Codere aplaza el pago de intereses de sus bonos de más de 1.000 M€

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Codere ha aplazado el pago de intereses a abonar este viernes de sus bonos sénior garantizados de 500 millones de euros y 300 millones de dólares con vencimiento en 2023, acogiéndose al periodo de gracia de 30 días, según ha notificado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), donde también ha informado de la segunda prórroga de los bonos súper sénior de 250 millones de euros hasta el próximo 30 de mayo.

La compañía de bingos, casinos, máquinas tragaperras y apuestas ‘online’ espera abonar los intereses de los bonos sénior y de los bonos súper sénior una vez reciba los fondos de 70 millones de euros del tramo de bonos puente el próximo 30 de mayo, en el marco de su plan de reestructuración.

En el caso de los bonos súper sénior, se trata del segundo aplazamiento en el pago de intereses. Codere ha ejecutado esta segunda prórroga de acuerdo a la ejecución de un ‘indenture’ complementario al ‘indenture’ que rige los bonos súper sénior.

La sociedad ha confirmado que hará uso de este periodo de gracia adicional para diferir el pago del cupón del 30 de marzo de 2021.

La agencia de calificación de riesgo Moody’s rebajó la semana pasada la calificación de familia corporativa (CFR, por sus siglas en inglés) de Codere de ‘Caa3’ a ‘Ca’, mientras que S&P Global Ratings rebajó el rating de la empresa como emisor a largo plazo hasta ‘CC’ como reflejo de una «crisis de liquidez inminente».

Paula Echevarría: estos son sus planes tras dar a luz

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Hace unas semanas, Paula Echevarría presentaba al mundo (cuore) su segundo hijo: Miguel Torres Jr o Miki, como a ella parece que le gusta llamarle. Después de llevar un embarazo de los más tranquilo en lo laboral, y permitiéndose el lujo de seguir haciendo sus posados promocionales a falta de otros proyectos, ahora se enfrenta a su periodo de baja por maternidad. La actriz no ha explicitado cuánto tiempo espera estar de baja o si utilizará las 16 semanas que le concede la ley ni cómo lo compartirá con Miguel Torres, que vive ahora un buen momento profesional. ¿Cuáles son los planes de Paula Echevarría tras dar a luz?

Paula Echevarría, una mamá feliz (y cansada)

Durante todo el embarazo, Paula Echevarría se ha mantenido activa en sus redes sociales, mostrando cómo iba creciendo su hijo en su interior. Ahora, después de dar a luz, está aprovechando para mostrar la maternidad desde una óptica más realista. Una tendencia a la que se unen cada vez más famosas como María Castro, que también ha sido madre recientemente. Así, hemos podido ver una faceta más natural de la influencer, con ojeras propias de quien ha pasado una mala noche -los niños en el primer mes tienen que hacer tomas muy seguidas por lo que salvo que se tire de biberón, algo que no parece que esté haciendo Paula, la madre duerme poco-, sin maquillar, y con el ánimo tocado.

influencer

Objetivo nº 1: ‘San Ignacio, San Ignacio, que me quite la barriga sin ir al gimnasio»

Después de tres semanas desde el parto, Paula Echevarría se ha involucrado de lleno en su objetivo número uno: recuperar su figura lo antes posible. Para ello ha vuelto al ejercicio -dentro de las posibilidades de un parto tan reciente-, y cuida mucho su alimentación para dar lo mejor a Miki y al mismo tiempo bajar de peso y recuperar su figura. Sin embargo, parece que la influencer y empresaria lo está pasando realmente mal. En unas de sus últimas stories de Instagram ha reconocido que está siendo muy difícil mantener el ánimo alto con todo el esfuerzo que supone la estricta dieta que le ha impuesto su entrenador personal.

Después del embarazo de Daniela, su hija mayor fruto del matrimonio con David Bustamante, también hubo un tiempo, más corto, para demostrar que como buena famosa podía hacer el milagro de Pilar Rubio: estar estupenda a pesar del embarazo y el parto.

planes futuro

El proyecto más continuo (y criticado) de Paula Echevarría

Al mismo tiempo que continua su entrenamiento y su dieta, cuida de su pequeño y atiende a su hija mayor, Paula Echevarría saca cada día un hueco para hacer el trabajo que por ahora más réditos económicos le están granjeando. Como buena influencer de moda, Echevarría no deja de subir imágenes de sus modelos, y de las marcas con las que colabora para construir su imagen pública. Desde hace unos años esta faceta suya ha sido muy criticada, ya que su muro está plagado de publicaciones pagadas. Por ahora, y hasta que aparezcan nuevos proyectos como actriz, es más que probable que explote al máximo su poder como líder de opinión en moda y estilo para tener un mayor colchón económico. Aunque le llamen «la chica anuncio».

Paula Echevarría
Paula Echevarría

¿Cómo está su contrato con Telecinco?

Uno de los proyectos que está aparcado desde hace casi dos años es su labor como actriz. Después del boom de ‘Velvet’, Paolo Vasile la convención para que firmara un contrato de exclusividad para participar tanto en series como en películas producidas o participadas por Mediaset. Así, vimos a Paula Echevarría en ‘Los nuestros 2’ con unas audiencias más bien pobres, o en la película ‘Ola de crímenes’. Hubo sobre la mesa un nuevo proyecto, ‘La Patrona’ pero por causas ajenas a la actriz no se ha llegado a grabar. Es muy posible que una vez recupere su imagen de mujer bandera con un cuerpo espléndido recuerde a Telecinco que está disponible para reincorporarse como actriz. Otro cantar será si hay algo para ella.

Fernando Jerez
‘Velvet Colección’ cerrará sus puertas tras el estreno de la tercera temporada.

Space Flamingo, su propia marca de ropa

Por último, Paula Echevarría tiene una tercera vía de ingresos y actividad profesional. Como buena empresaria, ha entendido que en la diversidad reside el éxito. Ahora bien, en sus diferentes aventuras empresariales ha conocido tanto el éxito como el miedo al fracaso. Además de la línea de fragancias y maquillajes que recientemente ha promocionado en su propio muro de Instagram, ha recuperado la actividad de Space Flamingo, su marca de ropa. Durante las primeras etapas del confinamiento se llegó a decir que la firma había quebrado, dado que ni Paula ni las cuentas oficiales respondían a los usuarios ni había actividad.

Ahora ha presentado la última línea de moda que ha diseñado la actriz e influencer. Sin embargo, las críticas por los precios elevados de las prendas hace que no termine de despegar. ¿Será un nuevo fracaso para Paula Echevarría?

paula echevarría

‘Sombra y hueso’: fecha de estreno y nuevos personajes de la Temporada 2

Hace tan solo unos días, Netflix estrenó la primera temporada de la serie Sombra y hueso. Y lo cierto es que de momento las altas expectativas se han cumplido para todos lo que esperaban con anhelo este estreno. De hecho, desde que se anunció la puesta en marcha de la producción de esta serie, se ha alimentado la esperanza, sobre todo en muchas cuentas de redes sociales, de que vaya a llenar el enorme vacío que ha llenado en muchos seguidores el final de la serie de HBO, Juego de tronos.

No sabemos si llegará a tanto. Pero lo que sí sabemos es que de momento su emisión ya ha empezado con muy buen pie. Y es que la serie ha recibido muy buenas críticas por parte de la audiencia especializada. Pero también, por supuesto, por parte de los fans. Tanto es así que ya mucha gente pide que se dé a conocer la fecha de estreno y los nuevos personajes de la temporada 2. Te lo contamos todo a continuación.

Sombra y hueso: una serie basada en un libro

Sombra y hueso

Muchas personas están revolucionadas tras el estreno de esta serie. Y no es para menos, pues se dice que incluso hasta puede llegar a llenar el vacío que en su momento dejó la serie Juego de tronos cuando finalizaron sus emisiones.

Pero lo que muchos de estos incondicionales aún no saben es que esta serie, en realidad, está basada en un libro que lleva el mismo nombre. Por lo que, aunque en un principio pudiera parecer complicado de creer, esta serie ya contaba con una gran cantidad de fanas alrededor de todo el mundo. El libro en cuestión tiene el mismo nombre que la serie, y pertenece a  una trilogía llamada Grisha. Está escrito por el autor Leigh Bardugo y en nuestro país fue publicado en noviembre del año 2013.

El argumento de Sombra y hueso, la serie del momento

Sombra y hueso

Se espera que la serie Sombra y hueso sea una de las series que marquen una época. Desde luego que a su alrededor hay mucho ruido y expectativas. Y eso desde luego, es buena señal. Se espera que parte de este éxito llegue gracias a su potente argumento.

De hecho, al leer la sinopsis que publicado Netflix, entran ganas de ver la serie. Es la siguiente:  «ambientada en un mundo asolado por la guerra donde la huérfana y soldado raso Alina Starkov acaba de desencadenar un poder extraordinario que podría ser la clave para liberar a su país«.

La fecha de estreno de la segunda temporada de Sombra y hueso

Sombra y hueso

A pesar de que la primera temporada de Sombra y hueso se acaba de estrenar en Netflix, ya son muchos los fans de la serie que, a través de sus cuentas de redes sociales o en foros quieres saber cuándo se estrenará la segunda temporada de la serie.

Lo cierto es que es muy pronto para saberlo. De hecho la propia Netflix aún no se ha pronunciado al respecto. Sin embargo, el sitio What’s on Netflix informa que ya se ha llegado a un acuerdo para producir la segunda temporada. Y lo cierto es que, aunque tan solo sea un rumor, sí que podríamos darle cierta credibilidad. Sobre todo si tenemos en cuenta que este sitio ya ha adelantado en anteriores ocasiones noticias sobre otras series de éxito de esta plataforma de contenidos audiovisuales.

Los personajes que aparecerán en la segunda temporada

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Las mismas personas que se han estado interesando por la fecha de estreno de la segunda temporada de Sombra y hueso también lo han hecho por los personajes que aparecerán en ella. Sin embargo, al no haber todavía una confirmación oficial siquiera de si habrá o no una segunda ronda de capítulos es muy complicado saber quiénes serán los personajes que aparecerán en ella.

Los personajes de la primera temporada

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Como no podemos comentar anda sobre los personajes de la segunda temporada, creemos que sí es importante hacerlo sobre los de la primera. La protagonista de esta historia es Alina Starkov, una soldada que está especializada en cartografía y que descubre que tiene un gran poder oculto.

El otro gran protagonista de la serie es el general Kirigan. Se trata del líder de los Grisha, un personaje que tiene la capacidad de poder manipular la oscuridad. Y otro de los personajes destacados es Kaz Brekker, el líder de los Cuervos.

Varias curiosidades de la serie

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Y terminamos este artículo contándote varias curiosidades que nos han llamado la atención sobre Sombra y hueso. Una de ellas es la extensión del mundo en el que se desarrolla de la historia. Hay varios países y cada uno tiene su propia cultura y así está representado en la serie. Además, hay dos tipos de seres vivos: los humanos, que no poseen habilidades especiales, y los grisha que sí las poseen.

Además, la palabra sombra del título hace alusión a la fuerza maligna que amenaza con destruir el mundo.

Amazon abrirá su primer centro de operaciones en Tarragona

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Amazon ha anunciado este viernes que abrirá una estación logística en Tarragona, su primer centro de operaciones en la provincia, ha informado en un comunicado.

El edificio, de más de 9.000 metros cuadrados y ubicado en el polígono industrial de Constantí, empezará a funcionar previsiblemente en octubre de este año y dará servicio a los clientes de Tarragona ciudad y sus alrededores.

La estación logística creará más de 90 empleos fijos a tiempo completo y parcial y colaborará con cuatro empresas de reparto locales que generarán oportunidades de empleo para alrededor de 200 personas.

Este centro será también la novena instalación logística de la compañía en Catalunya, que se sumará a tres centros logísticos, un centro de distribución, un centro urbano (para el servicio Amazon Fresh) y tres estaciones logísticas –como la que operará en Tarragona–.

El edificio estará dotado de diferentes sistemas de eficiencia energética, como aislamiento en tejado y paredes, iluminación LED, paneles solares fotovoltaicos y un diseño específico para satisfacer las necesidades de aparcamiento de vehículos de reparto eléctricos en el futuro.

Además, según TV3, Amazon abrirá dos centros logísticos más en Catalunya: uno en la calle Santander del barrio barcelonés de Bon Pastor, y otro en Santa Perpèrtua de Mogoda (Barcelona).

Siemens Gamesa pierde 54 M€ y revisa a la baja su previsión de ventas

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Siemens Gamesa registró unas pérdidas de 54 millones de euros en el primer semestre de su ejercicio fiscal 2021, lo que supone reducir en un 84% los ‘números rojos’ de 339 millones de euros que sufrió en el mismo periodo del pasado año por el impacto del Covid-19, informó la compañía, que ha decidido revisar a la baja el rango de sus guías de ventas debido a los retrasos en la ejecución de proyectos.

Las ventas del fabricante de aerogeneradores surgido de la fusión de Gamesa con la división eólica de Siemens ascendieron a 4.631 millones de euros en el periodo de octubre a marzo, con un incremento del 10%.

El resultado operativo (EBIT) pre PPA y antes de gastos de integración y reestructuración se situó en los 232 millones de euros, equivalente a un margen de un 5,0%.

En su segundo trimestre, el grupo arrojó unas pérdidas de 66 millones de euros, inferiores eso sí a los ‘números rojos’ de 165 millones de euros en el mismo periodo del ejercicio pasado.

La compañía había sido capaz en el primer trimestre de volver a beneficios, con 11 millones de euros, tras las pérdidas históricas de 918 millones de euros que sufrió en 2020 por el impacto de la crisis del Covid-19.

Entre enero y marzo, registró unas ventas de 2.336 millones de euros, un 6% más, a pesar del impacto negativo de moneda. Sin este impacto, las ventas habrían aumentado un 11%.

En este contexto, Siemens Gamesa ha decidido estrechar las previsiones de ventas para el año fiscal 2021, situándolas en el rango bajo de las guías de entre 10.200 y 10.500 millones de euros, frente a las anteriores de entre 10.200 y 11.200 millones de euros.

El grupo indicó que esta decisión se debe a que el aplazamiento de proyectos debido a la planificación de algunos clientes y el impacto del Covid-19 en ciertos mercados como India afectará previsiblemente a las ventas.

La empresa mantiene, eso sí, sus guías de rentabilidad para todo el año fiscal, establecidas en un margen EBIT pre PPA y antes de costes de Integración y Reestructuración (I&R) de entre el 3% y el 5%.

CARTERA DE PEDIDOS EN CIFRA RÉCORD

En lo que respecta a su cartera de pedidos, Siemens Gamesa la ha elevado a una cifra récord de 33.743 millones de euros al cierre de marzo, lo que supone un aumento interanual del 18%, tras la firma de 5.500 millones de euros en nuevos pedidos en el trimestre. El negocio ‘onshore’ (eólica) terrestre siguió centrando los esfuerzos de mejora durante el trimestre.

El consejero delegado del grupo, Andreas Nauen, consideró que los resultados son «alentadores» y que Siemens Gamesa continúa «trabajando para mejorar su desempeño», aunque todavía se enfrenta a un entorno complicado, «con el Covid-19 impactando en algunos mercados y por el aumento del precio de las materias primas».

A pesar de ello, subrayó que las perspectivas a largo plazo del sector «siguen mejorando, ya que el creciente apoyo político a la descarbonización para luchar contra el cambio climático está derivando en nuevos objetivos para aumentar las renovables».

La compañía mantiene una sólida posición financiera, con una liquidez disponible de 4.500 millones de euros. Siemens Gamesa cerró el pasado mes de marzo con una deuda neta de 771 millones de euros.

Holaluz factura 69,1 M€ y alcanza los 325.501 clientes

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Holaluz sumó 27.685 nuevos clientes durante el primer trimestre de 2021. Con este aumento, la cartera total de clientes de la eléctrica se elevó a 325.501 clientes, cifra que reafirma a Holaluz como compañía de rápido crecimiento a pesar de un ejercicio afectado por la crisis sanitaria y económica provocada por la covid-19.

La Revolución de los Tejados, lanzada en junio de 2020 por la tecnológica de energía verde, tiene como objetivo transformar cada metro cuadrado de los tejados infrautilizados en energía verde para acercarse al propósito de la compañía: un mundo 100% renovable conectando personas a la energía verde. La Revolución de los Tejados cuenta con 5.346 instalaciones fotovoltaicas gestionadas a 31 de marzo de este año, un 321% más respecto al año anterior.

Sobre los resultados financieros, en el ejercicio que transcurre del 1 de septiembre de 2020 a 31 de diciembre de 2020, las ventas consolidadas alcanzaron la cifra de 69,1 millones de euros y el EBITDA alcanzó los 0,6 millones de euros. El margen bruto de la compañía ascendió a los 6,9 millones de euros, un 53% más que en el mismo período del año pasado. El próximo 19 de mayo, en Junta de Accionistas, se ratificarán dichos resultados.

Carlota Pi, cofundadora y presidenta ejecutiva, se ha mostrado “satisfecha por los resultados» y ha valorado «muy positivamente el trabajo interno del equipo que ha permitido un relevante avance en desarrollos tecnológicos que nos permitirán escalar rápidamente y de forma sólida y segura en el despliegue de la Revolución de los Tejados”.

10 AÑOS DE REVOLUCIÓN DE LOS TEJADOS

La revolución de los tejados de Holaluz se propagaba en pleno encierro tras el Covid-19, al tiempo que la energética celebraba su décimo aniversario. La tecnológica verde cumplía una década en un 2020 crítico para la humanidad, en el que más que nunca nuestras necesidades y sus impactos adquirían una nueva dimensión.

En aquellos primeros tiempos de confinamiento, “en el segundo cuatrimestre de 2020 levantamos el pie del acelerador de nuestras inversiones”, aseguraba, en una recinete entrevista a MERCA2, la fundadora y presidenta de la comercializadora verde, consciente de que “tocaba salvaguardar la salud y no nos parecía el momento de estar en la tele incitando a cambiar el mundo”.

Pero pasada esa fase crítica, los objetivos recuperaban toda su fuerza y en los dos últimos trimestres de 2020 Holaluz crecía a un ritmo del 50%. “Nuestro reto es conseguir un millón de clientes y 50.000 instalaciones fotovoltaicas cuando acabe 2023”, repite como si de un mantra se tratara Pi, y aprovecha para rescatar el lema de la compañía que cobra un significado nuevo de cara a la recuperación: “hemos venido a cambiar el mundo”.

De hecho, el objetivo de Holaluz es “conectar personas a la energía verde, ofreciendo energía 100% renovable, precios justos que se convierten en ahorros medios del 10%, gracias al uso intensivo de la tecnología”, insiste. Y aquí, juega un papel esencial su revolución de los tejados, un movimiento nacido para transformar cada metro cuadrado de tejados infrautilizados en energía verde.

Y estas cifras suponen sólo el principio porque Holaluz piensa en grande, muy grande. Porque, la meta es aprovechar para instalaciones solares 10 millones de tejados en España, y… ¿No son muchos millones? “La duda no está en la cifra, sino en cuando se alcanzará esa cifra”, manifiesta convencida Carlota Pi y añade, “cualquier disrupción en un área esencial como la energía, primero es exponencial y luego explota”, y ahora, “estamos al principio” admite.

Además, “los tejados ya están ahí, y el sol ya existe, así que nosotros sólo tenemos que interponer una capa de silicio entre una cosa y otra”, por eso, el autoconsumo “va a ser un estándar de vida”, concluye.

‘Saber y ganar’: ¿Recuerdas a estos concursantes centenarios?

Muchas son las bromas y memes que ha generado el presentador de Saber y ganar, pese a que ha hecho otros trabajos, pero programa y presentador, presentador y programa, ya son indisolubles. Y no es para menos, ya que Jordi Hurtado lleva en este concurso de TVE desde hace décadas. Algunos ya lo veían siendo niños, y ahora son adultos y tienen una familia. Y es que comenzaría como presentador en 1997 para continuar en la actualidad.

Durante estas décadas han pasado concursantes muy diversos, de todos los rincones de la geografía española. Pero no todos tienen el privilegio de haber conseguido superar la barrera de los 100 programas. En esa lista, la del «Olimpo de los dioses» de Saber y Ganar solo pueden estar lo mejor de entre lo mejor.

Los concursantes más exitosos de Saber y ganar

Víctor Castro, uno de los 9 afortunados en romper la barrera de Saber y Ganar

Víctor Castro Saber y Ganar
Fuente: RTVE

Víctor Castro es uno de los nombres que se han colado en la historia del concurso Saber y Ganar. Uno de los 9 magníficos que han logrado romper la barrera de los 100 programas sin perder.

Un programa que cuenta con algo más más de 5000 programas emitidos, y con 9 concursantes que sumarían más de 900 programas acompañando este espacio.

Pero la historia de este filólogo (estudió filología románica y alemana) de Móstoles es aún más sorprendente, ya que este concursante participó en más de 100 programas en 2011, y volvió como invitado estrella para celebrar el programa 4000 y se quedaría durante otros 100 programas en los que fue imbatible.

José Manuel Dorado

José Manuel Dorado
Fuente: RTVE

Otro de los más afortunados de Saber y Ganar es José Manuel Dorado. Fue el primero en lograr los 100 programas consecutivos, entrando así en la historia del programa de TVE.

Además, lo hizo de forma ininterrumpida, como Víctor Castro. Lo que le da aún más valor a esa hazaña tan impresionante.

José es zaragozano, licenciado en física. Se daría a conocer por primera vez en 2001, cuando entró al plató del programa. Ya desde entonces impresionó, contestando 7 preguntas en un máximo de 100 segundos. ¡

Manuel Romero

Manuel Romero
Fuente: RTVE

Manuel Romero también es otro de los concursantes extraordinarios de Saber y Ganar. Este concursante es de Jerez de la Frontera, y se licenció en geografía e historia, y especializado en arte.

Logró convertirse en el segundo concursante de la historia en llegar a los 100 programas. Empezó en 2000, haciendo 88 programas, y tras su reincorporación en el 2005 sobrepasaría los 100.

No fueron de forma consecutiva como en el caso de los dos anteriores, pero no deja de ser una cifra realmente impactante.

Javier Dávila, el tercero en conseguir pasar a los anales de la historia de Saber y Ganar

Javier Dávila
Fuente: RTVE

El siguiente en la lista es Javier Dávila, el tercer concursante de Saber y Ganar en conseguir llegar a la centena de programas. Fue en 1998, cuando lograría llegar a los 84, aunque luego volvería en el programa 2000 (año 2005) para sobrepasar la barrera de los 100.

Este licenciado en derecho y abogado sindicalista de Santander hizo un programa realmente extraordinario. Además, solo él y Víctor Castro son los únicos en superar la prueba El Gran Minuto.

Después se ha visto a Javier concursando en otros concursos televisivos muy famosos (p.e.: Pasapalabra), como también ha ocurrido con otros concursantes de esta lista.

Rosa Nestal

Rosa Nestal, Saber y Ganar
Fuente: RTVE

Pero no solo han llegado a esta barrera hombres, también tenemos a mujeres. Como Rosa Nestal, la primera mujer en superar la barrera de los 100 programas de Saber y Ganar.

Esta mujer es vecina de Alfaraque, un pueblo de Huelva., y es licenciada en publicidad y relaciones públicas. Y llegó al programa por primera vez en el año 2004, cuando lograría llegar a los 70 programas de forma ininterrumpida.

Por la celebración del programa 2000, donde se rescataron a algunos de estos míticos concursantes, volvería en 2006 para sobrepasar esa barrera.

Victoria Folgueira, otra mujer en superar los 100 en Saber y Ganar

Victoria Folgueira
Fuente: RTVE

Victoria Folgueira es una gallega de La Coruña, y fue otra de las mujeres que lograron entrar en la historia de Saber y Ganar en 2007.

En ese año lograría llegar a los 86 programas de forma continuada, 86 ediciones en las que nadie pudo eliminarla. Gracias a eso ganó la edición de los Magníficos de aquel año.

También podría reincorporarse para llegar a los 100, contestando a las preguntas de una forma realmente sorprendente.

María Hernanz

María Hernanz Saber y Ganar
Fuente: RTVE

Es natural de Madrid, y es licenciada en biblioteconomía, por lo que las preguntas de bibliotecas no se le dan nada mal, tampoco las literarias.

María Hernanz acudió por primera vez a Saber y Ganar en 1999. Entonces llegaría a los 45 programas seguidos. Pero regresaría en el 10º aniversario de este programa donde llegó a los 99 programas.

Al no poder superar el reto se quedaría a las puertas de los 100. En cambio, al volver a concursar en el programa especial de Roberto Sánchez podría ser la tercera mujer en ser «centenaria».

Roberto Sánchez

Roberto Sánchez
Fuente: RTVE

Roberto Sánchez fue otro de los magníficos en Saber y Ganar. Comenzaría a concursar hasta sumar las 76 ediciones en 2008. En todas ellas llamaba especialmente la atención por sus camisetas.

Pero este licenciado en derecho y ciencias políticas era algo más que una camiseta vistosa. Por su hazaña, volvería al especial de los Concursantes Magníficos, donde ya podría romper la barrera de los 100 sin mucha dificultad.

Mostraba una destreza realmente impresionante en el programa. Y en el último que hizo, sorprendería arrancándose con un rap con Jordi Hurtado que también pasará a los anales…

Ana Pérez, ellas son mayoría en Saber y Ganar

Ana Pérez Saber y Ganar
Fuente: RTVE

Para cerrar la lista, otra mujer que también entra en la historia de los centenarios de Saber y Ganar. Ella es Ana Pérez, natural de Valencia.

Esta mujer es licenciada en filosofía y pisaría el programa por primera vez en 2009, animada por su amiga y ex-concursante Begoña Belloch.

Lograría permanecer durante un gran número de programas, pero le faltaban 57 para llegar a los 100. Algo que conseguiría al volver cuando la eligió el jurado del programa 3000 para el programa Magníficos 2010.

Telepizza cerró 2020 con pérdidas de más de 160 M€ por el coronavirus

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Food Delivery Brands (antes Grupo Telepizza) cerró el año 2020, marcado por el coronavirus, con unas pérdidas de 161,5 millones de euros, lo que supone multiplicar por más de tres sus ‘números rojos’ de 49,8 millones de euros en el ejercicio anterior.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado de la compañía se situó a cierre de 2020 en los 30 millones de euros, lo que representa una caída del 55% respecto a 2019, según ha informado la compañía en un comunicado.

La firma ha precisado que ha superado sus objetivos para 2020, gracias a su rápida adaptación a un entorno cambiante y complejo, reforzando sus capacidades digitales y de servicio, así como desplegando nuevos protocolos de salud y seguridad, tanto en sus tiendas y fábricas como en sus procesos de ‘delivery’ y ‘take away’.

En concreto, la firma, que está presente en 36 países con más de 2.400 establecimientos, acusó el fuerte impacto del coronavirus en las ventas cadena del grupo, que cayeron un 20%, hasta los 997 millones de euros, mientras que los ingresos se redujeron un 10%, hasta los 355,8 millones de euros.

La multinacional ha precisado que estos resultados recogen tanto el impacto de la pandemia en el negocio como la transferencia de algunas tiendas propias a los franquiciados, parcialmente compensado por el cambio en el perímetro del grupo debido a la adquisición del negocio de Pizza Hut en México.

Sin embargo, los cambios en el comportamiento de los clientes por la pandemia, debido a las restricciones y confinamientos, muestran un incremento de las ventas del ‘delivery’ del 14% y representan el 52% de las ventas totales del grupo, mientras que los canales digitales crecieron un 28% respecto a 2019, lo que se traduce en un 36% de los pedidos ‘online’, tanto a través de las apps y webs de las marcas que la compañía opera, como de los distintos agregadores.

Tras una brusca caída durante los meses de marzo y abril de 2020, las ventas en España y Portugal experimentaron una gradual recuperación a partir del mayo, aunque la segunda ola de contagios a partir septiembre redujo la recuperación esperada en el último trimestre del año y muy especialmente en el periodo navideño. A pesar de ello, y en un entorno de fuertes restricciones, las ventas de la cadena experimentaron un decrecimiento del 12%.

En el resto de Europa, las ventas en Irlanda y Suiza se vieron menos afectadas por la pandemia y experimentaron un fuerte crecimiento mes tras mes, beneficiándose de un entorno menos restrictivo para el negocio.

Respecto a Latinoamérica, el proceso de desconfinamiento ha sido más largo que en Europa, condicionado además por la diversidad de medidas aplicadas en cada país, lo que ha generado un fuerte impacto en las ventas cadena, con una caída anual del 26%, pese a que las ventas durante el último trimestre del año crecieron un 30% respecto al tercer trimestre.

UNO DE LOS FUNDADORES DE UBER ENTRA EN EL CONSEJO DE TASTY BIDCO

De esta forma, Food Delivery Brands ha indicado que a pesar del impacto del coronavirus en la actividad del negocio, la positiva evolución de las ventas, así como el refuerzo y crecimiento del canal ‘online’ y el ‘delivery’, reflejan la solidez de su modelo de negocio que será impulsado por el nuevo consejero delegado de Food Delivery Brands, Jacobo Caller, cuyo nombramiento se hizo efectivo el pasado 1 de marzo de 2021.

Además, con el objetivo de apoyar la transformación digital del grupo, se incorpora al consejo de administración de la matriz del grupo, Tasty Bidco, Oscar Salazar, uno de los tres cofundadores de Uber, mientras que en representación del accionista mayoritario entra como consejero Jorge Lluch, miembro del European Private Equity team de KKR.

Para hacer frente a esta nueva etapa, el grupo contaba con un efectivo disponible a 31 de diciembre de 2020 de 45 millones de euros, a los que se suman la nueva financiación, formalizada en enero de 2021 que proporciona hasta 72 millones de euros de liquidez adicional a través de un préstamo incremental de 30 millones de euros otorgado por el Banco Santander y el ICO, que se suma al préstamo del ICO de 10 millones de euros concedido en junio de 2020, y a un préstamo subordinado de los accionistas de hasta 42 millones de euros de los que aproximadamente 20 millones de euros han sido dispuestos.

Por otro lado, Food Delivery Brands y Yum! están finalizando una revisión en relación a los términos de su alianza para reflejar el impacto de la pandemia originada por el coronavirus en los objetivos, incentivos y plazos de los términos originales del acuerdo. La empresa ha precisado que espera que las negociaciones se completen en el corto plazo.

La finalización del proceso de refinanciación, junto con la revisión de los términos del acuerdo estratégico con Yum! proporciona a Food Delivery Brands un entorno financiero y comercial estable, según ha señalado y estima alcanzar un Ebitda ajustado de entre 39 y 41 millones de euros en el año fiscal 2021.

Mango: la camisa larga estampada que arrasa y otras chulas en rebajas

Lo bueno de comprar la ropa en Mango es que se puede encontrar gran variedad de diseños a chulos en innovadores en muchas de las prendas que tienen a la venta. Aunque también se pueden encontrar prendas que tienen diseños más clásicos. Y si a eso le añadimos que las rebajas que tienen son muy potentes, no es de extrañar que tantas personas confíen en esta cadena de moda para renovar sus armarios. Y para demostrártelo, en este texto te queremos enseñar esta camisa larga estampada y otras que están triunfando en ventas y que están en rebajas. Sigue leyendo si quieres saber cuáles son.

Camisa larga estampada, de Mango

Mango

Las camisas largas son una de las prendas que más tendencia están marcando en el panorama de moda tanto a nivel nacional como a nivel mundial. Pero lo cierto es que no todas son muy bonitas. Pero no ocurre lo mismo con esta prenda de Mango. Se trata de una camisa que combina un cuello clásico con un diseño recto. Y además de tener un bonito estampado de flores en colores negro y naranja tiene un cierre de botones justo en la parte de delante. Antes costaba 40 euros, pero con la rebaja se queda en 26.

Camisa con bolillo y parche, de Mango

Mango

Muchas mujeres se piensan que es totalmente imposible encontrar en Mango una camisa de corte clásico y formal que se aleje de tendencias que muchas consideran extravagantes. Pero lo cierto es que están equivocadas. Por eso, para demostrártelo, hemos querido mostrarte esta camisa de coro verde de tono apagado que tanto está triunfando en cuanto a número de unidades vendidas. Tiene la manga larga y está confeccionada a base de tejido fluido. Además está en rebajas, de 30 euros ha pasado a costar solo 15. ¿No vas a aprovechar este increíble descuento?

Camisa regular fit de algodón, en Mango

Mango

¿Te has dado cuenta de que da igual el año que sea, o la temporada que sea, que por mucho tiempo que pase las camisas de rayas verticales nunca pasan de moda? Siempre hay mujeres dispuestas a llevarlas. Por eso Mango, con buen criterio, ha querido incluir esta camisa en su catálogo. Se trata de una prenda que está confeccionada a base de tejido de algodón, por lo que es muy cómoda. Y aunque tiene un diseño largo y recto, cuenta con una manga larga con los puños abotonados. Pero lo mejor es su precio, porque de costar 40 euros ha pasado a costar tan solo 30.

Blusa satinada estampada, de Mango

Mango

Hay ciertas prendas, muy pocas la verdad, que generan un amor a primera vista en un gran mayoría de personas. Y cuando eso pasa, solo podemos pensar que algo tendrá esa prenda para que genere ese deseo. Eso es lo que ocurre precisamente con esta blusa satinada que puedes encontrar en Mango. Muchas mujeres no han podido evitar la tentación de comprarla y aseguran estar muy cómoda con ella puesta. Pero además, también aseguran sentirse muy elegantes. Está rebajada al 50% así que su precio final es de tan solo 15 euros.

Blusa fluida combinada, en Mango

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Otra de las camisas chulas de Mango que nos han conquistado ha sido esta blusa. Bueno, en realidad no solo a nosotros. También a cientos de mujeres, porque tal y como hemos podido enterarnos, esta es una de las prendas que mejor está funcionando en cuanto a número de ventas en todas las tiendas que la franquicia tiene repartidas a lo largo del país. Se trata de una prenda confeccionada con tejido fluido y que tiene un bonito estilo combinado. Además de en el azul que ves en la imagen, también está disponible en color naranja. Pero lo mejor es su precio, porque al estar rebajada, se queda solo en 26 euros.

Camisa fluida de bolsillos

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Muchas de las mujeres que se acercan hasta Mango simplemente para echar un vistazo y ver qué tienen acaban por comprar esta camisa. Y nosotros las comprendemos, porque lo cierto es que es muy difícil poder resistirse a sus encantos. Lo primer que llama la atención es su bonito color burdeos. Pero es que además tiene dos bolsillos de tipo parche adheridos a la altura del pecho que le dan mucha fuerza y personalidad. Vamos, que destaca por encima de otras prendas. Y ya si a eso le añades que con la rebaja se queda en 20 euros, se puede afirmar que estamos ante una prenda top.

Top detalle de encaje

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Y terminamos este artículo en el que repasamos las camisas más chulas que tiene el precio rebajado en Mango con una prenda un poco diferente pero también muy especial. Se trata de un top que está fabricado a base de poliéster reciclado y que cuenta con un tejido de tipo satinado. Pero a nosotros lo que más nos ha gustado y por lo que creemos que esta prenda es única es por los detalles de blonda que tiene en la parte superior. Cuesta solo 15 euros.

Ferrovial se adjudica la reconstrucción de un tramo de una autopista en Texas por 67 M€

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Ferrovial se ha adjudicado la reconstrucción de un tramo de cuatro kilómetros de longitud sobre la autopista I-35 en San Marcos, Texas (Estados Unidos), por 81 millones de dólares (67 millones de euros) y por un plazo de ejecución de 42 meses a partir del próximo mes de septiembre.

El grupo que preside Rafael del Pino se ha adjudicado este contrato lanzado por el Departamento de Transportes del Estado de Texas a través de Webber, su filial de Construcción en Estados Unidos, según informa en un comunicado.

Los trabajos también comprenden la demolición y construcción de cinco puentes en distintas ubicaciones como Blanco River o la SH 123, además de la mejora de las vías de servicio y de la intersección con esta vía.

La I-35 es una de las carreteras más congestionadas del país por la que circulan tanto residentes locales como vehículos de carga y una de las más importantes para la movilidad de Texas. De hecho, es la mayor carretera interestatal que conecta México y Canadá, al atravesar este Estado desde la frontera con México hasta el límite con Oklahoma.

Con este contrato, Webber trabaja ya en 40 proyectos en Texas y Georgia, tras anunciar también, recientemente, la adjudicación de la ampliación de la I-35 en San Antonio por otros 1.500 millones de dólares (1.241 millones de euros).

Esta filial también ha sido seleccionada en los últimos meses para llevar a cabo la renovación y expansión de la carretera FM 1960, en Houston, por 70 millones de dólares; la mejora de la IH 35, en Laredo, por 115 millones de dólares, y la reconstrucción de la autopista SL12, en Dallas, por 301 millones de dólares.

Ferrovial enmarca este contrato en su plan ‘Horizon 24’, programa que pone el foco de crecimiento de la compañía en el desarrollo de infraestructuras sostenibles con proyectos de alto valor concesional, designado al mercado norteamericano como clave de desarrollo.

Este contrato refuerza la presencia de la compañía en Norteamérica, su mayor mercado por ingresos, donde cuenta en su cartera con seis autopistas ubicadas en Texas (LBJ, NTE y NTE 35W), Virginia (I-66) y Carolina del Norte (I-77).

La Seguridad Social registró un déficit de 628,6 M€ hasta marzo

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La Seguridad Social registró un déficit de 628,6 millones de euros en el primer trimestre del año, el equivalente el 0,05% del PIB, según los datos publicados este viernes por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

Esta cifra es la diferencia entre unos ingresos por valor de 38.852,5 millones de euros, que suben un 5,4% interanual, y unos gastos por importe de 39.481 millones, cifra un 8% superior a la del mismo periodo del año pasado.

Del volumen total de ingresos, el 91,3% corresponde a las entidades gestoras y servicios comunes de la Seguridad Social, y el 8,7% restante, a las mutuas colaboradoras con la Seguridad Social. En cuanto a los gastos, casi el 88% ha sido reconocido por las entidades gestoras y el 12%, por las mutuas.

En términos de caja, la recaudación líquida del sistema alcanzó los 37.897,9 millones de euros en el primer trimestre, lo que representa un incremento del 5,4% interanual. Por su parte, los pagos arrojan un aumento del 9,2%, hasta un total de 39.360,2 millones de euros.

Los ingresos por cotizaciones subieron un 0,9% entre enero y marzo, hasta los 32.187,5 millones de euros, tras descender la recaudación por cotizaciones de los ocupados un 0,06% (con 18,28 millones de euros menos), frente al aumento del 14,9% de las cotizaciones de los desempleados (311 millones de euros más).

El Ministerio explica que la disminución en los ingresos por cotizaciones de los ocupados se debe a las distintas medidas que el Gobierno ha puesto en marcha para hacer frente a la pandemia, como las exoneraciones de cuotas de los trabajadores en Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) que, hasta el 31 de marzo, han supuesto ingresar 424,2 millones de euros menos, así como las exenciones en las cotizaciones de autónomos perceptores de prestaciones extraordinarias.

Las transferencias corrientes totalizaron en el primer trimestre 6.377,5 millones de euros, un 38,5% más respecto al mismo periodo del año anterior. Dentro de este apartado, la partida más significativa es la correspondiente a las transferencias del Estado y Organismos Autónomos, que ascendió a 5.419,9 millones, lo que supone un aumento interanual del 46,8% más.

Esto se debe, fundamentalmente, a las transferencias por valor de 1.667 millones de euros que el Estado ha concedido a la Seguridad Social para financiar el Ingreso Mínimo Vital y dar cumplimiento a las recomendaciones del Pacto de Toledo, que aún no se habían aprobado en 2020.

MÁS GASTO EN PENSIONES

Por el lado de los gastos, las prestaciones económicas a familias e instituciones alcanzaron los 37.036,7 millones de euros hasta marzo, un 7,3% más que en el mismo periodo de 2020. Esta cifra representa casi un 94% del gasto total realizado en el sistema de Seguridad Social. La mayor partida, 34.059,5 millones, corresponde a pensiones y prestaciones contributivas, con un crecimiento interanual del 7,1%.

En concreto, el gasto en pensiones contributivas de invalidez, jubilación, viudedad, orfandad y en favor de familiares aumentó un 1,2%, hasta los 29.030 millones de euros, como consecuencia del mayor número de pensionistas (+0,17%), de la elevación de la pensión media (+2,3%) y de la revalorización de las pensiones contributivas en el ejercicio 2021 (+0,9%).

En cuanto a las prestaciones en concepto de nacimiento y cuidado de menor, corresponsabilidad en el cuidado del lactante, riesgo durante el embarazo y durante la lactancia natural y cuidado de menores por cáncer u otra enfermedad, el gasto se elevó hasta los 734,4 millones de euros, un 5,7% más, debido al aumento del permiso por paternidad (ahora llamado permiso del segundo progenitor) de 12 a 16 semanas.

SE DISPARA EL GASTO EN IT POR EL COVID

Por su lado, el gasto total en incapacidad temporal (IT) se incrementó un 31,6% en los tres primeros meses, hasta los 3.045,7 millones, debido a que el gasto en IT por contingencias profesionales registró un avance del 13%, hasta los 291,3 millones de euros, y para los procesos derivados ascendió a 505,7 millones de euros. Por su parte, el gasto en contingencias comunes fue de 2.248,7 millones de euros, un 9,4% más.

En cuanto a la prestación extraordinaria para autónomos, el gasto acumulado en el primer trimestre alcanza los 1.094,8 millones de euros.

Por su parte, las pensiones y prestaciones no contributivas, incluidos los complementos por mínimos de las pensiones contributivas, alcanzaron los 2.977,1 millones de euros, un 9,3% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior. De dicho importe, se destinan a pensiones no contributivas y complementos a mínimos 2.016 millones, y a subsidios y otras prestaciones, 960 millones.

Concretamente, a prestaciones familiares le correspondieron 546,3 millones, con un incremento del 14% respecto al mismo periodo del año anterior.

Los gastos de gestión realizados por la Seguridad Social crecieron un 0,1% interanual en el primer trimestre, hasta los 855,8 millones de euros.

‘La que se avecina’: la actriz que se larga a la competencia

La que se avecina lleva una década y media de éxito, temporada tras temporada. Pero, durante ese tiempo, muchos son los actores que se han ido de la serie española. Algunos han regresado, otros ya no lo van a hacer. Pocos son los que se han mantenido desde el primer episodio hasta la actualidad, y podrían seguir mermando…

Ahora, una nueva actriz de las importantes también se marchará de la serie para poner rumbo a TVE. Allí iniciará un nuevo proyecto, por lo que no se sabe si tras eso volvería a la serie o si será un adiós definitivo.

El nuevo proyecto de Vanesa Romero

Vanesa Romero, personaje polémico

vanea romero

La actriz y modelo Vanesa Romero ha estado siempre en el ojo del huracán, ya que muchos consideran que es una muy mala actriz, y que fue fichada para su personaje en Aquí no hay quien viva por su relación con Alberto Caballero, uno de los creadores de esta serie.

Unas críticas con las que no todos están de acuerdo, aunque quizás los personajes que interpreta no sean del todo de su gusto. De hecho, la propia actriz ha confesado que sus inicios en el mundo de la interpretación no fueron sencillos.

Sería rechazada en muchos castings debido a su físico, puesto que pretendía hacer un personaje diferente y no la querían para eso. Parece que muchos la encasillaban en papeles de mujer explosiva y sin papeles muy relevantes… Pero, ¿Deja la serie para siempre? ¿A dónde se ha marchado? Te lo contamos todo.

Dejar La que se avecina ¿un riesgo para su carrera?

Vanesa Romero, La que se avecina

La guapa alicantina, pasaría a formar parte de La que se avecina tras terminar Aquí no hay quien viva, como muchos miembros del elenco de esta serie. Y lo cierto es que no ha hecho muchos más papeles importantes fuera de estas series.

Si se analiza su filmografía, Vanesa Romero tan solo ha hecho una película, y nada más que 6 series. Muchas de ellas pasaron por la TV sin pena ni gloria. En cuanto a teatro y cotrometrajes, tampoco tiene un palmarés demasiado extenso.

Por tanto, si deja su papel de Raquel Villanueva en LQSA, podría estar arriesgando su carrera en el mundo de la interpretación, como le ha ocurrido a otros muchos actores que han rechazado papeles en series exitosas y han terminado relegados a un segundo plano.

¿Un personaje ya sobre-explotado en La que se avecina?

vanesa-romero-ig-t La que se avecina

Es cierto que el papel de Raquel Villanueva ya está bastante explotado, y es probable que la propia Vanesa Romero se haya cansado, como le ha ocurrido a otros personajes de esta misma serie, que se veían encasillados.

La prima de Raquel, Nines (Crisinta Medina), es la antítesis del personaje interpretado por Vanesa, y la que sigue manteniendo vivo a este personaje, ya que sin ese contraste, el personaje carecería de atractivo.

De no ser por Nines y todos los líos del grupo de amigas de Mirador de Montepinar, el personaje de Raquel no tendría demasiado sentido. De hecho, con el paso del tiempo se ha ido mermando su protagonismo.

Por tanto, aunque la apuesta de salir de LQSA puede ser arriesgada para Vanesa Romero, quizás también le permita a la modelo y actriz coger aire fresco y renovarse.

Rumbo a Masterchef Celebrities

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Masterchef Celebrity 2021 (6º Edición) ya ha confirmado a Vanesa Romero como una de las concursantes de esta nueva edición del programa de TVE.

Los seguidores de Vanesa Romero podrán seguir viendo su rostro y su paso por el programa en La 1. Junto con otros de los miembros confirmados para esta edición, como cómico Miki Nadal, la cantante Tamara, o el presentador Julián Ianzti.

Ellos, junto con el jurado, serán los que no se lo pondrán nada fácil a Vanesa para ganar esta edición. Mucho se deberá esmerar la modelo para seguir todo lo posible en el programa. En este tipo de formato, poco le servirá su experiencia profesional, allí tendrá que demostrar que vale en la cocina, mostrando una faceta totalmente distinta.

¿Tendrá un talento oculto para los fogones que sorprenderá a todos? ¿Habrá recibido Vanesa algunos consejos de su compañera de La que se avecina Loles León? Recuerda que la también actriz pasó ya por Masterchef y deslumbró a todos en la primera edición del concurso, donde llegó a ser finalista. En cualquier caso será muy interesante verla fuera de su zona de confort…

¿Volverá a La que se avecina?

La que se avecina

Habrá que estar muy atentos a lo que sucede en los nuevos capítulos de La que se avecina. De ello dependerá que el personaje de Raquel pueda retornar tras su periplo por Masterchef, o que termine de forma definitiva su contrato con la serie.

Al ser un periodo en TVE, una cadena que no se considera tan rival de Telecinco como sería Antena 3, puede que Vanesa lo tenga algo más fácil para una posible vuelta. Pero todo dependerá de lo que decidan los guionistas para el personaje en los próximos capítulos.

Si terminan por «matarla» en la ficción, como ha ocurrido con otros personajes, entonces significará que el personaje de Raquel Villanueva jamás volverá a la serie. En cambio, si fijen un supuesto viaje, o cualquier otra historia para justificar su ausencia, significará que dejan la puerta abierta…

Cellnex gestionará las infraestructuras de telecomunicaciones ferroviarias en Países Bajos

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Cellnex ha ganado la licitación para ser el proveedor de infraestructuras pasivas de telecomunicaciones del gestor ferroviario neerlandés Prorail, para gestionar y ampliar estas infraestructuras, según un comunicado de la empresa catalana este viernes.

Será la encargada de garantizar la conectividad móvil alo largo de las vías ferroviarias y sus alrededores en los Países Bajos, y trabajará con VolkerWessels Telecom en la ejecución del proyecto.

El contrato incluye la construcción de 80 nuevos emplazamientos de telecomunicaciones para ProRail, que podrán ser alquilados a terceros, y de 100 emplazamientos para otros operadores en terrenos propiedad del gestor ferroviario.

Además, Cellnex tendrá la exclusividad para desplegar cualquier nuevo emplazamiento a lo largo de toda la red ferroviaria neerlandesa.

El ‘managing director’ de Cellnex en Países Bajos, Ed Boerema, ha asegurado que los ferrocarriles neerlandeses prevén un aumento de la demanda del 30% hasta 2040, lo que «significa más demanda de datos y servicios de telecomunicaciones».

Ha añadido su satisfacción por el «establecimiento de esta relación a largo plazo para construir conjuntamente» una infraestructura ferroviaria sostenible.

Cepsa gana 75 M€ impulsada por el petróleo y su negocio de Química

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Cepsa obtuvo un beneficio neto de 75 millones de euros en el primer trimestre del año, frente a las pérdidas de 556 millones de euros que registró en el mismo periodo del ejercicio pasado, impulsada por el empuje de su negocio de Química y la recuperación del precio del petróleo.

El beneficio neto ajustado de la compañía, que mide específicamente el desempeño de los negocios, fue de 53 millones de euros a cierre de marzo, frente a los 85 millones de euros del mismo periodo de 2020, pero mejorando los 29 millones de euros de pérdidas en el último trimestre del año pasado, confirmando así el cambio de tendencia para la compañía.

Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) de Cepsa a cierre del primer trimestre se situó en los 324 millones de euros, un 17% más que en el cuarto trimestre de 2020, continuando con esa senda de mejora de resultados iniciada en el tercer y cuarto trimestres del año pasado.

La energética destacó que la acertada ejecución del plan de optimización en curso le ha posibilitado «aprovechar las oportunidadesque surjan a medida que los mercados se vayan recuperando durante el 2021».

El consejero delegado de Cepsa, Philippe Boisseau, consideró que «la acertada ejecución» del plan de optimización del grupo le ha permitido «continuar con una tendencia al alza de la rentabilidad y nos garantiza una posición sólida para aprovechar una esperada recuperación económica durante 2021».

«La combinación de las acciones de gestión y la fortaleza de ladiversificación de nuestros negocios ha contribuido a preservar la generación de caja y la solidez de nuestro balance, respaldando nuestra calificación crediticia. Me ilusionan las importantes oportunidades que la transición energética presenta para Cepsa y que compartiremos en nuestro plan estratégico en los próximos meses», dijo.

Por áreas de negocio, los resultados de Exploración y Producción fueron sólidos, con un Ebitda de 171 millones de euros, un 41% superior al cuarto trimestre de 2020, gracias al aumento del precio del petróleo, que repuntó hasta una media de 61 dólares por barril, con un aumento del 38% respecto al trimestre anterior, debido a la mejora del entorno macroeconómico impulsada por los programas mundiales de vacunación contra el Covid-19 y los recortes de la OPEP.

TRIMESTRE RÉCORD DE LA QUÍMICA

Mientras, el área de Química registró otro trimestre récord con un Ebitda de 100 millones de euros y buenos resultados en todos los segmentos del mercado, mientras que el negocio de Refino se vio afectado por la continua presión sobre los márgenes, que se compensó parcialmentegracias a los buenos resultados del negocio de Trading.

El área Comercial registró unos resultados más débiles debido a las restricciones a la movilidad y a la situación meteorológica provocada por el temporal ‘Filomena’ del pasado mes de enero.

En lo que respecta al flujo de efectivo de las operaciones antes del capital circulante, en el primer trimestre de este año fue de 309 millones de euros, lo que supone un aumento del 42% respecto al cuarto trimestre de 2020, debido a la mejora de los resultados y a la reducción de los impuestos.

LIQUIDEZ DE 4.500 MILLONES

A cierre de marzo, la compañía contaba con una liquidez total de 4.500 millones de euros y un vencimiento medio de la deuda a cuatro años, con una ratio de deuda neta sobre el Ebitda de 3,3 veces, por encima del nivel del cuarto trimestre de 2020 debido al efecto en el Ebitda de los 12 meses completos del Covid-19.

Además, el grupo destacó que la ejecución de su Plan de Contingencia supuso un ahorro acumulado de más de 500 millones de euros en 2020 y una reducción del 20% en el programa de inversiones en comparación con los niveles anteriores al Covid-19.

Por otra parte, en marzo Fitch confirmó la calificación ‘BBB-‘ de Cepsa con perspectiva ‘estable’ y destacó la diversificación de los negocios de la compañía, así como las acciones acometidas para mantener la generación de flujo de caja y el compromiso de los accionistas con la calificación de grado de inversión, tal y como demuestra la significativa reducción del pago de dividendos.

Asimismo, las inversiones de Cepsa en el periodo de enero a marzo ascendieron a 104 millones de euros, un 45% menos que en el trimestre anterior.

Además, el grupo prevé reanudar, durante el segundo trimestre de este año, la producción en las dos plantas de la refinería de Huelva que están paradas desde septiembre de 2020. De este modo, los niveles de utilización de las refinerías de la compañía volverían a situarse en torno al 85%.

Bogas (Endesa) afirma que el FNSSE evitará la penalización al cliente eléctrico

El consejero delegado de Endesa, José Bogas, ha defendido el Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico (FNSSE) que pretende aprobar el Gobierno para trasladar a todas las energéticas el coste de las primas a las renovables de la factura eléctrica, ya que permitirá que el cliente eléctrico «deje de estar penalizado».

En su discurso en la junta general de accionistas del grupo, Bogas aseguró que el efecto de la aplicación del fondo, si supera su trámite parlamentario, junto con la nueva estructura de tarifas que entrará en vigor a partir de junio, «es fundamental y supondrá un antes y un después en la electrificación de la demanda basada en energías limpias».

Así, consideró que el fondo «lanza una señal fundamental» en favor de la electricidad y aseguró que tendrá «una repercusión muy positiva» en la electrificación de la economía.

«Este anteproyecto de Ley, a punto de entrar en trámite parlamentario, prevé actuar sobre los altos costes que acarreó la primera oleada de renovables durante la primera década del siglo XXI y que, a pesar de tratarse de una obligación en el consumo final de todas las energías, solamente fue asumido por el cliente eléctrico», dijo.

Para Bogas, el fondo lo que conseguirá es que, a partir de ahora, «el esfuerzo se irá repartiendo gradualmente entre todos los actores del sector energético, no solamente del eléctrico, liberando así, parcialmente, de esta carga al cliente eléctrico».

Además, el ejecutivo de Endesa puso en valor «los avances» que está llevando a cabo el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico en materia regulatoria para acelerar la transición energética en el contexto actual post-Covid, como Ley de Cambio Climático y Transición Energética, el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) o las ‘hojas de ruta’ de hidrógeno verde o de economía circular, entre otras.

LA EMPRESA QUE NO SEA SOSTENIBLE «NO TENDRÁ FUTURO»

Además, Bogas subrayó la «enorme responsabilidad» de la empresa por desplegar todos sus planes «desde el prisma de la sostenibilidad integral», ya que «la empresa que no sea sostenible, ni será rentable, ni añadirá valor, ni tendrá futuro».

A este respecto, aseguró que Endesa fue capaz de «ser rentable y aportar valor a los accionistas» desde esa sostenibilidad de su modelo en un 2020 marcado por la pandemia del Covid-19, con un resultado ordinario neto de 2.132 millones, un 36% más que en 2019, superando las previsiones anunciadas.

AGRADECIMIENTOS A ROCA, ECHEVARRÍA Y ENEL

Finalmente, Bogas tuvo palabras de agradecimiento para Miguel Roca y Alejandro Echevarría, que en esta junta dejaban su puesto de consejeros de la eléctrica después de 12 años, así como al Grupo Enel, principal accionista de Endesa, «por la confianza y por el apoyo permanente».

«Formamos parte de un gran grupo, un grupo líder, que tiene un plan claro y preciso», dijo, añadiendo que en el Grupo Enel y en Endesa «nos sentimos muy orgullosos de contribuir desde nuestra operación en España y Portugal a seguir construyendo un futuro mejor, más integrador, más limpio y sostenible».

La receta de salmón que Chicote solo ha enseñado en ‘Pesadilla en la cocina’

Alberto Chicote es uno de los rostros mediáticos más prestigiosos de nuestro país. Empezó siéndolo gracias a su carrera gastronómica. Y es que poco a poco y gracias a su esfuerzo, dedicación, saber hacer y talento, se ha ubicado en el imaginario colectivo como uno de los chefs de referencia en el panorama gastronómico actual. Pero, además, ese saber hacer en la cocina le ha servido para triunfar en mundo de la televisión.

Porque además de haber presentado varios años las campanadas de Nochevieja, también ha tenido durante muchos años un programa propio. ¿Ya no te acuerdas de Pesadilla en la cocina? Precisamente en este artículo queremos hablarte de ello. En concreto de una receta que preparó el programa y dejó salivando a toda la audiencia. Así que si quieres saber cómo preparar el salmón a la plancha que Chicote solo mostró en Pesadilla en la cocina, sigue leyendo. Te lo contamos todo a continuación.

Pesadilla en la cocina, el programa de éxito de Alberto Chicote

Chicote

El programa Pesadilla en la cocina, que se ha emitido en La Sexta durante 7 temporadas es uno de los programas que, a la espera de la emisión de una nueva temporada, con más cariño recuerda gran parte de la audiencia. Se trata de un docu reality en el que el protagonista, nuestro querido cocinero Alberto Chicote, con su experiencia y saber hacer tratará de salvar de la quiebra al restaurante que así lo solicite.

Y claro, este formato a dado lugar a varias de las situaciones más alocadas que jamás se hayan visto en la historia de la televisión en nuestro país. Desde enfados monumentales hasta momentos de ternura, pasando por iras, rabias y hasta incluso a veces, cierto nivel de violencia física o verbal. Y es que dentro de la cocina de un restaurante se viven momentos de ansiedad y cuando no se sabe controlar, pasa lo que pasa…

Los ingredientes que necesitas para preparar esta receta de salmón a la plancha de Chicote

Chicote

Conseguir los ingredientes para que puedas preparar en tu casa esta receta de Alberto Chicote es realmente sencillo. Y es que, de no tenerlos ya en tu nevera o despensa, sin ningún tipo de dudas podrás encontrarlos en cualquier supermercado.

Toma nota, porque para preparar esta deliciosa receta tan solo necesitarás los siguientes ingredientes. Ten en cuenta que esta es una proporción para cuatro personas. Así que si quieres cocinar para más o menos personas, tan solo tendrás que calcular las proporciones. En cualquier caso, vas a necesitar 4 filetes de salmón, un poco de tomillo, romero y perejil, la ralladura de un limón, 6 dientes de ajo, un puerro, dos zanahorias, dos cebolletas y un calabacín. Y por último un chorro de aceite de oliva virgen extra.

Cómo preparar paso a paso esta receta de salmón de Alberto Chicote

Chicote

Lo primero que tienes que hacer para preparar esta receta de salmón es hacer un aceite aromático. Para ello, en un recipiente con abundante aceite de oliva virgen extra, incorpora un pellizco generoso de romero, otro de tomillo, 6 dientes de ajo machacados y la ralladura de un limón. Y deja emulsionar mientras preparas el resto de la receta.

A continuación pica la cebolla, el puerro, y la calabaza en trozos pequeños. Y la zanahoria en tiras. Y saltéalo todo junto en una sartén con un chorro del aceite de oliva aromático que has preparado antes. Luego sazona el salmón por el lado de la piel. Acto seguido, calienta un poco de ese mismo aceite en una sartén y dora el salmón un minuto por cada lado. Emplata las verduras y el salmón y añade un poquito de aceite aromático a modo de presentación. ¿Ves que fácil es preparar esta receta de Alberto Chicote?

Consejos para bordar esta receta de salmón

chicote masterchef Merca2

A pesar de que esta receta de salmón de Alberto Chicote sea muy sugerente, todavía es posible conseguir que luzca más. Para ello, tienes que asegurarte de que los filetes de salmón sean de calidad. Es muy complicado acceder a salmón salvaje, pero los hay piscifactoría de bastante calidad. Intenta hacerte con uno para que no sea muy grasiento.

Además, a la hora de hacer el salmón en la plancha no debes de excederte del tiempo recomendado. De lo contrario el filete perderá todos sus jugos y con ellos, gran parte de su sabor.

Sugerencias de acompañamiento para esta receta de salmón

El Salmon Merca2

Y terminamos esta receta de Alberto Chicote con un par de recomendaciones a modo de guarnición. Es cierto que este plato ya lleva de por sí una especie de salteado de verduras. Pero es cierto que unas patatas fritas lo acompañan muy bien. Y si no quieres comer alimentos fritos y prefieres algo más saludable, puedes optar por acompañar este plato con una ensalada de hojas variadas. Tú decides. Eso sí, lo que no te puede faltar nunca con este plato es una buena copa de vino blanco bien frío.

Iberia apuesta por Portugal como destino estrella para este verano

Portugal es una de las grandes apuestas de Iberia para este verano. La aerolínea acaba de presentar su programa de vuelos para la temporada estival, en la que recupera destinos que tenía en suspenso como consecuencia de la pandemia y programa más capacidad en los países donde las restricciones se lo permitan. A los vuelos habituales a Lisboa y Oporto la línea aérea añade Funchal, Faro y vuelos chárter a Porto Santo

Así en el tercer trimestre, el Grupo Iberia operará 113 destinos desde Madrid: 24 de largo radio y otros 89 de corto y medio radio operados por Iberia, Iberia Express e Iberia Regional/Air Nostrum.

En concreto, en Portugal, el Grupo Iberia volará a cinco destinos este verano: Lisboa cuenta en la actualidad con 14 frecuencias semanales, que se incrementarán hasta las 22 desde el mes de junio hasta el mes de septiembre.

Oporto también cuenta con vuelos estos días, 7 frecuencias semanales. Durante el mes de junio, sumará 4 más, hasta las 11 frecuencias a la semana, y de julio a octubre se incrementarán hasta las 14 semanales.

RUMBO A MADEIRA

Funchal es la primera de las novedades de este verano. Los vuelos se iniciarán el 2 de junio, y durante este mes se ofrecerán tres frecuencias semanales, los miércoles, viernes y domingos, al igual que en el mes de octubre. En los meses centrales del verano, julio, agosto y septiembre, se incrementarán hasta las cinco frecuencias a la semana, los lunes, miércoles, viernes, sábados y domingos.

Los vuelos serán operados por aviones CRJ1000 de Iberia Regional /Air Nostrum con capacidad para 100 pasajeros.

Y la segunda novedad para este verano es Faro, adonde Iberia Regional / Air Nostrum volará a partir del 4 de junio, inicialmente con tres frecuencias semanales, que en el mes de julio llegarán a las 5, hasta finales de septiembre.

VUELOS CHÁRTER A PORTO SANTO

La oferta de Iberia se completa con vuelos chárter desde Lisboa y Oporto a Porto Santo, en la Región Autónoma de Madeira, en un año en que se espera que haya mayor demanda de estos vuelos domésticos.

El inicio de las operaciones de Iberia y la agencia Viajes Abreu, quien comercializa estos vuelos, está previsto para el 6 de junio, con un vuelo semanal de Lisboa a Porto Santo y regreso, y otra rotación desde Oporto. Ambos vuelos operarán todos los domingos hasta el 10 de octubre.

Iberia ha programado estos vuelos con aviones Airbus A320, con capacidad para 173 pasajeros.

AstraZeneca factura 227 M€ por la venta de vacunas contra el Covid-19

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El laboratorio AstraZeneca registró unos ingresos de 275 millones de dólares (227 millones de euros) por la venta de vacunas contra el Covid-19 en el primer trimestre, según ha informado este viernes la empresa, que desglosa por primera vez estos datos en su cuenta de resultados.

La firma ha indicado que en el trimestre repartió 68 millones de dosis a nivel mundial. De esa cifra, 30 millones fueron a parar a la Unión Europea, mientras que otros 26 millones se entregaron al Gobierno británico. La alianza de vacunas Gavi recibió siete millones de dosis y el resto de países, cinco millones.

De esta forma, las ventas de la vacuna en Europa supusieron unos ingresos de 224 millones de dólares (185,2 millones de euros), mientras que en los mercados emergentes fueron de 43 millones de dólares (35,6 millones de euros). En el resto del mundo, la venta de viales repercutió a AstraZeneca ocho millones de dólares (6,6 millones de euros).

En el trimestre, AstraZeneca se anotó unos beneficios netos atribuidos de 1.561 millones de dólares (1.291 millones de euros), más del doble que en el mismo periodo del año pasado.

La facturación total de la empresa entre enero y marzo fue de 7.320 millones de dólares (6.030,3 millones de euros), un 15% más que hace un año. Los ingresos de la división de oncología crecieron un 20%, hasta 3.024 millones (2.500,7 millones de euros), mientras que los de la división de biofarmacia se elevaron un 7%, hasta 2.852 millones (2.358,5 millones de euros). El resto de medicinas supusieron unas ventas de 1.169 millones de dólares (966,7 millones de euros), un 1% menos.

El coste de los productos vendidos hasta marzo fue de 1.864 millones de dólares (1.541,4 millones de euros), un 31,3% más, al tiempo que los gastos de venta, generales y administrativos avanzaron un 7,7%, hasta 2.929 millones de dólares (2.422,1 millones de euros).

Por otro lado, la partida de investigación y desarrollo (I+D) se elevó un 23,4%, hasta 1.713 millones de dólars (1.416,6 millones de euros) y los costes de distribución se situaron en 99 millones (81,9 millones de euros), un 13,8% más.

Iberia incorpora tres nuevos destinos a Portugal este verano a partir de junio

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Iberia ha incorporado tres nuevos destinos en Portugal para su programa de vuelos en verano, Funchal, Faro y Porto Santo, además de los vuelos habituales a Oporto y Lisboa, según ha informado la aerolínea.

Funchal es la primera de las novedades, en los que los vuelos se iniciarán el 2 de junio y durante este mes se ofrecerán tres frecuencias semanales, al igual que en el mes de octubre. En los meses centrales del verano, julio, agosto y septiembre, se incrementarán hasta las cinco frecuencias a la semana.

La segunda novedad para este verano es Faro, donde Iberia Regional / Air Nostrum volará a partir del 4 de junio, inicialmente con tres frecuencias semanales, que en el mes de julio llegarán a las cinco, hasta finales de septiembre.

Además, la oferta de Iberia se completa con vuelos chárter desde Lisboa y Oporto a Porto Santo, en la Región Autónoma de Madeira. El inicio de las operaciones de Iberia y la agencia Viajes Abreu está previsto para el 6 de junio, con un vuelo semanal de Lisboa a Porto Santo y regreso, y otra rotación desde Oporto. Ambos vuelos operarán todos los domingos hasta el 10 de octubre.

En cuanto a Lisboa y Oporto, cuentan en la actualidad con 14 y 7 frecuencias semanales, respectivamente, que se irán incrementando hasta el mes de septiembre.

Endesa eleva su aspiración a los fondos europeos y se ofrece a movilizar 23.300 M€ con 122 proyectos

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Endesa ha revisado al alza su cartera de proyectos y planes que presentará a los fondos de Recuperación, Transformación y Resiliencia y aspira a movilizar un total de 23.300 millones de euros, repartidos en un total de 122 proyectos, según anunció este viernes el consejero delegado del grupo, José Bogas.

Así, el grupo amplia la cartera de proyectos que había presentado a estos fondos, dentro de las ‘manifestaciones de interés’ que ha lanzado el Ejecutivo para captar proyectos que ayuden a impulsar la transición energética y la transformación económica del país, a esta cifra desde los 110 iniciales, con los que preveía ya movilizar un total de 19.000 millones de inversión.

Endesa se coloca así a la cabeza de la ‘batalla’ de las grandes energéticas por estos fondos europeos, no así por número de proyectos, ya que Iberdrola tiene identificados provisionalmente 150 que permitirían una inversión de 21.000 millones de euros, pero sí en el objetivo de movilizar una mayor inversión.

Naturgy, por su parte, ha identificado oportunidades de inversión por valor de casi 14.000 millones de euros en un centenar de proyectos propios a desarrollar en los próximos años en el marco del programa ‘Next Generation’, mientras que Repsol cuenta con un portafolio de 31 proyectos, con una inversión total asociada de 6.359 millones de euros.

Según indicó Bogas en su discurso en la junta general de accionistas de la energética, el reparto de esta inversión por ámbito geográfico tendría por destino, principalmente, la transición energética en la Península, con una inversión de 19.918 millones de euros; mientras que otros 2.655 millones de euros serían para los territorios insulares (Baleares y Canarias) y los 727 millones de euros restantes para Portugal.

Por tipología, la mayor parte de esta capacidad inversora a movilizar por la energética se destinaría a proyectos de renovables, con 8.188 millones de euros; seguido del almacenamiento y flexibilidad (4.560 millones de euros); redes inteligentes (3.727 millones de euros, de los que 2.542 millones se destinan a automatización de la red y 1.185 millones a mejoras operativas); hidrógeno renovable (2.955 millones de euros) y rehabilitación de edificios y eficiencia (2.192 millones de euros).

También hay una importante cartera de proyectos para la mejora de centrales y otros (865 millones de euros); el transporte sostenible (793 millones de euros) y de economía circular, esencialmente reciclaje de palas y baterías (21 millones de euros).

El consejero delegado de Endesa estimó que estos proyectos a los que aspira la compañía ayudarían «de manera importante» a la recuperación del país, con la creación de 214.000 puestos de trabajo acumulados y unas reducciones de emisiones estimadas de 13,6 millones de toneladas de CO2 al año.

Bogas aseguró que es absolutamente necesario impulsar la transición energética, la inversión en redes y la electrificación de hogares, empresas y movilidad» para afrontar la etapa posCovid y afirmó que, en este sentido, la hoja de ruta de Endesa «es clara y puede acelerarse con la irrupción de los fondos Next Generation de la Unión Europea».

«Si se diseña adecuadamente, en Endesa seguro que sabremos aprovechar este estímulo para acelerar la transición y hacerlo de manera sostenible», afirmó.

PRINCIPALES INVERSORES INDUSTRIALES

Así, Bogas afirmó que Endesa aspira a ser «uno de los principales inversores industriales en España» durante los próximos tres años y «un motor clave en la recuperación económica».

En esta misma línea, indicó que el pasado mes de noviembre el grupo lanzó su nuevo plan estratégico a 2021-2023 y su visión a 2030, con el objetivo de aumentar la inversión en renovables y en digitalización, así como en la electrificación de la demanda residencial y de sectores como la industria o el transporte «para acelerar la transición energética y la descarbonización».

A este respecto, recordó que la nueva ‘hoja de ruta’ de Endesa para estos próximos tres años prevé acelerar las inversiones brutas un 25%, hasta alcanzar los 7.900 millones de euros, teniendo a las renovables, con una meta de elevar un 50% su parque con unas inversiones en desarrollo por 3.300 millones de euros, y la digitalización como protagonistas.

Asimismo, afirmó que el plan del grupo lo completa una visión para la próxima década, en la que prevé una inversiones totales de 25.000 millones de euros, con el objetivo en 2030 de que el 80% de toda su producción, incluida la de los sistemas no peninsulares, esté libre de CO2.

Las renovables, con una inversión estimada hasta 2030 de 10.000 millones de euros para alcanzar un mínimo de 18.000 MW de capacidad instalada, y las redes y la digitalización, con otros 10.000 millones de euros, serán los pilares del crecimiento del grupo en la década. «En definitiva, potencia y capacidad de inversión que mejorará la calidad de vida en España y que va a apoyar la creación de empleo», dijo Bogas.

El directivo subrayó así que Endesa «es y seguirá siendo una empresa tractora» en la recuperación económica posterior a la crisis sanitaria, desde su papel como «uno de los principales inversores industriales de España.

CIERRE DEL CARBÓN.

Por otra parte, Bogas reafirmó el compromiso de Endesa con los planes de futuro «en todas y para todas» las zonas afectadas por el cierre de las centrales de carbón, donde prevé invertir más de 4.500 millones de euros en los próximos años para desarrollar nuevos proyectos renovables y proyectos de hidrógeno verde para esas zonas.

«Endesa ni se va ni se desentiende de los lugares donde ha estado presente durante décadas y que son parte de nuestra historia. Permanecemos con nuevas formas de trabajo, con un modelo sostenible en el tiempo y con un modelo de transición justa focalizado en no dejar a nadie atrás», añadió.

De esta manera, en Andorra (Teruel) desarrollará 1.725 MW renovables con una inversión de 1.487 millones de euros que generarán 1.000 empleos al año durante los cuatro años que dure la etapa de construcción, mientras que en Compostilla (León) contempla el desarrollo de 780 MW ‘verdes’ con una inversión de 600 millones de euros y en As Pontes (Galicia) ha planteado sustituir los 1.468 MW térmicos de la central por 1.505 MW renovables en el periodo 2020-2026, con una inversión de unos 1.580 millones de euros y que supondrían la creación de unos 1.250 empleos directos de media anual en los seis años de la fase de construcción.

Además, aseguró que tanto en Andorra como en Compostilla el grupo cuenta con proyectos vinculados a hidrógeno verde, aunque es el de As Pontes el más avanzado de los 23 proyectos que tiene previstos en toda España, lugar donde ubicará también el centro eólico de Endesa para llevar a cabo toda la logística, operación y mantenimiento de todo su parque eólico en España.

Mientras, para Litoral (Almería), el plan de la empresa pasa por la construcción de unos 1.520 MW de potencia solar y eólica, con una inversión de unos 1.200 millones de euros y la creación de 700 empleos directos de media anual en los seis años de la fase de construcción, y en la central de Alcudia (Mallorca) estudia el desarrollo de hasta 73 MW solares.

Cimic (ACS) gana 64 M€, un 6,9% menos por el impacto de la crisis

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Cimic obtuvo un beneficio neto de 100,2 millones de dólares australianos (64 millones de euros) en los tres primeros meses del año, lo que supone una caída del 6,9% respecto al mismo periodo del año pasado, cuando todavía no registró ningún efecto negativo por la crisis sanitaria.

Pese al impacto de la pandemia, la filial australiana de ACS logró contener la caída en los ingresos al 1,2%, tras registrar una facturación de 3.388 millones de dólares (2.180 millones de euros) e incluso aumentar su resultado bruto de explotación (Ebitda) un 8,4%, hasta 200,6 millones de dólares (130 millones de euros).

«Hemos conseguido registrar una mejor evolución del negocio en este primer trimestre del año, con un aumento de los ingresos en el segmento de construcción australiano y en el de servicios, lo que ha impulsado un repunte en las operaciones y en los trabajos de mantenimiento», explica el presidente y consejero delegado de la empresa, Juan Santamaría.

En los primeros tres meses del año, el grupo se ha adjudicado nuevos contratos por un importe conjunto de 3.500 millones de dólares (2.250 millones de euros), por lo que la cartera total se sitúa actualmente en 30.200 millones de dólares (20.000 millones de euros).

La previsión de la compañía continua siendo cerrar el año con un beneficio neto de entre 400 y 430 millones de dólares (257 y 276 millones de euros), apoyándose en los estímulos anunciados por los gobiernos de las regiones en las que opera orientados a las infraestructuras, con amplias oportunidades en proyectos de colaboración público-privada.

En cuanto a la liquidez, es actualmente de 3.700 millones de dólares (2.400 millones de euros), con una deuda bruta de 3.647 millones de dólares (2.340 millones de euros), tras haber firmado un crédito sindicato de rendimiento de 1.400 millones de dólares (900 millones de euros) en este periodo.

«Estamos bien posicionados en mercados en crecimiento, con vientos a favor del gasto en infraestructura de recuperación tras el Covid-19 y nuestro enfoque continúa siendo generar ganancias sostenibles respaldadas en efectivo y adoptar un enfoque riguroso para la licitación, la entrega de proyectos y la gestión de riesgos», concluye Santamaría.

Iveco lanza la Daily Attack Box, pensada para el sector de la paquetería

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El fabricante italiano de vehículos industriales Iveco ha lanzado la nueva Daily Attack Box, pensada para el sector de la paquetería en el marco del compromiso de la marca por estar al lado de los transportistas.

Tal como ha informado la compañía, el nuevo vehículo carrozado ofrece una versión «completamente equipada y lista para trabajar» que permite al cliente no paralizar su actividad al tratarse de unidades de entrega inmediata.

«Entre sus ventajas, se encuentra un ahorro significativo en el precio de compra para el cliente, así como servicio de mantenimiento incluido para el vehículo durante tres años o 150.000 kilómetros», ha reivindicado Iveco.

La nueva Daily Attack Box cuenta con un depósito ampliado de 100 litros, aire acondicionado manual, avisador acústico de marcha atrás o carrocería caja paquetera que puede contar, como equipamiento oficial, con trampilla elevadora y puerta lateral.

En cuanto al interior, se caracteriza por su «ergonomía y conectividad», gracias a su radio DAB digital, además de por disponer de puerto USB para cargar el smartphone y manos libres con mandos al volante, sistema Start&Stop y salpicadero comfort.

«La Daily ha sido rediseñada para ofrecer la máxima eficiencia, con hasta un 10% de ahorro en combustible y una reducción en costes de mantenimiento. El vehículo de transporte ligero por excelencia de Iveco, para hacer más cómodo, eficaz y seguro el trabajo de los profesionales del transporte», ha indicado la empresa.

Empleabilidad y emprendimiento: Educación, CEU, Santander Universidades y Catenon dan las claves

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La formación profesional (FP), las titulaciones universitarias, las becas privadas y los ‘buscadores’ de profesionales se reinventan para ajustar la demanda de trabajadores a la oferta de empleo, transformada a golpe de Covid-19. Desde todos los ámbitos convergen en la oportunidad que se abre tras la crisis para profesionales cualificados a diferentes niveles, en un mundo laboral en el que la demanda de nuevas competencias digitales crece a pasos agigantados. Además, la figura del emprendimiento se amplifica hacia profesionales freelance, formatos startups y joint venture entre empresas. Todos coindicen en el gap entre empresa y formación, entre oferta y demanda, en definitiva.

Desde el Gobierno se han invertido 2.000 millones de euros en un ambicioso plan de transformación de la Formación Profesional, tal y como ha explicado Clara Sanz, secretaria general de Formación Profesional del Ministerio de Educación, en un evento organizado por MERCA2 sobre los retos futuros y la nueva empleabilidad tras la irrupción del Covid-19.

“El posicionamiento de las empresas pasa por el capital humano, y la formación intermedia, que coincide con la FP, es el músculo de las empresas”, ha afirmado Sanz y, “por eso”, añade, “si no conseguimos doblar el número de técnicos y técnicos superiores, las empresas no podrán contar con los profesionales que necesitan para mantener su competitividad”.

Miguel Ángel Navarro, CEO de Catenon, una multinacional que se dedica a la búsqueda global de profesionales, cifra en “85.000 posiciones en materia de ciberseguridad y 250.000 perfiles en data que demandan las empresas y no encontramos en España”.

La rectora de la Universidad CEU San Pablo, Rosa Visiedo, ha comentado la “actualización del portfolio, cada vez más centrado en los perfiles que demanda el mercado”, implementado. La renovada oferta académica se centra en “nuevos grados modulares de base tecnológica, con compañías reconocidas mundialmente, para eliminar ese gap entre lo que demandan las empresas y los profesionales que estamos formando”.

Visiedo se ha referido a un grado de computación en la nube coordinado con Amazon; un grado en inteligencia artificial (IA) con Microsoft y un master en ciencia de datos con SAS. La conclusión es que las “competencias digitales avanzadas son las más solicitadas en este momento en el mercado laboral”, concluye.

Por parte de Santander Universidades, los tres ejes estratégicos expuestos en el encuentro temático organizado por MERCA2 han sido “la educación, la empleabilidad y el emprendimiento”, tal y como ha manifestado Alexandra Hernández, directora de Talento de Santander Universidades y Universia España.

“Este año nos hemos focalizado en la empleabilidad”, ha afirmado Hernández, confirmando “el enorme gap entre empresas y profesionales”, como pone de manifiesto los “700.000 puestos de trabajo que no se han cubierto el año pasado”, pese al elevado paro registrado.

LOS NUEVOS FORMATOS DEL TALENTO

Para el CEO de Catenon, “el talento no sólo se traduce en personas en nómina en una empresa” porque “hoy en día son muchas las maneras de generar riqueza para nuestro país con talento en forma de freelance que trabaja por proyectos, de startup o joint venture entre empresas”.

Para Navarro, la clave está en “perder el miedo a la tecnología”, de la que ha asegurado, “no es el enemigo”, puesto que “todo tenemos la oportunidad de transformarnos si hay voluntad de cambiar”

La secretaria general de Formación Profesional del Ministerio de Educación, ha recordado el 40% de paro juvenil que registra España, “que entre los titulados en FP baja entorno a un 7%”. Además pide que las empresas y los departamentos de RRHH hagan un esfuerzo por ajustar los puestos, es decir, “definir cuándo se necesita un universitario y cuándo un técnico superior”.

Dentro de 20 años ningún puesto de trabajo será como lo conocemos ahora, según coinciden los cuatro invitados a la mesa temática de MERCA2. También están de acuerdo en que “las crisis suponen oportunidades, si se supera esa resistencia al cambio y se intenta verlo como algo positivo”, concluyen.

Genç (BBVA) excusa el ERE por la caída a la mitad del negocio en oficinas

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El consejero delegado de BBVA, Onur Genç, ha explicado que el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que la entidad ejecutará este año se produce en un contexto en el que las transacciones en las oficinas del banco han caído a la mitad en los últimos dos años, lo que ha requerido «una reacción» por parte del banco.

Durante la presentación a analistas de los resultados del primer trimestre, el directivo ha señalado que BBVA está en un proceso de negociación con los sindicatos, por lo que no ha podido desvelar más detalles del ajuste, que por el momento afectará a 3.448 empleados.

Genç ha aprovechado para dar explicaciones sobre los motivos del ERE, un proceso «complicado y doloroso en muchas dimensiones» pero que tiene lugar en un escenario en el que las transacciones en oficinas han caído un 50% en los últimos dos años.

«En dos años se ha reducido una parte del negocio a la mitad, eso es algo que requiere una reacción y es lo que estamos haciendo con estos planes de eficiencia», ha explicado.

LOS SINDICATOS ESTALLAN CONTRA BBVA Y CONVOCAN MOVILIZACIONES

El proceso de negociación encalló el pasado 27 de abril después de que en la segunda reunión entre banco y sindicatos, BBVA simplemente se limitase a presentar un acuerdo con Randstad para recolocar al 100% de los empleados con contratos indefinidos en el marco del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que acometerá la entidad. De hecho, más tarde la propia entidad ha remitido a los trabajadores que la presentación del plan de recolocación exigido legalmente en este tipo de procedimientos.

Pero no fue ni mucho menos suficiente para las organizaciones sindicales. Es más, desde CCOO, el sindicato mayoritario del banco, señalaron que «es sorprendente y genera todo tipo de sospechas, que BBVA presente a través de Ranstad un ‘maravilloso’ plan de recolocación, antes de contar toda la profundidad de su plan”. Asimismo, advierte de que “no augura nada bueno” y que, por ello, han iniciado los trámites para emprender movilizaciones a partir del día 10.

Unas movilizaciones que se mantiene a pesar de que la entidad decidiese actuar recientemente. En concreto, informó a los sindicatos que tiene la intención de reconvertir hasta 350 salidas en recolocaciones dentro del grupo. Una cifra que es «totalmente insuficiente», según los sindicatos que han decidido no detener las próximas movilizaciones.

BBVA VOLVIÓ A LOS BENEFICIOS EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2021

El Grupo alcanzó un beneficio de 1.210 millones de euros en el primer trimestre de este año, frente a las pérdidas de 1.792 millones de euros de un año antes, tras contabilizar un deterioro del fondo de comercio de Estados Unidos y realizar un mayor esfuerzo en dotaciones, según ha informado este viernes la entidad. Gracias a estos resultados, BBVA ha generado 15 puntos básicos de capital en el trimestre, ha destacado el banco.

En concreto, el ratio CET 1 ‘fully loaded’ se situó en el 11,88% a 31 de marzo de 2021, lo que supone una generación de capital de 15 puntos básicos con respecto a la cifra de diciembre de 2020 (11,73%). El nivel actual es 329 puntos básicos superior al requerimiento mínimo de capital del Grupo BBVA (actualmente en el 8,59%).

El ratio CET1 ‘fully loaded’ pro forma, que considera las plusvalías derivadas de la venta del negocio de Estados Unidos, así como el objetivo de recompra del 10% de las acciones de BBVA, se sitúa en el 13,55%, 155 puntos básicos por encima de la parte alta del rango objetivo de gestión del Grupo de entre el 11,5% y el 12%. Este capital, según ha explicado el banco, confiere una “enorme opcionalidad estratégica” para seguir generando valor para el accionista y para apoyar a las economías en la fase de recuperación.

Stradivarius: 10 camisetas y tops para ir fashion esta primavera

La firma de moda Stradivarius, se ha convertido en todo un referente a la hora de comprar ropa low cost con una relación calidad precio imbatible. Ya te hemos hablado de la gran cantidad de pantalones disponibles en esta firma del grupo Inditex, y hoy toca hablar de las mejores camisetas y tops con los que podrás salir de fiesta con tus amigas.

Y es que, dentro del catálogo de la popular cadena de tiendas de ropa barata, cuenta con un repertorio realmente completo de tops y camisetas, con los que lucir un look ideal para salir de fiesta y romper las pistas de baile con un outfit que hará que seas una verdadera reina de la noche. Veamos las mejores opciones.

Body básico de Stradivarius

Stradivarius

Comenzamos este recopilatorio con los mejores tops y camisetas disponibles en Stradivarius para salir de fiesta, con este body básico de Stradivarius.

Hablamos de un modelo en color negro, por lo que es ideal si tienes un poco de sobrepeso, ya que te ayudará a esconder esas curvas de más.

A esto, hay que sumarle su escote de pico, ideal para mostrar un look más guerrero. ¿Lo mejor? Que es un top de manga larga, por lo que no sufrirás demasiado las inclemencias del mal tiempo.

Lo puedes combinar con unos tejanos ajustados y unos zapatos de tacón para parecer una verdadera diva cuando salgas de fiesta.

Si te gusta, la puedes comprar a través de este enlace por menos de 13 euros.

Bandeau con escote de corazón

Body

En segundo lugar, tenemos este precioso bandeau con escote de corazón, que te hará enamorarte de él.

¿Sus armas? Un diseño para mostrar tu ombligo y lucir tu estilazo, además de un acabado en falso cuero para tener un look rockero.

Un modelo realmente bonito, y lo mejor de todo: más barato que nunca ya que lo podrás comprar a través de este link por menos de 10 euros.

Camiseta tul brillante

Body transparente

Otro modelo ideal de Stradivarius si quieres salir de fiesta con un estilo diferente, es esta camiseta estilo tul de la firma española.

En este caso, estamos ante una prenda con tono brillante, que va a encantarte ya que es realmente ponible.

Teniendo en cuenta que puedes comprar esta camiseta brillante por menos de 13 euros a través de la página web de Stradivarius, es una prenda que no puede faltar en tu fondo de armario.

Body de volantes de Stradivarius

Camiseta halter

Pasamos a un body de volantes que cuenta con un diseño de escándalo. Su estampado te hará tener un look diferente.

¿La mejor forma de combinar este body para salir de fiesta? Apuesta por unos pantalones blancos para romper la pista de baile como nunca.

Además, su nudo en el centro le da un toque distintivo realmente atractivo.

¿Su precio? Lo puedes comprar a través de este enlace por solo 19.99 euros. Un chollo que no debes dejar escapar.

Camiseta Halter

Camiseta tul

¿Tienes ganas de sorprender a tu pareja en esa noche de fiesta tan especial? ¿O quieres ser la envidia de todas tus amigas?

Pues oye, no esperes más, porque esta camiseta transparente, ideal para lucir tu mejor sujetador y romper la pista de baile.

¿Su precio? Te puedes hacer con este modelito por menos de 13 euros a través de este enlace.

Camiseta Animal Print de Stradivarius

Top Animal Print

El estampado Animal Print, está más de moda que nunca. Sí, la tendencia para este otoño invierno apunta a que este formato seguirá estando en liza, por lo que no puedes dejar escapar este chollo disponible en la popular cadena de ropa low cost propiedad de Inditex.

Más que nada, porque esta camiseta de Stradivarius con estampado animal print, lo vas a comprar a muy buen precio.

Sobre todo, teniendo en cuenta que este modelo lo vas a poder conseguir por menos de 13 euros a través de la web oficial de la firma de moda española.

Camiseta de manga abullonada

Camiseta para salir de fiesta

Siguiendo con este recopilatorio de las mejores camisetas y tops que debería comprarte para lucir un estilazo a la hora de salir de fiesta con tus amigas o pareja, este modelo de manga abullonada es ideal.

Una prenda de manga larga, por lo que frío no vas a pasar. Además, su estilo es bastante atractivo, ya que lo puedes combinar de mil formas.

¿Eres muy friolera? No lo dudes y apuesta por unos tejanos ajustados. ¿Prefieres un aspecto más guerrero? Pues no lo dudes, apuesta por una falda corta junto con unas sandalias de tacón para ser una verdadera reina de la noche.

Además, este modelo es bastante barato: lo puedes comprar a través de este enlace por solo 12.99 euros.

Top asimétrico de Stradivarius

Top de Stradivarius

Pasamos a otro de los mejores tops de Stradivarius que puedes lucir para ser la reina de la noche cuando salgas de fiesta con tus amigas.

Hablamos de un modelo de estilo asimétrico, que cuenta con tres colores diferentes (blanco, negro y rojo) para llevar un look de verdadera diva.

Además, esta prenda de Stradivarius, te servirá para salir de fiesta o para ir a una cena con tu pareja.

Y ojo, que no llega ni a los 10 euros a través de este link, por lo que el precio es un chollo a tener en cuenta.

Top Combinado

Top de Stradivarius

Otro modelo excelente para salir de fiesta es este top combinado de Stradivarius. Una prenda muy semejante a otro top de este recopilatorio, pero en este caso no muestra el ombligo.

También cuenta con acabados en falso cuero, además de ofrecer unas combinaciones que te permitirán ponértelo con cualquier cosa.

¿Su precio? Lo puedes comprar a través de este enlace por menos de lo que piensas: 15.99 euros.

Camiseta canalé

Camiseta Canalé

Para finalizar con este recopilatorio de las mejores camisetas y tops con los que salir de fiesta, no podía faltar esta prenda en tu vestidor.

Es un modelo muy sencillo, pero su frontal cuenta con ese lazo le da un toque muy diferente y que te hará deslumbrar al salir de fiesta.

Combínalo con una falda, o unos pantalones ajustados y tus mejores tacones para ser la reina del baile gracias a Stradivarius.

Y lo mejor: solo cuesta 12.99 euros a través de la web de la firma de moda, por lo que es otro chollo que no deberías dejar escapar. ¡Corre antes de que se agote!

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