas y Marta López no ha sido un tema pasajero. Cada día surgen nuevas informaciones que desvelan en Telecinco y que generan mucha controversia e interés entre la audiencia. Lo que cada vez resulta más evidente es que todo lo acontecido no fue fruto de la casualidad. Pudo haber pactos, ha habido mentiros y todo señala a que la periodista de Socialité fue la primera interesada en que se desvelase su identidad. Estos son todos los nuevos detalles.

ALEXIA RIVAS DIFUNDIÓ QUE ERA ELLA LA CHICA DEL VÍDEO

Ha sido precisamente un compañero de Alexia Rivas, Jorge Moreno, quien ha desvelado que la joven periodista confesó en la redacción de Socialité que ella era la chica que se veía al fondo del vídeo. Aunque parte de la audiencia ha manifestado que no se lo cree, lo cierto es que en la encuesta lanzada por Sálvame, la gran mayoría ha declarado que le parece muy fuerte todo. En los últimos días Rivas negó que ella hubiese salido a propósito en el vídeo. Pero hay más.

¿PACTO ENTRE JAVIER NEGRE Y ALFONSO MERLOS?

Otro de los asuntos que se ha debatido en el programa de Telecinco es si Javier Negre y Alfonso Merlos han podido llegar a algún pacto para que todo esto salga a la luz. El primer periodista dirige el espacio estado de alarma en Youtube, el programa donde se desató todo. El segundo, está claro, ha ganado popularidad, aunque ciertos sectores creen que ha dañado su imagen dentro de 13 TV. Aunque lo peor son las mentiras.

alexia rivas

MENTIRAS DE ALFONSO MERLOS

Es pronto para analizar la situación, pero las informaciones apuntan a que obviamente Alfonso Merlos mantuvo contacto con Alexia Rivas antes de finalizar su relación con Marta López. De hecho, según la ex de Gran Hermano esa ruptura nunca se produjo. El periodista, de hecho, tenía pensado ir más ‘en serio’ con una boda. Ahora se ha vinculado su nombre al de otras mujeres durante su etapa de noviazgo con Marta. En Sálvame han hablado con él y pronto desvelarán su opinión, aunque por el momento él descarta hablar de su vida privada. Ahora la incógnita es Alexia Rivas.

alexia rivas

¿HABLARÁ ALEXIA RIVAS EN LAS REVISTAS?

Lo que aún se desconoce es si Alexia Rivas también guardará silencio o si optará por hablar. En un principio dijo que sólo haría declaraciones en su programa y sin cobrar, pero con la dimensión que ha tomado todo el asunto su idea podría cambiar. Las revistas del corazón la tienta y ella tiene muchas cosas que negar (o no). Cada día sale un nombre nuevo en su lista de idilios amorosos, entre los que se podría encontrar un futbolista de LaLiga de gran repercusión mundial. Pero lo peor es lo que le ha hecho Alexia Rivas a María Patiño.

alexia rivas

ALEXIA RIVAS PREFIERE A NURIA MARÍN

Otra de las informaciones que ha desvelado Sálvame puede torcer la relación entre María Patiño y Alexia Rivas. O lo que es lo mismo, entre jefa y redactora. En los últimos días hemos visto cómo guardan una amistad, pero todo podría irse al traste después de que se haya conocido cuál es la opinión de la ahora famosa periodista. Al parecer, según cuentan en Telecinco, le confesó a Nuria Marín que ella tenía el mejor programa de televisión. Recordemos que Nuria Marín estuvo al frente de Cazamariposas en Divinity y que hasta la llegada del coronavirus estrenaba La Habitación del pánico en Cuatro.

Leche, lácteos, verduras, frutas y cereales: productos más consumidos

0

Los alimentos más consumidos por la población española son la leche y productos lácteos, verduras y hortalizas, frutas, cereales y derivados, y carnes y derivados, según nuevo trabajo científico coordinado por la Fundación Española de Nutrición (FEN), y publicado en la revista ‘Nutrients’.

El estudio ANIBES incluye resultados pioneros sobre datos antropométricos, ingesta de macronutrientes y micronutrientes y sus fuentes, así como el nivel de actividad física y datos socioeconómicos para la población española, en una muestra representativa de la población española entre 9 y 75 años.

«Los datos obtenidos en esta investigación, en la que se analizaron los datos de consumo de alimentos y bebidas de la población española participante en el estudio científico ANIBES, nos permiten estimar el menú diario medio en España, así como también conocer la distribución asociada de los diferentes grupos de alimentos y bebidas y observar la evolución de los mismos en la dieta de los españoles», apunta el porfesor Gregorio Varela-Moreiras, Catedrático de Nutrición y Bromatología de la Universidad San PabloCEU, Presidente de la Fundación Española de la Nutrición (FEN) e investigador principal de este trabajo.

Atendiendo al sexo de los individuos, el estudio mostró que los hombres consumen cantidades significamente mayores que las mujeres de alimentos de los grupos de cereales y derivados, carnes y derivados, huevos, alimentos precocinados y salsas y condimentos. Por su parte, la población femenina registra un consumo significativamente más elevado de frutas, en comparación con la población masculina.

«Cuando se analizó el consumo de alimentos por grupos de edad, nos encontramos que en todas las edades los grupos de alimentos más consumidos se corresponden con la leche y productos lácteos y verduras y hortalizas. Sin embargo, entre las personas mayores de entre 65 y 75 años, el grupo de alimentos más consumido fue el compuesto por las frutas, seguido de la leche y productos lácteos», indica el profesor.

Por otro lado, destaca el investigador principal del estudio, «también se consideró importante señalar que el consumo de alimentos procedentes de los grupos de cereales y derivados, leche y productos lácteos, carnes y derivados, azúcares y dulces, aperitivos, alimentos precocinados y salsas y condimentos es significativamente mayor en los niños, en comparación con los adultos y personas mayores».

Por el contrario, los datos de este trabajo revelaron que el consumo de verduras y hortalizas, frutas, aceites y grasas y pescados y mariscos fue significativamente mayor en adultos y personas mayores. Asimismo, destaca que aunque el consumo de verduras y hortalizas fue superior en adultos y personas mayores comparado con la población infantil y adolescente, el grupo de personas mayores fue el único con un consumo significativamente mayor de este grupo de alimentos.

CONSUMO DE BEBIDAS

Por otro lado, se observa que las bebidas no alcohólicas conforman el grupo de bebidas más consumidas por toda la población española. El agua es la bebida mas consumida, seguida de las bebidas alcohólicas de baja graduación, refrescos azucarados, café y otras infusiones, zumos y nectáres y refrescos sin azúcar.

Atendiendo a los grupos de edad, el mayor consumo de subgrupos de bebidas entre los niños de 9 a 12 años se asocia a agua, zumos y néctares, refrescos azucarados y refrescos sin azúcar. Entre los adolescentes de 13 a 17 años, los 3 principales subgrupos de bebidas consumidas se corresponden, respectivamente, con agua, refrescos azucarados, zumos y néctares y refrescos sin azúcar.

En el caso de los adultos de 18 a 64 años, las principales fuentes de bebidas son el agua, bebidas alcohólicas de baja graduación, café y otras infusiones, refrescos azucarados, zumos y néctares y refrescos sin azúcar.

«Un interesante hallazgo encontrado en este estudio ha sido que los adultos de entre 18 y 64 años registraron las mayores cantidades consumidas del grupo bebidas, tanto alcohólicas como no alcohólicas», explica el autor principal del trabajo.

Por otro lado, el agua, seguida de café y otras infusiones, bebidas alcohólicas de baja graduación, zumos y néctares y refrescos azucarados, se correspondieron con el mayor consumo, respectivamente, de los subgrupos de bebidas, para la población de 65 a 75 años del estudio ANIBES.

El Congreso vota mañana el decreto ley que aplazó impuestos a pymes y autónomos

0

El Pleno del Congreso someterá este miércoles a debate y votación el decreto ley aprobado por el Gobierno para ampliar hasta el próximo 20 de mayo el pago de impuestos a pymes y autónomos que facturen menos de 600.000 euros, con el fin de atender las dificultades provocadas por la crisis del virus Covid-19.

Aprobado en el Consejo de Ministros del pasado 14 de abril, el decreto ley amplió del 20 de abril al 20 de mayo la presentación de la declaración trimestral del IVA y el pago fraccionado de Sociedades e IRPF para 3,4 millones de autónomos y pymes con una facturación inferior a 600.000 euros, el 95% del total, lo que tendrá un impacto de 3.558 millones en la liquidez de estos colectivos.

Aunque están en vigor desde su publicación el Boletín Oficial del Estado (BOE), la Constitución establece que los decretos leyes deban ser refrendados por el Congreso, o en caso contrario derogados, en el plazo de un mes desde su aprobación. En todo caso, la Cámara tiene la opción de aprobar su tramitación como proyecto de ley para poder proponer cambios en su redacción a través de enmiendas.

TODOS LOS CARGOS, INCLUSO LOS YA PRESENTADOS, EL 20 DE MAYO

Con el decreto ley, el plazo máximo de presentación de las declaraciones de este trimestre del IVA, IRPF y el pago fraccionado del Impuesto sobre Sociedades se pasa del 20 de abril previsto inicialmente al 20 de mayo, y el plazo para las domiciliaciones se amplía también un mes, del 15 de abril al 15 de mayo.

Con independencia del momento de la presentación, todos los cargos se realizarán el 20 de mayo. Eso incluye también las declaraciones presentadas antes del 15 de este mes.

Las medidas beneficiarán a 3,4 millones de contribuyentes, el 95% del total de empresas y autónomos que tienen que presentar declaración tributaria en abril y con un volumen de facturación inferior a 600.000 euros, ya que para el resto seguirá siendo el 20 de abril de 2020 el plazo de presentación.

El aplazamiento pretende dar un mayor margen a los gestores y asesores fiscales para recopilar la información necesaria para cumplir con las obligaciones fiscales de sus clientes en un momento de gran dificultad por los efectos de la emergencia sanitaria.

MORATORIA DE SEIS MESES Y MORATORIA DE CUOTAS

Estas nuevas medidas de prolongación de los plazos se suman a la moratoria de seis meses, los tres primeros sin intereses, aprobada a mediados de marzo para el aplazamiento de hasta 30.000 euros en impuestos de autónomos y pymes con una facturación de hasta seis millones de euros.

Esta primera moratoria, con un impacto máximo de 14.000 millones, podría beneficiar al 99,8% de autónomos y el 94% de pymes que se encuentran por debajo de ese nivel de facturación, por lo que la gran mayoría pueden optar por aplazar toda la deuda tributaria sin pagar intereses los tres primeros meses. A esto se suma la moratoria de las cuotas a la Seguridad Social, también de seis meses, aprobada a finales de marzo para empresas y autónomos.

Bankia adelanta al 3 de mayo el abono de la prestación por desempleo

0

Bankia volverá a adelantar el abono a sus clientes de la prestación por desempleo del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), concretamente al 3 de mayo, como ya hizo el mes anterior en el marco de las medidas que ha puesto en marcha la entidad para paliar el impacto de la situación generada por la evolución del coronavirus.

Según ha informado el banco, los clientes en situación de desempleo percibirán su prestación el 3 de mayo, una semana antes de la fecha prevista, y serán avisados por correo, la app y Bankia Online cuando se produzca el ingreso de su prestación.

Bankia busca con esta medida facilitar que se disponga antes de lo habitual de la cuantía de la prestación por desempleo, en el marco de su compromiso de «hacer la vida más fácil a sus clientes», especialmente en el contexto actual.

El banco continúa recomendado a los usuarios que no acudan a la sucursal bancaria, aunque los clientes que precisen retirar dinero en efectivo podrán hacerlo de manera gratuita en los cajeros automáticos de cualquier banco.

Adicionalmente, la entidad ha reforzado los canales digitales que tiene a disposición de sus clientes, a través de los cuales pueden relacionarse con los profesionales del banco y realizar su operativa habitual, evitando tener que realizar desplazamientos.

Bankia ha comunicado que continúa en permanente contacto con las autoridades sanitarias y que seguirá aplicando los protocolos de actuación establecidos.

10 joyas de Madrid que no aparecen en las guías turísticas

0

Fuera de las guías turísticas de qué ver en Madrid existen lugares fascinantes escondidos en la capital del país. Muchos de los propios madrileños ni conocían la existencia de estas «joyitas» ocultas en la ciudad.

Ha sido un usuario de Twitter @Nachodm10 el encargado de hacer un hilo descubriéndonos 40 tesoros madrileños. Hemos seleccionado 10, ¿quieres saber cuáles son?

1. BETI JAI

IMG 1220 1440x808 1 Merca2.es

Situado en pleno barrio de Chamberí y recién restaurado. El único frontón de pelota vasca en Madrid y el segundo más antiguo de España. Fue inaugurado el 29 de abril de 1894 y con una capacidad para 4.000 espectadores.

Dejó de funcionar en el año 1919.

2. PALACIO DE SANTOÑA

palacio santoña Merca2.es

Es un histórico edificio ubicado en el centro de Madrid que destaca por su valor artístico y sus múltiples salones para celebrar diferentes tipos de eventos. Sus salones históricos te trasladan a Versalles.

El problema es que solo se puede visitar una vez al año.

3. EL PABELLÓN DE LOS HEXÁGONOS

pabellón hexágonos Merca2.es

Ubicado en La Casa de Campo le robó gran parte del protagonismo al Atomium en la Expo del 58. Lamentablemente está abandonado, rodeado de maleza, pintadas y gatos silvestres.

4. SEDE DEL INSTITUTO DEL PATRIMONIO CULTURAL DE ESPAÑA

IMG 20190612 111918 Merca2.es

Situado en Ciudad Universitaria, la construcción del edificio estuvo en manos de los arquitectos Fernando Higueras y Antonio Miró. Es sin duda una de las obras más significativas de la arquitectura española contemporánea.

5. COLEGIO ALEMÁN

ALEMÁN Merca2.es

El Colegio Alemán de Madrid es un colegio alemán internacional fundado en 1896. Ofrece clases de primaria, secundaria obligatoria y bachillerato. Sin duda, es centro educativo más bonito de España. Tiene vistas a la Sierra deGuadarrama pues está situado en el límite norte de la ciudad.

6. EL ÁGUILA

complejoel aguila Merca2.es

Si eres un fan de la serie Peaky Blinders este lugar es de visita obligatoria. Es una antigua fábrica de cervezas situada en pleno barrio de Delicias. Su estilo recuerda a las antiguas calles de Birmingham por donde pasea Tommy Shelby.

7. ATENEO DE MADRID

ateneo 1 Merca2.es

Seguro que tú no lo conoces, pero pregúntale a tus padres. El Ateneo tuvo una gran relevancia en la vida cultural de España durante el siglo XIX y principios del XX, como foro de discusiones y plataforma de libre expresión de las ideas. Testigo de tertulias de conocidos escritores como Unamuno, Valle-Inclán y Manuel Azaña entre otros.

8. HOSPITAL DE MAUDES

shutterstock 1400282741 Merca2.es

Situado en el distrito de Chamberí, Palacios diseñó el edificio junto a Joaquín Otamendi. En el año 1979, fue declarado Bien de Interés Cultura. Actualmente, pertenece, excepto la iglesia, a la Comunidad de Madrid y alberga la actual Consejería de Transportes, Vivienda e Infraestructura.

9. ESTACIÓN DE CHAMBERÍ

4 Merca2.es

La estación fantasma de Chamberí está situada entre las estaciones de Iglesia y Bilbao. Cerrada en 1966 pero ahora abierta al público en forma de museo (y gratis) para trasladarte a cómo era el metro en el pasado. Debe ser una visita obligatoria en tu lista.

10. QUINTA DEL DUQUE DEL ARCO

quin36 Merca2.es
madrid,17-9-08.-palacio de «la quinta».decoración de las paredes y salones-foto ernesto agudo.archdc

Es un ejemplo de las casas de campo que algunos aristócratas de los siglos XVII y XVIII utilizaban para retirarse a las afueras de Madrid. Está ubicada al sudeste del Monte de El Pardo, en la zona conocida como el Cuartel de Querada.

Lidl saca sus mascarillas en los supermercados desde hoy en Barcelona

0

Lidl refuerza su oferta de productos con la venta de mascarillas protectoras desechables de un solo uso en sus supermercados a «precios competitivos» en el mercado, según ha informado la enseña en un comunicado.

En concreto, la compañía pone a la venta un pack de 50 unidades a un precio de 29,99 euros, lo que supone que la unidad sale a 0,60 euros, por debajo del precio máximo de 0,96 euros fijado por el Gobierno.

Las primeras unidades estarán a la venta ya desde esta tarde en Barcelona y a partir del jueves estarán disponibles también en Madrid. Lidl irá incorporando este nuevo artículo de forma progresiva en el resto de sus 600 establecimientos en el mercado nacional.

La cadena de supermercados ha señalado que con esta decisión quiere dar respuesta a una demanda actual del consumidor, que demanda mascarillas para afrontar la crisis del coronavirus.

De esta forma, Lidl se une a Dia, que ha anunciado este martes que pondrá a la venta desde este jueves mascarillas a precio de coste en su página web, donde los consumidores podrán adquirir también un paquete de 50 unidades por 30 euros IVA incluido, por lo que la unidad sale a 0,60 euros.

Carrefour fue la primera cadena de la distribución en poner el pasado sábado a la venta de sus establecimientos mascarillas no reutilizables con un pack de diez unidades a un precio de 8,9 euros.

Delivery Hero casi dobla pedidos e ingresos durante el confinamiento

0

La compañía alemana de reparto de comida a domicilio Delivery Hero, accionista en la española Glovo, ha registrado un incremento superior al 90% de los pedidos recibidos y de la facturación contabilizada durante los tres primeros meses del año, ante el impulso para su actividad derivado de las medidas de confinamiento implementadas en muchos países para contener la propagación del Covid-19.

Entre enero y marzo de 2020 los pedidos de la compañía de reparto alcanzaron los 238,5 millones de encargos, un 91,5% más que en el primer trimestre de 2019, con un crecimiento del 260% en Asia, hasta 109,6 millones, mientras que en la región MENA (Oriente Próximo y Norte de África) aumentaron un 31%, hasta 84,7 millones. De su lado, los pedidos en Europa crecieron un 32,3% en el trimestre, hasta 25,4 millones, y un 80% en América, hasta 18,7 millones.

De este modo, la cifra de negocio de Delivery Hero en el primer trimestre aumentó un 92,7% interanual, hasta 514,8 millones de euros, incluyendo un avance del 202% en Asia, hasta 201,3 millones de euros y del 40,6% en la región MENA, con 202,3 millones, mientras que la facturación en Europa aumentó un 55,4%, hasta 57,5 millones, y un 88% en América, hasta 37,8 millones.

El fuerte desempeño de Delivery Hero estuvo motivado por la incorporación de nuevos restaurantes y la rápida expansión al reparto de productos de alimentación, indicó la compañía germana.

En este sentido, la multinacional destacó que, tras el efecto adverso inicial del Covid-19, en las últimas tres semanas de marzo se sumaron a la plataforma alrededor de 50.000 restaurantes y 1.500 establecimientos de alimentación, lo que permitió a Delivery Hero una rápida recuperación y una sustancial expansión, con un incremento de nuevos clientes del 10% desde principios de marzo.

«Tuvimos un fuerte arranque de año con un crecimiento impresionante de los pedidos y una mayor adquisición de clientes», declaró Niklas Östberg, consejero delegado de Delivery Hero, para quien la respuesta inmediata de la compañía a los problemas planteados por la pandemia de Covid-19 permitieron una rápida recuperación y la aceleración de la oferta de servicios, respondiendo al cambiante comportamiento de los consumidores y a una mayor demanda online.

De este modo, la compañía confirmó sus previsiones para 2020, cuando confía en alcanzar unos ingresos de entre 2.400 y 2.600 millones de euros, con un crecimiento del 70% interanual, así como un retroceso del Ebitda ajustado de entre el 14% y el 18%, incluyendo un impacto adverso de unos 50 millones de euros en la región MENA por costes relacionados con la pandemia.

«A pesar del entorno económico actual en nuestros mercados, nuestra perspectiva para 2020 no ha cambiado», destacó Emmanuel Thomassin, director financiero de Delivery Hero, quien confía en que la asociación estratégica de la alemana con la plataforma surcoreana Woowa, firmada en diciembre de 2019, se cerrará en la segunda mitad de 2020.

Duelo de ‘estilos’ entre la realeza: ¿Letizia o Máxima?

0

En el mundo de las royals, cada gesto, cada acto, cada atuendo, se observa con lupa. La Reina Letizia y la Reina Máxima de Holanda tienen mucho en común: ambas proceden de la plebe, las dos comparten protagonismo con sus maridos aunque mantenga su agenda propia, son reinas de estilo, y en ambas reinas, los secretos son muy jugosos. Sin embargo, la popularidad de una y otra no tiene nada que ver. Tampoco la forma en la que Letizia y Máxima afrontan su papel en la monarquía. En un duelo de reinas, ¿quién se impone: Letizia o Máxima? Comenzamos la batalla de las royals.

Que exista cierta rivalidad, alimentada por los que les siguen habitualmente, remarcando sus diferencias o semejanzas de estilo, no impide que la suya sea una amistad profunda. Más allá de todo lo que las une, lo hace también el hecho de que sus esposos, los Reyes de España y Holanda, sean viejos amigos. Así pues, no es de extrañar que exista un magnífico ambiente entre ambos matrimonios cada vez que coinciden o se visitan.

MÁXIMA, ESPONTÁNEA; LETIZIA Y LA FOTO DE LA CONDENA

Si hay algo que caracteriza a Máxima de Holanda es su carácter espontáneo. Son muchas las fotos en las que se la ve relajada, ya sea entre otros royals o con diferentes agentes sociales. En Holanda es algo que valoran enormemente, pues hace de su reina un ser más próximo y cercano al pueblo. A Máxima de Holanda no le importa hacer caras o mostrar su lado más humanitario, rompiendo si es necesario el protocolo.

En cambio, Leticia es vista como una reina distante, muy profesional pero algo fría. Solo se la ve relajada cuando está en eventos culturales o relacionados con el periodismo, donde se muestra más abierta y comunicativa. Para muestra, la foto que fue tomada en una de las ediciones de los Premios Princesa de Asturias.

Leticia y Máxima

EL DESPACHO: DOS ESTILOS DIFERENTES

Esta pandemia nos ha abierto una puerta a contemplar un poco más el interior de los despachos de los reyes. En el caso de los hombres, suele ser más habitual, pero había cierta expectación por saber cómo es el despacho de Máxima de Holanda y la Reina Letizia. Máxima de Holanda muestra cláramente su personalidad: elegancia, orden, y un espacio muy acogedor con motivos naturales y grandes ventanales. Su despacho está en el Palacio de Huis ten Bosch, y tiene claras referencias modernas sin dejar de lado el punto tradicional del propio espacio.

Por su parte, la Reina Letizia utiliza el despacho del Rey para las reuniones conjuntas con los agentes sociales en lucha y resistencia contra la pandemia. De hecho, las fotos que ha publicado Casa Real ni siquiera han mostrado el despacho de Doña Letizia, sino la sala que suele utilizar para sus reuniones telemáticas. A juzgar por el estilo de esta sala, y carácter austero, probablemente sea más minimalista que el de Máxima de Holanda.

despacho reina

LETIZIA Y MÁXIMA: DOS FORMAS DE ENTENDER EL PAPEL DE SUS HIJOS EN LA REALEZA

La exposición pública de la Princesa y de la Infanta han sido la gran obsesión de la Reina Leticia. En todo momento las ha mantenido frente a las cámaras lo estríctamente necesario. Su objetivo: que tengan una infancia lo más «normal» posible sin los peligros de la sobreexposición. Sin embargo, esta decisión ha hecho que sean las representantes de la nueva generación de royals menos conocidas y con peor estima desde la ciudadanía. Solo este año se ha oído hablar a la menor de las hijas del Rey.

Todo lo contrario ocurre con los hijos de Guillermo y Máxima de Holanda. Ellos se muestran más abiertamente a sus ciudadanos. Incluso en esta pandemia han publicado vídeos de toda la familia ayudando en algunos puntos del país, aplaudiendo, y actos similares.

Leonor y Sofía

DE ZARA A LOS ABRIGOS DE MÁS DE 3000 EUROS

Cada vez que coinciden Letizia y Máxima, se genera un auténtico duelo de estilos. Ambas son elegantes y eligen siempre ropa de las casas más reputadas. Sin embargo, mientras a Máxima de Holanda nunca se la ha conocido outfits con moda low cost, Letizia es la Reina de Zara y de la repetición de modelos. Siempre que puede, repite modelo, y para eventos más informales siempre tira de alguna marca española o de alguna casa de moda a bajo coste. Y cada vez que esto ocurre, se agota enseguida.

Sin ir más lejos, recientemente se echó en cara a Máxima de Holanda que en uno de los últimos vídeos de la Familia Real holandesa aplaudiendo a los sanitarios, ella luciera un abrigo valorado en más de 3000 euros.

Letizia, reina del low cost

EL PASADO MÁS DOLOROSO

Tanto Letizia como Máxima tienen en su pasado como princesas algunos de los momentos más dolorosos de sus vidas. En el caso de la Reina Letizia, durante el embarazo de la Princesa Leonor, vivió la muerte por suicidio de su hermana Erika, con quien estaba muy unida. Las imágenes de la entonces Princesa Letizia, desencajada y agradeciendo a los medios su respeto y cobertura mostró por primera vez a una mujer cercana al pueblo. No se ha vuelto a repetir, ni siquiera con gestos hacia sus hijas, que siempre parecen controladores.

Máxima, por su parte, no consiguió que su padre asistiera a su boda en Holanda, siendo uno de los ministros de la dictura de Videla. Su imagen en el altar al escuchar el himno de Argentina, recorrió el mundo entero.

YouTube video

Diez aparatos muertos en casa resucitados por el coronavirus

0

Teletrabajo, confinamiento, desescalada… son palabras que el coronavirus ha puesto más de moda que nunca. La declaración del estado de alarma, provocada por la pandemia, ha supuesto estar más tiempo en casa. Y, con ello, ha cambiado algunos hábitos que, bien por falta de tiempo, bien por desinterés, se han vuelto a poner de moda. Se cocina más, se dedica más tiempo al bienestar personal, o se da rienda suelta a aficiones olvidadas. Una nueva forma de ver la vida que ha desempolvado viejos cacharros.

En el plano deportivo, la bicicleta estática se puede decir que ha resucitado gracias al coronavirus. Tantas horas en casa, sin poder pisar la calle, ha metido el miedo en el cuerpo a más de uno. Quien más, quien menos, tiene una bici estática que ha recuperado. Hay que volver, una vez la desescalada vaya tomando forma, en plena forma (valga la redundancia). Todo un lujo para quien poseía este bien preciado, a la par, que arrinconado en muchos hogares. Quien no tenía el placer, ha tenido que luchar por conseguir una vía online. Y es que llegaron a agotarse.

La bicicleta estática ha sido uno de las grandes triunfadores en la pandemia junto a las videoconsolas antiguas

“El confinamiento es una buena oportunidad para ponerse en forma y recuperar hobbies a los que antes no podíamos dar tiempo”, destaca Guillermo García–Baragaño, director general de Kipin Energy. Uno de esos entretenimientos son las videoconsolas. Volver a disfrutar de esos juegos clásicos ha sido como retroceder en el tiempo (y rejuvenecer) para muchas personas. La Nintendo 64, la primera Play Station, o la Game Boy han salido del cajón por el mayor tiempo en casa por el coronavirus para vivir una segunda juventud.

Junto a las videoconsolas antiguas, los ordenadores de sobremesa han servido para que la familia los utilizase con una gama de utilidades mayor. Desde trabajar, hasta que los peques de la casa realizasen los deberes, o jugar en línea con compañeros de trabajo o de colegio. Según Decix, el tráfico de internet dedicado al juego online ha experimentado un crecimiento del 25%.

CORONAVIRUS VS HORNO

El horno, ese gran desconocido. Para muchas familias, un lugar más donde guardar sartenes u otros instrumentos de cocina. Sin embargo, con el coronavirus, la vena pastelera ha vuelto (quien sabe si para quedarse), o se ha desatado después de estar dormida. Y, los más atrevidos, hasta se han puesto el gorro de chef para emular a los concursantes del popular programa de televisión.

Un horno que también ha servido para cocinar ese pan casero que ha hecho que las ventas de harina se hayan disparado durante la pandemia. Batidoras y amasadoras caseras se han desempolvado. Ya todo venía hecho, desde la mayonesa, hasta los zumos, el coronavirus les ha dado una segunda oportunidad.

Con tiempo libre, pero sin poder salir a la calle, la televisión ha sido un clásico que nos ha acompañado en tiempos de coronavirus. Y qué mejor que ver una película con unas buenas palomitas. La máquina de hacer palomitas ha vuelto. Como también lo ha hecho el humidificador, ese aparato que, cualquier matrimonio con hijos, acabó comprando con la llegada de su primer vástago. Su fin es el de ayudar a respirar mejor. Algo necesario para aquella persona que ha sufrido el virus.

Otros tres aparatos más han sido protagonistas durante estos días. Y los tres tienen que ver con el deseo de las personas de encontrarse bien con ellas mismas. Se trata de las máquinas de depilación, las afeitadoras, y las lámparas de manicura. El no poder asistir a los centros de depilación, el por qué no cambiar y raparse la cabeza, o tener unas manos perfectas han sido la excusa ideal para desempolvar estos, y otros, aparatos que estaban muertos en casa. El coronavirus los resucitó.

Publicidad