Repsol lanza su servicio Solmatch, la primera gran comunidad solar de España

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Repsol ha lanzado Solmatch, la primera gran comunidad solar de España y un servicio basado en un modelo energético 100% renovable, con el que compañía fomenta la generación distribuida en España, informó el grupo.

Con el lanzamiento de este producto, alineado con la estrategia del grupo de ser una compañía cero emisiones netas en el año 2050, Repsol da un paso más en su apuesta por la generación y el autoconsumo de energía renovable.

La compañía dirigida por Josu Jon Imaz está transformando y diversificando su negocio para contribuir a alcanzar los objetivos del Acuerdo de París.

En concreto, Repsol Solmatch es un nuevo servicio basado en un modelo energético 100% sostenible, con el que la firma fomenta la generación distribuida en España, acercando la generación de energía al punto de consumo mediante el diseño de comunidades solares en núcleos urbanos.

Así, en las comunidades de Solmatch se genera energía a partir de placas solares instaladas en los tejados de edificios (‘roofers’), para que los hogares (‘matchers’), situados a un máximo de 500 metros, puedan conectarse y disfrutar también de energía local y 100% renovable.

La propuesta se trata de un nuevo modelo energético urbano, que promueve la economía local, con beneficios en términos de sostenibilidad y sin que los interesados tengan que realizar ninguna inversión.

Así, los ‘roofers’ disfrutan de la posibilidad de generar energía renovable, al mismo tiempo que sacan partido de un activo generalmente inutilizado, su tejado. Además, pueden mejorar el certificado energético del inmueble y disponer de atención y asesoramiento energético gratuito a cargo de gestores expertos en energía.

Por su parte, los ‘matchers’ pueden conectarse de forma sencilla a una comunidad solar en su zona para consumir energía solar generada en su entorno y ahorrar hasta un 20% de la electricidad que consumen, con una tarifa muy competitiva y sin compromiso, ni permanencia.

Repsol lleva a cabo una gestión integral del proyecto, haciéndose cargo de todo el proceso de principio a fin, desde el estudio del tejado para comprobar su viabilidad, hasta la instalación y mantenimiento de las placas solares.

30 COMUNIDADES SOLARES YA REPARTIDAS POR ESPAÑA.

Solmatch cuenta ya con 30 comunidades solares repartidas por España, con algunas instalaciones de Repsol como ‘roofers’, por ejemplo, el Campus Repsol, la planta de lubricantes y especialidades de Palencia y varias estaciones de servicio.

A finales del año pasado, el grupo presidido por Antonio Brufau lanzó Solify, una solución integral de autogeneración de energía fotovoltaica para particulares y empresas que ofrece energía 100% renovable.

Solmatch y Solify son ejemplos de que Repsol trabaja para facilitar la evolución hacia un modelo energético con menos emisiones, aportando soluciones que mejoran la eficiencia, apostando por la generación de electricidad de bajas emisiones, las nuevas formas de movilidad sostenible y el autoconsumo, entre otras.

Para avanzar hacia la descarbonización, el grupo está también impulsando diversos proyectos asociados a la transición energética. En este sentido, la compañía cuenta en la actualidad con una capacidad de generación de electricidad baja en emisiones de carbono de 2.952 megavatios (MW), y 2.045 MW en desarrollo.

CaixaBank no prevé entrar en pérdidas este 2020 pese al Covid-19

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CaixaBank no prevé entrar en pérdidas este ejercicio 2020 como consecuencia del impacto del coronavirus, si bien sí que estima una caída de sus resultados, según ha explicado este jueves en rueda de prensa telemática el consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gortázar.

CaixaBank obtuvo en el primer trimestre de este 2020 un beneficio atribuido de 90 millones de euros, un 83,2% menos respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, tras realizar una provisión extraordinaria de 400 millones por la afectación que podría tener el Covid-19 en los resultados futuros de la entidad.

Preguntado por cuál hubiera sido el beneficio del banco sin el impacto de estas provisiones, Gortázar ha indicado que se hubiera situado en unos 364 millones, un 31,7% inferior a los 533 millones registrados en el mismo periodo del ejercicio 2019.

«No lo hemos desajustado porque el Covid-19 es una realidad, y es una realidad que los resultados caerán», ha comentado el consejero delegado de CaixaBank.

En concreto, estas provisiones de 400 millones están destinadas a cubrir «pérdidas crediticias», principalmente de pymes y autónomos, que son los más afectados por la crisis del coronavirus.

«A 30 de abril la visibilidad sobre la crisis y su impacto es reducida y hemos optado por ser muy prudentes y empezar a hacer hucha y provisiones. Estos segmentos nos generarán pérdidas en el futuro», ha añadido.

Respecto al impacto que esta situación puede tener en la morosidad, que actualmente se sitúa en una ratio del 3,6%, Gortázar prevé cerrar 2020 «por encima del 4% y claramente por debajo del 5%», a gran distancia de los máximos del 11% alcanzados en la anterior crisis económica de 2008.

El 93% de las empresas ve «insuficientes» las medidas del Gobierno

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El 93% de las empresas considera «insuficientes» las medidas que el Gobierno ha puesto en marcha para apoyarlas con motivo de la crisis del Covid-19 y el 50% ha reducido o tiene previsto disminuir sus puestos de trabajo debido a la pandemia, si bien un 81% de los empresarios prevé que se recuperará el mismo nivel de actividad previo a la crisis sanitaria en un plazo inferior a 12 meses.

Así se desprende del ‘Barómetro Covid-19’, realizado por la consultora Kaizen Institute, en el que analiza la evolución de la pandemia tras haber contado con un panel de más de 60 consejeros delegados y administradores de medianas, grandes empresas y organizaciones públicas.

El estudio refleja que la mitad de las empresas ya redujeron o van a reducir puestos de trabajo como consecuencia de la pandemia, debido a que el 80% de los encuestados muestra preocupación por los resultados financieros de su compañía.

La mayoría estima unas pérdidas de facturación considerables, lo que está empujando a casi un 80% de las empresas a tomar medidas de reducción de costes a corto plazo para equilibrar la bajada de ingresos.

Asimismo, el informe muestra que la actitud de los empresarios es pesimista, ya que su grado de confianza en la economía nacional es de en un 7,4 sobre 20 y un 93% considera que las medidas que el Gobierno ha tomado desde la proclamación del estado de alarma para apoyarlas no son suficientes.

EL 81% PREVÉ RECUPERAR SU NIVEL DE ACTIVIDAD EN MENOS DE UN AÑO

No obstante, el 81% de los empresarios prevé que se recuperará el mismo nivel de actividad previo al Covid-19 en un plazo inferior a 12 meses.

El estudio muestra que casi el 80% de las empresas está preparada para volver a la rutina aplicando las nuevas normas de contingencia, aunque el ritmo de trabajo anterior al Covid-19 tardará en llegar.

Según el escenario base, la recuperación comenzará en el tercer trimestre, pero según expertos de Kaizen Institute es muy importante comenzar a prepararla ahora mismo, para lo que recomienda acometer acciones de mejora y así trabajar en la preparación para salir de la crisis reforzados.

Para obtener ventajas competitivas en este periodo, la consultora destaca la mejora en el marketing digital, ventas e innovación, aprovechar para agilizar y flexibilizar todo lo posible la empresa, hacer un cambio de paradigmas post-crisis y preparar el arranque y la reconstrucción con la máxima eficiencia.

Skoda destaca la «gran demanda» que obtuvieron los vehículos que cedió para luchar contra el Covid-19

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La marca automovilística Skoda ha destacado la «gran demanda» que obtuvieron los vehículos que cedió para ayudar en la lucha contra el coronavirus, ya que han cubierto más de 227.000 kilómetros en toda la República Checa.

Según ha informado la firma del grupo Volkswagen, Skoda ha donado 100 unidades de su modelo Octavia, por un valor de unos 85 millones de coronas checas (3,1 millones de euros) a organizaciones que prestan ayuda en la República Checa.

Asimismo, la marca ha mantenido disponibles más de 200 vehículos de su firma de ‘car sharing’ HoppyGo, así como 150 scooters eléctricos de BeRider, para que organizaciones benéficas pudiesen utilizarlos. Estos automóviles han recorrido más de 227.000 kilómetros durante la pandemia para ayudar a más de 50.000 personas.

«Hemos aprovechado toda la experiencia adquirida hasta ahora con la plataforma HoppyGo para compartir vehículos y proporcionar una ayuda rápida y efectiva con nuestra flota exactamente donde nuestros vehículos son más necesarios», ha subrayado la directora de Skoda DigiLab, Jarmila Plachá.

SKODA OCTAVIA

En otro orden de cosas, Skoda ha producido más de siete millones de unidades de su modelo «superventas» Octavia desde su presentación en 1959, del cual matriculó 364.000 unidades en 46 países del mundo en 2019.

Su nombre se explica por ser el octavo modelo de la marca checa tras la Segunda Guerra Mundial y desde ahí ascendió en número de ventas para convertirse en el modelo más ‘popular’ de su gama.

Solo en 2019, se entregaron 364.000 unidades del Octavia y Octavia Combi. Su mayor mercado fue China, con 78.200 unidades, seguido de Alemania, con 55.200 unidades. Rusia, República Checa y Polonia ocuparon la tercera, cuarta y quinta posición, respectivamente.

El Corte Inglés refuerza su servicio de compra ‘online’ y telefónica para el Día de la Madre

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El Corte Inglés ha reforzado sus servicios de compra tanto ‘online’ como telefónica para el Día de la Madre, según ha informado este jueves el grupo de distribución.

Así, la compañía ha reforzado sus servicios de envío a domicilio y de recogida en el establecimiento más cercano a través del servicio Click&Car. En este sentido, podrá elegir entre más de 100.000 productos de la web de no alimentación, con entrega en el día y gratuita para las compras superiores a 20 euros.

La compañía ha preparado también una serie de acciones para celebrar el Día de la Madre, marcado por la crisis del Covid-19, entre ellas ha habilitado un recomendador de regalos interactivo que ayudará a elegir el regalo para el Día de la Madre en función de los gustos y aficiones que tenga.

Con unas sencillas preguntas, el usuario recibirá sugerencias de regalo según las respuestas que dé al test alojado en la página web de El Corte Inglés.

En redes sociales, la compañía ha organizado diversas acciones que para recordar a las madres a través de frases típicas, refranes hechos o felicitaciones personalizadas. Además, los usuarios podrán subir fotos propias con sus madres y dedicarles una felicitación para celebrar este día.

Bizum supera los ocho millones de usuarios, con nuevas altas durante el confinamiento

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Bizum ha alcanzado los ocho millones de usuarios, tras haber registrado un repunte de nuevas altas durante las últimas semanas de confinamiento, lo que le acerca a su objetivo de terminar el año 2020 con un total de doce millones de clientes.

Según ha informado este jueves la solución de pago móvil de la banca española, al inicio de la declaración del estado de alarma por la pandemia del Covid-19 se registró un ligero descenso en los pagos entre particulares, debido a la reducción drástica de los contactos sociales.

Sin embargo, en las semanas posteriores se ha recuperado el volumen de altas de nuevos usuarios, hasta el punto de registrarse un ritmo en torno al medio millón de nuevos usuarios al mes durante marzo y abril, lo que ha impulsado la cifra total de usuarios hasta los ocho millones a finales del cuarto mes del año. Desde su lanzamiento, Bizum ha completado 110 millones de transacciones, en las que ha movido 5,3 millones de euros.

Respecto a los pagos entre particulares, Bizum ha constatado un cambio en los usos principales de sus usuarios durante el confinamiento por el coronavirus, así como un aumento del importe medio desde los 44 euros en febrero hasta los 55 euros en marzo.

Si los usos más extendidos son habitualmente para compartir gastos en cenas, en entradas de cine o regalos de cumpleaños, en las últimas semanas los clientes han aprovechado Bizum como alternativa al efectivo en pagos próximos o remotos utilizándolo, por ejemplo, para hacer la compra para otras personas en supermercados y farmacias, para compartir el pago de suscripciones a plataformas de entretenimiento y formación o en juegos grupales en la distancia o vía telemática.

En las últimas semanas también ha experimentado un robusto crecimiento la funcionalidad para ‘e-commerce’ y cada vez más comercios están incorporando Bizum como opción de pago a sus portales de venta ‘online’. Así, de los 700 establecimientos que tienen activo el pago con Bizum desde que se lanzó la funcionalidad en el tercer trimestre de 2019, unos 400 se han adherido al servicio solo durante el mes de abril.

Por otro lado, más de 3,5 millones de usuarios del sistema de pago ya han activado su Clave Bizum, el código de cuatro dígitos personal e intransferible que se necesita para poder efectuar compras online con Bizum.

El director general de Bizum, Ángel Nigorra, ha resaltado que las consultas de comercios sobre cómo incorporar Bizum como método de pago a sus comercios ‘online’ se han triplicado a lo largo del último mes. «Pensamos que los comercios están haciendo lo posible por seguir aportando valor a sus clientes en la situación actual y, en este sentido, Bizum puede resultarles de ayuda al permitir a sus clientes pagar de forma más cómoda, solo con su número de teléfono móvil», ha asegurado.

Estas cifras están en línea con el objetivo que se había marcado Bizum de terminar 2020 con más de 5.000 comercios ‘online’ que ofrezcan este método de pago. Entre los que ya lo tienen disponible, figuran compañías como Iberdrola, Decathlon, Alsa, Balearia, Yelmo Cines, Tipsa o Destinia, además de «una amplia oferta de restaurantes y empresas del sector gastronómico en toda España».

«En las próximas semanas esperamos que un mayor número de comercios se interese por ofrecer pagos online con Bizum, como ya viene ocurriendo. La labor de las entidades financieras es fundamental, permitiéndoles incorporar la aceptación de Bizum en sus pasarelas de pagos virtuales de forma sencilla, como una opción cada vez más valorada por sus clientes», ha explicado Nigorra.

Atresmedia gana 21,7 M€ en el primer trimestre, un 24,4% menos

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Atresmedia registró un beneficio neto de 21,7 millones de euros en el primer trimestre del año, cifra un 24,4% inferior a la obtenida en el mismo periodo de 2019, cuando ganó 28,7 millones de euros, ha informado este jueves el grupo audiovisual a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Los ingresos netos de la compañía bajaron un 13,2% entre enero y marzo, hasta los 223,4 millones de euros, afectados por la reducción del mercado publicitario de medios, que disminuyó en este periodo un 13,2%, siendo la caída en sólo en el mes de marzo de un 27,8%.

En este sentido, el grupo destaca que durante el primer trimestre ha establecido un plan de ahorro, tanto en consumo de programas como en otros gastos operativos, de cara a minimizar la caída del mercado publicitario, «especialmente acentuada en el mes de marzo con la crisis global del Covid-19, sin que esto haya afectado a la posición competitiva del grupo».

Entre enero y marzo, Atresmedia registró un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 35,9 millones de euros, un 20,4% inferior al del primer trimestre de 2019, mientras que su resultado neto de explotación (Ebit) se contrajo un 22,5%, hasta los 31,2 millones de euros.

Asimismo, el grupo de comunicación ha destacado que los gastos de explotación se redujeron un 11,7% como resultado de las medidas de choque adoptadas para hacer frente al parón de la economía y sus consecuencias en el mercado publicitario.

Respecto al negocio audiovisual, los ingresos netos descendieron hasta los 210,4 millones de euros (-12,5%) y el Ebitda se situó en los 35,8 millones (-14,6%) con un margen sobre ingresos netos del 17%. Los gastos de explotación se redujeron también un 12,1%.

En relación con los ingresos netos de la División de Radio, el grupo de comunicación ha apuntado que se situaron en los 15,9 millones de euros (-20,3), mientras que el Ebitda en el acumulado a marzo de 2019 fue de 164.000 euros (-94,9%) y los gastos de explotación decrecieron un 5,9%.

PLATAFORMA DE PAGO

Por otra parte, el grupo de comunicación ha puesto de relieve que Atresplayer Premium, la plataforma de pago del grupo, ha registrado una intensa subida y hasta alcanzar los 235.000 de suscriptores a 31 de marzo de 2020.

Atresmedia ha recordado que el Consejo de Administración celebrado el 23 de abril, «aplicando criterios de prudencia», decidió retirar la propuesta de aplicación del resultado del orden del día de la Junta General Ordinaria de Accionistas del día 29 de abril «con base en el deterioro del mercado de la publicidad provocado por el COVID-19».

Esta propuesta contenía la convalidación de dividendo a cuenta de 20 céntimos de euro por acción ya pagado en diciembre de 2019 y la distribución de un dividendo complementario de 25 céntimos de euro por acción. Dentro de los plazos legalmente previstos se convocará una nueva Junta General para aprobar la aplicación de resultado del ejercicio 2019.

Mediaset España gana 48,9 M€ hasta marzo, un 8% menos, y eleva un 1,7% los ingresos netos

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Mediaset España registró un beneficio neto de 48,9 millones de euros en el primer trimestre de este año, lo que supone un descenso del 8% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior y un beneficio por acción de 0,16 euros, excluida la autocartera, según ha informado el grupo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Entre enero y marzo, los ingresos netos de Mediaset España ascendieron a 229,8 millones de euros, un 1,7% superiores a los de un año antes (226,1 millones de euros), pese a la «compleja» situación del mercado.

El grupo ha detallado que esta mejora se debe al crecimiento de ‘Otros Ingresos’, que se ha situado en 35,4 millones de euros, casi el triple que en el mismo periodo del año anterior (12,1 millones de euros).

El resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en 67,3 millones de euros (-4,3%) con un margen sobre ingresos netos del 29,3%, mientras que el resultado neto de explotación (Ebit) alcanzó los 61,8 millones de euros en el primer trimestre de este año (-7,2%), que supone un margen del 26,9%.

«La estrategia de diversificación puesta en marcha por Mediaset España junto con la gestión de costes del ‘management’ ha permitido al grupo la protección de sus márgenes», ha destacado el grupo.

En el primer trimestre de este año, el mercado publicitario español ha sufrido el impacto de la crisis del Covid-19, que comenzó a mediados de marzo, con el inicio del aislamiento social. Infoadex estima que el mercado publicitario televisivo de marzo sufrió un descenso del 23,2% en comparación con el mismo mes 2019.

Según ha detallado el grupo de comunicación, los ingresos brutos por publicidad se han situado en 202,8 millones de euros, un 9,3% menos que en el primer trimestre del pasado año (223,7 millones de euros).

En este sentido, ha explicado que, de los 202,8 millones, un total de 199,9 millones corresponden a la explotación de medios propios, que ha descendido un 8,9% frente a los tres primeros meses de 2019 (219,5 millones de euros). Los ingresos netos publicitarios han sido de 194,4 millones de euros, un 9,1% menos interanual.

Por otro lado, Mediaset España ha generado a 31 de marzo un ‘free cash flow’ de 73,9 millones de euros, al tiempo que ha asegurado líneas de crédito por un importe total de 300 millones de euros.

Asimismo, ha destacado que, entre las operaciones llevadas a cabo en el trimestre, se halla el incremento del 4,25% en la participación en la compañía alemana de medios ProsiebenSat.1 Media SE. valorada en 61,3 millones de euros, que se suma a la participación del 5,5% ya existente en el operador alemán y que fue anunciada el pasado mes de noviembre.

MEDIDAS POR LA CRISIS SANITARIA

Como consecuencia de la crisis derivada de la expansión del coronavirus, Mediaset España ha desplegado una batería de medidas con el objetivo de preservar la salud de sus empleados y el sostenimiento del negocio.

Así, la compañía ha explicado que ha reforzado las medidas sanitarias con servicios adicionales de limpieza y desinfección y ha reorganizado las condiciones laborales de los trabajadores y de las instalaciones, contando a día de hoy con un 65% de la plantilla en modalidad de teletrabajo. Entre los empleados presenciales en las instalaciones, la compañía ha puesto en marcha medidas de distanciamiento, dotándoles del material necesario.

Respecto a la sostenibilidad del negocio, según ha recordado, ha paralizado producciones en curso, a la vez que está prestando apoyo a las compañías participadas que conforman el universo de producción de Mediaset España, alcanzando a su vez acuerdos específicos con los anunciantes durante esta fase de confinamiento.

Finalmente, el grupo ha informado de que ha renovado y ampliado las líneas de crédito para que, junto con la tesorería disponible, pueda contar con los recursos financieros suficientes que permitan una gestión «estable y sólida» del negocio durante la desescalada.

Estos alimentos contienen vitamina C y aumentan tus defensas

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El problema del coronavirus ha llevado a muchas personas a incrementar su consumo de vitamina C para aumentar las defensas y estar más protegidos ante posibles contagios. Esta vitamina es imprescindible también para la absorción del hierro, y la salud de articulaciones y huesos, y además es rica en antioxidantes. Por otra parte, los fumadores y las personas en temporadas de estrés elevado deben procurar aumentar su dosis para mantener una correcta síntesis del colágeno y prevenir las cataratas y algunos tipos de cáncer, entre otras dolencias. Cuando hablamos de vitamina C, pensamos inmediatamente en las naranjas o en los cítricos en general. Sin embargo existen otros alimentos ricos en ácido ascórbico e incluso en niveles muy superiores. Estos son algunas frutas y verduras que debemos incluir en cantidad en nuestra dienta para tener un sistema inmunológico fuerte. 

PIMIENTO ROJO

Contiene más del doble de vitamina C que la naranja, por lo que es interesante incluirlo con frecuencia en nuestros platos.  También aporta ácido fólico y vitaminas A, E, y B6 que ayudan a mejorar la digestión y proteger la salud cardiovascular. Se puede utilizar en salteados y guisos o preparar rellenos, al horno o crudos en todo tipo de ensaladas. 

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BRÓCOLI

También aporta más del doble que la naranja, siendo uno de los alimentos más ricos en vitamina C. Es una verdura que muchas personas rechazan, sin embargo se puede preparar de muchas maneras y condimentar para conseguir combinaciones de sabores. Se recomienda preparar al vapor o al horno, mejor que en cocción para aprovechar sus nutrientes todo lo posible. Se puede tomar en cremas, sopas o guisos.

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COLIFLOR

Con una sola ración de esta verdura, podemos obtener la dosis de vitamina C que necesitamos diariamente. Su dosis es un poco mayor a la de la naranja, por lo que también es un alimento idóneo para reforzar las defensas y evitar resfriados y contagios víricos. Se puede consumir de formas muy variadas, como gratinada, en pasteles, cremas, ensaladas o al vapor. Se puede preparar en conserva como un encurtido y transformarla en un saludable snack.

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COLES DE BRUSELAS

Tienen una dosis muy elevada de vitamina C, incluso después de su cocción. Al igual que las verduras anteriores, tiene un sabor que no gusta a todo el mundo. Es recomendable experimentar hasta encontrar recetas con la que este vegetal resulte más atractivo.

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KIWI

Si consumimos tres raciones de fruta al día, una de ellas debería ser un kiwi. Además de aportar una buena dosis de vitamina C, es el alimento por excelencia para promover el tránsito intestinal. También es rico en potasio y sodio, y ayuda a mantener la presión sanguínea.

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PAPAYA

Esta fruta tropical debería formar parte de la dieta de cualquier persona. Además de su suave sabor, es rica en vitamina C y muy baja en calorías. Contiene papaína, una sustancia que mejora la digestión, y distintos antioxidantes y minerales. Es un diurético muy eficaz y ayuda a evitar el estreñimiento.

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PERJIL

El perejil también es rico en vitamina C, solo con 25 gramos de esta hierba aromática podemos cubrir el 70% de las necesidades diarias. También es rico en hierro, por lo que es una combinación perfecta para una buena absorción. Lo mejor es que es muy fácil de incorporar en nuestra dieta, ya que podemos añadirlo como condimento en prácticamente todos nuestros platos.  Se puede añadir también en batidos verdes e incluso preparar en infusiones.

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FRESAS

Su contenido en vitamina C es superior a de la naranja, además de ser ricas en fibra. España es un gran productor de esta fruta y pueden encontrarse distintas variedades. Se pueden consumir de muchas formas por ejemplo en batidos, zumos, ensaladas, pasteles, tortitas, macedonias o simplemente como un snack.

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El beneficio de Audi se hunde un 99% hasta marzo, con 15 M€, tras bajar sus ventas un 21%

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La compañía automovilística Audi registró un beneficio operativo de 15 millones de euros durante el primer trimestre de este año, lo que supone un descenso del 98,6% en comparación con los 1.100 millones que ganó en el mismo periodo de 2019, debido al impacto en su negocio que tuvo la pandemia global de coronavirus.

Tal como ha explicado la marca del grupo Volkswagen, las órdenes de confinamiento de la población en muchos países del mundo obligaron al cierre de concesionarios y fábricas de producción, lo que hizo que sus ventas cayesen hasta marzo un 21,1%, con 352.993 unidades, «un desarrollo mejor que el del mercado, que se contrajo un 23,3%», según sus cifras.

«Cerramos nuestras plantas de producción de manera controlada y, al hacerlo, hemos protegido a los trabajadores. La salud de nuestros empleados y de sus familias ha sido y sigue siendo nuestra principal prioridad», ha subrayado el responsable de Finanzas, China y Asuntos Legales de Audi, Arno Antlitz.

Audi facturó entre enero y marzo 12.454 millones de euros, un 9,8% menos, gracias al efecto positivo de la disponibilidad «total» de los modelos Q3 y el «éxito» del Audi e-tron. Además, con 483 millones de euros, los ingresos de la marca Lamborghini se situaron en cifras similares a las del año anterior, cayendo un 1,6%.

Por su parte, el beneficio antes de impuestos de Audi ascendió a 545 millones de euros, un 54,4% menos. Este beneficio se vio afectado de forma positiva por la venta dentro del grupo Volkswagen de AEV. La antigua filial de Audi es ahora la base de la organización Car.Software, en la cual el consorcio ubicará las actividades de desarrollo de software de todas sus marcas. Esta operación supuso una entrada de efectivo de unos 650 millones de euros, que también tuvo un impacto en la liquidez de la marca.

«A pesar de las difíciles condiciones económicas, se logró un flujo de caja neto de aproximadamente 1.000 millones de euros. En vista del impacto financiero de la pandemia de la corona, Audi había tomado contramedidas tempranas para salvaguardar su liquidez», ha subrayado la compañía alemana.

El impacto del Covid-19 en las ventas online

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El coronavirus SARS-CoV-2 está cambiando muchos aspectos de nuestra vida. Poco a poco, los ciudadanos hemos normalizado la situación provocada por la pandemia del Covid-19 y estamos aprendiendo a vivir la nueva realidad. En la coyuntura actual y teniendo en cuenta el aislamiento social generado por el estado de alarma, el consumo ha tenido que adaptarse a las nuevas circunstancias. Al fin y al cabo, la crisis sanitaria ha afectado a nuestra manera de consumir, ya que los ciudadanos han mostrado una clara preferencia por las compras online. Durante estas semanas de confinamiento, el comercio electrónico ha crecido progresivamente en España hasta un 50% respecto a los meses previos al coronavirus, según los datos de la Organización Empresarial de Logística y Transporte UNO.

La nueva realidad que ha traído consigo el coronavirus ha cambiado los hábitos de consumo de los españoles en el canal online. La media de crecimiento que ha experimentado el comercio electrónico no ha sido igual para todos los productos, pero no cabe duda de que el Covid-19 ha impulsado la consolidación del eCommerce en nuestro país. Los supermercados, la electrónica, los accesorios móviles y las parafarmacias han sido los sectores con más envíos en las últimas semanas, según un estudio elaborado por el comparador de envío de paquetes por mensajería Paklink. Más allá del aumento de las ventas online, hay que destacar el papel de estos sectores en la crisis sanitaria. Por ejemplo, la empresa RS Components ha llevado a cabo distintas acciones para ayudar en la lucha contra la pandemia del Covid-19, como la donación de material de protección individual para el hospital de campaña de Ifema.

Con el cierre de pequeños y grandes comercios físicos en el estado de alarma, la demanda de la población se dirige hacia el canal online. El comercio electrónico se ha consolidado como una actividad esencial en esta situación excepcional provocada por la pandemia del coronavirus. De esta forma, el Covid-19 ha propagado la digitalización en España, haciendo que muchos comercios que hasta ahora se habían dedicado exclusivamente a la venta en tienda física, se hayan tenido que adaptar al entorno online. Una tendencia que se mantendrá a medio y largo plazo, por lo que, aunque la crisis sanitara pasará, esta situación aumentará la penetración del eCommerce para siempre en nuestro país. De esta forma, la compra online se consolidará para las compras de primera necesidad en los próximos años.

Una de las claves del crecimiento de las ventas online en nuestro país es la rápida adaptación del comercio electrónico a los cambios de hábito de los consumidores. La mayoría de las tiendas online ha reaccionado con agilidad a la nueva realidad, aunque también se han encontrado con algunos problemas, principalmente con la dilatación en los tiempos de entrega debido a la saturación de las redes de transporte y los centros logísticos. En cualquier caso, las tiendas online, al igual que la logística, están ofreciendo un servicio sin precedentes en plena crisis sanitaria, demostrando la importancia del eCommerce en España.

Facebook duplica su beneficio hasta marzo a pesar del Covid-19

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Facebook obtuvo un beneficio neto de 4.902 millones de dólares (4.507 millones de euros) en el primer trimestre de 2020, duplicando así su resultado de 2.429 millones de dólares (2.233 millones de euros) del mismo periodo del año anterior, a pesar del impacto de la pandemia de Covid-19, según anunció la red social fundada por Mark Zuckerberg, que en las primeras semanas de abril ha detectado signos de estabilización de los ingresos publicitarios.

La cifra de negocio de Facebook entre enero y marzo alcanzó los 17.737 millones de dólares (16.310 millones de euros), un 17,6% más que en el primer trimestre de 2019, con un crecimiento del 16,9% de los ingresos publicitarios, hasta 17.440 millones de dólares (16.037 millones de euros).

En el mes de marzo, Facebook contaba con 1.730 millones de usuarios diarios activos, un 11% más que un año antes, mientras que el números de usuarios mensuales activos creció un 10%, hasta 2.600 millones.

Respecto del impacto de la pandemia de Covid-19, la red social indicó que en el primer trimestre registró una significativa reducción de la demanda de publicidad, así como una caída en el precio de los anuncios, durante las tres últimas semanas del primer trimestre, aunque destacó que, tras el profundo descenso inicial ha apreciado «signos de estabilidad» en los ingresos de publicidad en las primeras semanas de abril.

«Nuestro trabajo siempre ha sido ayudar a mantenerse conectado con las personas que importan», dijo Mark Zuckerberg, fundador y consejero delegado de Facebook. Con la gente confiando en nuestros servicios más que nunca, estamos enfocados en mantener a las personas seguras, informadas y conectadas «, añadió.

Por otro lado, Facebook anunció que llevará a cabo inversiones de capital en 2020 de entre 14.000 y 16.000 millones de dólares (12.873 y 14.712 millones de euros), por debajo del anterior rango de entre 17.000 y 19.000 millones de dólares (15.632 y 17.471 millones de euros), aunque la multinacional considera que esta reducción «debe verse como un aplazamiento a 2021 en lugar de un ahorro».

Microsoft gana un 22% más entre enero y marzo, con un impacto «mínimo» del Covid-19

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Microsoft obtuvo un beneficio neto de 10.752 millones de dólares (9.885 millones de euros) entre enero y marzo, que equivalen al tercer trimestre de su año fiscal, lo que supone un incremento del 22% en comparación con el resultado contabilizado por el gigante de Redmond en el mismo periodo del ejercicio precedente, después de que la pandemia del Covid-19 tuviera «un impacto neto mínimo en los ingresos de la compañía».

«Los efectos del Covid-19 pueden no verse completamente reflejados en los resultados financieros hasta más adelante», indicó la multinacional.

Los ingresos de Microsoft durante su tercer trimestre fiscal alcanzaron un total de 35.021 millones de dólares (32.199 millones de euros), un 14,5% más que un año antes, incluyendo un crecimiento del 14,6% en el área de productividad, que incluye las ventas de Office (+25%) y LinkedIn (+21%), hasta 11.743 millones de dólares (10.796 millones de euros).

En el caso del negocio en la nube de Microsoft, la facturación entre enero y marzo aumentó un 27,3%, hasta 12.281 millones de dólares (11.291 millones de euros), con un crecimiento del 59% de los ingresos de Azure, mientras que la división de computación personal, que incluye Windows, Bing o la consola Xbox, aumentó un 3% sus ventas, hasta 10.997 millones de dólares (10.111 millones de euros).

La multinacional destacó el impacto positivo en sus negocios de productividad y en la nube del cambio hacia el teletrabajo y la educación vía telemática, aunque apuntó una cierta ralentización en las últimas semanas de marzo en la tramitación de licencias, particularmente entre pequeñas y medianas empresas, así como una reducción en los ingresos publicitarios de LinkedIn.

Asimismo, Microsoft destacó que Windows y Surface se beneficiaron de la mayor demanda a consecuencia del trabajo y el aprendizaje remotos, mientras que el segmento de juegos se vio impulsado por las medidas de confinamiento. Por contra, el negocio de búsquedas se vio perjudicado por la caída del gasto publicitario, particularmente entre los sectores más afectados por el Covid-19.

De este modo, en los nueve primeros meses de su año fiscal Microsoft obtuvo un beneficio neto de 33.079 millones de dólares (30.414 millones de euros), un 27% por encima de sus ganancias del mismo periodo del ejercicio precedente, mientras que su facturación aumentó un 14%, hasta 104.982 millones de dólares (96.524 millones de euros).

«Hemos visto dos años de transformación digital en apenas dos meses», destacó Satya Nadella, consejero delegado de Microsoft.

Faconauto apuesta por una apertura «ordenada» de los concesionarios a partir del 11 de mayo

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La Federación de Asociaciones de Concesionarios de la Automoción (Faconauto) ha recomendado a sus asociados que reabran sus negocios a partir del próximo lunes 11 de mayo, siempre que en su provincia se haya declarado la Fase I de la desescalada del confinamiento que ha anunciado el Gobierno.

Tal como ha indicado Faconauto después de reunirse este miércoles con los presidentes de todas sus asociaciones de concesionarios miembro, la distribución oficial apuesta por una apertura «ordenada», en la que se primará la seguridad de sus empleados y clientes, a pesar de que el Ejecutivo de Pedro Sánchez permitirá reabrir la actividad de los concesionarios a partir del próximo lunes, día 4 de mayo, siempre que los clientes tuviesen cita previa.

«Los concesionarios oficiales abrirán sus puertas siendo espacios cien por cien seguros y libres de Covid-19, ya que aplicarán los protocolos sanitarios más estrictos, en línea con el Protocolo de Protección y Prevención elaborado por Faconauto, Anfac y Sernauto junto a los dos principales sindicatos, UGT y CC.OO.», ha asegurado Faconauto.

Para cumplir con dicho protocolo, los concesionarios han invertido 11 millones de euros con los que se han aprovisionado de los equipos de protección individual y de los procedimientos adecuados para desinfectar sus instalaciones.

La Federación ha señalado el «compromiso» de la red desde la declaración del estado de alarma, al haber mantenido un servicio de urgencia, que estará operativo hasta el día 11 de mayo, y que ha dado soporte a los clientes y sectores «clave» durante la crisis del coronavirus. Desde el pasado 14 de mayo, los concesionarios han atendido más de 150.000 urgencias, según datos de Faconauto.

Cómo tener relaciones sexuales seguras tras el confinamiento

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El Estado de Emergencia decretado a causa del coronavirus, nos obliga a permanecer en cuarentena en nuestras casas. Algunos lo están pasando con sus parejas y muchas personas se preguntan si las relaciones sexuales son seguras. Luego están los que están separados de sus parejas, o los que tienen una vida sexual sin compromiso, sea con ligues puntuales o con parejas esporádicas. ¿Qué sucederá cuando termine el confinamiento? Son muchas dudas con respecto al sexo. La respuesta rápida es que sí se pueden mantener relaciones, pero siguiendo algunas recomendaciones.

¿SE PUEDE TRANSMITIR EN LAS RELACIONES SEXUALES?

Todo parece indicar que el coronavirus no se puede transmitir a través de los fluidos vaginales o el semen. Eso afirman varios estudios científicos que han estudiado muestras de semen de pacientes que habían padecido covid-19 y no hallaron rastro de coronavirus. Las mucosas de la vagina tampoco parecen ser un vehículo de contagio. Aunque por otra parte, un estudio recopilado por la revista ‘Fertility and Sterility’ revelaba que no era completamente exhaustivo como para descartar al cien por cien esta posibilidad. Es decir, es poco probable, pero aún no se puede determinar con firmeza. La opción, es utilizar la protección adecuada para evitar cualquier tipo de riesgo.

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¿Y LOS BESOS?

Los besos son la práctica más arriesgada y que puede suponer un contagio asegurado si alguno es positivo. La recomendación sanitaria es evitarlos, y recurrir a posturas sexuales en las que las caras de ambos no estén demasiado cerca, por lo menos en el caso de parejas esporádicas.

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¿QUÉ PASA CON EL SEXO ANAL?

Con respecto al sexo anal, los expertos vuelven a recomendar el uso del preservativo y extremar las medidas de higiene, del mismo modo que se haría aunque no existiese la amenaza del coronavirus. De lo que sí hay evidencias es de que se ha detectado virus en las heces de personas contagiadas, aunque no existe evidencia de contagio a través de las heces. Sí puede producirse mediante el contacto oral-fecal, por lo que convendría evitar ciertas prácticas entre personas que no sean pareja estable y al menos, durante un tiempo.

¿HAY RIESGO EN EL SEXO ORAL?

La saliva es el principal vector de contagio por lo que se aconseja evitar las prácticas sexuales en las que la saliva tenga demasiado protagonismo como el sexo oral, especialmente si existen sospechas de que algún miembro de la pareja pudiera ser portador. En el resto de los casos, lo más seguro es utilizar preservativo o barreras bucales de látex.

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PRÁCTICAS SEGURAS

Hay que recordar que el SARS-CoV no puede atravesar la epidermis, ni está presente en el sudor. Al igual que en otros ámbitos del día a día, es fundamental mantener los hábitos de higiene. Hay quien pronostica que durante un tiempo existir cierto temor ante las relaciones sexuales por culpa del coronavirus. Los expertos animan a recurrir a otras prácticas eróticas como el sexting, el audiosexting, el uso de juguetes sexuales o la masturbación, individual o mutua. El estado de Nueva York, han recomendado que las relaciones sexuales sean solo de dos personas.

Shell cierra en pérdidas el primer trimestre y reduce el dividendo por primera vez desde la II Guerra Mundial

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La petrolera anglo holandesa Royal Dutch Shell ha anunciado la histórica decisión de recortar su dividendo, algo que no había sucedido nunca desde los años 40, después de que el desplome de los precios del petróleo y la pandemia de Covid-19 hayan llevado a la compañía a registrar pérdidas de 24 millones de dólares (22 millones de euros) en el primer trimestre de 2020, frente al beneficio neto de 6.001 millones de dólares (5.518 millones de euros) del mismo periodo de 2019, informó la compañía.

El consejo de administración de Royal Dutch Shell ha tomado la decisión de reducir a 0,16 dólares el dividendo del primer trimestre de 2020, frente a los 0,47 dólares abonados en el mismo periodo de 2019, en respuesta al deterioro macroeconómico y de los precios de las materias primas por el impacto sin precedentes de la pandemia.

«La duración de estos efectos aún sigue siendo poco clara, con la expectativa de que la debilidad de las condiciones probablemente se extienda más allá de 2020. En respuesta, Shell ha adoptado medidas para reducir nuestro gasto y posicionar el negocio para competir en el actual entorno de precios más bajos de las materias primas e incertidumbre sobre la demanda», indicó la compañía.

De este modo, el consejo de Shell ha tomado la decisión de revisar el dividendo con el objetivo de «proporcionar resiliencia financiera y una mayor flexibilidad para gestionar la incertidumbre».

«La retribución al accionista es un elemento fundamental del marco financiero de Shell», ha indicado el presidente del consejo de la compañía, Chad Holliday, quien, sin embargo, ha destacado que el riesgo de un prolongado periodo de incertidumbre, debilidad de los precios de las materias primas, mayor volatilidad y demanda incierta han llevado al consejo a pensar que «el actual nivel de distribuciones entre los accionistas no es prudente».

PÉRDIDAS EN EL PRIMER TRIMESTRE

Por otro lado, Royal Dutch Shell registró pérdidas de 24 millones de dólares (22 millones de euros) en los tres primeros meses de 2020, frente al beneficio neto atribuible de 6.001 millones de dólares (5.518 millones de euros) contabilizado en el mismo intervalo de 2019, como consecuencia del impacto de la Gran Reclusión por el Covid-19 y el desplome de los precios del crudo.

El beneficio subyacente de Shell a costes corrientes de suministro, considerado una referencia menos volátil de los resultados del sector, alcanzó en el primer trimestre de 2020 los 2.957 millones de dólares (2.719 millones de euros), un 45,6% menos que un año antes.

Por su parte, los ingresos totales de la petrolera anglo holandesa entre enero y marzo de 2020 sumaron 60.959 millones de dólares (56.052 millones de euros), situándose un 28,1% por debajo de los ingresos contabilizados en el primer trimestre de 2019.

El dueño de MediaMarkt ultima un crédito de 1.700 M€ con el ICO alemán

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Ceconomy, empresa alemana anteriormente conocida como Metro y propietaria de las cadenas MediaMarkt y Saturn, ha obtenido la aprobación de las autoridades federales para la participación del banco público KfW, equivalente alemán del ICO, en un crédito renovable de 1.700 millones de euros junto a un sindicato de bancos para afrontar las potenciales necesidades de liquidez a causa de la pandemia de Covid-19.

La matriz de las cadenas de distribución de electrónica de consumo indicó que una condición para acceder a esta línea de crédito pasa por la suspensión del pago de dividendos durante el tiempo que dicha facilidad de préstamo esté vigente, inicialmente hasta diciembre de 2021, con la opción de una extensión de un año a discreción del KfW.

Ceconomy explicó que decidió solicitar esta línea de crédito como medida de precaución ante la perspectiva del impacto en su actividad de la propagación de la pandemia de Covid-19 para aumentar así sus acuerdos de crédito existentes por valor de 980 millones de euros y, de este modo, garantizar la flexibilidad financiera de la empresa.

El PIB registra un desplome histórico del 5,2% por el Covid-19

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La economía española acusó el impacto de la crisis del coronavirus y retrocedió un 5,2% en el primer trimestre, su mayor desplome trimestral registrado en la serie histórica del Instituto Nacional de Estadística (INE), que arranca en 1970. Hasta ahora, la mayor caída trimestral del PIB era la del primer trimestre de 2009 (-2,6%).

Con al fuerte retroceso del PIB del primer trimestre, España se asoma a la recesión, ya que para que una economía entre en lo que se considera recesión técnica se requieren dos trimestres consecutivos de crecimiento negativo. En todo caso, se da por hecho una contracción del PIB en el segundo trimestre, mayor a la del primero, debido a que el periodo abril-junio se verá afectado de lleno por la paralización de numerosas actividades económicas como consecuencia de la declaración del estado de alarma.

En los tres trimestres precedentes (segundo, tercero y cuarto trimestre de 2029), la economía española venía creciendo a tasas del 0,4%. El retroceso del 5,2% registrado en el primer trimestre supera las estimaciones que había realizado el Banco de España, que había previsto una caída del 4,7%, eso sí, con «muchas dosis de cautela», ya que este cálculo se basaba en suponer una proporción determinada de descenso de actividad en algunas ramas.

En tasa interanual, el PIB del primer trimestre se contrajo un 4,1%, frente al repunte del 1,8% del trimestre anterior. Se trata del mayor retroceso desde el segundo trimestre de 2009, cuando la economía española se contrajo un 4,4% interanual. No se registraban datos negativos de PIB desde finales de 2013.

La demanda nacional restó 4,3 puntos a la variación interanual del PIB en el primer trimestre, la mayor contribución negativa en siete años, 5,6 puntos inferior a la del cuarto trimestre. Por su parte, la demanda externa aportó 0,2 puntos, tres décimas menos que en el trimestre pasado.

EL CONSUMO DE LOS HOGARES SE HUNDE UN 7,5% HASTA MARZO

Los datos trimestrales muestran un hundimiento del consumo de los hogares del 7,5%, sin precedentes en la serie histórica. Por el contrario, el gasto público pisó el acelerador entre enero y marzo y creció un 1,8%, su mayor alza en doce años, concretamente desde el primer trimestre de 2008. Por su parte, el gasto en consumo de las instituciones sin fines de lucro y al servicio de los hogares avanzó un 0,8%, cinco décimas más que en el trimestre precedente.

La inversión, por su lado, registró en el primer trimestre su mayor caída en once años (desde el segundo trimestre de 2009), al retroceder entre enero y marzo un 5,8%.

Las exportaciones e importaciones se desplomaron en ambos casos un 8,4% en el primer trimestre. Las ventas al exterior venían de crecer un 0,6% en el trimestre anterior, mientras que las importaciones habían caído en el último cuarto de 2019 un 0,8%.

EL GASTO PÚBLICO REGISTRA SU MAYOR ALZA INTERANUAL DESDE 2009

En términos interanuales, el consumo de los hogares mostró un retroceso del 6,7%, su mayor caída en la serie histórica, mientras que el gasto público experimentó su mayor aumento desde finales de 2009, con un avance interanual del 3,6%.

La inversión se hundió un 6,7% interanual en el primer trimestre. Este indicador no registraba una caída de esta magnitud desde el primer trimestre de 2013.

Las exportaciones retrocedieron un 6,3% respecto al primer trimestre de 2019, en contraste con el aumento interanual del 3,3% experimentado en el trimestre anterior, mientras que las importaciones se desplomaron un 7,4% y venían de crecer un 2,1% en el último cuarto de 2019.

102.000 EMPLEOS MENOS EN UN AÑO

El INE señala que la situación provocada por el coronavirus hace que ciertas variables, como las horas efectivamente trabajadas, sean más relevantes en los momentos actuales a la hora de medir la evolución del empleo. «Se considera que esta variable, frente a los puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo, es la que refleja de manera más clara los efectos inducidos en el empleo por el brote de Covid-19 y las sucesivas medidas adoptadas», apunta.

El empleo de la economía, en términos de horas trabajadas, cayó en el primer trimestre un 5% respecto al trimestre anterior. Esta tasa es de menor magnitud que la de los puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo (del -1,9%, lo que supone 2,8 puntos menos que en el cuarto trimestre) debido a la reducción que se observa en la jornadas medias a tiempo completo (-3,1%).

En términos interanuales, las horas trabajadas decrecen un 4,2%, tasa 5,6 puntos inferior a la del cuarto trimestre de 2019. Por su parte, los puestos equivalentes a tiempo completo retroceden un 0,6%, 2,6 puntos menos que en el cuarto trimestre, lo que supone que en un año se han destruido 102.000 puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo en un año.

El deflactor implícito del PIB aumenta un 1,3% respecto al mismo trimestre de 2019, cuatro décimas menos que en el trimestre pasado, mientras que la remuneración de los asalariados avanzó un 2,8% interanual.

El INE explica que la situación provocada por el coronavirus en España y el impacto de las medidas adoptadas para la protección de la salud de la población desde el pasado mes de marzo introducen «una dificultad extraordinaria para la medición de la evolución económica del conjunto del trimestre».

El organismo señala que este «desafío estadístico» ha sido afrontado adaptando los métodos de estimación de los agregados económicos trimestrales con la incorporación de fuentes adicionales disponibles para todos los meses del trimestre, que han complementado a las habitualmente empleadas, y de estimaciones adelantadas de indicadores basados en datos administrativos, en línea con las recomendaciones de Eurostat y otros organismos estadísticos internacionales.

Faes Farma gana 20,8 M€ hasta marzo, un 27,3% más

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Faes Farma registró un beneficio neto de 20,8 millones de euros durante el primer trimestre de este año, lo que supone un aumento del 27,3% respecto al mismo trimestre del ejercicio anterior, según ha informado este jueves la compañía.

Entre enero y marzo, la cifra de negocio creció un 22,3%, hasta alcanzar 113,5 millones de euros, impulsada por la aportación del Grupo BCN, firma colombiana adquirida en octubre del pasado año, y la positiva evolución de la totalidad de las áreas de negocio.

Asimismo, el resultado bruto de explotación (Ebitda) superó los 30 millones de euros, un 30,3% más que en el primer trimestre de 2019, mientras que el resultado neto de explotación (Ebit) se situó en 25,8 millones tras incrementarse un 28,1%.

Faes Farma ha resaltado que las ventas se han comportado de manera positiva dado que los sectores donde opera el Grupo, ‘Nutrición animal’ y ‘Farma’, no se han visto afectados por las medidas restrictivas de movilidad ni de cierre de factorías durante el estado de alarma decretado por el Gobierno por la crisis del Covid-19, al ser catalogados como sectores esenciales, motivo por el cual se ha permitido la plena actividad durante las últimas semanas.

Tesla logra su primer beneficio en el primer trimestre en plena crisis del coronavirus

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La firma automovilística estadounidense Tesla, con sede en Palo Alto (California), contabilizó unas ganancias netas atribuidas de 16 millones de dólares (14,8 millones de euros al cambio actual) en los tres primeros meses del año actual, lo que supone el primer beneficio en este período de su historia.

Según datos publicados por la empresa, estos ‘números negros’ en el primer cuarto del año actual se comparan con las pérdidas de 702 millones de dólares (650 millones de euros) contabilizadas en dichos meses de 2019 y se lograron, «a pesar de los desafíos operativos globales».

La firma que lidera Elon Musk explicó que estos resultados trimestrales positivos fueron posibles, pese a las «ineficiencias» provocadas por la paralización temporal de la actividad productiva y comercial a causa de las medidas tomadas para combatir el coronavirus.

Tesla indicó que el crecimiento productivo de su gigafactoría de Shnaghái (China) contribuyó a este beneficio, así como los márgenes logrados en el Model 3 y en el Model Y, que fue el primer automóvil nuevo de la marca en ser rentable en el primer trimestre.

La multinacional estadounidense cerró los tres primeros meses de 2020 con unos ingresos de 5.985 millones de dólares (5.5541 millones de euros), lo que se traduce en una subida del 32% en la comparativa interanual.

El margen operativo trimestral de la firma fue del 4,7%, frente a la cifra negativa del 11,5% de dicho período del año previo, mientras que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) ajustado fue de 951 millones de dólares (880 millones de euros), un 514% más.

En términos de producción, la firma californiana alcanzó un volumen de 102.672 unidades ensambladas entre enero y marzo de este año en todas sus factorías, lo que se traduce en una progresión del 33%, mientras que sus matriculaciones mundiales crecieron un 40%, hasta 88.496 unidades.

Tesla cerró los tres primeros meses del año actual con una red de supercargadores compuesta por 1.917 instalaciones, un 29% de crecimiento, al tiempo que los conectores de recarga aumentaron un 33%, hasta 17.007 unidades.

CANCELA PREVISIONES

Ante la actual situación de incertidumbre en el sector del automóvil generada por el coronavirus, la compañía ha decidido no hacer previsiones de resultados para el cierre del año y las retrasa hasta la presentación de su balance del segundo trimestre, cuando tendrá una mayor visibilidad.

En cuanto a la producción, la marca automovilística indicó que cuenta actualmente con una capacidad instalada de más de 500.000 unidades al año, aunque señaló que la recuperación total de la actividad dependerá de la disponibilidad de sus proveedores y de las medidas adoptadas por los diferentes gobiernos.

Ábalos llama a pactar el plan de reconstrucción «para evitar mayores caídas» de la economía

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El ministro de Transportes y Movilidad, José Luis Ábalos, considera «normal» que el «parón sin precedentes al que se ha sometido a la economía» para combatir la pandemia «tuviera estas consecuencias» en cuanto a la caída del PIB, por lo que ha llamado a lograr un acuerdo sobre un plan de reconstrucción para «evitar caídas mayores».

«Sabíamos perfectamente que tendría costes económicos elevados porque no se había sometido nunca a la economía española a un parón de estas características», indicó Ábalos.

«Es normal que el freno que se ha puesto a la actividad económica para combatir el coronavirus tuviera esas consecuencias», añadió en relación al desplome histórico del 5,2% que el PIB registró en el primer trimestre del año.

Por eso es necesario pactar un plan de reconstrucción de la economía española, para tratar de evitar caídas mayores», apuntó en declaraciones a la Cadena Ser, recogidas por Europa Press.

El titular de Transportes y una de las autoridades delegadas durante el estado de alarma aseguró asimismo que el plan de desescalada aprobado por el Gobierno también está en la línea de ir recuperando la actividad económica.

«El objetivo es poder remontar lo más pronto posible», aseguró Ábalos que, no obstante, admitió la «gravedad» del impacto de la crisis sanitaria en la economía.

«No sólo por el parón de la actividad, sino también por el importante aumento del gasto registrado para ayudar a familias y empresas a hacer frente a la crisis», ha remarcado.

Lloyds Banking Group reduce un 60% su beneficio tras disparar las provisiones por impago

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Lloyds Banking Group registró un beneficio neto de 480 millones de libras esterlinas (550 millones de euros) en el primer trimestre de 2020, lo que representa una caída del 60% respecto del resultado contabilizado por la entidad un año antes, como consecuencia del impacto de la pandemia de Covid-19, que disparó un 420% las provisiones por impago,

En concreto, el banco británico asumió en el primer trimestre un impacto adverso por impagos de 1.430 millones de libras (1.637 millones de euros), frente a los 275 millones de libras (315 millones de euros) provisionados en el mismo periodo de 2019.

Los ingresos netos de Lloyds Banking Group entre enero y marzo de 2020 alcanzaron los 3.952 millones de libras (4.526 millones de euros), un 10,6% por debajo de la cifra de negocio registrada un año antes, después de que los ingresos por intereses netos disminuyeran un 4,2%, hasta 2.950 millones de libras (3.379 millones de euros).

Al cierre del primer trimestre, la ratio de capital básico CET1 de Lloyds Banking Group era del 14,2%, cuatro décimas por encima del 13,8% registrado al cierre de 2019.

«Seremos puestos a prueba en las próximas semanas y meses, pero tengo una gran confianza en la resistencia de nuestro modelo de negocio,

la solidez de nuestro balance y, lo más importante, la profesionalidad y dedicación de nuestro personal», indicó António Horta-Osório, consejero delegado del banco británico.

La perspectiva económica es claramente difícil e incierta y la evolución a largo plazo dependerá de la gravedad y la duración de la pandemia y del impacto paliativo de las medidas del Gobierno«, añadió.

Lleida.net registró un Ebitda de 2,2 M€ en 2019 y facturó un 11% más

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Lleida.net cerró el ejercicio 2019 con un Ebitda superior a los 2,2 millones, lo que supone un incremento del 34%, y la facturación se situó en 13,66 millones, un 11% más respecto al ejercicio anterior.

La compañía de servicios tecnológicos registró un resultado antes de impuestos de 1,099 millones y la deuda financiera neta se redujo desde los 1,88 millones en 2018 a 1,1 millones en 2019, según los resultados auditados y presentados este jueves.

La liquidez de Lleida.net ha crecido desde los 1,8 a los 2,4 millones de euros, derivados del ‘cash flow’ generados por la actividad del grupo.

De este modo, Lleida.net ha registrado los mejores resultados desde que salió a cotizar en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) a mediados de 2015.

El lunes la compañía presentó el avance de resultados correspondiente al primer trimestre del año 2020, que cerró con un 43% más de ventas que en el mismo periodo del año anterior, hasta alcanzar una facturación de 4,046 millones de euros.

Ercros mantiene retribución al accionista y lleva a junta un dividendo de 0,05€ por acción

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El consejo de administración de Ercros ha propuesto a la junta general ordinaria la aprobación de una retribución para los accionistas por un importe total de 13,99 millones de euros, que supone un ‘payout’ del 45% del beneficio consolidado de 2019.

Se prevé que la junta se celebre «con mucha probabilidad» de forma telemática el 5 de junio, en segunda convocatoria, ha comunicado la compañía química a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este jueves.

En cumplimiento con la política de retribución al accionista para el período 2017-2020, el consejo de administración ha acordado proponer a la junta de accionistas el pago de un dividendo de 0,05 euros por acción con cargo al ejercicio 2019 a pagar el 17 de junio, cuyo importe es de 5,25 millones de euros y representa un desembolso del 17% del beneficio consolidado obtenido en 2019.

También en el marco de esta política, Ercros ha comprado 3,95 millones de acciones propias por valor de 8,74 millones de euros, que representa un desembolso del 28% del beneficio de 2019.

REDUCCIÓN DE CAPITAL DE 1,18 MILLONES

Para amortizar estas acciones, el consejo de administración propone a la junta la aprobación de una reducción de capital de 1,18 millones de euros, equivalente al valor nominal (0,30 euros por acción) de las acciones que posee en autocartera.

En caso de aprobarse esta propuesta, el capital social de Ercros se vería disminuido en un 3,8% y estaría compuesto por 100,97 millones de acciones, por un importe de 30,29 millones de euros.

Finalmente, el consejo ha propuesto a la junta la reelección de Antonio Zabalza Martí, actual presidente y consejero delegado de Ercros, como consejero ejecutivo; de Lourdes Vega Fernández, como consejera independiente, y de Laureano Roldán Aguilar y Eduardo Sánchez Morrondo, como consejeros externos.

También propone el nombramiento del accionista significativo, Joan Casas Galofré, como consejero dominical, y de aprobarse estas propuestas, el número de miembros del consejo quedaría establecido en seis.

UGT pide ajustar el decreto de estado de alarma para garantizar el empleo en el sector del agua

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La Federación de Industria, Construcción y Agro de la Unión General de Trabajadores (UGT FICA) reclama al Gobierno que modifique el decreto que regula el estado de alarma para garantizar la sostenibilidad y el empleo del sector del ciclo integral del agua, que genera 40.000 puestos de trabajo directos y 60.000 indirectos.

El secretario general de UGT FICA, Pedro Hojas, señala en una carta que ha remitido a la vicepresidenta cuarta del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, que los trabajadores de este sector «están dando ejemplo de responsabilidad y compromiso ante los retos que nos ha planteado la crisis del covid-19, aplicando los protocolos sanitarios acordados por los sindicatos mayoritarios y las empresas del sector, al objeto de paliar al máximo los efectos negativos que pudieran derivarse de esta pandemia en el conjunto del sector». 

Recuerda que tanto UGT-FICA como CCOO han instado a la patronal AGA (Asociación Española de Empresas Gestoras de los Servicios de Agua Urbana) a constituir la Comisión Técnica de Prevención de Riesgos Laborales, prevista en el convenio colectivo, «para asegurar la protección de los y las trabajadoras, también durante el periodo del regreso a la normalidad de las principales actividades económicas». 

UGT FICA considera esencial que se establezcan un conjunto medidas estructurales que permitan recuperar el sector lo antes posible y garantizar las condiciones laborales «de los más de 40.000 trabajadores directos y 60.000 indirectos, que componen actualmente el ciclo integral del agua». 

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Entre esas medidas, Pedro Hojas califica de «necesaria» la modificación, en la redacción actual, del artículo 34.4. del Real Decreto Ley 8/2020 de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del Covid-19, por entender que «niega el derecho al equilibrio económico, y por tanto, pone en grave riesgo las condiciones laborales y la estabilidad en el empleo» de muchos trabajadores del sector que, «ante esta medida, se sienten de segunda, con el riesgo además de mantener sus puestos de trabajo tal y como los tienen actualmente».

ERTE

Por ello, la federación pide que se excluya expresamente a las empresas del ciclo integral del agua de la posibilidad de que apliquen ERTE a los trabajadores, «por tratarse de un sector fundamental tanto para la prevención sanitaria contra el Covid-19 (tal y como establece la OMS) como para el abastecimiento esencial de agua entre la población».

«Por parte de UGT FICA», afirma en la misiva Hojas, «vamos a poner todo lo que esté en nuestra mano para colaborar en la búsqueda una solución equilibrada para un sector estratégico que genera más de 40.000 puestos de trabajo estables y de calidad» .

Asimismo, destaca que el ciclo integral del agua «es uno de los motores hacia una transición ecológica justa y para la recuperación industrial y el mantenimiento del empleo en otros muchos sectores. Es más, todos los servicios del ciclo integral revierten directamente en los municipios y constituyen un factor de equilibrio presupuestario para las corporaciones locales, además de generar una actividad muy importante en el ámbito municipal».

Paralelamente, para UGT FICA es fundamental que todos aquellos trabajadores que, como consecuencia de la pandemia, se han quedado sin cobertura económica, puedan ser incluidos en el colectivo de personas vulnerables, y que los servicios sociales de cada administración, «como mejores conocedores y gestores más próximos a la sociedad», atiendan también las necesidades de estas personas vulnerables, aplicando los principios de justicia social.

CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN

El secretario de UGT FICA subraya que desde la declaración del estado de alarma, los trabajadores del sector han mostrado su capacidad de adaptación a las nuevas circunstancias y han seguido las recomendaciones del Gobierno en la organización de su tiempo de trabajo, para minimizar al máximo el impacto de la pandemia, optando por alternativas como el teletrabajo, cuando ha sido posible, o ampliando los turnos y organizando equipos de trabajo que, «siguiendo los protocolos sanitarios, han salvaguardado el servicio y algunas de las infraestructuras esenciales de forma presencial.

A esta drástica adaptación a las nuevas condiciones en la prestación del servicio, se ha sumado una importante caída del consumo de agua, como consecuencia de la práctica paralización de sectores como la industria y el turismo, que son grandes consumidoras de agua. Este hecho ha creado una enorme preocupación entre los trabajadores y trabajadoras del sector ante el futuro de los puestos de trabajo y de las condiciones laborales actuales, tanto en los modelos de gestión públicos como privados», detalla en carta enviada a la vicepresidenta del Gobierno.

«De hecho, un importante número de empresas de los dos ámbitos ya han anunciado la posibilidad de aplicar descuelgues en el convenio colectivo de aplicación, así como de expedientes de regulación temporal de empleo», indica.

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